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3重一大制度篇一
第二條 本制度適用于公司貫徹落實(shí)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作(以下簡(jiǎn)稱“三重一大”)集體決策事項(xiàng)。
第三條 “三重一大”事項(xiàng)決策應(yīng)遵循的原則：
(1)凡涉及重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。
(2)堅(jiān)持依法決策，遵循國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度相關(guān)規(guī)定，保證各項(xiàng)決策合法合規(guī)。
(3)堅(jiān)持民主決策，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要正確處理好民主與集中的關(guān)系，帶頭執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求進(jìn)行決策,保證權(quán)力正確行使。
第四條 “三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容：
(1)公司貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策以及上級(jí)重要決策、重要工作部署、重要指示的意見(jiàn)和措施。
(2)上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)。
(3)公司人事任免、項(xiàng)目招標(biāo)、績(jī)效考核、薪酬分配、福利待遇等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)。
第五條 “三重一大”決策程序：
(1)提出建議。凡須提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定的重大決策事項(xiàng)，主辦部門應(yīng)進(jìn)行深入的研究論證，提出工作建議。
(2)集體決策。重大事項(xiàng)必須提交黨委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議或總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定。在充分討論的基礎(chǔ)上，進(jìn)行表決，形成決策意見(jiàn)。
第六條 “三重一大” 決策監(jiān)督：
(1)對(duì)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策就實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng)，有關(guān)部門和人員知情后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)黨委、紀(jì)委等部門報(bào)告。
(2)“三重一大” 事項(xiàng)決策按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的，要按照黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)的要求，在一定范圍內(nèi)通過(guò)局域網(wǎng)、公開(kāi)欄等各種方式予以公示，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督。
第七條 “三重一大” 決策監(jiān)督責(zé)任追究。在重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作方面存在以下問(wèn)題的，進(jìn)行責(zé)任追究。
(1)決策內(nèi)容違反國(guó)家法律、法規(guī)的;
(2)未經(jīng)集體研究，個(gè)人或者少數(shù)人決定重大事項(xiàng)，或者改變集體作出的重大決定的。
第八條 本制度由黨政辦負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起施行。
3重一大制度篇二
實(shí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策等制度，是加強(qiáng)對(duì)黨政正職管理監(jiān)督的重要手段，也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)促進(jìn)黨內(nèi)民主，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力具有十分重要的意義。但是由于各種原因，“三重一大”事項(xiàng)集體決策等制度在執(zhí)行過(guò)程中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題，暴露出權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)以下三個(gè)方面：
一是少數(shù)黨政正職民主意識(shí)淡薄，集體決策難以落實(shí)。權(quán)力必須接受監(jiān)督，這是權(quán)力的應(yīng)有之義。但現(xiàn)實(shí)中，少數(shù)黨政正職民主法治意識(shí)不強(qiáng)，專權(quán)集權(quán)思想嚴(yán)重，習(xí)慣了管理他人，不習(xí)慣在監(jiān)督下用權(quán)，對(duì)來(lái)自各方面的監(jiān)督有天然的抵觸情緒。對(duì)上級(jí)的監(jiān)督，認(rèn)為是有意找“茬子”；對(duì)身邊和下屬的監(jiān)督，認(rèn)為不服從領(lǐng)導(dǎo)是拆臺(tái)，把不同意見(jiàn)看成是“雜音”，有的甚至還對(duì)有不同意見(jiàn)者打擊報(bào)復(fù)。在這種心態(tài)支配下，某些黨政正職往往大權(quán)獨(dú)攬，以“老大”自居，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)集體決策等制度置若罔聞。有的以決策的事項(xiàng)情況緊急為由，不事先通知班子成員而搞臨時(shí)動(dòng)議。有的黨政正職雖然表面上按集體決策的程序進(jìn)行，但暗地里搞事先打招呼、遞條子，使得黨政正職的真實(shí)意圖在開(kāi)會(huì)前大家都心知肚明，導(dǎo)致黨政正職的“末位表態(tài)”變成下最終“結(jié)論”，集體決策流于形式。
二是集體決策制度規(guī)定過(guò)于籠統(tǒng)，實(shí)踐運(yùn)用難以操作?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)集體決策等制度能否真正執(zhí)行到位，其制度本身的科學(xué)性與合理性極其重要。湖南省紀(jì)委出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣市區(qū)黨政正職監(jiān)督的暫行辦法》第四條規(guī)定：“決策事項(xiàng)和程序必須事先設(shè)定”。省委下發(fā)的《加強(qiáng)對(duì)市州和省直廳局級(jí)黨政正職監(jiān)督的暫行辦法》第四條第二款則規(guī)定：“廳局級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)明確本地本部門本單位‘三重一大’事項(xiàng)的范圍、內(nèi)容和決策程序”。這兩條規(guī)定都存在過(guò)于籠統(tǒng)抽象的問(wèn)題，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的主要范圍、決策的原則、決策的程序、決策的執(zhí)行和監(jiān)督以及責(zé)任追究等都沒(méi)有明確，“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致實(shí)踐中很難操作。
三是體制機(jī)制等方面的因素制約，制度實(shí)效不盡人意?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)集體決策等制度的設(shè)計(jì)，目的是加強(qiáng)對(duì)黨政正職的監(jiān)督，防止個(gè)人說(shuō)了算。但由于現(xiàn)行監(jiān)督體制機(jī)制固有的弊端，“三重一大”事項(xiàng)集體決策等制度的效果并不理想。一方面，從干部管理權(quán)限上看，現(xiàn)行的體制是縣區(qū)委書(shū)記、縣區(qū)長(zhǎng)的管理權(quán)限在省里，導(dǎo)致市級(jí)監(jiān)督機(jī)關(guān)對(duì)縣區(qū)黨政正職的監(jiān)督在客觀上形成空檔，導(dǎo)致監(jiān)督缺位，而縣級(jí)監(jiān)督機(jī)關(guān)更加有心無(wú)力。另一方面，從紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身來(lái)看，雖然按規(guī)定實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)體制，但由于在人、財(cái)、物、事等各個(gè)方面對(duì)同級(jí)黨委和政府具有天然的依賴性，行使監(jiān)督權(quán)時(shí)更多地要看同級(jí)黨委和政府“一把手”的臉色，這無(wú)形中大大弱化了監(jiān)督主體自身的獨(dú)立性和權(quán)威性。有些班子成員雖有不同意見(jiàn)，但因擔(dān)心與“一把手”處理不好關(guān)系或被扣上“不服從領(lǐng)導(dǎo)”、“鬧不團(tuán)結(jié)”的帽子，而不敢發(fā)表意見(jiàn)，明哲保身，在這種情況下，班子內(nèi)部的互相監(jiān)督形同虛設(shè)或名存實(shí)亡。在這種體制下，上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督有權(quán)威，但因地域差距，監(jiān)督不易到位；同級(jí)監(jiān)督較便利，卻因處于被領(lǐng)導(dǎo)地位，缺乏監(jiān)督權(quán)威。形成了“看得見(jiàn)、管不著”和“管得著、看不見(jiàn)”的兩難局面。
針對(duì)上述問(wèn)題，要把“三重一大”集體決策等制度落到實(shí)處，必須在以下三個(gè)方面下功夫：
一要加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)黨政正職自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。思想認(rèn)識(shí)的深度決定接受監(jiān)督的態(tài)度。首先，要加大民主集中制原則的教育。要使黨政正職自覺(jué)做到認(rèn)真貫徹民主集中制原則，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善黨委（黨組）議事規(guī)則和程序，做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，凡屬重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金安排使用等，必須堅(jiān)持事先調(diào)查論證、會(huì)上集體討論、黨政正職末位表態(tài)等規(guī)定，決不能個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算。其次，要加強(qiáng)黨政正職接受監(jiān)督意識(shí)的教育。通過(guò)正面教育激勵(lì)和反面典型警示，使他們牢固樹(shù)立起正確的政績(jī)觀、利益觀和事業(yè)觀，把組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和各方面的監(jiān)督看成是對(duì)自己的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，而不是把監(jiān)督看成是對(duì)自己的束縛，做一個(gè)自覺(jué)帶頭接受監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)者。再次，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督者自身的教育。特別是要加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部自身的教育，增強(qiáng)他們反腐倡廉的信心和決心，在思想上樹(shù)立起勇于監(jiān)督、善于監(jiān)督、積極監(jiān)督、主動(dòng)監(jiān)督的思想觀念。
二要理順體制機(jī)制，形成對(duì)黨政正職貫徹執(zhí)行制度的監(jiān)督合力。一是改革現(xiàn)行的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制。即明確各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)由上一級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)管理為主，并對(duì)派出派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理，以保證紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)相對(duì)獨(dú)立的主體地位。同時(shí)，建立與此相配套的激勵(lì)和保障機(jī)制，解決廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的后顧之憂，讓他們放手干事，全身心地投入到對(duì)各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督工作中去。二是要強(qiáng)化組織監(jiān)督。要強(qiáng)化監(jiān)督管理意識(shí)，糾正重選拔任用、輕任后監(jiān)督的思想。要定期聽(tīng)取各級(jí)黨政正職貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策等制度情況的匯報(bào)，及時(shí)掌握該制度運(yùn)行的效果和不足。同時(shí)，要加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門和組織人事部門的聯(lián)系，加強(qiáng)各級(jí)人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，共同參與對(duì)黨政正職的監(jiān)督管理。三是要強(qiáng)化群眾監(jiān)督。陽(yáng)光是最好的防腐劑。黨政正職貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策等制度的好壞、效果如何，最終要讓群眾來(lái)評(píng)價(jià)檢驗(yàn)。因此，要進(jìn)一步抓好黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)等制度的落實(shí)，凡是與群眾切實(shí)利益相關(guān)的事，一律實(shí)行公開(kāi)。在條件成熟的情況下，積極吸收群眾有序參與“三重一大”事項(xiàng)的集體決策中來(lái)，真正使決策讓群眾放心滿意。
三要健全配套制度，增強(qiáng)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的執(zhí)行力。堅(jiān)持把“三重一大”集體決策制度與整體工作切實(shí)結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)其權(quán)威性和約束力，要在保障和約束等方面制定相應(yīng)的制度，加大工作力度，形成連鎖互控、切實(shí)可行的落實(shí)保障和約束機(jī)制。一是定期報(bào)告制度。實(shí)行“三重一大”制度定期匯報(bào)和落實(shí)制度。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要定期向黨委組織、紀(jì)委部門報(bào)告貫徹落實(shí)“三重一大”制度情況，并對(duì)所屬單位執(zhí)行制度情況負(fù)總責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)班子中的一把手是執(zhí)行制度的第一責(zé)任人，必須帶頭執(zhí)行民主集中制，切實(shí)抓好集體決策的組織實(shí)施；班子其他成員分工負(fù)責(zé)，根據(jù)各自職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告制度執(zhí)行情況。二是監(jiān)督檢查機(jī)制。各級(jí)紀(jì)委、組織部門作為制度落實(shí)的監(jiān)督主體，要把督促檢查“三重一大”制度落實(shí)情況作為考核班子、干部和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，每年都要對(duì)基層班子落實(shí)制度情況科學(xué)考評(píng)，肯定成績(jī)，指出不足，促進(jìn)落實(shí)。三是責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子中，個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的，拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤或涉嫌違紀(jì)違法的，應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，分別追究班子主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。?
3重一大制度篇三
第一章 總 則
第一條 為貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用(以下簡(jiǎn)稱“三重一大”)事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的要求，堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策，根據(jù)《中華人民共和國(guó)高等教育法》《關(guān)于堅(jiān)持和完善普通高等學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，修訂本辦法。
第二條 “三重一大”事項(xiàng)實(shí)行集體決策，須提交黨委常委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。需要黨委全委會(huì)決策的事項(xiàng)，應(yīng)召開(kāi)全委會(huì)討論決定。
第二章 決策內(nèi)容
第三條 重大決策事項(xiàng)，是指事關(guān)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定全局和廣大師生員工切身利益，依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事項(xiàng)。主要包括：
(一)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施;
(二)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治和意識(shí)形態(tài)等重要工作;
(三)學(xué)校辦學(xué)思路、辦學(xué)理念、辦學(xué)規(guī)模，年度招生計(jì)劃和招生就業(yè)工作政策等;
(四)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、校園建設(shè)規(guī)劃、學(xué)科與人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、年度黨委工作要點(diǎn)以及重大改革措施的制訂和調(diào)整;
(五)學(xué)校重要規(guī)章制度;
(六)校內(nèi)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整;
(七)教職工收入分配及福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)和關(guān)系學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng);
(八)學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、預(yù)算執(zhí)行情況;
(九)學(xué)校重要資產(chǎn)處置、重要辦學(xué)資源配置;
(十)校級(jí)以上重大表彰，校園安全穩(wěn)定和重大突發(fā)事件的處理;
(十一)其他重大決策事項(xiàng)。
第四條 重要人事任免事項(xiàng)，是指學(xué)校干部的任免和需要報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān)審批的重要人事事項(xiàng)等。主要包括：
(一)干部的任免、黨政紀(jì)處分;
(二)各級(jí)黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員人選的推薦以及黨派組織、人民團(tuán)體負(fù)責(zé)人的推薦安排;
(三)學(xué)校全資、控股企業(yè)校方董事、監(jiān)事及經(jīng)理人選的確定;
(四)校學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)組成人員的調(diào)整;
(五)校內(nèi)二級(jí)、三級(jí)教授的聘任，學(xué)科帶頭人等高層次人才的遴選;
(六)其他重要人事任免事項(xiàng)。
第五條 重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，是指對(duì)學(xué)校規(guī)模條件、辦學(xué)質(zhì)量等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目設(shè)立和安排。主要包括：
(一)國(guó)家和省部級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;
(二)國(guó)內(nèi)國(guó)(境)外科學(xué)技術(shù)文化交流與合作重要項(xiàng)目，重大合資合作項(xiàng)目(含合作辦學(xué)、重大科技成果轉(zhuǎn)化)以及對(duì)外投資項(xiàng)目;
(三)重要設(shè)備、大宗物資采購(gòu)和購(gòu)買服務(wù);
(四)重大基本建設(shè)和大額度基建修繕項(xiàng)目(包括項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及投資概算等);
(五)其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。
第六條 大額度資金使用事項(xiàng)，是指超過(guò)學(xué)校所規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用事項(xiàng)。主要包括：
(一)50萬(wàn)元以上預(yù)算調(diào)整;
(二)50萬(wàn)元以上預(yù)算內(nèi)結(jié)余資金的使用;
(三)10萬(wàn)元以上對(duì)外重大捐贈(zèng);
(四)其他大額度資金使用事項(xiàng)。
第三章 決策程序
第七條 “三重一大”事項(xiàng)決策程序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，依照《華北科技學(xué)院會(huì)議制度和議事規(guī)則》進(jìn)行。
第八條 “三重一大”事項(xiàng)提交集體決策前，須進(jìn)行深入細(xì)致地研究論證，廣泛聽(tīng)取并充分吸收各方面的意見(jiàn)。提任科級(jí)以上干部或轉(zhuǎn)任重要崗位處級(jí)干部，應(yīng)書(shū)面征求學(xué)校紀(jì)委的意見(jiàn);與師生員工切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，要通過(guò)多種方式聽(tīng)取師生員工意見(jiàn)建議;專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的重要事項(xiàng)，應(yīng)事先進(jìn)行專家論證，提交論證報(bào)告。
第九條 “三重一大”事項(xiàng)應(yīng)以會(huì)議的形式集體研究決策，不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替。緊急情況下由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定的，決定人應(yīng)對(duì)決策負(fù)責(zé)，事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告并按程序予以追認(rèn)。如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容做重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。
第十條 會(huì)議決策“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)符合與會(huì)人數(shù)規(guī)定。討論決定學(xué)校干部任免事項(xiàng)，以超過(guò)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之二同意形成決定。根據(jù)會(huì)議議題內(nèi)容，校紀(jì)檢監(jiān)察部門及其他有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和黨代會(huì)、教代會(huì)代表等可按規(guī)定列席有關(guān)會(huì)議。
第十一條 “三重一大”事項(xiàng)決策的會(huì)議記錄要做到“五明確”，即具體事項(xiàng)明確、具體范圍明確、決策形式明確、決策程序明確、檢查考核人和責(zé)任追究明確，并存檔備查。
第四章 決策實(shí)施與監(jiān)督
第十二條 校黨委全委會(huì)決定的事項(xiàng)，由黨委常委會(huì)組織實(shí)施;黨委常委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工組織實(shí)施;校黨委辦公室、行政辦公室負(fù)責(zé)催辦和督辦，并將落實(shí)情況及時(shí)向校黨委書(shū)記、校長(zhǎng)報(bào)告。
第十三條 全體教職工有權(quán)監(jiān)督“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的貫徹落實(shí)情況，按相關(guān)規(guī)定反映意見(jiàn)。
第十四條 紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限，對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告，并提出糾正建議。
第十五條 “三重一大”決策制度的執(zhí)行情況應(yīng)作為全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)、述職述廉的重要內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)事項(xiàng);按照《高等學(xué)校信息公開(kāi)辦法》及學(xué)校黨務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)相關(guān)規(guī)定，除依法應(yīng)保密的事項(xiàng)外，應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)公開(kāi)。
第五章 責(zé)任追究
第十六條 凡屬下列情況，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，給國(guó)家、學(xué)校造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重政治影響，涉嫌犯罪的，移交有關(guān)部門依法處理。
(一)不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;
(二)未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策的;
(三)未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供全面真實(shí)情況而造成決策失誤的;
(四)執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成失誤或損失，能夠挽回而不積極采取措施糾正的;
(五)其它因違反本辦法而造成失誤應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的。
第十七條 責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任，明確直接責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第六章 附 則
第十八條 本辦法自印發(fā)之日起施行，《中共華北科技學(xué)院委員會(huì)關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》(校黨字〔20xx〕20號(hào))自行廢止，其他規(guī)定中與本辦法不一致的以本辦法為準(zhǔn)。
第十九條 本辦法由學(xué)校黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。
3重一大制度篇四
當(dāng)前，在執(zhí)行“三重一大”集體決策制度中存在一些不容忽視的問(wèn)題，具體表現(xiàn)在：
（一）對(duì)制度內(nèi)涵的理解不深入。有些單位對(duì)實(shí)行“三重一大”事項(xiàng)議事決策制度的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，不少人將“三重一大”制度簡(jiǎn)單理解為一種單純的集體決策行為，即將重大事項(xiàng)、重要人事任免、重大項(xiàng)目建設(shè)和大額資金使用交歸集體討論，而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到“三重一大”制度更深層次的意義在于增強(qiáng)決策的民主性、公開(kāi)性、科學(xué)性、制度性，在于規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，是反腐倡廉的重要舉措，是筑牢反腐防線的重要保障。
（二）對(duì)具體事項(xiàng)的界定不清晰。有些單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于哪些具體事項(xiàng)屬于“三重一大”范疇還不能準(zhǔn)確區(qū)分到位，對(duì)需要集體決策的內(nèi)容、范圍、權(quán)限、項(xiàng)目安排、資金的性質(zhì)和數(shù)量以及重要崗位的界定等不夠明確和清楚。因此，落實(shí)“三重一大”制度規(guī)定的會(huì)議成效也將打“折扣”。一些可以不上會(huì)研究由個(gè)人決定的事情卻上了會(huì)，擠占決策層的時(shí)間精力，降低了決策效率，也為推卸責(zé)任提供了借口。
（三）出臺(tái)制度內(nèi)容的操作性不高。一是部分單位對(duì)“三重一大”制度內(nèi)容只做了原則性、概括性、粗線條界定,細(xì)化、量化不夠，“三重一大”事項(xiàng)范圍不明確。二是個(gè)別單位對(duì)決策形式、程序、規(guī)則以及決議的方式執(zhí)行不嚴(yán)，議事規(guī)程的設(shè)計(jì)缺乏規(guī)范性文件作為指導(dǎo)，導(dǎo)致操作過(guò)程中隨意性、盲目性較大。三是在貫徹落實(shí)“三重一大”制度的過(guò)程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站在全鎮(zhèn)的角度制定了相應(yīng)的意見(jiàn)和辦法，同時(shí)也需要各村級(jí)組織結(jié)合本村實(shí)際制定具體的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，但實(shí)際調(diào)查卻發(fā)現(xiàn)，村級(jí)組織制定的“三重一大”相關(guān)規(guī)章制度基本是照抄、照搬上一級(jí)規(guī)章制度，缺少結(jié)合實(shí)際情況制定的本級(jí)實(shí)施規(guī)范，使制度成了“說(shuō)在嘴上，寫(xiě)在紙上，掛在墻上”的形式化制度。
（四）議題事項(xiàng)的透明度不夠。有些上會(huì)研究的“三重一大”議題僅局限于決策環(huán)節(jié)，決策是否執(zhí)行、如何執(zhí)行、執(zhí)行效果等情況，很少在事后對(duì)決策執(zhí)行的情況在會(huì)上進(jìn)行反饋和通報(bào)。此外，一些“三重一大”事項(xiàng)在決策執(zhí)行過(guò)程中會(huì)發(fā)生調(diào)整變更現(xiàn)象，而調(diào)整變更的集體決策過(guò)程往往容易被忽視或漠視，從而導(dǎo)致集體決策的要求未能貫穿“三重一大”事項(xiàng)的始終。例如：某村停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)的發(fā)包，最初村委會(huì)嚴(yán)格能夠按照“四議兩公開(kāi)”要求實(shí)施公開(kāi)招投標(biāo)，后因停車場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，承包商以要完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施為由向村委會(huì)提出增加承包年限，村委會(huì)干部在未經(jīng)過(guò)村民代表會(huì)議討論的情況下擅自作出決定，導(dǎo)致群眾反映強(qiáng)烈。
（五）對(duì)制度執(zhí)行的力度待提升。此問(wèn)題在村一級(jí)的體現(xiàn)較為明顯。從近年來(lái)的信訪問(wèn)題來(lái)看，在農(nóng)村“三資”管理方面,特別是在資產(chǎn)、資源處置方面尤為突出，映射出部分村在執(zhí)行“三重一大”制度方面不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠深入，同時(shí)也體現(xiàn)部分村干部存在私心，為了個(gè)人利益不按制度辦事的行為。例如：某村為解決辦公場(chǎng)所隔熱問(wèn)題需在樓頂加蓋隔熱設(shè)施，涉及“大額資金使用”問(wèn)題，但村委開(kāi)幾個(gè)干部會(huì)議就決定實(shí)施了，沒(méi)有執(zhí)行好“三重一大”制度和“四議兩公開(kāi)”要求，導(dǎo)致群眾意見(jiàn)大。
（六）對(duì)制度落實(shí)的監(jiān)督待加強(qiáng)。一是部分單位在決策實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有委派有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督不到位。二是群眾對(duì)“三重一大”集體決策結(jié)果的認(rèn)可程度是決策效果的重要評(píng)審依據(jù)，群眾監(jiān)督也是“三重一大”制度監(jiān)督體系的重要內(nèi)容。然而多數(shù)群眾除與自身利益切實(shí)相關(guān)的事項(xiàng)外，對(duì)參與“三重一大”決策監(jiān)督的積極性不高，很少參與。
綜合分析，以上所出現(xiàn)的問(wèn)題的原因可以概括為以下幾個(gè)方面：
（一）政策宣傳不到位導(dǎo)致對(duì)制度理解不透徹。中央、省、市、縣均有一系列對(duì)于貫徹落實(shí)“三重一大”制度的相關(guān)政策和文件，各單位也制定了相應(yīng)的實(shí)施方案和規(guī)章制度，但由于宣傳方式、宣傳力度、廣度及深度等原因，仍有不少群眾甚至機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員、鎮(zhèn)村干部對(duì)“三重一大”相關(guān)政策是只識(shí)其名、不知其意，對(duì)政策尚且一知半解，更不用說(shuō)在參與監(jiān)督方面可以發(fā)揮多大作用。
（二）思想認(rèn)識(shí)不到位導(dǎo)致制度執(zhí)行難。“三重一大”集體決策制度既然成為了寫(xiě)在紙上，形成文件的東西,就要自上而下地堅(jiān)決執(zhí)行，而不能只停留在口頭上。但在實(shí)踐中，由于領(lǐng)導(dǎo)班子及干部思想認(rèn)識(shí)不到位從而導(dǎo)致決策缺項(xiàng)，缺少環(huán)節(jié)等問(wèn)題。另一方面，一些單位的副職認(rèn)為決策是主要領(lǐng)導(dǎo)的事情，和自己無(wú)關(guān)，在參與決策時(shí)怕發(fā)表意見(jiàn)會(huì)使主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己有看法，怕承擔(dān)責(zé)任，于是就可能出現(xiàn)“跟著舉手”的情況，使決策的科學(xué)性、正確性得不到保證，制度的執(zhí)行也打了折扣。
（三）出臺(tái)制度未結(jié)合實(shí)際導(dǎo)致操作性降低。一是個(gè)別機(jī)關(guān)單位未吃透“三重一大”制度精神，未結(jié)合本單位實(shí)際情況制定制度，只是簡(jiǎn)單的將上級(jí)制度“生搬硬套”，導(dǎo)致操作性不強(qiáng)。二是村級(jí)組織多數(shù)工作是在鎮(zhèn)級(jí)指導(dǎo)下完成，導(dǎo)致一些村在執(zhí)行本級(jí)“三重一大”制度時(shí)也按照固化的鎮(zhèn)級(jí)指揮、村級(jí)辦事思維開(kāi)展，沒(méi)有充分發(fā)揮本地村干部更熟悉本村實(shí)際的主觀能動(dòng)性，未能將差異化融入到本村“三重一大”體系，細(xì)化成符合本村實(shí)際的運(yùn)行機(jī)制，導(dǎo)致“三重一大”制度到了村級(jí)操作性有所降低。
（四）決策運(yùn)行透明度不高導(dǎo)致監(jiān)督難。一是對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況,哪些必須公開(kāi)，在什么范圍公開(kāi)，以何種形式公開(kāi),決策實(shí)施如何公開(kāi)等沒(méi)有很具體、詳細(xì)的制度規(guī)定，導(dǎo)致群眾難以監(jiān)督。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委由于人、財(cái)、物等各個(gè)方面受同級(jí)黨委、政府的制約，在對(duì)本地本部門落實(shí)“三重一大”制度方面的監(jiān)督作用也大打折扣。
（五）群眾文化素質(zhì)不高導(dǎo)致參與度不高。文化水平的高低直接關(guān)系到對(duì)政策理解的深淺，根據(jù)目前的實(shí)際情況，文化素質(zhì)較高的青壯年大多外出務(wù)工，留守在家的多以文化素質(zhì)相對(duì)不高的老人、兒童為主，留守人員文化層次低也是導(dǎo)致群眾參與監(jiān)督積極性不高的重要原因。
針對(duì)當(dāng)前“三重一大”制度貫徹落實(shí)中存在的問(wèn)題，逼著認(rèn)為，應(yīng)從以下五個(gè)方面入手予以破解：
（一）加強(qiáng)宣傳教育。一是要加大民主集中制原則的教育。通過(guò)組織中心組學(xué)習(xí)、座談交流等形式,提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體決策意識(shí)，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)必須堅(jiān)持事先調(diào)查論證、會(huì)上集體討論、黨政正職末位表態(tài)等規(guī)定。二是要加強(qiáng)反腐倡廉警示教育。經(jīng)常性的開(kāi)展正面示范教育和反面警示教育，及時(shí)通報(bào)典型案例，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。三是要加大對(duì)“三重一大”制度的學(xué)習(xí)宣傳。通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議、進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)等方式分析和解讀“三重一大”制度的相關(guān)政策，使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會(huì)“三重一大”主要精神，切實(shí)提高對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各單位貫徹落實(shí)“三重一大”工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
（二）完善制度內(nèi)容。一是要細(xì)化具體內(nèi)容。要求各單位（包括村一級(jí)）要結(jié)合單位實(shí)際和發(fā)展要求，補(bǔ)充和完善現(xiàn)行“三重一大”制度上的疏漏和不足，細(xì)化“三重一大”制度的具體程序和操作流程，既要有實(shí)體性問(wèn)題，也要包括程序性問(wèn)題，將籠統(tǒng)的制度進(jìn)一步細(xì)化為可操作的制度，對(duì)集體討論的方式、步驟、議程、時(shí)限等要細(xì)化、量化.既保證決策權(quán)力受到制約，又保護(hù)和調(diào)動(dòng)決策者的工作積極性，兼顧民主和效率。二是要嚴(yán)格決策程序。要完善集體決策醞釀、決策形成和決策執(zhí)行程序。在決策醞釀環(huán)節(jié)，由職能科室或某位領(lǐng)導(dǎo)提出議題，進(jìn)行可行性研究、評(píng)估和考察，提出或制定可行性方案，經(jīng)決策咨詢、領(lǐng)導(dǎo)溝通、會(huì)前告知等程序，最后開(kāi)會(huì)集體決策。形成決策時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)對(duì)決策事項(xiàng)逐個(gè)明確表態(tài)及說(shuō)明理由，并形成會(huì)議記錄。經(jīng)集體決策后，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施，不得擅自改變決策，確需變更的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策。
（三）健全糾錯(cuò)機(jī)制。一是要進(jìn)一步完善糾正決策失誤的工作機(jī)制。決策實(shí)施過(guò)程中，如果外部情況發(fā)生較大變化,或者由于決策本身的失誤，原定決策方案已明顯脫離實(shí)際，甚至危及決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，就必須對(duì)原有方案進(jìn)行根本性的修正。方案的執(zhí)行者要將信息及時(shí)進(jìn)行反饋，決策人進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)，形成再?zèng)Q策、再執(zhí)行的循環(huán)過(guò)程，不斷糾偏糾錯(cuò)，拾遺補(bǔ)缺，形成完整的程序鏈，確保決策的正確性與科學(xué)性，削減風(fēng)險(xiǎn)，彌補(bǔ)損失。二是要進(jìn)一步健全完善決策失誤責(zé)任追究機(jī)制。在決策出現(xiàn)失誤時(shí)，要能找到責(zé)任人員。要明確決策失誤者所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及處罰措施，通過(guò)對(duì)主要責(zé)任人的責(zé)任追究及警示教育作用促使決策人員提高思想認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，在后續(xù)的決策中減少失誤。對(duì)于發(fā)現(xiàn)決策失誤仍不及時(shí)糾正的，要嚴(yán)厲追究當(dāng)事人責(zé)任。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。一是要充分發(fā)揮各有關(guān)部門的監(jiān)督作用。紀(jì)檢機(jī)關(guān)、組織部門作為“三重一大”制度落實(shí)的監(jiān)督主體，要把督促檢查“三重一大”制度落實(shí)情況作為考核班子、干部和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)年度考核等途徑，不斷深化對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的監(jiān)督檢查。審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門，也要以“積極參與，源頭控制”為工作思路，做好對(duì)“三重一大”事項(xiàng)制度落實(shí)的全過(guò)程監(jiān)督。二是要加強(qiáng)信息公開(kāi)，實(shí)行“陽(yáng)光操作”。把公開(kāi)貫穿于“三重一大”決策全過(guò)程，對(duì)決策事項(xiàng)、決策依據(jù)以及決策結(jié)果都要公開(kāi)，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，切實(shí)保障群眾參與監(jiān)督的知情權(quán)，并將群眾滿意度作為決策的重要評(píng)審依據(jù)。
（五）嚴(yán)肅追究問(wèn)責(zé)。一是要加大查辦案件力度，堅(jiān)決懲處“三重一大”決策過(guò)程中的腐敗現(xiàn)象。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子中，個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的,拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行并造成嚴(yán)重?fù)p失的，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二是要堅(jiān)持“一案雙查”。領(lǐng)導(dǎo)班子決策上涉嫌違紀(jì)違法的，在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，既要追究當(dāng)事人責(zé)任,還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
3重一大制度篇五
第一章總則
第一條為落實(shí)中央關(guān)于“凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用(簡(jiǎn)稱‘三重一大’)，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定”的要求，規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院的決策行為，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體的團(tuán)結(jié)和廉潔，提高決策的科學(xué)性，根據(jù)《xx醫(yī)院落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》(校黨字[20xx]xx號(hào)文件)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定本辦法。
第二條領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定重大事項(xiàng)，必須嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，實(shí)行集體議事。
第三條本辦法適用范圍：黨總支及行政領(lǐng)導(dǎo)集體。
第二章主要內(nèi)容
第四條本辦法重大事項(xiàng)決策內(nèi)容主要包括：
(一)貫徹落實(shí)上級(jí)的重要指示，研究議定貫徹方法;
(二)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃的制訂、調(diào)整，涉及醫(yī)院全局性、政策性的重大改革方案和改革措施的制定;
(三)醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)、科室設(shè)置及調(diào)整;
(四)人才隊(duì)伍建設(shè)，包括專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)等;
(五)重要人事問(wèn)題及人員獎(jiǎng)懲;效益工資分配方案及其他涉及職工切身利益的重要問(wèn)題;
(六)管理權(quán)限范圍內(nèi)的干部、人事推薦、任免、調(diào)整、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng);
(七)本院領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作的分工與調(diào)整建議等;
(八)醫(yī)院重要管理制度的制定、修訂和廢除;
(九)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、申報(bào);
(十)其他重要事項(xiàng)。
第五條重要干部任免。主要包括：
(一)醫(yī)院中層干部的任免;
(二)配合學(xué)校進(jìn)行院級(jí)后備干部的選拔、培養(yǎng)、教育、管理和監(jiān)督。
第六條重大項(xiàng)目安排。主要包括：
(一)資金額度在5萬(wàn)(含5萬(wàn))元以上的基本建設(shè)項(xiàng)目，大型修繕項(xiàng)目、藥品、物資和設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)等;
(二)重要設(shè)備和技術(shù)引進(jìn);對(duì)外合資、合作、擔(dān)保的重大項(xiàng)目;
(三)對(duì)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果有重大影響的項(xiàng)目安排事項(xiàng)。
第七條大額度資金的使用
(一)年度預(yù)算內(nèi)10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn))的資金調(diào)動(dòng)和使用;
(二)未列入預(yù)算的5萬(wàn)(含5萬(wàn))元以上的資金調(diào)動(dòng)和使用;
(三)其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。
第三章決策辦法
第八條凡研究決定重大事項(xiàng)的會(huì)議，須有2/3以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會(huì)方可舉行，其中分管相應(yīng)工作的班子成員必須到會(huì)。
第九條院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定重大事項(xiàng)，按以下程序執(zhí)行。
(一)前期調(diào)研?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策前，要認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行專家推薦、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估;與職工密切相關(guān)的決策事項(xiàng)，應(yīng)通過(guò)座談會(huì)、聽(tīng)證會(huì)和網(wǎng)絡(luò)等方式廣泛征求意見(jiàn)，擴(kuò)大職工參與度;按照有關(guān)規(guī)定需聽(tīng)取工會(huì)、共青團(tuán)組織等意見(jiàn)和建議。
(二)醞釀決策?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策前，班子成員可通過(guò)適當(dāng)形式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行醞釀，但不得作出決定;“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容涉及多個(gè)機(jī)構(gòu)的，有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào)工作;凡應(yīng)協(xié)調(diào)而未協(xié)調(diào)或者存在較大分歧意見(jiàn)的議題，一般不提交會(huì)議討論。
(三)嚴(yán)格提議程序。班子成員提出的決策建議或者經(jīng)分管班子成員審核的科室和個(gè)人提出的“三重一大”事項(xiàng)議題，經(jīng)班子主要負(fù)責(zé)人確認(rèn)后進(jìn)入決策程序;班子主要負(fù)責(zé)人提出的“三重一大”事項(xiàng)議題，直接進(jìn)入決策程序;重大突發(fā)事件或緊急情況下，黨政主要負(fù)責(zé)人可以溝通后決策。
(四)材料準(zhǔn)備。由分管班子成員組織準(zhǔn)備規(guī)范化的上會(huì)材料，包括議案和科學(xué)論證材料;
(五)提前通知。會(huì)議通知(必要時(shí)含議題及有關(guān)資料)須提前以電話或其它形式通知。
(六)充分討論。會(huì)議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)科室介紹上會(huì)材料，然后對(duì)議題進(jìn)行充分討論。討論時(shí)，主要負(fù)責(zé)人不應(yīng)首先表明自己的觀點(diǎn)，須聽(tīng)取其他成員的意見(jiàn)后再表明自己的態(tài)度。因故未到會(huì)成員的意見(jiàn)，可用書(shū)面形式在會(huì)上表達(dá)。
(七)逐項(xiàng)表決。會(huì)議實(shí)行逐項(xiàng)表決。表決采用記名形式(含口頭和書(shū)面等形式)，須將每位成員的表決意見(jiàn)記錄在案，以示負(fù)責(zé)。人事等個(gè)別敏感問(wèn)題，可進(jìn)行無(wú)記名票決。未到會(huì)成員的書(shū)面意見(jiàn)不計(jì)入票數(shù)。表決結(jié)果應(yīng)通知未到會(huì)成員，并征求其對(duì)表決結(jié)果的意見(jiàn)。
(八)作出決定。重大事項(xiàng)決策執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，贊成票數(shù)超過(guò)應(yīng)到會(huì)成員的半數(shù)即為通過(guò)。如對(duì)重大問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)論，意見(jiàn)雙方人數(shù)接近，除了在緊急情況下按多數(shù)人的意見(jiàn)執(zhí)行外，應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定，進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見(jiàn)，下次再議。如仍不能作出決定，應(yīng)將爭(zhēng)議情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第四章議事規(guī)則
第十條為提高重大事項(xiàng)決策透明度，推進(jìn)重大事項(xiàng)決策科學(xué)化、民主化，實(shí)行重大事項(xiàng)決策公示。
第十一條根據(jù)研究議題的需要，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人同意，可邀請(qǐng)有關(guān)職能部門、監(jiān)督部門人員等列席會(huì)議。列席人員可就討論的議題發(fā)表意見(jiàn)和建議，但沒(méi)有表決權(quán)。
第十二條對(duì)重大突發(fā)事件和緊急情況，來(lái)不及集體議事和會(huì)議表決的，班子成員可臨機(jī)處置，事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
第十三條做好會(huì)議記錄。會(huì)議記錄要明確決策事項(xiàng)、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論，并形成“三重一大事項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要”，按獨(dú)立序列實(shí)行年度編號(hào)。除了有特殊保密需要的議題，內(nèi)容可以從簡(jiǎn)外，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)記錄每個(gè)議題的討論、表決情況及最后形成的決定，說(shuō)明形成決定的依據(jù)和理由。
第十四條會(huì)議原始記錄、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議通知、議案、科學(xué)論證材料等有關(guān)文件，須每年裝訂好永久保存。
第十五條不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等形式代替集體議事和會(huì)議表決，不得在集體會(huì)議上臨時(shí)動(dòng)議討論決定重大事項(xiàng)。
第五章決策的實(shí)施
第十六條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究作出的決定，各成員必須堅(jiān)決執(zhí)行，個(gè)人無(wú)權(quán)改變。因特殊情況確需改變的，由領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。成員的個(gè)人意見(jiàn)被否決后，允許保留，但在領(lǐng)導(dǎo)集體沒(méi)有作出新的決定之前，必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體的決定。
第十七條集體決議的“三重一大”事項(xiàng)，由各執(zhí)行負(fù)責(zé)人及時(shí)將落實(shí)情況向書(shū)記及院長(zhǎng)匯報(bào)。
第十八條“三重一大”決策辦法的執(zhí)行情況，應(yīng)當(dāng)作為醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核的重要內(nèi)容，作為民主生活會(huì)、述職述廉的重要內(nèi)容和院務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容(除依法依規(guī)應(yīng)保密的事項(xiàng)外)。
第六章違規(guī)處理
第十九條與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律和保密規(guī)定，除經(jīng)組織同意公布的以外，不得向外傳播或泄露會(huì)議內(nèi)容，對(duì)違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
第二十條重大問(wèn)題未按本辦法進(jìn)行集體議事和會(huì)議表決形成決定的，應(yīng)立即糾正，未及時(shí)糾正的，對(duì)主要責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。違反本辦法其他規(guī)定的，對(duì)主要責(zé)任人進(jìn)行誠(chéng)勉談話。如出現(xiàn)重大失誤，對(duì)主要責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
第七章附則
第二十一條本辦法所涉及的內(nèi)容，凡黨和國(guó)家的政策法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第二十二條本辦法由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起施行。
3重一大制度篇六
第一章 總則
第一條為全面貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用(以下簡(jiǎn)稱“三重一大”)事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的要求。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省普通高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn)》和《江蘇省普通高等學(xué)校堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)施辦法》制訂本實(shí)施辦法。
第二條學(xué)院“三重一大”事項(xiàng)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，集體討論決定。
第二章 決策范圍
第三條重大決策事項(xiàng)主要包括：
1.學(xué)院貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施;
2.學(xué)院黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等重要工作;
3.學(xué)院發(fā)展、校園建設(shè)、專業(yè)與人才隊(duì)伍建設(shè)等規(guī)劃以及年度工作計(jì)劃;
4.學(xué)院重要規(guī)章制度的制訂、修改和廢除;
5.學(xué)院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和重要調(diào)整;
6.教職工收入分配及福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)和關(guān)系學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng);
7.學(xué)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算情況的審定和預(yù)算執(zhí)行與決算審計(jì);
8.學(xué)院重要資產(chǎn)處置、重要辦學(xué)資源配置;
9.院級(jí)以上重大表彰，校園安全穩(wěn)定和重大突發(fā)事件處理;
10.其他重大決策事項(xiàng)。
第四條重要人事任免事項(xiàng)主要包括：
1.學(xué)院中層干部以及享受相應(yīng)待遇人員的任免、黨紀(jì)政紀(jì)處分;
2.推薦院級(jí)后備干部和市級(jí)以上黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員等人選;
3.學(xué)院校辦產(chǎn)業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員、人選的確定;
4.其他重要干部人事任免事項(xiàng)。
第五條重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)主要包括：
1.國(guó)家級(jí)、省級(jí)各類重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;
2.國(guó)內(nèi)國(guó)(境)外交流與合作重要項(xiàng)目;
3.重大合資合作項(xiàng)目;
4.重要設(shè)備、大宗物資采購(gòu)和購(gòu)買服務(wù)，重大基本建設(shè)和大額度修繕項(xiàng)目;
5.其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。
第六條大額度資金使用事項(xiàng)主要包括：
1.學(xué)院大額度資金調(diào)動(dòng)和運(yùn)作;
2.未列入年度預(yù)算，單項(xiàng)在20萬(wàn)元以上款項(xiàng)支出;
3.招標(biāo)項(xiàng)目需要變更和追加資金10%以上的;
4.5000元以上捐贈(zèng);
5.其他大額度資金事項(xiàng)。
第三章 決策程序
第七條集體決策機(jī)制。學(xué)院黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)是學(xué)院集體決策機(jī)構(gòu)，具體要求按照相關(guān)會(huì)議議事規(guī)則執(zhí)行。
第八條民主決策程序。凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在提交集體決策前，應(yīng)經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行深入細(xì)致的研究論證，廣泛聽(tīng)取并充分吸收各方面的意見(jiàn)和建議。
第九條學(xué)院“三重一大”事項(xiàng)采取會(huì)議形式集體研究決策，不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替會(huì)議決定。
第十條參與“三重一大”事項(xiàng)決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)，可以保留或向上級(jí)反映，但不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。
第四章 保障機(jī)制
第十一條實(shí)行決策回避制度。如有涉及本人或親屬利害關(guān)系，或其他可能影響公正決策的情形，參與決策或列席人員應(yīng)當(dāng)回避。
第十二條實(shí)行決策公開(kāi)與查詢制度。除涉密事項(xiàng)外，“三重一大”決策事項(xiàng)按照有關(guān)規(guī)定予以公開(kāi)。
第十三條實(shí)行決策執(zhí)行報(bào)告制度和督查制度。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)將“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況列為民主生活會(huì)和述職述廉重要內(nèi)容。學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察室等部門要依據(jù)職責(zé)對(duì)黨委、行政的決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告，提出糾正意見(jiàn)。
第十四條實(shí)行決策責(zé)任追究制度。不嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的，將依紀(jì)依法分別追究相關(guān)責(zé)任人和部門(單位)的責(zé)任。
第五章 附 則
第十五條各系(部)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司按照本辦法，制定“三重一大”決策制度實(shí)施辦法并報(bào)黨政辦公室備案。
第十六條本辦法由學(xué)院黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋，自2016年4月19日起執(zhí)行。
3重一大制度篇七
為了促進(jìn)學(xué)校整體工作持續(xù)、穩(wěn)步、和諧發(fā)展，集思廣益，科學(xué)決策，深化創(chuàng)新思路，進(jìn)一步發(fā)揮校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下黨支部的政治核心作用、保證監(jiān)督作用，提高學(xué)校管理民主化、科學(xué)化、制度化的水平，保證學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和效益的提高，結(jié)合我校實(shí)際，制定本制度。
一、學(xué)校重大事項(xiàng)的范圍：
(一)重大決策：
1、上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng);
2、學(xué)校章程、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度與學(xué)期工作計(jì)劃;
3、校內(nèi)機(jī)構(gòu)的增設(shè)和撤并、重大改革措施及規(guī)章制度;
4、師資隊(duì)伍的培訓(xùn)、進(jìn)修方案或制度;
5、教職工福利費(fèi)的使用方案和使用情況;
6、教職工年度考核情況;
7、教職工職稱評(píng)定;
8、評(píng)優(yōu)、評(píng)先工作;
9、分配方案的制訂或調(diào)整;
10、人事安排;
11、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算報(bào)告;
(二)重要干部任免：
1、中層干部的選拔和任免;
2、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)和班主任的選拔與任免;
(三)重大項(xiàng)目安排：
1、年度基建、維修項(xiàng)目的立項(xiàng);
2、年度設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)和更新;
(四)大額度資金使用：
1、1000元以上單件物品的采購(gòu);
2、10000元以上基建和維修項(xiàng)目;
二、重大事項(xiàng)的決策形式
(一)學(xué)校重大事項(xiàng)的決策形式為校務(wù)會(huì)議，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持黨組織參與重大問(wèn)題的決策，采用集體議事，并以會(huì)議決定形式體現(xiàn)集體意志，不以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等形式代替集體議事和會(huì)議決定。
(二)決定學(xué)校重大事項(xiàng)的校務(wù)會(huì)議，須有法定參會(huì)人員的半數(shù)以上到會(huì)方可舉行。
三、重大事項(xiàng)的決策程序
(一)事先個(gè)別醞釀
做到:(1)學(xué)校重大問(wèn)題的決策必須在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員之間先進(jìn)行個(gè)別醞釀,充分交換意見(jiàn),提出解決學(xué)校重大問(wèn)題的初步意見(jiàn)。(2)領(lǐng)導(dǎo)成員分別進(jìn)一步聽(tīng)取黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn),加強(qiáng)調(diào)查研究，為充分討論作準(zhǔn)備。
(二)會(huì)前調(diào)查研究
重大問(wèn)題決策在聽(tīng)取意見(jiàn)時(shí)實(shí)行先黨內(nèi)后黨外，先行政后群眾的原則，做到:
(1)組織黨員在支部會(huì)議上討論充分發(fā)表意見(jiàn)。
(2)在行政會(huì)議上進(jìn)行討論充分聽(tīng)取中層行政班子成員的意見(jiàn)。
(3)在充分討論的民主基礎(chǔ)上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究，統(tǒng)一思想，形成主導(dǎo)性意見(jiàn)，提交校務(wù)會(huì)議。
(三)會(huì)上充分討論
在充分聽(tīng)取了意見(jiàn)并形成主導(dǎo)性意見(jiàn)之后，實(shí)行民主集中制的原則，做到:(1)召開(kāi)校務(wù)會(huì)議討論，經(jīng)集體討論后，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，最終作出決策。(2)對(duì)涉及學(xué)校改革和發(fā)展的重大問(wèn)題召開(kāi)教代會(huì)。(3)對(duì)每一項(xiàng)重大問(wèn)題在作出決策的同時(shí)要制定相應(yīng)的實(shí)施方案和操作程序。
(四)會(huì)后各司其職。
決策形成之后做到：
(l)對(duì)學(xué)校決定的重大事項(xiàng)，除涉密事項(xiàng)外，及時(shí)將決策的內(nèi)容和實(shí)施的方案向黨內(nèi)外群眾通報(bào)反饋或公示。
(2)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體實(shí)施，黨組織保證監(jiān)督實(shí)施，工會(huì)民主管理監(jiān)督實(shí)施，即校長(zhǎng)是第一負(fù)責(zé)人，黨政工通力合作。
本制度自校務(wù)會(huì)議審議通過(guò)之日起執(zhí)行。
3重一大制度篇八
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》要求，公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，精心部署，對(duì)公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況，按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對(duì)照檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
接到文件后，公司黨委、紀(jì)委高度重視，立即通過(guò)文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對(duì)公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。
（一）強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng)，公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室人員組成，負(fù)責(zé)組織公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查活動(dòng)，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。
（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下，公司召開(kāi)了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會(huì)部署開(kāi)展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情況，通過(guò)深入細(xì)致地自查摸底，全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。
（三）強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度，公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況，特別是針對(duì)查找出的問(wèn)題和不足，組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實(shí)際，繼續(xù)完善公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
結(jié)合自查情況來(lái)看，我公司已于20xx年制定了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，明確了xx項(xiàng)重大決策事項(xiàng)、xx項(xiàng)重要人事任免事項(xiàng)和7項(xiàng)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，在大額度資金使用方面明確了無(wú)論金額大小都要按公司有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)，并進(jìn)一步明確了xx項(xiàng)界定。公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法頒布后，為了便于操作、實(shí)施，公司還于20xx年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度，逐步形成了“三重一大”決策制度體系，收到了良好的效果。
（一）重大事項(xiàng)決策方面。圍繞著公司重大經(jīng)營(yíng)管理，具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大問(wèn)題、重大項(xiàng)目科學(xué)決策等事項(xiàng)，制定了公司《投資管理實(shí)施細(xì)則》、《中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》等相關(guān)制度。
（二）重要干部任免方面。從建立科學(xué)規(guī)范的干部管理機(jī)制角度出發(fā)，制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T招聘管理指導(dǎo)意見(jiàn)》等多項(xiàng)規(guī)章制度。
（三）重要項(xiàng)目安排方面。根據(jù)公司近年來(lái)承擔(dān)的各類倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的要求，為進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督招投標(biāo)行為，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理，相繼制定了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《集中采購(gòu)工作辦法》等。
（四）大額度資金使用方面。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度出發(fā)，制定了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》等管理制度。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題，能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式，議事規(guī)則，通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等，在充分發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策；對(duì)涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問(wèn)題決策，都做到了提交職代會(huì)討論通過(guò)或征求工會(huì)意見(jiàn)；對(duì)研究確定的重大問(wèn)題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確的原則，抓好落實(shí)。20xx至今，公司共召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、專題項(xiàng)目分析會(huì)等xx余次。
（一）重大事項(xiàng)決策方面。公司所有投資項(xiàng)目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、年度框架投資計(jì)劃等項(xiàng)目上均在開(kāi)展了可行性研究并獲得批準(zhǔn)后，按程序報(bào)批獲得了國(guó)家主管部門核準(zhǔn)批復(fù)，相關(guān)過(guò)程記錄和存檔資料完備。
（二）重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及總公司相關(guān)制度要求，建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，選拔過(guò)程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。20xx年以來(lái)組織完成重大人事任免事項(xiàng)xx人次，選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
（三）重要項(xiàng)目安排方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作
都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理的原則，健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確招標(biāo)管理權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度，充分利用物資采購(gòu)中心的招標(biāo)平臺(tái)組織進(jìn)行。物資采購(gòu)上實(shí)行一類物資集中，二類物資監(jiān)督，三類物資備案的方式組織進(jìn)行，并分級(jí)管理，分類指導(dǎo)，統(tǒng)分結(jié)合。通過(guò)這些方式，達(dá)到了規(guī)格統(tǒng)一、規(guī)模采購(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)。
（四）大額度資金使用方面。境內(nèi)資金方面，嚴(yán)格按照總公司“資金收支兩條線”管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面，遵照公司要求由xx公司通過(guò)xx銀行、xx銀行實(shí)行資金收支兩條線管理。對(duì)境內(nèi)、外非指定銀行賬戶實(shí)行限額管理，其中境內(nèi)戶口每日余額不超過(guò)xx萬(wàn)元，境外戶口每日余額不xx萬(wàn)美元。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調(diào)動(dòng)方面，均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟螅瑖?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過(guò)合理、有效的利用資金，控制風(fēng)險(xiǎn)，保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。
（五）大力加強(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大”決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程，建立健全聯(lián)合監(jiān)督檢查體制機(jī)制，公司風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源及紀(jì)檢監(jiān)察等部門依據(jù)相關(guān)監(jiān)督規(guī)定，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查、干部考核、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式，對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。
公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，堅(jiān)持帶頭執(zhí)行，從不擅自改變集體
決策，并加強(qiáng)對(duì)基層單位落實(shí)情況的監(jiān)督、指導(dǎo)，確保有效實(shí)施。
（一）強(qiáng)化組織保障。公司“三重一大”決策制度在實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。
（二）嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在基層單位年度業(yè)績(jī)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中，公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
（三）接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話，并建立了信訪舉報(bào)記錄；所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示，接收群眾監(jiān)督等，確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
通過(guò)本次自查活動(dòng)，公司廣大干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的，但也存在著一些問(wèn)題，如：“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范；執(zhí)行“三重一大”制度過(guò)程中，群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中，公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，自覺(jué)接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺(jué)接受干部職工的監(jiān)督和審查、加強(qiáng)對(duì)基層單位執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。
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