總結(jié)是對過去的回顧，也是對未來的規(guī)劃和決策的參考。結(jié)合具體的案例和實例，以生動的形象展示所總結(jié)的內(nèi)容。在寫總結(jié)時，可以參考這些范文的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式，提高寫作的效果。
建設(shè)局工作總結(jié)篇一
2011年，安仁鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)工作在上級規(guī)劃部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“規(guī)劃先行”的原則,按照安仁鎮(zhèn)打造博物館小鎮(zhèn)和田園城鎮(zhèn)的總體目標(biāo)，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的思路和辦法，以集體建設(shè)用地整理指標(biāo)增減掛鉤為平臺，全力推進(jìn)土地整理新型社區(qū)建設(shè)、場鎮(zhèn)改造和建設(shè)、川西林盤整治和利用等工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)這一年的規(guī)劃建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、狠抓規(guī)劃建設(shè)、突破難點，統(tǒng)籌推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度
2011年我鎮(zhèn)在12個村（社區(qū)）實施了土地整理項目，搬遷農(nóng)戶1149戶，4309人，拆舊面積1193畝，新建了新團一期、新團二期、新和、三河、陳河、石瓦等六個農(nóng)民集中居住區(qū)。以健全機制為突破口，落實措施、攻堅克難，全面推進(jìn)安置點水、電、路、氣、訊、光纖、電信等配套工作。一是強化 “一把手”負(fù)責(zé)制。由鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌推進(jìn)安置點住房和配套建設(shè)，定點、定時協(xié)調(diào)督促建設(shè)進(jìn)度，針對推進(jìn)中存在的問題，組織部門及時協(xié)調(diào)，解決問題。二是統(tǒng)籌配套建設(shè)。結(jié)合安置點房建工程進(jìn)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配套部門同步鋪設(shè)弱電管線，集中力量，突擊攻堅。三是提前謀劃。在上級規(guī)劃部門的指導(dǎo)下，按照“先易后難、先地下后地上”的原則，引導(dǎo)群眾主動配合、參與、支持，合力共推配套設(shè)施建設(shè)。目前，新團一期、新團二期、新和、三河、石瓦等五個安置點已建成，陳河安置點正在加緊做總評，預(yù)計春節(jié)前可完成。
二、建立機制、強化管理，保證各項建設(shè)按規(guī)劃實施 針對我鎮(zhèn)建設(shè)點多、面廣、戰(zhàn)線長的實際，探索創(chuàng)新，規(guī)范管理，形成了鎮(zhèn)、村到項目點位的村鎮(zhèn)建設(shè)監(jiān)督管理體系。為了加強村鎮(zhèn)建設(shè)管理力度，我鎮(zhèn)統(tǒng)籌辦的工作人員采取責(zé)任到人，分片負(fù)責(zé)的原則，在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)搭建堅決予以制止，2011年我鎮(zhèn)查處違章建筑5例，拆除5例，拆除面積350㎡。對新、改、擴（建）等從審批到驗收建立了一套比較完善的程序，為了保證規(guī)劃嚴(yán)肅性，建房戶和施工方都要繳納建房保證金，施工工地必須按規(guī)定打圍。
三、
小城鎮(zhèn)建設(shè)水平全面提升以“構(gòu)建新型城鄉(xiāng)形態(tài)”為目標(biāo)，以完善提升規(guī)劃為前提，以市場運作為導(dǎo)向，以創(chuàng)新政策為動力，以完善配套為關(guān)鍵，以培育產(chǎn)業(yè)為核心，全面提升小城鎮(zhèn)建設(shè)水平。
（一）啟動一般場鎮(zhèn)改造任務(wù)
按照年初我鎮(zhèn)制定的目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)唐場、元興2個場鎮(zhèn)改造建設(shè)項目。目前唐場的場鎮(zhèn)改造工作已啟動建設(shè)，元興集鎮(zhèn)改造正在優(yōu)化方案，改造項目涉及場鎮(zhèn)雨污管網(wǎng)、電力下地、天然氣、光纖、電信以及集鎮(zhèn)風(fēng)貌改造和公共服務(wù)設(shè)施等方面。
（二）重點鎮(zhèn)建設(shè)邁上新臺階
安仁鎮(zhèn)作為成都市優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)，按照建設(shè)國際化旅游目的地高標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步優(yōu)化完善了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃以及場鎮(zhèn)控制性詳規(guī)，以安仁鎮(zhèn)民國風(fēng)情特色商業(yè)街建設(shè)為牽引，全面加快博物館小鎮(zhèn)、安仁五星級酒店、安韓生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)園建設(shè)。以完善配套增強功能為動力，新建了安舒路、金明路、農(nóng)貿(mào)市場等基礎(chǔ)設(shè)施，啟動了民國風(fēng)情街二期建設(shè)。通過不斷完善和提升場鎮(zhèn)功能，進(jìn)一步促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
（三）強力推進(jìn)林盤保護(hù)利用示范點建設(shè)。
按照田園城市建設(shè)要求，以土地整理增減掛鉤政策為突破口，以林盤保護(hù)和建設(shè)為載體，建設(shè)了以三河安置點為代表的川西林盤院落。在規(guī)劃上，以院落為中心，結(jié)合林盤樹木疏密，周邊耕地自然散落，采取組團式布局，充分體現(xiàn)多樣性和相融性；在建設(shè)上采用磚混、鋼構(gòu)、木構(gòu)等多種結(jié)構(gòu)方式和不同手法，體現(xiàn)個性獨特的川西民居風(fēng)貌。同步完善了水、電、路、氣、訊、光纖、排污等基礎(chǔ)和公共服務(wù)設(shè)施。實現(xiàn)了“田在院中、院在田中”獨具田園特色。
綜上所述，我鎮(zhèn)在規(guī)劃建設(shè)中取得了一定的成績，但與市委市政府提出的建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市的要求差距甚大。一是農(nóng)民集中居住區(qū)后續(xù)管理探索市場化步伐還需加快；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對不足，農(nóng)民集中居住支撐力不強；三是林盤保護(hù)和利用尚處于初級階段，其價值還需要不斷挖掘和開發(fā)利用。四是小城鎮(zhèn)改造和建設(shè)思路方式亟需轉(zhuǎn)變。這些問題都需要我們在以后的工作中認(rèn)真加以研究解決。
安仁鎮(zhèn)統(tǒng)籌辦公室
二0一一年十二月二十日
建設(shè)局工作總結(jié)篇二
一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容，力度一直不減。在運作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項產(chǎn)業(yè)，按照先易后難、由點到面、集中連片去進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進(jìn)行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是以來開工面積最大的'一年。
二是解決熱點。實施以民心工程為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。今年共實施大的工程六項，一是通過市場化運作，由社會籌資200余萬元，對京南供熱管網(wǎng)進(jìn)行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺鍋爐，敷設(shè)供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題；二是財政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設(shè)路一期工程；總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動用土石方8.2萬立方米，埋設(shè)路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經(jīng)營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設(shè)路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程；通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。
金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。
建設(shè)局工作總結(jié)篇三
這是一篇關(guān)于建設(shè)局年終工作總結(jié)的文章，由,com小編輯收集整理，希望可以幫助到您！
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和局系統(tǒng)各單位的支持配合下，局辦公室緊緊圍繞全局中心工作，在管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、搞好服務(wù)、參與政務(wù)方面盡心盡責(zé)，扎實工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事務(wù)，特別在信息工作、機關(guān)制度建設(shè)、精神文明創(chuàng)建活動方面取得了明顯的進(jìn)步。
一、**年工作回顧。
回顧一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
（一）內(nèi)部建設(shè)。
局辦公室領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都有所調(diào)整，工作上需要一定時間的磨合。助理調(diào)研員吳賢來同志兼任局辦公室主任后，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，對人員分工重新進(jìn)行了調(diào)整，強調(diào)各盡其能、各負(fù)其責(zé)，同時密切相互之間的協(xié)作。辦公室領(lǐng)導(dǎo)既掛帥，又當(dāng)兵，充分發(fā)揮了示范帶頭作用；在工作中充分發(fā)揚民主，善于聽取其他同志的意見和建議，調(diào)動起了辦公室全體同志的工作積極性、主動性。目前，局辦公室的內(nèi)部工作關(guān)系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負(fù)其責(zé)、盡心工作，又團結(jié)和睦、精誠協(xié)作。局辦公室已成為一個有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進(jìn)取、勇于爭先的先進(jìn)科室。
（二）軟、硬件建設(shè)。
修改完善了原有的上開展相關(guān)宣傳工作。
（八）黨建工作。
積極配合局黨組、總支做好黨建工作，認(rèn)真貫徹落實黨建目標(biāo)管理責(zé)任制。在堅持每周五組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，今年又組織舉辦了局機關(guān)干部夜校。通過組織觀看電教片、座談討論等形式，開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。抓住自治區(qū)開展第六個黨風(fēng)廉政教育月活動的契機，不斷深化對全系統(tǒng)廣大干部職工的教育。組織開展了為期兩個多月的“求真務(wù)實加快發(fā)展大討論”活動，在5月31日自治州求真務(wù)實加快發(fā)展大討論總結(jié)交流電視電話會議上，州建設(shè)局作為先進(jìn)單位受到了州委、州人民政府的表彰。
（九）精神文明建設(shè)。
“建設(shè)局辦公室年終工作總結(jié)”；請注明出處!的體育競賽活動，獲得了自治州首屆“公仆杯”乒乓球比賽男子團體第一名和男子個人第一、第二名的好成績。按照要求，于今年9月組織上報了創(chuàng)建自治區(qū)精神文明建設(shè)的有關(guān)匯報材料和文件表格。到12月10日，我局順利實現(xiàn)了創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位的目標(biāo)。
（十）扶貧幫困與包聯(lián)社區(qū)工作。
今年我局對扶貧幫困和包聯(lián)社區(qū)工作一如既往地給予了高度重視。9月，為對口扶貧單位和靜縣阿拉溝村阿拉溝鄉(xiāng)解決了425水泥60噸用于修建洗羊池。制定了《**建設(shè)局20xx年包聯(lián)社區(qū)工作計劃》及《**建設(shè)局包聯(lián)社區(qū)工作三年規(guī)劃》，同時，采取各種方式積極幫助社區(qū)進(jìn)行文化陣地建設(shè)。今年3月，為社區(qū)捐贈了電視機、電腦、打印機各一臺，書柜及各類圖書580余冊及宣傳欄、桌椅等。20xx年春節(jié)前夕和5月17日世界助殘日，分別慰問了自治州特困企業(yè)塔什店造紙廠的部分特困職工及航天社區(qū)的特困戶和殘疾人，為他們送去了清油、大米、面粉等過節(jié)物品及過節(jié)費。11月9日，為州殘疾人事業(yè)捐款3000元。
（十一）議案、提案辦理。
今年我局議案提案共16件。按照要求，及時將辦件按內(nèi)容分到各科辦理，明確提出了辦理時限等要求；加強督辦工作，并對上報州政府的送審件進(jìn)行全面把關(guān)；組織做好迎接自治州議案、提案聯(lián)合檢查組來我局調(diào)研、檢查、指導(dǎo)的相關(guān)工作。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速，辦理程序規(guī)范，辦理質(zhì)量較高，受到州政府辦公室、州人大代表人事工作委員會及州政協(xié)提案工作委員會的好評。
（十二）信訪和行政復(fù)議工作。
今年，辦公室安排專門人員負(fù)責(zé)信訪接待和行政復(fù)議工作，同時為基層單位和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務(wù)，解答基層行政執(zhí)法中遇到的問題，糾正錯誤的執(zhí)法行為。截至目前共接待信訪上訪人員350人次，要求行政復(fù)議的案件68件，其中市建設(shè)局63件，市規(guī)劃局1件，各縣4件。受理行政復(fù)議案件9件，已辦結(jié)1件。同時，對州政府、建設(shè)廳轉(zhuǎn)來的轉(zhuǎn)辦信函18件，都認(rèn)真做了答復(fù)。
認(rèn)真做好局機關(guān)及局屬各單位的“四五”普法工作。根據(jù)州人民政府的通知，組織州直、農(nóng)二師、庫爾勒市、庫爾勒匯源自來水有限責(zé)任公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家，先后五易其稿，起草了《庫爾勒城市生活飲用水水源地保護(hù)條例》，已于8月19日正式將送審稿報送到州人民政府。
（十三）人事、勞動工資工作。
辦公室主任吳賢來同志參加了自治州人事干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。由辦公室組織，推薦并最終確定了50名自治州建筑工程評審委員會專家；配合州人事局舉辦了20xx年度自治州建筑、環(huán)保專業(yè)中、初級評審會，共對建筑工程專業(yè)人員54人進(jìn)行了評審。開展了全局系統(tǒng)人員統(tǒng)計工作，以便掌握局系統(tǒng)在冊及聘用人員的具體情況。到目前為止，到人事局、編辦和人才交流中心共為23人辦理了調(diào)動和編制調(diào)整手續(xù)。自7月份以來，還先后審核批轉(zhuǎn)了51位職工的工資。
（十四）檔案管理。
按照自治區(qū)級機關(guān)文書、檔案目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，從去年8月開始，開展了自治區(qū)二級檔案管理達(dá)標(biāo)工作，共整理裝訂各門類檔案2355卷，檔案管理工作進(jìn)一步規(guī)范。今年4月初，我局檔案管理工作通過了考核驗收，榮獲自治區(qū)檔案達(dá)標(biāo)二級先進(jìn)單位。按照州委組織部關(guān)于人事檔案達(dá)標(biāo)的規(guī)定，我局共整理裝訂人事檔案251冊。認(rèn)真開展了檔案行政執(zhí)法規(guī)范化管理，通過了自治州檔案行政執(zhí)法工作檢查驗收。進(jìn)一步加強了檔案管理軟硬件設(shè)施建設(shè)和管理，為明年上半年爭取達(dá)到自治區(qū)檔案目標(biāo)管理一級和人事檔案達(dá)標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)。
（十五）老干部工作。
認(rèn)真落實老干部的政治待遇，定期為老干部提供中央、自治區(qū)和自治州下發(fā)的有關(guān)文件；堅持每月至少組織老干部過一次組織生活；以老年活動室為依托，積極組織協(xié)調(diào)老干部參加州老干局、老年活動中心、老年大學(xué)、老年體協(xié)等部門組織的各項活動；按照離、退休老干部的要求，為他們征訂了一報一刊或兩報。根據(jù)州委、州老年科技工協(xié)會關(guān)于組建建設(shè)分會的指示精神，于2月27日組建成立了**老干部科技工協(xié)會建設(shè)分會。8月26日，組織本系統(tǒng)離退休干部、職工赴尉犁縣參觀了縣歷史博物館、孔雀島、羅布淖爾村寨等。9月21日，組織局系統(tǒng)17名離退休老干部、老職工到州醫(yī)院進(jìn)行了全面的健康檢查，并為每位老同志建立了健康檔案。10月22日老年節(jié)期間，為老干部們辦了四件實事：一是帶領(lǐng)有關(guān)人員到醫(yī)院看望了生病住院的老干部；二是組織召開了老干部座談會，對老同志的身體、生活、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行了了解，同時將20xx年以來局里的各項工作向老干部做了通報，廣泛征求了他們的意見和建議；三是組織老干部舉行了撲克、象棋、麻將比賽等文體活動；四是組織機關(guān)人員和老干部到輪臺縣及輪南油田、沙漠公園等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。
（十六）財務(wù)工作。
在做好基礎(chǔ)性財務(wù)工作的同時，加強了對財務(wù)工作的管理：完成了局機關(guān)的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的復(fù)查工作；按照財政局要求建立了**建設(shè)局財政供養(yǎng)人員信息庫；配合**監(jiān)察局、**財政局完成了單位車輛使用情況調(diào)查，按要求進(jìn)行了各車輛20xx-20xx年費用明細(xì)支出情況統(tǒng)計；配合**審計局完成了20xx年度對**建設(shè)局下屬6個事業(yè)單位財務(wù)收支和對**建設(shè)局下屬3個事業(yè)單位、1個企業(yè)單位的國有經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)營情況審計調(diào)查的審計工作；不定期地為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財務(wù)情況分析和說明，使領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握單位的財務(wù)狀況和存在的問題；積極籌措、協(xié)調(diào)、收取了各專項工作經(jīng)費和各建設(shè)項目資金；積極籌措資金，保證了工作的正常進(jìn)行和各項費用的發(fā)放。
此外還完成了**建設(shè)局機關(guān)、**建筑學(xué)會、“**黨委、政府辦公樓改造”、“**人民廣場改擴建”、“**樓蘭會展中心”、“巴音技術(shù)學(xué)院教學(xué)樓、圖書館、宿舍樓”、“巴音布魯克建設(shè)”、“**社會勞動保障局辦公樓改造”、“**電影院外裝修”、“**老齡委”、“和靜小康村建設(shè)”、“若羌安居工程”、“若羌賓館建設(shè)”、“若羌餐廳”、“建設(shè)大廈”、“三江商廈”、“烏市泰和賓館”、“**老年體育場”、“塔什店-金山煤礦公路”、“地下街”、“人事局辦公樓”等基本建設(shè)項目的財務(wù)工作和統(tǒng)計工作。同時，辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會治安綜合治理、計劃生育等方面做了大量的工作?？傊?，一年來，辦公室認(rèn)真履行各項職能，圓滿完成了任務(wù)，取得了一定的成績。分析總結(jié)一年來的工作，我們有兩個深切的體會：
第一，搞好辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視是關(guān)鍵。黨組書記尚景維同志經(jīng)常親自過問和指導(dǎo)辦公室工作，找辦公室的同志聽匯報，提要求，幫助解決實際困難和問題。張東兵局長和其他領(lǐng)導(dǎo)同志也十分理解和支持辦公室的工作。
“建設(shè)局辦公室年終工作總結(jié)”；請注明出處!了檔案管理工作所需的文件柜等軟硬件配套設(shè)施。此外還拿出部分資金專門用于對外宣傳。這為我局在信息宣傳、精神文明創(chuàng)建、檔案達(dá)標(biāo)、對外宣傳等工作中取得好成績打下了基礎(chǔ)。
雖然今年辦公室的工作取得了一些成績，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)來看，仍存在一些問題和不足：
一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過多，工作主動性、超前性不夠，存在被動應(yīng)付的狀態(tài)；
二是與各科溝通不夠，參與業(yè)務(wù)工作少，對全局工作掌握不夠，影響服務(wù)協(xié)調(diào)水平的提高；
五是領(lǐng)導(dǎo)用車與辦公室統(tǒng)一派車之間仍不夠順暢，機關(guān)各科室及辦公室業(yè)務(wù)對外用車較多；
六是物業(yè)管理工作有待進(jìn)一步加強，支出結(jié)構(gòu)需要理順；
七是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和工作、學(xué)習(xí)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強；
八是機關(guān)支出大，經(jīng)費十分緊張，接待及日常開支等費用欠帳多，一些福利待遇未能兌現(xiàn)。
對于以上問題，我們一方面要積極努力解決自身存在的問題，同時爭取局領(lǐng)導(dǎo)對我們給予更大的支持，把辦公室工作提高到一個新水平。
二、**年工作安排。
**年，局辦公室將在抓好各項日常工作的同時，針對工作中面臨的主要問題，重點抓好以下以項工作：
（三）啟動無紙化辦公系統(tǒng)，加快辦公自動化建設(shè)。從20xx年元月1日起，我局與州政府之間的往來文件一律通過無紙化辦公系統(tǒng)進(jìn)行傳輸。辦公室在做好銜接工作的同時，還要積極指導(dǎo)各科室推進(jìn)自動化辦公進(jìn)程。
（四）加強局系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)，力爭建成自治州州直機關(guān)一流網(wǎng)站。
（六）嚴(yán)格財務(wù)收支管理，堅持節(jié)約辦事，進(jìn)一步規(guī)范采購制度，減少支出漏洞；
（九）規(guī)范物業(yè)管理，明確立海公司的權(quán)利和責(zé)任；
（十）做好局機關(guān)搬遷新址的各項工作。
建設(shè)局工作總結(jié)篇四
20xx年，全局上下以“三城同創(chuàng)”為抓手，以重點工程和為民辦實事項目為重點，集聚要素，奮力拼搏，“三城同創(chuàng)”和城鄉(xiāng)建設(shè)工作“十三五”開好了局、起好了步。
(一)優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，城市道路有新拓展。
截至年底，共完成市本級市政工程13項，新建開工16項，開展前期13項。列入“三城同創(chuàng)”考核項目7項。其中快速路4項，長江路與火車西站站前快速路立交施工單位已進(jìn)場;鐵路西站站前快速路正進(jìn)行方案細(xì)化;機場大道2個標(biāo)段已進(jìn)場，另2個標(biāo)段正進(jìn)行施工圖設(shè)計;長江西路與錫通高速連接線施工圖已完成，已啟動招標(biāo)程序。骨干路3項，園林路北延中的橋梁已完成結(jié)構(gòu)80%，通呂運河南側(cè)道路路基及管線已完成;城北大道路基完成60%，管道完成70%;福星路路基完成40%，管道完成60%。同時，注重民生導(dǎo)向，強化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設(shè)，不斷改善交通“微循環(huán)”。在積極推進(jìn)重點工程項目實施的同時，狠抓工程質(zhì)量管理，今年一批項目榮獲各類優(yōu)質(zhì)工程獎項，其中江海大道東延獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎;通甲路拓寬(教育路—園林路)工程申報國家金杯獎，城北大道b、c、d標(biāo)段，光陽路e標(biāo)段等項目申報揚子杯，均已通過專家審核推薦。
(二)注重生態(tài)內(nèi)涵，園林綠化有新提升。
圍繞“三城同創(chuàng)”建設(shè)目標(biāo)，更加注重生態(tài)內(nèi)涵，全方位推進(jìn)各類公園綠地建設(shè)。年度計劃安排43大項，全年可完成5項，開工建設(shè)13項，開展前期25項，市區(qū)新增公園綠地面積超300公頃。通呂運河綠廊(通寧大橋—船閘東路地塊)、海港引河綠廊(通呂運河—南川河立交)西側(cè)地塊12月底主體建成，海港引河綠廊(通呂運河—觀陽路)東側(cè)地塊正抓緊推進(jìn)?；窘ǔ捎^陽路、星明路等一批小游園。通劉路綠化景觀帶已基本建成，長江西路、太平路、園林路、盤香路綠化景觀帶正在推進(jìn)中，機場大道綠化景觀帶、幸余路西延綠化景觀帶、市區(qū)洪江路等林蔭路、景觀路，目前正在抓緊相關(guān)前期工作。南通園“林境詩語”斬獲省第九屆園博會“造園藝術(shù)特等獎”，我局獲得“突出貢獻(xiàn)獎”和“先進(jìn)集體獎”;積極組織第十屆中國(武漢)國際園博會參展活動，南通展園“勁園”榮獲“室外展園綜合金獎”，我局獲評住建部“優(yōu)秀組織獎”、“先進(jìn)單位獎”、“最佳展園建設(shè)獎”;傳承南通菊文化，精心組織了第27屆南通菊展。
(三)堅持民生優(yōu)先，公用事業(yè)有新亮點。
一是大力推進(jìn)節(jié)水型城市建設(shè)。經(jīng)過前期努力，我市已于11月18日順利通過住建部組織的國家節(jié)水型城市現(xiàn)場考核驗收。二是提高供水保障水平。著重推進(jìn)崇海水廠二期40萬立方米/日和洪港水廠60萬立方米/日兩大供水?dāng)U能提標(biāo)工程建設(shè)，其中崇海水廠二期年底前常規(guī)工藝建成投運，洪港水廠深度處理工程竣工投產(chǎn)。三是加快污水處理設(shè)施擴能提標(biāo)。市污水處理中心10萬噸/日深度處理設(shè)備項目、市開發(fā)區(qū)污水處理廠5萬噸/日擴容工程已分別進(jìn)入設(shè)備安裝和掃尾階段，可順利完成年度目標(biāo)。目前，市區(qū)污水處理能力達(dá)到74.7萬噸/日，城鎮(zhèn)污水處理綜合考核連續(xù)位列全省第一。四是積極開展河道截污。河道截污列入市政府重點工作以及為民辦實事工程，20xx年共實施16條，目前已完成9條，其余7條進(jìn)入收尾階段，水環(huán)境整治成效顯著。五是深入推進(jìn)積水路段改造。分兩個批次，先后實施了26個積水點改造，主城區(qū)城市排水防澇能力明顯提升。此外，保證垃圾應(yīng)急填埋日產(chǎn)日清，積極推進(jìn)天然氣lng應(yīng)急氣站建設(shè)，城市照明智能化管理各項考核指標(biāo)處于蘇中蘇北領(lǐng)先水平。
(四)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，建筑產(chǎn)業(yè)有新突破。
預(yù)計全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值超6400億元;境外營業(yè)額超18億美元，主要經(jīng)濟指標(biāo)處于省內(nèi)第一，全國領(lǐng)先的地位。我市獲評“全國建筑裝飾之鄉(xiāng)”，成為首個獲此殊榮的地級市。20xx年新增魯班獎三項，南通市累計共獲91項，居全國地級市之首。著重開展了以下四個方面的工作。一是編制了建筑業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃，明確了當(dāng)前和今后一段時期建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)力布局、重點任務(wù)、保障措施等。二是推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，目前全市采用裝配式施工面積突破100萬平米，居全省前列，擁有3個省級建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市、3個國家級住宅產(chǎn)業(yè)化基地以及6大代表性示范項目。三是智慧建筑取得新突破，在bim技術(shù)、樓宇安保系統(tǒng)自動化、系統(tǒng)控制與集成等方面積極探索，多個項目技術(shù)應(yīng)用國內(nèi)、省內(nèi)領(lǐng)先，“海門被動化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”研發(fā)被動化建筑已申報國家產(chǎn)業(yè)示范基地。四是加大企業(yè)“走出去”步伐，牽頭制定鼓勵建筑企業(yè)“走出去”實施意見，全市建筑企業(yè)新簽境外合同額、境外施工人數(shù)，在省內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。
(五)樹立震情觀念，防震減災(zāi)有新進(jìn)步。
牢固樹立“震情第一”觀念，全面加強監(jiān)測預(yù)報、震災(zāi)預(yù)防、地震應(yīng)急與救援三大體系建設(shè)。加強地震監(jiān)測臺網(wǎng)運行和維護(hù)，保持監(jiān)測儀器設(shè)備和信息傳輸系統(tǒng)的正常運行。完成5個一般站、3個基本站烈度速報與預(yù)警工程新建臺站場址勘選工作，增設(shè)流動監(jiān)測設(shè)施，組織人員培訓(xùn)，開展應(yīng)急聯(lián)合通訊演練，保持備戰(zhàn)狀態(tài)。實施改擴建工程項目的抗震性能鑒定和抗震加固設(shè)計審查的全覆蓋，扎實有序推進(jìn)地震應(yīng)急避難場所建設(shè)。充分利用科普宣傳周、國家防災(zāi)減災(zāi)日等時段，精心組織防震減災(zāi)科普宣傳活動。開展以地震應(yīng)急為主線的“防災(zāi)減災(zāi)綜合示范演練”，加強地震安全社區(qū)創(chuàng)建督導(dǎo)，年度工作在全省綜合評比中獲得優(yōu)秀成績。
(六)健全監(jiān)管機制，質(zhì)量安全有新舉措。
建成覆蓋全市的建筑市場信用平臺，加強現(xiàn)場管理，明確嚴(yán)格總包責(zé)任制，健全合同備案的要求，對建設(shè)、施工、監(jiān)理各方的責(zé)任及監(jiān)管部門現(xiàn)場重點核查內(nèi)容提出了要求。持續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量治理行動，開展在建項目質(zhì)量大檢查，提高依法監(jiān)督能力。以落實主體責(zé)任為重點，加大安全基礎(chǔ)能力建設(shè)，著力強化安全監(jiān)管，扎實開展復(fù)工整治、起重機械、深基坑、有限空間作業(yè)、夏季消防、高支模、腳手架、今冬明春火災(zāi)防控等專項整治，建立重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實制度，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
此外，村鎮(zhèn)建設(shè)、住宅產(chǎn)業(yè)化、財務(wù)審計等工作都取得長足發(fā)展，建筑業(yè)科技進(jìn)步全省持續(xù)領(lǐng)先，建筑節(jié)能和綠色建筑己進(jìn)入全省第一方陣。通過建設(shè)和努力，20xx年，我市獲評省人居環(huán)境獎，南通市“兩圈八湖九脈”海綿城市基底建設(shè)項目獲評江蘇省海綿城市示范項目，“兩河兩岸”步行和自行車交通系統(tǒng)通過國家第三批示范項目驗收。去年，市人大常委會對我局開展工作評議，認(rèn)為我局按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四化”同步的要求，優(yōu)化城市功能，提升城市品位，改善生態(tài)環(huán)境，扎實推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，城鄉(xiāng)建設(shè)走出一條統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集約高效的發(fā)展之路。市政協(xié)對我局提案辦理工作情況進(jìn)行了民主評議，認(rèn)為我局高度重視政協(xié)提案辦理工作，并能將提案辦理與本部門的工作有機結(jié)合起來，把辦理過程作為推動業(yè)務(wù)工作的重要契機，切實解決了一批關(guān)乎民生和建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重大問題，我局取得了98.7的高分。
建設(shè)局工作總結(jié)篇五
今年是新一輪包村工作的第一年，也是深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動年，又是棋坪村實施“三年規(guī)劃”的第一年，承前啟后十分重要。在各級的關(guān)懷的支持下，我局包村工作取得可喜成績，現(xiàn)就2010年度的包村工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成效顯著。
把包村工作列入重要工作議程，今年有6次研究包村工作，主要領(lǐng)導(dǎo)全年到村5次，住村4次，結(jié)合實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，授課兩次，分管領(lǐng)導(dǎo)和包村工作組到村16次，住村8次，深入基層調(diào)查研究包村工作，并幫助村“兩委”解決實際問題，制訂包村工作計劃。同時堅持做到有事必到，密切聯(lián)系，經(jīng)常堅持上傳下達(dá)，把農(nóng)戶心聲帶上來，把機關(guān)溫暖送下去。洪災(zāi)期間為兩次解決救災(zāi)資金1.5萬元，向縣委農(nóng)工部爭取項目追加資金1萬元，走訪老黨員，老干部4人，送去慰問金400元，到市縣林業(yè)、水務(wù)、建設(shè)等部門爭取幫扶資金共計2萬元。共計完成各類資金邦扶4.54萬元。
二、咬定目標(biāo)，狠抓落實。
2010年包村工作嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)2010年度縣委各部門、縣直各單位包村工作目標(biāo)》（銅辦字［2010］27號）文件組織實施，并抓好了以下幾項工作的落實。
1、協(xié)助村點訂制三年工作規(guī)劃，經(jīng)過深入調(diào)查研究和廣泛征求村民的`意見，村點制定了三年工作規(guī)劃，今年因洪災(zāi)重點抓好水毀工程的修復(fù)，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，完成了1200米水渠的修復(fù)，抓好了一百畝茶園的種植等“五小園”建設(shè)工作。
2、幫助包村點協(xié)會組織開展工作，并提供技術(shù)、信息、生產(chǎn)管理等服務(wù)。通過各種合作經(jīng)濟組織的輻射作用，不斷做強做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
3、配合農(nóng)村黨組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，協(xié)助村支部制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案和工作舉措，協(xié)助黨員兌現(xiàn)爭創(chuàng)承諾，確?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動取得實效。“七一”期間，組織村點老黨員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和聯(lián)誼活動，增加了機關(guān)黨員干部對基層情況的了解。增強村點老黨員老干部支持和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的動力和信心。
4、協(xié)助棋坪村積極穩(wěn)步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，按縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和包村工作要求，結(jié)合職責(zé)抓好改房工作，經(jīng)常組織專業(yè)技術(shù)人員到村點指導(dǎo)農(nóng)民改房，提供技術(shù)咨詢服務(wù)，改房通用圖紙及改房參考資料，解決建房改房中的具體問題從而提高村點新農(nóng)村建設(shè)質(zhì)量。
5、積極幫助村上完成其他各項任務(wù)，如綜治工作、計生工作迎檢等，均較好完成任務(wù)。
三、下一步工作安排。
按照組織部銅組通字[2010]34號文件要求，做好2010年包村掛點掃尾工作，對困難戶進(jìn)行走訪慰問，對包村點進(jìn)行深入調(diào)查研究，理清工作思路。制定明年包村工作計劃。爭取2011年包村工作取得更好的成績。
建設(shè)局工作總結(jié)篇六
上半年，陽朔縣建設(shè)局緊緊圍繞縣委、縣政府重要部署和年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，精心組織，細(xì)化任務(wù)，突出重點，狠抓落實，較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下:。
一、工作開展情況。
(一)安居工程和脫貧攻堅工作。
我局牽頭負(fù)責(zé)全縣扶貧工作中安居工程的專項工作。按照全縣脫貧攻堅統(tǒng)一部署，成立了陽朔縣安居工程扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《陽朔縣20__年安居扶貧實施方案》、《陽朔縣農(nóng)村危房改造脫貧攻堅“春季攻勢”行動方案》等方案。目前第一批各鎮(zhèn)街上報的人員，經(jīng)入戶核實后需實施的共計1123戶。截至9月20日，已發(fā)牌可以施工的1422戶，僅剩12戶未明確處理意見(其余戶數(shù)為在最后核實確認(rèn)中或鎮(zhèn)街自行處理、安置公租房等)。
(二)建筑業(yè)管理工作。
1.強化建筑市場監(jiān)管。(1)規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)行為。嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則，對所有招投標(biāo)項目實行嚴(yán)格的標(biāo)前標(biāo)后監(jiān)管。上半年，進(jìn)行公開辦理招標(biāo)及備案項目共28個，其中施工招標(biāo)項目9個，總造價26.4億元，直接備案項目9個工程造價4.3個億元，檢錄項目5個715萬元，勘察項目5個，勘察費約175萬元。(2)規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行不定期的檢查，規(guī)范裝飾裝修行業(yè)管理，凈化市場環(huán)境。
2.加強建筑工地現(xiàn)場管理。加大執(zhí)法檢查力度，成立了綜合執(zhí)法大隊，對全縣567個項目進(jìn)行兩次執(zhí)法大檢查，下達(dá)整改通知書76余份，，對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型，確立了2個項目為“安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化”示范工地。
3.狠抓建筑工地?fù)P塵治理。(1)成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科(室)、站(辦)負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，并制定了《陽朔縣建筑工地?fù)P塵治理管理細(xì)則》。(2)嚴(yán)格按照揚塵治理的總體要求，落實“六個100%”工作標(biāo)準(zhǔn)，對全縣29個在建項目進(jìn)行全覆蓋監(jiān)管。要求建筑工地必須做到規(guī)范設(shè)置施工圍擋，主通道硬化，裸土覆蓋或綠化，對進(jìn)出工地車輛進(jìn)行沖洗，工地灑水降塵，建筑垃圾及時清理等。(3)加強監(jiān)管力度和巡查頻率，派出執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即糾正和制止，并要求每個項目制作揚塵治理責(zé)任公示牌，公布舉報電話，接受群眾的監(jiān)督。對拆除現(xiàn)場和項目基礎(chǔ)建設(shè)等揚塵較大的施工階段，要求施工單位采取噴淋，分段施工等措施進(jìn)行揚塵治理，有效改善了建筑工地現(xiàn)場環(huán)境。
(三)開放型經(jīng)濟工作。
1.招商引資工作。20xx年我局招商引資任務(wù)是15000萬元以上工業(yè)企業(yè)4家。目前已招商引資24家企業(yè)，總投資10000萬元，2.財稅工作。20__年我局財稅任務(wù)數(shù)是3901萬元，1-6月完成稅收收入1492.4萬元，其中國稅776.48萬元，地稅715.92萬元，完成總計劃的38.26%。下半年，我局將多措并舉，全力完成財稅工作任務(wù)。
(五)“放管服”和行政服務(wù)工作。
根據(jù)“放管服”改革要求，我局全面落實“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事項，建好政企間“親”與“清”關(guān)系，不斷提升窗口服務(wù)規(guī)范建設(shè)水平，各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可(建筑工程施工許可證、人防辦工程防護(hù)設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)銷售防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品合同備案)，八項公共服務(wù)事項(施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標(biāo)備案管理、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、建筑起重機械安全管理、建筑節(jié)能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設(shè)工程檔案預(yù)驗收備案)已全部進(jìn)駐到位，擬派12名工作人員進(jìn)駐行政中心，全面提高行政審批效率和服務(wù)效能。
上半年，我局行政服務(wù)科完成清單編制工作291項，完成建筑工程合同備案17項(施工備案16項監(jiān)理備案1項)，完成建設(shè)工程備案6項，行政審批工作由原先15個工作日縮短到10個工作日。同時，為配合一站式服務(wù)，勘察設(shè)計與科技教育科上半年進(jìn)行圖審備案6項，建筑節(jié)能驗收3項，抗震批審5項，符合綠色標(biāo)準(zhǔn)建筑面積64742平方米。
(六)綜治及信訪維穩(wěn)工作。
我局將信訪綜治維穩(wěn)工作納入重要議事日程，抓好信訪綜治維穩(wěn)工作。1、成立了以局長唐筱虎同志為組長，黨委成員為副組長，局屬各科(室)、站(辦)負(fù)責(zé)人為成員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成層層抓落實，一級抓一級的格局，切實承擔(dān)起“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的綜治責(zé)任。2、設(shè)立投訴箱，對外公布投訴電話，解決各類矛盾糾紛，排查不安定因素，及時掌握動態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。3、加大信訪案件督察督辦力度，提高信訪案件的辦理質(zhì)量和辦結(jié)率，切實做到信訪案件事事有交代、件件有回音。上半年，我局受理各類信訪事項、縣長熱線投訴等問題共20余件，均及時進(jìn)行了受理，在規(guī)定時間內(nèi)給出答復(fù)和處理。
(七)黨建和黨風(fēng)廉政工作。
1.黨建工作。一是抓學(xué)習(xí)，提高黨員干部綜合素質(zhì)。一把手親自主持中心學(xué)習(xí)每月一至二次，半年召開中心組學(xué)習(xí)13次，職工學(xué)習(xí)每月二至四次，半年年召開職工學(xué)習(xí)會22次，組織黨員干部學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法規(guī)，并親自進(jìn)行輔導(dǎo)。二是抓管理，規(guī)范完善規(guī)章制度。堅持用制度管人，制定和完善各項規(guī)章制度。三是抓活動，增強組織凝聚力。開展了“不忘初心牢記使命”、“學(xué)雷鋒”等系列活動，讓建設(shè)干部面向基層，為民服務(wù)，樹立良好的建設(shè)干部形象。
2.黨風(fēng)廉政工作。一是強化干部作風(fēng)建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。開展了反腐倡廉警示教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)宣傳，組織收看反腐倡廉警示片，通報了相關(guān)違紀(jì)違規(guī)違事例。深入下屬建筑工地聽取等群眾代表意見，征求他們對我局工作人員廉潔自律、工作作風(fēng)等方面的意見和建議;針對工程建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)工程質(zhì)量(安全)監(jiān)督、建筑工程管理等反腐倡廉高危險源部門，要求全體人員熟悉業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，并加強紀(jì)律監(jiān)督，防止腐敗事件的發(fā)生。二是落實責(zé)任分解，樹立責(zé)任意識。我局將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)及時分解局屬各單位部門，建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點制度，做到局領(lǐng)導(dǎo)對工作了解到位，督促到位。三是盯緊風(fēng)險崗位，加強效能建設(shè)。(1)加強對招投標(biāo)辦和質(zhì)(安)監(jiān)站的管理。堅決糾正工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)中的串標(biāo)、圍標(biāo)以及工程建設(shè)中的轉(zhuǎn)包。(2)加強對建企局和建管站的管理。堅持處理好農(nóng)民工工資和企業(yè)改制遺留等問題。(3)加強對行政服務(wù)科和建筑業(yè)管理科的管理。嚴(yán)格遵守《行政許可法》，執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中必須持證、亮證執(zhí)法，重點解決職能部門“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和利用行業(yè)特權(quán)“吃、拿、卡、要”等問題。
(八)人防辦工作。
1.在陽朔縣九個鎮(zhèn)、街設(shè)立人防工作站，確定各鎮(zhèn)、街人武部長擔(dān)任工作站站長，配備了具體的人防工作人員、辦公場所和工作任務(wù)。2.全面開展人防工作進(jìn)社縣，選定了茅家?guī)X街道鐘靈社縣開展人防進(jìn)社縣工作，建立社縣人防工作機制，確立社縣人防專(兼)職人員，推進(jìn)社縣人防的規(guī)范化建設(shè);選定了水南街道金山社縣進(jìn)行宣傳設(shè)施建設(shè)。組織918疏散演練，提高了社縣居民防空防災(zāi)能力，依托市辦人防藍(lán)天志愿者隊伍，注入陽朔人防元素，向廣大人民群眾進(jìn)行防空和防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳，對社縣居民進(jìn)行防空防災(zāi)技能培訓(xùn)，提高居民的防護(hù)意識和自救互救能力。3.由市人防辦牽頭，縣人防辦跟進(jìn)，鎮(zhèn)街配合，三方同步來做好陽朔縣城縣范圍內(nèi)的人防工程移交及工程建設(shè)檔案的收集整理工作。
二、存在的問題。
上半年，我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，但也清醒地認(rèn)識到還存在一些不足之處。
1.專業(yè)性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業(yè)的專業(yè)人才，以退伍人員居多，專業(yè)性人才相對缺乏。
2.執(zhí)法隊伍建設(shè)還需加強。城鄉(xiāng)建設(shè)的新形勢、新特點，對建筑執(zhí)法提出了新的要求，目前我局綜合執(zhí)法大隊成立不久，各方面工作還在摸索。
3.建筑市場秩序有待進(jìn)一步加強。目前還存在一些市場行為不規(guī)范、管理不到位的行為。
三、下一步工作計劃。
1.重點推進(jìn)脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重，我局將全力以赴推進(jìn)脫貧攻堅有序開展并取得實效。
2.全力做好安居工程工作。嚴(yán)格按照安居扶貧工作要求，合理計劃，倒排工期，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成安居工程目標(biāo)任務(wù)。
3.繼續(xù)抓好建設(shè)行業(yè)管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，消除安全隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。
4.繼續(xù)抓好開放型經(jīng)濟工作。通過綜合治稅等方式，完成年度財稅目標(biāo)任務(wù);重點引進(jìn)工業(yè)企業(yè)，同時引進(jìn)物流、信息服務(wù)業(yè)等企業(yè)，加強招商引資力度，完成好20__年經(jīng)濟工作目標(biāo)任務(wù)。
5.高效推進(jìn)項目建設(shè)。重點抓好我縣重點項目的跟蹤服務(wù)、推進(jìn)及調(diào)度工作，尤其是抓好由我局牽頭落實的項目，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量安全。
6、繼續(xù)抓好黨建工作。深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強全局干部職工隊伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，為陽朔縣城建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
建設(shè)局工作總結(jié)篇七
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡力履行職責(zé)，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。
（一）規(guī)劃工作進(jìn)一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進(jìn)度明顯加快。完成縣城舊城區(qū)控制測量和核心區(qū)2km2碎部測量，控規(guī)即將會審；完成4個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和96個村的建設(shè)規(guī)劃；“千百工程”7個示范村和17個整治村建設(shè)已全部啟動，并召開首次全縣“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機制進(jìn)一步理順。在全市率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個示范文本。監(jiān)管力度不斷加大，全年共選址2484件，方案會審30次，規(guī)劃局部調(diào)整38次，總平審查136個。全面推行“陽光規(guī)劃”，吸納相關(guān)部門參與規(guī)劃評審，實行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設(shè)案件249起，建筑面積11564m2,罰款萬元，拆除違法建設(shè)面積587m2。
（二）建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10億元，同比增長%；簽訂合同總額億元，同比增長188%，創(chuàng)建筑業(yè)增加值億元,利稅6945萬元，建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)33次，質(zhì)監(jiān)覆蓋率達(dá)96%。共開展5次安全生產(chǎn)大檢查和4項專項整治，累計檢查面積x萬m2，連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額億元，應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達(dá)100％，直接發(fā)包備案率達(dá)100％。全年新墻材應(yīng)用總量億塊標(biāo)磚，同比增長％，新墻材應(yīng)用面積達(dá)萬m2，返退墻改費萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。
（三）市政公用設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大。新建城市道路面積5000多m2，修復(fù)破損道路8000多m2，新建溪流防護(hù)欄400m，改建交通綠化島2個，更換窨井蓋110個，新增果殼箱160個。城關(guān)供水提高到每日萬噸，供水普及率達(dá)100%，四大指標(biāo)綜合合格率達(dá)到100%。燃?xì)夤芾淼玫郊訌姡_展了2期液化氣安全知識培訓(xùn)，立案查處案件18起，并有效禁止了有嚴(yán)重安全隱患的二甲醚氣體入境。
（四）城市綜合開發(fā)步伐進(jìn)一步加快。完成土地征用1449畝，遷移墳?zāi)?80座，金都花園完成土地平整，4幢樓已結(jié)頂，銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方，新城大道土地獲批，完成土石方和回填土萬方，新城門隧道也進(jìn)入裝飾階段。
（五）隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。出臺《獎懲考核辦法》，進(jìn)一步深化效能建設(shè)；加強制度建設(shè)，全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制；并以教育培訓(xùn)為平臺，大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。全年新增中級職稱23人，其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15人、經(jīng)濟師5人、技師1人。
一是深入基層調(diào)研深度不夠；二是個別制度抓落實不夠；三是抓規(guī)劃緊，其他則相對較松。
（一）出臺《泰順縣城市規(guī)劃技術(shù)規(guī)范》，促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。
（二）落實“千百工程”任務(wù)，再啟動建設(shè)17個整治村，加快7個示范村建設(shè)并確保質(zhì)量。
（三）成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會，召開建協(xié)第一次代表會議。
（四）確保建設(shè)工程一次性驗收合格率100%，繼續(xù)加大建筑領(lǐng)域清欠力度，力爭無重大安全事故。
（五）積極配合縣里籌建全縣招投標(biāo)統(tǒng)一平臺。
（六）建設(shè)一個城關(guān)垃圾中轉(zhuǎn)站。
（七）啟動建設(shè)縣城污水處理一期工程
（八）繼續(xù)加大新城區(qū)建設(shè)力度，分期逐步推進(jìn)舊城整治步伐。xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡力履行職責(zé)，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。
建設(shè)局工作總結(jié)篇八
今年，我局的行政調(diào)解工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市法制辦的指導(dǎo)下，按照建設(shè)法治政府和平安創(chuàng)建的要求，充分發(fā)揮行政調(diào)解工作職能，以創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)依法行政工作，限度地化解各類行政糾紛、社會矛盾糾紛，將糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)將今年行政調(diào)解工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)。
為充分發(fā)揮行政機關(guān)的調(diào)解作用，強化調(diào)解意識，履行調(diào)解職能，減少矛盾糾紛激化，營造和諧穩(wěn)定的行政管理環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將依法行政調(diào)解工作列入局黨組議事日程，及時召開局黨組會，專題研究落實行政調(diào)解工作各項任務(wù)。成立了以局長陳振中、李新榮為主任，副局長王其建等副主任12名，11名科室負(fù)責(zé)人為委員的行政調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)委員會組，負(fù)責(zé)行政調(diào)解工作的組織、協(xié)調(diào)工作。同時下設(shè)行政調(diào)解辦公室，由辦公室(法制辦)負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
二、加大宣傳力度，營造調(diào)解的良好氛圍。
我局堅持以信訪和房管各項工作相結(jié)合，在歷史遺留問題、房屋建設(shè)、市政道路和園林綠化主要工作方面，采取多種形式深入宣傳《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》以及本部門涉及的法律、法規(guī)、規(guī)章，提高廣大群眾的法律素質(zhì)和依法維權(quán)意識，自覺把調(diào)解作為解決矛盾糾紛的主要途徑。
三、完善機制，落實責(zé)任。
在經(jīng)過與人民調(diào)解認(rèn)真的分析對比，我局初步擬定了開展行政調(diào)解工作的制度、程序，對開展行政調(diào)解的受案范圍、條件、原則作了規(guī)定。要求行政調(diào)解人員嚴(yán)格執(zhí)行《首問責(zé)任制》、《辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》，案件落實到人、責(zé)任落實到人。建立信息報送聯(lián)絡(luò)制度，明確一名信息聯(lián)絡(luò)員，專門負(fù)責(zé)收集行政調(diào)解有關(guān)信息和數(shù)據(jù)。堅持既相對獨立、各司其職，又相互銜接、整體聯(lián)動的原則，對不愿進(jìn)行行政調(diào)解或未達(dá)成協(xié)議的，我局積極引導(dǎo)當(dāng)事人運用行政復(fù)議、裁決等方式進(jìn)行解決。實現(xiàn)了“人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解”三大調(diào)解有機銜接。
四、切實加強行政調(diào)解力度。
我局一是針對拆遷安置、房屋建設(shè)、市政道路等歷史遺留工作中出現(xiàn)的常見性、多發(fā)性矛盾糾紛，以預(yù)防、化解矛盾糾紛作為工作重點，堅持抓早、抓小、抓苗頭，嚴(yán)防矛盾糾紛激化，及時把矛盾糾紛化解在基層。二是積極發(fā)揮行政調(diào)解職能，強化盡職盡責(zé)和服務(wù)意識，堅持實行局領(lǐng)導(dǎo)接訪制度和接待登記制度，對群眾的來訪，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，一時難以解決的及時移交相關(guān)責(zé)任科室解決，對于確實不能解決的也堅持向群眾耐心、細(xì)致地做好說服和解釋工作。
三是嚴(yán)格落實接待登記制度，對群眾的每一件來信來訪事項均認(rèn)真進(jìn)行登記，做好記錄，并交由相關(guān)責(zé)任科室限期辦理，及時向來信來訪群眾告知辦理結(jié)果，積極進(jìn)行調(diào)節(jié)和疏導(dǎo)，力求在我局內(nèi)解決爭議。
四是大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。堅持每月一次排查不穩(wěn)定信息上報制度，認(rèn)真疏理了我局存在的不穩(wěn)定因素，并針對性地制定了有效處置方案，有效防止了非正常上訪、重復(fù)上訪、集體上訪，以及群體性事件的發(fā)生。
五、存在的主要問題。
(一)宣傳工作不夠深入廣泛。由于對行政調(diào)解的宣傳不夠廣泛深入，群眾對行政調(diào)解還缺乏認(rèn)識，致使其缺乏群眾基礎(chǔ)。
(二)觀念更新不夠，對行政調(diào)解工作方法、以及與其他糾紛化解方式之間的區(qū)別和銜接認(rèn)識不足，影響行政調(diào)解工作效率。
(三)行政調(diào)解人員工作能力有待提高。糾紛調(diào)解需要辦案人員具有較高的業(yè)務(wù)能力，我局行政調(diào)解工作人員經(jīng)驗不足，精通法律、提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人才還較少。
六、下一步工作。
下一步，我局將認(rèn)真按照市法制辦對行政調(diào)解工作的安排，采取有效措施，積極開展行政調(diào)解工作，力爭行政調(diào)解工作取得更大的成績。一是進(jìn)一步加強對行政調(diào)解工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂完善相關(guān)制度和工作措施，保障各項工作落實到位。二是加強相關(guān)法律法規(guī)宣傳，引導(dǎo)群眾依靠行政調(diào)解途徑解決糾紛爭議。三是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高行政調(diào)解辦案人員的能力和水平。四是繼續(xù)健全完善矛盾糾紛排查化解工作機制。
建設(shè)局工作總結(jié)篇九
本文目錄。
一、健全網(wǎng)絡(luò)，在形成合力上支持社區(qū)建設(shè)。
我局認(rèn)識到，社區(qū)建設(shè)只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設(shè)工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設(shè)提供有效的支持。
首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)。xx年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設(shè)管理委員會，局主要負(fù)責(zé)人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社區(qū)服務(wù)、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)。我們經(jīng)常召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設(shè)工作中遇到的難題。xx年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔(dān)任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。
其次，我局注重與所在社區(qū)加強聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進(jìn)了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機制。
第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因此，只能通過組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問題。
我們建設(shè)局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)企事業(yè)單位、群眾團體、居民都來參與社區(qū)事務(wù)管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務(wù)，使大家在參與社區(qū)建設(shè)中催生社區(qū)的責(zé)任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設(shè)。
我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設(shè)的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設(shè)工作平臺。
返回目錄。
xx年，我局根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》和《××縣人民政府政務(wù)信息公開實施辦法》的要求，結(jié)合我局工作實際，依法公開政務(wù)內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)部門政府信息公開工作，全力保障公民、法人和其他組織依法獲取相關(guān)政策、政務(wù)信息?，F(xiàn)就xx年度政府信息公開工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
xx年我局結(jié)合實施陽光政府四項制度工作，按照構(gòu)建陽光型、服務(wù)型政府的要求，不斷完善措施、健全制度、落實責(zé)任，全面、深入、細(xì)致地開展了政府信息公開工作，并取得較好成效。
（一）不斷完善機構(gòu)建設(shè)。
我局堅持“以人為本，服務(wù)群眾”的工作思路，及時調(diào)整充實了由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督局政府信息公開工作的開展。明確了“一把手”為第一責(zé)任人，分管副局長兼任政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，由辦公室主任負(fù)責(zé)，并專門安排了一名工作人員具體負(fù)責(zé)全局政府信息公開工作的集中推進(jìn)和日常管理工作，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)、人員“三到位”。強化了組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格了責(zé)任追究，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，積極推進(jìn)政務(wù)信息公開。
（二）加強學(xué)習(xí)，不斷提高政府信息公開質(zhì)量。
xx年，我局認(rèn)真組織，精心安排全局干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》和省、州、縣相關(guān)文件精神，不斷提高全局干部職工政府信息公開意識，增強政府信息公開責(zé)任感。截止xx年底，我局政府信息公開工作運行正常，政府信息公開咨詢、申請以及答復(fù)工作均得到了順利開展。
二、工作開展情況。
（一）主動公開政府信息情況。
截至xx年底，我局累計主動公開政府信息82條。全文電子化率達(dá)100。其中：工作信息32條，其他信息50條。
（二）行政機關(guān)依申請公開政府信息和不予公開政府信息的情況。
本年度無單位和個人對本局提交公開政府信息的申請。
（三）因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。
未發(fā)生因違反政府信息公開工作而出現(xiàn)投訴、復(fù)議、訴訟情況。
（四）政府信息公開的收費及減免情況。
未發(fā)生收費及減免情況。
三、存在的問題和不足。
我局政府信息公開工作從總體上來看，運行狀況較好，但也有一些不足：一是動態(tài)信息內(nèi)容不夠豐富；二是計劃規(guī)劃不夠充足。
四、xx年政府信息公開工作思路及重點。
圍繞縣委、縣政府對政府信息公開工作的要求，繼續(xù)高度重視政府信息公開工作，進(jìn)一步完善體制機制，并將此項工作納入。
年度工作計劃。
進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)確保信息公開及時準(zhǔn)確進(jìn)一步擴大政府信息公開的內(nèi)容和形式繼續(xù)推進(jìn)政府信息公開工作有序、高效開展切實保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對于在工作中存在的問題在縣信息產(chǎn)業(yè)辦的指導(dǎo)下認(rèn)真分析切實改進(jìn)為我局與廣大人民群眾平等、廣泛、深入地溝通搭建更為寬廣平臺推動我局陽光型、服務(wù)型機關(guān)建設(shè)邁上新的更高的臺階。
（二）工作重點。
1、加強監(jiān)督，建立長效管理機制。
目前我局政府信息公開工作機制還不夠完善，主動公開的意識還有待進(jìn)一步加強，存在信息發(fā)布量少等問題。鼓勵廣大群眾及全局干部職工積極參與政府公開信息發(fā)布的監(jiān)督，更好地服務(wù)于社會和群眾。
2、統(tǒng)一認(rèn)識，努力規(guī)范工作流程。
我局將按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理局系統(tǒng)具有依法行使行政職權(quán)的股室所掌握的政府信息，及時提供，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，使公眾能夠方便查詢。
（三）認(rèn)真梳理，逐步擴大公開內(nèi)容。
我局將進(jìn)一步梳理政府信息，對原有的政府信息公開目錄進(jìn)行補充完善，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。
返回目錄。
政企聯(lián)動攻難關(guān)??七項工促發(fā)展。
返回目錄。
近年來，我們建設(shè)局在抓好本部門三個文明建設(shè)，推進(jìn)城市建設(shè)的同時，積極參與社區(qū)各項建設(shè)工作，取得了初步成效。我們的做法是：
一、健全網(wǎng)絡(luò)，在形成合力上支持社區(qū)建設(shè)。
我局認(rèn)識到，社區(qū)建設(shè)只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設(shè)工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設(shè)提供有效的支持。
首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)。xx年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設(shè)管理委員會，局主要負(fù)責(zé)人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社區(qū)服務(wù)、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)。我們經(jīng)常召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設(shè)工作中遇到的難題。xx年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔(dān)任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。
其次，我局注重與所在社區(qū)加強聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進(jìn)了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機制。
第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因此，只能通過組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問題。
我們建設(shè)局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)企事業(yè)單位、群眾團體、居民都來參與社區(qū)事務(wù)管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務(wù)，使大家在參與社區(qū)建設(shè)中催生社區(qū)的責(zé)任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設(shè)。
我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設(shè)的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設(shè)工作平臺。
一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。社區(qū)居民素質(zhì)，是社區(qū)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。而我局職工及家屬在社區(qū)內(nèi)有一千多人，對社區(qū)全員素質(zhì)建設(shè)具有較大的影響。為此，我局認(rèn)真宣傳貫徹《公民道德建設(shè)綱要》等文件，深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強職工素質(zhì)教育，并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質(zhì)。通過一系列工作，全局職工道德意識明顯增強，綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，成為維護(hù)社區(qū)社會公德的一支重要力量。
二是社區(qū)服務(wù)共辦，在強化服務(wù)設(shè)施上下工夫。xx年，我局倡議召開了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調(diào)會，就開展社區(qū)活動的原則、方式、內(nèi)容進(jìn)行了會商，建立了“一隊、一基地、四中心”，從而建立、完善了社區(qū)的服務(wù)載體。為解決社區(qū)居民活動場地問題，我局經(jīng)與有關(guān)單位協(xié)商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛(wèi)生保健場所、教育培訓(xùn)場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上，我局責(zé)成園林處與社區(qū)內(nèi)的三個物業(yè)管理處聯(lián)系，免費向居民開放公園，并分別在西苑小區(qū)、衡陽路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點，并投資多元添置了部分設(shè)施。
三是生活環(huán)境同創(chuàng)，
建設(shè)局工作總結(jié)篇十
20xx年，是貫徹落實“十二五”規(guī)劃進(jìn)入攻堅階段的關(guān)鍵一年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作在市規(guī)劃局、住建局指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的`監(jiān)督支持下，以“拉大框架，完善功能，提升品位”為總體思路，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級環(huán)保模范城市、加快推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)為重點工作和主要奮斗目標(biāo)，系統(tǒng)上下凝心聚力、銳意進(jìn)取、團結(jié)協(xié)作，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作呈現(xiàn)又好又快發(fā)展態(tài)勢，取得了特別顯著的工作業(yè)績?，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)報告如下：
20xx年，開展了《縣城總體規(guī)劃（20xx-2030）》的報批工作，目前報批工作程序基本完成，即將頒布實施。完成了清水集鎮(zhèn)建設(shè)控制性詳細(xì)規(guī)劃；進(jìn)一步完善了縣城交通組織專項規(guī)劃，完成幸福路項目取樣工作，道路沿線附著物征、砍、拆工作進(jìn)入調(diào)查取證階段。委托重慶中設(shè)工程設(shè)計股份有限公司完成了機場道路工程道路、交通、橋梁、隧道、排水、照明等施工圖設(shè)計；委托xx環(huán)宇勘測設(shè)計有限公司完成了機場道路工程1：500和1：20xx數(shù)字化地形圖測繪工作，測繪成果已交付使用。目前，我縣城鄉(xiāng)各類規(guī)劃健全，相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧發(fā)展的良好局面。城市規(guī)劃覆蓋率達(dá)到100%，村鎮(zhèn)規(guī)劃覆蓋率達(dá)到85%。
進(jìn)一步加強了規(guī)劃管理工作，健全規(guī)劃管理制度，嚴(yán)格規(guī)劃審批程序，確?！耙粫薄ⅰ皟勺C”、“三線”管理制度落到了實處。20xx年，共計審批個人自助房建設(shè)項目117項，審查了城市主次干道、新區(qū)建設(shè)項目、各鎮(zhèn)（園區(qū)）重大建設(shè)項目48個。開展了春秋兩次城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)行情況專項檢查，共計查處違規(guī)建設(shè)項目145項，查處非法建筑15處，拆除違章建筑3處。違法違規(guī)建設(shè)項目查處率達(dá)到98%。11月底，開展了縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)“小產(chǎn)權(quán)房”在建、在售調(diào)查摸底工作，嚴(yán)厲打擊“小產(chǎn)權(quán)房”違法建設(shè)、銷售行為。20xx年，我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃水平有了新提高，規(guī)劃執(zhí)法管理工作實現(xiàn)了新突破，規(guī)劃的執(zhí)行力得到了加強。
今年，市政工程量大面廣，涉及到道路橋梁、供熱供氣、道路綠化、公廁建設(shè)、小區(qū)廣場建設(shè)、排洪渠道、防洪工程、河道治理、市政建設(shè)等方方面面。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓早動快、穩(wěn)步推進(jìn)，20xx年重點市政建設(shè)項目全面完成計劃任務(wù)。
1、高家灣二橋及立交橋工程：建設(shè)長1528米、寬8-11米立交橋，設(shè)6個匝道，計劃總投資1.2億元。項目于20xx年7月正式開工。20xx年，計劃完成橋梁、匝道全部建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)建成通車，年度計劃完成投資6078萬元。今年，已完成全部橋梁主體及匝道建設(shè)，11月8日正式通車，20xx年完成投資9000萬元。高家灣立交橋工程累計完成投資1.4億元，提前8個月建設(shè)通車。
2、新府xx側(cè)高架橋工程：該工程南接天府路、北接新府山緯三路，全長2.26公里，寬24米，計劃總投資3.94億元。項目于20xx年7月正式開工。20xx年，計劃完成土石方及部分橋梁樁基工程，年度計劃完成投資1億元。今年，路基土石方開挖、橋梁道路樁基和橋墩建設(shè)全面開工，20xx年完成投資1.2億元。新府xx側(cè)高架橋工程累計完成投資2.2億元。
3、新府山小區(qū)市政工程：規(guī)劃在新府山小區(qū)建設(shè)規(guī)劃一路等7條瀝青砼路，修建1720米排洪渠、建設(shè)12717平方米中心廣場以及780米截洪渠道路，計劃總投資2億元。20xx年，計劃完成主要工程建設(shè)任務(wù)，年度計劃完成投資1.62億元。今年，2條市政道路已完成瀝青油路面鋪設(shè)，其余5條道路完成路基施工。20xx年完成投資6400萬元。排洪渠、截洪渠道路、中心廣場前期準(zhǔn)備工作就緒，具備全面施工條件。
4、新府山小區(qū)供熱工程：規(guī)劃在新府山小區(qū)建設(shè)58mw供熱鍋爐7臺，換熱站25座，總供熱面積510萬平方米，計劃總投資4億元。20xx年，計劃完成部分安裝及管網(wǎng)、換熱站建設(shè)，年度計劃完成投資20xx萬元，目前，完成了3臺58mw循環(huán)硫化床鍋爐的采購等工作，完成投資4500萬元。
5、糧貿(mào)市場改擴建工程：對原糧貿(mào)市場進(jìn)行改造，建設(shè)地下一層停車場、地上五層綜合商業(yè)樓，建筑總面積25100平方米，計劃總投資6800萬元。目前，綜合商業(yè)樓主體已實現(xiàn)封頂，完成投資4000萬元。
6、溫李河環(huán)線工程：建設(shè)長1870米、雙向6車道環(huán)線及車站廣場，計劃總投資1.3億元。今年，完成了環(huán)線工程的征、砍、拆調(diào)查摸底以及方案設(shè)計等工作。
7、環(huán)衛(wèi)后勤服務(wù)中心項目：建設(shè)環(huán)衛(wèi)后勤服務(wù)中心，計劃總投資7200萬元。20xx年，計劃完成部分主體工程，年度計劃完成投資20xx萬元，目前，完成了基坑與支護(hù)等工程，進(jìn)入樁基施工階段，完成投資20xx萬元。
8、新府xx線新府大道工程：建設(shè)新府大道工程，東接緯三路，西接河濱路，全長3190米。今年，完成新府大道范圍內(nèi)征、砍、拆摸底調(diào)查等工作。
9、創(chuàng)國衛(wèi)及市政維修等項目：按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)對城市道路、管網(wǎng)進(jìn)行改造、亮化、美化，計劃完成投資6000萬元。對城區(qū)23條主排洪渠、8條支渠、7座沉淀池進(jìn)行了清淤除障，共計清淤6900立方米；對城區(qū)2580座雨水井、758座檢查井進(jìn)行清挖和維修，更換井蓋520套；對城區(qū)196處破損砼路面進(jìn)行硬化維修，硬化面積17500平方米，補修人行道面積6600平方米；維修隔離護(hù)欄6500米，更換、新增減速桿28米。今年完成了夜市市場、閆家洼擋墻、花石峁源頭治理等全部工程，完成投資6000萬元。
10、新府山小區(qū)室外附屬工程：完成小區(qū)道路硬化、地下給水、排水、防洪、供熱、天然氣、電力、電訊、管線等工程，并對小區(qū)進(jìn)行景觀綠化，計劃投資8000萬元。20xx年計劃完成全部主體工程建設(shè)任務(wù)，年度計劃完成投資7000萬元。目前，小區(qū)雨水管網(wǎng)、電力、電訊等管溝工程已全面輔開，完成投資7000萬元。
11、新府山保障性住房地下停車場工程：建設(shè)地下停車場85000平方米，計劃總投資2.55億元。20xx年，計劃完成主體建設(shè)任務(wù)，年度計劃完成投資2.05億元，今年，經(jīng)適房小區(qū)地下停車庫完成頂板鋼筋綁扎，其余地下停車庫完成消防、通風(fēng)等安裝工程，完成投資2.1億元。
12、天然氣壁掛爐補貼項目：20xx年，新增天然氣壁掛爐補貼戶390戶，天然氣壁掛爐補貼用戶累計達(dá)到6400戶。全年完成天然氣壁掛爐補貼和居民用氣補貼xx90萬元。
xx、供熱工程：20xx年，縣城集中供熱新增供熱面積8萬平方米，縣城總供熱面積達(dá)到2xx萬平方米，居民類供熱用戶達(dá)到16516戶。收繳供熱費用2679萬元。
14、供氣工程：20xx年，供氣工程鋪設(shè)中壓管線5.3公里，新增高石崖、鹽溝、前石畔、高家灣等片區(qū)居民用氣戶6470戶，安裝商業(yè)用戶35戶、鍋爐用戶8戶。城區(qū)天然氣居民用戶累計達(dá)到30174戶，壁掛爐取暖用戶12000戶，商業(yè)用戶240戶，鍋爐用戶91戶，出租車用戶580輛，公交車用戶8輛?？h城氣化率達(dá)到98%。
15、停車場建設(shè)工程：今年，完成舊醫(yī)院門診樓改建停車場工程，停車面積10000平方米，可停放車輛260-280輛，完成投資495萬元。目前，縣城停車場共建成5處，停車場總面積24000平方米。
16、鹽溝地質(zhì)災(zāi)害治理工程：在鹽溝渠路源頭修建了防洪攔沙壩，對源頭進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害治理，完成投資220萬元。
17、地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)：在縣城邊緣片區(qū)和城中村完成6個地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，完成投資260萬元。
18、高速路引線路燈安裝工程：完成高速路引線太陽能路燈安裝工程，共計安裝路燈160盞，完成投資260萬元。
建設(shè)局工作總結(jié)篇十一
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的'發(fā)展思路，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡力履行職責(zé)，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。
一、xx年工作回顧：
（一）規(guī)劃工作進(jìn)一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進(jìn)度明顯加快。完成縣城舊城區(qū)15.5km2控制測量和核心區(qū)2km2碎部測量，控規(guī)即將會審；完成4個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和96個村的建設(shè)規(guī)劃；“千百工程”7個示范村和17個整治村建設(shè)已全部啟動，并召開首次全縣“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機制進(jìn)一步理順。在全市率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個示范文本。監(jiān)管力度不斷加大，全年共選址2484件，方案會審30次，規(guī)劃局部調(diào)整38次，總平審查136個。全面推行“陽光規(guī)劃”，吸納相關(guān)部門參與規(guī)劃評審，實行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設(shè)案件249起，建筑面積11564m2,罰款72.5萬元，拆除違法建設(shè)面積587m2。
（二）建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10億元，同比增長93.7%；簽訂合同總額19.2億元，同比增長188%，創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元,利稅6945萬元，建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)33次，質(zhì)監(jiān)覆蓋率達(dá)96%。共開展5次安全生產(chǎn)大檢查和4項專項整治，累計檢查面積43.3萬m2，連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項，交易額1.54億元，應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達(dá)100％，直接發(fā)包備案率達(dá)100％。全年新墻材應(yīng)用總量0.21億塊標(biāo)磚，同比增長69.35％，新墻材應(yīng)用面積達(dá)15.4萬m2，返退墻改費60.9萬元，使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。
（三）市政公用設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大。新建城市道路面積5000多m2，修復(fù)破損道路8000多m2，新建溪流防護(hù)欄400m，改建交通綠化島2個，更換窨井蓋110個，新增果殼箱160個。城關(guān)供水提高到每日1.5萬噸，供水普及率達(dá)100%，四大指標(biāo)綜合合格率達(dá)到100%。燃?xì)夤芾淼玫郊訌姡_展了2期液化氣安全知識培訓(xùn)，立案查處案件18起，并有效禁止了有嚴(yán)重安全隱患的二甲醚氣體入境。
（四）城市綜合開發(fā)步伐進(jìn)一步加快。完成土地征用1449畝，遷移墳?zāi)?80座，金都花園完成土地平整，4幢樓已結(jié)頂，銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方，新城大道土地獲批，完成土石方和回填土16.4萬方，新城門隧道也進(jìn)入裝飾階段。
（五）隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。出臺《獎懲考核辦法》，進(jìn)一步深化效能建設(shè)；加強制度建設(shè)，全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制；并以教育培訓(xùn)為平臺，大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。全年新增中級職稱23人，其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15人、經(jīng)濟師5人、技師1人。
二、缺點和不足。
一是深入基層調(diào)研深度不夠；二是個別制度抓落實不夠；三是抓規(guī)劃緊，其他則相對較松。
三、xx年工作重點。
（一）出臺《泰順縣城市規(guī)劃技術(shù)規(guī)范》，促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。
（二）落實“千百工程”任務(wù)，再啟動建設(shè)17個整治村，加快7個示范村建設(shè)并確保質(zhì)量。
（三）成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會，召開建協(xié)第一次代表會議。
（四）確保建設(shè)工程一次性驗收合格率100%，繼續(xù)加大建筑領(lǐng)域清欠力度，力爭無重大安全事故。
建設(shè)局工作總結(jié)篇十二
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和局系統(tǒng)各單位的支持配合下，局辦公室緊緊圍繞全局中心工作，在管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、搞好服務(wù)、參與政務(wù)方面盡心盡責(zé)，扎實工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事務(wù)，特別在信息工作、機關(guān)制度建設(shè)、精神文明創(chuàng)建活動方面取得了明顯的進(jìn)步。
一、**年工作回顧。
回顧一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
(一)內(nèi)部建設(shè)。
局辦公室領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都有所調(diào)整，工作上需要一定時間的磨合。助理調(diào)研員吳賢來同志兼任局辦公室主任后，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，對人員分工重新進(jìn)行了調(diào)整，強調(diào)各盡其能、各負(fù)其責(zé)，同時密切相互之間的協(xié)作。辦公室領(lǐng)導(dǎo)既掛帥，又當(dāng)兵，充分發(fā)揮了示范帶頭作用;在工作中充分發(fā)揚民主，善于聽取其他同志的意見和建議，調(diào)動起了辦公室全體同志的工作積極性、主動性。目前，局辦公室的內(nèi)部工作關(guān)系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負(fù)其責(zé)、盡心工作，又團結(jié)和睦、精誠協(xié)作。局辦公室已成為一個有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進(jìn)取、勇于爭先的先進(jìn)科室。
(二)軟、硬件建設(shè)。
修改完善了原有的上開展相關(guān)宣傳工作。
積極配合局黨組、總支做好黨建工作，認(rèn)真貫徹落實黨建目標(biāo)管理責(zé)任制。在堅持每周五組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，今年又組織舉辦了局機關(guān)干部夜校。通過組織觀看電教片、座談討論等形式，開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。抓住自治區(qū)開展第六個黨風(fēng)廉政教育月活動的契機，不斷深化對全系統(tǒng)廣大干部職工的教育。組織開展了為期兩個多月的“求真務(wù)實加快發(fā)展大討論”活動，在5月31日自治州求真務(wù)實加快發(fā)展大討論總結(jié)交流電視電話會議上，州建設(shè)局作為先進(jìn)單位受到了州委、州人民政府的表彰。
(九)精神文明建設(shè)。
“建設(shè)局辦公室年終工作總結(jié)”;請注明出處!的體育競賽活動，獲得了自治州首屆“公仆杯”乒乓球比賽男子團體第一名和男子個人第一、第二名的好成績。按照要求，于今年9月組織上報了創(chuàng)建自治區(qū)精神文明建設(shè)的有關(guān)匯報材料和文件表格。到12月10日，我局順利實現(xiàn)了創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位的目標(biāo)。
(十)扶貧幫困與包聯(lián)社區(qū)工作。
今年我局對扶貧幫困和包聯(lián)社區(qū)工作一如既往地給予了高度重視。9月，為對口扶貧單位和靜縣阿拉溝村阿拉溝鄉(xiāng)解決了425水泥60噸用于修建洗羊池。制定了《**建設(shè)局20xx年包聯(lián)社區(qū)工作計劃》及《**建設(shè)局包聯(lián)社區(qū)工作三年規(guī)劃》，同時，采取各種方式積極幫助社區(qū)進(jìn)行文化陣地建設(shè)。今年3月，為社區(qū)捐贈了電視機、電腦、打印機各一臺，書柜及各類圖書580余冊及宣傳欄、桌椅等。20xx年春節(jié)前夕和5月17日世界助殘日，分別慰問了自治州特困企業(yè)塔什店造紙廠的部分特困職工及航天社區(qū)的特困戶和殘疾人，為他們送去了清油、大米、面粉等過節(jié)物品及過節(jié)費。11月9日，為州殘疾人事業(yè)捐款3000元。
(十一)議案、提案辦理。
今年我局議案提案共16件。按照要求，及時將辦件按內(nèi)容分到各科辦理，明確提出了辦理時限等要求;加強督辦工作，并對上報州政府的送審件進(jìn)行全面把關(guān);組織做好迎接自治州議案、提案聯(lián)合檢查組來我局調(diào)研、檢查、指導(dǎo)的相關(guān)工作。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速，辦理程序規(guī)范，辦理質(zhì)量較高，受到州政府辦公室、州人大代表人事工作委員會及州政協(xié)提案工作委員會的好評。
(十二)信訪和行政復(fù)議工作。
今年，辦公室安排專門人員負(fù)責(zé)信訪接待和行政復(fù)議工作，同時為基層單位和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務(wù)，解答基層行政執(zhí)法中遇到的問題，糾正錯誤的執(zhí)法行為。截至目前共接待信訪上訪人員350人次，要求行政復(fù)議的案件68件，其中市建設(shè)局63件，市規(guī)劃局1件，各縣4件。受理行政復(fù)議案件9件，已辦結(jié)1件。同時，對州政府、建設(shè)廳轉(zhuǎn)來的轉(zhuǎn)辦信函18件，都認(rèn)真做了答復(fù)。
認(rèn)真做好局機關(guān)及局屬各單位的“四五”普法工作。根據(jù)州人民政府的通知，組織州直、農(nóng)二師、庫爾勒市、庫爾勒匯源自來水有限責(zé)任公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家，先后五易其稿，起草了《庫爾勒城市生活飲用水水源地保護(hù)條例》，已于8月19日正式將送審稿報送到州人民政府。
(十三)人事、勞動工資工作。
辦公室主任吳賢來同志參加了自治州人事干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。由辦公室組織，推薦并最終確定了50名自治州建筑工程評審委員會專家;配合州人事局舉辦了20xx年度自治州建筑、環(huán)保專業(yè)中、初級評審會，共對建筑工程專業(yè)人員54人進(jìn)行了評審。開展了全局系統(tǒng)人員統(tǒng)計工作，以便掌握局系統(tǒng)在冊及聘用人員的具體情況。到目前為止，到人事局、編辦和人才交流中心共為23人辦理了調(diào)動和編制調(diào)整手續(xù)。自7月份以來，還先后審核批轉(zhuǎn)了51位職工的工資。
(十四)檔案管理。
建設(shè)局工作總結(jié)篇十三
20xx年建設(shè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)紀(jì)委關(guān)于信訪維穩(wěn)文件要求，在開展城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)職能工作等中心工作的同時，堅持把信訪和綜治維穩(wěn)工作列入局工作議事日程，把維穩(wěn)工作作為加強精神文明建設(shè)、推動城市建設(shè)管理工作健康快速發(fā)展的重要工作來抓，突出工作重點，做好涉及群眾利益、事關(guān)社會穩(wěn)定等重大事項決策進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，加大源頭治理力度，狠抓工作制度落實，全面完成了“維穩(wěn)”的各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、有序開展。
局領(lǐng)導(dǎo)始終從人民利益為出發(fā)，堅持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，高度重視信訪維穩(wěn)工作，成立了以局長和黨組書記為組長、副局長和紀(jì)檢組長為副組長、局各部門負(fù)責(zé)人為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確主要領(lǐng)導(dǎo)為信訪維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)配合抓，局各股室和下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的信訪維穩(wěn)工作格局。做到機構(gòu)常設(shè)，隊伍常在，工作常抓，思想到位，認(rèn)識到位，措施到位，為綜治維穩(wěn)工作奠定了良好的組織基礎(chǔ)。為了方便群眾，向社會公布舉報郵箱、設(shè)立電訪電話熱線和來訪接待員接待來訪者，解決各類矛盾糾紛，排查不安定因素，及時掌握動態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
二、排查矛盾、以人為本、確保和諧。
一年來，我局對近年來所有的信訪案件進(jìn)行了全面梳理，共梳理出各類矛盾糾紛重點信訪案件24件，涉及工程款拖欠、房屋違法建設(shè)拆遷、醫(yī)療糾紛等4個方面。針對這些信訪案件，我局在處理上體現(xiàn)了以人為本的執(zhí)政理念，首先給予來訪者以人性化的理解，針對工程款拖欠的上訪，首先摸清欠款原因，認(rèn)真核實拖欠金額，提出解決清欠工程款的措施，積極爭取資金分期償還;對房屋違法建設(shè)拆遷的上訪，按照相關(guān)政策，耐心說服上訪者，對合理上訪的給予定期解決，避免群體性的事件的發(fā)生;對福利待遇的，征求上級意見，配合上級及時處理;對醫(yī)療糾紛的，了解具體情況，依法辦理。同時，對這些案件制表跟蹤追查，明確信訪人姓名、信訪訴求、穩(wěn)控責(zé)任單位(股室)、穩(wěn)控責(zé)任人及包案領(lǐng)導(dǎo)，有效地靠實了責(zé)任，明確了接訪任務(wù)。
三、立足長效、完善機制、依法管理。
在抓維穩(wěn)和信訪工作過程中，我們對容易引發(fā)信訪的涉及群眾利益、事關(guān)社會穩(wěn)定等重大事項決策等重點事件進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，以有效避免矛盾和糾紛的產(chǎn)生。
(一)立足要求抓早、抓小、抓苗頭。
充分發(fā)揮城建信息采集員和違法行為舉報電話2824971的作用，及時發(fā)現(xiàn)和解決城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題，做到抓早、抓小、抓苗頭，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干和涉及部門人員按照信訪案件的輕、重、緩、急，和當(dāng)事人實行面對面的信訪服務(wù)，與當(dāng)事人真誠溝通、真情交流，認(rèn)真傾聽上訪群眾的訴求和心聲。對問題一時未能解決的當(dāng)事人，堅持從心理上引導(dǎo)、情感上感化、事理上說服，爭取他們對城建工作的理解，避免問題矛盾深化、激化、擴大化、長期化。
(二)注重落實，探索建立長效機制。
局信訪維穩(wěn)工作力求做到年初有方案、有制度、有人員安排，季度和年終有總結(jié)。每季度定期排查轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛情況，及時排除存在的矛盾隱患，按照綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求及時上報存在的各種情況;年終把總結(jié)上報治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)在處理信訪案件中堅持依法辦事。
縱觀我局所涉及的信訪事(案)件，牽扯到工程款拖欠、房屋違法建設(shè)拆遷、醫(yī)療糾紛等問題，處理不當(dāng)，很容易引發(fā)的群體性的事件。因此，在面對信訪事(案)件當(dāng)事人時，我局人員總是本著實事求是的原則，根據(jù)信訪維穩(wěn)的要求，對當(dāng)事人給予政策法規(guī)、事理人情的解說和幫助，對一些不合理的、不合法的要求堅決按原則辦事;對一些違法人事堅決依法處理。
四、取得成效。
一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)工作小組對涉及我局的24件信訪事件進(jìn)行了維穩(wěn)評估，認(rèn)為這些信訪事件都有爆發(fā)，引發(fā)影響社會穩(wěn)定的可能，應(yīng)引起重視。為此，針對工程款拖欠的上訪，首先摸清欠款原因，認(rèn)真核實拖欠金額，提出解決清欠工程款的措施，積極爭取資金分期償還;對房屋違法建設(shè)拆遷的上訪，按照相關(guān)政策，耐心說服上訪者，對合理上訪的給予定期解決，避免群體性的事件的發(fā)生;對福利待遇的，征求上級意見，配合上級及時處理;對醫(yī)療糾紛的，了解具體情況，依法辦理。目前，我局信訪維穩(wěn)工作取得明顯的成效，全局沒有發(fā)生重大的治安和刑事案件，沒有發(fā)生影響重大的群體性的事件，沒有發(fā)生大的上訪事件，無災(zāi)害事故，政治大局持續(xù)長期穩(wěn)定。
五、下一步打算。
我局將進(jìn)一步增強做好維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步抓好信訪維穩(wěn)工作的重點。狠抓定期排查報告制度，進(jìn)一步牢固樹立“群眾利益無小事”思想，把群眾利益放首位，有效預(yù)防和及時化解矛盾糾紛，大力加強法制宣傳教育，提高干部職工的法制觀念，做好維穩(wěn)穩(wěn)工作。
(二)注重落實，探索建立長效機制。
局信訪維穩(wěn)工作力求做到年初有方案、有制度、有人員安排，季度和年終有總結(jié)。每季度定期排查轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛情況，及時排除存在的矛盾隱患，按照綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求及時上報存在的各種情況;年終把總結(jié)上報治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)在處理信訪案件中堅持依法辦事。
縱觀我局所涉及的信訪事(案)件，牽扯到工程款拖欠、房屋違法建設(shè)拆遷、醫(yī)療糾紛等問題，處理不當(dāng)，很容易引發(fā)的群體性事件。因此，在面對信訪事(案)件當(dāng)事人時，我局人員總是本著實事求是的原則，根據(jù)信訪維穩(wěn)的要求，對當(dāng)事人給予政策法規(guī)、事理人情的解說和幫助，對一些不合理的、不合法的要求堅決按原則辦事;對一些違法人事堅決依法處理。
四、取得成效。
一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)工作小組對涉及我局的24件信訪事件進(jìn)行了維穩(wěn)評估，認(rèn)為這些信訪事件都有爆發(fā)，引發(fā)影響社會穩(wěn)定的可能，應(yīng)引起重視。為此，針對工程款拖欠的上訪，首先摸清欠款原因，認(rèn)真核實拖欠金額，提出解決清欠工程款的措施，積極爭取資金分期償還;對房屋違法建設(shè)拆遷的上訪，按照相關(guān)政策，耐心說服上訪者，對合理上訪的給予定期解決，避免群體性事件的發(fā)生;對福利待遇的，征求上級意見，配合上級及時處理;對醫(yī)療糾紛的，了解具體情況，依法辦理。目前，我局信訪維穩(wěn)工作取得明顯的成效，全局沒有發(fā)生重大的治安和刑事案件，沒有發(fā)生影響重大的群體性事件，沒有發(fā)生大的上訪事件，無災(zāi)害事故，政治大局持續(xù)長期穩(wěn)定。
五、下一步打算。
我局將進(jìn)一步增強做好維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步抓好信訪維穩(wěn)工作的重點。狠抓定期排查報告制度，進(jìn)一步牢固樹立“群眾利益無小事”思想，把群眾利益放首位，有效預(yù)防和及時化解矛盾糾紛，大力加強法制宣傳教育，提高干部職工的法制觀念，做好維穩(wěn)穩(wěn)工作。
建設(shè)局工作總結(jié)篇十四
在園區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，今年我局圍繞年初制定的工作目標(biāo)，強力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，全面落實各項工作任務(wù)，較好地完成上半年工作目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、工作基本情況。
（一）加強規(guī)劃編制與管理，為項目建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。
為突出規(guī)劃龍頭作用，在東部新城總體規(guī)劃的'基礎(chǔ)上，以完善建設(shè)控制性詳規(guī)、協(xié)調(diào)編制路網(wǎng)、污水處理廠、熱源廠、安欒河景觀大道修建性詳規(guī)4大規(guī)劃為重點，加快東部工業(yè)新城建設(shè)的規(guī)劃全覆蓋。
1、委托山xx特建設(shè)項目管理有限公司對東部新城的產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展模式、功能布局等進(jìn)行整體策劃，為下步項目引進(jìn)，具體實施規(guī)劃建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。經(jīng)多次論證修改，目前，該項目成果已得到縣領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的贊同和肯定。
2、委托xx市政工程設(shè)計院對東關(guān)街東延道路的拓寬、起步區(qū)內(nèi)“十字花”道路和連接新老220國道的貫穿線路，目前，施工圖紙、施工方案及投資估算已完成。
3、對污水處理廠、熱源廠、安欒河景觀大道修建性詳規(guī)，正在協(xié)同環(huán)保局、經(jīng)信局、水務(wù)局、規(guī)劃局等部門與相關(guān)設(shè)計單位對接，完成規(guī)劃設(shè)計工作，達(dá)到規(guī)劃全覆蓋，為后續(xù)施工建設(shè)打下堅實的依據(jù)與基礎(chǔ)。
4、委托xx市環(huán)境保護(hù)規(guī)劃設(shè)計研究院編制東部工業(yè)新城的區(qū)域環(huán)評。這項工作既可促進(jìn)新城開發(fā)各功能區(qū)的合理布局，為篩選進(jìn)入項目提供依據(jù)，又可以為將來進(jìn)入的單個項目進(jìn)行環(huán)評提供基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，減少各單項環(huán)評的工作內(nèi)容，縮短工作周期，加快項目盡快施工建設(shè)。
5、委托縣規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計中小產(chǎn)業(yè)孵化園的廠區(qū)功能布局方案，為孵化園的盡快立項和項目建設(shè)提供依據(jù)。
（二）加快園區(qū)建設(shè)步伐，增強項目落地的綜合承載能力。
1、玫瑰片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。玫瑰片區(qū)作為未來瑪鋼管件產(chǎn)業(yè)集群的承載區(qū)，為保證基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力，我們一是進(jìn)一步調(diào)研并完善了供電、供水、供熱（蒸汽）、燃?xì)獾然A(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)。目前，供水工程已經(jīng)竣工；35千伏的北辛變電站工程，已協(xié)調(diào)供電公司展開工作，前期全部行政手續(xù)已辦理完畢；供熱（蒸汽）、燃?xì)夤こ桃淹瓿沙醪皆O(shè)計。二是根據(jù)項目需要，編制了玫瑰片區(qū)瑪鋼南260畝土地整平初步設(shè)計方案，并按程序組織了工程招標(biāo)會，確定中標(biāo)建設(shè)單位。
2、東部工業(yè)新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了福膠、元首項目的臨電、臨水的架設(shè)工作，完成了福膠、元首場地平整工作；完成了福膠、鞋城、電磁線項目的現(xiàn)狀圖勘測、項目用地紅線圖的測繪工作；完成了橫一路清障、推出了施工路影；協(xié)同安城完成了l路的硬化工作，正在實施山水路的大修工作；協(xié)調(diào)安城、供電、國土、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、水務(wù)、供熱等相關(guān)部門，經(jīng)多次現(xiàn)場踏勘和溝通，初步擬定東部新城內(nèi)110千伏變電站、污水處理廠、熱源廠的選址，項目建設(shè)架電、供水線路的建設(shè)等工作。
（三）積極協(xié)調(diào)土地報批，做好土地經(jīng)營準(zhǔn)備工作。
1、協(xié)調(diào)為今年批回用地指標(biāo)的企業(yè)及時辦理用地手續(xù)。去年報批的用地指標(biāo)今年3月批回。包括鑄城鋼構(gòu)66畝，祥成機械12畝，星火燃?xì)饩?畝，蘇泊電器16畝。截止目前，已掛牌的企業(yè)有鑄城鋼構(gòu)、億佳小康太陽能。
2、協(xié)調(diào)處理魯西化工、佳龍制衣用地的歷史遺留問題。經(jīng)與發(fā)改委、國土局、法制局、環(huán)保局商議協(xié)調(diào)，兩企業(yè)的問題順利解決，目前相關(guān)用地手續(xù)即將辦理完畢。
3、認(rèn)真組織企業(yè)用地報批工作。上半年已為福膠項目報批土地50畝。目前正在準(zhǔn)備鞋城200畝、電磁線100畝、孵化園50畝、熱源廠50畝和污水處理廠30畝土地的報批工作。
4、為配合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體部署，按照園區(qū)工作安排，組織委托專業(yè)機構(gòu)做好三機床廠的土地及地上附屬物的全面評估。
5、對中心片區(qū)土地利用情況進(jìn)行充分調(diào)研，全面詳細(xì)了解企業(yè)目前占地情況、經(jīng)濟效益、投資強度等，并對文化街兩側(cè)土地的權(quán)屬、利用現(xiàn)狀和總體規(guī)劃等進(jìn)行了詳細(xì)了解，為下步土地經(jīng)營工作做好基礎(chǔ)工作。目前，已擬定《工業(yè)園區(qū)托管區(qū)土地封閉運營管理辦法》（征求意見稿），并初步選定位于中心片區(qū)共計308畝的7宗土地試行進(jìn)行土地經(jīng)營。
（四）認(rèn)真做好其他基礎(chǔ)性工作。
1、積極準(zhǔn)備材料，向省發(fā)改委、省財政廳、省財政局申請省會城市群經(jīng)濟圈財政困難縣經(jīng)濟發(fā)展專項資金。起草撰寫了東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的可行性報告、資金申請，協(xié)調(diào)發(fā)改委辦理了立項批復(fù)等工作。
2、按城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組安排，做好園區(qū)內(nèi)環(huán)境的綜合治理工作，重點實施了園區(qū)內(nèi)3家企業(yè)的拆墻透綠工作，對黃河特鋼西院墻進(jìn)行了粉刷，對瑪鋼北路口山體進(jìn)行了下挖整理，美化了道路兩側(cè)的外觀環(huán)境，提升了園區(qū)二期道路、用地外觀形象和檔次水平。
二、存在問題。
在總結(jié)成績的同時，我們也清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：一是園區(qū)規(guī)劃的編制，特別是對東部工業(yè)新城的總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)離領(lǐng)導(dǎo)的要求和與加快建設(shè)東部工業(yè)新城的建設(shè)步伐的要求還存在很大差距；二是建設(shè)局人員狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水平的要求還不相適應(yīng)；三是隊伍建設(shè)特別是我本人還存在一些不容忽視的問題，如協(xié)調(diào)配合、主動能動性還不夠，在工作中過重考慮工作的程序性，開拓創(chuàng)新性的方法、路子、作風(fēng)還需進(jìn)一步加強和改進(jìn)。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。
三、明年工作計劃和措施。
按照園區(qū)工作重點，將進(jìn)一步加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，完善配套功能，創(chuàng)新建設(shè)管理模式，提升東部工業(yè)新城整體形象，下半年國土規(guī)劃建設(shè)局將重點做好以下6項工作：
1、進(jìn)一步完善東部新城的總體規(guī)劃，細(xì)化修建性詳規(guī)；
2、協(xié)調(diào)啟動?xùn)|關(guān)街的東延、污水處理廠、熱源廠等基礎(chǔ)設(shè)施的開工建設(shè)；
3、啟動孵化園的建設(shè)工作與玫瑰片區(qū)暖氣、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作；
4、進(jìn)一步拓寬融資渠道，運營部分土地資源，增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周轉(zhuǎn)資金；
6、催促已取得規(guī)劃許可的新上項目，盡快完成土地手續(xù)的審批，加快項目的開工建設(shè)。
為實現(xiàn)上述任務(wù)目標(biāo)，建設(shè)局將重點落實以下保障措施：
一是加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。面對建設(shè)局人少、業(yè)務(wù)多的工作現(xiàn)狀，我們將重點加強業(yè)務(wù)、理論等多方面學(xué)習(xí)，多方提高內(nèi)部工作人員業(yè)務(wù)水平。二是明確職責(zé)，落實工作任務(wù)。對以上工作目標(biāo)，我們將進(jìn)一步細(xì)化梳理，明確工作工作內(nèi)容、要求和工作期限，把具體工作細(xì)化落實到個人。三是創(chuàng)新思路，提高工作效率。借鑒外地先進(jìn)工作經(jīng)驗，結(jié)合我們園區(qū)工作實際，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其是土地經(jīng)營方面，創(chuàng)新適合我們自己的工作思路和方法。四是搞好協(xié)調(diào)，提升管理水平。建設(shè)局作為園區(qū)的一部分，我們在做好本職工作的基礎(chǔ)上，將牢固樹立大局意識，積極與各部門搞好配合，促進(jìn)園區(qū)工作順利進(jìn)展。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7410230.html】
