醫(yī)院復(fù)審心得體會(huì)總結(jié)(熱門14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 14:48:16
醫(yī)院復(fù)審心得體會(huì)總結(jié)(熱門14篇)
時(shí)間:2023-11-04 14:48:16     小編:夢(mèng)幻泡

心得體會(huì)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)自己在某個(gè)領(lǐng)域或某個(gè)經(jīng)歷中的感悟和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種文字表達(dá)方式,它不僅可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),還能夠促使我們思考更深層次的問題,提高自身的認(rèn)知水平和思維能力。寫心得體會(huì)是一種很好的方式,可以幫助我們更好地反思自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,同時(shí)也能夠分享給他人,讓他人從中受益。寫心得體會(huì)應(yīng)該注重個(gè)人思考和感受,不要過于拘泥于表面的任務(wù)完成情況。接下來是一些經(jīng)典的心得體會(huì)例句,希望能給大家提供一些寫作思路和靈感。

醫(yī)院復(fù)審心得體會(huì)總結(jié)篇一

為了迎接蚌埠市二級(jí)等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作,我院近期開展了二甲復(fù)審自評(píng)活動(dòng),檢查了心內(nèi)、內(nèi)一、內(nèi)二、兒科等病區(qū),總結(jié)出一些問題,現(xiàn)羅列如下:

心內(nèi)病區(qū):

1、交班本總體記錄較好,仍存在缺少記錄的`情況;

2、危急值、醫(yī)療安全(不良)事件登記、上報(bào)不完善;

3、病歷討論本的討論時(shí)間有差錯(cuò),另討論要登記匯總;

4、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)(四本小冊(cè)子)學(xué)習(xí)效果不佳,需加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí);

5、臨床路徑入住率不足;

6、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本不完善;

8、首次病程錄中病情評(píng)估體現(xiàn)不足;

10、病歷中病程缺少上級(jí)醫(yī)師查房記錄、簽字不及時(shí),院感調(diào)查表填寫不及時(shí)等;

11、病歷中化驗(yàn)單抬頭標(biāo)識(shí)、日期等填寫不規(guī)范。

內(nèi)二病區(qū):

1、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)(四本小冊(cè)子)學(xué)習(xí)效果不佳,需加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí);

2、科室人員緊急替代方案的制定未完善;

3、首次病程錄中病情評(píng)估體現(xiàn)不足;

4、危急值報(bào)告登記本登記不足、未上報(bào)醫(yī)務(wù)科、未及時(shí)處理(在醫(yī)囑、病程中體現(xiàn));

5、內(nèi)二病區(qū)羅井書同志醫(yī)師資格不確定,涉嫌非法行醫(yī);

7、科室工作人員個(gè)人檔案資料不完善;

8、不良事件登記簿未完善;

9、轉(zhuǎn)科記錄本未完善(全院性)。

內(nèi)一病區(qū):

1、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)(四本小冊(cè)子)學(xué)習(xí)效果不佳,需加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí);

2、科室人員緊急替代方案的制定未完善;

3、科室內(nèi)培訓(xùn)材料不完善,應(yīng)有人員簽到本及考核內(nèi)容等;

4、科室工作人員個(gè)人檔案資料不完善;

6、不良事件登記簿未完善;

7、首次病程錄中病情評(píng)估體現(xiàn)不足;

8、病歷中院感調(diào)查表未及時(shí)填寫。

兒科病區(qū):

1、科室人員緊急替代方案的制定未完善;

2、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)(四本小冊(cè)子)學(xué)習(xí)效果不佳,需加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí);

3、首次病程錄中病情評(píng)估體現(xiàn)不足;

5、病歷中院感調(diào)查表未及時(shí)填寫。

針對(duì)上述問題和不足,院職能科室加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

醫(yī)院復(fù)審心得體會(huì)總結(jié)篇二

20xx年10月,我院即將迎接總部對(duì)我院的三甲復(fù)審工作。在迎接復(fù)審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著。我科作為重點(diǎn)學(xué)科是本次的必檢科室之一,雖然我們做了較充分的準(zhǔn)備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對(duì)紛繁復(fù)雜的事務(wù),如何合理安排日常工作,既要保證臨床工作的安全運(yùn)行,又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作,這對(duì)我們每位臨床醫(yī)生都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動(dòng)力。通過這次檢查我具有頗深的感觸。

首先,從這次迎“三甲”復(fù)審的準(zhǔn)備過程,我深深體會(huì)到“不積硅步,無以致千里”。其實(shí)我們醫(yī)院相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程都比較全面。但能否保證落實(shí)到位關(guān)鍵取決于細(xì)節(jié)是否落實(shí)。心內(nèi)科急癥病人多,其中部分是急性心肌梗死患者,因此處理速度是關(guān)鍵。我經(jīng)常是小跑干活,每一個(gè)患者所作的第一件事就是測(cè)生命體征,隨之立即行心電圖檢查了解是否存在心梗及梗死部位,用最短的時(shí)間問病史,然后即刻下達(dá)醫(yī)囑,向家屬交代病情,下達(dá)病危通知單。如果需要急診pci,又要即刻完成術(shù)前準(zhǔn)備。在忙碌中容易忽視或遺漏相關(guān)制度的落實(shí)。而心內(nèi)科是風(fēng)險(xiǎn)較大的科室,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度,規(guī)范各項(xiàng)工作流程對(duì)提高醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)都非常重要。

在這次檢查準(zhǔn)備過程中我認(rèn)識(shí)到我們?nèi)粘9ぷ髦袑?duì)一些工作制度的細(xì)節(jié)落實(shí)得還不足,比如pci圍手術(shù)期的用藥,輸血制度,與家屬談話制度和醫(yī)療文書記錄制度等等。心內(nèi)科醫(yī)生往往像外科醫(yī)生,工作中一般都帶有急脾氣。所以,我必須戒驕戒躁,充分認(rèn)識(shí)自己工作的性質(zhì)與責(zé)任,在日常工作過程中踏踏實(shí)實(shí),嚴(yán)格要求自己,對(duì)每一項(xiàng)規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí),從小事做起,從點(diǎn)滴養(yǎng)成習(xí)慣。只有把這些細(xì)節(jié)工作做好后,我才能在一個(gè)和諧、有序的醫(yī)療環(huán)境中不斷提升我個(gè)人的臨床水平。

其次,“不積小流,無以成江?!?。成功的每一步,對(duì)于一個(gè)人來講,需要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、耐心的去走;對(duì)于一個(gè)集體來講,還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,所以要靠全體員工的相互配合來共同維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中,我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的統(tǒng)一部署下,大家從思想上統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,通過“三甲復(fù)評(píng)”能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,確保我院健康持續(xù)發(fā)展,因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查。在檢查準(zhǔn)備過程中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作。大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,對(duì)照—整改—再對(duì)照—再整改。全科醫(yī)護(hù)人員以科主任、護(hù)士長(zhǎng)帶頭,從醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、制度、基礎(chǔ)理論到基本技能訓(xùn)練,一遍一遍,毫不含糊,不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來彌補(bǔ),在大家心里只有一個(gè)愿望,充分準(zhǔn)備,保持自信,以最好的狀態(tài)迎檢。

通過數(shù)月的努力,大家工作更有目標(biāo)了,制度更健全了,管理更規(guī)范了。我們相信:醫(yī)院的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。

醫(yī)院復(fù)審心得體會(huì)總結(jié)篇三

醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分,其質(zhì)量和績(jī)效對(duì)于患者的健康和滿意度起著關(guān)鍵作用。因此,獲得醫(yī)院獲獎(jiǎng)是一個(gè)巨大的榮譽(yù),也是對(duì)醫(yī)院團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期努力的肯定。在經(jīng)歷了一段緊張而忙碌的時(shí)期后,我有幸參與了醫(yī)院的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目,以下是我對(duì)此經(jīng)歷的心得體會(huì)總結(jié)。

第二段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

參與醫(yī)院獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的過程中,我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人都發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和能力,緊密地協(xié)作以達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和支持也是成功的關(guān)鍵。在這個(gè)過程中,我學(xué)到了與他人合作的技巧,如溝通、協(xié)調(diào)和有效解決問題。通過團(tuán)隊(duì)的努力和智慧,我們共同攻克了各種困難和挑戰(zhàn),使醫(yī)院獲獎(jiǎng)成為可能。

第三段:持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)。

在參與獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的過程中,我意識(shí)到持續(xù)改進(jìn)的重要性。醫(yī)院獲獎(jiǎng)并不代表我們已經(jīng)完美無缺,而是對(duì)我們努力的認(rèn)可和鞭策。只有不斷地追求卓越和進(jìn)步,才能保持競(jìng)爭(zhēng)力并提高患者滿意度。在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí),我們要勇于面對(duì),并找出解決問題的方法。同時(shí),我們也要保持謙虛和開放的心態(tài),積極傾聽患者的意見和建議,從中獲得改進(jìn)和創(chuàng)新的靈感。

第四段:患者至上的理念。

醫(yī)院獲獎(jiǎng)是對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可,而醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的核心是患者至上的理念。在對(duì)待患者的過程中,我們要始終以患者的需求和利益為出發(fā)點(diǎn),提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。在與患者的溝通中,我們要尊重他們的意見和選擇,并給予足夠的關(guān)懷和支持。只有真正關(guān)注和滿足患者的需求,我們才能贏得他們的信任和贊譽(yù),進(jìn)而獲得醫(yī)院獲獎(jiǎng)。

第五段:成長(zhǎng)與回饋。

參與醫(yī)院獲獎(jiǎng)項(xiàng)目,不僅是一個(gè)榮譽(yù),更是一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過這個(gè)過程,我不僅積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能,也提高了自身的能力和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),我也深刻意識(shí)到作為一名醫(yī)療工作者,我有責(zé)任回報(bào)社會(huì)。因此,我決心將自己的所學(xué)所得回饋到工作中,為患者提供更好的服務(wù)。我相信,只有在不斷的成長(zhǎng)和回饋中,我們才能為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

通過參與醫(yī)院的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目,我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)也明白了持續(xù)改進(jìn)和患者至上的意義。這次經(jīng)歷不僅是對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)的貢獻(xiàn),更是對(duì)整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展帶來的積極影響。我將繼續(xù)努力,為醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升和患者的滿意度而奮斗,為醫(yī)院的更多榮譽(yù)做出貢獻(xiàn)。

醫(yī)院復(fù)審心得體會(huì)總結(jié)篇四

20xx年9月我院召開迎接二甲醫(yī)院復(fù)審工作動(dòng)員大會(huì),就迎接二甲醫(yī)院復(fù)審工作做了全面動(dòng)員和部署,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)員下眼科正式開始投入二甲復(fù)審的各項(xiàng)工作,在科主任及科室人員的努力下,我科努力按照二甲評(píng)審細(xì)則的各項(xiàng)要求開展工作,醫(yī)院要求立足二甲,群策群力,確保以優(yōu)異的成績(jī)順利通過,要以評(píng)促改、以評(píng)促建,通過等級(jí)醫(yī)院評(píng)審使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、管理水平,服務(wù)能力更上一個(gè)臺(tái)階,眼科也更想借助二甲復(fù)審的東風(fēng)徹底改變以前的工作態(tài)度和工作作風(fēng),使科室的整體醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力都得到提升。

在我院二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作期間,我科室干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著,面對(duì)紛繁復(fù)雜的事務(wù),如何合理安排工作,既要保證醫(yī)療及護(hù)理工作的安全運(yùn)行,又要著手保質(zhì)保量做好二甲復(fù)審的各項(xiàng)工作,這將是對(duì)我們每位醫(yī)護(hù)人員而言都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動(dòng)力。

我科雖作為眾多科室中的一個(gè)小科室,但也以必查科室的要求準(zhǔn)備各項(xiàng)工作,為了更好的完成二甲復(fù)評(píng)相關(guān)工作,使各項(xiàng)工作能落實(shí)到位,我科在主任的帶領(lǐng)下,根據(jù)“二甲”復(fù)核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了逐條疏理,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,制定方案并作了詳細(xì)分工,大家各司其職,對(duì)臺(tái)帳資料進(jìn)行不斷完善。此間準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)集中在對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范等方面。具體的做法是:

1、統(tǒng)一思想:要求科室全員重視并認(rèn)真對(duì)待二甲復(fù)審工作,二甲復(fù)審是對(duì)我們過去工作的總結(jié),在準(zhǔn)備工作階段,要善于發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的缺點(diǎn)與不足,對(duì)照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來提高并完善。

2、認(rèn)真組織并完善臺(tái)賬工作:對(duì)照二甲醫(yī)院的要求,逐條完善必須的工作制度,對(duì)于不完善的部分,落實(shí)到人,限期完成,盡最大努力把工作做的更加完美,同時(shí)合理安排時(shí)間全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、梳理消化。

3、應(yīng)二甲醫(yī)院的`要求,認(rèn)真組織實(shí)踐:在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照二甲醫(yī)院要求,全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行自檢自查,結(jié)合自身存在的不足,及時(shí)想方設(shè)法彌補(bǔ),不斷改善硬件條件。

通過這段時(shí)間的準(zhǔn)備工作,我科的工作更有目標(biāo)了,制度更加規(guī)范了,管理水平也得到了一定的提高;這次迎“二甲”復(fù)審的準(zhǔn)備過程,我們深深體會(huì)到 “不積硅步,無以致千里”,在日常工作過程中踏踏實(shí)實(shí),嚴(yán)格要求自己,對(duì)每一項(xiàng)規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí),從小事做起,從點(diǎn)滴養(yǎng)成習(xí)慣那么對(duì)任何檢查都能應(yīng)負(fù)自如。

二甲復(fù)審工作是我們20xx年的工作重心,眼科將全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取取得優(yōu)異的成績(jī),我們相信:醫(yī)院的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。

醫(yī)院復(fù)審心得體會(huì)總結(jié)篇五

在醫(yī)院里工作,作為醫(yī)務(wù)人員中的一員,我一定順應(yīng)時(shí)代的要求,堅(jiān)持不懈的努力,為塑造江西醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量。下面是本站小編為大家收集整理的醫(yī)院工作

心得體會(huì)

總結(jié),歡迎大家閱讀。

20xx年冬季的雪兒盡管舞得很美,大地銀裝的動(dòng)人可愛,但卻也和已往任何年份一樣,成為不復(fù)的昨天;20xx年依著它的必然性,邁著驕健的步伐向我們走來。喜樂也好,愁怨也罷,誰都無法阻擋了這時(shí)代前進(jìn)的腳步。新年伊始回頭看,凝目來路想些歷經(jīng)事,讓心悲喜之間,更多的是感悟;新年伊始翹首望,展望前途呈夢(mèng)想,希望之際,更多的是祈愿。

過去的一年,全國人民努力學(xué)習(xí)并實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”,在這種形勢(shì)的感召與鼓舞下,與時(shí)俱進(jìn),全面學(xué)習(xí)提高自己。從政治政策到法律法規(guī);從業(yè)務(wù)知識(shí)到技能技巧;從團(tuán)隊(duì)協(xié)作、愛崗敬業(yè)到愛院如家;從傳幫帶教到醫(yī)院發(fā)展壯大……都發(fā)揮了一名老職工應(yīng)有的作用。

一、政治思想積極進(jìn)步,用“科學(xué)發(fā)展觀”的思想開拓創(chuàng)新,努力站在一個(gè)時(shí)代與政治的至高點(diǎn)上,用科學(xué)與發(fā)展的頭腦武裝自己,力求把工作做得更好。

二、組織紀(jì)律方面:遵守院科各項(xiàng)

規(guī)章制度

,不遲到、不早退、主動(dòng)加班加點(diǎn),力爭(zhēng)讓我們的工作達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、百姓踏心、自己安心!力爭(zhēng)讓患者愁緒而來、滿意而去!力爭(zhēng)消除隱患,把不滿、投訴和糾紛降到最低!遵紀(jì)守法,爭(zhēng)做“八榮”人,不做“八恥”事。以“院榮我榮,院恥我恥”為做人宗旨和工作信條。

三、業(yè)務(wù)知識(shí)與能力方面:積極參加院科組織的各種學(xué)習(xí)與講座,扎實(shí)專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù),汲別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己所短,善于總結(jié),不斷完善提高,以利更好地履行“三個(gè)一切”的服務(wù)宗旨。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:廉潔自律,發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德,恪盡職守,對(duì)病患不分老幼貧賤美丑,一視同仁。用熱情的態(tài)度、良好的溝通、精湛的技術(shù)搏得依賴。永?!叭娜狻睘槿嗣穹?wù)的本色。

五、傳幫帶教方面:常年帶教進(jìn)修實(shí)習(xí)人員接產(chǎn)與護(hù)理知識(shí)與技能技巧的學(xué)習(xí)。能夠始終如一地認(rèn)真帶教,經(jīng)常想著xx山的明天,時(shí)刻有種憂患意識(shí),總是感覺責(zé)任重大,所以就總能以一種高瞻遠(yuǎn)矚的態(tài)度,不斷提高總結(jié),盡自己所能,把所有做人的和專業(yè)的知識(shí)毫無保留的傳授給所帶同學(xué)。以期她們能更好地為山區(qū)人民服務(wù)。

六、老師之稱謂:總在感動(dòng)著年輕的同行喊自己老師。記不清從什么時(shí)候開始了,我們醫(yī)院上下就總聽到年輕人把比自己年歲大的同行甚至衛(wèi)生員喊著老師,聽著總叫人舒暢,由此讓人感覺出一種院風(fēng)的健康。身為平凡的有點(diǎn)平庸的我不知為此感動(dòng)過多少次了,感動(dòng)之余總想著如何不愧對(duì)這稱謂、如何讓自己更象個(gè)師者?因?yàn)槔蠋熤Q,是我兒時(shí)的夢(mèng)想、長(zhǎng)大的遵從,生命也為之敬然!只是,自己卻總也不能很稱職地像個(gè)師者讓一些年輕同行失望也跟著或多或少地受累,在此深表歉意!不過,我真的始終很努力,是一種發(fā)自肺腑的努力與良知的承諾和兌現(xiàn),做為這個(gè)我賴以生存并總想著讓她更好地壯大與發(fā)展的醫(yī)院的老同志,我在各方面都一直在盡職盡責(zé),一定沒有辜負(fù)其栽培與養(yǎng)育之恩!

七、工作上:時(shí)刻牢記自己的工作職責(zé),在科主任護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下進(jìn)行接產(chǎn)工作。嚴(yán)格工作規(guī)程,嚴(yán)守職責(zé)制度,嚴(yán)明組織紀(jì)律,嚴(yán)肅工作作風(fēng),圓滿完成了自己的工作任務(wù),無一例差錯(cuò)事故的發(fā)生。工作總在努力,自己總在進(jìn)步,但也有些許不盡人意、不被理解與抱怨甚至怒氣,但感動(dòng)的是在院科領(lǐng)導(dǎo)和全體婦產(chǎn)科姐妹的愛護(hù)、關(guān)懷與幫助下、在勇于直面剖析承擔(dān)下,終于讓當(dāng)事人員理解接納認(rèn)可并釋然,把我們的損失降到最低。在此非常誠摯的說聲“謝謝”!

冬季的感動(dòng)會(huì)讓我永生難忘,我會(huì)用感恩的心,用一個(gè)老同志全部的情與愛,用一個(gè)專業(yè)人員全部的良知與赤誠,恪守職責(zé),樂于奉獻(xiàn),在新的一年里、在以后工作的每一天,為院科的發(fā)展、為xx山區(qū)姐妹們的健康做出自己最大的貢獻(xiàn)。

從心做起,聽似簡(jiǎn)單,其實(shí)不簡(jiǎn)單,如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢?好,即完美,完美的工作就要求我們?nèi)耐度耄嬲\相待。

記得在我的孩提時(shí)代有著這樣的記憶:因?yàn)樯?,心急如焚的父母把我送進(jìn)了醫(yī)院,本來就對(duì)醫(yī)院有恐懼感,剛一進(jìn)醫(yī)院大門,就一直哭嚷著要回家,醫(yī)生還說需要打針,于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,來到了打針的地方,就見有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂,戴著白口罩,頭上還戴著一頂白色的帽子,全身上下都是白色,一手舉著針,一手拿著棉簽,面無表情地來到了我的面前,我越發(fā)害怕,嚇得一直往后退,雖然被父母強(qiáng)行按住身體,但還是不停地扭動(dòng),就這樣,折騰了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再動(dòng),再動(dòng)就給你多打幾針!”還邊責(zé)令母親將我按得動(dòng)彈不得,現(xiàn)在想來,如果當(dāng)時(shí)那個(gè)護(hù)士不是那么隱,而是微笑癥鼓勵(lì)我,也許我就不會(huì)那么害怕了吧!

隨著時(shí)光的推移,我慢慢地長(zhǎng)大了,面對(duì)人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士,成了人們眼中的“白衣天使”,當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起,我就告訴自己說:既然我也是一名兒科護(hù)士,就一定要用我的微笑來面對(duì)生病的孩子,改變我孩提時(shí)腦海中那咱面無表情,看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前不久,有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對(duì)的。第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候,我就像平時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房,他就總是盯著我看,到了第二年,他哭吵著奶奶要找我給他打針,聽他奶奶說本來有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的,可他硬是不肯,握著小拳頭不讓人碰,偏要找我,于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選,我很詫異,為什么這個(gè)小男孩會(huì)有這樣的舉動(dòng),但當(dāng)時(shí)沒有問,只是在思考,接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的,可由于工作忙,打完了他的針,我便忙著我自己班上的事兒去了,好久沒看到我,他就說打針的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,邊微笑著輕輕撫摸,邊細(xì)聲問道:還痛嗎?他眨眨眼望著我說:不痛,其實(shí)一點(diǎn)都不痛。到了他出院的時(shí)候,我就問他,為什么每次打針都找我,而他說了句讓我非常感動(dòng)的話,阿姨,因?yàn)槲蚁肟匆娔銓?duì)我笑。

人們常說:“眼睛是人類心靈的窗戶”,人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來,而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉,要塑造一個(gè)城市的新形象,離不開各行各業(yè)的形象建設(shè),更離不開一個(gè)個(gè)行業(yè)的新變化,衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個(gè)地方的新形象,要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象,離不開醫(yī)生護(hù)士的共同努力,必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力,棄舊圖新,銳意進(jìn)取,并要有頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力,腳踏實(shí)地,奮力拼搏,不斷地完善自己,充實(shí)自己,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,善于學(xué)習(xí),借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)踐著護(hù)理模式由個(gè)案護(hù)理,小組護(hù)理到功能制護(hù)理,責(zé)任制護(hù)理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理,不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來進(jìn)行護(hù)理。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承,者是為了讓病人得到更全面,更整體,更系統(tǒng)化的服務(wù)!

懷著激動(dòng)又憧憬的心情,我們駕車一大早就到了醫(yī)院,學(xué)校的老師和護(hù)理部的幾位老師站在醫(yī)院門口代表全院在迎接我們,從他們親切的問候和熱切的舉動(dòng)中,我們感覺回到家了。像是投入了母親的懷抱,由于行李很多,又拾掇了好長(zhǎng)時(shí)間,勞累了一天的我們也感覺又餓又疲憊,但因?yàn)楹教熘行尼t(yī)院給我們的第一印象是親切的,讓遠(yuǎn)離母校的我們心里有了安慰。我們也暗下決心,一定要在這好好的實(shí)習(xí),與醫(yī)院融為一體,不辜負(fù)老師們對(duì)我們的期望。

經(jīng)過一周的培訓(xùn),我對(duì)醫(yī)院的情況有了初步的了解,并且學(xué)到了好多新的知識(shí)。首先,護(hù)理部的胡建軍主任給我們講了醫(yī)院的發(fā)展歷史及規(guī)模,讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和光榮背景,以及發(fā)展?jié)摿ΑM瑫r(shí),各科室代教老師在教學(xué)治理方面對(duì)我們也作了嚴(yán)格的治理規(guī)定,讓我們一開始就樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度,形成我們固定的思維方式,為將來參加工作打好基礎(chǔ),醫(yī)院的警務(wù)力量也讓我們?cè)诔鋵?shí)的工作中有了安全感。在此對(duì)警務(wù)人員為我們做出的工作而表示感謝,因?yàn)樗麄兪俏覀冡t(yī)院實(shí)行正常而穩(wěn)定的工作秩序的保證。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育讓我切實(shí)感覺到了作為一名護(hù)士的神圣和務(wù)(實(shí)性,我們必須樹立好自己的形象,做事堅(jiān)持原則,才能更好地維護(hù)"白衣天使"的神圣職權(quán),才能得到病人及同事的尊重。其次,關(guān)于臨床上具體工作,如書寫醫(yī)療文書,護(hù)理知識(shí)和院內(nèi)感染的講座,讓原本只具備理論知識(shí)的我們熟悉到了臨床工作要干好是多么的不易,只靠把握理論知識(shí)是不行的。同時(shí),對(duì)正確的處理醫(yī)護(hù)關(guān)系的問題上我們有了感性的熟悉,醫(yī)生和護(hù)士同等重要,不分誰大誰小,我們的最終目的都是為了治好病人。我認(rèn)為護(hù)理人員的工作更重大,工作更煩瑣,值得我們每一位醫(yī)務(wù)人員尊敬。

來我家,愛我家,在航天中心醫(yī)院這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的大家庭中我一定好好實(shí)習(xí),充實(shí)自己的知識(shí),為自己將來的工作打好基礎(chǔ),也為醫(yī)院奉獻(xiàn)出我的一切。

內(nèi)一科是以呼吸、消化、內(nèi)分泌系統(tǒng)為主的科室,常見的病種有糖尿并慢支、上消化道出血等。初入此科,有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭腦的感覺,但在代教老師地指導(dǎo)下,了解了天天工作日程:晨間護(hù)理、消毒時(shí)間等。學(xué)會(huì)了靜脈輸液、抽藥、配藥、排氣等,要求嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則及三查七對(duì)制度。液體輸上后,要具體觀察病人情況,換藥時(shí)再次核對(duì)床號(hào)、姓名、液體,若有誤應(yīng)及時(shí)報(bào)告老師并更換。拔針要迅速,操作要熟練。三天不練手生!“practicemakesperfect!”肌肉注射時(shí)見無回血,注藥時(shí)用另一棉簽輕輕擦拭皮膚四周以減輕病人痛苦。把握了皮下、皮內(nèi)注射,非凡是皮內(nèi)注射,20分鐘后要仔細(xì)觀察皮膚情況,以確定是陰性還是陽性。氧氣吸入也是很常見的護(hù)理操作。對(duì)于一個(gè)垂危病人要進(jìn)行口腔護(hù)理、氧氣吸入,有時(shí)要灌腸,必要時(shí)導(dǎo)尿。對(duì)于慢支病人,要持續(xù)低流量吸氧,進(jìn)高蛋白、高維生素飲食,并預(yù)防上呼吸道感染。

醫(yī)院復(fù)審心得體會(huì)總結(jié)篇六

醫(yī)院復(fù)審是對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期評(píng)估的重要環(huán)節(jié),旨在確保醫(yī)療質(zhì)量和安全水平的持續(xù)提高。通過參與醫(yī)院復(fù)審,我深刻體會(huì)到了這一過程對(duì)醫(yī)院發(fā)展與管理的積極意義。在這次復(fù)審中,我認(rèn)識(shí)到了醫(yī)院的管理優(yōu)勢(shì)與不足,并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。以下是我對(duì)醫(yī)院復(fù)審的心得體會(huì)。

首先,醫(yī)院復(fù)審使我對(duì)醫(yī)院管理的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)。醫(yī)院作為一個(gè)龐大的組織機(jī)構(gòu),其管理必須具備科學(xué)性、嚴(yán)密性和協(xié)調(diào)性。通過復(fù)審,我們可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。舉個(gè)例子,本次復(fù)審中,我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部的準(zhǔn)則制度存在不完善、執(zhí)行不徹底的問題。為了解決這個(gè)問題,醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)及時(shí)調(diào)整了相關(guān)政策文件并加強(qiáng)了內(nèi)部培訓(xùn),從而提高了醫(yī)院的運(yùn)行效率和質(zhì)量水平。

其次,醫(yī)院復(fù)審也讓我認(rèn)識(shí)到醫(yī)患關(guān)系的重要性。醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)院的立身之本,關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)和形象。在復(fù)審中,我們發(fā)現(xiàn)了醫(yī)患溝通不暢的問題,并對(duì)此進(jìn)行了深入分析。通過與患者家屬的座談和心理學(xué)家的指導(dǎo),我們找到了醫(yī)患關(guān)系不和的原因,并采取了相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。我們加強(qiáng)與患者的溝通訓(xùn)練,提高了醫(yī)生的醫(yī)學(xué)素養(yǎng)和溝通能力,進(jìn)一步改善了醫(yī)患關(guān)系,增強(qiáng)了患者的信任和滿意度。

第三,醫(yī)院復(fù)審也讓我認(rèn)識(shí)到了醫(yī)療質(zhì)量與安全的重要性。醫(yī)院作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè),必須把患者的利益放在首位,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。在復(fù)審中,我們發(fā)現(xiàn)了醫(yī)療事故發(fā)生率上升的問題,并立即采取了措施進(jìn)行改進(jìn)。醫(yī)院加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),建立了標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)療操作流程,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范。通過這些措施的實(shí)施,醫(yī)療事故發(fā)生率明顯下降,醫(yī)療質(zhì)量和安全得到了有效保障。

第四,醫(yī)院復(fù)審也提醒我注意醫(yī)院的文化建設(shè)。醫(yī)院的企業(yè)文化直接影響著醫(yī)院的發(fā)展和運(yùn)行。在復(fù)審中,我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院?jiǎn)T工的凝聚力和榮譽(yù)感較低,存在流失和離職率較高的問題。針對(duì)這個(gè)問題,醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)積極開展員工文化建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)員工培訓(xùn)和關(guān)懷,提高了員工的歸屬感和責(zé)任心。這些措施不僅提高了醫(yī)院團(tuán)隊(duì)的凝聚力,也為醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

最后,醫(yī)院復(fù)審也讓我認(rèn)識(shí)到醫(yī)院發(fā)展離不開先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的支持。在復(fù)審中,我們發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院設(shè)備老化和技術(shù)水平低下的問題。為了解決這個(gè)問題,醫(yī)院采取了升級(jí)設(shè)備和引進(jìn)新技術(shù)的措施,提高了醫(yī)院的診療水平和服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)在,患者可以享受到先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù),診療效果明顯提高,醫(yī)院的聲譽(yù)和知名度也得到了提升。

綜上所述,醫(yī)院復(fù)審對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展和管理具有重要意義。通過參與醫(yī)院復(fù)審,我認(rèn)識(shí)到了醫(yī)院管理的重要性,醫(yī)患關(guān)系的重要性,醫(yī)療質(zhì)量與安全的重要性,醫(yī)院的文化建設(shè)和先進(jìn)技術(shù)的支持。通過改進(jìn)措施的實(shí)施,醫(yī)院的運(yùn)行效率和質(zhì)量水平不斷提高,患者的滿意度也隨之增加。希望未來醫(yī)院復(fù)審能夠持續(xù)改進(jìn),為患者提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院復(fù)審心得體會(huì)總結(jié)篇七

醫(yī)院作為醫(yī)療機(jī)構(gòu),承擔(dān)著保障人民身體健康的重要責(zé)任。為了提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,許多醫(yī)院都會(huì)定期進(jìn)行復(fù)審,即由外部專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行全面評(píng)估。作為醫(yī)院的員工之一,我有幸參與了最近一次的復(fù)審工作。通過這次復(fù)審,我深刻體會(huì)到了復(fù)審的重要性,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將就此進(jìn)行分享。

第二段:準(zhǔn)備工作

復(fù)審前,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)組織了全體員工進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)和準(zhǔn)備工作。我們學(xué)習(xí)了復(fù)審的標(biāo)準(zhǔn)和要求,了解了復(fù)審過程中可能遇到的問題和改進(jìn)方向。在此基礎(chǔ)上,我們分組進(jìn)行了自查自檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)了一些存在的問題。同時(shí),醫(yī)院也成立了復(fù)審工作組,由不同科室的同事組成,大家共同抓好復(fù)審準(zhǔn)備工作。

第三段:復(fù)審過程

在復(fù)審的過程中,復(fù)審專家以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院管理水平、醫(yī)療安全等為重點(diǎn)進(jìn)行了全面評(píng)估。他們深入了解了我們醫(yī)院的工作情況,查閱了大量的資料,還與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了面對(duì)面的對(duì)話。這一過程十分嚴(yán)肅和規(guī)范,專家們提問的問題很具針對(duì)性,讓我們真切感受到了復(fù)審的重要性和嚴(yán)肅性。

第四段:復(fù)審收獲

通過這次復(fù)審,我們發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院工作中一些不足之處,并及時(shí)采取措施進(jìn)行了改進(jìn)。比如,在醫(yī)生和護(hù)士的服務(wù)態(tài)度上,我們意識(shí)到了仍然存在不規(guī)范的情況,為此我們加強(qiáng)了相關(guān)人員的培訓(xùn),并建立了監(jiān)督機(jī)制,確保服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化。此外,在病人權(quán)益保護(hù)方面,我們也發(fā)現(xiàn)還有待加強(qiáng),于是我們制定了相應(yīng)的政策和制度,從源頭上保障了病人的合法權(quán)益。通過這次復(fù)審,我們的服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院的管理水平得到了進(jìn)一步提升。

第五段:心得體會(huì)

通過這次復(fù)審,我深刻認(rèn)識(shí)到復(fù)審對(duì)于醫(yī)院的重要性。復(fù)審不僅是一次檢驗(yàn),更是一次提升和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。只有通過復(fù)審,我們才能發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工作水平的提升。在今后的工作中,我會(huì)以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,為醫(yī)院的發(fā)展和病人的健康貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié):

醫(yī)院復(fù)審是一項(xiàng)必不可少的工作,通過復(fù)審可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。復(fù)審的過程嚴(yán)肅而規(guī)范,需要全體員工的共同努力。通過這次復(fù)審,我們檢驗(yàn)了自身的不足之處,并及時(shí)采取了措施進(jìn)行改進(jìn),提高了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。希望在未來的工作中,我們能堅(jiān)持不懈,不斷進(jìn)取,為人民的健康貢獻(xiàn)更大的力量。

醫(yī)院復(fù)審心得體會(huì)總結(jié)篇八

我是彩超室一名普通的工作人員,這次的三甲評(píng)審檢查讓全員職工加深了對(duì)醫(yī)院服務(wù)的了解,為患者服務(wù)的我們以前認(rèn)為能夠?yàn)榛颊吲艖n解難就是對(duì)那些帶有渴望眼神的病人最好的解釋,但是通過三甲評(píng)審認(rèn)證我們明白了,為患者減輕痛苦固然重要,與此同時(shí)我們也忽略了許多與之相關(guān)的因素。

在等級(jí)評(píng)審初期我們都對(duì)這項(xiàng)檢查懵懵懂懂,卻不知它包含了這么多平時(shí)容易忽略確又很重要的東西。在認(rèn)證前期我們對(duì)三甲評(píng)審的了解很少,為此院方對(duì)全員職工進(jìn)行培訓(xùn),包擴(kuò)消防演習(xí)、心肺復(fù)蘇、手衛(wèi)生、防感染、患者身份識(shí)別、危急值的報(bào)告方式等等。院方為了讓大家更好地了解三甲評(píng)審精神,還為此編輯了《三甲評(píng)審應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《三甲評(píng)審認(rèn)證手冊(cè)》,要求我們一有時(shí)間就要認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)三甲評(píng)審精神。在三甲評(píng)審認(rèn)證過程中,全科職工共同合作,發(fā)現(xiàn)不足并及時(shí)上報(bào)、改正,每天加班加點(diǎn),毫無怨言,呈現(xiàn)出最好的狀態(tài),以飽滿的熱情去迎接檢查官的考驗(yàn),以極大的信心接受三甲評(píng)審的檢驗(yàn)。評(píng)審期間全體超聲科工作人員嚴(yán)格遵守三甲評(píng)審要求,正確識(shí)別患者身份、保護(hù)患者隱私,保證一人一單、一人一手消、隨手關(guān)門、關(guān)閉窗簾,每日保持診室的整潔。

三甲評(píng)審認(rèn)證期間醫(yī)院強(qiáng)調(diào)全員參與醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,使醫(yī)院管理質(zhì)量得到持續(xù)性改進(jìn)。為迎接三甲評(píng)審認(rèn)證工作,我們所做出的每一份努力,所撒下的每一滴汗水,所付出的每一份心血,熟悉三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),熟記應(yīng)知應(yīng)會(huì),學(xué)習(xí)醫(yī)院信息化系統(tǒng),以病人為中心,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,同質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,pdca貫穿整個(gè)醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中。開展三甲評(píng)審認(rèn)證工作,是為進(jìn)一步加快我院發(fā)展進(jìn)程,提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

三甲評(píng)審的成功,是全院人員共同努力的結(jié)果,雖然評(píng)審已經(jīng)結(jié)束,不過我們?nèi)匀槐腥自u(píng)審精神繼續(xù)延用嚴(yán)密有序的操作方式,為患者提高良好的檢查、治療環(huán)境。相信在三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的'引導(dǎo)下,鄭州人民醫(yī)院會(huì)有更進(jìn)一步的發(fā)展,得到更多的認(rèn)可。

醫(yī)院復(fù)審心得體會(huì)總結(jié)篇九

記得剛開始因?yàn)樾枰淼牟牧虾芏?,醫(yī)療工作任務(wù)又重,我的思想有一些波動(dòng),后來在整理資料過程中我逐漸認(rèn)識(shí)到,通過“創(chuàng)三甲”可提高科室管理水平、醫(yī)療與服務(wù)質(zhì)量,使科室管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,從而更好的服務(wù)于部隊(duì),服務(wù)于社會(huì),是和諧社會(huì)的體現(xiàn)。同時(shí)創(chuàng)“三甲”是醫(yī)院生存發(fā)展的新標(biāo)準(zhǔn),為醫(yī)院的發(fā)展提供了新的機(jī)遇,因此,創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院,是強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高技術(shù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)自我發(fā)展能力的大好時(shí)機(jī)。

基本技能訓(xùn)練,同時(shí)整理各個(gè)記錄統(tǒng)計(jì)本,一絲不茍,不放過一個(gè)細(xì)節(jié)。并通過院里多次模擬評(píng)審,從而找出問題不足,不達(dá)標(biāo)的認(rèn)真整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化、繼續(xù)堅(jiān)持。

“創(chuàng)三甲”,我們義不容辭,在這場(chǎng)考驗(yàn)面前,每一個(gè)人都獻(xiàn)出了自己的一份力量。在創(chuàng)“三甲”的實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中努力實(shí)現(xiàn)“三甲”,提高自身的業(yè)務(wù)水平,改善我們的服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療環(huán)境,始終不忘院訓(xùn),打造出百姓滿意、社會(huì)滿意的醫(yī)療服務(wù)??剖疑舷律斐鲎约簾崆榈碾p手,為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)出智慧和力量。我堅(jiān)信我們醫(yī)院創(chuàng)“三甲”目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

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醫(yī)院復(fù)審心得體會(huì)總結(jié)篇十

醫(yī)院管理是指對(duì)醫(yī)院內(nèi)外各種資源的科學(xué)組織、協(xié)調(diào)和控制,旨在提高醫(yī)院的服務(wù)水平和管理效益。通過長(zhǎng)期的實(shí)踐和探索,我深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)院管理對(duì)于提高醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、改善醫(yī)患關(guān)系等方面的重要性。本文將通過總結(jié)與反思,分享我在醫(yī)院管理中的心得體會(huì)。

第二段:加強(qiáng)組織架構(gòu)和人力資源管理。

在醫(yī)院管理中,正確的組織架構(gòu)和優(yōu)秀的人力資源管理是確保醫(yī)院順利運(yùn)行的基礎(chǔ)。因此,我始終堅(jiān)持以患者為中心,構(gòu)建科學(xué)合理的組織架構(gòu),明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限。同時(shí),我也重視人力資源管理,積極推行人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃,不僅提高了醫(yī)院整體的管理水平,也為患者提供了更好的醫(yī)療服務(wù)。

第三段:完善醫(yī)院內(nèi)部流程和信息化建設(shè)。

醫(yī)院內(nèi)部的流程管理是保證醫(yī)療質(zhì)量和效率的關(guān)鍵一環(huán)。為了提高流程的執(zhí)行效率,我注重制定科學(xué)的規(guī)章制度和操作流程,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。此外,我也積極推行信息化建設(shè),利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,提高醫(yī)院信息的管理和利用效率,進(jìn)而優(yōu)化患者就醫(yī)體驗(yàn)。

第四段:改善醫(yī)患關(guān)系和提升服務(wù)水平。

良好的醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)院管理中尤為重要的一環(huán)。在這方面,我認(rèn)為要提升患者的滿意度,必然要注重醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。因此,我加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的溝通和培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí),在醫(yī)患溝通方面,注重傾聽患者的需求和意見,切實(shí)解決患者的問題,使醫(yī)患雙方形成和諧的關(guān)系。

第五段:加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)措施落實(shí)。

醫(yī)院管理需要依據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)決策和改進(jìn)。因此,我重視數(shù)據(jù)的收集和分析工作,通過對(duì)醫(yī)院各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,尋找問題所在,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時(shí),我也注重改進(jìn)措施的落實(shí)和跟蹤,確保改進(jìn)的效果以及醫(yī)院管理水平的不斷提高。

結(jié)尾:

醫(yī)院管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作,需要各個(gè)方面的合力推進(jìn)。通過總結(jié)與反思,我深刻體會(huì)到加強(qiáng)組織架構(gòu)和人力資源管理、完善醫(yī)院內(nèi)部流程和信息化建設(shè)、改善醫(yī)患關(guān)系和提升服務(wù)水平、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)措施落實(shí)等方面對(duì)于有效管理醫(yī)院的重要性。我將繼續(xù)努力,并不斷探索更加科學(xué)有效的醫(yī)院管理方法,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院復(fù)審心得體會(huì)總結(jié)篇十一

20xx年10月,我院即將迎接總部對(duì)我院的三甲復(fù)審工作。在迎接復(fù)審檢查之前,全院干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著。我科作為重點(diǎn)學(xué)科是本次的必檢科室之一,雖然我們做了較充分的準(zhǔn)備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對(duì)紛繁復(fù)雜的事務(wù),如何合理安排日常工作,既要保證臨床工作的安全運(yùn)行,又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作,這對(duì)我們每位臨床醫(yī)生都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動(dòng)力。通過這次檢查我具有頗深的感觸。

首先,從這次迎“三甲”復(fù)審的準(zhǔn)備過程,我深深體會(huì)到“不積硅步,無以致千里”。其實(shí)我們醫(yī)院相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程都比較全面。但能否保證落實(shí)到位關(guān)鍵取決于細(xì)節(jié)是否落實(shí)。心內(nèi)科急癥病人多,其中部分是急性心肌梗死患者,因此處理速度是關(guān)鍵。我經(jīng)常是小跑干活,每一個(gè)患者所作的第一件事就是測(cè)生命體征,隨之立即行心電圖檢查了解是否存在心梗及梗死部位,用最短的時(shí)間問病史,然后即刻下達(dá)醫(yī)囑,向家屬交代病情,下達(dá)病危通知單。如果需要急診pci,又要即刻完成術(shù)前準(zhǔn)備。在忙碌中容易忽視或遺漏相關(guān)制度的落實(shí)。而心內(nèi)科是風(fēng)險(xiǎn)較大的科室,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度,規(guī)范各項(xiàng)工作流程對(duì)提高醫(yī)療質(zhì)量,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)都非常重要。

在這次檢查準(zhǔn)備過程中我認(rèn)識(shí)到我們?nèi)粘9ぷ髦袑?duì)一些工作制度的細(xì)節(jié)落實(shí)得還不足,比如pci圍手術(shù)期的用藥,輸血制度,與家屬談話制度和醫(yī)療文書記錄制度等等。心內(nèi)科醫(yī)生往往像外科醫(yī)生,工作中一般都帶有急脾氣。所以,我必須戒驕戒躁,充分認(rèn)識(shí)自己工作的性質(zhì)與責(zé)任,在日常工作過程中踏踏實(shí)實(shí),嚴(yán)格要求自己,對(duì)每一項(xiàng)規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí),從小事做起,從點(diǎn)滴養(yǎng)成習(xí)慣。只有把這些細(xì)節(jié)工作做好后,我才能在一個(gè)和諧、有序的醫(yī)療環(huán)境中不斷提升我個(gè)人的臨床水平。

其次,“不積小流,無以成江?!薄3晒Φ拿恳徊?,對(duì)于一個(gè)人來講,需要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、耐心的去走;對(duì)于一個(gè)集體來講,還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高,個(gè)人的力量是有限的,所以要靠全體員工的相互配合來共同維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中,我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的統(tǒng)一部署下,大家從思想上統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,通過“三甲復(fù)評(píng)”能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量,確保我院健康持續(xù)發(fā)展,因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查。在檢查準(zhǔn)備過程中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作。大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,對(duì)照―整改―再對(duì)照―再整改。全科醫(yī)護(hù)人員以科主任、護(hù)士長(zhǎng)帶頭,從醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、制度、基礎(chǔ)理論到基本技能訓(xùn)練,一遍一遍,毫不含糊,不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來彌補(bǔ),在大家心里只有一個(gè)愿望,充分準(zhǔn)備,保持自信,以最好的狀態(tài)迎檢。

通過數(shù)月的努力,大家工作更有目標(biāo)了,制度更健全了,管理更規(guī)范了。我們相信:醫(yī)院的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。

創(chuàng)三甲的感觸。

1、通過創(chuàng)建展現(xiàn)了全院護(hù)理人員凝心聚力,吃苦耐勞,不甘落后,樂于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,驗(yàn)證了護(hù)理隊(duì)伍是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

2、通過創(chuàng)建把各種護(hù)理文件資料規(guī)范成冊(cè),做到有章可依;理順護(hù)理管理的一些環(huán)節(jié),如護(hù)理工作流程的制定對(duì)落實(shí)新的分級(jí)護(hù)理制度有較好的幫助;規(guī)范了物品管理流程,如搶救物品管理、貴重儀器使用管理更加規(guī)范統(tǒng)一。使我院護(hù)理管理整體上水平。

3、通過創(chuàng)建護(hù)士的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量上水平。為病人主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)提高,能按級(jí)別護(hù)理制度、護(hù)理文書書寫制度、值班交接班制度等嚴(yán)格執(zhí)行。

4、通過創(chuàng)建護(hù)士的三基整體水平有了較大幅度的提高,常見基本護(hù)理操作多數(shù)護(hù)士熟練規(guī)范,心電監(jiān)護(hù)儀操作基本達(dá)標(biāo),部分科室的護(hù)士基本會(huì)操作呼吸機(jī)、除顫儀、微量注射泵等,通過制定操作流程并加強(qiáng)訓(xùn)練,規(guī)范了基本操作并提高了應(yīng)用能力。

創(chuàng)三甲的感悟。

1、服務(wù)質(zhì)量及內(nèi)涵有待進(jìn)一步強(qiáng)化,創(chuàng)建三甲的過程是一個(gè)提高的過程,大家創(chuàng)建時(shí)的熱情及服務(wù)的質(zhì)量能否持續(xù)保持是三甲醫(yī)院創(chuàng)建后的一個(gè)大問題,也是提高我院競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)大問題。為此我們要常抓不懈,按各種規(guī)章制度執(zhí)行,提高服務(wù)質(zhì)量提高我院服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力使我院服務(wù)質(zhì)量確保達(dá)三甲水平。

2、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理管理在創(chuàng)建過程中暴露的不足,如臨床護(hù)理人員的配比管理,一方面需要向院領(lǐng)導(dǎo)積極建議,另一方面就要科學(xué)的進(jìn)行人力資源的調(diào)配。對(duì)臨床物品的管理盡量統(tǒng)一規(guī)范,建議合理配置,減少浪費(fèi)。

3、基本知識(shí)、基本理論、基本操作雖然在創(chuàng)建過程中有了較大的提高,但人人過關(guān)還有很大的距離,下一步各級(jí)護(hù)理管理人員仍要進(jìn)一步抓三級(jí)考核,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理基本操作及??谱o(hù)理操作,爭(zhēng)取大部分護(hù)士全員提高,以適應(yīng)日益發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)的需要及高質(zhì)量完成護(hù)理病人的需要。

4、護(hù)理病歷書寫仍是目前很長(zhǎng)一段時(shí)間需要提高的問題。需要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)病例的檢查及講評(píng),采取形式多樣的提高書寫的方法。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)護(hù)士有關(guān)法律法規(guī)及溝通技巧的學(xué)習(xí)。

創(chuàng)三甲的感動(dòng)。

經(jīng)過近一年來全院干部的共同努力,特別是最后兩個(gè)月的沖刺,“三甲”創(chuàng)評(píng)檢查工作終于順利結(jié)束了。在創(chuàng)評(píng)工作中,“三個(gè)感動(dòng)”讓我銘記在心,給我永遠(yuǎn)鼓勵(lì)。

為科主任、護(hù)士長(zhǎng)以身作則、任勞任怨的帶頭作用所感動(dòng)。每天上班最早的是她們,最晚離開的也是她們。新生兒室、觀察房、病房、電腦旁??哪里最忙,哪里最累,哪里就能見到她們忙碌的身影。為了保證科里的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,他們查資料、訂計(jì)劃、找差距、抓落實(shí),分工合作,齊心協(xié)力,為這次取得的優(yōu)異成績(jī)立下了汗馬功勞。

為全科醫(yī)護(hù)人員的高度責(zé)任感和集體榮譽(yù)感所感動(dòng)。在這段時(shí)間里,科里無論醫(yī)生還是護(hù)士,無論低年資還是高年資的,空前團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、相互幫助、共同提高,大家心往一處想、勁往一處使,目標(biāo)明確,態(tài)度積極,唯恐自已的些許不足會(huì)給科里丟分。為此,大家加班加點(diǎn)、勤學(xué)苦練,晨會(huì)上你問我答,操作上你學(xué)我?guī)?,工作中一絲不茍,對(duì)患者更是關(guān)懷備至,為這次創(chuàng)評(píng)檢查工作順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

為良好的醫(yī)患關(guān)系所感動(dòng)。這段時(shí)間里,患者和家屬對(duì)我們的工作給予了很大的支持和無私的幫助。患者家屬不論文化水平高低,只要我們交待了她們要掌握的知識(shí)和生活護(hù)理的技巧,她們都會(huì)盡力的去配合完成。以前我們常講那個(gè)病人不好講話、這個(gè)病人不合作??可是通過這次創(chuàng)評(píng)活動(dòng),加強(qiáng)了醫(yī)患溝通、交流,我覺得醫(yī)患溝通的主要責(zé)任還是在我們自己,只要我們對(duì)患者態(tài)度好一點(diǎn)、多解釋幾句、多一點(diǎn)笑容、多一分關(guān)愛、多給嬰兒換幾次尿布、多指導(dǎo)一次喂奶??就能創(chuàng)造一個(gè)和諧的醫(yī)患關(guān)系、減少醫(yī)療糾紛。

感動(dòng)既是我的心路歷程,也是我今后努力工作的目標(biāo)。愿我院的“三甲”評(píng)審能順利通過,愿我院迎來更加輝煌的明天!了如期完成任務(wù),提高工作效率,大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,對(duì)照―整改―再對(duì)照―再整改。從病歷、理論到基本技能訓(xùn)練,一遍一遍,毫不含糊,不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)快整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙體日的時(shí)間來彌補(bǔ),在大家心里只有一個(gè)愿望,不管有多苦、多累,只要能在“三甲復(fù)評(píng)”中為醫(yī)院多爭(zhēng)取一分、哪怕0.1分都是值得的。醫(yī)院的明天也就是我們的未來,醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起,命運(yùn)掌握在每個(gè)職工的手中。

醫(yī)院復(fù)審心得體會(huì)總結(jié)篇十二

近日,我所在的醫(yī)院經(jīng)歷了一次二甲醫(yī)院等級(jí)復(fù)審。參與復(fù)審的過程讓我深感驚喜和收獲,也帶給我很多思考。在這次復(fù)審中,我認(rèn)識(shí)到了醫(yī)院績(jī)效管理的重要性,并對(duì)二甲醫(yī)院的建設(shè)與管理有了更深刻的理解。

在復(fù)審的前期準(zhǔn)備中,我首先參與了多個(gè)工作組的協(xié)調(diào)和配合,負(fù)責(zé)整合相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。通過整理歸檔,我了解到了醫(yī)院各個(gè)科室的工作內(nèi)容和運(yùn)行情況,并深入到一線了解了醫(yī)生和護(hù)士們的真實(shí)工作狀態(tài)。通過這一過程,我意識(shí)到醫(yī)院管理中存在著一些問題,如垂直管理與橫向協(xié)作不充分、資源利用率不高等。這些問題是我之前沒有重視到的,也給我?guī)砹艘恍┧伎肌?/p>

復(fù)審期間,在專家組的指導(dǎo)下,我深入到科室,了解了醫(yī)生和護(hù)士的工作內(nèi)容和方法。在與醫(yī)生和護(hù)士的交流中,我意識(shí)到他們的工作負(fù)擔(dān)較重、工作壓力較大,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了部分醫(yī)生和護(hù)士數(shù)量不足、技術(shù)不過關(guān)的問題。我明白,只有給醫(yī)務(wù)人員提供更好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間,才能使他們更好地服務(wù)于患者,提高醫(yī)院的綜合績(jī)效。

在與專家組的討論和交流中,我受益匪淺。專家組對(duì)醫(yī)院管理的各個(gè)方面進(jìn)行了全面評(píng)估,包括人事管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理等。通過專家組的介入,我明白了醫(yī)院管理要全面推進(jìn),不能只關(guān)注某個(gè)方面的發(fā)展,要取得整體效益。在管理中,醫(yī)院應(yīng)該注重質(zhì)量控制,保證每一項(xiàng)工作都具有可行性和可持續(xù)性。同時(shí),需要與外部專家、學(xué)術(shù)界建立良好的合作關(guān)系,共同推進(jìn)醫(yī)院管理水平的提高。

復(fù)審過程中,我還參與了對(duì)醫(yī)療事故的調(diào)查和處理。在與患者家屬的交流中,我感受到了他們對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的信任和困惑。我明白,醫(yī)院管理必須重視患者的利益和體驗(yàn),妥善處理醫(yī)療糾紛,為患者提供專業(yè)、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)。只有讓患者感受到醫(yī)院的溫暖和關(guān)懷,醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展才能真正得到大家的認(rèn)可。

通過這次復(fù)審,我認(rèn)識(shí)到了二甲醫(yī)院等級(jí)的重要性和醫(yī)院管理的復(fù)雜性。同時(shí),也意識(shí)到了醫(yī)院管理中存在的問題和不足之處。我將以此為契機(jī),更加重視醫(yī)院的績(jī)效管理,注重患者的利益和體驗(yàn),以及醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和發(fā)展。相信只有通過我們每個(gè)人的努力,醫(yī)院才能真正提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),為患者帶來健康和希望。

總之,這次二甲醫(yī)院等級(jí)復(fù)審不僅是一次對(duì)醫(yī)院管理的檢驗(yàn),也是一次對(duì)自身管理經(jīng)驗(yàn)和思考的反思。通過這次復(fù)審,我加深了對(duì)醫(yī)院管理的理解,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了存在的問題和不足。希望在今后的工作中,我能夠更好地發(fā)揮自己的作用,為醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)院復(fù)審心得體會(huì)總結(jié)篇十三

近日,我所在的二甲醫(yī)院經(jīng)歷了一次等級(jí)復(fù)審。這次經(jīng)歷讓我深感醫(yī)院管理工作的重要性和復(fù)審對(duì)醫(yī)院發(fā)展的推動(dòng)作用。通過這次復(fù)審,我體會(huì)到了自身工作的不足之處,同時(shí)也汲取了經(jīng)驗(yàn),明確了進(jìn)一步發(fā)展的方向。

首先,復(fù)審過程中讓我深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)院管理的重要性。醫(yī)院作為人們健康的守護(hù)者,必須保持高效、有序的管理才能為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。復(fù)審過程中,我們必須按照各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自查自糾,這讓我認(rèn)識(shí)到一項(xiàng)科學(xué)的管理制度是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。一個(gè)良好的管理制度能夠幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)整體的協(xié)調(diào)和順暢運(yùn)行,從而保證醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù)能夠得到有效的執(zhí)行和落地。

其次,復(fù)審過程中暴露出我個(gè)人工作的不足之處。作為醫(yī)院一名科室負(fù)責(zé)人,我的工作重心主要是科室的醫(yī)療質(zhì)量和教學(xué)任務(wù)。但復(fù)審要求對(duì)醫(yī)院整體的管理情況進(jìn)行評(píng)估,包括人事、財(cái)務(wù)、設(shè)備等多個(gè)方面。這讓我意識(shí)到我在其他方面的工作投入還不夠。為了更好地適應(yīng)醫(yī)院管理的需求,我要進(jìn)一步拓寬自己的知識(shí)面,加強(qiáng)與其他科室之間的溝通和協(xié)作,提升自身的管理水平。

進(jìn)一步,復(fù)審過程中也給我?guī)砹藢氋F的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。復(fù)審是將醫(yī)院的工作納入系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估的過程,有利于推動(dòng)醫(yī)院的改進(jìn)和提升。通過這次復(fù)審,我們發(fā)現(xiàn)了一些工作中存在的問題,例如人員分工不明確、流程不規(guī)范等。這些問題的存在雖然會(huì)對(duì)醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定影響,但卻為我們提供了改進(jìn)的機(jī)會(huì)。通過集思廣益、借鑒他人成功的管理經(jīng)驗(yàn),我們能夠找到解決問題的辦法,并不斷完善醫(yī)院工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

最后,復(fù)審也給我明確了醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展的方向。醫(yī)院復(fù)審是對(duì)醫(yī)院綜合實(shí)力和各項(xiàng)管理工作的全面檢驗(yàn),是醫(yī)院發(fā)展水平的一個(gè)重要指標(biāo)。通過復(fù)審過程,我們能夠了解到醫(yī)院的不足之處和優(yōu)勢(shì)所在。這些反饋對(duì)我們今后的發(fā)展方向具有重要的指導(dǎo)意義。只有深入剖析自身工作中存在的問題,找準(zhǔn)醫(yī)院發(fā)展的痛點(diǎn),并為之制定對(duì)策,才能推動(dòng)醫(yī)院更好地邁向下一個(gè)發(fā)展階段。

總之,二甲醫(yī)院等級(jí)復(fù)審過程中讓我直面管理的重要性,認(rèn)識(shí)到自身工作的不足之處,并從中汲取了經(jīng)驗(yàn),明確了進(jìn)一步發(fā)展的方向。醫(yī)院復(fù)審不僅是評(píng)估醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r的重要環(huán)節(jié),更是推動(dòng)醫(yī)院不斷進(jìn)步的動(dòng)力源泉。我相信,通過不斷努力和改進(jìn),我們的醫(yī)院一定能夠給患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),同時(shí)更好地滿足社會(huì)的需求。

醫(yī)院復(fù)審心得體會(huì)總結(jié)篇十四

有志者事竟成,態(tài)度決定一切。沒有什么事情做不好,關(guān)鍵是態(tài)度問題,事情還沒開始之時(shí),如果你就認(rèn)為它不可能成功,那它當(dāng)然也不會(huì)成功,或者在做事情的時(shí)候不認(rèn)真,那么事情也不會(huì)有好的結(jié)果。一個(gè)人有什么樣的心態(tài),就會(huì)有什么樣的追求和目標(biāo)。具有積極、樂觀心態(tài)的人,其人生目標(biāo)必然高遠(yuǎn);有了高遠(yuǎn)的目標(biāo),必然會(huì)為之努力,有努力必有回報(bào)。

在三甲復(fù)審工作開始之時(shí),全院職工對(duì)于能否順利通過評(píng)審有些擔(dān)心。院領(lǐng)導(dǎo)為提高全院職工的信心,召開動(dòng)員大會(huì),呼吁大家端正態(tài)度,積極應(yīng)對(duì)。提高大家的信心,共同努力,直面挑戰(zhàn)。因此,大家的工作態(tài)度十分穩(wěn)定,信心十足地應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作,為順利通過評(píng)審工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在神內(nèi)一區(qū),從規(guī)范“鋪床疊被”開始,抓護(hù)士的基本功訓(xùn)練;從提高“一針見血”率著手,提高護(hù)士的護(hù)理操作技能;從嚴(yán)格“三查七對(duì)”做起,防范護(hù)理事故隱患。在全體護(hù)理人員的努力下,找出自身工作中的不足,勇于面對(duì),克服困難,為復(fù)審工作做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、凝聚力量、勁往一處使。

“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是只有大家勁往一處使,朝著一個(gè)目標(biāo),才能成功。凝聚力量貫穿于本次評(píng)審工作的始末,使我深刻感悟到團(tuán)結(jié)的魅力。年初以來,科室全體人員共同參與,齊心協(xié)力,為一個(gè)共同目標(biāo),加班加點(diǎn),全力奮進(jìn)。在科主任的帶領(lǐng)下,按照評(píng)審要求,召開會(huì)議,制定計(jì)劃,按照各個(gè)崗位,逐一對(duì)照職責(zé),針對(duì)工作中的困難,凝聚全科之力共同克服。通過這次評(píng)審,科室人員在工作中的默契度進(jìn)一步得到提高。

三、在細(xì)節(jié)上精益求精。

細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)來自于制度、細(xì)節(jié)來自于用心、細(xì)節(jié)來自于創(chuàng)新、細(xì)節(jié)來自于習(xí)慣。工作的改進(jìn)和創(chuàng)新正是源自對(duì)這些細(xì)節(jié)管理的深化,只有這樣,才能真正做到工作執(zhí)行過程的自我提高。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,同樣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!在細(xì)節(jié)上精益求精,才能真正達(dá)到良好的效果。小事不可小看,細(xì)節(jié)彰顯魅力。

在評(píng)審中,從一個(gè)簡(jiǎn)單的文件夾、資料封面、乃至文件的字體樣式、大小著手,科室全體人員均放大這些小細(xì)節(jié),高度重視,積極準(zhǔn)備,從點(diǎn)滴做起,用心對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié),向著最終的目標(biāo)努力。將細(xì)節(jié)溶于工作,將細(xì)節(jié)溶于習(xí)慣,將細(xì)節(jié)溶于未來!

通過努力,我院通過了“三甲復(fù)審”,復(fù)審工作所帶來的益處也漸漸顯露,大家工作更有目標(biāo)了,制度更健全了,管理更規(guī)范了,住院環(huán)境更美觀了,硬件設(shè)施更齊全了,大家心也更齊了。

院興我榮,院衰我恥。我們堅(jiān)信:任何的收獲都會(huì)有代價(jià),任何的代價(jià)都會(huì)有回報(bào)。通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天!總之,通過這次三甲醫(yī)院復(fù)審工作,使我們的工作熱情煥然一新,我將繼續(xù)保持目前的信念與狀態(tài),不斷努力提高自己,為廣大患者服務(wù)。

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