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農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)心得篇一
(1)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的概念特性
傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品主要是指人們?cè)谌粘Ｉ钪薪?jīng)常食用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，它的生長(zhǎng)環(huán)境不受地域的太大限制，只要是適合相關(guān)農(nóng)作物的生長(zhǎng)，都能得到大范圍的推廣使用。這些農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)環(huán)境普遍決定了它們?cè)谑澄锇踩矫鏌o(wú)法得到太多的保證，其中的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的改良，也有了相當(dāng)程度的下降。傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品主要是經(jīng)過(guò)農(nóng)藥的殺菌、工業(yè)化肥的輔助生長(zhǎng)以及一些化學(xué)原料的特效功能，使得農(nóng)產(chǎn)品的自身成本費(fèi)用較低，產(chǎn)量快、收入回報(bào)率的快，受到普通居民的熱烈追捧，有著一定的市場(chǎng)前景。這些農(nóng)產(chǎn)品一直是人們?nèi)粘５谋貍涫挛?，它自身的質(zhì)量問(wèn)題也很容易引起人們的身體疾病的發(fā)生。隨著這些年人們對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品安全意識(shí)的提高，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品慢慢暴露出了它的局限性，原先的市場(chǎng)也有了一定的縮小。
二、綠色農(nóng)產(chǎn)品的概念特性及銷售市場(chǎng)的定位
(1)綠色農(nóng)產(chǎn)品的基本概念特性
綠色農(nóng)產(chǎn)品主要是指在農(nóng)產(chǎn)品植物生長(zhǎng)的過(guò)程中氣候環(huán)境要求普遍較高，生長(zhǎng)過(guò)程中所需的原料完全與傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品背離。它的生長(zhǎng)過(guò)程中不需要工業(yè)化肥，也不需要危害性較大的農(nóng)藥等化學(xué)物品，相對(duì)傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品生長(zhǎng)周期漫長(zhǎng)你，回報(bào)率較慢。但在實(shí)際的過(guò)程中，它對(duì)人體的危害基本沒(méi)有，自身的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值也比較高。一般的綠色農(nóng)產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)國(guó)家食品質(zhì)量安全委員會(huì)認(rèn)證的，說(shuō)明了它的各方面都有著較好的質(zhì)量。綠色農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)環(huán)境基本做到了天然無(wú)污染，它在營(yíng)養(yǎng)價(jià)值方面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品。由于綠色農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量可靠，受到了許多人的好評(píng)，這也為它未來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)奠定了一定優(yōu)勢(shì)。由于綠色農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)環(huán)境特殊，也就客觀決定了它在市場(chǎng)中的價(jià)格地位。綠色農(nóng)產(chǎn)品帶給人們更多的營(yíng)養(yǎng)，為人們帶來(lái)了各種各樣豐富的人體必備元素。在未來(lái)的市場(chǎng)方面，綠色農(nóng)產(chǎn)品也將繼續(xù)扮演重要的角色。
三、綠色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷與“云營(yíng)銷”理念的綜述
(1)綠色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷成本高的原因分析
綠色農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)都是上乘的，口感也較好，相對(duì)市場(chǎng)中同類產(chǎn)品，綠色農(nóng)產(chǎn)品對(duì)于水源、土壤、溫度、濕度以及其他方面，都有非常高的要求，這也使得它的市場(chǎng)成本非常高。在其它國(guó)家，普通的農(nóng)產(chǎn)品與綠色農(nóng)產(chǎn)品之間價(jià)格差距一般維持在10%-50%。不同國(guó)家的環(huán)境不同、地理位置差異性，決定了綠色農(nóng)產(chǎn)品在銷售過(guò)程中的價(jià)格有著一定的差異。氣候寒冷的地方，綠色水平培育過(guò)程相對(duì)復(fù)雜，價(jià)格也比普通農(nóng)產(chǎn)品高出好多倍，比如芬蘭。倫敦的氣候相對(duì)潮濕，但人口密集，它的綠色農(nóng)產(chǎn)品比普通農(nóng)產(chǎn)品高出30%-50%。相對(duì)國(guó)外綠色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的偏高，我國(guó)在這方面的價(jià)格差異更加明顯。這主要因?yàn)槲覈?guó)從事綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)的企業(yè)，在技術(shù)的應(yīng)用上，必須將生產(chǎn)過(guò)程中的所需的環(huán)境成本考慮進(jìn)去，還需要支付生產(chǎn)所需改善已經(jīng)遭到破壞的環(huán)境成本費(fèi)用，即企業(yè)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，購(gòu)買所需要清潔的原材料，并配備相應(yīng)的清潔設(shè)備。同時(shí)，企業(yè)也需要通過(guò)所在國(guó)家的綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證以及防止他人假冒偽劣綠色商標(biāo)、盜用企業(yè)的專利標(biāo)志，這些費(fèi)用都給企業(yè)帶來(lái)了成本負(fù)擔(dān)。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)心得篇二
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目資源利用及能耗分析
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目節(jié)能方案
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析
四、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目消防方案
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目消防措施
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識(shí)教育
五、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)心得篇三
(一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建總圖布置
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
(1)場(chǎng)址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
5、總平面布置主要指標(biāo)表
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1、項(xiàng)目占地
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)心得篇四
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)心得篇五
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)心得篇六
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中不可或缺的一環(huán)。它直接關(guān)系到農(nóng)民的收益和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我參與了一些農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷工作，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我想分享一些我的心得和體會(huì)。
第一段：了解市場(chǎng)需求，把握機(jī)遇
農(nóng)產(chǎn)品的銷售需要了解市場(chǎng)需求和土地條件。為了更好地開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品銷售，我們需要定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，把握市場(chǎng)機(jī)遇。在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的過(guò)程中，可以了解到目前市場(chǎng)上農(nóng)產(chǎn)品的需求和價(jià)格情況，同時(shí)了解到目標(biāo)客戶群體的需求特點(diǎn)。在全面了解市場(chǎng)和客戶需求后，我們要針對(duì)不同市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)不同的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略，根據(jù)市場(chǎng)需求選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道和銷售方式。
第二段：優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提高銷售額
農(nóng)產(chǎn)品的銷售和質(zhì)量是密不可分的。在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的過(guò)程中，我們需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高品質(zhì)，讓消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品后有一定的消費(fèi)體驗(yàn)。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的品牌知名度，可以增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，非常重要，它將直接影響到銷售額。
第三段：培育客戶關(guān)系，提高品牌忠誠(chéng)度
在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售的過(guò)程中，客戶關(guān)系非常重要。只有建立了良好的客戶關(guān)系，才能更好地推銷我們的產(chǎn)品?？蛻絷P(guān)系的建立可以通過(guò)多種方法實(shí)現(xiàn)，例如邀請(qǐng)客戶參觀農(nóng)場(chǎng)、提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的售后服務(wù)等。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，我們可以培育客戶關(guān)系，讓顧客寧愿選擇我們的產(chǎn)品而不是其他同類產(chǎn)品，從而提高品牌忠誠(chéng)度。
第四段：推銷新產(chǎn)品，增加銷售額
推銷新產(chǎn)品是增加銷售額的重要方法之一。在進(jìn)行新產(chǎn)品推銷的過(guò)程中，我們需要了解市場(chǎng)需求和客戶需求，確定新產(chǎn)品的定位和銷售策略。同時(shí)，我們還需要進(jìn)行市場(chǎng)分析和價(jià)格分析，確定新產(chǎn)品的售價(jià)和銷售渠道。通過(guò)上述方法，推銷新產(chǎn)品可以增加銷售額，減少同類產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，從而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：完善售后服務(wù)，增強(qiáng)產(chǎn)品口碑
售后服務(wù)是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中非常重要的一環(huán)。在進(jìn)行售后服務(wù)的過(guò)程中，我們需要及時(shí)回應(yīng)客戶的問(wèn)題，處理客戶的投訴和反饋，改善產(chǎn)品的不足。通過(guò)完善售后服務(wù)，我們可以增強(qiáng)產(chǎn)品的口碑，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，建立起良好的企業(yè)形象。
在這里，我分享了一些通過(guò)參與農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷工作所得到的心得和體會(huì)。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，如果想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足，必須不斷優(yōu)化自己的能力和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)建立良好的客戶關(guān)系和完善售后服務(wù)，這樣才能夠獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和信任，并且在市場(chǎng)上取得成功。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)心得篇七
第一段：引言（約200字）
農(nóng)業(yè)是國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)節(jié)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)工作中，我們應(yīng)該從哪些方面加強(qiáng)和提高，才能更好地拓展市場(chǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力呢？在我多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，我認(rèn)為以下幾個(gè)方面是非常重要的。
第二段：發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值（約300字）
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者越來(lái)越講究品質(zhì)、健康、便捷、安全等因素。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，脫去“土氣”、提高附加值已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中的重要環(huán)節(jié)。因此，我們需時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)需求，了解和把握消費(fèi)者心理和心態(tài)，開(kāi)發(fā)有差異化的產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和品牌效應(yīng)。比如，在農(nóng)產(chǎn)品加工方面，可以發(fā)展具有地域特色的加工技術(shù)和產(chǎn)品，形成特色的品牌；在包裝上可運(yùn)用科技手段，設(shè)計(jì)一些具有藝術(shù)感的包裝外觀，提高產(chǎn)品的價(jià)值；在物流上可構(gòu)建多元化的渠道框架，將產(chǎn)品送到消費(fèi)者的門口，實(shí)現(xiàn)便捷的消費(fèi)過(guò)程。這些新穎的、差異化的營(yíng)銷策略能夠提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，也能吸引更多的消費(fèi)者，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
第三段：健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，提高競(jìng)爭(zhēng)力（約300字）
農(nóng)產(chǎn)品的銷售受官方和商業(yè)渠道的影響非常大，特別是現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和行業(yè)銷售渠道面臨很多問(wèn)題，如食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、價(jià)格波動(dòng)等等。因此，我們應(yīng)該抓住特定的營(yíng)銷時(shí)機(jī)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新構(gòu)建和擴(kuò)充，建立起良好的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。尋找各種人才和資源建立起社會(huì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，與各大商超、物流公司等形成合作關(guān)系，積極參與電商銷售等，真正為消費(fèi)者提供新鮮、品質(zhì)、美味、安全的農(nóng)產(chǎn)品。
第四段：優(yōu)化品質(zhì)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（約300字）
提高質(zhì)量是提高農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力措施。我們應(yīng)該把質(zhì)量視為突破口，通過(guò)壓縮成本、提高質(zhì)量，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力。首先，要做好監(jiān)測(cè)和檢測(cè)，建立完善的質(zhì)量檢測(cè)體系，確保產(chǎn)品品質(zhì)和安全性；其次，要深入挖掘潛在問(wèn)題，找出生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量隱患問(wèn)題并采取有效的預(yù)防性措施；此外，通過(guò)不斷研發(fā)新技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工工藝，進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì)和附加值。只有確保了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量，才能更好地提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，提高產(chǎn)品的價(jià)值和品牌認(rèn)知度。
第五段：創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率（約200字）
要提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略是必不可少的一步。創(chuàng)新并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道，重視線上線下?tīng)I(yíng)銷的相互作用，讓更多的消費(fèi)者了解我們的農(nóng)產(chǎn)品；通過(guò)體驗(yàn)式營(yíng)銷，讓消費(fèi)者感受農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、特色和文化內(nèi)涵，提高消費(fèi)者的滿意度；開(kāi)展品牌咨詢、市場(chǎng)推廣等各種活動(dòng)，以營(yíng)造一個(gè)良好的品牌形象和企業(yè)文化，樹立品牌影響力。
第六段：總結(jié)（約100字）
農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)變幻莫測(cè)，需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力并拓寬市場(chǎng)份額。通過(guò)以上幾個(gè)方面的努力，我們可以為推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和提高農(nóng)民收入做出自己的貢獻(xiàn)。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)心得篇八
日本農(nóng)產(chǎn)品銷售比較順暢，主要有幾方面的原因。一是他們能充分借助網(wǎng)絡(luò)的力量，做好產(chǎn)品的推廣和宣傳工作。日本農(nóng)產(chǎn)品加工者注重信譽(yù)，在價(jià)格、口感和質(zhì)量上絕不會(huì)因?yàn)槭蔷W(wǎng)絡(luò)銷售而出現(xiàn)偷工減料或是缺斤短兩的事情，加上當(dāng)?shù)氐奈锪鞣?wù)比較發(fā)達(dá)，這就保障了網(wǎng)絡(luò)銷售的順暢。
二是日本各地農(nóng)村都建有農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。這些銷售市場(chǎng)基本都建在高速路出口或是休息站，以及國(guó)道旁等交通便利的地方，銷售價(jià)格幾乎是城市超市價(jià)格的四分之一左右，這樣就把物流成本充分返利給顧客。這些蔬菜水果十分新鮮，不會(huì)出現(xiàn)宰客這種缺乏誠(chéng)信的短視市場(chǎng)行為。低廉的價(jià)格和上好的質(zhì)量，吸引了很多自駕游游客的光顧，而當(dāng)?shù)厝艘步?jīng)常到這里采購(gòu)。三是日本農(nóng)民的政治地位是很高的，很多出身于農(nóng)村的國(guó)會(huì)議員都不敢得罪當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村選民，所以在法律制定等方面就充分考慮了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的利益，在農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼和外國(guó)農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入等各方面予以特殊照顧。
【點(diǎn)評(píng)】注重多種形式的應(yīng)用，尤其是網(wǎng)絡(luò)銷售和交通位置的利用，很大程度上有賴于農(nóng)民在生產(chǎn)中的自主和創(chuàng)新能力，對(duì)于國(guó)內(nèi)合作社而言，需要政府在政策方面予以放開(kāi)并支持。
美國(guó)：加強(qiáng)協(xié)約訂單和直銷模式
第一，美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀的特點(diǎn)是主產(chǎn)地集中在少數(shù)地區(qū)，產(chǎn)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)高度專業(yè)化、規(guī)模化。美國(guó)果蔬營(yíng)銷主要是農(nóng)場(chǎng)主與生產(chǎn)合作社、產(chǎn)地中間商和大型超市或批發(fā)企業(yè)簽約進(jìn)行銷售(占銷售量的98%)。大型超市、連鎖經(jīng)銷的零售商左右鮮活農(nóng)產(chǎn)品交易，大部分農(nóng)產(chǎn)品由產(chǎn)地經(jīng)物流配送中心直接出售給零售商。
第二，直銷主導(dǎo)模式。美國(guó)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通模式的選擇與其大農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和連鎖超市的迅猛發(fā)展密不可分。美國(guó)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大，90%的農(nóng)場(chǎng)主平均擁有土地在10000畝以上，而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的地域分布明顯。這使得單個(gè)農(nóng)場(chǎng)或協(xié)會(huì)不需要經(jīng)過(guò)中間環(huán)節(jié)就可以直接為零售企業(yè)提供大批量多品種的農(nóng)產(chǎn)品。生產(chǎn)者或生產(chǎn)者團(tuán)體在產(chǎn)地將產(chǎn)品進(jìn)行分級(jí)、包裝處理后，直接送往大型超市、零售連鎖店或配送中心，許多大型連鎖超市自建配送中心，直接到產(chǎn)地組織采購(gòu)。
第三，美國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)。如蔬果協(xié)會(huì)是介于政府和企業(yè)之間的一種行業(yè)組織，成員包括蔬果生產(chǎn)者、加工商、批發(fā)商、零售商、進(jìn)出口商，主要任務(wù)是組織蔬果流通、交流信息、銜接產(chǎn)需等。美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品78.5%從產(chǎn)地通過(guò)配送中心直接到零售商，農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)少、速度快、成本低、營(yíng)銷效率高。美國(guó)通過(guò)使用條形碼技術(shù)建立追蹤系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的物流流出狀況和上游流入農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全進(jìn)行回溯,流通效率相當(dāng)高。
第四，美國(guó)通過(guò)使用條形碼技術(shù)建立追蹤系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的物流流出狀況和上游流入農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全進(jìn)行回溯，流通效率相當(dāng)高。以合約、訂單為主的協(xié)約交易方式實(shí)行產(chǎn)銷直接見(jiàn)面，流通渠道短、環(huán)節(jié)少、流通效率高。
【點(diǎn)評(píng)】國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)現(xiàn)在的主要趨勢(shì)也趨同于美國(guó)，大規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)和前要完成的土地確權(quán)，也是在支持大農(nóng)莊的發(fā)展，今年一號(hào)文的“家庭農(nóng)場(chǎng)”就是改革信號(hào)。
巴西:強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)合作社的組織作用
巴西政府非常重視合作社組織的作用，通過(guò)形式多樣的合作社組織推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)供銷一體化。合作社在供應(yīng)生產(chǎn)資料、加工銷售農(nóng)產(chǎn)品、提供技術(shù)服務(wù)方面發(fā)揮了積極作用。
據(jù)巴西全國(guó)合作社聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)，，巴西農(nóng)業(yè)合作社達(dá)1543個(gè)，合作社成員有近100萬(wàn)人，農(nóng)業(yè)合作社營(yíng)業(yè)收入以及直接出口農(nóng)產(chǎn)品總額都比十年前增長(zhǎng)近三成。巴西農(nóng)業(yè)合作社主要分布在南部的圣保羅州等地。這些地區(qū)大多是地少人多的家庭農(nóng)戶，加入農(nóng)業(yè)合作社使這些小農(nóng)戶能夠聯(lián)合起來(lái)，共同組織農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易和加工，從而增強(qiáng)小農(nóng)戶的競(jìng)爭(zhēng)力。
【點(diǎn)評(píng)】巴西的農(nóng)業(yè)合作社通國(guó)內(nèi)的極為相似，眾多的合作社現(xiàn)在也開(kāi)始以聯(lián)社的形式出現(xiàn)，增強(qiáng)小農(nóng)戶的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，除了要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌包裝之外，逐漸走向聯(lián)合才是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的一條大路。
德國(guó)：以農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民直銷為主體
德國(guó)大約1/3的水果實(shí)行農(nóng)民直銷，將近50%的蔬菜采取農(nóng)戶市場(chǎng)直銷方式。農(nóng)戶直銷形式多樣，如在農(nóng)場(chǎng)設(shè)立直銷店，到專業(yè)市場(chǎng)承租柜臺(tái)進(jìn)行直銷，根據(jù)訂單直銷送貨上門，在一些發(fā)達(dá)地區(qū)還實(shí)行網(wǎng)上訂購(gòu)和郵購(gòu)。
直銷方式能在營(yíng)銷上盡量減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)行產(chǎn)銷無(wú)縫對(duì)接，防控了資本插手炒作，避免了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的大起大落。
在鮮活農(nóng)產(chǎn)品的零售服務(wù)上，農(nóng)產(chǎn)品物流信息化程度普遍較高。大規(guī)模零售店都安裝了eos系統(tǒng)(自動(dòng)定貨系統(tǒng))，與交易對(duì)方聯(lián)機(jī)，并有van(附加值通訊網(wǎng))將食品工業(yè)和批發(fā)業(yè)聯(lián)結(jié)起來(lái)，從而大大提高了流通效率。在歐盟，已經(jīng)建立較完善的電子虛擬的農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈。如荷蘭，安裝有世界最先進(jìn)的拍賣系統(tǒng)、新式電子交換式信息和訂貨系統(tǒng)。
【點(diǎn)評(píng)】農(nóng)產(chǎn)品流通是制約農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)快速發(fā)展的緊箍咒，現(xiàn)代物流的建立需要破除地方割據(jù)的現(xiàn)象，從市場(chǎng)的角度去發(fā)掘和扶持全國(guó)性企業(yè)實(shí)力提升。政府的參與角色要適當(dāng)減少，放開(kāi)市場(chǎng)，讓企業(yè)自有競(jìng)爭(zhēng)，逐漸走向“區(qū)域聯(lián)合、全國(guó)聯(lián)通”的良好發(fā)展局面。
【專家綜評(píng)】
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷專家張旭東認(rèn)為：國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中，最主要的就是三點(diǎn)：減少流通環(huán)節(jié)、鼓勵(lì)多渠道創(chuàng)新，放開(kāi)市場(chǎng)活力。對(duì)于國(guó)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通而言，一方面要積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)大聯(lián)合，同時(shí)相關(guān)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)尤其關(guān)鍵，不能依賴政府的干預(yù)和調(diào)節(jié)，真正由市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)之手來(lái)調(diào)動(dòng)資源的合理配置。在產(chǎn)品追溯和生鮮物流方面做到更多的技術(shù)轉(zhuǎn)化，這些基礎(chǔ)齊備了，結(jié)合當(dāng)前的電子商務(wù)手段，直接實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)渠道服務(wù)的全面提升，對(duì)國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是值得借鑒和實(shí)踐的。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)心得篇九
在20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期，我擔(dān)任了職教中心送教下鄉(xiāng)農(nóng)藝專業(yè)的《農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)》課程的教學(xué)任務(wù)。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷是一門實(shí)踐性和操作性很強(qiáng)的課程，在以往的教學(xué)中，一直都是很多專業(yè)老師感到比較難的課程。面臨的問(wèn)題主要是：如果在教學(xué)中把枯燥乏味的理論知識(shí)講的津津有味，讓學(xué)生愿意聽(tīng)，喜歡聽(tīng)，同時(shí)又能讓學(xué)生切實(shí)學(xué)到東西，達(dá)到顯著的教學(xué)效果。我擔(dān)任農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)的教學(xué)任務(wù)以來(lái)，一直在朝著這個(gè)方向不斷地努力。在一個(gè)學(xué)期結(jié)束之際，將過(guò)去這個(gè)學(xué)期的'農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷教學(xué)總結(jié)如下：
一、充分備課。
備課是教師的基本工作，是上課前的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，要上好一節(jié)課，就要有非常充分的備課。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我在過(guò)去的這個(gè)學(xué)期中，充分利用我的業(yè)余時(shí)間來(lái)備課。上課時(shí)間之外，我都充分利用網(wǎng)絡(luò)資源、教材及相關(guān)的資料，查找農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)相關(guān)的內(nèi)容。結(jié)合授課班級(jí)學(xué)生的專業(yè)背景，重新梳理一遍并作相應(yīng)調(diào)整，以便更好地有針對(duì)性的開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。
備課中，尋找提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣的辦法是一項(xiàng)非常重要的工作。學(xué)生在第一次接觸農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)課程時(shí)，都會(huì)被教材上大量的理論知識(shí)所難到，難以提起學(xué)習(xí)的興趣。因此，找到書本知識(shí)與實(shí)踐之間的聯(lián)系，一直是我備課中的重要工作，用大量的時(shí)間查閱課外資料，補(bǔ)充書本的案例內(nèi)容。不再讓學(xué)生認(rèn)為上課只是講書本內(nèi)容，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)也并不僅僅是那一本教材上的那些內(nèi)容，書本之外更精彩。
上面只是我備課的一個(gè)重要原則，圍繞這個(gè)原則，我的具體做法主要有：
1、分析教材特點(diǎn)，指出主要參考資料。讓學(xué)生了解所選教材的特點(diǎn)、目的以及如何結(jié)合課程特點(diǎn)更好地使用教材。同時(shí)，市場(chǎng)變化莫測(cè)，除了每門專業(yè)課都有不同版本、風(fēng)格、內(nèi)容、時(shí)間、系統(tǒng)性、質(zhì)量的教材之外，相關(guān)參考資料也很多，給學(xué)生指出主要參考資料可幫助、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行高效率的課外學(xué)習(xí)。
2、通俗易懂地介紹主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。課前告訴學(xué)生一個(gè)大概的內(nèi)容框架，讓學(xué)生明確各章內(nèi)容之間的相互關(guān)系，這樣可以幫助學(xué)生對(duì)整個(gè)課程體系的整體把握。如果能把握住本課程中的本源的東西，學(xué)習(xí)起來(lái)就簡(jiǎn)單的多。
3、介紹學(xué)習(xí)方法，提出本門課的教學(xué)要求。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷課的。特點(diǎn)是實(shí)踐性、應(yīng)用性較強(qiáng)。因此，學(xué)習(xí)中要求加強(qiáng)理論與實(shí)踐之間的聯(lián)系。提出教學(xué)要求是為了更好地促進(jìn)教與學(xué)之間的相互配合。
二、積極發(fā)揮學(xué)生自身的主觀能動(dòng)性。
已經(jīng)有很多實(shí)踐已經(jīng)證明，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)課程如果是老師在黑板上寫營(yíng)銷理念、營(yíng)銷方法，站在講臺(tái)上，對(duì)著書本念內(nèi)容。這是完全行不通的，學(xué)生無(wú)法真正參與到教學(xué)中來(lái)，也不符合“教學(xué)”的真正要求。所以，我認(rèn)為發(fā)揮學(xué)生自身的主觀能動(dòng)性，讓學(xué)生參與到教學(xué)中來(lái)，才能保證教學(xué)效果。在教學(xué)中，我主要通過(guò)三個(gè)方面調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性：
第一，案例教學(xué)與討論。案例是將書本與實(shí)踐結(jié)合在一起的一種載體，它能引發(fā)學(xué)生積極思考，并結(jié)合書本知識(shí)進(jìn)行分析，能起到組織教學(xué)各環(huán)節(jié)的作用。
因此，選好案例，是案例教學(xué)法的首要條件。在備課階段，我都事先搜集好相關(guān)的資料，針對(duì)每章的內(nèi)容，設(shè)計(jì)好案例，通過(guò)對(duì)這個(gè)案例的分析要能包含這章教材的基本營(yíng)銷理念和基本營(yíng)銷方法。在案例的選擇中，我認(rèn)為必須符合這和個(gè)特點(diǎn)：能反映教材的基本營(yíng)銷理念和方法的；確實(shí)是市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中發(fā)生的；盡量選擇最近幾年的，比較新穎的。
第二，讓學(xué)生主動(dòng)參與教與學(xué)，我會(huì)布置任務(wù)，要求學(xué)生自己去查找案例，進(jìn)行分析，形成案例報(bào)告，開(kāi)展探究活動(dòng)，取得結(jié)論或形成觀點(diǎn)，并要求學(xué)生到講臺(tái)上做案例報(bào)告。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也充分地發(fā)揮了自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，讓他們從實(shí)踐中獲得了知識(shí)，真正地理解所學(xué)知識(shí)。
第三，讓學(xué)生分小組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并把市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容和結(jié)論制作成調(diào)研報(bào)告進(jìn)行小組匯報(bào)，在市場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程中，教師進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并依據(jù)調(diào)研過(guò)程的表現(xiàn)和匯報(bào)、報(bào)告的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)心得篇十
第一部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目背景
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項(xiàng)目的主管部門
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研
(一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研
(二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研
(三)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研
(五)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研
(六)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地
(一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建總圖布置
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
(1)場(chǎng)址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
5、總平面布置主要指標(biāo)表
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1、項(xiàng)目占地
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目資源利用及能耗分析
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目節(jié)能方案
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析
四、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目消防方案
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目消防措施
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識(shí)教育
五、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第七部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第八部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的.安排。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目實(shí)施的各階段
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)心得篇十一
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)心得篇十二
通過(guò)這個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到倘若做為一名市場(chǎng)營(yíng)銷人員，做市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)就是在營(yíng)銷自己，營(yíng)銷自己的理念和自己的人格。做人很重要，不要想著去欺騙你客戶，客戶可能會(huì)因?yàn)橄嘈拍愣弦划?dāng)，但是他絕對(duì)不會(huì)上二次當(dāng)，你可能會(huì)因此失去更多的客戶和機(jī)會(huì)，誠(chéng)信對(duì)于營(yíng)銷者整個(gè)的營(yíng)銷生涯中占有舉足輕重的作用，無(wú)論在什么樣的環(huán)境下一定要對(duì)自己說(shuō)過(guò)的話負(fù)責(zé)任，誠(chéng)信也是最基本的人格保證。營(yíng)銷者要和自己的客戶真心的交朋友，多了解客戶的需要，多站在客戶角度去考慮問(wèn)題，產(chǎn)品雖然是沒(méi)生命力的，但是人是有生命力的，人可以賦予產(chǎn)品于生命力，一定要注意自己的言行，營(yíng)銷者的一言一行，時(shí)時(shí)刻刻影響著客戶對(duì)自己的看法，你的一個(gè)微小的動(dòng)作都可能使你的成功或者全盤皆輸，做市場(chǎng)營(yíng)銷一定要吃苦耐勞，一分耕耘一分收獲，真的在這上面有最全面的體現(xiàn)，做營(yíng)銷是很辛苦的，是體力與腦力的共同結(jié)合市場(chǎng)體會(huì)市場(chǎng)體會(huì)。守時(shí)對(duì)營(yíng)銷者至關(guān)重要，與客戶約好時(shí)間一定要提前時(shí)間到達(dá)，無(wú)論是多么的風(fēng)雨交加電閃雷鳴，都不是你遲到的借口，如果真的遇到不可逾越的困難的時(shí)候一定要提前告知客戶遲到的原因并致歉。營(yíng)銷者一定要學(xué)會(huì)微笑，對(duì)自己微笑，對(duì)客戶微笑，對(duì)困難微笑，微笑的魔力真的很大，當(dāng)你見(jiàn)到客戶的時(shí)候，對(duì)他微笑，客戶會(huì)覺(jué)得有種如沐春風(fēng)的感覺(jué)，在良好的氣氛中交談肯定成功率會(huì)大很多。持之以恒，凡事貴在堅(jiān)持，客戶不是一朝一夕就有的是需要營(yíng)銷者日積月累起來(lái)的，如果因?yàn)橐唤z困難而放棄，那么永遠(yuǎn)就別想成功，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，會(huì)看見(jiàn)曙光的。
市場(chǎng)營(yíng)銷即滿足顧客需求還涉及到何種產(chǎn)品來(lái)滿足顧客需求，滿足顧客需求，使我更加認(rèn)真學(xué)習(xí)書中營(yíng)銷策略，其中競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷策略，目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略，品牌策略，產(chǎn)品策略，定價(jià)策略，分銷渠道策略，促銷策略，服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷策略等，以備充分滿足顧客需要。
我一直覺(jué)得菲利普科特勒的一句話很有道理:優(yōu)秀的企業(yè)滿足需求,杰出的企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng).我相信學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的更多理念會(huì)有利于我在實(shí)踐上的成功市場(chǎng)體會(huì)心得體會(huì)。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)心得篇十三
手禁忌;7.互換名片等。因此掌握以上幾點(diǎn)對(duì)我們銷售人員來(lái)說(shuō)是非常重要的。銷售工作不但在禮儀上服務(wù)上有所突破，還要有敬業(yè)精神。重要的是掌握銷售技巧。要設(shè)定目標(biāo)，目標(biāo)對(duì)于成功者絕對(duì)是必要的，沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有任何成功可言。所以在拜訪客戶之前要做到：1.設(shè)定目標(biāo)：指定長(zhǎng)期目標(biāo)。2.訪前計(jì)劃：制定策略。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)心得篇十四
無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，不使用或嚴(yán)格限制使用化學(xué)農(nóng)藥、化學(xué)肥料、激素等物質(zhì)，通過(guò)科學(xué)管理和生產(chǎn)方式，獲得的食品安全、環(huán)境友好、營(yíng)養(yǎng)健康的農(nóng)產(chǎn)品。作為現(xiàn)代社會(huì)人們對(duì)食品質(zhì)量的要求日益提高，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品得到了越來(lái)越多的關(guān)注。本文就筆者在使用無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)歷中所獲得的心得體會(huì)進(jìn)行描述。
第一段：背景介紹。
無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一種新型方式，它以保護(hù)環(huán)境、提高食品質(zhì)量為宗旨，深受人們的喜愛(ài)。在現(xiàn)代社會(huì)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注，因此無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品成為一種理想的食品選擇。筆者在使用無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品之后，對(duì)其有了深刻的體會(huì)，并從中受益良多。
無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品有著許多優(yōu)點(diǎn)，首先就是其安全性。無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品嚴(yán)格限制了化學(xué)農(nóng)藥、化肥等有害物質(zhì)的使用，具有較高的安全系數(shù)。其次，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品以保護(hù)環(huán)境為前提，減少了對(duì)土壤、水源等生態(tài)環(huán)境的污染，有效改善土壤的肥力。此外，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品還注重合理使用資源，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。這些優(yōu)點(diǎn)使得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品成為了人們健康飲食的首選。
當(dāng)筆者第一次購(gòu)買無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品時(shí)，心中充滿了期待和疑慮。然而，在使用過(guò)程中，筆者很快發(fā)現(xiàn)了它的優(yōu)勢(shì)。首先是品質(zhì)上的不同，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的口感更好，色香味俱佳。其次是營(yíng)養(yǎng)價(jià)值上的提升，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品更注重保留食物本身的營(yíng)養(yǎng)成分，使人們?cè)谑秤眠^(guò)程中獲得更多的營(yíng)養(yǎng)。最重要的是，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品在收獲、生產(chǎn)、儲(chǔ)存等過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)，保證了食品的安全性，讓人們吃得更放心。
第四段：對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的思考。
無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的出現(xiàn)，不僅對(duì)人們的健康飲食提供了多樣化的選擇，也對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式提出了新的思考。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式長(zhǎng)期以來(lái)一直依賴化學(xué)農(nóng)藥、化學(xué)肥料等，而這些物質(zhì)的使用正逐漸引起了人們對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)憂。因此，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的出現(xiàn)引發(fā)了人們對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的改變。通過(guò)采用生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)等新生產(chǎn)方式，可以減少化學(xué)物質(zhì)的使用，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。
第五段：總結(jié)。
無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的出現(xiàn)為人們提供了更健康、更安全的食品選擇。不僅如此，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品也改變了人們對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的認(rèn)知，促使農(nóng)業(yè)向更加環(huán)境友好、可持續(xù)的方向發(fā)展。在使用無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了食品質(zhì)量的重要性，并意識(shí)到了自己作為一個(gè)普通消費(fèi)者在推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用。因此，我會(huì)堅(jiān)持購(gòu)買無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)也會(huì)向身邊的人傳遞這一理念，共同推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，為建設(shè)健康、綠色、可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)心得篇十五
近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不斷推進(jìn)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模和質(zhì)量也得到了極大的提升。作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)部的一員，我深刻體會(huì)到了這個(gè)行業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這里，我將分享一些我在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)部的工作中所得出的心得體會(huì)。
首先，協(xié)作精神是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)部的核心。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，需要各個(gè)環(huán)節(jié)之間的緊密配合，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的崩潰。加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作，時(shí)刻保持溝通暢通，及時(shí)解決問(wèn)題，是保證農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流暢和質(zhì)量穩(wěn)定的關(guān)鍵。有一次，在我們生產(chǎn)大量蔬菜的時(shí)候，原材料供應(yīng)出了問(wèn)題，如果沒(méi)有我們部門與供應(yīng)部門的緊密配合，我們無(wú)法及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，最終可能會(huì)造成重大損失。因此，我深刻認(rèn)識(shí)到，協(xié)作精神是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)部的核心，只有做到協(xié)助配合，共同努力，我們才能為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
其次，創(chuàng)新意識(shí)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)部的發(fā)展至關(guān)重要?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技不斷進(jìn)步，新的技術(shù)和理念不斷涌現(xiàn)，對(duì)我們農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)部提出了更高的要求。只有保持創(chuàng)新意識(shí)，不斷吸收新知識(shí)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，才能不斷提高我們的生產(chǎn)效率和產(chǎn)出質(zhì)量。例如，在我們使用新型肥料的時(shí)候，原本我們使用傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)方法來(lái)施肥，效果并不明顯，而后來(lái)我們采用了一種新型肥料，通過(guò)地下植入的方式為植物提供養(yǎng)分，收效顯著。這讓我深感到，只有保持創(chuàng)新意識(shí)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第三，安全意識(shí)是保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中涉及到很多安全隱患，如農(nóng)藥殘留、獸藥濫用、環(huán)境污染等，如果沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩庾R(shí)和措施，就很難保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。在我們的部門中，我們始終將安全生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù)，嚴(yán)格按照規(guī)定使用農(nóng)藥和獸藥，并定期檢測(cè)農(nóng)產(chǎn)品中的殘留物。以前，在沒(méi)有安全意識(shí)的時(shí)候，我們生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品中曾多次檢測(cè)出農(nóng)藥殘留物，這給我們的聲譽(yù)造成了很大的損失。自從以后，我們加強(qiáng)了安全宣傳教育，規(guī)范了生產(chǎn)流程，安全意識(shí)得到了明顯的提高，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量也得到了更好地保障。
第四，持續(xù)學(xué)習(xí)是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)部員工的基本素質(zhì)。農(nóng)業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展的行業(yè)，新的技術(shù)和理念的不斷涌現(xiàn)，要求我們員工不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能適應(yīng)這個(gè)快速變化的行業(yè)。在我們的部門，我們制定了每年的培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)專家來(lái)為我們培訓(xùn)新技術(shù)和知識(shí)，使我們員工的知識(shí)水平不斷提高。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們獲得了新的技術(shù)和管理理念，提高的員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的變化和挑戰(zhàn)。
最后，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)部要注重與顧客的溝通和服務(wù)。農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和口碑直接關(guān)乎到生產(chǎn)部的形象和銷售情況。我們時(shí)刻保持與顧客的溝通，了解顧客的需求和意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整我們的生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以顧客為中心，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。只有不斷完善我們的品質(zhì)管理，并聽(tīng)取顧客的建議，我們才能獲得顧客的信任和支持，從而在市場(chǎng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。
總之，作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)部的一員，我深刻體會(huì)到了協(xié)作精神、創(chuàng)新意識(shí)、安全意識(shí)、持續(xù)學(xué)習(xí)和與顧客溝通的重要性。這些心得體會(huì)不僅適用于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)部，也適用于其他行業(yè)。在今后的工作中，我將堅(jiān)持這些原則，不斷提升自己，為農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)心得篇十六
本次學(xué)習(xí)是由集團(tuán)公司發(fā)起組織裝備制造企業(yè)開(kāi)設(shè)的國(guó)際營(yíng)銷培訓(xùn)班，主要是就現(xiàn)行的國(guó)際市場(chǎng)展開(kāi)具有針對(duì)性的講解相關(guān)慣例條款，各種實(shí)例的剖析以及開(kāi)展形式多樣的模擬研討辯論，真實(shí)的體驗(yàn)讓我收獲頗豐，親身的參與更是讓我對(duì)新知識(shí)融匯貫通。
根據(jù)課表的安排我們的課程分別是：投標(biāo)策略及相關(guān)實(shí)例分析，國(guó)際貿(mào)易法律基礎(chǔ)與案例，常規(guī)國(guó)際貿(mào)易、產(chǎn)品試用、租賃、寄售等案例分析，談判心理咨詢與談判藝術(shù)、雙贏談判的實(shí)例分析、模擬現(xiàn)場(chǎng)談判，國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中的風(fēng)險(xiǎn)防范，客戶關(guān)系管理與維護(hù)策略、大客戶服務(wù)的策略與技巧，淺談殼牌在全球的采購(gòu)模式及中國(guó)的采購(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，石油裝備國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策劃及案例，國(guó)際先進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式介紹及啟示，國(guó)際化客戶關(guān)系建立、維護(hù)、管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。兩次實(shí)地參觀明星企業(yè)：廣汽豐田和中集集團(tuán)新會(huì)生產(chǎn)基地。
作為一名入職不久新人的我對(duì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉，很多業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺就是我最大的難題。通過(guò)投標(biāo)策略與國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)使我了解了相關(guān)的基本操作流程，案例的分析讓我懂得了商業(yè)文字的嚴(yán)謹(jǐn)重大性，同時(shí)一些現(xiàn)存的弊病也是給我敲響了警鐘。在技術(shù)上有了學(xué)習(xí)是不夠，法律上的空白更是恐怖的，所以國(guó)際貿(mào)易法律的學(xué)習(xí)填補(bǔ)了這一空白，了解了基本的法律常識(shí)，為日后工作打下了良好的基礎(chǔ)。中石油技術(shù)開(kāi)發(fā)公司的老師給我們做了如何代理國(guó)內(nèi)企業(yè)去做外貿(mào)的簡(jiǎn)單介紹，讓我了解了現(xiàn)在企業(yè)外貿(mào)訂單的由來(lái)，也從中學(xué)到些許點(diǎn)滴的精華。如何識(shí)別潛在的客戶，如何做好大客戶，如何在談判中占得主動(dòng)權(quán)，如何能夠避免國(guó)際貿(mào)易中潛在的風(fēng)險(xiǎn)都是我們切身實(shí)際所要面對(duì)的。短暫多形式的學(xué)習(xí)，恰當(dāng)?shù)哪M實(shí)戰(zhàn)都讓我更快進(jìn)步，行業(yè)的慣例與事件分析的方法老師都一一相傳。萬(wàn)變不離其宗，具體問(wèn)題具體分析，更大的.戰(zhàn)場(chǎng)在向我們招手，等待我們?nèi)テ床ヅΑ?/p>
在有一定積累的基礎(chǔ)上，一些成功人士開(kāi)始掀起了國(guó)際市場(chǎng)那神秘的面紗，殼牌、伊拉克魯邁拉、國(guó)民油井、ibm等世界知名企業(yè)的部門主管都紛紛講述他們的經(jīng)歷，分析對(duì)比國(guó)內(nèi)外貿(mào)易的區(qū)別，國(guó)際公司管理制度運(yùn)營(yíng)方式，都讓我們大開(kāi)眼界，在贊嘆的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)并找尋出自身的差距，給我們今后的工作指明了前進(jìn)的方向，提供了源源不斷的動(dòng)力。只有課堂上的學(xué)習(xí)是不夠的，紙上談兵怎能打江山，怎么走出去占領(lǐng)全球市場(chǎng)，所以我們要去工廠參觀實(shí)踐，理論實(shí)際相結(jié)合才能真正掌握知識(shí)。廣汽豐田汽車合資企業(yè)的體現(xiàn)了先進(jìn)制造水平，一輛輛動(dòng)力十足的汽車就是在一條條先進(jìn)的生產(chǎn)線上的“變”了出來(lái)，更多的是日本先進(jìn)的管理模式以及先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備都是我們學(xué)習(xí)和研發(fā)的榜樣。中集集團(tuán)是一個(gè)我們自己新生代的優(yōu)秀企業(yè)，數(shù)年的發(fā)展中在集裝箱領(lǐng)域不斷地前進(jìn)，全球市場(chǎng)占有率早已過(guò)半，中集集團(tuán)根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)不斷拓展新領(lǐng)域而且都是行業(yè)的排頭兵，他們爭(zhēng)取的就是“進(jìn)則必最好，否則莫入門”的理念，力爭(zhēng)做到所在行業(yè)的一把金交椅。給我們很大的啟發(fā)，由當(dāng)初的被收購(gòu)到今天的國(guó)際化集團(tuán)，這個(gè)飛躍的歷程不得不讓我們欽佩。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)心得篇十七
在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的。設(shè)計(jì)一個(gè)成功的農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目不僅需要深入了解自身優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)市場(chǎng)，還需要合理規(guī)劃資源和策劃執(zhí)行方案。下面將分享本人的農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目設(shè)計(jì)心得體會(huì)。
一、了解市場(chǎng)需求
在設(shè)計(jì)農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目前，首先應(yīng)該明確自己的目標(biāo)市場(chǎng)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求、消費(fèi)習(xí)慣、喜好和價(jià)格心理等方面的信息，來(lái)確定產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)細(xì)分。例如，針對(duì)年輕人消費(fèi)占比大、注重健康的特點(diǎn)，可以規(guī)劃出一系列有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，并在產(chǎn)品包裝上注明有機(jī)認(rèn)證標(biāo)志，以便更好地滿足消費(fèi)者需求。
二、科學(xué)規(guī)劃資源
在農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中，資源的規(guī)劃至關(guān)重要。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，資源包括土地、資金、設(shè)備、勞動(dòng)力等一系列方面。在規(guī)劃時(shí)需要考慮不同資源之間的協(xié)調(diào)利用，確保最優(yōu)利用每一項(xiàng)資源。同時(shí)，應(yīng)該注重農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
三、注重產(chǎn)品品質(zhì)
農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目的設(shè)計(jì)旨在讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生信任和好感。為此，需要把產(chǎn)品品質(zhì)作為重點(diǎn)考慮。產(chǎn)品品質(zhì)不僅包括口感、質(zhì)量、顏色、外觀等方面，還包括產(chǎn)品的衛(wèi)生、安全和環(huán)保等方面。例如，對(duì)于某些有害農(nóng)藥的使用，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中可以注重有機(jī)農(nóng)業(yè)和無(wú)公害農(nóng)業(yè)的發(fā)展，保證產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)境同步推進(jìn)。
四、強(qiáng)化品牌營(yíng)銷
品牌是農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。強(qiáng)化品牌營(yíng)銷，提高品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度和美譽(yù)度，是吸引消費(fèi)者的必要手段。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，可以開(kāi)發(fā)品牌特色，做好產(chǎn)品包裝，推行品牌宣傳和推廣，提高品牌口碑和知名度。
五、完善售后服務(wù)
擁有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，可以提高客戶給予的好評(píng)和口碑。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)該設(shè)置售后服務(wù)規(guī)范和措施。比如，定期回訪客戶，了解產(chǎn)品使用后的反饋情況，并根據(jù)反饋情況進(jìn)行相關(guān)的改進(jìn)和調(diào)整。
總之，農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目設(shè)計(jì)涉及到多方面的因素，需要深入思考和合理規(guī)劃。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)該注重市場(chǎng)需求、資源規(guī)劃、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌營(yíng)銷和售后服務(wù)等方面，提升農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際化水平和競(jìng)爭(zhēng)力，打造出一流的農(nóng)產(chǎn)品品牌。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)心得篇十八
十年樹木，百年樹人，昭通作為云南省的一個(gè)重要農(nóng)業(yè)城市，不僅有著得天獨(dú)厚的自然資源，還在不斷探索和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展。在農(nóng)產(chǎn)品銷售方面，昭通也有著獨(dú)特的心得體會(huì)。本文將總結(jié)一下昭通農(nóng)產(chǎn)品銷售中的經(jīng)驗(yàn)，并探討如何更好地推銷農(nóng)產(chǎn)品。
第二段：挖掘本土資源。
昭通地處云南、四川、貴州三省交界處，擁有得天獨(dú)厚的自然資源，尤其是農(nóng)業(yè)資源。各種特色農(nóng)產(chǎn)品層出不窮，如象山蜜橘、金川白條雞、鹽源馬血藤、巧克力芒果、洛寨黑豬等等。昭通當(dāng)?shù)厝送ㄟ^(guò)對(duì)本土資源的深入挖掘和加工，能夠更好地推銷農(nóng)產(chǎn)品。如洛融松糕、云康沙宣、檀溪桃花酒等，產(chǎn)品質(zhì)量不僅好，而且有設(shè)計(jì)感，更容易被消費(fèi)者接受。
第三段：高效分工。
對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品銷售，高效分工是很重要的。昭通農(nóng)產(chǎn)品銷售人員分工明確，每個(gè)人都有自己的銷售渠道和客戶資源，針對(duì)不同客戶，也有不同的銷售策略。例如對(duì)于大型超市等批量銷售客戶，要注意供貨的及時(shí)性、運(yùn)輸方式的合理性，而對(duì)于個(gè)人消費(fèi)者，要注重個(gè)性化服務(wù)，滿足客戶的需求。
第四段：營(yíng)造品牌形象。
昭通市政府非常重視品牌建設(shè)，為了促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售，政府還成立了農(nóng)產(chǎn)品專線，幫助昭通農(nóng)民打造品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。昭通市政府和農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)還利用電視、廣播、雜志等各種媒介，加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的知名度和形象，在新加坡、馬來(lái)西亞等周邊國(guó)家發(fā)放小冊(cè)子和樣品，吸引更多消費(fèi)者和商家購(gòu)買昭通農(nóng)產(chǎn)品。
第五段：創(chuàng)造互動(dòng)體驗(yàn)。
在農(nóng)產(chǎn)品銷售中，創(chuàng)造互動(dòng)體驗(yàn)也是非常有必要的。昭通當(dāng)?shù)卣罅Πl(fā)展農(nóng)村旅游，結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)業(yè)資源，不僅有耕田采摘、蒸菜做飯等活動(dòng)，還有農(nóng)家樂(lè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)等各類游樂(lè)項(xiàng)目。這些活動(dòng)可以引導(dǎo)客戶到訪，增加客戶的消費(fèi)體驗(yàn)，提升產(chǎn)品的附加值。同時(shí)，產(chǎn)品生產(chǎn)廠家也可以通過(guò)培訓(xùn)課程等活動(dòng)，將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和文化特色展示給消費(fèi)者，使消費(fèi)者更加信任和支持這些產(chǎn)品。
總結(jié)：
昭通的農(nóng)業(yè)資源豐富，政府、協(xié)會(huì)、昭通當(dāng)?shù)厝艘黄鸾鉀Q銷售問(wèn)題，這些方式都在不斷探索和嘗試，通過(guò)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，在昭通的農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)逐步發(fā)展壯大。同時(shí)，我們也可以看到，在農(nóng)產(chǎn)品銷售方面，也存在一些困難和問(wèn)題，但我們相信，采用有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，必將使昭通農(nóng)產(chǎn)品贏得更多的市場(chǎng)份額。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)心得篇十九
農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)部的一員，我一直致力于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的改革與創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)多年的努力與實(shí)踐，我對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的方方面面有了更深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。在這篇文章中，我將簡(jiǎn)要分享我的心得與體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)科技創(chuàng)新
在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中，科技創(chuàng)新是提高農(nóng)業(yè)效益的關(guān)鍵。我們部門積極推動(dòng)科技創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)設(shè)備和技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。在種植過(guò)程中采用的新型農(nóng)藥和肥料，使得農(nóng)產(chǎn)品不僅產(chǎn)量增加，同時(shí)質(zhì)量更加安全可靠。同時(shí)，我們還積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)科研，提升了農(nóng)產(chǎn)品的研發(fā)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？萍紕?chuàng)新讓我們看到了農(nóng)業(yè)發(fā)展的光明前景，也讓我們感受到了技術(shù)帶來(lái)的巨大力量。
第三段：加強(qiáng)農(nóng)業(yè)合作
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，需要通過(guò)多方合作來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)。我們部門積極與農(nóng)戶、農(nóng)機(jī)站、種植合作社等進(jìn)行合作，共同推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。與農(nóng)戶合作，不僅能夠有效解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，還可以提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們提升種植技術(shù)和管理水平。與種植合作社合作，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)和資源共享，從而降低生產(chǎn)成本，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)合作，我們共同邁向了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)高效、可持續(xù)發(fā)展之路。
第四段：加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的最終目的是實(shí)現(xiàn)銷售和盈利。我們部門堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，注重市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和管理。通過(guò)與商超、餐飲等企事業(yè)單位建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保我們的農(nóng)產(chǎn)品能夠及時(shí)上市并銷售良好。同時(shí)，我們注重品牌建設(shè)，提升我們的農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的知名度和美譽(yù)度。通過(guò)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷，我們的農(nóng)產(chǎn)品能夠更好地抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)現(xiàn)良好的銷售業(yè)績(jī)。
第五段：加強(qiáng)農(nóng)業(yè)教育
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)部作為一個(gè)專業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門，我們也注重農(nóng)業(yè)教育的推廣和普及。我們積極參與農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科普活動(dòng)，與農(nóng)民分享我們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。同時(shí)，我們也致力于培養(yǎng)農(nóng)業(yè)人才，推動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)的傳承與創(chuàng)新。通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)教育，我們希望能夠培養(yǎng)更多的專業(yè)農(nóng)業(yè)人才，推動(dòng)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)：
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)部積極推動(dòng)科技創(chuàng)新，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)合作，注重市場(chǎng)營(yíng)銷和農(nóng)業(yè)教育。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新和改革，以推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展和提高。通過(guò)我們的努力，我們相信農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)將會(huì)實(shí)現(xiàn)更大的突破，為國(guó)家的農(nóng)業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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