項(xiàng)目部工作匯報(bào)大全（20篇）

通過總結(jié)，我們可以將零散的知識(shí)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)歸納整理，形成系統(tǒng)的學(xué)習(xí)成果。如何擴(kuò)大環(huán)境保護(hù)的影響力，讓更多人加入到環(huán)保事業(yè)中來？以下是經(jīng)過整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供參考和學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

過去的一年是極不平凡的一年，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在工程部全體同仁堅(jiān)持不懈的努力下，本部門階段性完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。我作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，在日常工作中一手抓工程實(shí)施，一手抓用戶服務(wù)，可以說已經(jīng)盡到了自己所應(yīng)該盡的職責(zé)，沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望?；仡欉^去的一年，我主要做了以下工作：

一年來，本部門對(duì)市場(chǎng)部指派的合同清單，各項(xiàng)任務(wù)已做出任務(wù)分解和詳細(xì)的工作計(jì)劃，每項(xiàng)任務(wù)精心組織、統(tǒng)籌安排、履行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)任務(wù)取得了階段性成果。

工程實(shí)施方面，要求大家理清頭緒，制定周密的實(shí)施計(jì)劃和詳細(xì)的施工方案。條理清晰是做工作的前提，理清思路是如何開展工作的關(guān)鍵。施工前期，首先要求伙伴們對(duì)院方的各項(xiàng)資源配備情況做前期調(diào)研，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)和用戶進(jìn)行商定，并提出合理化建議。其次，施工開始，院方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建是工程實(shí)施開源的關(guān)鍵點(diǎn)，系統(tǒng)工作開展涉及到的部門較多，院內(nèi)部門間協(xié)調(diào)由關(guān)重要，工作是否能夠順利展開院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)是我們的保障。作為一名工程實(shí)施人員合理統(tǒng)籌工作是基礎(chǔ)，每項(xiàng)工作要求大家制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，目標(biāo)任務(wù)要明確、人員分工要具體、成效結(jié)果要顯著，關(guān)鍵環(huán)節(jié)絕不允許不了了之。模板制作、科室培訓(xùn)是工程的重要環(huán)節(jié)，模板格式由院方主管科室負(fù)責(zé)提供，工程師按照統(tǒng)一格式進(jìn)行制作并進(jìn)行分科室審簽上線。培訓(xùn)環(huán)節(jié)要求工程師采用集體授課和分科室授課兩種模式展開，培訓(xùn)后務(wù)必提供培訓(xùn)記錄和考核記錄，對(duì)初次培訓(xùn)不能參加的醫(yī)生，安排工程師分科走動(dòng)式培訓(xùn)，同時(shí)，向科室提交用戶手冊(cè)。這樣以來，醫(yī)生操作中出現(xiàn)的問題即能得到有效解決又能遞進(jìn)用戶之間的情感，伙伴們也受益匪淺。

二、用戶服務(wù)工作。

1.對(duì)漏費(fèi)系統(tǒng)用戶進(jìn)行電話回訪，解決用戶存在的問題，為用戶提供滿意的解決方案。

2.對(duì)用戶出現(xiàn)棘手的問題且遠(yuǎn)程解決不了的情況，協(xié)調(diào)工程人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。

對(duì)于我們來說創(chuàng)立品牌服務(wù)有至關(guān)重要，用戶就是我們的命脈，而我們又是用戶與公司之間的橋梁，所以做好用戶服務(wù)工作，對(duì)我來說和公司來說是非常重要的。

新的一年我們應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、減少用戶投訴，盡快為用戶解決問題，如果是用戶操作上的問題我們則指引他，是產(chǎn)品質(zhì)量的問題則及時(shí)改進(jìn)?？傊坝脩羰强偛谩?，站在用戶的角度思考問題。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，個(gè)個(gè)充滿著活力，但因?yàn)椴糠秩藛T工作經(jīng)驗(yàn)少，內(nèi)部培訓(xùn)做得不到位不可避免地出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問題。

對(duì)此，今后在工作上嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“幫、帶”團(tuán)隊(duì)伙伴，從而激發(fā)員工的工作激情。

四、溝通協(xié)調(diào)。

從這一段的工作中，我深深體會(huì)到，emr項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工程部要充分發(fā)揮承上啟下的作用，遇到問題要協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作。這樣，我們的工作才能做得更加完美。

五、下一步工作打算。

在以后的工作中，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教，對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面的掌握各項(xiàng)工作。

以上是我述職請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給出指導(dǎo)建議!

項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇二

意識(shí)形態(tài)是一個(gè)哲學(xué)范疇，是思想的集合。也可以理解為對(duì)事物的理解和認(rèn)識(shí)。這是對(duì)事物的感官思考。它是思想、觀點(diǎn)、概念、思想、價(jià)值觀和其他要素的總和。意識(shí)形態(tài)不是人類大腦固有的，而是來自社會(huì)存在。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

2020年度，本人圍繞落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作實(shí)現(xiàn)新突破，現(xiàn)將我抓基層黨建工作的情況報(bào)告如下：

一是建立和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。在落實(shí)抓基層黨建工作職責(zé)中，結(jié)合具體工作實(shí)際，科學(xué)分解黨建工作任務(wù)，建立了目標(biāo)考核機(jī)制，形成了支部書記親自抓，班子成員協(xié)同抓，全體黨員人人參與抓的良好工作格局。堅(jiān)持每月調(diào)度制度，支部班子定期督查支部黨員基層黨建工作情況，嚴(yán)格落實(shí)班子成員“一崗雙責(zé)”要求，把支部班子思想政治建設(shè)貫穿于黨的建設(shè)始終，切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查、年終有總結(jié)。同時(shí)，堅(jiān)持每季度主持召開1次支部黨建專題會(huì)，作為第三黨支部書記，我始終堅(jiān)持每月主持召開1次支部委員會(huì)，根據(jù)上級(jí)黨組織要求和部署定期調(diào)研部署本支部的黨建工作。

二是扎實(shí)開展“不忘初心牢記使命”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。2020年，本人帶領(lǐng)支部班子成員在主題教育中始終堅(jiān)持“走在前、作表率”，有力地推動(dòng)了本支部主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)取得實(shí)效。作為支部書記，本人切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人責(zé)任，不搞“權(quán)力下放”，不當(dāng)“甩手掌柜”，認(rèn)真抓好“不忘初心牢記使命”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的穩(wěn)步開展，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，著力推動(dòng)主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)深入開展。活動(dòng)期間，本人突出務(wù)實(shí)、求實(shí)、落實(shí)，力戒形式主義和官僚主義，以好的作風(fēng)開展主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)走深走實(shí)。針對(duì)廣電宣傳行業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，支部專門開設(shè)了微信平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息或者學(xué)習(xí)心得體會(huì)，讓奔波在采訪一線的黨員記者在繁忙的采訪報(bào)道工作之余，能及時(shí)掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)并隨時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)接受教育。在整個(gè)主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，本人能夠及時(shí)掌握主題學(xué)習(xí)教育抓得緊不緊、實(shí)不實(shí)，學(xué)習(xí)的效果好不好，及時(shí)梳理分析工作短板，并提出整改要求建議，全方位推進(jìn)主題教育與業(yè)務(wù)工作相融合、相促進(jìn)，重點(diǎn)突出教育引導(dǎo)廣大黨員努力做合格黨員，在本職崗位創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績(jī)。

三是從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化隊(duì)伍管理。在加強(qiáng)基層黨建工作中，支部始終把“守紀(jì)律、講規(guī)矩”作為基層組織建設(shè)的重點(diǎn)。在具體工作中，強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于改善作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，注重通過學(xué)、思、談，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。突出查找黨員隊(duì)伍在組織紀(jì)律、政治紀(jì)律和工作作風(fēng)方面存在的突出問題，認(rèn)真分析原因，列出問題清單和整改措施，努力杜絕“燈下黑”、“兩張皮”等問題，堅(jiān)持把集中整改與加強(qiáng)黨員日常教育管理結(jié)合起來，做到制度引領(lǐng)，責(zé)任兜底，切實(shí)做到抓細(xì)抓常抓長(zhǎng)。

四是全方位助力脫貧攻堅(jiān)。專門在“黨員主題黨日”活動(dòng)中，組織支部黨員走訪慰問困難群眾10多戶，給他們送去了米、面、奶等生活用品，并多方協(xié)調(diào)幫助其排憂解難。同時(shí)，勇于承擔(dān)媒體責(zé)任，立足“三農(nóng)”，服務(wù)“三農(nóng)”，創(chuàng)新推出了“推介+落地+服務(wù)+跟蹤+助銷”全程溯源的老鄉(xiāng)服務(wù)站，開創(chuàng)了綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)在牟平發(fā)展的新篇章，全方位助力精準(zhǔn)扶貧。目前，基層“老鄉(xiāng)服務(wù)站”已覆蓋全區(qū)10個(gè)鎮(zhèn)街，全區(qū)布局70個(gè)，受惠農(nóng)民5000余人，成為扶貧富農(nóng)的有效載體。積極爭(zhēng)取上級(jí)惠民政策落地，為全區(qū)群眾免費(fèi)提供16套以上電視節(jié)目，為4000多戶群眾免費(fèi)解決了看電視難、看電視貴的問題，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為新聞宣傳的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是基層黨建工作力度還不夠。與抓具體業(yè)務(wù)工作相比，黨建工作力度還需要加強(qiáng)。比如，由于自己既承擔(dān)著繁重業(yè)務(wù)工作又擔(dān)負(fù)著支部黨建工作，平常抓業(yè)務(wù)工作力度較大，而對(duì)黨建工作抓的力度還不夠，受其影響以致少數(shù)黨員以業(yè)務(wù)工作忙、部室人手緊張等為由，對(duì)黨建工作投入精力不夠，存在顧此失彼、厚此薄彼的現(xiàn)象。

二是黨建工作方法缺乏創(chuàng)新。由于本人思想意識(shí)上存在上級(jí)黨組織指到哪兒就打到哪兒想法，一致本支部活動(dòng)載體和組織形式比較單調(diào)死板，造成黨支部學(xué)習(xí)教育及黨員隊(duì)伍管理方式創(chuàng)新不夠。

三是黨組織生活會(huì)效果有待加強(qiáng)。由于前期動(dòng)員工作做的不扎實(shí)，支部組織的第二次組織生活會(huì)沒有達(dá)到預(yù)期效果。例如，在支部組織生活會(huì)上，個(gè)別黨員怕得罪人，只進(jìn)行自我批評(píng)不對(duì)其他黨員和支部班子成員進(jìn)行批評(píng)，造成批評(píng)與自我批評(píng)達(dá)不到預(yù)期效果。

一是抓好統(tǒng)籌謀劃，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持把具體業(yè)務(wù)工作與黨建工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，努力把黨建工作融入到本職業(yè)務(wù)工作和日常作風(fēng)建設(shè)等工作中。嚴(yán)格落實(shí)黨建考核和責(zé)任追究制度，對(duì)本支部抓黨建不重視不到位的班子成員和部門負(fù)責(zé)人及時(shí)談話提醒。

二是運(yùn)用好黨組織制度機(jī)制，促進(jìn)黨員素質(zhì)提高。圍繞推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，利用好每月集中學(xué)習(xí)日和黨員活動(dòng)日時(shí)間，深入學(xué)習(xí)十九大報(bào)告和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，同時(shí)充分利用“道德講堂”和“業(yè)務(wù)講堂”，全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)和能力。

三是要建立起新型的黨支部工作運(yùn)行機(jī)制。在充分利用黨組織層級(jí)架構(gòu)，通過會(huì)議、文件、短信等傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用微信、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等新媒體工具，提高工作部署的落地執(zhí)行效率。改變硬邦邦的說教，利用微課堂等形式推送漫畫、圖文結(jié)合的黨的理論知識(shí);利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)和燈塔在線建立科學(xué)的黨員教育機(jī)制。強(qiáng)化“中心意識(shí)”，發(fā)揮鼓勁、打氣和宣傳、營(yíng)造氛圍的作用，切實(shí)將黨支部工作滲透到每名黨員工作生活的全過程。

武警凈月森林中隊(duì)駐扎在長(zhǎng)春凈月經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)玉譚鎮(zhèn)，瀕臨凈月國(guó)家森林公園。凈月潭國(guó)家森林公園始建于1934年，區(qū)域內(nèi)旅游資源豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越。1988年被國(guó)務(wù)院批為國(guó)家4a級(jí)旅游區(qū)，全國(guó)文明風(fēng)景旅游區(qū)示范點(diǎn)。景區(qū)已通過iso9002國(guó)家質(zhì)量管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系國(guó)際認(rèn)證。該公園坐落在長(zhǎng)春市東南部，占地面積百余平方公里，是長(zhǎng)春的名片之一。

凈月中隊(duì)所在的凈月大隊(duì)是吉林森林中隊(duì)直屬大隊(duì)，凈月中隊(duì)更是直屬中的直屬。由于這樣的地緣關(guān)系，凈月中隊(duì)的建設(shè)在吉林總隊(duì)也是首屈一指的。軟件、硬件設(shè)施也是一流的。歷年來，有許多高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該中隊(duì)檢查指導(dǎo)。

在滅火業(yè)務(wù)方面，該大隊(duì)更是功勛顯赫。丁立全大隊(duì)長(zhǎng)獲得國(guó)務(wù)院“榮譽(yù)稱號(hào)”，有三十多人在xx年的滅火作戰(zhàn)受立功受獎(jiǎng)。

（一）、基層環(huán)境比較清苦。這主要體現(xiàn)在：

1、基層部隊(duì)大多駐扎在荒山野林之中，天氣變化劇烈，遠(yuǎn)離鬧市區(qū)。

2、基層部隊(duì)的預(yù)算是比較緊張的。整個(gè)中隊(duì)都是厲行開源節(jié)流，勤儉持家。這和軍校與機(jī)關(guān)的奢侈形成了鮮明的對(duì)比。

3、基層的膳食與軍校比較起來還是有很大的差距的。此外，我還了解到，一些駐扎在高山上的部隊(duì)在冬季時(shí)，大雪封山以至于不能獲得補(bǔ)給。

4、基層部隊(duì)任務(wù)重，管理嚴(yán)?；鶎庸俦刻於几叨染o張，時(shí)刻準(zhǔn)備著應(yīng)付一切突發(fā)事件。

（二）、基層的形式主義作風(fēng)也是存在的。近年來，基層部隊(duì)落實(shí)“三電進(jìn)班”，但是對(duì)于“三電”的使用又制定了極其嚴(yán)格的規(guī)章制度；此外，由于軍政訓(xùn)練的繁重，“三電”的使用時(shí)間和人數(shù)是比較有限的，實(shí)際作用發(fā)揮不大；而且，很多電腦已經(jīng)是被淘汰的產(chǎn)品，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代的步伐。營(yíng)區(qū)的硬件設(shè)施還是不錯(cuò)的，但是很多設(shè)施根本不讓士兵使用，大多設(shè)施成了應(yīng)付上級(jí)檢查的擺設(shè)，并沒有為官兵生活提供實(shí)際的便利。

（三）、大學(xué)生干部將在基層面臨考驗(yàn)。

考驗(yàn)主要來自以下幾個(gè)方面：

1、大學(xué)生的軍事素質(zhì)不夠過硬。通過考察，我們發(fā)現(xiàn)軍事干部對(duì)士兵擁有絕對(duì)的號(hào)召力，更容易獲得士兵的擁護(hù)和支持。軍事素質(zhì)差的干部極易受到士兵的鄙視，因而號(hào)召力和影響力不夠。

2、大學(xué)生的文化素質(zhì)也不夠過硬。許多大學(xué)生講不能講，寫不能寫，不能滿足基層的需要。不能滿足基層需要的人便是不受基層歡迎的人?，F(xiàn)實(shí)要求我們，必須提高自己各方面的能力。

3、基層環(huán)境與大學(xué)生的期望還是有一定差距。這不僅表現(xiàn)在物質(zhì)層面，也表現(xiàn)在精神層面。所學(xué)專業(yè)在基層文化建設(shè)中的應(yīng)用空間是比較狹小的。大學(xué)生如何找好自己和部隊(duì)的銜接點(diǎn)是一個(gè)重要的問題。

1、不能獲得士兵擁護(hù)的軍官也是存在的。這些軍官主要是一些軍政素質(zhì)不過硬、人緣差、不主要掌握權(quán)力的軍官。不受擁護(hù)的軍官挨揍的情況也不鮮見。

2、兵痞子也有很多。許多士兵入伍前就是社會(huì)上的不良少年，將許多不良習(xí)氣帶入部隊(duì)。許多基層干部對(duì)于這些士兵也是無可奈何。

對(duì)于即將進(jìn)入部隊(duì)的我們，如何適應(yīng)第一任職需要是一個(gè)迫在眉睫的問題。通過此次實(shí)習(xí)，我們對(duì)部隊(duì)生活有了較為真實(shí)的體驗(yàn)。同時(shí)，我們也明確了自己和基層官兵的差距，找準(zhǔn)了自己前進(jìn)的方向。

(一)我局高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作來抓，根據(jù)人員的變動(dòng)和工作調(diào)整，局黨委及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)力量。組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，由局級(jí)各副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由衛(wèi)計(jì)局各股股長(zhǎng)、基層單位負(fù)責(zé)人、各醫(yī)院院長(zhǎng)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局安穩(wěn)股，縣計(jì)生協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高防軍擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作。

(二)與各基層單位層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

(三)是先后4次召開了衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中、省、市、縣、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示精神和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，安排部署衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，下發(fā)了一系列關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的文件通知，進(jìn)一步強(qiáng)化工作，杜絕事故發(fā)生。

(一)為提高廣大干部職工和醫(yī)護(hù)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，進(jìn)一步掌握安全知識(shí)以及消防滅火器材的使用方法，我局邀請(qǐng)了消防專家，分別組織局級(jí)培訓(xùn)2次，基層舉辦了13起消防安全培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練，安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn)演練，使廣大干部職工熟悉專了滅火器材的使用方法，提高了消防安全意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)撲救技能和疏散逃生能力，增強(qiáng)了自防、自救能力和對(duì)于火災(zāi)隱患的發(fā)現(xiàn)處置能力。

(二)在“安全生產(chǎn)月”期間，在6月16日xx縣公園北廣場(chǎng)全縣安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，衛(wèi)計(jì)局安穩(wěn)股組織下疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所組成衛(wèi)計(jì)局宣傳展臺(tái)，只做宣傳展板6塊，發(fā)放宣傳資料300余份。6月24日，在衛(wèi)生監(jiān)督所6樓會(huì)議室由省消防安全中心講師就消防安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，全衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)140人參培訓(xùn)。向過往群眾大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，并結(jié)合行業(yè)特色，宣傳預(yù)防接種安全、血液安全、醫(yī)療質(zhì)量安全、職業(yè)衛(wèi)生安全等相關(guān)知識(shí)。同時(shí)，各基層單位也同步開展了宣傳活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造了“人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人重視安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

(一)強(qiáng)化防范措施，全面排查安全隱患。

各單位要在“安全生產(chǎn)月”開展一次全面的安全生產(chǎn)隱患排查，切實(shí)做到排查不漏一個(gè)死角，治理不留一處隱患。要做好消防重點(diǎn)部位、建筑施工場(chǎng)地以及易燃易爆危險(xiǎn)品、劇毒和放射性物品、有毒生物制劑等安全管理工作;強(qiáng)化電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的安全檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)營(yíng);堅(jiān)持“以病人為中心”，加大對(duì)病房的安全巡視力度，注重加強(qiáng)對(duì)患者的疏導(dǎo)和安全管理;開展消防安全宣傳教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的消防安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高應(yīng)急處置及疏散逃生自救能力。

對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，要按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”的要求，嚴(yán)格落實(shí)整改措施;對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題要建立安全生產(chǎn)隱患庫(kù)，并跟蹤督辦，確保安全隱患得到及時(shí)有效整治。

(二)按照兩辦《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”安全生產(chǎn)大檢查的通知》，結(jié)合打擊醫(yī)鬧侵醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)和燃煤鍋爐拆改實(shí)施方案，衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)對(duì)各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查。

主要存在問題及整改情況如下：

一是消防安全。處于xx鎮(zhèn)交界的兩個(gè)民營(yíng)醫(yī)院，xx醫(yī)院，醫(yī)療用房大幅度增加擴(kuò)建都在近千平方，一直沒有通過消防驗(yàn)收，存在較大的安全隱患。正在整改申請(qǐng)消防驗(yàn)收。

二是建筑施工。目前衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)正在建設(shè)的單位有三個(gè)，xx衛(wèi)生院，三個(gè)衛(wèi)生院都和施工方簽訂了安全施工協(xié)議書，xx兩個(gè)衛(wèi)生院的施工圍擋比較規(guī)范，xx衛(wèi)生院由于地方狹窄，施工圍擋暫不完全符合施工要求。根據(jù)施工進(jìn)度正在整改。三是壓力容器。衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)基層5個(gè)單位云陽(yáng)、永樂、橋底、口鎮(zhèn)、興隆衛(wèi)生院，有8臺(tái)常壓鍋爐，將于6月25日前全部拆改。

(三)維穩(wěn)安全。

在全縣二級(jí)醫(yī)院與公安局聯(lián)合設(shè)立警務(wù)室，配備專職安保人員和必備的安保設(shè)備的基礎(chǔ)上，縣醫(yī)院更新監(jiān)控探頭300個(gè)，新增加安保人員16人，本次行動(dòng)全縣共新增配備橡膠棒20根、防暴叉8根、防刺服1件，鋼叉2把，盾牌2把，頭盔16個(gè)。

縣醫(yī)院保衛(wèi)科舉辦為期一周的體能訓(xùn)練，就防暴器械使用、突發(fā)“侵醫(yī)”事件處置方法及要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)保人員素質(zhì)。確保醫(yī)務(wù)人員生命安全，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。

全縣16家鎮(zhèn)衛(wèi)生院和10家一級(jí)民營(yíng)醫(yī)院均按照要求成立保衛(wèi)科，配備了基本的保衛(wèi)設(shè)備，制定了相關(guān)的制度職責(zé)并上墻，除一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正在搞基建，其余均安裝有監(jiān)控視頻。

(四)開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

在6月16日xx公園北廣場(chǎng)全縣安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)中，衛(wèi)計(jì)局安穩(wěn)股組織疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所組成衛(wèi)計(jì)局宣傳展臺(tái)，制作宣傳展板6塊，發(fā)放宣傳資料300余份。6月24日，在衛(wèi)生監(jiān)督所六樓會(huì)議室由省消防安全中心講師就消防安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，全衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)140人參加培訓(xùn)。有各單位召開傳達(dá)會(huì)議，安全生產(chǎn)教育宣傳到全系統(tǒng)每一名職工。

(五)安全生產(chǎn)宣傳“七進(jìn)”三渠、橋底、王橋衛(wèi)生院xx、分別進(jìn)校園開展夏季防溺水宣傳，針對(duì)溺水急救進(jìn)行講解。xx衛(wèi)生院進(jìn)校園開展禽流感宣傳，各衛(wèi)生院分別到鎮(zhèn)屬幼兒院、小學(xué)開展手足口病預(yù)防知識(shí)宣傳和消殺工作，并指導(dǎo)各村委會(huì)進(jìn)行手足口病預(yù)防知識(shí)宣傳和消殺工作。

(六)在安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，xx衛(wèi)生院開展消防預(yù)演活動(dòng)，縣醫(yī)院、xx醫(yī)院開展組織消防、安監(jiān)、疾控公安人員參與的安全事故應(yīng)急處置演練。通過演練進(jìn)一步完善和修訂預(yù)案，提高其實(shí)用性和可操作性，有效提高生產(chǎn)事故救援和應(yīng)急處置能力，提高了廣大職工自救和互救能力。

為深刻吸取xx縣連續(xù)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，我局下發(fā)了重大節(jié)假日，中省市縣兩會(huì)期間下發(fā)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知，并組成8個(gè)工作組，深入基層開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作。要求各基層單位認(rèn)真開展隱患排查治理，嚴(yán)防事故發(fā)生。

各基層單位根據(jù)局里的統(tǒng)一安排，對(duì)本單位安全生產(chǎn)隱患風(fēng)險(xiǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一進(jìn)行了排查，建立了風(fēng)險(xiǎn)隱患排查清單，明確了各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的責(zé)任人。

在各單位開展自查的基礎(chǔ)上，多次主動(dòng)邀請(qǐng)安監(jiān)、消防部門對(duì)各基層單位開展了安全生產(chǎn)大檢查、大排查工作，重點(diǎn)對(duì)各單位消防設(shè)施設(shè)備完好情況，危險(xiǎn)化學(xué)品(毒麻藥品、有毒化學(xué)試劑、易燃易爆氣體等)管理情況，實(shí)驗(yàn)室大型儀器設(shè)備電氣線路老化、超負(fù)荷情況，消控室人員上崗值守情況，醫(yī)療廢棄物安全管理情況等進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下發(fā)《督辦通知》2起，督促各單位落實(shí)整改，各單位根據(jù)《督辦通知》，對(duì)存在的問題逐一進(jìn)行了整改。

我局安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求和群眾的需求還存在一定的差距。下一步工作中，我局將一如既往的按照縣委、縣政府及上級(jí)衛(wèi)計(jì)部門的要求，樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的理念，繼續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保障措施，狠抓隱患排查整治，做到從嚴(yán)管理，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，繼續(xù)為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。

半年來，我支部帶領(lǐng)廣大黨員群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)黨的xx大會(huì)議和中央一號(hào)文件精神，使廣大群眾對(duì)黨的xx大及今后工作目標(biāo)和總體要求有了一定的了解，讓群眾能得到更多的實(shí)惠。特將上半年工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)黨員管理教育工作，我村黨員57名，其中女黨員11名，納入4名入黨積極分子，轉(zhuǎn)預(yù)備黨員1名。結(jié)合開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月組織一次生活會(huì)，開展一次遠(yuǎn)程教學(xué)活動(dòng)。

三、在黨員中開展創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，大力培育黨員中的創(chuàng)業(yè)典型，通過他們的創(chuàng)業(yè)事例，帶動(dòng)我村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

四、抓好開展農(nóng)村雙培養(yǎng)一加強(qiáng)活動(dòng)，做好后備干部培養(yǎng)教育管理，今年培養(yǎng)后備干部2名，都是從年青黨員和入黨積極分子中選拔，為今后兩委班子和各項(xiàng)事業(yè)打下基礎(chǔ)。

五、抓好黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)三公開，按照五個(gè)支部的目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)黨群議事制度，及時(shí)將村黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開，接受黨員群眾的監(jiān)督。

今后我村一定按照黨委安排，按時(shí)召開黨員大會(huì)，定期組織黨員觀看黨員電教片等，進(jìn)一步提高我村黨員素質(zhì)。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇三

項(xiàng)目部緊緊圍繞年初公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，每月深入開展安全系列活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)完善安全管理制度，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全責(zé)任，年初與各班組和施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,并將其落實(shí)到日常的安全管理工作中。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，在2014年里項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，主要做了一下工作。

1、安全教育培訓(xùn)。

傳欄、班前班后會(huì)等多種形式，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，從而提高了員工的安全防范意識(shí)。

組織全體員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部制定的應(yīng)急救援預(yù)案，并實(shí)地進(jìn)行《井下涌水》、《冒頂片幫》、《煙塵中毒》和《突發(fā)性停電》等應(yīng)急預(yù)案演練。為加強(qiáng)新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的安全意識(shí)，在其上崗前進(jìn)行三級(jí)安全教育，考試合格后，由老工人帶領(lǐng)，熟悉本崗位的操作技能，簽立《師徒安全技術(shù)保證書》。在公司有關(guān)部門的大力協(xié)助下，項(xiàng)目部所有特殊工種，達(dá)到了持證上崗。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)整改治理力度。

搞好一線安全生產(chǎn)，控制好物的不安全狀態(tài)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，遵循以往慣例，每周一進(jìn)行安全大檢查，每天由崗位工對(duì)照《崗位安全檢查表》和《崗位危害辨識(shí)表》進(jìn)行安全檢查和危害源監(jiān)控，并結(jié)合建設(shè)方和監(jiān)理方的安全檢查，增加現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查頻次。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全無小事的管理理念，截止現(xiàn)在共排查治理各類不符合周查168項(xiàng)，日查146項(xiàng)，逐一責(zé)令到人，并限期整改完善，保證施工生產(chǎn)安全順利開展。

為確施工質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度9月份項(xiàng)目部開展了“安全質(zhì)量月活動(dòng)”，嚴(yán)格落實(shí)《分部分項(xiàng)安全施工方案》，合理調(diào)整生產(chǎn)施工工藝工序，嚴(yán)查各類違章行為。每天在班前會(huì)上，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，明確當(dāng)班的工作任務(wù)和施工順序；及時(shí)與建設(shè)方和監(jiān)理溝通、聯(lián)系，確保每道工序，每項(xiàng)工作安全，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。由專業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的懸吊設(shè)備設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)各類繩套、索具、吊掛設(shè)施、勞保用品不符合要求的及時(shí)檢查、更換。

3、強(qiáng)化相關(guān)方管理，嚴(yán)格落實(shí)公司管理制度。

為加強(qiáng)相關(guān)方管理，落實(shí)好各項(xiàng)管理制度，在生產(chǎn)施工中始終堅(jiān)持施工有方案，安全有措施，工藝有安全技術(shù)交底；認(rèn)真檢查和排除不安全因素。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，嚴(yán)格審查相關(guān)方資質(zhì)，加強(qiáng)相關(guān)方安全管理、培訓(xùn)，提高相關(guān)方安全意識(shí)和操作技能，并與相關(guān)方簽定了《施工安全協(xié)議》、《互聯(lián)互保責(zé)任書》。

積極推行兩個(gè)體系運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)員工兩個(gè)體系運(yùn)行的教育指導(dǎo)。在9月份，項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，組織安環(huán)小組成員，深入現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)分析、排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、各崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、危害及存在的環(huán)境因素，進(jìn)行詳細(xì)的分析與評(píng)價(jià)，共排查辨識(shí)出二類危害581項(xiàng)：c級(jí)危害5項(xiàng)，d級(jí)危害462項(xiàng)，e級(jí)危害121項(xiàng)，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際相應(yīng)地制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，最后形成了《危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃信息表》；經(jīng)深入調(diào)查和分析共排查出各類環(huán)境因素共計(jì)102項(xiàng)，整理成《環(huán)境因素調(diào)查表》，并把整理成冊(cè)《危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃信息表》和《環(huán)境因素調(diào)查表》發(fā)放到各個(gè)崗位，進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握，并應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中，做到消除安全隱患，搞好安全確認(rèn)，嚴(yán)格控制物的不安全狀態(tài)。把兩個(gè)體系貫穿于項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)中，有利的保障了兩個(gè)體系的有效運(yùn)行。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，利用警示牌、宣傳欄、班前班后會(huì)等多種形式，對(duì)員工進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)。

4、嚴(yán)格落實(shí)安全方案、措施，確保生產(chǎn)安全。

在機(jī)構(gòu)健全、安全意識(shí)增強(qiáng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間、夏季、冬季“四防”工作方案措施，有部署、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的檢查庫(kù)房、機(jī)房及井架和絞車、穩(wěn)車系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的避雷接地情況，崗位滅火器配備使用情況。特別是夏季，防汛期間，對(duì)井架及所有設(shè)備進(jìn)行接地電阻的測(cè)試，并根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》中關(guān)于接地電阻阻值的規(guī)定，進(jìn)行了接地保護(hù)。積極消除各類不安全因素，反三違，查隱患，杜絕習(xí)慣性違章，為生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、開展事故案例學(xué)習(xí)，汲取事故教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

為使員工汲取事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防微杜漸，項(xiàng)目部組織全體員工學(xué)習(xí)與我們生產(chǎn)施工類似的事故案例，通過學(xué)習(xí)，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到事故造成的危害和各自崗位肩負(fù)的職責(zé)。在血的教訓(xùn)下，進(jìn)行深刻的反思，也給我們的安全管理工作敲響了警鐘，使我們對(duì)相關(guān)方的管理更加嚴(yán)格和全面、到位，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)每項(xiàng)工作都及時(shí)制定安全措施和施工方案，并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)和執(zhí)行。項(xiàng)目部嚴(yán)格杜絕蠻干、冒險(xiǎn)作業(yè)和習(xí)慣性違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)肅處理，絕不姑息，用鐵的紀(jì)律嚴(yán)格要求每位從業(yè)人員。因此在生產(chǎn)施工上形成了安全無小事，安全就是最大效益，安全工作齊抓共管的良好局面。

二、存在的問題和不足。

1、提升絞車陳舊老化、雖然進(jìn)行了大修，但技術(shù)和安全性能存在不穩(wěn)定性，技術(shù)改造難度大，如供油管路仍存在跑冒滴漏現(xiàn)象，減速機(jī)噪聲大。六月份對(duì)絞車電機(jī)進(jìn)行了大修更換了軸承，電鍍了大軸。

2、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上、行為上重視安全。

3、相關(guān)方人員隨意性、流動(dòng)性大，給項(xiàng)目部的安全管理增加了難度，并且從業(yè)人員年齡、素質(zhì)參差不齊，工器具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，嚴(yán)格落實(shí)《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，加大對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

4、在外施工離家遠(yuǎn)，員工思想情緒波動(dòng)大，對(duì)安全管理存在不利因素。再就是部分當(dāng)?shù)貑T工，上下班的途中存在交通安全的風(fēng)險(xiǎn)。

三、

明年安全管理工作計(jì)劃。

在總結(jié)2014年安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，對(duì)明年的安全工作重點(diǎn)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下內(nèi)容抓起，即：從人員安全思想、安全意識(shí)和安全行為及操作技能抓起；從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起；從消除習(xí)慣性違章抓起；從提升崗位人員素質(zhì)抓起；切實(shí)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好氛圍。

1、認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)公司文件精神，加強(qiáng)與公司安全管理人員聯(lián)系，以公司文件精神指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。不斷提升從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，向安全要效益。筑牢根基，在源頭上注重防范，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

2、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工安全文化知識(shí)和操作技能。深入開展安全隱患排查和專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行雙體系有效運(yùn)行，繼續(xù)組織進(jìn)行定期和不定期安全大檢查，加大力度督促崗位進(jìn)行日?，F(xiàn)場(chǎng)排查活動(dòng)，將事故隱患消滅在萌芽期。

3、嚴(yán)格控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，杜絕習(xí)慣性違章，使員工遠(yuǎn)離傷害。落實(shí)好工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以雙體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，針對(duì)井巷施工的特點(diǎn)和可能發(fā)生突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

5、加強(qiáng)精細(xì)化管理，向小處著眼，向細(xì)節(jié)擴(kuò)展，向基層延伸，把安全基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)、基層班組和崗位，建立起細(xì)致、嚴(yán)格的班組和崗位安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、勞動(dòng)紀(jì)律和安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到每個(gè)崗位，做到“管理臺(tái)帳化、指令痕跡化、操作程序化、行為規(guī)范化”，提升項(xiàng)目部本質(zhì)安全管理水平。

新的一年即將來臨，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。保證項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利開展，從強(qiáng)化員工安全思想和安全意識(shí)教育著手，增強(qiáng)全員的安全知識(shí)和安全防范能力，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，用萬倍的努力，防止萬分之一發(fā)生事故的可能，為全面完成公司明年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。

xxxxxxxxxxxxxxxxx2014年12月18日。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇四

為了確保施工安全高效的進(jìn)行，著重做以下方面的工作：

2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

5、及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇五

目

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先我代表xx公司xx項(xiàng)目部全體職工向公司黨委x書記、紀(jì)委x部長(zhǎng)、黨工部x部長(zhǎng)蒞臨我項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎。我項(xiàng)目部在項(xiàng)目組建之初，就按照公司黨委《項(xiàng)目黨建工作制度（試行）》的相關(guān)要求，堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作思路，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心開展工作，根據(jù)需要規(guī)范形式，結(jié)合實(shí)際注重實(shí)效，以融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為有效手段，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要途徑，以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為根本目的，積極抓好項(xiàng)目黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。下面我就項(xiàng)目部黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力提升管理水平。

項(xiàng)目黨支部共有六位委員。目前，項(xiàng)目共有黨員3名，入黨積極分子14名。

注重加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，通過采取學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力，從而提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。

1、積極開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持以鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)內(nèi)容，有效的將理論運(yùn)用到實(shí)踐中去，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用、注重實(shí)效，通過開展項(xiàng)目黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，全面提升黨員干部、職工的政治素養(yǎng)和水平，達(dá)到提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。我們主動(dòng)謀劃對(duì)策，以知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，以科學(xué)的態(tài)度和辯證的思維破解各類難題，努力把項(xiàng)目面臨的外部壓力轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，推動(dòng)項(xiàng)目持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2、深入開展好“自查自糾”活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員職工隊(duì)伍建設(shè)。按照公司黨委、分公司黨支部關(guān)于“爭(zhēng)旗創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”的考評(píng)細(xì)則，明確任務(wù)及工作目標(biāo)。在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實(shí)整改措施推動(dòng)創(chuàng)建工作進(jìn)一步得到深入的開展。實(shí)現(xiàn)黨建工作與績(jī)效考核的有機(jī)結(jié)合。

二、繼續(xù)加強(qiáng)支部自身建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨支部基礎(chǔ)。

項(xiàng)目黨支部在工作中充分發(fā)揮支部作用，進(jìn)一步完善黨員責(zé)任區(qū)制度，逐一落實(shí)黨建工作的各項(xiàng)內(nèi)容，配合生產(chǎn)需要將工作細(xì)化到每位職工，做到從思想上激勵(lì)黨員、從生活上關(guān)心黨員，搭建起一個(gè)和諧民主的基層組織。在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，項(xiàng)目黨支部定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員職工開展批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)查找支部建設(shè)方面存在的問題，及時(shí)調(diào)整工作思路，穩(wěn)步推動(dòng)黨建工作健康發(fā)展，同時(shí)，還要做好黨建帶工建、團(tuán)建的工作，激勵(lì)和鼓勵(lì)項(xiàng)目全體工會(huì)會(huì)員和青年職工為施工生產(chǎn)一線發(fā)揮主力軍作用。

1、在2012年上半年的工作中，項(xiàng)目黨支部嚴(yán)格按公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開展黨內(nèi)組織活動(dòng)。堅(jiān)持開展“三會(huì)一課”制度不放松，每月召開一次支部黨員大會(huì)，召開民主生活會(huì)一次，截至5月底，共召開黨小組會(huì)議兩次，上黨課一次，觀看廉政教育影片一部。

2、加大組織發(fā)展力度，積極發(fā)展入黨積極分子。今年上半年，在組織的培養(yǎng)和其自身努力下，有7名同志被吸收為入黨積極分子，壯大了黨員隊(duì)伍。黨支部做到每月組織黨員開展學(xué)習(xí)，并下發(fā)學(xué)習(xí)提綱，內(nèi)容不僅涵蓋了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“廉潔文化建設(shè)”，而且還包括“黨的純潔性教育活動(dòng)”，這樣，既保證黨員的學(xué)習(xí)時(shí)間，又能確保學(xué)習(xí)效率。

三、

加強(qiáng)支部的精神文明建設(shè)，做好政治宣傳引導(dǎo)工作。

在2012年上半年的工作中，黨支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目管理向前發(fā)展。在創(chuàng)建過程中，將重點(diǎn)工作放在不斷完善項(xiàng)目機(jī)制上，著力營(yíng)造良好的工作氛圍。與此同時(shí)，做好項(xiàng)目部的宣傳工作，加強(qiáng)宣傳報(bào)道力度。

聯(lián)系實(shí)際工作情況，堅(jiān)持以促進(jìn)高效施工生產(chǎn)，節(jié)約施工生產(chǎn)成本為基本目標(biāo)，注重引導(dǎo)和調(diào)節(jié)崗位職工的工作積極性，通過開展項(xiàng)目“共產(chǎn)黨員先鋒示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等創(chuàng)崗建區(qū)主題活動(dòng)，以“流動(dòng)紅旗”的形式，用先進(jìn)帶后進(jìn)，從而提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。

于此同時(shí)，積極創(chuàng)建項(xiàng)目崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當(dāng)先的工作態(tài)勢(shì)，積極。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實(shí)到崗到人，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍，強(qiáng)調(diào)黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全帶班制度，特別是專職安全員，要嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)安全管理制度，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。通過開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”“安康杯競(jìng)賽”等多種形式的教育活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，確保施工的正常進(jìn)行。

支部作為黨的基層組織，必須做到宣傳到位，政治基礎(chǔ)工作不放松。為此，我項(xiàng)目黨支部組織項(xiàng)目全體在崗人員深入學(xué)習(xí)公司、分公司“雙代會(huì)”精神，在公司戰(zhàn)略及“十二五”規(guī)劃的執(zhí)行年，了解企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展大方向，形成有利于公司、分公司發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)和文化氛圍，從而切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí)，利用板報(bào)、網(wǎng)站、向分公司《十分快報(bào)》投稿等宣傳媒介和輿論力量，在黨員和群眾中積極宣傳好人、好事、好的工作方法等，樹立優(yōu)秀的工作典型，逐漸使職工養(yǎng)成勤奮好學(xué)的優(yōu)良環(huán)境。

四、發(fā)揮黨員先進(jìn)性，開辟工作新局面。

項(xiàng)目建成以來，黨支部與所有黨員群眾齊心協(xié)力，為項(xiàng)目的各項(xiàng)施工生產(chǎn)做出了突出作用。支部成員不僅在自身崗位工作中做到積極主動(dòng)，起到模范表率作用，而且為項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工的順利完成，提出更多寶貴意見。

在以后的工作中，xx公司xx項(xiàng)目黨支部將一如既往，糾正不足，從困難和問題中獲取經(jīng)驗(yàn)，從工作成果中尋求發(fā)展的道路，充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用。在這里，我真誠(chéng)的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我們項(xiàng)目提出更多的寶貴意見和建議。我們項(xiàng)目部將認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，并在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷學(xué)習(xí)，使項(xiàng)目黨建工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在xx市場(chǎng)中為我們企業(yè)再立新功、再創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！

xx公司。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇六

1、當(dāng)前項(xiàng)目正在施工的基本情況：一區(qū)主要有土方工程、支撐（鋼筋加工綁扎、澆筑砼）、降水、防護(hù)欄桿架設(shè)、坑內(nèi)破樁、拆模等。主要施工機(jī)械設(shè)備有塔吊、挖掘機(jī)、運(yùn)土汽車、破樁機(jī)、電焊機(jī)、空氣鉆機(jī)(空壓機(jī))、汽車吊、水泵等。主要工種有塔吊司機(jī)信號(hào)指揮、汽車吊司機(jī)信號(hào)指揮、運(yùn)土汽車司機(jī)、電焊工、架子工、電工、鋼筋工、普工、雜工等。二區(qū)主要是樁基工程（鉆孔、格構(gòu)柱鋼筋籠加工、下放鋼筋籠格構(gòu)柱）。主要施工機(jī)械設(shè)備有旋挖轉(zhuǎn)機(jī)、磨盤轉(zhuǎn)機(jī)、履帶吊、汽車吊、挖土機(jī)、電焊機(jī)等。主要工種有履帶吊、汽車吊司機(jī)信號(hào)指揮、電焊工、鋼筋工、雜工、電工、普工、雜工等。

2、安全監(jiān)理的主要內(nèi)容：審查施工組織設(shè)計(jì)/方案、臨時(shí)用電安全、高處作業(yè)安全、施工機(jī)械設(shè)備使用安全、電焊作業(yè)、臨時(shí)防護(hù)設(shè)施施工、塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固、塔吊與汽車吊交叉作業(yè)防碰撞、鋼筋籠格構(gòu)柱吊放安全、消防安全、臨邊洞口防護(hù)安全、樁機(jī)施工安全、特殊工種上崗等。

3、安全監(jiān)理的主要方式方法：總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查和巡查、監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；定期開展周安全檢查和安全監(jiān)理月報(bào)做安全工作分析向業(yè)主匯報(bào)安全工作狀況，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象和安全隱患及時(shí)制止糾正，向施工單位發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)制度、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進(jìn)行了大型設(shè)備專項(xiàng)檢查、對(duì)臨時(shí)用電情況進(jìn)行了初步排查；對(duì)特殊工種上崗證做了抽查。

4、通過安全監(jiān)理工作取得的進(jìn)展：主要大型設(shè)備查出的安全隱患及時(shí)做了整改，臨時(shí)用電電纜和包括電焊機(jī)焊把線接頭不符合要求的都能隨發(fā)現(xiàn)隨處理，一區(qū)防護(hù)欄桿一層已大部施工完成，二層正在進(jìn)行中，對(duì)高處作業(yè)不佩、不系安全帶違章現(xiàn)象多次督促施工單位予以糾正、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單四份，中建三局也認(rèn)識(shí)到了問題的嚴(yán)重性，對(duì)相關(guān)進(jìn)行了教育和處罰并針對(duì)性采取了相應(yīng)措施。中建三局最近已加強(qiáng)了安全管理人員力量，并積極采取相應(yīng)措施，總體安全形勢(shì)處于向穩(wěn)定向好的方向發(fā)展，當(dāng)前仍處于可控狀態(tài)。

二、當(dāng)前項(xiàng)目施工安全存在的主要問題和不足。

1、施工隊(duì)伍作業(yè)人員素質(zhì)不高，接受的安全教育有限，安全意識(shí)差，安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏，對(duì)違章行為和違反操作規(guī)程的后果認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，可以用“無知者無畏”來講一點(diǎn)不過分。也有一部分人員明知自己的行為違章、違反操作規(guī)程是危險(xiǎn)的，但是僥幸心理作祟，認(rèn)為即使違章、違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故，發(fā)生事故也不一定是我，是我也不一定會(huì)傷，傷了不一定會(huì)死。

2、節(jié)后一段時(shí)間，中建三局由于安全管理人員調(diào)整沒有及時(shí)到位管理上存在漏洞，相應(yīng)的管理措施沒有及時(shí)跟進(jìn)。一些分包單位管理不到位，安全管理人員不足，安全生產(chǎn)制度執(zhí)行和防范措施不力。

3、臨時(shí)用電等規(guī)范執(zhí)行上存在差距，部分特殊工種作業(yè)人員未持證上崗。

4、消防防火工作存在盲區(qū)，雖新配備了大量的滅火器，但消防水管和水龍帶、水槍配置明顯不足，沒有配置沙箱。

5、基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)及周邊管線、地面部分區(qū)段變形沉降超報(bào)警值是當(dāng)前最大的隱患，原因是三層土方開挖不規(guī)范和支撐施工順序不當(dāng)及時(shí)間過長(zhǎng)。提請(qǐng)業(yè)主和三局及土方單位引起高度警惕。

6、到目前為止雖未發(fā)生等級(jí)以上事故，但這些存在的問題、隱患要引起我們參建各方的嚴(yán)重關(guān)注?，F(xiàn)在的安全狀況與國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求還存在著較大的差距。

三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。

1、各參建方包括業(yè)主、監(jiān)理、中建三局及各分包單位，特別是第一責(zé)任人要從思想上對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，奉行“以人為本”的理念，擺正安全與進(jìn)度和效益的關(guān)系，立足穩(wěn)定大局。算好經(jīng)濟(jì)帳、政治帳、個(gè)人前途家庭幸福帳。只要我們算對(duì)了帳，思想上重視了，我們的安全生產(chǎn)工作就有保證。

2、把安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性深入貫徹到每個(gè)管理人員特別是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，讓每個(gè)作業(yè)人員知道違章作業(yè)、不按規(guī)程操作可能帶來的后果是什么，要知道怕，不知道怕是最大的危險(xiǎn)。要變被動(dòng)為主動(dòng)，充分發(fā)揮一線作業(yè)人員的積極性主動(dòng)性。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。中建三局有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，關(guān)鍵是落到實(shí)處，把責(zé)任層層分解到分包單位，貫徹到班組、個(gè)人。如嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育和獎(jiǎng)懲制度。

4、全面落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，關(guān)鍵是一線作業(yè)人員的安全防范意識(shí)，一定要做好作業(yè)安全交底和班前喊話等工作。將高處作業(yè)、特殊工種作業(yè)、特種設(shè)備使用納入實(shí)時(shí)監(jiān)控，抓牢抓細(xì)抓實(shí)，一刻也不能放松。安全工作最實(shí)質(zhì)性的是預(yù)防事故發(fā)生，突出“防”的重要性。

5、狠抓違章作業(yè)和違反操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，經(jīng)教育不改的，堅(jiān)決予以清退。嚴(yán)防反彈。

四、各施工單位應(yīng)做好如下工作。

1、中建三局及各專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位應(yīng)盡快保質(zhì)保量地落實(shí)專職安全管理人員，以確保各項(xiàng)安全防范措施有效實(shí)施。確保全方位、全過程安全管理。實(shí)行安全周報(bào)、月報(bào)制度。

2、中建三局要抓緊安全防護(hù)設(shè)施的布置，如防護(hù)欄桿的補(bǔ)缺。務(wù)必落實(shí)消防設(shè)施和器材的布置工作，除地面外還要將消防水下到基坑。凡是有木工作業(yè)的地方必須有消防器材。

3、青建集團(tuán)要上報(bào)開挖四層土的詳細(xì)方案，先期按大方案實(shí)施，嚴(yán)格控制開挖順序和深度，做好降水井和支撐梁、柱的保護(hù)工作。車輛通行安全防范措施必須落實(shí)到位。

4、鼎石公司樁基施工現(xiàn)場(chǎng)主要做好用電和電焊安全，格構(gòu)柱、鋼筋籠吊裝安全。場(chǎng)內(nèi)空孔回填前的防護(hù)。

5、本月內(nèi)將進(jìn)行一次施工臨時(shí)用電專項(xiàng)安全檢查。不符合規(guī)范要求的開關(guān)和電線電纜堅(jiān)決更換。

6、各勞務(wù)分包單位將所有作業(yè)人員進(jìn)行一次疏理，嚴(yán)把用工關(guān)。

五、監(jiān)理部需要做的工作。

1、加強(qiáng)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感和使命感，克服困難，積極主動(dòng)地去做好安全監(jiān)理工作。拓展思路，創(chuàng)新工作方法，協(xié)助施工單位開展安全工作，服務(wù)業(yè)主建設(shè)安全目標(biāo)。

2、所有監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)安全監(jiān)理技能，增長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全職業(yè)敏感度，提高識(shí)別危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)行為的能力。做到事前控制與事中控制相結(jié)合，提高安全監(jiān)理的效果。

3、明確每個(gè)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，形成人人重視安全、人人抓安全的良好格局。加大對(duì)參建各方的協(xié)調(diào)力度，使各項(xiàng)安全防范措施得以盡快落實(shí)。

4、加大安全監(jiān)理檢查巡查力度，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危險(xiǎn)及時(shí)處置，對(duì)違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的行為在糾正的同時(shí)督促相關(guān)施工單位予以教育處罰。及時(shí)督促相關(guān)施工單位整改事故隱患。對(duì)重復(fù)違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的人員堅(jiān)決清退出場(chǎng)，他可以不怕，我們要怕丟掉飯碗，更怕失去自由。

5、對(duì)不能有效做好安全生產(chǎn)工作的施工單位和隊(duì)伍督促整改，整改不力的將堅(jiān)決予以暫停施工，拒不執(zhí)行的將按規(guī)定向建設(shè)主管部門報(bào)告。

六、為后續(xù)施工安全做好準(zhǔn)備工作。

1、做好一區(qū)四層、五層土方開挖、墊層、基礎(chǔ)底板施工等施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)送、審查工作；做好人、材、物、機(jī)械的報(bào)審工作。

2、土方開挖后塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固施工。

3、二區(qū)土方開挖方案和人材物機(jī)械的前期報(bào)、審工作。

最后真誠(chéng)祝愿本項(xiàng)目工程所有參建單位在安全的前提下獲得最佳業(yè)績(jī)；祝所有參建管理人員和一線作業(yè)人員平安健康，家庭幸福。

浙江江南工程管理股份有限公司。

淮安雨潤(rùn)中天項(xiàng)目部。

2013年4月16日。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市府辦215號(hào)文件精神和高溫季節(jié)煙花爆竹安全度夏，切實(shí)履行煙花爆竹安全行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，有效防范事故，確保人民群眾財(cái)產(chǎn)安全、8月13—15日，我單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入鉛廠石底河縣煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查了煙花爆竹企業(yè)“三庫(kù)四防”工作，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、檢查情況。

經(jīng)實(shí)地檢查，該倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)符合安全規(guī)范，做到庫(kù)外有防爆擋土墻，進(jìn)庫(kù)前需要先行釋放人體靜電，倉(cāng)庫(kù)頂安裝了一排防雷擊防護(hù)設(shè)施，倉(cāng)庫(kù)不同區(qū)域建有多個(gè)防火水池，在庫(kù)外空坪，大量栽種了果樹、綠化樹及其他植被，較好的防止水土流失、有效落低室外溫度，庫(kù)內(nèi)煙花爆竹分類存放、碼放層數(shù)均沒有超高，庫(kù)區(qū)內(nèi)物品存放有安全通道間隔，通風(fēng)隔熱措施到位、效果好。

二、存在咨詢題。

1、防爆擋土墻植被未長(zhǎng)滿，容易造成水土流失。

2、靠山角消防水塘水位偏低、水量不夠。

三、改進(jìn)措施。

1、對(duì)存在咨詢題第1點(diǎn)，xx公司已在擋土墻上種上了景觀樹，下步將對(duì)裸露泥土進(jìn)行植被覆蓋。

2、對(duì)存在咨詢題第2點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)責(zé)任人也一直在想方法，要緊是會(huì)滲水而造成水塘不滿，目前已在用水泥漿修補(bǔ)滲漏縫。

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項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇八

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)走過半年。在20xx年的上半年里，建筑公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助下，建筑公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)發(fā)展方向?yàn)閷?dǎo)向，緊緊跟隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展步伐，解放思想，更新觀念，發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、開拓、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，全體工作人員團(tuán)結(jié)一心，上半年參與了幾個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，成功的取得息縣軍休所工程、平橋銀基花園1號(hào)樓工程、醫(yī)院體檢樓工程、金牛文化公園古街工程和震雷山平山塔登山步道等項(xiàng)目，合計(jì)合同額達(dá)3900萬元，另外正在聯(lián)系的有光明社區(qū)服務(wù)中心等工程，其中羊山新區(qū)鴻運(yùn)鈑金修理公司聯(lián)建樓工程已經(jīng)達(dá)成意向并正在公告。建筑公司全體員工結(jié)合建筑公司本身的實(shí)際情況，做了如下的工作：

為了保證公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的持續(xù)性和連續(xù)性，建筑公司在做好現(xiàn)有工程的管理和對(duì)外加強(qiáng)業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系兩項(xiàng)工作的同時(shí)，積極對(duì)外聯(lián)系新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。雖說今年我市建筑市場(chǎng)在向好的方向發(fā)展，但是由于我公司自身?xiàng)l件的不足，我公司做為一個(gè)三級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)，市場(chǎng)選擇范圍相當(dāng)狹窄，建筑公司要求員工能夠積極要求走出去，發(fā)動(dòng)自身能夠使用的關(guān)系積極聯(lián)系項(xiàng)目。公司在去年就接洽中的潤(rùn)洲房地產(chǎn)公司開發(fā)的項(xiàng)目由于該公司資金一直沒有到位開始建設(shè)，雖說該公司已經(jīng)同意由我公司對(duì)該項(xiàng)目的部分標(biāo)段進(jìn)行施工，但我建筑公司在今年下半年在繼續(xù)做好跟進(jìn)外，參考到我公司的實(shí)際能力和市場(chǎng)因素，爭(zhēng)取另外再聯(lián)系到12個(gè)項(xiàng)目。

我公司現(xiàn)有建造師10個(gè)，其中只有兩個(gè)是正式注冊(cè)的建造師，其余的都為原來項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)換過來的臨時(shí)建造師，而從明年開始，建筑企業(yè)的資質(zhì)年檢將對(duì)正式建造師的數(shù)量進(jìn)行要求，根據(jù)規(guī)定，我公司正式建造師離主管部門要求還有一定的差距，雖說在我地區(qū)等個(gè)的建筑企業(yè)中都存在這這個(gè)問題，但我們還是要未雨綢繆，今年建筑公司積極和現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理以及周圍認(rèn)識(shí)并達(dá)到一定條件的相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系，組織了5人參加今年的建造師考試，爭(zhēng)取早日達(dá)到資質(zhì)要求的人數(shù)要求并參加相關(guān)主管部門組織的培訓(xùn)和取證（特殊工種及造價(jià)員）進(jìn)一步完善建筑公司軟件的配置。

今年4月，接市安檢站通知，進(jìn)入220xx年企業(yè)安全評(píng)價(jià)考核準(zhǔn)備，11月份正式進(jìn)行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在對(duì)去年資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年的實(shí)際情況進(jìn)行完善相關(guān)資料，爭(zhēng)取能按時(shí)完成公司整體企業(yè)安全評(píng)價(jià)和現(xiàn)有項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)工作，為我公司下一步的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。在今年4月同時(shí)開始的還有企業(yè)20xx年度的資質(zhì)動(dòng)態(tài)考核，在進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核這項(xiàng)工作時(shí)，建筑公司基本達(dá)到全體參與，在很短的時(shí)間就完成整項(xiàng)工作，順利進(jìn)行了網(wǎng)報(bào)，在6月初就順利通過了省廳的20xx年度的資質(zhì)年檢。四、狠抓質(zhì)量管理與安全管理，保持和提高企業(yè)信譽(yù)。為了進(jìn)一步鞏固和提高公司信譽(yù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)輻射面，我們牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，緊緊圍繞工程質(zhì)量這一中心去推動(dòng)和開展好公司的各項(xiàng)工作，把工程質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的信譽(yù)緊密地聯(lián)系起來，我們從制度上、組織上，技術(shù)上、管理上下大功夫，建立健全了質(zhì)量保證體系，由公司技術(shù)責(zé)任人全面指導(dǎo)。具體執(zhí)行工程質(zhì)量管理的有關(guān)工作，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，責(zé)任到人，切實(shí)做到了宏觀指導(dǎo)正確，微觀執(zhí)行得力的質(zhì)量管理新局面。同時(shí)，對(duì)違反操作規(guī)程施工的工序，堅(jiān)決予以返工，并給予相應(yīng)處罰，決不姑息遷就，保證各項(xiàng)工序不留隱患，把提高工程質(zhì)量作為公司日常工作中的頭等大事來抓。另外在建筑行業(yè)的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部門全程跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，要敢于提出意見，并對(duì)出現(xiàn)問題不進(jìn)行整改的項(xiàng)目部下發(fā)停工通知，直到整改完畢項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可繼續(xù)施工。建筑公司通過以上措施，在全公司形成了“抓質(zhì)量、講質(zhì)量、保安全、創(chuàng)優(yōu)良”的新氣象。

半年來，建筑公司雖說取得了一定的成績(jī)，但是離總公司的期望還相差很遠(yuǎn)，離我們自己的要求和目標(biāo)也相差很遠(yuǎn)，在20年下半年，我建筑公司將從以下幾個(gè)方面來進(jìn)一步完善員工個(gè)人及公司整體素質(zhì)，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)增加效益。

1、繼續(xù)響應(yīng)主管部門的號(hào)召，組織相關(guān)人員參加主管部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高員工及公司整體的專業(yè)和服務(wù)素質(zhì)。

2、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理的管理，吸收外來項(xiàng)目經(jīng)理的加入，增加項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)。

3、繼續(xù)積極對(duì)外聯(lián)系項(xiàng)目，以擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，增加經(jīng)濟(jì)效益收入。

4、加大對(duì)現(xiàn)有施工項(xiàng)目的管理，特別是安全管理。

總結(jié)成績(jī)查找不足，回顧220xx年已經(jīng)走過的工作歷程，我們對(duì)自己的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在下半年，我們相信在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在主管部門的關(guān)心和支持下、在公司全體員工的共同努力，我們一定會(huì)抓住機(jī)遇，克服困難，努力促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，來開拓我弘運(yùn)更美好的未來。

信陽(yáng)市xx建筑安裝工程有限公司二一年六月三十日。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇九

工作報(bào)告是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)所做工作的全面、系統(tǒng)的總體檢查和評(píng)價(jià)，是具體的總體分析和研究這就是看他們?nèi)〉昧耸裁闯删?，存在什么缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

新冠肺炎疫情防控工作啟動(dòng)以來，xx市疫情防控社會(huì)穩(wěn)定工作組牢記習(xí)近平總書記記“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的重要指示，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于疫情防控工作的部署安排，統(tǒng)籌職能部門資源，按照職責(zé)劃分認(rèn)定，形成“4+6+5+3+5”的疫情防控社會(huì)穩(wěn)定管控體系，全面組織開展疫情防控社會(huì)穩(wěn)定工作，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

根據(jù)x月x日市疫情防控總指揮部防控工作方案要求，市委常委、政法委書記、市疫情防控社會(huì)穩(wěn)定組組長(zhǎng)xx，市公安局局長(zhǎng)、市疫情防控社會(huì)穩(wěn)定組副組長(zhǎng)xx共同召集社會(huì)穩(wěn)定組第一次調(diào)度會(huì)議，迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記記關(guān)于疫情防控重要講話和指示精神，學(xué)習(xí)省州常委會(huì)議關(guān)于疫情防控的主要決策部署，傳達(dá)市疫情防控總指揮部《工作方案》，要求xx機(jī)關(guān)、社會(huì)穩(wěn)定組成員單位要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，清醒認(rèn)識(shí)到疫情防控工作的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，掌握全局、把握大勢(shì)，科學(xué)防治，精準(zhǔn)施策，要繼續(xù)以最嚴(yán)的要求、最實(shí)的作風(fēng)、最大的努力做好當(dāng)前工作，全面打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)，并提出明確要求：一是辦公室各工作人員和社會(huì)穩(wěn)定組各成員單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省州領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，提高政治站位和工作責(zé)任性，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)和大局意識(shí)，嚴(yán)格履行疫情防控工作中承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)；二是社會(huì)穩(wěn)定組各成員單位切實(shí)要將新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作作為當(dāng)前壓倒一切的首要政治任務(wù)，組織動(dòng)員廣大黨員干部把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、投身防控疫情第一線作為踐行初心使命，體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗龊靡咔榉揽馗黜?xiàng)工作；三是堅(jiān)持依法依規(guī)，科學(xué)有序防控疫情，對(duì)疫情防控期間的違法違規(guī)問題認(rèn)真梳理，嚴(yán)肅查處，堅(jiān)決打擊和遏制擾亂疫情防控工作秩序的違法犯罪行為，嚴(yán)厲打擊借機(jī)哄抬市價(jià)、聚眾賭博等違法行為，為疫情防控工作提供平穩(wěn)安定的社會(huì)環(huán)境。

按照市應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作總指揮部的安排部署，市疫情防控社會(huì)穩(wěn)定組迅速啟動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)召開由xx，xx及市委辦公室、市政府辦公室、市委政法委、市公安局、市發(fā)改委、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、市應(yīng)急局主要負(fù)責(zé)同志參加的調(diào)度會(huì)議x次，辦公室工作會(huì)議x次，及時(shí)根據(jù)疫情防控工作形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整工作思路，明確在疫情防控中各單位承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，確定分管領(lǐng)導(dǎo)及具體工作人員，要求各單位專門成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的各項(xiàng)工作。市疫情防控社會(huì)穩(wěn)定組組長(zhǎng)xx、副組長(zhǎng)xx先后x余次赴相關(guān)縣市及單位督查指導(dǎo)疫情防控工作開展情況，看望慰問疫情防控工作一線工作人員，督促落實(shí)疫情防控各項(xiàng)任務(wù)措施。xx委機(jī)關(guān)x次召集副科以上干部，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要批示和省州主要領(lǐng)導(dǎo)批示、指示及相關(guān)文件精神，全力推動(dòng)疫情防控社會(huì)穩(wěn)定工作措施的落實(shí)。

全省啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)機(jī)制以來，市疫情防控社會(huì)穩(wěn)定組先后制定《x市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作實(shí)施方案》、《x市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作重點(diǎn)》，以x委名義先后下發(fā)了《關(guān)于成立x委做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控和維護(hù)穩(wěn)定工作的緊急通知》、《關(guān)于貫徹落實(shí)x市疫情防控總指揮部調(diào)度工作會(huì)議精神的通知》，對(duì)疫情防控期間的維穩(wěn)安保、值班、信息報(bào)送工作提出了明確要求。疫情防控社會(huì)穩(wěn)定組成員單位、各縣市黨委政法委及時(shí)出臺(tái)《疫情防控工作方案》，明確職責(zé)任務(wù)，狠抓措施落實(shí)。市縣區(qū)黨委政法委和疫情防控社會(huì)穩(wěn)定組成員單位嚴(yán)格落實(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)帶班值班備勤、日?qǐng)?bào)零報(bào)告、重大要情即知即報(bào)制度，確保信息暢通，突發(fā)情況處置及時(shí)有效。公安部門保障全員在崗，交警、特警支隊(duì)24小時(shí)值班待命，應(yīng)急、市場(chǎng)監(jiān)管、信訪、發(fā)改等部門應(yīng)急待命，確保疫情防控期間保證充足的人員執(zhí)勤職守。

一是公安部門緊緊圍繞“四個(gè)一”，全力開展社會(huì)面防控工作。堅(jiān)持最強(qiáng)組織，凝集全警戰(zhàn)時(shí)“一盤棋”思想，以最高規(guī)格部署，最強(qiáng)力量值守，最高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，形成一套“1+8+n”的疫情防控預(yù)案體系，形成“指令一條線、調(diào)度一張圖”的公安疫情防控指揮格局；堅(jiān)持手段齊備，打造信息研判“一張網(wǎng)”體系，充分發(fā)揮公安大數(shù)據(jù)信息化手段應(yīng)用，依托公安各類新型技術(shù)手段，強(qiáng)化與各相關(guān)部門、各公安業(yè)務(wù)警種條與條、塊與塊、條與塊之間的深度融合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，全面開展分析研判涉鄂、涉武人員信息，實(shí)名制確定湖北來市人員xx人；堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，推動(dòng)公安疫情“一體化”防控，聚焦特殊時(shí)期維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作特點(diǎn)，堅(jiān)持網(wǎng)上和網(wǎng)下相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類涉疫違法犯罪行為，快速查辦、嚴(yán)厲查處各類涉疫情違法犯罪，查處故意編造傳播造謠涉疫虛假及有害信息x起、哄抬物價(jià)等擾亂市場(chǎng)秩序案件x起、尋釁滋事案件x起、妨害公務(wù)案件x起，疫情防控期間共查處各類違法違規(guī)人員xx人；緊盯春運(yùn)返鄉(xiāng)人員大面積流動(dòng)的實(shí)際，迅速部署開展“高速公路交通違法行為嚴(yán)查嚴(yán)控”專項(xiàng)行動(dòng)，全州公安機(jī)關(guān)緊急抽調(diào)警力xx名，全力投入高速公路過往車輛和人員查控，共查處高速公路違法停車xx起，勸離行人xx余人次，移送運(yùn)管部門非法營(yíng)運(yùn)“黑車”xx起；瞄準(zhǔn)“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散、面防聚集”的目標(biāo)，全面加強(qiáng)與宗教、市場(chǎng)監(jiān)管、文旅等單位的的協(xié)作配合力度，在疫情防控期間取消x個(gè)大型群眾聚集活動(dòng)和宗教場(chǎng)所聚集活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又陸續(xù)關(guān)停網(wǎng)吧xx家、賓館xx家、娛樂場(chǎng)所xx家、公園景點(diǎn)xx家；堅(jiān)持最嚴(yán)紀(jì)律，筑牢社會(huì)穩(wěn)定“第一道”防線，通過嚴(yán)守通道卡口、嚴(yán)扎人員入口、嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口、著眼治安防范、強(qiáng)化內(nèi)部管理，全市公安機(jī)關(guān)累計(jì)出動(dòng)警力xx余人次，警車xx余臺(tái)次，設(shè)立的交通卡口檢查點(diǎn)配備專職交警xx人，對(duì)過往人員、車輛進(jìn)行24小時(shí)逐一篩查，累計(jì)排查車輛xx輛次、人員xx人次。

二是應(yīng)急部門狠抓“六個(gè)強(qiáng)化”，全面啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急體系。強(qiáng)化物資調(diào)度，及時(shí)調(diào)撥物資，疫情防控期間共向各縣（市）和x醫(yī)院、x中醫(yī)院等重點(diǎn)單位累計(jì)調(diào)撥州級(jí)物資xx件,累計(jì)向省上爭(zhēng)取入庫(kù)物資xx件；強(qiáng)化備勤備戰(zhàn)，預(yù)置應(yīng)急力量，成立x支xx人的應(yīng)急隊(duì)伍，累計(jì)投入和出動(dòng)人員xx余人次，其中抽調(diào)xx名同志參與卡口檢查工作，抽調(diào)xx名同志深入有關(guān)社區(qū)，幫助網(wǎng)格員參與排查登記和群眾勸導(dǎo)工作；強(qiáng)化信息報(bào)送，服務(wù)指揮決策，全市各縣市累計(jì)上報(bào)各類應(yīng)急工作動(dòng)態(tài)xx條，各類信息xx條，為指揮部決策提供依據(jù)；強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳，做好輿論引導(dǎo)，制作了主題鮮明、形式新穎的文字、視頻等融媒體，利用微信、微博、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推送科普知識(shí)、法律法規(guī)、政策解讀、政府公告、先進(jìn)人物事跡、溫馨提示等有關(guān)信息xx多條；強(qiáng)化人員管控，防止疫情蔓延，加強(qiáng)內(nèi)部干部職工的排查工作，對(duì)排查人員采取“一人一策”辦法，落實(shí)每日一報(bào)告制度，督促指導(dǎo)做好個(gè)人防護(hù)，防止交叉感染和擴(kuò)散蔓延；強(qiáng)化措施落實(shí)，助力復(fù)產(chǎn)復(fù)工，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)一律”管控措施，把好“安全關(guān)”，廣泛開展在線宣傳，把好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“準(zhǔn)入關(guān)”，做到成熟一家，驗(yàn)收一家，通過一家，組織驗(yàn)收通過復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)x家，跟蹤服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、幫助指導(dǎo)x戶危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和x戶砂石料礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三是市場(chǎng)監(jiān)管部門突出“五個(gè)堅(jiān)決”，織密織牢市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)。細(xì)化工作舉措，堅(jiān)決禁止野生動(dòng)物私捕交易，聯(lián)合相關(guān)部門，突出捕獵、飼養(yǎng)、繁育、運(yùn)輸、出售、購(gòu)買等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)格禁止私捕行為，對(duì)飼養(yǎng)的野生動(dòng)物在其飼養(yǎng)繁育場(chǎng)所內(nèi)實(shí)施封控隔離，累計(jì)排查野生動(dòng)物養(yǎng)殖場(chǎng)xx戶次、動(dòng)物園xx家，排查人工飼養(yǎng)的野生動(dòng)物共xx只（頭、尾），采取了有效措施禁止出欄和進(jìn)入市場(chǎng)。加大管控力度，堅(jiān)決禁止活禽、活畜屠宰銷售。全面排查活禽交易銷售點(diǎn)，全市排查出存欄活禽xxx萬只，依法關(guān)閉活禽交易市場(chǎng)和交易點(diǎn)xx處、活禽經(jīng)營(yíng)戶xx戶；加強(qiáng)巡回檢查，堅(jiān)決停止各類集體聚餐活動(dòng)。向各餐飲經(jīng)營(yíng)主體發(fā)出《停止一切群體性聚餐活動(dòng)的通知》，督促各餐飲單位對(duì)已經(jīng)預(yù)定的聚餐活動(dòng)進(jìn)行了全部退訂，全市退訂、停辦集體聚餐活動(dòng)xx桌。維護(hù)市場(chǎng)秩序，堅(jiān)決從嚴(yán)查處違法行為。依法從嚴(yán)從重從快查處虛假宣傳、制售假冒偽劣藥品和醫(yī)療器械，捏造、散布漲價(jià)信息、大幅度提高銷售價(jià)格、串通漲價(jià)等違法行為，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員xx人次，檢查集貿(mào)市場(chǎng)xx戶次、食品生產(chǎn)企業(yè)xx戶次、食品流通企業(yè)xx戶次、餐飲企業(yè)xx戶次、藥品和醫(yī)藥器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx戶次，責(zé)令整改經(jīng)營(yíng)單位xx戶次。受理口罩、面粉漲價(jià)等各類投訴舉報(bào)xx件、咨詢xx件，調(diào)解消費(fèi)糾紛xx件，發(fā)布消費(fèi)警示xx條，累計(jì)查辦各類違法案件xx件；協(xié)調(diào)提升服務(wù)，堅(jiān)決落實(shí)復(fù)產(chǎn)復(fù)工措施，督促市內(nèi)藥品和醫(yī)療器械批發(fā)零售企業(yè)加強(qiáng)與復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)的對(duì)接，想方設(shè)法購(gòu)進(jìn)藥品、口罩、消毒液、溫度計(jì)等防疫用品，保障源頭供給，助力面粉、方便食品、桶裝水等xx戶食品企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。開辟綠色通道，特事特辦、簡(jiǎn)化手續(xù)，助力疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)快速取得醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證和醫(yī)療器械注冊(cè)證，有效助力全州重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

四是發(fā)改部門做好“三個(gè)保障”，強(qiáng)化保供穩(wěn)價(jià)和項(xiàng)目啟動(dòng)工作。保障物資供應(yīng)，確保市場(chǎng)穩(wěn)定，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)與監(jiān)督檢查，強(qiáng)化糧油調(diào)配供給，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障群眾正常生產(chǎn)生活不受影響，累計(jì)從省內(nèi)外購(gòu)入面粉xx噸，社會(huì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)主體糧油綜合庫(kù)存xxx噸，確保全市糧油綜合庫(kù)存儲(chǔ)備充足、儲(chǔ)存安全，未出現(xiàn)哄抬價(jià)格、囤積居奇、欺行霸市、牟取暴利等擾亂市場(chǎng)秩序的行為，市場(chǎng)秩序正常有序；保障項(xiàng)目復(fù)工，助力經(jīng)濟(jì)恢復(fù)。開辟綠色通道，實(shí)行網(wǎng)上預(yù)約審批，及時(shí)印發(fā)《關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間調(diào)整政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理方式的公告》，發(fā)放《疫情防控期間投資項(xiàng)目審批辦理指南》xx份，引導(dǎo)項(xiàng)目單位和企業(yè)通過x省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)申報(bào)項(xiàng)目，指導(dǎo)各項(xiàng)目單位強(qiáng)化與設(shè)計(jì)、審查等的銜接，改進(jìn)招標(biāo)、咨詢等第三方機(jī)構(gòu)的對(duì)接銜接，改變工作方式，優(yōu)化設(shè)計(jì)、咨詢等環(huán)節(jié)，督促市、縣（區(qū)）相關(guān)部門，加快用地、規(guī)劃等前置手續(xù)辦理，推動(dòng)項(xiàng)目復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作。編制四個(gè)清單，落實(shí)包抓責(zé)任制度。圍繞今年投資xx的任務(wù)目標(biāo)，及早謀劃2020年全市重點(diǎn)投資項(xiàng)目清單、重大項(xiàng)目清單、重大前期項(xiàng)目清單、招商引資落地“四個(gè)清單”編制工作，靠實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任。特別對(duì)總投資xxx元的xx個(gè)重點(diǎn)開復(fù)工項(xiàng)目簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批手續(xù)，充分發(fā)揮在線監(jiān)測(cè)調(diào)度作用，全面摸底排查、登記造冊(cè)，實(shí)行一企一策、一項(xiàng)目一策的辦法，研究提出解決的辦法措施，逐企逐項(xiàng)目化解困難。強(qiáng)化工作舉措，推動(dòng)項(xiàng)目如期開工。根據(jù)省市工作部署，將2020年計(jì)劃新開工和續(xù)建的億重點(diǎn)項(xiàng)目擺上重要日程，創(chuàng)造開工復(fù)工條件，降低疫情對(duì)項(xiàng)目工作的損失，為全市xx個(gè)重要項(xiàng)目施工單位和一線督查人員提供xxx只一次性口罩、xxx雙一次性手套、xx支護(hù)目鏡，xx袋二氧化氯消毒劑，緩解了項(xiàng)目建設(shè)單位疫情防控物資緊缺等問題，為項(xiàng)目開復(fù)工創(chuàng)造了條件，固定資產(chǎn)投資保持在合理增長(zhǎng)區(qū)間。

五是信訪部門采取“五個(gè)零”措施，全力構(gòu)筑群防群治嚴(yán)密防線。緊緊圍繞落實(shí)上級(jí)決策部署實(shí)現(xiàn)“零延遲”、強(qiáng)化信訪源頭治理實(shí)現(xiàn)“零走訪”、強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳做到“零死角”、改變接訪方式實(shí)現(xiàn)“零接觸”、加強(qiáng)值班值守做到負(fù)面信息“零發(fā)生”，堅(jiān)持把做好疫情防控期間矛盾糾紛排查化解工作作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重，針對(duì)企業(yè)和農(nóng)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，強(qiáng)化基層矛盾糾紛源頭防范化解工作，對(duì)因婚姻家庭和鄰里矛盾等引發(fā)的苗頭性和傾向性信訪問題，通過電話促辦、發(fā)函督辦等方式，及時(shí)督促責(zé)任縣市、單位快速就地處理化解，做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、難事不出縣、矛盾不上交”，確保信訪系統(tǒng)病毒防控工作與全市同頻共振，為堅(jiān)決打贏新型冠狀病毒感染疫情防控工作戰(zhàn)役營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，x縣委縣政府堅(jiān)定堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署上來，認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)早”“四個(gè)不發(fā)生”和“防、控、治、保、穩(wěn)”五字要求，堅(jiān)持兵地“一盤棋”聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治，疫情防控工作緊張有序。目前，我縣實(shí)有在場(chǎng)居民xx戶、xx人（戶籍xx人、非戶籍xx人），無集中隔離人員、居家隔離人員、發(fā)熱人員。累計(jì)集中隔離x戶x人，居家隔離xx人，無疑似患者，無確診病例。

一高站位、明重點(diǎn)，黨的領(lǐng)導(dǎo)走在前。一是第一時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記記關(guān)于疫情防控的重要講話和指示批示精神，反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟x省委和xx書記作出的疫情防控工作部署，認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)定必勝的信心和決心，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前重大政治任務(wù)和最重要的工作，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)作為根本保證，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把依靠群眾發(fā)動(dòng)群眾作為致勝法寶，把依法精準(zhǔn)統(tǒng)籌落實(shí)作為基本原則，把壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)抓落實(shí)作為戰(zhàn)“疫”根本。二是第一時(shí)間安排部署。按照x省委重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)機(jī)制要求，迅速組建成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部，召開x次常委會(huì)議、x次專題會(huì)議，細(xì)化落實(shí)兵市委的疫情防控工作部署。掛鉤我縣的市委常委xx同志先后x次駐我縣開展疫情防控工作指導(dǎo)，師督導(dǎo)指導(dǎo)組不間斷在轄區(qū)開展明察暗訪和指導(dǎo)服務(wù)。樹立戰(zhàn)時(shí)思維，保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，執(zhí)行戰(zhàn)時(shí)紀(jì)律，建立完善工作流程、制定疫情防控工作方案、疫情防控應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置發(fā)熱門診、集中隔離點(diǎn)，落實(shí)“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度，確保統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)。場(chǎng)委書記帶傷不下火線，各級(jí)各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮盯著干，領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確分工，堅(jiān)守職責(zé)、堅(jiān)守崗位；機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部、志愿者下沉一線，走進(jìn)群眾身邊，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，保持戰(zhàn)略定力，以越是艱險(xiǎn)越向前的英雄氣概和狹路相逢勇者勝的斗爭(zhēng)精神，更嚴(yán)更實(shí)更細(xì)抓好疫情防控各項(xiàng)工作。三是第一時(shí)間閉環(huán)封控。1月26日，我縣對(duì)出入轄區(qū)各路口全面封控，封堵道路x條，根據(jù)我縣x個(gè)獨(dú)立片區(qū)地理位置和布局特點(diǎn)，各保留1個(gè)路口作應(yīng)急、保障使用，專人24小時(shí)值班值守。對(duì)轄區(qū)xx個(gè)單元門和xx個(gè)獨(dú)立院落全部進(jìn)行物理封閉，為“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”奠定基礎(chǔ)。

二進(jìn)網(wǎng)格、過篦梳，細(xì)查過篩底數(shù)清。一是網(wǎng)格化作戰(zhàn)。把社會(huì)面防控和網(wǎng)格化管理結(jié)合起來，將每個(gè)連隊(duì)、居民小區(qū)作為“獨(dú)立作戰(zhàn)單元”。全場(chǎng)劃分為x個(gè)網(wǎng)格，明確網(wǎng)格長(zhǎng)x名、樓棟長(zhǎng)x名、單元長(zhǎng)xx名，明確網(wǎng)格化防控邊界、落實(shí)防控責(zé)任。二是過篩式排查。用“五道篩子”對(duì)“五類人員”一一過篩。用好大數(shù)據(jù)推送、xx卡口、網(wǎng)格化摸排、群眾舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、干部聯(lián)系群眾“五道篩子”，系統(tǒng)調(diào)查武漢返鄉(xiāng)人員、內(nèi)地返x人員和發(fā)熱人員。共摸排出1月1日以來累計(jì)流入x人，其中xx區(qū)域內(nèi)xx人，省內(nèi)其他地區(qū)xx人，省外xx人［湖北省流入xx人（武漢x人）］，累計(jì)流出xx人。三是全覆蓋監(jiān)測(cè)。累計(jì)發(fā)放溫度計(jì)xx支，確保每戶居民有一支溫度計(jì)，每日監(jiān)測(cè)。對(duì)居家隔離人員安排專人每天監(jiān)測(cè)體溫2次以上，對(duì)一般居民采用“兩委”和干部電話詢問、自主上報(bào)、單元長(zhǎng)逐戶登記等措施，落實(shí)體溫監(jiān)測(cè)全覆蓋。篩查出發(fā)熱病人xx人，xx人均已經(jīng)治愈出院并建立定期回訪制度，x人轉(zhuǎn)診至x醫(yī)院發(fā)熱門診就診,x人已退燒在x醫(yī)院留觀。

三掛圖戰(zhàn)、依法辦，集中居家隔徹底。一是作戰(zhàn)圖心中有數(shù)。按區(qū)劃在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)分別懸掛了作戰(zhàn)圖，按照網(wǎng)格化管理要求，每一名集中隔離人員、居家隔離人員、解除隔離人員、健康家庭、空置房屋均在作戰(zhàn)圖上清楚顯現(xiàn)。二是樹狀圖一目了然。對(duì)居家和集中隔離人員全部繪制了樹狀圖譜，做到“三清”，即人員來源清、出行軌跡清、密切接觸者清，并對(duì)其活動(dòng)軌跡和解除關(guān)系人深入研究，區(qū)分情況摸排、隔離。三是集中隔離規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。我縣設(shè)立了集中隔離點(diǎn)，及時(shí)完善規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，選派x名優(yōu)秀干部進(jìn)駐服務(wù)監(jiān)管，x名醫(yī)護(hù)人員全程防控。做到醫(yī)學(xué)監(jiān)測(cè)規(guī)范、服務(wù)保障周到、人員管理嚴(yán)格，確保不發(fā)生交叉感染。四是居家隔離依法依規(guī)。對(duì)居家隔離的xx人，按上級(jí)文件依照流程進(jìn)行逐一研判。明確“一對(duì)一”“多對(duì)一”的管理責(zé)任人，對(duì)隔離人做到“三個(gè)講清楚”，即講清楚實(shí)現(xiàn)居家隔離管控的合法性、必要性，講清楚不嚴(yán)格執(zhí)行居家隔離管控的危害性，講清楚阻礙居家隔離管控要承擔(dān)的法律后果。對(duì)居家隔離人員進(jìn)行物理封閉、貼標(biāo)識(shí)，同時(shí)送一個(gè)“愛心包”，即一份宣傳冊(cè)、一支體溫計(jì)、一份體溫登記冊(cè)、一支筆、2個(gè)口罩。督導(dǎo)檢查組不定期進(jìn)行檢查，黨員干部、聯(lián)戶長(zhǎng)、志愿者組成的x組“固定哨”、x組“流動(dòng)哨”時(shí)時(shí)監(jiān)督落實(shí)。

四強(qiáng)保障、精服務(wù)，人文關(guān)懷不缺愛。實(shí)施居民區(qū)封閉管理，為保障群眾生產(chǎn)生活秩序，防止“一鎖了之”，做到保障“五個(gè)到位”。一是防疫物資保障到位。千方百計(jì)籌集防護(hù)物資，規(guī)范出入庫(kù)管理。庫(kù)存n95口罩xxx支、一次性口罩xx支、丁腈手套xxx雙、一次性手套xxx雙、一次性防護(hù)服xx套、一次性帽子xxx個(gè)、高濃度消毒液xx桶、84消毒液xx瓶，速干洗手液xx瓶，抑菌噴劑（酒精50ml）xx瓶，抗菌洗手液xx瓶，利爾康消毒液xx瓶、一次性隔離衣xx套，可保證15天以上用量。二是生活物資保障到位。專人服務(wù)每日生活物資監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)和物價(jià)監(jiān)測(cè)。截止今日，儲(chǔ)備大米xx噸，面粉xx噸，食用油xx噸，蔬菜xx噸，可滿足10天的消耗。三是居民生活保障到位。通過發(fā)放便民聯(lián)系卡，微信推送便民信息，明確單元長(zhǎng)是“服務(wù)員”，下沉干部就是小區(qū)外“交通員”，志愿者是小區(qū)內(nèi)“快遞員”，居民的生活所需均有人代買代辦。四是特殊群體關(guān)心到位。建立了特殊群體人員臺(tái)賬，定期隨訪，及時(shí)解決困難。經(jīng)摸排，轄區(qū)內(nèi)無鰥寡孤獨(dú)人員，xx名60歲以上老人均安排了親人陪伴，xx名殘疾人和xx名生活困難人員生活均有保障，xx名孕產(chǎn)婦、x名重大疾病人員、x名類貧人員均制定了幫扶措施。五是心理情緒疏導(dǎo)到位。確定x組心理疏導(dǎo)熱線為群眾提供心理咨詢和疏導(dǎo)；xx名機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員干部、“兩委”人員、志愿者，每天給轄區(qū)居民打電話進(jìn)行政策宣講、了解需求、掌握體溫情況、幫助解決困難，切實(shí)把人民生命安全放在首位。

五強(qiáng)宣傳、得人心，群防群控齊動(dòng)員。一是線上線下宣傳全覆蓋。通過微信群、朋友圈和qq群每日統(tǒng)一線上轉(zhuǎn)發(fā)官方發(fā)布信息，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，持續(xù)營(yíng)造戰(zhàn)疫情氛圍。累計(jì)懸掛橫幅xx條，發(fā)放宣傳單xx份，張貼海報(bào)xx張，廣播時(shí)長(zhǎng)超過xx小時(shí)，發(fā)布h515期，轉(zhuǎn)發(fā)官方信息xx條。我縣輿情平穩(wěn)，同心協(xié)力共戰(zhàn)疫情的氛圍濃厚。二是黨員干部帶頭當(dāng)先鋒。組建臨時(shí)黨支部x個(gè)，xx名黨員干部主動(dòng)承擔(dān)起樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)的責(zé)任，組織志愿服務(wù)隊(duì)開展服務(wù)、排查、宣傳、監(jiān)督，帶頭捐款捐物、帶頭值班值守、帶頭勸說身邊人、帶頭履職盡責(zé)，守護(hù)職工群眾生命安全和身體健康。退休黨員xx，每天帶領(lǐng)志愿者在小區(qū)內(nèi)巡邏值守，他說：“現(xiàn)在是組織需要我們的時(shí)候，我們必須義不容辭地參加到這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗中貢獻(xiàn)自己的一份力量”。防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任xx，不顧高壓180，連續(xù)30余天在防控一線，兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)刻保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)……在他們的感召下，x名一線“戰(zhàn)士”向黨組織遞交《入黨申請(qǐng)書》。三是動(dòng)員社會(huì)力量齊參與。動(dòng)員企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，企業(yè)捐贈(zèng)化學(xué)防護(hù)服xx套，xx電力捐贈(zèng)消毒液xx公斤，xx和xx分別捐款xx萬元。還有大批轄區(qū)職工群眾積極捐款捐物，自發(fā)慰問防控一線人員，向幫助他們、愛護(hù)他們的黨組織發(fā)感謝信、寫慰問信。四是職工群眾支持響應(yīng)。我縣現(xiàn)有xx名擬返鄉(xiāng)人員，在組織的勸說下，均表示支持我縣工作，推遲返回時(shí)間。目前，我縣沒有出現(xiàn)一例私自返回人員。

六破難題、主動(dòng)為，戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)兩不誤。園區(qū)“x-x-x-x”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈總體正常平穩(wěn)運(yùn)行，沒有企業(yè)停產(chǎn)停工。為保障疫情防控期間園區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，我縣委精準(zhǔn)分析形勢(shì)，制定三項(xiàng)主要措施：一是在保障運(yùn)輸上主動(dòng)作為。通過“定人定車定點(diǎn)”“駕駛員不下車”“監(jiān)護(hù)車輛通行”的特殊運(yùn)輸方式，對(duì)運(yùn)輸車輛實(shí)行分類管理，原煤運(yùn)輸車輛嚴(yán)格執(zhí)行備案登記，并在運(yùn)輸專用道路行駛，保證司機(jī)不下車，不與企業(yè)員工發(fā)生直接接觸。二是在監(jiān)督服務(wù)上主動(dòng)作為。向每個(gè)企業(yè)派駐1名幫辦人員，盯住企業(yè)實(shí)施封閉管理、落實(shí)員工體溫篩查、居家隔離等措施；配備園區(qū)生活物資保障專車，為企業(yè)代買代辦生活補(bǔ)給，送貨到廠。三是在破解難題上主動(dòng)作為。協(xié)調(diào)園區(qū)x家企業(yè)共xx人的統(tǒng)一管理，全部安排至xx酒店，每日專車接送上下班，實(shí)行“固定人員、固定時(shí)間、固定路線、固定措施”，派駐專人看護(hù)、監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)有效閉環(huán)管理。目前，x縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，上下游復(fù)工率100%，上游企業(yè)開爐率53%，下游企業(yè)產(chǎn)能已達(dá)到75%。

以上匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)指正。

省、市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會(huì)議召開后，xx區(qū)高度重視，迅速打響疫情防控阻擊戰(zhàn),精準(zhǔn)施策、周密部署，制定應(yīng)對(duì)措施，組織各方力量開展疫情防控，確保了各項(xiàng)工作有條不紊、扎實(shí)推進(jìn)，截止目前，我區(qū)尚未發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染或疑似病例?，F(xiàn)將我區(qū)疫情防控工作開展情況匯報(bào)如下：

一是狠抓思想認(rèn)識(shí)。xx區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市疫情防控會(huì)議精神和要求，堅(jiān)持把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)隱患、周全做好準(zhǔn)備工作、扎實(shí)制定應(yīng)對(duì)措施，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效處置可能出現(xiàn)的疫情，切實(shí)保障人民群眾生命安全和身體健康。湖北武漢疫情發(fā)生后，區(qū)黨工委班子成員密切關(guān)注疫情變化，召集分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門分析研判當(dāng)前形勢(shì)。24日下午、25日下午分別召開全區(qū)、辦事處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的全區(qū)疫情防控工作會(huì)議，安排部署疫情防控工作。

二是狠抓責(zé)任落實(shí)。成立由xx任總指揮、xx主任任第一副總指揮的xx區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部，下設(shè)疫情防控、疫病救治、宣傳報(bào)道、突發(fā)事件處置、后勤保障、督導(dǎo)督查、綜合辦公室共x個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確區(qū)、街道辦事處、村(社區(qū))、組四級(jí)防控責(zé)任。1月26日(初二)，區(qū)x縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部返回工作崗位，深入一線參與督促指導(dǎo)分包辦事處的疫情防控工作。指揮部抽調(diào)區(qū)直各單位相關(guān)人員配合轄區(qū)x個(gè)辦事處和社區(qū)局做好全區(qū)疫情防控幫扶工作，確保每個(gè)辦事處及各社區(qū)有不低于x個(gè)單位的幫扶(xx辦事處x個(gè)，xx辦事處x個(gè)，xx路辦事處x個(gè)，xx辦事處x個(gè)，xx辦事處x個(gè)，xx局x個(gè))，切實(shí)做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”。堅(jiān)決落實(shí)屬地責(zé)任，x個(gè)街道辦事處均于昨日全員在崗工作，區(qū)直各部門增加值班值守人員數(shù)量，真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)硬仗。

三是狠抓輿論引導(dǎo)。及時(shí)制定區(qū)疫情防控宣傳方案及報(bào)道計(jì)劃，印制《致xx區(qū)廣大居民群眾的一封信》x萬余份并發(fā)放至轄區(qū)村(社區(qū))。充分利用xx媒體平臺(tái)，及時(shí)客觀發(fā)布疫情和防控工作信息，處理負(fù)面疫情，提高公眾自我保護(hù)意識(shí)。在xxx等顯著位置電子屏幕上，無限次滾動(dòng)播放疫情防控信息，引導(dǎo)公眾科學(xué)認(rèn)識(shí)疫情，消除恐慌心理。截至目前，門戶網(wǎng)站、微信、微博共發(fā)布防控科普知識(shí)x條，印制新型冠狀病毒感染肺炎防治知識(shí)宣傳折頁(yè)、宣傳單x余萬份，取得良好效果。

四是狠抓管控措施。堅(jiān)決落實(shí)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)地區(qū)等管控措施，定崗定人定責(zé)，形成嚴(yán)密防控網(wǎng)絡(luò)，有效阻止疫情擴(kuò)散蔓延。在全區(qū)x個(gè)辦事處x個(gè)農(nóng)村社區(qū)，通過設(shè)置勸返登記點(diǎn)、使用村廣播、入戶宣傳等方式，加強(qiáng)對(duì)過節(jié)回村人員的登記和監(jiān)測(cè);在x個(gè)城市小區(qū)，設(shè)置疫情防控值守點(diǎn)，加強(qiáng)疫情防控宣傳及外來人員排查登記;關(guān)停廟會(huì)、宗教場(chǎng)所、網(wǎng)吧、ktv等人員密集場(chǎng)所;全力以赴配合做好市有關(guān)部門對(duì)轄區(qū)高鐵出入站口、高速出入站口等重點(diǎn)部位的疫情防控監(jiān)測(cè)工作;組建x人的工作組，扎實(shí)做好外地返x、武漢返x、來x人員和涉鄂車牌登記工作，全力保障外地入x人員流動(dòng)安全性，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)“行走的傳染源”。截止26日18時(shí)，我區(qū)已排查登記xx名武漢返鄉(xiāng)人員(其中農(nóng)民工xx人，學(xué)生xx人，其他人員xx人)，已過隔離觀察期xx人，其余處于觀察期的返鄉(xiāng)人員，由村(社區(qū))、屬地辦事處、屬地醫(yī)療單位分包責(zé)任人各x名，每天多次定時(shí)定點(diǎn)上門做好體溫監(jiān)測(cè)、人員監(jiān)控工作，切實(shí)做到疫情苗頭及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速處置。同時(shí)，建立監(jiān)察網(wǎng)格，確保各項(xiàng)控制措施落實(shí)、落細(xì)、落地。

五是狠抓醫(yī)療保障。下?lián)躼x萬元疫情防控經(jīng)費(fèi)，并根據(jù)疫情發(fā)展動(dòng)態(tài)，隨時(shí)增加資金投入。啟用x臺(tái)公車，全力保障疫情防控出行需要。區(qū)屬x家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)正全力采購(gòu)各項(xiàng)消毒物資、防護(hù)物資，x家公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)和演練，滿足全區(qū)疫情防控醫(yī)療需求。同時(shí)，要求轄區(qū)內(nèi)x所民營(yíng)醫(yī)院加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加物資采購(gòu)，作為防控后備力量，隨時(shí)聽候區(qū)黨工委統(tǒng)一調(diào)度。

六是狠抓工作紀(jì)律。要求全區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部采取最嚴(yán)措施、最嚴(yán)作風(fēng)、最嚴(yán)紀(jì)律做好疫情防控工作，絕不能有絲毫馬虎和懈怠。進(jìn)一步嚴(yán)明防控工作紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任，對(duì)在防控工作中失職失察的，造成嚴(yán)重后果或者惡劣影響的，區(qū)黨工委、紀(jì)工委將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究相關(guān)部門和責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理，決不姑息。

在做好上述六個(gè)狠抓工作基礎(chǔ)上，我們嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度，加強(qiáng)值班值守和信息報(bào)送，區(qū)黨工委、各街道辦事處、各醫(yī)療衛(wèi)生單位及其他值守點(diǎn)位，堅(jiān)持日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度，決不允許緩報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等情況發(fā)生。

在下步工作中，xx區(qū)將重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面工作：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成協(xié)作合力。我們將認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)相關(guān)會(huì)議精神和具體工作要求，成立x個(gè)專項(xiàng)督導(dǎo)組，持續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)督查力度，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到實(shí)處;區(qū)疫情防控指揮部將繼續(xù)加大人員投入，保證人員排查登記力量充足;區(qū)指揮部辦公室將每天匯總當(dāng)日各項(xiàng)防控、排查工作進(jìn)展情況，確保消息及時(shí)更新、及時(shí)掌握、及時(shí)上報(bào)。

二是精準(zhǔn)施策，保障群眾安全。區(qū)疫情防控指揮部將加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)加大區(qū)屬x所醫(yī)院和轄區(qū)x所民營(yíng)醫(yī)院的各類消毒、防護(hù)物資采購(gòu)，全力以赴保障人民群眾需要。在轄區(qū)企業(yè)、商戶的上班、開業(yè)等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做足充分準(zhǔn)備，提前加強(qiáng)上述場(chǎng)所消毒防護(hù)工作。區(qū)疫情指揮部將根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一安排部署，繼續(xù)做好高鐵、高速出入口的人員和車輛登記監(jiān)測(cè)工作，加強(qiáng)源頭防控。

三是周密細(xì)致，營(yíng)造輿論氛圍。區(qū)疫情防控指揮部將嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理，保證全區(qū)域、全人員監(jiān)測(cè)防護(hù)到位。繼續(xù)加大宣傳力度，確保每個(gè)小區(qū)、每個(gè)村(社區(qū))均有疫情防控宣傳資料，跟進(jìn)加強(qiáng)有關(guān)政策措施、疫情進(jìn)展等宣傳解讀工作，提高轄區(qū)群眾自我防范和人人監(jiān)督意識(shí)，并積極引導(dǎo)轄區(qū)群眾盡量避免各類聚會(huì)聚餐等活動(dòng)，動(dòng)員全區(qū)上下全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

匯報(bào)完畢。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇十

2021年我所分管的工作主要是以xx縣鄉(xiāng)公路項(xiàng)目、xx薄層罩面項(xiàng)目、xx高速排洪溝項(xiàng)目的實(shí)施為主。在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及全體參與人員的共同努力下，xx縣鄉(xiāng)公路項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施于2021年7月26日全部完成，xx排洪溝項(xiàng)目于2021年9月初完成，xx薄層罩面項(xiàng)目于2021年10月中旬完成，有取得成績(jī)的地方，也有不足的地方，具體如下：

一、安全方面：

在我們項(xiàng)目的實(shí)施過程中，汲取前期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一是按照業(yè)主、監(jiān)理（或業(yè)主代表）的要求嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，以安全合同為依托，以現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為安全責(zé)任第一人，以專職安全員全程督導(dǎo)為推力，將安全管理落到實(shí)處，至所有項(xiàng)目完工沒有出現(xiàn)大的安全責(zé)任事故。同時(shí)我們也看到了不足，比如在項(xiàng)目實(shí)施的過程中出現(xiàn)了一些小的安全事故或間接安全事故，雖然沒有造成大的影響和損失，或者不是我們的直接責(zé)任，但也暴露出我們的工作做得不細(xì)致、不全面，關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的把控有待加強(qiáng)。

二、質(zhì)量進(jìn)度當(dāng)面：

我們?cè)谫|(zhì)量、進(jìn)度方面總體把控較好，比以前有了較大的提高，得到了各方的好評(píng)，同時(shí)我們也積累了一些好的施工經(jīng)驗(yàn)、方法等，為下一步類似項(xiàng)目的實(shí)施作好了技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的儲(chǔ)備。不足之處：1、我們的管理人員經(jīng)驗(yàn)不足，要求不嚴(yán)，導(dǎo)致局部的施工質(zhì)量達(dá)不到要求，影響到了后期的檢測(cè)；2、協(xié)作隊(duì)伍（班組）專業(yè)化程度不高，沒有完全鍛煉出來，好的施工隊(duì)伍沒有合作過或者沒有引進(jìn)來，使用的基本都是臨時(shí)隊(duì)伍，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度不能在短時(shí)間內(nèi)有大的提升；3、原材料的生產(chǎn)控制上我們的管理人員的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不夠，導(dǎo)致生產(chǎn)出來的施工材料達(dá)不到穩(wěn)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；4、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)的相關(guān)配合有待加強(qiáng)；5、質(zhì)量與利潤(rùn)沒有找到一個(gè)好的切合點(diǎn)將質(zhì)量、利潤(rùn)都做好等等。

三、費(fèi)用控制方面：

總的來說，通過我們項(xiàng)目所有參與人員及的共同努力，總體成本控制在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)，相比我們?cè)跍?zhǔn)備進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)的成本估算沒有大的偏差。但我們也看到了不足和問題的存在。

我們?cè)谶M(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)候都比較倉(cāng)促，沒有提前進(jìn)行相關(guān)人、機(jī)、料的準(zhǔn)備，部門之間也沒有召開動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)明確各自的責(zé)任分工，一般都是臨時(shí)抽調(diào)、組建，材料供應(yīng)商也是臨時(shí)尋找，且受到當(dāng)?shù)氐馁Y源條件的限制，部分人、機(jī)、料的成本相對(duì)較高，增加了成本費(fèi)用。由于我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)類似項(xiàng)目的經(jīng)歷不多，所以在人機(jī)料的控制上會(huì)出現(xiàn)一定的浪費(fèi)，相應(yīng)成本也會(huì)有所增加，臨時(shí)找的材料加工供應(yīng)商提供的材料質(zhì)量也是參差不齊，對(duì)我們的施工質(zhì)量造成了一定的影響。比如凱里薄層罩面項(xiàng)目，由于瀝青拌合站加工技術(shù)問題，導(dǎo)致我們施工質(zhì)量不合格造成返工，給我們帶來了較大的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失。

四、資料、計(jì)量與結(jié)算:。

這項(xiàng)工資目前由睢海瑞總體負(fù)責(zé)，基本上能按要求完成，但資料員的培養(yǎng)和穩(wěn)定性的問題比較突出，有待公司加強(qiáng)這個(gè)方面的安排。

五、人員培養(yǎng)與儲(chǔ)備：

1.我們的施工管理人員的業(yè)務(wù)能力、管理能力有待提高，包括我在內(nèi)，也在通過這些項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。通過項(xiàng)目的實(shí)施鍛煉，我們成長(zhǎng)了一批新人，這部分人員以后在實(shí)施類似項(xiàng)目的時(shí)候，基本能夠迅速的介入并進(jìn)入狀態(tài)；但業(yè)務(wù)能力、管理能力突出的人員明顯不夠，還不能滿足公司發(fā)展需要。

2.通過項(xiàng)目過程管理，我們對(duì)安全管理、合同管理、人機(jī)料的管控等等都有了一定的管理模式和經(jīng)驗(yàn)，但不夠系統(tǒng)，專業(yè)化程度都偏低，有待針對(duì)性的培養(yǎng)這樣的人員。

3.通過項(xiàng)目的實(shí)施，引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備了一部分人員。為了更好的引進(jìn)和儲(chǔ)備人才，需要在招聘、績(jī)效考核、薪資待遇、發(fā)展規(guī)劃、退出機(jī)制等等各個(gè)方面有一套完整的制度，讓員工與公司共同發(fā)展、享受公司發(fā)展的紅利、實(shí)實(shí)在在把公司的事當(dāng)成自己的事。

六、立有效的晉升與獎(jiǎng)罰機(jī)制。

通過項(xiàng)目的實(shí)施，大部分員工都能服從管理，基本都能按要求完成工作任務(wù)。但是工作的積極性和主動(dòng)性、工作的熱情是沒有的，我個(gè)人認(rèn)為需要完善以下幾個(gè)方面的工作：

1、開通新員工晉升、漲薪的通道，制定相應(yīng)的制度和標(biāo)準(zhǔn)，工作表現(xiàn)好的新員工能夠按照程序、標(biāo)準(zhǔn)自然晉升、漲薪。

2、工資收入的提高、降低與項(xiàng)目的合理利潤(rùn)分配進(jìn)行掛鉤，明確分配方案和激勵(lì)機(jī)制；加班與不加班收入拉開差距；休假與上班收入拉開差距。

3、增強(qiáng)公司發(fā)展與員工發(fā)展的粘度，讓員工有主人意識(shí)，有主動(dòng)開源節(jié)流的責(zé)任心。

4、員工的進(jìn)入和退出建立相應(yīng)的制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，避免隨意性。

5、建立項(xiàng)目引進(jìn)機(jī)制，對(duì)個(gè)人為公司帶來項(xiàng)目的情況建立明確的獎(jiǎng)勵(lì)制度，多方位開發(fā)市場(chǎng)。

2021年已經(jīng)過去，回顧前期的工作，我的工作還有很多方面沒有做好，比如工作的細(xì)度和深度不夠，對(duì)新人的培養(yǎng)上力度不夠，對(duì)新員工的發(fā)展規(guī)劃和成長(zhǎng)關(guān)心不夠，對(duì)部分員工的管理要求不嚴(yán)，對(duì)質(zhì)量要求控制沒有完全到位等等，2022年，我將針對(duì)以前的不足加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升，力爭(zhēng)與公司發(fā)展站在同一高度做好自己的工作。最后提幾點(diǎn)建議：1、希望盡快完善考核機(jī)制，做到有獎(jiǎng)有罰，并且有章可循；2、完善公司組織架構(gòu)，明確部門分工及運(yùn)行模式，避免隨意指揮、拆東補(bǔ)西，做到工作自然走流程，簡(jiǎn)潔高效；3、建立員工發(fā)展提升機(jī)制，讓員工感受到公司的發(fā)展，也分享到公司發(fā)展的紅利，同時(shí)工作表現(xiàn)突出的員工按照機(jī)制能得到合理的提升，做到公司有發(fā)展，員工有盼頭，這樣我們的路就會(huì)越走越寬敞。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇十一

1、企業(yè)資質(zhì)（蓋章）----營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、機(jī)構(gòu)代碼、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、認(rèn)證證書、信用等級(jí)。

2、管理人員資質(zhì)（蓋章）----項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)表、身份證、職業(yè)證、職稱證、聘用合同、社保證明。

3、施工人員資質(zhì)（蓋章）----項(xiàng)目施工人員花名冊(cè)、身份證、職業(yè)證、照。

片、聘用合同、社保證明。

4、安全協(xié)議書（蓋章返回1份）----安全生產(chǎn)、安全用電、消防安全、文施環(huán)保、生活區(qū)安全。

1、合同、協(xié)議----施工委托書、施工合同、分包合同、檢測(cè)試驗(yàn)合同、物資供銷合同。

2、招投標(biāo)文件----招標(biāo)文件、招標(biāo)清單、招標(biāo)圖紙、投標(biāo)文件、投標(biāo)清單、投標(biāo)施組、中標(biāo)通知書。

3、安全制度與職責(zé)----公司、項(xiàng)目部、業(yè)主、總包、分包、管理人員崗位職責(zé)、工人操作規(guī)程。

4、七板一圖----工程概況、安全生產(chǎn)、安全用電、消防安全、文施環(huán)保、生活安全、農(nóng)民工工資、現(xiàn)場(chǎng)平面圖。

5、保證體系圖表----安全保證體系、消防滅火體系、應(yīng)急響應(yīng)體系、質(zhì)量保證體系、進(jìn)度保證體系。

6、管理懸掛圖板----現(xiàn)場(chǎng)平面圖、施工總平面圖、施工效果圖。

7、職責(zé)懸掛圖板----項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)、專業(yè)工程師職責(zé)。

8、專員懸掛圖板----施工員職責(zé)、質(zhì)量員職責(zé)、測(cè)量員職責(zé)、造價(jià)員職責(zé)、資料員職責(zé)、試驗(yàn)員職責(zé)。

9、專員懸掛圖板----安全員職責(zé)、材料員職責(zé)、機(jī)械員職責(zé)、勞務(wù)員職責(zé)、庫(kù)保員職責(zé)。

10、安全教育----入場(chǎng)人員花名冊(cè)、身份證、職業(yè)證、照。

片、一、二、三級(jí)安全教育、安全考核。

11、安全管理----安全日志、機(jī)械設(shè)備安檢臺(tái)賬、安全交底記錄、專項(xiàng)安全技術(shù)措施方案。

12、安全檢查----機(jī)械設(shè)備定期檢查、消防定期檢查、經(jīng)常性安全檢查、三寶四口五臨邊檢查、文明環(huán)保檢查。

13、安全整改-----安全整改通知單、安全違章罰款單、安全影像資料。

14、質(zhì)量管理----、技術(shù)交底記錄、專項(xiàng)技術(shù)措施方案。

15、質(zhì)量檢查----分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽工程檢查記錄、16、質(zhì)量整改-----質(zhì)量整改（返工）通知單、質(zhì)量缺陷罰款單、質(zhì)量影像資料。

17、施工管理----施工日志、物資采購(gòu)計(jì)劃單、分包工程量清單、施工影像資料、工程收款分包付款臺(tái)賬。

18、技術(shù)管理----施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案、設(shè)計(jì)變更工程洽商記錄、已完工程量清單形象報(bào)表。

19、材料管理----物資、辦公用品、生活用品采購(gòu)計(jì)劃單、材料訂購(gòu)意向書、合格供應(yīng)商名錄。20、庫(kù)房管理----物資、辦公用品、生活用品出入庫(kù)單、庫(kù)房物資明細(xì)賬。

21、資料管理----物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告、施工試驗(yàn)記錄、工程資料匯總、文件交接記錄冊(cè)、工程成本臺(tái)賬。

以上資料請(qǐng)各項(xiàng)目部參照檢查執(zhí)行，其中，黑體字部分是外部各主管職能部門必查資料。

2016.3.30。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇十二

阜陽(yáng)開發(fā)區(qū)一小民生工程匯報(bào)材料教育民生工程是國(guó)家實(shí)行教育公平，推動(dòng)教育和諧發(fā)展，共建小康社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)和諧的惠民工程，現(xiàn)就我校2017年以來落實(shí)教育民生工程情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

我們成立了以常志剛校長(zhǎng)為組織，分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的開發(fā)區(qū)一小教育民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障、校安工程建設(shè)、留守兒童之家建設(shè)、貧困生救助、教育民生工程宣傳、教育民生工程考核驗(yàn)收六個(gè)工作小組。

為了進(jìn)一步提高廣大人民群眾對(duì)教育民生工程的知曉度和滿意度，我們?cè)?017年10月份將教育民生工程的有關(guān)政策內(nèi)容向?qū)W生和家長(zhǎng)朋友們作了宣傳。2017年5月份我們又開展了“教育民生工程宣傳月”活動(dòng)。活動(dòng)中，中心學(xué)校印發(fā)了《致學(xué)生家長(zhǎng)一封信》2300余份，使每一位學(xué)生家長(zhǎng)都能了解教育民生工程有關(guān)內(nèi)容和有關(guān)政策。同時(shí)，我們還將《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》和宣傳標(biāo)語(yǔ)在宣傳欄中張貼，在班級(jí)中進(jìn)行宣講，大力營(yíng)造宣傳氣氛。

2、貧困生救助由中心學(xué)校貧困生救助工作小組負(fù)責(zé)，每學(xué)年開學(xué)初由各小學(xué)對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查摸底登記。

3、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)條件，我校2011年建設(shè)了農(nóng)村“留守兒童之家”，并配備了相應(yīng)的設(shè)備（電話、電腦、電視機(jī)、圖書等），使之真正成為留守兒童學(xué)習(xí)、生活的溫馨家園。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我校近年來在教育民生工程方面做的工作，今后我們將嚴(yán)格按照教育民生工程實(shí)施辦法，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)教育民生工程，真正把教育民生工程辦成放心工程、惠民工程，為創(chuàng)辦人民滿意教育，推動(dòng)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)；大家好！

我項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)之初，就開始抓安全工作，首先對(duì)每位參建人員都進(jìn)行了安全教育、培訓(xùn)。在沒進(jìn)場(chǎng)前，公司就進(jìn)行了一級(jí)教育培訓(xùn)，把有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，安全的基本知識(shí)、安全紀(jì)律，重大安全事故案例分析和發(fā)生事故后的救助、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，使所有參建者都明白安全工作的重要性。進(jìn)場(chǎng)以后，項(xiàng)目部分批，分組的組織各工種的安全教育培訓(xùn)。介紹本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，可能存在的不安全因素、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度及主要事項(xiàng)。高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣安全的基礎(chǔ)知識(shí)。防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全處置和安全疏散知識(shí)。安全防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，安全用具的正確使用等。施工隊(duì)各班組也進(jìn)行了本班組的作業(yè)特點(diǎn)、安全操作規(guī)程、班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律和本崗位的作業(yè)環(huán)境、使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。項(xiàng)目部不定期的召開安全教育、培訓(xùn)會(huì)議和安全技術(shù)交底會(huì)議，把安全工作深入到每個(gè)人心中。

我項(xiàng)目部承建的標(biāo)段，其中有一段老路是所有參建單位運(yùn)輸材料、設(shè)備的主要通道，但因年久失修，道路嚴(yán)重老化，存在很多安全隱患，因此項(xiàng)目部制作各類安全警示牌、標(biāo)示牌在危險(xiǎn)路段予以警示，取得了良好的效果。鑒于此情況，項(xiàng)目部準(zhǔn)備再增加一部分警示牌，確實(shí)把安全工作落到實(shí)處。

為了防止各類安全事故的發(fā)生，把損失降到最低，我們還制定了各類安全施工應(yīng)急預(yù)案；對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程，我們專門制定的專項(xiàng)施工方案。（未上報(bào)審批）制作了《安全宣傳手冊(cè)》，分發(fā)到每個(gè)人手中，多學(xué)習(xí)，多掌握安全知識(shí)。

環(huán)保方面。

自從指揮部組織參觀214線環(huán)保工作以來，項(xiàng)目部從領(lǐng)導(dǎo)到各施工隊(duì)對(duì)環(huán)保工作有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)臨時(shí)用地盡量少用和利用無草皮或草皮稀少的地方，用完之后按規(guī)定恢復(fù)，或按有關(guān)規(guī)定處理；對(duì)正式工程用地，應(yīng)在用地范圍之內(nèi)，不多占、不亂采、不亂挖。

2、各施工隊(duì)的生活垃圾、生產(chǎn)廢水集中合理排放，對(duì)燃料、廢料、垃圾按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意的措施處理后運(yùn)至指定的地點(diǎn)掩埋。

3、對(duì)清表后的草皮進(jìn)行堆碼，范圍在施工外2米，堆碼高、厚1米，底寬1.5米，每隔20間隔堆碼。并用防曬網(wǎng)覆蓋，定期進(jìn)行灑水養(yǎng)生，待工程結(jié)束后進(jìn)行恢復(fù)。

4、對(duì)挖出的灌木，要移植到河邊，確保成活，工程結(jié)束后進(jìn)行復(fù)植。

盡管我們的工種還存在很多問題，但我們正在努力改進(jìn)當(dāng)中！

項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇十四

班長(zhǎng)工作匯報(bào)（十月份）。

又過了一個(gè)月，我覺得這個(gè)月挺辛苦的。首先是班服、班徽、班旗、班訓(xùn)、班歌、班規(guī)這“六班”讓我挺無奈。10月9號(hào)那晚的班會(huì)讓我覺得好失敗，把那“六班”弄得一團(tuán)糟，結(jié)果那晚就只確定了班歌，其他的都沒確定好。總結(jié)這次班會(huì)，我覺得我事先沒和其他班委商量好要怎樣開展、沒分配好任務(wù)是這次班會(huì)效果不理想的主要原因。為了以后不再出現(xiàn)這種混亂的情景，我決定開展活動(dòng)前要和班委進(jìn)行商量討論，相互協(xié)助，分工合作，以讓更多的活動(dòng)搞得越來越好。除了這“六班”的事很麻煩以外，現(xiàn)在就數(shù)院運(yùn)動(dòng)會(huì)這件事重要了。由于和班委有了商量，大家都發(fā)表了自己的看法、意見和建議，做好分工，我覺得這次的準(zhǔn)備工作做得還不錯(cuò)，比較充分順利，雖然運(yùn)動(dòng)會(huì)那天場(chǎng)面會(huì)比較混亂，但我相信，我們的準(zhǔn)備工作能很好地應(yīng)對(duì)，大家都會(huì)滿意的！至于之前收集的同學(xué)們對(duì)班委的意見，我認(rèn)真的看了一遍，覺得有幾項(xiàng)是針對(duì)我提出的，如通知不及時(shí)、辦事效率低等，我明白是自己能力還不足、磨練還不夠、經(jīng)驗(yàn)少、想事做事還不全面、自己的威信不高、以致同學(xué)們不太配合，辦事效率低下，我會(huì)針對(duì)這些原因，多與班委溝通商量，調(diào)動(dòng)班委的積極性，分工合作，平時(shí)多學(xué)習(xí)其他班如何開展工作，并學(xué)會(huì)結(jié)合本班實(shí)際，努力提高自己的.能力，開闊視野，讓以后的工作更好地開展。每每想到同學(xué)們的不滿，我就覺得自己好難受，壓力好大。我希望自己能快點(diǎn)學(xué)會(huì)怎樣做一名好班長(zhǎng)，讓同學(xué)滿意信任，能有能力帶領(lǐng)我們10社工創(chuàng)造屬于我們自己的輝煌！想到重任，可自己還沒那能力，壓力好大，心情往往會(huì)很低落、郁悶，不過還好，自我調(diào)整得還不錯(cuò)，沒辦法，既然做了班長(zhǎng)，就得有這種心理準(zhǔn)備。最近開了兩次班委會(huì)，讓我感覺挺良好的，這讓我有點(diǎn)興奮，覺得我們班相親相愛一家人的場(chǎng)景好像沒有以前那么遙遠(yuǎn)了。不過現(xiàn)在班里還存在不少的問題，只能是“革命尚未完成，同志仍需努力”啊。目前我希望運(yùn)動(dòng)會(huì)能順順利利地開展，我們班能取得不錯(cuò)的成績(jī)，加油吧，10社工！

項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇十五

以學(xué)習(xí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》的上級(jí)教育部門下發(fā)的安全工作文件和指示為宗旨,緊繃安全心弦，務(wù)實(shí)工作，教給學(xué)生安全常識(shí)，養(yǎng)成處處注意安全的好習(xí)慣，保證班內(nèi)外學(xué)生安全，保證正常的教育教學(xué)秩序，為全面提高我班教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。作為班主任，并結(jié)合本班實(shí)際以及最近發(fā)生的一些情況，我深受啟發(fā)特制定十月份安全工作計(jì)劃如下：

1、班主任要分析班級(jí)學(xué)生的行為和習(xí)慣，制定切實(shí)可行的班級(jí)安全工作規(guī)章制度。

2、針對(duì)當(dāng)前紅眼病發(fā)現(xiàn)狀，積極在班級(jí)宣傳防控措施，張貼相關(guān)知識(shí)明白紙，出防控黑板報(bào)，監(jiān)督好值日人員的開窗通風(fēng)及消毒工作。

3、重視安全教育，要經(jīng)常在班內(nèi)回顧總結(jié)安全上存在的隱患，提出引起注意和需改正的要求。

(1)交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進(jìn)行集中教育，以及做好放學(xué)路對(duì)的管理。

(2)防課間意外的教育，在學(xué)校時(shí)，玩耍、做游戲應(yīng)到操場(chǎng)上，教室里追跑、瘋打。不做有害身體健康的游戲。做廣播操，學(xué)生排隊(duì)時(shí)，不要擁擠，要有序進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)班。

(3)防溺水教育，要進(jìn)行防溺水的教育，開展以溺水后自救，溺水者的救護(hù)為主要內(nèi)容的教育。

(4)防觸電的教育，對(duì)同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識(shí)講座，預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對(duì)觸電后急救常用知識(shí)的'了解和應(yīng)用。

(5)防食物中毒的教育，多宣傳飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的教育，以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。

(6)防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害的教育;重視同學(xué)們身體健康教育，建立個(gè)人健康檔案，體育活動(dòng)應(yīng)重視安全保護(hù)措施，積極做好運(yùn)動(dòng)前的準(zhǔn)備操，盡量避免運(yùn)動(dòng)傷害事故的發(fā)生。

(7)防火、防盜、防煤氣中毒等的安全教育;檢查班里的防電設(shè)施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，班里應(yīng)經(jīng)常開展防火、防盜、防煤氣中毒等的防范措施教育。

4、要經(jīng)常利用晨間活動(dòng)和班隊(duì)課進(jìn)行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險(xiǎn)物品安全、財(cái)產(chǎn)安全、安全預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、針對(duì)性強(qiáng)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生安全事故報(bào)告制度，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。妥善處理各類突發(fā)事件。

6、放學(xué)后，檢查班級(jí)電器是否關(guān)閉、有無滯留學(xué)生、關(guān)好門窗方可離校。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇十六

馬鞍山至蕪湖高速公路起點(diǎn)k0+073.935接--市東環(huán)路，終點(diǎn)k53+370接蕪湖至銅陵高速公路，路線全長(zhǎng)53.370公里。

馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區(qū)高速公路，設(shè)計(jì)車速120公里/小時(shí)，荷載等級(jí)：汽車-超20級(jí)，掛車-120。路基設(shè)計(jì)寬度28.00米，路面寬度23.5米。

路面結(jié)構(gòu)層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層，中面層采用6cm厚ac-20i密級(jí)配瀝青混凝土，下面層采用6cm厚ac-25i密級(jí)配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費(fèi)站采用鋼筋混凝土路面。

本標(biāo)段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期--年2月12日，合同總價(jià)7371.84萬元，合同工期18個(gè)月，于--年4月9日簽發(fā)開工令。

二、監(jiān)理駐點(diǎn)情況。

駐地辦定崗監(jiān)理人員12名，四名專業(yè)工程師分別負(fù)責(zé)道路、測(cè)量、合同計(jì)量和試驗(yàn)監(jiān)理工作，各專業(yè)分工明確，責(zé)任到人。駐地辦食宿及辦公試驗(yàn)設(shè)備齊全，各種規(guī)章制度齊全，工程圖表上墻有序，這一切為監(jiān)理工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、工程進(jìn)度概況。

四、工程質(zhì)量監(jiān)理工作。

工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點(diǎn)，在施工監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員能認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)嚴(yán)格搞好施工前指導(dǎo)，施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作。

由于路面工程的施工要求一次成型，事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工前，監(jiān)理組都組織承包人進(jìn)行技術(shù)交底著重強(qiáng)調(diào)施工過程中的重點(diǎn)合關(guān)鍵工序，嚴(yán)格要求承包人按照開工報(bào)告的要求逐條落實(shí)，然后進(jìn)行試驗(yàn)段鋪筑，收集數(shù)據(jù)認(rèn)真總結(jié)以便指導(dǎo)后續(xù)的規(guī)模施工。

在施工過程中，監(jiān)理組通過加強(qiáng)巡視、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)等手段對(duì)路面工程進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理。

(一)、巡視。監(jiān)理組長(zhǎng)及各專業(yè)工程師對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目每天進(jìn)行巡視，掌握工程動(dòng)態(tài)，做好記錄。對(duì)承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現(xiàn)象進(jìn)行口頭或書面指令進(jìn)行糾正，限期整改落實(shí)。

(二)、旁站。在施工過程中通過旁站監(jiān)理做好以下工作：

1、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、人員是否齊備;。

2、各種集料級(jí)配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致;。

3、施工方法、操作工藝是否與相應(yīng)的規(guī)模和試驗(yàn)段總結(jié)一致;。

4、是否按照?qǐng)D紙要求的寬度、線型、厚度、壓實(shí)度等進(jìn)行施工;。

5、每道工序完工后進(jìn)行簽認(rèn);。

6、監(jiān)督承包人質(zhì)量檢查、試驗(yàn)取樣，各種測(cè)定及現(xiàn)場(chǎng)的記錄是否規(guī)范真實(shí)。

8、搜集影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的原始資料，并做好記錄;。

9、要求承包人在施工過程中嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)、文明施工的原則。

(三)測(cè)量。自今年3月份進(jìn)場(chǎng)以來，首先組織了路基路面單位的交接，全過程參與了承包人對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)加密、復(fù)測(cè)工作?；鶎邮┕で?，測(cè)量工作將重點(diǎn)放在了對(duì)路基高程的加密控制測(cè)量，對(duì)高程偏離超出設(shè)計(jì)高允許范圍的段落，必須經(jīng)處理后復(fù)測(cè)合格方同意進(jìn)行施工放樣;施工過程中，審查驗(yàn)收承包人的中線放樣，并復(fù)核承包人的施工高程控制樁。同時(shí)要求承包人在攤鋪機(jī)后進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)予以調(diào)整;通過試驗(yàn)段的施工確定松鋪系數(shù)，并督促承包人對(duì)已施工段落及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，通過努力，基層中線偏位及橫坡均符合規(guī)范要求，高程合格率達(dá)到80%以上。

量合格證書和承包人檢驗(yàn)合格資料，原材料進(jìn)場(chǎng)后，承包人取樣和檢驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程，必須有試驗(yàn)監(jiān)理在場(chǎng)監(jiān)督，同時(shí)試驗(yàn)監(jiān)理嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的頻率獨(dú)立完成抽檢工作，對(duì)材料質(zhì)量有懷疑的，加大抽檢頻率，不合格的材料堅(jiān)決清除出場(chǎng)。截止目前試驗(yàn)室共完成：

1、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：底基層3%水泥劑量4次，基層5%水泥劑量3次，砼配合比2次;。

2、原材料檢測(cè)：水泥26次，集料54次;。

4、橫向排水溝c20砼：40組試件。

對(duì)于在施工過程中出現(xiàn)的問題及采取的處理措施：

1、在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下，要求承包人加強(qiáng)水泥劑量滴定，至少半小時(shí)一次;。

2、要求承包人根據(jù)氣溫高低而調(diào)整含水量;。

3、壓實(shí)度跟蹤檢測(cè)沒25米一個(gè)點(diǎn)，不合格點(diǎn)及時(shí)復(fù)壓;。

4、無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不合格的段落及時(shí)取樣進(jìn)行驗(yàn)證。

五、計(jì)量支付及合同管理情況。

(一)、計(jì)量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分，為搞好計(jì)量工作，駐地辦及時(shí)建立了計(jì)量支付臺(tái)帳及變更臺(tái)帳，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，不合格工程堅(jiān)決不予計(jì)量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計(jì)量工作，累計(jì)支付金額14433672元(含預(yù)付款);在處理各種變更時(shí)秉承慎重、細(xì)致、嚴(yán)密的原則，抱著對(duì)業(yè)主、承包人負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)處理各類變更，本年度累計(jì)發(fā)生變更2個(gè)，累計(jì)增加金額6255元。

(二)、施工合同是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，對(duì)合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)場(chǎng)初期，監(jiān)理組對(duì)施工單位的合同履約情況進(jìn)行了一系列的審查：

1、審查承包人主要管理、技術(shù)人員是否按照招標(biāo)文件及投標(biāo)時(shí)的承諾進(jìn)場(chǎng);。

2、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備是否符合合同要求;。

3、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達(dá)標(biāo);。

對(duì)于審查過程中存在的問題，提出審查意見，上報(bào)總監(jiān)辦及項(xiàng)目辦。

六、文檔資料管理工作情況。

文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資控制等的具體體現(xiàn)，為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理，我組按招標(biāo)文件要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在監(jiān)理過程中，不但做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，同時(shí)對(duì)每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時(shí)填寫或記錄在相應(yīng)表格、臺(tái)帳或監(jiān)理日志上，及時(shí)將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。做到實(shí)體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。

七、安全生產(chǎn)與文明施工。

駐地辦在抓施工質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，安全文明生產(chǎn)也常抓不懈，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全生產(chǎn)的檢查力度，每月定期進(jìn)行安全檢查，月底向項(xiàng)目辦及質(zhì)監(jiān)站匯報(bào)檢查結(jié)果及整改情況，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)于承包人要求施工便道暢通，材料堆放規(guī)范，標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)齊全，努力創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。

八、廉政建設(shè)。

廉政工作牽涉到方方面面，牽涉到每個(gè)監(jiān)理人員，事無大小。因此在日常工作中，始終堅(jiān)持鐵腕抓廉政，及時(shí)注意廉政方面的反映，同時(shí)采取“積極宣傳，控制為主，監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。--項(xiàng)目部與所有監(jiān)理人員均簽訂了廉政工作責(zé)任書，有效地防止了任何腐敗現(xiàn)象滋長(zhǎng)，至今未有任何反映廉政方面的問題發(fā)生。

九、路基剩余工程情況。

本年度路基主體工程基本結(jié)束，駐地辦督促路基承包人與路面承包人進(jìn)行了妥善的交接，為路面工程的順利開展提供了強(qiáng)有力的支持，剩余3b當(dāng)涂互通立交部分工程及部分路基防護(hù)工程將在年內(nèi)全部完工，目前正在全力以赴地進(jìn)行路基竣工資料整理。

十、工程評(píng)價(jià)及--年工作安排。

對(duì)已完工的每個(gè)分項(xiàng)工程，監(jiān)理組都及時(shí)對(duì)其進(jìn)行測(cè)量、取芯及外觀質(zhì)量驗(yàn)收，匯總施工過程中的檢測(cè)資料對(duì)其進(jìn)行評(píng)定，到目前為止，所完工段落均為優(yōu)良工程。

--年，駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度，善始善終的完成全部的剩余工程量。

--年工作計(jì)劃。

回首過去，展望未來，--路項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)努力，更進(jìn)一步抓好工程質(zhì)量，嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)每道工序認(rèn)真檢驗(yàn)，對(duì)每項(xiàng)工程嚴(yán)格驗(yàn)收，加大資料檢查力度，完善工程技術(shù)資料，為工程竣工驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心，也有能力抓好工程質(zhì)量，控制好工程進(jìn)度，搞好投資控制。為創(chuàng)--精品工程盡心盡力，為公路建設(shè)事業(yè)添磚加瓦。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇十七

一、工程概況。

三、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

（工期、質(zhì)量、安全，完成產(chǎn)值、變更、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)等）。

四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)施情況。

五、制度建立執(zhí)行情況。

六、職工收入福利情況。

七、存在的矛盾及問題。

八、其他需說明的情況。

二〇一三年三月五日。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇十八

老河口市仙人渡鎮(zhèn)莫家營(yíng)小學(xué)位于老河口市的最南端，學(xué)校是在2005年布局調(diào)整時(shí)整合原崔營(yíng)鄉(xiāng)9所小學(xué)組建成的仙人渡鎮(zhèn)第一所農(nóng)村寄宿制完全小學(xué)?，F(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生361人，教職工25人。校園“三區(qū)”分離，環(huán)境宜人。

幾年來，學(xué)校本著關(guān)愛學(xué)生、關(guān)愛教師、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的出發(fā)點(diǎn)，學(xué)校充分利用現(xiàn)有資源抓好后勤建設(shè)，以環(huán)境育人、服務(wù)育人為宗旨，為學(xué)校教育改革和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模雖然不大，但是我們立足實(shí)際，充分利用校園面積大。優(yōu)勢(shì)，使閑置校園不閑置，大力發(fā)展勤工儉學(xué)基地，真正實(shí)現(xiàn)了育人和改善師生生活雙豐收。學(xué)校先后被評(píng)為“示范學(xué)?！?、“老河口市人民滿意的學(xué)?！?、“老河口市教學(xué)先進(jìn)單位”“老河口市后勤管理先進(jìn)單位”。

目前，我校利用老校區(qū)閑置校園發(fā)展為由養(yǎng)殖基地、蔬菜基地、出租場(chǎng)地等組成的具有一定規(guī)模的勤工儉學(xué)基地，學(xué)校每年純收入近5萬元。其中養(yǎng)殖場(chǎng)以飼養(yǎng)生豬、蛋雞為主，現(xiàn)有房舍65間，其中豬舍15間，標(biāo)準(zhǔn)化豬舍內(nèi)現(xiàn)存欄基礎(chǔ)母豬2頭，生豬存欄數(shù)達(dá)30多頭，每月出欄5頭以上。蔬菜基地春天搶種小白菜，夏季種植蘿卜、白菜、冬瓜，冬季則以臘菜、包菜為主，由于種植結(jié)構(gòu)和蔬菜品種合理，保證了學(xué)生食堂時(shí)令性蔬菜的及時(shí)供應(yīng)，學(xué)生吃菜達(dá)到了自給自足，夠吃有余，一方面向?qū)W生傳授無公害蔬菜栽培技術(shù)；另一方面集中向食堂供應(yīng)時(shí)令、可口、衛(wèi)生、安全的.放心菜。

我校的辦學(xué)宗旨要求培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，既注重提高學(xué)生的文化素養(yǎng)，又注重培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)秀的品德。勤工儉學(xué)基地為學(xué)生走近生產(chǎn)勞動(dòng)第一線提供了基礎(chǔ)保障，也為教育學(xué)生熱愛勞動(dòng)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)提供了適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所。

1、我校將學(xué)校菜地劃分到班，主要由勞動(dòng)課教師和各班學(xué)生管理。

開展勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)有利于開發(fā)學(xué)生智力。在勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)中，學(xué)生能學(xué)到某些課堂上得不到的知識(shí)。勤工儉學(xué)基地為我校學(xué)生提供了實(shí)踐學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，開拓了視野，開發(fā)了智力。教育的主要目的在于開發(fā)學(xué)生的智力，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。開展學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)上述目的的有效途徑。

2、開展勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)有利于提高學(xué)生的動(dòng)手能力。

我校的每周一節(jié)勞動(dòng)技術(shù)課，集中對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)訓(xùn)練，直接參與實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)收增收，在勤工儉學(xué)基地開展義務(wù)勞動(dòng)，動(dòng)手動(dòng)腦，鍛煉學(xué)生的實(shí)際操作能力，這一做法受到學(xué)生歡迎。開展學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)生就有了更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，有利于提高他們的動(dòng)手能力。

3、開展勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)有利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。

在開展學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)中，學(xué)生可以廣泛地接觸社會(huì)，接觸實(shí)際，豐富了思想教育的內(nèi)容，培養(yǎng)了熱愛勞動(dòng)、熱愛科學(xué)、愛護(hù)公物、遵守紀(jì)律、艱苦奮斗的良好品德。各班充分利用實(shí)踐基地這塊具有特殊育人功能的重要陣地，在加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)、推進(jìn)素質(zhì)教育、建設(shè)社會(huì)主義精神文明、培養(yǎng)提高學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力等方面發(fā)揮了重要的作用，贏得了社會(huì)的普遍認(rèn)同和學(xué)生家長(zhǎng)的贊譽(yù)，取得了很好的育人效益和社會(huì)效益。在實(shí)踐中學(xué)生體會(huì)到“勞動(dòng)無尚光榮”、“每一食便念稼穡之艱難”的潛移默化的教育。

當(dāng)你走進(jìn)營(yíng)莫小學(xué)勤工儉學(xué)實(shí)踐基地，映入你眼簾的是：整整齊齊的壟塊，品種多樣的蔬菜，長(zhǎng)的郁郁蔥蔥，有蔥頭、園菜、油菜、青椒、水蘿卜等。通過種植蔬菜和飼養(yǎng)生豬，既搭建了學(xué)生參加生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐教育的平臺(tái)，培養(yǎng)了學(xué)生的勞動(dòng)觀點(diǎn)、勞動(dòng)技能和創(chuàng)新精神，又降低了學(xué)生的伙食成本，同時(shí)一部分資金用于教師福利待遇和改善學(xué)生生活、補(bǔ)助家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生，學(xué)校每年減免貧困住宿生生活費(fèi)3000多元，真正做到了使學(xué)生進(jìn)得來，留得住，學(xué)得好，在學(xué)校健康成長(zhǎng)。學(xué)校的環(huán)境好了，大家的心順了，信心高了，老師安心了，學(xué)生不走了，師生的生活改善了，教育教學(xué)質(zhì)量也明顯提高了。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇十九

一、總結(jié)上周安全情況。

二、提出發(fā)現(xiàn)的問題。（包括人員、設(shè)備、環(huán)境、制度等方面）。

三、通報(bào)上周檢查出的問題、隱患，并提出整改措施及意見。

四、安排本周安全生產(chǎn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)防范重點(diǎn)（季節(jié)性防洪、防火、防凍及防暑）。

五、學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的文件及安排。

六、通報(bào)近期其他單位或部門的事故和隱患，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

七、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的技能知識(shí)。

注意事項(xiàng)：

1.周安全例會(huì)每周必須開展；

3.不能以生產(chǎn)會(huì)議代替安全會(huì)議；

4.不能敷衍了事，要勤檢查、勤記錄、多關(guān)注，加強(qiáng)員工修養(yǎng)。

項(xiàng)目部工作匯報(bào)篇二十

根據(jù)長(zhǎng)治市政2007年管理評(píng)審提出的:職能部門在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中應(yīng)理清"管

什么

怎樣

一、2008年外部審核、內(nèi)部審核情況

2008年8月下旬新世紀(jì)質(zhì)量體系認(rèn)證中心對(duì)我公司進(jìn)行了質(zhì)量體系審核,查延安南路項(xiàng)目部"采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證記錄,不符合gb/t19001-2000標(biāo)準(zhǔn)7.4.3條款,"組織應(yīng)確定并實(shí)施檢驗(yàn)或

其他

2008年5月內(nèi)審組進(jìn)行了質(zhì)量體系內(nèi)部審核,查狼尾橋項(xiàng)目部"施工組織設(shè)計(jì)"時(shí)不能提供預(yù)應(yīng)力橋板的專項(xiàng)吊裝方案(一般不符合),項(xiàng)目部已采取糾正措施,編制了相應(yīng)的專項(xiàng)吊裝方案.

二、相關(guān)方和顧客對(duì)我公司的反饋情況

在工程施工中,我們圍繞樹企業(yè)形象,在施工管理過程中以精細(xì)化管理為主線,以工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理入手,使工程在實(shí)施過程中處處體現(xiàn)企業(yè)對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),全力樹造良好的企業(yè)形象,在我們施工的太長(zhǎng)高速出入口拓寬工程、政府大院電力入溝工程、沁源狼尾橋工程、三元煤業(yè)道路工程、0603附屬工程、延安路道路改擴(kuò)建等工程中得到了建設(shè)單位、廣大市民的理解認(rèn)可,極大地提高了長(zhǎng)治市政的社會(huì)形象.

三、產(chǎn)品質(zhì)量綜合分析

1、質(zhì)量管理

今年,溝槽回填土的質(zhì)量,不論是管理人員的思想,還是在勞務(wù)隊(duì)伍的意識(shí)都在處領(lǐng)導(dǎo)及單位近年來宣傳教育的影響下極為重視,因?yàn)樗顷P(guān)乎道路工程質(zhì)量和壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,溝槽回填土的質(zhì)量較往年較穩(wěn)定、放心.新購(gòu)置的攤鋪機(jī)對(duì)提高瀝砼面層施工質(zhì)量起了很大作用,但基層質(zhì)量還不盡人意,灰土的高程、平整度控制存在有監(jiān)控不到位的隱患,機(jī)鋪水穩(wěn)的平整度比以往有所提高,但也存在不少問題,分析原因,一是項(xiàng)目部管理人員有手懶、腿懶的情況,施工測(cè)量幾乎全靠勞務(wù)方,施工員、質(zhì)量員不能很好的履行職責(zé),項(xiàng)目部質(zhì)量員在項(xiàng)目部成為施工、質(zhì)檢的雙重人員,"三檢"制執(zhí)行不利;二是壓路機(jī)司機(jī)的操作水平和責(zé)任心參差,造成水穩(wěn)基層、瀝砼面層平整度或多或少的不平整因素.

2、成本管理

在今年奧運(yùn)期間原材料較為緊張,尤其生石灰緊缺,且質(zhì)量較差,我們通過大量的強(qiáng)度試驗(yàn)對(duì)比,和成本對(duì)比,在桃園學(xué)校道路和延安南路等工程首次使用了水泥穩(wěn)定土、水泥粉煤灰穩(wěn)定土、水泥生石灰綜合穩(wěn)定土的試驗(yàn)段,并在延安南路推廣使用水泥生石灰綜合穩(wěn)定土,起到了保證工程質(zhì)量和節(jié)約工程成本的良好效果.但在工程成本管理上我們依然是最薄弱的環(huán)節(jié),在施工中,工程成本的實(shí)際消耗量與預(yù)算量的.對(duì)比分析、考核沒有及時(shí)進(jìn)行,工程完成了還沒有一個(gè)清晰的費(fèi)用消耗情況分析,分析原因,一是項(xiàng)目部成本管理意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠;二是項(xiàng)目部缺乏專職的預(yù)算人員.成本管理的滯后,工程費(fèi)用不能準(zhǔn)確及時(shí)反映,造成工程成本控制的盲目性.另外,工程施工中存在"大公家"思想,原材料、半成品等浪費(fèi)情況不同程度的存在于各個(gè)工程.

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

今年,各項(xiàng)目部以樹企業(yè)形象作為工作中一項(xiàng)重要工作,在工程管理中,各項(xiàng)目部展開了以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)的各項(xiàng)管理工作,工程施工中的文明施工、施工

安全

從近年來工程回訪的情況來看,工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)大的問題,但面層裂縫卻是較為普遍的.綜以上分析,許多薄弱點(diǎn)在工程管理中顯現(xiàn)出來,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,成為我們當(dāng)前工作的重中之重,我們應(yīng)該依托企業(yè)文化及iso9000標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)理念和管理方法,使工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等管理工作逐步提高,各項(xiàng)工作向更規(guī)范的管理邁進(jìn).

四、2007年管理評(píng)審決議實(shí)施情況

2007年管理評(píng)審決議:精細(xì)管理要從"管什么、干什么和怎樣做"開始.全年的各項(xiàng)工作我們都圍繞這幾句話來開展,精細(xì)化管理是本年度工程管理都重點(diǎn),以"管什么、干什么"來履行部門職責(zé),用"怎樣做"來完成各項(xiàng)具體工作,一年來在長(zhǎng)治市政企業(yè)文化理念的深入滲透下,質(zhì)量方針不僅被全體員工所理解,并在實(shí)踐工作中得到充分貫徹,同時(shí)質(zhì)量方針、質(zhì)量意識(shí)等已影響到我們到供方,各項(xiàng)工程優(yōu)良率超過50%,合格率達(dá)到100%.

五、持續(xù)改進(jìn)需求和建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量控制.繼續(xù)明確管什么、做什么、怎樣做.如:對(duì)原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),配合比的經(jīng)濟(jì),土質(zhì)的分類;土質(zhì)不同的灰土鋪灰厚度的確定等等;各工序間的交接驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,結(jié)構(gòu)層在滿足規(guī)范的前提下控制正誤差;水穩(wěn)基層、瀝砼面層施工前要通過試驗(yàn)段,質(zhì)量科檢驗(yàn)合格,取得正確參數(shù)后,才可正常施工;成品保護(hù)的具體措施;安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的進(jìn)一步改進(jìn);技術(shù)資料的統(tǒng)一;不合格品的控制、記錄、分析、改進(jìn).

2、加強(qiáng)成本控制.道路底基層、基層、面層的高程、平整度控制;運(yùn)輸車輛的配置;土方的調(diào)配、機(jī)械攤鋪水穩(wěn)、攤鋪瀝砼的控制等.

3、確保體系運(yùn)行的資源需求

1)我們將加強(qiáng)施工管理人員的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),適時(shí)考核調(diào)整崗位,以滿足工程施工管理的需求.

2)人力資源是保證體系正常運(yùn)行的客觀需求,項(xiàng)目部的基本人員--施工員、測(cè)量員、質(zhì)量員、預(yù)算員、材料員、資料員配備齊全,目前,工程項(xiàng)目管理中最缺乏到人力資源是預(yù)算人員(成本分析、控制人員),他們是工程項(xiàng)目基礎(chǔ)管理的基本需求,用加大工程管理人員成本來降低工程成本是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的最終選擇.

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