應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府(優(yōu)質(zhì)19篇)

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應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府(優(yōu)質(zhì)19篇)
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寫總結(jié)時要注意語言簡練、條理清晰,使讀者更容易理解。在總結(jié)過程中,要記得突出重點(diǎn),重點(diǎn)突出才能更好地傳達(dá)我們的思考和觀點(diǎn)。以下是一些總結(jié)范文,希望能為大家提供一些寫作的參考和啟示。

應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府篇一

為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合坑口公司的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn),設(shè)備部積極響應(yīng)公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過演練,員工的安全意識得到了加強(qiáng),應(yīng)急處臵能力得到了全面提升。由于公司領(lǐng)導(dǎo)管理有方,措施有力,設(shè)備部全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)?,F(xiàn)將設(shè)備部20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。設(shè)備部建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處臵的責(zé)任分工,成立了以設(shè)備部主任為組長,副主任為副組長,各主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處臵小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處臵小組,辦公室掛靠在設(shè)備部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處臵小組長為設(shè)備部兩個班長,小組成員為兩個班組員工,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處臵工作的具體實(shí)施。

20xx年初,根據(jù)設(shè)備部實(shí)際情況,結(jié)合現(xiàn)場,制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃,如下:

設(shè)備部以貫徹落實(shí)公司文件精神為契機(jī),認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題,加快設(shè)備部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐,做出了具體要求。

1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,積極推動應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要求各要充分認(rèn)識和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要,盡最大努力建成部門需求的應(yīng)急體系,最大程度的保障員工的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本,以建設(shè)[合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力"的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo),切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。要建立健全部門應(yīng)急工作機(jī)制,加強(qiáng)對部門應(yīng)急工作形勢的研判,從部門可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),積極推動應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作,全面提升處臵突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo),真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位臵,加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保。

2、要明確目標(biāo),把握重點(diǎn),加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)度。要求各要把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程,作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效,要根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際和主要災(zāi)害等特點(diǎn),合理確定建設(shè)目標(biāo)、設(shè)臵、人員數(shù)量,要充分利用和整合現(xiàn)有資源,著力建設(shè)一支具有特、符合設(shè)備部實(shí)際需求的應(yīng)急隊(duì)伍,按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的投入,保應(yīng)急隊(duì)伍必需的人員、裝備和經(jīng)費(fèi)。

3、要合理定位,凸顯特點(diǎn),促進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展。針對安全生產(chǎn)形勢,把隊(duì)伍建設(shè)定位在[一專多能"這個目標(biāo)上。同時,結(jié)合我廠主要災(zāi)害的預(yù)防和治理,把應(yīng)急隊(duì)伍培養(yǎng)成技術(shù)服務(wù)型的隊(duì)伍,凸顯["的特點(diǎn)。

4、要提升素質(zhì),規(guī)范管理,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。要督促應(yīng)急隊(duì)伍加強(qiáng)制度建設(shè),明確人員職責(zé),規(guī)范工作程序,切實(shí)抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè);要完善應(yīng)急預(yù)案體系,強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍的內(nèi)部運(yùn)行管理,規(guī)范應(yīng)急的組織領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)等級、力量調(diào)度、處臵程序、聯(lián)動機(jī)制、綜合保障等工作,使應(yīng)急工作有章可循、有據(jù)可依;要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理和演練。要把應(yīng)急演練與應(yīng)急預(yù)案相結(jié)合,通過應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)應(yīng)急職責(zé)、磨合應(yīng)急程序、評估應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài),并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處臵自救能力和企業(yè)應(yīng)急能力。要積極引進(jìn)新型、高效、實(shí)用的裝備,不斷優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍裝備結(jié)構(gòu),加大應(yīng)急技術(shù)研究和培訓(xùn),促進(jìn)應(yīng)急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。

5、要平戰(zhàn)結(jié)合,強(qiáng)化檢查,充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍的作用。要按照[險時搞應(yīng)急,平時搞防范、搞服務(wù)"的原則,指導(dǎo)應(yīng)急隊(duì)伍開展好預(yù)防安全檢查,做到平戰(zhàn)結(jié)合。要按照[預(yù)防與應(yīng)急并重,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合"的工作要求,充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍在隱患排查治理中。

應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府篇二

按照市局安委會委辦要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,并按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn),保障了我區(qū)客運(yùn)行業(yè)安全應(yīng)急工作健康發(fā)展?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

1、高度重視。我所對客運(yùn)行業(yè)安全工作十分重視,始終堅(jiān)持“安全無小事”,居安思危,防微杜漸,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,務(wù)必要保持清醒頭腦,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,把安全工作擺在日常工作的首要位置,認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)工作,同時要求轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)做好20xx年應(yīng)急演練各項(xiàng)工作,緊抓住安全工作不放松。

2、組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)抓好安全應(yīng)急管理,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處,我所成立了以所長為組長、副所長為副組長的安全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了相關(guān)安全生產(chǎn)工作計劃及預(yù)案??凸芄墒颐吭抡匍_安全專題會議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)在“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時期親自深入轄區(qū)企業(yè)抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題,及時改正,降低風(fēng)險,保障行業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。

1、廣泛宣教。通過我所微信公眾平臺,對“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時期各項(xiàng)安全檢查工作廣泛宣傳,同時深刻汲取各地重特大交通事故等慘痛教訓(xùn),積極開展“安全帶,生命帶”警示教育及駕駛員“五不兩確?!毙幕顒印Mㄟ^現(xiàn)場觀摩轄區(qū)汽車公司反恐演練、消防演練以及轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)安全應(yīng)急管理各項(xiàng)演練工作開展情況,進(jìn)一步強(qiáng)化客運(yùn)行業(yè)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識。同時,加大企業(yè)內(nèi)部安全宣傳力度,切實(shí)提高了全體從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

解到相關(guān)部門,將責(zé)任落實(shí)到人,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令整改并進(jìn)行相應(yīng)跟蹤檢查。

1、安全檢查日?;?。在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,我所各相關(guān)股室做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,安排好專人值班,有信息及時上報,做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查,聯(lián)合相關(guān)職能部門,深入客運(yùn)企業(yè)一線進(jìn)行安全隱患排查,做好安全穩(wěn)定工作。

2、專項(xiàng)檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機(jī),調(diào)動各方積極性,針對安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),組織開展各項(xiàng)宣教活動,通過安全工作檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,不姑息,不放縱,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。

1、進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識,切實(shí)加大監(jiān)管力度,以防為主,建立安全應(yīng)急管理長效機(jī)制,把安全工作做在前,做扎實(shí)。

2、繼續(xù)加大對客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度。不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患,確??瓦\(yùn)行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳力度,通過微信網(wǎng)絡(luò)平臺、廣電傳媒等媒介,切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳教育活動,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在首位。

應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府篇三

2018年府南街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)應(yīng)急工作的政策,逐步完善街道、社區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系,有效預(yù)防和處置各類突發(fā)事件,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),最大限度的保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,保持了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

街道黨工委、辦事處高度重視應(yīng)急工作,把應(yīng)急工作納入議事日程,成立了府南街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦事處主任畢竟同志任組長,黨工委副書記歐偉、派出所所長程衛(wèi)為副組長,各科室負(fù)責(zé)人、社區(qū)所長為成員,派出所、綜治辦、黨政辦、社區(qū)等為應(yīng)急主體。應(yīng)急辦公室設(shè)在黨政辦,日常工作由黨政辦主任負(fù)責(zé),各科室、社區(qū)全面落實(shí)應(yīng)急管理工作制度,保證了應(yīng)急管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,制定了《府南街道突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,各社區(qū)編制了《社區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,駐街企事業(yè)單位也完成了“應(yīng)急預(yù)案”編制工作,預(yù)案編制率達(dá)到100%。

一是全處干部、社區(qū)干部集中開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》的專題學(xué)習(xí),辦事處要求各科室、社區(qū)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,切實(shí)加強(qiáng)對突發(fā)事件應(yīng)對法實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到年初有計劃,年終有總結(jié)。

二是在群眾中開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作積極開展全民法制宣傳教育,將《突發(fā)事件應(yīng)對法》列為“五五”普法教育的重要內(nèi)容,7個社區(qū)統(tǒng)一制作了全民法制宣傳教育專欄,在同德社區(qū)廣場、石人公園、金沙車站、爽購超市廣場、好又多超市廣場等處開展了12場次《突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳活動。舉辦法制夜校46期,2100多人接受了法制培訓(xùn),有效提高了《突發(fā)事件應(yīng)對法》的知曉率。在512地震中,向群眾發(fā)放地震常識,應(yīng)對措施等資料5000余份。

一是建立了值班制度,要求值班人員通訊工具24小時暢通,值班人員認(rèn)真記錄當(dāng)天值班情況,并做好交接班。

二是按照上級加強(qiáng)緊急信息報送工作的要求,街道領(lǐng)導(dǎo)專門召開會議布置工作,加強(qiáng)對緊急信息、突發(fā)事件信息報告工作、區(qū)長公開電話、區(qū)長信箱交辦事項(xiàng)回復(fù)的領(lǐng)導(dǎo),確定由黨政辦專人負(fù)責(zé)信息報送,做好信息登記制度,各科室落實(shí)具體承辦人,建立健全緊急信息報送責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)格執(zhí)行省、市、區(qū)委關(guān)于報送緊急信息的有關(guān)規(guī)定,完善信息工作網(wǎng)絡(luò),規(guī)范報送程序,確保緊急信息報送工作及時、準(zhǔn)確、翔實(shí),做到重大緊急信息在半小時內(nèi)報區(qū)應(yīng)急辦;全年未發(fā)生重大緊急信息遲報、瞞報、漏報問題。

一是深入對轄區(qū)餐飲娛樂場所進(jìn)行消防安全、安全生產(chǎn)、治安防范及食品衛(wèi)生等工作依照相關(guān)法規(guī)條例進(jìn)行檢查,對安全隱患進(jìn)行排查,全年共排查12次。由于采取了有效的安全監(jiān)控措施,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)安全無事故。

二是按時完成區(qū)長電話信箱交辦的事項(xiàng),做好區(qū)長信箱、市長信箱、來電投訴的登記,到期回復(fù)率達(dá)100%。

三是堅(jiān)持24小時應(yīng)急值班制度,認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。

由于街道措施得力,應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位,今年汛期、512地震,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起因地質(zhì)災(zāi)害人員傷亡事件。對齊力花園停水、停電、清江雅居項(xiàng)目建設(shè)承包合同、鴻生花園三期開發(fā)建設(shè)、金沙蜜地土地拍賣、清溪苑二期工程開發(fā)、西南農(nóng)機(jī)市場業(yè)主與市場投資建設(shè)方關(guān)于分戶產(chǎn)權(quán)問題等矛盾糾紛進(jìn)行了成功調(diào)解。轄區(qū)全年沒有發(fā)生重大責(zé)任事故和安全事故,沒有發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大事件。在下一步的應(yīng)急管理工作中,街道將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、快速反映的原則,充分依靠黨員干部和群眾的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),提高保障公共安全和處理突發(fā)公共事件的能力,為轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府篇四

根據(jù)縣委、政府的安排部署,為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作,結(jié)合自身實(shí)際情況,鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署,并且落實(shí)到實(shí)際行動中,聯(lián)系災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作,現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報如下:

我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實(shí)際情況,以及人員變動情況,制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記xx擔(dān)任組長,其它班子成員擔(dān)任副組長,以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整,制定了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,因?yàn)?zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況,我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村,每個村的實(shí)際負(fù)責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé),總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排,值班人員24小時接聽值班電話,并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄,遇突發(fā)事件,及時逐級上報。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)按相關(guān)要求落實(shí)到位。

我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,由書記任總指揮,各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系,裝備了衛(wèi)星電話,并且學(xué)會使用,與縣交通局和交警大隊(duì)聯(lián)系,在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上,分別就衛(wèi)星電話的使用多次進(jìn)行培訓(xùn),并將使用方法張貼在值班室,保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用;在法定大假期間,制定衛(wèi)星電話的交接記錄,保證應(yīng)急通訊暢通。

駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練,在安置點(diǎn)也宣傳演練情況,并結(jié)合實(shí)際,在個別點(diǎn)開展了相關(guān)工作,學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到,其它機(jī)關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際安排了相關(guān)救援車輛、機(jī)具,并收集齊了通訊號碼,保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。

我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面:

一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等;

二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲備的帳篷、油布、遮陽傘等;

三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。

應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué),有10余畝面積,應(yīng)急避險標(biāo)示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實(shí)際情況,結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排,并組織村民演練,各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)配發(fā)了對講機(jī),保障通訊暢通。

應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府篇五

220xx017年這一年來,在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求,深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣“實(shí)施五大推進(jìn)、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強(qiáng)縣而努力奮斗”的工作中心,為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用,積極開展社會管理創(chuàng)新,不斷完善工作機(jī)制,妥善處置突發(fā)公共事件,加強(qiáng)應(yīng)急平臺建設(shè)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀(jì)念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動,并及時從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測等機(jī)制,從而牢固樹立危機(jī)意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。同時加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練,各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn),系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個應(yīng)急宣傳活動,廣泛宣傳應(yīng)急管理知識,全年宣傳活動共懸掛標(biāo)語200余條,發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊》等3000余冊,發(fā)放傳單60000余份,特別是針對學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了大量宣傳和普及,提高了全民面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。在設(shè)置了府西廣場、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應(yīng)急避險場所的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了避險場所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭,協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲備點(diǎn),儲備大量的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資,從而為應(yīng)急救援提供了物質(zhì)保障。

二是明確專項(xiàng)指揮部,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,進(jìn)一步理順體制機(jī)制,明確職責(zé)任務(wù),實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和廣大人民群眾的作用,及時組建各類專業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),練就應(yīng)急本領(lǐng),打造一流應(yīng)急隊(duì)伍。我縣衛(wèi)生局在“六種能力”即:依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學(xué)決策能力的指導(dǎo)下,將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中,應(yīng)急衛(wèi)生隊(duì)伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊(duì)長任成員的應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項(xiàng)主要工作職責(zé);指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動組”等7個行動工作組開展工作。

三是堅(jiān)持以人為本,把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù),程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。面對災(zāi)害,科學(xué)防御,做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點(diǎn),采取針對性應(yīng)對措施,預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練,此次演練設(shè)置了四個科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運(yùn)輸車輛故障維修救援》、《危險品運(yùn)輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運(yùn)車隊(duì)搶運(yùn)電力保障煤、組織客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》,有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演,投入車輛60余部,參演人員500余人,在演練過程中,及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場救助,做到了迅速、及時、科學(xué)的處置和救援,增強(qiáng)了面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時上報、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員,針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生,安排應(yīng)急人員迅速到崗,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速開展先期處置,信息報告、事故調(diào)查處理等工作,防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間,全體人員24小時堅(jiān)守崗位,每天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情,迅速報告,同時第一時間將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級政府的指示、批示傳達(dá)到各地各部門,綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險救災(zāi)工作。

五是加強(qiáng)值守,及時報送應(yīng)急信息,明確信息報告責(zé)任、報送主體、報告范圍、報告時間、報告程序、續(xù)報方式和值班要求,嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和責(zé)任追究制,保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班,縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,嚴(yán)格值班制度,要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時、圓滿,提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力,處理好重要事項(xiàng),認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查、通報制度、責(zé)任追究制度等,確保24小時電話暢通,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應(yīng)對,保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時,信息渠道暢通無阻。因特殊情況不能書面報告的先口頭報告,再書面報告;內(nèi)容不完整的,實(shí)行續(xù)報,全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。

一年來,我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績,但也存在著一些問題和不足:一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后,人員還需要進(jìn)一步充實(shí);二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作,有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏,為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作,需要進(jìn)一步研究解決。

一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),充實(shí)隊(duì)伍,提高素質(zhì),充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用,切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),改善技術(shù)裝備水平,不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,著力增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性,做好各級各類預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動態(tài)管理,及時做好預(yù)案的修訂和完善工作。

三是健全投入保障機(jī)制,提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制,加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度,加快應(yīng)急體系建設(shè),不斷提升綜合應(yīng)急能力。

應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府篇六

20xx年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟(jì)損失為零。

為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護(hù)員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。透過演練,員工的安全意識得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)人員職責(zé)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度,加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。

根據(jù)實(shí)際狀況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了職責(zé)和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以“演練周”活動為契機(jī),多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練

根據(jù)演練狀況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。透過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全職責(zé)感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。

(四)用心開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報事故隱患狀況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí),有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)資料、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運(yùn)用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和職責(zé)心,增強(qiáng)員工對安全事故的處置潛力。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作,對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點(diǎn)、危險源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險點(diǎn)和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實(shí)際,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。

應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府篇七

20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的緊密配合和支持下,我局認(rèn)真落實(shí)20xx年全市應(yīng)急管理工作計劃要求,嚴(yán)格按照職責(zé)分工和上級部署,進(jìn)一步提升突發(fā)事件處置能力,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了較為明顯的成效。

調(diào)整了以黨組書記、局長為組長,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由局辦公室牽頭協(xié)調(diào)。二是完善應(yīng)急預(yù)案建設(shè)?;I劃制定《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)的子預(yù)案,進(jìn)一步明確部門責(zé)任分工,確保應(yīng)急管理工作機(jī)制順暢運(yùn)行。將應(yīng)急管理系統(tǒng)納入“智慧質(zhì)監(jiān)”項(xiàng)目建設(shè),以信息化為手段進(jìn)一步提高應(yīng)急管理水平。三是加強(qiáng)特種設(shè)備應(yīng)急管理制度建設(shè)。完善《東莞市特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《東莞市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全生產(chǎn)值班制度》等內(nèi)部規(guī)章制度和文件,發(fā)生特種設(shè)備安全事故時,均按要求將相關(guān)信息報送東莞市綜合應(yīng)急管理平臺、市安監(jiān)局和省質(zhì)監(jiān)局。

堅(jiān)持宣傳教育和培訓(xùn)常態(tài)化,以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),開展形式多樣、內(nèi)容豐富的特種設(shè)備宣傳活動,不斷提高全社會特種設(shè)備安全意識和水平,20xx年共聯(lián)合相關(guān)單位組織開展了6場特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練活動,邀請了600余名相關(guān)從業(yè)人員、企業(yè)代表和群眾代表現(xiàn)場觀摩;其中聯(lián)合大朗鎮(zhèn)政府在中廣核東力燃?xì)庥邢薰敬罄始託庹九e行的液化天然氣充裝站泄漏事故應(yīng)急演練中,時任分管副市長出席演練現(xiàn)場并指導(dǎo)活動開展。抓特種設(shè)備使用經(jīng)營單位應(yīng)急救援能力建設(shè)和提高,加強(qiáng)對企業(yè)建立應(yīng)急救援預(yù)案和自行開展應(yīng)急救援情況的檢查,加大對電梯、大型游樂設(shè)施、氣體充裝等公開應(yīng)急救援演練的宣傳力度,通過演練單位的示范和促進(jìn)帶動作用,不斷推動我市特種設(shè)備應(yīng)急救援能力的整體提高。

一是參與企石鎮(zhèn)“7·8”龍門吊坍塌較大事故調(diào)查處理。接到事故通報后,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員及特檢院技術(shù)人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行檢查,涉事設(shè)備不屬于質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管范疇及領(lǐng)域,該起事故不屬于特種設(shè)備事故,我局按市安委辦要求派員參與事故調(diào)查。

二是開展大嶺山鎮(zhèn)“8?18”叉車擠壓一般事故調(diào)查。8月18日,位于大嶺山鎮(zhèn)太公嶺村的東莞市天潤木業(yè)有限公司發(fā)生了一起叉車擠壓一般事故,造成1人死亡。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,經(jīng)與大嶺山鎮(zhèn)政府協(xié)商,并報市政府同意,由我局牽頭成立事故調(diào)查組,對該事故進(jìn)行深入調(diào)查處理。

三是針對虎門沙角炮臺大型游樂設(shè)施存在的嚴(yán)重安全隱患問題,向當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府進(jìn)行書面通報,推動隱患的整改落實(shí)。

20xx年,我局將在市委、市政府和上級應(yīng)急部門的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全市工作大局,認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作各項(xiàng)決策部署,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),提高整體應(yīng)急救援水平,全力保障群眾生命健康和財產(chǎn)安全。

一是繼續(xù)完善應(yīng)急工作制度建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè),完善各項(xiàng)應(yīng)急工作機(jī)制,確保平時工作能及時報告、發(fā)生緊急情況第一時間報告、情況處理完畢要及時報告。強(qiáng)化值班值守和信息報送工作,繼續(xù)完善應(yīng)急值守在崗制度,不斷規(guī)范信息報送流程,提升突發(fā)事件信息報送水平。

二是完善應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)。完善應(yīng)急管理系統(tǒng)功能,實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件、計量突發(fā)事件及其他質(zhì)量安全事件的應(yīng)急值守、應(yīng)急監(jiān)測、應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等,主要功能包括日常值守、應(yīng)急資源管理、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等服務(wù)功能,并實(shí)現(xiàn)局內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案管理和與市應(yīng)急辦系統(tǒng)對接。

三是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。通過主題宣傳月等系列活動宣傳各類應(yīng)急知識,保持宣傳方式的多樣化和常態(tài)化,拓寬宣傳渠道,普及和提升廣大市民的安全意識,如開展特種設(shè)備安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園活動。積極舉辦特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練,檢驗(yàn)和提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的能力,提高特種設(shè)備相關(guān)單位和社會公眾的應(yīng)急救援意識和水平。

四是提高輿情監(jiān)測水平。積極關(guān)注媒體和群眾對涉及質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的安全隱患的投訴,加大對存在安全隱患的企業(yè)的查處力度。籌劃與新華網(wǎng)合作,建立輿情監(jiān)測系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)輿情信息,并加強(qiáng)輿情分析工作,探索建立政務(wù)輿情收集研判和回應(yīng)機(jī)制。

應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府篇八

根據(jù)省局轉(zhuǎn)發(fā)《全國安全生產(chǎn)月活動組織委員會辦公室國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于深入開展20xx年全國安全生產(chǎn)應(yīng)急救援活動的通知》要求,現(xiàn)將我區(qū)上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作小結(jié)如下:

(一)狠抓應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在一把手負(fù)總責(zé)基礎(chǔ)上,實(shí)行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的“一崗雙責(zé)”,各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各分管業(yè)務(wù)方面的應(yīng)急管理工作,明確具體人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理日常工作,對全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督檢查,做好日常的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評估、信息收集、應(yīng)急保障和宣傳培訓(xùn)等工作。

(二)強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理。在應(yīng)急管理中,始終堅(jiān)持把應(yīng)急救援預(yù)案管理做為應(yīng)急管理工作的重中之重。根據(jù)國家安監(jiān)總局88號令、《xx區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)煙花爆竹重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《xx區(qū)危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》等,并著重加強(qiáng)對煙花爆竹、危險化學(xué)品等易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理,督促企業(yè)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案,上半年審查備案了煙花爆竹儲存、運(yùn)輸、石油儲備庫、加油站6家企業(yè)的應(yīng)急處置預(yù)案,并要求定期開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力和水平。

(三)扎實(shí)開展應(yīng)急救援演練。20xx年x月xx日,xx市人民政府主辦的xx市安全生產(chǎn)火災(zāi)事故綜合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練活動在我區(qū)xx區(qū)的xx眾力實(shí)業(yè)有限公司舉辦,市人民政府副市長畢普民、市安監(jiān)局局長xx、xx區(qū)人民政府區(qū)長xx等出席演練活動并現(xiàn)場做了重要講話,市、區(qū)政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)人、xx轄區(qū)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人等200余人參加了演練活動。演練按照發(fā)布公告、事故報警、前期處置、預(yù)案啟動、警戒管制、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場清理、信息發(fā)布、演練評估等主要程序。不斷完善我市火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急救援機(jī)制,增強(qiáng)各級應(yīng)急響應(yīng)和正確處置火災(zāi)事故的綜合實(shí)戰(zhàn)能力,著力提高我市生產(chǎn)經(jīng)營單位處置事故的快速反應(yīng)能力和主體自救水平。

上半年來,我區(qū)各鎮(zhèn)、街道、有關(guān)部門或企業(yè)組織開展消防滅火疏散、危險化學(xué)品泄漏處置、防汛抗洪、地震、地質(zhì)災(zāi)害、水上救援等不同規(guī)模形式的應(yīng)急演練活動49場次,有效提升了事故防范和應(yīng)急救援能力。

(四)建立完善預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急值守制度,開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。氣象部門及時發(fā)布冰雪、泥石流、暴雨、汛情等預(yù)警信息,做到預(yù)警在前、預(yù)防在先,今年以來,我局高度重視安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)防應(yīng)急值守工作,在重大節(jié)假日、雨雪冰凍、森林防火、汛期等不同時間節(jié)點(diǎn),及時制定印發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,區(qū)政府安委辦先后多次組織開展了預(yù)警防范、應(yīng)急救援工作巡查、督查,突出對企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè),應(yīng)急制度落實(shí),應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急裝備管理、應(yīng)急救援物資儲備、應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急措施的落實(shí)、人員在崗在位情況。檢查中發(fā)現(xiàn)問題12余條,提出建議意見32余條,及時消除了安全隱患,對企業(yè)安全生產(chǎn)起到了積極的預(yù)防性作用,為減少企業(yè)事故的發(fā)生與經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡提供了保障。

(五)強(qiáng)化應(yīng)急知識宣傳、教育和培訓(xùn)。始終堅(jiān)持將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理納入安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容,并將此項(xiàng)工作與安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”構(gòu)建和企業(yè)安全文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,納入企業(yè)三級教育培訓(xùn)體系,納入安全生產(chǎn)宣傳“七進(jìn)”內(nèi)容。

今年,我區(qū)舉辦了全區(qū)危險化學(xué)品、煙花爆竹、規(guī)上企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生管理等企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,聯(lián)合消防、公安派出所深入企業(yè)開展安全講座,開展構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”構(gòu)建培訓(xùn)活動。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化宣傳,與中國郵政xx分公司開展“政訊通”合作,在全區(qū)xx個社區(qū)、村開辟宣傳欄xx幅,舉辦了“安全生產(chǎn)月”現(xiàn)場咨詢、“應(yīng)急救援演練周”、“安全科技周”等活動的有利時機(jī),通過各種方式和載體,全面普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救等知識,大力宣傳安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性,進(jìn)一步強(qiáng)化全社會的安全意識。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。一是在開展應(yīng)急救援物資裝備調(diào)查登記的基礎(chǔ)上,調(diào)整和充實(shí)應(yīng)急物資的品種和數(shù)量,推動物資裝備信息共享機(jī)制建設(shè)。二是積極開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援先進(jìn)適用技術(shù)裝備申報工作。引導(dǎo)和推動安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技創(chuàng)新,提升安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技支撐保障能力。

(二)深化應(yīng)急管理執(zhí)法檢查。把應(yīng)急管理執(zhí)法檢查作為年度工作重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)一步督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量、增強(qiáng)演練的實(shí)用性、擴(kuò)大培訓(xùn)范圍和效果,努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理規(guī)范化。

(三)督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)應(yīng)急主體責(zé)任。企業(yè)在安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作中承擔(dān)主體責(zé)任,要保證企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援資金投入。開展經(jīng)常性排查整改,消除事故隱患,加強(qiáng)重大危險源監(jiān)控管理。建立應(yīng)急救援組織、配備專兼職應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備并保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。煙花爆竹、交通運(yùn)輸、?;?、建設(shè)施工等單位的預(yù)案要與市、區(qū)級專項(xiàng)預(yù)案相互銜接,確保其操作性。

(四)扎實(shí)開展應(yīng)急宣傳教育、培訓(xùn)。做到宣傳教育有內(nèi)容、檢查督導(dǎo)有措施、各類應(yīng)急有準(zhǔn)備,切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急救援工作的管理,確保各單位的應(yīng)急救援工作落到實(shí)處,為促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府篇九

根據(jù)縣委、政府的安排部署,為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作,結(jié)合自身實(shí)際情況,鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署,并且落實(shí)到實(shí)際行動中,聯(lián)系20xx年災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作,現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報如下:

我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實(shí)際情況,以及人員變動情況,制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記xx擔(dān)任組長,其它班子成員擔(dān)任副組長,以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整,制定了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,因?yàn)?zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況,我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村,每個村的實(shí)際負(fù)責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé),總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排,值班人員24小時接聽值班電話(xxxx),并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄,遇突發(fā)事件,及時逐級上報。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)按相關(guān)要求落實(shí)到位。

我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,由書記任總指揮,各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系,裝備了衛(wèi)星電話,并且學(xué)會使用,與縣交通局和交警大隊(duì)聯(lián)系,在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上,分別就衛(wèi)星電話的使用多次進(jìn)行培訓(xùn),并將使用方法張貼在值班室,保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用;在法定大假期間,制定衛(wèi)星電話的交接記錄,保證應(yīng)急通訊暢通。

駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練,在安置點(diǎn)也宣傳演練情況,并結(jié)合實(shí)際,在個別點(diǎn)開展了相關(guān)工作,學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到,其它機(jī)關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際安排了相關(guān)救援車輛、機(jī)具,并收集齊了通訊號碼,保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。

我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面:一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等;二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲備的帳篷、油布、遮陽傘等;三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。

應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué),有10余畝面積,應(yīng)急避險標(biāo)示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實(shí)際情況,結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排,并組織村民演練,各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)配發(fā)了對講機(jī),保障通訊暢通。

應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府篇十

今年以來,我鎮(zhèn)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于應(yīng)急的指示精神。我鎮(zhèn)緊緊圍繞應(yīng)急管理工作特點(diǎn),不斷加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,強(qiáng)化值班值守,提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,扎實(shí)有效的開展了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)將全年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

(一)應(yīng)急管理組織體系不斷加強(qiáng)。我鎮(zhèn)把應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)作為重中之重來抓,大力推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建立健全,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范設(shè)置,建立體系。鎮(zhèn)黨委、政府按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管要求在黨政班子分工中明確了應(yīng)急管理工作的分工,做到有主管、分管和協(xié)管,明確了各級和各自的工作責(zé)任。

(二)應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。根據(jù)相關(guān)文件要求、《預(yù)案管理辦法》相關(guān)規(guī)定以及每年的工作實(shí)際情況,我鎮(zhèn)已制定應(yīng)急預(yù)案x個,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案xx個,其中修編專項(xiàng)預(yù)案x個(破壞性地震應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、防汛工作應(yīng)急預(yù)案),并對預(yù)案實(shí)行動態(tài)管理。同時,多次組織鎮(zhèn)、村(居)組干部參加地質(zhì)災(zāi)害、防汛演練、消防演練,檢查督促各村(居)按照各自實(shí)際對各種預(yù)案進(jìn)行修訂,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)用性,切實(shí)提高了我鎮(zhèn)應(yīng)對處置各類突發(fā)事件的能力。目前,我鎮(zhèn)預(yù)案體系初步建立。

(三)值班值守有條不絮,信息報送及時準(zhǔn)確

健全預(yù)警工作機(jī)制,制定了24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,各村(居)干部確保了24小時通訊暢通,值班人員認(rèn)真做好了日常值守應(yīng)急工作。通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。在特殊時段的值守應(yīng)急中,我鎮(zhèn)采取現(xiàn)場督查和電話抽查方式,督查到崗到位及值守應(yīng)急的處置情況,并將情況予以通報。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在廣大干部的積極參與下,我鎮(zhèn)的應(yīng)急值守工作,取得了新的進(jìn)展和成效。

鎮(zhèn)、村(居)明確了信息報送主體及責(zé)任。為確保全鎮(zhèn)突發(fā)事件信息的及時報送,我鎮(zhèn)確定了x名專職信息員,鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦負(fù)責(zé)相關(guān)情況信息的收集、整理及報送,規(guī)定緊急信息要隨事件發(fā)生即時報送,發(fā)生重特大事件,必須在第一時間上報,最遲不得超過xx分鐘。第一時間情況尚不明朗,可用電話口頭報告掌握的基本情況,隨后再書面正式報告。

(四)應(yīng)急處置和保障能力不斷增強(qiáng)。我鎮(zhèn)不斷加大財政投入,加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)裝備與物資的儲備和管理,全鎮(zhèn)應(yīng)急處置和搶險救援的保障能力大大提高。一是強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。我鎮(zhèn)積極構(gòu)建應(yīng)急救援隊(duì)伍體系,充分依托民兵預(yù)備役隊(duì)伍,從中抽選懂技術(shù)、素質(zhì)高的加入救援隊(duì)伍,目前,我鎮(zhèn)已建成一支xx余人的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍。二是推進(jìn)應(yīng)急保障物資儲備。現(xiàn)階段我鎮(zhèn)的應(yīng)急儲備物資有:太陽能發(fā)電機(jī)x臺、汽油發(fā)電機(jī)x臺、抽水泵x臺、電鎬x臺,還常備有部分雨披、雨靴、沙袋、無桿帳篷等,并與xx超市、xx公司分別簽訂了生活應(yīng)急物資、機(jī)具應(yīng)急救援儲備協(xié)議。三是加強(qiáng)監(jiān)測,建立群測群防網(wǎng)絡(luò)。我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)監(jiān)測責(zé)任人和監(jiān)測負(fù)責(zé)人,實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各級通力合作的工作機(jī)制,把各項(xiàng)責(zé)任逐級分解,層層落實(shí),做到鎮(zhèn)、村、組及各監(jiān)測點(diǎn)人員落實(shí),職責(zé)落實(shí),任務(wù)落實(shí)。

當(dāng)前,在我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作扎實(shí)、有效開展下,全鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在,一些應(yīng)急管理問題較為突出,其主要表現(xiàn)在:一是工作人員水平參差不齊。各村(居)工作人員應(yīng)急管理工作水平整體不高,能力參差不齊,對應(yīng)急管理理念理解不透,對不同級別、不同層次的預(yù)案概念不清,造成部分應(yīng)急預(yù)案與實(shí)際結(jié)合不緊密,缺乏可操作性。二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是財政應(yīng)急資金明顯不足。由于財政資金壓力,鎮(zhèn)應(yīng)急物資倉庫、物資儲備、避難場所等基礎(chǔ)條件薄弱,應(yīng)急保障能力有待進(jìn)一步提高。

應(yīng)急管理是一項(xiàng)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。今后,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,切實(shí)解決存在問題,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,全力創(chuàng)建嚴(yán)道鎮(zhèn)平安穩(wěn)定、和諧幸福的社會環(huán)境。

(一)竭力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持專群結(jié)合的原則,按照一專多能、一隊(duì)多用的要求,積極發(fā)動社會一切可用力量,做好基層應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。同時,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理,配備必要裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應(yīng)對和緊急處置的能力,搶建統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援體系。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動態(tài)管理,及時做好預(yù)案的修訂和完善工作。著力增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性,做好各級各類預(yù)案之間的銜接。

(三)加大應(yīng)急管理工作裝備、物資儲備的投入。加快應(yīng)急體系建設(shè),不斷提升防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)等工作的綜合應(yīng)急能力。

應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府篇十一

x縣x鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,遵循“居安思危、預(yù)防為主”的總方針,不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系,提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平,災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,落實(shí)救災(zāi)工作責(zé)任制。成立了應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)災(zāi)情核查組、信息報告組、應(yīng)急救助組、救災(zāi)安置組、救災(zāi)物資供應(yīng)組,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)了工作責(zé)任。

二是調(diào)查研究,完善預(yù)案,建立健全應(yīng)急體系。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《x鎮(zhèn)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,建立了災(zāi)害信息統(tǒng)計上報制度,制定了工作流程和管理辦法。

三是分期培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)演練,強(qiáng)化災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)。配備村級專職災(zāi)害信息員x名,對災(zāi)害信息員分期培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)演練,在災(zāi)害預(yù)警、災(zāi)情統(tǒng)計報送、防災(zāi)避災(zāi)等方面進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),使災(zāi)害信息員災(zāi)情信息報送準(zhǔn)確率、及時率顯著提高。

四是重資投入,重點(diǎn)規(guī)劃,加快鎮(zhèn)、村應(yīng)急保障能力建設(shè)。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),搞好鎮(zhèn)村規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域,加強(qiáng)抗御突發(fā)性公共事件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高了防災(zāi)抗災(zāi)能力。

五是突出重點(diǎn),分類救助,完善社會救助體系。根據(jù)《x縣城鄉(xiāng)居民臨時救助試行辦法》,報縣民政局審批,對特殊困難困難家庭每年給予x-x元的臨時救助,及時有效解決了城鄉(xiāng)居民的`臨時生活困難。

應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府篇十二

xxxx年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展?,F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

情況

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),同時,我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶60周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時,注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認(rèn)真落實(shí),在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時,根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置,取得了一定的成績。同時,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充實(shí)人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項(xiàng)工作,做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事,從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

二要加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項(xiàng)全新的工作,同時也是一項(xiàng)與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作,各級各部門要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,新聞媒體要主動介入,大力宣講黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府對應(yīng)急管理工作的重視,大力宣傳先進(jìn)典型,形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識,讓廣大群眾掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識和技能,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。同時要加強(qiáng)對干部隊(duì)伍應(yīng)急管理知識的.培訓(xùn),要做好干部培訓(xùn)計劃。各中小學(xué)要加強(qiáng)各種安全教育,安排一定的課時,對學(xué)生宣講應(yīng)急避險知識,使其掌握一些基本的防護(hù)知識和技能。各企業(yè)要加強(qiáng)對員工的崗位培訓(xùn),增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。

三要強(qiáng)化責(zé)任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則,全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé)的工作局面。各級領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長效的獎懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預(yù)防工作做得好的單位和個人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。

1、、建議進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。

2、建立相對穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍,并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,加大裝備設(shè)施投入,提高應(yīng)急隊(duì)伍的整體應(yīng)急處置能力。

3、強(qiáng)化情報信息工作,建立健全預(yù)警工作機(jī)制,運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報信息,進(jìn)一步加強(qiáng)對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時期、重點(diǎn)個案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

4、加強(qiáng)對各級干部和群眾的宣傳教育,教育和引導(dǎo)干部群眾面對一些突發(fā)公共事件要正確對待,樹立大局意識,積極配合,特別是各級黨員干部,面對突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。

應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府篇十三

20xx年以來,我院在國家對突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件處理總體要求框架下,嚴(yán)格貫徹《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》;堅(jiān)持預(yù)防為主、以人為本的原則,將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機(jī)結(jié)合;加強(qiáng)內(nèi)部管理和日常培訓(xùn)與演練,不斷提高對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,努力開創(chuàng)我院衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面,現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作作如下總結(jié):

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)。

控制了質(zhì)量、確保了安全。對全院危險品,實(shí)行統(tǒng)一管理;在倉庫、檔案室、計算機(jī)中心、新生兒室等關(guān)鍵部門安裝高清探頭,進(jìn)行24小時不間斷圖像記錄。

二、定期修訂、完善預(yù)案。

按照應(yīng)急預(yù)案修訂規(guī)范,結(jié)合我院工作實(shí)際,嚴(yán)格依據(jù)某市衛(wèi)計委新版《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》的要求對部分應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍,做到分工明確、責(zé)任到人、符合現(xiàn)況,確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則,整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配置。同時強(qiáng)化對日常安全管理制度實(shí)施情況的監(jiān)管,定點(diǎn)定時開展中層日常安全管理會議,確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作,及時消除隱患。

三、定期監(jiān)管,確保應(yīng)急物資儲備完整。

根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn),結(jié)合我院運(yùn)行實(shí)際,對應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急物資分設(shè)三個應(yīng)急物資儲備點(diǎn),專人管理,做好應(yīng)急物資儲備工作。既考慮了院內(nèi)搶救流程實(shí)際情況、又兼顧了醫(yī)院日常運(yùn)行需要,切實(shí)做到方便、快捷與節(jié)約。物資點(diǎn)均實(shí)施24小時值班制,相應(yīng)職能部門每日檢查,應(yīng)急辦每季度核查,確保搶救設(shè)備、藥品均時刻處于待用狀態(tài)。

四、加強(qiáng)應(yīng)急救援基地和院前急救的建設(shè)。

數(shù)字化指揮調(diào)度平臺,救護(hù)車安裝急救調(diào)度專用gps定位系統(tǒng);指揮調(diào)度系統(tǒng)與市急救中心、省急救醫(yī)療指揮中心聯(lián)網(wǎng),并建設(shè)完成視頻會議系統(tǒng);常年與市紅十字合作,定期向公眾提供急救知識和技能的科普宣傳、教育、培訓(xùn),以提高公眾急救意識和能力。

五、加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)管理,強(qiáng)化危機(jī)意識。

做好應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的`應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。全院各科室按照應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排,每季度進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),院部層面組織了?次全院消防應(yīng)急知識培訓(xùn)、?次急救應(yīng)急培訓(xùn)。每次培訓(xùn)后對各科室進(jìn)行相關(guān)知識考試,收到了良好的效果。目前為止,我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

六、加強(qiáng)演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。

為有效應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件,進(jìn)一步加強(qiáng)處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場處置能力,做好應(yīng)對突發(fā)事件的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準(zhǔn)備,我院未雨綢繆,有效防控,對醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力重點(diǎn)培養(yǎng)。全院各科分別于上半年和下半年各進(jìn)行一次科內(nèi)應(yīng)急演練;在重癥監(jiān)護(hù)、手術(shù)室、食堂等重點(diǎn)部門,組織了多科室聯(lián)合演練。

20xx年的應(yīng)急工作尚有不足之處,一是部分科室衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)流于形式,演練內(nèi)容過于單一,涵蓋人員不足,缺少科與科之間的協(xié)調(diào)。二是應(yīng)急工作基本局限于院內(nèi),沒有與其他單位聯(lián)合或參與全市性質(zhì)的演練,沒有參與省市的交流。應(yīng)急基本物資儲備尚有較多短缺。來年,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、關(guān)注不足,做實(shí)我院應(yīng)急管理工作。

應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府篇十四

施工局安全公司要求及年度工作計劃,深入廣泛開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(一)完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況,施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進(jìn)行調(diào)整,安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

(二)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì)、危險程度,積極開展危險源辨識,根據(jù)辨識清單,完善應(yīng)急預(yù)案,本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

(一)組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動

重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況,于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

(二)積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行,施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,使應(yīng)急工作不斷深入人心,組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時上報公司相關(guān)部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

根據(jù)上級公司應(yīng)急管理工作的總體要求,施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況,檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊(duì)的安全績效考核。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的'協(xié)作隊(duì)伍,根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

(一)是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。

雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

(二)是投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足,永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足,應(yīng)急技術(shù)水平低,應(yīng)急物資儲備不夠。

下一步的工作主要按照工作計劃,按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,實(shí)現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府篇十五

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的應(yīng)急管理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

今年上半年,我公司被確定為xx街道企業(yè)應(yīng)急管理示范點(diǎn)之一。半年來,應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,在做好公司原有的安全管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)圍繞示范點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn),努力開展各項(xiàng)工作,在企業(yè)應(yīng)急管理工作方面積累了自己的做法和經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

我公司主營成品油批發(fā)倉儲,屬重要危險化學(xué)品企業(yè),安全管理是一切工作的重中之重。為此,集團(tuán)公司總經(jīng)理xx在應(yīng)急示范點(diǎn)建設(shè)動員會議中,要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應(yīng)急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè),我公司成立了以總經(jīng)理xx為組長的工作小組,由油庫的法人代表xx負(fù)責(zé)統(tǒng)籌應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作,對試點(diǎn)工作給予了高度重視及全力配合,確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

為了加強(qiáng)突發(fā)安全的應(yīng)對工作,我公司在xx年就制定了xx危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和xx環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,今年3月公司對預(yù)案進(jìn)行了第二次修編,對應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)等重要內(nèi)容予以進(jìn)一步明確,明晰了以集團(tuán)公司總經(jīng)理為核心的突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成了公司主要負(fù)責(zé)人親自抓安全工作的良好應(yīng)急管理工作氛圍。

為了增強(qiáng)公司應(yīng)對突發(fā)事故的能力,最大程度地減少事故損失,公司在制定危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,分別制定了針對各類突發(fā)事件的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。例如,防臺防汛應(yīng)急預(yù)案、消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、防雷擊應(yīng)急預(yù)案、防爆炸應(yīng)急預(yù)案、防中暑應(yīng)急預(yù)案等等。為了提高預(yù)案編制質(zhì)量,我們切實(shí)根據(jù)《xx突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(x辦[20x1x號)的要求,對專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了修改,使得整個預(yù)案體系更為規(guī)范化、合理化,更具操作性。

一是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)企業(yè)自救互救和第一時間處置突發(fā)事件的能力,關(guān)鍵在于應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為此,我公司就成立了xx突發(fā)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急救援小組。由集團(tuán)公司總經(jīng)理xx親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組的總指揮,副總指揮由集團(tuán)公司下屬公司的三個法人代表擔(dān)任,現(xiàn)場指揮由安全主任xx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護(hù)組,初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊(duì)伍為輔助的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

二是加強(qiáng)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理。一方面,我們通過嚴(yán)抓應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練和管理,加強(qiáng)職工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn),努力提升隊(duì)伍專業(yè)救援能力,凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工,不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù),更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止,我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人,持證人員x人。另一方面,我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作、聯(lián)動機(jī)制,積極拓寬培訓(xùn)的機(jī)制,有效提高員工的應(yīng)急處置能力。

安全主任xx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護(hù)組,初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊(duì)伍為輔助的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

二是加強(qiáng)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理。一方面,我們通過嚴(yán)抓應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練和管理,加強(qiáng)職工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn),努力提升隊(duì)伍專業(yè)救援能力,凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工,不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù),更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止,我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人,持證人員x人。另一方面,我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作、聯(lián)動機(jī)制,積極拓寬培訓(xùn)的機(jī)制,有效提高員工的應(yīng)急處置能力。

培訓(xùn)和演練是鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險堵漏能力、驗(yàn)證預(yù)案的適應(yīng)性。我公司每2月必須進(jìn)行一次以上的預(yù)案演練,確保發(fā)生意外時能及時自救,將事故消滅在初始階段,最大限度地減少損失。在演練過程中,我們要求有關(guān)人員嚴(yán)格做好每一個環(huán)節(jié),建立演練記錄和臺帳制度。此外,為了提高應(yīng)急行動的速度,公司專門為每位員工配備了一張對警報聲進(jìn)行明確分類的“應(yīng)變卡”,使應(yīng)急救援人員能在3分鐘內(nèi)完成集合或者準(zhǔn)確到達(dá)現(xiàn)場。

一是充分結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際和行業(yè)的特性,以零事故為目標(biāo),制定和完善安全管理制度。例如,入庫須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質(zhì)管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報告制度等十五項(xiàng)內(nèi)容。

二是明確崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。公司規(guī)定,從公司的總經(jīng)理、經(jīng)理(主任)、生產(chǎn)主任、安全主任,到班組長、保安員、計量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗(yàn)員、儀電維修工、鍋爐司爐,共13個具體崗位,每個崗位人員都有明確的職責(zé)分工。

三是嚴(yán)格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,我公司對油庫作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計量、配電、電焊、單級離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺裝車、化驗(yàn)室、蒸汽鍋爐安全技術(shù)等操作規(guī)程進(jìn)行逐項(xiàng)明晰,要求崗位員工嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程開展作業(yè)。

四是明確各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時間實(shí)施采取有效控制措施,我公司在安全管理制度中對油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預(yù)防措施及應(yīng)急處置規(guī)程都予以詳細(xì)說明。

五是建立安全資金投入保障機(jī)制。一方面在油庫改造設(shè)計中,公司舍得投入,專門聘請甲級工程設(shè)計公司設(shè)計改造方案,由一級資質(zhì)單位負(fù)責(zé)工程施工,確保工程建設(shè)質(zhì)量;另一方面,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對安全投入及其重視,對于排查出來的隱患,都能迅速組織專家進(jìn)行評估,投入整改資金,落實(shí)整改措施,排除隱患。

六、建立設(shè)施裝備隱患定期排查和整改臺帳制度。 公司依傍東平河堤而建,主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺、油碼頭等生產(chǎn)設(shè)施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產(chǎn)設(shè)施,油碼頭和消防泵房位于油庫南部x河邊,庫區(qū)與綜合樓分開設(shè)置,均嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。但為了增強(qiáng)突發(fā)事故的應(yīng)急處置,公司嚴(yán)格按照要求配備了消防安全設(shè)備,其中包括:泡沫消防系統(tǒng)、x噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報及視頻監(jiān)控系統(tǒng),以及各種型號的1211滅火器共x個、干粉滅火器x個,消防加壓泵x臺,水炮x支。此外,還重點(diǎn)加強(qiáng)了應(yīng)急保障倉庫建設(shè),定期儲備了消防桶、水桶、鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應(yīng)急物資。

為了預(yù)防重大事故發(fā)生,公司制定了安全生產(chǎn)隱患排查報告治理臺帳,每月定期上報區(qū)有關(guān)部門。在隱患排查和治理上,我公司把巡查記錄設(shè)在設(shè)備現(xiàn)場,落實(shí)簽名責(zé)任制,確保每一項(xiàng)整改都落到實(shí)處。為此,公司總經(jīng)理還要求發(fā)現(xiàn)隱患后必須第一時間報告給其本人,并定期對治理臺帳進(jìn)行檢查。

應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府篇十六

(一)公共突發(fā)事件預(yù)防和處置情況

一是根據(jù)旅游行業(yè)特點(diǎn),全年局內(nèi)部開展應(yīng)急演練一次。二是規(guī)范值班應(yīng)急值守工作,堅(jiān)持24小時應(yīng)急值班制度,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機(jī)制,堅(jiān)持實(shí)行由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實(shí)到具體人員。同時,完善了節(jié)假日期間的24小時值班制度,還要求各股室負(fù)責(zé)人上班期間不遲到、不早退、不空崗,手機(jī)保持24小時開通,有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通,切實(shí)保障了我縣旅游市場的健康發(fā)展。三是組織各涉旅單位開展安全自查整改工作,對全縣旅游行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查專項(xiàng)整治,重點(diǎn)加強(qiáng)了元旦、春節(jié)、“五一”、端午節(jié)、中秋國慶時期、黨的“十八大”期間的隱患排查整改工作,確保了全年沒有發(fā)生旅游安全事故。

(二)應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

完善了各類應(yīng)急預(yù)案,制定了《縣旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《旅游高峰期安全處置預(yù)案》等突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制。

(三)應(yīng)爭管理體制建設(shè)情況

一是成立了以局長任組長、各股室負(fù)責(zé)人員為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了10余人的應(yīng)急小分隊(duì),積極做好群眾的組織和動員工作。二是強(qiáng)化了日常安全管理制度,確保各項(xiàng)安全防范措施的.落實(shí),及時消除隱患;三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高了應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和實(shí)戰(zhàn)能力。

(四)應(yīng)急管理教育培訓(xùn)情況

在全縣旅游行業(yè)內(nèi)積極開展了應(yīng)急知識學(xué)習(xí)宣傳活動,組織旅游從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》等應(yīng)急安全法律法規(guī),讓員工掌握應(yīng)急常識和應(yīng)急措施,增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。

經(jīng)費(fèi)不足,用于應(yīng)急救援的投入有限,難以組織大范圍的應(yīng)急救援演練。

1、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預(yù)案體系的要求,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管,使各旅游單位的應(yīng)急預(yù)案與旅游部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

2、加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育工作。加強(qiáng)對旅游單位負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員及崗位操作人員的培訓(xùn),開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作,利用多種方式和載體,宣傳做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性,普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救等知識,強(qiáng)化安全意識,提高旅游從業(yè)人員應(yīng)對事故災(zāi)難的意識和能力。

3、做好安全生產(chǎn)事故救援工作。加強(qiáng)重大危險源管理和事故隱患的排查整改工作。加強(qiáng)事故災(zāi)難預(yù)測預(yù)警工作,對重大危險源和重點(diǎn)部位定期進(jìn)行分析,研究可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的信息,及時進(jìn)行預(yù)警,做好預(yù)防性安全檢查、隱患排查整改等工作。

應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府篇十七

20xx年,我社區(qū)在x東路街道應(yīng)急辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照20xx年xx區(qū)應(yīng)急管理工作要求的有關(guān)要求,扎扎實(shí)實(shí)的嚴(yán)格按照要求去做,使我社區(qū)今年的應(yīng)急管理工作有條不紊的開展,為了更好的做好明年的應(yīng)急管理工作,現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

1、成立了以社區(qū)書記xxx為組長,社區(qū)干部和樓棟長為成員的社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),分工到人,并且制定了切實(shí)可行的應(yīng)急管理工作預(yù)案。

2、制定了應(yīng)急管理宣傳計劃,面向全轄區(qū)單位和居民開展宣傳教育工作。使轄區(qū)單位和社區(qū)居民了解了應(yīng)急管理工作的要求和重要性。

3、每星期都對社區(qū)各單位和居民樓進(jìn)行危險隱患的檢查,并且對檢查情況進(jìn)行登記,對有安全隱患的單位及時進(jìn)行整改,確保了全年我社區(qū)沒有發(fā)生任何安全事故。

4、堅(jiān)持日報信息制度,每天電話向辦事處應(yīng)急辦公室上報情況。

5、對轄區(qū)的應(yīng)急資源進(jìn)行了全面的普查,并且及時上報。

今年,我社區(qū)通過大力宣傳應(yīng)急管理工作的重要性,充分調(diào)動了應(yīng)急管理工作的全民意識,充分發(fā)揮了社區(qū)居民和樓棟長和社區(qū)應(yīng)急管理信息員的作用,切實(shí)對社區(qū)可能發(fā)生的危險源和安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn),及時上報,及時處理,確保了全年應(yīng)急管理工作落到了實(shí)處,為明年我社區(qū)的應(yīng)急管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府篇十八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境,切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè),不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的潛力。根據(jù)萬源市人民政府辦公室關(guān)于報送2015年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,扎實(shí)有效的開展了應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,現(xiàn)將半年來我鄉(xiāng)開展應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

1。年初,鄉(xiāng)黨委、政府立足我鄉(xiāng)實(shí)際狀況,調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、固軍鄉(xiāng)防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了機(jī)制、明確了職責(zé),細(xì)化了工作,確定了目標(biāo),并把應(yīng)急管理工作納入各村(社區(qū))年終目標(biāo)考核。

2。建立和完善了《固軍鄉(xiāng)場鎮(zhèn)防洪預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)防洪預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》及四個地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案,《固軍鄉(xiāng)場鎮(zhèn)防洪預(yù)案》中明確了疏散職責(zé)人、撤離路線及老弱病殘人員的具體職責(zé)人。建立健全了工作機(jī)制,切實(shí)有效地開展了各項(xiàng)應(yīng)急工作,到達(dá)了有計劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實(shí)效。

3。建立健全了應(yīng)急管理信息臺帳,進(jìn)一步落實(shí)了應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式,加強(qiáng)了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。鄉(xiāng)政府辦公室抓好各項(xiàng)日常報表的按時上報工作,無一件次出現(xiàn)“錯、漏、拖、瞞、差”狀況發(fā)生。

4。及時安排專人參加了由市政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)工作會議和學(xué)習(xí),沒有一例無故缺席現(xiàn)象,會議及學(xué)習(xí)過程中參學(xué)人員沒有遲到、缺席、早退。鄉(xiāng)應(yīng)急辦工作人員不定期對我鄉(xiāng)的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

5。鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作,按照上級要求和結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,鄉(xiāng)成立了由40人組成的應(yīng)急隊(duì)伍,確?!罢僦磥怼碇軕?zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的工作實(shí)效。各村(社區(qū))成立了應(yīng)急小分隊(duì)負(fù)責(zé)處理本轄區(qū)的應(yīng)急突發(fā)事件。鄉(xiāng)應(yīng)急辦為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作潛力,減少突發(fā)事件對社會的危害性,保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)好社會穩(wěn)定和諧,做到防災(zāi)減災(zāi),把突發(fā)災(zāi)害損失降低到最低點(diǎn),切實(shí)做好搶險救援工作和對突發(fā)事件的應(yīng)對。鄉(xiāng)應(yīng)急辦公室落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作,應(yīng)急物資儲備室落實(shí)專人看管,建立好應(yīng)急物資儲備臺賬和使用臺賬,不斷完善應(yīng)急物資的儲備。

6。為切實(shí)保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全,科學(xué)有效地防治一切突發(fā)災(zāi)害的發(fā)生,我鄉(xiāng)用心配合上級部門及時對存在必須安全隱患的地點(diǎn)、地段、行業(yè)、部門等進(jìn)行了科學(xué)有效的排查,透過排查,消除了2處安全隱患,同時對存在問題的道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進(jìn)行了徹底整治。

7。用心開展了食品藥品、、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害應(yīng)急、校園及場鎮(zhèn)飲用水安全知識等培訓(xùn)工作,認(rèn)真做到集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,互幫互救,營造了共同參加,群防共治的良好應(yīng)急防治社會氛圍。

8。健全了預(yù)警工作機(jī)制,完善了預(yù)警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好汛期防汛值班工作,堅(jiān)持落實(shí)值班有帶班領(lǐng)導(dǎo),值班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度,明確了值班人員的職責(zé),持續(xù)手機(jī)24小時開機(jī),做好值班記錄的填寫。各村(社區(qū))落實(shí)值班職責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域釘死釘牢。鄉(xiāng)應(yīng)急辦工作人員時刻關(guān)注上級下發(fā)的天氣預(yù)報信息,及時掌握最新天氣狀況。同時加大對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),應(yīng)急信息報送員嚴(yán)格按照上級部門要求報送信息。

9。鄉(xiāng)政府應(yīng)急辦制定了我鄉(xiāng)2015年場鎮(zhèn)防洪應(yīng)急演練預(yù)案,前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行中,計劃在6月上旬開展一次場鎮(zhèn)防洪演練。

10。督促學(xué)校抓好“應(yīng)急教育示范學(xué)?!钡慕⒐ぷ鳌!皯?yīng)急教育示范學(xué)校”建立工作由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓,成了了建立“應(yīng)急教育示范學(xué)?!惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,目前申報正在進(jìn)行中。

11、工作中存在的主要問題

我鄉(xiāng)在應(yīng)急管理工作中還存在一些問題:一是個別黨員干部在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多,群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救潛力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致,預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足,開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。

總之,我鄉(xiāng)上半來應(yīng)急管理工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé),完善工作要求,無任何重大危害事件發(fā)生,無工作失職狀況。下半年,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷查漏補(bǔ)缺,彌補(bǔ)工作中的一些不足,繼續(xù)開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,為建設(shè)幸福固軍而奮斗。

應(yīng)急管理工作總結(jié)人民政府篇十九

為有效應(yīng)對突發(fā)安全事件,做好各類安全事件的應(yīng)急處置工作,提高應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力,保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定。廟前鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一是配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。成立以鎮(zhèn)長為組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是明確職責(zé)分工。按區(qū)域、事件類別細(xì)化目標(biāo)任務(wù),真正做到區(qū)域有專人,事件有專人的工作格局。三是層層抓好落實(shí)。實(shí)行黨政親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)包片干部和村(居)委會書記層層落實(shí)的工作局面。一年來,鎮(zhèn)委、政府高度重視應(yīng)急管理工作的開展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的抗旱、防洪以及清明節(jié)前后的重點(diǎn)防火期,我鎮(zhèn)各部門,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),科學(xué)應(yīng)對,充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全,并發(fā)揮了在應(yīng)對突發(fā)事件中的作用。

二、健全應(yīng)急預(yù)案,提升防范能力

一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,并借鑒成功案例經(jīng)驗(yàn),廣聽民意,對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件實(shí)現(xiàn)全覆蓋,制定應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則,全面指導(dǎo)鎮(zhèn)應(yīng)急工作。目前,全鎮(zhèn)共編制應(yīng)急預(yù)案145個,其中總體應(yīng)急預(yù)案1個,部門應(yīng)急預(yù)案6個,基層組織、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位預(yù)案138個,基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。二是建立和完善了村級各部門特別是村級監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。三是不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。目前,我鎮(zhèn)建立了一支以民兵預(yù)備役、各村(居)委會民兵為骨干,以派出所、林業(yè)站、衛(wèi)生院等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍,其中民警應(yīng)急隊(duì)伍10人、醫(yī)療應(yīng)急隊(duì)伍8人、民兵預(yù)備役應(yīng)急隊(duì)伍30人,儲備應(yīng)急人員116人。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域,從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手,認(rèn)真做好隱患排查、預(yù)測預(yù)警、防疫防災(zāi)、矛盾化解工作,突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、完善值守制度,構(gòu)筑安全防線

進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作,節(jié)前抓好排查,消除各種隱患,節(jié)日期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,通過良好值班制度的執(zhí)行和及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。各村、各單位堅(jiān)持執(zhí)行24小時值班制度,特別是森林防火期、旱期和汛期,我鎮(zhèn)均采取措施加以應(yīng)對,有效地控制森林火災(zāi)和干旱、洪澇災(zāi)害;林業(yè)站、農(nóng)業(yè)中心、水利中心等單位及時發(fā)布災(zāi)害信息,提醒社會公眾做好防范準(zhǔn)備,對農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。也為積極應(yīng)對突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)隱患排查,確保安全穩(wěn)定

深入開展安全隱患大排查。以全市安全生產(chǎn)大檢查工作為契機(jī),多次組織各村對應(yīng)急工作進(jìn)行檢查,對各種潛在安全隱患全面排查治理,對重點(diǎn)部位存在的安全隱患實(shí)施整改,有效降低公共安全事件的發(fā)生。以“打非治違”和安全領(lǐng)域大檢查為契機(jī),在全鎮(zhèn)開展“拉網(wǎng)式”大排查,清楚各類安全隱患,嚴(yán)格防控應(yīng)急事件發(fā)生。全鎮(zhèn)工排查企事業(yè)單位98家,排查并治理安全隱患87處,下達(dá)安全隱患整改通知書35份。

五、創(chuàng)新宣傳形勢,營造安全氛圍

結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案,有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語等多種載體,主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,逢會必講,時刻提醒大家,警鐘長鳴。二是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進(jìn)一步擴(kuò)大知識宣傳面。三是積極面向公眾,宣傳普及應(yīng)急避險、自救互救常識,增強(qiáng)公眾對突發(fā)公共事件應(yīng)對工作的認(rèn)識,以正確的輿論導(dǎo)向消除公眾的恐慌,維護(hù)社會穩(wěn)定。

廟前鎮(zhèn)在應(yīng)對突發(fā)事件時,各村、各單位都能做到識大體、顧大局,在關(guān)鍵時拉得出、打得贏。但也存在一些不足:一是思想認(rèn)識不到位。部分村(居)委會和單位缺乏憂患意識、責(zé)任意識和危機(jī)意識,思想和行動禁錮在不出事、不出大事上,工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。二是預(yù)案落實(shí)不到位。目前,我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件,已發(fā)布的專項(xiàng)、部門應(yīng)急預(yù)案還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步修訂。今后我們將始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。

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