“方”即方子、方法?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
防汛防臺風應(yīng)急演練活動方案四篇文字篇一
為進一步強化應(yīng)急預案保障措施的落實，提高公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力，教育員工如何正確、準確、迅速處理突發(fā)事件，特組織各生產(chǎn)部門開展防洪防汛應(yīng)急演練，本次演練方案如下：
一、演練時間：
2018年6月6日
二、演練目的：
在遇到臺風、暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域，做好防洪防汛和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進一步提高項目部應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力，提工人的防災(zāi)抗災(zāi)避災(zāi)意識，最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失，保障各人員生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全。
三、防臺風防汛應(yīng)急處置基本原則：
1 預防為主、全面規(guī)劃、常備不懈、全力搶險。
2 保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先。
3 統(tǒng)一指揮，分級分部門負責。
4 任何單位和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設(shè)施設(shè)備、以及防汛備用的器材、物料等。
四、演練方案：
（一） 應(yīng)急預案演練背景
演練模擬項目經(jīng)理部收到氣象部門發(fā)布藍色預警以上臺風即將到來預警以
及業(yè)主、建設(shè)工程監(jiān)督機構(gòu)的微信、電話通知后，由項目經(jīng)理曾秋立即上報演練總指揮李炎，演練總指揮李炎對各棟號長及班組長下達停工令，停工令后立即啟動項目防臺風應(yīng)急救援預案，項目各應(yīng)急小組迅速到現(xiàn)場，通過對現(xiàn)場人員緊急撤離、流動起重機械的避風防臺措施等工作，有條不紊地完成了防臺風防汛的相關(guān)預防措施。
（二） 演練領(lǐng)導小組：
組長：曾秋
組員： 林家明、李炎、張政科、余兆洪、陳桂松、陳土慶、李文煥、彭依學、彭獻常、林德洪、龐土華、彭廣源
（三） 演練救援分工：
1 預警組：由安全主任張政科負責，做好汛前報警工作，發(fā)現(xiàn)險情立即報告預警。
2 搶險組：由生產(chǎn)經(jīng)理李炎負責，各相關(guān)部門成員組成。負責及時掌握汛情、災(zāi)情，及時通報開展防汛抗洪信息（主要指水情、汛情、雨情），做好風險評估等工作。組織進行搶險救災(zāi)和有關(guān)搶險救災(zāi)的協(xié)調(diào)工作。
3 保衛(wèi)組：由保衛(wèi)部彭獻常負責，負責組織搶救傷員、保護現(xiàn)場，負責處置救災(zāi)現(xiàn)場治安警戒和秩序管理，負責重點地區(qū)、重點部位、重要物資設(shè)備的治安防控和保護，協(xié)助組織危險地區(qū)群眾安全撤離或轉(zhuǎn)移。
4 通訊保障組：由機電班彭依學負責，負責應(yīng)急救援中所有通訊器材的配置，保障防汛信息及時、準確傳遞；負責通信設(shè)施的防汛安全管理，及時采取應(yīng)急措施，確保防汛搶險救災(zāi)過程中的通訊暢通。
5 物資供應(yīng)組：由物資部經(jīng)理宋彩源負責，負責應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運輸工作，滿足應(yīng)急救援的需要。
6 后勤保障組：由后勤彭廣源負責，負責應(yīng)急救援人員的飲食、住宿、交通運輸工作；負責疏散人員的接待安置工作。
7 安全監(jiān)察組：由安全部李文煥、陳桂松負責，負責做好事故現(xiàn)場拍照、記錄、勘察、收集信息工作。
8 善后處理組：由安全主任張政科負責，掌握相關(guān)災(zāi)情信息，負責善后處理工作。
（四） 應(yīng)急救援演練準備工作：
1、物資準備：
皮卡車1 臺、鐵線1 捆、普通潛水泵2 臺、編織袋100 個、鐵鍬20 把，急救箱2個。
2、材料員對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、雨衣、雨鞋等。
（五）演練地點：深圳市第十高級中學工程施工現(xiàn)場
七、防汛演練的階段劃分：
? 1、進行學習動員。進行一次汛期安全知識大教育活動，組織員工學習，提高工人的汛期安全意識。在防汛搶險小組指導下，認真學習和模擬演練我所制訂的應(yīng)急預案，熟悉在突發(fā)事件中各自的職責和任務(wù)，保障職工和公共財產(chǎn)的安全。
? 2、成立演練領(lǐng)導組織機構(gòu)，明確責任，嚴格組織實施演練活動，確保演練活動順利完成，達到預期效果。
? 3、組織演練。講解防汛知識及演練過程中的注意事項，并在總指揮的指導下進行演練。全體職工都要參加，把演練當成實戰(zhàn)，認真對待。
八、演練程序及人員分配
1、2018年6月6日11點30分，項目經(jīng)理曾秋收到氣象部門發(fā)布藍色以上臺風即將到來預警以及業(yè)主、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的微信、電話通知后，由項目經(jīng)理曾秋立即上報演練總指揮李炎，總指揮對各棟號長及班組長下達停工令。
2、11點30分演練總指揮李炎下發(fā)停工令。
11點31分演練總指揮李炎下發(fā)1#令
要求各棟號長立即啟動該項目應(yīng)急預案。要求各應(yīng)急小組全體人員5分鐘內(nèi)在項目部生活區(qū)緊急集合。
3、11點36分待全體隊員集合完畢后，總指揮作總動員。醫(yī)療救護組原地待命，應(yīng)急搶險組、警戒組、疏散組、后勤保障組分別進入各自職責崗位。
4、11點40分保衛(wèi)險組疏散工人撤離，引導撤離路線，撤離至安全區(qū)域。
5、11點50分下發(fā)2#令
1#車道口需防止雨水流入地下室，總指揮立即通知保衛(wèi)組對車道口堆疊沙袋防止雨水流入地下室。
? 6、12點10分下發(fā)3#令
讓專業(yè)電工對項目的施工用電進行檢查，并關(guān)閉配電箱，對項目用電設(shè)施逐一進行關(guān)閉排查，同時將電箱電源進行逐級關(guān)閉，并切斷電源。
?7、12點30分下發(fā)4#令
逐一檢查宿舍區(qū)活動板房是否還有人員未撤離，將其疏散至安全場地。
8、13點00分下發(fā)5#令
收集信息根據(jù)氣象臺最新發(fā)布的臺風信息，臺風預警已解除，解除警報，請各小組做好災(zāi)情統(tǒng)計，并上報；各棟號長及班組長清理現(xiàn)場，積極開展生產(chǎn)自救。
9、演練總結(jié)
? 演練結(jié)束，現(xiàn)場清理完畢，現(xiàn)場指揮員對演習情況進行講評。
?
防汛防臺風應(yīng)急演練活動方案四篇文字篇二
防臺風防汛應(yīng)急演練活動方案
為進一步強化應(yīng)急預案保障措施的落實，提高公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力，教育員工如何正確、準確、迅速處理突發(fā)事件，特組織各生產(chǎn)部門開展防洪防汛應(yīng)急演練，本次演練方案如下：
一、演練時間：
2018年6月6日
二、演練目的：
在遇到臺風、暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域，做好防洪防汛和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進一步提高項目部應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力，提工人的防災(zāi)抗災(zāi)避災(zāi)意識，最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失，保障各人員生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全。
三、防臺風防汛應(yīng)急處置基本原則：
1 預防為主、全面規(guī)劃、常備不懈、全力搶險。
2 保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先。
3 統(tǒng)一指揮，分級分部門負責。
4 任何單位和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設(shè)施設(shè)備、以及防汛備用的器材、物料等。
四、演練方案：
（一） 應(yīng)急預案演練背景
演練模擬項目經(jīng)理部收到氣象部門發(fā)布藍色預警以上臺風即將到來預警以
及業(yè)主、建設(shè)工程監(jiān)督機構(gòu)的微信、電話通知后，由項目經(jīng)理曾秋立即上報演練總指揮李炎，演練總指揮李炎對各棟號長及班組長下達停工令，停工令后立即啟動項目防臺風應(yīng)急救援預案，項目各應(yīng)急小組迅速到現(xiàn)場，通過對現(xiàn)場人員緊急撤離、流動起重機械的避風防臺措施等工作，有條不紊地完成了防臺風防汛的相關(guān)預防措施。
（二） 演練領(lǐng)導小組：
組長：曾秋
組員： 林家明、李炎、張政科、余兆洪、陳桂松、陳土慶、李文煥、彭依學、彭獻常、林德洪、龐土華、彭廣源
（三） 演練救援分工：
1 預警組：由安全主任張政科負責，做好汛前報警工作，發(fā)現(xiàn)險情立即報告預警。
2 搶險組：由生產(chǎn)經(jīng)理李炎負責，各相關(guān)部門成員組成。負責及時掌握汛情、災(zāi)情，及時通報開展防汛抗洪信息（主要指水情、汛情、雨情），做好風險評估等工作。組織進行搶險救災(zāi)和有關(guān)搶險救災(zāi)的協(xié)調(diào)工作。
3 保衛(wèi)組：由保衛(wèi)部彭獻常負責，負責組織搶救傷員、保護現(xiàn)場，負責處置救災(zāi)現(xiàn)場治安警戒和秩序管理，負責重點地區(qū)、重點部位、重要物資設(shè)備的治安防控和保護，協(xié)助組織危險地區(qū)群眾安全撤離或轉(zhuǎn)移。
4 通訊保障組：由機電班彭依學負責，負責應(yīng)急救援中所有通訊器材的配置，保障防汛信息及時、準確傳遞；負責通信設(shè)施的防汛安全管理，及時采取應(yīng)急措施，確保防汛搶險救災(zāi)過程中的通訊暢通。
5 物資供應(yīng)組：由物資部經(jīng)理宋彩源負責，負責應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運輸工作，滿足應(yīng)急救援的需要。
6 后勤保障組：由后勤彭廣源負責，負責應(yīng)急救援人員的飲食、住宿、交通運輸工作；負責疏散人員的接待安置工作。
7 安全監(jiān)察組：由安全部李文煥、陳桂松負責，負責做好事故現(xiàn)場拍照、記錄、勘察、收集信息工作。
8 善后處理組：由安全主任張政科負責，掌握相關(guān)災(zāi)情信息，負責善后處理工作。
（四） 應(yīng)急救援演練準備工作：
1、物資準備：
皮卡車1 臺、鐵線1 捆、普通潛水泵2 臺、編織袋100 個、鐵鍬20 把，急救箱2個。
2、材料員對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、雨衣、雨鞋等。
（五）演練地點：深圳市第十高級中學工程施工現(xiàn)場
七、防汛演練的階段劃分：
? 1、進行學習動員。進行一次汛期安全知識大教育活動，組織員工學習，提高工人的汛期安全意識。在防汛搶險小組指導下，認真學習和模擬演練我所制訂的應(yīng)急預案，熟悉在突發(fā)事件中各自的職責和任務(wù)，保障職工和公共財產(chǎn)的安全。
? 2、成立演練領(lǐng)導組織機構(gòu)，明確責任，嚴格組織實施演練活動，確保演練活動順利完成，達到預期效果。
? 3、組織演練。講解防汛知識及演練過程中的注意事項，并在總指揮的指導下進行演練。全體職工都要參加，把演練當成實戰(zhàn)，認真對待。
八、演練程序及人員分配
1、2018年6月6日11點30分，項目經(jīng)理曾秋收到氣象部門發(fā)布藍色以上臺風即將到來預警以及業(yè)主、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的微信、電話通知后，由項目經(jīng)理曾秋立即上報演練總指揮李炎，總指揮對各棟號長及班組長下達停工令。
2、11點30分演練總指揮李炎下發(fā)停工令。
11點31分演練總指揮李炎下發(fā)1#令
要求各棟號長立即啟動該項目應(yīng)急預案。要求各應(yīng)急小組全體人員5分鐘內(nèi)在項目部生活區(qū)緊急集合。
3、11點36分待全體隊員集合完畢后，總指揮作總動員。醫(yī)療救護組原地待命，應(yīng)急搶險組、警戒組、疏散組、后勤保障組分別進入各自職責崗位。
4、11點40分保衛(wèi)險組疏散工人撤離，引導撤離路線，撤離至安全區(qū)域。
5、11點50分下發(fā)2#令
1#車道口需防止雨水流入地下室，總指揮立即通知保衛(wèi)組對車道口堆疊沙袋防止雨水流入地下室。
? 6、12點10分下發(fā)3#令
讓專業(yè)電工對項目的施工用電進行檢查，并關(guān)閉配電箱，對項目用電設(shè)施逐一進行關(guān)閉排查，同時將電箱電源進行逐級關(guān)閉，并切斷電源。
?7、12點30分下發(fā)4#令
逐一檢查宿舍區(qū)活動板房是否還有人員未撤離，將其疏散至安全場地。
8、13點00分下發(fā)5#令
收集信息根據(jù)氣象臺最新發(fā)布的臺風信息，臺風預警已解除，解除警報，請各小組做好災(zāi)情統(tǒng)計，并上報；各棟號長及班組長清理現(xiàn)場，積極開展生產(chǎn)自救。
9、演練總結(jié)
? 演練結(jié)束，現(xiàn)場清理完畢，現(xiàn)場指揮員對演習情況進行講評。
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防汛防臺風應(yīng)急演練活動方案四篇文字篇三
防洪防汛防臺風應(yīng)急預案
防洪、防汛、防臺風
應(yīng)急預案
南通林洋交通建設(shè)工程有限公司
啟東市永興線東段路基路面工程合作建設(shè)項目經(jīng)理部
6月
防汛、防臺風應(yīng)急預案
一、應(yīng)急預案的方針與原則
堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應(yīng)急行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。
根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，存在以下一些問題。
（1）項目部活動板房防風問題（2）鉆孔灌注樁施工中鉆機的安全問題 ?（3）沿線施工便道建設(shè)影響河道排水問題
二、應(yīng)急策劃
(一) 應(yīng)急預案工作流程圖
根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序見下圖：
圖1 ?應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序圖
(二)、突發(fā)事件風險分析和預防
為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充分的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和預防。
1、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析
根據(jù)本工程及氣候條件情況，施工中可能會遇到9級或以上臺風及持續(xù)性暴雨天氣，給工程施工帶來危害。根據(jù)以上分析，并充分考慮到施工技術(shù)難度和不利條件等，經(jīng)多方討論和分析，將臺風和持續(xù)性暴雨天氣確定為本項目的突發(fā)事件、重大風險或緊急情況。
2、突發(fā)事件及重大風險預防措施
從以上風險情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預防措施，不但給施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。
1)項目部加大了在索取氣象信息方面的投入，提高全員防洪防臺意識，項目部定制了氣象預報短信服務(wù)。
2)施工前期和施工過程中詳細了解當?shù)氐臍夂蚯闆r，并密切注意氣候變化及衛(wèi)星云圖的活動跡象，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施預防。
3)臺風處理方案
在預知臺風即將發(fā)生后，待來臨之前停止施工，將人員及有關(guān)財產(chǎn)轉(zhuǎn)移到安全的地方，項目部板房進行繩索加固，使財產(chǎn)損失盡可能減到最小。
4）持續(xù)性暴雨處理方案
在遇到持續(xù)性暴雨情況下，加強對各河道及溝渠水位情況的巡查，發(fā)現(xiàn)超出警戒水位情況的，立即組織相關(guān)人員及機械對相關(guān)路段施工便道進行開挖通水處理，保證排水通暢。
(三)、應(yīng)急資源分析
1)應(yīng)急力量的組成及分布：項目部有關(guān)部門負責人、項目部成員、醫(yī)院衛(wèi)生機構(gòu)等。
2)應(yīng)急設(shè)備、物資準備：醫(yī)療設(shè)備、救護車輛充分，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機、及應(yīng)急處理車輛。
3)上級救援機構(gòu)：項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組，地方可用的主要應(yīng)急資源是救護車。
三、應(yīng)急準備
1、機構(gòu)與職責
一旦發(fā)生臺風、強降雨安全事故，項目部領(lǐng)導及有關(guān)部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導小組。
項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組的組成：
組 ?長：樊杰
副組長：施巍萍
安全主任：王凱
為使現(xiàn)場有序，行動有效，分別設(shè)了五個小組。
通訊聯(lián)絡(luò)組 ? ?組長：陳豐雷
技術(shù)支持組 ? ?組長：趙永江
搶險搶修組 ? ?組長：施金春
醫(yī)療搶救組 ? ?組長：沈 剛
后勤保障組 ? ?組長：朱 凱
項目部防汛辦24小時值班電話：樊杰
應(yīng)急組織的分工職責
組長職責：
1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；
2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；
3)指導設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；
4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排；
5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；
6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。
副組長(即現(xiàn)場管理者)職責：
1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；
2)如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；
3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；
4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。
通訊聯(lián)絡(luò)組職責：
1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；
2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。
3)負責應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。
技術(shù)支持組職責
1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。
2)指導搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。
3)修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。
4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。
搶險搶修組職責
1)實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。
2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。
3)在事故有可能擴大進行搶險搶修救援時，高度注意避免意外傷害。
4)搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復查和評估。
醫(yī)療救治組
1)在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。
2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。
3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，指定人員護理受害者。
后勤保障組
1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。
2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。
2、應(yīng)急資源
應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。
主要應(yīng)急物資：
①配備適當?shù)木壬骶撸缇壬?、安全繩、長竹竿等；
②內(nèi)部電話、對講機等聯(lián)系工具保持暢通；
③自備發(fā)電機和照明專線保持良好工作狀態(tài)；
主要應(yīng)急機械設(shè)備和物資儲備表
3、教育、訓練
為全面提高應(yīng)急能力，項目部對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。
4、互相協(xié)議
項目部事先與地方醫(yī)院、賓館溝通，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。
四、應(yīng)急響應(yīng)
施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導小組、上級主管部門。由現(xiàn)場巡視人員收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。
圖2 ?應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖
（1）值班電話： 、 ?，項目部實行晝夜值班制度。
（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場管理人員及時進行疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并立即上報至項目部，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話，或及時送往當?shù)蒯t(yī)院。
（3）項目經(jīng)理部在接到緊急情況報告后必須立即趕到事發(fā)現(xiàn)場，對人員、設(shè)備進行搶救保護等。
（4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。
五、具體應(yīng)急措施：
（1）組織保障措施：建立以項目經(jīng)理為指揮的防洪防汛前線指揮部，分工負責，明確責任，確保責任到人；加強調(diào)度，做到一切行動有指揮，一切行動聽指揮；汛期到來時，安排專人現(xiàn)場值班，并落實搶險預備隊。
（2）物資保障措施：做好物資供應(yīng)計劃，安排好防汛渡汛物資的準備工作，在汛期來臨前，準備好足夠的編制袋、黃砂、橡皮艇、救生衣等防洪物資。
（3）設(shè)備保障措施：投入現(xiàn)場的裝載機、挖掘機、吊車、運輸車、等設(shè)備，同時加強設(shè)備保養(yǎng)與維修，確保汛期來臨時設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)，特殊時期能充分發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)急作用。
（4）施工管理應(yīng)急措施：進行合理的施工組織，統(tǒng)籌安排，受洪水影響較嚴重的工程項目安排在非汛期施工，減少洪水對工程的影響；嚴格執(zhí)行國家、地方制定的有關(guān)防洪法律與規(guī)定，針對當?shù)貤l件，對各級人員開展防洪教育；下雨時，加強施工現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并及時處理；展開施工時，對場地布置、設(shè)備放置充分考慮，雨季施工時，做到收工時機具及時撤離；積極配合、參與地方防洪工作，只要當?shù)赜须U情，我們會立即沖上去，充分保護人民群眾的利益，充分體現(xiàn)企業(yè)服務(wù)于社會的精神。各種材料、物資的儲備及堆放，應(yīng)根據(jù)施工進度及凌情和洪情的信息進行，確保在緊急情況下對轉(zhuǎn)移的物資及時轉(zhuǎn)移，盡最大可能減少損失。
（5）密切關(guān)注天氣情況，及時獲得水情預報，保障信息暢通，及時采取防范措施，作好防洪防汛準備工作。
六、突發(fā)事件應(yīng)急預案
1、安全撤離
當確認出現(xiàn)臺風、暴雨時，由項目部領(lǐng)導下令，立即組織所有現(xiàn)場施工人員將施工機械加以安置保護，施工人員由班組長帶隊全部撤離至安全位置。
2、組織搶險
a.各班組及時清點人員，確認有無被困人員，并集結(jié)待命，不得私自外出；
b.組織搶險突擊隊，由各工班抽調(diào)精壯工人組成，負責物資轉(zhuǎn)移及人員救護；
c.衛(wèi)生員做好準備，并視情提前與定點醫(yī)院聯(lián)系。
3、供電和照明
a.在臺風到來之前，應(yīng)果斷斷電，防止個別線路發(fā)生意外；特別是生活用電和加工場用電等。險情排除后，經(jīng)檢查確認安全后可恢復供電；
b.啟動專用照明線路，保障必要的照明需要。
4、設(shè)備
在發(fā)生臺風時，如設(shè)備不能撤離到安全位置，應(yīng)使設(shè)備處于動力關(guān)閉、加固和適當防護狀態(tài)，防止設(shè)備造成不必要的損壞。
5、通訊
各救援小組必須建立起暢通的通訊網(wǎng)絡(luò)。
6、警戒與治安
在發(fā)生臺風險情時，保安應(yīng)加強巡視，隔離安全地帶，禁止閑雜人員圍觀，禁止一切人員進入危險區(qū)域，禁止地方老百姓進入施工現(xiàn)場。
7、人群疏散與安置
疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡，將所有人員轉(zhuǎn)移到安全地帶。
七、現(xiàn)場恢復
充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態(tài)。
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