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資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)書篇一
七星關(guān)區(qū)財(cái)政局國(guó)資股：
5臺(tái)，筆記本電腦2臺(tái)，一體機(jī)1臺(tái)，打印機(jī)3臺(tái)，彩色電視機(jī)機(jī)1臺(tái)，秀珍單聲道錄音機(jī)1臺(tái)，無線話筒1部，學(xué)生課桌100套，已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值。我校經(jīng)行政辦公會(huì)議研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報(bào)廢(共計(jì)總價(jià)值99190.00元)。
以上請(qǐng)示,當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)。
附:七星關(guān)區(qū)申請(qǐng)報(bào)廢固定資產(chǎn)明細(xì)表。
七星關(guān)區(qū)撒拉溪二中。
20xx年6月17日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)書篇二
xx區(qū)教育局：
20xx年我校在進(jìn)行資產(chǎn)清理過程中發(fā)現(xiàn)部分校產(chǎn)因各種原因已無法再行使用，經(jīng)查：
1、原各功能室使用的各型老式電視機(jī)，計(jì)一臺(tái)熊貓牌(原值xx元/臺(tái))、五臺(tái)創(chuàng)維牌(原值xx元/臺(tái))、一臺(tái)創(chuàng)維牌(原值1200元/臺(tái))、一臺(tái)康佳牌(原值1200元/臺(tái))
2、原電教室使用的萬利達(dá)影碟機(jī)一臺(tái)(原值598元)、熊貓牌收錄機(jī)一臺(tái)(原值260元)
3、原音樂室使用的打擊樂兩套(原值300元/套)、二胡兩把(原值150元/把)、號(hào)34把(原值150/把)
以上三項(xiàng)合計(jì)：貳萬壹仟貳佰伍拾捌元整
為強(qiáng)化學(xué)校資產(chǎn)的.規(guī)范管理，特呈此報(bào)告請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核查后批準(zhǔn)處置為謝!
以上請(qǐng)示當(dāng)否，盼復(fù)
xx市大馮中心小學(xué)
20xx年10月18日
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)書篇三
訴訟代理人：____律師事務(wù)所律師電話：13______撤銷申請(qǐng)內(nèi)容：
申請(qǐng)人于20__年9月10日向貴院提交了《執(zhí)行申請(qǐng)書》，針對(duì)北京市海淀區(qū)人民法院(20__)海民初字第11111號(hào)民事判決書判決請(qǐng)求貴院對(duì)被申請(qǐng)人北京市海淀區(qū)恭喜發(fā)財(cái)有限公司予以強(qiáng)制執(zhí)行，強(qiáng)制執(zhí)行金額為440545元及遲延履行利息。
現(xiàn)被申請(qǐng)人已履行完判決書全部義務(wù)，申請(qǐng)人特向貴院請(qǐng)求撤銷原《執(zhí)行申請(qǐng)書》。
申請(qǐng)人：
日期：
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)書篇四
縣國(guó)資辦：
近期我局對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查、核實(shí)，其中電腦2臺(tái)，打印機(jī)3臺(tái)，油印機(jī)1臺(tái)，為xx年和20xx年購入使用，使用年限已達(dá)10年以上。我局經(jīng)研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報(bào)廢。
以上請(qǐng)示，當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)。
xx
xx年二月二十三日
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)書篇五
市環(huán)保局：
近期我分局對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查、核實(shí)，其中車輛：浙xx為20xx年10月購入使用，使用年限已達(dá)11年整，在20xx年度車輛尾氣排放檢測(cè)中鑒定為黃色標(biāo)志，根據(jù)市政府黃色標(biāo)志車輛使用相關(guān)規(guī)定，我分局經(jīng)研究討論，決定將浙xx予以報(bào)廢，現(xiàn)將我分局《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置審批表》上報(bào)，請(qǐng)審核。
特此請(qǐng)示，望批復(fù)。
xx年十月二十六日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)書篇六
涼州區(qū)財(cái)政局：
十墩小學(xué)有些固定資產(chǎn)早已廢棄，因無法修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值而不能使用，懇請(qǐng)國(guó)資局報(bào)批核銷。
資產(chǎn)如下：
1、單人課桌20張，價(jià)格1000元，20xx年4月21日購置。
2、單人凳子20個(gè)，價(jià)格600元，20xx年4月21日購置。
3、遠(yuǎn)程教育設(shè)備一套，價(jià)格16000元，20xx年6月23日購置。
4、文件柜3個(gè)，價(jià)格510元，20xx年4月30日購置。
5、辦公桌10張，價(jià)格2600元，20xx年9月1日購置。
6、床9副，價(jià)格1353元，20xx年9月1日購置。
以上固定資產(chǎn)共計(jì)22063元。
以上報(bào)告妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
申請(qǐng)人：
日期：
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)書篇七
省級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局：
經(jīng)技術(shù)檢測(cè)，我廳部分資產(chǎn)因使用期限已到或損壞無法修復(fù)，依據(jù)《xx省省級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》(蘇財(cái)績(jī)[xx]3號(hào))規(guī)定，現(xiàn)擬對(duì)其進(jìn)行處置，該部分資產(chǎn)總價(jià)值xx元，其中調(diào)出：1357350元，報(bào)廢：655857元，捐贈(zèng)：11140元。
特此申請(qǐng)
xx
xx年xx月xx日
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)書篇八
__法院：
前承貴院做出（20__）武海法保字第___號(hào)民事裁定書，準(zhǔn)許申請(qǐng)人于20__年9月29日向貴院提出的.訴前財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng)，查封了堆存在江蘇__港港口集團(tuán)股份有限公司倉庫內(nèi)的“agiosraphael”輪提單（編號(hào)1-7）項(xiàng)下的2萬噸球團(tuán)礦（即100___提貨單項(xiàng)下貨物）。今因湖北省高級(jí)人民法院對(duì)申請(qǐng)人與___倉儲(chǔ)（上海）有限公司、___國(guó)際集團(tuán)上海市對(duì)外貿(mào)易有限公司和江蘇___港港口集團(tuán)股份有限公司港口貨物提貨糾紛一案[一審案號(hào)為(20__)武海法商字第___號(hào)]，作出了[20__]鄂民四終字第__號(hào)終審判決，為履行該生效判決，特向你院請(qǐng)求撤銷上述訴前財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng)，請(qǐng)依法批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
20__年__月__日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)書篇九
申請(qǐng)人：_______________律師事務(wù)所__________律師。
申請(qǐng)事項(xiàng)：合同訴訟。解除對(duì)犯罪嫌疑人(被告人)__________采取的'強(qiáng)制措施。
的強(qiáng)制措施，現(xiàn)已超過法定期限。作為犯罪嫌疑人(被告人)_______委托的律師。根據(jù)《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》第75條的規(guī)定，特?fù)?dān)出申請(qǐng)。請(qǐng)予解除對(duì)其采取的強(qiáng)制措施。
此致
_______公安局
申請(qǐng)人：(簽名)
律師事務(wù)所：(蓋章)
____年____月____日
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)書篇十
明光市財(cái)政局國(guó)資股：
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》，我局對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查、核實(shí)，其中五節(jié)金屬柜154套，電話機(jī)2部，辦公桌13張，椅子11把，檔案柜2組，保險(xiǎn)柜1臺(tái)，櫥柜3個(gè)，使用年限過長(zhǎng)，功能喪失，失去使用價(jià)值。我局經(jīng)研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報(bào)廢(共計(jì)總價(jià)值72665.00元)。
以上請(qǐng)示，當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)。
20xx年10月27日
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)書篇十一
財(cái)政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(包括1項(xiàng)基本準(zhǔn)則和38項(xiàng)具體準(zhǔn)則)，并自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實(shí)施，新準(zhǔn)則的出臺(tái)標(biāo)志著我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的道路上邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。固定資產(chǎn)管理在企業(yè)資產(chǎn)管理中占有十分重要的地位，伴隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)布，企業(yè)如何適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并進(jìn)行有效的固定資產(chǎn)管理，成為一個(gè)迫切需要研究的問題。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，其使用期限較長(zhǎng)，單位價(jià)值較高，在使用過程中保持原有的實(shí)物形態(tài)，具有潛在的服務(wù)意識(shí)，被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的“動(dòng)力源”，利潤(rùn)增加的“催化劑”。因此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，最基本的是必須加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理，解決當(dāng)前管理中存在的問題，提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的運(yùn)作效率。本文分析了企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題，以及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)固定資產(chǎn)管理所帶來的影響，最后提出了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)固定資產(chǎn)管理的策略。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
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目錄
（八）固定資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)?????? ??????????2
（九）資產(chǎn)使用效率不高???????????? ???????????3
二、實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響????????????????3
（一）對(duì)固定資產(chǎn)累計(jì)折舊的影響????????????????????3
（二）對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響????????????????????????3
（三）對(duì)企業(yè)所有者權(quán)益的影響?????????????????????3
（四）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響? ? ???????????????????3
（五）對(duì)固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理的影響??????????????????4
（二）借鑒和采用先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理手段????????????????5
（三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全相關(guān)內(nèi)部控制制度???????????5
（四）推進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新??????????????????5
（五）完善固定資產(chǎn)報(bào)廢管理制度????????????????????6
（六）不斷完善固定資產(chǎn)核算制度????????????????????6
（七）加大外部審計(jì)力度????????????????????????6
（八）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)????????????????????????6
（九）加強(qiáng)固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查力度????????????????????7
ii 淺析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理
財(cái)政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(包括1項(xiàng)基本準(zhǔn)則和38項(xiàng)具體準(zhǔn)則)，并自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實(shí)施，新準(zhǔn)則的出臺(tái)標(biāo)志著我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的道路上邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。隨著新準(zhǔn)則的出臺(tái)，對(duì)固定資產(chǎn)管理也提出了新的要求。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，其使用期限較長(zhǎng)，單位價(jià)值較高，在使用過程中保持原有的實(shí)物形態(tài)，具有潛在的服務(wù)意識(shí)，被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的“動(dòng)力源”，利潤(rùn)增加的“催化劑”。因此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，最基本的是必須加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理，解決當(dāng)前管理中存在的問題，提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的運(yùn)作效率。本文擬對(duì)企業(yè)如何加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理作一探討。
一、目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題
筆者認(rèn)為，目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在如下問題：
(一)固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄
管理機(jī)構(gòu)不健全，少數(shù)單位無專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理；有的干脆將固定資產(chǎn)的實(shí)物管理納入財(cái)會(huì)人員的工作范圍，違反了會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度“賬物分離”的基本原則；有的單位固定資產(chǎn)雖然有人保管，但基本上是“誰用誰管，誰買誰管”，保管人員眾多，責(zé)任不明確，管理混亂；有的出借、出租固定資產(chǎn)的手續(xù)不齊全。由于固定資產(chǎn)管理的不規(guī)范，造成了部分固定資產(chǎn)的遺失被盜。
(二)固定資產(chǎn)購置制度不健全
購置固定資產(chǎn)缺乏計(jì)劃性，想買就買，盲目購置，無序購置。為了一個(gè)項(xiàng)目購置了一些固定資產(chǎn)，但等到這個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，這些資產(chǎn)也就無人過問、使用。甚至有的固定資產(chǎn)從購置之日起就一直被擱置，包裝也未拆開過；有的單位在購置固定資產(chǎn)時(shí)不顧原有的固定資產(chǎn)是否可持續(xù)使用，一味追求性能好、功能全、款式新的設(shè)備，致使原有的設(shè)備被閑置，資產(chǎn)在一個(gè)單位內(nèi)部的各部門之間也很難做到共享，各部門都從自己的利益和使用方便出發(fā)購置固定資產(chǎn)，導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)購置的現(xiàn)象，忽視了資產(chǎn)效益的發(fā)揮。
(三)固定資產(chǎn)核算不規(guī)范、財(cái)務(wù)處理不到位
有的單位鉆制度的空子購入固定資產(chǎn)不入賬，直接列支費(fèi)用。我省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的通知》中對(duì)固定資產(chǎn)的核算起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、使用年限做了明確的規(guī)定：一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上，專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，并且使用年限在一年以上的物資。對(duì)于單位價(jià)值雖未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，但使用年限在一年以上的1 大批同類物資，也列為固定資產(chǎn)管理。往往有些單位會(huì)零星購買一些物資，按費(fèi)用列支，鉆財(cái)務(wù)制度的空子，例如一次購置單價(jià)300元/套的文件柜20套，總價(jià)值6000元，應(yīng)列入固定資產(chǎn)帳，如果一次只購買12套，那么每次列支3600元，就從費(fèi)用中列支了。
(四)固定資產(chǎn)不及時(shí)入賬，甚至不入賬
固定資產(chǎn)購入或建成后，由于制度不健全、缺乏監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)易人、財(cái)務(wù)糾紛等種種原因，使固定資產(chǎn)無法及時(shí)入帳。例如，行政事業(yè)單位基本建設(shè)、設(shè)備購置、專項(xiàng)工程等的資金來源主依靠財(cái)政撥款，資金缺口得不到及時(shí)補(bǔ)充，多由施工單位代墊款項(xiàng)，發(fā)生的財(cái)務(wù)糾紛較多，不能及時(shí)進(jìn)行工程決算，發(fā)票不能及時(shí)開出，以致于有部分固定資產(chǎn)已完工多年，還沒有入賬，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的賬實(shí)嚴(yán)重不符。
(五)上級(jí)下?lián)堋⑴浒l(fā)或其他單位捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)不經(jīng)財(cái)務(wù)登記入賬
有些上級(jí)部門利用資金便利條件，給下級(jí)業(yè)務(wù)對(duì)口處室購置的電腦等辦公用品，發(fā)放時(shí)只要求領(lǐng)用單位的經(jīng)辦人簽字而未要求接收單位辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，這樣很容易造成上下級(jí)單位都不做固定資產(chǎn)處理。上級(jí)單位認(rèn)為物品已發(fā)放給下級(jí)單位并由下級(jí)單位管理，不做固定資產(chǎn)入賬處理只列費(fèi)用支出；下級(jí)單位財(cái)務(wù)人員未見到固定資產(chǎn)移交清單也不做固定資產(chǎn)登記，事過境遷，多無從查找。
(六)忽視固定資產(chǎn)日常管理
忽視固定資產(chǎn)日常管理，管理制度不健全，造成管理上的漏洞。未制定規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度，有的單位雖然有制度，但未按規(guī)定執(zhí)行，或執(zhí)行了只是流于形式，管理松散、漏洞較大。
(七)對(duì)報(bào)廢固定資產(chǎn)未及時(shí)進(jìn)行處理
按固定資產(chǎn)管理辦法規(guī)定，超過使用期限確已不能繼續(xù)使用的、因管理不善造成提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)填制“固定資產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢審批單”，按規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)后，注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片。但由于機(jī)構(gòu)改革，近幾年存在沒有及時(shí)處理不能使用和到期報(bào)廢的部分固定資產(chǎn)，沒有及時(shí)處固定資產(chǎn)賬務(wù)。
（八）固定資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)
固定資產(chǎn)沒有專門機(jī)構(gòu)和管理人員，沒有定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，固定資產(chǎn)“家底”不清。固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄，執(zhí)行固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度不嚴(yán)格，管理職責(zé)不明確，缺乏有力的獎(jiǎng)懲措施，一些公用的儀器、設(shè)備損壞、丟失無人過問；一些非生產(chǎn)用辦公設(shè)備如電腦、打印機(jī)、照相機(jī)等由于其移動(dòng)的方便性，隨著時(shí)間、人員、科室的變化，某設(shè)備在哪里、是否在用已經(jīng)很難查清，也無法明確相應(yīng)的責(zé)任人，形成長(zhǎng)期帳實(shí)不符。
（九）資產(chǎn)使用效率不高
一些企業(yè)在資產(chǎn)購置上存在很大的隨意性，過分強(qiáng)調(diào)高性能、高品質(zhì)以及功能齊全的產(chǎn)品，使得一些尚能使用的固定資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)，降低了固定資產(chǎn)的使用效率，形成浪費(fèi)。由于固定資產(chǎn)購置的盲目性、隨意性，缺乏細(xì)致的可行性研究，沒有嚴(yán)格的審批制度和監(jiān)管制度，造成購置的儀器不適用而長(zhǎng)期閑置、浪費(fèi)。
二、實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響
固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，使企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，使企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)，有利于促進(jìn)企業(yè)正確評(píng)估固定資產(chǎn)的整體狀況，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
（一）對(duì)固定資產(chǎn)累計(jì)折舊的影響
新的固定資產(chǎn)準(zhǔn)則要求企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)折舊年限、方法及預(yù)計(jì)凈殘值至少每年復(fù)核一次，當(dāng)使用壽命預(yù)計(jì)數(shù)及預(yù)計(jì)凈殘值與原先估計(jì)有差異時(shí)，就應(yīng)當(dāng)調(diào)整固定資產(chǎn)的折舊年限與凈殘值。固定資產(chǎn)折舊方法的改變對(duì)企業(yè)所得稅的影響非常重要的。折舊方法的選擇有利于企業(yè)根據(jù)自身的情況合理選擇適合本企業(yè)的方法，提高經(jīng)營(yíng)效率，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
（二）對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響
在按照新準(zhǔn)則計(jì)量時(shí)，價(jià)值增大，導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，使長(zhǎng)期資產(chǎn)的比重提高。
（三）對(duì)企業(yè)所有者權(quán)益的影響
新準(zhǔn)則重新定義了預(yù)計(jì)凈殘值，強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)值的概念。這將導(dǎo)致在同等條件下，固定資產(chǎn)的凈殘值金額減少，固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的基數(shù)增大，從而使企業(yè)各期計(jì)提的折舊額增加，導(dǎo)致各期的費(fèi)用增加，最終使企業(yè)的收益水平及所有者權(quán)益金額降低。
（四）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響
（五）對(duì)固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理的影響
新準(zhǔn)則對(duì)資產(chǎn)減值損失轉(zhuǎn)回的限制，大大收縮了“資產(chǎn)減值轉(zhuǎn)回”虛增利潤(rùn)的彈性空間，將會(huì)使報(bào)表信息質(zhì)量更加客觀真實(shí)。而且在新準(zhǔn)則規(guī)定中，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備一旦計(jì)提不得轉(zhuǎn)回，設(shè)計(jì)如此嚴(yán)格的一刀切規(guī)定防止了企業(yè)利用減值準(zhǔn)備的計(jì)提和沖回來調(diào)節(jié)利潤(rùn)，因此對(duì)企業(yè)當(dāng)期的利潤(rùn)有重大影響。
綜上所述，固定資產(chǎn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占有極其重要的作用。新固定資產(chǎn)準(zhǔn)則的規(guī)定在某些方面強(qiáng)制性減緩，指導(dǎo)性、靈活性增強(qiáng)，無疑是一大進(jìn)步，且該準(zhǔn)則也走在了與國(guó)際固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌的前緣。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要意義。一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展，固定資產(chǎn)管理顯得尤為重要。
三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策
上級(jí)管理部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，把固定資產(chǎn)管理提高到可持續(xù)性發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高行政單位固定資產(chǎn)的管理意識(shí)。提高管理意識(shí)是提高管理的關(guān)鍵，認(rèn)識(shí)不到位，措施就難以落實(shí)，要克服那種面上、形式上的重視，把行政單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部和每一名管理人員能力的一個(gè)重要方面。企業(yè)應(yīng)該在資產(chǎn)管理方面實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)制，強(qiáng)調(diào)固定資產(chǎn)管理在企業(yè)的地位，在宏觀上提高認(rèn)識(shí)。通過政策、文件的下達(dá)與宣講，在基層推行使用者直接負(fù)責(zé)制，將管理責(zé)任落實(shí)到具體部門和有關(guān)個(gè)人，明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除管理混亂，保證資產(chǎn)使用效益，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
（二）借鑒和采用先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理手段
企業(yè)的固定資產(chǎn)一般規(guī)模大、種類多，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)管理工作僅靠手工管理、統(tǒng)計(jì)、核算已遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代管理要求，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)管理工作的電算化，相互學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理模式，組建功能齊備的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，將固定資產(chǎn)的購建、分配、處置、報(bào)廢、核算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部納入信息管理系統(tǒng)進(jìn)行處理，同時(shí)為防止電子信息的意外丟失，輔助建立固定資產(chǎn)管理卡片，安排固定的管理人員進(jìn)行定期和不定期的檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高管理工作的時(shí)效性、科學(xué)性、安全性。我公司在實(shí)務(wù)中將效能監(jiān)察、業(yè)務(wù)公開工作與固定資產(chǎn)管理相結(jié)合，如改制企業(yè)剩余固定資產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作、資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)公開工作等，取得了不錯(cuò)的效果，保證了固定資產(chǎn)管理工作的效率。
（三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全相關(guān)內(nèi)部控制制度
要從固定資產(chǎn)入口把關(guān)，在購置固定資產(chǎn)時(shí)，嚴(yán)格審核，考慮今后使用效能，參考企業(yè)管理，加強(qiáng)投入產(chǎn)出比，對(duì)有些利用率不高，價(jià)值較高的物品，可以考慮租用形式解決。健全固定資產(chǎn)管理制度.做到入賬有驗(yàn)收，領(lǐng)用時(shí)有登記，不用時(shí)移交及時(shí)，保管賬與實(shí)物一致。建立固定資產(chǎn)使用人對(duì)固定資產(chǎn)的責(zé)任制度.確保固定資產(chǎn)按規(guī)定用途合理使用。嚴(yán)格固定資產(chǎn)清查制度，采用定期全面與不定期抽查相結(jié)合的方法，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)盤虧情況，查明原因，并按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。還應(yīng)對(duì)造成固定資產(chǎn)損失的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)那些侵占、挪用、非法交易、饋贈(zèng)人情，以及毀壞、竊取、丟失固定資產(chǎn)的違紀(jì)違法和失職行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。企業(yè)要把固定資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入到工作目標(biāo)中，提高對(duì)固定資產(chǎn)的管理意識(shí)，克服重錢輕物、重購輕建的管理思想。要建立專門的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備一支高素質(zhì)有責(zé)任心的管理隊(duì)伍。固定資產(chǎn)管理應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原則，實(shí)行以企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人、使用部門為直接責(zé)任人的三級(jí)管理體制。
（四）推進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新
樹立全過程管理理念，從設(shè)備管理向過程控制轉(zhuǎn)變。固定資產(chǎn)管理要由以運(yùn)行設(shè)備管理為主，向前延伸到固定資產(chǎn)項(xiàng)目開工，向后延伸到固定資產(chǎn)退役報(bào)廢，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目開工、工程竣工、運(yùn)行驗(yàn)收、資產(chǎn)入賬、竣工決算、資產(chǎn)運(yùn)行、資產(chǎn)變動(dòng)、資產(chǎn)報(bào)廢的全過程管理。樹立全壽命管理理念，從固定資產(chǎn)工程建設(shè)成本管理為主，向固定資產(chǎn)壽命周期費(fèi)用管理為主轉(zhuǎn)變。固定資產(chǎn)全壽命管理要追求固定資產(chǎn)的壽命周期費(fèi)最小化為目標(biāo)，提高整體投入產(chǎn)出水平。
（五）完善固定資產(chǎn)報(bào)廢管理制度
固定資產(chǎn)的報(bào)廢必須要有相互牽制和管理層的監(jiān)督。因此，首先經(jīng)一定級(jí)別的管理層授權(quán)同意后，一項(xiàng)固定資產(chǎn)才可以作報(bào)廢處理。其次，固定資產(chǎn)報(bào)廢處置必須要有適當(dāng)職權(quán)分工，不能由一個(gè)崗位的人員包辦，特別是廢舊資產(chǎn)的銷售環(huán)節(jié)，更需要有效的監(jiān)督。此外，還要完善固定資產(chǎn)的報(bào)廢處置資料的收集整理。對(duì)一些長(zhǎng)期不能使用或到報(bào)廢的部分固定資產(chǎn)，按有關(guān)規(guī)定和權(quán)限進(jìn)行清理、處置。注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
（六）不斷完善固定資產(chǎn)核算制度
重新界定固定資產(chǎn)范圍，細(xì)化固定資產(chǎn)明細(xì)，制定較為詳細(xì)的固定資產(chǎn)目錄。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有些物品界定為固定資產(chǎn)還是界定為消耗用品，財(cái)務(wù)人員很難把握，如現(xiàn)在購買的一些電子產(chǎn)品，有些單位價(jià)值在500元左右，使用年限也可能長(zhǎng)也可能短，這就很難認(rèn)定是固定資產(chǎn)還是一般消耗物品。決算報(bào)表中應(yīng)完善固定資產(chǎn)方面的信息?，F(xiàn)有的行政事業(yè)單位決算報(bào)表體系重經(jīng)費(fèi)決算，對(duì)資產(chǎn)情況只有兩張表，表格內(nèi)容也比較單一，不能詳盡地披露各單位占有各類資產(chǎn)的情況。
（七）加大外部審計(jì)力度
資產(chǎn)減值準(zhǔn)備通常是被審計(jì)單位管理當(dāng)局依據(jù)有關(guān)因素做出的估計(jì)，存在較大的利潤(rùn)調(diào)節(jié)空間，發(fā)生錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)較大。通過外部審計(jì)，可以在一定程度上控制這類風(fēng)險(xiǎn)，遏止企業(yè)利用資產(chǎn)減值準(zhǔn)備進(jìn)行利潤(rùn)操縱。
（八）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
由于已計(jì)提減值準(zhǔn)備不允許轉(zhuǎn)回，資產(chǎn)減值合理的確認(rèn)和計(jì)量至關(guān)重要，這對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)有較高的要求，除了具有清晰的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)外，還需要有較強(qiáng)的綜合、分析、判斷能力以及豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。只有不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，不斷提高職業(yè)判斷能力和運(yùn)用水平，才能使資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)規(guī)范在我國(guó)更好的推行。加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們看家理財(cái)?shù)谋绢I(lǐng)。會(huì)計(jì)人員是固定資產(chǎn)的直接管理人員，對(duì)固定資產(chǎn)的管理負(fù)有重要的責(zé)任，如果由于其業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，使固定資產(chǎn)在核算時(shí)發(fā)生損失，是萬萬不該的。所以，要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，各級(jí)財(cái)政部門要對(duì)行政單位的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，加強(qiáng)以會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和(會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范)、有關(guān)行政單位的財(cái)政文件制度為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員熟練掌握各基本環(huán)節(jié)的規(guī)定和要求，不斷更新知識(shí)，從而提高看家理財(cái)?shù)谋绢I(lǐng)以及對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)。
（九）加強(qiáng)固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查力度
加強(qiáng)固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查，在監(jiān)督檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種違法、違紀(jì)損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益的問題，屬于單位內(nèi)部管理不嚴(yán)的，責(zé)令其限期整改；屬于單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的，要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)配合有關(guān)部門給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。對(duì)不按規(guī)定履行有關(guān)報(bào)批手續(xù)的，依法收繳其有關(guān)資產(chǎn)及所得收益。同時(shí)，對(duì)檢查出來的的重大典型問題報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，通過媒介進(jìn)行公開曝光，通報(bào)批評(píng)。財(cái)務(wù)部門作為固定資產(chǎn)的監(jiān)督部門要與固定資產(chǎn)管理部門密切配合，定期組織盤點(diǎn)，進(jìn)行賬、卡、物的核對(duì)，確保賬賬相符、賬實(shí)相符，保證企業(yè)資產(chǎn)的真實(shí)性、完整性。
（十）建立完善科學(xué)的固定資產(chǎn)后續(xù)管理制度
第一，正確實(shí)施固定資產(chǎn)折舊管理。固定資產(chǎn)通過折舊方式可以達(dá)到更新改造的目的，尤其是加速折舊法的應(yīng)用。這種計(jì)提方法既符合收入與成本、費(fèi)用配比原則，即投入初期生產(chǎn)效率較高，多提折舊，而隨著固定資產(chǎn)使用時(shí)間的延長(zhǎng)，當(dāng)使用效率逐漸降低時(shí)，減少提取的折舊費(fèi)。又體現(xiàn)了穩(wěn)健性原則，充分估計(jì)了可能承擔(dān)的損失和風(fēng)險(xiǎn)，更好地保證了企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。第二，對(duì)固定資產(chǎn)的處置，不論是自然正常報(bào)廢，還是損壞、丟失等非正常報(bào)廢，或是對(duì)外轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)等，都應(yīng)該報(bào)主管部門審批，商討處置方式、處置效果等具體事宜，同時(shí)會(huì)計(jì)人員對(duì)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處理的全過程進(jìn)行追蹤檢查，監(jiān)督是否有意假借報(bào)廢、毀損、轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)之名參與固定資產(chǎn)報(bào)廢，加強(qiáng)回收價(jià)值和處置方式的審核，既保證會(huì)計(jì)賬簿的合理性和延續(xù)性，又能避免固定資產(chǎn)流失。
(十一)建立固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度
為了保證固定資產(chǎn)的安全可靠，企業(yè)內(nèi)部建立了固定資產(chǎn)的定期盤存制度，各使用單位對(duì)所使用的財(cái)產(chǎn)，按制度規(guī)定設(shè)置賬戶，進(jìn)行明細(xì)核算，定期盤點(diǎn)和不定期抽查核對(duì)，對(duì)于新購置改造第二大類固定資產(chǎn)的資金由需要部門自行籌集，對(duì)購置有困難的單位可由公司按情況撥款解決，注重考核固定資產(chǎn)利用效果，主要考核固定資產(chǎn)利潤(rùn)率，固定資產(chǎn)利潤(rùn)率說明每百元固定資產(chǎn)所提供的利潤(rùn)，是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額同固定資產(chǎn)平均占用額的比率。每百元固定資產(chǎn)提供的利潤(rùn)越多，說明固定資產(chǎn)利用效果越好。促使企業(yè)增加銷售，降低成本，減少營(yíng)業(yè)外損失和減少因定資產(chǎn)占用。
綜上所述，企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理勢(shì)在必行，應(yīng)作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工作中把企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度逐步建立健全，形成一整套制度，并把它作為企業(yè)內(nèi)部考核的一項(xiàng)內(nèi)容。
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資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)書篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年3月20日，我有幸來到公司營(yíng)銷部從事營(yíng)銷策劃推廣工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況總結(jié)如下：
1、進(jìn)入公司之初，項(xiàng)目銷售進(jìn)入一期尾盤二期蓄客階段，積極籌備二期認(rèn)籌蓄客儀式，并于4月19日順利進(jìn)行了項(xiàng)目的認(rèn)籌活動(dòng)，截止6月7日積累認(rèn)籌客戶7余組，為項(xiàng)目成功開盤奠定了基礎(chǔ)。
2、為配合項(xiàng)目認(rèn)籌活動(dòng)，于4月中旬至5月中旬進(jìn)行了為期一個(gè)月的商超巡展活動(dòng)，分別在五院華聯(lián)、山水大潤(rùn)發(fā)、世購廣場(chǎng)進(jìn)行了巡展，為項(xiàng)目形象宣傳及客戶積累創(chuàng)造條件。
4、為宣傳項(xiàng)目銷售信息、傳播項(xiàng)目?jī)?yōu)惠措施，于五一期間、母親節(jié)分別舉行了暖場(chǎng)活動(dòng)，累計(jì)參與客戶一千多組，較好地傳播了項(xiàng)目信息，形成了較好的口碑效應(yīng)。
5、根據(jù)項(xiàng)目情況，結(jié)合公司年度營(yíng)銷計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的廣告投放進(jìn)行合理化管理，3個(gè)月累計(jì)派發(fā)單頁46萬多，call電話7千余批，為保證案場(chǎng)客戶到訪量提供保障。
6、按照公司營(yíng)銷需要，于6月初組織項(xiàng)目二期開盤活動(dòng)及其宣傳推廣，在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)和全體同事協(xié)力參與下，開盤活動(dòng)圓滿完成，當(dāng)日轉(zhuǎn)定客戶40余組，成交額約4500萬元。
7、組織帶領(lǐng)廣告公司、派單公司、活動(dòng)公司、印刷公司等合作方進(jìn)行活動(dòng)開展、宣傳執(zhí)行、物料準(zhǔn)備，努力把銷售計(jì)劃與策劃推廣工作進(jìn)度密切結(jié)合，使銷售和策劃緊密結(jié)合，有效、有序進(jìn)行。
8、督促合作公司按時(shí)保量完成既定工作，配合銷售部門進(jìn)行整體的營(yíng)銷工作，并對(duì)競(jìng)品項(xiàng)目和整體市場(chǎng)進(jìn)行積極的跟蹤和有效監(jiān)督，做好職責(zé)范圍內(nèi)所能進(jìn)行的工作。
總之，在三個(gè)月的試用時(shí)間里，我一直本著積極進(jìn)取、虛心求教的態(tài)度盡我所能，要求自己盡快融入到工作團(tuán)隊(duì)中去。努力完成工作任務(wù)，兼顧團(tuán)隊(duì)配合，讓個(gè)人價(jià)值在團(tuán)隊(duì)中得到最大化的發(fā)揮，為公司也為自己做出最好的成績(jī)。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長(zhǎng)，積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxxx。
20xx年x月x日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)書篇十三
七星關(guān)區(qū)財(cái)政局國(guó)資股：
根據(jù)七星財(cái)國(guó)資70號(hào)文件精神，我校對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查、核實(shí)，其中臺(tái)式電腦5臺(tái)，筆記本電腦2臺(tái)，一體機(jī)1臺(tái)，打印機(jī)3臺(tái)，彩色電視機(jī)機(jī)1臺(tái)，秀珍單聲道錄音機(jī)1臺(tái)，無線話筒1部，學(xué)生課桌100套，已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值。我校經(jīng)行政辦公會(huì)議研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報(bào)廢(共計(jì)總價(jià)值99190.00元)。
以上請(qǐng)示,當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)。
附:七星關(guān)區(qū)申請(qǐng)報(bào)廢固定資產(chǎn)明細(xì)表
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)書篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我于20xx年xx月xx日入職，從試用期開始至今，在規(guī)劃工程部工作已有兩個(gè)月。通過試用期這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在短時(shí)間里學(xué)習(xí)到了許多電力專業(yè)知識(shí)，適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了項(xiàng)目的操作流程，在短期的工作中能夠很快地進(jìn)入角色，為以后的工作鋪平了道路。根據(jù)個(gè)人的工作表現(xiàn)，結(jié)合部門領(lǐng)導(dǎo)的意見，現(xiàn)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望能成為公司的正式員工。
初來公司，作為一名新人，不知道該如何做好工作，也擔(dān)心不會(huì)與人相處;但是公司的工作氛圍、企業(yè)文化很好，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，幫助同事一些自己力所能及的事情，解決公司的電腦故障;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
我深知作為一名策劃，不僅需要有耐心、細(xì)心，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠?yàn)樽约核姓J(rèn)的工作負(fù)起全部責(zé)任，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，力爭(zhēng)使網(wǎng)站的質(zhì)量登上一個(gè)新的臺(tái)階，為公司的發(fā)展打開一個(gè)更加廣闊的渠道。我深信我本人一定能做到這些。
總之，在這3個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力?！痢痢凉窘o了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。這是我的第一份工作，這幾個(gè)月來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
xxxx年xx月xx日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)書篇十五
市環(huán)保局：
近期我分局對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查、核實(shí)，其中車輛：浙a-25819為20xx年10月購入使用，使用年限已達(dá)20xx年整，在20xx年度車輛尾氣排放檢測(cè)中鑒定為黃色標(biāo)志，根據(jù)市政府黃色標(biāo)志車輛使用相關(guān)規(guī)定，我分局經(jīng)研究討論，決定將浙a-25829予以報(bào)廢，現(xiàn)將我分局《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置審批表》上報(bào)，請(qǐng)審核。
特此請(qǐng)示，望批復(fù)。
xx。
xxxx年xx月xx日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)書篇十六
尊敬的黨組織：
我叫xx，通過朋友推薦，于20xx年2月18日進(jìn)入公司，根據(jù)的需要，目前擔(dān)任影視公司策劃一職，現(xiàn)負(fù)責(zé)《xx綠色的承諾》大型系列活動(dòng)策劃工作以及配合集團(tuán)開展各項(xiàng)工作。
作為一名新員工的我，對(duì)工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;心態(tài)好，性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和可塑性，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
作為一名影視公司策劃的我，具有一定的創(chuàng)新精神，力圖標(biāo)新立異，與眾不同，富有強(qiáng)烈的責(zé)任感，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。能做到批評(píng)與自我批評(píng)，虛心接受他人意見和建議。
作為集團(tuán)一份子的我，認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，個(gè)人的利益服從集體的利益，以集團(tuán)的榮譽(yù)為自豪，為集團(tuán)的發(fā)展出謀劃策，配合集團(tuán)開展各項(xiàng)工作，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，讓效益最大化。
我自20xx年12月參加工作以來，一直從事與編輯策劃相關(guān)的工作，因此，我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說有一定的了解和基礎(chǔ)，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，很快就全身心的投入到工作當(dāng)中。
現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
3.配合廣告公司創(chuàng)意了xx菜子油tvc廣告，得到了一致好評(píng)
5.擔(dān)任為影視公司領(lǐng)取辦公用品的工作
在影視公司的工作中，我勤奮工作，任勞任怨，積極主動(dòng)，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，并耐心的告訴我應(yīng)該怎么改正，促進(jìn)了我工作的進(jìn)度和質(zhì)量。剛來影視公司的時(shí)候，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛，隨著時(shí)間的推移，我對(duì)影視公司也有了更為深刻的了解。影視公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的精干團(tuán)隊(duì)，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來，讓我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量，這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。影視公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在影視公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，配合集團(tuán)的各項(xiàng)工作，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，不斷創(chuàng)新，使工作能夠更快、更好的完成。
我相信我一定會(huì)做好策劃工作，成為一位名副其實(shí)的資深的策劃人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望?？傊?，在這近兩個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)、的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。影視公司給了我這樣一個(gè)奮斗的途徑，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)書篇十七
xx區(qū)教育局：
xxxx年我校在進(jìn)行資產(chǎn)清理過程中發(fā)現(xiàn)部分校產(chǎn)因各種原因已無法再行使用，經(jīng)查：
1、原各功能室使用的各型老式電視機(jī)，計(jì)一臺(tái)熊貓牌(原值20xx元/臺(tái))、五臺(tái)創(chuàng)維牌(原值20xx元/臺(tái))、一臺(tái)創(chuàng)維牌(原值1200元/臺(tái))、一臺(tái)康佳牌(原值1200元/臺(tái))。
2、原電教室使用的萬利達(dá)影碟機(jī)一臺(tái)(原值598元)、熊貓牌收錄機(jī)一臺(tái)(原值260元)。
3、原音樂室使用的打擊樂兩套(原值300元/套)、二胡兩把(原值150元/把)、號(hào)34把(原值150/把)。
以上三項(xiàng)合計(jì)：貳萬壹仟貳佰伍拾捌元整。
為強(qiáng)化學(xué)校資產(chǎn)的規(guī)范管理，特呈此報(bào)告請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核查后批準(zhǔn)處置為謝!
以上請(qǐng)示當(dāng)否，盼復(fù)。
附件：報(bào)廢資產(chǎn)明細(xì)表。
xx市大馮中心小學(xué)。
xxxx年10月18日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)書篇十八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
我自20xx年6月進(jìn)入廣告行業(yè)工作以來，一直從事廣告策劃和市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的相關(guān)工作，因此，我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司、以及有關(guān)工作的基本情況，在5月31日入職當(dāng)天就馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的信任下，負(fù)責(zé)對(duì)xx項(xiàng)目的策劃工作，并按時(shí)按質(zhì)完成。
現(xiàn)將這一個(gè)月的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1、在實(shí)際工作上，一個(gè)月以來，我很好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，工作速度快，完成質(zhì)量好，其中項(xiàng)目策劃包括：xxxx、xxxx,以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。工作能力和工作責(zé)任心以及團(tuán)隊(duì)精神得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這對(duì)我來說亦是一種鞭策。
2、工作期間，我積極配合和服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，完成任務(wù)第一，團(tuán)隊(duì)建設(shè)第二，始終是我多年工作以來的個(gè)人宗旨。
3、在這一個(gè)月的工作期間以來，雖然我較快的融入了新的工作環(huán)境，但不免也會(huì)有一些不足之處，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給了我很大的幫助和指導(dǎo)，使我從工作中不斷獲得學(xué)習(xí)與積累，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成，在此對(duì)他們表示萬分的感謝。
4、如果說剛來的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。
5、在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。在工作繁重的階段，主動(dòng)延遲休假，自覺加班加點(diǎn)，以完成上層領(lǐng)導(dǎo)交付的工作為先，個(gè)人利益為后。
6、善于團(tuán)結(jié)，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和意識(shí)，在工作中主動(dòng)與同事溝通互動(dòng)，利用自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，積極幫助和指導(dǎo)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足的同事，更好的完成工作任務(wù)。在這個(gè)相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)的過程中，我工作的成熟性也越來越高。
在接下來的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，積極服從和配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以公司的目標(biāo)為目標(biāo)，無論是思想上還是行動(dòng)上，做到共同進(jìn)退，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期望。
總之，在一個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx(公司名)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我很珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力，與公司共同進(jìn)步和成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，期望固定月薪為8000元人民幣，懇請(qǐng)人事部審核、領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
xxxx年xx月xx日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請(qǐng)書篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫某某，于某年某月某日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，做一些文案策劃的工作。自工作的這段時(shí)間以來，自身的感觸頗多，深知踏上一條痛苦并又快樂的道路。痛苦是因?yàn)閷?duì)工作內(nèi)容的陌生感給自己帶來了一些壓力，快樂是源于我對(duì)這份工作極富熱情，能夠有機(jī)會(huì)和平臺(tái)學(xué)習(xí)自己喜歡的東西。
在這段時(shí)光里，我也不停的對(duì)自己進(jìn)行總結(jié)，我認(rèn)為自己做事比較腳踏實(shí)地、認(rèn)真努力、能夠積極完成部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，并有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心。在本部門的工作中，我勤奮工作，多多少少也獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給予指出，進(jìn)而促進(jìn)了我工作的成熟性。
同事也好，部門領(lǐng)導(dǎo)也好，都是很勤奮上進(jìn)的，在他們的身上折射出許多的正能量，因此我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。感謝公司給了我這樣一個(gè)美好的舞臺(tái)和一個(gè)信任的機(jī)會(huì)，我定會(huì)好好把握和珍惜!
具體的工作內(nèi)容：
1.市場(chǎng)調(diào)研的語音整理。
2.各城市的調(diào)查問卷整理及報(bào)調(diào)查問卷報(bào)告撰寫。
3.嬰童展方案的撰寫。
4.各個(gè)媒體、媒介、租用場(chǎng)地的聯(lián)系。
5.廣告語的簡(jiǎn)單翻譯。
6.參加創(chuàng)意會(huì)，提出一些自己的小想法等。
這段時(shí)間不只是忙碌的，也是充實(shí)的。想要達(dá)到自己的目標(biāo)，就要勇敢的邁出第一步并持之以恒下去。如月之恒，才能如日之升。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
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