有時候，我們需要調(diào)整自己的思維方式，以應對不同的情況。在寫總結時，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的范文或者別人的經(jīng)驗，但要有自己的思考和批判。感恩是一種美德，我們應該常懷感恩之心，感激身邊的一切。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇一
各位代表、同志們:
今天，我們隆重召開了九屆二次職工代表大會，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真審議并通過了***局長所作的題為“強素質(zhì)促發(fā)展，抓落實上臺階，為推動企業(yè)科學發(fā)展而努力奮斗”的工作報告。
代表們認為，****局長所作的報告，客觀全面地總結了2017年我局所取得的成績，實事求是的指出了存在的問題，明確了2018年的工作目標，適應形勢，重點突出，富有遠見，催人奮進。
會議還對2017年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行了表彰。
一、會議的主要收獲
這次會議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認識、堅定信心的大會，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團結奮進的大會，會議達到了預期目的，取得了圓滿成功。
主要收獲體現(xiàn)在以下三個方面。
一是肯定了成績、堅定了信心。
2017年是讓大家難以忘懷的一年，面對諸多艱難而又重大的考驗，全局上下認真貫徹盛市供電公司各項決策部署，堅持科學發(fā)展，勇于開拓創(chuàng)新，明確責任，狠抓落實，精益化管理不斷深化，標準化建設蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)服務水平顯著提升。
面對取得的成績，更加堅定了我們迎難而上的信心，這是做好2018年各項工作的堅實基矗.
二是認清了形勢、提高了認識。
****局長在報告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎的工作要求，為企業(yè)科學發(fā)展指明了方向。
當下經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計得更充分一些，把應對措施考慮得更周密一些，對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對內(nèi)堅持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務。
會議以科學發(fā)展觀為指導，提出了今年工作的總體要求、主要目標和重點工作，對2018年工作做出了周密部署。
大家一致認為，***局長的工作報告客觀實在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報告，令人鼓舞，催人奮進，是指導全局今后一段時期各項工作的綱領性文件，制定的工作指導思想，目標明確，重點突出，舉措有力。
希望同志們認真領會，回去后一定按照會議部署和既定的工作思路，真抓實干，全面完成今年各項目標任務。
二、準確把握會議精神，求真務實推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展
2018年是我局應對萎靡經(jīng)濟形勢，推動企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務十分繁重，做好全年各項工作，具有非同尋常特殊意義。
大家要以貫徹***局長的工作報告為主線，全面落實會議的部署，發(fā)揚成績，扎實工作，圓滿完成2018年各項工作任務。
下面就如何以會議精神為指導做好全年工作，強調(diào)以下六點意見：
(一)繼續(xù)強化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強全面、全員、全過程、全方位的安全管理。
完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機制，嚴格落實各級安全生產(chǎn)目標責任制。
突出電網(wǎng)運行、設備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個環(huán)節(jié)，大力推行標準化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個目標。
按照盛市供電公司要求 “堅持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅持把強化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場，作為經(jīng)營工作的主基調(diào)”，就是對我局當前科學發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實年”和“規(guī)范管理年”這兩個主題活動。
各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實踐改革創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的各項部署上來，全面準確地理解和掌握，結合工作實際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實處。
一定要深入開展“制度落實年”和“規(guī)范管理年”活動，按照依法從嚴治企的.要求，健全活動組織體系，建立運轉(zhuǎn)高效的制度體系，認真學習，深入落實，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。
切實強化各種標準的執(zhí)行與落實，提高工作質(zhì)量和管理效率。
(四)切實抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務水平”、“倡導節(jié)約辦企”這三個重點。
全面履行社會責任、服務地方經(jīng)濟發(fā)展的具體行動，不斷提升服務質(zhì)量，強化行風建設，塑造公司良好形象;要深入開展“三個節(jié)約”活動，立足本職崗位，強化成本、效益和節(jié)約意識，建立節(jié)約長效機制，把勤儉節(jié)約的價值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設和經(jīng)營管理的全過程，努力建設節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務實之風，追求實效，強調(diào)執(zhí)行力。
推動公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊伍、好的執(zhí)行力。
貫徹落實會議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚求真務實的精神，把加快發(fā)展的立足點放到真抓實干上。
干部必須清醒地看到自身不足，勤于學習，提高能力，辯證分析和認識問題，學會抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會干事、干成事甘做求真務實的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實話、辦實事、求實效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實實推進工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個載體。
建設優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當前凝聚力量、應對挑戰(zhàn)的迫切需要。
我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設，深入推進安全文化、服務文化、廉潔文化建設。
要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個載體和平臺，以文化型的管理增強管理效能，為企業(yè)科學發(fā)展提供強有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學習和貫徹會議精神，是我局當前一項重要而緊迫的任務。
高質(zhì)量地完成各項工作任務，各單位、部門要結合實際，全力以赴地做好工作，確保今年各項任務和奮斗目標的圓滿完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風險，更有應對風險的經(jīng)驗和力量。
只要我們?nèi)稚舷峦耐隆⒊林鴳獙?，堅定信心、迎難而上，就一定能夠力克時艱、有所作為，就一定能實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅實的步伐!
大家好!
在這個集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會上，我很榮幸地受機關代表組的委托向大會作表態(tài)發(fā)言。
昨天，機關代表組全體代表認真聆聽了院長代表院經(jīng)營班子所作的“工作報告”、聽取了總會計師所作的2017年全院經(jīng)濟運行情況和2017年預算安排情況的報告，以及聽取了院《薪酬管理辦法》的說明，并且對會議的有關內(nèi)容進行了認真的審議和熱烈的討論。
我們認為：院長所做的工作報告，實事求是地總結了我院2017年的各項工作;對2017年的工作安排，目標明確，措施得力。
我們深切地感受到，院領導班子對全院的認識和把握是理性客觀的，對全院的發(fā)展定位是清醒明確的，繼續(xù)擴大生產(chǎn)經(jīng)營成果的路徑和舉措是切實可行的。
總會計師所做的報告，以數(shù)據(jù)說話，理性地分析了全院2017年的發(fā)展情況和運行質(zhì)量，在綜合考慮我院實際能力的基礎上，全面部署安排2017年的預算指標，預算安排符合實際。
我們一致表示，要以本次會議精神為指導，認真履行崗位職責，為全面完成2017年的各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理任務貢獻我們自己的力量。
我們機關代表組的代表分布在院機關的各個職能部門，承擔著全院承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的重要職責，是協(xié)調(diào)全院正常運轉(zhuǎn)的樞紐。
我們決心立足本職崗位，加強機關效能和作風建設，引導和帶領機關全體職工做好以下三個方面的工作。
第一、增強服務意識。
一是做到服務的意識要牢固。
機關，是管理機構，但更是服務機構。
機關的工作要始終服務于生產(chǎn)經(jīng)營第一線，要圍繞中心任務做好各項服務工作，為基層單位熱情服務。
二是做到服務的理念要超前。
要增強工作的預見性和前瞻性，善于發(fā)現(xiàn)新情況新問題，考慮問題要全面，要注意工作中各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌安排，能及時為生產(chǎn)經(jīng)營第一線提供情報。
三是做到服務程序要規(guī)范。
機關各部門要為全院管理走向規(guī)范化、程序化做好表率，確保全院各項管理能規(guī)范化、程序化運作。
第二、改進服務作風。
還是普通職工的來信來訪和咨詢、辦事，都要把“快速、認真、熱情”貫徹始終，各盡所能地把工作做到位，把事情辦好，努力讓全院上上下下都滿意。
第三、提高服務水平。
機關，是一個單位的窗口，代表著單位的形象。
我們決心要繼續(xù)加強對院內(nèi)各項規(guī)章制度的學習，增加執(zhí)行力建設。
努力讓機關成為溝通上下的“潤滑劑”、聯(lián)系左右的“磨合器”、銜接內(nèi)外的“粘合劑”;努力為院領導及時提供各項真實有效的決策參考資料，當好院領導的參謀和助手;同時，更應該要急基層之所急，為全院生產(chǎn)經(jīng)營第一線的各分院、各項目部提供切實有用的情報資源，努力為生產(chǎn)經(jīng)營第一線的工作出謀劃策，排憂解難。
我們堅信，有院黨政領導班子的正確領導，有全院職工的團結一心、銳意進取和奮力拼搏，我們一定能夠圓滿地完成這次會議確定的全院2017年各項目標任務，從而不負上級對我們的重托，不負職工群眾對我們的期盼!
最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表機關代表組全體同仁并以我個人的名義，衷心祝愿我院：在2017年平安順利，好運連連，再創(chuàng)輝煌!祝愿各位領導、各位代表并全院職工和家屬：身體健康!闔家歡樂!萬事如意!
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇二
董事長在今年的工作報告中講的主題是效益。并從九個方面闡述了挖掘效益的方向和方法。講的很到位，為我們今年的工作指明了方向。企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是至關重要的。只有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展了，才能確保企業(yè)的綜合發(fā)展，廣大員工才能從中得到實惠。企業(yè)發(fā)展，與每一位員工緊密相關。因此，提高效益一是要加強內(nèi)部管理，二是要靠大家的力量。在管理層，要通過科學管理和創(chuàng)新舉措挖掘效益。在操作層，要通過熟練掌握服務技能和厲行節(jié)約挖掘效益。希望大家齊心協(xié)力，發(fā)揮聰明才智，把今年的工作做好。
今天聽取了董事長做的《精益求精、創(chuàng)新進娶全力推動集團效益大提高》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)，報告對集團工作中存在的不足有著清醒的認識，為物業(yè)公司2012年的工作指明了前進的方向。為此，物業(yè)公司將以董事長報告提出的建立專業(yè)化、精細化的百強企業(yè)服務體系，促使“全方位、多元化經(jīng)營服務的物管模式”產(chǎn)生規(guī)模效益，提升管理水平，提高工作效率，實現(xiàn)集團整體效益快速增長工作目標為核心來開展2012年的工作。
今天聽取了董事長《精益求精，創(chuàng)新進取，全力推動集團效益大提高》的工作報告，我深受啟發(fā)。2012年我公司將緊緊圍繞集團效益年這個主題，以信譽求發(fā)展，制定合理、嚴謹、可操作性地工作計劃，在工作要以創(chuàng)新、應變的能力、認真負責的態(tài)度，確保企業(yè)、員工、消費者三方利益，實現(xiàn)集團社會效益、企業(yè)效益、個人效益大提高。
董事長的報告振奮人心，總結全面?；厝ズ?，要把報告精神傳達到每一位員工。統(tǒng)一思想，并且要細化、量化報告中提出的目標任務，在狠抓落實上下功夫。
報告中提出今年為集團的效益年，覺得非常合理。在今年的工作中，要全力落實好酒店特色服務，預算管理和精細化管理工作。
目前，酒店經(jīng)營比較紅火，菜品得到了許多顧客尤其是一些老年顧客們的肯定。我們將一如既往、不辜負董事長的信任，把酒店的生意做的更好。
2012年蘭州早餐公司實行承包制，給大家提供了發(fā)展的平臺。我們要通過擴大市嘗節(jié)能降耗、早餐進校園等一些措施尋求新的經(jīng)濟增長點，努力在年內(nèi)使一線員工達到10%的工資增長。今年，我們還要和集團其他公司大力合作，制定更加優(yōu)惠的政策，通過實現(xiàn)互惠互利，把早餐項目做的更加出色。
董事長的報告對xx年存在的問題總結的比較準，對2012年的工作部署比較明確。報告中闡述的許多思想方法和工作方法，為基層開展管理工作，完成今年的各項目標任務起到了重要的指導作用。
對集團領導的關心和鼓勵非常感謝，本人將以此為動力，在今后的家政服務工作中，繼續(xù)保持積極地工作態(tài)度，踏踏實實做人、認認真真干好工作，保持成績，力爭工作再上一個新的臺階。
董事長的報告對去年的問題反映的比較準，比較客觀。對今年的工作安排方向明確，指導性較強。作為一線管理人員，肩負的責任很大?；厝ズ?，要把報告的精神傳達到每一位員工，統(tǒng)一思想，形成共識。并積極帶領員工貫徹落實今年的各項工作目標。
董事長的工作報告，內(nèi)容全面，求真務實。講的到位，非常好?；厝ズ笠欢ㄒ褕蟾婢裾J認真真地傳達落實下去。要把集團的政策轉(zhuǎn)化為動力和效益，提升管理水平，提高工作效率。從細節(jié)入手，精益求精為業(yè)主提供服務。在多元化服務的過程中，要大膽創(chuàng)新，挖掘出良好的效益。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇三
各位領導、各位代表：
下午好！首先我代表**車間全體員工，對**分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領性、指導性文件，我們一致認為，報告目標明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結了各種寶貴的經(jīng)驗；但是，進入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，生產(chǎn)鉀堿進入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關。大會重點對工作進行了客觀的總結，制定了切合實際的工作方針。有公司領導的英明領導，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓力度，加強職工操作技術訓練，提高職工的綜合素質(zhì)，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表**車間全體員工進行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強。
企業(yè)文化。
建設，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關健，節(jié)能降耗是明年的工作重點，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細節(jié)，從細節(jié)著手，提高車間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
6、扎實做好安全工作，確保實現(xiàn)公司下達的安全目標。細化安全管理辦法，加強日常管理，嚴格落實執(zhí)行每項安全管理制度，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
最后，預祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇四
全面、重點突出2010年的工作思路明晰、目標任務和工作措施具體“十二五”規(guī)劃更是鼓舞人心催人奮進。5個社區(qū)主管領導針對后勤進入市場化管理有關事宜結合本社區(qū)實際提出了意見與建議。喬建華在發(fā)言中說實施后勤市場化管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢要轉(zhuǎn)變觀念通過得力的措施、科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務堅定后勤市場化改革的信心。5個社區(qū)單位要圍繞市場化管理凝心聚力、闖關取勝堅定不移地推動物業(yè)服務工作又好又快發(fā)展。馬明代表認為報告對2009年的工作總結客觀實在2010年的工作安排鼓舞人心并對后勤市場化服務管理中實行一卡通提出了建設性意見。劉筱林代表對報告給予了充分肯定認為2009年工作總結實在2010年工作安排貼近實際。針對社區(qū)安全管理工作提出了具體意見認為社區(qū)安全工作涉及公司局安全工作大局建議列入公司局安全考核工作中對社區(qū)建立一定的激勵政策。王玉萍代表發(fā)言說《行政工作報告》客觀實在簡潔明了用詳實的數(shù)據(jù)說明《2009年經(jīng)濟運行方案》將后勤服務管理工作提到了重要議事日程鼓舞人心催人奮進。建議局出臺相關政策進一步加強離退休人員的藥費管理確保社區(qū)的安全穩(wěn)定工作。黃丙忠代表在發(fā)言中說今年的職代會比歷屆會議更加務實求真行政工作報告簡潔明了催人奮進。楊蘇乾代表認為《行政報告》實事求是客觀實在、符合實際、催人奮進并對執(zhí)行《后勤物業(yè)市場化管理收費價格調(diào)整方案》衛(wèi)生費收費相關事宜提出了具體的意見與建議。集團公司黨委書記、副董事長朱同印參加了第二小組硯北煤礦代表團的討論朱同印在討論中說硯北煤礦要結合礦井實際情況全面貫徹落實本次職代會精神礦領導班子、中層管理人員以及廣大職工要振奮精神充分發(fā)揚硯北人吃苦耐勞、敢為人先的精神確保圓滿完成今年500萬噸的原煤生產(chǎn)任務。與會的各位代表一致認為總經(jīng)理工作報告始終貫穿了科學發(fā)展觀的思想特別是準備推行的企業(yè)年金制度、職工帶薪休假制度等涉及職工切身利益的好事、實事這些制度的出臺讓與會代表感到由衷的欣慰。職工代表表示會后要認真學習、廣泛宣傳及時把這一精神傳達到每一位職工。來自銷售運輸公司、供應公司、鐵運處、培訓中心、社保中心、救護大隊、大柳煤礦、集團機關等8個單位的36名職工代表參加了第七組的討論。參加討論的職工代表就煤質(zhì)管理、職工培訓、職工子女就業(yè)等方面提出了意見和建議。集團公司黨委副書記、紀委書記閆立群、副總經(jīng)理王曉明、總經(jīng)理助理孟選印參加了該組討論。閆立群在討論過程中對企業(yè)“年金”方案進行了解釋對供應工作提出了“兩降一提高”即降低成本、降低產(chǎn)品積壓、提高服務質(zhì)量的新要求。王曉明在發(fā)言中就2008年股份公司上市融資、項目建設向職工代表進行了解釋說明對股份上市后給企業(yè)和職工帶來的好處進行了仔細剖析。在第三小組陳家溝煤礦、東峽煤礦、股份機關和中煦公司代表團的討論會場與會代表圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、股份上市等提出了多項意見和建議。集團公司副總經(jīng)理李前在參加第三小組討論時說總經(jīng)理工作報告內(nèi)容詳實實事求是地總結了去年的成績和經(jīng)驗客觀準確地分析了我們工作中存在的問題和不足明確提
建設五是進一步加強黨風廉政建設團結職工拼搏奮進促進企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。梅德泉代表說在困難面前中石化中海燃供要按集團的要求深入開展精細化管理讓每個員工都切實做到從細節(jié)上增收節(jié)支。要在服務集團航運主業(yè)方面加強與船東、客戶的溝通確保油品質(zhì)量提供價格合理、服務優(yōu)良的供應保障。陳憶代表說集運遇到了最困難的時期盡管形勢嚴峻任務壓力大但中海集運廣州公司全體職工的精神狀態(tài)很好班子有信心、有決心實現(xiàn)年度的目標2009年將著重拼搶市場保箱量控制成本爭效益。徐建祥代表表示面對嚴峻的經(jīng)濟形勢廣州油輪分公司主要是抓好精細化管理控制好成本費用開展好職工敬業(yè)精神教育努力完成上級下達的經(jīng)濟指標和各項工作任務。姜運清代表說集團主營船公.
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇五
各位主席團成員、各位代表：
大家上午好！感謝大會給我提供這樣的機會，讓我代表計控公司在這里發(fā)言。
段的奮斗目標，增強了我們工作的動力，是一個振奮人心，催人奮進的工作報告。
2016年，在這個市場經(jīng)營跌宕起伏，內(nèi)外壓力巨大的情況里，工程技術集團歷經(jīng)兩次指標調(diào)整，仍能完成2億元的利潤目標，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧藲v史最好成績，這樣的成績來之不易。這成績的背后凝聚了集團公司兩級領導班子超常規(guī)的工作思路和科學謀劃，目標的完成融入了集團公司各成員單位廣大職工在危機面前，同舟共濟，團結拼搏的工作精神。面對武鋼生產(chǎn)經(jīng)營壓力，計控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務、勇創(chuàng)新，切實肩負起保產(chǎn)職責，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團公司下達的各項經(jīng)營目標，同時在“四個一”創(chuàng)新工程推動下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動，科技成果取得新突破。這些成績的取得，得益于集團公司的正確領導和大力支持。
在報告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高。
市場，為實現(xiàn)工程技術集團跨越式發(fā)展作出計控公司應有的貢獻！
在此，讓我代表計控公司的全體職工代表預祝工程技術集團二屆三次職代會暨工作會取得圓滿成功，也祝愿工程技術集團高新技術產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
各位代表：
大家好!今天聽取了廠長做的《》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)。報告站在了新的戰(zhàn)略高度，符合采油廠的實際情況，立意高遠，主題鮮明，目標明確，催人奮進。報告共分兩個部分，第一部分對2016年全廠工作的回顧，總結全面、重點突出，第二部分對2017年工作進行了部署，思路明晰、目標任務和工作措施具體。報告中對當前面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里，通過全廠干部職工的共同努力，取得了一定成績，但是今年的任務更加艱巨，要實現(xiàn)更高的發(fā)展目標，這就要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，破除按部就班、消極被動的思想束縛，增強改革發(fā)展的主動性和內(nèi)在動力，才能不斷拓寬發(fā)展思路，抓重點，克難點，集中力量實現(xiàn)各個擊破。
為此，我大隊將以此次職代會精神為指針，以打造xxxx文化為抓手，加強對職工的思想凝聚和正能量引導力度，教育職工做好承受改革陣痛期的心理準備，改進工作作風，切實做好一人一事的思想教育工作。同時，在“xxxx運行機制”整體框架下，從指揮體系、情報系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進行全面統(tǒng)籌優(yōu)化，提升快速反應、快速處置能力建設。積極適應當前改革形式，創(chuàng)新管理方式，提升管理水平，突出服務理念，多與管理區(qū)溝通，加強與四化建設融合，打造專業(yè)化、高效化的xx隊伍，實現(xiàn)對xxxxxxx的有效掌控，為xxxxx2017年的xxxxxx生產(chǎn)，服好務、保好駕、護好航。
謝謝大家！
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇六
報告大家也都聽完了。報告確實比較干凈利落，寫了我們?nèi)ツ耆〉玫某煽?，體會和需要查找的問題，特別是2018年公司確定的兩個一流目標——一個是管理體系的一流，一個是綠色產(chǎn)業(yè)的一流。建設兩個國際一流，我認為這個里面更難做到的管理體系，而且時間緊迫。大家想一想，在三年之內(nèi)，要達到世界一流的標準，這不只是個口號，那是實實在在干出來的，做出來的。難度很大。那需要我們付出前所未有的努力，需要我們在思想上，在認識上，在行動上有個重大的改變才行。
2018注定是一個不平凡的一年，面對這樣的形勢任務，我們還要卯足勁，還要貢獻更大的力量真正把我們化工人的智慧和力量貢獻出來咱們一起努力，砥礪前行
改革肯定是有風險的。除了“增減掛鉤”，我們還有很多沒有推出來的改革，如果一露頭就打回去，體制機制不可能有變化，再好的思路也很難到達行政環(huán)節(jié)，解決不了實際問題。所以，經(jīng)過評估認準了的改革，方向就不能動搖，還要主動掌握話語權，營造氛圍，形成合力去推動。
貴州省國土資源廳廳長朱立軍——。
當好地質(zhì)找礦第一責任人。
在省國土資源廳層面，怎么做好地質(zhì)找礦第一責任人?我提出六句話的思路：準確定位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新機制，打造平臺，優(yōu)化環(huán)境，培育主體。
省國土資源廳作為政府管理部門，首先自身要定好位，理順關系，同時發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力，統(tǒng)籌全省地質(zhì)找礦工作。新機制現(xiàn)在已經(jīng)提出來了，那么怎么激發(fā)地勘單位的積極性、培育主體?部長、副部長都說要給地勘單位配探礦權，貴州正在這樣做，而且取得了很好的成效。通過給地勘單位配探礦權，地勘單位以智力和技術找到了礦，把探礦權轉(zhuǎn)讓出去得到了資金。像106隊一個探礦權轉(zhuǎn)讓得了3.5億元，1億元用來壯大隊伍，2.5億元投資組建新的礦產(chǎn)公司，進行礦產(chǎn)資源后續(xù)開發(fā)。這是很成功的例子，地勘單位壯大了實力，走上了可持續(xù)發(fā)展的路子。
黑龍江省地勘局局長徐飛鵬——。
從發(fā)展角度謀劃管地、管礦。
大發(fā)展、快發(fā)展仍是我國的主旋律，我們還是應該從發(fā)展的角度謀劃如何管地、管礦?，F(xiàn)在，國土資源部門面臨的壓力是空前的，但越是在這個時候，上面腰越要撐得硬點，下面越要互相抱團。
而面臨的矛盾和問題，只能通過改革創(chuàng)新來解決。具體來說，指標方面，不要大家一年都圍著指標轉(zhuǎn)，建設用地指標應該有知情選擇，年度之間可以調(diào)劑。另外，要建立異地用地占補平衡新機制。像黑龍江土地多，屬于欠發(fā)達地區(qū)，和上海、江浙一樣要求顯然不行。比如，上海的建設用地指標沒有了，黑龍江可以占補平衡，但要給黑龍江補償。補償?shù)轿涣耍词箾]有建工廠，保護耕地也能讓大家富裕起來。國家應該有新機制，通過調(diào)劑，讓建工廠能致富、種糧食也不吃虧。只有這樣，才能提高保護耕地的積極性，避免全國都搞雷同建設。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇七
各位代表、同志們:。
今天，我們隆重召開了xx電力局九屆二次職工代表大會，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真審議并通過了***局長所作的題為“強素質(zhì)促發(fā)展，抓落實上臺階，為推動企業(yè)科學發(fā)展而努力奮斗”的工作報告。代表們認為，****局長所作的報告，客觀全面地總結了xx年我局所取得的成績，實事求是的指出了存在的問題，明確了xx年的工作目標，適應形勢，重點突出，富有遠見，催人奮進。會議還對xx年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行了表彰。
這次會議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認識、堅定信心的大會，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團結奮進的大會，會議達到了預期目的，取得了圓滿成功。主要收獲體現(xiàn)在以下三個方面。
一是肯定了成績、堅定了信心。xx年是讓大家難以忘懷的一年，面對諸多艱難而又重大的考驗，全局上下認真貫徹盛市供電公司各項決策部署，堅持科學發(fā)展，勇于開拓創(chuàng)新，明確責任，狠抓落實，精益化管理不斷深化，標準化建設蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)服務水平顯著提升。面對取得的成績，更加堅定了我們迎難而上的信心，這是做好xx年各項工作的堅實基礎。
二是認清了形勢、提高了認識。xx局長在報告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎的工作要求，為企業(yè)科學發(fā)展指明了方向。當下經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計得更充分一些，把應對措施考慮得更周密一些，對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對內(nèi)堅持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務。會議以科學發(fā)展觀為指導，提出了今年工作的總體要求、主要目標和重點工作，對xx年工作做出了周密部署。大家一致認為，***局長的工作報告客觀實在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報告，令人鼓舞，催人奮進，是指導全局今后一段時期各項工作的綱領性文件，制定的工作指導思想，目標明確，重點突出，舉措有力。希望同志們認真領會，回去后一定按照會議部署和既定的工作思路，真抓實干，全面完成今年各項目標任務。
xx年是我局應對萎靡經(jīng)濟形勢，推動企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務十分繁重，做好全年各項工作，具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹***局長的工作報告為主線，全面落實會議的部署，發(fā)揚成績，扎實工作，圓滿完成xx年各項工作任務。下面就如何以會議精神為指導做好全年工作，強調(diào)以下六點意見：
(一)繼續(xù)強化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強全面、全員、全過程、全方位的安全管理。完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機制，嚴格落實各級安全生產(chǎn)目標責任制。突出電網(wǎng)運行、設備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個環(huán)節(jié)，大力推行標準化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個目標。一是要積極發(fā)展，緊緊抓住國家拉動內(nèi)需，刺激經(jīng)濟增長，加快電網(wǎng)建設的大好機遇，謀求青縣電網(wǎng)的第三次跨越式大發(fā)展，充分做好項目儲備，積極應對電網(wǎng)建設高峰的到來;二是要科學發(fā)展，做到量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營，按照盛市供電公司要求“堅持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅持把強化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場，作為經(jīng)營工作的主基調(diào)”，就是對我局當前科學發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實年”和“規(guī)范管理年”這兩個主題活動。各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實踐改革創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的各項部署上來，全面準確地理解和掌握，結合工作實際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實處。一定要深入開展“制度落實年”和“規(guī)范管理年”活動，按照依法從嚴治企的要求，健全活動組織體系，建立運轉(zhuǎn)高效的制度體系，認真學習，深入落實，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。切實強化各種標準的執(zhí)行與落實，提高工作質(zhì)量和管理效率。
(四)切實抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務水平”、“倡導節(jié)約辦企”這三個重點。要調(diào)動各方面積極性，積極探索農(nóng)網(wǎng)發(fā)展新模式，廣泛調(diào)研，科學謀劃，因地制宜深入推進新農(nóng)村電氣化建設，要加強策劃，借力造勢，實現(xiàn)與政府及社會各界良性互動，為公司發(fā)展營造和諧的外部環(huán)境;要大力宣傳企業(yè)在經(jīng)營困難的情況下，全面履行社會責任、服務地方經(jīng)濟發(fā)展的具體行動，不斷提升服務質(zhì)量，強化行風建設，塑造公司良好形象;要深入開展“三個節(jié)約”活動，立足本職崗位，強化成本、效益和節(jié)約意識，建立節(jié)約長效機制，把勤儉節(jié)約的價值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設和經(jīng)營管理的全過程，努力建設節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務實之風，追求實效，強調(diào)執(zhí)行力。推動公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊伍、好的執(zhí)行力。貫徹落實會議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚求真務實的精神，把加快發(fā)展的立足點放到真抓實干上。干部必須清醒地看到自身不足，勤于學習，提高能力，辯證分析和認識問題，學會抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會干事、干成事甘做求真務實的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實話、辦實事、求實效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實實推進工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個載體。建設優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當前凝聚力量、應對挑戰(zhàn)的迫切需要。我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設，深入推進安全文化、服務文化、廉潔文化建設。要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個載體和平臺，以文化型的管理增強管理效能，為企業(yè)科學發(fā)展提供強有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學習和貫徹會議精神，是我局當前一項重要而緊迫的任務。各部室，各供電所要高度重視，認真抓好會議精神的學習傳達和貫徹落實，用會議精神統(tǒng)一廣大干部職工的思想和行動，要號召職工系統(tǒng)學習好會議文件，把會議精神吃透、想清、把握準，希望各位職工代表以滿腔熱情、積極認真的態(tài)度落實會議的各項部署，高質(zhì)量地完成各項工作任務，各單位、部門要結合實際，全力以赴地做好工作，確保今年各項任務和奮斗目標的圓滿完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風險，更有應對風險的經(jīng)驗和力量。只要我們?nèi)稚舷峦耐?、沉著應對，堅定信心、迎難而上，就一定能夠力克時艱、有所作為，就一定能實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅實的步伐!
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇八
聚焦卓越發(fā)展目標，圍繞收入和用戶規(guī)模的快速增長，分析瓶頸問題，提出下一步措施，包括但不限于以下方面：
1、如何落實二季度營銷工作部署，實現(xiàn)發(fā)展加速。重點圍繞移動業(yè)務量收突破、寬帶規(guī)模效益發(fā)展、集客創(chuàng)新發(fā)展等方面。
2、如何在營銷組織保障、獎懲機制上，有效激勵各經(jīng)營單元完成經(jīng)營目標。
3、如何加強市對縣區(qū)、網(wǎng)格經(jīng)營穿透管理，確保執(zhí)行到位。
（二）移動業(yè)務組。
4、2g雙量營銷上如何做深做透，發(fā)揮出聯(lián)通優(yōu)勢。
5、渠道建設如何貫徹拆遷行動、末梢網(wǎng)點建設以及3g核心渠道擴張三項工程？
（三）固網(wǎng)業(yè)務組。
2、當前社會合作共建項目推進中存在問題及解決思路。
3、如何快速適應網(wǎng)格化工作推進，提升自有渠道產(chǎn)能。
4、如何提升存量用戶維系、維系末梢落地閉環(huán)管理工作落實情況及存在主要問題。
（四）集客業(yè)務組。
1、如何既有效擴大行業(yè)信息化項目營銷面、又能聚焦重點領域重點項目突破。
2、如何有效突破中小企營銷拓展中的瓶頸（主要包括縣區(qū)營銷組織落地和社會渠道擴展）。
3、如何快速有效搭建地市分公司行業(yè)支撐體系、提升行業(yè)支撐能力，如何提升縣區(qū)的支撐力量。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇九
國土資源管理要更加積極地參與宏觀調(diào)控，就有必要進一步夯實基礎工作，為決策提供更加科學、準確、客觀的依據(jù)。
一是要建立基礎數(shù)據(jù)工作隊伍穩(wěn)定的長效的可持續(xù)機制，對有關承擔基礎數(shù)據(jù)收集、整理、分析、研究的單位不要隨意進行職能調(diào)整，以保持工作的連續(xù)性，避免因職能調(diào)整而帶來的巨大浪費。
二是應建立重大專項與標準、規(guī)范生產(chǎn)掛鉤機制?！笆濉逼陂g，國土資源部將實施一批重大專項，要通過這些專項的實施形成一批標準規(guī)范，推動行業(yè)進步與發(fā)展。
三是要建立數(shù)據(jù)及時更新機制。目前，國土資源系統(tǒng)每年都要實施一批各類項目，部應明確有關項目結束后，應及時將項目數(shù)據(jù)特別是本底數(shù)據(jù)匯交到有關部門，以及時進行更新。
“十二五”期間，經(jīng)研院承擔了礦產(chǎn)資源綜合利用項目的組織實施工作。按這一思路，經(jīng)研院計劃借鑒危機礦山項目的經(jīng)驗，先對全國8000座大礦山進行綜合利用潛力調(diào)查，建立相關數(shù)據(jù)庫，為部制定礦產(chǎn)資源綜合利用的相關政策提供依據(jù)。
國家測繪局副局長王春峰——。
探索提高測繪服務水平。
和保障能力的新路子。
“**x”期間，測繪重大項目進展迅速，測繪事業(yè)機構更完善，數(shù)字中國建設取得重要突破，測繪科技創(chuàng)新和信息化建設取得系列成果，測繪公共服務不斷深化，服務于國土資源管理工作的能力獲得極大提高。
國家測繪局將順應現(xiàn)代測繪發(fā)展的趨勢和要求，進一步拓展測繪公共服務內(nèi)容，以“天地圖”為抓手，推進其完善和應用，建設國家地理信息公共服務平臺，加快建設數(shù)字中國，大力開展地理國情監(jiān)測，大力推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，我們將不斷拓寬服務領域，推進測繪成果和基礎地理信息資源在國土資源管理工作得到廣泛、深入應用;不斷深化部、局合作，實現(xiàn)測繪與國土資源管理工作的雙贏，探索為國土資源管理和經(jīng)濟社會發(fā)展提供更直接、更有效、更便捷的測繪保障服務的新路子。我們將充分利用先進的測繪技術和豐富的地理信息資源，更好地服務國土資源管理，極大地促進測繪與國土資源管理工作的有機銜接，為國土資源管理工作提供及時、有效的支持和保障。
山西省國土資源廳廳長李建功——。
落實節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略。
加大執(zhí)法監(jiān)察力度。
**年山西省國土資源管理將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以保障服務山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主線，突出抓好十項重點，著重夯實三個基礎，著力**“三難”，重點做好三方面工作：
一方面，落實節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，提升國土資源管理水平。在土地利用方面，倡導“以畝產(chǎn)論英雄”，建立完善單位土地投資強度和行業(yè)gdp產(chǎn)出標準，強化各級政府的節(jié)地責任和考核，引導各級政府把精力放在節(jié)約集約用地上，把工夫下在土地的二次開發(fā)利用上。在礦產(chǎn)資源方面，建立完善優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)配置的政策機制，慎重審批資源開發(fā)項目，優(yōu)化礦產(chǎn)開發(fā)格局，提高礦業(yè)集中度和規(guī)模效益，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。另一方面，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，進一步健全執(zhí)法監(jiān)察和聯(lián)合執(zhí)法制度，努力構建防范在先、發(fā)現(xiàn)及時、制止有效、查處到位的執(zhí)法監(jiān)察新格局。按照國土資源部的安排部署，以“敢于碰硬，不怕得罪人”的精神，堅持日常監(jiān)管與專項打擊相結合，堅決遏制違法行為，嚴肅查處和公開曝光違法案件。此外，將以人為本，繼續(xù)加強業(yè)務培訓和廉政教育，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強干部隊伍建設。
怎樣把這些矛盾進行梳理，從制度設計層面來解決問題?徐紹史部長提出的頂層設計、綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮是很好的解決問題的思路。國土資源管理要在總體平衡和重點支持之間找出解決矛盾的出口，精細化管理、差別化管理理念的提出，非常合乎時宜，但最關鍵的，是要在實際工作中把這些科學的管理理念體現(xiàn)出來，落到實處。
國土資源部執(zhí)法監(jiān)察局局長李建勤——。
管理要精于“疏”善于“堵”
遏制國土資源違法違規(guī)行為，光堵是堵不住的，必須“疏”“堵”結合。作為管理者，我們要精于“疏”善于“堵”。
做好“疏”這一塊，就是要千方百計節(jié)約集約用地。要點有二，一是地要節(jié)約集約著用，能用一畝的不用兩畝，在加大投資強度、設置門檻這一塊，精益求精;二是要找地造地，也就是要生地。地在哪里?答案是：地在腳下，但是要下力氣找地——荒地、坡地、灘涂、礦山用地等，要想辦法用起來?？傊?，在堵的同時，必須要找出路。否則，只能越堵矛盾越大，越堵壓力越大。
河南省地礦局局長唐全國——。
高舉“兩面旗幟”
積極開展地質(zhì)找礦工作。
徐紹史部長的工作報告對“十二五”時期的工作要求很清晰。河南省地礦局將圍繞兩面旗幟——“358”目標和地質(zhì)找礦新機制，積極開展地質(zhì)找礦工作，在河南省建設中原經(jīng)濟區(qū)的大局中，在基礎地質(zhì)、礦產(chǎn)地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)等方面發(fā)揮應有的作用。
河南省人口過億，資源消耗巨大，資源保障任務很重。作為河南省地質(zhì)找礦四大主力軍中規(guī)模最大的一支隊伍，河南省地礦局的找礦任務更重。為此，河南省地礦局一方面要種好“責任田”，即保質(zhì)保量完成政府下達的找礦任務，一方面要種點“自留地”，也就是經(jīng)營好自有礦業(yè)權和合作礦業(yè)權——這是地勘單位實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的重頭戲。近幾年，我們通過和大企業(yè)合作，采勸一個集中，兩個快速”的措施，即通過市場集中要素，快速實現(xiàn)找礦突破和資源轉(zhuǎn)化，產(chǎn)生了很大的效益。但是，在找礦目標、機制、責任人、主力軍都已確定的情況下，找礦的主戰(zhàn)場在哪里?河南省礦業(yè)權設置密密麻麻，1651個礦業(yè)權非常分散，很難形成大的勘探區(qū)。這是實現(xiàn)“358”目標的一大掣肘因素。
關于“走出去”，目前，河南省地礦局在24個國家擁有礦業(yè)權，其中兩個鋁土礦，資源量已經(jīng)達到38億噸。特別是河南省極缺的資源，需要通過在國外找礦來予以彌補。但“走出去”還是比較難，希望部里能夠給予更多支持。
地勘單位將堅定走企業(yè)化改革之路，但地勘單位不可能搖身一變就能變成市場主體，而是既要積極又要穩(wěn)妥，根據(jù)各個地勘局不同情況，找到適合自己的改革形式和操作方案。河南省地礦局已經(jīng)找出了一條適合自己的路子——變改為建，先立后破，即地勘單位出資興辦企業(yè)，企業(yè)集團做起來后，再談地勘單位的分流、改革。通過這樣的方式，很快幾十億元的資產(chǎn)就能來。今年就可以進來20多個億。在礦產(chǎn)資源需求非常旺盛的階段，我們將抓住時機，盡量把改革往前推。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十
習近平總書記在看望參加全國政協(xié)十四屆一次會議的民建、工商聯(lián)界委員時強調(diào)，黨中央始終堅持“兩個毫不動搖”“三個沒有變”，始終把民營企業(yè)和民營企業(yè)家當作自己人。紀檢監(jiān)察機關要準確把握“民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人”的重要定位，把服務保障民營經(jīng)濟健康發(fā)展作為當前一項重要工作擺在突出位置，為民營經(jīng)濟發(fā)展營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
一要在構建親清政商關系上下功夫。構建親清政商關系，“親”是要求，“清”是底線，“親”“清”一個都不能少。要把構建親清新型政商關系納入到清廉長沙建設總體布局，建立健全“權力清單”“責任清單”與“負面清單”制度，用制度確定“可為”和“不可為”界線。既旗幟鮮明鼓勵親商，坦蕩真誠同民營企業(yè)和民營企業(yè)家交往，做到親商、富商、安商，又明確交往的紀律底線、紅線，做到政商關系有交集不交換、有交往不交易，防止“談商色變”或“勾肩搭背”。
二要在持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境上下功夫。水深則魚悅，城強則賈興，優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境是民營經(jīng)濟發(fā)展的沃土。只有營造公平、穩(wěn)定、可預期的營商環(huán)境，企業(yè)家才能安心搞經(jīng)營、放心辦企業(yè)。民營經(jīng)濟是長沙發(fā)展的特色所在、活力所在、優(yōu)勢所在，當下的長沙正站在新一輪高質(zhì)量發(fā)展的歷史起點上，要順應市場主體期待，督促職能部門深化“放管服”改革，列出為民營企業(yè)服務清單，最大限度減環(huán)節(jié)、減時限、減費用，提供多方位、全過程、高效率綠色通道服務。要消除行政審批暗箱操作生存的“土壤”，依法清理廢除妨礙統(tǒng)一市場公平競爭的規(guī)定做法，為民營企業(yè)打造公平競爭環(huán)境。讓企業(yè)家想得最多的是怎么對接市場、進行研發(fā)，而不是怎么和政府打交道，不靠關系靠本事。要弘揚企業(yè)家精神，營造尊重企業(yè)家的氛圍，為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更好的輿論環(huán)境和市場環(huán)境。
三要在保障民企合法權益上下功夫。深入整治民營經(jīng)濟領域的“微腐敗”，嚴肅查處貪污賄賂、濫用職權、玩忽職守、權力尋租、利益輸送、徇私舞弊、吃拿卡要、欺壓百姓和“中梗阻”問題。嚴肅查處為黑惡勢力充當“保護傘”，依法打擊針對民營企業(yè)的不正當競爭、高利貸等違法犯罪和強攬工程、敲詐勒索及村霸、行霸、市霸等侵犯民營企業(yè)財產(chǎn)權利和民營企業(yè)經(jīng)營者人身權利的犯罪，切實保護民營企業(yè)及經(jīng)營者合法權益。對受理的影響民營企業(yè)發(fā)展、損害民營企業(yè)利益的信訪舉報件，優(yōu)先核實、限時辦結、嚴肅查處。當民營企業(yè)遇到困難、不公正待遇或遭遇突發(fā)事件時，及時幫助解決，讓民營企業(yè)專心創(chuàng)業(yè)、安心經(jīng)營、放心投資。在查辦涉企案件上，既要實事求是查清問題，又要保障企業(yè)家合法的人身和財產(chǎn)權益，最大限度減少對企業(yè)正常經(jīng)營活動的影響，防止因查辦案件導致企業(yè)停擺。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十一
各位**團成員、各位代表：
大家上午好！感謝大會給我提供這樣的機會，讓我代表計控公司在這里發(fā)言。
段的奮斗目標，增強了我們工作的動力，是一個振奮人心，催人奮進的工作報告。
2016年，在這個市場經(jīng)營跌宕起伏，內(nèi)外壓力巨大的情況里，工程技術集團歷經(jīng)兩次指標調(diào)整，仍能完成2億元的利潤目標，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧藲v史最好成績，這樣的成績來之不易。這成績的背后凝聚了集團公司兩級領導班子超常規(guī)的工作思路和科學謀劃，目標的完成融入了集團公司各成員單位廣大職工在危機面前，同舟共濟，團結拼搏的工作精神。面對武鋼生產(chǎn)經(jīng)營壓力，計控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務、勇創(chuàng)新，切實肩負起保產(chǎn)職責，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團公司下達的各項經(jīng)營目標，同時在“四個一”創(chuàng)新工程推動下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動，科技成果取得新突破。這些成績的取得，得益于集團公司的正確領導和大力支持。
在報告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高。
市場，為實現(xiàn)工程技術集團跨越式發(fā)展作出計控公司應有的貢獻！
在此，讓我代表計控公司的全體職工代表預祝工程技術集團二屆三次職代會暨工作會取得圓滿成功，也祝愿工程技術集團高新技術產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
各位代表：
大家好!今天聽取了廠長做的《》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)。報告站在了新的戰(zhàn)略高度，符合采油廠的實際情況，立意高遠，主題鮮明，目標明確，催人奮進。報告共分兩個部分，第一部分對2016年全廠工作的回顧，總結全面、重點突出，第二部分對2017年工作進行了部署，思路明晰、目標任務和工作措施具體。報告中對當前面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里，通過全廠干部職工的共同努力，取得了一定成績，但是今年的任務更加艱巨，要實現(xiàn)更高的發(fā)展目標，這就要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，破除按部就班、消極被動的思想束縛，增強改革發(fā)展的主動性和內(nèi)在動力，才能不斷拓寬發(fā)展思路，抓重點，克難點，集中力量實現(xiàn)各個擊破。
為此，我大隊將以此次職代會精神為指針，以打造xxxx文化為抓手，加強對職工的思想凝聚和正能量引導力度，教育職工做好承受改革陣痛期的心理準備，改進工作作風，切實做好一人一事的思想教育工作。同時，在“xxxx運行機制”整體框架下，從指揮體系、情報系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進行全面統(tǒng)籌優(yōu)化，提升快速反應、快速處置能力建設。積極適應當前改革形式，創(chuàng)新管理方式，提升管理水平，突出服務理念，多與管理區(qū)溝通，加強與四化建設融合，打造專業(yè)化、高效化的xx隊伍，實現(xiàn)對xxxxxxx的有效掌控，為xxxxx2017年的xxxxxx生產(chǎn)，服好務、保好駕、護好航。
謝謝大家！
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十二
一、筑牢紀律防線，把握“交際距離”
工商聯(lián)作為面向工商界、以非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟人士為主體的人民團體和商會組織，積極發(fā)揮了黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟人士的橋梁紐帶作用，政府管理和服務非公有制經(jīng)濟的助手作用。在經(jīng)濟社會步入“新常態(tài)”的新形勢下，非公有制經(jīng)濟成為海陵經(jīng)濟重要組成部分，加強與非公有制經(jīng)濟人士的聯(lián)系和溝通是工作的需要，構建守規(guī)遵紀、公私分明、交往有道的政商關系更是工作的要求。
在全面從嚴治黨的今天，不管是上下級之間、同事之間、還是公務人員和工作對象之間，領導干部要有對黨忠誠的政治品格，要有崇法遵紀的規(guī)矩意識，牢牢把握紀律和規(guī)矩這個官場“交際距離”的標尺。習近平總書記強調(diào)指出，要“嚴明政治紀律和政治規(guī)矩”，“加強紀律建設，把守紀律講規(guī)矩擺在更加重要的位置”，并且明確提出了遵守政治紀律和政治規(guī)矩的“五個必須”要求，這些重要論述，深刻闡明了遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩的極端重要性，為加強黨的政治紀律和政治規(guī)矩建設指明了方向。
在跟企業(yè)家打交道的過程中，我一直覺得應該與企業(yè)家們保持一定的距離，甚至有意識地減少接觸。到了節(jié)日時間段，基本上有意識地不走訪企業(yè)?，F(xiàn)在看來是把政商關系看得“利益化”了。其實，為企業(yè)家搭建與政府溝通的平臺，為企業(yè)爭取項目資金，為企業(yè)維權呼吁，本身就是工商聯(lián)工作應有的職能，只要我們在工作中沒有私心，不打自己的小算盤，把遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩落實到自己的工作中去，明白什么事能做、什么事不能做，守住做人、干事、用權的底線，就不會為與企業(yè)家“距離的遠近”而困擾，就能做到履行職責把握底線，分清界限不踩紅線。
二、筑牢法律防線，堅持“出于公心”
工商聯(lián)工作具有一定的經(jīng)濟性，但是沒有行政審批、資金安排、資源分配等權力。在某種程度上，企業(yè)家對工商聯(lián)無所求，在政商關系上也相對會簡單些。隨著改革的進一步深化，工商聯(lián)聯(lián)系和服務企業(yè)的職能會更加突出。在新形勢、新要求下，我們在工作中要堅持“出于公心”的原則，筑牢法律防線，使“政”和“商”之間在法治框架下建立一種平等合作的融洽關系，讓法律法規(guī)成為政商合作與互動的準繩。
隨著反“四風”和反腐敗斗爭的深入開展，有人認為，干事就容易“出事”。在工作中怕出事成了“庸政”、“懶政”的借口。實際上，不擔當，不作為就談不上嚴以律己。在其位、謀其事、履其職、盡其責，要將嚴于律己體現(xiàn)在做人從政、履職盡職的全過程。心底無私，淡薄功利，分清公私界限，堅持讓所有的經(jīng)濟活動在法治框架下而不是在權力框架下運行，就會真正做到心正身正。
“奉法者強則國強”，公職人員尤其是領導干部要學習法律知識，培養(yǎng)法治精神，增強依法行政的自覺性，做人不“妄為”、有權不“任性”，凡事出于公心，處處講原則、事事按規(guī)矩，在法律的約束下作決策，用法治方式辦事情，嚴格按照法定職責、法定權限、法定程序，公開透明地履行職責。只有依法行事，拒絕潛規(guī)則，頂住說情風，擺脫關系網(wǎng)，以法規(guī)為度，公字在心，就能盡職守責，對得起群眾的信任，經(jīng)得起群眾的監(jiān)督。
三、筑牢自律防線，常懷“感恩之心”
懷有這樣的感恩之心就會對自己所從事的職業(yè)懷著熱愛和敬重的心情，為組織分憂盡責，勤奮努力工作，心甘情愿地為之付出和奉獻；就會樹立正確的權力觀，正確看待和運用手中的權力，做到“不為位所驅(qū)、不為名所累、不為利所誘”；就會保持清醒頭腦，不喪失自我，不迷失方向，以積極樂觀向上的心態(tài)做好自己的本職工作。
懷有這樣的感恩之心就會珍惜來之不易的事業(yè)和人生，淡泊以明志，寧靜以致遠，時時反省自己，慎獨、慎微，就會懂得自律，堅守從政做人的政治底線、法紀底線、道德底線，過好欲望關，凈化“朋友圈”，管好身邊人，做到不沾不染、清正廉潔；就會以聞過則喜的勇氣，誠懇接受群眾的監(jiān)督和批評，不怕丑、不怕痛、不護短，有過必改，有錯必糾，在任何環(huán)境中，都能自覺反思自己、約束自己、修正自己、完善自己。
作為一名領導干部，處在統(tǒng)一戰(zhàn)線的第一線、多黨合作的第一線、發(fā)展政協(xié)協(xié)商民主的第一線，我將充分發(fā)揚人民政協(xié)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決落實“五個必須”，自覺筑牢思想防線，為進一步創(chuàng)建風清氣正的政治生態(tài)，構建良好的政商關系，發(fā)揮應有應盡的作用。
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十三
?各位代表，同志們：
學院第四次教職工代表大會，經(jīng)過全體與會代表的共同努力，已經(jīng)圓滿完成預定議程，就要勝利閉幕了。大會審議通過了《學院工作報告》和《學院工會報告》，通過了學院新的校訓、校徽、校旗、校歌方案，是一個團結、民主、求實、鼓勁的大會。各位代表心系學院發(fā)展，認真討論審議，積極建言獻策，表現(xiàn)出了強烈的主人翁意識和高度的責任感。在此，我代表學院黨委對大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀，向各位代表表示衷心的感謝!
近年來，學院黨委團結帶領全院教職工，堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照市委、市政府戰(zhàn)略總要求和學院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃總體部署，緊緊圍繞“擴張規(guī)模，提升內(nèi)涵;創(chuàng)新機制，科學發(fā)展”的二次創(chuàng)業(yè)目標，堅持“立足地方，面向市場，以人為本，科學發(fā)展”的辦學理念，實施“政校企行合作，產(chǎn)學研創(chuàng)結合”的人才培養(yǎng)模式，銳意進取，奮勇拼搏，統(tǒng)籌推進各項重點工作，學院建設改革發(fā)展取得了突出成效，學院面貌發(fā)生了巨大變化，為學院站在新的歷史起點，實現(xiàn)更高層次、更高質(zhì)量、更高水平的發(fā)展，奠定了堅實基礎。在推動學院事業(yè)快速健康發(fā)展的過程中，學院工會圍繞中心，服務大局，充分調(diào)動廣大教職工投身“二次創(chuàng)業(yè)”的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮工會和教職工代表在學院重大事項中的參與、監(jiān)督作用，為促進學院民主政治建設，實現(xiàn)教職員工廣泛行使民主權利，維護教職工合法利益，作出了積極努力，取得了積極成效。對學院發(fā)展建設情況和學院工會工作，院黨委是肯定的，全院教職工是滿意的。借此機會，我代表院黨委向為學院發(fā)展付出辛勤努力的各位代表和全體教職工，表示誠摯地問候和由衷地敬意!
各位代表，同志們，校訓、校旗、?；?、校歌是高校核心形象標識，是高校辦學理念、治校方略、文化內(nèi)涵的集中體現(xiàn)，是學院內(nèi)涵建設的重要組成部分，也是我們對學生教育、對外宣傳的主要載體。xxxx職業(yè)技術學院經(jīng)歷10余年發(fā)展積淀，目前又抓住新的重大機遇，完成了校區(qū)規(guī)劃的重新調(diào)整、整體規(guī)劃設計。校區(qū)的設計理念、功能定位、建筑風格、主色調(diào)都已明確，學院的辦學定位、人才培養(yǎng)方式、培養(yǎng)目標、未來發(fā)展戰(zhàn)略也越來越成熟清晰。我們有必要也有條件在原有基礎上，在更高的層面集全院教職工智慧，重新審慎確定校訓、?；?、校旗、校歌。因此，從去年下半年開始，在學院黨委的領導下，由工會牽頭，黨辦等相關部門和教師參與，組織專門機構，積極有序地推進校訓、?；?、校旗、校歌方案的設計工作。經(jīng)廣泛征集、專業(yè)團隊制作、各方研討、反復修改，形成了比較成熟的方案。方案經(jīng)過了院黨委會的認真研究，一致通過。今天，又提交教代會正式審議通過。這一系列工作過程，是學院文化內(nèi)涵挖掘、凝練、提升的過程，是全院教職工智慧、才華交融碰撞的過程，更是一次民主決策的過程。經(jīng)歷了這一過程，我們的校訓文字更加簡練、內(nèi)涵更加豐富，指向更加明確，充分表達了鶴職院師生的特質(zhì)和精神品格要求，從如何做人、如何做事兩個方面對學院師生提出了明確期望，更加符合學院人才培養(yǎng)目標定位。?；找院啙嵜篮玫膱D案和色彩，形象地表達了我們是誰。學院的地域?qū)傩浴⒔逃龑傩浴⒏呗殞傩院钬S富，加之著名書法家田英章題寫的楷書校名和標準的英文釋名，使整個?；請D案大氣美觀、個性鮮明，具有國際風范。校旗在此基礎上采用專屬色“鶴院紅”，個性鮮明，朝氣蓬勃。校歌歌詞富有詩意，旋律優(yōu)美動人，令人向往，催人奮進。校訓、?；?、校旗、校歌四位一體，相互強化，相互呼應，相互詮釋，突出了“鶴飛翔”的主題，寓意鶴職院猶如一只美麗的仙鶴正展翅飛翔，表達了學院及學院師生現(xiàn)在、將來永遠向上的狀態(tài)。新的校訓、?；铡⑿Ｆ?、校歌的啟用，標志著學院成功建立和完善了一整套符合現(xiàn)代高等教育規(guī)范，契合鶴職院辦學治校實際需要的科學完備的形象標識系統(tǒng)。這一形象標識系統(tǒng)的建立和使用，必將對進一步弘揚學院辦學理念，打造學院特色，提升學院形象，培育優(yōu)良校風、教風、學風，增強廣大師生向心力、凝聚力、歸屬感，發(fā)揮極大的促進作用，也必將對全院師生進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標，產(chǎn)生重大而深遠影響。因此，全院教職工要廣泛宣傳好，充分運用好學院形象標識，利用校園廣播、校報、門戶網(wǎng)站等媒介，在全院范圍內(nèi)開展集中、持續(xù)的宣傳弘揚。在開學典禮、畢業(yè)典禮、學生大會、運動會、招生宣傳、外聯(lián)工作等重大集會活動中規(guī)范使用新的標識，使校訓、校旗、校徽、校歌深入人心，成為全院師生共同的精神指引和價值追求。
各位代表，同志們，教職工代表大會是學院教職工行使民主權利，實行民主管理、民主監(jiān)督的重要機構，也是學院黨委廣泛聽取教職工意見，促進決策民主化、科學化的重要渠道。我們要繼續(xù)按照《中華人民共和國高等教育法》、《中華人民共和國工會法》、《中國普通高等學?；鶎咏M織工作條例》和《xxxx職業(yè)技術學院工作規(guī)程》的有關要求，進一步完善教職工代表大會制度，建立健全教代會維權機制、矛盾調(diào)處機制和訴求表達機制，切實保障廣大教職工依法享有知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。要堅持黨的群眾路線，貫徹全心全意依靠教職工的根本方針，團結依靠教職工，充分發(fā)揮教職工主力軍作用，實現(xiàn)發(fā)展過程依靠教職工，發(fā)展成果惠及教職工。要堅持依法治校，規(guī)范民主管理，推進信息公開，不斷提升學院決策民主化、科學化水平。學院工會要加強自身建設，增強服務觀念，提高服務能力，全心全意為教職工辦實事、做好事、解難事，豐富教職工文化生活，維護發(fā)展教職工權益，不斷開創(chuàng)學院工會工作新局面。
各位代表，同志們，當前，學院正處在“二次創(chuàng)業(yè)”的關鍵期、攻堅期。強調(diào)“關鍵”，就是學院正在實施和推進的重點工作能否順利完成，關系學院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定的主要目標能否實現(xiàn)。強調(diào)“攻堅”，是由于建設現(xiàn)代化、高水平的高職院校，任務更重，要求更高，競爭壓力更大，需要我們不斷凝聚全院教職工智慧和創(chuàng)造性力去難題，需要我們付出更多的艱苦努力。在今年“七一”慶祝表彰大會上，我們進一步明確了加快推進“二次創(chuàng)業(yè)”，奮力實現(xiàn)“鶴院夢”的奮斗目標，進一步描繪了學院未來發(fā)展藍圖，號召全院黨員干部只爭朝夕，求真務實，攻堅克難，搶抓機遇，做勇立潮頭的追夢人，為加快推進“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)學院騰飛、教師幸福、學生自豪的鶴院夢貢獻力量。這既是對黨員干部的希望和要求，也是對全院教職工的希望和要求。希望同志們繼續(xù)以強烈的使命感投身到“二次創(chuàng)業(yè)”的熱潮中，堅守夢想，永不放棄。
各位代表，同志們，辦好xxxx職業(yè)技術學院是我們的共同事業(yè)，是這一偉大事業(yè)把我們緊緊凝聚團結在一起，我們共同肩負著開創(chuàng)xxxx職業(yè)技術學院更加美好未來的重任。讓我們在市委、市政府的正確領導下，以學習貫徹黨的三中全會精神為新的契機，進一步解放思想，銳意進取，苦干實干，朝著既定的目標，為著美好的夢想不懈努力!
最后，祝全院教職工工作進步，幸福安康!
謝謝大家!
企業(yè)職代會討論發(fā)言篇十四
代表市委熱情洋溢的工作報告。報告正確分析了新時期所面臨的新形勢。報告明確指出當今經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性特征是機遇與挑戰(zhàn)并存，但機遇大于挑戰(zhàn)。報告對今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展和社會管理的戰(zhàn)略謀劃科學、發(fā)展定位準確、產(chǎn)業(yè)布局合理、奮斗目標具體，令人耳目一新，精神為之振奮。
活力x把x、魅。
力xx、文墊化xx、創(chuàng)新xx、生肖態(tài)xx、法制xx和幸僵福xx。
回去之后杰，我們將認真組織全體啪黨員干部學習黨代會工涅作報告，貫徹落實好黨衙代會精神，并結合xx愿實際，突出“三抓”，鼓推動xx的經(jīng)濟社會跨頒越發(fā)展。
第一、抓轉(zhuǎn)型瞎升級圖發(fā)展。
工業(yè)是鬼xx的重頭戲，我們始覺終堅持“以工帶農(nóng)、以踐工促農(nóng)、以工哺農(nóng)”理滄念，推動全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟俏大發(fā)展。
一是在發(fā)耳展方法上轉(zhuǎn)型，加快培瞇養(yǎng)“新企業(yè)家”步伐。
矯“企業(yè)家是老大”是一送個企業(yè)的魂之所在，決擯定著一個企業(yè)未來的發(fā)桐展高度和方向。著力提贏升企業(yè)家隊伍素質(zhì)，對乃工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起著重要乏作用。在過去五年，我估們初步培養(yǎng)引進了一批編以xx公司、xx公司象等為代表的高素質(zhì)企業(yè)戈家。未來五年，xx將采著力優(yōu)先打造一支具有票戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新理念的需現(xiàn)代企業(yè)家隊伍，同時蓄不斷提升企業(yè)家在經(jīng)濟遏社會建設中的參與度，宜鼓勵企業(yè)家承擔一定社嬰會發(fā)展責任，不斷深入郎探索“鎮(zhèn)企共建”、“術村企共建”發(fā)展模式。
椰通過不斷努力，力爭到建xx年末，實現(xiàn)全鎮(zhèn)企眉業(yè)家向具有高度社會責榨任感，具有敏銳經(jīng)濟發(fā)浸展頭腦，也具有現(xiàn)代企翰業(yè)管理知識經(jīng)驗的“新吠企業(yè)家”轉(zhuǎn)變。
億元，胡對園區(qū)的水、電、道路棠交通、園區(qū)形象等基礎裴設施進行了配套建設。
閱xx年，我們將繼續(xù)籌丘資8500萬元重點建植設道路、橋梁、電力、廉。
污水處理廠和垃圾勢填埋廠等五大基礎工程譏。到xx年末，預計投扮入5億元配套園區(qū)基礎扦設施建設。另一方面，抄根據(jù)園區(qū)內(nèi)不同類型企際業(yè)，將園區(qū)細致劃分并須建好“一園兩區(qū)”，即永江北精細化工產(chǎn)業(yè)園、紗建材產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、機電獅產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。園區(qū)之外趨堅決不再新上工業(yè)項目感。通過不斷努力，到x月x年末，力爭建成設施勇完備、功能齊全、發(fā)展喻方向明確的工業(yè)板塊。
夯
三是在發(fā)展方式上穆轉(zhuǎn)型，加快現(xiàn)代企業(yè)發(fā)科展步伐。企業(yè)要做大做炎強，必須走科技含量高姨、經(jīng)濟效益好的新型工滇業(yè)化道路。過去五年，鹵我們投入技改資金億元疑，不斷發(fā)展高新技術，站淘汰落后產(chǎn)能。投入生欺產(chǎn)資金億元，加粗、加治長磷化工產(chǎn)業(yè)鏈條。截傍至xx年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工妓業(yè)總產(chǎn)值63億元，工都業(yè)增加值億元，利稅億閻元，財政收入萬元，分迅別是xx年的5倍。力雜爭到xx年末，實現(xiàn)“巧2252”發(fā)展目標，楓即工業(yè)總產(chǎn)值達到20粱0億元，入庫稅金達到婪2億元，規(guī)模企業(yè)達5崗0家，億元企業(yè)達20腫家。
循趁環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系，五年癰來，我們共投入3億元洪，配套6大項目，處理焚和再利用磷石膏、工業(yè)蛋二氧化碳等工業(yè)廢渣、擱廢物、廢氣。到xx年疙末，力爭實現(xiàn)工業(yè)節(jié)能任減排四大約束性指標：
上和30%，工業(yè)旬固體廢物綜合利用率達拌到90%，同時重點工怎業(yè)污染源達標排放率達復到100%目標。
第二血、抓造福百姓保民生。
滄
“民生事務大如天”抵，民生工作事關全局。
墓我們必須把改善民生作碧為第一追求，讓民眾普端惠共享經(jīng)濟社會發(fā)展成穿果。我們要用更多的時姓間和精力來發(fā)展民生。
耿
一是抓增收，做好剔“富民”文章。富民是尾民生之核心。過去的五望年，全鎮(zhèn)通過發(fā)展優(yōu)質(zhì)包稻、食用菌、花卉苗木駒和小農(nóng)蝦養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)產(chǎn)枕業(yè)，積極促進農(nóng)民增收覺。截至xx年，xx鎮(zhèn)沼農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到億元，鴉農(nóng)民人均收入達到71妊80元，比xx年翻了珍一番。未來五年，在將操重點扶持現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品柴加工企業(yè)擴規(guī)壯體的同咋時，力爭再引進3-5紙家龍頭企業(yè)落戶xx；企重點扶持10家農(nóng)民專蘆業(yè)合作社，發(fā)展種養(yǎng)大擲戶100戶，帶動農(nóng)戶慶6000戶；重點建設朔萬畝無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)培基地、萬畝原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)乒品生產(chǎn)基地、萬畝花卉汗苗木和優(yōu)質(zhì)林果基地和診萬頭畜禽養(yǎng)殖基地；重打點做好農(nóng)民技能培訓。
蓋積極和大中院校聯(lián)姻，宰發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡瘓平臺作用，全。
面提高農(nóng)疼民致富奔小康的技能，趙年轉(zhuǎn)移務農(nóng)人員500丟0人以上。通過努力，漾到xx年末，力爭實現(xiàn)懈農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到6億元世，農(nóng)民人均純收入達到腥12650元目標。
攜
動中，排民憂鑿、解民難，共幫扶群眾率3600余人次，幫扶鼻資金286萬元。未來十五年，我們將繼續(xù)貫徹兔落實全市“三萬”活動佩，整合資源，聚合資金小，齊心合力辦大事。深附入探索實施“村企共建攣”活動，大力開展以“郝走進基層、走進群眾、杉走進困難、走進矛盾”予為主要內(nèi)容的“四走進瘍”活動，實現(xiàn)黨員干部緊群眾“零距離”接觸和疼服務，鼓勵班子成員和炊機關干部走出院子，深壹入村組和工作現(xiàn)場，上紐門服務，切實解決好群瞄眾關心的熱點、難點、輾焦點問題。力求工作在煞一線，解決問題在一線鞍。
真正把“民生硬工程”辦成“民心工程徐”，讓群眾得到真正實茶惠。
四是抓穩(wěn)定，魁做好“安民”文章。安彪民是民生之目的。過去脅的五年，我們一直將維俘穩(wěn)作為日常工作的重中勃之重來抓，確保大事不失出鎮(zhèn)，小事不出村。全瑟鎮(zhèn)社會保持良好穩(wěn)定的苞發(fā)展勢頭。未來五年，它我們將推出便民服務新肩舉措。建立便民服務大憶廳，實行“一站式”服跋務。積極打造陽光政務盞，保障全鎮(zhèn)群眾的知情蔽權、參與權、監(jiān)督權，停確保公開公平公正原則偉在工作中的落實。
第三嫌、抓黨的建設固堡壘在底****鎮(zhèn)分組討論會具上的講話。
剛才大家浴的。
發(fā)言。
都充分肯定了報諾告的長處，也肯定了過忻去五年工作的成績，對氧未來五年的目標任務有肪了清晰的認識與認同，威同時也結合各自的實際減情況，理清了未來發(fā)展廄的思路，提出了很好的窄意見和建議?？梢钥闯鳄N大家都非常認真的審議緣了工作報告，認真領會音了縣十三次黨代會召開慰的特定背景，正確把握叫了黨代會報告的主要精主神和實質(zhì)內(nèi)容。
措施得當有力，切合我憐們**的實際情況，是診一個綱領性和指導性文析件。報告全面總結了過沾去五年的工作，同時通嶄過“堅持一個戰(zhàn)略”、喝“突出兩大手抓”、“旨強化三種意識”、“建加設四個**”一系列數(shù)狹字簡潔的描繪出我們*貯*未來發(fā)展的美好藍圖拿。繼續(xù)堅持中國湖城發(fā)湛展戰(zhàn)略不變，但側(cè)重有燥所調(diào)整，將“強工興城潮”作為全縣工作的重中昂之重，這既與上一屆黨秉委工作保持了連續(xù)性，桑又有所提升、拓展，聽損了讓人為之振奮、鼓舞終。
宣傳貫愉徹好這次黨代會精神將暫是我縣所有黨員干部當栓前和今后一個時期的主道要任務。
一是要深繞入學習，領會報告精神溜實質(zhì)。學習是貫徹落實翱好縣黨代會精神的前提褪和基礎，學習領會的程鞠度決定著貫徹落實的程懸度。要做好縣黨代會精肇神的貫徹落實，最首要震的是認真抓好學習，深蔭刻領會黨代會精神。當災前，就是要認真組織學殷習好***同志在縣第臨十三次黨代會上的報告三，在原原本本地領會報餌告精神實質(zhì)上下功夫。
盂學習黨代會精神，**朔*鎮(zhèn)的黨政領導班子是民重點，要突出抓好黨委辛中心組的學習，以此來斂帶動全鎮(zhèn)各級黨組織和汀廣大黨員干部學習活動憶的開展。
二是要認濾真宣傳，讓報告精神深則入人心。早就聽說，*戎**鎮(zhèn)有一只很好的宣流傳隊伍，現(xiàn)在就應當充率分利用你們的優(yōu)勢，把仁這支隊伍用好、用活，園通過標語、板報、墻報集、宣傳欄、演講會、報誼告會和群眾性文娛活動士等豐富多彩的宣傳形式贊，認真做好縣黨代會精絮神的宣傳工作，使縣黨溝代會精神盡快進機關、殃進學校、進企業(yè)、進村癰莊、進農(nóng)戶，達到家喻沸戶曉，人人皆知。
天三是要貫徹落實，將報彼告要求轉(zhuǎn)化為工作成效銹。貫徹落實縣黨代會精甥神，必須找準自己的工銀作定位。要按照縣黨代價會提出的總體要求自我熊對號，不求全部突破，瑣但要找到自己的切入點廊，根據(jù)***鎮(zhèn)自身的岔區(qū)位、生態(tài)、旅游、文鶴化等優(yōu)勢，主動融入報顆告提出的“強工興城、哎跨越發(fā)展”宏偉目標。
尤對工作目標要建立健全壞切實可行的崗位責任制閹，把目標量化到人頭，鈾總體要求，分段實施，鍵按時序檢查，各階段兌鹵現(xiàn)，促進各項工作有力肌有序有效盡快落實，保蔣證總體目標順暢實現(xiàn)。
保
同志們，今天的小隱組討論會很成功，大家汛在會上暢所欲言，提出校。
了許多寶貴的建議堂與意見，這充分體現(xiàn)了渙我們**黨代表以大局桅為重，以發(fā)展為先的主虐人翁姿態(tài)，發(fā)揮了代表疙應該履行的職責。
翅希望大家繼續(xù)結合自身般實際，繼續(xù)對報告進行東深入研。
究，不斷豐富報跨告內(nèi)容，為形成一個好閹的黨代會報告作出積極契貢獻。會議到此結束。
擊
高舉師范教育大旗走新騙常態(tài)下的特色之路。
損——在中國共產(chǎn)黨西北脹師范大學第七次代表大胺會上的報告各位代表、折同志們：
現(xiàn)在，我憲代表中共西北師范大學汁委員會向大會作報告，于請審議。
中國共產(chǎn)妻黨西北師范大學第七次獲代表大會，是以黨的十飲八大和十八屆三中、四粱中全會精神為指導，在始?十二五?收官之年召怨開的一次代表大會，也碑是在學校全面深化綜合巍改革、加快推進內(nèi)涵發(fā)雍展的關鍵時期召開的一回次十分重要的會議。
炕
成長這個中心，炊依靠教師發(fā)展這個根本錠，突出。
教學。
重心，把科盂研與教學有機融合、推鋸進學科建設，把傳承特土色與深化改革有機結合抒、促進內(nèi)涵發(fā)展，把自太身發(fā)展與服務社會有機溶結合、助推甘肅小康社志會建設，為把西北師范廁大學建設成為教師。
教育。
陣特色鮮明的高水平大
學搖而努力奮斗...
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