生產(chǎn)總監(jiān)實(shí)踐報(bào)告（專業(yè)17篇）

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生產(chǎn)總監(jiān)實(shí)踐報(bào)告篇一

雖然我在xx縣安監(jiān)局實(shí)習(xí)時(shí)間只有短短三個(gè)星期，但是在這段時(shí)間里從開(kāi)始的不了解到有所認(rèn)識(shí)，過(guò)程中學(xué)到了很多新知識(shí)，也開(kāi)寬了眼界。這次實(shí)習(xí)是那么的與眾不同。他全面檢驗(yàn)了我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。是一塊試金石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)順利的立足，也是我牢固樹(shù)立自信、自立、自強(qiáng)的關(guān)鍵，所以，我對(duì)它也是百分百的投入！為了更好的開(kāi)展以后的工作，特就實(shí)習(xí)期間的工作作個(gè)簡(jiǎn)短的報(bào)告，也算是工作總結(jié)。報(bào)告中，將會(huì)談到對(duì)單位的認(rèn)識(shí)和從實(shí)習(xí)部門(mén)的工作總結(jié)出的工作經(jīng)驗(yàn)，另外還談?wù)剛€(gè)人的一些看法。

20xx年8月xx縣安監(jiān)局正式從經(jīng)發(fā)局析出成立，為縣人民政府授權(quán)綜合管理全縣安全生產(chǎn)工作，履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的正科級(jí)直屬事業(yè)單位，20xx年5月，調(diào)整為縣政府工作機(jī)構(gòu)，同時(shí)加掛縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室牌子，職能調(diào)整為強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的權(quán)威，承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能xx縣安全生產(chǎn)管理位委員會(huì)辦公室的職能，內(nèi)設(shè)安檢一科、安檢二科、辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)，共有工作人員20人。

實(shí)習(xí)主要在安檢一科和安檢二科學(xué)習(xí)各項(xiàng)危險(xiǎn)化學(xué)品的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)規(guī)范和各類非煤礦山開(kāi)采的一些注意事項(xiàng)，先后主動(dòng)了解了我站職能范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等基本情況，并對(duì)人事教育、質(zhì)監(jiān)重點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)取樣等工作深入學(xué)習(xí)。先后研讀了各大粘土礦山、麻石礦山、煙花爆竹廠、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位的安全評(píng)價(jià)報(bào)告，同時(shí)也對(duì)一些企業(yè)這類型生產(chǎn)單位的工作流程有了簡(jiǎn)單的了解。

同時(shí)我還理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)習(xí)期間主動(dòng)要求到煙花爆竹生產(chǎn)基地，麻石礦開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)了解學(xué)習(xí)，努力從多方面開(kāi)拓自己的眼界。我先后去了xx等實(shí)地觀看了作業(yè)場(chǎng)地。特別對(duì)安全防范標(biāo)示和安全防范系統(tǒng)印象特別深刻。同時(shí)我還積極學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè)方法和熟悉了現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)法文書(shū)的填寫(xiě)，努力從多方面拓展自己的視界。通過(guò)學(xué)習(xí)書(shū)面材料和與各科室人員的交流，全面地了解了該局的主要職能和重點(diǎn)工作，還協(xié)助完成了一些力所能及的工作，而且都出色地完成了任務(wù)。

這期間我著重了解了煙花爆竹的生產(chǎn)流程和注意事項(xiàng)。

鞭炮制作流程。

裁紙按照一定規(guī)格裁好制作炮筒用的紙。

扯筒將裁好的紙卷成空筒。

褙筒在卷好的筒上裱褙彩色紙，原為防水，后為裝飾。

洗筒將紙筒用麻繩扎維六角形餅狀，以便計(jì)算數(shù)目。

腰筒用刀從六角形餅的腰部將筒一裁為二。

上筒在裁好的筒里裝土、上火藥。

鉆孔用鐵釬將筒子筑緊，鉆孔以便引線。

扦引引孔扦入引線。

扎引頸引線扦入孔后，將扦引一頭筒子扎緊，以防引線松動(dòng)。

結(jié)鞭用棉線將做好的單個(gè)結(jié)為一掛，形狀似鞭，故名鞭炮。

注意事項(xiàng)；

（一）防護(hù)屏障。

1.防護(hù)屏障的形式，應(yīng)根據(jù)總平面布置，運(yùn)輸方式、地形條件等因素確定。防護(hù)屏障可采用防護(hù)土堤、鋼筋混凝土防護(hù)屏障或夯土防護(hù)墻等形式。防護(hù)屏障的設(shè)置，應(yīng)能對(duì)本建筑物及周?chē)ㄖ锲鸬椒雷o(hù)作用。防護(hù)土堤的防護(hù)范圍見(jiàn)附錄a。

2.危險(xiǎn)品生產(chǎn)區(qū)和總倉(cāng)庫(kù)區(qū)防護(hù)屏障的設(shè)置，應(yīng)符合下列規(guī)定：

1.1級(jí)建筑物應(yīng)設(shè)置防護(hù)屏障；

1.2級(jí)建筑物內(nèi)計(jì)算藥量小于100kg時(shí)，可采用夯土防護(hù)墻；

1.3級(jí)建筑物內(nèi)計(jì)算藥量小于10kg設(shè)置屏障有困難時(shí)，可不設(shè)防護(hù)屏障；

1.4級(jí)建筑物可不設(shè)置防護(hù)屏障。

3.防護(hù)屏障內(nèi)坡腳與建筑物外墻之間的水平距離，應(yīng)符合下列規(guī)定：

a.有運(yùn)輸或特殊要求的地段，其距離應(yīng)按最小使用要求確定，但不應(yīng)大于9m；

b.無(wú)運(yùn)輸或特殊要求時(shí)，其距離不應(yīng)大于3m。

4.防護(hù)屏障的高度，不應(yīng)低于建筑物屋檐高度。

5.防護(hù)屏障的設(shè)置應(yīng)滿足生產(chǎn)運(yùn)輸及安全疏散的要求。

6.防護(hù)土堤，頂寬不應(yīng)小于1.0m，底寬應(yīng)根據(jù)不同土質(zhì)材料確定，但不應(yīng)小于高度的1.5倍。防護(hù)土堤的邊坡應(yīng)穩(wěn)定。

在取土困難地區(qū)，可在防護(hù)土堤內(nèi)坡腳處砌筑高度不大于1.0m的石砌擋土墻，外坡腳處砌筑高度不大于2.0m的石砌擋土墻；在特殊困難情況下，允許在防護(hù)土堤底部距建筑物地面標(biāo)高1.0m范圍內(nèi)填筑塊狀材料。

7.夯土防護(hù)墻，頂寬不應(yīng)小于0.7m，墻高不應(yīng)大于4.5m，邊坡度宜為1：0.2～1：0.25，應(yīng)采用灰土為填料，地面至地面以上0.5m范圍內(nèi)墻體應(yīng)采用磚或石砌護(hù)墻。

8.鋼筋混凝土防護(hù)屏障的頂寬、底寬，應(yīng)根據(jù)計(jì)算藥量，由抗爆設(shè)計(jì)確定，必需滿足抗爆炸空氣沖擊波及碎片的作用。

（二）工藝與布置。

1.煙花爆竹的生產(chǎn)工藝，宜采用機(jī)械化、自動(dòng)化、自動(dòng)監(jiān)控等可靠的先進(jìn)技術(shù)。對(duì)有燃燒、爆炸危險(xiǎn)的作業(yè)應(yīng)采取隔離操作。并應(yīng)堅(jiān)持減少?gòu)S房?jī)?nèi)存藥量和操作人員原則，做到小型分散。

2.危險(xiǎn)性建筑物和生產(chǎn)工序的設(shè)置應(yīng)與生產(chǎn)能力相匹配。

3.危險(xiǎn)品生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)的工藝布置應(yīng)符合生產(chǎn)產(chǎn)品的制作流程，并應(yīng)便于操作人員的迅速疏散。

4.危險(xiǎn)品生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，危險(xiǎn)品生產(chǎn)廠房允許最大存藥量應(yīng)符合《煙花爆竹勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程》gb11652的規(guī)定；單個(gè)危險(xiǎn)品中轉(zhuǎn)庫(kù)允許最大存藥量不應(yīng)超過(guò)兩天生產(chǎn)需要量。

5.1.1級(jí)、1.3級(jí)廠房和倉(cāng)庫(kù)應(yīng)為單層建筑，其平面宜為矩形。

6.有固定操作人員的非危險(xiǎn)品生產(chǎn)廠房，不得和1.1級(jí)廠房聯(lián)建。

7.1.3級(jí)廠房允許附設(shè)輔助用室，但應(yīng)設(shè)置在廠房較安全的一端。

8.不同危險(xiǎn)等級(jí)的中轉(zhuǎn)庫(kù)，應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，且不得和生產(chǎn)廠房聯(lián)建。

10.混藥或配置工序，效果件制作工序，引線制作與裁切引線工序，裝藥與筑藥工序，壓藥工序，烘干工序應(yīng)分別獨(dú)立設(shè)置廠房。

11.1.3級(jí)廠房中氧化劑和可燃劑的粉碎和篩選、稱原料廠房，應(yīng)獨(dú)立建設(shè)。

12.對(duì)危險(xiǎn)品進(jìn)行直接加工的崗位宜設(shè)置防護(hù)裝甲、防護(hù)板或抗爆間室。

13.1.1級(jí)、1.3級(jí)廠房的人均使用面積，不得少于3.5m2。

14.煙花爆竹成品、半成品和藥劑的干燥，宜采用熱水和低壓蒸汽或采用遠(yuǎn)紅外線或利用日光烘干。當(dāng)采取日光干燥時(shí)，必須在專門(mén)的曬場(chǎng)進(jìn)行，曬場(chǎng)場(chǎng)地要求平整，嚴(yán)禁將制品直接曬在地面上，氣溫高于37℃時(shí)，應(yīng)采取防陽(yáng)光直接照射的措施；當(dāng)采取烘干廠房干燥時(shí)，烘干廠房?jī)?nèi)的溫度，應(yīng)符合產(chǎn)品工藝安全要求，烘干溫度應(yīng)滿足《煙花爆竹勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程》gb11652的規(guī)定，烘干廠房?jī)?nèi)應(yīng)有排濕裝置，應(yīng)設(shè)置感溫報(bào)警裝置。嚴(yán)禁采用明火烘干。

15.烘干廠房?jī)?nèi)危險(xiǎn)品的堆放方式應(yīng)符合下列規(guī)定：

1.產(chǎn)品烘干時(shí)，產(chǎn)品的堆垛高度不應(yīng)大于1.2m，堆垛離地面不應(yīng)小于0.25m，堆垛離熱源不應(yīng)小于0.3m。

2.藥劑烘干時(shí)，藥劑的藥層厚度不得超過(guò)0.015m，藥劑離熱源不應(yīng)小于0.5m。

16.烘干廠房和曬場(chǎng)應(yīng)設(shè)置涼藥間或涼藥廠房。

（三）危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存，應(yīng)遵守現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《煙花爆竹勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程》gb11652的規(guī)定，并應(yīng)分類分級(jí)專庫(kù)存放。

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)危險(xiǎn)品的庫(kù)存量，應(yīng)符合下列規(guī)定：

1危險(xiǎn)品生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的1.1級(jí)中轉(zhuǎn)庫(kù)單庫(kù)存藥量不宜超過(guò)500kg，1.3級(jí)不宜超過(guò)1000kg。

2總倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)的成品單庫(kù)存藥量不宜超過(guò)20噸，煙火藥、黑火藥藥劑庫(kù)不宜超過(guò)10噸。

3倉(cāng)庫(kù)內(nèi)危險(xiǎn)品的堆放，應(yīng)符合下列規(guī)定：

a.危險(xiǎn)品堆垛間應(yīng)留有檢查、清點(diǎn)、裝運(yùn)的通道。堆垛之間的距離不宜小于0.7m；運(yùn)輸通道的寬度不宜小于l.5m。

b.煙火藥、黑火藥堆垛的高度不應(yīng)超過(guò)1.0m；成品與半成品堆垛的高度不應(yīng)超過(guò)1.5m；成箱成品堆垛的高度不應(yīng)超過(guò)2.5m。

(四)危險(xiǎn)品運(yùn)輸。

1危險(xiǎn)品的運(yùn)輸，應(yīng)采用帶有防火罩的汽車(chē)運(yùn)輸，廠內(nèi)短途運(yùn)輸可采用符合安全要求的手推車(chē)運(yùn)輸，廠房之間的運(yùn)輸也可采用人工提送的方式。不宜采用三輪車(chē)，嚴(yán)禁用畜力車(chē)、翻斗車(chē)和各種掛車(chē)運(yùn)輸。

2危險(xiǎn)品生產(chǎn)區(qū)運(yùn)輸危險(xiǎn)品的主干道中心線，與各類建筑物的距離應(yīng)符合下列規(guī)定：

a距1.1級(jí)建筑物不宜小于20m；

b距1.3級(jí)建筑物不宜小于15m；

c運(yùn)輸散露危險(xiǎn)品的道路中心線距有明火或散發(fā)火星的建構(gòu)筑物，不應(yīng)小于35m。

3危險(xiǎn)品生產(chǎn)區(qū)和危險(xiǎn)品總倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)汽車(chē)運(yùn)輸危險(xiǎn)品的主干道縱坡，不宜大于6％；用手推車(chē)運(yùn)輸危險(xiǎn)品的道路縱坡，不宜大于2％。

4機(jī)動(dòng)車(chē)不應(yīng)直接進(jìn)入1.1、1.3級(jí)建筑物內(nèi)，宜在建筑物門(mén)前不小于2.5m以外處進(jìn)行裝卸作業(yè)。

5人工提送危險(xiǎn)品時(shí)，宜設(shè)專用人行道，道路縱坡不宜大于8％，路面應(yīng)平整，且不應(yīng)設(shè)有臺(tái)階。

很高興可以融入xx縣安監(jiān)局這個(gè)大家庭來(lái)學(xué)習(xí)工作，在單位完善的管理體系下，各項(xiàng)工作都得到順利的展開(kāi)。最后要真摯的感謝主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)，感謝同事的幫助。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)不足的我，今后一定會(huì)多加學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的自我提高。

生產(chǎn)總監(jiān)實(shí)踐報(bào)告篇二

大學(xué)三年的理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了理論知識(shí)，有了清晰的認(rèn)識(shí)。走出校門(mén)，到電信、電子等相關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)，目的是要求學(xué)生把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)聯(lián)系起來(lái)，重點(diǎn)培養(yǎng)實(shí)際工作能力，達(dá)到工程師的基本素質(zhì)培養(yǎng)。這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們近距離了解現(xiàn)代企業(yè)管理和生產(chǎn)過(guò)程的難得機(jī)會(huì)，符合我們專業(yè)教學(xué)大綱的培養(yǎng)目標(biāo)。因此，進(jìn)入長(zhǎng)虹企業(yè)的生產(chǎn)基地，開(kāi)展實(shí)踐學(xué)習(xí)，對(duì)我們今后的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)有很大的幫助。

1.2實(shí)習(xí)的意義。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是測(cè)控技術(shù)與儀器專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開(kāi)闊學(xué)生視野，豐富學(xué)生實(shí)踐理解，了解現(xiàn)代企業(yè)的管理和生產(chǎn)過(guò)程。

通過(guò)電視運(yùn)動(dòng)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)，我對(duì)電視的原理有了更深入的了解，也加深了書(shū)本上對(duì)理論的理解，為專業(yè)課的深入學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下了良好的基礎(chǔ)。更重要的是，我看到了書(shū)本上的知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用之間的差距，看到了自己的不足，這為我以后更加努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高實(shí)踐能力提供了動(dòng)力。

最后，我們和生產(chǎn)工人進(jìn)行了深入的接觸，真正體會(huì)到了一線工人的辛苦，在一定程度上鍛煉了我的吃苦耐勞的品質(zhì)，對(duì)我以后步入工作崗位有很大的幫助。

1.3實(shí)習(xí)任務(wù)和要求。

(1)實(shí)習(xí)計(jì)劃要求認(rèn)真完成實(shí)習(xí)中規(guī)定的任務(wù)，做好實(shí)習(xí)筆記，并在實(shí)習(xí)期間認(rèn)真觀察和思考秦英。

(2)在實(shí)踐中，要尊重導(dǎo)師和工作人員，服從安排，虛心請(qǐng)教。樹(shù)立大學(xué)生的良好形象。

(3)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，避免接觸危險(xiǎn)區(qū)域，確保人身安全。

(4)通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，重點(diǎn)了解工廠的生產(chǎn)工藝，加深對(duì)電子儀器設(shè)備技術(shù)的了解。

(5)在生產(chǎn)實(shí)踐中，遵守規(guī)章制度，確保人身安全，認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)技術(shù)管理人員的解釋，并做好記錄。

(6)實(shí)習(xí)結(jié)束后，在總結(jié)筆記的基礎(chǔ)上認(rèn)真寫(xiě)好《實(shí)習(xí)報(bào)告》，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。

2.1單元介紹。

長(zhǎng)虹成立于1958年。其前身長(zhǎng)虹機(jī)械廠是“一五”期間全國(guó)156個(gè)重點(diǎn)工程之一，是當(dāng)時(shí)全國(guó)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，長(zhǎng)虹完成了從單一軍工生產(chǎn)到軍民融合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成為集r&d、電視、空調(diào)、冰箱、信息技術(shù)、通信、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字、芯片、能源、商業(yè)電子、電子產(chǎn)品、家電、新型平板顯示設(shè)備等生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的多元化、綜合性跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，并逐步成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的3c信息家電集成產(chǎn)品和服務(wù)提供商。目前，長(zhǎng)虹的品牌價(jià)值為655.89億元。企業(yè)宗旨:員工滿意、客戶滿意、股東滿意；企業(yè)理念:走科技領(lǐng)先速度；市場(chǎng)理念:以市場(chǎng)為導(dǎo)向，“訂單合同”為核心，一切為客戶服務(wù)，訂單合同；質(zhì)量理念:精益求精，追求卓越；人才理念:公司為員工提供機(jī)會(huì)，員工為公司創(chuàng)造財(cái)富；質(zhì)量理念:質(zhì)量第一，顧客至上；商業(yè)觀:以市場(chǎng)為導(dǎo)向，一切服從市場(chǎng)，一切為市場(chǎng)服務(wù)，贏得消費(fèi)者心的人贏得市場(chǎng)；管理觀:以人為本，關(guān)心、理解、尊重人，科學(xué)與嚴(yán)格相統(tǒng)一；人才觀:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源是公司最寶貴的財(cái)富；卓越觀:激勵(lì)自己，挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)，打造一流企業(yè)。

2.2工作介紹。

我們的生產(chǎn)實(shí)習(xí)地點(diǎn)在長(zhǎng)虹電子集團(tuán)有限公司電視機(jī)二廠的組裝車(chē)間，做電視機(jī)的總裝和整機(jī)檢驗(yàn)。我的崗位是在“整機(jī)包裝”生產(chǎn)線上，主要是將前一階段調(diào)試通過(guò)的合格電視產(chǎn)品進(jìn)行包裝，然后送到倉(cāng)庫(kù)。我具體負(fù)責(zé)最后一個(gè)環(huán)節(jié)，給整臺(tái)機(jī)器打包的工人提供一條皮帶綁電視機(jī)。

20xx.7.2:晨會(huì):消防安全講座；

下午——參觀長(zhǎng)虹電視車(chē)間、空調(diào)車(chē)間。

20xx.7.3:講座:平板電視的構(gòu)成與結(jié)構(gòu)，整機(jī)的構(gòu)成。

20xx.7.4-7.5:彩電原理。

20xx.7.6-7.7:周末休息，參觀了綿陽(yáng)的文化景觀。

20xx.7.8-7.9:生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

20xx.7.10:早上返校。

4.1學(xué)習(xí)電視電路圖和實(shí)驗(yàn)階段。

這是最重要的練習(xí)內(nèi)容，也是最有意義的練習(xí)內(nèi)容。首先老師傅上了一節(jié)關(guān)于cn-12機(jī)芯信號(hào)流程分析的課，教會(huì)我們分析學(xué)習(xí)g2136(k)彩電的電路圖，了解元器件，進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)際操作。

彩色電視機(jī)利用電來(lái)瞬間傳輸運(yùn)動(dòng)的視覺(jué)圖像。與電影類似，電視利用人眼的視覺(jué)殘留效應(yīng)，表現(xiàn)出一幀漸進(jìn)的靜止圖像，形成視覺(jué)上的運(yùn)動(dòng)圖像。電視系統(tǒng)的發(fā)射端根據(jù)亮度和色度將場(chǎng)景的每一個(gè)微小部分轉(zhuǎn)換成電信號(hào)，然后依次發(fā)射。在接收端，根據(jù)相應(yīng)的幾何位置顯示每個(gè)微小部分的亮度和色度，再現(xiàn)整個(gè)原始圖像。

電視信號(hào)從點(diǎn)到面的順序采樣、傳輸和再現(xiàn)是通過(guò)掃描完成的。電視掃描系統(tǒng)因國(guó)而異，國(guó)內(nèi)每秒25幀，每幀625行。每行從左到右掃描，每幀按照隔行從上到下分為奇數(shù)行和偶數(shù)行，減少閃爍感。掃描期間傳輸圖像信息。當(dāng)掃描電子束從前一條線的前端回到下一條線的起點(diǎn)之前的后向回掃線時(shí)，每一場(chǎng)從上到下掃描，返回到上一場(chǎng)的后向回掃線應(yīng)消隱。在行場(chǎng)的消隱期間，發(fā)送行場(chǎng)同步信號(hào)，以同步接收和發(fā)送的掃描，從而精確地再現(xiàn)原始圖像。

電視信號(hào)的傳輸和分發(fā)過(guò)程，以其他城市的直播為例，從攝像機(jī)、電視中心或轉(zhuǎn)播車(chē)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)微波中繼線路和發(fā)射臺(tái)，最終到達(dá)用戶電視接收機(jī)。此外，電視廣播衛(wèi)星和有線電視也分別是全國(guó)和城市區(qū)域電視傳輸分配的有效手段。

電視視頻基帶傳輸圖像的復(fù)合信號(hào)。黑白電視的全電視信號(hào)包括后向掃描時(shí)行(水平)和場(chǎng)(垂直)的掃描同步和消隱信號(hào)，以及前向掃描時(shí)的黑白亮度信號(hào)。其中，同步信號(hào)同步發(fā)送和接收掃描，保證接收?qǐng)D像的穩(wěn)定再現(xiàn)；消隱信號(hào)用于消除回掃亮線的干擾；黑白亮度信號(hào)用于黑白或彩色電視接收黑白電視圖像。彩色電視的整個(gè)電視信號(hào)與黑白電視的內(nèi)容相同，也有彩色同步信號(hào)和色度信號(hào)。其中在向后掃描期間傳輸彩色脈沖信號(hào)。在ntsc系統(tǒng)和pal系統(tǒng)中，它提供接收解碼器所需的彩色副載波的頻率和相位參考。在secam系統(tǒng)中，它作為線路序列識(shí)別信號(hào)。前向掃描時(shí)色度信號(hào)與黑白亮度信號(hào)同時(shí)傳輸，占據(jù)視頻基帶高頻端的一小部分。解調(diào)后，得到兩個(gè)色差信號(hào)。黑白亮度信號(hào)占據(jù)了低頻視頻基帶的大部分。用于黑白電視接收黑白圖像，也和兩種色差信號(hào)一起進(jìn)入矩陣網(wǎng)絡(luò)，還原成紅、綠、藍(lán)三原色信號(hào)，放大后送到彩色顯像管顯示彩色圖像。

三基色原理的主要內(nèi)容是:。

(1)自然界的大部分顏色都可以通過(guò)將三原色按一定比例混合得到；相反，任何顏色都可以分解成三原色。

(2)作為原色的三原色應(yīng)該是相互獨(dú)立的，即其他兩種原色混合在一起都不能產(chǎn)生任何一種原色。

(3)通過(guò)混合三原色獲得的彩色光的亮度等于參與混合的原色的亮度之和。

(4)三原色的比例決定了混合色的色相和飽和度。

彩色圖像的分解與再現(xiàn)。

根據(jù)三原色原理，首先通過(guò)分色系統(tǒng)將彩色圖像分解為紅、綠、藍(lán)三原色，同時(shí)發(fā)送到相應(yīng)的紅、綠、藍(lán)攝像管的感光目標(biāo)。三基色攝像管在掃描電路的作用下進(jìn)行光電轉(zhuǎn)換，然后進(jìn)行預(yù)失真伽馬校正，以補(bǔ)償光電轉(zhuǎn)換系統(tǒng)的非線性。光經(jīng)過(guò)光電轉(zhuǎn)換后，三原色變成三個(gè)電信號(hào)er、eg、gb。這完成了圖像的分解。

4.2安全知識(shí)講座。

對(duì)于一個(gè)工廠來(lái)說(shuō)，尤其是一個(gè)擁有很多重要設(shè)備和易燃材料的大型工廠，其安全性非常重要。做任何事情的前提都是安全，安全是一切的保證。

消防安全培訓(xùn)老師向我們介紹了滅火器的分類、原理和應(yīng)用，并教我們?nèi)绾问褂盟鼈?。隱患比悶燒火更危險(xiǎn)，預(yù)防勝于救災(zāi)，責(zé)任重要。同時(shí)也教會(huì)我們認(rèn)識(shí)自救和逃生的首要條件，理解三個(gè)理解，理解生產(chǎn)源材料的火災(zāi)危險(xiǎn)性；知道預(yù)防方法；知道補(bǔ)救方法。四次會(huì)議，會(huì)報(bào)警；會(huì)補(bǔ)救；可以使用滅火器；會(huì)逃避。同時(shí)我們也說(shuō)明了這方面的現(xiàn)狀。中國(guó)企業(yè)消防工作基礎(chǔ)薄弱、安全責(zé)任不落實(shí)、安全整改不深入、教育培訓(xùn)不扎實(shí)等。，導(dǎo)致現(xiàn)階段消防安全存在諸多隱患。所以，安全知識(shí)講座要在實(shí)習(xí)前進(jìn)行。

安全生產(chǎn)知識(shí)講座同樣重要。生產(chǎn)過(guò)程中容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故和人身傷亡事故。人的不安全行為和狀態(tài)，事物和環(huán)境的不安全狀態(tài)，管理原因都是導(dǎo)致事故發(fā)生的因素。老師通過(guò)很多例子給我們講解了事故發(fā)生的原因和傷害，讓我們更好的認(rèn)識(shí)到安全、預(yù)防為主、綜合治理的重要性。

4.3參觀實(shí)習(xí)基地。

首先參觀了長(zhǎng)虹空調(diào)有限公司的生產(chǎn)線，聽(tīng)取了講師的現(xiàn)場(chǎng)講解，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)有了更深入的了解；之后我們參觀了長(zhǎng)虹電視一廠，平板電視和等離子電視的生產(chǎn)線，包括主板制作、手插組件和機(jī)插組件，來(lái)到三廠觀看整機(jī)的組裝過(guò)程，對(duì)實(shí)習(xí)前的生產(chǎn)流程有了一定的了解。最后，老師向我們介紹了產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法和產(chǎn)品誤差的原因分析。

4.4彩電理論。

彩色電視機(jī)除了黑白電視機(jī)的公共通道、聲音通道、掃描電路、視頻放大電路和電源電路外，還有彩色信號(hào)通道、參考副載波恢復(fù)、彩色解碼和矩陣電路用于解碼任務(wù)，顯示裝置必須是彩色顯像管。

(1)高頻調(diào)諧器。

功能是選頻，放大，變頻。

工作原理:利用變?nèi)荻O管的等效電容作為調(diào)諧回路的可變電容，可以通過(guò)改變變?nèi)荻O管兩端的dc電壓來(lái)選擇電視頻道。通過(guò)切換相關(guān)電壓，可以實(shí)現(xiàn)頻帶的轉(zhuǎn)換。

(2)中頻放大器和視頻檢測(cè)器。

生產(chǎn)總監(jiān)實(shí)踐報(bào)告篇三

轉(zhuǎn)眼間，高三開(kāi)始了。為了鞏固上學(xué)期汽車(chē)電子控制系統(tǒng)、汽車(chē)應(yīng)用工程等專業(yè)課程，對(duì)即將學(xué)習(xí)的汽車(chē)診斷、維修、服務(wù)等課程有一個(gè)初步的了解，學(xué)校于9月5日至26日在武漢中南汽車(chē)維修中心為我們安排了為期三周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。

中南汽車(chē)修理廠已有近70年的歷史，是中國(guó)汽車(chē)保修設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)輕型車(chē)維修行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事，上海大眾桑塔納、一汽捷達(dá)、武漢神龍汽車(chē)有限公司特約維修站，承擔(dān)國(guó)內(nèi)外各種轎車(chē)、吉普車(chē)、旅行車(chē)的維修保養(yǎng)。結(jié)合多年的維修實(shí)踐，公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)了一系列先進(jìn)、新穎、實(shí)用的汽車(chē)保修設(shè)備。我被分配到上海大眾特約維修站維修車(chē)間做助理，主要維修帕薩特、波羅、戈?duì)枴⑸Ｋ{、途安等車(chē)型。

1.通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐，加深對(duì)汽車(chē)專業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用的認(rèn)識(shí)，鞏固專業(yè)理念，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。

2.熟悉汽車(chē)維修環(huán)境和維修工具。為以后上班積累一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

3，開(kāi)闊視野，增強(qiáng)專業(yè)意識(shí)，鞏固和了解專業(yè)課程。

4.通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)維修實(shí)踐和員工的交流指導(dǎo)，理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)所學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行確認(rèn)、深化、鞏固和豐富，培養(yǎng)分析和解決實(shí)際工程問(wèn)題的能力，為后續(xù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5.維修實(shí)習(xí)是對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。在整個(gè)實(shí)踐過(guò)程中，要充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，認(rèn)真觀察實(shí)踐，提高實(shí)踐能力。

(1)維護(hù)。

無(wú)論是舊車(chē)還是新車(chē)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用，由于磨損和老化，需要對(duì)汽車(chē)進(jìn)行技術(shù)性能的維護(hù)和恢復(fù)，保證其良好的可用性和可靠性，延長(zhǎng)其使用壽命。

按照德國(guó)原廠的要求，大眾汽油車(chē)應(yīng)該每年更換保養(yǎng)一次，或者每行駛1.5萬(wàn)公里(以先到者為準(zhǔn))。每年或每3萬(wàn)公里檢查保養(yǎng)一次(以先到者為準(zhǔn))。一般來(lái)說(shuō)，每六個(gè)月或每7500公里進(jìn)行一定的維護(hù)應(yīng)該是合理的。

新車(chē)要求的首個(gè)7500km例行保養(yǎng)包括:車(chē)身內(nèi)外照明電器和電氣設(shè)備的檢查功能；目視檢查氣囊外觀是否損壞，檢查安全帶功能；使用專用診斷設(shè)備vag.5051/5052讀取存儲(chǔ)器中各系統(tǒng)的故障信息；檢查雨刮器，清潔前玻璃落槽排水孔；目視檢查發(fā)動(dòng)機(jī)艙的所有零件是否損壞和泄漏；清潔空氣濾清器外殼和濾芯；用專用工具檢查電池狀況，檢查正負(fù)極連接是否牢固，觀察電眼；檢查冷卻系統(tǒng)是否泄漏，必要時(shí)補(bǔ)充防凍液；檢查制動(dòng)系統(tǒng)和動(dòng)力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的制動(dòng)液管路有無(wú)泄漏，檢查轉(zhuǎn)向液壓油位，必要時(shí)補(bǔ)充；檢查橫拉桿的間隙和連接是否牢固；檢查燃油管、制動(dòng)油管和底部保護(hù)層是否損壞，排氣管是否泄漏，固定是否牢固；按照規(guī)定的扭矩檢查并擰緊底盤(pán)螺栓和車(chē)輪固定螺栓。

一般來(lái)做第一次保養(yǎng)的車(chē)每天一輛，師傅的效率也很高，不到一個(gè)小時(shí)就能搞定。

達(dá)到15000km時(shí)，除上述內(nèi)容外，還需補(bǔ)充:重置保養(yǎng)周期顯示；檢查并潤(rùn)滑車(chē)門(mén)限位器、固定銷(xiāo)、鉸鏈和發(fā)動(dòng)機(jī)蓋/行李箱蓋的鎖定功能；更換灰塵和花粉過(guò)濾器的濾芯；目視檢查齒輪箱/傳動(dòng)軸護(hù)套有無(wú)泄漏和損壞；檢查制動(dòng)盤(pán)、制動(dòng)鼓和制動(dòng)摩擦片的厚度和磨損情況；檢查輪胎/輪轂、輪胎磨損、正確的輪胎壓力等。

當(dāng)達(dá)到30000km時(shí)，清洗節(jié)氣門(mén)，清洗空氣濾清器殼，更換濾芯，檢查齒形帶、凸輪軸齒形帶、發(fā)動(dòng)機(jī)燃燒室和進(jìn)氣口積碳，以及變速箱齒輪油油位。行駛60000公里后，更換自動(dòng)變速器的火花塞、燃油濾清器和自動(dòng)變速箱油。

(2)發(fā)動(dòng)機(jī)大修。

總共有6臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)在短短3周內(nèi)進(jìn)行了大修，包括一臺(tái)直列式6缸4氣門(mén)寶馬發(fā)動(dòng)機(jī)。整個(gè)過(guò)程分為發(fā)動(dòng)機(jī)拆卸、零件清洗和更換、裝配和修復(fù)三個(gè)步驟。

有下列技術(shù)要求:裝配的零部件、部件和附件應(yīng)符合規(guī)定程序批準(zhǔn)的制造或修理技術(shù)條件；發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)按規(guī)定程序批準(zhǔn)的裝配技術(shù)條件進(jìn)行裝配，并完全裝配好；組裝好的發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)按照規(guī)定程序批準(zhǔn)的工藝和技術(shù)條件進(jìn)行冷熱磨合、拆卸和清洗；啟動(dòng)并穩(wěn)定運(yùn)行后，正時(shí)齒輪、油泵齒輪、噴油泵傳動(dòng)齒輪和氣門(mén)根部只允許有輕微的均勻噪聲，活塞銷(xiāo)、連桿軸承和曲軸軸承不允許有異常噪聲、活塞敲擊等異常噪聲。最大功率和扭矩不低于原設(shè)計(jì)標(biāo)定值的20xx汽車(chē)生產(chǎn)實(shí)踐報(bào)告；發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)不應(yīng)有漏油、漏水和漏電現(xiàn)象，但潤(rùn)滑油和冷卻水的密封結(jié)合面允許有不形成液滴的浸漬。

拆卸發(fā)動(dòng)機(jī)后，對(duì)零件進(jìn)行初步清潔，確定零件的修理和更換項(xiàng)目，確定可用和可修理的零件，這些零件需要更換和外部處理。不易腐蝕變形的零件，如缸體、曲軸、連桿、進(jìn)氣歧管、閥蓋、油底殼等。，用專用清潔劑配水后加熱清洗。加熱清洗后，用高壓水去除加熱清洗后零件表面殘留的積碳和油污。用高壓空氣吹去水分，在曲軸、缸體等重要部位涂潤(rùn)滑油，以免腐蝕。

最后，裝配和加載時(shí)，發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)熱磨三小時(shí)以上，主要人員應(yīng)檢查研磨過(guò)程中是否漏油、漏水或漏氣。

檢修時(shí)應(yīng)注意:不得用含有腐蝕性溶劑的熱水清洗鋁零件；安裝前，在螺紋上涂上發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油或緩蝕劑。輪軸氣缸蓋等應(yīng)使用扭矩扳手。組裝時(shí)，應(yīng)事先用特殊的油晶相互摩擦接觸零件，以便于啟動(dòng)。

生產(chǎn)總監(jiān)實(shí)踐報(bào)告篇四

20xx年2月13日至2月24日，在湖北工業(yè)大學(xué)老師的帶領(lǐng)下，我們來(lái)到湖北十堰，在東風(fēng)商用車(chē)公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠進(jìn)行了為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。

東風(fēng)汽車(chē)有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠是生產(chǎn)特種機(jī)床及其自動(dòng)化生產(chǎn)線、柔性加工設(shè)備、可控扭矩角螺紋擰緊設(shè)備、焊接設(shè)備、專用夾具、輔助工具等工藝設(shè)備和汽車(chē)零部件的企業(yè)。是中國(guó)機(jī)床工業(yè)的骨干企業(yè)。從工藝、設(shè)計(jì)、制造、安全調(diào)整到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，形成了全方位的服務(wù)能力和綜合支持能力。其技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)發(fā)能力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力均處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

因?yàn)槭堑谝淮蝸?lái)車(chē)城十堰參觀二七，所以大家都很珍惜這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。雖然在十堰實(shí)習(xí)的時(shí)間很短，但實(shí)習(xí)期間的所見(jiàn)所聞給我留下了深刻的印象。我們的實(shí)踐主要集中在生產(chǎn)實(shí)踐參觀上。練習(xí)方法是請(qǐng)工程師講解什么，參觀生產(chǎn)車(chē)間，向工程師請(qǐng)教相關(guān)知識(shí)，通過(guò)看生產(chǎn)、聽(tīng)講座來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí)。

車(chē)間參觀是實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容。期間，我們走訪了康明斯曲軸經(jīng)營(yíng)部的曲軸工藝及生產(chǎn)線、康明斯連桿經(jīng)營(yíng)部的連桿工藝及生產(chǎn)線、凸輪軸經(jīng)營(yíng)部的雜件加工生產(chǎn)、4h經(jīng)營(yíng)部的缸體及缸蓋加工工藝及生產(chǎn)線、西城經(jīng)營(yíng)部的軸加工工藝及生產(chǎn)線、東風(fēng)汽車(chē)有限公司的商用車(chē)裝配線，在廠主的帶領(lǐng)下，我們仔細(xì)觀察了汽車(chē)生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)零件的加工過(guò)程，看到了許多零件最終是如何變成漂亮的汽車(chē)的。我是機(jī)械工程專業(yè)的，這次實(shí)踐觀察大大開(kāi)闊了我的視野，不僅讓我充分了解了各種加工工藝和工藝安排，更重要的是，我明白了工藝安排是非常靈活的，只要按照工藝安排的原則來(lái)安排，符合工人的操作習(xí)慣，提高了實(shí)際生產(chǎn)中的生產(chǎn)效率。通過(guò)與實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程的接觸，了解了從金屬材料到毛坯和零件到裝配機(jī)的整個(gè)現(xiàn)代機(jī)械制造過(guò)程，在我的腦海中形成了一個(gè)現(xiàn)代的、系統(tǒng)的、具體的機(jī)械制造過(guò)程概念。

同時(shí)這里的工廠建設(shè)和各個(gè)車(chē)間的配置，特別是各個(gè)生產(chǎn)線上的巨型機(jī)器，我實(shí)習(xí)了幾次又接觸到了，這里的各種機(jī)器都比較大，自動(dòng)化程度也比較高。比如和我以前見(jiàn)過(guò)的磨床比，就差遠(yuǎn)了。不僅大很多，更重要的是可以根據(jù)物品的到達(dá)自動(dòng)翻轉(zhuǎn)處理。然后，經(jīng)過(guò)處理后，它們會(huì)自動(dòng)被送走。還有一種銑床，是在我們以前見(jiàn)過(guò)的那些銑床的基礎(chǔ)上改裝的，都是電腦控制的。比如待加工物品到達(dá)后，銑床會(huì)自動(dòng)將物品送到加工現(xiàn)場(chǎng)，然后根據(jù)物品要求的加工程度自動(dòng)準(zhǔn)備配料，然后進(jìn)行測(cè)試，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。幾乎每個(gè)車(chē)間都是這樣。像曲軸的生產(chǎn)線，光是這個(gè)車(chē)間就比我們一個(gè)籃球場(chǎng)還大。不用說(shuō)，里面的設(shè)備只是從另一個(gè)剛剛加工毛坯的車(chē)間運(yùn)來(lái)的。然后，起重機(jī)把它們一個(gè)個(gè)放在下面有軌道的行駛的鐵車(chē)上，然后隨著鐵車(chē)的向前運(yùn)動(dòng)而運(yùn)動(dòng)。每當(dāng)這些曲軸到達(dá)加工點(diǎn)時(shí)，機(jī)器就會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)它們。但是在整個(gè)被加工的過(guò)程中，能手工完成的地方并不多。工人真正需要的是在那些重要的地方，比如監(jiān)控的地方，各種測(cè)量的地方，有的甚至測(cè)量的地方都是機(jī)器自動(dòng)完成的，既節(jié)省了勞動(dòng)力，又提高了效率，減少了誤差。

生產(chǎn)總監(jiān)實(shí)踐報(bào)告篇五

實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年3月—20xx年12月。

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xx工業(yè)園xx服飾有限公司。

實(shí)習(xí)目的：頂崗實(shí)踐，提高專業(yè)技能訓(xùn)練崗位能力。

正式的進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)感覺(jué)到以前對(duì)服裝的了解簡(jiǎn)直就是一些皮毛而已啊，這里車(chē)間好大啊而設(shè)備也可以堪稱的上市世界一流的啊。所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用實(shí)踐與理論相結(jié)合的實(shí)踐方法來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

xx服飾有限公司下屬有三間大型的服裝廠，現(xiàn)有員工20xx余人年生產(chǎn)能力為160萬(wàn)套正裝。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、日韓等國(guó)家。我們所在的實(shí)習(xí)單位就是其中一家大型的服裝廠之一;煙臺(tái)xx服飾始建于1996年，是xx集團(tuán)的骨干企業(yè)之一。公司先后通過(guò)了iso9000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，開(kāi)辟了環(huán)保產(chǎn)品的國(guó)際綠色通道。

20xx年，公司正式擴(kuò)建新的花園式服裝工業(yè)園，組建合資公司，工業(yè)園占地面積10萬(wàn)平方米，綠化面積達(dá)總面積的25%，總投資3億元人民幣，是專業(yè)的oem生產(chǎn)基地。公司地處交通便利的沿海港口開(kāi)放城市-龍口市，約10分鐘可以到達(dá)龍口港，90分鐘到達(dá)煙臺(tái)港，60分鐘到達(dá)煙臺(tái)機(jī)場(chǎng)。

公司引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，德國(guó)、意大利、日本、美國(guó)、法國(guó)先進(jìn)的專用機(jī)，德國(guó)的杜克普平縫機(jī)和绱袖機(jī)、意大利邁牌整燙定型機(jī)、美國(guó)格柏自動(dòng)裁床gtxl和法國(guó)力克cad自動(dòng)排版系統(tǒng)，并配備外方頂尖級(jí)專業(yè)人員和專業(yè)打板技術(shù)人員。年生產(chǎn)能力達(dá)160萬(wàn)套，其中原有生產(chǎn)線年生產(chǎn)能力20萬(wàn)套，日生產(chǎn)能力男裝350套，女裝200套。兩個(gè)新工廠占地面積達(dá)43000平方米，其中與英國(guó)博文合資的新工廠有員工1500余人，具有兩條流水生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力70萬(wàn)套，將于9月10日投產(chǎn);另一個(gè)新工廠具有四條流水生產(chǎn)線，有員工3000余人，其中一條屬與日本青山合作項(xiàng)目，該廠年生產(chǎn)能力70萬(wàn)套，將于12月份投產(chǎn)。

xx服飾有限公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲、美國(guó)、日本、南美及東南亞各國(guó)。產(chǎn)品以其精湛的做工、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)受到各國(guó)好評(píng)。誠(chéng)信為本，質(zhì)量立業(yè)，打造精品，用心做事，是xx服飾永恒的承諾。

首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容如下：車(chē)縫車(chē)間：把人，設(shè)備和空間合理地組合起來(lái)，以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線最短，加工時(shí)間最省，耗費(fèi)最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。

樣品組：貫穿裁剪，車(chē)縫，檢驗(yàn)，包裝整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份，如前片、衣頷和衣袖等，再用縫紉設(shè)備縫合起來(lái)，然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。

后整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式(折疊包裝，真空包裝，立體包裝或內(nèi)外包裝)，包裝方法(袋包裝，盒包裝或箱包裝)對(duì)服裝進(jìn)行包裝;還要按客戶要求對(duì)尺寸、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱。

總檢組：首先是尺寸測(cè)量，然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等);查出問(wèn)題的服裝用返工牌標(biāo)出問(wèn)題，然后返工，沒(méi)有問(wèn)題的服裝送去后整包裝。

這次實(shí)習(xí)我被安排到了xx集團(tuán)的xx服飾意大利精品線上進(jìn)行這次的主要實(shí)習(xí)場(chǎng)所，我們都是在一線生產(chǎn)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí)，這里是生產(chǎn)男西服為主要的生產(chǎn)力量遠(yuǎn)銷(xiāo)海外，這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制度和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。以下是我在這次實(shí)習(xí)工廠中的五個(gè)部門(mén)中所學(xué)習(xí)的內(nèi)容和過(guò)程：

車(chē)縫車(chē)間。

服裝縫制生產(chǎn)過(guò)程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證，其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線最短，加工時(shí)間最省，耗費(fèi)最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計(jì)，也即把人，設(shè)備和空間合理地組合起來(lái)。第一步就要做好車(chē)縫上線準(zhǔn)備工作：設(shè)定好工段人機(jī)布置圖，由段長(zhǎng)根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量，對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉了解該單的工作流程因?yàn)樵谲?chē)縫車(chē)間時(shí)間較長(zhǎng)，而機(jī)臺(tái)都是固定員工操作，主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著以最少的時(shí)間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識(shí)的原則，采取了多看，多問(wèn)，多動(dòng)手，多懷疑的態(tài)度，在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下?tīng)?zhēng)取多做事情，看了大量該公司的文件，如人機(jī)布置圖，外發(fā)派工單，訂單進(jìn)程表，單元流水工序排圖，生產(chǎn)配料單工藝制作單等等。在參觀車(chē)間的過(guò)程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉了解該單的工作流程。

裁床部。

xx集團(tuán)完全自動(dòng)化的裁床設(shè)備。

拉布的過(guò)程：我和一位員工從布匹拉出面料，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號(hào)疊對(duì)整齊，用壓鐵固定面料末端的位置，拉直面料(防止面料起皺和過(guò)度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復(fù)上述的工序，一匹布拉完后，如果面料的正反面差別不明顯，則要鋪上隔層紙，再拉另一匹布，以防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯，則不需要隔層紙，只要接匹時(shí)把面料反過(guò)來(lái)鋪就行。重復(fù)上述的工序，鋪到工藝所需的層數(shù)為止。

拉完布后，鋪上排料圖，開(kāi)始裁剪。扎單的作用：便于縫紉，用于算數(shù)量便于結(jié)算工資。為了防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生要進(jìn)行編號(hào)。最后把裁片送到車(chē)縫車(chē)間。

通過(guò)親身參與，不僅深刻了解了裁床的工作，而且對(duì)排料圖的紙質(zhì)，隔層紙和底紙的作用，線段長(zhǎng)如何安排工作等等都有了深刻了解。

樣品組。

我在樣品組認(rèn)識(shí)了很多布料，像滌綸消光塔絲絨，尼龍半光尼絲紡等面料，及色彩豐富的滌綸半光塔夫綢等里料。還有總類繁多的輔料，包括拉鏈(是否特指，如ykk，ycc，sbs)、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、主標(biāo)、水洗標(biāo)、吊牌、裝飾牌等。

樣品組相當(dāng)于一個(gè)濃縮的生產(chǎn)部門(mén)，它貫穿裁剪，車(chē)縫，檢驗(yàn)，包裝整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。在樣品組的車(chē)工要有很高的車(chē)縫技術(shù)，他們中很多都有七八年的工作經(jīng)驗(yàn)，除了車(chē)縫技術(shù)高，他們還要有看懂樣品需求表的能力。

我跟定一位員工，看他裁好衣片，然后配好相應(yīng)的輔料，然后車(chē)雙針，刷畫(huà)粉，接下來(lái)的操作跟車(chē)縫車(chē)間一樣。只不過(guò)車(chē)縫車(chē)間每個(gè)員工只負(fù)責(zé)幾道工序，而樣品組獨(dú)立完成一件衣服的全部制作。我?guī)退艟€頭，一邊看他如何做前片，后片，里布，最后縫合成一件。

我也參與了品質(zhì)檢驗(yàn)和后整包裝。品質(zhì)檢驗(yàn)包括尺寸測(cè)量和外觀質(zhì)量檢查。有代用羅紋或下蘭的，做儲(chǔ)存時(shí)一定要預(yù)估羅紋或下蘭的彈力，做好后一定要區(qū)別尺寸要求。外觀質(zhì)量檢查就是看有沒(méi)口袋爆口，欠里，浮線，針洞，扣子不良沒(méi)打棗，跳線，掉色等等。然后把質(zhì)量過(guò)關(guān)的服裝按客戶的要求進(jìn)行包裝，這是做為大貨生產(chǎn)的服裝。而作為樣衣的服裝則送到車(chē)縫車(chē)間做樣衣。

后整包裝。

總檢組。

做為總檢組的員工，一定要對(duì)服裝檢驗(yàn)知識(shí)非常了解。我以總檢組兩天的實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)她們的工作要求做了總結(jié)。他們這是很重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗麄儾畈欢嗑褪窍喈?dāng)于客戶的要求。

實(shí)習(xí)總結(jié)與體會(huì)。

這次實(shí)習(xí)被分配到生產(chǎn)部門(mén)里面工作，在公司的安排和老師的指導(dǎo)下，我積極參與生產(chǎn)部門(mén)的相關(guān)工作，采用了做、看、問(wèn)等方式，對(duì)該公司生產(chǎn)部門(mén)的樣品組，裁床部，車(chē)縫部門(mén)，總檢組，后整包裝的運(yùn)作進(jìn)行分析，把書(shū)本上學(xué)到的服裝生產(chǎn)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，以理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，深切體會(huì)“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事須躬行”這句話。但遺憾的是實(shí)習(xí)時(shí)間短暫，又只在生產(chǎn)部門(mén)，沒(méi)機(jī)會(huì)到外貿(mào)部，客服部還有技術(shù)部和研發(fā)部門(mén)等部門(mén)實(shí)習(xí)，很可惜只能聽(tīng)人講，從文件上看這些部門(mén)如何運(yùn)作，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。因此我只能盡力從網(wǎng)上查資料，盡可能多看生產(chǎn)部門(mén)所擁有的文件，及多動(dòng)手，從方方面面加深課本知識(shí)的運(yùn)用和加強(qiáng)從事實(shí)際工作的能力。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我深切體會(huì)到不管從事哪個(gè)行業(yè)都需要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，而且也認(rèn)識(shí)到學(xué)得多還不如學(xué)得精。這是個(gè)知識(shí)化的社會(huì)，知識(shí)是必備的，否則只能靠出賣(mài)廉價(jià)的勞動(dòng)力謀生，像那些車(chē)工，工作累工資低。也深切體會(huì)到無(wú)論是企業(yè)還是員工都面臨著越來(lái)越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)，群雄逐鹿，鹿死誰(shuí)手?機(jī)會(huì)總是為有準(zhǔn)備的人留著。這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)自己的能力有了更深的認(rèn)識(shí)也讓我明確以后應(yīng)該努力的方向。

這次實(shí)習(xí)是一次理論與實(shí)踐的一次嘗試，在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉，獨(dú)立思考能力的提升，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)，同時(shí)也鞏固了專業(yè)技能，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里面就意味著我們開(kāi)始看了社會(huì)生活因?yàn)槲覀円呀?jīng)長(zhǎng)大了要開(kāi)始自己的生活了，我來(lái)到xx服飾公司給我的感覺(jué)就是在先進(jìn)的設(shè)備和良好的環(huán)境下能夠生產(chǎn)出品種繁多的男西服，變化快的生產(chǎn)節(jié)奏與生產(chǎn)工藝，使生產(chǎn)水平達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。在工藝規(guī)范的等諸多的優(yōu)勢(shì)下非常適合我們大學(xué)生來(lái)學(xué)習(xí)和體會(huì)。這是我第一次與社會(huì)接軌，剛踏上工作崗位，開(kāi)始與以往完全不一樣，從學(xué)校到社會(huì)，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊的人完全變換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處的關(guān)系完全不同，一切都處在巨大的變化中。所以我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境不能讓環(huán)境來(lái)適應(yīng)我。在這快一年的時(shí)間里讓我感到了理論與實(shí)踐的重要性，沒(méi)有好的實(shí)踐是學(xué)不到什么東西的。

所以我們一定要好好珍惜在這的實(shí)習(xí)時(shí)間多學(xué)一些男西服的操作工藝是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。做最好的自己最關(guān)鍵的是要確定目標(biāo)，人應(yīng)該把目標(biāo)和要求定在自己的能力范圍之內(nèi)，懂得欣賞自己以取得的成就，凡是只追求更好，而不追求最好，這樣我們的一切都是有發(fā)展的，成功的機(jī)遇會(huì)向我們招手，相信自己一定會(huì)成功的?，F(xiàn)在雖然自己已經(jīng)比以前取得了一些小小的成績(jī)但這還不算社么不能驕傲還要繼續(xù)加油、繼續(xù)努力勇往直前為了自己的目標(biāo)和事業(yè)前進(jìn)。

生產(chǎn)總監(jiān)實(shí)踐報(bào)告篇六

xxxx年7月22日到8月22日，我參加了沈陽(yáng)中街冰點(diǎn)城食品有限公司的實(shí)踐。通過(guò)這次實(shí)踐實(shí)踐，我學(xué)到了很多知識(shí)，這些都是書(shū)本上學(xué)不到的東西，最主要的是我可以充分的接觸，不在和以前一樣，報(bào)著一種單純的學(xué)習(xí)知識(shí)的態(tài)度，這次是把自己真切地融入，不在把自己當(dāng)做一名學(xué)生，而是真正地把自己當(dāng)成企業(yè)的一名員工，再把我在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的知識(shí)有用武之地。以便能夠達(dá)到拓展自身的知識(shí)面的目的，擴(kuò)大與的接觸面的目的，增加所學(xué)的理論知識(shí)以及競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力，并最終達(dá)到為以后的就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在這次實(shí)踐中，一方面，我要達(dá)到鍛煉了自己的能力的目的，在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，充實(shí)了自我，我意識(shí)到了自己的不足，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有與人交流交往的能力，這次實(shí)踐中，我盡可能地抓住增強(qiáng)了口頭表述能力，與人交流。真正地走出課堂，使自己陶醉在喜悅之中。有時(shí)侯也會(huì)覺(jué)得很累，但更多的感覺(jué)是我成長(zhǎng)啦，我在有意義地成長(zhǎng)。在這實(shí)踐之后，我明顯地發(fā)現(xiàn)自己變開(kāi)朗了，我一直是個(gè)不善于語(yǔ)言表達(dá)的人，通過(guò)這次實(shí)踐，我意識(shí)到了與人溝通的重要性，而這正是我所欠缺的。所以，我決定改變自己，使自己努力學(xué)習(xí)與人溝通的技巧，從而讓自己的知識(shí)真正的服務(wù)于人類，更好地在工作崗位上發(fā)揮自己的實(shí)力。雖然我自己的力量不足以改變一些東西，但如果整個(gè)共同努力，每個(gè)人都能夠把自己的潛力發(fā)揮出來(lái)，不但具有知識(shí)技能，而且具有更好地運(yùn)用這些知識(shí)的技巧，這才是動(dòng)力之根本，動(dòng)力之源泉，使國(guó)家繁榮富強(qiáng)的途徑，提高國(guó)民素質(zhì)的實(shí)踐活動(dòng)。另一方面，通過(guò)實(shí)踐要自己意識(shí)到自己的不足，有些東西以前沒(méi)有嘗試過(guò)，我會(huì)缺少嘗試的膽量，甚至是完全不敢嘗試。但是，在這次實(shí)踐之后，我每天都遇到不同的事，每天都有不一樣的挑戰(zhàn)，我明白啦，人生就是如此。只有這樣每天都不同才能稱為生活。所以我懂得了，人難免會(huì)出差錯(cuò)，但不讓錯(cuò)誤再第二次發(fā)生，就成功啦。但如果是可以避免的錯(cuò)誤，還一直錯(cuò)下去，以后很有可能在上沒(méi)有立足之地，現(xiàn)在的不僅要有知識(shí)，還要擁有一些應(yīng)辨能力等綜合素質(zhì)，只靠在學(xué)校汲取知識(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，從現(xiàn)在開(kāi)始，就要培養(yǎng)自己的各種能力。

首先，我參加了貴公司的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我掌握了一些初步的知識(shí)，把知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的心情更加迫切。

然后，我被安排在了冰淇淋的生產(chǎn)車(chē)間實(shí)踐。通過(guò)了這次車(chē)間實(shí)踐，我了解了在冰淇淋的整個(gè)生產(chǎn)工藝流程中，最關(guān)鍵的控制點(diǎn)就是：混合料的配制、混合料的殺菌、老化和凝凍這幾個(gè)方面。

1、混合料的配制：混合料在配制時(shí)一定要嚴(yán)格按照冰淇淋的配方領(lǐng)料和稱量。同時(shí)還要控制好混合料的酸度。因其對(duì)成品的風(fēng)味、組織狀態(tài)和膨脹率有很大的關(guān)系。配料設(shè)備及工具要進(jìn)行徹底消毒與清洗，以防成品中理化指標(biāo)和微生物含量超標(biāo)。

2、混合料的殺菌：混合料在殺菌時(shí)一定要嚴(yán)格控制溫度和時(shí)間。一般采用巴氏殺菌，溫度過(guò)高或過(guò)低均會(huì)影響冰淇淋的質(zhì)量。

生產(chǎn)總監(jiān)實(shí)踐報(bào)告篇七

在焊接表面貼裝收音機(jī)的時(shí)候，學(xué)習(xí)表面貼裝焊接應(yīng)該是我最大的收獲。下面簡(jiǎn)單介紹一下表面貼裝焊接的以下經(jīng)驗(yàn)。方法是:先在一端沾一些錫，然后把貼片元件推過(guò)來(lái)，用五步法焊接另一端，然后回到焊接前的一端。表面貼裝焊接最需要注意的是焊接溫度和時(shí)間。焊接時(shí)，烙鐵的溫度應(yīng)高于焊錫的溫度，但不應(yīng)過(guò)高。焊接時(shí)間不宜過(guò)短，因?yàn)楹更c(diǎn)溫度過(guò)低，焊點(diǎn)熔化不充分，焊點(diǎn)粗糙容易造成虛焊。但焊接時(shí)間長(zhǎng)，焊錫容易流動(dòng)，使元器件過(guò)熱，容易損壞或造成焊接短路。

(2)調(diào)試和測(cè)試:。

焊接完成后，可惜我的收音機(jī)沒(méi)有馬上成功，只好調(diào)試。調(diào)試是一項(xiàng)非常困難和耐心的任務(wù)，但它的目的和意義非常重大。通過(guò)對(duì)表面貼裝收音機(jī)的檢測(cè)和調(diào)試，培養(yǎng)了檢測(cè)能力和一絲不茍的科學(xué)作風(fēng)。首先，通過(guò)對(duì)比原理圖，我觀察了芯片是否顛倒連接，是否短路，二極管的極性是否正確。在發(fā)現(xiàn)沒(méi)有錯(cuò)誤后，我接著檢查了一下pcb上的連接部分是否導(dǎo)通，并著重檢查了它們是否沒(méi)有與芯片引腳連接。的確，我發(fā)現(xiàn)有一兩個(gè)地方?jīng)]有做好，就立刻重新焊接。重新焊接后，開(kāi)機(jī)后可以馬上接收電臺(tái)，但是音質(zhì)不是很好。于是我開(kāi)始擺弄線圈，有了變化。但是，從來(lái)沒(méi)有達(dá)到好的狀態(tài)，有時(shí)候反而變得更差，讓我不敢繼續(xù)擺弄。交給老師驗(yàn)收的時(shí)候，老師真的很有經(jīng)驗(yàn)，我一拿到線圈，馬上就見(jiàn)效了。我也后悔當(dāng)時(shí)沒(méi)有大膽嘗試。

生產(chǎn)總監(jiān)實(shí)踐報(bào)告篇八

員工生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)可以使新入職員工盡快熟悉公司的生產(chǎn)流程、培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感，提高本公司從業(yè)員工的技術(shù)素質(zhì)，充實(shí)其本行業(yè)知識(shí)和技能，為其今后更好的工作打下基礎(chǔ)。

二、適用范圍。

公司所有新入職的職能管理人員和技術(shù)人員以及公司內(nèi)部由其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的.員工。

三、執(zhí)行。

行政部人力資源主管。

四、監(jiān)察。

行政部經(jīng)理。

五、責(zé)任。

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行政部是責(zé)任單位和歸口管理部門(mén)，相關(guān)各部門(mén)是具體實(shí)施單位。

六、制度。

因工作性質(zhì)及招聘方式的不同對(duì)相關(guān)新入職員工的生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)的時(shí)間要求有所不同：

適用員工范圍。

接受培訓(xùn)條件。

培訓(xùn)時(shí)間（期限）。

培訓(xùn)考核。

考核合格。

考核不合格。

1

外部招聘的新入職的職能管理人員和技術(shù)人員。

在應(yīng)聘部門(mén)試崗7天通過(guò)后。

本部門(mén)試用3個(gè)月。

辭退或延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間。

2

統(tǒng)招的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。

經(jīng)過(guò)入職教育后。

到本部門(mén)工作。

辭退或延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間。

3

其他非一線工作崗位調(diào)任管理和技術(shù)崗位的員工。

由人力資源主管完成個(gè)人部門(mén)調(diào)轉(zhuǎn)并下發(fā)調(diào)令后。

到調(diào)轉(zhuǎn)后部門(mén)工作。

延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間或辭退。

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生產(chǎn)總監(jiān)實(shí)踐報(bào)告篇九

轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生四年就快要結(jié)束就還剩下一年了，即將踏上社會(huì)的我而很懵懂，不知道社會(huì)的酸甜苦辣，之前一直是學(xué)生，也沒(méi)有到社會(huì)上去實(shí)踐工作過(guò)，這很是不好。終于在即將踏入社會(huì)之前有了一次社會(huì)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，我當(dāng)然不能放過(guò)，興高采烈的去參加實(shí)踐去了。希望在畢業(yè)生之前能夠了解工作生活的艱辛，在畢業(yè)生以后踏上社會(huì)也不至于無(wú)所依賴。

在實(shí)踐結(jié)束以后我感覺(jué)這個(gè)暑假過(guò)得異常的豐富，其中最大的收獲就是第一次真正的接觸了與中藥學(xué)專業(yè)有關(guān)的社會(huì)部門(mén)，進(jìn)行了短期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。這次活動(dòng)讓我親身經(jīng)歷了本專業(yè)的工作流程，仿佛是一次模擬的職場(chǎng)人生，受益匪淺。

我們來(lái)到了位于xx區(qū)南塔附近的xxx大藥房南塔店。作為連鎖藥店中的一家，該點(diǎn)坐落在居民聚居區(qū)域，并南臨南塔鞋城等商業(yè)街區(qū)，北臨省醫(yī)院，東面與頤瑪特超市相對(duì)。沈河區(qū)作為市中心，人口相對(duì)集中，交通便利，居民生活水平相對(duì)水平相對(duì)較高，因此南塔店在選址上具備了充足的客源，一定的顧客夠買(mǎi)力，便利的交通以方便顧客的前來(lái)購(gòu)買(mǎi)和配送中心送貨運(yùn)輸。南塔店的入口設(shè)計(jì)為封閉型入口，面向大街一面。進(jìn)入店內(nèi)，左面為非處方藥專柜，右面為處方藥專柜。緊貼店內(nèi)側(cè)的是中藥飲片專柜，旁邊還設(shè)立了一個(gè)醫(yī)療器械專柜，作為經(jīng)營(yíng)的'副業(yè)以增加銷(xiāo)售量。為了充分利用營(yíng)業(yè)面積，在店中央設(shè)立了藥島，將柜臺(tái)銷(xiāo)售與貨架銷(xiāo)售有機(jī)結(jié)合。藥島和周?chē)墓衽_(tái)在整個(gè)店內(nèi)形成口字型通道方便顧客從身邊兩冊(cè)同時(shí)瀏覽選購(gòu)藥品，縮短了行程。在店中環(huán)顧瀏覽時(shí)感覺(jué)到南塔店雖然營(yíng)業(yè)面積不大，但經(jīng)營(yíng)藥品的品種很齊全。每個(gè)柜臺(tái)都分為幾層擺滿了各種不同的藥品，讓顧客有更大的選擇空間再與營(yíng)業(yè)員的交流中，營(yíng)業(yè)員具備了基本的醫(yī)務(wù)能力和營(yíng)業(yè)素質(zhì)。對(duì)常見(jiàn)病、所售藥品的藥理常識(shí)掌握很牢固，能依據(jù)顧客的口述迅速判斷疾病，幫助顧客選準(zhǔn)藥品。對(duì)治療同種疾病的不同藥品之間的差別、副作用等都能詳細(xì)具體的解釋。處方藥的銷(xiāo)售須嚴(yán)格持醫(yī)師處方銷(xiāo)售。

xxx大藥房南塔店之行，讓我有如下三個(gè)方面的收獲：

1、就是銷(xiāo)售人員自身。銷(xiāo)售人員要有一定的醫(yī)務(wù)能力、識(shí)別顧客的能力、銷(xiāo)售技巧和良好的心理素質(zhì)，給顧客帶去高質(zhì)量的藥學(xué)服務(wù)，以體現(xiàn)藥店的核心功能。這也正是目前我們?cè)谛４髮W(xué)生生在即將踏入社會(huì)成為一名醫(yī)藥銷(xiāo)售者所應(yīng)具備的最基本的能力和素質(zhì)。

2、從經(jīng)營(yíng)者的角度考慮，藥品銷(xiāo)售是以盈利為核心。最初的藥店選址應(yīng)綜合考慮客流量、購(gòu)買(mǎi)力、交通、現(xiàn)有市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)等多方面因素，已保障藥品有暢通的銷(xiāo)售渠道。其次是店面營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的設(shè)計(jì)，一個(gè)好的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所能夠促進(jìn)藥品銷(xiāo)售、培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度并提高工作效率。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和顧客需求及周邊環(huán)境等因素，結(jié)合各種布局、櫥窗、貨架的優(yōu)缺點(diǎn)綜合設(shè)計(jì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以做到有利于顧客、服務(wù)于大眾、突出特色、善于經(jīng)營(yíng)、提高效率、增長(zhǎng)效益。在xxx大藥房南塔店的藥品陳設(shè)中，讓我不足之處在于藥品的擺設(shè)有些混亂。兒童藥品與成人、中老年人藥品交錯(cuò)擺設(shè)，不便顧客尋找。同時(shí)，柜臺(tái)分層擺設(shè)盡管充分利用了柜臺(tái)空間，但卻沒(méi)有充分考慮群體特點(diǎn)。兒童藥品擺在上層，而成人、中老年人相當(dāng)一部分藥品卻擺在了下層，往往需要俯下身去才能看清藥品。兒童正處于生長(zhǎng)期，而中年人特別是老年人視力減退、行動(dòng)不便，在正常視覺(jué)范圍內(nèi)很都會(huì)造成一定困難。最后，就是經(jīng)營(yíng)策略的選擇上。xxx促銷(xiāo)策略是會(huì)員積分制。當(dāng)顧客的積分達(dá)到一定不同程度時(shí)，增予不同的獎(jiǎng)品以刺激顧客的再消費(fèi)。同時(shí)在點(diǎn)內(nèi)粘貼pop廣告以喚起顧客注意，渲染氣氛。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)根據(jù)本店自身特點(diǎn)兼消費(fèi)者的特點(diǎn)選擇合適的促銷(xiāo)模式增加需求、擴(kuò)大銷(xiāo)售。

3、從經(jīng)營(yíng)的范圍來(lái)看。銷(xiāo)售的是藥品，具有特殊性的商品，關(guān)系到人的健康與生命問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)者要具備良好的職業(yè)道德。在法律允許范圍內(nèi)正常營(yíng)業(yè)，不能為了謀取暴力而銷(xiāo)售偽藥、劣藥，也不能強(qiáng)賣(mài)顧客實(shí)際并不需要的藥品。由于藥品的特殊性，經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)前要持有相關(guān)的法律文件如《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、gsp認(rèn)證等。

我們又來(lái)到了實(shí)習(xí)的第二站位于鐵西區(qū)的xx第一制藥廠。接待員在會(huì)議室向我們介紹了藥廠的大體概況。xx第一制藥廠建于1949年，是我國(guó)歷史最悠久的藥廠之一。該廠先總共有4種劑型的生產(chǎn)線。其中主要的整腸生膠囊劑銷(xiāo)量曾位于全國(guó)首位。通過(guò)幻燈片，接待員向我們介紹了主要生產(chǎn)線的流水過(guò)程，并介紹了其中一些關(guān)鍵的生產(chǎn)設(shè)備和近年來(lái)廠里引進(jìn)的新技術(shù)與新設(shè)備。隨后，我們參觀了整腸生和青霉素的生產(chǎn)線。藥品生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的要求非常高，所以只能隔著玻璃觀看里面的工人操作。生產(chǎn)線的機(jī)械化水平很高，工人的操作也很熟練。

從xx第一制藥廠的整個(gè)參觀過(guò)程中，最大的感受就是我國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在朝著更好、更高的方向積極發(fā)展，爭(zhēng)取達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。我們將來(lái)投身藥學(xué)事業(yè)增添動(dòng)力和希望。

生產(chǎn)總監(jiān)實(shí)踐報(bào)告篇十

兩周的機(jī)械制造基礎(chǔ)課程設(shè)計(jì)，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短，剛開(kāi)始的兩天還沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài)，感覺(jué)仍沒(méi)有從暑假的休閑心情中轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)?？梢哉f(shuō)課程設(shè)計(jì)的前兩天是一段磨合進(jìn)入設(shè)計(jì)狀態(tài)的過(guò)程，剛開(kāi)始的任務(wù)并不重，只是初步了解一下各自小組的題目、設(shè)計(jì)任務(wù)等等，接著就是借繪圖板、各種參考手冊(cè)，這次設(shè)計(jì)采用的是分小組兼隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。以小組為單位，說(shuō)明接下來(lái)的工作會(huì)很重。

果不其然，待畫(huà)完零件圖之后各種問(wèn)題便一一出現(xiàn)，而時(shí)間的緊迫又不允許我們把太多的時(shí)間放在一個(gè)點(diǎn)上，為了保證在規(guī)定的時(shí)間完成老師布置的相應(yīng)的任務(wù)，我們決定放棄一些有歧義的問(wèn)題，把一個(gè)大概的輪廓樣本給弄出來(lái)，之后的空余時(shí)間就用來(lái)解決那些沒(méi)有搞懂的問(wèn)題上，例如，對(duì)毛坯某些尺寸的加工余量的不懂確定，而解決這些問(wèn)題的行之有效的方法便是去找老師指導(dǎo)了。

課程設(shè)計(jì)的前一周的主要任務(wù)是手繪零件、毛坯圖，填寫(xiě)工藝、工序卡；后一周的任務(wù)是在機(jī)房完成對(duì)零件夾具的設(shè)計(jì)還有編寫(xiě)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。不知不覺(jué)中，課程設(shè)計(jì)已漸步入尾聲，總而言之，這次課程設(shè)計(jì)讓我學(xué)到了許多知識(shí)，鍛煉了自己學(xué)以致用的能力，深刻體會(huì)到了個(gè)人在小組中發(fā)揮的作用的重要性以及團(tuán)結(jié)的力量是何其強(qiáng)大，大家各司其職，相互幫忙，互相學(xué)習(xí)；令我想起高中生涯與同學(xué)們一起探討攻克難題的那種樂(lè)趣；正所謂學(xué)在其中，樂(lè)在其中。

最后在此感謝我們的輔導(dǎo)老師，沒(méi)有老師的細(xì)心指導(dǎo)，我們根本完成不了任務(wù)更談不上學(xué)到了什么知識(shí)；還要感謝同學(xué)們的幫助與支持，讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)中增進(jìn)了友誼。謝謝！

生產(chǎn)總監(jiān)實(shí)踐報(bào)告篇十一

實(shí)習(xí)班級(jí)：

xx班

姓名：

xxx

實(shí)習(xí)時(shí)間：

20xx年3月—20xx年12月

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

xx工業(yè)園xx服飾有限公司

實(shí)習(xí)目的：

頂崗實(shí)踐，提高專業(yè)技能訓(xùn)練崗位能力

正式的進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)感覺(jué)到以前對(duì)服裝的了解簡(jiǎn)直就是一些皮毛而已啊，這里車(chē)間好大啊而設(shè)備也可以堪稱的上市世界一流的啊。所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用實(shí)踐與理論相結(jié)合的實(shí)踐方法來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

xx服飾有限公司下屬有三間大型的服裝廠，現(xiàn)有員工20xx余人年生產(chǎn)能力為160萬(wàn)套正裝。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、日韓等國(guó)家。我們所在的實(shí)習(xí)單位就是其中一家大型的服裝廠之一；煙臺(tái)xx服飾始建于，是xx集團(tuán)的骨干企業(yè)之一。公司先后通過(guò)了iso9000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，開(kāi)辟了環(huán)保產(chǎn)品的國(guó)際綠色通道。

20xx年，公司正式擴(kuò)建新的花園式服裝工業(yè)園，組建合資公司，工業(yè)園占地面積10萬(wàn)平方米，綠化面積達(dá)總面積的25%，總投資3億元人民幣，是專業(yè)的oem生產(chǎn)基地。公司地處交通便利的沿海港口開(kāi)放城市—龍口市，約10分鐘可以到達(dá)龍口港，90分鐘到達(dá)煙臺(tái)港，60分鐘到達(dá)煙臺(tái)機(jī)場(chǎng)。

公司引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，德國(guó)、意大利、日本、美國(guó)、法國(guó)先進(jìn)的專用機(jī)，德國(guó)的杜克普平縫機(jī)和绱袖機(jī)、意大利邁牌整燙定型機(jī)、美國(guó)格柏自動(dòng)裁床gtxl和法國(guó)力克cad自動(dòng)排版系統(tǒng)，并配備外方頂尖級(jí)專業(yè)人員和專業(yè)打板技術(shù)人員。年生產(chǎn)能力達(dá)160萬(wàn)套，其中原有生產(chǎn)線套。兩個(gè)新工廠占地面積達(dá)43000平方米，其中與英國(guó)博文合資的新工廠有員工1500余人，具有兩條流水生產(chǎn)線日投產(chǎn)；另一個(gè)新工廠具有四條流水生產(chǎn)線余人，其中一條屬與日本青山合作項(xiàng)目，該廠年生產(chǎn)能力70萬(wàn)套，將于12月份投產(chǎn)。

xx服飾有限公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲、美國(guó)、日本、南美及東南亞各國(guó)。產(chǎn)品以其精湛的做工、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)受到各國(guó)好評(píng)。誠(chéng)信為本，質(zhì)量立業(yè)，打造精品，用心做事，是xx服飾永恒的承諾。

首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容如下：車(chē)縫車(chē)間：把人，設(shè)備和空間合理地組合起來(lái)，以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線最短，加工時(shí)間最省，耗費(fèi)最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。

裁床部：工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗(yàn)片，編號(hào)，分扎，送車(chē)縫，補(bǔ)片。

樣品組：貫穿裁剪，車(chē)縫，檢驗(yàn)，包裝整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份，如前片、衣頷和衣袖等，再用縫紉設(shè)備縫合起來(lái)，然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。

后整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的`形式（折疊包裝，真空包裝，立體包裝或內(nèi)外包裝），包裝方法（袋包裝，盒包裝或箱包裝）對(duì)服裝進(jìn)行包裝；還要按客戶要求對(duì)尺寸、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱。

總檢組：首先是尺寸測(cè)量，然后是外觀質(zhì)量檢查（規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等）；查出問(wèn)題的服裝用返工牌標(biāo)出問(wèn)題，然后返工，沒(méi)有問(wèn)題的服裝送去后整包裝。

這次實(shí)習(xí)我被安排到了xx集團(tuán)的xx服飾意大利精品線上進(jìn)行這次的主要實(shí)習(xí)場(chǎng)所，我們都是在一線生產(chǎn)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí)，這里是生產(chǎn)男西服為主要的生產(chǎn)力量遠(yuǎn)銷(xiāo)海外，這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制度和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。以下是我在這次實(shí)習(xí)工廠中的五個(gè)部門(mén)中所學(xué)習(xí)的內(nèi)容和過(guò)程：

車(chē)縫車(chē)間

服裝縫制生產(chǎn)過(guò)程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證，其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線最短，加工時(shí)間最省，耗費(fèi)最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計(jì)，也即把人，設(shè)備和空間合理地組合起來(lái)。第一步就要做好車(chē)縫上線準(zhǔn)備工作：設(shè)定好工段人機(jī)布置圖，由段長(zhǎng)根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量，對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉了解該單的工作流程因?yàn)樵谲?chē)縫車(chē)間時(shí)間較長(zhǎng)，而機(jī)臺(tái)都是固定員工操作，主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著以最少的時(shí)間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識(shí)的原則，采取了多看，多問(wèn)，多動(dòng)手，多懷疑的態(tài)度，在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下?tīng)?zhēng)取多做事情，看了大量該公司的文件，如人機(jī)布置圖，外發(fā)派工單，訂單進(jìn)程表，單元流水工序排圖，生產(chǎn)配料單工藝制作單等等。在參觀車(chē)間的過(guò)程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉了解該單的工作流程。

生產(chǎn)總監(jiān)實(shí)踐報(bào)告篇十二

實(shí)習(xí)總結(jié)：

第一，樹(shù)立了正確的價(jià)值觀。在匯源，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你找很多關(guān)于勵(lì)志及創(chuàng)業(yè)和如何成功的例子，并且會(huì)要求你去這么作，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，深知企業(yè)文化。

第二，學(xué)習(xí)mvs系統(tǒng)，使自己的工作在21世紀(jì)這個(gè)科技的時(shí)代運(yùn)用尊先進(jìn)的移動(dòng)訪銷(xiāo)系統(tǒng)。

第三，品牌世界，品牌匯源。__1年，匯源的品牌價(jià)值130億元。來(lái)匯源還有一個(gè)重要的方面就是，匯源是果汁企業(yè)的龍頭老大，是個(gè)大品牌，“喝匯源果汁，走健康之路”已經(jīng)成為老少皆知的廣告語(yǔ)。當(dāng)今世界，品牌已成為立足于市場(chǎng)的基本點(diǎn)，也是讓消費(fèi)者買(mǎi)單的證據(jù)?，F(xiàn)代商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在逐步轉(zhuǎn)化為品牌的競(jìng)爭(zhēng)，而品牌的一半是文化。如同武俠里的高手過(guò)招，往往不是刀光劍影、跳閃騰挪，而是強(qiáng)大的內(nèi)功給人以心理的震撼和超距離的打擊。一個(gè)沒(méi)有文化精神的企業(yè)，充其量只能在低端徘徊。一種沒(méi)有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品，無(wú)論應(yīng)用了多么高深的技術(shù)，終究難逃類似產(chǎn)品的步步緊逼，最終落得大白菜般沿街叫賣(mài)的命運(yùn)。一個(gè)品牌如果沒(méi)有文化的支撐，最終只是一個(gè)識(shí)別符號(hào)，只能看著“有文化”的品牌絕塵而去、鑄成經(jīng)典誕生于1992年的匯源品牌，從一開(kāi)始就專門(mén)致力于各種果蔬汁飲料開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售。市場(chǎng)發(fā)展期、專業(yè)化的產(chǎn)品生產(chǎn)與專業(yè)化的品牌打造，成了匯源初期成功的一張關(guān)鍵底牌。匯源公司的品牌定位：“喝匯源果汁，走健康之路”的專業(yè)性品牌訴求，使得匯源品牌在短短數(shù)年之間，就成為中國(guó)飲料工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)，銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率均在同行業(yè)中名列第一。匯源公司的資源匹配：創(chuàng)業(yè)以來(lái)，匯源公司的生產(chǎn)線、管理模式、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、人才隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)和品牌塑造等，都圍繞“果汁”而展開(kāi)。而在國(guó)內(nèi)，即使是目前秀的企業(yè)海爾公司，也涉足不下10個(gè)行業(yè)，并在每個(gè)領(lǐng)域里都大肆進(jìn)行品牌傳播。匯源的成功，很大程度上歸功于“對(duì)果汁領(lǐng)域”的堅(jiān)守。到今天為止，匯源基本上成為“果汁”的代名詞。

第四，一杯果汁締造一個(gè)綠色產(chǎn)業(yè)，中國(guó)制造凸顯中國(guó)本質(zhì)。據(jù)ac尼爾森最新公布的數(shù)據(jù)，匯源100%果汁占據(jù)了純果汁46%的市場(chǎng)份額，中高濃度果汁占據(jù)39.8%的市場(chǎng)份額。匯源公司生產(chǎn)的濃縮汁、水果原漿和果汁產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、日本、韓國(guó)、澳大利亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

在參與全球經(jīng)濟(jì)一體化的過(guò)程中，“中國(guó)制造”承載著中國(guó)品牌國(guó)際化的夢(mèng)想，作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，還往往承擔(dān)著帶動(dòng)農(nóng)民奔小康的責(zé)任。對(duì)于匯源來(lái)說(shuō)，如何在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、讓果農(nóng)脫貧致富，成為匯源積極的探索和實(shí)踐。

雖然產(chǎn)品安全并非今年才出現(xiàn)，但隨著__年5月有關(guān)“中國(guó)制造”話題的凸顯，從第二次中美戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話開(kāi)始，產(chǎn)品安全問(wèn)題進(jìn)入了雙方領(lǐng)導(dǎo)層的視野，進(jìn)而成為對(duì)話的內(nèi)容之一，而食品行業(yè)的安全更是其中的焦點(diǎn)。

先后接受了包括cnn、路透社等全球五大通訊社在內(nèi)的50余家境外媒體的訪問(wèn)，不少記者在參觀后感嘆說(shuō)：“這么嚴(yán)格的質(zhì)量管理，在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家都很難做到，匯源卻做到了?！庇谑?，11月底，在由世界衛(wèi)生組織、衛(wèi)生部、國(guó)家質(zhì)檢總局舉辦的“__國(guó)際食品安全高層論壇”上，由匯源果汁發(fā)起倡議，百家中國(guó)企業(yè)聯(lián)合簽署了《中國(guó)企業(yè)食品安全北京承諾書(shū)》，共同承諾：嚴(yán)守法律法規(guī)，安全生產(chǎn)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)行業(yè)自律和過(guò)程監(jiān)控，完善食品安全保障能力。讓“中國(guó)制造”成為品質(zhì)的保證。

第五，營(yíng)銷(xiāo)觀。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)往往有這樣一個(gè)規(guī)律：當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)處于培育期與成長(zhǎng)期時(shí)，品牌競(jìng)爭(zhēng)往往表現(xiàn)得不夠明顯，這一時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)一般會(huì)表現(xiàn)在產(chǎn)品、質(zhì)量、價(jià)格、渠道等方面，我們稱之為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，匯源果汁就是在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，脫穎而出的一個(gè)專業(yè)品牌，并保持著數(shù)年來(lái)領(lǐng)跑果汁業(yè)的優(yōu)良業(yè)績(jī)，匯源的成功，內(nèi)部的核心要素，與可口可樂(lè)在某些方面是相通的，那就是他們都有一種執(zhí)著的與時(shí)俱進(jìn)的精神以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)眼光。這對(duì)于在果汁飲料還處于市場(chǎng)初期時(shí)，就能一直專注于果汁飲料的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，并一直保持著專業(yè)專注的品牌經(jīng)營(yíng)精神，是值得稱贊的，我想這是匯源一路走來(lái)，過(guò)關(guān)斬將，一路提升的關(guān)鍵所在。匯源的品牌營(yíng)銷(xiāo)，在市場(chǎng)上取得了非常，這種現(xiàn)象值得人深思。什么使人才大量流失，往往有兩個(gè)原因1，薪酬管理;2人際溝通。所以，要打破現(xiàn)有機(jī)制，廣泛的引進(jìn)職業(yè)人才，制定完善的人力資源管理及薪酬制度，使得更多員工為匯源服務(wù)，建設(shè)匯源。

第六，善于總結(jié)，創(chuàng)新觀。匯源從原有的5s管理上升級(jí)為6s，充分體現(xiàn)了以人為本的價(jià)值觀，并且在同行業(yè)中樹(shù)立了榜樣，也使得員工工作更加嚴(yán)謹(jǐn)，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，減少了不必要的浪費(fèi)。有效的資源優(yōu)化，節(jié)省能源。

在匯源，我是市場(chǎng)銷(xiāo)售人員，可是學(xué)會(huì)了很多銷(xiāo)售以外的知識(shí)，同時(shí)也給自己增加了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，能進(jìn)到這種大企業(yè)對(duì)自己進(jìn)行一番磨練，真的很幸運(yùn)。使我感觸最深的是，不管走到哪里，人脈和知識(shí)都是不可或缺的，并且缺一不可。自信，人際，知識(shí)，堅(jiān)韌，細(xì)心，虛心是你走向成功的必備品質(zhì)，若想成功你必須擁有他們，最后大浪淘沙，愿匯源一路走好!

生產(chǎn)總監(jiān)實(shí)踐報(bào)告篇十三

實(shí)習(xí)：

第一，樹(shù)立了正確的價(jià)值觀。在匯源，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你找很多關(guān)于勵(lì)志及創(chuàng)業(yè)和如何成功的例子，并且會(huì)要求你去這么作，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，深知企業(yè)文化。

第二，學(xué)習(xí)mvs系統(tǒng)，使自己的工作在21世紀(jì)這個(gè)科技的時(shí)代運(yùn)用尊先進(jìn)的移動(dòng)訪銷(xiāo)系統(tǒng)。

第三，品牌世界，品牌匯源。__1年，匯源的品牌價(jià)值130億元。來(lái)匯源還有一個(gè)重要的方面就是，匯源是果汁企業(yè)的龍頭老大，是個(gè)大品牌，“喝匯源果汁，走健康之路”已經(jīng)成為老少皆知的廣告語(yǔ)。當(dāng)今世界，品牌已成為立足于市場(chǎng)的基本點(diǎn)，也是讓消費(fèi)者買(mǎi)單的證據(jù)?，F(xiàn)代商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在逐步轉(zhuǎn)化為品牌的競(jìng)爭(zhēng)，而品牌的一半是文化。如同武俠里的高手過(guò)招，往往不是刀光劍影、跳閃騰挪，而是強(qiáng)大的內(nèi)功給人以心理的震撼和超距離的打擊。一個(gè)沒(méi)有文化精神的企業(yè)，充其量只能在低端徘徊。一種沒(méi)有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品，無(wú)論應(yīng)用了多么高深的技術(shù)，終究難逃類似產(chǎn)品的步步緊逼，最終落得大白菜般沿街叫賣(mài)的命運(yùn)。一個(gè)品牌如果沒(méi)有文化的支撐，最終只是一個(gè)識(shí)別符號(hào)，只能看著“有文化”的品牌絕塵而去、鑄成經(jīng)典誕生于1992年的匯源品牌，從一開(kāi)始就專門(mén)致力于各種果蔬汁飲料開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售。市場(chǎng)發(fā)展期、專業(yè)化的產(chǎn)品生產(chǎn)與專業(yè)化的品牌打造，成了匯源初期成功的一張關(guān)鍵底牌。匯源公司的品牌定位：“喝匯源果汁，走健康之路”的專業(yè)性品牌訴求，使得匯源品牌在短短數(shù)年之間，就成為中國(guó)飲料工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)，銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率均在同行業(yè)中名列第一。匯源公司的資源匹配：創(chuàng)業(yè)以來(lái)，匯源公司的生產(chǎn)線、管理模式、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、人才隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)和品牌塑造等，都圍繞“果汁”而展開(kāi)。而在國(guó)內(nèi)，即使是目前秀的企業(yè)海爾公司，也涉足不下10個(gè)行業(yè)，并在每個(gè)領(lǐng)域里都大肆進(jìn)行品牌傳播。匯源的成功，很大程度上歸功于“對(duì)果汁領(lǐng)域”的堅(jiān)守。到今天為止，匯源基本上成為“果汁”的代名詞。

第四，一杯果汁締造一個(gè)綠色產(chǎn)業(yè)，中國(guó)制造凸顯中國(guó)本質(zhì)。據(jù)ac尼爾森最新公布的數(shù)據(jù)，匯源100%果汁占據(jù)了純果汁46%的市場(chǎng)份額，中高濃度果汁占據(jù)39.8%的市場(chǎng)份額。匯源公司生產(chǎn)的濃縮汁、水果原漿和果汁產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、日本、韓國(guó)、澳大利亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

在參與全球經(jīng)濟(jì)一體化的過(guò)程中，“中國(guó)制造”承載著中國(guó)品牌國(guó)際化的夢(mèng)想，作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，還往往承擔(dān)著帶動(dòng)農(nóng)民奔小康的責(zé)任。對(duì)于匯源來(lái)說(shuō)，如何在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、讓果農(nóng)脫貧致富，成為匯源積極的探索和實(shí)踐。

雖然產(chǎn)品安全并非今年才出現(xiàn)，但隨著__年5月有關(guān)“中國(guó)制造”話題的凸顯，從第二次中美戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話開(kāi)始，產(chǎn)品安全問(wèn)題進(jìn)入了雙方領(lǐng)導(dǎo)層的視野，進(jìn)而成為對(duì)話的內(nèi)容之一，而食品行業(yè)的安全更是其中的焦點(diǎn)。

先后接受了包括cnn、路透社等全球五大通訊社在內(nèi)的50余家境外媒體的訪問(wèn)，不少記者在參觀后感嘆說(shuō)：“這么嚴(yán)格的質(zhì)量管理，在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家都很難做到，匯源卻做到了。”于是，11月底，在由世界衛(wèi)生組織、衛(wèi)生部、國(guó)家質(zhì)檢總局舉辦的“__國(guó)際食品安全高層論壇”上，由匯源果汁發(fā)起倡議，百家中國(guó)企業(yè)聯(lián)合簽署了《中國(guó)企業(yè)食品安全北京承諾書(shū)》，共同承諾：嚴(yán)守法律法規(guī)，安全生產(chǎn)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)行業(yè)自律和過(guò)程監(jiān)控，完善食品安全保障能力。讓“中國(guó)制造”成為品質(zhì)的保證。

第五，營(yíng)銷(xiāo)觀。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)往往有這樣一個(gè)規(guī)律：當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)處于培育期與成長(zhǎng)期時(shí)，品牌競(jìng)爭(zhēng)往往表現(xiàn)得不夠明顯，這一時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)一般會(huì)表現(xiàn)在產(chǎn)品、質(zhì)量、價(jià)格、渠道等方面，我們稱之為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，匯源果汁就是在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，脫穎而出的一個(gè)專業(yè)品牌，并保持著數(shù)年來(lái)領(lǐng)跑果汁業(yè)的優(yōu)良業(yè)績(jī)，匯源的成功，內(nèi)部的核心要素，與可口可樂(lè)在某些方面是相通的，那就是他們都有一種執(zhí)著的與時(shí)俱進(jìn)的精神以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)眼光。這對(duì)于在果汁飲料還處于市場(chǎng)初期時(shí)，就能一直專注于果汁飲料的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，并一直保持著專業(yè)專注的品牌經(jīng)營(yíng)精神，是值得稱贊的，我想這是匯源一路走來(lái)，過(guò)關(guān)斬將，一路提升的關(guān)鍵所在。匯源的品牌營(yíng)銷(xiāo)，在市場(chǎng)上取得了非常，這種現(xiàn)象值得人深思。什么使人才大量流失，往往有兩個(gè)原因1，薪酬管理;2人際溝通。所以，要打破現(xiàn)有機(jī)制，廣泛的引進(jìn)職業(yè)人才，制定完善的人力資源管理及薪酬制度，使得更多員工為匯源服務(wù)，建設(shè)匯源。

第六，善于總結(jié)，創(chuàng)新觀。匯源從原有的5s管理上升級(jí)為6s，充分體現(xiàn)了以人為本的價(jià)值觀，并且在同行業(yè)中樹(shù)立了榜樣，也使得員工工作更加嚴(yán)謹(jǐn)，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，減少了不必要的浪費(fèi)。有效的資源優(yōu)化，節(jié)省能源。

在匯源，我是市場(chǎng)銷(xiāo)售人員，可是學(xué)會(huì)了很多銷(xiāo)售以外的知識(shí)，同時(shí)也給自己增加了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，能進(jìn)到這種大企業(yè)對(duì)自己進(jìn)行一番磨練，真的很幸運(yùn)。使我感觸最深的是，不管走到哪里，人脈和知識(shí)都是不可或缺的，并且缺一不可。自信，人際，知識(shí)，堅(jiān)韌，細(xì)心，虛心是你走向成功的必備品質(zhì)，若想成功你必須擁有他們，最后大浪淘沙，愿匯源一路走好!

生產(chǎn)總監(jiān)實(shí)踐報(bào)告篇十四

在學(xué)校雖然重視實(shí)踐但并不比工廠實(shí)戰(zhàn)，所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用實(shí)踐與理論相結(jié)合的實(shí)踐方法來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

xxxx針織服飾有限公司有二十多年的歷史，現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬(wàn)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)英美、約旦等國(guó)家。xxxx針織有限公司服飾始建于1976年公司有完全自主的出口貿(mào)易權(quán)。

首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容如下：車(chē)縫車(chē)間：把人，設(shè)備和空間合理地組合起來(lái)，以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線最短，加工時(shí)間最省，耗費(fèi)最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。

樣品組：貫穿裁剪，車(chē)縫，檢驗(yàn)，包裝整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份，如前片、衣頷和衣袖等，再用縫紉設(shè)備縫合起來(lái)，然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。

后整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式(折疊包裝，真空包裝，立體包裝或內(nèi)外包裝)，包裝方法(袋包裝，盒包裝或箱包裝)對(duì)服裝進(jìn)行包裝；還要按客戶要求對(duì)尺寸、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱。

總檢組：首先是尺寸測(cè)量，然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等)；查出問(wèn)題的服裝用返工牌標(biāo)出問(wèn)題，然后返工，沒(méi)有問(wèn)題的服裝送去后整包裝。

這次實(shí)踐我被安排到意大利精品線上進(jìn)行這次的主要實(shí)踐場(chǎng)所，我們都是在一線生產(chǎn)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí)，這里是生產(chǎn)男西服為主要的生產(chǎn)力量遠(yuǎn)銷(xiāo)海外，這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制度和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，以下是我在這次實(shí)踐工廠中的五個(gè)部門(mén)中所學(xué)習(xí)的內(nèi)容和過(guò)程：

車(chē)縫車(chē)間。

服裝縫制生產(chǎn)過(guò)程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證，其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線最短，加工時(shí)間最省，耗費(fèi)最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計(jì)，也即把人，設(shè)備和空間合理地組合起來(lái)。第一步就要做好車(chē)縫上線準(zhǔn)備工作：設(shè)定好工段人機(jī)布置圖，由段長(zhǎng)根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量，對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉了解該單的工作流程因?yàn)樵谲?chē)縫車(chē)間時(shí)間較長(zhǎng)，而機(jī)臺(tái)都是固定員工操作，主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著以最少的時(shí)間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識(shí)的原則，采取了多看，多問(wèn)，多動(dòng)手，多懷疑的態(tài)度，在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下?tīng)?zhēng)取多做事情，看了大量該公司的'文件，如人機(jī)布置圖，外發(fā)派工單，訂單進(jìn)程表，單元流水工序排圖，生產(chǎn)配料單工藝制作單等等。在參觀車(chē)間的過(guò)程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉了解該單的工作流程。

裁床部。

xx針織完全自動(dòng)化的裁床設(shè)備。

拉布的過(guò)程：我和一位員工從布匹拉出面料，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號(hào)疊對(duì)整齊，用壓鐵固定面料末端的位置，拉直面料(防止面料起皺和過(guò)度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復(fù)上述的工序，一匹布拉完后，如果面料的正反面差別不明顯，則要鋪上隔層紙，再拉另一匹布，以防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯，則不需要隔層紙，只要接匹時(shí)把面料反過(guò)來(lái)鋪就行。重復(fù)上述的工序，鋪到工藝所需的層數(shù)為止。

生產(chǎn)總監(jiān)實(shí)踐報(bào)告篇十五

20xx年7月22日到8月22日，我參加了沈陽(yáng)中街冰點(diǎn)城xx食品有限公司的社會(huì)實(shí)踐。通過(guò)這次實(shí)踐實(shí)踐，我學(xué)到了很多知識(shí)，這些都是書(shū)本上學(xué)不到的東西，最主要的是我可以充分的接觸社會(huì)，不在和以前一樣，報(bào)著一種單純的學(xué)習(xí)知識(shí)的態(tài)度，這次是把自己真切地融入社會(huì)，不在把自己當(dāng)做一名學(xué)生，而是真正地把自己當(dāng)成企業(yè)的一名員工，再把我在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的知識(shí)有用武之地。以便能夠達(dá)到拓展自身的知識(shí)面的目的，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面的目的，增加所學(xué)的理論知識(shí)以及社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力，并最終達(dá)到為以后的就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在這次實(shí)踐中，一方面，我要達(dá)到鍛煉了自己的能力的目的，在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，充實(shí)了自我，我意識(shí)到了自己的不足，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有與人交流交往的能力，這次實(shí)踐中，我盡可能地抓住增強(qiáng)了口頭表述能力，與人交流。真正地走出課堂，使自己陶醉在喜悅之中。有時(shí)侯也會(huì)覺(jué)得很累，但更多的感覺(jué)是我成長(zhǎng)啦，我在有意義地成長(zhǎng)。在這實(shí)踐之后，我明顯地發(fā)現(xiàn)自己變開(kāi)朗了，我一直是個(gè)不善于語(yǔ)言表達(dá)的人，通過(guò)這次實(shí)踐，我意識(shí)到了與人溝通的重要性，而這正是我所欠缺的。所以，我決定改變自己，使自己努力學(xué)習(xí)與人溝通的技巧，從而讓自己的知識(shí)真正的服務(wù)于人類，更好地在工作崗位上發(fā)揮自己的實(shí)力。雖然我自己的力量不足以改變一些東西，但如果整個(gè)社會(huì)共同努力，每個(gè)人都能夠把自己的潛力發(fā)揮出來(lái)，不但具有知識(shí)技能，而且具有更好地運(yùn)用這些知識(shí)的技巧，這才是動(dòng)力之根本，動(dòng)力之源泉，使國(guó)家繁榮富強(qiáng)的途徑，提高國(guó)民素質(zhì)的實(shí)踐活動(dòng)。另一方面，通過(guò)實(shí)踐要自己意識(shí)到自己的不足，有些東西以前沒(méi)有嘗試過(guò)，我會(huì)缺少嘗試的'膽量，甚至是完全不敢嘗試。但是，在這次實(shí)踐之后，我每天都遇到不同的事，每天都有不一樣的挑戰(zhàn)，我明白啦，人生就是如此。只有這樣每天都不同才能稱為生活。所以我懂得了，人難免會(huì)出差錯(cuò)，但不讓錯(cuò)誤再第二次發(fā)生，就成功啦。但如果是可以避免的錯(cuò)誤，還一直錯(cuò)下去，以后很有可能在社會(huì)上沒(méi)有立足之地，現(xiàn)在的社會(huì)不僅要有知識(shí)，還要擁有一些應(yīng)辨能力等綜合素質(zhì)，只靠在學(xué)校汲取知識(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，從現(xiàn)在開(kāi)始，就要培養(yǎng)自己的各種能力。

首先，我參加了貴公司的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我掌握了一些初步的知識(shí)，把知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的心情更加迫切。

然后，我被安排在了冰淇淋的生產(chǎn)車(chē)間實(shí)踐。通過(guò)了這次車(chē)間實(shí)踐，我了解了在冰淇淋的整個(gè)生產(chǎn)工藝流程中，最關(guān)鍵的控制點(diǎn)就是：混合料的配制、混合料的殺菌、老化和凝凍這幾個(gè)方面。

1、混合料的配制：混合料在配制時(shí)一定要嚴(yán)格按照冰淇淋的配方領(lǐng)料和稱量。同時(shí)還要控制好混合料的酸度。因其對(duì)成品的風(fēng)味、組織狀態(tài)和膨脹率有很大的關(guān)系。配料設(shè)備及工具要進(jìn)行徹底消毒與清洗，以防成品中理化指標(biāo)和微生物含量超標(biāo)。

2、混合料的殺菌：混合料在殺菌時(shí)一定要嚴(yán)格控制溫度和時(shí)間。一般采用巴氏殺菌，溫度過(guò)高或過(guò)低均會(huì)影響冰淇淋的質(zhì)量。

生產(chǎn)總監(jiān)實(shí)踐報(bào)告篇十六

選礦是一種耗水量大的`行業(yè),廢水中主要以泥土、礦物粉等為主體的混懸物質(zhì),加之浮選藥劑,特別是使用含氰化物處理含金銀礦物時(shí),廢水危害更為突出.其對(duì)環(huán)境污染的主要特征:排水量大,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),懸浮物含量高,化學(xué)成分復(fù)雜,含有害物質(zhì)種類較多,濃度較低且極不穩(wěn)定.

生產(chǎn)總監(jiān)實(shí)踐報(bào)告篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我是新加入xx團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)生湯銀銀。

很開(kāi)心能加入一支年輕，拼搏的團(tuán)隊(duì)。

一個(gè)月的車(chē)間實(shí)習(xí)讓我受益匪淺，作為業(yè)務(wù)員的我認(rèn)為專業(yè)的學(xué)習(xí)和車(chē)間實(shí)踐必不可分，只有掌握了理論與實(shí)踐的雙結(jié)合才能更加自信的突出自己，代表企業(yè)服務(wù)于客戶。

接下來(lái)除了上班掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，平時(shí)我也會(huì)虛心請(qǐng)教老同事，并利用休息時(shí)間翻閱染整書(shū)籍，做到更專業(yè)更出眾。

xx車(chē)間掛著一條橫幅“不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題”我非常喜歡這句話，這也算是我一直激勵(lì)自己前進(jìn)的格言吧，無(wú)論是生活中還是工作中遇到問(wèn)題后不慌不亂，解決問(wèn)題之前，首先需要分析問(wèn)題，多問(wèn)一下為什么會(huì)發(fā)生問(wèn)題？問(wèn)題出在哪里？下次怎么避免這些問(wèn)題的發(fā)生。自我反省，自我改進(jìn)，多一些分析與思考，也許就是我的一點(diǎn)點(diǎn)反省與一點(diǎn)點(diǎn)改進(jìn)足夠讓自己及我們的團(tuán)隊(duì)變得更完善更強(qiáng)大。

在今后的崗位中我會(huì)用謙虛的'態(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任心投入本職工作的每一分鐘。最后預(yù)祝xx面料事業(yè)部成為中國(guó)最高品質(zhì)的針織面料供應(yīng)商之一。

以上，

謝謝！

實(shí)習(xí)生：xxx。

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