合同的簽訂是建立商業(yè)伙伴關(guān)系的重要一步，它確保了雙方的權(quán)益不受侵犯。合同應(yīng)明確支付方式和付款期限，避免出現(xiàn)爭(zhēng)議。合同的實(shí)施需要各方嚴(yán)格按照約定的條件履行，確保交易的順利進(jìn)行。
保健品銷售合同篇一
甲方：
乙方：
丙方：
為了拓展市場(chǎng)，共同發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國合同法》、《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》等相關(guān)法律規(guī)范，本著平等互利的、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方將至誠堂健康食品委托乙方為中國大陸及港澳地區(qū)經(jīng)銷總代理，委托丙方為出口代理公司。
第一條：產(chǎn)品名稱、規(guī)格及銷售單價(jià)。
甲方有義務(wù)根據(jù)乙方建議，改變產(chǎn)品的包裝、規(guī)格標(biāo)識(shí)以及定價(jià)等，以更好地適應(yīng)中國市場(chǎng)。但是一旦更改，生產(chǎn)數(shù)量須甲乙雙方協(xié)商決定。
第二條：代理價(jià)格。
甲方向乙方提供的產(chǎn)品價(jià)格不高于統(tǒng)一銷售單價(jià)的28%。
第三條：代理期限。
第四條：代理區(qū)域。
中國大陸及港、澳地區(qū)。在代理期限內(nèi)，甲方不得與中國大陸及港、澳地區(qū)的任何個(gè)人、企業(yè)簽署委托代理、代辦、代表等其他合作協(xié)議。
第五條：永久代理權(quán)。
甲方的產(chǎn)品正式投入中國市場(chǎng)后的3年時(shí)間內(nèi)，在乙方保證銷售總額達(dá)到人民幣280萬元之后，乙方持續(xù)擁有甲方在中國大陸及港澳地區(qū)的產(chǎn)品永久代理權(quán)，甲方為乙方頒發(fā)永久代理權(quán)證書。甲方不得與中國大陸及港、澳地區(qū)的任何個(gè)人、企業(yè)簽署委托代理、代辦、代表等其他合作協(xié)議。
第六條：深入合作條款。
在銷售額達(dá)到一定的數(shù)額后，如有必要，甲乙雙方可合作在中國加工生產(chǎn)至誠堂相關(guān)保健食品。相關(guān)合作項(xiàng)目需甲乙雙方另議。
第七條：直銷權(quán)。
產(chǎn)品在中國市場(chǎng)銷售一年后，如果成績(jī)雙方都滿意，可協(xié)商在中國申請(qǐng)直銷權(quán)。申請(qǐng)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第八條：供貨數(shù)量和供貨日期
甲方產(chǎn)品在取得《進(jìn)口保健食品批準(zhǔn)證書》之后xx日內(nèi)（無強(qiáng)制性法律規(guī)定甲乙方通過書面形式協(xié)商即可）。
第九條：貨款結(jié)算方式。
甲方交予丙方的貨物品種、數(shù)量、規(guī)格等經(jīng)丙方查驗(yàn)無誤后，甲方即可通知乙方于_______日內(nèi)支付貨款。乙方逾期未向甲方支付全部貨款的，除向甲方支付貨款外，還應(yīng)支付每遲延一日以全部貨款為基數(shù)，按中國人民銀行同期貸款利率支付利息。
第十條：出口貨運(yùn)代理人。
甲方委托丙方為出口貨運(yùn)代理人，由乙方與丙方另行制作協(xié)議書。
第十一條：費(fèi)用、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。
exw甲方工廠或倉庫_適用（incterms2000）中文版中exw規(guī)定的'甲方和乙方的責(zé)任、費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
甲方在工廠或倉庫將貨物置于丙方或丙方指定的承運(yùn)人處置時(shí)即完成交貨；
甲方不承擔(dān)將貨物裝上丙方或丙方指定的承運(yùn)人備妥的運(yùn)輸工具，不負(fù)責(zé)出口清關(guān)；
乙方承擔(dān)自甲方所在地受領(lǐng)貨物至目的地所需的一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。乙方與丙方約定的費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任條款除外。
第十二條：檢驗(yàn)條款。
(1)甲方必須在交貨前全面、準(zhǔn)確地檢驗(yàn)貨物的質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量，簽發(fā)質(zhì)量證明書，證明所交貨物與合同中有關(guān)條款規(guī)定相符，但此證明書不作為貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量的最后依據(jù)，甲方應(yīng)將記載檢驗(yàn)細(xì)節(jié)和結(jié)果的書面報(bào)告附在質(zhì)量證明書內(nèi)。
（2）在貨物抵達(dá)目的地之后，乙方須申請(qǐng)中國國商品檢驗(yàn)局（以下稱商檢局）就貨物質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行初步檢驗(yàn)并簽發(fā)檢驗(yàn)證明書，如果商檢局的檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)到貨的質(zhì)量、規(guī)格或數(shù)量與合同不符，除應(yīng)由保險(xiǎn)公司或承運(yùn)人負(fù)責(zé)外，乙方在貨物到達(dá)目的地____日內(nèi)有權(quán)拒收貨物，有權(quán)就貨物的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等問題向甲方提出索賠，且因此引發(fā)的退、換貨產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
（3）如果發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量和規(guī)格與合同規(guī)定不符，或貨物在合同第十三條所規(guī)定的保證期內(nèi)證明有缺陷，包括內(nèi)在的缺陷或使用不良的原材料，乙方將安排商檢局檢驗(yàn)，并有權(quán)依據(jù)商檢證書向甲方索賠。
（4）如果由于某種不能預(yù)料的原因，在合同有效期內(nèi)檢驗(yàn)證書不及辦妥，乙方須電告甲方延長商檢期限____日。
第十三條：換貨。
乙方在收到貨物xx日之內(nèi)對(duì)滯銷品種可與甲方協(xié)商退換貨，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第十四條：甲方的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任。
（2）甲方有權(quán)監(jiān)督、查詢、質(zhì)詢乙方的產(chǎn)品銷售賬目；如發(fā)現(xiàn)乙方不按雙方商定的價(jià)格銷售產(chǎn)品，甲方有權(quán)實(shí)施懲罰措施或要求乙方承擔(dān)違約約責(zé)任。
（6）甲方負(fù)責(zé)提供申請(qǐng)進(jìn)口保健食品注冊(cè)的樣品實(shí)物及相關(guān)文書材料；
（7）甲方負(fù)責(zé)提供保健食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)所需的樣品及相關(guān)文書材料；
（9）申請(qǐng)進(jìn)口保健食品注冊(cè)事項(xiàng)完成后，甲方取得《進(jìn)口保健食品批準(zhǔn)證書》；
（9）甲方向乙方提供有償或無償?shù)臉悠?，以供乙方臨床實(shí)驗(yàn)用；
第十五條：乙方的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任。
（1）在代理期限內(nèi)，乙方不得再代理銷售其他同類產(chǎn)品；
（2）甲方生產(chǎn)的其他品種經(jīng)中國審批合格后，乙方享有優(yōu)先代理權(quán)；
第十六條：保密條款。
任何一方不得隨意向第三方泄露對(duì)方的商業(yè)信息，由此造成的損失侵權(quán)方承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十七條：不可抗力。
若發(fā)生不可抗力事件（如：戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂、封鎖、地震、火災(zāi)、水災(zāi)等）以及任何雙方不能預(yù)見，并且對(duì)某發(fā)生后果有能防止或避免的意外事故妨礙或干擾了本合同的履行時(shí)，發(fā)生不可抗力方須在事件發(fā)生結(jié)束之日起____日內(nèi)將本國有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的不可抗力事件的證明寄交對(duì)方，據(jù)此證明豁免責(zé)任，并由雙方協(xié)商中止或繼續(xù)履行合同事宜。
第十八條：附則。
1、本協(xié)議未盡事宜，可由三方確定后簽定補(bǔ)充協(xié)議。
2、本協(xié)議一式三份，均為正本，甲乙丙三方各執(zhí)一份。本協(xié)議自三方簽字之日起生效。
3、雙方如有爭(zhēng)議，本著友好協(xié)商的態(tài)度解決，達(dá)成一致。如協(xié)商不成，在乙方所在地法院訴訟解決。
甲方：
乙方：
丙方：
時(shí)間：
保健品銷售合同篇二
乙方:______________________。
依照《中華人民共和國民法典》及其他法律法規(guī)之規(guī)定，甲、乙方雙方本著平等互利的原則，經(jīng)充分友好協(xié)商，甲、乙雙方就代理銷售食用菌保健品有關(guān)事宜達(dá)成一致意見，特訂立本合同，以資共同遵守。
一、乙方應(yīng)具備的條件。
1(地市級(jí)、縣級(jí)個(gè)體、私有業(yè)者和個(gè)人。
2(具經(jīng)營銷售和銷售工作經(jīng)驗(yàn)。
3(具備成熟的辦公場(chǎng)所。
4(具備電腦的操作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力。
5(積極支持我公司開展業(yè)務(wù)。
二、乙方的具體工作。
1(提供便利的營銷平臺(tái)。
2(每日能提供有效和真實(shí)的銷售報(bào)表。
3(配備兩臺(tái)長安箱式貨車用于食用菌的'運(yùn)輸。
4(乙方有配合甲方工作的義務(wù)，乙方要按照甲方約定價(jià)格進(jìn)行銷售，低于甲方要求的價(jià)格進(jìn)行銷售，將視情況取消代理資格。
5、每個(gè)市場(chǎng)銷售要統(tǒng)一，廣告宣傳要統(tǒng)一，價(jià)格要統(tǒng)一。
三、甲方的具體工作義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)市場(chǎng)的廣告宣傳，前期市場(chǎng)的談判、拓展。
2、甲方提供給乙方10臺(tái)保鮮柜用于市場(chǎng)銷售。
3、甲方不得在拉薩市設(shè)立其它代理商。
三、甲乙雙方利益分配。
1(甲方定市場(chǎng)銷售價(jià)格，乙方根據(jù)每日銷售量制定報(bào)表與甲方核對(duì)。
2、結(jié)算方式:每日統(tǒng)計(jì)銷售量，月末結(jié)算。
3、當(dāng)日未銷售完，甲方負(fù)責(zé)回收，乙方不承擔(dān)滯留的食用菌產(chǎn)品。
(年銷售額界于_________------_________時(shí)，享受年銷售額的_______%。
(年銷售額大于_________元時(shí)，享受年銷售額的_________%。
四、乙方的利益分配必須具備的條件:。
1(不得違反甲方的銷售價(jià)格底線制度。
2(不得違反甲方規(guī)定的區(qū)域限制制度。
3(積極配合甲方的工作。
4(乙方必須完成整個(gè)銷售年度;例如_________年______月______日--_________年______月______日，領(lǐng)取相應(yīng)返利。
5(乙方不得同時(shí)代理同類產(chǎn)品注:以上行為如有違反，甲方不能保證乙方的利益。
五、乙方的代理期限:一年。
六、乙方的銷售區(qū)域界定。
銷售區(qū)域?yàn)?(_________市)乙方的銷售區(qū)域的界定，以本合同為準(zhǔn)，超越范圍，取消應(yīng)得利益，取消代理權(quán)。
八、具體產(chǎn)品的代理價(jià)格見附件。
九、本合同一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方代表:_____________。
乙方代表:______________。
日期:_________________
日期:__________________
保健品銷售合同篇三
甲方：
乙方：
為了拓展市場(chǎng)，共同發(fā)展，根據(jù)國家法律，本著平等互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，甲方授權(quán)乙方作為寧波地區(qū)經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)。
一、經(jīng)銷條件及授權(quán)時(shí)限。
1.授權(quán)有效日期自1月1日至2012月31日止。協(xié)議期滿，雙方根據(jù)需要另行續(xù)簽。
2.乙方須組織三位及三位以上銷售人員作為經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)。
二.甲方責(zé)任和義務(wù)。
1.甲方須保證向乙方提供的經(jīng)銷產(chǎn)品符合國家各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
2.甲方須保持協(xié)議產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，資源充足，及時(shí)發(fā)貨，以滿足乙方銷售之需。
3.甲方須提供本協(xié)議產(chǎn)品相關(guān)的有效證件復(fù)印件和相配套的宣傳用品及經(jīng)銷用品。還有產(chǎn)品銷售及培訓(xùn)等相關(guān)資料。
三.乙方責(zé)任和義務(wù)。
1.乙方負(fù)責(zé)本協(xié)議產(chǎn)品的銷售及銷售后服務(wù)與工作。并作好公司各種促銷活動(dòng)組織與實(shí)施。
2.嚴(yán)格實(shí)行甲方的各種銷售政策，嚴(yán)格遵守甲方產(chǎn)品的價(jià)格體系，不得任意提價(jià)或降價(jià)。如因促銷活動(dòng)需要打折優(yōu)惠，應(yīng)提前向甲方提供書面報(bào)告，經(jīng)甲方審核同意后方可執(zhí)行。
3.對(duì)甲方所下發(fā)的銷售文件，信息資料與商品機(jī)密，乙方必須嚴(yán)格保密處理。
四.價(jià)格政策。
甲方擁有所有協(xié)議產(chǎn)品的價(jià)格制定權(quán)和發(fā)布權(quán)。乙方必須按照甲方制定的全國統(tǒng)一零售價(jià)銷售產(chǎn)品，不得任意抬價(jià)或降價(jià)，否則視乙方違規(guī)，并承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。
保健品銷售合同篇四
為配合保健品會(huì)銷公司促銷計(jì)劃，爭(zhēng)取最大希望的取得圓滿成功，保健品銷售員如何制定。
工作計(jì)劃。
下面是本站小編收集整理關(guān)于保健品銷售計(jì)劃的資料，希望大家喜歡。
十一月份公司總?cè)蝿?wù)為22.8萬，沖刺30萬。其中，一部任務(wù)7.2萬;二部任務(wù)5.4萬;三部任務(wù)6萬;四部任務(wù)4.2萬。
二、會(huì)議議程。
1)、聯(lián)誼會(huì)共五場(chǎng)。時(shí)間安排為6、12、18、24、30。每場(chǎng)中間間隔5天，我們有足夠的時(shí)間來做會(huì)前準(zhǔn)備。
2)、老顧客答謝會(huì)共兩場(chǎng)：月初一場(chǎng)，月中一場(chǎng)，地點(diǎn)均設(shè)在農(nóng)家樂，主要目的為增進(jìn)感情，培養(yǎng)發(fā)言顧客，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹和重復(fù)購買。
3)、科普計(jì)劃一場(chǎng)。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊(duì)的比賽，地點(diǎn)在體育館，到時(shí)會(huì)有我們的企業(yè)和產(chǎn)品宣傳，如果專家允許，借此我們會(huì)在自貢做一場(chǎng)大型的科普。
三、培訓(xùn)內(nèi)容。
1)、產(chǎn)品知識(shí)和營銷技巧總結(jié)每一場(chǎng)會(huì)中遇到的困難和拜訪時(shí)出現(xiàn)的問題，由我們的經(jīng)理和銷售精英進(jìn)行現(xiàn)身說法。
2)、心態(tài)觀看激勵(lì)盤和張經(jīng)理課程培訓(xùn)。
3)、經(jīng)理管理不定時(shí)進(jìn)行經(jīng)理管理培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)理管理水平和綜合素質(zhì)。以便更好的帶領(lǐng)大家。
四、服務(wù)站建設(shè)。
1)、計(jì)劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一個(gè)服務(wù)站，爭(zhēng)取盡早把我們的產(chǎn)品和服務(wù)讓更多的人們感受到。
2)、加強(qiáng)員工在服務(wù)站獨(dú)立值班的能力：包括與顧客交流和器械實(shí)際操作。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1)、經(jīng)理是我們每一個(gè)部門的火車頭，在作好自己工作的同時(shí)，要帶動(dòng)大家的激情，交給方法。真正盡職盡責(zé)。
2)、在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行一幫一工程，由經(jīng)理安排，加上自由結(jié)合，實(shí)行互助小組，老帶新，強(qiáng)帶弱，在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)部門的平衡，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
六、晨會(huì)。
提高大家一天的工作激情，堅(jiān)持晨會(huì)的開展。規(guī)范晨會(huì)的操作，在以前的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新，讓更多的員工有機(jī)會(huì)展示自己的才能。(任何人員不得無故請(qǐng)假和遲到：經(jīng)理遲到10元，員工遲到5元。)。
七、收檔、拜訪、回款。
略!
八、安全問題。
1)、公司我們都是保健品會(huì)銷公司的一員，都是公司的主人，不得向外界和同行泄露任何商業(yè)機(jī)密，一經(jīng)查出，嚴(yán)處!
2)、個(gè)人不管是在拜訪和收檔過程中，不和他人發(fā)生任何沖突。收款后結(jié)伴而行，及時(shí)交回保健品會(huì)銷公司。
【引言】。
養(yǎng)生保健在我國一直是構(gòu)成傳統(tǒng)文化中的重要元素，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)文化水平的不斷提高，大眾對(duì)自身的健康也越來越關(guān)注，自我保健意識(shí)越來越強(qiáng)，越來越科學(xué)理性，為我國保健品行業(yè)帶來了無限的發(fā)展商機(jī)。
目前我國保健食品行業(yè)主要由大三市場(chǎng)組成：1.以中醫(yī)理論為基礎(chǔ)，以藥用植物為原料的產(chǎn)品;2.以營養(yǎng)學(xué)理論為基礎(chǔ)，以各類營養(yǎng)物質(zhì)為資源的營養(yǎng)補(bǔ)充劑;3.以生物學(xué)為理論基礎(chǔ)，通過生物轉(zhuǎn)化生成的產(chǎn)品。
目前我國健康產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值5600億元左右，生產(chǎn)企業(yè)約1700家，銷售企業(yè)約2.5萬家，銷售規(guī)模達(dá)900億元。
20xx年全年銷售規(guī)模超過千億無。
截至到20xx年底，我國已審批保健食品11862個(gè)，其中國產(chǎn)11197個(gè)，進(jìn)口665個(gè)。
產(chǎn)值超3000億元。
華經(jīng)縱橫認(rèn)為，健康養(yǎng)生已經(jīng)越來越為世人所重視，隨著消費(fèi)者人群數(shù)量的不斷增長，保健食品市場(chǎng)潛力巨大。
同時(shí)，消費(fèi)者需求的多樣化和多元化，也將促進(jìn)細(xì)分市場(chǎng)的逐步建立和完善。
【目錄】。
第一部分摘要。
二、保健品公司的宗旨和目標(biāo)。
三、保健品公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。
四、已投入的資金及用途。
五、保健品公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。
六、市場(chǎng)概況和營銷策略。
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介。
八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
十、目前保健品公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二、財(cái)務(wù)分析。
1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。
2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。
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保健品銷售合同篇五
為共同拓展甲方銷售市場(chǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，提高服務(wù)水平，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，簽訂此合同書，條款如下：
第一條權(quán)利與義務(wù)。
甲方同意乙方在_________省_________市_________區(qū)（縣）建立加盟店，經(jīng)銷甲方產(chǎn)品，授權(quán)編號(hào)：_________。
雙方的權(quán)利和義務(wù)：
（一）甲方的權(quán)利與義務(wù)：
1、為確保加盟經(jīng)營體系的統(tǒng)一性，甲方將對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)經(jīng)營中出現(xiàn)的偏差、違規(guī)等予以糾正和限期改正。如有侵犯甲方權(quán)益，破壞加盟經(jīng)營體系的行為，將令其停業(yè)整頓或終止其加盟資格。
2、如果國家政策和市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生重大變化，甲方保留對(duì)經(jīng)營方針、市場(chǎng)計(jì)劃、運(yùn)作規(guī)則、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價(jià)格等做相應(yīng)調(diào)整的權(quán)利。
3、甲方重申建立加盟店的區(qū)域規(guī)劃，即：
（1）縣級(jí)市設(shè)加盟店_________個(gè)。
（2）一般地級(jí)市設(shè)a級(jí)加盟店_________個(gè)。
（3）省會(huì)城市設(shè)a級(jí)加盟店_________個(gè)。
（4）_________等城市設(shè)加盟店_________。
4、為乙方提供統(tǒng)一的店鋪vi設(shè)計(jì)，供應(yīng)產(chǎn)品及相應(yīng)宣傳資料。
5、為乙方提供統(tǒng)一的運(yùn)作模式和業(yè)務(wù)管理流程，提供教育培訓(xùn)服務(wù)。
6、為乙方提供電子商務(wù)平臺(tái)。
（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、嚴(yán)格按照國家規(guī)定的法律、法規(guī)和_________的規(guī)定從事經(jīng)營活動(dòng)，承擔(dān)經(jīng)營活動(dòng)中的一切法律責(zé)任和經(jīng)營管理責(zé)任。
2、按照_________的規(guī)定完成銷售指標(biāo)和區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃，每月銷售額不得低于_________元。在同一地區(qū)內(nèi)，第一家店自合同簽訂之日起半年內(nèi)，銷售業(yè)績(jī)沒有達(dá)到本合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，公司有權(quán)建立第二家店。
3、維護(hù)甲方形象，使用甲方統(tǒng)一制作的業(yè)務(wù)報(bào)表，宣傳資料。不得私自制作宣傳資料，不得做超出甲方宣傳內(nèi)容的虛假宣傳。
4、必須保證從公司統(tǒng)一進(jìn)貨，按公司統(tǒng)一價(jià)格銷售產(chǎn)品。不得巧立名目變相收取銷售代表的費(fèi)用，不得以降價(jià)、賒貨、回扣等不正當(dāng)手段破壞市場(chǎng)秩序。
5、必須保證不在店鋪銷售甲方產(chǎn)品以外的其它產(chǎn)品。
6、乙方必須有不少于_________平方米的固定經(jīng)營場(chǎng)所和電腦、電話、傳真機(jī)、寬帶等通訊設(shè)施。
7、如乙方在本市變更營業(yè)地址，須提前向甲方提交變更申請(qǐng)，甲方按新建加盟店程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)后方可變更。如異地變更需重新辦理審批手續(xù)。
8、所有甲方產(chǎn)品和甲方有關(guān)的企業(yè)標(biāo)識(shí)，均屬甲方擁有。未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得注冊(cè)甲方名稱和甲方的任何企業(yè)標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，亦不得使用甲方提供的標(biāo)識(shí)用于本協(xié)議以外的任何交易。
9、乙方有義務(wù)隨時(shí)為銷售代表在網(wǎng)上輸入業(yè)績(jī)報(bào)單。輸入報(bào)單前，應(yīng)將銷售款匯入甲方賬戶以便及時(shí)確認(rèn)報(bào)單。如有特殊情況不能提前匯款的，也必須在報(bào)單之后兩日內(nèi)將款匯入甲方賬戶，否則，報(bào)單不及時(shí)或匯款不及時(shí)以及報(bào)單錯(cuò)誤所造成的后果由乙方負(fù)責(zé)。
10、乙方在報(bào)單輸入的同時(shí)，應(yīng)填制_________，及時(shí)傳真至公司業(yè)務(wù)部，要求字跡清晰，內(nèi)容完整，以便查對(duì)。每周日下午_________之前輸入系統(tǒng)的為本周報(bào)單，如超時(shí)，則順延到下周報(bào)單。
11、乙方或其下屬銷售代表不具備報(bào)單輸入條件，需要甲方協(xié)助輸入的，每輸入一份單，由乙方支付_________元的服務(wù)費(fèi)，該服務(wù)費(fèi)的支付不得轉(zhuǎn)嫁給銷售代表或b級(jí)店。
12、乙方需積極熱情地做好健康咨詢服務(wù)和產(chǎn)品零售服務(wù)，建立消費(fèi)會(huì)員檔案，收集并向甲方提供康復(fù)見證病歷。
第二條加盟收益。
1、乙方為會(huì)員服務(wù)按銷售額6%提取服務(wù)費(fèi)。
2、乙方負(fù)責(zé)為所屬區(qū)域內(nèi)b級(jí)專營店配貨和輸入報(bào)單。
3、乙方在店內(nèi)對(duì)非會(huì)員直接零售產(chǎn)品，按零售額提取40%差價(jià)，剩余的60%零售額按6%給予店補(bǔ)。乙方零售額不計(jì)入業(yè)績(jī)。
4、乙方服務(wù)費(fèi)、非會(huì)員零售差價(jià)每周結(jié)算一次。
第三條購貨。
1、乙方首次購貨款_________元（首次進(jìn)貨按1：1。5配貨，配發(fā)_________元周轉(zhuǎn)貨物），以保證開店初期有足夠的產(chǎn)品展示及充足的備貨周轉(zhuǎn)。
2、首次購貨時(shí)，另交資料費(fèi)_________元，公司配發(fā)相關(guān)資料。
第四條發(fā)貨。
1、乙方貨款到達(dá)甲方賬戶后三日內(nèi)發(fā)出貨物。如有特殊情況不能按期發(fā)貨，須提前向乙方聲明。
2、貨物發(fā)出后，甲方電話通知乙方查詢接貨。
3、乙方發(fā)貨額超過_________元以上，甲方免費(fèi)托運(yùn)至乙方指定地點(diǎn)，低于以上標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
第五條驗(yàn)貨。
1、乙方在本地貨站接貨時(shí)，應(yīng)立刻查驗(yàn)產(chǎn)品外包裝是否完好，如有破損造成損失，應(yīng)即時(shí)與承運(yùn)單位交涉，并與甲方聯(lián)系。
2、乙方收貨后應(yīng)即時(shí)開箱驗(yàn)貨，按裝箱單查點(diǎn)數(shù)量；不即時(shí)開箱驗(yàn)貨，事后再向甲方提出異議的，恕不受理。
第六條換貨。
1、因運(yùn)輸問題造成產(chǎn)品外包裝損壞或產(chǎn)品損失，乙方須在接到貨后24小時(shí)內(nèi)向甲方提出書面報(bào)告，經(jīng)甲方確認(rèn)后給予調(diào)換產(chǎn)品，逾期恕不受理。
2、乙方委托別人到甲方辦理換貨時(shí)，須簽發(fā)委托書。
3、如消費(fèi)者在加盟店所購產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，可告知甲方，經(jīng)確認(rèn)后換取同等價(jià)格的產(chǎn)品。
4、加盟店在經(jīng)營過程中，如需進(jìn)行品種調(diào)劑，按公司相關(guān)規(guī)定辦理調(diào)換貨手續(xù)。換回公司的產(chǎn)品外包裝不能有任何破損或污染，保質(zhì)期必須在12個(gè)月以上。因調(diào)貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第七條退貨。
1、乙方與甲方簽訂合同后，三個(gè)月內(nèi)根據(jù)乙方意愿允許退店退貨。退貨時(shí)要求包裝無破損、無污染，并有12個(gè)月以上的保質(zhì)期，不影響二次銷售。因退店退貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。退貨時(shí)，首先結(jié)算公司按1：1。5配貨部分，并按1。5：1的貨款比例返款，資料款不退。
2、經(jīng)營時(shí)間超過三個(gè)月以后，必須履行_________年的協(xié)議合同，中途不允許退店退貨。
3、_________年合同期滿時(shí)退店不退貨。
第八條加盟資格終止。
自愿終止。
1、乙方自合同簽訂之日起3個(gè)月內(nèi)，因經(jīng)營困難無法繼續(xù)營業(yè)，可向甲方書面申請(qǐng)自愿終止加盟資格。
2、乙方經(jīng)營期滿二年后本合同自動(dòng)終止，如有意繼續(xù)經(jīng)營，有優(yōu)先權(quán)與甲方重新辦理手續(xù)，簽署新的合作合同。
非自愿終止。
乙方發(fā)生下列情況之一時(shí)，甲方有權(quán)終止其加盟資格：
1、連續(xù)3個(gè)月不能完成合同約定的銷售指標(biāo)。
2、從事違法經(jīng)營或做出有損甲方聲譽(yù)和利益的行為。
3、嚴(yán)重違反加盟合同條款或甲方的.其它規(guī)定。
4、遇有不可抗拒因素、自然災(zāi)害導(dǎo)致無法經(jīng)營。
因第1項(xiàng)、第2項(xiàng)、第3項(xiàng)原因被終止加盟資格時(shí)，甲方不予退貨。
第九條通知與附件。
1、乙方在簽署本合同時(shí)，已熟知_________的內(nèi)容，并同意遵守其中的所有條款。
2、乙方在簽署本合同后三日內(nèi)將首期購貨款匯達(dá)甲方賬戶后，甲方向乙方簽發(fā)《加盟店授權(quán)書》。
3、本合同必須和《加盟店申請(qǐng)表》、《加盟店授權(quán)書》一并簽署后正式生效，有效期_________年。
4、以上各條款是甲、乙雙方真實(shí)意思的表現(xiàn)，雙方自愿簽約，無其它因素影響。
5、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
6、合同中未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。通過協(xié)商不能解決或者一方拒絕協(xié)商時(shí)，可訴請(qǐng)本合同簽署地人民法院裁決。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。
代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
保健品銷售合同篇六
丙方：×××貨運(yùn)代理公司。
為了拓展市場(chǎng)，共同發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國合同法》、《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》等相關(guān)法律規(guī)范，本著平等互利的、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方將至誠堂健康食品委托乙方為中國大陸及港澳地區(qū)經(jīng)銷總代理，委托丙方為出口代理公司。
第一條產(chǎn)品名稱、規(guī)格及銷售單價(jià)。
（1）（寫明具體產(chǎn)品）。
（2）、
（3）、
甲方有義務(wù)根據(jù)乙方建議，改變產(chǎn)品的包裝、規(guī)格標(biāo)識(shí)以及定價(jià)等，以更好地適應(yīng)中國市場(chǎng)。但是一旦更改，生產(chǎn)數(shù)量須甲乙雙方協(xié)商決定。
第二條代理價(jià)格。
甲方向乙方提供的產(chǎn)品價(jià)格不高于統(tǒng)一銷售單價(jià)的28%。
（寫明三方協(xié)商確定的具體期限）。
第四條代理區(qū)域。
中國大陸及港、澳地區(qū)。在代理期限內(nèi)，甲方不得與中國大陸及港、澳地區(qū)的任何個(gè)人、企業(yè)簽署委托代理、代辦、代表等其他合作協(xié)議。（如違約，多少違約金雙方可約定）。
第五條永久代理權(quán)。
甲方的產(chǎn)品正式投入中國市場(chǎng)后的3年時(shí)間內(nèi)，在乙方保證銷售總額達(dá)到人民幣280萬元之后，乙方持續(xù)擁有甲方在中國大陸及港澳地區(qū)的產(chǎn)品永久代理權(quán)，甲方為乙方頒發(fā)永久代理權(quán)證書。甲方不得與中國大陸及港、澳地區(qū)的任何個(gè)人、企業(yè)簽署委托代理、代辦、代表等其他合作協(xié)議。（如違約，多少違約金雙方可約定）。
第六條深入合作條款。
在銷售額達(dá)到一定的數(shù)額后，如有必要，甲乙雙方可合作在中國加工生產(chǎn)至誠堂相關(guān)保健食品。相關(guān)合作項(xiàng)目需甲乙雙方另議。
第七條直銷權(quán)。
產(chǎn)品在中國市場(chǎng)銷售一年后，如果成績(jī)雙方都滿意，可協(xié)商在中國申請(qǐng)直銷權(quán)。申請(qǐng)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第八條供貨數(shù)量和供貨日期
甲方產(chǎn)品在取得《進(jìn)口保健食品批準(zhǔn)證書》之后××日內(nèi)（無強(qiáng)制性法律規(guī)定甲乙方通過書面形式協(xié)商即可）。
（甲乙雙方可約定甲方延遲供貨的責(zé)任條款）。
第九條貨款結(jié)算方式。
甲方交予丙方的貨物品種、數(shù)量、規(guī)格等經(jīng)丙方查驗(yàn)無誤后，甲方即可通知乙方于_______日內(nèi)支付貨款。乙方逾期未向甲方支付全部貨款的，除向甲方支付貨款外，還應(yīng)支付每遲延一日以全部貨款為基數(shù)，按中國人民銀行同期貸款利率支付利息。
第十條出口貨運(yùn)代理人。
甲方委托丙方為出口貨運(yùn)代理人，由乙方與丙方另行制作協(xié)議書。
第十一條費(fèi)用、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。
exw甲方工廠或倉庫_適用（incterms2000）中文版中exw規(guī)定的甲方和乙方的責(zé)任、費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
甲方在工廠或倉庫將貨物置于丙方或丙方指定的承運(yùn)人處置時(shí)即完成交貨；
甲方不承擔(dān)將貨物裝上丙方或丙方指定的承運(yùn)人備妥的運(yùn)輸工具，不負(fù)責(zé)出口清關(guān)；
乙方承擔(dān)自甲方所在地受領(lǐng)貨物至目的地所需的一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。乙方與丙方約定的費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任條款除外。
第十二條檢驗(yàn)條款。
（1）甲方必須在交貨前全面、準(zhǔn)確地檢驗(yàn)貨物的質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量，簽發(fā)質(zhì)量證明書，證明所交貨物與合同中有關(guān)條款規(guī)定相符，但此證明書不作為貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量的最后依據(jù)，甲方應(yīng)將記載檢驗(yàn)細(xì)節(jié)和結(jié)果的書面報(bào)告附在質(zhì)量證明書內(nèi)。
（2）在貨物抵達(dá)目的地之后，乙方須申請(qǐng)中國國商品檢驗(yàn)局（以下稱商檢局）就貨物質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行初步檢驗(yàn)并簽發(fā)檢驗(yàn)證明書，如果商檢局的檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)到貨的質(zhì)量、規(guī)格或數(shù)量與合同不符，除應(yīng)由保險(xiǎn)公司或承運(yùn)人負(fù)責(zé)外，乙方在貨物到達(dá)目的地____日內(nèi)有權(quán)拒收貨物，有權(quán)就貨物的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等問題向甲方提出索賠，且因此引發(fā)的退、換貨產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
（3）如果發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量和規(guī)格與合同規(guī)定不符，或貨物在合同第十三條所規(guī)定的保證期內(nèi)證明有缺陷，包括內(nèi)在的缺陷或使用不良的原材料，乙方將安排商檢局檢驗(yàn)，并有權(quán)依據(jù)商檢證書向甲方索賠。
（4）如果由于某種不能預(yù)料的原因，在合同有效期內(nèi)檢驗(yàn)證書不及辦妥，乙方須電告甲方延長商檢期限____日。
第十三條換貨。
乙方在收到貨物××日之內(nèi)對(duì)滯銷品種可與甲方協(xié)商退換貨，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第十四條甲方的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任。
（2）甲方有權(quán)監(jiān)督、查詢、質(zhì)詢乙方的產(chǎn)品銷售賬目；如發(fā)現(xiàn)乙方不按雙方商定的價(jià)格銷售產(chǎn)品，甲方有權(quán)實(shí)施懲罰措施或要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任；（具體雙方可約定）。
（6）甲方負(fù)責(zé)提供申請(qǐng)進(jìn)口保健食品注冊(cè)的樣品實(shí)物及相關(guān)文書材料；
（7）甲方負(fù)責(zé)提供保健食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)所需的樣品及相關(guān)文書材料；
（9）申請(qǐng)進(jìn)口保健食品注冊(cè)事項(xiàng)完成后，甲方取得《進(jìn)口保健食品批準(zhǔn)證書》；
（9）甲方向乙方提供有償或無償?shù)臉悠?，以供乙方臨床實(shí)驗(yàn)用；
第十五條乙方的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任。
（1）在代理期限內(nèi)，乙方不得再代理銷售其他同類產(chǎn)品；
（2）甲方生產(chǎn)的其他品種經(jīng)中國審批合格后，乙方享有優(yōu)先代理權(quán)；
第十六條保密條款。
任何一方不得隨意向第三方泄露對(duì)方的商業(yè)信息，由此造成的損失侵權(quán)方承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十七條不可抗力。
若發(fā)生不可抗力事件（如：戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂、封鎖、地震、火災(zāi)、水災(zāi)等）以及任何雙方不能預(yù)見，并且對(duì)某發(fā)生后果有能防止或避免的意外事故妨礙或干擾了本合同的履行時(shí)，發(fā)生不可抗力方須在事件發(fā)生結(jié)束之日起____日內(nèi)將本國有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的不可抗力事件的證明寄交對(duì)方，據(jù)此證明豁免責(zé)任，并由雙方協(xié)商中止或繼續(xù)履行合同事宜。
第十八條附則。
1、本協(xié)議未盡事宜，可由三方確定后簽定補(bǔ)充協(xié)議。
2、本協(xié)議一式三份，均為正本，甲乙丙三方各執(zhí)一份。本協(xié)議自三方簽字之日起生效。
3、雙方如有爭(zhēng)議，本著友好協(xié)商的態(tài)度解決，達(dá)成一致。如協(xié)商不成，在乙方所在地法院訴訟解決。
甲方：×××乙方：×××貿(mào)易有限公司。
（單位章）（單位章）。
法定代表人（簽字）法定代表人（簽字）。
生產(chǎn)廠址：地址：
電話：電話：
時(shí)間：時(shí)間：
丙方：×××貨運(yùn)代理公司。
（單位章）。
法定代表人（簽字）。
地址：
電話：
時(shí)間：
保健品銷售合同篇七
依照《中華人民共和國民法典》及其他法律法規(guī)之規(guī)定，甲、乙方雙方本著平等互利的原則，經(jīng)充分友好協(xié)商，甲、乙雙方就代理銷售食用菌保健品有關(guān)事宜達(dá)成一致意見，特訂立本合同，以資共同遵守。
一、乙方應(yīng)具備的條件。
1(地市級(jí)、縣級(jí)個(gè)體、私有業(yè)者和個(gè)人。
2(具經(jīng)營銷售和銷售工作經(jīng)驗(yàn)。
3(具備成熟的辦公場(chǎng)所。
4(具備電腦的操作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力。
5(積極支持我公司開展業(yè)務(wù)。
二、乙方的具體工作。
1(提供便利的營銷平臺(tái)。
2(每日能提供有效和真實(shí)的銷售報(bào)表。
3(配備兩臺(tái)長安箱式貨車用于食用菌的運(yùn)輸。
4(乙方有配合甲方工作的義務(wù)，乙方要按照甲方約定價(jià)格進(jìn)行銷售，低于甲方要求的價(jià)格進(jìn)行銷售，將視情況取消代理資格。
5、每個(gè)市場(chǎng)銷售要統(tǒng)一，廣告宣傳要統(tǒng)一，價(jià)格要統(tǒng)一。
三、甲方的具體工作義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)市場(chǎng)的廣告宣傳，前期市場(chǎng)的談判、拓展。
2、甲方提供給乙方10臺(tái)保鮮柜用于市場(chǎng)銷售。
3、甲方不得在拉薩市設(shè)立其它代理商。
三、甲乙雙方利益分配。
1(甲方定市場(chǎng)銷售價(jià)格，乙方根據(jù)每日銷售量制定報(bào)表與甲方核對(duì)。
2、結(jié)算方式:每日統(tǒng)計(jì)銷售量，月末結(jié)算。
3、當(dāng)日未銷售完，甲方負(fù)責(zé)回收，乙方不承擔(dān)滯留的食用菌產(chǎn)品。
(年銷售額界于_________------_________時(shí)，享受年銷售額的_______%。
(年銷售額大于_________元時(shí)，享受年銷售額的_________%。
四、乙方的利益分配必須具備的條件:。
1(不得違反甲方的銷售價(jià)格底線制度。
2(不得違反甲方規(guī)定的區(qū)域限制制度。
3(積極配合甲方的工作。
4(乙方必須完成整個(gè)銷售年度;例如_________年______月______日--_________年______月______日，領(lǐng)取相應(yīng)返利。
5(乙方不得同時(shí)代理同類產(chǎn)品注:以上行為如有違反，甲方不能保證乙方的利益。
五、乙方的代理期限:一年。
六、乙方的銷售區(qū)域界定。
銷售區(qū)域?yàn)?(_________市)乙方的銷售區(qū)域的界定，以本合同為準(zhǔn)，超越范圍，取消應(yīng)得利益，取消代理權(quán)。
八、具體產(chǎn)品的代理價(jià)格見附件。
九、本合同一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方代表:_____________乙方代表:______________。
保健品銷售合同篇八
一、市場(chǎng)分析。年度銷售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì)，通過swot分析，李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì)，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì)，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場(chǎng)分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。
二、營銷思路。營銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的精神綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和靈魂，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn)，李經(jīng)理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)營銷生活化，生活營銷化。2、實(shí)施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強(qiáng)大的營銷合力。4、在市場(chǎng)操作層面，體現(xiàn)兩高一差，即要堅(jiān)持運(yùn)作差異化，高價(jià)位、高促銷的原則，揚(yáng)長避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營銷思路的確定，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
三、銷售目標(biāo)。銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。那么，李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢?1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場(chǎng)。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品)：b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品)：c(低價(jià)：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn)，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
五、團(tuán)隊(duì)管理。在這個(gè)模塊，李經(jīng)理主要鎖定了兩個(gè)方面的內(nèi)容：1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計(jì)劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃，比如，20xx年銷售目標(biāo)5個(gè)億，公司本部的營銷員隊(duì)伍要達(dá)到200人，這些人要在什么時(shí)間內(nèi)到位，落實(shí)責(zé)任人是誰等等，都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造鐵鷹團(tuán)隊(duì)的口號(hào)，并根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，采取了如下幾項(xiàng)措施：一、健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的典章、條例這些母法，到營銷管理制度這些子法，都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如，制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員三個(gè)一日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場(chǎng)作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊(cè)》等等。二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等。三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)選營銷標(biāo)兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過這一系列的團(tuán)隊(duì)整合，目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的鐵血團(tuán)隊(duì)。
六、費(fèi)用預(yù)算。李經(jīng)理所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng)，就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷售目標(biāo)5個(gè)億，其中，工資費(fèi)用：500萬，差旅費(fèi)用：300萬，管理費(fèi)用：100萬，培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬，合計(jì)1000萬元，費(fèi)用占比2%，通過費(fèi)用預(yù)算，李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源好鋼用在刀刃上，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道。
保健品銷售合同篇九
1.所有產(chǎn)品銷售，乙方必須提供客戶身份證、病歷、檢驗(yàn)檢查報(bào)告。無病歷客戶，乙方必須提供客戶的當(dāng)下健康狀況。
2.自行消費(fèi)客戶，乙方必須做好健康調(diào)查表，或到公司由專業(yè)人員對(duì)其做健康調(diào)查。
3.非自行消費(fèi)客戶，乙方必須了解產(chǎn)品去向及產(chǎn)品使用者身份以便售后跟蹤服務(wù)。
六.利潤分配及結(jié)算。
1.甲方按xxxx銷售利潤分配實(shí)行方案(第二項(xiàng))與乙方進(jìn)行結(jié)算。
2.當(dāng)月銷售利潤分配，于次月月底結(jié)算，甲方自結(jié)算日起5個(gè)工作日內(nèi)將分利返給乙方。
七.其他。
1.本協(xié)議未盡事宜由甲方，乙方雙方協(xié)商解決。
2.本合同一式二份，均為正本，甲乙雙方各執(zhí)一份。合同雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：
乙方：
為了拓展市場(chǎng)，共同發(fā)展，根據(jù)國家法律，本著平等互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方產(chǎn)品授權(quán)乙方作為團(tuán)購渠道，北京部分商超、便利店渠道，家庭購物渠道的代理。
一、經(jīng)銷品種。
包裝規(guī)格：
零售價(jià)：元/盒。
供貨價(jià)：元/盒(現(xiàn)款現(xiàn)貨)。
二、代理返利。
乙方年月日至年月日內(nèi)購銷甲方產(chǎn)品總額滿盒，甲方可以給予乙方適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)支持返利元。
三、供貨及結(jié)算方式。
1、甲方收款3日內(nèi)保證及時(shí)發(fā)貨，以便安排保證市場(chǎng)供應(yīng)。
2、甲方按代理底價(jià)出具發(fā)票及其他必要單據(jù)(含稅價(jià)基礎(chǔ)上)，若乙方另有需要，高于代理底價(jià)開票的高出部分的稅金由乙方承擔(dān)。
3、甲方負(fù)責(zé)按乙方合同指定的到站承擔(dān)一次性運(yùn)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)，到站后的短途轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用和因乙方造成的退貨費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
4、甲方保證將產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按期交付乙方，如發(fā)生破損，乙方應(yīng)在收貨后及時(shí)向甲方提出異議，商討后取得一致意見。
四、雙方義務(wù)和責(zé)任。
1、甲方不得向乙方經(jīng)銷地區(qū)以內(nèi)單位或個(gè)人直接供應(yīng)產(chǎn)品。若直供乙方有權(quán)追究責(zé)任。
2、甲方支持乙方的渠道推廣和售后服務(wù)工作：具體支持方式：專家支持(費(fèi)用根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商解決)、宣傳物料支持、產(chǎn)品部分樣品(體驗(yàn)試用品)、銷售人員支持等。
3、乙方根據(jù)市場(chǎng)實(shí)情，在全國統(tǒng)一零售價(jià)的原則下，積極維護(hù)甲方價(jià)格體系政策，不得亂價(jià)而影響全盤市場(chǎng)。
4、合同期滿的，乙方在完成合同指標(biāo)的情況下，享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
5、乙方不得以低于甲方開票價(jià)格進(jìn)行批發(fā)和零售，一旦違背，甲方有權(quán)取消相應(yīng)資格，并有權(quán)進(jìn)一步追究責(zé)任。
五、違約責(zé)任。
違約方應(yīng)承擔(dān)另一方因違約帶來的全部直接和間接損失。
六、免責(zé)條款。
因產(chǎn)品質(zhì)量引起的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)，經(jīng)確認(rèn)非產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的各種損失，甲方不退貨且不承擔(dān)任何連帶責(zé)任;若因產(chǎn)品質(zhì)量造成乙方退貨，乙方必須保證產(chǎn)品包裝完好無損。
七、其他。
本合同屬雙方商業(yè)機(jī)密，任何一方不得隨意向第三方泄露本合同內(nèi)容;乙方代理期間，未經(jīng)甲方允許不得私自在甲方非指定區(qū)域內(nèi)招商，由此造成的一切后果，乙方負(fù)全部責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重者，甲方將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。
八、附則。
1、本合同未盡事宜，可由雙方確定后簽定補(bǔ)充合同。
2、本合同一式二份，均為正本，甲乙雙方各執(zhí)一份。合同自首批進(jìn)貨后生效。
3、雙方如有爭(zhēng)議，本著友好協(xié)商的態(tài)度解決，達(dá)成一致。如協(xié)商不成，在甲方所在地法院訴訟解決。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
保健品銷售合同篇十
十一月份公司總?cè)蝿?wù)為22.8萬，沖刺30萬。其中，一部任務(wù)7.2萬;二部任務(wù)5.4萬;三部任務(wù)6萬;四部任務(wù)4.2萬。
1)、聯(lián)誼會(huì)共五場(chǎng)。時(shí)間安排為6、12、18、24、30。每場(chǎng)中間間隔5天，我們有足夠的時(shí)間來做會(huì)前準(zhǔn)備。
2)、老顧客答謝會(huì)共兩場(chǎng)：月初一場(chǎng)，月中一場(chǎng)，地點(diǎn)均設(shè)在農(nóng)家樂，主要目的為增進(jìn)感情，培養(yǎng)發(fā)言顧客，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹和重復(fù)購買。
3)、科普計(jì)劃一場(chǎng)。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊(duì)的比賽，地點(diǎn)在體育館，到時(shí)會(huì)有我們的企業(yè)和產(chǎn)品宣傳，如果專家允許，借此我們會(huì)在自貢做一場(chǎng)大型的科普。
1)、產(chǎn)品知識(shí)和營銷技巧總結(jié)每一場(chǎng)會(huì)中遇到的困難和拜訪時(shí)出現(xiàn)的問題，由我們的經(jīng)理和銷售精英進(jìn)行現(xiàn)身說法。
2)、心態(tài)觀看激勵(lì)盤和張經(jīng)理課程培訓(xùn)。
3)、經(jīng)理管理不定時(shí)進(jìn)行經(jīng)理管理培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)理管理水平和綜合素質(zhì)。以便更好的帶領(lǐng)大家。
1)、計(jì)劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一個(gè)服務(wù)站，爭(zhēng)取盡早把我們的產(chǎn)品和服務(wù)讓更多的人們感受到。
2)、加強(qiáng)員工在服務(wù)站獨(dú)立值班的能力：包括與顧客交流和器械實(shí)際操作。
1)、經(jīng)理是我們每一個(gè)部門的火車頭，在作好自己工作的同時(shí)，要帶動(dòng)大家的激情，交給方法。真正盡職盡責(zé)。
2)、在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行一幫一工程，由經(jīng)理安排，加上自由結(jié)合，實(shí)行互助小組，老帶新，強(qiáng)帶弱，在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)部門的平衡，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
提高大家一天的工作激情，堅(jiān)持晨會(huì)的.開展。規(guī)范晨會(huì)的操作，在以前的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新，讓更多的員工有機(jī)會(huì)展示自己的才能。(任何人員不得無故請(qǐng)假和遲到：經(jīng)理遲到10元，員工遲到5元。)
略！
1)、公司我們都是保健品會(huì)銷公司的一員，都是公司的主人，不得向外界和同行泄露任何商業(yè)機(jī)密，一經(jīng)查出，嚴(yán)處！
2)、個(gè)人不管是在拜訪和收檔過程中，不和他人發(fā)生任何沖突。收款后結(jié)伴而行，及時(shí)交回保健品會(huì)銷公司。
保健品銷售合同篇十一
養(yǎng)生保健在我國一直是構(gòu)成傳統(tǒng)文化中的重要元素，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)文化水平的不斷提高，大眾對(duì)自身的健康也越來越關(guān)注，自我保健意識(shí)越來越強(qiáng)，越來越科學(xué)理性，為我國保健品行業(yè)帶來了無限的發(fā)展商機(jī)。
目前我國保健食品行業(yè)主要由大三市場(chǎng)組成：1.以中醫(yī)理論為基礎(chǔ)，以藥用植物為原料的產(chǎn)品;2.以營養(yǎng)學(xué)理論為基礎(chǔ)，以各類營養(yǎng)物質(zhì)為資源的營養(yǎng)補(bǔ)充劑;3.以生物學(xué)為理論基礎(chǔ)，通過生物轉(zhuǎn)化生成的產(chǎn)品。
目前我國健康產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值5600億元左右，生產(chǎn)企業(yè)約1700家，銷售企業(yè)約2.5萬家，銷售規(guī)模達(dá)900億元。
20__年全年銷售規(guī)模超過千億無。
截至到20__年底，我國已審批保健食品11862個(gè)，其中國產(chǎn)11197個(gè)，進(jìn)口665個(gè)。
產(chǎn)值超3000億元。
華經(jīng)縱橫認(rèn)為，健康養(yǎng)生已經(jīng)越來越為世人所重視，隨著消費(fèi)者人群數(shù)量的不斷增長，保健食品市場(chǎng)潛力巨大。
同時(shí)，消費(fèi)者需求的多樣化和多元化，也將促進(jìn)細(xì)分市場(chǎng)的逐步建立和完善。
【目錄】。
第一部分摘要。
一、保健品公司概況描述。
二、保健品公司的宗旨和目標(biāo)。
四、已投入的資金及用途。
五、保健品公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。
六、市場(chǎng)概況和營銷策略。
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介。
八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
十、目前保健品公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二、財(cái)務(wù)分析。
1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。
2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。
3.資產(chǎn)負(fù)債情況。
第二部分綜述。
二、保健品公司簡(jiǎn)介資料。
三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)。
1.董事會(huì)。
2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
3.外部支持。
第二章技術(shù)與產(chǎn)品。
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。
二、產(chǎn)品狀況。
1.主要產(chǎn)品目錄。
2.產(chǎn)品特性。
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介。
4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。
6.無形資產(chǎn)。
1.資源及原材料供應(yīng)。
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。
6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)。
二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定。
三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析。
五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
六、行業(yè)政策。
第四章競(jìng)爭(zhēng)分析。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額。
三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況。
四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析。
五、保健品公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。
六、促銷和市場(chǎng)滲透。
1.主要促銷方式。
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估。
七、保健品產(chǎn)品價(jià)格方案。
1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。
2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策。
八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。
第六章投資說明。
一、資金需求說明(用量/期限)。
二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)。
四、資本結(jié)構(gòu)。
五、回報(bào)/償還計(jì)劃。
六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明。
七、投資抵押。
八、投資擔(dān)保。
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。
十、股權(quán)成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說明。
十二、報(bào)告。
十三、雜費(fèi)支付。
第七章投資報(bào)酬與退出。
一、股票上市。
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
三、股權(quán)回購。
四、股利。
第八章風(fēng)險(xiǎn)分析。
一、資源風(fēng)險(xiǎn)。
二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)。
六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
七、政策風(fēng)險(xiǎn)。
八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
九、管理風(fēng)險(xiǎn)。
十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
第九章管理。
一、保健品公司組織結(jié)構(gòu)。
二、管理制度及勞動(dòng)合同。
三、人事計(jì)劃。
四、薪資、福利方案。
五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃。
第十章財(cái)務(wù)分析。
一、財(cái)務(wù)分析說明。
二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。
1.銷售收入明細(xì)表。
2.成本費(fèi)用明細(xì)表。
3.薪金水平明細(xì)表。
4.固定資產(chǎn)明細(xì)表。
5.資產(chǎn)負(fù)債表。
6.利潤及利潤分配明細(xì)表。
7.現(xiàn)金流量表。
8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
保健品銷售合同篇十二
時(shí)光如逝！轉(zhuǎn)眼間我來到xx工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別xx，憧憬激勵(lì)我在xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將xx年工作情況總結(jié)如下：
自xx年x月加入xx工作以來，我認(rèn)真完成工作，積極將自己掌握的經(jīng)驗(yàn)用于工作，同時(shí)努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著xx事業(yè)的蓬勃發(fā)展，特別是xx年又開展了等公益活動(dòng)，我所工作的會(huì)務(wù)部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要。組織的每一項(xiàng)活動(dòng)，主持人說的每一句話都代表著公司的形象。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于xx的文化底蘊(yùn)極為豐厚，作為我本人剛參加__的工作，無論從會(huì)務(wù)策劃能力，主持風(fēng)格，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正，對(duì)自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
xx年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年，對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識(shí)和發(fā)揮我的潛能。
xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高策劃、主持能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。
1、4月，學(xué)習(xí)營銷模式，了解xx文化底蘊(yùn)，如饑似渴地讀完了《思想力》，收獲頗豐，迅速將自己的工作狀態(tài)調(diào)至xx的營銷節(jié)奏，參與洛陽公司大型活動(dòng)的策劃、主持。
2、5月，調(diào)入xx集團(tuán)河南省公司，負(fù)責(zé)河南省二級(jí)市場(chǎng)會(huì)務(wù)管理工作，任會(huì)務(wù)部門主管，承接總部孝心工程方案，策劃聯(lián)誼活動(dòng)方案并親自在二級(jí)市場(chǎng)推廣，配合二級(jí)市場(chǎng)開展孝心工程的啟動(dòng)及孝心進(jìn)社區(qū)后續(xù)活動(dòng)。
3、6月，除繼續(xù)幫助二級(jí)市場(chǎng)啟動(dòng)孝心工程外，策劃了父親節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、大連國際dna節(jié)活動(dòng)會(huì)議營銷方案，內(nèi)容涉及會(huì)前資源的收集，會(huì)中流程、串詞，會(huì)后售后服務(wù)等細(xì)節(jié)問題，并在河南二級(jí)市場(chǎng)推廣。
4、7月，在炎熱的夏季，保健品銷售進(jìn)入低銷量的季節(jié)，河南省公司會(huì)務(wù)部策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案，包括紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利活動(dòng)、世界人口日活動(dòng)、“生命健康和諧”主題活動(dòng)和迎建軍節(jié)活動(dòng)等。
5、8月，設(shè)計(jì)為愛國主義宣傳月，為了熱烈慶祝抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年，拉近與老年朋友的距離而開展了一系列活動(dòng)，極大地提高了xx的企業(yè)形象，為銷售做了良好的伏筆，同時(shí)，結(jié)合開展七夕情人節(jié)“執(zhí)子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動(dòng)，拉近與顧客的距離，促成銷售。
6、9月，伴隨《瘋娘》即將來到河南公演，策劃了一系列小型活動(dòng)宣傳《瘋娘》，作為孝心工程的一項(xiàng)內(nèi)容，極大地渲染了珍奧的企業(yè)文化和公益形象，同時(shí)結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié)策劃大型活動(dòng)方案進(jìn)行銷售。
7、10月，國慶節(jié)，重陽節(jié)是十月的兩個(gè)重要節(jié)日，也是xx的銷售契機(jī)，針對(duì)兩大節(jié)日策劃精品聯(lián)誼活動(dòng)方案并推廣，開始打年底的促銷戰(zhàn)役，通過大小會(huì)議活動(dòng)提高銷量。
8、11月、主推周年店慶活動(dòng)，各二級(jí)市場(chǎng)根據(jù)地方特色，圍繞“店慶”開展會(huì)務(wù)活動(dòng)，通過為xx過生日，結(jié)合為老顧客過生日，達(dá)到宣傳企業(yè)，提升企業(yè)形象，促成銷售的目的，效果明顯。
9、12月、承接總部xx部長“輝煌九年真情見證”——xx集團(tuán)九年大慶活動(dòng)方案，通過開展老顧客答謝活動(dòng)，新老顧客家庭聯(lián)誼活動(dòng)，員工答謝餐飲活動(dòng)以及大型慶典活動(dòng)，前期簽單，慶典現(xiàn)場(chǎng)提貨的方案把河南xx秋冬戰(zhàn)役推向高潮。通過xx集團(tuán)九年大慶活動(dòng)帶領(lǐng)顧客和員工回顧xx年的輝煌，共迎新年，策劃迎新年活動(dòng)方案，展望更加美好的未來，為來年的銷售工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
總結(jié)一年的工作，河南省公司會(huì)務(wù)人員不但作好了會(huì)務(wù)策劃工作，而且擔(dān)當(dāng)二級(jí)市場(chǎng)的會(huì)務(wù)推廣和主持工作，不辭辛苦，任勞任怨，工作能力的到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我也將更加努力地通過多方學(xué)習(xí)，提高策劃能力和主持水平，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為__的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
保健品銷售合同篇十三
做為一個(gè)銷售人員，我們的時(shí)間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過，從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對(duì)客戶進(jìn)行分類，從而在最短時(shí)間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
心得三：知彼解已，先理解客戶，再讓客戶來理解我們
在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會(huì)碰到許多難纏的客人，誤解也會(huì)產(chǎn)生儲(chǔ)多問題。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時(shí)，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達(dá)不到百分之百的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶，爭(zhēng)取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對(duì)待，對(duì)于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會(huì)隨時(shí)在變的，永遠(yuǎn)沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告訴他。你會(huì)很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機(jī)會(huì)來了!
心得四：不斷更新，不斷超越―――――――不斷成長，蓄勢(shì)待發(fā)
鋸用久了會(huì)變鈍，只有重新磨后，才會(huì)鋒利再現(xiàn)。我們做為一個(gè)銷售人員，如果不懂得隨時(shí)提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對(duì)于我們來說及時(shí)的汲取新知識(shí)原素相當(dāng)重要，除了書本外，我認(rèn)為在工作中，用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點(diǎn)，一個(gè)人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識(shí)，那樣才能知彼知己，百戰(zhàn)不殆，在竟?fàn)幹?，讓自已處在一個(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會(huì)令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時(shí)，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達(dá)到一個(gè)頂峰。
保健品銷售合同篇十四
x月主要是產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)入x月以來，主要工作是進(jìn)入產(chǎn)品渠道的拓展，走了大量的美容會(huì)所，健康會(huì)所，也去了一些醫(yī)院，藥房，及商超，其次也參加了公司關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)和提問，及市場(chǎng)部關(guān)于各種渠道的討論和總結(jié)，還有更多的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，談判技巧，執(zhí)行力的重要性等等。
美容會(huì)所及健康會(huì)所拜訪了十多家，有大的連鎖機(jī)構(gòu)，也有小的單體店，總體而言，大多裝修豪華，主要面對(duì)于高消費(fèi)人群，特別是女性，對(duì)于我們產(chǎn)品而言，無論從功效上，還是價(jià)格來講都適合于美容會(huì)所，但很多美容會(huì)所都有自己的產(chǎn)品，目前大多不太接受外面的產(chǎn)品，比如像欣奕除疤，秀域美容，香緹埡等這類美容會(huì)所，雖然規(guī)模大，顧客消費(fèi)力強(qiáng)，但對(duì)保健品不太感興趣，目前只經(jīng)營自有的產(chǎn)品，在拜訪過程中，也了解到之前就有一些比如像安利一類的公司就找過這些連鎖店，但大多并不接受，分析原因主要是對(duì)方經(jīng)營的是美容類產(chǎn)品，對(duì)保健品不了解，對(duì)保健品的銷售沒有經(jīng)驗(yàn)，所以后期需要完善產(chǎn)品資料，增加拜訪次數(shù)，讓對(duì)方更多的去了解公司的產(chǎn)品，了解養(yǎng)生。同時(shí)也有對(duì)公司產(chǎn)品有興趣的公司，比如意美識(shí)專業(yè)健康管理公司，乙麗閣美容美體，老總認(rèn)同我們的產(chǎn)品，也覺得價(jià)格合理，但對(duì)我們的銷售方案不太滿意，所以后期要制定一些對(duì)于各種渠道的促銷方案，激勵(lì)政策。美容會(huì)所和健康會(huì)所在昆明有很多，每個(gè)店有每個(gè)店的具體情況，因?yàn)檫@種適合高端保健品的銷售，所以后期會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)這方面的拓展。
拜訪了工惠大藥房的采購，工惠大藥房在昆明有三家店，主要經(jīng)營廣告保健品和藥品，價(jià)位主要在100到400的產(chǎn)品，顧客主要是中端人群，產(chǎn)品進(jìn)店基本沒有什么費(fèi)用，不需要上促銷員，也容易談進(jìn)去，但對(duì)方認(rèn)為我們的價(jià)格高，沒有廣告支持，即使進(jìn)店也難以銷售，所以建議我們有適當(dāng)?shù)膹V告及好的銷售方案時(shí)再考慮，就目前而言，暫不考慮。也拜訪了小西門康源大藥房，此店基本一半是藥品，一半是是保健品，大多是廣告產(chǎn)品，藥店管理人員也認(rèn)為公司產(chǎn)品價(jià)格高，一般人難以消費(fèi)，同時(shí)無廣告支持，不建議產(chǎn)品進(jìn)店，所以目前公司產(chǎn)品，不太適合走藥店的渠道。走藥店渠道要增加產(chǎn)品的知名度，及制定良好的銷售方案后可考慮。
拜訪了中山醫(yī)院的院長，對(duì)方認(rèn)為我們產(chǎn)品價(jià)格高，一般人群難以接受，不過可考慮以租賃科室的方式來合作，具體是在醫(yī)院租賃科室，借助醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)及公司產(chǎn)品的告，來拉動(dòng)銷售，租金大約在4000元左右，沒有其他費(fèi)用，但目前公司還沒有產(chǎn)品方面的廣告，所以暫不考慮這種方式。
拜訪了云南泰德麟醫(yī)療保健用品有限公司，對(duì)方在南屏街家樂福一樓有專賣店，主要經(jīng)營保健品及醫(yī)療器械，位置好人流量大，產(chǎn)品價(jià)格100-400元比較適中，與其公司老總商談，對(duì)方認(rèn)為可以合作，但因其專賣店生意好，對(duì)進(jìn)店的產(chǎn)品都有銷售保底要求及一些費(fèi)用，后期將在市場(chǎng)部會(huì)議上商討其可行性。
拜訪了一些高檔健身會(huì)所，比如跑健身俱樂部，里面設(shè)有保健品專柜，所以后期會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)。
保健品銷售合同篇十五
保健品銷售實(shí)習(xí)報(bào)告
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí)，但是如果我們?cè)趯?shí)際當(dāng)中不能靈活運(yùn)用。實(shí)習(xí)就是將我們?cè)谡n堂上學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中。為了把課本上的知識(shí)靈活恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到生活、工作當(dāng)中去，成為對(duì)別人對(duì)社會(huì)有用的人才，為了適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會(huì)，確定自己的人生坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值呢以及為了提高自己的能力，增長經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)暑假我選擇了一份保健品營銷員的實(shí)習(xí)工作。
一、實(shí)習(xí)時(shí)間：2010年7月10——2010年8月20日
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：北京哈慈長沙博正堂公司
三、實(shí)習(xí)目的：本次實(shí)習(xí)的目的在于把理論和實(shí)踐結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與社會(huì)的溝通，并通過實(shí)習(xí)，找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距，以便在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充，為求職與正式工作做好充分的知識(shí)、能力準(zhǔn)備，縮短從校園走向社會(huì)的心理適應(yīng)期。
四、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹：
哈慈集團(tuán)有限公司的前身是哈爾濱磁化器廠，始建于1992年注冊(cè)資金17，758萬元,總資產(chǎn)24億余元，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體的現(xiàn)代化科技生物醫(yī)藥企業(yè)。公司占地面積4000平方米，擁有標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠房 3.73萬平方米，并擁有一支具有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家、教授、高級(jí)工程師技術(shù)人員組成的科技隊(duì)伍。哈慈集團(tuán)主營磁療系列醫(yī)療器械、醫(yī)藥產(chǎn)品、綠色食品、保健食品等產(chǎn)品,哈慈集團(tuán)始終堅(jiān)持“慈行天下，濟(jì)世于民”的企業(yè)宗旨；以“誠信經(jīng)營，以人為本”為經(jīng)營理念。長沙博正堂是哈慈集團(tuán)下一個(gè)保健品品牌在湖南省的市場(chǎng)推廣營銷公司。此次我在博正堂公司實(shí)習(xí)的崗位是營銷人員，通過會(huì)務(wù)營銷的方式銷售哈慈集團(tuán)下的保健品——微脈通。
五、銷售產(chǎn)品介紹
微脈通這個(gè)產(chǎn)品是屬于保健品系列，它的主要對(duì)以下這些癥狀有明顯效果：
（一）胸悶、心慌、心絞痛、心率不齊，重者發(fā)生心肌梗塞，長期微動(dòng)脈收縮導(dǎo)致高血壓及冠心病。
（二）甲狀腺功能亢進(jìn)、糖尿病、乳腺炎、小葉增生等。
（三）頭痛、眩暈、失眠、多夢(mèng)、記憶力衰退；重者發(fā)生中風(fēng)、偏癱老年性癡呆、坐骨神經(jīng)痛、末梢神經(jīng)炎等。
（四）胸悶、氣短、咳嗽、哮喘、支氣管炎等。
（五）腎炎、腎衰、女性盆腔炎、月經(jīng)不調(diào)、男性前列腺炎、膀胱炎等。
微脈通的主要功能是：第一，治病功能。當(dāng)面就能見效，連續(xù)服用的效果當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)。微脈通的治療范圍為：心腦血管疾病、糖尿病并發(fā)癥、脈管炎、靜脈曲張、雷諾氏癥等微循環(huán)疾病、以及頭暈耳鳴、痔瘡、四肢麻木、冰涼等。第二，診病功能。服用后，哪個(gè)部位反應(yīng)特別明顯，就說明哪個(gè)部位有病。比如，肩周炎患者患病一側(cè)的胳膊會(huì)沒有反應(yīng)，頸椎病患者脖子后面大椎穴附近會(huì)反應(yīng)格外強(qiáng)烈，胃病的人喝下去會(huì)有一陣子肚子疼、大腦缺氧的人喝了以后會(huì)格外精神，等等。第三，通脈功能。這是一個(gè)輔助功能，微循環(huán)暢通后，無論什么病，吃什么藥，都可以效果翻倍。
六、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程：
剛開始進(jìn)公司實(shí)習(xí)時(shí)，作為新來的實(shí)習(xí)生，會(huì)被分批集中到會(huì)議室開會(huì)，主要由人事部經(jīng)理給我們講解公司的一些制度，和獎(jiǎng)處罰決定，然后銷售經(jīng)理給我們講銷售流程、相關(guān)的醫(yī)學(xué)和保健知識(shí)及銷售方法的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，我們被安排到各個(gè)小組，由各組小組長帶領(lǐng)下去繼續(xù)培訓(xùn)和訓(xùn)練，就這樣，我正式開始了自己的銷售工作。
通過經(jīng)理及組長的培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到我們的銷售方式是先通過打電話的方式邀請(qǐng)一些有需要的中老年人來參加我們的活動(dòng)，然后去潛在顧客的家里送請(qǐng)?zhí)?，更重要的是拜訪他了解他的各種情況及需求，在活動(dòng)上有健康專家對(duì)健康知識(shí)的宣傳及醫(yī)學(xué)專家對(duì)顧客疑難問題的解答，然后是對(duì)產(chǎn)品的宣傳、銷售及售后服務(wù)等方面。每天是下午打電話，第二天去拜訪在電話里愿意過來的目標(biāo)顧客，每個(gè)星期固定開兩場(chǎng)活動(dòng)。之后，組長會(huì)發(fā)給我們一份客戶電話表，這份電話表是由小組負(fù)責(zé)電話查詢的工作人員通過各種調(diào)查搜集到的，然后，組長還會(huì)給我們一份對(duì)話單，主要寫了如何與客戶溝通交流的對(duì)話示例，如：我們要先問，“請(qǐng)問，您這是xx先生或女士嗎”。對(duì)方回答是的話，我們會(huì)介紹自己：“您好，我們是北京哈慈長沙博正堂的工作人員??”。對(duì)于剛出來實(shí)習(xí)的大學(xué)生來說，最接受不了的無疑就是被拒絕和被痛罵，這個(gè)時(shí)候自信心最容易最打倒，情緒也會(huì)突然的低落，所以需要特別好的的心理態(tài)度，第一天的工作就是，拿著這份用來參考的對(duì)話單，把表上的電話全打完，工作強(qiáng)度非常大。
主和家庭其他成員是否反對(duì)服用。第四，目前在服產(chǎn)品 對(duì)其目前正在服用的藥品或保健品的了解，可以直接獲得他的身體狀況及他的保健意識(shí)。
拜訪階段完成后，就是活動(dòng)的時(shí)候了，這時(shí)被邀請(qǐng)的顧客就會(huì)來參加活動(dòng)，主持人把控整個(gè)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的局面，根據(jù)需要調(diào)動(dòng)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，處理好突發(fā)事件，將參會(huì)者的注意力集中起來。其中有視頻介紹、專家講解和答疑、產(chǎn)品展示和介紹、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)和互動(dòng)等環(huán)節(jié)。我們營銷員要做的就是對(duì)自己的客戶噓寒問曖，產(chǎn)品的功效做補(bǔ)充，通過這些有效的方式來促成這些顧客來購買。
最后一階段就是售后服務(wù)，單單售出產(chǎn)品并不代表你已經(jīng)成功了，通過實(shí)習(xí)的時(shí)間里讓我深深地意識(shí)到了一個(gè)優(yōu)秀的營銷人員在業(yè)務(wù)洽談中，重點(diǎn)并不一定是推銷產(chǎn)品，而是建立彼此之間的關(guān)系，以作為日后合作的基礎(chǔ)，當(dāng)顧客感受到彼此已超越一般生意伙伴關(guān)系時(shí)，自然會(huì)產(chǎn)生一種恒久的信任；有了這種信任基礎(chǔ)，再通過各項(xiàng)相關(guān)的關(guān)系營銷活動(dòng)，保持并加深雙方的友誼，才能鞏固雙方的和諧關(guān)系。
七、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)：
本次實(shí)習(xí)，共持續(xù)了一個(gè)多月，雖然時(shí)間不長，但我學(xué)會(huì)了很多，學(xué)習(xí)和生活是緊密相關(guān)的，只有實(shí)踐了之后才會(huì)明白真理。非常感謝好日子服裝超市給我提供的這次機(jī)會(huì)，能夠擁有這樣的經(jīng)歷，無論是對(duì)現(xiàn)在的自己還是將來的自己都是有所裨益的，感覺自己真的是很幸運(yùn)。在這里，我能夠有機(jī)會(huì)通過實(shí)踐來加深自己的專業(yè)知識(shí)，學(xué)會(huì)了如何合理的把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際操作中，讓我充分的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性，磨練了自身的意志，得到了真正的鍛煉。學(xué)到了許多為人處世的道理與方法，學(xué)會(huì)了和善待人，也學(xué)會(huì)了時(shí)刻勉勵(lì)自己，使自己始終保持自強(qiáng)不息的良好心態(tài)。這也讓我明白了許多事情，了解到生存的艱辛，工作的辛苦，端正了自己以前那種不珍惜別人勞動(dòng)的不良心態(tài)，也明白了社會(huì)的復(fù)雜和多樣性。為了能更加了解社會(huì)，適應(yīng)社會(huì)，融入社會(huì)，我們要不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，在實(shí)踐中合理的將其運(yùn)用，不斷地提高自己的素質(zhì)，鍛煉自己的能力，使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本次實(shí)習(xí)我個(gè)人的帶給我很大的感受：
（一）要認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識(shí),這樣可以打下一個(gè)扎實(shí)和穩(wěn)固的工作根基。打好基礎(chǔ)非常重要;因?yàn)榛A(chǔ)知識(shí)是工作的前提。
（二）實(shí)際工作與書本知識(shí)是有一定距離的,需要在工作不斷地學(xué)習(xí).即使畢業(yè)后所從事的工作與所學(xué)的專業(yè)對(duì)應(yīng),仍會(huì)在工作中碰到許多專業(yè)知識(shí)中沒有的新知識(shí),所以要想勝任工作,必須邊工作邊學(xué)習(xí),通過不斷的學(xué)習(xí)獲取更多新的知識(shí)。
（三）要有拼搏的精神.人生的道路有起有伏,猶如運(yùn)動(dòng)比賽,有開心,有失意,要經(jīng)得起考驗(yàn),需要不斷的拼搏。
（四）做事情要有毅力有恒心
這次短時(shí)間的實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到了自己還存在的一些問題：
（一）缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樽约簩?duì)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的缺乏，很多問題不了解，為人處世的方式還存在了定的問題，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。
（二）對(duì)專業(yè)知識(shí)的理論學(xué)習(xí)不扎實(shí)。在學(xué)校認(rèn)為書本知識(shí)只是為了應(yīng)付考試，出來實(shí)習(xí)才發(fā)現(xiàn)實(shí)踐是需要理論知識(shí)來支撐的，由于專業(yè)知識(shí)的缺乏，在工作經(jīng)常會(huì)犯些小錯(cuò)誤。
（三）工作態(tài)度不夠積極。在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。
會(huì)以積極向上的心態(tài)去面對(duì)，用我的微笑去迎接。努力在我的人生這部大書上畫好每一筆?？傊?，這次的實(shí)習(xí)讓我受益匪淺。今后，我會(huì)帶著這些寶貴的經(jīng)驗(yàn),在人生的旅途中勇往直前，迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)。
保健品銷售合同篇十六
計(jì)劃書是對(duì)今后一段時(shí)間的工作、活動(dòng)作出預(yù)想與安排的一 種事務(wù)性文書。下面是關(guān)于保健品銷售計(jì)劃書的內(nèi)容，歡迎閱讀！
年度銷售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅與存在的優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場(chǎng)分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)：產(chǎn)品（檔次）向上走，渠道向下移（通路精耕與深度分銷），寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪，機(jī)會(huì)，通過swot分析，李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì)，并結(jié)合企業(yè)的缺陷與機(jī)會(huì)，整合與營銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。
營銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營銷工作的方向與“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸與貫徹的營銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn)，李經(jīng)理制定了具體的營營銷合力。
1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”。
2、實(shí)施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。
3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強(qiáng)大的不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
4、在市場(chǎng)操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化，高價(jià)位、高促銷”的原則，揚(yáng)長避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。
2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場(chǎng)。
3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a（高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品）：b（平價(jià)、微利上量產(chǎn)品）：c（低價(jià)：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品）=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量與利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn)，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì)，結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)，制定了如下的營銷策略：
1、產(chǎn)品策略，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略，高質(zhì)、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，以600公里為限，實(shí)行“一套價(jià)格體系，兩種返利模式”，即價(jià)格相同，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想，除精耕細(xì)作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源，大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通路，實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略，在“高價(jià)位、高促銷”的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念，它具有如下幾個(gè)特征：一促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”，牽一發(fā)而動(dòng)全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。二連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上，比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。三促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競(jìng)品不同，通過富有吸引力的促銷品，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
5、服務(wù)策略，細(xì)節(jié)決定成敗，在“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念，在售前、售中、售后服務(wù)上，務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定，李經(jīng)理胸有成竹，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端。
在這個(gè)模塊，李經(jīng)理主要鎖定了兩個(gè)方面的內(nèi)容：
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計(jì)劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃，比如，20xx年銷售目標(biāo)5個(gè)億，公司本部的營銷員隊(duì)伍要達(dá)到200人，這些人要在什么時(shí)間內(nèi)到位，落實(shí)責(zé)任人是誰等等，都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。
2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)的口號(hào)，并根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，采取了如下幾項(xiàng)措施：
一健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”，到營銷管理制度這些“子法”，都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如，制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個(gè)一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場(chǎng)作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊(cè)》等等。
二強(qiáng)化培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等。
三嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)選營銷標(biāo)兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過這一系列的團(tuán)隊(duì)整合，目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。
李經(jīng)理所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng)，就是銷售費(fèi)用的`預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷售目標(biāo)5個(gè)億，其中，工資費(fèi)用：500萬，差旅費(fèi)用：300萬，管理費(fèi)用：100萬，培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬，合計(jì)1000萬元，費(fèi)用占比2%，通過費(fèi)用預(yù)算，李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道。
李經(jīng)理在做年度銷售計(jì)劃時(shí)，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對(duì)比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
年度銷售計(jì)劃的制定，李經(jīng)理達(dá)到了如下目的：
1、明確了企業(yè)年度營銷計(jì)劃及其發(fā)展方向，通過營銷計(jì)劃的制定，李經(jīng)理不僅理清了銷售思路，而且還為其具體操作市場(chǎng)指明了方向，實(shí)現(xiàn)了年度銷售計(jì)劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。
2、實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標(biāo)，而且還通過銷售目標(biāo)的合理分解，并細(xì)化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營銷組合策略，通過年度銷售計(jì)劃，確定了新的一年?duì)I銷執(zhí)行的模式和手段，為市場(chǎng)的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)打造的號(hào)角，通過年度銷售計(jì)劃的擬訂，確定了“鐵鷹”打造計(jì)劃，為優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問型的營銷團(tuán)隊(duì)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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