公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(精選16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 16:20:03
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(精選16篇)
時(shí)間:2023-11-04 16:20:03     小編:雁落霞

心得體會是對某個(gè)事物、經(jīng)歷或者事件的感悟和思考,是通過對自己的觀察和思考而得出的結(jié)論。每個(gè)人在不同的時(shí)間和環(huán)境中都會有自己的心得體會,這些體會可以幫助我們成長和進(jìn)步。寫心得體會時(shí),要注重準(zhǔn)確的語言表達(dá)和思路的連貫性,以確保文章的邏輯性和可讀性。以下是一些精選的心得體會范文,讀完后或許會對你的寫作有所啟發(fā)和幫助。

公司內(nèi)訓(xùn)心得體會篇一

最近,我有幸參加了公司組織的儲備管理內(nèi)訓(xùn)班,通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到儲備管理對于公司未來的發(fā)展至關(guān)重要。在培訓(xùn)期間,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識,下面我將分享我對公司儲備管理的心得體會。

第二段:儲備管理的重要性。

儲備管理是企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)的重要手段之一,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐。通過對員工的儲備培養(yǎng)和管理,公司可以充分利用內(nèi)部資源,發(fā)現(xiàn)潛在的人才,為未來的組織變革和挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。在培訓(xùn)中,我了解到儲備管理可以幫助公司應(yīng)對員工流動、晉升和離職等問題,減少對外部招聘的依賴,同時(shí)提高員工的忠誠度和工作積極性。因此,公司要高度重視儲備管理,將其納入戰(zhàn)略計(jì)劃中,制定相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展方案。

儲備管理涉及許多要素,其中最核心的是選才、育才和用才。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了一套科學(xué)有效的選才方法論,它包括目標(biāo)明確、評估全面、發(fā)掘潛力、考察實(shí)績等環(huán)節(jié)。通過這些環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合,公司能夠更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,為公司在未來的業(yè)務(wù)發(fā)展中提供強(qiáng)有力的支持。同時(shí),在儲備管理過程中,公司還需根據(jù)員工的不同需求和能力制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃,并將其貫穿于員工的日常工作中,形成一種持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和成長的氛圍。

第四段:儲備管理的執(zhí)行與監(jiān)督。

儲備管理不僅僅是一個(gè)理念,更需要有完善的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了管理儲備人才的關(guān)鍵要點(diǎn),其中包括設(shè)立明確的目標(biāo)和指標(biāo)、制定合理的獎懲機(jī)制、設(shè)立評估和監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。通過這些機(jī)制,公司能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決儲備管理過程中出現(xiàn)的問題,并對儲備人才的表現(xiàn)進(jìn)行及時(shí)和全面的評估,為他們提供更好的發(fā)展機(jī)會。同時(shí),公司還應(yīng)鼓勵員工自我反思與學(xué)習(xí),培養(yǎng)他們的自主意識和創(chuàng)新能力,從而提升儲備管理的執(zhí)行效果。

第五段:總結(jié)與展望。

通過這次儲備管理內(nèi)訓(xùn),我深刻體會到儲備管理對于公司的重要性和必要性。我相信,只有通過儲備管理,公司才能更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和變革,保持競爭優(yōu)勢。作為員工,我將牢記培訓(xùn)中所學(xué)到的理論和方法,扎實(shí)地運(yùn)用于自己的工作實(shí)踐中,不斷提升自己的能力和水平。同時(shí),我也希望公司能夠進(jìn)一步加大對儲備管理的投入和支持,為員工的成長和發(fā)展提供更多的機(jī)會和平臺,共同促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

以上是我對公司儲備管理內(nèi)訓(xùn)的心得體會,希望能為公司的未來發(fā)展提供一些啟示和參考。儲備管理是長期而持續(xù)的工作,需要全體員工的共同努力和支持,只有如此,才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,走上成功的道路。

公司內(nèi)訓(xùn)心得體會篇二

西北坡改革整頓工作報(bào)告對國際、國內(nèi)、行業(yè)形勢分析清晰明了,充分結(jié)合本企業(yè)存在的問題,從根本上探究原因,說明了改革整頓的必要性、緊迫性;面對危機(jī)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇,明確了改革整頓的總體思想、總體原則、總體目標(biāo)及具體的實(shí)施辦法。

一切問題歸根結(jié)底是人的問題,主要是領(lǐng)導(dǎo)層次的問題,什么樣的將帶什么樣的兵,什么樣的兵打什么樣的仗。從‘人治’到‘法治’,講起來容易做起來難,面對于重大觸及切身利益的問題,當(dāng)兵的可以勉強(qiáng)從容的接受,因其無非是多付出些體力和精力而已,卻極有可能換得更好一些的收入回報(bào),他們的欲望不大;而領(lǐng)導(dǎo)層則不然,由于個(gè)人能力、個(gè)人資歷、個(gè)人欲望、小團(tuán)體勢力及說不清道不明的隱晦之由等,往往成為改革中最大的阻力,歷史上任何的改革皆是如此!這就要求企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,下壯士斷腕之決心、堅(jiān)定頑強(qiáng)、拿出非常人的勇氣來,斌公行事,揚(yáng)正氣抑邪氣;理順管控層次,找準(zhǔn)管控辦法,嚴(yán)格以理服人,以法度辦事,執(zhí)法不誅心。誅心實(shí)為人治,收效快定埋下禍根,對法治危害最大。

公司高層西北坡之行主旨,概而言之就是從公司存在的問題入手,定調(diào)子、定制度、改革體制、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、治頑疾、抓機(jī)遇、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),以理順我們的眼下工作,以實(shí)現(xiàn)我們的中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo),可謂任重而道遠(yuǎn)。結(jié)合《個(gè)人作風(fēng)整頓30條》,認(rèn)真開展批評和自我批評,從思想上剖析自己,梳理經(jīng)年形成的陋習(xí),有則改之無則加勉,照照鏡子洗洗澡,以求輕裝上陣,為我們中南明天的輝煌盡綿薄之力。

作為一名來公司不久的員工,尚不及對公司有較周全的深解,僅結(jié)合所了解的項(xiàng)目環(huán)境及運(yùn)作狀況,對自己進(jìn)行深刻反思,知無不言言無不盡,本著懲前毖后治病救人之心態(tài),不求有功,但求能撥開薄霧對項(xiàng)目、對公司有些許裨益。

東營奧體公園項(xiàng)目,以園林綠化為主,其他專業(yè)配套為輔,分項(xiàng)分部瑣碎繁雜,時(shí)間緊迫,反季節(jié)施工環(huán)節(jié)多,工序邏輯及區(qū)域合理劃分控制難度還是比較大的。如何抓住有利時(shí)機(jī)統(tǒng)籌規(guī)劃,如何把握各專業(yè)、各分包商之間的交叉作業(yè)協(xié)調(diào),對項(xiàng)目管控層提出很高的要求,弄得好項(xiàng)目很好做;否則,各方攪在一起再加上氣候條件的限制,一個(gè)本來很普通的項(xiàng)目也會被人為的弄得困難重重,總包分包成本都將大大增加,企業(yè)外部形象受損。20xx年底組建至今近一年,項(xiàng)目管理層中途變更,管理思路的持續(xù)性受到影響,項(xiàng)目總體部署欠缺,綱不舉目何以張?加之專業(yè)間、總分包間大局意識差,導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)均衡性受限,階段性停滯時(shí)有發(fā)生,尤其是在此情況下,推諉扯皮萎靡之風(fēng)更是項(xiàng)目管理的忌諱。

團(tuán)結(jié)是取得勝利的保障,團(tuán)結(jié)了執(zhí)行力自然就有了,執(zhí)行力有了領(lǐng)導(dǎo)力自然就體現(xiàn)了;團(tuán)結(jié)了溝通更有效,各方就能夠相互信任相互補(bǔ)缺,即使偶爾的不理解也能得到諒解,而不是遭悶棍。

一個(gè)項(xiàng)目一定要揚(yáng)正氣,正氣不揚(yáng)則邪氣日長。我們這些臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀者有之,拙劣者不乏,大部分是普通人。揚(yáng)正氣則普通人趨于優(yōu),邪氣長則普通人趨于劣。

沒有嚴(yán)格的組織紀(jì)律的隊(duì)伍,只能稱之為一群人,是沒有戰(zhàn)斗力的。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),是良好戰(zhàn)斗力的前提;謙虛謹(jǐn)慎嚴(yán)肅活潑,良好工作氛圍是提高戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在我們這種長期野外作業(yè)的環(huán)境下,人的主觀能力往往在關(guān)鍵時(shí)刻起決定作用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過客觀的物質(zhì)能力。前提和基礎(chǔ)就是人的主觀能力的催化劑。我輩理應(yīng)自覺遵守紀(jì)律,加強(qiáng)自我約束,做好普通一兵,繼而做好項(xiàng)目層帶頭作用。

鼓勵學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容有別、層次有異,學(xué)習(xí)的狀態(tài)統(tǒng)一。我們的年輕人,首先是做事的技能,管理在其次,穩(wěn)得下心神,扎扎實(shí)實(shí)的打牢基礎(chǔ),秉性修持就在勤懇的學(xué)習(xí)之際潛移默化,組織紀(jì)律也在修持中烙在腦中。

加強(qiáng)與項(xiàng)目部人員、勞務(wù)分包人員及項(xiàng)目相關(guān)人員溝通交流,注重交流技巧,放低身段,能忍辱方能負(fù)重。

項(xiàng)目整體的看似緊張實(shí)是頽萎狀態(tài),影響著所有的專業(yè)及勞務(wù)公司的狀態(tài)。市政事業(yè)部所轄之勞務(wù)隊(duì),初期,憑初生之犢之氣上蹦下跳確實(shí)也做了些事情,漸漸地自認(rèn)為已深諳此道,自主性強(qiáng)烈反彈,嚴(yán)然以主人的身份把控了環(huán)路項(xiàng)目的走勢,加之項(xiàng)目大環(huán)境如斯,些許事情致使我部人員有苦難言,思想波動是不言而喻的。

此次的學(xué)習(xí)整改活動,使我們看到了公司高層勵精圖治之決心,唯有從自身出發(fā),深刻反省自己,戒驕戒躁,克己之短,習(xí)人之長,從容應(yīng)對所面臨的困難,但求能知之而后勇,發(fā)憤圖強(qiáng)。

公司內(nèi)訓(xùn)心得體會篇三

在公司你有什么心得體會,公司心得體會又如何寫,以下的公司心得體會可以作為參考哦。

在長期的工作觀察中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,那就是我們做好了、嚴(yán)格了交接班制度,我們就能更好地保證我們下一個(gè)班次的工作可以更加良好地、順利地、安全地運(yùn)行。

所以基于這個(gè)我們長期總結(jié)下來的寶貴經(jīng)驗(yàn),我們要在以后的工作中不但要堅(jiān)決地做好該項(xiàng)工作。

還要進(jìn)一步嚴(yán)格和強(qiáng)化交接班制度,努力保證車間生產(chǎn)工作的順利、安全進(jìn)行。

使車間能夠順利地生產(chǎn),令我們的員工擁有良好的、安全的工作環(huán)境,讓我們公司朝著安全和諧的方向發(fā)展。

首先,車間內(nèi)部必須明確規(guī)定強(qiáng)化和要求工序有充足的、充裕的交接班時(shí)間。

嚴(yán)格禁止工序在交接班時(shí)敷衍了事,嚴(yán)格要求大家必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

因?yàn)橹挥形覀兠鞔_要求和保證工序上有充足的交接班時(shí)間,我們才能保證廣大職工在交接班的過程中,有充足的時(shí)間不慌不忙地、有條有序地進(jìn)行詳細(xì)地交接班;才可以杜絕職工在交接班時(shí)因?yàn)榧庇谙掳?,而敷衍了事的進(jìn)行交接班;才能保證職工把班次中存在的問題細(xì)致地、詳細(xì)地交代;才能杜絕在交接班中存在粗心大意和交接不清的情況出現(xiàn)。

所以這項(xiàng)工作很有必要,我們必須重視這個(gè)制度的下達(dá)和執(zhí)行。

其次,我們要要求職工進(jìn)行詳細(xì)地交接班。

所謂的交接班不是說只是簡單地走一個(gè)形式,而是要有詳細(xì)的交接班內(nèi)容。

具體下來就是將要下班的班次要詳細(xì)地交接自己在上班期間都做了什么工作,工作進(jìn)行到什么程度,下個(gè)班次應(yīng)該做些什么,需要注意什么情況等等,都是我們在交接班時(shí)需要詳細(xì)地說明和解釋的。

如果有什么特殊的原因和情況,不能及時(shí)解釋和交待清楚的,交班人員就必須在交接本子上寫清楚、寫仔細(xì)。

無論如何,我們都要堅(jiān)決地保證下個(gè)班次在工作中不能因?yàn)榻唤拥脑蚨R我們的生產(chǎn)和安全工作,都要保證我們的工作能夠很好地操作和運(yùn)行。

另外,我們要實(shí)行交接班責(zé)任制和責(zé)任追究制。

我們在工作中要明確地告訴員工,誰接班誰負(fù)責(zé)。

所以我們要嚴(yán)格地要求我們的接班人員必須在交接班時(shí),認(rèn)真地對上個(gè)班次中的人員進(jìn)行詳細(xì)地詢問。

尤其是對自己不明白的工作問題,一定要認(rèn)真地、全面地追問上個(gè)班次的工作人員。

同時(shí),我們的接班人員在接班時(shí)一定要嚴(yán)格地做到走到、看到、摸到、問道,把工作中的現(xiàn)場狀況和問題弄清楚、搞明白。

如果在接完班后的工作中發(fā)現(xiàn)了問題,就要求本班次負(fù)責(zé),追究本班次的工作責(zé)任。

還有要實(shí)行交接班專人制,就是我們要指定專人實(shí)行一對一的交接班制度。

尤其是那些比較大的、操作人員比較多的工序,不能靠某一個(gè)人就可以很好地完成交接班工作的工序非常有必要,所以我們必須實(shí)行一對一的交接班工作。

在交接班時(shí),一個(gè)人帶一個(gè)人在工序上進(jìn)行詳細(xì)的交接班。

只有這樣就可以保證把工作存在的問題和注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的講解,才能更好地保證我們的交接工作良好進(jìn)行和完成。

最后,需要我們車間領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查。

沒有一個(gè)良好的、嚴(yán)格的監(jiān)督隊(duì)伍和組織,什么工作都不能很好地執(zhí)行和運(yùn)轉(zhuǎn)。

所以我們在工作中一定要找時(shí)間、找機(jī)會,到各個(gè)工序認(rèn)真落實(shí)工序上的交接班情況。

對交接班制度執(zhí)行好的,要提出表揚(yáng)和獎勵。

對交接班制度執(zhí)行不大全面的和執(zhí)行不力的要嚴(yán)格地批評,并幫助他們改正。

使他們盡快地認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤和不足,早日走到正確的渠道。

只有嚴(yán)格地做好了、完成了交接班工作,我們才能在我們的工作中確保我們生產(chǎn)工作的良好運(yùn)行和安全工作的落實(shí),才能推動我們車間工作的良好發(fā)展,才能推動我們公司的和諧、高速發(fā)展。

20xx年8月10、11日下午,集團(tuán)舉辦了二次培訓(xùn)大會,會上兩家培訓(xùn)公司的講師都做了精彩演講。

我聽后深有體會,并根據(jù)會上做的筆記,會后的思考總結(jié),領(lǐng)悟到一點(diǎn)點(diǎn)心得體會:

一、人生感悟篇

1、投入;何為投入,我在聽常老師講課時(shí)注意到他從講課開始不久到課程結(jié)束時(shí)上身的衣服在慢慢變濕,但我們聽課的同事的上衣并未有改變,同時(shí)大會議室開了空調(diào)的,這說明什么?這說明他是全身心的投入到演講中,這一點(diǎn)尤其值得我們學(xué)習(xí)借鑒,這是我人生中的寶貴一刻;同時(shí)一般人認(rèn)為認(rèn)真做事即為投入,但我從常老師講課時(shí)領(lǐng)悟到僅僅認(rèn)真做事是不夠的。

還要延伸為心神、思維投入,做事要思考,要多角度、多比較等等,這一點(diǎn)可以從第二天宋老師列舉小王、小李買火車票的故事可以體現(xiàn)。

2、放下手機(jī),常老師要求我們放下手機(jī),第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機(jī),這是為何?放下手機(jī)僅僅是一個(gè)很小的事情,但這事的寓意卻不小,它告訴我工作中應(yīng)該屏蔽一切干擾,專注于某一事項(xiàng)直至完成。

3、放下身份,這是常老師在會場的要求,為何?孔子曰:“三人行,必有我?guī)煛?,放下身份其?shí)是讓我們重新?lián)碛衅降葘W(xué)習(xí)的心,平等交流的心,“海納百川、有容乃大”,只有放下才能進(jìn)步!

4、放下區(qū)別心,何為區(qū)別心,你、我、他是有區(qū)別的,區(qū)別在崗位、在職能上,如果大家能在圍繞某一事項(xiàng)上放下區(qū)別心、同心協(xié)力,那么這就是一個(gè)有強(qiáng)大戰(zhàn)斗為的團(tuán)隊(duì)。

二、企業(yè)感悟篇

1、制度,為何會有制度?常老師在講座提到這點(diǎn)后,我仔細(xì)思考后得出,因?yàn)槿耸怯兴叫牡模蝗喝司陀幸蝗核叫?,所以才要產(chǎn)生制度來規(guī)范人的行為;常老師在這列舉了“7個(gè)人分粥”的故事,為什么前兩種方法粥總是分不平,經(jīng)過分析得出這是人性造成,為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平,這也是人性造成的,從這里我們得出常老師提出的“人性不能對沖制度,管理可以改變的是制度而不是人性”,我也補(bǔ)充一點(diǎn)故事,今天我因找物業(yè)同事辦事來得早.

在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事,最先來的是物業(yè)的湯經(jīng)理,我跟他辦事中途就說"湯經(jīng)理,你是來得最早的,得第一了",湯經(jīng)理回答我說,已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了,他告訴我:以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是,管理者要在門口迎接員工上班,這樣一來員工遲到就大為減少,我當(dāng)時(shí)就想這不就是“7個(gè)人分粥”的企業(yè)管理版嘛。

2、機(jī)制,常老師講座中提到美國強(qiáng)盛的秘密,即人才與科技的機(jī)制,第二天宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場磨胚、洗水的故事,從故事中我們了解到機(jī)制大處可以使一個(gè)國家強(qiáng)盛,小處可以使企業(yè)提升,但我對機(jī)制的了解還不夠深刻,所以機(jī)制下面我就不多寫了。

3、流程,何為之?一套工作程序?常老師舉例了麥當(dāng)勞炸薯?xiàng)l的例子,故事中清晰的列出炸薯?xiàng)l每道工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn),常老師總結(jié)出一整套流程圖:流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)清晰化、清晰數(shù)字化、數(shù)字合理化;這樣就使繁雜工作簡單標(biāo)準(zhǔn)化,降低了因員工素質(zhì)造成的差異,使一個(gè)普通員工按照流程也能勝任復(fù)雜多樣的工作。

4、能力,可理解為工作能力+學(xué)習(xí)能力,員工不但要有工作能力同時(shí)也要學(xué)習(xí)能力,員工學(xué)習(xí)即為企業(yè)學(xué)習(xí),員工學(xué)習(xí)提高了,企業(yè)也就提高了;講座中常老師提到“企業(yè)學(xué)習(xí)的本質(zhì)為達(dá)成共識”,只有達(dá)成共識、大家的方向目標(biāo)清晰一致,才能擰成一股繩向前沖!

總之,引用常老師的`一句話:“人類因夢想而偉大,因?qū)W習(xí)而成長,因行動而成功”,”同時(shí)我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”!

畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作,而同時(shí),我的很多同學(xué)還在東奔西跑地找工作,在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下,公司為我提供了如此珍貴的一個(gè)工作機(jī)會,我倍感珍惜!

公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作,特為我們提供了培訓(xùn)課程,通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我知道我們的公司是湖南廣播影視集團(tuán)指定的廣告一級代理公司和節(jié)目發(fā)行公司,我們能夠運(yùn)用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源,無縫植入王牌節(jié)目,結(jié)合線下活動推廣,憑借強(qiáng)勁的整合營銷平臺,幫助國內(nèi)外企業(yè)更有針對性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營銷推廣。

我們公司改進(jìn)了傳統(tǒng)的廣告投放模式,能為廣告主提供全方位的整合服務(wù)。

我們 公司是一個(gè)充滿活力、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

這個(gè)團(tuán)隊(duì)就像奔騰向前的駿馬,正勇往直前!

通過培訓(xùn),我還知道如何做到從學(xué)生到職員的社會角色轉(zhuǎn)變。

我認(rèn)為在學(xué)校,我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),是為獲取知識,提升自己,是一個(gè)索取的過程。

走出學(xué)校,我們應(yīng)該主動承當(dāng)起為服務(wù)社會的責(zé)任!所以當(dāng)劉老師問大家:有誰認(rèn)為自己是在打工的?請舉手時(shí),我反觀自己,不是這種心態(tài)。

不錯(cuò),工作是我們獲取生活來源的一種方式,但更應(yīng)該是我們回報(bào)社會,感恩社會,并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種方式。

我們應(yīng)該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好,當(dāng)我們專心于自己的工作時(shí),我們會得到一種愉悅的享受,這個(gè)境界離我們事業(yè)有成的人生目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。

所以說是工作,還是事業(yè),取決于我們的態(tài)度,工作是謀生,事業(yè)是人生,態(tài)度決定命運(yùn)!

這次培訓(xùn)之后,我感到收獲到了一顆豐盈的心,培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。

在這里順便說一聲:真的很感謝公司及**老師!希望公司及**老師能為我們提供更多這樣的共同學(xué)習(xí)成長的機(jī)會!

半年過去,在**經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下,我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作,也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。

作為客戶代表,我們的一言一行都代表這公司的形象,只有足夠?qū)I(yè),才能夠給客戶留下良好的,深刻的印象。

為了盡快將工作做好,有時(shí)下班后我會選擇留下來看點(diǎn)專業(yè)書籍,我堅(jiān)信努力就有機(jī)會成功!

作為一名xx集團(tuán),xxxx航空有限責(zé)任公司的新員工,很榮幸參加此次公司組織的入職培訓(xùn),在為期六天的培訓(xùn)中,不僅學(xué)習(xí)了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門分布、部門職責(zé)以及新員工從角色的轉(zhuǎn)變等,還進(jìn)行了艱苦精彩的軍訓(xùn)。

雖然六天的培訓(xùn)結(jié)束了,然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。

通過這幾天的學(xué)習(xí),在我的大腦里對日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會。

在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中,無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。

所有學(xué)員積極參與,無論是在平時(shí)訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中,還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上,學(xué)員們都積極參加,努力的融入團(tuán)隊(duì),并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,沒有團(tuán)隊(duì),就沒有個(gè)人角色的成功,只有更好的融入團(tuán)隊(duì),承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。

六天的時(shí)間,這個(gè)過程讓我體會很深、感觸很深的是,我的內(nèi)心發(fā)生了變化。

人沒有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實(shí)力贏得尊重。

學(xué)歷不等于能力,沒有低素質(zhì)的員工,只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。

做我所學(xué),學(xué)我所做,樹立正確的人生觀,價(jià)值觀是立身的本質(zhì),成才的導(dǎo)向。

只有對未來一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí) ,提高自身修養(yǎng)。

銘記真誠、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會、塑造真、善、責(zé)、愛,的世界觀和人生觀。

只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),才能為團(tuán)隊(duì),為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

正如前文所述,培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì),培訓(xùn)成果卓有成效,這六天的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話:認(rèn)真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。

在工作中我一定要學(xué)會做人,用心做事。

公司內(nèi)訓(xùn)心得體會篇四

20xx年12月26號,又是一個(gè)星期三的下午,我們再次在老師的帶領(lǐng)下,一行來到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷部,開始了我們?yōu)槠诎胩斓膮⒂^。

當(dāng)然跟我們上回去招商證券一樣,是由泰康人壽電銷部的經(jīng)理接待的我們,在會議室里,經(jīng)理激情澎湃的為我們講解保險(xiǎn),他告訴我們現(xiàn)在的泰康人壽在保險(xiǎn)行業(yè)里是名列前茅的。在董事長陳東升的率領(lǐng)下,泰康人壽成功邁入中國大型保險(xiǎn)金融服務(wù)集團(tuán)的前列,并連續(xù)多年保持盈利。而且現(xiàn)在陳東升董事長帶領(lǐng)泰康人壽攜手京東商城,再拓在線保險(xiǎn)新渠道。

其實(shí)保險(xiǎn)在我們?nèi)粘I钪泻艹R?,我們現(xiàn)在所知道的有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、衛(wèi)生醫(yī)療保險(xiǎn)等。

但經(jīng)理也說雖然現(xiàn)在的保險(xiǎn)行業(yè)飛速發(fā)展,但投保人還是不多,極大多數(shù)的市民根本就不知道保險(xiǎn)是什么,就算知道保險(xiǎn)的也極少有人會去投保,總認(rèn)為任何災(zāi)難都不會發(fā)生在自己身上。經(jīng)理還說據(jù)調(diào)查表明現(xiàn)在日本基本上每個(gè)人手上都有一份保單,甚至超過了一份,但在我國人均保單卻不足0、3,說明我國公民的投保意識極其微弱。

在我們參觀過程中我們了解到泰康人壽電銷部主要是通過電話下保單,當(dāng)然我們也提出了疑問:

一、通過電話說服客戶下保單,客戶會相信嗎?

三、要怎樣才能進(jìn)入保險(xiǎn)公司?

經(jīng)理也很耐心地回答了我們的問題,對第一個(gè)問題,經(jīng)理說他們的電話都是全國統(tǒng)一的,而且所有的電話都有錄音,一切都是按照規(guī)定的程序來的。對第二個(gè)問題,經(jīng)理說這個(gè)問題是存在的,至于會不會發(fā)生,這未來的事我們也不能預(yù)知。對于第三個(gè)問題,經(jīng)理說如果我們想要去保險(xiǎn)一類公司上班,首先我們必須先考出保險(xiǎn)從業(yè)資格證,才能有機(jī)會踏入這個(gè)行業(yè)。

通過這半天的參觀學(xué)習(xí),讓我深有體會。經(jīng)理的講解也讓我受益匪淺。正如經(jīng)理所說我們的保險(xiǎn)意識還不強(qiáng),所以保險(xiǎn)行業(yè)的前景是無法估計(jì)的。隨著社會的進(jìn)步,大家越來越為自己的人生考慮,大家的保險(xiǎn)意識也會越來越強(qiáng)。

我相信這對我們的就業(yè)是由很大的推動力的,我們也會對我們自己的行業(yè)越來越了解。

公司內(nèi)訓(xùn)心得體會篇五

整整一年了,每每想起這件事,我都有深深的淚水;那份來源于患者對醫(yī)生真誠信任的感動,催我在技術(shù)上不斷攀登、催我更加完善與完美日常的醫(yī)療服務(wù)。

我在內(nèi)心自言自語:“有時(shí)是治病,常常是幫助,卻總是安慰!”眼看病情進(jìn)展,卻又無計(jì)可施,醫(yī)生的心何嘗不在流淚?征得家屬意見,還是抱著渺茫的希望,我為病人安排好轉(zhuǎn)運(yùn)到廣州呼吸疾病研究所的車并安排好床位,準(zhǔn)備下午送病人去廣州。中午,就在我加班寫轉(zhuǎn)院資料的時(shí)候,老人家叫我去他的床前。他拉著我的手,疲憊地眼神中依然是那份信任!他語音微弱地告訴我他不轉(zhuǎn)院了!他告訴我他知道我已經(jīng)為他盡了一切努力,同樣的技術(shù),他愿意住在我的床位上……淚水難以自抑!就在我優(yōu)質(zhì)服務(wù)授課的那個(gè)周三中午,下課后我回去看他,他疲倦地閉著眼睛;看著監(jiān)護(hù)儀上跳動的數(shù)字,我沒有打擾他。那個(gè)下午,他走了。家屬告訴我,中午一點(diǎn)多他醒來的時(shí)候告訴家人轉(zhuǎn)達(dá)對我的謝意!

我的心久久未能平息。多少次在講臺上與大家探討“對醫(yī)院而言,技術(shù)與服務(wù)同等重要”;之后,我含淚將畫家的故事講給大家,告訴學(xué)員“技術(shù)相當(dāng)?shù)那闆r下,服務(wù)才是吸引病人的法寶!”是的,感性、因人而宜的服務(wù),可以喚醒人性、喚起良知。而那份來源于病人對醫(yī)生真誠的信任,那以最寶貴的生命為代價(jià)的信任,何以不催促從事醫(yī)療技術(shù)工作的我們不斷提高技術(shù)水平,縮小與國內(nèi)大醫(yī)院的差距?!那份來源于病人真誠的信任,那以最寶貴的生命為代價(jià)的信任,何以不催促從事醫(yī)療服務(wù)工作的我們,不斷提供人性化的服務(wù),讓病人住院期間獲得親人般的關(guān)愛?!接受病人真誠的信任,以“大醫(yī)無疆”、用“醫(yī)者父母心”的`真誠回報(bào)病人的信任,用真誠讓我們的服務(wù)與技術(shù)延伸!

公司內(nèi)訓(xùn)心得體會篇六

第一段:引言(100字)。

公司儲備管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。為了提高儲備管理水平和員工能力,我所在的公司組織了一次儲備管理內(nèi)訓(xùn)。在這次內(nèi)訓(xùn)中,我深刻感受到了儲備管理的重要性,并且獲得了許多寶貴的心得體會。

第二段:內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容和方法(300字)。

這次儲備管理內(nèi)訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富,包括儲備管理的理論知識、案例分析和實(shí)踐操作等。我們通過學(xué)習(xí)理論知識,了解了儲備管理的基本原理和方法,并通過案例分析學(xué)習(xí)了儲備管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。此外,我們還進(jìn)行了現(xiàn)場模擬操作,通過實(shí)踐中的問題和挑戰(zhàn),鍛煉了儲備管理的實(shí)際操作能力。

內(nèi)訓(xùn)方法使用了多種多樣的形式,既有專家講解,又有小組討論和團(tuán)隊(duì)合作。專家講解使我們對儲備管理有了全面的了解,小組討論和團(tuán)隊(duì)合作則增強(qiáng)了我們的交流合作能力。我通過和其他同事的互動,深刻認(rèn)識到儲備管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作,需要各個(gè)部門之間的緊密協(xié)作和溝通配合。

第三段:心得收獲(400字)。

在這次內(nèi)訓(xùn)中,我獲得了許多寶貴的心得收獲。首先,我認(rèn)識到儲備管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。只有建立完善的儲備管理制度和機(jī)制,才能在公司遇到人員流失或重大項(xiàng)目需要時(shí),快速調(diào)動儲備人才,保證公司的持續(xù)發(fā)展。

其次,我明白了儲備管理需要全員參與。不僅是人力資源部門,每個(gè)員工都應(yīng)該積極參與儲備管理,保證自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平,以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。

此外,我意識到了儲備管理需要長期投入和持續(xù)發(fā)展。儲備管理不是一次性的工作,而是一個(gè)長期的過程。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,才能適應(yīng)公司發(fā)展的需求。

最后,我深刻體會到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在儲備管理中,各個(gè)部門之間的緊密合作是成功的關(guān)鍵。只有通過相互之間的溝通和配合,才能實(shí)現(xiàn)儲備人才的順利流動和有效利用。

第四段:應(yīng)用與反思(200字)。

通過這次內(nèi)訓(xùn),我更加明確了自己在儲備管理中的角色和責(zé)任。作為一名管理者,我應(yīng)該加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和引導(dǎo),為公司儲備管理做出更多貢獻(xiàn)。同時(shí),我也意識到,自身的學(xué)習(xí)和提升是儲備管理的基礎(chǔ)。我將持續(xù)投入學(xué)習(xí)中,提升自己的能力和素質(zhì),為公司的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

第五段:總結(jié)(200字)。

通過這次儲備管理內(nèi)訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了儲備管理的重要性,獲得了寶貴的心得體會。我將把所學(xué)所悟應(yīng)用于實(shí)際工作中,不斷提升自己的能力和水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信,通過公司儲備管理的不斷完善和員工的共同努力,我們一定可以做到儲備有余,任重而道遠(yuǎn)。

公司內(nèi)訓(xùn)心得體會篇七

春節(jié)后要上班了,可是就是沒有投入工作中,或許這就是現(xiàn)在流行的節(jié)后綜合恐懼癥吧。

根據(jù)國家新的放假規(guī)定,我們初七就來上班了(以前都是初八上班的),與期初七是上班時(shí)間,不如說初七是我們給同事派利是的時(shí)間,我都羨慕我們年輕的同事,沒有結(jié)婚就可以收利是了,我們手里戴有防偽標(biāo)志的人,只能是派利是的份,卻沒有收利是的份,不過派利是的感覺也是開心。初七那天我早早就起床了,按以前慣例,我應(yīng)該先去局機(jī)關(guān)里派,然后再到本單位派的,但是有兩個(gè)同事要跟我車上班,所以我只能是到單位派了,局機(jī)關(guān)就沒有去,這樣也好,省點(diǎn)。

到了單位我們的同事早早就在門口準(zhǔn)備跟我討利是了,還好,我早有準(zhǔn)備散錢,就是沒有利是封,跟同事拿了一打利是封回辦公室包好利是,我利是里沒有包一樣的,包了5元至20元不等,讓同事去抽去,這樣好玩點(diǎn),一包還挺心疼的,包了好幾百出去了,我們同事也為了討個(gè)開心,他們說去年給你騙了,包太小錢了,這次一定要兩封,大家一蜂窩過來,手里幾十個(gè)紅包就沒有了,反正大家開心,結(jié)婚的也有,沒有結(jié)婚的也有。一個(gè)小時(shí)后單位所長也剛過來上班,代表單位派了個(gè)開工利是,一看,剛好是我派出去的那筆數(shù)。中午,全單位同事聚一聚餐,因?yàn)槲壹矣悬c(diǎn)事,吃完飯我就回去了,春節(jié)后上班的第一天就是這樣過了。

年初八,我像以前一樣早早起床上班,因?yàn)槭?月14日,是西方情人節(jié),本來應(yīng)該很開心的,但一起床,看到家里的水龍頭漏水,而且我又不能修,打算請人修,要破墻,現(xiàn)在又沒有工人請,這樣下去家里會一樣沒有熱水用,越想心里越不舒服,所以初八上班的心情不是很好。到辦公室后,按往常局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該下來下屬單位慰問的,今天也是一樣,不一樣的是今天除了局長沒有空外,局機(jī)關(guān)科長以上的都下來了,多了好多人。9點(diǎn)半左右,局領(lǐng)導(dǎo)來了,派了利是,跟我們兩個(gè)所長聊了一會天就去觀象臺以及斗門局去慰問了,一個(gè)上午的工作時(shí)間就這樣過去了。下午上班也沒有什么事做,在辦公室坐一會,辦完手頭的事就和同事回家了,叫單位一位懂水電的同事幫我修一修水龍頭,人家專業(yè)就是專業(yè),我是要想著破墻才能修好的,他不用破墻就幫我搞好了,晚上還挺開心的,就帶著小孩到他家拜年了。

今天年初九,所長看了日子說今天日子不錯(cuò),是開工的時(shí)候,我安排了同事工作,現(xiàn)在過年工作還不多,就是圖個(gè)吉利,以后紅紅火火的。我也是開始有工作做了,也不多,簽了幾份文件,審了一份設(shè)計(jì)圖,還有一個(gè)單位來找辦事順便到我辦公室找我聊聊工作之事,下午就沒有干了。不過我覺得今天有點(diǎn)冷,在辦公室有點(diǎn)不舒服。

春節(jié)后上班就是這樣,應(yīng)該是在下個(gè)星期就可以正式投入工作中去,其實(shí)也不是說沒事干,但確實(shí)我們現(xiàn)在是沒活干,因?yàn)橛泻枚嗥髽I(yè)都在放假,所以我們就沒有辦法去工作了。但一年到頭這幾天都是常規(guī)工作,每年都是這樣。

公司內(nèi)訓(xùn)心得體會篇八

市場部利用五個(gè)星期的周末,對全體干部、職工進(jìn)行了一次集中學(xué)習(xí)“充電”,于201x年12月9日結(jié)束,公司培訓(xùn)會主持詞。這次集中培訓(xùn),時(shí)間短、任務(wù)重、每位同志都能夠認(rèn)真對待。為驗(yàn)收考核本次學(xué)習(xí)成績,展現(xiàn)同志們的學(xué)習(xí)成果,同志們都以書面形式寫出了本次學(xué)習(xí)的心得。根據(jù)驗(yàn)收考核實(shí)施辦法,我們今天在這里舉辦201x職工思想、政治、服務(wù)與管理技能培訓(xùn)總結(jié)表彰大會。

儀式進(jìn)行第一項(xiàng):有請培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組副組長趙廣利同志對本次培訓(xùn)情況進(jìn)行匯報(bào),并宣布獲獎人名單。

第二項(xiàng):有請?zhí)貏e獎獲得者xx—x上臺談學(xué)習(xí)心得。

第三項(xiàng):頒獎儀式,首先頒發(fā)的是優(yōu)秀等獎,請優(yōu)秀獎獲者。

xx—x。

上臺領(lǐng)獎。

下面頒發(fā)的是特別獎,請?zhí)貏e獎獲得者xx—x上臺領(lǐng)獎。

第四項(xiàng):有請公司薛總講話。

同志們,本次學(xué)習(xí)達(dá)到我們的預(yù)期目的。我希望同志們結(jié)合薛總剛才的講話和我們的學(xué)習(xí)心得,在工作崗位中學(xué)以致用,提升我們的服務(wù)與管理技能,增強(qiáng)市場的核心競爭力。學(xué)習(xí)是我們永恒的主題,我們要在干中學(xué),學(xué)中干,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。促使金宇不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)金宇跨越式發(fā)展。

儀式進(jìn)行第一項(xiàng):有請培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組副組長趙廣利同志對本次培訓(xùn)情況進(jìn)行匯報(bào),并宣布獲獎人名單。

第二項(xiàng):有請?zhí)貏e獎獲得者xx—x上臺談學(xué)習(xí)心得。

第三項(xiàng):頒獎儀式,首先頒發(fā)的是優(yōu)秀等獎,請優(yōu)秀獎獲者。

×××公司—××年度工作總結(jié)會議。

主持詞。

各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們:

請就坐,發(fā)言稿《公司培訓(xùn)會主持詞》。

×××公司—××年度工作會議正式開始。(放花炮)。

首先請?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓:集團(tuán)公司董事長×××先生、×××公司總經(jīng)理×××先生、×××公司總經(jīng)理×××女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)×××先生。

出席本次會議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人。

讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作,并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓,表示衷心的感謝和熱烈的.歡迎。(掌聲)。

今天工作總結(jié)會的議程主要有五項(xiàng):第一項(xiàng)是由×××公司總經(jīng)理藺萬煥作—××年工作總結(jié)及年?duì)I運(yùn)報(bào)告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項(xiàng)集團(tuán)公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。

下面進(jìn)行會議第二項(xiàng):請深意公司銷售經(jīng)理×××講話(掌聲)……謝謝×××經(jīng)理的講話。

請深意公司服務(wù)站站長×××講話(掌聲)……謝謝×××站長的講話。

請深意公司財(cái)務(wù)經(jīng)理×××講話(掌聲)……謝謝×××經(jīng)理的講話。

請深意公請深意公司客戶主管×××講話(掌聲)……謝謝×××主管的講話。

下面進(jìn)行會議第三項(xiàng):由銷售顧問代表×××發(fā)言(掌聲)……感謝×××的發(fā)言。

由服務(wù)站技術(shù)代表×××發(fā)言(掌公務(wù)員之家www。g聲)……感謝×××的發(fā)言。

今天會議已經(jīng)進(jìn)行小時(shí)了,下面呢帶大家輕松一下,請欣賞吉他彈唱,。

(表演吉他彈唱)。

下面會議進(jìn)行第四項(xiàng)內(nèi)容:有請集團(tuán)公司董事長×××先生作重要講話并指示工作,大家歡迎(掌聲)……謝謝×××董的講話,相信在×××董思想的指引下,本著“精致營銷用心服務(wù)”的原則,通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,×××公司將在××年踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,燃燒我們的熱情,執(zhí)著我們的信念,精致我們的營銷,幸福我們的客戶。

下面進(jìn)行會議第五項(xiàng):表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。

在過去的××年里,×××公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工,他們在自己的工作崗位上施展著才能,均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評優(yōu)表彰,而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場表彰。

下面我宣布今天要表彰的人員,并請他們到臺前來,我建議,每個(gè)到臺前來的人,都用簡短的幾句話表彰一下自己,說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思,“吹吧,這是你展示精彩的舞臺?!?/p>

(×××、×××發(fā)表獲獎感言)。

有請集團(tuán)公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。(喜慶的背景音樂)。

(×××發(fā)表獲獎感言)。

再次請×××總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金,并請×××董事長到臺上來合影留念。(喜慶的背景音樂)。

那么好,公司的各位管理者及員工們,不論有沒有評上先進(jìn),只能說明過去,代表暫時(shí)。要問誰英雄誰好漢,明年年終比比看。

好,今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了,接下來有請×××公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌荨寺姴?。掌聲歡迎!

公司內(nèi)訓(xùn)心得體會篇九

第一段:認(rèn)識

進(jìn)入公司是每個(gè)職場人士的開始,和所有新員工一樣,我對公司的陌生感讓我感到很緊張。然而,通過與同事們的相處和老員工的指導(dǎo),我逐漸熟悉了公司的文化和運(yùn)作方式。我了解到,公司追求的是高效、務(wù)實(shí)和創(chuàng)新,員工之間注重團(tuán)隊(duì)合作和相互支持。這種認(rèn)識讓我在公司的前期適應(yīng)中感到更加舒適,也更有信心去發(fā)揮自己的才能。

第二段:學(xué)習(xí)

在公司,學(xué)習(xí)是我最重要的任務(wù)之一,我了解到在一個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的公司,學(xué)習(xí)是不可缺少的。在入職后的幾個(gè)月,我參加了多個(gè)培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)了許多相關(guān)技能和知識。除了公司組織的培訓(xùn),我們還鼓勵員工進(jìn)行自我學(xué)習(xí),并提供了相關(guān)資源和支持。通過不斷學(xué)習(xí)和提升技能,我能更好地勝任工作,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第三段:成長

在公司,我不僅僅是一個(gè)員工,更是一個(gè)有機(jī)會成長的個(gè)體。公司為員工提供了良好的晉升機(jī)會和發(fā)展平臺。通過不斷努力和實(shí)踐,我逐漸成為了團(tuán)隊(duì)的核心成員,并得到了一些重要項(xiàng)目的負(fù)責(zé)。這種成長讓我更加自信,也更加有動力去追求更高的目標(biāo)。同時(shí),公司還注重員工的綜合素質(zhì)提升,通過組織豐富多彩的活動和培訓(xùn),幫助員工全面發(fā)展,并提升自身競爭力。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作

公司注重團(tuán)隊(duì)合作是我在公司工作中最深刻的體會之一。在一個(gè)有著多個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)的大公司中,要實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作并不是一件容易的事情。然而,通過各種溝通和協(xié)作的方式,我發(fā)現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)合作能力非常強(qiáng)大。每個(gè)人都很愿意傾聽并尊重別人的意見,一起解決問題和迎接挑戰(zhàn)。這種團(tuán)隊(duì)合作的精神讓我們在工作中更加高效和有成效,也讓我感到非常榮幸能成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。

第五段:感恩與回饋

在公司工作的一段時(shí)間里,我對公司充滿了感恩之情。公司為我提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺,幫助我成長為一個(gè)更好的職場人士。因此,我也希望能回饋公司的支持和培養(yǎng)。我積極參與公司的公益活動,為社區(qū)和環(huán)境做出一份力量。同時(shí),我也愿意和新人分享我的經(jīng)驗(yàn)和知識,幫助他們更好地適應(yīng)和融入公司。對公司的感恩之情也激勵我在工作中不斷進(jìn)取,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié):

公司心得體會,是我在公司工作中的寶貴收獲。通過與同事們的相處和與公司的共同成長,我了解到了團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)的重要性,也明白到了感恩和回饋的價(jià)值。在未來的日子里,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這些精神,為公司的發(fā)展和員工共同進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

公司內(nèi)訓(xùn)心得體會篇十

第一段:引言(150字)

在這個(gè)競爭激烈的商業(yè)世界中,公司運(yùn)營和管理的效率和穩(wěn)定性,是決定企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的重要因素。作為一名公司職員,我有幸參與并親身體驗(yàn)了公司的日常運(yùn)作,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將分享我在公司工作中積累的經(jīng)驗(yàn),以及這些經(jīng)驗(yàn)帶給我和公司的益處。

第二段:高效溝通(250字)

在公司的日常運(yùn)作中,高效溝通是至關(guān)重要的。無論是內(nèi)部溝通還是與外部合作伙伴的溝通,良好的溝通能夠確保信息的完整和準(zhǔn)確傳遞,從而避免誤解和延誤。我所在的公司注重培養(yǎng)員工的溝通能力,通過定期的溝通培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,提高了員工的溝通技巧和溝通意識。我從中學(xué)會了傾聽和表達(dá)自己的意見,也積極與同事交流和協(xié)作。這種高效溝通的成果直觀地體現(xiàn)在工作效率的提高和團(tuán)隊(duì)的凝聚力增強(qiáng)上。

第三段:積極思維(250字)

在公司的工作中,積極的思維態(tài)度是非常重要的。積極思維能夠幫助員工更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難,保持工作的動力和熱情。我在公司工作的過程中,學(xué)會了積極面對問題,并尋找解決問題的方法。我發(fā)現(xiàn),抱怨和抱怨只會浪費(fèi)時(shí)間和精力,而積極思維能夠激發(fā)創(chuàng)造力,并且在實(shí)際工作中產(chǎn)生更好的結(jié)果。我也看到了同事們通過積極思維獲得的成功經(jīng)驗(yàn),讓我深信積極思維能夠帶來積極的結(jié)果。

第四段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作(250字)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是公司有效運(yùn)營的關(guān)鍵因素之一。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功不僅僅取決于個(gè)人能力的強(qiáng)弱,更取決于團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)調(diào)。我在公司工作的過程中,與團(tuán)隊(duì)成員一起完成一些具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。通過充分的溝通和配合,我們能夠無縫協(xié)作,共同克服困難,取得更好的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅加強(qiáng)了工作效率,也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作意識。我通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作的實(shí)踐,認(rèn)識到一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)公司取得成功的關(guān)鍵。

第五段:總結(jié)(300字)

通過在公司的工作中積累的經(jīng)驗(yàn),我深刻體會到高效溝通、積極思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作對于公司的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)帶給我持續(xù)的成長和提升,并為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自己在高效溝通、積極思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的優(yōu)勢,以更好地為公司服務(wù)并實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。我相信,只有在一個(gè)良好的工作環(huán)境中,每個(gè)員工都能發(fā)揮自己的最佳能力,公司才能夠不斷成長和創(chuàng)新。最后,感謝公司為我提供了這樣的平臺,讓我成長為一個(gè)全面發(fā)展的職員。

公司內(nèi)訓(xùn)心得體會篇十一

1、主持人宣導(dǎo)即將開始:08:29。

somush的各位家人們,

今天的內(nèi)訓(xùn)課程將在一分鐘后正式開始,

請各位家人們快速找到成功的位置就坐,調(diào)整好我們的狀態(tài)和心情,提前做好準(zhǔn)備。感謝您的配合,謝謝!

2、主持人上場:

somush的各位家人們,我們的內(nèi)訓(xùn)課程將在十秒鐘后正式開始,

各位想賺大錢、交好運(yùn)的家人們請伸出您發(fā)財(cái)?shù)挠沂指乙煌M(jìn)入倒計(jì)時(shí):

10987654321掌聲有請帥氣的主持人閃亮登場。

3、問好:

大家早上好?。ê谩⒑芎?、非常好,yes)為我們在這么短的時(shí)間內(nèi),可以達(dá)成如此默契和共識,把熱烈掌聲送給自己。

4、自我介紹:

良好的溝通和真誠的友誼來自于第一時(shí)間的自我介紹,我的名字叫賴金龍。

非常高興也非常榮幸走進(jìn)somush這個(gè)大家庭,擔(dān)任今天總結(jié)大會的主持人。首先請?jiān)试S我代表我自己對somush各位卓越的精英們表示最誠摯的問候!感謝你們的.信任,更感謝你們的支持由于配合!謝謝?。ň瞎?。

5、宣布課堂紀(jì)律:

中國品績管理創(chuàng)始人魏志勇老師說過,一個(gè)企業(yè)想要良性的可持續(xù)發(fā)展,公司內(nèi)部就一定要有一個(gè)好的環(huán)境、文化和氛圍。同樣的,今天我們花費(fèi)了時(shí)間、精力和費(fèi)用在這里共同學(xué)習(xí)和成長,我們就一定要為自己負(fù)責(zé),為公司負(fù)責(zé),為我們能真正學(xué)有所獲,擁有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍負(fù)責(zé),各位說是還是不是?所以接下來有幾條課堂守則請大家多多配合。首先請大家拿出可愛的手機(jī),將手機(jī)調(diào)至到震動或關(guān)閉靜音的狀態(tài)。五秒鐘確認(rèn)一下,希望一會響起的都是我們熱烈的掌聲,而不是手機(jī)鈴聲。其次,在課程進(jìn)行期間請不要隨意走動、吸煙,或與身邊的家人講話。再次我講最高品質(zhì)時(shí),大家回應(yīng)我靜悄悄!來,以上三點(diǎn)能做到的家人們,請以掌聲通過!

6、講師塑造:

再次為我們能有如此卓越的講師為我們傳播知識,來掌聲送給自己。

7、他們做的好不好?好不好?我們要不要做?要不要做?是要還是一定要?一定要?一定要?女士們你們一定要什么?doyouunderstandgentleman?和大家開了個(gè)玩笑,我們一點(diǎn)要什么是不是劉廣袤老師交給我們的帶動場能的方法!從入場到現(xiàn)在是不是都在帶動,請用狀態(tài)來回答我你們收到了嗎?把感恩的掌聲送給劉廣袤老師和他的團(tuán)隊(duì)!好ok、最高品質(zhì)。

行軍打仗是不是有兵法,兵法是不是講究變化,我們就這一招能不能適應(yīng)現(xiàn)在變化的戰(zhàn)場!能不能?是不是我們還要學(xué)習(xí)其他的知識,現(xiàn)在用熱烈的掌聲有請我們下一位實(shí)戰(zhàn)派大師王一菲女式,為我們講解業(yè)績倍增之五率。

8、學(xué)習(xí)也是競爭勝利靠團(tuán)隊(duì)最具有團(tuán)隊(duì)的例子:

軍隊(duì)學(xué)校家庭宗教(連發(fā)型都一樣)。

戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)力凝聚力持久力。

選組長副組長生活天使學(xué)習(xí)天使組織天使紀(jì)律天使。

家庭文化(歸屬力凝聚力)聰明大寶開心二寶吉祥三寶快樂四寶富貴五寶順心六寶幸福七寶熱情八寶善良九寶圓滿小寶……)。

公布積分制度。

三大作風(fēng)是:誠心專業(yè)高效。

每組隊(duì)長寫承諾書達(dá)成第一名怎樣?打不成第一名怎樣?全組組員按手印,組長上場朗讀。

人在一起不是團(tuán)隊(duì)心在一起才是團(tuán)隊(duì)。

行動法門:制度是沒有力量的相信并做到才有力量。

有請助教團(tuán)米亞宣布比賽規(guī)則及評分規(guī)則。

9、宣布午餐時(shí)間12:00--12:30及方式。

10、親愛的各位somush的精英家人們,大家中午好?。ê谩⒑芎?、非常好,yes)(一份耕耘一分收獲)在我們訓(xùn)練前我送大家?guī)拙湓挘?/p>

凡事不在于你能不能,而在于你信不信(伸出你的右手拍拍你右邊人的肩膀)。

(只為成功找方法,不為失敗找理由)。

自我確認(rèn)(我是最好的,我是最棒的,我是最努力的,我是最優(yōu)秀的,我喜歡我自己?。?。

11、風(fēng)采展示。

最高品質(zhì)--靜悄悄!親愛的各位somush的精英家人們,大家下午好!(好、很好、非常好,yes)我們說只有快樂的團(tuán)隊(duì)才是最具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),只有快樂的團(tuán)隊(duì)才是最具有競爭力的團(tuán)隊(duì),只有快樂的團(tuán)隊(duì)才是最具有影響力的團(tuán)隊(duì)。接下來體現(xiàn)我們快樂的時(shí)刻到了,拿出我們飽滿的精神狀態(tài)和熱情,歡迎風(fēng)采展示隊(duì)伍上場,請各位家人們?nèi)w起立:....有請下一組,請我們的評審團(tuán)評定打分,我們休息10分鐘14:10分到場。

12、請講師上場:

最高品質(zhì)--靜悄悄!親愛的各位somush的精英家人們,大家下午好?。ê?、很好、非常好,yes),接下來將寶貴的時(shí)間留給重要的人物,讓我們拿出家人的熱情,掌聲有請高級實(shí)戰(zhàn)專家翟璐芳老師隆重登場!

14、最高品質(zhì)--靜悄悄!親愛的各位somush的精英家人們,大家下午好!(好、很好、非常好,yes),俗話講業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而敏于隨,獨(dú)樂不如眾樂!大家好才是真的好!下面是我們的總結(jié)與分享環(huán)節(jié)。

15、結(jié)束語。

最高品質(zhì)--靜悄悄!親愛的各位somush的精英家人們,大家下午好?。ê?、很好、非常好,yes),光陰似箭,歲月如梭。又到了我們說再見的時(shí)刻了在這里我想起了一段詞。

王國維《人間詞話》說:“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者,必經(jīng)過三種之境界。昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨(dú)上高樓,望盡天涯路,此第一境也。衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴,此第二境也。眾里尋他干百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處,此第三境也?!彪m然是談成大事業(yè)、大學(xué)問的三個(gè)境界,面對人生的探索,競也十分契合。從“望盡天涯路”的尋覓,經(jīng)過“衣帶漸寬終不悔”的執(zhí)著,以至“驀然回首”的體悟,人的一生,都是要經(jīng)過這樣的三種過程。同時(shí)現(xiàn)實(shí)是此岸,理想是彼岸,中間隔著湍急的河流,行動則是架在河上的橋梁。為了我們的目標(biāo)與夢想,我們要怎么呀?行動?。?/p>

感謝各位老師精彩的課程和辛苦的付出!同時(shí)感謝親愛的somush家人們的支持與配合與鼓勵,今天的會議到這里就全部結(jié)束了,最后我祝愿親愛的somush所有家人們身體好、事業(yè)好、家庭好、生活好,一切都輝煌美好!

公司內(nèi)訓(xùn)心得體會篇十二

內(nèi)訓(xùn)開始時(shí)間為下午兩點(diǎn),結(jié)束時(shí)間為下午六點(diǎn)。

1、主持人宣導(dǎo)即將開始:

13:59xx集團(tuán)的各位朋友們,今天的內(nèi)訓(xùn)課程將在一分鐘后正式開始,請各位朋友們快速找到成功的位置就坐,調(diào)整好我們的狀態(tài)和心情,提前做好準(zhǔn)備。感謝您的配合,謝謝!

2、主持人上場:

14:00xx集團(tuán)的各位朋友們,我們的內(nèi)訓(xùn)課程將在十秒鐘后正式開始,各位想賺大錢、交好運(yùn)的朋友們請伸出您發(fā)財(cái)?shù)挠沂指乙煌M(jìn)入倒計(jì)時(shí):10987654321掌聲有請漂亮的主持人閃亮登場。

3、問好:

(掌聲停止后)xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)和卓越的精英們,大家下午好!我們都說一流的企業(yè)一定會有一流的員工,一流的員工一定會有一流的工作熱忱與狀態(tài),此刻一流的狀態(tài)就體現(xiàn)在我們是否可以保持一致,展示出我們xx人的精神面貌和雷厲風(fēng)行的士氣!剛剛我們問好的回應(yīng)還不算統(tǒng)一,為了讓我們達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致,當(dāng)我們再次問好的時(shí)候,我們都統(tǒng)一用“xx好,yes”來回應(yīng)。讓我們回應(yīng)的大聲整齊和響亮,來祝愿我們自己越來越好,祝愿xx的未來越來越好!大家說,這樣好還是不好?!好1那讓我們再次問候一聲,親愛的各位xx的朋友們,愛學(xué)習(xí)的伙伴們,大家下午好!(xx好,yes)為我們在這么短的時(shí)間內(nèi),可以達(dá)成如此默契和共識,熱烈掌聲送給自己。

4、自我介紹:

良好的溝通和真誠的友誼來自于第一時(shí)間的自我介紹,我的名字叫xxx非常高興也非常榮幸擔(dān)任今天內(nèi)訓(xùn)課程的主持人。首先請?jiān)试S我代表公司對的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位卓越的精英們表示最誠摯的問候!感謝你們的信任,更感謝你們的支持!謝謝!(鞠躬)。

4、公司介紹:

信任建立于了解之上,在坐的有很多朋友對xx公司還不是很了解,接下來請?jiān)试S主持人對xx公司做一個(gè)簡單的介紹:…………………..

5、宣布課堂紀(jì)律:

中國品績管理創(chuàng)始人魏志勇老師說過,一個(gè)企業(yè)想要良性的可持續(xù)發(fā)展,公司內(nèi)部就一定要有一個(gè)好的環(huán)境、文化和氛圍。同樣的,今天我們花費(fèi)了時(shí)間、精力和費(fèi)用在這里共同學(xué)習(xí)和成長,我們就一定要為自己負(fù)責(zé),為公司負(fù)責(zé),為我們能真正學(xué)有所獲,擁有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍負(fù)責(zé),各位說是還是不是?所以接下來有幾條課堂守則請大家多多配合。首先請大家拿出可愛的手機(jī),將手機(jī)調(diào)至到震動或關(guān)閉靜音的狀態(tài)。五秒鐘確認(rèn)一下,希望一會響起的都是我們熱烈的掌聲,而不是手機(jī)鈴聲。其次,在課程進(jìn)行期間請不要隨意走動、吸煙,或與身邊的朋友講話。來,以上兩點(diǎn)能做到的朋友們,請以掌聲通過!

6、講師塑造:

一切為學(xué)習(xí)讓路,因?yàn)橹R改變命運(yùn)。接下來主持人要隆重介紹一下,可以改變我們命運(yùn)的這位主講老師xxx(xxxxxx)再次為我們能有幸請到如此卓越的講師為我們傳播知識,來掌聲送給自己。

7、互動:

(可根據(jù)服務(wù)單位情況安排舞蹈、按摩、或者小活動、小游戲等)。

我們說只有快樂的團(tuán)隊(duì)才是最具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),只有快樂的團(tuán)隊(duì)才是最具有競爭力的團(tuán)隊(duì),只有快樂的團(tuán)隊(duì)才是最具有影響力的團(tuán)隊(duì)。接下來為了我們能擁有飽滿的精神狀態(tài)和熱情,為了我們這支龐大的隊(duì)伍充滿激情和快樂,請各位朋友們?nèi)w起立xxxx(可適當(dāng)安排舞蹈或其他活動)。

8、請講師上場:

接下來將寶貴的時(shí)間留給重要的人物,讓我們拿出xx人的熱情,掌聲有請xxx老師隆重登場!

9、結(jié)束語(可根據(jù)老師的安排通過不同形式結(jié)束):

感謝xxx老師一下午的精彩課程和辛苦的付出!同時(shí)感謝公司給予我成長的機(jī)會,讓我們成為朋友;更感謝在坐的各位愛學(xué)習(xí)的伙伴們在今天課程中給予我們的配合與鼓勵,你們的支持是我們前進(jìn)的動力。當(dāng)然未來還需要您更多的支持,今天的內(nèi)訓(xùn)科場到這里就全部結(jié)束了,最后代表公司祝愿xx的所有朋友們身體好、事業(yè)好、家庭好、生活好,一切都輝煌美好!

1.公司周年慶活動主持人主持詞。

2.公司年會主持人主持詞。

3.公司年會主持人開場白主持詞。

4.公司周一早會主持人主持詞。

5.婚慶主持人主持詞。

6.婚禮主持人主持詞。

7.服裝大賽主持人主持詞。

8.六一主持人主持詞。

9.運(yùn)動會主持人主持詞。

公司內(nèi)訓(xùn)心得體會篇十三

近年來,內(nèi)部培訓(xùn)在各個(gè)行業(yè)和企事業(yè)單位中越來越受到重視。作為一種提升員工能力和整體競爭力的手段,內(nèi)訓(xùn)不僅能幫助員工更好地適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,還能為企業(yè)提供更多的人才儲備。在我參與的內(nèi)訓(xùn)過程中,我不僅學(xué)到了豐富的知識和技能,也積累了一些關(guān)于內(nèi)訓(xùn)的心得體會。

首先,內(nèi)訓(xùn)應(yīng)該關(guān)注實(shí)踐與應(yīng)用。在內(nèi)訓(xùn)過程中,老師們通過生動的案例分析和實(shí)踐操作,讓我們更深入地理解學(xué)習(xí)內(nèi)容,并提供了具體的應(yīng)用方法。在這個(gè)過程中,與實(shí)際工作的結(jié)合,讓我明白了理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的相輔相成。如何將學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,并取得良好效果,是內(nèi)訓(xùn)的重要目標(biāo)之一。

其次,內(nèi)訓(xùn)應(yīng)該注重互動和交流。內(nèi)訓(xùn)的過程中,我們不僅接受到了專業(yè)知識的灌輸,更能與老師和同學(xué)們進(jìn)行積極的互動和交流。老師們鼓勵我們提出問題和意見,并及時(shí)解答我們的疑問,這樣有助于我們更深入地理解學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí),與同學(xué)們的交流也增加了我們的見解和思維的廣度和深度?;雍徒涣鞯倪^程中,不僅能夠幫助我們更好地理解和消化知識,還能培養(yǎng)我們的合作和溝通能力。

再次,內(nèi)訓(xùn)應(yīng)該注重激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和主動性。在我參與的內(nèi)訓(xùn)中,我注意到老師們總是以身作則,通過生動的課堂表現(xiàn)和激勵性的教學(xué)方法,激發(fā)了我對學(xué)習(xí)的積極性。此外,老師們還提供了一些可以自主學(xué)習(xí)和實(shí)踐的資源和平臺,讓我們在課后能夠進(jìn)一步拓展和應(yīng)用所學(xué)知識。這種注重激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和主動性的方法,能夠更好地促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)效果和個(gè)人成長。

最后,內(nèi)訓(xùn)應(yīng)該重視評估和反饋。對于一個(gè)良好的內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目來說,評估和反饋是不可或缺的環(huán)節(jié)。在內(nèi)訓(xùn)過程中,老師們不僅要及時(shí)對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評估,還要針對學(xué)員的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行反饋和指導(dǎo)。通過評估和反饋,學(xué)員們能夠了解自己的不足之處,并進(jìn)行有針對性的改進(jìn)。而對于組織來說,通過對學(xué)員的評估和反饋,還能夠了解內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目的效果和改進(jìn)之處,以不斷提高內(nèi)訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

總之,內(nèi)部培訓(xùn)是一個(gè)有益于員工成長和企業(yè)發(fā)展的重要手段。在我參與的內(nèi)訓(xùn)過程中,通過注重實(shí)踐與應(yīng)用、互動和交流、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣和主動性以及評估和反饋等方面的工作,我深刻體會到了內(nèi)訓(xùn)的重要性和價(jià)值。在以后的工作中,我將更加注重實(shí)際應(yīng)用和互動交流,努力提升自己的學(xué)習(xí)興趣和主動性,并在評估和反饋中找到提高自己的機(jī)會。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能適應(yīng)日新月異的市場環(huán)境,不斷實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展。

公司內(nèi)訓(xùn)心得體會篇十四

內(nèi)訓(xùn)是指組織或企業(yè)內(nèi)部開展的培訓(xùn)活動,旨在提升員工的能力水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力的支持。在我參與的內(nèi)訓(xùn)過程中,我深刻感受到了內(nèi)訓(xùn)的重要性和價(jià)值,同時(shí)也積累了一些心得體會。下面我將就此進(jìn)行詳細(xì)闡述。

首先,內(nèi)訓(xùn)的內(nèi)容要與工作緊密結(jié)合。內(nèi)訓(xùn)活動的目的是為了提升員工的能力,使其能夠更好地履行工作職責(zé)。因此,內(nèi)訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該與實(shí)際工作緊密結(jié)合,注重解決員工在工作中遇到的實(shí)際問題。通過培訓(xùn),員工可以學(xué)習(xí)到解決問題的方法和技巧,為工作的順利進(jìn)行提供有力的支持。在參與內(nèi)訓(xùn)過程中,我發(fā)現(xiàn)講師們注重貼近實(shí)際,針對性強(qiáng),讓我們有機(jī)會學(xué)習(xí)到很多實(shí)用的知識和技能,這對我們的工作產(chǎn)生了積極的影響。

其次,內(nèi)訓(xùn)需要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。在現(xiàn)代企業(yè)中,團(tuán)隊(duì)合作能力已經(jīng)成為了一個(gè)重要的素質(zhì)。通過內(nèi)訓(xùn),我們可以與來自不同部門和崗位的同事進(jìn)行交流和合作,鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)合作精神。在內(nèi)訓(xùn)活動中,我們通常會進(jìn)行小組討論、小組項(xiàng)目等活動,這些活動不僅讓我們學(xué)到了知識,還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的溝通和合作。通過與團(tuán)隊(duì)成員的互動,我們發(fā)現(xiàn)了彼此的優(yōu)勢和不足,并通過合理的分工和協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了共同目標(biāo)。這樣的體驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并激發(fā)起了我更多地參與團(tuán)隊(duì)活動和項(xiàng)目的熱情。

另外,內(nèi)訓(xùn)需要注重有效的教學(xué)方法和手段。內(nèi)訓(xùn)是一種培訓(xùn)方法,它要求講師們采用科學(xué)合理的教學(xué)方法和手段,使參訓(xùn)人員獲得最大程度的學(xué)習(xí)效果。在我參與的內(nèi)訓(xùn)中,講師們采用了多種教學(xué)方法和手段,如講解、演示、小組討論等。通過這些活動,我們不僅聽到了理論知識,更直觀地感受到了實(shí)際操作。這種親身體驗(yàn)的方式使我們更加深刻地理解和掌握了知識。同時(shí),內(nèi)訓(xùn)還利用了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備和工具,如多媒體教室、在線學(xué)習(xí)平臺等,提高了學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量。

最后,內(nèi)訓(xùn)的評估和反饋是保證內(nèi)訓(xùn)效果的重要環(huán)節(jié)。內(nèi)訓(xùn)是一種培訓(xùn)活動,其最終目的是提升員工的能力和水平。因此,對內(nèi)訓(xùn)活動的評估和反饋非常重要。在我們的內(nèi)訓(xùn)中,組織者通常會組織參訓(xùn)人員進(jìn)行評估和反饋的活動,在我們參加培訓(xùn)之后,填寫反饋表,評估培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。通過這種方式,我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問題和不足,以便進(jìn)行改進(jìn)和完善。同時(shí),內(nèi)訓(xùn)的評估和反饋也對于參訓(xùn)人員個(gè)人的成長非常重要,可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足,并進(jìn)行調(diào)整和提高。

總之,內(nèi)訓(xùn)是一種重要的培訓(xùn)方式,它不僅可以提升員工的能力,更重要的是培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神,提高了工作的效率和質(zhì)量。在內(nèi)訓(xùn)中,我們要注重內(nèi)容與工作的結(jié)合,要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,要采用有效的教學(xué)方法和手段,要進(jìn)行評估和反饋。只有這樣,才能夠真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)的目標(biāo)和價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力的支持。

公司內(nèi)訓(xùn)心得體會篇十五

5月15日,我們來到廣西紙業(yè)有限公司參觀學(xué)習(xí),此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應(yīng)用,受益匪淺。

廣西紙業(yè)有限公司是國有股份公司,公司項(xiàng)目一期工程概算總投資18.756億元,是19xx年開始籌建19xx年建成投產(chǎn)的大型制漿造紙企業(yè),年生產(chǎn)12萬噸漿紙,是國內(nèi)規(guī)模最大、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備最先進(jìn)的漂白硫酸鹽商品化學(xué)木漿專業(yè)生產(chǎn)廠之一。旗下產(chǎn)品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列:原紙、盤紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙,以及副產(chǎn)品有松節(jié)油和塔羅油。

公司的主要工藝設(shè)備及控制系統(tǒng)均從國外引進(jìn),技術(shù)裝備到達(dá)九十年代初國際先進(jìn)水平。

(一)其主要的工藝設(shè)備有:芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機(jī),瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續(xù)蒸煮器和單段擴(kuò)散洗滌器,芬蘭ahlstrom公司的壓力除節(jié)機(jī)、五效板式降膜蒸發(fā)器、閃急干燥的節(jié)能型石灰窯,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統(tǒng),芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐,瑞典abb-flkt公司的氣墊干燥機(jī)。

(二)生產(chǎn)自動控制系統(tǒng)為引進(jìn)芬蘭valmet公司的計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)(dcs)對生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行狀況全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控顯示、操作控制和信息管理。

(三)電氣配電設(shè)備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器,直流傳動控制為德國siemens公司的成套產(chǎn)品??刂圃O(shè)備采用了德國siemens公司、法國schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器。

(四)另外,對生產(chǎn)產(chǎn)生的“三廢”也配有完善的處理系統(tǒng),其中廢水處理采用二級生化處理的終端廢水處理設(shè)備。

信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息管理的相關(guān)流程操作,并以采購流程、生產(chǎn)生活用品流程進(jìn)行了舉例,而中心機(jī)房的李老師也給我們詳細(xì)解說了鳳凰紙業(yè)信息管理的硬件設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)及主要作用。公司的管理系統(tǒng)主要有四:

(一)企業(yè)資源計(jì)劃erp管理系統(tǒng),主要應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)控制管理。

(二)oa辦公軟件系統(tǒng),主要應(yīng)用于辦公管理,可對每個(gè)員工的權(quán)限進(jìn)行控制,同時(shí)也用來存放公司的有關(guān)通知、文件等等。

(三)殺毒軟件系統(tǒng),主要用來防御黑客等不良的網(wǎng)絡(luò)破壞。

(四)網(wǎng)站管理系統(tǒng),主要用于對該公司網(wǎng)站的日常維護(hù)及管理。

以上可見,該公司在信息化的應(yīng)用上極為廣泛,無論是辦公的管理、生產(chǎn)的管理、財(cái)務(wù)的管理以及公司網(wǎng)站的運(yùn)營管理等等都應(yīng)用了現(xiàn)代的信息化設(shè)備。如現(xiàn)代化的企業(yè)資源計(jì)劃erp系統(tǒng),對于他們的生產(chǎn)中的需求計(jì)劃、生產(chǎn)采購計(jì)劃,采購入庫、出庫等有極大的應(yīng)用,且更有易于對生產(chǎn)的管理。而oa系統(tǒng),則能對公司的有關(guān)文件、通知、事件進(jìn)行詳細(xì)的記錄管理。鳳凰紙業(yè)還應(yīng)用了先進(jìn)的國外設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),而這些設(shè)備都與信息技術(shù)緊密聯(lián)系。

鳳凰紙業(yè)以“講誠信,守法律,顧客滿意;保安康,護(hù)環(huán)境,防治結(jié)合;創(chuàng)優(yōu)質(zhì),促發(fā)展,持續(xù)改善”的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來進(jìn)行公司的生產(chǎn)經(jīng)營,使原料采購和市場銷售得到了良性循環(huán),從這也能夠反應(yīng)出鳳凰企業(yè)使一個(gè)有著廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。

透過這一次的參觀學(xué)習(xí),讓我懂得一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)是在于他們應(yīng)用的是什么樣的信息技術(shù),以及他們的管理制度、工作精神,而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個(gè)有實(shí)力的企業(yè),就就應(yīng)有適合的自我管理模式及必須的技術(shù)設(shè)備,只有這樣才能把公司管理恰當(dāng),同時(shí)也為自我的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。提高工作效率和公司信譽(yù),是一個(gè)公司走向未來的保障。

公司內(nèi)訓(xùn)心得體會篇十六

一.培訓(xùn)需求分析1.企業(yè)分析:

08年金融危機(jī)席卷全球,很多企業(yè)因此被淘汰出局。

既然我們公司在這樣惡劣的環(huán)境下頑強(qiáng)地應(yīng)對了一切困難并發(fā)展趨勢良好,想要保持住這種良好局面,則需要員工有更全面更獨(dú)到的知識和技能,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,為公司創(chuàng)造更多的效益。

企業(yè)需要員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。

2.工作分析:

無論從事什么行業(yè)什么工作,員工時(shí)刻都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣,要想工作做到最好,績效最高,則需要員工不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識,改進(jìn)工作方法,以更高效更好地做好工作。

3.員工自身分析:

“活到老,學(xué)到老”,只有不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,了解新信息,人才能不斷地進(jìn)步、不斷強(qiáng)大,能力才能得到提高和完善。

綜上可見,企業(yè)培訓(xùn),于公司、與自己,都是必不少的。

二.培訓(xùn)目標(biāo)及要求。

目標(biāo):通過周期性的一系列的內(nèi)部培訓(xùn)活動,為公司員工提供一個(gè)相互交流、探討、學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會,使員工在溝通表達(dá)能力、應(yīng)變能力、交際能力等各方面都得到鍛煉,同時(shí)糾正受訓(xùn)人不好的工作習(xí)慣,使自身各方面素質(zhì)和才能得到進(jìn)一步完善。

要求:若無特殊原因或安排,公司所有員工必須參加培訓(xùn),到會人員須簽到;積極思考。

并參與討論,在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中和團(tuán)隊(duì)一起成長。

三.培訓(xùn)時(shí)間、場所。

四.負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)對象。

負(fù)責(zé)人:姚總監(jiān)配合部門:策劃部。

培訓(xùn)對象:公司全體員工(若有工作與培訓(xùn)時(shí)間沖突,向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請假)。

五.培訓(xùn)內(nèi)容及方法。

(一)知識共享,即:

針對你曾經(jīng)欣賞過的、與廣告或房產(chǎn)工作以及人際關(guān)系等相關(guān)的、反映出深刻道理和豐富經(jīng)驗(yàn)、對你有啟迪并使你印象深刻的書籍(故事、人物傳記等)、影視(情節(jié)、哲理、人物訪談類、劇情類、傳記專題類等)、廣告案例(成功的、失敗的、國內(nèi)的、國外的),寫讀(觀)后感,包括對其進(jìn)行分析和闡述自身感悟。

方法:每周2-3人。

由作者將觀后感整理成ppt文件,在培訓(xùn)會上向大家講解并展示你的分析。

講解完畢后,其他人可以提問進(jìn)行探討,結(jié)束前由負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)。

培訓(xùn)形式:演示法、講解法。

(二)情景模擬,即:

假設(shè)一個(gè)工作場景(公司、客戶、活動現(xiàn)場等),讓培訓(xùn)對象扮演場景中的角色(角色控制在5個(gè)以內(nèi)),即興發(fā)揮個(gè)人想象力和對場景中所遇到問題的處理能力。

以此考察扮演人的工作能力、應(yīng)變能力,并對其不妥當(dāng)?shù)难赞o和習(xí)慣進(jìn)行糾正。

方法:每次1組。

由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人結(jié)合以往員工在工作中常遇到的,或有可能會出現(xiàn)在以后工作中的窘境,設(shè)定一個(gè)情景題給發(fā)言人。

發(fā)言人現(xiàn)場按照所給情景中的角色來扮演。

表演完畢后,由同事對扮演者提出錯(cuò)誤并給予糾正,最后由領(lǐng)導(dǎo)作點(diǎn)評。

培訓(xùn)形式:角色扮演法。

(三)素質(zhì)拓展,即:

素質(zhì)拓展即是通過領(lǐng)導(dǎo)與員工就個(gè)人工作疑難或?qū)ι鐣睦Щ?、社會最新信息?/p>

某種社會現(xiàn)象等,互相進(jìn)行提問,了解被提問對象的思維、價(jià)值觀以及人生態(tài)度等個(gè)人素質(zhì),互相學(xué)習(xí)和借鑒,缺憾之處,互提改正意見,供所有員工參考。

方法:培訓(xùn)會上由主持人隨機(jī)選定兩個(gè)部門,可以部門間相互提問,也可以分別。

對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提問(具體問題由提問者自定),結(jié)合工作生活中自身經(jīng)歷,講述自己的觀點(diǎn)、看法。

(每次3-5人)。

培訓(xùn)形式:講授法。

(四)自娛自樂,即。

每次培訓(xùn)開始,由負(fù)責(zé)人隨意指定一名培訓(xùn)對象出一個(gè)游戲或一道競猜題(包括。

腦筋急轉(zhuǎn)彎、謎語、笑話);或播放一段搞笑類短視頻、音樂、相聲之類,以此作為開場調(diào)動培訓(xùn)氣氛,激發(fā)員工熱情和興趣。

六.具體流程安排:

16:20布置好會議室。

16:25所有員工到會議室準(zhǔn)備參加培訓(xùn)16:30主持人開場白16:32自娛自樂。

16:35主持人公布今日培訓(xùn)內(nèi)容、發(fā)言人,并說明培訓(xùn)流程、方法。

(備注:具體時(shí)間和環(huán)節(jié)根據(jù)每期培訓(xùn)內(nèi)容和形式而定。

六.培訓(xùn)活動說明:

準(zhǔn)備工作:投影儀、電腦、電插板、桌椅、筆記本、筆、麥克風(fēng)、音響;。

培訓(xùn)內(nèi)容的收集整理、人員的分組;會議室的前期布置、后期清理;。

人員分組:可按部門進(jìn)行分組,也可將不同部門組合后進(jìn)行分組(根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容定)。

培訓(xùn)主持:按員工編號輪流主持。

培訓(xùn)內(nèi)容的選定:前三個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容可以分期輪流進(jìn)行,第四項(xiàng)則穿插在每期培訓(xùn)的開場。

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