學習如何批判性地思考是非常重要的，這樣可以幫助我們更好地理解問題。廣泛收集反饋意見，這樣才能更全面地總結自己的工作和學習表現。請大家看看下面這些范例，或許能夠提供一些啟示。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇一
第四屆云南省“互聯網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨昆明高新區(qū)首屆“新前景”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校園大賽日前在云南民族大學落幕，進入決賽的項目以路演形式迎接現場答辯和評審，最終“讀美教育”項目榮膺冠軍。
大賽由云南省教育廳主辦，云南民族大學承辦，昆明高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)――云南省國家大學科技園協辦。期間，昆明高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)孵化器管理中心為大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目搭建了與社會資本對接的平臺，為大學生營造了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
記者了解到，本屆大賽累計吸引40527名云南高校學生參加，參賽項目達9913項，分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組、就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組四類。比賽歷時六個月，依照優(yōu)中選優(yōu)的原則，最終決出冠軍1項，亞軍2項，季軍3項。
此次進入決賽的項目大多體現了云南本土特色，比如融合了云南少數民族傳統(tǒng)工藝的“彩云玫瑰固體酸奶”項目、“非物質文化遺產傳承保護與創(chuàng)意開發(fā)”項目，以及聚焦云南農業(yè)、教育事業(yè)的.“核桃衛(wèi)士―中國核桃產業(yè)守衛(wèi)者”項目和“讀美教育”項目等。
“非物質文化遺產傳承保護與創(chuàng)意開發(fā)”項目負責人、云南民族大學學生陳黎明說：“此次活動為學生群體展示創(chuàng)意和想法提供了一個良好的平臺，我們在比賽過程中也從其他好的創(chuàng)意項目中吸取了寶貴的經驗和新鮮的想法?！?/p>
另據了解，“云南青年紅色筑夢之旅”活動也與本屆大賽同步落幕，這一活動旨在培養(yǎng)有理想、有本領、有擔當的熱血青春力量，將高校的智力、技術和項目資源輻射到廣大云南農村地區(qū)，推動云南社會經濟建設，助力精準扶貧和鄉(xiāng)村振興。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇二
移動互聯網發(fā)展的如此迅猛！當智能手機成為每個人的必備的時候，一個全新的生態(tài)產生了！
1、市場環(huán)境變了：傳統(tǒng)的市場變成了數字生活空間。
2、消費主體變了：消費者都變成了互聯網上的生活者。
企業(yè)如何融入這個全新的生態(tài)？——企業(yè)變成生活服務者！
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇三
最近老是有人問我：“現在生意越來越難做，今天上淘寶去開店還有機會賺錢嗎？總看到有人在淘寶上做得很好很快樂而且很賺錢，而自己做了個把月卻生意一直不好，快堅持不下去了，是不是自己做的太晚了……”
其實做生意從來就沒有容易過！起早貪黑，擔心受怕，患得患失，忙了一年顆粒無收甚至血本無歸，“眾叛親離”都是很自然很正常的事。說生意好做的人基本是吹牛。任何時代做生意都是要冒風險，都是要付出巨大的腦力心力和體力。一夜暴富成名的事基本上是電視劇里的故事。好生意都是需要時間和心血積累打造起來的。花大量時間精力未必生意會好，但不【】花時間精力是肯定不會有好生意的！
做生意的第一要素是要用心。你做的事是你真正喜歡和熱愛的！因為你用心做自己的產品和服務，發(fā)現有客戶對你的產品和服務感興趣的時候，你自然會充滿感恩，會耐心熱情的和客戶溝通和交流……充滿感恩的人容易成功，更何況做你自己喜歡的事所以你不太會覺得太累。開始的時候，做不做得成生意不重要，但找到對你的產品和服務感興趣的人非常重要！
做生意的第二要素是用腦。選擇了做什么后，就必須思考如何做。尤其是小企業(yè)，你必須做出特色來，做出與眾不同來，做出樂趣來，做出自己和客戶的感情來。做生意不是簡單的買賣關系，而是在創(chuàng)作或發(fā)現一種你和你的客戶之間的一種共同認同的價值。找到喜歡你東西的客戶其實就是找到了一個“知己”！有了這樣的知己，你能不高興和感謝嗎？！
做生意的第三要素是必須要花時間、要花精力和花體力。幾乎所有優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都是在走路，吃飯，沖涼洗澡，睡覺做夢甚至上廁所都在思考如何改進自己的產品和服務，在抓住每一分鐘時間傾聽客戶和自己的員工溝通，在流淚中學習，在沮喪中感受希望，在擔憂中品味零星的希望。過去的15年，很多人說淘寶是運氣好，我們確實有很多很多的運氣成分在里面，但我們起的一定比大家早，我們下班一定比很多人晚，我們睡得一定沒有大家香，我們假期一定比大家少的多，我們的身體一直在沮喪和挫折中掙扎。
淘寶今天生意好做嗎？不容易！但也找不到其它更好做的地方了！如果每天有上億網購者來訪問的網站，你還是沒有辦法找到自己的客戶，你是否想過用心，用腦，用體力去改變自己的方法？以前你做生意只能面對幾十個人，而今天你可以每天面對全國甚至全球數十億人，問題是你覺得自己的產品和服務是不是夠獨特，是否能在十幾億人中找到知己，是否能讓這些知己滿意，成為終身“知己”！
淘寶網剛設立的時候，我們希望給很多人帶去交易和交流的快樂！賣出東西是一種快樂！賣不出東西，思考如何賣，如何找到和有興趣的人交流也是一種獨特的快樂和享受。
淘寶從第一天起就不是按商場或大賣場的買賣而設計的，而是希望年輕人通過貨物和服務的交易交流來產生一種新的生活方式。就如同人們去星巴克不是為了品嘗咖啡的味道，而是因為它是一種生活方式。人們買昂貴的服飾不是為了保暖，而是追求一種獨特的生活態(tài)度！
淘寶在打造的是一種創(chuàng)新、創(chuàng)造，創(chuàng)意的生活空間，里面是無奇不有的“萬能淘寶”！我發(fā)現這幾年做成功的淘寶店主基本上是那些把淘寶開個店當自己樂趣的那些“奇葩人士”。他們覺得買賣就是一種樂趣和交流方式！如果沒有人買你的東西，只能說明你找“知己”的方法有問題，或者你“特別”的服務和產品更本就沒有“知己”?；ù箦X砸市場而不是靠創(chuàng)意靠耐心靠服務去發(fā)現“知己”市場，那是愚蠢的自殺行為。但不想投入一點點小錢就想找到“知己”也是幼稚行為！
電子商務只是剛剛開始。未來三十年才是真正的發(fā)展時期，未來，你可以不做生意，但你必須要有買賣。你買賣的未必是實物，而是你的創(chuàng)意和創(chuàng)造，是你對這個世界的暢想和夢想，你要找到的不是那個“買家“而是那個“知己”，你要學會相處的不是生意是未來，是明天的生活方式！你要經營的不是生意，而是在經營你更好的自己！
世界那么大，電商還有至少三十年，試試看吧！萬一你找到了一大批“知己”了呢？我們可以沒有很多的錢，但我們必須有很多的“知己”、朋友和“親”！
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇四
“互聯網+”的興起會衍生一大批在政府與企業(yè)之間的第三方服務企業(yè)，即“互聯網+”服務商。他們本身不會從事互聯網+傳統(tǒng)企業(yè)的生產、制造及運營工作，但是會幫助線上及線下雙方的協作，從事的是做雙方的對接工作，盈利方式則是雙方對接成功后的服務費用及各種增值服務費用。這些增值服務包羅萬象，包括培訓、招聘、資源尋找、方案設計、設備引進、車間改造等。初期的“互聯網+”服務商是單體經營，后期則會發(fā)展成為復合體，不排除后期會發(fā)展成為純互聯網模式的平臺型企業(yè)。第三方服務涉及的領域有大數據、云系統(tǒng)、電商平臺、o2o服務商、crm等軟件服務商、智能設備商、機器人、3d打印等。
互聯網+工業(yè)”即傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)采用移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等信息通信技術，改造原有產品及研發(fā)生產方式，與“工業(yè)互聯網”、“工業(yè)4.0”的內涵一致。譬如，“移動互聯網+工業(yè)”、“云計算+工業(yè)”、“物聯網+工業(yè)”、“網絡眾包+工業(yè)”等新型結合形式。具體來說，借助移動互聯網技術，傳統(tǒng)制造廠商可以在工業(yè)產品上增加網絡軟硬件模塊，實現用戶遠程操控、數據自動采集分析等功能，極大地改善了工業(yè)產品的使用體驗?；谠朴嬎慵夹g，一些互聯網企業(yè)打造了統(tǒng)一的智能產品軟件服務平臺，為不同廠商生產的智能硬件設備提供統(tǒng)一的軟件服務和技術支持，優(yōu)化用戶的使用體驗，并實現各產品的互聯互通，產生協同價值。根據中為咨詢網觀察，物聯網技術有助于加快生產制造實時數據信息的感知、傳送和分析，加快生產資源的優(yōu)化配置。在互聯網的幫助下，企業(yè)通過自建或借助現有的“眾包”平臺，可以發(fā)布研發(fā)創(chuàng)意需求，廣泛收集客戶和外部人員的想法與智慧，大大擴展了創(chuàng)意來源。
互聯網+金融從組織形式上看，這種結合至少有三種方式。第一種是互聯網公司做金融；如果這種現象大范圍發(fā)生，并且取代原有的金融企業(yè)，那就是互聯網金融顛覆論。第二種是金融機構的互聯網化。第三種是互聯網公司和金融機構合作。從2013年以在線理財、支付、電商小貸、p2p、眾籌等為代表的細分互聯網嫁接金融的模式進入大眾視野以來，互聯網金融已然成為了一個新金融行業(yè)，并為普通大眾提供了更多元化的投資理財選擇。譬如，互聯網供應鏈金融、p2p網絡信貸、眾籌、互聯網銀行等形式。
在零售、電子商務等領域，過去這幾年都可以看到和互聯網的結合，特別是移動互聯網對原有的商貿行業(yè)起到了很大的升級換代的作用。面對實體零售渠道變革，“零售業(yè)+互聯網”概念的新提出。2014年，中國網民數量達6.49億，網站400多萬家，電子商務交易額超過13萬億元人民幣。在全球網絡企業(yè)前10強排名中，有4家企業(yè)在中國，互聯網經濟成為中國經濟的最大增長點。根據中為智研數據，2014年b2b電子商務業(yè)務收入規(guī)模達192.2億元人民幣，增長28.34%；交易規(guī)模達9.4萬億元人民幣，增長15.37%。截至2014年，中國跨境電子商務試點進出口額已突破30億元。
隨著互聯網的發(fā)展，來自數據流量業(yè)務的收入已經大大超過語音收入的下滑，可以看出，互聯網的出現并沒有徹底顛覆通信行業(yè)，反而是促進了運營商進行相關業(yè)務的變革升級。根據中為咨詢網觀察，”互聯網+交通”已經在交通運輸領域產生了”化學效應”，從國外的uber、lyft到國內的滴滴打車、快的打車，移動互聯網催生了一批打車拼車專車軟件，雖然它們在全世界不同的地方仍存在不同的爭議，但它們通過把移動互聯網和傳統(tǒng)的交通出行相結合，改善了人們出行的方式，增加了車輛的使用率，推動了互聯網共享經濟的發(fā)展。
現今你可以在各級政府的公眾賬號享受服務，如某地交警可以60秒內完成罰款收取等，移動電子政務會成為推進國家治理體系的工具。譬如，2014年12月廣州率先實現微信城市入口接入，隨后深圳、佛山、武漢陸續(xù)上線，隨著這幾個城市的接入，三個月來，已有700萬人次享受了微信城市服務。
現實中存在看病難、看病貴等難題，移動醫(yī)療+互聯網有望從改善這一醫(yī)療生態(tài)。具體來講，互聯網將優(yōu)化傳統(tǒng)的診療模式，為患者提供一條龍的健康管理服務。在傳統(tǒng)的醫(yī)患模式中，患者普遍存在事前缺乏預防，事中體驗差，事后無服務的現象。而通過互聯網醫(yī)療，患者有望從移動醫(yī)療數據端監(jiān)測自身健康數據，做好事前防范；在診療服務中，依靠移動醫(yī)療實現網上掛號、詢診、購買、支付，節(jié)約時間和經濟成本，提升事中體驗；并依靠互聯網在事后與醫(yī)生溝通。百度、阿里、騰訊先后出手互聯網醫(yī)療產業(yè)，形成了巨大的產業(yè)布局網，他們利用各自優(yōu)勢，通過不同途徑實現著改變傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)模式的夢想。根據中為智研數據，2014年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模為40.1億元，預計2017年將達到200.9億元，復合增長率高達78.5%。移動醫(yī)療未來兩年將高速發(fā)展。
一張網、一個移動終端，幾百萬學生，學校任你挑、老師由你選，這就是“互聯網+教育”。在教育領域，面向中小學、大學、職業(yè)教育、it培訓等多層次人群開放課程，可以足不出戶在家上課。互聯網+教育的結果，將會使未來的一切教與學活動都圍繞互聯網進行，老師在互聯網上教，學生在互聯網上學，信息在互聯網上流動，知識在互聯網上成型，線下的活動成為線上活動的補充與拓展?；ヂ摼W+教育的`影響不只是創(chuàng)業(yè)者們，還有一些平臺能夠實現就業(yè)的機會，在線教育平臺能提供的職業(yè)培訓就能夠讓一批人實現職能的培訓，而自身創(chuàng)業(yè)就能夠解決就業(yè)。根據中為咨詢網觀察，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”是對于教育而言有深遠的影響。教育不只是商業(yè)，譬如某產品上線一年多，就用近千門職業(yè)技術課程和4000多課時幫助80多萬it從業(yè)者用戶提高職業(yè)技能。
2014年6月末，國內政務微信公眾號大約在6000個左右。而截至2014年11月27日，有數據統(tǒng)計的全國政務微信公號為16446個。其中，中央部委及其直屬機構政務微信公號為213個，省（自治區(qū)、直轄市）、地市、區(qū)縣三級地方類政務微信公號16233個。到2015年2月6日，國家網信辦在石家莊舉辦的政務新媒體建設發(fā)展經驗交流會上傳出消息，政務微博賬號達24萬個，政務微信賬號已逾10萬個。政務微信公眾號從數量到影響力，已是一支不容忽視的傳播力量。一些地方政府已經悄然開始了與互聯網巨頭的合作，試圖通過互聯網提升政府效率，增加行政透明度，助力向服務型政府轉型。譬如，騰訊與河南省、重慶市和上海市政府合作打造“智慧城市”，其中一項重要內容就是將交通、醫(yī)療、社保等一系列政府服務接入微信，把原來需要東奔西走排大隊辦理的業(yè)務通過手機完成，節(jié)省時間，提高效率。根據中為咨詢網觀察，阿里巴巴和其新近成立的螞蟻金服也已開始同地方政府接洽，計劃將上述政務服務接入支付寶和新浪微博移動客戶端。浙江省政府也計劃在未來允許支付寶承接省內非稅類收費業(yè)務。接入阿里巴巴支付寶移動客戶端的政務服務體系已在上海、杭州、廣州、廈門等東部沿海城市以及山西全省上線。
農業(yè)看起來離互聯網最遠，但“互聯網+農業(yè)”的潛力卻是巨大的。農業(yè)是中國最傳統(tǒng)的基礎產業(yè)，亟需用數字技術提升農業(yè)生產效率，通過信息技術對地塊的土壤、肥力、氣候等進行大數據分析，然后據此提供種植、施肥相關的解決方案，大大提升農業(yè)生產效率。根據中為咨詢網觀察，農業(yè)信息的互聯網化將有助于需求市場的對接，互聯網時代的新農民不僅可以利用互聯網獲取先進的技術信息，也可以通過大數據掌握最新的農產品價格走勢，從而決定農業(yè)生產重點。與此同時，農業(yè)電商將推動農業(yè)現代化進程，通過互聯網交易平臺減少農產品買賣中間環(huán)節(jié)，增加農民收益。面對萬億元以上的農資市場以及近七億的農村用戶人口，農業(yè)電商面臨巨大的市場空間。
總結：2015年國務院印發(fā)的關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見明確了11項重點行動。分別是“互聯網+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；“互聯網+”協同制造；“互聯網+”現代農業(yè)；“互聯網+”智慧能源；“互聯網+”普惠金融；“互聯網+”益民服務；“互聯網+”高效物流；“互聯網+”電子商務；“互聯網+”便捷交通；“互聯網+”綠色生態(tài)；“互聯網+”人工智能。與傳統(tǒng)企業(yè)相反的是，在“全民創(chuàng)業(yè)”的常態(tài)下，企業(yè)與互聯網相結合的項目越來越多。未來互聯網+的“+”，不僅僅是技術上的“+”，也是思維、理念、模式上的“+”，其中以人為本推動管理與服務模式創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是其中的重要內容?！盎ヂ摼W+”的發(fā)展趨勢則是大量“互聯網+”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。長遠來看，互聯網與經濟社會各領域的融合發(fā)展進一步深化，基于互聯網的新業(yè)態(tài)成為新的經濟增長動力，互聯網支撐大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的作用進一步增強，互聯網成為提供公共服務的重要手段，形成網絡經濟與實體經濟協同互動的發(fā)展格局。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇五
“共進豐盛早餐，有說有笑走路上班，一起構思創(chuàng)業(yè)規(guī)劃”，這是所有情侶憧憬的工作生活狀態(tài)。王志強和丁玲就是這樣一對夫唱妻隨的理想伴侶。
當記者第一次采訪云起時，這對夫妻講了十多年創(chuàng)業(yè)沉浮的相濡以沫的故事，也正是因為兩人的堅守，在經歷了艱辛的兩次創(chuàng)業(yè)后，“大強和小玲”在第三次創(chuàng)業(yè)的道路上“一路小跑”闖到了行業(yè)前沿。
坐在陽光充足的辦公室里，看著窗外車水馬龍的街道，云起創(chuàng)始人王志強時常會想起十多年前到北京時的艱辛，那時雖不至“食不果腹”，卻缺乏安全感?！霸诒本?，要有一份事業(yè)、一個家庭?！背闪水敃r唯一的目標。
一個敢于做夢的程序員就這樣離開了“it航母”浪潮集團，第一次創(chuàng)業(yè)選擇了軟件外包和系統(tǒng)集成項目，然而，對第一桶金的奢望卻變成了沉重的債務。
王志強說，當時，除了每天的技術維護與創(chuàng)新，“不問世事”，對市場、銷售一無所知，以致后來其他合伙人對技術創(chuàng)新的花費提出了質疑，最終公司解體了，還背上了數十萬元的債務。
“2006年對我來說是‘最黑暗的一年’，20名員工的工資成了問題，銀行的房貸拖欠了5個月。”王志強說，那一天，對著電話本我逐個給20多個同學打電話。
5萬有嗎？3萬也行，1萬可以嗎，5000塊也行……謝謝。性格內向的王志強第一次紅著臉開口向朋友借錢，在無數次婉拒后借到了3萬元，給希望離開的員工發(fā)了最后一筆工資。
堅守到最后的六個同事和身無分文的“大強”，一起搬進了一間破舊的民房中繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，他的第二次創(chuàng)業(yè)“西部動力”也在這里誕生。經歷了這一輪打擊，王志強離開了他熟悉的編程崗位，當起了公司的“首席營銷員”，原本木訥不善言語的他開始參加招標會、投洽會，從零開始學習推銷自己的產品。
技術小白小玲：我相信他能成功。
“第二次創(chuàng)業(yè)其實很倉促，只是將團隊最熟悉的網站集群建設作為主要的攻堅領域，當時希望趕緊做一些項目，把大家的工資還上就不干了?！蓖踔緩娬f，那時候總想著“這個項目做完就不干了”，可是每一次想放棄時候都會有新客戶找上門來，讓我在一次次“不得放棄”中找回了自信。滾雪球式的發(fā)展也讓西部動力在短短幾年間做到了行業(yè)的全國前三，幾乎所有的大型網站集群建設項目中都有我們的身影。
“大強是一個特別執(zhí)著認真的人，當我第一次看到他出去談項目時，我就知道他能成，”云起聯合創(chuàng)始人丁玲說，還記得我們剛在一起時，他來接我下班可我一時脫不開身，就讓他在咖啡廳等我，兩個小時后下樓竟發(fā)現他坐在路燈下認真地看書，這一份簡樸與認真讓我深深地愛上了他，也正是因為他在困難和艱苦環(huán)境下的那份執(zhí)著，無論我們遇到多大的困難，我都相信他能夠成功。
“創(chuàng)業(yè)低谷時我們住過地下室、擠過公司陽臺?！倍×嵴f，當時所有的收入都用來還貸款和錢款。
“剛開始大強老覺得對不起我，我覺得這有啥。”丁玲說，我定做了一個一米三五的床墊，做了遮光窗簾，小小的陽臺就成了我們的家，我也成了公司的“臨時工”，除了兼任保潔員，我還充當過公司的臨時出納、商務經理，直到2008年我才正式加入了大強的團隊。
丁玲坦誠，也曾想過放棄，但是大強總會說：“成功是一種習慣，失敗也是，如果習慣了放棄，以后也將一事無成?！本瓦@樣，大強和丁玲堅持了10年。
度過了財務困難時期，西部動力走上正軌。大強又開始將目光從傳統(tǒng)互聯網轉向移動互聯網。“互聯網企業(yè)需要堅守，同時也必須學會順風而變?！蓖踔緩娬f。
“多年來的網站建設經驗告訴我們，移動互聯網注定將讓受眾成為一個個‘小主’，而主人翁意識對自我宣傳、傳播的需求也將不斷激增?！蓖踔緩娬f，隨著技術團隊對h5輕應用技術的關注，2014年專注于內容和信息發(fā)布的“云起”乘風而來。
為了讓信息的傳播方式和操作更加簡單，對技術幾乎“一竅不通”的丁玲成為公司重要的“用戶體驗師”，“要做出讓丁總都會用的產品”已經成了公司所有研發(fā)工程師和產品經理的目標。正是有了這個“目標”，現在，8歲的孩子、70歲的老人都可以有自己的“初頁”了。大強小玲的執(zhí)著相陪，不僅凝聚到極具創(chuàng)新力的團隊，也讓資本市場為之動容。從此，“云起”有更多的時間進行產品研發(fā)和升級。下班后的他們搶著回家陪伴女兒，家中“莫談公事”也成了夫妻間的約定。
“在這樣一份不能放棄的事業(yè)面前，我們相扶前行?！贝髲姾托×崴坪鯙闇蕚浜驼趧?chuàng)業(yè)的情侶們，找到了一種共享、共贏、共擔的和諧相處模式，同時也寄托著眾人的更多期待：讓信息更有溫度！
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇六
度過了財務困難時期，西部動力走上正軌。大強又開始將目光從傳統(tǒng)互聯網轉向移動互聯網。“互聯網企業(yè)需要堅守，同時也必須學會順風而變?！蓖踔緩娬f。
“多年來的網站建設經驗告訴我們，移動互聯網注定將讓受眾成為一個個‘小主’，而主人翁意識對自我宣傳、傳播的需求也將不斷激增。”王志強說，隨著技術團隊對h5輕應用技術的關注，2014年專注于內容和信息發(fā)布的“云起”乘風而來。
為了讓信息的傳播方式和操作更加簡單，對技術幾乎“一竅不通”的丁玲成為公司重要的“用戶體驗師”，“要做出讓丁總都會用的產品”已經成了公司所有研發(fā)工程師和產品經理的目標。正是有了這個“目標”，現在，8歲的孩子、70歲的老人都可以有自己的“初頁”了。大強小玲的執(zhí)著相陪，不僅凝聚到極具創(chuàng)新力的團隊，也讓資本市場為之動容。從此，“云起”有更多的時間進行產品研發(fā)和升級。下班后的他們搶著回家陪伴女兒，家中“莫談公事”也成了夫妻間的約定。
“在這樣一份不能放棄的事業(yè)面前，我們相扶前行。”大強和小玲似乎為準備和正在創(chuàng)業(yè)的情侶們，找到了一種共享、共贏、共擔的和諧相處模式，同時也寄托著眾人的更多期待：讓信息更有溫度！
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇七
互聯網的興起，引發(fā)了一大波的創(chuàng)業(yè)熱潮。以下是小編給大家分享的關于互聯網創(chuàng)業(yè)的心得體會，歡迎閱讀。
隨著互聯網的發(fā)展和互聯網成功人士的致富傳奇，越來越多的人加入到了互聯網行業(yè)。
互聯網創(chuàng)業(yè)的門檻越來越低，隨便一個域名，一個空間，一套建站程序便能做出一個網站，然而門檻越低，其競爭就越激烈。
有數據表明中國現在的個人站長的數量已經接近百萬，可是盈利的站長卻非常少。
在此愛數據想說的是，互聯網創(chuàng)業(yè)其實不簡單啊。
好，現在我們先從零來分析一下互聯網的創(chuàng)業(yè)之路。
在中國的早期的互聯網，擁有一臺能上網的電腦，一間出租屋便能在互聯網創(chuàng)業(yè)了，其間也出了許多傳奇人物，成功的案例激勵了許多有志之人，大家紛紛涌上互聯網這張網。
其中hao123的案例大家都很熟悉吧，由最初的一個個人站，到2004年8月被百度以1190萬人民幣和4萬股股票成功收購，于是互聯網上便出現在一個網址導航熱潮，許多導航網址站充斥互聯網，這主要是導航站的建設成本低廉，于是至今導航站仍在泛濫。
曾有一段時間有人認為像hao123這種模式是難以復制的，大家都開始覺得導航站就這幾家老大了，然而后來360開始發(fā)力，360安全網址導航開始緊追hao123。
如果你想在互聯網創(chuàng)業(yè)，你得有你的優(yōu)勢。
能想出一個點子，并能運用的也不容易，我們是一個創(chuàng)業(yè)者，資金、團隊等或許都有不足，我們不容許有失敗，可能你會說失敗了大不了從頭來過，我要說的是有容許你失敗，失敗第一次，那第二次就后繼無力了。
在點子、創(chuàng)意這個問題上，我們要用力觀察互聯網以及生活，我們要分析數據和計劃，什么是能做的，什么是不能做的，什么是時機還未成熟的，什么是還有市場的，這都得我們去分析。
我們不能心血來潮，隨便一個點子就去做，好吧，或許這個點子會成功，然而這只是碰運氣，這就好比你想種菜，但你沒有研究過市場，然而你運氣好，賣了一個好錢。
在創(chuàng)業(yè)之初我們得有一個比較清晰的定位和方向，如果過于泛的話，精力不足，這也會間接導致失敗。
互聯網上有多少是從專注開始的。
看著上一篇blog的日子越來越遠，心里不禁有一絲惶恐和不安，通常久不更新blog，都不是什么好事，要么生活沒規(guī)律，人也懶惰，要么就是真的沒什么可以寫的，這兩者都不好，尤其后者，有激情的人，每天都能從平淡中發(fā)現精彩，沒什么可寫，從一個側面上反映出激情的流失，這顯然不是什么好狀態(tài)。
回顧一下過去這段“空白期”，發(fā)現主要還是因為懶惰而疏于更新，今天打開一個朋友的blog，連續(xù)讀了幾篇最近的日志，內心受到莫名的觸動，朋友是個工作忙碌的人，全世界到處跑，但是多年來一直都堅持很高效率的更新日志，近期的幾篇文章，大多和在柏林的新家有關，一些生活瑣碎的事情，比如搬家、宜家買家具、植物園一類的，但通篇讀下來卻使人覺得很舒服，淡淡的真實。
受到朋友的鞭策，于是決定也奮發(fā)圖強一番，在輸入標題的時候，思考了良久，糾結的關鍵在于一個詞，原本順手寫了這么個標題“互聯網創(chuàng)業(yè)的些許感悟”，后來怎么都覺得“感悟”一詞不恰當，總覺得自己離那種意境有那么點差距，弄不好會有一些誤導作用，最終還是決定用“體會”代替了“感悟”， 恰到好處的感覺。
創(chuàng)業(yè)，很多人眼里認為那是很牛逼的，好像都是牛逼的人干的事情，其實對身臨其境的人，經歷創(chuàng)業(yè)時間久了，會時不時的從心里對創(chuàng)業(yè)一詞感到些許的刺耳， 常常和朋友聊起去過，北漂十多年了，經歷過大小公司幾個，經歷過創(chuàng)業(yè)若干年，錯失過大小機會不計其數，放棄n多職業(yè)經理人的路，而今，依然還在所謂的創(chuàng)業(yè)路上，干脆一點，依然還在所謂的創(chuàng)業(yè)路上“掙扎”
大多數人認為創(chuàng)業(yè)是牛逼的事情，主要因為他們眼里看到的大多是那些成功的案例，尤其在互聯網行業(yè)， 一個成功的創(chuàng)業(yè)案例會很快通過網絡傳播到世界各地的各個終端，進而影響到更多人進行追逐，事實上，我們99%的時間，看到的都是那1%不到的成功案例，還有另外那99.99%的失敗或者正在夢想成功的道路上是看不到的.，這個行業(yè)的特點非常鮮明，一個硅谷的成功神話，會帶來全世界成千上萬追隨者，他們省吃儉用、熬夜加班、不拿工資、吃得苦中苦只為了有一天也能和那個神話一樣的成功，最終的結果是99.9%的以失敗告終，不管怎樣，也算經歷了一次創(chuàng)業(yè)。
08年開始，我和美國回來的朋友一起創(chuàng)業(yè)至今，總結起來，經歷得比收獲的多! 08年剛開始的時候，正是foursquare帶來的lbs風刮遍全球的時候，我們成為國內第一批lbs創(chuàng)業(yè)的團隊，蹦心網不僅有網站， wap站、android客戶端、ios客戶端，相繼在我們夜以繼日的工作中誕生，那個時候，我們的產品確實在行業(yè)中算是領先的，我們團隊的成員時刻充滿激情，不停的改進，總覺得沒有完美的時候，在追求完美產品中度過了最初的兩年時間，用戶的增長卻是非常的緩慢。
就在彷徨躊躇之際，groupon又刮來了更猛的一場颶風，瞬間讓業(yè)界和用戶的目光都轉移到了團購上，一夜之間，已經很少聽到lbs相關的聲音，好吧，團購確實來勢太猛了，門檻又是如此低，不到一年時間，幾千個團購網站出來了，一個個身邊的神話誕生中，仿佛整個互聯網的春天來到。
對于我們來講，當時面臨的抉擇是困難的，有包袱的人舍不得放下，曾經為了lbs所做的那一切總是牽絆著我們前進的步伐，在面對團購的機會之際，我們舉棋不定，在好多團購網站都火起來的時候，我們才下決心暫停lbs的產品改進，推出了一個介于團購導航和自己獨立團購的不倫不類的產品：樂搜網，后面的結果就不用細說了。
再后來，我們在有些迷茫中，又騰出部分精力，追逐了pinterest的步伐，嘗試性的推出了一個瀑布流的圖片產品每日美圖(包括android客戶端)，結果當然也不甚滿意。
回顧過去幾年的經歷，體會到創(chuàng)業(yè)途中的苦辣酸甜，總結一下，大致有這么幾點。
2. 我們的產品設計上總是太過復雜，追求盡善盡美成為了我們發(fā)展的絆腳石
3. 推廣和運營真的需要有錢才行，尋找到合適的投資人加入是創(chuàng)業(yè)必須的
6. 愛因斯坦說，成功需要99%的汗水+1%的運氣，其實那1%的運氣非常重要。
前不久和一個打算從大公司出來選擇創(chuàng)業(yè)的朋友吃牛蛙，席間談起他一個朋友的創(chuàng)業(yè)經歷，讓我頗受觸動，他那個朋友前兩年弄了個網站，上面羅列了國內外各種汽車配件的價格，僅此而已，在大家都在追逐lbs、團購、瀑布流的時代，這樣的東西顯然很不入流，卻沒想這個網站挺成功，保險公司的介入給他們帶來了發(fā)展的機會! 這個故事告訴我們，互聯網創(chuàng)業(yè)追逐熱門固然有一些好處，比如行業(yè)和用戶都在關注，投資領域的錢也都在涌入，從成功的機會上來說，確實具備更多有利條件，而最大的不利條件是，參與競爭的對手太多，殺得紅海一片， 而那些我們不太關注的領域，做精做細做深入，才是真正的藍海。
而今，移動互聯網的熱潮越來越猛，在這個領域里面，貌似充滿了無數的機會，今年，我們的團隊度過了4個多年頭的創(chuàng)業(yè)時光，在經歷了lbs和團購兩場風暴的洗禮以及pinterest跟風之后，我們冷靜了很多，也可以說有些疲憊了需要好好調整，在面對未來的選擇問題上，我們變得謹慎而小心。
最近，我們一直在關注health領域，醫(yī)療健康、運動健身很明顯是下階段的熱點，但是時間窗口似乎也快要關閉了，尋找到一個屬于自己的小片藍海在里面暢游，是我們接下來最需要做的事情。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇八
隨著互聯網時代的到來，越來越多的人開始選擇利用互聯網創(chuàng)業(yè)了，互聯網創(chuàng)業(yè)也成為了時下的一個熱點話題，那么，適合互聯網創(chuàng)業(yè)有哪些呢?以下，小編為大家整理了互聯網創(chuàng)業(yè)下的大學生，歡迎閱讀。
經濟新常態(tài)下，堅持就業(yè)優(yōu)先，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)不僅是解決大學生就業(yè)的有效途徑，而且是實現大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，帶動中國新一輪發(fā)展的新引擎。目前互聯網技術深深融入社會經濟發(fā)展的方方面面，大學生應充分利用互聯網，將大學生在信息技術方面的優(yōu)勢轉化為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，以“互聯網+”思維帶動大學生成功創(chuàng)業(yè)。
目前，我國大學生創(chuàng)業(yè)還處于初始階段，并且仍以傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式為主，創(chuàng)業(yè)形勢不容樂觀。除了缺乏自身創(chuàng)業(yè)意識外，以下原因也制約著目前大學生的創(chuàng)業(yè)：
一、大學生創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境優(yōu)化不夠。地方政府在大學生創(chuàng)業(yè)的行政審批方面手續(xù)仍比較繁瑣，對大學生創(chuàng)立小微企業(yè)的門檻較高，在大學生創(chuàng)業(yè)階段最需要的扶持資金來源上，政府政策和融資制度的創(chuàng)新還不夠，創(chuàng)業(yè)貸款和創(chuàng)業(yè)基金的申請條件較為嚴苛，程序繁瑣。其次，在創(chuàng)業(yè)文化氛圍上，社會普遍缺乏敢為人先、敢冒風險、敢于創(chuàng)業(yè)、勇于競爭精神。第三，對大學生創(chuàng)業(yè)的“小微企業(yè)”來說，社會對其認可度和支持度偏低，寬容性的缺失使大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初始階段就面臨著的多重危機。
二、大學生創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)之間的聯系機制還沒有建立起來。目前新沂創(chuàng)新主要是企業(yè)創(chuàng)新，還沒有個人創(chuàng)新的政策環(huán)境和社會氛圍。即使有一些個人創(chuàng)意或創(chuàng)新項目，但是受個人知識和財力所限，主要是缺少專業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導和創(chuàng)業(yè)風險投資，想要將創(chuàng)意或創(chuàng)新項目轉化成創(chuàng)業(yè)項目還十分困難。
三、大學生創(chuàng)業(yè)模式與信息化融入度還不高。目前大學生創(chuàng)業(yè)主要還是以傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式為主，大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)還沒有互聯網化，也沒有電商化創(chuàng)業(yè)方向的項目，企業(yè)互聯網化應用比例發(fā)展較低低。雖然有大學生依托互聯網進行創(chuàng)業(yè)，也主要集中在淘寶、天貓等平臺上，雖然對于傳統(tǒng)零售業(yè)來說擴大了銷售渠道，但是總體上，規(guī)模都不大。
大學生創(chuàng)業(yè)的培育和引導，是一個長期的過程，除需要政府、社會等各個方面的共同努力外，更需要充分利用當下互聯網經濟發(fā)展勢頭，以“互聯網+”思維促進大學生成功創(chuàng)業(yè)。
一、高校要強化大學生創(chuàng)業(yè)教育和指導，培養(yǎng)大學生創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)能力。首先，高校在傳授專業(yè)知識的同時，應將創(chuàng)業(yè)教育納入高等教育的課程體系，改革人才培養(yǎng)方案，使創(chuàng)業(yè)教育成為大學生的必修課程，進行系統(tǒng)的傳授，培養(yǎng)大學生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力。其次，在大學生實習階段，對有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的大學生，高校就業(yè)指導部門應及時將其推薦到大學生成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)或其它創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中進行學習交流，增加大學生對創(chuàng)業(yè)的感性認識，積累創(chuàng)業(yè)經驗，增強創(chuàng)業(yè)自信。
二、政府部門要為大學生創(chuàng)業(yè)提供個性化扶持，提高首次創(chuàng)業(yè)成功率。政府部門在簡化大學生創(chuàng)業(yè)審批程序，放寬對創(chuàng)業(yè)的注冊資金和場所的限制，減免創(chuàng)業(yè)行政收費，落實稅收優(yōu)惠政策等基礎上，首先還要結合大學生文化水平高、綜合素質高、社會經驗少的特點，引導其從事與所學專業(yè)或興趣對口的創(chuàng)業(yè)項目，將個人興趣、專業(yè)與創(chuàng)業(yè)方向結合起來。并成立由高校專業(yè)老師和創(chuàng)業(yè)企業(yè)家組成的“創(chuàng)業(yè)導師團”，對剛起步的大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行一對一的幫扶。其次，政府部門根據不同創(chuàng)業(yè)大學生的專業(yè)優(yōu)勢和性格特點，積極組織協調多個大學生進行組團創(chuàng)業(yè)，各司其職，優(yōu)勢互補。第三，高?；蛳嚓P政府部門應針對大學生缺乏社會經驗、人脈資源、企業(yè)管理和銷售渠道等情況，開展創(chuàng)業(yè)實訓、模擬運作、孵化培育等公共服務，并鼓勵和引入民間和社會力量組織專門的創(chuàng)業(yè)指導機構，為創(chuàng)業(yè)者提供法律、投資、財會等專業(yè)服務。
二、充分運用“互聯網+”新理念，打造大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式。對大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，特別是傳統(tǒng)產業(yè)的企業(yè)，應充分運用“互聯網+”新理念，將傳統(tǒng)企業(yè)與互聯網完美融合，走信息化與工業(yè)化相融合的路子。對于大學生創(chuàng)立的小微科技企業(yè)，應充分利用互聯網優(yōu)勢，為企業(yè)打造一個開放式創(chuàng)新平臺，采取“眾包”模式，匯聚全社會的創(chuàng)新力量，并以此為載體，為客戶提供各類個性化的服務和體驗，加快企業(yè)創(chuàng)新和個性化發(fā)展步伐。
三、順應移動互聯時代的到來，搭建各類“創(chuàng)客聯盟”、眾創(chuàng)空間”等面向人人的創(chuàng)業(yè)服務平臺。適應新型創(chuàng)業(yè)型孵化平臺的特點，簡化登記手續(xù)，對“眾創(chuàng)空間”的房租、寬帶網絡、公共軟件等給予適當補貼，盡量降低搭建平臺的成本。讓青年人特別是大學生的興趣與愛好轉化為各種創(chuàng)意，通過網上“創(chuàng)客聯盟”、網下“眾創(chuàng)空間”等平臺將其匯聚起來，逐漸把孕育于移動互聯、根植于創(chuàng)業(yè)草根、適用于創(chuàng)新創(chuàng)意的空間打造成培育各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團隊，為創(chuàng)意者、創(chuàng)新者以及投資人搭建起信息對稱、項目對接、資本對接的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化綜合服務平臺，努力把各種創(chuàng)新創(chuàng)意轉變?yōu)楝F實。鼓勵科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮網上“創(chuàng)客聯盟”和網下“眾創(chuàng)空間”平臺的優(yōu)勢，集中開展技術難題攻關和創(chuàng)新創(chuàng)意研發(fā)，這樣不僅降低企業(yè)科研成本，而且有利于營造“萬眾創(chuàng)新”的社會氛圍。
四、積極搭上互聯網經濟發(fā)展勢頭，引導大學生開展電子商務創(chuàng)業(yè)。開展大學生網上創(chuàng)業(yè)模擬實訓，提高創(chuàng)業(yè)人員的操作能力。打造大學生電子商務創(chuàng)業(yè)實踐基地。積極引導大學生電商企業(yè)進駐電商創(chuàng)業(yè)園，為大學生電商企業(yè)提供電商培訓、電商企業(yè)孵化和運營的一體化服務。對大學生電商創(chuàng)業(yè)實行以獎代補，并對創(chuàng)業(yè)初期的小微電商企業(yè)實行社保補貼和場地租金補貼。
五、加大資金扶持力度，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資形式。各級政府應設立專門的大學生自主創(chuàng)業(yè)儲備基金，重點資助本地區(qū)具有一定科技含量與良好發(fā)展前景的大學生創(chuàng)業(yè)項目。同時，可考慮將下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的申請對象擴大到創(chuàng)業(yè)的大學生，擴大大學生創(chuàng)業(yè)扶持資金的來源渠道。另外，充分發(fā)揮“種子資金”的帶動效應，由政府出少量資金，帶動社會和民間資金，成立“大學生創(chuàng)業(yè)風險基金”，再由第三方專業(yè)機構對申請資金的創(chuàng)業(yè)項目進行風險評估，通過評估后的創(chuàng)業(yè)企業(yè)可獲得基金支持。最后，政府和金融系統(tǒng)應支持大學生創(chuàng)業(yè)型企業(yè)通過成熟的金融市場獲得更多的資金，發(fā)展多種融資渠道，如以大學生申請的專利或其它知識產權來進行融資，為大學生創(chuàng)業(yè)提供更多資金支持。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇九
坐在陽光充足的辦公室里，看著窗外車水馬龍的街道，云起創(chuàng)始人王志強時常會想起十多年前到北京時的艱辛，那時雖不至“食不果腹”，卻缺乏安全感?！霸诒本幸环菔聵I(yè)、一個家庭?！背闪水敃r唯一的目標。
一個敢于做夢的程序員就這樣離開了“it航母”浪潮集團，第一次創(chuàng)業(yè)選擇了軟件外包和系統(tǒng)集成項目，然而，對第一桶金的奢望卻變成了沉重的債務。
王志強說，當時，除了每天的技術維護與創(chuàng)新，“不問世事”，對市場、銷售一無所知，以致后來其他合伙人對技術創(chuàng)新的花費提出了質疑，最終公司解體了，還背上了數十萬元的債務。
“2006年對我來說是‘最黑暗的一年’，20名員工的工資成了問題，銀行的房貸拖欠了5個月。”王志強說，那一天，對著電話本我逐個給20多個同學打電話。
5萬有嗎？3萬也行，1萬可以嗎，5000塊也行……謝謝。性格內向的王志強第一次紅著臉開口向朋友借錢，在無數次婉拒后借到了3萬元，給希望離開的員工發(fā)了最后一筆工資。
堅守到最后的六個同事和身無分文的“大強”，一起搬進了一間破舊的民房中繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，他的第二次創(chuàng)業(yè)“西部動力”也在這里誕生。經歷了這一輪打擊，王志強離開了他熟悉的編程崗位，當起了公司的“首席營銷員”，原本木訥不善言語的他開始參加招標會、投洽會，從零開始學習推銷自己的產品。
技術小白小玲：我相信他能成功。
“第二次創(chuàng)業(yè)其實很倉促，只是將團隊最熟悉的網站集群建設作為主要的攻堅領域，當時希望趕緊做一些項目，把大家的工資還上就不干了?！蓖踔緩娬f，那時候總想著“這個項目做完就不干了”，可是每一次想放棄時候都會有新客戶找上門來，讓我在一次次“不得放棄”中找回了自信。滾雪球式的發(fā)展也讓西部動力在短短幾年間做到了行業(yè)的全國前三，幾乎所有的大型網站集群建設項目中都有我們的身影。
“大強是一個特別執(zhí)著認真的人，當我第一次看到他出去談項目時，我就知道他能成，”云起聯合創(chuàng)始人丁玲說，還記得我們剛在一起時，他來接我下班可我一時脫不開身，就讓他在咖啡廳等我，兩個小時后下樓竟發(fā)現他坐在路燈下認真地看書，這一份簡樸與認真讓我深深地愛上了他，也正是因為他在困難和艱苦環(huán)境下的那份執(zhí)著，無論我們遇到多大的困難，我都相信他能夠成功。
“創(chuàng)業(yè)低谷時我們住過地下室、擠過公司陽臺。”丁玲說，當時所有的收入都用來還貸款和錢款。
“剛開始大強老覺得對不起我，我覺得這有啥?！倍×嵴f，我定做了一個一米三五的床墊，做了遮光窗簾，小小的陽臺就成了我們的家，我也成了公司的“臨時工”，除了兼任保潔員，我還充當過公司的臨時出納、商務經理，直到2008年我才正式加入了大強的團隊。
丁玲坦誠，也曾想過放棄，但是大強總會說：“成功是一種習慣，失敗也是，如果習慣了放棄，以后也將一事無成?！本瓦@樣，大強和丁玲堅持了10年。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇十
在新一代的互聯網江湖里，簡晶的名字已經有些隱沒下去。簡晶是國內最早的綜合網絡休閑娛樂服務商聯眾游戲的創(chuàng)始人，2004年離開聯眾再次創(chuàng)業(yè)，后因對互聯網極度失望不再創(chuàng)業(yè)，轉作天使投資人。如今因為看到移動互聯網的機會，再次創(chuàng)業(yè)開發(fā)了app撥號精靈。
這個親歷過傳統(tǒng)互聯網萌芽初期時代、又正在經歷移動互聯網時代的老兵，對當下的創(chuàng)業(yè)有何心得與把握？在他看來，從2005年到2010年，中國的市場環(huán)境都不適合創(chuàng)業(yè)！直到移動互聯網時代到來，巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機會才來了。他說，以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，現在創(chuàng)業(yè)是為了用戶。
《創(chuàng)業(yè)邦》采訪了簡晶。以下為簡晶口述，創(chuàng)業(yè)邦整理：
在做撥號精靈之前，我沒想過要再創(chuàng)業(yè)，只是單純地喜歡iphone。我感覺當時app的開發(fā)環(huán)境特別像我們以前在電腦上開發(fā)軟件時的環(huán)境，于是就想做個東西玩一玩，隨便找了一個我在iphone上感覺不舒服的切入點通訊錄，因為我覺得iphone的聯系人管理用著太麻煩了。
去年4月份，我就動手開發(fā)了撥號精靈的第一個版本，自己用了用，覺得還可以，后來給身邊的朋友用，他們也覺得不錯，于是我就把它放到了appstore上，沒想到確實挺受歡迎，在沒有任何推廣的情況下，第一天就就有600多個下載。我意識到，這個市場需要這樣一個軟件。
但我還是不覺得要再去重新創(chuàng)業(yè)，我只是想做一件自己喜歡的事情。我過慣了自由自在的生活，遠離工作已經有幾年了，再讓我過朝九晚五的生活，能不能干得了我心里都沒底。但當真正開始做事情的時候我才發(fā)現，內心對做事情的渴望遠比過那種過自由自在生活的渴望更強。
撥號精靈是我接觸移動互聯網以后的第一次嘗試，現在把它當作創(chuàng)業(yè)項目在做，整個過程可以說是無心插柳。
移動互聯網找回激情
離開聯眾之后的幾年，我不太想去做具體的事。做過些天使投資，那時候的天使投資不像現在那么瘋狂，現在好像已經成為了一個新興的行業(yè)。我那時候做天使投資，因為沒有經驗，也沒有投太多，只是在找一些自己覺得不錯的非互聯網行業(yè)在投。因為我不看好互聯網這個行業(yè)，可以說在移動互聯網出現之前，我越來越不看好這個行業(yè)。
因為那個時候互聯網屬于巨頭壟斷的行業(yè)，不是創(chuàng)業(yè)者的天堂，根本就沒有規(guī)范化的生態(tài)圈、生態(tài)鏈。即便再有想法，巨頭隨隨便便就可以把你吃掉。沒有資源，沒有足夠大的平臺把事情推起來，做任何事情都是白做。在2005年到2010年這五年間，中國的整個互聯網環(huán)境特別不適合創(chuàng)業(yè)。小團隊、小公司要做事情難度很大，投資環(huán)境也不健全，很多規(guī)范沒有形成，問題太多了。
我在這期間做過社區(qū)、電商、圖片分享，在做撥號精靈之前的最后一次創(chuàng)業(yè)是做圖片分享網站逗秀網，那是在2009、2009年左右，但是太難了，中國的互聯網創(chuàng)業(yè)環(huán)境太難了。直到移動互聯網興起，我才看到一線曙光。壟斷的市場變好了，變革性的東西產生了，我突然發(fā)現，連微軟倒掉的可能性都出現了，更不要說寄生在微軟之上的軟件公司，皮將不存，毛將焉附？當巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機會也就來了。
到了去年六七月份，用戶數上了一個數量級，不再是幾萬，我的心態(tài)已經發(fā)生了變化，而且這種感覺從未有過。我以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，包括做聯眾的時候也是真的想去做一家公司，抱著一定要把事情做成的心態(tài)。但是這次我沒有這種壓力，而是隨著用戶往上漲，心態(tài)隨之調整。我做得越來越認真，慢慢就覺得憑我一個人的力量想要做好已經不太容易了。我可以繼續(xù)憑興趣去做，但是這樣是對用戶不負責任，于是我產生了認真地做這件事的想法。
我做一件事情需要一個理由。一旦要做，那就認真做，不能有游戲的心態(tài)，不能隨便做著玩。最終讓我做創(chuàng)業(yè)決定的是用戶。一開始是有人喜歡，到后來用戶量越來越多。我得對用戶負責吧？用戶提的建議我得改一改吧？他們提的一些要求我得加進去吧？做著做著我就覺得這個東西不再是為自己而做，是為別人而做的。
去年7月，創(chuàng)新工場的合伙人朗春暉通過微博找到了我。實際上微博我也是開著玩的，從沒有想過弄一個大號微博。在做撥號精靈之前我對業(yè)界絲毫不關心，我的微博賬號是在去年才注冊的。郎春暉找我是因為她也下載了撥號精靈，用了以后覺得跟她的想法比較接近。我們第一次見面在中關村的車庫咖啡，她覺得這是一件可以做大的事情。經過兩三次的商談，我決定進入創(chuàng)新工場。
其實那段時間我想了很多。我的確是從做撥號精靈中找到了另外一種感覺。我發(fā)現在內心深處我還是一個技術員，雖然離開聯眾后也玩過幾年，離開技術已經有十年左右了，但是當我再次接觸技術的一瞬間，所有東西都回來了，好像我從來沒有離開過，那些東西可能是被我刻意掩蓋的。我最終決定跟隨內心的指引，選擇繼續(xù)回到過去的生活方式，而不是去做一個旅行家，天天過著另類的日子。
我并不認為這是一種創(chuàng)業(yè)的激情，而是做事情的激情。因為我覺得創(chuàng)業(yè)可能需要更為高遠的目標，有堅定的決心非要做成一件事，而像我這個年紀，已經沒有這種心氣。我現在所擁有的，是我從年輕時代就烙印在骨子里的東西，就是去做一件我愿意去做的事情。能不能做可能是次要的，就算不成，我也很高興。所以我當初就覺得，我要投入到這件事情當中，認認真真地、負責任地做一做。
聯眾的教訓
1996、1997年，我們創(chuàng)業(yè)做聯眾的時候，中國互聯網還屬于一片荒蕪。那時候做什么都是大量的機會，甚至搞幾個域名，今天都有可能發(fā)了橫財。但我們那時候更加茫然無助，沒人能告訴我們一條路的前方是坦途還是陷阱。但是我們相信自己能做，那就做。這是對創(chuàng)業(yè)來說很重要的一種精神狀態(tài)。
這種荒蕪現狀的一個弊端就是沒有參照。比如說我們被收購，公司到底應該賣多少錢，我們應該持有多少股份，這些我們都不了解。我們都是純搞技術的，沒有什么商業(yè)頭腦，我們創(chuàng)業(yè)的時候很樸素的心態(tài)就是把事情做好，我們很幸運地也把事情做好了，但是由于商業(yè)上經驗的欠缺，我們損失了很多個人的利益，而且更重要的是失去了在聯眾的發(fā)言權，以至于最后我們只能離開公司。我認為這是聯眾沒有跟同時期的網易、新浪等其他公司一樣做得那么大的主要原因。（注：1999年，聯眾被中公網以1000萬人民幣收購79%股份，鮑岳橋、簡晶、王建華三個創(chuàng)始人均分21%的股份）
聯眾的市場份額最后被騰訊擠占了。其實我本來是有一個措施的，但我這個措施不是應對騰訊的，是為了應對聯眾未來的發(fā)展，因為聯眾不可能永遠停留在最早的產品形態(tài)上面，它一定要跨越。我當時就想，現在聯眾已經做了5年了，后面的5年，如果不跨越的話，突然出現一個跟你一模一樣的東西，人家還比你有資源，怎么辦？結果騰訊這樣的公司果然出現了，如果你不去提前想，不去未雨綢繆，到時候再做準備就來不及了。
事情是人做的，一旦人的力量產生不了的時候，事情很自然地就失去了價值。我一直覺得網易的丁磊是一個很有頭腦的人，網易上市，他個人竟然持有50%以上的股份，這是很難做到的。在初期對價值的判斷使得他以后把事情越做越好，因為他的。決定是不會被否決的。不像我們，一旦把股份讓出去，不管你是不是人才，公司的未來都不由你決定了。一廂情愿地想把事情做好，最后別人覺得沒有必要、不用這樣，你成了局外人。
一件事情是因你而起，因為有你而有價值。如果因為一些錯誤的判斷，或者錯誤地引入一些資源，而導致了公司方向產生偏離，甚至徹底地消失，這是對你之前構思的未來的一個否定。
聯眾的這次創(chuàng)業(yè)經歷告訴我，作為創(chuàng)業(yè)者一定要堅持自己，在認清自己能力的情況下，堅持自己的理想。不能輕易被別人或者外部原因所左右或者搖擺，因為創(chuàng)業(yè)的過程肯定會遇到很多困難，這時候就需要有一顆強大的內心，堅持下去。這個事情對我的積極影響可能就是怎么在創(chuàng)業(yè)初期做好一個正確的價值判斷。
和時間賽跑
屁股決定腦袋，人在哪里你就是什么人。創(chuàng)業(yè)的人就需要有歸零的心態(tài)，可以帶進來你的經驗和能力，不能把過去的意識也帶進來。況且我就算再厲害也是原來厲害，不代表現在厲害。所以我跟現在的這些年輕人在一起，不能說我原來有多厲害，今天就沒壓力了，我壓力反而更大。我可能因為有一些更好的經驗，能夠知道怎么樣做得更好，但是我的精力和身體真的比不過他們了，有一段時間我都感覺自己是在拼命。
因為編程真是一個體力活，到了我這把年紀，精神上、體力上比不了從前了?，F在對我來說，加班已經是家常便飯了，我回到家最少也要工作到11、12點。其實真正的困難不僅僅是編程的過程，編程的過程就是一旦想明白了就編完了，最痛苦的是想明白這個過程，其次是編完了以后的檢驗過程。比如我花三天構思明白，編程我可能半個鐘頭就編完了，但是編完我還要再花一到兩天來檢驗，驗證我編的東西跟我想的是不是一回事兒。
整個過程可能要花一個星期的時間，這個過程是很痛苦的。普通的編程人員只需要經歷那半個小時的編程時間，不需要經歷構思和驗證那兩步?？雌饋砦液孟窈茌p松，告訴別人需要這樣、需要那樣，但是在這背后，我可能花了一個星期的時間在構思和驗證。撥號精靈的整個產品，所有的功能、每一個環(huán)節(jié)我都需要這樣去做一遍。
你覺得一個人熬得住嗎？但是我就必須得這樣熬。年輕的時候我是可以熬的，現在可能很多年輕人也是在這樣熬。如果他們不熬，我還沒壓力，但是他們一旦開始熬而我又熬不過他們的時候，我怎么辦呢？所以說這個世界永遠是年輕人的世界。從做撥號精靈到現在，這一年來我瘦了10公斤，尤其是從今年開始這半年，熬的比較多一點?，F在撥號精靈在ios上已經發(fā)展到400萬左右用戶了，而且這段時間正好是我們新版的一個比較關鍵的時刻。白天有一些雜事也要去處理，真正能靜下心來去寫代碼，只有晚上在家里，甚至是九十點鐘以后，才可以認認真真地完全投入。
我現在還有另外一個問題。年紀大了會健忘，發(fā)現某個小問題，必須馬上把它改掉，要不然到第二天想不起來，很有可能就會成為以后一個致命的bug。晚上編程一開始做，基本上兩三個鐘頭就做完了。試一試，有可能突然發(fā)現一個小問題，不改不行。所以我經常發(fā)生的情況就是，發(fā)現了一個小問題，馬上又開始做，又過了兩三個鐘頭，然后緊接著又是一個小問題，一看表已經是凌晨五點了。年輕的時候，過幾年這樣的日子都覺得還能挺住，但是年紀大了以后，這樣搞幾次我就受不了了。
現在新技術層出不窮，就算不去學，我也要去了解它。比如說現在有一個什么最新的技術，但是我從前沒做過，那我可能至少會花兩三天的時間去研究它，然后去寫代碼來驗證它，通過最終的驗證得出我是不是可以掌握這項技術。這項工作有時候也是需要熬夜的，幸好我現在不是需要所有都精通。我覺得一個真正好的產品經理、程序員，最大的能力是要善于借力打力，而不是做什么東西都是像開疆拓土一樣重頭來。
我最早是做操作系統(tǒng)的，做完操作系統(tǒng)以后出來做聯眾。（注：簡晶是中國龍dos操作系統(tǒng)的開發(fā)者）很多人覺得我應該繼續(xù)做操作系統(tǒng)，或者說應該做更大的事情，怎么會去做小游戲，小游戲沒什么前途，對我表示懷疑。但是，聯眾最后做成了。現在也有人會說，像游戲這么賺錢的事情，你又有經驗，為什么不接著做游戲呢？我覺得人這一輩子就幾十年，除非做一件事卻可以做到很偉大，最后變成世界巨頭，成為一個偉大的人，那是很好的，但是如果做不到那個程度，完全可以多嘗試嘗試，不要在一個泥潭里不斷地來回滾。
聯眾的創(chuàng)業(yè)經歷教會了我堅持，知道有些事情必須要去做，不管它再辛苦，眼前覺得再無聊、再沒有意義，甚至被別人詬病或者不理解，還是要去做。對一件事要求細微的程度，說明對事情認識的細微的程度，一個被忽略的很小的細節(jié)，都有可能決定產品的成敗。為什么成功的總是少數呢，就是因為少數人把一些多數人不愿意做的事情做了。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇十一
“共進豐盛早餐，有說有笑走路上班，一起構思創(chuàng)業(yè)規(guī)劃”，這是所有情侶憧憬的工作生活狀態(tài)。王志強和丁玲就是這樣一對夫唱妻隨的理想伴侶。
當記者第一次采訪云起時，這對夫妻講了十多年創(chuàng)業(yè)沉浮的相濡以沫的故事，也正是因為兩人的堅守，在經歷了艱辛的兩次創(chuàng)業(yè)后，“大強和小玲”在第三次創(chuàng)業(yè)的道路上“一路小跑”闖到了行業(yè)前沿。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
隨著大二上學期一學期的課程結束，在網絡創(chuàng)業(yè)這節(jié)課中，我收獲了很多，也為自己以后的發(fā)展等積累了很多知識。
隨著社會經濟的不斷發(fā)展和社會就業(yè)壓力的不斷增大，“創(chuàng)業(yè)”一詞已成為大學生意識中較為普及的詞匯了。作為當代大學生，我們在學校里學到了很多理論性的東西，我們有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對未來充滿希望。這些都是創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質。這也往往造就了我們創(chuàng)業(yè)的動力源泉。我們創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗以及學以致用，最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)可以實現自己的理想，證明自己的價值。
創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)， 一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關系。
網絡創(chuàng)業(yè)是大學生通過發(fā)現和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產品和服務，以創(chuàng)造價值的過程。實踐網絡創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學生，客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。
同時， 大學生網絡創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關重要。大學生創(chuàng)業(yè)階段的主要任務包括了解經營常識、把握經營方向、提高商業(yè)能力。
如果我們大學生要將從課堂上學到的知識成功運用到實踐中去，就要掌握有效的方法。萬事開頭難是不爭的事實，就看我們有沒有做好充分的準備，是否有勇氣去接受挑戰(zhàn)。最大的敵人不是別人就是自己，“成功總是給那些有準備的人”，這句話一點不假，阿里巴巴的首席執(zhí)行官馬云、福馬集團董事長柯永開、恒安集團董事長許連捷，哪一個人的背后不都蘊藏著創(chuàng)業(yè)的甜酸苦辣？創(chuàng)業(yè)難，難創(chuàng)業(yè)。不是所有的人都可以成功的從網商中獲得收益的。上帝只青睞肯吃苦、有活力、負責任、講信用、有恒心的人。因為人很脆弱，最會逃避痛苦，追逐舒適感，被動的態(tài)度，蹩腳的服務技巧，沒有生產力的銷售，缺乏職業(yè)化的能力提升，沒有創(chuàng)新的思維，不懂得授權與激勵，缺少團隊精神，成本不斷地上升，虧本經營，本想好好撈一把，卻不曾想惹得債務纏身，沒有一天好日子過，讓自己走了很多的彎路。
因此，要做好網絡創(chuàng)業(yè)，就要：以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情；
從自己最擅長的地方切入。揚己之長，避己之短；
從簡單做起，起步越簡單越好；
堅定自己的信念，增強自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺得自己的東西不如人；
不用考慮什么全面的計劃、長遠的計劃，在哪里有沖動就從哪里起步；
說干就干，立即將想法付諸實施，在干中摸索，逐步確定發(fā)展方向；
不要怕自己的項目與別人撞車。其實，任何人的項目都有其不足之處，你的創(chuàng)業(yè)，就從別人的不足之處下手，以此做到“標新立異”；
不要怕失敗。失敗并不恥辱。任何人都有過失敗。成功和偉大建立在失敗之上；
創(chuàng)業(yè)之初不要大投入。網絡創(chuàng)業(yè)不在于硬件，主要在于“軟件”，在于個人的智慧和勤奮。用錢之道是創(chuàng)業(yè)基本功；
要長期在互聯網潛水，熟悉互聯網。至少要做到對互聯網的一個方面或多個方面的深入了解，建立在那個方面的話語權；
原則上，互聯網的什么項目都可以搞，關鍵看你怎么搞。互聯網創(chuàng)業(yè)最需要的是創(chuàng)意，尤其在中國；
不要追逐所謂的“熱門”或“冷門”。個人創(chuàng)業(yè)就要盡顯個人的特色和風采，想怎么干，就怎么干；
要有打持久戰(zhàn)的思想準備和心理準備。尤其要堅定創(chuàng)業(yè)的信念和信心，練就排除各種干擾的能力；
多學習網絡創(chuàng)業(yè)成功者的經驗。同時要善于總結自己的經驗和教訓。善于摔倒，更善于爬起；
在網絡創(chuàng)業(yè)的打磨中，注意結交志趣相投、能力互補的網友，做好自己事業(yè)未來大發(fā)展的人才團隊儲備。
究竟什么樣的人最適合創(chuàng)業(yè)呢？答案是：賭徒。道理很簡單，創(chuàng)業(yè)本身就是一項冒險活動。賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創(chuàng)業(yè)?？茖W研究發(fā)現，賭徒的心理承受能力遠遠強過普通人，而創(chuàng)業(yè)正是最需要強大心理承受能力的一項活動。
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上，都有過"驚險一跳"的經歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；
要是跳不成，就只好鳳凰涅盤了。當年周楓帶人做婷美，一個500萬元的項目，做了2年多，花了440萬元還是沒有做成。眼看錢就沒了，合作伙伴都失去了信心，要周楓把這個項目賣了。周楓說，這樣好的項目不能賣，要賣也要賣個好價錢。合作伙伴說，這樣的項目怎么能賣到那么多錢，要不然你自己把這個項目買下來算了。周楓就花5萬元錢把這個項目買了下來。原來大家一起還有個合伙公司，作為代價，周楓把在這個合伙公司的利益也全部放棄了，據說損失有幾千萬元。單干的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個朋友一共湊了300萬元。他把其中5萬元存在賬上，另外的錢，他算過，一共可以在北京打兩個月的廣告。從當年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬塊錢分了，算是你們的遣散費，我不欠你們的工資。咱們就這樣了！這些話把他的員工感動得要哭，當時人人奮勇爭先，個個無比賣力，結果婷美就成功了。周楓成了億萬富翁，他的許多員工成了千萬富翁、百萬富翁?，F在很多的大學教授、市場專家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實事情沒有這么復雜。說白了，不過是一個合適的產品，加上一個天性敢賭的領導，加上一些合適的營銷手段，才有了這樣一樁成功的案例。
網絡創(chuàng)業(yè)不像現實中創(chuàng)業(yè)成本那樣巨大，它有著成本低、開展費用小、人員組成簡單、風險系數低、利潤豐厚等特點。對網絡創(chuàng)業(yè)者來說，如果不是開展很大的項目。起初所需要的資金并不是很多。也許一臺電腦+adsl+虛擬主機+一間小屋+你就可以開始了?？墒撬x成功還有很遠很遠。這條傳統(tǒng)的成本與利潤的關系在網絡上是行不通的。聰明才智，在網絡創(chuàng)業(yè)中相對來說占更重要的地位。網絡上絕對是英雄用武最好的地方。只要有能力，那么就有成功的希望。現在網絡通訊很發(fā)達?？梢哉f只要有一條寬帶，就解決了網絡通訊的大部分問題，可以節(jié)省很多的電話費。同時也不需要去租門面房，去付昂貴的房租。在創(chuàng)業(yè)初期，沒正式注冊公司之前，也不必為一大頓零碎的收費稅務而煩惱。很多創(chuàng)業(yè)者初期都是白手起家，一人就包攬了所有職務。因為在初期基本上一個人就可以應付過來。不需要再為員工費用擔心。就算創(chuàng)業(yè)失敗，也不必害怕。因為初期的投入并不高，翻身的機會很大。因此創(chuàng)業(yè)者可以放手搞而不必害怕失敗的后果等等。如果創(chuàng)業(yè)初期成功，并且沿著正確的發(fā)展道路走下去。那么，網站盈利指日可待。
所以，利用網絡創(chuàng)業(yè)要定位好自己的心態(tài)，在網絡商業(yè)的世界里，可以做的生意很多，開始一定會想，要不要網站、要不要會網頁設計等等，不用擔心，只要懂得網絡的商業(yè)行為都可以增加收入?？梢耘馁u賣點東西加盟購物網站自己不用出貨進貨、收帳等等，或自己進點貨，或者自己弄個家族，做網絡貨品買賣更多舉例不完，現在有很多加盟系統(tǒng)、博客來書局、其它的只要再搜尋就可以找到很多。而在進行網絡創(chuàng)業(yè)時，在拍賣網站賣或者在一些貨品買賣平臺留信息就可以開始做生意或創(chuàng)業(yè)，或如果你沒太多資金，然后又要增加收入，還可以選擇做一個中介商，或者提供專業(yè)的服務，在因特網關系營銷一書里有提到一段話，未來每個人不再是擁有一份工作的上班族，而是擁有一份工作目錄的專業(yè)經理人。
關于網絡創(chuàng)業(yè)，眾說紛紜，有“困難論”，有“容易論”，見仁見智，不一而足。但對于大學生網絡創(chuàng)業(yè)者，要有自己的主見。
其實，沒有哪里創(chuàng)業(yè)是容易的，無論是網上還是網下。關鍵在于對“創(chuàng)業(yè)”和“成功”的理解。在網下，擺個小攤，賺幾個錢，就能算成功？也能算創(chuàng)業(yè)？ 縱觀網上網下，誠心而論，還是網上創(chuàng)業(yè)比較容易。尤其在我國今天，物價、房價都很高的背景下，網下創(chuàng)業(yè)的成本已經很高，非一般人所能承受。所以，網上創(chuàng)業(yè)實際已經成為個人創(chuàng)業(yè)的最佳選擇。一臺電腦，“揭竿而起”！互聯網已經成為最適合個人創(chuàng)業(yè)的場所。再說，在網絡飛速發(fā)展的今天和未來，互聯網已經呈現了無數的機遇，是網絡創(chuàng)業(yè)的大好時光。
互聯網創(chuàng)業(yè)成功的個人非常多，尤其許多不見經傳的成功者，要比出名者多得多。
互聯網創(chuàng)業(yè)將成為未來人的必修課，因為未來是全面的互聯網時代，是連接時代，是云時代，任何事業(yè)都將與互聯網有關。所以要從現在做起，打基礎，懂得互聯網，駕馭互聯網，做互聯網時代的主人。
我們認為，大學生進行網絡創(chuàng)業(yè)，應根據自己的經濟情況來定。如果缺乏資金，最好是先工作，再考慮創(chuàng)業(yè)，也可以在工作之余兼搞創(chuàng)業(yè)。也可以做一些網絡創(chuàng)業(yè)的先期準備工作，例如對互聯網進行了解，網絡創(chuàng)業(yè)知識的了解，別人成功創(chuàng)業(yè)經驗的了解，創(chuàng)業(yè)項目的考慮，網站的籌劃、構建等等，在畢業(yè)后再大張旗鼓、專心致志地進行網絡創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)在任何時候都不為晚，因為機會在任何時候都存在。
如果要做一個成功的網絡創(chuàng)業(yè)者，那么應該：每天寫日記反省自己，這樣會讓自己不隨波逐流，保持清醒的自我，同時每天進步一點點，一年大變化；
多與各領域強者溝通，學習他們的好思想，理清自己的思路，逐步把復雜事情簡單化，狠狠去做就ok；
不斷整理自己的資源，把自己身邊的人脈整理一下，看看他們都有什么產品和服務，又有什么需求，機會就源源不斷的出現了。
人生就是一場修煉，創(chuàng)業(yè)的目的也是在修煉自我。在這個修煉過程中，切記：目標是工具，快樂是目的。當你找到了做事的樂趣，你就找到屬于自己的路，在路上，請不要因步伐匆忙而忘記了風景。
在新一代的互聯網江湖里，簡晶的名字已經有些隱沒下去。簡晶是國內最早的綜合網絡休閑娛樂服務商聯眾游戲的創(chuàng)始人，2004年離開聯眾再次創(chuàng)業(yè)，后因對互聯網極度失望不再創(chuàng)業(yè)，轉作天使投資人。如今因為看到移動互聯網的機會，再次創(chuàng)業(yè)開發(fā)了app撥號精靈。
這個親歷過傳統(tǒng)互聯網萌芽初期時代、又正在經歷移動互聯網時代的老兵，對當下的創(chuàng)業(yè)有何心得與把握？在他看來，從2005年到2010年，中國的市場環(huán)境都不適合創(chuàng)業(yè)！直到移動互聯網時代到來，巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機會才來了。他說，以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，現在創(chuàng)業(yè)是為了用戶。
《創(chuàng)業(yè)邦》采訪了簡晶。以下為簡晶口述，創(chuàng)業(yè)邦整理：
在 做撥號精靈之前，我沒想過要再創(chuàng)業(yè)，只是單純地喜歡iphone。我感覺當時app的開發(fā)環(huán)境特別像我們以前在電腦上開發(fā)軟件時的環(huán)境，于是就想做個東西 玩一玩，隨便找了一個我在iphone上感覺不舒服的切入點通訊錄，因為我覺得iphone的聯系人管理用著太麻煩了。
去年4月 份，我就動手開發(fā)了撥號精靈的第一個版本，自己用了用，覺得還可以，后來給身邊的朋友用，他們也覺得不錯，于是我就把它放到了app store上，沒想到確實挺受歡迎，在沒有任何推廣的情況下，第一天就就有600多個下載。我意識到，這個市場需要這樣一個軟件。
但我還是不覺得要再去重新創(chuàng)業(yè)，我只是想做一件自己喜歡的事情。我過慣了自由自在的生活，遠離工作已經有幾年了，再讓我過朝九晚五的生活，能不能干得了我心里都沒底。但當真正開始做事情的時候我才發(fā)現，內心對做事情的渴望遠比過那種過自由自在生活的渴望更強。
撥號精靈是我接觸移動互聯網以后的第一次嘗試，現在把它當作創(chuàng)業(yè)項目在做，整個過程可以說是無心插柳。
移動互聯網找回激情
離 開聯眾之后的幾年，我不太想去做具體的事。做過些天使投資，那時候的天使投資不像現在那么瘋狂，現在好像已經成為了一個新興的行業(yè)。我那時候做天使投資， 因為沒有經驗，也沒有投太多，只是在找一些自己覺得不錯的非互聯網行業(yè)在投。因為我不看好互聯網這個行業(yè)，可以說在移動互聯網出現之前，我越來越不看好這 個行業(yè)。
因為那個時候互聯網屬于巨頭壟斷的行業(yè)，不是創(chuàng)業(yè)者的天堂，根本就沒有規(guī)范化的生態(tài)圈、生態(tài)鏈。即便再有想法，巨頭隨隨 便便就可以把你吃掉。沒有資源，沒有足夠大的平臺把事情推起來，做任何事情都是白做。在2005年到2010年這五年間，中國的整個互聯網環(huán)境特別不適合 創(chuàng)業(yè)。小團隊、小公司要做事情難度很大，投資環(huán)境也不健全，很多規(guī)范沒有形成，問題太多了。
我 在這期間做過社區(qū)、電商、圖片分享，在做撥號精靈之前的最后一次創(chuàng)業(yè)是做圖片分享網站逗秀網，那是在2009、2009年左右，但是太難了，中國的互聯網 創(chuàng)業(yè)環(huán)境太難了。直到移動互聯網興起，我才看到一線曙光。壟斷的市場變好了，變革性的東西產生了，我突然發(fā)現，連微軟倒掉的可能性都出現了，更不要說寄生 在微軟之上的軟件公司，皮將不存，毛將焉附？當巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機會也就來了。
到了去年六七月份，用戶數上了一 個數量級，不再是幾萬，我的心態(tài)已經發(fā)生了變化，而且這種感覺從未有過。我以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，包括做聯眾的時候也是真的想去做一家公司，抱著一定要把 事情做成的心態(tài)。但是這次我沒有這種壓力，而是隨著用戶往上漲，心態(tài)隨之調整。我做得越來越認真，慢慢就覺得憑我一個人的力量想要做好已經不太容易了。我 可以繼續(xù)憑興趣去做，但是這樣是對用戶不負責任，于是我產生了認真地做這件事的想法。
我做一件事情需要一個理由。一旦要做，那就 認真做，不能有游戲的心態(tài)，不能隨便做著玩。最終讓我做創(chuàng)業(yè)決定的是用戶。一開始是有人喜歡，到后來用戶量越來越多。我得對用戶負責吧？用戶提的建議我得 改一改吧？他們提的一些要求我得加進去吧？做著做著我就覺得這個東西不再是為自己而做，是為別人而做的。
去年7月，創(chuàng)新工場的合伙人 朗春暉通過微博找到了我。實際上微博我也是開著玩的，從沒有想過弄一個大號微博。在做撥號精靈之前我對業(yè)界絲毫不關心，我的微博賬號是在去年才注冊的。郎 春暉找我是因為她也下載了撥號精靈，用了以后覺得跟她的想法比較接近。我們第一次見面在中關村的車庫咖啡，她覺得這是一件可以做大的事情。經過兩三次的商 談，我決定進入創(chuàng)新工場。
其實那段時間我想了很多。我的確是從做撥號精靈中找到了另外一種感覺。我發(fā)現在內心深處我還是一個技術 員，雖然離開聯眾后也玩過幾年，離開技術已經有十年左右了，但是當我再次接觸技術的一瞬間，所有東西都回來了，好像我從來沒有離開過，那些東西可能是被我 刻意掩蓋的。我最終決定跟隨內心的指引，選擇繼續(xù)回到過去的生活方式，而不是去做一個旅行家，天天過著另類的日子。
我并不認 為這是一種創(chuàng)業(yè)的激情，而是做事情的激情。因為我覺得創(chuàng)業(yè)可能需要更為高遠的目標，有堅定的決心非要做成一件事，而像我這個年紀，已經沒有這種心氣。我現 在所擁有的，是我從年輕時代就烙印在骨子里的東西，就是去做一件我愿意去做的事情。能不能做可能是次要的，就算不成，我也很高興。所以我當初就覺得，我要 投入到這件事情當中，認認真真地、負責任地做一做。
聯眾的教訓
1996、1997年，我們創(chuàng)業(yè)做聯眾的 時候，中國互聯網還屬于一片荒蕪。那時候做什么都是大量的機會，甚至搞幾個域名，今天都有可能發(fā)了橫財。但我們那時候更加茫然無助，沒人能告訴我們一條路 的前方是坦途還是陷阱。但是我們相信自己能做，那就做。這是對創(chuàng)業(yè)來說很重要的一種精神狀態(tài)。
這種荒蕪現狀的一個弊端就是沒有參照。比如說我們被收購，公司到底應該賣多少錢，我們應該持有多少股份，這些我們都不了解。我們都是純搞技術的，沒有什么商業(yè)頭腦，我們創(chuàng)業(yè)的時候很樸素的心態(tài)就是把事情做好，我們很幸運地也把事情做好了，但是由于商業(yè)上經驗的 欠缺，我們損失了很多個人的利益，而且更重要的是失去了在聯眾的發(fā)言權，以至于最后我們只能離開公司。我認為這是聯眾沒有跟同時期的網易、新浪等其他公司 一樣做得那么大的主要原因。（注：1999年，聯眾被中公網以1000萬人民幣收購79%股份，鮑岳橋、簡晶、王建華三個創(chuàng)始人均分21%的股份）
聯 眾的市場份額最后被騰訊擠占了。其實我本來是有一個措施的，但我這個措施不是應對騰訊的，是為了應對聯眾未來的發(fā)展，因為聯眾不可能永遠停留在最早的產品 形態(tài)上面，它一定要跨越。我當時就想，現在聯眾已經做了5年了，后面的5年，如果不跨越的話，突然出現一個跟你一模一樣的東西，人家還比你有資源，怎么 辦？結果騰訊這樣的公司果然出現了，如果你不去提前想，不去未雨綢繆，到時候再做準備就來不及了。
事情是人做的，一旦人的力量產生不了的時候，事情很自然地就失去了價值。我一直覺得網易的丁磊是 一個很有頭腦的人，網易上市，他個人竟然持有50%以上的股份，這是很難做到的。在初期對價值的判斷使得他以后把事情越做越好，因為他的。決定是不會被否決 的。不像我們，一旦把股份讓出去，不管你是不是人才，公司的未來都不由你決定了。一廂情愿地想把事情做好，最后別人覺得沒有必要、不用這樣，你成了局外 人。
一件事情是因你而起，因為有你而有價值。如果因為一些錯誤的判斷，或者錯誤地引入一些資源，而導致了公司方向產生偏離，甚至徹底地消失，這是對你之前構思的未來的一個否定。
聯 眾的這次創(chuàng)業(yè)經歷告訴我，作為創(chuàng)業(yè)者一定要堅持自己，在認清自己能力的情況下，堅持自己的理想。不能輕易被別人或者外部原因所左右或者搖擺，因為創(chuàng)業(yè)的過 程肯定會遇到很多困難，這時候就需要有一顆強大的內心，堅持下去。這個事情對我的積極影響可能就是怎么在創(chuàng)業(yè)初期做好一個正確的價值判斷。
和時間賽跑
屁 股決定腦袋，人在哪里你就是什么人。創(chuàng)業(yè)的人就需要有歸零的心態(tài)，可以帶進來你的經驗和能力，不能把過去的意識也帶進來。況且我就算再厲害也是原來厲害， 不代表現在厲害。所以我跟現在的這些年輕人在一起，不能說我原來有多厲害，今天就沒壓力了，我壓力反而更大。我可能因為有一些更好的經驗，能夠知道怎么樣 做得更好，但是我的精力和身體真的比不過他們了，有一段時間我都感覺自己是在拼命。
因為編程真是一個體力活，到了我這把年紀，精 神上、體力上比不了從前了。現在對我來說，加班已經是家常便飯了，我回到家最少也要工作到11、12點。其實真正的困難不僅僅是編程的過程，編程的過程就 是一旦想明白了就編完了，最痛苦的是想明白這個過程，其次是編完了以后的檢驗過程。比如我花三天構思明白，編程我可能半個鐘頭就編完了，但是編完我還要再 花一到兩天來檢驗，驗證我編的東西跟我想的是不是一回事兒。
整個過程可能要花一個星期的時間，這個過程是很痛苦的。普通的編程人 員只需要經歷那半個小時的編程時間，不需要經歷構思和驗證那兩步?？雌饋砦液孟窈茌p松，告訴別人需要這樣、需要那樣，但是在這背后，我可能花了一個星期的 時間在構思和驗證。撥號精靈的整個產品，所有的功能、每一個環(huán)節(jié)我都需要這樣去做一遍。
你覺得一個人熬得住嗎？但是我就必須得這 樣熬。年輕的時候我是可以熬的，現在可能很多年輕人也是在這樣熬。如果他們不熬，我還沒壓力，但是他們一旦開始熬而我又熬不過他們的時候，我怎么辦呢？所 以說這個世界永遠是年輕人的世界。從做撥號精靈到現在，這一年來我瘦了10公斤，尤其是從今年開始這半年，熬的比較多一點。現在撥號精靈在ios上已經發(fā) 展到400萬左右用戶了，而且這段時間正好是我們新版的一個比較關鍵的時刻。白天有一些雜事也要去處理，真正能靜下心來去寫代碼，只有晚上在家里，甚至是 九十點鐘以后，才可以認認真真地完全投入。
所以我經常發(fā)生的情況就是，發(fā)現了一個小問題，馬上又開始做，又過了兩三個鐘頭，然后緊接著又是一個小問題，一看表已經是凌晨五點了。年輕的時候，過幾年 這樣的日子都覺得還能挺住，但是年紀大了以后，這樣搞幾次我就受不了了。
現在新技術層出不窮，就算不去學，我也要去了解它。比如 說現在有一個什么最新的技術，但是我從前沒做過，那我可能至少會花兩三天的時間去研究它，然后去寫代碼來驗證它，通過最終的驗證得出我是不是可以掌握這項 技術。這項工作有時候也是需要熬夜的，幸好我現在不是需要所有都精通。我覺得一個真正好的產品經理、程序員，最大的能力是要善于借力打力，而不是做什么東 西都是像開疆拓土一樣重頭來。
我最早是做操作系統(tǒng)的，做完操作系統(tǒng)以后出來做聯眾。（注：簡晶是中國龍dos操作系統(tǒng)的開發(fā)者）很多人覺得我應該繼續(xù)做操作系統(tǒng)，或者說應該做更大的事情，怎么會去做小游戲，小游戲沒什么前途，對我表示懷疑。但是，聯眾最后做成了?，F在也有人會說，像游戲這么賺錢的事情，你又有經驗，為什么不接著做游戲呢？我覺得人這一輩子就幾十年，除非做一件事卻可以做到很偉大，最后變成世界巨頭，成為一個偉大的人，那是很好的，但是如果做不到那個程度，完全可以多嘗試嘗試，不要在一個泥潭里不斷地來回滾。
聯眾的創(chuàng)業(yè)經歷教會了我堅持，知道有些事情必須要去做，不管它再辛苦，眼前覺得再無聊、再沒有意義，甚至被別人詬病或者不理解，還是要去做。對一件事要求細 微的程度，說明對事情認識的細微的程度，一個被忽略的很小的細節(jié)，都有可能決定產品的成敗。為什么成功的總是少數呢，就是因為少數人把一些多數人不愿意做 的事情做了。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇十三
在大多公司的內部，it部門是一個瓶頸，企業(yè)為此付出了慘重代價。要讓它們?yōu)槟阒谱饕环莺唵蔚膚eb表格，居然要幾個月時間。于是wufoo冒了出來。如果營銷部門想要一份web表單，只要5分鐘就能做好，自己做。如果用戶還在依賴it部門做什么事，你可以抽出來，以此作為基礎建立一家公司，用戶對現狀不滿，你可以將這種不滿變成力量，讓自己的企業(yè)奔跑起來。
1.積極利用現有資源。
不少在職職員都選擇了與工作密切相關的領域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花用度。
2、決策問題。
決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關系。作為企業(yè)家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。
3、明確自己的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。
大學生因為社會資源和經驗缺乏、資金薄弱，創(chuàng)業(yè)本來都困難重重。值得注意的是當今許多成功人士都是因為大學時期的積累而有創(chuàng)業(yè)的資本，其實大學生也有不少創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢：比如受過高等教育，而且有年輕的資本，年輕就有拼搏的動力。當然思維活躍有創(chuàng)意也是大學生的優(yōu)勢，而且大學生創(chuàng)業(yè)眼光*到，前瞻性強，能在細微之處發(fā)現市場的商機。
4.盡量用足相關政策。
政府部分有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要留意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的本錢，使創(chuàng)業(yè)風險大為降低。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇十四
20xx年的4月份，在停止更新3個月后，正式宣布關閉。
網站創(chuàng)始人mark goldenson寫了一封很長的公開信，總結了自己從失敗中得到的教訓。他這樣說：
我下面要寫的是一份驗尸報告，總結了我們做對的和做錯的事，以及我們下一次會如何改進。我感到，很多創(chuàng)業(yè)者不愿意談論自己的失敗，也不愿意反思。我希望，你能從我的失敗中發(fā)現一些有用的東西。
在展示這份驗尸報告之前，我先簡單說一下，到底是一個怎樣的網站。
實際上，與其說像網站，不如說它更像一檔實時的網絡電視節(jié)目。從2007年4月網站創(chuàng)立，一直到2008年5月，在每天晚上的6點和7點，它準時播放二次游戲節(jié)目。訪問者通過網絡，一邊收看直播，一邊回答節(jié)目中提出的問題，優(yōu)勝者可以獲得獎金。
盡管的效果不算很差，實際上是相當好：每個訪問者的平均停留時間是87分鐘，一星期之內，40%的初次訪問者會選擇再次訪問。但是，由于訪問者的數量始終不夠多，加上金融危機的爆發(fā)，最終導致了網站的關門。
mark說，他們很幸運，認識一些硅谷中實力最雄厚的風險投資家。但是后來發(fā)現，這并不有利。因為這樣的風險投資家，手里有一大堆項目可供選擇，所以他們通常不愿意過早介入，而寧愿等到風險最小化的時候再投錢。但是，對于創(chuàng)業(yè)者來說，資金比建議和人脈更有價值。
mark認為，如果有機會重新開始，他們會將重點放在那些不那么知名的風險投資家身上，爭取在項目的最早期階段就拿到投資。
他說，你要記住一點，如果見面三次以后，還是定不下來，那么不是你的項目不行，就是你找錯了人。從另一個角度看，如果你的項目勢頭良好，你不用去找大牌的風險投資家，他們自己就會找上門。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇十五
現在翻開報紙、雜志，到處是尋找產品代理的廣告。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心理，以為都是騙子，其實并非如此，這里同樣隱藏著一座座金山。什么兼職掙錢快?這里有幾條原則可供參考：其一，就是盡量不做大公司和成熟產品的代理，因為這類產品一般市場穩(wěn)定，但利潤空間小，條件苛刻，非實力雄厚者不能承受，白領難以問津。其二，選擇產品，必須是真材實料的，必須是正規(guī)企業(yè)生產的，最好經相關部門認證的有合法手續(xù)的產品。白領兼職做什么好賺錢呢?其是否存在市場，可由其產品的功能和廣告支持力度來判斷。其三，產品的獨特性與進入門檻要高。有些產品很好，但太容易仿造，結果市場一打開，跟風者一哄而上，市場很快又垮掉，這時候最吃苦的除了廠家，就是代理商。其四，最好直接與生產廠家接觸，而不要做二手甚至三手的代理商，除非生產廠家有特殊要求。
如果打算做二手、三手代理商，那么，一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠，二要考慮上級代理商的人品與信譽，三要考慮上級代理商與生產廠家的關系。上級代理商人品不好，信譽不佳，很可能在你打開市場局面后將你丟掉;上級代理商與生產廠家關系不好，廠家炒掉上級代理商，也很可能會使你前功盡棄。白領兼職做什么好賺錢呢?請注意：打廣告招代理的產品，一般都是尚處于市場拓展階段的新產品，選擇產品代理，最重要的是看清代理產品的發(fā)展前景。判明產品的市場前景，也就是判明了產品之于代理商的前景。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇十六
我就互聯網創(chuàng)業(yè)的五大要點，也是我與內部人員在溝通和總結的東西，給大家分享下，希望能夠對大家有所幫助。
先是創(chuàng)業(yè)的方向與產品定位。我覺得你要創(chuàng)業(yè)，無論做什么樣的產品都要符合三個原則。第一，有需求，讓人家必須知道這個東西。第二，優(yōu)勢，你做這個東西是不是比別人有大的優(yōu)勢。第三，雙方得到的利益。用戶能得到什么利益，你能得到什么利益。
其次，政府不干涉、競爭對手不影響。我們經常講移動互聯網其實是可以賺很多錢的。比如說在十年前你這個游戲多少錢，當年盛大的傳奇十年可以賺十幾億，但是有一些人也是做游戲，最終卻煙消云散了。的確有一定的版權問題，后來改成了網頁游戲，最后他們成功了。
最后一個是競爭對手不強，有的時候你想出一個想法也是沒有一個人去做的，你也可以想一個競爭對手不強的。比如說你告訴我有一個人想要做微信，但是騰訊在那里。有一個人你要做旅游，你不要去跟攜程相比，但是你也是有機會的。
第三，我們做的產品能不能利用網絡聯盟的方式發(fā)展，形成產業(yè)鏈。百度和淘寶都是非常經典的案例。我們知道淘寶在2002年的時候，三大門戶不再用它的搜索引擎，它獨立的時候流量是零。
后來用360瀏覽器之后就有了。淘寶是2003年推出來的，那時候中國的電子商務也是占了90%，淘寶一開始要投入一個億，他們能想到的辦法也就是到三大門戶去做廣告。ebay也是不讓淘寶做，淘寶后來也是做了網絡聯盟的方式，用杭州一家公司叫一天廣告聯盟幫他全中國的各大網站彈出。大家知道，大家那時候也是都可以在各大網站上看到淘寶，那時候也就是打敗了ebay。
第四，一旦發(fā)現將來發(fā)達的機會，馬上進行調整和改變。一個競爭能成功的人就會吸引不同時期的變化。我們回頭去看所有成功的，不管是阿里、百度等，還是現在的小米，從一開始的定位到后面成功的公司幾乎都是調整過的。
第五，產品名稱要容易傳播，是吉祥的名字、注冊商標?？赡艽蠹視X得這里有點封建迷信。
我在2008年的時候，把中國所有的互聯網的產品跟好的公司名字都進行了一測，我發(fā)現了名字起得不好的都不是特別成功。我覺得不要去迷信，但是為公司、為產品取一個大氣的名字非常必要。
因為它最少是能利于你傳播，包括在你公司的品牌、logo等這些方面都得到很大的幫助，所以取一個好的名字我認為非常關鍵，是產品名字和公司名字是同一個的話就是最佳的，如同百度，公司名字、產品名字都是百度，像淘寶、小米它們的公司名字和產品名字都是一樣的。
同時要注冊商標，很多初創(chuàng)人想了很多好的商標，后來才發(fā)現別人已經有了，白干了。一個公司最重要的是知識產權，谷歌最重要的不是它的生產線，而是它的專利。微軟收購了諾基亞也是如此。你在開創(chuàng)的時候，有一些東西能夠申請專利，有一些東西能夠形成知識產權的話也是非常重要的一塊。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇十七
在21世紀，互聯網已經成為了一個無法被忽視的存在，在這個平臺上有無數的機會等待著被挖掘。伴隨著互聯網的不斷發(fā)展，越來越多的人選擇在網絡上創(chuàng)業(yè)，他們在這個平臺上尋找商機，實現自己的夢想。作為一名剛剛加入這個領域的創(chuàng)業(yè)者，我深刻領悟到創(chuàng)業(yè)的不易和互聯網創(chuàng)業(yè)的獨特之處，今天我將分享我的心得體會。
互聯網創(chuàng)業(yè)最重要的是以用戶為中心，創(chuàng)業(yè)者必須研究受眾，找到他們的需求，并在這個基礎上開發(fā)產品和服務。為了讓產品符合用戶的需求，我們需要進行市場調研，對受眾進行深入的了解，提前預測他們的需求并滿足它。此外，我們還需注重用戶體驗，盡可能的將產品服務做到更好，讓用戶更舒適。
三、迅速行動，嘗試失敗。
互聯網創(chuàng)業(yè)領域發(fā)展非?？?，今天的機會，明天可能已經被搶走了。因此，創(chuàng)業(yè)者需要不斷嘗試并且快速失敗。只有通過不斷試錯，不斷總結經驗教訓，發(fā)現自己的問題并且完善自己，才能朝著正確方向不斷前進。然而，失敗不是終點，失敗是創(chuàng)業(yè)過程中必經的階段，我們應該勇于承擔失敗，不斷地挑戰(zhàn)自己。
四、團隊合作非常重要。
而對于一個初創(chuàng)企業(yè)來說，擁有一個優(yōu)秀的團隊是非常重要的事情。通過團隊合作來分工協作，查漏補缺，使整個創(chuàng)業(yè)過程不斷進步。此外，不斷吸引優(yōu)秀的人才，并肩工作可以幫助分擔工作壓力，共同承擔創(chuàng)造業(yè)績的任務。因此，擁有一個優(yōu)秀的團隊是互聯網創(chuàng)業(yè)中必不可少的。
五、總結。
綜上所述，互聯網創(chuàng)業(yè)市場變化迅速，需要注重用戶體驗，做出好的產品或服務。創(chuàng)業(yè)者需要不斷嘗試并且快速失敗，在過程中發(fā)現自己的問題并不斷完善自己。同時也不能忘記，擁有一個優(yōu)秀的團隊是非常重要的。只有較為堅定地堅持自己的信念，勇于嘗試、不斷學習，才能在這個競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，在不斷挑戰(zhàn)的道路上披荊斬棘，最終成功實現夢想。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇十八
身處高新科技前沿陣地的大學生，在這一領域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢，“易得方舟”、“視美樂”等大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術優(yōu)勢。但并非所有的大學生都適合在高科技領域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術功底深厚、學科成績優(yōu)秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創(chuàng)業(yè)的大學生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。
推薦商機：互聯網衍生行業(yè)。
方向二：智力服務領域。
智力是大學生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務領域創(chuàng)業(yè)，大學生游刃有余。例如，家教領域就非常適合大學生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經驗;另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務創(chuàng)業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。
推薦商機：設計工作室、攝影工作室、翻譯事務所等。
方向三：連鎖加盟領域。
統(tǒng)計數據顯示，在相同的經營領域，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達80%。對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優(yōu)勢，可以較少的投資、較低的門檻實現自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風險”，在市場魚龍混雜的現狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應注意規(guī)避風險。一般來說，大學生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經營開始為宜;此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
推薦商機：vr、3d打印、無人機等都是趨勢行業(yè)。
方向四：開店。
大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源;另一方面，由于熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由于走“學生路線”，因此在要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由于大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經常在校園里張貼廣告或和社團聯辦活動，才能廣為人知。
推薦商機：創(chuàng)咖等創(chuàng)意產業(yè)。
1.積極利用現有資源。
不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉而下。
2.自己業(yè)務渠道。
有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務渠道，但苦于分身無術，因此會選擇合作經營的創(chuàng)業(yè)方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫助你設計了這個企業(yè)的構思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那么就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。
此外，和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。
3.細致準備必不可少。
創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進行細致的準備。
通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。
不要對未經試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產品或者服務?你具有足夠的財經資源、技能、人手和業(yè)務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費你的時間。
4.盡量用足相關政策。
政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要注意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風險大為降低。
5.經商之道，以計為首。
所有商業(yè)經營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動，但是，透過現象看本質，在今天的“食腦時代”里，商業(yè)經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場“斗智斗勇”的“智力游戲”，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的“用兵之道，以計為首”一樣，經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，你想要找準自己的立足點和切入點、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大，那么，就必須首先考慮如何運用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實有效的經營策略和實施方案，以便確保每戰(zhàn)必捷，戰(zhàn)無不勝。
6.決策問題。
決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關系。作為企業(yè)家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。
7.不要被勝利沖昏頭腦。
你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時機合適、運氣不錯和良好的業(yè)務關系。不過，這一切隨時都可能離你而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。
為支持大學生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺了很多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)指導等諸多方面。對打算創(chuàng)業(yè)的大學生來說，了解這些政策，才能走好創(chuàng)業(yè)的第一步。根據國家和上海市政府的有關規(guī)定，應屆大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策，詳細包括：
高校畢業(yè)生(含大學?？?、大學本科、研究生)從事個體經營的，自批準經營日起，1年內免交個體戶登記注冊費、個體戶治理費、經濟合同示范文本工本費等。此外，假如成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進行登記，即可免稅3年。
自主創(chuàng)業(yè)的大學生，向銀行申請開業(yè)貸款擔保額度最高可為7萬元，并享受貸款貼息。
(1)大學畢業(yè)生做個體戶一年免五項收費。
(3)只需憑借身份證及大學學生證即可創(chuàng)辦企業(yè)。
(4)免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保以及部分稅費減免。
(5)低息貸款。
(6)大學生、研究生可以休學保存學籍創(chuàng)辦高新技術企業(yè)。
(7)“彩虹工程”將通過多種方式幫助扶持大學生創(chuàng)業(yè)帶頭人。
(8)申請《自主創(chuàng)業(yè)證》將提供三大優(yōu)惠政策：即優(yōu)先受理，優(yōu)先辦照并簡化登記手續(xù);申請從事小規(guī)模私營企業(yè)的，實行試辦期制，試辦期間，免收注冊登記費、變更手續(xù)費、年檢費;減免企業(yè)所得稅。此外還享受貸款擔保，貸款金額一般在2萬元左右。此證在三年內有效。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇十九
日前發(fā)表了一篇名為《大學生創(chuàng)業(yè)記：在和投資人的斗爭中失敗》的文章，分享了一個大學生牽手投資人信心滿滿地開始做電商之后以失敗收場的案例，引起了不少讀者的互動。小謙是一位95后it評論作者，此文勾起了他過往“互聯網創(chuàng)業(yè)”的立體式思緒，就此分享了他對于大學生創(chuàng)業(yè)的看法。
《大學生創(chuàng)業(yè)記：在和投資人的斗爭中失敗》一文中的小k同學剛剛畢業(yè)覺得在電商公司做銷售沒意思，在投資人的支持下開電商公司。這樣的初衷也許一開始就是錯誤的。為何創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)是需要將我們的激情轉為正能量的，如果是因為他方他景的不堪境遇逼著我們創(chuàng)業(yè)的話，那么我們的創(chuàng)業(yè)是被動的，被動的背后可能就預示著你的創(chuàng)業(yè)項目存在著大量的模仿抄襲，事先甚至都沒有一個備案，如果這個項目創(chuàng)業(yè)失敗或者長期不成功，如何讓公司生存下去？創(chuàng)業(yè)需要我們主動，甚至我們都有機會隨時隨地的創(chuàng)業(yè)。
去公司上班不是去給別人打工。
小謙沒有上過大學，但相信讀過大學的同學們，在多思路解題的能力上絕對不弱。一件事物處于世上最終的評價，是相對客觀的，它是由批評和表揚甚至中立的評價最終平衡綜合起來的。我們處于公司之中，會擁有一個復雜的評價體系，其中有認為我們是給公司給老板打工的，也有認為我們只是團隊中的一個成員，是在學習技能、經驗。
公司上班，特別是在創(chuàng)業(yè)公司上班，我們能夠更好的了解一家創(chuàng)業(yè)公司是如何創(chuàng)業(yè)的。這對于我們今后的創(chuàng)業(yè)過程很有幫助。如果親身經歷一起創(chuàng)業(yè)的過程中，我們還能從中掌握解決創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展遇到的某些問題，學到經驗。以學習的心態(tài)去上班，不要把自己當做是一名打工的，他人眼中的打工者只要你自己認為你不是打工者，你就不是打工者。
大學生創(chuàng)業(yè)要把握保守和激進的平衡。
小謙有過網站創(chuàng)業(yè)經歷，期間的確是學到不少的東西。我覺得無論是要我們保守創(chuàng)業(yè)還是激進創(chuàng)業(yè)的說法，都是錯誤的。這是一個合作平衡的時代，不僅是我們人類需要注重團隊之間的合作，創(chuàng)業(yè)也需要注重平衡。
激進，給我們的創(chuàng)業(yè)團隊注射強力的生命藥劑，讓我們能夠朝著一個方向打雞血般地涌進，這對于創(chuàng)業(yè)公司這類時間就是生命，事情做得越快越好就越有機會生產的公司來說，是必須需要的。放眼強大的巨頭公司，激進所帶來的激情如果能夠把握好的話，也是一種強大的競爭優(yōu)勢。
而為何在激進的同時又要平衡呢？我們大學生的確年輕，很多人都說年輕的時候多吃點苦，隨便“浪費”個幾年毫無壓力。但如果在我們有意的思考下，少將一些時間花在一個錯誤的方向的話，我們就可以擁有更多的時間來創(chuàng)業(yè)啊。
因此，如今我是認為大學生創(chuàng)業(yè)在激進的同時也要保守一點。在公司只有一個創(chuàng)業(yè)項目的話，想想如果這個創(chuàng)業(yè)項目最終失敗或者長期沒有結果，公司應該如何生存下去，是做服務還是繼續(xù)做產品?；钪陀袡C會，復生的生命初期即使擁有再多的.能量，也沒有機會和一鼓作氣的一次性生命那么有經驗，有持續(xù)的生命延續(xù)力。
合伙人決定了公司的發(fā)展大學生創(chuàng)業(yè)難度要比喬布斯時代大多了。
幾十年前，喬布斯時代的整個it市場都沒有如今這么大的規(guī)模，真正的it人才也是屈指可數。能夠在當時那個年代就接觸到it的人，或多或少都會有著異于常人的想法，他們天生就具備創(chuàng)業(yè)的基因。如果找到趣味相投的幾人，擁有同樣少數人才有的興趣，內部矛盾要比如今少很多，而且他們一開始的目的可能也只是興趣使然，并非直接就抱著發(fā)財的目的。
可如今，大學生創(chuàng)業(yè)，很多都是看著前人的輝煌戰(zhàn)績，試圖成為下一個誰誰誰。我想說無論是馬云還是馬化騰，他們的成功都是絕對不可復制的。大學生的社會經驗不多，如果不是選擇熟悉的同學伙伴一起創(chuàng)業(yè)的話，很難對一名合伙人進行真正的了解。
小謙和一位網友做了1年多的網站，當時抱著學習態(tài)度的小謙沒有學到我想要學習到的眾多網站建設技術，對方的背景環(huán)境太過復雜，導致有時候都有些把握不了對方是位怎樣的人。我們雙方的年齡跨越十多歲，用筆者媽媽當時對我說過多次的話說，這樣的人是不適合作為我的創(chuàng)業(yè)伙伴的。
如今，我明白，跨越十多歲的年齡，代表著兩代人。80后是在做和大多數80后相差不大的事情，我這么一個95后的人縱然再不一樣，也還是在做著90后的事情。除此之外，網絡上可以認識很多真心的朋友，但在結識時間不夠長的情況下，他們可以作為我們的朋友，作為我們前輩老師，卻不適合作為我們大學生年齡創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)伙伴的。合伙人決定了公司的發(fā)展，大學生創(chuàng)業(yè)需要異常用心的選擇合伙人。
大學生創(chuàng)業(yè)不要被模式創(chuàng)業(yè)所迷惑。
制作項目商業(yè)計劃書，尋找投資人，組建團隊創(chuàng)業(yè)，上市成功。這一個路線是民間流傳甚廣的互聯網創(chuàng)業(yè)流程。一方面，上市并不代表成功，上市只能說是一家公司剛剛成年，需要擔當起社會交予年輕一代建設社會的擔子，真正的發(fā)展還在上市之后。而另一方面，這樣的模式不適合我們大學生。
為何會又流傳出這樣的創(chuàng)業(yè)模式呢？我從來都不相信空穴來風，但相信口口相傳會導致原因的轉變。互聯網圈里，擁有不少的大佬前輩們，他們在資源上真的有能力決定一家公司能否成功。創(chuàng)業(yè)的想法，無論是在中國還是在全世界從來都不缺，為什么你認為某大佬所投資的產品，可能還沒有你的項目有前景，你的項目卻頻繁遭遇投資人的不看好？也許，不是你的項目不好，而是你沒資源。
這是一個資源渠道成為王者的時代，不是說有想法就能夠成功了。以上市為目的的創(chuàng)業(yè)模式，不是大學生年齡創(chuàng)業(yè)者們的良配，請直接遠離這種誘惑，走在正確的大學生創(chuàng)業(yè)道路上。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇二十
昆明3月20日電(王艷龍)畢業(yè)季臨近，畢業(yè)大學生進入了找工作最緊張時刻。而昆明理工大學學生敬偉甫卻忙于打理雞舍，與投資人洽談融資……這名小伙子因創(chuàng)業(yè)養(yǎng)雞成為了該校的“校紅”。
“95后”敬偉甫是昆明理工大學生命科學與技術學院一名大四學生，大二時跟隨昆工老師鄧先余從事“基于微生物技術的高品質蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖技術集成與應用”課題研究。課題組發(fā)表6篇論文、申請9項專利技術順利結題，團隊成員相繼畢業(yè)離開，課題成果面臨著被遺忘的尷尬。
“有一次老師找到我問，快畢業(yè)了，愿不愿意創(chuàng)業(yè)，我毫不猶豫地答應了。”敬偉甫告訴記者，那次與老師面談，讓他看到了養(yǎng)雞的希望，決定利用所學專業(yè)知識養(yǎng)雞。
敬偉甫與多名同學注冊成立昆明益口福生物技術有限公司并任該公司ceo在昆明理工大學校園內養(yǎng)無抗(生)素雞。次年敬偉甫團隊通過路演請人吃雞蛋拿到了第一筆50萬元的天使投資資金公司銷售額亦達到了80萬元左右。
在昆明理工大學里的養(yǎng)殖場內，敬偉甫團隊不停地忙著處理加入板藍根、黃芪等中草藥的飼料，給小雞仔喂水，接待來訪客戶，謀劃著新的融資等。一旁的雞舍里，無抗素雞鳴聲此起彼伏，映襯著雞場的熱鬧。
敬偉甫說，創(chuàng)業(yè)以來，他們還是碰到了不少的難題，讓他們飽嘗創(chuàng)業(yè)的艱辛。但中國人的消費習慣已經從吃得飽到吃得好轉變，安全生態(tài)的食品大有前景，所以他們選擇了堅持，不斷克服困難，將公司壯大。
“第一次跟我室友說創(chuàng)業(yè)時，他們很高興，問我‘做什么？’我說，‘養(yǎng)雞’，他們感到很驚訝?！本磦ジΨQ，社會上對大學生去養(yǎng)雞仍存在著偏見，但大學生去養(yǎng)雞肯定是適合的?！安还茏鍪裁?，只要有價值就可以去做，且農業(yè)前景光明”。
“我們學生去推廣銷售雞蛋和雞的過程中也受到過一些人的詰問，為什么大學生來搞養(yǎng)雞這種農民也能夠做的事情?！本磦ジΦ膶?、昆明理工大學教師鄧先余稱，面對詰問，他和學生會向大家解釋，他們養(yǎng)雞與傳統(tǒng)養(yǎng)雞的不同，消除偏見，也慢慢被大家所接受。
現在，昆明益口福公司已經在昆明小哨設立了新基地。敬偉甫正與一家公司洽談一筆500萬元的投資，將養(yǎng)雞擴大到1萬只的.規(guī)模。
敬偉甫表示，做到1萬只以后，他們將把重心轉向為其他企業(yè)提供技術服務?！拔覀兊募夹g也不光只是可以養(yǎng)雞，還可以養(yǎng)豬、養(yǎng)牛……我們可以為更多農戶、企業(yè)提供服務?！?/p>
“不管成功與失敗，創(chuàng)業(yè)經歷都會很精彩?！本磦ジφf，目前，他的女友楊雪已經放棄回老家四川一公辦學校當教師的機會，與他一起養(yǎng)雞，他們對未來充滿信心。
鄧先余表示，昆明理工大學學生本身就有創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)。學生創(chuàng)業(yè)養(yǎng)雞，響應了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號召，也可以將理論與實踐結合起來，服務大眾。
據了解，在全國大學畢業(yè)生越來越多的大背景下，昆明理工大學十分重視大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。目前，該校成立了昆明理工大學mak創(chuàng)客孵化器、國家大學生科技園，設立“昆明理工大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基金”，用于支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學、資助學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。同時，積極爭取社會資源，吸引天使基金、風險投資等創(chuàng)投資金進入校園，幫助學生等創(chuàng)業(yè)，形成了獨具昆明理工大學特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作品牌，并獲得全國首批深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革示范高校。(完)。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇二十一
智力是大學生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務領域創(chuàng)業(yè)，大學生游刃有余。例如，家教領域就非常適合大學生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經驗;另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務創(chuàng)業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。
互聯網對家具行業(yè)的改造既是一個電商化的過程，又是打造o2o閉環(huán)的過程。國內的互聯網家居企業(yè)對商業(yè)模式進行了本土化的創(chuàng)新，使之更符合中國人的消費習慣。比如，新窩網曾以houzz對標，最早通過圖片社區(qū)來匯集流量，后來也開辟了網上商城。傳統(tǒng)硬件廠商、互聯網巨頭、系統(tǒng)集成商和第三方開發(fā)者圍繞生態(tài)創(chuàng)造豐富的應用，去挖掘和滿足用戶的需求?；ヂ摼W家居讓人類生活更加美好，它帶來的舒適、便捷程度，或許會超越我們想象，能夠帶來全新的生活方式。
在線教育。
在線教育可以突破時間和空間的限制，提升了學習效率;在線教育可以跨越因地域等方面造成的教育資源不平等分配，使教育資源共享化，降低了學習的門檻。業(yè)內大佬和資本大鱷紛紛加入投資在線教育行業(yè)，其中，有新東方、好未來、騰訊課堂、淘寶同學這樣的教育產業(yè)和互聯網巨頭，也有yy、網龍、萬達、科大訊飛這樣的跨界大玩家。據不完全統(tǒng)計，在線教育領域投融資金額超過44億元。在線教育入圍十大互聯網改變世界的創(chuàng)意項目不為過。
it外包。
在大多公司的內部，it部門是一個瓶頸，企業(yè)為此付出了慘重代價。要讓它們?yōu)槟阒谱饕环莺唵蔚膚eb表格，居然要幾個月時間。于是wufoo冒了出來。如果營銷部門想要一份web表單，只要5分鐘就能做好，自己做。如果用戶還在依賴it部門做什么事，你可以抽出來，以此作為基礎建立一家公司，用戶對現狀不滿，你可以將這種不滿變成力量，讓自己的企業(yè)奔跑起來。
1.積極利用現有資源。
不少在職職員都選擇了與工作密切相關的領域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花用度。
2、決策問題。
決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關系。作為企業(yè)家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。
3、明確自己的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。
大學生因為社會資源和經驗缺乏、資金薄弱，創(chuàng)業(yè)本來都困難重重。值得注意的是當今許多成功人士都是因為大學時期的積累而有創(chuàng)業(yè)的資本，其實大學生也有不少創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢：比如受過高等教育，而且有年輕的資本，年輕就有拼搏的動力。當然思維活躍有創(chuàng)意也是大學生的優(yōu)勢，而且大學生創(chuàng)業(yè)眼光*到，前瞻性強，能在細微之處發(fā)現市場的商機。
4.盡量用足相關政策。
政府部分有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要留意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的本錢，使創(chuàng)業(yè)風險大為降低。
關于“「大學生互聯網創(chuàng)業(yè)點子」有哪些?”的全部介紹就到這里了，大學生創(chuàng)業(yè)不能只靠一腔熱血，還要找好方向，讓自己的路走的不那么迷茫，另外，創(chuàng)業(yè)不是想象的那么簡單，不是過家家，如果決定了創(chuàng)業(yè)，就必須要堅持不懈才可能會有所收獲。
【拓展閱讀】。
其實，有很多人不知道，那些沒人注意的暴利行業(yè)其實是非常吃香的，就好比大學校園吧，這也是一個潛在的商機哦，那么大學校園潛在的商機有哪些呢?下面小編就帶大家具體的講解一下，希望對大家有所幫助。
一、營養(yǎng)早餐。
早上起床困難是很多大學生面臨的難題，不想離開溫暖的被窩，特別是一些大學生早上沒有課程，所以就養(yǎng)成不吃早餐的習慣。其實他們也知道一日三餐，早餐很重要，但是有些人就是懶不想動，這無疑是大學生創(chuàng)業(yè)的好商機，畢竟只有大學生才最了解大學生，建議大三、大四的大學生來創(chuàng)業(yè)賣早餐。大三、大四課程相對不那么繁忙，可以自己做早餐去宿舍賣，也可以為學生提供跑腿代買服務。
二、家教服務。
能考上大學的同學必然是經過高考的洗禮，望子成龍是很多家長的愿望，尤其是高三階段，能否考上理想的大學就看高三了，對于家長來說，都想孩子有個好成績，如果孩子偏科，家長就會想辦法給孩子請老師來培訓，但是現在專業(yè)的培訓老師都是按小時收費，價格昂貴，對于有空閑時間，并且對某學科擅長的大學生來說，就可以為孩子提供家教服務了，如果能與學校老師合作，那么資源更豐富了。
三、代課。
記得上大學的時候，很多同學由于學車考駕照，家里有事，與朋友聚會，不想上課的原因需要請假，大學請假都是要走流程的，如果一門課程請假多了，會給老師造成不好的印象，還會影響學分。不過現在的很多大學老師都叫不出一個班上所有學生的名字，即使每天點名，也不一定會記得，所以很多學生選擇不請假而是找人代課，由于不同學院的上課時間不同，不少學生利用空閑給別人代課，還能賺錢生活費。
四、兼職中介。
很多大學生為了買買買都會做一些兼職，大學生的兼職信息大都是通過網上渠道獲取，其實通過網絡獲取的兼職，發(fā)布信息的這個人都是賺取了中介費，只是很多人不知道而已。做兼職中介需要有豐富的資源渠道，性格外向，建立兼職平臺，給大學生提供各種兼職，然后收取中介費。
其實，生活中的一些潛在商機有很多，只要人們用心去發(fā)現，就會發(fā)現其實做點小生意一點也不難，并且，就大學校園來說，潛在商機也是不止這些的哦。這還是需要大家去探索。以上就是今天分享的內容，希望幫助到大家。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇二十二
不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉而下。
2.自己業(yè)務渠道。
有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務渠道，但苦于分身無術，因此會選擇合作經營的創(chuàng)業(yè)方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫助你設計了這個企業(yè)的構思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那么就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。
此外，和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。
3.細致準備必不可少。
創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進行細致的準備。
通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。
不要對未經試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產品或者服務?你具有足夠的財經資源、技能、人手和業(yè)務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費你的時間。
4.盡量用足相關政策。
政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要注意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風險大為降低。
5.經商之道，以計為首。
所有商業(yè)經營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動，但是，透過現象看本質，在今天的“食腦時代”里，商業(yè)經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場“斗智斗勇”的“智力游戲”，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的“用兵之道，以計為首”一樣，經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，你想要找準自己的立足點和切入點、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大，那么，就必須首先考慮如何運用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實有效的經營策略和實施方案，以便確保每戰(zhàn)必捷，戰(zhàn)無不勝。
6.決策問題。
決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關系。作為企業(yè)家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。
7.不要被勝利沖昏頭腦。
你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時機合適、運氣不錯和良好的業(yè)務關系。不過，這一切隨時都可能離你而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。
1、做網站、搞流量、賺取廣告費。
當網站有一定的流量，就可以銷售網站廣告空間位置來賺錢，同時還可以加入谷歌廣告聯盟、百度廣告聯盟等來獲取廣告費。這種方式是最常見的最常見網站盈利模式，參與者需要具備一定的技術知識和操作經驗，否則，即使網站建成，也沒有流量，也沒有辦法賺取廣告費。所以若想依靠做網站流量賺錢首先你得學會技術+seo，可以幾個人合伙搞，這樣分工更明確。
2、做網站、銷售產品。
自己制作產品網站并在網站上銷售產品是一種創(chuàng)業(yè)方式，產品可以是自己的，也可以是工廠拿貨的，這種方法屬于電子商務，可以說是最有前途的方式之一。但是，這種方法需要參與者的技術經驗，并且需要產品資源和分銷渠道，對于普通人來說，難度會很大，但只要你不怕苦、堅持去摸索，總有一天會實現賺錢的目的。
3、網絡服務賺錢。
做網站提供自己的技術服務賺錢也是一種大學生網絡創(chuàng)業(yè)方式之一，例如，你可以在網站上提供各種服務，如收費在線電影、收費音樂，并通過收取服務費或會員費賺取收入。當然對于普通人來說，這種方法也比較困難，但我們可以退而求一次先從銷售自己的技術、經驗開始，慢慢積累，到了一定的時間就能量變產生質變。
4、域名投資賺錢。
域名投資是一個不錯的網絡創(chuàng)業(yè)方式，眾所周知，一個好的域名可以說是價值連城的，可以是數十萬，數百萬甚至數千萬上億?，F在很多人都去域名投資，但實際通過域名賺錢的人的比例非常小，大多數都是機構在操作，并且他們都很早就開始投資域名，他們手頭有很多高質量的域名，因此賺得盆滿體缽。而現在大學生要創(chuàng)業(yè)投資域名也需要做好心理準備，打持久戰(zhàn)。
方向一：高科技領域。
身處高新科技前沿陣地的大學生，在這一領域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢，“易得方舟”、“視美樂”等大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術優(yōu)勢。但并非所有的大學生都適合在高科技領域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術功底深厚、學科成績優(yōu)秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創(chuàng)業(yè)的大學生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。
推薦商機：互聯網衍生行業(yè)。
方向二：智力服務領域。
智力是大學生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務領域創(chuàng)業(yè)，大學生游刃有余。例如，家教領域就非常適合大學生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經驗;另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務創(chuàng)業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。
推薦商機：設計工作室、攝影工作室、翻譯事務所等。
方向三：連鎖加盟領域。
統(tǒng)計數據顯示，在相同的經營領域，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達80%。對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優(yōu)勢，可以較少的投資、較低的門檻實現自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風險”，在市場魚龍混雜的現狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應注意規(guī)避風險。一般來說，大學生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經營開始為宜;此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
推薦商機：vr、3d打印、無人機等都是趨勢行業(yè)。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇二十三
“你在偷偷想我嗎?你真的在偷偷想我嗎?——如果你真的想我，就偷偷告訴我，我不會不讓你想我的，大家講道理嘛!我也想你!”這是短信寫手蘇仁玉的一個友情類短信，這其中明顯有《大話西游》的影子。手指間的游戲成了人們生活中必不可少的一部分，短信寫手便在這其中應運而生，成了一個新行當。
據悉，今年春節(jié)，全國共發(fā)送短信70億條。據有關專家統(tǒng)計，預計今年全年共發(fā)送短信1500億條。到目前為止，一名專職短信寫手的月收入是四千至五千元。
統(tǒng)計數據顯示，美國1/3的花藝設計師均為自由職業(yè)。要想成為一名花藝設計師，必須經過培訓取得設計資格證書?；ㄋ囋O計師的年平兼職工資為2.17萬美元。
相信很多網蟲都或多或少買賣過點東西。我就買過一些工藝品，從店主的聯系方式看還是個公務員，當時我買的時候沒去多找?guī)准冶容^，后來才發(fā)現店主賺了三倍利潤不止，可見還是很賺錢的。此項兼職優(yōu)點是少花精力，業(yè)余時間管理都可以，需要好而便宜的貨源，良好的服務和人緣。這種方式更常見一些，算是b2c。如果是專業(yè)的獨立網站，需要專職人員“看店”，宣傳、管理和運營的成本比較高。很多人就選擇了“擺攤;的形式，即在專業(yè)的b2c網站下開個小店，利用模式化的程序擺放自己的產品，業(yè)余時間管理就可，比較著名的網站有淘寶、易趣等。
每三個美國年輕人中就有一個擁有博客，兼職寫博客一樣可以賺到錢。做什么兼職最賺錢?隨著博客寫手人數大增，新聞記者人數則相對大減，光是華盛頓，與前幾年相比，各主要報紙的雇員就減少了79%。兼職博客寫手的年平收入約為2.45萬美元。
現在翻開報紙、雜志，到處是尋找產品代理的廣告。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心理，以為都是騙子，其實并非如此，這里同樣隱藏著一座座金山。什么兼職掙錢快?這里有幾條原則可供參考：其一，就是盡量不做大公司和成熟產品的代理，因為這類產品一般市場穩(wěn)定，但利潤空間小，條件苛刻，非實力雄厚者不能承受，白領難以問津。其二，選擇產品，必須是真材實料的，必須是正規(guī)企業(yè)生產的，最好經相關部門認證的有合法手續(xù)的產品。白領兼職做什么好賺錢呢?其是否存在市場，可由其產品的功能和廣告支持力度來判斷。其三，產品的獨特性與進入門檻要高。有些產品很好，但太容易仿造，結果市場一打開，跟風者一哄而上，市場很快又垮掉，這時候最吃苦的除了廠家，就是代理商。其四，最好直接與生產廠家接觸，而不要做二手甚至三手的代理商，除非生產廠家有特殊要求。
如果打算做二手、三手代理商，那么，一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠，二要考慮上級代理商的人品與信譽，三要考慮上級代理商與生產廠家的關系。上級代理商人品不好，信譽不佳，很可能在你打開市場局面后將你丟掉;上級代理商與生產廠家關系不好，廠家炒掉上級代理商，也很可能會使你前功盡棄。白領兼職做什么好賺錢呢?請注意：打廣告招代理的產品，一般都是尚處于市場拓展階段的新產品，選擇產品代理，最重要的是看清代理產品的發(fā)展前景。判明產品的市場前景，也就是判明了產品之于代理商的前景。
就是花點錢買點廣告，賣點產品，實現差價就行了。白領兼職做什么好賺錢呢?競價的可以去百度聯盟、谷歌聯盟、阿里媽媽等，另一種變相的競價就是買網站的廣告位，效果都差不多，關鍵是看轉換率，轉換率高，產品存在爆利，那么你就發(fā)財了。
在美國，法律、商務文件的筆譯需要大量的兼職翻譯，各種會議、交流活動需要大量的兼職口譯人員。做什么兼職最賺錢?據介紹，要想成為一名兼職翻譯，必須加入美國翻譯協會，得到職業(yè)許可后，方可執(zhí)業(yè)。兼職筆譯或口譯的年平工資約為2.2萬美元。
如果你有點特長，那么就去任務中國這樣的網站接點活做做吧，很享受的，白領兼職做什么好賺錢呢?只要你的特長夠特點，一個月賺幾千不成問題。
大學生創(chuàng)業(yè)互聯網項目9：靠著特長出賣自己的技能。
不管你的特長是在社交網絡活動、編輯還是在網站開發(fā)，有幾個新的網站都可以幫助你找到愿意為你的工作或服務付費的潛在客戶。
網頁設計。
在美國，需要提供網頁設計的公司以及個人非常多，這樣，網頁設計就成了一個不錯的兼職工作。需要特別指出的是，網頁設計兼職是美國兼職工作中年平工資最高的職業(yè)，其年平工資約為4.3萬美元。
大學生互聯網創(chuàng)業(yè)心得篇二十四
隨著大二上學期一學期的課程結束，在網絡創(chuàng)業(yè)這節(jié)課中，我收獲了很多，也為自己以后的發(fā)展等積累了很多知識。
隨著社會經濟的不斷發(fā)展和社會就業(yè)壓力的不斷增大，“創(chuàng)業(yè)”一詞已成為大學生意識中較為普及的詞匯了。作為當代大學生，我們在學校里學到了很多理論性的東西，我們有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對未來充滿希望。這些都是創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質。這也往往造就了我們創(chuàng)業(yè)的動力源泉。我們創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗以及學以致用，最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)可以實現自己的理想，證明自己的價值。
創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)， 一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關系。
網絡創(chuàng)業(yè)是大學生通過發(fā)現和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產品和服務，以創(chuàng)造價值的過程。實踐網絡創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學生，客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。
同時， 大學生網絡創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關重要。大學生創(chuàng)業(yè)階段的主要任務包括了解經營常識、把握經營方向、提高商業(yè)能力。
現在，越來越多的大學生加入了網上從商大軍。校園也成為網購的主要陣地。據某網購網調查數據顯示，目前，由在校大學生開設的網上店鋪，占其網店總量的40%左右。網上創(chuàng)業(yè)因為其便捷特殊的優(yōu)越條件，博得眾多大學生青睞，一些大學生還把網上開店作為職業(yè)的新選擇。這些網店“淘金”者，正以先行者的姿態(tài)，規(guī)劃著美好的藍圖。網絡創(chuàng)業(yè)包括的東西很多很多，基本的網站建設，引擎優(yōu)優(yōu)化，商業(yè)調查，軟件開發(fā)等等的項目。山不在高有仙則靈，水不在深有龍則靈，創(chuàng)業(yè)，一個既時尚又無奈的舉措，一段段耐人尋味的傳奇，總是在多多少少考驗著創(chuàng)業(yè)者的艱辛與勇氣。而對于目前運用互聯網創(chuàng)業(yè)者來講，創(chuàng)業(yè)更需一種耐心，一種能夠受得住寂寞與磨難的身路與心路雙重歷程。網絡創(chuàng)業(yè)好比是要經過一片片荊棘從，常常會將創(chuàng)業(yè)者刺得遍體鱗傷，但只要能夠懂得等待，將執(zhí)著與智慧相加，創(chuàng)業(yè)者或許就會笑到最后。 如果我們大學生要將從課堂上學到的知識成功運用到實踐中去，就要掌握有效的方法。萬事開頭難是不爭的事實，就看我們有沒有做好充分的準備，是否有勇氣去接受挑戰(zhàn)。最大的敵人不是別人就是自己，“成功總是給那些有準備的人”，這句話一點不假，阿里巴巴的首席執(zhí)行官馬云、福馬集團董事長柯永開、恒安集團董事長許連捷，哪一個人的背后不都蘊藏著創(chuàng)業(yè)的甜酸苦辣？創(chuàng)業(yè)難，難創(chuàng)業(yè)。不是所有的人都可以成功的從網商中獲得收益的。上帝只青睞肯吃苦、有活力、負責任、講信用、有恒心的人。因為人很脆弱，最會逃避痛苦，追逐舒適感，被動的態(tài)度，蹩腳的服務技巧，沒有生產力的銷售，缺乏職業(yè)化的能力提升，沒有創(chuàng)新的思維，不懂得授權與激勵，缺少團隊精神，成本不斷地上升，虧本經營，本想好好撈一把，卻不曾想惹得債務纏身，沒有一天好日子過，讓自己走了很多的'彎路。
因此，要做好網絡創(chuàng)業(yè)，就要：以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情；從自己最擅長的地方切入。揚己之長，避己之短；從簡單做起，起步越簡單越好；堅定自己的信念，增強自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺得自己的東西不如人；不用考慮什么全面的計劃、長遠的計劃，在哪里有沖動就從哪里起步；說干就干，立即將想法付諸實施，在干中摸索，逐步確定發(fā)展方向；不要怕自己的項目與別人撞車。其實，任何人的項目都有其不足之處，你的創(chuàng)業(yè)，就從別人的不足之處下手，以此做到“標新立異”；不要怕失敗。失敗并不恥辱。任何人都有過失敗。成功和偉大建立在失敗之上；創(chuàng)業(yè)之初不要大投入。網絡創(chuàng)業(yè)不在于硬件，主要在于“軟件”，在于個人的智慧和勤奮。用錢之道是創(chuàng)業(yè)基本功；要長期在互聯網潛水，熟悉互聯網。至少要做到對互聯網的一個方面或多個方面的深入了解，建立在那個方面的話語權；原則上，互聯網的什么項目都可以搞，關鍵看你怎么搞?；ヂ摼W創(chuàng)業(yè)最需要的是創(chuàng)意，尤其在中國；不要追逐所謂的“熱門”或“冷門”。個人創(chuàng)業(yè)就要盡顯個人的特色和風采，想怎么干，就怎么干；要有打持久戰(zhàn)的思想準備和心理準備。尤其要堅定創(chuàng)業(yè)的信念和信心，練就排除各種干擾的能力；多學習網絡創(chuàng)業(yè)成功者的經驗。同時要善于總結自己的經驗和教訓。善于摔倒，更善于爬起；在網絡創(chuàng)業(yè)的打磨中，注意結交志趣相投、能力互補的網友，做好自己事業(yè)未來大發(fā)展的人才團隊儲備。
究竟什么樣的人最適合創(chuàng)業(yè)呢？答案是：賭徒。道理很簡單，創(chuàng)業(yè)本身就是一項冒險活動。賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創(chuàng)業(yè)?？茖W研究發(fā)現，賭徒的心理承受能力遠遠強過普通人，而創(chuàng)業(yè)正是最需要強大心理承受能力的一項活動。
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上，都有過"驚險一跳"的經歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；要是跳不成，就只好鳳凰涅盤了。當年周楓帶人做婷美，一個500萬元的項目，做了2年多，花了440萬元還是沒有做成。眼看錢就沒了，合作伙伴都失去了信心，要周楓把這個項目賣了。周楓說，這樣好的項目不能賣，要賣也要賣個好價錢。合作伙伴說，這樣的項目怎么能賣到那么多錢，要不然你自己把這個項目買下來算了。周楓就花5萬元錢把這個項目買了下來。原來大家一起還有個合伙公司，作為代價，周楓把在這個合伙公司的利益也全部放棄了，據說損失有幾千萬元。單干的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個朋友一共湊了300萬元。他把其中5萬元存在賬上，另外的錢，他算過，一共可以在北京打兩個月的廣告。從當年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬塊錢分了，算是你們的遣散費，我不欠你們的工資。咱們就這樣了！這些話把他的員工感動得要哭，當時人人奮勇爭先，個個無比賣力，結果婷美就成功了。周楓成了億萬富翁，他的許多員工成了千萬富翁、百萬富翁。現在很多的大學教授、市場專家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實事情沒有這么復雜。說白了，不過是一個合適的產品，加上一個天性敢賭的領導，加上一些合適的營銷手段，才有了這樣一樁成功的案例。
網絡創(chuàng)業(yè)不像現實中創(chuàng)業(yè)成本那樣巨大，它有著成本低、開展費用小、人員組成簡單、風險系數低、利潤豐厚等特點。對網絡創(chuàng)業(yè)者來說，如果不是開展很大的項目。起初所需要的資金并不是很多。也許一臺電腦+adsl+虛擬主機+一間小屋+你就可以開始了?？墒撬x成功還有很遠很遠。這條傳統(tǒng)的成本與利潤的關系在網絡上是行不通的。聰明才智，在網絡創(chuàng)業(yè)中相對來說占更重要的地位。網絡上絕對是英雄用武最好的地方。只要有能力，那么就有成功的希望?，F在網絡通訊很發(fā)達?？梢哉f只要有一條寬帶，就解決了網絡通訊的大部分問題，可以節(jié)省很多的電話費。同時也不需要去租門面房，去付昂貴的房租。在創(chuàng)業(yè)初期，沒正式注冊公司之前，也不必為一大頓零碎的收費稅務而煩惱。很多創(chuàng)業(yè)者初期都是白手起家，一人就包攬了所有職務。因為在初期基本上一個人就可以應付過來。不需要再為員工費用擔心。就算創(chuàng)業(yè)失敗，也不必害怕。因為初期的投入并不高，翻身的機會很大。因此創(chuàng)業(yè)者可以放手搞而不必害怕失敗的后果等等。如果創(chuàng)業(yè)初期成功，并且沿著正確的發(fā)展道路走下去。那么，網站盈利指日可待。
所以，利用網絡創(chuàng)業(yè)要定位好自己的心態(tài),在網絡商業(yè)的世界里,可以做的生意很多，開始一定會想，要不要網站、要不要會網頁設計等等，不用擔心，只要懂得網絡的商業(yè)行為都可以增加收入。可以拍賣賣點東西加盟購物網站自己不用出貨進貨、收帳等等，或自己進點貨,或者自己弄個家族，做網絡貨品買賣更多舉例不完,現在有很多加盟系統(tǒng)、博客來書局、其它的只要再搜尋就可以找到很多。而在進行網絡創(chuàng)業(yè)時，在拍賣網站賣或者在一些貨品買賣平臺留信息就可以開始做生意或創(chuàng)業(yè)，或如果你沒太多資金,然后又要增加收入,還可以選擇做一個中介商,或者提供專業(yè)的服務，在因特網關系營銷一書里有提到一段話,未來每個人不再是擁有一份工作的上班族,而是擁有一份工作目錄的專業(yè)經理人。
關于網絡創(chuàng)業(yè)，眾說紛紜，有“困難論”，有“容易論”，見仁見智，不一而足。但對于大學生網絡創(chuàng)業(yè)者，要有自己的主見。
其實，沒有哪里創(chuàng)業(yè)是容易的，無論是網上還是網下。關鍵在于對“創(chuàng)業(yè)”和“成功”的理解。在網下，擺個小攤，賺幾個錢，就能算成功？也能算創(chuàng)業(yè)？ 縱觀網上網下，誠心而論，還是網上創(chuàng)業(yè)比較容易。尤其在我國今天，物價、房價都很高的背景下，網下創(chuàng)業(yè)的成本已經很高，非一般人所能承受。所以，網上創(chuàng)業(yè)實際已經成為個人創(chuàng)業(yè)的最佳選擇。一臺電腦，“揭竿而起”！互聯網已經成為最適合個人創(chuàng)業(yè)的場所。再說，在網絡飛速發(fā)展的今天和未來，互聯網已經呈現了無數的機遇，是網絡創(chuàng)業(yè)的大好時光。
互聯網創(chuàng)業(yè)成功的個人非常多，尤其許多不見經傳的成功者，要比出名者多得多。
互聯網創(chuàng)業(yè)將成為未來人的必修課，因為未來是全面的互聯網時代，是連接時代，是云時代，任何事業(yè)都將與互聯網有關。所以要從現在做起，打基礎，懂得互聯網，駕馭互聯網，做互聯網時代的主人。
我們認為，大學生進行網絡創(chuàng)業(yè)，應根據自己的經濟情況來定。如果缺乏資金，最好是先工作，再考慮創(chuàng)業(yè)，也可以在工作之余兼搞創(chuàng)業(yè)。也可以做一些網絡創(chuàng)業(yè)的先期準備工作，例如對互聯網進行了解，網絡創(chuàng)業(yè)知識的了解，別人成功創(chuàng)業(yè)經驗的了解，創(chuàng)業(yè)項目的考慮，網站的籌劃、構建等等，在畢業(yè)后再大張旗鼓、專心致志地進行網絡創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)在任何時候都不為晚，因為機會在任何時候都存在。
如果要做一個成功的網絡創(chuàng)業(yè)者，那么應該：每天寫日記反省自己，這樣會讓自己不隨波逐流，保持清醒的自我，同時每天進步一點點，一年大變化；多與各領域強者溝通，學習他們的好思想，理清自己的思路，逐步把復雜事情簡單化，狠狠去做就ok；不斷整理自己的資源，把自己身邊的人脈整理一下，看看他們都有什么產品和服務，又有什么需求，機會就源源不斷的出現了。
人生就是一場修煉，創(chuàng)業(yè)的目的也是在修煉自我。在這個修煉過程中，切記：目標是工具，快樂是目的。當你找到了做事的樂趣，你就找到屬于自己的路，在路上，請不要因步伐匆忙而忘記了風景。
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