后勤工作會議講話(模板18篇)

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后勤工作會議講話(模板18篇)
時間:2023-11-04 13:46:14     小編:筆舞

總結(jié)是對過去的回顧,通過總結(jié)可以幫助我們更好地回顧和回憶曾經(jīng)的經(jīng)歷和事物。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是每個人都面臨的問題,需要我們注重方法和技巧的運用。在這里,為大家分享一些關(guān)于這個主題的范文,希望能夠激發(fā)大家的靈感和創(chuàng)意。

后勤工作會議講話篇一

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、主任、護士長及行政后勤的同事們:

大家上午好!告別20xx,我們迎來了嶄新的20xx年,一年來,大家在不同的崗位上忙忙碌碌,難得一聚。值此新春佳節(jié)來臨之際,我們在這里歡聚一堂共慶新春佳節(jié),借此機會真誠的向大家道一聲:你們辛苦了!今天,我們非常榮幸的邀請到各位臨床醫(yī)技科室主任、護士長參加我們行政后勤的年終總結(jié)會。在此,我謹(jǐn)代表行政后勤全體干部職工向奮戰(zhàn)在一線的各位領(lǐng)導(dǎo)、主任、護士長致以新年的祝賀;向為醫(yī)院的發(fā)展默默奉獻的同仁們致以崇高的敬意和由衷的感謝!并通過你們向你們科室成員致以誠摯的問候和良好的祝愿!

行政后勤的各項工作,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和指導(dǎo),也離不開各位主任、護士長的理解和大力支持。在大家的共同努力下,20xx年我們收獲了歡笑與進步,取得了另人矚目的好成績,作為行政后勤的一員,我深知這些成績的來之不易,它凝結(jié)著醫(yī)院全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來的20xx年里,我們的工作任重而道遠,在此,真心的希望大家都以醫(yī)院為家,以極高的責(zé)任感和集體榮譽感奮戰(zhàn)在不同的崗位上,用你們精湛的醫(yī)術(shù)、動人的微笑和耐心細致的服務(wù)感動患者,為醫(yī)院的??平ㄔO(shè)和發(fā)展加油,為自已創(chuàng)造更加美好的明天努力!讓我們以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,共同創(chuàng)造醫(yī)院美好的明天!

后勤工作會議講話篇二

做好學(xué)校后勤管理工作有利于促進學(xué)生的全面發(fā)展,以下是關(guān)于校長在學(xué)校后勤工作會議上的講話,歡迎閱讀。

各位同志:

大家下午好!

今天我校召開全校后勤工作會議,目的是為落實后勤工作責(zé)任制,進一步加強后勤工作,提高學(xué)校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

一年來,特別是本學(xué)期開學(xué)近一個月來,我校全面貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”方針,堅持“后勤”為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的方向,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在此,我代表學(xué)校對一直以來辛勤工作、無私奉獻在學(xué)校后勤系統(tǒng)的教職工表示感謝,你們?yōu)閷W(xué)校的建設(shè)和發(fā)展付出了辛勞,做出了貢獻。

下面根據(jù)我校后勤管理工作提出以下幾點意見:

后勤工作的目標(biāo)是“管理育人,服務(wù)育人”,主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí),生活環(huán)境,熱情主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此,本學(xué)期我們后勤員工要從學(xué)校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,對待工作,以“勤快,務(wù)實”的工作作風(fēng),開源節(jié)流,加強管理,立足崗位,努力做好本職工作,做到干一行愛一行,專一行精一行,全心全意為師生員工辦實事,以服務(wù)為使命,努力工作,以良好的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高師生員工對后勤工作的滿意度。具體講,要提高服務(wù)質(zhì)量,要做到以下幾點:管好學(xué)校的水;管好學(xué)校的電;管好學(xué)校的衛(wèi)生;管好學(xué)校的環(huán)境;管好學(xué)校的安全;管好你個人的形象。

雖然辦學(xué)經(jīng)費由政府投入和保障,但我校辦學(xué)規(guī)模大,水電支出和所有設(shè)施設(shè)備的日常運轉(zhuǎn)及維護的開支所需費用非常大,作為學(xué)校應(yīng)想一想以前艱苦創(chuàng)業(yè)的年代,珍惜現(xiàn)在,后勤部門要帶頭做到“勤儉辦學(xué)”,開展節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建工作。從“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”做起,用實際行動節(jié)約資源,支持學(xué)校勤儉辦學(xué),杜絕浪費。

安全責(zé)任重于泰山。任何一種工作,只要心中有安全,把安全放在第一位,就一定能把工作做好。因為心中有了安全,就會提高工作的自我要求,就會規(guī)范操作。對學(xué)校而言,沒有安全,談何質(zhì)量;對后勤工作來講,安全不保,談何服務(wù)。因此,安全既是一條底線,也是一條高壓線。我們的一切工作,都建立在安全的基礎(chǔ)上。

學(xué)校校長是學(xué)校安全的第一責(zé)任人,總務(wù)主任是后勤工作安全的直接責(zé)任人,我們在座的每一位員工是所承擔(dān)工作的直接責(zé)任人。

首先要確保自身安全,對于后勤管理人員來講,要加強廉潔自律教育。后勤部門是管錢管物的部門,我們的工作職責(zé)范圍內(nèi)或多或少地掌握一定的權(quán)利,后勤人員要做到嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。對后勤基建、采購等熱點崗位,內(nèi)部要加強監(jiān)督,外部要自覺接受監(jiān)督,堅決杜絕腐敗的滋生。對于后勤從業(yè)人員來講,要明確職責(zé)和工作規(guī)范,掌握生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等相關(guān)知識,不斷提高自身素質(zhì),以安全為生命線,確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,維護學(xué)校穩(wěn)定大局。

抓好學(xué)校食堂管理工作,是后勤工作的永恒主題。提高管理水平,就能提升為我們這個大家庭做事的效率。我校要按照五常法管理要求,突出食堂管理的五個環(huán)節(jié)。一是突出責(zé)任環(huán)節(jié),分層次簽定

責(zé)任書

,把食品安全責(zé)任落實到各個工作環(huán)節(jié)和具體責(zé)任人;二是突出購存環(huán)節(jié),實行定點采購,分類儲存,專人管理,健全出入庫登記手續(xù),強化票證管理,注重糧、油、原材料和肉菜質(zhì)量;三是突出食品加工操作環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照食品加工操作流程進行加工;四是對每餐的飯菜實行48小時留樣;五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié),每餐過后,對餐具用具進行全面消毒處理,保障師生食品安全。因此,食堂工作人員要不斷增強服務(wù)意識、衛(wèi)生意識和責(zé)任意識,遵守勞動紀(jì)律,共同維護好家規(guī)。食堂要按照工作責(zé)任制,一級抓一級,一級對一級負責(zé),形成職責(zé)分明的工作機制,增強食堂的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

各位同志,我們從事的學(xué)校后勤工作是一項繁重辛苦責(zé)任大的工作,也是一項非常有意義的工作。希望大家扎實工作,更好地為學(xué)校師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展作出新的貢獻。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

上學(xué)期末,學(xué)校黨委、行政要我在今天的會上給大家匯報一下這幾年的后勤工作,接受這個任務(wù)以后,我心里一直很忐忑,這些年來,學(xué)校黨委、行政對后勤工作很重視,師生員工對后勤工作很支持,后勤系統(tǒng)的同志們工作也很努力,但是,從整體上來說,后勤工作做得還不夠好,離大家的要求和期待還有一定的距離,做得不好,就必然擔(dān)心講不好,不好講,但是,換個角度一想,丑媳婦總得要見公婆面,再說,給大家匯報工作也是一個學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),即便是講不好,不好講,也應(yīng)該講,必須講。

根據(jù)黨委的分工,我分管后勤管理處、基建處和固定資產(chǎn)管理處,從工作性質(zhì)來看,這三個處都屬于大后勤。今天,我的匯報就以后勤處的工作為主,兼顧匯報部分固定資產(chǎn)管理處和基建處的工作。

后勤工作很繁雜,很具體,也很瑣碎,為了避免陷入小媳婦式的嘮叨,我今天主要給大家匯報一下這些年后勤發(fā)生的變化。

這些年學(xué)校后勤到底發(fā)生了哪些變化呢?

(一)變化體現(xiàn)在校園建設(shè)上

這些年來,學(xué)校投入了大量資金,加強校園基本建設(shè),學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施發(fā)生了顯著變化,主要體現(xiàn)在如下六個方面:

1、房屋建設(shè)

20xx年以來,學(xué)校共投入資金20xx5萬元,建設(shè)12棟新建筑,其中,已竣工8棟:木蘭路上的兩棟學(xué)生公寓、南院兩棟學(xué)生公寓、木蘭路西側(cè)學(xué)生食堂、化學(xué)化工學(xué)院大樓、美術(shù)學(xué)院專家創(chuàng)作樓、長塘山b區(qū)安置房,建筑面積45693.79平方米;在建工程4項:體育學(xué)院游泳訓(xùn)練館、圖書館擴建工程三期、生命科學(xué)學(xué)院生物技術(shù)綜合實驗大樓、實驗大樓南側(cè)擴建工程,建筑面積28200平方米。

2、道路改造

20xx年以來,學(xué)校實施道路提質(zhì)改造工程,木蘭路、工會至紅樓道路、桂花路北段、體育場至學(xué)堂坡道路、桃花坪校區(qū)主道路全部實現(xiàn)了“白改黑”、“黃改綠”。通過道路改造,帶動了道路沿線的環(huán)境改造,學(xué)校的校園環(huán)境得到了明顯改觀。

3、水電改造

學(xué)校是所老學(xué)校,水電基礎(chǔ)設(shè)施一直非常薄弱,電力供應(yīng)緊張曾經(jīng)直接影響到學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。為此,20xx年,學(xué)校完成了南院校區(qū)水電基礎(chǔ)設(shè)施改造;20xx年,完成了二里半校區(qū)電力增容一期工程;20xx年,又完成了咸嘉湖校區(qū)醫(yī)學(xué)院區(qū)域電力增容工程。經(jīng)過這三次增容,學(xué)校供電總?cè)萘坑?2800千伏安增加到了24085千伏安,基本實現(xiàn)了翻番,從而大大緩解了學(xué)校用電緊張的狀況。

4、樓棟維修改造

20xx年以來,學(xué)校累計投入資金9440萬元完成了505個專項維修改造項目。這些項目中,有的是全面維修,如音樂學(xué)院德樂樓、工程與設(shè)計學(xué)院霓裳樓,這兩個工程投入的錢不多,但效果很好,整棟樓從上到下都是新的,相當(dāng)于建了兩棟新樓,大家如有興趣歡迎前去參觀,說不定還可以碰上四手聯(lián)彈鋼琴演奏和模特的服裝表演。還有老干樓的維修,讓離退休老同志非常滿意,他們認(rèn)為這是學(xué)校黨委、行政為老同志實施的一項民生工程、惠民工程、德政工程。有的是部分改造,如學(xué)生五舍等一批建筑,穿衣戴帽之后舊貌換了新顏。20xx年,學(xué)校利用長沙市創(chuàng)建全國文明城市的契機,爭取長沙市投入資金1800多萬元,對二里半、茶山村、學(xué)堂坡一帶的職工宿舍進行維修改造,使這一片的環(huán)境發(fā)生了明顯變化。

5、宿舍改造

由于多方面原因,我校學(xué)生宿舍中老宿舍占的比重較大,為改善學(xué)生住宿條件,20xx年以來,學(xué)校除大力新建學(xué)生公寓外,還加大力度對老宿舍進行改造,將原來8人間、12人間的老式學(xué)生宿舍改造升級成6人間的準(zhǔn)公寓,我們對宿舍門窗、地板進行了必要的更換和維修,對宿舍家具進行了全面的更新,一人配上一套全新的組合家具,人家有錢裝空調(diào),我們錢少裝風(fēng)扇,通過這樣的改造,除了洗手間還是樓棟公用以外,其它的設(shè)施條件和新建的標(biāo)準(zhǔn)化公寓也就差不多了,大大改善了同學(xué)們的住宿條件。據(jù)統(tǒng)計,20xx年以來,學(xué)校新建和改造的學(xué)生床位數(shù)達7000余個,這個數(shù)字相于當(dāng)上個世紀(jì)90年代初全校的學(xué)生總?cè)藬?shù),但盡管這樣,我校學(xué)生的住宿條件仍然較差,在這一次的群眾路線教育實踐活動中,學(xué)校住宿條件差是大家反映的焦點問題之一,根據(jù)黨委行政的規(guī)劃和安排,學(xué)校即將啟動長塘山b區(qū)研究生公寓和咸嘉湖校區(qū)學(xué)生公寓建設(shè),在不久的將來,我校學(xué)生住宿條件差的問題即可得到根本的解決。

6、節(jié)能改造

20xx年以來,學(xué)校分批對全校公共場所的槽式衛(wèi)生間安裝了紅外節(jié)水器,基本遏制了公共衛(wèi)生間的用水浪費;對全校學(xué)生宿舍安裝了惡性負載識別器,學(xué)生宿舍用電也得到了有效控制;20xx年以來,學(xué)校先后投入200多萬元對學(xué)生食堂和國際學(xué)術(shù)交流中心實施了“油改氣”項目,僅這一項改造,學(xué)校每年可以節(jié)約能源成本40%以上;通過幾年的改造,校園里的路燈全部換上了節(jié)能燈,圖書館、體育館、至善樓等一些公共場所也全部換上了節(jié)能燈。20xx年,學(xué)校采用地源熱泵技術(shù)建設(shè)了南院校區(qū)兩棟學(xué)生宿舍里的澡堂,把熱能用于澡堂的熱水供應(yīng),把多余的能量輸入旁邊的學(xué)生食堂,解決了該食堂的空調(diào)問題,投入不大,但效益明顯。經(jīng)過努力爭取,我們拿到了一個節(jié)能監(jiān)控平臺建設(shè)項目,國家投入200多萬元,省里投入了300多萬元,目前該項目已正式開工建設(shè),到今年年底,該平臺建成之后,將對我校的節(jié)能工作發(fā)揮積極作用。我們認(rèn)為,節(jié)約能源不僅是為了減少開支、節(jié)約成本,更重要的也是我們對社會應(yīng)盡的責(zé)任,必須堅持不懈地往前推進。

(二)變化體現(xiàn)在后勤改革上

高校后勤服務(wù)工作要上質(zhì)量、出效益就必須進行改革。20xx年以來,在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤部門進一步深化改革,取得了積極成效。

1、水電管理改革

在學(xué)校黨委、行政的高度重視和大力支持下,在各二級單位通力配合下,學(xué)校實施“指標(biāo)管理、定額包干、節(jié)余鼓勵、超用繳費”的用電指標(biāo)管理模式,取得了顯著效果,進一步降低了辦學(xué)成本,提高了資金與資源使用效益。在學(xué)校各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、用能總量持續(xù)保持剛性增長的態(tài)勢下,盡管一棟棟新樓和一批批新添儀器設(shè)備相繼投入運行,但是這幾年學(xué)校水電凈支出不升反降,平均每年下降200萬元左右。更為可喜的是,各二級單位節(jié)約水電的意識明顯增強,一些單位的主要負責(zé)人親自管水管電,采取了一些行之有效的管理措施,如用電大戶生命科學(xué)學(xué)院給各實驗室安裝電表,也實行指標(biāo)分解,取得了較好的效果。各單位的理解和支持為水電改革的順利推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。我代表后勤也代表學(xué)校感謝大家。

2、自來水戶表改造試點改革

后勤工作會議講話篇三

同志們:

這次全市后勤接待工作會議,是根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求召開的一次重要會議,也是市級機關(guān)事務(wù)管理局成立后召開的第一次會議。剛才,各縣(市、區(qū))政府辦公室分管主任相互交流了今年以來后勤接待工作的情況,匯報了下一步工作打算,講的都很好,這對我們相互學(xué)習(xí),進一步做好后勤接待工作必將起到積極的促進作用。林駒副局長就如何創(chuàng)新接待理念、強化服務(wù)意識,提升接待工作水平提出了明確的要求,講的很全面,我都同意,希望各單位很好地抓好貫徹落實。下面,我講三點意見。

一、弘揚團隊精神,全面提升后勤隊伍新形象。

后勤服務(wù)機關(guān)必須要有一種團隊精神作為支柱,因為強烈的責(zé)任心和責(zé)任感總是來源于崇高的精神境界和執(zhí)著的人生追求。根據(jù)后勤服務(wù)工作的特點,我們要倡導(dǎo)“忠誠、敬業(yè)、高效、和諧、奉獻”的團隊精神。

一是忠誠。后勤服務(wù)的每一項工作,都是政治性較強的工作。做好后勤服務(wù)工作,要具備良好的政治素質(zhì)和敏銳的政治覺悟,在任何時候、任何情況下,對黨、對組織和人民赤膽忠心,對黨和人民的事業(yè)矢志不渝,時時處處講政治、講黨性、講原則,在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致,堅決維護黨中央和各級黨委政府的權(quán)威,不折不扣地貫徹執(zhí)行黨委政府的各項工作部署。這是我們的立身之本、成業(yè)之基、發(fā)展之源。因此,我們要進一步強化政治意識、宗旨意識,始終做到政治上的清醒和堅定,保持強烈的事業(yè)心、責(zé)任心,對黨忠誠,對事業(yè)忠誠,對組織忠誠,對領(lǐng)導(dǎo)忠誠。

二是敬業(yè)。敬業(yè)是一種基本的職業(yè)之道,也是成就事業(yè)的重要條件。機關(guān)后勤服務(wù)工作大多是事務(wù)性、服務(wù)性、保障性的工作,每個崗位都很重要,都會牽一發(fā)而動全身。這就要求我們要全身心地投入到自己的工作中去,做到干一行,愛一行,敬一行,精一行,超越平庸,“身”到“心”到,盡心盡職地干好本職工作,切實做到不誤事、不壓事、不漏事、不出事、不壞事。牢固樹立責(zé)任意識,把崗位當(dāng)職業(yè)看,把工作當(dāng)事業(yè)干,力爭做到“四個不讓”,即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我這里延誤,不讓各種差錯和失誤在我這里發(fā)生,不讓來辦事的同志在我這里受到冷落,不讓后勤服務(wù)的形象在我這里受到損害。

三是高效。優(yōu)質(zhì)高效是機關(guān)后勤服務(wù)工作的永恒主題,是衡量服務(wù)水平和能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。后勤服務(wù)工作的地位、性質(zhì)和任務(wù),決定了工作當(dāng)中突發(fā)的事情多、應(yīng)急的事項多、需要加班加點的任務(wù)多,這就從客觀上要求后勤機關(guān)必須有強烈的效率意識,做到遇事不推諉、辦事不拖拉,事事有回音,件件有著落。同時,講效率必須講質(zhì)量,沒有質(zhì)量的效率不是真正的高效,效率和質(zhì)量是辯證統(tǒng)一的整體。正確處理好質(zhì)量和效率的關(guān)系,做到既好又快、好中求快、快中求好,始終把優(yōu)化服務(wù),提高效率作為工作目標(biāo),不斷提升服務(wù)水平、工作質(zhì)量和工作效率,實現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu),服務(wù)機關(guān)優(yōu),服務(wù)干部職工優(yōu),達到辦事高效,服務(wù)高效。

四是和諧。責(zé)任型的后勤服務(wù)機關(guān)離不開和諧共事的環(huán)境。由于性格、經(jīng)歷、習(xí)慣的差異,同志間難免會產(chǎn)生一些不同意見,這就需要我們顧全大局、相互理解、相互支持、相互寬容,特別是要有容人之心,不僅要容人之長,還要有容人之短、容人之過的雅量。要把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念貫穿到機關(guān)后勤工作的每一個環(huán)節(jié)。對工作中的一些不同看法,我們要學(xué)會包容,學(xué)會求同存異。要把一起共事,看作一種緣份,當(dāng)作一種責(zé)任,珍視同事之間的友誼,珍愛集體的團結(jié),珍惜共事的機會,做到心和氣順、同心同德,共同營造干事的好環(huán)境,共事的好氛圍,打好“團結(jié)牌”。

五是奉獻。后勤服務(wù)機關(guān)的工作頭緒多,任務(wù)重,急事多,難事多,標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán)。不顯山露水,既辛苦又艱苦,也很清苦,而且往往是辛苦在幕后,不為人知。因此,我們要繼承和弘揚老一輩后勤工作者愛崗敬業(yè)、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài),腳踏實地,勤勤懇懇,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。樹立正確的人生觀、價值觀,把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)干部職工作為第一任務(wù),把履行責(zé)任作為第一追求,把提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量作為第一目標(biāo),在工作中體現(xiàn)先進,在崗位上實現(xiàn)價值。做到忍得住生活中的寂寞、守得住物質(zhì)上的清貧、頂?shù)米÷暽恼T惑、擋得住庸俗關(guān)系的拉攏,不為私心雜念所左右,不為名利待遇所困擾,淡泊名利,甘于寂寞,安于平淡,樂于奉獻,以實際行動維護后勤服務(wù)機關(guān)的良好形象。

二、發(fā)揮六大作用,努力推動機關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展。

要全面履行管理、保障、服務(wù)職能,更好地為本級黨委、政府服務(wù),為廣大干部職工服務(wù),就要堅持“謀劃上求早、步調(diào)上求快、方法上求活、作風(fēng)上求實、效果上求好”五大服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮好參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、和諧衛(wèi)士、節(jié)儉帶頭、機關(guān)示范六個方面的作用,努力推動機關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展。

(一)圍繞中心,服務(wù)大局,充分發(fā)揮參謀助手作用。

履行好后勤服務(wù)的職能,首先就要當(dāng)好黨委政府的參謀助手,做到“謀之以先、見之以遠、立之以高、求之以是”,為黨委和政府決策提供正確的后勤服務(wù)的參謀意見和建議。

一要站得高。牢固樹立中心意識、大局意識,增強大局觀念,緊緊圍繞黨委政府的中心工作,站在全局的高度去想大事、謀大局,做到“身在參位,胸為帥謀”,善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度和全局的高度去思考、策劃和處理問題。只要我們堅持在大局下工作,在大局下行動,我們的參謀服務(wù)才能夠參在關(guān)鍵處,謀在點子上。

二要謀得早。在謀劃上求早,增強工作預(yù)見性,強化超前意識。不能總是被動地接受任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)說啥才干啥,而要變被動為主動,發(fā)揮主觀能動性,增強工作預(yù)見性,善于見微知著。要主動去設(shè)置問題、思考問題,盡可能超前運作,提前一步、趕快一拍,及早提出科學(xué)決策的建議或預(yù)案,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,切實做到多未雨綢繆,少亡羊補牢,多當(dāng)事前“諸葛亮”,少放事畢“馬后炮”。

三要參得準(zhǔn)。要善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)思想,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,努力與黨委政府的中心工作、與領(lǐng)導(dǎo)意圖合拍共振。同時,要摸清情況,掌握信息,吃透規(guī)定,提出富有前瞻性、科學(xué)性、可行性的決策建議,力爭謀在關(guān)鍵處,參在點子上。

(二)著眼全局,統(tǒng)籌兼顧,充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。

統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的總體要求。提高統(tǒng)籌能力,加大協(xié)調(diào)力度,既是后勤服務(wù)的職責(zé)所在,也是我們貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

一要統(tǒng)籌兼顧,彈好“協(xié)奏曲”。在日常工作中,有許多日常事務(wù)需要靠我們后勤服務(wù)機關(guān)去協(xié)調(diào)、去落實。如會議室的安排、辦公室的分配、車輛的保障、來賓的接待、房屋的修繕、食堂的管理等等,涉及面很廣,關(guān)系到機關(guān)單位、干部職工的利益,如果處理不好,協(xié)調(diào)不妥,都會牽一發(fā)而動全身。這就決定我們后勤服務(wù)機關(guān)必須發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用,彈好“協(xié)奏曲”,做到科學(xué)合理安排,周密組織實施,既要當(dāng)好“總調(diào)度員”,又要當(dāng)好“總服務(wù)員”,努力使我們的工作讓組織滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)單位和干部職工滿意。

二要辯證地處理好原則性與靈活性的關(guān)系。一個單位形象怎樣?事務(wù)能否處理好?很大程度上取決于這個單位的協(xié)調(diào)能力。堅持原則性與靈活性相結(jié)合,正確把握協(xié)調(diào)的藝術(shù)性與科學(xué)性,增強協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性和超前性,才能發(fā)揮好為黨委政府總攬全局、協(xié)調(diào)各方的“橋梁”和“紐帶”作用。一方面要有原則性。特別是在大是大非面前要立場堅定、堅持原則。否則,一味追求“和”為貴而遷就無原則的事,協(xié)調(diào)就會變得蒼白無力,就會為以后的不團結(jié)或關(guān)系不順埋下隱患。另一方面要有靈活性。后勤保障服務(wù)工作許多事情人們無法預(yù)料,也不可能完全按人們設(shè)計好的方向發(fā)展,這種情況下必須隨時調(diào)整思路,改變對策,求大同,存小異,靈活應(yīng)對,做到多匯報、多商量、多做換位思考,堅持以誠待人、以理服人、以情感人,帶著感情做工作,切忌本本主義、生搬硬套、簡單行事,激化矛盾。實際工作中只有正確把握好二者結(jié)合的度,才能實現(xiàn)內(nèi)在和外在的統(tǒng)一,否則協(xié)調(diào)工作就會從一個極端走向另一個極端,給工作造成不利影響。

三要突出重點,兼顧一般。后勤工作千頭萬緒,點多面廣,在落實過程中,一定要區(qū)分輕重緩急,區(qū)別對待。對重點工作要重點對待,一切工作都要往重點工作聚焦。要精心謀劃,認(rèn)真研究做好重點工作的方法和步驟,明確每個階段抓什么、怎么抓、達到什么目標(biāo);要下狠勁、用實勁,使韌勁,一抓到底;要集中優(yōu)勢力量,形成強大合力,有效解決問題。同時,對一般工作要兼顧。要合理分配精力和時間,在抓好重點工作的同時,帶動一般工作的開展,使一般工作不漏項、不拖后腿,努力形成全面活躍的工作態(tài)勢。

(三)牢記宗旨,優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮后勤保障作用。

后勤服務(wù)是機關(guān)工作的重要組成部分,是機關(guān)日常運轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為干部職工服務(wù)的宗旨,認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能充分發(fā)揮好后勤保障作用。

一是心要細。無論是了解掌握情況、制定方案、協(xié)調(diào)落實、反饋情況等等,都要認(rèn)真細致,一絲不茍。首先,掌握情況要細。如要調(diào)配好會議室,各會議室的功能、設(shè)備以及使用情況要全面掌握;要做好來賓接待,就要事先了解清楚上級領(lǐng)導(dǎo)或來訪客人的人數(shù)、身份、性別、民族、來訪目的、要求、活動方式、具體時間、聯(lián)系人和聯(lián)系方式等等,要把這些情況詳細記錄下來,以便安排好接待工作。其次,制定方案要細。在掌握情況的基礎(chǔ)上,要細致制定方案。如來賓接待,要根據(jù)接待要求,把活動日程、住宿房間、就餐安排、陪同人員、迎接引導(dǎo)、結(jié)束送行等方面情況要一一精心考慮,每個環(huán)節(jié)都要細致到位。第三,協(xié)調(diào)落實要細。在掌握情況、制定方案的基礎(chǔ)上,要及時抓好協(xié)調(diào)落實,加強跟蹤督促,防止中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié),并要將落實的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

二是腦要靈。在后勤服務(wù)過程中,常常會有一些意想不到的情況發(fā)生,比如在來賓接待中,來賓臨時改變參觀時間、地點等,這就要求我們的腦子一定要靈活,要多準(zhǔn)備、多商量、多請示,根據(jù)需要及時調(diào)整方案,并及時通知參與接待的工作人員。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事都要記牢,認(rèn)真細致地落實好。

三是腿要勤。要把后勤服務(wù)工作做好,就要做到環(huán)環(huán)相扣,就得多走幾步。如政府行政大樓的物業(yè)管理工作,我們的后勤工作人員就要經(jīng)常地、不定時地到各樓層、各個崗位、各個角落檢查、督促,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時指出問題,及時解決問題,才能確保各種設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),這就要求我們腿要勤。在后勤服務(wù)過程中,領(lǐng)導(dǎo)如有臨時交辦事項,要快速反應(yīng),迅速行動,這也要求我們腿要勤。

四是善吃苦。后勤服務(wù)人員要始終樹立“多吃苦、少享?!钡囊庾R,要有吃苦耐勞的精神。如大家可按時吃飯,我們要監(jiān)督飲食衛(wèi)生;大家可按時上班,我們要提早進行監(jiān)督后勤服務(wù)是否到位等等,家庭顧不上,工作又辛苦。這些都要求我們要善于吃苦,主動加班、加點,正確處理好服務(wù)工作與家庭的關(guān)系,全身心地投入到后勤服務(wù)工作中去。

五是態(tài)度好。以良好的態(tài)度來做好后勤服務(wù)工作是我們工作的基本要求。待人態(tài)度要做到任何時候都彬彬有禮、謙和、友善、和藹可親,不要讓來辦事的同志在我們這里受到冷落。有關(guān)部門和人員來反映問題,不要給人以命令式、強迫式的感覺。凡事要以商量的口氣,說明原由,既要讓大家覺得和藹可親,又要讓他們感覺到這樣做有我們的道理。只有這樣,才能做好我們的后勤保障服務(wù)工作。

(四)加強管理,確保安全,充分發(fā)揮和諧衛(wèi)士作用。

發(fā)展是第一要務(wù),安全穩(wěn)定是第一責(zé)任。一個地方一個單位如果不安全,不穩(wěn)定,什么事情都辦不了。

二要舉止端正,有禮有節(jié)。對安全保衛(wèi)人員要嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,努力建設(shè)一支水平高、業(yè)務(wù)強、技術(shù)硬的安保隊伍。安全保衛(wèi)人員在崗位上要舉止端正,做到站有站像,坐有坐像,服裝整潔,動作規(guī)范,守紀(jì)律,守規(guī)矩,使人看了就覺得很精神,有素養(yǎng)。在執(zhí)勤中要有禮有節(jié),要堅持理性、平和、規(guī)范執(zhí)勤,做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法,妥善處理好執(zhí)勤中遇到的各種實際問題。要正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系,既要嚴(yán)格落實安保各項措施,確保安全,又要切實增強服務(wù)意識,努力做到寬嚴(yán)適當(dāng),安全祥和。

三要快速敏捷,妥善處理。對有異常情況,要敏感,及時匯報,妥善處理。尤其對群眾上訪,要按預(yù)案及時處置,并要注意方法,防止因處置不當(dāng)使矛盾激化。堅持“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則,做好防火、防盜、防破壞、防事故等工作,切實提高發(fā)現(xiàn)預(yù)警、疏導(dǎo)化解和應(yīng)急處置能力,從源頭上預(yù)防遏制各種事故的發(fā)生。

(五)精打細算,優(yōu)化運行,充分發(fā)揮節(jié)儉帶頭作用。

建設(shè)節(jié)約型社會、節(jié)能型機關(guān)是市委、市政府一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是我們后勤服務(wù)機關(guān)當(dāng)前的一項緊迫工作。

一要充分認(rèn)識做好勤儉節(jié)約工作的重要性。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),是經(jīng)濟社會發(fā)展的時代要求。始終堅持把艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣貫穿于后勤服務(wù)工作,是新形勢下后勤機關(guān)義不容辭的責(zé)任,也是后勤機關(guān)落實科學(xué)發(fā)展觀的具體實踐。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣對加強后勤管理服務(wù)工作,促進政府機關(guān)資源節(jié)約具有十分重要的作用。我們后勤服務(wù)部門要在建設(shè)節(jié)約型社會中發(fā)揮表率作用,努力把政府機關(guān)建設(shè)成為節(jié)約型機關(guān)。

二要建設(shè)節(jié)約型后勤服務(wù)機關(guān)。深入開展厲行節(jié)約、反對浪費的宣傳教育,提高后勤服務(wù)人員的節(jié)儉意識,讓勤儉節(jié)約的思想深入人心,成為大家的自覺行動。要倡導(dǎo)節(jié)儉、文明、適度、合理的消費理念。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,堅持從我做起,從現(xiàn)在做起,深入開展“節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一升油、一個電話”活動,努力在機關(guān)形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風(fēng)尚。

三要認(rèn)真抓好節(jié)能降耗工作。我們后勤系統(tǒng)要積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院關(guān)于節(jié)能降耗的號召,積極采取有效措施,從細微入手,點滴做起,帶頭厲行節(jié)約,努力做好節(jié)能降耗工作。要建立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),加大宣傳力度,努力營造良好氛圍,切實從組織宣傳上加強節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)。要加強管理,從工作細節(jié)中落實節(jié)能,突出抓好節(jié)約用水用電、規(guī)范公務(wù)接待、降低車輛消耗等工作。要著眼規(guī)范,不斷規(guī)范物資采購和物資使用管理,從源頭上抓好節(jié)約。要完善節(jié)能降耗工作制度,建立督促檢查和獎懲機制,從長效機制上建立保障。

(六)提高素質(zhì),改進作風(fēng),充分發(fā)揮機關(guān)示范作用。

后勤工作的質(zhì)量和水平直接關(guān)系政府機關(guān)形象和機關(guān)作風(fēng),這就要求我們的干部職工要加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),積極實踐,率先垂范,以優(yōu)良的作風(fēng)為機關(guān)干部職工做出表率。

一要加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的基礎(chǔ),增長才干的源泉,也是立身做人的根本。一個人酷愛學(xué)習(xí),追求知識,眼光就會遠大起來,心胸就會開闊起來,精神就會振奮起來,情操就會高尚起來。首先,要學(xué)習(xí)政治理論,時刻保持政治上的清醒和堅定。要用“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和xx大精神武裝頭腦,做到理論聯(lián)系實際,在學(xué)用結(jié)合中加強黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高理論素質(zhì)、思想水平和貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性。在思想上、政治上、行動上與黨保持一致,永遠保持對黨和人民忠誠。其次,要不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識,進一步拓寬知識領(lǐng)域,不斷提高工作能力和水平。再次,要認(rèn)真學(xué)習(xí)辯證思維方法。通過這些哲學(xué)范疇知識和方法的學(xué)習(xí),使我們能以辯證的思維來觀察事物的發(fā)展是復(fù)雜的,充滿著矛盾的運動。以辯證思維來觀察矛盾發(fā)展中對立統(tǒng)一的方面及其活動過程。用聯(lián)系的、發(fā)展的、全面的觀點來看問題。只有這樣,我們看問題會更準(zhǔn)、更全面,處理問題會更妥當(dāng),工作間的關(guān)系會處理的更融洽、更好。所有這些,都要靠不斷地學(xué)習(xí)來掌握,來實現(xiàn)。

二要改進作風(fēng)。要確保后勤保障服務(wù)各項工作的完成,就要以良好的工作作風(fēng)作保證。一是要錘煉和培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細致的作風(fēng)。后勤保障服務(wù)工作無小事,要時刻牢記使命和職責(zé),認(rèn)真負責(zé)、周密細致地做好每一項工作。無論是接聽一個電話、辦理一件事情,還是提出一項建議、答復(fù)一個問題,都要精益求精,好上加好。尤其是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,除了嚴(yán)謹(jǐn)細致地去操辦以外,工作落實的怎樣?要及時向交辦的領(lǐng)導(dǎo)反饋,做到事事有回音,件件有著落。力求把各項服務(wù)工作做得更到位一些,更精當(dāng)一點。二是要錘煉和培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。對后勤服務(wù)工作要“搶”字當(dāng)頭,做到雷厲風(fēng)行、立說立行,杜絕辦事拖拉、推諉扯皮,確立“今日再晚也是早,明日再早也是晚”的工作理念,努力在服務(wù)工作中體現(xiàn)快節(jié)奏,追求高效率,保證高質(zhì)量。三是要錘煉和培養(yǎng)求真務(wù)實的作風(fēng)。求真務(wù)實,貴在抓真抓實。要把求真務(wù)實的態(tài)度和真抓實干的作風(fēng)貫穿于后勤服務(wù)工作的始終,努力從實踐中汲取養(yǎng)分,在實干中掌握規(guī)律,真正使機關(guān)后勤管理隊伍成為同級部門中最優(yōu)秀的群體。四是要錘煉和培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)。大力倡導(dǎo)反思精神和內(nèi)省意識,經(jīng)常檢點差距在哪里?不足在何處?從而自覺確立工作標(biāo)準(zhǔn),不斷改進和提高服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量。

三要注意形象。后勤服務(wù)機關(guān)是黨委政府的一個窗口,接觸的人員很多、很廣,我們的形象如何?不僅在一定程度上反映了領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的整體形象,而且直接影響后勤服務(wù)機關(guān)的隊伍建設(shè)。因此,我們要進一步強化自律意識,注意自身修養(yǎng),做到“言之有理,處之有度,遵紀(jì)守法,廉潔自律”,兢兢業(yè)業(yè)干事,堂堂正正做人,做一名一身正氣、清正廉潔、經(jīng)得起考驗的后勤干部。要注重機關(guān)作風(fēng)建設(shè),我們領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用,嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求,加強道德修養(yǎng),規(guī)范自己的言行,嚴(yán)于律己,以身作則,注意從小事做起,從具體的事情做起,以自己的優(yōu)良作風(fēng),帶動干部隊伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,形成一個朝氣蓬勃、充滿活力的工作整體,團結(jié)、務(wù)實、文明、高效地開展工作。

三、圍繞三項職能,著力做好六個方面的重點工作。

緊緊圍繞黨委、政府中心工作,堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新服務(wù)的理念,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化”的要求,不斷完善后勤管理體制和工作機制,強化管理、保障、服務(wù)職能,切實規(guī)范管理,不斷優(yōu)化服務(wù),確保后勤服務(wù)各項工作落到實處。

(一)強化教育,切實加強后勤班子和隊伍建設(shè)。

以創(chuàng)建“和諧有序、務(wù)實高效、清正廉潔、開拓創(chuàng)新”后勤為目標(biāo),組織開展“文明后勤”主題教育活動,并把這項活動貫穿于后勤工作的始終。加強干部職工的政治思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè),推進機關(guān)黨建工作,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做好后勤系統(tǒng)的群眾工作,推進機關(guān)后勤隊伍建設(shè)。加強班子和隊伍建設(shè),積極構(gòu)建和諧機關(guān)、和諧后勤。

(二)規(guī)范管理,全面提升服務(wù)保障能力。

積極開展調(diào)研,逐步建立和完善各項規(guī)章制度,規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理,確保機關(guān)安全有序、正常運轉(zhuǎn)。牢牢把握后勤服務(wù)精神,強化對后勤下屬單位的管理、服務(wù)和指導(dǎo),全面提高后勤“管理、保障、服務(wù)”的水平。

(三)優(yōu)質(zhì)高效,認(rèn)真落實各項后勤保障服務(wù)。

要始終把優(yōu)化服務(wù),提高效率作為工作目標(biāo),做到遇事不推諉、辦事不拖拉,件件有著落,事事有回音。同時,講效率必須講質(zhì)量,辦事服務(wù)做到既快又好,好中求快,快中求好。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu),服務(wù)機關(guān)優(yōu),服務(wù)干部職工優(yōu),達到辦事高效,服務(wù)高效。進一步深化機關(guān)效能建設(shè)活動,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,使各項服務(wù)保障工作納入制度化、規(guī)范化的軌道,打造規(guī)范有序、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效運轉(zhuǎn)的服務(wù)型后勤機關(guān)。

(四)完善制度,進一步規(guī)范公務(wù)接待。

切實提高對規(guī)范公務(wù)接待重要性的認(rèn)識,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》和省委辦公廳、省政府辦公廳貫徹規(guī)定的《實施意見》,結(jié)合麗水實際,根據(jù)有利公務(wù)、簡化禮儀、務(wù)實節(jié)儉、杜絕浪費、尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣的原則,進一步完善接待管理制度,嚴(yán)肅接待紀(jì)律,杜絕鋪張浪費。從制度和程序入手,明確接待對象,嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn),加強經(jīng)費管理,不斷規(guī)范公務(wù)接待行為。

(五)加強管理,確保行政區(qū)域安全穩(wěn)定。

建立健全安全教育、節(jié)假日值班、定期安全檢查等制度,做到有章可循,有規(guī)可依。經(jīng)常性開展安全工作形勢分析,研究解決安全工作中存在的問題,及時提出確保安全和防范事故的工作要求。嚴(yán)格出入登記檢查,加強巡邏,定期組織設(shè)施設(shè)備特別是消防設(shè)施的檢查,及時整改發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,確保行政區(qū)域安全穩(wěn)定。

(六)厲行節(jié)約,努力打造節(jié)約型機關(guān)。

加大宣傳力度,充分營造節(jié)能氛圍,增強干部職工節(jié)能意識,有效遏制資源能源浪費現(xiàn)象。增強資源和能源管理水平,進一步完善節(jié)能、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)水等措施,建立能耗控制標(biāo)準(zhǔn),加強能耗監(jiān)控,積極采用和推廣資源節(jié)約技術(shù),努力提高資源利用效率。不斷規(guī)范公務(wù)行為,降低行政運行成本,在建設(shè)節(jié)約型社會中起表率作用。

同志們,后勤工作事無巨細,任務(wù)繁重,責(zé)任重大,事關(guān)政府形象和辦事效率。我相信,通過這次會議,必將進一步推動全市后勤服務(wù)工作的發(fā)展,必將進一步促進后勤工作效率和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。讓我們上下共同努力,開拓創(chuàng)新,為打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型”機關(guān),構(gòu)建和諧麗水、節(jié)約型社會,推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。

后勤工作會議講話篇四

4月24日上午,在后勤工作會議上,學(xué)院黨委書記童學(xué)敏在聽取了王建華副院長和有關(guān)專題發(fā)言后發(fā)表講話。童書記指出,本次會議是學(xué)院第一次全面、深入地專題探討后勤服務(wù)工作,可見后勤工作在新校區(qū)工作中的重要性。本次會議我們的主題是到下沙后,如何適應(yīng)新形勢、新變化,構(gòu)建新的后勤保障體系。也是一次溝通,使得各個部門之間能了解后勤工作的性質(zhì)、內(nèi)容,后勤工作是比較繁瑣的,需要奉獻精神,大家通過這次會議,能夠互相了解、溝通、尊重和支持。童書記強調(diào)后勤工作要做到“先行、創(chuàng)新、節(jié)儉”。

一、如何做好后勤先行。后勤工作是學(xué)院工作的基礎(chǔ)和保障。要以人為本,牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。首先是要有主動意識,后勤工作是個保障工作,要在學(xué)院工作處于主動地位,始終保持主動服務(wù)的狀態(tài),圍繞學(xué)院改革和發(fā)展的目標(biāo),尤其是教學(xué)這一中心工作,只有主動地去適應(yīng),才能避免被動地應(yīng)付局面;第二是要有超前意識,后勤工作既然是先行,就必須時刻記住師生利益無小事,要關(guān)心教職工的切身利益,以此加強教職工的凝聚力。思考問題、具體工作都應(yīng)該在時間上有提前量;第三是要有參謀意識,后勤工作者作為學(xué)院的`管家,要善于發(fā)現(xiàn)當(dāng)前學(xué)院面臨的困難和問題,并通過調(diào)查研究及時提出解決問題的方案,使學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況、正確決策。第四,要有學(xué)習(xí)意識,新環(huán)境、新變化對我們提出了新的要求,尤其對于后勤隊伍的素質(zhì)提出了更高的要求。在文二路,我們這一支精干高效的后勤隊伍起到了很大的作用,到下沙后,如何適應(yīng)新變化,這是一個新的課題。要加強學(xué)習(xí),尤其是加強對員工的培訓(xùn),提高后勤隊伍的整體素質(zhì),由于后勤工作職能的變化,要關(guān)心轉(zhuǎn)崗人員的上崗培訓(xùn)教育,不斷提高素質(zhì),真正做到后勤先行。

二、如何做好后勤創(chuàng)新。要做好管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新這兩方面工作。要深化改革,創(chuàng)新機制,切實提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。作為機制創(chuàng)新來說,在物業(yè)管理方面,要引進現(xiàn)代物業(yè)管理機制,明確崗位責(zé)任,到新環(huán)境以后,要根據(jù)新的任務(wù),抓緊建立和完善我們的管理制度,進行相應(yīng)的制度創(chuàng)新,要增強責(zé)任意識,每個崗位必須切實負起責(zé)任,做到責(zé)任到位,同時必須樹立質(zhì)量意識。后勤工作也體現(xiàn)學(xué)院工作的形象,是一個窗口,整個文明校園的建設(shè),后勤工作承擔(dān)了重要一部分,作為校園文化的組成部分,開展星級服務(wù)等,都是很有必要的。

三、如何做好節(jié)儉工作。我們現(xiàn)在有了新的發(fā)展平臺,但是負債建設(shè)新校園,壓力很大,這就要求我們大家發(fā)揚艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦學(xué)。在教學(xué)工作會議上提出要建設(shè)全省高職教育的示范學(xué)校,關(guān)鍵是要有投入,要集中把資金用到最需要的地方去,開源節(jié)流,要提高設(shè)備的使用效率,所以我們始終要提倡艱苦奮斗的精神,要強調(diào)效率、效益意識,勤儉辦學(xué),盡可能改善和提高教職工的工作環(huán)境和生活條件,但大家也不能有太高的期望,要考慮到社會與學(xué)院發(fā)展的大背景。另外,由于后勤工作涉及到人、財、物,所以后勤工作人員要加強廉政建設(shè),廉潔自律,在管好我們這一家園的同時,也管好自己,要堅持校務(wù)公開這一有效措施,使得后勤工作能自覺地接受全體教職員工的監(jiān)督。這一點也是對我們?nèi)w干部提出的要求,在把我們的事業(yè)搞上去的同時,也要管好我們自己,尤其是基建工作,比較復(fù)雜,我們要警鐘長鳴,建“陽光工程”。

后勤工作會議講話篇五

在新的學(xué)期里,為了能在新學(xué)年里給孩子們創(chuàng)設(shè)一個寬松、舒暢、嶄新的環(huán)境,西塘鎮(zhèn)中心幼兒園在開學(xué)前做好了一系列準(zhǔn)備工作。

一、行政會議——早謀劃、明思路。

2月15日上午,西塘鎮(zhèn)中心幼兒園召開新學(xué)期第一次行政會議,全體行政人員在會議室共聚一堂。

會議由袁小紅園長主持,首先她就20幼兒園黨政工作思路作重點介紹。隨后,學(xué)校各條線負責(zé)人分別就業(yè)務(wù)、安全、后勤、財務(wù)及工團等工作進行新學(xué)期工作思路交流,大家還從幼兒園發(fā)展角度出發(fā),對幼兒園的園務(wù)管理、特色創(chuàng)建、教師研訓(xùn)以及重點活動的開展進行了熱烈討論,西幼新學(xué)期的工作藍圖逐漸清晰,落實了工作目標(biāo),強化了工作責(zé)任,理清了實施步驟,規(guī)范了工作方法。

會議的最后,袁小紅園長還就“加強思想建設(shè),提高管理水平;深入調(diào)查研究,牢固樹立群眾觀念;營造寬松環(huán)境,共創(chuàng)事業(yè)樂園?!睂π姓刹孔髁司唧w要求。全體行政人員表示將繼續(xù)在日常工作中體現(xiàn)規(guī)范,落實細節(jié),展現(xiàn)亮點。踏著春天的腳步,堅信全體西幼人將以一貫的務(wù)實、團結(jié)與創(chuàng)新邁上了新一年的征程。

下午,行政人員還在西園居委會主任的陪同下,專程前往慰問結(jié)對互助特困生沈陸璽同學(xué)。袁園長詳細詢問了該同學(xué)的學(xué)習(xí)、家庭、生活及身體狀況,囑咐他要好好學(xué)習(xí),珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機會,長大成為對社會有用的人。并送上了學(xué)習(xí)用書及慰問金。

二、教師會議——啟征程、強責(zé)任。

2月18日上午,全體西幼教師齊聚會議室,袁小紅園長為大家送去了新學(xué)期致辭并真誠希望老師們寒假過后莫忘收心歸位。她指出:首先,盡快調(diào)整紊亂的生物鐘;其次,梳理上班需要做的事宜;第三,希望大家都能把身體、精神、狀態(tài)調(diào)整到一個最佳頻段,以飽滿的熱情、充沛的精力,投入到各項工作、生活中去。

歲月不居,天道酬勤。相信在新的學(xué)期,全體西幼人將再次齊心協(xié)力,奮勇前行,共同收獲年更多精彩。

繼2017年2月15日日召開的西幼行政會和園務(wù)擴大會后,2月16日上午,該園全體教工參加了在二樓多功能廳舉行的新學(xué)期開學(xué)工作會議,全面部署了新學(xué)期幼兒園的各項工作。

園主任宗珣首先肯定了全體教職工在取得的輝煌成績,感謝大家在過去的一年對西幼無私奉獻,另外還對教職工在假期中為集體所做的好事進行了特別表揚。她要求全體教職工們在2017年要立足幼兒園發(fā)展實際,堅持落實科學(xué)發(fā)展觀,以隊伍建設(shè)為中心,以幼兒一日活動為抓手,以幼兒游戲為重點,在內(nèi)涵上求發(fā)展,在機制上求創(chuàng)新,在隊伍上求提高,扎扎實實抓常規(guī)精細化管理,努力提升西幼的辦園品位,進一步開創(chuàng)教育教學(xué)工作的新局面。

宗珣還提出了新學(xué)期的六大工作目標(biāo):細化常規(guī)管理、美化校園環(huán)境、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、深化課題研究、優(yōu)化特色建設(shè)、強化隊伍素質(zhì)。制定了六大工作措施:以“內(nèi)涵”為主體,著力構(gòu)建和-諧的管理文化;以“發(fā)展”為主流,著力打造優(yōu)秀的教師群體;以“細節(jié)”為主線,著力提高管理工作的實效;以“常規(guī)”為主導(dǎo),著力提升保教工作的質(zhì)量;以“推進”為主旨,著力彰顯園所辦園的特色;以“后勤”為保障,保證各項工作齊頭并進。最后還傳達了西幼本學(xué)期的行事歷。

大家在認(rèn)真傾聽新學(xué)期工作報告的同時,還詳細記錄了西幼上學(xué)期工作重點,新學(xué)期工作報告使廣大教職工歡欣鼓舞,感受壓力的同時也明確了工作目標(biāo),增進了工作的動力。

隨后業(yè)務(wù)主任楊金榮布置了新學(xué)期教育教學(xué)工作。她從一日作息時間和一周計劃的調(diào)整、教育教學(xué)活動的安排、教師教科研活動的開展、“青藍工程”的啟動等方面對新學(xué)期的教育教學(xué)工作做了詳細的安排和布置,相信老師們在精彩紛呈的活動中定會獲得各方面的提高。后勤主任袁心言對食堂工作人員、保育員、門衛(wèi)、保安、司機等分別提出了更為詳實、具體的工作要求,相信在新學(xué)期中該園的教職工定會為孩子和家長們提供更安全、貼心、周到的服務(wù)。

新起點、新形勢、新機遇、新動力,相信在蜀山區(qū)教體局的親切關(guān)懷和大力支持下,在全體教職工的齊心協(xié)力下,西幼一定會取得更豐碩的教育教學(xué)成果,向上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界和家長們交出一份滿意的答卷。

后勤工作會議講話篇六

各位同志:

大家下午好!

今天我校召開全校后勤工作會議,目的是為落實后勤工作責(zé)任制,進一步加強后勤工作,提高學(xué)校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

一年來,特別是本學(xué)期開學(xué)近一個月來,我校全面貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”方針,堅持“后勤”為教育服務(wù),為師生生活服務(wù)的方向,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在此,我代表學(xué)校對一直以來辛勤工作、無私奉獻在學(xué)校后勤系統(tǒng)的教職工表示感謝,你們?yōu)閷W(xué)校的建設(shè)和發(fā)展付出了辛勞,做出了貢獻。

一、強化一種思想——服務(wù)。

后勤工作的目標(biāo)是“管理育人,服務(wù)育人”,主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí),生活環(huán)境,熱情主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此,本學(xué)期我們后勤員工要從學(xué)校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,對待工作,以“勤快,務(wù)實”的工作作風(fēng),開源節(jié)流,加強管理,立足崗位,努力做好本職工作,做到干一行愛一行,專一行精一行,全心全意為師生員工辦實事,以服務(wù)為使命,努力工作,以良好的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高師生員工對后勤工作的滿意度。具體講,要提高服務(wù)質(zhì)量,要做到以下幾點:管好學(xué)校的水;管好學(xué)校的電;管好學(xué)校的衛(wèi)生;管好學(xué)校的環(huán)境;管好學(xué)校的安全;管好你個人的形象。

二、倡導(dǎo)一種行為——勤儉。

雖然辦學(xué)經(jīng)費由政府投入和保障,但我校辦學(xué)規(guī)模大,水電支出和所有設(shè)施設(shè)備的日常運轉(zhuǎn)及維護的開支所需費用非常大,作為學(xué)校應(yīng)想一想以前艱苦創(chuàng)業(yè)的年代,珍惜現(xiàn)在,后勤部門要帶頭做到“勤儉辦學(xué)”,開展節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建工作。從“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”做起,用實際行動節(jié)約資源,支持學(xué)校勤儉辦學(xué),杜絕浪費。

落實一種責(zé)任——安全。

安全責(zé)任重于泰山。任何一種工作,只要心中有安全,把安全放在第一位,就一定能把工作做好。因為心中有了安全,就會提高工作的自我要求,就會規(guī)范操作。對學(xué)校而言,沒有安全,談何質(zhì)量;對后勤工作來講,安全不保,談何服務(wù)。因此,安全既是一條底線,也是一條高壓線。我們的一切工作,都建立在安全的基礎(chǔ)上。

學(xué)校校長是學(xué)校安全的第一責(zé)任人,總務(wù)主任是后勤工作安全的直接責(zé)任人,我們在座的每一位員工是所承擔(dān)工作的直接責(zé)任人。

首先要確保自身安全,對于后勤管理人員來講,要加強廉潔自律教育。后勤部門是管錢管物的部門,我們的工作職責(zé)范圍內(nèi)或多或少地掌握一定的權(quán)利,后勤人員要做到嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。對后勤基建、采購等熱點崗位,內(nèi)部要加強監(jiān)督,外部要自覺接受監(jiān)督,堅決杜絕腐敗的滋生。對于后勤從業(yè)人員來講,要明確職責(zé)和工作規(guī)范,掌握生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等相關(guān)知識,不斷提高自身素質(zhì),以安全為生命線,確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,維護學(xué)校穩(wěn)定大局。

四、加強一種管理——食堂。

抓好學(xué)校食堂管理工作,是后勤工作的永恒主題。提高管理水平,就能提升為我們這個大家庭做事的效率。我校要按照五常法管理要求,突出食堂管理的五個環(huán)節(jié)。一是突出責(zé)任環(huán)節(jié),分層次簽定責(zé)任書,把食品安全責(zé)任落實到各個工作環(huán)節(jié)和具體責(zé)任人;二是突出購存環(huán)節(jié),實行定點采購,分類儲存,專人管理,健全出入庫登記手續(xù),強化票證管理,注重糧、油、原材料和肉菜質(zhì)量;三是突出食品加工操作環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照食品加工操作流程進行加工;四是對每餐的飯菜實行48小時留樣;五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié),每餐過后,對餐具用具進行全面消毒處理,保障師生食品安全。因此,食堂工作人員要不斷增強服務(wù)意識、衛(wèi)生意識和責(zé)任意識,遵守勞動紀(jì)律,共同維護好家規(guī)。食堂要按照工作責(zé)任制,一級抓一級,一級對一級負責(zé),形成職責(zé)分明的工作機制,增強食堂的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

各位同志,我們從事的學(xué)校后勤工作是一項繁重辛苦責(zé)任大的工作,也是一項非常有意義的工作。希望大家扎實工作,更好地為學(xué)校師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展作出新的貢獻。

謝謝大家!

后勤工作會議講話篇七

各位總務(wù)主任、同志們:

今天,召開學(xué)校后勤工作會議,其目的是一年來的成績,點出存在的問題,部署后段及來年工作。等下譚局長將作重要講話,請同志們認(rèn)真貫徹落實,我先講三點意見。

一、前段工作回顧。

一年來,全縣學(xué)校后勤工作按照“全面育人、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)?!钡墓ぷ魉悸?,以監(jiān)管和規(guī)范為主要手段,狠抓學(xué)校食品安全,規(guī)范物資采購,改善后勤基礎(chǔ)設(shè)施,健全后勤管理機制,全縣學(xué)校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到提升。

食堂衛(wèi)生較好,管理水平和服務(wù)質(zhì)量良好。下東中學(xué)、思聰中學(xué)、思聰中心小學(xué)、馬江中心小學(xué)、0舫中心小學(xué)、嚴(yán)塘中學(xué)、湖口中學(xué)、桃坑學(xué)校、堯水學(xué)校、米江中心小學(xué)、0舫中學(xué)、嚴(yán)塘中心小學(xué)、棗市中學(xué)等學(xué)校食品留樣符合教育局要求。大部分學(xué)校的食堂工作人員、校園商店經(jīng)營人員由學(xué)校統(tǒng)一辦理了健康證。

(二)在規(guī)范物資采購和校園商店、養(yǎng)豬場招投標(biāo)行為上富有成效。今年來,對學(xué)校食堂物資采購進行全方位的規(guī)范,要求所有學(xué)校食堂物資采購實行周公示和月上報制,教育局匯總各學(xué)校物資采購價格后公示在教育信息網(wǎng)上。各學(xué)校能按照教育局要求積極公示物資采購價格,下東中學(xué)、腰陂中學(xué)、嚴(yán)塘中學(xué)、潞水學(xué)校、祖安中學(xué)、米江中學(xué)、腰陂中心小學(xué)等信息上報及時、準(zhǔn)確、詳細。11月份,教育局紀(jì)委又下發(fā)《進一步規(guī)范物資采購的緊急通知》,進一步嚴(yán)肅學(xué)校物資采購的紀(jì)律。認(rèn)真開展了學(xué)生作業(yè)本及教師辦公印刷品零雜件的清理工作,規(guī)范了訂購作業(yè)本及零雜件的程序,確保了各學(xué)校不出現(xiàn)物品積壓現(xiàn)象,有效節(jié)約了學(xué)校辦公經(jīng)費。下發(fā)《關(guān)于規(guī)范學(xué)校校園商店、養(yǎng)豬場招投標(biāo)行為的通知》,規(guī)定養(yǎng)豬場、校園商店合同期滿后必須按程序進行公開招標(biāo),教育局加大監(jiān)管力度,杜絕了暗箱操作,保障了學(xué)校利益。

(三)在改善學(xué)校后勤基礎(chǔ)設(shè)施上富有成效。教育局充分利用合格學(xué)校建設(shè)契機,對學(xué)校后勤基礎(chǔ)設(shè)施進行“三改、四化”工作,即改水、改廚、改廁,硬化、亮化、美化、綠化校園。對縣政協(xié)委員提出的10余所農(nóng)村學(xué)校飲用水問題的建議認(rèn)真辦理,利用各種手段解決學(xué)校用水問題,獲得政協(xié)委員全票滿意的結(jié)論。據(jù)統(tǒng)計,一年來,新建廚房、禮堂、學(xué)生宿舍、廁所、澡堂等1萬余平方米,維修廁所、澡堂、廚房、禮堂等3萬余平方米、硬化校園道路1400余米,各類后勤設(shè)施維修資金達300余萬元。學(xué)校食堂、廚房、廁所條件大幅改善,師生身心愉悅。積極改善村級小學(xué)教師辦公、住宿條件。投入180余萬元,為每所村小添臵了一臺電視機、裝飾了一間集體辦公室,為每位老師添臵了一套辦公桌,裝修了一間住房,購買了一張新床,全縣村級小學(xué)的校園面貌大有改觀。

(四)在建立健全校園風(fēng)險防范和風(fēng)險轉(zhuǎn)移體系上富有成效。認(rèn)真做好校方責(zé)任險和學(xué)生平安保險,做到應(yīng)保盡保,基本實現(xiàn)了百分之百的目標(biāo),切實提高了學(xué)校和家長的抗風(fēng)險能力,使師生安全得到了保障;及時協(xié)調(diào)保險公司處理學(xué)生傷害事故,使學(xué)校的學(xué)生傷害事故及時得到理賠,依法保障學(xué)校和學(xué)生的利益。

(五)在健全教育系統(tǒng)后勤管理機制上富有成效。一是工作重心進一步調(diào)整。成立學(xué)校后勤管理辦公室后,教育局后勤管理工作重心由抓勤工儉學(xué)、抓創(chuàng)收,轉(zhuǎn)變到抓學(xué)校后勤保障服務(wù)體系建設(shè)、抓后勤服務(wù)與管理上;各學(xué)校后勤保障工作定位在服務(wù)教育教學(xué)、提高師生生活質(zhì)量上,逐漸改變過去的學(xué)校后勤保障管理條件低標(biāo)準(zhǔn)、管理低水平的狀態(tài)。二是完善了包括物資采購、校園商店養(yǎng)豬場招投標(biāo)、食品安全、財產(chǎn)管理等各項后勤管理制度,在制度層面上規(guī)范了學(xué)校后勤管理。三是督查和考核雙管齊下,積極有效的監(jiān)管學(xué)校后勤管理。整個教育系統(tǒng)的后勤管理工作機制逐步理順,運行日漸良好,服務(wù)水平日益提高。

二、存在的問題。

冷靜分析我縣學(xué)校后勤工作,雖然變化很多、進步很大,成績也不小,但離廣大師生的要求、先進縣市的水平還有很大的差距,仍然存在不少問題。歸納起來,有以下幾點:

一是總務(wù)主任履職不到位、越位現(xiàn)象存在??傮w上說,絕大多數(shù)學(xué)??倓?wù)主任在本職工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,但還有一些總務(wù)主任在履職上出現(xiàn)問題,一是有名無實,雖然掛著總務(wù)主任的頭銜,但做的不是總務(wù)主任的事。該管的不管,不該管的倒做了不少。二是工作不深入。我們多次講過總務(wù)主任要經(jīng)常到學(xué)校各個角落轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),這樣容易發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,但我們有些總務(wù)主任喜歡做老爺高高掛起,兩耳不聞窗外事,玻璃壞了不曉得,水龍頭漏水了不曉得,圍墻要修補了不曉得。三是有權(quán)歪用,利用職權(quán)謀取個人利益,主要表現(xiàn)在個別總務(wù)主任熱衷于“親自帶隊”采購物資,教育局早有規(guī)定,總務(wù)主任在物資采購上要做好監(jiān)管工作,不得直接參與物資采購,只做裁判員,不做運動員。但我們有些總務(wù)主任為了蠅頭小利不按規(guī)定辦事,在教師中反響不好。

二是學(xué)校校產(chǎn)管理漏洞很大。一是家底不清。一些校長、總務(wù)主任對校產(chǎn)管理不感興趣,對于學(xué)校資產(chǎn)數(shù)目究竟有多少不清楚,不能準(zhǔn)確掌握學(xué)校的家底,學(xué)校資產(chǎn)過去有多少、現(xiàn)在有多少、中途用了多少、庫存有多少、節(jié)余與結(jié)存又有多少,缺貨多少,常常是“一問三不知”。二是制度不健全、責(zé)任不到人。不少學(xué)校大多缺乏明確的資產(chǎn)管理制度和責(zé)任人;即便是有相關(guān)資產(chǎn)管理制度的學(xué)校,但制度常因人為因素被架空,無法確保制度的很好落實和操作。學(xué)校資產(chǎn)管理人員多半充當(dāng)“倉庫保管員”的角色,不僅業(yè)務(wù)不熟悉,而且敬業(yè)精神欠佳,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識差。常常是一批材料物資購臵進來,往倉庫里堆放了事,形成“閑時不收拾,用時找不到”的管理格局。如此,對于學(xué)校資產(chǎn),不登記、不分類、不盤點、不保養(yǎng)、不維修是常事。三是管理松散混亂,資產(chǎn)流失多。尤其是村小,中心校對村小資產(chǎn)管理不嚴(yán),不對村小校產(chǎn)進行登記,有的雖然有登記但很長時間里不進行帳務(wù)調(diào)整,導(dǎo)致帳務(wù)不符,或有帳無物,或帳與帳不符、帳與物不符等,于是在村小中出現(xiàn)老師將一些圖書、家電、辦公用具“借回家”而中心校不知的現(xiàn)象。四是有的學(xué)校安全保衛(wèi)不力,使學(xué)校資產(chǎn)常遭到盜竊和人為地破壞等。

三是學(xué)校食堂管理仍然問題很多。近年來,學(xué)校食堂硬件設(shè)施設(shè)備逐步完善,各學(xué)校的食堂管理水平也在提高,但問題仍然存在。六月、九月、十月,教育局重點對學(xué)校食堂衛(wèi)生、食品留樣、食品從業(yè)人員健康情況進行了督查,做的好的學(xué)校剛才通報了,這里通報一下做得不夠的學(xué)校,請總務(wù)主任回去后認(rèn)真整改。學(xué)校食堂衛(wèi)生方面:虎踞學(xué)校學(xué)生餐廳墻裙臟,操作間的操作臺不干凈,下東明德學(xué)校洗碗槽臟,洗碗槽臟周邊的地面不干凈;舲舫中學(xué)學(xué)生食堂窗戶不干凈,洗碗槽臟,洗碗槽邊上的水溝沒有建好;米江中學(xué)學(xué)生就餐處蚊子多,容易造成污染;嚴(yán)塘中心小學(xué)學(xué)生食堂窗戶臟,應(yīng)該要徹底清洗;堯水學(xué)校就餐處臟,洗碗槽及周邊都不干凈,需要徹底進行清洗;棗市中學(xué)儲藏室有異味,要注意儲藏室的通風(fēng)透氣;棗市中心小學(xué)就餐處臟,蚊子多,食品儲藏不能按要求存放;界首中心小學(xué)的食堂操作間與儲藏室不干凈;腰陂中學(xué)食堂蚊子多,洗碗槽沒清洗干凈。列寧學(xué)校操作間衛(wèi)生差,沒及時清掃,浣溪學(xué)校(小學(xué)部)學(xué)生就餐處蚊子多,操作臺沒有及時清掃。留樣不符合要求的學(xué)校有平水中學(xué)、平水中心小學(xué)、潞水學(xué)校、下東明德學(xué)校、米江中學(xué)、湖口中心小學(xué)、腰陂中心小學(xué)、腰陂中學(xué)。沒有食品留樣的學(xué)校有:界首中學(xué)、界首中心小學(xué)、浣溪學(xué)校(小學(xué)部)。米江中心小學(xué)、潞水學(xué)校食堂工作人員和校園商店從業(yè)人員都沒辦健康證,嚴(yán)塘中學(xué)、0舫中學(xué)、虎踞學(xué)校校園商店經(jīng)營人員的健康證已過期。

四是物資采購不規(guī)范行為仍然存在。一是采購索證制度執(zhí)行不到位,從學(xué)校食堂物資采購統(tǒng)計表來看,只有下東中學(xué)、明德學(xué)校、嚴(yán)塘中學(xué)、馬江中心小學(xué)、桃坑學(xué)校能堅持索證,大部分學(xué)校只有個別物資采購有索證。二是價格公示對同鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校采購價格趨同作用沒有明顯效果。說明我們總務(wù)主任對我們公示物資采購作用理解不清。實施物資采購價格公示一方面是使全縣中小學(xué)校物資采購公開透明,另一方面通過價格公示,讓全縣中小學(xué)?;ハ鄥⒖疾少弮r格,互通信息,有利于物資采購的價格不相差太大,尤其是同鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校價格上更要互相參考,保持一致。但有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校老死不相往來,采購價格相差大。有些學(xué)校同月在同一店子采購?fù)晃镔Y,價格也相差很大,不知什么原因。三是教育局發(fā)了不少文件,作了不少規(guī)定,嚴(yán)禁各學(xué)校向教育局領(lǐng)導(dǎo)親屬采購物資或不得聽信自稱教育局領(lǐng)導(dǎo)親屬推銷物資,但總有些學(xué)校自作聰明,不守規(guī)定,不聽勸告,等到追究紀(jì)律責(zé)任時悔之已晚。

五是學(xué)校自主進行的小型基建維修項目各環(huán)節(jié)監(jiān)管不力。從會計核算中心報賬反映,各學(xué)校自主實施的小型基建維修項目各環(huán)節(jié)存在漏洞,一是基建工程或維修項目沒有合同或合同簡單。二是實施過程中無監(jiān)督或監(jiān)督不力,質(zhì)量不高。三是驗收不負責(zé)任。有的根本沒有驗收單,就在合同上簽字,不合規(guī)定。根據(jù)要求,總務(wù)主任要主持或參與學(xué)校小型基建維修項目實施,但驗收單往往沒有總務(wù)主任的名字,說明我們總務(wù)主任履職不到位。

上述問題,都須我們在今后工作中改進和完善。

三、期末工作及明年工作思路。

(一)近段工作安排。

本學(xué)期已進入期末,學(xué)校后勤工作要重點做好以下工作:

1、積極按程序按要求做好學(xué)生伙食費的結(jié)算工作,公示結(jié)算結(jié)果,并分別向紀(jì)監(jiān)室、后勤管理辦公室上報。

2、積極做好學(xué)校財產(chǎn)清理登記造冊工作,統(tǒng)一在各類校產(chǎn)上印上學(xué)校名字。針對村小校產(chǎn)管理現(xiàn)狀,中心校要專門召開村小負責(zé)人會議,布臵村小校產(chǎn)登記抄冊印章工作,并制定村小校產(chǎn)管理制度,對村小無故丟失報損校產(chǎn),要扣發(fā)村小責(zé)任人工資。本項工作必須在期末檢測前完成,到時由教育局期末檢測巡視員一并驗收,沒有完成的,追究總務(wù)主任責(zé)任。

3、妥善做好本期學(xué)校養(yǎng)豬場、校園商店合同到期的招投標(biāo)活動。請各學(xué)校向后勤服務(wù)管理辦公室上報招投標(biāo)方案,審核后方可舉行招投標(biāo)活動,后勤管理辦公室和紀(jì)監(jiān)室將現(xiàn)場監(jiān)督招投標(biāo)活動。

4、繼續(xù)規(guī)范學(xué)校物資采購行為。各學(xué)校要嚴(yán)格按照教育局紀(jì)委11月下發(fā)的《關(guān)于進一步規(guī)范學(xué)校物資采購的緊急通知》要求做好物資采購工作。總務(wù)主任要認(rèn)真履行職責(zé),對學(xué)校食堂物資采購工作要嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)管到位。

5、做好寒假維修添臵設(shè)施設(shè)備計劃。總務(wù)主任要制定好假期維修計劃,寒假期間對房子屋面、天溝、窗戶玻璃、門、墻、地面、桌椅、水電等需要維修的地方進行維修。凡經(jīng)檢查沒有維修的,教育局將停撥學(xué)校公用經(jīng)費中維修經(jīng)費。對比較大的維修必須在事前向教育局基建辦報告。

(二)明年工作思路。

20xx年,全縣學(xué)校后勤保障工作的總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,圍繞育人真諦,從滿足師生的生活需求和精神愉悅的角度出發(fā),重點做好食堂管理、節(jié)能減排、校產(chǎn)管理、后勤設(shè)施設(shè)備完善、健全后勤管理體制、強化后勤隊伍等六項工作,為全縣教育事業(yè)科學(xué)跨越式發(fā)展提供足夠的后勤保障。

1、進一步強化學(xué)校食堂管理,保障學(xué)校食品衛(wèi)生安全。抓好學(xué)校食堂管理工作,是后勤工作的永恒主題。明年,我們要在全縣中小學(xué)校中開展“放心食堂”的創(chuàng)建工作。各級各類學(xué)校一要按照食堂管理標(biāo)準(zhǔn),進一步完善食堂各類設(shè)施設(shè)備的添臵,為創(chuàng)建放心食堂提供必要的基礎(chǔ)。二要突出食堂管理的五個環(huán)節(jié)。一是突出責(zé)任環(huán)節(jié),分層次簽定責(zé)任書,把食品安全責(zé)任落實到各個工作環(huán)節(jié)和具體責(zé)任人;二是突出購存環(huán)節(jié),實行定點采購,分類儲存,專人管理,健全出入庫登記手續(xù),強化票證管理,注重糧、面、油、原材料和肉菜質(zhì)量;三是突出食品加工操作環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照食品加工操作流程進行加工,每周調(diào)整一次菜譜,并根據(jù)季節(jié)變換調(diào)整營養(yǎng)食譜;四是突出食品出售環(huán)節(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師堅持試餐制度,和學(xué)生一起就餐,并對每餐的生、熟飯菜實行48小時留樣;五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié),每餐過后,對餐具用具實行84液和高溫兩種方式進行全面消毒處理,保障師生食品安全。三要食堂管理做到五個100%。一是衛(wèi)生許可證100%要有;二是食堂從業(yè)人員健康證100%有;三是食堂物資采購100%索證;四是銷售的食品100%符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);五是工作人員100%穿工作服進食堂。四要強化食堂工作人員三種意識:即服務(wù)意識、衛(wèi)生意識和責(zé)任意識。五要按照要求,進一步規(guī)范學(xué)校食堂物資采購。

2、積極開展節(jié)能減排工作,創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。

明年起,根據(jù)市、縣兩型社會建設(shè)要求,教育系統(tǒng)將在中小學(xué)校創(chuàng)建兩型學(xué)校,作為后勤部門來講,要啟動學(xué)校節(jié)能減排,開展節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建工作。教育局已制定了《教育系統(tǒng)十二五節(jié)能減排規(guī)劃》,十二五期間,將積極爭取上級節(jié)能減排項目對學(xué)校實施改水、改電、改廁、改廚、改排污等“五改”工程,達至節(jié)能減排目標(biāo)。各級各類學(xué)校要成立相應(yīng)的工作機構(gòu),建立健全節(jié)能降耗、創(chuàng)建“節(jié)約型學(xué)校”工作領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機制,制定切實可行的工作規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)。要加強宣傳工作,學(xué)校每學(xué)期開展一次“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙,節(jié)約資源、保護環(huán)境”等資源節(jié)約和環(huán)境保護方面的主題活動。從明年起,各學(xué)校更換各類設(shè)施設(shè)備時必須購買有節(jié)能效用的設(shè)施設(shè)備,如節(jié)能燈具、聲控開關(guān)、節(jié)水水閥、節(jié)能灶具等,用實際行動支持節(jié)能減排。

3、精心做好校產(chǎn)管理工作,維護學(xué)校財產(chǎn)不流失。

各級各類學(xué)校要堅持“歸口管理、分工負責(zé)”和“誰使用、誰管理”的原則,建立健全校產(chǎn)管理的添臵、登記、領(lǐng)用、借用、保管、維修、損壞賠償?shù)戎贫?,完善手續(xù)、明確責(zé)任,確保校產(chǎn)管理安全、有效使用。各中心校要特別加大對村級小學(xué)校產(chǎn)管理力度。各級各類學(xué)校校長是校產(chǎn)安全管理的第一責(zé)任人,總務(wù)主任是直接責(zé)任人,對因管理不當(dāng)而造成資產(chǎn)流失的,將按規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。

4、著力抓好學(xué)校后勤基礎(chǔ)設(shè)施條件改善及校園環(huán)境的綠化、美化、亮化和衛(wèi)生保潔工作,優(yōu)化育人環(huán)境。

抓好學(xué)校后勤基礎(chǔ)設(shè)施條件改善工作。各學(xué)校要堅持把學(xué)校后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入學(xué)校改善辦學(xué)條件的相關(guān)工程,加大學(xué)校后勤設(shè)施建設(shè)與配套力度。尤其是明年有合格學(xué)校建設(shè)任務(wù)的學(xué)校,更要抓住機會,制定后勤基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃,加大學(xué)生食堂、廚房、澡堂、廁所、寢室、師生宿舍等的改造和新建。

做好校園環(huán)境的綠化、美化、亮化,有利于促進校園文明風(fēng)氣的形成,有利于良好學(xué)習(xí)氛圍的營造。各中小學(xué)要把這項工作納入學(xué)校建設(shè)和后勤管理的主要議事日程,科學(xué)規(guī)劃,分步實施,做到“春有花,夏有蔭,秋有果,冬有青”。有條件的學(xué)??梢钥紤]安排景點的建設(shè)、路燈和雕塑的安裝,以提高學(xué)校的品位和檔次。

各校要強化創(chuàng)衛(wèi)工作,建立衛(wèi)生制度,加強對學(xué)生個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及教室、宿舍衛(wèi)生、食堂、廁所衛(wèi)生的管理。

5、進一步完善學(xué)校后勤考核獎懲和責(zé)任追究機制,促進后勤管理規(guī)范化、科學(xué)化運行。

為了進一步規(guī)范行為,明確職責(zé),教育局下發(fā)了《關(guān)于明確學(xué)??倓?wù)主任工作職責(zé)的通知》、《茶陵縣中小學(xué)校后勤考核細則》等文件,各位總務(wù)主任今后要嚴(yán)格按照規(guī)定履行自己的職責(zé),抓好學(xué)校后勤工作。教育局后勤辦每年都將對學(xué)校后勤工作進行年終考核,對考核排名末尾的學(xué)校的總務(wù)主任,后勤辦將在暑期學(xué)校聘任班子時出具建議函,建議學(xué)校不宜聘任該人為總務(wù)主任。對于本職工作完成好、考核排名靠前的總務(wù)主任,教育局將予以表彰。堅持后勤工作責(zé)任追究制度。學(xué)校后勤管理校長負總責(zé),總務(wù)主任為第一責(zé)任人。實行誰出問題誰負責(zé)的責(zé)任追究辦法。凡因管理不到位而造成損失,按照有關(guān)規(guī)定分級給予紀(jì)律處分及承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。

6、進一步加強學(xué)校后勤隊伍建設(shè),提升后勤服務(wù)水平。一要加強后勤從業(yè)人員教育。學(xué)??倓?wù)主任要以身作則,對后勤管理工作要勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤觀察、勤檢查、勤督促,做到心中有數(shù),指導(dǎo)到位。要不厭其煩地對后勤從業(yè)人員進行法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范、職業(yè)道德、職業(yè)技能、安全、衛(wèi)生等相關(guān)知識培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì),使其牢固樹立責(zé)任意識和服務(wù)意識。二要建立后勤工作責(zé)任制,一級抓一級,一級對一級負責(zé),形成職責(zé)分明的工作機制,增強后勤的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。三要加強后勤人員廉潔自律教育。后勤部門是管錢管物的部門,我們的工作職責(zé)范圍內(nèi)或多或少地掌握一定的權(quán)利,要教育后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。對后勤基建、采購等熱點崗位,內(nèi)部要加強監(jiān)督,外部要自覺接受監(jiān)督,堅決杜絕腐敗的滋生。

各位主任,同志們,我們從事的學(xué)校后勤工作是一項非常有意義的工作,這項工作最容易出問題,也最容易出成績。新形勢下,社會、家長和師生對此項工作提出了更高、更新的要求,我們肩負歷史的重托,我們的使命光榮、任務(wù)繁重。我們一定要堅定信心,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎實工作,用我們的辛勤付出,實現(xiàn)學(xué)校后勤保障工作的新目標(biāo),為我縣教育的和諧、均衡、跨越式發(fā)展作出新的貢獻。

謝謝大家!

后勤工作會議講話篇八

所謂的后勤工作,亦稱總務(wù)工作。是為各單位職能活動正常進行而提供的以服務(wù)為主要目的的工作。下面是本站小編給大家整理的后勤工作會議講話材料,僅供參考。

本次會議是學(xué)院第一次全面、深入地專題探討后勤服務(wù)工作,可見后勤工作在新校區(qū)工作中的重要性。本次會議我們的主題是到下沙后,如何適應(yīng)新形勢、新變化,構(gòu)建新的后勤保障體系。也是一次溝通,使得各個部門之間能了解后勤工作的性質(zhì)、內(nèi)容,后勤工作是比較繁瑣的,需要奉獻精神,大家通過這次會議,能夠互相了解、溝通、尊重和支持。童書記強調(diào)后勤工作要做到"先行、創(chuàng)新、節(jié)儉"。

一、如何做好后勤先行。后勤工作是學(xué)院工作的基礎(chǔ)和保障。要以人為本,牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。首先是要有主動意識,后勤工作是個保障工作,要在學(xué)院工作處于主動地位,始終保持主動服務(wù)的狀態(tài),圍繞學(xué)院改革和發(fā)展的目標(biāo),尤其是教學(xué)這一中心工作,只有主動地去適應(yīng),才能避免被動地應(yīng)付局面;第二是要有超前意識,后勤工作既然是先行,就必須時刻記住師生利益無小事,要關(guān)心教職工的切身利益,以此加強教職工的凝聚力。思考問題、具體工作都應(yīng)該在時間上有提前量;第三是要有參謀意識,后勤工作者作為學(xué)院的管家,要善于發(fā)現(xiàn)當(dāng)前學(xué)院面臨的困難和問題,并通過調(diào)查研究及時提出解決問題的方案,使學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況、正確決策。第四,要有學(xué)習(xí)意識,新環(huán)境、新變化對我們提出了新的要求,尤其對于后勤隊伍的素質(zhì)提出了更高的要求。在文二路,我們這一支精干高效的后勤隊伍起到了很大的作用,到下沙后,如何適應(yīng)新變化,這是一個新的課題。要加強學(xué)習(xí),尤其是加強對員工的培訓(xùn),提高后勤隊伍的整體素質(zhì),由于后勤工作職能的變化,要關(guān)心轉(zhuǎn)崗人員的上崗培訓(xùn)教育,不斷提高素質(zhì),真正做到后勤先行。

二、如何做好后勤創(chuàng)新。要做好管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新這兩方面工作。要深化改革,創(chuàng)新機制,切實提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。作為機制創(chuàng)新來說,在物業(yè)管理方面,要引進現(xiàn)代物業(yè)管理機制,明確崗位責(zé)任,到新環(huán)境以后,要根據(jù)新的任務(wù),抓緊建立和完善我們的管理制度,進行相應(yīng)的制度創(chuàng)新,要增強責(zé)任意識,每個崗位必須切實負起責(zé)任,做到責(zé)任到位,同時必須樹立質(zhì)量意識。后勤工作也體現(xiàn)學(xué)院工作的形象,是一個窗口,整個文明校園的建設(shè),后勤工作承擔(dān)了重要一部分,作為校園文化的組成部分,開展星級服務(wù)等,都是很有必要的。

三、如何做好節(jié)儉工作。我們現(xiàn)在有了新的發(fā)展平臺,但是負債建設(shè)新校園,壓力很大,這就要求我們大家發(fā)揚艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦學(xué)。在教學(xué)工作會議上提出要建設(shè)全省高職教育的示范學(xué)校,關(guān)鍵是要有投入,要集中把資金用到最需要的地方去,開源節(jié)流,要提高設(shè)備的使用效率,所以我們始終要提倡艱苦奮斗的精神,要強調(diào)效率、效益意識,勤儉辦學(xué),盡可能改善和提高教職工的工作環(huán)境和生活條件,但大家也不能有太高的期望,要考慮到社會與學(xué)院發(fā)展的大背景。另外,由于后勤工作涉及到人、財、物,所以后勤工作人員要加強廉政建設(shè),廉潔自律,在管好我們這一家園的同時,也管好自己,要堅持校務(wù)公開這一有效措施,使得后勤工作能自覺地接受全體教職員工的監(jiān)督。這一點也是對我們?nèi)w干部提出的要求,在把我們的事業(yè)搞上去的同時,也要管好我們自己,尤其是基建工作,比較復(fù)雜,我們要警鐘長鳴,建"陽光工程"。

同志們:

在消防支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各后勤部門的通力配合與支持下,我大隊緊緊圍繞支隊提出的“關(guān)注和改善部隊后勤保障“的工作要求,以“服務(wù)、保障、管理“為全局工作重點,通過大中隊全體官兵的共同努力,圓滿完成了市消防支隊后勤工作推進會的準(zhǔn)備任務(wù),為官兵營造了一個環(huán)境優(yōu)美、運轉(zhuǎn)順暢、服務(wù)高效的工作氛圍。下面,我將就裝備、伙食、固定資產(chǎn)管理等方面的工作經(jīng)驗與大家交流、現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

一、后勤裝備管理。

在裝備管理方面,太谷消防大隊圍繞加強基層基礎(chǔ)建設(shè)和提升部隊?wèi)?zhàn)斗力這一主線,牢固樹立“裝備優(yōu)先“的思想,大力加強消防裝備建設(shè)和管理,努力提升消防部隊裝備建設(shè)水平。與此同時,大隊還堅持把科學(xué)管理作為裝備建設(shè)的重要環(huán)節(jié),通過建立健全一系列。

規(guī)章制度。

落實管理責(zé)任方面入手促進了人裝結(jié)合和戰(zhàn)斗力生成確保了車輛裝備發(fā)揮最佳效能為圓滿完成各類搶險救援和滅火任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。對此我們的主要做法是:

(一)規(guī)范管理,健全機制,提升了裝備管理水平。

面對急難險重的救援任務(wù),我們充分認(rèn)識到加強裝備器材管理的重要性,把加強裝備器材管理納入部隊管理的重要內(nèi)容,突出抓好三個方面,不斷提升裝備管理水平。

一是強化宣傳教育。教育官兵充分認(rèn)識到加強裝備管理的重要性,自覺愛護裝備器材。同時,緊緊抓住新兵下隊、老兵復(fù)退和工作崗位調(diào)整等時機,組織開展愛護器材裝備、落實裝備管理責(zé)任的專項教育。

二是加強日常管理。太谷大隊堅持將裝備管理工作落實情況作為一項重要的后勤工作來抓。在官兵工作崗位調(diào)整、老兵復(fù)退時嚴(yán)格落實器材裝備移交手續(xù),做到了先移交器材后辦理調(diào)動、復(fù)退手續(xù),確保器材裝備管理落到實處。

三是加強維護保養(yǎng)。在日常裝備保養(yǎng)和車場日的基礎(chǔ)之上,我們建立和完善了“日檢查、周維護、月保養(yǎng)、年檢修“的維護保養(yǎng)機制。在管理過程中,大隊對基層中隊落實情況進行定時和不定時檢查,做到了“用、管、責(zé)“于一體。

(二)強責(zé)增壓,完善體系,實現(xiàn)了裝備管理精細化。

為確保裝備管理落實到位,嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏“現(xiàn)象發(fā)生,我們積極借鑒精細化管理的成功經(jīng)驗,通過建立健全三個體系,將器材裝備管理責(zé)任落實到每一名官兵。

一是完善人才教育培訓(xùn)體系。大隊通過民主推薦、單位考評的方法選派了3名有事業(yè)心和責(zé)任心的士官擔(dān)任中隊裝備管理員,明確了管理人的職責(zé),組織了全面系統(tǒng)的培訓(xùn),形成了太谷中隊裝備管理的骨干力量。

二是健全裝備管理責(zé)任體系。我們及時制定出臺了車場日、出入庫、日常檢查評比等規(guī)章制度,對車輛裝備的操作、維護、管理等程序細化規(guī)范,做到制度到位。同時,我們還規(guī)范了基層中隊器材庫建設(shè),做到了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)簽,促進了裝備管理的規(guī)范化和精細化。

三是構(gòu)建裝備管理獎懲體系。大隊每半年組織官兵開展一次器材裝備管理評比表彰活動,對表現(xiàn)突出的先進個人給予表彰,并在官兵入黨、學(xué)車、晉級等同等條件下優(yōu)先考慮。對人為丟失、損壞器材裝備的官兵,要求折價賠償,做到了獎懲到位,為保證裝備管理制度落實到位起到了積極的推動作用。

二、后勤伙食管理。

近年來,我大隊牢固樹立“保障力就是戰(zhàn)斗力“目標(biāo),堅持統(tǒng)籌兼顧、確保重點的原則,在加強部隊伙食管理上,全面加大了“五項制度“的貫徹執(zhí)行力度,為部隊完成以防火、滅火為中心的各項工作任務(wù)奠定了堅持的后勤保障。我們的主要做法是:

(一)以制度保障為根本,全面規(guī)范飲食保障制度建設(shè)。

“沒有規(guī)矩不成方圓“?;锸彻芾怼拔屙椫贫取暗穆鋵?,是飲食保障的根本。大隊堅持從規(guī)范制度做起、從落實制度抓起,全力加大飲食保障的力度。

一是實行食譜統(tǒng)一制定制度。中隊結(jié)合季節(jié)變換、訓(xùn)練強度大小等實際情況,由單位領(lǐng)導(dǎo)、司務(wù)長和官兵共同制定科學(xué)合理的食譜。

二是嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。司務(wù)長、廚房值班員每天堅持對所采購的飲食食品是否新鮮、價格是否合理、數(shù)量是否充足,全部實行鑒定和驗收,并做好記錄。同時為了保證所采購的物品安全放心,每天堅持取樣保存24小時。

三是嚴(yán)格落實伙食賬目每日公開制度。大中隊伙食賬目向所有官兵公布,接受監(jiān)督,保證公正公開,確保飲食制度保障的規(guī)范化。

(二)以制度保障為根本,抓好資金管理。

落實好“五項制度“,抓好資金管理是基礎(chǔ)。我們按照“合理使用,略有結(jié)余“的原則,全面加大了對伙食經(jīng)費使用的核查力度。尤其是對各類收支票據(jù),原始憑證、單據(jù)進行不定期調(diào)閱查核,對記賬時間嚴(yán)格要求,使伙食資金管理工作及時有序,實現(xiàn)了采購、供應(yīng)、制作等過程中的動態(tài)管理。

(三)以人員保障為核心,全力加快飲食保障隊伍建設(shè)。

炊事人員的能力素質(zhì)是做好飲食的關(guān)鍵。平時,飲食保障小組主要工作是學(xué)習(xí)鉆研新的烹飪技能,研究各種科學(xué)的飲食搭配,采購主副食,為太谷消防部隊提供飲食保障。與此同時,大中隊定期對食堂管理員和廚師進行責(zé)任制考核,確保飲食保障人員的合理化。

三、固定資產(chǎn)管理。

加強部隊固定資產(chǎn)管理,對于全面推進部隊正規(guī)化建設(shè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用,太谷大隊長期以來重視此項工作,把固定資產(chǎn)管理當(dāng)作后勤管理的重點工作來抓。對此我們采取以下措施:

一是嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)帳務(wù)。我單位在新增固定資產(chǎn)時嚴(yán)格登記手續(xù),新增資產(chǎn)及時交資產(chǎn)管理部門嚴(yán)格登記,切實把新增資產(chǎn)管理好。

二是加強定期和不定期的固定資產(chǎn)的清點盤查。我大隊對固定資產(chǎn)的盤查一般采用一年一次的定期盤點形式。在新領(lǐng)導(dǎo)上任和老領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離時同樣要進行固定資產(chǎn)的盤點,讓主要領(lǐng)導(dǎo)對單位的固定資產(chǎn)有一個大致的了解。通過對資產(chǎn)進行盤點,發(fā)現(xiàn)盤點中遇到的問題并及時處理,確保各項資產(chǎn)管理工作落到實處。

三是加強固定資產(chǎn)管理的責(zé)任意識。首先,單位主要負責(zé)人承擔(dān)資產(chǎn)管理的責(zé)任,克服面上、形式上的重視,要把單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部和每一名管理人員能力的一個重要方面。

四是落實制度,加強固定資產(chǎn)長效管理。制度化管理是搞好固定資產(chǎn)管理工作的重要手段,要管好用好固定資產(chǎn),必須做到有章可循,有章必循,違章必究。我們應(yīng)根據(jù)自己的實際情況,制訂對資產(chǎn)的管理、盤查、核算、處置制度和資產(chǎn)管理責(zé)任制度,使之便于操作,利于管理,確保固定資產(chǎn)管理制度的長期有效并嚴(yán)格執(zhí)行。

五是加強固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督執(zhí)行。我大隊對發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)、違紀(jì)損害單位利益的行為,屬于相關(guān)責(zé)任人的,要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟處罰;同時落實經(jīng)常性的固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。

四、存在的問題和困難。

在肯定后勤工作成績的同時,我們的工作還存一些不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是基層部隊管理與服務(wù)的意識仍存在一定的差距,管理相對滯后,有時不能滿足需要;二是基層單位人才短缺,新老接替不足,后勤保障能力相對較弱,三是器材和設(shè)施保障方面需各相關(guān)部門通力配合,共同完成,如車輛器材的維護保養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的維修保障、飲食安全的檢查監(jiān)督等。

我相信,在支隊黨委和后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在太谷大隊和中隊廣大官兵的共同努力下,只要我們嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,自覺履行各自職責(zé),勤奮努力工作,我們的后勤工作一定能夠開創(chuàng)新局面,再上新臺階,取得更大的成績!

謝謝大家!

同志們:今天,把各位校長、總務(wù)主任召集在這里,召開全市學(xué)校后勤工作會,就是要進一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,總結(jié)經(jīng)驗與不足,安排部署今后一段時期全市學(xué)校后勤工作,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,使學(xué)校后勤工作,更好地為新鄭教育的改革與發(fā)展提供支持和服務(wù)。剛才兩位校長做了很好的發(fā)言,局長對學(xué)校后勤工作做了很好的總結(jié),會后還要對一中分校的后勤工作進行參觀,希望各學(xué)校結(jié)合各自的實際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進學(xué)校的經(jīng)驗,認(rèn)真落實此次會議精神,從整體上推進我市學(xué)校后勤工作健康發(fā)展。下面,我講三點意見。

一、認(rèn)清形勢,切實增強做好學(xué)校后勤工作的責(zé)任感和緊迫感。

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利進行的基礎(chǔ),是保障學(xué)校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)學(xué)校工作管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要陣地。學(xué)校后勤建設(shè)、管理、服務(wù)質(zhì)量的好壞,涉及到師生的身心健康和安全,影響到學(xué)校的總體發(fā)展,影響著教育教學(xué)工作的開展,所以,我們一定要以黨的xx大精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,從創(chuàng)建平安學(xué)校、構(gòu)建和諧校園、實現(xiàn)服務(wù)育人,達到為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)、為全面建設(shè)小康社會作貢獻的高度來認(rèn)識學(xué)校后勤工作的重要性。

當(dāng)前,我們國家推進工業(yè)化、新農(nóng)村建設(shè),更加關(guān)注民生、社會公平、均衡發(fā)展,更加注重以人為本。在知識經(jīng)濟來臨和溫飽問題基本解決的今天,人民群眾更加重視教育,更加要求教育的公平,更加需求良好的教育資源。良好教育的重要體現(xiàn)之一就在于物質(zhì)的豐富,在于教育教學(xué)設(shè)施的完善,在于學(xué)校后勤工作的全面、科學(xué)和高效。

其次,以政府為教育投入法定主體,校長為學(xué)校法人代表的體制變化,也要求我們學(xué)校后勤工作在思想上、方法上、制度建設(shè)上來適應(yīng)這種變化,特別是隨著教育投入的加大、教學(xué)設(shè)施的現(xiàn)代化、教學(xué)手段的多元化和專業(yè)化,學(xué)校后勤工作的規(guī)范化建設(shè)也就顯得愈發(fā)迫切。

三是隨著工業(yè)化的推進、農(nóng)村勞動力的大量轉(zhuǎn)移、城市一體化的發(fā)展,社會人口分布發(fā)生了新的變化。學(xué)校布局調(diào)整和教育資源的整合成為一種新的必然,寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理也隨之成為時下重要的任務(wù)之一,完善相關(guān)配套設(shè)施,建立強有力保障服務(wù)體系,確保學(xué)校安全和學(xué)生健康成長成為學(xué)校后勤工作新的重要內(nèi)容。依法執(zhí)教、依法治校的全面推進。

面對新形勢,我市學(xué)校后勤工作應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧新鄭”這個主題和教育改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),始終堅持服務(wù)宗旨和育人導(dǎo)向,努力改善學(xué)校后勤條件,加強規(guī)范管理,維護學(xué)校正常運轉(zhuǎn),為教育教學(xué)和師生工作學(xué)習(xí)生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校的安全穩(wěn)定和學(xué)生的健康成長提供有力的后勤保障。

二、突出重點,確保學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作取得明顯實效。

學(xué)校后勤涉及師生衣、食、住、行、用、學(xué)等方方面面。學(xué)生食宿基本條件的改善、后勤物資采購、食堂飲食衛(wèi)生、伙食營養(yǎng)及價格、校園安全保衛(wèi)、學(xué)生公寓管理、綠化美化與保潔、設(shè)備設(shè)施管理與維修等,都是后勤工作的構(gòu)成,面對繁雜的工作內(nèi)容,學(xué)校的后勤部門、后勤工作者一定要明確職能和責(zé)任,要突出后勤工作的重點和難點。今后學(xué)校后勤工作的重點就是抓好五個方面的管理,建立五項制度,嚴(yán)把四大關(guān)口。即抓好學(xué)生食堂食品衛(wèi)生管理、學(xué)生食堂伙食質(zhì)量與成本核算管理、學(xué)生宿舍管理、校園綠化美化與養(yǎng)成教育管理、消費市場服務(wù)管理;建立后勤崗位責(zé)任制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、伙食質(zhì)量與成本核算制度、宿舍安全管理制度、后勤物資采購制度;嚴(yán)格執(zhí)行大宗糧油定點采購制度。嚴(yán)把餐飲食品衛(wèi)生關(guān)、防火防盜安全關(guān)、物品采購質(zhì)量關(guān)、成本核算監(jiān)控關(guān)。

一是抓好學(xué)生食堂和食品衛(wèi)生安全管理。學(xué)生食堂是學(xué)生集體用餐的場所,是容易引發(fā)學(xué)校安全事故、特別是食物中毒事故的重要部位。近年來我市對學(xué)校食品衛(wèi)生安全高度重視,檢查督導(dǎo)工作持續(xù)進行,但仍有少數(shù)學(xué)校存在著“四差”問題:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的食品衛(wèi)生意識差,學(xué)生食堂基本設(shè)施、設(shè)備差,食堂操作人員基本素質(zhì)差,食品衛(wèi)生安全責(zé)任制落實差。食品衛(wèi)生安全存在諸多隱患,令人擔(dān)憂。學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作必須警鐘長鳴、常抓不懈。學(xué)校校長要從保障學(xué)生身心健康和生命安全、保持學(xué)校正常教學(xué)秩序和維護社會和諧穩(wěn)定的大局出發(fā),充分認(rèn)識這項工作的重要性、緊迫性和長期性。要按照《教育部、衛(wèi)生部關(guān)于學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,嚴(yán)格學(xué)校、特別是寄宿制學(xué)校的食品衛(wèi)生安全管理。通過建立和落實學(xué)生食堂食品衛(wèi)生安全責(zé)任制,嚴(yán)把食品原料進貨關(guān)、食堂環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、飲具餐具消毒關(guān)、食品保管貯存關(guān)、食堂工作人員體檢關(guān),防止發(fā)生投毒事件,防止霉變、假劣食品流入學(xué)校食堂和商店小賣部,防止流行性病毒感染,有效消除食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,杜絕學(xué)生集體性食物中毒事件發(fā)生。同時要抓好學(xué)生食堂伙食質(zhì)量和成本核算管理。學(xué)校食堂是為師生生活服務(wù)的,要堅持“公益屬性、服務(wù)至上、保本微利”的原則?;锸迟|(zhì)量和價格是關(guān)系到學(xué)生健康成長的大事,是關(guān)系到人民群眾切身利益的大事,是涉及到農(nóng)民負擔(dān)的大事,務(wù)必引起各學(xué)校的高度重視。

二是抓好學(xué)生宿舍(公寓)管理。學(xué)生宿舍是學(xué)生日常生活與學(xué)習(xí)的重要場所,也是課外對學(xué)生進行思想教育與素質(zhì)教育的重要陣地。寄宿制學(xué)生學(xué)習(xí)、生活管理相對分離,是學(xué)校安全工作的重點和難點。各學(xué)校要把學(xué)生宿舍管理作為后勤工作的一件大事抓好,建立健全學(xué)生宿舍各項管理制度。學(xué)生宿舍消防設(shè)施、安全通道、警示標(biāo)志、門窗、鎖具要齊全,用電用水、防火防盜等都要有章可循。要建立宿舍安全工作日查制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時進行整改。要建立學(xué)生日常行為準(zhǔn)則,經(jīng)常性對學(xué)生進行安全知識教育。通過建立校長負責(zé)制,教師值班制,學(xué)生寢室長制和宿舍區(qū)封閉管理制等,把安全責(zé)任制落到實處。通過開展示范性學(xué)生宿舍和文明學(xué)生寢室評選活動,規(guī)范學(xué)生日常行為。要不斷完善學(xué)生宿舍的服務(wù)和管理。

三是要抓好校園綠化、美化、保潔和養(yǎng)成教育管理。校園是傳播精神文明的窗口,抓好校園環(huán)境和學(xué)生的養(yǎng)成教育在新農(nóng)村建設(shè)中具有重要作用。抓好校園綠化、美化工作,有利于對學(xué)生進行熱愛祖國、熱愛校園、保護自然、保護生態(tài)環(huán)境的教育,有利于促進校園文明風(fēng)氣的形成,有利于學(xué)生良好學(xué)習(xí)氛圍的營造。各地各校要將校園綠化、美化、保潔工作納入學(xué)校建設(shè)和后勤管理工作的議事日程,科學(xué)規(guī)劃,強化護養(yǎng),做到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青。要積極創(chuàng)建“綠化示范學(xué)校”、“園林式學(xué)?!?、“文明校園”等,促進學(xué)校綠化、美化和保潔工作。

四是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)管理和使用工作。隨著中小學(xué)校大量設(shè)施的配備,我市各級各類學(xué)校的辦學(xué)條件得到明顯改善,特別是近兩年各種圖書、儀器、器材、桌柜、桌凳的更新、充實和實驗室、體音美專業(yè)教室的投入使用,使得全市教育事業(yè)的發(fā)展有了強大的物質(zhì)保障。管好、用好學(xué)校的固定資產(chǎn),使其充分發(fā)揮效益,使其真正服務(wù)教育教學(xué)工作,是每一個教育管理者、每一個教育工作者都要引起足夠重視的一個問題,每個學(xué)校都要完善有關(guān)物品的管理制度,確定具體的管理人員,制定科學(xué)合理的使用方法,廣泛調(diào)動廣大教師的積極性,鼓勵教師運用現(xiàn)代化教學(xué)手段,進一步提高教育教學(xué)效率,想方設(shè)法調(diào)動學(xué)生動手、動腦能力;尤其要發(fā)揮學(xué)校圖書室、體音美器材和體音美專用教室的功能,進一步推動學(xué)生的全面發(fā)展。

三、加強領(lǐng)導(dǎo),努力開創(chuàng)學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作新局面。

一是要加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作牽涉面廣,工作事務(wù)繁瑣,市教體局和全市各級各類學(xué)校要高度重視并切實加強對學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),把學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作作為教育改革與發(fā)展和學(xué)校教育管理工作的重要內(nèi)容,納入學(xué)校工作的總體計劃,擺上重要議事日程,強化領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)職能,要確定一名局級領(lǐng)導(dǎo)和校級領(lǐng)導(dǎo)分管此項工作,教體局要有專門科室和專人負責(zé)此項工作,學(xué)校要有內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員專門負責(zé),充分發(fā)揮教育行政部門及學(xué)校對后勤工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理職能。

各學(xué)校要加強管理人員和從業(yè)人員隊伍建設(shè)。人員素質(zhì)高低,決定著我們的管理是否科學(xué)規(guī)范,決定著我們的服務(wù)是否優(yōu)質(zhì)、是否能讓學(xué)生滿意,決定著我們后勤工作是否能確保學(xué)校的安全與穩(wěn)定。因此,我們要加強和堅持對管理人員與從業(yè)人員的培訓(xùn),定期進行法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范、職業(yè)道德、職業(yè)技能、安全、衛(wèi)生等相關(guān)知識培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì),牢固樹立責(zé)任意識和服務(wù)意識。

二是要規(guī)范管理。發(fā)展需要規(guī)范,規(guī)范是為了更好地發(fā)展。學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作必須加強規(guī)范管理,才能健康發(fā)展。全市各級各類學(xué)校要一改過去行為不夠規(guī)范的做法,加強后勤制度建設(shè),完善各項管理制度,不斷的制定、修改、完善切合實情、易操作、行之有效的規(guī)章制度,要對《學(xué)校財務(wù)制度》、《食堂管理制度》、《寢室管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度》、《門衛(wèi)24小時值班制》等重點制度進行了反復(fù)的研究,使它們更加符合學(xué)校工作實際。在后勤管理上要落實校長負總責(zé),后勤主任具體負責(zé)的管理體制。特別是校長的管理能夠及時到位,各學(xué)校校長對后勤工作做到勤思考、勤觀察、勤檢查,能夠時時知道各項工作的進展,誰在管理,落實情況,做到心中有數(shù),管理指導(dǎo)到位。

三是要加強輿論宣傳。進步來自思想解放,落后緣于觀念陳舊。這次會議對后勤工作所做安排和部署,在抓好落實的同時,要注意進一步宣傳、鞏固、發(fā)展和完善。要向社會廣泛宣傳學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作在促進我市科教興市、全面推進素質(zhì)教育方面的重要作用,宣傳學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作所取得的成績和經(jīng)驗,進一步形成支持、鼓勵學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作的正確輿論導(dǎo)向和良好社會氛圍。自覺用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤宣傳工作,用時代的眼光審視后勤宣傳工作,用求真務(wù)實的精神做好后勤宣傳工作,不斷創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。為我市教體系統(tǒng)后勤工作的和發(fā)展出謀劃策,保證新鄭教育的后勤工作緊跟我市經(jīng)濟跨越式發(fā)展的步伐。

同志們,做好學(xué)校后勤管理和后勤服務(wù)工作,意義十分重大。讓我們齊心協(xié)力,用我們的勤勞和智慧,抓好每一項管理,做好每一項服務(wù),為辦人民滿意的教育,為全市教育事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻。

后勤工作會議講話篇九

下午好,幼兒園召開新學(xué)年第一次后勤工作專題會議。會議由總務(wù)主任主持。一般來說,我園有兩位能干的分管后勤的副園長和總務(wù)主任,幼兒園涉及后勤方面的許多煩瑣事已不需我過多的操心,但期初期末兩次后勤工作專題會議,我無論如何都會參加,因為在我看來,“后勤”在整個幼兒園發(fā)展中有著非同尋常的意義,雖然我們在看一所幼兒園時,總是更多地看到那些在“前臺”的老師們,但其實,越是后勤人員越能代表幼兒園形象,也越能直接為師幼提供服務(wù),而形象和服務(wù)則是幼兒園的靈魂所在。為此,我不僅參加會議,還作了精心的準(zhǔn)備,想好了要說的話。

開學(xué)上班以來,大家都很辛苦,也很有功勞,把積了兩個月灰塵的校園打掃著干干凈凈,各類物品進行了徹底的清洗和消毒,很多阿姨常常是早出晚歸,滿頭大汗,我很感謝大家;但大家也必須要有足夠的思想準(zhǔn)備,我們今后的工作也不會輕松的,家長、社會對幼兒園的高要求會讓大家更辛苦,大家要有迎接更大困難的挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們的.老師都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我希望我們后勤工作人員也要準(zhǔn)備好。

后勤工作在所有的幼兒園里,有很多的共同性,大家需要達成共識:

第一,同樣的一家人。我們幼兒園在積極營造構(gòu)建“家之文化”,幼兒園是一個大家庭,今天你進了柴幼的門,就是柴幼一家子的人,千萬不要以為我們做后勤工作的與教學(xué)的老師是兩家人,一家人都是平等的,只是崗位不同而言。大家要知道,幼兒園辦好了,每個人都有面子,每個人都有功勞,是每個人的榮譽和驕傲。看到大家與我們的老師一樣有精神,我常常為大家高興,我們柴幼是應(yīng)該有這樣的文化,這樣的精神。

第二,同樣的理念新。我們的教師正在逐步地形成自己的理念,這些理念,我們后勤人員同樣要有,當(dāng)然,我們可能說得不多,但我們卻在努力地做。我們要求老師努力做到不拖不推不等不怨不棄,這“五個不”在我們的后勤工作上也必須表現(xiàn)出來,后勤工作最不能“拖拉”,不能“推三托四”,不能事事等領(lǐng)導(dǎo)來布置,要看見生勤,不能滿腹牢騷,而且要堅持著這樣做,不是一天兩天做到,而是要成為習(xí)慣,還要去影響后來者。同時還要樹立“服務(wù)就是尊嚴(yán)”、“口碑就是質(zhì)量”的理念,你做好了,你就會被大家尊敬;而口碑,是比“金碑”、“銀碑”更為重要的。

第三,同樣的高要求。我們對老師有這樣那樣的高要求,我們后勤工作的要求同樣很高,本學(xué)期我們要積極申報a級食堂,所以大家要經(jīng)常對照標(biāo)準(zhǔn),查漏補缺,按要求規(guī)范操作。我們的保育員再也不是過去的所謂拖把掃把抹布“三大把”了,而是要學(xué)習(xí)一些幼兒心理學(xué)、教育學(xué),學(xué)習(xí)一些必要的教育技能,配合老師做好孩子、家長的工作。當(dāng)然,不僅僅是食堂人員、保育員,我們的衛(wèi)生保健、我們的保安,后勤的一切工作,都必須是高要求的。

我們幼兒園的后勤工作,還有許多特殊性,大家需要關(guān)注:

第一,幼兒園的特殊性。我們幼兒園不僅每天早晚兩次要接受家長的檢閱,而且高等級的公立幼兒園,本身其社會關(guān)注度就高,這樣后勤的壓力就更大。定期不定期地要接受各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查評估,很多姐妹園老師的隨時來訪等,首先能感受到的其實就是我們后勤工作的成果。

第二,工作的特殊性。后勤工作必須強調(diào)“服務(wù)”,這種服務(wù)有三個要求:一是安全,二是舒適,三是愉悅。

第三,人員的特殊性。我們幼兒園的后勤人員性別、年齡、戶籍等都有差別,大家從不同的地方來,一定要相互理解,我說這個“相互理解”,一是要理解幼兒園領(lǐng)導(dǎo);二是后勤要理解教師,我經(jīng)常聽到老師在說:“我們班的保育員真好!”“今天食堂的菜很好吃!”我也聽到后勤的阿姨說:“我們幼兒園的老師真好!”在這樣的時候,我總是很開心的,后勤與教師,要相互理解;三是后勤人員之間相互理解。

相信今天的會議是必要的,也是重要的,甚至可以說,這次會議也開啟了我們后勤隊伍的一種文化!

后勤工作會議講話篇十

同志們:

這次全市后勤接待工作會議,是根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求召開的一次重要會議,也是市級機關(guān)事務(wù)管理局成立后召開的第一次會議。剛才,各縣(市、區(qū))政府辦公室分管主任相互交流了今年以來后勤接待工作的情況,匯報了下一步工作打算,講的都很好,這對我們相互學(xué)習(xí),進一步做好后勤接待工作必將起到積極的促進作用。林駒副局長就如何創(chuàng)新接待理念、強化服務(wù)意識,提升接待工作水平提出了明確的要求,講的很全面,我都同意,希望各單位很好地抓好貫徹落實。下面,我講三點意見。

一、弘揚團隊精神,全面提升后勤隊伍新形象。

后勤服務(wù)機關(guān)必須要有一種團隊精神作為支柱,因為強烈的責(zé)任心和責(zé)任感總是來源于崇高的精神境界和執(zhí)著的人生追求。根據(jù)后勤服務(wù)工作的特點,我們要倡導(dǎo)“忠誠、敬業(yè)、高效、和諧、奉獻”的團隊精神。

一是忠誠。后勤服務(wù)的每一項工作,都是政治性較強的工作。做好后勤服務(wù)工作,要具備良好的政治素質(zhì)和敏銳的政治覺悟,在任何時候、任何情況下,對黨、對組織和人民赤膽忠心,對黨和人民的事業(yè)矢志不渝,時時處處講政治、講黨性、講原則,在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致,堅決維護黨中央和各級黨委政府的權(quán)威,不折不扣地貫徹執(zhí)行黨委政府的各項工作部署。這是我們的立身之本、成業(yè)之基、發(fā)展之源。因此,我們要進一步強化政治意識、宗旨意識,始終做到政治上的清醒和堅定,保持強烈的事業(yè)心、責(zé)任心,對黨忠誠,對事業(yè)忠誠,對組織忠誠,對領(lǐng)導(dǎo)忠誠。

二是敬業(yè)。敬業(yè)是一種基本的職業(yè)之道,也是成就事業(yè)的重要條件。機關(guān)后勤服務(wù)工作大多是事務(wù)性、服務(wù)性、保障性的工作,每個崗位都很重要,都會牽一發(fā)而動全身。這就要求我們要全身心地投入到自己的工作中去,做到干一行,愛一行,敬一行,精一行,超越平庸,“身”到“心”到,盡心盡職地干好本職工作,切實做到不誤事、不壓事、不漏事、不出事、不壞事。牢固樹立責(zé)任意識,把崗位當(dāng)職業(yè)看,把工作當(dāng)事業(yè)干,力爭做到“四個不讓”,即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我這里延誤,不讓各種差錯和失誤在我這里發(fā)生,不讓來辦事的同志在我這里受到冷落,不讓后勤服務(wù)的形象在我這里受到損害。

三是高效。優(yōu)質(zhì)高效是機關(guān)后勤服務(wù)工作的永恒主題,是衡量服務(wù)水平和能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。后勤服務(wù)工作的地位、性質(zhì)和任務(wù),決定了工作當(dāng)中突發(fā)的事情多、應(yīng)急的事項多、需要加班加點的任務(wù)多,這就從客觀上要求后勤機關(guān)必須有強烈的效率意識,做到遇事不推諉、辦事不拖拉,事事有回音,件件有著落。同時,講效率必須講質(zhì)量,沒有質(zhì)量的效率不是真正的高效,效率和質(zhì)量是辯證統(tǒng)一的整體。正確處理好質(zhì)量和效率的關(guān)系,做到既好又快、好中求快、快中求好,始終把優(yōu)化服務(wù),提高效率作為工作目標(biāo),不斷提升服務(wù)水平、工作質(zhì)量和工作效率,實現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu),服務(wù)機關(guān)優(yōu),服務(wù)干部職工優(yōu),達到辦事高效,服務(wù)高效。

四是和諧。責(zé)任型的后勤服務(wù)機關(guān)離不開和諧共事的環(huán)境。由于性格、經(jīng)歷、習(xí)慣的差異,同志間難免會產(chǎn)生一些不同意見,這就需要我們顧全大局、相互理解、相互支持、相互寬容,特別是要有容人之心,不僅要容人之長,還要有容人之短、容人之過的雅量。要把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念貫穿到機關(guān)后勤工作的每一個環(huán)節(jié)。對工作中的一些不同看法,我們要學(xué)會包容,學(xué)會求同存異。要把一起共事,看作一種緣份,當(dāng)作一種責(zé)任,珍視同事之間的友誼,珍愛集體的團結(jié),珍惜共事的機會,做到心和氣順、同心同德,共同營造干事的好環(huán)境,共事的好氛圍,打好“團結(jié)牌”。

五是奉獻。后勤服務(wù)機關(guān)的工作頭緒多,任務(wù)重,急事多,難事多,標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán)。不顯山露水,既辛苦又艱苦,也很清苦,而且往往是辛苦在幕后,不為人知。因此,我們要繼承和弘揚老一輩后勤工作者愛崗敬業(yè)、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài),腳踏實地,勤勤懇懇,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。樹立正確的人生觀、價值觀,把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)干部職工作為第一任務(wù),把履行責(zé)任作為第一追求,把提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量作為第一目標(biāo),在工作中體現(xiàn)先進,在崗位上實現(xiàn)價值。做到忍得住生活中的寂寞、守得住物質(zhì)上的清貧、頂?shù)米÷暽恼T惑、擋得住庸俗關(guān)系的拉攏,不為私心雜念所左右,不為名利待遇所困擾,淡泊名利,甘于寂寞,安于平淡,樂于奉獻,以實際行動維護后勤服務(wù)機關(guān)的良好形象。

二、發(fā)揮六大作用,努力推動機關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展。

要全面履行管理、保障、服務(wù)職能,更好地為本級黨委、政府服務(wù),為廣大干部職工服務(wù),就要堅持“謀劃上求早、步調(diào)上求快、方法上求活、作風(fēng)上求實、效果上求好”五大服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮好參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、和諧衛(wèi)士、節(jié)儉帶頭、機關(guān)示范六個方面的作用,努力推動機關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展。

(一)圍繞中心,服務(wù)大局,充分發(fā)揮參謀助手作用。

履行好后勤服務(wù)的職能,首先就要當(dāng)好黨委政府的參謀助手,做到“謀之以先、見之以遠、立之以高、求之以是”,為黨委和政府決策提供正確的后勤服務(wù)的參謀意見和建議。

一要站得高。牢固樹立中心意識、大局意識,增強大局觀念,緊緊圍繞黨委政府的中心工作,站在全局的高度去想大事、謀大局,做到“身在參位,胸為帥謀”,善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度和全局的高度去思考、策劃和處理問題。只要我們堅持在大局下工作,在大局下行動,我們的參謀服務(wù)才能夠參在關(guān)鍵處,謀在點子上。

二要謀得早。在謀劃上求早,增強工作預(yù)見性,強化超前意識。不能總是被動地接受任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)說啥才干啥,而要變被動為主動,發(fā)揮主觀能動性,增強工作預(yù)見性,善于見微知著。要主動去設(shè)置問題、思考問題,盡可能超前運作,提前一步、趕快一拍,及早提出科學(xué)決策的建議或預(yù)案,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,切實做到多未雨綢繆,少亡羊補牢,多當(dāng)事前“諸葛亮”,少放事畢“馬后炮”。

三要參得準(zhǔn)。要善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)思想,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,努力與黨委政府的中心工作、與領(lǐng)導(dǎo)意圖合拍共振。同時,要摸清情況,掌握信息,吃透規(guī)定,提出富有前瞻性、科學(xué)性、可行性的決策建議,力爭謀在關(guān)鍵處,參在點子上。

(二)著眼全局,統(tǒng)籌兼顧,充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。

統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的總體要求。提高統(tǒng)籌能力,加大協(xié)調(diào)力度,既是后勤服務(wù)的職責(zé)所在,也是我們貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

一要統(tǒng)籌兼顧,彈好“協(xié)奏曲”。在日常工作中,有許多日常事務(wù)需要靠我們后勤服務(wù)機關(guān)去協(xié)調(diào)、去落實。如會議室的安排、辦公室的分配、車輛的保障、來賓的接待、房屋的修繕、食堂的管理等等,涉及面很廣,關(guān)系到機關(guān)單位、干部職工的利益,如果處理不好,協(xié)調(diào)不妥,都會牽一發(fā)而動全身。這就決定我們后勤服務(wù)機關(guān)必須發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用,彈好“協(xié)奏曲”,做到科學(xué)合理安排,周密組織實施,既要當(dāng)好“總調(diào)度員”,又要當(dāng)好“總服務(wù)員”,努力使我們的工作讓組織滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)單位和干部職工滿意。

二要辯證地處理好原則性與靈活性的關(guān)系。一個單位形象怎樣?事務(wù)能否處理好?很大程度上取決于這個單位的協(xié)調(diào)能力。堅持原則性與靈活性相結(jié)合,正確把握協(xié)調(diào)的藝術(shù)性與科學(xué)性,增強協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性和超前性,才能發(fā)揮好為黨委政府總攬全局、協(xié)調(diào)各方的“橋梁”和“紐帶”作用。一方面要有原則性。特別是在大是大非面前要立場堅定、堅持原則。否則,一味追求“和”為貴而遷就無原則的事,協(xié)調(diào)就會變得蒼白無力,就會為以后的不團結(jié)或關(guān)系不順埋下隱患。另一方面要有靈活性。后勤保障服務(wù)工作許多事情人們無法預(yù)料,也不可能完全按人們設(shè)計好的方向發(fā)展,這種情況下必須隨時調(diào)整思路,改變對策,求大同,存小異,靈活應(yīng)對,做到多匯報、多商量、多做換位思考,堅持以誠待人、以理服人、以情感人,帶著感情做工作,切忌本本主義、生搬硬套、簡單行事,激化矛盾。實際工作中只有正確把握好二者結(jié)合的度,才能實現(xiàn)內(nèi)在和外在的統(tǒng)一,否則協(xié)調(diào)工作就會從一個極端走向另一個極端,給工作造成不利影響。

三要突出重點,兼顧一般。后勤工作千頭萬緒,點多面廣,在落實過程中,一定要區(qū)分輕重緩急,區(qū)別對待。對重點工作要重點對待,一切工作都要往重點工作聚焦。要精心謀劃,認(rèn)真研究做好重點工作的方法和步驟,明確每個階段抓什么、怎么抓、達到什么目標(biāo);要下狠勁、用實勁,使韌勁,一抓到底;要集中優(yōu)勢力量,形成強大合力,有效解決問題。同時,對一般工作要兼顧。要合理分配精力和時間,在抓好重點工作的同時,帶動一般工作的開展,使一般工作不漏項、不拖后腿,努力形成全面活躍的工作態(tài)勢。

(三)牢記宗旨,優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮后勤保障作用。

后勤服務(wù)是機關(guān)工作的重要組成部分,是機關(guān)日常運轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為干部職工服務(wù)的宗旨,認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能充分發(fā)揮好后勤保障作用。

一是心要細。無論是了解掌握情況、制定方案、協(xié)調(diào)落實、反饋情況等等,都要認(rèn)真細致,一絲不茍。首先,掌握情況要細。如要調(diào)配好會議室,各會議室的功能、設(shè)備以及使用情況要全面掌握;要做好來賓接待,就要事先了解清楚上級領(lǐng)導(dǎo)或來訪客人的人數(shù)、身份、性別、民族、來訪目的、要求、活動方式、具體時間、聯(lián)系人和聯(lián)系方式等等,要把這些情況詳細記錄下來,以便安排好接待工作。其次,制定方案要細。在掌握情況的基礎(chǔ)上,要細致制定方案。如來賓接待,要根據(jù)接待要求,把活動日程、住宿房間、就餐安排、陪同人員、迎接引導(dǎo)、結(jié)束送行等方面情況要一一精心考慮,每個環(huán)節(jié)都要細致到位。第三,協(xié)調(diào)落實要細。在掌握情況、制定方案的基礎(chǔ)上,要及時抓好協(xié)調(diào)落實,加強跟蹤督促,防止中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié),并要將落實的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

二是腦要靈。在后勤服務(wù)過程中,常常會有一些意想不到的情況發(fā)生,比如在來賓接待中,來賓臨時改變參觀時間、地點等,這就要求我們的腦子一定要靈活,要多準(zhǔn)備、多商量、多請示,根據(jù)需要及時調(diào)整方案,并及時通知參與接待的工作人員。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事都要記牢,認(rèn)真細致地落實好。

三是腿要勤。要把后勤服務(wù)工作做好,就要做到環(huán)環(huán)相扣,就得多走幾步。如政府行政大樓的物業(yè)管理工作,我們的后勤工作人員就要經(jīng)常地、不定時地到各樓層、各個崗位、各個角落檢查、督促,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時指出問題,及時解決問題,才能確保各種設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),這就要求我們腿要勤。在后勤服務(wù)過程中,領(lǐng)導(dǎo)如有臨時交辦事項,要快速反應(yīng),迅速行動,這也要求我們腿要勤。

四是善吃苦。后勤服務(wù)人員要始終樹立“多吃苦、少享?!钡囊庾R,要有吃苦耐勞的精神。如大家可按時吃飯,我們要監(jiān)督飲食衛(wèi)生;大家可按時上班,我們要提早進行監(jiān)督后勤服務(wù)是否到位等等,家庭顧不上,工作又辛苦。這些都要求我們要善于吃苦,主動加班、加點,正確處理好服務(wù)工作與家庭的關(guān)系,全身心地投入到后勤服務(wù)工作中去。

五是態(tài)度好。以良好的態(tài)度來做好后勤服務(wù)工作是我們工作的基本要求。待人態(tài)度要做到任何時候都彬彬有禮、謙和、友善、和藹可親,不要讓來辦事的同志在我們這里受到冷落。有關(guān)部門和人員來反映問題,不要給人以命令式、強迫式的感覺。凡事要以商量的口氣,說明原由,既要讓大家覺得和藹可親,又要讓他們感覺到這樣做有我們的道理。只有這樣,才能做好我們的后勤保障服務(wù)工作。

(四)加強管理,確保安全,充分發(fā)揮和諧衛(wèi)士作用。

發(fā)展是第一要務(wù),安全穩(wěn)定是第一責(zé)任。一個地方一個單位如果不安全,不穩(wěn)定,什么事情都辦不了。

二要舉止端正,有禮有節(jié)。對安全保衛(wèi)人員要嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,努力建設(shè)一支水平高、業(yè)務(wù)強、技術(shù)硬的安保隊伍。安全保衛(wèi)人員在崗位上要舉止端正,做到站有站像,坐有坐像,服裝整潔,動作規(guī)范,守紀(jì)律,守規(guī)矩,使人看了就覺得很精神,有素養(yǎng)。在執(zhí)勤中要有禮有節(jié),要堅持理性、平和、規(guī)范執(zhí)勤,做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法,妥善處理好執(zhí)勤中遇到的各種實際問題。要正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系,既要嚴(yán)格落實安保各項措施,確保安全,又要切實增強服務(wù)意識,努力做到寬嚴(yán)適當(dāng),安全祥和。

三要快速敏捷,妥善處理。對有異常情況,要敏感,及時匯報,妥善處理。尤其對群眾上訪,要按預(yù)案及時處置,并要注意方法,防止因處置不當(dāng)使矛盾激化。堅持“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則,做好防火、防盜、防破壞、防事故等工作,切實提高發(fā)現(xiàn)預(yù)警、疏導(dǎo)化解和應(yīng)急處置能力,從源頭上預(yù)防遏制各種事故的發(fā)生。

(五)精打細算,優(yōu)化運行,充分發(fā)揮節(jié)儉帶頭作用。

建設(shè)節(jié)約型社會、節(jié)能型機關(guān)是市委、市政府一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是我們后勤服務(wù)機關(guān)當(dāng)前的一項緊迫工作。

一要充分認(rèn)識做好勤儉節(jié)約工作的重要性。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),是經(jīng)濟社會發(fā)展的時代要求。始終堅持把艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣貫穿于后勤服務(wù)工作,是新形勢下后勤機關(guān)義不容辭的責(zé)任,也是后勤機關(guān)落實科學(xué)發(fā)展觀的具體實踐。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣對加強后勤管理服務(wù)工作,促進政府機關(guān)資源節(jié)約具有十分重要的作用。我們后勤服務(wù)部門要在建設(shè)節(jié)約型社會中發(fā)揮表率作用,努力把政府機關(guān)建設(shè)成為節(jié)約型機關(guān)。

二要建設(shè)節(jié)約型后勤服務(wù)機關(guān)。深入開展厲行節(jié)約、反對浪費的宣傳教育,提高后勤服務(wù)人員的節(jié)儉意識,讓勤儉節(jié)約的思想深入人心,成為大家的自覺行動。要倡導(dǎo)節(jié)儉、文明、適度、合理的消費理念。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,堅持從我做起,從現(xiàn)在做起,深入開展“節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一升油、一個電話”活動,努力在機關(guān)形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風(fēng)尚。

三要認(rèn)真抓好節(jié)能降耗工作。我們后勤系統(tǒng)要積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院關(guān)于節(jié)能降耗的號召,積極采取有效措施,從細微入手,點滴做起,帶頭厲行節(jié)約,努力做好節(jié)能降耗工作。要建立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),加大宣傳力度,努力營造良好氛圍,切實從組織宣傳上加強節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)。要加強管理,從工作細節(jié)中落實節(jié)能,突出抓好節(jié)約用水用電、規(guī)范公務(wù)接待、降低車輛消耗等工作。要著眼規(guī)范,不斷規(guī)范物資采購和物資使用管理,從源頭上抓好節(jié)約。要完善節(jié)能降耗工作制度,建立督促檢查和獎懲機制,從長效機制上建立保障。

(六)提高素質(zhì),改進作風(fēng),充分發(fā)揮機關(guān)示范作用。

后勤工作的質(zhì)量和水平直接關(guān)系政府機關(guān)形象和機關(guān)作風(fēng),這就要求我們的干部職工要加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),積極實踐,率先垂范,以優(yōu)良的作風(fēng)為機關(guān)干部職工做出表率。

一要加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的基礎(chǔ),增長才干的源泉,也是立身做人的根本。一個人酷愛學(xué)習(xí),追求知識,眼光就會遠大起來,心胸就會開闊起來,精神就會振奮起來,情操就會高尚起來。首先,要學(xué)習(xí)政治理論,時刻保持政治上的清醒和堅定。要用“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和xx大精神武裝頭腦,做到理論聯(lián)系實際,在學(xué)用結(jié)合中加強黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高理論素質(zhì)、思想水平和貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性。在思想上、政治上、行動上與黨保持一致,永遠保持對黨和人民忠誠。其次,要不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識,進一步拓寬知識領(lǐng)域,不斷提高工作能力和水平。再次,要認(rèn)真學(xué)習(xí)辯證思維方法。通過這些哲學(xué)范疇知識和方法的學(xué)習(xí),使我們能以辯證的思維來觀察事物的發(fā)展是復(fù)雜的,充滿著矛盾的運動。以辯證思維來觀察矛盾發(fā)展中對立統(tǒng)一的方面及其活動過程。用聯(lián)系的、發(fā)展的、全面的觀點來看問題。只有這樣,我們看問題會更準(zhǔn)、更全面,處理問題會更妥當(dāng),工作間的關(guān)系會處理的更融洽、更好。所有這些,都要靠不斷地學(xué)習(xí)來掌握,來實現(xiàn)。

二要改進作風(fēng)。要確保后勤保障服務(wù)各項工作的完成,就要以良好的工作作風(fēng)作保證。一是要錘煉和培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細致的作風(fēng)。后勤保障服務(wù)工作無小事,要時刻牢記使命和職責(zé),認(rèn)真負責(zé)、周密細致地做好每一項工作。無論是接聽一個電話、辦理一件事情,還是提出一項建議、答復(fù)一個問題,都要精益求精,好上加好。尤其是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,除了嚴(yán)謹(jǐn)細致地去操辦以外,工作落實的怎樣?要及時向交辦的領(lǐng)導(dǎo)反饋,做到事事有回音,件件有著落。力求把各項服務(wù)工作做得更到位一些,更精當(dāng)一點。二是要錘煉和培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。對后勤服務(wù)工作要“搶”字當(dāng)頭,做到雷厲風(fēng)行、立說立行,杜絕辦事拖拉、推諉扯皮,確立“今日再晚也是早,明日再早也是晚”的工作理念,努力在服務(wù)工作中體現(xiàn)快節(jié)奏,追求高效率,保證高質(zhì)量。三是要錘煉和培養(yǎng)求真務(wù)實的作風(fēng)。求真務(wù)實,貴在抓真抓實。要把求真務(wù)實的態(tài)度和真抓實干的作風(fēng)貫穿于后勤服務(wù)工作的始終,努力從實踐中汲取養(yǎng)分,在實干中掌握規(guī)律,真正使機關(guān)后勤管理隊伍成為同級部門中最優(yōu)秀的群體。四是要錘煉和培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)。大力倡導(dǎo)反思精神和內(nèi)省意識,經(jīng)常檢點差距在哪里?不足在何處?從而自覺確立工作標(biāo)準(zhǔn),不斷改進和提高服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量。

三要注意形象。后勤服務(wù)機關(guān)是黨委政府的一個窗口,接觸的人員很多、很廣,我們的形象如何?不僅在一定程度上反映了領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的整體形象,而且直接影響后勤服務(wù)機關(guān)的隊伍建設(shè)。因此,我們要進一步強化自律意識,注意自身修養(yǎng),做到“言之有理,處之有度,遵紀(jì)守法,廉潔自律”,兢兢業(yè)業(yè)干事,堂堂正正做人,做一名一身正氣、清正廉潔、經(jīng)得起考驗的后勤干部。要注重機關(guān)作風(fēng)建設(shè),我們領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用,嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求,加強道德修養(yǎng),規(guī)范自己的言行,嚴(yán)于律己,以身作則,注意從小事做起,從具體的事情做起,以自己的優(yōu)良作風(fēng),帶動干部隊伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,形成一個朝氣蓬勃、充滿活力的工作整體,團結(jié)、務(wù)實、文明、高效地開展工作。

三、圍繞三項職能,著力做好六個方面的重點工作。

緊緊圍繞黨委、政府中心工作,堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新服務(wù)的理念,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化”的要求,不斷完善后勤管理體制和工作機制,強化管理、保障、服務(wù)職能,切實規(guī)范管理,不斷優(yōu)化服務(wù),確保后勤服務(wù)各項工作落到實處。

(一)強化教育,切實加強后勤班子和隊伍建設(shè)。

以創(chuàng)建“和諧有序、務(wù)實高效、清正廉潔、開拓創(chuàng)新”后勤為目標(biāo),組織開展“文明后勤”主題教育活動,并把這項活動貫穿于后勤工作的始終。加強干部職工的政治思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè),推進機關(guān)黨建工作,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做好后勤系統(tǒng)的群眾工作,推進機關(guān)后勤隊伍建設(shè)。加強班子和隊伍建設(shè),積極構(gòu)建和諧機關(guān)、和諧后勤。

(二)規(guī)范管理,全面提升服務(wù)保障能力。

積極開展調(diào)研,逐步建立和完善各項。

規(guī)章制度。

規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理確保機關(guān)安全有序、正常運轉(zhuǎn)。牢牢把握后勤服務(wù)精神強化對后勤下屬單位的管理、服務(wù)和指導(dǎo)全面提高后勤“管理、保障、服務(wù)”的水平。

(三)優(yōu)質(zhì)高效,認(rèn)真落實各項后勤保障服務(wù)。

要始終把優(yōu)化服務(wù),提高效率作為工作目標(biāo),做到遇事不推諉、辦事不拖拉,件件有著落,事事有回音。同時,講效率必須講質(zhì)量,辦事服務(wù)做到既快又好,好中求快,快中求好。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu),服務(wù)機關(guān)優(yōu),服務(wù)干部職工優(yōu),達到辦事高效,服務(wù)高效。進一步深化機關(guān)效能建設(shè)活動,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,使各項服務(wù)保障工作納入制度化、規(guī)范化的軌道,打造規(guī)范有序、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效運轉(zhuǎn)的服務(wù)型后勤機關(guān)。

(四)完善制度,進一步規(guī)范公務(wù)接待。

切實提高對規(guī)范公務(wù)接待重要性的認(rèn)識,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》和省委辦公廳、省政府辦公廳貫徹規(guī)定的《實施意見》,結(jié)合麗水實際,根據(jù)有利公務(wù)、簡化禮儀、務(wù)實節(jié)儉、杜絕浪費、尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣的原則,進一步完善接待管理制度,嚴(yán)肅接待紀(jì)律,杜絕鋪張浪費。從制度和程序入手,明確接待對象,嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn),加強經(jīng)費管理,不斷規(guī)范公務(wù)接待行為。

(五)加強管理,確保行政區(qū)域安全穩(wěn)定。

建立健全安全教育、節(jié)假日值班、定期安全檢查等制度,做到有章可循,有規(guī)可依。經(jīng)常性開展安全工作形勢分析,研究解決安全工作中存在的問題,及時提出確保安全和防范事故的工作要求。嚴(yán)格出入登記檢查,加強巡邏,定期組織設(shè)施設(shè)備特別是消防設(shè)施的檢查,及時整改發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,確保行政區(qū)域安全穩(wěn)定。

(六)厲行節(jié)約,努力打造節(jié)約型機關(guān)。

加大宣傳力度,充分營造節(jié)能氛圍,增強干部職工節(jié)能意識,有效遏制資源能源浪費現(xiàn)象。增強資源和能源管理水平,進一步完善節(jié)能、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)水等措施,建立能耗控制標(biāo)準(zhǔn),加強能耗監(jiān)控,積極采用和推廣資源節(jié)約技術(shù),努力提高資源利用效率。不斷規(guī)范公務(wù)行為,降低行政運行成本,在建設(shè)節(jié)約型社會中起表率作用。

同志們,后勤工作事無巨細,任務(wù)繁重,責(zé)任重大,事關(guān)政府形象和辦事效率。我相信,通過這次會議,必將進一步推動全市后勤服務(wù)工作的發(fā)展,必將進一步促進后勤工作效率和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。讓我們上下共同努力,開拓創(chuàng)新,為打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型”機關(guān),構(gòu)建和諧麗水、節(jié)約型社會,推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。

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后勤工作會議講話篇十一

同志們:

這次全市后勤接待工作會議,是根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求召開的一次重要會議,也是市級機關(guān)事務(wù)管理局成立后召開的第一次會議。剛才,各縣(市、區(qū))政府辦公室分管主任相互交流了今年以來后勤接待工作的情況,匯報了下一步工作打算,講的都很好,這對我們相互學(xué)習(xí),進一步做好后勤接待工作必將起到積極的促進作用。林駒副局長就如何創(chuàng)新接待理念、強化服務(wù)意識,提升接待工作水平提出了明確的要求,講的很全面,我都同意,希望各單位很好地抓好貫徹落實。下面,我講三點意見。

一、弘揚團隊精神,全面提升后勤隊伍新形象。

后勤服務(wù)機關(guān)必須要有一種團隊精神作為支柱,因為強烈的責(zé)任心和責(zé)任感總是來源于崇高的精神境界和執(zhí)著的人生追求。根據(jù)后勤服務(wù)工作的特點,我們要倡導(dǎo)“忠誠、敬業(yè)、高效、和諧、奉獻”的團隊精神。

一是忠誠。后勤服務(wù)的每一項工作,都是政治性較強的工作。做好后勤服務(wù)工作,要具備良好的政治素質(zhì)和敏銳的政治覺悟,在任何時候、任何情況下,對黨、對組織和人民赤膽忠心,對黨和人民的事業(yè)矢志不渝,時時處處講政治、講黨性、講原則,在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致,堅決維護黨中央和各級黨委政府的權(quán)威,不折不扣地貫徹執(zhí)行黨委政府的各項工作部署。這是我們的立身之本、成業(yè)之基、發(fā)展之源。因此,我們要進一步強化政治意識、宗旨意識,始終做到政治上的清醒和堅定,保持強烈的事業(yè)心、責(zé)任心,對黨忠誠,對事業(yè)忠誠,對組織忠誠,對領(lǐng)導(dǎo)忠誠。

二是敬業(yè)。敬業(yè)是一種基本的職業(yè)之道,也是成就事業(yè)的重要條件。機關(guān)后勤服務(wù)工作大多是事務(wù)性、服務(wù)性、保障性的工作,每個崗位都很重要,都會牽一發(fā)而動全身。這就要求我們要全身心地投入到自己的工作中去,做到干一行,愛一行,敬一行,精一行,超越平庸,“身”到“心”到,盡心盡職地干好本職工作,切實做到不誤事、不壓事、不漏事、不出事、不壞事。牢固樹立責(zé)任意識,把崗位當(dāng)職業(yè)看,把工作當(dāng)事業(yè)干,力爭做到“四個不讓”,即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我這里延誤,不讓各種差錯和失誤在我這里發(fā)生,不讓來辦事的同志在我這里受到冷落,不讓后勤服務(wù)的形象在我這里受到損害。

三是高效。優(yōu)質(zhì)高效是機關(guān)后勤服務(wù)工作的永恒主題,是衡量服務(wù)水平和能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。后勤服務(wù)工作的地位、性質(zhì)和任務(wù),決定了工作當(dāng)中突發(fā)的事情多、應(yīng)急的事項多、需要加班加點的任務(wù)多,這就從客觀上要求后勤機關(guān)必須有強烈的效率意識,做到遇事不推諉、辦事不拖拉,事事有回音,件件有著落。同時,講效率必須講質(zhì)量,沒有質(zhì)量的效率不是真正的高效,效率和質(zhì)量是辯證統(tǒng)一的整體。正確處理好質(zhì)量和效率的關(guān)系,做到既好又快、好中求快、快中求好,始終把優(yōu)化服務(wù),提高效率作為工作目標(biāo),不斷提升服務(wù)水平、工作質(zhì)量和工作效率,實現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu),服務(wù)機關(guān)優(yōu),服務(wù)干部職工優(yōu),達到辦事高效,服務(wù)高效。

四是和諧。責(zé)任型的后勤服務(wù)機關(guān)離不開和諧共事的環(huán)境。由于性格、經(jīng)歷、習(xí)慣的差異,同志間難免會產(chǎn)生一些不同意見,這就需要我們顧全大局、相互理解、相互支持、相互寬容,特別是要有容人之心,不僅要容人之長,還要有容人之短、容人之過的雅量。要把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念貫穿到機關(guān)后勤工作的每一個環(huán)節(jié)。對工作中的一些不同看法,我們要學(xué)會包容,學(xué)會求同存異。要把一起共事,看作一種緣份,當(dāng)作一種責(zé)任,珍視同事之間的友誼,珍愛集體的團結(jié),珍惜共事的機會,做到心和氣順、同心同德,共同營造干事的好環(huán)境,共事的好氛圍,打好“團結(jié)牌”。

五是奉獻。后勤服務(wù)機關(guān)的工作頭緒多,任務(wù)重,急事多,難事多,標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán)。不顯山露水,既辛苦又艱苦,也很清苦,而且往往是辛苦在幕后,不為人知。因此,我們要繼承和弘揚老一輩后勤工作者愛崗敬業(yè)、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài),腳踏實地,勤勤懇懇,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。樹立正確的人生觀、價值觀,把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)干部職工作為第一任務(wù),把履行責(zé)任作為第一追求,把提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量作為第一目標(biāo),在工作中體現(xiàn)先進,在崗位上實現(xiàn)價值。做到忍得住生活中的寂寞、守得住物質(zhì)上的清貧、頂?shù)米÷暽恼T惑、擋得住庸俗關(guān)系的拉攏,不為私心雜念所左右,不為名利待遇所困擾,淡泊名利,甘于寂寞,安于平淡,樂于奉獻,以實際行動維護后勤服務(wù)機關(guān)的良好形象。

二、發(fā)揮六大作用,努力推動機關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展。

要全面履行管理、保障、服務(wù)職能,更好地為本級黨委、政府服務(wù),為廣大干部職工服務(wù),就要堅持“謀劃上求早、步調(diào)上求快、方法上求活、作風(fēng)上求實、效果上求好”五大服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮好參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、和諧衛(wèi)士、節(jié)儉帶頭、機關(guān)示范六個方面的作用,努力推動機關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展。

(一)圍繞中心,服務(wù)大局,充分發(fā)揮參謀助手作用。

履行好后勤服務(wù)的職能,首先就要當(dāng)好黨委政府的參謀助手,做到“謀之以先、見之以遠、立之以高、求之以是”,為黨委和政府決策提供正確的后勤服務(wù)的參謀意見和建議。

一要站得高。牢固樹立中心意識、大局意識,增強大局觀念,緊緊圍繞黨委政府的中心工作,站在全局的高度去想大事、謀大局,做到“身在參位,胸為帥謀”,善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度和全局的高度去思考、策劃和處理問題。只要我們堅持在大局下工作,在大局下行動,我們的參謀服務(wù)才能夠參在關(guān)鍵處,謀在點子上。

二要謀得早。在謀劃上求早,增強工作預(yù)見性,強化超前意識。不能總是被動地接受任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)說啥才干啥,而要變被動為主動,發(fā)揮主觀能動性,增強工作預(yù)見性,善于見微知著。要主動去設(shè)置問題、思考問題,盡可能超前運作,提前一步、趕快一拍,及早提出科學(xué)決策的建議或預(yù)案,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,切實做到多未雨綢繆,少亡羊補牢,多當(dāng)事前“諸葛亮”,少放事畢“馬后炮”。

三要參得準(zhǔn)。要善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)思想,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,努力與黨委政府的中心工作、與領(lǐng)導(dǎo)意圖合拍共振。同時,要摸清情況,掌握信息,吃透規(guī)定,提出富有前瞻性、科學(xué)性、可行性的決策建議,力爭謀在關(guān)鍵處,參在點子上。

(二)著眼全局,統(tǒng)籌兼顧,充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。

統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的總體要求。提高統(tǒng)籌能力,加大協(xié)調(diào)力度,既是后勤服務(wù)的職責(zé)所在,也是我們貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

一要統(tǒng)籌兼顧,彈好“協(xié)奏曲”。在日常工作中,有許多日常事務(wù)需要靠我們后勤服務(wù)機關(guān)去協(xié)調(diào)、去落實。如會議室的安排、辦公室的分配、車輛的保障、來賓的接待、房屋的修繕、食堂的管理等等,涉及面很廣,關(guān)系到機關(guān)單位、干部職工的利益,如果處理不好,協(xié)調(diào)不妥,都會牽一發(fā)而動全身。這就決定我們后勤服務(wù)機關(guān)必須發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用,彈好“協(xié)奏曲”,做到科學(xué)合理安排,周密組織實施,既要當(dāng)好“總調(diào)度員”,又要當(dāng)好“總服務(wù)員”,努力使我們的工作讓組織滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)單位和干部職工滿意。

二要辯證地處理好原則性與靈活性的關(guān)系。一個單位形象怎樣?事務(wù)能否處理好?很大程度上取決于這個單位的協(xié)調(diào)能力。堅持原則性與靈活性相結(jié)合,正確把握協(xié)調(diào)的藝術(shù)性與科學(xué)性,增強協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性和超前性,才能發(fā)揮好為黨委政府總攬全局、協(xié)調(diào)各方的“橋梁”和“紐帶”作用。一方面要有原則性。特別是在大是大非面前要立場堅定、堅持原則。否則,一味追求“和”為貴而遷就無原則的事,協(xié)調(diào)就會變得蒼白無力,就會為以后的不團結(jié)或關(guān)系不順埋下隱患。另一方面要有靈活性。后勤保障服務(wù)工作許多事情人們無法預(yù)料,也不可能完全按人們設(shè)計好的方向發(fā)展,這種情況下必須隨時調(diào)整思路,改變對策,求大同,存小異,靈活應(yīng)對,做到多匯報、多商量、多做換位思考,堅持以誠待人、以理服人、以情感人,帶著感情做工作,切忌本本主義、生搬硬套、簡單行事,激化矛盾。實際工作中只有正確把握好二者結(jié)合的度,才能實現(xiàn)內(nèi)在和外在的統(tǒng)一,否則協(xié)調(diào)工作就會從一個極端走向另一個極端,給工作造成不利影響。

三要突出重點,兼顧一般。后勤工作千頭萬緒,點多面廣,在落實過程中,一定要區(qū)分輕重緩急,區(qū)別對待。對重點工作要重點對待,一切工作都要往重點工作聚焦。要精心謀劃,認(rèn)真研究做好重點工作的方法和步驟,明確每個階段抓什么、怎么抓、達到什么目標(biāo);要下狠勁、用實勁,使韌勁,一抓到底;要集中優(yōu)勢力量,形成強大合力,有效解決問題。同時,對一般工作要兼顧。要合理分配精力和時間,在抓好重點工作的同時,帶動一般工作的開展,使一般工作不漏項、不拖后腿,努力形成全面活躍的工作態(tài)勢。

(三)牢記宗旨,優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮后勤保障作用。

后勤服務(wù)是機關(guān)工作的重要組成部分,是機關(guān)日常運轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為干部職工服務(wù)的宗旨,認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能充分發(fā)揮好后勤保障作用。

一是心要細。無論是了解掌握情況、制定方案、協(xié)調(diào)落實、反饋情況等等,都要認(rèn)真細致,一絲不茍。首先,掌握情況要細。如要調(diào)配好會議室,各會議室的功能、設(shè)備以及使用情況要全面掌握;要做好來賓接待,就要事先了解清楚上級領(lǐng)導(dǎo)或來訪客人的人數(shù)、身份、性別、民族、來訪目的、要求、活動方式、具體時間、聯(lián)系人和聯(lián)系方式等等,要把這些情況詳細記錄下來,以便安排好接待工作。其次,制定方案要細。在掌握情況的基礎(chǔ)上,要細致制定方案。如來賓接待,要根據(jù)接待要求,把活動日程、住宿房間、就餐安排、陪同人員、迎接引導(dǎo)、結(jié)束送行等方面情況要一一精心考慮,每個環(huán)節(jié)都要細致到位。第三,協(xié)調(diào)落實要細。在掌握情況、制定方案的基礎(chǔ)上,要及時抓好協(xié)調(diào)落實,加強跟蹤督促,防止中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié),并要將落實的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

二是腦要靈。在后勤服務(wù)過程中,常常會有一些意想不到的情況發(fā)生,比如在來賓接待中,來賓臨時改變參觀時間、地點等,這就要求我們的腦子一定要靈活,要多準(zhǔn)備、多商量、多請示,根據(jù)需要及時調(diào)整方案,并及時通知參與接待的工作人員。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事都要記牢,認(rèn)真細致地落實好。

三是腿要勤。要把后勤服務(wù)工作做好,就要做到環(huán)環(huán)相扣,就得多走幾步。如政府行政大樓的物業(yè)管理工作,我們的后勤工作人員就要經(jīng)常地、不定時地到各樓層、各個崗位、各個角落檢查、督促,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時指出問題,及時解決問題,才能確保各種設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),這就要求我們腿要勤。在后勤服務(wù)過程中,領(lǐng)導(dǎo)如有臨時交辦事項,要快速反應(yīng),迅速行動,這也要求我們腿要勤。

四是善吃苦。后勤服務(wù)人員要始終樹立“多吃苦、少享?!钡囊庾R,要有吃苦耐勞的精神。如大家可按時吃飯,我們要監(jiān)督飲食衛(wèi)生;大家可按時上班,我們要提早進行監(jiān)督后勤服務(wù)是否到位等等,家庭顧不上,工作又辛苦。這些都要求我們要善于吃苦,主動加班、加點,正確處理好服務(wù)工作與家庭的關(guān)系,全身心地投入到后勤服務(wù)工作中去。

五是態(tài)度好。以良好的態(tài)度來做好后勤服務(wù)工作是我們工作的基本要求。待人態(tài)度要做到任何時候都彬彬有禮、謙和、友善、和藹可親,不要讓來辦事的同志在我們這里受到冷落。有關(guān)部門和人員來反映問題,不要給人以命令式、強迫式的感覺。凡事要以商量的口氣,說明原由,既要讓大家覺得和藹可親,又要讓他們感覺到這樣做有我們的道理。只有這樣,才能做好我們的后勤保障服務(wù)工作。

(四)加強管理,確保安全,充分發(fā)揮和諧衛(wèi)士作用。

發(fā)展是第一要務(wù),安全穩(wěn)定是第一責(zé)任。一個地方一個單位如果不安全,不穩(wěn)定,什么事情都辦不了。

后勤工作會議講話篇十二

下午,幼兒園召開新學(xué)年第一次后勤工作專題會議。會議由總務(wù)主任主持。一般來說,我園有兩位能干的分管后勤的副園長和總務(wù)主任,幼兒園涉及后勤方面的許多煩瑣事已不需我過多的操心,但期初期末兩次后勤工作專題會議,我無論如何都會參加,因為在我看來,“后勤”在整個幼兒園發(fā)展中有著非同尋常的意義,雖然我們在看一所幼兒園時,總是更多地看到那些在“前臺”的老師們,但其實,越是后勤人員越能代表幼兒園形象,也越能直接為師幼提供服務(wù),而形象和服務(wù)則是幼兒園的靈魂所在。為此,我不僅參加會議,還作了精心的準(zhǔn)備,想好了要說的話。

開學(xué)上班以來,大家都很辛苦,也很有功勞,把積了兩個月灰塵的校園打掃著干干凈凈,各類物品進行了徹底的清洗和消毒,很多阿姨常常是早出晚歸,滿頭大汗,我很感謝大家;但大家也必須要有足夠的思想準(zhǔn)備,我們今后的工作也不會輕松的,家長、社會對幼兒園的高要求會讓大家更辛苦,大家要有迎接更大困難的挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們的老師都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我希望我們后勤工作人員也要準(zhǔn)備好。

后勤工作在所有的幼兒園里,有很多的共同性,大家需要達成共識:

第一,同樣的一家人。我們幼兒園在積極營造構(gòu)建“家之文化”,幼兒園是一個大家庭,今天你進了柴幼的門,就是柴幼一家子的人,千萬不要以為我們做后勤工作的與教學(xué)的老師是兩家人,一家人都是平等的,只是崗位不同而言。大家要知道,幼兒園辦好了,每個人都有面子,每個人都有功勞,是每個人的榮譽和驕傲。看到大家與我們的老師一樣有精神,我常常為大家高興,我們柴幼是應(yīng)該有這樣的文化,這樣的精神。

第二,同樣的理念新。我們的教師正在逐步地形成自己的理念,這些理念,我們后勤人員同樣要有,當(dāng)然,我們可能說得不多,但我們卻在努力地做。我們要求老師努力做到不拖不推不等不怨不棄,這“五個不”在我們的后勤工作上也必須表現(xiàn)出來,后勤工作最不能“拖拉”,不能“推三托四”,不能事事等領(lǐng)導(dǎo)來布置,要看見生勤,不能滿腹牢騷,而且要堅持著這樣做,不是一天兩天做到,而是要成為習(xí)慣,還要去影響后來者。同時還要樹立“服務(wù)就是尊嚴(yán)”、“口碑就是質(zhì)量”的理念,你做好了,你就會被大家尊敬;而口碑,是比“金碑”、“銀碑”更為重要的。

第三,同樣的高要求。我們對老師有這樣那樣的高要求,我們后勤工作的要求同樣很高,本學(xué)期我們要積極申報a級食堂,所以大家要經(jīng)常對照標(biāo)準(zhǔn),查漏補缺,按要求規(guī)范操作。我們的保育員再也不是過去的所謂拖把掃把抹布“三大把”了,而是要學(xué)習(xí)一些幼兒心理學(xué)、教育學(xué),學(xué)習(xí)一些必要的教育技能,配合老師做好孩子、家長的工作。當(dāng)然,不僅僅是食堂人員、保育員,我們的衛(wèi)生保健、我們的保安,后勤的一切工作,都必須是高要求的。

我們幼兒園的后勤工作,還有許多特殊性,大家需要關(guān)注:

第一,幼兒園的特殊性。我們幼兒園不僅每天早晚兩次要接受家長的檢閱,而且高等級的公立幼兒園,本身其社會關(guān)注度就高,這樣后勤的壓力就更大。定期不定期地要接受各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查評估,很多姐妹園老師的隨時來訪等,首先能感受到的其實就是我們后勤工作的成果。

第二,工作的特殊性。后勤工作必須強調(diào)“服務(wù)”,這種服務(wù)有三個要求:一是安全,二是舒適,三是愉悅。

第三,人員的特殊性。我們幼兒園的后勤人員性別、年齡、戶籍等都有差別,大家從不同的地方來,一定要相互理解,我說這個“相互理解”,一是要理解幼兒園領(lǐng)導(dǎo);二是后勤要理解教師,我經(jīng)常聽到老師在說:“我們班的保育員真好!”“今天食堂的菜很好吃!”我也聽到后勤的阿姨說:“我們幼兒園的老師真好!”在這樣的時候,我總是很開心的,后勤與教師,要相互理解;三是后勤人員之間相互理解。

相信今天的會議是必要的,也是重要的,甚至可以說,這次會議也開啟了我們后勤隊伍的一種文化!

后勤工作會議講話篇十三

同志們:

今天是我們本學(xué)期后勤工作隊伍調(diào)整后的第一次會議。隊伍調(diào)整有三個方面:第一,兩個校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來工作了;第二個方面就是本學(xué)期我們的后勤隊伍新增了三位來自原三廠職高的師傅;第三個方面就是管理后勤人員的總務(wù)處主任隨著新一屆中層干部競聘而調(diào)整。新的學(xué)期,新的隊伍,新的形勢,新的思路。下面,我借此機會講幾點新學(xué)期的工作意見。

首先,后勤社會化是一種大趨勢,學(xué)校的后勤隊伍今后將逐步縮小,直至全部消失?,F(xiàn)在的社會找一個工作是相當(dāng)難的,許多大學(xué)生為了進一個編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬里挑一的考試,而我們都享受國家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長久,我不能妄自斷言。但是必須清楚:是人適應(yīng)國家政策,而不是國家政策適應(yīng)人。所以大家要珍惜這個崗位。其次,我們的有些職工是因為學(xué)校的撤并而被安排到這里來的,說一句實在話,沒有哪個學(xué)校愿意增加后勤職工,因為后勤上的`活兒隨便到社會上去找臨時工都能干。學(xué)校需要增加的是教師,而且是好教師,好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來了,就要珍惜這個機會,干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的,也是絕對容不下的。(上至校長下至職工都在認(rèn)真地工作,暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開始干活,值得表揚?。?。

學(xué)校工作是育人的工作,校長、中層干部、班主任等是管理育人,教師是教書育人,后勤人員就是服務(wù)育人。工作中,大家要有為教育教學(xué)服務(wù)的意識。我們要知道我們工作的重要性。很多時候,我們的工作會影響到全校的整體工作。后勤工作無小事。

不能把自己看成非常普通的一個后勤人員,感覺不到自身存在的價值,要有一種學(xué)校非我不可、舍我其誰的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作,把我們?nèi)粘K鶑氖碌默嵤庐?dāng)作驚天動地的大事來做。(雖然做的事小事,但是做不好或者做壞了,那就是驚天動地的?。?/p>

態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。我們在為全校師生服務(wù)的時候,要面帶微笑,要盡量為大家提供及時而有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不能在服務(wù)中和教師學(xué)生發(fā)生沖突,要尊重每一個服務(wù)對象,不能以自己的喜好來處理事情。工作中,我們要有為他人服務(wù)、解決他人困難就是自己快樂的心理,樂于助人,善于助人,用我們的辛勞換來大家的認(rèn)可和支持。

工作中,我們要有節(jié)約意識。隨著形勢的變化,學(xué)校的資金來源越來越少,而我們的開支卻難以下降,所以大家在工作中要用好每一個燈泡、用好每一個水龍頭,讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購置和使用方面,我們要加強管理,規(guī)范“物品申報——審批——采購——領(lǐng)用——核查”制度,保證物品不浪費、不私用、不流失。加強“校內(nèi)維修申報——核算——研究——維修——決算”管理,確保維修有必要、有證人、有效益。

我們總務(wù)工作雖然有時候是出人意料,難以計劃,但是我們一定要增強計劃性,各項工作要有線路圖,要有計劃表??倓?wù)處統(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表,羅列出需要做的正常工作和突擊工作,落實到專門負責(zé)人和完成時間及要求,同時要明確專人檢查落實到位情況,并作為今后對后勤人員考核的重要依據(jù)。

工作中,后勤人員要有超前意識。很多事情我們是可以預(yù)計到的,比如一段時間下來,你自然就會知道笤帚需要更換了,這時候我們后勤人員主動去各個班級聯(lián)系一下更換,會讓學(xué)生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。

后勤人員要牢固樹立責(zé)任意識,后勤方面很多事情隨不是什么大事,但是影響卻是很大,一個燈泡修不好,可能就會給師生工作學(xué)習(xí)生活帶來不便;一個水龍頭沒有及時堵漏,可能就會給學(xué)校帶來一定的損失,就會影響到學(xué)校在教師、學(xué)生乃至社會中的聲譽,就會讓人產(chǎn)生“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有節(jié)約觀念、學(xué)校事情無人過問”的想法;一支粉筆不到位,就會影響到教師的正常授課,就會讓教師對學(xué)校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。

第八是要牢固樹立安全意識。我們剛剛進行了崗位安全培訓(xùn),我們總務(wù)處還要專門組織針對后勤條線,特別是食堂條線的崗位安全培訓(xùn)。工作中,我們要牢記安全第一的思想,在為別人服務(wù)的同時,既要保證自己的安全,嚴(yán)格規(guī)范操作程序,又要確保師生的安全(比如飯菜的衛(wèi)生等)。我們要經(jīng)常性召開安全工作例會、安全工作分析會,每月進行一次全校性安全工作大檢查,檢查要有記錄,問題要有處置措施。

工作中,要注意及時維修安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題處理不過日,不留后患,不留推委扯皮。不能因為工作時間和休息時間而影響。特別要加強食堂的檢查和管理,全體從業(yè)人員要樹立安全第一的意識。

后勤工作會議講話篇十四

主持:蔡世廉。

出席:

記錄:

20xx年11月21日上午,常務(wù)副院長蔡世廉主持召開本學(xué)期學(xué)院后勤工作第九次例會。

紀(jì)要如下:

一、本周主要工作回顧。

本周三組織了后勤全體行政管理人員第二次培訓(xùn),主要內(nèi)容是如何組織工作講評和如何組織安全工作檢查。

(一)總務(wù)處。

組織餐廳從業(yè)人員,召開服務(wù)規(guī)范和餐飲衛(wèi)生現(xiàn)場觀摩會(餐廳二層);及時處置三次高壓掉閘停電事故;起草了《學(xué)院臨時停電緊急處置工作預(yù)案》;協(xié)調(diào)新樂城管執(zhí)法局和垃圾處理場,保證了學(xué)院生活垃圾處理問題。

(二)安全工作處。

完善并指導(dǎo)各部門健全消防檔案;加大力度,對校園內(nèi)“亂停亂放”現(xiàn)象進行清理;加強對安全處員工文明執(zhí)勤、文明用語和服務(wù)意識的經(jīng)常性教育。整理學(xué)院各樓消防驗收審批材料;準(zhǔn)備接收高層審報驗收有關(guān)材料。

(三)資產(chǎn)處。

組織完成了供水管道閥門井施工;完成了七局暑假維修學(xué)生公寓,漏水宿舍返工維修的驗收;配合實驗中心完成了20xx年高校統(tǒng)計有關(guān)報表的填報工作。

(四)車管處。

組織完成了冬季車輛安全運行和隱患經(jīng)驗交流會;開展冬季安全行車無事故“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;組織車輛消防滅火演練;統(tǒng)一對所有車輛逐項進行了安全檢查;組織完成了冬季車輛安全運行考核。

(五)網(wǎng)管中心。

組織弱電系統(tǒng)冬季易發(fā)故障、預(yù)防和排除研討會,梳理出六個方面的問題;檢修消防監(jiān)控設(shè)備;完成日常弱電系統(tǒng)維修、報告廳使用和教學(xué)保障工作;協(xié)調(diào)教務(wù)、資產(chǎn)、總務(wù)等部門,對標(biāo)準(zhǔn)化考場和計算機實驗室兩個施工項目進行初步驗收,對計算機實驗室施工不規(guī)范、不到位的問題,責(zé)成施工單位整改,標(biāo)準(zhǔn)化考場驗收合格。

二、下周重點工作。

(一)總務(wù)處。

重點做好供暖工作,嚴(yán)格落實供曖值班制度;做好冬季設(shè)備維護及各項維修工作;配合經(jīng)濟系分團委,組織學(xué)生在餐飲中心開展自助清理衛(wèi)生活動;補充周報表內(nèi)容(校內(nèi)商戶承租合同的執(zhí)行情況和有效期限);繼續(xù)關(guān)注和協(xié)調(diào)好學(xué)院生活垃圾處理問題,確保秩序正常。

(二)安全工作處。

對故意損壞消防設(shè)備和器材的處罰規(guī)定進行細化;完成消防設(shè)備和器材(滅火器)年檢工作;補充和訂做消防指示標(biāo)牌;繼續(xù)完善并指導(dǎo)各部門健全消防檔案;繼續(xù)清理整治“亂停亂放”問題;加強對學(xué)生外出請假及外來車輛的盤查登記;調(diào)整更新學(xué)院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

(三)資產(chǎn)管理處。

做好學(xué)生公寓所有漏水宿舍維修后吊頂?shù)幕謴?fù)工作;組織召開學(xué)院第一次兼職資產(chǎn)管理員工作會議;及時保障冬季物資的采購儲備工作。

(四)車輛管理處。

細化冬季安全行車管理制度;組織安全行車現(xiàn)場臨機考核;及時傳達上級指示精神,進一步做好冬季行車安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

(五)網(wǎng)管中心。

繼續(xù)做好消防監(jiān)控設(shè)備的清理維修,擬更換一臺攝像機;加強對供暖后弱電系統(tǒng)的安全巡查;擬對所有弱電井進行清掃后,安放粘鼠板,解決弱電井冬季“招鼠”損壞線路問題,對重點部位的弱電室門鎖進行更換;進一步落實好報告廳衛(wèi)生“誰使用,誰打掃”制度;與移動公司做好經(jīng)常性的溝通交流。

xx年x月x日。

后勤工作會議講話篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事下午好!我是來競聘后勤主管崗。首先,在這里我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事生活及工作上關(guān)心和幫助。下面我簡單介紹一下我的`本職工作的內(nèi)容,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事以后對我的本職工作更多的指導(dǎo)、關(guān)心及幫助。

一、我主要是負責(zé)試劑和波儀倉庫及文具勞保用品倉庫的保管工作,及時掌握兩個倉庫的庫存情況,根據(jù)庫存和各實驗室需求情況做好文具、勞保用品、試劑及玻璃儀器的申購。認(rèn)真做好文具、勞保用品、試劑及玻璃儀器的驗收、登記工作,特殊物品尋求實驗室專業(yè)人員幫助驗收。根據(jù)各部門、實驗室的分發(fā)。按照相關(guān)的規(guī)定和要求,對試劑倉所存放的易燃、易爆、劇毒、強氧化性和強腐蝕性等等的物品做好標(biāo)識,分門別類地擺放。對兩個倉庫進行盤點,按月結(jié)算,根據(jù)各個部門的領(lǐng)用情況做好詳細的明細及匯總表每月交財務(wù)。做好防火防盜的安全工作,按時檢查兩個的消防幾各種必備器材的狀態(tài),消除不安全的隱患,每天檢查試劑倉庫的通風(fēng)排氣情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

二、協(xié)助部長管理技術(shù)中心消防器材,主要是滅火器及防毒面具等消防器材的維護及更新。

三、門禁系統(tǒng)的維護,主要是為新進人員辦理門禁考勤卡和有些職工的門禁考勤卡遺失及損壞的補辦工作。定期各樓層巡查門禁機及考勤機是否正常運行,保障中心的門禁及考勤系統(tǒng)的正常運行。

以上是我的工作的主要內(nèi)容,我是20xx年6月份來到中心,到現(xiàn)在有8年多了,也積累了一些經(jīng)驗,我會總結(jié)過去好的工作經(jīng)驗,去掉一些不好的工作方式,也請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作批評指正,以后我努力提升自己的能力,努力創(chuàng)新,用更好、更高效率的工作方式方法來工作,用更高的效率來工作。

我的發(fā)言完了,我再感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我生活及工作上的關(guān)心和幫助,謝謝!

后勤工作會議講話篇十六

大家好!

這次我競聘的職位是總務(wù)后勤科長。

一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機,95年兼任保衛(wèi)副科長,在保衛(wèi)科這段工作中,雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日,非常欣,由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,較好的完成了各項工作。我想做為科室領(lǐng)導(dǎo)、不但要盡職盡責(zé)地完成本職工作,而且還要根據(jù)科室的特點進行認(rèn)真的分析研究,做好與科室相連帶相關(guān)工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長期間,始終把加強學(xué)習(xí),提高科室人員素質(zhì)和責(zé)任心放在首位,有時是就事論事,有時防患于未然等方面進行學(xué)習(xí)有時計劃有組織地學(xué)習(xí)、收到了明顯效果。

制定并完善各項規(guī)章制度,明確各方面的崗位責(zé)任制,工作中明確要、嚴(yán)格檢查,不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強防火意識上下了相當(dāng)大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸,通過和公安機關(guān)的聯(lián)系,收到了實質(zhì)性的成果,還校園一清潔,同時為了保證師生合法權(quán)益,我們建立了申訴制度,成立了申拆辦公室并受到了上級有關(guān)部們檢查后好評和表彰??傊熒陌踩?,學(xué)校財產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿足。

二、后勤管理社會意識。

學(xué)校后勤改革的方向是社會化。就我們學(xué)院而言,我認(rèn)為現(xiàn)階段是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下的社化管理,要逐步按照企業(yè)的管理辦法來管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下,積極開展創(chuàng)收,逐步走上以后勤之路。

后勤工作會議講話篇十七

今天參加這個會議的人員有30人,可以說占經(jīng)理辦人數(shù)的一半吧,說明我們的管理隊伍陣容比較龐大,當(dāng)然我們在座的絕大多數(shù)是兼職的。首先我們對所從事的管理工作重要性要有足夠的認(rèn)識,可以說我們從事的工作就是公司的臉面,我們行政后勤工作代表著公司的形象和精神風(fēng)貌。在我們的管理工作中較普遍的存在著:“做得多,學(xué)得少,工作多,總結(jié)少,實踐多,理論少?!钡默F(xiàn)象。剛才賀主任對大家在管理工作中所做出的成績進行了表揚,同時也指出了大家在工作中存在的問題并提了一些具體的要求,借此機會我從宏觀的角度提四點要求:

一、工作就是服務(wù)

凡主動也是干,被動也是干,力爭主動干;

凡也可以去干,也可以不干的事,盡可能地干;凡冷淡也是干,熱情也是干的事,要熱情地干。

二、主動工作

作不要當(dāng)成一種負擔(dān),要動腦筋想辦法干好自己的這份管理工作。不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘。要把心思放在工作上,用心工作,主動工作。

三、為誰工作

有的人認(rèn)為是為了自己而工作,有的人認(rèn)為是為公司工作,為領(lǐng)導(dǎo)工作。羅丹說過:工作就是人生的價值、人生的快樂,也是幸福之所在。

當(dāng)你把工作看作是一種快樂時,生活變得很美好;當(dāng)你把工作看作是一種任務(wù)時,生活就變成了奴役?,F(xiàn)實中很多人認(rèn)為,工作就是為了掙錢,為了生活,把自己變成了工作的奴隸,拈輕怕重,斤斤計較,唯恐多奉獻一點點。有的人事情還沒有做,就問報酬,討價還價。有的人想,我只拿這點錢,憑什么去做那么多工作。我只要對得起這份工資就行了,多一點我都不干。把工作看成只是一種簡單的經(jīng)濟關(guān)系,做多做少,干好干壞,對自己意義不大。許多人正是在平凡和單調(diào)中逐漸倦怠,喪失了激情。我們必須承認(rèn):在為他人工作的同時,也是在為自己工作。人人為我,我為人人。只有心平氣和的將手中的事情做好,才能獲得較豐厚的物質(zhì)報酬,贏得社會和企業(yè)的尊重。也就實現(xiàn)了自己的價值。人的一生離不開工作。工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水,同時,困難的事務(wù)能鍛煉我們的意志,新的任務(wù)能拓展我們的才能,與同事合作能培養(yǎng)我們的人格,與同學(xué)交流能豐富我們的品行。因此,工作真正是為了自己。從今天起,自己為自己而活,自己為自己工作,自己是自己的主宰,自己決定自己的命運。從今天起,自己為自己制定目標(biāo),知道自己要走向何處,知道自己的未來在哪里。從今天起,不迷茫,不抱怨,不消極等待,不懷疑,不自我欺騙,不將就,不應(yīng)付,不得過且過,不投機取巧,不隨波逐流。從今天起,樂觀、積極、充實、踏實、自制,讓今天的自己比昨天更成熟、更努力。

四、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

學(xué)習(xí)有三種境界,第一境界--把學(xué)習(xí)作為工作的一部分;第二境界--把學(xué)習(xí)作為生活的一部分;第三境界--把學(xué)習(xí)作為生命的一部分。我們起碼要達到第一境界,最好要達到第二境界,力爭要達到第三境界。要向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),向?qū)W生學(xué)習(xí)。

后勤服務(wù)工作是一項十分光榮、十分重要的工作,搞好后勤工作是我們做好一切工作的基本保障。洛陽時代外國語學(xué)校成立以來,學(xué)校各項事業(yè)有了很大發(fā)展,各種教育教學(xué)活動有聲有色,各項工作有了長足進步,這與后勤服務(wù)保障工作發(fā)揮的重要作用是分不開的。中國有句古語,“兵馬未動,糧草先行”,講的是后勤保障對戰(zhàn)爭勝負的關(guān)鍵作用,學(xué)校亦然。馬克思主義的理論講得更透徹,認(rèn)為人們必須首先解決吃穿住行的問題,然后才能從事其他一切社會活動。后勤工作部門就是直接為吃穿住行創(chuàng)造條件、提供服務(wù)。實踐表明,任何一個部門和單位,后勤工作搞不好,必然影響全面工作,做好后勤工作是做好全局工作的基礎(chǔ)和條件。結(jié)合我校工作的特點講,從水電的供應(yīng)與維修,伙食的品種與質(zhì)量,開水的供應(yīng),浴池的運轉(zhuǎn),鍋爐的使用與維護,超市,醫(yī)務(wù)室的服務(wù)等等全校師生什么時候都離不開后勤服務(wù)保障。

做好后勤工作可不是一件容易的事,需要有全心全意為師生服務(wù)的思想境界,滿腔熱情的服務(wù)態(tài)度,甘當(dāng)無名英雄的奉獻精神,還必須講究科學(xué),深諳業(yè)務(wù)。有些人認(rèn)為后勤工作是一些很瑣碎的事情,沒有多大學(xué)問,其實不然。后勤工作是一門科學(xué),是一個系統(tǒng)工程,有很多學(xué)問。要把后勤工作做得井井有條,有深度,有水平,需要下很大的工夫。特別是針對學(xué)校工作的性質(zhì)和特點,做好后勤工作,為充分發(fā)揮學(xué)校的職能作用服務(wù),更需要去研究??v觀古今中外,凡是那些名校,教育教學(xué)質(zhì)量搞的學(xué)校,其中一個重要的內(nèi)容和標(biāo)志,就是后勤服務(wù)工作上了新臺階,發(fā)揮了重要作用,非常值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。所以,在座的同志們的工作崗位非常重要,做好后勤服務(wù)工作意義重大。 這里我簡要提幾點要求,供大家參照執(zhí)行:

第一,把握大局,使后勤工作更好地服從和服務(wù)于學(xué)校工作全局的需要。后勤部門

作為一個很具體的服務(wù)部門,雖然工作很瑣碎繁雜,但與整個學(xué)校的工作中心、工作大局密切關(guān)聯(lián),后勤工作的服務(wù)質(zhì)量和水平如何,直接關(guān)系到學(xué)校作用的發(fā)展。這就要求后勤工作者要了解工作全局,自覺地使自己的工作服務(wù)于和服從于中心和大局。所以,從事后勤工作的同志,要把握大局,把握形勢,只有站在全局的高度,在大方向和大目標(biāo)的指引下來對待后勤工作,才能增強事業(yè)心、責(zé)任感,才能搞好后勤工作。

第二,切實履行好服務(wù)職責(zé)。為師生服務(wù)是后勤服務(wù)工作的主要職責(zé)。履行好服務(wù)職能,首先要講服務(wù)精神、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。沒有腳踏實地的精神、積極熱情的態(tài)度,沒有想教師、學(xué)生之所想,急領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、教師之所急的精神境界,沒有吃苦耐勞的干勁,沒有熟練的專業(yè)技能,要做好后勤服務(wù)工作是不可能的。后勤服務(wù)部門的一切工作都要以學(xué)生、教師和領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和標(biāo)準(zhǔn)。

第三,加強后勤部門的規(guī)范化、制度化建設(shè)。后勤工作是學(xué)校一個很龐大的系統(tǒng),部門多,攤子大,人員多,事物繁雜。后勤服務(wù)部門的同志一定要按照講質(zhì)量、講效率、講規(guī)范、講服務(wù)的要求,全面加強自身建設(shè),大力推進各個部門和各個環(huán)節(jié)的工作制度化、規(guī)范化建設(shè),提高工作運行有序化、管理科學(xué)化的程度。

第四,后勤服務(wù)部門管著學(xué)校的吃用,有大事,有小事,有比較單純的事,也有比較繁雜麻煩的事。后勤工作者服務(wù)對象是人,有些人豁達大度、通情達理,也有些人比較挑剔。評判后勤工作往往是說好的少,說賴的多。這幾個方面的.因素增加了后勤服務(wù)工作的難度。因此,要做好后勤服務(wù)工作,必須發(fā)揚“不厭其小,不厭其雜,不厭其煩”的精神,用這種精神樹立后勤服務(wù)部門的形象。

以上是校長辦公會對我們?nèi)w后勤服務(wù)員工的殷切期望,希望大家在以后的工作中,顧全大局,無私奉獻,使我校的后勤服務(wù)工作再上一個新臺階。再道一聲,大家辛苦了,謝謝!

同志們:

經(jīng)過校委會研究決定,今天召開本學(xué)期后勤工作會議。剛才,任主任就后勤工作講了意見,過去的一年,后勤一班人克難奮進,為學(xué)??缭绞桨l(fā)展做出了貢獻,當(dāng)然,我們的后勤工作離人民群眾的要求和上級主管部門的要求還有距離,還需要我們不斷努力。

一、增強做好學(xué)校后勤工作的急迫感。

1、新的學(xué)期,衛(wèi)生監(jiān)督部門、教育部門肯定要開展食品衛(wèi)生和疾病防控監(jiān)督檢查,過去的一年,我們在接受相關(guān)檢查時 ,還存在一些問題,得分在全市相對靠后,需要引起我們的重視。

2、xx農(nóng)村中小學(xué)食堂改造力度在加大,食堂食品加工和管理要求在增強??梢灶A(yù)見的將來,學(xué)校食堂實行營養(yǎng)配餐,按需消費必然成實現(xiàn),這要求我們每個食堂從業(yè)人員必須加強學(xué)習(xí),努力提升自身修養(yǎng),不斷適應(yīng)教育和社會發(fā)展新形勢。

3、人民群眾對學(xué)校食堂要求在提高。營養(yǎng)、衛(wèi)生、便宜、優(yōu)質(zhì)是廣大家長和學(xué)生的訴求,是黨和國家對未成年人健康成長的要求,我們必須充分認(rèn)識到。

二、過去一年的工作回顧和今年工作要求。

同志們很辛苦,過去的一年,大家肩負起學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作,成績是有目共睹的。當(dāng)然,也存在許多亟待解決的問題,這些問題都是發(fā)展中的問題,是經(jīng)過努力可以解決的問題。

今年的工作我講六點意見,請同志們深刻領(lǐng)會、認(rèn)真執(zhí)行。

1、明確職責(zé)。每個崗位都有自己明確的職責(zé),請同志們在進一步明確,職責(zé)內(nèi)的工作,要想方設(shè)法出色完成,職責(zé)外的事,能夠協(xié)助做的工作,要積極主動。職責(zé)內(nèi)的工作因失職造成損失,要嚴(yán)格追責(zé)。

2、規(guī)范操作。機械設(shè)備、鍋爐等要按規(guī)范程序操作,這樣就會減少或杜絕事故的發(fā)生,就會有安全保障;食品加工的程序規(guī)范,初加工、浸泡、清洗、切削等均有規(guī)范的程序,要嚴(yán)格執(zhí)行;食品入出庫,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管規(guī)定,把好進出關(guān)口,既做到財、物管理清清楚楚,又做到食品安全衛(wèi)生。

3、熱心服務(wù)。對老師、學(xué)生態(tài)度熱情,一視同仁。養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,比如衛(wèi)生習(xí)慣,規(guī)范穿戴衣帽、口罩、防護手套等。同事間講團結(jié)、協(xié)作。

4、當(dāng)家理財。嚴(yán)把采購關(guān),大宗物品多人議質(zhì)議價,完善索證手續(xù),不購人情菜。理好賬,日清月結(jié),收支規(guī)范,審核嚴(yán)格,隨時接受檢查和質(zhì)詢。厲行節(jié)約,做到采購質(zhì)優(yōu)價廉,杜絕大手大腳,不貪占小便宜。食堂各項開支活動要能夠接受教職工監(jiān)督,經(jīng)得起檢驗。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)大鍋菜營養(yǎng)制作知識,學(xué)習(xí)新設(shè)備設(shè)施使用方法,學(xué)習(xí)政治理論和食堂管理知識。

6、改善環(huán)境。食堂清潔衛(wèi)生要時刻保證,餐廳要定期托洗。搞好食堂消殺滅工作,防毒防鼠防蠅防病菌。規(guī)范菜譜、營養(yǎng)配餐五員標(biāo)志牌、食品衛(wèi)生宣傳欄。

今天是我們本學(xué)期后勤工作隊伍調(diào)整后的第一次會議。隊伍調(diào)整有三個方面:第一,兩個校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來工作了;第二個方面就是本學(xué)期我們的后勤隊伍新增了三位來自原三廠職高的師傅;第三個方面就是管理后勤人員的總務(wù)處主任隨著新一屆中層干部競聘而調(diào)整。新的學(xué)期,新的隊伍,新的形勢,新的思路。下面,我借此機會講幾點新學(xué)期的工作意見。

第一要具有珍惜自己崗位的意識。首先,后勤社會化是一種大趨勢,學(xué)校的后勤隊伍今后將逐步縮小,直至全部消失?,F(xiàn)在的社會找一個工作是相當(dāng)難的,許多大學(xué)生為了進一個編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬里挑一的考試,而我們都享受國家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長久,我不能妄自斷言。但是必須清楚:是人適應(yīng)國家政策,而不是國家政策適應(yīng)人。所以大家要珍惜這個崗位。其次,我們的有些職工是因為學(xué)校的撤并而被安排到這里來的,說一句實在話,沒有哪個學(xué)校愿意增加后勤職工,因為后勤上的活兒隨便到社會上去找臨時工都能干。學(xué)校需要增加的是教師,而且是好教師,好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來了,就要珍惜這個機會,干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡迎的,也是絕對容不下的。(上至校長下至職工都在認(rèn)真地工作,暑期里部分后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開始干活,值得表揚?。?/p>

第二是要牢固樹立服務(wù)意識。學(xué)校工作是育人的工作,校長、中層干部、班主任等是管理育人,教師是教書育人,后勤人員就是服務(wù)育人。工作中,大家要有為教育教學(xué)服務(wù)的意識。我們要知道我們工作的重要性。很多時候,我們的工作會影響到全校的整體工作。后勤工作無小事。

第三要具有強烈的榮譽觀念的意識,不能把自己看成非常普通的一個后勤人員,感覺不到自身存在的價值,要有一種學(xué)校非我不可、舍我其誰的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作,把我們?nèi)粘K鶑氖碌默嵤庐?dāng)作驚天動地的大事來做。(雖然做的事小事,但是做不好或者做壞了,那就是驚天動地的?。?/p>

第四就是要有注意服務(wù)態(tài)度的意識。態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。我們在為全校師生服務(wù)的時候,要面帶微笑,要盡量為大家提供及時而有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不能在服務(wù)中和教師學(xué)生發(fā)生沖突,要尊重每一個服務(wù)對象,不能以自己的喜好來處理事情。工作中,我們要有為他人服務(wù)、解決他人困難就是自己快樂的心理,樂于助人,善于助人,用我們的辛勞換來大家的認(rèn)可和支持。

第五是要牢固樹立節(jié)約意識。工作中,我們要有節(jié)約意識。隨著形勢的變化,學(xué)校的資金來源越來越少,而我們的開支卻難以下降,所以大家在工作中要用好每一個燈泡、用好每一個水龍頭,讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購置和使用方面,我們要加強管理,規(guī)范“物品申報——審批——采購——領(lǐng)用——核查”制度,保證物品不浪費、不私用、不流失。加強“校內(nèi)維修申報——核算——研究——維修——決算”管理,確保維修有必要、有證人、有效益。

第六是要牢固樹立計劃意識。我們總務(wù)工作雖然有時候是出人意料,難以計劃,但是我們一定要增強計劃性,各項工作要有線路圖,要有計劃表??倓?wù)處統(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表,羅列出需要做的正常工作和突擊工作,落實到專門負責(zé)人和完成時間及要求,同時要明確專人檢查落實到位情況,并作為今后對后勤人員考核的重要依據(jù)。

工作中,后勤人員要有超前意識。很多事情我們是可以預(yù)計到的,比如一段時間下來,你自然就會知道笤帚需要更換了,這時候我們后勤人員主動去各個班級聯(lián)系一下更換,會讓學(xué)生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。

第七是要牢固樹立責(zé)任意識。

后勤人員要牢固樹立責(zé)任意識,后勤方面很多事情隨不是什么大事,但是影響卻是很大,一個燈泡修不好,可能就會給師生工作學(xué)習(xí)生活帶來不便;一個水龍頭沒有及時堵漏,可能就會給學(xué)校帶來一定的損失,就會影響到學(xué)校在教師、學(xué)生乃至社會中的聲譽,就會讓人產(chǎn)生“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有節(jié)約觀念、學(xué)校事情無人過問”的想法;一支粉筆不到位,就會影響到教師的正常授課,就會讓教師對學(xué)校工作的正常性產(chǎn)生懷疑。

第八是要牢固樹立安全意識。我們剛剛進行了崗位安全培訓(xùn),我們總務(wù)處還要專門組織針對后勤條線,特別是食堂條線的崗位安全培訓(xùn)。工作中,我們要牢記安全第一的思想,在為別人服務(wù)的同時,既要保證自己的安全,嚴(yán)格規(guī)范操作程序,又要確保師生的安全(比如飯菜的衛(wèi)生等)。我們要經(jīng)常性召開安全工作例會、安全工作分析會,每月進行一次全校性安全工作大檢查,檢查要有記錄,問題要有處置措施。

工作中,要注意及時維修安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題處理不過日,不留后患,不留推委扯皮。不能因為工作時間和休息時間而影響。特別要加強食堂的檢查和管理,全體從業(yè)人員要樹立安全第一的意識。

后勤工作會議講話篇十八

同志們:

經(jīng)學(xué)校行政辦公會研究決定,今天召開后勤工作會議,目的是進一步明確職責(zé),自覺努力工作,提升服務(wù)水平,服務(wù)教育教學(xué)。剛才黃國副校長講了很好的意見,我表示贊同和支持。這里我講三點:

1、后勤服務(wù)意識在不斷增強。多年來,后勤工作人員克服困難,發(fā)揮主人翁精神,工作的主動性、積極性進一步體現(xiàn),責(zé)任意識不斷增強。

2、后勤服務(wù)質(zhì)量在不斷提高。從各方面反饋的信息看,師生對食堂生活的滿意的在提高,不管是營養(yǎng)餐還是學(xué)生伙食都正常運轉(zhuǎn),沒有發(fā)生過任何重大安全事件,師生生活得到保障。

3、后勤保障功能不斷得到強化。因為大家的艱辛付出,確保了教育教學(xué)正常的秩序。這是當(dāng)前學(xué)校后勤服務(wù)工作的主流,必須肯定。成績的取得也凝聚了所有后勤工作人員的心血。希望大家進一步努力,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為姐相鄉(xiāng)中心小學(xué)的發(fā)展做出自己的貢獻。

1、進一步加強食堂工作,切實履行好各自的職責(zé),為師生愉快學(xué)習(xí)、快樂工作、健康成長服務(wù)。管理員要做到統(tǒng)籌安排食堂的工作,全面負責(zé)炊事員管理、安全衛(wèi)生、菜譜制定等常規(guī)工作,為學(xué)校當(dāng)好家理好財,建立健全食堂管理的各項規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。采購員要做到采購食品遵章辦事、以質(zhì)論價、隨行就市。工作中要有協(xié)商意識,注意尊重領(lǐng)導(dǎo)服從安排,同時要當(dāng)好家理好財。保管員要嚴(yán)把物品進出關(guān),嚴(yán)格數(shù)量和質(zhì)量,同時協(xié)助管理員、采購員做好采購計劃和菜譜制定,為師生提供可靠的餐飲保障。所有炊事人員要愛崗敬業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行食品加工的各項程序,規(guī)范操作、熱心服務(wù)、遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)、熱愛學(xué)校。鍋爐工要做到按規(guī)范操作,熱心服務(wù)廣大師生,確保營養(yǎng)餐、學(xué)生伙食安全正常運轉(zhuǎn),并不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

2、高度重視門衛(wèi)工作,打牢安全防范的第一道防線。一是嚴(yán)守。學(xué)生進出時間在現(xiàn)場值守,嚴(yán)格執(zhí)行登記制度,嚴(yán)格檢查學(xué)生請假手續(xù),來訪人員按要求登記進出,推銷人員一律不得進入校園,二是規(guī)范。規(guī)范人員和車輛的出入,特別是外來車輛除非到校辦事外,一律停放在校門外,教育提醒進出車輛不得在中心大道疾駛、鳴笛。特殊場合如升旗、集會期間禁止進入。三是關(guān)鍵時段要巡查到位,學(xué)生上學(xué)和放學(xué)期間,校內(nèi)重大活動期間,防止外來的干擾。四是發(fā)現(xiàn)異常情況及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,或直接向公安機關(guān)報告。五是按要求參加學(xué)校教師的集體活動。門工作時間的特殊不能代替參加活動的特殊。我們是學(xué)校的一員,正常的學(xué)習(xí)、會議一定要按要求參加。

同志們,在履行好各自的職責(zé)的同時,我們還要高度重視自身的安全防范。一是高度重視自身工作領(lǐng)域的安全防范,熟知自己工作的性質(zhì)和可能出現(xiàn)的安全事故,做好防范工作,二是個人人生安全要加強,安全問題不能掉以輕心,等到出了事故再來總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)都是空談,防患于未然才是根本之道。三是講究個人衛(wèi)生,穿戴規(guī)范整潔,把最美好的一面留給師生、留給社會。

1、當(dāng)前是教育系統(tǒng)規(guī)范管理年活動的攻堅階段,學(xué)校的一切教育教學(xué)活動都要按規(guī)范行事,后勤也不例外。這個規(guī)范除了剛才講的職責(zé)任務(wù)和已經(jīng)印發(fā)的各種規(guī)章制度,還包括我們的語言要規(guī)范,行為要規(guī)范,大家必須充分認(rèn)識到這一點,古人講沒有規(guī)矩就不成方圓,今天這個講規(guī)范的年代,誰也不能搞例外,誰也不能講特殊。

2、認(rèn)識自己扮演的角色。在后勤崗位工作的同志是編外合同工,現(xiàn)在的薪酬是很低,(是政府的事情)而應(yīng)該時時提醒自己,既然我們擔(dān)任的這份職業(yè),我們就要盡職盡責(zé)樂于奉獻。我們不可能整天患得患失,斤斤計較,整天生活在埋怨、責(zé)備之中,既不利于我們身心和諧和身體健康,也不利于建設(shè)和諧校園。我們要言行舉止要求要更高一點,思想覺悟要更強一點,責(zé)任意識要更濃一點。

3、工作中不討價還價,自覺服從學(xué)校安排。我們一定要明白,只有大家齊心協(xié)力,把姐相鄉(xiāng)中心小學(xué)的事情辦好,對大家都有利。學(xué)校也要建立相應(yīng)的考評機制,今后要建立由行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任、工會委員組成考評專班,對所有后勤工作人員的德能勤績進行考評,建立良性的人員進出機制。

責(zé)人安排工作、檢查工作、指導(dǎo)工作是代表學(xué)校行使管理權(quán)力,我們每個后勤工作的同志必須以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性自覺接受管理、監(jiān)督,接受主管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。

5、建立責(zé)任追究制。我們?nèi)绻回撠?zé)任、工作懈怠造成損失或事故,造成惡劣影響的,當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)無力擔(dān)當(dāng)?shù)臅r候,肯定要追究到責(zé)任人。

同志們,我堅信,只要我們嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,自覺履行各自職責(zé),勤奮努力工作,我們的后勤工作一定會上臺階!我們的利益一定能夠得到保證!

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