心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作生活中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的一種方式。寫心得體會(huì)時(shí)要注重邏輯和結(jié)構(gòu)，清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和體會(huì)，使讀者能夠更好地理解和接受。這些心得體會(huì)涉及學(xué)習(xí)、工作、生活等方面，值得我們細(xì)細(xì)品味和思考。
質(zhì)量反思心得體會(huì)總結(jié)篇一
焊接作為一種常見的金屬連接工藝，在制造業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。然而，焊接質(zhì)量問題一直以來都備受關(guān)注。對(duì)于焊接質(zhì)量的提升，不僅僅是焊工技術(shù)的提高，更重要的是焊工個(gè)人的素質(zhì)和意識(shí)，以及對(duì)焊接質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和反思。本文將從五個(gè)方面對(duì)焊接質(zhì)量反思心得進(jìn)行探討，旨在引發(fā)讀者對(duì)焊接質(zhì)量的關(guān)注，并提供一些建議和啟示。
首先，我們需要認(rèn)識(shí)到焊接質(zhì)量的重要性。焊接質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的安全性和可靠性。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的焊接工藝，可以確保焊縫的牢固性和密封性，提高產(chǎn)品的使用壽命和耐久性。反之，焊接質(zhì)量問題可能導(dǎo)致結(jié)構(gòu)疲勞、漏氣、裂紋等各種問題，給生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者帶來巨大的損失和安全隱患。因此，我們要從根本上認(rèn)識(shí)到焊接質(zhì)量對(duì)于生產(chǎn)和使用的重要性，以此為方向來進(jìn)行反思和改進(jìn)。
其次，我們需要重視焊接質(zhì)量問題的源頭控制。焊接質(zhì)量問題常常與焊工的技術(shù)水平密切相關(guān)。在實(shí)際生產(chǎn)中，不乏有一些焊工缺乏基本的焊接知識(shí)和技能，或者技能不夠到位，導(dǎo)致焊接質(zhì)量下降。因此，通過加強(qiáng)焊工培訓(xùn)和技能提升，提高焊工的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力，是解決焊接質(zhì)量問題的關(guān)鍵。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢測機(jī)制，對(duì)焊接過程進(jìn)行全面監(jiān)控和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。
第三，我們應(yīng)該注重焊接質(zhì)量問題的快速反應(yīng)和處理。在焊接生產(chǎn)過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些品質(zhì)問題，如氣孔、焊縫不均勻等。對(duì)于這些問題，我們不能忽視或者懈怠，而是應(yīng)該積極主動(dòng)地、迅速地進(jìn)行處理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決焊接質(zhì)量問題，不僅可以減少次品率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，還可以降低后續(xù)工序的困難和成本。因此，企業(yè)和焊工應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)焊接質(zhì)量問題的監(jiān)測和診斷，及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正，避免焊接質(zhì)量問題擴(kuò)大化和延續(xù)化。
第四，我們要進(jìn)行焊接質(zhì)量問題的層層追責(zé)和問責(zé)。焊接質(zhì)量問題的產(chǎn)生往往涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和個(gè)人，在問題發(fā)生時(shí)，我們不能簡單地進(jìn)行“處理”，而是應(yīng)該進(jìn)行層層追責(zé)和問責(zé)，找出問題的根源，并采取措施進(jìn)行改進(jìn)和更正。只有對(duì)問題進(jìn)行深入的核查和分析，才能發(fā)現(xiàn)問題的真正原因，從而避免類似問題再次發(fā)生。同時(shí)，我們還要倡導(dǎo)對(duì)焊接質(zhì)量問題進(jìn)行實(shí)名舉報(bào)和曝光，增加問題發(fā)現(xiàn)和處理的公開透明性，形成全員參與、共同維護(hù)焊接質(zhì)量的氛圍。
最后，我們要加強(qiáng)焊接質(zhì)量問題的學(xué)習(xí)和舉一反三。在實(shí)際生產(chǎn)中，焊接質(zhì)量問題是多種原因綜合作用的結(jié)果。因此，我們不能簡單地看待焊接質(zhì)量問題的表面，而是要深入了解問題產(chǎn)生的原因和機(jī)制。通過學(xué)習(xí)焊接質(zhì)量問題案例和機(jī)理，我們可以積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加深對(duì)焊接質(zhì)量要求的認(rèn)識(shí)和理解，提高我們解決問題的能力和水平。此外，我們還可以借鑒其他行業(yè)和領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和做法，尋找激勵(lì)焊工的有效方式和方法，促進(jìn)焊接質(zhì)量的全面提升。
綜上所述，焊接質(zhì)量是一個(gè)復(fù)雜的問題，而實(shí)現(xiàn)焊接質(zhì)量的提升需要從各個(gè)方面著手。我們要認(rèn)識(shí)焊接質(zhì)量的重要性，重視焊接質(zhì)量問題的源頭控制，注重焊接質(zhì)量問題的快速反應(yīng)和處理，進(jìn)行焊接質(zhì)量問題的層層追責(zé)和問責(zé)，并加強(qiáng)焊接質(zhì)量問題的學(xué)習(xí)和舉一反三。只有持續(xù)加強(qiáng)對(duì)焊接質(zhì)量問題的思考和反思，才能真正提高焊接質(zhì)量的水平，確保產(chǎn)品的安全性和可靠性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
質(zhì)量反思心得體會(huì)總結(jié)篇二
質(zhì)量是一項(xiàng)關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素，是企業(yè)的生命線。在市場競爭激烈的今天，企業(yè)需要時(shí)刻反思自己的質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，以此贏得消費(fèi)者的信任和忠誠度。質(zhì)量反思是加強(qiáng)和改進(jìn)管理的重要手段，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重大意義。
二、質(zhì)量反思的主要內(nèi)容
質(zhì)量反思包括對(duì)質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證等方面的反思。需要深入挖掘存在的問題和不足，及時(shí)制定改進(jìn)措施，以期將企業(yè)的質(zhì)量管理不斷提高。例如，改進(jìn)內(nèi)部流程、降低產(chǎn)品瑕疵率、提升售后服務(wù)等，都是可以從中尋找改進(jìn)點(diǎn)的。
三、質(zhì)量反思能夠帶來的好處
質(zhì)量反思可以讓企業(yè)更好地了解自己的問題和不足，及時(shí)地制定改進(jìn)措施，提高質(zhì)量水平，贏得更多的客戶信賴和信任。另外，也可以通過反思對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高他們的技能和素質(zhì)，進(jìn)而提高整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量水平和服務(wù)水平。質(zhì)量反思還可以為企業(yè)提供更多的競爭力，使企業(yè)在市場上更具優(yōu)勢。
四、質(zhì)量反思的三要素
質(zhì)量反思的三要素是：問題意識(shí)、方案意識(shí)和效果意識(shí)。問題意識(shí)是指認(rèn)識(shí)到問題的存在和問題的嚴(yán)重性，包括問題發(fā)生的原因和影響。方案意識(shí)是指制定解決問題的有效措施和方案，保證問題不再出現(xiàn)或降低導(dǎo)致問題發(fā)生的概率。效果意識(shí)是指最終實(shí)施的方案是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)以及是否持續(xù)得到改進(jìn)和優(yōu)化。
五、結(jié)論：質(zhì)量反思是企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)鍵
通過對(duì)企業(yè)的質(zhì)量反思，不斷地尋找問題和改進(jìn)措施，可以有效的提高企業(yè)的質(zhì)量水平和服務(wù)水平。質(zhì)量反思是企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)鍵，只有建立正確的反思機(jī)制和認(rèn)真執(zhí)行，才能取得良好的質(zhì)量效果。企業(yè)需要不斷的完善和優(yōu)化其質(zhì)量反思機(jī)制，以及加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量素養(yǎng)的培養(yǎng)，從而達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)、提高競爭力和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
質(zhì)量反思心得體會(huì)總結(jié)篇三
現(xiàn)今社會(huì)，科技日新月異，科技技術(shù)的發(fā)展相當(dāng)迅速，我們身邊的生活中幾乎無所不在地利用著科技產(chǎn)物?？萍嫉陌l(fā)展，使得我們的日常生活更加便利和豐富。但是作為一個(gè)消費(fèi)者，我們是否因?yàn)檫^分相信科技產(chǎn)物而忽視了它的質(zhì)量，從而給自己帶來了不必要的困擾和損失？隨著科技的不斷發(fā)展，我們的質(zhì)量反思呼喚著我們?nèi)徱暱萍籍a(chǎn)物的質(zhì)量，從而為我們的生活做出最優(yōu)秀的選擇。
第二段：技術(shù)常識(shí)。
技術(shù)質(zhì)量反思的第一步是要了解基本的技術(shù)常識(shí)。比如在購買手機(jī)時(shí)，我們往往會(huì)考慮手機(jī)的配置，網(wǎng)絡(luò)支持等等，但其實(shí)最基礎(chǔ)的也是最重要的，是手機(jī)電池的質(zhì)量。我們?cè)谫徺I時(shí)要了解該手機(jī)使用的電池品牌，電池的容量，化學(xué)成分等，這些因素直接影響著安全性和電池壽命。我們需要了解身邊每個(gè)科技產(chǎn)物的基礎(chǔ)知識(shí)，才能在使用中更加安全和有效地使用。
第三段：持久耐用。
技術(shù)質(zhì)量反思的另一個(gè)方面是持久性和耐用性。即使技術(shù)產(chǎn)品擁有最好的質(zhì)量和最強(qiáng)的配置，它是否能夠長期使用，是否能夠經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn)，這也是我們需要考慮的問題。特別是一些耗電量很大的設(shè)備，如電腦、智能手機(jī)等，它們長期使用會(huì)出現(xiàn)卡頓、崩潰和電池壽命減弱等問題需要注意。在購買設(shè)備時(shí)要注意生產(chǎn)商提供的售后服務(wù)和保修時(shí)限，盡量選擇最穩(wěn)定和最長壽命的品牌，這樣既能提高效率，還能縮小經(jīng)濟(jì)損失，讓我們的生活更加穩(wěn)定和愉悅。
第四段：安全性。
安全性是科技產(chǎn)物質(zhì)量的一項(xiàng)重要指標(biāo)。不少科技產(chǎn)品涉及到公共安全，如電腦病毒，智能家居設(shè)備惡意攻擊等。這些問題都直接影響到我們的財(cái)產(chǎn)和人身安全。所以在購買科技產(chǎn)品時(shí)，我們應(yīng)該關(guān)注公司的安全性和保護(hù)措施，考慮在使用科技產(chǎn)品時(shí)如何減少被攻擊和被竊取信息的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于危險(xiǎn)事件需要及時(shí)警醒，如接收到可疑文件時(shí)不要隨意下載，選擇可靠的購物平臺(tái)，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)騙局，注意密碼保護(hù)和隱私保護(hù)等。
第五段：結(jié)語。
技術(shù)產(chǎn)物是現(xiàn)代生活的重要組成部分。在選擇使用技術(shù)產(chǎn)品時(shí)，我們需要從技術(shù)知識(shí)、持久性和安全性三個(gè)方面來考慮質(zhì)量反思。我們的每一個(gè)選擇都會(huì)直接影響著我們的生活，所以要注意對(duì)生活質(zhì)量的反思，從而能夠更好地運(yùn)用科技產(chǎn)物并維護(hù)自己的利益和權(quán)益。技術(shù)質(zhì)量反思不僅是一種智慧，也是一種責(zé)任，是一種對(duì)社會(huì)、對(duì)人類貢獻(xiàn)的態(tài)度，讓我們懂得了科技產(chǎn)品更加細(xì)膩和智慧的一面，也為我們的生活注入了更多的智能和未來感。
質(zhì)量反思心得體會(huì)總結(jié)篇四
質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品或者服務(wù)是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，更是一種精神，一種態(tài)度，是我們每個(gè)人都必須具備的觀念和意識(shí)。在航空業(yè)中，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都直接關(guān)系到乘客的安全。因此，質(zhì)量對(duì)于航空業(yè)來說，更是重中之重。
在過去的幾年里，我作為一名航空從業(yè)者，經(jīng)歷了許多關(guān)于質(zhì)量的思考和反思。我深感質(zhì)量的重要性不僅僅體現(xiàn)在乘客的安全上，更體現(xiàn)在我們對(duì)于乘客的尊重和關(guān)愛。每一次航班，每一個(gè)細(xì)節(jié)，都是我們與乘客之間的橋梁，都是我們向乘客展示自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。
為了提升服務(wù)質(zhì)量，我們需要從多個(gè)方面入手。首先，我們需要從乘客的角度出發(fā)，理解他們的需求和期望，然后盡可能地滿足這些需求。其次，我們需要持續(xù)改進(jìn)我們的工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足甚至超越乘客的期望。最后，我們需要關(guān)注員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提升他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。
總的來說，質(zhì)量是一種精神，是一種態(tài)度，是我們每個(gè)人都必須具備的觀念和意識(shí)。在航空業(yè)中，質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品或者服務(wù)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，更是一種不斷追求卓越，不斷提升自我，不斷提升服務(wù)質(zhì)量的決心和行動(dòng)。對(duì)于我個(gè)人來說，我深刻地認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量不僅僅是我們的工作要求，更是我們的職業(yè)素養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任。在未來的工作中，我將繼續(xù)秉持質(zhì)量至上的原則，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來回饋社會(huì)，以提升乘客的滿意度為目標(biāo)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
質(zhì)量反思心得體會(huì)總結(jié)篇五
【摘要】2009年8月份，我在航空旅行社實(shí)習(xí)。這是繼家樂福實(shí)習(xí)后，我的我的又一次實(shí)習(xí)，又一次讓自己的理論與實(shí)踐相結(jié)合。這段時(shí)間我在這有過歡聲笑語有過酸甜苦辣，也在這認(rèn)識(shí)到很多人并學(xué)習(xí)到很多知識(shí)與積累了一些經(jīng)驗(yàn)并意識(shí)到自己很多不足之處。我相信這些經(jīng)歷將為我未來的成功打下基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】航空旅行社 我實(shí)習(xí)的旅行社是一個(gè)小型的旅行社，因?yàn)閷?shí)習(xí)時(shí)間比較短，我的的主要任務(wù)為顧客訂購火車票、飛機(jī)票和接待顧客。雖然說起來好像是很簡單的事情，但是就是簡單的事情還有不簡單的地方。在實(shí)習(xí)的過程中初步了解了旅行社的運(yùn)作流程，懂得如何讓自己的理論與實(shí)踐相結(jié)合。下面的我的實(shí)習(xí)心得體會(huì)：
第一：要有時(shí)刻想提高自己主動(dòng)的意識(shí)。
剛到旅行社的時(shí)候，因?yàn)閷?duì)工作流程與及細(xì)節(jié)不大了解，所以我在工作方面的效率是及不上老員工的。如果你沒有這種意識(shí)你就不會(huì)意識(shí)到自己的不足，主動(dòng)去與老員工溝通他們是怎么工作的從中吸取經(jīng)驗(yàn)，你是很難迅速提高與進(jìn)步的。
第二：工作并不是簡單的工作，而是思考著工作。
如果你不是思考著工作，你將很迷茫，如果你總是等著顧客打電話來跟你訂票、組團(tuán)旅游之類的事，那就很被動(dòng)了。如果這類事做完你可以把老客戶的通訊錄來出來，跟老客戶打電話，向他們介紹我們近期有什么旅游方面的信息尤其是優(yōu)惠打折活動(dòng)，以促進(jìn)老客戶組團(tuán)旅游。你也可以看看旅游線路，了解國內(nèi)各景區(qū)、景點(diǎn)及一些重點(diǎn)風(fēng)景區(qū)的最新情況和歷史背景，了解一下公司各部門的工作流程及業(yè)務(wù)辦理。
第三，細(xì)節(jié)決定成敗。
有一句是這樣說“：把每件事當(dāng)成作品來做，你將獲得比別人更大的成功?！笨措娫掜懥?，以最快的速度接起來，因?yàn)楝F(xiàn)在的旅游業(yè)競爭力很大，可能顧客就因?yàn)槟憬与娫捤俣然蛘邲]接到，接的電話的時(shí)候應(yīng)該懂的電話禮儀，如何在與顧客的電話交談中促成一筆生意，如果處理不當(dāng)你就很可能錯(cuò)失了一筆生意。接待員是旅行社的代表，如何在短時(shí)間里讓客人信任你是很關(guān)鍵的?？吹娇腿藖砺眯猩?，你要趕快站起來，過去請(qǐng)客人里面入座，接下就要泡茶了。面對(duì)顧客不斷地詢問票價(jià)、旅游價(jià)格、詢問的時(shí)候，你一點(diǎn)怨言都不能有，始終保持微笑不厭其煩地給顧客解答。我們做服務(wù)行業(yè)就要換位思考下，如果自己是顧客，然后接線員愛理不理的你能接受得了嗎？看似很小的事你沒做好，可能會(huì)斷送一大筆生意。
第四，溝通要講究技巧。
旅行社難免會(huì)遇到顧客投訴，旅行社里的成員不懂的如何溝通，只要顧客一投訴就馬上跟顧客辯解，讓顧客感到反感。反感之后，很有可能通過消費(fèi)者協(xié)會(huì)或者旅游局投訴旅行社，那么旅行社聲譽(yù)就會(huì)受影響了。在旅行社的一個(gè)月中，我就看到了兩起投訴，有經(jīng)驗(yàn)的員工就會(huì)處理好這些投訴。對(duì)于投訴，你就要本著“顧客是上帝，是我們的衣食父母的原則”來解決問題，我們首先要耐心聽取客人的訴說，等客人訴說完了，進(jìn)行分析到底是我們旅行社的問題，還是客人弄錯(cuò)。然后把帶團(tuán)的全陪叫過來，確定一下事情的真?zhèn)?，如果是我們的旅行社的錯(cuò)誤，應(yīng)該向顧客道歉。這個(gè)過程還針對(duì)不同的人，用不同的方式給予解決。
第五，團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
在旅行社中如果你如果沒團(tuán)隊(duì)合作精神，你是很難把事情做好，因?yàn)闃I(yè)務(wù)是環(huán)環(huán)相扣的，只要有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，生意就很難做成。即使做成，也很容易出現(xiàn)紕漏的。
第六，意識(shí)自己的不足，及時(shí)彌補(bǔ)。
在當(dāng)接線員的時(shí)候，自己說普通話帶有家鄉(xiāng)口音并且?guī)讉€(gè)音讀得不準(zhǔn)，所以普通還是要繼續(xù)鍛煉，以讓自己吐字清晰易懂。在對(duì)待顧客投訴時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己應(yīng)變能力不足，還有更多向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)，以讓自己的應(yīng)變能力得到提高。在接待顧客的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)禮儀方面的知識(shí)匱乏，還有待提高。
在短短的一個(gè)月，使我的各方面能力得到進(jìn)一步提高，讓自己發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處與長處，作為一個(gè)大學(xué)生應(yīng)該明確自己的優(yōu)勢與劣勢，然后去彌補(bǔ)自己的劣勢，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。我認(rèn)為作為一個(gè)社會(huì)人，為人處世待人接物應(yīng)該放在第一位，其次就是如何做事。做事應(yīng)該有條理性，分清輕重緩急關(guān)系。在實(shí)習(xí)當(dāng)中更多要學(xué)習(xí)一種工作方法與人生的理念、思維方式，然后運(yùn)用于生活學(xué)習(xí)工作，學(xué)以致用是很關(guān)鍵。通過這次實(shí)習(xí)，我會(huì)更加積極參加活動(dòng)，拓寬自己的知識(shí)面，并且學(xué)有所專，這才能改變自己、提高自己、挑戰(zhàn)自我，最后到達(dá)成功的彼岸。我相信此次精力是我人生的寶貴財(cái)富，“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，的時(shí)刻即將到來。
質(zhì)量反思心得體會(huì)總結(jié)篇六
焊接質(zhì)量是焊接過程中最重要的考核指標(biāo)之一，作為工程技術(shù)人員，我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)焊接質(zhì)量的高度關(guān)注和嚴(yán)格要求。在實(shí)踐的過程中，我深刻體會(huì)到焊接質(zhì)量的重要性，并且從每一次的失敗經(jīng)驗(yàn)中不斷反思、總結(jié)，以期提高自身的焊接技術(shù)水平。在這里，我將分享我關(guān)于“焊接質(zhì)量反思心得體會(huì)”的五段式文章。
第一段：介紹焊接質(zhì)量的重要性（200字）。
焊接質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的性能和使用壽命，因此焊接質(zhì)量的高低是產(chǎn)品質(zhì)量的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。良好的焊接質(zhì)量能夠保證產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和密封性，避免發(fā)生意外事故。同時(shí)，焊接質(zhì)量的好壞還會(huì)對(duì)產(chǎn)品的外觀造成影響，直接關(guān)系到產(chǎn)品的市場競爭力。因此，在焊接過程中，我們必須嚴(yán)格控制各項(xiàng)焊接參數(shù)，確保焊接質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。
第二段：回顧自身焊接的經(jīng)歷（250字）。
我在焊接過程中也曾遇到過一些問題和挑戰(zhàn)。一次，在焊接一個(gè)產(chǎn)品時(shí)，由于焊接參數(shù)設(shè)定錯(cuò)誤，導(dǎo)致焊接點(diǎn)的強(qiáng)度不夠，最終導(dǎo)致產(chǎn)品在使用時(shí)發(fā)生脫離現(xiàn)象，造成了較大的損失。這次經(jīng)歷教會(huì)了我，在焊接過程中一定要仔細(xì)核對(duì)焊接參數(shù)，確保每一道焊接環(huán)節(jié)都符合設(shè)計(jì)要求。另外，我還注意到焊接材料的選擇也對(duì)焊接質(zhì)量有著重要的影響，不同的焊接工藝對(duì)材料的要求不同，我們需要根據(jù)具體的焊接要求選擇合適的焊接材料。
第三段：反思焊接質(zhì)量問題的原因（250字）。
通過對(duì)焊接質(zhì)量問題的反思，我發(fā)現(xiàn)焊接質(zhì)量問題主要源于以下幾個(gè)方面。首先，焊接參數(shù)設(shè)置不當(dāng)是導(dǎo)致焊接質(zhì)量問題的常見原因之一。焊接參數(shù)的設(shè)定需要根據(jù)具體的焊接材料和工藝要求進(jìn)行調(diào)整，如果參數(shù)設(shè)置不合理，就會(huì)導(dǎo)致焊接質(zhì)量不穩(wěn)定。其次，缺乏對(duì)焊接材料特性的了解也是導(dǎo)致焊接質(zhì)量問題的原因之一。不同的焊接材料具有不同的熔點(diǎn)和熱膨脹系數(shù)，選擇不當(dāng)就會(huì)造成焊接點(diǎn)的強(qiáng)度不夠。此外，操作不規(guī)范和技術(shù)不熟練也是導(dǎo)致焊接質(zhì)量問題的常見原因。
第四段：總結(jié)提高焊接質(zhì)量的方法和技巧（300字）。
為了提高焊接質(zhì)量，我們可以采取一些方法和技巧。首先，我們應(yīng)該充分了解焊接材料的特性，根據(jù)具體的焊接要求選擇合適的焊接材料。其次，我們要嚴(yán)格控制焊接參數(shù)，確保每一道焊接環(huán)節(jié)都符合設(shè)計(jì)要求。在選擇焊接設(shè)備時(shí)，我們也要考慮設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，以提高焊接質(zhì)量的穩(wěn)定性。另外，我們還應(yīng)該注重工作環(huán)境的整潔和安全，確保焊接操作的安全性和可靠性。通過采取這些方法和技巧，我們可以有效提高焊接質(zhì)量，減少焊接質(zhì)量問題的發(fā)生。
第五段：展望未來的發(fā)展方向（200字）。
作為一名焊接工程技術(shù)人員，我將進(jìn)一步提高自身的焊接技術(shù)水平，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我將關(guān)注焊接技術(shù)的最新進(jìn)展和應(yīng)用，不斷追求技術(shù)的創(chuàng)新和突破。同時(shí)，我也將加強(qiáng)與其他領(lǐng)域的專家和研究人員的交流與合作，共同探索和研發(fā)新的焊接技術(shù)和材料，為提高焊接質(zhì)量做出更多的貢獻(xiàn)。
通過對(duì)焊接質(zhì)量問題的反思和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到焊接質(zhì)量對(duì)于產(chǎn)品性能和使用壽命的重要影響，也加深了我對(duì)焊接技術(shù)的理解和應(yīng)用。相信隨著技術(shù)的進(jìn)步和工藝的創(chuàng)新，焊接質(zhì)量將會(huì)得到更大的提升，焊接技術(shù)也將更好地服務(wù)于工程建設(shè)和制造工業(yè)。
質(zhì)量反思心得體會(huì)總結(jié)篇七
根據(jù)《質(zhì)檢總局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督司關(guān)于開展20xx年產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽查的通知》要求，我區(qū)完成了5種產(chǎn)品的全國聯(lián)動(dòng)抽查任務(wù)?，F(xiàn)將聯(lián)動(dòng)抽查工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、基本情況。
按照總局關(guān)于開展20xx年聯(lián)動(dòng)抽查工作任務(wù)的有關(guān)要求，我局及時(shí)印發(fā)了《內(nèi)蒙古質(zhì)監(jiān)局關(guān)于落實(shí)20xx年國家產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽查的通知》(內(nèi)質(zhì)監(jiān)監(jiān)函〔20xx〕143號(hào))，并要求承檢機(jī)構(gòu)組織相關(guān)抽樣檢驗(yàn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《20xx年全國聯(lián)動(dòng)抽查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實(shí)施規(guī)范》、《產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查承檢工作規(guī)范(20xx年修訂版)》，確保高質(zhì)量的完成全國聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)工作。我區(qū)本次承擔(dān)全國聯(lián)動(dòng)抽查的產(chǎn)品是床上用品、合成樹脂乳液內(nèi)墻涂料、細(xì)工木地板、冷軋帶肋鋼筋、復(fù)混肥料5種產(chǎn)品，總局計(jì)劃抽查66家企業(yè)66批次，我區(qū)實(shí)際抽查62家企業(yè)62批次產(chǎn)品，合格60批次產(chǎn)品，批次合格率為96.7%，不合格產(chǎn)品檢出率為3.3%。其中，床上用品抽查20家企業(yè)20批次產(chǎn)品，合格18批次，合格率為90%，不合格檢出率為10%;合成樹脂乳液內(nèi)墻涂料抽查10家企業(yè)10個(gè)批次產(chǎn)品，合格率為100%;細(xì)木工板抽查10家企業(yè)10個(gè)批次產(chǎn)品，合格率為100%;冷軋帶肋鋼筋抽查2家企業(yè)2個(gè)批次產(chǎn)品，合格2批次，合格率為100%，;復(fù)混肥料抽查20家企業(yè)20批次產(chǎn)品，合格20批次，合格率為100%。
二、主要做法。
(一)高度重視，精心組織。一是召開專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施細(xì)則，制定具體工作實(shí)施方案;二是加強(qiáng)與牽頭機(jī)構(gòu)的溝通，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)動(dòng)抽查實(shí)施細(xì)則中不理解的條款及時(shí)與牽頭機(jī)構(gòu)聯(lián)系，以確保監(jiān)督抽查工作順利實(shí)施;三是組織承檢機(jī)構(gòu)技術(shù)骨干參加總局任務(wù)布置會(huì)，學(xué)習(xí)細(xì)則，了解精神，掌握要點(diǎn);四是承檢機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，將任務(wù)分解落實(shí)到各部門及工作人員，做到抽樣、任務(wù)下達(dá)、檢驗(yàn)、審核匯總、設(shè)備器材保障責(zé)任到人。
(二)結(jié)合方案，制定計(jì)劃。一是根據(jù)國家聯(lián)動(dòng)抽查產(chǎn)品的不同工作要求，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并及時(shí)下達(dá)到承檢機(jī)構(gòu)，確保各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)按時(shí)完成;二是詳細(xì)講解了《承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查任務(wù)承諾書》的有關(guān)承諾和全國聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽查有關(guān)工作程序和紀(jì)律要求，對(duì)規(guī)范監(jiān)督抽查工作中的各項(xiàng)行為提出了嚴(yán)格要求，并對(duì)監(jiān)督抽查過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行反復(fù)研究討論，力爭做到心中有數(shù)，有備無患，確保監(jiān)督檢驗(yàn)工作科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時(shí);三是根據(jù)抽查方案，要求承檢機(jī)構(gòu)對(duì)所負(fù)責(zé)的抽查產(chǎn)品和抽樣區(qū)域，仔細(xì)核對(duì)總局提供的跟蹤生產(chǎn)企業(yè)，并按照企業(yè)規(guī)模的大小制定了抽查企業(yè)名單，強(qiáng)調(diào)了不同產(chǎn)品完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn);四是為保證檢驗(yàn)工作的質(zhì)量，要求承檢機(jī)構(gòu)及參與聯(lián)動(dòng)抽查工作的抽樣、檢驗(yàn)技術(shù)人員，遵照監(jiān)督抽查實(shí)施方案，嚴(yán)格依據(jù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備全部進(jìn)行校準(zhǔn)，確保檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。
(三)加強(qiáng)在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)的督促和指導(dǎo)。一是落實(shí)各承檢機(jī)構(gòu)專人負(fù)責(zé)全國聯(lián)動(dòng)抽查的聯(lián)絡(luò)工作，并將每類產(chǎn)品的各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)列表;二是要求承檢機(jī)構(gòu)對(duì)抽樣檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題在通報(bào)自治區(qū)局的同時(shí)，及時(shí)向該項(xiàng)任務(wù)的牽頭機(jī)構(gòu)反映、溝通，以便問題得到及時(shí)解決;三是要求承檢機(jī)構(gòu)必要時(shí)，與牽頭機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì);四是及時(shí)向生產(chǎn)企業(yè)寄送檢驗(yàn)報(bào)告和《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查/復(fù)查檢驗(yàn)結(jié)果通知單》，同時(shí)配合自治區(qū)局和牽頭機(jī)構(gòu)完成此次聯(lián)動(dòng)抽查的后續(xù)工作。
(四)加大后處理力度。一是及時(shí)在內(nèi)蒙古質(zhì)監(jiān)局門戶網(wǎng)站上公告了20xx年產(chǎn)品質(zhì)量全國聯(lián)動(dòng)監(jiān)督抽查結(jié)果;二是在異議期滿后，對(duì)不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)法人進(jìn)行了約談，并將抽查結(jié)果告知生產(chǎn)企業(yè)所在地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門開展后處理，督促企業(yè)進(jìn)行整改，整改后的復(fù)查工作正在進(jìn)行中。
三、存在的問題。
一是由于經(jīng)濟(jì)不景氣，我區(qū)獲證冷軋帶肋鋼筋企業(yè)6家，3家生產(chǎn)企業(yè)倒閉，1家生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)，只抽到2個(gè)批次。二是原材料把關(guān)不嚴(yán)。生產(chǎn)企業(yè)沒有控制產(chǎn)品質(zhì)量的原料進(jìn)廠驗(yàn)收，出于控制成本等原因不愿意委托有資質(zhì)的法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求;三是不按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)現(xiàn)象仍然存在。小型企業(yè)眾多，競爭激烈，部分企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備陳舊，人員培訓(xùn)不夠，只靠降低成本來謀求利益。
四、工作建議。
(一)繼續(xù)加大對(duì)日用消費(fèi)品、建筑裝飾裝修材料、木制家具、農(nóng)資產(chǎn)品等合格率較低產(chǎn)品的國家抽查、聯(lián)動(dòng)抽查力度，提高抽查企業(yè)覆蓋率和產(chǎn)品抽查覆蓋率。
(二)加大產(chǎn)品質(zhì)量抽查結(jié)果宣傳力度。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和公眾媒體宣傳相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，提升全民質(zhì)量意識(shí)，引導(dǎo)消費(fèi)，發(fā)揮消費(fèi)者和市場的導(dǎo)向作用，促使企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到“良幣驅(qū)逐劣幣”的效果。
(三)加大培訓(xùn)力度。加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)人員和企業(yè)品控人員的專業(yè)培訓(xùn)，保障產(chǎn)品質(zhì)量從源頭得到有效控制。
質(zhì)量反思心得體會(huì)總結(jié)篇八
又是一年秋天到，它的悄然到來也帶來了全國質(zhì)量月，因此再一次引發(fā)社會(huì)關(guān)于質(zhì)量的思考高潮。
質(zhì)量是什么呢?國際標(biāo)準(zhǔn)給出質(zhì)量的定義：一組固有特性滿足要求的程度。這是一個(gè)抽象的定義，對(duì)于非專業(yè)人士是沒必要弄懂的，但是作為企業(yè)員工，我們務(wù)必明白：質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，是一個(gè)信念，也是一種職責(zé)。
作為企業(yè)的員工，產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要我們每個(gè)人去努力，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量就在我們手中。生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、我們的'每個(gè)操作都與產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān)，所以在工作中，我們就應(yīng)注意每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)，比如嚴(yán)格控制環(huán)境溫濕度、清潔度，遵守生產(chǎn)工藝守則和操作規(guī)范，正確使用原材料等。每個(gè)員工在自我的崗位上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真敬業(yè)的工作，就能防止廢品、次品的出現(xiàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。這要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自我，從每一件小事做起。
世界著名質(zhì)量管理專家、美國的朱蘭博士曾提出：質(zhì)量即適用性。他強(qiáng)調(diào)質(zhì)量不能僅從標(biāo)準(zhǔn)的角度出發(fā)，只看產(chǎn)品或服務(wù)是否貼合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，而是要從顧客出發(fā)，看產(chǎn)品或服務(wù)是否滿足顧客的需要以及滿足的程度。
所以，提高產(chǎn)品質(zhì)量就應(yīng)從客戶端出發(fā)，考察客戶需求并做出分析，進(jìn)而為設(shè)計(jì)新產(chǎn)品和制定生產(chǎn)計(jì)劃帶給依據(jù)。
對(duì)于設(shè)計(jì)部門，需要不斷的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改善、創(chuàng)新，在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上，以改善產(chǎn)品性能，降低消耗，降低企業(yè)成本為進(jìn)一步的目標(biāo)，為提高市場競爭力打好基礎(chǔ)。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都一絲不茍。針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，能夠進(jìn)行質(zhì)量跟蹤控制，分析缺陷原因并不斷進(jìn)行改善，直至找到最佳解決問題的辦法。
此外，針對(duì)一些原材料和外購件，在接收時(shí)就應(yīng)仔細(xì)檢驗(yàn)，確保所購商品合格，能保證滿足企業(yè)產(chǎn)品制造時(shí)能夠使用要求。
總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
質(zhì)量反思心得體會(huì)總結(jié)篇九
說起質(zhì)量，何謂質(zhì)量?；叵肫鸸艜r(shí)候的人們遺留下來的保存完好的文明古跡，豈不都是質(zhì)量在支撐嘛？再看現(xiàn)在我國目前已經(jīng)建造出來的各大工程；例如：三峽大壩，高速鐵路，云貴大橋，天路等等，無不是建立在質(zhì)量第一的基礎(chǔ)之上。
那么，我公司如何做到以質(zhì)量為第一的根本性質(zhì)呢？我認(rèn)為，最重要還是在員工的質(zhì)量覺悟與思想見的上面。讓基層一線員工與管理人員，真正的以質(zhì)量為中心來做產(chǎn)品。那么，每天的質(zhì)量意識(shí)宣貫就顯得必不可少了。畢竟，質(zhì)量是舵，人是舵手。其中心還是要以人為本，先人后事，以人為中心來發(fā)展質(zhì)量。要做好質(zhì)量，在有效的工作時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)生足夠的合格產(chǎn)品，也是需要各方面配合的。最基本的，想必應(yīng)該是員工對(duì)產(chǎn)品的責(zé)任心。有道是，千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有目標(biāo)。
那么說的更透徹易懂一點(diǎn)，例如：某總裝車間一線員工，在往車上裝某配件的時(shí)候，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)配件中的不合格品，那么，這對(duì)后期車輛整體質(zhì)量也是一種提升。所以人人頭上有目標(biāo)，首先要定的是以質(zhì)量為中心，為本質(zhì)的目標(biāo)。要做產(chǎn)品質(zhì)量第一，卻不明白質(zhì)量為所以然恐怕不太好吧。其次，我公司基層管理者們的質(zhì)量意識(shí)薄弱，恐怕也是我們產(chǎn)品總體質(zhì)量得不到提升的關(guān)鍵因素之一。在公司聽到過太多的，這個(gè)就是這樣，那個(gè)就是那樣，這不關(guān)我的事，別來找我。試問，如果公司上下都是這樣解決問題，那么最后問題真正的得到解決了嗎？我們的管理者們，本身都是具備解決問題的能力的，這是毋庸置疑的。那么為什么出現(xiàn)了問題，卻得不到解決呢？我想大概是因?yàn)槎栊缘脑虬?，大家都沒有把公司的事情當(dāng)做自己的事情來做，又怎么會(huì)盡全力。其次，我想也是因?yàn)槎栊栽隍?qū)使我們?cè)谧罾щy的問題里，找到最簡單的解決方法，從而忽視了我公司以質(zhì)量為基準(zhǔn)的根本信條。
公司是一個(gè)大環(huán)，由每個(gè)小環(huán)節(jié)組成。試想一下，如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，其他環(huán)節(jié)都抱著一種，這不關(guān)我的事，又不是我叫出問題的態(tài)度，那么我們的問題是得不到根本上的解決的。然后就是一線員工對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度。
認(rèn)真是一種態(tài)度，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量像舵，人是舵手。我認(rèn)為，在我公司生產(chǎn)車間內(nèi)拉起像這樣關(guān)于質(zhì)量的橫幅，時(shí)時(shí)刻刻提醒著我們?cè)谝痪€工作的員工和基層管理者們。給大家一種有則改之無則加勉的這么一種警醒。讓那些因?yàn)槲覀儾回?fù)責(zé)任的態(tài)度所發(fā)生的事故圍繞著我們，做到警鐘長鳴的作用。
那么，既然想做質(zhì)量第一，目標(biāo)也已經(jīng)定下，就應(yīng)該下狠心去做。放眼望去，就我國目前人們的思想，已不僅僅是在東西好不好看的問題上選擇產(chǎn)品了，而是更看重產(chǎn)品的質(zhì)量，所以在企業(yè)中，質(zhì)量是重中之重，以質(zhì)量求發(fā)展的根本目的。話說回來，細(xì)節(jié)決定成敗，不僅僅是一種宣言。
也希望我的意見能給為公司帶來小小的幫助！
質(zhì)量反思心得體會(huì)總結(jié)篇十
這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，知道自己的錯(cuò)誤后隱瞞自己的錯(cuò)誤，讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴(kuò)大化。
1、要實(shí)事求是的對(duì)待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時(shí)向作業(yè)長匯報(bào)。當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤不要隱瞞實(shí)情，不要一錯(cuò)再錯(cuò)。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。
2、認(rèn)真對(duì)待自己的工作，絕對(duì)不能存在僥幸心理，得過且過。
3、在工作過程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，比如掛標(biāo)牌的時(shí)候，認(rèn)真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量，如有問題及時(shí)匯報(bào)給作業(yè)長。
4、作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對(duì)準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣。一定要做到準(zhǔn)確無誤。。
通過對(duì)這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)質(zhì)量有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，意識(shí)上更有所提高。所謂質(zhì)量觀，是生活工作中我們每一個(gè)人對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和對(duì)質(zhì)量問題的觀點(diǎn)。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價(jià)值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度，和不適宜的質(zhì)量行為，從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高，甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降；而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀，必然會(huì)使我們的質(zhì)量提高一個(gè)臺(tái)階！
希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。
質(zhì)量反思心得體會(huì)總結(jié)篇十一
集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開后，三公司在第二天迅速召開大會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過一整天的聽和看，我作為施工一線的管理者，內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng)，在中國鐵路迅猛發(fā)展的今天，同行業(yè)的競爭也日益激烈，在國家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說服力。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來有諸多原因，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，如果管理者使每個(gè)人都對(duì)安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí)；如果分工時(shí)按其所能，合理分配；如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死；如果獎(jiǎng)罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個(gè)人的得失；如果大家凝聚一心。這些事故會(huì)煙灰云滅。
“不打無把握之仗”，管理者分工要因人而已，應(yīng)根據(jù)職工個(gè)人的能力安排其作業(yè)內(nèi)容，做到人員安排下去自己放心，關(guān)鍵危險(xiǎn)源自己現(xiàn)場卡控，或者給帶工者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，早點(diǎn)名制度逐步落實(shí)到每位參與施工人員。在京九線商丘段我隊(duì)職工胡克竣姚志剛帶領(lǐng)放線各架設(shè)了120多公里承力索及導(dǎo)線，且架線進(jìn)度也很理想，也沒出現(xiàn)一起錨段放錯(cuò)或線放斷及雜點(diǎn)的現(xiàn)象，還有杜德平一直在隊(duì)上挖坑、打基儲(chǔ)整桿，也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故。對(duì)民工隊(duì)的分工也同樣道理，需要民工隊(duì)補(bǔ)充時(shí)要擇優(yōu)使用，沒有單獨(dú)施工能力的隊(duì)伍絕不能大包其工程，我們目前給民工隊(duì)的分包其實(shí)就是工費(fèi)的分包，并不是說給他們一劃區(qū)段就不管了，其實(shí)民工隊(duì)伍也是我們管理不可缺少的一部分，并且還要對(duì)其嚴(yán)格控制，在商丘我是這樣管理的：民工隊(duì)里經(jīng)我們實(shí)踐考核確實(shí)具備代工能力的就讓其帶工，以減少職工不足的壓力；對(duì)不具備單獨(dú)作業(yè)能力的民工隊(duì)伍絕不能放開施工。
否則，會(huì)添很多亂子，對(duì)力量薄弱的民工隊(duì)伍要配備較強(qiáng)的帶工人員，對(duì)民工頭的要求和職工一樣，對(duì)民工的要求和隊(duì)上的合同工一樣，民工頭有條件的必須參加隊(duì)上的早點(diǎn)名、晚碰頭會(huì)，針對(duì)住宿分散的民工要定期安全培訓(xùn)、技術(shù)交底，為了能管住民工，隊(duì)上制定了一套管理辦法，如參與隊(duì)上管理的民工先交安全員那里5000元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一次一位不戴安全帽的罰款50元，監(jiān)理報(bào)隊(duì)上一次質(zhì)量不合格的或未按標(biāo)準(zhǔn)操作的罰款200元，和帶工人員頂撞或不聽從指揮的罰款100元等。當(dāng)然，我們目前面臨的困難也很多，如材料到貨不及時(shí)，工期短，帶工人員少，線下單位制約等，但這些都不能充當(dāng)我們發(fā)生事故的理由，領(lǐng)導(dǎo)說的很好，前期施工生產(chǎn)準(zhǔn)備不足是造成最后大混戰(zhàn)的主要原因，有句古老的格言“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”雖然不知過去了多少年，仔細(xì)一想這話還是挺有道理的，上級(jí)要求的工期也許不是太科學(xué)，但我認(rèn)為他們以國家利益為重，要求縮短工期是有道理的，這就要求我們必須適應(yīng)這種特定的環(huán)境。
針對(duì)安全這方面我有一點(diǎn)小建議，安全工作如果只靠安全員來抓，一個(gè)隊(duì)配備3個(gè)、4個(gè)都同樣不會(huì)有好的效果，因隊(duì)上有時(shí)一天分十幾個(gè)作業(yè)面，他們不可能面面俱到，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須做到四多“多講、多查、多獎(jiǎng)、多罰”，哪怕工作再忙都不要忽略此項(xiàng)，實(shí)踐證明它是很有效的，安全員怕得罪人，也會(huì)顧慮到自己的工作開展，并且執(zhí)行力度也不太強(qiáng)。20xx年在京滬線我隊(duì)的安全員是胡克俊，其實(shí)他是兼職的，因每天他都投入到緊張的施工生產(chǎn)之中，那年一直到工程結(jié)束我隊(duì)沒出現(xiàn)過一起安全事故，這是靠什么？靠的是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白+黑地講，5+2地查，不怕得罪人，直接和經(jīng)濟(jì)掛鉤。我認(rèn)為和經(jīng)濟(jì)連到一起的作用很大，20xx年在哈大線有這樣一個(gè)實(shí)例：由于哈大是引用的德國先進(jìn)技術(shù)，上部所有材料都是德國進(jìn)口的，一天，我和德國一位工程師步行在車站檢查，他指出線叉一頭的一個(gè)螺帽不是進(jìn)口件，我仔細(xì)看了半天果然如此，必定是作業(yè)人員安裝時(shí)弄丟了，配了一個(gè)國產(chǎn)螺帽，我給他說螺帽也擰緊了不會(huì)有事的，他連說“no、no”，并強(qiáng)調(diào)一定要換掉，還說他們領(lǐng)導(dǎo)知道了會(huì)扣他工資的，他那時(shí)的月薪好像是人民幣近20萬，我一是佩服他的敬業(yè)精神，二是感覺他對(duì)自己的薪酬高度重視。
轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)。我們的確應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐，近幾年我國的高鐵時(shí)速是突飛猛進(jìn)，我記得鐵道部一次、二次。六次大提速，那時(shí)也只不過達(dá)到160km/h，20xx年我國自行設(shè)計(jì)的第一條秦沈客專時(shí)速是200km/h，時(shí)隔幾年，時(shí)速要達(dá)到350km/h、580km/h，光比較數(shù)字差可能大家都會(huì)發(fā)現(xiàn)“快快快”，但我們的思想有猛回頭式的轉(zhuǎn)變嗎？我們的認(rèn)識(shí)有飛快的提高嗎？前些年我國的電氣化設(shè)計(jì)、施工引進(jìn)德國技術(shù)，法國技術(shù)，現(xiàn)在我國設(shè)計(jì)、施工水平已位居世界第一，這本身就是一個(gè)大膽創(chuàng)新，大膽嘗試，我感覺一點(diǎn)問題不出設(shè)計(jì)方恐怕也不一定有百分之百的把握，這對(duì)于我們安裝、調(diào)試方更是一種考驗(yàn)，我聽到有人提到兩個(gè)疑問：一，高速列車入隧道口時(shí)的瞬間氣流壓力是多少？二，同一隧道內(nèi)上下行兩列車相遇時(shí)的瞬間相對(duì)氣流壓力是多少？這些是否會(huì)危及到行車安全？我想目前還沒有現(xiàn)成的.計(jì)算公式，這就要求我們要和多方單位、專家互學(xué)習(xí)、共探討、多總結(jié)，只有想別人想不到的，才能做別人做不到的。
環(huán)境不會(huì)因人而改變的，我們只有學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，才得以生存、發(fā)展、輝煌，不管以前是轟轟烈烈，或是平平淡淡，但那畢竟已屬于過去，有位偉人這樣說過“過去的就讓他過去吧”。我們莫忘昨天的歷史，深刻吸取今天的教訓(xùn)，共同描繪美好的明天！集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開后，三公司在第二天迅速召開大會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過一整天的聽和看，我作為施工一線的管理者，內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng)，在中國鐵路迅猛發(fā)展的今天，同行業(yè)的競爭也日益激烈，在國家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說服力。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來有諸多原因，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，如果管理者使每個(gè)人都對(duì)安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí)；如果分工時(shí)按其所能，合理分配；如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死；如果獎(jiǎng)罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計(jì)較個(gè)人的得失；如果大家凝聚一心。這些事故會(huì)煙灰云滅。
質(zhì)量反思心得體會(huì)總結(jié)篇十二
質(zhì)量是航空企業(yè)的生命線，是確保安全的基礎(chǔ)。我作為一名航空公司的員工，深知質(zhì)量的重要性。近年來，航空事故頻發(fā)，給人們的生活帶來了巨大的陰影。因此，我們必須時(shí)刻保持警惕，不斷提高航空質(zhì)量，確保乘客的安全。
在工作中，我深刻地感受到了質(zhì)量的重要性。我們公司擁有一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都對(duì)工作充滿熱情。但是，我們?nèi)匀淮嬖谝恍﹩栴}，比如文件錯(cuò)誤、設(shè)備故障等。這些問題看似微不足道，但如果得不到及時(shí)解決，就會(huì)對(duì)乘客的安全造成潛在的威脅。因此，我們必須時(shí)刻保持警惕，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保工作的質(zhì)量。
為了提高航空質(zhì)量，我們需要采取一系列措施。首先，我們要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。只有掌握了足夠的知識(shí)和技能，才能有效地解決工作中出現(xiàn)的問題。其次，我們要加強(qiáng)監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。最后，我們要加強(qiáng)溝通，及時(shí)反饋工作中出現(xiàn)的問題，以便及時(shí)解決。
在這個(gè)過程中，我也遇到了一些困難。比如，有些員工缺乏責(zé)任心，不認(rèn)真對(duì)待工作；有些員工缺乏經(jīng)驗(yàn)，無法有效地解決問題。但是，我們通過加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，以及加強(qiáng)溝通和反饋，有效地解決了這些問題。我們公司擁有一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都對(duì)工作充滿熱情。我們相信，只要我們時(shí)刻保持警惕，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，就一定能夠提高航空質(zhì)量，確保乘客的安全。
總之，航空質(zhì)量是航空企業(yè)的生命線，是確保乘客安全的基礎(chǔ)。我們必須時(shí)刻保持警惕，不斷提高航空質(zhì)量，確保乘客的安全。我們公司擁有一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都對(duì)工作充滿熱情。我相信，只要我們加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，以及加強(qiáng)溝通和反饋，就一定能夠提高航空質(zhì)量，確保乘客的安全。
質(zhì)量反思心得體會(huì)總結(jié)篇十三
立于不敗之地，就必須高度重視提高產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量，否則，將會(huì)被市場無情淘汰。因此，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)現(xiàn)代成功企業(yè)發(fā)展的必由之路。
這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，而且知道自己的錯(cuò)誤后隱瞞自己的錯(cuò)誤，讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴(kuò)大化。
像這樣的事情，細(xì)想一下，作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴(yán)格要求自己，做到實(shí)事求是的去對(duì)待自己的工作，提高自己的質(zhì)量意識(shí)。具體說來要注意一下幾條：
1、首先要實(shí)事求是的對(duì)待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時(shí)向作業(yè)長匯報(bào)。當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤不要隱瞞實(shí)情，不要一錯(cuò)再錯(cuò)。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。
2、認(rèn)真對(duì)待自己的工作，絕對(duì)不能存在僥幸心理，得過且過。
3、在工作過程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，比如掛標(biāo)牌的時(shí)候，認(rèn)真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量，如有問題及時(shí)匯報(bào)給作業(yè)長。
4、作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對(duì)準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準(zhǔn)確無誤。
有時(shí)缺陷雖小，但往往造成大的事故、如美國挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題、所以在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，大到一個(gè)企業(yè)，一個(gè)國家，小到我們每一個(gè)人，都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀，當(dāng)我們社會(huì)中每一個(gè)人都擁有一個(gè)健康正確的質(zhì)量觀時(shí)，我們的社會(huì)更加的繁榮更加的和諧、生活中保護(hù)自己，從而把握好我們的質(zhì)量關(guān)，生活中我們要奉獻(xiàn)自己，從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀！
通過對(duì)這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)質(zhì)量有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，意識(shí)上更有所提高。所謂質(zhì)量觀，是生活工作中我們每一個(gè)人對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和對(duì)質(zhì)量問題的觀點(diǎn)。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價(jià)值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度，和不適宜的質(zhì)量行為，從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高，甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降；而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀，必然會(huì)使我們的質(zhì)量提高一個(gè)臺(tái)階！
希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。
質(zhì)量反思心得體會(huì)總結(jié)篇十四
20xx年12月公司按照iso9001：2000版標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理新體系，通過了英國bsi太平洋公司評(píng)審認(rèn)證，表明公司質(zhì)量體系轉(zhuǎn)換工作目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。此前，新體系已通過了三峽質(zhì)保中心的認(rèn)證。
20xx年9月，“中國名牌暨質(zhì)量管理先進(jìn)表彰大會(huì)”在北京人民大會(huì)堂隆重召開。公司“長城”牌硬質(zhì)合金榮列“20xx年中國名牌產(chǎn)品名單”，成為公司發(fā)展史上的一個(gè)重要成就。同年9月29日，公司隆重舉辦“長城牌”硬質(zhì)合金榮獲“中國名牌產(chǎn)品”慶祝大會(huì)。省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、客戶單位以及銀行、報(bào)社、電臺(tái)等嘉賓和公司班干部職工共370人參加了會(huì)議。同時(shí)，公司還榮獲了“全國用戶滿意企業(yè)”稱號(hào)，“長城”牌硬質(zhì)合金榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”稱號(hào)，這是全國硬質(zhì)合金行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)和產(chǎn)品。
20xx年10月25日，四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局受國家中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心委托組成評(píng)審組對(duì)公司測量管理體系進(jìn)行了現(xiàn)場確認(rèn)評(píng)審，并予以通過。這樣，我公司不僅成功地進(jìn)行了體系的轉(zhuǎn)版，并且成為了國家質(zhì)檢總局和國家認(rèn)監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布《測量管理體系認(rèn)證管理辦法》后的四川省第一家被認(rèn)證的單位，也是四川省20xx年唯一獲得新組建的國家測量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)—國家中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心頒發(fā)新的認(rèn)證證書的單位，同時(shí)還是全國首批取得“aaa”級(jí)證書的第十家單位。
雖然我公司已經(jīng)貫標(biāo)多年，但質(zhì)量管理體系是什么估計(jì)大多數(shù)人不是了解很全面。因此今年5月，在分廠的精心組織下，安排了3個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，我很榮幸的被列入了全面質(zhì)量管理體系知識(shí)培訓(xùn)的名單，通過學(xué)習(xí)，讓我知道質(zhì)量管理體系就是一系列關(guān)于質(zhì)量的正式國際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)報(bào)告、手冊(cè)和網(wǎng)絡(luò)文件的統(tǒng)稱，是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)制定的。
3節(jié)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)課的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，之前我老是覺得貫標(biāo)是形式，但經(jīng)過培訓(xùn)后，我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。雖然課程已經(jīng)結(jié)束了，但這一次的培訓(xùn)經(jīng)歷是我一輩子的財(cái)富，許多知識(shí)還需要我在今后的工作中去慢慢消化。如今，學(xué)習(xí)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種標(biāo)準(zhǔn)。貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。所以我們這次的培訓(xùn)更有意義。
通過這次培訓(xùn)，我了解到貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不僅可以增強(qiáng)企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，還可以明確各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主，規(guī)范了企業(yè)作業(yè)程序，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升。
通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);同時(shí)也貫徹了以人為本的原則，為全面提高員工的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓客戶滿意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場競爭力。
學(xué)習(xí)完之后，對(duì)比著我單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)際情況，雖然在貫標(biāo)過程中我們也做了很多工作，但我們的差距還是很大。究其原因，我認(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：一是缺乏監(jiān)督考核機(jī)制的有力支持;二是職工的執(zhí)行能力不夠強(qiáng);三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些員工的質(zhì)量管理體系意識(shí)需不斷增強(qiáng)。
對(duì)照質(zhì)量管理體系要求，我發(fā)現(xiàn)我之前的工作存在著許多不足，有太多需要完善之處，通過這次培訓(xùn)，我將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做一個(gè)質(zhì)量管理體系的推行者和實(shí)踐者。
質(zhì)量反思心得體會(huì)總結(jié)篇十五
為不斷深化北京郵政倡導(dǎo)的“用戶是親人”的服務(wù)理念，提升全局服務(wù)水平，東單郵局對(duì)照新修訂的《北京郵政營業(yè)服務(wù)規(guī)范》，組織全體職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)并參與了服務(wù)規(guī)范測試。在全局開展了“學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范大家談”活動(dòng)。開辟了“學(xué)‘東四’、話‘規(guī)范’、見‘行動(dòng)’”大家談專欄，組織全局干部職工在學(xué)習(xí)、討論服務(wù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，檢查自身服務(wù)工作，針對(duì)服務(wù)規(guī)范制定出提升服務(wù)水平的有效措施。全體職工在此次活動(dòng)中踴躍投稿，人人爭做文明有禮郵政人，用實(shí)際行動(dòng)踐行用戶是親人的服務(wù)理念，助推服務(wù)規(guī)范落到實(shí)處。
隨著市場競爭日益激烈，“服務(wù)是影響顧客選擇的關(guān)鍵因素”、“服務(wù)是降低經(jīng)營成本的有效途徑”這些理念已經(jīng)成為很多企業(yè)尤其是服務(wù)型企業(yè)的共識(shí)。服務(wù)質(zhì)量如今成為郵政企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的根本保證，那么郵政企業(yè)到底應(yīng)該怎樣提高服務(wù)質(zhì)量?通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范，我感受頗深，下面就此話題來談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會(huì)。
首先要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我們要改善服務(wù)態(tài)度、服務(wù)語言和完善表情進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)服務(wù)，才能更好滿足用戶用郵的需求;只有增強(qiáng)服務(wù)才能贏得用戶信賴;只有提升服務(wù)，才能提高用戶用郵的滿意度;也只有服務(wù)質(zhì)量上去了，才能體現(xiàn)自身價(jià)值。由此要真正把用戶當(dāng)作親人來對(duì)待，做到關(guān)心、細(xì)心、熱情、周到。同時(shí)營業(yè)服務(wù)要做到“五個(gè)有聲”，正確使用15字服務(wù)用語，避免使用郵政專業(yè)術(shù)語，這樣更便于用戶理解。做到“五個(gè)不講”，我們要為不同需求用戶提供無障礙語言服務(wù)，要使用親情服務(wù)敬語，絕不使用服務(wù)忌語。對(duì)于在工作中遇到的用戶不配合情況，我們更要站在用戶角度考慮，設(shè)身處地為其解決困難?？傊龅酱煺鄄缓笸耍粴怵H，樂觀看待工作中的每次挑戰(zhàn)。
其次要提高業(yè)務(wù)水平。這包括郵政理論知識(shí)和郵政實(shí)際操作技能，這些知識(shí)我都要終身學(xué)習(xí)，不斷提高。從而用最豐富業(yè)務(wù)知識(shí)和最精湛的技術(shù)服務(wù)于每一位用戶。試想如果沒有過硬的技術(shù)，那么最好的態(tài)度也不能使用戶滿意。因此，我一定要高度重視業(yè)務(wù)技能，發(fā)揮其在服務(wù)中的關(guān)鍵作用。
最后，服務(wù)要體現(xiàn)藝術(shù)性。具體體現(xiàn)在要使服務(wù)對(duì)象感到舒適和滿意，樂意接受我們的服務(wù)。其實(shí)這句話說的容易但做起來難，我們只有在每一次服務(wù)中細(xì)心琢磨，好好體會(huì)，才能不斷改進(jìn)。由于我們的服務(wù)對(duì)象是廣大群眾，所以沒有一個(gè)特定的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范怎樣讓每位用戶感到滿意和舒適，因此我更要在實(shí)際工作中不斷摸索，靈活的運(yùn)用文明禮貌用語;將心比心，換位思考;注意傾聽和引導(dǎo)，對(duì)老年人多做解釋。這樣才能因人而異，做好服務(wù)工作。
用戶需求在不斷的變化和發(fā)展，我們的服務(wù)也應(yīng)緊緊跟上。要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，化形式服務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要“視用戶為親人，以用戶滿意為最終目標(biāo)”，全面提高郵政服務(wù)質(zhì)量。讓我們每位郵政人從自己做起，大家共同努力，創(chuàng)出更好的成績。
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