總結(jié)是對過去所做的努力和付出的一個回顧，也是對自己成長的一種認(rèn)知。寫一篇富有洞察力的總結(jié)需要我們關(guān)注關(guān)鍵問題和挑戰(zhàn)。以下是一些旅行總結(jié)的心得和體會，希望對旅行愛好者們有所幫助。
質(zhì)量會議匯報篇一
按內(nèi)審計劃的安排，公司組成兩個內(nèi)審小組于07年11月19日—30日分別對有關(guān)部門進(jìn)行了20xx年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審。通過這次審核可以看到，本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況良好。各部門都配有兼職質(zhì)量管理體系管理人員，員工的質(zhì)量管理意識較強(qiáng)。有關(guān)業(yè)務(wù)能按公司策劃的要求、過程方法、規(guī)定執(zhí)行。公司qms越來越被廣大員工自覺執(zhí)行，公司有關(guān)業(yè)務(wù)的操作依靠體系越益規(guī)范有序。經(jīng)過審核共查出一般不符合項10項，提出改進(jìn)意見和建議如下：
（1）部分業(yè)務(wù)人員要重視填寫進(jìn)出口履約過程中的規(guī)定質(zhì)量記錄。
（2）要加強(qiáng)出運(yùn)驗貨工作，保持好客檢或廠檢記錄。
（3）部門要進(jìn)一步指導(dǎo)新進(jìn)員工的iso9001日常操作。
各部門要積極舉一反三尋求改進(jìn)機(jī)會，不斷完善公司質(zhì)量管理體系。
2、外審。
07年3月，cqc上海評審中心老師對我司質(zhì)量體系做了審核，他們認(rèn)為：公司在實施質(zhì)量管理體系過程中能貫徹質(zhì)量方針，并落實公司的質(zhì)量目標(biāo)。通過目標(biāo)分解和努力，公司在不斷攀登新的臺階，公司的質(zhì)量管理水平在提高，方針、目標(biāo)和運(yùn)用和實施是有效的，是能夠貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營意圖的?，F(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)，體系在公司能做到有效實施，希望在8.3不合格品控制的學(xué)習(xí)和實施，持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量管理體系。根據(jù)外審意見，公司立即進(jìn)行了整改，并且加強(qiáng)了日常審核工作。
根據(jù)公司sggiec-od05-23《顧客滿意度的監(jiān)視和測量辦法》的規(guī)定，辦公室于20xx年11月5日至16日組織業(yè)務(wù)部調(diào)查測量顧客滿意度，20xx年以來公司現(xiàn)有較穩(wěn)定并且可聯(lián)系的顧客83戶，業(yè)務(wù)部共發(fā)出《客商意見征詢表》83張。至回收截止日，共收回83張。
依據(jù)辦法的4.3條規(guī)定，回收表格在50%以上方為有效，針對外商客戶，如其中部分顧客沒有在規(guī)定的時間內(nèi)回復(fù)，視作一般滿意。此次調(diào)查共發(fā)出83張《征詢表》，收回83張，故為有效調(diào)查和統(tǒng)計。
依據(jù)《辦法》4.3.1條規(guī)定，調(diào)查問題分為8項，每一項的評價分值分別為5、4、3、1、0分。根據(jù)我司十四個部門的統(tǒng)計結(jié)果，按上述辦法規(guī)定的方法統(tǒng)計，得出我公司的顧客滿意度為94.99%。
根據(jù)統(tǒng)計，對上述15個部門的匯總分析可以看出，大部分顧客對條款4，即交易中我方能否盡力為貴方提供便利，評價為比較積極；對條款6，即如貴方提出特殊要求，我方人員相應(yīng)程度如何，評價為比較積極響應(yīng)。這兩點意見為我公司各部門服務(wù)工作做出了較好的評價。
本年內(nèi)未收到顧客投訴。
1、資源管理。
（1）人力資源部按公司質(zhì)量文件規(guī)定，按任職條件和工作能力、工作表現(xiàn)認(rèn)真確定和配置從事影響質(zhì)量工作的人員，適時提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿足要求。年內(nèi)組織辦班10期，員工接受各類培訓(xùn)212人次。07年錄用新員工10人，其中1人配置到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上，培訓(xùn)有效性為合格率100%。
（2）為了提升公司形象，提供工作效率，公司加強(qiáng)了辦公場所、工作環(huán)境等方面的管理。并且建設(shè)了公司局域網(wǎng)系統(tǒng)，應(yīng)用寬帶技術(shù)滿足了與客商快捷聯(lián)系的需求。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，今年完成了外貿(mào)手冊臺帳程序的設(shè)計、調(diào)試工作，并于上半年正式進(jìn)行運(yùn)行。
2、商品和服務(wù)的實現(xiàn)過程。
公司的自營和代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)按我司已定的進(jìn)、出口貿(mào)易流程運(yùn)行，從顧客要求輸入到商品、服務(wù)實現(xiàn)的過程，再由顧客信息反饋和分析測量改進(jìn)的全過程運(yùn)行，確保實現(xiàn)商品和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)；確保工作現(xiàn)場使用有效版本文件；確保提供商品和服務(wù)實現(xiàn)所需要的資源，以達(dá)到商品和服務(wù)按策劃實現(xiàn)。
3、商品、服務(wù)要求的確立和評審。
業(yè)務(wù)部對合同的確立及有些修改合同的確立能與顧客及時溝通，提供符合要求的商品和服務(wù)，以滿足顧客要求。此外，公司由專人負(fù)責(zé)審核合同評審的結(jié)果，花大力氣去確認(rèn)顧客的要求。年內(nèi)沒有接到顧客對商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的抱怨和投訴。
4、采購工作。
年內(nèi)，來料、進(jìn)料加工約占23.48%，原料由顧客提供。今年1月至11月代理出口約占65%，原輔料采購由委托方完成。盡管如此，公司十分重視供方評審這個重要環(huán)節(jié)，做到無規(guī)定資料不審批合格供方，非合格供方不支付采購用款。這樣做既保證了采購物資的質(zhì)量，也基本避免了無退稅資質(zhì)的供方開具退稅單據(jù)。截止11月，審批合格供方1038家（含復(fù)評），臨時采購供方備案12家，貨運(yùn)合格供方83家。
5、過程控制。
（1）按文件要求對商品和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)視和測量，自營出口加強(qiáng)交付驗收，由認(rèn)可檢驗員簽字放行商品。
（2）按業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)先后做好質(zhì)量控制點的記錄，如每份出口合同都按分工環(huán)節(jié)簽字確認(rèn)、互相制約，嚴(yán)格把關(guān)。
（3）代理出口業(yè)務(wù)把好評審關(guān)，用款關(guān)、收匯關(guān)，避免公司資金風(fēng)險。
6、商品和服務(wù)的符合性情況。
堅持按日對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考核，經(jīng)統(tǒng)計實際運(yùn)作符合設(shè)置的目標(biāo)。年內(nèi)按出運(yùn)合同共編制出口預(yù)算單3696批，外送單證20644批，出運(yùn)貨物2923批次，通過各環(huán)節(jié)控制，促進(jìn)了過程的符合性。年內(nèi)對質(zhì)量目標(biāo)8項共考核425次，合格425次。
7、加強(qiáng)對代理出口商品質(zhì)量的監(jiān)視和測量。
浦江檢驗檢疫局上年12月份對我司1類企業(yè)年度驗收工作中希望我司加強(qiáng)對代理供貨方產(chǎn)品質(zhì)量的保證要求。
為此，公司在“商品、服務(wù)監(jiān)視和測量控制程序”文件中作以下修改：
4.9代理出口商品監(jiān)視和測量。
4.9.1代理出口商品有法定檢驗檢疫要求時，委托方應(yīng)在按有關(guān)規(guī)定實施廠檢合格后向我司申請出口報檢。
4.9.2代理委托方提供的廠檢單（出口服裝檢驗單、出口紡織品檢驗單）由業(yè)務(wù)部復(fù)印留存歸檔。
4.9.3單證儲運(yùn)部核查報檢證單后向所在地檢驗檢疫機(jī)構(gòu)的檢務(wù)部門報檢。
今年浦江局再次來我司考核1類企業(yè)，經(jīng)他們檢查我司在這方面有了明顯的改進(jìn)。
年內(nèi)無外部顧客書面投訴。年內(nèi)收到內(nèi)部員工投訴1份，x部員工服務(wù)態(tài)度不好，已報總經(jīng)理室。
內(nèi)審和外審中查出的不符合項都經(jīng)跟蹤完成了糾正和糾正措施。
對新進(jìn)一線員工、轉(zhuǎn)崗員工10人全部做到上崗前培訓(xùn)，從基礎(chǔ)工作抓起，確保公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。
目前無。
1、總經(jīng)理發(fā)布的量方針，推動了質(zhì)量管理體系的實施，為質(zhì)量目標(biāo)的制定和評審提供了框架，此質(zhì)量方針對公司是持續(xù)適宜的，建議在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
2、總經(jīng)理發(fā)布的20xx年質(zhì)量目標(biāo)體現(xiàn)了公司對提供商品服務(wù)質(zhì)量方面所追求的目的，較好做到對iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)中“滿足顧客要求、增強(qiáng)顧客滿意”的要求的具體落實，可以測量并與質(zhì)量方針保持一致，建議僅改動年創(chuàng)匯金額億美元，在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
3、從部門質(zhì)量目標(biāo)的考核結(jié)果看，量化和便于操作，對外貿(mào)公司通常項目考核是適宜的，建議不作修改，在20xx年繼續(xù)貫徹和考核。
由辦公室收集與公司經(jīng)營活動有關(guān)的法律法規(guī)，收集是非一次性的，而是經(jīng)常性的，評價的內(nèi)容包括以前作廢的和新發(fā)布的。今年經(jīng)評價后在網(wǎng)上公布的法律有對外貿(mào)易法、產(chǎn)品質(zhì)量法、商標(biāo)法、專利法、合同法、海關(guān)法、保險法、商檢法、勞動法、消費者權(quán)益保護(hù)法等，新增勞動合同法。
質(zhì)量會議匯報篇二
2011年10月20日，河南省棉花質(zhì)量監(jiān)督工作會議在鄭州市天中大酒店召開。全省各市纖維檢驗所，部分省直機(jī)關(guān)以及一些棉花企業(yè)代表參加了會議。省發(fā)改委經(jīng)貿(mào)處調(diào)研員馬春蘭到會發(fā)言，省纖檢局局長陳長海作了主題講話，省纖檢局副局長賈照民主持會議。現(xiàn)將會議的主要精神匯報如下：
一、通報全國棉花工作電視電話會議精神
9月29日下午，國家發(fā)改委、財政部、農(nóng)業(yè)部、工信部、工商總局、質(zhì)檢總局、供銷總社和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行八個部門和單位聯(lián)合召開電視電話會議，總結(jié)2017年度棉花工作，分析2011年度棉花形勢，并部署工作。各部門代表分別作了發(fā)言。
會議全面回顧了2017年度棉花工作。2017年度受棉花減產(chǎn)、紡織需求變化和國際棉價大起大落等因素影響，我國棉花市場出現(xiàn)較大波動。國家通過加大儲備棉投放力度、合理組織棉花進(jìn)口、加快調(diào)運(yùn)新疆棉、規(guī)范市場秩序，引導(dǎo)市場運(yùn)行趨于平穩(wěn)，較好地保護(hù)了棉農(nóng)利益，保障了紡織需要。
會議介紹2011年度棉花市場形勢。2011年度我國棉花供給增加、需求基本穩(wěn)定、市場能夠保持平穩(wěn)運(yùn)行。但是也存在一些矛盾和問題：一是新棉集中上市棉價面臨一定下行壓力；二是收購資金偏緊；三是市場秩序仍需進(jìn)一步規(guī)范；四是穩(wěn)定棉花生產(chǎn)難度加大。
控，穩(wěn)定棉花市場和價格，確保在豐收之年棉農(nóng)利益和種棉積極性得到有效保護(hù)，促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)和紡織產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
該會議精神由省發(fā)改委馬春蘭通報。通過結(jié)束后，馬春蘭提到：“我省紡織業(yè)發(fā)展較快，規(guī)劃改造400型企業(yè)130家，實際完成116家，占規(guī)劃的89%；原則上我省將不再新上400型打包機(jī)企業(yè)”。
二、通報全國棉花質(zhì)量監(jiān)督工作會議精神
8月10日-11日，全國棉花質(zhì)量監(jiān)督暨纖維執(zhí)法打假會議在福州召開，會議強(qiáng)調(diào)全國
專業(yè)
纖檢系統(tǒng)要盡職盡責(zé)，永不懈怠，把“抓質(zhì)量、保安全
、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”工作方針貫穿于纖檢工作始終。會議提出要認(rèn)真研究的三個問題。一要在充分肯定棉花公證檢驗在提升棉花質(zhì)量、規(guī)范市場行為、促進(jìn)流通體制改革等方面都發(fā)揮了重要作用的同時，研究進(jìn)一步完善棉花公證檢驗制度，提高公證檢驗的覆蓋率，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，并帶動毛、麻、絲、絨等
其他
公證檢驗工作的展開。二要在近年來棉花總體質(zhì)量問題已得到基本遏制的情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)棉花質(zhì)量監(jiān)督工作，研究小包棉退出市場的時間表，研究治理“兩小一土”的`更加有效的措施，推動地方政府做好這項工作。同時進(jìn)一步做好絮用纖維制品專項打假工作和再加工纖維治理工作，確保絮用纖維制品質(zhì)量安全，保障人民群眾健康。三要在儀器化公證檢驗整體推進(jìn)取得重要進(jìn)展的形勢下，研究繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)棉花收購、加工企業(yè)的改造以及指導(dǎo)用棉企業(yè)如何配棉等問題。該會議精神由省纖檢局副局長張建國通報。
三、陳長海就河南棉花質(zhì)量監(jiān)督作工作報告
（一）
關(guān)于
2017年的工作回顧一是強(qiáng)化棉花質(zhì)量監(jiān)督管理，確保棉花質(zhì)量安全。加強(qiáng)了棉花加工環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；對棉花加工企業(yè)質(zhì)量保證能力進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和復(fù)查，2017年度全省通過資格復(fù)審的棉花加工企業(yè)共167家，其中400型企業(yè)94家、200型企業(yè)73家；積極開展了分類監(jiān)管，推進(jìn)質(zhì)量誠信體系建設(shè)；開展棉花打假專項整治行動，防止棉花質(zhì)量出現(xiàn)波動；嚴(yán)密布控重點區(qū)域，重拳打擊“兩小一土”，2017年度共查獲“兩小一土”設(shè)備75臺，查處棉花違法案件21起。
二是棉花質(zhì)量公證檢驗工作。認(rèn)真組織實施棉花公證檢驗，2017年度，棉花公證檢驗量為60090噸，其中經(jīng)營棉為31584噸、期貨棉9950噸、交易棉3313噸、加工環(huán)節(jié)儀器化公檢15243噸。
三是棉花質(zhì)檢體制改革。截至目前，全省共完成改造的400型企業(yè)114家，占規(guī)劃的88%（與馬春蘭所說不一致），建成儀器化實驗室9個，檢測能力達(dá)40萬噸。2017年度全省儀器化檢驗1.52萬噸，檢驗率偏低。
（二）關(guān)于2011年度工作安排
一是積極作為，提升棉花質(zhì)量監(jiān)管水平。嚴(yán)格棉花質(zhì)量監(jiān)管，提高分類監(jiān)管有效性，開展質(zhì)量誠信問題整治。二是注重運(yùn)作，提升棉花公證檢驗工作質(zhì)量。提高棉花公證檢驗覆蓋率，提升公證檢驗工作質(zhì)量，做好國儲棉入儲準(zhǔn)備工作。
本年為棉花儀器化檢驗 噸，做到了包包檢驗；為紡織企業(yè)提供經(jīng)營性棉花公證檢驗 噸，做到了應(yīng)檢盡檢；檢驗數(shù)量相比去年增長了 %。配合省纖檢局完成一季度棉花檢驗質(zhì)量考核，抽檢批次，個批次相符率100%，有1個批次的1個指標(biāo)略有偏差，抽驗相符率是全省最好的實驗室之一。
存在的問題：
1、部分企業(yè)樣品的大小不符合要求，每個樣品125克左右。
2、打印條碼出現(xiàn)問題，條碼中間斷開。
3、個別企業(yè)，一個樣品放兩個條碼，或者所取的留樣也送檢（整批）。
4、個別樣品中沒有條碼，最后統(tǒng)計時，與顯示的當(dāng)天加工的樣品數(shù)量不符。
5、樣品分裝混淆：當(dāng)天加工的樣品應(yīng)該單獨存放，不能混裝。
6、個別廠取樣很不規(guī)范，取樣太碎，影響品級。
7、在樣品交接環(huán)節(jié)，有的無樣品交接記錄，缺少樣品核查程序，有的交接樣品時相關(guān)記錄不夠完整或不夠及時。
的加工數(shù)量，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的核對，相關(guān)人員必須簽字確認(rèn)。
為了加強(qiáng)我省棉花質(zhì)量公證檢驗的監(jiān)督管理，規(guī)范工作程序，保證工作質(zhì)量，進(jìn)一步提高公檢水平和公檢有效性，我們將組織全體工作人員認(rèn)真
學(xué)習(xí)
業(yè)務(wù)知識，提高檢驗技術(shù)水平并對各實驗室發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了督促整改。我局將繼續(xù)嚴(yán)格按照中纖局要求，加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步提高我省儀器化公檢質(zhì)量水平。質(zhì)量會議匯報篇三
同志們：
縣政府決定召開的這次全縣質(zhì)量工作會議，是一次非常重要的會議，會議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹盛市質(zhì)量工作會議精神，分析當(dāng)前我縣質(zhì)量工作面臨的形勢，安排部署今年的主要工作任務(wù)。前面，縣質(zhì)監(jiān)局局長張孝同志傳達(dá)了全市質(zhì)量興市暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議精神，與質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位簽訂了2009年度目標(biāo)管理責(zé)任書，請大家結(jié)合各自工作實際，認(rèn)真抓好落實。下面，根據(jù)市政府質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書的要求，結(jié)合我縣工作實際，我講三方面的意見：
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感
質(zhì)量問題關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和人民群眾切身利益，各級政府高度重視，廣大群眾密切關(guān)注。近年來，縣委、縣政府按照國家和省市的安排部署，把質(zhì)量工作作為改善人民生活、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，強(qiáng)化質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，大力推進(jìn)質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，全縣質(zhì)量工作取得了顯著成績。一是全縣質(zhì)量水平得到有效提升。隨著國家抽查、定期監(jiān)督檢查力度的不斷加大，我縣企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到逐年提高，特別是經(jīng)過近幾年的專項整治，全縣農(nóng)資、建材、食品等產(chǎn)品質(zhì)量有了根本性好轉(zhuǎn)。工程質(zhì)量全面提升，近年縣內(nèi)所有竣工的工程質(zhì)量均達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，大中型工程和重點工程項目驗收都達(dá)到了一次性合格。服務(wù)質(zhì)量明顯改善，隨著文化旅游、商貿(mào)物流、交通運(yùn)輸、電力通訊等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，全縣服務(wù)業(yè)整體質(zhì)量水平有了明顯提升。二是質(zhì)量工作基礎(chǔ)不斷夯實。通過推行先進(jìn)的質(zhì)量管理制度，全縣有甘肅薯界集團(tuán)、*直屬公司、*鋁業(yè)公司等8家企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，*鋼窗廠等4家企業(yè)獲得了采用國家標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)證書，*縣球根花卉國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)通過國家質(zhì)檢總局和國家標(biāo)準(zhǔn)委驗收，騰勝公司省級農(nóng)業(yè)無公害標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜示范區(qū)正在實施。*大麗花獲得了國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，*花卉種球分級標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布為甘肅省地方標(biāo)準(zhǔn)。同時，不斷增強(qiáng)企業(yè)品牌意識，大力支持企業(yè)培育知名產(chǎn)品，提高市場競爭力，*鋁錠、*花卉、*淀粉、*蔬菜等產(chǎn)品形成了一定的品牌優(yōu)勢。三是打假治劣取得顯著成效。縣質(zhì)監(jiān)、工商、食品藥品監(jiān)管等部門認(rèn)真履行打假職能，通過集中行動、舉報嚴(yán)查、縝密偵查、嚴(yán)格辦案，搗毀了一批制假售假窩點，查處了一批制假售假案件，較好地維護(hù)了公平、有序的市場環(huán)境。
在肯定成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到當(dāng)前全縣質(zhì)量工作還存在諸多不足和問題，與當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平還不相適應(yīng)，與廣大群眾的期望和要求還有很大差距：從產(chǎn)品質(zhì)量方面看，一是產(chǎn)品總體上檔次低，可靠性不強(qiáng)。目前全縣還沒有國內(nèi)和省內(nèi)的名牌產(chǎn)品，采用國家標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)只有4家，多年來產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率徘徊在80%左右，一些產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)水平低，可靠性不強(qiáng)，有的甚至存在安全隱患。二是企業(yè)質(zhì)量第一責(zé)任人意識不強(qiáng)。部分企業(yè)管理水平低，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，重效益輕管理、重數(shù)量輕質(zhì)量的現(xiàn)象普遍存在。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不夠，大部分企業(yè)以初級加工為主，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低，還沒有形成品牌優(yōu)勢，企業(yè)市場競爭力不強(qiáng)。三是食品質(zhì)量安全隱患較為嚴(yán)重。從整體情況看，食品安全水平偏低，小企業(yè)、小作坊食品的合格率更低，問題突出，有的企業(yè)存在自檢自控體系不完善、自律意識不強(qiáng)、不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)等情況。種植養(yǎng)殖源頭問題仍然很多，疫情疫病和農(nóng)獸藥殘留問題尚未得到明顯解決。從質(zhì)量監(jiān)管方面看，質(zhì)量監(jiān)管工作體系有待進(jìn)一步完善，在原材料、生產(chǎn)源頭、市場流通、餐飲等環(huán)節(jié)的'監(jiān)管沒有完全到位，對有些違法違規(guī)行為，存在監(jiān)管不力、處罰不力、打擊不力的問題。監(jiān)管部門間的相互配合不夠緊密，集中聯(lián)合檢查多，日常協(xié)調(diào)配合少，形不成強(qiáng)有力的工作合力。
當(dāng)前，全縣經(jīng)濟(jì)正處在加快發(fā)展的重要時期，要克服金融危機(jī)等不利因素帶來的影響，做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)水平，提高產(chǎn)品市場競爭力，保障廣大群眾的消費安全，都要求我們必須更加重視質(zhì)量工作。做好質(zhì)量工作，是落實科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，是推動經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的重要途徑，也是營造良好發(fā)展環(huán)境的有效手段。我們一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，深刻認(rèn)識開展質(zhì)量興縣和質(zhì)量監(jiān)管工作的重大意義，正視工作中存在的問題，切實增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，真正將質(zhì)量工作作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略，作為保證人民群眾生產(chǎn)、生活安全的有效抓手，擺上重要議事日程，高度重視，扎實工作，以質(zhì)量塑造新形象，用質(zhì)量打造新優(yōu)勢，靠質(zhì)量促進(jìn)新發(fā)展。
二、明確目標(biāo)，突出重點，確保質(zhì)量工作各項任務(wù)落到實處
當(dāng)前和今后一個時期，我縣質(zhì)量工作的總體要求是: 全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)富民、工業(yè)強(qiáng)縣、文化興縣三大戰(zhàn)略，始終堅持把質(zhì)量工作作為民生工程、民心工程來抓，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平為主線，以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為支撐，以加強(qiáng)質(zhì)量法制和公共平臺建設(shè)為保障，以服務(wù)和監(jiān)管為手段，努力構(gòu)建企業(yè)主體、政府監(jiān)管、市場引導(dǎo)、社會廣泛參與的質(zhì)量工作體系，全面提升質(zhì)量工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有效性和貢獻(xiàn)率，力爭使我縣質(zhì)量工作進(jìn)入全市和全省先進(jìn)行列。
圍繞總體目標(biāo)和要求，我們重點要抓好以下四方面的工作：
(一)認(rèn)真實行目標(biāo)責(zé)任，全面落實工作任務(wù)。今年，縣上首次將產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和質(zhì)量興縣工作納入政府目標(biāo)責(zé)任考核范圍，和政府其他中心工作實行同部署、同檢查、同落實，這既體現(xiàn)了縣委、縣政府貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的決心，也必將進(jìn)一步提升全縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作水平。質(zhì)量安全及質(zhì)量興縣工作目標(biāo)責(zé)任書，是經(jīng)過縣政府反復(fù)討論研究的，責(zé)任書所列內(nèi)容涉及產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和質(zhì)量興縣工作的各個方面，既突出了市政府目標(biāo)責(zé)任書具體指標(biāo)的分解落實，又緊密結(jié)合我縣實際，著眼于全縣工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、質(zhì)量振興戰(zhàn)略的實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門必須高度重視，密切結(jié)合本轄區(qū)、本部門工作實際，認(rèn)真抓好各項工作任務(wù)，特別是質(zhì)量興鎮(zhèn)和質(zhì)量興企的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)要制定切實可行的實施意見，做到有目標(biāo)、有內(nèi)容、有措施，確保將質(zhì)量工作任務(wù)落到實處，見到實效。
(二)大力實施名牌戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品市場競爭力。當(dāng)前，質(zhì)量和品牌已成為市場競爭的焦點，實踐充分證明，品牌就是質(zhì)量、就是效益、就是競爭力。要按照“政府發(fā)動，部門推動，企業(yè)主動”的名牌創(chuàng)建工作要求，積極主動參與實施名牌的培育和創(chuàng)造，形成強(qiáng)大的名牌創(chuàng)建合力，質(zhì)監(jiān)、經(jīng)貿(mào)等部門要圍繞全縣的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)如淀粉及制品、拖拉機(jī)制造、造紙、花卉等產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)調(diào)查研究，制定切實可行的名牌產(chǎn)品培育計劃，做到成熟一個，申報一個，成功一個。企業(yè)要充分認(rèn)識實施名牌戰(zhàn)略的重要性和緊迫性，重視新產(chǎn)品研發(fā)，加快技術(shù)改造和創(chuàng)新，建立健全研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、售后服務(wù)一體化的質(zhì)量保證體系，把穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和誠信的售后服務(wù)作為提高產(chǎn)品市場競爭力的堅實基礎(chǔ)與保障。力爭通過3-5年的努力，全縣培育中國名牌產(chǎn)品1-2個，獲得甘肅名牌產(chǎn)品稱號企業(yè)3—5個。
(三)切實加強(qiáng)質(zhì)量管理，深入推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。要在全縣廣泛開展質(zhì)量興縣、興鎮(zhèn)、興企、興業(yè)活動，積極營造良好的質(zhì)量振興工作氛圍，加快推進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展。一方面，要狠抓源頭管理，提高企業(yè)質(zhì)量主體意識。質(zhì)量出現(xiàn)問題，根源在企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，主體也是企業(yè)。全縣各行各類企業(yè)都要視產(chǎn)品質(zhì)量為生命，以質(zhì)量求發(fā)展，認(rèn)真落實企業(yè)法人質(zhì)量工作負(fù)責(zé)制，建立健全質(zhì)量自律機(jī)制，實施全過程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格檢驗檢測，把質(zhì)量風(fēng)險降到最低。同時，要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，積極引進(jìn)推行全面質(zhì)量管理和績效管理，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，增強(qiáng)員工主人翁意識，形成“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的創(chuàng)業(yè)氛圍，以員工的責(zé)任意識和盡業(yè)精神提高產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面，要狠抓監(jiān)督檢查，加大質(zhì)量整治力度。各監(jiān)管部門要突出重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點產(chǎn)品，進(jìn)行定期不定期的監(jiān)督抽查，全面掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況。對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格的產(chǎn)品及企業(yè)，要視其情節(jié)采取警告、停產(chǎn)整頓、吊銷生產(chǎn)許可證等一系列措施予以整頓，特別要加大對制假售假違法行為的打擊力度，確保我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定提高。
(四)大力實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，提高產(chǎn)業(yè)競爭實力。產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的高低，取決于標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)含量和技術(shù)水平。一是要鼓勵企業(yè)參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)為突破口，引導(dǎo)企業(yè)積極參與國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，鼓勵企業(yè)研制和創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和專利及時轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。企業(yè)要按國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和管理，特別是生產(chǎn)食品、藥品等涉及群眾生命健康安全產(chǎn)品的企業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。二是要加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要以建設(shè)“國家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相配套”的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系為目標(biāo)，大力推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，實施地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)和無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志，通過農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，積極探索“公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)”的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理新途徑、新模式，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，探索標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營、品牌化銷售的新路子。近期，質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、科技等部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，盡快制定*蘭花標(biāo)準(zhǔn)，并爭取發(fā)布為甘肅省地方標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上做好申報*蘭花獲得國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)的前期準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)配合，為提高我縣質(zhì)量工作水平提供堅強(qiáng)保障
質(zhì)量工作是一項系統(tǒng)的社會工程。我們必須強(qiáng)化全局觀念和統(tǒng)籌意識，明確質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)，齊抓共管，形成合力，切實把產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和質(zhì)量興縣的各項措施落到實處。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要把質(zhì)量工作列入重要議事日程，主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)。要以建立健全“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)為第一責(zé)任人”的質(zhì)量責(zé)任體系為目標(biāo)，進(jìn)一步明確責(zé)任主體，強(qiáng)化責(zé)任追究，確保各項工作的有效落實。縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能，組織相關(guān)部門采取綜合執(zhí)法、聯(lián)合辦案、統(tǒng)一檢查等形式加強(qiáng)監(jiān)管。各職能部門要加大對企業(yè)的幫扶力度，幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，解決質(zhì)量安全方面的問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平?？h質(zhì)監(jiān)、工商、食品藥品監(jiān)管等部門要繼續(xù)鞏固“兩網(wǎng)”建設(shè)成果，實現(xiàn)資源共享，真正建立縱向到底、橫向到邊的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)高效的動態(tài)監(jiān)管體系，堅決消除監(jiān)管盲區(qū)。企業(yè)要牢固樹立“質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量安全意識，堅決抵制違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，從源頭上提高產(chǎn)品質(zhì)量。
(二)堅持多渠道籌資，提高經(jīng)費保障能力?？h政府將從長遠(yuǎn)出發(fā)，進(jìn)一步加大對質(zhì)量工作的投入，實施質(zhì)量獎勵制度，對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、地理標(biāo)志產(chǎn)品注冊、地方標(biāo)準(zhǔn)制定等方面給予經(jīng)費保障，對獲得名牌產(chǎn)品、地理標(biāo)志產(chǎn)品等榮譽(yù)的企業(yè)將給于獎勵。各職能部門要積極爭取產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查、專項整治、檢驗檢測等方面的經(jīng)費。各企業(yè)要加大產(chǎn)品質(zhì)量投入，從環(huán)境改善、生產(chǎn)設(shè)備購置、自檢設(shè)備完善等方面加大投入，并要積極增加科技投入，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)品升級，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量水平。
質(zhì)量會議匯報篇四
鐵路建設(shè)工程 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
錫烏公司安質(zhì)部成立于2017年10月，是公司內(nèi)成立最晚的一個職能部室。安質(zhì)部自成立后，就立即制定了安全質(zhì)量管理方面的基本制度，及時建立健全質(zhì)量安全保證體系，在你今年伊始，又完善了激勵約束考核制度。在現(xiàn)場管理方面又加強(qiáng)了源頭控制，過程控制，細(xì)節(jié)控制，有效的保證了質(zhì)量安全，全線質(zhì)量安全總體受控。但隨著工程建設(shè)的推進(jìn)，個別參建單位出現(xiàn)了質(zhì)量意識下滑、現(xiàn)場監(jiān)控不力、不規(guī)范行為等現(xiàn)象，也發(fā)生了個別質(zhì)量安全事件，究其原因，這些事件的發(fā)生是與我部及我個人管理不到位分不開的?，F(xiàn)將我部管理上的不足以及下一步的工作安排匯報如下。
一、對照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的鐵路建設(shè)理念，我及部內(nèi)成員自身管理存在的不足：
（一）、管理理念和思想認(rèn)識上存在的不足
雖然我們也認(rèn)識到了安全和質(zhì)量的重要性，對照“高標(biāo)準(zhǔn)，講科學(xué)，不懈怠”的要求提出了“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽工程”要求和“打造精品錫烏鐵路”的理念。但在落實上存在著偏差，沒有充分體現(xiàn)安全和質(zhì)量是進(jìn)度的保障。我部所有人員全部來自基層站段，這些人員自從參加工作開始，即長期從事既有線的維修工作，從來沒有接觸過新線工程建設(shè)，個別人員甚至是剛畢業(yè)的學(xué)生，對工程建設(shè)更是一片空白。突然一下子進(jìn)入新線建設(shè)領(lǐng)域，而且是這樣大的一個項目，大部分人短時期內(nèi)沒有進(jìn)入角色，對新線建設(shè)思想準(zhǔn)備不充分，致使工程建設(shè)管理存在不足，影響了對工程安全質(zhì)量的有效監(jiān)控。
（二）、管理經(jīng)驗和管理辦法上的不足
正是由于我們的人員全部從維修單位轉(zhuǎn)過來的，建設(shè)管理經(jīng)驗一片空白。所有的建設(shè)技術(shù)知識、建設(shè)管理知識全部從頭學(xué)起，而我部成立又晚，所有的安全質(zhì)量管理制度的編制很倉促。在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了這樣那樣的問題后，才發(fā)覺存在這樣那樣的管理不足。由于工作任務(wù)的繁重，而忽略了對管理人員集中、系統(tǒng)的培訓(xùn)，致使我部人員各自為政的在工作中自我摸索的學(xué)習(xí)、成長，而不能迅速的、有效的發(fā)揮建設(shè)方的管理責(zé)任。
（三）、部內(nèi)培訓(xùn)和教育上不足
行安全質(zhì)量培訓(xùn)；就連年初公司建管處組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依然有個別人因為種種原因沒有參加，培訓(xùn)上存在漏洞。
（四）、建設(shè)程序不清，質(zhì)量觀念和安全意識淡薄。
包括我在內(nèi)的部內(nèi)成員對安全生產(chǎn)意識較薄弱，參加安全教育積極性不高，對事關(guān)安全的問題不夠敏感，尤其是我本人，在這方面做的很不到位。對規(guī)章制度以及相關(guān)安全、業(yè)務(wù)知識還不能完全掌握。不按標(biāo)準(zhǔn)干，反映出思想素質(zhì)的問題。對建設(shè)程序規(guī)范的施工管理存在認(rèn)識不清，把關(guān)不嚴(yán)。由于缺乏對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，部分工點出現(xiàn)，程序不清，把關(guān)不嚴(yán)現(xiàn)象，經(jīng)過對去年工作的梳理，結(jié)合了呼鐵局、集團(tuán)公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化管理材料，我們也制定了相關(guān)控制程序，確保規(guī)范施工。
在隧道施工方面，根據(jù)設(shè)計文件和施工指南要求，我們已要求施工單位報送專項安全施工方案和安全施工應(yīng)急預(yù)案，并要求制定演練計劃與檢查辦法，風(fēng)險管理納入正常管理之中，但應(yīng)急預(yù)案的'演練很不到位。
在監(jiān)理管理方面，我們的監(jiān)理管理任然很不到位，從監(jiān)理站內(nèi)部檢查結(jié)果看來仍然存在旁站不到位、監(jiān)理日志填寫發(fā)現(xiàn)問題較少，填寫記錄不太詳細(xì)、監(jiān)理人員未能嚴(yán)格按要開工程序要求批準(zhǔn)開工情況。其根源在于我們的抓管理的手腕換不夠硬，致使部分監(jiān)理人員工作主動性不足，對有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和制度的學(xué)習(xí)有敷衍情緒，沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)。
地質(zhì)災(zāi)害和防洪方面。我們所有施工工點的防排水工程進(jìn)行過檢查，并針對仰坡噴射混凝土松散問題與排水天溝施作提出了明確要求。公司內(nèi)部建立了防洪防汛責(zé)任體系，但對施工單位的要求還是不到位，致使發(fā)生了忙罕圖隧道出口洪水倒灌的自然災(zāi)害。
二、今后安全質(zhì)量管理的幾點安排：
（一）首先解決思想意識問題，實際上就是解決管理層、執(zhí)行層思想觀念的問題。
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1.樹立科學(xué)的安全觀念。安全管理是有代價、有付出、有成本。對于施工企業(yè)，只有使安全工作做到防患于未然，安全投入才能受到回報。對于我安全管理主管部門，只有把安全工作做到位，落到實處，才能有效規(guī)避安全安全事件的發(fā)生。
2.全員參與，提升安全工作理念。安全無小事，關(guān)鍵在于全部員工和廣大監(jiān)理人員特別是主要人員要提升安全管理理念，任何安全工作都是大事，營造人人管安全的良好氛圍環(huán)境。
（二）抓管理問題，實際上就是貫徹、執(zhí)行、落實的問題。
一是要加大安全生產(chǎn)費投入和安全管理人員配備的監(jiān)管；二是加大安全監(jiān)理管理力度。細(xì)化安全管理計劃，優(yōu)化安全管理方案并執(zhí)行，這是管理的軟指標(biāo)。無計劃、無方法、無措施就談不上下一步的管理，談不上安全責(zé)任的落實；三是健全安全生產(chǎn)考核等制度。在安全生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行既定的各項管理制度。對安全管理工作要指導(dǎo)、要巡查、要考核，在安全管理上制定有效的經(jīng)濟(jì)激勵措施。 （三）嚴(yán)抓現(xiàn)場。實際就是抓質(zhì)量安全問題真正整改、閉環(huán)的問題。
在我們的各次檢查中發(fā)現(xiàn)了大量的質(zhì)量安全問題，也下發(fā)了相應(yīng)的的質(zhì)量安全通報，但由于專業(yè)人員數(shù)量與施工現(xiàn)場的矛盾，致使對施工單位的整改落實情況不能及時的進(jìn)行回檢，導(dǎo)致有的施工單位對現(xiàn)場質(zhì)量安全問題的整改僅僅停留工點上，對出現(xiàn)的問題缺乏舉一反三的態(tài)度，沒有從管理上、從體系上認(rèn)真查找和分析原因，導(dǎo)致同類問題在不同工點反復(fù)出現(xiàn)，屢禁不止。在下一步，我們要嚴(yán)抓整改落實，要將閉環(huán)管理作為重點來抓。
總之，安全在于防范，安全工作的本質(zhì)上就是在做安全防范工作，安全防范貫穿安全管理工作始終。作為安全管理主體部門，理應(yīng)依據(jù)有限的安全法律法規(guī)規(guī)定的安全管理責(zé)任來執(zhí)行、來落實，切實的把法律法規(guī)中賦予安全管理責(zé)任落實到位這才是根本。
安全工作不同于質(zhì)量問題可以返工重來，任何稍縱即逝的失誤都會形成血的教訓(xùn)，因此我們要從思想深處對此引起足夠重視，要有安全責(zé)任重如泰山的壓力感。要有 “事故就在我們身邊”的感覺，真正做到如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵。
我部將以此次大反思活動為契機(jī)，針對部內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、安全質(zhì)量管理、工作作風(fēng)、閉合管理、部內(nèi)人員的工作方法手段等方面進(jìn)行檢查整頓。切實做好安全質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合鐵道部、集團(tuán)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量工作的要求，理清思路，有計劃的安排好下步的安全質(zhì)量工作，查缺補(bǔ)漏，做到有計劃、有檢查、有整改、有成效，使安全質(zhì)量管理工作整體更上一個臺階。
為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓(xùn)，全路開展了安全大檢查、大反思活動，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓(xùn)，對照自己的工作實際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)要求還存在著一定的差距。在基礎(chǔ)、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風(fēng)上及工作態(tài)度上距新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，下面就結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，本著“深反細(xì)思，真查實改”的原則，對自己一年來的工作認(rèn)真做以反思。
一、“8.1”較大事故給自己的警示
這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴(yán)重的教訓(xùn)警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎(chǔ)管理薄弱必須使事故有機(jī)可乘，安全逐級負(fù)責(zé)制“斷層”，必然使各項行之有效的措施落實不到位，不言而喻，如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底，達(dá)不到上下一致的聲音，安全生產(chǎn)就不可能有保證。
二、對照“8.1”事故，反思自身的思想認(rèn)識
他人的教訓(xùn)吸取不深，在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產(chǎn)生了麻痹，沒有把安全第一思想時時根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當(dāng)做自己的事，沒事當(dāng)有事”的思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責(zé)，把各項工作抓好。
三、結(jié)合“8.1”事故，反思管理上的漏洞
1．安全管理穩(wěn)中有險。我們在抓安全管理上標(biāo)準(zhǔn)還不高，措施還不實，手段還不硬，作風(fēng)還不強(qiáng)，每一個問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果，我認(rèn)為，事故是責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的，是檢查不細(xì)促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓(xùn)再次提醒我們，安全必須落實到執(zhí)行上，認(rèn)識再高、預(yù)想再細(xì)，不落實到行動上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴(yán)管理，加大對兩違和作業(yè)紀(jì)律的整頓，那么“8.1”事故難免會重復(fù)發(fā)生。
我認(rèn)為主要有三方面原因：一是缺乏責(zé)任心，拿事不當(dāng)事，主管看慣了、工人干慣了，僥幸心理和麻痹大意思想這個惡瘤還在滋長；二是缺乏自我保護(hù)意識，“鞭子不打到自己身上不知道疼”，沒有拿別人的事當(dāng)自己的事來對待，更沒有意識到自身違章所造成的危害；三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，承擔(dān)起第一管理者的責(zé)任，嚴(yán)肅整頓勞動紀(jì)律，深化勞動安全檢查活動，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實，確保人身安全。
四、結(jié)合“8.1”事故，確定下步工作措施
結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，圍繞安全大反思、大檢查活動，為進(jìn)一步鞏固車間現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面，重點抓好以下幾方面工作。
1．以扎實的作風(fēng)抓好安全管理深入活動，做到“目標(biāo)明確、責(zé)任到人、推進(jìn)有序”，把實現(xiàn)安全管理深入活動目標(biāo)當(dāng)做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點和落腳點，確保實現(xiàn)安全年。
2．以嚴(yán)肅的態(tài)度抓好安全專項整活動。結(jié)合安全大反思、大檢查活動，加大安全隱患的排查力度，針對現(xiàn)實安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責(zé)、定質(zhì)量的去整治，保證所整治的問題及時解決銷號，施工現(xiàn)場每月將把安全生產(chǎn)專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責(zé)、同考核，以此來保證安全生產(chǎn)專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進(jìn)。
重點對電氣焊操作，安全防護(hù)、蹬高作業(yè)等方面重點控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
4．以堅定的信念抓好八項安全攻關(guān)活動。推動標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有效落實，我們將把八項安全攻關(guān)活動貫穿到全年工作中來，突出季節(jié)、抓住重點全面攻關(guān)，把安全攻關(guān)活動與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實、“六字”措施的落實。
通過這次安全大反思、大檢查活動，我們堅信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有膽量去面對問題，更有決心去解決和整改存在的問題，“居安思危、隱中識患”，在今后的工作中，我們將更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成合力、攻堅克難、確保安全，為今后安全生產(chǎn)做出不懈努力。
2012年8月21日
質(zhì)量會議匯報篇五
質(zhì)量工作體現(xiàn)了以人為本的思想，是保障民生的重要方面，與人民的生命、財產(chǎn)息息相關(guān)。隨著人民生活水平、幸福指數(shù)的提高，對質(zhì)量工作提出了更高的要求。下面就是本站小編給大家整理的質(zhì)量會議講話，僅供參考。
各位代表，大家好!
20xx年的全國軸承質(zhì)量工作會議是在收官之前，十三五即將啟動的時候召開的;也是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)入新常態(tài)的形勢下召開的。因此會議具有非常的意義。軸承行業(yè)的質(zhì)量工作應(yīng)以此為契機(jī)，以新常態(tài)方式開展，也就是“機(jī)遇與挑戰(zhàn)”并存，危機(jī)感與緊迫感同顯。這決不是虛擬的文字，而是實實在在的現(xiàn)實。
一、 說說新常態(tài)
從字面上理解，“新”要不同于過去;“?！币沙掷m(xù);“態(tài)”表示一定時期的穩(wěn)定趨勢。關(guān)鍵是“新”：要有新理念，新思路，新舉措。要把過去強(qiáng)調(diào)規(guī)模和速度增長轉(zhuǎn)移到質(zhì)量和效益增長的軌道上來;要把依靠要素驅(qū)動發(fā)展轉(zhuǎn)移到依靠創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的方式上來;要把需求拉動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)側(cè)拉動經(jīng)濟(jì)模式。
過去的超常發(fā)展已經(jīng)持續(xù)了十多年，再持續(xù)下去已無可能。一是體量增大的影響，再是累積的矛盾已到了不解決就難以為繼的地步。經(jīng)濟(jì)與社會的協(xié)調(diào)，產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)，產(chǎn)業(yè)鏈、供需鏈的協(xié)調(diào)已是刻不容緩。這些方面企業(yè)的感受最直接，也最深刻。
早期的發(fā)展是從無到有，隨后的發(fā)展是從小到大，當(dāng)前發(fā)展目標(biāo)則是變?nèi)鯙閺?qiáng)。這是一個由表及里、由淺入深、由易變難的過程。前兩步面對的是短缺經(jīng)濟(jì)時期，而變?nèi)鯙閺?qiáng)面臨的是過剩經(jīng)濟(jì)階段。盡管都有質(zhì)量的要求，但要求的內(nèi)容已經(jīng)改變，要求的技術(shù)指標(biāo)已完全不同，實現(xiàn)的難度更是不可同一而語!無論是變?nèi)鯙閺?qiáng)，還是轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量與品牌都將成為重要的抓手。這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一貫要求，更是新常態(tài)下發(fā)展最為迫切、最為關(guān)鍵的要求。
二、 新常態(tài)下的質(zhì)量工作
“質(zhì)量為先”已列入“《中國制造20xx》重點領(lǐng)域技術(shù)路線圖”的指導(dǎo)方針之一。堅持把質(zhì)量作為建設(shè)制造強(qiáng)國的生命線，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)、自主品牌培育。建設(shè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量監(jiān)管體系、先進(jìn)質(zhì)量文化，營造誠信經(jīng)營的市場環(huán)境，走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。這就是企業(yè)在新常態(tài)下必須面對的工作任務(wù)。
提升質(zhì)量控制技術(shù)，完善質(zhì)量管理機(jī)制，夯實質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，努力實現(xiàn)制造業(yè)質(zhì)量大幅提升。鼓勵企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)品牌價值和中國制造整體形象。這是社會發(fā)展需要，也是制造業(yè)發(fā)展需要，軸承行業(yè)發(fā)展需要，更是企業(yè)生存需要。
推廣先進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)和方法。建設(shè)重點產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)符合性認(rèn)定平臺，推動重點產(chǎn)品技術(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)全面達(dá)到國際先進(jìn)水平。開展質(zhì)量標(biāo)桿和領(lǐng)先企業(yè)示范活動，普及卓越績效、六西格瑪、精益生產(chǎn)、質(zhì)量診斷、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等先進(jìn)生產(chǎn)管理模式和方法。支持企業(yè)提高質(zhì)量在線監(jiān)測、在線控制和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力。組織開展重點行業(yè)工藝優(yōu)化行動，提升關(guān)鍵工藝過程控制水平。開展質(zhì)量管理小組、現(xiàn)場改進(jìn)等群眾性質(zhì)量管理活動示范推廣。加強(qiáng)中小企業(yè)質(zhì)量管理，開展質(zhì)量安全培訓(xùn)、診斷和輔導(dǎo)活動。
加快提升產(chǎn)品質(zhì)量。實施軸承產(chǎn)品質(zhì)量提升行動計劃，針對汽車、高檔數(shù)控機(jī)床、軌道交通裝備、大型成套技術(shù)裝備、工程機(jī)械、特種設(shè)備配套軸承產(chǎn)品，尤其是長期困擾主機(jī)質(zhì)量提升的關(guān)鍵軸承質(zhì)量技術(shù)，要組織攻關(guān);要加強(qiáng)可靠性設(shè)計、試驗與驗證技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，推廣采用先進(jìn)成型和加工方法、在線檢測裝置、智能化生產(chǎn)和物流系統(tǒng)及檢測設(shè)備等，使重點軸承產(chǎn)品實物質(zhì)量的穩(wěn)定性、可靠性、環(huán)境適應(yīng)性、使用壽命等指標(biāo)達(dá)到國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。對國家重大需求的專項配套產(chǎn)品必須實施覆蓋產(chǎn)品全生命周期的管理、嚴(yán)格質(zhì)量自我聲明和質(zhì)量追溯制度，保障重點產(chǎn)品使用的安全性。大力提高國防裝備配套軸承質(zhì)量可靠性，不拖國防裝備實力的后腿。
完善質(zhì)量監(jiān)管體系。軸承行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管除原有的洛陽、無錫國家級中心外，又新增加了大連、新昌兩家國家級中心;還有多家地方或集聚區(qū)的檢測機(jī)構(gòu)。要通過學(xué)習(xí)、交流，努力促成這些監(jiān)管機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)和人才培養(yǎng)。強(qiáng)化監(jiān)管檢查和責(zé)任追究，切實保護(hù)軸承生產(chǎn)企業(yè)和消費者權(quán)益。
企業(yè)要健全產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量管理法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度。建立重大裝備配套軸承事故強(qiáng)制報告制度，健全質(zhì)量信用信息收集和發(fā)布制度，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任。將質(zhì)量違法違規(guī)記錄作為企業(yè)誠信評級的重要內(nèi)容，建立質(zhì)量黑名單制度，加大對質(zhì)量違法和假冒品牌行為的打擊和懲處力度。建立區(qū)域和行業(yè)質(zhì)量安全預(yù)警制度，防范化解產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險。嚴(yán)格實施產(chǎn)品“三包”、產(chǎn)品召回等制度。
夯實質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)是一項長期的任務(wù)。制定和實施與國際先進(jìn)水平接軌的軸承質(zhì)量、安全、綠色、環(huán)保及節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)計量基礎(chǔ)及技術(shù)能力建設(shè)，完善檢驗檢測技術(shù)保障，要落實到建設(shè)高水平產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評價實驗室、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機(jī)制、培養(yǎng)一批年富力強(qiáng)、技藝精湛的質(zhì)量隊伍上來。鼓勵企業(yè)之間建立專業(yè)檢測協(xié)作聯(lián)盟。完善認(rèn)證認(rèn)可管理模式，提升管理體系認(rèn)證水平，穩(wěn)步推進(jìn)國際互認(rèn)。落實行業(yè)、企業(yè)自律規(guī)范或公約，開展質(zhì)量信譽(yù)承諾活動。
推進(jìn)品牌建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)制定品牌管理體系，圍繞研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理和營銷服務(wù)全過程，提升內(nèi)在素質(zhì)，夯實品牌發(fā)展基礎(chǔ)。聯(lián)系品牌培育和運(yùn)營專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，開展品牌管理咨詢、市場推廣等服務(wù)。健全集體商標(biāo)、證明商標(biāo)注冊管理制度。打造一批特色鮮明、競爭力強(qiáng)、市場信譽(yù)好的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。建設(shè)品牌文化，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)以質(zhì)量和信譽(yù)為核心的品牌意識，樹立品牌消費理念，提升品牌附加值和軟實力。企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮各類媒體作用，加大品牌宣傳推廣力度，樹立自有品牌的良好形象。有條件的企業(yè)要努力走出國門，培育軸承產(chǎn)品的國際品牌，提升中國軸承的國際競爭力。
三、 當(dāng)前行業(yè)質(zhì)量工作建議
軸承行業(yè)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是要把現(xiàn)場質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作和過程控制做實。國內(nèi)軸承產(chǎn)業(yè)的三個板塊中，外資企業(yè)做得較好;民營企業(yè)不平衡;老牌國企也有不平衡的問題，且整體看相對較差。主要差距是實驗室建設(shè)滯后，人才隊伍青黃不接，一些新的管理理念與方法未能有效的貫徹落實。
通過技改或?qū)ｍ椯Y金建設(shè)好實驗室始終未很好落實，原因是企業(yè)總把擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模與加快發(fā)展速度定為首要目標(biāo)。這確實受大環(huán)境影響?，F(xiàn)在該是調(diào)整思路的時候了，要跟上新常態(tài)，要合理配置好企業(yè)發(fā)展的各種資源!新理念、新思路、新舉措，同步齊上，一定是別有洞天，景象萬千。
加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的重要性、迫切性依然不能得到企業(yè)管理者的認(rèn)同。標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的燈塔，組織實施標(biāo)準(zhǔn)化提升計劃，是技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量提升和降低成本、提高效益的最直接、最有效的途徑。近年來企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)制定比較重視，有政府鼓勵支持，但貫標(biāo)工作沒跟上。一些企業(yè)質(zhì)量都顧不上更別說標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化了。軸承行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工作雖然在制造業(yè)領(lǐng)域算是做得不錯的，但依然不能滿足行業(yè)發(fā)展需要。貫標(biāo)沒跟上已經(jīng)說過了，體系的完善，標(biāo)準(zhǔn)水平的提高還有很大差距。要補(bǔ)充滿足市場和創(chuàng)新需要的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，自我聲明、自律條例和監(jiān)督制度也要納入標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行管理。行業(yè)鼓勵和支持企業(yè)、科研院所參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定，加快我國標(biāo)準(zhǔn)國際化進(jìn)程。推動國防裝備采用先進(jìn)的民用標(biāo)準(zhǔn)，推動軍用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)向民用領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。
強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計量體系建設(shè)是實施對標(biāo)達(dá)標(biāo)，提升軸承產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性和壽命的重要舉措。企業(yè)的技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步等升級活動和各類資源要素要自覺地向質(zhì)量改進(jìn)集聚，我們就一定能讓中國軸承舊貌換新顏，開創(chuàng)出軸承行業(yè)發(fā)展的新局面。
要充分發(fā)揮洛陽、江蘇、新昌、大連等國家軸承質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心，杭州、上海、河北、山東等軸承集聚區(qū)質(zhì)量服務(wù)平臺與大型企業(yè)實驗室的作用。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查行業(yè)企業(yè)的實物質(zhì)量與質(zhì)量工作。要加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系，取得政府部門支持，利用一切可以利用的條件，開創(chuàng)行業(yè)軸承質(zhì)量工作新局面。
要把十三五質(zhì)量工作放在行業(yè)工作的重要位置，把質(zhì)量工作作為轉(zhuǎn)型升級的核心工作去落實，把滿足高端領(lǐng)域、重點領(lǐng)域配套需求放在提高實物質(zhì)量的首位?，F(xiàn)實是高端領(lǐng)域也有低端需求，中低端領(lǐng)域也有高品質(zhì)的需求。只有軸承實物質(zhì)量上去了，才能真正實現(xiàn)軸承行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)軸承強(qiáng)國夢。
行業(yè)十三五規(guī)劃中，已經(jīng)列入行業(yè)質(zhì)量的總體部署，今天的會議也可以說是總結(jié)，十三五的開局。
同志們，讓我們緊緊抓住質(zhì)量這一根本，在新常態(tài)下把軸承實物質(zhì)量推上一個新臺階，為實現(xiàn)軸承強(qiáng)國打好堅實基礎(chǔ)，貢獻(xiàn)一份力量。
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質(zhì)量會議匯報篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！我們是山西介休義棠瑞東煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項目的施工單位：湖南湘煤基本建設(shè)工程有限責(zé)任公司，在此，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的到來表示熱烈的歡迎！同時借此機(jī)會，再一次向在施工過程中給予我公司大力支持的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督站單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，也希望在今后的工作中能得到你們更大的支持和幫助。
下面，我將公司基本概況和工程情況做如下簡要匯報。
一、 施工單位簡介
湖南湘煤基本建設(shè)有限責(zé)任公司是具有獨立法人資格的礦山工程施工總承包礦山工程二級、
專業(yè)
承包建筑裝修工程三級,公司注冊資金2000萬元，主要業(yè)務(wù)為井巷工程。我公司承接山西介休義棠瑞東煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項目礦建工程后，成立了湖南湘煤基本建設(shè)工程有限責(zé)任公司駐山西介休義棠瑞東煤業(yè)有限公司項目部，同時配備專職安全
員、專業(yè)技術(shù)員、管理人員、特種作業(yè)人員等。二、 礦建工程概況
6號采區(qū)變電所、60101運(yùn)輸順槽、60101回風(fēng)順槽、100101工作面運(yùn)輸順槽、100101工作面回風(fēng)順槽、9、10號煤層永久避難硐室、60101工作面切眼、10010工作面切眼、6號煤層永久避難硐室。
三、 施工管理
我公司自受委托之日起，為了能按期、按質(zhì)完成工程任務(wù)，我們根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)合同文件及時編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，與本工程的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并根據(jù)實際情況，及時調(diào)整施工計劃，力保工程按期完成。
在施工期間，對施工技術(shù)人員要求做到對設(shè)計圖紙熟悉有底，施工過程做到職責(zé)分明，同時通過職業(yè)道德教育和利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，充分調(diào)動施工隊伍的積極性，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。
四、 工程質(zhì)量控制
本工程施工過程中，我們自始至終嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，即施工人員自檢，公司質(zhì)檢員檢查和監(jiān)理工程師抽檢驗收檢驗簽字，加強(qiáng)檢測和試驗，從根本上保證了施工的質(zhì)量。
五、 安全施工措施
工程施工中，我公司牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了有力的安全生產(chǎn)保證措施，隨時發(fā)現(xiàn)并清除不安全因素。同時各項工程均制定了周密的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，班組進(jìn)場時對班組人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底及三級教育，并定期進(jìn)行安全教育、安全檢查活動。主體結(jié)構(gòu)施工中，由于措施嚴(yán)密，無一例安全事故發(fā)生，事故發(fā)生率為零。
六、 合同履行情況
我單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及
有關(guān)法規(guī)要求，完成履行合同承包人中的義務(wù)和職責(zé)，我單位承建的礦建工程均達(dá)到了煤炭工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量保證、資料齊全，使用功能及安全標(biāo)準(zhǔn)以及觀感質(zhì)量符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在工期、質(zhì)量、安全等方面履行了合同要求。
在此，我代表湖南湘煤基本建設(shè)有限責(zé)任公司，對在施工過程中給予我們大力支持的建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位再次表示衷心的感謝！同時，祝今天蒞臨檢查指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家，身體健康，工作順利、萬事如意！
匯報完畢！
謝謝大家！
尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！
首先我代表紫金洗煤廠施工單位汾西礦業(yè)集團(tuán)工程公司，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我們是汾西礦業(yè)集團(tuán)下屬施工單位工程公司，是建設(shè)部重新核定的礦山工程施工總承包一級、房屋建筑工程總承包二級、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程施工總承包一級企業(yè)。
工程公司始建于1949年7月，其前身是煤炭工業(yè)部第九工程處。1957年進(jìn)入山西后更名為汾西礦務(wù)局工程處。2002年公司制后更為現(xiàn)名。早年土建曾選派優(yōu)秀職工參加過人民大會堂施工，礦建曾創(chuàng)造過單孔月進(jìn)1014.3米的全國記錄。到目前為止，已經(jīng)建成礦井14對，工業(yè)筒倉50多座，150—600萬噸洗煤廠10座。在礦井建設(shè)、洗煤廠建設(shè)、強(qiáng)力皮帶膠接、筒倉滑升、球節(jié)點施工等五個方面有我們自己的施工特點和自己的品牌。
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質(zhì)量會議匯報篇七
現(xiàn)階段洪河項目部質(zhì)量工作匯報我項目部7月份主要是附屬工程dk3+353-dk2+800漿砌片石排水溝施工和站場工程（軌道衡）施工及路基站臺墻施工，為更好的落實7月份質(zhì)量檢查工作的進(jìn)行，確保全線工程的施工質(zhì)量。在7月份我項目部在有效的時間里保證質(zhì)量的情況下完成了7月份的生產(chǎn)計劃。在抓施工生產(chǎn)的同時絲毫沒有放松對工程質(zhì)量的管理。結(jié)合集團(tuán)公司和二公司下發(fā)的《關(guān)于開展2016年度局安全質(zhì)量大檢查暨上半年鐵路信用評價督導(dǎo)的通知》和四川省政府辦公廳《關(guān)于深刻汲取事故災(zāi)害教訓(xùn)進(jìn)一步川辦函[2016]103號及繼續(xù)開展專項整治“回頭看”活動。我項目部即加強(qiáng)了施工質(zhì)量過程控制。又加強(qiáng)和改進(jìn)質(zhì)量檢查工作，著力提高質(zhì)量檢查工作的針對性和有效性，現(xiàn)將7月份重點開展的質(zhì)量檢查工作匯報如下：
一、繼續(xù)開展專項整治“回頭看”活動，做好質(zhì)量過程控制。
產(chǎn)。其次，做好質(zhì)量過程控制，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。由于，我項目部7月份主要工程量為附屬工程dk3+353-dk2+800漿砌片石排水溝施工和站場工程（軌道衡）施工及路基站臺墻施工。涉及原材料較多。對此我項目部更要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理和防護(hù)。（1）原材料和成品、半成品質(zhì)量是整個施工質(zhì)量的源頭，因此，各種檢測試驗是質(zhì)量管理工作的一個重點內(nèi)容。我項目對剩余工程的成品、半成品進(jìn)行嚴(yán)格卡控。共下發(fā)質(zhì)量整改通知書2份，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（2）對鋼筋原材料試驗、鋼筋焊接試驗、混凝土試驗及配合比、水泥和砂石料、片石試驗及其他各種外加劑試驗。努力達(dá)到合格率100％，為現(xiàn)場施工質(zhì)量提供可靠保證。（3）對進(jìn)廠大型機(jī)械嚴(yán)格檢測和維修，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格保證施工安全和質(zhì)量。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高業(yè)務(wù)水平。
（1）加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗員。項目部在7月份內(nèi)根據(jù)實際生產(chǎn)情況舉辦1次培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使現(xiàn)場施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。技術(shù)管理人員也對施工隊伍進(jìn)行了原材取樣和混凝土配比等施工操作的培訓(xùn)教育。
（2）加強(qiáng)了技術(shù)工種管理工作。對技術(shù)要求高的工種，如焊工、電工等嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，并實地考察其實際工藝水平，如所負(fù)責(zé)的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。
（3）加強(qiáng)了原材料控制工作。對各種進(jìn)場原材料（包括業(yè)主。
提供的材料）一律實行檢驗制度，在現(xiàn)場實行原材料標(biāo)識制度，禁止不合格材料用與工程。
（4）加強(qiáng)了質(zhì)量管理。項目部對質(zhì)檢人員實行分區(qū)分管制度，落實責(zé)任到人，并修整質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的責(zé)任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。
（5）質(zhì)量第一責(zé)任人、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況，每周召開一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論重大質(zhì)量問題。經(jīng)常性聽取質(zhì)量職能部門、質(zhì)量管理人員的匯報，重大問題及時督促解決。
（6）質(zhì)檢員經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，經(jīng)常性向部門責(zé)任人、主管責(zé)任人匯報質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)督整改。各施工處、作業(yè)隊的兼職質(zhì)檢員對項目部質(zhì)檢人員的工作也比較積極配合，對自己負(fù)責(zé)的工區(qū)天天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、及時整改。
我項目部qc小組已將資料匯集齊全，認(rèn)真整理。攻堅克難，努力提高質(zhì)量管理水平，為創(chuàng)優(yōu)工程奠定基礎(chǔ)。
四、開展質(zhì)量隱患排查治理活動過程控制的核心理念是超前預(yù)防，關(guān)鍵是隱患排查治理。我項目部堅持工作的主動性、超前性，做到隱患排查不留死角、不留盲區(qū)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，消除質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。
根據(jù)公司集團(tuán)下發(fā)的各項通知文件，項目部認(rèn)真執(zhí)行，加強(qiáng)“自檢自查”力度。明確施工質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)自我崗位責(zé)任感，把施工質(zhì)量層層分解到班組和個人，實行逐級包保。如果哪個施工隊，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就追究包保責(zé)任人的責(zé)任。其次，由于目標(biāo)明確，橫向到邊，豎向到底，責(zé)任到人，使質(zhì)量工作“事事有人抓，處處有人管”。查出的問題，建立問題庫。制定整改推進(jìn)計劃，并限期跟蹤銷號管理。確保發(fā)現(xiàn)問題及時整改及時處理，為全線工程的施工質(zhì)量提供有效保障。
五、認(rèn)真。
總結(jié)。
保質(zhì)保量以上是我洪河項目部7月份質(zhì)量工作匯報總結(jié)。7月份是施工繁忙的一個月份。也是我項目嚴(yán)抓施工質(zhì)量的月份，我項目部對工程的安全、質(zhì)量會繼續(xù)保證下去，同時還會以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，質(zhì)量月要求為核心“邁向質(zhì)量時代、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的主題進(jìn)行下去，保證施工現(xiàn)場質(zhì)量在可控范圍之內(nèi)。真正的做到要進(jìn)度更要質(zhì)量。
洪河農(nóng)場鐵路專用線項目部2016年7月21日。
關(guān)于提高議政性常委會議質(zhì)量匯報發(fā)言。
精細(xì)控制半圓攢尖螺旋屋面瓦作質(zhì)量匯報。
質(zhì)量會議匯報篇八
全國研究生教育質(zhì)量工作會議暨國務(wù)院學(xué)位委員會第三十一次會議，是教育系統(tǒng)落實xx屆四中全會精神的一次重要會議。依法治教、依法治校是全面深化教育綜合改革的有力保障，是基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必然選擇，也是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。我們學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神，就是要運(yùn)用法治思維和法治方法破解體制機(jī)制障礙，推動教育改革發(fā)展邁上新臺階。
自1978年恢復(fù)研究生教育以來，這是首次以質(zhì)量為主題召開全國性研究生教育工作會議，對于落實xx屆三中和四中全會精神、系列重要講話精神和國務(wù)院決策部署，統(tǒng)一認(rèn)識，深化改革，建章立制，提高學(xué)位與研究生教育質(zhì)量具有重要意義。下面，我講三點意見。
一、研究生教育綜合改革不斷深化，質(zhì)量穩(wěn)步提升
我國研究生教育的恢復(fù)發(fā)展與改革開放進(jìn)程是同步的。改革開放36年來，研究生教育走過了從小到大、快速發(fā)展的歷史性跨越，實現(xiàn)了自主培養(yǎng)高層次人才的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為具有全球影響的研究生教育大國。特別是20xx年教育規(guī)劃綱要實施以來，研究生教育培養(yǎng)類型不斷豐富，基本形成學(xué)術(shù)型與應(yīng)用型人才并重的培養(yǎng)格局，服務(wù)國家需求能力持續(xù)增強(qiáng)。高校500多個學(xué)科進(jìn)入基本科學(xué)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(esi)前1%，排在全球第六，50多個學(xué)科進(jìn)入世界同類學(xué)科前列，部分進(jìn)入世界一流，學(xué)科整體水平顯著提高。我國與41個國家和地區(qū)簽署了學(xué)歷學(xué)位互認(rèn)協(xié)定，合作辦學(xué)項目達(dá)188個，來華攻讀博士碩士學(xué)位的留學(xué)生比20xx年增加2倍多，國際影響力不斷擴(kuò)大。
20xx年啟動的研究生教育綜合改革，確立了“以服務(wù)需求、提高質(zhì)量為主線”、“更加突出服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，更加突出創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)，更加突出科教結(jié)合和產(chǎn)學(xué)結(jié)合，更加突出對外開放”的總體思路。一年來，各項工作協(xié)同推進(jìn)，研究生教育改革發(fā)展邁出新的步伐。
第一，學(xué)位授權(quán)體系日益健全。學(xué)位授權(quán)主動服務(wù)國家需求，面向科學(xué)前沿，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)的學(xué)科和類型的結(jié)構(gòu)，提高人才培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的契合度。一是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。取消了一批審批事項，構(gòu)建以政府、學(xué)校、社會新型關(guān)系為核心，符合研究生教育發(fā)展規(guī)律的治理體系。二是建立學(xué)術(shù)學(xué)位授權(quán)點動態(tài)調(diào)整機(jī)制。進(jìn)一步擴(kuò)大培養(yǎng)單位辦學(xué)自主權(quán)，鼓勵培養(yǎng)單位根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求和自身特色，按規(guī)則自主調(diào)整學(xué)位授權(quán)點，增強(qiáng)學(xué)科管理的靈活性。三是改革專業(yè)學(xué)位授權(quán)審核，不再把擁有學(xué)術(shù)學(xué)位授權(quán)點作為增列專業(yè)學(xué)位授權(quán)點的先決條件，允許符合條件的培養(yǎng)單位直接申請增設(shè)專業(yè)學(xué)位點，并鼓勵將學(xué)術(shù)學(xué)位點調(diào)整為專業(yè)學(xué)位點，有103個學(xué)術(shù)學(xué)位點進(jìn)行了調(diào)整，促進(jìn)培養(yǎng)單位特色發(fā)展。
第二，質(zhì)量保障體系逐步確立。加強(qiáng)頂層設(shè)計，在質(zhì)量保證、學(xué)位授權(quán)點評估、論文抽檢等方面出臺的6個文件，得到各方高度認(rèn)同，普遍認(rèn)為標(biāo)志著研究生教育開始進(jìn)入“質(zhì)量時代”。這一體系有四大亮點：一是“五位一體”，實現(xiàn)政府、學(xué)校、學(xué)術(shù)組織、行業(yè)部門、社會機(jī)構(gòu)各司其職、協(xié)同配合，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，完善從過程到結(jié)果全方位保障，做到不越位、不缺位、不錯位。二是重心下移，明確培養(yǎng)單位是質(zhì)量保障的第一主體，發(fā)揮研究生和導(dǎo)師作用，把質(zhì)量保障落實到各個培養(yǎng)環(huán)節(jié)。三是特色發(fā)展，在保證基本質(zhì)量的基礎(chǔ)上，鼓勵引導(dǎo)培養(yǎng)單位按照不同類型、不同層次研究生教育的特點，分類管理、分類評價。四是加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，增強(qiáng)導(dǎo)師和研究生的質(zhì)量意識，引導(dǎo)培養(yǎng)單位營造體現(xiàn)發(fā)展定位、學(xué)術(shù)傳統(tǒng)與特色的質(zhì)量文化，按照更高標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)一流。
第三，培養(yǎng)模式改革不斷深化。一是改革考試招生制度，探索博士招生“申請—考核”制，突出專業(yè)背景和科研能力等考察。完善推薦免試，不再硬性規(guī)定推免比例，打破生源壁壘，引入競爭機(jī)制，激勵培養(yǎng)單位提高招生質(zhì)量。優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)學(xué)位碩士招生比例，招生人數(shù)占碩士錄取總規(guī)模由20xx年的7%提高到今年的45%。二是改革專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式，培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。支持培養(yǎng)單位建立具有特色的培養(yǎng)模式。如有的培養(yǎng)單位主動邀請行業(yè)企業(yè)參與，共同制訂培養(yǎng)方案;有的與企業(yè)緊密合作，互派導(dǎo)師，建立穩(wěn)定的實踐基地;有的調(diào)整培養(yǎng)內(nèi)容，加強(qiáng)與特定職業(yè)人才實際能力要求的銜接。特別是醫(yī)教協(xié)同取得重大進(jìn)展，實現(xiàn)了臨床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生教育與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度的有機(jī)銜接。三是改革學(xué)術(shù)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式。推動培養(yǎng)單位以科教結(jié)合為突破口，創(chuàng)新培養(yǎng)模式。建立研究生教育與國家重大工程(項目)緊密結(jié)合的新機(jī)制，推動高校與科研院所聯(lián)合培養(yǎng)博士生。各培養(yǎng)單位因校制宜，大膽創(chuàng)新。如有的高校與世界一流大學(xué)開展學(xué)位聯(lián)授互授;有的明確提出，博士生教育要以培養(yǎng)具有國際競爭力的高層次學(xué)術(shù)創(chuàng)新人才為目標(biāo);有的打破院系壁壘，積極探索學(xué)科交叉，培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才。四是加強(qiáng)協(xié)同育人。加強(qiáng)“211工程”、“985工程”和高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計劃(“20xx計劃”)等高等教育重大項目與研究生培養(yǎng)的協(xié)同，將研究生的培養(yǎng)、科研和使用有機(jī)結(jié)合，有效提高研究生的創(chuàng)新能力。
第四，投入保障顯著增強(qiáng)。堅持深化改革和加大投入并重，切實提高研究生教育保障力度。一是健全了投入機(jī)制。建立健全以政府投入為主、受教育者合理分擔(dān)、培養(yǎng)單位多渠道籌集經(jīng)費的投入機(jī)制。各省(區(qū)、市)結(jié)合實際確定本地區(qū)生均綜合定額撥款，建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制，并根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、辦學(xué)條件和居民承受能力，合理確定收費標(biāo)準(zhǔn)。二是加大了投入力度。從今年9月起，中央部門所屬高校的生均綜合定額撥款大幅提高，碩士生從每人每年1萬元提高到2.2萬元，博士生從每人每年1.2萬元提高到2.8萬元，地方所屬高校參照執(zhí)行。僅此一項，中央和地方財政每年增加投入200多億元。三是完善了獎助體系。從今年秋季開始，在對新入學(xué)研究生實行全面收費的同時，進(jìn)一步加大資助比例和水平，特別是加大對基礎(chǔ)學(xué)科和國家急需學(xué)科的支持，加大對優(yōu)秀研究生的獎勵力度，加大對貧困學(xué)生的資助力度，研究生獎助經(jīng)費增加140多億元。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、財政收入增幅放緩的形勢下，做到這一點實屬不易。
第五，研究生參與科技創(chuàng)新的廣度深度不斷拓展。據(jù)統(tǒng)計，20xx-20xx年在校研究生對國際高水平論文貢獻(xiàn)率達(dá)36.8%，對國內(nèi)高水平論文貢獻(xiàn)率達(dá)32.3%。20xx年國家自然科學(xué)獎獲得者中，近80%是國內(nèi)博士。許多具有世界領(lǐng)先水平的研究成果，主要研究人員都是我們自己培養(yǎng)的博士，如清華大學(xué)的顏寧教授研究組在世界上首次解析了人源葡萄糖轉(zhuǎn)運(yùn)蛋白的晶體結(jié)構(gòu)，北京大學(xué)的鄧宏魁教授團(tuán)隊成功將小鼠的皮膚細(xì)胞誘導(dǎo)成全能干細(xì)胞并克隆出后代，中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)的潘建偉教授團(tuán)隊測出量子糾纏速度下限等。
總的看，研究生教育綜合改革進(jìn)展順利，成果顯著。深化改革日益成為研究生教育發(fā)展的主基調(diào)，抓內(nèi)涵促質(zhì)量日益成為研究生教育發(fā)展的主旋律，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會需求日益成為研究生教育發(fā)展的主方向。多年來，黨中央、國務(wù)院高度重視研究生教育，將其作為國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐。國務(wù)院學(xué)位委員會和教育部統(tǒng)籌謀劃改革，轉(zhuǎn)變職能，簡政放權(quán)，加強(qiáng)頂層設(shè)計。國務(wù)院有關(guān)部門協(xié)同推進(jìn)改革，財政部、發(fā)展改革委推動投入機(jī)制和資助機(jī)制改革，人力資源和社會保障部推進(jìn)專業(yè)學(xué)位教育與職業(yè)資格的銜接，衛(wèi)生計生委等六部門推進(jìn)醫(yī)教協(xié)同，中國科協(xié)、中科院、工程院和社科院共同推進(jìn)科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)宣講教育，科技部、自然科學(xué)基金會大幅提高對研究生參與科研的支持力度。各地區(qū)、各單位積極實施改革，90%以上的研究生培養(yǎng)高校制訂綜合改革方案。社會各界大力支持改革，新聞媒體廣泛報道，社會共識度不斷提高。在此，我向奮戰(zhàn)在研究生教育戰(zhàn)線的全體同志，向關(guān)心支持研究生教育的各界人士表示衷心感謝!
二、研究生教育的戰(zhàn)略地位日益凸顯，質(zhì)量提升的緊迫性更加突出
研究生教育作為國民教育的頂端和國家創(chuàng)新體系的生力軍，承擔(dān)著“高端人才供給”和“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新”的雙重使命，我們必須立足現(xiàn)代化建設(shè)大局，深刻把握全球經(jīng)濟(jì)科技競爭新趨勢，切實增強(qiáng)提高研究生教育質(zhì)量的責(zé)任感、緊迫感和使命感。
第一，從歷史地位看，研究生教育對實現(xiàn)國家戰(zhàn)略、促進(jìn)現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)具有重大意義。近代以來大部分重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)和知識創(chuàng)新都是由研究型大學(xué)推動的，研究生教育在世界重大變革和科技創(chuàng)新中發(fā)揮了重要作用。1820xx年，德國開創(chuàng)了現(xiàn)代研究生教育的先河，把人才培養(yǎng)與科學(xué)研究緊密結(jié)合，很快取代法國成為世界科技中心。美國借鑒德國經(jīng)驗，建立現(xiàn)代研究生院制度，加強(qiáng)應(yīng)用科學(xué)研究，到20世紀(jì)中葉超越歐洲成為世界科技和經(jīng)濟(jì)的中心。日本二戰(zhàn)后提出“科技立國”戰(zhàn)略，把研究生教育作為發(fā)展重點，使大學(xué)成為日本高科技產(chǎn)業(yè)的策源地。當(dāng)今時代，全球范圍內(nèi)科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展態(tài)勢，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革呈現(xiàn)出歷史性交匯。越來越多的國家認(rèn)識到人才的極端重要性，高端人才已成為爭奪的焦點。無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，都把研究生教育作為培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀人才的重要途徑。美國近年來發(fā)布了一系列提升研究生教育創(chuàng)新力和競爭力的法案和報告，一個重要目的就是保持研究生教育的領(lǐng)先地位，吸引大量海外優(yōu)秀學(xué)生和頂尖學(xué)者。歐盟自1999年啟動博洛尼亞進(jìn)程以來，千方百計增強(qiáng)歐洲研究生教育的競爭力，吸引各國優(yōu)秀學(xué)生攻讀其博士學(xué)位?？偟目?，研究生教育是國家人才競爭和科技競爭的集中體現(xiàn)，是建設(shè)創(chuàng)新型國家的核心要素之一?？梢哉f，沒有強(qiáng)大的研究生教育，就沒有強(qiáng)大的創(chuàng)新體系。我們必須充分認(rèn)識研究生教育的重要性，增強(qiáng)危機(jī)意識和憂患意識，切實提高研究生教育的質(zhì)量，增強(qiáng)我國研究生教育的競爭力、吸引力和培養(yǎng)能力，在激烈的國際競爭中贏得主動、形成優(yōu)勢。
第二，從肩負(fù)的使命看，研究生教育是我國實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級的重要支撐。當(dāng)前，我國正處于全面建成小康社會的決定性階段，改革發(fā)展進(jìn)入爬坡過坎的關(guān)鍵時期。同時，發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題依然突出，支撐發(fā)展的要素條件正在發(fā)生深刻變化，以中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)為主要特征的新常態(tài)，正在深刻改變中國經(jīng)濟(jì)的面貌。在這樣的背景下，中央把“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”作為國家重大戰(zhàn)略部署，寄予極高期望，加快頂層設(shè)計，就是要把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略落實到現(xiàn)代化建設(shè)整個進(jìn)程，打通從科技強(qiáng)到產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、國家強(qiáng)的通道。今年，國務(wù)院出臺了改進(jìn)加強(qiáng)中央財政科研項目和資金管理的若干意見。近期，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過了深化中央財政科技計劃(專項、基金等)管理改革方案、重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器向社會開放兩個文件。這些都是真招、實招、硬招。指出，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展要突破瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路在于創(chuàng)新。強(qiáng)調(diào)，要突破體制機(jī)制障礙，給創(chuàng)新、創(chuàng)造人才更廣泛的空間，讓中國的“人口紅利”轉(zhuǎn)化為“人才紅利”?？梢哉f，沒有人才優(yōu)勢就不可能有創(chuàng)新優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。研究生教育作為教育、科技的最佳結(jié)合，是拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的主要途徑，必須主動服務(wù)國家需求，為推動經(jīng)濟(jì)保持中高速增長、邁進(jìn)中高端，為實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略培養(yǎng)數(shù)量更多、質(zhì)量更高的優(yōu)秀人才。
第三，從面臨的主要問題看，提高質(zhì)量、內(nèi)涵發(fā)展是新時期研究生教育的核心任務(wù)。我國研究生教育近些年發(fā)展迅速，取得的成績是巨大的，為國家現(xiàn)代化建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。但在新的形勢下，必須清醒地認(rèn)識到，我國研究生教育的質(zhì)量，與中央的要求和人民群眾的期盼相比，與肩負(fù)的使命相比，與國際高水平研究生教育相比，仍然存在明顯差距。一是發(fā)展理念尚未完全轉(zhuǎn)變。有些培養(yǎng)單位工作重心尚未完全轉(zhuǎn)變到內(nèi)涵發(fā)展的道路上來，提高質(zhì)量還沒有完全成為學(xué)校、導(dǎo)師和研究生的自覺意識。有些單位盲目擴(kuò)張發(fā)展的沖動依然存在，在研究生教育經(jīng)費嚴(yán)重不足、生源質(zhì)量不佳的情況下，仍然把增設(shè)學(xué)位授權(quán)點、增加招生指標(biāo)作為研究生教育工作的重點;有的培養(yǎng)單位對于在經(jīng)費、課題、成果等方面不具備條件的導(dǎo)師還允許招收培養(yǎng)研究生;有的培養(yǎng)單位質(zhì)量控制意識不強(qiáng)，還存在薄弱環(huán)節(jié)，已畢業(yè)學(xué)生的博士學(xué)位論文被抽檢出不合格的情況仍然存在。二是創(chuàng)新能力培養(yǎng)亟須加強(qiáng)。這是我們與發(fā)達(dá)國家高水平研究生教育的最大差距。我國博士學(xué)位論文選題的前沿性、創(chuàng)新性不足，缺乏時代性和國際視野。培養(yǎng)單位對研究生的批判精神、發(fā)現(xiàn)問題和提出問題的能力培養(yǎng)重視不夠，博士生在開辟新研究領(lǐng)域、運(yùn)用新視角新方法、提出獨創(chuàng)性見解等原始創(chuàng)新方面存在明顯不足。三是質(zhì)量保障和監(jiān)督力度還需加大。部分培養(yǎng)單位質(zhì)量管理制度存在明顯缺失，內(nèi)部質(zhì)量保障體系不健全;質(zhì)量保障制度執(zhí)行不到位，提高質(zhì)量的內(nèi)生動力不足;導(dǎo)師育人和研究生學(xué)習(xí)的積極性不高，出口把關(guān)不嚴(yán)，缺少有效可行的分流淘汰機(jī)制;學(xué)風(fēng)建設(shè)的任務(wù)仍然艱巨，學(xué)術(shù)不端行為時有發(fā)生。沒有健全的質(zhì)量保障和監(jiān)督體系、沒有嚴(yán)格的執(zhí)行，提高質(zhì)量就無從談起，更談不上建設(shè)高等教育強(qiáng)國。
總之，面對新形勢新要求，我們必須堅定不移地推進(jìn)改革，使研究生教育成為高端人才的聚集器，會聚和造就有全球競爭力的優(yōu)秀人才，形成新的“高端人才紅利”;成為國家科技創(chuàng)新的倍增器，產(chǎn)出更多更好的科研成果，使創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展的內(nèi)生動力和主導(dǎo)力量;成為中華優(yōu)秀文化傳承創(chuàng)新的推進(jìn)器，集成世界文明之優(yōu)長，兼具跨文化對話之視野，為傳播中華文化、促進(jìn)人文交流貢獻(xiàn)力量。
三、堅持問題導(dǎo)向，依法深化改革，全面提高研究生教育質(zhì)量
當(dāng)前，研究生教育綜合改革已全面啟動，要從全局和戰(zhàn)略的高度，抓住機(jī)遇，突出重點，多措并舉，牢牢扭住質(zhì)量核心不動搖，進(jìn)一步深化改革，推進(jìn)依法治教，使研究生教育質(zhì)量有一個大的提高。這里，我重點強(qiáng)調(diào)七個方面。
第一，牢固樹立科學(xué)的研究生教育質(zhì)量觀?？茖W(xué)的研究生教育質(zhì)量觀必須把握好四個方面：一是解決好培養(yǎng)什么人、為誰培養(yǎng)人的問題。我國在校研究生近180萬，其中博士生近30萬。引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀人生觀價值觀，不僅是關(guān)乎成長成才的實際問題，也是關(guān)乎現(xiàn)代化建設(shè)全局的原則性問題。在今年“五四”講話中指出，青年的價值取向決定了未來整個社會的價值取向，提出了“勤學(xué)、修德、明辨、篤實”的要求。在今年政府
工作報告
中強(qiáng)調(diào)，要培育和踐行社會主義核心價值觀，加強(qiáng)公民道德和精神文明建設(shè)。我們要深刻領(lǐng)會，貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，牢牢把握意識形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)，把培育踐行社會主義核心價值觀納入培養(yǎng)全過程，真正培養(yǎng)出具有堅定理想信念、高尚道德情操、高度社會責(zé)任感、強(qiáng)烈創(chuàng)新精神、精深專業(yè)素養(yǎng)和開闊國際視野的高層次專門人才。二是處理好規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系。新世紀(jì)以來，研究生教育規(guī)?？焖侔l(fā)展，總體上反映了國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的巨大需求。但不可否認(rèn)，在規(guī)模擴(kuò)大的過程中一些培養(yǎng)單位也存在教育質(zhì)量跟不上的問題。質(zhì)量是研究生教育的生命線，追求質(zhì)量、內(nèi)涵發(fā)展是研究生教育最核心、最本質(zhì)的要求。今后規(guī)模的發(fā)展，必須與國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求相適應(yīng)，與導(dǎo)師隊伍建設(shè)、質(zhì)量保障制度的完善相適應(yīng)，在堅持質(zhì)量第一的基礎(chǔ)上穩(wěn)步有序推進(jìn)。三是統(tǒng)籌好服務(wù)需求與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的對接。沒有良好的結(jié)構(gòu)，就不會有高質(zhì)量的研究生教育。從學(xué)科結(jié)構(gòu)看，要加快發(fā)展新興交叉學(xué)科，特別是一些國家發(fā)展急需、影響未來發(fā)展的學(xué)科;從區(qū)域布局看，要加強(qiáng)研究生教育結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的緊密對接;從培養(yǎng)結(jié)構(gòu)看，要緊緊抓住就業(yè)和社會發(fā)展趨勢，實現(xiàn)人才培養(yǎng)與社會需求的合理銜接。四是把握好既要借鑒又要弘揚(yáng)的要求。西方發(fā)達(dá)國家研究生教育已有200多年歷史，積累了較為成熟的經(jīng)驗，規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和法律保障較為嚴(yán)格，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。但尺有所短、寸有所長，我們不能盲目照搬照抄，否則就會水土不服。這些年來我們自己也有不少好的做法，要扎根中國大地辦大學(xué)，遵循教育規(guī)律，真正使研究生教育辦出中國特色、辦出世界水平。第二，加快推進(jìn)研究生培養(yǎng)模式改革。這是提升質(zhì)量的重點和難點。要加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)計，注重個性培養(yǎng)，形成針對性強(qiáng)、更加靈活的培養(yǎng)模式。一是以提高人才選拔質(zhì)量為目標(biāo)，改革考試招生制度。各方面反映比較強(qiáng)烈的問題，主要是現(xiàn)行制度不能有效考察學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)、學(xué)術(shù)潛質(zhì)和職業(yè)能力，導(dǎo)師招生權(quán)落實不夠。要認(rèn)真貫徹落實中央精神，深化研究生考試招生制度改革。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)的不同要求，改革碩士生入學(xué)考試科目內(nèi)容，逐步實行分類考試，學(xué)術(shù)學(xué)位研究生重點考察專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新潛質(zhì)，專業(yè)學(xué)位研究生重點考察職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。博士生招考要逐步建立“申請—考核”制，注重對學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)、研究能力和創(chuàng)新潛質(zhì)的綜合評價。二是以提高創(chuàng)新能力為重點，改革學(xué)術(shù)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式。統(tǒng)籌安排碩士和博士培養(yǎng)階段，促進(jìn)課程學(xué)習(xí)和科研訓(xùn)練的有機(jī)結(jié)合，鼓勵科教結(jié)合、多學(xué)科交叉培養(yǎng)。要加強(qiáng)課程建設(shè)，把培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)位要求作為課程體系設(shè)計的根本依據(jù)，強(qiáng)化課程的前沿性、系統(tǒng)性，整體優(yōu)化課程體系。三是以提高實踐能力為重點，加大專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式改革。加強(qiáng)實踐能力訓(xùn)練，明確案例教學(xué)和實踐教學(xué)的內(nèi)容、學(xué)時和比例，規(guī)范教學(xué)程序，提高教學(xué)質(zhì)量。要建立穩(wěn)定規(guī)范的聯(lián)合培養(yǎng)基地，鼓勵行業(yè)企業(yè)全方位參與，大力推動專業(yè)學(xué)位與職業(yè)資格有機(jī)銜接。四是發(fā)揮高水平大學(xué)的引領(lǐng)作用。建設(shè)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科，必須把研究生教育放在重要位置，在導(dǎo)師隊伍建設(shè)、研究生招生、課程學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)訓(xùn)練、實踐教學(xué)、價值觀培育、能力培養(yǎng)等方面取得實質(zhì)性突破，建立與國際高水平大學(xué)質(zhì)量可比的培養(yǎng)體系，帶動我國研究生教育水平整體提高。
第三，大力加強(qiáng)導(dǎo)師隊伍建設(shè)。在今年教師節(jié)座談會上強(qiáng)調(diào)，做好老師，要有理想信念，有道德情操，有扎實學(xué)識，有仁愛之心。指出，希望廣大教師增強(qiáng)責(zé)任感，努力提高師德修養(yǎng)和教學(xué)水平，真正做到為人師表、授業(yè)解惑。這是對所有導(dǎo)師提出的要求。當(dāng)前，導(dǎo)師隊伍總體上是好的，但也存在著一些值得關(guān)注的問題。如有的責(zé)任心不強(qiáng)，不關(guān)心學(xué)生的日常學(xué)習(xí)和思想狀況，論文指導(dǎo)不夠;有的沒有擔(dān)負(fù)起育人職責(zé)，“育人”、“用人”關(guān)系顛倒;有的學(xué)術(shù)自律不夠，剽竊、造假等學(xué)術(shù)不端行為時有發(fā)生。導(dǎo)師是研究生培養(yǎng)的第一責(zé)任人，各單位一定要把導(dǎo)師隊伍建設(shè)放在更加重要的位置抓緊抓好。首先要改革評價機(jī)制，改變單一以科研為導(dǎo)向的導(dǎo)師評價機(jī)制，把對學(xué)生的學(xué)業(yè)指導(dǎo)、學(xué)術(shù)交流、思想政治教育、學(xué)術(shù)道德教育和學(xué)術(shù)訓(xùn)練等納入導(dǎo)師評價，鼓勵研究生參與對導(dǎo)師人才培養(yǎng)工作的評價。其次要提高教學(xué)指導(dǎo)能力。這是做好導(dǎo)師的基礎(chǔ)。不是學(xué)術(shù)水平越高指導(dǎo)能力就越強(qiáng)，指導(dǎo)好研究生也是一門學(xué)問。要加強(qiáng)導(dǎo)師培訓(xùn)，支持學(xué)術(shù)交流和訪學(xué)，重視發(fā)揮導(dǎo)師團(tuán)隊作用。第三要強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)風(fēng)、師風(fēng)直接關(guān)系研究生成長成才。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、院系主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓，把學(xué)風(fēng)教育納入研究生培養(yǎng)各環(huán)節(jié)，把學(xué)風(fēng)教育做實、做硬。要進(jìn)一步強(qiáng)化導(dǎo)師對學(xué)生學(xué)風(fēng)教育的職責(zé)，把學(xué)生的學(xué)風(fēng)情況作為導(dǎo)師考核的要素，建立強(qiáng)制性的青年教師和導(dǎo)師定期培訓(xùn)制度。名師出高徒，我們要努力建設(shè)一支造詣精深、德學(xué)雙馨的導(dǎo)師隊伍，為提高質(zhì)量夯實根基。
第四，建立健全內(nèi)部質(zhì)量保障體系。培養(yǎng)單位是研究生教育質(zhì)量保障第一責(zé)任主體，必須加快質(zhì)量保障體系建設(shè)。一要科學(xué)確定培養(yǎng)目標(biāo)。根據(jù)國家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求，以及學(xué)校辦學(xué)定位和服務(wù)對象，合理確定研究生教育層次、類型、規(guī)模和結(jié)構(gòu)，制定與本單位辦學(xué)水平相一致的博士、碩士學(xué)位授予標(biāo)準(zhǔn)。二要建立健全內(nèi)部質(zhì)量保障體系。參照學(xué)位授予單位內(nèi)部質(zhì)量保障體系建設(shè)基本規(guī)范，完善各項研究生教育質(zhì)量管理制度，并保證有效執(zhí)行，發(fā)揮自主辦學(xué)的主動性和積極性。三要建立研究生教育自我評估制度。以人才培養(yǎng)為核心，統(tǒng)籌學(xué)術(shù)學(xué)位和專業(yè)學(xué)位，定期開展自我診斷式評估，自主確定與學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)相一致的評估標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵教師和研究生積極參與，通過評估增強(qiáng)導(dǎo)師和研究生的質(zhì)量意識。要根據(jù)評估結(jié)果，自主調(diào)整學(xué)位授權(quán)點，不斷優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)。四要建立研究生教育質(zhì)量信息公開機(jī)制。主動向社會發(fā)布研究生教育質(zhì)量年度報告，建立畢業(yè)生培養(yǎng)質(zhì)量反饋機(jī)制，開展質(zhì)量跟蹤調(diào)查，聽取用人單位意見，不斷改進(jìn)培養(yǎng)工作。
第五，切實強(qiáng)化外部質(zhì)量評價與監(jiān)督。從國際上看，大致有三類模式，一是以社會機(jī)構(gòu)監(jiān)督為主導(dǎo)，二是以政府監(jiān)督為主導(dǎo)，三是以政府授權(quán)的社會機(jī)構(gòu)監(jiān)督為主導(dǎo)。我們要博采眾長，構(gòu)建符合中國實際和教育規(guī)律的質(zhì)量監(jiān)督體系。一要轉(zhuǎn)變職能、簡政放權(quán)。國務(wù)院學(xué)位委員會要以學(xué)位授權(quán)點的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和質(zhì)量監(jiān)督為重點，落實和擴(kuò)大高校辦學(xué)自主權(quán)，加快學(xué)位授權(quán)審核制度改革，改革學(xué)位證書制發(fā)管理辦法，激發(fā)辦學(xué)活力。加強(qiáng)省級政府的統(tǒng)籌管理和監(jiān)管職責(zé)。對不能保證質(zhì)量的堅決撤銷學(xué)位授權(quán)。二要完善學(xué)位授權(quán)點合格評估制度。以培養(yǎng)單位自我評估為基礎(chǔ)，科學(xué)設(shè)計自評與抽評相結(jié)合的制度，突出人才培養(yǎng)這一核心;打破學(xué)位授權(quán)點終身制，建立強(qiáng)制退出機(jī)制，推動動態(tài)調(diào)整。三要建立績效撥款制度。加強(qiáng)財政撥款與教育質(zhì)量的有效銜接，激勵高校自主推進(jìn)改革，辦出特色，爭創(chuàng)一流。四要加強(qiáng)第三方監(jiān)督。培育獨立科學(xué)公正的第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立政府、高校、第三方協(xié)同配合的監(jiān)督新機(jī)制。政府和高校要加大信息公開，引導(dǎo)社會合理參與。國務(wù)院學(xué)位委員會要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，明確導(dǎo)向，真正把質(zhì)量保障監(jiān)督做實、做嚴(yán)、做到位。
第六，扎實推進(jìn)研究生教育法治化進(jìn)程。xx屆四中全會描繪了法治中國的藍(lán)圖，對完善教育等方面法律法規(guī)提出了要求。深化研究生教育綜合改革，要深入落實xx屆四中全會精神，牢牢把握健全制度、完善規(guī)范、明確標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化監(jiān)督的總要求，使每一項重大決策和規(guī)定都有法律依據(jù)，確保改革在法治軌道上順利推進(jìn)。一是加快健全法律法規(guī)體系。1980年通過的學(xué)位條例是新中國教育領(lǐng)域的第一部法律，20xx年對一個條款作了修正。30多年過去了，不少內(nèi)容已明顯滯后，亟須加快修法進(jìn)程。要做好有關(guān)法律法規(guī)的立、改、廢、釋，構(gòu)建位階分明、系統(tǒng)完整的法規(guī)體系。二是切實依法治教。嚴(yán)格履行中央、地方和培養(yǎng)單位的法定職責(zé)，推動學(xué)位授權(quán)、管理體制改革，加大區(qū)域統(tǒng)籌，擴(kuò)大辦學(xué)自主權(quán)，健全學(xué)位爭議多元解決機(jī)制，使各層面的權(quán)力在法律框架內(nèi)行使。要簡政放權(quán)，該放的堅決放下去，該管的真正管好，加快建立科學(xué)規(guī)范、符合規(guī)律的治理體系。國務(wù)院已經(jīng)啟動了“十三五”規(guī)劃的研制，教育部也要及早研究制定學(xué)位與研究生教育“十三五”規(guī)劃。
第七，不斷提高研究生教育國際化水平。在我國國際影響力日益提升的今天，研究生教育國際化的意義更加重大。一要重視高水平師資的引進(jìn)。既要筑好“巢”，通過簽證便利化等措施，營造良好環(huán)境，推動師資來源國際化;又要把好關(guān)，會聚有真才實學(xué)的優(yōu)秀人才。二要深化務(wù)實合作。推動中外合作辦學(xué)、合作研究，支持與高水平大學(xué)開展聯(lián)合學(xué)位等項目，促進(jìn)我國研究生教育水平的提高，吸引和留住國內(nèi)頂尖本科生。好大學(xué)、好學(xué)科要主動參與全球和區(qū)域性的重大項目，努力成為引導(dǎo)者和規(guī)則制定者。三要擴(kuò)大來華攻讀學(xué)位的留學(xué)生規(guī)模。建立更靈活的招生制度，健全獎助體系，吸引全球特別是發(fā)達(dá)國家優(yōu)秀青年來華攻讀。改進(jìn)教學(xué)環(huán)境和方式，營造多元文化交融的培養(yǎng)氛圍。四要參與人文交流。我們已建立了中美、中俄、中英、中歐、中法五大人文交流高級別磋商機(jī)制，要在機(jī)制框架內(nèi)推動更多的師生交流、聯(lián)合培養(yǎng)、學(xué)術(shù)合作，為提高教育質(zhì)量創(chuàng)造更好條件。
全面提高研究生教育質(zhì)量責(zé)任重大、使命光榮。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周圍，按照黨中央、國務(wù)院的部署和要求，銳意進(jìn)取、攻堅克難，開創(chuàng)研究生教育改革發(fā)展的新局面，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新的更大貢獻(xiàn)!
共
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質(zhì)量會議匯報篇九
當(dāng)前科技發(fā)展更新速度加快，新工具、新方法層出不窮。qc小組成員只有通過不斷接受教育培訓(xùn)，才能不斷更新知識、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，才能適應(yīng)qc小組活動深入開展的需要。
qc小組活動以實事求是的科學(xué)態(tài)度為基礎(chǔ)，用數(shù)據(jù)說話，因此，各種數(shù)理統(tǒng)計工具、方法是小組活動的靈魂。通過加強(qiáng)教育，要使員工充分了解pdca循環(huán)四個階段、八個步驟以及相互關(guān)系，新老七種工具的使用方法要領(lǐng)，排列圖、因果圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖的具體應(yīng)用等品質(zhì)工具的運(yùn)用方法，是使qc小組活動具有科學(xué)性的重要基礎(chǔ)。同時，科學(xué)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，qc小組活動也需要在不斷地科學(xué)探索中，尋求不斷地創(chuàng)新?；顒又行枰谒枷胗^念、活動方式方面創(chuàng)新，在分析問題、解決問題方面創(chuàng)新、在實施對策、工作方法上創(chuàng)新、在成果發(fā)布上創(chuàng)新等等。總之，要在勇于探索qc小組活動的新方法、新形式、探索qc小組發(fā)展新途徑，使qc小組活動在科學(xué)的良性軌道上取得更深入地發(fā)展。
質(zhì)量會議匯報篇十
（2013年11月14日）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
***項目工程，由皖北煤電恒馨房地產(chǎn)公司投資開發(fā)的民用住宅小區(qū)，我們項目部承建了10個單位工程，建筑面積約13.4萬平方米，工程總造價1.98億元。項目于2012年6月開工建設(shè)，預(yù)計2014年9月竣工。目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部封頂，正在進(jìn)行砌體及裝飾裝修工程施工。
項目部現(xiàn)有職工366人，管理人員26人，設(shè)安全副經(jīng)理1名，配備安監(jiān)員3人，一線班組13人，機(jī)電班組1個，特種人員分別有塔吊司機(jī)10人，信號指揮10人，電工4人，電梯司機(jī)12人，小型司機(jī)10人，架子工15人。
下面，我將項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的一些做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：
一、制度化建設(shè)，為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效執(zhí)行提供保障
一是關(guān)注自有職工隊伍的學(xué)習(xí)成長，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場管理能力的學(xué)習(xí)參考書。項目組織了“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)6次、考試4次，為提升自有職工隊伍落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的'執(zhí)行力，發(fā)揮標(biāo)桿作用打下了基礎(chǔ)。
二是投入親情式關(guān)注，加強(qiáng)對勞務(wù)隊伍的管理。一方面通過現(xiàn)場演講式培訓(xùn)、小組式面對面談心等方式，把提升勞務(wù)隊伍“想安全、會安全、能安全、懂質(zhì)量、會執(zhí)行”的能力作為推進(jìn)安質(zhì)標(biāo)落實的基礎(chǔ)工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務(wù)人員和自有職工“同教育、同生產(chǎn)、同管理，同活動、同考核”，把勞務(wù)人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開展了“建設(shè)和諧勞務(wù)型項目、爭當(dāng)安全質(zhì)量標(biāo)兵”的評比活動，選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務(wù)人員擔(dān)任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn)，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項目部開展的每月一次安全標(biāo)兵評比活動，更是在勞務(wù)隊伍中影響較大，起到鼓勵先進(jìn)、激勵后進(jìn)的作用，截止今年10月份，評出安全標(biāo)兵18人，發(fā)放獎金3600元，評出安全之星、質(zhì)量之星班組6個，發(fā)放獎金3600元。
***項目部通過制度化建設(shè)、動態(tài)化達(dá)標(biāo)、親情式管理，持續(xù)改進(jìn)、扎實有效地推進(jìn)了項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，今年5月份通過了安徽省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地驗收，在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴與贊揚(yáng)，夯實了雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)，彰顯了企業(yè)的品牌實力。
我相信，在上級集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，***項目部一定能夠更加嚴(yán)格地貫徹落實規(guī)章制度，嚴(yán)肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示精神，積極探索項目管理的新方法，持續(xù)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。匯報完畢，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
謝謝大家！
質(zhì)量會議匯報篇十一
今年來，縣質(zhì)監(jiān)局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以市局“八項舉措”為抓手，以“質(zhì)量提升”為目的，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、創(chuàng)新服務(wù)舉措、提高服務(wù)質(zhì)量，以積極主動的態(tài)度、靈活多樣的方式服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全力推進(jìn)“質(zhì)量興縣”工作。
一、迅速調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案
質(zhì)量興縣工作是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，領(lǐng)導(dǎo)重視與否是落實的關(guān)鍵，按上級統(tǒng)一部署，4月份縣政辦下文調(diào)整充實了質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以縣長任組長，各成員單位“一把手”為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，同時完善了工作方案，并要求“四大質(zhì)量”責(zé)任單位每季度上報工作情況，每半年上報一次工作總結(jié)，由縣質(zhì)興辦統(tǒng)一匯總，上報縣政府，為質(zhì)量興縣工作提供決策依據(jù)。
二、實行動態(tài)管理服務(wù)企業(yè)，掌握全縣質(zhì)量狀況
1、今年年初，縣質(zhì)監(jiān)局在全縣工業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量紙質(zhì)檔案的基礎(chǔ)上，對企業(yè)檔案進(jìn)行了整理分類建立電子檔，根據(jù)日常巡查監(jiān)管的巡查記錄，及時更新信息，同時對新增企業(yè)進(jìn)行建檔，對關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)進(jìn)行銷檔，實現(xiàn)了全縣工業(yè)企業(yè)的'動態(tài)管理運(yùn)行模式。
2、對通過體系認(rèn)證(8家)、取得生產(chǎn)許可證(27家)、“農(nóng)業(yè)三品”(32個)的企業(yè)分別歸類建檔，做到對企業(yè)情況一目了然，并組織
專業(yè)
人員定期了解企業(yè)情況，做好服務(wù)工作。對證書即將到期的生產(chǎn)企業(yè)，提醒并幫助做好申請復(fù)查換證工作，以防過期證書存在，造成不良影響。對證書在有效期內(nèi)的企業(yè)，及時提醒做好生產(chǎn)條件年檢(審)工作，確保獲證企業(yè)的生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量符合《實施細(xì)則》的要求和有關(guān)規(guī)定。3、對屬于取證范圍而未取證的企業(yè)加大幫扶力度，深入企業(yè)幫助其完善質(zhì)量管理手冊，并讓企業(yè)按評審細(xì)則做好申證準(zhǔn)備工作，免費為企業(yè)提供申請書及相關(guān)材料，指導(dǎo)企業(yè)積極申證。今年已幫助一家企業(yè)完成申證工作(雅視眼鏡行)。
三、深入一線，落實市局“八項舉措”，狠抓企業(yè)質(zhì)量提升
1、扎實開展了“質(zhì)量提升”活動，成立了以局長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局開展企業(yè)質(zhì)量提升服務(wù)工作方案》，以縣“直通車”企業(yè)、產(chǎn)業(yè)倍增計劃企業(yè)為服務(wù)重點，合理制定跟蹤服務(wù)計劃，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平，從源頭上保障產(chǎn)品質(zhì)量
安全
，切實將服務(wù)工作落到實處。5月底，局長***、副局長***分別帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)股室的骨干走訪了縣和泰生物能源公司、恒發(fā)新天地生物科技(大悟)有限公司，詳細(xì)了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營情況以及企業(yè)在計量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備管理工作等方面亟待質(zhì)監(jiān)部門幫助和服務(wù)的重點內(nèi)容。同時，局主要領(lǐng)導(dǎo)還定期同直通車企業(yè)、企業(yè)倍增計劃企業(yè)等重點企業(yè)通過電話、手機(jī)短信等方式，進(jìn)行直接溝通，及時了解企業(yè)需求，將幫扶關(guān)口進(jìn)一步前移，真正將一線工作法落到實處。2、為了不斷提升質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)和科學(xué)監(jiān)管水平，及時反映產(chǎn)品質(zhì)量運(yùn)行動態(tài)，我局在市局質(zhì)量報告制度的基礎(chǔ)上創(chuàng)新工作思路，在上報質(zhì)量報告的同時，還組織“四大質(zhì)量”成員單位每季度上報質(zhì)量情況分析報告，由縣質(zhì)興辦統(tǒng)一匯總，以季度、半年為時限，以質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督簡報的形式上報縣四大家領(lǐng)導(dǎo)，送報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門，為縣委、縣政府決策質(zhì)量工作提供科學(xué)依據(jù)，為各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好質(zhì)量興縣工作提供信息保障。
3、著力引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量品牌意識。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌，是企業(yè)馳騁市場的通行證。目前，大悟縣的精品名牌少，只有大悟壽眉茶葉1個湖北省名牌，而國家地理保護(hù)標(biāo)志產(chǎn)品---大悟綠茶(悟道茶)尚在申報中。我局著力克服政府、部門一頭熱、企業(yè)一頭冷的問題，通過廣泛宣傳動員，組織企業(yè)技術(shù)人員參觀
學(xué)習(xí)
，切實讓企業(yè)認(rèn)識到樹立質(zhì)量和名牌的重大意義，形成了“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動”的工作機(jī)制。通過制定湖北省名牌培育三年計劃，對列入計劃的企業(yè)主動上門，找準(zhǔn)企業(yè)需求，強(qiáng)化服務(wù)力度，幫助和引導(dǎo)企業(yè)完善質(zhì)量體系認(rèn)證、采標(biāo)、采標(biāo)標(biāo)志等基礎(chǔ)性工作，做好名牌申報前期準(zhǔn)備。4、加快小作坊改造升級，確保全縣食品安全。認(rèn)真落實國家有關(guān)食品小作坊監(jiān)管的要求，幫助全縣10家小作坊企業(yè)建立原料采購索證、關(guān)鍵點控制、出廠檢驗、產(chǎn)品銷售登記、不合格品處理、人員上崗培訓(xùn)、設(shè)備運(yùn)行管理等制度，指導(dǎo)小作坊進(jìn)行技術(shù)改造，加大產(chǎn)品定期監(jiān)督檢驗、巡查工作和執(zhí)法處理力度，督促小作坊達(dá)到加工間獨立、廠區(qū)整潔干凈等基本衛(wèi)生環(huán)境要求，建立化驗室，確保產(chǎn)品出廠質(zhì)量，從而促使小作坊改造升級。通過一系列行之有效的工作舉措，現(xiàn)已成功幫助中岳天然山味綠色食品有限公司和湖北金鼓露毫茶葉有限公司2家企業(yè)通過改造升級，順利取得了食品生產(chǎn)許可證。
在下一步的工作中，我們將從以下幾個方面進(jìn)一步加大工作力度：
一是在幫扶企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作上做文章，進(jìn)一步完善動態(tài)管理模式，
質(zhì)量會議匯報篇十二
各位職工代表、同志們：
大家好！
自進(jìn)場以來我們項目部的
安全
生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。到目前為止，在項目部各級管理人員的共同努力下，項目部階段性的實現(xiàn)了各項安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)總體情況良好。做本次報告主要目的是全面總結(jié)項目部開工以來安全生產(chǎn)工作，重點部署2015年下半年項目部安全生產(chǎn)任務(wù)，動員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實2015年下半年安全生產(chǎn)各項工作奮斗目標(biāo)。
一、2015年安全工作回顧
過去的一年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體管理人員堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結(jié)合項目實際，扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
1、規(guī)章制度落實情況
項目部依據(jù)公司安全質(zhì)量責(zé)任制，明確了主要管理人員和各部門人員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，制定了26項安全管理制度，編寫了39項安全操作規(guī)程，編制了12項專項應(yīng)急救援預(yù)案。
2、現(xiàn)場的管控情況
項目各級管理人員對現(xiàn)場加強(qiáng)管控，做到了全過程、全方位現(xiàn)場盯控指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題能夠做到及時進(jìn)行分析、總結(jié)、通報；每天早點名安排生產(chǎn)工作，同時安排安全工作，通過現(xiàn)場管控，促使作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)，確保了現(xiàn)場能夠處于安全可控狀態(tài)。
3、教育培訓(xùn)情況
項目部堅持對入場人員進(jìn)行全覆蓋安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底并組織進(jìn)行考核，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后簽訂安全生產(chǎn)承諾書才準(zhǔn)許進(jìn)場施工，施工過程中通過月度安全警示教育培訓(xùn)、日常教育、班前安全教育，組織作業(yè)人員
學(xué)習(xí)
安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、安全技能，提高一線作業(yè)人員的安全意識及安全技能，有力的提高了全員的安全知識水平。從進(jìn)場以來開展安全教育培訓(xùn)114次，共計教育1302人次。從今年4月份股份公司推行全員安全教育活動以來，我項目部立即行動，制定了安全教育培訓(xùn)工作實施方案，按照既定方案積極開展了全員安全教育活動啟動儀式、安全知識競賽、安全體驗、安全漫畫展等共計13次安全教育培訓(xùn)活動，通過相關(guān)活動的開展，不僅加強(qiáng)了全員對安全基本常識的學(xué)習(xí)，提高了全員的安全意識，也形成了安全工作齊抓共管的良好氛圍，為項目部安全管理工作打下了扎實基礎(chǔ)。
4、現(xiàn)場檢查、整改情況
根據(jù)項目部制定的安全檢查制度，堅持開展了周、月安全集中檢查，安全員日常巡查及專項安全檢查等活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，明確整改責(zé)任人及時限，對檢查出的問題均能按照相關(guān)要求整改到位，確保根除安全隱患。開工以來共檢查發(fā)現(xiàn)隱患52項，現(xiàn)場教育34人次，下發(fā)整改通知書37份。
5、安全防護(hù)用品配備情況
項目部按照安全生產(chǎn)費用的比例，嚴(yán)格執(zhí)行了安全防護(hù)用品的管理規(guī)定，對不合格的安全安全防護(hù)用品及時進(jìn)行了更換和補(bǔ)充，及時給新進(jìn)場工人配備安全防護(hù)用品，包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及
其他
個人防護(hù)用品等，按照**市地鐵文明施工要求，對基坑臨邊等部位，及時做了護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)，確保了現(xiàn)場的作業(yè)安全。6、現(xiàn)場文明施工建設(shè)情況
由于前期文明施工建設(shè)方面一直以干大鐵、公路等項目的思想對待地鐵施工，過于追求成本與進(jìn)度，使得去年由于現(xiàn)場文明施工較差被業(yè)主下發(fā)了暫停施工令，照成了較大的負(fù)面影響，針對現(xiàn)場文明施工建設(shè)項目部立刻扭轉(zhuǎn)了對文明施工建設(shè)的思想認(rèn)識，加大對文明施工建設(shè)的投入與管控，按照地鐵公司相關(guān)要求對施工現(xiàn)場臨時圍蔽、場地硬化等方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃與建設(shè)，得到了地鐵公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可；此次事件給項目部帶來了深刻的教訓(xùn)，但另一方面看也是一件好事，通過此次事件使項目部全體管理人員從思想上清楚的認(rèn)識到了地鐵建設(shè)對安全文明施工建設(shè)的要求高度，明確了文明施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得項目部在文明施工建設(shè)管理方面得心應(yīng)手，持續(xù)得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。
7、現(xiàn)場安全宣傳情況
項目部在安全宣傳方面也高度重視，積極在施工現(xiàn)場張貼了各類安全標(biāo)語、標(biāo)志和安全生產(chǎn)知識漫畫，整個施工現(xiàn)場映照了良好的安全宣傳氛圍，使全體作業(yè)人員時刻都能注意到安全生產(chǎn)的重要性與必要性。
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質(zhì)量會議匯報篇十三
堅持"三個到位"，即組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實到位、宣傳引導(dǎo)到位。2017年7月成立了質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由許紅同志親自掛帥擔(dān)任組長，3位副任副組長，縣府辦、質(zhì)監(jiān)局、發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、環(huán)保局等十二個部門為成員單位，辦公室設(shè)在縣質(zhì)監(jiān)局，負(fù)責(zé)全縣質(zhì)量興縣活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制定了《始興縣質(zhì)量興縣工作計劃》和《始興縣質(zhì)量興縣工作目標(biāo)》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專門的辦事機(jī)構(gòu)。在親自主持下，于2017年8月召開了始興縣質(zhì)量興縣工作會議，決定開展質(zhì)量興縣活動，并下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)始興縣開展質(zhì)量興縣活動實施意見的通知》(始府辦[2017]43號)。明確了質(zhì)量興縣工作的主要目標(biāo)、實施步驟以及主要措施，落實了各成員單位的主要責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨后也結(jié)合轄區(qū)實際制定了《開展質(zhì)量興縣活動實施方案》。此后每年，也均制定當(dāng)年工作計劃及工作目標(biāo)。形成了較完善的"質(zhì)量興縣"、"質(zhì)量興鎮(zhèn)"的組織機(jī)構(gòu)體系。
市縣聯(lián)動，共促質(zhì)量興縣工作。經(jīng)過反復(fù)搓商，今年7月，我縣與市質(zhì)監(jiān)局共同簽署了《關(guān)于實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略促進(jìn)始興縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作備忘錄》，旨在推動雙方在開展質(zhì)量興縣活動、實施名牌帶動戰(zhàn)略、推動硬筆研發(fā)制造工業(yè)園建設(shè)、申報國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、推動企業(yè)發(fā)展和民生建設(shè)等7個方面開展更廣泛的合作，促進(jìn)始興經(jīng)濟(jì)社會快速健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
營造質(zhì)量興縣的濃烈氛圍，突出抓好二方面：一抓輿-論引導(dǎo)。充分利用縣電視臺、政府網(wǎng)等傳媒及時播報質(zhì)量興縣工作動態(tài)。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治期間，縣廣播電視臺先后30余次跟蹤報道了我縣專項整治的'工作情況，每天還在黃金時段增播了3條/次公益廣告?；顒又欣塾嫲l(fā)放各類宣傳資料2.1萬份，懸掛橫幅35條，制作宣傳欄11塊，發(fā)放宣傳光盤125張，出動宣傳車輛15臺次，發(fā)送短信3000條，宣傳折頁650份，宣傳畫800多份，宣傳卡1000多份，宣傳手冊500多份，整治辦也編發(fā)了《產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作簡報》七期;結(jié)合"3.15"、質(zhì)量月、標(biāo)準(zhǔn)化日，計量日等活動，在縣城和集市鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場咨詢活動，并于06年9月舉辦了一場專題"質(zhì)量興縣"宣傳文藝晚會，質(zhì)量興縣活動深入人心、家喻戶曉。二抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近年來，我縣共舉辦27次質(zhì)量業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)企業(yè)員工1280人次。企業(yè)質(zhì)量意識明顯提高。
注重把好"源頭"質(zhì)量關(guān)，全縣產(chǎn)品質(zhì)量的總體水平得到提高。
縣質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《關(guān)于印發(fā)始興縣開展質(zhì)量興縣活動實施意見的通知》(始府辦[2017]43號)要求，進(jìn)一步明確了成員單位職責(zé)及質(zhì)量工作目標(biāo)。根據(jù)省市質(zhì)量工作要點，縣質(zhì)監(jiān)局經(jīng)全面普查建立了企業(yè)動態(tài)管理質(zhì)量檔案，有的放矢地開展集中培訓(xùn)和上門服務(wù)。對全縣68家生產(chǎn)企業(yè)上門指導(dǎo)服務(wù)250家次，開辦培訓(xùn)班12個，培訓(xùn)質(zhì)量管理人員600人次。巡查食品企業(yè)742家/次，以監(jiān)督抽查、定期檢查和隨時抽查為手段，不斷規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，提高了企業(yè)的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。
深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治。2017年，2017年，我縣按照國務(wù)院統(tǒng)一部署，深入開展全縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治。相繼出臺《始興縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作實施方案》(始府辦[2017]49號)、《始興縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工業(yè)整頓工作意見》(始府辦[2017]46號)、《始興縣食品安全專項整治工作方案》(始府辦[2017]36號)等相關(guān)文件，縣政府與相關(guān)監(jiān)管部門簽訂《食品質(zhì)量安全責(zé)任書》，各職能部門分別成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。我縣對食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行普查整治，建立網(wǎng)絡(luò)，實行動態(tài)監(jiān)管。出動執(zhí)法人員2458人次，檢查企業(yè)1769家次，立案34宗，涉案貨值9.93萬元，取締無證照生產(chǎn)、經(jīng)營單位16家，搗毀地下食品生產(chǎn)加工窩點8個，依法銷毀發(fā)霉、變質(zhì)的中藥材、中藥飲片一批。經(jīng)過整治，全縣產(chǎn)品質(zhì)量水平有了大幅的提升;出現(xiàn)了北山泉水業(yè)、九齡宰相粉、勝意醬園、古塘實業(yè)公司等一批較有實力的食品加工企業(yè)。
開展質(zhì)量興縣活動以來，全縣對251家企業(yè)產(chǎn)品共抽樣檢驗863 批次，合格773批次，合格率89.57%(較06年提高19.57個百分點)。全縣已有7家企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，9家企業(yè)9個產(chǎn)品采用了國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，11家企業(yè)通過計量保證體系確認(rèn)，2家企業(yè)取得了計量c標(biāo)志。3家企業(yè)取得了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證3張，食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)由2017年3家3張證書增加到16家20張證書，國家強(qiáng)制性認(rèn)證從0增加到5家26張證書。
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質(zhì)量會議匯報篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
你們好！
首先我代表武漢市十建集團(tuán)有限公司松滋凱迪項目部向你們的到來表示熱烈的歡迎，向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家致以崇高的敬意！松滋凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠1×30mw機(jī)組工程自2017年10月6日開工以來，在業(yè)主、監(jiān)理和單位的大力支持和熱情幫助下，經(jīng)過項目部全體人員的奮力拼搏和共同努力。到12月底，鍋爐基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程已基本施工完畢。下面我就將施工質(zhì)量情況匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家指正！
1、 工程概況及施工范圍：
本工程擬建設(shè)規(guī)模為1×30mw生物質(zhì)發(fā)電機(jī)組。建設(shè)單位為武漢凱迪陽光生物能源開發(fā)有限公司。監(jiān)理單位為中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司。施工單位為武漢市十建集團(tuán)有限公司。我單位的合共范圍為熱力和化水系統(tǒng)工程。本工程負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域土建。內(nèi)容包括：場地平整、土方挖填、地基處理、汽機(jī)房、除氧間、鍋爐基礎(chǔ)及布袋除塵器、引風(fēng)機(jī)構(gòu)架、事故油池以及上述所有隱蔽部分的土建工作。
2、 本工程施工主要形象進(jìn)度
鍋爐基礎(chǔ)澆筑完成；
鍋爐補(bǔ)給水處理室土方完；
布袋除塵器土方完；
食堂及檢修間土方完；
警衛(wèi)室（主入口）基礎(chǔ)完；
主廠房土方開挖完成1/2；
截止12月底，零米以下結(jié)構(gòu)工程共制作鋼筋54t，澆筑砼約550立方，土方回填約200立方。
3、 工程質(zhì)量保證措施
松滋凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程開工以來，武漢市十建集團(tuán)有限公司及項目部對工程的質(zhì)量工藝非常重視，將“工程的總體施工質(zhì)量和工藝水平優(yōu)于同類型機(jī)組的先進(jìn)水平，創(chuàng)精品工程，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)工程”作為質(zhì)量總體奮斗目標(biāo)，為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，在工程實施全面落實從項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)個職能管理部門，延續(xù)到一線操作層各級人員的質(zhì)量職責(zé)，做到從項目開工到結(jié)束的全過程控制。從施工開始到質(zhì)量驗收，從施工管理到質(zhì)量管理，從硬件到軟件等做到“凡事有人管理、凡是有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，必須在工程開工前建立完善的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格的管理制度，健全的監(jiān)督，檢查機(jī)制、合格的人員配備，有效準(zhǔn)確的各種計量、測量和試驗設(shè)備。為此，項目部主要從以下幾個方面做了具體的工作。
3.1 建立健全項目工程質(zhì)量、計量管理體系
首先項目部內(nèi)部從機(jī)構(gòu)上加以落實，建立以項目經(jīng)理、技術(shù)總工為首，質(zhì)檢員、材料員、實驗員、攪拌站及專業(yè)工程負(fù)責(zé)人為主的至上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，同時編制《松滋凱迪項目部質(zhì)量管理體系》、《松滋凱迪項目部質(zhì)量管理實施細(xì)則》等，使工程質(zhì)量從制度上得到落實和保證。
3.2 嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)
為確保工程質(zhì)量，項目部使用的原材料選擇信譽(yù)好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。同時，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理單位的要求及時對原材料供應(yīng)商報審和原材料進(jìn)場報驗。
對于進(jìn)廠的砂、石、水泥、鋼材要求委托的檢測單位嚴(yán)格按照《電力建設(shè)土建工程施工技術(shù)檢驗若干規(guī)定》的要求，按照規(guī)定的批次嚴(yán)格進(jìn)行原材料的復(fù)檢，原材料的取樣見證、試驗程序嚴(yán)格執(zhí)行項目部制度的《見證取樣管理制度》，不經(jīng)試驗復(fù)檢的原材料嚴(yán)禁用于本工程。
3.3 把好施工質(zhì)量關(guān)
能做到持證上崗，施工準(zhǔn)備工作做得充分、扎實。為施工奠定了良好的基礎(chǔ)。
3.4 把好施工過程控制關(guān)
工程質(zhì)量高的好不好，關(guān)鍵在控制當(dāng)中，重點在過程控制，只有對施工過程的各個環(huán)節(jié)，每道工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制，才能確保工程的質(zhì)量和工藝。為此項目部在業(yè)主和監(jiān)理的熱情幫助和大力支持下，把質(zhì)量管理工作的重點放在過程控制上，堅持以檢查為主、以驗收為輔，堅持深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題，具體從以下幾個方面坐起：
并在經(jīng)濟(jì)上給予處罰；
3.5 加強(qiáng)重點工序的過程控制
3.5.1工程測量質(zhì)量控制
工程的定位放線和標(biāo)高控制是土建施工最重要的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到建筑工程與安裝工程的銜接，工程開工以后，項目部組織測量人員按照設(shè)計給定的坐標(biāo)點嚴(yán)格控制中心和高程，主要軸線全部與設(shè)計方格網(wǎng)進(jìn)行閉合，從而確保了測量放線的準(zhǔn)確性。
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質(zhì)量會議匯報篇十五
201x年市政府印發(fā)了《貴港市質(zhì)量興市實施方案》，明確提出實施“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略。20xx年，我市為深入貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要，出臺《貴港市實施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略
工作方案
》，推動從“質(zhì)量興市”向“質(zhì)量強(qiáng)市”轉(zhuǎn)變。我市實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略以來，在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過5年的努力，逐步形成了“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會互動”的格局。回顧歷史，是為了更好的展望未來。雖然我市在質(zhì)量興市工作開展以來，取得了不錯的成績，但是新的形勢，對質(zhì)量工作提出了新的要求。當(dāng)前，為全面貫徹總書記系列重要講話精神,落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—20xx年)》、《中國制造20xx》等推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展的決策部署,全面加強(qiáng)質(zhì)量工作,加快推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會提質(zhì)增效升級，如期實現(xiàn)“兩個建成”目標(biāo)提供堅實保障,自治區(qū)黨委、自治區(qū)政府決定，在全區(qū)實施質(zhì)量強(qiáng)桂戰(zhàn)略。為實現(xiàn)質(zhì)量興桂向質(zhì)量強(qiáng)桂的新跨越，今天自治區(qū)興桂辦組織了調(diào)研組到我們貴港市開展《自治區(qū)黨委、政府關(guān)于實施質(zhì)量強(qiáng)桂戰(zhàn)略的決定》起草工作專題區(qū)內(nèi)調(diào)研工作。下面我就針對調(diào)研組提出來的問題，結(jié)合我市實施質(zhì)量興(強(qiáng))市工作做簡要匯報，具體情況如下：
1. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位。20xx年，成立了質(zhì)量興市﹙縣、區(qū)﹚工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了質(zhì)量工作聯(lián)席會議制度，定期召開會議，分析質(zhì)量形勢，交流經(jīng)驗，研究部署各階段質(zhì)量工作。二是保障經(jīng)費、鼓勵先進(jìn)。各市縣政府在財政預(yù)算十分緊張的情況下，每年都安排質(zhì)量強(qiáng)市﹙縣﹚工作經(jīng)費。
2.品牌戰(zhàn)略效果顯著。
實施質(zhì)量興市以來， 中國馳名商標(biāo)2個，廣西名牌產(chǎn)品34個，國家地理標(biāo)志保護(hù)(農(nóng))產(chǎn)品10個，地理標(biāo)志證明商標(biāo)1個，廣西老字號2個，廣西著名商標(biāo)62件，廣西優(yōu)質(zhì)工程14個， 4星級旅游酒店5家，國家3a級旅游景區(qū)6個，國家4a級旅游景區(qū)2個。20xx年設(shè)立“貴港市市長質(zhì)量獎”，截至目前已開展了兩屆評審，共4家企業(yè)獲獎。
3.標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)有成果。
全市已建立了國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)4個，省級示范區(qū)6個，并制定實施各級農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)24個, 覆蓋了水果、蔬菜、糧食、禽畜及生態(tài)循環(huán)等多個產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。貴港市芭田生態(tài)有限公司、永新畜牧西江公司等4個企業(yè)先后創(chuàng)建 “標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”。在服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面，中石化貴港分公司服務(wù)業(yè)自治區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)化示范試點在20xx年獲得批準(zhǔn)立項，成為我區(qū)首批服務(wù)業(yè)省級標(biāo)準(zhǔn)化試點。
4.整體質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。
末四大質(zhì)量在保持原有水平上均有了全面提升。制造業(yè)產(chǎn)品平均抽檢合格91.5%;食品各環(huán)節(jié)平均抽檢合格率91.1%;國家基本藥物品種平均抽檢合格率達(dá)90%以上;農(nóng)產(chǎn)品平均抽檢合格率99%;全市大中型建筑工程驗收合格率平均達(dá)95 %以上;全市各主要服務(wù)行業(yè)平均滿意度達(dá)80%以上;污染源監(jiān)督性監(jiān)測完成率完成率達(dá)100%。
6.檢測平臺建設(shè)有突破。
““期間，加快推進(jìn)質(zhì)檢中心建設(shè)，自治區(qū)級服裝檢測中心已完成實驗室裝修，自治區(qū)級水泥及建材檢測中心已落實建設(shè)用地和完成項目立項。兩級質(zhì)檢、計量技術(shù)機(jī)構(gòu)技術(shù)實力不斷增強(qiáng)，市級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢測項目不斷拓寬，檢測項目已達(dá)626項產(chǎn)品(參數(shù))，年檢驗樣品總數(shù)已達(dá)3000多批/次。市級計量機(jī)構(gòu)20xx年擁有35項計量標(biāo)準(zhǔn)，比20xx年增長59.1%;投入設(shè)備和技術(shù)改造經(jīng)費247.80萬元，比20xx年的60萬元增長313%;計量標(biāo)準(zhǔn)裝置及檢測設(shè)備資產(chǎn)總值達(dá)310.16萬元，比20xx年的127萬元增長144.2%;檢測項目由20xx的36項增至49項，達(dá)到平均每年增加2.6項，滿足了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了計量技術(shù)支撐。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全系統(tǒng)20xx年事業(yè)收入預(yù)計達(dá)到1315萬元，比20xx年增長3.9%。
1.工業(yè)方面。鞏固提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，重點培育和發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮我市港口優(yōu)勢，以生產(chǎn)許可、市場準(zhǔn)入、強(qiáng)制性認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量手段，加快淘汰落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備和生產(chǎn)能力，采用高新技術(shù)和適用技術(shù)改造推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。
2.農(nóng)業(yè)方面。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品生產(chǎn)，加大推動“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展工作力度，加強(qiáng)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證管理，落實“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展支持政策。及時組織開展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地復(fù)查換證和無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品年檢、續(xù)展工作，促進(jìn)我市“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)種植面積穩(wěn)定擴(kuò)大，獲得認(rèn)證產(chǎn)品數(shù)量不斷增多，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)不斷得到發(fā)展。
3.服務(wù)業(yè)方面。繼續(xù)以加快構(gòu)建西江經(jīng)濟(jì)帶物流中心建設(shè)為載體，提升物流服務(wù)質(zhì)量，培育一批物流龍頭企業(yè)，推動物流業(yè)國際化、規(guī)?；l(fā)展。以建設(shè)西江流域重要的旅游集散地和目的地為載體，豐富旅游內(nèi)涵，加快服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，提升貴港旅游產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模，打造宗教文化、生態(tài)旅游品牌。以積極實施“樹桂菜品牌”工程為載體，培育餐飲業(yè)企業(yè)品牌。重點培育一批休閑街區(qū)，努力實現(xiàn)人性化、親情化、精細(xì)化服務(wù)，大力發(fā)展餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。
真正建立質(zhì)量誠信體系，充分利用現(xiàn)代信息化、電子化技術(shù)，歸集質(zhì)量監(jiān)督、檢驗檢測、行政執(zhí)法、認(rèn)證認(rèn)可、計量、標(biāo)準(zhǔn)、特設(shè)、安監(jiān)、環(huán)保等各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域在依法履職過程中產(chǎn)生的質(zhì)量信用信息，搭建統(tǒng)一的企業(yè)質(zhì)量信用檔案和產(chǎn)品質(zhì)量信用記錄平臺，建立質(zhì)量誠信聯(lián)動機(jī)制，做好質(zhì)量信用獎懲信息發(fā)布和監(jiān)督整改。
從我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)狀來看，當(dāng)前質(zhì)量建設(shè)工作中還存在一些問題和不足：
1. 質(zhì)量興市工作推進(jìn)不夠平衡。
我市質(zhì)量興市工作雖是同時部署、同步開展，但仍有少數(shù)單位的工作落實不夠扎實，發(fā)展不夠平衡、認(rèn)識還不到位，還沒有完全形成全社會齊抓共管，整體推動的工作格局。
2. 企業(yè)主體作用有待加強(qiáng)
3.制約發(fā)展因素較多。
我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在著企業(yè)規(guī)模低小散、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低檔次、產(chǎn)品品牌同質(zhì)化、企業(yè)主體責(zé)任意識不強(qiáng)、法律意識淡薄、道德誠信缺失等問題，以及高素質(zhì)質(zhì)量專業(yè)人才的短缺，成為制約質(zhì)量發(fā)展的重要因素。
4. 缺少具有影響力的知名品牌產(chǎn)品。
原創(chuàng)性產(chǎn)品和創(chuàng)新技術(shù)較少，國家級知名品牌不多，品牌帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效不明顯，質(zhì)量理論研究不足、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、科研成果轉(zhuǎn)化滯后，支撐經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的驅(qū)動力不強(qiáng)，粗放型發(fā)展方式還沒有得到根本改變。
5.技術(shù)服務(wù)水平不高。
高端檢驗檢測設(shè)備配備不足，應(yīng)對突發(fā)質(zhì)量安全事件存在檢不了、檢不出、檢不準(zhǔn)、檢不快等問題，技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢測技術(shù)與裝備能力有待進(jìn)一步提高;公共檢測平臺還缺乏“高、精、尖”的學(xué)科帶頭人，高素質(zhì)人才不足;檢驗檢測市場化發(fā)展，對貴港質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢測能力、服務(wù)質(zhì)量水平提出了新挑戰(zhàn)。
從資金，技術(shù)人才方面幫扶貴港市完善產(chǎn)品、特種設(shè)備、計量檢測技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，構(gòu)建與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的檢驗檢測支撐保障體系，滿足企業(yè)的需求，減少異地檢驗檢測造成的各項成本。
以上是我代表貴港市質(zhì)量興市辦針對調(diào)研組提出的五個問題的簡要論述，有不足的地方還請大家批評指正。
質(zhì)量會議匯報篇十六
按照xx市委市政府目標(biāo)管理督查辦公室、xx市質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于下達(dá)2013年度質(zhì)量強(qiáng)市工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(崇目督〔2013〕15號)要求，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，認(rèn)真研究，并結(jié)合我鄉(xiāng)實際，開展了卓有成效的工作，取得一定成效，現(xiàn)將2013年度質(zhì)量強(qiáng)市工作目標(biāo)任務(wù)完成情況簡要總結(jié)如下：
成立以鄉(xiāng)長徐宏任組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，相關(guān)人員為成員的燎原鄉(xiāng)質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確要嚴(yán)格按照崇目督15號文件要求，認(rèn)真落實各項工作目標(biāo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實專人負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)質(zhì)量強(qiáng)市工作，納入年終目標(biāo)考核。
(一)加大宣傳力度：采取多種形式宣傳“質(zhì)量誠信、追求卓越”的質(zhì)量精神，利用逢場天設(shè)立咨詢點、廣播、宣傳車、標(biāo)語等形式，廣泛宣傳，做到家喻戶曉，特別是九月份開展質(zhì)量月活動，發(fā)放宣傳資料5000余份。
(二)在企業(yè)開展質(zhì)量攻關(guān)、改進(jìn)、風(fēng)險分析活動，并建立完善質(zhì)量誠信體系，企業(yè)的實名制建立企業(yè)質(zhì)量誠信檔案，提高了企業(yè)誠信意識，通過進(jìn)企業(yè)對接、交流進(jìn)一步完善了相關(guān)體系。
(三)由鄉(xiāng)安辦牽頭建立了各企業(yè)以預(yù)防為主的質(zhì)量安全管理防控體系，健全了重大安全事故報告制度和制定了應(yīng)急預(yù)案，積極配合相關(guān)部門依法打擊質(zhì)量違法行為，并按要求落實了質(zhì)量安全風(fēng)險排查長效機(jī)制。
(四)配合相關(guān)部門指導(dǎo)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，極大提高了顧客滿意度，未發(fā)生產(chǎn)品和服務(wù)投訴案件。
(五)加大節(jié)能減排工作力度，加大飲用水水源地保護(hù)，鄉(xiāng)污水處理廠運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并加強(qiáng)學(xué)校、單位周邊噪聲污染治理，鄉(xiāng)治理辦牽頭長期開展揚(yáng)塵治理工作，加大排查力度，在今年實施十萬畝農(nóng)業(yè)項目期間要求建筑材料運(yùn)輸全密封，定期進(jìn)行灑水沖洗行動。
(六)建立和健全社會質(zhì)量監(jiān)督員制度，各村(社區(qū))都確立了專人負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和解決矛盾糾紛工作，及時維護(hù)消費者權(quán)益。及時處理群眾提出的問題。
質(zhì)量會議匯報篇十七
進(jìn)入20xx年，按照多經(jīng)局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施意見的要求，全面開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，明確了“抓典型、創(chuàng)品牌、樹形象、上臺階”的工作思路，集中精力抓了井上、下的工作環(huán)境治理，使礦井的整體面貌得到較大改變，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上了新臺階，達(dá)到了行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)，具體情況匯報如下：
過去，外觀形象比較差，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后。如何從根本上扭轉(zhuǎn)這一“臟、亂、差”的局面，礦領(lǐng)導(dǎo)班子對此非常重視，并作出了部署，我們根據(jù)礦統(tǒng)一安排，結(jié)合單位的特點，在抓好井下重點工程的同時，花大氣力抓環(huán)境治理和職工福利設(shè)施的改造：
一是治理環(huán)境，讓單位再現(xiàn)過去“風(fēng)采”。單位工業(yè)廣場面積較大，垃圾多，環(huán)境衛(wèi)生差。對此，集中人力清理垃圾、雜草，撤除不必要的設(shè)施，實行集中規(guī)范管理，并利用現(xiàn)有條件，增加了宣傳陣地，建立花池，美化了環(huán)境，整體面貌煥然一新。
二是改善職工福利設(shè)施，為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。為了從根本上改變礦井面貌，今年7月份對礦井大門、職工浴池、礦燈房及絞車房等進(jìn)行了重新改造，經(jīng)過治理后的礦井，正以新的面貌展現(xiàn)在職工面前。
我們單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，雖然取得了一些成績，但距要求還有較大差距，仍有很多工作做得還不夠，同時我們也體會到，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，廣泛動員職工全員參與，才能取得實效。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使礦井抗災(zāi)水平有一個整體提高。
質(zhì)量會議匯報篇十八
(二)加強(qiáng)安全監(jiān)察基礎(chǔ)工作，規(guī)范工作行為。
(三)專項整治成效顯著。
1、開展全市危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)特種設(shè)備專項整治工作;。
2、部署開展起重機(jī)械專項整治活動;。
3、集中開展特種設(shè)備“打非治違”專項行動;。
4、在全市開展液化石油氣充裝單位專項治理及年度檢查工作，重點每月抽樣各液化石油氣充裝站二甲醚含量，對摻混行為進(jìn)行重點查處。
(四)特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查有序開展。
2、開展特種設(shè)備生產(chǎn)單位監(jiān)督抽查。
(五)節(jié)能監(jiān)管工作有序開展。
鍋爐制造單位83套設(shè)計文件經(jīng)鑒定評審機(jī)構(gòu)進(jìn)行了節(jié)能審查，測試機(jī)構(gòu)對67臺定型產(chǎn)品鍋爐進(jìn)行了能效測試，14臺在用鍋爐進(jìn)行了能效測試。
(六)特種設(shè)備日常安全監(jiān)察工作。
發(fā)特種設(shè)備定檢率情況通報12期,在各類媒體上發(fā)稿件及報送信息6條;對12365受理的和12345轉(zhuǎn)辦的338次投訴，均按處理時限要求進(jìn)行了查處回復(fù)，消除了大量特種設(shè)備安全隱患;辦理開工告知書2700余份。
二、邢兆輝副局長布置當(dāng)前及熱點工作。
(一)切實抓好20春節(jié)兩會期間及冬春季度特種設(shè)備安全檢查工作;。
(四)對電梯氣瓶等社會熱點投訴及時有效處置;。
(五)對特種設(shè)備事故和相關(guān)特種設(shè)備事故要快速反應(yīng)，及時到達(dá)現(xiàn)場，了解掌握情況，及時上報。
三、邢兆輝副局長提出2013年工作基本思路。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升工作能力和實效;。
(三)明確責(zé)任抓好落實。特種設(shè)備監(jiān)察檢驗人員工作要到位，避免工作被追責(zé)。
質(zhì)量會議匯報篇十九
地點：五樓電教室
主持人：李廣田副廠長
參加人員：
會上質(zhì)量管理部通報了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問題、質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發(fā)現(xiàn)的問題和開具不合格品單情況;各相關(guān)部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況，提出了本部門需要會議研討確定的問題。
質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問題進(jìn)行說明并提出類似工作注意事項，李廣田副廠長針對3c年度監(jiān)審等工作做出布臵，現(xiàn)將會議內(nèi)容綜合紀(jì)要如下：
1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注，將問題盡可能在廠內(nèi)暴露。
2、方圓認(rèn)證中心就我廠管理體系進(jìn)行審核中整理的13項其他問題，請相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)實際情況制定整改措施，6月底前完成。
質(zhì)量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況，提出考核意見。
明年不得發(fā)生類似問題，否則對責(zé)任部門予以考核。
3、jp柜調(diào)試用三相功率源已采購到廠。
生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能，做到熟練應(yīng)用。
4、目前電氣分廠在組裝過程中發(fā)現(xiàn)涉及機(jī)械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問題的，由機(jī)械分廠或環(huán)保分廠立即解決。
如涉及需開具不合格品單的，由相關(guān)分廠檢驗員直接開到相關(guān)分廠。
由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的不合格，不納入質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計和考核。
5、3c年度監(jiān)審準(zhǔn)備工作的總體目標(biāo)：通過今年規(guī)范3c迎審資料準(zhǔn)備工作，做到3c工作管理規(guī)范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
6、質(zhì)量管理部將“工廠檢查報告”發(fā)到分廠、各部門，分廠、各部門進(jìn)行對號入座，在7月10日前將所負(fù)責(zé)工作寫明序號報質(zhì)量管理部。
質(zhì)量管理部統(tǒng)計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進(jìn)行統(tǒng)一安排。
7、各部門及分廠要認(rèn)真按照20xx年3c管理工作計劃執(zhí)行。
各部門及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。
在部門宣貫、檢查、督辦、落實，下次會議匯報進(jìn)展情況，同時通報“工廠檢查報告”對號項目情況。
附件1：內(nèi)注明為制定糾正措施部門。
1)原材料驗收不合格直接換貨，沒有統(tǒng)計記錄，不利于合格供方評定。(物資部)
2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數(shù)據(jù)(供方提供數(shù)據(jù)也可)。(生產(chǎn)部)
3)行政部污水、垃圾運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境因素和危險源識別沒有進(jìn)行;其部門識別的重要危險源與廠內(nèi)不一致。(行政部)
4)生產(chǎn)部對顧客滿意度調(diào)查，沒有反饋質(zhì)量問題。
只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調(diào)查，對制氫設(shè)備沒有做調(diào)查。(生產(chǎn)部)
5)環(huán)境因素20xx年元月進(jìn)行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)對環(huán)境影響表述不準(zhǔn)確。(生產(chǎn)部)
6)分廠現(xiàn)場固廢，可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。
(環(huán)保分廠)現(xiàn)場滅火器全部去重裝滅火劑，應(yīng)分批重裝。(安全監(jiān)察部)
7)環(huán)保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。(環(huán)保分廠)
8)電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監(jiān)察部)
9)質(zhì)管部對危險源管理方案的理解有偏差，要引進(jìn)新的改進(jìn)措施，不能是原有措施的羅列，促使持續(xù)改進(jìn)(如無新措施，原采取措施可控，則直接運(yùn)行控制即可)。(質(zhì)管部)
10)文件版次、有效狀態(tài)沒有識別方法程序中沒有明確。(質(zhì)管部)
11)檢驗規(guī)范充分性不夠，針對性和可操作性不強(qiáng);過程、成品應(yīng)分產(chǎn)品來做，檢驗項目要求與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一一對應(yīng)起來。(技術(shù)部)
12)記錄應(yīng)該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗記錄耐壓在前，電阻在后;檢驗和試驗應(yīng)該分開出報告;一個項目應(yīng)該按產(chǎn)品記錄生成的'順序存檔。(質(zhì)管部)
13)管理評審可以和年度總結(jié)合并。(質(zhì)管部)
質(zhì)量會議匯報篇二十
我中心是于20xx年1月成立并開始組建的事業(yè)單位，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢驗檢測監(jiān)督管理。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理既是中心義不容辭的責(zé)任，又是我中心承擔(dān)的全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的重要任務(wù)之一。
我們深知工作之重、責(zé)任之大。因此，從中心成立開始，就一直把全面認(rèn)真履行好自身職責(zé)作為創(chuàng)建衛(wèi)生城市一項主要任務(wù)來抓。組建以來，雖然存在著人員未全部到位，資金未完全落實，辦公地址未最終確定，工作條件差，經(jīng)驗不足等諸多問題和困難，但是，我們抓自身建設(shè)的同時也不放松業(yè)務(wù)工作，更沒有因存在問題和困難而懈怠責(zé)任，而是按照邊建設(shè)邊工作的原則，努力克服各種困難，積極開展了各項業(yè)務(wù)工作。
8個多月來，在市農(nóng)業(yè)局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級有關(guān)部門的關(guān)心和大力支持下，我們在深入調(diào)查研究了解的基礎(chǔ)上，針對我市實際，明確提出了“以貫徹?zé)o公害農(nóng)產(chǎn)品行動計劃為主線，以促進(jìn)農(nóng)民增收為中心，以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保消費放心為重點”的基本工作思路，并按照這一思路，確定了全年工作目標(biāo)任務(wù)，制定了全年工作計劃和實施方案，與各個科室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，將任務(wù)落實到各個科室和每個人。
今年上半年，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)和工作計劃，我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展宣傳，強(qiáng)化技術(shù)推廣和基地認(rèn)證及產(chǎn)品認(rèn)定，加大生產(chǎn)與市場的監(jiān)督管理，認(rèn)真開展“農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入”的各項準(zhǔn)備工作，狠抓隊伍建設(shè)，有力地促進(jìn)了全市農(nóng)產(chǎn)品安全水平的提高。目前，全市蔬菜農(nóng)藥殘留合格率較過去有了很大提高，基本接近農(nóng)業(yè)部和市政府提出的逐步達(dá)到95的目標(biāo)要求。根據(jù)農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測結(jié)果，我市在全國37個城市的排名在逐步上升，今年第×次例行監(jiān)測排名已由去年的第×升到第×位?，F(xiàn)將中心半年來所做的工作摘要匯報如下：
一是利用春季的消費旺季，在××、××、××批發(fā)市場等5處人口密集區(qū)，大張旗鼓地開展了以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識為主要內(nèi)容的宣傳周活動?，F(xiàn)場接受群眾咨詢1100人次，發(fā)放宣傳資料1.5萬多份。特別是本次活動經(jīng)新聞媒體報道后，引起了市民對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的普遍關(guān)注。
其次是為了使以后的宣傳工作更貼近群眾貼近實際，富有成效，利用“3.15”消費者權(quán)益保護(hù)日，采取調(diào)查問卷的形式，開展了對消費者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)知度和關(guān)注度的調(diào)查。
1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和推廣。20xx年春季，配合市農(nóng)業(yè)局在全市集中開展了兩次蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)知識的培訓(xùn)，共計培訓(xùn)技術(shù)骨干350人。同時為搞好培訓(xùn)，組織有關(guān)技術(shù)人員編寫了10萬余字的《××市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)教材》。另外結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證，大力開展了無公害、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)的推廣，積極向農(nóng)民群眾普及宣傳農(nóng)藥、化肥等投入品的安全使用知識，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用藥、合理施肥。
2、加快基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐。20xx年無公害產(chǎn)地認(rèn)定15個，產(chǎn)品認(rèn)證10個，認(rèn)定面積10萬畝，綠色食品認(rèn)證10個。截止目前，全市經(jīng)認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品基地有45個，產(chǎn)品20個，總面積達(dá)29萬畝；綠色食品企業(yè)35家，產(chǎn)品80個，面積達(dá)83萬畝。其中××蔬菜基地已獲得省級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)稱號。
1、加強(qiáng)對市場監(jiān)督管理，防止不合格產(chǎn)品流入消費市場。
密切與市農(nóng)業(yè)局放心菜辦公室配合，在加強(qiáng)主要批發(fā)市場每天例行抽樣檢測的同時，強(qiáng)化了對重要季節(jié)從生產(chǎn)到零售各個環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督管理，一是在春節(jié)前，結(jié)合全市放心食品大檢查活動，對市區(qū)、批發(fā)市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了一次大規(guī)模的檢查，二是于“5.1”國際勞動節(jié)前，以農(nóng)藥殘留為重點，對全市的10個無公害生產(chǎn)基地、三大蔬菜批發(fā)市場、多家超市的42個主要蔬菜品種進(jìn)行了全面地抽檢。截止6月底，共抽檢樣品16110個，抽檢合格率達(dá)到94.52。共查出嚴(yán)重超標(biāo)樣品7個，對嚴(yán)重超標(biāo)樣品單位及時發(fā)出了整改通知。
2、加強(qiáng)認(rèn)證基地的管理，確保基地規(guī)范生產(chǎn)。
一是按照無公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定下發(fā)了8項“無公害農(nóng)產(chǎn)品基地管理制度”，要求基地嚴(yán)格按照管理制度，規(guī)范生產(chǎn)與管理行為。二是加強(qiáng)對認(rèn)證基地的管理。在加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程推廣的同時，定期對基地生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合要求的，及時下發(fā)整改通知，情節(jié)嚴(yán)重的上報認(rèn)證職能部門，取消其認(rèn)證資格。
3、加強(qiáng)認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)督管理，確保認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)。
春節(jié)前，會同工商部門對全市食品批發(fā)市場和超市無公害、綠色食品的用標(biāo)情況，開展了一次大檢查，對查出的5種有問題產(chǎn)品，由工商部門依法采取了撤柜、沒收違規(guī)標(biāo)識和罰款處理。另外還對10家綠色食品企業(yè)30個產(chǎn)品進(jìn)行了年度檢查，對少數(shù)企業(yè)存在的不足和問題現(xiàn)場進(jìn)行了指正，對1家企業(yè)發(fā)出了整改通知。
一是在對××市和全國部分大城市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實際，起草了《××市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入實施方案》，該稿經(jīng)兩上兩下，廣泛征求意見，認(rèn)證討論修改，已上報市政府待發(fā)。
其次是在加快無公害為主的農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)證步伐的同時，通過廣泛的調(diào)查、研究、論證，初步完成了全面開展檢測工作所需的125臺主要儀器設(shè)備的選型，并收集食品檢測標(biāo)準(zhǔn)300余份，目前正在對化驗室裝修方案進(jìn)行考察論證。
另外為進(jìn)一步全面加強(qiáng)監(jiān)管工作，找準(zhǔn)工作的切入點，我們組織技術(shù)人員對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全現(xiàn)狀和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入的調(diào)查。
1、抓思想，增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識。
在全中心深入開展了搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作重要性、必要性的討論教育活動，以增強(qiáng)大家責(zé)任感，提高工作的積極性和主動性。
2、抓學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)業(yè)水平。
面對新工作、新任務(wù)的要求，全面加強(qiáng)了職工隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，制定了全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并確定每周五為學(xué)習(xí)日，有計劃有步驟地組織大家開展政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時還先后6次組織有關(guān)人員外出參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、抓制度建設(shè)，規(guī)范工作行為，樹立良好的執(zhí)業(yè)形象。
從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，根據(jù)單位實際，制定了各項規(guī)章制度50個，對各種工作行為做出了明確的規(guī)定，并堅持做到在日常管理中，嚴(yán)格照章辦事，不憑感情用事。
4、積極開展“創(chuàng)佳評差”和創(chuàng)衛(wèi)競賽活動。
在全中心組織開展了以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，創(chuàng)建文明科室、爭做文明職工為主要內(nèi)容的競賽活動，并把創(chuàng)衛(wèi)工作作為“創(chuàng)佳評差”考核的一項主要內(nèi)容來抓。
通過上述業(yè)務(wù)活動的開展，使我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有了很大提高，目前全市農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留合格率基本達(dá)到農(nóng)業(yè)部和市政府提出的逐步達(dá)到95的目標(biāo)要求。根據(jù)農(nóng)業(yè)部近年來的例行監(jiān)測結(jié)果，我市農(nóng)藥殘留合格率在逐年提高，其中：20xx年為71.67，20xx年為88.92，20xx年為94.58，20xx年前四次為95.58，在全國37個城市的排位，20xx年為×位，20xx年為×位，20xx年前四次例行監(jiān)測平均為×位，比第20xx年例行監(jiān)測上升為了×位。
中心雖然取得了一些成績，但距創(chuàng)衛(wèi)工作的要求還有一定的差距。目前，中心還處在建設(shè)的起步階段，人員、辦公場所、儀器設(shè)備尚未到位，各項工作難以全面開展，今后，我們要更加努力，加快自身建設(shè)步伐，認(rèn)真履行自身職責(zé)，全面加強(qiáng)各項工作，為提高全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收做出新的貢獻(xiàn)。
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