報告的結(jié)構(gòu)包括引言、正文和結(jié)論，每個部分都有其特定的功能和表達(dá)方式。如何提高報告的邏輯性和連貫性，使讀者能夠更好地理解和跟隨？這些報告范文不僅提供了內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的參考，還展示了不同領(lǐng)域和行業(yè)的寫作實(shí)例。
煤礦環(huán)境評估報告篇一
根據(jù)《_煤炭法》、《煤炭x經(jīng)營監(jiān)管辦法》（國家發(fā)展改革委25號令）及《云南省工業(yè)和信息化委關(guān)于開展2013年煤炭經(jīng)營企業(yè)煤炭經(jīng)營資格條件依法經(jīng)營狀況全面檢查及煤炭經(jīng)營資格證帶起延期審查的通知》（云工信煤行〔20xx〕66號）要求，結(jié)合我廠煤炭經(jīng)營企業(yè)的實(shí)際情況，現(xiàn)就開展2012年度煤炭經(jīng)營企業(yè)煤炭經(jīng)營資格條件依法經(jīng)營狀況全面檢查及煤炭經(jīng)營資格證到期延續(xù)審查（以下簡稱為，全面檢查和延期審查）自檢自查報告如下：
我公司成立于20xx年11月29日，注冊資金200萬元，
法定代表人：陳舉鑫，
企業(yè)性質(zhì)：有限責(zé)任公司，
于20xx年9月7日依法取得煤炭經(jīng)營資格證，編號：20533222011057，
各種證照齊全，合法有效?，F(xiàn)有員工35人，專業(yè)技術(shù)人員8人。固定資產(chǎn)萬元，流動資金865萬元。
全年銷售煤炭萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元。
我公司的煤炭主要來源于縣內(nèi)、華坪和寧蒗的部分煤礦，購進(jìn)原煤。經(jīng)加工洗選后，銷售給滇西水泥廠、華新水泥廠和下關(guān)煙廠等用戶，運(yùn)輸方式全部采用公路運(yùn)輸。
我公司的儲煤場地位于永勝縣永北鎮(zhèn)南華居委會魚河小組塘，屬租賃，面積為2535m，已辦理了環(huán)境影響評價及審批手續(xù)，永勝縣環(huán)保局已出具同意設(shè)立儲煤場地的證明，環(huán)保設(shè)2施有噴灑降塵、圍墻、沉淀池，永勝縣環(huán)境保護(hù)已出具環(huán)保合格證明。
我公司的煤炭計(jì)量設(shè)施為80噸電子汽車衡，屬自有，專業(yè)計(jì)量人員2人。煤炭質(zhì)檢屬租賃，主要設(shè)備有電子天平和電阻爐溫度控制器等，專業(yè)質(zhì)檢人員2人。
在從事煤炭活動中，做到合法經(jīng)營，依法納稅，20xx年度共上繳稅費(fèi)萬元。
公司重合同、守信譽(yù)，嚴(yán)把煤炭產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，無摻假，以次充好等行為。嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭經(jīng)營監(jiān)管辦法》的有關(guān)規(guī)定，自覺做到有關(guān)部門的監(jiān)督管理，合法經(jīng)營，依法納稅，從未受到工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、環(huán)保部門的處罰，無處罰情況。
特此報告。
煤礦環(huán)境評估報告篇二
市政府：
根據(jù)國土資源部號文件精神，我縣鎮(zhèn)已被列入國土資源部煤礦地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目，項(xiàng)目自北而南包括xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)十一個片區(qū)，治理面積12725.4畝?，F(xiàn)將項(xiàng)目情況報告如下：
一、鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)項(xiàng)目實(shí)施的緊迫性和必要性。
xx鎮(zhèn)位于我縣市西南部山區(qū)，距縣城xx公里，全鎮(zhèn)轄xx萬人，面積xx平方公里。該鎮(zhèn)是我縣的產(chǎn)煤大鎮(zhèn)，從上個世紀(jì)八十年代以來，累計(jì)開采原煤xx萬噸，占全縣同期煤炭產(chǎn)量的xx%。地下資源的大量開采，在極大地促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時，也引起鎮(zhèn)xx%的地表沉陷，并誘發(fā)大量的地質(zhì)災(zāi)害，礦區(qū)生態(tài)環(huán)境日益惡化，給全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生活及社會安定造成了極大影響。一是采空區(qū)塌陷裂縫。鎮(zhèn)煤礦采區(qū)地表90%是農(nóng)耕地。截止底，駐鎮(zhèn)國有統(tǒng)配煤礦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的采空區(qū)面積達(dá)到xx平方公里，折合xx萬多畝，涉及到xx個村莊，其中已形成塌陷裂縫面積約xx萬多畝，占耕地面積xx%，嚴(yán)重塌陷造成耕地荒蕪約xx畝，占耕地面積的xx%，導(dǎo)致大量地表崩塌、滑坡、沉降、裂縫、塌陷。同時造成地面房屋裂縫，地面道路等交通設(shè)施、水利設(shè)施遭到破壞，給人民生命財(cái)產(chǎn)和國民經(jīng)濟(jì)造成巨大的損失。二是地上水?dāng)嗔?，地下水破壞。煤礦疏排水及洗煤廠等生產(chǎn)、生活污水直接排放地表水體，使全鎮(zhèn)境內(nèi)的季節(jié)性河流基本干涸、污染、斷流，地下水大量滲漏，地下水系遭到破壞，礦區(qū)水生態(tài)環(huán)境遭到毀滅性破壞。目前，全鎮(zhèn)有村戶人畜飲水存在不同程度的困難，不少群眾以xx元/噸的價格從附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)“買水吃”，農(nóng)田灌溉用水更無從談起，人畜飲水成為農(nóng)民最關(guān)注、最需要解決的“頭等大事”。三是煤矸石自燃。該鎮(zhèn)目前有六個礦渣堆，煤矸石總放量約三千多萬方。破壞占用土地205.85公頃，煤矸石自燃釋放出的一氧化硫、二氧化硫、硫化氫、一氧化碳等有害氣體，直接危害到xx個村群眾的生產(chǎn)生活。而矸石中含有的硫化物，經(jīng)雨水沖刷，細(xì)小顆粒順流而下，使河流兩旁的土壤酸化，影響農(nóng)作物生長。另外，該鎮(zhèn)殘煤自燃分布范圍廣面積大，多處散發(fā)出刺鼻的氣味，對整個鎮(zhèn)空氣質(zhì)量危害嚴(yán)重。四是邊坡失穩(wěn)。片區(qū)每年兩季，均會出現(xiàn)山體滑坡，土體崩塌范圍內(nèi)植被盡遭破壞，潛在威脅公路長200米。村莊后山的滑坡由于雪壓及采空區(qū)塌陷多種因素影響又有蠕滑跡象，時刻威脅著幾百村民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
由此看來，鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)治理項(xiàng)目已是迫在眉睫，刻不容緩！
二、鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
我們從9月開始組織實(shí)施該項(xiàng)目，12月18日，在省、市國土資源部門的大力支持下，財(cái)政部、國土部以財(cái)建號文批準(zhǔn)立項(xiàng)，成為全省僅有的六個國家級地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)項(xiàng)目項(xiàng)目之一。項(xiàng)目批準(zhǔn)后，我們及時協(xié)調(diào)聘請中國地質(zhì)礦業(yè)總公司組織勘測設(shè)計(jì)。目前已收集了鎮(zhèn)近50年的`水文地質(zhì)氣象資料、煤礦地質(zhì)環(huán)境治理可行性研究報告、煤礦地質(zhì)環(huán)境災(zāi)害治理平面布置圖和現(xiàn)狀圖、15個災(zāi)害片區(qū)的村莊地形圖等資料，整理歸類并作數(shù)字化處理。利用國際上先進(jìn)的rtk衛(wèi)星測量系統(tǒng)，完成了各片區(qū)的靜態(tài)gps控制點(diǎn)的測量定位工作和近3平方公里的地形測量工作。并初步踏勘了20個村19個災(zāi)害片區(qū)近20平方公里的礦山地質(zhì)環(huán)境現(xiàn)狀，基本了解和掌握了該鎮(zhèn)目前存在的地質(zhì)災(zāi)害種類和程度。
三、鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的問題和請示。
鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)治理項(xiàng)目施工在即，可能會遇到一系列的情況和問題，其中如何對待“尾礦”是一個繞不過去并且必須一次性徹底解決的問題。在長期的煤炭開采后，鎮(zhèn)目前存在xx塊總面積xx平方公里的原國有統(tǒng)配煤礦以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦因無法開采而產(chǎn)生的邊腳料，廢棄礦，不屬于國家規(guī)劃區(qū)，不是正式的井田，而是歷年歷次關(guān)閉煤礦的棄采礦、邊腳料。在此次地質(zhì)環(huán)境治理中，如果對這些尾礦不進(jìn)行治理，不達(dá)到煤層底板，將達(dá)不到項(xiàng)目徹底治理的效果。而且實(shí)事求是地講，這部分尾礦如果放棄不管，可能會產(chǎn)生新的自燃，既損失了資源，又將引發(fā)新的生態(tài)問題。一定程度上，也給私挖濫采行為提供了一個可乘之機(jī)，對全縣的安全穩(wěn)定帶來負(fù)面影響。與此相對應(yīng)的是，鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)治理項(xiàng)目在同類礦山中極具代表性，治理項(xiàng)目涉及內(nèi)容多，治理難度大，治理資金缺口巨大是項(xiàng)目實(shí)施中的最大困難。如果可以對這些尾礦進(jìn)行同步開采，既減少了不安全、不穩(wěn)定隱患，又能進(jìn)一步增強(qiáng)治理效果。開采收益還可以對治理資金進(jìn)行必要補(bǔ)充。
基于以上所述，我們懇請市政府允許我縣在鎮(zhèn)煤礦地質(zhì)治理項(xiàng)目實(shí)施過程中，對這部分“尾礦”進(jìn)行徹底開采。我們將在市政府和相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，進(jìn)一步爭取國家、省級政策支持，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，努力把這一民心工程辦實(shí)、辦好，達(dá)到預(yù)期的治理效果，使鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境成為全縣一流的宜人、宜業(yè)、宜居環(huán)境。
煤礦環(huán)境評估報告篇三
20xx年以來，xx村人居環(huán)境綜合整治工作在鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委的正確指導(dǎo)下，以十九大精神為根本，深入開展環(huán)境綜合整治活動，努力打造生態(tài)宜居村莊，現(xiàn)將今年環(huán)境綜合整治工作情況匯報如下：
成立xx村人居環(huán)境工作小組，于黨總書記黃xx為小組組長，副書記倪xx為副組長，村干部宋xx、顧xx、吳xx為小組成員，共同參與到環(huán)境綜合整治工作中來，確保每項(xiàng)工作都責(zé)任到人，大大的提高了環(huán)境綜合整治的效率。
通過每個月開展的黨員活動，強(qiáng)化黨員對于環(huán)境綜合整治的意識，并通過黨員來帶動群眾參與到環(huán)境綜合整治行動中去，提高群眾的環(huán)境保護(hù)意識；在村居和居民集中區(qū)采取垃橫幅和畫環(huán)境保護(hù)圖畫的方式，加深環(huán)境綜合整治的宣傳；向村民們發(fā)放環(huán)境保護(hù)小手冊，生動立體的宣傳環(huán)境綜合整治行動的重要性。
1、建立了專屬我村的.保潔隊(duì)伍和垃圾清理隊(duì)伍，保證能清理掉村民每天生產(chǎn)的垃圾；對于村莊內(nèi)道路兩旁的綠化和雜草能及時的維護(hù)和清理，并在冬天的時候給與涂白保護(hù)。
2、大力推進(jìn)農(nóng)村廁所改革，深入村民的家中，告訴他們改廁的必要性和現(xiàn)在改廁的好處，充分發(fā)揮村民的積極性；在20xx年的改廁當(dāng)中我村完成了150個旱廁的改造，把改廁所帶來的的影響深入到群眾當(dāng)中，讓群眾自己積極的要求改廁。
3、我村今年整治了兩條黑臭河道，對我村的其他的河道進(jìn)行水草打撈和漂浮垃圾打撈，使得我村的水質(zhì)得到了大大的改善，得到了村民一致的好評。
4、加強(qiáng)了對于我村養(yǎng)殖業(yè)的管理，強(qiáng)化畜牧糞便的處理，確保在夏天的時候不影響村民正常的開窗，記錄每個月的畜牧糞便的去向，不定時去養(yǎng)殖場抽查，確保不存在偷排的情況發(fā)生。
我村在今年的環(huán)境綜合整治當(dāng)中取得了不錯的成績，村容村貌得到明顯的改善，今后我們將以更要的要求、更實(shí)的工作繼續(xù)為我村的環(huán)境綜合整治努力，確保我村的村容村貌一直是綠水青山。
煤礦環(huán)境評估報告篇四
_×××局：
根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求，現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報告如下：
一、公司基本情況。
包括但不限于：
1.公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表(和實(shí)際控制人);。
2.核查時間段內(nèi)的主營業(yè)務(wù)量和盈利情況;。
3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來料加工、進(jìn)料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點(diǎn)。
二、現(xiàn)場核查業(yè)務(wù)情況。
包括但不限于：
第一，現(xiàn)場核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個合同項(xiàng)下、多個合同項(xiàng)下、某時間區(qū)間內(nèi))。
1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況，資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。
2.涉及已向_報告的各類報告的情況。
3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。
4.涉及已經(jīng)_等管理部門批件情況。
5.其他需要說明的情況。
相關(guān)情況說明中，應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額、時間、具體的報關(guān)或收付單證號碼、對應(yīng)的會計(jì)分錄。具體的核查準(zhǔn)備格式參見附表，各分局可結(jié)合本地區(qū)特點(diǎn)自行補(bǔ)充完善。
第二，企業(yè)對_現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況。可能包括的方面有：
3.政策理解方面的情況;。
4.其他需要解釋的因素。
第三，企業(yè)對_現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論。第四，企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。
××××××公司(蓋章)。
法人代表或授權(quán)人：(簽章)。
煤礦環(huán)境評估報告篇五
按照《中共徐聞縣委辦公室、徐聞縣人民政府辦公室印發(fā)〈關(guān)于全域推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治建設(shè)生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村的實(shí)施方案〉的通知》要求，我村委會全面開展人居環(huán)境整治自查工作，現(xiàn)將具體情況報告如下。
自人居環(huán)境整治工作開展以來，我村委會多次召開了農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作會議，進(jìn)行了全面的工作部署。及時制定并下發(fā)《港六村委會關(guān)于全域推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治建設(shè)生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村的實(shí)施方案》，成立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，要求各自然村切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任落實(shí)，密切配合，加大投入力度，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。
1.“三清三拆三整治”工作。我村委會共計(jì)清理村巷道及建筑材料亂堆亂放等315處，清理房前屋后和村巷道雜草雜物、積存垃圾126處。
2.農(nóng)村保潔工作。我村按照標(biāo)準(zhǔn)配備保潔員共15名。各自然村保潔工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，生活垃圾收集到鄉(xiāng)中轉(zhuǎn)站進(jìn)行壓縮運(yùn)載到縣垃圾場進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾村收集、鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)、縣處理運(yùn)作模式。
3.家禽圈養(yǎng)及人畜分居工作。目前，我村委印發(fā)《關(guān)于村民圈養(yǎng)家畜家禽的通告》，要求村民對家畜家禽進(jìn)行集中圈養(yǎng)，對散養(yǎng)的家畜家禽一律視為無主畜禽由村委會按相關(guān)規(guī)定處理，做到家禽圈養(yǎng)、人畜分離。
4.科學(xué)編制村莊規(guī)劃。我村委會全面加強(qiáng)村莊規(guī)劃編制，因地制宜，科學(xué)合理依據(jù)村莊實(shí)際情況編制村莊規(guī)劃，13條自然村已完成村莊規(guī)劃編制，實(shí)現(xiàn)村莊規(guī)劃全覆蓋。
5.推進(jìn)村莊集中供水。13條自然村675戶都實(shí)現(xiàn)了集中供水。
6.推進(jìn)村道硬底化建設(shè)。我村委會13條自然村,其中10條自然村已實(shí)現(xiàn)環(huán)村路硬底化建設(shè)。
7、推進(jìn)生活污水處理。港六村委會共13條自然村，有5條自然村列入2020年獎補(bǔ)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè)，其中5條村完成主管建設(shè)。
8、全面推進(jìn)“廁所革命”。納入廁改范圍戶數(shù)42戶，截止2020年10月31日止，累計(jì)完成衛(wèi)生戶廁改造20戶，衛(wèi)生戶廁普及率達(dá)98%。
我村委會整治工作雖然取得了一定的效果，但也存在一些比較突出的問題和不足。一是農(nóng)村人居環(huán)境整治工作不穩(wěn)定不夠徹底，后續(xù)建設(shè)有待加強(qiáng)，整治成果還需鞏固;二是村經(jīng)濟(jì)比較薄弱，大部分僅依靠財(cái)政資金，整治工作進(jìn)度比較緩慢;三是“三清三拆三整治”整治后不能維持效果問題沒有較好的解決方法;四是群眾素質(zhì)有待提升，部分農(nóng)村群眾公共衛(wèi)生意識和環(huán)保意識差，沒有充分發(fā)揮農(nóng)村人居環(huán)境整治主體作用。
在今后的工作中，我村委會將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，補(bǔ)齊短板，以更加務(wù)實(shí)的舉措努力推進(jìn)人居環(huán)境整治工作再上新臺階。
1、建立長效管護(hù)機(jī)制。農(nóng)村人居環(huán)境整治是長期性工作，需要常抓不懈，長效管理。將農(nóng)村人居環(huán)境整治納入常態(tài)化管理體系，作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)工程來抓，建立完善協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查等長效保障機(jī)制，確保各項(xiàng)工作常態(tài)長效推進(jìn)。
2、加大環(huán)保宣傳。不斷增強(qiáng)環(huán)境保潔意識。認(rèn)真做好宣傳動員工作，動員群眾、發(fā)動群眾，提高村民的認(rèn)識。廣泛開展社會公德、個人道德、公共衛(wèi)生等宣傳教育活動，不斷提高公民的環(huán)境意識和公共衛(wèi)生意識，轉(zhuǎn)變思想觀念和生活方式，引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成良好的生產(chǎn)、生活方式和行為習(xí)慣，增強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生保潔意識和環(huán)境保護(hù)觀念。
煤礦環(huán)境評估報告篇六
農(nóng)村人居環(huán)境改善是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要組成部分，我縣深入貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的各項(xiàng)工作部署，把改善農(nóng)村人居環(huán)境作為加快建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、助力鄉(xiāng)村振興的重要抓手，以學(xué)習(xí)推廣浙江“千村示范、萬村整治”經(jīng)驗(yàn)為引領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案，緊緊圍繞農(nóng)村生活垃圾治理、農(nóng)村污水治理、廁所革命、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物資源化利用、村容村貌提升等工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌謀劃，精心組織，全面推進(jìn)，取得明顯成效，全縣農(nóng)村人居環(huán)境極大改善，農(nóng)村面貌較大改觀，農(nóng)民群眾獲得感、持續(xù)增強(qiáng)。
1、垃圾治理全面開展。按照農(nóng)村垃圾治理“掃干凈、轉(zhuǎn)運(yùn)走、處理好、保持住”的要求，加大對設(shè)施設(shè)備的修建投入力度，引進(jìn)福龍馬、首創(chuàng)等環(huán)衛(wèi)公司開展了城鄉(xiāng)一體化保潔，建立了農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處置體系。每年累計(jì)清理、轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾20萬余噸，已有效治理行政村282個，占比100%，農(nóng)村“臟亂差”現(xiàn)象明顯改觀。同時，積極探索垃圾分類處置，從源頭減少垃圾的產(chǎn)生量，采取“兩次四分法”將可腐爛和不可腐爛垃圾進(jìn)行初分，對可回收和不可回收進(jìn)行再分，垃圾的產(chǎn)量減少70%，極大地減少了垃圾運(yùn)輸成本和處理成本。
2、廁所革命重點(diǎn)實(shí)施。把農(nóng)村改廁工作作為重要民生工程，確立政府主導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、農(nóng)戶參與、企業(yè)實(shí)施的運(yùn)營機(jī)制，走出了一條“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”的農(nóng)村改廁新路子。科學(xué)選擇改廁模式，在污水管網(wǎng)覆蓋地區(qū)使用完整下水道式水沖廁所，在污水管網(wǎng)覆蓋不到的地區(qū)推廣三格化糞池式廁所，累計(jì)完成農(nóng)村衛(wèi)生廁所改造103310戶，普及率達(dá)到85.2%，實(shí)施整村推進(jìn)改廁123個，占比42.6%。積極開展糞污共治，探索管網(wǎng)終端配備太陽能污水處理設(shè)施、磚混大三格化糞池、人工濕地等無害化處理方式。
3、污水治理梯次推進(jìn)。因地制宜，采取截污納管、建人工濕地、修生態(tài)沉淀池等方式分類處理農(nóng)村生活污水。已建成運(yùn)營污水處理廠6座，保證了城區(qū)、主要集鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村生活污水的收集，處理后均達(dá)到國家一級a標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排放，有效保護(hù)水體生態(tài)環(huán)境。結(jié)合“河長制”推進(jìn)工作，持續(xù)開展清河行動，強(qiáng)化河道綜合治理，不斷把污水治理工作引向深入。
4、村容村貌明顯提升。大力開展村容村貌整治，通過規(guī)范建房、硬化亮化道路、綠化田園、凈化村莊環(huán)境等多種措施協(xié)調(diào)推進(jìn)，促進(jìn)村容村貌改觀。積極開展環(huán)境美、田園美、村莊美、庭院美的“四美鄉(xiāng)村”建設(shè)，讓村莊凈起來、綠起來、美起來。
農(nóng)村人居環(huán)境治理工作，主要存在以下問題：
(三)群眾參與度急需提高。引導(dǎo)群眾參與環(huán)境整治機(jī)制還不健全，農(nóng)民群眾自主投工投勞的熱情和積極性還有待提高。比如,有的群眾環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄，認(rèn)為垃圾清理是環(huán)衛(wèi)工人的事，存在垃圾隨意扔的現(xiàn)象;有的個別農(nóng)戶對污水處理的意識還不強(qiáng)，對農(nóng)村人居環(huán)境整治認(rèn)識不夠，缺乏積極性和主動性，亂扔垃圾、亂倒污水習(xí)慣短時間難以改善。
(四)農(nóng)民主體作用發(fā)揮不夠。當(dāng)前，在農(nóng)村普遍存在“上熱下涼”問題，縣鄉(xiāng)干部熱情高，農(nóng)民“等靠要”，缺乏內(nèi)生動力，不愿投工投勞，動輒向政府索錢索物，出現(xiàn)“干部進(jìn)村自己干，農(nóng)民站在路邊看”現(xiàn)象。
(五)資金投入壓力較大。農(nóng)村地區(qū)的環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入還很不足，長效保障資金等僅靠政府單方投入壓力較大，資金缺口大。近年來，在農(nóng)村人居環(huán)境整治工作中投入了大量資金，配備了相應(yīng)設(shè)施和人員，但與目前農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)狀況和工作需求還有很大差距。比如農(nóng)村廁所改造，標(biāo)準(zhǔn)改造一戶有墻、有頂、有硬化(含瓷磚)、有門、有窗、有照明、有洗手池的三格化糞池廁所大體需投入3000元;采用管網(wǎng)水沖式廁所改造模式，村外建設(shè)大型磚混三格化糞池進(jìn)行處理，通過試點(diǎn)每戶改廁費(fèi)用約在8000元以上，改廁成本很高，資金籌措難，縣鄉(xiāng)財(cái)政目前實(shí)難承擔(dān)。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
進(jìn)一步明確工作責(zé)任，建立“三級書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)”的工作推進(jìn)機(jī)制，成立工作專班。各級黨政“一把手”履行第一責(zé)任人責(zé)任，親自謀劃、親自部署、親自督促，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。
2、持續(xù)統(tǒng)籌謀劃。
鄉(xiāng)村建設(shè)涉及面廣，要完善工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，統(tǒng)一謀劃，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一推進(jìn)。各部門既要按照職責(zé)分工，各司其職，又要加強(qiáng)協(xié)同配合，整合各類資源，形成工作合力。
3、繼續(xù)加大投入。
加強(qiáng)財(cái)政資金投入保障，統(tǒng)籌整合各類涉農(nóng)資金，加大縣鄉(xiāng)財(cái)政投入，積極引導(dǎo)社會資本參與，集中用于鄉(xiāng)村建設(shè)。
4、全面補(bǔ)齊短板。
針對農(nóng)村生活垃圾分類沒有全面鋪開、農(nóng)村生活污水處理設(shè)施處理能力不足、戶廁改造宣傳不到位、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足等問題，在“十四五”規(guī)劃中，我們將全面補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施短板，推動全縣農(nóng)村人居環(huán)境全面提升，鄉(xiāng)村建設(shè)水平進(jìn)一步提高。
煤礦環(huán)境評估報告篇七
（一）項(xiàng)目單位基本情況。
根據(jù)《xxx瓊中黎族苗族自治縣委辦公室瓊中黎族苗族自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（瓊中辦發(fā)〔20xx〕1號）、《xxx瓊中黎族苗族自治縣縣委機(jī)構(gòu)編制委員會關(guān)于印發(fā)〈瓊中黎族苗族自治縣行政審批服務(wù)局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定〉的通知》（瓊中編字〔20xx〕12號）等精神，瓊中黎族苗族自治縣行政審批服務(wù)局于20xx年3月20日正式掛牌成立，負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)行政許可事項(xiàng)及其前后置手續(xù)或環(huán)節(jié)的有關(guān)事項(xiàng)審批、提供相關(guān)政務(wù)服務(wù)和便民服務(wù)的縣人民政府工作部門，為正科級。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定或調(diào)整情況，包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)。
1、項(xiàng)目預(yù)期總目標(biāo)：用于紅毛鎮(zhèn)草南村委會人居環(huán)境整治，主要涉及五項(xiàng)直觀工程、裸露地面硬化工程、擋土墻工程、防水工程、飲水工程、樓梯扶手工程及廁所改造。嚴(yán)格把控人居環(huán)境工作經(jīng)費(fèi)的使用，該資金主要用途為推進(jìn)人居環(huán)境工作，創(chuàng)新社會治理，營造和諧有序的社會環(huán)境。
2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo)：解決農(nóng)村臟亂差難問題，治理污水亂排，改善居住條件，改善人居環(huán)境。
（三）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。
該資金的主要用途為我局人居環(huán)境整治相關(guān)工作支出。
（一）項(xiàng)目資金到位情況分析。
截止20xx年，縣財(cái)政局已撥付農(nóng)村人居環(huán)境整治工作資金元，無其他自籌資金。
（二）項(xiàng)目資金使用情況分析。
資金使用方面，我們做到了專戶儲存，專款專用，支付范圍、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、依據(jù)符合規(guī)定。撥款全部用于我單位工作的推進(jìn)、實(shí)施。
（三）項(xiàng)目資金管理情況分析。
為保障項(xiàng)目資金安全，確保資金?？顚Ｓ?，我局會同縣財(cái)政局從資金申請、資金使用、會計(jì)核算三個環(huán)節(jié)加強(qiáng)資金管理。在項(xiàng)目資金申請環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照國庫集中支付流程向縣財(cái)政局申請財(cái)政資金；在資金使用環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照我局資金財(cái)務(wù)審批流程辦理款項(xiàng)支付。在會計(jì)核算環(huán)節(jié)，對本項(xiàng)目資金實(shí)際單獨(dú)核算，確保?？顚Ｓ?。通過上述三個環(huán)節(jié)的管理，極力避免挪用、擠占、截留項(xiàng)目資金的現(xiàn)象，保證財(cái)政資金安全有效使用。
（一）項(xiàng)目組織情況。
為了使農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)形成專款專用的模式，我局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌項(xiàng)目整體規(guī)劃，由財(cái)務(wù)辦公室具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施與管理工作。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，明確責(zé)任，合理分工，密切協(xié)作，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供保障。
（二）項(xiàng)目管理情況。
1.制定了工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)，確保項(xiàng)目實(shí)施有條不紊地進(jìn)行。
2.制定年度實(shí)施計(jì)劃。我局根據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》，提前做好項(xiàng)目計(jì)劃工作。
3.加強(qiáng)監(jiān)管，真正建立賬務(wù)公開、民主監(jiān)督的管理運(yùn)行機(jī)制，確保項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和安全。
1、項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析。
20xx年我局農(nóng)村人居環(huán)境工作經(jīng)費(fèi)安排元，共支出元。
其中受益群眾215戶，739人。
2、項(xiàng)目效率性分析。
20xx年我局農(nóng)村人居環(huán)境整治工作經(jīng)費(fèi)安排元，截止20xx年12月，共支出元，完成率為100%。
3、項(xiàng)目效益性分析。
對農(nóng)村人居環(huán)境工作整治經(jīng)費(fèi)的支出情況進(jìn)行認(rèn)真分析，認(rèn)為該資金完全達(dá)到預(yù)期工作成果，實(shí)施達(dá)到了以下目標(biāo)：
（1）美化了居民的生活環(huán)境，為文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)。
（2）能切實(shí)解決農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生問題，有效治理農(nóng)村臟亂差，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境條件。
(3)加強(qiáng)人居環(huán)境工作管理，進(jìn)一步完善人居環(huán)境建設(shè)。
該資金的落實(shí)使用，使我局幫扶點(diǎn)人居環(huán)境方面取得良好的成效，為我局改善人居環(huán)境工作提供了資金保障。
4、項(xiàng)目可持續(xù)性分析。
運(yùn)用好人居環(huán)境工作經(jīng)費(fèi)，有效制止農(nóng)村臟亂差，改善人居環(huán)境。
（三）項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成原因分析。
經(jīng)對比分析，項(xiàng)目的定量指標(biāo)已按計(jì)劃實(shí)施完成，項(xiàng)目運(yùn)行達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益明顯，社會效益顯著，完成質(zhì)量良好。
根據(jù)海南省財(cái)政廳《關(guān)于開展20xx年省直單位預(yù)算績效管理工作的通知》（瓊財(cái)績〔20xx〕105號）的要求，本著真實(shí)、科學(xué)、公正原則，依據(jù)《海南省項(xiàng)目支出績效評價管理實(shí)施辦法》（瓊財(cái)績〔20xx〕594號）有關(guān)要求，我局成立項(xiàng)目績效評價工作小組，對項(xiàng)目的績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行自評，經(jīng)評價工作組成員充分討論后形成項(xiàng)目績效自評報告；項(xiàng)目績效評價工作小組按照項(xiàng)目評價指標(biāo)表，從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績效三方面對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價，對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合打分；經(jīng)評價，綜合得分為94分，績效級別自評為優(yōu)秀，達(dá)到了預(yù)期設(shè)定的項(xiàng)目績效目標(biāo)。其中在受益建檔立卡貧困人口數(shù)填寫自評表時年度指標(biāo)值為》298人，但實(shí)際值為739人的原因?yàn)樘顚懩繕?biāo)時沒有注意辨清建檔立卡貧困戶和群眾，因此設(shè)定》298人為受益群眾人口，實(shí)際受益群眾為739人。下一步我局將嚴(yán)格規(guī)范表格填寫，將設(shè)定目標(biāo)與實(shí)際完成值的偏差率降到最低。
（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法：
（1）嚴(yán)格項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理制度。按照資金管理制度及財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施，加強(qiáng)資金管理和監(jiān)督，確保?？顚Ｓ谩?/p>
（2）分工明確，落實(shí)責(zé)任。實(shí)施計(jì)劃完善，流程順暢，確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
（3）加強(qiáng)交流，注重反思。在資金的使用過程中，重視與涉及單位多方溝通，明確總目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際開展情況不斷改善工作方法，提高工作效率。重視檔案建立、完善、管理工作。
（二）存在的問題。
紅毛鎮(zhèn)草南村委會農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，存在農(nóng)戶意識差、庭院臟亂，難以長期保持整潔，依賴干部管治的現(xiàn)象短期內(nèi)無法消除。
無其他需要說明問題。
煤礦環(huán)境評估報告篇八
重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx中央xxx關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《xxx重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《xxx豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預(yù)算績效管理工作方案的通知〔20xx〕22號等文件有關(guān)規(guī)定，按照《豐都縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》（豐都財(cái)政發(fā)〔20xx〕3號）要求，我單位以政府會計(jì)制度類級功能科目為項(xiàng)目基礎(chǔ)，以項(xiàng)目重要性原則，對農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目開展績效評價，形成自評報告如下：
（一）項(xiàng)目概況。
1.立項(xiàng)背景。
重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、加強(qiáng)社會管理和公共服務(wù)、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理和社區(qū)服務(wù)工作。20xx年，根據(jù)渝財(cái)預(yù)[20xx]24號、渝財(cái)建[20xx]269號文件精神及項(xiàng)目資金情況，20xx年開展了農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目，我單位對農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目進(jìn)行績效評價。安排項(xiàng)目資金110萬元。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況、經(jīng)費(fèi)來源和使用情況。
根據(jù)渝財(cái)預(yù)[20xx]24號、渝財(cái)建[20xx]269號文件，財(cái)政安排中央級資金60萬元、市級資金50萬元，專項(xiàng)用于農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目。
截至今日，農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目已完成，資金已全部支付，用于支付農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目的工程款和生活補(bǔ)助。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
全鄉(xiāng)c級危房改造338戶，d級危房改造35戶，農(nóng)房四改20xx戶。
20xx年1月12日，成立栗子鄉(xiāng)人民政府項(xiàng)目績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
1.工作組成員。
組長：高亮。
副組長：謝錫培。
成員：xxxx。
由經(jīng)發(fā)辦、財(cái)政所共同負(fù)責(zé)。
2.工作職責(zé)。
（1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實(shí)績效自評結(jié)果；
（2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實(shí)施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實(shí)施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年1月26日，考評工作組到項(xiàng)目現(xiàn)場，按照市、縣干部培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定，檢查項(xiàng)目依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支情況，開展自評檢查工作，對項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定，核實(shí)資金撥付情況等。
評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，對栗子鄉(xiāng)人民政府農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目進(jìn)行綜合績效評分。項(xiàng)目績效指標(biāo)分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項(xiàng)目績效評分結(jié)果：總得分94分，績效評級為“優(yōu)”。
（一）投入。
20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目資金110萬元，其中：中央級資金60萬元、市級資金50萬元。實(shí)際到位110萬元，資金到位率為100%。已使用1100萬元，支出實(shí)現(xiàn)率為100%。
投入類指標(biāo)從項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進(jìn)行考核。
根據(jù)評分細(xì)則，投入類指標(biāo)滿分20分，得分20分。
（二）管理。
管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財(cái)務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分36分。
栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對于項(xiàng)目，我單位建立了《項(xiàng)目內(nèi)部控制制度》，涵蓋項(xiàng)目立項(xiàng)管理、招標(biāo)與合同管理、項(xiàng)目實(shí)施管理、竣工驗(yàn)收與決算(結(jié)算)管理、修繕與維修管理、資金與財(cái)務(wù)管理、信息與檔案管理等方面；項(xiàng)目制度執(zhí)行力度有待完善，項(xiàng)目質(zhì)量可控性有待加強(qiáng)，項(xiàng)目酌情扣4分。
對于資金管理，我單位建立了《專項(xiàng)資金管理辦法》，在實(shí)際運(yùn)行中，我單位按制度執(zhí)行。
（三）產(chǎn)出與效益。
產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實(shí)際完成率、完成及時率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分38分。
產(chǎn)出：全鄉(xiāng)c級危房改造338戶，d級危房改造35戶，農(nóng)房四改20xx戶。
經(jīng)濟(jì)效益：帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加就業(yè)崗位。
社會效益：有效的解決了危房建設(shè)，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，推動了新農(nóng)村建設(shè)。
生態(tài)效益：突出鄉(xiāng)村特色，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
可持續(xù)影響：人民群眾群眾的生活條件得到改善。
社會公眾滿意度：政府、部門、群眾滿意度高。
（四）評價結(jié)果和評價結(jié)論。
本項(xiàng)目自評分滿為100分，自評分為94分，評價等級為優(yōu)，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
（一）存在的問題。
1、對制度的學(xué)習(xí)、認(rèn)識、理解不到位。主要表現(xiàn)在組織人員學(xué)習(xí)制度的時間不多，存在重學(xué)習(xí)形式，輕學(xué)習(xí)內(nèi)容，對學(xué)習(xí)的制度理解不深。
2、制度執(zhí)行不力，存在不到位的現(xiàn)象。雖然制定了各種管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。
3、對制度的執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查存在不到位的情況。
（二）今后整改措施。
1、建立定期學(xué)習(xí)制度，補(bǔ)充完善現(xiàn)有制度。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論知識,業(yè)務(wù)技能水平。通過強(qiáng)化自身及員工對內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)制度和法制觀念，進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力。
3、加大對內(nèi)控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。針對過去制度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)檢查。今后為確保各項(xiàng)制度的規(guī)范性、合法性，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，并把制度的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)作為單位的一項(xiàng)重要工作常抓不懈，從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的行為的發(fā)生。
煤礦環(huán)境評估報告篇九
（一）項(xiàng)目單位基本情況。
用于紅毛鎮(zhèn)草南村委會人居環(huán)境整治，主要涉及五項(xiàng)直觀工程、裸露地面硬化工程、擋土墻工程、防水工程、飲水工程、樓梯扶手工程及廁所改造。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定或調(diào)整情況，包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)。
1、項(xiàng)目預(yù)期總目標(biāo)：嚴(yán)格把控人居環(huán)境工作經(jīng)費(fèi)的使用，該資金主要用途為推進(jìn)人居環(huán)境工作，創(chuàng)新社會治理，營造和諧有序的社會環(huán)境。
2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo)：解決農(nóng)村臟亂差難問題，治理污水亂排，改善居住條件，改善人居環(huán)境。
（三）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。
該資金的主要用途為我局人居環(huán)境整治相關(guān)工作支出。
（一）項(xiàng)目資金到位情況分析。
截止20xx年，縣財(cái)政局已撥付城鄉(xiāng)污水垃圾農(nóng)村廁所改造157168.64元，無其他自籌資金。
（二）項(xiàng)目資金使用情況分析。
資金使用方面，我們做到了專戶儲存，專款專用，支付范圍、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、依據(jù)符合規(guī)定。撥款全部用于我單位工作的推進(jìn)、實(shí)施。
（三）項(xiàng)目資金管理情況分析。
為保障項(xiàng)目資金安全，確保資金專款專用，我局會同縣財(cái)政局從資金申請、資金使用、會計(jì)核算三個環(huán)節(jié)加強(qiáng)資金管理。在項(xiàng)目資金申請環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照國庫集中支付流程向縣財(cái)政局申請財(cái)政資金；在資金使用環(huán)節(jié)，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照我局資金財(cái)務(wù)審批流程辦理款項(xiàng)支付。在會計(jì)核算環(huán)節(jié)，對本項(xiàng)目資金實(shí)際單獨(dú)核算，確保專款專用。通過上述三個環(huán)節(jié)的管理，極力避免挪用、擠占、截留項(xiàng)目資金的現(xiàn)象，保證財(cái)政資金安全有效使用。
（一）項(xiàng)目組織情況。
為了使農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)形成專款專用的模式，我局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌項(xiàng)目整體規(guī)劃，由財(cái)務(wù)辦公室具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施與管理工作。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，明確責(zé)任，合理分工，密切協(xié)作，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供保障。
（二）項(xiàng)目管理情況。
1.制定了工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)，確保項(xiàng)目實(shí)施有條不紊地進(jìn)行。
2.制定年度實(shí)施計(jì)劃。我局根據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》，提前做好項(xiàng)目計(jì)劃工作。
3.加強(qiáng)監(jiān)管，真正建立賬務(wù)公開、民主監(jiān)督的管理運(yùn)行機(jī)制，確保項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和安全。
1、項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析。
20xx年我局城鄉(xiāng)污水垃圾農(nóng)村廁所改造157168.64元，共支出157168.64元。
其中受益群眾215戶，739人。
2、項(xiàng)目效率性分析。
20xx年我局城鄉(xiāng)污水垃圾農(nóng)村廁所改造157168.64元，截止20xx年12月，共支出157168.64元，完成率為100%。
3、項(xiàng)目效益性分析。
對農(nóng)村人居環(huán)境工作整治經(jīng)費(fèi)的支出情況進(jìn)行認(rèn)真分析，認(rèn)為該資金完全達(dá)到預(yù)期工作成果，實(shí)施達(dá)到了以下目標(biāo)：
（1）美化了居民的生活環(huán)境，為文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)。
（2）能切實(shí)解決農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生問題，有效治理農(nóng)村臟亂差，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境條件。
(3)加強(qiáng)人居環(huán)境工作管理，進(jìn)一步完善人居環(huán)境建設(shè)。
該資金的落實(shí)使用，使我局幫扶點(diǎn)人居環(huán)境方面取得良好的成效，為我局改善人居環(huán)境工作提供了資金保障。
4、項(xiàng)目可持續(xù)性分析。
運(yùn)用好人居環(huán)境工作經(jīng)費(fèi)，有效制止農(nóng)村臟亂差，改善人居環(huán)境。
（三）項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成原因分析。
經(jīng)對比分析，項(xiàng)目的定量指標(biāo)已按計(jì)劃實(shí)施完成，項(xiàng)目運(yùn)行達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益明顯，社會效益顯著，完成質(zhì)量良好。
根據(jù)海南省財(cái)政廳《關(guān)于開展20xx年省直單位預(yù)算績效管理工作的通知》（瓊財(cái)績〔20xx〕105號）的要求，本著真實(shí)、科學(xué)、公正原則，依據(jù)《海南省項(xiàng)目支出績效評價管理實(shí)施辦法》（瓊財(cái)績〔20xx〕594號）有關(guān)要求，我局成立項(xiàng)目績效評價工作小組，對項(xiàng)目的績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行自評，經(jīng)評價工作組成員充分討論后形成項(xiàng)目績效自評報告；項(xiàng)目績效評價工作小組按照項(xiàng)目評價指標(biāo)表，從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績效三方面對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價，對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合打分；經(jīng)評價，綜合得分為94分，績效級別自評為優(yōu)秀，達(dá)到了預(yù)期設(shè)定的項(xiàng)目績效目標(biāo)。其中在受益建檔立卡貧困人口數(shù)填寫自評表時年度指標(biāo)值為》298人，但實(shí)際值為739人的原因?yàn)樘顚懩繕?biāo)時沒有注意辨清建檔立卡貧困戶和群眾，因此設(shè)定》298人為受益群眾人口，實(shí)際受益群眾為739人。下一步我局將嚴(yán)格規(guī)范表格填寫，將設(shè)定目標(biāo)與實(shí)際完成值的偏差率降到最低。
（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法：
（1）嚴(yán)格項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理制度。按照資金管理制度及財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施，加強(qiáng)資金管理和監(jiān)督，確保專款專用。
（2）分工明確，落實(shí)責(zé)任。實(shí)施計(jì)劃完善，流程順暢，確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
（3）加強(qiáng)交流，注重反思。在資金的使用過程中，重視與涉及單位多方溝通，明確總目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際開展情況不斷改善工作方法，提高工作效率。重視檔案建立、完善、管理工作。
（二）存在的問題。
紅毛鎮(zhèn)草南村委會農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，存在農(nóng)戶意識差、庭院臟亂，難以長期保持整潔，依賴干部管治的現(xiàn)象短期內(nèi)無法消除。
無其他需要說明問題。
煤礦環(huán)境評估報告篇十
當(dāng)前，隨著xx區(qū)建設(shè)上海西部新興商貿(mào)科技區(qū)發(fā)展定位及一河五區(qū)發(fā)展空間布局的確立，非公中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)作為社會就業(yè)的重要承載者、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要活力來源、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的重要聯(lián)結(jié)者，在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新求突破、提升促發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略中的地位和作用愈益重要。xx區(qū)總工會結(jié)合20xx年xx市職工隊(duì)伍狀況調(diào)查，通過資料分析、問卷調(diào)查、實(shí)地走訪企業(yè)(園區(qū))、與相關(guān)職能部門加強(qiáng)信息溝通等方式，就新形勢下xx區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的困難及職工權(quán)益維護(hù)情況等進(jìn)行了調(diào)查研究，并就推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展和職工隊(duì)伍建設(shè)提出相應(yīng)的對策建議。
一、xx區(qū)非公中小企業(yè)的基本概況。
二、xx區(qū)非公中小企業(yè)及其工會組織的發(fā)展現(xiàn)狀。
(一)*制定實(shí)施了一系列扶持服務(wù)政策。
近年來，xx區(qū)在對中小企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、財(cái)政扶持、科技扶持、金融扶持等方面制定了一系列規(guī)劃和政策。首次將促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展納入?yún)^(qū)十二五國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃，并制定了《xx區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)支持目錄》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》等政策，明確主要任務(wù)和主攻方向，大力促進(jìn)中小企業(yè)集群發(fā)展和轉(zhuǎn)型提升。建立了促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展聯(lián)席會議制度、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與成長*企業(yè)定點(diǎn)聯(lián)系制度、區(qū)*職能部門跟蹤服務(wù)企業(yè)聯(lián)動制度的三聯(lián)機(jī)制，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。制定和實(shí)施了《xx區(qū)中小企業(yè)貸款信用擔(dān)保實(shí)施辦法》、《關(guān)于開展本區(qū)小微企業(yè)專項(xiàng)信用貸款工作的實(shí)施方案》等金融扶持政策，推出貸款貼息、保費(fèi)補(bǔ)貼、風(fēng)險代償?shù)葍?yōu)惠政策。同時，積極構(gòu)建中小企業(yè)服務(wù)載體和體系，初步形成了包括中小企業(yè)服務(wù)中心、行業(yè)協(xié)會、商會等在內(nèi)的中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加大服務(wù)支持力度，有效推進(jìn)了中小企業(yè)長足發(fā)展。
(二)工會組織建設(shè)和*機(jī)制建設(shè)逐步完善。
三、當(dāng)前非公中小企業(yè)發(fā)展和職工權(quán)益維護(hù)遇到的主要問題。
(一)受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢變化和區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響，企業(yè)生存壓力大。
隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的日趨嚴(yán)峻，中小企業(yè)的生存發(fā)展壓力明顯增大。調(diào)查顯示，xx區(qū)的中小企業(yè)總體保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢，未大量出現(xiàn)資金鏈斷裂和經(jīng)營難以為繼的倒閉潮現(xiàn)象。但由于全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩、通貨膨脹風(fēng)險不減、原材料價格上漲、**升值影響出口等因素，使企業(yè)在成本壓力增大的同時，產(chǎn)品出口市場和利潤空間受到很大擠壓，部分中小企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)未來發(fā)展信心不足。當(dāng)前xx區(qū)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，勞動密集型、低端企業(yè)面臨著關(guān)停并轉(zhuǎn)，對中小企業(yè)發(fā)展也構(gòu)成了一定的壓力。
此外，雖然*為推動中小企業(yè)發(fā)展*了一系列的優(yōu)惠和扶持政策，但政策落地情況與預(yù)設(shè)目標(biāo)還有一定差距。在對沒有享受到政策扶持的原因調(diào)查中，的企業(yè)主表示根本不知道相關(guān)政策，的企業(yè)主認(rèn)為政策的吸引力不足、辦理手續(xù)繁瑣、享受政策準(zhǔn)入門檻和成本太高等。由于政策發(fā)布的渠道、*部門與企業(yè)溝通不夠通暢等原因，企業(yè)對政策的知曉和對政策的理解不全面、不平衡。并且很多政策都是針對科技型或具有成長潛力的中小企業(yè)，處于產(chǎn)業(yè)價值鏈低端、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、生產(chǎn)經(jīng)營粗放、主要依靠低成本、低價格、低利潤參與競爭的中小企業(yè)則很難享受到政策帶來的福祉。
(二)企業(yè)運(yùn)營成本上升，廉價勞動。
力優(yōu)勢逐漸消失。
調(diào)查中，企業(yè)主普遍反映，稅費(fèi)偏高、土地供應(yīng)緊張、用工成本增加、通脹預(yù)期強(qiáng)化等因素，使廉價的資源和勞動力、寬松的環(huán)境約束等低成本優(yōu)勢正逐漸消失。在問及企業(yè)用工成本時，60%的企業(yè)認(rèn)為用工成本較去年有所上漲。除企業(yè)正常繳納的所得稅、增值稅等稅收項(xiàng)目外，各類雜費(fèi)負(fù)擔(dān)也有逐漸加重的趨勢。新《勞動合同法》的實(shí)施在規(guī)范企業(yè)用工、維護(hù)勞動者權(quán)益的同時，也不同程度地提高了企業(yè)的招聘管理成本、薪酬福利成本等用工成本。對于勞動密集型企業(yè)，最低*標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)和社會保障基數(shù)上調(diào)是目前用工成本上升的主因。外來務(wù)工人員綜保轉(zhuǎn)城保制度的實(shí)施，使企業(yè)和個人的實(shí)際費(fèi)用繳納負(fù)擔(dān)都有較大幅度增加，逐年提高的xx市最低*標(biāo)準(zhǔn)也使企業(yè)勞動力成本不斷攀升。
(三)職工非理**和跳槽現(xiàn)象突出，隊(duì)伍流動*較大。
企業(yè)用工的結(jié)構(gòu)*矛盾仍然突出。企業(yè)工作環(huán)境、福利待遇的高低與員工隊(duì)伍的穩(wěn)定*往往呈正比關(guān)系，低端崗位吸引力有限，非公企業(yè)一線員工大多為外來農(nóng)民工和受教育程度不高的本地人員，這些員工在企業(yè)中的發(fā)展空間有限，對未來的發(fā)展規(guī)劃不清晰，更加關(guān)注企業(yè)的物質(zhì)環(huán)境，對企業(yè)的忠誠度較低，容易因情緒波動而隨意解除勞動合同，或者動輒進(jìn)行非理*勞動議價等*行為。調(diào)查顯示，、、的職工跳槽是為了尋找更好的發(fā)展機(jī)會、不滿意原單位的報酬和不滿意原單位的工作環(huán)境。此外，繼金融危機(jī)引發(fā)農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮之后，在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的背景下，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的中部地區(qū)表現(xiàn)出較強(qiáng)的吸納返鄉(xiāng)者就業(yè)能力，部分民工選擇逃離北上廣，也使得用工荒再次成為非公企業(yè)經(jīng)營的難題。
(四)職工技能培訓(xùn)力度不足，中高級*技術(shù)人才緊缺。
職工隊(duì)伍的穩(wěn)定*差與技能型人才的匱乏形成了惡*循環(huán)，非公企業(yè)留住人才的能力有限，中高級*技術(shù)人才相對稀缺。調(diào)查中，企業(yè)主認(rèn)為提高職工素質(zhì)方面的困難主要在于職工流動太快()、職工培訓(xùn)參與熱情不高()、缺乏專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)()等原因。由于企業(yè)和勞動者尤其是農(nóng)民工之間缺乏長期穩(wěn)定的勞動關(guān)系，因此企業(yè)組織技能培訓(xùn)的積極*不高，不愿意加大投入，大多寄希望于*開展公益*培訓(xùn)或協(xié)助企業(yè)開展培訓(xùn)。而現(xiàn)有的企業(yè)培訓(xùn)主要采取大鍋飯式的課堂培訓(xùn)、免費(fèi)午餐式的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、自助餐式的在線學(xué)習(xí)，缺乏針對*和有效*，培訓(xùn)效果與實(shí)際需求差距很大，導(dǎo)致技能型人才需求大卻供給不足的局面。
(五)職工權(quán)益維護(hù)工作遭遇瓶頸，實(shí)效*有待增強(qiáng)。
在企業(yè)運(yùn)營遭遇發(fā)展困境的同時，職工權(quán)益維護(hù)工作也存在一些不容忽視的問題。由于非公中小企業(yè)職工數(shù)少、組織架構(gòu)簡單，因此往往以聯(lián)合工會或工會小組的形式建立工會組織，所簽訂的集體合同多為區(qū)域*集體合同，往往照搬樣板文本，只能保障最低要求和標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，扣除加班*、崗位津貼，不少非公企業(yè)一線員工的基本*僅略高于最低*標(biāo)準(zhǔn)線，不少非公企業(yè)的集體合同簽訂程序不規(guī)范，不向職工公開，有54%的職工不知道企業(yè)簽訂了集體合同，影響了集體合同制度推行的實(shí)效。
四、關(guān)于推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展和職工隊(duì)伍建設(shè)的對策建議。
(一)發(fā)揮*職能，完善中小企業(yè)服務(wù)體系。
要進(jìn)一步加大對中小企業(yè)的扶持培育力度，建立有效工作機(jī)制，切實(shí)落實(shí)扶持政策措施，努力為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真研究國家和xx市扶持中小企業(yè)的政策措施，把握區(qū)情，把現(xiàn)有政策與區(qū)域?qū)嶋H進(jìn)行有效對接，用好、用足、用活政策。就中小企業(yè)發(fā)展中面臨的融資困難、財(cái)政支持力度不夠、技術(shù)進(jìn)步與轉(zhuǎn)型升級缺乏支撐、社會服務(wù)不到位等問題，研究*有力度、有突破*的扶持政策。積極引導(dǎo)中小企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，并向規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，引導(dǎo)中小企業(yè)與產(chǎn)業(yè)配套，做大優(yōu)勢行業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。多引進(jìn)一些高產(chǎn)出、低能耗、無污染、高效益的高新技術(shù)企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)加快優(yōu)化提升。推動非公中小企業(yè)自主創(chuàng)新，實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的市場份額。引導(dǎo)非*企業(yè)提高經(jīng)營管理水平，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在管理上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。鼓勵中小企業(yè)改進(jìn)落后的技術(shù)、裝備，從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品科技含量。為中小企業(yè)搭建全方位溝通交流的平臺，積極幫助中小企業(yè)開拓國內(nèi)外市場。引導(dǎo)中小企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮中小企業(yè)機(jī)制靈活的優(yōu)勢，以出口創(chuàng)匯、招商引資為突破口，積極參與*市場競爭。
(二)深化工會組建，夯實(shí)非公企業(yè)工會工作的組織基礎(chǔ)。
進(jìn)程相協(xié)調(diào)。加強(qiáng)企業(yè)工會的達(dá)標(biāo)管理和運(yùn)作指導(dǎo)，使企業(yè)工會真正建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來。積極推進(jìn)雙措并舉、二次覆蓋模式，探索加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)合工會、區(qū)域*工會聯(lián)合會建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)工會工作的雙重覆蓋。加強(qiáng)企業(yè)工會干部建設(shè)，探索企業(yè)工會主席職業(yè)化、社會化招聘的模式，嘗試企業(yè)工會主席的*從企業(yè)工會經(jīng)費(fèi)中列支，由區(qū)總工會統(tǒng)籌發(fā)放，從根本上解決非公企業(yè)工會主席端人飯碗、受人管理、為職工*難的問題。切實(shí)加強(qiáng)工會工作的宣傳力度，擴(kuò)大工會組織的社會影響力，增強(qiáng)工會對廣大職工的凝聚力、號召力。
(三)優(yōu)化收入分配環(huán)境，用合理薪酬留人。
在沒有建立*集體協(xié)商制度的企業(yè)，*分配的環(huán)境呈現(xiàn)出由企業(yè)單方主導(dǎo)并單獨(dú)決定的資強(qiáng)勞弱格局，主要特征是只承認(rèn)資方產(chǎn)權(quán)不承認(rèn)勞方產(chǎn)權(quán)，忽視了勞方正當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)利益訴求，企業(yè)收入分配環(huán)境存在不公平、不合理、勞動與所得不匹配等諸多弊端，挫傷了職工積極*，誘發(fā)了用工荒和跳槽事件。這樣的分配環(huán)境只有通過推行*集體協(xié)商制度后才能得到改善。要建立并推行以共決制為標(biāo)志的*集體協(xié)商制度，以*、法治、科學(xué)的精神和*理念優(yōu)化收入分配環(huán)境，建立公開、公正、公平的*分配環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)職工*收入的合理增長，用職工看得見摸得著的物質(zhì)利益吸引職工、留住職工，也用潛移默化的企業(yè)文化感染職工。
(四)源頭維護(hù)職工切身利益，構(gòu)建*勞動關(guān)系。
結(jié)合中小企業(yè)實(shí)際，建立健全職工利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制。積極參與涉及職工切身利益的相關(guān)政策的制定和修改，充分表達(dá)職工意愿和工會主張，拓展和暢通職工訴求表達(dá)渠道，從源頭上協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和利益關(guān)系。建立工會干部聯(lián)系班組制度，完善勞動合同監(jiān)督保障機(jī)制，指導(dǎo)幫助職工簽訂勞動合同，強(qiáng)化*集體協(xié)商的程序，督促企業(yè)履行勞動合同和集體合同。保障職代會中職工*決策、*管理、*監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)，暢通*信息渠道，最大限度地調(diào)動職工構(gòu)建*勞動關(guān)系的積極*。堅(jiān)持以人為本，把維護(hù)職工合法權(quán)益特別是經(jīng)濟(jì)利益放在首位，從職工最關(guān)注、最迫切要求解決的問題著手，通過平等協(xié)商和職代會制度對涉及職工切身利益的重大問題進(jìn)行談判和共決，充分運(yùn)用工會資源，整合社會力量，督促企業(yè)履行勞動法律法規(guī)，促進(jìn)職工與企業(yè)共決事項(xiàng)的落實(shí)。將職代會代表吸納到執(zhí)法檢查的隊(duì)伍中，使他們成為執(zhí)法檢查的主體之一，共同監(jiān)督企業(yè)的勞動用工行為。將平等協(xié)商的結(jié)果、集體合同條款和職代會審議共決的事項(xiàng)納入執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，會同相關(guān)部門，聯(lián)合督促企業(yè)規(guī)范用工。
(五)提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)和職工雙贏。
通過加強(qiáng)宣傳教育和職工技能培訓(xùn)工作，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。以社會主義核心價值體系教育引領(lǐng)職工，引導(dǎo)職工正確處理企業(yè)利益和個人利益的關(guān)系。積極搭建平臺、創(chuàng)造條件組織中小企業(yè)職工學(xué)習(xí)法律知識和政策，了解企業(yè)發(fā)展形勢，自覺學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、提升崗位技能水平。開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。圍繞學(xué)習(xí)型社會建設(shè)目標(biāo)，從制度上保*職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)權(quán)利的落實(shí)，確保教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)足額提取并按規(guī)定使用。貼近職工實(shí)際需求開展培訓(xùn)，通過賽訓(xùn)結(jié)合、以賽促訓(xùn)，建立培訓(xùn)基地、崗位練兵比武、名師帶高徒和送培訓(xùn)到基層等方式，切實(shí)提升職工從業(yè)能力和技能水平。
(六)建立企情信息通報制度，加強(qiáng)勞動爭議預(yù)*預(yù)防。
暢通工會收集職工輿情的信息渠道，將產(chǎn)業(yè)集中度高、職工集聚*強(qiáng)的工業(yè)園區(qū)，系統(tǒng)、街鎮(zhèn)等工會作為直接觀測點(diǎn)，對影響職工生產(chǎn)生活的問題做到及早發(fā)現(xiàn)、及早介入、及早報告，使工會成為黨和*把握企情和職工隊(duì)伍情況的重要渠道;積極配合黨政做好勞動爭議的調(diào)處工作，加強(qiáng)與*有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與聯(lián)動，對有可能引發(fā)重大勞動爭議的問題，做好預(yù)*工作，研究應(yīng)對措施。一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)倒閉、搬遷、欠薪等情況，工會要在第一時間趕赴現(xiàn)場了解情況，聽取職工意見，安撫職工情緒，并與上級工會一起幫助和引導(dǎo)職工依法、理**。要積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，針對企業(yè)家信心指數(shù)下降的實(shí)際，向廣大企業(yè)經(jīng)營者大力宣傳黨和*應(yīng)對挑戰(zhàn)的決策部署，增強(qiáng)企業(yè)家克服困難的信心，及時總結(jié)、宣傳在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，利用工會的宣傳陣地，發(fā)揮工會組織促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的重要作用。
小企業(yè)的地位。
1、小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位，正逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的生力*。
2、在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位。
3、小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手。
經(jīng)營特點(diǎn)。
（一）生產(chǎn)規(guī)模中等或微小，因而投資較省，建設(shè)周期短，收效較快。
大型企業(yè)相比較，小企業(yè)的首要特征之一，即在于企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營決策權(quán)高度集中，但凡是小企業(yè)，基本上都是一家一戶自主經(jīng)營，使資本追求利潤的動力完全體現(xiàn)在經(jīng)營者的積極*上。由于經(jīng)營者對千變?nèi)f化的市場反應(yīng)靈敏，實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營治理權(quán)合一，既可以節(jié)約所有者的監(jiān)督成本，又有利于企業(yè)快速作出決策。其次，小企業(yè)員工人數(shù)較少，組織結(jié)構(gòu)簡單，個人在企業(yè)中的貢獻(xiàn)輕易被識別，因而便于對員工進(jìn)行有效的激勵，不像大企業(yè)那樣在龐大的階層化組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無效率的情況?？梢姡∑髽I(yè)在經(jīng)營決策和人員激勵上與大企業(yè)相比具有更大的**和靈活*，因而能對不斷變化的市場作出迅速反應(yīng)。所謂企業(yè)小、動力大、機(jī)制靈活且有效率。當(dāng)有些大公司和跨國企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下不得不壓縮生產(chǎn)規(guī)模的時候，小企業(yè)卻在不斷調(diào)整經(jīng)營方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從中獲得新的發(fā)展。
二）對市場變化的適應(yīng)*強(qiáng)；機(jī)制靈活，能發(fā)揮“小而?！?，“小而活”的優(yōu)勢小企業(yè)由于自身規(guī)模小，人、財(cái)、物等資源相對有限，既無力經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險，也無法在某一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)上與大企業(yè)競爭，因而，往往將有限的人力、財(cái)力和物力投向那些被大企業(yè)所忽略的細(xì)小市場，專注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營上來不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，以求在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，進(jìn)而獲得更大的發(fā)展。從世界各國的類似成功經(jīng)驗(yàn)來看，通過選擇能使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢的細(xì)分市場來進(jìn)行*化經(jīng)營，走以專補(bǔ)缺、以小補(bǔ)大，專精致勝的成長之路，這是眾多小企業(yè)在激烈競爭中獲得生存與發(fā)展的最有效途徑之一。此外，隨著社會生產(chǎn)的*化、協(xié)作化發(fā)展，越來越多的企業(yè)擺脫了“大而全”、“小而全”的組織形式。小企業(yè)通過*化生產(chǎn)同大型企業(yè)建立起密切的協(xié)作關(guān)系，不僅在客觀上有力地支持和促進(jìn)了大企業(yè)發(fā)展，同時也為自身的生存與發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)。
（三）經(jīng)營范圍的廣泛*，行業(yè)齊全，點(diǎn)多面廣；成本較高，提高經(jīng)濟(jì)效益的任務(wù)艱巨。
一般來講，大批量、單一化的產(chǎn)品生產(chǎn)才能充分發(fā)揮巨額投資的裝備技術(shù)優(yōu)勢，但大批量的單一品種只能滿足社會生產(chǎn)和人們?nèi)粘Ｉ钪幸恍┲饕矫娴男枨螅?dāng)出現(xiàn)某些小批量的個*化需求時，大企業(yè)往往難以滿足。因此，面對當(dāng)今時代人們越來越突出個*的消費(fèi)需求，消費(fèi)品生產(chǎn)已從大批量、單一化轉(zhuǎn)向小批量、多樣化。雖然小企業(yè)作為個體普遍存在經(jīng)營品種單一、生產(chǎn)能力較低的缺點(diǎn)，但從整體上看，由于量大、點(diǎn)多、且行業(yè)和地域分布面廣，它們又具有貼近市場、靠近顧客和機(jī)制靈活、反應(yīng)快捷的經(jīng)營優(yōu)勢，因此，利于適應(yīng)多姿多態(tài)、千變?nèi)f化的消費(fèi)需求；非凡是在零售商業(yè)領(lǐng)域，居民日常零星的、多種多樣的消費(fèi)需求都可以通過千家萬戶小企業(yè)靈活的服務(wù)方式得到滿足。
（四）小企業(yè)是成長最快的科技創(chuàng)新力量。
為小企業(yè)的發(fā)展提供了有利條件。非凡是在新技術(shù)*條件下，許多小企業(yè)的創(chuàng)始人往往是大企業(yè)和研究所的科技人員、或者大學(xué)教授，他們經(jīng)常集治理者、所有者和發(fā)明者于一身，對新的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造可以立即付諸實(shí)踐。正因?yàn)槿绱耍?0世紀(jì)70年代以來，新技術(shù)型的小企業(yè)像雨后春筍般出現(xiàn)，它們在微型電腦、信息系統(tǒng)、半導(dǎo)體部件、電子印刷和新材料等方面取得了極大的成功，有許多小企業(yè)僅在短短幾年或十幾年里，迅速成長為聞名于世的大公司如惠普、微軟、雅虎、索尼和施樂等。
積極推行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。
所謂企業(yè)的競爭優(yōu)勢，說到底是由它所能為客戶創(chuàng)造的價值決定的，但這種價值的多少則取決于企業(yè)的核心能力——技術(shù)創(chuàng)新力。市場競爭與其說是產(chǎn)品競爭、服務(wù)競爭，不如說是技術(shù)競爭。因?yàn)橥ㄟ^服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量的提高和成本的降低所帶來的價值增加畢竟是有限的，只有通過技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)的新產(chǎn)品所帶來的價值才是無限的。
鑒于在當(dāng)前的*貿(mào)易中以小企業(yè)為主的低成本勞動力的傳統(tǒng)優(yōu)勢正面臨越來越多的新挑戰(zhàn)，因此，通過技術(shù)創(chuàng)新保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢已成為小企業(yè)獲得生存和發(fā)展的焦點(diǎn)。具體來講，小企業(yè)應(yīng)從自身的人才、資金相對不足的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，一方面應(yīng)積極利用科研單位、大專院校的科研、技術(shù)優(yōu)勢，通過共同分享研究開發(fā)成果來促進(jìn)科技盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；另一方面，由于小企業(yè)缺乏自主開發(fā)新產(chǎn)品的條件和經(jīng)費(fèi)，因此要注意揚(yáng)長避短，專注發(fā)展自己的核心專長。
例如，充分利用國內(nèi)外現(xiàn)有高新技術(shù)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)，提高產(chǎn)品的科技含量和資源的利用率。此外，還可以在不根本改變產(chǎn)品*質(zhì)的前提下，對產(chǎn)品進(jìn)行改良。例如，變化其外形、包裝，**、附屬物件等，對其生產(chǎn)加工過程進(jìn)行改變、革新，從而達(dá)到降低成本、改善質(zhì)量、提高企業(yè)在國內(nèi)外市場上競爭能力的目的。
培育小企業(yè)的核心競爭力，不僅要發(fā)展具有獨(dú)特競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)，還必須通過合理產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和制度設(shè)計(jì)，引導(dǎo)企業(yè)走向一條良*發(fā)展的道路。大部分小企業(yè)屬于個人或家族私營*質(zhì)，由于權(quán)力的高度集中，企業(yè)的工作經(jīng)常是命令代替計(jì)劃，隨意*太強(qiáng)；隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、管理層級的增加，產(chǎn)權(quán)制度的缺陷也日益暴露出來。
讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動他們的積極*，構(gòu)建_參與型_企業(yè)文化，能夠促進(jìn)企業(yè)形成高度的團(tuán)隊(duì)精神，減少決策失誤，保*企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是多樣化的，小企業(yè)在具體作戰(zhàn)略選擇時，要遵循一條原則：“適者為優(yōu)”的原則，即小企業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn)，適時、適度、適合企情、適合環(huán)境的戰(zhàn)略選擇才是最優(yōu)的戰(zhàn)略選擇。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，小企業(yè)的生存還會遇到更多的困難，從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，只要小企業(yè)根據(jù)自身狀況，科學(xué)地制定發(fā)展戰(zhàn)略，控制經(jīng)營風(fēng)險，化不利因素為有利條件，就能為自身的健康發(fā)展創(chuàng)造更大空間。
金融危機(jī)下，搜索引擎營銷成為最受企業(yè)歡迎的推廣方式。
在已經(jīng)開展搜索引擎營銷的企業(yè)中，九成企業(yè)表示將在09年加大或保持在搜索引擎方面的營銷投入，即使在受金融危機(jī)影響很大的企業(yè)中間，這一比例也高達(dá)，表明搜索引擎營銷正越來越受到廣大小企業(yè)的歡迎和認(rèn)可。
被調(diào)查的企業(yè)經(jīng)過改制后，已經(jīng)不再像以前那樣被動地等待*的撥款解決經(jīng)營過程中的資金問題，它們在新的體制、新的經(jīng)營理念下靈活運(yùn)用多種方式積極籌集資金。
除了仍然積極主動地與銀行進(jìn)行溝通取得其支持外，企業(yè)將精力更多地放在自身的發(fā)展和內(nèi)部資金的積累上，通過內(nèi)部留存利潤靈活地運(yùn)用自有資金。在國家政策的扶持下，小企業(yè)群體正在茁壯成長。他們在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率、建立基本的管理規(guī)范，這需要有小企業(yè)專屬的信息化解決方案支持，而不能采用粗放型管理或者延續(xù)以往傳統(tǒng)的大型企業(yè)模式。隨著信息化技術(shù)的逐漸成熟，相信會有越來越多的小企業(yè)加入到信息化的行列中來。
煤礦環(huán)境評估報告篇十一
為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）文件精神，落實(shí)預(yù)算績效管理主體責(zé)任，提高財(cái)政資源配置效率和使用效益，深圳市寶安區(qū)財(cái)政局（以下簡稱“區(qū)財(cái)政局”）委托廣東中大管理咨詢集團(tuán)股份有限公司于20xx年5月至8月組織績效評價小組，對寶安區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局（以下簡稱“區(qū)城管局”）環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目開展績效評價。具體情況報告如下：
為落實(shí)全市對于環(huán)衛(wèi)工作的相關(guān)部署，進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化管理水平，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)政府和社會資本合作規(guī)范發(fā)展的實(shí)施意見》（財(cái)金〔20xx〕10號）等文件精神，寶安區(qū)以政府和社會資本合作（ppp）模式開展政府環(huán)衛(wèi)工作，創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理模式，率先在全市推進(jìn)環(huán)衛(wèi)一體化工作。項(xiàng)目實(shí)施單位為區(qū)城管局，資金使用單位為新橋、沙井、新安、福永和福海街道辦。截至20xx年底，各街道實(shí)際支付35602.94萬元。
評價小組根據(jù)指標(biāo)體系，從決策、過程、產(chǎn)出與效益四個維度對項(xiàng)目進(jìn)行了綜合評分，綜合評價結(jié)果80.79分，績效級別評價結(jié)論為“良”，具體情況見下表:。
（一）環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高，環(huán)衛(wèi)指數(shù)排名有所提升。
實(shí)施ppp模式以后，環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)質(zhì)量有所提升。根據(jù)生態(tài)文明考核關(guān)于抑制道路揚(yáng)塵的工作要求，在投入車輛和設(shè)備的基礎(chǔ)上，增加了沖洗、灑水作業(yè)車數(shù)量，實(shí)行“機(jī)械作業(yè)+人工作業(yè)+巡回檢查”24小時保潔模式。同時嚴(yán)格按道路等級、車道數(shù)量規(guī)范各道路作業(yè)任務(wù)量，增加市政道路沖洗、灑水作業(yè)頻次，環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加精細(xì)化，作業(yè)質(zhì)量更高。
20xx年-20xx年上半年寶安區(qū)環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名逐年上升1名。從各街道來看，實(shí)施ppp后比之前的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名有一定程度的提升。5個街道的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名由實(shí)施ppp前的49.49名提升至實(shí)施后的41.07名。隨著項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營，項(xiàng)目范圍內(nèi)的5個街道的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名41.07名，高于其他未納入環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目的街道。
（二）引入優(yōu)質(zhì)社會資本，創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制。
項(xiàng)目撬動社會資本參與公共服務(wù)供給，創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制。本項(xiàng)目采用ppp模式，將道路清掃、垃圾清運(yùn)和綠化管養(yǎng)等環(huán)衛(wèi)工作整合為一個項(xiàng)目交予中標(biāo)的社會資本，由政府代表方與社會資本合資成立的項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投融資、建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)、管理及移交，政府方負(fù)責(zé)對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理。一期和二期項(xiàng)目中標(biāo)社會資本方均為全國行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的環(huán)衛(wèi)龍頭企業(yè)，在環(huán)衛(wèi)作業(yè)的綜合實(shí)力、管理理念、專業(yè)技術(shù)等方面更具優(yōu)勢。
項(xiàng)目招標(biāo)由一個街道多個標(biāo)段變?yōu)閮傻饺齻€街道為一個標(biāo)段，改變過去傳統(tǒng)的管理方法、作業(yè)模式。原各街道范圍內(nèi)標(biāo)段過多、規(guī)模較小，各小標(biāo)段相互獨(dú)立，服務(wù)質(zhì)量參差不齊。20xx年實(shí)施環(huán)衛(wèi)一體化后，以ppp模式整合各街道的小散標(biāo)段，由兩家項(xiàng)目公司對區(qū)域內(nèi)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理，明確責(zé)任主體，避免多頭管理，防止作業(yè)界面推諉現(xiàn)象，降低政府監(jiān)督管理的難度，減少接近合同期的企業(yè)履約缺位和服務(wù)質(zhì)量明顯波動的風(fēng)險。
（三）作業(yè)設(shè)備投入增加，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械程度提高。
一是增加了環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛及設(shè)備的投入。一期項(xiàng)目購置環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛827輛，各類設(shè)備17157件，購置智能終端1544臺，總投資28289.02萬元。二期項(xiàng)目購置環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛874輛、各類設(shè)備5788件，總投資35859.75萬元。小型化、智能化和機(jī)械化設(shè)備投入，提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機(jī)械化和精細(xì)化程度。與傳統(tǒng)燃油環(huán)衛(wèi)車相比，項(xiàng)目公司投入的純電動環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛更加符合綠色低碳、循環(huán)發(fā)展的要求。
二是增加了項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營內(nèi)容，一期項(xiàng)目在沙井和新橋街道范圍內(nèi)建成三個環(huán)衛(wèi)停車場，用于環(huán)衛(wèi)車輛的充電、停放及管理。增加了城中村垃圾分類設(shè)施建設(shè)及前段收運(yùn)的運(yùn)營服務(wù)。將分類收集、分類清運(yùn)納入環(huán)衛(wèi)一體化，開展分類投放點(diǎn)“撤并改”，打造城中村沿街店鋪餐廚垃圾上門回收、商業(yè)街其他垃圾定時回收的收運(yùn)模式。
（四）建設(shè)智慧環(huán)衛(wèi)平臺，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督考核機(jī)制。
建立統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)信息化管理系統(tǒng)，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)過程和質(zhì)量的監(jiān)督管理。智慧環(huán)衛(wèi)平臺集成了清掃保潔全覆蓋精細(xì)化管理子系統(tǒng)、垃圾分類收集處置全過程監(jiān)管子系統(tǒng)和環(huán)衛(wèi)質(zhì)量監(jiān)管考評子系統(tǒng)等9大模塊。項(xiàng)目通過引入智慧環(huán)衛(wèi)平臺，將gps與人員、車輛一一匹配，實(shí)時監(jiān)控環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛軌跡及作業(yè)狀態(tài)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的定位及作業(yè)狀況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，平臺及時發(fā)出預(yù)警通知。
完善績效考核制度體系，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目的監(jiān)督管理。區(qū)城管局制定了一系列制度文件，包括《新橋和沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目監(jiān)管考核辦法（試行）》、《新橋和沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目全生命周期績效評估實(shí)施方案》等，詳細(xì)地規(guī)定了績效考核流程和考核內(nèi)容。各街道辦每月對項(xiàng)目公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，服務(wù)費(fèi)支付與績效考核結(jié)果掛鉤，激勵項(xiàng)目公司提高服務(wù)供給質(zhì)量和效率。
（一）作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定性不足，效益有待進(jìn)一步提升。
一是環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名有待提高。在全市74個街道中，5個街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)綜合排名由實(shí)施ppp模式前的49.49名提升至實(shí)施后的41.07名，尚處于中等水平，有待進(jìn)一步提高。另外，除沙井和福海街道外，新安街道近兩年環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)月平均排名有下降趨勢。新橋街道和福永街道20xx年6月-12月平均排名相比20xx年6月-12月下降也比較明顯。
二是環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量有一定波動。從20xx年各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)及全市排名來看，除福永街道自6月份開始逐漸上升，其余4個街道各月份的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)均存在不同程度的波動，并且各街道各月份的環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)全市排名也波動明顯。
三是部分街道和服務(wù)內(nèi)容考核扣分較多?，F(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量每月均有相應(yīng)的考核扣分情況，其中新橋和新安街道扣分較多。各項(xiàng)作業(yè)服務(wù)均有不同程度的扣分情況，其中道路清掃保潔扣分最多?？鄯贮c(diǎn)主要是道路散落垃圾、雜物、泥土和沙石，有亂張貼、亂涂寫和亂刻畫，垃圾滿溢等。
（二）項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度滯后，配置計(jì)劃未執(zhí)行到位。
一是硬件設(shè)施配置進(jìn)度及建設(shè)未達(dá)到計(jì)劃要求。根據(jù)《ppp項(xiàng)目合同》約定，自進(jìn)場之日起1年為項(xiàng)目建設(shè)及設(shè)備配置期，社會資本應(yīng)于規(guī)定時間內(nèi)完成項(xiàng)目停車場建設(shè)、智慧環(huán)衛(wèi)平臺建設(shè)以及完成項(xiàng)目所需車輛、設(shè)備和人員的配置工作，并完成驗(yàn)收。但實(shí)際建設(shè)過程中，項(xiàng)目車輛設(shè)備驗(yàn)收、環(huán)衛(wèi)停車場和智慧環(huán)衛(wèi)平臺建設(shè)等工作滯后于ppp合同約定。
二是項(xiàng)目投資未完全按照配置計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)《關(guān)于請求審定新安、福永和福海街道環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目初始投資配置計(jì)劃的函》，二期項(xiàng)目公司于20xx年8月制定了3個街道的初始投資配置計(jì)劃，然而經(jīng)區(qū)城管局和街道辦組織驗(yàn)收，項(xiàng)目公司階段性的實(shí)際投資金額并未完全按照提交的計(jì)劃進(jìn)行。而且二期項(xiàng)目公司未提交詳細(xì)的優(yōu)化作業(yè)方案，包括項(xiàng)目人員與車輛設(shè)備配備計(jì)劃，各項(xiàng)業(yè)務(wù)人員與設(shè)備配備說明、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
三是環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配置不足。根據(jù)《沙井街道環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員和車輛設(shè)備優(yōu)化配置方案（截至20xx年11月30日業(yè)務(wù)）》，截至20xx年9月30日和11月30日已接管業(yè)務(wù)，計(jì)劃配置作業(yè)人員20xx人和20xx人，但是10月和11月實(shí)際投入作業(yè)人員1978人、1980人，12月投入作業(yè)人員20xx人，均未滿足配置計(jì)劃要求，二期項(xiàng)目各月份實(shí)際投入的作業(yè)人數(shù)也未滿足配置計(jì)劃。
（三）個別事項(xiàng)與合同不符，履約行為規(guī)范性不足。
一是未按照要求配置作業(yè)人員。根據(jù)《ppp項(xiàng)目合同》，運(yùn)營期內(nèi)項(xiàng)目公司應(yīng)確保環(huán)衛(wèi)人員始終符合女性年齡18-55歲、男性年齡18-60歲的要求，為全體員工繳納社會保險。經(jīng)了解，項(xiàng)目公司有45%左右的員工未繳納社保，反映項(xiàng)目公司配置的作業(yè)人員超過年齡要求，且未按照規(guī)定為應(yīng)繳納社保的`全體員工繳納社保。
二是二期項(xiàng)目環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員基礎(chǔ)工資未達(dá)到合同要求。根據(jù)《ppp項(xiàng)目合同》約定，運(yùn)營期內(nèi)，社會資本直接聘用的或作為用工單位管理的環(huán)衛(wèi)工人基本工資不應(yīng)低于當(dāng)年度本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的130%。雖然環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員整體工資水平較實(shí)施ppp模式前有所提升，但二期項(xiàng)目公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的基礎(chǔ)工資未達(dá)到上述合同要求。
三是項(xiàng)目公司作業(yè)管理規(guī)范性有待提高。評價小組實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理不夠規(guī)范。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的作業(yè)臺賬的日期提前填寫，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)登記表交接雙方簽名處未見負(fù)責(zé)人簽名，內(nèi)控管理存在不足，容易引發(fā)垃圾流通環(huán)節(jié)的風(fēng)險。
（四）年中預(yù)算調(diào)整比較大，未能及時支付服務(wù)費(fèi)。
一期和二期ppp項(xiàng)目從20xx年3月和6月開始試運(yùn)營，而各街道辦申請20xx年項(xiàng)目預(yù)算是基于原合同的中標(biāo)總價，實(shí)施ppp模式后街道支出比原來預(yù)算（原合同）有所增加，年中申請追加預(yù)算指標(biāo)，預(yù)算調(diào)整較大。另外，通常情況下，每個月的服務(wù)費(fèi)應(yīng)在下月進(jìn)行支付，但是實(shí)際各街道均有部分月份的服務(wù)費(fèi)未能在下月及時支付。
（五）績效指標(biāo)設(shè)置不全面，不利于項(xiàng)目績效考核。
寶安區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目績效目標(biāo)表中針對項(xiàng)目年度目標(biāo)設(shè)置了一般性數(shù)字化案件處理、新能源車?yán)寐?、深圳市環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評居民滿意度指數(shù)等績效指標(biāo)。但指標(biāo)設(shè)置與項(xiàng)目的產(chǎn)出和效益關(guān)聯(lián)不夠明確，未就項(xiàng)目全部建設(shè)和運(yùn)營內(nèi)容及履約情況設(shè)置績效指標(biāo)，不利于客觀全面地對項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核，進(jìn)而掌握項(xiàng)目的預(yù)期效果。
（一）強(qiáng)化按績效付費(fèi)的作用，提升項(xiàng)目整體效益水平。
加強(qiáng)項(xiàng)目合同履約考核，強(qiáng)化按效付費(fèi)作用。區(qū)城管局和各街道辦需強(qiáng)化運(yùn)營期考核，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管考核辦法，對項(xiàng)目公司的資金、設(shè)備、作業(yè)人員投入等履約情況進(jìn)行有效的考核。同時強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量的考核，按照現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)考核工作。服務(wù)費(fèi)支付與項(xiàng)目合同執(zhí)行、現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)等考核結(jié)果掛鉤，根據(jù)考評得分扣減相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)，促進(jìn)項(xiàng)目公司提升履約質(zhì)量。
建議區(qū)城管局聯(lián)合各街道后續(xù)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的成本效益，確定環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名目標(biāo)，敦促項(xiàng)目公司穩(wěn)定提升作業(yè)質(zhì)量，降低服務(wù)質(zhì)量的波動；各參與主體要深入分析環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)扣分點(diǎn)及原因，關(guān)注實(shí)施ppp模式后排名提升不明顯的街道以及因項(xiàng)目公司履約不到位而導(dǎo)致的扣分等；強(qiáng)化監(jiān)督管理工作的實(shí)效性，就各項(xiàng)監(jiān)督考核工作反映出來的問題，區(qū)城管局應(yīng)敦促項(xiàng)目公司落實(shí)整改，并跟蹤整改效果。
項(xiàng)目公司要規(guī)范作業(yè)流程，穩(wěn)定提升作業(yè)質(zhì)量。依托環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、車輛管理智能化、保障維修專業(yè)化等，合理規(guī)劃“人機(jī)結(jié)合”的機(jī)械化作業(yè)模式，制定詳細(xì)的優(yōu)化作業(yè)方案。落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)定，對特殊時段和城中村等難點(diǎn)地段的環(huán)境衛(wèi)生重點(diǎn)保潔，強(qiáng)化道路保潔等作業(yè)質(zhì)量。同時要高度重視環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)及日常考核結(jié)果，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行整改，落實(shí)整改措施。
（二）加強(qiáng)項(xiàng)目事前事中規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化作業(yè)方案。
建議區(qū)城管局后續(xù)項(xiàng)目立項(xiàng)時，對涉及工程等項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃。在制定方案時應(yīng)與住建和國土等部門溝通，對項(xiàng)目的建設(shè)需求、建設(shè)地點(diǎn)以及環(huán)境影響有一定事前的規(guī)劃和評估，減少項(xiàng)目建設(shè)的滯后或項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的調(diào)整。項(xiàng)目公司應(yīng)綜合考慮各方面因素，編寫項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書，明確項(xiàng)目施工、完工、竣工驗(yàn)收等時間節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目設(shè)備配置、施工后，區(qū)城管局應(yīng)及時對項(xiàng)目工程、設(shè)備采購等工作進(jìn)行驗(yàn)收，對設(shè)備的更新維護(hù)重置情況進(jìn)行定期或不定期檢測。
就項(xiàng)目投資而言，項(xiàng)目公司需及時制定相關(guān)作業(yè)方案、配置計(jì)劃和投資計(jì)劃。并在實(shí)際情況發(fā)生變化時，及時更新優(yōu)化相關(guān)的作業(yè)配置。根據(jù)作業(yè)方案，合理確定車輛、設(shè)備、人員配置計(jì)劃。再根據(jù)配置計(jì)劃，及時更新投資計(jì)劃。作業(yè)方案、配置計(jì)劃和投資計(jì)劃經(jīng)街道辦和區(qū)城管局審定后要嚴(yán)格實(shí)施。
就環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配置而言，項(xiàng)目公司需嚴(yán)格按照審定的配置方案等投入環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員。在配備的作業(yè)人員數(shù)量不足以保質(zhì)保量的完成作業(yè)任務(wù)時，應(yīng)按實(shí)際需求無條件增加作業(yè)人員配置，合理安排人工清掃的作業(yè)人員，進(jìn)而保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
（三）嚴(yán)格履行合同相關(guān)規(guī)定，規(guī)范服務(wù)供給的全過程。
項(xiàng)目公司需強(qiáng)化內(nèi)部控制，嚴(yán)格履行合同各項(xiàng)約定。公司管理層和一線管理人員（保潔主管、班長、車隊(duì)長）應(yīng)提高內(nèi)部控制意識，嚴(yán)格按照合同條款約定提供各項(xiàng)運(yùn)營服務(wù)，規(guī)范項(xiàng)目管理，包括按照合同規(guī)定的年齡要求配備作業(yè)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、為全體符合條件的員工繳納社保，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本工資，保障員工權(quán)益、加強(qiáng)臺賬等環(huán)衛(wèi)作業(yè)記錄的完整性和準(zhǔn)確性等，進(jìn)一步規(guī)范履約行為，提高履約質(zhì)量。
（四）提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性，按時支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。
建議改變以往在清掃保潔經(jīng)費(fèi)、垃圾清運(yùn)經(jīng)費(fèi)和道路綠化管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)三個項(xiàng)目列支環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)，調(diào)整為設(shè)置統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，以便清晰掌握環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目年度預(yù)算和支出情況。在預(yù)算編制的過程中，綜合考慮現(xiàn)有ppp項(xiàng)目合同的付費(fèi)規(guī)定，年度內(nèi)即將接管的業(yè)務(wù)、預(yù)算執(zhí)行情況等多方面因素進(jìn)行預(yù)算編制，提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性。在此基礎(chǔ)上，按照在下月支付上月服務(wù)費(fèi)的通常做法，及時支付項(xiàng)目公司的服務(wù)費(fèi)。
（五）合理設(shè)置績效評價指標(biāo)，提高績效自評工作質(zhì)量。
在績效評價時，科學(xué)設(shè)置環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目績效指標(biāo)，全面反映預(yù)期投入、產(chǎn)出和效果，提高項(xiàng)目績效指標(biāo)的質(zhì)量，并將績效目標(biāo)作為判斷項(xiàng)目績效的重要依據(jù)。區(qū)城管局作為實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)在績效目標(biāo)申報和績效自評時從項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營內(nèi)容完成情況、環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)，以及項(xiàng)目公司的人員、設(shè)備和資金投入、項(xiàng)目公司管理等方面設(shè)置績效指標(biāo)和相應(yīng)的目標(biāo)值，以便全面反映項(xiàng)目績效。
煤礦環(huán)境評估報告篇十二
即概括說明公司綜合情況(主要是通過對公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及財(cái)務(wù)指標(biāo)的說明，概括說明公司整個經(jīng)濟(jì)形勢及總財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣及影響)，讓財(cái)務(wù)報告接受者對財(cái)務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。
二、公司財(cái)務(wù)狀況運(yùn)行情況說明。
主要是對公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行具體的介紹，適當(dāng)運(yùn)用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明。特別是要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。
三、財(cái)務(wù)分析。
主要是結(jié)合第二部分內(nèi)容對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的`。要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。
四、財(cái)務(wù)評價。
作出財(cái)務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財(cái)務(wù)評價不能似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評價要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評價既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。
五、財(cái)務(wù)建議。
即財(cái)務(wù)人員在對經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。
煤礦環(huán)境評估報告篇十三
（一）項(xiàng)目概況。
按照“集中治理、全面覆蓋”的工作思路，以保障農(nóng)民基本生活條件為基礎(chǔ)、以村莊環(huán)境整治為重點(diǎn)、以建設(shè)宜居鄉(xiāng)村為導(dǎo)向，通過全面實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治（村級保潔員生活補(bǔ)助）扶貧項(xiàng)目，生態(tài)環(huán)境和村容村貌明顯改善，全面解決我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境“臟、亂、差”的問題。由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)發(fā)放417名村級保潔員生活補(bǔ)貼，投入349.56萬元，改善人居環(huán)境，20xx年已完成全部撥付工作。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
改善人居生態(tài)環(huán)境，保持村容村貌干凈整潔，使貧困戶受益。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
目的是改善人居生態(tài)環(huán)境，對象是村級保潔員417人，該項(xiàng)目涉及我鎮(zhèn)14個村1個農(nóng)場，用于發(fā)放村級保潔員生活補(bǔ)貼。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。
對項(xiàng)目資金投入、組織實(shí)施過程的管理和產(chǎn)出效益進(jìn)行了綜合評價，認(rèn)為項(xiàng)目總體完成情況良好，項(xiàng)目自評100分。
（三）績效評價工作過程。
按照方案，我鎮(zhèn)根據(jù)各村申報情況，對申報項(xiàng)目的真實(shí)性、必要性及建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容、資金保障和受益情況進(jìn)行審核，經(jīng)公示公告無異議后并報相關(guān)部門審批。
三、
鎮(zhèn)扶貧辦對其進(jìn)行全程監(jiān)督，保證項(xiàng)目公開透明。對扶貧資金使用情況進(jìn)行全面評估，確保項(xiàng)目實(shí)施的真實(shí)性、客觀性。
（一）項(xiàng)目決策情況：
組織各村對項(xiàng)目開展申報工作，通過全面摸底排查和實(shí)地考查項(xiàng)目可行性，并結(jié)合貧困戶自愿和貧困戶參與的原則下，及時上報鎮(zhèn)黨委會議研究決定，會議中對申報項(xiàng)目的真實(shí)性、必要性及建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容、資金保障和受益情況進(jìn)行審核，經(jīng)公示公告無異議后并報相關(guān)部門審批。
（二）項(xiàng)目過程情況：
農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目資金349.56萬元，到位率100％，資金已全部用于村級保潔員崗位補(bǔ)貼。
嚴(yán)格按照縣委指導(dǎo)以及相關(guān)專項(xiàng)資金使用管理文件的使用要求，資金下達(dá)到本鎮(zhèn)財(cái)政所后，鎮(zhèn)財(cái)政所及時將資金撥付用于該項(xiàng)目工作，使用率100%。
資金使用信息公開和公示制度建設(shè)和執(zhí)行。鎮(zhèn)和村在鎮(zhèn)政府、村部政務(wù)公開欄進(jìn)行公告、公示，確保村民了解扶貧資金項(xiàng)目的用途、受益對象及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等情況。
資金監(jiān)管制度建設(shè)和執(zhí)行。成立扶貧專項(xiàng)資金檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對專項(xiàng)扶貧資金分配、管理和使用情況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改方案并落實(shí)整改任務(wù)。
鎮(zhèn)財(cái)政所為扶貧專項(xiàng)資金建立資金臺賬，資金撥付情況一目了然。村賬鎮(zhèn)代理建立專賬，專人負(fù)責(zé)。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況：
涉及14個村委會和1個農(nóng)場人數(shù)417人，該項(xiàng)目已完成，項(xiàng)目共349.56萬元,全部用于村級保潔員崗位補(bǔ)貼。
（四）項(xiàng)目效益情況：
農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目使貧困戶受益有基本保障，有效保持村容村貌的干凈整潔，并持續(xù)改善人居環(huán)境，使受益人口滿意率達(dá)到100%。
（一）加大財(cái)政扶持力度，積極拓展資金來源。建立財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金逐年增長機(jī)制，合理分析貧困村與非貧困村扶貧難度，根據(jù)實(shí)際情況及年度目標(biāo)，適當(dāng)加大上級財(cái)政對貧困戶的扶持力度。
（二）優(yōu)化資金分配，提高使用效益。一是以脫貧工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，優(yōu)化資金分配，保證每個村年度扶貧工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。二是統(tǒng)籌管理扶貧資金，提高資金使用效率。整合各種扶貧資金，依照扶貧規(guī)劃，有步驟、分階段、保重點(diǎn)，確定項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施的優(yōu)先順序，資金投放時間安排與橫向調(diào)配，以足項(xiàng)、足額地保障扶貧項(xiàng)目推進(jìn)所需資金，全力提升扶貧資金使用效率。
（三）扶貧先扶志，扶貧必扶智。一是要從思想上教育引導(dǎo)他們，幫助他們轉(zhuǎn)變思想，激發(fā)他們通過勤奮勞動走向富裕。二是根據(jù)自身情況正確引導(dǎo)學(xué)習(xí)技術(shù)技能培訓(xùn),有一技之長可激發(fā)內(nèi)心動力.
（四）健全資金管理，規(guī)范使用支出。一是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，合理制定資金撥付制度。二是健全專賬管理，明確資金來源和用途。建議按資金用途在專賬科目下設(shè)明細(xì)科目，并注明資金來源，真正做到?？顚Ｓ?。三是建立資金臺賬，明晰資金支出。一方面財(cái)務(wù)人員對資金流向更加清晰，查找更加方便，另一方面也便于對資金的監(jiān)管檢查。
無
無
煤礦環(huán)境評估報告篇十四
1土地價格是多少？地方經(jīng)濟(jì)分析，房地產(chǎn)整體供求關(guān)系分析。
2項(xiàng)目什么時候開發(fā)最好？市場整體趨勢分析，項(xiàng)目周邊配套分析，項(xiàng)目的持有者分析。
3項(xiàng)目如何定位？地塊分析，區(qū)域市場分解和細(xì)分。
4如何優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案？目標(biāo)市場的喜好，競爭項(xiàng)目分析。
5項(xiàng)目如何包裝？案名，主色調(diào)，營銷中心，樣板房，沙盤，樓書和戶型圖6項(xiàng)目客戶如何積累與梳理？客戶登記后，客戶各種屬性（誠意度，目標(biāo)物業(yè)的類型，對價格的反應(yīng)）進(jìn)行分類。
第一部分策劃部工作職能。
1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與策劃報告的撰寫；
2．負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；
3．負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；
4．根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理；
5．制定各個階段的推廣計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案；
6．根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施；
7．負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實(shí)施工作；
8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；
9．負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；
10負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負(fù)責(zé)；
11．策劃部直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
公司副總兼策劃總監(jiān)1名。
職責(zé)：
a.全面負(fù)責(zé)、組織開展策劃部的各項(xiàng)工作；
b.全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績效考核工作；
c.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意；
d.全面組織宣傳推廣計(jì)劃，掌控實(shí)施過程；
e.全面負(fù)責(zé)整個團(tuán)隊(duì)的業(yè)績考核工作；
f.負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；
h.加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；
i.定期提報季度，年度項(xiàng)目綜合分析及工作總結(jié)。
策劃經(jīng)理1名。
職責(zé)：
a.協(xié)助策劃總監(jiān)負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；
b.負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；
c.負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和提報；
d.針對策劃工作與公司其他部門溝通；
e.圍繞方案撰寫組織項(xiàng)目的市場調(diào)研；
f.負(fù)責(zé)策劃部的市場研究和指導(dǎo)工作；
g.指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)策劃人員；
h.協(xié)助策劃總監(jiān)，倡導(dǎo)策劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。策劃文案1名。
職責(zé)：
a.協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的策劃文案工作；
b.負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；
c.負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；
d.負(fù)責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；
e.負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作；
煤礦環(huán)境評估報告篇十五
自推行農(nóng)村人居環(huán)境整治以來，我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)中央、省市縣關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的決策部署，按照全面建成小康社會和加快建設(shè)農(nóng)村人居環(huán)境的精神，我鎮(zhèn)以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為要求，為深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，努力打造生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美的農(nóng)民幸福美好生活家園，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村垃圾治理工作，切實(shí)改善了農(nóng)村衛(wèi)生條件和人居環(huán)境，提升了群眾生活質(zhì)量，全鎮(zhèn)村民自我保潔和公共環(huán)境保潔意識得到顯著提高，現(xiàn)將農(nóng)村垃圾治理工作總結(jié)如下：
為保證xx鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾治理有序管理，常抓不懈。鎮(zhèn)成立了農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記張xx任組長，鎮(zhèn)長王xx、分管領(lǐng)導(dǎo)滕xx任副組長，滿xx任辦公室主任，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心工作人員楊xx任專干，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村垃圾治理工作的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查等日常事務(wù)。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分工明確，責(zé)任到位，同時各村書記為本轄區(qū)內(nèi)的主要負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)村兩委全面做好農(nóng)村生活垃圾治理工作，保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，真正做到工作有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)，確保了工作的落實(shí)。根據(jù)實(shí)際情況聘請相對應(yīng)數(shù)量能吃苦耐勞的專職保潔員，劃定保潔區(qū)域，從事庫、塘、溝渠、河道、公路沿線及其他區(qū)域的保潔工作。
為保證農(nóng)村垃圾治理工作的長期有效，鎮(zhèn)黨委政府制定下發(fā)《xx鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治工作考核獎懲辦法》，將農(nóng)村垃圾治理工作納入鎮(zhèn)黨委政府對各村的年度績效考評，并將考核結(jié)果與村干部年終績效補(bǔ)貼、年度綜合工作評先評優(yōu)資格掛鉤。鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾治理小組對各村的農(nóng)村垃圾治理工作進(jìn)行“一月一督查、一問題一銷號、一季度一通報”。各村將農(nóng)村垃圾治理工作寫入村規(guī)民約，結(jié)合村情制定了本村的衛(wèi)生管理制度、保潔員制度等長效機(jī)制并上墻，每月組織開展轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶環(huán)境衛(wèi)生大評比活動，并實(shí)行相應(yīng)獎懲機(jī)制，營造了人人講衛(wèi)生、戶戶抓環(huán)境的良好氛圍。
（一）各級會議。鎮(zhèn)黨委政府召開農(nóng)村垃圾治理工作動員會、部署會、推進(jìn)會，農(nóng)村垃圾治理工作情況通報等各類會議共計(jì)10余次；各村分片召開屋場會，通過會議宣傳，讓人人知曉有關(guān)垃圾整治工作的重要性。
（二）多媒體宣傳。通過溇澧同心群、橫幅標(biāo)語、滾動電子屏、宣傳車、宣傳冊、“村村響”等途徑對農(nóng)村垃圾治理工作進(jìn)行了全方位宣傳，張貼橫幅40多條，印發(fā)垃圾分類宣傳手冊200余份。
（三）開展活動。組織黨員干部帶頭清掃垃圾死角，清潔河道，用實(shí)際行動來宣傳教育群眾；庭院綠化美化活動。各村動員農(nóng)戶主動綠化美化環(huán)境，鼓勵有條件的農(nóng)戶修建花池、種植花草，對已有的花臺雜物雜草進(jìn)行清理，適時修整花枝樹葉，建成了一批環(huán)境優(yōu)美，花果飄香的衛(wèi)生示范庭院。引導(dǎo)村民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，樹立公共衛(wèi)生意識。
（四）集中整治。對集鎮(zhèn)組織開展了馬路市場專項(xiàng)整治行動，通過整治，取締了馬路市場占道經(jīng)營等違法行為，清除了道路交通安全隱患，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，給我鎮(zhèn)營造了整潔舒適的人居環(huán)境，為規(guī)范我鎮(zhèn)市場經(jīng)營秩序打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更進(jìn)一步使我鎮(zhèn)社會環(huán)境、生態(tài)環(huán)境得到鞏固，進(jìn)而提升了我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)群眾的“幸福感、安全感、和諧感和獲得感”。
（一）增加財(cái)政預(yù)算，夯實(shí)資金保障。鎮(zhèn)政府在本級財(cái)政資金預(yù)算專項(xiàng)資金配套，大力爭取資金30萬元，并由各村自行籌資25萬元，為垃圾治理整治工作提供資金保障。
（二）按照上級的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，按照“布局科學(xué)化、桶點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行常態(tài)化”的原則，采用“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣市處理”的垃圾處理方式，實(shí)行政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分級負(fù)責(zé)。目前全鎮(zhèn)已修建垃圾壓縮站1個，配備垃圾桶700余個，垃圾收集點(diǎn)207個，集裝箱110個，垃圾清運(yùn)三輪車20輛，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車5輛，灑水車1輛，全鎮(zhèn)所轄19個行政村實(shí)行戶收集送至側(cè)掛桶、由環(huán)衛(wèi)所清運(yùn)司機(jī)統(tǒng)一運(yùn)送至鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站經(jīng)壓縮后轉(zhuǎn)運(yùn)至無公害垃圾處理場，垃圾處理量達(dá)到了每月270余噸，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)清運(yùn)垃圾全覆蓋。
（三）強(qiáng)化農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)設(shè)施的日常管理。進(jìn)一步完善附屬設(shè)施，設(shè)置規(guī)范的告示牌，按照“五定”，即定人、定責(zé)、定區(qū)域、定獎懲、定考核的方式，對所有設(shè)施嚴(yán)格日常保潔和維護(hù)，實(shí)行公開監(jiān)督管理，建立長效機(jī)制；建立全鎮(zhèn)及各村保潔隊(duì)伍，劃分責(zé)任區(qū)域，不斷加強(qiáng)農(nóng)村生活垃圾運(yùn)輸和清運(yùn)人員、裝備的管理。目前全鄉(xiāng)共有專職清運(yùn)人員3人，專職保潔員9人，村保潔員63人。
（四）大力推進(jìn)農(nóng)村改廁工作。認(rèn)真聽取群眾意見，重點(diǎn)宣傳上級財(cái)政補(bǔ)助和管護(hù)政策及改廁后對減少疾病的發(fā)生，產(chǎn)生長期健康效益的益處和必要性，調(diào)動群眾的改廁積極性。全鎮(zhèn)全年計(jì)劃改廁196戶，成立專人負(fù)責(zé)的管護(hù)隊(duì)伍，對衛(wèi)生廁所使用方法和注意事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)及對后期問題排查解決。并且定期巡查，針對后期出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋，形成長效管理機(jī)制。確保農(nóng)村廁所建好一個、管好一個、用好一個。讓農(nóng)村改廁民生工程持久發(fā)揮效益。有效降低了對空氣、土壤和水源地污染，提升了村民的生活質(zhì)量，受到村民們的普遍好評。
（五）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物資源化利用，將畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖廢棄物進(jìn)行資源化利用，將農(nóng)作物秸稈還田、秸稈飼料等綜合利用，減少焚燒污染。
在整治過程中，我們雖然取得了部分成效，但效果不明顯，主要表現(xiàn)在：
（一）部分群眾思想覺悟低，對健康文明生活方式認(rèn)識不足，公共衛(wèi)生意識淡薄，保護(hù)環(huán)境的意識還有待進(jìn)一步提高。少數(shù)村民認(rèn)識不到位，沒有養(yǎng)成垃圾入箱的習(xí)慣，還有少數(shù)村民存在垃圾隨手丟棄的陋習(xí)。
（二）資金短缺，巨額的垃圾處理經(jīng)費(fèi)開支，給鎮(zhèn)政府帶來了很大的工作壓力。
（一）進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任。按照環(huán)境整治職責(zé)分工，各司其所、各負(fù)其責(zé)，尤其督促村支部書記親自上手、抓片帶戶、發(fā)動群眾，保護(hù)環(huán)境。繼續(xù)加大農(nóng)村生活垃圾專項(xiàng)治理工作的投入，進(jìn)一步完善收運(yùn)體系，加大工作力度，強(qiáng)化工作舉措，務(wù)求工作實(shí)效。
（二）加大宣傳引導(dǎo)力度。充分調(diào)動群眾參與的積極性和主動性，采取群眾喜聞樂見的方式，大力開展保護(hù)生態(tài)環(huán)境宣傳，把發(fā)動群眾、組織群眾、服務(wù)群眾貫穿環(huán)境整治全過程，真正形成政府主導(dǎo)、群眾參與、多方協(xié)調(diào)的良好局面。
（三）加大整治力度。加大對農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的督查檢查力度，不斷擴(kuò)大檢查覆蓋面，提高督查檢查的質(zhì)量，確保整治效果不反彈，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對前期各村環(huán)境整治工作中暴露出的問題，逐一研究分析問題原因和制定整改措施，限期整改，做到有的放矢，推動我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作再上新臺階。
煤礦環(huán)境評估報告篇十六
（一）中央下達(dá)農(nóng)村環(huán)境整治專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
（二）省內(nèi)資金安排、分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
（一）資金投入情況分析。
1．項(xiàng)目資金到位情況分析。
按照上級關(guān)于農(nóng)村人居環(huán)境整治工作部署，分年度分批次完成農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板建設(shè)，且農(nóng)村整治工作投入大，因此在資金安排上也是分年度下達(dá)。針對本項(xiàng)目在20xx年度、20xx年度到位資金是相對足額下達(dá)的，能保障項(xiàng)目有序推進(jìn)，順利完成年度績效目標(biāo)。20xx年我縣將加大力度統(tǒng)籌各級涉農(nóng)資金、駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村資金，以及爭取生態(tài)環(huán)境等資金投入，確保完成年度任務(wù)。
2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
一是地方配套部分。20xx年安排的7830萬元已全部完成支出；
二是中央農(nóng)村環(huán)境整治資金4200萬元,目前支出萬元。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
資金管理嚴(yán)格按照財(cái)政部印發(fā)的《農(nóng)村環(huán)境整治資金管理辦法》（財(cái)資環(huán)〔20xx〕43號）和《關(guān)于生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域資金嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度的通知》規(guī)定執(zhí)行，資金指標(biāo)安排在我局，實(shí)施國庫集中支付。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
項(xiàng)目總體績效目標(biāo)為開展19個行政村153個農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的建設(shè)。目前，開展了11個行政村建設(shè)，已完成了8個行政村58個村莊農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè),25個村莊正在開展建設(shè)。具體如下：
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