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餐飲娛樂公司的工作總結篇一
xx年上半年，混凝土公司在公司及公司各業(yè)務部門的領導支持下，按照公司制定的年度施工產值計劃并結合各項目的施工生產任務，與各項目相互配合，通力合作，較好地完成了上半年各項目的混凝土拌合及運輸施工任務，我公司運營情況良好，各項業(yè)務開展順利，現就砼公司上半年各項工作的開展情況總結如下：
截至xx年上半年，混凝土公司參與到吉琿項目（1#、2#拌合站）、寶應項目、張扁項目、無為項目、楚大項目5個項目拌合站的前期策劃，設備調配、安裝、混凝土加工、運輸、泵送等工作。
寶應項目拌合站累計完成混凝土供應14229.5立方，完成產值90.9萬元。
吉琿拌合站1#站累計完成混凝土供應9162立方，完成產值105.6萬元。
吉琿拌合站2#站累計完成混凝土供應20xx立方，完成產值73.2萬元。
張扁拌合站累計完成混凝土供應32962立方，完成產值217.63萬元。
無為拌合站累計完成混凝土供應25829立方，完成產值63.23萬元。
楚大拌合站內部拌合運輸承包相關事宜正在接洽中。
1、人員組織構成。砼公司管理人員全部由公司職工擔任，現場拌合站長及收料員（出納）由砼公司經理向公司人力資源部、勞務中心推薦擬用人選。砼公司目前共有職員工70人，混凝土公司機關6人，寶應拌合站10人，吉琿拌合站1#站共有14人，吉琿拌合站2#站共有7人，無為站共有11人，張扁站21人，楚大站1人。
2、勞務人員管理。為規(guī)范勞務人員的管理，砼公司對所有勞務人員登記造冊，并與各拌合站外聘勞務人員簽訂勞務用工合同，進入施工現場的勞務人員（包括內部勞務和外部勞務）、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，并報公司人力資源部備案。
3、自有混凝土設備管理。
張扁站：因張扁項目年后進入大干施工階段，砼公司安排業(yè)務人員將原滁淮項目福田37米汽車泵1臺、原烏西烏北37米汽車泵1臺、200kw發(fā)電機1臺，原無為項目混凝土罐車4臺，調運至張扁項目。
吉琿站：1#、2#拌合站2臺罐車，因設備老化嚴重，底盤松散，罐體溶劑小，設備配件市場難以買到，無利用價值，維修使用不經濟，現已折舊完，向公司物資設備部申請報廢處理，報廢審批已通過。
寶應站：柳工50裝載機1臺，設備使用年限長，老化嚴重，無維修價值，已不能滿足工作需求，現已折舊完，向公司物資設備部申請報廢處理，報廢審批已通過。
無為站：1臺罐車，因大梁斷裂，設備使用年限長，老化嚴重，無維修價值，現已折舊完，需向公司物資設備部申請報廢處理。
楚大站：根據楚大項目情況及要求，按照就近調配設備的原則，將原永廣項目2套hzs90拌合機調運至楚大項目部，1臺經安裝調試后，已可以投入生產使用。
4、合同簽訂情況。上半年，混凝土公司完成簽訂合同16份，其中承攬合同1份（楚大拌合站拆裝）；采購合同3份（購買泵車配件合同2份，購買拌合機配件合同1份）；運輸合同2份（永廣項目2套hzs90拌合機調運至楚大拌合站，烏西烏北項目1臺37汽車泵調運至張扁拌合站）；租賃合同9份（張扁拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機租賃）；內部承包合同1份（與無為項目簽訂)。
5、安全文明施工。xx年上半年，砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產情況進行了檢查，對站內的標準化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況，站內衛(wèi)生，各項安全措施布置到位，安全標識齊全，施工材料堆碼有序，機具擺放整齊混凝土設備的使用情況進行了排查。
6、財務及資金管理。圍繞產值目標，砼公司財務人員，對公司各項業(yè)務進行準確核算，適時根據資金運行情況進行編制相關報表，滿足日常生產資金使用管理需求，并積極做好混凝土生產相關款項的收取及資金支付工作，健全財務管理制度，規(guī)范報銷流程，每月做好應收賬款、應付賬款對賬工作。
1、存在不同程度計價拖延情況。無為項目、寶應項目對砼公司計價較及時，張扁項目、吉琿項目對砼公司計價較為滯后，影響砼公司相關業(yè)務進行。
2、混凝土公司缺少混凝土供應及運輸經驗，項目進場前期對拌合及運輸單價測算不夠精準。對于隧道、橋梁、預制梁等不同工作內容的的混凝土拌合及運輸，所發(fā)生的成本差異較大；另外測算拌合及運輸指導價時，建議與項目總工期和混凝土總方量結合起來，制定合理的單價。
3、四公司成立的混凝土公司為公司內部的管理機構，主要目的是為了對公司自有設備的有效、經濟的利用，降低項目的發(fā)生的相關設備費用，有部分項目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位，尤其是在混凝土運輸、泵送過程中出現問題后，不積極溝通解決，有推諉扯皮現象。
1、加強對在建工程管控，確保完成年度生產目標。根據xx年公司下達的年度施工計劃，結合各項目施工生產任務需要，努力完成好混凝土生產服務工作，保質保量的完成各項目下達的混凝土生產計劃，吉琿1#站2.4萬方，吉琿2#站1萬方，寶應站1萬方，張扁站4萬方，無為站5萬方。
2、建立精細管理機制，確保降本增效落實到位。做到在技術、現場操作、成本控制等方面精益求精，精準管理。在今后的施工生產過程有計劃地組織操作人員進行操作規(guī)程、應知應會等培訓，提高現場作業(yè)人員的操作能力，同時對設備的使用定機定人，開展單機單車核算，逐步實現定機定員，督促操作人員做好設備使用、消耗、維護保養(yǎng)等原始數據的記錄，收集整理原始資料，為核算工作打好基礎，綜合利用現有場地，最大限度合理的堆放原材料，減少原材料二次運輸費用，降低成本投入，增加投資效益。
3、做好新建項目拌合站的建站和生產工作。做到對現場人員落實、設備落實、組織機構落實、資金投入落實，保證做好建站的籌備和投產施工的各項工作。
4、混凝土設備養(yǎng)護及保養(yǎng)。鑒于公司混凝土設備陳舊、老化嚴重，逐步更新現有設備，并對設備情況進行跟蹤維護，以保質保量完成混凝土生產任務。
中鐵十五局集團第四工程有限公司。
混凝土公司。
xx年x月x日。
餐飲娛樂公司的工作總結篇二
20xx年在后勤管理委員會的正確領導下和后勤管理處的指導下，我公司堅持以服務學校大局為中心，以提高管理水平、保障能力、服務質量為重點，不斷規(guī)范管理，增強創(chuàng)新意識，努力提高執(zhí)行能力，全面提高工作效率，較好的完成了職責范圍內的各項工作任務。現將20xx年度工作情況簡要匯報如下：
公司主要負責學校高、低壓配電室運行管理及維修，保障學校電力運行及照明設備維修；負責校園供水管網、生活用水、教學實驗用水及供水設備的維修工作；負責教室桌椅、門窗及玻璃和小五金的維修工作；負責疏通下水管網、小型水電改造工程、修繕工程的施工與管理；對校園內21部電梯的運行實施監(jiān)督管理；負責樓頂風機的運行管理及維修；負責校園路燈、輪廓燈、噴水池設備的運行管理及維修；負責校園男、女浴室的運行管理、校園開水茶爐運行管理及維修，以及松園家屬區(qū)的供暖維修等工作。
在后勤管理委員會和后勤管理處的大力支持下，動力維修公司認真落實科學發(fā)展觀，解放思想、與時俱進，深入學習領會十八大精神，在實際工作中滿懷信心、講求事干，不斷開拓創(chuàng)新。動力維修公司員工團結協(xié)作，堅持以服務育人為宗旨，快節(jié)奏，高效率，高質量，創(chuàng)造性地開展工作，順利完成了各項工作。
(1)維修及時、服務到位。堅持24小時值班，份內份外，隨叫隨到。員工利用周末等休息時間維修教室座椅約500多個，更換燈管約4500只，更換風扇調速器、風扇約200個，對校園內道路、馬路牙子、井蓋、人行道以及三教、地質樓的樓道、樓梯，脫落、鼓起的地板磚、踢腳線及時進行維修。
(3)海納百川，服務不分彼此。暑假潤潔公寓鍋爐改造，造成大量潤潔公寓學生前往校內洗浴，酷暑難耐，洗浴人員擁擠，為滿足學生的洗浴要求，使得我公司原本規(guī)定好的假期校內浴室開放時間多次進行延時調整并持續(xù)每天開放。
(4)配合學校專項計劃，做好電梯裝潢、更新工作。暑期對校內7部電梯進行更新改造，18臺客梯進行裝潢，我公司安排專人全力配合，嚴格檢查對施工中存在的問題，并及時上報相關部門。順利完成電梯整改工作。
(5)全力搞好校慶后勤保障工作。公司副經理親自帶隊組織人員于多功能廳西側、第二食堂北門及地質樓南側設置了無障礙通道，并安裝扶手；工作人員于校慶前爭分奪秒地完成了對多功能廳座椅的檢修工作，有效提高座椅利用率；為應對校慶演出較多引發(fā)的用電量不夠的情況，積極配合制訂多功能廳臨時用電方案，演出順利進行。
(6)加強員工培訓。定時對員工展開業(yè)務知識和技能專項培訓，不斷提高服務水平，在作業(yè)的同時注重強調安全事宜，并在“安全教育周”對全體員工有針對性的開展消防安全演練培訓活動。
(7)加強安全檢查。安排相關工作人員每半月我公司轄的區(qū)域范圍包括中心配電室、鍋爐房、電梯機房及二級配電室進行一次全面檢查，發(fā)現安全隱患記錄在案及時研究整改，“千里之堤，潰于蟻穴”做到不為隱患留空隙，我們有效杜絕了重大的安全事故的發(fā)生。
(8)堅持24小時值班。堅持24小時值班制度，特別是水電的應急維修，不管份內份外，隨叫隨到。
2、公司財務運行狀況。
今年順利完成各項經濟指標，學校撥付運行經費萬元，支出在編職工工資萬元，非在編職工工資萬元，正常運行經費萬元，獎福支出萬元，20xx年動力維修公司總收入萬元，總余額萬元，總收入比20xx年增加了。為保障公司利益為目標，按照學校及后勤相關規(guī)定實行財務公開制度，接受黨員群眾的監(jiān)督，本著認真負責的態(tài)度，我們實行嚴格的財務公開制度，做到每一分錢都用在刀刃上，節(jié)約每一分錢。
3、公司隊伍建設情況。
餐飲娛樂公司的工作總結篇三
廣東合地實業(yè)投資股份有限公司是一家集餐飲、娛樂、地產等產業(yè)為一體的多元化集團公司。合地實業(yè)下轄廣州堂會餐飲娛樂(集團)有限公司、英德市新力實業(yè)投資有限公司、英德名城資產管理有限公司等10余家子公司?，F旗下主營業(yè)務之一的“廣州堂會餐飲娛樂(集團)有限公司”經過的發(fā)展，已成為珠三角地區(qū)最具規(guī)模及影響力的餐飲娛樂品牌。
廣州堂會餐飲娛樂(集團)有限公司一直秉承“健康生活娛樂共享”的經營理念，集視、聽、唱、自助服務于一體，把人文健康與特色餐飲融入娛樂生活，并擁有高品質的音響設施、時尚前衛(wèi)裝飾風格、中央配送的無國界自助美食及追求桌越的服務團隊，促使現代生活方式下的廣大顧客愿意選擇來堂會渡過健康休閑的時光。
“堂會ktv”始終堅持以顧客的需求和滿意為依歸，在立足于廣州、深圳的基礎上，拓展北京、上海、長沙、重慶、武漢等省會城市。廣州堂會餐飲娛樂(集團)有限公司旗下現有“musicbox堂會”“kboss名堂”兩個品牌，“kboss名堂”是由世界十大華人設計師之一的陳幼堅先生規(guī)劃和設計，是顧客提供高標準設備設施的高端ktv，該店將于上半年隆重登場。今天，堂會獲得了“廣州十大top蒲點金獎、廣州亞運推薦金牌ktv、最佳自助餐出口企業(yè)、十大最具品牌影響力娛樂各店”等多項殊榮，明天，堂會人仍將一如既往，為廣大顧客提供舒適的環(huán)境、高品質設備、設施的健康休閑場所。
來到“堂會ktv”，您將能感受到，“健康時尚好環(huán)境;歌新咪靚好聲音;生日婚慶好意義;湯靚美食好齊全;連鎖經營好品質”。
餐飲娛樂公司的工作總結篇四
百嘉樂餐飲娛樂投資管理有限公司創(chuàng)立于，總部設在商業(yè)名城——溫州，是一家集娛樂、休閑、餐飲于一體的大型綜合型連鎖企業(yè)。
旗下擁有jolly100、v-show、musicfan網太極網咖等眾多文化娛樂產業(yè)。
百嘉樂的“嘉樂”來自于英文單詞：jolly的諧音(快樂、愉快之意)，快樂百分百是百嘉樂的意義所在。
百嘉樂秉承：專業(yè)娛樂，星級品牌的發(fā)展理念，堅持走陽光道路，致力為廣大消費者提供一個健康時尚的休閑娛樂空間。
百嘉樂為打造中國一流娛樂品牌而不懈努力，先后在上海、無錫、杭州、重慶、西安等城市的繁華商業(yè)地段開立門店。
并以此為依托向周邊拓展，陸續(xù)進駐全國各大主流城市，為實現“打造全國第一健康娛樂品牌”的宏偉目標夯實基礎。
目前，百嘉樂在全國各主要經濟區(qū)域的發(fā)展規(guī)模正以喜人的速度不斷提升。
餐飲娛樂公司的工作總結篇五
時間一晃而過，轉眼間到公司快xx個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫忙，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，經過自身的努力，各方面均取得了必須的提高，現將我的工作情景作如下匯報。
在x月份xx高級人才交流會上認識了x總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和x總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了，異常是對xx行業(yè)幾乎一無所知。經過x個月的親身體會，對xx行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被x總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念十分認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。此刻xx在xx行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種進取豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。
根據目前工作分工，我的主要工作任務是（1）負責公司培訓工作；（2）負責工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。經過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達本事、流暢的文字寫作本事、較強的組織領導本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯系本事、大型活動的策劃及籌備本事。在原先的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻親手做，發(fā)現很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
雖然到來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有構成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也期望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自我的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，經過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自我的力量。
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個十分關鍵的時期，這一時期應當從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。
首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，異常是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣能夠開闊視野、學習管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變人的行為，好的制度能夠激勵員工，好的制度能夠強化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。
第四，既要引進人才，還要用好人才，異常是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
餐飲娛樂公司的工作總結篇六
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧兩年多來的工作歷程，總結參加工作來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下頭分幾方應對一年來的工作進行一下總結。
自20xx年x月進入單位以來，我主要負責管理處景區(qū)開發(fā)建設規(guī)劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場施工管理，資料收集、整理、報送。入管理處規(guī)劃建設科以來，按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了xx城、xx關、xx山環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃、設計；xx山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、xx牌樓工程、烈士陵園園路工程、xx城道路改造工程的建設施工現場管理和資料收集、整理、報送?，F就進入管理處規(guī)劃建設科專業(yè)技術崗位兩年多來的工作總結如下：
1、施工現場管理
做為規(guī)劃建設科工程管理人員，過去兩年多時間里，累計參加項目工程建設x個，負責現場管理的項目工程x個，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區(qū)項目建設的聲譽和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理后，在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求，異常強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情景和人員的準備情景為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規(guī)范和管理處建設方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情景落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。并督促施工進度。
2、資料管理
在資料方面，按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報，在記錄過程中發(fā)現問題及時向單位領導匯報，并聯系設計單位、監(jiān)理單位和施工單位進行協(xié)調解決。
按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求，完成天河古城、北鎮(zhèn)關環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理，協(xié)助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項、可研及初設。
3、學習培訓
由于是剛參加工作，并且是專業(yè)技術性十分強，我必須加倍努力學習工程建設相關知識，虛心向領導學習，向監(jiān)理工程師學習，向施工人員學習，并且參加到工程建設各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中，了解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術要求、規(guī)范和相關法律法規(guī)等。
兩年來，我先后參加過招投標、施工管理等專業(yè)技術培訓學習，以及管理處每月的工程技術和法律法規(guī)學習。提高了自身的業(yè)務水平。
1、自身方面因為經驗不足，對問題研究不夠全面，對某些專業(yè)性強的技術不懂，給工程管理帶來必須的影響。
2、在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。
以上問題雖沒有影響工程驗收，但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自我覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自我將努力做到更好。
經過總結兩年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自我的工作本事，加強工作職責感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和風景區(qū)的發(fā)展，與管理處共同提高、共同成長。并積極參加相關專業(yè)技術學習和培訓，尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)貢獻自我的力量。
餐飲娛樂公司的工作總結篇七
xx年是富通公司發(fā)展不平凡的一年，富盈門、蟠龍居等小區(qū)的開盤入伙;好旺角等一批項目的上馬;富通混凝土公司及西部創(chuàng)投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺階;使富通公司步入了企業(yè)發(fā)展的快車道。在這種情況下，我們人力資源部密切配合公司的發(fā)展方向及經營戰(zhàn)略目標，在公司領導的具體布署與指導下，在各子公司及實業(yè)公司各職能部門大力支持與配合下，在本部門全體同仁的積極努力與合作下，本年度工作取得了一定的成績，也存在許多不足之處和亟待開展的工作。在此作一小結。
隨著公司的快速發(fā)展及管理的逐步完善，對各種人才的需求也急劇增加，同時，公司人員結構需進一步優(yōu)化、素質需進一步提高、配置要進一步的合理化。為滿足公司對不同人才的需求，人力資源部在對內挖潛的同時，對外實行各種方式引進人才。通過各種人才市場的現場招聘、互聯網、人才網站、媒體等多種渠道為公司引進各類人才，解決公司人才緊缺問題。在引進人才的同時，嚴把進司關，對內部介紹的、推薦的進行嚴格控制;對除保安、保潔外所有進司員工都參與面試，進行體檢，對大專以上學歷的進司員工進行嚴格的驗證工作;對進入公司的中高層管理人員及重要崗位的員工進行背景調查;這樣，杜絕了品德不好，素質不高人員的進入。同時對內部有能力的員工進行適當的提升，對不合適的員工進行淘汰，優(yōu)化了員工的結構。公司員工具體情況見下表：
首先，本年度順利簽訂了公司全員勞動合同。簽訂勞動合同是維護企業(yè)與員工雙方權益的保障，往年因存在一定的客觀原因，故未簽訂，今年為解決這一難題，從兩方面入手加以落實。其一、對原工資進行分塊，明確原基本工資中含體息日加班工資，并與財務溝通，在工資表中體現出休息日加班工資這一項。其二、經與勞動部門多次協(xié)調，最終同意我司對部分崗位實行不定時工作制和綜合工時計算工作制，使公司的用工進一步合法化。
其次，進行勞動年審工作。勞動年審是否合格，直接關系到工商、保險、稅務、人事立戶、暫住證辦理等工作。在目前公司有些方面還不健全和規(guī)范的情況下，經精心準備，從而使各公司通過了勞動年審，并且均達到優(yōu)秀，為以上工作的順利開展奠定了扎實的基礎。
第三、做了大量工作防范勞動糾紛的發(fā)生及處理勞資糾紛。針對各公司在辭退員工時方式過于簡單和不考慮后果，致使被辭退員工的不滿，從而引發(fā)勞資糾紛的情況。我們部門多次進行培訓、督導、協(xié)調各公司妥善處理。同時對已出現的勞資糾紛進行合理的處理，一方面維護了公司良好的形象，另一方面，改善了與員工的關系。
第四、針對公司員工大部分需進關的事實，我們進行了大量的工作，申請了460個特區(qū)暫住證辦理指標，同時為322人辦理了特區(qū)暫住證，為195人辦理了寶安區(qū)暫住證。理順了集團內部各種社保關系，在社保局先后申請成立了8個勞動保險單位編號，并為全體員工上繳保險。為五位員工辦理了工傷理賠、為一位員工落實了住院醫(yī)療費用的報銷事宜。
通過以上這些事情的合理落實與完善，提高了全體員工的滿意度，增強了他們對公司的忠誠度。其次，在考勤、福利方面：公司年初出臺了《各種休假管理規(guī)定》，增加了相應的有薪假，針對這一規(guī)定，制定了各種休假上報制度，督促各公司做好休假記錄，進行嚴格管理體制，為考核提供依據;同時今年增加了過節(jié)費、項目部提高了涼茶標準、為各食堂增加了涼茶、為員工送去生日慰問等福利;組織截止去年底入司員工的體檢及注射乙肝疫苗工作，查出三人不合格，并作相應處理，使全體員工放心地在公司工作、生活。
為了使新入職員工能夠盡快了解公司相關的制度、企業(yè)文化，盡快地融入公司這個大家庭，并增強他們的團隊意識，從而有效地提高他們的積極性和創(chuàng)造性，今年共舉行了十二次新入職員工的培訓，培訓員工400多人次。為了不影響施工現場工作，深入施工現場進行了三次培訓。同時，為了提高廣大中層及以上管理人員的管理水平，每個月組織兩次中層及以上人員的培訓工作，通過這項工作，使廣大中層及以上人員的管理能力和水平有了較大程度的提高，這在一定程度上提高了公司的整體管理水平，起到了較好的效果。在直接組織員工相關培訓工作的同時，也指導，督促各子公司的相應培訓工作的開展，如建筑公司五大員的培訓等。通過各種形式的培訓工作，使員工有了很大的歸屬感，同時整體素質也有了大的提高。
針對公司涉及的行業(yè)和工種比較多的特點，我們在做好整個考核方案的基礎上，抓住重點對整個公司中層管理人員進行360度全方位考核，對中層以下的員工考核交給各公司根據其具體情況具體實施，我們對其進行指導和督導，并對其考核結果進行監(jiān)控。這樣光中層管理人員的考核就要進行一千六百多份資料的準備和統(tǒng)計，并進行分析，為公司領導提供相關的信息資料。經過考核，一方面，使被考核人找出差距，提高了工作;另一方面，為領導層的決策和中層管理人員的優(yōu)化配置提供了相關的信息。同時，借用考核對不合適的員工進行調職，辭退處理，進一步完善人才的使用情況。
本年度我們多次下到各公司了解情況，參與各基層員工的轉正述職，掌握相關信息為領導用人決策提供資料。在混凝土公司組建不久，存在問題較多的情況下，我們下到該公司，通過與二十多人面談，了解了公司存在的各種問題，及員工的思想動態(tài)，并為領導提供了詳細的決策信息。針對物業(yè)公司保安保潔流動率較高的情況，我們分幾次下到物業(yè)公司各管理處，通過與絕大部分保安保潔面談，掌握了他們想法，他們的住宿、生活條件，并提出了合理的改善意見。同時由于材料員、倉管員把控著整個公司建材方面的命脈，起著比較重要的作用，我們下到各工地及混凝土公司通過與他們本人面談及與他們有工作聯系的相關人員面談，對他們的人品，工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面做了了解和分析，為領導科學用人提供依據。
企業(yè)的文化分為精神文化、制度文化、和物質文化等方面，在制度文化建設方面，今年我們部門在公司領導的指導下，草擬了《工資福利管理規(guī)程》、《員工考勤規(guī)定》、《勞動合同管理規(guī)定》、《人事檔案管理》、《員工制服管理辦法》等制度，并對已實施的各項制度嚴格執(zhí)行并督導各子公司依制度執(zhí)行，在執(zhí)行過程中遇到不合理和需要修改的地方，進行完善。同時，有一套行之有效的招人、進人程序和制度并依照制度嚴格執(zhí)行，為公司把好了人員進出關。為公司相關制度的推行奠定了好的基礎，為公司制度文化建設做出了我們應有的作用。
同時，在員工進入公司進行面試的過程中，就給他們介紹公司的相關情況，在新入職員工培訓時，對企業(yè)的價值觀、人才觀、企業(yè)的理念進行宣傳，讓每位員工從入司起就對公司的精神文化這種深層的文化有一種認同，進入公司后不久就能較快的融入企業(yè)的文化當中來，這樣增強了公司對員工的凝聚力。五、六月份，分四批組織入司滿一年的員工旅游活動，九月份組織開展了知識大賽和文體大賽，十一月份組織集團總部員工珠海一日游，增加了員工的歸屬感，為企業(yè)文化建設作出了一定的`貢獻。
混凝土公司從五月份籌建之初到現在兩條生產線正式投產使用，在整個過程中，我們部門傾注了大量的精力和時間，協(xié)助他們做了大量的工作?；炷凉粳F在的九十多名員工從收集資料到面試、復試、背景調查、體檢驗證、辦理報到手續(xù)、辦理暫住證及社會保險等，工作量自不必說。除了保證該公司各職位的員工正常到位外，我們同時指導并參與該公司相關人力資源管理方面的工作，使他們從生產到管理都能協(xié)調運作。具體來說，混凝土公司組建的時候沒有相應的薪酬體系，我們參考同行業(yè)的薪酬方案，提出合理化建議，通過與該公司老總及集團公司領導多次商討，制定了該公司的工資草案。并幫助他們進行了考核方面的工作，協(xié)助他們完善了相關的人事管理制度，制定部門職責及崗位描述的試點工作。在九月份的時候，分幾次下到該公司通過與二十多位員工的面談，了解并基本摸清了該公司在組建過程中存在的一些問題，為公司領導科學決策提供了比較重要的信息。
今年我們部門在人手增加的情況下，理順了許多方面的工作，特別是檔案信息的管理工作。一方面將各公司報到員工的檔案歸檔整理，這樣便于查詢和掌握各公司員工的具體情況;另一方面，也將培訓、考核、離辭(退)、收發(fā)文等資料歸檔管理，同時整理好信息庫資。通過這些工作為整個人力資源管理其他工作的開展和完善奠定了非常好的基礎。
餐飲娛樂公司的工作總結篇八
尊敬的各位領導、來賓、同志們：
上家上午好！
現在我代表公司行政部向大會做工作匯報，請審議。
20xx年，行政部在公司領導的正確領導下，在兄弟部門和各個單位的幫助和支持下，全體同志團結一致，努力工作，較好地完成了文秘、宣傳、人事勞動保護、迎來送往、物業(yè)管理、后勤服務及對外協(xié)調等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強后勤管理以及在推行公司新決策、新制度等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，基本上做到了“團結高效、熱情周到”?，F將年度工作總結如下：
行政部是公司運轉的一個行政管理性部門，對公司內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了行政部工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有大量的計劃外事情需要臨時處理，而且一旦接到臨時任務就要求比較緊急，讓我們不得不放下手頭的工作先去解決，這些臨時性的事務占用了白天大半的工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作又不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有新的工作要去處理，因此，我們經常利用晚上或休息時間來“補課”，把一些文字工作帶到下班去寫。
行政部人手少，工作量大，特別是公司日常事務工作較多，這就需要部門員工團結協(xié)作、積極配合做好工作，部門全體同志心往一處想，勁往一處使，誰也不會計較干多干少，只希望把工作圓滿完成。
一年以來，本部門主要完成了以下工作：
1、文書工作嚴要求
1）公文輪閱歸檔及時。全年共接收正式文件+份，所有文件的接收、流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及標準化公文流程要求執(zhí)行，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各個部門，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2）準確、準時下發(fā)公文。做好公司的發(fā)文工作，除了文件的起草、打印、修改、掃描、分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送等工作外，同時做好發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，每一個文件都需仔細去核稿，以確保發(fā)文質量的持續(xù)性、穩(wěn)定性，一年以來共下發(fā)正式文件+份。
3）及時起草相關材料，嚴謹整理會議紀要。公司按期召開總經理辦公會議和項目建設調度例會，共整理會議紀要57期，同時整理生產經營例會材料4期，交流材料3期，報送項目建設簡報11期，總結乃至臨時性稿件更是不少。每期待分管領導和總經理修改后，都能及時下發(fā)、供各部門輪閱。
2、加強考核工作力度
考核是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為考核小組的主要執(zhí)行部門，在經過廣泛的征求意見和討論后，修訂并確定了考核制度，并在一年的實施當中運行還比較好，當然了，由于我們是新企業(yè)、新制度，難免在運行的過程中有不足之處，我們正計劃在原考核制度的基礎上對其進行進一步的完善。以確保把公司經營班子的意圖貫徹落實到位，確保公司的健康穩(wěn)定運行。
3、秘書工作。
秘書崗位是一個講責任心的崗位。很多請示、工作報告都是經由這個崗位來辦理，有些是機密文件，這就需要我們在工作中仔細、耐心。一年來，對于各單位、各機構報送公司及經營班子的各類文件都及時遞交，對上級交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經理室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領導服務，保證各項日常工作的開展，基本上形成了上班早、下班晚的固定模式。
4、組織、參與集體活動
一年來積極組織并參與不少的集體活動：從抗洪搶險、現場員工軍訓、環(huán)境衛(wèi)生大掃除、集體義務勞動、見煤慶典、元旦活動、知識競賽等等，讓大家在活動中得到提高，公司的精神在活動得到升華，使公司團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步加強，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。
5、人事和證照管理工作
我公司現有在職正式職工88人，我們不僅能夠及時辦理新職工的調動手續(xù)、試用、轉正定級手續(xù)；及時辦理工資變動手續(xù)；及時辦理調整工資標準手續(xù)；及時準確發(fā)放工資；及時辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù)；而且在公司資質管理中做了大量細致的工作，例如各類證照的審核、驗證，均做到了妥善管理、及時提供、及時驗證。
由于我們正處在項目建設期間，所以后勤管理更加煩多，況且?guī)缀跛械幕A條件我們自己不具備，缺車、少人、嚴重缺房，所以我覺得07年完成最大的也是最頭疼的一件事就是解決公司100來人的食宿問題?？陀^上是基礎條件不具備，而主觀上還要求必須具備這些條件，這就是一對尖銳的矛盾，帶著這一矛盾我們艱難而成功地走過了20xx年。我記得付總曾經說過一句話：“生活和工作中存在矛盾是難免的，我們也支持有矛盾存在，但是要善于解決矛盾，在矛盾中前進，在矛盾中發(fā)展”。面對每一個人，每一個房間的水電煤炭、環(huán)境衛(wèi)生以及來客衣食住行等一大堆需要細致解決的具體問題，行政部事無具細、沒有絲毫馬虎，為公司進一步加強后勤服務管理、節(jié)約開支作出了較大的貢獻。在后勤設施配置過程中，我們頂著被一部分職工誤解的壓力，受到一部分人在背后的謾罵、冷嘲熱諷，甚至是言語攻擊，但是我們所有參與這項工作的同志，都能耐心細致地做好解釋工作，既理解職工的苦衷、也考慮到了公司的難處。
如何將公司高效的運轉起來，在一定程度上取決于是否有嚴格的紀律，這就要求公司必須制訂并執(zhí)行嚴格有效的組織紀律管理制度。在一年的考勤管理過程中，行政部嚴格貫徹執(zhí)行紀律考勤制度，基本上理順了公司的勞動紀律，使公司員工的組織性和紀律性得到了一定的提高。
行政部是公司一個對外窗口，每個人的一舉一動往往會影響到公司的形象。在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力，更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事。你比如今天的大會，那無論如何也不是一個人能完成得了的。因此，搞好團結協(xié)作，充分調動大家的積極性是我們著重抓的一個內容。
辦公室目前最大的問題是人員數量少、事情雜、工作量大，這就有待于繼續(xù)提升行政部辦事效率。
1、繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習，努力提高行政部整體業(yè)務水平；
2、積極響應公司號召，持續(xù)推進基礎管理建設。這里面我們主要從制度建設、考核管理、考勤管理方面入手不斷夯實基礎管理建設。
3、在公司領導的正確領導下，協(xié)助公司建立并加強黨的建設工作。這里面我們準備從以下幾個方面來實施，（1）、完善黨的各級組織機構，全面開展黨的各項工作；（2）、建立工、青婦組織，并開展行之有效的工作；（3）、建立并完善黨建工作的工作體系與業(yè)務流程。
4、強化后勤管理。隨著20xx年公司職工數量的逐步增加，后勤管理的壓力也隨之增大，所以，今年我們打算出臺相應的規(guī)章制度，明確職責，將后勤管理也納入考核的范圍。
5、進一步強化和完善人力資源管理工作。公司正在發(fā)展壯大，員工的陸續(xù)進入是當前很長一段時期的重要任務，所以需要辦理大量的相關手續(xù)，這就要求我們必須理清思路、統(tǒng)籌安排，從制度上、流程上逐步規(guī)范人力資源的管理。
在新的一年里，我們行政部全體員工將在公司領導班子的正確領導下，進一步發(fā)揚艱苦奮斗，緊張有序，努力探索，創(chuàng)新工作，爭取使行政部的工作在20xx年度更上一個新的臺階。
餐飲娛樂公司的工作總結篇九
xx年，縣鹽業(yè)公司在鹽業(yè)分公司和當地縣委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理?，F將具體情況總結匯報如下：
1、商品購進：xx年完成鹽產品購進噸,其中食用鹽購進噸，同比噸減少噸，同比減幅%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售噸，同比噸減少噸，減幅為%，占年計劃噸的%，其中食用鹽銷售完成噸，同比噸減少噸，減幅為%，占分公司下達指標噸的%；食用鹽中小袋鹽銷售噸，同比噸減少噸，減幅為%，占年度計劃噸的%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售噸，工業(yè)鹽銷售噸。
1、營業(yè)收入：全年實現營業(yè)收入萬元，其中商品銷售收入萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務實現毛利總額萬元;。
3、費用：全年支付費用總額萬元。
4、利潤：全年實現利潤總額萬元。
建設工作安排》、《品牌建設實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
建立了家詳實的客戶檔案，根據客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告平米、給社會車輛粘貼車貼平米、在采樣點張貼戶外廣告平米、散發(fā)圍裙個及手提袋個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了品牌宣傳，提高品牌知曉率。
繼續(xù)依托當地縣委、政府開展草畜轉化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣。
畜牧鹽人畜共用現象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售噸，同比噸凈增噸，增幅%。
（1）適應市場需求，靈活經營方式。一是對市場萎縮的實時調整，退出經營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調動了經銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品件，實行收益萬元。
（2）嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務，實現酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現酒類壓庫件，壓庫收入萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現毛利萬元。
是重點可控費用萬元，同比萬元下降萬元，減幅%。
落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據縣委“聯村聯戶、為民富民”領導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯村聯戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后次奔赴聯系村進行入戶及雙聯幫扶活動，給聯系村訂閱了價值元的黨報黨刊，給聯系的特困戶送去了科技書籍及農資等價值余元的幫扶物資。
餐飲娛樂公司的工作總結篇十
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動本事的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，能夠說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在夢想的高度上去看待自我的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就十分渺茫。對于絕大多數具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應當是天職，是神圣的使命。
然而，現實中，常常聽到有人抱怨自我被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣貌。其實，你有沒有認真的審視過自我：你真的應當被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領導要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自我你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當成自我的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自我的本職工作了嗎？如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自我；如果沒有，你就應當摒棄埋怨，積極進取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自我的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領導的某個安排你內心無法理解，也要告訴自我丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不僅有你一個人，它是一個大團體。個人往往習慣于從自我的角度出發(fā)，研究問題往往先研究自我，你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領導則不一樣，他所研究的是全局、是整體。所以，對于領導分配的工作任務，我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務的完滿完成。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學時，教師對我們說過的一句話：“關系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；本事是金飯碗，是會升值的。”當今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能。現代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)本事的員工。在實際的工作中，對待自我，對待工作，必須要高標準、嚴要求，不要滿足于已經掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
在現代社會，在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以，現代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，可是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的本事，也難以把自我的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人本事再強，總有本事不能到達之處，團結才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+1》2的道理。
現實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會到達成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自我，凡事都不會是一帆風順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設想的困難嚇倒，要相信自我，鼓勵自我，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今日這件事情，也許你就永遠不會明白給自我一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應當自信而不自負，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負重擔，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現，自我是那走的最遠的人。
“謙虛使人提高，驕傲使人落后”這是我們在小學就理解的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗?；蛟S因為我們還年輕，沒有多少經驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成?？墒?，要明白，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自我已經到達了境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們必須要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，腳踏實地的做好每一件事。
可是，我們也不應當滿足于此刻，不思進取，停滯不前。而是應當可能的發(fā)揮主觀能動性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不明白自我的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤，但我們也會得到自我的東西。哪怕是小小的提高，我們也算是取得了成功。而如果一開始就明白自我僅有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現，有夢想沒有行動是一個夢，有行動沒有夢想是一種浪費，夢想加適宜的行動能夠使人取得成功。
找到自我的個性并肯定它，按照自我對自我的期望去塑造自我，加以不懈的努力和奮斗，我相信經過20xx年的摸索之后，我必須會成為一名優(yōu)秀的員工。
餐飲娛樂公司的工作總結篇十一
公司于3月成功完成全國特許加盟許可備案，現擁有自助火鍋分店11家;公司的總經營面積達到10000平米，就餐席位將超過4000個;提供就業(yè)崗位600多個。
公司汲取川菜文化精髓，在川味的基礎上，融匯吸收各地餐飲特色，專注于健康、美味、營養(yǎng)菜品的研發(fā)、制作，帶大家一起體驗美食的快樂滋味。
公司秉承以客為尊，以誠立信，推崇快樂時尚的餐飲理念，使用一次性鍋底，倡導健康美食，贏得顧客的良好口碑，得到社會各界的廣泛信賴，成為所在城市的自助火鍋品牌店。撈的樂的黃色旋風席卷天府大地，撈的快樂，撈的健康的美食理念，深入人心，成為吃火鍋的新時尚。
撈的樂享譽嘉州，名滿天府，聲震華下。
撈的樂包容開放，追求卓越，吸納創(chuàng)造，開拓創(chuàng)新。
撈的樂以國際化的風范，向著全國連鎖的目標快速挺進。
餐飲娛樂公司的工作總結篇十二
20xx年在集團公司的正確指導下，鹽業(yè)公司全體員工艱苦奮斗、不懈努力，認真對照年初各項經營目標，在各項工作上實現了階段性的成長和收獲。現將20xx年的工作情況及20xx年工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作總結
全年實現營業(yè)收入1515萬元，完成集團公司下達目標任務的101％；實現利潤－75萬元；應收賬款較年初有所下降。
一是開拓創(chuàng)新，踏實工作，經營管理水平進一步提高。業(yè)務人員按照公司總體要求，積極做好市場調研，完善配送機制與服務，確保了市場占有率基本穩(wěn)定。我們利用周末在部分小區(qū)開展“交發(fā)鹽進社區(qū)”活動，增強了群眾認知能力，提高了食鹽消費觀念。同時，加大品牌宣傳力度，積極引導消費者通過正規(guī)渠道選用食用鹽，為進一步拓展市場份額奠定基礎。
二是大力拓展非鹽業(yè)務。通過全面的市場調研考察，不斷推進發(fā)展合作項目，分別增加了殺蟲劑、光明牛奶、拉芳洗化、玉兔調味品四個項目。同時，遵循“優(yōu)勝劣汰適者生存”的原則，對于與食鹽經營結合度不高的項目予以剔除。
三是扎實做好房產租賃業(yè)務。按照“實用、高效”的原則，將門頭房、車庫、倉庫等以出租的方式進行資產再利用，提高了公司的經濟效益。
四是進一步加大商城銷售力度，以自營和聯營相結合的方式探索新發(fā)展路子，取得了較好地成績。
一是為進一步開拓市場，拓寬業(yè)務人員的經營思路，我們組織員工赴寒亭第一鹽場學習。通過考察學習，全體員工對鹽的生產、銷售有了更全面的認識，對下一步拓寬經營渠道奠定了基礎。
二是按照集團公司的相關要求，我們積極參加各類培訓，并結合鹽業(yè)公司實際通過線上線下等渠道學習業(yè)務知識與技能，取得了實實在在的效果。
三是按照做強做優(yōu)做大的要求，安排相關人員到魯鹽集團及部分合資公司參觀學習，為合作共贏奠定了基礎。四是為充分調動業(yè)務經理和銷售人員的積極性，我們經過多次討論研究后，優(yōu)化了提成分配制度及后勤人員績效考核制度，調動了全體員工的工作熱情，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
牢固樹立“安全第一、以人為本”的思想，切實抓好安全生產工作。
一是健全安全生產規(guī)章制度。我們按照集團公司的文件要求，建立健全了各類安全生產規(guī)章制度，完善了車輛管理制度，確保了員工有章可依、有據可循。
二是加強職工安全教育與培訓。重點組織全員學習了《山東省安全生產條例》、《安全生產法》，增強了干部職工對做好安全工作的責任感、緊迫感、使命感；組織開展安全生產知識考試，進一步提高了員工遵章守紀，規(guī)范操作的安全意識。
三是開展安全大排查，對電路和車輛等進行定期排查整修，防止車輛“帶病上路”，及時發(fā)現潛在的危險因素，并采取相應的措施消除隱患，保障了生產安全。四是持之以恒抓防疫。全體人員對于防疫絲毫不敢懈怠，針對業(yè)務員出行較為密集的特點，在做好人員防護的同時，對配送車輛進行及時全面消毒，堅決防止病毒傳播擴散。嚴格落實疫情防控措施，持之以恒抓好疫情防控工作，確保職工生命安全和身體健康。
餐飲娛樂公司的工作總結篇十三
20xx年是企業(yè)改革的第二年，深入進行企業(yè)改革，努力提高經濟效益，任務更加繁重，也是企業(yè)的生存和發(fā)展的關鍵時期，明年我們將主要抓好以下幾方面工作：
1、繼續(xù)抓好固本強基工程。明年，我們將按照上級和局黨委的要求，繼續(xù)做好固本強基工程，加強領導，精心組織，扎扎實實做好固本強基工程和黨支部規(guī)范化建設工作，爭取黨支部規(guī)范化建設早日達標。一是要充實和加強專兼職干部隊伍建設，保證黨支部日常工作正常有序地進行。二是公司領導特別是黨政一把手應帶頭抓黨建、抓精神文明建設，實行“一崗雙責”，在自覺抓好公司日常經營工作的同時，做好黨的建設和思想政治工作，增強抓黨建、帶隊伍的能力，做到企業(yè)與黨建兩項工作一起抓，兩個責任一起負，使業(yè)務工作與黨的建設、思想政治工作相互促進。
2、繼續(xù)做好投融資工作。隨著以我局競爭上崗，建立新型勞動工資制度為內容的企業(yè)改革工作順利進行，明年，我局企業(yè)改革將進入企業(yè)資本結構調整，轉變經營機制，提高經濟效益為目標的深化改革工作，作為以資產經營為主的公司，我們擔負著繁重的投融資任務，以及對資金的監(jiān)督和管理。按照局屬企業(yè)改革的整體部署和局黨委對我們的要求，明年我們還要注資*億多元到*公司和局屬其他*個企業(yè)。現在國家貨幣政策有所緊縮，貸款利率已經提高，資金成本也不斷增加，給我們融資工作帶來不少困難。我們要繼續(xù)做好融資工作，拓寬融資渠道，提升融資能力，選擇有利的融資方式，提高資金利用效率，促進局屬企業(yè)改革的順利進行。為保證*公司注冊資金及時到位，我公司經與相關銀行商討，擬采用信托融資方式籌集資本性投資所需資金，以確保 “*”項目投資款及時到位，促進“*”工程項目順利進行。
3、強化財務監(jiān)督管理，探討投資型公司管理模式。作為局屬以資產經營為主的公司，明年我們要在做好日常業(yè)務工作的基礎上，增強發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、憂患意識，加強對注入資金和擔保資金的財務管理，使公司逐步朝著企業(yè)規(guī)范化管理的路子邁進。一是加強規(guī)章制度建設，建立和完善投資可行性分析報告制度、財務監(jiān)督制度、產權代表報告制度、審計監(jiān)督制度，形成一套富有資產經營公司特色的制度體系；二是按照《企業(yè)會計制度》的要求，盡快建立和完善財務管理體系、會計核算體系和資金運作監(jiān)控體系，尤其要關注注資企業(yè)的經營狀況，要逐步探索出一套行之有效管理科學的財務監(jiān)督和管理的路子；三是建立和完善資金防范風險制度，在增量投資和擔保融資上，要科學預算，量力而行，做好財務分析，避免盲目投資、融資、擔保，防患投資和貸款擔保的風險，防患于未然。
4、拓寬公司經營渠道，積極穩(wěn)健開發(fā)新項目。明年，我們要利用公司經營收入穩(wěn)定、效益比較好、融資能力強的優(yōu)勢，務實創(chuàng)新，拓寬公司經營業(yè)務范圍，開拓公司新的經濟增長點，逐步改變公司經營單一的狀況。一是做好*公司調研分析工作，在做好*服務的前提下，積極探討*公司新的經營發(fā)展模式，使*公司參與到市場競爭的大環(huán)境中去，走一條自負盈虧、自我發(fā)展之路；二是利用投資*公司、*高速公路的契機，積累投資收費公路的數據和資料，加強公路投資的研究和分析，探討公路投融資的特點，分析收費公路行業(yè)的前景，通過資本經營、階段持股的方式開發(fā)收費公路新項目，促進公司經營效益的提高。
創(chuàng)新公司運行機制，促進局屬企業(yè)資本結構調整，經濟效益提高，改革順利進行，是局黨委給我們一項重要而又艱巨的任務。展望20xx年，我們必將按照局屬企業(yè)改革的整體部署，抓住機遇，扎實工作，解放思想，與時俱進，以高度的政治責任感、飽滿的工作熱情，創(chuàng)造性地開展工作，為不斷提高企業(yè)經濟效益而努力！
餐飲娛樂公司的工作總結篇十四
甲方：乙方：
地址：性別：出生日期：
身份證號：
住址：
根據《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同期限。
第一條本合同為(試用/定期)合同。
1.試用期為___________________;。
2.本合同自______年__月__日起至______年__月__日止。
二、工作內容。
第二條乙方同意根據甲方工作需要，在甲方單位，擔任_______(職務)(詳見附件1)。
第三條乙方須按甲方要求完成與所任職務有關的本職工作及甲方因需另行安排的工作。
三、勞動保護和勞動條件。
第四條甲方安排乙方工作的時間為定時工作制，每周工作__天，每天工作__小時。
第五條甲方安排乙方加班的，以加班通知函為準。
四、勞動報酬。
第六條甲方在每月__日前支付乙方工資人民幣_______元。
五、保險福利待遇。
第七條甲乙雙方應按國家社會保險的有關規(guī)定辦理社會保險。
第八條乙方患職業(yè)病或因工負傷的工資和工傷待遇按國家的有關規(guī)定執(zhí)行。
第九條乙方有下列情形之一的，不視為工傷，甲方不承擔任何賠償或補償責任：
1.因犯罪或者違反治安管理傷亡的;。
2.醉酒導致傷亡的;。
3.自殘或者自殺的;。
4.患非職業(yè)病的;。
5.非因工負傷的;。
6.施工過程中違反安全規(guī)定造成自己或他人傷亡的。
六、勞動紀律、規(guī)章制度。
第十條乙方應遵守甲方制定的勞動紀律(詳見附件2)。
第十一條乙方應遵守的規(guī)章制度(詳見附件3)。
七、勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂。
第十二條訂立本合同所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同。
第十三條乙方有下列情形之一，甲方可以解除合同：
1.在試用期間，甲方認為乙方不符合錄用條件的;。
2.違反勞動紀律或規(guī)章制度的;。
3.因乙方的行為致甲方利益受到損害的;。
4.被依法追究刑事責任或違反治安管理規(guī)定的;。
5.泄漏甲方商業(yè)秘密的。
第十四條下列情形之一，甲方可以解除本合同，但應提前三十日以書面形式通知乙方：
2.乙方不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的;。
3.雙方不能就變更合同達成協(xié)議的。
第十五條甲方瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營發(fā)生嚴重困難，經向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，并向勞動行政部門報告后，可以解除本合同。
第十六條乙方解除本合同，應當提前三十日以書面形式通知甲方。
第十七條本合同期限未屆滿，乙方要求解除本合同的，應支付違約金人民幣______元。
第十八條本合同期限屆滿，勞動合同終止。甲乙雙方經協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同。
第十九條乙方違反本合同，給甲方造成損失的，乙方應按勞動部《違反勞動法有關勞動合同規(guī)定的賠償辦法》賠償甲方損失。
八、勞動爭議處理。
第二十條因履行本合同發(fā)生勞動爭議的，當事人可以向本單位勞動爭議調解委員會申請調解;調解不成，當事人一方要求仲裁的，應當自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內向甲方所在地的勞動部門申請仲裁。對裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
九、其他。
第二十一條以下文件：上崗職務確認書(附件1)、勞動紀律確認書(附件2)、規(guī)章制度確認書(附件3)、員工住所地址確認書(附件4)作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。
第二十二條本合同未盡事宜，由雙方另行補充，補充的協(xié)議同具法律效力。
第二十三條雙方于本合同簽訂之前，另有的協(xié)議約定與本合同不符的，概以本合同為準。
第二十四條本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，一份備案，自雙方簽名、蓋章后生效。
甲方：__________________乙方：____________。
法定代表人：____________。
_______年___月___日______年___月___日。
上崗職務確認書。
現確認本人于______年___月___日與__________。
_______________簽訂勞動合同，確立勞動關系，任_______一職。
特此確認。
確認人：
備注：此為________與__________________________簽訂的勞動合同的附件1。
現確認本人于_____年__月__日與_____________。
____________訂立勞動合同，確立勞動關系。本人須嚴格遵守該單位制訂的勞動紀律。其內容如下：
為了進一步加強勞動紀律管理，保證生產、經營各項工作的有序進行，特制訂本勞動紀律，以供全體員工共同遵守。
勞動合同管理。
1.凡公司員工必須簽訂勞動合同，并由公司人事部門備案。
2.全體員工必須嚴格履行勞動合同，如發(fā)生勞動合同約定的違約事由，員工應承擔相應的違約責任。
考勤與休假。
1.公司員工每日上下班時間為：。
特殊崗位可適用特殊的工作時間，具體工作時間由公司人事部門另行制定。
公司經營旺季上下班時間依據生產情況另行出文公告。
2.公司每月正常休息日，具體休息時間由公司人事部門另行制定。
3.職工要嚴格按規(guī)定的工作時間上下班，不遲到，不早退。
4.凡公司職工一律執(zhí)行考勤制度。因故不能按時上班要事先請假，未經允許擅自休假按曠工處理。
5.公司各個部門要指派專人負責考勤?？记诒?卡)作為原始資料，各部門必須妥善保管。如考勤表(卡)丟失的，應由所在部門承擔由此造成的相關責任。
6.考勤應由員工所在部門負責，因工作需要跨部門臨時借調、委派的人員，其考勤應由員工臨時工作部門負責，月底將考勤情況報送員工所在部門。
元和本部門負責人當月工資元。如因考勤不實引起的相關責任由本部門負責人及考勤員承擔。
8.各單位、部門上報的考勤匯總表由部門負責人簽字，于每月___號以前(若遇假日提前)將上月考勤報公司人事部門審核備案。對不能按規(guī)定時間上報考勤的部門，遲報一日扣發(fā)部門負責人當月工資元，當月工資直至上報考勤匯總表后方予發(fā)放。
9.休假要按公司規(guī)定的管理權限和各類假的具體要求辦理審批手續(xù)。
10.職工休假一律實行請假條制度。由本人說明請假理由及請假天數，并附相應的請假證明。請假三天以上(含三天)的，由人事部門審批;兩天以內的，經部門負責人審核，報人事部門備案。部門負責人請假的，一律報公司總經理批準。
11.工作時間內不得擅自離開工作崗位，如有緊急情況外出需依照請假審批權限，經批準后方可離崗。回崗后要立即辦理銷假手續(xù)。未請假(續(xù)假)或請假(續(xù)假)未經批準擅離崗位，以曠工論處。
12.因遇特殊情況需續(xù)假的要在休假期滿的前一天辦理相關手續(xù)，得到批準后方可以繼續(xù)休假。未經批準逾假者按曠工論處。
13.事假、病假期間不計入員工當月工資核算天數。
14.婚、喪假及產假期間公司員工工資按基本工資發(fā)放。
婚假：可請?zhí)旒?，逾期期間不計入員工當月工資核算天數。
喪假：三代以內直系親屬及近姻親(夫妻、丈夫或妻子的父母)因故過世，可請?zhí)旒?，逾期期間不計入員工當月工資核算天數。
產假：可請?zhí)旒伲馄谄陂g不計入員工當月工資核算天數。
生產與工作。
1.服從生產、工作崗位的安排，聽從指揮，服從調配。
2.認真學習和熟練掌握本職工作業(yè)務技能，按照本工作的職責和規(guī)則做好本職工作。
3.嚴格按照生產工序、技術操作規(guī)程、產品質量指標等要求進行生產，保證產品數量和質量達到規(guī)定標準。
4.勤勉盡責，愛崗敬業(yè)，努力做到按時、按質、按量完成當月所定的工作任務。
5.工作期間不得離崗，禁止聚眾聊天、嬉戲打鬧等與生產無關的一切活動。
6.嚴格保守用人單位的商業(yè)秘密和技術秘密，如因泄露商業(yè)秘密和技術秘密對用人單位造成損失的，應就用人單位的一切直接間接損失承擔賠償責任。
7.節(jié)約生產的原材料，不得隨意浪費水電。
8.愛護用人單位的財產，對財產的保養(yǎng)、清潔，由使用者負責。
9.公司設備運轉前，必須全面檢查設備有無異常，確認無異常后方能啟動運轉。啟動后如發(fā)現異常，應立即檢查原因，及時反映，在緊急情況下，應按有關規(guī)程采取果斷措施。
10.不準超高、超重裝運物料，不準超高堆放物料，防止傾斜倒塌傷人。
11.搞好崗位安全文明生產，發(fā)現隱患，應及時處理及上報。及時清理雜物及物料，切實做到安全消防通道暢通無阻。
第四章其他。
1.違反本勞動紀律的，依照公司規(guī)章制度的相關規(guī)定進行處罰。
2.本勞動紀律自發(fā)布之日起執(zhí)行。公司以往勞動紀律與本勞動紀律不一致的，以本勞動紀律為準。
特此確認。
確認人：
備注：此為________與__________________________簽訂的勞動合同的附件2。
規(guī)章制度確認書。
現確認本人于_____年__月__日與______________________訂立勞動合同，確立勞動關系。本人須嚴格遵守該單位制訂的規(guī)章制度。其內容如下：
公司規(guī)章制度。
第一章總則。
第一條：為保證順利完成公司的各項生產任務和經營管理目標，規(guī)范全體員工行為，制訂本規(guī)章制度。
第二條：本規(guī)章制度適用于本公司的所有員工。
第三條：所有員工有義務嚴格遵守本規(guī)章制度，各部門負責人要對員工進行規(guī)章制度教育，并全面貫徹下去。
第二章人事管理制度。
第四條：人事部門采取“公開招聘，擇優(yōu)錄用”的原則聘用新員工。
第五條：聘用人員應當符合如下條件：身體健康、五官端正、無不良嗜好、無犯罪記錄，特殊崗位的聘用條件適用特殊規(guī)定。
第六條：應聘人員經公司面試合格后，應在規(guī)定日期內到公司人事部門辦理入職手續(xù)，試用期自辦理入職手續(xù)次日起開始計算。
第七條：試用期一般為三個月，最長不超過六個月。試用期內公司可以隨時解除勞動合同。
第八條：試用期屆滿經公司人事部門考核合格后成為正式員工。所有員工在公司任職期間，不得為其他任何單位、機構從事兼職或專職工作，不得參與任何有害公司利益的商業(yè)活動，否則將予以辭退。
第九條：被辭退人員需立即在公司人事部門辦理相關離職手續(xù)，最遲延期至被辭退日的第二日，逾期作除名處理。被除名者不予辦理任何離職手續(xù)，并追繳工作服、工作證等公司物品，被除名者經公司通報后，其今后的任何行為與公司無關。
第十條：辭職者須在不違反勞動合同約定的前提下，提前一個月提交書面辭職報告，經公司人事部門書面批準方可辭職。自行離職者按除名處理，并賠償由此造成公司的一切直接和間接損失。
第三章行政辦公制度。
第十一條：根據公司實際運作情況，定期召開經營計劃、產品質量、人員培訓會議。
第十二條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議。
第十三條：嚴禁將公司財物使用于與公司無關的事宜。
第四章衛(wèi)生管理制度。
第十四條：生產操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。
第十五條：各類原材料和貨物的堆放必須由各直接責任人負責堆放整齊、安全、清潔。
第十六條：公司設備等財物由直接使用者負責保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。
第十七條：員工必須服從公司統(tǒng)一安排，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保證公司容貌的整潔。
第十八條：公司餐廳衛(wèi)生、飲食的清潔工作由餐廳工作人員直接負責。
第五章考勤制度。
第十九條：嚴格遵守公司上下班時間，不準遲到、早退。
第二十條：有事請假者，必須填寫請假申請單，經本部門負責人批準后方可請假，未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。
第二十一條：任何請假以不影響公司生產為前提，由所在部門負責人批準，請假時間超過三日(含三日)者由公司人事部門審批。
第二十二條：工作期間嚴禁串崗、離崗，擅自離開工作崗位導致公司重大損失者，依照本規(guī)章制度第九章第三十四條處罰。
第六章著裝制度。
第二十三條：公司員工上班時間必須穿好工作服，工作服應當潔凈、整齊。
第二十四條：公司員工上班時間必須佩戴工作證，不得擅自涂改、出借、借用工作證。
第二十五條：凡遺失工作證、工作服應盡快申請補領，遺失期間造成公司的一切直接間接損失的，由遺失人賠償。
第七章安全生產管理制度。
第二十六條：嚴格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規(guī)程造成不良后果者，責任自負。
第二十七條：未經允許，不得擅自頂替他人崗位，擅自頂替他人崗位造成公司的一切直接間接損失的，由責任人負責賠償。
第二十八條：各崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時發(fā)現、排除。
第二十九條：損壞本公司財物，按被損壞財物價值的兩倍賠償公司損失，因此給公司生產或日常工作造成重大影響者，依據本規(guī)章制度第九章第三十四條處罰。
第三十條：公司設施發(fā)生故障后，擅自處理而導致設施損壞的，除需等價賠償修理費用外，對公司生產或日常工作造成重大影響者，依據本規(guī)章制度第九章第三十四條處罰。
第三十一條：如遇自然災害、人為事故等緊急情況下，公司任何員工有責任和義務服從公司的緊急調配，保護公司的財產不受損失。
第八章獎勵制度。
第三十二條：公司對在工作中表現突出或對公司、社會有積極貢獻的員工進行獎勵。公司員工有以下行為者，應當予以獎勵：
1.在公司日常管理和生產經營中做出較大貢獻者;。
2.為公司創(chuàng)造顯著經濟效益，或為降低成本、節(jié)省費用做出較大成績者;。
3.維護公司利益，避免重大事故或挽回較大損失者;。
4.得到政府有關部門表彰或媒體褒揚者;。
5.對徇私舞弊等危害公司權益之事，敢于揭發(fā)而使公司減少或免受較大損失者;。
6.立足本職工作，成績優(yōu)異者;。
7.對違規(guī)操作進行有效制止，使公司財產減少或免受較大損失者;。
8.發(fā)現公司產品質量問題、舉報假冒偽劣給公司挽回較大損失或消除不良影響者;。
9.其他應予獎勵的情況。
員工獎勵情況由人事部門記入員工個人檔案，并作為公司對員工晉升職務、增加工資的參考。具體獎勵辦法由人事部門制定和執(zhí)行。
第九章處罰制度。
第三十三條：公司對違反公司各項規(guī)章制度，造成經濟損失、名譽傷害等惡劣影響的員工給予處罰，處罰權限如下：
(一)本部門負責人有權處罰本部門員工違反本章第三十三條的規(guī)定，并報人事部門備案;。
(二)各部門負責人除根據權限處罰本部門內部員工之外，發(fā)現其他部門員工有違規(guī)行為的應立即制止，并知會其部門負責人采取處理措施。
任何員工的行為有可能違反本章第三十四條規(guī)定的，本部門負責人應報人事部知會事情經過，由人事部調查事實后作出書面決定。人事部對員工依照本章第三十四條進行處罰的，必須經過總經理的審批方可制作書面處罰書。
第三十四條：有下列行為之一者，公司有權對責任人予以除名。責任人行為造成公司損失的，公司有權請求責任人給予經濟賠償，構成犯罪的，公司依法移交有關部門處理：
1.被處以行政拘留處罰或被判處承擔刑事責任者;。
2.因疏忽或督導不力，造成公司重大損失者;。
3.工作不盡心盡責，消極怠工者;。
4.在員工中制造輿論，損害企業(yè)利益者;。
5.尋釁滋事或打架斗毆、造成惡劣影響者;。
6.侵占或挪用公司財產或有盜竊行為者;。
7.工作失職，造成公司重大損失者;。
8.損害、遺失公司物品、設備，數額較大者;。
9.不服從公司管理，造成惡劣影響者;。
10.徇私舞弊或濫用職權，造成惡劣影響者;。
11.委托或代他人打考勤卡或統(tǒng)計員工考勤時循私舞弊者;。
12.當月通報批評三次以上(含三次)者;。
13.泄露公司的商業(yè)秘密或技術秘密者;。
14.當月曠工三日以上(含三日)者;。
15.違反公司其他紀律、規(guī)章制度，造成惡劣影響或重大損失者。
注：被除名者不予辦理任何離職手續(xù)，并追繳工作服、工作證等公司物品，被除名者經公司通報后，其今后的任何行為與公司無關。
第三十五條：有下列行為之一者，責任人除賠償公司損失以外，給予通報批評并罰款元;。
1.玩忽職守或督導不力給公司造成損失或不良影響者;。
2.工作不力，屢勸不聽者;。
3.擾亂公司正常秩序、不服從管理者;。
4.不參加公司安排的會議，培訓及其它重要活動者;。
5.違反公司其他紀律、規(guī)章制度，未造成惡劣影響或重大損失者。
第十章其他規(guī)定。
第三十六條：本規(guī)章制度自年月日起生效。
特此確認。
確認人：
備注：此為________與__________________________簽訂的勞動合同的附件3。
員工住所地址確認書。
現確認本人于______年__月__日與____________。
_____________訂立勞動合同，確立勞動關系，本人的居住住所位于。
特此確認。
確認人：
備注：此為________與__________________________簽訂的勞動合同的附件4。
確認書。
現確認：本人于______年__月__日與___________。
___________訂立勞動合同，確立勞動關系，原任_______一職。
現因無法勝任該職務，經__________________公司董事會決議并經本人同意，對本人進行再次培訓，培訓期為一個月(自本確認書簽署日起算)，培訓期滿聘用單位未提出簽訂勞動合同意向的，視為本人不能勝任聘用單位另行安排的工作。
特此確認。
確認人：
工程現場勞動紀律管理制度。
2、工程人員在上班期間未經工程負責人批準，不得擅離職守。若遇急事外出，需征得工程管理人員的同意，并及時返回工地，否則作違紀處分。
3、工程人員若因故請假，需提前兩日呈一份書面報告，交于工程部經理，經工程部審核認可后，交于行政部備案，否則一律按曠工處理。
4、工程人員因病請假，需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報告及病假條的原件于公司行政部備案。
5、工程人員在不影響工程進度時，每周輪流申請公假天;若工期較緊時，則一律不得請假。
6、工程人員(包括管理人員)請假不得托他人轉告的方式告之工程管理員，否則一律按曠工處理。
8、嚴格服從公司管理人員調度安排，嚴格遵守加班制度。
9、各施工組組長須向公司申報本組人員名單，人員必須固定(每組組員至少在人以上)。每組組長負責申報材料計劃并合理調度本組人員、安排施工項目，嚴格管理本組人員。
10、工組與工組之間應相互協(xié)調，相互配合，在施工質量影響到其他工組施工的情況下，該工組應該即時向工程負責人反影，層層把關、環(huán)環(huán)相扣、責任到人力求及早解決，不得因此延誤工期。
11、現場工程人員應向公司提出自己良好的建議與意見，若經采納，公司給予一定獎勵。
12、施工現場的材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節(jié)約用料，發(fā)現有鋪張浪費的現象，則扣罰現場管理人員當期月獎金的20%，反之，若管理得當為公司節(jié)省了材料則可酌情給予獎勵。
13、工程管理人員應加強安全管理工作，高空作業(yè)時，務必系好安全帶，地面操作人員應注意施工規(guī)范，若出現安全事故，現場管理人員負有相關責任，直至追究刑事責任。
備注：此為________與__________________________簽訂的勞動合同的附件5。
餐飲娛樂公司的工作總結篇十五
單位地址：市______區(qū)______路_____號_____樓。
乙方：(員工姓名)________文化程度：_______。
身份證號碼：__________________________________。
戶籍所在地：__________________________________。
甲方因生產工作需要，錄用乙方為甲方勞動合同制員工。
甲乙雙方根據《中華人民共和國勞動法》、《市勞動合同規(guī)定》及《市勞動合同條例》，本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，依法簽訂本勞動合同。
第一條協(xié)議期限。
本協(xié)議自______年____月____日至_____年____月____日止,合同期限為___年。其中試用期為____個月自______年_____月_____日至______年_____月_____日止。試用期乙方被證明不符合甲方錄用條件，甲方可解除勞動合同。
第二條工作崗位與任務。
1.經考核現甲方聘任乙方在公司___________部門_____________崗位_________________工作，根據乙方專長和工作需要，甲方可調整乙方工作崗位，乙方應服從安排。
2.乙方應按甲方確定的崗位職責，按時、按質、按量完成工作任務，并接受崗位職責和績效考核。
3.甲方提供必要的工作條件。
第三條工作時間與報酬。
1.甲方實行每天8小時工作制，甲方為國家交通特殊行業(yè)，因崗位工作特點(生產)，如需乙方實行不定時工作制，乙方應服從公司需要。
2.甲方根據乙方現任職務和工作崗位，確定試用期工資為_______元/月，正式聘用期本崗位工資為______元/月(人民幣)。
3.甲方應當以貨幣形式按月向乙方支付工資報酬。
第四條勞動紀律。
乙方應嚴格遵守國家有關部門規(guī)定和甲方的各項規(guī)章制度，成績突出者嘉獎晉級，違紀者按有關規(guī)定處罰。
第五條勞動保險、福利待遇。
1.對具有本市勞動手冊和符合市規(guī)定的員工，甲方按市規(guī)定的基本標準為其繳納三金(養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金及失業(yè)金)。對原先無工作單位的外省籍員工購買社會綜合保險，同時辦理員工團體意外人身保險，不另報銷醫(yī)療費用。
2.法定假日為有薪假期。
第六條協(xié)議的變更、終止、解除、續(xù)訂。
1.有下列情形之一的，甲、乙雙方可以變更本協(xié)議：
(1)甲方因機構變化，原崗位撤消，無適合崗位安排，甲方應提前30天通知終止合同;。
(2)本合同訂立后，所依據的法律、法規(guī)、規(guī)章及政策已修改;。
(3)因不可抗力致使本協(xié)議無法履行;。
(4)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況。
2.合同期滿，雙方辦理終止合同手續(xù)(違約責任詳見本合同第七條規(guī)定)。甲方因工作需要，在征得乙方同意的前提下，雙方可以續(xù)訂合同。
3.乙方有下列情形之一，甲方可以解除合同或予以除名：
(1)被證明不符合錄用條件或試用期間不合格者;。
(2)嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度，經教育屢不悔改者;。
(3)嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害者;。
(4)已被依法追究刑事責任者。
4.合同期內有下列情形之一的，甲方可以解除合同，但應提前三十天以書面形式通知乙方。
(1)乙方因疾病，合同期內，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作;。
(2)合同訂立時，所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，原合同無法履行，經雙方協(xié)商無法解決的。
5.乙方主動解除合同，應提前三十天以書面形式通知甲方，但在合同期內，甲方為乙方支付的各種專項培訓費用，乙方應當歸還甲方，乙方賠償甲方違約金____元。
6.有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除本合同：
(1)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫工作;。
(2)甲方如未能按照合同約定支付勞動報酬。
第七條違約責任。
1.任何單方違反本協(xié)議規(guī)定，給對方造成經濟損失或其他損失的，應當根據其后果大小和責任大小，支付違約金和賠償金。
2.經甲方同意辭聘但未按規(guī)定按時交清公務與債權、債務手續(xù)的，甲方有權扣押畢業(yè)證(職稱證書)和扣發(fā)當月工資，乙方應承擔相應的經濟損失。
3.甲方出資培訓的員工在合同期或規(guī)定的服務期內離(辭)職的，按規(guī)定向甲方支付培訓費。
4.甲方資助乙方買房款的員工在規(guī)定的合同期或服務期內離(辭)職的，乙方須歸還所有款項。
5.工作需要向甲方領取的服裝、工具及其他貴重物品在合同期滿或離(辭)職時須交還甲方，在使用年限內的應按甲方規(guī)定承擔相應的折舊費。
6.因乙方的工作性質，雙方約定在合同期滿或離(辭)職后的年內，不得以任何形式從事同行業(yè)或同專業(yè)的工作，否則應向甲方賠償相應的損失。
7.對于公司技術和非技術信息，資金、財務和經營數據;商業(yè)計劃、市場分析、未公布住處和市場預測、知識產權、商業(yè)秘密和專有技術;公司人事和客戶資源、政府接觸等;技術信息____設計方案、技術訣竅、技術數據和工藝流程等保密信息乙方有義務保守，因任何原因泄漏，公司就情節(jié)輕重給予教育、警告、降級、降薪直至除名的處罰。造成經濟損失或其它嚴重后果的，甲方保留追究乙方法律責任和要求賠償經濟損失的權力。
第八條未盡事宜。
本協(xié)議未盡事宜，按現行國家和本市的法律、法規(guī)政策執(zhí)行。
第九條協(xié)議生效。
本協(xié)議自簽訂之日起生效，具有法律效力，本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，涂改、未經本人授權代簽的無效。
甲方：______________________乙方：___________。
代表(簽章)：______________代表：___________。
簽訂日期：__________________
甲方：______________________乙方：___________。
代表(簽章)：______________代表：___________。
簽訂日期：__________________
餐飲娛樂公司的工作總結篇十六
作為××，我的'工作主要是××××。三個月以來，我積極收集與學習行業(yè)有關的行業(yè)信息、政策、法律法規(guī)，具備較好的專業(yè)素質，配合××團隊完成各項工作。主要工作成果有：
1. 建立××部的資料檔案臺帳。資料檔案臺帳合理、簡要、系統(tǒng)，查閱方便。
2. 建立××部的費用臺帳。費用臺帳簡明扼要，準確記錄資金進入與支出，有利于節(jié)約開發(fā)成本。
3. 管理××部的資料檔案臺帳。收集整理資料檔案，保證資料檔案的齊備；資料的借用、收回規(guī)范有序，保證資料檔案的完整。
4. 管理××部的費用臺帳，每月和財務部核對××部借支與沖賬金額，保證臺帳的準確。
5. 配合完成××部的月度工作總結、下月度計劃及每月開發(fā)部資金計劃的匯編、上報工作。
6. 負責××部的內勤管理工作，跟蹤工作進度，跟進配套文件。
7. 協(xié)助經理協(xié)調與各部門之間的關系。
根據個人崗位職責及任務分配，針對前階段工作中存在的問題，加以思考、分析、改進，對下一步的工作有清晰的計劃，明確的目標。主要工作計劃有：
1．完成之前未完成的工作：跟進××工作；跟進××××事宜。
2．完成個人崗位下一步工作：改進資料檔案臺帳與資金臺帳，做到動態(tài)控制，節(jié)約××成本；改進××部××的問題，積極跟進每個環(huán)節(jié)；更好地配合部門經理及部門成員跟進工作；更好完成部門內勤管理工作及協(xié)調工作。
3．接受并負責完成更多的××管理工作：積極學習××工作流程，提高專業(yè)素質，接受并完成各項××××工作。
以成為一個優(yōu)秀的職業(yè)經理人為目標。
1． 積極學習××相關的專業(yè)知識和相關法律法規(guī)，具備優(yōu)秀的專業(yè)素質。
2． 積極學習公司制度與文化，熱愛××××公司，以服務××公司為榮，具備強烈的責任感與使命感，有較高的道德素質和心理素質。
3． 積極思考，努力學習、進步，具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力，以豐富的經驗為基礎，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。
4． 具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調能力。
5． 具備優(yōu)秀的管理能力。
以上是我的工作總結和對職業(yè)道路的規(guī)劃。
我由衷的感激公司對我的知遇之恩，我將努力地工作學習，提升自己的專業(yè)能力和管理能力，為××公司鞠躬盡瘁，奉獻自己的青春和才智。
我熱愛××公司，我希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導批準。
餐飲娛樂公司的工作總結篇十七
電梯安裝及維保公司工作總結 xx-xx 年上半年，面對時間緊，任務急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件 的嚴峻情況下，在公司領導和全體部門員工的共同努力下，我部門上 半年共有開工地盤 xx 個xx-x 部電梯，其中去年轉xx-x 個工地xx-x 部 電梯（其中xx 個工地xx-x 部電梯暫停工），新開工地xx 個xx-x 部電 梯，截止目前已完工xx 個工地 xx-x 部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。
與此同時，我們也發(fā)現了一些新問題。通過總結上半年的工作我們盡 量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前 預防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎。
在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新 開了象xx-xxx-x、xx-xxx 等這樣的大工地，同時還有分部在遠郊區(qū)縣的 一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數量多，覆蓋面廣， 影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們 采取了項目經理負責制，每個項目經理都有至少六七個工地，任務量 已達到飽和，并將大的工作量細化。這些項目經理能力上沒有問題， 但缺乏精力，分身乏術。每個星期每個工地都要求項目經理親自開會， 這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現場土建配合也 極其牽扯他們的精力。
在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電 梯安裝數量的猛增使我們對安全質量的要求放松，公司增加了安全員， 增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現象做出了相應的處理。 積極組織全體施工人員開展安全教育，領導帶頭總結經驗教訓，樹立 安全意識，同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善，在今后的工 作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現場發(fā)現的問題及 時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重 大安全事故在公司中再發(fā)生。 再有安裝現場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現場管 理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責， 杜絕此類現象的再發(fā)生,挖掘機出租。
由于如xx-xx、xx-xxx 等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、 錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經濟利益的收入，人員流失嚴重。
工作中還出現了預量井道錯誤等問題，都能反映出現場管理人員的責任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點。
架子費、塔吊吊裝費、 安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xx-x 臺電梯的保養(yǎng)維 修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保 養(yǎng)質量提高，合理調配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓是下半年保養(yǎng)部的工作重點。
維保部領導忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點沒有放對 位置，致使在上半年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現了不該出現的問題，這些都是我們在下半年應加大力度解決與改 善的。保養(yǎng)部在下半年應將每個職工的理論和實際操作水平提高，提 高自身素質也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客 戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務水平及獨立獨步一時問題和解 決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不 是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。下半年 還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作， 隨著市場經濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題。
餐飲娛樂公司的工作總結篇十八
xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下，經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：
2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2。5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內表改為戶外表）工作，完成戶內表改造80余戶。
1、實現銷售稅利，截止10月底累計實現經營銷售收入673。5萬元，主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22。2萬元。
2、新增固定資產155。5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。
1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。
2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查，今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經發(fā)現及時組織人員搶修，快速恢復供氣。xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產。
4、完善各項規(guī)章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。
公司走過了十個春秋，經歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設高灘、壩尾槽新區(qū)，天然氣管網和場站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。
、壩尾槽新區(qū)建設主管網將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū)，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進。
3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內作業(yè)，將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區(qū)管網經過十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務，需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。
1、xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上，實現兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
2、加大新區(qū)庭院管網及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點采購任務；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產，一手抓安全。在抓好安全生產的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。
總之，xx年公司將隨著向家壩電站的建設和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經濟發(fā)展的大好形勢，借***經濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決***城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為***縣的經濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。
餐飲娛樂公司的工作總結篇十九
今年以來，我辦緊緊圍繞街道黨委辦事處“五大攻堅行動、五大提升工程”部署要求，以全國文明城市創(chuàng)建為總目標，在分管領導的具體指導和帶領下，積極開展工作，切實轉變作風，緊密聯系群眾，全心服務百姓?，F將今年以來我辦各線工作情況總結如下：
(一)城建工作
1.城中村環(huán)境整治工作：對16個整治點作為精品點進一步提升，各村(居)在立足自身的基礎上，制定了治理目標、內容、整改措施及完成時間，主要包括四亂清理、違章拆除、基礎設施完善、綠化補種、長效管理等內容。截至目前，16個精品點已完成部分四亂清理、綠化補種等提升項目，還存在違章建筑需推進拆除、節(jié)點景觀需提升。在整治提升的同時，為了讓城中村的環(huán)境整治提升效果能夠持續(xù)保持，今年對所有城中村組織了兩次“回頭看”，進行了全面細致排查，共計五大問題400余處，截至目前，已完成問題整改。
2.農村生活污水治理及運維工作：結合剿滅劣v類水工作，今年農村生活污水治理增點擴面2個村4個點，受益戶數198戶。20xx年底即啟動方案設計，對4個治理點進行了全面細致的現場踏勘，制定和優(yōu)化方案，2月份完成了圖紙設計和預算工作，4月初完成了4個點的招投標工作后即進場施工，目前已完成4個點的污水治理。進一步加強生活污水運維工作，由第三方運維公司對堵塞的管道進行疏通，對破損的井蓋等進行更換，共計疏通管道4800米，更換窨井蓋328只，清理清掃井2500余只。
3.雙街港治理工作：今年2月完成雙街港治理工程招投標后進場施工，截至目前已完工，新建提升泵一座，完成雨污分流及河道保潔工作，完成綠化種植及路面拓寬、瀝青澆筑。
4.社區(qū)服務用房建設：回龍山社區(qū)服務用房用地面積約2505.8㎡，擬建筑面積約1070.41㎡。該項目于15年12月份進場施工，目前已完工并交付使用?；始覟成鐓^(qū)服務用房用地面積約992㎡，擬建筑面積約758.58㎡，20xx年9月施工單位進場施工，目前已完成主體建設及內部裝修，預計年底可交付使用。
5.保障性住房工作：今年以來，共完成公共租賃住房申請150戶，經濟適用房申請92戶，完成廉租房年審71人次，已發(fā)放三個季度補貼共計472人次。
6.其他中心工作。今年我街道作為創(chuàng)建全國文明城市的主城區(qū)，創(chuàng)建任務艱巨，我辦工作人員積極配合做好創(chuàng)建工作，安裝人非隔離護欄3212米，機非隔離護欄20xx米，中央隔離護欄360米;完成20個路口的警示樁安裝，共計321只。
(二)安置工作
已完成張家村花園金家灘項目和張家村安置項目的安置房源的落實，及金家灘安置項目的前提準備工作，完成了安置套型的預排、地下車位、電瓶車充電裝置的排摸、統(tǒng)計，計劃12月中旬完成張家村花園的安置抽簽工作。
(三)物管工作
1.老小區(qū)基礎設施改造提升工作：按照創(chuàng)城要求，因地制宜，查漏補缺，進一步對老舊小區(qū)基礎設施進行改造提升。重點是針對停車難、小區(qū)圍墻破損、綠化缺失等問題逐一排摸，組織實施改造。累計新建停車位120 只，修復圍墻 1570米，綠化補種3200平方，新增文化墻 800米，樓道刷白30000平方。
2.三線整治工作：一是加大三線整治力度。按創(chuàng)城整體要求倒排時間，安排專人現場跟班負責，指導、督查、組織精干力量搶時間、趕進度、保質量、見效果，期間施工人員克服高溫帶來的困難，高強度作業(yè)，高標準要求，圓滿完成整治任務。全年共完成109個小區(qū)，15個自然村的弱電線路整治。二是解決老舊小區(qū)強電私拉亂接問題。針對安全隱患較多的突出問題，以改善居民用電環(huán)境為突破口，對老舊小區(qū)車庫實施強電改造工程，共解決了51個小區(qū)，3405個車庫的強電安裝工作，從根本上解決了亂接亂拉現象。三是解決老舊小區(qū)樓道燈下黑問題。對老舊小區(qū)及老居民樓進行了樓道燈改造安裝，共安裝樓道燈928幢，1768個單元，9340只燈泡，讓老舊小區(qū)無樓道燈成為歷史，讓居民群眾居住出行更安全。
3.綠化養(yǎng)護工作：綠化養(yǎng)護工作從理順日常養(yǎng)護作業(yè)規(guī)程，提高工作效率與養(yǎng)護質量著手，利用微信平臺實時發(fā)布養(yǎng)護作業(yè)信息，把日常養(yǎng)護作業(yè)以路線圖形式固定下來。同時，加強與社區(qū)及小區(qū)業(yè)主委員會溝通，使問題得到及時處置有效解決，使養(yǎng)護質量明顯提高，養(yǎng)護水平明顯提升，養(yǎng)護的時效性、實效性明顯增強，做到了轄區(qū)老舊小區(qū)綠化養(yǎng)護全覆蓋，同時，還對蔣家新村、鈕店灣龍灣斗新村、高家墩新村等部分村居綠化進行了養(yǎng)護，并重點對長期無人養(yǎng)護管理的南門社區(qū)康居苑、金貿小區(qū)停車場綠化帶、魚巷口社區(qū)西苑小區(qū)、高陽橋社區(qū)古城花園等小區(qū)進行了全面修剪整治，共增加養(yǎng)護面積16000余平方。
4.老小區(qū)應急維修工作：抓好老舊小區(qū)基礎設施應急維修工作，以進一步完善，規(guī)范，優(yōu)化應急搶修工作機制為突破口，創(chuàng)新工作方式，變單一物管站專職巡查轉變?yōu)樯鐓^(qū)為主，物管站為主體的網格化，立體式巡查工作機制。不僅解決了機制不暢問題，也使得問題發(fā)現更及時、處置更迅速、工作更規(guī)范，據不完全統(tǒng)計，前9個月共疏通污水管道4113米，埋設管道485米，清理污水井163只，更換缺損窨井蓋392塊，吸糞89車，排除外墻脫落，管道斷裂倒伏等安全隱患點33處。
5.其他工作：
1.建立快速高效的12345政府熱線交辦單，反應、處置、接訪、回復機制，主動適應新常態(tài)下民情、民意、民求新變化、新特點、新趨勢。全年共解決熱線交辦單43件。
2.屋頂漏水維修按照20xx年長政辦12號抄告單精神正穩(wěn)步推進之中，已逐步推開進入大面積統(tǒng)計實施階段。
3.對接配合建設局對列入綜合改造的城北小區(qū)，明珠花園等小區(qū)實施改造，有序推進之中。
4.收回列入一把掃帚管理的部分老舊小區(qū)里弄保潔工作，實現了平穩(wěn)過渡，并交由所屬社區(qū)保潔并運轉順暢，扭轉了保潔不到位，監(jiān)管不到位的被動局面。
1.強化組織領導，一把手親自抓。自年初以來，街道主要領導多次召開專題工作會議，聽取環(huán)境整治工作總結，研究部署工作，解決整治過程中遇到的新問題、疑難問題，并親自帶領工作人員深入一線檢查指導工作，督促各村居認真落實整治工作任務，及時解決整治工作中的熱點、難點問題。
2.完善機制建設，分解落實責任。倒排推進計劃表，并細化責任分解表，明確各干部、村居的職責分工。各聯村干部要全面參與所聯系村的環(huán)境整治工作，街道紀委將聯村干部參與環(huán)境整治情況進行督查，重點檢查聯村干部的到崗率、工作推進、整治效果等，并將督查結果作為年終干部考核內容之一。
3.加強工程管理，程序規(guī)范到位。無論項目大與小，在設計規(guī)范的框架下，不僅要切實完善方案設計，還要充分考慮外在因素，盡量減少施工中的變更;工程預算要嚴格把關，工程量與單價做到心中基本有底，總量控制;嚴格執(zhí)行招投標程序，對5萬元以上政府性投入的所有工程都必須經過招投標。做到沒有立項(或領導決策)不進行勘察設計，沒有設計方案及施工圖紙不做預算，沒有預算不招投標，沒有招投標和委托監(jiān)理不開工建設，沒有竣工驗收不結算審計。
4.大力宣傳教育，調動全民參與。結合全國文明城市創(chuàng)建工作，通過多種渠道宣傳城中村環(huán)境整治、農村生活污水、三線整治等工作，做到家喻戶曉，人人皆知。對各村居、社區(qū)工作開展情況進行月度亮曬，對個別行動遲緩，工作開展不力的單位進行通報。通過發(fā)動宣傳，各項工作得到了廣大老百姓的大力支持和積極配合，形成了良好的社會氛圍。
1.整治成效不平衡。城中村環(huán)境整治和老小區(qū)改造提升工作，街道投入了大量的人力、物力、財力，也取得了明顯的成效，但是各村、社區(qū)之間還存在很大的差距。部分整治點能看到明顯的改善，基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生等都有了提升，但很多整治點還只是停留在表面，例如違法建筑、垃圾亂堆、環(huán)衛(wèi)設施破損、綠地草坪受損等現象屢禁不止。各村居在違章拆除、亂堆放清理方面存在畏難情緒。
2.工作推進不及時。各村居在工作措施上推進不力，思想上有等靠，矛盾化解不夠。無論是精品點的再提升還是“回頭看”治理，各村居都存在懈怠，工作推進上不夠強有力，總是碰到問題再解決，矛盾化解不及時?！盎仡^看”查找出的問題沒有及時解決，精品點提升治理也沒有按照既定計劃進行。
3.長效管理不健全。一是管理機制落實不深。由于城中村的特點，大量聚集了外來人口，亂堆放、亂拉線、亂停車、毀損綠化等不文明的現象還時有發(fā)生，對整治好的點長效管理沒跟上，甚至有反彈現象，各村居長效管理制度雖已建立，但沒在真正落到實處。二是居民自我管理意識不強。居民對整治成果的維護意識不夠，經常出現前整后毀的現象。將新種的綠化拔除，在樹與樹之間亂接線曬衣，綠化帶內亂停車、亂堆放雜物，嚴重毀壞了綠化，導致整治效果受影響。
(一)做好城中村環(huán)境治理及長效管理。在思想認識上再提高，牢固樹立長期整治的觀念，克服麻痹思想，以抓當前、顧長遠的思路安排部署，以更大的力度、更硬的措施進一步完善轄區(qū)城中村環(huán)境及基礎設施建設，加強長效管理。20xx年繼續(xù)對東河斗、大橋頭、下家灘、上楊等自然村進行環(huán)境整治提升。同時，完善長效管理機制，加強對各治理點道路、路燈、綠化等基礎設施的日常維護管理搶修維修工作。
(二)做好農村生活污水治理及運維工作。20xx年擬投資350萬元，完成塘東、梅花莊、張家村、上楊4個點300戶農村生活污水治理工作。由于量大、面廣、人口多、環(huán)境復雜，明年將進一步深化運維工作的長效管理，加大運維資金投入，對轄區(qū)3500農戶及農污設施設備進行日常運維、零星管道維修，并將各村對運維工作的巡查、監(jiān)督及教育村民自覺維護污水處理設施列入考核。
(三)做好老小區(qū)基礎設施應急維修及社區(qū)建設工作。繼續(xù)做好常規(guī)工作，應急維修在規(guī)范上、管理上做文章，進一步理順運作機制，提高質量;綠化養(yǎng)護在“精”字上做文章，進一步提高養(yǎng)護水平;矛盾調處在協(xié)同上做文章，進一步推動社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)三方聯動，并形成機制。抓好轄區(qū)各小區(qū)物管檔案建設，逐步完成建檔立冊。繼續(xù)強化對業(yè)委會的管理與指導，做好業(yè)委會換屆及新成立工作，重點是預防小區(qū)管理及業(yè)委會換屆過程中出現的各種激化矛盾的因素，及時處置化解。
餐飲娛樂公司的工作總結篇二十
企業(yè)與自然環(huán)境的和諧相處，以及企業(yè)與國民經濟的和諧發(fā)展。目前，我公司通過廣泛宣傳和深入落實，使企業(yè)文化建設初見成效。加強西廠改制和新廠建設，統(tǒng)一了公司運營公司一直重視西廠改制和搬遷工作，在公司領導和財務部門的綜合指導和部署下。
西廠和**供電公司完成合作運營，雙方分別占總資本金的70％和30％，西廠收入和利潤實行獨立核算；上半年西廠共完成產值581.559萬元，其中**廠自行簽訂合同金額396.07萬元，**區(qū)域市場開拓取得新進展，**地區(qū)合同占全部簽訂合同的64.66％；新廠建設進入掃尾階段，完成搬遷指日可待。針對兩廠發(fā)展具體情況，公司制定了材料互用和經濟責任考核等相關措施，有效地控制了兩廠物資材料管理和生產經營管理；在經濟分析例會、先進性教育、“質量月”等活動中，公司科學部署，認真協(xié)調，較好地統(tǒng)一了兩廠各項活動的開展。
（一）公司正式員工隊伍素質較差，大部分人員屬于安置型，文化水平、工作技能偏低，綜合素質人才匱乏，滿足不了企業(yè)發(fā)展要求，與企業(yè)的發(fā)展不對稱。
（二）長期以來，設備公司產品未形成自身的拳頭產品和自己的品牌，削弱了公司競爭力，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。
（三）安全質量檢查考核力度不夠，老好人思想嚴重，還存在一些安全設施檢查不力的情況。
（四）系統(tǒng)內部部分區(qū)市供電部發(fā)展設備制造產業(yè)，造成供電企業(yè)內部重復建設、無序競爭、資源浪費，并且有愈演愈烈趨勢的現狀，一定程度上影響了公司正常運營。
（一）緊緊圍繞xx年年度工作總體要求和生產經營總目標，知難而進，創(chuàng)新工作，進一步提高外部市場占有率和新產品開發(fā)力度；要積極尋求與知名公司、大專院校合作生產高附加值的產品，使產品結構由下游產品向上游產品發(fā)展，低壓產品向高壓產品發(fā)展，實現規(guī)模擴張和產業(yè)優(yōu)化；近期，公司要與**礦業(yè)集團公司合作生產高壓電器產品，并通過對外租賃我公司廠房等形式，與服裝生產等非電器設備制造業(yè)進行合作，合理使用閑置資源。
（二）今年7月中旬完成**電力設備廠新廠建設及搬遷，擴大產品生產能力，提高**市場產品占有率。
（三）繼續(xù)加強黨的先進性教育后一階段的工作，建立先進性教育的長效機制，增強執(zhí)政能力，進一步促進企業(yè)發(fā)展。
（四）積極開展員工技術學習、技術練兵、技術比武活動，切實提高員工隊伍業(yè)務能力、技術水平。同時，吸引人才，加強營銷隊伍，提高銷售人員的業(yè)務素質和開拓市場業(yè)務的能力。
（五）繼續(xù)深入開展“多產管理年”活動，以“經營管理月”為契機，進一步規(guī)范公司財務統(tǒng)計、物資成本、檔案證件管理，對公司產品從設計、采購、制造進行全面監(jiān)督審查，嚴格按照分批成本核算辦法進行核算，降低成本費用。
（六）充分認識到自身的差距和不足，在下半年的工作中，著力改善和提高，順利完成全年生產任務，達到優(yōu)勢突破。
餐飲娛樂公司的工作總結篇二十一
不知不覺間一年的時間飛快又過去了，公司在這一年里獲得了巨大的提高。我也在這一年里不斷的成長，從一名新入職沒多久的`員工成長為此刻也能夠獨立完成任務的員工，這中間的跨度還是挺大的。雖然也花了一年的時間，可是一年的時間換來這么大的提高我覺得還是很劃算的。下頭我就這一年的工作做簡略總結：
在這一年里我努力進行領導發(fā)布的任務，并且完美的完成。聽從領導的每一個指令，在領導的指導下我們小組取得了巨大的提高。雖然剛剛來到那里的時候業(yè)務本事很差，也經常犯下一些錯誤，可是在領導和同事的幫忙下，我都完成了那些任務。慢慢的經過時間的歷練我也能夠做的很出色，并且在入職第一個月時獲得了新進優(yōu)秀員工獎，擊敗了和我一同入職的幾十名員工，我一向以此為驕傲。但并不會所以就膨脹，并在之后又獲得了一次本月最佳員工獎項，我很高興我的努力是有回報的，領導們也都看見了我的付出，這讓我有了更大的動力繼續(xù)前進。
在工作時，我還是有些不夠細心，可是這應當也是男生的通病吧。在處理一些事情上有些太直來直往了，中國傳統(tǒng)流傳到此刻都講究的一個叫含蓄，婉轉。用潛意思告訴別人我的想法是什么，而不是擺在明面上只說，而我卻一向擺在明面說只說，有些事情一說出來場面也就尷尬了。我以后必須注意自我的任務，每次多檢查幾遍，防止出現意外，并且以后說話方式婉轉一點，可是這也不是一朝一夕就能夠完成的，還是要我自我慢慢的把這種習慣更養(yǎng)成了，否則一兩天堅持下來也是沒有什么意義的。
在自律這方面，我嚴格的遵守公司的規(guī)章制度，不犯下任何的錯誤，爭取做一個優(yōu)秀的員工。并且我也一向是這么做的，從來沒有過遲到早退，曠工這種事情，我為我自我感到自豪。但我不會就此止步的，我會繼續(xù)的努力，爭取讓自我變得更好，做出更多的業(yè)績，為公司做出更大的貢獻。
20xx年雖然過去了，可是在這一年里我們獲得了巨大的收獲，并且有些收獲是用什么都換不來的。在這一年中我對自我的評價如果滿分是一百的話，那我應當剛剛及格，這并不是謙虛，而是我確實是這么認為的。我覺得自我還有很大的提高空間，還能夠繼續(xù)的向上成長。
餐飲娛樂公司的工作總結篇二十二
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的公司工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
時間的車輪又轉了一圈，轉眼又到了20xx年。新的一年，新的起點。一年之際在于春，為了20xx年的工作更有計劃，更有效率，在總結了20xx年工作經驗與不足的基礎上我對20xx年的'工作制定如下計劃：
零售平臺上的工作任務屬于每個營銷人員必須完成的基本任務。只有在做好本職工作的基礎上才能力求進步，擴大業(yè)務范圍。通過幾年專業(yè)知識和的客戶人脈的積累，再加上銷售經驗的不斷完善，我相信在20xx年能更好的完成公司和營業(yè)部下達的各項工作任務。對于港股通業(yè)務，在20xx年營業(yè)部還有很多客戶只是開通了相關業(yè)務權限，并沒有真正參與到此項業(yè)務中來。在新的一年里，我會多向優(yōu)秀營業(yè)部學習成功的經驗，緊密跟蹤香港和海外市場動態(tài)，以便為營業(yè)部港股通客戶做好推介和投資輔導工作。并且在營業(yè)部客戶服務小組的配合下做好20xx年春季港股通專題推介會。
面的加強學習。具體包括已開展的融資融券、快易貸、金杠桿等業(yè)務的相關知識，重點學習港股通相關業(yè)務知識和即將開展的期權業(yè)務相關知識。雖然我一直有做個股期權的模擬交易熟悉界面和交易規(guī)則，但業(yè)技能還需要進一步的完善，而對于期權的從業(yè)人員考試，在20xx年我共考試兩次，最終還是以2分之差未能通過。20xx年在業(yè)務上線之前我計劃通過考試，以便能更好的為客戶做好專項工作服務。
20xx年營業(yè)部將遷址臨空經濟區(qū)，既是一個新的契機，新的起點，也是一個新的挑戰(zhàn)。營業(yè)部給予了大家如此好的機會和平臺，我將付出更大的努力和新力量一起迎接新的挑戰(zhàn)和進步。
總結了我之前的工作，雖然每天都有所進步，但是如果能夠更好的約束自己，督促自己，提高執(zhí)行力，摒棄惰性，少找借口，更正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，我相信在20xx年我能夠更好的超越自己，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，在實現自己工作目標的同時，為公司做出我最大的貢獻。
餐飲娛樂公司的工作總結篇二十三
今天小編為大家收集資料整理回來了關于最新貿易公司銷售員年終工作總結，希望能夠為大家?guī)韼椭?，希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續(xù)關注我們（）的后續(xù)更新吧！
x年，注定是不平凡的一年。原材料成本增加，稅率大調整，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下，外貿在xx年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了，又到了需要對自己的工作總結經驗教訓的時候了。
一、回憶過去
1.對新銷售區(qū)域的拓展。
以越南市場為重點開拓市場，培養(yǎng)了3個新客戶，到xx年底止，總計銷售金額為28萬美金。從xx年1月起，一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關系。
2.注重品牌意識。
一個企業(yè)的發(fā)展壯大，品牌力量起著非常大的推動作用。xx年成功把三鋒品牌產品銷售到斯里蘭卡，就目前來說，銷售情況良好。
3.對老客戶的優(yōu)質服務。
重點為烏克蘭客戶xx和意大利客戶yy的跟蹤和服務。xx在xx年銷售金額總計為32萬美金，面對xx年歐洲對eu2標準的實施，歷時6個月，25cc汽油鋸問題現也得到了解決。
二、總結現在
1.產品質量有待進一步的提高。
無論是公司的主打產品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產生了極大的限制。再者，新產品的開發(fā)周期過長，就產生了老產品不成熟，新產品又不敢推薦的怪現象。
2.跟單工作的艱難。
按照公司以往的生產周期，一般為30-35天。以xx年來衡量，遠遠超過這個周期。我們的推遲交貨，直接影響到客戶的銷售計劃，這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是，每每到發(fā)貨時，不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺，不僅對工作帶來了非常大的麻煩，客戶那邊更是不好交代。
三、展望未來
海外市場的開拓沒有終點，xx年對于xx年來說只是起點。在摸索和經歷中慢慢成長，而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支持。市場是殘酷的，xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患，死于安樂，如果xx年注定是狂風驟雨，那么請讓它來得更猛烈些吧。
我堅信，在拓展海外市場上，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產品!
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌;其次，一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進入產品中;再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質量優(yōu)越，人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外，我們公司如今外協(xié)采購外銷的規(guī)模在逐漸增大，針對外協(xié)產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產品技術含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關系管理)的推動，有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的'友好和長期合作的關系炙手可熱，我們要掌握產品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!
7、對于客戶所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結果必定是得不償失。
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