通過總結(jié),我們可以總結(jié)成功的經(jīng)驗并加以借鑒,以避免重復(fù)犯錯。在總結(jié)過程中,要注意總結(jié)語言的準(zhǔn)確性和簡潔性,避免冗長和模棱兩可的表述。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
城管長效管理工作總結(jié)篇一
為全面摸清家底,更好地開展工作,年初,區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理辦公室積極開展調(diào)查研究,組織數(shù)字城管及相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志深入基層,廣泛了解各街道(開發(fā)區(qū))以及區(qū)環(huán)衛(wèi)處在市容環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的工作情況,學(xué)習(xí)基層單位在日常工作中的成功經(jīng)驗和做法,聽取基層單位對“四位一體”環(huán)境長效管理工作的建議和意見,共同研究和協(xié)調(diào)解決實際工作中所遇到的矛盾和問題。通過調(diào)查研究,形成了有較強針對性的調(diào)研報告,在有效幫助基層解決實際問題的同時,長效管理辦公室也及時掌握了全區(qū)工作情況,摸清了全區(qū)農(nóng)路、河道保潔、垃圾清運等重點工作的工作量,為合理調(diào)整安排人員及經(jīng)費、切實提高工作效率提供了有力依據(jù)。
20xx年度,我區(qū)新增市移交道路21條(段),區(qū)自建道路21條(段)的保潔任務(wù),根據(jù)勞動定額,需增加保潔人員62名。而現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)專業(yè)保潔隊伍已達(dá)一定規(guī)模,考慮我區(qū)城市發(fā)展中主干道路逐年增加的實際,一方面,必須增加設(shè)備投入,提高機械化作業(yè)程度。另一方面,在日常保潔管理過程中,環(huán)衛(wèi)處與街道(開發(fā)區(qū))之間,保潔任務(wù)交錯,存在推諉扯皮現(xiàn)象,結(jié)合以上兩個方面情況,必須要探索研究主干道路保潔新辦法。經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研會商,我區(qū)嘗試主干道路按街道行政區(qū)域劃分保潔,控制保潔人員數(shù)量,加大機械化投入,逐步從人工保潔為主向機械化作業(yè)轉(zhuǎn)變。并逐步引入市場競爭機制,實行市場化運作,從政府一包到底向社會化管理保潔方向發(fā)展。今年我區(qū)先以陳橋街道為試點,將該街道范圍內(nèi)的所有主次干道保潔任務(wù)對外發(fā)包,待運作一段時間,時機成熟后將在全區(qū)推廣。
河道保潔是我區(qū)“四位一體”的重點難點工作。針對工作中存在的問題,我區(qū)多次召開專題會議,認(rèn)真研究河道保潔工作方法和措施,為進(jìn)一步明確管理主體,切實加大工作力度,我區(qū)重新調(diào)整區(qū)級河道保潔工作的考核管理部門,從4月份開始由農(nóng)經(jīng)局移交城管局管理。在日常督查考核中,注重加大對河道保潔工作的巡查力度,對市考核中失分嚴(yán)重的河道,我們及時與相關(guān)街道(開發(fā)區(qū))聯(lián)系,發(fā)放限期整改通知,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查,驗收,確保整改到位。通過幾個月的努力,我區(qū)的河道保潔管理水平明顯提升,在市三區(qū)排名逐步前移,取得了顯著成效,9月份、10月份、11月份連續(xù)三個月排名三區(qū)第一。
20xx年,我區(qū)在前兩年考核工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大考核力度。一是形成“大城管”考核體系。3月29日,我區(qū)成立城市綜合管理考核辦公室,負(fù)責(zé)全區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理工作考核、區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核、數(shù)字化城管工作考核等工作,形成了全區(qū)“大城管”考核體系??己瞬捎醚航鹂哿P和專項獎勵相結(jié)合的方式進(jìn)行。根據(jù)工作量確定各街道(開發(fā)區(qū))、環(huán)衛(wèi)處考核押金,共計260萬元。同時區(qū)政府設(shè)立城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理考核獎補基金,每年230萬元。每個季度由區(qū)考核辦根據(jù)各街道(開發(fā)區(qū))、環(huán)衛(wèi)處考核排名兌現(xiàn)獎懲,每季排名第一、二、三名的,以相應(yīng)押金數(shù)為基數(shù),分別獎勵基數(shù)的25%、15%、5%;每季排名倒數(shù)一、二、三名的,分別扣罰押金數(shù)的25%、15%、5%。每季考核結(jié)果由區(qū)考核辦交由區(qū)財政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn),季度考核獎的'80%部分用于獎勵一線工人。年終,根據(jù)市對區(qū)的考核排名情況,對年度獎補基金中剩余部分進(jìn)行處置。二是加強日常巡查和考核。20xx年,我區(qū)新增6名巡查人員,充實日常督查隊伍,并要求每個街道落實專人負(fù)責(zé),對巡查發(fā)現(xiàn)的問題第一時間發(fā)放整改通知單,同時,對市督查交辦問題及區(qū)輿情快報有關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場督查,交辦落實,切實加強對街道的考核。每月明查暗訪考核情況以簡報的形式及時向全區(qū)通報,每季召開“四位一體”工作情況點評會,對階段性的工作進(jìn)行點評,依照考核文件規(guī)定及時兌現(xiàn)獎懲。同時各街道(開發(fā)區(qū))、環(huán)衛(wèi)處每月將日常考核的情況與保潔人員工資掛鉤,獎勤罰懶,通過層層督查考核,不斷提高管理水平。三是注重定期明查。區(qū)考核辦在暗訪(日常巡查)的基礎(chǔ)上,邀請區(qū)紀(jì)檢部門,每月組織一次全區(qū)范圍內(nèi)的明查,隨機抽查每個街道1條河道,1條農(nóng)路,1處新村住宅小區(qū),1處市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū);環(huán)衛(wèi)處1座公廁;沿線道路保潔(含農(nóng)路、環(huán)衛(wèi)處保潔主干道)、河道(塘)保潔,綠化管護(hù)、垃圾清運及環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護(hù)情況。做到明查和暗訪有機結(jié)合,有力保證了工作成效。
今年以來,在市有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在全區(qū)上下的共同努力下,我區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理工作取得了一定的成績,但與上級主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距,工作中還存在著一些不足,具體表現(xiàn)在:一是少數(shù)單位對“四位一體”環(huán)境長效管理工作的重視程度還要進(jìn)一步提高;二是基層環(huán)境長效管理工作責(zé)任還要進(jìn)一步明確;三是市級領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)心的一些難點、熱點問題,還未有得到及時、有效解決。針對這些問題,我區(qū)將進(jìn)一步加大工作力度,在今后的工作中努力予以解決。
城管長效管理工作總結(jié)篇二
(一)開展市容市貌整治。一是按照疏堵結(jié)合的原則,對城市占道經(jīng)營進(jìn)行分類管理,強化主次干道、廣場、市場、公園、步行街、景區(qū)等重點部位各類占道經(jīng)營管控,每周不定期對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、沿街叫賣等行為進(jìn)行集中整治。同時,執(zhí)法人員每天深入大街小巷,勸導(dǎo)和制止各種占道經(jīng)營行為。共開展占道經(jīng)營集中整治16次,清理各類占道經(jīng)營16000余起,引導(dǎo)600余戶流動商販到指定地方規(guī)范經(jīng)營;加強了農(nóng)貿(mào)市場、永逸廣場、卓筒大道等部位非機動車停放秩序管理,規(guī)范非機動車停放3800余輛,暫扣40余輛,罰款1200元。對城區(qū)亂牽掛、亂晾曬、街面烤火取暖等行為進(jìn)行了清理,清理橫幅120條,拆除破損招牌16塊,制止街面烤火150余起。開展了禁放孔明燈行動,規(guī)勸“孔明燈”銷售攤販560余次,制止燃放200余起,依法暫扣銷毀“孔明燈”5000余個。制止市民玩耍光彩工程設(shè)施360人次,將1名故意損壞市政設(shè)施行為人移送派出所處理。
(二)開展農(nóng)貿(mào)市場周邊秩序整治提升。以縣陽光問廉曝光問題整改為契機,每天早上7:00—21:00采取定人、定崗、定區(qū)域、定時段、流動巡查的方式對五星橋市場周邊秩序進(jìn)行集中治理和日常管控,對占道經(jīng)營等違規(guī)行為進(jìn)行勸導(dǎo)制止,協(xié)助將商家占道物品收回,引導(dǎo)自產(chǎn)自銷農(nóng)戶入市或到交通上街臨時便民點規(guī)范經(jīng)營。同時,安排執(zhí)法人員協(xié)助工質(zhì)局等相關(guān)部門對騰飛市場、田壩子市場、金茂市場等城區(qū)市場周邊秩序進(jìn)行專項集中整治,市場周邊占道經(jīng)營、非機動車亂停放、亂牽掛、亂打遮陽棚等亂象得到好轉(zhuǎn)。截至目前,共督促商家整改店外經(jīng)營行為23000余次,清理流動攤點占道經(jīng)營11600余起,拆除破損店招32余塊,拆除亭棚21處,清理橫幅60副;規(guī)范停放非機動車3680余起。市場周邊秩序有了明顯改善,社會反響、群眾滿意度得到大幅提升。
(二)開展渣土運輸、拋灑地漏專項整治。對在建工地出入口“六個必須、六個百分百”等落實情況進(jìn)行專項檢查,在夻口巖、余糧村棄土場運輸線路進(jìn)行不間斷巡查,嚴(yán)厲查處工程車輛帶泥上路、沿途遺撒、亂傾亂倒等行為;督促運輸方及時清掃保潔、沖洗路面,恢復(fù)路面整潔。檢查建筑工地46家次,督查碧桂園等3家工地完善了工地出入口防揚撒設(shè)施;檢查渣土運輸車輛80余臺次,責(zé)令運輸方?jīng)_洗污染路面600余平方米,處罰款3000元。
(三)開展亂搭建專項整治。堅持勸拆與強拆相結(jié)合,實行領(lǐng)導(dǎo)掛牌、中隊包社區(qū)、隊員包分片的違建拆除制度。加強了日常巡查監(jiān)管,防止市民利用節(jié)假日突擊違建發(fā)生,共制止明星西街等處違建8起。
(四)開展油煙污染和噪音擾民治理。加強社會生活噪音管控力度,將廣場舞等噪音管理列為日常工作內(nèi)容,每天晚上安排專人定點、定時對廣場舞噪音進(jìn)行管控,累計制止擅自調(diào)大音量等高噪音行為210余起,夜間值班人員加強了城區(qū)其他地方廣場舞噪音日常巡查監(jiān)管,制止噪音擾民行為40余起;制止商業(yè)促銷、流動叫賣、流動宣傳、金屬加工等各類社會生活噪音260余起,處理噪音擾民投訴160余件。開展油煙專項治理。會同縣環(huán)保、縣食藥監(jiān)、縣工質(zhì)局開展餐飲油煙專項整治行動4次,檢查各類餐飲店320余家次,下發(fā)《限期整改通知書》14份,全縣正在營業(yè)的630家各類餐飲店已安裝油煙凈化設(shè)施420家,安裝率66.7%;目前,已有25家(79個)餐飲店向我局申請2020年餐飲油煙治理補助資金。。加強露天燒烤集中整治,開展夜市燒烤店油煙治理2次,制止室外露天燒烤經(jīng)營76起次,暫扣經(jīng)營用具8件,責(zé)令5戶無環(huán)保燒烤爐具業(yè)主限期整改,城區(qū)62戶固定門店和流動燒烤業(yè)主,已有56戶使用環(huán)保無煙燒烤爐具,安裝率90.3%。
城管長效管理工作總結(jié)篇三
20_年,在縣委、縣政府和縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實各項工作部署,不斷解放思想,開拓進(jìn)取,加強縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量,全面推進(jìn)縣城環(huán)衛(wèi)實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化。
一、20_年工作總結(jié):
(一)積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。
管理體制,全面提高全縣生活垃圾無害化處理水平;五是結(jié)合創(chuàng)文工作,懸掛橫幅、led輪播創(chuàng)文標(biāo)語,全面更新縣城垃圾桶身、垃圾廂面、車輛車身宣傳標(biāo)語,全力營造創(chuàng)文氛圍。
(三)探索創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理新模式。
為改善縣城環(huán)境,提升縣城形象,建設(shè)宜居城市,解決生活垃圾管理方面存在的熱點、難點問題。20_年,縣財政投入200多萬在縣城率先推行4m?地埋式垃圾桶,配套專用垃圾壓縮車收集生活垃圾,不斷完善技術(shù)后,推廣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集清運,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾收集。第一期在錢隆天下文化公園、__中學(xué)路口、柯木逕、福田路、環(huán)城西路文化公園、振興南路加油站路口安裝地埋式垃圾桶20個,現(xiàn)已施工安裝完畢和配套車輛采購到位,準(zhǔn)備投入使用。結(jié)合可倒掛垃圾桶拖拉機,形成“生活垃圾入桶,拖拉機轉(zhuǎn)運生活垃圾到地埋式垃圾桶,配套專用垃圾壓縮車壓縮轉(zhuǎn)運到縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場”的生活垃圾收運處理新模式,減輕一線環(huán)衛(wèi)工人勞動強度,提高環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)率。同時,地埋式垃圾桶的逐步推行,以往垃圾桶、垃圾箱有異味、污水橫流等二次污染問題和縣城大型垃圾中轉(zhuǎn)站選址建設(shè)難問題都得到解決,居民生活環(huán)境、衛(wèi)生質(zhì)量得到很大提高。計劃于今年12月份前在縣城布點安裝120個地埋式垃圾桶,配套5輛專用垃圾壓縮車,全面實現(xiàn)地埋式垃圾桶收運生活垃圾。
(四)切實做好環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)工作。
一是在縣城各垃圾桶放置點、公共場所等地點,張貼環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)語,提醒廣大市民垃圾入桶或入廂,共同愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生;二是在環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、垃圾手推車及時張貼、更新安全反光標(biāo)識,保障環(huán)衛(wèi)工人的人身安全和環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全;三是開展安全駕駛技能培訓(xùn)、交通知識及安全作業(yè)技巧和防范知識講座,提高清運司機安全意識,促進(jìn)文明駕駛、安全行車;四是對縣城街道垃圾收集器(垃圾桶、垃圾廂)放置點進(jìn)行檢查登記,對影響過大且存在安全隱患的,進(jìn)行合理調(diào)整;五是對清掃工作加大監(jiān)督力度,特別是清掃作業(yè)中,清掃工人的安全意識及清掃手推車造成的安全隱患問題。
(五)大力配合農(nóng)村生活垃圾治理工作。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《__縣農(nóng)村生活垃圾收運處理工作方案》,按照縣建立的“戶保潔、村收集、鎮(zhèn)清運壓縮、縣處理”的四級農(nóng)村垃圾收集處理一體化管理體系,大力配合農(nóng)村垃圾綜合整治。指導(dǎo)各鎮(zhèn)村根據(jù)屬地實際,選擇農(nóng)村生活垃圾收運處理模式,配備垃圾收集器、清運車輛等基礎(chǔ)設(shè)施。同時,做好中轉(zhuǎn)站試行、轉(zhuǎn)運車輛、清運司機的安排工作,努力實現(xiàn)全縣六個鎮(zhèn)的生活垃圾統(tǒng)一收集、轉(zhuǎn)運進(jìn)行無害化處理,改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”面貌?,F(xiàn)已安排清運人員轉(zhuǎn)運逕頭鎮(zhèn)、水頭鎮(zhèn)、石角鎮(zhèn)、高崗鎮(zhèn)、湯塘鎮(zhèn)壓縮中轉(zhuǎn)站生活垃圾,以逕頭鎮(zhèn)湖洋村作為農(nóng)村生活垃圾分類減量試點,深化農(nóng)村生活垃圾收運處理工作。并結(jié)合“湖洋模式”的成效和地埋式垃圾桶的好處,創(chuàng)新農(nóng)村生活垃圾收運處理體系,建立倒掛桶拖拉機配合地埋式垃圾桶收集轉(zhuǎn)運農(nóng)村生活垃圾新模式。
二、工作中存在的問題和困難:
今年我所的工作雖然取得了一定的進(jìn)展,但與形勢的發(fā)展的要求還存在一定的差距,工作中還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在:中層管理干部、執(zhí)法人員、一線工人等隊伍建設(shè)難,作業(yè)車輛停放難,建筑垃圾處置不規(guī)范等問題。這些問題,有待在今后的工作中予以妥善解決。
三、20_年工作計劃:
(一)推行市場化運作機制,加強監(jiān)管職能。
按照“政企分開、政事分開、管干分離”思路,從我縣環(huán)衛(wèi)工作實際出發(fā),積極引入競爭機制,……(未完,全文共3168字,當(dāng)前僅顯示1854字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣環(huán)衛(wèi)所20_年工作總結(jié)及20_年工作計劃》)。
城管長效管理工作總結(jié)篇四
根據(jù)20xx年有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求,現(xiàn)將我局20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下:
我局按照縣委、縣政府20xx年應(yīng)急管理工作會議精神,成立了以局長為組長,副局長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面部署了20xx年縣城市管理局應(yīng)急管理工作,落實了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置,明確了相關(guān)機構(gòu)的職責(zé)分工,辦公室人員負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。重點做好了3項工作:一是完善了各類應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細(xì)則,整合了應(yīng)急隊伍人員配置;二是強化了日常安全管理制度,確保各項安全防范措施的落實,做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作,及時消除隱患;三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。
在原有預(yù)案基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,建立了《縣城市管理局應(yīng)急管理工作預(yù)案》、《縣城市管理局市政設(shè)施應(yīng)急預(yù)案》,建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法。
(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制??h城市管理局協(xié)助縣政府開展本縣行政區(qū)域內(nèi)群體突發(fā)性事件和突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急處理工作。
(二)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。在州住建局和縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強應(yīng)急處置隊伍建設(shè),建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,積極與公安、司法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪、社區(qū)等相關(guān)部門和單位密切配合,盡職盡責(zé),形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
(三)預(yù)防為主,常抓不懈。高度重視爭議調(diào)處工作,防患于未然。認(rèn)真按照市政設(shè)施應(yīng)急預(yù)案責(zé)任制落實預(yù)防土地權(quán)屬爭議群體突發(fā)性事件的各項措施,做好緊急應(yīng)對的思想準(zhǔn)備、機制準(zhǔn)備和應(yīng)急處置人員等準(zhǔn)備工作,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合。
(四)維護(hù)穩(wěn)定,安全處置。在處理屬爭議和開展地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作時,把維護(hù)社會穩(wěn)定、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位,最大限度地化解矛盾,減少損失。
年初以來,我局2次組織開展機關(guān)內(nèi)部安全自查整改工作,重點加強了國慶、羌?xì)v年等重大節(jié)假日時期的隱患排查整改工作。
進(jìn)一步加強規(guī)范了值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進(jìn)一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實到了具體人員。
(一)繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案體系。按照縣及上級部門有關(guān)要求,充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件中的重要作用,切實加強應(yīng)急預(yù)案編制、修訂和完善工作。確保預(yù)案層次分明、規(guī)定具體、科學(xué)規(guī)范。并要認(rèn)真研究,充分論證,注重預(yù)案的可操作性,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(二)認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報告。繼續(xù)堅持24小時值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)上級要求,完善突發(fā)公共事件的信息報告制度,明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體,強化對重要值班信息的'查詢、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。
(三)認(rèn)真做好應(yīng)急管理科普宣教工作。多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
(四)大力加強應(yīng)急管理隊伍建設(shè)。一是加強應(yīng)急培訓(xùn)工作。結(jié)合縣應(yīng)急辦培訓(xùn),對全局干部進(jìn)行應(yīng)急管理工作培訓(xùn)。二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。重點抓好骨干隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。三是加強自身建設(shè)。通過不斷加強學(xué)習(xí),增強全體干部的責(zé)任意識,提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力,打造一支高素質(zhì)的的應(yīng)急管理隊伍。
城管長效管理工作總結(jié)篇五
為學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神,推動我縣依法治村(社區(qū))示范創(chuàng)建工作,全面提升我縣村(社區(qū))干部依法治理水平,根據(jù)《州依法治村(社區(qū))示范創(chuàng)建工作方案》,參照《省級依法治村(社區(qū))示范創(chuàng)建檢查驗收考評標(biāo)準(zhǔn)》,扎實做好依法治村(社區(qū))示范創(chuàng)建工作,現(xiàn)將此項工作情況總結(jié)如下:
修訂完善《村規(guī)民約》,大力倡導(dǎo)愛國守法、明禮誠信、樂善互助、移風(fēng)易俗。
1.工作開展情況。
(1)高度重視、積極部署。修訂完善村規(guī)民約(居民公約)對提升村(居)民自我管理、自我教育、自我服務(wù)意識具有重要意義,同時,也是推行村(居)居自治、依法治村(社區(qū))的有效載體。作為牽頭單位,我局高度重視,立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對此項工作進(jìn)行安排部署,制定實施方案。
(2)精心組織、做好宣傳動員、營造良好的氛圍。成立工作組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),做好宣傳動員工作,要求各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)各村根據(jù)各村實際情況做好《村規(guī)民約》修改完善的前期征求意見工作,為后續(xù)工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
(3)督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))召開兩委會、黨員會、村民代表大會,民主推選產(chǎn)生起草領(lǐng)導(dǎo)小組。
(4)以“走基層”活動為契機,下鄉(xiāng)拜訪村中老黨員、老干部、聽取他們對修訂新村規(guī)民約的看法和建議,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開部分黨員、村小組長、村民代表大會,對《村規(guī)民約》(初稿)進(jìn)行討論。
開展創(chuàng)建活動以來,我縣171個行政村4個社區(qū)在依法治村(社區(qū))示范創(chuàng)建活動中,按照上級的要求,結(jié)合我縣的實際,深入宣傳發(fā)動,采取有力措施,使創(chuàng)建活動扎扎實實地進(jìn)行。
村兩委班子團結(jié)協(xié)作,責(zé)任分工明確。村兩委班子團結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)能力強、敢于直面困難。開創(chuàng)性的建立了“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式,增加了群眾經(jīng)濟收入;成立了農(nóng)機專合組織帶領(lǐng)群眾走上了農(nóng)業(yè)機械化道路。得到了一致好評,取得了群眾的信任。
城管長效管理工作總結(jié)篇六
**村原是**鎮(zhèn)一個邊遠(yuǎn)、又窮又小的行政村。在改革開放春風(fēng)的吹拂下,搶抓機遇,乘勢而上,特別是近年城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的推動和給力,村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施、“兩個”文明建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化,各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列,村民生產(chǎn)生活指數(shù)得到很好的提升,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評和村民贊譽。在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,為了更好地建設(shè)“兩型”社會,不斷提升村民生活生態(tài)環(huán)境,在成功創(chuàng)建省級生態(tài)村的基礎(chǔ)上,借助上級環(huán)境整治的政策精神,集中精力出重拳,抓好本村環(huán)境整治工作,取得了較好的成效。20xx年被授予湖北省省級生態(tài)村,市文明村、衛(wèi)生村、市先進(jìn)基層黨組織、區(qū)紅旗單位等榮譽。成績的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和關(guān)心的結(jié)果,是全村黨員、村民共同努力的結(jié)果,我們主要做了如下幾個方面的工作:
一、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。
科學(xué)發(fā)展觀要求人與自然和諧發(fā)展,自然生態(tài)環(huán)境的發(fā)展是人類發(fā)展的首要條件。因此,在村級社會各方面發(fā)展的同時,必須重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)和整治,把這項工作作為第一要務(wù)來抓。抓好環(huán)境整治工作,是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要,是創(chuàng)先爭優(yōu)的需要,是為村民做好事做實事思想的落實,是關(guān)注民生為村民謀福祉的實際行動。
村“兩委”一班人,通過學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,把整治環(huán)境工作擺上了議事日程,心往一處想、力往一處使,做到每項工作有專人負(fù)責(zé)、專人管理,使我村環(huán)境整治工作有序的開展。
二、深入廣泛宣傳,不斷提高村民思想意識。
在環(huán)境整治工作中,我們進(jìn)行了深入廣泛的宣傳工作,通過各種開展的會議、宣傳專欄,使廣大村民充分地認(rèn)識到環(huán)境整治的重要性,著力提升村民的環(huán)境保護(hù)意識,自覺地支持、參與環(huán)境保護(hù)和整治工作,呈現(xiàn)出環(huán)境保護(hù)從我做起、環(huán)境整治人人有責(zé)的良好局面。
三、認(rèn)真謀劃,精心設(shè)計,細(xì)致安排,把環(huán)境整治工作落到實處。
環(huán)境保護(hù)和整治是建設(shè)“兩型”社會和社會主義新農(nóng)村的要求,其主要動作就是一節(jié)能、二減排。根據(jù)這一指導(dǎo)思想,我們主要實施了如下幾項工程:
1、從節(jié)能啟動安排實施了生態(tài)家園沼氣池項目,全村以四、五、七組為中心,向周邊擴展,投資13。6萬元(爭取項目資金8。4萬元,村民自籌2。5萬元,村自籌2。7萬元),建沼氣池102口,并如期投入使用。沼氣使用后,原來滿地豬牛糞便不再有了,因為沼氣的原料主要是人畜糞便和餐飲生活廢水。村民從此告別燒柴草,煙熏火燎的生活方式。沼渣沼液還是上等的有機肥,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村民們稱:沼氣好,一節(jié)能、二省工、三衛(wèi)生、四環(huán)保,沼液沼渣肥田就更好。
2、抓住鞏固退耕還林成果的機遇,實施了太陽能項目。在實施太陽能項目中,爭取項目資金16。2萬多元,村民自籌5萬元,總投資21萬余元。全村安排91臺太陽能,183戶享受到冷熱洗澡不用愁,冷天熱水隨時用。
城管長效管理工作總結(jié)篇七
過去一年來,全局上下在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以中央、省委城市工作會議精神為指導(dǎo),主動適應(yīng)城市工作新形勢、改革發(fā)展新要求、市民群眾新期待,在管理中找準(zhǔn)定位、在改革中堅持創(chuàng)新,為"135"創(chuàng)造了有力條件,作出了積極貢獻(xiàn)。
(一)日常管理成效顯著。環(huán)境衛(wèi)生方面,繼續(xù)做到管理細(xì)、行動快、“效果”凈,實行了“兩班制+”作業(yè)新模式和“快速保潔法”,規(guī)范調(diào)整了環(huán)衛(wèi)作業(yè)流程,并實施了河湖沿岸垃圾清理專項行動;市容秩序方面,開展了亂停亂靠、夜市經(jīng)營、出店(占道)經(jīng)營、馬路游攤、城區(qū)禁炮、廣告招牌等六大專項整治行動,城管秩序保持持續(xù)穩(wěn)定;綠化美化方面,南湖廣場、金鶚公園、王家河公園、南湖公園等單位保持了衛(wèi)生潔凈、秩序良好、生態(tài)優(yōu)美的窗口形象,加強了綠化的養(yǎng)護(hù)工作,保持了城區(qū)良好的綠化景觀;市政維護(hù)方面,采取了“清、抽、投、吸”等治標(biāo)措施開展蛇皮套調(diào)蓄池整治,推進(jìn)了泵站提質(zhì)改造工作,實行了定置化管理;路燈亮化方面,路燈設(shè)施的完好率和亮燈率繼續(xù)保持在98%以上,全市90處亮化設(shè)施保持了常態(tài)化的亮化效果,有效提升了節(jié)日氣氛營造的標(biāo)準(zhǔn),贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和廣大市民的一致好評;渣土運輸方面,強化了調(diào)配運輸?shù)娜粘9芾?,購置?0臺新型智能環(huán)保渣土車,為渣土運輸水平的提升打下了良好的基礎(chǔ);戶外廣告方面,有效的開展了專項執(zhí)法行動,成功依法拆除3000余塊廣告牌,切實有效、依法順利的解決了戶外廣告歷史遺留問題,成功依法處置了4塊廣告牌,其拍賣收入創(chuàng)下歷史新記錄;監(jiān)督指揮方面,充分發(fā)揮了“數(shù)字城管”對城市管理的作用,有效推進(jìn)了“數(shù)字城管”二期建設(shè);沿湖管理方面,切實做到了轄區(qū)內(nèi)沿湖路、廣場和景區(qū)周邊等地經(jīng)常化的有效管理;綜合執(zhí)法方面,火車站地區(qū)綜合執(zhí)法在秩序、環(huán)境、衛(wèi)生等方面取得了明顯的執(zhí)法成果,打響了綜合執(zhí)法的形象品牌;燃?xì)獍踩矫?,繼續(xù)保持了安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,為市場供氣提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù);停車管理方面,通過完成主城區(qū)停車設(shè)施專項規(guī)劃編制、督促新建(改)社會停車場、開展“僵尸車”占道專項整治、協(xié)調(diào)道路停車收費等工作,多渠道治堵保暢。
(二)項目建設(shè)加速推進(jìn)。城建計劃項目中,公共自行車二期、“數(shù)字城管”二期、火車東站應(yīng)急通道、烈士陵園綠化建設(shè)、年度公廁垃圾站建設(shè)等5個項目完成建設(shè)任務(wù)。蛇皮套和三大湖綜合治理、垃圾焚燒發(fā)電建設(shè)、花果畈垃圾處理場防滲提質(zhì)改造、xx大道維修提質(zhì)等項目前期工作有序推進(jìn),為完善城市功能,優(yōu)化城市環(huán)境發(fā)揮了較好的作用。
(三)改革創(chuàng)新取得進(jìn)展。一是完成市政改制。解決遺留多年的市政改制難題,完成市政職工身份置換和招錄招聘等工作,依法出讓市政資質(zhì),組建了新的維護(hù)管理機構(gòu),市政設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)入新的歷史發(fā)展階段。二是探索服務(wù)外包。成立王家河公園管理中心,成功探索服務(wù)外包和自身監(jiān)督管理相結(jié)合的管理模式,致力把王家河公園打造成xx對外宣傳推介的新窗口和市民健康休閑的新勝地。三是推進(jìn)綜合執(zhí)法?;疖囌镜貐^(qū)綜合執(zhí)法按照省政府《關(guān)于調(diào)整xx火車站地區(qū)相對集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》,繼續(xù)強化和進(jìn)一步鞏固了綜合執(zhí)法體制改革試點的成果。
(四)管理效益有所提升。一是全員參與查問題。在局系統(tǒng)開創(chuàng)性的提出“出門就是工作,上街就是管理”理念,局機關(guān)全體工作人員和局屬單位班子成員全年向12319熱線平臺上報、督辦城市管理動態(tài)問題5000多個,較大城市管理問題403件,整改率達(dá)90%,構(gòu)建了“全員共參與、行路就出勤、隨處查問題、及時解疑難”的城市管理新機制,形成主動發(fā)現(xiàn)與解決城市管理問題的新常態(tài)。二是路段管理提效率。針對路段執(zhí)法、管理中存在的“見面率低”、“問題處置率低”的問題,推出“三查兩提高”考評方案,強化考評措施和手段,通過“查人”、“查車”、“查記錄”,達(dá)到“提高見面率”、“提高問題處置率”;通過不定期抽查人員在崗狀態(tài),核實車輛運行軌跡,定期查閱問題處置記錄等方式,提高管理效率和服務(wù)意識。三是考評監(jiān)督成常態(tài)?!拔鍏^(qū)”市容環(huán)衛(wèi)和局系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化考評方式不斷創(chuàng)新,全年組織考評230余次,累計下發(fā)各項專題通報140余份,督促解決各類頑疾近兩千個;有效發(fā)揮監(jiān)督指揮平臺作用,按旬推送分析數(shù)據(jù)、按月發(fā)布考核結(jié)果,對全年受理的上萬件城管案件“件件落實,事事回音”。
(五)隊伍建設(shè)不斷加強。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方面,以開展“踐行‘兩學(xué)一做’,爭做知行合一、城管提質(zhì)、作風(fēng)改進(jìn)、志愿服務(wù)表率”活動為載體,先后組織主題知識競賽、“五個當(dāng)一天”等活動,同時結(jié)合節(jié)期特點和工作主題先后舉辦6期道德講堂,評選表彰5名“最美城管人”;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,扎實開展廉政警示教育、“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”、“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治、脫貧攻堅專項監(jiān)督檢查;強化問責(zé)追究,查處2名涉嫌吸毒的工作人員,對審計反映問題進(jìn)行調(diào)查處理;在干部調(diào)整導(dǎo)向方面,出臺了《市城管局系統(tǒng)干部輪崗交流暫行辦法》,局系統(tǒng)全年輪崗交流干部27人,提拔39人;在市委巡察工作方面,積極利用巡察工作加強隊伍建設(shè),通過認(rèn)真整改問題、切實推進(jìn)黨內(nèi)民主、完善干部選拔任用機制,配合巡察組圓滿完成巡察工作任務(wù);在作風(fēng)建設(shè)方面,注重抓早抓小,抓苗頭性、傾向性問題,針對上下班紀(jì)律、公務(wù)用車、“三公”經(jīng)費、制度建設(shè)等方面開展了多次專項作風(fēng)督查,并及時下發(fā)督查通報;在制度建設(shè)方面,用系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌理念健全完善制度,用責(zé)任意識、法紀(jì)觀念強化制度執(zhí)行,通過領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭,強化制度的執(zhí)行和監(jiān)督。通過以上多種形式、多種途徑的隊伍建設(shè),全局上下風(fēng)清氣正,為城管事業(yè)健康發(fā)展提供了堅強保障。
(六)底線工作切實平穩(wěn)。一是信訪維穩(wěn)工作有效加強。以“互聯(lián)網(wǎng)+信訪”為抓手,大力推進(jìn)千案攻堅、網(wǎng)上信訪、領(lǐng)導(dǎo)包案下訪、規(guī)范群眾來訪處訪程序和責(zé)任、法定途徑分類處理信訪投訴請求等重點工作,提質(zhì)提速辦結(jié)50余件信訪案件,信訪量同比往年下降五成以上。二是安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。圍繞安全生產(chǎn)“監(jiān)管執(zhí)法年”活動,切實加強行業(yè)安全監(jiān)管,深入推進(jìn)“打非治違”和安全生產(chǎn)大檢查專項行動,全市排查整治燃?xì)獍踩[患500余處,指導(dǎo)督促15家燃?xì)馄髽I(yè)取得燃?xì)饨?jīng)營許可,16家通過安全評價。局系統(tǒng)審計、老干、保密、計生,以及行業(yè)宣傳、輿情應(yīng)對等相關(guān)工作圓滿完成年初目標(biāo)任務(wù),并取得新的進(jìn)步。
2020年,通過全局干部職工精誠團結(jié)、同心同向的共同努力,我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作再創(chuàng)佳績。在部門工作市級評比中,先后獲得了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”、安全生產(chǎn)、綜治、信訪、人口和計劃生育、提案辦理等多項工作先進(jìn),特別是在市委、市政府的年度綜合績效考評中榮獲全市先進(jìn)單位。
城管長效管理工作總結(jié)篇八
各室、局,各分區(qū)管委會,各鎮(zhèn)(街道)人民政府(辦事處),各公司,各有關(guān)單位:為進(jìn)一步加強我區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作,不斷提升城市管理質(zhì)量和水平,根據(jù)《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》精神和區(qū)域?qū)嶋H,現(xiàn)就我區(qū)市容和環(huán)境長效管理工作提出如下意見:一、指導(dǎo)思想、目標(biāo)和原則認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞建設(shè)一流園區(qū)的要求,以提升城市形象和品位、改善投資環(huán)境和人居環(huán)境、增強區(qū)域綜合競爭力為目標(biāo),創(chuàng)新管理體制,完善管理制度,強化管理措施,全面提高城市管理質(zhì)量和水平,努力塑造整潔有序、精細(xì)秀美的現(xiàn)代化新城區(qū)。實施原則:一是屬地管理原則。工委、管委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),城管部門牽頭,部門各司其職,街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實施。二是建、管、養(yǎng)分離原則,建設(shè)局負(fù)責(zé)建設(shè),城管局負(fù)責(zé)管理,街、鎮(zhèn)、分區(qū)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。三是責(zé)權(quán)一致原則。按照各部門、街、鎮(zhèn)、分區(qū)所承擔(dān)城市維護(hù)管理責(zé)任,落實相應(yīng)權(quán)力、財力和人員。二、內(nèi)容和要求1、環(huán)境衛(wèi)生管理市容環(huán)境保持整潔美觀,路面和公共場所垃圾及時清理,亂涂亂貼有專業(yè)隊伍清除,落實“門前三包”責(zé)任,提高環(huán)衛(wèi)保潔水平。完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,加強公廁的規(guī)劃、建設(shè)和管理。加強城鄉(xiāng)結(jié)合部、閑置地塊管理,消滅環(huán)衛(wèi)作業(yè)盲區(qū)和管理死角。城管局負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)保潔工作。2、建筑工地管理建筑工地(包括中心區(qū)內(nèi)市政、拆遷工地)必須按規(guī)定設(shè)置隔離圍欄,建筑垃圾隨產(chǎn)隨清,廢水泥漿不得外流(末經(jīng)處理不得排入雨、污水管道),工地進(jìn)出口道路硬化,運輸車輛不得帶泥行使,不得拋灑滴漏。建設(shè)局負(fù)責(zé)工地環(huán)境衛(wèi)生管理工作。建設(shè)單位是工地環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任單位,負(fù)責(zé)督促施工單位做好環(huán)衛(wèi)保潔工作。城管局、交巡警大隊依法查處拋灑滴漏行為。3、市政道路和路燈管理市政道路應(yīng)保持平坦、暢通,出現(xiàn)坑凹、隆起等要及時修復(fù)。路燈設(shè)施要保持完好、整潔。城管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管市政道路和路燈的養(yǎng)護(hù)。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實施轄區(qū)內(nèi)市政道路和路燈的養(yǎng)護(hù)。建設(shè)局負(fù)責(zé)市政道路的大修,辦理開挖審批。4、市政綠化管理市政綠化要保持美觀、整潔,有專業(yè)人員施肥、修剪、除草、滅蟲,植被養(yǎng)護(hù)良好,無裸露泥土,無缺株死株。城管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)管市政綠化的養(yǎng)護(hù)。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實施轄區(qū)內(nèi)市政綠化的.養(yǎng)護(hù)。5、集貿(mào)市場管理集貿(mào)市場要有良好的經(jīng)營環(huán)境和秩序,衛(wèi)生管理制度完善,“門前三包”責(zé)任落實,有專職保潔人員,經(jīng)營場地和攤位整潔,依法經(jīng)營,公平交易。車輛停放整齊有序。工商局和主辦單位負(fù)責(zé)集貿(mào)市場的管理。城管、社會事業(yè)等部門和各街、鎮(zhèn)、分區(qū)協(xié)助管理。6、店面經(jīng)營管理店門櫥窗要美觀整潔,門前不得亂堆亂放,占道經(jīng)營。主要路段店面不準(zhǔn)經(jīng)營車輛清洗、鋁合金(木器)加工、摩托車修理等業(yè)務(wù),工商部門在受理上述經(jīng)營業(yè)務(wù)和住宅樓下開飯店的審批事項時,要會同有關(guān)部門到實地勘察辦理。工商局負(fù)責(zé)店面經(jīng)營管理,規(guī)劃分局要加強店面經(jīng)營項目的規(guī)劃管理,對不符合規(guī)劃規(guī)定的經(jīng)營項目,有關(guān)部門不予發(fā)證。城管、環(huán)保、社會事業(yè)、建設(shè)、國土房產(chǎn)等部門和各街、鎮(zhèn)、分區(qū)應(yīng)各負(fù)其職,共同加強對店面環(huán)境的管理。7、戶外廣告管理戶外廣告(店招店牌)要常年保持整潔,外形美觀清新,加強日常維護(hù),確保設(shè)施完好。限期對戶外廣告進(jìn)行全面清理,逐個審核,對擅自設(shè)置、破舊過期的廣告堅決予以拆除,戶外廣告陣地使用權(quán)實行公開拍賣。規(guī)劃分局負(fù)責(zé)戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)定,并實施規(guī)劃管理。工商局負(fù)責(zé)戶外廣告的登記和發(fā)布的監(jiān)督管理。城管局負(fù)責(zé)戶外廣告的綜合管理。8、住宅小區(qū)衛(wèi)生管理住宅小區(qū)保持整潔、文明、安全,小區(qū)道路通暢,綠化完好。全面整治小區(qū)車庫開店(住人)、違章搭建、車輛亂停亂放、無證經(jīng)營等問題,積極創(chuàng)建文明示范小區(qū)。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)的管理。各物業(yè)公司是住宅小區(qū)管理的責(zé)任單位,具體實施小區(qū)管理。國土房產(chǎn)局要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管。城管、工商、環(huán)保、社會事業(yè)、政法等部門協(xié)助管理。9、停車秩序管理各類車輛分類停放在統(tǒng)一標(biāo)線內(nèi),排放整齊,無亂停亂放。合理設(shè)置道路兩側(cè)停車場(點),停車標(biāo)志要醒目,停車標(biāo)線要規(guī)范。交巡警大隊、城管局按各自職責(zé)負(fù)責(zé)車輛的停放管理。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)要安排專人管理,保證車輛停放整齊統(tǒng)一有序。10、河道環(huán)境衛(wèi)生管理河道、水岸要保持通暢、清潔,不得向河道傾倒廢棄物和超標(biāo)準(zhǔn)排放污水,水面漂浮物應(yīng)每日打撈清除。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實施河道、水岸的環(huán)衛(wèi)保潔工作。城管局會同建設(shè)局(交通、水務(wù))加強河道環(huán)衛(wèi)保潔工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。建設(shè)局(交通)要會同城管、公安等部門加強對碼頭、河道停船管理,防止河道堵塞和污染。三、主要措施1、統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo)。城市市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作,是一項綜合性強、動態(tài)性大、涉及面廣的系統(tǒng)工程。各級、各部門必須高度重視,把城市管理擺到重要位置,正確處理好建設(shè)與管理、審批與監(jiān)管、突擊整治與長效管理的關(guān)系,努力做到一手抓開發(fā)建設(shè),一手抓城市管理;開發(fā)建設(shè)到哪里,城市管理工作推進(jìn)到哪里,獅山、楓橋、橫塘等街道在抓好經(jīng)濟的同時,要加大城市管理的力度,健全管理機構(gòu),強化管理職能。2、歸并調(diào)整部門機構(gòu)。為整合城市管理力量,解決管理機構(gòu)重疊問題,將隸屬建設(shè)局的城市維護(hù)管理處劃歸城管局,為城管局下屬事業(yè)單位;將原掛牌在社會事業(yè)局的愛衛(wèi)辦調(diào)整掛牌至城管局,以利于統(tǒng)一指揮,綜合執(zhí)法,形成合力,提高效能。3、建章立制,完善城市管理長效機制。按照科學(xué)管理、規(guī)范嚴(yán)格、標(biāo)本兼治的要求,加快建立健全監(jiān)管機制,完善管理制度,進(jìn)一步明確管理職能、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理細(xì)則,使城市管理工作有章可循。4、加強城市管理和行政執(zhí)法專業(yè)隊伍建設(shè),提高綜合管理水平。根據(jù)城市化進(jìn)程快速推進(jìn),建城區(qū)管理范圍不斷擴大的實際,適當(dāng)增加城市管理行政執(zhí)法人員和城市管理經(jīng)費。同時加強對現(xiàn)有城市管理執(zhí)法人員和協(xié)管員的專業(yè)培訓(xùn),全面提高人員素質(zhì)。
城管長效管理工作總結(jié)篇九
江澤民同志在十六大報告中指出:“共產(chǎn)黨執(zhí)政就是領(lǐng)導(dǎo)和支持人民當(dāng)家作主,最廣泛地動員和組織人民群眾依法管理國家和社會事務(wù),管理經(jīng)濟和文化事業(yè),維護(hù)和實現(xiàn)人民群眾的根本利益?!苯沂玖宋覀儓?zhí)政黨依法治國的本質(zhì)和基本途徑,也為政府依法行政指明了方向。由此我們可以聯(lián)想到今年4月下旬,非典疫情突襲**,為了有效控制傳染源,切斷傳播途徑,引導(dǎo)人們擯棄不良陋習(xí),崇尚文明生活,我局根據(jù)**市民的要求和市容管理工作的需要,提請市政府報請市人大修改《**市環(huán)境衛(wèi)生管理條例》,將隨地吐痰的最高處罰數(shù)額從10元提高到200元,有效地遏制人們的隨地吐痰現(xiàn)象。這是一個實施行政處罰的成功實例,它表明人民政府必須高效率地進(jìn)行行政執(zhí)法,這是支持人民當(dāng)家作主和依法治國的具體要求。
一、我市城市管理現(xiàn)狀及問題分析。
近幾年來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**的城市建設(shè)和管理有了超常規(guī)、跨越式的突破和發(fā)展,一批重大基礎(chǔ)設(shè)施相繼建成,城市功能日趨完善,承載能力不斷增強,投資環(huán)境更為優(yōu)化;基本建成了“兩級政府,三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理框架,進(jìn)行了相對集中城市處罰權(quán)的試點。城市容貌根本改觀,大大促進(jìn)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的快速發(fā)展。但由于**目前的城市管理體制基本上沿襲了多年計劃經(jīng)濟所形成的舊的管理模式,改革以前,政府管了大量不該管,管不了也管不好的事。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制建設(shè)的發(fā)展,政府行政管理和行政執(zhí)法方面存在的體制不順、高成本、低效率等問題日益暴露出來?,F(xiàn)行城市管理體制日益暴露的弊端主要反映在以下幾個方面:
1、行政管理的錯位、缺位、越位。一是政府職能錯位,長期以來,市容管理部門從事了大量的具體的、直接的、微觀的事務(wù)工作,既“掌舵”又“劃槳”。二是基層管理缺位。區(qū)、街道市容管理職能嚴(yán)重缺位。區(qū)級職能部門把任務(wù)層層分解落實到街道,街道又分解到居委會,而居委會由于人員、經(jīng)費等原因只能窮于應(yīng)付。基層“管干不分”,管理職能無從體現(xiàn)。三是執(zhí)法隊伍管了一些本不屬于其管理范圍的事務(wù)。
2、行政管理體制不順。一是法律強調(diào)“條條”管理,導(dǎo)致隊伍龐大。法律法規(guī)所確立的各種類型的執(zhí)法行為都指定由一個具體的政府部門來實施,諸如行政許可、行政處罰等都由一個個具體的政府部門來適用,從而導(dǎo)致實施一部法律、法規(guī)就要新設(shè)置一支執(zhí)法隊伍,結(jié)果造成執(zhí)法隊伍的迅速膨脹。二是存在著行政執(zhí)法力量分散到眾多的行政執(zhí)法部門,每個部門都感到執(zhí)法力量單薄,“看的見的管不著,管的著的看不見”,難以形成有效的社會監(jiān)控體系,無法進(jìn)行有效的日常管理,執(zhí)法隊伍形同游擊隊的現(xiàn)象。三是建設(shè)管理脫節(jié)。由于在城市規(guī)劃建設(shè)過程中,沒有充分統(tǒng)籌考慮事后管理,同時,由于對城市管理中出現(xiàn)的問題缺少分析、溝通和反饋,出現(xiàn)了“后遺癥”。
3、行政管理投入不足。城市不斷擴張,城市管理任務(wù)也日趨加重,而管理經(jīng)費投入原本就先天不足,又未能與建設(shè)投入保持同步增長,因此更是捉襟見肘(市容環(huán)衛(wèi)經(jīng)費增長率應(yīng)與gdp增長率基本一致)。其關(guān)鍵問題一方面是政府財力支撐不夠,市區(qū)財政在城管資金上職責(zé)劃分不清,城管投入覆蓋不全,產(chǎn)生如街道、居委會定位于城市管理基層組織,而經(jīng)費要靠自身創(chuàng)收解決,街巷維修經(jīng)費無來源,市容維護(hù)沒有固定、長期的資金來源等一系列問題;另一方面在投融資機制不活,“等、靠、要”思想觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變,維護(hù)資金投入方式仍然是養(yǎng)人為主,導(dǎo)致管理成本居高不下。
要解決上述問題,實現(xiàn)城市的長效管理,不僅需要強化日常管理工作,更需要尋找造成上述問題的根源。此問題的根源應(yīng)在于現(xiàn)行行政管理體制和現(xiàn)行的相應(yīng)立法問題。要解決這一問題,不僅需要從機制方面探索有效管理的辦法,而且需要從制度方面祛除問題產(chǎn)生的條件。而有效利用法律規(guī)范的效力規(guī)則,通過制訂一部法律、法規(guī)甚至是地方性政府規(guī)章來解決現(xiàn)行立法中存在的行政執(zhí)法體制問題則是一個有效的辦法。同時建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律的現(xiàn)代化城市管理體制,創(chuàng)新管理機制則是真正實現(xiàn)長效管理的有效途徑。
二、城市管理體制的改革思路。
**市目前體制是市容環(huán)衛(wèi)的整合,同時,進(jìn)行行政處罰權(quán)相對集中的試點。由于目前城市建設(shè)正處于基本建設(shè)高潮迭起,環(huán)境建設(shè)和生態(tài)建設(shè)同步發(fā)展的特定時期,而城市政府職能定位尚未轉(zhuǎn)變到位,因此,**市現(xiàn)有的城市管理體制在轉(zhuǎn)變政府職能方面相對合理,但在城市管理運作機制有待進(jìn)一步調(diào)整和改善。
為適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理要求,[找材料-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]在未來三五年內(nèi),**市城市管理發(fā)展目標(biāo)是:從以專項治理調(diào)整到針對城市問題產(chǎn)生根源的重點綜合治理;管理手段從目前以行政手段為主導(dǎo)調(diào)整為行政、經(jīng)濟和法律手段并用;城市管理主體將由單一的政府管理調(diào)整為政府與社會共同治理。
機制。建立“依法管理機制”,注重執(zhí)法時序,調(diào)整執(zhí)法重點。
城管長效管理工作總結(jié)篇十
上半年以來,xx街道城管執(zhí)法大隊在局黨組和街道黨工委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以爭創(chuàng)全國文明城市和開展“凈城”行動為契機,廣泛開展各類市容綜治行動,并緊密結(jié)合城市管理體制改革和推行城區(qū)網(wǎng)格化管理工作契機,不繼強化轄區(qū)市容管理,完成執(zhí)法人員短期輪訓(xùn),較好提升了轄區(qū)市容面貌。
一是強化節(jié)假日和重大迎檢活動的市容保障。先后完成春節(jié)、廟會、櫻花節(jié)和省、市、區(qū)各級代表團來滁調(diào)研等項活動保障。
二是強化日常市容管理。重點對轄區(qū)xx路、世紀(jì)大道和西方寺路及滁定路沿線進(jìn)行市容整治,嚴(yán)格規(guī)范出店違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。累計組織20余次市容專項行動,先后清理“牛皮癬”3000余處,整改出店擺攤和店外堆物行為300余次,查扣各類經(jīng)營物品與工具98件,平整菜地300平米,清理亂堆物料45處。
三是強化文明創(chuàng)建網(wǎng)格管理。從3月起,先后2次對城關(guān)社區(qū)、xx社區(qū)網(wǎng)格管理區(qū)域進(jìn)行核準(zhǔn)定位,認(rèn)真完成城區(qū)網(wǎng)格化管理相關(guān)網(wǎng)格調(diào)整、人員定崗、臺帳資料和巡查監(jiān)控工作,努力提高管理質(zhì)量。
四是完成環(huán)保和油煙污染案件整治整改。完成省大氣污染防治督辦案件4件,城管委督辦案件2起,督促7戶飯店和燒烤點全部安裝了油煙凈化設(shè)備,并正在堅持每周巡查和督促定期清洗。
五是深入推進(jìn)數(shù)字平臺派單的整改回復(fù)工作。截止目前,大隊累計整改數(shù)字平臺派單件829起,1至5月份,先后取得3次第一名,第二和第三名各1次。
六是開展查違、控違工作。“兩治三改”違建拆除3起,面積950㎡。拆除衛(wèi)星圖斑違建12起,面積1630㎡。配合東門、北門開展房屋征收及老舊小區(qū)地塊助拆12次。
七是認(rèn)真辦理人大、政協(xié)提案和議案和熱線舉報案件。上半年,辦理并回復(fù)2020年市人大提案2件、政協(xié)議案7件。處置回復(fù)12345市長熱線舉報82起,其中違建類12345市長熱線舉報46起。
八是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)全覆蓋治理和凈城行動。一方面督促保潔公司強化日常巡查、考核,并針對性的道路兩側(cè)實施重點關(guān)注與整改。另一方面結(jié)合文明創(chuàng)建,督促升陽升認(rèn)真做好背街小巷和無物業(yè)小區(qū)社會化服務(wù)的環(huán)衛(wèi)保潔工作。同時還在督促升陽升和永昊公司按照合同標(biāo)的內(nèi)容做好日常保潔除外,完成凈城管行動第一批死角垃圾排查中6個問題的整改。
九是認(rèn)真做好宣傳工作。上半年,大隊共計在各類報刊發(fā)表稿件109篇。其中《城建監(jiān)察》4篇、《滁州日報》52篇、《皖東晨刊》17篇、《新滁周報》20篇和《瑯琊報》16篇。
十是配合街道實施秸稈禁燒和防汛抗旱工作。進(jìn)入五月以來,大隊按照街道要求,積極蹲點下沉至各行政村、社區(qū),每天白天和晚上堅持巡查、宣傳與值守,全程參與秸稈禁燒和防汛抗旱工作,并配合局里對包保的胡橋村鍋底山水庫保持巡查監(jiān)控,確保安全度汛。目前,上述工作正在進(jìn)行當(dāng)中。
城管長效管理工作總結(jié)篇十一
為切實做好春夏季傳染病防控工作,鞏固國家衛(wèi)生城市成果,按照區(qū)愛衛(wèi)辦的總體工作安排,結(jié)合單位實際,我委及時搶抓春季滅鼠的有利時機,x月xx日我們積極動員全體干部職工共同參與,xxxx年春季滅鼠階段性工作于x月x日結(jié)束,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
為搞好這次春季滅鼠工作,在接到通知以后,我委及時組織我委工作人員及各項目單位相關(guān)負(fù)責(zé)人召開了春季滅鼠工作會議,成立了以李華春副主任為組長各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的滅鼠工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定《北部商城xxxx年春滅鼠工作計劃》及《北部商城xxxx年春季滅鼠工作實施方案》,同時對園區(qū)的滅鼠投藥員進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn),使投藥員全面掌握滅鼠方法,確保本次滅鼠活動達(dá)到預(yù)期效果。
為確保春季滅鼠工作扎實有效開展,北部商城區(qū)域內(nèi)共發(fā)放宣傳資料xxx余份,廣泛宣傳滅鼠工作的重要性和滅鼠方法,使之家喻戶曉。同時,將本次滅鼠工作與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密地聯(lián)系起來,加強鼠危害的宣傳力度,增強滅鼠防病的科學(xué)知識,杜絕誤食現(xiàn)象和寵物中毒事件的發(fā)生為建設(shè)健康、文明、衛(wèi)生的環(huán)境打下良好的基礎(chǔ)。
積極開展滅鼠投藥工作,統(tǒng)一時間、統(tǒng)一行為原則,于x月xx日與x月xx日實行集中投放,重點對小區(qū)院落、公共綠地、建筑工地、垃圾房、河溝、廁所等鼠孳生地進(jìn)行投放,投藥數(shù)量為x千克,并根據(jù)情況及時進(jìn)行補藥,做到了每個死角都投放滅鼠藥,每個垃圾房旁都有毒鼠盒。并對飲食店鋪操作間、食品加工坊、食品庫房、超市食品攤區(qū)等不宜投放滅鼠毒餌的場所放置了粘鼠板。放置數(shù)量為xxx張。整個滅鼠工作開始的有序順利。
秋季滅鼠工作開展以來,截止x月x日在我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視和全體職工的共同努力下,按照區(qū)愛衛(wèi)辦的要求,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成了我單位辦公區(qū)域內(nèi)、公共責(zé)任區(qū)、綠化帶、下水道、城鄉(xiāng)結(jié)合部滅鼠毒餌的投放工作,在整個工作過程中我們始終堅持與相關(guān)職能部門的聯(lián)系與溝通,始終保持與相鄰物業(yè)管理部門的相互配合,滅鼠工作成效顯著,今后,我們將繼續(xù)加強和鞏固現(xiàn)有成果,積極響應(yīng)市委、市政府提出創(chuàng)建x市文明城區(qū)、全國文明城市目標(biāo),鞏固和發(fā)展國家衛(wèi)生城市成果,進(jìn)一步推動愛國衛(wèi)生暨滅鼠工作的深入開展,消除“四害”孳生場所,不斷提高全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
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城管長效管理工作總結(jié)篇十二
在區(qū)學(xué)法用法辦的指導(dǎo)下,根據(jù)《x市x區(qū)依法治區(qū)xxxx年工作要點》的部署和總體要求,x商城管委會嚴(yán)密組織,在x商城內(nèi)大力開展法制宣傳教育進(jìn)企業(yè)活動,通過一系列的活動開展,使企業(yè)管理人員及職工的法律素質(zhì)和誠信守法、依法經(jīng)營、依法辦事的觀念得到明顯增強,企業(yè)依法經(jīng)營管理水平和依法維護(hù)企業(yè)及職工合法權(quán)益的能力得到明顯提高,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境得到明顯改善,扎實推進(jìn)依法治企工作,促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,更好地維。
根據(jù)區(qū)學(xué)法用法工作組部署,為順利開展六五普法和法律進(jìn)企業(yè)宣教工作,我委制定了“開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育活動方案”。明確了指導(dǎo)思想,工作目標(biāo)、主要內(nèi)容和基本途徑。同時,成立了“法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,由管委會主任劉全生任組長,分管副主任李華春、歐如章任副組長,各科室負(fù)責(zé)人任組員,初具形成上下聯(lián)動組織機構(gòu),加強對法律宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo),確保了x商城六五普法規(guī)劃和園區(qū)企業(yè)開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育工作落到實處,抓出實效。
思想內(nèi)涵,利用x商城的商貿(mào)快訊宣傳“正義、和諧、效率”的企業(yè)文化內(nèi)涵,同時設(shè)“x商城各類公開欄”,引導(dǎo)企業(yè)職工關(guān)心企業(yè),積極參與企業(yè)民主管理,制作“有疑難撥打xxxxx,職工維權(quán)撥打xxxxx”等長期性法制宣傳標(biāo)語,引導(dǎo)職工懂得尋找解決法律疑難的途徑。在園區(qū)制作以“樹立正義、構(gòu)建和諧、提高效率”為主題的法制宣傳欄,分四期宣傳《中人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國生產(chǎn)安全法》、《中華人民共和國勞動合同爭議調(diào)解仲裁法》等法規(guī)、條例。
同時通過企業(yè)組織學(xué)習(xí)、職工自學(xué)等形式的宣傳教育活動,使廣大職工法律意識有較大的提高,依法治企,依法維權(quán)在企業(yè)已形成良好的氛圍。在抓好企業(yè)內(nèi)部員工的法律宣傳教育的外,企業(yè)還十分重視職工家庭、農(nóng)民工、周邊社會的法制教育,積極配合斑竹園派出所各類法制宣傳活動,也收到很好的社會效果。
員牢固樹立誠實守法觀念和社會責(zé)任意識,促進(jìn)企業(yè)誠信守法,依法經(jīng)營,依法管理,依法解決糾紛,維護(hù)國家和企業(yè)的合法權(quán)益;通過參與社會加強對周邊學(xué)校學(xué)生青少年的法制宣傳教育,使廣大職工家屬子女懂得應(yīng)該遵循的基本行為準(zhǔn)則,養(yǎng)成學(xué)法守法的行為習(xí)慣;通過加強對農(nóng)民工的《勞動法》、《生產(chǎn)安全法》的法制宣傳教育,使廣大農(nóng)民工和外來務(wù)工人員能夠依法參與企業(yè)生產(chǎn)管理和其他社會活動,依法表達(dá)利益訴求,了解和掌握維護(hù)自身合法權(quán)益和解決矛盾糾紛的法律途徑和法律常識,從而維護(hù)了企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定,促進(jìn)社會公平正義。在企業(yè)形成自覺學(xué)法守法,依法維權(quán)和維護(hù)法律權(quán)威的良好氛圍。
一年來,我們在開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育工作中取得了一定成效,但還存在許多差距和不足,主要表現(xiàn)在:個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律水平低,普法教育效果差;部分企業(yè)認(rèn)識不到位,缺乏自覺性和主動性,認(rèn)為業(yè)務(wù)是實的,普法是虛的,重實輕虛;宣教硬件落后,與普法工作任務(wù)不相適應(yīng),這些問題都要求我們在今后的工作中不斷加以解決。總之,我們開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育工作雖然取得了一定成效,但離上級對的要求還有很大差距,許多工作還有待于進(jìn)一步完善和提高,我們決心繼續(xù)努力,進(jìn)一步加大法制宣傳教育力度,確實采取有效措施推進(jìn)普法宣傳教育工作,促進(jìn)企業(yè)依法健康有序發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是加強黨工委對普法工作的領(lǐng)導(dǎo),確保黨、政、工形。
成合力,不斷完善普法領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,健全普法工作格局,齊抓共管,密切配合,各負(fù)其責(zé),把法制宣傳教育納入年度工作計劃,同籌安排,及時調(diào)整充實法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組,健全協(xié)調(diào)配合的法制宣傳教育工作長效機制,增加普法教育經(jīng)費投入,保證法制宣傳教育的人、財、物保障。
二是完善制度,推進(jìn)法制教育的制度化和規(guī)范化,做到用制度管人,用制度管事,用制度推動普法工作。進(jìn)一步完善重點對象的學(xué)法制度,同時完善法制宣傳教育考核評估制度,檢查督促制度,工作激勵制度。
三是鞏固陣地,創(chuàng)新載體,擴大法制教育的覆蓋面,在繼承一切有效傳統(tǒng)形式的同時,不斷創(chuàng)新載體,創(chuàng)新形式,創(chuàng)新手段,努力使法制宣傳教育更好地體現(xiàn)時代特點,滿足廣大職工的法律需求。
四加強法制宣傳陣地建設(shè),多渠道增加投入,努力增加公共場所法制宣傳教育設(shè)施,為群眾提供方便的學(xué)法場所和快捷法律信息服務(wù)。
五是堅持普治結(jié)合,增強法制宣傳教育的實效,堅持學(xué)用結(jié)合,通過加強依法治理,不斷提高法治化水平,努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的有關(guān)法律問題,保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)社會穩(wěn)定。
六是加強普法隊伍建設(shè),重點加強兼職法制宣傳人員的法律知識培訓(xùn),充分發(fā)揮工會的助手作用,積極開展法制宣傳教育工作,努力提高法制宣傳教育的工作水平和法制宣傳教育的社會效益。
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城管長效管理工作總結(jié)篇十三
今年以來,區(qū)城管局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市局下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù),以精品化、精細(xì)化、規(guī)范化、制度化管理為手段,不斷加大城管工作力度,全力營造整潔有序的城市環(huán)境,取得了顯著成績。
16
個崗點,并由崗點向四周輻射成片,一崗一片為一個管理單位,每個崗點配置
2
5
30
上班,晚上
9
30
下班,進(jìn)行不間斷巡查管理。
5626
起,取締流動攤點
6835
個,處罰亂倒污水、亂倒垃圾等行為
1678
起,督促經(jīng)營戶自行開展清洗活動
9520
余次,使城區(qū)市容市貌整齊有序。
7800
余輛,暫扣非機動車
8500
輛。我局還劃置了非機動車停車線,今年以來,共劃置出新非機動車停車線
185km
,規(guī)范停車秩序,取得明顯效果。
我局還不斷加強看車點的管理,為了貫徹和落實市政府關(guān)于
“非機動車免費停放”的文件精神,
9
月份,我局在全區(qū)
8
條主干道上設(shè)立
22
個免費停放點,并與相關(guān)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任單位簽訂了《非機動車有序停放責(zé)任書》,督促每個停放點做到有專職或兼職看管員,做到停車服務(wù)不缺、管理標(biāo)準(zhǔn)不降,順利實現(xiàn)了全區(qū)非機動車有序免費停放。
423
塊,拆除擅自設(shè)置、破損和有礙市容的戶外廣告
510
余塊,拆除牌下牌、牌上牌和亂拉亂掛條幅
970
余平方米,進(jìn)一步美化了城區(qū)市容市貌。
135
處破損的霓虹燈廣告設(shè)施,確保我區(qū)破損亮化設(shè)施整改率達(dá)
98%
以上。
1
、道路保潔管理
500
多萬平方米
(
含廣場、游園、綠化
)
。每一條路段都能按照“保潔全天候、管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋”的清掃保潔總體要求和具體標(biāo)準(zhǔn),在進(jìn)一步加大清掃保潔力度的同時,對一些“亮點、難點、重點”地段增添清掃保潔人員,增加巡回保潔趟次,延長保潔時間;同時積極響應(yīng)局領(lǐng)導(dǎo)開展的“三清洗一清理”活動號召,利用每周一的時間組織人員對道路兩側(cè)的環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施進(jìn)行“大擦洗”活動;對城郊結(jié)合部的特殊路段充分利用道路沖洗車、道路清掃車工作效率高,機動性強的特點,充分做好人、機配合清掃保潔工作。
1#
2
座公廁。
2
、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理
我局安排專人對
22
座公廁、
7
座中轉(zhuǎn)站場及
600
余只果皮殼箱、
40
多座垃圾房、近
300
輛環(huán)衛(wèi)專用車輛逐一進(jìn)行常規(guī)檢測、維修、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)隱患、破損及時修復(fù),確保環(huán)衛(wèi)機械、設(shè)施正常運行。同時,積極做好夏秋季環(huán)衛(wèi)設(shè)施消殺工作,配足、配齊消殺所需器械及藥品,消殺工作做到有記錄、有檢查、有考核。
20
噸灑水車一輛、
3
噸保潔車一輛、時風(fēng)垃圾清運車四輛、
3
噸鏟車一臺,吸糞車
2
臺。這些環(huán)衛(wèi)機械的成功購置,大大提高了我區(qū)環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平。目前,現(xiàn)有的
10
臺道路清掃車、
3
臺沖洗車已劃分到城區(qū)
7
個清掃公司實行跟班清掃作業(yè),此舉大大減輕了環(huán)衛(wèi)工作的負(fù)擔(dān),提高了機械化作業(yè)效率。
1
、垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)。
為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng),逐步完善城鄉(xiāng)生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系,我局規(guī)劃新建了王興、三樹、凌橋3
鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站,建設(shè)并投入使用趙集、棉花莊、新渡、古寨、吳城等
8
鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站;城區(qū)的合肥路中轉(zhuǎn)站和城東垃圾中轉(zhuǎn)站也已正常投入運行。
2
、環(huán)衛(wèi)設(shè)施購置。
今年以來,購置了保潔三輪車50
輛,垃圾筒
210
只,新購置的環(huán)衛(wèi)設(shè)施主要投放于新接管的王營鎮(zhèn)背街后巷,這些環(huán)衛(wèi)設(shè)施的購置,對于扭轉(zhuǎn)背街后巷“臟、亂、差”的環(huán)境衛(wèi)生狀況起到較大作用。
大力開展環(huán)衛(wèi)示范作業(yè)單位創(chuàng)建工作,今年以來,成功創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范路
18
條(段),環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范公廁
15
座;同時,還加大各項環(huán)衛(wèi)工作管理力度,積極開展?fàn)巹?chuàng)無扣分月活動,確保環(huán)衛(wèi)工作不被市、區(qū)城管辦扣分。到目前為止,環(huán)衛(wèi)部門已連續(xù)多月成功創(chuàng)建了無扣分月。
我局渣土部門實行全天候上班,全體人員分為三班倒,實行
24
小時監(jiān)控。一是嚴(yán)格建筑垃圾和工程渣土的審批,保證其按指定的時間、路線和場所清運處置。二是從嚴(yán)查處偷運、偷倒行為,防止規(guī)費的流失。三是做好渣土運輸車輛的監(jiān)管,做好施工工地出入口的硬化和沖洗,防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。
235
輛次,查處違法行為
150
余起,查處違章行為取得明顯效果。
136
戶,共計
12530
平方米。配合區(qū)政府對凌橋鄉(xiāng)、營北、新渡鄉(xiāng)及工業(yè)園區(qū)的拆遷地塊進(jìn)行拆遷,計
3100
290
余戶,共計
1000
余平方米,違章設(shè)置的臺階
2000
余平方米。
我局自接手蘇北市場管理以來,對市場內(nèi)市容容貌、停車秩序等進(jìn)行了一系列集中整治,取得了明顯成效。我局主要整治行動有:
1)拆除亂搭亂建
。我局對各違章建設(shè)戶下達(dá)整改通知,并對亂搭建的違章建筑進(jìn)行拆除,共計拆除400
余戶,面積達(dá)
8500
平方米。
2)整治亂堆亂放。
我局對違章店戶逐一下達(dá)整改通知,今年以來,共清除亂堆放物品380
余處。
3)取締流動攤點。
對市場內(nèi)的小吃攤點以及其他流動攤點,我局逐一通知其禁止進(jìn)入市場內(nèi)經(jīng)營,今年以來,已取締流動攤點650
余個。
4)整治店招店牌。
我局對蘇北市場內(nèi)畫面破損、褪色的牌下牌、墻體豎牌、不符合規(guī)格廣告牌、不符合材質(zhì)廣告牌進(jìn)行統(tǒng)一拆除,共計拆除不規(guī)范廣告牌2428
塊。
5)更新破損頂棚
。我局將蘇北市場內(nèi)破損的頂棚統(tǒng)一拆除并更新,共計更新頂棚4300
多平方米,使得市場內(nèi)更加通風(fēng)透光。
6)粉刷墻面。
我局對蘇北市場的外墻面進(jìn)行統(tǒng)一粉刷,共計粉刷墻面5300
平方米,使得蘇北市場面貌煥然一新。
7)翻新停車場。
我局對對蘇北市場內(nèi)原有停車場進(jìn)行翻新重做,并在停車場內(nèi)重新劃置停車線3200
余米,以方便民眾停車。
650
余份,暫扣物品
870
余件,清理亂堆放物品
510
余處,清理垃圾
600
余噸,使得臺州商城、摩配市場面貌煥然一新。
1680
個,清理店外店
950
350
份,全方位做好菜場管理工作。
45
輛破損的便民車,維護(hù)出新了
110
套破舊宣傳畫面,補缺遮陽傘
50
把,更換破舊馬甲
63
件。通過上述舉措,基本實行了對主干道兩側(cè)近
150
個便民服務(wù)點進(jìn)行全方位監(jiān)管。通過完善制度,加強考核,確保我區(qū)的便民點達(dá)到城市長效管理要求。
4
名專職保潔員對小吃城進(jìn)行全天候清掃保潔,管理人員每天對小吃城衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對可能存在的安全隱患逐一進(jìn)行排查。同時要求所有經(jīng)營戶均需取得健康證,并實行持證上崗,給廣大市民創(chuàng)設(shè)一個整潔、衛(wèi)生、舒適、安全的就餐環(huán)境。今年,我局還對福達(dá)小吃、城鞠通小吃城的內(nèi)部設(shè)施和外墻進(jìn)行了改造和出新,統(tǒng)一更換了廣告牌,更新了經(jīng)營臺面,裝飾了小吃城外墻。
3
月份,我局投入
60
85
個小吃攤位,解決了
350
多人的就業(yè)問題。
一是加強法規(guī)知識學(xué)習(xí)。
我局堅持每周學(xué)習(xí)一次的工作制度不放松,重點對《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《行政處罰法》等相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并開展了法律法規(guī)知識競賽活動。二是開展執(zhí)法文書制作培訓(xùn)活動
。我局組織各中隊人員對執(zhí)法文書制作進(jìn)行集中培訓(xùn),尤其側(cè)重對說理式執(zhí)法文書制作的學(xué)習(xí),要求掌握文書制作格式、內(nèi)容、規(guī)范等,使文書制作水平明顯提高。三是開展了城管法規(guī)宣傳月活動。
讓城管法規(guī)“進(jìn)街頭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商家、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)媒體”,引導(dǎo)廣大市民積極參與、主動配合城市管理。四是開展重讀文化經(jīng)典活動
。舉辦了《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,每周一、三、五下午組織執(zhí)法人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí),潛移默化提高人員內(nèi)在修養(yǎng)。五是開展隊列訓(xùn)練活動。
每周二、四、六組織執(zhí)法人員開展隊列訓(xùn)練,訓(xùn)練內(nèi)容包括基本隊形(橫隊、縱隊)、整齊報數(shù)、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮等。六是開展執(zhí)法模擬演練活動。
定期開展執(zhí)法模擬演練,將所有中隊分為若干小組,模仿占道經(jīng)營、流動攤點、亂停亂放等各種違章現(xiàn)場,要求執(zhí)法人員對現(xiàn)場進(jìn)行處置,并對每人處置情況進(jìn)行現(xiàn)場打分,開展綜合評比,以此促進(jìn)執(zhí)法人員處置能力得到全面提高。七是開展體能訓(xùn)練活動。
我局每周集中開展一次體能訓(xùn)練活動,并實行“每天運動1
小時”體育活動,專門購置排球、跳繩、乒乓球、啞鈴、仰臥起坐板等器材用于執(zhí)法人員健身,塑造執(zhí)法人員良好的體格。
一是開展“迎接黨的生日,捐購愛心包裹”主題活動。
捐購了61
個“愛心包裹”寄往貴州黔東南自治州貧困地區(qū),為貧困地區(qū)的小學(xué)生獻(xiàn)去一份愛心。
二是開展“結(jié)千家親、暖萬人心”活動。
組織全體執(zhí)法人員和貧困戶結(jié)親,為他們送年貨、送春聯(lián),共謀致富路。三是開展黨史學(xué)習(xí)教育活動。
組織各個中隊進(jìn)行了黨史知識競賽。四是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)評優(yōu)評比活動。
組織評選服務(wù)窗口、優(yōu)秀黨員和黨員先進(jìn)示范崗,并進(jìn)行表彰。五是開展豐富多彩的文體活動。
我局還組織開展了迎七一唱紅歌比賽、演講比賽、觀看影片《建黨偉業(yè)》、舉辦秋季體育運動會、與書法家舉行聯(lián)誼會等一系列活動,豐富廣大職工業(yè)余生活。六是開展“十大不文明行為”評議改活動。
向廣大市民發(fā)放1200
5300
多起,處罰非機動車亂停放
2600
余起,文明創(chuàng)建成效十分明顯。
我局在隊伍建設(shè)與管理中,堅持不懈重抓執(zhí)法人員自身素質(zhì)的提高和規(guī)范執(zhí)法行為。在日常執(zhí)法過程中,要求執(zhí)法人員舉止端莊、儀容整潔、著裝統(tǒng)一、標(biāo)志齊全、持證上崗,兩人一排、三人一列。在管理中做到“三先三后”,即先亮證后管理、先取證后執(zhí)法、先告知后處罰。我局還要求執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明執(zhí)法禮儀,從語言、動作、行為上對執(zhí)法人員嚴(yán)加要求,全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。同時還不斷加強廉政學(xué)習(xí)教育,把法規(guī)教育、廉政教育和警示教育納入干部培訓(xùn)計劃,通過一系列的教育活動,凈化了干部職工的心靈,提高了思想道德修養(yǎng)。
今年以來,我局不斷制定和完善了一系列規(guī)章制度,如《六條禁令》、《日常勤務(wù)管理制度》、《履職不作為責(zé)任追究辦法》等,并將這些制度匯編成冊,下發(fā)至人手一本,以此進(jìn)一步加強對執(zhí)法隊員的管理與約束,規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,提高了工作效能。
10
期督查通報,對
23
人次的違章違紀(jì)行為進(jìn)行了通報批評;同時,對各項日常工作的落實進(jìn)行跟蹤督查考核,并在月度例會上進(jìn)行全面通報,做到獎優(yōu)罰劣,鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
160
余篇。并定期編發(fā)城管簡報、城管宣傳畫報,下發(fā)至各部門各單位,同時寄給區(qū)人大代表、政協(xié)委員,大力宣傳城管工作,受到廣泛好評。
除及時反映城管動態(tài),宣傳城管形象外,我局還定期邀請社會各界人士,召開行風(fēng)評議座談會,廣泛聽取意見。為建立市民和城管執(zhí)法部門溝通交流的固定平臺,設(shè)立了城管執(zhí)法工作征求意見箱,發(fā)放城管工作征求意見表。
對來電來信投訴舉報,我局要求城管
110
做到件件有記錄,事事有檔案,有回復(fù)。今年我局共處理市民和媒體等各類來電來信投訴
120
多件,辦理市長、區(qū)長公開電話交辦單
13
份,回復(fù)率達(dá)
100%
,滿意率也達(dá)到
99%
以上,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
城管長效管理工作總結(jié)篇十四
(一)進(jìn)一步推進(jìn)城管體制改革落地落實。加大請示匯報力度,全面落實改革各項工作。一是抓住城市管理執(zhí)法體制改革這一重大機遇,有效整合部門職責(zé),進(jìn)一步明確各部門、街道辦事處職責(zé),切實解決我區(qū)城市管理各職能部門之間職責(zé)不清、管理交叉、工作缺位、監(jiān)督乏力、協(xié)調(diào)不靈等現(xiàn)實問題。二是加快推進(jìn)城管執(zhí)法重心下移工作,確保人員、管理、資源、裝備下移到位,建立健全街(路、巷)長責(zé)任制,推進(jìn)城市網(wǎng)格化、精細(xì)化、規(guī)范化管理。
(二)進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理模式。一是深入推進(jìn)“劃線歸位”管理模式,在前期調(diào)研和試點“劃線歸位”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推廣使用,對城區(qū)街頭巷口攤點進(jìn)行規(guī)劃,讓商戶定點經(jīng)營,使經(jīng)營位置一目了然,管理更加規(guī)范。二是合理設(shè)置便民攤區(qū)和夜間市場,會同相關(guān)部門對南城進(jìn)行全面考察調(diào)研,以規(guī)范引導(dǎo)、市場運作和商戶自治等方式,合理設(shè)置、有序管理方便生活的便民攤點和夜間市場。
(三)進(jìn)一步狠抓工作重點。以開展“城市綜合管理提升年”和“創(chuàng)建文明城市”工作為契機,推行街區(qū)分級分類管理,持續(xù)開展餐飲油煙污染、生活噪聲污染、建筑施工噪聲、揚塵治理、戶外廣告、道路開挖、占道經(jīng)營、校園和農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境等專項整治行動,全面深入治理“攤點亂擺、廣告亂設(shè)、道路亂挖、以車為市、臟車入城”等城市亂象,營造干凈整潔、規(guī)范有序的市容秩序。
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