觀察是發(fā)現問題并記錄下來的過程，它是科學實驗的重要環(huán)節(jié)?？偨Y應該具備可操作性，提供具體的建議和改進方案。讀完這些總結范文后，你可以對總結的寫作方法和技巧有更清晰的認識和理解。
中醫(yī)館運行情況總結篇一
項目部于20xx年8月20日成立，三體系在項目上運行時間較短，在運行的過程中存在一些問題，項目人員的調動頻繁給項目的運行帶來了難度。
總體來說，三體系在項目上運行還是比較順利，根據公司的質量要求、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理以及“三體系”文件的精神，現對項目三體系開展情況，作如下簡述：
1.項目開工前期，制訂了項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標，有目標，把目標層層分解才能落實到實處，環(huán)繞所制訂的目標，開展工作，保證其針對性，有效性、適用性。
2.建立相對應的組織機構，包括項目組織結構、質量領導小組、安全領導小組、職業(yè)健康安全領導小組。
3.制訂了職能分配表，在職能分配表按項目人員和各自的崗位作了相應的分配，充分合理的分配工作。
4.項目在完善以上3個方面的同時，考慮威尼斯項目的實際情況、包括周邊環(huán)保、現場環(huán)境以及施工中可遇見或不可遇見的危險因素，針對環(huán)境、危險因素編制出環(huán)境因素清單、危險源，結合“三體系”評價出重要環(huán)境因素、重大危險源。
在工程施工過程中項目依據體系文件的要求從質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個方面來控制：
1.質量管理：針對施工工序的各個階段，項目編制了相應的、合理的施工方案來指導施工，從方案交底、技術交底各個方面來加強保證施工，質量部門按相關規(guī)定要求，對施工的質量進行檢查，對質量嚴格把關，對一些整改做到跟蹤檢查，對一些重要部位進行“pdca”循環(huán)跟蹤檢查，對特殊過程（文件要求及項目自身評定的施工工序）實現連續(xù)監(jiān)控，有特殊過程預先鑒定記錄、特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄。并履行“三檢”及隱蔽驗收記錄，加強質量關，另一方面從材料加以控制，材料人員對所供材料做好有關驗收工作，掛好標識，配合相關部門送試工作，嚴把材料關，對不合格的材料一律清理出場，做好相關的記錄，保證材料的可追溯性。
2.環(huán)境方面：建立領導小組，編制環(huán)境應急預案，對評價出的重要環(huán)境重點對待，做好環(huán)境保護工作，對施工中產生的固體廢棄物集中處理，每周進行噪聲測試，并形成記錄，現場道路每天進行清掃，灰塵大時灑水除塵；進行顧客滿意度的調查，根據調查的結果對施工中存在的問題做出相應的整改和調整。
3.職業(yè)健康安全：項目在運行中突出“以人為本”的理念，把“安全第一”放在首位，緊緊把握“安全第一、預防為主”的方針。
對識別出來的危險因素，制訂相應的措施，編制生產應急預案、大型設備應急措施等，做好各個工種的安全交底、工人進場的三級教育等。對特殊工種嚴格要求，均持證上崗，進行相應的培訓，加強工人安全意識，提高安全認識，積極開展安全生產活動，抓好安全檢查例會制度及每周的項目安全檢查，狠抓項目安全生產管理工作，做好安全資料并形成記錄。
每周對工人宿舍衛(wèi)生、食堂的管理，食堂人員均辦理健康證并上墻，專人負責衛(wèi)生打掃。
三體系在項目上開展起到了舉足輕重的作用，項目圍繞“三體系”的運行，項目取得了不錯的成績。
中醫(yī)館運行情況總結篇二
對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略規(guī)劃的重視，也是近兩年企業(yè)界的趨勢，無論是加入世貿組織后更多跨國公司進入中國內地市場所帶來的競爭壓力，還是各行業(yè)目前激烈程度不同的競爭現狀，如何在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中實現企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，如何增強企業(yè)適應環(huán)境的能力……已經成為許多企業(yè)必須面臨的決策焦點。從目前業(yè)界流行的組織變革、戰(zhàn)略轉型等話題中可以看出，越來越多的企業(yè)決策者與管理者們已經意識到，僅僅重視常規(guī)的業(yè)務投資與運營管理，已經難以確保企業(yè)能夠適應環(huán)境變化和可持續(xù)發(fā)展。同時也日益意識到企業(yè)自身競爭力和競爭優(yōu)勢等要素的重要性。
一、戰(zhàn)略管理的重要性。
要知道，缺少時間與行業(yè)經驗的積累，企業(yè)的核心能力如何培育?沒有核心能力，何談戰(zhàn)略競爭力?因此，做企業(yè)還得做長遠打算，這種長遠“打算”就是發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃!只有基于明確的事業(yè)方向指引下，實實在在地發(fā)展和培育自身的戰(zhàn)略競爭力，在行業(yè)里擁有強大的競爭優(yōu)勢，企業(yè)才有可能確保自己基業(yè)常青!
目前國內許多企業(yè)對“運營與管理決策”這個環(huán)節(jié)比較重視，畢竟，這個環(huán)節(jié)直接可以給企業(yè)帶來“眼見為實”的“真金白銀”，與企業(yè)的收入成本有著直接的關聯，直接決定企業(yè)能否繼續(xù)生存!為此，不少企業(yè)管理人員說“我們企業(yè)目前最大的問題就是生存，還跟我談什么戰(zhàn)略?”，顯然是一種“就事論事”解決問題的慣性思維。究其然，難道還會認為戰(zhàn)略是“虛無縹緲”的概念嗎?企業(yè)出現生存危機，就說明企業(yè)在這個行業(yè)沒有戰(zhàn)略競爭力與競爭優(yōu)勢。
而企業(yè)一旦不清楚自身的戰(zhàn)略競爭力在哪里的時候，也就談不上有真正意義上的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃了。要知道，所謂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，必須要圍繞企業(yè)的自身獨一無二的資源與能力這個靈魂來進行規(guī)劃。否則，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃只是一些圖有其表的分析文字或者是一些強詞奪理的數據的文本而已。
中醫(yī)館運行情況總結篇三
根據本公司《管理評審程序》的有關規(guī)定和關于2007年管理評審的工作安排，對我司質量管理體系的實施、保持以及其業(yè)績和改進的要求作如下匯報：
1、內審
（1）部分業(yè)務人員要重視填寫進出口履約過程中的規(guī)定質量記錄。
（2）要加強出運驗貨工作，保持好客檢或廠檢記錄。
（3）部門要進一步指導新進員工的iso9001日常操作。
各部門要積極舉一反三尋求改進機會，不斷完善公司質量管理體系。
2、外審
07年3月，cqc上海評審中心老師對我司質量體系做了審核，他們認為：公司在實施質量管理體系過程中能貫徹質量方針，并落實公司的質量目標。通過目標分解和努力，公司在不斷攀登新的臺階，公司的質量管理水平在提高，方針、目標和運用和實施是有效的，是能夠貫徹公司領導層的經營意圖的?，F場審核發(fā)現，體系在公司能做到有效實施，希望在8.3不合格品控制的學習和實施，持續(xù)地改進質量管理體系。根據外審意見，公司立即進行了整改，并且加強了日常審核工作。
依據辦法的4.3條規(guī)定，回收表格在50%以上方為有效，針對外商客戶，如其中部分顧客沒有在規(guī)定的時間內回復，視作一般滿意。此次調查共發(fā)出83張《征詢表》，收回83張，故為有效調查和統(tǒng)計。
依據《辦法》4.3.1條規(guī)定，調查問題分為8項，每一項的評價分值分別為5、4、3、1、0分。根據我司十四個部門的統(tǒng)計結果，按上述辦法規(guī)定的方法統(tǒng)計，得出我公司的顧客滿意度為94.99%。
根據統(tǒng)計，對上述15個部門的匯總分析可以看出，大部分顧客對條款4，即交易中我方能否盡力為貴方提供便利，評價為比較積極；對條款6，即如貴方提出特殊要求，我方人員相應程度如何，評價為比較積極響應。這兩點意見為我公司各部門服務工作做出了較好的評價。
本年內未收到顧客投訴。
1、資源管理
（2）為了提升公司形象，提供工作效率，公司加強了辦公場所、工作環(huán)境等方面的管理。并且建設了公司局域網系統(tǒng)，應用寬帶技術滿足了與客商快捷聯系的需求。根據公司領導要求，今年完成了外貿手冊臺帳程序的設計、調試工作，并于上半年正式進行運行。
2、商品和服務的實現過程
公司的自營和代理進出口業(yè)務按我司已定的進、出口貿易流程運行，從顧客要求輸入到商品、服務實現的過程，再由顧客信息反饋和分析測量改進的全過程運行，確保實現商品和服務質量目標；確保工作現場使用有效版本文件；確保提供商品和服務實現所需要的資源，以達到商品和服務按策劃實現。
3、商品、服務要求的確立和評審
業(yè)務部對合同的確立及有些修改合同的確立能與顧客及時溝通，提供符合要求的商品和服務，以滿足顧客要求。此外，公司由專人負責審核合同評審的結果，花大力氣去確認顧客的要求。年內沒有接到顧客對商品質量和服務質量的抱怨和投訴。
4、采購工作
5、過程控制
（1）按文件要求對商品和服務質量監(jiān)視和測量，自營出口加強交付驗收，由認可檢驗員簽字放行商品。
（2）按業(yè)務操作環(huán)節(jié)先后做好質量控制點的記錄，如每份出口合同都按分工環(huán)節(jié)簽字確認、互相制約，嚴格把關。
（3）代理出口業(yè)務把好評審關，用款關、收匯關，避免公司資金風險。
6、商品和服務的符合性情況
堅持按日對質量目標進行考核，經統(tǒng)計實際運作符合設置的目標。年內按出運合同共編制出口預算單3696批，外送單證20644批，出運貨物2923批次，通過各環(huán)節(jié)控制，促進了過程的符合性。年內對質量目標8項共考核425次，合格425次。
7、加強對代理出口商品質量的監(jiān)視和測量
浦江檢驗檢疫局上年12月份對我司1類企業(yè)年度驗收工作中希望我司加強對代理供貨方產品質量的保證要求。
為此，公司在“商品、服務監(jiān)視和測量控制程序”文件中作以下修改：
4.9 代理出口商品監(jiān)視和測量
4.9.1 代理出口商品有法定檢驗檢疫要求時，委托方應在按有關規(guī)定實施廠檢合格后向我司申請出口報檢。
4.9.2 代理委托方提供的廠檢單（出口服裝檢驗單、出口紡織品檢驗單）由業(yè)務部復印留存歸檔。
4.9.3 單證儲運部核查報檢證單后向所在地檢驗檢疫機構的檢務部門報檢。
今年浦江局再次來我司考核1類企業(yè)，經他們檢查我司在這方面有了明顯的改進。
年內無外部顧客書面投訴。年內收到內部員工投訴1份，x部員工服務態(tài)度不好，已報總經理室。
內審和外審中查出的不符合項都經跟蹤完成了糾正和糾正措施。
對新進一線員工、轉崗員工10人全部做到上崗前培訓，從基礎工作抓起，確保公司質量管理體系有效運行。
影響質量管理體系的變更
目前無。
1、總經理發(fā)布的量方針，推動了質量管理體系的實施，為質量目標的制定和評審提供了框架，此質量方針對公司是持續(xù)適宜的，建議在二0 0八年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
3、從部門質量目標的考核結果看，量化和便于操作，對外貿公司通常項目考核是適宜的，建議不作修改，在二0 0八年繼續(xù)貫徹和考核。
由辦公室收集與公司經營活動有關的法律法規(guī)，收集是非一次性的，而是經常性的，評價的內容包括以前作廢的和新發(fā)布的。今年經評價后在網上公布的法律有對外貿易法、產品質量法、商標法、專利法、合同法、海關法、保險法、商檢法、勞動法、消費者權益保護法等，新增勞動合同法。
中醫(yī)館運行情況總結篇四
半年來質保部在公司領導下，學習了質量體系、質量方針和質量目標。在各部門的支持下全面落實質保部的質量關，提高了部門員工的明朗性、責任心、條理性?，F將質保部質量體系運行情況報告如下：
1、產品審核。
1)審核中發(fā)現的不合格是職工疏忽大意所致，主要表現為標識不符合要求。
2)沒有發(fā)現a、b級缺陷，c級缺陷和d級缺陷均在允收范圍內，其他產品均可正常出庫。
3)質量指數i=0.53。
2、過程審核。
1月10～11日，審核組對盤式制動片的制造過程進行了審核，
通過審核發(fā)現：整個生產能夠基本按照生產流程圖、控制計劃以及相應的作業(yè)指導書的規(guī)定進行，過程能力穩(wěn)定且能夠滿足產品符合性的要求，根據評審等級的規(guī)定，本次過程審核的符合率達到87.75%，評為ab級。
3、體系審核。
一、文件編寫。
目前完成了《質量手冊》、《程序文件》以及第三層次文件和相應的記錄的編寫工作。
質保部對體系管理做好公司文件和記錄的歸口管理，登記下發(fā)各部門應準備資料，傳達咨詢老師指導建議。
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中醫(yī)館運行情況總結篇五
二一三年四月十二日，重慶三環(huán)高速公路江津至綦江段施工項目開工后，在體系運行工作方面，圍繞國家交通運輸部下發(fā)的《高速公路施工標準化技術指南》及重慶市交委、江綦公司（業(yè)主）下發(fā)的開展“平安工地”的創(chuàng)建活動要求，認真貫徹執(zhí)行公司《安全、質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》，結合重慶三環(huán)高速江綦段工程施工管理實際，做了積極的工作，在國務院安全生產委員會、重慶市交通委員會、業(yè)主等單位多次對我項目部體系運行管理檢查中，得到較好的評價，為我公司贏得了較好的聲譽。具體工作總結如下：
開工以來，五分部結合重慶高速公路施工實際，按照公司體系文件要求，及時組建了綜合辦公室、安全質量環(huán)保部、施工技術部、機電物資部、商務部、財務部等職能部門并制定了相應的管理制度、職責。同時五分部領導班子成員在明確領導職責的前提下對體系運行及管理做了明確的分工，并分別制定了以項目部經理為第一責任人，分管領導為主管責任人，各職能部門及施工隊第一責任人的安全、質量、環(huán)保管理工作網絡框圖。除此，五分部成立了安全生產、質量、環(huán)保工作委員會、領導小組，負責五分部體系管理與運行的具體工作，使分部體系管理與運行機制得到了完善。
如五分部遵照公司質量、環(huán)境與職業(yè)健康體系文件，結合業(yè)主江綦公司、中國葛洲壩集團第五工程公司管理辦法，針對工程特點，今年開工以來先后制定了多個管理制度及文件：五分部安全質量環(huán)保工作第一責任人分別與五分部各職能部門第一責任人、所有員工及勞務隊伍簽定了《安全、環(huán)保、文明生產責任書》，將安全、質量、環(huán)保工作指標量化到人，明確了目標及獎勵細則。通過上述工作的不斷完善，使五分部及各分部安全文明施工、質量、環(huán)境保護管理工作形成了“縱向到底、橫向到邊”的管理機制。為江綦項目安全文明施工、質量、環(huán)境保護各項工作做到“規(guī)范化、程序化、標準化”夯實了基礎。
五分部在健全了有關制度及管理工作體系后，首先把體系運行工作重點放在組織職工進行“公司體系文件”貫標學習教育的落實上，以規(guī)范全員行為目的。
開工以來，五分部在對職工進行“三級教育”的基礎上，按照《重慶三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包項目經理部20xx年培訓工作計劃》（葛五江綦安質環(huán)【20xx】21號）要求，以舉辦培訓班、召開安全質量環(huán)保工作委員會、周例會、月例會及施工單位開展班組“安全日”及“三〃工”、“危險預知”活動等形式對職工進行了安全、文明施工教育。有效的規(guī)范了作業(yè)人員行為，對控制隱患源頭起到了積極作用。
在安全、文明施工培訓教育方面：一是分部舉辦了多期培訓班（如：《質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運行實務》；《安全月安全教育培訓》；《重慶安全質量相關條例就強行規(guī)定培訓》；《工程質量內業(yè)資料培訓》；《新分大學生三級安全入廠教育》；《施工方案及施工組織設計編制培訓》；《國家交通運輸部.高速公路施工標準化技術指南》等）；二是分部對施工隊農民工進行了全員安全教育；三是分部組織特種作業(yè)人員及特種設備操作人員進行了取證、復審培訓3次，共培訓取證計20人次，確保了項目部特種作業(yè)人員持證上崗率100%；四是組織了28人參加交通運輸部“三類安全管理人員”取證培訓，并對到期的所有“三類人員”分別組織參加了復審。
五分部在體系運行過程中，嚴格按照“公司體系文件”精神，結合業(yè)主相關要求，認真做好體系內審工作，不斷完善項目部體系管理工作。今年以來，五分部在組織職工進行“公司體系貫標學習”培訓教育的基礎上，嚴格按照公司《管理體系內部審核檢查表》、《項目部質量、安全體系內審要點》及業(yè)主體系運行相關要求，多次召開專題會議、組織各職能部門進行對照整改，使各部門在項目工作管理上進一步做到了“規(guī)范化、程序化、標準化”。同時，職能部門通過內審，相繼出臺并逐步完善了管理辦法、制度及體系運行保證措施。
二是體系運行及管理工作有待進一步完善，個別部門管理人員體系管理知識欠，體系管理意識淡薄，缺導致管理工作滿足不了體系運行要求。
在新的一年里，根據不同時期的施工特點，嚴格按照國家交通運輸部下發(fā)的《高速公路施工標準化技術指南》及重慶市交委、江綦公司（業(yè)主）下發(fā)的開展“平安工地”的創(chuàng)建活動要求，進一步完善和補充相關的體系運行管理規(guī)定，制定行之有效的20xx年職業(yè)健康、安全、質量、環(huán)保體系運行預防措施，確保我單位體系運行工作達標。主要做好以下幾個方面的工作：
一、繼續(xù)組織全體員工認真學習職業(yè)健康安全體系文件，做好貫標、達標工作，明確從項目經理到各職能部門管理人員的職責，進一步完善各職能部門各項管理制度。
二、認真按照程序文件要求規(guī)范各部門的工作行為，真正做到以程序文件為依據指導各項管理工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監(jiān)督”。
三、嚴格制定和實施內審計劃，經常性的對體系運行狀況進行自查，對內審中發(fā)現的不符合項及時整改、關閉。
四、根據我部施工實際情況及時向公司提交修改、完善體系文件意見，使其適應實際工程管理的需要。
五、將各管理人員、各部門的體系運用情況納入項目管理主要工作之列。
六、認真貫徹“體系文件”精神，為江綦項目體系運行各項工作的“規(guī)范化、程序化、標準化”夯實基礎。
中醫(yī)館運行情況總結篇六
從進行三體系運行維護以來，我公司都嚴格按照體系的程序文件、作業(yè)文件的要求開展生產經營活動，三體系運行情況良好。由于大隊、公司各級領導的重視以及廣大員工的廣泛參與，公司管理職責明確、人力、物力資源配置、野外施工項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全控制管理、安全隱患排查、整改、安全事故預防等方面成效顯著。
目前，在大隊的.領導和指導下，公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建設與運行正向著科學化、制度化、規(guī)范化的方向持續(xù)改進和健康發(fā)展，體系的建立、實施和保持得到充分保證，其適宜性、充分性、有效性也得到顯著體現。一是在質量管理方面，各項目質量處于受控狀態(tài)，成果報告合格率100%；二是在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面，公司重要環(huán)境因素和重大危險源得到了較好的預防和控制，生產過程中的污水排放和固體廢棄物的處理、資源能源的有效利用方面得到了進一步改善。公司勘查項目在實施過程中，盡量減少對山林植被和可耕地的損害與占用，合理處置生產、生活污水及固體廢棄物，無亂丟亂扔現象，做到安全施工，文明施工；隊部辦公區(qū)域保持清潔衛(wèi)生，無長明燈、長流水現象發(fā)生。
從管理體系運行的實踐來看，成效是顯著的。目前公司正在施工的項目，都嚴格按體系作業(yè)文件中質量技術要求、規(guī)程和國家、行業(yè)及大隊有關安全工作法律法規(guī)和標準執(zhí)行，并嚴格遵守大隊及相關行業(yè)規(guī)定的技術標準、管理標準和工作標準的準則，未發(fā)生任何質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故。
經過三體系的運行，我們深知，質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理是始終貫穿公司各項工作科學化、規(guī)范化的管理體系，面對取得的成績，我們不能驕傲自滿，還需不斷改進與完善，并牢固樹立以人為本和預防為主的觀念，對體系的建設、維護和控制進行持續(xù)改進。今后工作的重點是不斷根據施工項目的具體情況變化，對環(huán)境因素和危險源特別是新出現、新認識的重大環(huán)境因素和重大危險源進行深入細致的識別和排查，并根據辨識結果，及時地、針對性地采取防范措施，加強控制管理。
三體系運行多年以來，在相關職能部門的重視和指導下，經我公司全體員工的共同努力，項目相關的各項管理工作都能按照三體系標準和要求去控制，順利達到了公司制定的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標的要求，使我公司各項工作程序化、規(guī)范化。事實證明：三體系在我公司運行是有效的、適宜的。隨著信息的普及，市場競爭越來越激烈，業(yè)主對與項目相關的各項要求會更加嚴格，如何按照三體系標準的原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務、糾正預防措施等有效的持續(xù)改進將是下一步工作的重心，我們會克服困難，努力將三體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
中醫(yī)館運行情況總結篇七
為了進一步發(fā)現部門質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系一系列管理體系目前在我部運行存在的問題，全面總結貫標的工作經驗，持續(xù)改進一體化管理體系的適宜性、充分性和有效性，深入探索一體化管理體系在我部門全面貫徹推行的價值、方法及推官的若干問題，現將我部一體化管理體系的運行情況總結如下：
20xx年，我部門接受了公司組織實施的內部審核。一時在質量管理方面，生產質量各方面指標始終處于受控狀態(tài)，產品質量基本上滿足年初制定的合格率90%；外部損失率低于年初制定的0.02%；送檢及時率基本滿足年初制定的大于等于80%；二是公司在本年度引入環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理制度后，部門全員參與環(huán)境因素和危險源的識別，分別建立了《環(huán)境因素識別清單》和《危險源識別策劃清單》。通過大家的共同努力和公司相關部門的大力支持，對重大環(huán)境因素和危險源進行了識別判定，并制定了相關的預案或應急措施，為公司三體系奠定良好的運行基礎。通過半年多的運行控制，目前我司的重要環(huán)境因素和重大危險源得到了較好的控制，生產過程中的污水排放、廢液和固體廢物的處理、能源有效利用方面得到了進一步的改善。
1.質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行以來，部門的體系文件和技術文件都分別進行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各工序根據實際生產需要添置普通沖床一臺、校平切割機一臺其他輔助類設備若干。所有設備的保養(yǎng)、維護和年度完全按照編制《生產設備管理制度》執(zhí)行。根據文件規(guī)定，如實填寫設備保養(yǎng)記錄杜絕作假，生產部辦公室不定時對生產現場設備進行檢查，真實反應設備的使用狀況，建立設備的維修記錄為年度設備檢修提供可靠數據。加盟專業(yè)設備維修工一名，在生產過程中為設備的安全有序使用保駕護航。真正實現了全年生產設備事故搶修率為0，加盟母線制作，元件安裝、數控等工序資深人才若干，使整個生產線員工素質得到了較大提高，在滿足生產周期的同時也極大地提高了產品質量。
2、結合生產部實際情況，更改、完善、編制新的管理文件，以滿足實際的管理需要。制定新增設備的操作過程，安全操作注意事項，設備維修采取與生產現場隔離，存在故障或故障沒有維修完成的生產設備嚴禁投入使用，避免檢修過程中出現安全設備照成人生傷害和設備二次損傷。
3、根據公司制定的各方面目標進行分解，提出部門目標。根據分解目標，部門根據年初制定的培訓計劃對薄弱環(huán)節(jié)進行針對性的培訓。特別是環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系，因為是新引入體系生產一線員工很多人不清楚這兩個標準在公司的具體作用。對此，部門針對此方面情況，開展了一系列培訓、活動。對公司三體系、專業(yè)技能、部門目標進行了大力宣傳和講解。使生產一線的員工不至于對三體系和部門分解目標一片茫然。經過了培訓后，根據各工序班組的實際情況，分別制定工序管理目標。讓員工的日常生產和公司的管理、部門的分解目標緊密相連。加大提高了生產一線的質量、環(huán)保、職業(yè)健康安全意識得到了較大的提高。
1、質量管理體系方面，在生產任務比較急時忽視質量意識，不愿意以以規(guī)范的、流程方式處理問題，或者是討價還價企圖逃避存在的一些工藝要求方面的整改問題；有意回避問題，不愿落實到文字上、管理程序中區(qū)，這是一個誤區(qū)。當事人也沒有站在總體質量的立場考慮，總覺得與個人利益沒有關系。
生產環(huán)節(jié)標識方面工作較差，沒有完整的項目標識、現場管理較為凌亂，5s管理相對較差。
2.環(huán)境管理體系方面，雖然絕大數員工已經意識到對人類生存法中的重要性，能夠較好地按照體系文件的規(guī)定，控制環(huán)境因素，減少和控制對周邊環(huán)境的影響，但也有少部分員工環(huán)境意思較為薄弱，認為環(huán)保問題由環(huán)保局負責管理，是社會問題，是大家的事。與個人努力沒有達到關系，廢棄物不按規(guī)定程序處理，個人習慣較差無意識更改，公司環(huán)保設施形同虛設。因此，就目前情況來看提高環(huán)境管理績效的關鍵在于提高員工的環(huán)保意識。
3.職業(yè)健康安全管理體系在運行過程中，開展了專業(yè)技術安全生產知識的培訓、作業(yè)人員現場安全演練等活動，但感覺流域形式，針對性不強。今后的工作重點在于強化對重點崗位的培訓、強調落實和監(jiān)控，扎扎實實地把危害的控制措施落實到實處，保證體系要求的各項工作得到有效實施，確保安全目標的實現。
1、希望公司對部門員工加大質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的重視和參與程度。加強培訓和學習，讓員工深入了解控制程序要求，明白按要求工作的好處。公司整體管理體系整體管理工作有待進一步加強，以便落到實處。
2.管理體系與日常工作的融合需要進一步加強，管理體系的要求就是公司對日產工作的規(guī)范要求，而不是額為的負擔。健全部門相關制度，加強公司員工的工作規(guī)范。
3、加強記錄管理，有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的記錄等組成了公司的經驗數據，出了可追溯外，還可以為公司下一步工作的度量提供依據。一方面可快速處理出現類似的問題；另一方面，當我們再涉及累世的問題時，可以較準確的制定出計劃方案，那么方案就會更有針對性。
從管理體系實施以來，在公司的帶領下，在管理者代表的全面指導下，經過部門全體員工的共同努力，各項管理工作都能按照三體系標準和公司制定體系文件的要求去控制。順利達到了公司制定的目標要求，使公司各項工作文件化、程序化、規(guī)范化。事實證明，三體系在我司的運行時有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，如何按照三體系標準的原則積極開展過程控制，客戶滿意度的測量、服務、糾正預防措施等有效的持續(xù)改進將是下一步工作的重點，我們相信在各部門的積極配合下，我們會克服種種困難將20xx年管理體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成績。
中醫(yī)館運行情況總結篇八
自從我公司質量管理體系運行以來，辦公室認真執(zhí)行質量手冊的規(guī)定，通過宣傳公司質量方針、質量目標與檢查程序文件執(zhí)行情況，反復強調產品質量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導以顧客為中心，堅決貫徹“強化管理、持續(xù)創(chuàng)新、優(yōu)質服務、滿足要求”的質量方針，并將質量目標層層分解，落實到位。明確各崗位人員職責、權限，完善管理規(guī)章制度，對人員加強培訓，保證人員等方面的及時供應，確保了生產的連續(xù)，保證質量管理體系有效運行，并不斷持續(xù)改進完善。
1、按質量管理體系的要求，按照20xx年度培訓計劃，按計劃對各類人員進行培訓。
20xx年招收新員工共計103人，按公司質量文件規(guī)定，按任職條件和工作能力配置人員，進行新員工培訓，新員工培訓率為100%。20xx年先后舉辦了8次培訓，按層次劃分，有全體員工培訓、崗位培訓等，共256人次參加了培訓，參加培訓人員到課率100%，培訓合格率100%。培訓方式有授課、筆試、討論等多種形式。
2、公司于20xx年4月28日進行了第一次內審。第一次內審中發(fā)現辦公室不合格項1項，不合格原因是辦公室對裱膠組員工無培訓記錄，造成不合格的原因是，工作不認真未按培訓計劃執(zhí)行，已于5月10日完成培訓，并對質量手冊相關章節(jié)進行認真學習。
3、按質量管理體系文件標準要求，《文件、資料控制程序》、《記錄控制程序》總體運行情況良好，按文件規(guī)定發(fā)放文件。
（1）加強貫標工作，提高全員對質量體系的思想認識，提高積極性和主動性，幫助各部門認真組織本部門有關人員對體系文件的學習，做好學習計劃，安排好學習時間，做好學習記錄。
（2）20xx年培訓不足的是質量管理體系標準和庫房管理的培訓，計劃于今年6月份完成對內審員及相關質量管理人員的培訓，庫管員的培訓。
（3）應加強對新設備、新員工的培訓學習。去年至今年公司購進一些新設備，但相當部分設備操作人員素質差，造成設備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位，應加強在崗員工對新設備正確操作規(guī)程的培訓學習及考核，對新員工加強操作規(guī)程及安全生產管理的培訓。
（4）加強對生產環(huán)境的監(jiān)督管理。
（5）加強對體系文件的管理。確保在使用處可獲得適用文件的有效版本，即加強對作廢文件進行收集，確保記錄的及時、真實、完整，并注意匯總與保管，以便易于查閱。
（6）制定合理的適用的管理制度，加強制度的可操作性，加強各部門的管理和監(jiān)督，協調各部門的關系，保證質量目標的實現。
（7）加強安全管理。建立健全安全工作管理體系，落實安全生產責任制，進一步落實“安全第一，預防為主”的方針，對檢查出的安全隱患一定要及時整改并進行驗收，杜絕一切漏洞。
從整體來看，質量管理體系在本部門運行的情況是基本有效的，文件規(guī)定的程序內容是充分的，幾年以來實踐結果證明質量管理體系在本部門運行是適宜的，并經過不斷完善改進，促進了公司的全面質量管理工作，有效地調動了員工的積極性，促進了各方面工作的規(guī)范化開展，確保了產品的質量，使我公司的管理進一步的提高。
中醫(yī)館運行情況總結篇九
公司自導入gb/t19001—《質量管理體系要求》、gb/t24001—《環(huán)境管理體系要求》、gb/t24001—《職業(yè)健康安全管理體系要求》，特別是《質量管理體系要求》進行換版以來，結合企業(yè)生產經營的運行情況，對《質量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》、《職業(yè)健康和環(huán)境保護管理》等文件的編制和修訂工作，精心組織各班組加強學習三體系文件內容，要求公司全體員工以三合一體系文件為指導，深化各項管理工作。
加強原材料質量、過程質量、產品質量控制，在體系運行過程中認真執(zhí)行各項質量管理制度，做到有章可依，注重檢查，發(fā)現問題及時糾正，及時處理。各崗位都按制度辦事，形成良好的工作氛圍。工作中注重提高職工隊伍建設，加強理論學習和技能水平提高，定期組織理論培訓，加大內部抽查，這樣職工素質提高了，檢驗水平提高了，進而保證檢驗數據準確性，有效地指導生產。在電線電纜生產過程中，運用數理統(tǒng)計和質量管理方法，控制影響質量的因素，提高產品質量，降低生產成本。
二、環(huán)境方面。
公司制定了一系列關于環(huán)境方面的制度，對員工進行培訓學習，及時督促檢查，對那些沒按要求做的員工納入月底考核，實行扣分制。增強了員工的`環(huán)境意識，從原來的臟亂到現在的清潔整齊，提高了公司的整體環(huán)境，保證了公司的正常運行，從而使公司的發(fā)展穩(wěn)步向前。
三、職業(yè)健康、安全方面。
班前班后講安全，日常工作抓安全，使員工能夠正確的認識到安全的重要性，把安全知識不斷的用于工作之中，在工作中杜絕一切不安全的生產操作，防止事故發(fā)生。
公司在三體系管理中針對文件要求進行學習培訓，要求全體員工嚴格按照公司三體系要求從事生產工作，減少了工作中易出現的問題，從而使人員管理走向人性化，操作手法達到標準化，質量管理趨于精細化。
中醫(yī)館運行情況總結篇十
2、公司按標準要求制定了公司質量管理體系文件，《文件、資料控制程序》、《記錄控制程序》總體運行情況良好。以后還應注意：確保記錄的及時、真實、完整，并注意匯總與保管，以便易于查閱。
一年來，公司領導通過宣傳公司質量方針、目標與檢查程序文件執(zhí)行情況，反復強調產品質量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導以業(yè)主為中心，堅決貫徹“改進再改進，顧客更滿意”的質量方針，并將質量目標層層分解，落實到各部門。能明確各崗位人員職責、權限，保證人員、設備、材料等方面的及時供應，確保了生產的連續(xù)，質量滿足規(guī)定要求。
2、有關部門應進一步加強員工培訓，以便其能力能勝任所承擔的工作。
3、設備、設施管理：公司的設備、設施管理基本能按《設備、設施管理程序》及《設備管理辦法》執(zhí)行，存在的主要問題是：
1）相當部分設備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位；
2）個別項目部對設備維修保養(yǎng)不夠重視，修理不徹底，造成重復維修，反而增加維修費用。
4、安全管理：公司的安全管理執(zhí)行《安全管理辦法》，建立健全了安全工作管理體系與網絡，落實了安全生產責任制，規(guī)定了安全生產教育、檢查、處罰、調查等內容，下一步應進一步落實“安全第一，預防為主”的方針，對檢查出的安全隱患一定要及時整改并進行驗收，杜絕一切漏洞。
4、公司制定了《工程過程控制程序》，以加強對于施工過程中的工藝參數、人員、設備、加工、監(jiān)視和測試方法、環(huán)境等影響工程質量的所有因素加以控制。包括圖紙會審、作業(yè)指導書，監(jiān)視和測量裝置、竣工驗收等內容，項目質量計劃對關鍵、特殊過程進行了確認，再按作業(yè)指導書要求加以控制，各項目部在施工中利用施工日記等方式對各工序進行標識，并加強了對有追溯性材料的管理力度。安裝工程能對業(yè)主的工藝設備進行妥善處理。（相應資料、數據支持）
5、公司制定了《測量、檢測裝置控制程序》，以加強對測量監(jiān)控裝置的管理，下一步應繼續(xù)加強管理力度，確保測量、監(jiān)控裝置完好、準確，在必要的時候，適當增添新裝置，以滿足檢驗要求。
1、公司制定了服務控制程序，發(fā)放調查表，電話調查，受理業(yè)主投訴等方法，了解其隊工程質量和服務的滿意度，對企業(yè)的整體印象。通過內部質量體系審核，確定公司的質量體系滿足審核準則的程度，下一步應進一步提高內審員的的審核水平，提高內審質量，通過內審進一步促使各項目管理水平的全面提高。
2、在施工中應進一步加強對工程質量的不合格、不合格材料的控制，該返工的堅決返工，該報廢的堅決報廢，決不遷就，同時對責任人進行處罰，以防止不合格的再發(fā)生。
3、各部門應有效利用《數據分析控制程序》中的適當方法，對業(yè)主的滿意、工程質量的符合性、過程特性及趨勢，供方提供的產品和分包工程進行統(tǒng)計分析。下一步應進一步很好地利用數據分析的方法，制定各種對策，保證質量體系的良好運行。
4、公司制定了糾正預防措施控制程序，以消除不合格的原因和潛在不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于工程質量中的不合格、體系中的不合格，各有關部門、責任人一定要認真分析，做到舉一反三，制定切實有效的糾正、預防措施并認真實施，以便持續(xù)改進質量體系的有效性。
中醫(yī)館運行情況總結篇十一
縣聯社黨委緊密結合業(yè)務經營這個中心，認真總結創(chuàng)建工作的新經驗，完善管理機制，切實加強班子建設，確保文明單位建設扎實推進。一是抓班子強領導。根據聯社班子人員變動情況，調整充實文明單位創(chuàng)建領導小組，完善了以聯社理事長任組長，主任、監(jiān)事長、副主任任副組長，科室負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組，各基層信用社也相應成立了領導小組，有效加強了文明建設的領導。二是提高認識。聯社領導成員充分認識到加強三個文明建設的重要性和必要性，根據縣委班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路，提高班子整體素質，聯社理事會、監(jiān)事會、經營班子分工明確，團結協作，作風正派，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚民主，在保先教育活動中開展民意測評滿意率達95％。三是嚴格考核?？h聯社每年對文明建設提出了具體要求和考核辦法，并同業(yè)務經營一起部署、檢查、考核；對基層信用社各級文明、衛(wèi)生單位實行雙向復查，即黨政復查，內部系統(tǒng)復查。內部復查實行自查與聯社文明建設領導小組成員分片抽查相結合，全縣信用社文明單位經聯社復查保持了原有的榮譽稱號。二、抓教育以人為本，提高隊伍素質縣聯社以抓文明單位創(chuàng)建工作為載體，加強職工的教育和培訓，為文明單位建設提供了人力資源和智力支持。（一）強化學習教育，創(chuàng)建學習型職工隊伍。聯社機關推出了周會制度，堅持每周一早召開職工會議，總結上周工作，部署下周任務，明確工作目標，實現一周工作早知道。信用社每月組織一次中心學習。信用分社每周不少于1次職工學習。組織職工認真學習了十六屆四中、五中全會精神，《公民道德建設實施綱要》，加強職工二十字公民基本道德教育，不斷提高員工的政治思想素質及理論水平。全縣信用社深入開展了學制度、學文件、抓落實、促發(fā)展和整頓作風、提高效率百日行教育活動，全體員工做到人人參與，并結合自已的思想實際分別寫出了心德體會658篇，通過學習和各項活動的開展，全體職工的政治思想素質不斷提高，主人翁意識不斷增強，樹立了愛崗敬業(yè)，勤奮工作，服務人民，無私奉獻的好思想。（二）強化隊伍建設，提高兩個素質。一是抓培訓。去年已舉辦信貸資產管理、計算機設備維修維護、計算機門柜業(yè)務系統(tǒng)操作、出納知識、網上銀行業(yè)務、央行專項票據專題培訓班6期，參訓人員達200余人。二是在聯社機關和基層信用社開展保持共產黨員先進性教育活動?？h聯社根據《中共**縣委關于在全縣黨員中開展以實踐三個代表重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動的實施意見》要求，結合農村信用社的實際擬定了實施方案和安排意見，按照學習動員、分析評議、整改提高分階段組織實施，把握著力點，抓住結合點，做到兩手抓，兩不誤。確保保先教育活動取得了明顯效果，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。三是縣聯社去年組織了7個項目的業(yè)務技術練兵比賽活動，有竹陽、石子、營業(yè)部3個單位獲得了團體前3名，有25名職工獲得單項前3名。通過培訓和技術練兵的育人方略，提高了全體黨員、職工業(yè)務技能，為農村信用社穩(wěn)健經營奠定了堅實的基礎。三、抓活動豐富多彩，營造創(chuàng)建氛圍（一）豐富文化生活，陶冶職工情操?？h聯社按照鞏固、提高、延伸的創(chuàng)建工作思路，廣泛開展了創(chuàng)建活動。一是豐富職工文化生活，聯社機關投入3000余元，為工會活動室添置了中國牌桌，配備空調，設制了榮譽獎狀存放欄，收集各種書刊達2000余冊。各信用社相應建立了職工活動室，豐富了職工業(yè)余文化生活。二是開展健康有益活動、陶冶職工情操。全縣信用社充分利用三、八，五、一，五、四，八、一，國慶等重大節(jié)日組織職工座談，開展釣魚、中國牌、猜謎等比賽活動和愛拼才會贏征文活動。我縣信用社黃佐華、周家艷擬寫的愛拼才會贏征文被縣聯社轉發(fā)各信用社，使職工受到了很大的啟發(fā)。三是開展文明優(yōu)質服務活動，聯社以機關為基層，領導為員工，全員為客戶服務為載體。在營業(yè)窗口推出了客戶經理服務十字準則和三聲三心、五個一樣，規(guī)范了文明用語和服務行為；聯社機關、營業(yè)部職工到街頭設立咨詢服務點，宣傳反假幣，反洗黑錢達2次，發(fā)放宣傳資料達1萬份。四是開展義務獻血活動，全縣有42名職工積極參與義務獻血，完成了分配任務，被縣委表彰為義務獻血先進單位。五是認真開展服務明星評選活動，鼓勵職工奮發(fā)向上，勇爭一流，全縣去年共評選服務明星56名，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、健康向上的氛圍。（二）開展送溫暖活動，做到情為民所系。一是為職工辦好事、辦實事，在有條件的周家、楊家、文星、高穴等10個信用社辦起了職工小伙食團。高穴信用社建起了電器化浴室。特別是聯社機關伙食團，管理有序，服務周到，機關職工80%均在伙食團就餐，確保了職工思想穩(wěn)定和按時上班。關心職工身體健康。去年聯社研究計劃支出費用6萬多元為全縣信用社離退休職工、退養(yǎng)職工、在崗職工進行了一次身體健康檢查，體現了組織的關懷和溫曖。二是開展送溫暖活動，每逢九九重陽節(jié)組織召開退休職工和老職工座談會；對職工生病住院和逝世，聯社行政、工會派人前往看望，全年共看望職工住院20余人次；特別是在去年8月持續(xù)不斷的高溫天氣，縣聯社帶著深情辦實事，帶著親情解疾苦，從緊張的工會經費中擠出2萬余元，購回藿香正氣液、風油精、抗病毒沖劑等防暑降溫藥品并送到職工手中；去年9月縣聯社領導在深入基層檢查工作時，發(fā)現東柳信用社退休老黨員黃尊禮因家庭經濟十分貧困，蓮印信用社退休職工劉作清家庭房屋被暴雨沖垮家人居住困難，川主信用分社林敏之子患骨癌，共花去費用10余萬元，家人生活極大困難，對此，縣聯社從緊張的費用中擠出4000元慰問了3名困難員工，充分體現了組織的溫暖。三是開展了貧困學生助學行動，全縣信用社黨員干部不斷改進工作作風，深入貧困學生家中解燃眉之急，截止2005年末，發(fā)放助學貸款297萬元，為213名貧困學子圓了大學夢。四、抓重點突出特色，提升創(chuàng)建水平縣聯社黨委，行政結合農村信用社工作實際，確立創(chuàng)建重點，突出行業(yè)特色，從抓改革、強服務、嚴監(jiān)督入手，不斷創(chuàng)新農村信用社三個文明建設內容和形式，著力提升文明單位建設水平。（一）抓改革，認真履職見成效。為了充分發(fā)揮縣聯社指導、管理、協調、服務的職能作用，縣聯社一是實行理事會每月議事制。根據法人治理結構的總體要求，不斷規(guī)范三會制度，理事會主動調整了管理和服務職能，實行每月議事制，即：每月初組織召開一次理事會成員會，研究制定和完善規(guī)章制度，擬定每月的工作計劃，對各項工作任務打印成清單，交由經營班子具體實施。同時，推行理事會對經營班子的授權，理事會就重大事項對經營班子給予明確授權，并簽發(fā)了授權書，通過委托授權的方式調動經營班子的積極性和增強責任感，使經營班子能夠大膽的工作。有效界定了決策層與經營層的權力分工，在法人治理結構層面極大強化了內部控制的力度，防范了風險的發(fā)生。二是積極組織央行專項票據發(fā)行申報工作。采取完善法人治理結構，提高資本充足率，降低不良貸款等綜合措施，去年9月，成功獲得專項票據扶持資金5790萬元，爭取扶持政策成效明顯。（二）強服務，支持三農促發(fā)展。為了從根本上解決農民貸款難、手續(xù)繁問題，縣聯社以促進農民增收增產及農村經濟發(fā)展為目的，營造農村信用環(huán)境，在全縣開展了創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信用村、信用戶的農村信用工程，推出了支農服務新舉措。一是推行農戶小額信用貸款。采取一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉使用的授信管理方式，盡量簡化貸款手續(xù)。對兩好（信用好、人品好）、兩不（不欠信用社貸款、不欠村社提留）農戶只需憑《貸款證》、身份證和印章，就可以隨時到當地農村信用社辦理核定限額內的.生產、生活貸款，不需抵押、報批；2005年全縣信用社還深入開展了四下村支農服務活動，為農民送貸款達6620萬元。受到廣大農戶的歡迎和好評。二是建立農戶電子信用檔案，實施科學的農戶信用動態(tài)管理。農戶電子信用檔案是將轄內農戶基本情況錄入電子信用檔案管理系統(tǒng)，農戶借、還款時，憑貸款證，調出電子信用檔案即可辦理；全縣信用社共投入資金18萬余元，免費為農民送發(fā)貸款證21.87萬本，已將24.5萬戶農戶的信用狀況錄入計算機系統(tǒng)管理，提高了為三農服務的效率。全縣農村信用工程的創(chuàng)建得到了省、市人行、聯社和當地黨政的好評。三是改善服務設施，提高服務質量。全縣投入資金88萬元，購置電腦80臺及附屬設備，實現了門柜業(yè)務電子化，提高了服務質量和工作效率。（三）嚴監(jiān)管，用嚴格的制度約束人。一是抓稽核監(jiān)督?？h聯社始終把加強稽核監(jiān)督、安全保衛(wèi)工作作為防范化解金融風險的頭等大事來抓，先后制定了內部管理各項制度20個，規(guī)范經營行為，做到有章可循，常抓不懈，確保了全縣信用社無盜竊、無搶劫、無火災、無黃賭毒、無邪教、無經濟及刑事六無案件和人、財、物的絕對安全，市級社會治安綜合治理模范單位連年復查合規(guī)。二是抓廉潔自律。聯社針對群眾關心熱點問題，加大了職工的監(jiān)督力度，一方面對大額信貸、費用實現了公示制度，另一方面對貸款發(fā)放堅持了調查、審批、發(fā)放三分離制度。同時聯社聘請了農、工、商等各業(yè)系統(tǒng)行風監(jiān)督員268人，對信用社廉潔勤政、服務態(tài)度等方面進行全方位監(jiān)督，經民意測評，滿意率達96%，有效增強了基層干部的自我防范能力和群眾的監(jiān)督力度。五、抓形象立足發(fā)展，創(chuàng)最佳文明成果縣聯社按照創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、樹信合形象、取最佳效益的工作思路，不斷提升文明單位建設水平。一是整頓社容社貌，打造優(yōu)美環(huán)境。機關落實了衛(wèi)生責任區(qū)域，建立了衛(wèi)生保潔制度，堅持月未進行檢查評比，單位內無亂撐桿搭蓬和臟、亂、差現象，并投入10余萬元對辦公樓進行了美化、亮化、綠化，給員工工作和生活創(chuàng)造了舒適的環(huán)境。已創(chuàng)建的省級最佳衛(wèi)生單位經縣愛衛(wèi)會連年驗收合格。二是以發(fā)展為主題，實現最佳文明成果。我們堅持以業(yè)務經營為中心，以服務三農為宗旨，以深化改革為動力，大力組織資金，強化內部管理，防范化解金融風險，取得了明顯成果。2005年末，全縣農村信用社各項存款余額達到143162萬元，比年初凈增15342萬元，完成全年任務的69.7%。各項貸款余額95030萬元，比年初增加16061萬元。全年累計發(fā)放貸款82019萬元，比上年多發(fā)放17881萬元，增幅達177%，累收貸款65958萬元，其中，累計發(fā)放農業(yè)貸款68239萬元，農業(yè)貸款余額達61494萬元。累計收回不良貸款24804萬元。經營效益明顯好轉，全年實現各項收入9174.7萬元，同比增加2579.3萬元，實現利潤677萬元，實現了社社盈余。為實現經營效益的根本好轉和縣域經濟跨越式發(fā)展做出了積極貢獻。三是鞏固文明單位創(chuàng)建成果?？h聯社自1997年被命名為省級文明單位以來，連年驗收合格，全縣13個農村信用社，有12個社保持了市級文明單位、1個社縣級最佳文明單位稱號。全縣農村信用社已創(chuàng)建為縣級文明行業(yè)。
中醫(yī)館運行情況總結篇十二
近年來，非公有制經濟突飛發(fā)展，一些非公企業(yè)正在向生產化、規(guī)?；~進。非公經濟組織已成為社會經濟發(fā)展的一支重要力量。加強非公經濟黨建工作，保證黨和國家的方針政策、法律法規(guī)在非公經濟中的貫徹落實，促進非公經濟快速健康發(fā)展，是新時期黨建工作的重大課題。筆者根據近幾年非公經濟黨建工作的實踐，作一些初淺的探討。
一、不斷擴大黨組織和黨的工作覆蓋面。
不斷擴大黨組織和黨的工作在非公經濟的.覆蓋面，是非公經濟黨建工作的重點。也是貫徹落實黨的十八大報告關于“擴大黨組織和黨的工作覆蓋面”的部署要求，要強化非公經濟黨組織建設，必須加大非公經濟黨組織黨建工作力度。目前，非公經濟數量龐大，加強這些領域的黨建工作十分重要而緊迫，必須抓緊在非公經濟組織中建立黨組織，具備條件的要做到應建盡建，暫不具備組建條件的要積極開展黨的工作，采取掛靠建、聯合建、派駐黨建工作指導員等多種形式加快組建，實現“有形”覆蓋和“有效”覆蓋的統(tǒng)一。
二、加強非公經濟黨組織帶頭人隊伍建設。
非公經濟黨組織帶頭人是基層黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用的關鍵。圍繞建立、完善非公經濟黨組織領導體系，按照守信用、講奉獻、有本事、重品行的要求，選優(yōu)配強非公經濟黨組織帶頭人。加強對非公經濟黨組織領導班子管理，完善實績考核辦法，切實解決非公經濟黨組織書記基本報酬和社會保障問題，增強非公經濟黨組織帶頭人隊伍建設的活力。
三、建立穩(wěn)定的經費保障制度。
黨的十八大報告強調“建立穩(wěn)定的經費保障制度”，這就充分體現了黨中央對解決基層實際問題的高度重視，著眼于建立完善基層黨組織建設保障體系，各級黨委、()政府要加大財政支持力度，將黨建工作經費納入財政預算，積極探索、建立財政投入為主、社會各方支持、非公經濟黨組織自我補充的多元化經費保障機制，多渠道多途徑解決非公經濟組織黨建工作經費問題。
四、落實黨建工作責任制。
黨的十八大報告強調“落實黨建工作責任制”，這是把黨要管黨、從嚴治黨方針落到實處的根本保證。著眼于建立完善基層黨組織建設責任體系，強化工委管黨建、書記抓黨建的責任，完善縣委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭協調，工委具體指導，企業(yè)貫徹落實的齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的非公經濟黨建工作領導體制。各級黨組織書記要牢固樹立“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，真正擔負起非公經濟黨建工作第一責任人的職責。建立完善非公經濟黨建工作“聯述聯評聯考”制度，切實做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建，確保各級黨組織書記把抓非公經濟黨建工作的領導責任真正落實到位。
中醫(yī)館運行情況總結篇十三
一是社會消費平穩(wěn)增長。社會消費品零售總額達149.3億元、同比增長12.4%。
二是財政收支平穩(wěn)增長。一般公共預算收入完成39.1億元、同比增長9.9%;一般公共預算支出完成112.1億元、同比增長24.1%，其中“八項支出”同比增長19%。
三是存貸款余額平穩(wěn)增長。全市金融機構人民幣存款余額達2194.7億元、同比增長6.2%，貸款余額達1428.2億元、同比增長8.3%。
四是城鄉(xiāng)居民收入平穩(wěn)增長。全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9175元、同比增長7.8%;全市農村居民人均可支配收入2738元、同比增長9.4%。
五是就業(yè)形勢平穩(wěn)有序。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)11164人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.67%，低于控制指標0.63個百分點。
中醫(yī)館運行情況總結篇十四
(一)牢牢抓實穩(wěn)增長措施落地見效。進一步完善分析調度通報考核機制，精準分析經濟運行全過程監(jiān)測、研判、調度，緊緊圍繞gdp年度目標任務，全力補齊進度，確保二季度“時間過半、任務過半”。健全落實市、縣領導干部聯系幫扶重點項目、重點企業(yè)機制，主動上門服務，支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。大力支持實體經濟發(fā)展，加強市場主體培育，推進優(yōu)化中小企業(yè)和新增納規(guī)企業(yè)工作持續(xù)發(fā)展，積極加強與省級相關部門對接，待省2020年降低實體經濟成本實施方案出臺后，進一步抓好貫徹落實，力爭上半年降低實體經濟成本30億元以上。確保6月底前完成煤炭產能置換方案上報和審核確認工作，9月底前完成關閉退出礦井2對、去產能24萬噸目標任務。加大鼓勵住房消費政策落實力度，推動房地產去庫存工作穩(wěn)步進行。
(二)做好項目支撐確保投資增長。認真總結一季度項目入庫的不足和問題，列出問題清單，逐項整改落實，強化入庫項目和在庫項目的要件支撐，確保投資順利出數。加大項目謀劃包裝力度，形成包裝儲備一批、前期審批一批、開工建設一批、申報入庫一批、在建出數一批、竣工投產一批的項目“實施鏈”，上半年項目入庫達2000億元以上，確保項目支撐率達100%。落實領導掛鉤包保、督查問責等工作機制，繼續(xù)按月舉行重點項目現場觀摩活動，并同步舉行全市重點項目集中開工儀式，各地每月集中開工項目不低于10個，總投資不低于10億元。集中力量抓好省“四個一百”、市“六個一百”重點項目建設，每月組織召開1次重點項目推進辦公會議。著力優(yōu)化投資結構，以新一輪工業(yè)企業(yè)技術改造為重點大幅提升工業(yè)投資。加大招商引資力度，不斷完善招商引資項目推進機制，建立市縣聯席會議制度，抓實項目包裝、對接、洽談、落地等關鍵環(huán)節(jié)，著力破解“招商難”“落地難”等問題，確保招商引資實現規(guī)模、質量“雙突破”。
(三)發(fā)展重點產業(yè)培育強勁動能。定期召開重點產業(yè)推進和現場辦公會，督促每個縣(市、區(qū))抓實10個產值上億元的產業(yè)項目。抓實農業(yè)春耕生產，推進溫氏集團生豬養(yǎng)殖、云南省山地牧業(yè)科技示范園、阿穆爾魚子醬加工等項目建設，加快“研發(fā)+種養(yǎng)+加工+流通”全產業(yè)鏈發(fā)展，穩(wěn)步擴大綠色有機農產品總量規(guī)模，打好“綠色食品牌”。積極爭創(chuàng)“中國制造2025”國家示范區(qū)，加快云芯硅材擴能技改、今飛500萬件汽車輪轂、60萬噸陽極碳素等項目建設，重點推進液態(tài)金屬電子電路、芯片散熱器等項目建設，加強園區(qū)基礎設施和服務體系建設，推動園區(qū)集約發(fā)展，鼓勵“個轉企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，不斷壯大民營經濟。加快推進15個商貿物流類項目建設，深入開展加快內貿流通創(chuàng)新推動供給側結構性改革擴大消費專項行動，加快批零住餐行業(yè)轉型升級，積極培育自主出口品牌，確保完成進出口目標任務。
(四)強化以脫貧攻堅為主的民生保障舉措。緊盯年度脫貧攻堅目標任務，建立健全脫貧攻堅督查巡查長效機制，加快易地扶貧搬遷、農村危房改造、水利設施、交通建設、公共基礎設施等扶貧項目建設進度，確保10月底前全面完成目標任務。加快區(qū)域教育中心建設，實質性推進5所新建中小學建設，完成區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心建設二期規(guī)劃任務，加快推進教育、衛(wèi)生補短板項目建設。深入開展全國安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作，扎實推行煤礦、危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、建筑施工等重點行業(yè)領域專項整治行動，不斷完善“雙隨機、一公開”檢查機制，堅決打非治違，確保安全生產責任落實到位。
(五)積極開創(chuàng)改革開放新局面。打造“放管服”改革升級版，營造穩(wěn)定公平透明、可預期的營商環(huán)境，持續(xù)推進“放管服”改革9條措施落地見效，持續(xù)精簡行政許可事項，推行行政許可標準化建設。全面推行權責清單規(guī)范化管理，嚴格貫徹落實云南省政府工作部門權責清單管理辦法，研究細化具體落實措施。鞏固完善行政審批和公共服務標準化試點工作。
(六)積極推進“五網”等基礎設施建設。加快三寶至清水、富源至興義、召夸至瀘西、羅平至八大河、宣威至威寧、沾益至尋甸等高速公路建設，確保實質性工程量;加快宣威至富源、麒麟至師宗至瀘西、富源至沾益等高速公路前期工作。積極支持渝昆高鐵建設、南昆鐵路擴能改造、師宗至文山鐵路建設。加快推進宣威支線機場和羅平、沾益、會澤通用機場項目前期工作。抓好續(xù)建和新開工水利項目建設，確保上半年阿崗水庫完成投資3億元、車馬碧水庫完成投資2.5億元。加快市應急氣源儲備中心建設，推進中緬天然氣管道昭通支線xx段、陸良支線二期項目建設。加快互聯網骨干網、城域網改造提升和光纖入戶工程，加速推動4g網絡、光纖寬帶加快向自然村全覆蓋。
(七)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協調發(fā)展。盡快召開馬龍撤縣設區(qū)發(fā)展大會，凝集發(fā)展共識。進一步健全完善體制機制，加緊實施麒沾馬同城化建設三年行動計劃，優(yōu)化城鎮(zhèn)布局和功能，推動麒沾馬高效融合、高質量發(fā)展。市直相關牽頭單位要進一步強化協調力度，高質量、高標準推進特色小鎮(zhèn)建設，相關縣(區(qū))政府再召開專題會議研究部署，加快特色小鎮(zhèn)建設，防止被省退出。持續(xù)開展城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動，繼續(xù)抓好未完成整改銷號的12項環(huán)保督查問題整改落實，打好大氣、水、土壤污染防治攻堅戰(zhàn)。
中醫(yī)館運行情況總結篇十五
我縣現有農村敬老院xxx所，床位xxx張，集中供養(yǎng)人員xxx人，集中供養(yǎng)率xxx%。xxxx年，我縣圍繞“狠抓落實，快速啟動，順利實施，超前完成”的工作思路，及時爭取危房改造資金xxxx萬元，整合福利建設資金xxx多萬元。通過采取多方面籌措資金的形式，從根本上解決了資金不足的問題，有效保障了敬老院建設力度。我們的主要做法是：
一、強化組織，提高理念，狠抓落實敬老院建設。
農村敬老院建設直接涉及到五保供養(yǎng)對象的安居樂業(yè)，是“民心工程”、“德政工程”。為早日完成敬老院建設任務，縣委、縣政府高度重視，把敬老院建設列入xx年的“十大民生”工程，采取有效措施，組織相關部門負責人召開專題會，及時成立了以分管副縣長為組長、相關部門負責人為成員的工作領導小組，同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立工作領導小組。制定《敬老院建設實施方案》，明確工作職責，落實工作任務，要求每個部門、每個工作人員必須以飽滿的精神面貌、積極的工作態(tài)度，及時處理好敬老院建設過程中遇到的難題，為開展敬老院建設工程的順利實施提供了強有力的組織保證。
二、科學實施，合理規(guī)劃，快速啟動敬老院建設。
根據《xx省民政廳、財政廳關于進一步加強農村敬老院和管理工作的通知》的.要求，結合我縣實際，及時會同發(fā)改、國土、住建、環(huán)保等相關部門對項目立項、用地批復，規(guī)劃審批，項目環(huán)評等工作進行會商，采取特事特辦的原則，按照因地制宜、合理布局、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實施的工作思路，采取邊施工，邊完善手續(xù)的方式，立足早部署、早規(guī)劃、早招標、早實施的指導思想，確保工程早啟動，具體做法：一是超前準備。及時組織國土、住建等部門技術人員進行實地勘察，確定了安全幽靜、交通便捷，靠近公共服務設施的敬老院場所，為迅速啟動敬老院建設做了充分的準備；二是提前規(guī)劃。為使敬老院早動工，及時溝通和協調選址事項，立項、設計、征地等工作同時進行，極大地節(jié)約了時間，提高了效率。按照省廳對在建項目規(guī)模的要求，統(tǒng)一設計圖紙后，到實地勘察進行合理調整設計圖紙。三是率先招標。招標統(tǒng)一以公開投標的形式，對前來競標的施工單位，按照有合格的建筑資格證書，有自己具備先墊付建設資金的能力，有充足的施工隊伍，施工機械設備配套完整的“三有一設備”的審核制度，杜絕“走后門、跑關系”的不正之風。四是提前實施。對面臨不同建設項目問題統(tǒng)一指導，快速處理，對難點疑點問題分類指導，及時處理。水、電的供應，土地的協調，與相關的部門負責人坐下來具體協調溝通，形成了有困難及時調派人員進行破解的工作思路，確保了工程建設快速啟動。
三、整合資金，打造亮點，確保敬老院建設順利實施。
實施敬老院工程建設，資金是重點，質量為關鍵。為確保建設資金及時到位，在積極爭取當地財政增加投入的同時，我縣還采取多渠道籌措的方式，主要采取“四個一點”的做法：一是爭取上級民政部門匹配一點；二是利用危改整合資金合理調配的一點；三是請求地級財政配套一點；四是通過地方財政和福利資金統(tǒng)籌安排一點。xxx年全縣籌積資金xxx多萬元，按照新建敬老院占地面積原則上不低于5畝，改擴建占地面積不低于3畝，居住用房面積每間不小于xx平方米，每間居室原則上安排2張床位，配套設立醫(yī)務室、娛樂室、活動室、洗手間、餐廳等輔助設施，除實施甘龍鎮(zhèn)、牛朗鎮(zhèn)、冷水鄉(xiāng)、大路鄉(xiāng)4所達標敬老院外，還以特色造“亮點”，緊扣“高起點規(guī)劃、高質量建設”為主線，重點打造蓼皋鎮(zhèn)和木樹鄉(xiāng)兩所敬老院，通過以點帶面、點面結合，在蓼皋鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)征地15畝，采取福利院和敬老院整合修建的方式，新增房屋60間，投入資金200多萬元，實施花園式修建的目標，在建設檔次、建設規(guī)模、功能配套上，超越了一級院的等級。同時，將木樹鄉(xiāng)敬老院利用原鄉(xiāng)政府駐地的閑置資源進行改擴建，增加居住房40間。此項目的實施，既節(jié)約了資金，又加快了工程進度，為全面完成敬老院建設起到示范和帶動作用，保障敬老院建設工程按方案計劃具體實施。
中醫(yī)館運行情況總結篇十六
實習生活，給我僅是初步的經驗積累，對于邁向社會是遠遠不夠的?！俺缘目嘀锌?，方為人上人”，我要恪守吃苦精神。因此，在今后，我會繼續(xù)努力拼搏，抓住每一個機遇，迎接每一個挑戰(zhàn)，相信自己一定會演繹出精彩的一幕。
剛進入市統(tǒng)計局的時候，很茫然，不知道要做些什么，領導叫做什么，我們就做什么，最開始的時候就是訂一些文件，發(fā)放開會的文件，協助領導開會，倒茶水????這些都是很簡單的任務，我們都很用心的去完成。剛開始來的時候，我們經常有飯局，老師教我們的餐桌禮儀只是在課堂上教，真正用到的時候，很茫然，也遇到了尷尬的時候，但是，就是因為這樣，才會認識到錯誤，去改正錯誤。我們市統(tǒng)計局實習的一共有7個人，所以不是每天都很忙，也不是每天都有事情要做，很多時候我們都是呆在辦公室里，一呆就是一整天，直到下班。后來慢慢走入正軌，我主要幫忙接收文件，打印文件等等，四月份，我與兩位同學被調往貴港市港北區(qū)統(tǒng)計局幫忙，主要做的是接打電話，通知一些公司填表等等。在港北的工作，每天都非常的忙碌，一個月后，回到市統(tǒng)計局。
一、學習方面。
二、思想方面。
三、工作方面。
大學期間，我擔任了兩年的學生會文娛委員，在廣播站任職。在與同學們相處的兩年期間，我積極主動地為同學們服務，對工作熱情，任勞任怨，責任心強，具有良好的組織交際能力，和同學團結一致，注重配合其他學生干部出色完成各項工作，促進了團隊溝通與合作，得到了大家的一致好評。
實習期間，我從末出現無故缺勤。我勤奮好學。謙虛謹慎，認真聽取老同志的指導，對于別人提出的工作建議虛心聽齲并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，并努力學到把學樣學到的知道應用到實際工作中，盡力做到理論和實際相結合的最佳狀態(tài)，培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實的工作作風。也培養(yǎng)了我的耐心和素質。能夠做到服從指揮，與同事友好相處，尊重領導，工作認真負責，責任心強，能保質保量完成工作任務。并始終堅持一條原則：要么不做，要做就要做最好。
中醫(yī)館運行情況總結篇十七
一、農牧業(yè)生產形勢看好。年我縣在不放松糧食生產的同時，繼續(xù)堅持發(fā)展特色農業(yè)和訂單農業(yè)，加大種養(yǎng)結構調整力度。種植業(yè)內部著力提高優(yōu)質特色綠色農作物的比重，壯大優(yōu)勢產業(yè)和特色產業(yè)，種植業(yè)結構進一步優(yōu)化。糧、經、草三元結構基本形成。全年完成農業(yè)總產值16.54億元，同比增長16.2%，第一產業(yè)實現增加值11.2億元，同比增長11.9%，全年農作物總播面積187.6萬畝，比上年增加54.76萬畝，增長32.8%,其中糧食作物78萬畝，比上年增加13.36萬畝；經濟作物110.29萬畝，比上年增加57.6萬畝，全社會實有草面積31.2萬畝，（包括非耕地種草），糧、經、草種植比例由上年的47：46:7調整為本年的39：45：16。在農作物種植中，受益于科技含量的提高，優(yōu)質品種的推廣和水利灌溉設施進一步完善，大部分農作物單產均比上年提高，其中：小麥661斤；玉米單產1202斤；油料單產426斤；西瓜畝產4568斤；黑瓜籽畝產167斤，與此同時，農民適應市場的主動性、積極性明顯增強，依托優(yōu)勢發(fā)展綠色產業(yè)，特色農業(yè)和畜牧業(yè)，依托產業(yè)化發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，正在成為農民收入的主要增長點。
全縣畜牧業(yè)養(yǎng)殖保持較快速度發(fā)展，在全縣大上養(yǎng)殖的號召和下鄉(xiāng)幫扶的帶動下，全年牲畜飼養(yǎng)總量達到323.3萬(頭)只，其中羊293萬只；豬27萬口，其它牲畜3.3萬只。全年牲畜出欄167.3萬(頭)只，其中羊出欄153萬只。
林業(yè)生產繼續(xù)呈現較快發(fā)展。在國家以退耕還草還牧為重點的.投資引導下，生態(tài)建設取得了突破性的進展。全年完成造林面積11.2萬畝，與上年持平，育苗面積3795畝，比去年減少1530畝，中、幼林扶育面積18.68萬畝，比去年增加5.93萬畝，全年實現林業(yè)總產值3671萬元，同比增長8.1%。
漁業(yè)生產平穩(wěn)增長，全年水產品產量1885噸，比上年增加185噸，實現漁業(yè)總產值達到1735萬元，與上年持平。
農牧業(yè)產業(yè)化取得新成效。在龍頭企業(yè)和生產基地的有效銜接下，特別是一批大的龍頭項目如鴻鼎農貿市場、真心食品、富源蕃茄加工等項目的投入運行，調整了產業(yè)結構、增加了農牧民收入，轉移了農村牧區(qū)富余勞動力。
二、工業(yè)經濟高速增長。
在面臨資金緊張等瓶勁制約的影響下，全年全部工業(yè)企業(yè)實現工業(yè)總產值8.49億元,比上年增長41.6%。實現工業(yè)增加值3.04億元,比上年增長36.7%，其中：國有及國有控股和年產品銷售收入500萬元以上的非國有工業(yè)企業(yè)（即規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)）實現工業(yè)增加值1.24億元，同比增長41.86%。產銷銜接良好，產品銷售率達到94.7%，工業(yè)產品產量有增有減。
全縣工業(yè)化水平進一步提高，經濟效益提升。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經濟效益指數達到125.51%，比上年提高13.8個百分點，主要有小麥粉產量為10.43萬噸，比上年增長72.11%;機制紙產量為8118噸，比上年增長9.29%;中草藥產量139.7噸，比上年增長22.02%;機制磚產量5924萬塊，比上的增長43.68%;玻璃制品產量為44543噸，比上年增長15.29%等，總資產貢獻率比上年下降了0.23個百分點，資金周轉次數比上年提高0.95個百分點，全員勞動生產率比上年提高32.4%,實現利潤1503萬元，比上年減少943萬元，年末全縣獨立核算企業(yè)中,虧損企業(yè)有13個，比上年增加了3個。建筑業(yè)生產增長較快，全年實現建筑業(yè)增加值3.62億元，同比增長77.6%。
三、財政收支缺口加大，金融運行平穩(wěn)有序。
全縣財政總收入達到1.61億元，同比增長26.6%。其中：地方財政收入完成13024萬元，同比增長27%。而全縣財政總支出29266萬元，增長23％。金融方面，存、貸款均有大幅度的增長，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額大幅增加，年末金融機構各項存款達到149395萬元，同比增長18.9%。其中：城鄉(xiāng)居民儲蓄存款額達到120479萬元，同比增長18.9%，各項貸款86268萬元，同比下降8.5%。其中：農業(yè)貸款17478萬元，工業(yè)貸款4188萬元。金融對經濟發(fā)展支持力度加大，貸款規(guī)模進一步擴大，對擴大內需，啟動市場成效顯著。
四、固定資產投資大幅增加。
在國家繼續(xù)實施擴大內需政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的推動下，我縣緊緊抓住西部大開發(fā)的歷史機遇，積極跑項目、爭資金，基本建設資金投入不斷加大。全縣累計完成固定資產投資13.2億元，完成市下達責任目標11億元的120%，同比增長了94%。農田水利、交通道路和電力通訊建設、黃河險工治理、人畜飲水和節(jié)水灌溉工程、農業(yè)綜合開發(fā)等項目順利完成，市政建設力度繼續(xù)加大，公共設施、房地產開發(fā)和集鎮(zhèn)建設全面展開，城鄉(xiāng)基礎建設不斷加強。展開了新一輪的城鎮(zhèn)規(guī)劃修編，實施了道路改造、垃圾處理、集中供水工程，完成了華陽步行街的開發(fā)建設，工業(yè)園區(qū)、葵花廣場二期工程等重點工程順利推進，古郡大酒店、體育館等一批標志性建筑開工建設，新開發(fā)房地產9萬平方米，城鎮(zhèn)基礎建設進一步加強，城鎮(zhèn)載體功能逐步完善。
五、市場銷售穩(wěn)定增長，商品物價有所回升。
全縣居民消費價格指數比上年同期增長4.2個百分點，食品類價格指數上漲幅度最大，達到108%，上漲8個百分點，居住和娛樂教育用品及服務分別上漲6.6和6.7個百分點，其余各類的價格水平較上年均有不同程度的升降，全縣消費品市場價格平穩(wěn)，購銷兩旺，買方市場已完全形成。全縣批零貿易餐飲業(yè)全年實現增加值2.44億元，同比增長11.9%。全社會消費品零售額達到6.44億元，同比增長18.7%。從分行業(yè)看，批零貿易業(yè)增長16%，餐飲業(yè)增長46%；從分地區(qū)看，縣的銷售增長21.8%，縣以下的銷售增長11.1%。全縣個體工商戶達到9170戶。
六、勞動就業(yè)相對穩(wěn)定。我縣從事國有、集體和其它類型單位的從業(yè)人員達到11895人，比去年減少1136人，下降了8.7%；農村從業(yè)人員達到92520人，比去年減少13103人，下降了10.9%，年末城鎮(zhèn)注冊登記失業(yè)率為4.8%。
七、招商引資成效顯著。我縣堅持以項目為載體，加大爭取國家投資和民間投資的力度，全年共爭取國家投資5417萬元，同時，綜合運用各種招商引資手段，加大招商引資力度，全年累計引進區(qū)內外資金6.2億元。
八、交通運輸和郵電通信業(yè)保持較快速度發(fā)展。
交通運輸基礎設施的不斷改善和郵電通信條件的進一步提高,有力地促進了全縣經濟的發(fā)展。據測算，全年交通運輸業(yè)實現增加值2.27億元，同比增長15.3%,全年公路貨物運輸量完成254萬噸，公路旅客運輸量達到385萬人。中國電信和鐵通公司年內在我縣開展業(yè)務，郵電通信行業(yè)競爭更加激烈，通信業(yè)務中的新業(yè)務、新技術不斷增加，全年完成郵電業(yè)務收入6773萬元，同比增長30.2%，固定電話在城鎮(zhèn)已基本普及，移動電話也進入千家萬戶，互聯網用戶有2360戶。
九、社會保障事業(yè)全面發(fā)展。
我縣保險事業(yè)全面發(fā)展，全縣保險業(yè)務收入為2956萬元，同比增長9.7%，已決賠款398萬元。社會保障體系進一步深入人心，城鄉(xiāng)社會保障網已初步形成，全縣已有15061名職工參加了統(tǒng)籌保險，全年交納養(yǎng)老保險金1435萬元，收繳率為90%。全縣有6878人參加了失業(yè)保險，交納失業(yè)保險金70萬元。
十、文化教育和醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施不斷加強。
隨著人民群眾生活水平的提高，人們對業(yè)余文化生活品味的進一步提升，通過加強基礎設施建設，日前，全縣有文化藝術團體一個，文化館、公共圖書館、檔案館各一個，廣播電臺、電視臺有線臺、微波站各一座，電影院一座，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了文化站，部分村社還有文化室。古郡晨報每周二期，全年發(fā)行電視廣播覆蓋率為100%。全縣有普通中學16所，中學在校學生21916人，增長14.4%；小學校124所，在校小學生20406人，下降8.9%；幼兒園11所，在園幼兒人數4443人，學齡兒童入學率為100%。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機構25所，其中縣級醫(yī)院6所，鄉(xiāng)級醫(yī)療機構14所，其他醫(yī)院2所，鄉(xiāng)以上醫(yī)療機構擁有床位537張，衛(wèi)生技術人員661人。
十一、人民生活持續(xù)改善。
計劃生育這一國策的執(zhí)行，成為人民生活水平提高的一個重要條件。我縣人口增長繼續(xù)保持較低水平，全縣擁有73242戶居民，總人口達281163人，全年出生2071人，出生率為8.4‰,人口自然增長率為3.75‰。隨著國家對“三農”問題的高度重視，對農民糧食直補、農機具等補貼、免稅政策的實施，減輕了農民負擔，提高了農民生活水平，農民人均純收入達到3441元，同比增長15.1%,增加453元，同時國家對公務員及事業(yè)單位職工工資的增加和企業(yè)經濟效益的好轉，以及私營企業(yè)，個體經濟的進一步壯大，城鎮(zhèn)居民生活明顯改善，全縣城鎮(zhèn)居民可支配收入6770元，同比增長13.8%，增加822元，職工的工資水平進一步提高，全年在崗職工人均工資12956元，比上年增加251元。
中醫(yī)館運行情況總結篇十八
××---位于陜西省寶雞市東北部，屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū)，全縣總人口8.87萬人，版圖面積1740平方公里，是全國扶貧開發(fā)工作重點縣。全縣共有各類衛(wèi)生機構135所，其中中醫(yī)機構18所，村衛(wèi)生室98所；有各級各類專業(yè)技術人員296人，其中中醫(yī)人員71人，中醫(yī)人員中高級職稱5人、中級職稱24人。20xx年9月份，在各級政府及上級衛(wèi)生主管部門的關懷和重視下，我縣被確定為陜西省農村中醫(yī)工作達標縣建設單位，為加快我縣經濟、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)的快速發(fā)展注入了強大的活力?？h委、縣政府高度重視，統(tǒng)籌安排、精心組織，確保了該項目的順利實施，現將第一階段工作情況簡要總結匯報如下：
一、宣傳動員，提高認識，健全組織機構。
接到陜中醫(yī)發(fā)（20xx）24號文《關于確定第一批陜西省農村中醫(yī)工作達標縣建設單位的通知》，我縣縣委、縣政府領導高度重視，及時召開了動員大會，對創(chuàng)建工作進行了全面安排部署，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分認識創(chuàng)建農村中醫(yī)工作達標縣的現實意義，以此為動力，分工協作，合力攻堅，搞好項目建設，加強中醫(yī)醫(yī)療機構基礎設施，不斷完善服務功能。同時，成立了由主管縣長任組長，衛(wèi)生、財政、發(fā)展計劃、建設、審計、人勞局等部門負責人為成員的農村中醫(yī)工作領導小組，領導小組辦公室設在衛(wèi)生局，辦公室主任由衛(wèi)生局副局長兼任，負責辦理日常事務。按照《建設標準與評審細則》，領導小組辦公室對全縣中醫(yī)醫(yī)療機構現狀進行了為期一月的調研論證，反復醞釀，制定出臺了《麟游縣創(chuàng)建農村中醫(yī)工作達標縣實施方案》，經縣委常委會研究通過，下發(fā)到各有關部門，逐級夯實了責任，明確了任務，給創(chuàng)建工作順利實施提供了強有力的組織保證。
二、通過項目帶動戰(zhàn)略，全面完成各項目標任務。
（一）全縣中醫(yī)中藥事業(yè)有了長足的進步和發(fā)展：
1、充分發(fā)揮縣級中醫(yī)醫(yī)院在農村中醫(yī)事業(yè)中的龍頭作用，帶動全縣中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展?？h級中醫(yī)醫(yī)院是農村中醫(yī)工作的龍頭，也是項目順利實施的主體力量。我縣中醫(yī)醫(yī)院自八十年代初成立以來，依靠自身的中醫(yī)特色，艱苦奮斗，頑強拼搏，從無到有，從小到大，逐步發(fā)展，尤其近幾年在業(yè)務上發(fā)展較快，充分體現了中醫(yī)在防病治病中的重要作用，住院人數日益增多，原有的僅416m2住院部已遠遠不能滿足正常業(yè)務需要。為了改變中醫(yī)院面臨的困境，縣上將中醫(yī)院住院樓建設工程列為農村中醫(yī)工作達標縣和縣政府領導包抓的重點建設項目之一。該項目的投入使用將會大大改善中醫(yī)院住院條件差、基礎設施落后的現狀，讓廣大群眾看到了我縣中醫(yī)事業(yè)發(fā)展的希望?？h中醫(yī)院領導班子緊密團結，一鼓作氣，與縣衛(wèi)生局領導一起跑省進市，積極爭取資金，辦理住院樓立項等前期準備工作期間，常常廢寢忘食，特別是面對資金緊缺和該院地方狹小的雙重困難，縣衛(wèi)生局主要領導親自協調，多次向縣上匯報，縣政府分管領導協調解決了中醫(yī)院的土地問題。在辦理其它手續(xù)時，縣發(fā)展計劃局、建設局等部門也一路綠燈，使設計為三層磚混結構，面積1947m2，總造價117.3萬元的住院樓工程于今年3月1日順利開工，目前主體工程已通過驗收。在工程建設期間，局、院領導積極跑省進市、多方籌措資金，先后爭取省市?？?1萬元，醫(yī)院自籌30萬元，職工集資50萬元，保證了工程的順利實施。可望于9月份完工投入使用。住院樓交付使用后，將使病床由原來的40張增加到100張，使臨床科室設置達到標準化，為全縣人民防病治病提供了良好的休養(yǎng)環(huán)境。今年三月份，醫(yī)院又投資10.5萬元購進了血紅蛋白計數儀和中藥煎藥機各一臺，為就診患者提供了全方位的醫(yī)療服務。
2、加強基礎設施建設，強化服務內涵。一是根據山區(qū)群眾患病特點，在業(yè)務建設上確定了“以人為本，突出特色，院有?？?，以科帶院”的發(fā)展思路，把業(yè)務發(fā)展重點放在專科專病建設上?？h中醫(yī)醫(yī)院在全縣境內享有一定聲譽的針灸康復?？?，近幾年來業(yè)務發(fā)展迅速，起到了特色帶動作用，醫(yī)院也對該科室實行人、財、物傾斜政策。去年七月份派該科室學科帶頭人到天津市中醫(yī)院進行為期半年的進修學習，運用醒腦開竅法治療中風及后遺癥、用排刺放血療法治療各種原因引起的面癱、用中藥薰蒸治療各種骨關節(jié)病變，臨床效果顯著，既縮短了病程，又減輕了患者負擔，受到了廣大群眾的信賴與好評，就診人數大幅度上升，僅有的八張治療床日門診量最高達到60人次，幾年是天天加班。醫(yī)院也為該科添置了腰椎牽引床、頸椎牽引床等十余臺件理療設備，為其發(fā)展壯大創(chuàng)造了條件，奠定了基礎。今年五月份，縣中醫(yī)醫(yī)院又增設了中醫(yī)皮膚科，目前正在逐步配置設備，加強業(yè)務力量，以期發(fā)揮優(yōu)勢，吸引病人，預計明年底將發(fā)展到?？埔?guī)模。二是采取“請進來、送出去”的'辦法，不斷加強人才隊伍建設?？h衛(wèi)生局還專門制定了《---衛(wèi)生技術人員三年培訓計劃》，要求在三年內對全縣所有中青年中醫(yī)人員在縣以上醫(yī)院全部輪訓一遍。20xx年10月，縣衛(wèi)生局聘請陜西中醫(yī)學院教授和我縣名老中醫(yī)，舉辦了為期三個月的中醫(yī)在職人員培訓提高班，他們利用門診、查房、病案討論、知識講座等形式，對全縣縣、鄉(xiāng)及社會辦中醫(yī)藥人員32人進行了業(yè)務培訓。通過培訓，使參加人員的中醫(yī)基礎知識應用能力得到較大提高，如崔木中心衛(wèi)生院---、閣頭寺中心衛(wèi)生院---、常豐中心衛(wèi)生院---等幾名青年醫(yī)生，很快在各自工作崗位上打開了局面，成為本院的業(yè)務骨干，并提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理崗位，從而帶動了一大批中醫(yī)人才脫穎而出，為全縣中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力?？h中醫(yī)院堅持按計劃選送德才兼?zhèn)?，有培養(yǎng)前途的人員到省、市級醫(yī)院進修。去年派出兩人分別到天津、湖南等大醫(yī)院進修，兩人在省、市醫(yī)院進修，同時，縣中醫(yī)醫(yī)院還制訂了《人才培訓管理辦法》，鼓勵職工參加各種形式的學歷教育。在激勵政策上：外出進修人員工資全發(fā)，并給予一定生活補助；在職學習的，按學歷報銷學費。目前，年輕職工90%參加了函授、電大、自考等在職學習，一種濃厚的學習氛圍已在全縣中醫(yī)藥人員中悄然形成。20xx年9月，縣醫(yī)院中醫(yī)科有兩名年輕中醫(yī)人員分別考上陜西中醫(yī)學院和成都中醫(yī)藥大學碩士研究生。按照衛(wèi)生局安排，縣級兩所醫(yī)院有計劃地為基層醫(yī)院代培代訓各類中醫(yī)專業(yè)技術人員，組織名老中醫(yī)下鄉(xiāng)義診，進行業(yè)務指導，提高基層醫(yī)院的中醫(yī)診療技術水平。去年八月到今年六月共為基層帶教中醫(yī)藥人員22人，下鄉(xiāng)義診、進行業(yè)務指導共計16次，使基層中醫(yī)人員的業(yè)務技能有了長足進步。
3、健全工作制度，加強醫(yī)院管理。為加強內部管理，我們制定了《---中醫(yī)工作考核細則》，細化了業(yè)務工作，下達了任務指標，成立了二、三級考核領導小組，對各醫(yī)院的中醫(yī)工作隨時考核，考核結果與當月效益工資掛勾，這一辦法的實施，充分調動了職工工作自覺性和積極性，使各項工作逐步邁上了制度化、規(guī)范化的軌道，取得了良好的社會效益和經濟效益。今年前半年全縣中醫(yī)門診人次達5.9萬人次，其中急診436人次，住院673人次，病床使用率90%，搶救成功率100%，門診、住院中藥治療率分別達到80%和75%。
4、認真貫徹落實市委、市政府《關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的決定》精神，不斷加強農村衛(wèi)生工作。一是加強基礎設施建設，投資15萬元為桑樹塬衛(wèi)生院建成門診部一座，爭取資金30萬元對常豐、河西、酒房衛(wèi)生院進行了維修改造，對部分衛(wèi)生院危房進行了修繕，配置設備12臺件價值46萬元。二是進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革。按照“保機構、保職能、放經營、放辦醫(yī)體制，加強預防保健”的原則和思路，積極推行國有民營、租賃、承包等多種改革形式，盤活衛(wèi)生資源，增強發(fā)展活力。今年對良舍衛(wèi)生院實行由縣中醫(yī)醫(yī)院托管，澄銘窯、天堂兩個效益差的衛(wèi)生院實行由院長承包經營試點，逐步加快衛(wèi)生院的發(fā)展步伐。三是加強了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設。針對全縣中醫(yī)人員分布不均，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科癱瘓的現狀，對全縣中醫(yī)藥護專業(yè)技術人員布局和結構進行了合理調整，使全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都設置了合格的中醫(yī)科，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建成了中醫(yī)針灸理療室，通過調整，健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職能，優(yōu)化了人員結構，使中醫(yī)中藥在廣大農村充分發(fā)揮了其獨特的優(yōu)勢。
5、認真貫徹執(zhí)行《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，堅持一村一所，進一步規(guī)范村級衛(wèi)生機構執(zhí)業(yè)行為。一是結合醫(yī)療機構換發(fā)新醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證工作，對全縣98個村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)務人員進行了統(tǒng)一培訓考核，使他們熟悉衛(wèi)生法律法規(guī)、更新了中西醫(yī)防病知識。二是通過加強人員資格準入，84.25%的鄉(xiāng)醫(yī)達到了中專以上水平。三是按照寶市發(fā)（20xx）24號文件精神，鼓勵、支持村衛(wèi)生室中醫(yī)藥人員參與中藥材種植，積極利用當地中草藥資源，自種、自采、自用中草藥為廣大群眾治病，據統(tǒng)計鄉(xiāng)村醫(yī)生中有21人種植藥材183畝。四是加強對村衛(wèi)生室的管理，規(guī)范規(guī)章制度，規(guī)范處方、門診日志、藥品管理、傳染病報告等有關醫(yī)療文書，使服務質量明顯提高，確保了醫(yī)療安全。
（二）充分利用資源優(yōu)勢，大力發(fā)展中藥材生產。
1、把發(fā)展中藥材生產做為我縣產業(yè)結構調整，實現農民增收的發(fā)展戰(zhàn)略之一。縣委十四屆四次全委會和縣十四屆二次人代會以來，縣上把中藥材種植確定為農民增收的重點項目之一。采取公司+基地+農戶的訂單生產方式，引導群眾發(fā)展柴胡、黃芩、板蘭根等適生中藥材。嚴格按照gap標準，大力推廣規(guī)范化種植，提高藥材生產質量。今年，常豐鄉(xiāng)蘇家村百畝桔根、桑樹塬鄉(xiāng)豐塬村和土橋村兩個百畝黃芩示范點，發(fā)揮了示范帶動作用，促進了全縣中藥材種植上規(guī)模。據統(tǒng)計：目前全縣有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建百畝以上示范園20個，2960戶農民種植了中藥材，面積12800畝。
2、縣藥檢所在充分發(fā)揮藥品監(jiān)督、管理職能的基礎上，積極參與農村中醫(yī)達標縣創(chuàng)建活動。一是成立了中藥現代化技術咨詢服務部，下鄉(xiāng)進村為全縣農民種植中藥材提供技術指導，引進良種。二是通過招商引資，投資1000萬元建成了仁壽中藥材飲片加工基地，預計九月底投產，年加工產量1000萬噸，將實現生產、加工、銷售一條龍服務。
三、存在問題：
1、縣中醫(yī)院住院樓工程資金缺口大。住院樓交工后內部辦公設施配置費用預計50萬元，職工集資款50萬元，共有100萬元的資金缺口目前無法落實。由于我縣縣域經濟十分貧困，縣財政無力解決，懇請省、市給以支持。
2、中醫(yī)人員進修學習、繼續(xù)教育不能適應新形勢。雖然省上近幾年對農村中醫(yī)專業(yè)技術人員進修學習有扶持政策，補貼一定的進修學費，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行人員效益工資，進修人員的工資難以落實，致使中醫(yī)人才梯隊建設困難重重。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基礎設施簡陋，難以適應目前的醫(yī)療市場和群眾就醫(yī)要求。
四、強化措施，完善方案，爭取早日達標。
按照《實施方案》，我縣中醫(yī)達標縣建設工作現在已進入第二階段，為了能如期達標，今后兩階段工作準備從以下幾方面繼續(xù)努力：
20xx年7月至20xx年12月。
1、全力以赴抓好中醫(yī)醫(yī)院住院樓在建工程。保證投入是抓好創(chuàng)建工作的關鍵，因此縣衛(wèi)生局將繼續(xù)努力向上級爭取，積極落實市、縣配套資金，協調解決中醫(yī)院住院樓工程建設資金缺口，保證工程9月份按時交工。
2、繼續(xù)抓好中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。要認真貫徹全國人才工作會議精神，大力加強中醫(yī)人才培養(yǎng)，全面提升中醫(yī)藥隊伍的整體素質。一是根據我縣中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展實際，選定課題，舉辦中醫(yī)藥專題講座，組織名老中醫(yī)通過多種方式進行中醫(yī)臨床經驗知識培訓，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用。二是根據各自業(yè)務發(fā)展需要，每年有計劃地選派中醫(yī)人員到上級中醫(yī)院進修學習，并鼓勵在職學歷教育。三是要逐步培養(yǎng)一批責任心、事業(yè)心強的優(yōu)秀中醫(yī)藥管理者。
3、繼續(xù)抓好中醫(yī)?？茖２〗ㄔO和中醫(yī)機構內涵建設。一是縣中醫(yī)院要加大中醫(yī)皮膚科的宣傳力度，提高業(yè)務水平，使其按期達到?？埔?guī)模。二是加強全縣中醫(yī)機構急診科建設，尤其是縣中醫(yī)院要積極爭取項目，加強中醫(yī)急診應急服務能力。三是縣中醫(yī)醫(yī)院要選派護理人員參加整體護理培訓班，住院樓交付使用后，護理部盡快開展整體護理工作。
4、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的規(guī)范化管理，加強基礎設施建設，改善醫(yī)療環(huán)境，為群眾提供方便、安全的就醫(yī)環(huán)境。
按照驗收標準，完善內部資料，查漏補缺，先由縣農村中醫(yī)工作領導小組模擬驗收，在完善提高的同時，請省市檢查驗收。
該項目的創(chuàng)建是我縣今明兩年衛(wèi)生工作的一項重要任務。我們將在以后的工作中，一如既往，振奮精神，真抓實干，克服困難，圓滿完成各項目標任務，為我縣中醫(yī)藥事業(yè)全面快速發(fā)展而努力奮斗。
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