隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
機(jī)構(gòu)編制重要事項報告集合管理辦法篇一
縣委編辦將《辦法》列入機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)會重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，第一時間組織機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)《辦法》及《中共呼和浩特市委編辦關(guān)于做好2021年度機(jī)構(gòu)編制報告工作的通知》精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)和重要意義，為做好機(jī)構(gòu)編制報告工作夯實了思想根基，切實增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制報告的思想自覺。
按照《通知》要求，迅速成立工作專班，研究工作方案，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，明確責(zé)任分工，共同承擔(dān)報告的起草工作。并及時向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門印發(fā)《關(guān)于做好2021年度機(jī)構(gòu)編制重要事項報告工作的通知》，明確報告工作的時限、目標(biāo)任務(wù)等，強(qiáng)化各相關(guān)部門黨委(黨組)的機(jī)構(gòu)編制報告主體責(zé)任，提升政治站位。圍繞“8個方面”，逐項梳理總結(jié)年度機(jī)構(gòu)編制落實情況，形成2021年度機(jī)構(gòu)編制重要事項報告。
縣委編辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門機(jī)構(gòu)編制報告工作進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，利用微信群、電話咨詢熱線，就報告中遇到的問題及時進(jìn)行答疑解惑，對報告主體、格式、內(nèi)容及相關(guān)名詞進(jìn)行細(xì)致講解，并強(qiáng)調(diào)紀(jì)律要求和注意事項，幫助各部門準(zhǔn)確把握工作要求，找準(zhǔn)存在問題，確保報告內(nèi)容客觀、真實、簡明扼要，提高報告質(zhì)量水平。
將《報告》工作作為查漏補(bǔ)缺、修改完善機(jī)構(gòu)編制的有效手段，同機(jī)構(gòu)編制跟蹤問效有機(jī)統(tǒng)一，對發(fā)現(xiàn)的問題納入機(jī)構(gòu)編制問題整改臺賬，提出整改意見和工作要求，并督促問題整改落實。同時，將《報告》結(jié)果作為深化改革，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，調(diào)整機(jī)構(gòu)職能的重要依據(jù)，進(jìn)一步為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的機(jī)構(gòu)編制保障。
機(jī)構(gòu)編制重要事項報告集合管理辦法篇二
根據(jù)中央機(jī)構(gòu)編制委員會印發(fā)的《機(jī)構(gòu)編制報告制度實施辦法(試行)》(中編委發(fā)〔2020〕13號)、省委編辦《關(guān)于做好機(jī)構(gòu)編制報告工作的通知》(甘編辦發(fā)〔2021〕3號)和市委編辦《關(guān)于做好機(jī)構(gòu)編制報告工作的通知》(張編辦發(fā)〔2021〕75號)有關(guān)要求，現(xiàn)將高臺縣地震局2021年度機(jī)構(gòu)編制重要事項報告如下。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記在中央編委第一次會議上的重要講話精神和在深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革總結(jié)會議上的重要講話精神，切實強(qiáng)化責(zé)任意識，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅持以人民為中心、堅持優(yōu)化協(xié)同高效、堅持全面依法治國的原則，準(zhǔn)確定位工作職能。
2019年，黨政機(jī)構(gòu)改革時，將原縣政府直屬的縣地震局調(diào)整為隸屬縣應(yīng)急管理局管理。管理體制調(diào)整后，縣地震局服從大局，堅決落實縣委機(jī)構(gòu)改革統(tǒng)一部署要求，主動適應(yīng)構(gòu)建大應(yīng)急工作格局需要，積極履行防震減災(zāi)職能職責(zé)，有效鞏固了改革成果。經(jīng)過近兩年的運行實踐，我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行管理體制還存在地震機(jī)構(gòu)設(shè)置橫向縱向不一致、職責(zé)邊界劃分不夠明確清晰、管理層級增加導(dǎo)致運行機(jī)制不暢等諸多不利因素。2021年7月15日，中共張掖市委機(jī)構(gòu)編制委員會印發(fā)《關(guān)于張掖市地震局隸屬關(guān)系調(diào)整的通知》(張編委發(fā)〔2021〕26號)，將市地震局由市應(yīng)急管理局所屬事業(yè)單位調(diào)整為市政府直屬事業(yè)單位。經(jīng)與應(yīng)急局協(xié)調(diào)溝通，向縣委編委申請，2021年12月28日，中共高臺縣委機(jī)構(gòu)編制委員會印發(fā)《關(guān)于高臺縣地震局隸屬關(guān)系調(diào)整的通知》(高編委發(fā)〔2021〕46號)，將我局由應(yīng)急管理局所屬事業(yè)單位調(diào)整為縣政府直屬事業(yè)單位。
我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》《“三定”規(guī)定制定和實施辦法》《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》《機(jī)構(gòu)編制管理評估辦法(試行)》《中共甘肅省委機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定(試行)》及《關(guān)于進(jìn)一步明確機(jī)構(gòu)編制事項審批有關(guān)請示批復(fù)等事宜的通知》等相關(guān)法規(guī)，深刻領(lǐng)會精神宗旨，準(zhǔn)確掌握內(nèi)涵實質(zhì)，嚴(yán)格遵循機(jī)構(gòu)編制條例，堅決落實黨對機(jī)構(gòu)編制工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實局領(lǐng)導(dǎo)班子主體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人責(zé)任，確保各項工作有力有序有效推進(jìn)。凡涉及機(jī)構(gòu)編制事項，均由局領(lǐng)導(dǎo)班子集中動議、論證、集體討論決定后，按程序報批。
1.本年度未修訂“三定”規(guī)定。
2.本年度未修改權(quán)責(zé)清單。
3.本年度設(shè)置機(jī)構(gòu)情況：本單位為縣政府管理的參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及下屬單位，核定編制4人，設(shè)局長、副局長各1人;實有在編人員5人，局長、副局長各1人。
2021年度縣地震局根據(jù)編制情況和實際工作需求，嚴(yán)格按集體討論、事項上報、組織實施等工作流程，年內(nèi)新聘用公益性崗位人員2名，做到程序合法合規(guī)。
縣地震局堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，沒有機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違法違規(guī)行為。
建議強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性，定期組織開展機(jī)構(gòu)編制相關(guān)法規(guī)條例的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確機(jī)構(gòu)編制工作的管理權(quán)限、職責(zé)范圍和集體動議程序。根據(jù)各單位的工作職責(zé)及需求，統(tǒng)籌使用、科學(xué)增減編制，不斷提升機(jī)構(gòu)編制資源使用效益。
機(jī)構(gòu)編制重要事項報告集合管理辦法篇三
(一)進(jìn)一步完善節(jié)能工作的相關(guān)制度，確保工作協(xié)調(diào)推進(jìn)
由于分管市領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人事變動，今年初我們對市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了及時調(diào)整。同時對各部門、鎮(zhèn)和園區(qū)聯(lián)絡(luò)員重新進(jìn)行登記確認(rèn)，確保組織機(jī)構(gòu)有效運轉(zhuǎn)。二是建立節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，定期組織召開公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)會議，布置工作、交流心得，積極指導(dǎo)；市各部門各單位也相繼建立了本系統(tǒng)、本部門節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確節(jié)能減排工作的具體負(fù)責(zé)部門和責(zé)任人，保障了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)。
(二)認(rèn)真抓好能耗統(tǒng)計工作，確保上報率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率
我市共有列統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)251家，以前由于各種各樣的原因，上報率不能確保，今年我局加大推進(jìn)力度，逐單位逐部門過堂，對一些老大難的單位，與單位一把手直接聯(lián)系，限時上報。按市局要求，在3月底前完成了全市251家公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計報送工作。期間先后主動上門服務(wù)20余次，接受電話咨詢100多個，處理賬號變更及登錄故障30余次，遠(yuǎn)程協(xié)助10余次，有效地解決了各單位在軟件使用中遇到的各種問題，確保了能耗統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行，進(jìn)一步完善了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)信息。
(三)以點帶面，全面推進(jìn)示范項目建設(shè)
為了更好地發(fā)揮示范帶頭作用，倡導(dǎo)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”意識，我局精心組織，扎實工作，著重抓好市行政中心節(jié)能降耗工作，充分發(fā)揮行政中心在全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中的示范和引領(lǐng)作用，取得明顯成效。為規(guī)范行政中心節(jié)能工作的深入開展，我局定期召開節(jié)能工作專題會議，制定了一系列節(jié)能工作制度。制定了年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，并逐項分解，定人定崗，定職責(zé)，形成考核機(jī)制，把節(jié)能目標(biāo)完成和措施落實情況與局機(jī)關(guān)、各后勤服務(wù)單位考評掛鉤，2月，我局向各科室、各后勤服務(wù)單位下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政中心節(jié)能工作的`通知》、4月下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整市行政中心物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，對行政中心節(jié)能工作提出了指導(dǎo)性意見，明確了各科室、各后勤外包服務(wù)單位的節(jié)能工作任務(wù)、職責(zé)和范圍并為節(jié)能考核提供依據(jù)，建立了完善的檢查、考核、日常監(jiān)督和年終考評的制度體系。把節(jié)能工作考核納入日?？己酥小＞謾C(jī)關(guān)、保安、保潔全員參與，形成人人參與、上下聯(lián)動的濃烈氛圍。
通過各項有力地措施，今年一季度，行政中心水、電、汽(蒸汽)費與去年同期相比節(jié)約了69.6萬元。主要是做到行為節(jié)能和技術(shù)節(jié)能相結(jié)合。
——節(jié)電方面：完成公共區(qū)域照明線路改造，達(dá)到電源開關(guān)按節(jié)能要求控制，譬如：電梯間照明，分路控制，晚間開一半；行政主樓、會議中心、機(jī)關(guān)食堂的空調(diào)實行了分級控制，因為設(shè)計原因，會議中心、食堂共用主機(jī)，晚上食堂開空調(diào)，會議中心一開一大片，浪費嚴(yán)重；科學(xué)調(diào)整了室外泛光照明與裝飾照明的啟閉時間，路燈隔盞開；對每一樓層的電熱水器，一般樓層下班后由保潔員負(fù)責(zé)關(guān)閉，早上打掃開，四套班子樓層只開一臺，其他關(guān)閉。成立節(jié)能巡查小組，每天對公共區(qū)域照明、空調(diào)、開水爐等重點用能項目進(jìn)行巡查。行政服務(wù)中心辦公大廳，有部分工作人員下班后電腦未關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)后，發(fā)放整改通知書。今年第一季度電費較去年同期下降了53.3萬元。
——節(jié)水方面：建立節(jié)水管理制度，要求食堂在洗菜、洗碗時禁止長時間打開水龍頭，杜絕長流水；加強(qiáng)用水、儲水設(shè)備的維護(hù)管理，定期檢查，防止跑冒滴漏；要求院內(nèi)綠化澆灌統(tǒng)一使用護(hù)城河水。今年第一季度水費較去年同期下降了4.3萬元。
——節(jié)汽(蒸汽)方面：對空調(diào)主機(jī)定期維護(hù)保養(yǎng)、對空調(diào)管道及翅片定期清洗并批量更換出風(fēng)口，使空調(diào)能快速制熱，減少蒸汽流失；對食堂蒸汽爐、地下室空調(diào)機(jī)房內(nèi)板式換熱器等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，防止跑冒漏氣現(xiàn)象，今年第一季度汽(蒸汽)費較去年同期下降了12萬元。
取得的節(jié)能成果，向分管市長匯報后，在報告上批示：建議在節(jié)約的資金中拿出一部分作為獎勵，形成獎勵機(jī)制。獎勵的對象包括外包服務(wù)單位，著重向一線傾斜。
(四)實施能源匯總調(diào)查，科學(xué)評估檢驗
4月，我局對市行政中心進(jìn)行了一次能耗調(diào)查統(tǒng)計，摸清了行政中心的能耗底數(shù)，并及時匯總，詳細(xì)分類。此外，5月我們請了市經(jīng)信委節(jié)能監(jiān)察小組對機(jī)關(guān)大院的水、電、電梯、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備的耗能情況進(jìn)行了評估監(jiān)察，做出了科學(xué)的報告。
我局將以開展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)為契機(jī)，全面落實各項節(jié)能減排政策，采取強(qiáng)有力、見效快的措施，打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)。
(一)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳工作
抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳動員工作，充分利用電子屏、網(wǎng)絡(luò)等媒介，廣泛開展宣傳活動，切實抓好6月份的節(jié)能宣傳周活動，積極宣傳有關(guān)政策法律法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、示范項目，廣泛推廣典型做法和經(jīng)驗，努力營造有利于節(jié)約能源、資源的社會氛圍，為全市節(jié)能減排工作有效實施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
(二)進(jìn)一步完善節(jié)能減排制度建設(shè)
依據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，積極探索，完善節(jié)能管理規(guī)章制度建設(shè)，制定全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作管理辦法，督促公共機(jī)構(gòu)各單位貫徹落實本單位節(jié)能減排工作計劃，做好全市節(jié)能減排規(guī)范性工作，確保年度節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)的完成。年內(nèi)將會同經(jīng)信委對全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果將及時通報。
(三)扎實做好能耗統(tǒng)計分析工作
做好能耗統(tǒng)計的數(shù)據(jù)審查工作，加強(qiáng)分析對比，提高能耗統(tǒng)計效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時會同質(zhì)監(jiān)局計量所開展能源審計，推進(jìn)能耗分戶、分類、分項計量。
(四)積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品
重點做好節(jié)能照明、供水、供熱、空調(diào)、電梯及辦公設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用和節(jié)能改造工作。建立健全我市公共機(jī)構(gòu)能耗管理監(jiān)測體系，大力推進(jìn)電子政務(wù)，提倡無紙化辦公。
(五)逐步深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改革創(chuàng)新
針對我市目前節(jié)能投入不足，技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用不夠；缺乏有效的政策激勵機(jī)制的現(xiàn)狀，我局將進(jìn)行全方位、多層次的改革創(chuàng)新，建立有利于節(jié)約能源的體制機(jī)制和政策體系，積極推行“合同能源管理”，為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動力和保障。我們已和南京一家公司對接，準(zhǔn)備在行政中心推行“合同能源管理”。目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查摸底。
節(jié)能減排，事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，我局將嚴(yán)格按照上級要求，切實抓好節(jié)能減排工作的落實，努力把節(jié)能減排工作提高到一個新水平，為建設(shè)生態(tài)城市和節(jié)約型社會多做貢獻(xiàn)。
我局在抓節(jié)能減排工作上，力度很大、成效也很明顯。同時我們也看到公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作任務(wù)還十分艱巨，節(jié)約潛力還很大，工作中還存在一些亟待解決的突出問題。
一是缺乏公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核、獎懲、責(zé)任區(qū)分、審計等方面的管理制度。在建立長效機(jī)制上，絕大多數(shù)的單位雖然已經(jīng)制定專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作，但是我們還缺乏節(jié)能規(guī)劃和相應(yīng)的管理制度及措施，無法做到有制可循。我們一直在爭取把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作列入年度綜合考核體系，但是難以推進(jìn)。
二是能耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得不到保障。在節(jié)能管理數(shù)據(jù)上，有的單位、部門還存在數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、底數(shù)不清、難以分解等問題。公務(wù)用車油耗這塊尤為明顯，這不僅使各部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏可比性，也影響了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作科學(xué)化、規(guī)范化水平的提高。
三是節(jié)能激勵和約束機(jī)制尚未建立。在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵約束機(jī)制，節(jié)約沒有獎勵，超耗沒有處罰，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。
機(jī)構(gòu)編制重要事項報告集合管理辦法篇四
根據(jù)《機(jī)構(gòu)編制報告制度實施辦法(試行)》(中編委發(fā)〔2020〕13號)要求，現(xiàn)將我部(委、辦、局)2020年機(jī)構(gòu)編制重要事項報告如下。
(一)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會第十七次會議上的重要講話精神，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，貫徹落實機(jī)構(gòu)改革工作相關(guān)要求。
(二)機(jī)構(gòu)編制情況
1、行政編制情況
截至2020年12月31日，中共上海市徐匯區(qū)漕河涇街道工作委員會、上海市徐匯區(qū)人民政府漕河涇街道街道辦事處共有行政編制50名，在編46人，在崗44人。其中縣處級正職領(lǐng)導(dǎo)2人，縣處級副職領(lǐng)導(dǎo)8人，二級調(diào)研員2人;設(shè)正科領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)14名，實有13人，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，實有4人。
2、事業(yè)編制情況
上海市徐匯區(qū)人民政府漕河涇街道辦事處下屬事業(yè)單位共4家，總編制數(shù)49個，實有44人。漕河涇街道社區(qū)黨建服務(wù)中心編制數(shù)9個，實有人數(shù)8人，其中居民區(qū)黨組織書記事業(yè)編制3名;漕河涇街道社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心編制數(shù)23個，實有21人;漕河涇街道網(wǎng)格化綜合管理中心編制數(shù)9個，實有8人，漕河涇住房保障和房屋管理所編制數(shù)8個，實有7人。
(一)落實習(xí)近平總書記關(guān)于本部門、本領(lǐng)域機(jī)構(gòu)改革、重大體制機(jī)制和職責(zé)調(diào)整的重要指示批示精神情況
2020年度漕河涇街道無重大機(jī)構(gòu)改革情況。
(二)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制黨內(nèi)法規(guī)、法律法規(guī)以及相關(guān)政策規(guī)定情況
貫徹編制就是法制的要求，漕河涇街道嚴(yán)格貫徹執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制，錄(聘)用人員、配備干部、核撥人員經(jīng)費等均以機(jī)構(gòu)編制為基本依據(jù)。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《上海市事業(yè)單位登記管理條例》，認(rèn)真落實機(jī)關(guān)和事業(yè)人員的選人用人工作，用法治思維和法治方式維護(hù)機(jī)構(gòu)編制的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，切實把機(jī)構(gòu)編制工作納入法治化軌道。漕河涇街道每月25日前按時做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實名制信息維護(hù)工作。
(三)執(zhí)行“三定”規(guī)定、權(quán)責(zé)清單和機(jī)構(gòu)編制批復(fù)情況
漕河涇街道根據(jù)“三定”規(guī)定、權(quán)責(zé)清單，梳理機(jī)構(gòu)編制和內(nèi)設(shè)科室的崗位職責(zé)，做到權(quán)責(zé)一致。
(四)在權(quán)限內(nèi)使用和調(diào)整機(jī)構(gòu)編制資源情況
2020年，漕河涇街道申請使用行政編制3個，事業(yè)編制3個，均按流程進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制事項報送批復(fù)。通過面向社會公開招錄，實際錄用公務(wù)員3名，其中應(yīng)屆畢業(yè)生1名。通過民主推薦，提任漕河涇街道黨政辦公室主任1人，社區(qū)黨建辦公室副主任1人;晉升三級調(diào)研員1人，四級調(diào)研員1人，一級主任科員6人，三級主任科員2人。
(五)對機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違法行為查處以及所涉問題整改情況
無此類情況。
(六)機(jī)構(gòu)編制工作中具有在更大范圍推廣價值的經(jīng)驗做法和意見建議
無。
(七)其他應(yīng)當(dāng)報告的重要事項
無。
無。
機(jī)構(gòu)編制重要事項報告集合管理辦法篇五
協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部分人員的合理調(diào)配。按照《公司20xx年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部進(jìn)行招聘工作，做好了運行車間合理配備檢修人員工作，同時根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。本年度下達(dá)各種調(diào)配調(diào)指令等共計477人次，其中下達(dá)人事指令104人次，下達(dá)待崗指令93人次。
為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機(jī)制，真正做到人盡其才，達(dá)到人力資源最佳配置，重點做好擬發(fā)通知、組織實施等工作。采取三級考評管理辦法自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評價，按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標(biāo)準(zhǔn)，先個人自評；后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評；最后由員工所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)評價，本項工作在各單位的大力支持下，順利完成。本次人事評價共計463人次。
重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準(zhǔn)備工作，保證了會議質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的管理效果。此項工作在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導(dǎo)下，重點做好了文件制發(fā)，質(zhì)詢題等材料準(zhǔn)備，會議的組織。參加評論聽證會的黨員代表10人，團(tuán)員代表8人，職工代表13人，董事代表1人，監(jiān)事代表1人，評分人員9-12人不等，共計約50人。會議期間，高層管理人員3名及各部室單位21名人員進(jìn)行了述職，述職內(nèi)容均圍繞履行職責(zé)和完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)情況。聽證團(tuán)共向述職人提出質(zhì)詢意見70余條領(lǐng)導(dǎo)小組44條，建議43條。述職人均做了回答，無消極應(yīng)付情緒。其中總經(jīng)理辦公室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認(rèn)可，取得了聽證團(tuán)的好評。由于公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持，以及各方面密切配合和職工的積極參與，聽證會開得圓滿順利，達(dá)到了預(yù)期效果。
1、重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工作。根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期5年合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期3年、轉(zhuǎn)自：短期1年合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》；后部門填寫意見；最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人。此項工作全面完成，共確定勞動合同意向596人次，其中確定長期勞動合同意向141人次；確定中期勞動合同意向223人次；確定短期勞動合同意向226人次，不再續(xù)簽勞動合同意向6人次。
2、做好勞動合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理
勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期5年合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期3年、短期1年合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，共確定續(xù)簽勞動合同554人次，其中：①續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次；②不再續(xù)簽合同18人次，針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，但是通過座談、多方聯(lián)系等大量工作的開展，終于在6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。
為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，按照勞動合同簽訂年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計，共計簽訂勞動合同553人次，其中：續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同195人次。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進(jìn)行全面鑒證，此項工作已圓滿完成。
為加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的發(fā)放、使用與管理，提高員工的自我保護(hù)能力，依據(jù)省勞動保障廳關(guān)于《職工個人勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，將勞動保護(hù)用品的種類、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定，通過半年多的實施過程及認(rèn)真了解、調(diào)查結(jié)果，在原有的基礎(chǔ)上重新修訂《勞動保護(hù)用品管理辦法》，并經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究予以下發(fā)。進(jìn)一步規(guī)范勞動保護(hù)用品的發(fā)放及使用管理，同時規(guī)范了勞動保護(hù)用品發(fā)放程序，在減少庫存，提高資金利用效率及安全經(jīng)濟(jì)服務(wù)上起到了積極的作用。
遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時做好了調(diào)動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動法》、《山東省勞動合同條例》及《勞動合同爭議》等法律法規(guī)，對不再續(xù)簽勞動合同人員根據(jù)不同情況，按照不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù)，包括勞動合同解除、檔案移交等工作，基本完成了人員的分流安置工作。共計43人次。其中：不再續(xù)簽合同18人次，退休1人次；調(diào)入魯陽集團(tuán)公司24人次。
機(jī)構(gòu)編制重要事項報告集合管理辦法篇六
中共上海市寶山區(qū)委機(jī)構(gòu)編制委員會：
根據(jù)《關(guān)于本區(qū)開展機(jī)構(gòu)編制核查的通知》和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈機(jī)構(gòu)編制報告制度實施辦法(試行)〉的通知》要求，現(xiàn)將我局2021年機(jī)構(gòu)編制重要事項報告如下：
(一)機(jī)構(gòu)編制工作落實情況
我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》、《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》等相關(guān)法規(guī)，堅決落實黨對機(jī)構(gòu)編制工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實局領(lǐng)導(dǎo)班子主體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人責(zé)任，確保各項工作有力有序有效推進(jìn)。凡涉及機(jī)構(gòu)編制事項，均由局領(lǐng)導(dǎo)班子集中動議、論證、集體討論決定后，按程序報批。
(二)機(jī)構(gòu)編制基本概況
1、機(jī)構(gòu)編制及使用情況
截至2021年12月寶山區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局人員編制為13名，實有人員12人;設(shè)局長1名，副局長3名，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3正2副，實際配備局長1名，副局長3名，科長2名。
寶山區(qū)政府采購中心人員編制為10名，實有人員9人;設(shè)主任1名，副主任1名，實際配備主任1名。
寶山區(qū)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理中心人員編制為43名，人員控制數(shù)43名，實有人員37人，掛編人員40人;設(shè)主任1名，副主任4名，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名，實際配備主任1名，副主任4名，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)2名。
2、機(jī)構(gòu)編制事項調(diào)整情況
2021年根據(jù)寶委編委(2021)64號文批復(fù)同意寶山區(qū)城市運行管理中心劃轉(zhuǎn)3名人員編制至寶山區(qū)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理中心，增設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)綜合保障管理科，增加相當(dāng)于副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。調(diào)整后，寶山區(qū)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理中心核定人員編制43名，事業(yè)編制人員控制數(shù)43名，設(shè)7個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7正。其他不變。
(一)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于本部門、本領(lǐng)域機(jī)構(gòu)改革重大體制機(jī)制和職責(zé)調(diào)整的重要指示批示精神情況
機(jī)管局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實重要指示精神，切實強(qiáng)化責(zé)任意識，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅持以人民為中心、堅持優(yōu)化協(xié)同高效、堅持全面依法治國的原則，準(zhǔn)確定位工作職能。2021年度寶山區(qū)機(jī)管局無重大機(jī)構(gòu)改革情況。
(二)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制黨內(nèi)法規(guī)、法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定情況
認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》、區(qū)委編辦下發(fā)的《機(jī)構(gòu)編制應(yīng)知應(yīng)會手冊》等政策法規(guī)，深刻領(lǐng)會精神宗旨，準(zhǔn)確掌握內(nèi)涵實質(zhì)，嚴(yán)格遵循機(jī)構(gòu)編制條例，編制使用、錄用、人員、干部任免等均按照黨內(nèi)法規(guī)、法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行，并認(rèn)真落實機(jī)關(guān)、事業(yè)單位選人用人工作。
(三)執(zhí)行“三定”規(guī)定、權(quán)責(zé)清單和機(jī)構(gòu)編制批復(fù)情況
認(rèn)真執(zhí)行“三定”規(guī)定的方案職責(zé)、權(quán)責(zé)清單和機(jī)構(gòu)編制批復(fù)，2021年根據(jù)寶委編委的批復(fù)寶山區(qū)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理中心增設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)1個，增加編制3名，增加相當(dāng)于副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，調(diào)整寶山區(qū)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理中心事業(yè)編制數(shù)，認(rèn)真維護(hù)機(jī)構(gòu)編制實名制單位信息。
(四)在權(quán)限內(nèi)使用和調(diào)整機(jī)構(gòu)編制資源情況
2021年度機(jī)管局下屬事業(yè)單位寶山區(qū)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理中心根據(jù)編制情況，嚴(yán)格按動議、提出初步方案、論證、集體討論、事項上報、組織實施等工作流程辦理用編、出編手續(xù)，做到程序合法合規(guī)，年內(nèi)新聘用事業(yè)編人員2名，轉(zhuǎn)聘事業(yè)編人員1名，解聘事業(yè)編人員1名。
(五)對機(jī)構(gòu)編制違規(guī)違紀(jì)違法行為查處及所涉問題整改情況
機(jī)管局堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，沒有機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違法違規(guī)行為，沒有涉及機(jī)構(gòu)編制的信訪事項。
(六)機(jī)構(gòu)編制工作中具有在更大范圍推廣價值的經(jīng)驗做法和意見建議
一是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性，定期組織開展機(jī)構(gòu)編制相關(guān)法規(guī)條例的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是人事干部及中層以上干部的學(xué)習(xí)，明確機(jī)構(gòu)編制工作的管理權(quán)限、職責(zé)范圍和集體動議程序，管住管好用活機(jī)構(gòu)編制，嚴(yán)控總量、統(tǒng)籌使用、科學(xué)增減，不斷提升機(jī)構(gòu)編制資源使用效益。
二是完善機(jī)構(gòu)編制臺賬資料，制定人員編制使用情況表、職務(wù)職級空缺表、在編人員及退休轉(zhuǎn)出人員花名冊，涵蓋人員所有基本信息及變化情況，對機(jī)構(gòu)人員增減、流動情況一目了然，有助于每月實名制信息維護(hù)及為其他工作提供準(zhǔn)確的人員數(shù)據(jù)。
三是善于從自查及檢查中找到問題，分析原因，堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化落實責(zé)任，堅持實事求是，將存在的問題分類整改，即知即改。在整改過程中要求做到三個“必須”，思想認(rèn)識必須提高，剖析問題必須深刻，整改措施必須到位，從而加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。
(七)其他應(yīng)當(dāng)報告的重要事項
無
無
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