隨著社會一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧
事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇一
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
本年度商品銷售收入為萬元，比上年增加萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)萬元，比上年增加5.5%，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售萬元，比上年減少10%，其它企業(yè)營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)萬元，比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到14.82%，比上年提高0.52%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7.7%，比上年升高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤萬元，比上年增長4.68%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤萬元，比上年增長12.5%，商辦工業(yè)利潤萬元，比上年下降28.87%。銷售利潤率本年為4.83%，比上年下降0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為4.81%，上升0.3%。全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。
（二）主要財(cái)務(wù)情況分析
1、銷售收入情況
通過強(qiáng)化競爭意識，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷售范圍，促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元；古都五交公司比上年增加396.2萬元。
2、費(fèi)用水平情況
全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144.8萬元，費(fèi)用水平上升0.82%其其中：①運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬元；②保管費(fèi)增加4.5萬元；③工資總額3.1萬元；④福利費(fèi)增加6.7萬元；⑤房屋租賃費(fèi)增加50.2萬元；③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。
從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了三資、一金比例，使費(fèi)用絕對值增加了12.8萬元；②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格，使費(fèi)用增加了50.2萬元；③企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用相對增加80.9萬元?？鄢@三種因素影響，本期費(fèi)用絕對額為905.6萬元，比上年相對減少10.2萬元。費(fèi)用水平為6.7%，比上年下降0.4%。
3、資金運(yùn)用情況
年末，全部資金占用額為萬元，比上年增加28.7%。其中：商業(yè)資金占用額萬元，占全部流動資金的55%，比上年下降6.87%。結(jié)算資金占用額為萬元，占31.8%，比上年上升了8.65%。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬元。從資金占用情況分析，各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)三角債的清理工作。
4、利潤情況
企業(yè)利潤比上年增加萬元，主要因素是：
（1）增加因素：①由于銷售收入比上年增加804.3萬元，利潤增加了41.8萬元；②由于毛利率比上年增加0.52%，使利潤增加80萬元；③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬元，使利潤增加42.7萬元；④由于支出額比上年少支出6.1萬元，使利潤增加6.1萬元。
（2）減少因素：①由于費(fèi)用水平比上年提高0.82%，使利潤減少105.6萬元；②由于稅率比上年上浮0.04%，使利潤少實(shí)現(xiàn)5萬元；③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16.8萬元，使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實(shí)現(xiàn)萬元。
（三）存在的問題和建議
1、資金占用增長過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2、經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)萬元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3、各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)萬元，待處理流動資金損失為萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營成果。
事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇二
目錄
一、財(cái)務(wù)狀況總體評述
1、 公司整體財(cái)務(wù)狀況 2. 行業(yè)競爭對手對比
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
（一）資產(chǎn)負(fù)債表分析
1、資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變動分析 2.流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動分析
3、非流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動分析 4.負(fù)債及所有者權(quán)益變動分析
（二）利潤表分析
1、利潤總額增長及構(gòu)成情況 2.成本費(fèi)用分析
3、收入質(zhì)量分析
（三）現(xiàn)金流量表分析
1、現(xiàn)金流量項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與變動分析 2.現(xiàn)金流入流出結(jié)構(gòu)對比分析
3、現(xiàn)金流量質(zhì)量分析
三、財(cái)務(wù)分項(xiàng)分析
（一）盈利能力分析
1、以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率分析 2.成本費(fèi)用對盈利能力的影響分析
3、收入、成本、利潤的協(xié)調(diào)分析 4.從投入產(chǎn)出角度分析盈利能力
（二）成長性分析
1、 資產(chǎn)/資本增長穩(wěn)定性分析 2. 利潤增長穩(wěn)定性分析
（三）現(xiàn)金流量指標(biāo)分析
1、現(xiàn)金償債比率 2.現(xiàn)金收益比率
（四）償債能力分析
1、短期償債能力分析 2.長期償債能力分析
（五）經(jīng)營效率分析
1、資產(chǎn)使用效率分析 2.存貨、應(yīng)收賬款使用效率分析
3、營運(yùn)周期分析
（六）經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析
1、長期投融資活動協(xié)調(diào)性分析 2.營運(yùn)資金需求變化分析
3、現(xiàn)金收支協(xié)調(diào)性分析 4.企業(yè)經(jīng)營的動態(tài)協(xié)調(diào)性分析
四、綜合評價(jià)分析
（一）杜邦分析
（二)經(jīng)濟(jì)增加值(eva）分析
（三）財(cái)務(wù)預(yù)警-z計(jì)分模型
一、財(cái)務(wù)狀況總體評述
2007年4月，演示單位當(dāng)月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入72,183.41萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入300,529.25萬元，去年同期實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入126,656.40萬元，同比增加137.28%；當(dāng)月實(shí)現(xiàn)利潤總額2,509.69萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額9,906.00萬元，較去年同期增加100.70%；當(dāng)月實(shí)現(xiàn)凈利潤1,634.39萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤7,851.99萬元，較同期增加86.25%。
以下是根據(jù)沃爾評分體系對企業(yè)進(jìn)行的綜合評價(jià)：
項(xiàng) 目實(shí)際值行業(yè)平均值綜合得分分項(xiàng)得分
綜合能力213.76213.76
償債能力54.99274.96
資產(chǎn)負(fù)債率80.3364.3014.9974.96
已獲利息倍數(shù)35.041.1040.00200.00
盈利能力76.00500.00
凈資產(chǎn)收益率21.101.0750.00330.00
總資產(chǎn)報(bào)酬率5.690.8326.00170.00
運(yùn)營能力36.00418.07
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)1.680.2718.00250.00
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)2.130.6318.00168.07
發(fā)展能力46.77344.88
營業(yè)增長率137.2815.8024.00250.00
資本積累率11.956.3022.7794.88
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
（一）資產(chǎn)負(fù)債表分析
項(xiàng) 目增減額標(biāo)識增減率2006年4月2007年4月
流動資產(chǎn)86,118.26159,232.8573,114.5984.90%
非流動資產(chǎn)17,495.2240,693.0323,197.81132.60%
資產(chǎn)總計(jì)103,613.48199,925.8896,312.4092.95%
流動負(fù)債76,154.14160,437.7984,283.64110.68%
非流動負(fù)債37.50168.44130.94349.17%
負(fù)債合計(jì)76,191.64160,606.2284,414.58110.79%
所有者權(quán)益27,421.8339,319.6511,897.8243.39%
1、資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變動分析
項(xiàng) 目同期結(jié)構(gòu)比本期結(jié)構(gòu)比增減率2006年4月2007年4月
流動資產(chǎn)86,118.26159,232.8583.11%79.65%84.90%
非流動資產(chǎn)17,495.2240,693.0316.89%20.35%132.60%
資產(chǎn)總計(jì)103,613.48199,925.88100.00%100.00%92.95%
2007年4月，演示單位總資產(chǎn)達(dá)到199,925.88萬元，比上年同期增加96,312.40萬元，增加92.95%；其中流動資產(chǎn)達(dá)到159,232.85萬元，占資產(chǎn)總量的79.65%，同期比增加84.90%，非流動資產(chǎn)達(dá)到40,693.03萬元，占資產(chǎn)總量的20.35%，同期比增加132.60%。
下圖是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與其資金來源結(jié)構(gòu)的對比：
2、流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動分析
項(xiàng) 目同期結(jié)構(gòu)比本期結(jié)構(gòu)比增減率2006年4月2007年4月
貨幣資金16,218.9915,960.5918.83%10.02%-1.59%
應(yīng)收票據(jù)34,570.9955,790.8040.14%35.04%61.38%
應(yīng)收賬款8,759.8610,724.0710.17%6.73%22.42%
預(yù)付款項(xiàng)10,015.4711,180.7411.63%7.02%11.63%
存貨14,955.7064,460.0517.37%40.48%331.01%
其他項(xiàng)目1,597.251,116.591.85%0.70%-30.09%
流動資產(chǎn)86,118.26159,232.85100.00%100.00%84.90%
2007年4月，演示單位流動資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到159,232.85萬元，同比增加73,114.59萬元，同比增加84.90%。其中貨幣資金同比減少1.59%，應(yīng)收賬款同比增加22.42%，存貨同比增加331.01%。
應(yīng)收賬款的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對公司的經(jīng)營狀況起重要作用。營業(yè)收入同比增幅為137.28%，高于應(yīng)收賬款的增幅，企業(yè)應(yīng)收賬款的使用效率得到提高。在市場擴(kuò)大的同時(shí)，應(yīng)注意控制應(yīng)收賬款增加所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
3、非流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動分析
項(xiàng) 目同期結(jié)構(gòu)比本期結(jié)構(gòu)比增減率2006年4月2007年4月
長期投資項(xiàng)目2,030.254,950.0611.60%12.16%143.82%
固定資產(chǎn)11,836.2932,120.6467.65%78.93%171.37%
在建工程894.232,349.015.11%5.77%162.69%
無形資產(chǎn)及其他2,734.451,273.3215.63%3.13%-53.43%
非流動資產(chǎn)17,495.2240,693.03100.00%100.00%132.60%
2007年4月，演示單位非流動資產(chǎn)達(dá)到40,693.03萬元，同期比增加23,197.81萬元，同期比增加132.60%。長期投資項(xiàng)目達(dá)到4,950.06萬元，同比增加143.82%；固定資產(chǎn)32,120.64萬元，同比增加171.37%；在建工程達(dá)到2,349.01萬元，同期比增加162.69%；無形資產(chǎn)及其他項(xiàng)目達(dá)到1,273.32萬元，同比減少53.43%。
4、負(fù)債及所有者權(quán)益變動分析
事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇三
(一)年終財(cái)務(wù)分析xx年初預(yù)算分析
本年度財(cái)政預(yù)算為84700元，基本支出70700元，其他支出14000元。
(二)年終財(cái)務(wù)分析本年預(yù)算執(zhí)行情況分析
1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況
財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入67155元。
2.事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出62805元，其中：基本支出全年共支出40448元(辦公費(fèi)12422元，水電費(fèi)2615元，郵電費(fèi)924元，機(jī)車燃修費(fèi)2120元，招待費(fèi)1292元，修繕費(fèi)7594元，培訓(xùn)/差旅費(fèi)8044元，設(shè)備購置費(fèi)5437元)。其他14641元。在所有支出中，其中修繕費(fèi)、培訓(xùn)/差旅費(fèi)、開支較大，主要原因是今年學(xué)校青島市規(guī)范化學(xué)校達(dá)標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)教師外出學(xué)習(xí)機(jī)會較多，以及學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備、硬件也是很多的。
3.年終決算情況
本年度單位共收入67155元，共支出62805元，年末事業(yè)結(jié)余為4350元。
(三)年終財(cái)務(wù)分析——存在的問題和建議
1.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。我校加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
2.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了節(jié)約支出的目的。
3.認(rèn)真做好年終決算工作。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計(jì)報(bào)表等。針對報(bào)表撰寫出了學(xué)校年終財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過年終財(cái)務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高我校財(cái)務(wù)管理水平。
事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇四
一、實(shí)現(xiàn)利潤分析
2005年實(shí)現(xiàn)利潤為414.80萬元，與2004年的360.02萬元相比有較大增長，增長15.21%。實(shí)現(xiàn)利潤主要來自于內(nèi)部經(jīng)營業(yè)務(wù)，公司盈利基礎(chǔ)比較可靠。總之，在市場份額迅速擴(kuò)大的同時(shí)，營業(yè)利潤也迅猛增加，經(jīng)營業(yè)務(wù)開展得很好。
二、成本費(fèi)用分析
2005年主營業(yè)務(wù)成本為6743.13萬元，與2004年的5750.00萬元相比有較大增長，增長17.27%。2005年銷售費(fèi)用為102.93萬元，與2004年的21.98萬元相比成倍增長，增長368.29%。2005年銷售費(fèi)用大幅度增長的同時(shí)收入也有較大幅度的增長，公司銷售活動效果明顯，但相對來講銷售費(fèi)用增長快于銷售收入增長。2005年管理費(fèi)用為287.13萬元，與2004年的142.90萬元相比成倍增長，增長100.93%。2005年管理費(fèi)用占銷售收入的比例為4.03%，與2004年的2.38%相比有所提高，提高1.65個(gè)百分點(diǎn)。管理費(fèi)用占銷售收入的比例有所上升，與之同時(shí)，營業(yè)利潤明顯上升。管理費(fèi)用增長伴隨著經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提升，增長合理。本期財(cái)務(wù)費(fèi)用為-31.50萬元。
三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
2005年公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)基本合理。2005年與2004年相比，2005年存貨占銷售收入的比例明顯下降。預(yù)付貨款占收入的比例下降。其它應(yīng)收款增長過快。總體來看，與2004年相比，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)沒有明顯的惡化或改善情況。
四、償債能力分析
從支付能力來看，公司2005年是有現(xiàn)金支付能力的。從發(fā)展角度來看，公司按照當(dāng)前資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度和盈利水平，公司有能力償還短期借款。從資本結(jié)構(gòu)和資金成本來看，公司增加負(fù)債能夠給企業(yè)帶來利潤的增加，負(fù)債經(jīng)營可行。
五、盈利能力分析
公司2005年的營業(yè)利潤率為3.75%，總資產(chǎn)報(bào)酬率為3.01%，凈資產(chǎn)收益率為6.72%，成本費(fèi)用利潤率為5.84%。公司實(shí)際投入到企業(yè)自身經(jīng)營業(yè)務(wù)的資產(chǎn)為12124.47萬元，經(jīng)營資產(chǎn)的收益率為2.20%，而對外投資的收益率為0.00%。投資收益或長期投資為零，無法進(jìn)行比較。對外投資或投資收益為零。
六、營運(yùn)能力分析
公司2005年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為0.56次，比2004年周轉(zhuǎn)速度放慢，周轉(zhuǎn)天數(shù)從478.51天延長到644.05天。公司資產(chǎn)規(guī)模有較大幅度的擴(kuò)大，但營業(yè)收入沒有相應(yīng)的增長，致使公司總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度下降。
公司2005年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)為121.50天，2004年為43.07天，2005年比2004年延長78.42天。公司2005年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為177.60天，2004年為212.13天，2005年比2004年縮短34.54天。公司2005年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為50.95天，2004年為57.94天，2005年比2004年縮短6.99天。從存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款三者占用資金數(shù)量及其周轉(zhuǎn)速度的關(guān)系來看，公司經(jīng)營活動的資金占用有較大幅度的下降，營運(yùn)能力明顯提高。
七、經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析
從長期投資和融資情況來看，公司投資活動所需的資金沒有足夠的長期資金來源作保證，公司長期性資產(chǎn)投資存在4634.79萬元的資金缺口，需要占用企業(yè)流動資金。從公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的資金協(xié)調(diào)情況來看，公司經(jīng)營業(yè)務(wù)正常開展，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來5358.72萬元的流動資金，經(jīng)營業(yè)務(wù)是協(xié)調(diào)的。企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)從2004年的611.03萬元轉(zhuǎn)變成不需要資金，不但不需要，而且經(jīng)營活動還為企業(yè)帶來5358.72萬元的流動資金，但企業(yè)的長期投資活動出現(xiàn)了資金缺口。不過，經(jīng)營活動所帶來的資金，滿足企業(yè)長期投資活動的資金缺口，使企業(yè)擁有現(xiàn)金支付能力。企業(yè)的經(jīng)營狀況仍然是協(xié)調(diào)的。但要注意短期資金長期使用所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
八、發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
2005年企業(yè)新創(chuàng)造的可動用資金總額為312.27萬元。說明在沒有外部資金來源的情況下，企業(yè)用于投資發(fā)展的資金如果不超過這一數(shù)額，則不會給企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動帶來不利影響，反之，如果企業(yè)的新增投資規(guī)模超過這一數(shù)額，則在沒有其它外部資金來源的情況下，必然占用經(jīng)營業(yè)務(wù)活動資金，引起營運(yùn)資本的減少，將會引起經(jīng)營活動的資金緊張。在加速企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度方面，如果使公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度提高0.05次，則使流動資產(chǎn)占用縮短14.36天，由此而節(jié)約資金284.18萬元，可用于企業(yè)今后發(fā)展。
九、現(xiàn)金流量分析
公司通過銷售商品、提供勞務(wù)所收到的現(xiàn)金為7369.64萬元，它是公司當(dāng)期現(xiàn)金流入的最主要來源，約占公司當(dāng)期現(xiàn)金流入總額的39.56%。公司銷售商品、提供勞務(wù)所產(chǎn)生的現(xiàn)金能夠滿足經(jīng)營活動的現(xiàn)金支出需求，銷售商品、提供勞務(wù)使企業(yè)的現(xiàn)金凈增加622.91萬元。公司通過增加負(fù)債所取得的現(xiàn)金也占不小比重，占公司當(dāng)期現(xiàn)金流入總額的13.04%。但公司增加的負(fù)債仍然不足以償還已到期舊債。2005年公司投資活動需要資金3520.93萬元；經(jīng)營活動創(chuàng)造資金622.91萬元。投資活動所需要的資金不能被經(jīng)營活動所創(chuàng)造的現(xiàn)金滿足，還需要公司籌集資金。2005年公司從企業(yè)外部籌集的資金凈額為3264.25萬元。投資活動的資金缺口是由經(jīng)營活動和籌資活動共同滿足的。
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