文獻(xiàn)調(diào)研匯報范文（21篇）

記敘文是以敘述為主要手法，生動地描寫人物、事件或景物的一種文學(xué)作品。那么我們該如何提高自己的數(shù)學(xué)水平呢？這是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗，或許對你有所啟發(fā)。

文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇一

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來到項目部進(jìn)行調(diào)研，鑒于部分領(lǐng)導(dǎo)初次到來，現(xiàn)在我對項目概況進(jìn)行簡單描述：“兩宋榮光”眉州大道改造工程東段全長3.8km，道路工程基本全部施工完成。截止目前完成計量產(chǎn)值:2.81億元，現(xiàn)場實際完成產(chǎn)值約3.1億元。現(xiàn)將眉山項目部團(tuán)青工作進(jìn)展匯報如下：

眉山項目部認(rèn)真貫徹落實局及集團(tuán)公司相關(guān)工作會議精神，以“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)員青年職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、團(tuán)組織活動陣地建設(shè)”三個主要方面結(jié)合項目青年一線員工的實際情況，積極探索基層黨團(tuán)共建的有效途徑,著力營造黨建與團(tuán)建“帶動、促動、互動”的良好局面，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，促進(jìn)了項目青年員工的思想與工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、黨團(tuán)共建，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作形成戰(zhàn)斗堡壘

眉山項目部現(xiàn)有職工20人，其中青年員工17人，占總?cè)藬?shù)85%，20人中黨員同志4人，入黨積極份子3名，共青團(tuán)員16人?！肮こ檀?、任務(wù)重、時間緊”是項目部的實際情況，而“黨員少、青年多、經(jīng)驗少”是黨建與團(tuán)建工作的實際情況，搞好黨建團(tuán)建工作不僅關(guān)系到項目工程能否順利實施，也同時關(guān)系到隊伍穩(wěn)定，公司發(fā)展的大計。這需要項目部結(jié)合工程自身特點，依靠黨組織帶動全體青年團(tuán)員，形成整體合力積極廣泛的開展黨建團(tuán)建的各項基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化整體意識，在黨團(tuán)建設(shè)工作帶動下企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化出更強(qiáng)的生產(chǎn)力。

體，放在一起，既能保證工程施工的順利進(jìn)行，又能保證恰如其分的組織建設(shè)。我們認(rèn)為，在項目上的黨建團(tuán)建工作，尤其是在眉山項目，其最終目的是兩個，一是提高青年員工的思想認(rèn)識，引導(dǎo)其有正確的人生觀世界觀，向黨組織積極靠攏。二是以黨建團(tuán)建工作為組織保障，大力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展。所有黨建團(tuán)建工作，都要圍繞這兩個目標(biāo)來開展。通過對青年員工的積極引導(dǎo)，平時潛移默化的影響，項目部的青年員工們都表現(xiàn)出了較好的工作狀態(tài)和精神面貌，到目前為止，項目上已有三名同志成為了入黨積極分子，還有更多的同志也表達(dá)了加入黨組織的愿望。

二、團(tuán)員青年職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)

項目部充分認(rèn)識到團(tuán)員青年是員工隊伍的重要組成部分，是實現(xiàn)公司快速發(fā)展的可靠保證，努力打造出一只充滿朝氣、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄陠T工隊伍是項目部核心的價值體現(xiàn)，也是我們項目夢的一部分。為進(jìn)一步加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng)，幫青年員工在實踐中科學(xué)的發(fā)展職業(yè)規(guī)劃，為青年員工職業(yè)規(guī)劃鋪通道路。項目部采取多種措施，主要做了以下幾個方面的工作。

員工的工作情況，對其進(jìn)行調(diào)崗，力求每一個員工都能熟悉工程的每一道流程，促進(jìn)員工全面發(fā)展，培養(yǎng)全面型的工程人員。

2、眉山項目施工時間緊迫，任務(wù)艱巨，工程管理人才缺乏，項目部高度重視后備人才的培養(yǎng)，對員工積極開展職業(yè)指導(dǎo)，通過組織學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實踐，提高員工的業(yè)務(wù)能力。項目上大力開展傳幫帶活動，以老帶新，使青年員工盡快完成角色轉(zhuǎn)化。無論在項目上哪個部門工作，青年員工都有相應(yīng)的老同志進(jìn)行幫助、輔導(dǎo)，特別是在工程一線，這一點體現(xiàn)的較為明顯，我們現(xiàn)在的幾位年青的技術(shù)骨干就是這樣培養(yǎng)出來的。

3、項目部定期向青年員工傳達(dá)公司的文件精神，傳播公司的思想理念，講解公司的文化背景。增強(qiáng)員工對公司精神、文化、理念的認(rèn)可與支持。通過講解公司未來的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展前景，讓員工樹立主人公意識，積極執(zhí)行自身既定目標(biāo)，參與到公司的發(fā)展進(jìn)程中?，F(xiàn)在的青年員工思想活躍、單純，這是優(yōu)點，但同時也易受到外來不良思想的侵蝕，這也是導(dǎo)致一些青年員工流失的根本原因所在。通過眉山項目的實踐，我們認(rèn)識到，只有讓員工了解公司實際，明確職業(yè)規(guī)劃，看到自身的發(fā)展前景和目標(biāo)，才能有效抑制一些朝秦暮楚的浮躁心理。

的流失。

三、團(tuán)組織活動陣地建設(shè)

1、項目根據(jù)所處位置環(huán)境，與周邊的學(xué)校、單位開展了文藝匯演等交流活動。

2、為了加強(qiáng)公司青年的思想品德教育，團(tuán)支部開展了一系列的教育活動。以弘揚(yáng)青年的愛國精神，促進(jìn)青年同志全面發(fā)展為活動載體，團(tuán)支部組織開展了政策教育會，傳播黨的精神，讓每個青年員工都能學(xué)習(xí)、體會到黨的思想，在完成思想學(xué)習(xí)的過程中，更好的投入工作實踐。

3、項目部自行組織足球比賽活動。不僅給了廣大青年員工提供展示才能的舞臺，通過活動有效增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和號召力。

4、項目部積極推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年向黨組織靠攏, 為各個黨組織輸送新鮮年輕血液，目前我項目已形成了“黨重視團(tuán)，團(tuán)依靠黨；黨領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)，團(tuán)緊跟黨”的格局。這一格局的形成，使黨組織真正成為團(tuán)組織的指引者和領(lǐng)路人，使青年黨員成為廣大青年中的榜樣，使廣大團(tuán)員青年向黨員看齊，從思想上、組織上、作風(fēng)上強(qiáng)化團(tuán)的隊伍，從而真正使共青團(tuán)成為黨的助手和后備軍。

四、幾點思考和建議

1、由于團(tuán)的工作經(jīng)驗不足，團(tuán)員流動日益增強(qiáng)且項目時間受限，團(tuán)組織活動沒有能力完成長期建設(shè)的任務(wù)，導(dǎo)致了團(tuán)工作缺乏連續(xù)性、無法為基層團(tuán)組織的長期建設(shè)進(jìn)行持續(xù)關(guān)注，建議將黨建團(tuán)建工作與項目制度上納入一體，從而形成更有效的活動機(jī)制。

2、項目有許多外聘青年員工，是否能在項目黨建團(tuán)建工作他們考慮進(jìn)來，從情感上關(guān)心他們的成長從而帶動他們積極融入到公司建設(shè)上來。

3、團(tuán)的服務(wù)功能弱。建議團(tuán)組織提供給年輕團(tuán)員更多學(xué)習(xí)幫助，使其得到更多信息咨詢服務(wù)，幫助他們解決困難。同時，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，越來越多的年輕人渴求有一種更時尚、更貼近時代的活動方式，而目前團(tuán)組織的活動大多比較單一，沒有尋求新的突破和發(fā)展，因此常常出現(xiàn)青年需要的，團(tuán)組織做不了、做不好，團(tuán)組織要求的，青年不愿做的矛盾。建議團(tuán)組織活動能提升文娛活動品位和頻率增強(qiáng)活動的新穎性。

文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇二

近年來，湖中鎮(zhèn)黨委在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“項目突破”和“雙百行動”，按照“融入縣城，輻射湖城，打造一線連四區(qū)”發(fā)展格局的思路，以“壯大產(chǎn)業(yè)、突破園區(qū)、做強(qiáng)畜牧、夯實基層、關(guān)注民生”為總抓手，整班子，強(qiáng)隊伍，建制度，創(chuàng)思路，抓落實，力爭把我鎮(zhèn)基層黨建工作推上一個新臺階。

一、基本情況

湖中鎮(zhèn)耕地63608.1畝，人口32046人，8968戶，黨員1380名。轄15個行政村，現(xiàn)建有15個黨總支，個黨支部，其中有51個村黨支部、鎮(zhèn)直支部3個、機(jī)關(guān)支部1個、非公企業(yè)支部9個（含聯(lián)合支部）。

二、主要工作

（一）創(chuàng)新農(nóng)村基層黨建管理，提高農(nóng)村基層黨建水平。

1、建立健全基層黨建工作責(zé)任制。一是強(qiáng)化黨委書記做為黨建工作第一責(zé)任人的工作制度，推行“書記抓、抓書記”，明確黨組織書記為“第一責(zé)任人”職責(zé)。二是推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點制度，每個科級干部聯(lián)系一個黨建工作點，具體指導(dǎo)各黨支部的黨建工作，同時由黨委政府與村黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書。三是開展?fàn)幾觥叭龑挕⑺牟?、五有”干部活動，打造了一支想干事、會干事、干成事、干好事的干部隊伍?/p>

2、提高村干部隊伍素質(zhì)。一是推行千分制考核，考核結(jié)果直接

與村干部工資掛鉤，激發(fā)支部書記干事創(chuàng)業(yè)的激情；二是組織村支部書記、后備干部到茌平小楊屯參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界拓展發(fā)展思路。三是激勵先進(jìn)，2017年七一我們授予在“八講八問八落實、雙培雙帶雙增收”活動中表現(xiàn)突出的胡瑞芝等4名同志 “創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號，授予周美星等8名同志“服務(wù)先鋒”榮譽(yù)稱號，并為工作特別突出的10名農(nóng)村支部書記辦理了養(yǎng)老保險；2011年七一我們表彰了7個基層先進(jìn)黨組織、6個優(yōu)秀村支部書記。

3、平穩(wěn)完成村兩委換屆選舉。一是注重將政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、文化程度高、富有奉獻(xiàn)精神、相對年富力強(qiáng)的人納入干部隊伍，目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任支部書記的村達(dá)到50%以上。二是嚴(yán)格“兩推一選”程序，在搞好宣傳發(fā)動、對指導(dǎo)員全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，成立了7個督導(dǎo)組督導(dǎo)51個自然村的選舉，對部分矛盾村全程錄像。堅持每天下午5：00召開各指導(dǎo)組長碰頭會，交流當(dāng)天情況，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)下一批次開展換屆工作。經(jīng)全鎮(zhèn)上下共同努力，實現(xiàn)了無震蕩、零上訪的“村兩委”換屆的目標(biāo)。

然村需修繕，3個自然村需要重建或新建辦公活動場所。

5、大學(xué)生村官到村任職情況

目前湖中鎮(zhèn)共有大學(xué)生村官18人，其中省村官4人，縣村官24人，其中有2人已提拔為副科級干部，3人擔(dān)任行政村總支書記，6人擔(dān)任行政村主任，7人擔(dān)任行政村計生主任或計生網(wǎng)長，他們已經(jīng)成為湖中鎮(zhèn)的年輕骨干。

（二）創(chuàng)新非公企業(yè)黨建，發(fā)揮“兩新”組織黨建工作合力。 近年來湖中鎮(zhèn)的非公有制經(jīng)濟(jì)無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上的發(fā)展都極為迅猛，態(tài)勢良好。我鎮(zhèn)現(xiàn)有非公有制企業(yè) 家，其中規(guī)模以上企業(yè) 家。2017年在以泰、黃馬兩家民營企業(yè)設(shè)立了黨支部，并建成了高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動室；2011年5月在湖中北工業(yè)園成立了由恒駕、門達(dá)機(jī)械配件有限公司、祥和工貿(mào)有限公司三個企業(yè)組成的聯(lián)合黨支部，打破了局限于在單個企業(yè)建立黨組織的模式，將整個工業(yè)園區(qū)作為一個基層黨建工作單元，設(shè)立塊狀區(qū)域綜合黨組織，統(tǒng)一管理園區(qū)內(nèi)企業(yè)中的“零散”黨員并負(fù)責(zé)園區(qū)所有未建黨組織企業(yè)的黨建工作，實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建的新突破。2011年下半年以來，按照非公企業(yè)“建組織、擴(kuò)覆蓋”活動的要求，對黨員較少無法單獨(dú)成立黨支部的企業(yè)，采取村企聯(lián)建的方式，成立了6個村企聯(lián)合黨支部；在非公企業(yè)黨組織管理上我鎮(zhèn)始終堅持“圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促企業(yè)發(fā)展”的工作思路，提出了“1234”的黨建工作模式(即配備1名黨建聯(lián)絡(luò)員、建立“雙考”工作機(jī)制、開展3種人員培訓(xùn)活動、發(fā)揮4個作用),很好地實現(xiàn)了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的雙贏。

（三）創(chuàng)新農(nóng)村黨員管理，增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。

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文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇三

三月二十三日，在胡主任的親自帶領(lǐng)下我們中教組全體成員赴文昌武校進(jìn)行了整一天的調(diào)研。我共聽了三節(jié)課：一節(jié)化學(xué)課，一節(jié)政治課，一節(jié)歷史課。在此我僅對政治科調(diào)研中了解到的情況做簡單介紹并對今后的復(fù)習(xí)課做粗淺的指導(dǎo)。

一、常規(guī)方面：我看了武艷琴老師的備課本和給學(xué)生布置的作業(yè)，聽了她的一節(jié)課。從備課，講課，作業(yè)三方面來說，因備課欠充分準(zhǔn)備和精心設(shè)計，從而導(dǎo)致復(fù)習(xí)課上當(dāng)堂落實知識考點有 較大的困難。學(xué)生作業(yè)量做的不少，且能做到全批全改，對作業(yè)中存在的共性問題能作到及時輔導(dǎo)。在課堂教學(xué)中，教師態(tài)度比較端正，有些教學(xué)手段很值得肯定，比如她能夠從整個單元入手利用目錄引導(dǎo)學(xué)生整體把握教材結(jié)構(gòu)有利于學(xué)生系統(tǒng)構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)，在訓(xùn)練這一環(huán)節(jié)上有自己的獨(dú)到之處，值得肯定。

二、關(guān)于今后復(fù)習(xí)課的幾點方法：

1、課前，必須為課堂做準(zhǔn)備，必須做到精心備課。備課時做到心中有數(shù)，學(xué)會對接課標(biāo)，制定復(fù)習(xí)目標(biāo)。并且鉆研近年來的中考試題確定知識考點還要預(yù)測中考。精選題型設(shè)計題組訓(xùn)練進(jìn)行當(dāng)堂落實知識的訓(xùn)練。

2、課堂上，引導(dǎo)學(xué)生梳理知識的時候，必須想辦法讓學(xué)生熟悉教材，一一對應(yīng)找準(zhǔn)知識點，共同構(gòu)建知識結(jié)構(gòu)體系。熟悉教材是復(fù)習(xí)的關(guān)鍵所在。特別是對于現(xiàn)在靈活多樣的政治試題如果學(xué)生對教材不熟悉就很難做到整合綜合知識來做答。況且政治試題近50%是選擇題。第一輪復(fù)習(xí)是基礎(chǔ)是關(guān)鍵。

3、指導(dǎo)學(xué)生作答材料分析題時，要引導(dǎo)學(xué)生從多角度分層次從材料中的關(guān)鍵字句捕捉答題信息，最后要讓學(xué)生用準(zhǔn)確的政治術(shù)語表達(dá)出來。老師通過看學(xué)生成型的答案才能真正了解到學(xué)生應(yīng)用掌握知識答題的'情況，從而達(dá)到提高學(xué)生的能力。

4、同時建議老師選取時代性較強(qiáng)的事例進(jìn)行時政滲透，進(jìn)行熱點訓(xùn)練，讓學(xué)生的答題能力分析材料的能力在平時就得到訓(xùn)練，等中考時能力就慢慢具備了。

5、最后，要充分利用先進(jìn)的教學(xué)資源設(shè)備，如展臺，多媒體等來增加課堂的容量密度，高效訓(xùn)練學(xué)生。

最后，在這里衷心地祝愿文昌武校越辦越好，前景輝煌！

各位政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、各位政協(xié)委員：

大家上（下）午好，首先，我代表文廣體局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班對您們的蒞臨表示熱烈的歡迎，萬分感謝您們一直以來對文化工作給予的支持和理解，以及關(guān)心和幫助，下面我就完善公共文化服務(wù)體系建設(shè)作簡要的匯報。

在完善公共文化服務(wù)體系建設(shè)方面，以提檔升級為目標(biāo)，全力構(gòu)筑文化陣地

近年來，我們以健全公共文化設(shè)施為載體，全力加快發(fā)展文化事業(yè)，完善縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）三級文化網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，萬人擁有公共文化設(shè)施面積達(dá)到700平方米，公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)100%。

首先抓好縣級公共文化服務(wù)設(shè)施建設(shè)。近年來，我們投資 萬元，建成并投入使用的場館有縣文化館、美術(shù)館、博物館、圖書館、影劇院、體育館、游泳館、文體廣場，目前這一大批重點文化設(shè)施常年對群眾免費(fèi)開放，每天接待參加活動的市民數(shù)千人次。其中縣文化館增加了教學(xué)培訓(xùn)面積，功能作用進(jìn)一步增強(qiáng)。縣博物館繼去年成功創(chuàng)建國家3a級景區(qū)后，今年又與城市文化公園聯(lián)創(chuàng)4a級景區(qū)，并成為全省廉政旅游專線的重要節(jié)點?？h圖書館成功創(chuàng)建“國家一級圖書館”，新增數(shù)字閱覽室120平方，每萬人擁有公共圖書9200冊。加快3d數(shù)字影院建設(shè)，投入100多萬元進(jìn)行提檔升級，3d數(shù)字影院已實現(xiàn)全國院線影片的同步放映。

其次是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村文化室提檔升級步伐。全力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站歸檔定級工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站進(jìn)行了資源重整、站址調(diào)整和人員重新調(diào)配，使其具有了更好的公共文化服務(wù)功能。為了加強(qiáng)對基層文化設(shè)施的管理和使用，以縣政府名義下發(fā)了加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣電資產(chǎn)管理的意見，職責(zé)合一，以職追責(zé)。全力推進(jìn)社區(qū)文化中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，投入30多萬元新建了昌和社區(qū)等8個高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)文化中心，同時新建成4個文化信息資源共享工程基層點。分別舉辦了三期鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和社區(qū)文化中心負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班和兩期農(nóng)家書屋管-理-員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升文化設(shè)施的服務(wù)功能和基層文化隊伍的服務(wù)水平。開展“農(nóng)家書屋法治文化建設(shè)提升年”活動，強(qiáng)化農(nóng)家書屋“五大工程”建設(shè)。完成了10家以計算機(jī)為載體的數(shù)字農(nóng)家書屋的調(diào)試安裝工作，著力提高其利用效率。加強(qiáng)基層文化建設(shè)，先后出臺了《關(guān)于信息報送工作的考核辦法》、《關(guān)于在我縣大學(xué)生村官中選聘充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員的建議》等一系列文件。成立了文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作小組，幫助社區(qū)開展活動15次，輔導(dǎo)文藝骨干80余人，每位指導(dǎo)員為所在社區(qū)辦1—2件實事，推薦1—2名文化指導(dǎo)員志愿者，受到了廣大社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的歡迎。

“美麗·放歌”為主題的廣場文化品牌，以文化品牌打造來推動文化的大發(fā)展大繁榮。為了鼓勵我縣的藝術(shù)生產(chǎn)，提高原創(chuàng)文化的質(zhì)量，多出精品，我們制定了《關(guān)于文化藝術(shù)創(chuàng)作獎勵辦法》，對系統(tǒng)內(nèi)外的文藝人才加強(qiáng)了通聯(lián)，對一些具備文藝生產(chǎn)潛能的人才給予了輔導(dǎo)和鼓勵，對文化團(tuán)體的藝術(shù)生產(chǎn)給予了指導(dǎo)，并力爭讓他們的作品多上舞臺，接受觀眾和專家的品評考驗。

五大宮調(diào)新詞三首，并公布縣級非遺名錄項目12項，代表性傳承人49名。積極組織開展第八個“文化遺產(chǎn)日”宣傳活動,舉辦四展覽、一咨詢、一展演等系列活動。

一系列活動的開展，使我們的文化團(tuán)隊和文化人才得到了磨煉，使我們的文藝和作品得到了琢磨和提升，使我們的和諧文化和正能量的觀念深入人心，使我們的人民群眾享受到了文化的大發(fā)展大繁榮帶來的實惠，他們在在觀看中受到教育，參與中享受生活，并逐步成為生活的強(qiáng)者、社會的智者、傳播愛心的使者。

以上是我的簡要匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和委員們多提寶貴意見，再次感謝大家蒞臨我局指導(dǎo)工作，希望一如繼往地支持幫助我們做好 我縣的文化工作。春節(jié)剛過，最后祝大家在馬年事事馬到成功，事業(yè)馬上興旺，全家身強(qiáng)馬壯！

文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇四

《醫(yī)院迎接省人大調(diào)研的匯報材料》正文：

迎接省人大調(diào)研的匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

“看病難”、“看病貴”是近年來廣大人民群眾十分關(guān)注的

話題

，解決這一問題，人們寄希望于進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療衛(wèi)生體制究竟應(yīng)當(dāng)怎么改，社會各界仁者見仁，各地也都進(jìn)行了一些有益的嘗試，但并沒有發(fā)現(xiàn)哪一種模式是最適合我國國情的，由于體制改革是要由政府組織實施的，我們目前尚沒有觸及到體制改革這一塊，我們對內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的改革做了一些嘗試。下面我先把這幾年我們的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡單的匯報：

一、

關(guān)于

體制及機(jī)制問題

1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度。2002年開始，我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點。2003年1月份開始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作，以主診組為單元實行主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步完善了考核細(xì)則，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心，提高了醫(yī)療質(zhì)量。構(gòu)建和諧的同事關(guān)系和良好的醫(yī)患關(guān)系，鈍化各種矛盾。

2、全面推進(jìn)人事制度改革

(1)合理設(shè)崗，優(yōu)化組合。按“因事設(shè)崗、精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)化組合”的原則，在滿足工作需要的前提下，考慮適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)比例，合理設(shè)置不同層次的崗位。在現(xiàn)行臨床科室、病區(qū)的基礎(chǔ)上，實行專業(yè)組主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制。主診醫(yī)生組由3—5人組成。崗位設(shè)定：主診醫(yī)生組內(nèi)分主診醫(yī)師、中級醫(yī)師、初級醫(yī)師三個層次;醫(yī)技、行政崗位：按精簡、高效的'原則，實行按需設(shè)崗。

(2)實行競聘上崗制度。制定了全員競聘上崗制度，并積極組織實施。完善中層干部競聘上崗的實施辦法，完成了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長競聘上崗工作;主診醫(yī)生崗位實行競聘上崗制度，中級醫(yī)師、初級醫(yī)師的崗位實行雙向選擇上崗;護(hù)理人員實行雙向選擇上崗制度，雙向選擇率控制在90%;實行專家崗制度，具備正高職稱、年齡偏大的老同志，經(jīng)本人申請，院專家委員會確認(rèn)后安排到專家崗位上。

(3)實行招聘引進(jìn)人才制度。堅持“公開、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用，招聘對象定位在受國家正規(guī)學(xué)歷教育的研究生和大、中專院校的畢業(yè)生，(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護(hù)理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經(jīng)資格審查、

面試

、筆試、綜合素質(zhì)考核，按得分高低擇優(yōu)錄用，由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協(xié)議書。

(4)實行合同護(hù)理人員的招聘制度。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理崗位需求和人員變動情況，在經(jīng)過國家正規(guī)院校護(hù)理專業(yè)

學(xué)習(xí)

的應(yīng)屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護(hù)理人員中挑選，經(jīng)面試、考試、考核、綜合素質(zhì)評定，擇優(yōu)聘用，凡被錄用為合同制護(hù)理人員，試用期一年，試用期滿后，符合錄用要求者簽訂聘用合同，聘用期內(nèi)享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險待遇，醫(yī)院代為辦理護(hù)士注冊、職稱晉升等工作。

3、全面推行全成本核算，結(jié)合目標(biāo)考核。(1)實行績效工資制。將在職職工國家規(guī)定的工資作為檔案工資，推行以績效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調(diào)動和調(diào)資的依據(jù);(2)績效工資的構(gòu)成：績效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成?；竟べY：占檔案工資的60%，(按現(xiàn)工資表實發(fā)數(shù))隨著國家政策調(diào)資，增資額仍按60%計入。崗位工資：占檔案工資的20%，根據(jù)崗位特點、責(zé)任輕重、技術(shù)高低、工作量大孝質(zhì)量效益、行政職務(wù)高低、風(fēng)險大小等因素實行新的內(nèi)部分配制度，將全院各個崗位分成1—15個級別，級與級之間確定分配差距系數(shù)(系數(shù)的確定，不超過全院工資總額20%)，崗位工資隨著崗位的變動而變動。效益和效率工資：占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務(wù)收入的4%，考核發(fā)放。

文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇五

謀篇布局“搭架子”

在動筆撰寫調(diào)研報告前，要提煉主題、安排材料，確定先寫什么、后寫什么，搭好“架子”，才可能在寫作時運(yùn)籌帷幄、有條不紊。

一是選好題，即選擇好調(diào)研報告的主題，宜從大處著眼、小處著手，選擇領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)心、迫切需要解決的社會熱點問題，從自身擅長的領(lǐng)域著手，選準(zhǔn)切口。

二是定好位，確定調(diào)研報告的目標(biāo)，即明確調(diào)研報告要解決什么問題，這樣才能有的放矢。

三是立好項，就是圍繞確定的主題來謀劃或構(gòu)架整篇調(diào)研報告，整體分幾部分，每部分又有幾個層面，樣樣做到心中有數(shù)。

去粗取精“定料子”

調(diào)研得來的材料是未經(jīng)整理的，就像一盤“粗沙”，有些材料并非報告所需，因此就要有“沙里淘金”的“定料”功夫，去粗取精、去偽存真。

一是“精”，要精當(dāng)，做到重點突出、詳略得當(dāng)，把筆墨重施在與主題關(guān)系密切的內(nèi)容上，刪去可有可無的字、句、段，使整個材料層次分明、簡明扼要。

二是“準(zhǔn)”，要圍繞主題選準(zhǔn)材料，注意抓住那些“一碰就響”的情況、“一針見血”的問題和“一目了然”的典型來展開，使文章的論證直擊要害、準(zhǔn)確有力。

三是“新”，要新穎，有獨(dú)創(chuàng)性，不人云亦云。要對現(xiàn)有的素材反復(fù)篩選、綜合提煉，選擇新的角度，挖掘新的主題，做到“人無我有，人有我優(yōu)”，使調(diào)研報告獨(dú)樹一幟。

精雕細(xì)琢“蓋房子”

框架搭好了，材料選齊了，就差寫作成文了。撰寫過程中，有三點值得注意：

一是問題分析必須“透”。必須透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，找準(zhǔn)簡單表象背后所蘊(yùn)含的復(fù)雜內(nèi)容。比如，對調(diào)研對象所發(fā)的“牢騷”等，就要進(jìn)行分析和思考，找尋他們想要傳達(dá)的真實意圖。

二是語言表達(dá)力求“簡”。撰寫調(diào)研報告，語言表達(dá)要簡潔、明快，有一說一，不說“多余話”“題外話”和“重復(fù)話”?？梢越Y(jié)合實際選擇一些生動而又意蘊(yùn)深厚的民間俗語、業(yè)務(wù)術(shù)語、部門行話以及相關(guān)的比喻和例子等，增強(qiáng)文章的生動性和吸引力。

三是報告內(nèi)容務(wù)必“實”。虛假的報告內(nèi)容是沒有任何實用價值的，報告中所體現(xiàn)的情況、采用的數(shù)據(jù)必須真實準(zhǔn)確，提出的觀點、展開的論述必須符合事實，提出的對策必須符合邏輯、切實可行，這樣的報告才算是成功的。

文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇六

幼兒園調(diào)研活動匯報材料

寒冷的冬天，總有不滅的懷想在心間。盡管寒霜凝結(jié)太多的思緒，蕭瑟覆蓋太多的風(fēng)景，但依然期待來年的滿樹花開。

一、構(gòu)建美麗校園

一實幼開園初涼薄的硬件設(shè)施，也許很難讓人駐足、留戀、吸引。如今氤氳在文化的濡染中，這里已然成為孩子、教師靈魂依戀、精神皈依的快樂園子。

一所不流于世俗的學(xué)校必定有其獨(dú)特而固有的辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)愿景等，生活其間的孩子、教師必須認(rèn)同并遵循其力量賦予的方向與引領(lǐng)。經(jīng)過商討、思考，我們秉承“愛”的辦園理念，圍繞“以愛為魂、以實為本、文化立園”的辦園宗旨，用心培育忠誠、堅韌、陽光、積極的“向陽”文化，朝向“讓每個孩子健康、快樂地成長”的辦園目標(biāo)而努力。非常清晰的文化主張和理性操守讓我們關(guān)注圍墻外的發(fā)展變化，卻不隨波逐流；注重園內(nèi)的生命成長，卻不閉門造車。我們的精神文化不是掛在墻上的，而是散見在幼兒園的時時、事事、處處。毋庸置疑，我們已經(jīng)走過了精神文化的確立，并努力為踐行和根植而努力。

《易經(jīng)》講；“觀乎天文，以查時變；觀乎人文，以化成天下?！甭叫@，看得見的背后有看不見的富足，每一處微環(huán)境都是能說話，有精神存在的。()雖然接待來園觀摩園所眾多，但流動的美是無法拷貝的。文化的.歸宿是“以文化人”.一所好學(xué)校之于教師，必將是她情之所系、業(yè)之所進(jìn)之處；一所好學(xué)校之于孩子，也許是若干年后不能忘卻的學(xué)校的晨曲和向陽花開，是我們漸行漸近的兒童立場。

二、塑造美麗教師

保持內(nèi)心的干凈和積極是美麗教師的精神標(biāo)志。

新園、新人，磨合是必然。曾經(jīng)吱吱作響的磨合聲讓“一實幼”歷經(jīng)陣痛。四面八方的教師匯聚一起，她們豐富的經(jīng)驗和長期的劣習(xí)一實幼不可推卻地悅納。曾一時，人心渙散，學(xué)校的發(fā)展舉步維艱。解決這一問題，無外力可循，即便有，也無法抽離具體的情境，而產(chǎn)生效力。睚眥必報不能管理，容人之心，育人之舉唯用“愛”去滲透、融化、剝離、滋潤、涵養(yǎng)。現(xiàn)如今，“凝心聚力”、“攜手前行”已然變成可以觸摸的存在。

注重內(nèi)外兼修是塑造“美麗教師”的重中之重。厘清目前教師隊伍存在的四大問題，1.教師團(tuán)隊年輕，務(wù)實程度不夠。在個人專業(yè)成長上喜歡走捷徑，部分教師心理稚嫩，不能直面自己的內(nèi)心與不良習(xí)慣。2.成熟型教師少，專業(yè)梯隊建設(shè)不明顯，在區(qū)、市有影響力的骨干教師少。3.“模仿型”、“教學(xué)型”教師多，“研究型”、“實踐型”教師少。4.隨著辦園規(guī)模擴(kuò)大，教師隊伍建設(shè)帶來新的考驗和挑戰(zhàn)。面對當(dāng)下存在的問題，我們采取大目標(biāo)、穩(wěn)步走的方式，用會議熔鑄、讓示范引領(lǐng)、借學(xué)習(xí)提升、傾智慧培養(yǎng)。

三、構(gòu)筑美麗課堂

一所美麗的學(xué)校是內(nèi)外兼修、形神具備的。打造美麗學(xué)校的內(nèi)在氣質(zhì)是我們當(dāng)下最迫切的訴求。

橫平豎直的課桌、冰冷枯燥的知識體系、一本正經(jīng)的教師，必將禁錮生命，禁錮成長。如何從孩子的需要出發(fā)，最大程度地滿足孩子需要的一切學(xué)習(xí)需求，促進(jìn)生命的成長，成為我們思考之，努力之的核心課題。經(jīng)過一年的行走，引領(lǐng)團(tuán)隊、席卷師生、整合資源，我們努力打造沒有圍墻的課堂。

構(gòu)筑“美麗課堂”,我們強(qiáng)調(diào)三個有利于：是否有利于幼兒的全面發(fā)展“;是否有利于課程實施的開拓；”是否有利于活動效率的提升。綜合課程的扎實開展、特色課程的有序推進(jìn)、園本課程的有機(jī)融入，相得益彰地催生適切孩子成長的課程文化。真正還原兒童本色，以課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，把游戲融入到有趣、有序、有法的課堂，這將成為每位老師所要研究和實踐的新起點。

四、培育美麗孩子

學(xué)齡期是人一生重要的啟蒙階段，“快樂”無疑是這個階段最重要的追求，也是美麗教育的神圣使命。

為了把學(xué)校打造成孩子快樂成長的幸福村落，我們將德育培養(yǎng)工程通過以點帶面的立體架構(gòu)，以大手拉小手的形式將學(xué)校、家庭的育人目標(biāo)整合，分層推進(jìn)。融習(xí)慣培養(yǎng)和道德提升為一體，讓孩子在自由、自主中積極養(yǎng)成終身受益的好習(xí)慣。

嶄新的,我們將修編《愛在向陽》校本課程，讓孩子在修身三省、成長四季的活動中快樂生活、幸福成長。

每一個孩子都是具體、生動、鮮活的個體生命，尊重、關(guān)愛是“美麗孩子”培育工程的基礎(chǔ)。尊重孩子從親切的呼喚孩子的名字開始，從蹲下去耐心傾聽孩子的談話開始，與孩子建立平等關(guān)系，尊重孩子的天性，探究他們喜歡的教育方式，提供條件促進(jìn)孩子主體性、創(chuàng)造性的不斷生成和發(fā)展；關(guān)注不同發(fā)展層次的孩子，給沉默的多點關(guān)注，給特殊的多點耐心，給優(yōu)秀的多點空間，關(guān)注每個孩子在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗等方面的個體差異，使每個孩子獲得成功。沐浴“關(guān)愛”和“尊重”,在教育公平的陽光下，培養(yǎng)自信、樂觀、勇敢的快樂兒童。

曾以為“美麗”意味著虛無，卻漸漸發(fā)現(xiàn)其中糅合著色彩與內(nèi)涵；曾以為“美麗”是無力的象征，卻漸漸悟出，她是如此堅韌，那種單純而又噴薄的執(zhí)著。當(dāng)然一實幼也有殘缺的美，下面我就一實幼當(dāng)前存在的主要問題作簡單匯報：

1.園務(wù)管理

目前幼兒園雖有正副園長三名，在管理力量明顯不夠。在培養(yǎng)年輕教師擔(dān)當(dāng)園務(wù)管理人員時，她們工作的主動性與協(xié)調(diào)能力均有所進(jìn)步，但由于缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗，管理水平還不強(qiáng)。

2.財務(wù)保障

幼兒園的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)來源局限，缺少優(yōu)質(zhì)發(fā)展的資金支撐。

，花開如陽。從對教育的頂層設(shè)計到具體的學(xué)校規(guī)劃，從對教育本源的理解，到對教育細(xì)節(jié)的偏執(zhí)；從對教育品質(zhì)的訴求，到對實踐言行的取向，在我看來，都是教育回歸的應(yīng)然。園所呈現(xiàn)的生機(jī)勃勃，真真切切留下了我們?nèi)μこ龅淖阚E，這是鐫刻在一實幼記憶深處最滾燙的記憶。當(dāng)然我們的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，懇請領(lǐng)導(dǎo)指正、建言。

四季變化，腳步堅定。播下“愛”的種子，在無垠的時光中，讓它生根發(fā)芽，抽枝長葉。下一季，期待錦瑟花開、馨香滿園！謝謝。

文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇七

尊敬的 部長、調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到 檢查、指導(dǎo)基層組織工作。下面，我就 鎮(zhèn)如何抓好2011年基層組織工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

鎮(zhèn)地處 以北，緊鄰 ，與 隔江相望，屬 近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)幅員面積32平方公里，下轄8個行政村、2個社區(qū)，總?cè)丝?萬余人。全鎮(zhèn)建有黨支部18個，其中農(nóng)村黨支部8個，社區(qū)黨支部2個，場鎮(zhèn)單位黨支部6個，非公企業(yè)黨支部2個。中共黨員915人，其中農(nóng)村黨員701人,35歲以下的黨員319人，高中及以上文化的黨員213人，女黨員175人。

一、2011年工作思路

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動，打造“樓宇黨建”和“村企聯(lián)合共建，爭先創(chuàng)優(yōu)同行”等城鄉(xiāng)黨建統(tǒng)籌新亮點。通過這些活動，為實現(xiàn)石馬“十二五”發(fā)展良好開局提供堅強(qiáng)的組織保證和人才保證。

（一）結(jié)合創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想政治建設(shè)

社區(qū)黨建區(qū)域化格局。

（二）結(jié)合提高組織工作滿意度，加強(qiáng)基層組織和黨員干部隊伍建設(shè)

年度工作考核結(jié)果與誤工補(bǔ)貼掛鉤，對屆內(nèi)連續(xù)兩年考核居鎮(zhèn)末位或工作出現(xiàn)重大失誤的，將及時進(jìn)行組織調(diào)整。全面推行村主要干部集中辦公并納入目標(biāo)督查內(nèi)容。繼續(xù)執(zhí)行機(jī)關(guān)干部考核辦法，將考核結(jié)果與干部推薦、評優(yōu)相結(jié)合。

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文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇八

近年來，國家、重慶市和縣相繼出臺了一批含金量高的支農(nóng)、扶農(nóng)、助農(nóng)政策。這些覆蓋農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的惠農(nóng)政策落實情況如何？產(chǎn)生效應(yīng)怎么樣？近日，水口鎮(zhèn)組建調(diào)研組對全鎮(zhèn)4個村、25個村民小組、196個農(nóng)戶進(jìn)行了實地調(diào)查訪談，調(diào)查對象中群眾占81.5%、黨員占13.2%、村社干部占5.3%。通過召開村民、村社干部、鎮(zhèn)人大代表等座談會，聽取意見和建議。這次調(diào)研，所了解的項目多、覆蓋面寬、收集的信息量大，較集中地反映了民情民意。

一、主要做法及效應(yīng)。

1、以機(jī)構(gòu)為支撐，匯集工作合力。為保證黨的支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策在基層執(zhí)行不走樣、顯實效，我鎮(zhèn)切實加強(qiáng)貫徹落實支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策的領(lǐng)導(dǎo)，成立專項工作組，認(rèn)真研究各項支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策宗旨和要求，制定切實可行的實施方案，充分整合鎮(zhèn)村人、財、物資源，扎實開展工作。公布舉報電話，建立了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)扶貧、民政、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、教育、衛(wèi)生等部門牽頭組織，村社具體抓落實的協(xié)作互動局面，確保各項支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策得到有效貫徹落實。

2、以宣傳為鋪墊，動員全民參與。各項惠農(nóng)政策出臺后，我鎮(zhèn)就及時組織鎮(zhèn)屬各部門、村社，通過會議、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳資料、宣傳窗口等多種形式宣傳，把政策精神送到基層、傳達(dá)到受益農(nóng)戶，受益對象基本明確扶持標(biāo)準(zhǔn)和操作程序。從訪談情況看：一年內(nèi)參加村社會議3次以上的占調(diào)查數(shù)的75.6%；農(nóng)村低保政策知曉率達(dá)86.5%；退耕還林、農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼、計劃生育獎扶、家電（汽摩）下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策的知曉率平均達(dá)75%以上；種糧綜合直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼政策標(biāo)準(zhǔn)的入戶率近95%；獲取惠農(nóng)政策的途徑會議占75.2%，電視占16.4%，朋友推介占5.8%。

3、以項目為載體，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。以新農(nóng)村、災(zāi)民新村、康居農(nóng)房、農(nóng)村困難群眾安居工程等項目建設(shè)為推動，認(rèn)真落實好水、電、路和農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)等扶持政策。全鎮(zhèn)共實施了24個涉農(nóng)惠農(nóng)項目，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)和生態(tài)保護(hù)等。利用場鎮(zhèn)建設(shè)專項資金修建了占地2300平方米的水口鎮(zhèn)休閑廣場，栽植了金桂、銀杏等觀賞林木，完成村級道路硬化22.5公里，新村生產(chǎn)生活便道10公里，危房改造85戶，農(nóng)村困難群眾安居工程建設(shè)37戶，改廁150間，技術(shù)培訓(xùn)人次，建衛(wèi)生公廁1個，完成“鎮(zhèn)周工程”植樹400畝，通道綠化8公里，推廣節(jié)柴改灶106戶。同時，以貫徹落實各項支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策為契機(jī)，重點加大粉葛、使君子、休閑觀光旅游業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)的培育，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推向深入。

4、以民生為重點，政策效應(yīng)積極發(fā)揮。在扶持政策的激勵下，水口鎮(zhèn)粉葛、使君子產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營大力推進(jìn)，生態(tài)養(yǎng)魚、觀光旅游業(yè)快速發(fā)展。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位得到鞏固，農(nóng)民收入持續(xù)增加。尤其是今年縣里的“林下經(jīng)濟(jì)”優(yōu)惠政策，就讓汪祠村5社的張經(jīng)萬、大灘村4社的梅云柱、天寨村2社的周克云嘗到了甜頭。

二、存在的問題。

1、上級投入與現(xiàn)實需要有差距。由于我鎮(zhèn)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，貧困面大，全鎮(zhèn)64個村組中，仍有85%以上需要政府和有關(guān)部門進(jìn)行“輸血式”扶持。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施普遍薄弱，農(nóng)村教育、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)發(fā)展滯后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一，而現(xiàn)在的資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

2、項目統(tǒng)籌實施和資金整合使用不夠科學(xué)。由于各支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)項目大多實施不同步，扶持資金到位也不同時，致使一些項目實施相互銜接不起來，甚至出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)。

3、資金監(jiān)管有差距。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，受人力和經(jīng)費(fèi)限制，對部分支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策資金監(jiān)管力度不夠，出現(xiàn)有的政策資金監(jiān)管失位。在種糧直補(bǔ)上，有的村社沒有召開村民大會，公布各種糧農(nóng)戶應(yīng)得種糧直補(bǔ)金額，暗箱操作，引起部分村民信訪、上訪。有的用他人的名字冒領(lǐng)種糧直補(bǔ)款。在落實農(nóng)村低保政策中，有的村社沒有堅持公開、公平、公正，親朋、好友和關(guān)系接近的人享受農(nóng)村低保政策。

4、資金兌現(xiàn)有差距。由于基層干部工作不夠細(xì)致，基礎(chǔ)信息錄入有失誤，導(dǎo)致政策直補(bǔ)卡與享受政策對象的身份證不符，部分種糧直補(bǔ)款兌現(xiàn)滯后。調(diào)研結(jié)果顯示，有9.7%的農(nóng)戶反映惠農(nóng)資金兌現(xiàn)不夠及時。

三、群眾的期待。

1、期待“三萬計劃”人員能夠切實發(fā)揮作用，幫助村社乃至農(nóng)戶制定詳細(xì)具體的發(fā)展規(guī)劃，做好政策宣傳、思想引導(dǎo)、生產(chǎn)指導(dǎo)，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的具體問題。

2、期待政府加大對農(nóng)村的轉(zhuǎn)移支付力度，增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入和撥給一定的管理經(jīng)費(fèi)。訪談中，絕大多數(shù)村主要干部和村民都期待各級政府能加大對農(nóng)村道路建設(shè)的投入，例如，天寨村干部普遍認(rèn)為“村財困難，對于‘村村通公路’工程，村里資金難以配套，尤其是地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，無錢修復(fù)，政府資金也未能及時到位”。還有部分村主要干部則期待政府加大對農(nóng)村道路、村渠、路燈的'維修費(fèi)以及保持村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的保潔費(fèi)。例如，樹蔭村舊村改造很有成效，村容村貌較為整潔，但是，日常的道路、村渠、公共體育設(shè)施的維修難以維繼，因此，村支書羅元書期望鎮(zhèn)政府能加大資金投入維護(hù)這些公共設(shè)施。

3、期待農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)如農(nóng)村商業(yè)銀行能增加對農(nóng)民的貸款額度，簡化貸款手續(xù)，以解生產(chǎn)和生活資金不足的燃眉之急。例如，汪祠村村支書馮華智認(rèn)為：“發(fā)展生產(chǎn)關(guān)鍵缺資金，最需要幫助農(nóng)民解決貸款，農(nóng)村商業(yè)銀行貸款利息較高，村民貸款難，村委會經(jīng)常要幫助村民找銀行協(xié)調(diào)貸款。”

4、定期組織科技下鄉(xiāng)活動和舉辦實用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，及時提供就業(yè)信息和有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售以及自然災(zāi)害、農(nóng)業(yè)病蟲害預(yù)防等信息，幫助農(nóng)民增強(qiáng)抵御農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害和市場競爭風(fēng)險的能力。在調(diào)查走訪中，我們感受尤其深刻。大灘村村支書梅云志認(rèn)為，“幫助農(nóng)民培訓(xùn)種養(yǎng)殖技術(shù)和提供銷售信息很重要”。

5、期待有關(guān)部門能出臺更多的惠農(nóng)政策，幫助農(nóng)民用現(xiàn)代物質(zhì)裝備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)。同時，改善和提高農(nóng)業(yè)水利化、機(jī)械化和信息化的水平，提高土地產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率。

四、意見建議。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化政策宣傳。對國家支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策進(jìn)行廣泛宣傳，深入到村、組、戶，充分利用各種媒介進(jìn)行宣傳，使廣大農(nóng)民朋友都了解政策，進(jìn)一步體現(xiàn)黨的好政策。

2、加大監(jiān)管力度。對村組加強(qiáng)監(jiān)督，采取不定期檢查，深入群眾了解情況，使落實政策不走樣，達(dá)到公開、公平、公正。對不按時、不按要求執(zhí)行及存在問題的要及時發(fā)現(xiàn)和糾正并予嚴(yán)肅查處。

3、加強(qiáng)基層干部隊伍建設(shè)。各項惠農(nóng)政策主要靠村支兩委干部去落實。要加強(qiáng)村社干部的素質(zhì)、能力建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)待遇，提升服務(wù)水平，充分調(diào)動其工作積極性。要加強(qiáng)過程管理，著力提高惠農(nóng)政策基礎(chǔ)信息錄入的準(zhǔn)確率，避免和減少工作失誤。

文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇九

我鄉(xiāng)始建于xx年xx月，xx年xx月正式成立鄉(xiāng)黨委、政府。全鄉(xiāng)占地總面積30余平方公里。現(xiàn)轄xxx個行政村，xx個村民小組，總?cè)丝趚x戶，xxx人。有漢族、回族、藏族、東鄉(xiāng)族；其中漢族占44、少數(shù)民族占56。由于我鄉(xiāng)群眾全部從貧困地區(qū)遷入而來，多數(shù)群眾都是文盲，思想觀念淡薄，為滿足自己的需求而違法亂紀(jì)。如搶劫、偷盜等時有發(fā)生。自成立鄉(xiāng)黨委、政府以來，鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳精神文明建設(shè)，定期或不定期在群眾中宣傳法律、法規(guī)知識，講解縣委、縣政府的政策、制度。建鄉(xiāng)以來，我鄉(xiāng)以十六大提出的全面建設(shè)小康社會為奮斗目標(biāo)，建設(shè)全面小康社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村，沒有廣大農(nóng)民的小康就沒有全面的小康。只有農(nóng)村和農(nóng)民全面實現(xiàn)小康才是完整意義上的小康社會，而農(nóng)村和農(nóng)民小康的核心是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民的收入，而增加農(nóng)民收入是實現(xiàn)農(nóng)村小康的重點和突破點。我們必須把增加農(nóng)民收入作為全面建設(shè)小康社會的重中之重來對待和研究。

一、農(nóng)民增收的重要性

1．我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，始終堅持以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，以改善生態(tài)環(huán)境、改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件、增加農(nóng)民收入為重點，圍繞“穩(wěn)糧擴(kuò)經(jīng)強(qiáng)三產(chǎn)，種草養(yǎng)蓄抓帶田”的發(fā)展思路，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為農(nóng)民創(chuàng)收。這直接關(guān)系到我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而也關(guān)系到全縣經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展。

2．農(nóng)民增收，關(guān)系到我鄉(xiāng)全面小康和共同富裕目標(biāo)的實現(xiàn)，同時也關(guān)系到我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。因此生態(tài)、農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整培育工程、勞務(wù)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)工程、新農(nóng)村建設(shè)工程等在某種程度上為農(nóng)民起了創(chuàng)收，增收的作用.

3．農(nóng)民增收，關(guān)系到我們黨階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的鞏固以及全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨的充分實現(xiàn)。農(nóng)民是我們黨的階級基礎(chǔ)，只有農(nóng)民基礎(chǔ)和我們黨的群眾基礎(chǔ)牢固了，我們黨的執(zhí)政地位才能更牢固，只有農(nóng)民不斷增收，逐步富裕，我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨才能得到根本體現(xiàn)。立足本鄉(xiāng)優(yōu)勢，堅持走好“小規(guī)模、大群體”的路子加大政策扶持力度。大力實施“1881"工程，通過“1881”工程的實施，力爭實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xxx。

二、農(nóng)民增收的主要制約因素

1、農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收入增長乏力。一是耕地資源極度稀缺制約了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增長空間，人均占有耕地面積少；二是鄉(xiāng)財政的支持能力雖大，但是不能從根本上解決問題；三是生態(tài)環(huán)境十分脆弱，土地鹽堿較大，植被稀少，農(nóng)作物抵御自然災(zāi)害的能力差，農(nóng)業(yè)種植收益不高。四是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，大多數(shù)群眾剛步入溫飽水平，在農(nóng)業(yè)種植以及操作技術(shù)學(xué)習(xí)上投入不足。部分群眾對當(dāng)?shù)厮疂驳氐姆N植操作規(guī)程沒有完全掌握，不會用科技改良土地，還存在投入大于收益的'現(xiàn)象。五是水利設(shè)施破損嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)灌溉十分困難。特別是八、九、十支渠下段無法引水，加之又無機(jī)井，有近xxx畝土地荒蕪。六是農(nóng)民文化水平低，接受新鮮事物慢，不能夠熟練掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和勞務(wù)技能。大多數(shù)群眾受生活條件所限，無力購買農(nóng)業(yè)機(jī)械，機(jī)械化生產(chǎn)能力不高，生產(chǎn)效率低。七是生態(tài)用水短缺，且用水政策不明確，樹木及時灌水受嚴(yán)重制約，樹木干枯現(xiàn)象日趨明顯。八是農(nóng)戶遷移到點率低，無法解決房屋破損嚴(yán)重的問題，直接影響村容村貌整治效果。九是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨諸多難題。主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)資源約束加劇，耕地日益減少，水資源缺乏和生態(tài)環(huán)境惡化的問題未能根本解決；農(nóng)業(yè)投入不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件薄弱；農(nóng)業(yè)科研滯后，農(nóng)技推廣應(yīng)用率不高。

2、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局還沒有真正形成，農(nóng)產(chǎn)品深加工鏈條太短，農(nóng)產(chǎn)品供求格局的變化使農(nóng)產(chǎn)品總量擴(kuò)張不能為農(nóng)民在農(nóng)業(yè)中創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會和收入來源，農(nóng)民來自第一產(chǎn)業(yè)的收入下降，從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)較少，收入比重較小；尤其在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)方面，發(fā)展水平低，較低層次的交通運(yùn)輸、建筑、飲食業(yè)等占相當(dāng)比例，而較高層次的產(chǎn)業(yè)如農(nóng)副產(chǎn)品加工、信息咨詢、金融等幾乎為空白，在低層次行業(yè)上的重復(fù)建設(shè)與無序競爭造成經(jīng)濟(jì)效益低下。

3、農(nóng)民自身素質(zhì)存在問題。全鄉(xiāng)農(nóng)民收入低，學(xué)科學(xué)，學(xué)知識觀念淡薄，導(dǎo)致適齡兒童入學(xué)率低，占87，部分上學(xué)兒童流失較為嚴(yán)重達(dá)到6。因此造成大部分農(nóng)民對市場意識還不夠深入，還不能完全適應(yīng)新時期農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)條件的需要，對市場的超前預(yù)測和有效分析還十分有限，加之農(nóng)民的整體文化水平素質(zhì)較低，大部分農(nóng)戶僅僅只限于追求眼前利益，對土地的投入不斷減少，也給較快增收帶來了一定的影響。

四、解決問題的思路和對策

當(dāng)前依靠價格增長提高農(nóng)民收入的方法已走到了盡頭，新的形勢下需要有新的方法來增加農(nóng)民的收入：

思路，進(jìn)一步加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度，力爭今年全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人數(shù)達(dá)到xxx人以上，勞務(wù)輸出收入達(dá)到xx萬元，人均收入xx元，占人均收入的xxx。（全鄉(xiāng)勞力xx余名，戶均輸轉(zhuǎn)1年以上勞務(wù)工xx名，全鄉(xiāng)xx人，實現(xiàn)xx萬元，人均年收入xx0元，戶均輸出季節(jié)性短工1名，全鄉(xiāng)xxx名，收入xx萬元，人均收入xx元）帶來信息、帶來錢財、帶來致富門路、帶走貧窮。

2、加快發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)來增加收入。要以小集鎮(zhèn)建設(shè)和商業(yè)一條街建設(shè)為載體，新建商業(yè)門點xx戶，同時制定優(yōu)惠扶持政策，積極引導(dǎo)廣大群眾進(jìn)城經(jīng)商、流通返運(yùn)、本鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)村個體門點多方收入，實現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xx。（全鄉(xiāng)22臺機(jī)械，2450年/臺元，實現(xiàn)收入5.4萬元；23戶個體門點25/戶，實現(xiàn)收入5.75萬元）。

3、通過調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加收入。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，緊緊圍繞“穩(wěn)糧擴(kuò)經(jīng)抓帶田”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，繼續(xù)穩(wěn)定糧食作物面積7960畝，其中：糧食作物6600畝左右，逐步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物套種面積，由的130畝，增加到今年的1360畝，大力發(fā)展以小麥套葵花、小麥套玉米、玉米套孜然為主的帶田種植面積600畝，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高畝均效益，力爭實現(xiàn)種植業(yè)收入60萬元，人均147元，占人均收入的16.4。（糧食作物（小麥、大麥）6600畝，平均單產(chǎn)440斤，全鄉(xiāng)總產(chǎn)290.4萬斤，平均價0.77元，實現(xiàn)收入223.6萬元，減去物化投入畝均250元{籽種60斤×0.8元/斤=48元；化肥：底肥-二銨40斤×1.3元/斤=52元，追肥-尿素40斤×0.66元/斤=26.4元；機(jī)播18元/畝機(jī)收35元=53元；水費(fèi)66元/畝；農(nóng)藥5元/畝}，物化總投入165萬元，實現(xiàn)純總收入58.6萬元，畝均88元；若遇自然災(zāi)害或人為因素減產(chǎn)畝均收入60元左右，實現(xiàn)純收入39.6萬元；1360畝經(jīng)濟(jì)作物畝均純收入120--140元，實現(xiàn)總收入17.7萬元）

4、大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進(jìn)步是提高國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的決定性因素。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)歸根到底要依靠農(nóng)業(yè)科技的不斷進(jìn)步。加強(qiáng)宣傳教育，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。貫徹落實治慢工程，抓好“五項建設(shè)”達(dá)到“四個目標(biāo)”為實現(xiàn)“翻番升位”的奮斗目標(biāo)提供了堅強(qiáng)有力的政治保障。

五、幾點建議

1.建議教育、衛(wèi)生等上級主管部門進(jìn)一步加大對七墩的業(yè)務(wù)的管理和指導(dǎo)，積極給予政策、經(jīng)費(fèi)的傾斜。確保部門業(yè)務(wù)的正常開展。

2、建議將我鄉(xiāng)上報批準(zhǔn)為省扶貧困鄉(xiāng)，并給予政策傾斜。

3、建議今年繼續(xù)投資完成我鄉(xiāng)八、九、十支渠下段所有渠道改造工程。

4、建議為我鄉(xiāng)每年提供一定量生態(tài)用水，明確持續(xù)生態(tài)用水政策和標(biāo)準(zhǔn)。

5、建議對我鄉(xiāng)xxx公里鄉(xiāng)村主干道路黑色路面鋪筑。

二00七年五月十八日

文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇十

請就與化工相關(guān)的技術(shù)自由選題，根據(jù)自己的選課題寫一份文獻(xiàn)調(diào)研報告。要求說明選題理由，課題資料的搜集過程，并匯總搜集到的資料。報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、課題名稱（中文）：關(guān)于塑料回收的新技術(shù)

（英文）：the new technology of

2、為什么選擇上述課題？

3、調(diào)研希望達(dá)到的目的：

4、選題過程中遇到什么問題？是如何解決的？

提示：應(yīng)包含以下方面的.內(nèi)容，并請就其中感受最深的一點展開。

（1）所用的數(shù)據(jù)庫名稱，說明選庫理由。

（2）所用的檢索詞，說明選詞理由。

（3）檢索式

（4）檢索結(jié)果的分析比較。

1、是如何找到與自己選題相關(guān)的最有參考價值的文章的？

2、是如何找到與選題相關(guān)的有影響力的專家學(xué)者？

3、是如何找到相關(guān)的研究機(jī)構(gòu)的？

4、是如何獲取最新的研究動態(tài)的？

xx

通過閱讀所搜集到的資料，回答以下問題：（20分）

（1）研究課題涉及的概念及名詞解釋；

（2）研究課題的熱點與難點問題；

（3）文獻(xiàn)中出現(xiàn)的解決辦法；

（4）各種解決辦法存在的問題；

（5）今后的發(fā)展趨勢。

參考資料請按照標(biāo)準(zhǔn)書目格式編寫!

1、為了建立與課題相關(guān)的背景知識，需要閱讀什么參考書？請?zhí)峁┠J(rèn)為最有用的3本書的書名、作者、索書號及書摘要。

2、請就研究課題所涉及的2個重要概念，提供權(quán)威解釋，并請?zhí)峁┵Y料來源。

5、與選題相關(guān)的研究機(jī)構(gòu)名稱及網(wǎng)址。

文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇十一

-1-座談會調(diào)研材料 一、醫(yī)院的人才現(xiàn)狀 醫(yī)院編制床位 400 張，實際開放 600 余張。全院現(xiàn)有在職職工 536 人，其中專業(yè)技術(shù)人員 473 人，醫(yī)師崗位 152 人，護(hù)士崗位 231 人。含正高級職稱 17 人，副高級職稱 41 人，中級職稱 58 人。全院有州管專家 3 人，州科技拔尖人才 4人，博士 1 人，碩士研究生 18 人。大專及以上學(xué)歷比例為88.81%，35 周歲及以下比例為 75.74%。

二、人才引進(jìn) 人才引進(jìn)一是通過高層次和急需引進(jìn)人才、公開招聘、員額制招聘等多種渠道，多管齊下，抓實人才引進(jìn)。二是設(shè)立人才引進(jìn)基金，制定動員全院引才激勵機(jī)制，擴(kuò)大宣傳力度。三是積極參加各級人社部門組織的外出引才推介會，提高引才的有效性。四是嘗試與衛(wèi)生人才網(wǎng)絡(luò)平臺和獵頭公司合作，挖掘高端人才和學(xué)科帶頭人。

為提高人員的素質(zhì)，醫(yī)院加大了繼續(xù)教育和人員進(jìn)修的工作力度，強(qiáng)化了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，舉辦了多層次學(xué)術(shù)講座，并邀請院內(nèi)外知名專家、教授來院講課，傳幫帶，為醫(yī)院的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。同時，對業(yè)務(wù)技術(shù)較強(qiáng)，具備科室各項管理的基本素質(zhì)，給予重點考核使用。在退休人員，對聲望較高，技術(shù)較好的繼續(xù)返聘。

-2-

三、

未來三年的人才發(fā)展規(guī)劃計劃 1、積極推進(jìn)全員職工培訓(xùn)。全面提高醫(yī)院職工的學(xué)歷層次。醫(yī)院在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓(xùn)率要達(dá)到 90%以上，衛(wèi)生技術(shù)人員的學(xué)歷 75%達(dá)到本科以上。鼓勵 40 歲以下具備本科學(xué)歷的臨床醫(yī)師攻讀碩士研究生。

2、培養(yǎng) 5－10 名具有堅實理論基礎(chǔ)，豐富臨床經(jīng)驗和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人； 3、培養(yǎng) 10－15 名具有理論基礎(chǔ)比較扎實，臨床經(jīng)驗比較豐富，中醫(yī)特色突出的中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬牛?4、培養(yǎng) 20－30 名具有較好基礎(chǔ)理論、基本技能、基本知識和堅實中醫(yī)經(jīng)典知識的臨床應(yīng)用型人才； 5、引進(jìn) 10－15 名醫(yī)院急需的并具備?？铺亻L的副主任醫(yī)師以上職稱人員。其中中醫(yī)類人才結(jié)構(gòu)不低于 60%。

四、人才發(fā)展的主要問題 1、醫(yī)院現(xiàn)有正式在編人員數(shù)量嚴(yán)重不足，人才的供需矛盾比較突出，需要的衛(wèi)生專業(yè)人才缺口較大。

2、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)能力亟需進(jìn)一步提高。

3、高層次學(xué)科帶頭人嚴(yán)重短缺，直接影響醫(yī)院臨床工作的開展，專業(yè)局限，難以支撐醫(yī)院安全、高效、健康的運(yùn)作，制約了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。

-3-4、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理，中醫(yī)學(xué)科帶頭人達(dá)不到三級甲等中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、衛(wèi)生專業(yè)人才的管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人才使用、培養(yǎng)、評價或流動的機(jī)制尚未真正形成。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項極其重要的工作。

五、解決路徑和政策期待 1、醫(yī)院要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機(jī)制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)投入，每年爭取安排相應(yīng)的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。

2、建立和完善人才培養(yǎng)的評價和考核體系。使醫(yī)院人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、期待政府繼續(xù)深化人事、分配制度和考核機(jī)制的改革，加大對公立醫(yī)院投入，搭建基礎(chǔ)平臺，為醫(yī)院人才培養(yǎng)引進(jìn)工作創(chuàng)造新的活力。

人才隊伍建設(shè)匯報材料

企業(yè)人才調(diào)研報告

人才隊伍建設(shè)調(diào)研報告

人才工作調(diào)研報告

人才現(xiàn)狀調(diào)研報告

文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇十二

首先，熱烈歡迎集團(tuán)公司黨委工作調(diào)研組來我處調(diào)研、指導(dǎo)工作。接到集團(tuán)公司《關(guān)于開展黨委工作課題調(diào)研的通知》后，我們對所列的10個課題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并選擇了其中的7個確定為重點。下面，我圍繞幾個重點課題，將***黨委工作做簡要匯報：

一、基本情況

1、人員狀況。***現(xiàn)有職工303人，其中在崗***人，內(nèi)部退養(yǎng)***人；男職工***人，占職工總數(shù)的***%，女職工**人，占職工總數(shù)的**%；干部***人，大學(xué)文化程度**人、大專**人、中專**人，中專以上占職工總數(shù)的**%；有高級職稱*人，中級**人，初級**人；職工平均年齡**歲。

二、課題匯報

（一、）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面

1、強(qiáng)化班子建設(shè)，增強(qiáng)了凝聚力。

我們認(rèn)為一個單位有無良好的風(fēng)氣，能不能打硬仗，是否堅強(qiáng)有力，關(guān)鍵在于兩級領(lǐng)導(dǎo)班子，班子硬，企業(yè)興。因此，我們把建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子，造就一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍，作為是搞好單位生產(chǎn)經(jīng)營，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵來抓。

（1）、堅持和落實中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。

抓理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，是集團(tuán)公司黨委今年工作的重要內(nèi)容。我們處黨委認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安排，結(jié)合“三講”教育活動，把落實領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的首要任務(wù)來抓。處領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每月至少進(jìn)行一次中心組學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上，一是集中學(xué)習(xí)。每次集中學(xué)習(xí)前都要精心準(zhǔn)備，擬定討論題，確保學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)黨的十五屆五中全會的過程中，班子成員緊密圍繞油田和本處實際，討論我處“十五規(guī)劃”的方案，提出了“十五規(guī)劃”的目標(biāo)和措施；在學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想時，班子著重討論當(dāng)前如何實踐好“三個代表”的問題，提出關(guān)鍵是黨政領(lǐng)導(dǎo)要形成合力，堅持一個主旋律――把單位的服務(wù)水平搞上去，積極開拓內(nèi)外部市場；堅持同使一股勁――把職工隊伍的整體素質(zhì)搞上去，適應(yīng)市場競爭的需要；堅持同解一道題――把企業(yè)文化建設(shè)搞上去，作旺人氣，塑造形象，打造“吐哈石油物資品牌”。二是采取輔導(dǎo)方式，邀請有關(guān)專家對有關(guān)問題進(jìn)行講座，收看光盤、錄像等，班子成員和職工一道參加a管理模式培訓(xùn)班、外經(jīng)貿(mào)培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)班和電子商務(wù)知識培訓(xùn)班，還和黨員干部一起觀看了反腐倡廉警示片。四是在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，撰寫論文或心得體會，班子成員把理論和自己的工作實踐相結(jié)合，每人都撰寫了學(xué)習(xí)心得或論文。

處領(lǐng)導(dǎo)班子把學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合，突出抓好學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果，同改造班子成員的世界觀結(jié)合起來，同本處改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來，力求解決改革和發(fā)展中的突出問題。今年，面對日益嚴(yán)峻的市場形勢，班子進(jìn)一步更新觀念思創(chuàng)新，開拓市場謀發(fā)展。在供應(yīng)上推行“項目管理”，分片包干，責(zé)任到人；在服務(wù)中實行跟蹤超前戰(zhàn)略、承諾服務(wù)，將服務(wù)鏈條延伸到現(xiàn)場。班子成員經(jīng)常帶領(lǐng)供應(yīng)人員深入用戶現(xiàn)場，落實計劃，掌握動態(tài)，征求意見，及時滿足用戶需求，上半年走訪二級單位**個，現(xiàn)場解決問題**多個，以實際行動贏得了用戶的廣泛信任。在鞏固**市場的同時，班子成員將目光投向外部市場，重點研究和實施了***等區(qū)域的市場開發(fā)工作，積極組織參與***投標(biāo)，以新思維提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超值服務(wù)，逐漸擴(kuò)張，穩(wěn)打穩(wěn)扎，步步為營，初步形成了“四點一線一個重點”的經(jīng)營模式。

（2）、嚴(yán)格貫徹民主集中制，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

處領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實各項工作制度和議事規(guī)則，凡重大問題和重要決策不搞“一言堂”，堅持在黨政聯(lián)席會或處務(wù)會上集體討論決定，日常工作堅持每周一召開處領(lǐng)導(dǎo)班子成員碰頭會，并已形成了制度，小事溝通，大事共決，暢所欲言，統(tǒng)一思想。經(jīng)黨政聯(lián)系會、處務(wù)會上集體討論決定和決策的事，一旦形成決議，要求班子成員必須落實。在工作上，班子成員擰成一股繩，真正做到了職務(wù)分，思想合；職責(zé)分，目標(biāo)合；任務(wù)分，行動合。帶頭嚴(yán)于律己，帶頭執(zhí)行各種規(guī)章制度和黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)，以自己的身正而正班子、正職工隊伍。同時，認(rèn)真堅持民主生活會制度，為保證民主生活會的質(zhì)量，在召開前班子成員都進(jìn)行了充分準(zhǔn)備，會上班子成員之間坦誠相待，大膽開展批評與自我批評，不回避問題，不掩蓋矛盾，不搞一團(tuán)和氣。通過批評――團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)――批評，不僅較好地團(tuán)結(jié)一班人共同進(jìn)步，同時也培養(yǎng)了班子成員駕馭分管工作的能力，提高了班子的戰(zhàn)斗力。

（3）、開展領(lǐng)導(dǎo)干部“樹形”活動，促進(jìn)班子的作風(fēng)建設(shè)。

處領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委《關(guān)于開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政樹形教育活動的通知》精神，結(jié)合自己的工作性質(zhì)、職能范圍和工作實際，從道德修養(yǎng)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、家庭教育、履行職責(zé)、制止奢侈浪費(fèi)和履行廉政建設(shè)責(zé)任制等方面，親自設(shè)計制定了自己的廉潔勤政形象標(biāo)準(zhǔn)，并在班子成員之間、各部門和職工群眾中進(jìn)行交流，征求意見，尋找差距，完善形象，最后將形象標(biāo)準(zhǔn)通過網(wǎng)絡(luò)、公開欄等形式在全處正式公布，接受群眾監(jiān)督。通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部“樹形”活動，制定廉潔勤政標(biāo)準(zhǔn)，班子內(nèi)部、班子與群眾間相互交流，相互促進(jìn)，從而規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的行為標(biāo)準(zhǔn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的自覺性，密切了干群關(guān)系，提高了班子在群眾中的威信，促進(jìn)了隊伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，得到職工群眾的認(rèn)可和支持。

（4）、加強(qiáng)干部隊伍的管理。在干部聘任中，我們堅持德、才標(biāo)準(zhǔn)，重政績、重實干，培養(yǎng)選拔了一批年輕干部。積極推進(jìn)干部交流，加大了機(jī)關(guān)與基層干部交流力度，把干部交流工作作為鍛煉培養(yǎng)干部，加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)活力的重要措施，促進(jìn)了干部的健康成長。同時，加大了干部考核力度，把平時考核與年度考核、定量考核與定性考核、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議有機(jī)結(jié)合，提高了考核的科學(xué)性、合理性，從而帶動了整個干部隊伍建設(shè)。

2、存在的問題。

目前，我處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中還存在著一些問題：一是由于班子成員忙于各路工作，地點分散，集中學(xué)習(xí)比較困難，參加人數(shù)100%難以保證；二是面對經(jīng)濟(jì)全球化和石油企業(yè)改革的不斷深入，領(lǐng)導(dǎo)班子的應(yīng)變能力和創(chuàng)新意識還有待進(jìn)一步提高；三是對今后發(fā)展的問題研究力度不夠，還沒有明確的經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展方向；四是抓隊伍服務(wù)意識、服務(wù)承諾、超前、超值服務(wù)的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)；五是在抓制度落實上，存在著講的多，落實的少，制度健全，落實不到位的問題，在職工中造成了“干打雷不下雨”的影象。

3、措施與對策。

當(dāng)前，面對我處生存與發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，我們一方面要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和經(jīng)營決策能力，努力建設(shè)一個開拓進(jìn)取、勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體。另一方面，要著重解決五個方面的問題：一是增強(qiáng)信心，這就是從上到下，正確地分析形勢，正確對待困難，振奮精神，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，帶領(lǐng)全處職工戰(zhàn)勝困難，走出困境；二是按照集團(tuán)公司“五個一流”和“強(qiáng)、精、特、優(yōu)”的總目標(biāo)，從實際出發(fā)，進(jìn)一步深入研究我處改革發(fā)展的戰(zhàn)略和措施，以戰(zhàn)略眼光搶抓機(jī)遇，未雨綢繆，以我們*的“低成本，高質(zhì)量，優(yōu)服務(wù)”贏得市場，不斷拓展生存與發(fā)展空間；三是認(rèn)真研究解決當(dāng)前影響我處生產(chǎn)經(jīng)營和整體形象的突出問題，包括管理體制、經(jīng)營機(jī)制、服務(wù)水平和職工隊伍素質(zhì)等方面的問題，突出隊伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和服務(wù)水平的提高；四是要根據(jù)集團(tuán)公司和我處“十五”發(fā)展規(guī)劃，集中一段時間，認(rèn)真研究我處發(fā)展的基本策略、方案，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點，提出明確的奮斗目標(biāo)和具體措施，增強(qiáng)職工對企業(yè)發(fā)展的信心。五是針對一部分職工服務(wù)意識差、態(tài)度生硬、辦事拖拉等有損企業(yè)形象的問題，從7月份開始，在全體職工中開展一次“糾風(fēng)、整紀(jì)、樹形、提高”的整頓教育活動。各黨支部、各單位要狠下決心，按照處黨委文件精神，把這次糾風(fēng)整紀(jì)活動真正落到實處，見到效果。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭糾正不正之風(fēng)、不良習(xí)氣，規(guī)范自己的行為。通過這次活動，要徹底轉(zhuǎn)變隊伍作風(fēng)，增強(qiáng)職工的危機(jī)感、緊迫感，使單位整體服務(wù)水平有一個質(zhì)的提高，真正樹立起“***”新形象。

（二、）黨組織建設(shè)方面

1、黨員隊伍現(xiàn)狀及今年所做的主要工作。

我處在冊黨員99名，其中在職黨員67名，占在職職工的22%，退養(yǎng)黨員15名，買斷黨員17人。在職黨員中，大專以上學(xué)歷37人，占52%；中專學(xué)歷6人；中專以下學(xué)歷24人，占35.9%。年齡40歲以上18人，占27%；30歲――40歲共36人，占54%；30歲以下13人，占19%。從文化層次上看，黨員隊伍的整體文化素質(zhì)較高；從年齡結(jié)構(gòu)上看，黨員隊伍趨于年輕化。今年以來，處黨委緊密圍繞處生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合黨員隊伍實際，針對基層黨組織建設(shè)中存在的黨組織生活堅持不嚴(yán)、黨員責(zé)任區(qū)不明確，結(jié)構(gòu)不合理、黨建工作方法簡單、黨員作用發(fā)揮不明顯等問題，主要抓了一下幾個方面的工作：

（1）、夯實基礎(chǔ)，狠抓落實，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。一是建立健全基層黨組織，成立了退養(yǎng)黨支部，加強(qiáng)了對退養(yǎng)黨員的管理和教育。二是深化黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步完善和落實責(zé)任區(qū)活動。處黨委制定下發(fā)了《黨員責(zé)任區(qū)活動實施辦法》，各黨支部結(jié)合實際，對黨員責(zé)任區(qū)重新進(jìn)行了劃分，明確了責(zé)任區(qū)職責(zé)，做到了“三結(jié)合”，即黨員責(zé)任區(qū)與完成工作任務(wù)相結(jié)合，與實現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)相結(jié)合，與精神文明建設(shè)相結(jié)合，做到了責(zé)任隨著工作走，使黨員責(zé)任區(qū)活動真正成為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載休。全處共建立黨員責(zé)任區(qū)42個。三是嚴(yán)格落實“三會一課”制度。各黨支部對“三會一課”的重視程度普遍提高，“三會一課”內(nèi)容具體，形式多樣。***嚴(yán)格落實“三會一課”制度，今年以來共召開支部大會7次，開展黨日活動4次，組織全體黨員上黨課2次；***黨支部在全體黨員干部中開展了“我是***人”塑形活動；機(jī)關(guān)黨支部嚴(yán)格組織生活，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，開展黨日活動，在“6.5”環(huán)境日期間，組織全體黨員、入黨積極分子清理了生活區(qū)垃圾；***黨支部把廉政教育擺在突出位置，利用黨課和每周舉行的供應(yīng)科室例會，向黨員干部提要求，敲警鐘，提高了供應(yīng)人員的廉潔意識和自我防范能力，有效的防止了違法違紀(jì)問題的發(fā)生。全處“三會一課”落實率達(dá)到100%。處黨委每季度堅持召開一次黨支部書記例會，檢查督促各黨支部各項工作開展落實情況。階段性的工作通過《政工通訊》進(jìn)行安排，日常活動在每周一的生產(chǎn)調(diào)度會上進(jìn)行安排。同時，抓好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，對入黨積極分子堅持入黨介紹人培養(yǎng)制度；堅持黨的基本知識教育制度；堅持每季度向黨組織匯報一次思想制度，堅持各黨支部每季度對他們進(jìn)行一次考察，形成考察意見制度，嚴(yán)格發(fā)展程序。今年我處發(fā)展新黨員5名。

（2）、以慶祝建黨80周年為契機(jī)，深入開展黨員先進(jìn)性教育。我們認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委工作安排，緊密圍繞“唱響‘三好’主旋律，凝聚力量創(chuàng)新業(yè)”這個主題，深化黨內(nèi)活動，強(qiáng)化黨員教育。一是回顧學(xué)習(xí)黨的光輝歷史，對全體黨員進(jìn)行黨的宗旨教育。先后組織全體黨員、入黨積極分子和職工參加了石油系統(tǒng)“慶祝中國共產(chǎn)黨成立80周年知識大賽”活動，答題人數(shù)190名，占在職職工的93.6%；利用宣傳欄舉辦了“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國”圖片展；舉辦了黨員入黨積極分子培訓(xùn)班；給全體黨員上了一堂生動的黨課，由處黨委副書記和處長親自主講。為了進(jìn)一步方便黨員學(xué)習(xí)，處黨委專門組織整理、編寫了《黨的光輝歷程與重大事件》、《時代先鋒》等學(xué)習(xí)材料，制作了慶祝建黨80周年網(wǎng)頁，供黨員上網(wǎng)學(xué)習(xí)。通過以上活動，使黨員、積極分子深入學(xué)習(xí)了解黨的歷史、綱領(lǐng)、宗旨、任務(wù)和奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步堅定了建設(shè)有中國特色社會主義的理想信念，堅定了企業(yè)發(fā)展的信心，增強(qiáng)了黨性，激發(fā)了廣大黨員的責(zé)任感，調(diào)動了廣大黨員的工作熱情和積極性。二是深入開展“三個為什么”大討論。各黨支部結(jié)合本部門、本單位實際，對照黨章和“三個代表”思想的要求，在黨員中進(jìn)行了“五查”。鄯善物資庫黨支部每個黨員寫出一篇“三個為什么”心得體會，在支部大會上交流，并組織全體黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓，重溫入黨誓詞，進(jìn)行黨的理想、信念教育。全處黨員參加大討論的教育面達(dá)到96%（不包括買斷黨員）。以此為基礎(chǔ)，認(rèn)真組織開展了民主評議黨員工作。三是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在抓好黨支部建設(shè)、黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)、“三個為什么”大討論、民主評議的基礎(chǔ)上，開展了先進(jìn)黨支部、“十佳”黨員評選活動，并積極參與集團(tuán)公司“三十佳”評選。經(jīng)過扎實有效的工作，***黨支部進(jìn)入集團(tuán)公司“紅旗黨支部”行列，保管員…同志榮獲集團(tuán)公司“十大黨員先鋒”稱號，實現(xiàn)了處黨委年初制定的目標(biāo)。6月26日，處黨委隆重召開慶祝中國共產(chǎn)黨成立80周年暨表彰大會。會上5名新黨員和5名轉(zhuǎn)正黨員一起面對黨旗莊嚴(yán)宣誓，光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。會議表彰了2個先進(jìn)黨支部、“十佳”黨員、21名優(yōu)秀黨員和3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

（3）、把黨內(nèi)活動與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來，塑造一個黨員就是一面紅旗的形象,使黨員在各自崗位上發(fā)揮了主力軍和骨干作用。***黨支部一班人緊密圍繞庫房管理這個中心，從強(qiáng)化倉儲科學(xué)化管理、提高服務(wù)水平入手，認(rèn)真落實黨員責(zé)任區(qū)活動，解決了庫房的一些長期遺留的管理難題，倉儲業(yè)務(wù)全部實現(xiàn)了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，隊伍素質(zhì)顯著提高，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯。該庫共產(chǎn)黨員***10年如一日，在保管員的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)著自己的青春。她平時以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對待工作嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，對待客戶熱情周到，處處發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。她帶領(lǐng)的崗位和班組先后被評為集團(tuán)公司“青年文明號崗位”、“五星級班組”、“精神文明示范崗”。她本人繼去年被評為集團(tuán)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”后，今年又被評為集團(tuán)公司“十大黨員先鋒”。生產(chǎn)服務(wù)中心黨支部把黨員責(zé)任區(qū)同安全工作掛起鉤來，一個黨員司機(jī)就是一個安全崗位示范點，在黨員的帶領(lǐng)下，實現(xiàn)了車隊安全事故為零的目標(biāo)。***部為了爭取市場份額，加大現(xiàn)場服務(wù)力度，推行跟隨服務(wù)，共產(chǎn)黨員積極帶頭，到前線，到現(xiàn)場，主動緊跟集團(tuán)公司和油公司生產(chǎn)計劃安排，收集物資需求信息。在廣大黨員的帶動下，全體供應(yīng)人員不辭辛苦，加班加點，優(yōu)質(zhì)高效地保證了油田生產(chǎn)建設(shè)的物資供應(yīng)。

（4）、召開了我處第二次黨員大會。6月26日，我處召開了第二次黨員大會，對我處第一屆委員會的工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)，選舉產(chǎn)生了我處第二屆黨委委員和紀(jì)委委員。

2、存在的問題。

盡管我們在黨建工作中取得了一些成績，但同時應(yīng)該清醒地看到，目前我們在黨建方面還存在著諸多問題。突出表現(xiàn)在：一是認(rèn)識上的問題。受外部環(huán)境的影響和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動，部分黨員的價值取向發(fā)生偏離，黨性意識淡化，加之受西方“西化”和“分化”思想的影響，思想發(fā)生變化，造成信仰、信念的動搖。二是學(xué)習(xí)方式單一，效果不明顯。理論學(xué)習(xí)多，與單位實際相結(jié)合，認(rèn)真研究問題，解決問題的少，發(fā)揮黨員集體智慧的少；注重了形式的教育，輕視了實質(zhì)性建設(shè)。三是組織措施不到位。黨組織活動方法簡單，停留在形式上，使組織生活缺乏活力，黨員的權(quán)利得不到保證；對黨員的要求義務(wù)多、權(quán)利少，有要求沒有需求，淡化了黨員的組織意識，導(dǎo)致黨員混同為一般群眾，黨組織的先進(jìn)性、黨員的先鋒作用沒有突現(xiàn)出來，黨員的約束力較差。四是缺乏黨員發(fā)揮作用的有效機(jī)制，黨員之間，黨內(nèi)生活缺乏奮發(fā)向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的機(jī)制、氛圍和動力。組織上對黨員培訓(xùn)教育的力度不夠，沒有充分發(fā)揮他們的作用。五是由于行業(yè)特點，我處黨員與社會方方面面、形形色色的人員接觸，思想活躍；管錢管物的人多，經(jīng)受的各種誘惑多，因此增加了管理教育的難度。

3、措施與對策。

要結(jié)合形勢的發(fā)展，緊緊圍繞黨的中心任務(wù)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。要善于總結(jié)經(jīng)驗，堅持真理，糾正錯誤，謙虛謹(jǐn)慎。要勇于正視黨員和干部隊伍中存在的問題，并依靠全體黨員和人民群眾不斷加以解決。這是保持黨的生機(jī)和活力的根本所在”。當(dāng)前，“十五”的目標(biāo)已經(jīng)確定，要實現(xiàn)“十五”規(guī)劃目標(biāo)，打造“吐哈石油物資”品牌，關(guān)鍵在于人，在于有一支精干高效、凝聚力強(qiáng)、具有開拓精神的職工隊伍，而占職工總數(shù)三分之一的黨員就是這支隊伍的核心和骨干。因此，打造品牌、實現(xiàn)“十五規(guī)劃”必須首先堅持以人為本的原則，強(qiáng)化黨的建設(shè)。具體來講：

（1）、貫徹“三個代表”要求，強(qiáng)化思想教育，提高黨員的政治思想覺悟。要在全體黨員中有計劃、有步驟地開展“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。要經(jīng)常進(jìn)行黨的綱領(lǐng)和奮斗目標(biāo)教育，進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，進(jìn)行反腐蝕教育。通過教育，切實提高黨員的黨性修養(yǎng)，明白自己應(yīng)該樹立什么樣的形象，怎樣發(fā)揮先鋒模范作用，使共產(chǎn)黨員“平時能看出來，困難面前能站出來，生死攸關(guān)能豁出來”。要正確處理好管理與教育的關(guān)系，做到黨員教育與管理相結(jié)合。黨員教育要與時代發(fā)展相聯(lián)系，與生產(chǎn)工作提高相同步，與思想觀念提高相適應(yīng)，與科學(xué)技術(shù)進(jìn)步相銜接，全面提高黨員隊伍素質(zhì)。黨員管理則要突出黨員的警示教育，提高黨員隊伍拒腐防變的能力。

（2）、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、理清思路，抓住重點。當(dāng)前，黨建的主要任務(wù)是如何形成凝聚力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。同時，必須理清工作思路，羅列出當(dāng)前一段時間重點工作，抓住主要矛盾，注意解決熱點問題，鼓舞群眾，以樹立黨員形象、帶動職工隊伍，為生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策。今年，處黨委針對影響生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)的突出問題，實施了“凝聚人心”和“形象建設(shè)”兩大工程，并采取了一系列扎實具體的工作加以落實。當(dāng)前要突出抓好兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和關(guān)鍵崗位的樹形活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)隊伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，凝聚人心，塑造物資部門的良好形象。

（3）、健全組織，保證黨組織活動的落實。黨員教育要依托黨的組織活動進(jìn)行，使黨內(nèi)活動成為黨組織凝聚黨員、團(tuán)結(jié)黨員、教育黨員的有效載體，適應(yīng)新的黨員結(jié)構(gòu)的變化，只有這樣才能適應(yīng)時代特點，讓廣大黨員有組織的概念，才能增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)吸收力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

（4）、正確處理權(quán)力與義務(wù)的.關(guān)系，落實黨員的權(quán)利。要解決好黨員義務(wù)多、權(quán)利少的問題，使黨員的權(quán)利得到有效保證，提高黨員的工作主動性、積極性，增強(qiáng)黨員保持自身先進(jìn)性的內(nèi)在動力。在實踐中，強(qiáng)調(diào)黨員義務(wù)時必須強(qiáng)調(diào)權(quán)利保證，切實維護(hù)黨員的基本政治待遇，把黨員的權(quán)利和義務(wù)有機(jī)地統(tǒng)一起來。

（5）、培養(yǎng)高素質(zhì)人才，提高黨員隊伍整體水平，使其真正成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。一是根據(jù)層次的不同，分層次培訓(xùn)，對受過較高層次教育的同志，一要注重專業(yè)理論更高層次和新技術(shù)、新知識的培訓(xùn)，對文化程度較低的要注重操作技能培訓(xùn)，讓他們掌握更多的技術(shù)。二是根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)的不同進(jìn)行培訓(xùn)，對年輕同志注重學(xué)歷教育，提高層次，對年齡較大的，注重應(yīng)用知識培訓(xùn)，三是實行崗位流動，根據(jù)各人的特點，建立崗位流動機(jī)制，使黨員有更多的學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會，總之在實踐中，要通過培訓(xùn)，提高黨員素質(zhì)。在實際工作中，組織部門要關(guān)心黨員，關(guān)心骨干，在保證黨員先進(jìn)性的同時，要適時地對黨員加大培訓(xùn)、加速培訓(xùn)，使人才脫穎而出，保證黨員作用的發(fā)揮，形成組織上和干部管理上的激勵機(jī)制，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好機(jī)制。

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

1、以預(yù)防為主，始終如一地把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為我們的工作重點來抓。

***作為集團(tuán)公司的一個物資采辦部門，每年掌握著數(shù)億元的采購資金，和許多廠商都有業(yè)務(wù)關(guān)系，80%以上的工作人員都直接或間接地掌握著一定的財權(quán)、物權(quán)，加之在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)還不規(guī)范，物資流通領(lǐng)域處于買方市場的條件下，一些廠商為了達(dá)到進(jìn)入油田市場的目的，不擇手段地拉攏腐蝕我們的供應(yīng)人員。因此黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在我處顯得特別重要。我們主要抓了以下幾個方面的工作。

（1）、強(qiáng)化前期預(yù)防教育，提高黨員干部廉政勤政意識。

在實際工作中，我們認(rèn)識到打擊腐敗現(xiàn)象固然重要，但更重要的是前期預(yù)防，要注意防微杜漸，努力從源頭上預(yù)防違規(guī)現(xiàn)象。

一是抓苗頭，敲警鐘，早打招呼，把問題解決在萌芽狀態(tài)。我們始終把工作著眼點放在減少黨員干部的違紀(jì)行為，提高黨員干部的整體素質(zhì)上，堅持超前教育，防患未然。尤其對那些“常在河邊走”容易發(fā)生問題的人，我們堅持早提醒，以避免使問題日積月累積重難返。對群眾反映帶有普遍性的問題，我們或在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上及時下文予以規(guī)范，或利用有關(guān)會議進(jìn)行集體敲警鐘，例如紀(jì)檢部門針對群眾議論部分供應(yīng)人員在工作中參加廠商吃請的一些不廉潔現(xiàn)象，利用有關(guān)會議進(jìn)行及時敲警鐘，并提出了“四個管住”即：管住自己的頭，不該想的不要想；管住自己的嘴，不該吃的不要吃；管住自己的手，不該拿的不要拿；管住自己的腿，不該去的地方不要去，起到了很好的規(guī)范作用。對于職工群眾反映的有關(guān)個別人的個別問題，我們通過誡勉談話的辦法予以解決。去年以來，我們共對11名被反映有不同問題的同志進(jìn)行了誡勉談話，起到了明顯的激勵、鞭策作用。

二是堅持“提示”教育，增強(qiáng)教育的經(jīng)常性。為了保證把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處，我們堅持把思想教育和針對性較強(qiáng)的防范提示結(jié)合起來，把有關(guān)法律法規(guī)黨紀(jì)黨規(guī)和物資采購有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容作為經(jīng)常提示的主要內(nèi)容；把供應(yīng)、財務(wù)等要害部門作為我們重點提示的部門；把采購中的比質(zhì)比價、合同談判、驗收、付款等環(huán)節(jié)作為重點提示的環(huán)節(jié)。例如：我們在招標(biāo)訂貨會前對參與招標(biāo)組織工作的人員和評委進(jìn)行廉政和公正方面的提示教育，收到了很好的效果。通過經(jīng)常性的提示教育，使被提示教育的部門、環(huán)節(jié)中的人員處于經(jīng)常的誡勉教育中，有效地推動了各部門、各環(huán)節(jié)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

在預(yù)防教育中，我們堅持將普遍抓與重點抓相結(jié)合，形成了紀(jì)檢監(jiān)察部門面上集中教育和督導(dǎo)、支部分片包干、部門各負(fù)其責(zé)的教育局面，教育中堅持做到“三必談”：逢會必談、對供應(yīng)、財務(wù)、質(zhì)檢驗收崗位人員安排工作時必談、聘任干部上崗前必談。做到“三個方面的道理必須經(jīng)常講”：公私分明的道理必需經(jīng)常講、君子愛財取之有道的道理必需經(jīng)常講、違法必糾的道理必須經(jīng)常講。通過不間斷的、靈活多樣的教育，使廣大黨員、干部、職工的拒腐防變自覺性明顯增強(qiáng)。

（2）、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

近年以來，我們通過抓責(zé)任主體的責(zé)任意識、抓具體措施和具體工作的落實，深化了責(zé)任主體的廉潔自律意識，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的全面落實。

一是實施責(zé)任分解，建立責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。我們在1998年下發(fā)《***黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)公司要求，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工和處內(nèi)各部門的職責(zé)劃分，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的具體任務(wù)分級、分部門、分項地細(xì)化，分解到班子成員，落實到部門，在此基礎(chǔ)上通過簽訂《部門廉政協(xié)議》，進(jìn)一步明確了責(zé)任內(nèi)容，織成了一張無形的網(wǎng)絡(luò)，以其詳盡的內(nèi)容，明確的規(guī)定，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部織在了這個網(wǎng)上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能在這個“橫向到邊，縱向到底”的網(wǎng)上找到自己明確的位置，真正做到了使各級領(lǐng)導(dǎo)干部有壓力、有動力。促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。

二是加強(qiáng)考核，嚴(yán)格責(zé)任追究。去年，我們在對一名因違反采購程序而損害企業(yè)利益的職工進(jìn)行處理時，依據(jù)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的供應(yīng)業(yè)務(wù)部一名副經(jīng)理進(jìn)行責(zé)任追究，沉沒了科室長風(fēng)險抵押金10%的兌現(xiàn)。今年以來，我們堅持把對黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況的考核結(jié)果納入到業(yè)績考核之中?？己斯芾聿块T每季都將業(yè)績考核初步結(jié)果送紀(jì)檢監(jiān)察部門征求意見，紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)各部門責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行打分，并將分值按比例計入業(yè)績考核結(jié)果之中。上半年共有三個部門因部門人員違紀(jì)而被扣分。增強(qiáng)了責(zé)任主體的責(zé)任意識。

（3）、加強(qiáng)監(jiān)督，完善制度。

要使廉政建設(shè)做到標(biāo)本兼治，制約監(jiān)督是非常必要的，我們緊密結(jié)合我處的特點，把握薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善監(jiān)督制約機(jī)制，促進(jìn)了各項工作的正常運(yùn)行。

一是認(rèn)真開展物資采購合同的審計監(jiān)察工作。今年，我處把對物資采購合同的審計監(jiān)察作為審計監(jiān)察部門的一項重點工作，定期對20%以上的合同進(jìn)行審計，著重對合同價格的確定、采購原則的貫徹執(zhí)行情況、合同對方主體的選擇依據(jù)等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，通過審計監(jiān)察強(qiáng)化了對物資采購合同事前、事中監(jiān)督，規(guī)范了物資采購行為，促進(jìn)物資采購中的廉政建設(shè)。

二是加強(qiáng)對采購工作的提前介入和監(jiān)督。積極參加物資采購的招議標(biāo)和合同談判工作，對物資采購過程實行全過程監(jiān)督，督促供應(yīng)部門認(rèn)真落實“公開公平、采購?fù)该?、比質(zhì)比價、質(zhì)量優(yōu)先、同質(zhì)擇廉、同價擇優(yōu)”的采購原則，上半年，共參加11次招議標(biāo)和19次合同談判，監(jiān)督有關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)真的比質(zhì)比價，保證了這些工作的公開、公正、透明，避免了暗箱操作現(xiàn)象的出現(xiàn)，節(jié)約采購資金760萬元，維護(hù)了全處的利益，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，我處在強(qiáng)化監(jiān)督的過程中，認(rèn)真分析各項工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。為了避免在物資采購、驗收、保管和付款過程中出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象，我們在整個業(yè)務(wù)流程中實行了流轉(zhuǎn)單制度，加快了各部門處理業(yè)務(wù)的速度，提高了工作效率，有效的防止了不廉潔行為的發(fā)生。針對物資流通市場的新形勢和新變化及目前物資采購中存在的個別不規(guī)范現(xiàn)象，我們制訂了《***關(guān)于進(jìn)一步明確物資采購供貨的十四點要求》，為進(jìn)一步規(guī)范采購行為奠定了基礎(chǔ)。為了規(guī)范我處內(nèi)部器材采購供應(yīng)管理行為，印發(fā)了《***內(nèi)部器材采購供應(yīng)管理規(guī)定》，明確劃分各部門的職責(zé)，規(guī)范了采購、驗收、保管和領(lǐng)用行為，，劃分了審批權(quán)限，堵塞了漏洞，避免了在內(nèi)部器材采購供應(yīng)管理中的不規(guī)范現(xiàn)象。

2、存在的問題。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項長期的工作，隨著形勢的變化，必然會面臨許多新情況、新問題，需要我們不斷在實踐中總結(jié)和學(xué)習(xí)，在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，不斷深化和提高。就目前而言，存在的問題主要有：物資供應(yīng)工作的特殊性決定了物資供應(yīng)人員和形形色色的人員打交道，造成人員思想比較活躍，思想多元化，如何及時把握人員的思想動向，有針對性地分類施教，提高教育的效果方面，有待在今后的工作中做進(jìn)一步探討。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實方面還存在著個別責(zé)任主體的責(zé)任意識不夠強(qiáng)，對責(zé)任制的落實不到位。在考核和責(zé)任追究方面還不夠規(guī)范，有待在以后的工作中不斷改進(jìn)。

3、措施與對策。

一是加強(qiáng)調(diào)查研究，及時把握黨員干部的思想動向，增強(qiáng)教育的針對性、超前性、多樣性，不斷提高教育的效果。二是強(qiáng)化責(zé)任主體的責(zé)任意識，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性，努力營造“齊抓共管”的黨風(fēng)廉政建設(shè)格據(jù)。三是強(qiáng)化責(zé)任追究。不斷完善、規(guī)范責(zé)任追究的程序，切實把責(zé)任追究落到實處。

（四）、思想政治工作方面。

1、職工隊伍思想動態(tài)分析及對策。

1998年以來，我國石油行業(yè)經(jīng)歷了一系列大刀闊斧的重組改制，***作為存續(xù)企業(yè)中的一員被推向市場，一夜之間從“官商”變成了“行商”，面臨著市場逐步開放，服務(wù)難度加大，競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢，職工的思想觀念也經(jīng)歷了一次次的沖擊。在改革不斷深入的過程中，我處職工始終維護(hù)著集團(tuán)公司的整體利益，積極轉(zhuǎn)變觀念，主動出擊，迎難而上，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，積極占領(lǐng)內(nèi)部市場，開拓外部市場和國際市場，歷年都超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)，實現(xiàn)了真正意義上的自負(fù)盈虧，做到了人心不散，隊伍不亂，職工的市場意識、服務(wù)意識、效益意識及參與市場競爭的能力在不斷增強(qiáng)。這充分說明，重組改制以來，我處職工隊伍思想的主流是好的，是積極向上的。但是，隨著重組改制以來企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、分配制度、就業(yè)制度、住房制度和醫(yī)療制度的改革，企業(yè)熱點、難點問題增多，職工的思想問題也越來越突出，主要表現(xiàn)在：一是重組后，職工對進(jìn)入非核心感到委屈，一度出現(xiàn)了思想混亂、人心浮躁、情緒低落等現(xiàn)象；二是對重組改制在認(rèn)識上準(zhǔn)備不足，更多的產(chǎn)生消極、落后、等靠要的思想；三是一些職工在思想上有彷徨感。有的職工認(rèn)為隨著市場的進(jìn)一步開放，石油企業(yè)改革進(jìn)一步深化，物資企業(yè)終究被分離出石油行業(yè)。想把工作干好，沒熱情；下海創(chuàng)業(yè)沒信心；買斷離開企業(yè)沒決心。欲干沒勁，欲罷不能。四是在利益的驅(qū)動下，部分職工拜金主義思想嚴(yán)重，是非觀念模糊、主人翁意識淡薄、講實惠多講奉獻(xiàn)少、考慮自己的后路多，關(guān)心企業(yè)發(fā)展的少。五是觀念不能適應(yīng)企業(yè)改革的需要。物資處在原體制下，從內(nèi)部到市場，都是坐等人來上門找單字或送計劃，服務(wù)意識差，“官商”意識、“老爺”意識根深蒂固。這些問題的產(chǎn)生，給企業(yè)思想政治工作增加了很大的難度。如不及時解決，就會嚴(yán)重影響企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線，江總書記說：“思想政治建設(shè)，始終是黨的建設(shè)的首要任務(wù)，是帶動其他方面建設(shè)的根本性建設(shè)，必須抓緊落實。”面對我處思想政治工作的新情況，新問題，我們的做法是：

（1）、有的放矢開展宣傳教育，引導(dǎo)職工更新觀念，適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。重組改制的方案實施后，處黨委根據(jù)職工思想實際，把如何保持隊伍穩(wěn)定，轉(zhuǎn)變職工思想觀念，統(tǒng)一思想，推進(jìn)改革進(jìn)程，確保完成我處全年任務(wù)作為思想政治工作的頭等大事，并把轉(zhuǎn)變觀念作為思想政治工作的主旋律。處黨委及時采取措施，通過宣傳欄、板報、動員會、大討論等多種形式的宣傳，講清形勢任務(wù)，消除職工思想疑慮，振奮精神，增強(qiáng)了信心。去年，針對集團(tuán)公司取消對我處的費(fèi)用補(bǔ)貼，經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻的實際，處黨委在全體職工中開展了“機(jī)遇在哪里，挑戰(zhàn)是什么，我們怎么辦”的大討論，引導(dǎo)職工破除“等、要、靠”的依賴思想，主動上門服務(wù)，積極開拓市場，贏得了主動。今年，處黨委進(jìn)一步加大職工觀念的更新力度，開展了“回顧與展望”主題教育，認(rèn)真分析領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工在思想觀念上存在的差距和問題，明確觀念更新的方向和措施。在全體干部職工中逐步樹立了五種意識：即居安思危、開拓創(chuàng)新的意識；特色服務(wù)、業(yè)主滿意的意識；問題反彈、不進(jìn)則退的意識；“吐哈石油物資品牌”意識；“今天工作不努力，明天努力找工作”的意識。強(qiáng)有力的思想教育收到了聚沙成塔的效果，干部和職工隊伍形成了團(tuán)結(jié)一心，為生存和發(fā)展努力拼搏的新局面。

（2）、圍繞中心打主攻仗，把思想政治工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，服從服務(wù)于改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作。處黨委把生產(chǎn)經(jīng)營和改革工作中難點、熱點作為思想政治工作的重點，組織有關(guān)人員深入基層和群眾，開展調(diào)研活動，及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性地解決難點、引導(dǎo)熱點，做好解難釋疑，化解矛盾，理順情緒的工作。對于改革措施出臺以及“買斷”等牽動職工利益的大事，處黨委、各黨支部通過召開職工大會、座談會等方式，向職工宣傳政策，澄清認(rèn)識，確保了職工隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。各科室、各單位負(fù)責(zé)同志帶頭做好思想政治工作，抓生產(chǎn)、管理必須抓思想，抓生產(chǎn)從思想工作入手，抓思想從生產(chǎn)經(jīng)營實際出發(fā)，做到管人、管事、管思想的有機(jī)統(tǒng)一，使思想政治工作和行政管理手段兼容并用，發(fā)揮了協(xié)調(diào)、促進(jìn)、保證、監(jiān)督的作用。

（3）、做好一人一事的思想政治工作。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，職工的思想比較活躍，不同單位、不同年齡和不同層次的人思想情緒各不相同，因此做思想政治工作的方法要有所側(cè)重，有所區(qū)別。在對職工進(jìn)行普遍教育的同時，處黨委注意發(fā)現(xiàn)少數(shù)職工的思想問題，具體問題具體對待，既講道理，又辦實事，達(dá)到暖人心、穩(wěn)人心、得人心的效果。對于內(nèi)部退養(yǎng)的45名職工，我們從生活上關(guān)心，政治上關(guān)懷。去年十月為退養(yǎng)職工進(jìn)行了體檢，并組織退養(yǎng)人員和處在崗職工一起到敦煌等地參觀游覽。今年先后兩次召開退養(yǎng)職工座談會，了解他們的思想、生活狀況，力所能及地解決他們的實際困難，及時為退養(yǎng)職工發(fā)放了春節(jié)、元旦供應(yīng)物品和夏季防暑降溫藥品和飲料。成立了退養(yǎng)黨支部，加強(qiáng)對退養(yǎng)職工的管理。節(jié)日期間黨政主要領(lǐng)導(dǎo)走訪了部分退養(yǎng)職工。通過這些實實在在的工作，化解了矛盾，穩(wěn)定了退養(yǎng)職工的情緒。

（4）、堅持以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。一是培育企業(yè)精神，塑造良好形象，打造“吐哈石油物資品牌”，以此來感召職工、教育職工、凝聚人心。二是為職工辦實事。新修了職工食堂，加強(qiáng)了管理，使飯菜質(zhì)量明顯改善，職工滿意率顯著提高；對全體職工進(jìn)行了一次全面體檢，今年安排了40名職工到太湖、廣州、成都等地療養(yǎng)；針對職工宿舍因年舊失修，內(nèi)部設(shè)施損壞，部分管線破裂等問題，對所有宿舍進(jìn)行了維修；增加了綠化面積。通過以上措施，為職工營造了一個“舒心、安心、放心”的工作生活環(huán)境。三是開展“送溫暖”活動，積極發(fā)動職工群眾，去年以來向困難職工捐款共計8061元。今年春節(jié)，由處領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，走訪慰問困難戶，將3000多元慰問金送到了困難職工手中。四是暢通民主管理渠道，積極推進(jìn)廠務(wù)公開。在兩處設(shè)立了廠務(wù)公開欄，并設(shè)立了群眾來訪接待室，每周由處領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。五是對改革方案，獎金考核、分配方案，職工關(guān)心的熱點、難點問題，關(guān)系到職工切身利益的政策、文件予以公開。五是因地制宜開展文體活動，作旺人氣。針對前線職工生活單調(diào)的實際，建起了圖書室、卡廳、活動室、游泳池等職工活動場所，定期開展職工群眾喜聞樂見的文體活動。

2、存在的問題。

目前，我處思想政治工作還面臨著以下問題：一是一些部門和單位對思想政治工作不夠重視，在工作中出現(xiàn)“一手硬，一手軟”的現(xiàn)象，使思想政治工作處于“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的地位；二是思想政治工和生產(chǎn)經(jīng)營工作方面存在著“兩張皮”的問題，管人不管思想，見物不見人的現(xiàn)象時有發(fā)生；三是思想政治工作的方式方法簡單，無法適應(yīng)新形勢的需要。

3、進(jìn)一步的措施與對策。

為了適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思想政治工作的運(yùn)行機(jī)制。一是建立形成全方位、多層次、雙軌制的思想政治工作新格局。所謂全方位，就是黨、政、工、團(tuán)、供應(yīng)、倉庫、后勤等負(fù)責(zé)同志都能做思想政治工作，抓生產(chǎn)、管理必須抓思想，抓生產(chǎn)要從思想工作入手；多層次即指黨委----黨支部----黨員都要做好思想政治工作；雙軌制就是黨政領(lǐng)導(dǎo)都要做思想政治工作，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)，專兼結(jié)合，立體式的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，使思想政治工作和行政管理手段兼容并用，融為一體，把思想政治工作做得更加深入有效。二是由“虛”向“實”轉(zhuǎn)變，改變思想政治工作的形式和方法，將思想政治工作量化計分，與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同部署、同檢查、同獎懲，使軟任務(wù)變成硬指標(biāo)；狠抓制度建設(shè)，建立與物資供應(yīng)管理新體制相適應(yīng)的思想政治工作制度，把思想政治工作納入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；墓芾碥壍馈Ｈ且阉枷胝喂ぷ髯龅近c子上，重點解決經(jīng)營管理中的難點、弱點、疑點、熱點問題，講求實效，不搞形式主義，把思想政治工作滲透，融合到經(jīng)營管理工作的實處。四是要提高政工隊伍的整體素質(zhì)。要采取各種行之有效的措施，加強(qiáng)對政工干部的培訓(xùn)，為他們不斷調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，更新和完備知識體系，以適應(yīng)新形勢下做好思想政治工作的需要。

通過幾年來的工作，我們有以下幾點體會：

1、搞好一個企業(yè)，關(guān)鍵在于是建設(shè)一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。一個政治素質(zhì)過硬，具有開拓精神，善于決策，精于管理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，能把企業(yè)領(lǐng)向發(fā)展的道路。否則，一個平庸的班子會使企業(yè)衰退。

2、黨組織建設(shè)必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作為切入點，必須與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，才能行之有效，黨員作用才能得到體現(xiàn)，也只有搞好黨組織建設(shè)，帶動隊伍建設(shè)，才能增強(qiáng)凝聚力，推動企業(yè)各項工作長足發(fā)展。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)始終為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。近幾年來，我們從實際出發(fā)，加大了紀(jì)檢監(jiān)察工作力度，以預(yù)防為主，防微杜漸，收到了明顯的效果。今后還需加強(qiáng)。

4、做好思想政治工作，是為企業(yè)發(fā)展提供動力支持的法寶。企業(yè)的競爭，最終是人的競爭，而人是復(fù)雜的，有各自的特性。做好思想政治工作，統(tǒng)一思想，凝聚人心，充分調(diào)動每個職工的工作，是思想政治工作的目的，所以我們認(rèn)為搞好一個單位的工作必須抓好和強(qiáng)化職工的思想政治工作。

以上匯報如有不妥之處，敬請批評指正。

文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇十三

2018年人大常委評議工作匯報

按照《玉山縣人大常委會2018年工作評議實施方案》的安排部署，城鄉(xiāng)規(guī)劃局列為今年的人大評議工作對象，這既是對我們城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的關(guān)心和支持，也是對全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的鞭策和推動，更是促進(jìn)我局轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作水平，保證職責(zé)履行，樹立嶄新形象的重要契機(jī)。規(guī)劃局以壓實責(zé)任、明確分工的原則，抓好人大工作評議與"清風(fēng)護(hù)航"活動兩條線，推進(jìn)“最多跑一次”改革，努力提升工作質(zhì)量效率，助力提升我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、一年來的工作情況

間規(guī)劃暨“多規(guī)合一”編制工作方案》，成立了規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，規(guī)劃編制單位在對現(xiàn)狀及相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研和踏勘、收集了規(guī)劃編制所需要的相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，編制完成了《玉山縣“多規(guī)合一”空間規(guī)劃（初步方案）》。并與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門進(jìn)行了對接，計劃6月完成專家評審的工作。

2.實現(xiàn)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制與城市設(shè)計相結(jié)合。

3.全面推進(jìn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作一直是我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中的工作一大亮點，一直走在全市乃至全省的前列。全縣需編制規(guī)劃的村莊共1525個，其中30戶以上1247個，30戶以下278個，至目前為止，地形圖測繪已全部完成，村莊規(guī)劃方案已全部完成，比全市要求完成30戶以上自然村規(guī)劃完成的時間節(jié)點提前一年。完成了13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)控規(guī)的專家評審，文成、巖瑞鎮(zhèn)由于擴(kuò)園調(diào)區(qū)因素，控規(guī)正在編制當(dāng)中，計劃7月底完成。

4.堅持規(guī)劃引領(lǐng)，大力實施秀美鄉(xiāng)村建設(shè)

秀美鄉(xiāng)村建設(shè)是落實習(xí)總書記“建設(shè)美麗鄉(xiāng)村江西樣板”的有效載體。近年來，縣委縣政府始終致力改善農(nóng)村人居環(huán)境、大力實施秀美鄉(xiāng)村建設(shè)。努力把秀美鄉(xiāng)村建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧和農(nóng)村宅基地改革試點工作等有機(jī)結(jié)合起來，傾心打造了雙明鎮(zhèn)天梁漏底傳統(tǒng)村落、仙巖鎮(zhèn)官溪社區(qū)、四股橋鄉(xiāng)山塘村、懷玉鄉(xiāng)玉峰村紅色旅游、巖瑞鎮(zhèn)包溪童話村、六都鄉(xiāng)新風(fēng)尚農(nóng)場、文成鎮(zhèn)姜宅蜜月小鎮(zhèn)等一批集“古色、綠色、紅色”為一體的詩畫般的秀美鄉(xiāng)村建設(shè)示范點建設(shè)，為我縣的“玉水青山”打造出一張熠熠閃光的旅游名片。

5.強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù)。

國際臺球文化城、玉山東部物流商貿(mào)城等項目專家評審會。五是為玉山縣西外環(huán)路、金沙東路、新320國道道路工程、玉山一中分校、上饒文成110千伏變電站等重點工程項目確定好選址、征地拆遷紅線、設(shè)計技術(shù)對接工作，以保證重點工程準(zhǔn)時開工建設(shè)。六是為懷玉山集散中心、玉山二中、教體局、冰溪中學(xué)、東外環(huán)路、橫街派出所等重點工程和學(xué)府家園、金沙灣、東部物流商貿(mào)城、翡翠國際等開發(fā)項目的實施進(jìn)行了放樣、驗線。

6.立足民生，嚴(yán)格審批，致力推進(jìn)規(guī)范農(nóng)民建房管理工作。 一是按照省、市、縣政府相關(guān)文件的要求，牽頭成立組建玉山縣農(nóng)村村民建房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱農(nóng)建辦），并抽調(diào)精干技術(shù)人員充實到農(nóng)建辦，指導(dǎo)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展規(guī)范農(nóng)民建房管理工作。二是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)所，舉辦兩期全縣范圍內(nèi)的規(guī)范農(nóng)民建房業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對規(guī)劃建設(shè)所的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并派出技術(shù)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃建所、國土資源所、村居干部、鄉(xiāng)村工匠進(jìn)行規(guī)范農(nóng)民建房相關(guān)程序和規(guī)定進(jìn)行講解和宣傳。三是至目前為止按規(guī)范農(nóng)民建房審批流程受理審批2410多戶，并按規(guī)定程序辦理農(nóng)民建房審批手續(xù)。四是組織編撰《玉山縣農(nóng)民建設(shè)引導(dǎo)圖集》，設(shè)計出11套徽派房型，作為指導(dǎo)農(nóng)村村民建房的推薦戶型，指導(dǎo)農(nóng)房建設(shè)。五是采取一系列落實農(nóng)民建房“四到場一公示”的措施。使全縣規(guī)范農(nóng)村村民建房管理工作有一個良好的開端，開始逐步步入規(guī)范化管理的軌道。

7、深入推進(jìn)“放管服”改革

1、為進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化規(guī)劃行政審批流程，提高審批效率，方便企業(yè)和群眾辦事，我局深入推進(jìn)“放管服”改革，以優(yōu)化行政服務(wù)、減少審批環(huán)節(jié)、優(yōu)化審批流程、壓縮審批時間為目標(biāo)，深化“放管服”改革，對34項行政權(quán)力清單進(jìn)行了認(rèn)真梳理，取消了9項，保留了25項。

2、對清理出來的行政審批、行政征收、行政執(zhí)法三大類行政職權(quán)按照行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，進(jìn)一步優(yōu)化了辦事指南、設(shè)定了法律依據(jù)、明確了實施主體及受理條件、規(guī)范了辦理流程。做到每個審批服務(wù)事項必須有法有據(jù)，在法律法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上，最大程度壓縮審批時限。經(jīng)過精簡審批材料、優(yōu)化審批流程后規(guī)劃一書三證的辦理《建設(shè)項目選址意見書》由原先7項前置條件減少到至6項；辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》由原先7項前置條件減少至4項；辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》由原先10項前置條件減少至8項；辦理《建設(shè)工程規(guī)劃驗收》由原先9項前置條件減少至5項。辦理《建設(shè)項目選址意見書》辦結(jié)時限由法定20個工作日縮減至7個工作日；辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》辦結(jié)時限由法定20個工作日縮減至7個工作日；辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》辦結(jié)時限由法定20個工作日縮減至7個工作日；辦理《建設(shè)工程規(guī)劃驗收》辦結(jié)時限由法定20個工作日縮減至7個工作日。

二、切實推進(jìn)“最多跑一次”改革

把推進(jìn)“最多跑一次”改革，作為推動政府職能轉(zhuǎn)變，讓企業(yè)和群眾實實在在地增強(qiáng)獲得感、提高滿意度的重要舉措，一是動員部署，從思想上提高對“最多跑一次”改革的認(rèn)識。3月19日，全縣“清風(fēng)護(hù)航”整治活動動員大會召開以后，我局立即召開“清風(fēng)護(hù)航”整治活動動員大會，傳達(dá)會議精神，召開了“清風(fēng)護(hù)航”整治活動問題內(nèi)部排查會、部門企業(yè)座談會等形式排查問題、建立臺賬，針對行政審批服務(wù)漫、流程繁、材料多等問題進(jìn)行邊查邊改、邊改邊整。二是構(gòu)建股室互通機(jī)制,讓百姓少跑腿、信息多跑路,解決辦事難、辦事慢、辦事繁的問題。將建設(shè)項目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證一書三證、規(guī)劃條件和建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實、施工圖報建審核等25項行政職權(quán)統(tǒng)一歸口到行政服務(wù)中心窗口辦理，窗口受理一次性審核資料，未齊全的一次性告知，資料齊全即開始內(nèi)部流轉(zhuǎn)，內(nèi)部流轉(zhuǎn)各負(fù)其責(zé)，實現(xiàn)行政服務(wù)中心窗口“一窗收件、同時分送、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、提前預(yù)審、限時辦結(jié)”的審批模式。經(jīng)過全面優(yōu)化行政審批流程，確立了辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》為2018年達(dá)到只跑一次，其余4項行政許可逐步達(dá)到“只跑一次”的目標(biāo)。

三、服務(wù)窗口為服務(wù)對象提供服務(wù)情況

事、一句親切道別的接待辦事群眾六個一服務(wù)要求，熱情接待辦事群眾。

二是貼心告知，避免群眾企業(yè)“往返跑”。細(xì)化報審材料告知內(nèi)容，特別是針對新政策和建設(shè)單位容易忽略的環(huán)節(jié)進(jìn)行溫馨提醒，將事項的辦理流程、所需材料、辦理時限、以及投訴電話公布于眾，避免申報材料不規(guī)范引起的“往返跑”。

三是積極推進(jìn)“兩集中、兩到位、三進(jìn)中心”。兩集中：一是將部門行政審批（服務(wù)）職能向行政服務(wù)股集中，由該股室代表本部門集中辦理法定的行政審批事項；二是將集中辦理法定行政審批事項的內(nèi)設(shè)股室向行政服務(wù)中心集中，整建制進(jìn)入中心運(yùn)作；兩到位：一是所有行政審批項目進(jìn)入中心到位；二是審批權(quán)限授權(quán)到位，對各股室充分授權(quán)，行政審批事項通過內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)，窗口一步辦理到位；三進(jìn)中心：即人進(jìn)中心，公章進(jìn)中心、所有手續(xù)進(jìn)中心。

四是推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃信息化建設(shè)步伐，建設(shè)“一網(wǎng)式”城鄉(xiāng)規(guī)劃審批系統(tǒng)。通過走出去，請進(jìn)來等方式，先后多次組織單位相關(guān)技術(shù)人員到市規(guī)劃局進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。針對城鄉(xiāng)規(guī)劃審批事項多、審批效率低、各類手續(xù)繁瑣等制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的弊端，通過建立網(wǎng)上一站式提交、透明式審批、限時式審批，徹底打破"紙質(zhì)審批"，"來回跑動"陳舊模式，實現(xiàn)“一網(wǎng)式”行政服務(wù)。

化管理措施》，做到首問責(zé)任制不推諉、一次性告知制要明白、限時辦結(jié)制守時效、行政效能投訴制要通暢、失職追究制不留情。做到有責(zé)必?fù)?dān)，失責(zé)必究。一年來，審批辦理了開發(fā)企業(yè)和公建項目106件證件，其中《建設(shè)項目選址意見書》22件，總面積807327平方米；辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》30件，總面積987200平方米（開發(fā)企業(yè)項目6件，面積139679平方米、公建項目14件，面積694578平方米、工業(yè)園企業(yè)項目10件，面積152943平方米）；辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》共54件，辦理總面積880260平方米（其中工業(yè)園企業(yè)項目19件，面積248696平方米、公建項目21件，面積172299平方米、開發(fā)企業(yè)13件，面積452263平方米、歷史遺留問題項目1件，面積7000平方米）。

四、存在的問題

1、工作人員主動服務(wù)意識不夠強(qiáng)，主動對接力度不夠大，下步仍需提升。

2、窗口和股室內(nèi)部銜接，由于業(yè)務(wù)專業(yè)性太強(qiáng)，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動不夠順暢。

3、網(wǎng)絡(luò)信息化程度不夠高。

4、工作人員與辦事主體的政策、業(yè)務(wù)溝通能力有待進(jìn)一步提升。

五、下一步工作打算

1、始終把“清風(fēng)護(hù)航”和人大評議工作，當(dāng)做我局轉(zhuǎn)變作風(fēng)、搞好服務(wù)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的首要任務(wù)來抓。

2、嚴(yán)格按照“清風(fēng)護(hù)航”和人大評議實施方案，分階段踏踏實

實做好各項工作。

3、堅持邊查邊改、即知即改，并形成長效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制。

4、加快推動信息化建設(shè)與窗口的硬件、軟件建設(shè)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)窗口與各股室之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，爭取早日實現(xiàn)“只跑一次”的目標(biāo)。

下步我局將以縣人大常委2018年工作評議為指引，切實解決問題、推進(jìn)工作，改進(jìn)作風(fēng)、提高效能，依法履職、優(yōu)化環(huán)境，為我縣打造江西東部門戶城市、對外開放合作橋頭堡、實現(xiàn)綠色崛起、與省市同步全面建成小康社會做出積極貢獻(xiàn)。

二零一八年五月八日

文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇十四

——人大代表視察垣曲中學(xué)匯報材料

垣曲中學(xué)校長姚瑞勇

（2012年3月11日）

尊敬的各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表垣曲中學(xué)2600余名師生員工，對各位代表在百忙之中蒞臨垣曲中學(xué)視察指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

垣曲中學(xué)現(xiàn)有45個

教學(xué)

班，在校師生2600余人。眾所周知，自2002年以來，在原任王小元校長的帶領(lǐng)下，垣曲中學(xué)狠抓硬件建設(shè)，深化教學(xué)改革，破舊立新，強(qiáng)化管理，辦學(xué)條件迅速改善，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，師資力量日益加強(qiáng)，教學(xué)質(zhì)量連年攀升，發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了令人矚目的成績。2009年，垣曲中學(xué)被評為“山西省示范高中”。

了“內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”的新征程。2011年，垣曲中學(xué)在沒有復(fù)習(xí)生的情況下，高考達(dá)二本b類分?jǐn)?shù)線306人，比2010年增長105人，連續(xù)第九年榮獲“運(yùn)城市教育質(zhì)量先進(jìn)單位”稱號。同時，近兩年，學(xué)校還先后榮獲了“山西省課堂教學(xué)改革示范?！?、“ 山西省德育示范學(xué)?！?、“山西省課程改革先進(jìn)集體”等稱號。現(xiàn)將垣曲中學(xué)近兩年來的主要工作開展情況簡要匯報如下，不妥之處敬請批評指正。

一、完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化育人資源

為了進(jìn)一步改善學(xué)生的生活學(xué)習(xí)條件，在縣委、縣政府和教育局的大力支持下，我們先后完成了洗浴中心、藝術(shù)樓、塑膠體育場、體育樓、教師公寓樓的建設(shè)，對1號、2號公寓樓進(jìn)行了加固改造，并完善了內(nèi)部設(shè)施，開鑿了一眼500米的深井，徹底解決垣中的缺水問題；另外，我們還裝備了2個通用技術(shù)實驗室、2個舞蹈廳、4個畫室、10套多媒體教室，使辦學(xué)條件有了進(jìn)一步改善，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保障。

二、創(chuàng)新管理機(jī)制，提高管理水平

管理水平?jīng)Q定發(fā)展水平。為加強(qiáng)學(xué)校管理，切實提高學(xué)校管理的效率和效益，我們實施了兩項改革。一是實施年級管理。由學(xué)校統(tǒng)一集中管理改為分年級組管理，促使管理重心下移。在年級管理的實踐中，我們組建了校級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)決策團(tuán)隊、職能處室服務(wù)考評團(tuán)隊、年級組教育教學(xué)工作團(tuán)隊三個團(tuán)隊，加強(qiáng)了決策、監(jiān)督、執(zhí)行等各個層面的管理功能，形成了比較完善的學(xué)校管理體系，大大提高了管理效率。二是實施全員聘任。我校的中層干部通過自我推薦、公開演講、民主評議的方式，全部采取競爭上崗的辦法進(jìn)行聘任。對全體教職工，我們依據(jù)教育教學(xué)成績、工作態(tài)度、評價考核結(jié)果等進(jìn)行聘任。通過層層聘任，做到了因事設(shè)崗，以崗擇人，庸者下，能者上，人人有機(jī)會，人人有危機(jī)，極大地調(diào)動了教師的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了教師的事業(yè)心和責(zé)任感。

三、創(chuàng)新教學(xué)模式，提高課堂效益

2010年9月我校深化教改，大膽創(chuàng)新，把傳統(tǒng)的45分鐘課堂，改為80分鐘大課堂，“以“學(xué)案”為教學(xué)載體，以訓(xùn)練為主線，以思維為核心，以提高課堂效益為落腳點，以“兩段八步”為基本結(jié)構(gòu)，形成了獨(dú)具特色的“80分鐘大課堂學(xué)案教學(xué)”模式。實踐證明，這一教學(xué)模式有效地推動了教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高了教學(xué)效益，增強(qiáng)了學(xué)生能力，促進(jìn)了教育質(zhì)量的全面提高。上學(xué)期末高三全市統(tǒng)考文科達(dá)線77人，理科達(dá)線190人，總達(dá)線287人，達(dá)線率文科全市排隊第三，理科排隊第二。全市13個縣（市區(qū)）先后有4000余人前來觀摩學(xué)習(xí)，有9個縣市上百名學(xué)生慕名來垣求學(xué)。

四、創(chuàng)新教研模式，提高隊伍素質(zhì)

為提高教師素質(zhì)，我們不斷深化教研改革，逐步形成了“問

題+主題+課題”的教研模式。其中：“問題”教研，主要指常規(guī)教研。堅持每周以教研組為單位，針對教學(xué)中產(chǎn)生的問題及時研究；“主題”教研，主要由教研室根據(jù)教育教學(xué)實踐中遇到的困惑，每月設(shè)定一個活動主題進(jìn)行專題研究、討論、交流?！靶≌n題研究”是以教師自身教育教學(xué)過程中發(fā)生的具體問題為研究對象，以改變教師教學(xué)行為為目標(biāo)，學(xué)期初確定研究課題，學(xué)期末結(jié)題的課題式教學(xué)研究活動。這種“問題+主題+課題”的教研模式，切實增強(qiáng)了教學(xué)研究的計劃性、針對性和實效性，有效地促進(jìn)了教師素質(zhì)的大幅度提升。短短一年多，我校有3位教師被評為“省級學(xué)科帶頭人”和“骨干教師”，5位老師成為“市級學(xué)科帶頭人”和“骨干教師”，有8位老師在省市教學(xué)大賽中獲獎，有90多位老師在省級以上報刊雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文近200篇。

五、創(chuàng)新德育模式，提升育人質(zhì)量

困生400余人；堅持每星期開展一次“每周之星”評選活動，每學(xué)期開展一次“十佳標(biāo)兵”評選表彰活動。目前，我校學(xué)生的行為習(xí)慣明顯好轉(zhuǎn)，學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)已經(jīng)取得了顯著成效。校園是學(xué)生的家園，學(xué)生是校園的主人。學(xué)校各處150塊標(biāo)語牌，數(shù)百條佳句箴言，全部由學(xué)生創(chuàng)作完成?，F(xiàn)在的垣中，學(xué)生基本上能夠自覺地禮貌用語、文明舉止，各種不良現(xiàn)象幾乎絕跡，好人好事層出不窮，整個校園師生關(guān)系和諧有致，到處洋溢著健康向上的精神風(fēng)貌。

六、創(chuàng)新辦學(xué)特色，打造品牌學(xué)校

“學(xué)會演講，做大氣的中國人”，是新班子確立的建設(shè)特色學(xué)校的新思路。我們認(rèn)為，說話水平體現(xiàn)一個公民的基本素質(zhì)，但是在現(xiàn)實生活中有許多人空學(xué)一肚子知識，不敢說話、不會說話，嚴(yán)重制約了一生的發(fā)展。本著教書育人、對學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé)的理念，我們把演講定為學(xué)校的特色課程，通過演講促使師生多閱讀、多思考、多學(xué)習(xí)，增進(jìn)學(xué)生交往溝通能力，增強(qiáng)學(xué)生自信心，塑造學(xué)生健全品質(zhì)，為學(xué)生終身發(fā)展奠基。通過一段時間的實踐，我校的學(xué)生基本學(xué)會了自己根據(jù)需要確定主題并撰寫適合演講的演講稿，開始敢于大聲說話，并能落落大方地與人交流，也掌握了一定的演講技巧，使我校初步形成了演講文化。

七、發(fā)展中存在的主要問題

教育，在縣財政十分困難的條件下，垣中人自強(qiáng)、自立，從2002年至今，先后通過銀行貸款和向個人、社會的融資，籌集5000多萬元改善辦學(xué)條件，目前這些債務(wù)已嚴(yán)重制約了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，自1997年以來，我校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（學(xué)費(fèi)400元/生〃學(xué)期）15年未變，在物價飛漲、負(fù)債嚴(yán)重的情況下，學(xué)校收不抵支，經(jīng)費(fèi)困難，水電費(fèi)、取暖費(fèi)、辦公費(fèi)、教師培訓(xùn)費(fèi)等難以保障，嚴(yán)重影響了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

2、設(shè)備落后，設(shè)施不足，空間有限，導(dǎo)致學(xué)校在跨越發(fā)展打造品牌中缺乏競爭力。我校原有實驗室及配套設(shè)施已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)目前教育教學(xué)的需要，有待進(jìn)一步更新；按照國家新課程要求學(xué)校必須有數(shù)學(xué)、地理、歷史等學(xué)科教室，而我校學(xué)科教室為空白；按照寄宿制高中建設(shè)要求，我校2600余名師生至少需要2000平方米的餐廳，但目前還沒有專門的學(xué)生餐廳，無法滿足學(xué)生的就餐要求。同時，垣曲中學(xué)整體面積不足百畝，不僅學(xué)生活動空間狹小，而且也嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步擴(kuò)建發(fā)展。

各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)，垣曲中學(xué)是全縣教育事業(yè)發(fā)展的窗口單位，垣曲中學(xué)的發(fā)展事關(guān)千萬群眾的切實利益，影響著垣曲的前途與未來。希望各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)有時間多到垣曲中學(xué)走一走、看一看，為垣曲中學(xué)的發(fā)展多加指導(dǎo)、多提建議，你們的關(guān)心與支持將是垣曲中學(xué)持續(xù)發(fā)展、勇往直前的不竭動力，我們將不負(fù)重托，不辱使命，努力拼搏！

謝謝大家！

文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇十五

近年來，我們認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織工作的中心任務(wù)，以服務(wù)決策，促進(jìn)各項工作的落實為目標(biāo)，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，及時上報信息，調(diào)研信息工作取得了一定成績。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被盛市以上刊物采用38篇;報送各類信息210余條，采用78條，采用率達(dá)到37%。在實踐中，我們的做法和體會是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息工作的前提

調(diào)研信息工作是黨建、組織工作的重要組成部分，實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定這項工作開展的力度。當(dāng)前，黨建、組織工作面臨許多復(fù)雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強(qiáng)調(diào)研信息工作，理清思路，找準(zhǔn)對策，從容應(yīng)對時局的發(fā)展變化，才能使工作緊跟時代發(fā)展的要求。對此，我們把這項工作列入重要議事日程，進(jìn)行認(rèn)真安排。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在部內(nèi)成立了調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負(fù)責(zé)人為成員，明確了職責(zé)，由綜合組具體負(fù)責(zé)調(diào)研工作的`協(xié)調(diào)落實、報送，信息發(fā)表的登記和定期通報等日常工作。同時，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負(fù)責(zé)。二是規(guī)范隊伍建設(shè)。在各基層黨委(組)篩選出了39名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨建工作的干部充實黨建調(diào)研信息員隊伍，要求在完成調(diào)研任務(wù)的同時，每人每月至少上報3條信息。加強(qiáng)對調(diào)研信息工作人員的培訓(xùn)，定期召開調(diào)研工作會議，交流經(jīng)驗，通報情況，以會代訓(xùn)，適時選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層工作人員學(xué)習(xí)借鑒。三是抓好工作落實。部領(lǐng)導(dǎo)在安排部署，督促指導(dǎo)調(diào)研信息工作的同時，率先垂范，抓好落實。三名領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽出3—5天時間，本文親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的工作熱情，在部內(nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好工作氛圍。去年，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有針對性地對全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進(jìn)行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織工作奠定了一定基矗從我縣工作情況看，調(diào)研信息工作要搞好，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，檢查指導(dǎo)，深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，才能推動調(diào)研信息工作的開展。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息工作的保證

制度建設(shè)是確保調(diào)研信息工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的重要保證，為了扎扎實實搞好調(diào)研信息工作，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了調(diào)研信息工作制度建設(shè)。一是建立了調(diào)研信息工作管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研工作安排意見，根據(jù)實際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達(dá)黨建調(diào)研課題，確定12—15個黨建組織工作調(diào)查研究的重點課題，明確完成時限和承擔(dān)人，夯實工作任務(wù)。在部內(nèi)，每組(室)1—2個課題，采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，要求各組(室)結(jié)合實際，以干部工作、組織工作和自身建設(shè)三個方面熱點、難點問題為著眼點，有針對性地開展調(diào)查研究，以調(diào)研工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。二是健全了調(diào)研信息工作考核獎勵制度。進(jìn)一步規(guī)范、完善了《扶風(fēng)縣黨建調(diào)研信息工作考核辦法》、濾布《扶風(fēng)縣調(diào)研信息工作獎勵制度》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報的調(diào)研信息進(jìn)行造冊登記，實行量化積分管理，年終總結(jié)評比，并將評比結(jié)果納入年終黨建目標(biāo)考核中。在部內(nèi)，建立調(diào)研信息課題責(zé)任制，在各組室之間實行調(diào)研信息工作記分制度，年底評比表彰，對工作突出者給予獎勵。三是實行了調(diào)研信息工作反饋制度。對全縣各級黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時登記，實行月公布制度，半年進(jìn)行一次小結(jié)，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)工作，促進(jìn)黨建調(diào)研信息工作上臺階、上水平。

文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇十六

按照州殘聯(lián)《關(guān)于開展農(nóng)村殘疾人扶貧開發(fā)工作調(diào)研工作的通知》（西殘發(fā)〔2011〕33號）要求，勐臘縣殘聯(lián)通過召開殘疾人座談會、走訪調(diào)查等形式，對我縣2008年以來農(nóng)村殘疾人扶貧開發(fā)工作進(jìn)行了調(diào)研，總結(jié)了取得的成績，分析了存在的問題，并對今后農(nóng)村殘疾人扶貧開發(fā)工作提出了意見和建議。現(xiàn)將我縣農(nóng)村殘疾人扶貧開發(fā)調(diào)研工作開展情況匯報如下：

一、基本情況。

1、殘疾人扶貧基地建設(shè)情況。結(jié)合勐臘縣殘疾人扶貧工作實際，在州殘聯(lián)的關(guān)心支持下，我縣在尚勇鎮(zhèn)東洋村小組建立了第一個殘疾人扶貧示范基地。該村小組是一個克木人村寨，是國家扶持較少民族對象之一，全村有34戶170人，其中殘疾戶16戶16人，占全村總戶數(shù)地47%。從2009年始，林業(yè)、科技部門對該村小組扶持種植石斛，以扶持每戶種植石斛100㎡的方式幫助該村小組脫貧致富并取得成功。在項目優(yōu)惠政策的幫扶下，有勞動能力的11戶殘疾人家庭已種植了不低于100㎡的庭院式石斛棚。鑒于種植石斛可觀的經(jīng)濟(jì)效益和項目可操作性，州、縣殘聯(lián)在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，決定在該村小組成立殘疾人扶貧示范基地，在發(fā)揮殘疾人扶貧示范輻射帶動作用的同時，解決多數(shù)殘疾戶購買種苗困難和種植面積過小的問題。目前對已種植的11戶每戶給予補(bǔ)助5000元（州殘聯(lián)3000元、縣殘聯(lián)2000元），共投入扶持資金7.5萬元。對往后種植石斛的殘疾家庭戶也同樣給予補(bǔ)助。在2010年底第一次收割石斛時就獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，種植100㎡的石斛平均收益達(dá)到8000元，當(dāng)年就收回了石斛種植戶的投資（不計各部門的扶持補(bǔ)助）。在往后可收割的6年時間里，石斛產(chǎn)量將增加，經(jīng)濟(jì)效益也更加明顯。同時，扶貧示范基地的示范福射作用也逐漸民發(fā)揮，在此影響帶動下，我縣已有40戶殘疾人種植了石斛。

扶貧基地存在的問題：一是石斛種植為新興的生物產(chǎn)業(yè)，自食其力的殘疾人給予扶持，以鼓勵殘疾人貸款創(chuàng)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。3年來，縣殘聯(lián)在為殘疾人進(jìn)行技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，共扶持35戶殘疾人在裁縫、畜禽養(yǎng)殖、盲人按摩、烤酒、蔬菜種植、飲食服務(wù)、商鋪、石斛種植等方面創(chuàng)業(yè)發(fā)展，投入扶持資金8萬余元，使一部分殘疾人走上創(chuàng)業(yè)之路。

（四）關(guān)于縣、鄉(xiāng)殘疾人服務(wù)社工作。

勐臘縣、鄉(xiāng)兩級殘聯(lián)至今還沒有成立殘疾人服務(wù)社，目前，各項工作都由殘聯(lián)部門來完成。所以，沒有開展殘疾人服務(wù)社此項工作。

處；同時，解決配套資金問題，保障殘疾人扶貧效果。

（二）認(rèn)真落實社會保障和殘疾人的優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮政策在扶持工作中的保障作用。各項優(yōu)惠政策為切實解決殘疾人溫飽問題，扶持殘疾人脫貧奔康提供了有效保護(hù)，因此，認(rèn)真落實各項社會保障和優(yōu)惠政策，是開展扶助殘疾人脫貧奔康的主要組成部分。主要是落實針對殘疾人的最低生活保障、重殘專項補(bǔ)助金政策、“五?！惫B(yǎng)制度及就醫(yī)、就學(xué)、就業(yè)等方面的優(yōu)惠政策，保障殘疾人的基本生活。

（三）動員社會力量，充分發(fā)揮社會組織在扶持工作中的幫扶作用。一是大力倡導(dǎo)機(jī)關(guān)城鄉(xiāng)組織及黨員干部和社會各界人士對殘疾人困難戶進(jìn)行“幫、包、帶、扶”活動，開展部門掛鉤扶持殘疾人工作，幫助殘疾人發(fā)展生產(chǎn)、脫貧解困；二是開展青年志愿者助殘、紅領(lǐng)巾助殘活動；三是圍繞節(jié)日、助殘日，繼續(xù)動員社會各界開展助殘獻(xiàn)愛心活動。

（四）積極推動，勇于探索，充分發(fā)揮殘聯(lián)在扶持工作中的職能作用。作為殘疾人“代表、服務(wù)、管理”的職能部門，殘聯(lián)要在政府的領(lǐng)導(dǎo)支持和社會各界的積極配合下，為幫助殘疾人脫貧致富開展好各項工作。

勐臘縣殘疾人聯(lián)合會二0一一年七月十四日。

文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇十七

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工商工作匯報材料

（2014月6日16）

靜寧縣工商局城關(guān)分局設(shè)立于1979年6月，于2014年10月改所為分局(正科級建制)。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人（男6人、女7人），中共黨員干部7人；
大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。

2014年，在工商體制改革的新形勢下，城關(guān)分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應(yīng)問題；
一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。

一是非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認(rèn)繳制”,極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻,提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%；
資金數(shù)額達(dá)158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。

清”，經(jīng)手材料“一手清”。

三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》實施后，分局采取三項措施促進(jìn)消費(fèi)維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對農(nóng)民消費(fèi)者進(jìn)行了五次新《消法》宣傳培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民的自我保護(hù)意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔(dān)起維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的法律責(zé)任，從源頭減少并化解消費(fèi)矛盾；
再次加強(qiáng)網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費(fèi)者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔(dān)當(dāng)意識得到明顯提升。

四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進(jìn)嚴(yán)管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟(jì)違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡易案件2起；
總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費(fèi)者案、王小娟無進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營，維護(hù)了公平競爭市場秩序。

五、存在的困難和問題

1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。

2、經(jīng)費(fèi)少，開銷大。局里核定燃油費(fèi)每月500元，辦公經(jīng)費(fèi)

50元。我局的實際經(jīng)費(fèi)支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元；
電話費(fèi)2640元；
兩輛車輛維護(hù)費(fèi)4200元；
辦公費(fèi)用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費(fèi)糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費(fèi)支出。因此局里核定的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

3、執(zhí)法困難，強(qiáng)制措施很難落實。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強(qiáng)制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象；
使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。

4、現(xiàn)在提倡“寬進(jìn)嚴(yán)管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對登記事項的監(jiān)管和經(jīng)營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當(dāng)競爭，違反許可進(jìn)行經(jīng)營等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴(yán)管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進(jìn)而在實踐中把知識轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題的能力；
其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對性強(qiáng)的專業(yè)性監(jiān)管。

向區(qū)委趙岳平書記及四大家領(lǐng)導(dǎo)的

工作匯報

中共采桑湖鎮(zhèn)委員會

采桑湖鎮(zhèn)人民政府

（2014年3月14日）

尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領(lǐng)導(dǎo)一行來我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請批評指正。

一、落實區(qū)委經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)工作會議情況

2月25日，區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機(jī)關(guān)黨員干部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作總體思路和具體措施，認(rèn)真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議的召開。

3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經(jīng)濟(jì)工作會議，將區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和我鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作思路和具體措施傳達(dá)到村、到組、到農(nóng)戶。

3月10日，區(qū)委黨務(wù)工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組于3月12日專題學(xué)習(xí)了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務(wù)工作會議上的講話精神。我們根據(jù)自身實際，就全鎮(zhèn)黨務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務(wù)工作會議要求，結(jié)合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的具體任務(wù)和工作目標(biāo)，并將全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務(wù)工作，將特別注重在干部隊伍建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、村級自治化水平等方面予以加強(qiáng)，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網(wǎng)絡(luò)問政意識，凝聚關(guān)注群團(tuán)力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進(jìn)行無職特困黨員的摸底調(diào)查。

3月份以來，我們在區(qū)委調(diào)強(qiáng)班子后，對班子成員重新進(jìn)行了分工，對不在狀態(tài)的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了談心談話。對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及村級班子進(jìn)行了個別調(diào)整。在區(qū)委黨務(wù)工作會議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽(yù)后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭2014年進(jìn)入“四區(qū)”綜合考評先進(jìn)單位行列。另外，我們組織全體機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學(xué)習(xí)第一次集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做到更高標(biāo)準(zhǔn)，在自身管理上更加嚴(yán)格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；
少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位；
只為成功找辦法，不為失敗找理由。

我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。

二、一季度具體工作情況

（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行；
配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場，嚴(yán)格杜絕假劣農(nóng)資；
編發(fā)了2期農(nóng)情簡報，積極為農(nóng)民當(dāng)前生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。1-3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓(xùn)4次，受訓(xùn)2014多人次，以村為主培訓(xùn)6次，受訓(xùn)120人次。2、結(jié)構(gòu)調(diào)整。以大橋村高效農(nóng)業(yè)為樣板，采取土地流轉(zhuǎn)，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農(nóng)業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農(nóng)糧食經(jīng)營合作社，引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質(zhì)中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。4、水利建設(shè)。完成電排維修4處、處險整險工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；
積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。

所負(fù)責(zé)人分組包片，進(jìn)村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責(zé)任分解，節(jié)前專項進(jìn)行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設(shè)臵了減速帶和交通安全標(biāo)志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。

（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標(biāo)。針對春節(jié)在外務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進(jìn)行補(bǔ)錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機(jī)會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關(guān)懷”活動，對計生協(xié)會進(jìn)行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內(nèi)人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準(zhǔn)備。

漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設(shè)項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。

（五）、財稅工作。1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬元，特別注重了債務(wù)償還和站所村場運(yùn)轉(zhuǎn)資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權(quán)人大多怨氣而來，滿意而歸，受到了普遍的好評。2、財稅入庫情況：一季度財稅入庫28萬元，其中財稅11.5萬元，地稅收74000元，國稅94000元；
養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現(xiàn)“開門紅”。

三、全年工作思路及具體目標(biāo)

好鎮(zhèn)政府辦公場地建設(shè)；
2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場；
3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；
4、建成垃圾處理場地；
5、力爭啟動肖臺小學(xué)遷至分路口規(guī)劃建設(shè)工程；
6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務(wù)便民服務(wù)中心；
7、完成華洪運(yùn)河北岸大堤加固工程2014米；
8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；
9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米；
10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。

今天，利用領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研這個難得的機(jī)會，這里提請區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關(guān)心和支持的是：

1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼，防汛任務(wù)極重，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施極差，請求區(qū)委政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上給予支持。

2、按區(qū)委、政府要求建設(shè)好君山“西大門”的指示，請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予財力支持。

3、政府辦公樓建設(shè)是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心內(nèi)容?，F(xiàn)項目資金尚有較大缺口，懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。

4、結(jié)合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設(shè)臵移民安臵點，希望區(qū)委、政府能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予更大的政策支持。

2014年，我們堅信有區(qū)委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關(guān)心和大力支持。在聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導(dǎo)和親切關(guān)心下，我鎮(zhèn)一定會在2014年取得成績的基礎(chǔ)上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設(shè)添上亮麗的一筆，力爭2014年全區(qū)“四區(qū)”目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。

謝謝大家！

迎接省總工會領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研工會

工作開展情況匯報材料

——山東泰富實業(yè)集團(tuán)有限公司工會委員會

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司檢查、指導(dǎo)工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團(tuán)公司對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

等多項榮譽(yù)稱號。

一、發(fā)揮?職代會?職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)基層民主建設(shè)

強(qiáng)化民主管理意識，實現(xiàn)職工當(dāng)家作主。成立了以工會主席主要負(fù)責(zé)的公司?廠務(wù)公開民主管理監(jiān)督委員會?。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務(wù)公開和民主管理欄，設(shè)立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設(shè)的意見和建議，并設(shè)立了?獻(xiàn)計獻(xiàn)策?獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在?職代會?閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開?職代會?聯(lián)席會認(rèn)真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮?職代會?民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據(jù)不同時期的工作重點和職工關(guān)心的熱點問題，及時組織職工代表進(jìn)行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設(shè)施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進(jìn)行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益，體現(xiàn)職工當(dāng)家做主的理念。以上工作的開展，增強(qiáng)了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關(guān)系。形成?企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存?的利益共存關(guān)系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當(dāng)家做主的真正實施。

企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導(dǎo)職工增強(qiáng)主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責(zé)任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了?技能比武?、?團(tuán)隊精神培訓(xùn)?、?崗位演講比賽?、?百日安全競賽?、?節(jié)能降耗?等多種活動載體，錘煉了職工素質(zhì)，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了?尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人?為主要內(nèi)容的?經(jīng)營人心?的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚(yáng)民主、認(rèn)真落實職代會的各項職權(quán)，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，?小作坊?管理，發(fā)展成為今天的集團(tuán)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都?xì)w結(jié)于有一名作風(fēng)務(wù)實、真抓實干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。

三、關(guān)心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家

工資每年都有大幅度的增長，年增長率達(dá)25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運(yùn)輸公司?；奋囕v駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運(yùn)輸業(yè)務(wù)帶來了很大影響。自實行工資集體協(xié)商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調(diào)整為?基本工資+績效工資?，調(diào)動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運(yùn)輸業(yè)務(wù)得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達(dá)到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結(jié)婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。

四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新方法

?戶外拓展訓(xùn)練?等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。

回顧工會工作，我們體會到：一是各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻(xiàn)，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關(guān)鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)本次視察為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。

2014.3.27

工作匯報

中共***縣委***縣人民政府

（***年***月***日）

尊敬的***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對***工作的重視，對***發(fā)展的關(guān)心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關(guān)情況作一簡要匯報。

一、上半年的主要工作及成效

今年以來，我們在自然災(zāi)害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認(rèn)真貫徹市委四屆四次全會和***書記視察***時的重要指示，全縣上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實干，經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)了新的發(fā)展。1－6月，實現(xiàn)gdp***億元，同比增長***%；
地方財政一般預(yù)算收入***萬元，增長***3.5%；
農(nóng)民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。

（一）產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動了***、***、***，實施了***、***等10項技改，招引建設(shè)了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn)，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進(jìn)展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設(shè)，積極配合做

好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計8月開始鋪軌；
積極爭取南（充）梁（平）高速公路過境***，省交通廳設(shè)計院已完成南梁高速預(yù)可研方案；
完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動建設(shè)村道公路***條***公里。

（三）民生問題有效解決。實施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學(xué)危房改造等民生工程；
啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進(jìn)村（居）委會安全監(jiān)管試點，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。

（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標(biāo)；
啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點工程，穩(wěn)步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強(qiáng)城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。

修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設(shè)施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。

在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，***經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)，城市功能不配套；
全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運(yùn)轉(zhuǎn)困難。***發(fā)展不足，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政；
2014年財政一般預(yù)算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多，維護(hù)穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計克服各種困難，奮力推進(jìn)***的各項工作。

二、下一步工作打算

善人居環(huán)境。四是強(qiáng)化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把***建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。

（二）抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進(jìn)一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”，集中優(yōu)勢資源做強(qiáng)五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機(jī)械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強(qiáng)通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進(jìn)“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實抓好基礎(chǔ)項目。積極協(xié)助抓好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進(jìn)區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

發(fā)生。三是強(qiáng)力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大打黑除惡力度，徹底整治治安亂點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實抓好災(zāi)后重建。堅決執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確及時足額發(fā)放救災(zāi)資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進(jìn)度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學(xué)校教學(xué)用房維修加固，年底前完成學(xué)校危改工程；
7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。

（四）抓組織建設(shè)推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設(shè)成“同心圖強(qiáng)、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機(jī)制抓落實。創(chuàng)新干部工作機(jī)制，建立重點工作縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。創(chuàng)新投融資機(jī)制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀(jì)律管理干部，用慈母般的愛心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強(qiáng)的良好局面。

三、懇請解決的幾個問題

（一）懇請解決我縣用地指標(biāo)的問題。今年上級下達(dá)給我縣

的年用地計劃僅***畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴(yán)重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計劃***畝，并請求今后每年給予一定指標(biāo)傾斜。

（二）懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設(shè)計院已完成南梁高速公路預(yù)可研方案，懇請市上進(jìn)一步幫助落實，協(xié)調(diào)盡快開工建設(shè)。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補(bǔ)助計劃給予資金補(bǔ)助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設(shè)，懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在***建設(shè)天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項目落戶***。

請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目***項，計劃投資***億元。懇請市上給予貼息支持。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料

(2014年7月23日)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

全年的時間已經(jīng)過半，當(dāng)前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、以招商引資為支撐增強(qiáng)發(fā)展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務(wù)。

一、園區(qū)建設(shè)（責(zé)任人：王晉東）

1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準(zhǔn)備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達(dá)到300畝。

2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機(jī)遇，謀劃在石臺礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。

二、招商引資（責(zé)任人：王晉東）

機(jī)制，鼓勵全民招商。

4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創(chuàng)造良好的外部

環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協(xié)助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù)，爭取盡快開工建設(shè)。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責(zé)跟蹤推進(jìn)，爭取早日簽約落地。

三、城鎮(zhèn)建設(shè)

5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，

耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補(bǔ)償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進(jìn)行施工圖設(shè)計，并協(xié)調(diào)石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設(shè)計及概算完成后，及時聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實bt模式。拆遷安置補(bǔ)償初步概算550萬元，安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬元。（責(zé)任人：陳曦）

6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建

成雙向4車道，兩側(cè)進(jìn)行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請市規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計，下一步對兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格進(jìn)行改造，并積極協(xié)調(diào)石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責(zé)任人：陳曦）

7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金

石路建設(shè)進(jìn)度，確保年底路基形成。（責(zé)任人：黃化德）

8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付

使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設(shè)任務(wù)。

（責(zé)任人：孫進(jìn)）

9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量

的前提下增加施工隊伍確保工程進(jìn)度；
二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；
三是從國土部門、淮礦集團(tuán)和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責(zé)任人：徐飛）

10、廉租房建設(shè)。完成石臺礦北村、南村廉租房建設(shè)1.05萬平

方米建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任人：陳曦）

11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處

理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標(biāo)準(zhǔn)公廁各一座。

（責(zé)任人：黃飛）

四、農(nóng)業(yè)工作

12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學(xué)田村新

老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。（責(zé)任人：張翠榮）

五、防汛工作

13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要

地段實行24小時專人值班，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保安全度汛。（責(zé)任人：張翠榮）

六、財政稅收

14、繼續(xù)加大協(xié)稅護(hù)稅力度，做到應(yīng)收盡收，確保完成1080萬

元，力爭完成1200萬元。（責(zé)任人：張勝利）

七、社會事業(yè)

15、計劃生育。高標(biāo)準(zhǔn)完成豆莊等剩余5個村的計生服務(wù)室規(guī)

信息化人員，保障各類信息平臺規(guī)范有序。（責(zé)任人：劉長振）

16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進(jìn)

行復(fù)墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責(zé)任人：陳曉磊）

17、難點村治理。繼續(xù)做好學(xué)田村的難點村治理工作，從改善

基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。

18、文明創(chuàng)建。

加強(qiáng)市容管理隊伍建設(shè)，建立長效管理機(jī)制，

徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責(zé)任人：黃飛）

19、開放式村部。

進(jìn)一步完善村級服務(wù)用房配套設(shè)施建設(shè)，達(dá)

力。（責(zé)任人：張勝利）

八、穩(wěn)定工作

20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，

減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴(yán)格兌

現(xiàn)獎懲，努力實現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組，責(zé)任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。

——存在的主要問題

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現(xiàn)在三個方面：

一、用地指標(biāo)緊張，企業(yè)落地難；

二、因項目落地地價補(bǔ)貼困難，制約項目落地；

三、信訪穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；

四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；
在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)的主要任務(wù)，預(yù)留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。

五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設(shè)，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限，即使多方籌措資金，安置補(bǔ)償資金缺口仍達(dá)到350萬元。

六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協(xié)調(diào)力度。

七、市容管理沒有執(zhí)法權(quán)，對控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和

派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。

當(dāng)前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機(jī)遇，準(zhǔn)確找準(zhǔn)定位，攻堅克難，頑強(qiáng)拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標(biāo)任務(wù)。

文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇十八

第一段：

調(diào)研匯報是一種對于某個領(lǐng)域或者問題的深度了解和分析過程，是進(jìn)行科學(xué)決策和明確方向的基礎(chǔ)。作為一個研究生，參與過相關(guān)領(lǐng)域的調(diào)研工作，我認(rèn)為，進(jìn)行調(diào)研匯報不僅可以提升我們對于該領(lǐng)域的認(rèn)知與理解，更重要的是可以促進(jìn)我們的思考能力、溝通協(xié)作能力和分析能力的提高。

第二段：

在進(jìn)行調(diào)研匯報的過程中，首先需要明確研究領(lǐng)域的主題和目的，確定好調(diào)查的范圍和對象。在確認(rèn)好研究題目后，我將其細(xì)分為不同的主題，然后分別就各個方面展開調(diào)查。我采用多種方法，利用問卷調(diào)查、訪談、實地考察等方式獲取了大量的信息。在調(diào)查的過程中，我注重細(xì)節(jié)的把握，認(rèn)真聽取被調(diào)查者的意見，盡可能全面地反映調(diào)研結(jié)論。這不僅讓我了解到當(dāng)時市場的現(xiàn)狀，更讓我更加深入地了解了行業(yè)的發(fā)展趨勢。

第三段：

在調(diào)研匯報的過程中，我學(xué)習(xí)到了如何處理各種突發(fā)情況和對待不同意見的方法。在調(diào)研過程中，我遇到了一些無意義的問題和毫無意義的答案。在這種情況下，我不僅要維護(hù)自己的調(diào)查方式，還要尊重被調(diào)查對象的權(quán)利和意見，避免溝通上的錯誤，盡可能準(zhǔn)確地反映現(xiàn)狀。同時，在匯報過程中，我注意到了如何處理不同意見和觀點的方法。我認(rèn)為，在溝通的過程中，處理意見的技巧至關(guān)重要，必須保持自信、開放和善于傾聽。

第四段：

在調(diào)研匯報的過程中，我發(fā)現(xiàn)個體作為一個整體對于當(dāng)時整個行業(yè)來說，研究的結(jié)果是深入的而全面的，但如果想要真正深入地理解一個問題或者一個問題的部分，最好的方法是對一些細(xì)節(jié)進(jìn)行更深入的分析。因此，我在匯報的時候注重展示細(xì)節(jié)，通過更多的圖表和數(shù)據(jù)，讓人們更加清晰、直觀地了解事實和結(jié)論。此外，在進(jìn)行整個調(diào)研匯報的過程中，我也學(xué)會了如何讓一個復(fù)雜的主題盡可能簡化和理解，讓人們更容易接受和記憶。

第五段：

總體上，進(jìn)行調(diào)研匯報的過程是一個需要細(xì)心和耐心的工作，在這個過程中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析了真實情況，將數(shù)據(jù)和分析結(jié)果提供給您的用戶。我學(xué)會了掌握溝通技巧，在與不同的人溝通時遵循適當(dāng)?shù)纳缃恍叛?，盡可能準(zhǔn)確地表達(dá)情感，使匯報更具體和系統(tǒng)，得出最好的結(jié)論。此外，我還意識到，明確目的和調(diào)研方向，注重細(xì)節(jié)的處理和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表達(dá)是進(jìn)行調(diào)研匯報最為關(guān)鍵的因素，只有綜合考慮以上所有因素，才能得出一個真實的、可行的調(diào)研結(jié)果。

文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇十九

總經(jīng)部調(diào)研匯報材料

1、局長辦公室基本情況：局長辦公室按照公司機(jī)構(gòu)設(shè)置意見成立于6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復(fù)印及報紙的收發(fā)工作。

2、主要業(yè)務(wù)管理情況：

（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。三是在各部門的協(xié)作下，完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務(wù)。

（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細(xì)，底清數(shù)明，查找方便，較好地為班子領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。

（3）值班方面：一是認(rèn)真做好值班安排。嚴(yán)格落實值班制度，實行雙人雙崗制，特別在汛期值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制和住局值班，實行24小時值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并第一時間趕到現(xiàn)場，了解情況，反饋信息。二是認(rèn)真做好查崗。加強(qiáng)對值班室、值班司機(jī)進(jìn)行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。()并嚴(yán)格按照查崗要求進(jìn)行逐崗電話檢查；三是嚴(yán)肅值班紀(jì)律，凡在值班中發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，對有關(guān)責(zé)任人停職檢查，并全局通報批評。

（4）信訪工作。建立了領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認(rèn)作做好記錄，及時傳閱領(lǐng)導(dǎo)并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細(xì)，保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。

（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴(yán)格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時處理和銷毀。對于計算機(jī)指定專人負(fù)責(zé)管理和維修，落實承包責(zé)任制，切實做到定人、定機(jī)、定責(zé)的長效機(jī)制。嚴(yán)禁辦公計算機(jī)聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處，至今未發(fā)生泄密事件。

3、辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)情況：

我們認(rèn)真做了詳細(xì)的調(diào)研工作，普遍認(rèn)同oa系統(tǒng)的實施，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部信息共享，增強(qiáng)辦公效率，同時實現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，降低異地經(jīng)營的企業(yè)運(yùn)營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實施計劃，及時和公司銜接，多次參加oa協(xié)調(diào)會議，有針對性的`借鑒學(xué)習(xí)公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)驗，為我局oa的推廣應(yīng)用做好了充分的準(zhǔn)備，現(xiàn)oa系統(tǒng)已安裝完畢，我們準(zhǔn)備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時了解單位的發(fā)展動態(tài)。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現(xiàn)工作流程的自動化，就可以規(guī)范各項工作，提高部門協(xié)同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務(wù)，做好工作計劃并設(shè)置事件提醒時間、方式，限制辦理時限等等。

4、重要及例行會議制度建設(shè)情況：一是規(guī)范了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀(jì)要，成為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個重要渠道；完成了局長主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準(zhǔn)備工作。

文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇二十

近年來，我們認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織工作的中心任務(wù)，以服務(wù)決策，促進(jìn)各項工作的落實為目標(biāo)，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，及時上報信息，調(diào)研信息工作取得了一定成績。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被省、市以上刊物采用38篇；報送各類信息210余條，采用78條，采用率達(dá)到37%。在實踐中，我們的做法和體會是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息工作的前提 調(diào)研信息工作是黨建、組織工作的重要組成部分，實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定這項工作開展的力度。當(dāng)前，黨建、組織工作面臨許多復(fù)雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強(qiáng)調(diào)研信息工作，理清思路，找準(zhǔn)對策，從容應(yīng)對時局的發(fā)展變化，才能使工作緊跟時代發(fā)展的要求。對此，我們把這項工作列入重要議事日程，進(jìn)行認(rèn)真安排。

一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在部內(nèi)成立了調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負(fù)責(zé)人為成員，明確了職責(zé)，由綜合組具體負(fù)責(zé)調(diào)研工作的協(xié)調(diào)落實、報送，信息發(fā)表的登記和定期通報等日常工作。同時，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負(fù)責(zé)。

二是規(guī)范隊伍建設(shè)。在各基層黨委（組）篩選出了39名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨建工作的干部充實黨建調(diào)研信息員隊伍，要求在完成調(diào)研任務(wù)的同時，每人每月至少上報3條信息。加強(qiáng)對調(diào)研信息工作人員的培訓(xùn)，定期召開調(diào)研工作會議，交流經(jīng)驗，通報情況，以會代訓(xùn)，適時選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層工作人員學(xué)習(xí)借鑒。

三是抓好工作落實。部領(lǐng)導(dǎo)在安排部署，督促指導(dǎo)調(diào)研信息工作的同時，率先垂范，抓好落實。三名領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽出3—5天時間，親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的工作熱情，在部內(nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好工作氛圍。去年，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有針對性地對全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進(jìn)行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織工作奠定了一定基礎(chǔ)。從我縣工作情況看，調(diào)研信息工作要搞好，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，檢查指導(dǎo)，深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，才能推動調(diào)研信息工作的開展。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息工作的保證 制度建設(shè)是確保調(diào)研信息工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；闹匾ＷC，為了扎扎實實搞好調(diào)研信息工作，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了調(diào)研信息工作制度建設(shè)。

一是建立了調(diào)研信息工作管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研工作安排意見，根據(jù)實際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達(dá)黨建調(diào)研課題，確定12—15個黨建組織工作調(diào)查研究的重點課題，明確完成時限和承擔(dān)人，夯實工作任務(wù)。在部內(nèi)，每組（室）1—2個課題，采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，要求各組（室）結(jié)合實際，以干部工作、組織工作和自身建設(shè)三個方面熱點、難點問題為著眼點，有針對性地開展調(diào)查研究，以調(diào)研工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。

二是健全了調(diào)研信息工作考核獎勵制度。進(jìn)一步規(guī)范、完善了《扶風(fēng)縣黨建調(diào)研信息工作考核辦法》、濾布《扶風(fēng)縣調(diào)研信息工作獎勵制度》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報的調(diào)研信息進(jìn)行造冊登記，實行量化積分管理，年終

總結(jié)

評比，并將評比結(jié)果納入年終黨建目標(biāo)考核中。在部內(nèi)，建立調(diào)研信息課題責(zé)任制，在各組室之間實行調(diào)研信息工作記分制度，年底評比表彰，對工作突出者給予獎勵。

三是實行了調(diào)研信息工作反饋制度。對全縣各級黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時登記，實行月公布制度，半年進(jìn)行一次小結(jié)，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)工作，促進(jìn)黨建調(diào)研信息工作上臺階、上水平。

三、

理論聯(lián)系實際是搞好調(diào)研信息工作的關(guān)健 幾年來的工作實踐告訴我們，要搞好調(diào)研信息工作，就必須切實做到理論聯(lián)系實際。這不但要求我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和功底，更重要的是要求我們深入實際，深入群眾，把自己融入實踐，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，堅決反對“閉門造車”、脫離實際的做法，真正做到把調(diào)查研究的過程作為深入了解民情、充分反映民意，廣泛集中民智的過程。我們要求承擔(dān)調(diào)研課題的同志緊緊圍繞黨建和組織工作的中心任務(wù)，深入基層，深入一線，突出重點，關(guān)注熱點，剖析難點，掌握基層 查問卷、查看黨員發(fā)展記錄、走訪村組黨員干部等方式進(jìn)行了一次全面調(diào)查，形成了《農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)中存在問題及對策研究》和《對開展新時期黨員先進(jìn)性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中，為了進(jìn)一步探索和改進(jìn)村黨支部和村委會的關(guān)系，由一名副部長帶隊，對全縣農(nóng)村兩委會關(guān)系狀況進(jìn)行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風(fēng)和干部教育培訓(xùn)工作實際，撰寫了《貫徹“三個代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》和《新形勢下干部教育培訓(xùn)工作創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》被省委組織部《黨建論壇》采用。

二是圍繞市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對認(rèn)領(lǐng)市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和人才工作開展了一系列調(diào)研。承擔(dān)課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風(fēng)選好的人》和《人才隊伍建設(shè)工作的調(diào)查與思考》等文章，推進(jìn)了干部選拔制度改革和人才工作，取得了積極成效。

三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對農(nóng)村支部書記隊伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊伍作為近幾年黨建工作的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報》和《當(dāng)代陜西》報導(dǎo)了他的先進(jìn)事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。

附送：

信息部年度工作總結(jié)

信息部年度工作總結(jié)

造成資源浪費(fèi)并且造成管理成本增加。

信息部經(jīng)理年度個人工作總結(jié) 信息部經(jīng)理年度個人工作總結(jié) 回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負(fù)責(zé)人，只不過是做了一些應(yīng)該做的工作，具體的可以概括為如下五個方面：

二、科技項目、重點實施 在科技項目方面，201x年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點，各業(yè)務(wù)部門提出了一些項目需求，如：

銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強(qiáng)了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如：

atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造，增加了查詢機(jī)中的理財一互通的代理功能等。

行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換?？萍疾块T身為銀行的二線服務(wù)管理部門，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

信息部 信息部 201x年轉(zhuǎn)瞬即逝，即將迎來新的201x。過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個部門的配合下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，配合各個部門順利完成公司的各項工作任務(wù)，推進(jìn)了物流軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)、測試及全面上線。在新的一年里我們努力提升自身素質(zhì)，希望同大家一道，繼續(xù)為錦繡的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力！為富海的明天，攜手共進(jìn)！

彌補(bǔ)。這一年作為信息部積累了一部分的工作經(jīng)驗也取得了一定的成績，如下：

1.手工向信息化過度，之前完全的手工化到使用系統(tǒng)的半手 工化半信息化再到后來收費(fèi)系統(tǒng)軟件的全面使用，已經(jīng)90%的操作通過新系統(tǒng)軟件來完成。

覆蓋面廣泛，之前使用物流軟件系統(tǒng)主要是收費(fèi)系統(tǒng)獨(dú)立 模塊使用，到后來收費(fèi)系統(tǒng)模塊和財務(wù)模塊結(jié)合使用，有了很大的改進(jìn)，但這時使用的業(yè)務(wù)模塊主要是集中在少部分部門中如賓館前臺收費(fèi)、停車場收費(fèi)和財務(wù)的一部分人使用。

3.信息平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不斷地積累和擴(kuò)大，由以前笨部門獨(dú)自 發(fā)信息到擴(kuò)大到現(xiàn)在各個物流信息部注冊發(fā)布信息，根據(jù)網(wǎng)站流量監(jiān)控和登陸管理可知，物流信息部多數(shù)都很關(guān)注信息平臺上的信息，登陸次數(shù)逐月上漲。其中皖寧信息部、速效信息部、金盛隆物流的活躍度最高。另外合太信息部、浩瀚信息部和集益物流的發(fā)布量最大?，F(xiàn)在信息平臺基本在園區(qū)內(nèi)推廣開來，201x年我部門計劃將信息平臺與周邊各大交易平臺，如烏海煤炭交易中心、銀川眾一物流信息平臺合作來擴(kuò)大信息交易量，從而促進(jìn)物流業(yè)務(wù)發(fā)展。

4.通過信息平臺的使用，大大提升了公司的信息化管理，標(biāo) 準(zhǔn)化公司業(yè)務(wù)操作水平，為公司的201x年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

5.園區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理上花費(fèi)了大量的工作，由于是 等。共計開通商戶網(wǎng)絡(luò)64家，園區(qū)內(nèi)各種網(wǎng)絡(luò)維護(hù)（包括硬件和軟件維護(hù)）共計85次。

6.按照總公司的要求做了一些實質(zhì)性工作，（1）、煤礦綜合 布線和網(wǎng)絡(luò)開通。

（2）實現(xiàn)物流園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)局域網(wǎng)化，為以后煤礦、洗煤廠和物流監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一管理打下基礎(chǔ)。工作中還需要努力改進(jìn)的方面：

1.物流軟件系統(tǒng)全面上線，環(huán)節(jié)和具體操作還需要進(jìn)一步的 完善和改進(jìn)；

4.與上海洛勤軟件合作以來，信息平臺和物流園區(qū)管理軟件 存在問題必須解決。具體問題和解決辦法在新的一年將會以文檔形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

二．201x年部門工作目標(biāo)和思路 總的目標(biāo)是推動公司的信息全面化和深層次化，進(jìn)一步理清系統(tǒng)使用的各個環(huán)節(jié)的流程操場并使得其能夠更加順暢的運(yùn)作，具體：

1.實現(xiàn)物流軟件關(guān)于業(yè)務(wù)、物業(yè)和倉儲方面的全面上線使 用，要進(jìn)行操作員具體操作使用。

進(jìn)一步的理清權(quán)限操作和環(huán)節(jié)銜接。

3.同財務(wù)一道，進(jìn)一步推動財務(wù)模塊的操作模式向方便快捷 方面進(jìn)展。

4.推進(jìn)現(xiàn)場系統(tǒng)操作的預(yù)配載功能的應(yīng)用和客服理賠環(huán)節(jié) 模塊的使用。

5.提升信息平臺業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析功能和決策指導(dǎo)功能。

6.實現(xiàn)園區(qū)二期監(jiān)控系統(tǒng)的搭建，包括鋼材市場和倉儲區(qū)。 7.實現(xiàn)汽修服務(wù)區(qū)和鋼材市場的通網(wǎng)絡(luò)、通電話。8.實現(xiàn)總公司整體宣傳網(wǎng)站的搭建。

9.實現(xiàn)煤礦、洗煤廠和物流園區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一管理。 10.進(jìn)一步完善物流平臺的基礎(chǔ)工作和更新信息工作。1 1.繼續(xù)保障園區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、電話和有線電視的正常使用。1 加強(qiáng)員工信息化培訓(xùn)力度。三．公司的發(fā)展的建議和意見 1.希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下加強(qiáng)各部門間的溝通，由塊狀變成一個整體，使各方面緊密銜接。

為公司的發(fā)展找準(zhǔn)一個主線，部門圍繞主線進(jìn)行，當(dāng)工作出現(xiàn)偏離主線，應(yīng)該及時進(jìn)行糾正，保持整體的步調(diào)一致性，調(diào)動員工的積極性，以便多發(fā)現(xiàn)和了解公司的短板環(huán)節(jié)和部門進(jìn)行加強(qiáng)改進(jìn)。

3.提高公司員工的素質(zhì)，適時的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，或向外學(xué)習(xí)，多了解附近的市場信息，以便共享。

4.公司部門需要逐步的進(jìn)行規(guī)范化，完善制度，并且是在發(fā)展中完善，不是擯棄，推到重來，造成資源浪費(fèi)并且造成管理成本增加。

文獻(xiàn)調(diào)研匯報篇二十一

縣人大各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照縣人大關(guān)于我縣房地產(chǎn)市場調(diào)研工作會議要求，針對會上提出的各種問題和意見，我局立即召開專題會議研究，采取強(qiáng)有力措施，全力破解制約我縣房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的瓶頸和弊端，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一是我縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模小，市場競爭力弱的問題。目前我縣本土注冊的開發(fā)企業(yè)只有9家，均存在資金少、實力差、資質(zhì)低等問題，致使我縣房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域出現(xiàn)了諸多問題，例如百祥園、中華新村、教堂西側(cè)等開發(fā)地塊均或多或少出現(xiàn)問題，引發(fā)了社會矛盾。針對這一現(xiàn)象，一方面在今后的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)把關(guān)上，我們將嚴(yán)格按政策辦事，開發(fā)企業(yè)要足額交納拆遷保證金、土地出讓金及農(nóng)民工工資預(yù)儲金，才可開工建設(shè)，將沒有實力的企業(yè)依政策擋在門外；另一方面加大招商引資力度，引進(jìn)綜合實力強(qiáng)、信譽(yù)好的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)入?yún)菢颍ＷC我縣房地產(chǎn)市場的良性健康發(fā)展。

二是項目審批程序復(fù)雜耗時長的問題。我們將在投資環(huán)境優(yōu)化上下功夫，開設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)項目綠色通道，推進(jìn)項目審批一站式服務(wù)，縮短辦事時限，不斷提高行政審批效率，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，在軟環(huán)境上強(qiáng)力助推我縣房地產(chǎn)市場快速發(fā)展。

三是房地產(chǎn)市場秩序有待提高問題。針對部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)存在侵害群眾合法權(quán)益的現(xiàn)象，我們立即開展了房地產(chǎn)市場專項整治行動，采取明查暗訪等方式，對手續(xù)不全開工建設(shè)、擅自更改規(guī)劃設(shè)計方案、未經(jīng)竣工驗收擅自交付使用、無證預(yù)售、捂盤惜售等侵害群眾利益的違法違規(guī)行為堅決依法制止和查處，同時設(shè)立舉報電話，接受廣大群眾的監(jiān)督舉報，發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)懲一起，并將違法行為記入開發(fā)企業(yè)誠信檔案，情節(jié)嚴(yán)重涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)嚴(yán)厲查處。

四是棚戶區(qū)改造過程中存在的問題。目前我縣已實施平房拆遷和部分拆遷的區(qū)域共有6處，不同程度的出現(xiàn)一些問題，對此，我局實行了局領(lǐng)導(dǎo)包項目制度，深入了解情況，找出問題癥結(jié)，提出解決方案，加快實施步伐，力爭盡早實現(xiàn)開工建設(shè)，將各類問題盡最大努力盡快解決，以最大限度維護(hù)廣大拆遷戶的合法權(quán)益。今后的平房改造要堅持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中求好的原則，理性研究分析我縣房地產(chǎn)市場供求形勢，合理確定改造地段和改造面積，穩(wěn)步有序推進(jìn)，以防出現(xiàn)房地產(chǎn)市場危機(jī)。

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