總結(jié)可以激發(fā)我們的思考和創(chuàng)造力，從而幫助我們找到更好的解決方案。寫總結(jié)時(shí)要注意突出重點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵的學(xué)習(xí)和工作內(nèi)容進(jìn)行概括。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，它們展現(xiàn)出作者扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備和深入的思考能力。
組織部信訪工作總結(jié)篇一
信訪工作是組織部門及時(shí)了解群眾對(duì)組織人事工作看法的重要途徑。一年來，我們以十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，創(chuàng)造性地做好新時(shí)期組織部門的信訪工作，主動(dòng)把握大局，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，暢通渠道，規(guī)范管理，與時(shí)俱進(jìn)，把信訪工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成，有效地配合了區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，維護(hù)了社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。
20xx年，我們繼續(xù)加大對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高工作效率，共受理來信來訪件，其中來信0件，來訪件，辦結(jié)件，辦結(jié)率達(dá)100%。一年來，由于我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)研究、督辦，全年沒有發(fā)生一起因組織工作而引起的群體上訪、越級(jí)上方的惡性的事件。為全區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
針對(duì)今年信訪的特點(diǎn)和原因，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會(huì)：
益無小事”的觀點(diǎn)，本著高度的責(zé)任心，對(duì)群眾反映的問題，按政策能解決的，想方設(shè)法及時(shí)解決；按政策不能解決的，及時(shí)做好解釋說服工作，給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。
二是加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)透明度。針對(duì)大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對(duì)人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況，我們把相關(guān)政策和材料傳達(dá)給基層各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，同時(shí)，要求各黨委對(duì)于群眾所關(guān)心的問題，盡可能實(shí)行公務(wù)公開，自覺接受社會(huì)的監(jiān)督。如我們?cè)诮M織公務(wù)員考試時(shí)，把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績(jī)、體檢標(biāo)準(zhǔn)和錄用情況等都通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等向社會(huì)詳細(xì)公布。通過增加透明度，取得群眾對(duì)組織人事部門的信任，獲得群眾對(duì)組織人事工作的理解和支持。
三是落實(shí)人員和機(jī)構(gòu)。組織部委任專人負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作，成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由常務(wù)副部長(zhǎng)分管信訪工作。
四是做到“兩個(gè)及時(shí)”。在實(shí)際工作中我們做到及時(shí)處理、及時(shí)反饋。對(duì)群眾來信反映或舉報(bào)的問題，不管是否署名，我們都及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解，寫出調(diào)查報(bào)告，呈部領(lǐng)導(dǎo)審閱；對(duì)黨員干部反映自己職級(jí)待遇方面的問題的，我們認(rèn)真查閱檔案，對(duì)照有關(guān)文件和政策，符合政策要求的按政策辦理，不符合政策要求的，耐心做好解釋說服工作，安撫好上訪者的情緒，避免激化矛盾；對(duì)干部生活作風(fēng)、工作作風(fēng)的舉報(bào)，我們會(huì)從保護(hù)干部和舉報(bào)人的角度出發(fā)，慎重處理，及時(shí)了解情況，逐一調(diào)查核實(shí)。對(duì)署名的舉報(bào)，我們會(huì)將核實(shí)或處理情況及時(shí)向他們反饋；或直接找舉報(bào)者本人談話，將情況對(duì)其說明。
近年來，雖然我們的信訪工作取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問題，主要有：一是個(gè)別信訪問題還未能做到及時(shí)處理；二是對(duì)基層信訪的實(shí)際情況了解的少；三是信訪工作的制度規(guī)范有待進(jìn)一步建立和完善。
隨著干部人事制度改革的進(jìn)一步推進(jìn)，特別是公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的進(jìn)一步規(guī)范化，我們認(rèn)為，在組織人事方面的信訪量會(huì)呈一個(gè)拋物線的趨勢(shì)，即先是信訪量加大，然后慢慢減少。但在其他方面的投訴，特別是落實(shí)政策和待遇方面的，可能在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都呈增長(zhǎng)勢(shì)頭。
為了進(jìn)一步做好組織部信訪工作，20xx年，我們認(rèn)為必須進(jìn)一步做好以下一些工作：
一是加強(qiáng)對(duì)信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織部門的信訪工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作，要求工作人員既要熟悉政策，又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。所以我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦幸粩嗉訌?qiáng)培訓(xùn)，或通過以會(huì)代訓(xùn)、組織外出參觀學(xué)習(xí)等形式，為部里的信訪工作人員提供一個(gè)相互學(xué)習(xí)溝通的平臺(tái)。
通過信息交流，及時(shí)提供案例和經(jīng)驗(yàn)，以提高信訪工作的質(zhì)量。
三是要認(rèn)真研究新時(shí)期組織部信訪工作的新特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展信訪工作。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，分析信訪產(chǎn)生的社會(huì)原因，并堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，把工作做在前頭，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，減少信訪的發(fā)生。
組織部信訪工作總結(jié)篇二
201x年以來，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入貫徹實(shí)施《信訪條例》，認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、區(qū)委關(guān)于信訪工作的一系列部署，加大措施力度，認(rèn)真抓緊抓好組織系統(tǒng)信訪工作，取得了明顯成效。全年共受理人民來信16件，來訪來電4件，處結(jié)率達(dá)100%，未發(fā)生集體上訪和到省進(jìn)京上訪案件。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)做好信訪工作責(zé)任感，始終把做好群眾信訪工作作為組織工作的重中之重，擺上重要議事日程。根據(jù)全區(qū)信訪工作的要求，建立以分管部長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各科室科長(zhǎng)(主任)為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在部辦公室，主要負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)信訪工作的組織、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究分析組織信訪工作的規(guī)律和特點(diǎn)，落實(shí)針對(duì)性措施，指導(dǎo)搞好組織系統(tǒng)信訪工作。工作中，結(jié)合組織系統(tǒng)信訪工作實(shí)際，每年制定《年度信訪工作要點(diǎn)》，部署落實(shí)組織信訪工作的指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和措施。充分發(fā)揮職能作用，把信訪工作納入年度組織工作考核和年度各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察，督促基層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，認(rèn)真做好信訪工作。
二、完善機(jī)制，規(guī)范信訪工作程序。把制度建設(shè)作為規(guī)范信訪工作的關(guān)鍵措施來抓，主要健全完善了六項(xiàng)工作制度：一是部領(lǐng)導(dǎo)批信辦信制度。辦公室收到人民來信后，逐一進(jìn)行登記，之后報(bào)部主要領(lǐng)導(dǎo)逐件進(jìn)行批閱，提出處理意見。二是首問負(fù)責(zé)制度。首次接訪的組工干部為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)該案件進(jìn)行督促檢查、跟蹤反饋。對(duì)反映的問題，能夠解決的立即解決，暫時(shí)不能解決的，明確解決時(shí)限;不屬于組織工作范圍的，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決;確屬無理上訪的，做好耐心細(xì)致的思想工作。三是辦結(jié)制度。對(duì)受理的信訪案件，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時(shí)限，提高辦案質(zhì)量和辦案效率。四是定期研究調(diào)度制度。部機(jī)關(guān)堅(jiān)持每季度調(diào)度一次信訪工作，對(duì)工作情況進(jìn)行總結(jié)研究，對(duì)重點(diǎn)信訪案件及工作中的難點(diǎn)問題召開部務(wù)會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議進(jìn)行研究。五是月考核通報(bào)制度。把基層黨(工)委組織信訪工作情況納入業(yè)務(wù)考核，并與評(píng)先樹優(yōu)等結(jié)合起來，每月考核通報(bào)。六是常委部長(zhǎng)下訪制度。常委部長(zhǎng)經(jīng)常到所聯(lián)系的軍埠口鎮(zhèn)調(diào)研信訪工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門為基層解決信訪難點(diǎn)，化解社會(huì)矛盾，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
三、突出重點(diǎn)，提高信訪工作實(shí)效。針對(duì)當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作重點(diǎn)，逐一采取解決措施，提高處理信訪問題的速度和效果。
一是解決好集體和重復(fù)來信來訪。由部機(jī)關(guān)工作人員和所屬單位黨組織組成專門工作班子，深入研究來信來訪的原因，找出造成信訪的癥結(jié)所在，有針對(duì)性地解決反映的問題，反復(fù)細(xì)致的開展思想工作，確保來訪人員滿意，息訪止訪。
二是解決好反映黨員干部問題的來信來訪。對(duì)群眾反映的黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的敏感問題，要快查快辦，對(duì)調(diào)查結(jié)果的認(rèn)定，一律提交部長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。對(duì)舉報(bào)的干部，不影響繼續(xù)使用的，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，限期整改;對(duì)影響使用的，視情節(jié)輕重，予以降職或免職;問題嚴(yán)重的，移交有關(guān)部門查處。
三是解決好反映發(fā)展黨員問題的來信來訪。實(shí)行分類處理的辦法，對(duì)反映問題比較具體的，責(zé)成相關(guān)基層黨(工)委迅速調(diào)查、處理，并向信訪人反饋處理結(jié)果;對(duì)反映問題事實(shí)不清的，耐心與信訪人交流溝通，摸查實(shí)情，相應(yīng)采取處理措施，解決信訪問題;對(duì)尋機(jī)鬧事的，嚴(yán)肅批評(píng)教育。四是解決好離退休老干部的來信來訪。對(duì)有政策規(guī)定的，盡全力落實(shí);對(duì)暫時(shí)沒有政策規(guī)定的，耐心細(xì)致的做好思想教育工作。
四、多措并舉，構(gòu)筑信訪預(yù)警機(jī)制。針對(duì)新形勢(shì)下組織系統(tǒng)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，采取有效措施，著力構(gòu)筑信訪工作預(yù)警機(jī)制。
一是健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。組織各級(jí)各部門黨組織成立信訪領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，明確信訪工作具體責(zé)任人，形成完善的組織網(wǎng)絡(luò)。二是疏通信訪渠道。通過設(shè)立舉報(bào)電話、征求意見箱、下基層調(diào)研等形式，疏通組織系統(tǒng)的信訪渠道，建立健全信訪工作檔案。
三是定期排查信訪隱患。圍繞當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織專門力量定期排查，搞清底數(shù)、分析原因、明確方向，堅(jiān)持解決問題和做思想工作相結(jié)合，有針對(duì)性地開展工作。
四是抓苗頭性問題解決。根據(jù)各階段的工作重點(diǎn)認(rèn)真分析和預(yù)測(cè)可能引發(fā)信訪的苗頭性問題，及時(shí)制定切實(shí)有效的處理措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到早預(yù)防、早處理，使一些極容易引發(fā)信訪案件的苗頭性問題得到及時(shí)解決。
五是特事特辦。對(duì)區(qū)內(nèi)的重要上訪人員，部機(jī)關(guān)指派專人進(jìn)行專項(xiàng)督辦，特別是易引發(fā)越級(jí)上訪的干部管理、黨員發(fā)展和老干部待遇等突出問題，實(shí)行特事特辦，確保息訴罷訪，不出現(xiàn)問題。
信訪工作是組織部門及時(shí)了解群眾對(duì)組織人事工作看法的重要途徑。年以來，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，創(chuàng)造性地做好新時(shí)期組織部門的信訪工作，主動(dòng)把握大局，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，暢通渠道，規(guī)范管理，與時(shí)俱進(jìn)，把信訪工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成，有效地配合了市委、市政府的中心工作，維護(hù)了社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。
三年來，我們加大對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高工作效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市市區(qū)兩級(jí)共收到群眾來信件，接待群眾上訪人次，接到群眾來電宗。共反映問題條，在反映的問題中，請(qǐng)求落實(shí)政策的條，揭發(fā)反映類的條，其中涉及組織人事類的條，經(jīng)濟(jì)類的條，工作作風(fēng)類的條，生活作風(fēng)類的條，其他類的條。其中，我部共收到群眾來信件，接待群眾上訪人次，接到群眾來電宗。共反映問題條，其中來信反映條，來訪反映條，來電反映條。在反映的問題中，請(qǐng)求落實(shí)政策的條，揭發(fā)反映類的條，其中涉及組織人事類的條，經(jīng)濟(jì)類的條，工作作風(fēng)類的條，生活作風(fēng)類的條，其他類的條。
根據(jù)反映問題的性質(zhì)和反映人員的級(jí)別，我們將信件所反映的問題分為承辦和督辦，共承辦件，承辦辦結(jié)率達(dá)，督辦件，辦結(jié)率。
二、當(dāng)前信訪工作的熱點(diǎn)問題。
從我部收到群眾信訪的情況來看，信訪較集中的主要有三類：
第一類是要求落實(shí)有關(guān)政策，主要包括：一是要求解決企業(yè)轉(zhuǎn)制后干部的安置補(bǔ)償;二是一些退休干部要求退休改離休的;三是一些企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的待遇問題，要求與機(jī)關(guān)軍轉(zhuǎn)干部享受相同的待遇。這一類來信來訪占了。由于這類問題比較復(fù)雜，牽涉到的問題比較多，有的有明確的政策規(guī)定，很難在短時(shí)間內(nèi)解決，所以這部分人經(jīng)常為同一個(gè)問題反復(fù)上訪，有的發(fā)現(xiàn)在基層解決不了問題，就越級(jí)上訪，甚至到中央;有的為了引起多方關(guān)注，常常是一信多投，既投給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，又投給黨委、人大、政府、政協(xié)等單位，甚至發(fā)往新聞單位，希望造成壓力，盡快解決問題。
第二類是反映組織人事類問題，主要包括：一是反映在干部選拔任用過程中有不正常的現(xiàn)象，包括在選舉中有拉票行為，二是反映領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人時(shí)有任人唯親現(xiàn)象，三是在干部公示期間，反映干部有問題等等。這類問題數(shù)量比較多，占了。社會(huì)上認(rèn)為組織部門是管理領(lǐng)導(dǎo)干部的，特別是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用公示制后，來電來信的情況有增多趨勢(shì)。
第三類是反映干部有經(jīng)濟(jì)問題，這些問題往往是在干部公示過程中，反映該名干部問題的時(shí)候，同時(shí)提及該名干部還有經(jīng)濟(jì)問題。這類問題數(shù)量也比較多，占了。
三、信訪舉報(bào)的主要特點(diǎn)。
一是匿名舉報(bào)所占比例大。從這些問題的情況來看，除了要求落實(shí)有關(guān)政策的，揭發(fā)反映類信訪基本上都是匿名，能夠留下姓名和聯(lián)系電話的，不到。這類舉報(bào)往往加大了我們進(jìn)一步核實(shí)問題的難度。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，信訪中所提到的問題，其真實(shí)性并不高，從我們承辦的信訪案件來看，能夠真正確實(shí)有問題的，不及十分之一。很多信訪提及的問題比較籠統(tǒng)，在核實(shí)過程中，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有張冠李戴的現(xiàn)象。
二是信訪的形式多樣化，頻率加快。當(dāng)前群眾來信來訪的形式比較多。如聯(lián)名信，一信多投，相約群訪、重復(fù)信訪，越級(jí)信訪，而且反應(yīng)較快，遇到新政策出臺(tái)，或者新領(lǐng)導(dǎo)上任，很多以前認(rèn)為無法解決的現(xiàn)在有解決的希望，因此又重復(fù)或越級(jí)信訪。
三是信訪的內(nèi)容廣泛，很多舉報(bào)超出了組織部門的職能。由于組織部門是管理干部的部門，所以群眾認(rèn)為凡是牽涉到干部的問題，都可以找組織部門投訴。最近專線電話開通以后，很多群眾來電投訴干部的工作作風(fēng)問題，包括村中群眾關(guān)系不和，村干部不及時(shí)調(diào)解;社會(huì)治安問題;司法腐敗問題;民警執(zhí)法態(tài)度不好等等。
四、群眾信訪的原因分析。
產(chǎn)生這些信訪問題，原因是多方面的，一是組織人事管理工作的政策法規(guī)相對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的形勢(shì)，顯得有些滯后。突出表現(xiàn)在許多人事管理的政策還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式上，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的管理模式的政策法規(guī)尚未完善，人事管理處于新舊管理體制并存的時(shí)期，如干部對(duì)所在單位仍存在著一定的依附關(guān)系，人事的管理社會(huì)化程度不高，社會(huì)保障還未完全到位等等。因此，在今后相當(dāng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，有關(guān)干部福利待遇的信訪來訪仍會(huì)大量存在。
二是一些同志思想還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，思想和行動(dòng)不能與時(shí)俱進(jìn)。特別是個(gè)別安排到企業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部和以前在機(jī)關(guān)，后來轉(zhuǎn)到企業(yè)退休的干部，有的根據(jù)過時(shí)的文件政策，提出要落實(shí)“一個(gè)身份、兩個(gè)待遇”，有的要求與機(jī)關(guān)干部享受同等的退休待遇。個(gè)別上訪人員認(rèn)“死理”，不斷重復(fù)上訪，迫使組織部門要花大量時(shí)間和精力去解決這些問題。
三是干部選拔任用制度的改革，包括公示制、公開選拔干部、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度的施行，使干部的選拔任用過程越來越透明化。同時(shí)，目前在職的部分領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高，作風(fēng)不好的現(xiàn)象還是客觀存在。群眾通過透明化的干部任用制度反映在職干部或即將升遷的領(lǐng)導(dǎo)干部以前存在的問題就越來越多，其中向組織部門信訪是反映問題的一條主要途徑。
五、我們的主要做法。
針對(duì)這個(gè)時(shí)期信訪的特點(diǎn)和原因，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會(huì)：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)做好信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各項(xiàng)改革的不斷深化，各種保障人民群眾權(quán)利的制度得以落實(shí)，群眾當(dāng)家作主的意識(shí)不斷加強(qiáng)，必然反映在信訪工作量有逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。信訪產(chǎn)生原因是多方面的，但迅速增長(zhǎng)的信訪量、越級(jí)上訪、群訪等常常造成社會(huì)不穩(wěn)定，成為影響安定團(tuán)結(jié)的一個(gè)因素。部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪工作高度重視，把它當(dāng)成了解民情、溝通社會(huì)、加強(qiáng)對(duì)干部監(jiān)督及解決問題的重要渠道。部領(lǐng)導(dǎo)一方面要求做信訪工作的同志必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研組織人事管理政策和相配套的政策法規(guī)，提高政策水平。同時(shí)，要求信訪工作者牢固樹立“群眾利益無小事”的觀點(diǎn)，本著高度的責(zé)任心，對(duì)群眾反映的問題，按政策能解決的，想方設(shè)法及時(shí)解決;按政策不能解決的，及時(shí)做好解釋說服工作，給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市本級(jí)信訪承辦辦結(jié)率達(dá)，區(qū)級(jí)達(dá)，取得了較好的效果。
二是加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)透明度。針對(duì)大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對(duì)人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況，我市把人事系統(tǒng)的普法材料分發(fā)到基層各單位和各鎮(zhèn)街道，并通過考試等辦法，組織廣大人事干部學(xué)習(xí)人事管理政策。同時(shí)，他們對(duì)于群眾所關(guān)心的問題，實(shí)行全方位公開，自覺接受社會(huì)的監(jiān)督。如在組織公務(wù)員考試時(shí)，把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績(jī)、體檢標(biāo)準(zhǔn)和錄用情況等都通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等向社會(huì)詳細(xì)公布。通過增加透明度，取得群眾對(duì)組織人事部門的信任，獲得群眾對(duì)組織人事工作的理解和支持。
三是落實(shí)人員和機(jī)構(gòu)。我市市區(qū)兩級(jí)組織部門大部分都成立了干部監(jiān)督工作部門，在市一級(jí)成立干部監(jiān)督科，在區(qū)一級(jí)成立干部監(jiān)督股，并由一名主管干部的副部長(zhǎng)分管信訪工作。有的區(qū)由于部門精簡(jiǎn)的原因，沒有成立干部監(jiān)督部門，但有專人負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作。我部為了進(jìn)一步做好干部監(jiān)督工作，還專門辟出一個(gè)房間，做為接待上訪人員專用。
四是做到“兩個(gè)及時(shí)”。在實(shí)際工作中我們做到及時(shí)處理、及時(shí)反饋。對(duì)群眾來信舉報(bào)市管干部的問題，不管是否署名，我們都及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解，寫出。
調(diào)查報(bào)告。
呈部領(lǐng)導(dǎo)審閱;對(duì)不屬于市委組織部管轄的干部按干部管理權(quán)限根據(jù)來信來訪反映的問題分門別類轉(zhuǎn)交有關(guān)部門或區(qū)處理并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。對(duì)黨員干部反映自己職級(jí)待遇方面的問題的我們認(rèn)真查閱檔案對(duì)照有關(guān)文件和政策符合政策要求的按政策辦理不符合政策要求的耐心做好解釋說服工作安撫好上訪者的情緒避免激化矛盾;對(duì)干部生活作風(fēng)、工作作風(fēng)的舉報(bào)我們會(huì)從保護(hù)干部和舉報(bào)人的角度出發(fā)慎重處理及時(shí)了解情況逐一調(diào)查核實(shí)。對(duì)署名的舉報(bào)我們會(huì)將核實(shí)或處理情況及時(shí)向他們反饋;或直接找舉報(bào)者本人談話將情況對(duì)其說明。
六、存在的問題及今后工作的建議。
近年來，雖然我們的信訪工作取得了一定的成績(jī)，但還存在不少問題，主要有：一是個(gè)別信訪問題還未能做到及時(shí)處理;二是對(duì)影響全局性重大問題進(jìn)行系統(tǒng)研究少，對(duì)現(xiàn)階段信訪工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)研的少，往往以“文字對(duì)文字”，對(duì)基層信訪的實(shí)際情況了解的少;三是信訪工作的平衡溝通比較少，對(duì)相關(guān)部門的信訪情況了解少;四是信訪信息的利用率較低，沒有充分發(fā)揮信息反饋?zhàn)饔?五是信訪工作的制度規(guī)范有待進(jìn)一步建立和完善;六是信訪辦公自動(dòng)化建設(shè)相對(duì)滯后，影響了對(duì)信訪信息的進(jìn)一步分析和利用。
隨著干部人事制度改革的進(jìn)一步推進(jìn)，特別是公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的進(jìn)一步規(guī)范化，我們認(rèn)為，在組織人事方面的信訪量會(huì)呈一個(gè)拋物線的趨勢(shì)，即先是信訪量加大我部組織人事方面的投訴年宗××年宗××年是宗，呈逐年增加趨勢(shì)，然后慢慢減少。但在其他方面的投訴，特別是落實(shí)政策和待遇方面的，可能在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都呈增長(zhǎng)勢(shì)頭。
為了進(jìn)一步做好組織部門的信訪工作，我們認(rèn)為必須進(jìn)一步做好以下一些工作：
一是加強(qiáng)對(duì)信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織部門的信訪工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作，要求工作人員既要熟悉政策，又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。各級(jí)機(jī)關(guān)應(yīng)該多舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加強(qiáng)培訓(xùn)，或通過以會(huì)代訓(xùn)、組織出外參觀學(xué)習(xí)等形式，為各地的信訪工作人員提供一個(gè)相互學(xué)習(xí)溝通的平臺(tái)。
二是進(jìn)一步建立完善信訪工作制度。要進(jìn)一步拓寬信訪渠道，提高工作質(zhì)量和效率，構(gòu)建一個(gè)群眾信訪便捷、單位處理信訪高效的全方位、多層次、多渠道的信訪工作格局，對(duì)群眾的來信來訪，要做到既簡(jiǎn)化程序，又規(guī)范管理。要進(jìn)一步明確組織部門信訪工作的機(jī)構(gòu)和人員。要建立與信訪函詢單位的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，密切跟蹤信訪案件的查辦程度，逐步完善信訪案件的催查督辦制度。要建立各級(jí)組織人事部門信訪工作責(zé)任制，責(zé)任到單位，落實(shí)到人。要建立信訪信息溝通平臺(tái)，完善信訪通報(bào)機(jī)制。很多信訪內(nèi)容具有一定的共性，要善于總結(jié)好的辦法和做法，通過信息交流，及時(shí)向各級(jí)組織人事部門提供案例和經(jīng)驗(yàn)，以提高信訪工作的質(zhì)量。同時(shí)，要注意建立起每一項(xiàng)創(chuàng)新制度的配套措施。最近建立了專線電話，很有效果，群眾電話很多。但對(duì)于專線電話如何使用，人員如何配備，經(jīng)費(fèi)如何落實(shí)都沒有具體的規(guī)定。而且，由于與手機(jī)的前幾位數(shù)字接近，經(jīng)常出現(xiàn)打錯(cuò)電話的現(xiàn)象。
三是要認(rèn)真研究新時(shí)期組織部門信訪工作的新特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展信訪工作。要加強(qiáng)調(diào)研，分析信訪產(chǎn)生的社會(huì)原因，并堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，把工作做在前頭，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，減少信訪的發(fā)生。
四是要及時(shí)廢止一些不合時(shí)宜的政策。要對(duì)目前的人事管理制度進(jìn)行進(jìn)一步清理，同時(shí)制訂和完善與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、可操作性強(qiáng)的人事管理政策，從源頭上減少信訪的發(fā)生。
組織部信訪工作總結(jié)篇三
信訪工作是組織部門及時(shí)了解群眾對(duì)組織人事工作看法的重要途徑。年以來，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，創(chuàng)造性地做好新時(shí)期組織部門的信訪工作，主動(dòng)把握大局，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，暢通渠道，規(guī)范管理，與時(shí)俱進(jìn)，把信訪工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成，有效地配合了市委、市政府的中心工作，維護(hù)了社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。
三年來，我們加大對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高工作效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市市區(qū)兩級(jí)共收到群眾來信件，接待群眾上訪人次，接到群眾來電宗。共反映問題條，在反映的問題中，請(qǐng)求落實(shí)政策的條，揭發(fā)反映類的條，其中涉及組織人事類的條，經(jīng)濟(jì)類的條，工作作風(fēng)類的條，生活作風(fēng)類的條，其他類的條。其中，我部共收到群眾來信件，接待群眾上訪人次，接到群眾來電宗。共反映問題條，其中來信反映條，來訪反映條，來電反映條。在反映的問題中，請(qǐng)求落實(shí)政策的條，揭發(fā)反映類的條，其中涉及組織人事類的條，經(jīng)濟(jì)類的條，工作作風(fēng)類的條，生活作風(fēng)類的條，其他類的條。
根據(jù)反映問題的性質(zhì)和反映人員的級(jí)別，我們將信件所反映的問題分為承辦和督辦，共承辦件，承辦辦結(jié)率達(dá)，督辦件，辦結(jié)率。
從我部收到群眾信訪的情況來看，信訪較集中的主要有三類：
第一類是要求落實(shí)有關(guān)政策，主要包括：一是要求解決企業(yè)轉(zhuǎn)制后干部的安置補(bǔ)償;二是一些退休干部要求退休改離休的;三是一些企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的待遇問題，要求與機(jī)關(guān)軍轉(zhuǎn)干部享受相同的待遇。這一類來信來訪占了。由于這類問題比較復(fù)雜，牽涉到的問題比較多，有的有明確的政策規(guī)定，很難在短時(shí)間內(nèi)解決，所以這部分人經(jīng)常為同一個(gè)問題反復(fù)上訪，有的發(fā)現(xiàn)在基層解決不了問題，就越級(jí)上訪，甚至到中央;有的為了引起多方關(guān)注，常常是一信多投，既投給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，又投給黨委、人大、政府、政協(xié)等單位，甚至發(fā)往新聞單位，希望造成壓力，盡快解決問題。
第二類是反映組織人事類問題，主要包括：一是反映在干部選拔任用過程中有不正常的現(xiàn)象，包括在選舉中有拉票行為，二是反映領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人時(shí)有任人唯親現(xiàn)象，三是在干部公示期間，反映干部有問題等等。這類問題數(shù)量比較多，占了。社會(huì)上認(rèn)為組織部門是管理領(lǐng)導(dǎo)干部的，特別是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用公示制后，來電來信的情況有增多趨勢(shì)。
第三類是反映干部有經(jīng)濟(jì)問題，這些問題往往是在干部公示過程中，反映該名干部問題的時(shí)候，同時(shí)提及該名干部還有經(jīng)濟(jì)問題。這類問題數(shù)量也比較多，占了。
一是匿名舉報(bào)所占比例大。從這些問題的情況來看，除了要求落實(shí)有關(guān)政策的，揭發(fā)反映類信訪基本上都是匿名，能夠留下姓名和聯(lián)系電話的，不到。這類舉報(bào)往往加大了我們進(jìn)一步核實(shí)問題的難度。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，信訪中所提到的問題，其真實(shí)性并不高，從我們承辦的信訪案件來看，能夠真正確實(shí)有問題的，不及十分之一。很多信訪提及的問題比較籠統(tǒng)，在核實(shí)過程中，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有張冠李戴的現(xiàn)象。
二是信訪的形式多樣化，頻率加快。當(dāng)前群眾來信來訪的形式比較多。如聯(lián)名信，一信多投，相約群訪、重復(fù)信訪，越級(jí)信訪，而且反應(yīng)較快，遇到新政策出臺(tái)，或者新領(lǐng)導(dǎo)上任，很多以前認(rèn)為無法解決的現(xiàn)在有解決的希望，因此又重復(fù)或越級(jí)信訪。
三是信訪的內(nèi)容廣泛，很多舉報(bào)超出了組織部門的職能。由于組織部門是管理干部的部門，所以群眾認(rèn)為凡是牽涉到干部的問題，都可以找組織部門投訴。最近專線電話開通以后，很多群眾來電投訴干部的工作作風(fēng)問題，包括村中群眾關(guān)系不和，村干部不及時(shí)調(diào)解;社會(huì)治安問題;司法腐敗問題;民警執(zhí)法態(tài)度不好等等。
產(chǎn)生這些信訪問題，原因是多方面的`，一是組織人事管理工作的政策法規(guī)相對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的形勢(shì)，顯得有些滯后。突出表現(xiàn)在許多人事管理的政策還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式上，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的管理模式的政策法規(guī)尚未完善，人事管理處于新舊管理體制并存的時(shí)期，如干部對(duì)所在單位仍存在著一定的依附關(guān)系，人事的管理社會(huì)化程度不高，社會(huì)保障還未完全到位等等。因此，在今后相當(dāng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，有關(guān)干部福利待遇的信訪來訪仍會(huì)大量存在。
二是一些同志思想還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，思想和行動(dòng)不能與時(shí)俱進(jìn)。特別是個(gè)別安排到企業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部和以前在機(jī)關(guān)，后來轉(zhuǎn)到企業(yè)退休的干部，有的根據(jù)過時(shí)的文件政策，提出要落實(shí)“一個(gè)身份、兩個(gè)待遇”，有的要求與機(jī)關(guān)干部享受同等的退休待遇。個(gè)別上訪人員認(rèn)“死理”，不斷重復(fù)上訪，迫使組織部門要花大量時(shí)間和精力去解決這些問題。
三是干部選拔任用制度的改革，包括公示制、公開選拔干部、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度的施行，使干部的選拔任用過程越來越透明化。同時(shí)，目前在職的部分領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高，作風(fēng)不好的現(xiàn)象還是客觀存在。群眾通過透明化的干部任用制度反映在職干部或即將升遷的領(lǐng)導(dǎo)干部以前存在的問題就越來越多，其中向組織部門信訪是反映問題的一條主要途徑。
針對(duì)這個(gè)時(shí)期信訪的特點(diǎn)和原因，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會(huì)：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)做好信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各項(xiàng)改革的不斷深化，各種保障人民群眾權(quán)利的制度得以落實(shí)，群眾當(dāng)家作主的意識(shí)不斷加強(qiáng)，必然反映在信訪工作量有逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。信訪產(chǎn)生原因是多方面的，但迅速增長(zhǎng)的信訪量、越級(jí)上訪、群訪等常常造成社會(huì)不穩(wěn)定，成為影響安定團(tuán)結(jié)的一個(gè)因素。部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪工作高度重視，把它當(dāng)成了解民情、溝通社會(huì)、加強(qiáng)對(duì)干部監(jiān)督及解決問題的重要渠道。部領(lǐng)導(dǎo)一方面要求做信訪工作的同志必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研組織人事管理政策和相配套的政策法規(guī)，提高政策水平。同時(shí)，要求信訪工作者牢固樹立“群眾利益無小事”的觀點(diǎn)，本著高度的責(zé)任心，對(duì)群眾反映的問題，按政策能解決的，想方設(shè)法及時(shí)解決;按政策不能解決的，及時(shí)做好解釋說服工作，給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市本級(jí)信訪承辦辦結(jié)率達(dá)，區(qū)級(jí)達(dá)，取得了較好的效果。
二是加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)透明度。針對(duì)大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對(duì)人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況，我市把人事系統(tǒng)的普法材料分發(fā)到基層各單位和各鎮(zhèn)街道，并通過考試等辦法，組織廣大人事干部學(xué)習(xí)人事管理政策。同時(shí)，他們對(duì)于群眾所關(guān)心的問題，實(shí)行全方位公開，自覺接受社會(huì)的監(jiān)督。如在組織公務(wù)員考試時(shí)，把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績(jī)、體檢標(biāo)準(zhǔn)和錄用情況等都通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等向社會(huì)詳細(xì)公布。通過增加透明度，取得群眾對(duì)組織人事部門的信任，獲得群眾對(duì)組織人事工作的理解和支持。
三是落實(shí)人員和機(jī)構(gòu)。我市市區(qū)兩級(jí)組織部門大部分都成立了干部監(jiān)督工作部門，在市一級(jí)成立干部監(jiān)督科，在區(qū)一級(jí)成立干部監(jiān)督股，并由一名主管干部的副部長(zhǎng)分管信訪工作。有的區(qū)由于部門精簡(jiǎn)的原因，沒有成立干部監(jiān)督部門，但有專人負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作。我部為了進(jìn)一步做好干部監(jiān)督工作，還專門辟出一個(gè)房間，做為接待上訪人員專用。
四是做到“兩個(gè)及時(shí)”。在實(shí)際工作中我們做到及時(shí)處理、及時(shí)反饋。對(duì)群眾來信舉報(bào)市管干部的問題，不管是否署名，我們都及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解，寫出調(diào)查報(bào)告，呈部領(lǐng)導(dǎo)審閱;對(duì)不屬于市委組織部管轄的干部，按干部管理權(quán)限根據(jù)來信來訪反映的問題分門別類轉(zhuǎn)交有關(guān)部門或區(qū)處理，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。對(duì)黨員干部反映自己職級(jí)待遇方面的問題的，我們認(rèn)真查閱檔案，對(duì)照有關(guān)文件和政策，符合政策要求的按政策辦理，不符合政策要求的，耐心做好解釋說服工作，安撫好上訪者的情緒，避免激化矛盾;對(duì)干部生活作風(fēng)、工作作風(fēng)的舉報(bào)，我們會(huì)從保護(hù)干部和舉報(bào)人的角度出發(fā)，慎重處理，及時(shí)了解情況，逐一調(diào)查核實(shí)。對(duì)署名的舉報(bào)，我們會(huì)將核實(shí)或處理情況及時(shí)向他們反饋;或直接找舉報(bào)者本人談話，將情況對(duì)其說明。
近年來，雖然我們的信訪工作取得了一定的成績(jī)，但還存在不少問題，主要有：一是個(gè)別信訪問題還未能做到及時(shí)處理;二是對(duì)影響全局性重大問題進(jìn)行系統(tǒng)研究少，對(duì)現(xiàn)階段信訪工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)研的少，往往以“文字對(duì)文字”，對(duì)基層信訪的實(shí)際情況了解的少;三是信訪工作的平衡溝通比較少，對(duì)相關(guān)部門的信訪情況了解少;四是信訪信息的利用率較低，沒有充分發(fā)揮信息反饋?zhàn)饔?五是信訪工作的制度規(guī)范有待進(jìn)一步建立和完善;六是信訪辦公自動(dòng)化建設(shè)相對(duì)滯后，影響了對(duì)信訪信息的進(jìn)一步分析和利用。
隨著干部人事制度改革的進(jìn)一步推進(jìn)，特別是公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的進(jìn)一步規(guī)范化，我們認(rèn)為，在組織人事方面的信訪量會(huì)呈一個(gè)拋物線的趨勢(shì)，即先是信訪量加大我部組織人事方面的投訴年宗××年宗××年是宗，呈逐年增加趨勢(shì)，然后慢慢減少。但在其他方面的投訴，特別是落實(shí)政策和待遇方面的，可能在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都呈增長(zhǎng)勢(shì)頭。
為了進(jìn)一步做好組織部門的信訪工作，我們認(rèn)為必須進(jìn)一步做好以下一些工作：
一是加強(qiáng)對(duì)信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織部門的信訪工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作，要求工作人員既要熟悉政策，又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。各級(jí)機(jī)關(guān)應(yīng)該多舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加強(qiáng)培訓(xùn)，或通過以會(huì)代訓(xùn)、組織出外參觀學(xué)習(xí)等形式，為各地的信訪工作人員提供一個(gè)相互學(xué)習(xí)溝通的平臺(tái)。
二是進(jìn)一步建立完善信訪工作制度。要進(jìn)一步拓寬信訪渠道，提高工作質(zhì)量和效率，構(gòu)建一個(gè)群眾信訪便捷、單位處理信訪高效的全方位、多層次、多渠道的信訪工作格局，對(duì)群眾的來信來訪，要做到既簡(jiǎn)化程序，又規(guī)范管理。要進(jìn)一步明確組織部門信訪工作的機(jī)構(gòu)和人員。要建立與信訪函詢單位的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，密切跟蹤信訪案件的查辦程度，逐步完善信訪案件的催查督辦制度。要建立各級(jí)組織人事部門信訪工作責(zé)任制，責(zé)任到單位，落實(shí)到人。要建立信訪信息溝通平臺(tái)，完善信訪通報(bào)機(jī)制。很多信訪內(nèi)容具有一定的共性，要善于總結(jié)好的辦法和做法，通過信息交流，及時(shí)向各級(jí)組織人事部門提供案例和經(jīng)驗(yàn)，以提高信訪工作的質(zhì)量。同時(shí)，要注意建立起每一項(xiàng)創(chuàng)新制度的配套措施。最近建立了“”專線電話，很有效果，群眾電話很多。但對(duì)于專線電話如何使用，人員如何配備，經(jīng)費(fèi)如何落實(shí)都沒有具體的規(guī)定。而且，由于“”與手機(jī)的前幾位數(shù)字接近，經(jīng)常出現(xiàn)打錯(cuò)電話的現(xiàn)象。
三是要認(rèn)真研究新時(shí)期組織部門信訪工作的新特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展信訪工作。要加強(qiáng)調(diào)研，分析信訪產(chǎn)生的社會(huì)原因，并堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，把工作做在前頭，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，減少信訪的發(fā)生。
四是要及時(shí)廢止一些不合時(shí)宜的政策。要對(duì)目前的人事管理制度進(jìn)行進(jìn)一步清理，同時(shí)制訂和完善與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、可操作性強(qiáng)的人事管理政策，從源頭上減少信訪的發(fā)生。
組織部信訪工作總結(jié)篇四
20xx年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市委組織部門的正確指導(dǎo)下，我市組織工作緊緊圍繞市委中心工作和全市發(fā)展大局，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，以全面加強(qiáng)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，著力推進(jìn)黨的制度建設(shè)改革，為“挺進(jìn)三十強(qiáng)，再創(chuàng)新輝煌”供給了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
1、深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。深入研究制定市委《實(shí)施方案》，全市動(dòng)員會(huì)議后，部務(wù)會(huì)第一時(shí)間專題研究，明確全市教育實(shí)踐活動(dòng)各環(huán)節(jié)主要工作資料，逐項(xiàng)細(xì)化部署落實(shí)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育放在首位、貫穿始終，廣泛開展“敏銳性、主動(dòng)性、職責(zé)心”學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)黨員干部深刻自我反思、強(qiáng)化宗旨意識(shí)；要求各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合群眾提、自我找、上級(jí)點(diǎn)、相互幫、團(tuán)體議等方式，全方位、多層次征求意見，做到剖析深刻、查擺到位。始終貫徹整風(fēng)精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以準(zhǔn)狠韌的勁頭打好整改落實(shí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。在認(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作基礎(chǔ)上，全面部署落實(shí)市委“1358”工程，即“一線工作法”、“三個(gè)一律”制度、“五個(gè)十項(xiàng)”行動(dòng)和“八大民生工程”，深化黨小組大競(jìng)賽、在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到工作，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色。我市滿意度民調(diào)由全省第51位上升至38位，兩次均居長(zhǎng)沙市九區(qū)縣（市）第一位。
2、鞏固提升服務(wù)型黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)落實(shí)管黨職責(zé)“四個(gè)一”工作，明晰“一把手”管黨職責(zé)體系，“書記抓、抓書記”氛圍進(jìn)一步濃厚。圓滿完成20xx年村“兩委”換屆選舉工作，整個(gè)村級(jí)換屆平穩(wěn)有序、風(fēng)清氣正?！断娼M研究》作專題推介。集中整頓軟弱渙散基層黨組織，37個(gè)軟弱渙散村（社區(qū)）全部完成整改轉(zhuǎn)化任務(wù)。優(yōu)化黨組織設(shè)置，探索依托商會(huì)、企業(yè)家俱樂部建立黨組織，著力打造藍(lán)思科技、綠之韻、百宜飼料等非公黨建典型。強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，市委持續(xù)加大村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障，今年村平運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)到達(dá)16萬元。新建、改造村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所25個(gè)。全年整合資金6000多萬元，推動(dòng)14個(gè)布點(diǎn)村的建設(shè)扶貧工作，加大黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶力度，發(fā)放黨小組活動(dòng)補(bǔ)助、離任村干部補(bǔ)貼、困難黨員慰問幫扶資金1200萬元。鼓勵(lì)發(fā)展新型村級(jí)團(tuán)體經(jīng)濟(jì)，著力打造新農(nóng)村示范點(diǎn)。成立“大學(xué)生村官之家”，深化大學(xué)生村官培養(yǎng)工程，促進(jìn)成長(zhǎng)成才。堅(jiān)持辦好《先鋒行》電視專欄、建好黨建手機(jī)信息平臺(tái)，新建遠(yuǎn)教戶外廣播系統(tǒng)22個(gè)，試點(diǎn)“云端”農(nóng)村遠(yuǎn)教商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，不斷拓寬黨員教育平臺(tái)。
3、有效激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。依托市委黨校，舉辦基層黨組織書記、黨小組長(zhǎng)、黨務(wù)干部培訓(xùn)班，大力提升基層黨務(wù)工作者的本事素質(zhì)。實(shí)行入黨積極分子“積分制”考評(píng)、黨員分類“百分制”考核，嚴(yán)肅處置不合格黨員187名，我市連續(xù)兩年被中組部確定為發(fā)展黨員和黨員管理工作試點(diǎn)縣（市）。進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)常任制工作，中國(guó)組織人事報(bào)以《年會(huì)制下，湖南瀏陽市力促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表常態(tài)化履職》為題作專題推介。深入開展黨小組大競(jìng)賽活動(dòng)，全市2133個(gè)黨小組帶領(lǐng)農(nóng)民群眾掀起冬修水利熱潮，黨小組真正成為服務(wù)群眾、助推發(fā)展的前沿陣地。深入推進(jìn)在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，3878名機(jī)關(guān)黨員結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)，在社區(qū)認(rèn)領(lǐng)公益崗位，充分發(fā)揮“八小時(shí)外”的正能量。
1、把握關(guān)鍵樹導(dǎo)向。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和重基層、重實(shí)績(jī)、重本事的用人導(dǎo)向，今年共做好了6批次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整工作，重點(diǎn)調(diào)整配備了一批黨政主職，擴(kuò)大干部交流力度，進(jìn)一步優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。6月，面向全市競(jìng)爭(zhēng)性選拔4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)提名人選，經(jīng)過筆試、公開答辯、集中推薦、常委會(huì)差額票決，市委全會(huì)投票表決等多輪遴選，確定了4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)擬任提議人選。整個(gè)公選過程公開透明，牢固樹立“有為有位”的工作導(dǎo)向。嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，對(duì)“不在狀態(tài)”、“有錯(cuò)無為”的班子和干部進(jìn)行調(diào)整，今年問責(zé)了19名科級(jí)干部。
2、強(qiáng)化管理重規(guī)范。落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部德的考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》，完善《市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核暫行辦法》，實(shí)行干部綜合量化考核，開展干部甄別考察。建立擬提拔干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度及抽查核實(shí)制度，要求每名擬提拔干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。全面開展“三超兩亂”專項(xiàng)治理工作，干部選任進(jìn)一步規(guī)范化。清理規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)和社會(huì)組織兼職（任職）工作。完善公務(wù)員管理信息系統(tǒng)，實(shí)行干部檔案信息化管理。深入落實(shí)“深入基層日”、“部長(zhǎng)談心日”工作，積極探索領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判制度，全方位了解班子和干部履職情景。牽頭制定《機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層崗位干部輪崗交流辦法》，全面落實(shí)偏遠(yuǎn)落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部補(bǔ)助發(fā)放政策，激發(fā)干部活力。
3、教育培訓(xùn)提本事。全面實(shí)施輪訓(xùn)，將習(xí)近平總書記系列重要講話精神和十八屆三中、四中全會(huì)精神作為全市干部教育培訓(xùn)的重要資料，分批次對(duì)市管干部進(jìn)行集中輪訓(xùn)，組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治理論教育；抓實(shí)專題培訓(xùn)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，創(chuàng)新方式方法，辦好各類主體班。加強(qiáng)與高校合作，與北京大學(xué)、浙江大學(xué)和深圳綜合開發(fā)研究院，舉辦新聞宣傳和輿情引導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、新型城鎮(zhèn)化等專題研修班。實(shí)施外培鍛煉，選送50名初任領(lǐng)導(dǎo)干部赴井岡山開展黨性鍛煉活動(dòng)，選派10名干部到省、長(zhǎng)沙市掛職跟班鍛煉，選派10名領(lǐng)導(dǎo)干部到廣東順德掛職，安排市直單位18名初任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到信訪局跟班鍛煉，促進(jìn)了干部成長(zhǎng)。
1、加大引進(jìn)力度。圍繞市委的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，著力引進(jìn)了一批教育衛(wèi)生、電子信息、生物技術(shù)、現(xiàn)代制造、財(cái)會(huì)金融、文化創(chuàng)意等方面的專業(yè)人才。組織開展“瀏陽企事業(yè)單位院校行”、“高校院所人才瀏陽行”等活動(dòng)，舉辦事業(yè)單位和教育、衛(wèi)生類緊缺型人才引進(jìn)活動(dòng)9次，舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”、“攬萬名英才·促兩地發(fā)展”專場(chǎng)招聘會(huì)13場(chǎng)。今年共引進(jìn)黨政事業(yè)單位、教育衛(wèi)生類人才521名，企業(yè)中高層管理人才1077名，企業(yè)專業(yè)技能人才13000名。
2、盤活人才資源。注重激活本土人才資源，組織開展社會(huì)工作人才、農(nóng)村實(shí)用人才、退伍軍人等技術(shù)職稱培訓(xùn)。繼續(xù)加大科技特派員選派力度，為基層培養(yǎng)培育了一大批實(shí)用技術(shù)人才。落實(shí)《瀏陽市優(yōu)秀人才評(píng)選表彰辦法》，開展了“人才工作先進(jìn)單位”和“優(yōu)秀人才”表彰活動(dòng)。在報(bào)臺(tái)開辟“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在瀏陽”人才專欄，中國(guó)組織人事報(bào)、湖南日?qǐng)?bào)等上級(jí)媒體多次報(bào)道我市人才工作。扶持創(chuàng)辦“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地”，指導(dǎo)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、企業(yè)研發(fā)中心、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體申報(bào)科技成果，充分激發(fā)了人才干事創(chuàng)業(yè)活力。
3、優(yōu)化人才服務(wù)。完善財(cái)稅激勵(lì)、住房補(bǔ)貼、編制管理等有關(guān)政策措施。市財(cái)政統(tǒng)籌安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于人才住房補(bǔ)貼、科研經(jīng)費(fèi)及人才獎(jiǎng)勵(lì)。集中所有編制引進(jìn)高層次黨政人才，對(duì)具備公務(wù)員或參照管理身份人員實(shí)行對(duì)等調(diào)入，為引進(jìn)人才供給3年的免費(fèi)住房或享受住房補(bǔ)貼，貼合條件的高層次管理人才和高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才，市財(cái)政給予專項(xiàng)補(bǔ)助。啟動(dòng)實(shí)施人才公寓項(xiàng)目，指導(dǎo)成立青年人才、企業(yè)人才、海歸人才協(xié)會(huì)，多次組織文化沙龍、相親聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，增強(qiáng)人才歸屬感。
1、抓整改、求實(shí)效。把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與加強(qiáng)“忠誠(chéng)型、學(xué)習(xí)型、勤廉型、創(chuàng)新型”組工干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，深入開展重讀《組織部新來的年輕人》學(xué)習(xí)交流、“敏銳性、主動(dòng)性、職責(zé)心”大討論等活動(dòng)，召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，深入查找當(dāng)前組織工作最突出、最緊迫的問題，精心制定整改方案和整改問題清單，抓好整改落實(shí)，把黨員群眾的滿意度作為反映組織工作的“晴雨表”、改善工作的“坐標(biāo)系”，著力建設(shè)“模范部門”和“過硬隊(duì)伍”。
2、嚴(yán)管理、樹形象。堅(jiān)持開展“深入基層日”、“服務(wù)群眾日”、“部長(zhǎng)談心日”和“組織工作開放日”活動(dòng)，在瀏陽黨建網(wǎng)開設(shè)“網(wǎng)絡(luò)問政”專欄，建立健全部務(wù)公開等制度18項(xiàng)，努力構(gòu)建組織工作開放體系。堅(jiān)持從嚴(yán)治部，倡導(dǎo)落實(shí)“文經(jīng)我手無差錯(cuò)，事交我辦請(qǐng)放心，辦完之后有回音”的工作要求，繪制機(jī)關(guān)規(guī)范化管理手冊(cè)，明晰科室職能、干部崗位、業(yè)務(wù)流程，全面規(guī)范機(jī)關(guān)工作運(yùn)行。切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)用車、辦公用房、公務(wù)消費(fèi)管理，嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，厲行節(jié)儉，推行公務(wù)卡消費(fèi)，全方位規(guī)范干部履職行為，建設(shè)規(guī)范組工。
3、育文化、優(yōu)作風(fēng)。加強(qiáng)組工文化建設(shè)，培樹“公道正派，以人為本”核心理念。開展“好讀書、讀好書”、送生日祝福信息、文體娛樂等活動(dòng)，建立健全組工干部人文關(guān)懷機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)組工調(diào)研、宣傳和信息工作，深入開展干部隊(duì)伍履職狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)綜合研判體系等課題調(diào)研。一年來，中國(guó)組織人事報(bào)、人民網(wǎng)、湖南日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)沙晚報(bào)等主流媒體多次重點(diǎn)報(bào)道我市組織工作。我市《加強(qiáng)對(duì)一把手管理監(jiān)督問題研究》課題獲評(píng)長(zhǎng)沙市組織工作重點(diǎn)調(diào)研課題優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，我部被人民網(wǎng)評(píng)為全國(guó)基層黨建宣傳示范單位。
過去的一年，我市組織工作取得了較好成績(jī)，這主要得益于市委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全市各級(jí)各部門的大力支持，得益于全市黨員、干部、人才及全部同志的共同努力。我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足，如干部激勵(lì)的辦法還不多，基層基礎(chǔ)有待進(jìn)一步夯實(shí)等。對(duì)這些問題，我們必須會(huì)高度重視，切實(shí)解決，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更有力的舉措，始終推動(dòng)我市組織工作“打頭陣、當(dāng)表率、創(chuàng)一流”，為瀏陽“挺進(jìn)三十強(qiáng)、再創(chuàng)新輝煌”，率先全面建成小康社會(huì)而不懈努力。
組織部信訪工作總結(jié)篇五
20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期即將來臨，組織部上學(xué)期的工作也順利落幕。在院團(tuán)委教師的指導(dǎo)下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作，并在探索共青團(tuán)工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅(jiān)決的一步。我們本著“為廣大團(tuán)員青年服務(wù)”的宗旨，一切從實(shí)際出發(fā)，不斷吸取聽取廣大團(tuán)員青年的意見，及時(shí)調(diào)整工作方式。下頭將分幾方應(yīng)對(duì)組織部上學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)。
新學(xué)期開始，在迎新工作結(jié)束以后，組織部立刻投入到學(xué)生會(huì)招新的工作中來。在團(tuán)委學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一組織下，經(jīng)過宣講，我們收到了很多本屆大一新生的報(bào)名表，我們從很多的報(bào)名學(xué)生中經(jīng)過嚴(yán)格而不嚴(yán)肅的面試、篩選之后，選出了九名新干事加入團(tuán)委組織部。作為部長(zhǎng)，我本人十分榮幸能與這九名活潑可愛的干事共事。在確定他們正式加入組織部之后，我們?yōu)槊课恍赂墒滤腿ヒ粡垳剀暗拿餍牌员硎疚覀兊臍g迎。
第一學(xué)期組織的工作開展的很順利。首先，本學(xué)期對(duì)各個(gè)班級(jí)收繳了一個(gè)學(xué)期的團(tuán)費(fèi)，各個(gè)班級(jí)均能及時(shí)統(tǒng)計(jì)班上團(tuán)員人數(shù)，收好團(tuán)費(fèi)，以及順利完成各個(gè)班級(jí)的團(tuán)籍整理。然后，組織部沿著一貫的工作職責(zé)，經(jīng)過開各班級(jí)團(tuán)支書例會(huì)了解各個(gè)班級(jí)同學(xué)的需求，以及充分調(diào)動(dòng)各班團(tuán)支書的工作熱情，加強(qiáng)團(tuán)支書與組織部的工作聯(lián)系，并且開展了一次大一各班團(tuán)干的會(huì)議，會(huì)議基本全員出席，主要向所有出席的團(tuán)干認(rèn)真細(xì)心劃好工作范疇以減輕團(tuán)支書的工作壓力。其次，本學(xué)期，組織部負(fù)責(zé)舉辦院運(yùn)會(huì)的子項(xiàng)目“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”的籌辦。作為部長(zhǎng)，本著充分調(diào)動(dòng)干事的積極性，深入挖掘干事的辦事潛力，和用心鍛煉干事的工作本事，我們本次活動(dòng)全權(quán)交由其中兩個(gè)干事主要負(fù)責(zé)，其他干事全力配合。經(jīng)過組織部全體成員的努力配合，雖然只是一次小小的活動(dòng)，可是出來效果卻甚好，游戲新穎，獎(jiǎng)品趣味，吸引了很多學(xué)生圍觀并且得到好評(píng)。經(jīng)過此次活動(dòng)，部門感情深厚了不少，干事們對(duì)組織部的歸屬感更加強(qiáng)了。
關(guān)于部門建設(shè)，我們延續(xù)了往年組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)，比如每個(gè)星期全員聚餐，定時(shí)出去游玩，干事生日全員慶祝等等?？墒窃谶@個(gè)環(huán)節(jié)上，我本人認(rèn)為有些環(huán)節(jié)我們作為部長(zhǎng)有地方做得不好。我們大二上學(xué)期學(xué)習(xí)工作壓力大，時(shí)間緊迫，忽略了關(guān)心干事們的日常生活或者學(xué)習(xí)問題，也有時(shí)無暇照顧某些干事的情緒，導(dǎo)致本屆組織部干事的歸屬感并沒有像以前那么強(qiáng)，有些加入了其他社團(tuán)的干事甚至已經(jīng)游離在部門邊緣。在這方面，我們進(jìn)行檢討，期望在接下來的日子中我們能夠整個(gè)部門團(tuán)結(jié)一致，相親相愛。
本學(xué)期組織部積極配合其他部門的工作，除了工作上，我們還在生活上與其他們部門相處融洽，整體來說，本屆學(xué)生會(huì)的分為融洽，更為組織部日后的工作帶來更多便利，以及促進(jìn)工作更加順利地完成。
最終，回顧這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?jī)，這與團(tuán)委教師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果?？墒牵覀兊墓ぷ髦羞€存在著很大的不足。在開展工作的同時(shí)也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題和工作經(jīng)驗(yàn)缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)，成功的地方，我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)；不足的地方，我們期望在下學(xué)期的工作中改善。
組織部信訪工作總結(jié)篇六
信訪工作是組織部門及時(shí)了解群眾對(duì)組織人事工作看法的重要途徑。一年來，我們以xx屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，創(chuàng)造性地做好新時(shí)期組織部門的信訪工作，主動(dòng)把握大局，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，暢通渠道，規(guī)范管理，與時(shí)俱進(jìn)，把信訪工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成，有效地配合了區(qū)委、區(qū)機(jī)關(guān)的中心工作，維護(hù)了社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。
20xx年，我們繼續(xù)加大對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高工作效率，共受理來信來訪件，其中來信0件，來訪件，辦結(jié)件，辦結(jié)率達(dá)100%。一年來，由于我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)研究、督辦，全年沒有發(fā)生一起因組織工作而引起的群體上訪、越級(jí)上方的惡性事件。為全區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
針對(duì)今年信訪的特點(diǎn)和原因，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會(huì)：
益無小事”的觀點(diǎn)，本著高度的責(zé)任心，對(duì)群眾反映的問題，按政策能解決的，想方設(shè)法及時(shí)解決;按政策不能解決的，及時(shí)做好解釋說服工作，給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。
二是加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)透明度。針對(duì)大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對(duì)人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況，我們把相關(guān)政策和材料傳達(dá)給基層各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，同時(shí)，要求各黨委對(duì)于群眾所關(guān)心的問題，盡可能實(shí)行公務(wù)公開，自覺接受社會(huì)的監(jiān)督。如我們?cè)诮M織公務(wù)員考試時(shí)，把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績(jī)、體檢標(biāo)準(zhǔn)和錄用情況等都通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等向社會(huì)詳細(xì)公布。通過增加透明度，取得群眾對(duì)組織人事部門的信任，獲得群眾對(duì)組織人事工作的理解和支持。
三是落實(shí)人員和機(jī)構(gòu)。組織部委任專人負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作，成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由常務(wù)副部長(zhǎng)分管信訪工作。
四是做到“兩個(gè)及時(shí)”。在實(shí)際工作中我們做到及時(shí)處理、及時(shí)反饋。對(duì)群眾來信反映或舉報(bào)的問題，不管是否署名，我們都及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解，寫出。
調(diào)查報(bào)告。
呈部領(lǐng)導(dǎo)審閱;對(duì)黨員干部反映自己職級(jí)待遇方面的問題的我們認(rèn)真查閱檔案對(duì)照有關(guān)文件和政策符合政策要求的按政策辦理不符合政策要求的耐心做好解釋說服工作安撫好上訪者的情緒避免激化矛盾;對(duì)干部生活作風(fēng)、工作作風(fēng)的舉報(bào)我們會(huì)從保護(hù)干部和舉報(bào)人的角度出發(fā)慎重處理及時(shí)了解情況逐一調(diào)查核實(shí)。對(duì)署名的舉報(bào)我們會(huì)將核實(shí)或處理情況及時(shí)向他們反饋;或直接找舉報(bào)者本人談話將情況對(duì)其說明。
近年來，雖然我們的信訪工作取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問題，主要有：一是個(gè)別信訪問題還未能做到及時(shí)處理;二是對(duì)基層信訪的實(shí)際情況了解的少;三是信訪工作的制度規(guī)范有待進(jìn)一步建立和完善。
隨著干部人事制度改革的進(jìn)一步推進(jìn)，特別是公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的進(jìn)一步規(guī)范化，我們認(rèn)為，在組織人事方面的信訪量會(huì)呈一個(gè)拋物線的趨勢(shì)，即先是信訪量加大，然后慢慢減少。但在其他方面的投訴，特別是落實(shí)政策和待遇方面的，可能在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都呈增長(zhǎng)勢(shì)頭。
為了進(jìn)一步做好組織部信訪工作，20xx年，我們認(rèn)為必須進(jìn)一步做好以下一些工作：
一是加強(qiáng)對(duì)信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織部門的信訪工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作，要求工作人員既要熟悉政策，又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。所以我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦幸粩嗉訌?qiáng)培訓(xùn)，或通過以會(huì)代訓(xùn)、組織外出參觀學(xué)習(xí)等形式，為部里的信訪工作人員提供一個(gè)相互學(xué)習(xí)溝通的平臺(tái)。
通過信息交流，及時(shí)提供案例和經(jīng)驗(yàn)，以提高信訪工作的質(zhì)量。
三是要認(rèn)真研究新時(shí)期組織部信訪工作的新特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展信訪工作。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，分析信訪產(chǎn)生的社會(huì)原因，并堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，把工作做在前頭，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，減少信訪的發(fā)生。
20xx年，我部以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣委關(guān)于信訪工作的一系列部署，把信訪工作作為組織部門體察民情、聯(lián)系群眾的重要渠道，立體抓信訪，依法辦信訪，標(biāo)本兼治，綜合治理，不斷加大重要信訪案件督查督辦力度。20xx年，共接待來信來人訪56次，全部處理完畢，結(jié)案率100%，有力地促進(jìn)了全縣社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。
為推動(dòng)信訪工作更加規(guī)范有序的開展，我們用更高的標(biāo)準(zhǔn)來重新審視全縣組織系統(tǒng)信訪工作，對(duì)部長(zhǎng)接待日制度、信訪工作例會(huì)制度等做了進(jìn)一步修改完善，制定了一整套更加科學(xué)規(guī)范的制度。重點(diǎn)抓了五項(xiàng)制度的落實(shí)。
一是信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度。全縣組織系統(tǒng)成立了由縣委常委、組織部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，部?jī)?nèi)各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副書記、組宣委員為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全縣組織系統(tǒng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了層層負(fù)責(zé)、覆蓋全縣的信訪網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組定期部署信訪工作，指導(dǎo)處理有影響的的信訪案件，對(duì)新情況、新問題進(jìn)行研究，提出工作目標(biāo)，為信訪工作的有序開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二是信訪隱患苗頭定期排查制度。
充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)村三級(jí)組織系統(tǒng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建立完善三級(jí)排查網(wǎng)絡(luò)，對(duì)組織系統(tǒng)信訪苗頭實(shí)行周排查、月調(diào)度、季通報(bào)，重大節(jié)日或政治活動(dòng)期間一日一排查。對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，把問題解決在基層，處理在萌芽狀態(tài)。
20xx年，共排查出黨員、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題36件，及時(shí)進(jìn)行了處理，有效地消除了信訪隱患。三是信訪“督辦卡”制度。對(duì)各黨委及組織部各科室承擔(dān)的重要信訪案件，由部長(zhǎng)簽批“督辦卡”，限期解決。全年共對(duì)8項(xiàng)案件進(jìn)行了重點(diǎn)督辦，全部按期解決。四是信訪責(zé)任追究制度。
對(duì)各基層黨委及部?jī)?nèi)各科室實(shí)行季度、年終考評(píng)考核，對(duì)全面完成信訪工作任務(wù)的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)失誤，未完成工作目標(biāo)的，視情況對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)、談話誡勉、警告直至降職處理。
五是信訪回訪制度。對(duì)已解決的重要信訪案件，全部建立檔案，由部?jī)?nèi)信訪工作人員在半月內(nèi)進(jìn)行一次跟蹤回訪。發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，立即做出反應(yīng)，及時(shí)予以處理，防止案件反彈，確保不出現(xiàn)重訪。健全完善的信訪工作制度，使信訪工作機(jī)制高效運(yùn)行，提高了信訪工作的規(guī)范化、制度化水平。
圍繞上級(jí)重大部署、重要活動(dòng)以及縣委重要決策，確定信訪工作重點(diǎn)，集中力量解決問題，努力提高信訪工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
1、創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)后，規(guī)范管理，建強(qiáng)村級(jí)班子，鞏固信訪工作的第一道防線。信訪工作的基礎(chǔ)在基層，基層的關(guān)鍵在村級(jí)班子建設(shè)。我們針對(duì)組織系統(tǒng)信訪案件大部分來自農(nóng)村特別是后進(jìn)村這一實(shí)際，通過深入排查摸底、認(rèn)真聚焦核實(shí)，確定出13個(gè)農(nóng)村后進(jìn)黨支部列入省市治理重點(diǎn)，進(jìn)行專項(xiàng)治理整頓。
13個(gè)后進(jìn)村全部由縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分包，為13個(gè)后進(jìn)村選派了駐村工作隊(duì)，細(xì)化了后進(jìn)村治理轉(zhuǎn)化方案，幫助查找問題，制定發(fā)展規(guī)劃，解決難題，形成了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體抓、相關(guān)部門配合抓的有利格局，解決了一大批群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，使13個(gè)后進(jìn)支部全部實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，降低了信訪案件發(fā)生率。
2、深化“衣食父母觀”教育，深入開展“攀窮親”和幫扶城鎮(zhèn)特困人員活動(dòng)。全縣副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系一戶農(nóng)村貧困戶，正科以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一戶農(nóng)村貧困戶和一戶城鎮(zhèn)特困戶，幫助其謀劃致富門路，解決實(shí)際問題?；顒?dòng)中，共為群眾提供致富信息和技術(shù)889項(xiàng)，幫助聯(lián)系致富項(xiàng)目681項(xiàng)。此項(xiàng)活動(dòng)的開展，使貧困人員擺脫了困境，切實(shí)感受到了黨和機(jī)關(guān)的溫暖，減少了上訪隱患，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
3、嚴(yán)格政策，認(rèn)真做好老黨員生活保障工作。針對(duì)部分農(nóng)村老黨員生活困難的實(shí)際情況，縣委組織部積極協(xié)調(diào)，在縣財(cái)政十分困難的情況下，爭(zhēng)取到資金17萬元，對(duì)537名農(nóng)村老黨員進(jìn)行困難補(bǔ)助，解除了農(nóng)村老黨員的生活之憂。非典期間，為老黨員發(fā)放了溫度計(jì)、肥皂、消毒藥、口罩等，保障了老黨員身體健康，充分體現(xiàn)了黨組織的關(guān)懷和溫暖，杜絕了農(nóng)村老黨員因生活困難引發(fā)的上訪。
針對(duì)可能誘發(fā)上訪的問題，采取了四方面的針對(duì)性措施，有效增強(qiáng)了信訪工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，做到了防患于未然。一是抓住源頭，把問題解決在未訪之前。對(duì)過去的上訪戶以及可能引發(fā)上訪問題的各種案件，凡涉及組織工作的，都指派專人進(jìn)行綜合調(diào)查與分析，對(duì)可能誘發(fā)上訪的問題，及早解決。在今年農(nóng)村“兩委”班子換屆工作中，在黨員隊(duì)伍中開展了整訓(xùn)活動(dòng)，統(tǒng)一了黨員思想，加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，及時(shí)解決問題，保證了換屆選舉工作的順利進(jìn)行，沒有出現(xiàn)重大信訪案件。二是特事特辦，防止重信重訪。對(duì)縣內(nèi)的重要上訪人員，縣委組織部指派專人進(jìn)行專項(xiàng)督辦。特別是易引發(fā)越級(jí)上訪的計(jì)劃生育、公糧征購、老干部“兩費(fèi)”等突出問題，不僅責(zé)任到人，而且實(shí)行特事特辦，各單位一律開綠燈，確保問題處理過程中不推諉扯皮。三是把握關(guān)鍵時(shí)期，著力解決敏感問題，避免出現(xiàn)集體訪。由于集體訪影響大、危害大、難于控制，因此，把防止出現(xiàn)集體訪放在突出重要的位置來抓。經(jīng)過綜合分析，確定了易引發(fā)集體訪的問題和時(shí)間，即農(nóng)村上訪的問題一般為村財(cái)務(wù)、計(jì)生、土地等問題，上訪的時(shí)間多集中在農(nóng)閑時(shí)期;城鎮(zhèn)職工上訪主要是企業(yè)職工的就業(yè)問題，時(shí)間具有不確定性?？h委組織部著重把握這些關(guān)鍵問題，查找根源，從根本上加以解決。同時(shí)，在關(guān)鍵時(shí)期派人做疏導(dǎo)工作，減少群眾的抵觸，控制了集體訪。四是依法規(guī)范上訪行為。在處理信訪問題上注意嚴(yán)格把握三條原則，即：對(duì)有理有序的上訪及時(shí)解決問題;對(duì)無理無序的鬧訪堅(jiān)決制止;對(duì)借上訪之名故意煽動(dòng)了群眾鬧事的堅(jiān)決依法打擊。
根據(jù)我縣社情復(fù)雜、穩(wěn)定工作任務(wù)繁重的實(shí)際情況，及時(shí)選調(diào)了政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部充實(shí)信訪干部隊(duì)伍，做到了人員落實(shí)、崗位落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。同時(shí)，加大業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作力度，結(jié)合我縣信訪局舉辦信訪干部培訓(xùn)班2期，典型案例講評(píng)會(huì)3次，使信訪干部的政治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力明顯提高。在加強(qiáng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，抓好組織系統(tǒng)信訪的調(diào)研工作，在實(shí)踐中進(jìn)行理論上的探索與思考，及時(shí)推廣一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法。如在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一些黨員、群眾對(duì)村內(nèi)工作了解渠道較少，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委反映問題難。針對(duì)這一問題，在20xx鎮(zhèn)普遍推行了農(nóng)村黨支部書記向全體黨員匯報(bào)工作制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記與黨員、村民代表“民主對(duì)話日”制度，聽取和采納群眾意見，有效減少了信訪量。
20xx年以來，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入貫徹實(shí)施《信訪條例》，認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、區(qū)委關(guān)于信訪工作的一系列部署，加大措施力度，認(rèn)真抓緊抓好組織系統(tǒng)信訪工作，取得了明顯成效。全年共受理人民來信16件，來訪來電4件，處結(jié)率達(dá)100%，未發(fā)生集體上訪和到省進(jìn)京上訪案件。
根據(jù)全區(qū)信訪工作的要求，建立以分管部長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各科室科長(zhǎng)(主任)為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在部辦公室，主要負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)信訪工作的組織、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究分析組織信訪工作的規(guī)律和特點(diǎn)，落實(shí)針對(duì)性措施，指導(dǎo)搞好組織系統(tǒng)信訪工作。工作中，結(jié)合組織系統(tǒng)信訪工作實(shí)際，每年制定《年度信訪工作要點(diǎn)》，部署落實(shí)組織信訪工作的指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和措施。充分發(fā)揮職能作用，把信訪工作納入年度組織工作考核和年度各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察，督促基層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，認(rèn)真做好信訪工作。
把制度建設(shè)作為規(guī)范信訪工作的關(guān)鍵措施來抓，主要健全完善了六項(xiàng)工作制度：一是部領(lǐng)導(dǎo)批信辦信制度。辦公室收到人民來信后，逐一進(jìn)行登記，之后報(bào)部主要領(lǐng)導(dǎo)逐件進(jìn)行批閱，提出處理意見。二是首問負(fù)責(zé)制度。首次接訪的組工干部為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)該案件進(jìn)行督促檢查、跟蹤反饋。對(duì)反映的問題，能夠解決的立即解決，暫時(shí)不能解決的，明確解決時(shí)限;不屬于組織工作范圍的，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決;確屬無理上訪的，做好耐心細(xì)致的思想工作。三是限時(shí)辦結(jié)制度。對(duì)受理的信訪案件，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時(shí)限，提高辦案質(zhì)量和辦案效率。四是定期研究調(diào)度制度。部機(jī)關(guān)堅(jiān)持每季度調(diào)度一次信訪工作，對(duì)工作情況進(jìn)行總結(jié)研究，對(duì)重點(diǎn)信訪案件及工作中的難點(diǎn)問題召開部務(wù)會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議進(jìn)行研究。五是月考核通報(bào)制度。把基層黨(工)委組織信訪工作情況納入業(yè)務(wù)考核，并與評(píng)先樹優(yōu)等結(jié)合起來，每月考核通報(bào)。六是常委部長(zhǎng)下訪制度。常委部長(zhǎng)經(jīng)常到所聯(lián)系的軍埠口鎮(zhèn)調(diào)研信訪工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門為基層解決信訪難點(diǎn)，化解社會(huì)矛盾，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
針對(duì)當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作重點(diǎn)，逐一采取解決措施，提高處理信訪問題的速度和效果。
一是解決好集體和重復(fù)來信來訪。由部機(jī)關(guān)工作人員和所屬單位黨組織組成專門工作班子，深入研究來信來訪的原因，找出造成信訪的癥結(jié)所在，有針對(duì)性地解決反映的問題，反復(fù)細(xì)致的開展思想工作，確保來訪人員滿意，息訪止訪。
二是解決好反映黨員干部問題的來信來訪。對(duì)群眾反映的黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的敏感問題，要快查快辦，對(duì)調(diào)查結(jié)果的認(rèn)定，一律提交部長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。對(duì)舉報(bào)的干部，不影響繼續(xù)使用的，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，限期整改;對(duì)影響使用的，視情節(jié)輕重，予以降職或免職;問題嚴(yán)重的，移交有關(guān)部門查處。
三是解決好反映發(fā)展黨員問題的來信來訪。實(shí)行分類處理的辦法，對(duì)反映問題比較具體的，責(zé)成相關(guān)基層黨(工)委迅速調(diào)查、處理，并向信訪人反饋處理結(jié)果;對(duì)反映問題事實(shí)不清的，耐心與信訪人交流溝通，摸查實(shí)情，相應(yīng)采取處理措施，解決信訪問題;對(duì)尋機(jī)鬧事的，嚴(yán)肅批評(píng)教育。四是解決好離退休老干部的來信來訪。對(duì)有政策規(guī)定的，盡全力落實(shí);對(duì)暫時(shí)沒有政策規(guī)定的，耐心細(xì)致的做好思想教育工作。
針對(duì)新形勢(shì)下組織系統(tǒng)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，采取有效措施，著力構(gòu)筑信訪工作預(yù)警機(jī)制。
一是健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。組織各級(jí)各部門黨組織成立信訪領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，明確信訪工作具體責(zé)任人，形成完善的組織網(wǎng)絡(luò)。二是疏通信訪渠道。通過設(shè)立舉報(bào)電話、征求意見箱、下基層調(diào)研等形式，疏通組織系統(tǒng)的信訪渠道，建立健全信訪工作檔案。
三是定期排查信訪隱患。圍繞當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織專門力量定期排查，搞清底數(shù)、分析原因、明確方向，堅(jiān)持解決問題和做思想工作相結(jié)合，有針對(duì)性地開展工作。
四是抓苗頭性問題解決。根據(jù)各階段的工作重點(diǎn)認(rèn)真分析和預(yù)測(cè)可能引發(fā)信訪的苗頭性問題，及時(shí)制定切實(shí)有效的處理措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到早預(yù)防、早處理，使一些極容易引發(fā)信訪案件的苗頭性問題得到及時(shí)解決。
五是特事特辦。對(duì)區(qū)內(nèi)的重要上訪人員，部機(jī)關(guān)指派專人進(jìn)行專項(xiàng)督辦，特別是易引發(fā)越級(jí)上訪的干部管理、黨員發(fā)展和老干部待遇等突出問題，實(shí)行特事特辦，確保息訴罷訪，不出現(xiàn)問題。
組織部信訪工作總結(jié)篇七
xx年~xx年是政務(wù)學(xué)院東校區(qū)團(tuán)委組織部的第三屆班子任期?？梢哉f，我們是在最初就打下了相當(dāng)良好的基礎(chǔ)，而且也做好了很完備的年度計(jì)劃和努力方向，再加上從部長(zhǎng)到部員，自認(rèn)為都非常的優(yōu)秀，可以擔(dān)當(dāng)起團(tuán)委組織部這個(gè)重要的擔(dān)子。
在繼承上兩屆團(tuán)委組織部的基礎(chǔ)之上，組織部繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)、組織、協(xié)調(diào)的工作作風(fēng)。而且因?yàn)閳F(tuán)委今年增加了一個(gè)部門，而且財(cái)政與學(xué)生會(huì)分離，組織部事實(shí)上承擔(dān)的責(zé)任比以前要更重了。在xx~xx年年度的第一學(xué)期，我們還是能夠比較快的進(jìn)入工作狀態(tài)，而且把工作任務(wù)較好的完成。
本年度組織部的工作總體目標(biāo)是完善和監(jiān)督、執(zhí)行各項(xiàng)制度，使得今后學(xué)院的各項(xiàng)工作能夠有序、規(guī)范、高效、公正的進(jìn)行，此工作任重而道遠(yuǎn)，意義重大，組織部惟有盡力而為，絕無推諉棄置之理。
組織部的部門職能小組設(shè)置
部長(zhǎng)
副部長(zhǎng)
副部長(zhǎng)（暫缺）
副部長(zhǎng)
會(huì)務(wù)組
財(cái)務(wù)組
制度執(zhí)行組
素拓組
部長(zhǎng)任建敏05國(guó)政
副部長(zhǎng)陳懿05行管張靈05政行
部員（15人）
潘穎05公關(guān)屈丹05社工林鏇06行管
霍瑋瑋06行管盧思穎06公政黃慧敏06國(guó)政
何匯06公政袁丹丹06公政陳鏡名06行管
王盈06公政田炫育06社工梁桑06公政
藍(lán)國(guó)瑜06行管宋占基06國(guó)政謝鏗煒06行管
一、政務(wù)學(xué)院第一屆干部培訓(xùn)
本學(xué)期的第一件大事，要數(shù)組織部提出并與調(diào)研部共同承辦的“政務(wù)學(xué)院第一屆學(xué)生干部培訓(xùn)”了，這個(gè)計(jì)劃其實(shí)是上一屆的組織部就打算舉辦的，但直到本屆終于辦起來了。組織部在組織新成員之初，而且之前毫無經(jīng)驗(yàn)和先例的情況下開始的。從籌備到正式開始，歷時(shí)2個(gè)多星期。在xx年11月18日在東校區(qū)舉行。
本次干部培訓(xùn)所取得的比較良好的效果，一是首開了先河，為以后學(xué)院進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)積累了相當(dāng)重要的經(jīng)驗(yàn)。二是培訓(xùn)的內(nèi)容比較有實(shí)用意義。如上午的“政務(wù)精英”干部培訓(xùn)，就包含了演講技巧、財(cái)務(wù)、素拓工作須知、公文寫作教程等非常實(shí)用的課程，這也是對(duì)政務(wù)學(xué)院的學(xué)生干部而言相當(dāng)重要、而且應(yīng)該掌握的技能來的。至于下午的“心連心”干部素質(zhì)拓展計(jì)劃，則是和學(xué)校的組培差不多，意在增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神，而且活動(dòng)也生動(dòng)有趣。而且，本次的干部培訓(xùn)計(jì)劃要求參加培訓(xùn)的干部都通知落實(shí)下去，因事不能出席的都必須遞交正式的請(qǐng)假條，交組織部審核并批準(zhǔn)方可生效，這是干部培訓(xùn)中我們組織部自認(rèn)為堅(jiān)持得最好的地方，因?yàn)橛辛诉@個(gè)原則，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行，所以保證了質(zhì)量和規(guī)模，而且是通過這個(gè)直接讓學(xué)生干部們感受到團(tuán)委的工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)。
二、組織部部門技能培訓(xùn)
12月3日，就在學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束的第二天、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束的當(dāng)天下午，我們組織部進(jìn)行了部門內(nèi)部的專門技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)，一是專門的技能，比如會(huì)議記錄的格式、注意事項(xiàng)和方法，還有素拓的實(shí)戰(zhàn)錄入演示，還有組織部的定位的陳述，內(nèi)容可以說是相當(dāng)?shù)某鋵?shí)和翔實(shí)，特別是兩位副部長(zhǎng)：陳懿和張靈，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作所需要的培訓(xùn)都作了很充分很充分的準(zhǔn)備，對(duì)于組織部今后的工作開展打下了很好的基礎(chǔ)。
三、組織部部門青春手冊(cè)
實(shí)踐部在本學(xué)期工作之初就搞了一個(gè)部門的介紹小冊(cè)子“實(shí)踐之家”，實(shí)在是做得相當(dāng)不錯(cuò)，而且很有創(chuàng)意。于是，組織部也借鑒這一點(diǎn)在xx年歲末制作了組織部的“青春手冊(cè)”。
組織部的青春手冊(cè)主要是組織部全體成員的一些基本情況的介紹，再加上一點(diǎn)點(diǎn)組織部部門的描述，相比于“實(shí)踐之家”，“青春手冊(cè)”的特色是電子版的圖書，可以快速方便的傳播，而且也運(yùn)用了不少電子書里面的特效，更重要的一點(diǎn)是由于是電子版，所以保存方便，而且節(jié)省成本。這一點(diǎn)，我覺得是可以進(jìn)行推廣，也作為節(jié)省開支，但是卻達(dá)到宣傳和增進(jìn)部門內(nèi)部和部門之間了解的重要途徑。
四、組織部制度制定與監(jiān)督執(zhí)行
在前兩屆組織部的“開疆辟土”之后，第三屆政務(wù)學(xué)院團(tuán)委組織部現(xiàn)在手頭上的日常工作、評(píng)優(yōu)、選舉選拔等的制度都大多有了雛形。但是，存在的問題：一是比較零散，二是不夠全面，三是執(zhí)行的力度和職能劃分明確程度不夠。
這一屆的組織部，我希望能在大家共同的努力之下，把上述四個(gè)問題基本解決。我和部員們說：組織部這個(gè)工作的意義，不僅僅是獲得一些工作經(jīng)驗(yàn)或者別的什么好處，更能夠加強(qiáng)一個(gè)人的紀(jì)律性、原則性和民主法制意識(shí)，這對(duì)于將來，無論是自己，還是社會(huì)，都是非常重要和有好處的'。更何況，當(dāng)今中國(guó)，人治和法治之爭(zhēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束，有很多時(shí)候，人情大于法這個(gè)觀念還是很普遍，民主意識(shí)、法制建設(shè)還不健全，而作為未來中國(guó)主人的大學(xué)生而言，那種報(bào)國(guó)和愛國(guó)的思想讓我們對(duì)社會(huì)的不公很憤慨，但是，往往我們只能停留在口舌之爭(zhēng)，無可奈何。但是，我覺得很多時(shí)候有些東西是很多人都會(huì)批評(píng)，但是，讓他自己做也是做不好的。于是，我和組織部的同仁們說：“只有現(xiàn)在去改變自己能夠改變的，將來才可能去改變現(xiàn)在還不能改變的?！?/p>
所以，制度的制定、監(jiān)督和執(zhí)行是我們組織部今年，也是將來任何時(shí)候工作的重中之重。這個(gè)學(xué)期，組織部首先是修訂整合了一下會(huì)議制度、財(cái)務(wù)制度。然后著手制定《政務(wù)學(xué)院團(tuán)委工作檔案制度》包括檔案的內(nèi)容、保管、調(diào)用、各種檔案的模板等。在學(xué)期末的時(shí)候，整個(gè)的《政務(wù)學(xué)院團(tuán)委工作手冊(cè)》的整個(gè)大框架已經(jīng)制定出來了，接下來下個(gè)學(xué)期就是把需要完善的完善，需要修改的修改。
而在制度的監(jiān)督執(zhí)行方面，組織部上學(xué)期最重要的監(jiān)督工作就是10月初的三個(gè)年級(jí)的班干團(tuán)干換屆選舉的展開與監(jiān)督。在這過程中，最為突出的問題是制定的制度雖然比較完備，但是，很多班級(jí)認(rèn)為根據(jù)自身的實(shí)際情況，應(yīng)該采取一些變化，所以換屆選舉的過程感覺有點(diǎn)混亂。而且只是選舉制度制定出來了（這個(gè)制度在xx年~20xx屆肯定要吸收各方面的意見進(jìn)行修訂的），但是沒有把選舉的流程，特別是組織部派出的監(jiān)票員的職權(quán)和地位方面沒有完善，這個(gè)是必須要在下屆選舉前完善的。團(tuán)委的日常制度工作，如會(huì)議制度，包括請(qǐng)假、記錄等的執(zhí)行還是比較嚴(yán)格的，這一點(diǎn)覺得是比較肯定的。
五、組織部日常工作
組織部的日常工作也比較多，首先第一個(gè)重頭戲是收繳團(tuán)費(fèi)，并做好各團(tuán)支部的團(tuán)費(fèi)收繳統(tǒng)計(jì)。3個(gè)年級(jí)的團(tuán)費(fèi)收繳總額是14460元。
同時(shí)收集了各個(gè)團(tuán)支部的政
治面貌成分的比例和數(shù)據(jù)。作為本年度各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作的重要依據(jù)。
還有團(tuán)委各部門的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的開支，也由團(tuán)委組織部登記并且做好了統(tǒng)計(jì)。做得不足的地方是報(bào)銷得還是晚了，不能在xx年把帳都報(bào)給大家，這個(gè)效率問題還是要加以不斷的改善。我們還會(huì)在1月初把團(tuán)委本學(xué)期的開支列出清單，公示出來給同學(xué)們監(jiān)督。
至于團(tuán)委組織部對(duì)團(tuán)委各個(gè)部門的會(huì)議記錄，都由團(tuán)委組織部派出的專門人員進(jìn)行記錄，而且每次的會(huì)議記錄都由組織部存檔。這一點(diǎn)堅(jiān)持得很不錯(cuò)。
總結(jié)本學(xué)期的部門工作，可以說那么繁瑣的工作還是能夠比較好的完成的，但是，還是有很多很多不足之處，需要以后注意的。
二是沒有充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，很多時(shí)候覺得只是作為部長(zhǎng)的我在推動(dòng)工作，而部員們只是被動(dòng)的去接受工作，這樣子的話對(duì)于工作的交班和傳承也是十分不利的，而且也讓作為部長(zhǎng)的我倍感吃力，加強(qiáng)部員們的積極性和自主性，這個(gè)任務(wù)超級(jí)艱巨。
三是工作效率問題，這是我們組織部著力要做好的，但是，事實(shí)上也有很多時(shí)候效率依然不高。如叫部員遞交活動(dòng)策劃、個(gè)人資料介紹等，都是要催幾次的。另外就是部長(zhǎng)和副部也是，工作效率依然不夠高，如報(bào)銷、團(tuán)員資料統(tǒng)計(jì)、素質(zhì)拓展計(jì)劃的錄入都不夠及時(shí)，所以，提高效率，也是非常重要的任務(wù)。
下學(xué)期，組織部的工作可謂更加繁重了。
首先，新學(xué)期要進(jìn)行大一副部的選拔，這個(gè)由組織部和學(xué)生會(huì)秘書處共同監(jiān)督的。
其次，是學(xué)校、學(xué)院紅旗團(tuán)支部、各團(tuán)支部的優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員評(píng)選，相關(guān)的制度的修改、制定，大會(huì)的籌劃和舉行，人員的安排布置和分工，還有榮譽(yù)證書的制作和頒發(fā)，任務(wù)非常的重。
組織部的工作職能，決定了我們能夠做好自己的本職工作就已經(jīng)相當(dāng)不簡(jiǎn)單了。而且可以很肯定地說，組織部是任務(wù)最重、最繁雜、也是最不可缺少的部門。但是，能在這樣的部門供職，可以說是對(duì)自己非常非常好的一個(gè)鍛煉和培養(yǎng)。組織部的全體成員，會(huì)在接下來的工作中繼續(xù)努力，繼續(xù)加油，不愧于政務(wù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)第一大部的名聲的！
組織部信訪工作總結(jié)篇八
本人積極參加鎮(zhèn)中心組學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)以及黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性，提高了政治的理論水平，豐富了業(yè)務(wù)知識(shí)，樹立了大局意思和全新的發(fā)展觀念。
認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制度，積極參與班子集體決策，充分發(fā)表自己的意見和觀點(diǎn)，并尊重他人的意見，集體決定的事情，能堅(jiān)決維護(hù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
認(rèn)真做好本職工作，積極為黨委政府分憂，同時(shí)努力協(xié)助班子其他成員的工作。認(rèn)真過好民主生活會(huì)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，虛心接受同志的批評(píng)和建議，幫助他人，完善自己，實(shí)現(xiàn)班子的整體團(tuán)結(jié)與進(jìn)步。
任務(wù)組織工卓有成效。
一是以"三級(jí)聯(lián)創(chuàng)"為主線，抓好了農(nóng)村基層組織建設(shè)。
認(rèn)真抓好了創(chuàng)"五個(gè)好"鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、"五個(gè)好"村黨支部的建設(shè)，制訂了目標(biāo)和措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。本鎮(zhèn)"某某年的'三級(jí)聯(lián)創(chuàng)'實(shí)施意見"以《華鎣黨建》專版形式在全市交流。
今年上半年，全廣安市組織工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，某某鎮(zhèn)的畜牧協(xié)會(huì)支部和山門口黨支部作為兩個(gè)流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。鎮(zhèn)黨委某某年被評(píng)為"六好"鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，黨政班子被評(píng)為"四好"班子，黨建工作被華鎣市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，全鎮(zhèn)90%以上的村被評(píng)為"五好"村。
二是認(rèn)真開展黨內(nèi)主題活動(dòng)。
積極實(shí)施"黨員農(nóng)貸快車"活動(dòng)，為黨員農(nóng)戶提供項(xiàng)目和貸款，幫助他們發(fā)展致富，全鎮(zhèn)培育產(chǎn)業(yè)黨員大戶50余戶。大力開展"三向培養(yǎng)"活動(dòng)，進(jìn)年來，共培育黨員致富帶頭人80余戶，發(fā)展業(yè)主入黨10余名，培養(yǎng)黨員致富帶頭人為村組干部8名。
努力推進(jìn)"黨員法律雙進(jìn)"活動(dòng)，調(diào)解民事糾紛50余起，防止了刑事案件得發(fā)生。創(chuàng)新"支部加協(xié)會(huì)"運(yùn)作機(jī)制，先后成立了鎮(zhèn)畜牧協(xié)會(huì)黨支部、某某鎮(zhèn)小驢山荊山藥果業(yè)合作社和華鎣山黃化梨合作社，為新時(shí)期農(nóng)村黨建工作找到了新的結(jié)合點(diǎn)，為全市"支部加協(xié)會(huì)"提供了樣板，我鎮(zhèn)的.'支部加協(xié)會(huì)'經(jīng)驗(yàn)"以《組工信息》的形式在全市刊發(fā)。
三是抓好了干部隊(duì)伍建設(shè)。
對(duì)鎮(zhèn)村干部實(shí)行了目標(biāo)管理，落實(shí)了獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行了干部聯(lián)片駐村制度。干部的工作作風(fēng)得到很大改善，形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的大好局面。實(shí)行了下派上掛制度，將鎮(zhèn)上經(jīng)驗(yàn)豐富的干部下派到村上任職，抽調(diào)村上年富力強(qiáng)的主要干部上掛鎮(zhèn)上任職，目前，已下派兩名鎮(zhèn)干部分別到姚家磅村黨支部、小驢山黨支部任職，上半年曾抽調(diào)走馬嶺村的支部書記上掛鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦掛職鍛煉。該制度的實(shí)施，提高了鎮(zhèn)村干部的工作能力，調(diào)動(dòng)了工作積極行。
同時(shí)抓好了村干部的學(xué)歷培訓(xùn)，提高他們的文化素質(zhì)。鼓勵(lì)村干部參加黨校和涉農(nóng)院校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在經(jīng)費(fèi)上采取鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助40%、村級(jí)解決40%和個(gè)人承擔(dān)20%的方式解決。
目前，全鎮(zhèn)有4名村主要干部參加了省黨校的大專學(xué)歷培訓(xùn)。
組織部信訪工作總結(jié)篇九
九月，一個(gè)充滿激情的季節(jié)，隨著新學(xué)期的開始，本部門的工作也慢慢走上了軌道，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作手冊(cè)評(píng)比
9月2日晚，本部門全體成員在教三110室討論了工作手冊(cè)的評(píng)比細(xì)則，確定了評(píng)比的具體事項(xiàng)，以及梳理了一些各支部上交的上學(xué)期工作手冊(cè)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，便于接下來上學(xué)期工作手冊(cè)評(píng)比活動(dòng)時(shí)及時(shí)向各團(tuán)支書反應(yīng)所出現(xiàn)的問題，利于今后各支部工作手冊(cè)能有更好的質(zhì)量。檢查過程中發(fā)現(xiàn)，這一次各位團(tuán)支書的態(tài)度都很好，而且都很認(rèn)真地注意到了我們強(qiáng)調(diào)的問題。總體來說，這一次各位團(tuán)支書的填寫都填寫得很好，沒出現(xiàn)什么大問題。
二、團(tuán)務(wù)管理
1、我們已按時(shí)統(tǒng)計(jì)收集并上交了專升本和11屆新生的團(tuán)籍和團(tuán)員證，并指導(dǎo)他們匯總其支部團(tuán)員信息，上交了其支部《團(tuán)內(nèi)統(tǒng)計(jì)表》及《團(tuán)員花名冊(cè)》。
2、開學(xué)初，我們已經(jīng)開始著手統(tǒng)計(jì)學(xué)院團(tuán)員人數(shù)并于9月22日收繳了人文學(xué)院各支部團(tuán)員團(tuán)費(fèi)。
三、推優(yōu)工作1、9月14日晚，我們召開了各支部關(guān)于推優(yōu)制度的會(huì)議，給各團(tuán)支書詳細(xì)講解了本學(xué)期第一次推優(yōu)的制度，為此次推優(yōu)工作的開展做了有力的保障。
2、9月14日至18日，各支部按要求下載并填寫推優(yōu)候選人名單。
3、9月19日至25日，各團(tuán)支部開展推優(yōu)團(tuán)員大會(huì)，本部門成員跟進(jìn)監(jiān)督每一支部的推優(yōu)團(tuán)員大會(huì)，確保了每一位同學(xué)的切身利益，各團(tuán)支部在推優(yōu)大會(huì)后上交了此次推優(yōu)《候選人信息一覽表》及《各支部推優(yōu)候選人名單》。
4、9月26日至27日，組織部公示了統(tǒng)計(jì)匯總的本學(xué)期第一次推優(yōu)推優(yōu)候選人名單。
5、9月28日晚，組織部于教三105室召開了團(tuán)支書培訓(xùn)會(huì)議，此次會(huì)議向各支部團(tuán)支書講解了《推優(yōu)公示表》的填寫注意事項(xiàng)以及本次推優(yōu)材料。
6、9月28日至10月4日，公示了《推優(yōu)公示表》一周，并在公示期間去校組織部領(lǐng)取了《推優(yōu)登記表》。
四、團(tuán)組織生活
1、為豐富學(xué)院團(tuán)日活動(dòng)主題和內(nèi)容，使活動(dòng)更貼近大學(xué)生思想需求，更具創(chuàng)意和活力，本部門決定在全院學(xué)生中征集20xx-2012學(xué)年第一學(xué)期團(tuán)支部團(tuán)日活動(dòng)主題，激發(fā)廣大支部成員的思想積極性、創(chuàng)造性和對(duì)團(tuán)日活動(dòng)參與的熱情。
2、9月23日至25日，組織部積極配合校組織部開展對(duì)全校團(tuán)活動(dòng)的檢查任務(wù)。
五、其他工作
1、本部門積極配合學(xué)院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)有關(guān)迎接11級(jí)新生的工作安排。
2、9月20日，本部門于教三107室從眾多面試者中招收了四名新干，相信他們的到來能使我們部門的工作向著更健康有序的方向發(fā)展。
3、根據(jù)學(xué)校的要求，我們統(tǒng)計(jì)考核了人文學(xué)院團(tuán)委各部門干部的重修/補(bǔ)考現(xiàn)象，匯總后并按要求及時(shí)上交至校組織部。
4、根據(jù)校組織部要求，我們統(tǒng)計(jì)匯總了11級(jí)各支部參加本學(xué)期湛江師范學(xué)院團(tuán)校培訓(xùn)的名單并及時(shí)上交。
組織部信訪工作總結(jié)篇十
每一位干事都本著“為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂”的工作宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)老師，學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們的指導(dǎo)下努力工作，為學(xué)院各方面活動(dòng)的發(fā)展都做出自己的貢獻(xiàn)，每一位干事都為成為團(tuán)總支的一員倍感榮幸與驕傲。
雖然組織部這學(xué)期做的工作并不多，但所做的每一件事都是盡心盡力，這學(xué)期來，我們工作大致分為以下幾點(diǎn)：
4.在九月份開學(xué)初始，部門干事成員利用周末時(shí)間，完成了11屆學(xué)生的團(tuán)員證轉(zhuǎn)入工作和團(tuán)員的信息采集工作。
5.在十月份至十一月之間，針對(duì)于第三十三期入黨積極分子的培訓(xùn)及考核，也順利協(xié)助老師完成此項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
6.對(duì)于十一月份的評(píng)比公開團(tuán)課，同樣順利完成，此次團(tuán)課的開展更深入的貫徹了對(duì)廣大新生的團(tuán)教育意義，更好的提升了團(tuán)課在同學(xué)們心目中的位置。
組織部參加了團(tuán)總支舉辦的“我為歌狂”的幕后工作，組織部人員積極主動(dòng)熱情，盡最大的力量完成上級(jí)傳達(dá)的指令，任務(wù)雖不是最主要的，但我們的努力幫助了各部門之間的協(xié)調(diào)，充分體現(xiàn)了團(tuán)委學(xué)生會(huì)大家庭的溫暖。維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，候場(chǎng)，傳場(chǎng)，組織部盡情的揮灑我們的熱情。積極參學(xué)院團(tuán)總支的活動(dòng)，是我部干事最大的快樂。
身為團(tuán)總支大家庭中的一員，團(tuán)結(jié)合作、互幫互助、共同進(jìn)步是我們應(yīng)盡的職責(zé)，組織部一向本著團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，積極參與、配合其他部門的活動(dòng)。
今天我們所取得的成績(jī)離不開各部同仁的團(tuán)結(jié)協(xié)作和辛勤勞動(dòng)，也離不開其他各部的配合和幫助，在此，我感謝他們，沒有他們的汗水和付出，就沒有我們今天的收獲。希望大家繼續(xù)努力，在今后的工作中以飽滿的熱情，更大的干勁爭(zhēng)取更優(yōu)異的成績(jī)！
在過去的半年中，我們有收獲但也有不足之處。
3、我部在服務(wù)同學(xué)方面的工作細(xì)致認(rèn)真，活動(dòng)較多，但在豐富校園生活方面的活動(dòng)較少，沒有自己的特色活動(dòng)，希望以后能爭(zhēng)取機(jī)會(huì)開展此方面的活動(dòng)。
組織部的全體成員將會(huì)努力奮斗，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn)，改正我們的缺點(diǎn)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，勤奮工作，以高度的責(zé)任感，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)做好本職工作，并盡我們所能與其他部門團(tuán)結(jié)協(xié)作繼續(xù)將組織部發(fā)揚(yáng)光大。一學(xué)期已經(jīng)結(jié)尾，組織部會(huì)一起期待下一個(gè)新起點(diǎn)。我們也特別感謝團(tuán)總支和老師的支持和幫助，感謝對(duì)我部的關(guān)心，你們一直關(guān)注部里的發(fā)展和運(yùn)作，提出建議，在此謹(jǐn)表衷心感謝。
組織部干部競(jìng)聘書
組織部部長(zhǎng)述職報(bào)告
組織部部長(zhǎng)競(jìng)聘書范文
組織部介紹演講稿
市委組織部意見建議
在組織部的述職報(bào)告
組織部部長(zhǎng)的述職報(bào)告
縣委組織部2016年工作總結(jié)會(huì)講話稿
組織部個(gè)人工作計(jì)劃
組織部信訪工作總結(jié)篇十一
2016年，設(shè)備材料部黨委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，保證了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。
一是對(duì)黨員進(jìn)行理想信念教育。部黨委緊緊圍繞“貫徹十六大精神，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”學(xué)教活動(dòng)和“三個(gè)代表”重要思想主題教育活動(dòng)開展黨員教育。從抓好黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)入手，堅(jiān)持做到黨委中心組學(xué)習(xí)，黨員理論學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。采取集中學(xué)與自學(xué)、專題報(bào)告會(huì)與座談?dòng)懻?、通讀教材與電化教育、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)、檢查考核與黨員評(píng)議相結(jié)合等方式進(jìn)行，先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十六大報(bào)告、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》、胡主席同志在西北坡視察時(shí)的講話以及毛澤東、鄧小平、江主席關(guān)于艱苦奮斗的重要論述。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員看清了形勢(shì)，弄清了是非，堅(jiān)定了信仰。
二是對(duì)黨員進(jìn)行黨性和黨的宗旨教育。部黨委把加強(qiáng)黨性教育、黨的宗旨教育作為一項(xiàng)重要工作來抓，組織開展了多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。如組織上黨課；組織“學(xué)習(xí)貫徹‘三個(gè)代表’重要思想報(bào)告會(huì)”；組織觀看黨性教育電教片；進(jìn)行黨的知識(shí)考試；舉辦“黨在我心中”的演講比賽；組織全體黨員赴上饒集中營(yíng)參觀學(xué)習(xí)；組織全體黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)；組織黨員收看先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，等等。通過教育使全體黨員進(jìn)一步加強(qiáng)了世界觀的改造，黨員的先鋒意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
三是對(duì)黨員進(jìn)行遵紀(jì)守法、廉潔自律教育。作為一個(gè)與錢物直接打交道的單位，部黨委始終把加強(qiáng)廉政教育作為重點(diǎn)工作來抓，逢會(huì)必講廉政，立足于教育，著眼于防范。今年來，部黨委抓住公司紀(jì)委開展的“典型案例教育月”活動(dòng)這一契機(jī)，加大了廉政教育力度，專門聘請(qǐng)了望檢、市檢察院的辦案人員講授“國(guó)有企業(yè)如何預(yù)防職務(wù)犯罪”；組織觀看廉政教育片《鐵窗下的懺悔》；將10個(gè)典型案例打印下發(fā)到各科室、車間、站、班組，要求逐個(gè)學(xué)習(xí)、討論、分析。活動(dòng)結(jié)束后，每個(gè)黨員、業(yè)務(wù)人員都撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)。通過學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔自律意識(shí)，從思想上構(gòu)筑起了拒腐抗變的防線。
四是抓好入黨積極分子的教育。在抓好黨員教育的同時(shí)，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，組織上黨課、聽報(bào)告，參加黨內(nèi)活動(dòng)，提高了入黨積極分子的綜合素質(zhì)。
隨著公司基建、技改工程投資規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，設(shè)材部的.采購量驟增，加上時(shí)間緊、工期短、要求高、資金又不能及時(shí)到位，給采購工作帶來了一定的難度。如何保質(zhì)、保量、按時(shí)確保供應(yīng)，這是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的一大難題，部黨委適時(shí)地在黨員中開展了“新世紀(jì)、新貢獻(xiàn)、新輝煌”為主題的黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)，層層發(fā)動(dòng)，層層制訂活動(dòng)方案。各黨支部結(jié)合自身特點(diǎn)，立足崗位定目標(biāo)、提要求、講措施。突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，因地制宜地開展了競(jìng)賽活動(dòng)，并取得實(shí)際效果。
（1）業(yè)務(wù)支部在競(jìng)賽活動(dòng)中，始終把經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)作為競(jìng)賽工作的重點(diǎn)來抓，立足崗位實(shí)際，開展了“黨員服務(wù)窗口”、“黨員示范崗”活動(dòng)，根據(jù)本部制定的“保障供應(yīng)、提高質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、合理庫存、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作方針，注意引導(dǎo)、保護(hù)發(fā)揮好每一個(gè)黨員的作用。為了降低采購成本，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成物資供應(yīng)任務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，對(duì)所供物資采購量達(dá)30萬元的全部執(zhí)行招投標(biāo)、競(jìng)價(jià)、比價(jià)采購，僅8名黨員全年降低采購成本292.32萬元，真正發(fā)揮了一個(gè)黨員一面旗幟的作用。負(fù)責(zé)工程物資采購的6名年青人黨員的帶領(lǐng)下經(jīng)常加班加點(diǎn)，未好好休過一個(gè)節(jié)假日，先后對(duì)高線、大轉(zhuǎn)爐、線材大修、軋鋼站、1#、2#、7#高爐、8#高爐工程等物資進(jìn)行了115次的招標(biāo)會(huì)議，節(jié)約工程造價(jià)約4000余多萬元，為公司各項(xiàng)工程的勝利完工作出突出貢獻(xiàn)。
（2）倉儲(chǔ)一、二黨支部在開展黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)中，把處理倉儲(chǔ)積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點(diǎn)來抓，變被被動(dòng)為主動(dòng)，積極動(dòng)腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施，克服了人員少，供應(yīng)任務(wù)重等困難，硬是取得了降庫290萬元和收舊利廢165萬元的好成績(jī)。
（3）綜合支部的13名黨員把立足點(diǎn)放在干好本職工作上，負(fù)責(zé)提運(yùn)的盡管今年的量比過去增加了好幾倍，但他們不怕苦和累，犧牲無數(shù)個(gè)休息日，不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時(shí)提運(yùn)到廠，且安全無事故；負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢驗(yàn)的嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，做到不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退貨，今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起，挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬元，為生產(chǎn)順利進(jìn)行打了物質(zhì)基礎(chǔ)；司機(jī)班開展了“黨員身邊無事故”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全行車25萬公里，榮獲市交通管理先進(jìn)單位。
部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè)，一是堅(jiān)持了黨委委員掛點(diǎn)制度，指導(dǎo)支部工作，幫助支部解決實(shí)際困難。二是切實(shí)抓好“3會(huì)一課”制度的落實(shí)，采取多種形式，加大對(duì)黨員教育的力度。三是嚴(yán)格支部工作考核，今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實(shí)施細(xì)則》，部黨委每季對(duì)各支部進(jìn)行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查，認(rèn)真檢查各支部工作的落實(shí)情況，將考核結(jié)果與支部書記的政工考核掛鉤，與黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比掛鉤，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，與年終干部考評(píng)掛鉤。同時(shí)每月定期召開支部書記例會(huì)或工作交流會(huì)，起到相互促進(jìn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實(shí)，經(jīng)自查，5個(gè)支部均達(dá)到規(guī)范化黨支部的要求。
部黨委嚴(yán)格遵守發(fā)展黨員的“十六”字方針，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。同時(shí)注意培養(yǎng)無黨員班組中的骨干、青年知識(shí)分子和女員工，確保了黨員的均衡發(fā)展，今年已發(fā)展黨員4名，其中無黨員班組發(fā)展1人，青年知識(shí)分子發(fā)展2人，女員工發(fā)展1人。黨員人數(shù)由2007年的40余名，發(fā)展到2008年的59名，黨員隊(duì)伍不斷壯大，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
組織部信訪工作總結(jié)篇十二
20xx年十月我加入了院社聯(lián)成為了組織部里的一名成員。在社聯(lián)主席及部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下把工作進(jìn)行得有條不紊。
上學(xué)期，我院社聯(lián)組織部在社聯(lián)主席及院團(tuán)委的指導(dǎo)和關(guān)懷下，以求創(chuàng)新工作的模式，改進(jìn)工作的方法。緊緊圍繞院級(jí)工作大局和學(xué)校發(fā)展的步伐，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)學(xué)生，開展了一系列有成績(jī)的工作，推動(dòng)了我院社聯(lián)及院系的發(fā)展?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
隊(duì)伍建設(shè)：十月初，社聯(lián)組織部開始面向全院大一招新，共有二十余人填報(bào)我部門。經(jīng)過一輪面試一輪筆試，最后有八名同學(xué)作為新干事成為培養(yǎng)對(duì)象，為組織部注入了新鮮血液，帶入了新的活力，為使組織部新干事盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉和投入到工作環(huán)境中，使其在今后的工作中更具有戰(zhàn)斗力，我們進(jìn)行了一次簡(jiǎn)單的由部長(zhǎng)帶領(lǐng)的工作培訓(xùn)。主要講了一下組織部所需要做的一些具體事情。
元旦晚會(huì)：十二月初，我部在緊隨社聯(lián)主體的發(fā)展下，配合開展了元旦晚會(huì)活動(dòng)。我部門男生負(fù)責(zé)了迎賓和機(jī)動(dòng)組工作，女生負(fù)責(zé)了會(huì)場(chǎng)布置及茶水遞送工作，另外在晚會(huì)期間也積極配合其他部門開展各項(xiàng)工作，以飽滿的工作熱情做好晚會(huì)工作。
工學(xué)院社聯(lián)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)：此次運(yùn)動(dòng)會(huì)由我部門負(fù)責(zé)起稿，策劃工作。由于資金到位，運(yùn)動(dòng)會(huì)開展的很順利。但是，在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于運(yùn)動(dòng)員不能按時(shí)到場(chǎng)致使我們工作的期間出現(xiàn)了一些混亂，但我們采取了積極措施得以繼續(xù)進(jìn)行。最后的成果還是相當(dāng)卓著的，把我院在全校的名聲提高了不少。
志愿者活動(dòng)：
（1）我部門積極配合了其他部門及協(xié)會(huì)成員清理了校園內(nèi)的垃圾，提高了榮譽(yù)感。也為我們的工作提供了良好的環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)了同學(xué)們保持清潔的好習(xí)慣。
（2）我院社聯(lián)還集體組織了掃墓活動(dòng)，為以前的烈士獻(xiàn)上我們的一束花，以表達(dá)我們的記念之心。
送畢業(yè)生晚會(huì)：此次晚會(huì)是我社聯(lián)與學(xué)生會(huì)共同合作完成。
為xx級(jí)畢業(yè)生送別，我部門主要負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置及晚會(huì)時(shí)的一切臺(tái)上工作。此次晚會(huì)可謂成績(jī)顯著，在晚會(huì)期間校里領(lǐng)導(dǎo)前來觀看表示非常成功。可是在最后期間出現(xiàn)了一些問題，由于晚會(huì)結(jié)束時(shí)間稍晚，導(dǎo)致最后整理工作出現(xiàn)人手不夠現(xiàn)象，而且在經(jīng)費(fèi)方面也出現(xiàn)了差錯(cuò)，但總體來看是值得肯定的。
下學(xué)期工作計(jì)劃：
一：招新：九月初對(duì)大一新生招新并進(jìn)行培訓(xùn)；
二：組織籌劃迎新晚會(huì)和元旦晚會(huì)；
三：組織籌劃工學(xué)院公益活動(dòng)；
四：組織籌劃這學(xué)期趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；
五：配合院團(tuán)委和我社聯(lián)開展其他各項(xiàng)工作。
組織部信訪工作總結(jié)篇十三
組織部是一個(gè)溫暖的大家庭。這里有嬌小可愛的敏麗、矜持淡定的天予、笑容舒心的李鳳、奇思妙想的雪蓮、認(rèn)真踏實(shí)的徐放，有一眾紳士勤勞的男生們，還有很好欺負(fù)、不擺架子的五個(gè)師兄師姐。我們?cè)?jīng)在第一次聚餐時(shí)狠狠敲了四位大部跟惠龍師兄一筆，在敏麗生日那天給她一個(gè)驚喜，在例會(huì)以后沒心沒肺地吃零食。經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)以及其組織部讓我看到了集體的凝聚力、團(tuán)結(jié)感，還有相互體貼、互幫互扶的心。
3、由于個(gè)人原因，拓展當(dāng)天我只來得及趕去參加下午的活動(dòng)。然而僅僅是一下午也讓我收獲了很多。在“越獄”的拓展訓(xùn)練中，我深刻地感受到規(guī)則、制度的重要性，感受到團(tuán)結(jié)協(xié)作的強(qiáng)悍力量，并且認(rèn)識(shí)到，在沒有嘗試之前，絕對(duì)不能輕易對(duì)著看似不能完成的任務(wù)說“不”。
1、本月有我參與的工作主要是收集對(duì)點(diǎn)團(tuán)支部的團(tuán)員證并進(jìn)行注冊(cè)、討論團(tuán)日活動(dòng)策劃、向?qū)c(diǎn)團(tuán)支書傳達(dá)訊息、收集團(tuán)員各項(xiàng)資料并向部長(zhǎng)轉(zhuǎn)交、參與培訓(xùn)與考試等。
2、在這之前從未參加過策劃組討論，所以我即使沒有全程參與團(tuán)日活動(dòng)的策劃也至少了解了策劃的大致內(nèi)容和注意事項(xiàng)，這對(duì)自己的能力是很好的鍛煉(最起碼傳單內(nèi)容用我寫的了啊~)。
3、大致清楚了組織部的工作以及工作分配，對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)有了更深入的認(rèn)識(shí)。
4、在工作中仍存在不足之處，如資料收集及傳達(dá)不夠及時(shí)、工作不夠主動(dòng)積極；另外，在經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的培訓(xùn)考試中成績(jī)不夠理想。
1、期待由大豬小豬嘔心瀝血做出來的團(tuán)日策劃早日實(shí)行，流口水幻想攤位前水泄不通的人群。
2、更加主動(dòng)積極地投入工作，不能因一時(shí)疏漏忘記工作時(shí)間，要提高工作效率。
3、認(rèn)真研究培訓(xùn)資料，進(jìn)一步了解經(jīng)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門的工作職責(zé)，熟知組織部各項(xiàng)工作任務(wù)。
組織部信訪工作總結(jié)篇十四
伴隨著期末考試月的到來，我們的學(xué)生工作進(jìn)入尾聲，材料學(xué)院第九屆組織部也順利走過一學(xué)期。這一學(xué)期，在校團(tuán)委及院領(lǐng)導(dǎo)老師的領(lǐng)導(dǎo)下，我們立足根本，切實(shí)抓好基層建設(shè)及服務(wù)工作。我們本著“服務(wù)同學(xué)，協(xié)作老師”的工作態(tài)度積極開展各項(xiàng)日常活動(dòng)，通過開展各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)廣大同學(xué)進(jìn)行思想、作風(fēng)教育。同時(shí)，我們始終把“材料、材料、真材實(shí)料”作為整頓學(xué)院全體風(fēng)貌的響亮口號(hào)，始終放眼全學(xué)院，放眼廣大同學(xué)，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng)，加強(qiáng)青年團(tuán)員的思想教育，努力促進(jìn)同學(xué)們自身綜合素質(zhì)的提高，展現(xiàn)良好的自身風(fēng)貌，樹立良好的學(xué)院形象。我們?cè)诜€(wěn)步搞好團(tuán)基層建設(shè)的同時(shí)，不斷汲取廣大青年團(tuán)員的建議和意見，不斷調(diào)整工作方式、方法，在探索共青團(tuán)工作新思路的道路上，我們邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
在9月13日至15日期間，我們進(jìn)入大一新生的寢室進(jìn)行了我們招新面試的宣傳工作，同學(xué)們熱情的問著我們各種各樣關(guān)于團(tuán)委學(xué)生會(huì)、關(guān)于各部門的各種問題，從中我們看到了我們新一屆學(xué)生會(huì)的希望。這個(gè)過程中，我們細(xì)心、耐心地向同學(xué)們介紹了我們學(xué)生會(huì)及各部門的工作特色、文化及性質(zhì)，受到了同學(xué)、老師的一致好評(píng)。9月16日，我們的招新初試工作正式開始，在接近4個(gè)小時(shí)的工作下，我們組織部學(xué)院活動(dòng)中心：5a-516面試了76人，確定了進(jìn)入復(fù)試的20人。9月30日，我們開始了部門招新的復(fù)試工作，我們本著“責(zé)任第一，能力第二”的招新路線，對(duì)進(jìn)入復(fù)試的20名同學(xué)進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作、策劃考驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)答辯等方面的考驗(yàn)，以“有激情、有責(zé)任、品德好、能力強(qiáng)”的選擇標(biāo)準(zhǔn)，最終確立了新一屆的大一成員。至此，材料學(xué)院團(tuán)委九屆組織部正式成立，由一名部長(zhǎng)，兩名副部長(zhǎng)及10名干事構(gòu)成了新一屆的組織部。
在新生軍訓(xùn)結(jié)束后，我們的各項(xiàng)工作正式開展。10月上旬期間，我們各團(tuán)支部陸續(xù)民主選舉出來團(tuán)支部主要干部，各團(tuán)支部干部統(tǒng)一由團(tuán)支部書記、組織委員、宣傳委員構(gòu)成，由團(tuán)支部干部對(duì)各支部廣大團(tuán)員進(jìn)行日常管理、教育。
1、統(tǒng)計(jì)基層團(tuán)支部信息、團(tuán)員詳細(xì)信息，奠定支部建設(shè)基礎(chǔ)。9月下旬至10月上旬，我們積極配合校團(tuán)委相關(guān)要求，對(duì)全院團(tuán)員信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，確定了全院學(xué)生總?cè)藬?shù)1313人，團(tuán)員1200人，團(tuán)干部98人，學(xué)生黨員61人。接著，我們對(duì)大一7個(gè)團(tuán)支部每位團(tuán)員的詳細(xì)信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。為了方便溝通交流，我們制作了團(tuán)支部干部通訊錄、學(xué)院班長(zhǎng)、團(tuán)支書通訊錄。這些統(tǒng)計(jì)工作使我們的分團(tuán)委信息得到了及時(shí)的更新，為我們的常規(guī)管理工作鋪墊了良好的基礎(chǔ)。
2、收繳團(tuán)費(fèi)發(fā)放團(tuán)徽、團(tuán)章及團(tuán)支書手冊(cè)。明確團(tuán)員義務(wù)與責(zé)任，增強(qiáng)團(tuán)員身份意識(shí)與歸屬感。
10月15日至18日期間，我們按照?qǐng)F(tuán)委文件要求，對(duì)全院團(tuán)員進(jìn)行了20xx-20xx學(xué)年上半年團(tuán)費(fèi)收繳工作。以團(tuán)委《關(guān)于中國(guó)共青團(tuán)團(tuán)費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》文件為指導(dǎo)，對(duì)每位團(tuán)員收取了每人每月0.2元的團(tuán)費(fèi)，共收得團(tuán)費(fèi)1440元，并及時(shí)交到了西華大學(xué)團(tuán)委。同時(shí)，在11月初，我們對(duì)大一團(tuán)支書發(fā)放了團(tuán)支書手冊(cè)，對(duì)團(tuán)員發(fā)放了團(tuán)徽、團(tuán)章。這些工作使我們的廣大團(tuán)員有了約束自己行為的準(zhǔn)則，明確了自己作為一位共青團(tuán)員相應(yīng)的義務(wù)與責(zé)任。
3、團(tuán)員證注冊(cè)、補(bǔ)辦，搞好團(tuán)員內(nèi)部結(jié)構(gòu)建設(shè)。
在11月中旬，我們對(duì)大一所有新生團(tuán)員進(jìn)行了團(tuán)員關(guān)系轉(zhuǎn)接，共對(duì)245本團(tuán)員證進(jìn)行了團(tuán)員關(guān)系轉(zhuǎn)接。同時(shí)，我們對(duì)大一、大二的團(tuán)員丟失情況進(jìn)行了處理，進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，共補(bǔ)辦了145本團(tuán)員證，至此，326位新生團(tuán)員正式把家搬到了西華大學(xué)團(tuán)委。
4、建立團(tuán)干部檔案及學(xué)生干部檔案，并對(duì)團(tuán)主要干部組織進(jìn)行青馬培訓(xùn)。
積極配合西華大學(xué)對(duì)于深入貫徹落實(shí)《決定》精神的措施，進(jìn)一步推進(jìn)新時(shí)期團(tuán)的自身建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)組織的`吸引力。我們完善了團(tuán)支部的干部及學(xué)生干部的管理工作，對(duì)每位干部進(jìn)行了檔案的建立及備案，同時(shí)，配合校團(tuán)委青馬課程開展，我們組織了大一團(tuán)支書、班長(zhǎng)參加了青馬培訓(xùn)。這些工作不僅細(xì)化了我們的團(tuán)委機(jī)構(gòu)，同時(shí)完善了我們的團(tuán)管理工作。
5、進(jìn)行干部考核，開展20xx團(tuán)學(xué)工作表彰。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)學(xué)生干部的材料組織部培養(yǎng)、教育和考核，更好發(fā)揮共青團(tuán)聯(lián)系青年、服務(wù)青年、凝聚青年的作用。
接《關(guān)于開展全校學(xué)生干部考核的通知》文件,材料學(xué)院組織部在12月1日組織了全學(xué)院舉行了本學(xué)期學(xué)生會(huì)干部考核暨總結(jié)大會(huì)。本次總結(jié)大會(huì)嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》和《西華大學(xué)學(xué)生干部管理辦法》相關(guān)要求和規(guī)定，對(duì)各組織主要干部進(jìn)行了工作、作風(fēng)方面的考核，即幫助了學(xué)生干部對(duì)自己的建設(shè)，又促進(jìn)了團(tuán)學(xué)組織自身的建設(shè)。針對(duì)學(xué)期工作及考核結(jié)果，我們進(jìn)行了團(tuán)學(xué)表彰工作，此次表彰共表彰優(yōu)秀學(xué)生干部28名，學(xué)生活動(dòng)積極分子100名。
為了豐富同學(xué)們的課余生活，我們組織了十月“青春與夢(mèng)想”、十一月“青春責(zé)任奉獻(xiàn)”、十二月“紀(jì)念一二〃九，勿忘國(guó)難”的主題團(tuán)組織活動(dòng)，通過活動(dòng)我們即豐富了課余生活，也對(duì)同學(xué)們對(duì)于思想作風(fēng)的教育，達(dá)到了雙贏的效果。同時(shí)，我們針對(duì)同學(xué)們對(duì)團(tuán)的了解不足、凝聚力不夠情況進(jìn)行了專門培訓(xùn)納入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng)之中。即為“宣傳稿培訓(xùn)、理論培訓(xùn)、軟件培訓(xùn)、素質(zhì)拓展實(shí)踐活動(dòng)”的系列創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過這些培訓(xùn)讓廣大團(tuán)員認(rèn)識(shí)了自己自身素質(zhì)的不足，并對(duì)團(tuán)員自身技能方面進(jìn)行了培養(yǎng)。我們還開展了青馬系列活動(dòng)調(diào)研工作，收集了同學(xué)們對(duì)自身情況的了解程度及聽取了同學(xué)們對(duì)我材料組織部們工作開展的書面意見。通過系列活動(dòng)讓各位團(tuán)員對(duì)彼此之間有了更多的了解，加強(qiáng)了團(tuán)內(nèi)部的建設(shè)工作。
11月初，我們與外國(guó)語學(xué)院共同開展了新生班干部青馬培訓(xùn)的實(shí)踐活動(dòng)，通過活動(dòng)，我們促進(jìn)了新生干部競(jìng)爭(zhēng)、合作、團(tuán)結(jié)意識(shí)的培養(yǎng)，同時(shí)，加強(qiáng)了兩學(xué)院工作方面的交流，建立了學(xué)院之間的感情基礎(chǔ)。11月9日，我們組織開展了材料學(xué)院新生班委與學(xué)生會(huì)的交流會(huì)，此次見面會(huì)在輕松、活躍的氛圍下大家相互認(rèn)識(shí)，積極交流，并對(duì)后期工作合作進(jìn)行了展望。通過見面會(huì)，促進(jìn)了學(xué)生會(huì)、班委之間的相互了解，對(duì)工作開展做了相互調(diào)整，使班委、學(xué)生會(huì)達(dá)到了前所未有的團(tuán)結(jié)融合。12月14日，我院與土木學(xué)院共同舉辦了十二月團(tuán)組織生活，通過兩院開展活動(dòng)，我們彼此學(xué)習(xí)了對(duì)方的長(zhǎng)處，建立了審核友誼，并且對(duì)下一次活動(dòng)合作有了更高的期待。通過這些工作，我們促進(jìn)了學(xué)院之間，學(xué)院內(nèi)部的溝通、交流，使學(xué)院工作開展有了更好地平臺(tái)。
2、積極參加生活部關(guān)于開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)—節(jié)能減排”的調(diào)查工作；
3、協(xié)助外聯(lián)部贊助傳單的發(fā)放；
5、熱情參與學(xué)習(xí)部組織開展的材料學(xué)院新生辯論聯(lián)賽系列活動(dòng)。無論什么活動(dòng)都能看到組織部成員的身影，無論什么活動(dòng)都能聽見“材料、材料、真材實(shí)料”的響亮口號(hào)。通過參加各項(xiàng)活動(dòng)，我們了解了更多，認(rèn)識(shí)了更多的朋友，收獲了更多的友誼，始終堅(jiān)持“學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭”的我們一直在往這個(gè)方向做出自己的努力。
總結(jié)起來，一學(xué)期，在實(shí)事求是、務(wù)實(shí)求真地完成基層團(tuán)建前提下，組織部在各項(xiàng)工作中發(fā)揮了自己應(yīng)有的職能影響力，同時(shí)，開展青馬調(diào)研活動(dòng)，新生干部青馬實(shí)踐活動(dòng)等新工作，對(duì)于工作有了一定創(chuàng)新。展望下學(xué)期，我們有信心、有激情把工作做得更好，對(duì)于工作開展的不足，我們會(huì)積極改正，爭(zhēng)取以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、飽滿的工作熱情把各項(xiàng)工作推向一個(gè)更高的臺(tái)階。
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