計劃可以幫助我們避免拖延和迷失方向。了解自己的需求和目標(biāo)是制定計劃的關(guān)鍵。制定計劃需要一定的技巧和方法，下面是小編為大家梳理的一些建議。
線長工作總結(jié)及計劃篇一
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一年的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了省院人“海納百川”的胸襟，感受到了省院人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了省院人的執(zhí)著和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為省院的一份子而驚喜萬分。
帶著對未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位。回想在過去的一年里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事；有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷，這好像是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。
在這一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作。
在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。比如一些項目的投標(biāo)——從規(guī)劃到實施執(zhí)行的過程，繪制一些簡單的平、立、剖面圖，做一些后期的制作等，具有較強的隨機性，有時急著要同時處理好幾件事情，而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下，很難通過直觀在第一時間內(nèi)得出比較正確的判斷。當(dāng)然了，在這期間，是我出錯的高峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人，剛進入公司，對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會追著工程師或老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常也和業(yè)主進行交流，從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西，所以他們都成了我的良師益友。
討論、修改工作，并開始逐步展開圖紙的繪制深度，并開始參與與甲方的溝通交流。甲方的咨詢解釋工作是多樣性的，讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不足和服務(wù)質(zhì)量需要提高，我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí)，補充自己的專業(yè)知識，提升自己的設(shè)計能力。
通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我不斷成長，解決了一個又一個的技術(shù)問題。這些問題可謂各式各樣、五花八門。但這不是三分鐘熱情，在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實施下去，還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高、提高、再提高。
時光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作一個年頭。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責(zé)、細心，具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識、新技能，來提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學(xué)習(xí)充實自己。
在此，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。
為了省院輝煌的明天，也為了我美好的未來，我愿同省院一道努力！努力?。≡倥Γ。?！
此致
敬禮
創(chuàng)作中心——王穎。
xx.06.20。
線長工作總結(jié)及計劃篇二
惠農(nóng)區(qū)天然氣長輸線試運行工作總結(jié)惠農(nóng)區(qū)天然氣工程隸屬石嘴山市天然氣工程二期工程，投資估算萬元，工程于20xx年4月正式開工建設(shè)。20xx年12月10日大武口—惠農(nóng)區(qū)段主體工程完工，同時對以上主體工程進行試運行。
一、工程概況。
主要包括：大武口至惠農(nóng)區(qū)長輸管線（dn300—,年輸氣量×10m3/a）、紅果子分輸站至惠農(nóng)調(diào)壓站支線（km，，年輸氣量×10m）、石嘴山末站1座、紅果子分輸站1座、陰極保護站兩個。
該工程埋地管道外涂層采用煤焦油瓷漆防腐，以強制外加電流為主，犧牲陽極為輔的陰極保護方式進行保護。20xx年12月10日，惠農(nóng)區(qū)儲配站末站一次點火成功，經(jīng)過三天的升壓、穩(wěn)壓，在線輸氣設(shè)備調(diào)試、驗漏堵漏，投產(chǎn)工作圓滿完成，進入管道試運行階段。
二、試運行工作范圍。
水管道，不包括管道輔助工程的投運和調(diào)研。
三、試運行工作情況。
大武口—惠農(nóng)區(qū)儲配站長輸管線試運行一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
（一）大惠天然氣管道線路方面。
1、經(jīng)過對大武口門站—惠農(nóng)區(qū)儲配站的管道的走向、穿越、水土保護工程、沿線的地貌、經(jīng)過的山地、河流、泄洪溝、村莊、大型建筑物進行了多次的詳細勘查，對工程建設(shè)進行了全面了解，熟悉各項基礎(chǔ)設(shè)施、隱蔽工程的施工狀況，掌握第一手資料。
2、對管道沿線補栽加密樁、安裝宣傳教育警示標(biāo)牌、閥室、閥井做防滲水處理等。
3、每月進行兩次徒步巡線、每周進行兩次車巡，對管道沿線的重點部位進行檢查，對沿線的村民進行保護管道的安全宣傳教育。
4、對閥室的設(shè)備進行了調(diào)試、堵漏，同時更換了不合格的壓力表，達到安全生產(chǎn)的要求。
5、對紅果子蘭山園、河濱工業(yè)園區(qū)的.施工地段堅持每天蹲點監(jiān)護。
（二）對設(shè)備、管道系統(tǒng)的性能、設(shè)計等進行一系列的周密監(jiān)控、檢查、調(diào)試。
通過對不同工況下的天然氣輸送生產(chǎn)運行結(jié)果分析，對。
輸氣系統(tǒng)進行全面的測試，針對設(shè)計、施工過程中存在的隱患，進行整改，為輸氣管道系統(tǒng)進入下一個階段的正常運行打下堅實的基礎(chǔ)，保證安全平穩(wěn)輸氣。
（三）在站場內(nèi)，按照長輸天然氣管道的要求，汲取了各天然氣管道管理的經(jīng)驗，制定了標(biāo)準化管理制度。
（四）建立健全了輸氣站、巡線維修隊管理制度、崗位責(zé)任制、崗位練兵、應(yīng)急救援、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報表等資料。
（五）通過崗位練兵、現(xiàn)場講解、操作示范、指導(dǎo)操作等方法，使實習(xí)的員工達到了天然氣輸送初級工的技能要求，能單獨進行輸氣生產(chǎn)運行工作，部分員工達到中級工的技能水平。
四、經(jīng)過一年來的試運行，該項目完全是按照安全設(shè)施、設(shè)計施工建設(shè)的。各項工程符合設(shè)計要求，試運行正常。
為進一步適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的要求，改善石嘴山市惠農(nóng)區(qū)的投資環(huán)境，提高人民群眾的生活水平，發(fā)展石嘴山市惠農(nóng)區(qū)天然氣工程是切實可行的。
線長工作總結(jié)及計劃篇三
根據(jù)《縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于關(guān)于做好國慶中秋及安全生產(chǎn)工作的通知》要求，我局高度重視，認真組織實施?，F(xiàn)將相關(guān)工作的開展情況總結(jié)如下。
按照縣林業(yè)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，結(jié)合我局實際，細化工作任務(wù)到各股站室，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保工作成效。為確保安全生產(chǎn)工作的順利開展，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣森林公安局，由兼任辦公室主任，負責(zé)日常事務(wù)。
組織局天保辦、森林資源管理股、行政辦和縣森林公安局，全面開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患大整治活動。
（一）按照“管行業(yè)管安全”的要求，縣森林公安局組織民警在國慶期間，對縣城周邊7家木材加工廠進行了安全生產(chǎn)大檢查、隱患大排查。主要對木材加工企業(yè)的生產(chǎn)（生活）用電線路、設(shè)備及消防設(shè)備設(shè)施進行了重點檢查，要求業(yè)主在規(guī)范木竹材加工經(jīng)營活動的同時，高度重視安全生產(chǎn)工作，備足、備齊滅火器材并及時更換，確保生產(chǎn)安全。在此期間我局對木材加工廠開展安全生產(chǎn)大檢查活動2次，出動工作人員10余人次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患（線路安裝布置不規(guī)范、滅火器過期等）責(zé)令業(yè)主限期整改。
（二）由局天保辦牽頭負責(zé)，對全縣12個林區(qū)管護站進行了安全生產(chǎn)大檢查和安全教育活動。
1、對靠近山體、河流的林區(qū)房屋、防災(zāi)設(shè)備物資進行重點檢查，對存在安全隱患的'地方，制定切實可行的整改方案并及時上報，防止安全事故發(fā)生。
（三）認真開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。節(jié)前召開職工會，組織干部職工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、道路交通安全知識，傳達上級部門、領(lǐng)導(dǎo)近期安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，消除全體干部職工的麻痹思想，切實遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保我局生產(chǎn)安全、公車（私車）行車安全。
（四）縣森林公安局啟動“一級勤務(wù)”，重點開展栗子坪保護區(qū)、孟獲城景區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護和安全保衛(wèi)工作。節(jié)日期間，共出動警力24人次，車輛16臺次，疏導(dǎo)車輛近800余輛，為游客提供幫助300余次，救助群眾1名，勸阻在林區(qū)燒烤、亂扔垃圾等違規(guī)行為40余起。為我縣森林資源保護和平安林區(qū)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進，完成國慶中秋林區(qū)安保工作營造良好氛圍。
（五）切實做好森林防火工作。狠抓森林火災(zāi)的預(yù)防和安全撲救工作，嚴格林區(qū)野外火源管理，及時排查整治森林火災(zāi)隱患，確保不發(fā)生重特大森林火災(zāi)，實現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo)。
認真落實值班備勤制度，安排好值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，堅持24小時值班制度，完善應(yīng)急搶險預(yù)案，建立快速反應(yīng)機制，確保信息暢通。
今年以來，我局高度重視安全生產(chǎn)工作，狠抓落實，取得一定成效，全局安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生，實現(xiàn)“零傷亡”目標(biāo)。在今后的工作中，我局將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合林業(yè)工作實際，認真開展以下工作：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實。
二是打擊與預(yù)防相結(jié)合，狠抓森林防火工作；
線長工作總結(jié)及計劃篇四
（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過試用期的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
（二）嚴于律已，不斷加強作風(fēng)。試用期我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。
（三）強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在試用期里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
（一）情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。
（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
（三）傳達和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。
（一）深入精細化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作；當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
（二）以“5s”標(biāo)準為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標(biāo)準，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實，逐條實施，循序完善。
（三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認識，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
（四）以xx量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標(biāo)準化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
（五）以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。
線長工作總結(jié)及計劃篇五
線長的特點用16個字概括就是：職位不高，決策不少，“麻雀”最小，責(zé)任不小。明確自己的地位、使命和責(zé)任，確保班組這一個企業(yè)“細胞”的健康，有了健康的“細胞”，企業(yè)才會充滿活力。
企業(yè)要發(fā)展，班組是基礎(chǔ)；班組要發(fā)展，線長是關(guān)鍵！
作為一線的管理者應(yīng)認真的做好計劃，并且要詳細周密才成。作為線長應(yīng)做到與時俱進，對生產(chǎn)流程進行再造。流程再造分為四個方面：清除，簡化，整合，自動化。
在生產(chǎn)管理中，線長知識水平的高低關(guān)鍵體現(xiàn)在如何協(xié)調(diào)各崗位之間、工序之間的關(guān)系，為了保證班組高效、穩(wěn)定的進行，作為一名線長必須嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度。
作為一名線長，每天都會遇到大量需要決斷的事情，而這些問題往往都是瞬間發(fā)生的，需要在很短的時間內(nèi)做出應(yīng)有的回答，有時完全就憑借我平時的經(jīng)驗積累，直覺和個人的風(fēng)格。組員在請求問題時，線長的反問不僅能充分調(diào)動下級的積極性，同時也把握了下級的脈搏。
作為一名線長，用好班組成員組織好生產(chǎn)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在用人的.過程中應(yīng)本著以下原則：量才使用，揚長避短。古人云：“峰谷并存”意在說明，山峰越高，峽谷也就越深。表達的就是優(yōu)點突出，缺點也突出。作為管理者應(yīng)把員工安排到最合適的崗位上，把員工的長處用到極致。
擔(dān)任線長不僅僅是為了追求：每個月多拿幾百元的崗位津貼，分房時多幾平方米的這些最基本的生理上的需求和安全上的需求，而是要有較強的自我價值體現(xiàn)和尊重的需求。隨著時代的發(fā)展，要提高自己角色的認識能力，還需要進行管理方法，領(lǐng)導(dǎo)水平方面的培訓(xùn)，并不斷的進行知識更新，這樣才能更好的管理班組，為企業(yè)帶來更多利潤！
20xx/7/14某某某。
線長工作總結(jié)及計劃篇六
我行認真貫徹市分行20__年工作會議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進一步深化改革，加強員工隊伍建設(shè)，強化內(nèi)控和風(fēng)險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實，確保了我行2017年上半年各項指標(biāo)的穩(wěn)健運行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、各項指標(biāo)完成情況。
今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末，各項人民幣存款余額為××萬元，較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款余額達到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計劃的×。;對公存款余額達到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計劃的×;金融機構(gòu)存款余額××萬元，新增××萬元，完成市分行計劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負增長×萬美元。
元，其中零售貸款減少××萬元;公司貸款較年初減少××萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬元。通過大力催收，收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元，我行不良貸款率由年初的×降至×。
二、2017年主要工作回顧。
(一)堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設(shè)，充分調(diào)動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感，努力打造團結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓，自始至終堅持以人為本，實實在在謀發(fā)展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。
(二)堅持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式，加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點管理的工作力度。二是改革營銷模式，變一線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設(shè)，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點客戶，我們的客戶群體正在逐步擴大，使得對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。四是加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度，廣辟票據(jù)渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。
(三)堅持依法合規(guī)經(jīng)營，進一步強化內(nèi)部管理，確保安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動，為迅速扭轉(zhuǎn)該局面，支行一方面通過耐心細致的思想政治工作，積極主動地宣傳股改，及時引導(dǎo)員工走出思想認識上的誤區(qū)，另一方面始終不渝地堅持從嚴治行，不斷強化內(nèi)部管理，加大對風(fēng)險點的檢查督導(dǎo)，確保了各項業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運行。
三、2022年工作計劃。
2017年，我行各項業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)，因此我們必須鼓足干勁，堅定信念，以開展“效能風(fēng)暴”行動為契機，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實。堅持從嚴治行、加大市場拓展力度，促使下半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況進一步改善，經(jīng)營效益得以明顯提高。
一是積極穩(wěn)妥地推進人力資源的改革，初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設(shè)，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
全年的目標(biāo)任務(wù)。
三是積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾，在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時，實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。
四是進一步強化內(nèi)部管理，落實安全制度，抓好反腐防案工作，保障各項工作的健康運行。
線長工作總結(jié)及計劃篇七
“桃紅又是一年春”，隨著2019年的第一縷春風(fēng)，xx公司又揭開了歷史的新的一頁，踏上了嶄新的征程，驀然回首2022已漸行漸遠。在過去的一年里，我們xx公司已取得了令人矚目的傲人成績和輝煌成果。在分享這份喜悅的同時，我不禁掩卷沉思并總結(jié)了一年的工作情況。作為一名基層管理者，工作中有苦有樂，偶爾有些許惆悵，但更多的是喜悅！功過倶全，不妨在此贅述一二。
公司一貫的宗旨是“以人為本.安全生產(chǎn)＂，在這方面，每次開例會時一如既往及不厭其煩的宣傳，督促員工認真執(zhí)行并達到行之有效的結(jié)果。每天上班前著重加強設(shè)備的保養(yǎng)工作，提高工作效率增加工作安全系數(shù)及時排除工作中的安全隱患，反復(fù)叮囑員工遵守操作規(guī)程，杜絕事故發(fā)生。對于設(shè)備的故障總是及時解決，使整條生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)并確保當(dāng)日的生產(chǎn)進度。日常工作中送檢量具.修磨易難刀具.調(diào)整工裝.來料的登記.發(fā)貨的記錄.工時的計算.質(zhì)量的巡查.及人員的合理安排等等，無一不事必躬親，殫精竭慮。
去年本線員工較多，然而“韓信點兵，多多亦善”，對本班組的員工，我本著“人盡其才，物盡其用”的宗旨，結(jié)合員工的性格和體質(zhì)及技能進行合理的調(diào)配，充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性。使整條線的生產(chǎn)工作開展得“如火如荼，不亦樂乎”。去年公司著手“6s”現(xiàn)場整頓工作，在這方面我積極響應(yīng)并帶領(lǐng)本班組持之以恒地貫徹執(zhí)行，把車間整頓的井井有條煥然一新，效果雖非立竿見影，也算是相得益彰，工作中有違反公司規(guī)定的員工，我總是耐心予以勸勉及時給予批評指正，對于我行我素且屢教不改的員工給予適當(dāng)處罰，因此陟罰臧否，不宜異同。
公司領(lǐng)導(dǎo)一直告誡我們作為組長要多與員工進行心里疏導(dǎo)和溝通，對于這一點往往因時間問題而無暇顧及，因此這方面做得尚欠火候，但以后我會做得更好，以后假如員工因暫時的不理解而與我鬧矛盾情緒時，我會像兄長朋友一樣與之心平氣和溝通，避免干戈，化為玉帛，有的員工之間鬧別扭時，我會照顧雙方的情緒，一視同仁不偏袒徇私，堅持正義立場，使雙方心悅誠服握手訁和，當(dāng)員工指出我的缺點和錯誤時，我會虛心聆聽并反躬自省，惟其如此，才能更有號召力和說服力，因為古人云“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。
公司向來注重控制成本，提倡節(jié)約，在物欲橫流的今天，開源節(jié)流已成為發(fā)展必然趨勢，推行科學(xué)發(fā)展觀對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。就拿每天的水電費.廠房租金.員工的工資等等。細細算來都是一筆匪夷所思的龐大資金，因此在平時的工作中，我會敦促員工盡量減少或避免不必要的浪費，比如：人走關(guān)風(fēng)扇和照明，注意收集設(shè)備有用的零部件，以作備用，對于勞保用品合理充分利用，做到盡量不鋪張浪費。
去年的工作中有諸多差強人意的地方，譬如：因加工品種繁多而致頻繁更換工裝，加上設(shè)備故障，導(dǎo)致人心渙散，士氣不振，產(chǎn)量總是有欠缺，當(dāng)然作為班組長我責(zé)無旁貸，深為愧疚，但我決心在以后的工作中，我會不斷完善自己，爭取做得更好“滄海橫流方顯英雄本色”時下正值公司日新月異如日中天際，我會激流勇進，群策群力，有一分熱發(fā)一分光。在x部長和x主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我想我的工作會開展得如魚得水，“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！痹诮窈蟮墓ぷ鬟^程中，我會不斷努力不斷進取，為公司的發(fā)展獻綿薄之力，爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長。
線長工作總結(jié)及計劃篇八
1、提前15——30分鐘到廠。
2、檢查線體及周邊5s。
3、檢查備料狀況。
4、當(dāng)日生產(chǎn)計劃再確認。
5、如有必要7：50到8：00開全體早會。
6、確認人員出勤狀況及人力調(diào)整。
7、人員服裝、儀容管理。
8、借入、借出人員管理。
9、機器設(shè)備使用效果確認，如有異常及時上報。
10、對新員工進行工作指導(dǎo)。
11、機器設(shè)備、工具的正常使用及保養(yǎng)。
12、作業(yè)中不平衡現(xiàn)象的`處理。
13、生產(chǎn)是否按計劃進行。
14、下屬的工作是否按標(biāo)準作業(yè)。
15、查看品檢記錄，并跟蹤原因改善。
16、了解員工工作情緒，如有問題及時調(diào)解。
17、現(xiàn)場物料管理。
18、上級指示及下屬反應(yīng)問題的跟進處理。
19、現(xiàn)場改善。
20、當(dāng)日工作檢討及明日工作計劃。
線長工作總結(jié)及計劃篇九
根據(jù)__市安全生產(chǎn)委員會有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，現(xiàn)將我局今年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：
今年，我局在市委、市政府和各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市安委會20_年安全生產(chǎn)工作要點開展安全生產(chǎn)工作，履行對本局和局直屬林業(yè)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)工作的職責(zé)，保障我局和局直林業(yè)企事業(yè)單位全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成。
20_年我局在安全生產(chǎn)工作主要做到以下幾個方面的工作：
一、年初，我局和局直屬林業(yè)單位均對安全生產(chǎn)工作進行了布署，制定了年度工作計劃，按照工作計劃履行我局的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。
二、我局局長和分管的局領(lǐng)導(dǎo)分別與梧州林校、__市林科所、__國家森林公園、__市木材公司的負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了今年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。通過簽定責(zé)任書，落實各單位、部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，強化安全生產(chǎn)意識，保證做到目標(biāo)明確，責(zé)任明確。
動實施方案》，通過與局直屬企事業(yè)單位簽定責(zé)任書，落實各單位、部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，以預(yù)防為主，強化安全生產(chǎn)意識，保證做到目標(biāo)明確，責(zé)任明確。根據(jù)我局主管單位有學(xué)校、工廠、旅游等的實際情況，結(jié)合市安委會的布置，認真組織局相關(guān)部門全力開展安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理三項行動，督促各相關(guān)單位和行業(yè)企業(yè)加強安全生產(chǎn)體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)督隊伍三項建設(shè)，并認真組織開展?安全發(fā)展、預(yù)防為主?為主題的安全生產(chǎn)月活動。并根據(jù)上級部門的安全生產(chǎn)工作精神及時召開局直屬林業(yè)有關(guān)單位參加的安全生產(chǎn)工作會議，將安全生產(chǎn)工作的精神傳達到局直屬林業(yè)單位，檢查督促有關(guān)單位按照部署、結(jié)合單位實際開展好安全生產(chǎn)工作。督促有關(guān)單位落實制定的安全工作措施，重點是保證安全生產(chǎn)工作人員到位、制度能夠得到落實執(zhí)行，并盡快形成安全生產(chǎn)長效機制。我們根據(jù)各行業(yè)的不同季節(jié)的安全生產(chǎn)特點，及時組織檢查組進行檢查，按時完成了各類安全檢查工作的匯報。
林業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》組織縣(區(qū))林業(yè)局和局直屬單位開展汛期安全檢查工作。5至7月期間按照市安委會要求加強了建設(shè)工程施工安全檢查督促工作。11月份結(jié)合全市冬季森林防火安全隱患排查治理開展了林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全檢查督查工作，保障廣州亞運會和亞殘運會期間林業(yè)生產(chǎn)安全。12月份按照市委市政府布置重點完成我市一會一節(jié)安全防范宣傳工作，并由產(chǎn)業(yè)科科長帶隊到了我市規(guī)模以上木材加工企業(yè)進行安全工作督促檢查。
二是做好本局職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。在局相關(guān)科室和縣(區(qū))林業(yè)局的共同努力，在3至4月開展木材加工經(jīng)營許可核查工作，依法對全市所有228家木材經(jīng)營加工企業(yè)進行了核查，將安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案納入核查范疇，督促企業(yè)制定和落實‘企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案’。
職工及木材市場業(yè)主共100人參加全市安全生產(chǎn)知識競賽。
四是進一步加強安全生產(chǎn)體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)工作。主要是通過檢查，督促局直屬單位及縣(區(qū))林業(yè)局通過與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等形式，完善本單位的安全生產(chǎn)機制體制，督促木材經(jīng)營加工企業(yè)建立并完善安全生產(chǎn)工作制度，通過落實并加強木材經(jīng)經(jīng)營加工企業(yè)制定《安全應(yīng)急預(yù)案》、做好崗前安全培訓(xùn)等安全基礎(chǔ)工作來加強安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)隊伍的建設(shè)。
五是安全隱患排查治理情況。根據(jù)檢查督查所了解的情況，我局及時督促相關(guān)單位做好本單位存在的安全隱患的治理工作，6月雨季，__市林業(yè)汽車隊與三加村交界圍墻傾斜并有倒塌，存在安全隱患，經(jīng)過我局多次督促，與國資委密切配合，林業(yè)車隊的圍墻7月初已全部推倒重建，消除了安全隱患。姑婆山森林公園外公路存在山體滑坡隱患，我局及時了解情況并督促姑婆山森林公園加強安全警示，并與有關(guān)單位聯(lián)系盡快治理，經(jīng)了解八步交通局已經(jīng)進行了清理，但雨季時節(jié)還需加強防范。
20_年我局按照?一崗雙責(zé)?的原則層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，通過認真執(zhí)行各單位內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度，加大對職工的安全生產(chǎn)教育來控制重大事故的發(fā)生，全年本局和局直屬林業(yè)有關(guān)單位取得了無安全生產(chǎn)事故發(fā)生的效果。
二、明年工作計劃要點。
一是按照市安委會和自治區(qū)林業(yè)廳不同時期的安全生產(chǎn)工作。
布置，做好落實工作。日常將重點放在制度建設(shè)及執(zhí)行方面，開展好督促檢查工作，提高林業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平。
二是有計劃選定一個縣(區(qū))木材加工園區(qū)，組織開展一次火災(zāi)應(yīng)急演練，提高木材經(jīng)營加工企業(yè)的安全防范意識、充實安全應(yīng)急知識。
三是組織好季度安全生產(chǎn)大檢查工作和節(jié)假日前后安全檢查督查工作。
四是按照安全生產(chǎn)工作‘安全第一、預(yù)防為主’的方針，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，特別是督促上規(guī)模的木材經(jīng)營加工企業(yè)和造林企業(yè)注意規(guī)范崗前安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)員工安全防范意識，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
線長工作總結(jié)及計劃篇十
我是1996年10月份大學(xué)畢業(yè)后被省委組織部派到鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長助理，1998年12月任實職副鎮(zhèn)長，2014年8月任第一副鎮(zhèn)長兼黨委委員。10年基層工作經(jīng)歷，歷煉了我的人生，增長了我的才能，經(jīng)驗上更加豐富，政治上日漸成熟。
一、盡職盡責(zé)，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)參謀。
由于工作以前一直讀書，對農(nóng)村具體工作還不是很了解。在任鎮(zhèn)長助理期間，我充分理解和細心解讀助理二個字，運用自己所學(xué)，結(jié)合農(nóng)村工作實際情況，本著學(xué)習(xí)態(tài)度，經(jīng)常深入農(nóng)村第一線，深入到農(nóng)戶家中，與村屯干部和農(nóng)戶拉家長，了解情況，探求未知領(lǐng)域，掌握了大量第一手材料，也為當(dāng)好助理這一角色奠定了基礎(chǔ)。1997年初，鎮(zhèn)里在確定經(jīng)濟發(fā)展思路時，在要不要繼續(xù)發(fā)展以小油坊為主的小民營經(jīng)濟時，產(chǎn)生了疑慮。經(jīng)過我的調(diào)研，00小油坊在當(dāng)時之所以陷入困境，其根本原因不在于發(fā)展方向的錯誤，而是由于在后期的經(jīng)營管理上，沒有一個統(tǒng)一的指導(dǎo)，業(yè)戶之間為了客源相互惡意競爭所致。所以在會上我就大膽地向領(lǐng)導(dǎo)諫言，只要抓好行業(yè)間的管理，盡可能地創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境，00的小油坊還是有相當(dāng)大的潛力可挖。并且拿出了自己寫好的《關(guān)于發(fā)展00小油坊等五小民營經(jīng)濟的調(diào)查報告》，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，將我的建議納入到了鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路之中。在實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性確實得到了極大的提高，但隨之也帶來了農(nóng)民選種、用肥上的盲目性，為片面地追求產(chǎn)量，有些農(nóng)戶不切實際地越區(qū)引種，導(dǎo)致生產(chǎn)受損。為此，我建議政府，在每年春季適時地深入村屯，宣傳引種知識，收到了很好的成效。1998年春看到農(nóng)村大量勞動力閑在家中，無業(yè)可就，我通過同學(xué)關(guān)系，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)跑省勞動保障就業(yè)廳，將我鎮(zhèn)列入全省勞動力轉(zhuǎn)移試點鎮(zhèn)，與哈市勞動局簽訂了定點輸出勞動力的協(xié)議，由哈市負責(zé)組織輸出單位和結(jié)算，00負責(zé)組織人力，使很多閑散勞動力在哈市找到穩(wěn)定的活源。在任助理期間，我多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過自己在經(jīng)濟社會發(fā)展上的想法，多數(shù)也都被采納了。但我從不以此自居，而是恰當(dāng)?shù)卣覝首约旱奈恢?，出工不搶功，諫言不多言。
二、盡心盡力，抓好自己分管戰(zhàn)線。
自1998年12月任實職副鎮(zhèn)長后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各條戰(zhàn)線我已抓了個遍，目前分管大項目建設(shè)、招商引資、中小企業(yè)、土地、城建及資源管理工作，為了熟悉每一項主管工作情況，可以說，在這幾年時間里，我跑遍了00的每一個企業(yè)、接觸到了每一個能人、熟悉了每一個工作環(huán)節(jié)。在大項目建設(shè)上，2014年一年引進、扶植五個大項目，引進意向型資金8000萬元，實際到位資金3500萬元，其中華恒陶粒公司總占地面積3.5萬平方米，總投資2014萬元，年可生產(chǎn)陶粒磚15萬立方米，年產(chǎn)值3000萬元，利稅300萬元，所有產(chǎn)品全部打入哈市及周邊建筑市場。同時，組建了以小油坊、小木材、小機械、小飼料、小服裝為代表的五個“小規(guī)模、大群體”產(chǎn)業(yè)群體，其中油坊總數(shù)現(xiàn)已發(fā)展到50家，年加工大豆3.2萬噸，年產(chǎn)值達到了1.3億元。產(chǎn)品銷往全省內(nèi)外，成為我市最大的豆油加工基地。在城建工作上，我抓住近幾年哈市江北開發(fā)力度不斷加大的契機，為盡快實現(xiàn)與哈市經(jīng)濟捆綁式發(fā)展宏圖，在我的建議下，鎮(zhèn)政府重點加強聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的鎮(zhèn)村屯三級公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，2014、2014年共修道路63公里，村村相連，屯屯相通，四通八達，風(fēng)雨無阻，極大地促進了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為當(dāng)前和今后一個時期00經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的外部環(huán)境條件。其它幾項工作也都取得了一定成績。
三、盡嚴盡實，提高個人綜合素質(zhì)。
由于常年工作在農(nóng)村第一線，及時正確地向農(nóng)民和企業(yè)宣傳黨和國家的政策、方針、法律法規(guī)，成為我業(yè)余時間學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，為此，我曾系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、三個代表重要思想和黨的十六大以來的一系列文件和精神，以衣法律知識，遇到農(nóng)民有不明白地方，便及時地給他們講解。既豐富了個人知識，又為農(nóng)民切合實際地提供了幫助。有了這些健康向上的精神食糧的充實，個人世界觀、物質(zhì)觀、人生觀都得到了較好地改造，能夠嚴格地要求自己，不做有違政策和法規(guī)的事，不說有違良知和道德的話，深得群眾信賴。
總之，這些年由于受到了一些領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助，個人進步較大，收獲也很多。但由于思想改造還不是十分徹底，經(jīng)驗上還不是很成熟，有些也犯一些情緒化的錯誤，或多或少地給工作帶來一些損失，在今后的工作一定認真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，努力工作，使自己成長為一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。
線長工作總結(jié)及計劃篇十一
轉(zhuǎn)眼之間2022年即將逝去，我被任命為病房護士長至今也將近一年了，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力：
第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有；
第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。
第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。
第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了2022年護理專升本考試，并被xx護理專業(yè)錄取；另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。
線長工作總結(jié)及計劃篇十二
20_年，交通局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)委的大力支持和幫助下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀及縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署，廣泛深入開展安全生產(chǎn)工作，較好完成了縣委、縣政府安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)。
一、高度重視，落實責(zé)任
20_年年初，全縣安全生產(chǎn)工作會議召開以后，交通局高度重視，專門召開了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，傳達交通安全工作會議精神。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀。對20_年交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了全面細致部署，為全年安全生產(chǎn)工作順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、提高意識，強化檢查
關(guān)部門要求，召開緊急會議，安排部署全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作，并針對存在的問題責(zé)令責(zé)任單位限期整改，各責(zé)任單位都投入必要人力、物力和財力，在期限內(nèi)整改完畢。這次檢查中，除重點檢查了一些易出現(xiàn)事故的突出部位外，還發(fā)現(xiàn)了我縣存在3處等級公路一側(cè)探頭懸崖，在雨季和主汛期容易發(fā)生落石和泥石流而導(dǎo)致事故出現(xiàn)。這3處隱患交通局已記錄在案，并已向縣政府和有關(guān)部門提出整改建議。
(二)全年共開展安全大檢查6次，其中包括，施工工地施工安全、各基層單位安全生產(chǎn)、防火防盜等各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任狀落實等各個方面。全系統(tǒng)集中培訓(xùn)4次，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)及相關(guān)政策通過培訓(xùn)，進一步提高了全系統(tǒng)干部職工的安全生產(chǎn)意識、安全法律意識、安全責(zé)任意識。
三、做好“安?！惫こ?，確保道路安全暢通
(一)去冬今春“安?！惫こ虛p壞的程度非常大，我們發(fā)現(xiàn)一處就維修一處，從來沒有拖延過，保障了及時維修和更換，現(xiàn)已完好無損，維修計532延長米，新安裝11525.6延長米，確保了道路安全暢通。
(二)截止到11月中旬，養(yǎng)護公司已儲備防滑料9000立方米，超額完成除雪防滑料儲備任務(wù)。
四、深化交通安全行業(yè)管理，抓好源頭預(yù)防
(一)地方海事處今年在重點抓安全工作的同時，認真落實責(zé)任制，層層簽定責(zé)任狀，積極進行掛船檢和船員培訓(xùn)工作，完成了旅游船舶、掛漿機船、渡口渡船的檢驗，舉辦了2個班次共113人的船員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并加大了對“三無”船舶的專項整治，共處罰船只42艘(罰款10,200元)。在旅游旺季期間，海事處全體執(zhí)法人員在主管局長的帶領(lǐng)下，放棄休息，對庫區(qū)死看死守，及時消除安全隱患，有效遏制了水上交通事故的發(fā)生。水上運輸秩序出現(xiàn)良好局面。截止20_年，我縣水上交通安全實現(xiàn)了庫區(qū)連續(xù)30年、渡口連續(xù)無重大安全責(zé)任事故。為了進一步加強水上交通安全管理，交通局在經(jīng)費極其緊張的前提下，千方百計籌措資金，為各旅游船舶的正式船員購買了統(tǒng)一標(biāo)志服。下一步準備籌建桓仁水上稽查隊，徹底解決地方海事處人員少、水上交通安全管理存在死角的問題。
務(wù)量化到各股室站隊，加大了稽查力度，對違規(guī)違法經(jīng)營行為實行重拳打擊，到目前共查扣違章車輛455臺(含非法營運110臺及貨車、農(nóng)用車)，罰沒款30萬元。出租車市場管理日趨規(guī)范，全縣445臺出租車已全部完成計價器安裝。
(三)維修市場運作良好。加大了汽車維修市場的監(jiān)管力度和機動車維修市場秩序，針對全縣汽車維修市場存在的無證修車、占道修車、擾民修車和超項作業(yè)行為等問題，我們深入到各維修企業(yè)及業(yè)戶、網(wǎng)點進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查和糾正，有效規(guī)范了維修企業(yè)行為和業(yè)戶的經(jīng)營行為，并規(guī)范各維修企業(yè)、杜絕只收費、不維護的違章行為。到目前全縣參加二級維護車輛3,710臺，參保率達85%以上。
(四)深入開展危險貨物運輸專項整治。通過規(guī)范危險貨物運輸車輛技術(shù)等級，全面落實承運人責(zé)任險，加大危險品運輸人員的資質(zhì)培訓(xùn)，加強危險品運輸企業(yè)安全監(jiān)管等力度，保證了我縣08年上半年危險貨運安全通暢。
(五)駕駛員培訓(xùn)成績喜人。20_年運管所成立培訓(xùn)科，專職負責(zé)機動車駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)，到目前共培訓(xùn)7期，辦理準駕證520個。
(六)加強綜合性能檢測工作。綜合性能檢測站積極把好檢測合格關(guān)，運管所派2名同志常年駐站，08年共檢測車輛1,741臺,其中貨車781臺，農(nóng)用車270臺，客車116臺，轎車472臺。
養(yǎng)護和路政工作由于采取有力措施，今年上半年工作完成不錯，工作成效有了一定提高。
在縣委縣政府及縣安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在基層各單位的積極配合下，交通局20_年才會有無一例施工安全事故、無一例客運責(zé)任事故、無一例廠區(qū)機件事故、無一例水上安全事故這樣的良好局面。在今后的工作中，我們將繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)工作的落實，切實把我縣交通安全生產(chǎn)這項工作抓實抓好。
線長工作總結(jié)及計劃篇十三
回顧過去的2022年，有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里，在公司的重視培養(yǎng)以及各位員工的支持下，我同全體員工，端正態(tài)度、克服困難、扎實工作，順利完成了2022年各項工作任務(wù)。現(xiàn)在就我一年的工作情況給大家做個簡短的匯報，請大家給予評議。說實話，作為一名員工餐負責(zé)人，這一年來，我深感到責(zé)任的重大，這幾年的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：只有用心去觀察，用心去與顧客交流，大家齊心協(xié)力才可以做好餐飲服務(wù)。
首先，先匯報一下2022年的經(jīng)營狀況：
從2022年以來，經(jīng)營狀況總體來說還算理想，辛苦了一年，我們改善的往年虧損的情況，并有一定的盈利，這讓我們都覺得比較自豪。全年實現(xiàn)營業(yè)收入xx元，比去年的xx元，增長xx元，營業(yè)成本xx元，比去年同期的xx元，增加xx元，增加率xx%.
其次，總結(jié)一下我2022年的工作收獲。具體歸納為以下幾點：
4、以身作則，做員工的表帥。從百花村整體利益出發(fā)；
6、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，新的一年開始了，展望2016年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位員工的支持下，我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)管理好我們的團隊，為我們的員工提供精美的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，盡自己最大的努力，勤勤懇懇，盡職盡責(zé)做事，爭取營業(yè)額再上一個新的臺階。
線長工作總結(jié)及計劃篇十四
4:根據(jù)生產(chǎn)計劃合理的分配各班的生產(chǎn)任務(wù),合理的調(diào)配人員組織均衡生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率。
5:根據(jù)生產(chǎn)計劃提前把物料準備好:跟領(lǐng)料班作好溝通。
6:提前一天做好生產(chǎn)前所需的技術(shù)資料。
7:組織品質(zhì)部的人員.班長做好物料的首檢確認,記錄工作。
8:組織好班長做好機型的轉(zhuǎn)換,生產(chǎn),品保.工作。
9:每個兩個小時對所有崗位巡視一次。
10;協(xié)助班長指導(dǎo)員工操作方法。
11:隨時關(guān)注返修線上不良品,協(xié)助班長及時找出不良的原因,解決問題。
12:做好個班組的不良品審查,跟蹤工作。
13:培訓(xùn),教育督促好員工嚴格執(zhí)行車間的各項管理條例。
14:做好設(shè)備保養(yǎng).點檢記錄工作。
15:配合好個班長做好日報表的工作。
16:組織各班組長召開裝配質(zhì)量檢討會,保質(zhì)保量,降低消耗。
17:組織各班組長抓好現(xiàn)場6s工作。
18:提前5分鐘督促各班組長管好好員工關(guān)好門窗.水,電,氣,設(shè)備等開關(guān)。
19:每天到車間召開班組長會安排當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。
線長工作總結(jié)及計劃篇十五
一．提前一小時到廠，由科長安排本班任務(wù)和生產(chǎn)計劃，看對班交接班記錄，了解上班的情況和本班的安排，打印好當(dāng)天的保留品記錄表。到熱后檢驗看一下返工返修品，及時清理。
二．班前會前巡視生產(chǎn)現(xiàn)場。
1．檢查生產(chǎn)線是否有異常（如設(shè)備、現(xiàn)場等有異常及時向科長匯報，找對班查明原因）。
2．認真清數(shù)接班在制情況。
3．填寫好目視管理板上的內(nèi)容。
三．提前15分鐘開班會，
1、集合隊伍；把隊伍整齊，檢查是否有人缺勤，檢查工作服、工作帽是否穿戴整齊。
2、布置一天的工作；傳達今天的生產(chǎn)任務(wù)，把加工產(chǎn)品的特性及注意事項通知職工。
3、總結(jié)上個班的工作情況，說明應(yīng)該注意的地方。
4、公司指示事項及各項通知內(nèi)容的傳達。
四．班會后職工開始上線工作線長巡視現(xiàn)場。
1．檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)和質(zhì)量情況。
2．檢查職工首件、自檢件是否合格。
3．檢查現(xiàn)場定置、工藝、設(shè)備點檢、“5s”、是否合格到位。
五．本班加工出產(chǎn)品后制定保留品臺首件，按規(guī)定填寫保留品臺記錄。
六．工作一小時后按時填寫生產(chǎn)實際表，每小時填寫一次。
七．生產(chǎn)線正常后，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡視。
1．對現(xiàn)場、設(shè)備、安全、質(zhì)量出現(xiàn)問題隱患，及時解決及時向科長匯報。
2．對領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題及時整改。
3．負責(zé)在線指導(dǎo)、督察學(xué)徒工、轉(zhuǎn)崗工、其他替代工的操作規(guī)范性和產(chǎn)品符合性及穩(wěn)定性。
4．不定時、不定次的檢查產(chǎn)品質(zhì)量是否合格。
八．如需換線，根據(jù)換線準備要求認真填寫換線申請表，換線前落實準備物資齊全與否，特別是從未在本線加工過的產(chǎn)品，還要確定它們是否適合本線機床，確認無誤后，才帶領(lǐng)全線人員換線。
九．工作過半確定中間件，并隨時對生產(chǎn)線加工的產(chǎn)品質(zhì)量進行抽檢。生產(chǎn)線出現(xiàn)異常及時解決及時向上匯報。
十．下班前對生產(chǎn)線進行檢查。
1．檢查末件情況。
2．檢查員工對設(shè)備的點檢、清掃、潤滑工作。
3．檢查潤滑油、液壓油、切削液是否填加。
4．檢查拉刀、滾刀、插齒刀、剃齒刀是否需要刃磨。
5．現(xiàn)場5s、班組園地衛(wèi)生是否做好。
十一．下班后要對產(chǎn)品進行末件檢查，并做好記錄。
十二．填寫當(dāng)日考勤表、設(shè)備調(diào)查表、日產(chǎn)量報表,安全綠十字、員工績效等內(nèi)容。
十三．根據(jù)生產(chǎn)計劃，每班查證下一班和第二天的毛坯否正常，并把結(jié)果和科長、生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系。十四．詳細地填寫交接班記錄。
1．對生產(chǎn)線發(fā)生的異常現(xiàn)象要重點交接，讓下一班能準確掌握各種問題情況。
2．清數(shù)在制、毛坯、成品、廢品、料廢情況并在交接班記錄上詳細記錄。
十五．下班組織班后會。
1．對質(zhì)量、生產(chǎn)準備、“5s”、勞動紀律、標(biāo)準作業(yè)、設(shè)備、安全進行評述總結(jié)，好的表揚壞的批評。
2．傳達公司指示及各項通知。
3．簡單介紹一下明天的工作生產(chǎn)情況。
線長工作總結(jié)及計劃篇十六
今年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住建局堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照相關(guān)文件精神的要求，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn)，經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力，實現(xiàn)了全年安全無事故，較好地完成了年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的各項工作目標(biāo)，保證了全區(qū)建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)工作情況
(一)居安思危，防微杜漸，加強安全生產(chǎn)工作高領(lǐng)導(dǎo)
1、高度重視。我局對安全工作十分重視，始終堅持“安全無小事”，居安思危，防微杜漸，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，務(wù)必要保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺地貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī)，從保持共產(chǎn)黨員先進性、維護國家財產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā)，在抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的過程中，緊緊抓住安全工作不放松。
2、組織保障。為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)各項措施落到實處，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，確保我局各項工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展，成立了以黨委書記、局長魏啟吉為組長的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，并制定安全生產(chǎn)工作計劃和《珠暉區(qū)建設(shè)局安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設(shè)中的安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)親自深入施工現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)、抓文明施工，研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的問題，促進全戰(zhàn)線各項工作和安全工作的順利開展，受到區(qū)委、區(qū)政府肯定。
(二)明確責(zé)任，嚴把關(guān)口，落實安全生產(chǎn)工作各措施
1、廣泛宣教。為加強安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取礦難、火災(zāi)、工地事故等慘痛教訓(xùn)，我局積極開展警示教育活動，并組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語營造氛圍，進一步強化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責(zé)任意識。同時，各施工單位積極響應(yīng)號召，在企業(yè)內(nèi)部加大安全宣傳，切實提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能。
2、強化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴，我局由一把手掛帥，分管副局長具體實施，牽頭和配合區(qū)安監(jiān)、勞動對區(qū)內(nèi)的建筑工地進行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。進一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，強化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級細化分解到相關(guān)股室，將責(zé)任落實到人，實行建設(shè)項目工程“安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度”,促進施工單位安全生產(chǎn)意識的提高,推進了施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理，強化企業(yè)“一把手”的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，同時監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實，并按照工序進行跟蹤檢查考核。
3、嚴查嚴審。認真貫徹落實《安全生產(chǎn)許可條例》等有關(guān)規(guī)定，做好對建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)條件審查，實行開工前安全條件審查一票否決制，條件不合格的不予納入招標(biāo)范疇。建立信用檔案，對施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績進行登記存檔，以備需要施工單位時擇優(yōu)選用或堅決不用。召開專題會議，研究部署各管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施和新建、改建、擴建的施工項目，進行同時規(guī)劃設(shè)計、同步施工、同時竣工驗收投入生產(chǎn)和使用等“三同時”工作，實現(xiàn)建設(shè)工程的本質(zhì)安全。
(三)周密部署，突出重點，開展安全生產(chǎn)工作大檢查
1、安全檢查日?；?。將涉及施工的現(xiàn)場和辦公場所作為我局主要安全檢查范圍，制定日常安全檢查機制。在施工旺季和冬季防火期，積極組織全局人員進行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查，確保各項工程項目都能順利安全完成;在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織進行安全生產(chǎn)大檢查，各局科室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專人值班，有信息及時上報，做到有部署、有檢查、有落實、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關(guān)職能部門，深入基層一線進行安全隱患排查，做好安全穩(wěn)定工作。
2、專項檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機，調(diào)動各方積極性，針對我局工作特點，組織開展文明工地創(chuàng)建活動和安全生產(chǎn)標(biāo)準化活動，就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設(shè)施設(shè)備和防護用品的配套情況、施工現(xiàn)場的安全防范狀況等多項內(nèi)容進行了檢查評比，在施工場地營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實力度，加強管線、閥井、設(shè)施、設(shè)備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作，在施工場所開展了深入細致、疏而不漏、不留死角的專項檢查，杜絕安全隱患，確保施工安全平穩(wěn)運行。
(四)狠抓整改，嚴防嚴管，確保安全生產(chǎn)工作無隱患
1、督查機構(gòu)科學(xué)。成立由區(qū)相關(guān)職能部門、人大政協(xié)代表、普通居民等多方組織的建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)，讓我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管更加公平公正，更加科學(xué)嚴明;進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度。
2、督查紀律嚴明。對建筑工程施工，按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準進行標(biāo)準化管理，對已報監(jiān)的項目工程制定監(jiān)督計劃，除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外，還要對該工程分階段進行達標(biāo)驗收，評價不合格的工程不預(yù)進行最后驗收。對施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標(biāo)準，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理。
3、督查力度加大。對市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度。積極開展安全生產(chǎn)月活動和專項整治活動，制定并下發(fā)《建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動的通知》及《建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動的實施方案》，加大實施力度，組織對各動態(tài)中的施工現(xiàn)場經(jīng)常進行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，加強以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專項整治，加大檢查執(zhí)法力度，對存在隱患的工地進行嚴厲批評，并限期整改，對存在嚴重問題的施工單位，將登記在冊，以后不予使用。
二、今后工作打算
1、進一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認識，切實加大監(jiān)管力度。
2、繼續(xù)加大對各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，確保施工場所和周邊居民生活安全穩(wěn)定。
3、加大對燃氣、供水、供熱、環(huán)衛(wèi)等市政基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)力度，確保涉及多方的工程能夠按時按質(zhì)、安全順利的完工。
線長工作總結(jié)及計劃篇十七
一個簡單有效的方法就是常見的發(fā)單子啦。印點彩頁去附近的自行車停車處等發(fā)一下.
二.店員管理。
在人事方面，店長有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選;有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利;有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工;有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見;有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定;有權(quán)利對店內(nèi)的突發(fā)事件進行裁決;對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán).
三.店面日常運行。
1、了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務(wù)。
3、負責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進行培訓(xùn)。
4、負責(zé)盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。
5、負責(zé)店鋪內(nèi)貨品補齊，商品陳列。
6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。
7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。
作為一個店長，她不能定位為促銷員或領(lǐng)班，她的心態(tài)就是老板，如何培養(yǎng)這種心態(tài)，這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系，這是管理藝術(shù)，士為知己者死，作為一個有責(zé)任心的店長，對于每天的工作細節(jié)，都要留心。
店面營運通常分為三個時段。營業(yè)前除了開啟電器及照明設(shè)備，帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生，還要召開晨會，內(nèi)容主要包括公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動的公布與傳達;前日營業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討;培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技巧;激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。另外，還要點貨品，專賣店要清點備用金以及核對前日營業(yè)報表，傳送公司。
在營業(yè)過程中店長要注重以下工作：檢查營業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌;督導(dǎo)收銀作業(yè)，掌握銷售情況;控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店);備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用;維護賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔;及時更換櫥窗、模特展示，商品陳列;注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生;及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題;收集市場信息，做好銷售分析;整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準備和結(jié)束后的收尾工作。
在營業(yè)后要核對帳物，填寫好當(dāng)日營業(yè)報表，營業(yè)款核對并妥善保存，留好備用金。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患，專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。
貨品方面，店長有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議，并有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。
四.售前售后服務(wù)。
咨詢處的工作人員由專業(yè)的醫(yī)生護士擔(dān)任，組成獨立的銷售服務(wù)部門，被稱之為“客情部”。產(chǎn)品的銷售及售前、售后服務(wù)都是在客情部完成的。只有對客情由真正深入的認識，策劃、公關(guān)才會圍著客戶的腦袋轉(zhuǎn)而不是你自己的腦袋轉(zhuǎn)?？颓楣ぷ魇且粋€體現(xiàn)細節(jié)的地方，只有把握了細節(jié)才能把握全部。
線長工作總結(jié)及計劃篇十八
20__年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來，我集團公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學(xué)習(xí)，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊，做出了積極的貢獻。
一、20__年安全工作措施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實做好安全生產(chǎn)工作，我集團公司結(jié)合實際，明確工作重點，強化工作措施，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責(zé)，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門負責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)，各部門車間分工負責(zé)，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到每個部門及個人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
2、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
3、建立考核機制，落實安全責(zé)任。明確了各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。為將安全工作切實擺在各項工作的首位，集團公司與各部門負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》，加大了安全違章行為及安全事故處理力度，年共計處罰各類違章、違紀42159.00元。有效的遏制習(xí)慣性違章及各類事故的發(fā)生。同時也樹立一批安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
4、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。經(jīng)每月核對，年現(xiàn)有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對老員工進行年度安全培訓(xùn)外對新入職286人進行全方位安全培訓(xùn)，對上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。年度安全教育培訓(xùn)合格率98%，各特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。同時加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣傳等手段，深化全員安全評價，增強職工安全責(zé)任意識，提高專業(yè)人員的'安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
5、狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。在各類專項檢查及日查中，共計下發(fā)安全隱患整改通知書18份，下發(fā)關(guān)于各類安全生產(chǎn)通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次，按集團公司安全生產(chǎn)制度要求，認真開展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開月度安全生產(chǎn)會議并做記錄，定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓(xùn)等安全知識培訓(xùn)工作，不定期對夜班人員勞動紀律進行檢查，對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場消防設(shè)備、安全通道進行檢查，定期進行消防演練，對有揚塵、污染源、易燃品的單位進行監(jiān)管(特別是粉煤灰運輸車輛)，定期進行隱患排查并進行職業(yè)健康、環(huán)保知識培訓(xùn)，始終堅持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，消除各類安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點，特別是對施工、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度。
6、建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。集團公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運營。
二、工作中存在的不足。
現(xiàn)場安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到安全事故率為0，年共計發(fā)生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。
生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強監(jiān)管，年發(fā)生施工質(zhì)量問題2起。
員工自我安全防護意識不強，需要加強自身安全防護知識培訓(xùn)。
各別單位執(zhí)行力較差，對集團公司要求總是推接脫找理由。
班組日常學(xué)習(xí)無針對性。
三、20__年工作計劃：
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強化內(nèi)部自檢，由各部門負責(zé)人強化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
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