招商復(fù)盤報(bào)告（優(yōu)秀21篇）

總之，寫好一份報(bào)告需要深入研究和分析問(wèn)題，以及運(yùn)用清晰、準(zhǔn)確的語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)。使用清晰簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)，避免使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)過(guò)多，以保證不同讀者群體的理解。這是一份示范報(bào)告，以幫助你更好地了解報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容安排。

招商復(fù)盤報(bào)告篇一

（一）外商投資企業(yè)情況。

到目前為止，我市有外商投資企業(yè)37家，其中陶瓷企業(yè)20家（電瓷企業(yè)2家），煙花企業(yè)9家，印刷企業(yè)3家，箱包企業(yè)2家，電子科技企業(yè)1家，塑料制造企業(yè)1家，電路板材料企業(yè)1家。外商投資企業(yè)分支機(jī)構(gòu)3家,來(lái)自香港投資企業(yè)21家,美國(guó)投資企業(yè)3家,馬來(lái)西亞投資企業(yè)2家,英國(guó)投資企業(yè)2家,澳大利亞投資企業(yè)3家,阿聯(lián)酋投資企業(yè)1家,吉爾吉斯坦投資企業(yè)1家,利比亞投資企業(yè)1家,哈薩克斯坦投資企業(yè)1家,柬埔寨投資企業(yè)1家,臺(tái)灣投資企業(yè)1家。正在審批將于近期落戶的外商投資企業(yè)一家。

（二）近年引進(jìn)項(xiàng)目情況。

20xx年至20xx年，我市引進(jìn)的較大項(xiàng)目主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施方面，有五環(huán)國(guó)際都會(huì)、東風(fēng)大酒店、星海名筑、恒茂凱旋城等，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目湘州食品、卓陽(yáng)電路板、紅石資源、飛力達(dá)鞋業(yè)和華強(qiáng)鞋業(yè)。紅石資源由于技術(shù)不成熟，目前還沒有正式啟動(dòng)。

（三）我市招商引資工作在省、株洲所處位置。

近幾年來(lái)，我市招商引資工作一直是湖南省利用外資先進(jìn)單位，株洲市紅旗單位。08年我市的招商引資工作在全省123個(gè)縣市區(qū)中處于第10位左右，在株洲市8個(gè)縣市區(qū)中處于前4位。

（四）落戶項(xiàng)目基本態(tài)勢(shì)。

近年來(lái)，我市招商引進(jìn)落戶項(xiàng)目基本態(tài)勢(shì)是：房地產(chǎn)項(xiàng)目較多，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目較少，引領(lǐng)xxxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科技含量高的新興產(chǎn)業(yè)更少；陶瓷產(chǎn)業(yè)小項(xiàng)目較多，完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系的項(xiàng)目少（如建筑陶瓷、工程陶瓷項(xiàng)目沒有）；沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目在談的多，落戶的少。

（五）今年一季度招商工作。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的招商引資形勢(shì)，今年來(lái)，我們把夯實(shí)基礎(chǔ)、跟蹤客戶和小分隊(duì)上門招商作為工作的重心，目前完善了項(xiàng)目庫(kù)、客商庫(kù)、名企名家?guī)旌蛢?yōu)惠政策一覽表、項(xiàng)目進(jìn)展表“三庫(kù)兩表”，編制了招商工作指南手冊(cè)。組織開展了20xx中山電光源產(chǎn)業(yè)招商、中國(guó)中部（湖南·xxxxx）電光源及配套產(chǎn)業(yè)基地啟動(dòng)儀式等一系列專題活動(dòng)。先后四次組織小分隊(duì)前往江蘇、河南、中山等地叩門招商，1到4月，共接待了9批來(lái)醴考察的項(xiàng)目考察團(tuán)。啟動(dòng)了港洽周活動(dòng)，落實(shí)了項(xiàng)目責(zé)任制，對(duì)擬簽約項(xiàng)目實(shí)行了人盯項(xiàng)目、人盯投資商的責(zé)任制。

一是目標(biāo)不明，招商重點(diǎn)不突出。缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)和重點(diǎn)培育哪方面的產(chǎn)業(yè)政府思路不是很清析，招什么商，在哪方面重點(diǎn)招商指向不明確，導(dǎo)致招商工作缺乏“軸心”、“重心”和“主心骨”，由于招商指向模糊，招什么商成了招商局和招商人員自己的事，致使招商人員只能盲目出擊，有時(shí)也感到很盲然，直接影響招商工作的效果。特別是在當(dāng)前沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下，我市如何發(fā)展以加工貿(mào)易為主導(dǎo)的加工制造業(yè)目標(biāo)不明確，承接哪方面的產(chǎn)業(yè)，主攻什么區(qū)域缺乏定位，只是想到什么就做什么，聽到那里有轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)就到那里去，最終是什么也招不到。

二是氛圍不濃，全民招商缺乏支點(diǎn)和動(dòng)力。目前存在“兩熱”、“兩冷”問(wèn)題，即主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)“熱”，招商部門“熱”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和市直單位“冷”，企業(yè)更“冷”，致使招商引資工作跳“獨(dú)腳舞”，唱“獨(dú)角戲”，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主招商意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)招商熱情不高，對(duì)每年下達(dá)的招商任務(wù)一味怨天尤人，唉聲嘆氣，有的甚至認(rèn)為招商引資工作是額外負(fù)擔(dān)，沒有認(rèn)識(shí)到招商工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。企業(yè)以商招商根本作用發(fā)揮不夠，企業(yè)成功引進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基本沒有。由于招商引資工作上熱下冷，招商引資獎(jiǎng)懲不到位，缺乏支點(diǎn)和動(dòng)力，出現(xiàn)目前這種狀況也就不足為怪了。

三是方式滯后，難以適應(yīng)發(fā)展的形勢(shì)。前些年，政府是招商的主角，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，政府配置市場(chǎng)資源的功能逐漸弱化和淡化，掌握的市場(chǎng)資源越來(lái)越少，因此，政府招商主角的角色也隨之發(fā)生了變化，而在這種情況下，我們?nèi)匀谎赜美限k法，政府成了“走馬燈”式的招商，到一個(gè)地方放一槍就走，場(chǎng)面非常熱鬧，效果卻是非常之差，這樣如何能招到商，更談不上招大商。在嘗試有償招商方面，不敢闖、不敢試，不敢冒，畏首畏尾。

四是環(huán)境不優(yōu)，難以支撐大招商格局形成和發(fā)展。首先是政策環(huán)境不優(yōu)。投資商投資的最大動(dòng)力是賺錢，而不會(huì)關(guān)注當(dāng)?shù)厝绾伟l(fā)展，我們招商的目的是通過(guò)投資商賺來(lái)發(fā)展自己，招商引資的辯證關(guān)系告訴我們，當(dāng)?shù)卣仨氉鞒鲎尣缴踔翣奚矍拜^大利益。目前，我們的優(yōu)惠政策少，優(yōu)惠幅度小是不爭(zhēng)的事實(shí)，投資商對(duì)目前盡有的優(yōu)惠政策能否落實(shí)到位還不持樂觀態(tài)度。在廣東300—500人的企業(yè)以個(gè)體戶標(biāo)準(zhǔn)納稅，在湖南要以一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)納稅，稅收成本是廣東的5倍以上，我們對(duì)沿海地區(qū)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，500人以下，年產(chǎn)值500萬(wàn)以下的企業(yè)，國(guó)稅每月20xx元左右，地稅每月1000左右，這種稅收標(biāo)準(zhǔn)，湖南遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到。運(yùn)輸成本，從xxxxx或長(zhǎng)沙啟運(yùn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱要比沿海地區(qū)高出5000元運(yùn)輸費(fèi)用，水、電、氣、勞動(dòng)力的成本優(yōu)勢(shì)也沒有明顯優(yōu)勢(shì)，特別是本地勞動(dòng)力給企業(yè)的管理增加了不少麻煩。萍鄉(xiāng)市土地2.8萬(wàn)元/畝，在xxxxx可能是想都不敢想的問(wèn)題。其次是政務(wù)環(huán)境不寬松。一站式審批、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口收費(fèi)沒有得到有效落實(shí)，行政審批代理也有難度，一個(gè)企業(yè)落戶需要到很多部門辦手續(xù)，部門利益還比較嚴(yán)重，單位主要領(lǐng)導(dǎo)在政府項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)上承諾的有關(guān)問(wèn)題，到了落實(shí)時(shí)有的單位卻是另外一番景象了。投資商對(duì)此現(xiàn)象只能發(fā)出感嘆：在xxxxx辦事真難。三是人文環(huán)境差。項(xiàng)目落戶地環(huán)境令人心寒，老百姓阻工是家常便飯，要承包工程成了落戶村組村民的約定俗成，如果工程沒有承包，阻你的工、斷你的電、掐你的水、挖你的路沒商量，這幾年落戶的豐德利瓷業(yè)、湘華塑料、卓陽(yáng)電路板、華強(qiáng)鞋業(yè)都遇到了這方面的問(wèn)題。而這些問(wèn)題非要市主要領(lǐng)導(dǎo)出面才能解決，致使工程工期一再延長(zhǎng)，投資成本不斷上升。另外，xxxxx人說(shuō)xxxxx的壞話已經(jīng)是xxxxx人常見的顧弊。

五是創(chuàng)新不夠，難以引進(jìn)能擔(dān)當(dāng)起對(duì)xxxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展有領(lǐng)軍作用的大項(xiàng)目。在目前的招商引資形勢(shì)下，按部就班，墨守成規(guī)是難以有作為的，因此，必須要有踩“地雷陣”的創(chuàng)新精神，招大商的格局的才能形成。因?yàn)?，投資者追求的是資本最大化，每一步投資都非常慎重。作為政府對(duì)大項(xiàng)目的引進(jìn)必然會(huì)有較大的犧牲。這幾年，每當(dāng)大項(xiàng)目談到某個(gè)重要關(guān)節(jié)點(diǎn)、節(jié)骨眼時(shí)就卡殼了，致使雙方不歡而散，項(xiàng)目不了了之。

一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。解放思想的核心和著力點(diǎn)是“放”。要放開手腳，放低門檻，放活體制，放活要素；要清除一切妨礙招商引資的阻力，消除一切影響招商引資的因素，拆除一切束縛招商引資的政策藩籬；通過(guò)“放”創(chuàng)造一切條件、抓住一切機(jī)會(huì)搶占招商引資的制高點(diǎn)。xxxxx要實(shí)現(xiàn)招商引資的大發(fā)展，必須從政策上敢放，從招商方式上敢放，從項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制、體制上善于放，從服務(wù)上樂于放，努力打造適宜各種投資落地的跑道，適宜各種投資者創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境，讓一切生產(chǎn)要素向我市聚集，放足水來(lái)“養(yǎng)魚”。

二要突出產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)。必須樹立產(chǎn)業(yè)招商是招商工作中核心信念。我市有陶瓷和煙花兩傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但，陶瓷煙花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史看，它們擔(dān)當(dāng)不起xxxxx跨越發(fā)展的重任。因此，必須下大力引進(jìn)和培育新的產(chǎn)業(yè)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

引進(jìn)和培育新產(chǎn)業(yè)必須要把xxxxx的資源優(yōu)勢(shì)與我們重點(diǎn)培育的產(chǎn)業(yè)體系緊密地結(jié)合起來(lái)。當(dāng)前引進(jìn)和培育新產(chǎn)業(yè)要圍繞沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。因?yàn)?，這類產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)沿海三十年的發(fā)展已經(jīng)有成熟的技術(shù)體系，完善的市場(chǎng)體系和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，只是地域轉(zhuǎn)移，成長(zhǎng)性好，目前重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鞋業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)的跟蹤，從小處著手，大處著眼，引進(jìn)幾個(gè)企業(yè)，逐步形成產(chǎn)業(yè)體系。同時(shí)要圍繞完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系，在發(fā)展現(xiàn)有陶瓷體系的同時(shí)，大力發(fā)展建筑陶瓷，據(jù)了解，江西萍鄉(xiāng)市自去年下半年到今年第一季度引進(jìn)廣東佛山的建筑陶瓷企業(yè)8家，產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè)達(dá)2家，而xxxxx作為中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地之一卻沒有落戶一家。

三要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法，推行全方位招商。實(shí)踐表明，要真正形成招商引資的活力，必須轉(zhuǎn)變過(guò)去單純依靠政府主導(dǎo)，依靠一個(gè)或幾個(gè)部門招商的做法，要把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重，發(fā)揮全社會(huì)招商的積極性。要堅(jiān)持向政府為主導(dǎo)，企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織為主體，活動(dòng)為載體的全方位，立體化招商引資方向發(fā)展。

要激活全社會(huì)力量開展招商。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位招商動(dòng)力不足、活力不夠，潛力沒有得到有效發(fā)揮，主要原因是角色錯(cuò)位，不把招商工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主角作用，要從完善考核機(jī)制入手，硬化并落實(shí)招商引資績(jī)效考核機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資績(jī)效考核末位陶汰，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主體作用。

要積極嘗試有償招商方式。行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)掌握了大量的產(chǎn)業(yè)資源，他們對(duì)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性、擴(kuò)張、轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向十分了解，因此充分利用這方面的資源提高招商的有效性有十分重要作用。但行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)是介于政府與企業(yè)之間的民間組織，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。我們要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律操作，可采取簽定協(xié)議，按照項(xiàng)目落戶個(gè)數(shù)按比例分期付款方式運(yùn)作，依此，可提高招商效果，規(guī)避有償招商風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，招商部門要加強(qiáng)對(duì)投資業(yè)主的資信核實(shí)，掌握投資商的真實(shí)情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，避免投資意圖的虛偽和投資目的的欺詐行為。

四要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，開展全程跟蹤服務(wù)。要解決招商引資的軟環(huán)境問(wèn)題，必須采取有效措施，從機(jī)制上入手，嚴(yán)懲濫收濫罰行為，狠剎吃拿卡要等不正之風(fēng)，切實(shí)為外來(lái)客商辦好事，服務(wù)好。

一是創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，我們要進(jìn)一步放寬政策，特別是對(duì)新型產(chǎn)業(yè)和能支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展起重要作用企業(yè)的政策支持力度。

二是要強(qiáng)化政務(wù)中心的功能，真正實(shí)行由相關(guān)部門“一站式”辦公，做到對(duì)外來(lái)投資企業(yè)的“一條龍服務(wù)”。二是為外來(lái)投資者提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務(wù)。各單位要把各自對(duì)外來(lái)企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目、辦事程序及手續(xù)要求等內(nèi)容公示，嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、公示承諾制、服務(wù)限時(shí)制，建立健全內(nèi)部管理、行為規(guī)范、協(xié)調(diào)運(yùn)作等規(guī)章制度。

三是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目或工程，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛帥制度，加大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)力度。各重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，并跟蹤督辦落實(shí)。

五要建立合作機(jī)制，推動(dòng)招商工作全方位發(fā)展。一是建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。要與上級(jí)商務(wù)、招商部門和有關(guān)園區(qū)建立招商資源共享的合作機(jī)制，定期溝通，通報(bào)項(xiàng)目情況，形成項(xiàng)目互補(bǔ)的合作功能。二是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在加強(qiáng)溝通的基礎(chǔ)上，與株洲高新區(qū)建立項(xiàng)目合作關(guān)系，把他們不能接收的項(xiàng)目，介紹推薦到我市，從而有效解決我們項(xiàng)目資源不足的問(wèn)題，拓展我市招商資源。在項(xiàng)目合作方面要邁出實(shí)質(zhì)性步伐，將與他們簽定項(xiàng)目推介協(xié)議，實(shí)行項(xiàng)目有償推介，以項(xiàng)目落戶為節(jié)點(diǎn)支付推介費(fèi)。三是建立信息共享機(jī)制。利用多方外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，建立起方便、快捷的信息渠道，可以通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作方式與行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)建立信息資源管道，了解和掌握更多更全面的招商動(dòng)態(tài)信息，實(shí)現(xiàn)招商信息資源共享。

六要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立招商工作的人才支撐。人才是招商工作的活水源泉。要從招商隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展人才兩方面著手。首先要建立一支愿招商、會(huì)招商、想招商的招商干部隊(duì)伍，人不于多而在于精，要把招商干部打造成為人人能獨(dú)擋一面的全能型干部，目前需要增加一至二名有一定經(jīng)驗(yàn)的年輕干部。其次是要幫助企業(yè)引進(jìn)人才，由于我市產(chǎn)業(yè)配套體系不夠完善，城市功能不全面，企業(yè)很難引進(jìn)和留住人才，企業(yè)的創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力都十分脆弱。恒茂電子科技有限公司因一個(gè)價(jià)值50元的螺絲釘需要從深圳調(diào)進(jìn)，xxxxx陶瓷輕工技校每年培養(yǎng)的學(xué)員能在本地為企業(yè)服務(wù)的幾乎沒有，全部向沿海地區(qū)輸送，而企業(yè)招收的鄉(xiāng)土員工又要進(jìn)行培訓(xùn)，既浪費(fèi)了學(xué)校資源，又增加了企業(yè)成本。

一是解決招商經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的問(wèn)題。

一、二百萬(wàn)而沒有招到幾個(gè)商，我認(rèn)為：如果是花幾個(gè)錢能招到大商的人也不多。目前，我們的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，每做一件事，首先就要考慮經(jīng)費(fèi)，每外出開展一次招商活動(dòng)就要考慮又要找領(lǐng)導(dǎo)要錢，確實(shí)難為情，領(lǐng)導(dǎo)也煩，我們自己也煩。特別是要嘗試有償招商模式，經(jīng)費(fèi)問(wèn)題更突出，2月，我們與株洲高新區(qū)對(duì)接項(xiàng)目資源時(shí)，他們同樣提出要項(xiàng)目推介報(bào)酬的問(wèn)題。因此，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮在有償招商方面經(jīng)費(fèi)保障可否形成機(jī)制或其他保障模式。

二是優(yōu)化招商干部隊(duì)伍。招商隊(duì)伍不盡指招商局工作人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直經(jīng)濟(jì)管理部門都必須要有招商隊(duì)伍，因此，要從大局上優(yōu)化，把愿干、會(huì)干、想干的人安排在招商工作崗位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)可設(shè)招商專干，市直經(jīng)濟(jì)管理部門增設(shè)招商股。招商局目前力量也有限，也要選調(diào)一至二名政治素質(zhì)高、肯學(xué)善鉆愿干的年輕干部。

三是在沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移較集中地區(qū)嘗試?yán)眯袠I(yè)協(xié)會(huì)開展中介招商。目前，可考慮在廣州的鞋業(yè)、深圳的電子產(chǎn)業(yè)、佛山的建筑陶瓷業(yè)進(jìn)行先行先試。

招商復(fù)盤報(bào)告篇二

近年來(lái)，xx縣委、縣政府始終把擴(kuò)大對(duì)外開放、大力招商引資、借助外力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，依托特色優(yōu)勢(shì)資源，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新招商方式方法，全縣對(duì)外開放工作取得了明顯成效，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。今年上半年，新開工項(xiàng)目19個(gè)，實(shí)現(xiàn)到資5.46億元;續(xù)建項(xiàng)目25個(gè)，實(shí)現(xiàn)到資14.48億元;引進(jìn)市外境內(nèi)資金實(shí)際到資19.94億元，占市計(jì)劃33億元的60.43%，占縣計(jì)劃30億元的66.47%，比同期14.82億元增長(zhǎng)34.55%。

(一)落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，營(yíng)造大員上陣、全民參與的招商氛圍。近年來(lái)，xx縣招商引資從引進(jìn)小項(xiàng)目到引進(jìn)大項(xiàng)目，從引進(jìn)小公司到引進(jìn)上市大集團(tuán)，從一個(gè)微不足道的領(lǐng)域變成經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。全縣上下充分認(rèn)識(shí)到了招商引資是搶抓發(fā)展機(jī)遇的客觀需要，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，切實(shí)增強(qiáng)了招商引資的緊迫感和責(zé)任感，營(yíng)造出濃厚的招商引資氛圍。這主要由于：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣政府專門成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣委常委、副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對(duì)招商引資組織領(lǐng)導(dǎo)力度。各鎮(zhèn)和有關(guān)單位也成立了由一把手任組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，把招商引資工作當(dāng)作工作中的大事來(lái)抓，擺上了重要議事日程。二是大員上陣外出招商?？h領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴珠三角、京津冀等地拜會(huì)洽談，對(duì)重大招商項(xiàng)目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦，促成了視頻監(jiān)控項(xiàng)目、智能家居項(xiàng)目、皮具生產(chǎn)項(xiàng)目、汽車電子項(xiàng)目、高端裝備項(xiàng)目的電子產(chǎn)業(yè)園、冷軋鋼筋生產(chǎn)、魔芋產(chǎn)業(yè)園、萬(wàn)頭奶牛養(yǎng)殖及奶制品加工等一批項(xiàng)目的順利落戶。三是召開會(huì)議促招商。在近幾年，縣委、縣政府將招商引資作為“綠色崛起示xx縣”建設(shè)的關(guān)鍵措施來(lái)推進(jìn)，對(duì)招商工作“逢會(huì)必講、逢會(huì)必強(qiáng)調(diào)、逢會(huì)必安排”，引起各單位對(duì)招商引資工作的普遍關(guān)注，充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)各界參與招商引資的積極性和主動(dòng)性。四是建立考核機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。xx縣每年年初下達(dá)招商目標(biāo)任務(wù)，將任務(wù)層層分解下達(dá)到各鎮(zhèn)、各部門、單位，落實(shí)到具體項(xiàng)目，樹立“人人都是投資環(huán)境，個(gè)個(gè)都有引資責(zé)任”的理念。并把招商引資納入了年度目標(biāo)管理綜合考核的重要指標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。五是制定招商政策，科學(xué)化管理?？h委、縣政府制定并實(shí)施了《xx縣招商引資若干政策》、《xx縣加強(qiáng)招商引資工作管理辦法》、《xx縣“首違不罰”制度暫行規(guī)定》、《xx縣“企業(yè)生產(chǎn)寧?kù)o日”制度暫行規(guī)定》等文件，形成了招商引資整套工作機(jī)制。

(二)科學(xué)編制項(xiàng)目，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。招商項(xiàng)目是招商引資工作的基礎(chǔ)。xx年，xx縣招商局依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、主體功能區(qū)劃分和我縣資源稟賦情況，按照工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥、礦產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)旅游、城市建設(shè)等類別，精選了近百個(gè)項(xiàng)目分層次進(jìn)行包裝：編制項(xiàng)目可研報(bào)告的有25個(gè)，制作了項(xiàng)目建議書的有30個(gè)，其它均按統(tǒng)一格式制作了項(xiàng)目簡(jiǎn)介。如新包裝的礦泉水開發(fā)項(xiàng)目受到統(tǒng)一集團(tuán)的高度關(guān)注，太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目得到英利集團(tuán)的充分肯定，魔芋產(chǎn)品加工、紅豆杉種植加工等項(xiàng)目引起了投資方極大興趣，項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)不斷充實(shí)，基本形成了“開工建設(shè)一批、宣傳推介一批、整理儲(chǔ)備一批”滾動(dòng)發(fā)展、良性循環(huán)的建設(shè)格局。

(三)創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道。在新形勢(shì)下，改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商成為招商引資主流，由粗放式招商向?qū)I(yè)招商，高層次招商的轉(zhuǎn)變。一是用好優(yōu)勢(shì)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，用竹溪自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢(shì)的唯一性，四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮竹溪是湖北西大門及鄂、渝、陜?nèi)^(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和上級(jí)給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰淖畲髢?yōu)勢(shì)，吸引外商入駐竹溪發(fā)展。二是主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商“走出去”上門招商，縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀等地拜會(huì)洽談，對(duì)重大招商項(xiàng)目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦，促成了電源生產(chǎn)、精密電子元器件生產(chǎn)、楚秦生物醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)、牛頭山生態(tài)城開發(fā)等一批項(xiàng)目的順利落戶。三是依托節(jié)會(huì)大招商，進(jìn)一步加大節(jié)會(huì)招商力度，廣泛宣傳竹溪優(yōu)勢(shì)，借鄂渝陜國(guó)際商貿(mào)物流園開業(yè)、金竹廣場(chǎng)開盤盛典契機(jī)，舉辦了兩次招商推介活動(dòng)，達(dá)到了推介項(xiàng)目、結(jié)識(shí)客商的目的;參加省市組織的如“飲水思源光彩十堰行”、“華創(chuàng)會(huì)”、“海峽兩岸經(jīng)貿(mào)洽談”、“國(guó)際潮團(tuán)聯(lián)誼會(huì)”等主題招商活動(dòng)，通過(guò)高頻次組織和出席各種經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)，簽約了一批項(xiàng)目，加強(qiáng)了我縣與外界客商的聯(lián)系，拓展了宣傳竹溪的平臺(tái)，培植了關(guān)注支持竹溪的新群體。四是依托重點(diǎn)企業(yè)“以商招商”，在招商方式上，不斷創(chuàng)新工作方法，不僅注重傳統(tǒng)的以情招商、駐外招商，更加關(guān)注了以企招商、以商招商，充分發(fā)揮現(xiàn)有落戶我縣的企業(yè)“現(xiàn)身說(shuō)法”及“扎堆效應(yīng)”，大力引導(dǎo)已在我縣投資的外來(lái)企業(yè)家引進(jìn)外來(lái)資金，通過(guò)他們介紹其同事、熟人和企業(yè)家朋友來(lái)溪投資創(chuàng)業(yè)，貼心式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了項(xiàng)目落地的“雁陣”效應(yīng)，投資8.8億元的綠谷中央城項(xiàng)目，利用現(xiàn)有的商業(yè)面積，積極參與招商引資，武商集團(tuán)、武漢天河影院、蘇寧電器等知名企業(yè)可能入駐綠谷中央城二期商業(yè)區(qū)。總投資14億元，利用xx上海綠色建筑建材博覽會(huì)期間，組織縣內(nèi)商貿(mào)流通業(yè)100余位經(jīng)銷商代表赴上海進(jìn)行商務(wù)考察活動(dòng),了解市場(chǎng)行情,感知行業(yè)發(fā)展走向，結(jié)交新友，擴(kuò)大招商。xx年1月11竣工投產(chǎn)的xx縣精密電子元器件項(xiàng)目投資商賀超，將在溪投產(chǎn)的優(yōu)惠政策帶到深圳，引進(jìn)了由xx市海德試驗(yàn)儀器有限公司投資5000萬(wàn)元的竹溪全自動(dòng)化電子器件生產(chǎn)(生產(chǎn)線)項(xiàng)目。

(四)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化投資環(huán)境。結(jié)合“陽(yáng)光政府”、誠(chéng)信政府、責(zé)任政府建設(shè)，完善招商優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策，切實(shí)做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制、集中審批制等一系列制度，對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項(xiàng)目、好項(xiàng)目在竹溪落戶發(fā)展。一是優(yōu)化環(huán)境。增強(qiáng)招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競(jìng)爭(zhēng)力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。二是優(yōu)化服務(wù)。繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，下大力氣解決不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，著力打造服務(wù)型、效能型政府，努力為投資者提供“零障礙、低成本、高效率”服務(wù)。

近幾年，我縣在招商引資工作中取得了明顯成效，也得到來(lái)自投資者的認(rèn)同和贊賞。但我們與先進(jìn)地區(qū)相比，在投資環(huán)境和招商力度上仍然存在不可忽視的差距，主要表現(xiàn)在：

(一)思想解放不夠，大招商、大開放的意識(shí)還不是很強(qiáng)。一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有真正把招商引資工作作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，沒有把主要精力投放到招商引資上，招商引資喊起來(lái)重要，做起來(lái)困難，缺乏責(zé)任感和緊迫感，有的僅僅停留在一般口號(hào)上，措施不實(shí)，力度不大。

(二)引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目少、大項(xiàng)目少、科技含量高的項(xiàng)目少，輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)。由于我交通不便，承接區(qū)外投資的載體功能軟弱，很難吸引大的工業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)項(xiàng)目科技含量不高，附加值低，沒有在工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域形成產(chǎn)業(yè)鏈，招商引資質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。特別是具有龍頭帶動(dòng)的項(xiàng)目少，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的輻射帶動(dòng)作用不明顯，難以有效拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

(三)軟硬環(huán)境問(wèn)題還需進(jìn)一步解決。在軟環(huán)境建設(shè)上，盡管這些年來(lái)，我縣出臺(tái)了一系列方便外來(lái)投資的政策和措施，但法定性政策不足，未能形成有效的依法調(diào)整、規(guī)范投資活動(dòng)的法制環(huán)境，就是現(xiàn)行的一些政策、措施，執(zhí)行起來(lái)往往也不到位。部門與部門之間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現(xiàn)象，缺少互相信任與有機(jī)協(xié)調(diào)。與外縣市相比，我市的招商招商引資環(huán)境還存在一定差距。

(四)招商信息來(lái)源渠道單一，信息不能共享?，F(xiàn)有的招商渠道大都是企業(yè)、客戶、朋友、親戚或外商找上門來(lái)的，我們自己還沒有建立起有效的信息來(lái)源。招商無(wú)門，如何找到客商，客商在哪里，是招商引資最為困惑的問(wèn)題。

(五)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)招商隊(duì)伍。招商引資涉及面廣，專業(yè)性強(qiáng)，招商人員不僅要清楚縣情、本地產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、特點(diǎn)、行業(yè)規(guī)劃、優(yōu)惠政策等，還要針對(duì)不同行業(yè)研究客商心理，分析客商心理，分析客商需求，收集相關(guān)資料，及時(shí)提供信息，且能熟練運(yùn)用談判策略、技巧。

(一)解放思想，更新觀念，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，確立以開放帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，特別在招商引資上，要確立既要引得進(jìn)，更要留得住的思想，牢固樹立讓別人興業(yè)，我們才能就業(yè);讓別人發(fā)財(cái)，我們才能發(fā)展的思想。二是打造優(yōu)惠的政策環(huán)境。優(yōu)惠政策對(duì)外商無(wú)疑具有很強(qiáng)的吸引力，但要使沖著優(yōu)惠政策而來(lái)的外商留得住、扎下根，還得靠政策的落實(shí)與兌現(xiàn)。首先是放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域，對(duì)特殊重大項(xiàng)目開通“綠色通道”。在招商引資中，樹立“法律沒有明確禁止即放開”的思想，在不違犯法律法規(guī)的前提下，只要能創(chuàng)造財(cái)富，增加稅收，安排就業(yè)，就給予政策優(yōu)惠，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位。其次是制定和完善優(yōu)惠政策，對(duì)近幾年來(lái)已出臺(tái)的各種優(yōu)惠政策，要進(jìn)行一次全面清理，并作適度修改，做到能變則變，能寬則寬。同時(shí)，有關(guān)部門必須作好承諾，一經(jīng)承諾，就要確保不折不扣兌現(xiàn)，還要保持承諾政策的連續(xù)性。最后是發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)政策的落實(shí)與兌現(xiàn)，突出抓好對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重大任務(wù)的督辦檢查，提前介入，全程督辦，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)保障政策落實(shí)到位;立足職能、服務(wù)大局、大力優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

(二)科學(xué)編制地方特色產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，科學(xué)招商，有效招商。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，對(duì)投資者最有吸引力的是低價(jià)的勞動(dòng)力和土地成本，但又受到觀念、人才、機(jī)制、市場(chǎng)規(guī)模等滯后因素的影響。因此，我們要揚(yáng)長(zhǎng)避短，最大限度地發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，依托竹溪特色資源，以工業(yè)園區(qū)及現(xiàn)有企業(yè)為平臺(tái)，圍繞綠色農(nóng)產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥、生態(tài)建設(shè)及旅游、礦產(chǎn)開發(fā)、土地及房產(chǎn)開發(fā)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流七個(gè)領(lǐng)域，包裝一批后續(xù)提升能力強(qiáng)的項(xiàng)目，加大礦產(chǎn)資源的深度開發(fā)利用，包裝、推介一批以年產(chǎn)萬(wàn)噸貢米、年產(chǎn)萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)植物油、年產(chǎn)萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)腐乳、萬(wàn)畝水產(chǎn)養(yǎng)殖等重點(diǎn)招商項(xiàng)目，為持續(xù)發(fā)展增添后續(xù)動(dòng)力。

(三)創(chuàng)新招商方式，增強(qiáng)招商引資實(shí)效。以省市提出的招商新要求，突出主業(yè)招大引強(qiáng)，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)，瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和高科技定單公司，進(jìn)行“一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的上門招商、駐點(diǎn)招商、節(jié)會(huì)招商、鄉(xiāng)情招商、友情招商、以商招商、中介招商、委托招商。重點(diǎn)引進(jìn)龍頭骨干企業(yè)、資金技術(shù)密集型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用明顯項(xiàng)目和高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在加快引進(jìn)原有優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目之外，著力引進(jìn)新型能源、新型建材產(chǎn)業(yè)開發(fā)利用，突出高新科技項(xiàng)目引入，拓展總部基地、稅收招商等招商新模式。利用我縣森林覆蓋率76%、植被覆蓋率81%的優(yōu)勢(shì)，打造中國(guó)綠谷，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)。吸引大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)到我縣開發(fā)，促進(jìn)碳會(huì)碳交易項(xiàng)目形成。

(四)打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。招商引資，貼心服務(wù)不可少。為此，我們要履行職責(zé)，為投資者當(dāng)好“馬前卒”。首先是健全項(xiàng)目審批的“一站式”服務(wù)。簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)和辦事手續(xù)，做到服務(wù)規(guī)范、主動(dòng)、超前、全方位，將服務(wù)重心前移，切實(shí)為投資者提供快速、高效、便捷的服務(wù);開辟重點(diǎn)項(xiàng)目集中會(huì)審、限時(shí)辦結(jié)的綠色通道;約束規(guī)范各項(xiàng)行政管理行為，認(rèn)真落實(shí)首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，進(jìn)一步健全完善行政不作為和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制。二是健全項(xiàng)目建設(shè)的全方位服務(wù)體系。建立健全項(xiàng)目信息庫(kù)，實(shí)行項(xiàng)目從招商、簽約、審批到建設(shè)的全方位服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)格按照“六個(gè)一”和“兩隔離”工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，確保項(xiàng)目落地。三是健全項(xiàng)目開工建成后的跟蹤服務(wù)體系。對(duì)已經(jīng)引進(jìn)的外資企業(yè)，我們信守承諾，認(rèn)真做好后續(xù)服務(wù)工作，認(rèn)真解決他們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題，積極創(chuàng)造條件促使其增資或介紹、引進(jìn)新的外資項(xiàng)目，努力形成“引進(jìn)一個(gè)、建好一個(gè)、帶來(lái)一批”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

(五)拓寬融資渠道，著力解決企業(yè)資金困難問(wèn)題。當(dāng)前，除銀行貸款、企業(yè)自籌、招商引資外，風(fēng)險(xiǎn)投資、私募資金、租賃、典當(dāng)、上市等融資形式和渠道還有很多，要幫助企業(yè)采取適合自身特點(diǎn)的融資方式，以解決發(fā)展資金不足的問(wèn)題。設(shè)立縣級(jí)擔(dān)?；?，建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，全面推進(jìn)企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。加大信貸支持力度，加強(qiáng)銀企互動(dòng)，解決招商企業(yè)融資難問(wèn)題。

(六)建立激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)。建立招商引資激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化招商，同時(shí)要完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。實(shí)行重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制，全程負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)和實(shí)施。同時(shí)要在招商競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍，必須要有一支出色的招商隊(duì)伍。招商人員作為特殊商品的推銷員，除具有一定金融管理、投資、國(guó)際經(jīng)貿(mào)、法律及相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)外，還需吃透客地情況，找準(zhǔn)對(duì)接點(diǎn)。

招商復(fù)盤報(bào)告篇三

近年來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以高度重視會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)為重點(diǎn)，圍繞區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)工作會(huì)議的.總體要求，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變職能，在工作中取得了顯著成效?，F(xiàn)將近期參會(huì)自檢自查報(bào)告如下:。

經(jīng)過(guò)認(rèn)真自查自糾，我局人員參加各種會(huì)議都能嚴(yán)格按照會(huì)議要求提前xx分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)簽字報(bào)到，按照指定座位就坐，并做到了遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，沒有出現(xiàn)無(wú)故缺會(huì)、遲到、早退、隨意改變座次、在會(huì)場(chǎng)內(nèi)吸煙或吃零食、交頭接耳、大聲喧嗶、玩手機(jī)或接打電話、在會(huì)場(chǎng)內(nèi)隨意走動(dòng)等現(xiàn)象；也沒有出現(xiàn)在會(huì)場(chǎng)內(nèi)打瞌睡或長(zhǎng)時(shí)間滯留會(huì)場(chǎng)外等現(xiàn)象。

招商局是一個(gè)活動(dòng)性較強(qiáng)的部門，接待或外出招商活動(dòng)較多，因接待或者外出工作時(shí)間與會(huì)議時(shí)間有沖突，導(dǎo)致偶爾會(huì)有代會(huì)的現(xiàn)象。但我局均能按照要求履行好請(qǐng)假再安排其他人參會(huì)的手續(xù)。

一是提高全體干部的政治站位，重視會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守和維護(hù)會(huì)議紀(jì)律，樹立一支高素質(zhì)的、作風(fēng)優(yōu)良的招商隊(duì)伍。

二是建章立制，提高干部的思想意識(shí)、作風(fēng)意識(shí)，樹立自身良好形象，嚴(yán)格按照制度要求參加各種會(huì)議。

招商復(fù)盤報(bào)告篇四

為確保治理庸、懶、散各階段工作的深入、有序的開展，我局成立了由局長(zhǎng)蘭敏為組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的治理庸、懶、散工作領(lǐng)導(dǎo)小組。針對(duì)各階段工作，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究，確定了領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室配合抓的治理方案，并明確了責(zé)任人。

我局利用職工大會(huì)和黨組會(huì)等形式，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，xxx在十七屆六次全會(huì)和同志在省紀(jì)委九屆七次全會(huì)上有關(guān)作風(fēng)建設(shè)和治理庸、懶、散問(wèn)題的重要講話精神以及、等同志的先進(jìn)事跡。通過(guò)學(xué)習(xí)深化了干部對(duì)庸、懶、散問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了干部有錯(cuò)是過(guò)，無(wú)為也是過(guò)的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)要求干部圍繞特別講大局、特別講付出、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的`作風(fēng)，做到言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)。

通過(guò)對(duì)照庸懶散問(wèn)題的主要表現(xiàn)，經(jīng)認(rèn)真梳理和分析，我局存在以下三方面問(wèn)題：

三是工作紀(jì)律方面，個(gè)別干部有上班遲到、早退、上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等現(xiàn)象。

針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，我局認(rèn)真制定以下整治措施：

一是嚴(yán)格督查考核，針對(duì)干部職工的工作紀(jì)律方面，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期的檢查，建立嚴(yán)格考勤和考核制度，杜絕工作時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、上網(wǎng)聊天、電話聊天等與工作無(wú)關(guān)的行為發(fā)生，同時(shí)將在治理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與干部年終考核掛鉤，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作能力，提高服務(wù)水平，努力建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、廉潔高效、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。

二是強(qiáng)化三個(gè)結(jié)合。通過(guò)經(jīng)常性學(xué)習(xí)，使機(jī)關(guān)干部強(qiáng)化三個(gè)結(jié)合，即把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與干部思想建設(shè)相結(jié)合；把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與機(jī)關(guān)建設(shè)相結(jié)合；把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、提高個(gè)人素質(zhì)相結(jié)合。真正從思想上認(rèn)識(shí)到庸、懶、散等現(xiàn)象的危害性，做到防患于未然。

通過(guò)庸、懶、散治理工作的深入開展，我局干部工作作風(fēng)得到了改進(jìn)，工作效率得到了提高，工作紀(jì)律得到了加強(qiáng)，為推動(dòng)我局的各項(xiàng)工作提供了組織保障和作風(fēng)保障。

招商復(fù)盤報(bào)告篇五

根據(jù)市人社局、市公務(wù)員局《關(guān)于在全市行政機(jī)關(guān)開展公務(wù)員法執(zhí)行情況檢查的通知》要求，我局對(duì)公務(wù)員法執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

（一）明確職責(zé)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。貫徹實(shí)施好公務(wù)員法是人事工作的重中之重。對(duì)此項(xiàng)工作我局高度重視，始終把學(xué)習(xí)公務(wù)員法和公務(wù)員法實(shí)施工作擺上重要議事日程，按照全市公務(wù)員法實(shí)施工作統(tǒng)一部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極抓好貫徹落實(shí)。定期利用黨組中心組學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)公務(wù)員法及配套法規(guī)，多次召開黨組會(huì)議研究公務(wù)員法的貫徹落實(shí)工作。為加強(qiáng)公務(wù)員法實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長(zhǎng)，人事干部任成員的《公務(wù)員法》實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局辦公室。負(fù)責(zé)本單位公務(wù)員法實(shí)施工作的研究、決策和審核工作。

（二）健全制度，規(guī)范管理。根據(jù)公務(wù)員法及配套法規(guī)，我局先后出臺(tái)了《xxx市招商局公務(wù)員考核辦法》、《xxx市招商局公務(wù)員績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則》、《xxx市招商局機(jī)關(guān)公務(wù)員學(xué)習(xí)工作意見》等一系列公務(wù)員管理制度政策。此外，隨著公務(wù)員法配套法規(guī)的陸續(xù)出臺(tái)，我局及時(shí)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，基本建立公務(wù)員“進(jìn)”、“管”、“出”等一套規(guī)范科學(xué)的公務(wù)員管理制度體系。在公務(wù)員管理工作中，我局始終以法律為準(zhǔn)繩，把依法管理作為公務(wù)員管理基本原則。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，營(yíng)造氛圍。學(xué)好公務(wù)員法，是貫徹實(shí)施的前提和保證。我局開展了以骨干培訓(xùn)與普遍輪訓(xùn)、自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的公務(wù)員法學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，并明確提出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)、人事干部要率先學(xué)、每位公務(wù)員要認(rèn)真學(xué)的要求。我們?yōu)槊课还珓?wù)員購(gòu)買了《公務(wù)員法》、《公務(wù)員法釋義》等指定教材；利用政府人事網(wǎng)站，組織機(jī)關(guān)公務(wù)員下載收看《公務(wù)員法培訓(xùn)講座》材料，系統(tǒng)學(xué)習(xí)專家對(duì)公務(wù)員法的講解；聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)。在公務(wù)員自學(xué)、專題輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，組織進(jìn)行了公務(wù)員法知識(shí)測(cè)試，并將知識(shí)測(cè)試作為公務(wù)員年度培訓(xùn)考核的重要內(nèi)容，為公務(wù)員法的順利實(shí)施創(chuàng)造了良好環(huán)境和氛圍。

隨著公務(wù)員法的正式實(shí)施和配套政策法規(guī)的相繼出臺(tái)，我局按照全市統(tǒng)一部署，堅(jiān)持原則，依法辦事，圓滿完成各項(xiàng)公務(wù)員法實(shí)施工作，具體情況如下：

一是完成參照公務(wù)員管理單位的申報(bào)工作。按照市委組織部、市人事局《關(guān)于事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作有關(guān)具體問(wèn)題的通知》要求，具有法律、法規(guī)授權(quán)，具有公共事務(wù)管理職能的事業(yè)單位，按規(guī)定進(jìn)行參照管理，對(duì)公務(wù)員法實(shí)施以前已列入?yún)⒄展芾矸秶氖聵I(yè)單位，需重新進(jìn)行確定。我局根據(jù)自身性質(zhì)和法律、法規(guī)規(guī)定，及時(shí)進(jìn)行參照公務(wù)員管理單位的申報(bào)工作，并于20xx年3月被批準(zhǔn)列入?yún)⒄构珓?wù)員法管理范圍，邁出了正式實(shí)施公務(wù)員法的第一步。

二是順利完成公務(wù)員登記工作。公務(wù)員登記是實(shí)施公務(wù)員法的基礎(chǔ)性工作，是公務(wù)員制度入軌運(yùn)行的基本保證。在公務(wù)員登記工作中，我局嚴(yán)格按照我市公務(wù)員登記實(shí)施方案規(guī)定的登記原則、范圍、對(duì)象、條件和程序執(zhí)行，根據(jù)《xxx市實(shí)施〈中華人民共和國(guó)公務(wù)員法〉工作方案》（慶辦發(fā)〔20xx〕1號(hào)）和市人事局《關(guān)于市招商局等七個(gè)事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理有關(guān)問(wèn)題的.通知》（慶人發(fā)〔20xx〕4號(hào)文件）精神，我局于20xx年6月對(duì)符合條件的人員進(jìn)行了參照公務(wù)員管理登記。在公務(wù)員登記過(guò)程中，我們堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行政策不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，由于執(zhí)行政策公正、公開、透明，未發(fā)生任何矛盾和不和諧現(xiàn)象，確保了公務(wù)員實(shí)施工作的穩(wěn)定。

三是認(rèn)真推行工資制度改革工作。在公務(wù)員登記和職務(wù)與級(jí)別確定完成后，第三步是工資制度改革，工資制度改革是廣大干部職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。為切實(shí)做好此項(xiàng)工作，我局人事干部積極參加市人事局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省市工資制度改革辦法，互相研究討論難點(diǎn)問(wèn)題，把政策規(guī)定和每一個(gè)環(huán)節(jié)全部學(xué)懂、學(xué)通。在熟練掌握政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，按照工資制度改革辦法，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工資套改，反復(fù)進(jìn)行核對(duì)，圓滿完成工資制度改革工作任務(wù)，未出現(xiàn)任何錯(cuò)誤和疏漏，切實(shí)維護(hù)了廣大干部職工的切身利益。

四是及時(shí)完成公務(wù)員信息庫(kù)建設(shè)。在做好以上工作的基礎(chǔ)上，按照市有關(guān)要求，以公務(wù)員登記為契機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。將公務(wù)員個(gè)人綜合信息全部輸入軟件，進(jìn)一步完善了公務(wù)員信息管理系統(tǒng)，建立了登記后的公務(wù)員信息庫(kù)，為今后相關(guān)工作的開展提供了方便。

五是完善公務(wù)員選任機(jī)制。我局堅(jiān)持把公務(wù)員法的頒布實(shí)施作為深化干部人事制度改革的難得機(jī)遇，在選任公務(wù)員中嚴(yán)格遵照《公務(wù)員職務(wù)任免與升降規(guī)定》的基礎(chǔ)上，不斷完善民主選任機(jī)制。每次在調(diào)整干部時(shí)，均堅(jiān)持召開專門會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真研究，廣泛征求意見，通過(guò)民主推薦，公開考察，任前公示等環(huán)節(jié)，充分保證了選人用人中的公開公正，既貫徹了以工作需要為主、個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合的原則，又充分尊重干部的個(gè)人意愿，調(diào)動(dòng)了干部的工作積極性，民主透明的選人用人方式得到了干部職工的全力擁護(hù)。

六是創(chuàng)新公務(wù)員考核方式。近年來(lái)，我局機(jī)關(guān)在公務(wù)員年度考核中積極探索科學(xué)有效的考核方式，根據(jù)市委、市政府對(duì)公務(wù)員績(jī)效考核的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局的實(shí)際情況，制定《xxx市招商局公務(wù)員考核辦法》。考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作人員履行崗位職責(zé)、完成年度工作任務(wù)等方面的情況。其中，德實(shí)行一票否決式定性考核；能、勤、績(jī)實(shí)行定量考核。在考核程序上，采取自我考核、領(lǐng)導(dǎo)考核、群眾考核相結(jié)合的方式，在考核實(shí)施中，引入全員測(cè)評(píng)，即在年度考核大會(huì)上向每位公務(wù)員發(fā)放列有機(jī)關(guān)全體公務(wù)員名單的民主測(cè)評(píng)表，由其根據(jù)自身對(duì)他人的述職報(bào)告和日常了解進(jìn)行測(cè)評(píng)。把全員民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為年度考核確定考核等次的重要依據(jù)。由于依據(jù)的是在局機(jī)關(guān)全體公務(wù)員范圍內(nèi)進(jìn)行的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)，因此考核更加全面、客觀、科學(xué)。

公務(wù)員法實(shí)施工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持黨管干部原則，認(rèn)真執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法辦事，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施。以貫徹實(shí)施公務(wù)員法為契機(jī)，按照加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)要求，以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，努力推進(jìn)干部人事制度改革；以培訓(xùn)公務(wù)員精神為主題，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，打造一支政治上靠得住、工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬，人民群眾信得過(guò)的公務(wù)員隊(duì)伍，加快推進(jìn)我市質(zhì)監(jiān)事業(yè)更好更快的發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極了貢獻(xiàn)。

一、在學(xué)習(xí)公務(wù)員法和相關(guān)配套政策法規(guī)方面還需繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固。為做好今后各項(xiàng)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照公務(wù)員法和相繼出臺(tái)的配套政策法規(guī)，根據(jù)上級(jí)部門的有關(guān)精神，在做好學(xué)習(xí)和執(zhí)行的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度該修改的修改，該完善的完善，該清理的清理，該廢止的廢止，不存在與公務(wù)員法相抵觸和不和諧的因素。

二、在建立公務(wù)員法學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制上還不夠完善。在今后工作中需要進(jìn)一步抓好、抓實(shí)，做到常抓不懈。一是進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念、公仆意識(shí)，真正提高公務(wù)員的思想覺悟。二是不斷提高綜合素質(zhì)。自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、理論水平。三是以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的扎實(shí)工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高工作效率。

招商復(fù)盤報(bào)告篇六

狂年1—11月，全市新批三資企業(yè)38家，總投資224779萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)46.9%，合同外資額15827萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)37.5%，外資到位11136萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)32.8%。

全省狂年1-10月，新批外商投資企業(yè)486家，同比增長(zhǎng)18.25%合同外資183282萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)76.14%，實(shí)際使用外資104534萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)29.35%。

狂年1-10月份，全國(guó)新批設(shè)立外商投資企業(yè)352xx家，比去年同期增長(zhǎng)7.66%;合同外資1189.99億美元，同比增長(zhǎng)34.19%;實(shí)際使用外資金537.81億美元，同比增長(zhǎng)23.47%。截止到2xx2年10月底，全國(guó)累計(jì)批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)500479個(gè)，合同外資金額10621.29億美元，實(shí)際使用外資金額5552.51億美元。

1、注重實(shí)效。目前，我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的，具體表現(xiàn)在形勢(shì)多于內(nèi)容，意向多于合同，合同多于審批，審批多于開工。如湘洽會(huì)、深洽會(huì)等大型招商活動(dòng)，形式和內(nèi)容不相一致。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資，應(yīng)該在務(wù)實(shí)上狠下功夫，使內(nèi)容更扎實(shí)、更豐富。要從客戶、項(xiàng)目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起，寧缺勿濫，切忌貪大求多，貪外求洋的浮躁的投機(jī)心理，摒棄假、大、空的東西。實(shí)實(shí)在在地交一個(gè)朋友，談一個(gè)項(xiàng)目，簽一個(gè)協(xié)議。每個(gè)區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個(gè)項(xiàng)目，審批2-3家三資企業(yè)，開工1-2家三資企業(yè)，就可以說(shuō)在實(shí)效上下了功夫。

2、注重效率?，F(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財(cái)力巨大，經(jīng)濟(jì)上已逾千萬(wàn)元，人力、物力更是無(wú)法統(tǒng)計(jì)，但成果不能令人滿意。據(jù)外管局長(zhǎng)透露，2xx2年**到位的外匯僅兩千多萬(wàn)元美元，今年情況也不容樂觀，這勢(shì)必證明我們的招商引資投入產(chǎn)出率不高。要克服目前這種被動(dòng)的局面，一是要營(yíng)造成良好的投資環(huán)境，形成軟硬環(huán)境的洼地效應(yīng)，強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)工作，突出抓項(xiàng)目的開發(fā)，抓客戶資源，抓資源的優(yōu)化，開發(fā)出一批好項(xiàng)目，聯(lián)絡(luò)一批大客戶，集中人力、物力，集中精力，有的放失的招商，提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不僅僅是搞幾次大的招商活動(dòng)就萬(wàn)事大吉了，更不是到了年底搞指標(biāo)、搞數(shù)字游戲?，F(xiàn)在有一種傾向就是圍繞活動(dòng)抓招商，沒有活動(dòng)就沒事干，也不知道怎么干、干什么。突出存在著“三怕”的心理，一怕外出招商，二怕花錢招不到商，三怕領(lǐng)導(dǎo)那里交不得票，還不如待在辦公室等客上門更為穩(wěn)妥，致使干部工作沒有主動(dòng)性，沒有開拓創(chuàng)新的精神。注重常抓不懈就是要形成365天天天都要抓招商引資，招商無(wú)節(jié)假的氛圍。全局干部人人都要抓招商，個(gè)個(gè)都要主動(dòng)思考招商，主動(dòng)出擊招商，而不是來(lái)了客人找滕黎蔡，與己無(wú)關(guān)，徹底消除“三怕”的心理，開創(chuàng)招商引資的新局面。

4、注重交流。廣交朋友，聯(lián)絡(luò)客商，擴(kuò)大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣，才會(huì)吸引人氣，有人氣就有財(cái)氣，擴(kuò)大**知名度，吸引海內(nèi)外客商，是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓**走出世界，讓世界了解**。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會(huì)及**海外學(xué)子等關(guān)系，加大**與美歐、臺(tái)港澳的聯(lián)系，吸引、邀請(qǐng)客商來(lái)?？疾臁⑶⒄勴?xiàng)目。二是加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)?；ヂ?lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺(tái)和手段，要將我市的招商網(wǎng)站建設(shè)成為中英文網(wǎng)站，豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式，實(shí)現(xiàn)在線網(wǎng)絡(luò)招商的互動(dòng)，在線視頻我市的重要的市容市貌景點(diǎn)，保證招商網(wǎng)站人財(cái)物的投入。

1、大活動(dòng)招商與小分隊(duì)招商并重，突出小分隊(duì)招商。如美國(guó)、歐洲、深圳、廈門招商活動(dòng)很重要，可以加大**的宣傳力度。而小分隊(duì)招商同等重要，它可以發(fā)揮短、平、快的作用，可以做到有的放矢，招商效率比較高，成功的可能性比較大。

2、部門招商與企業(yè)招商并重，突出企業(yè)的主體招商。招商的主體資格應(yīng)是企業(yè)。特別是民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)，目前已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。要突出它們作為招商主體的地位。形成企業(yè)招商的氛圍。

3、資源招商與基礎(chǔ)設(shè)施招商并重，突出以資源招商為主。充分發(fā)揮我市非金屬礦藏之鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)，集中開發(fā)一批鹽、膏、璜、鋁、珠的項(xiàng)目招商，吸引海內(nèi)外客商，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，要解放思想，將大部分基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目拿出來(lái)招商引資，加快我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、招商環(huán)境與招商并重，突出招商環(huán)境的建設(shè)。要真正營(yíng)造親商、重商、安商、扶商的大環(huán)境，達(dá)到以商招商、以商帶商的目的。

5、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商與全面招商并重，突出抓大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的招商。盡快建立優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商的辦公室，全面開展招商活動(dòng)。延長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條，建立系列配套的加工企業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。

6、一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重，突出抓工業(yè)項(xiàng)目的招商。要把“實(shí)施千億工程，打造工業(yè)**”作為招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)招商目標(biāo)管理責(zé)任制，重獎(jiǎng)工業(yè)項(xiàng)目的引資人。

7、區(qū)、縣(市)招商與開發(fā)區(qū)招商并重，突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資。開發(fā)區(qū)的招商是招商引資的重要平臺(tái)，應(yīng)注重集中優(yōu)勢(shì)資源，傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。

8、吸引外資招商與內(nèi)資并重，突出吸引外資。直接利用外資(fdi)是國(guó)際通行的重要統(tǒng)計(jì)科目，是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資的重要指標(biāo)。目前中國(guó)已經(jīng)連續(xù)兩年穩(wěn)居世界第一，這足以說(shuō)明吸引外資的重要性。

1、創(chuàng)新觀念。一是要旗幟鮮明地提出以招商引資為中心的觀點(diǎn)，招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總綱。實(shí)踐證明哪里的招商引資搞得好，那里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，那里的干部提拔、升遷也就快。如蘇州、深圳、廈門、昆山等地的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明了這一觀點(diǎn)。二是三資企業(yè)是衡量一個(gè)地區(qū)與國(guó)際接軌的重要標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)全球一體化的重要載體。三是全民招商的重點(diǎn)是全社會(huì)營(yíng)造招商引資的環(huán)境，而不是人人參與談項(xiàng)目，要營(yíng)造一種全民參與招商引資的氛圍。四是政府的職責(zé)是造環(huán)境，當(dāng)裁判，招商的主體應(yīng)該是企業(yè)法人。

2、創(chuàng)新機(jī)制。一是建立上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，中外聯(lián)動(dòng)、省市聯(lián)動(dòng)、市縣聯(lián)動(dòng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)招商引資的有機(jī)聯(lián)系。如我市的珍珠開發(fā)項(xiàng)目，就應(yīng)該通過(guò)國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)縣(市)開發(fā)企業(yè)及農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，形成合力辦大事，十一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該采取這種方法開發(fā)。二是加大宣傳力度與招商引資互動(dòng)。宣傳與招商相互影響、相互作用。如我市的四個(gè)城市一起創(chuàng)，特別是我市今年中國(guó)魅力城市的創(chuàng)建，確實(shí)擴(kuò)大了**的知名度，尤其是在中央電視臺(tái)的宣傳，為近年少有，這對(duì)我市的招商引資起到了很大的推動(dòng)作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道與方式，可采取聘請(qǐng)招商聯(lián)絡(luò)員、專員，兼職的招商局長(zhǎng)、兼職的市長(zhǎng)助理，定期舉辦一些招商聯(lián)誼活動(dòng)。

3、創(chuàng)新招商環(huán)境。一是改職能部門、機(jī)關(guān)辦公為機(jī)關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合的工作方式，各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務(wù)，并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見表，上交經(jīng)濟(jì)環(huán)境110辦公室，并以此作為年底評(píng)比的依據(jù)之一。二是建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度，每引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，由招商局綜合因素明確一家責(zé)任單位，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)該企業(yè)的相關(guān)工作，并指派專人負(fù)責(zé)。建議將原來(lái)分散到各個(gè)單位的招商引資經(jīng)費(fèi)適當(dāng)下?lián)艿铰?lián)絡(luò)單位，這樣既減輕了部門招商引資的壓力，又能夠?qū)崒?shí)在在地改善投資環(huán)境，為企業(yè)來(lái)常投資提供方便。三是表彰一批營(yíng)造環(huán)境的先進(jìn)單位和個(gè)人，主要由企業(yè)投票產(chǎn)生，同時(shí)，將服務(wù)差的單位和個(gè)人上網(wǎng)公布，以起到警示作用。

招商復(fù)盤報(bào)告篇七

為深入貫徹縣十三屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，大力推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記李樹春同志帶隊(duì)，“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫(kù)等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項(xiàng)招商組，于8月18日—9月13日，對(duì)長(zhǎng)春一汽集團(tuán)、山東壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、武漢漢西建材批發(fā)市場(chǎng)，四川德陽(yáng)建材批發(fā)市場(chǎng)、廣東佛山陶瓷市場(chǎng)進(jìn)行了定項(xiàng)招商考察。

現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下。

（一）招商考察的實(shí)際效果。

此次招商考察采取市場(chǎng)考察與專項(xiàng)招商相結(jié)合的方式，重點(diǎn)圍繞建材批發(fā)市場(chǎng)、果菜批發(fā)市場(chǎng)、汽車農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行考察和招商，通過(guò)與長(zhǎng)春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，推介了蘭西的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢(shì)，達(dá)到了交流信息、形成合作意向、學(xué)習(xí)借鑒其科學(xué)運(yùn)作模式的目的和效果。

考察期間與長(zhǎng)春一汽轎車銷售公司達(dá)成了建設(shè)蘭西解放商用汽車銷售中心的意向，與山東壽光蔬菜汽運(yùn)公司李國(guó)峰先生達(dá)成了蔬菜供應(yīng)意向，與內(nèi)蒙古公司簽訂了葵花供應(yīng)合同，與成都簽訂了玉米加工設(shè)備合同。

（二）壽光蔬菜、武漢建材、德陽(yáng)建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的特點(diǎn)。

1、市場(chǎng)規(guī)模大。

建全國(guó)最大、做全國(guó)最大是四處專業(yè)市場(chǎng)的共同特征。

壽光蔬菜市場(chǎng)占地600畝，有3.2萬(wàn)平方米的交易大廳，8000平方米交易棚，7200平方米交易服務(wù)樓，5000平方米特菜專營(yíng)區(qū)，2萬(wàn)平方米的外省市蔬菜交易中心，年成交蔬菜1.5億公斤，交易額30多億元，已經(jīng)成為全國(guó)重要的蔬菜集散中心、價(jià)格形成中心和信息交流中心。

武漢漢西建材城，面積10多萬(wàn)平方米，分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)。

xx年，在市場(chǎng)規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經(jīng)濟(jì)效益等四個(gè)方面榮登全國(guó)同類市場(chǎng)榜首，xx年被授予“中國(guó)建材第一市場(chǎng)”稱號(hào)。

四川德陽(yáng)恒大國(guó)際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā)，于xx年6月奠基建設(shè)，總投資4億元，占地400多畝，建筑面積20多萬(wàn)平方米，建成后可入駐商家1200多戶。

廣東佛山是全國(guó)最大的陶瓷基地和銷售集散地，全國(guó)建筑陶瓷2/3的產(chǎn)品來(lái)自佛山，被譽(yù)為“中國(guó)陶瓷城”。

2、建設(shè)檔次高。

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高水平管理，高效率運(yùn)營(yíng)，是四地專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的又一特色。

壽光蔬菜市場(chǎng)投資4000多萬(wàn)元建成了電子拍賣中心，交易流程實(shí)現(xiàn)了電子化。

漢西建材城形成了從倉(cāng)儲(chǔ)到運(yùn)輸、從配送到終端市場(chǎng)的“一條龍”物流集散渠道。

四川德陽(yáng)恒大國(guó)際裝飾建材城由中國(guó)建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建，其設(shè)計(jì)理念、建筑風(fēng)格、整體功能均屬國(guó)內(nèi)一流。

佛山“中國(guó)陶瓷城”以完備的產(chǎn)品貿(mào)易中心、信息中心，倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“買全國(guó)、賣世界”。

3、輻射能力強(qiáng)。

武漢等地以市場(chǎng)為牽動(dòng)，帶動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)式發(fā)展，拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條。

目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略改組，市場(chǎng)體系延伸至華東、華北、東北等地，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和實(shí)力大幅度提高，產(chǎn)業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)和銷售地批發(fā)市場(chǎng)的直接對(duì)接。

漢西建材城拉動(dòng)現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿(mào)易、招商引資和配套產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，是一個(gè)“小政府、大社會(huì)”的典型。

佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動(dòng)和吸引了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)裂變發(fā)展，陶瓷企業(yè)由1999年的180家增至目前的350家，年銷售額達(dá)到150億元。

相比較而言，我縣商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)正處于原始資本積累和市場(chǎng)體系發(fā)育初級(jí)階段。

突出表現(xiàn)為：有形市場(chǎng)建設(shè)滯后，市場(chǎng)規(guī)模小、吞吐能力弱、經(jīng)濟(jì)效益低；政策出臺(tái)、機(jī)制制定滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，削弱了民間資本和社會(huì)游資的投資熱情；對(duì)發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)宣傳炒作的力度不夠，載體不多，形式單一，廣大干部群眾對(duì)發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)還不到位，主動(dòng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)差，商品觀念淡薄，抓機(jī)遇的能力不強(qiáng)，等等。

借鑒武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，主要給我們以下三點(diǎn)啟示。

1、武漢等地干部群眾思想解放程度值得學(xué)習(xí)借鑒。

武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，看準(zhǔn)的事情咬住不放，敢闖、敢試、敢為人先。

他們時(shí)時(shí)處處以發(fā)展為中心，以效益為根本，抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理，以市興場(chǎng)，以貿(mào)促工，貿(mào)工聯(lián)動(dòng)，帶動(dòng)和促進(jìn)了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新，為農(nóng)民走出土地進(jìn)市場(chǎng)、走出農(nóng)村進(jìn)城市搭建了跳板和施展才華的平臺(tái)。

幾年來(lái)，蘭西廣大民眾以樹牢經(jīng)營(yíng)理念為載體解放思想、激活思想、統(tǒng)一思想，在培育市場(chǎng)意識(shí)，對(duì)接市場(chǎng)等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

但是，以樹牢經(jīng)營(yíng)理念到創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)實(shí)踐需要一個(gè)過(guò)程，縮短這個(gè)過(guò)程，把民眾潛在的`市場(chǎng)意識(shí)激發(fā)出來(lái)，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)武漢等地的做法，以促進(jìn)民眾思想解放為根本，在激活思想、達(dá)成共識(shí)上重點(diǎn)施力，調(diào)動(dòng)發(fā)展主體合力推進(jìn)商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。

2、建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)的做法值得學(xué)習(xí)借鑒。

武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，開發(fā)和壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的根本就是建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)，以做強(qiáng)有形市場(chǎng)加速形成無(wú)形市場(chǎng)，以市場(chǎng)為載體，搭建信息、技術(shù)、人才平臺(tái)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展。

xx年以來(lái)，在亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅(jiān)持走營(yíng)銷拉動(dòng)、加工擴(kuò)張、原料支撐、科技長(zhǎng)入的發(fā)展路子，把進(jìn)入頹勢(shì)的亞麻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)。

在這一過(guò)程中，以市場(chǎng)化手段運(yùn)作的黑龍江亞麻市場(chǎng)和宗正物流中心已經(jīng)成為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)復(fù)興發(fā)展的“龍頭”。

尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會(huì)和“首屆中國(guó)（蘭西）亞麻節(jié)”后，蘭西亞麻產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國(guó)內(nèi)大中城市，亞麻編織品市場(chǎng)份額占國(guó)內(nèi)80%，今年9月又被國(guó)家命名為“中國(guó)紡編織名城”，目前蘭西已經(jīng)具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心的雛形。

取得這樣的效果，得益于我們抓住了營(yíng)銷牽動(dòng)這個(gè)關(guān)鍵。

因此，我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持“以貿(mào)促工”不動(dòng)搖的做法，在“貿(mào)工立縣”上實(shí)現(xiàn)重大突破。

武漢等地的做法，啟示我們必須建設(shè)專業(yè)性強(qiáng)、規(guī)模大、管理水平高、輻射帶動(dòng)效果突出的各類專業(yè)大市場(chǎng)，以市場(chǎng)承載商流、物流、人流和資金流，以商興業(yè)，以商活縣。

要借鑒亞麻大市場(chǎng)的動(dòng)作方式，促進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)向農(nóng)畜產(chǎn)品交易、農(nóng)機(jī)農(nóng)資批發(fā)、建材批發(fā)、汽車超市、貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)等專業(yè)領(lǐng)域邁進(jìn)，促進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)多元化。

3、以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的發(fā)展模式值得學(xué)習(xí)借鑒。

從一定意義上說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的老百姓經(jīng)濟(jì)。

只有充分尊重和發(fā)掘群眾的首創(chuàng)精神，突出老百姓這個(gè)發(fā)展主體，才能為加快發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

武漢等地堅(jiān)持民有民建民營(yíng)興建的各類專業(yè)市場(chǎng)的做法十分值得學(xué)習(xí)借鑒，他們?cè)谑袌?chǎng)開發(fā)建設(shè)、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅(jiān)持依靠群眾、致富群眾，有效解決了“錢從哪里來(lái)、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問(wèn)題。

招商復(fù)盤報(bào)告篇八

為深入貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市政府全體會(huì)議精神，按照遂目督發(fā)〔20xx〕8號(hào)、25號(hào)文件要求，我縣對(duì)全市掛牌督辦重大招商項(xiàng)目1—6月的推進(jìn)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

我縣納入全市掛牌督辦的重大招商項(xiàng)目共計(jì)24個(gè)，截至4月（詳見市目標(biāo)績(jī)效督查室《督辦通報(bào)》第十一期），項(xiàng)目已全部履約，履約率達(dá)100%；建材家居五金城項(xiàng)目、食品等23個(gè)項(xiàng)目已開工，開工率達(dá)99%；汽車城建設(shè)項(xiàng)目、電子項(xiàng)目、國(guó)旭鞋業(yè)3個(gè)項(xiàng)目已投產(chǎn)，投產(chǎn)率達(dá)13%。履約率和開工率均提前完成且超過(guò)督查目標(biāo)。

（一）提升服務(wù)水平，促進(jìn)一批項(xiàng)目履約。

繼續(xù)堅(jiān)持“1+7”工作機(jī)制，各服務(wù)部門把投資促進(jìn)服務(wù)工作作為本單位的重點(diǎn)工作之一，為項(xiàng)目落地、建設(shè)、生產(chǎn)做好服務(wù)保障工作；我縣還加大辦事窗口的授權(quán)力度，優(yōu)化審批流程，精簡(jiǎn)辦事程序，大力推行并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批，進(jìn)一步縮短承諾時(shí)限，提高辦事效率。

（二）加大推進(jìn)力度，促進(jìn)一批項(xiàng)目開工。

完善項(xiàng)目簽約、建設(shè)、投產(chǎn)推進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目早落地，早投產(chǎn)；推行“五個(gè)一”工作制和“項(xiàng)目秘書制”，組建專門的團(tuán)隊(duì)全程服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)；定期召開項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、推進(jìn)會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)研究解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)解決的就現(xiàn)場(chǎng)解決，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的限期解決，全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

（三）完善推進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)一批項(xiàng)目投產(chǎn)。

落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)工作例會(huì)制度，由分管縣領(lǐng)導(dǎo)召集項(xiàng)目單位，每月召開一次項(xiàng)目推進(jìn)工作例會(huì)，每月通報(bào)在談重大項(xiàng)目對(duì)接跟蹤情況、簽約項(xiàng)目落地情況、在建項(xiàng)目進(jìn)展情況，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重大問(wèn)題；進(jìn)一步完善了項(xiàng)目評(píng)審制度，建立重點(diǎn)問(wèn)題掛牌督辦制度，推行項(xiàng)目聯(lián)系制，堅(jiān)持“一個(gè)重大項(xiàng)目、有一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、有一個(gè)責(zé)任單位、有一個(gè)好的工作機(jī)制、有一套明確的獎(jiǎng)懲措施”及“誰(shuí)聯(lián)系、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全程對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。

（四）強(qiáng)化合同管理，促進(jìn)一批項(xiàng)目達(dá)效。

我縣高度重視合同管理，建立健全招商項(xiàng)目合同管理制度，對(duì)每個(gè)招商項(xiàng)目分別進(jìn)行資料整理、裝卷歸檔，分類建立臺(tái)賬。為促進(jìn)項(xiàng)目按合同約定投產(chǎn)達(dá)效，在每個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)前，均由政府分管領(lǐng)導(dǎo)組織經(jīng)信局、投促局、法制辦、國(guó)土局、國(guó)稅局、地稅局等相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目合同中涉及的土地、投入、產(chǎn)出、稅費(fèi)、優(yōu)惠政策等約定內(nèi)容進(jìn)行核定，對(duì)未按協(xié)議履行或履行不到位的'，均要求限期整改。今年以來(lái)，我縣還專門組織督查組對(duì)已投產(chǎn)的招商項(xiàng)目，尤其是市上掛牌督辦的重大招商項(xiàng)目進(jìn)行了自查清理，均已按合同投產(chǎn)達(dá)效。

二、主要工作措施。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)高效推動(dòng)。

縣委、縣政府高度重視投資促進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)工作，堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，現(xiàn)已出臺(tái)了《縣20xx年投資促進(jìn)工作意見》，明確全年引進(jìn)重大項(xiàng)目和到位資金的目標(biāo)任務(wù)，并將目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)?？h委、縣政府還就項(xiàng)目工作專門出臺(tái)了《關(guān)于切實(shí)抓好20xx年項(xiàng)目推進(jìn)工作的意見》，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目倒排工期、順排工序，實(shí)行節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)和考核，以精細(xì)化的管理促進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)。

（二）做好項(xiàng)目服務(wù)。

一是優(yōu)化整合審批部門的內(nèi)部資源，在按規(guī)定程序辦理的情況下，確定牽頭股室，集中辦理相關(guān)審批事項(xiàng)，提高審批效率；二是加強(qiáng)了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位與項(xiàng)目業(yè)主的聯(lián)系，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，督促項(xiàng)目業(yè)主科學(xué)安排施工計(jì)劃，在保證質(zhì)量與安全的前提下同時(shí)往前趕進(jìn)度。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目督查。

縣委縣政府成立了以縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的重大項(xiàng)目督查組，每月深入一線對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，認(rèn)真對(duì)照時(shí)間節(jié)點(diǎn)表督查項(xiàng)目的實(shí)際形象進(jìn)度、投資情況及合同票據(jù)的管理落實(shí)情況，實(shí)行一月一分析，一月一督查，一月一通報(bào)。

一是簽約項(xiàng)目入駐前期工作推進(jìn)不夠理想。如中國(guó)建材家居五金城項(xiàng)目因電線搬遷問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

二是部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢。從全市重大招商項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度上來(lái)看總體推進(jìn)正常，但推進(jìn)不平衡，部分企業(yè)建設(shè)進(jìn)度緩慢，影響了季度推進(jìn)目標(biāo)的完成。如電線電纜及銅材加工生產(chǎn)項(xiàng)目、年產(chǎn)5萬(wàn)噸塑料管及塑鋼型材生產(chǎn)項(xiàng)目。

一是加快承載平臺(tái)建設(shè)，搞好園區(qū)變電站、水處理等功能設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)水、電、氣管網(wǎng)和道路等保障要素建設(shè)，確保項(xiàng)目入駐需要。

二是抓好已入駐項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)及服務(wù)工作。當(dāng)前，尤其要抓好食品、冠益管道、西部智能產(chǎn)業(yè)園、天津、元信人防等在建項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)和服務(wù)力度，確保這些已開工項(xiàng)目的資金及時(shí)投資到位，按時(shí)竣工投產(chǎn)。

三是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，各項(xiàng)目責(zé)任單位要督促業(yè)主單位嚴(yán)格履行投資協(xié)議，按照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求加快推進(jìn)，集中人力、物力、財(cái)力，加強(qiáng)施工組織，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、出形象，確保完成年度投資任務(wù)和建設(shè)實(shí)物量。

招商復(fù)盤報(bào)告篇九

（一）組織機(jī)構(gòu)基本完善。

各縣（市、區(qū)）與市里不同，商務(wù)招商是分設(shè)的：一是商務(wù)局。五縣（市、區(qū)）的商務(wù)局是先后在原貿(mào)易辦、外貿(mào)行業(yè)辦、物資行業(yè)辦、商業(yè)行業(yè)辦的基礎(chǔ)上于20xx年到20xx年整合而成。市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展局是20xx年在原經(jīng)貿(mào)招商局中分設(shè)出來(lái)的（行使商務(wù)職能）。二是招商局。有四個(gè)縣（市、區(qū)）是沿襲了原來(lái)的體制，只有雙峰縣招商局和市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的招商局是20xx年從商務(wù)局與經(jīng)貿(mào)招商局分離出來(lái)的。各縣（市、區(qū)）招商局的職能不一。婁星區(qū)是招商旅游局，新化縣是外事僑務(wù)招商局，漣源是外事招商旅游局。到20xx年底，各縣（市、區(qū)）商務(wù)局、招商局做到了機(jī)構(gòu)完善，人員到位，職能有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）招商引資成績(jī)裴然。

20xx年以來(lái)，招商引資力度逐年加大。三年來(lái)，新批外商投資企業(yè)68家，合同利用外資33480萬(wàn)美元，實(shí)際到位外資26358萬(wàn)美元。其中20xx年6830萬(wàn)美元，20xx年9xx8萬(wàn)美元，20xx年10500萬(wàn)美元。利用外資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，20xx年第二產(chǎn)業(yè)實(shí)際利用外資10489萬(wàn)美元，第三產(chǎn)業(yè)實(shí)際利用外資11萬(wàn)美元。對(duì)地方貢獻(xiàn)逐年加大，市直外商投資企業(yè)上繳稅收總額：20xx年為5213萬(wàn)元、20xx年為4334萬(wàn)元、20xx年為10398萬(wàn)元，有力地促進(jìn)了市級(jí)財(cái)源建設(shè)，一大批戰(zhàn)略投資者相繼入婁投資，沃爾瑪、香港華潤(rùn)集團(tuán)、莊勝集團(tuán)、興昂鞋業(yè)、湖北宜化三一重工等相繼落戶xxxxx，成為我市利用外資和內(nèi)聯(lián)引資的主要載體。

（三）內(nèi)外貿(mào)易節(jié)節(jié)攀升。

近年來(lái)，為擴(kuò)大內(nèi)需，各縣（市、區(qū)）普遍推進(jìn)了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)，新建農(nóng)家店640家，村級(jí)覆蓋率達(dá)60%。20xx年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額128億元，同比增長(zhǎng)16.2%。近年來(lái)，在培植出口基地，拓展境外市場(chǎng)取得了驚人的成績(jī)。20xx年，全市進(jìn)出口總額67000萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)16%，占當(dāng)年全市生產(chǎn)總值的11%，在全省市州排名第5位。今年1—6月，全市進(jìn)出口總額達(dá)6億美元，在全省排名第五位，其中進(jìn)口排名第2位。新獲進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)企業(yè)23家，全市進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)企業(yè)總計(jì)達(dá)到136家。

（四）市場(chǎng)監(jiān)管日趨規(guī)范。

各縣（市、區(qū)）商務(wù)局成立以來(lái)，加大對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督管理力度。一是開展了專項(xiàng)整治，切實(shí)抓好商務(wù)領(lǐng)域商品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。二是規(guī)范了行業(yè)管理，抓好牲豬定點(diǎn)屠宰、成品油、報(bào)廢汽車回收（拆解）及二手車交易市場(chǎng)、舊貨交易市場(chǎng)、民爆物品的監(jiān)督管理，促進(jìn)拍賣、典當(dāng)行業(yè)的健康發(fā)展，特別在全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰、縣城以上城區(qū)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化屠宰做了很多工作，如婁星區(qū)、漣源市、新化縣商務(wù)局采取政府組織，社會(huì)運(yùn)作，市場(chǎng)籌資的方式解決城區(qū)屠宰場(chǎng)建設(shè)問(wèn)題。三是抓好了應(yīng)急處置。今年年初嚴(yán)重冰災(zāi)期間，漣源市商務(wù)局在藍(lán)田城區(qū)牲豬面臨斷檔的情況下，組織局工作人員，兵分幾路，組織豬源，工作人員破冰開路，親自到農(nóng)戶的豬舍抓豬搶運(yùn)回城區(qū)。雙峰縣商務(wù)局為了城區(qū)安全想方設(shè)法籌集資金將縣民爆倉(cāng)庫(kù)從城區(qū)強(qiáng)制搬出。漣源市商務(wù)局多方籌資174萬(wàn)元，僅用2個(gè)月時(shí)間對(duì)藍(lán)田市場(chǎng)進(jìn)行了第一期消防整改，整改過(guò)程中漣源市商務(wù)局工作人員有6人被打傷。四是完善了市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系。按照“準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)、深刻分析、科學(xué)預(yù)測(cè)、快速反映”的要求，全市統(tǒng)一配置電腦，建立城鄉(xiāng)市場(chǎng)信息服務(wù)體系。

（五）企業(yè)改制基本完成。

各縣（市、區(qū)）商務(wù)局精心組織、全力以赴、攻堅(jiān)克難，通過(guò)2-3年的努力，到20xx年底原商業(yè)、物資、外貿(mào)系統(tǒng)的178家企業(yè)改制已全部完成，國(guó)有資本已全部退出流通領(lǐng)域，全市34000名職工已全部置換身份。

（一）管理體制不順。

主要表現(xiàn)在：一是單位機(jī)構(gòu)設(shè)置邊緣化。縣（市、區(qū)）商務(wù)局本應(yīng)是政府的組成局。有些縣（市、區(qū)）商務(wù)局至今仍屬于事業(yè)編制，由于是非政府組成局在行政執(zhí)法上存在障礙，在一定程度上制約了商務(wù)局依法行政工作的開展。二是管理職能二元化。商務(wù)部門與其他部門的職能交叉重疊，制約了商務(wù)工作的開展。如根據(jù)《成品油管理辦法》規(guī)定，成品油本屬商務(wù)局管理，但我們市里將成品油的管理二元化，成品油的市場(chǎng)許可與監(jiān)管歸商務(wù)部門，而成品油的市場(chǎng)供應(yīng)管理權(quán)劃給了經(jīng)委。由于管理職能不完整，很難將調(diào)控措施落實(shí)到位。又如招商引資，這本來(lái)是一個(gè)完整的工作，可我們硬將其撕成兩塊。引進(jìn)外資由商務(wù)部門管理，引進(jìn)內(nèi)資又由發(fā)改委管理。嚴(yán)重束縛了商務(wù)招商整體功能的發(fā)揮。三是執(zhí)法手段軟弱。商務(wù)部門的法律法規(guī)達(dá)26部34項(xiàng)，涉及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的各個(gè)方面，行政執(zhí)法的職能多，但制約市場(chǎng)違規(guī)行為的職能少。如美容美發(fā)業(yè)、餐飲業(yè)、連鎖超市的管理職責(zé)在商務(wù)部門，但處罰權(quán)力又在其他部門，弱化了商務(wù)部門執(zhí)法的權(quán)威性。

（二）職能發(fā)揮不力。

由于商務(wù)立法嚴(yán)重滯后，現(xiàn)存在法律法規(guī)不健全，又缺乏強(qiáng)制性與可操作性，加之編制經(jīng)費(fèi)的限制沒有綜合的商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍，市場(chǎng)監(jiān)管和行業(yè)管理力度有待加強(qiáng)。除牲豬定點(diǎn)屠宰行政執(zhí)法相對(duì)而言比較到位一點(diǎn)外，成品油、舊機(jī)動(dòng)車、報(bào)廢汽車、拍賣、餐飲業(yè)、典當(dāng)、民爆物品、市場(chǎng)整規(guī)、酒類等行業(yè)和連鎖超市及市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、管理基本上是軟弱的，有些管理甚至是虛擬的。城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本上是無(wú)序狀態(tài)，商務(wù)部要求各級(jí)商務(wù)部門于20xx年底前完成商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃的制定與發(fā)布，可到目前為止，各縣（市、區(qū)）連制作規(guī)劃的經(jīng)費(fèi)都沒有落實(shí)。特別是我國(guó)零售市場(chǎng)對(duì)外開放后，外資大型商場(chǎng)、商貿(mào)城、商業(yè)步行街如雨后春筍，呼啦啦洶涌而至。一些地方商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重過(guò)剩狀況，從而造成了非常被動(dòng)的局面。

（三）招商環(huán)境不優(yōu)。

一是在招商引資實(shí)際的操作中，盡管違規(guī)收費(fèi)、吃拿卡要等顯性問(wèn)題明顯減少，但政府部門服務(wù)協(xié)調(diào)配合不夠，辦事效率低下，優(yōu)惠政策落實(shí)不到位的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。二是工程項(xiàng)目征地拆遷中，征地群眾和投機(jī)分子漫天要價(jià)、無(wú)理取鬧、蓄意阻工，極大地影響了一些項(xiàng)目的順利落實(shí)和建設(shè)。三是招商引資能動(dòng)性不強(qiáng)。各縣（市、區(qū)）反映制約招商引資的因素是建設(shè)用地缺乏，地理位置不佳等，這說(shuō)明以土地招商、區(qū)位招商的觀念仍然在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部的潛意識(shí)里占主導(dǎo)地位，而對(duì)招商引資的主動(dòng)性、創(chuàng)新性等認(rèn)識(shí)不足，落實(shí)不夠。

（四）運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足。

各縣（市、區(qū)）商務(wù)（招商）局沒有收費(fèi)職能，沒有創(chuàng)收手段，財(cái)政預(yù)算又不夠。經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張，不少單位反映，我們的確想加大對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，但搞這些工作都是要付出成本的，而財(cái)政預(yù)算每人每年的工作經(jīng)費(fèi)只有1000元。30人的單位每年只有3萬(wàn)元錢，連一臺(tái)車子的費(fèi)用都保不住。特別是執(zhí)法機(jī)構(gòu)如屠宰稽查、酒類稽查是差額撥款與自收自支單位，這意味著他們的工資、工作經(jīng)費(fèi)都得靠罰款收入來(lái)彌補(bǔ)，這種體制如何能確保公正執(zhí)法呢？特別是新組建的單位大多無(wú)辦公場(chǎng)地，無(wú)職工宿舍，嚴(yán)重影響了商務(wù)（招商）職能工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（一）理順管理體制。

這是搞好商務(wù)工作的基礎(chǔ)。但這是商務(wù)部門自身無(wú)法解決的問(wèn)題，必須依靠各級(jí)政府的重視。一是要切實(shí)重視、支持商務(wù)（招商）工作，將縣（市、區(qū)）商務(wù)局盡快列入政府組成局，并盡力將編制、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。二是將內(nèi)聯(lián)引資與引進(jìn)外資兩項(xiàng)職能合一，整合資源，發(fā)揮效益。三是盡快落實(shí)商務(wù)二級(jí)機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、辦公地點(diǎn)和經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。四是盡快解決商務(wù)職能與其它部門職能交叉的問(wèn)題（如成品油管理、招商引資等）。五是建議“構(gòu)建大商務(wù)”，按照業(yè)務(wù)歸口、職責(zé)明晰、精簡(jiǎn)高效的原則，對(duì)商務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行充實(shí)、完善和加強(qiáng)，徹底解決管理體制不順的問(wèn)題。

（二）強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。一切市場(chǎng)行為都必須在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。到目前為止，有26部法律法規(guī)賦予了我們34項(xiàng)行政執(zhí)法職權(quán)。要履行好這些職權(quán)。一要轉(zhuǎn)換好角色。商務(wù)部門長(zhǎng)期以來(lái)是被監(jiān)管的對(duì)象，而今成了監(jiān)管別人的角色。商務(wù)部門對(duì)這個(gè)角色還不適應(yīng)，無(wú)論是在思想上，還是行為能力上、組織力量上與新角色的要求都有相當(dāng)大的距離。在社會(huì)上，人們的潛意識(shí)中還沒有接受這個(gè)新角色。因此，商務(wù)部門要走出被監(jiān)管的陰影，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律法規(guī)監(jiān)管市場(chǎng)的能力，用好法律，管好市場(chǎng)，樹立新的形象。二是要成立綜合執(zhí)法隊(duì)伍。商務(wù)部門現(xiàn)有很多執(zhí)法職能，若每一項(xiàng)執(zhí)法都成立一支專門的隊(duì)伍，既不可能也沒有必要。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分縣（市）都成立了兩支專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍，即定點(diǎn)屠宰稽查隊(duì)和酒類市場(chǎng)稽查隊(duì)。而酒類稽查隊(duì)工作吃不飽，可以說(shuō)無(wú)事做，造成了執(zhí)法資源的極大浪費(fèi)。與之形成鮮明對(duì)比的是成品油、二手車市場(chǎng)、美容美發(fā)、流通領(lǐng)域食品安全等等執(zhí)法又是一個(gè)空白。因此，擬整合資源，建立商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)勢(shì)在必行。綜合執(zhí)法隊(duì)統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一裝備，承擔(dān)商務(wù)部門的所有執(zhí)法任務(wù)，切實(shí)行使商務(wù)局的市場(chǎng)監(jiān)管職能。三是建立好全市商務(wù)監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制。市商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)與各縣（市、區(qū)）商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)形成聯(lián)動(dòng)的整體，連成一張覆蓋全市市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。市商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)可組織各縣（市、區(qū)）商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)進(jìn)行全市性的執(zhí)法活動(dòng)，各縣（市、區(qū)）可進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)助執(zhí)法，使各項(xiàng)執(zhí)法有廣度、有深度、有力度。

（三）創(chuàng)新工作方式。

當(dāng)今世界瞬息萬(wàn)變，這要求我們不斷創(chuàng)新工作方式，不斷提供新的公共產(chǎn)品。一要全力創(chuàng)新招商方式。三分招商，七分安商，招商是為了留商，留商是為了富商。在招商上，要積極實(shí)施專業(yè)化招商，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈招商、定點(diǎn)定向招商、園區(qū)招商、以商招商、委托招商、親情招商，更充分挖掘社會(huì)資源引資渠道，發(fā)揮各部門、各團(tuán)體的作用，整合社會(huì)資源，積極開展對(duì)外招商。在留商上要從內(nèi)外兩方面改善投資環(huán)境。外就是千方百計(jì)為投資者提供良好的服務(wù)，用實(shí)際工作來(lái)吸引投資者，大到優(yōu)惠政策落實(shí)，小到投資者的衣、食、住、行，要全盤考慮。內(nèi)就是要對(duì)加強(qiáng)干部群眾的宣傳引導(dǎo)，形成親商、愛商、扶商的良好社會(huì)氛圍。在富商上，就是要為外商投資項(xiàng)目的生產(chǎn)、銷售提供服務(wù)，幫助其降低生產(chǎn)成本，開拓“兩個(gè)”市場(chǎng)，提高投資回報(bào)率，使外商在xxxxx這塊熱土上生根、開花、結(jié)果。二要?jiǎng)?chuàng)新流通方式。積極在流通企業(yè)中推進(jìn)新型營(yíng)銷方式，大力發(fā)展電子政務(wù)，減少流通環(huán)節(jié)，提高流通效率；積極發(fā)展物流配送，降低流通成本，做到貨暢其流，同時(shí)注重發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮其在建立流通網(wǎng)絡(luò)體系，調(diào)整流通結(jié)構(gòu)，吸納民間資本等方面的積極作用；大力開拓農(nóng)村市場(chǎng)，積極推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)，為農(nóng)民提供適銷對(duì)路、物美價(jià)廉的生活用品及生產(chǎn)資料；切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)成品油、牲豬定點(diǎn)屠宰、拍賣、典當(dāng)、舊機(jī)動(dòng)車、報(bào)廢汽車、餐飲、酒類、民爆物品等的監(jiān)督管理工作，促進(jìn)其快速健康發(fā)展。三是創(chuàng)新進(jìn)出口方式。樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力提高外向型經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益。認(rèn)真分析市場(chǎng)，研究市場(chǎng)，培植進(jìn)出口基地，努力推進(jìn)縣（市、區(qū)）經(jīng)濟(jì)由資源主導(dǎo)型向市場(chǎng)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)作用，采取必要的手段，加速生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，努力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外向度，促進(jìn)我市外向型經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展；注重外資、外貿(mào)的良性互動(dòng)，把利用境外資金、開展對(duì)外貿(mào)易和“走出去”開展境外投資更加有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。形成良性互動(dòng)，充分發(fā)揮我市的勞動(dòng)力和資源優(yōu)勢(shì)，不斷提高利用外資的質(zhì)量和水平。采取通過(guò)利用外資，大力發(fā)展服務(wù)外包和加工貿(mào)易，拓展新的服務(wù)領(lǐng)域。

（四）著力隊(duì)伍建設(shè)。

要搞好我市的商務(wù)工作，關(guān)鍵在人。要培養(yǎng)好人、教育好人、管好人、用好人。要開發(fā)人的智能、挖掘人的潛能、激發(fā)人的動(dòng)能，通過(guò)人來(lái)創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)。一是要建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度約束每個(gè)商務(wù)（招商）工作人員的行為。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，逐步造就一支政治強(qiáng)、觀念新、業(yè)務(wù)精、效率高、服務(wù)好、作風(fēng)實(shí)的商務(wù)（招商）干部隊(duì)伍。三是加強(qiáng)效能建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，全面提高依法行政的能力。四是切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守廉潔自律，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，努力使商務(wù)（招商）部門成為清正廉潔的政府工作部門，樹立良好的商務(wù)工作形象。五是要從建章立制著手，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立局目標(biāo)責(zé)任制、股室崗位責(zé)任制，制定全年工作規(guī)劃和計(jì)劃，做到責(zé)任明晰、任務(wù)明確。六是推行政務(wù)公開，完善政務(wù)公開欄。對(duì)外公開局工作制度、辦事制度、辦事程序等，通過(guò)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，來(lái)開創(chuàng)xxxxx商務(wù)工作新的局面。

招商復(fù)盤報(bào)告篇十

1．認(rèn)真做好招商引資項(xiàng)目信息庫(kù)建設(shè)工作，及時(shí)對(duì)外發(fā)布招商引資項(xiàng)目信息。

全年共包裝招商引資項(xiàng)目101個(gè)，其中新包裝項(xiàng)目42個(gè)，共印制發(fā)放《xx年榮昌縣招商項(xiàng)目咨詢指南與優(yōu)惠政策匯編》資料6000余份。

2．做好鎮(zhèn)街招商引資年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。

全縣新簽約項(xiàng)目178個(gè)，其中：鎮(zhèn)111個(gè)，招商局67個(gè)（其中：合同48個(gè)，意向協(xié)議19個(gè)）；協(xié)議總投資額240.185億元，占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的240.19%，較去年同期增長(zhǎng)323.3%，其中：鎮(zhèn)街23.307億元，招商局216.878億元。合同總投資額59.302億元，占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的237.21%，較去年同期增長(zhǎng)103.5%，其中鎮(zhèn)街合同投資總額22.449億元，招商局合同投資總額50.678億元；實(shí)際到位資金33.041億元，其中鎮(zhèn)街實(shí)際到位資金9.541億元，招商局實(shí)際到位資金23.5億元。

全縣1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目98個(gè)（鎮(zhèn)街51個(gè)，招商局47個(gè)），其中：5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目34個(gè)（鎮(zhèn)街6個(gè)，招商局28個(gè)），1億元以上的項(xiàng)目15個(gè)（鎮(zhèn)街2個(gè)，招商局13個(gè)），包括：

(1)重慶恒超汽車輪轂有限公司汽車輪轂及零配件生產(chǎn)項(xiàng)目，合同投資總額2億元；

(2)麥迪斯頓醫(yī)療科技有限公司醫(yī)療設(shè)備及軟件生產(chǎn)項(xiàng)目，合同投資總額1.1億元；

(5)重慶中浩農(nóng)業(yè)有限公司榮昌縣瀨溪河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，合同投資總額5億元；

(6)重慶桐君閣渝西藥業(yè)有限公司經(jīng)銷藥品項(xiàng)目，合同投資總額1億元；

(7)廣東開平市四海五金有限公司標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目，合同投資總額1.5億元；

(8)中山市國(guó)龍電器照明有限公司節(jié)能燈及配件生產(chǎn)項(xiàng)目，合同投資總額1億元；

(11)深圳安信實(shí)業(yè)有限公司路燈、led景觀燈項(xiàng)目，合同投資總額2.1億元；

(13)廈門華聯(lián)電子有限公司led燈飾生產(chǎn)項(xiàng)目，合同投資總額1億元；

(15)重慶聚立信生物工程有限公司生物制藥項(xiàng)目，合同投資總額1.05億元。

（一）加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)工作。今年收集、篩選、整理和更新了《xx年榮昌縣招商項(xiàng)目庫(kù)》，加強(qiáng)招商項(xiàng)目的包裝力度。我科室按照招大商的原則，重點(diǎn)圍繞我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，做好對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化分類工作，對(duì)xx年已包裝的項(xiàng)目進(jìn)行清理，將項(xiàng)目投資少、社會(huì)效益不明顯的項(xiàng)目、以及已建成的項(xiàng)目、重復(fù)包裝的項(xiàng)目刪除，提高招商項(xiàng)目包裝的質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高項(xiàng)目包裝人員的素質(zhì)，全力做好招商引資和項(xiàng)目策劃包裝工作。

全縣完成招商引資包裝項(xiàng)目101個(gè)，其中：支柱產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目4個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目56個(gè)，特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目24個(gè)、旅游項(xiàng)目8個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目9個(gè)。重點(diǎn)包裝了《中國(guó)西部照明燈飾工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目》、《國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目》、《機(jī)電工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目》、《中國(guó)西部水暖衛(wèi)浴工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目》等，共印制《xx年榮昌縣招商項(xiàng)目咨詢指南與優(yōu)惠政策匯編》6000余份。

（二）加強(qiáng)了與重慶榮昌工業(yè)園區(qū)、縣統(tǒng)計(jì)局、縣旅游局、縣經(jīng)委、縣發(fā)改委、縣外經(jīng)委等等相關(guān)部門的聯(lián)系，達(dá)到信息共享、資源共享的目的。

（三）加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，完善招商引資電子網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前正在新建招商局網(wǎng)站。同時(shí)維護(hù)好門戶網(wǎng)站，及時(shí)將包裝好的招商項(xiàng)目、優(yōu)惠政策等信息發(fā)布到相關(guān)網(wǎng)上。

1．加強(qiáng)全縣招商引資情況年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，針對(duì)各鎮(zhèn)、街道辦事處的招商引資年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，招商局專門出臺(tái)了文件，明確上報(bào)時(shí)間、內(nèi)容、要求等。針對(duì)各鎮(zhèn)街每季度報(bào)來(lái)的招商引資報(bào)表，進(jìn)行清理、核實(shí)、統(tǒng)計(jì)，同時(shí)要求各單位上報(bào)年終總結(jié)和已簽約項(xiàng)目的項(xiàng)目協(xié)議書復(fù)印件，以便全面了解全縣的招商引資工作進(jìn)展情況。

2．做好全縣利用內(nèi)資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

3．做好招商局各科室招商引資情況和企業(yè)服務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。

（六）建立招商局短信平臺(tái)，加強(qiáng)招商局客商信息庫(kù)建設(shè)工作，按時(shí)修改完善客商信息庫(kù)，及時(shí)利用招商短信平臺(tái)發(fā)布招商信息和節(jié)日祝福。

招商復(fù)盤報(bào)告篇十一

為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，大力推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記帶隊(duì)，“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫(kù)等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項(xiàng)招商組，于8月18日—9月13日，對(duì)長(zhǎng)春一汽集團(tuán)、山東壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、武漢漢西建材批發(fā)市場(chǎng)，四川德陽(yáng)建材批發(fā)市場(chǎng)、廣東佛山陶瓷市場(chǎng)進(jìn)行了定項(xiàng)招商考察?，F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下。

為深入貫徹縣十三屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，大力推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記李樹春同志帶隊(duì)，“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫(kù)等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項(xiàng)招商組，于8月18日—9月13日，對(duì)長(zhǎng)春一汽集團(tuán)、山東壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、武漢漢西建材批發(fā)市場(chǎng)，四川德陽(yáng)建材批發(fā)市場(chǎng)、廣東佛山陶瓷市場(chǎng)進(jìn)行了定項(xiàng)招商考察。

現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、赴武漢等地招商考察的基本情況。

此次招商考察采取市場(chǎng)考察與專項(xiàng)招商相結(jié)合的方式，重點(diǎn)圍繞建材批發(fā)市場(chǎng)、果菜批發(fā)市場(chǎng)、汽車農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行考察和招商，通過(guò)與長(zhǎng)春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，推介了蘭西的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢(shì)，達(dá)到了交流信息、形成合作意向、學(xué)習(xí)借鑒其科學(xué)運(yùn)作模式的目的和效果。

考察期間與長(zhǎng)春一汽轎車銷售公司達(dá)成了建設(shè)蘭西解放商用汽車銷售中心的意向，與山東壽光蔬菜汽運(yùn)公司李國(guó)峰先生達(dá)成了蔬菜供應(yīng)意向，與內(nèi)蒙古公司簽訂了葵花供應(yīng)合同，與成都簽訂了玉米加工設(shè)備合同。

（二）壽光蔬菜、武漢建材、德陽(yáng)建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的特點(diǎn)。

1、市場(chǎng)規(guī)模大。

建全國(guó)最大、做全國(guó)最大是四處專業(yè)市場(chǎng)的共同特征。

壽光蔬菜市場(chǎng)占地600畝，有3.2萬(wàn)平方米的交易大廳，8000平方米交易棚，7200平方米交易服務(wù)樓，5000平方米特菜專營(yíng)區(qū)，2萬(wàn)平方米的外省市蔬菜交易中心，年成交蔬菜1.5億公斤，交易額30多億元，已經(jīng)成為全國(guó)重要的蔬菜集散中心、價(jià)格形成中心和信息交流中心。

武漢漢西建材城，面積10多萬(wàn)平方米，分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)。

xx年，在市場(chǎng)規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經(jīng)濟(jì)效益等四個(gè)方面榮登全國(guó)同類市場(chǎng)榜首，xx年被授予“中國(guó)建材第一市場(chǎng)”稱號(hào)。

四川德陽(yáng)恒大國(guó)際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā)，于xx年6月奠基建設(shè)，總投資4億元，占地400多畝，建筑面積20多萬(wàn)平方米，建成后可入駐商家1200多戶。

廣東佛山是全國(guó)最大的陶瓷基地和銷售集散地，全國(guó)建筑陶瓷2/3的產(chǎn)品來(lái)自佛山，被譽(yù)為“中國(guó)陶瓷城”。

2、建設(shè)檔次高。

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高水平管理，高效率運(yùn)營(yíng)，是四地專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的又一特色。

壽光蔬菜市場(chǎng)投資4000多萬(wàn)元建成了電子拍賣中心，交易流程實(shí)現(xiàn)了電子化。

漢西建材城形成了從倉(cāng)儲(chǔ)到運(yùn)輸、從配送到終端市場(chǎng)的“一條龍”物流集散渠道。

四川德陽(yáng)恒大國(guó)際裝飾建材城由中國(guó)建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建，其設(shè)計(jì)理念、建筑風(fēng)格、整體功能均屬國(guó)內(nèi)一流。

佛山“中國(guó)陶瓷城”以完備的產(chǎn)品貿(mào)易中心、信息中心，倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“買全國(guó)、賣世界”。

3、輻射能力強(qiáng)。

武漢等地以市場(chǎng)為牽動(dòng)，帶動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)式發(fā)展，拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條。

目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略改組，市場(chǎng)體系延伸至華東、華北、東北等地，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和實(shí)力大幅度提高，產(chǎn)業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)和銷售地批發(fā)市場(chǎng)的直接對(duì)接。

漢西建材城拉動(dòng)現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿(mào)易、招商引資和配套產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，是一個(gè)“小政府、大社會(huì)”的典型。

佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動(dòng)和吸引了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)裂變發(fā)展，陶瓷企業(yè)由的180家增至目前的350家，年銷售額達(dá)到150億元。

二、招商考察的幾點(diǎn)啟示武漢等地商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)走在了全國(guó)前列，有很多成型的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒。

相比較而言，我縣商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)正處于原始資本積累和市場(chǎng)體系發(fā)育初級(jí)階段。

突出表現(xiàn)為：有形市場(chǎng)建設(shè)滯后，市場(chǎng)規(guī)模小、吞吐能力弱、經(jīng)濟(jì)效益低；政策出臺(tái)、機(jī)制制定滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，削弱了民間資本和社會(huì)游資的投資熱情；對(duì)發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)宣傳炒作的力度不夠，載體不多，形式單一，廣大干部群眾對(duì)發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)還不到位，主動(dòng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)差，商品觀念淡薄，抓機(jī)遇的能力不強(qiáng)，等等。

借鑒武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，主要給我們以下三點(diǎn)啟示。

1、武漢等地干部群眾思想解放程度值得學(xué)習(xí)借鑒。

武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，看準(zhǔn)的事情咬住不放，敢闖、敢試、敢為人先。

他們時(shí)時(shí)處處以發(fā)展為中心，以效益為根本，抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理，以市興場(chǎng)，以貿(mào)促工，貿(mào)工聯(lián)動(dòng)，帶動(dòng)和促進(jìn)了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新，為農(nóng)民走出土地進(jìn)市場(chǎng)、走出農(nóng)村進(jìn)城市搭建了跳板和施展才華的平臺(tái)。

幾年來(lái)，蘭西廣大民眾以樹牢經(jīng)營(yíng)理念為載體解放思想、激活思想、統(tǒng)一思想，在培育市場(chǎng)意識(shí)，對(duì)接市場(chǎng)等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

但是，以樹牢經(jīng)營(yíng)理念到創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)實(shí)踐需要一個(gè)過(guò)程，縮短這個(gè)過(guò)程，把民眾潛在的市場(chǎng)意識(shí)激發(fā)出來(lái)，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)武漢等地的做法，以促進(jìn)民眾思想解放為根本，在激活思想、達(dá)成共識(shí)上重點(diǎn)施力，調(diào)動(dòng)發(fā)展主體合力推進(jìn)商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。

2、建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)的做法值得學(xué)習(xí)借鑒。

武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，開發(fā)和壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的根本就是建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)，以做強(qiáng)有形市場(chǎng)加速形成無(wú)形市場(chǎng)，以市場(chǎng)為載體，搭建信息、技術(shù)、人才平臺(tái)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展。

xx年以來(lái)，在亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅(jiān)持走營(yíng)銷拉動(dòng)、加工擴(kuò)張、原料支撐、科技長(zhǎng)入的發(fā)展路子，把進(jìn)入頹勢(shì)的亞麻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)。

在這一過(guò)程中，以市場(chǎng)化手段運(yùn)作的黑龍江亞麻市場(chǎng)和宗正物流中心已經(jīng)成為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)復(fù)興發(fā)展的“龍頭”。

尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會(huì)和“首屆中國(guó)（蘭西）亞麻節(jié)”后，蘭西亞麻產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國(guó)內(nèi)大中城市，亞麻編織品市場(chǎng)份額占國(guó)內(nèi)80%，今年9月又被國(guó)家命名為“中國(guó)紡編織名城”，目前蘭西已經(jīng)具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心的雛形。

取得這樣的效果，得益于我們抓住了營(yíng)銷牽動(dòng)這個(gè)關(guān)鍵。

因此，我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持“以貿(mào)促工”不動(dòng)搖的做法，在“貿(mào)工立縣”上實(shí)現(xiàn)重大突破。

武漢等地的做法，啟示我們必須建設(shè)專業(yè)性強(qiáng)、規(guī)模大、管理水平高、輻射帶動(dòng)效果突出的各類專業(yè)大市場(chǎng)，以市場(chǎng)承載商流、物流、人流和資金流，以商興業(yè)，以商活縣。

要借鑒亞麻大市場(chǎng)的動(dòng)作方式，促進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)向農(nóng)畜產(chǎn)品交易、農(nóng)機(jī)農(nóng)資批發(fā)、建材批發(fā)、汽車超市、貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)等專業(yè)領(lǐng)域邁進(jìn)，促進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)多元化。

3、以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的發(fā)展模式值得學(xué)習(xí)借鑒。

從一定意義上說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的老百姓經(jīng)濟(jì)。

只有充分尊重和發(fā)掘群眾的首創(chuàng)精神，突出老百姓這個(gè)發(fā)展主體，才能為加快發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

武漢等地堅(jiān)持民有民建民營(yíng)興建的各類專業(yè)市場(chǎng)的做法十分值得學(xué)習(xí)借鑒，他們?cè)谑袌?chǎng)開發(fā)建設(shè)、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅(jiān)持依靠群眾、致富群眾，有效解決了“錢從哪里來(lái)、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問(wèn)題。

招商復(fù)盤報(bào)告篇十二

為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，大力推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記帶隊(duì)，“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫(kù)等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項(xiàng)招商組，于8月18日—9月13日，對(duì)長(zhǎng)春一汽集團(tuán)、山東壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、武漢漢西建材批發(fā)市場(chǎng)，四川德陽(yáng)建材批發(fā)市場(chǎng)、廣東佛山陶瓷市場(chǎng)進(jìn)行了定項(xiàng)招商考察?，F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況。

安吉縣位于浙江省西北部，接壤杭州市區(qū)，鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里，總?cè)丝?5萬(wàn)。全縣竹林面積100萬(wàn)畝，其中毛竹林70萬(wàn)畝，蓄積量1.2億支，居全國(guó)之冠，是“中國(guó)竹鄉(xiāng)”和全國(guó)生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣。以來(lái)，作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機(jī)，把招商引資作為縣委、縣政府“一號(hào)工程”，按照“抓住新僑、深化港臺(tái)、強(qiáng)攻日韓、拓展歐美”的工作思路，積極優(yōu)化招商環(huán)境，突出招商重點(diǎn)，創(chuàng)新招商方式，利用外資實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。，全縣引進(jìn)外資項(xiàng)目98個(gè)，合同利用外資26065萬(wàn)美元，增長(zhǎng)23.3%，實(shí)到外資9108萬(wàn)美元，增長(zhǎng)51%，利用外資工作全省綜合排名第15位；實(shí)到內(nèi)資121155萬(wàn)元，增長(zhǎng)173.08%。

武義縣地處浙江中部，總面積1577平方公里，人口34萬(wàn)。處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)之一的武義縣，近年來(lái)，積極營(yíng)造企業(yè)低門檻進(jìn)入、低成本運(yùn)行的生存“洼地”，按照“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，招商引資工作取得突破性進(jìn)展。，共引進(jìn)縣外企業(yè)133家，投資總額達(dá)4.2億元，實(shí)到資金5064萬(wàn)元；引進(jìn)外資企業(yè)11家，合同利用外資3317萬(wàn)美元，實(shí)到外資803萬(wàn)美元。

二、安吉縣招商引資的主要做法。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來(lái)抓，每年春節(jié)過(guò)后的第一個(gè)全縣性大會(huì)，就是全縣招商引資工作動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行部署?？h委、縣政府按一二三產(chǎn)業(yè)成立三個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組，由縣委三名副書記各任組長(zhǎng)，縣政府三名副縣長(zhǎng)各任副組長(zhǎng)，縣外經(jīng)貿(mào)局（招商局）三位副局長(zhǎng)各任聯(lián)絡(luò)員。同時(shí)，成立建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)組，專門協(xié)調(diào)解決招商項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題和困難?？h委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會(huì)的“常規(guī)項(xiàng)目”，每月聽取招商進(jìn)展情況；縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)蓚€(gè)月部署一次招商工作，分析形勢(shì)，研究對(duì)策；縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集一次縣級(jí)機(jī)關(guān)招商引資無(wú)實(shí)績(jī)單位督查會(huì)。針對(duì)上半年招商進(jìn)展不理想的狀況，在下半年組織開展招商引資“三個(gè)月大行動(dòng)”；把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動(dòng)的首要任務(wù)來(lái)抓，直接推動(dòng)了合同外資、實(shí)到外資以及實(shí)到內(nèi)資的工作落實(shí)。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全縣初步形成一支相對(duì)成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍，能主動(dòng)出擊捕捉信息，熟悉政策訪談項(xiàng)目，溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。特別是重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū)，結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，會(huì)同有關(guān)協(xié)會(huì)和企業(yè)，建立和健全素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和談判三支隊(duì)伍。縣委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓(xùn)班，培育招商引資專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)，加強(qiáng)招商辦(協(xié)作辦)建設(shè)，使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項(xiàng)目的信息中心和招商資源的配置中心，增強(qiáng)對(duì)招商人、財(cái)、物及信息的統(tǒng)籌能力。

3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴(kuò)大招商引資的重要工作，一手抓交通、市政、園區(qū)建設(shè)等硬環(huán)境的改善，特別是安吉省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理，按照適度超前的原則，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，初步形成了企業(yè)集中度高、產(chǎn)業(yè)集聚力強(qiáng)的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務(wù)等軟環(huán)境的改善，按照合法、合理、精簡(jiǎn)、效能的原則，抓住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變管理方式，削減審批事項(xiàng)，縮短審批時(shí)限，規(guī)范審批程序和行為，完善審批責(zé)任和監(jiān)督制度。

4、狠抓工作落實(shí)。狠抓落實(shí)，特別是狠抓實(shí)到資金的落實(shí)?？h招商辦分階段確定合同外資、實(shí)到外資以及實(shí)到內(nèi)資的重點(diǎn)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人，每周跟蹤了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，督促推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。

三、武義縣招商引資的主要做法。

1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，尤其是在“突破外資”方面，制定以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個(gè)駐外辦事處為主要責(zé)任單位的引進(jìn)外資主體單位的考核責(zé)任制，全縣78家責(zé)任單位及副處級(jí)（實(shí)職）以上領(lǐng)導(dǎo)干部均落實(shí)了招商引資考核任務(wù)。由于責(zé)任目標(biāo)明確，，各招商主體使出渾身解數(shù)，基本上都完成招商引資任務(wù)。

2、做好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的包裝和推介?？h招商辦對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)包裝推介，力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目吸引外商的眼光。在引進(jìn)外資項(xiàng)目的過(guò)程中，注重選優(yōu)、選強(qiáng)項(xiàng)目，并做好與各工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈接，力求做大做強(qiáng)五金、休閑旅游用品、印刷等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，引進(jìn)培植工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設(shè)新武義的奉獻(xiàn)精神，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。健全招商組織機(jī)構(gòu)，通過(guò)各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語(yǔ)、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人；充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性，以最大限度地整合招商力量，節(jié)約招商成本，提高招商效率。

四、幾點(diǎn)啟發(fā)。

這次外出考察，時(shí)間雖緊，收獲頗大。我們認(rèn)為，安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在招商引資工作中創(chuàng)造出來(lái)的許多成功經(jīng)驗(yàn)和做法，值得我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒:。

1、必須營(yíng)造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機(jī)遇，堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”不動(dòng)搖，在全縣上下營(yíng)造濃厚的招商氛圍，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與，加大考核力度，兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)政策，表彰招商先進(jìn)單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、招商功臣、服務(wù)標(biāo)兵，保持適度的招商工作壓力和競(jìng)爭(zhēng)壓力，充分調(diào)動(dòng)了全縣上下招商引資積極性，取得令人滿意的佳績(jī)。

2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標(biāo)戰(zhàn)略。同時(shí)，根據(jù)國(guó)家土地管理和稅收政策變化的情況，充分考慮縣財(cái)政的承受能力，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范、適應(yīng)變化、公開透明、促進(jìn)招商的原則，修訂完善各類招商引資政策，形成政策“洼地”。安吉縣還總結(jié)前幾年招商引資過(guò)程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問(wèn)題，提出了完善項(xiàng)目決策機(jī)制的方法。

3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊(duì)伍。安吉縣按一二三產(chǎn)編組，確定三位縣委副書記任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，外經(jīng)貿(mào)局三個(gè)副局長(zhǎng)任聯(lián)絡(luò)員，從各單位選拔的8名機(jī)關(guān)干部，委以外經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)助理職務(wù)，從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和機(jī)關(guān)部門按產(chǎn)業(yè)類別相應(yīng)劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭帶動(dòng)型、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)帶動(dòng)型項(xiàng)目劃歸一產(chǎn)；工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場(chǎng)牽動(dòng)型項(xiàng)目劃歸二產(chǎn)；旅游、房產(chǎn)、商貿(mào)、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等服務(wù)型項(xiàng)目劃歸三產(chǎn)。各組合理確定工作目標(biāo)，做到外出招商一把抓，回來(lái)落實(shí)再分管，分組不分家。武義縣招商辦作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，配備3名專職工作人員，每位副縣以上領(lǐng)導(dǎo)都有招商任務(wù)，他們能騰出時(shí)間，經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)部門從事招商工作。

4、必須以效能建設(shè)和發(fā)展平臺(tái)為著力點(diǎn)。面對(duì)招商引資的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設(shè)。一是狠抓服務(wù)效能建設(shè)。切實(shí)辦好審批辦證服務(wù)中心，杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”，著力解決審批職能不到位、授權(quán)不充分、窗口人員素質(zhì)不高問(wèn)題，建立行政效能投訴110和行政效能問(wèn)題曝光臺(tái)，做到“有什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題”。二是全力打造招商平臺(tái)。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對(duì)園區(qū)規(guī)劃的限制，將園區(qū)內(nèi)12個(gè)行政村劃歸開發(fā)區(qū)管理；同時(shí)，整合“一區(qū)三園”，規(guī)劃100平方公里特色先進(jìn)制造業(yè)基地。實(shí)行園區(qū)建設(shè)封閉運(yùn)行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提升園區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平，增強(qiáng)園區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側(cè)開發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū)，規(guī)劃面積20平方公里，兩個(gè)工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理，以城市建設(shè)要求配套基礎(chǔ)設(shè)施，主干道寬度為70米，具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，兩縣都高度重視，認(rèn)真尋求解決辦法，努力緩解矛盾。如土地問(wèn)題，安吉縣抓住全省農(nóng)保地調(diào)整的機(jī)遇，調(diào)整全縣土地利用總體規(guī)劃，向上爭(zhēng)取了不少指標(biāo)；調(diào)整園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的配套園區(qū)，盤活了全縣工業(yè)用地；嚴(yán)格控制投資強(qiáng)度和容積率，追求有限指標(biāo)產(chǎn)出效益的最大化。

5、必須強(qiáng)化對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。做到項(xiàng)目審批一條龍服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)全方位服務(wù)、正常營(yíng)業(yè)經(jīng)常性服務(wù)（我縣行政審批中心較之先進(jìn)地區(qū)，至少有5年的差距）。安吉縣還設(shè)立外來(lái)投資協(xié)調(diào)中心，作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)投資項(xiàng)目問(wèn)題的督辦和督查，主任由縣委督查室主任兼任，配備1—2名工作人員。同時(shí)，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)力量，明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓跟蹤服務(wù)，從縣機(jī)關(guān)抽調(diào)一批懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，曾經(jīng)擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志或青年后備干部，派駐重點(diǎn)外資企業(yè)、重點(diǎn)籌建項(xiàng)目，抓項(xiàng)目服務(wù)到位。

五、對(duì)我縣招商引資工作的幾點(diǎn)建議。

招商引資是我縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從的實(shí)踐來(lái)看，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題。因此，必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，下大決心，加大壓力，營(yíng)造更加濃厚的氛圍，采取更加有效的措施，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:。

1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關(guān)規(guī)定，對(duì)原有的政策進(jìn)行疏理、完善，制訂出臺(tái)符合云和實(shí)際的相關(guān)政策。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)政策的兌現(xiàn)力度，提高政府信用。

2、健全工作機(jī)制。明確分工，落實(shí)責(zé)任，繼續(xù)將招商引資任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門?？h領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)參與到招商引資工作中來(lái)，齊心協(xié)力，搶抓機(jī)遇，加大力度，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。建立招商引資督查工作機(jī)制，深化月督查、月通報(bào)制度，加大考核力度，修訂完善考核辦法，增強(qiáng)招商實(shí)效。

3、明確招商重點(diǎn)。在招商戰(zhàn)略上，深化溫甬、拓展杭金、強(qiáng)攻港臺(tái)、走向日韓。在招商導(dǎo)向上，根據(jù)云和實(shí)際，一二三產(chǎn)業(yè)有重點(diǎn)地出擊。一產(chǎn)方面，圍繞提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)和綠色農(nóng)產(chǎn)品、果樹、花卉苗木基地；二產(chǎn)方面，重點(diǎn)發(fā)展木制玩具、金屬加工兩個(gè)行業(yè)，積極引進(jìn)木制品、家俱及其他類玩具生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)造條件引進(jìn)一些高新技術(shù)企業(yè)；三產(chǎn)方面，圍繞旅游業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)引進(jìn)星級(jí)酒店、房產(chǎn)、建筑、商業(yè)、外貿(mào)、金融等服務(wù)領(lǐng)域項(xiàng)目。在招商對(duì)象上，引進(jìn)一些大公司、大集團(tuán)，提高我縣招商引資的質(zhì)量和水平。對(duì)參加第二屆木制玩具節(jié)的重點(diǎn)客戶跟蹤回訪，已在我縣投資合作的，盡可能促使其追加投資；與我縣有貿(mào)易往來(lái)的，盡可能促使其轉(zhuǎn)向投資。在招商活動(dòng)上，依托省市組織的招商活動(dòng)，積極參加兩個(gè)境外招商活動(dòng)（日、韓和香港）、兩個(gè)洽談會(huì)（省洽會(huì)和廈洽會(huì)）、三個(gè)說(shuō)明會(huì)（金華、臺(tái)州、溫州）以及在麗水市舉辦的“山海協(xié)作工程”系列活動(dòng)等。同時(shí)，積極爭(zhēng)取在重點(diǎn)招商地區(qū)舉辦項(xiàng)目推介會(huì)。在招商方式上，采取駐點(diǎn)（溫州、金華或永康）、代理（北侖的國(guó)外網(wǎng)點(diǎn)）和網(wǎng)上招商（中國(guó)木制玩具城網(wǎng)站、經(jīng)貿(mào)網(wǎng)）等各種形式，特別要注重企業(yè)招商、民企招商。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，營(yíng)造良好的招商氛圍。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，搭建招商平臺(tái)。加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，爭(zhēng)取有一批重點(diǎn)項(xiàng)目吸引外商。落實(shí)招商辦（協(xié)作辦）的編制、人員和經(jīng)費(fèi)，抓好招商隊(duì)伍建設(shè)。建立招商人才庫(kù)（包括云和籍在國(guó)內(nèi)外人士庫(kù)），發(fā)揮他們的招商積極性。改善服務(wù)環(huán)境，做好跟蹤服務(wù)，提高服務(wù)效率。

招商復(fù)盤報(bào)告篇十三

辦公室工作線多面廣，工作量大。既要參與政務(wù)，又要協(xié)助黨務(wù)；既要內(nèi)部協(xié)調(diào)，又要對(duì)外聯(lián)絡(luò)；既要做好日常工作，又要應(yīng)付突發(fā)事件。在過(guò)去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標(biāo)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對(duì)外宣傳等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為外經(jīng)貿(mào)局總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)組織部門開展公述民評(píng)活動(dòng)的要求，以及局黨組的決定，現(xiàn)將我這一年多的主要工作報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、思想意識(shí)上：立足服務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)。

1、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。把各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此，我們出臺(tái)并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度，通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí)，使每位同志工作有序、行為規(guī)范。

2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我要求每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識(shí)到：每位同志都擔(dān)負(fù)著自己的職責(zé)和責(zé)任；工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動(dòng)。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，我們能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能。

3、強(qiáng)化形象意識(shí)，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴。辦公室是對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口，每位干部的形象如何，直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的'形象。通過(guò)這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、關(guān)心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。

二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點(diǎn)、以人為本。

1、保障重大活動(dòng)順利進(jìn)行。xx年，我局重大活動(dòng)較多。有全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、“xx?北京行”商務(wù)環(huán)境說(shuō)明暨旅游推介會(huì)、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新（xx）論壇等一系列活動(dòng)，辦公室積極配合有關(guān)科室，參與會(huì)務(wù)工作，制定活動(dòng)方案，起草講話材料，安排會(huì)務(wù)用餐，保障了活動(dòng)的順利舉辦。

2、提高辦文質(zhì)量。辦公室認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會(huì)議記錄，及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)辦理公文傳遞，到xx月上旬，上傳下達(dá)各類文件xx多件，并積極做好督辦、催辦工作。

3、加強(qiáng)人事管理。今年我局進(jìn)臨時(shí)聘用人員xx人，辭退臨時(shí)聘用人員xx人。辦公室積極做好人員招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理等人事服務(wù)工作。同時(shí)，積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的工作積極性和主動(dòng)性。

三、后勤保障上：協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)，

1、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機(jī)關(guān)各階段的中心工作，加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)，傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，保障機(jī)關(guān)政令暢通、運(yùn)作順暢。同時(shí)，根據(jù)局黨組、黨總支和紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組的部置，積極配合參與有關(guān)黨建、紀(jì)檢工作。

招商復(fù)盤報(bào)告篇十四

自擔(dān)任招商局局長(zhǎng)來(lái)，我始終摳住社會(huì)管理綜合治理第一責(zé)任人的職責(zé)不放松，在全局干職工的團(tuán)結(jié)努力下，切實(shí)做到了：

一、定基調(diào)——使綜治工作擺上日程。

多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我：綜治工作，只能搞好，不可松懈。因而確定了“四不”的工作原則：溫度只能升不能降，力度只能加不能減，措施只能硬不能軟，人員只能增不能減。并經(jīng)辦公會(huì)議研究，確定由我任局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，實(shí)行總抓和抓總，明確了10名同志為綜治成員，人員之多，史無(wú)前例。

二、明思路——使綜治工作行動(dòng)有向。

思路決定出路?！办F里看花，水中望月”，只能使綜治工作步入“迷途”。在綜治工作方面，我提出了“三個(gè)面向”的指導(dǎo)思路：面向機(jī)關(guān)抓管理，確保人心安;面向外企抓服務(wù)，確保環(huán)境優(yōu);面向全局抓配合，確保社會(huì)穩(wěn)。實(shí)施以來(lái)，證明這一思路是正確的。

三、自加壓——使綜治工作比翼雙飛。

我堅(jiān)持率先垂范，身先士卒，自我加壓，在全局中喊響了“向我看齊”的口號(hào)。凡要求別人不能做的自己堅(jiān)決不做，凡要求別人做到的自己首先做到，使領(lǐng)導(dǎo)干部能與一般干部職工比翼飛、齊頭并進(jìn)，共同推進(jìn)我局的綜治工作。

四、嚴(yán)措施——使綜治工作操作有方。

俗話說(shuō)：“沒有規(guī)矩難以成方圓。”為做到有章有馳，我在充分借鑒原先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《關(guān)于辦公室若干管理制度》，在工作、學(xué)習(xí)、考勤、考核、請(qǐng)銷假、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生以及業(yè)余生活等七個(gè)方面制定了富有靈活性而又有約束力的條款，把干職工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面進(jìn)行全方位的管制，使全局干職工能快樂地工作、快樂地生活，形成“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、精業(yè)工作、創(chuàng)新求效”的工作局面，也使廣大干職工能按照規(guī)定的動(dòng)作要求淡相互之間的不協(xié)音。

仁者謁志，智者見信。深感受自己受學(xué)識(shí)和能力限制，在抓綜治工作還有許多不到位的地方：

一是對(duì)外地的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)研究不夠，對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)缺乏系統(tǒng)總結(jié)。

二是對(duì)綜治工作沒有全面抓好，力量擺布不均衡。

三是點(diǎn)和面的關(guān)系沒有處理好，浮在面上時(shí)間多，深入基層調(diào)查研究時(shí)間少。這些問(wèn)題我決心在以后工作中予以糾正和克服。

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?？偨Y(jié)過(guò)去，自感欣慰。展望未來(lái)，豪情滿懷?！靶坳P(guān)邁道真如鐵，而今邁步從頭越”。歷史已邁入快速發(fā)展的新階段。在今后工作中，我將以“三個(gè)代表”重要思想為指針、為方向、為力量，更加解放思想，更加換活腦筋，更加開放創(chuàng)新，更加負(fù)重拼搏，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、鍥而不舍的干勁，不同常規(guī)的舉措、大膽突破的招數(shù)、善于跳躍的方法，精神振作，同舟共濟(jì)，勵(lì)精圖治，力排眾難，在浩瀚的市場(chǎng)航海中奮力搖槳，搏擊風(fēng)浪，力促我局的社會(huì)管理綜合治理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

招商復(fù)盤報(bào)告篇十五

今年上半年，市招商辦按照市委、市政府的工作部署，重點(diǎn)圍繞新能源、生物技術(shù)組織開展招商引資工作，全市引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目349個(gè)。

一、積極組織開展經(jīng)貿(mào)招商活動(dòng)。加強(qiáng)全市在長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)招商活動(dòng)的組織和調(diào)度。成功舉辦“山東德州深入實(shí)施對(duì)接天津戰(zhàn)略發(fā)展合作懇談會(huì)”，市政府與濱海新區(qū)管委會(huì)簽訂《經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作協(xié)議》、與天津紅橋區(qū)政府簽訂在慶云縣《聯(lián)合建設(shè)開發(fā)區(qū)合作框架協(xié)議》，簽約項(xiàng)目39個(gè)，合同引資96.74億元。認(rèn)真組織開展新能源、生物技術(shù)和物流產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)組織籌備第十三屆德洽會(huì)。

二、認(rèn)真做好對(duì)接天津工作。緊緊圍繞全市“五大基地”建設(shè)開展工作，認(rèn)真履行聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、信息反饋、招商引資職能，積極促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)往來(lái)和高層領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大對(duì)接成果和領(lǐng)域。

三、努力做好自身招商。市招商辦新引進(jìn)項(xiàng)目6個(gè)，總投資5.6億元的臨邑城中村改造項(xiàng)目、總投資2.6億元的夏津50萬(wàn)噸棉籽蛋白項(xiàng)目、總投資3億元的臨邑德潤(rùn)化工項(xiàng)目進(jìn)展順利，總投資1.5億元的樂陵蜀樂春酒業(yè)項(xiàng)目已建成投產(chǎn)，東風(fēng)商用車3s店、福特4s店項(xiàng)目已正常經(jīng)營(yíng)。在談項(xiàng)目15個(gè)，概算投資30多億元。

四、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀查擺問(wèn)題，制定整改措施，狠抓工作落實(shí)。

招商復(fù)盤報(bào)告篇十六

懲防體系建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要內(nèi)容，是新時(shí)期不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要組成部分，是推進(jìn)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求，是正確行使權(quán)力，履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。五年來(lái)，縣招商局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》等文件精神，在黨員干部中認(rèn)真開展懲防體系建設(shè)活動(dòng)，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)就懲防體系建設(shè)情況報(bào)告如下：

我局始終把貫徹落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》作為招商局的.一項(xiàng)重大政治任務(wù)來(lái)抓，成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、支部副書記為副組長(zhǎng)的懲防體系健設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)懲防體系建設(shè)的組織、指導(dǎo)和實(shí)施工作。結(jié)合我縣招商引資工作實(shí)際，將具體工作進(jìn)行明確分工，分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)股室。并明確一把手作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起推進(jìn)懲防體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)《意見》落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

局黨支部把懲防體系建設(shè)工作列為黨員干部教育工作的重點(diǎn)。

一是簽訂干部廉政責(zé)任書。局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣紀(jì)委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，各股室與局簽訂了相應(yīng)的廉政責(zé)任書，明確了各自的目標(biāo)任務(wù)。

二是認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)。組織干部職工學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、平昌縣委、縣政府《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》及《懲治體系任務(wù)分工》文件精神等內(nèi)容。

三是認(rèn)真開展各類專項(xiàng)治理工作。局懲防體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別召開了局黨支部成員、各股室機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委、縣政府相關(guān)文件精神，提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅自查。對(duì)單位公務(wù)用車、私設(shè)小金庫(kù)、公職人員不良貸款、商業(yè)賄賂等進(jìn)了專項(xiàng)治理。通過(guò)清理沒有發(fā)現(xiàn)我局有商業(yè)賄賂，奢侈浪費(fèi)，私設(shè)小金庫(kù)，違規(guī)配備工作用車，不良貸款等現(xiàn)象。

嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，切實(shí)保證黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)工作同步發(fā)展。

四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作措施。每年制定了《年度黨員活動(dòng)計(jì)劃》、進(jìn)一步修正完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。全局黨員干部都能自覺做到廉潔自律，有重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告，按時(shí)召開民主生活會(huì)，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)。堅(jiān)持定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。單位沒有發(fā)生以權(quán)謀私，或以工作職務(wù)之便謀取私利等違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

一是要樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從自身抓起，防微杜漸，嚴(yán)于自律，維護(hù)黨的形象；

四是要進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極營(yíng)造勤奮進(jìn)取、廉潔高效的機(jī)關(guān)工作、學(xué)習(xí)、生活秩序。

我們決心，繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的十八大精神為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

招商復(fù)盤報(bào)告篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一年來(lái)，我在有色園黨委和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)管委會(huì)及招商局工作需要，自覺服務(wù)大局，勤勉履職盡責(zé)，工作取得了一定成績(jī)。

對(duì)招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過(guò)各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等，為結(jié)合實(shí)際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對(duì)性地解決思想、行動(dòng)上存在的突出問(wèn)題，做到學(xué)用結(jié)合。親身參與項(xiàng)目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務(wù)，逐步掌握招商工作的基本方法。

作為招商局領(lǐng)導(dǎo)之一，我注重增強(qiáng)黨性觀念，不折不扣地貫徹管委會(huì)安排部署，同時(shí)秉持謙虛、誠(chéng)懇態(tài)度，將其他局領(lǐng)導(dǎo)作為良師益友，既虛心請(qǐng)教，又相互支持，保持了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)、局長(zhǎng)抓分管工作時(shí)，嚴(yán)格按照要求組織相關(guān)人員認(rèn)真實(shí)施，做到勇于分擔(dān)而不越權(quán)、及時(shí)請(qǐng)示但不推諉，確保了相關(guān)工作順利推進(jìn)。與局長(zhǎng)密切溝通、合作共事，在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、辦會(huì)接待等工作中及時(shí)通氣、互通有無(wú)，做到了分工不分家、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào)，努力做好項(xiàng)目的組織、接待、推介和跟蹤落實(shí)等工作。在上級(jí)統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎(chǔ)上，參與了天奇集團(tuán)建設(shè)營(yíng)口市汽車循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等相關(guān)工作，在上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的招商工作。

四、是外引內(nèi)聯(lián)，做好走訪接待工作。落實(shí)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”要求，以電話、郵件、走訪等形式，與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)進(jìn)行廣泛接觸。下半年在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和王局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下赴山東考察鋁材市場(chǎng)，走訪了鋁制品及相關(guān)配套產(chǎn)品的知名企業(yè)，深入接洽，熱情邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕虂?lái)大石橋考察，積極推介項(xiàng)目，取得了較好效果。

落實(shí)市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、加強(qiáng)節(jié)能減排等重大部署，調(diào)整和優(yōu)化招商項(xiàng)目庫(kù)，整理原始資料上萬(wàn)字，對(duì)園區(qū)目前企業(yè)、項(xiàng)目信息做了詳盡而細(xì)致的給類匯總，細(xì)化了各項(xiàng)招商政策，為今后招商工作做了充足的準(zhǔn)備工作。

注重研究新形勢(shì)、新情況，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。在走訪山東鋁材市場(chǎng)和企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報(bào)告，就增強(qiáng)對(duì)我地區(qū)招商引資建設(shè)東北亞最大鋁材市場(chǎng)可行性論證方面等問(wèn)題提出建議和說(shuō)明。

按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求，自覺加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，堅(jiān)持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費(fèi)，與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定。近一年來(lái)，沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀(jì)律的行為。

任職一年來(lái)，有幸得到組織、領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，主要是工業(yè)經(jīng)濟(jì)知識(shí)較為欠缺，工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對(duì)此，將在今后工作中自覺加以改進(jìn)，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力開拓進(jìn)取，力爭(zhēng)更大成績(jī)，不辜負(fù)組織的信任和期望。

述職人：xxx

xx年x月x日

我們眼下的社會(huì)，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？以下是小編為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助。招......

招商復(fù)盤報(bào)告篇十八

今年以來(lái)，xx鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿著“特色種植科學(xué)化、生態(tài)養(yǎng)殖健康化、商貿(mào)物流園區(qū)化”的發(fā)展思路，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持把招商引資工作做為保增長(zhǎng)的戰(zhàn)略性工作來(lái)抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新,機(jī)制上創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化措施，不斷加大招商引資工作力度，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作完成情況自查如下：

xx年，在全鄉(xiāng)上下的共同努力之下，新引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)，其中1個(gè)養(yǎng)殖業(yè)、1個(gè)服務(wù)業(yè)、1個(gè)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。共完成招商引資任務(wù)2500萬(wàn)元，完成年度目標(biāo)3000萬(wàn)元的83%。一是司南商貿(mào)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目完成1500萬(wàn)元。項(xiàng)目總投資2800萬(wàn)元，占地面積40畝，現(xiàn)已完成可研、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、城建、土地、場(chǎng)地的平整、砌擋墻、架專電、打井、砌圍墻和主體工程的備料等各項(xiàng)工作，主體工程建設(shè)即將開工。二是石窯會(huì)800頭肉驢養(yǎng)殖項(xiàng)目完成300萬(wàn)元。該項(xiàng)目總占地面積20畝，總投資1050萬(wàn)元。xx年完成一期200頭養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)，完成項(xiàng)目的注冊(cè)、可研、環(huán)評(píng)、土地等手續(xù)辦理工作，完成土石方7000方，新建辦公室10間、驢舍60間，目前，項(xiàng)目一期主體工程已完工并投入運(yùn)行，肉驢已進(jìn)場(chǎng)。三是山西鑫淼原生態(tài)綜合開發(fā)項(xiàng)目完成700萬(wàn)元。項(xiàng)目總投資2900萬(wàn)元，xx年完成道路拓寬2.5公里，土地整理300畝，并完成300畝核桃，200畝馬鈴薯、糯玉米等特色農(nóng)作物種植任務(wù)。

今年我鄉(xiāng)創(chuàng)新招商方式，落實(shí)招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢(shì)，全力推進(jìn)招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實(shí)現(xiàn)新的突破，鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務(wù)責(zé)任到人，同時(shí)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，逐步形成了“人人搶抓項(xiàng)目，個(gè)個(gè)心想招商”的氛圍。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。進(jìn)一步完善了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺(tái)，提高招商引資的吸引力。以“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”主題教育活動(dòng)為契機(jī)，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，提升整體形象，在軟件環(huán)境建設(shè)上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對(duì)干擾、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅(jiān)決打擊，努力營(yíng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的.濃厚氛圍。在全鄉(xiāng)營(yíng)造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實(shí)抓好招商引資項(xiàng)目落實(shí)工作，我們采取項(xiàng)目到人，跟蹤服務(wù)的措施，實(shí)行招商項(xiàng)目，領(lǐng)銜負(fù)責(zé)制，在服務(wù)方式上采取“一條龍”、“一站式”、“保姆式”服務(wù)，為投資商提供優(yōu)質(zhì)全程高效服務(wù)。三是主動(dòng)出擊抓招商。我鄉(xiāng)招商小分隊(duì)組織到山西胡蘭集團(tuán)參觀取經(jīng)，推介我鄉(xiāng)和全縣資源優(yōu)勢(shì)，尋求招商項(xiàng)目，加大與大同高寒作物研究中心的交流合作，并充分利用親情鄉(xiāng)情招商，以商招商。我們收集整理了本鄉(xiāng)在外賢人能士檔案，建立了xx鄉(xiāng)招商引資資源庫(kù)。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系，依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學(xué)等各種關(guān)系，捕捉各類有價(jià)值的招商信息，引進(jìn)能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回辦。

1、地方財(cái)政資金困難，基礎(chǔ)設(shè)施落后，導(dǎo)致真正落實(shí)下來(lái)的少，大項(xiàng)目好項(xiàng)目難以引進(jìn)。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地報(bào)批手續(xù)難度大，既影響了項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)度，又造成了一些項(xiàng)目的流失。

3、人民群眾思想工作做得少，對(duì)項(xiàng)目落地意識(shí)落后，給投資者帶來(lái)一些不便，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

1、確保洽談項(xiàng)目落地、開工。正在洽談項(xiàng)目3個(gè)：1、石窯會(huì)800頭肉驢養(yǎng)殖二期建設(shè)項(xiàng)目。擴(kuò)大原有養(yǎng)殖規(guī)模，由200頭肉驢養(yǎng)殖量擴(kuò)大到600頭，進(jìn)一步探索牛、羊、驢肉產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)向著集種、養(yǎng)、深加工一體化的方向發(fā)展。2、燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。總投資3000萬(wàn)元，依托國(guó)道優(yōu)勢(shì)，新建lng加氣站2座，總占地面積30畝，逐步建設(shè)成為集汽修、加水、燃?xì)饧幼ⅰ⒉惋嬜∷蕖⑸唐妨闶蹫橐惑w的物流園區(qū)。3、司南商貿(mào)服務(wù)中心二期建設(shè)項(xiàng)目。總投資20xx萬(wàn)元，新建集加油站、加氣站、住宿餐飲、超市、物流配送、汽修為一體的綜合商貿(mào)服務(wù)區(qū)。

2、強(qiáng)化措施，推動(dòng)項(xiàng)目特色化發(fā)展。一是加快在建項(xiàng)目進(jìn)度，集中力量，克難攻堅(jiān)，確保在建招商項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)限內(nèi)得到落實(shí)。二是充分利用好我鄉(xiāng)交通發(fā)達(dá)、特色養(yǎng)殖、農(nóng)副特色產(chǎn)品等自然資源，在小區(qū)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流、觀光旅游、農(nóng)副特色產(chǎn)品精深加工等項(xiàng)目上加大招商引資力度，另外通過(guò)外出招商，加大與外界的聯(lián)系力度，借鑒“東觀”經(jīng)驗(yàn)，積極推介優(yōu)勢(shì)資源，把一批農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)資源作為招商引資的重點(diǎn)，推向一線，在上大項(xiàng)目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鄉(xiāng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是提高服務(wù)水平，營(yíng)造招商引資項(xiàng)目建設(shè)的良好環(huán)境。搞好項(xiàng)目特色定位。結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢(shì)，搞好項(xiàng)目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項(xiàng)目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，力求項(xiàng)目達(dá)到建議書或可行性研究報(bào)告的要求。努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作，吸引更多更大更好的項(xiàng)目落戶。四是提升項(xiàng)目工作合力。加強(qiáng)相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，充分調(diào)動(dòng)積極性，建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。充分利用團(tuán)場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)和地域優(yōu)勢(shì)，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。同時(shí)，要在“跑”字上下功夫，主動(dòng)尋找商機(jī)，尋找好的項(xiàng)目和合作單位、合作伙伴。繼續(xù)強(qiáng)化商貿(mào)物流業(yè)招商措施，進(jìn)而使資源優(yōu)勢(shì)得到了有效的轉(zhuǎn)化。繼續(xù)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，形成招商引資的濃厚氛圍，層層分解招商引資任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會(huì)等渠道，擴(kuò)大招商引資。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對(duì)招商引資功臣給予重獎(jiǎng)，對(duì)完不成任務(wù)的干部實(shí)行責(zé)任追究，真正營(yíng)造招商引資、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。

招商復(fù)盤報(bào)告篇十九

按照紅山區(qū)紀(jì)委《關(guān)于建立基層黨政機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)干部向區(qū)紀(jì)委全委會(huì)述廉制度的實(shí)施辦法》通知要求，以《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及上級(jí)有關(guān)文件和規(guī)定為依據(jù)，在征求局機(jī)關(guān)干部職工意見和建議的基礎(chǔ)上，對(duì)一年來(lái)我在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和遵守廉潔自律規(guī)定方面的情況做了總結(jié)，現(xiàn)向區(qū)紀(jì)委全委會(huì)報(bào)告如下：

一、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的情況。

（一）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。

為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效，我一直把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在工作的重要位置上。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初，我牽頭專門召開了局中心工作和紀(jì)檢工作專題會(huì)議，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了專題部署，及時(shí)調(diào)整了“紅山區(qū)招商局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任人。在具體工作中，我按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行好自我職責(zé)。對(duì)全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我始終親自抓，做到安排部署到位，責(zé)任落實(shí)到位，工作完成到位。通過(guò)定期召開專題會(huì)議的形式，及時(shí)掌握全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況，帶頭分析原因，查找不足，解決突出問(wèn)題。二是嚴(yán)格實(shí)行民主集中制。凡是屬于局里工作的重要部署和干部任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及經(jīng)費(fèi)等重大問(wèn)題，我都嚴(yán)格按照議事規(guī)則和“三重一大”決策程序，形成了集體討論，集體研究，集體解決的黨風(fēng)廉政工作機(jī)制。通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言制度，讓機(jī)關(guān)干部充分發(fā)表意見，讓大家消除顧慮，敢于講真話，敢于提出問(wèn)題，我虛心聽取大家的意見、建議。這樣，增強(qiáng)了班子的生機(jī)活力，在全局上下形成了多理解，多支持，多配合，多尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作的黨風(fēng)廉政建設(shè)的新氛圍。三是開展好科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)及黨員干部組織生活會(huì)。在民主生活會(huì)上，我認(rèn)真進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，著重剖析在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問(wèn)題和不足，機(jī)關(guān)同志們對(duì)我的工作坦誠(chéng)地提出意見、建議，在班子成員和機(jī)關(guān)干部之間形成了相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督、相互進(jìn)步的民主生活氛圍。四是認(rèn)真抓好黨務(wù)公開工作。按照區(qū)紀(jì)委要求，我在抓好行政工作的同時(shí)，認(rèn)真開展好黨務(wù)公開工作，今年我們從中心及重點(diǎn)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、思想宣傳工作、組織人事工作四個(gè)方面入手，制定了黨務(wù)公開目錄，目錄中對(duì)干部的公開任命、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核、領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)等方面明確了責(zé)任人和公開時(shí)限。我根據(jù)黨務(wù)公開目錄要求，認(rèn)真填報(bào)了領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)等有關(guān)內(nèi)容，帶頭做好此項(xiàng)工作，確保工作落到實(shí)處。

（二）堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)廉政教育，增強(qiáng)干部職工反腐倡廉意識(shí)。

xx年，按照全區(qū)開展的貫徹執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的工作要求，我把《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育中一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，帶頭開展了學(xué)習(xí)和宣傳教育活動(dòng)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神。除了積極參加區(qū)里組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)外，還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、書籍等渠道認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******總理在國(guó)務(wù)院第三次廉政建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)表的重要講話和自治區(qū)主席巴特爾在全區(qū)第四次廉政工作會(huì)議上講話的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了紅山區(qū)委《關(guān)于貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則工作實(shí)施方案》、修訂后的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等內(nèi)容，對(duì)黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)了遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律的自覺性，八項(xiàng)要求得到了較好的遵守，自己的理論水平和理想信念也得到了進(jìn)一步提升。三是以《廉政準(zhǔn)則》為依據(jù)，我按照“一崗雙責(zé)”的要求，結(jié)合本人工作情況，認(rèn)真鞏固和查找自身在崗位及廉潔自律方面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)所分管的工作及個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重新審核、評(píng)估，劃分了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，對(duì)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)制定了防范措施，保證了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作長(zhǎng)效機(jī)制的建立和不斷完善。四是向榜樣學(xué)習(xí)，筑牢廉潔從政的思想防線。今年，區(qū)里開展了向優(yōu)秀人民警察孟令春同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)。孟令春同志在工作中堅(jiān)持原則，一身正氣，廉潔從政，嚴(yán)以律己。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工，以孟令春同志為榜樣，學(xué)習(xí)他的崇高品質(zhì)，發(fā)揚(yáng)他愛崗敬業(yè)，廉潔自律的精神，查找自身不足，努力改進(jìn)。努力把各項(xiàng)工作做好。一年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)和干部沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)事件。

（三）認(rèn)真開展“治庸、治懶、治散，創(chuàng)和諧高效機(jī)關(guān)”活動(dòng)，效果顯著。

按照區(qū)委、區(qū)政府“治庸治懶，提高效能”的具體要求，我?guī)ьI(lǐng)局機(jī)關(guān)干部認(rèn)真開展了“三治一創(chuàng)”活動(dòng)。

根據(jù)局機(jī)關(guān)制定的“三治一創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案總體要求，我專門組織班子成員召開會(huì)議，認(rèn)。

真部署此項(xiàng)工作，同時(shí)要求機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)合自身實(shí)際，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行自我剖析，深入細(xì)致地查找問(wèn)題，剖析原因。根據(jù)現(xiàn)階段方案要求，我結(jié)合本人工作實(shí)際，帶頭查擺問(wèn)題，從根源入手，認(rèn)真總結(jié)和分析原因，制定了詳細(xì)的整改措施，為下一步深入開展“三治一創(chuàng)”活動(dòng)打下良好基礎(chǔ)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

在工作中，我始終堅(jiān)持用制度管人，用制度辦事的原則，不斷加強(qiáng)招商局的制度建設(shè)。針對(duì)以前制度不完善的問(wèn)題，年初以來(lái)，我親自組織局人事、紀(jì)檢干部和辦公室人員，對(duì)招商局的廉政制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，重點(diǎn)完善制定了《“三重一大”議事規(guī)則》《重大事項(xiàng)責(zé)任追究制度》《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度》等規(guī)章制度，同時(shí)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)抓好崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、民主生活會(huì)議等制度的'規(guī)范完善和落實(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)靠制度辦事，用制度管人的工作機(jī)制，保證了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、個(gè)人遵守廉潔自律規(guī)定情況。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。

堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，提高廉政思想認(rèn)識(shí)。一年來(lái)，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》以及中央和自治區(qū)、市有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委懲治和預(yù)防腐敗體系有關(guān)文件精神，認(rèn)真參加區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，牢固樹立“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的理念，提高工作的責(zé)任感、使命感。

作為單位行政一把手，我嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》的要求，堅(jiān)決做到在思想上重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，確保自己在思想上的純潔和行為上的規(guī)范。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到，《廉政準(zhǔn)則》是規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為的重要基礎(chǔ)性法規(guī)，對(duì)于解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益、私自從事營(yíng)利性活動(dòng)、違反規(guī)定干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、利用職權(quán)和職務(wù)影響為親屬及身邊工作人員謀取利益、違反規(guī)定選拔任用干部等突出問(wèn)題具有切實(shí)作用。我本人認(rèn)真對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》八個(gè)嚴(yán)禁和52個(gè)不準(zhǔn)，細(xì)致剖析，逐條檢查，本人能夠按照廉政準(zhǔn)則要求管好自己、帶好隊(duì)伍，并按照規(guī)定的要求和制度履行職責(zé)。

“官有所畏，業(yè)有所成”。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)廉政準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須自重、自省、自警、自勵(lì)。常修為政之德，常懷律己之心，清正做人，清白做官，全心全意為人民服務(wù)。

（二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作執(zhí)政水平。

在一年的工作中我十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，能夠按《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定》嚴(yán)格要求自己。在招商引資的實(shí)際工作中，作為局長(zhǎng)我最深刻的體會(huì)就是全局上下團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作都力求實(shí)效，不圖虛名。我團(tuán)結(jié)班子成員，以滿腔熱忱和開拓進(jìn)取的敬業(yè)精神，認(rèn)真抓好全局各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全局干部職工踏實(shí)勤奮工作，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作的新突破。一是招商引資超額完成。截至目前全區(qū)引進(jìn)國(guó)內(nèi)區(qū)外資金48.3億元，同比增長(zhǎng)37.6%；二是認(rèn)真細(xì)致開展局機(jī)關(guān)日常管理工作，基礎(chǔ)性管理工作得到加強(qiáng)；三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支“想干事，能干事，干成事，不出事”的招商引資隊(duì)伍。

招商復(fù)盤報(bào)告篇二十

xxx招商工作于xxxx年x月xx日正式開展，截止目前共拓展商戶xx組，電話回訪xx組，其中意向客戶xx組，邀約客戶到訪xx組，自然到訪xx組。通過(guò)前期市場(chǎng)拓展情況來(lái)看，客戶外流情況嚴(yán)重，相當(dāng)部分實(shí)力商家不再選擇在xx發(fā)展，而將投資眼光放到xxxx等區(qū)域。同時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，拜訪了xx城市具有一定號(hào)召力的商家（舉例子一些商家（品牌加姓名）等）。通過(guò)x個(gè)多月的招商拓展工作及與本地品牌商家的深入溝通交流，對(duì)xx城市商業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)及本項(xiàng)目的現(xiàn)狀有如下認(rèn)識(shí)：

1.在營(yíng)商戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都存在下滑跡象，多數(shù)商家都維持現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)狀況不做拓展考慮，部分商家對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)行縮減，甚至有個(gè)別商家已結(jié)束現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營(yíng)。2.因?yàn)閤x城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，大量的民間閑散資金也投入工程建設(shè)，包括接觸的部分實(shí)力商家將手頭剩余資金投入到相關(guān)工程建施渠道，所以在做擴(kuò)店計(jì)劃上趨于保守。

3.對(duì)于我們項(xiàng)目的投資持觀望態(tài)度，一方面因?yàn)閤xx新城區(qū)商業(yè)氛圍還沒有形成，零售商業(yè)的興起還需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間；另一方面由于我們項(xiàng)目的工期太長(zhǎng)，波折較多，絕大多數(shù)商戶對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度以及后期的運(yùn)營(yíng)還是存在疑慮。

在招商過(guò)程中，通過(guò)與商家的深入溝通交流及約訪商家項(xiàng)目實(shí)地看鋪，對(duì)商家最關(guān)注的問(wèn)題做出如下整理：

1.水電氣網(wǎng)安裝完畢及交付使用的確切時(shí)間；

5.項(xiàng)目已定的商業(yè)品牌是否落地；6.項(xiàng)目的確切交房時(shí)間；7.交房時(shí)間。

總體而言，多數(shù)商家均看好本項(xiàng)目商圈未來(lái)的商業(yè)氛圍及商業(yè)價(jià)值，但對(duì)于項(xiàng)目現(xiàn)狀普遍存在疑慮，核心抗性集中在對(duì)于項(xiàng)目部分能否順利施工并交房信心嚴(yán)重不足，也直接造成意向客戶的集體觀望，甚至導(dǎo)致部分客戶流失到其他競(jìng)品項(xiàng)目。

針對(duì)項(xiàng)目招商現(xiàn)狀，我們準(zhǔn)備從如下方面推進(jìn)招商工作：

同時(shí)，針對(duì)招商現(xiàn)狀，本項(xiàng)目商家的核心抗性還是集中在項(xiàng)目工程建設(shè)上，因此，在如下方面還需要得到開發(fā)公司的全力支持，為招商工作提供最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：

1.全力推進(jìn)項(xiàng)目基裝及工程驗(yàn)收工作，保障項(xiàng)目的順利交付；

2.滿足商家經(jīng)營(yíng)的必備工程條件（水、電、氣三通，上下水油污煙道，消防設(shè)施等）；

3.項(xiàng)目工程施工的推進(jìn)為項(xiàng)目商業(yè)氛圍的真實(shí)形成提供保障；4.相關(guān)招商推廣的配合，通過(guò)各類廣告形式對(duì)項(xiàng)目招商信息的發(fā)布，一方面增加招商渠道及覆蓋范圍，另一方面也對(duì)市場(chǎng)釋放項(xiàng)目正式對(duì)外招商的信息，展示招商實(shí)力增強(qiáng)商戶投資信心。

總之，招商工作形勢(shì)還很嚴(yán)峻，但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作。我們堅(jiān)信，在開發(fā)公司的支持下，通過(guò)招商部同事的共同努力，本項(xiàng)目的招商工作一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的突破。

招商部。

招商復(fù)盤報(bào)告篇二十一

按開發(fā)區(qū)所有審批項(xiàng)目口徑統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)到年底，實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入43.6億元，占年任務(wù)的121.19%，同比增長(zhǎng)100%；引進(jìn)內(nèi)資29.8億元，占年任務(wù)的114.46%，同比增長(zhǎng)58%；出口額10848萬(wàn)美元，占年任務(wù)的100.44%，同比增長(zhǎng)38%；地區(qū)生產(chǎn)總值25.3億元，占年任務(wù)126.38%，同比增長(zhǎng)90%；固定資產(chǎn)投資29.7億元，占年任務(wù)118.62%，同比增長(zhǎng)73%。實(shí)際到位外資完成600萬(wàn)美元，占任務(wù)54.55%，同比增長(zhǎng)145%，財(cái)政收入2.7億元，占年任務(wù)122.27%，同比增長(zhǎng)71%。

（一）新開工和技改項(xiàng)目建設(shè)情況。

今年以來(lái)，泰來(lái)華頓和建安特兩個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn)，特別是泰來(lái)華頓公司已上繳稅金170萬(wàn)元。除此以外，鎮(zhèn)區(qū)今年新開工和企業(yè)增資技改項(xiàng)目共11個(gè)，總投資10.6億元，目前已完成投資9.4億元。

（二）已簽約、近期準(zhǔn)備開工項(xiàng)目情況。

目前，鎮(zhèn)區(qū)新引進(jìn)并簽約的項(xiàng)目共7個(gè)，這些項(xiàng)目將于近期或明春開工建設(shè)，主要有：

1、勝達(dá)門業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目總投資1.2億元。

2、頂固金屬標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)項(xiàng)目總投資1億元。

3、美國(guó)公司數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)美元。

4、韓國(guó)科恩茂集團(tuán)公司市政管材生產(chǎn)項(xiàng)目總投資20xx萬(wàn)美元。

5、建安特西維歐汽車槽車生產(chǎn)項(xiàng)目總投資3300萬(wàn)美元。

6、北京康克電子材料生產(chǎn)項(xiàng)目總投資3000萬(wàn)元。

7、國(guó)際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心的環(huán)保大廈建設(shè)項(xiàng)目總投資1億元。

另外，香河正大公司明春將增資7500萬(wàn)元，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；櫻桃谷鴨業(yè)公司增資400萬(wàn)美元，增設(shè)孵化車間，并有意在香河開發(fā)區(qū)建設(shè)中國(guó)區(qū)總部。

（三）申報(bào)省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況。

鎮(zhèn)區(qū)共申報(bào)省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目9個(gè)，其中一個(gè)項(xiàng)目已申報(bào)成功，其余8個(gè)項(xiàng)目已組卷完畢，擬爭(zhēng)取土地指標(biāo)1650畝。

（四）在談項(xiàng)目情況。

目前，開發(fā)區(qū)在談的、重點(diǎn)追蹤項(xiàng)目有16個(gè)，意向客戶有25戶，其中電子信息類項(xiàng)目占12%，新型材料類項(xiàng)目占48%。

另外，在政策招商逐步向產(chǎn)業(yè)招商發(fā)展的過(guò)程中，我們將招商引資的重心適時(shí)轉(zhuǎn)向全國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)、生物醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)企業(yè)和新型材料生產(chǎn)行業(yè)，如三一重工、鄂爾多斯、華強(qiáng)電子、柳工集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、西門子公司等等，力求引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目，扶植培育一批龍頭骨干企業(yè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越。

在巧用一城造勢(shì)，加速以會(huì)展旅游、商住物流為主的產(chǎn)業(yè)招商的同時(shí)，突出以新材料生產(chǎn)為核心的產(chǎn)業(yè)基地謀劃建設(shè)。首先是與中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)能源環(huán)境專業(yè)委員會(huì)溝通，由北京宏福集團(tuán)為主要投資者，規(guī)劃建設(shè)“國(guó)際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心”項(xiàng)目，計(jì)劃占地500畝，分三大功能區(qū)即環(huán)保產(chǎn)品展示區(qū)、建筑節(jié)能房屋展示區(qū)和環(huán)保產(chǎn)品物流交易區(qū)。目前，占地8畝，總投資達(dá)1億元的環(huán)保大廈將于近期開工建設(shè)。其次是積極與華能集團(tuán)、英納超導(dǎo)、橫店?yáng)|磁、美國(guó)艾爾姆公司、美國(guó)劍騰等知名企業(yè)接觸洽談；在103國(guó)道東側(cè)規(guī)劃建設(shè)新材料生產(chǎn)基地，爭(zhēng)取引入風(fēng)能發(fā)電機(jī)組及葉片生產(chǎn)、超導(dǎo)材料、薄膜太陽(yáng)能極板生產(chǎn)和磁性材料等項(xiàng)目，從而提升開發(fā)區(qū)的品牌效應(yīng)。

目前，已有四個(gè)投資億元以上的項(xiàng)目投產(chǎn)生效。今年“5.18”我們有11個(gè)項(xiàng)目簽約。其中，投資5000萬(wàn)元的pe管項(xiàng)目已經(jīng)動(dòng)工，投資678萬(wàn)美元的熱交換器項(xiàng)目準(zhǔn)備動(dòng)工，投資5億元的奧特萊斯商貿(mào)城項(xiàng)目可望動(dòng)工。

投資服務(wù)中心是代表開發(fā)區(qū)行使審批權(quán)，同時(shí)又為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供各種服務(wù)，因此在20xx年中，我們重點(diǎn)做好兩個(gè)方面的工作，一是嚴(yán)格執(zhí)法，二是熱情服務(wù)。在審批過(guò)程中，我們要以法律為依據(jù)，嚴(yán)格按程序執(zhí)行審批，同時(shí)在合法合情的前提下，我們協(xié)助企業(yè)辦理工商登記等到各項(xiàng)手續(xù)，以提高辦事效率，做好服務(wù)工作。

一是做好外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。今年參加外資企業(yè)聯(lián)合年檢的部門有市工商、海關(guān)、國(guó)稅、地稅、外匯管理局及我縣財(cái)政局、審計(jì)局等，參檢企業(yè)43家，投資服務(wù)中心做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，使我縣外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作順利完成，受到市各級(jí)部門的表?yè)P(yáng)。

二是立項(xiàng)審批工作。今年新批項(xiàng)目有2個(gè)，分別是總投資40萬(wàn)美元河北天富宏業(yè)工貿(mào)有限公司和總投資130萬(wàn)美元的河北威龍石油裝備有限公司。其它手續(xù)主要是增資、技改和變更手續(xù)主要有3家企業(yè)變更經(jīng)營(yíng)范圍、3家企業(yè)增資、4家企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、3家企業(yè)注銷、1家企業(yè)技改。

三是項(xiàng)目核準(zhǔn)工作。涉及到的項(xiàng)目有京津花園小區(qū)、平安麗景小區(qū)、福安宮酒店及超達(dá)紙制品包裝項(xiàng)目、普潤(rùn)鑫印刷有限公司技改項(xiàng)目、香河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司新建道路基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程項(xiàng)目等。

對(duì)于項(xiàng)目服務(wù)工作，我們還有以下想法，一是制作“明白卡”。在與企業(yè)交流過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)對(duì)開發(fā)區(qū)前期辦理各項(xiàng)手續(xù)非常滿意，但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)遇到的各種情況，這些情況使外地投資無(wú)從下手，不知到哪個(gè)部門找哪個(gè)人辦理。因此我們想制作一套“明白卡”，涉及到企業(yè)所能遇到的各個(gè)部門，包括聯(lián)系電話、辦事流程及所需材料。二是與各級(jí)貿(mào)促會(huì)、商會(huì)建立聯(lián)系，為我區(qū)企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)量提供平臺(tái)，帶領(lǐng)走出國(guó)門。目前，我們準(zhǔn)備著手為相營(yíng)皮革制品有限公司和隆福公司引進(jìn)客戶，拓展國(guó)外市場(chǎng)。下一步，我們將逐步建立一套系統(tǒng)性服務(wù)流程，為企業(yè)內(nèi)區(qū)提供一個(gè)發(fā)展空間。

在招商引資方面，必須做好策劃和統(tǒng)籌；做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品片；選好招商模式；加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的籌備、管理和評(píng)析；做好富有成效的談判；努力提高招商人員的素質(zhì)。

目標(biāo)：全年引入各類項(xiàng)目43個(gè)，協(xié)議引資額不低于35億元，其中單體投資10億元以上項(xiàng)目1個(gè)；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投入不低于4億元，包括修建總長(zhǎng)達(dá)19公里的運(yùn)河大道、正陽(yáng)路、拓展區(qū)“三橫兩縱”區(qū)間路、原夏安線西延工程等9條道路；3000平方米開發(fā)區(qū)規(guī)劃展館以及平安大街南側(cè)商貿(mào)購(gòu)物設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)；全面啟動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，年內(nèi)完成安平一街及北三村拆遷改造工程。

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