文化是一個(gè)國家的軟實(shí)力，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化。寫總結(jié)時(shí)要注意客觀、全面、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的想法和認(rèn)識?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考，大家一起來看看吧。
對施工安全管理的體會(huì)篇一
不知不覺到現(xiàn)場已經(jīng)4個(gè)月，我從一下幾個(gè)方面進(jìn)行如下總結(jié)。
一、建設(shè)項(xiàng)目施工階段的特點(diǎn)：
大型化工工程的建設(shè)階段共包含決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、施工前準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段以及運(yùn)行階段。其中施工階段是整個(gè)建設(shè)工程的一個(gè)關(guān)鍵階段，是形成工程最終成品的最后階段。相對于設(shè)計(jì)階段，化工建設(shè)工程施工階段具有如下的特點(diǎn)：
1、施工現(xiàn)場具有眾多的參與方：
相對于設(shè)計(jì)階段，建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的參與方比較多，包括建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府質(zhì)量監(jiān)督單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等。而且根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模以及特點(diǎn)，往往具有幾個(gè)甚至是多個(gè)施工單位以及材料設(shè)備供應(yīng)單位。當(dāng)這么多的參與方共同致力于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工階段時(shí)，施工組織就顯得尤其重要，同時(shí)也要求設(shè)計(jì)代表具有一定的協(xié)調(diào)能力。
2、施工現(xiàn)場工作的危險(xiǎn)性、交叉性、復(fù)雜性：
大型化工裝置的施工現(xiàn)場的平面布置比較緊湊，眾多施工人員集中在一個(gè)相對緊湊的平面進(jìn)行安裝的工作決定了施工現(xiàn)場工作的危險(xiǎn)性、交叉性以及復(fù)雜性。各個(gè)工種或者分部分項(xiàng)工程往往是交叉進(jìn)行，要求各個(gè)施工單位之間以及同一施工單位各個(gè)不同工種之間要做好協(xié)調(diào)工作，劃分好施工平面布置圖，充分利用施工時(shí)間以及空間，保證施工的有序、順利的進(jìn)行。
3、施工現(xiàn)場工作的緊迫性
施工階段是建設(shè)工程的最后階段，在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中處于一個(gè)很關(guān)鍵的位置。所以施工階段的工作在時(shí)間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進(jìn)度控制計(jì)劃，而且在整個(gè)施工過程中實(shí)施實(shí)時(shí)施工進(jìn)度控制。發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度偏離進(jìn)度計(jì)劃時(shí)及時(shí)進(jìn)行偏差分析，找出偏差產(chǎn)生原因預(yù)測偏差發(fā)展趨勢，同時(shí)采用有效的進(jìn)度控制手段來進(jìn)行進(jìn)度控制，以達(dá)到工程建設(shè)方要求的進(jìn)度目標(biāo)。
二、施工現(xiàn)場工作對設(shè)計(jì)代表的要求
根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的特點(diǎn)，對到施工現(xiàn)場作為現(xiàn)場代表的設(shè)計(jì)人員的工作由如下的要求：
1、工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度以及工作的準(zhǔn)確性
由于在施工現(xiàn)場，每個(gè)專業(yè)往往只有一個(gè)設(shè)計(jì)人員，沒有校審人員，也就是說設(shè)計(jì)人員完成的設(shè)計(jì)圖紙往往是沒校審環(huán)節(jié)的，這就要求設(shè)計(jì)人員要比在設(shè)計(jì)單位做設(shè)計(jì)時(shí)候持有更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，設(shè)計(jì)出來的圖紙必須是合理而且準(zhǔn)確的，同時(shí)要具有獨(dú)立面對問題、解決問題的心態(tài)以及能力。
2、復(fù)雜問題簡單化
建設(shè)工程施工階段的緊迫性特點(diǎn)決定了現(xiàn)場代表在處理問題的這個(gè)方式，必須是要把復(fù)雜的問題簡單化，同一個(gè)問題可以有很多解決方案，其中有些方案比較復(fù)雜有些比較簡單。設(shè)計(jì)代表應(yīng)該對各個(gè)方案進(jìn)行從各個(gè)方面進(jìn)行分析、比較。在滿足工藝以及業(yè)主要求，符合相關(guān)法律規(guī)范的前提下選用最簡單的辦法來解決復(fù)雜的問題。
3、解決問題的快捷性
由于設(shè)計(jì)階段所產(chǎn)生的所有設(shè)計(jì)問題在施工現(xiàn)場都會(huì)全部反映出來，尤其是在大型復(fù)雜的化工裝置，施工現(xiàn)場會(huì)集中反映出比較多的設(shè)計(jì)問題。而且這些問題是在各個(gè)不同的施工工序中反應(yīng)出來的，所以處理不及時(shí)就會(huì)影響到下一個(gè)工序的進(jìn)行，從而會(huì)影響到整個(gè)施工階段的進(jìn)度。這就要求設(shè)計(jì)代表對于設(shè)計(jì)問題要做出比較快捷迅速的反應(yīng)。
三、結(jié)合大慶煉化公司聚丙烯項(xiàng)目施工階段，對儀表專業(yè)出現(xiàn)的問題總結(jié)如下：
1、成套設(shè)備部分
聚丙烯裝置的一個(gè)特點(diǎn)就是有數(shù)量較多的成套設(shè)備，從擠壓造粒系統(tǒng)、風(fēng)送系統(tǒng)、添加劑系統(tǒng)、包裝機(jī)、壓縮機(jī)、冷凍單元等等。在這個(gè)項(xiàng)目中，儀表專業(yè)成套設(shè)備出現(xiàn)的問題大體如下：
接線箱到現(xiàn)場機(jī)柜間的主電纜遺漏
比較突出的有pk250、360、320a/b工作范圍不明確，
施工現(xiàn)場出現(xiàn)的很多成套設(shè)備問題都是因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段缺乏成套設(shè)備文件，或者是設(shè)計(jì)階段所參考的成套設(shè)備文件不是最終文件而造成的。很多成套設(shè)備儀表方面的信息都是到了現(xiàn)場才得到，從而造成了很多設(shè)計(jì)上的遺漏和錯(cuò)誤。這個(gè)問題也是大慶pp項(xiàng)目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個(gè)問題個(gè)人覺得有兩個(gè)提議。
第一，加強(qiáng)和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設(shè)備最新的設(shè)計(jì)資料直至終板資料。項(xiàng)目部加強(qiáng)項(xiàng)目信息管理，建立項(xiàng)目信息服務(wù)器，把成套設(shè)備的每一版次的設(shè)計(jì)資料都放置于服務(wù)器內(nèi)，以供設(shè)計(jì)人員使用。
第二，如果由于項(xiàng)目進(jìn)度原因，施工圖階段確實(shí)得不到成套設(shè)備的終版資料，那么在設(shè)計(jì)過程中把問題記錄下來，形成完整的設(shè)計(jì)備忘錄，等設(shè)計(jì)代表人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之后馬上根據(jù)備忘錄進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)補(bǔ)充或者設(shè)計(jì)更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。
成套儀表供電的遺漏
施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設(shè)備的儀表供電遺漏，設(shè)計(jì)階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經(jīng)常會(huì)遺漏儀表供電方式，因?yàn)榫湍壳皝碚f很多儀表還是四線制儀表，另外成套設(shè)備很多就底盤、報(bào)警燈等都是需要單獨(dú)供電的。今后設(shè)計(jì)過程中注意這一問題。
2、儀表導(dǎo)壓管安裝方面
注意特殊儀表的導(dǎo)壓管安裝方式
變送器和取壓點(diǎn)的位置無法達(dá)到氣體排液或者液體排氣的情況注意成套設(shè)備某些差壓變送器或者就地差壓表的工作分界。
對施工安全管理的體會(huì)篇二
事故發(fā)生了，面對這些慘重事故造成的傷亡、經(jīng)濟(jì)損失，社會(huì)影響，我們開始對事故惋惜、悲傷、悔恨、反思，然后接受教育、查找隱患、規(guī)范整改。然而，在沒有事故發(fā)生的時(shí)候，我們對安全工作做到了什么程度?都做了哪些關(guān)系到安全問題的? 開展安全工作細(xì)致什么程度?面對一系列問題我們思索翩翩。
對在施工現(xiàn)場，關(guān)于安全，我覺得第一點(diǎn)應(yīng)該是要有安全意識和對待安全的嚴(yán)肅態(tài)度。凡事無絕對，俗話說，百密必有一疏。盡管現(xiàn)場安全工作可能做得不錯(cuò)，但是面對復(fù)雜錯(cuò)亂的施工現(xiàn)場，也還是存在大大小小的問題。有些問題可大可小，有時(shí)即使是一些小問題，但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害，導(dǎo)致重大事故后果。因此，我們必須保持安全意識，在任何時(shí)候都不要忘記安全。我們要把安全意識刻在心里，時(shí)時(shí)不忘提醒自己，生命誠可貴!同樣，對安全我們必須要用嚴(yán)肅態(tài)度對待。安全是大事，生命是最寶貴的。在生命面前任何事情都是小事。對安全我們必須端正加強(qiáng)自己的態(tài)度，決不能拿安全開玩笑，當(dāng)小事。這要求我們要提高自己的警惕性，敏銳性，能夠細(xì)心發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全問題并予以解決。第二點(diǎn)，我覺得是要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，尤其是有關(guān)安全的知識學(xué)習(xí)，自覺地參加接受各種安全培訓(xùn)，以提高自己的安全知識水平。很多人在公司要求的或資格證書復(fù)核中必須參加的各種知識培訓(xùn)總不在乎，甚至拒絕參加。我覺得這是一種浪費(fèi)，一種很不好的行為，錯(cuò)過了一個(gè)學(xué)習(xí)，給自己充電知識的機(jī)會(huì)!我以后會(huì)盡可能的把握每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到每次盡可能的學(xué)到些新知識或了解到新見解，不斷充實(shí)自己。我們只有有足夠的知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)才能對安全把握到位。只有自己經(jīng)驗(yàn)豐富，才易發(fā)現(xiàn)問題解決問題。因此活到老學(xué)到老，永遠(yuǎn)保持一顆學(xué)習(xí)的心。第三點(diǎn)是要認(rèn)真做好本分工作，嚴(yán)格把控好自己的工作質(zhì)量。工作是大家的，我們不僅要求別人做好，自己更是要以身作則，起一個(gè)帶頭作用。對我來說要做到嚴(yán)于律己，寬以待人。只有自己也做好了，安全才有一個(gè)底。在工程中我們管理人員起到一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制作用，做好本職工作，在為了工程順利竣工的同時(shí)也為我們自身的安全做下保證。做好安全工作，是工程順利完成的前提。
接著，談?wù)勗谝院蠊ぷ髦腥绾喂芾硎┕がF(xiàn)場，如何做好現(xiàn)場安全工作。
建筑施工安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針是：貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。就是要在施工生產(chǎn)過程中，積極采取各種預(yù)防措施，把傷亡事故消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，這是開展安全工作的立足點(diǎn)。建筑施工就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一”的思想。所以我們必須要把安全放到一個(gè)思想新高度上。
在建筑施工工作中要做到以下幾個(gè)方面：
一、布置生產(chǎn)要與安全同步進(jìn)行。在編制施工計(jì)劃、研究生產(chǎn)、實(shí)施科研、布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要相應(yīng)地有安全措施計(jì)劃并同安全技術(shù)措施同步實(shí)施工作。廣大安全工作者形象地稱之為安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，就是指在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。這個(gè)“五同時(shí)”原則，在建筑施工安全管理工作中尤為重要。
二、使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)。在建筑施工工作中，在采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝前，應(yīng)結(jié)合其特點(diǎn)，必須嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交流，并嚴(yán)禁事先未受安全技術(shù)交底的員工，在施工中使用上敘“四新”，以免發(fā)生不應(yīng)有的事故。
三、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持安全第一。生產(chǎn)必須安全。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求，且應(yīng)在解決了安全技術(shù)，確實(shí)能夠保障人員人身安全的前提下，才能進(jìn)行生產(chǎn)。這是鐵的紀(jì)律、來不得半點(diǎn)虛假。
四、在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷改善職工勞動(dòng)條件。在發(fā)展的基礎(chǔ)上，改革工藝，減少不安全因素。如高處作業(yè)為地面作業(yè)，變危險(xiǎn)為安全，變有害為無害，變手工操作為機(jī)械生產(chǎn)，變笨重為輕松，變骯臟為清潔。各個(gè)施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動(dòng)條件。
五、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管，即要設(shè)置專職安全員管安全;二定，即制定安全生產(chǎn)管理制度，制定安全技術(shù)措施;三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律情況，檢查冬季雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施落實(shí)情況;四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。
六、應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法加強(qiáng)安全管理。要在規(guī)定的環(huán)境、時(shí)間、勞力和成本等條件下，運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法，進(jìn)行分析、評價(jià)、控制系統(tǒng)中事故的研究，及時(shí)調(diào)整工藝設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費(fèi)用投資等因素，使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度，達(dá)到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)。只有這樣做了，才能夠達(dá)到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的目的。
以上是我對建筑工程施工現(xiàn)場中關(guān)于安全管理的認(rèn)識，涉及的主要是一些硬性的管理和做法。對于在實(shí)際工作中我覺得更重要和常規(guī)的做法是在于對人的管理。施工是一門大學(xué)問，對于這個(gè)課程我坦誠學(xué)到的只是皮毛，還有很多東西沒了解到、學(xué)習(xí)到，而且有很多東西在課堂上也是無法掌握。在今后我們只有不斷摸索，不斷積累才能更好地做好相關(guān)工作。
在今后的工作中，我希望做事能夠按照合同規(guī)則，做到具體施工能夠按照規(guī)范執(zhí)行。對于一個(gè)剛步入社會(huì)工作的人來說，首要的是要認(rèn)真遵守職業(yè)規(guī)范，逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，逐步提高職業(yè)素養(yǎng)，再逐步提高職業(yè)水平。我想隨著這些的提升，這會(huì)對施工安全又有一個(gè)更高層次的提高和把握。最后我也用在課上老師跟我們說的那句話結(jié)束：希望我們這輩子都在平安工作，平安生活!
對施工安全管理的體會(huì)篇三
安全管理工作心得體會(huì)集錦
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一個(gè)專業(yè)的安全管理人員，當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板，站在老板后面，用老板的去展開工作。因?yàn)檫@樣既無法真正提高公司的安全水平，也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助，坦誠地講，領(lǐng)導(dǎo)用人，是找對他有用的人，幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了，自然不會(huì)有多少影響力，工作開展就更難了。
那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個(gè)人的經(jīng)歷，簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì)，希望能起到一點(diǎn)拋磚引玉的作用。
明析責(zé)任，順勢而為
很多時(shí)候，包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識:以為公司設(shè)置了安全管理部門，安全管理的工作就由安全人員來做，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了，平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。一些經(jīng)驗(yàn)不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法，貌似＇態(tài)度很好＇，但總是＇人好被人欺＇，人家不買賬，事情辦不好。另一方面，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查，抓違規(guī)為能事，對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé)，用安全規(guī)定來壓著各部門做事，卻總是在背后被人說成＇狐假虎威＇，得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實(shí)這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位，順好勢。安全責(zé)任不清，老話講:名不正，則言不順，言不順，則事不成。
無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度，管生產(chǎn)必須管安全，企業(yè)負(fù)責(zé)人對整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)責(zé)，各個(gè)部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全負(fù)責(zé)，員工本人對自己的安全負(fù)責(zé)。這是安全管理的基本原則，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解，如果不了解，要組織培訓(xùn)，要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的，不是監(jiān)督或求人辦事的，我們提供專業(yè)的支持，來幫助各部門不斷改善安全狀況，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全水平的提高。
總而言之，我們是支持和幫助各部門做好安全的，人人都?xì)g迎來自別人的幫助。只有明確了責(zé)任，順勢而為，才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧，不卑不亢，自然從容。
識別需求，樹立專業(yè)
明確了安全管理的責(zé)任后，安全管理人員就要專心從事安全支持工作，那么，如何對各部門進(jìn)行有效的支持呢，這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶，我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身，你卻說奔馳寶馬更好，更快，這明顯就沒有認(rèn)真做好客戶需求分析。安全管理也是同樣的道理，比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會(huì)正確佩戴勞保用品，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn)，反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求，客戶的需求得不到滿足，結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會(huì)有想法了。
現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn)，我們就組織針對性的安全培訓(xùn)。現(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造，不明了安全法規(guī)有什么要求，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?，F(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害，發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)程度有多高，那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險(xiǎn)分析，并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患，我們就幫助一起完善檢查表，和他們一起進(jìn)行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行就事論事的討論，而不是指責(zé)誰沒有做好。
從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動(dòng)，會(huì)有效地幫助到他們，同時(shí)也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)，日積月累，就會(huì)在法律法規(guī)，事故分析，風(fēng)險(xiǎn)分析，施工安全，勞保選用，行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家，是大家在遇到相關(guān)問題的時(shí)候第一個(gè)想到的人。
立足本職，放眼全局
因?yàn)榘踩芾砣藛T要跟所有部門打交道，所以有時(shí)候會(huì)很自然地分不清安全管理的界限，哪些是我們該管的，哪些又是我們多管的呢，筆者個(gè)人的看法是，多實(shí)證，少臆斷。假設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個(gè)機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)脫落了，那么我們可以就這件事與設(shè)備維護(hù)部門討論修好這個(gè)設(shè)備之后，再對其他類似設(shè)備也做個(gè)機(jī)械防護(hù)檢查。但是我們要避免憑主觀推斷，認(rèn)為現(xiàn)場某個(gè)部門甚至某個(gè)人機(jī)械防護(hù)管理沒做好。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個(gè)部門甚至某個(gè)人什么地方?jīng)]做好。一個(gè)有分寸的人才會(huì)贏得他人的信任和尊重，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或＇功績＇，僅僅靠現(xiàn)場走幾圈，就得出一些結(jié)論，進(jìn)而拿到會(huì)議上指責(zé)他人的過失，那樣太不慎重了，也不是科學(xué)理性做事的方法。
如果安全管理人員只從自身角度看問題，結(jié)果就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多，自己也疲于檢查。如果換個(gè)角度，從整個(gè)公司的全局來做安全管理，那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進(jìn)，工程改造，設(shè)備更新，安全標(biāo)識來取代呢?舉例來講，對于轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械軸，規(guī)定轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不能進(jìn)行清潔工作，但常有報(bào)道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時(shí)手被卷入受傷甚至切斷。犯錯(cuò)誤可以說是人的生理本能，通過規(guī)章制度很難從根本上杜絕隱患，反而會(huì)引起員工對繁多的制度的反感和疲勞。其實(shí)只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個(gè)防護(hù)罩就解決了。
商業(yè)伙伴，創(chuàng)造價(jià)值
有了清晰的責(zé)任定位，專業(yè)的安全技能，恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路，這些都是做好安全管理工作的必要條件，我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng)，比如溝通能力等。
世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的，真正的無法調(diào)和的矛盾實(shí)際上是很少很少的，所以在和他人溝通時(shí)，要秉持解決問題而不是要爭個(gè)長短的心態(tài)，畢竟解決問題是對雙方都有幫助的，溝通成功的幾率也會(huì)很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯(cuò)，誰應(yīng)該聽誰的，那么無論誰占上風(fēng)，從公司整體的角度，都無助于公司安全文化的提高，爭吵一次，裂痕大一次。一些公司負(fù)責(zé)人本著安全第一的角度，會(huì)出面力挺安全管理人員，但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負(fù)面效果。
筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系，企業(yè)的基本功能是賺取利潤，在企業(yè)里大家都圍繞這個(gè)基本的功能而工作，安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調(diào)地說自己是為了社會(huì)責(zé)任而存在的，那樣顯得自己太矯情，拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法。
商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢，解決共同面對的問題，實(shí)現(xiàn)共同的利益。在企業(yè)里工作，利潤是共同的利益，安全無事故也是共同的利益。同時(shí)伙伴之間更多的不是指責(zé)誰對誰錯(cuò)，而是互相幫助，共同進(jìn)步。
既然是商業(yè)伙伴關(guān)系，那么比方生產(chǎn)部門掙錢，安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價(jià)值，生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財(cái)富，安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險(xiǎn)，從而減少因?yàn)榘踩鹿适沟迷O(shè)備損壞，人員傷害，生產(chǎn)停頓而損失的財(cái)富。既然我們和其他部門的利益是一致的，大家面對共同的安全問題，那么溝通起來自然順暢得多，就算一些具體的問題解決上看法不同，但都會(huì)在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會(huì)更理解安全管理的意義，更有意愿主動(dòng)地做好安全工作。
以上就是筆者個(gè)人對安全管理工作的一點(diǎn)心得，寫出來和大家交流，誠懇歡迎同行的批評指正，幫助我把這份工作做好，我想能夠減少更多的傷害和事故，是每個(gè)安全管理人員心底最美好的愿望。
安全管理工作心得體會(huì)（二）
近期，通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動(dòng)，回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，深知“一切為了工程，為了工程的一切”，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”。
我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說一下心得：
我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù)，是第一位的，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級控制，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去安全，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù)，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對安全生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn)：
一、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的_更加強(qiáng)烈，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會(huì)出事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就一定會(huì)少，甚至能夠避免事故。在工作中，怕死怕被傷害，會(huì)使工人提高警覺，也會(huì)提前識別危害，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn)。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險(xiǎn)的恐懼，才會(huì)面對安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué)，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實(shí)，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)。比如擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù)。
二、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。
所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。
安全管理部門的責(zé)任是對整個(gè)施工過程監(jiān)督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評，安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責(zé)任人。
三、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死，怕死的才是好員工。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知。
在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。
隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì)。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中，保持積極向上的工作態(tài)度。
安全是每一個(gè)人的事，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事。可以不管其他的事，但這兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了!對我而言，上，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中，要對項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下，還要對所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!
安全管理工作心得體會(huì)（三）
確立明確的工作目標(biāo)是每個(gè)安全員首要任務(wù)，要明白你作為一名安全管理人員應(yīng)該要_怎樣的目的，要負(fù)責(zé)些什么。確保工程安全生產(chǎn)，文明施工，創(chuàng)造無事故，零傷害的工作目標(biāo)是每個(gè)安全員應(yīng)該牢記的使命。在公路工程建設(shè)過程中每個(gè)分部分項(xiàng)工程都存在一定的安全隱患，如：物體打擊，觸電，機(jī)械傷害等。每個(gè)安全員的職責(zé)就是排查項(xiàng)目建設(shè)過程中的存在的安全隱患，督促施工方落實(shí)整改，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施安全管理規(guī)章制度，做到按章辦事，積極參與安全教育培訓(xùn)活動(dòng)提高自身的安全管理專業(yè)知識水平，做到用知識去指導(dǎo)實(shí)踐的效果。
當(dāng)有了明確的目標(biāo)和工作責(zé)任之后，安全員的具體工作就會(huì)按照一定的程序進(jìn)行下去，我總結(jié)了以下幾個(gè)主要步驟：
一、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的_更加強(qiáng)烈，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會(huì)出事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就一定會(huì)少，甚至能夠避免事故。在工作中，怕死怕被傷害，會(huì)使工人提高警覺，也會(huì)提前識別危害，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn)。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險(xiǎn)的恐懼，才會(huì)面對安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué)，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實(shí)，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)。比如擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù)。
二、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。
所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。
安全管理部門的責(zé)任是對整個(gè)施工過程監(jiān)督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評，安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責(zé)任人。
三、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死，怕死的才是好員工。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知。
在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。
從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育，再學(xué)習(xí)才能實(shí)現(xiàn)。而端正自己的思想作風(fēng)，熟練掌握安全專業(yè)知識，以及崇高的敬業(yè)精神則是實(shí)現(xiàn)這個(gè)飛躍的必備前提。
對施工安全管理的體會(huì)篇四
時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)是中建xx建工集團(tuán)大家庭中的一員了，在這段工作時(shí)間，我學(xué)到了很多東西，不僅有土木工程專業(yè)方面的，更學(xué)到了很多做人的道理，總的來說就是受益匪淺。對于一個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人來說，有很多東西都不懂，沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。不過，在公司領(lǐng)導(dǎo)和新同事的關(guān)心幫助下，我很快融入了這個(gè)新的環(huán)境。除此以外，我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。
雖然我是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的，對于我來說搞建筑是一個(gè)陌生的行業(yè)，在日報(bào)社工程學(xué)習(xí)的這段日子里，讓我體會(huì)了很多以前沒有過的經(jīng)歷，還記得第一天來施工現(xiàn)場就要求我戴平安帽，一開始我覺得不怎么重要，頂多就是預(yù)防高空的墜物，但是當(dāng)我進(jìn)到有很多鋼筋模板支撐的系統(tǒng)中，我經(jīng)常會(huì)碰到頭，真的很難想象沒有平安帽保護(hù)是一件多么可怕的事情，這也讓我學(xué)會(huì)了時(shí)時(shí)刻刻要注意自己的平安，施工現(xiàn)場有很多危險(xiǎn)的因素存在，就需要我們做事的時(shí)候要小心，當(dāng)然在施工過程中也是一樣的，開會(huì)的時(shí)候聽經(jīng)理們說過要在施工的過程中進(jìn)行嚴(yán)格管理控制，不然給以后會(huì)造成很大的麻煩甚至巨大的損失。
來這邊差不多有一個(gè)星期了，了解了水準(zhǔn)儀的使用方法，如何對鋼筋住進(jìn)行描點(diǎn)標(biāo)記，知道了一層樓施工的大體工序，學(xué)會(huì)了去測量木模板的水平度和垂直度，說到這里讓我想起了自己一開始簡單的想法，不知道為什么要那么麻煩的去一個(gè)個(gè)測量，在技術(shù)總工的講解下，我知道了這個(gè)環(huán)節(jié)對之后打混凝土的重要性，測水平和垂直最重要的目的就是要在澆筑混凝土?xí)r的準(zhǔn)確性，一旦我們測量不夠精確，可能對后來混凝土的澆筑墻體也是歪的不在一條線上，一旦返工不但會(huì)浪費(fèi)大量的人力、工時(shí)，也會(huì)浪費(fèi)很多完全可以防止的費(fèi)6用。
前天我也是第一次接觸了打混凝土，這次的經(jīng)歷給我留下了太深刻的印象。因?yàn)槿請?bào)社工程地理位置的特殊性，只能容一個(gè)澆筑機(jī)械和一個(gè)混凝土罐車進(jìn)入進(jìn)行施工作業(yè)。所以我們需要一晚上把一層的墻體、柱、梁、頂板等全部澆筑完畢，這次經(jīng)歷讓我知道了高層建筑在層數(shù)不同所用的混凝土強(qiáng)度也是不同的，混凝土澆筑完畢后要用振動(dòng)棒打勻所澆筑的'設(shè)施，對于地平，要放線測量它的標(biāo)高，也要保證凝固后的地面平整性，在施工作業(yè)過程中，我們還要不斷的檢查樓下模板的澆筑情況，尤其是門窗的澆筑，不斷的要用榔頭去敲打模板，仔細(xì)識別聲音情況，就怕在模板撤除后會(huì)有不均勻或者洞口的出現(xiàn)。在這次經(jīng)歷中讓我深刻體會(huì)到了什么是在過程中進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。建筑工作需要我們很細(xì)心的做每一項(xiàng)工序，只有我們用心去做了，用自己的勞動(dòng)成果去付出，終將會(huì)有一建完美的成品展現(xiàn)在我們眼前，有時(shí)候想想以后會(huì)有人住著我辛勤努力的房子，我想自己也是開心的。因?yàn)槲覀儧]有白付出，我們實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。
相信這些珍貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的最重要的基石。下到基層實(shí)踐是我們每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也翻開了視野，增長了見識，為我們以后更好地效勞社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。從無數(shù)次的失敗中吸取了珍貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而且隨著時(shí)間的推移，自己的意志也得到了磨練。我時(shí)刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時(shí)俱進(jìn)。在接下來的日子里，我依然會(huì)不斷努力，銳意進(jìn)取，也感謝師傅們在這段時(shí)間里對我的指導(dǎo)和教誨，讓我從中受益匪淺。
對施工安全管理的體會(huì)篇五
【2011】356號文件內(nèi)容。讓我深有體會(huì)。
作為一名煤礦機(jī)電管理工作者，我深感以前工作的不足，根據(jù)公。
司文件精神，本人對今后的煤礦機(jī)電管理工作將通過以下幾個(gè)方面完。
善。
一、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度。
煤礦安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，無論是管理者、職工、還是安全監(jiān)察。
員，都要從講政治的高度來做好安全工作，確保煤礦職工生命和國家。
財(cái)產(chǎn)的安全，盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。凡在崗的礦。
井維修電工、地面電工等機(jī)電特種作業(yè)人員，必須持證上崗，通過集。
中學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)等形式，強(qiáng)化專業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn)；
隊(duì)伍，促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。
二、提高機(jī)電安全監(jiān)察力度。
煤礦機(jī)電安全監(jiān)察應(yīng)對煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺設(shè)備、逐線、逐面。
地全面監(jiān)察，不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察。
3、
三、
采取一切可行的手段，加強(qiáng)設(shè)備管理。
對保護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器，皮帶機(jī)等必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護(hù)或予以更換。要把好設(shè)備的進(jìn)入關(guān)和維修關(guān)，保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備，堅(jiān)決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。
四、建立健全各種規(guī)章制度。
制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)現(xiàn)場情況，制定出的相關(guān)制度必須做到“有制必行、違制必究”八字方針。
本人在今后的機(jī)電管理工作方面將嚴(yán)格執(zhí)行上述方面要求，繼續(xù)加強(qiáng)管理力度，確保做到各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良。
對施工安全管理的體會(huì)篇六
在建筑行業(yè)中，安全生產(chǎn)尤其重要，要保證生產(chǎn)安全，就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全理念。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天，做好安全生產(chǎn)工作，不僅關(guān)系到生命和財(cái)產(chǎn)安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。搞好安全生產(chǎn)工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責(zé)無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟(jì)利益、急功近利的錯(cuò)誤思想，不能置的生命、財(cái)產(chǎn)安全于不顧。違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干，致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時(shí)制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關(guān)人員共同落實(shí)在行動(dòng)上的。作為建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的，安全生產(chǎn)工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點(diǎn)水”的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點(diǎn)子上，要安排研究安全生產(chǎn)的時(shí)間，要保證安全投入的資金，要健全安全機(jī)構(gòu)充實(shí)人員。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的事，要知道增強(qiáng)安全意識靠的是教育，抓好安全靠的`是落實(shí)。對安全生產(chǎn)工作充滿責(zé)任心，時(shí)刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少。
要明確學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，就是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)踐中突出存在的問題。安全生產(chǎn)管理是對《xx》、《xx》的規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化和具工作的落實(shí)。通過學(xué)習(xí)“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強(qiáng)，處罰力度要大。加強(qiáng)企業(yè)員工全面深入地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，研讀領(lǐng)會(huì)法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項(xiàng)制度，是更好貫徹落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn)，一定要杜絕六種傾向，進(jìn)一步擺正安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位。
1、杜絕顧此失彼，不能抓質(zhì)量進(jìn)忘了安全，抓進(jìn)度進(jìn)不顧安全。
2、不把安全生產(chǎn)當(dāng)做永恒的主題，認(rèn)為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會(huì)鉆了思想麻痹的空子。
3、杜絕形式主義，熱衷于上傳下達(dá)，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責(zé)任不到位，檢查不及時(shí)，措施不得力。
4、杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報(bào)，不分析原因，不追究責(zé)任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。
對施工安全管理的體會(huì)篇七
2、本制度適用于各類建（構(gòu)）筑物安全防范工程的施工。
3、安全防范工程的施工，除執(zhí)行本向度規(guī)定外，還應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。
二、施工準(zhǔn)備
1、對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，符合下列要求方可進(jìn)場、施工：
1）施工對象已基本具備進(jìn)場條件，如作業(yè)場地、安全用電等均符合施工要求。
3）使用道路及占用道路（包括橫跨道路）情況符合施工要求。???
4）允許同桿架設(shè)的桿路及自立桿桿路的情況清楚，符合施工要求。???
5）敷設(shè)管道電纜和直埋電纜的路由狀況清楚，并已對各管道標(biāo)出路由標(biāo)志。???
6）當(dāng)施工現(xiàn)場有影響施工的各種障礙物時(shí)，已提前清除。
2、對施工準(zhǔn)備進(jìn)行檢查，符合下列要求方可施工：
1）設(shè)計(jì)文件和施工圖紙齊全。
2）施工人員熟悉施工圖紙及有關(guān)資料，包括工程特點(diǎn)、施工方案、工藝要求、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3）設(shè)備、器材、輔材、工具、機(jī)械以及通訊聯(lián)絡(luò)工具等應(yīng)滿足連續(xù)施工和階段施工的要求。
4）有源設(shè)備應(yīng)通電檢查，各項(xiàng)功能正常。
三、工程施工
1、工程施工應(yīng)按正式設(shè)計(jì)文件和施工圖紙進(jìn)行，不得隨意更改。若確需局部調(diào)整和變更的，須填寫“更改審核單”，或監(jiān)理單位提供的更改單，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。
2、施工中應(yīng)做好隱蔽工程的隨工驗(yàn)收。管線敷設(shè)時(shí)，建設(shè)單位或監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位對管線敷設(shè)質(zhì)量進(jìn)行隨工驗(yàn)收，并填寫“隱蔽工程隨工驗(yàn)收單”或監(jiān)理單位提供的隱蔽工程隨工驗(yàn)收單。
3、線纜、光纜敷設(shè)應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)管理制度中的有關(guān)規(guī)定。
4、工程設(shè)備的安裝:
1）探測器安裝。各類探測器的安裝，應(yīng)根據(jù)所選產(chǎn)品的特性、警戒范圍要求和環(huán)境影響等，確定設(shè)備的安裝點(diǎn)（位置和高度）。
2）緊急按鈕安裝。緊急按鈕的安裝位置應(yīng)隱蔽，便于操作。
3）攝像機(jī)安裝。在滿足監(jiān)視目標(biāo)視場范圍要求的條件下，其安裝高度：室內(nèi)離地不宜低于2.5m；室外離地不宜低于3.5m。
4）云臺、解碼器安裝。云臺的'安裝應(yīng)牢固，轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)無晃動(dòng)。
5）出入口控制設(shè)備安裝。各類識讀裝置的安裝高度離地不宜高于1.5m，安裝應(yīng)牢固。
6）訪客（可視）對講設(shè)備安裝。（可視）對講主機(jī)（門口機(jī)）可安裝在單元防護(hù)門上或墻體主機(jī)預(yù)埋盒內(nèi)，（可視）對講主機(jī)操作面板的安裝高度離地不宜高于1.5m，操作面板應(yīng)面向訪客，便于操作。
7）電子巡查設(shè)備安裝。在線巡查或離線巡查的信息采集點(diǎn)(巡查點(diǎn))的數(shù)目應(yīng)符合設(shè)計(jì)與使用要求，其安裝高度離地1.3～1.5m。
8）停車庫（場）管理設(shè)備安裝。
9）控制設(shè)備安裝。控制臺、機(jī)柜（架）安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，安裝應(yīng)平穩(wěn)牢固、便于操作維護(hù)。所有控制、顯示、記錄等終端設(shè)備的安裝應(yīng)平穩(wěn)，便于操作。其中監(jiān)視器（屏幕）應(yīng)避免外來光直射，當(dāng)不可避免時(shí)，應(yīng)采取避光措施。在控制臺、機(jī)柜（架）內(nèi)安裝的設(shè)備應(yīng)有通風(fēng)散熱措施，內(nèi)部接插件與設(shè)備連接應(yīng)牢靠。控制室內(nèi)所有線纜應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝位置設(shè)置電纜槽和進(jìn)線孔，排列、捆扎整齊，編號，并有永久性標(biāo)志。
5、供電、防雷與接地施工應(yīng)符合下列要求：
1）攝像機(jī)等設(shè)備宜采用集中供電，當(dāng)供電線(低壓供電)與控制線合用多芯線時(shí),多芯線與視頻線可一起敷設(shè)。
2）系統(tǒng)防雷與接地設(shè)施當(dāng)接地電阻達(dá)不到要求時(shí)，應(yīng)在接地極回填土中加入無腐蝕性長效降阻劑；當(dāng)仍達(dá)不到要求時(shí)，應(yīng)經(jīng)過設(shè)計(jì)單位的同意，采取更換接地裝置的措施。
四、系統(tǒng)調(diào)試
1、系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)編制完成系統(tǒng)設(shè)備平面布置圖、走線圖以及其它必要的技術(shù)文件。調(diào)試工作應(yīng)由項(xiàng)目責(zé)任人或具有相當(dāng)于工程師資格的專業(yè)技術(shù)人員主持，并編制調(diào)試大綱。
2、調(diào)試前的準(zhǔn)備。
1）檢查工程的施工質(zhì)量。對施工中出現(xiàn)的問題，如錯(cuò)線、虛焊、開路或短路等應(yīng)予以解決，并有文字記錄。
2）按正式設(shè)計(jì)文件的規(guī)定查驗(yàn)已安裝設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、備品備件等。
3）系統(tǒng)在通電前應(yīng)檢查供電設(shè)備的電壓、極性、相位等。
3、系統(tǒng)調(diào)試。
先對各種有源設(shè)備逐個(gè)進(jìn)行通電檢查，工作正常后方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，并做好調(diào)試記錄。
對施工安全管理的體會(huì)篇八
近期，通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動(dòng)，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，深知“一切為了工程，為了工程的一切”，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”。
我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說一下心得：
我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù)，是第一位的，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級控制，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢？我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去安全，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù)，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對安全生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn)：
一、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕。
員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會(huì)出事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就一定會(huì)少，甚至能夠避免事故。在工作中，怕死怕被傷害，會(huì)使工人提高警覺，也會(huì)提前識別危害，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn)。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險(xiǎn)的恐懼，才會(huì)面對安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué)，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實(shí)，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。
立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)。比如擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù)。
二、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。
員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。
安全管理部門的責(zé)任是對整個(gè)施工過程監(jiān)督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評，安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責(zé)任人。
三、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死，怕死的才是好員工。
科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。如果都不怕死，事故還能避免嗎？可想而知。
在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé)？崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。
隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì)。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中，保持積極向上的工作態(tài)度。
安全是每一個(gè)人的事，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事?？梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了！對我而言，上，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé)；中，要對項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé)；下，還要對所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)！
xx中心安全部
延志忠
xx年01月01日
對施工安全管理的體會(huì)篇九
一、施工現(xiàn)場重傷、死亡指標(biāo)控制為，不得發(fā)生重大傷亡事故，不得發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒事故。
二、嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”、“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”和jgj59—99建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)安全規(guī)范，建立建全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；施工單位與生產(chǎn)班組、分包單位必須簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀；安全管理目標(biāo)應(yīng)責(zé)任分解，落實(shí)到人；項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須確保安全技術(shù)措施落到實(shí)處，保證安全經(jīng)費(fèi)到位。
三、各施工單位開工前應(yīng)按安全生產(chǎn)的前提條件審查表的要求做好安全生產(chǎn)前提條件的準(zhǔn)備工作，并報(bào)市安檢站審批。
四、所有施工項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對危險(xiǎn)性較在的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過程中要認(rèn)真檢查落實(shí)；重要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。
五、進(jìn)入施工現(xiàn)場的'人員必須全數(shù)進(jìn)行三級教育和經(jīng)常性的安全教育，安全教育必須落實(shí)到個(gè)人，且有書面記錄。
六、所有管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。
七、做好施工現(xiàn)場的“三寶四口五臨邊”防護(hù)，各種安全防護(hù)裝置、用品必須符合規(guī)范要求；現(xiàn)場各部位必須懸掛安全標(biāo)志及警示牌。
八、對建筑業(yè)“五大傷害”事故要做好安全防護(hù)，對深基坑、外腳手架、施工用電、塔吊、井架等重特大事故源要編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案并制定強(qiáng)有力的安全防護(hù)措施，防止群死群傷的重特大事故的發(fā)生。對發(fā)生重特大事故要有緊急救援方案；發(fā)生事故要按事故查處規(guī)定辦理。
九、堅(jiān)持施工現(xiàn)場安全管理檢查：施工單位應(yīng)堅(jiān)持月檢查，項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持月、周檢查、每日檢查，班組堅(jiān)持日檢查制度；發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)按“三定”（定人、定時(shí)、定措施）要求及時(shí)整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)暫停施工，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位按規(guī)定進(jìn)行處理。
十、施工單位在施工過程中，達(dá)不到或違反以上規(guī)定，除按合同、規(guī)范、辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理外,現(xiàn)場按以下規(guī)定處理:
十一、施工道路上遺留下的垃圾及時(shí)清理干凈，保證道路暢通。
達(dá)不到或違反第一條規(guī)定，對單位或部門處以10000元的罰款，對項(xiàng)目經(jīng)理處以2000元的罰款；達(dá)不到或違反第二、三、四、五、六、七、八、九條規(guī)定中的一條，對單位或部門處以5000元的罰款，對直接責(zé)任人處以500～1000元的罰款 ，責(zé)任事故按合同辦理。
對施工安全管理的體會(huì)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！
前不久，在房縣供電公司的一次安全知識競賽中，選手在答風(fēng)險(xiǎn)題時(shí)，只是說錯(cuò)了一個(gè)很關(guān)鍵的字，而其他的都和標(biāo)準(zhǔn)答案完全一致，大家都以為可以算是“基本正確”，而只是因?yàn)檫@個(gè)字的差別，評委的評判卻是該代表隊(duì)一分未得，還扣去相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)題分?jǐn)?shù)。評委在競賽后的評論中說，盡管選手只是一字之差，然而我們企業(yè)的安全工作沒有及格，只有滿分。雖然大家都為選手的失分而感到惋惜，但還是給評委的評判報(bào)以了熱烈的掌聲，因?yàn)榇蠹叶加星猩淼捏w會(huì)，安全工作對一個(gè)電力企業(yè)何等重要。安全，是我們電力工作者的生命，所謂“差之毫厘，謬以千里”，一個(gè)簡單的操作可能關(guān)系到多少人的生命。
近年國家對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的大力投入已經(jīng)持續(xù)了一年多，回顧這一年多，有甜蜜、有輝煌，也有不少的傷痛：那就是一次次的安全生產(chǎn)事故?！扒笆虏煌笫轮畮煛?。當(dāng)我們回望一起起安全事例，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，多么觸目驚心。在這些事故原因中，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》；某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉，安全措施不完善等等。從我們每一個(gè)從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會(huì)有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，每個(gè)人都對這些耳熟能詳，它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上？從業(yè)人員無所適從，究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。一點(diǎn)小小的病痛或許會(huì)對我們的健康帶來致命的危害，同樣一點(diǎn)小小的故障或許會(huì)對電力生產(chǎn)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)沒有及格，只有滿分。
當(dāng)一件重大事故發(fā)生后，我們在處理事故本身的同時(shí)，還要及時(shí)對同類問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進(jìn)行排查處理，以此防止類似問題的重復(fù)發(fā)生，及時(shí)解決再次發(fā)生重大事故的隱患，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
首先，我們要在思想上要高度重視安全，認(rèn)真善待和用心做好每一件事情。毛主席曾經(jīng)說過：“世界上最怕是認(rèn)真二字”，只要認(rèn)真了，天下就沒有干不好的事情，就不會(huì)有這樣或那樣的事故發(fā)生，只要大家對每件事都切實(shí)地負(fù)起責(zé)任，端正好自己的態(tài)度，處處從嚴(yán)要求自己，在日常工作中時(shí)刻警惕自己，不存在絲毫麻痹大意的思想，相信什么事情都能夠做好。
其次，作為我們電力生產(chǎn)工作，安全是擺在一切工作中的重中之重。因此，我們必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，不能因?yàn)樽约菏?，以前干什么都沒有出過事，就去違反操作規(guī)程，我們一定會(huì)把血的教訓(xùn)作為我們今后工作的前車之鑒，認(rèn)真分析他們出現(xiàn)事故的直接和間接的原因。加強(qiáng)本單位的安全管理，杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生。
上周我公司贏得了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的流動(dòng)紅旗，這面流動(dòng)紅旗不僅僅是一份榮譽(yù)，更是一份責(zé)任、一種鞭策。它將激勵(lì)我單位在今后的工作中再接再厲，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，化壓力為動(dòng)力，為農(nóng)網(wǎng)改造工程做出更大貢獻(xiàn)。
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2016.4.25
對施工安全管理的體會(huì)篇十一
1、農(nóng)民工安全意識較差、安全觀念淡薄、缺乏安全技術(shù)，對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足，對安全工作麻痹大意，同時(shí)年齡偏大，一般都在55歲以上，這些農(nóng)民工由于年邁體弱，潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)較大。
2、工程建設(shè)規(guī)模大，施工安全控制面廣，流動(dòng)作業(yè)多，交叉作業(yè)多，作業(yè)位置多變，遇到的不確定的安全因素多，安全工作涉及到的范圍大，控制面廣。
3、技改施工過程中長期會(huì)存在高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、臨時(shí)用電，火災(zāi)爆炸等安全隱患。
4、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，改擴(kuò)建工程中電站生產(chǎn)區(qū)域和施工區(qū)域處在同一環(huán)境中，給施工也帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)有個(gè)別附近的農(nóng)民或者學(xué)生進(jìn)入施工區(qū)域撿柴或者看熱鬧，我已經(jīng)和鄭站長商量，馬上設(shè)置門衛(wèi)，進(jìn)行封閉式施工。
由于存在以上安全風(fēng)險(xiǎn)，施工現(xiàn)場不確定的安全因素多，隨著工程進(jìn)度的推移，這些不安全的因素又在變化、在轉(zhuǎn)移。又加之電業(yè)局對安全管理要求高、懲罰重，國家工傷保險(xiǎn)賠償條例規(guī)定工傷賠償額高，我們業(yè)主項(xiàng)目部的管理人員和施工方的管理人員倍感壓力。
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。將安全目標(biāo)分解到施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、工長以及每個(gè)崗位的作業(yè)人員身上，讓每位工程參與者都感受到安全生產(chǎn)的壓力和責(zé)任，讓他們真正明白安全生產(chǎn)不是哪一個(gè)單位、哪個(gè)部門、哪個(gè)組織的責(zé)任，而是每一個(gè)參與者都應(yīng)盡到安全責(zé)任。安全職責(zé)要“橫向到邊，縱向到底”，從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人直到項(xiàng)目班組、操作崗位，都要明確安全職責(zé)，分解安全目標(biāo)和指標(biāo)，避免上緊下松，層層衰減，讓每一個(gè)員工都能感受到安全生產(chǎn)的壓力，從而更加關(guān)注自已身邊的安全，形成全員關(guān)注安全的管理格局。真正做到“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)人人參與”，我們在工作中要求施工項(xiàng)目部對不同部位的安全工作分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體的人身上，施工員監(jiān)督作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，及時(shí)處理安全隱患和違章作業(yè)，業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對施工班組的安全措施落實(shí)情況和操作人員執(zhí)安全規(guī)程的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。
安全教育培訓(xùn)包括兩方面，一是項(xiàng)目部的現(xiàn)場管理人員，加強(qiáng)他們對安全生產(chǎn)的認(rèn)識、安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)責(zé)任的學(xué)習(xí)，其次是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)、技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，管理人員通過對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓他們懂得自已身上所肩負(fù)的安全責(zé)任，懂得由于人為原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，讓施工員自已感覺到施工安全責(zé)任重大，增強(qiáng)全體施工人員的責(zé)任意識，增強(qiáng)他們安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。二是對工長和民工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每一批農(nóng)民工進(jìn)場都要進(jìn)行安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)態(tài)度等方面的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場的管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、著裝規(guī)定，加強(qiáng)他們的責(zé)任意識，提高他們的安全意識，對民工主要是安全意識、安全態(tài)度的教育，教育形式主要有：安全技術(shù)交底，班前會(huì)班后會(huì)，召開安全生產(chǎn)例會(huì)，張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志。通過安全培訓(xùn)，提高管理人員的安全技能，增強(qiáng)管理人員和作業(yè)人員的安全意識，提高每一位參與者的責(zé)任感，讓每位建設(shè)參與者都感受到“安全生產(chǎn)人人參與”，樹立起大家的安全就是自已的安全的觀念，樹產(chǎn)起安全就是效益的觀念。
3、加大工程中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理力度。
技改工程中存著以下危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程：拆除工程、爆破工程、深基坑工程，起重吊裝工程、腳手架搭拆工程，施工臨時(shí)用電工程，這些工程按照建設(shè)工程管理規(guī)定必須編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)專家評審并附驗(yàn)算結(jié)果，由于我們具體條件的限制不能完全按照規(guī)定去操控，但我們施工人員對以上工程要加大管理力度，督促施工從業(yè)人員做好相應(yīng)的安全措施，正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用具，做好預(yù)留洞口、通道口、樓梯口、樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的及時(shí)防護(hù)工作，只要在施工發(fā)現(xiàn)有四口五臨邊的就要及時(shí)加以防護(hù)，不等不靠，不得在等靠中麻痹大意出現(xiàn)事故。
臨時(shí)用電屬建設(shè)工程中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，我們施工現(xiàn)場管理人員非常重視，業(yè)主項(xiàng)目部安排尚文同志負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、檢查、督促施工現(xiàn)場臨時(shí)用電規(guī)范管理，施工現(xiàn)場所有的臨時(shí)用電都必須安裝三級漏電保護(hù)器，做到一機(jī)一閘，不能一閘多用，對沒有安裝漏電保護(hù)的臨時(shí)用電設(shè)備禁止使用，對只有一級漏電保護(hù)的臨時(shí)用電設(shè)備立即整改，對只有兩級漏電保護(hù)的電氣設(shè)備落實(shí)專人限時(shí)整改。所有的臨時(shí)用電導(dǎo)線必須架高運(yùn)行，嚴(yán)禁拖地運(yùn)行，靠近移動(dòng)機(jī)器處的導(dǎo)線需要穿管保護(hù)。
安全檢查的重點(diǎn)是查“三違”和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)設(shè)施是否滿足施工要求，檢查內(nèi)容包括查思想、查精神狀況、查隱患、查安全措施、查整改落實(shí)。每班上班時(shí)都要對民工進(jìn)行仔細(xì)地觀察，看其精神狀態(tài)是否良好，是否醉酒，能否勝任當(dāng)天的工作，如精神狀態(tài)不好勸其當(dāng)天不要上班，觀察探聽民工是否有先天性心臟病或其它的先天性的身里缺陷，如有要叫勞務(wù)分包人釋放。業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部對查出的安全隱患要及時(shí)加以整改，要落實(shí)責(zé)任人限時(shí)整改，業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對整改結(jié)果加以檢查驗(yàn)收，對整改不及時(shí)的要求施工方做出處理，并對作業(yè)人員進(jìn)行安全思想教育，形成一個(gè)閉環(huán)管理過程。10月22日王總來工地檢查發(fā)現(xiàn)廠房開挖起重吊裝有重大安全隱患，在中午下班時(shí)，業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部立即組織民工和起重工及起重信號工開了會(huì)兒安全生產(chǎn)會(huì)議，我們都分別講了起重吊裝的注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)了起重“十不吊”，要求民工全部戴好安全帽并不要垂直地站在重物下面，同時(shí)要求塔吊司機(jī)和信號工將重物先平移到?jīng)]有人的地方再垂直上升，要求工友間要相互相關(guān)、相互提醒，大家抓安全，人人抓安全，讓大家感受到“進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場人人都是第一責(zé)任人，一切安全事故都可以預(yù)防”，這個(gè)會(huì)議收到一定的效果。
業(yè)主項(xiàng)目部每周組織施工項(xiàng)目部召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)本周安全生產(chǎn)狀況，研究解決安全管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施并形成閉環(huán)管理。同時(shí)對現(xiàn)場管理人員提出要求，要求現(xiàn)場管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，現(xiàn)場管理人員要大膽地加以管理，對安全風(fēng)險(xiǎn)的識別要有預(yù)見性、前瞻性，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
在會(huì)議中要求施工人員處理安全隱患在“及時(shí)”兩個(gè)字上下功夫，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，不能停留一刻，同樣的錯(cuò)誤不能讓領(lǐng)導(dǎo)重服糾正。我們現(xiàn)場施工人員在安全隱患處理的“及時(shí)性、預(yù)見性”兩方面還急需加強(qiáng)。
7、認(rèn)真做好安全技術(shù)交底并形成簽字記錄。
施工項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在每個(gè)分部分項(xiàng)工程作業(yè)前，要對工長及全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓工長和全體作業(yè)人員明確做什么，誰負(fù)責(zé)、怎么做及質(zhì)量要求，交待清楚危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng)，針對危險(xiǎn)的預(yù)防措施，相應(yīng)的安全措施、安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，以及緊急應(yīng)急措施。
8、加強(qiáng)對投入工程建設(shè)的物質(zhì)、材料、機(jī)械設(shè)備的管理。
安全生產(chǎn)中除了人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素外，還有物的不安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的材料物資要分類堆碼、擺放整齊，設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施能安全地投入生產(chǎn)，特別是漏電保護(hù)器的試驗(yàn)，漏電保護(hù)器每班都要手動(dòng)試驗(yàn)一次。
技改工程中存在生產(chǎn)區(qū)和施工區(qū)在同一環(huán)境中，在安全生產(chǎn)中會(huì)發(fā)生相互影響的一面，要求電站員工生產(chǎn)通道和施工作業(yè)通道嚴(yán)格分離，并按要求搭設(shè)安全防護(hù)棚。
施工現(xiàn)場要保證足夠的照明，滿足生產(chǎn)和施工的要求。
施工作業(yè)人員不能在施工通道上和員工通道上堆放“三廢物資”占用通道，要保證通道暢通。同時(shí)要設(shè)置應(yīng)急通道。
施工現(xiàn)場要加大安全宣傳的力度，施工現(xiàn)場的安全標(biāo)語、安全標(biāo)志要醒目，施工方要適當(dāng)增大安全投入，完善安全設(shè)備設(shè)施和安全宣傳。
總之，施工現(xiàn)場要嚴(yán)格管理好人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、盡量消除環(huán)境對施工的影響，但主要的是人的不安全行為，人的不安全行為又主要包括作業(yè)人員的安全意識、安全技能、安全責(zé)任，意識決定行為，行為作用效果，沒有安全責(zé)任就如瞎子戴眼鏡，沒有安全技術(shù)就如盲人騎瞎馬，因此，施工現(xiàn)場安全管理要提高安全認(rèn)識，落實(shí)安全責(zé)任，狠抓執(zhí)行力，保證陡坑改擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
對施工安全管理的體會(huì)篇十二
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，”以人為本，關(guān)愛生命”的思想提升到前所未有的高度，何認(rèn)真貫徹”安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”方針，實(shí)現(xiàn)”安全發(fā)展”，是每一個(gè)施工企業(yè)都面臨的重要問題。
一、施工現(xiàn)場安全管理工作中存在的主要問題
通過水利水電工程施工中高概率事故原因的逐一分析，可以發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致這些事故發(fā)生的原因既有各自的特點(diǎn)又有其共性。從共性角度分析，即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理調(diào)節(jié)因素。
安全隱患主要有：
1、現(xiàn)在水利施工機(jī)械設(shè)備較多，在有限的施工場地條件下，對生產(chǎn)人員、交通車輛、工地設(shè)備、施工對象、工地材料的使施工安全管理難度較大。
2、因施工人員大多是外地人，而且都是文化程度較低的，對安全防范意識也自然很低，也就增加了安全隱患。
3、輕視施工安全的錯(cuò)誤認(rèn)識，認(rèn)為抓安全主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事，提高了安全標(biāo)準(zhǔn)，必須要加大工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑，就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤的認(rèn)識。
4、在一些建筑企業(yè)中，一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，施工安全措施只要與甲方約定就行了，而對施工中的安全問題只要應(yīng)付一下不出事故就行了。
6、防護(hù)設(shè)施不夠齊全。如模板受材料影響可靠性較低，攪拌機(jī)、振搗器、挖掘機(jī)等施工機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置落后，容易造成機(jī)械傷害，這也對工程施工人員的安全問題提出了挑戰(zhàn)。
7、事故的原因往往取決于人、物、環(huán)境，而這三者又都受到管理的制約，物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及環(huán)境的惡劣狀態(tài)都是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因，管理上的問題是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。
二、水利工程的安全預(yù)防
目前我國正在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè)，每年由于安全事故死亡的從業(yè)人員超過千人，直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元。近年來，隨著各級政府對建筑安全生產(chǎn)工作非常重視，全國的建筑工程安全狀況有所好轉(zhuǎn)，死亡人數(shù)呈基本下降趨勢，但安全生產(chǎn)的整體態(tài)勢還是比較嚴(yán)峻。 我們要正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，杜絕把安全與生產(chǎn)割裂開來的片面孤立的思想，特別是在當(dāng)前的.經(jīng)濟(jì)形勢下，必須克服安全工作的錯(cuò)誤思想，樹立一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，堅(jiān)持安全為上。并明確規(guī)定工人有拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護(hù)的危險(xiǎn)作業(yè)。
1、抓好安全對策：
（1）詢問、交談：通過廣泛的與作業(yè)層人員詢問、交談，從中可初步分析出工作中所存在一、二類危險(xiǎn)源。
（2）安全檢查表：運(yùn)用已編制好的安全檢查表，對施工進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，辨識出存在的危險(xiǎn)源。
2、指制定安全制度，指制定安全教育：安全管理首先是人的管理，要建立安全制度，用制度來管人，才能使施工得到一定的管理，建設(shè)單位和施工單位要層層制定落實(shí)安全施工制度，制度一旦制定，各級人員必須嚴(yán)格按照制度進(jìn)行安全生產(chǎn)，而且要接受經(jīng)常性的安全檢查和教育，也要結(jié)合各種突發(fā)因素，制定應(yīng)急情況下的施工方案，并通過分析年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃的工作任務(wù)中所涉及的危害，識別出有關(guān)危險(xiǎn)源。
3、要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)：安全管理首先是人的管理，所以施工單位和建筑單位可以實(shí)施強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，來不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人得安全防范意識，應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)、持證上崗，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，以貫切落實(shí)《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》、《安全生產(chǎn)法》。
如：可以在平時(shí)實(shí)行消防滅火知識培訓(xùn)訓(xùn)練，并配備一定數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備，做到有備無患。
三、做好現(xiàn)場安全管理工作
2、加強(qiáng)監(jiān)督巡視
堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理是水利施工的安全基礎(chǔ)性工作，項(xiàng)目施工中要確保每一天的施工對象，使作業(yè)人員及作業(yè)程序，安全注意事項(xiàng)及安全措施等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時(shí)每刻都能做到施工地點(diǎn)明確，施工對象明確，工作要求明確，安全注意內(nèi)容明確，杜絕因情況不清，職責(zé)不明，盲目施工導(dǎo)致的安全隱患。特別是在趕工作業(yè)時(shí)特會(huì)發(fā)生意外事故，所以要加強(qiáng)監(jiān)督巡視，管理人員要管好現(xiàn)場安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，如對載重機(jī)器、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線、支撐物等是否放好，是否把現(xiàn)場清理干凈，確保施工現(xiàn)場不會(huì)造成安全問題。
四、結(jié)論
制定風(fēng)險(xiǎn)控制對策，把危害與事故降低到最低程度，為提高施工企業(yè)質(zhì)量管理與效益水平提供重要保障。
王 學(xué) 鋒
對施工安全管理的體會(huì)篇十三
成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程施工生產(chǎn)安全負(fù)有直接的.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
1. 進(jìn)入現(xiàn)場施工人員要進(jìn)行“三級安全教育”，樹立“安全第一，預(yù)防為主”八字指導(dǎo)方針。
2. 按照作業(yè)要求正確穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽；嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4. 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須走人行坡道，嚴(yán)禁攀爬護(hù)坡樁。嚴(yán)禁拆除人行坡道兩側(cè)的臨邊防護(hù)措施?；油谕?xí)r，操作人員應(yīng)使用梯子或搭設(shè)斜道上下，禁蹬踏固壁支撐或在土壁上挖洞蹬踏上下。
5. 作業(yè)中，作業(yè)人員不得在階坡及深坑和陡坎下休息。作業(yè)時(shí)，應(yīng)隨時(shí)觀察邊坡土壁穩(wěn)定情況，如發(fā)現(xiàn)邊坡土壁有裂縫、疏松、滲水或支撐斷裂、移位等現(xiàn)象，作業(yè)人員應(yīng)先撤離作業(yè)現(xiàn)場，并立即報(bào)告施工負(fù)責(zé)人及時(shí)采取有效措施，待險(xiǎn)情排除后方可繼續(xù)作業(yè)。
6. 基坑外施工人員不得向基坑內(nèi)亂扔雜物,向基坑內(nèi)傳遞工具時(shí)要先接穩(wěn)后再松手。
7. 從基坑、基槽內(nèi)向外拋土?xí)r，應(yīng)拋出離坑槽邊沿至少1m，堆土高度不得超過1.5m。
8. 使用人力手推車運(yùn)土?xí)r，運(yùn)輸?shù)缆芬教梗雇栖嚺?，前后車?yīng)保持不少于3m的安全距離。
9. 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守工地的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守建筑工程施工規(guī)范及安全施工規(guī)范，文明施工。
10．嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
11. 挖掘土方時(shí)必須由上往下進(jìn)行，禁止采用掏洞、挖空底腳和挖“伸懸土”的方法，防止塌方事故。
12. 多人同時(shí)挖土操作時(shí)，應(yīng)保持足夠的安全距離，橫向間距不進(jìn)小于2m，縱向間距不得小于3m。禁止面對面進(jìn)行挖掘作業(yè)。
13. 用十字鎬挖土?xí)r，禁止戴手套，以免工具脫手傷人。
14. 基坑挖土?xí)r，操作人員應(yīng)使用梯子或搭設(shè)斜道上下，禁蹬踏固壁支撐或在土壁上挖洞蹬踏上下。
15. 跟在機(jī)械后面清土，人應(yīng)站在機(jī)械挖掘機(jī)回轉(zhuǎn)半徑范圍外，隨時(shí)注意挖掘機(jī)的動(dòng)態(tài)，一發(fā)現(xiàn)有安全隱患，要馬上撤至安全地帶。
對施工安全管理的體會(huì)篇十四
4.1各施工單位使用的電源,必須從變壓器計(jì)量箱接線端頭,連接到相應(yīng)負(fù)荷的配電裝置上,合理分布各用電負(fù)荷。
2配電裝置必須固定,并能防雨防外來物砸壞。使用的電線必須絕緣良好,禁止使用裸線。
3配電裝置應(yīng)安裝相應(yīng)的保護(hù),且動(dòng)作靈敏。所有的刀閘、盒、蓋完好,使用專用保險(xiǎn)絲,禁止用其他導(dǎo)線代替。
4電源線出線,必須架空。跨越施工區(qū)架空高度在5米以上,一般架空高度在2.5米以上。
5凡人體可能觸及的道路、作業(yè)施工現(xiàn)場及其他用電場所,禁止使用裸線搭接電源。
6各施工單位在業(yè)主的統(tǒng)籌下,合理用電。電源點(diǎn)的搭接須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意,任何單位不得私自將電源外接、轉(zhuǎn)接;凡經(jīng)同意搭接的施工用電電源,任何單位不得以任何理由拆除相鄰單位的電源。
7各施工單位對所屬區(qū)域的電氣設(shè)備、電源線路負(fù)責(zé),避免用電中的人身和設(shè)備事故。
8各施工單位敷設(shè)的橫穿臨時(shí)道路地下管線,必須增加絕緣管保護(hù),使線路不受破壞,導(dǎo)致電擊人、畜事故發(fā)生。臨時(shí)施工用電在工作結(jié)束后,必須當(dāng)日拆除。
9無論施工或其他原因,造成高壓設(shè)備發(fā)生意外,應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主及供電部門,不得擅自更換高壓保險(xiǎn)或私自拆除高壓電氣設(shè)備。
10禁止使用非標(biāo)準(zhǔn)的電器取暖、加熱設(shè)備;人員離開辦公、生活場所,必須切斷電源。
11加強(qiáng)施工及其他人員的安全用電教育,禁止在電線上晾曬衣物;禁止以電桿為支點(diǎn)安裝其他設(shè)備,防止造成人為觸電事故。
12各施工單位,對電氣設(shè)備、電源線路,必須做到勤巡視、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)。對用電檢查中提出的整改意見,各單位必須立即實(shí)施,防止用電事故的發(fā)生。
13各參建單位在所使用的高壓設(shè)備處,應(yīng)配備相應(yīng)的消防設(shè)備,防止電氣設(shè)備著火后,事故繼續(xù)擴(kuò)大。
14高壓線路突然停電,用電單位必須立即與供電部門和東莊水利樞紐現(xiàn)場管理處聯(lián)系,不得在未判明停電原因前,檢修電氣設(shè)備、線路,以防線路突然送電造成觸電事故。
15禁止未受過專業(yè)培訓(xùn)、不懂用電知識的人檢修或安裝電氣設(shè)備,搭接電源。
16對違反上述規(guī)定者,處以經(jīng)濟(jì)處罰如下:。
(1)計(jì)量箱接線端,搭接不符合安全要求。沒有固定、安全可靠的配電裝置,該變壓器不得帶電供電,并限期整改,延遲一天,處以罰款500元。
(2)配電裝置無安全防護(hù)措施,使用裸線連接,必須責(zé)令停止供電,并限期整改,延遲一天,處以罰款500元。
(3)配電裝置盒、蓋缺一處,處以罰款100元。用導(dǎo)線代替保險(xiǎn)絲,每處處以罰款200元;并限期整改,每延遲一天,增加罰款100元,直至整改符合安全要求。
(4)跨越施工道路的架空線低于5米,限期整改,延遲一天處以500元罰款;一般架空線低于2.5米,限期整改,延遲一天,處以500元罰款。
(5)凡在人體可能觸及的施工作業(yè)面,使用裸線搭接電源,處以5000元罰款,并立即拆除。
(6)將施工用電轉(zhuǎn)接非指定用途,一次處以1000元罰款,并立即拆除;未經(jīng)允許將相鄰單位用電私自拆除,除承擔(dān)由此而造成對方的損失外,一次處以5000元罰款。
(7)各施工單位不按照安全用電規(guī)定用電,造成高壓設(shè)備損壞、線路失壓,以及其他用電單位失電或其電氣設(shè)備損壞,除承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失外,并處以5000~20000元罰款。
(8)埋設(shè)地下的管線,絕緣損壞,造成傷人、畜事故,除賠償損失外,處以1000~5000元罰款;臨時(shí)用電當(dāng)天未拆除,造成后果的,除承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失外,處以1000~5000元的罰款。
(9)辦公、生活場所,因安全用電不當(dāng)造成事故的,處以罰款20xx元。
(10)電源線路上晾曬衣物,以電桿為支點(diǎn)安裝其它設(shè)備等,一次處以1000元罰款,并立即整改。
(11)電氣設(shè)備沒有配消防器材,限期補(bǔ)充,延遲一天罰款100元,直至符合要求。
(12)擅自拆卸高壓設(shè)備部件,處以罰款10000元,并責(zé)令立即恢復(fù)。
(13)未經(jīng)培訓(xùn)的人員,亂搭亂接電源、電氣設(shè)備,造成用電事故的,除承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失外,處以5000元罰款。
(14)凡經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)定,對不符合安全用電的整改意見必須在限期內(nèi)整改,延遲一天,處以罰款500元。
對施工安全管理的體會(huì)篇十五
施工單位(乙方): 委托單位(甲方):
工程名稱: 工程編號:
施工區(qū)域: 合同金額:
開竣工日期: 年 月 日至 年 月 日
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家法律法規(guī)。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂如下協(xié)議：
1、開工前,甲方應(yīng)向乙方進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和基本的安全技術(shù)交底：介紹施工區(qū)域內(nèi)的工藝設(shè)備、能源介質(zhì)管網(wǎng)、安全設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境等情況，通報(bào)甲方有關(guān)安全等規(guī)章制度。
2、乙方不得將工程轉(zhuǎn)包或分包給不具相應(yīng)資質(zhì)的第三方；開工前,乙方必須作好危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辯識、風(fēng)險(xiǎn)控制，制定完善的安全技術(shù)措施和環(huán)境污染控制措施，報(bào)甲方審查后嚴(yán)格實(shí)施；乙方應(yīng)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立相關(guān)的安全管理臺帳，配備專職安全管理人員負(fù)責(zé)施工過程的安全管理，及時(shí)查處本單位施工過程中的不安全行為與隱患，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)施的可靠性；乙方應(yīng)建立安全專項(xiàng)資金帳戶，確保安全管理費(fèi)用的投入、使用。
3、項(xiàng)目開工前，乙方必須作好施工人員的安全教育和安全技術(shù)交底工作，并保留相應(yīng)記錄；施工過程中，施工人員應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)識（如工作服或安全帽上有相應(yīng)的標(biāo)識），管理人員與操作人員應(yīng)予以區(qū)分。
4、按照甲方《外委工程安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度》要求繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金并服從相關(guān)管理。
5、乙方人員必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行甲方的安全管理規(guī)章制度，接受甲方的安全監(jiān)督管理。發(fā)生下述情況，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行考核：
5.1未經(jīng)甲方認(rèn)可，乙方轉(zhuǎn)包或分包冷鋼外委工程的，每發(fā)現(xiàn)一次考核10000元，并限期整改。
5.2乙方（總包單位）將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工，每發(fā)生一次考核50000元（風(fēng)險(xiǎn)抵押金不夠扣的以扣完風(fēng)險(xiǎn)抵押金為準(zhǔn)），并限期整改。
5.3 乙方的分包單位不得再次將工程轉(zhuǎn)包（分包），每發(fā)生一次考核乙方30000元（風(fēng)險(xiǎn)抵押金不夠扣的以扣完風(fēng)險(xiǎn)抵押金為準(zhǔn)），并限期整改。
5.4乙方在施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按照如下標(biāo)準(zhǔn)考核相關(guān)單位：
5.4.1發(fā)生工亡事故，考核20000～50000元/人次；
5.4.2發(fā)生重傷事故的考核2000～5000元/人次；
5.4.3發(fā)生重大險(xiǎn)肇事故（主要責(zé)任）的考核4000～10000元/次；
5.4.4發(fā)生較大事故的按照國家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行考核；
5.4.5發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故后15分鐘內(nèi)未向湘鋼安全管理部報(bào)告或故意隱瞞的考核5000～10000元/次，不及時(shí)向湘鋼工程主管部門、安全管理部和業(yè)主單位提交事故分析報(bào)告的，考核1000元/次。
5.4.6以上事故發(fā)生后，按照標(biāo)準(zhǔn)的50%考核監(jiān)理公司。
5.5乙方在開工前，未按要求到業(yè)主單位或工程部門簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，以及超出協(xié)議中的工期時(shí)間而未重新簽訂安全管理協(xié)議的，考核乙方3000元/次；簽訂的安全生產(chǎn)管理協(xié)議未在施工進(jìn)場前到湘鋼安全管理部備案的，考核乙方1000元/次；未經(jīng)甲方進(jìn)行安全交底、安全教育先行開工的，考核乙方2000元/次；施工人員沒有配戴統(tǒng)一的標(biāo)識的考核200元/人次，管理人員未配戴明顯標(biāo)識的考核500元/人次。
3000元/項(xiàng)。
5.7乙方完成鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、電梯安裝、維修、改造項(xiàng)目后，未通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督檢驗(yàn)，未取得合格驗(yàn)收報(bào)告或使用證就使用（或交付使用）的，考核乙方3000元/項(xiàng)，導(dǎo)致事故的，考核乙方20000～50000元/項(xiàng)。
5.8乙方所有進(jìn)場的施工設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具等必須符合本質(zhì)安全化的要求，安全防護(hù)裝臵齊全有效，未做到考核乙方2000元/處；特種設(shè)備的使用符合國家的相關(guān)管理規(guī)定，施工用特種設(shè)備（起重機(jī)、升降機(jī)、壓力容器等）應(yīng)經(jīng)過政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格取得使用證后方可投入使用，未做到考核乙方3000元/臺次。
5.9乙方在施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，未按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性規(guī)定編制、落實(shí)總體施工安全技術(shù)措施方案、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的專項(xiàng)措施方案（如吊裝作業(yè)、重點(diǎn)防火部位動(dòng)火、現(xiàn)場臨時(shí)用電）的，考核乙方5000元/項(xiàng)（次）。未按照湘建[2015]354號《湖南省建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源識別和控制管理暫行辦法》的要求編制詳細(xì)名錄經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后，在施工現(xiàn)場顯要位臵公示、懸掛警示標(biāo)志制定控制措施、制度和專項(xiàng)工程施工方案的，考核乙方2000元/次，并勒令整改；高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)未按湘鋼作業(yè)許可管理程序的要求辦理相應(yīng)手續(xù)而施工的，考核施工單位2000元/次。
5.10日常安全施工督察中發(fā)現(xiàn)乙方特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員未持有效證件作業(yè)或無證上崗的，高處作業(yè)無防護(hù)的，考核2000元/人次?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和違章作業(yè)行為，考核乙方500～2000元/項(xiàng)。施工中拆除、損壞的安全設(shè)施未及時(shí)恢復(fù)的考核乙方5000元/次，并責(zé)令整改。未按法律法規(guī)要求對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全交底就安排其上崗的，考核乙方3000元/人次。以上發(fā)現(xiàn)的問題連帶考核監(jiān)理公司500元/次。
5.11乙方不按照經(jīng)湘鋼安全管理部下達(dá)的《停工通知書》停工整改的，考核乙方5000元/次。
5.12乙方按時(shí)參加甲方組織的安全工作（專題）會(huì)議，對成立了指揮部的技改工程或檢修工程，外委施工單位必須按時(shí)參加指揮部安全會(huì)議和安全專項(xiàng)檢查，否則考核200元/次。
5.13 乙方不按照要求及時(shí)補(bǔ)足風(fēng)險(xiǎn)抵押金的，按照500元/天進(jìn)行考核；乙方無故拒絕落實(shí)甲方考核意見的，每延期一天增加考核200元，直到扣完全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金為止。
5.14乙方未按照法律法規(guī)要求在施工現(xiàn)場配備專（兼）職安全員的，考核5000元/次，并勒令整改。
5.15監(jiān)理單位未按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、建設(shè)[2015]248號《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》和建設(shè)部第81號令《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》要求實(shí)施監(jiān)理的，考核5000元/次，在事故中負(fù)有監(jiān)理不到位責(zé)任的'，按照本協(xié)議5.4.6條款考核。
5.16其他違反法律法規(guī)相關(guān)要求作業(yè)的，根據(jù)違法程度不同，考核乙方2000—50000元/項(xiàng)，并限期整改。
5.17環(huán)保、廠容綠化的考核參照湘鋼當(dāng)年績效考核辦法的相關(guān)條款進(jìn)行考核。
6、乙方施工人員嚴(yán)禁隨意動(dòng)用、操作甲方各種機(jī)械和電氣設(shè)備、儀器儀表、閥門開關(guān)等；未經(jīng)甲方業(yè)主單位許可，乙方施工人員不得擅自進(jìn)入甲方生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域（施工、逗留）。
7、乙方所需能源介質(zhì)，必須與甲方能源部門（或設(shè)備部門）聯(lián)系，按要求在指定地點(diǎn)和允許的容量連接、使用；乙方如需在防火重點(diǎn)部位動(dòng)火，必須按甲方規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)并采取消防安全措施。
8、甲方需啟動(dòng)、運(yùn)行施工區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施時(shí)，必須確保事先通知乙方施工人員，并經(jīng)乙方主管人員同意，乙方應(yīng)按甲方的要求采取相應(yīng)的安全措施。
9、乙方需使用甲方設(shè)備設(shè)施時(shí)，應(yīng)提交書面報(bào)告經(jīng)甲方審批，并經(jīng)甲方崗位操作人員允許、確認(rèn)后方可按甲方規(guī)定操作使用，如有違反考核乙方2000元/次。
10、若施工日期推遲或施工完畢后返工，乙方應(yīng)通知甲方，雙方繼續(xù)執(zhí)行協(xié)議內(nèi)容。
11、外委施工項(xiàng)目完工，外委施工單位在辦理外委工程竣工結(jié)算手續(xù)時(shí)，或外委勞務(wù)結(jié)算前，應(yīng)到外委工程主管部門、業(yè)主單位辦理《施工安全管理簽證單》，工程合同金額五萬元以上項(xiàng)目須經(jīng)安全管理部簽字審批蓋章，工程或勞務(wù)合同金額五萬元以下項(xiàng)目由業(yè)主單位安全部門辦理。
12、維檢修、運(yùn)行（營）年度總承包項(xiàng)目可以簽訂年度安全協(xié)議，其他按照合同對應(yīng)簽訂安全協(xié)議。
協(xié)議補(bǔ)充條款：
本協(xié)議一式四（五）份。甲方工程管理部門（設(shè)備管理部、工程管理部）一份、工程金額伍萬元以上的項(xiàng)目由外來施工單位在開工前交安全管理部一份、業(yè)主單位安全部門一份；乙方一份。
甲方（公章） 乙方（公章）
工程負(fù)責(zé)人（簽名）： 工程負(fù)責(zé)人（簽名）：
安全負(fù)責(zé)人（簽名）： 安全負(fù)責(zé)人（簽名）：
年 月 日 年 月 日
外委單位，顧名思義，就是協(xié)助企業(yè)委托其進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)的外部隊(duì)伍，外委外協(xié)已成為國際上通行的人力資源管理模式，是發(fā)達(dá)國家常見的用工方式。我國外委用工模式發(fā)展迅速，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用，因其具有強(qiáng)大的生命力和戰(zhàn)斗力，已成為我公司勞動(dòng)力市場的發(fā)展方向。
幾年來，設(shè)備維修中心各級領(lǐng)導(dǎo)始終把外委單位作為安全監(jiān)管的重點(diǎn)強(qiáng)加防范，本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，對外委單位安全管理嚴(yán)把“準(zhǔn)入關(guān)、責(zé)任關(guān)、穩(wěn)定關(guān)、監(jiān)督關(guān)、驗(yàn)收關(guān)”五個(gè)關(guān)口，執(zhí)行“統(tǒng)一實(shí)行本安體系、統(tǒng)一實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、統(tǒng)一進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、統(tǒng)一開展班組建設(shè)、統(tǒng)一檢查考核”五個(gè)統(tǒng)一的原則，真正將“預(yù)防在先，責(zé)任到人”落實(shí)到位；形成了“全員全過程重點(diǎn)防范、定崗定職責(zé)嚴(yán)把五關(guān)”的安全監(jiān)管模式，安全工作取得了良好成效，外委單位的安全生產(chǎn)周期在不斷延長。
一、目前外委承包單位普遍存在的安全狀況。
1、大部分的外委單位都具有一個(gè)共同的特性，人員組成多為農(nóng)民工，職工文化素質(zhì)整體偏低，不具備掌握安全生產(chǎn)知識的能力，維修技術(shù)水平參差不齊。
2、年齡結(jié)構(gòu)呈老齡化發(fā)展。
3、技術(shù)人員流動(dòng)頻繁。外委單位由于其待遇不很優(yōu)厚，社保、福利、培訓(xùn)等保障機(jī)制不健全，人員流動(dòng)性大，不能形成技術(shù)人才的階梯儲備。
4、安全基礎(chǔ)管理薄弱，由于其工作的不穩(wěn)定性，在制度形成和落實(shí)上存在漏洞。
針對這些問題，設(shè)備維修中心在加強(qiáng)外委施工隊(duì)伍的安全管理上，經(jīng)過多年的摸索總結(jié)，緊密結(jié)合外委施工單位自身特點(diǎn)，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行外委隊(duì)伍入廠程序，從責(zé)任劃分、人員安全管理、機(jī)動(dòng)車及駕駛員、本質(zhì)安全管理考核四個(gè)方面制定有針對性的安全生產(chǎn)管理制度，先后出臺《設(shè)備維修中心外來服務(wù)單位安全管理辦法》、《設(shè)備維修中心外來服務(wù)人員現(xiàn)場管理辦法》，已形成一套完整的外委施工安全管理制度。
二、堅(jiān)持原則，注重優(yōu)選外委施工隊(duì)伍。
外委單位必須有獨(dú)立的法人資格，具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應(yīng)等級的安全資質(zhì)證書，經(jīng)審查合格，方能參與承包項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。并由上級相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查。
通過符合程序的招投標(biāo)，方可與公司簽訂承包商安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與設(shè)備維修中心簽訂外委外協(xié)施工單位（承包商）安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，協(xié)議書明確了外委單位在安全生產(chǎn)管理方面的義務(wù)和責(zé)任，并根據(jù)合同金額按比例繳納安全抵押金；嚴(yán)格執(zhí)行《神華準(zhǔn)格爾能源有限公司承包商安全管理辦法》及設(shè)備維修中心有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度；遵守國家和地方關(guān)于勞動(dòng)安全，勞務(wù)用工法律、法規(guī)及規(guī)章制度，保證用工合法性；必須為施工人員繳納人身保險(xiǎn)，配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品、安全用具，保障從業(yè)人員人身安全與健康；通過各類制度約束，有力的保證了外委承包單位的安全管理。
設(shè)備維修中心根據(jù)《本質(zhì)安全管理考核辦法》的規(guī)定，專門建立了外委施工隊(duì)伍安全管理臺賬。凡是與設(shè)備維修中心簽訂維修承包合同的施工單位，安監(jiān)部門對各施工隊(duì)伍名稱、法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理的各類資質(zhì)文件，特種作業(yè)人員信息，安全管理制度等企業(yè)信息登記在案。通過建立檔案，進(jìn)一步加大對外委隊(duì)伍的安全內(nèi)業(yè)檔案管理，延伸管理鏈條，提升總體安全水平。
三、強(qiáng)化教育，認(rèn)真實(shí)行入廠“三級”教育。
安全教育培訓(xùn)是安全管理工作的重要因素之一，通過建立合理高效的教育培訓(xùn)體系，以及行之有效的安全培訓(xùn)制度，不斷提高外委單位員工遵章守紀(jì)的自覺性，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念，熟練掌握安全操作技術(shù)要求和預(yù)控事故的能力，從而建立起防控、預(yù)控的堅(jiān)固屏障。
外委施工人員的安全培訓(xùn)，由于其從事的施工項(xiàng)目具有設(shè)備老化、技術(shù)含量較高、工作環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，而且受培訓(xùn)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、人員素質(zhì)參差不齊。在實(shí)際安全培訓(xùn)中，設(shè)備維修中心根據(jù)受培人員的來源，有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行定向性安全培訓(xùn)。通過采取專項(xiàng)培訓(xùn)的方式，用最淺顯易懂的語言培訓(xùn)施工人員，使他們懂得如何防范事故，保障自身安全。并組織安全覺悟高、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人進(jìn)行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng)，說明怎樣操作是危險(xiǎn)的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規(guī)程將會(huì)造成的嚴(yán)重后果，收到了較好的培訓(xùn)效果。在中心—車間—班組的“三級”安全教育模式下，今年以來，已對外委單位完成81人次的中心級安全培訓(xùn)，為這部分新生力量安全進(jìn)入維修狀態(tài)奠定了基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格維修現(xiàn)場安全管理。
在檢修現(xiàn)場，設(shè)備維修中心實(shí)行全過程、雙監(jiān)管安全監(jiān)督制度，由維修中心和外委單位分別委派安全監(jiān)護(hù)人，負(fù)責(zé)維修全過程、全方位安全監(jiān)護(hù)，并加強(qiáng)安監(jiān)人員對外委隊(duì)伍作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查力度；車間安監(jiān)員和監(jiān)理員跟班檢查；各級主管領(lǐng)導(dǎo)、群監(jiān)員、青安崗員進(jìn)行流動(dòng)檢查，重點(diǎn)監(jiān)管檢修工作單是否填寫標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場交底會(huì)是否按時(shí)召開，高空作業(yè)安全帶是否正確懸掛，現(xiàn)場停車是否停在安全范圍內(nèi)，高風(fēng)險(xiǎn)、高難度維修項(xiàng)目是否有安全管控措施等一些基礎(chǔ)項(xiàng)目，對于有些應(yīng)知應(yīng)會(huì)反而屢禁屢犯的習(xí)慣性違章，必須從源頭上加強(qiáng)約束。對外委單位統(tǒng)一實(shí)行本質(zhì)安全管理考核沒，并認(rèn)真執(zhí)行到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制無痕不安全行為，逐步減少有痕不安全行為，確?，F(xiàn)場維修工作的正常有序。
五、統(tǒng)一管理，強(qiáng)化本質(zhì)安全體系考核。
設(shè)備維修中心還將外委單位納入本質(zhì)安全體系統(tǒng)一考核，要求他們完善規(guī)章制度、落實(shí)各項(xiàng)安全措施、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。中心從現(xiàn)場考核、指標(biāo)、安全內(nèi)業(yè)和文明生產(chǎn)四個(gè)方面做出詳細(xì)考核規(guī)定，并及時(shí)將考核內(nèi)容錄入本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)公開?？己藘冬F(xiàn)分為單位和個(gè)人兩項(xiàng)，對單位的考核實(shí)行百分制，對得分在90分及以上的外委單位為本安一級達(dá)標(biāo)單位，全額提取安全結(jié)構(gòu)工資，本安二級及以下達(dá)標(biāo)，每降低一分扣減本單位安全結(jié)構(gòu)工資2%（外委單位承包費(fèi)中人員工資性收入的40%/12作為月安全結(jié)構(gòu)工資考核基數(shù)）。大大提高了外委承包商安全施工的積極性。
中心還專門設(shè)立了本質(zhì)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，每年初通過外委單位上繳相應(yīng)比例的資金做為獎(jiǎng)勵(lì)基金，實(shí)行按月考核，季度兌現(xiàn)。單位考核得分=本季度三個(gè)月本安考核得分之和/3，按得分排名，對一、二、三等獎(jiǎng)車間職工分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、400元、300元/人，如考核期內(nèi)某車間有一次考核成績?yōu)椤胺潜举|(zhì)安全車間”則否決季度本質(zhì)安全獎(jiǎng)勵(lì)。
今年以來，為進(jìn)一步加強(qiáng)本質(zhì)安全“三級”考核，提高各級管理人員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，設(shè)備維修中心增設(shè)了對領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作執(zhí)行力考核，同時(shí)制定了《考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》。實(shí)行月考核季兌現(xiàn)方式，根據(jù)外委單位領(lǐng)導(dǎo)班子季度考核平均得分，按排名兌現(xiàn)。對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核分兩部分，一部分是外委單位季度考核結(jié)果，另一部分是單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作執(zhí)行力考核結(jié)果，考核得分為：外委單位季度考核得分*0.8+安全工作執(zhí)行力考核得分。通過對各外委單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作執(zhí)行力的考核，整體安全管理水平有了較大提高。對檢查組提出的問題和不足能夠及時(shí)改進(jìn)，各項(xiàng)工作能夠按照要求穩(wěn)步開展，調(diào)動(dòng)了管理人員的安全工作積極性。通過這種正向激勵(lì)手段，攜手外委單位共同建設(shè)安全，共同收益安全。促進(jìn)外委員工的安全榮譽(yù)感和集體凝聚力，有利于外委單位的自主管理，從而使外委單位不斷地適應(yīng)維修中心的安全管理，并最終融入到企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中來，切實(shí)做到本安統(tǒng)一管理，同建共享安全的目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
外委單位安全管理，是與企業(yè)發(fā)展唇齒相依的，企業(yè)必須持續(xù)不斷地加強(qiáng)外委單位的安全管理，才能進(jìn)一步提高企業(yè)安全總體水平，更好地為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部施工隊(duì)伍安全管理，提高進(jìn)廠勞動(dòng)者的安全防護(hù)技能，切實(shí)做到作業(yè)中“零事故、零風(fēng)險(xiǎn)”，力爭實(shí)現(xiàn)年度各類安全生產(chǎn)事故為“零”的總目標(biāo)，特制訂本管理規(guī)定。
五、外來施工隊(duì)伍必須設(shè)立現(xiàn)場專職安全管理人員，并報(bào)公司安全處備案，未設(shè)置安全管理人員的不得再進(jìn)行施工。
六、外來施工單位必須建立安全教育臺帳，對施工人員每周召開一次安全例會(huì)；必須建立事故隱患排查整改臺帳，較大安全隱患必須先制定整改方案報(bào)到公司安全處審核后方可作業(yè)進(jìn)行整改；涉及到特種作業(yè)崗位的員工必須堅(jiān)持持證上崗，并嚴(yán)格遵守我公司特種作業(yè)人員管理的相關(guān)制度，同時(shí)施工方要建立特種作業(yè)人員管理制度及臺帳。
七、外來施工人員在作業(yè)過程中需要我公司相關(guān)設(shè)備或人員時(shí)，必須上報(bào)公司相關(guān)部門，公司指派專人進(jìn)行配合作業(yè)后施工方方可施工作業(yè)，嚴(yán)禁施工方人員私自作業(yè)，如亂接、亂用電器等設(shè)備或設(shè)施。
八、外來提料車輛進(jìn)入現(xiàn)場后，司乘人員要及時(shí)撤離現(xiàn)場，送貨司乘人員要服從現(xiàn)場工作人員指揮，做好裝、卸車準(zhǔn)備后離開生產(chǎn)現(xiàn)場，違者罰款300元。
安全處
二〇一二年六月十三日
對施工安全管理的體會(huì)篇十六
外協(xié)施工隊(duì)伍是指在本公司從事建筑安裝、設(shè)備維修改造、防腐工程、零星土建工程等到臨時(shí)施工隊(duì)伍。對外協(xié)隊(duì)伍的安全管理原則是“歸口審核、人事備案、發(fā)證”。
一、歸口審核施工資質(zhì)
1、基建工程的施工隊(duì)伍，由工程部負(fù)責(zé)資格審查，到安環(huán)科備案，發(fā)給施工許可證。
2、設(shè)備改造、設(shè)備大、中修、加工制作、檢修安裝隊(duì)伍，由設(shè)備部負(fù)責(zé)資格審查，發(fā)給施工許可證。
3、廠內(nèi)從事搬運(yùn)裝卸、零星維修等施工隊(duì)伍，由辦公室負(fù)責(zé)資格審查，到安環(huán)科備案，發(fā)給作業(yè)許可證。
4、凡從事特種作業(yè)檢修安裝（如鍋爐、壓力容器、起重機(jī)構(gòu)重）的外協(xié)隊(duì)伍，由設(shè)備部負(fù)責(zé)資格審查到安環(huán)科備案，發(fā)給施工許可證。
二、統(tǒng)一歸口備案
從事建筑安裝施工工程的外協(xié)施工隊(duì)伍，統(tǒng)一由安監(jiān)處對其安全資質(zhì)進(jìn)行審查，施工隊(duì)伍必須具備國家安監(jiān)部門頒發(fā)的《建筑安裝施工安全資格證書》，并到市安監(jiān)局審核備案，由安監(jiān)處發(fā)給施工許可證后，方可進(jìn)行作業(yè)。
三、加強(qiáng)外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理
工程部必須與外協(xié)隊(duì)伍簽訂專門安全協(xié)議書，人事部負(fù)責(zé)對外協(xié)隊(duì)伍的安全教育、安全監(jiān)督檢查與考核，安環(huán)科負(fù)責(zé)監(jiān)督和抽查檢查。
外協(xié)隊(duì)伍必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，及本公司的'各項(xiàng)安全管理制度。特殊崗位操作人員必須持國家特種作業(yè)操作證方可上崗作業(yè)，外協(xié)隊(duì)伍除隊(duì)長全面負(fù)責(zé)安全管理外，還必須明確一名專職安全員負(fù)責(zé)安全管理的具體工作，進(jìn)行安全檢查隱患整改。
外協(xié)隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核與安全管理納入公司安全管理范圍，參照公司安全管理制度和考核辦法執(zhí)行。
對施工安全管理的體會(huì)篇十七
本條例適用于在焦化廠區(qū)域內(nèi)施工的所有非焦化廠人員的安全管理。
外委施工人員的安全管理由安全科、機(jī)動(dòng)科、武保科和工程所在車間共同管理，具體分工如下：
安全科：負(fù)責(zé)外委施工人員的安全教育、上崗證發(fā)放和日常安全管理；
機(jī)動(dòng)科：負(fù)責(zé)外委施工人員資質(zhì)審查；
武?？疲贺?fù)責(zé)外委施工人員的治安管理，禁火區(qū)施工管理；
所在車間：負(fù)責(zé)外委施工人員的日常安全監(jiān)督及違反有關(guān)管理制度情況的上報(bào)工作。
1、外委施工人員在焦化廠區(qū)域內(nèi)施工時(shí)，必須佩戴焦化廠外委人員上崗證，每查出1人次不佩戴者，罰款20元。
2、所有外委施工人員在進(jìn)入焦化廠區(qū)域施工前都必須接受三級安全教育，不經(jīng)教育便上崗者，一經(jīng)查出，每人次罰款100元。
3、外委施工人員上崗時(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品必須穿戴齊全、規(guī)范，每查出1人次不齊全、規(guī)范者罰款50元。
4、外委施工人員違章操作參照《臨鋼新臨鋼公司違反安全規(guī)章制度100例及處罰標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行處罰。
5、外委施工人員任意拆除、損壞現(xiàn)場安全設(shè)施、安全附件者，除照價(jià)賠償、恢復(fù)原狀外，不得再在焦化廠承擔(dān)任何施工任務(wù)。
6、外委施工人員在施工過程中隨意堆放物品、工具等阻礙安全通道者，每次罰款100元。
7、外委施工人員在施工過程中留有隱患，每查出1項(xiàng)罰款50元；造成人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)傷害或損壞的，由其所在單位負(fù)責(zé)賠償一切損失。
8、外委施工人員在作業(yè)過程中如違反焦化廠的其它規(guī)章制度，視同焦化廠職工處罰。
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