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招商引資工作情況報告篇一
招商引資工作成效與經(jīng)濟發(fā)展緊密相關(guān),是促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要途徑,也是促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級、培育新的經(jīng)濟增長點的重要手段。3月25-31日,圍繞當(dāng)前招商引資工作開展情況,區(qū)委督查室組織調(diào)研組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)開展專題調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。
20xx年以來,共引進市外投資項目236個,計劃總投資502.27億元,累計到位資金326.75億元。236個項目中,工業(yè)項目96個,計劃總投資176.10億元,累計到位資金98.6億元;房地產(chǎn)項目63個,計劃總投資174.53億元,累計到位資金128.45億元;其他產(chǎn)業(yè)項目77個,計劃總投資151.64億元,累計到位資金99.7億元。20xx年1-12月,我區(qū)完成利用內(nèi)資(自治區(qū)外、大陸境內(nèi))資金60.94億元,占市下達年任務(wù)60億元的101.57%,同比增長5.03%;完成利用外資(大陸境外)6571萬美元,占市下達年任務(wù)6300萬美元的104.30%,同比增長16.55%。
總體上,我區(qū)招商引資工作取得了一定成績,是固定資產(chǎn)投資、經(jīng)濟發(fā)展的主動力,但仍屬于小打小鬧、四平八穩(wěn)的招商,與加快發(fā)展的需要很不相稱,與大招商、大發(fā)展的要求差距也比較大。
(一)上熱下冷現(xiàn)象嚴重。主要表現(xiàn)在:一是畏難情緒和依賴性太強。一些單位領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作領(lǐng)域陌生,特別是招商政策、招商流程、招商知識等不熟悉,導(dǎo)致無從下手,存在畏難情緒;有的領(lǐng)導(dǎo)干部存在對招商工作牢騷多、怪話多、怨氣大,干勁不足、精神松懈、得過且過、不思進取的現(xiàn)象;還有的領(lǐng)導(dǎo)依賴性太強,認為招商引資工作是主要領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己關(guān)系不大,習(xí)慣聽命與按照主要領(lǐng)導(dǎo)的命令去做事,不敢做、不想做的思想泛濫,工作缺乏激情、創(chuàng)新;二是干部職工招商的氛圍不濃。對于招商引資工作,由于市、區(qū)都沒有獎勵措施,因此有些單位調(diào)動干部職工參與招商的積極性不高。
(二)招商系統(tǒng)人員、經(jīng)費少,力量薄弱。具體表現(xiàn)在:一是區(qū)招商局編制數(shù)(含1名工勤編)9個,其中2人在貴港國家生態(tài)工業(yè)(制糖)示范園區(qū)(以下簡稱園區(qū))工作,一人抽調(diào)至區(qū)征地拆遷工作組工作,所以該局實際投入招商工作的人員只有6人。這么少的人,圍繞黨委、政府的中心工作已耗費很多精力,對于招商業(yè)務(wù)主動出擊少、被動接招多。二是專項招商經(jīng)費在全市招商系統(tǒng)部門中最少,去年今年均為5萬。以20xx年為例,雖說安排專項招商經(jīng)費為5萬,其中2萬用于招商宣傳畫冊制作費用,所以真正用于招商的經(jīng)費只有3萬。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)缺乏招商工作經(jīng)費和專業(yè)的招商人員。由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財政收入水平不高,沒有專門的招商引資工作經(jīng)費,如要赴外地開展招商引資工作,必須向上級部門申請,等待時間長,因此,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)往往是從辦公經(jīng)費中支取,造成辦公經(jīng)費緊張,同時也影響了招商引資工作的開展。此外,目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的招商人員非常少,很缺乏懂項目、懂經(jīng)濟、懂國家產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)的法律法規(guī)的專業(yè)隊伍。
(三)招商引資優(yōu)惠政策落實不到位。多年來,我市對招商引資的政策形同虛設(shè),真正落實到位的沒有幾個。比如,政策里說的“凡落戶工業(yè)園區(qū)的企業(yè),均享受國家西部大開發(fā)、廣西民族區(qū)域自治、貴港市招商引資等各項優(yōu)惠政策”、“凡進入工業(yè)園區(qū)的企業(yè),將在土地使用、金融扶持、信息共享、稅費減免等方面享受到優(yōu)惠”。然后在現(xiàn)實中,來投資的企業(yè)在土地使用、金融扶持等方面難以得到優(yōu)惠政策的落實,影響了企業(yè)建設(shè)的信心。又如,冠峰制藥有限公司藥品生產(chǎn)搬遷擴建項目選址在園區(qū)西江科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)城,20xx年6月份簽訂入園意向協(xié)議書,占地150畝,20xx年底簽訂項目入園合同,目前已投產(chǎn)。按照入園合同,雙方約定的土地優(yōu)惠價格為6.8萬元/畝,由于種種原因,優(yōu)惠政策至今尚未得到落實,土地招拍掛工作也沒有完成,而土地價格已上升了3倍多,高昂的費用讓企業(yè)難以承擔(dān)。
(四)“軟環(huán)境”建設(shè)太軟。近年來,隨著國家對西部地區(qū)投資力度加大,我市一批批基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)工程相繼上馬,“硬環(huán)境不硬”的局面已有所改觀,但“軟環(huán)境太軟”對外來投資者產(chǎn)生了巨大的負面影響,主要表現(xiàn)在:一是服務(wù)意識淡薄。特別是一些職能部門,沒有主動服務(wù),而是靠罰款來代替工作。一些投資商反映在具體實施過程中遇到困難問題向有關(guān)部門反映解決難,有的過分強調(diào)按法規(guī)辦事,對企業(yè)出現(xiàn)的一些問題不作事前告知和通知整改,而是重罰款、輕服務(wù)。二是誠信、守信的信用環(huán)境有待提高。有些領(lǐng)導(dǎo)在招商引資時信誓旦旦,拍胸膛,承諾一大堆,真正項目落地后,卻愛理不理,企業(yè)辦事難現(xiàn)象凸現(xiàn)。有的領(lǐng)導(dǎo)為了追求項目開工數(shù),在企業(yè)沒有取得合法用地的前提下,催企業(yè)開工建設(shè),實行“先讓企業(yè)上車后補票”的做法搞項目建設(shè),結(jié)果受國土部門叫停、拆除、罰款,損失慘重,企業(yè)苦不堪言;三是項目儲備、推介不足?,F(xiàn)有儲備項目儲備量不足,且儲備項目中新項目少、老項目多。另外項目推介粗淺,只起到簡單介紹項目的作用,沒能全面詮釋項目的產(chǎn)業(yè)背景及優(yōu)勢、進展情況、上下游產(chǎn)業(yè)情況、產(chǎn)業(yè)和優(yōu)惠政策、收益等,對客商吸引力不大。
(五)土地指標(biāo)少、成本過高、招拍掛耗時長導(dǎo)致項目難以落地。一是土地指標(biāo)落實難問題凸現(xiàn)。例如,園區(qū)項目用地指標(biāo)少是當(dāng)前影響項目落地的最大因素。20xx年到20xx年間,已入園企業(yè)77家共安排企業(yè)用地10247畝,而獲得土地指標(biāo)企業(yè)只有34家共計3384畝,平均每年564畝;國土部門已批供地的實際面積共計1446.22畝,平均每年206畝;獲得土地證企業(yè)僅13家共計1446.22畝;已安排用地批次企業(yè)17家共計1356.419畝;未安排用地批次企業(yè)22家共計2191畝。未來三年我區(qū)計劃招商引資億元項目40個,根據(jù)“入園項目投資強度必須達到150萬元/畝以上”的入園條件來測算,未來三年需項目用地2600畝左右。到目前為止,園區(qū)已經(jīng)沒有可建設(shè)用地,今年園區(qū)申請未來三年土地調(diào)規(guī)面積為2500畝,現(xiàn)材料已組織上報,待市政府批復(fù)。又如,在調(diào)研中,中里鄉(xiāng)也反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地指標(biāo)少問題:該鄉(xiāng)山鶴商住小區(qū)20xx年已立項,并已通過建設(shè)部門的規(guī)劃審批,但由于項目涉及土地調(diào)規(guī)及用地指標(biāo)問題,項目遲遲不能推進,影響該鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化建設(shè);該鄉(xiāng)適合發(fā)展種養(yǎng)業(yè),轄區(qū)范圍內(nèi)有不少畜禽養(yǎng)殖場及山塘養(yǎng)殖,但由于大部分地方都涉及耕地保護區(qū),其中20xx年衛(wèi)片執(zhí)法就涉及20多個養(yǎng)殖場。二是土地價格過高。當(dāng)前我市征地成本費為19.354萬元,其中:三費補償44000元,青苗補償款2500元,農(nóng)民配合征地獎勵費15000元,工作經(jīng)費、村鎮(zhèn)扶持費、獎勵基金6500元,新增建設(shè)用地使用費25000元,社保資金30000元,住建測繪費270元(0.39元/m2),國土測繪費約270元(0.37元/m2),土地評估費10000元,掛牌服務(wù)費10000元,基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)費用50000元。去年我市工業(yè)用地掛牌價格為18萬元/畝,比梧州高6萬元/畝,比賀州市高8萬元/畝,比欽州市高6萬元/畝;三是土地招拍掛難問題凸現(xiàn)。項目從簽約入園,從獲得土地指標(biāo)后到完成土地招拍掛工作則需要2-3年時間,特別是國有土地的項目。如園區(qū)20xx年獲得土地指標(biāo)批復(fù)的21個項目,20xx年1月報送了項目用地招拍掛材料,至今尚未進行招拍掛工作。然而,這21個項目中冠峰制藥、群星電纜等一批企業(yè)現(xiàn)已投產(chǎn)了,企業(yè)無法獲得土地證而無法融資,產(chǎn)能也無法體現(xiàn)出來。
(六)盲目性招商,缺乏針對性。招商評估機制不夠完善,對招商項目沒有開展全方位甄別評估,存在是商就招沒有把好項目入口關(guān)的現(xiàn)象,導(dǎo)致把投資回報小、土地利用率不高、科技含量低的項目也引了進來,效果不理想。目前,我區(qū)所缺的招商項目應(yīng)為:適合進入標(biāo)準(zhǔn)廠房的紡織、織布、電子加工、鞋類加工等勞動密集型產(chǎn)業(yè)項目和高科技產(chǎn)業(yè)類項目;適合進入有色金屬新材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的電線、電纜等涉銅項目;適合進入國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品加工項目。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),形成科學(xué)、高效招商引資工作機制。建議成立港北區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,有關(guān)區(qū)直部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,統(tǒng)一負責(zé)確定區(qū)本級重大招商項目的招商條件、優(yōu)惠政策,負責(zé)確定在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌布局重大招商項目、區(qū)本級重大招商項目的準(zhǔn)入等,協(xié)調(diào)解決重大招商項目推進中的困難。同時,在領(lǐng)導(dǎo)小組中明確各級各部門在招商工作中的職責(zé),建立相互配合、相互支持的工作制度,包括領(lǐng)導(dǎo)小組定期召集會議研究推進工作以及要素保障、資源共享等;探索凡是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組審議的項目,各級各有關(guān)單位立即啟動相關(guān)前期工作,需到領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位辦理的審批事項一律改為備案的做法;從有利于園區(qū)發(fā)展、有利于招商項目落地的角度出發(fā),探索改進園區(qū)的管理體制、項目的入園審批;對招商引資的工作流程進行規(guī)范。
(二)增加招商經(jīng)費,加強招商隊伍建設(shè)。一是加大對區(qū)招商部門專項招商經(jīng)費的投入,同時加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招商引資工作的經(jīng)費支持。二是大幅度增加招商系統(tǒng)的人員編制(如20xx年、20xx年,百色市、欽州市分別一次性增加市投資促進局10個、8個事業(yè)編制),也可以探索招聘國內(nèi)招商引資的“能人”,或聘請在企業(yè)任職、具有良好人脈的業(yè)務(wù)骨干或部門領(lǐng)導(dǎo)。三是建立長效培訓(xùn)機制。制定并落實專職招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,每年通過集中授課的方法,統(tǒng)一開展專職招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),并列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府培訓(xùn)計劃。四是選派干部到招商一線掛職鍛煉。區(qū)委組織部從區(qū)直部門特別是區(qū)直綜合、經(jīng)濟管理等部門中,選擇一批政治素質(zhì)好、社交能力強、經(jīng)濟知識豐富的優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)掛職,專職抓招商工作。五是派專員到先進地市和先進工業(yè)園區(qū)跟班學(xué)習(xí)。六是建立一支專門負責(zé)項目土地指標(biāo)報批和招拍掛工作的服務(wù)團隊,為企業(yè)解決核心問題。
(三)增強服務(wù)意識,促使招商優(yōu)惠政策落地生根。一是落實市委常委、廳級領(lǐng)導(dǎo)5項或10項重點工作制度,落實部門掛鉤服務(wù)招商企業(yè),落實項目包干負責(zé)制,落實“圍墻內(nèi)”和“圍墻外”工作制度(即圍墻內(nèi)的事由企業(yè)負責(zé),圍墻外的事由政府負責(zé)的工作制度),努力營造一流的招商環(huán)境,使客商放開手腳安心搞建設(shè)。二是出臺招商引資方案,建立獎勵激勵機制。建議市委、市政府依據(jù)現(xiàn)行的政策法規(guī),進一步調(diào)整完善相關(guān)政策措施,研究制定本級政府和財力能夠承受兌現(xiàn)、可操作性強、針對性強、便于落實的實施細則、優(yōu)惠政策。同時,加大優(yōu)惠政策的宣傳力度,使外商在決定投資意向時能明確了解有關(guān)優(yōu)惠政策。
(四)打造優(yōu)良的投資軟硬環(huán)境。一是狠抓招商干部作風(fēng)建設(shè),嚴肅查處吃拿卡要者或亂作為、不作為、慢作為者。二是加強招商項目庫建設(shè)。加強對項目的調(diào)研、評估、分類,切實從投資者的角度出發(fā),分析項目的市場效益和發(fā)展前景,加強對產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)延伸、高附加值和高科技含量工業(yè)項目的包裝和策劃,并進行不定期修訂、補充和完善招商項目儲備庫,提升項目推介的成功率。三是儲備商源,落實招商引資工作“四個一”。充分利用進駐我市的各省市商會、貴港在外經(jīng)商的商人及外出打工的鄉(xiāng)親,通過座談等形式儲備招商信息,做好招商引資“四個一工程”:贈送一冊招商畫冊。通過招商畫冊,介紹我市招商資源、投資政策等;半年召開座談會一次。通過與外商座談,了解全國各地的商機;制作一本外商名冊,加強與客商的聯(lián)系;制定一套招商引資工作方案。四是改進政務(wù)服務(wù)工作。建議盡快建立項目幫辦服務(wù)機制,在市政務(wù)服務(wù)中心成立市招商引資項目幫辦中心,實行項目尤其是重大項目“一對一”幫辦制度。也可以借鑒天津濱海新區(qū)的做法,在市政務(wù)服務(wù)中心的基礎(chǔ)上成立行政審批局,各相關(guān)部門都簡政放權(quán),以行政審批局一枚公章取代幾十枚公章。五是加大基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),提升園區(qū)承載力。建立園區(qū)考核制度,將市政工作帶入園區(qū),不斷加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),著力規(guī)劃建設(shè)醫(yī)院、學(xué)校、市場等基礎(chǔ)設(shè)施,完善園區(qū)功能,提高園區(qū)品位,解決企業(yè)職工生活、子女教育、醫(yī)療等問題。
(五)落實土地指標(biāo)、降低土地價格和加快土地招拍掛工作。一是政府對園區(qū)在資金上給予大力扶持,提前預(yù)支土地指標(biāo),提前預(yù)征土地,并完成“三通一平”等前期工作,讓客商一入園即可開工建設(shè);二是放寬土地政策,通過稅收抵押土地價格的形式降低土地價格,著力從土地要效益向企業(yè)要效益轉(zhuǎn)變,為企業(yè)提供廉價土地;三是利用專業(yè)隊伍,幫助企業(yè)解決招拍掛工作,解決企業(yè)融資難問題。
(六)創(chuàng)新工作方法,進行針對性招商。一是開展標(biāo)準(zhǔn)廠房專題招商。目前我區(qū)園區(qū)內(nèi)已建成集生產(chǎn)、辦公、住宿一體化的31萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房,其他相關(guān)配套設(shè)施也基本建成,要通過網(wǎng)上宣傳、委托宣傳或招商的方式提高招商項目入駐率。目前要與昊信聯(lián)行集團對接好,委托其旗下?lián)碛袕姶缶W(wǎng)上招商數(shù)據(jù)庫的阿力士招商網(wǎng)做好網(wǎng)上招商工作。二是開展有色金屬項目產(chǎn)業(yè)鏈招商。依托園區(qū)西江科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)城內(nèi)的有色金屬新材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園20萬噸光亮鋼桿項目,開展銅精深加工項目產(chǎn)業(yè)鏈招商工作,通過產(chǎn)業(yè)鏈招商吸引上下游涉洞深加工企業(yè)項目,加“長”加“寬”有色金屬產(chǎn)業(yè)。重點引進和發(fā)展低氧、無氧光亮銅桿,銅箔,銅線,銅板帶等精深加工項目;延伸引進和發(fā)展特種電線電纜、特種及復(fù)合管材等終端應(yīng)用產(chǎn)品項目;培育發(fā)展納米固體、粉體材料項目,進一步提高產(chǎn)品附加值。三是開展農(nóng)產(chǎn)品加工項目特色招商。我區(qū)已申報獲得農(nóng)業(yè)部、財政部國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)中心核心區(qū)――港北區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)目前正在實施中,要專題包裝一批農(nóng)產(chǎn)品加工項目,招引其入駐到示范園區(qū),下一步要謀劃好港北區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工項目的招商工作。四是實施駐點招商和小分隊招商。駐點招商方面,從相關(guān)部門抽調(diào)若干名懂經(jīng)濟、善溝通、綜合素質(zhì)高的干部參與我市開展的駐點招商工作,駐點地以珠三角和長三角等東部地區(qū)為主,圍繞我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房、有色金屬、農(nóng)產(chǎn)品加工三個重點領(lǐng)域開展招商工作。小分隊招商方面,根據(jù)工作需要,隨時選出招商小分隊外出招商,主要工作是外出考察意向到我區(qū)投資的企業(yè)項目,和根據(jù)捕捉到的項目信息主動外出對接企業(yè)項目。
招商引資工作情況報告篇二
由美國次貸危機引發(fā)的經(jīng)濟危機席卷整個世界,西方發(fā)達經(jīng)濟體受到沉重的打擊,許多垮國公司紛紛破產(chǎn),各國大型金融企業(yè)均出現(xiàn)巨額虧損,所在國家相繼采取救助措施進行干預(yù),接管破產(chǎn)銀行。其影響范圍廣,持續(xù)時間長,影響程度深,使整個西方世界出現(xiàn)一派蕭條的景象。導(dǎo)致我國出口需求嚴重不足,出口加工型的企業(yè)訂單迅速減少,一批中小型企業(yè)破產(chǎn)倒閉,經(jīng)濟大受拖累。面對這樣復(fù)雜嚴峻的國際經(jīng)濟形勢,國家紛紛出臺政策,積極應(yīng)對。xx年 月 5日,xx總理召開國務(wù)院常務(wù)會議,確定擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長十項舉措,決定在未來三年內(nèi),中央財政共投資4萬億元,要求做到出手要快,出拳要重,措施要準(zhǔn),工作要實。 2月3日又出臺十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,以降低企業(yè)負擔(dān),增加企業(yè)收入。這些政策的實施,必將對今后我國經(jīng)濟增長產(chǎn)生重大而深遠的積極影響。由于世界金融危機的進一步發(fā)展,對我國經(jīng)濟影響的進一步加深,使處于中部地區(qū)的我縣招商引資工作面臨嚴峻挑戰(zhàn),對招商工作提出了更高的要求,專業(yè)招商,產(chǎn)業(yè)鏈招商,資源招商成為中部欠發(fā)達地區(qū)招商引資的必然選擇,競爭日趨激烈。
二、我縣招商引資工作現(xiàn)狀及存在問題
為響應(yīng)國家中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略,促進縣域經(jīng)濟又好又快增長,縣委縣政府實施“三化、三集中”戰(zhàn)略,先后出臺一系列優(yōu)惠政策和措施,重點建設(shè)縣工業(yè)園區(qū)和臨江產(chǎn)業(yè)園。縣工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模,入園企業(yè)數(shù)十家。臨江產(chǎn)業(yè)園正在緊張規(guī)劃建設(shè),已有企業(yè)開始入駐。十八個專業(yè)招商分局到沿海發(fā)達地區(qū)開展招商工作,引資企業(yè)規(guī)模不斷擴大,質(zhì)量不斷提高, 香港互益紡織工業(yè)園、江蘇常熟錦繡經(jīng)緯編、新錦豐方便面等一批重大工業(yè)項目落戶縣工業(yè)園區(qū)。xx年新簽約外資項目4個,累計合同利用外資3437.68萬美元,實際利用境外資金 264.22萬美元,境內(nèi)市外項目75個,實際到位資金34.07億元,外來投資企業(yè)對縣域經(jīng)濟的貢獻率38.29%。
雖然我縣招商引資工作取得了一定成績,但與蘇北等地區(qū)比在發(fā)展速度、招商工作力度上無法相提并論。與臨縣望江比也存在明顯差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是看的多,談的多,真正簽約落戶的少。二是引資項目總體質(zhì)量不高,結(jié)構(gòu)不優(yōu),小項目、一產(chǎn)、三產(chǎn)項目多,大項目少,重大工業(yè)項目和財源性項目少,對整體經(jīng)濟拉動效應(yīng)不足,財政貢獻率不高。三是項目開工率低、資金到位率低、建設(shè)速度慢,投產(chǎn)、達產(chǎn)率不高,不能滿足發(fā)展速度的要求。四是投資軟環(huán)境、硬環(huán)境難以滿足招商引資、經(jīng)濟發(fā)展和外商的要求。
三、對如何破解我縣招商引資難題的幾點思考
針對當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和我縣招商引資工作效果不好的現(xiàn)狀,就如何進一步推動我縣招商引資工作談幾點意見。
第一,強化服務(wù)觀念,為項目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺,積極為外來投資企業(yè)排憂解難。樹立“以服務(wù)企業(yè)為本”的理念,以服務(wù)體系建設(shè)為起點,細化服務(wù)內(nèi)容,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)水平,實現(xiàn)零距離貼心服務(wù),建立重點項目幫辦制度,縣領(lǐng)導(dǎo)對外來投資重點項目實行點對點幫扶,為項目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺。進一步規(guī)范招商引資責(zé)任單位聯(lián)系點負責(zé)制、項目包推責(zé)任制等服務(wù)企業(yè)制度,引導(dǎo)企業(yè)快速建成達效。加大督查落實力度,加強與企業(yè)的聯(lián)系,超前對接,積極服務(wù),幫助企業(yè)分析、解決落戶和竣工投產(chǎn)前的主要問題。關(guān)注企業(yè)當(dāng)下的生存狀況,對工業(yè)園區(qū)、臨江產(chǎn)業(yè)園以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)運營情況進行全面分析、梳理,建立外來投資企業(yè)運營檔案,掌握外來投資企業(yè)運行情況,及時解決企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的突出問題。加強投融資平臺建設(shè),拓寬企業(yè)投融資渠道,搭建新型發(fā)展平臺,增強企業(yè)活力,切實為企業(yè)排憂解難。
第二,實行制度創(chuàng)新,提高工作實效。為了能更有效地促進招商引資工作順利開展,更好地完成年度招商引資任務(wù),以制度創(chuàng)新為突破口,結(jié)合當(dāng)前形勢,清理和調(diào)整與當(dāng)前形勢和科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的文件、政策、規(guī)定,進一步優(yōu)化、創(chuàng)新各項制度,完善招商引資項目責(zé)任制、崗位責(zé)任制、督查督辦制、績效考核制,優(yōu)化細化招商引資任務(wù)考核方案。結(jié)合當(dāng)前形勢,科學(xué)院合理分解招商引資目標(biāo)任務(wù)。建立完善服務(wù)機機制,建立重點招商引項目領(lǐng)導(dǎo)幫辦制度,為引進重點項目搭建服務(wù)平臺和高速通道,提高工作實效。
第三,加強招商引隊伍建設(shè),進一步優(yōu)化駐外招商分局的布局。招商引資干部隊伍,是招商引資工作的主體,是招商引資工作中最活躍,最革命的因素。xx年,我縣在各單位派出外出招商小分隊的基礎(chǔ)上,向蘇、浙、滬、閩、粵等地派出了 8支專業(yè)駐外招商分局,專業(yè)開展招商引資工作。被派出專業(yè)招商的同志,大多數(shù)能堅守崗位,積極探索、創(chuàng)新方法,宣傳、推介**,引進了一批高質(zhì)量的項目。隨著經(jīng)濟形勢的變化和產(chǎn)業(yè)升級的需要,駐外招商機構(gòu)必需進一步優(yōu)化、調(diào)整和加強,結(jié)合我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)選一批有開拓精神,特別能吃苦,有奉獻精神的同志到紡織服裝業(yè)、食品加工業(yè)、型材加工業(yè)等相對較發(fā)達的地區(qū)開展招商工作。做到有的放矢,堅忍不拔,出手要準(zhǔn),出拳要狠,務(wù)求實效。
第四,創(chuàng)新招商引資方式,進一步提升引資規(guī)模和質(zhì)量,促進產(chǎn)業(yè)升級。隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的發(fā)展,招商市場細分已日趨明顯,競爭日趨激烈,創(chuàng)新招商引資方式成為必然選擇。一是集約招商和專業(yè)招商。集約化、專業(yè)化園區(qū)因大大降低入園企業(yè)運行成本和高效的服務(wù)而成為企業(yè)界的首選,這就要求新建立的臨江產(chǎn)業(yè)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集中區(qū),一定要科學(xué)規(guī)劃,建設(shè)之初即進行功能定位,引進一個企業(yè)就能帶來一批企業(yè),實現(xiàn)集約化和專業(yè)化招商。二是產(chǎn)業(yè)鏈招商。選擇招商項目要選擇有實力的處于產(chǎn)業(yè)鏈前端的有發(fā)展前途的朝陽產(chǎn)業(yè)的企業(yè),這樣的企業(yè)有擴張意愿的,就是金礦,發(fā)現(xiàn)一個就一定要想方設(shè)法,緊盯不放。這時招商人員就要做足功課,對該產(chǎn)業(yè)行業(yè)進行詳細周到的了解,出口必有行話,目標(biāo)園區(qū)為其及其下游產(chǎn)業(yè)預(yù)留發(fā)展空間,讓企業(yè)家能切實地看到他的未來,做到招得來,留得住,有發(fā)展。三是利用我縣優(yōu)質(zhì)資源招商。經(jīng)過近幾年的大力招商,似乎我們的資源已經(jīng)不足,這是我們沒有看到。我縣目前招商資源還十分豐富,礦產(chǎn)資源、淡水資源、旅游資源、棉花資源等資源還大有潛力可發(fā)掘。這些資源型的項目,要形成產(chǎn)業(yè)鏈、深加工和牽動性。**縣地處三省交界,面臨長江,背倚大別山,人文歷史綿長、悠久、文化底韻厚重,山區(qū)、湖區(qū)風(fēng)景秀麗而優(yōu)美,小孤山是萬里長江上唯一的島嶼,是大陸地區(qū)唯一的媽祖神廟;白崖寨是國家級的文物保護單位,其古城墻號稱南國小長城,旅游資源可以深度發(fā)掘的`十分豐富。另外,我縣幾十萬外出務(wù)工的農(nóng)民工,經(jīng)過十幾年的磨練,其中一大批已經(jīng)成長為產(chǎn)業(yè)工人,為我縣勞動密集型產(chǎn)業(yè)招商提供了有力的保障。四是品牌招商。在我縣社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)中,形成了一批小有名氣的地方品牌。有的因為經(jīng)營不善而倒閉,有的還在生產(chǎn)經(jīng)營,想擴大規(guī)模而資金不足。這些產(chǎn)品有的是特殊工藝,有的是原產(chǎn)地,具有不可替代性和廣闊的市場潛力。是我縣潛在的招商引資資源,只是缺乏認識的層次和高度,如果運作得當(dāng),就會形成我縣招商引資新的增長點。 第五,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,學(xué)習(xí)先進地區(qū)的做法。一個地區(qū)的發(fā)展環(huán)境直接影響到招商引資工作的質(zhì)量和效果。我縣的招商引資的發(fā)展環(huán)境,通過近年來的建設(shè),已大為改善。但與蘇北和臨縣望江相比,還有很大差距。要想在招商引資上有新突破,加強環(huán)境建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境迫在眉睫。望江縣與我縣是臨縣,區(qū)位和資源優(yōu)勢均不及我縣,卻被推選為xx年浙商最佳投資縣級城市。望江縣xx年推出了服務(wù)浙商宣言,目標(biāo)定位準(zhǔn)確,引資效果明顯,當(dāng)年即獲得市級招商引資一等獎,值得我們大力學(xué)習(xí)。
總之,招商引資工作是一項系統(tǒng)工程,既是第一要事,也是第一難事。需要全縣上下齊心協(xié)力,互相配合協(xié)調(diào),形成合力,才有可能做得更好。
招商引資工作情況報告篇三
根據(jù)市委、市政府部署,2018年春節(jié)期間招商引資活動從2月7日至3月20日收官結(jié)束。現(xiàn)就有關(guān)工作情況匯報如下:
一、全市整體情況。
“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動是當(dāng)前招商引資工作的一大重要活動,市委、市政府對春節(jié)期間鄉(xiāng)友招商工作高度重視。下發(fā)了《關(guān)于扎實做好2018年春節(jié)期間招商引資工作的通知》,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署召開了“2018年新春鄉(xiāng)友懇談會”活動,新春佳節(jié)期間分兩次親自參與、親自接見了部分回鄉(xiāng)過年的重要鄉(xiāng)友,引起強烈反響。各縣市區(qū)積極響應(yīng),迅速行動,接待了一批鄉(xiāng)友、開展了一批活動、簽約了一批項目,實現(xiàn)了2018年招商引資“開門紅”。共計召開大型的迎新懇談會6場,700余人次參會;對接交流座談會30余場,500余人次參會;參與的市級領(lǐng)導(dǎo)10余人,市直部門領(lǐng)導(dǎo)10余人,縣市區(qū)的縣級領(lǐng)導(dǎo)30余人;共簽約57個項目,投資額250.37億元。
二、取得的工作經(jīng)驗。
(一)高位推動是關(guān)鍵。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加、部署,各縣市區(qū)黨政一把手帶頭招商,部門領(lǐng)導(dǎo)積極參與,是確保本次活動順利開展并取得良好成效的關(guān)鍵。李愛武市長親自參加市里的迎新懇談會和對接交流座談會,鄉(xiāng)友深受感動,引起強烈反響。著名企業(yè)家劉載望說:“出去了30多年,第一次參加這樣的新春懇談會,很激動,很興奮?!敝髽I(yè)家、上海市岳陽商會會長郭偉民說:“第一次出席市級層面高規(guī)格的新春鄉(xiāng)友懇談會,很高興,感謝市委市政府看得起我們這些游子。”平江縣由縣政府副縣長魏移宗主持,召集平江各異地商會、鄉(xiāng)友會會長、秘書長進行座談交流。臨湘市市委副書記、市長魏淑萍率招商小分隊,前往廣東開展上門招商,先后考察了多家重點企業(yè)。云溪區(qū)區(qū)委書記張中于、區(qū)長余良勇分別與中石化長嶺煉化公司董事長王妙云進行交流,與贛州中能實業(yè)有限公司總經(jīng)理周偉就該公司的投資項目落戶情況進行了洽談。城陵磯新港區(qū)由主要領(lǐng)導(dǎo)率隊多次前往上海、深圳等地實地考察對接益海嘉里等項目,同時接待了深圳芬能、等企業(yè)來港區(qū)考察對接。
(二)精心組織是前提。為了搞好市級層面的春節(jié)招商工作。分管招商引資的邱虹副市長親自部署、調(diào)度,一線安排新春懇談會的會務(wù)組織工作,親自與重要鄉(xiāng)友電話溝通,安排對接交流座談會的工作。汨羅市迅速成立了以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、工業(yè)園區(qū)管委會、貿(mào)促會等職能部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,突出精準(zhǔn)招商,開展專題招商。岳陽縣縣委、縣政府召開“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”知名企業(yè)家鄉(xiāng)友座談會,共邀請寓外知名鄉(xiāng)友近300人參加,全體縣級領(lǐng)導(dǎo)出席。湘陰縣舉行“美好湘陰?同心同行”——2018年全縣統(tǒng)戰(zhàn)人士暨寓外企業(yè)家代表迎新春座談聯(lián)誼會,縣四大主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與來自全國各地近百名企業(yè)家代表、商會負責(zé)人代表共敘鄉(xiāng)情、共謀發(fā)展。
(三)務(wù)實推進是基礎(chǔ)。各縣市區(qū)依托市級鄉(xiāng)友懇談會活動,根據(jù)本地區(qū)區(qū)位環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特點,開展了豐富多彩的專題招商活動,務(wù)實有效推進,取得良好成效。臨湘市市委、市政府組織舉辦以“情系桑梓、再創(chuàng)輝煌”為主題的“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”新春座談會,300多名在外鄉(xiāng)友應(yīng)邀參加。并組織召開“臨湘籍知名專家學(xué)者代表”座談會,38名臨湘籍專家學(xué)者代表參會,共談家鄉(xiāng)變化。汨羅市在春節(jié)期間舉辦了“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”投資項目簽約暨迎春茶話會、汨羅市智庫專家座談會、新春聯(lián)誼會等一系列活動。君山區(qū)對來工業(yè)園考察并有一定意向的客商采取電話回訪、傳真、微信、電子郵件等靈活方式開展回訪活動,,擴大招商成果。華容縣通過精心組織活動,領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商簽約了一大批過億元項目。
三、存在的不足及后段打算。
春節(jié)期間,我市在招商引資工作上取得了一定的成效,但也存在著一些不足,主要表現(xiàn)為:一是時間緊、時效強,會務(wù)組織工作還有提升空間;二是時間緊迫、手段單一,導(dǎo)致招商宣傳范圍不廣,效果欠佳;三是簽約項目多,產(chǎn)業(yè)項目少,制約因素多,如土地資源要素限制,導(dǎo)致項目落地難。
后段我們將進一步提高招商引資工作意識,積極招商,主動招商,推動全市招商引資工作新發(fā)展。一是善抓機會招商。受本次活動啟發(fā),在清明節(jié)期間,利用廣大鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)謁祖的機會,再次掀起全市招商引資新高潮。二是開展鄉(xiāng)友招商。以親情鄉(xiāng)情為紐帶,以故土鄉(xiāng)情做引子,以異地商會為平臺,以老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、懇談會、茶話會為媒介,誠邀在外地發(fā)展的岳陽籍事業(yè)有成、實力雄厚的企業(yè)界人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。三是開展校友招商。抓住岳陽理工學(xué)院、岳陽民院、岳陽職院等“校友”資源,力爭10月份舉辦岳陽高校校友座談交流會。通過引進一個高端人才,帶來一個創(chuàng)新團隊,催生一個新興產(chǎn)業(yè),培育一個新的經(jīng)濟增長點,讓“引智招商同頻共振”,讓人才與智慧成為園區(qū)新的增長點,構(gòu)筑創(chuàng)新人才資源高地。
招商引資工作情況報告篇四
根據(jù)市委書記和市長的指示,11月份以來,市商務(wù)局、市財政局、市經(jīng)協(xié)辦等單位聯(lián)合組成市招商引資工作調(diào)研組,采取聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、開座談會等形式,實地調(diào)研了全市招商引資情況,并赴益陽、衡陽、郴州等地考察學(xué)習(xí),通過多種途徑了解了省外先進經(jīng)驗?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
(一)引資總額增長較快?!笆晃濉逼陂g,全市實際引進市外內(nèi)資930億元,到位外資10.4億美元,新批外資企業(yè)120多家。到“十一五末”,實際引進內(nèi)外資總額是“十五”末的近2倍。今年1-11月,全市實際引進內(nèi)外資總額255億元,同比增加14.9%,鼎城區(qū)、臨澧縣、石門縣居全市前三名,預(yù)計全年引資總額可達到275億元,同比增長17%,其中引進市外國內(nèi)資金255億元,增長17%;引進外資2.98億美元,增長19%。三項指標(biāo)可超額完成年度計劃任務(wù)。臨澧縣的招商引資工作氛圍濃、領(lǐng)導(dǎo)力量強、干部作風(fēng)扎實、成效顯著,該縣在財政較困難的條件下,投入園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金1.2億元,今年園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)72家,創(chuàng)稅收9500萬元、實現(xiàn)產(chǎn)值33.6億元,分別比去年增長93.4%和54.2%,截止11月底,該縣共引進千萬元以上項目106個,其中億元以上工業(yè)項目13個,目前在建項目達到142個,其中億元以上項目20個。津市市發(fā)揮老工業(yè)基地優(yōu)勢,著力抓園區(qū)建設(shè),圍繞鹽化工、紡織、機械制造三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游配套抓招商,今年簽約項目29個,總投資達44.6億元。
(二)項目結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。全市圍繞十二大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓增量、抓引進、抓配套,取得良好成效。特別是裝備制造、電子信息及新材料、新能源產(chǎn)業(yè)在質(zhì)和量上有較大的突破,引進了三升光電、華富高科、勝美達電子、奧泰爾科技、大北互感、恒至鑿巖、金晟安科技、金源汽車、中天精密、啟維磁性材料、天盛電化、龍津智能、凱迪控股、里昂能源、中聯(lián)環(huán)電、中天新能源等一批新興產(chǎn)業(yè)項目。三一重工、中聯(lián)重科、聯(lián)想集團、瀘州老窖、創(chuàng)元鋁業(yè)、海螺水泥、南方水泥、恒安紙業(yè)、東鵬陶瓷、中鋼集團、中航精工、金天鈦業(yè)、嘉莉詩服飾、雨潤集團等一大批戰(zhàn)略投資者紛紛落戶常德,使我市大工業(yè)構(gòu)架和雛形基本形成。今年引進了中聯(lián)重科起重機、漢風(fēng)高檔客車生產(chǎn)、聯(lián)想控股、武陵醬酒生態(tài)園、凱元紡織、順風(fēng)車業(yè)、巨龍建材等一批重點項目。
(三)招商活動卓有成效。今年以來,我市采取“走出去、請進來相結(jié)合的辦法,先后舉辦了常德(東莞)招商推介會、湖南首屆“僑商僑智聚三湘”活動和第二屆中國常德桃花源旅游節(jié)。組團參加了首屆中國-亞歐博覽會、第七屆湘臺經(jīng)貿(mào)交流合作會等國家、省組織的重大招商活動。通過招商活動,宣傳推介了常德,結(jié)交了一批客商,談成了一批項目意向,簽約了一批項目,鞏固了一批成果。在活動中全市共簽約項目78個,協(xié)議投資總額339億元,其中引進市外內(nèi)資311億元,引進外資4.2億美元。大力開展小分隊招商引資,全市10支招商小分隊聯(lián)絡(luò)客商、對接項目、開展洽談,取得了較好的工作成效,今年,共簽約項目14個,投資總額23億元。大力推進異地常德商會建設(shè),今年新成立了惠州、東莞、珠海、廣州等4個異地常德商會,使異地常德商會總數(shù)達到9家,有8個商會會員單位在常德投資,總額近10億元。
(四)平臺建設(shè)得到加強。近幾年來,全市加強了園區(qū)硬件建設(shè),加大了對園區(qū)道路、綠化、水電氣基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)生活配套設(shè)施的建設(shè)力度,共投入建設(shè)資金近30億元。津市、西洞庭、臨澧、澧縣近兩年來在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入上達到2個億以上,津市達到3個多億。全市共建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房30萬平米,其中經(jīng)開區(qū)16萬平米。
二、存在的主要問題。
(一)招商引資總量不大,在全省排位有待提升。
近年來,雖然我市招商引資保持了較好增長勢頭,但從全省各市州招商引資的情況來看,我市增長幅度相應(yīng)偏低。到今年11月,我市引資額居全省第7位,增幅18%,列全省第8位,與其他市州比增幅下滑、排名后移。株洲以31%的高增長速度超越我市;益陽保持28%的增長速度逼近我市,預(yù)計年內(nèi)超過我市。利用外資情況看,至今年11月,我市利用外資2.98億美元,只占全省4.8%比重,居第7位。從外向型經(jīng)濟指標(biāo)情況來看,我市外向型經(jīng)濟在全省占比明顯偏低,今年1-11月,我市進出口總額3億美元,排位后移1位,居全省第10位。外資引進、進出口和加工貿(mào)易等外向型經(jīng)濟發(fā)展一直是我市的短腿,這將制約我市經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)引進的大項目、好項目不多,招商引資質(zhì)量有待提高。
近兩年來,我市雖然簽約了148個億元以上項目,但是很少引進世界500強和國內(nèi)100強工業(yè)龍頭企業(yè);從投資的規(guī)模來看,投資20億元以上的重大戰(zhàn)略項目極少,投資10億元以上工業(yè)項目只有6個,僅占億元以上簽約項目的4.1%。幾大新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)鏈,難以做大做強。而中小企業(yè)的引進又受到多方面瓶頸的制約,難以在量上面有聚集效應(yīng)。加之受近來國際金融危機、國內(nèi)金融緊縮政策、土地指標(biāo)偏緊和成本上升、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)不足及生活配套設(shè)施不完善等因素的制約,致使項目落地難、推進難,已簽約項目破土動工和投產(chǎn)的較往年偏少,僅占簽約項目的40%。
招商引資工作情況報告篇五
據(jù)謝學(xué)龍市長的安排,7月20日,由徐桂林副市長帶隊,組織經(jīng)研室、招商局到寧鄉(xiāng)縣就招商引資工作進行了實地考察和調(diào)研。7月23—24日,市招商局又組織相關(guān)人員到婁星區(qū)和冷水江市招商局考察學(xué)習(xí)。現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況和建議作如下匯報。
一、令人震驚的“寧鄉(xiāng)速度”
九十年代,寧鄉(xiāng)屬于典型的“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣”。后的今天,寧鄉(xiāng)已躍居成湖南乃至中部的科學(xué)發(fā)展強縣:20**年該縣生產(chǎn)總值達640億元,一般預(yù)算收入超過20億元,在全國經(jīng)濟百強縣中排名第64位,中部地區(qū)位列第五,正在向全國50強沖刺。
寧鄉(xiāng)的快速發(fā)展得益于清晰、準(zhǔn)確的思路。主要體現(xiàn)在兩個方面:一是區(qū)域上。寧鄉(xiāng)雖然毗鄰長沙,相當(dāng)長時間內(nèi),幾乎與省城隔山相望,區(qū)域優(yōu)勢沒有深掘,經(jīng)濟一直難以跨越發(fā)展。近年來,寧鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)決策層調(diào)整思路,重新定位,自籌資金修建金洲大道,暢通寧鄉(xiāng)至長沙的交通工程,使之成為鏈接長沙的重要紐帶,從而加劇了寧鄉(xiāng)的發(fā)展。瞻前的區(qū)域思路成就了建設(shè)發(fā)展中的金洲新區(qū),造就了寧鄉(xiāng)快速發(fā)展的引擎。二是在產(chǎn)業(yè)上。過去寧鄉(xiāng)確實是以養(yǎng)豬聞名,但養(yǎng)豬并沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,市場競爭力不強。雖是農(nóng)業(yè)大縣,但基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)并不強。近年,充分釋放自身優(yōu)勢,大打“產(chǎn)業(yè)牌”,短短幾年時間,寧鄉(xiāng)就形成了以加加、青島啤酒為支柱的食品產(chǎn)業(yè);以三一、楚天科技等為龍頭的機電制造產(chǎn)業(yè);以遠大為代表的新材料產(chǎn)業(yè);以圣得西等為龍頭的服飾產(chǎn)業(yè);以煙葉規(guī)?;N植、花豬特色經(jīng)營的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
二、值得借鑒的成功經(jīng)驗。
寧鄉(xiāng)的成功崛起取決于堅決的大眼光、大手腕,有許多經(jīng)驗值得借鑒,主要體現(xiàn)在以下方面:一是在招商引資上。寧鄉(xiāng)實行全民招商、親情招商、旅游招商等模式,倡導(dǎo)狼道精神,他們將招商引資作為全縣上下干部的唯一的選擇并任務(wù)包干,用省委、長沙市委書記陳潤兒的話說是:“看得緊、盯得死、抓得狠”。眾所周知,狼狡猾、善于團隊作戰(zhàn),因此,我認為狼道精神就是像狼一樣善于思考謀劃全局,像狼一樣同心合力團結(jié)協(xié)作,像狼一樣緊盯目標(biāo)堅持到底,像狼一樣抓準(zhǔn)時機果斷出擊。二是在人才的引進上。寧鄉(xiāng)的“5127”人才工程,將人才引進提升到了縣域發(fā)展戰(zhàn)略地位,從政府、園區(qū)、企業(yè)3個層面引進人才,并且對此還專門以政府名義出臺了《關(guān)于進一步加強人才強縣工作的決定》,計劃利用5年時間引進100名博士和正高以上職稱專家、200名碩士等人才。對高素質(zhì)的人才,高看一等,厚愛一層,出臺了系列優(yōu)惠政策待遇,比如,博士或正高職稱以上的卻專家人才,一律可聘為副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,統(tǒng)一安排住房,縣財政每年補貼10萬元,同時配偶子女隨遷隨調(diào)等。
(一)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。
領(lǐng)導(dǎo)重視招商引資工作,招商引資工作才有地位,才能形成氛圍,寧鄉(xiāng)對招商引資工作的重視是從開始的,當(dāng)時的縣委縣政府將招商引資確立為縣域經(jīng)濟發(fā)展的“三個經(jīng)濟增長點”之一;提出“招商引資是加快寧鄉(xiāng)發(fā)展的必然選擇,招商引資是強縣富民的首選工程”;20**年底-20**年初正式提出“招商引資是實現(xiàn)寧鄉(xiāng)經(jīng)濟超常規(guī)跨越發(fā)展的唯一選擇,項目工程是實現(xiàn)寧鄉(xiāng)經(jīng)濟超常規(guī)跨越式發(fā)展的唯一載體”,“招商引資”列為大小會議上的發(fā)言主題。招商引資單個項目必須靠領(lǐng)導(dǎo),尤其是重大項目必須靠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)增強客商的信心。只有領(lǐng)導(dǎo)重視,環(huán)境協(xié)調(diào),手續(xù)辦理等方方面面的工作才能來配合項目。招商引資不能單靠招商局,把目標(biāo)分解到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、職能部門、進一步加強黨政一把手的重視、親力親為。寧鄉(xiāng)縣委、縣政府一直心以來給招商局三個保障:保證錢、保證人、保證領(lǐng)導(dǎo)精力。
婁星區(qū)、冷水江市都成立了對外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)市級領(lǐng)導(dǎo)分別掛點重點項目,并給領(lǐng)導(dǎo)分配具體任務(wù)。掛點領(lǐng)導(dǎo)要全程參與項目的引進、洽談、協(xié)商、落地、跟進。
(二)園區(qū)是載休。
順應(yīng)當(dāng)今招商引資工作的趨勢,寧鄉(xiāng)縣著力建設(shè)以經(jīng)開區(qū)和金洲新區(qū)為龍頭,帶動玉潭中小企業(yè)園、城郊紙業(yè)園、夏鐸鋪機械工業(yè)園、白馬橋食品工業(yè)園、大成橋永盛工業(yè)園、歷經(jīng)鋪大灣嶺工業(yè)園、雙鳧鋪鞋業(yè)工業(yè)園、煤炭壩綜合工業(yè)園等特殊園區(qū),實施以區(qū)帶園辦法,確定專業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,均享受經(jīng)開區(qū)和金洲新區(qū)政策,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨立遠作。園區(qū)優(yōu)勢在近年來尤為明顯,特別是寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)正式經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)為國家級開發(fā)區(qū),國家級平臺效益顯著增強,重大項目信息接踵而至。金洲新區(qū)獲批國家級節(jié)能環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)基地,成為寧鄉(xiāng)縣域經(jīng)濟發(fā)展的新的主戰(zhàn)場。
冷水江市建立了光電科技產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園、現(xiàn)化物流園、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等園區(qū),可接納50余家企業(yè),已成功引進了沃爾瑪?shù)纫恍┯杏绊懙拇笃髽I(yè)。
(三)機制是動力。
招商引資工作是政府為主導(dǎo),必須靠一個機制去約束和激勵有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。寧鄉(xiāng)是湖南首個實行目標(biāo)管理考核的,20**年將開始將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和絕大多數(shù)縣直單位全部納入目標(biāo)管理考核范疇。實施《招商引資中介人獎勵辦法》,近幾年每年獎勵金額都在400萬元以上,同時不斷完善招商引資目標(biāo)管理考核和獎勵辦法,保證招商引資獎勵能夠按時足額發(fā)放到位。考核重心由到位資金向規(guī)模項目、產(chǎn)業(yè)項目傾斜,獎勵辦法突出產(chǎn)業(yè)項目、重大項目。出臺重大項目跟進機制,實行“一個重大項目、一個跟進班子、一套對接方案”,每一個縣級領(lǐng)導(dǎo)都有相應(yīng)的重大項目跟進任務(wù)。形成了專業(yè)招商機制,20**年建立起包括9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個縣單位在內(nèi)的15支專業(yè)招商隊伍,20**年增加到18支專業(yè)招商隊伍,每月一次進行定期調(diào)度和評比。20**年到現(xiàn)在依托園區(qū)載體建立了13支專業(yè)招商隊伍,并制定了專門的考核辦法。還有招商代理、招商顧問等一系列鼓勵投資機制、保護機制和促進機制。
在100分制的目標(biāo)管理考核中,寧鄉(xiāng)縣的招商引資占14分,并實行一票否決制。婁星區(qū)占7分。冷水江市占8分。
(四)政策是保障。
寧鄉(xiāng)**年提出“招商引資是縣域經(jīng)濟發(fā)展的唯一選擇”后,在土地價格、用地政策、稅費政策、政務(wù)服務(wù)等一系列制訂了相關(guān)優(yōu)惠政策。土地價格,以經(jīng)營城市用地補貼工業(yè)用地價格。規(guī)費、稅外費、縣級該減免的都予以減免。重點項目向省市爭取資金支持。其他還出臺了重大項目一事一議、飛地招商政策、辦事環(huán)境簡化、封閉式管理、掛牌保護等措施。當(dāng)然,隨著該縣經(jīng)濟的不斷發(fā)展,招商門檻也日益提高。原有的土地補貼政策、稅費政策等相關(guān)優(yōu)惠政策都慢慢淡化甚至廢除。但對于質(zhì)量好、效益高、符合兩型發(fā)展的高層次項目,他們?nèi)匀粓猿帧耙皇乱蛔h”,在政策方面給予較大的傾斜。
(五)優(yōu)勢是賣點。
突出自身比較優(yōu)勢,寧鄉(xiāng)在資源方面沒有什么優(yōu)勢,但有便利的交通區(qū)位優(yōu)勢;而與區(qū)位更好的長沙縣、望城等地就比較土地價格優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢;寧鄉(xiāng)在高科技、先進制造業(yè)沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,他們就主抓食品、機電、新材料等,抓自已的支柱產(chǎn)業(yè),特色產(chǎn)業(yè);當(dāng)前寧鄉(xiāng)有兩鎮(zhèn)三鄉(xiāng)納入了先導(dǎo)區(qū),這又是他們當(dāng)前的最大優(yōu)勢。
(六)隊伍是根本。
以人為本,要有多支招商引資隊伍來抓這項工作。寧鄉(xiāng)縣成立了專門的招商合作局,18個編制,設(shè)立政策中心、項目辦、招商一部、二部、辦公室等職能部門,主要負責(zé)把企業(yè)引進來,一門心思搞招商。在實踐工作中,寧鄉(xiāng)縣委、縣政府一直注重招商人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)強戰(zhàn)斗力的招商引資隊伍,近6年,招商局內(nèi)部推薦提拔了12名科級干部和1名副處級干部,同時共輸送了14名同志到當(dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)、城建投、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等主要載體單位擔(dān)當(dāng)重要工作。他們在主抓自身隊伍的同時,每年還有三至四次對縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資隊伍的培訓(xùn)。婁星區(qū)的機構(gòu)設(shè)置跟我市一樣,但人員編制達到了26人,每年至少組織一次外出考察活動。冷水江成立了單獨的招商引資局和貿(mào)促會,在編24人,平均年齡僅30歲。
漣源作為以資源、能源和輕化工為主的工業(yè)城市,近年來,走出了一條符合我市實際的科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,并且也已取得了矚目的成績。雖然漣源沒有像寧鄉(xiāng)一樣有著毗鄰省會長沙這一得天獨厚的區(qū)域優(yōu)勢,但招商引資工作連年獲得省、婁底市獎勵,也實屬不易。但過去寧鄉(xiāng)和我市是在同一起跑線上,有些東西甚至還要落后于我們漣源??涩F(xiàn)在我們卻遠遠落后于寧鄉(xiāng)等兄弟縣市了,如何實現(xiàn)我市后發(fā)趕超的戰(zhàn)略目標(biāo),我們認為應(yīng)以學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)、婁星區(qū)、冷水江市等兄弟縣市先進經(jīng)驗為契機,明晰思路,大干快上,加力我市經(jīng)濟社會發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)調(diào)研情況,提出幾點建議和思考。
一是進一步加強領(lǐng)導(dǎo),解放思想。我市確立了打造長株潭后花園的宏偉藍圖。面對新藍圖,我們要進一步解放思想,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞資源優(yōu)勢開創(chuàng)新思路,謀劃新舉措,做到“不斷修正發(fā)展目標(biāo)登高望遠謀勢、不斷拓寬思路眼觀六路謀市、不斷改進干部作風(fēng)沉下身子謀事、不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境幫助實體謀業(yè)、不斷完善興業(yè)政策推動產(chǎn)業(yè)謀新”。
招商引資工作情況報告篇六
改革開放三十多年的實踐證明,大規(guī)模的招商引資是推動地方經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。近年來,省委、省政府充分利用國家實施新一輪西部大開發(fā)、啟動建設(shè)成渝經(jīng)濟區(qū)、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)加快向西部大規(guī)模轉(zhuǎn)移和投資環(huán)境不斷改善等有利條件,將招商引資作為推進全省經(jīng)濟加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。省委書記、省長親自過問、親自主抓,積極探索科學(xué)招商理念和方法,著力招大引強,注重高端項目的引進,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的質(zhì)量和規(guī)模不斷邁上新的臺階。我省招商引資工作已經(jīng)推進到前所未有的高度,成為推動四川跨越發(fā)展的重要支撐和強大動力,帶動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
一、招商引資工作取得輝煌成就,為四川建設(shè)西部經(jīng)濟發(fā)展高地打下堅實基礎(chǔ)
在省委堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全省上下深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,大力實施“三向拓展、四層推進”的充分開放合作戰(zhàn)略,招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作取得顯著成績,實現(xiàn)了開放型經(jīng)濟跨越式發(fā)展。
(一)招商引資總量快速增長,成為四川綜合實力實現(xiàn)歷史性跨越的重要力量。
四川引進到位國內(nèi)省外直接投資由1096億元增長至的7083億元,增長5.5倍,總量居西部第一;實際利用外資從20的14.7億美元增長至20的110.3億美元,增長6.5倍,相當(dāng)于過去三十年的總和;外貿(mào)進出口總額從年的110億美元增長至年的477億美元,增長3.3倍;對外工程承包和勞務(wù)合作營業(yè)額從2006年的7.4億美元增長至2011年的50億美元,增長5.8倍,居全國前列。截至9月末,境外世界500強企業(yè)落戶四川累計達183家,持續(xù)保持中西部第一。今年前三季度,全省實際利用外資79.22億美元,同比增長6.5%,其中,外商投資實際到位74.8億美元,同比增長14.4%,增幅明顯高于全國平均水平;據(jù)抽樣分析,2011年我省招商引資形成的固定資產(chǎn)投資占全社會固定資產(chǎn)投資總額的42.2%,對gdp的貢獻率為16.6%,拉動gdp增長2.5個百分點。招商引資形成的工業(yè)總產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重43.8%、利稅比重51%、就業(yè)人員比重40.2%。由于一大批外向型企業(yè)的.引進,我省進出口總額自以來連續(xù)三年每年跨越一個百億美元臺階,總量躍居中西部首位,出口躋身全國前十強。
西部12省區(qū)市“十一五”時期內(nèi)資引進示意圖
(二)招大引強取得重大進展,成為“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的有力支撐。
近年來,我省招大引強、集群承接和沿鏈引進的成功實踐,突顯了招商引資對經(jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集中集聚集約發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的促進作用。引進富士康、聯(lián)想、戴爾、仁寶、緯創(chuàng)、德州儀器等世界級電子企業(yè),推動四川正在加快形成國內(nèi)乃至全球集成電路、軟件、光電顯示、電腦制造、網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品等重要基地,電子信息產(chǎn)業(yè)有望在“十二五”末成為萬億元產(chǎn)業(yè);成功引進韓國現(xiàn)代、吉利沃爾沃、中國重汽等知名汽車制造企業(yè),四川年產(chǎn)整車規(guī)模將突破200萬輛,并形成數(shù)千億元產(chǎn)業(yè)的全國重要汽車生產(chǎn)制造基地;成功引進1000萬噸煉油、80萬噸乙烯及天然氣化工、鹽化工、高分子化工等重大項目,加快建設(shè)全國重要的油氣化工基地。
(三)區(qū)域合作向縱深推進,成為舉世矚目的中國內(nèi)陸開放新高地。
我省大力實施充分開放合作戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化開放合作環(huán)境,有效開辟合作交流的新渠道,大大拓展區(qū)域合作新空間,加快成為內(nèi)陸開放的新高地。近五年,外國在川新設(shè)立領(lǐng)事機構(gòu)3家,總數(shù)達9家,居國內(nèi)第三。新增國際友好城市和友好合作關(guān)系18對,總數(shù)達81對,居西部前列。現(xiàn)有外資銀行12家、外資或合資保險公司14家,均居中西部第一。來川工作、交流的外國專家4萬多人次,引進留學(xué)人員回川工作3075人,中外合作辦學(xué)項目50余個,通過“百人計劃”引進海外高層次人才148名。川臺合作交流取得重大突破,五年共引進臺資企業(yè)257家,投資總額42.2億美元,赴臺交流項目1568個、10282人次,四川已成為西部地區(qū)臺資企業(yè)最多、投資額最大、對臺交流品牌最多的省份。與美國、歐盟、日本三大經(jīng)濟體貿(mào)易合作蓬勃發(fā)展,對東盟、俄羅斯、印度等新興市場的開拓取得較大進展,泛亞合作形成品牌。促成與新加坡共建新川創(chuàng)新科技園重大合作項目。與港澳地區(qū)交流合作深入推進,川渝合作不斷深化,與周邊省區(qū)市、長三角、環(huán)渤海地區(qū)、泛珠三角區(qū)域的合作更加緊密,對口援建產(chǎn)業(yè)合作長效機制初步建立。
(四)投資興業(yè)環(huán)境持續(xù)改善,成為國內(nèi)外企業(yè)投資西部的首選地。
近年來,四川加大力度,持續(xù)改善投資興業(yè)環(huán)境,為招商引資提供有力支撐。西部綜合交通樞紐建設(shè)取得重大突破。鐵路、高速公路雙雙出現(xiàn)“在建里程超過累計通車里程”的建設(shè)高峰。目前已形成包括7條鐵路、9條高速公路和1條水運航道的17條出川通道,建成和在建高速公路總里程居全國第2位,成都躍升為全國“航空第四城”,瀘州港、宜賓港集裝箱吞吐能力均達到50萬標(biāo)箱,瀘州港實際集裝箱吞吐量由2006年的3.8萬標(biāo)箱升至10萬標(biāo)箱。政務(wù)服務(wù)不斷優(yōu)化。全省行政審批制度改革、政務(wù)服務(wù)中心、公共資源交易中心建設(shè)等處于全國領(lǐng)先水平,已成為全國行政審批事項最少的省份之一和國內(nèi)外投資商“投資西部首選地”。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成效顯著。從開始,四川城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先后經(jīng)歷了災(zāi)區(qū)先行、11市試點、全面推進、優(yōu)化提升等階段,城鄉(xiāng)容貌煥然一新,環(huán)境管理井然有序,城鎮(zhèn)品位優(yōu)化提升。2011年省人大常委會制定了《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》,這是全國首部把市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生規(guī)制空間拓展至鄉(xiāng)村的省級地方性法規(guī),有力推動了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長效機制的建立。城鄉(xiāng)環(huán)境顯著變化,得到投資客商的高度贊賞,成為促進招商引資工作的“助推器”。高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進。高速公路服務(wù)區(qū)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,成為城市綜合體和新農(nóng)村綜合體的有機組成部分。通過高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè),彰顯了地方文化,服務(wù)過往游客和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展,成為改善投資環(huán)境的一大亮點。同時,全省推進“兩化”互動發(fā)展,區(qū)域性中心城市和四大城市群快速成長,支撐和帶動五大經(jīng)濟區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展,四川總體投資環(huán)境已達到一個歷史新高點,成為國內(nèi)外投資商“投資西部首選地”。
二、招商引資工作需要乘勢而上,為四川經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展再譜新篇章
在當(dāng)前國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快,招商引資競爭異常激烈的新形勢下,推進我省招商引資再上新臺階,需要進一步解放思想,完善體制機制,破解要素短缺和資源環(huán)境約束,掀起新一輪大規(guī)模的招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移熱潮。
(一)堅持解放思想,創(chuàng)新工作機制。當(dāng)前有的地方和部門還存在開放合作認識不足、意識不強、無序競爭、重復(fù)引進、忽視環(huán)境等情況,制約了招商引資工作的深入推進。為此,一要積極探索建立“招商引資工作容錯機制”,進一步完善招商引資考評體系和激勵機制;二要積極組織省直相關(guān)部門和市(州)力量,結(jié)合各地發(fā)展實際,制定完善“十二五”承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)劃綱要和重點產(chǎn)業(yè)、重要集群、重大項目投資促進指導(dǎo)意見,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商引資區(qū)域布局;三要積極學(xué)習(xí)借鑒國外和省外的經(jīng)驗成立專業(yè)的招商引資公司或投資促進機構(gòu),為投資者提供專業(yè)、高效的服務(wù),增加招商引資的成功率,同時也有效降低政府的招商引資成本。
(二)加強要素保障,力爭重點突破。當(dāng)前我省面臨的推動價格上漲因素仍然較多,企業(yè)生產(chǎn)成本和融資成本大幅上升,土地、電力、天然氣等能源生產(chǎn)要素供應(yīng)持續(xù)偏緊,資源和環(huán)境的約束依然存在。為此,一要鼓勵企業(yè)和園區(qū)采用“并購”方式,以商招商,土地零增量招商。學(xué)習(xí)“騰籠換鳥”經(jīng)驗,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、淘汰落后產(chǎn)能,沿鏈引進“產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)”,增強自主創(chuàng)新能力,集中集聚集約地加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。二要把有限的要素資源向重大項目傾斜,做好重大項目落地的土地儲備和交通能源保障。杜絕圈地項目、高能耗、高污染項目和落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。三要大力促進交通同網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、市場聯(lián)體的區(qū)域經(jīng)濟聯(lián)盟,積極引導(dǎo)我省五大經(jīng)濟區(qū)突出區(qū)域特色、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,差異化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,形成優(yōu)勢互補、互濟共生的科學(xué)發(fā)展格局。
(三)加大政策支持,搭建引資平臺。一要切實落實招商引資各項財稅、金融支持政策,對重大招商項目堅持“一事一議”、“特事特辦”原則。二要整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,加大對產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)平臺、激勵機制建設(shè),加大各類重大招商引資項目財政資金和銀行貸款貼息的支持力度。三要搭建專業(yè)化的投資促進平臺。圍繞目標(biāo)企業(yè)和重大項目,開展小分隊登門促進、駐點招商和以商招商。充分利用各類重大投資貿(mào)易活動平臺,廣泛對接客商,集中促進項目。
(四)加快園區(qū)建設(shè),提升承載能力。當(dāng)前我省園區(qū)總量規(guī)模偏小,優(yōu)勢特色不夠突出,服務(wù)管理有待提升,與沿海發(fā)達地區(qū)相比一些園區(qū)缺乏國際化引資、選資條件和市場化融資渠道。為此,一要設(shè)立園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)引導(dǎo)資金,實施基建貸款貼息,適度超前搞好基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。二要引進和培育一批對區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動力強的重大項目和龍頭企業(yè)。鼓勵各地與東部沿海地區(qū)、對口援建地區(qū)合作共建產(chǎn)業(yè)園區(qū),推進組團式招商引資。三要建立健全園區(qū)配套服務(wù)體系,對轉(zhuǎn)移項目實行一個機構(gòu)管理、一個窗口對外、一條龍服務(wù)。特別是,要加快推進天府新區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮天府新區(qū)作為內(nèi)陸開放高地前沿區(qū)的平臺作用,大力推進開放合作,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,注重招大引強和招資引智,吸納集聚一批跨國公司和優(yōu)勢企業(yè)落戶。
(五)優(yōu)化招商環(huán)境,提高服務(wù)水平。一些地方在市場準(zhǔn)入、投融資政策、公平競爭機制、投資爭議解決等方面還不夠完善。為此,一要優(yōu)化法制環(huán)境。盡快制定《四川省投資促進條例》,根據(jù)科學(xué)招商需要,推動依法招商。二要繼續(xù)加強政務(wù)環(huán)境建設(shè)。進一步簡化辦事手續(xù),提高各級政務(wù)服務(wù)中心、投資服務(wù)中心和投訴中心的效能。建立全省投資環(huán)境的考核、監(jiān)測和評價體系,定期評估省內(nèi)投資環(huán)境狀況。三要優(yōu)化人文環(huán)境。培育塑造新時期四川精神和文化形象,建立不同語言、文化的交流互動平臺,推進文化生活的國際化,增強投資興業(yè)的吸引力。四要加強招商引資隊伍建設(shè)。各地各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,充分發(fā)揮帶頭作用,進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),強化工作保障,落實激勵措施,把優(yōu)秀干部充實到招商工作一線,形成級級責(zé)任明確、層層狠抓落實的工作格局,不斷提高招商引資的水平和實效。
招商引資工作情況報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
“十三五”以來,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,市xxx緊緊圍繞全市脫貧攻堅和經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略部署,牢固樹立開放意識,深入開展招金引資,不斷加大與市外金融機構(gòu)合作力度,大力引進銀行、保險、證券等金融機構(gòu)入駐xxx,為地方經(jīng)濟跨越發(fā)展注入新動力。
一、基本情況
5年來,累計引進交通銀行、紅塔銀行、華夏壽險、安盛天平財險、長城證券等9家金融機構(gòu)入駐xxx,打破xxx市10年來無銀行機構(gòu)入駐xxx的局面,有效發(fā)揮了“鰱魚效應(yīng)”,為金融業(yè)快速健康發(fā)展注入了強大活力。到2020年末,全市銀行業(yè)金融機構(gòu)存款余額達到1874億元,是2015年1.55倍,貸款余額達到1305億元,是2015年2.12倍,貸款增速、增量連續(xù)兩年位居全省第1位、第2位,存貸比從51.03%提升到69.64%;
保費收入達到31億元,是2015年2.07倍。金融服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的質(zhì)效顯著增強。
二、主要做法
(一)堅持“進出結(jié)合”開門抓招商。一是信心滿滿走出去,加大xxx優(yōu)勢對外宣傳力度。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)和安排市xxx每年赴xx拜訪xxx銀保監(jiān)監(jiān)局、駐xx金融機構(gòu),與市外金融機構(gòu)誠心溝通、宣傳xxx,增強市外金融機構(gòu)對xxx發(fā)展的認知認可和信心;
多次到銀保監(jiān)會、交行總部、浦發(fā)行總部、農(nóng)行總部等爭取機構(gòu)設(shè)立指標(biāo)和信貸支持,通過高頻次的對接、互動,增進互信;
梳理重點項目融資需求清單,開展項目推介活動,市外金融機構(gòu)對xxx的市場潛力認可度不斷提高。5年來,累計外出開展招商引資活動40余次,實現(xiàn)了新增9家金融機構(gòu),市外金融機構(gòu)對xxx融資支持余額達510億元(是2015年2.04倍)的可喜成績。二是誠意滿滿請進來,開展金融機構(gòu)入昭行活動。加強與xxx銀保監(jiān)局、人行xx明中心支行的合作,共同舉辦了“攜手金融·共建城市明珠推進會、支持穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)暨政銀企融資對接工作會議”等,通過“面對面”“線連線”“屏對屏”等多種方式與金融機構(gòu)保持密切溝通,邀請駐xx金融監(jiān)管部門、金融機構(gòu)齊聚xxx,通過開展形式多樣的交流、考察、調(diào)研,爭取金融監(jiān)管部門支持、增強金融機構(gòu)入駐信心。5年來,省級金融監(jiān)管部門、市外金融機構(gòu)、駐xx金融機構(gòu)上級行主要領(lǐng)導(dǎo)、高管等累計赴xxx考察次數(shù)達60余次。
(二)堅持“機構(gòu)至上”全程抓服務(wù)。一是貼心服務(wù),及時幫助解決入昭金融機構(gòu)困難。以“服務(wù)無小事,細微見真情”的服務(wù)理念,切實搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。在協(xié)調(diào)上級部門方面,駐xx金融機構(gòu)赴昭考察后,對有入駐xxx意愿的,市xxx立即赴x走訪銀行、保險、xxx銀保監(jiān)局等,了解申報程序、當(dāng)前現(xiàn)狀、存在困難等。比如:及時向省政府了報送了《xxx市人民政府關(guān)于懇請幫助協(xié)調(diào)xxx紅塔銀行在昭設(shè)立分支機構(gòu)的請示》,得到省政府支持。在基礎(chǔ)材料組織方面,根據(jù)金融機構(gòu)需要,及時聯(lián)系財政、發(fā)改、統(tǒng)計等部門,為金融機構(gòu)提供較為詳實的數(shù)據(jù)資料,幫助完成前期各項報告。在辦公用房選址方面,跑遍xxx整個城市,挑選多套方案供擬入昭金融機構(gòu)選擇,確保金融機構(gòu)選取滿意的辦公場所。在人員招聘方面,通過市政府官方網(wǎng)站、人社局、微信公眾號等多渠道開展宣傳工作,幫助入昭金融機構(gòu)選拔優(yōu)秀人才。在機構(gòu)落地方面,積極幫助金融機構(gòu)解決消防、裝修、辦證、數(shù)據(jù)接入等難題,推動金融機構(gòu)盡早落地營業(yè)。二是強化跟蹤服務(wù),助力金融機構(gòu)入駐xxx實現(xiàn)健康發(fā)展。充分考慮、研究銀行入昭提出的幫助事項,按照招商引資獎勵政策,協(xié)調(diào)相關(guān)部門對新入昭銀行給予存款、基本賬戶、專戶等方面支持。定期與金融機構(gòu)溝通對接,了解業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,積極支持到縣域設(shè)立分支機構(gòu),對存在的困難和問題及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。9家金融機構(gòu)入駐xxx后,各項業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,業(yè)績穩(wěn)步增長。
(三)堅持“多管齊下”全面優(yōu)環(huán)境。一是不斷完善工作機制,防控金融風(fēng)險。成立了xxx市打擊和處置非法集資領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《xxx市非法集資風(fēng)險專項整治工作方案》《xxx市金融風(fēng)險類群體性事件應(yīng)急預(yù)案》等文件,多部門聯(lián)合行動對全市小額貸款公司、投融資公司等進行風(fēng)險排查,避免風(fēng)險傳導(dǎo)至銀行業(yè)金融機構(gòu)。二是加強金融知識宣傳,開展形式多樣的政銀企對接活動。充分運用報刊、電視、微信平臺、宣傳冊等多種手段,持續(xù)開展打擊和處置非法集資、金融詐騙宣傳教育活動。通過組織召開金融運行分析會議、項目推進會、政銀企座談會等,增強政銀企三方信息互通,構(gòu)建良好的政銀企溝通環(huán)境。5年來,累計開展政銀企對接活動100余次。三是積極作為,幫助銀行化解風(fēng)險。通過召開協(xié)調(diào)會議、協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)對地方法人機構(gòu)增資擴股、向地方法人機構(gòu)上級部門請求資金支持等舉措幫助銀行化解風(fēng)險,提振了金融機構(gòu)入駐信心。目前,全市無高風(fēng)險金融機構(gòu)。
三、“十四五”時期金融招商引資工作思路及舉措
(一)總體思路。圍繞金融服務(wù)實體經(jīng)濟這條主線,聚焦“做全金融機構(gòu)、做多地方金融、做大資本市場、做強金融活力、做優(yōu)金融服務(wù)”5項重點任務(wù),堅持“請進來、走出去”兩手齊抓,加快引進各類銀行、保險、證券、期貨等金融機構(gòu)入駐xxx,全力建成種類齊全、布局合理、競爭有序、服務(wù)高效的金融服務(wù)體系,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加全面、更為完善、更具特色、更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),切實把金融資源轉(zhuǎn)化為助力xxx經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力量。
(二)工作目標(biāo)。按照補齊金融服務(wù)機構(gòu)、健全農(nóng)村金融服務(wù)體系、保障鄉(xiāng)村振興和重點項目融資需求,加大對股份制銀行、服務(wù)農(nóng)村專業(yè)銀行、證券公司的引進力度,力爭“十四五”時期引進2家股份制銀行、1家農(nóng)商行和1家證券公司。
(三)工作措施。完善金融招商引資政策機制,牢固樹立金融服務(wù)意識,秉承“務(wù)實、高效”的服務(wù)理念,以金融機構(gòu)滿意為最終目標(biāo),不斷提升服務(wù)水平。匯編xxx市經(jīng)濟金融發(fā)展以及項目融資推介資料向市外金融機構(gòu)發(fā)送,大力宣傳xxx資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢等,持續(xù)營造良好的金融生態(tài)環(huán)境,增強市外金融機構(gòu)入駐xxx信心。
四、2022年工作重點
緊緊圍繞市委、市政府中心工作,深化協(xié)調(diào)服務(wù),營造良好的金融生態(tài)環(huán)境,大力引進市外金融機構(gòu)入駐xxx,不斷增強金融業(yè)發(fā)展活力,促進全市金融業(yè)健康快速發(fā)展,為“十四五”良好開局提供強勁的金融支撐。
(一)在宣傳推介上“拓渠道”。繼續(xù)實施“請進來、走出去”,與xxx銀保監(jiān)分局聯(lián)合組織開展“政銀保攜手,共促xx東北崛起”政銀保座談會,邀請駐xx銀行、保險金融機構(gòu)走進xxx,通過印發(fā)宣傳資料、開展交流會談、實地調(diào)研等方式,增強市外銀行、保險對xxx的認知認可。不定期到市外金融機構(gòu)省行、總部進行拜訪對接,加大xxx對外宣傳力度,吸引和爭取市外金融機構(gòu)入駐xxx。
(二)在對接協(xié)調(diào)上“求精準(zhǔn)”。精準(zhǔn)對接已有意向在昭設(shè)立分支機構(gòu)的華夏銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、江蘇常熟銀行、銀河證券等,主動溝通,定期聯(lián)絡(luò),及時了解總行指標(biāo)分配情況、機構(gòu)入駐進展情況等,跟進做好協(xié)調(diào)、服務(wù)、匯報等工作,力爭金融機構(gòu)入駐取得實質(zhì)性進展。
(三)在平臺搭建上“抓聚集”。持續(xù)加強與市發(fā)改委、工信局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水利局等項目主管部門的溝通對接,建立全市重點項目儲備、推介、落實等工作協(xié)調(diào)機制,搭建市外金融機構(gòu)與項目業(yè)主的信息互通平臺,積極推介xxx融資項目,增強市外金融機構(gòu)在xxx發(fā)展業(yè)務(wù)的信心。
(四)在優(yōu)化環(huán)境上“下重拳”。通過組織召開金融運行分析會議、政銀企座談會、項目推介會等,營造各級各部門重視金融工作的良好氛圍;
加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,積極幫助金融機構(gòu)解決困難和問題,贏得金融機構(gòu)信心;
持續(xù)開展地方金融風(fēng)險防范與處置工作,利用現(xiàn)代科技手段,搶抓“數(shù)字xxx”建設(shè)機遇,搭建xxx數(shù)字金融平臺,實現(xiàn)政府、部門、銀行、企業(yè)項目信息共享,為金融機構(gòu)入駐構(gòu)建良好的金融生態(tài)環(huán)境。
(五)在人才支撐上“求突破”。開展形式多樣政銀企對接、培訓(xùn)活動等,加大金融工作的宣傳推廣力度,進一步提升各級領(lǐng)導(dǎo)對金融工作的重視,努力營造人人關(guān)心金融、人人支持金融、人人參與金融招商的濃厚氛圍。
;招商引資工作情況報告篇八
為進一步對我街招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識,促進下一步工作的縱深開展,按照工作安排,近日,就街道招商引資工作情況進行了調(diào)研。
一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個問題
從調(diào)研結(jié)果來看,雖然近幾年來我街通過大力開展招商引資工作在引進項目和資金方面有了不同程度的進步,有效地促進街道經(jīng)濟的發(fā)展。但是,工作中,仍然存在著一些不容忽視的問題。
(一)從招商項目來講
1、現(xiàn)有招商項目成功率較小。通過這次調(diào)查,可以看到,有些已經(jīng)掌握和接觸的項目沒有順利操作成功。
2、項目建設(shè)推進力度不夠。受各種因素困擾,街道部分引資項目推動力度不夠,如信通達公司和**區(qū)百樂迪酒吧。
3、在談的規(guī)模項目較少。在談項目少,招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我街的招商引資企業(yè),歷歷可數(shù),所引進的項目多為小型項目,同時廣大機關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以,廣泛動員,積極調(diào)動,網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。
(二)從招商人員來講
三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中,不能及時溝通共享,影響了招商工作的有效進展。
2、業(yè)務(wù)知識普遍較少
大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對招商的有關(guān)知識,對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少,還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外,我們發(fā)現(xiàn),很多干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹,對客商信口開河,大包大攬,只要能來我們這里投資,什么條件都答應(yīng),這樣就使客商半信半疑,真正來了,又很難兌現(xiàn)。喪失一個項目,一批資金的同時,更重要的是降低了我們的誠信程度,就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè),很大程度上影響了我們的經(jīng)濟更快的發(fā)展。
3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少
調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題:一是不能及時了解新招企業(yè)的進展情況;
二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題;
三是對企業(yè)主不熟悉。
4、機關(guān)人員沒有走向招商一線
在招商活動中,只有較少干部參與,干部招商引資的主動性較差,難以在招商的過程中有針對性,難以取得實際成果。
(三)從招商方式來看
1、招商信息來源相對簡單
親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動全民招商。
2、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠
我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,更不會有較好的成效。
招商引資工作情況報告篇九
年以來,按照縣委、縣政府的總體部署,全縣上下齊心協(xié)力,真抓實干,招商引資工作保持了較好的態(tài)勢。根據(jù)各鎮(zhèn)各單位自報數(shù)統(tǒng)計,1-xx月份全縣累計實施招商引資項目318個,實際到位縣外資金65億元,同比增長45.8%,占縣年度預(yù)期目標(biāo)的87.8%?,F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:
(一)招商活動扎實開展。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合??h四大班子主要負責(zé)同志經(jīng)常帶隊外出招商,13個招商分局的聯(lián)系縣干經(jīng)常到所聯(lián)系分局駐地指導(dǎo);縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、大部分鎮(zhèn)和分局責(zé)任單位的主要負責(zé)同志能夠落實“一崗雙責(zé)”制,帶頭招商。今年以來,我縣分別在上海、深圳、昆山、溫州、廈門、東莞、合肥等地舉辦了較高規(guī)格的項目對接會、廬江投資環(huán)境說明會20余場次。其中,9月份全市“招商活動月”期間,各招商分局聯(lián)系縣干牽頭組織招商對接會xx余場次。在全面“走出去”的同時,密切跟蹤項目線索,邀請有意向的投資商來廬考察,促成重點項目洽談、簽約。今年以來,溫州中小企業(yè)促進會、深圳塑膠行業(yè)協(xié)會、粵港臺投資企業(yè)聯(lián)誼商會、世界(上海)華商總會等一批投資集團和重要投資商應(yīng)邀來我縣考察、洽談。同時,注重拓展招商區(qū)域,不斷豐富招商方式。今年以來,在主攻長三角和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)中傳統(tǒng)區(qū)域基礎(chǔ)上,拓展了浙江臺州、玉環(huán)、永康等招商區(qū)域;在開展駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商、親情招商等傳統(tǒng)方式基礎(chǔ)上,積極利用招商地商會、行業(yè)協(xié)會資源,開展以“會”招商。近日,上海、東莞等招商分局駐地相繼成立了“廬江商會”,為今后進一步開展以“會”招商,搭建了新的平臺。
(二)重大項目穩(wěn)步推進。一批續(xù)建和新建重大項目龍頭作用日漸顯現(xiàn)。新中遠、馬鋼羅河礦業(yè)、龍橋礦業(yè)、金牛礦業(yè)、礬山礦業(yè)等11個大型礦采項目增勢強勁;金孔雀配套、萬振二期、國軒二期、九福民俗村、湯池影視基地等旅游項目推進迅速;雙福糧油、禾裕黃酒、天歌鵝業(yè)等農(nóng)副產(chǎn)品加工項目初具規(guī)模;常聯(lián)發(fā)大中型輪式拖拉機、茂文科技創(chuàng)業(yè)園、恒泰活塞制造、溫州產(chǎn)業(yè)園、led節(jié)能燈等重大工業(yè)項目入園增多。
(三)工作機制進一步完善。一是加強招商隊伍建設(shè)。年初,優(yōu)化重組了13個招商分局,對招商分局實行責(zé)任單位與招商局雙重管理,加強工作調(diào)度和督查;各鎮(zhèn)成立了招商小分隊。二是健全目標(biāo)管理責(zé)任制。強化了各鎮(zhèn)、各單位“一把手”責(zé)任,部分鎮(zhèn)和縣直單位實行了機關(guān)干部招商引資工作風(fēng)險抵押金制度。三是完善招商引資考核辦法。實行日??己伺c年終考核相結(jié)合、目標(biāo)任務(wù)考核與工業(yè)項目(主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目)比重相結(jié)合、項目個數(shù)與項目質(zhì)量相結(jié)合。四是建立重大項目協(xié)調(diào)調(diào)度機制??h成立了“招商引資重大項目領(lǐng)導(dǎo)組”,實行流程跟蹤、“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項目運行機制。
(四)投資環(huán)境逐步優(yōu)化。整合了《廬江縣鼓勵外來投資暫行辦法》,新出臺了《城西新區(qū)重大工業(yè)項目招商引資若干優(yōu)惠政策》,政策“含金量”有所提高。全力落實全程代理,服務(wù)質(zhì)量有所提升。今年以來,我縣共為聯(lián)眾電子、香港寶利馬玩具等外來投資項目提供全程代理服務(wù)事項80余例??h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境日趨完善,各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)園區(qū)環(huán)境也有所改善。
(五)基礎(chǔ)工作進一步規(guī)范。及時更新招商網(wǎng)站;積極編制招商新項目,充實完善招商引資項目庫;進一步豐富人脈資源信息,廬江籍在外成功人士信息增至3000余條;加強日常業(yè)務(wù)管理;定期舉辦招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,切實提高全縣招商業(yè)務(wù)水平。
今年以來,我縣招商引資工作雖然取得了一定成效,但對照縣委、縣政府年初確定的目標(biāo)任務(wù)和工作要求,仍有不小差距。
從招商實績看,各鎮(zhèn)和部分縣直單位上報了今年以來招商實績,總量完成較好,但對照項目的現(xiàn)場形象進度,差距較大,須加快推進。目前有不少縣直單位未上報實績。
從項目情況看,項目洽談的較多,簽約較少,開工率較低,重大項目不夠多。
從工作開展看,少數(shù)鎮(zhèn)、單位和分局招商意識仍需加強,工作開展不夠扎實,任務(wù)完成不夠理想。特別是少數(shù)招商分局和鎮(zhèn)招商小分隊人員不能完全到位,招商活動不能正常開展。
圍繞年初目標(biāo),確保完成全年工作任務(wù),力爭我縣招商引資工作在全市爭先進位。當(dāng)前重點做好以下幾項工作:
一是加速推進一批成熟在談項目簽約、已簽約項目動工建設(shè)。
二是加大重大項目推進力度,力爭達到或突破既定的投資規(guī)模。
三是駐外招商分局和各地招商小分隊積極發(fā)揮自身組織聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢,抓住冬至、元旦等有利時機,請回一批在外創(chuàng)業(yè)成功的老鄉(xiāng)。
四是全力推進招商分局駐點城市“廬江商會”或“廬江經(jīng)濟促進會”成立。
五是繼續(xù)開展好各類招商活動。
六是抓好年度招商引資考核工作。
20xx年,經(jīng)濟展望總體回暖,招商工作將面臨新形勢、新機遇。我們的工作重點是:
(一)主攻大項目。集中精力圍繞投資規(guī)模大、質(zhì)量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的項目,特別是工業(yè)項目,開展招商;圍繞落戶大項目招引配套企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套,形成產(chǎn)業(yè)集群。
(二)進一步拓展招商區(qū)域。主攻長三角、珠三角、沿江城市帶、合肥經(jīng)濟圈等重點區(qū)域。
(三)進一步改善招商方式。繼續(xù)發(fā)揮駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商等傳統(tǒng)方式作用,積極開展商會招商、企業(yè)招商,積極探索中介招商和委托招商等方式,深耕熟地,追蹤線索,鞏固成果。同時,在全縣范圍內(nèi)因勢利導(dǎo),成立各類行業(yè)協(xié)會,如汽配、服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工、磁電行業(yè)協(xié)會等,團結(jié)凝聚企業(yè),推動企業(yè)自主招商,促進產(chǎn)業(yè)鏈形成。
(四)進一步強化駐點招商。調(diào)整充實駐外招商機構(gòu)和隊伍,增加駐點招商分局。
(五)進一步加強督查調(diào)度。
(六)進一步規(guī)范基礎(chǔ)工作。
(七)加強調(diào)研,完善現(xiàn)有招商政策。
招商引資工作情況報告篇十
今年以來,xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題,不斷拓寬招商思路,優(yōu)化投資環(huán)境,狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實,使各類重點項目建設(shè)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將上半年項目建設(shè)進展情況匯報如下:
上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個,
合同
利用資金xx500萬元,實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個,當(dāng)年到位資金2150萬元;新建項目4個,到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個,實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個,計劃投資5500萬元。1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元,生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位,儲堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束,罐體于7月底完成,8月初投產(chǎn)。
2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元,目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元,4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝,儲糖罐正在安裝,主要設(shè)備已全部訂購,貨款已付出。預(yù)計8月底完工,9月上旬試生產(chǎn)。
3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行,環(huán)評手續(xù)已做完,正在辦理城建、土地等手續(xù)。
4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元,完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等,各種檢疫設(shè)備已到位,預(yù)計6月底之前可投入生產(chǎn)。
5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設(shè)施,預(yù)計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設(shè)備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛,項目合作在進一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元,項目選址通過初審,等待市工業(yè)局上報市領(lǐng)導(dǎo)審批。
1、項目建設(shè)勢頭較好。一季度,工業(yè)固定投產(chǎn)投資預(yù)計完成7300萬元,占年計劃3000萬元的243%。
2、項目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個,是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年,其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。
4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目,重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目,今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目,而且科技含量高,市場前景好。
5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后,可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名,在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了項目建設(shè)工作臺帳,進一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時間。
二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查,定期、不定期對項目建設(shè)進展情況督導(dǎo)檢查,并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究,制定切實可行的解決方案,確保工程進度。
三是做好服務(wù)。為了促使項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn),建立了“一對一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項目服務(wù)制度,并有經(jīng)濟辦人員成立了項目建設(shè)服務(wù)小組,對項目的全過程予以跟蹤,協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題,使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。
四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務(wù)的同時,注重優(yōu)化投資環(huán)境,嚴厲打擊擾亂項目建設(shè)的不法行為,及時調(diào)處各種涉企糾紛,維護投資者的合法權(quán)益。
五是為給項目建設(shè)鋪平道路,積極盤活土地存量,盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接,有效化解了宏觀調(diào)控帶來的土地緊張矛盾。
一是項目資金短缺。如: 等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責(zé)任公司擴建因企業(yè)資金短缺,沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關(guān)部門手續(xù)辦理緩慢,導(dǎo)致項目建設(shè)不能開工或投入生產(chǎn)。
1、加強項目儲備,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標(biāo)定位,協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際,且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目,積極推介給投資者,促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、進一步加大xx優(yōu)勢和存在機遇的宣傳,讓更多人認識并了解xx,讓更多的投資者前來xx,共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇,積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目,努力在承接相關(guān)項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進一步優(yōu)化服務(wù),努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面,做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通,及時協(xié)調(diào)解決存在問題,確保項目按預(yù)期進度安全施工。
年以來,按照縣委、縣政府的總體部署,全縣上下齊心協(xié)力,真抓實干,招商引資工作保持了較好的態(tài)勢。根據(jù)各鎮(zhèn)各單位自報數(shù)統(tǒng)計,1-xx月份全縣累計實施招商引資項目318個,實際到位縣外資金65億元,同比增長45.8%,占縣年度預(yù)期目標(biāo)的87.8%?,F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:
(一)招商活動扎實開展。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合??h四大班子主要負責(zé)同志經(jīng)常帶隊外出招商,13個招商分局的聯(lián)系縣干經(jīng)常到所聯(lián)系分局駐地指導(dǎo);縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、大部分鎮(zhèn)和分局責(zé)任單位的主要負責(zé)同志能夠落實“一崗雙責(zé)”制,帶頭招商。今年以來,我縣分別在上海、深圳、昆山、溫州、廈門、東莞、合肥等地舉辦了較高規(guī)格的項目對接會、廬江投資環(huán)境說明會20余場次。其中,9月份全市“招商活動月”期間,各招商分局聯(lián)系縣干牽頭組織招商對接會xx余場次。在全面“走出去”的同時,密切跟蹤項目線索,邀請有意向的投資商來廬考察,促成重點項目洽談、簽約。今年以來,溫州中小企業(yè)促進會、深圳塑膠行業(yè)協(xié)會、粵港臺投資企業(yè)聯(lián)誼商會、世界(上海)華商總會等一批投資集團和重要投資商應(yīng)邀來我縣考察、洽談。同時,注重拓展招商區(qū)域,不斷豐富招商方式。今年以來,在主攻長三角和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)中傳統(tǒng)區(qū)域基礎(chǔ)上,拓展了浙江臺州、玉環(huán)、永康等招商區(qū)域;在開展駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商、親情招商等傳統(tǒng)方式基礎(chǔ)上,積極利用招商地商會、行業(yè)協(xié)會資源,開展以“會”招商。近日,上海、東莞等招商分局駐地相繼成立了“廬江商會”,為今后進一步開展以“會”招商,搭建了新的平臺。
(二)重大項目穩(wěn)步推進。一批續(xù)建和新建重大項目龍頭作用日漸顯現(xiàn)。新中遠、馬鋼羅河礦業(yè)、龍橋礦業(yè)、金牛礦業(yè)、礬山礦業(yè)等11個大型礦采項目增勢強勁;金孔雀配套、萬振二期、國軒二期、九福民俗村、湯池影視基地等旅游項目推進迅速;雙福糧油、禾裕黃酒、天歌鵝業(yè)等農(nóng)副產(chǎn)品加工項目初具規(guī)模;常聯(lián)發(fā)大中型輪式拖拉機、茂文科技創(chuàng)業(yè)園、恒泰活塞制造、溫州產(chǎn)業(yè)園、led節(jié)能燈等重大工業(yè)項目入園增多。
(三)工作機制進一步完善。一是加強招商隊伍建設(shè)。年初,優(yōu)化重組了13個招商分局,對招商分局實行責(zé)任單位與招商局雙重管理,加強工作調(diào)度和督查;各鎮(zhèn)成立了招商小分隊。二是健全目標(biāo)管理責(zé)任制。強化了各鎮(zhèn)、各單位“一把手”責(zé)任,部分鎮(zhèn)和縣直單位實行了機關(guān)干部招商引資工作風(fēng)險抵押金制度。三是完善招商引資考核辦法。實行日??己伺c年終考核相結(jié)合、目標(biāo)任務(wù)考核與工業(yè)項目(主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目)比重相結(jié)合、項目個數(shù)與項目質(zhì)量相結(jié)合。四是建立重大項目協(xié)調(diào)調(diào)度機制??h成立了“招商引資重大項目領(lǐng)導(dǎo)組”,實行流程跟蹤、“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項目運行機制。
(四)投資環(huán)境逐步優(yōu)化。整合了《廬江縣鼓勵外來投資暫行辦法》,新出臺了《城西新區(qū)重大工業(yè)項目招商引資若干優(yōu)惠政策》,政策“含金量”有所提高。全力落實全程代理,服務(wù)質(zhì)量有所提升。今年以來,我縣共為聯(lián)眾電子、香港寶利馬玩具等外來投資項目提供全程代理服務(wù)事項80余例??h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)境日趨完善,各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)園區(qū)環(huán)境也有所改善。
(五)基礎(chǔ)工作進一步規(guī)范。及時更新招商網(wǎng)站;積極編制招商新項目,充實完善招商引資項目庫;進一步豐富人脈資源信息,廬江籍在外成功人士信息增至3000余條;加強日常業(yè)務(wù)管理;定期舉辦招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,切實提高全縣招商業(yè)務(wù)水平。
今年以來,我縣招商引資工作雖然取得了一定成效,但對照縣委、縣政府年初確定的目標(biāo)任務(wù)和工作要求,仍有不小差距。
從招商實績看,各鎮(zhèn)和部分縣直單位上報了今年以來招商實績,總量完成較好,但對照項目的現(xiàn)場形象進度,差距較大,須加快推進。目前有不少縣直單位未上報實績。
從項目情況看,項目洽談的較多,簽約較少,開工率較低,重大項目不夠多。
從工作開展看,少數(shù)鎮(zhèn)、單位和分局招商意識仍需加強,工作開展不夠扎實,任務(wù)完成不夠理想。特別是少數(shù)招商分局和鎮(zhèn)招商小分隊人員不能完全到位,招商活動不能正常開展。
圍繞年初目標(biāo),確保完成全年工作任務(wù),力爭我縣招商引資工作在全市爭先進位。當(dāng)前重點做好以下幾項工作:
一是加速推進一批成熟在談項目簽約、已簽約項目動工建設(shè)。
二是加大重大項目推進力度,力爭達到或突破既定的投資規(guī)模。
三是駐外招商分局和各地招商小分隊積極發(fā)揮自身組織聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢,抓住冬至、元旦等有利時機,請回一批在外創(chuàng)業(yè)成功的老鄉(xiāng)。
四是全力推進招商分局駐點城市“廬江商會”或“廬江經(jīng)濟促進會”成立。
五是繼續(xù)開展好各類招商活動。
六是抓好年度招商引資考核工作。
20xx年,經(jīng)濟展望總體回暖,招商工作將面臨新形勢、新機遇。我們的工作重點是:
(一)主攻大項目。集中精力圍繞投資規(guī)模大、質(zhì)量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的項目,特別是工業(yè)項目,開展招商;圍繞落戶大項目招引配套企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套,形成產(chǎn)業(yè)集群。
(二)進一步拓展招商區(qū)域。主攻長三角、珠三角、沿江城市帶、合肥經(jīng)濟圈等重點區(qū)域。
(三)進一步改善招商方式。繼續(xù)發(fā)揮駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商等傳統(tǒng)方式作用,積極開展商會招商、企業(yè)招商,積極探索中介招商和委托招商等方式,深耕熟地,追蹤線索,鞏固成果。同時,在全縣范圍內(nèi)因勢利導(dǎo),成立各類行業(yè)協(xié)會,如汽配、服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工、磁電行業(yè)協(xié)會等,團結(jié)凝聚企業(yè),推動企業(yè)自主招商,促進產(chǎn)業(yè)鏈形成。
(四)進一步強化駐點招商。調(diào)整充實駐外招商機構(gòu)和隊伍,增加駐點招商分局。
(五)進一步加強督查調(diào)度。
(六)進一步規(guī)范基礎(chǔ)工作。
(七)加強調(diào)研,完善現(xiàn)有招商政策。
招商引資工作情況報告篇十一
自20xx年元月份以來,全縣招商引資總額累計達億元;境外資金到位萬美元;進出口總額達萬美元。
今年以來,全縣共引進大中型項目18個,到位縣外境內(nèi)資金億元,占全年任務(wù)的59.65%,同比去年增長10.57%;完成境外資金到位任務(wù)萬美元,占全年任務(wù)的76.67%,同比去年增長82.9%;完成進出口總額萬美元,其中出口完成萬美元,繼續(xù)保持增長勢頭;新審批落戶外資企業(yè)一家,組織境外勞務(wù)輸出147人。以上各項指標(biāo)繼續(xù)保持全市領(lǐng)先地位。主要表現(xiàn)出以下幾個方面的特點:
一是開工在建項目數(shù)量多,投資總量大
上半年,全縣引進千萬元以上大項目18個,且均進入建設(shè)階段:
1、創(chuàng)元新上萬噸電解鋁項目??偼顿Y億元,已投入資金億元,年前有望全線投產(chǎn)。
2、創(chuàng)元萬噸熱鑄板材生產(chǎn)線項目??偼顿Y億元,已投入資金億元,設(shè)備安裝調(diào)試完畢,現(xiàn)有3臺機組投入運行。
3、創(chuàng)元工業(yè)園與長張高速公路互通專用線,總投資近元,目前正抓緊建設(shè)。
4、會人溪電站項目。該項目由福建建歐楊墩水電開發(fā)有限公司投資,已于3月28日與縣政府正式簽約,總投資額為億元,現(xiàn)已到位資金多萬元。各項審批手續(xù)已基本辦理完畢,并于5月底已開工建設(shè)。
5、縣電力公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目。省新華電力公司投資億元,對縣電力公司進行整體收購,實行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。今明兩年計劃投入萬元,目前涉及到的相關(guān)工程已正式啟動。
6、理公港鎮(zhèn)年產(chǎn)12萬噸普鈣項目。由香港上市公司香港德信集團利用當(dāng)?shù)刎S富的碳酸鈣資源,生產(chǎn)農(nóng)業(yè)專用肥料。該項目總投資萬元人民幣,計劃分兩期進行,一期工程投資萬元,可望今年11月份建成投產(chǎn);預(yù)計一期工程完工后可年產(chǎn)普鈣萬噸,產(chǎn)值可達萬元。項目全部完工后,可年產(chǎn)普鈣萬噸,產(chǎn)值可達億元以上?,F(xiàn)該項目各項手續(xù)均已辦理完畢,主要生產(chǎn)設(shè)備均已采購到位,并已在理公港鎮(zhèn)征地畝,現(xiàn)正進行廠房建設(shè)和部分設(shè)備安裝。
7、林宏鍋爐技改項目。項目計劃總投資4萬元,對現(xiàn)有的廠房和設(shè)備進行改造升級,目前已完成投入萬元人民幣。
8、××勁邦塑鋼型材有限公司項目。項目計劃總投資為萬元,項目全部建成投產(chǎn)后可創(chuàng)產(chǎn)值億元,年利稅近萬元。該項目一期工程于今年5月開工建設(shè),已完成投資萬元,建成了四條塑鋼型材生產(chǎn)線,開始進行批量生產(chǎn),預(yù)計年產(chǎn)值可達萬元,可年創(chuàng)稅利萬元。
9、科輝墻材項目。該項目由深圳客商投資萬元,利用創(chuàng)元自備電廠的粉煤灰,生產(chǎn)環(huán)保型建材。目前已投入資金萬元,正抓緊廠房建設(shè)和設(shè)備安裝,預(yù)計年底前可投產(chǎn)。
10、××西安鎮(zhèn)山洞溪漂流項目。項目計劃總投資為1萬元,首期投資萬元,于今年元月開始動工建設(shè),現(xiàn)已基本具備接待游客的能力,這也是我省第一家由旅游專業(yè)公司精心打造的漂流旅游項目。整個漂流河道全長米,有30個險灘和26個灣道,落差達米,漂流時間約需2.5小時,該項目從今年5月2日試營業(yè)開始,共接待游客近人,日平均接待游客量達人左右。
11、津山食品項目。衡陽投資商投入萬元興辦蔬菜深加工項目,屆時產(chǎn)品將全部出口境外,是我縣出口創(chuàng)匯的又一個增長點?,F(xiàn)已投入資金多萬元,完成了土建工程和設(shè)備選型工作,預(yù)計明年5月份可建成投產(chǎn)。
12、三尖農(nóng)牧10萬噸飼料廠項目。該項目由湖南三尖飼料總公司投資,總投資額為1500萬元,已開工建設(shè)。
13、勝利化工技改項目,計劃總投資1500萬元,已從7月初開始進行部分設(shè)備的技改升級。
14、金固力油墨擴改升級項目。項目總投資1500萬元,主體廠房已經(jīng)完工,部分設(shè)備正在安裝調(diào)試。
15、木塘垸鄉(xiāng)自來水廠項目。由國家財政投資1313.5萬元的自來水廠項目,已開工建設(shè)。
16、紫藝茶業(yè)項目。湖南紫藝茶業(yè)有限公司投資1000萬元,利用××的大葉茶資源,從事茶葉深加工,生產(chǎn)的黑茶產(chǎn)品行銷省內(nèi)外。
17、杰新紡織節(jié)能減排項目??偼顿Y1000萬元,現(xiàn)已投入資金200萬元開始對部分煙塵設(shè)備進行改造。
18、百威生物科技項目。該項目由臺商朱代將先生投資興辦,已于元月落戶我縣,企業(yè)注冊資金為600萬元人民幣。該項目引進臺灣高科技環(huán)保技術(shù),利用我縣養(yǎng)殖場的廢棄物,生產(chǎn)有機精制肥料、a—t高溫酵素,是科技含量較高的項目。該項目現(xiàn)已獲得市縣兩級相關(guān)部門審批,已于近期開工建設(shè)。
二是服務(wù)質(zhì)量明顯提高
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到加強。今年來,我們先后為百盛植物、津山食品、金固力油墨、牛力水泥等項目積極提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),深得投資商好評。百盛植物科技有限公司是由巴拉圭客商與溫州客商共同投資的一家外資企業(yè),總投資3000萬元,落戶我縣青林鄉(xiāng)??h商務(wù)局從一開始就對該項目提供了全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助該項目代辦了投資落戶的所有手續(xù),使該項目在8月份順利開工建設(shè),并于今年1月建成投產(chǎn)。同時,我們還積極幫助津山食品有限公司、騰瓊茶業(yè)、運達機械、百盛植物等企業(yè)辦理了自營進出口權(quán)證,幫助企業(yè)走外向型發(fā)展的道路,提升出口創(chuàng)匯能力。
2、政策扶持逐見成效。我們在對勝利化工、惠泰針織、運達機械、金果果蔬、金固力油墨、林宏鍋爐、湘魯萬福、朝陽竹業(yè)、運達機械等已落戶企業(yè)繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù)的同時,采取定期走訪、信息溝通,特別是在政策扶持方面,加大支持力度,堅定了投資商進一步發(fā)展壯大的信心。僅今年上半年,我們就充分利用商務(wù)部的相關(guān)政策,在市商務(wù)局的大力支持下,幫助金果果蔬等企業(yè)爭取國家扶持資金50多萬元,進一步堅定了企業(yè)在××發(fā)展的信心,增資擴改、產(chǎn)業(yè)升級的力度正在逐步加大。
3、調(diào)查研究不斷深入。今年以來,我們結(jié)合市局布置的課題,開展了三項專題調(diào)查。一是對我縣農(nóng)村市場體系建設(shè)情況進行了調(diào)查;二是完成了對我縣外貿(mào)出口工作的情況調(diào)查;三是對我縣機電企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營情況進行了調(diào)查。上述工作均按市局要求寫出了專題調(diào)查報告,這些調(diào)查將對我縣今后的招商引資暨商務(wù)工作的進一步發(fā)展起到積極的指導(dǎo)作用。
三是大型招商活動有成效
按照上級政府商務(wù)部門的部署和安排,××縣人民政府積極組織和參加了“第二屆中博會”、“深圳招商洽談會”和“9+2第四屆泛珠洽談會”等三個大型的招商活動,并取得了預(yù)期效果,圓滿地完成了市政府下達的目標(biāo)任務(wù):完成7個項目簽約,活動總投資達6.5億元,完成外貿(mào)出口訂單萬美元。
四是境外勞務(wù)輸出有突破
出國勞務(wù)管理工作是商務(wù)部門的重要職能,××縣商務(wù)局大膽嘗試,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在縣政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,通過與湖南國湘人力資源勞務(wù)有限公司成功合作,在我縣設(shè)立出國勞務(wù)工作站,積極開展勞務(wù)輸出工作。到目前為止,共組織147人前往馬來西亞、越南、日本、美國及中東、非洲等地務(wù)工,出國人數(shù)及流向均創(chuàng)下歷史新高,有效地拓展了××城鄉(xiāng)居民的就業(yè)空間,為致富一方民眾,積極發(fā)揮作用。
二、涉穩(wěn)問題得到了有效化解
××商務(wù)系統(tǒng)的涉軍維穩(wěn)工作是我縣維穩(wěn)工作的重頭,全系統(tǒng)共有涉軍對象700多人,下崗職工4000多人,各類涉軍群體的挑頭人物就達20人以上,從某種意義上說,商務(wù)局的穩(wěn)定就是全縣的穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定,商務(wù)局一班人迎難而上,真抓實干。一方面經(jīng)常性地開展下訪活動,主動深入涉軍群體、弱勢群體,真心實意為他們排憂解難,解決不安定群體特別是涉軍群體的政策落實問題、生活困難問題,并利用節(jié)假日全方位地開展走訪慰問活動,以心換心,貼近感情求穩(wěn)。到目前為此,所有商務(wù)局涉軍對象的政策問題都已基本落實到位,為他們解決了后顧之憂。幾年來,××商務(wù)局在自身條件比較艱難的情況下,仍自籌資金15萬多元用于解決特困涉軍對象的生活困難問題;另一方面,嚴格包保責(zé)任,對其中重點挑頭人物實行主要領(lǐng)導(dǎo)重點包保,多次成功地將各類上訪苗頭控制在萌芽狀態(tài)。特別是在幾次涉軍群體策劃的大型集訪活動中,由于商務(wù)局包保工作到位,掌握信息及時,為縣委維穩(wěn)工作提供了準(zhǔn)確情報,爭取了穩(wěn)定工作的主動權(quán)。雖然××商務(wù)局擁有全縣最龐大的涉軍群體,擁有最難應(yīng)付的挑頭上訪人物,但是,通過扎實的工作和真情的付出,全系統(tǒng)的穩(wěn)定工作與建局之初相比發(fā)生了根本性的變化,為全縣大局的穩(wěn)定做出了積極的貢獻,連續(xù)兩年得到了省、市、縣綜治部門的充分肯定。
三、市場體系建設(shè)和規(guī)范穩(wěn)步推進。在市局的具體指導(dǎo)和縣委、縣政府的大力支持下,××商務(wù)局圍繞市場體系建設(shè),積極開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的建立和完善。
今年以來,依法整頓規(guī)范市場,配合相關(guān)部門重點抓好報廢汽車管理、成品油管理、打擊傳銷、推進誠信建設(shè)等方面的工作,取得了較好效果。
1、積極開展整頓和整范廢舊汽車回收市場的專項行動。為了進一步整頓我縣報廢汽車市場經(jīng)濟秩序,規(guī)范報廢汽車拆解回收經(jīng)營行為,根據(jù)國務(wù)院令第307號和省、市商務(wù)部門關(guān)于市場整頓工作的要求,結(jié)合貫徹實施商務(wù)部[]8號令(《再生資源回收管理辦法》),組成了以分管副縣長為組長的整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在市商務(wù)局下屬的東方公司的大力支持下,在全縣范圍內(nèi)認真開展了“一站三點”工作。結(jié)合當(dāng)前我縣報廢汽車回收市場的現(xiàn)狀,通過縣電視臺進行輿論宣傳,印發(fā)各種宣傳資料500份,并以查資質(zhì)、查證照、查經(jīng)營場地為重點,打擊非法回收拆解報廢汽車的違法行為,取得了一定的成績,得到上級主管部門和經(jīng)營業(yè)主的好評。
2、成品油的監(jiān)管工作正在穩(wěn)步加強。今年來,××商務(wù)局對全縣的96個加油站進行了檢查摸底,并按照市局的工作要求,對各加油站開展了年檢年審工作,對不符合條件的加油站下達了整改通知,責(zé)令限期整改。通過一系列扎實工作,為進一步加強成品油市場的管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、加大對我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域里的安全監(jiān)管力度。今年以來,我們省、市商務(wù)部門的工作部署,不斷加大對商貿(mào)集中場所的安全監(jiān)督力度,制定了安全防范預(yù)案,完善了制度,進一步明確了責(zé)任,基礎(chǔ)工作得到了加強。同時積極配合相關(guān)部門對商貿(mào)經(jīng)營場所開展安全檢查,對有問題的經(jīng)營業(yè)主,及時下達整改意見書,杜絕了安全隱患,保障了商貿(mào)流通領(lǐng)域的安全、平穩(wěn)。
4、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”進展有序。20xx年,我們爭取了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在我縣試點,去年上半年開始正式啟動這一工程。主要做好了以下幾個方面的工作:第一,對全縣40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)狀布局情況進行了全面的摸底。第二,經(jīng)商務(wù)部核準(zhǔn)同意,已確定湖南豐彩、隆平高科等企業(yè)為我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)。第三,縣內(nèi)已建成農(nóng)家店和農(nóng)資店共計73家,經(jīng)省廳驗收合格的共計69家,較大地豐富了我縣新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容,為確保農(nóng)村消費安全創(chuàng)造了條件。
四、流通領(lǐng)域的食品安全執(zhí)法工作正在起步。流通領(lǐng)域的食品安全執(zhí)法工作是各級商務(wù)部門的重要職能。為切實履行好這一職責(zé),我們認真做好了以下幾個方面的工作:
1、認真做好基礎(chǔ)性工作。商務(wù)局主管流通領(lǐng)域食品安全執(zhí)法工作,其責(zé)任重大。為切實履行好這一工作職責(zé),我們從健全制度入手,結(jié)合××實際,科學(xué)制定了全縣食品安全工作規(guī)劃,明確了部門分工,完善了考核辦法,層層簽訂了責(zé)任狀。另一方面,加強了食品安全工作的輿論宣傳。認真開展了食品安全專項整治,著力推進放心食品工程。同時加大對食品安全法的`宣傳、貫徹、落實;特別是對賓館、酒樓、學(xué)校食堂等重點部門全面開展檢查,加強監(jiān)督管理,確保食品安全。由于工作到位,今年全縣未發(fā)生一起群體性中毒事故。
2、進一步加強生豬定點屠宰管理,嚴厲打擊私屠亂宰行為?,F(xiàn)已完成生豬屠宰任務(wù)43012頭,占全年任務(wù)的57.35%;宰殺菜牛1197頭。為防止病害豬肉進入市場銷售,使老百姓吃上放心肉,今年以來,積極組織力量深入到城鄉(xiāng)進行檢查,對私屠亂宰行為,發(fā)現(xiàn)一處、打擊一處。上半年,分別在龍?zhí)?、木塘垸取締私屠亂宰窩點2個,查處白板肉107公斤,查處病害豬肉9起,沒收病害肉362公斤。還多次調(diào)解屠宰場與經(jīng)營業(yè)戶之間的矛盾糾紛,嚴肅處理屠宰場的違規(guī)行為。
3、切實加強酒類市場的管理。國家商務(wù)部《酒類流通管理辦法》出臺后,按照上級主管部門的要求和文件精神,我們加大了檢查力度,進行規(guī)范管理,制訂了監(jiān)管體系和嚴格的責(zé)任追究制,以此來逐步規(guī)范我縣酒類流通市場,使老百姓喝上放心酒。今年來,已執(zhí)法檢查56次,檢查經(jīng)營單位150余家,查處不合格酒類180多件,假冒偽劣酒類34件,無隨附單酒類46件,涉案經(jīng)營單位26家。
招商引資工作情況報告篇十二
縣考核組的各位領(lǐng)導(dǎo):
近年來,在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和和縣招商局的大力支持下,我鎮(zhèn)始終堅持把招商引資作為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的“第一抓手”,搶抓國家西部大開發(fā)、中部崛起、楚雄地區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的良好機遇,按照“寬領(lǐng)域、大范圍、多途徑”的思路抓引資,全鎮(zhèn)招商引資工作取得了明顯成效。2017年,全鎮(zhèn)共實施招商引資項目2個(浙江華冶礦建公司(郝家河銅礦深部技改項目),云南炬鹿金屬貿(mào)易有限公司(銦生產(chǎn)線)),注冊資金3800萬元,協(xié)議投資7900萬元,到位資金5900萬元,完成任務(wù)3000萬元的196%,形成固定資產(chǎn)3920萬元,連續(xù)四年招商引資處全縣中上水平。
一、全鎮(zhèn)招商引資特點
(一)到位引資規(guī)模不斷擴大。自2017年以來,我鎮(zhèn)招商引資連續(xù)5年保持了年均1000萬元以上的遞增速度,今年已突破3000萬元的引資規(guī)模。
(二)引進戰(zhàn)略投資者態(tài)勢強勁。繼引進云南炬鹿金屬貿(mào)易有限公司(銦生產(chǎn)線),浙江華冶礦建公司(郝家河銅礦深部技改項目)后,2017年我鎮(zhèn)又引進業(yè)勝公司鉻渣處理項目。
二、工作啟示和體會
(一)工作安排上高度重視。為發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟,今年來,鎮(zhèn)里
專門成立了高規(guī)格的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政“一把手”為招商引資工作第一責(zé)任人;并結(jié)合全鎮(zhèn)實際,以整合閑置廠房為優(yōu)勢,大力發(fā)展招商引資工作,將招商引資指標(biāo)任務(wù)數(shù)分解落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和個人。實施了定項目、定掛項目第一責(zé)任人的工作措施,全鎮(zhèn)形成了全社會抓招商、全方位抓服務(wù)、全身心抓落實的招商引資工作氛圍。
(二)目標(biāo)考核上獎罰分明。一是在招商引資獎項設(shè)置上,突出引薦獎、項目協(xié)調(diào)服務(wù)獎,尤其是工業(yè)招商。二是在招商引資獎勵范圍及獎勵標(biāo)準(zhǔn)上,在引薦獎中突出工業(yè)、商貿(mào)物流、文化旅游、社會公益等產(chǎn)業(yè)項目,獎勵重點放在工業(yè);三是在招商引資獎懲措施上,進一步落實招商引資考核管理“雙掛鉤”,即將招商引資工作與單位目標(biāo)管理掛鉤,與黨政一把手績效考核掛鉤。
(三)優(yōu)惠政策上讓利于商。一是將招商引資分為鼓勵類、非鼓勵類和限制類,突出工業(yè)項目的稅費優(yōu)惠。二是實行低門檻準(zhǔn)入制度。在招引外地投資客商過程中,我們著眼于“算大賬,算活賬”,遵循讓利于商的理念,努力降低準(zhǔn)入門檻,幫助客商實現(xiàn)低成本起步運營。三是進一步完善各項制度。實行項目調(diào)度制度、會議制度、服務(wù)制度和獎懲制度等“四個制度”,嚴厲查處“四亂”行為,為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
三、下步工作思路
一輪招商引資工作的發(fā)展之年,我們將以此為契機,不斷創(chuàng)新招商引資方式,拓寬招商引資渠道,積極落實縣下達的招商引資目標(biāo)任務(wù)。下一步,我鎮(zhèn)將突出抓好以下四個方面的工作:
(一)突出抓好工業(yè)冶煉招商引資。一是圍繞原銅礦遺留下來大量閑置廠房為資源,降低準(zhǔn)入制度,著力引進一批科技含量高、輻射帶動力強、財稅增收貢獻大的工業(yè)項目。二是圍繞我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢和傳統(tǒng)商業(yè)優(yōu)勢,著力開發(fā)一個工業(yè)園區(qū)。三是圍繞我鎮(zhèn)處于縣城郊區(qū)中心的優(yōu)勢,結(jié)合我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的特點,包裝一批具有民族特色、文化底蘊深厚、帶動力強的文化旅游產(chǎn)業(yè)項目。四是依托現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)延伸平臺,著力推介一批具有市場發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?。今年我?zhèn)將完成項目儲備 個以上,其中工業(yè)項目達到?個以上。
(二)突出拓寬招商引資渠道。一是抓好專項招商活動。積極參加州、縣政府組織各類招商活動,同時通過小分隊上門招商等多種形式,重點接洽一批“高、大、新”項目。
業(yè)主、一個責(zé)任目標(biāo)、一抓到底”的“四個一”工作機制,項目“第一責(zé)任人”每月向鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組反饋一次項目實施進度,每月向縣招商局匯報招商成效。
(四)突出優(yōu)化招商發(fā)展環(huán)境。一是全面實行服務(wù)承諾制。繼切實做好外來投資者的咨詢對接、建設(shè)用地協(xié)調(diào)和其他服務(wù)工作。二是著力破解土地瓶頸制約問題。鎮(zhèn)國土資源、經(jīng)濟發(fā)展辦等部門要進一步加強協(xié)作配合,切實做好項目征占地工作,確保項目供地及時。三是優(yōu)化治安環(huán)境。派出所門將對黑惡勢力干擾土地拆遷市場以及非法阻工、強攬強要、欺行霸市等破壞全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的突出矛盾和問題堅決依法予以打擊,并進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,加強對企業(yè)投訴和信訪案件的查處,堅決杜絕亂檢查、亂罰款、亂收費、亂集資、亂攤派等“五亂”行為,切實做到“用好的政策招商,用好的環(huán)境留商,用好的服務(wù)穩(wěn)商”。
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招商引資工作情況報告篇十三
20xx年xx縣xx茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟為核心,明確重點招商產(chǎn)業(yè),招商重點區(qū)域,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建立產(chǎn)業(yè)支柱,充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。
計劃完成招商引資任務(wù)6億元,到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,結(jié)合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點抓好茶葉規(guī)模化種植、加工廠建設(shè)、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展,促進招商引資工作全面開展,20采取以下措施:
一是解放思想,充分認識招商引資工作在園區(qū)建設(shè)中的重要地位。認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神,解放思想,以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在,你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了,就有了投資拉動,經(jīng)濟發(fā)展就有后勁。
二是強化領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。成立由管委會主任為組長,分管招商引資工作的副主任為副組長,招商引資處工作人員為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,實行招商引資工作“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),其他相關(guān)處室負責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。
三是優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力,環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。著力在軟環(huán)境方面努力:第一是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍,努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境,狠抓各項政策的落實,著力抓好引進企業(yè)相關(guān)政策的落實服務(wù)工作,幫助企業(yè)落實各項政策服務(wù)。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境,幫助企業(yè)引進人才。
四是創(chuàng)新思路,增強招商實效。突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;突出抓好以商招商,進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實,完善項目負責(zé)制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準(zhǔn)目標(biāo)招商,在精心桃選的基礎(chǔ)上,采取走出去請進來的方式,有針對性地登門拜訪,上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區(qū)考察。
五是抓好項目工作。首先,明確招商引資項目的方向和思路,建立招商信息。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡(luò),及時準(zhǔn)確地為招商小分隊提供最佳信息。其次,搞好項目的論證包裝,體現(xiàn)項目的`科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外,做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托招商部門的引薦和服務(wù),依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。
招商引資工作情況報告篇十四
今年來,在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市投促主管部門大力指導(dǎo)支持下,園區(qū)緊盯市委市政府“x”思路舉措,遵循打造“十大園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略安排,樹牢“招商是第一舉措”的意識和理念,錨定目標(biāo)定位,發(fā)揮比較優(yōu)勢、堅定東融灣區(qū)、盡銳出戰(zhàn)招商,全力推動招商引資各項工作穩(wěn)步向前,取得一定成效。有關(guān)情況匯報如下。
截至目前,園區(qū)共簽約引進x個項目,計劃總投資x億元,其中超億元項目x個,完成年度目標(biāo)的x%。還儲備了x個投資意向項目,涉及金屬智造、x、新材料、機械裝備等相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,目前重點跟進且有較強投資意向的項目有總投資x億元的x項目、總投資x億元的x擴產(chǎn)項目和總投資x億元的x新材料項目。下來,將持續(xù)發(fā)力做好溝通洽談,最大限度展現(xiàn)優(yōu)勢和誠意,最大力度推動相關(guān)項目盡早簽約落地,努力完成年度招商任務(wù),不辜負市委市政府及市投資主管部門的信任和支持。
從數(shù)據(jù)看,園區(qū)今年引進x個項目,總投資僅x億元,單個項目最大投資x億元,與市政府關(guān)于每個園區(qū)每年至少引進一個超x億元項目的要求還有差距,也一定程度導(dǎo)致完成年度任務(wù)相對緩慢。
目前園區(qū)招商的項目信息來源主要是領(lǐng)導(dǎo)推薦、企業(yè)引薦、項目自薦,錨定目標(biāo)定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,主動線上線下各種渠道了解收集項目信息,主動走出去上門拜訪爭取項目投資的舉措和渠道還不多,處于“等鳳來”的被動狀態(tài)。
客觀來看,目前園區(qū)還有少數(shù)項目由于土地載體、證照審批等原因存在短期難以落地的情況。
接下來,園區(qū)將緊盯市委市政府“一二三四五六”思路舉措,在市投促主管部門的指導(dǎo)支持下,倒排工期、清單式管理,打起十二分精神、盡銳出戰(zhàn)、超常奮斗,立足優(yōu)勢及實際,積極爭取各有關(guān)方面支持,緊盯重點意向投資項目聚力攻堅,千方百計推動相關(guān)項目盡快落地,確保圓滿完成年度招商任務(wù),為園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展添動力、激活力。
主動出擊、主動作為,主動擔(dān)當(dāng),集中力量重點跟進引進x環(huán)保治理項目、x動力總成項目、x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目等投資意向強烈的大項目,扎扎實實做好跟蹤服務(wù)保障,積極爭取省、市各方力量支持,全力推動相關(guān)項目在年內(nèi)簽約落地,努力完成年度目標(biāo)。同時賡續(xù)做好儲備項目的跟進洽談,保持有效溝通,持續(xù)增進了解、強化互信,為明年招商工作穩(wěn)步推進奠定基礎(chǔ)。
堅守“落地比簽約更實在”的衡量標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)梳理園區(qū)已簽約未落地項目遇到的問題,組織成立園區(qū)招商項目落地領(lǐng)導(dǎo)小組并制定覆蓋項目落地全周期的服務(wù)保障工作機制,明確服務(wù)項目落地各環(huán)節(jié)、各方面的責(zé)任單位和責(zé)任人,明確具體任務(wù)和時間節(jié)點,集中全園區(qū)力量推動簽約項目盡快落地建設(shè),促進形成項目引進來、落得下、建的快、有效益的良性循環(huán)。
緊盯市委市政府打造“十大園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略部署,立足園區(qū)定位及產(chǎn)業(yè)實際,搶抓全省大力推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的大勢,用好x對口幫扶的優(yōu)勢,矢志x,錨定金屬智造、x、新材料、機械裝備等四大產(chǎn)業(yè)招大引強,努力打造x先進生產(chǎn)力延伸區(qū)和先進制造業(yè)核心配套區(qū),積極構(gòu)筑形成多點支撐、多元發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),重塑“動力源”和“增長極”。
持續(xù)推進沿x大道以東連片征收、成片開發(fā)土地,落實“七通一平”要求,探索“工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地”工地模式,為招商引資提供優(yōu)質(zhì)載體支撐。謀劃用約x畝留用地建設(shè)約x萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房,滿足項目落地的差異化需求,探索走出一條“快招快引快達產(chǎn)”的高效率招商路徑。加快推進道路、管網(wǎng)、污水處理、人才公寓、科技孵化器等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),不斷提升園區(qū)綜合功能,切實把園區(qū)打造成為功能集中、土地集約、產(chǎn)業(yè)集群的投資洼地。
。目前總投資x億元的x環(huán)保治理項目,總投資x億元的x動力總成項目,總投資x億元的x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目等三個項目投資意愿強烈,如順利引進將助力園區(qū)圓滿完成年度任務(wù)。懇請市投促部門協(xié)調(diào)省市有關(guān)部門解決x環(huán)保治理項目危廢處理、能耗、環(huán)評審批等相關(guān)問題;協(xié)調(diào)支持x產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金向x動力總成項目注資3000萬元領(lǐng)投,帶動社會資本跟投;協(xié)調(diào)省生態(tài)環(huán)保廳幫助x汽車內(nèi)外飾生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目解決配套電鍍審批問題,推動項目及早落地。
。園區(qū)是x兩市貫徹落實省委、省政府促進x產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴能增效戰(zhàn)略部署的重要平臺,是兩市深度產(chǎn)業(yè)共建的重要載體,并市委賦予“打造x高質(zhì)量發(fā)展的x經(jīng)濟示范區(qū)”目標(biāo)定位,是一塊“政策優(yōu)勢明顯、綜合功能完備、創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱土。但目前還客觀存在項目不多、項目不大的情況,懇請市投促部門把更多的大項目、好項目資源向園區(qū)傾斜,助力園區(qū)招大引強、招新引優(yōu)、招精引特,更好更快做大做強。
招商引資工作情況報告篇十五
根據(jù)市委、市政府部署,20xx年春節(jié)期間招商引資活動從2月7日至3月20日收官結(jié)束?,F(xiàn)就有關(guān)工作情況匯報如下:
“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動是當(dāng)前招商引資工作的一大重要活動,市委、市政府對春節(jié)期間鄉(xiāng)友招商工作高度重視。下發(fā)了《關(guān)于扎實做好20xx年春節(jié)期間招商引資工作的通知》,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署召開了“20xx年新春鄉(xiāng)友懇談會”活動,新春佳節(jié)期間分兩次親自參與、親自接見了部分回鄉(xiāng)過年的重要鄉(xiāng)友,引起強烈反響。各縣市區(qū)積極響應(yīng),迅速行動,接待了一批鄉(xiāng)友、開展了一批活動、簽約了一批項目,實現(xiàn)了20xx年招商引資“開門紅”。共計召開大型的迎新懇談會6場,700余人次參會;對接交流座談會30余場,500余人次參會;參與的市級領(lǐng)導(dǎo)10余人,市直部門領(lǐng)導(dǎo)10余人,縣市區(qū)的縣級領(lǐng)導(dǎo)30余人;共簽約57個項目,投資額250.37億元。
(一)高位推動是關(guān)鍵。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加、部署,各縣市區(qū)黨政一把手帶頭招商,部門領(lǐng)導(dǎo)積極參與,是確保本次活動順利開展并取得良好成效的關(guān)鍵。李愛武市長親自參加市里的迎新懇談會和對接交流座談會,鄉(xiāng)友深受感動,引起強烈反響。著名企業(yè)家劉載望說:“出去了30多年,第一次參加這樣的新春懇談會,很激動,很興奮。”著名企業(yè)家、上海市岳陽商會會長郭偉民說:“第一次出席市級層面高規(guī)格的新春鄉(xiāng)友懇談會,很高興,感謝市委市政府看得起我們這些游子。”平江縣由縣政府副縣長魏移宗主持,召集平江各異地商會、鄉(xiāng)友會會長、秘書長進行座談交流。臨湘市市委副書記、市長魏淑萍率招商小分隊,前往廣東開展上門招商,先后考察了多家重點企業(yè)。云溪區(qū)區(qū)委書記張中于、區(qū)長余良勇分別與中石化長嶺煉化公司董事長王妙云進行交流,與贛州中能實業(yè)有限公司總經(jīng)理周偉就該公司的投資項目落戶情況進行了洽談。城陵磯新港區(qū)由主要領(lǐng)導(dǎo)率隊多次前往上海、深圳等地實地考察對接益海嘉里等項目,同時接待了深圳芬能、等企業(yè)來港區(qū)考察對接。
(二)精心組織是前提。為了搞好市級層面的春節(jié)招商工作。分管招商引資的邱虹副市長親自部署、調(diào)度,一線安排新春懇談會的會務(wù)組織工作,親自與重要鄉(xiāng)友電話溝通,安排對接交流座談會的工作。汨羅市迅速成立了以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、工業(yè)園區(qū)管委會、貿(mào)促會等職能部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,突出精準(zhǔn)招商,開展專題招商。岳陽縣縣委、縣政府召開“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”知名企業(yè)家鄉(xiāng)友座談會,共邀請寓外知名鄉(xiāng)友近300人參加,全體縣級領(lǐng)導(dǎo)出席。湘陰縣舉行“美好湘陰同心同行”――20xx年全縣統(tǒng)戰(zhàn)人士暨寓外企業(yè)家代表迎新春座談聯(lián)誼會,縣四大主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與來自全國各地近百名企業(yè)家代表、商會負責(zé)人代表共敘鄉(xiāng)情、共謀發(fā)展。
(三)務(wù)實推進是基礎(chǔ)。各縣市區(qū)依托市級鄉(xiāng)友懇談會活動,根據(jù)本地區(qū)區(qū)位環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特點,開展了豐富多彩的專題招商活動,務(wù)實有效推進,取得良好成效。臨湘市市委、市政府組織舉辦以“情系桑梓、再創(chuàng)輝煌”為主題的“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”新春座談會,300多名在外鄉(xiāng)友應(yīng)邀參加。并組織召開“臨湘籍知名專家學(xué)者代表”座談會,38名臨湘籍專家學(xué)者代表參會,共談家鄉(xiāng)變化。汨羅市在春節(jié)期間舉辦了“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”投資項目簽約暨迎春茶話會、汨羅市智庫專家座談會、新春聯(lián)誼會等一系列活動。君山區(qū)對來工業(yè)園考察并有一定意向的客商采取電話回訪、傳真、微信、電子郵件等靈活方式開展回訪活動,,擴大招商成果。華容縣通過精心組織活動,領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商簽約了一大批過億元項目。
春節(jié)期間,我市在招商引資工作上取得了一定的成效,但也存在著一些不足,主要表現(xiàn)為:
一是時間緊、時效強,會務(wù)組織工作還有提升空間;
二是時間緊迫、手段單一,導(dǎo)致招商宣傳范圍不廣,效果欠佳;
三是簽約項目多,產(chǎn)業(yè)項目少,制約因素多,如土地資源要素限制,導(dǎo)致項目落地難。
后段我們將進一步提高招商引資工作意識,積極招商,主動招商,推動全市招商引資工作新發(fā)展。一是善抓機會招商。受本次活動啟發(fā),在清明節(jié)期間,利用廣大鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)謁祖的機會,再次掀起全市招商引資新高潮。二是開展鄉(xiāng)友招商。以親情鄉(xiāng)情為紐帶,以故土鄉(xiāng)情做引子,以異地商會為平臺,以老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、懇談會、茶話會為媒介,誠邀在外地發(fā)展的岳陽籍事業(yè)有成、實力雄厚的企業(yè)界人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。三是開展校友招商。抓住岳陽理工學(xué)院、岳陽民院、岳陽職院等“校友”資源,力爭10月份舉辦岳陽高校校友座談交流會。通過引進一個高端人才,帶來一個創(chuàng)新團隊,催生一個新興產(chǎn)業(yè),培育一個新的經(jīng)濟增長點,讓“引智招商同頻共振”,讓人才與智慧成為園區(qū)新的增長點,構(gòu)筑創(chuàng)新人才資源高地。
招商引資工作情況報告篇十六
20xx年以來,我中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照全縣“項目突破和生態(tài)創(chuàng)建年”活動的總體要求,以服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展為中心,以引進項目為主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展對外招商的廣度和深度,圍繞重點產(chǎn)業(yè),強化專業(yè)招商,用心工作,主動服務(wù),推動了我縣招商引資工作的持續(xù)、健康發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
1-12月份,全縣共引進招商引資在建項目118個,累計完成固投39.52億元,同比增長26.24%,完成年度計劃指標(biāo)的103.59%。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、縣直專業(yè)招商部門完成情況來看,引資總量排在前五位的是開發(fā)區(qū)、玉皇廟、賈莊、城建發(fā)展中心和招商服務(wù)中心,分別達到5.21億元、5.02億元、2.82億元、2.73億元和1.45億元;完成進度排在前五位的是玉皇廟、招商服務(wù)中心、城建發(fā)展中心、賈莊、韓廟,分別達到135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%。
1、引進投資平穩(wěn)增長。1-12月份,全縣在建招商項目118個,引進投資39.52億元。其中,一產(chǎn)項目15個,投資2.52億元,占全縣固投的6.38%;二產(chǎn)項目74個,投資18.18億元,占全縣固投的46.03%;三產(chǎn)項目29個,投資18.80億元,占全縣固投的47.59%。其中,新建項目50個,引進投資13.29億元,占全縣項目數(shù)和投資總額的42.37%和33.65%;續(xù)建項目68個,引進投資26.23億元,分別占57.63%和66.35%;1-12月份月均引進投資3.29億元,比去年月均高出0.69億元。
2、大項目質(zhì)量進一步提升。1-12月份,全縣共有在建億元以上項目25個(房地產(chǎn)除外),引進投資11.46億元,分別占全縣引進項目總數(shù)和投資總額的21.19%和28.99%,其中,萬豪肥業(yè)項目、客商工業(yè)園項目、泰商城置業(yè)項目、力諾中性硼硅藥用生產(chǎn)線項目等重大實體項目建設(shè)進展順利。
3、工業(yè)引資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。1-12月份,工業(yè)在建項目74個,引進投資18.18億元,分別占全縣項目數(shù)和投資總額的62.71%和46.03%,引資額同比增長33.97%。其中,豪曼汽車配件項目、綠寶電纜、大商電器項目等工業(yè)項目穩(wěn)步推進。
4、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)引資比重高。1-12月份,三產(chǎn)服務(wù)業(yè)在建項目29個,引進投資18.80億元,分別占全縣項目數(shù)和投資總額的24.59%和47.59%。其中,中潤時代廣場項目、泰商國際項目、豪門莊園以西片區(qū)等項目建設(shè)進度不斷加快。
(一)自我加壓,苦練內(nèi)功,切實加強招商隊伍建設(shè)
縣委、縣政府對招商引資工作的重視和支持,為全縣招商引資工作的開展提供了強有力的推動,也對我們提高自身素質(zhì)提出了迫切的要求。為此我們按照建立服務(wù)型政府、學(xué)習(xí)型機關(guān)的整體要求,在三個方面加強自身建設(shè)。一是堅持形式多樣的學(xué)習(xí)制度,加強理論政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。以黨的十八大報告和總書記系列重要講話精神為指導(dǎo),堅持黨的群眾路線和群眾工作紀(jì)律,以求真務(wù)實、真抓實干的精神狀態(tài)投入工作。堅持每周五集中學(xué)習(xí)制度,通過周小結(jié)、月總結(jié),交流學(xué)習(xí)體會,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是建立健全機關(guān)管理制度。制定了《招商服務(wù)中心工作手冊》,細化工作環(huán)節(jié),明確工作任務(wù),推行崗位績效考核,把壓力和動力傳遞到每個同志,充分調(diào)動每個人的積極性和創(chuàng)造性,以高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),樹立起招商部門良好的形象。三是調(diào)整內(nèi)部機構(gòu),強化工作職能。建立了招商信息科、招商促進科、項目服務(wù)科和辦公室的“三科一辦”的組織結(jié)構(gòu),各科室工作職能進一步細化和責(zé)任化,目標(biāo)也更加明確。
(二)拓寬招商引資渠道,夯實招商引資基礎(chǔ)
一是制定了《xx縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》、擬定了《xx縣產(chǎn)業(yè)招商實施意見》。為進一步拓展招商空間,加快引進大項目、好項目,確保項目信息來源,我們起草了《xx縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》、《xx縣產(chǎn)業(yè)招商實施意見》。目前,《xx縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》已經(jīng)縣政府下發(fā)實施。二是調(diào)整完善項目庫建設(shè)。修改完善了重點項目ppt,對2013年推介項目進行重新梳理,項目冊更加符合商河發(fā)展實際、更具可操作性。其中,針對推進舊城改造、新城開發(fā),編制了西城新區(qū)開發(fā)項目、銀橋南舊城改造項目等;針對金融產(chǎn)業(yè)編制了農(nóng)村信用合作聯(lián)社股權(quán)改造項目、xx縣引進創(chuàng)辦村鎮(zhèn)銀行項目;針對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)編制了親和城溫泉養(yǎng)老小鎮(zhèn)項目、xx縣社會福利服務(wù)中心等項目;針對健康產(chǎn)業(yè)編制了溫泉谷醫(yī)養(yǎng)健康園項目;針對溫泉旅游產(chǎn)業(yè)編制了樂天園溫泉農(nóng)業(yè)旅游項目、太陽城千年古樹生態(tài)休閑游項目等項目。三是組織招商推介活動?!白叱鋈ァ备皾?、北京、上海、福建等地組織重點招商推介活動,達成多個項目合作意向。其中,福州盼盼食品、北京中航集團等項目在積極推進中。四是組織5.22招商引資項目集中簽約活動。與中石化綠源地?zé)衢_發(fā)公司、漢能控股集團,雨潤控股集團等16家企業(yè)集團在多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域達成了合作意向,計劃總投資76.6億元。同時,積極推進簽約、在建項目的開工和建設(shè)進度。對簽約項目安排專人跟進服務(wù),幫助其完成選址、注冊和項目規(guī)劃;積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門加快立項、土地、環(huán)評、主體等前置審批,協(xié)調(diào)項目承載單位超前介入清償、動遷、安置工作,完成水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施,為施工人員、建筑材料、機械設(shè)備進場掃清障礙;同時,引導(dǎo)督促企業(yè)及早規(guī)劃、招標(biāo)、訂購設(shè)備、招錄員工,在施工階段會同企業(yè)制定順排工序、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的工作配檔表,提高項目開工率。
(三)全力做好外派招商工作
針對外派招商人員年齡較輕、長期在外的特點,我們有針對性地加強管理和服務(wù)。一是成立專門的管理服務(wù)科,確保信息暢通、服務(wù)到位,及時解決外派干部在外期間工作、生活中遇到的問題。二是通過視頻會議系統(tǒng),每周六上午召開外派干部視頻會議,吸收各招商部門一起參加。外派招商干部將一周的工作進展、存在問題當(dāng)面匯報,將最新招商信息及時傳遞到后方,遇到的困難和問題及時會診解決,也便于外派干部之間分享經(jīng)驗、互動交流。三是嚴格執(zhí)行信息上報、財務(wù)管理、日??己说雀黜椆芾碇贫龋龅接姓驴裳?、規(guī)范管理。據(jù)統(tǒng)計,一年來外派干部共提供投資信息300余條,組織投資考察60余次,引進開工5個、簽約項目4個,總投資額達7.4億元。引進項目的質(zhì)量和層次大幅度提升。
(四)加大招商引資宣傳力度
當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟競爭已進入品牌營銷階段,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入必須同時加大無形資產(chǎn)的投入。為此,結(jié)合我縣整體定位,加大內(nèi)外宣傳投入。對外宣傳方面,明年繼續(xù)在《走向世界》雜志、《濟南交通旅游圖》等媒體投放廣告,在濟南國際機場、濟南黃河大橋北豎立我縣戶外形象展示圖片,增強了廣告的針對性,拓廣了宣傳的影響面,商河在外知名度、美譽度大增,一些國內(nèi)知名企業(yè),如“中青旅”等主動與我們聯(lián)系洽談,收到了良好的效果。對內(nèi)宣傳方面,創(chuàng)辦了每月兩期的《招商工作》簡報,通過招商快訊、工作進展、項目動態(tài)、招商活動、外派之窗等不同板塊,集中宣傳我縣招商引資的工作進展,提供招商引資項目線索,在全縣范圍內(nèi)進一步營造了招商引資工作氛圍。
(五)建立健全督查考評機制
我們進一步優(yōu)化了招商引資目標(biāo)管理辦法,加大了考核力度,堅持一月一督查、一季度一通報制度。建立健全了招商引資工作考評體系,及時改進工作方法,通過績效考核形成倒逼機制,極大地增強了招商活力。目標(biāo)管理上,在確定年度招商引資目標(biāo)任務(wù)時,充分統(tǒng)籌各部門財力、人力等因素,合理分配招商引資指標(biāo);考核體系上,對現(xiàn)有招商引資考核制度進一步修訂完善,建立科學(xué)的評價體系,一方面,提升對一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)中的重點項目考核標(biāo)準(zhǔn),另一方面,考核重點招商引資項目到位資金額為主要內(nèi)容,對年前提報且達不到重點招商引資項目標(biāo)準(zhǔn)的采取倒扣分機制,確保既能形成壓力又為招商引資提供導(dǎo)向。
(六)創(chuàng)新工作方式,突出重點招商
一是高層推動??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)率隊開展小分隊招商活動30余次,把長三角、京津唐等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)作為招商引資工作的重點區(qū)域;把國際、國內(nèi)知名大企業(yè)集團作為重點招商對象;把機械電子、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、溫泉旅游業(yè)作為招商引資的重點領(lǐng)域,積極利用縣域資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),力爭引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動力強的龍頭項目。二是創(chuàng)新方式。堅持政企聯(lián)動,進一步加強政企溝通,全面啟動以商招商,通過協(xié)會商會等中介組織進行聯(lián)絡(luò),擴大對外招商的深度和廣度;積極開展專業(yè)招商、專題招商,依托現(xiàn)有的駐外關(guān)系和招商小分隊,有針對性的在外招商,增強招商的主動性;及時推介重點項目,積極參加國家、省市組織的專業(yè)招商,四處奔波,八方聯(lián)絡(luò),積極向外跑招商爭項目。
一是思想解放不夠,工作創(chuàng)新不多。思想還不能完全適應(yīng)我縣科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的內(nèi)在要求。特別是在服務(wù)我縣科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展方面,思路還不夠開闊,眼光還不夠超前,工作方式較為傳統(tǒng),招引大項目、好項目的點子不夠、辦法不多,不能夠創(chuàng)造性的開展工作。
二是工作執(zhí)行力不強,預(yù)見性不足。對來之不易的發(fā)展機遇認識不夠敏銳,搶抓機遇,服務(wù)發(fā)展的意識不夠強烈,有時存在工作只求過得去,不求過得硬的不良作風(fēng)。在項目包裝上,缺乏深挖內(nèi)涵和前瞻研究,存在被動推介項目的短期行為,項目可操作性差、關(guān)聯(lián)度不大;在引進項目上,對項目甄別能力不高,缺乏對項目的市場預(yù)測和前景論證等專業(yè)化數(shù)據(jù)的分析。
三是思想重視程度還不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的領(lǐng)導(dǎo)同志缺乏強烈的機遇意識、競爭意識和爭先意識,滿足于一般化的號召,而沒有真正把項目建設(shè)推動招商引資工作擺上重要議事議程,沒有腳踏實地的真抓實干,工作效果部門令人滿意。
四是發(fā)展不平衡。1-12月份,在引進縣外投資中,玉皇廟、招商服務(wù)中心、城建發(fā)展中心、賈莊、韓廟超額完成年度任務(wù)指標(biāo),分別為135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%,而其他部門均未完成年度任務(wù)指標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)進度第一名與最后一名相差130.60%;部門完成任務(wù)進度第一名與最后一名相差85.21%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成總量第一名和最后一名差距4.97億元;部門完成總量第一名與最后一名相差4.96億元。
五是宏觀經(jīng)濟的走勢對我縣招商引資工作的`影響深刻。從宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢來看,20xx年仍然是企業(yè)發(fā)展比較困難的一年。加工制造業(yè)產(chǎn)能過剩,勞動力成本增加,企業(yè)對外投資需求不高,部分企業(yè)對外投資持謹慎、觀望態(tài)度。以上種種,對我縣招商引資工作,特別是工業(yè)項目的引進增加了難度。
20xx年是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將借助濟南“北跨”戰(zhàn)略的歷史機遇,搭乘高速、鐵路貫通我縣的有利“東風(fēng)”,充分發(fā)揮商河--濟南的一體化效應(yīng),按照“一二三四五”的工作思路,即圍繞全面提高招商引資質(zhì)量和水平一個中心、擴展20個駐外招商城市(機構(gòu))、精選30名駐外招商干部、打造形成四個項目承載區(qū)、圍繞五大重點招商產(chǎn)業(yè),強化招商宣傳、完善項目包裝,積極走出去,主動請進來,努力實現(xiàn)我縣20xx年實際利用內(nèi)資30%的增長幅度,即完成實際利用內(nèi)資50億元,促進我縣招商引資工作的跨越式發(fā)展。
針對當(dāng)前經(jīng)濟運行中存在的諸多機遇和挑戰(zhàn),明年重點抓好以下幾方面的工作:
(一)擴大外派招商隊伍,增加專業(yè)招商部門
外派招商干部是活躍在我縣招商引資前沿陣地的崗前哨、排頭兵,是我縣目前招商引資項目線索的主要來源。近幾年來,外派招商干部不僅為我縣引進了一批大項目、好項目,還摸索出一定的外派招商工作經(jīng)驗,積累了大批人脈資源。在繼續(xù)管理服務(wù)好現(xiàn)有外派招商干部,總結(jié)外派工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,20xx年要繼續(xù)擴大外派招商隊伍,鞏固外派招商成果。要在全國范圍內(nèi)至少篩選出20個經(jīng)濟活躍的發(fā)達城市、商務(wù)機構(gòu),在全縣范圍內(nèi)精選出30名專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的機關(guān)干部派駐到這些城市和機構(gòu),為外派招商隊伍注入新鮮血液,廣開招商渠道。同時,增加專業(yè)招商部門,強化招商力量。招商引資工作是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程,覆蓋了一二三產(chǎn)各行各業(yè),涉及土地、建設(shè)、工商、安檢、環(huán)評等多個部門和經(jīng)濟管理、市場營銷、法律法規(guī)等多個學(xué)科。因此,要在全縣范圍內(nèi)再增加34個專業(yè)招商部門,組建六大產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組、六大區(qū)域招商局,形成招商引資合力,壯大專業(yè)招商隊伍。
(二)推動建立工業(yè)集中區(qū),承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
目前,隨著產(chǎn)業(yè)升級進程加快和xx市拆遷力度加大,部分駐濟中小型企業(yè)急需搬遷。搬遷項目具有建設(shè)周期短、投產(chǎn)見效快的特點,這為我們招商引資帶來了一定機遇。同時,我縣部分民營企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大,需要擴大生產(chǎn)經(jīng)營。因此,要整合一切要素資源,在項目用地問題上多管齊下。按照“爭取增量、盤活存量、挖掘潛力”的思路,集中精力、主動作為,多管齊下地用活用好政策資源、人脈資源,加大對上爭取力度,加大土地整治、復(fù)墾和置換力度,加大閑置土地清理力度,盡最大努力緩解發(fā)展的用地矛盾。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)盤活閑置土地,在縣城區(qū)周邊交通便捷區(qū)位,在縣城東部再規(guī)劃建設(shè)一個工業(yè)集中區(qū)(或民營產(chǎn)業(yè)園),縣里統(tǒng)一調(diào)配土地指標(biāo),統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目落戶,借濟南“北跨”戰(zhàn)略實施及駐濟企業(yè)外遷轉(zhuǎn)移的有利時機,著力引進企業(yè)前景好、項目利稅高、達不到入園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的中小項目。這樣,與縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南區(qū)、北區(qū)、公鐵物流園區(qū),形成四個園區(qū),努力開創(chuàng)大項目引得進來,中小項目落得下的招商引資工作新局面。
(三)確立招商重點產(chǎn)業(yè),拓展產(chǎn)業(yè)招商空間
根據(jù)國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化,投資者的目光紛紛轉(zhuǎn)向國家鼓勵發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。我們要敏感地撲捉商機,把握機會,結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展實際和資源優(yōu)勢,繼續(xù)主打“溫泉”品牌,突出“生態(tài)”特色。以溫泉文化旅游業(yè)、養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、裝備制造業(yè)、食品飲料業(yè)等為重點招商產(chǎn)業(yè)。圍繞這五大產(chǎn)業(yè),明確招商重點區(qū)域、重點城市,鎖定重點客戶和重點項目,實行“一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支專業(yè)招商隊伍”的“三個一”產(chǎn)業(yè)招商機制。以產(chǎn)業(yè)招商小組為單位集中研究產(chǎn)業(yè)政策、集中制定招商方案、集中開展招商活動,在全縣強力展開產(chǎn)業(yè)招商攻堅行動,力求在各產(chǎn)業(yè)招商取得新突破。
(四)加大考核力度,進一步提升招商引資工作在全縣績效考核中的比重。
進一步修訂完善招商引資考核制度,建立科學(xué)的評價體系,堅持一月一督查、一季度一通報制度,抓好績效考核的指揮棒。要切實加大招商引資獎懲力度,提高招商引資工作在全縣績效考核中的比重,考核要重成果、看實績,要突出進園區(qū)、突出新開工、突出工業(yè)、突出大項目,要重獎?wù)猩桃Y突出貢獻的先進單位、個人和企業(yè)。
(五)加強招商資源庫建設(shè)
整合一切信息資源,加強三個招商資源庫建設(shè)。一是加強招商項目庫策劃包裝建設(shè),圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,挖掘資源優(yōu)勢,按照可招、可報、可批的要求,精心策劃包裝相關(guān)對外招商項目,提高對外推介招商項目的可操作性擴大招商引資項目源;二是加強客戶資源庫建設(shè),重點推進大集團、大項目以及商河籍在外創(chuàng)業(yè)人員的客戶資源庫建設(shè),努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò);三是加強政策法規(guī)庫建設(shè),收集整理國家、省市及各行業(yè)、各部門規(guī)定的法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)定等,使招商人員更加專業(yè)化。
(六)注重引進項目質(zhì)量,不斷提高招商引資項目質(zhì)量和水平
當(dāng)前,土地資源越來越緊張,如何在有限的土地上引進更多的大項目、好項目是對招商引資工作的嚴峻考驗,因此,對固定資產(chǎn)投資額1億元(人民幣)及以上的內(nèi)資項目、注冊資本500萬美元及以上的外資項目、建設(shè)用地(含入駐項目新增用地)50畝及以上的項目及縣政府確立的其他項目實行項目引進單位自審、園區(qū)(招商服務(wù)中心、外經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心)初審、縣招商引資委員會終審的三級會審,嚴把項目準(zhǔn)入關(guān)口。對于未能如期開工開建的,要求企業(yè)限期開建;對于不具備開發(fā)實力的項目,及時簽定中止合同,并強制企業(yè)退出用地,“騰籠換鳥”引進新的項目。著力清理一批投資實力不夠的項目、淘汰一批落后產(chǎn)能的項目,提高招商引資項目質(zhì)量和水平,努力實現(xiàn)資源利用效益最大化。
(七)強化招商引資宣傳工作,提高招商引資工作輿論氛圍
一是在縣廣播電視臺、《新商河》開辟招商引資宣傳專欄,對招商引資項目進度和工作開展情況進行全面報道。重點報道招商項目進展情況、典型事例和先進人物,曝光招商引資進展緩慢的單位,公開處理破壞投資環(huán)境的典型案例,充分調(diào)動社會各方面積極性,努力營造親商護商、安商富商的濃厚氛圍。二是針對當(dāng)前招商引資外部形勢和條件的變化,精心制作招商引資宣傳片和招商手冊。三是進一步加強招商網(wǎng)站的管理運行,及時更新招商信息,完善網(wǎng)站功能,提升宣傳效果。四是繼續(xù)在《走向世界》雜志、《濟南交通旅游圖》等媒體投放廣告,在濟南國際機場、濟南黃河大橋北、xx縣城南外環(huán)、縣城西高速路出口等顯要地段豎立我縣戶外形象展示圖片,增強廣告的針對性,擴大宣傳影響面,提高商河的知名度和美譽度。
招商引資工作情況報告篇十七
今天,市委、市政府召開高規(guī)格招商引資工作大會,充分體現(xiàn)了市委、市政府對做好當(dāng)前招商引資工作的高度重視和殷切期望。下面根據(jù)會議安排,我作以下匯報:
20xx年,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我市各級各部門搶抓機遇,凝心聚力,攻堅克難,扎實工作,招商引資工作穩(wěn)步推進。
(一)引資總量保持增長。
全年實現(xiàn)招商引資總量xx億元,同比增長xx%,超額完成省下達的xx億元的目標(biāo)任務(wù);其中,工業(yè)引資xx億元,同比增長xx%,占總量的xx%;外商直接投資xx億美元,同比增長xx%。
(二)招大引強有所收獲。
xx年,全市新簽約項目xx個,協(xié)議投資總額xx億元,全部投產(chǎn)后產(chǎn)值達xx億元。其中億元以上項目xx個,占項目總數(shù)的xx%。80個項目中,工業(yè)類項目xx個,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類項目xx個,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項目xx個。20xx年,全市在建億元以上工業(yè)項目xx個,協(xié)議投資總額xx億元。投資總額達20億元以上項目xx個,即xx公司、xx集團等企業(yè)投資額為xx億元,占全部在建項目投資總額xx%,一批投資30億元以上的重點項目開工建設(shè)或即將竣工投產(chǎn)。
(三)園區(qū)集聚逐步增強。
緊盯意向項目,鍥而不舍開展點對點精準(zhǔn)招商。全市xx個省級及以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)累計簽約各類產(chǎn)業(yè)項目xx個,合同引資xx億元,其中工業(yè)項目簽約xx個,投資額xx億元。四大園區(qū)承載能力不斷增強,項目吸附力不斷提升,招商引資主陣地功能逐步顯現(xiàn)。20xx年簽約的xx個工業(yè)項目中,落戶四大園區(qū)的有xx個,占項目總數(shù)xx;xx個項目投資總額xx億元,占整個簽約項目投資總額的xx%。園區(qū)集聚發(fā)展水平逐步提高,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色逐步凸顯。其中,xx可望成為xx地區(qū)有重要影響力的手機配套零件生產(chǎn)基地。
(四)項目推進務(wù)實高效。
定期梳理更新重點在談和簽約項目的進展情況,通過個案指導(dǎo)、會議調(diào)度、現(xiàn)場推進等多種方式加強項目調(diào)度。堅持“量化管理、明確責(zé)任、細化任務(wù)”的工作原則,明確節(jié)點與任務(wù),督促責(zé)任單位實時跟進完成狀態(tài)。多次召開招商項目供地會商會,研究落實項目供地指標(biāo),有效保障了簽約項目用地需求。通過舉辦園區(qū)項目開工儀式,邀請相關(guān)單位觀摩,有力帶動了全市面上項目整體推進步伐。
(五)營商環(huán)境不斷改善。
回顧一年的工作,成績來之不易,這主要得益于市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全市上下的共同努力,得益于廣大企業(yè)家以及社會各界的支持參與。
在看到成績的同時,我們也要清醒的認識到,當(dāng)前招商引資工作中仍存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在:少數(shù)單位招商意識有所淡化,用力不夠;縣區(qū)之間招商工作的差距大,大項目、好項目儲備不足;項目推進機制還不夠高效有力,多數(shù)在談項目洽談周期過長,部分正式簽約項目長時間未能開工建設(shè),部分重點在建項目進展緩慢,工期過長;營商、親商環(huán)境還有待進一步優(yōu)化,招商隊伍專業(yè)化知識和素養(yǎng)亟待進一步提高等等。這些問題,我們要高度重視,認真研究、切實解決。
20xx年,我們要進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,千方百計擴大引資總量、提高引資質(zhì)量,推動招大引強,確保完成今年招商引資各項目標(biāo)任務(wù),努力開創(chuàng)工作新局面。
(一)注重產(chǎn)業(yè)招商,突出招大引強。
緊緊圍繞智能制造、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及食品、文化旅游等產(chǎn)業(yè)開展招商,做大做強產(chǎn)業(yè)鏈。我市xx產(chǎn)業(yè)已經(jīng)破題,要在產(chǎn)業(yè)鏈的“長度和寬度”上雙管齊下,既要注重招引現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的重大項目,也要注重往產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,做到“無中生有”“有中生優(yōu)”。產(chǎn)業(yè)小組招商重點是依托我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢資源,開展產(chǎn)業(yè)研究,全面摸排各自產(chǎn)業(yè)相關(guān)的重點企業(yè),主動上門,深入對接,捕獲項目信息。要圍繞龍頭招配套,立足xx區(qū)域以及滬蘇浙等地重點企業(yè),及時掌握企業(yè)其核心產(chǎn)品上下游配套供求信息,招引科技含量高的產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè),在建鏈、補鏈、強鏈、延鏈上下功夫。
(二)加強平臺建設(shè),完善承載功能。
園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的依托,項目建設(shè)的載體。特別是四大園區(qū),要發(fā)揮招商引資主引擎功能,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。四大園區(qū)要不斷提升規(guī)劃功能,加強基礎(chǔ)設(shè)施配套、探索園區(qū)體制機制改造,創(chuàng)新園區(qū)運行管理方式,優(yōu)化政策,提升服務(wù),抓好人才培養(yǎng)引進工作,努力形成招商引資?“高地”,增強項目吸咐能力和承載能力。
(三)完善工作體制,推進項目落地。
完善招商工作和項目推進機制,最大程度挖掘項目信息,最大力度加強項目推進,最大限度激發(fā)工作潛能。在全面搜集項目信息的基礎(chǔ)上,市投促部門要牽頭對獲取信息及時進行匯總分析,加以研判,建立信息臺賬,強化信息分類分級管理,為項目后期談判和正式簽約做好基礎(chǔ)工作。項目開工調(diào)度由市投促部門和經(jīng)信部門聯(lián)合牽頭組織,圍繞協(xié)調(diào)解決項目開工籌備過程過程中遇到的各種情況和問題,調(diào)度市直相關(guān)項目服務(wù)部門。相關(guān)單位服務(wù)部門要明確責(zé)任人,做好簽約項目落戶手續(xù)的辦理和協(xié)調(diào)服務(wù)工作,無條件服從調(diào)度安排。
(四)加強隊伍建設(shè),創(chuàng)新招商方式。
注重專業(yè)招商人員培養(yǎng),對從事招商工作人員組織輪訓(xùn),邀請相關(guān)專家、學(xué)者以及發(fā)改、自然資源、環(huán)保、規(guī)劃業(yè)務(wù)骨干,定期進行培訓(xùn),提高招商人員的理論水平、政策水平和實際應(yīng)用水平。鼓勵并組織招商人員“走出去”,學(xué)習(xí)各地先進招商引資經(jīng)驗。加大招商引資干部交流鍛煉力度,把招商引資崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要陣地。在堅持和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)小組招商、駐點招商、商會招商、活動招商、平臺招商等傳統(tǒng)招商方式的基礎(chǔ)上,要不斷創(chuàng)新招商引資的方式方法,切實提高招商對接的“投入回報率”。
(五)強化要素保障,提升服務(wù)效能。
加大政策支持力度,積極發(fā)揮我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展政策的招商引導(dǎo)作用,用好、用足、用活政策。對重大項目需要“一事一議”政策扶持的,要相機而動,靈活制定專項招商政策,傾斜扶持。要切實做好項目用地保障,科學(xué)預(yù)留建設(shè)用地指標(biāo),保障重點招商項目及時用地。要深入挖潛,加大閑置低效用地清理,盤活項目存量用地,實現(xiàn)“騰籠換鳥”和優(yōu)勝劣汰。加大人才引進及用工保障,對企業(yè)自主引進創(chuàng)新人才予以獎勵和扶持,搭建平臺,幫助招商引資企業(yè)招工選人。不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,優(yōu)化招商引資環(huán)境,完善項目跟蹤服務(wù)機制,對重大項目開辟綠色通道,簡化辦事流程,提高行政效能。在招商服務(wù)過程中,項目服務(wù)成員單位要明確責(zé)任人,做好項目落戶手續(xù)的辦理和協(xié)調(diào)服務(wù)工作,項目落戶地要成立項目協(xié)調(diào)推進組,明確具體責(zé)任人,全程幫辦、代辦有關(guān)手續(xù),幫助企業(yè)排出項目推進計劃,協(xié)調(diào)解決遇到的各種問題。
招商引資是xx創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的動力所在、希望所在。各地各單位要嚴格按照市委、市政府的工作部署,精心謀劃、科學(xué)安排,緊盯任務(wù),落實好工作措施,再掀招商引資工作新高潮。
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