2022年論述革命先輩的優(yōu)良傳統(tǒng)(五篇)

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2022年論述革命先輩的優(yōu)良傳統(tǒng)(五篇)
時間:2022-12-24 09:25:08     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

論述革命先輩的優(yōu)良傳統(tǒng)篇一

2015年10月**到**村擔(dān)任第一書記,作為市派第一書記,從**市到完全陌生的村莊開展工作,**面對的情況是千頭萬緒,難以著手;

他采取盯緊靠上的“土辦法”,一天到晚地待在村里,按照“五必訪五必問”的要求,到老黨員、退休的支部書記、支部委員、群眾代表、致富能手、貧困戶家中走訪座談,征詢他們對村莊發(fā)展的建設(shè)意見、發(fā)展思路;

經(jīng)過深入走訪調(diào)研5個屯的貧困戶、五保戶、困難黨員戶、村干部、致富能手戶,熟悉了本村各屯的具體位置和本村的具體民俗習(xí)慣及農(nóng)民的基本生活條件,將村情民意摸清吃透,理清了發(fā)展思路。

抓村兩委班子建設(shè)。作為村黨支部第一書記,**重點抓了村“兩委”班子、優(yōu)秀黨員隊伍、駐村幫扶隊伍“三支隊伍”建設(shè),在建強村級班子,提升為民辦事水平、加強綜合治理方面發(fā)揮了重要作用,為推進**村扶貧攻堅奠定了堅實的基礎(chǔ)。在加強村“兩委”班子建設(shè)方面,他結(jié)合**實際,開展了“三強化三提高”活動(即強化理論學(xué)習(xí)提高履職本領(lǐng)、強化責(zé)任意識提高服務(wù)效能、強化群眾監(jiān)督提高村務(wù)公開透明度),有力促進了“兩委”班子轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,有效激發(fā)了村班子活力和村干部干事熱情。

求實、扎實,深入工作一線,關(guān)心聯(lián)系群眾。2015年段書記駐村后不久,發(fā)現(xiàn)村里的娛樂活動幾乎空白,打牌成風(fēng)。經(jīng)調(diào)查得知,村里根本沒有合適的活動場所。于是段書記經(jīng)過努力,取得了后盾單位的支持,得到資金26000元。為節(jié)省經(jīng)費,有效地利用有限的資金,段書記和村兩委干部一道,自己動手,立柱子、架電線、裝燈,硬是把專業(yè)人員干的活給干了,節(jié)省了經(jīng)費,為村民作出了很好的榜樣。為村里的球場裝上了led照明燈,此舉極大地改善了村民的業(yè)余生活,為村民業(yè)余活動提供了較好的場所,現(xiàn)在打牌的少了,出來活動的人多了,夜間,村民的廣場舞跳得熱鬧紛繁;

把村級活動場所打造成為黨員群眾學(xué)習(xí)政策、交流工作的平臺,參加培訓(xùn)、掌握技能的課堂,組織活動、豐富生活的舞臺。

傾聽群眾心聲,急群眾之所急。為貧困戶彭春華、彭子秋、廖海林、吳祠賢、江艷清、莫梅鳳等解決了危房改造問題,改善了他們的居住條件。鼓勵貧困戶吳祠賢發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,幫助其調(diào)解宅基地糾紛解決危房改造建房用地。貧困戶彭明登一家六口人三人中風(fēng),生活十分困難,**為幫扶他,為他協(xié)調(diào)承包了12畝土地種植砂糖桔,有了土地,沒有錢買苗,**幫他申請貸款,不夠的自己掏錢墊;

沒有肥料,**回到市里,到相關(guān)單位及后盾單位尋求支援,他上高中的女兒的費用雖然有部分得到了政府的支持,但還是不夠,**又與后盾單位一起幫他聯(lián)系了國內(nèi)知名重工企業(yè)“三一”重工,該企業(yè)為他女兒提供后續(xù)的學(xué)費和生活費等方面的支持。

實施特色產(chǎn)業(yè)助脫貧,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)不好高騖遠,不拍腦袋做決策,不盲目的模仿別人。立足村情實際,“一村多品、多元發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,形成了以月柿種植、柑橘種植、竹鼠養(yǎng)殖、肉牛養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范點。幫助貧困戶彭明連成立“**明弈園果蔬專業(yè)合作社”,流轉(zhuǎn)土地,吸收貧困戶參加,發(fā)展“合作社+貧困戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,發(fā)展柑橘種植產(chǎn)業(yè)。目前該合作社與其他老板合作,共流轉(zhuǎn)土地近300畝;

依托綠源竹鼠養(yǎng)殖基地,帶動**村農(nóng)戶(貧困戶)養(yǎng)殖竹鼠,目前已形成較大的規(guī)模。全村通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和土地流轉(zhuǎn)相結(jié)合的方式,走出了一條種植、養(yǎng)殖特色產(chǎn)業(yè)帶動助農(nóng)增收脫貧的好路子。

論述革命先輩的優(yōu)良傳統(tǒng)篇二

“這是我見面次數(shù)最多的人大代表,三天兩頭看到他往村里跑的身影。哪個村有多少貧困戶?家里情況怎么樣?哪家小孩上不起學(xué)?哪家老人看不起病?……他都了如指掌,只要是他力所能及的,都會想盡一切辦法幫助我們排憂解難。他心里時刻牽掛著我們老百姓,真是我們的好代表、好書記!”**村委高安村村民鄭興全如是說。

這位村民口中的“好代表”“好書記”正是縣人大代表、崔家鄉(xiāng)黨委書記**。**,男,漢族,出生于1978年6月,1997年9月加入中國共產(chǎn)黨,在扎根基層工作十余年間,他始終帶著一份對基層事業(yè)的熱愛和村民群眾的熱切期盼,設(shè)身處地為人民群眾著想,時刻不忘人民群眾的重托,認真履行人大代表的神圣職責(zé),帶領(lǐng)黨委班子一班人,真抓實干,攻堅克難,為全鄉(xiāng)人民群眾做了許多實事好事,贏得群眾“好口碑”。

為民解憂辦實事,鋪就造福百姓“致富路”

作為一名縣人大代表,**深知自己肩負著人民群眾的期盼和重托,剛到崔家鄉(xiāng)任職的他,心里裝著一個問號:為什么距縣城僅有8公里的鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)濟卻帶動不起來?帶著這個問號,他花了一個多月的時間跑遍了所有自然村,挨家挨戶熟悉了解情況后,找到了問題的根源:要致富必須先修路。崔家鄉(xiāng)是個典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),種養(yǎng)殖是當?shù)匕傩盏闹饕?jīng)濟來源,坑洼不平的道路給農(nóng)作物的銷售帶來了極大的困難。于是他帶著黨委政府一班人著手規(guī)劃村莊道路,由于地形比較特殊,他經(jīng)常拿著地圖反復(fù)研究,并到村屯實地查看。為解決資金問題,他還常常奔走在上級單位爭取項目。在三年不到的時間里,全鄉(xiāng)實現(xiàn)了道路“村村通”,水泥路直接鋪到了家門口,不僅能夠把農(nóng)作物及時運送出去,還能引進批發(fā)商上門收貨,解決了村民們頭疼多年的難題。如今在有條件的村道還裝上了太陽能路燈,極大方便了村民的生產(chǎn)和生活。

勇于創(chuàng)新善作為,履職盡責(zé)當好“領(lǐng)頭羊”

“人民群眾既然選我當代表,我就要依法履行好自己的職責(zé),當好他們的‘代言人’”。作為縣人大代表,**深知帶頭和表率是最具說服力的語言。他經(jīng)常帶領(lǐng)黨委一班人深入群眾家中進行走訪調(diào)研,切實掌握村情民意,了解村級基本情況、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、道路狀況。他包里時常裝著一個小本子,只要是群眾反映的問題,能第一時間解決的他就馬上現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決,不能解決的他詳細記錄下來,通過與班子成員共同研究或請求上級給予解決?!凹壹矣斜倦y念的經(jīng)”,每年經(jīng)他成功調(diào)解的矛盾糾紛近百余起,成為了群眾心中最值得信任的人大代表?!皠?chuàng)新是一個民族進步的靈魂”,**從未停止過追求創(chuàng)新的腳步,在推進“平安崔家”建設(shè)過程中,他主張投入50余萬元打造“天網(wǎng)工程”,實現(xiàn)了92個自然村全覆蓋監(jiān)控,保護了一方百姓平安。在黨員教育管理方面,他積極探索“一個中心,兩個平臺”工作新模式,充分應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,與中國移動開展合作,率先在全縣啟用鄉(xiāng)、村兩級視頻會議平臺,讓廣大黨員在“家門口”就可以接受黨性教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn),大大提高了工作和學(xué)習(xí)效率。為改善村委辦公條件,他還多方籌措建設(shè)資金,建成了8個村級組織活動場所,并完善了辦公用品、黨員活動室等配套設(shè)施。在脫貧致富道路上,他更是廣拓思路,在全鄉(xiāng)積極樹立致富典型,培養(yǎng)了唐新全、唐林華、宋興龍等一批種養(yǎng)方面的致富帶頭人和示范戶,組織貧困農(nóng)民學(xué)習(xí)先進模范的致富經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)歷程。同時積極引進銀杏源酒業(yè)、萬盛元生態(tài)農(nóng)莊、澤源豐茶油基地、東來農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),不斷推進產(chǎn)業(yè)融合,帶動鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展。

傾情相助度難關(guān),做貧困群眾的“暖心代表”

“家中小孩上學(xué)有困難嗎?”“3月養(yǎng)的豬現(xiàn)在多少斤了?還差豬苗嗎?”“今年冬天燒黑炭了嗎?銷售有困難嗎?”……這是人大代表**在走訪貧困戶過程中經(jīng)常說的一些話,他把每一位貧困群眾當做自己的親人,關(guān)心他們生活中的困難和身體上的疾苦,幫助他們解除煩惱。蔣成林是他其中一個結(jié)對幫扶對象,因家中有小孩上學(xué),又缺乏身體力行的勞動力,以致沒有經(jīng)濟來源,因?qū)W致貧。當他得知其女兒在開學(xué)時學(xué)費還有困難,二話不說拿出12000元作為助學(xué)金讓其順利入學(xué),除此之外,還自掏腰包幫助蔣成林解決生產(chǎn)生活上的實際困難。趙中富是他另外一個結(jié)對幫扶對象,砍木材燒炭是他們冬天的主要經(jīng)濟來源,卻時常因為沒有銷售渠道而滯銷,他每年都會從趙中富家中自行購買兩三百斤拿來家用,同時還發(fā)動身邊親朋好友購買幫其解決銷售難的問題。**用真情做困難群眾的“暖人心”、“貼心人”和“引導(dǎo)人”,

不忘初心

他們是否吃得飽、穿得暖、有房住,還密切關(guān)注他們的生產(chǎn)生活動態(tài)。初春為他們送去雞苗、豬苗、柑橘苗,深冬為他們送去棉被、大衣、木炭等,用貧困戶的話說就是“比自家親人還親,比自家親人還關(guān)心”。在他的帶領(lǐng)下,2018年全鄉(xiāng)共有31戶112人脫貧,崔家村委順利通過自治區(qū)“四合一”核驗,實現(xiàn)脫貧摘帽。

當人民的代表要有一種奉獻精神,為百姓代言,為百姓謀利。**正是以腳踏實地丈量著民情,用實際行動踐行著為人民服務(wù)的誓言。在他身上,民本是其思想基礎(chǔ),實干是其公仆情懷,創(chuàng)新是其不懈追求。在脫貧攻堅主戰(zhàn)場上,他從不止步,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾真抓實干,確保打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

論述革命先輩的優(yōu)良傳統(tǒng)篇三

先進典型是社會發(fā)展和進步的先鋒與楷模,是人民群眾學(xué)習(xí)的榜樣。為進一步規(guī)范先進典型的選樹和宣傳,充分發(fā)揮先進典型在城市管理工作中的示范帶動作用,增強典型的影響力和感召力,現(xiàn)結(jié)合實際,制定《市城管局先進典型選樹和宣傳工作實施方案》。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把典型推薦、培養(yǎng)和宣傳作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體和有效抓手,健全制度,把握標準,選準典型,激發(fā)活力,充分發(fā)揮先進典型的示范、激勵、帶動和輻射作用,為建設(shè)和諧城管、創(chuàng)新城管提供強大的精神動力和思想保證。

通過建立城管先進典型培養(yǎng)、選樹、宣傳推廣工作長效機制,在全系統(tǒng)選樹一批具有時代精神、勇于奉獻、吃苦耐勞、為民服務(wù)的先進典型,形成爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的良好氛圍,激發(fā)廣大干群積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和潛力,進一步提升城管隊伍整體素質(zhì),推動城管事業(yè)全面發(fā)展。

1、選樹范圍:執(zhí)法典型以市城管行政執(zhí)法支隊、環(huán)衛(wèi)典型以各區(qū)城管局、管理典型(含區(qū)局機關(guān))以市城管局機關(guān)黨委為單位,按條線組織推薦上報。

2、選樹名額:各條線結(jié)合每年度城管系統(tǒng)先進評選活動,于每年底(與市局先進工作者評選同步)向市城管局先進典型選樹和宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦先進典型個人1—2名、先進典型集體1—2個。

3、選樹要求:各條線結(jié)合市局年度開展的先進集體、先進工作者評選活動,將工作中事跡真實、突出、感人,符合選樹和培養(yǎng)條件的單位和個人,推薦到市城管局先進典型選樹和宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,經(jīng)審核后,納入市城管局先進典型選樹資料庫,并確定為市城管局先進典型培養(yǎng)對象。

1、體現(xiàn)時代性。主要看是否貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,是否符合社會主義核心價值體系和時代精神,工作中講政治、顧大局、守紀律,對城市管理工作是否做出突出貢獻。

2、注重群體性。按照由下而上的原則,在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上,充分聽取和收集群眾意見,注重從一線和基層中發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型,從平凡小事中挖掘不平凡的人和事,樹立新時期城管隊伍的新形象。

3、突出示范性。必須遵循客觀真實原則和示范帶動作用,發(fā)現(xiàn)挖掘出來自群眾和基層的有血有肉、生動鮮活的感人事跡,通過平凡小事真實展現(xiàn)崇高精神和高尚境界,引領(lǐng)行業(yè)奮發(fā)向上。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。成立市城管局先進典型選樹和宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負責(zé)全系統(tǒng)先進典型宣傳的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。組長由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長由局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由局辦公室、人事教育處、監(jiān)察室、機關(guān)黨委、工會、支隊等部門負責(zé)人擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在局人事教育處)。各區(qū)城管局、直屬單位要建立典型選樹和宣傳工作機構(gòu),制定切實可行的工作方案,落實關(guān)鍵舉措,切實抓好先進典型的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹、推薦和宣傳等重點環(huán)節(jié)。市局建立典型選樹和宣傳聯(lián)絡(luò)員制度,各單位要確定一名典型聯(lián)絡(luò)員,及時上報選樹和宣傳工作信息。

2、暢通渠道,深入挖掘。各單位要對系統(tǒng)內(nèi)的`先進群體典型和個人典型情況進行一次細致的調(diào)查摸底,特別要注重在工作一線、重大活動和重點工作中挖掘典型,全面掌握系統(tǒng)內(nèi)先進典型資源情況,為挖掘有培養(yǎng)潛力的群體和個人做好前期準備。要建立典型選樹和宣傳定期調(diào)研制度,在廣泛宣傳開展先進典型選樹和宣傳工作的基礎(chǔ)上,按照實事求是的原則,通過定期走訪調(diào)研、基層推薦上報、活動評選選樹、媒體宣傳等多種渠道,發(fā)現(xiàn)和挖掘群眾基礎(chǔ)扎實、事跡真實感人、時代特點鮮明、社會反響較好的先進典型,努力培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、廉潔自律、勇于創(chuàng)新、文明執(zhí)法、樂于奉獻的城管系統(tǒng)先進集體和模范人物。同時要對發(fā)現(xiàn)的先進典型進行認真調(diào)查,深入挖掘事跡,總結(jié)提煉精神,形成事跡材料。

3、精心選樹,重點培養(yǎng)。各單位要緊緊圍繞全局工作中心,制定切實可行的典型選樹培養(yǎng)計劃,注重在日常工作中收集典型的點滴事跡,既要選樹一批與勇于奉獻、嚴格管理、不徇私情的執(zhí)法典型、服務(wù)典型,又要發(fā)現(xiàn)一批愛崗敬業(yè)、傾情奉獻、任勞任怨的環(huán)衛(wèi)典型。要建立典型宣傳儲備庫,做到發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、儲備一批。對確定為單位先進典型培養(yǎng)對象的,要采取談心交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、勞動競賽、互動交流等多種形式和方法,切實加強對先進典型分類指導(dǎo)和培養(yǎng)引導(dǎo),搭建培養(yǎng)典型、促進典型成長的良好平臺。要關(guān)心愛護典型,對表現(xiàn)突出的要及時予以表彰獎勵,幫助解決工作和生活中的實際困難,以此激發(fā)全體城管干群爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

4、營造氛圍,加大宣傳。各單位確定的先進典型,在報經(jīng)市局材料審核同意后,可利用信息、簡報、櫥窗、板報、宣傳欄等形式和舉辦座談會、演講比賽等活動進行學(xué)習(xí)宣傳教育,大力宣傳先進典型的感人事跡和崇高精神,充分發(fā)揮城管典型宣傳的示范帶動作用,在全系統(tǒng)營造爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的良好氛圍。對確定為市局層面先進典型的,由局典型宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定宣傳方案,協(xié)調(diào)市各新聞媒體開展集中宣傳報道。

5、健全機制,強化考核。建立典型宣傳目標考核制度,將典型選樹和宣傳工作納入局年度目標考核管理。市局建立典型選樹和宣傳督導(dǎo)制度,定期通報各單位典型選樹和宣傳情況,及時總結(jié)推廣各單位的經(jīng)驗和做法。各單位要加強對典型檔案的動態(tài)管理,及時收集和補充典型事跡和相關(guān)資料,為典型選樹和宣傳提供真實、準確依據(jù)。

論述革命先輩的優(yōu)良傳統(tǒng)篇四

***自擔(dān)任***公司副經(jīng)理以來,主要負責(zé),民族事務(wù)管理工作。在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,遵紀守法、廉潔奉公。在大事大非面前、在原則面前從不含糊,敢于挺身而出、為職工群從說話辦事,通過努力和勤奮深得公司廣大職工群眾的尊重和信任。為了維護黨員形象,維護領(lǐng)導(dǎo)的純潔和尊嚴,他自覺抵制不良思潮的影響,堅持原則,堅守各項規(guī)章制度,凡是規(guī)定不準做的事堅決不做,不利團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,不違章、不違紀、不犯法,做一個稱職的黨員和一個富有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)人員。

***公司是個多民族的公司,民族團結(jié)是一個永恒的主題。民族團結(jié)是公司民族關(guān)系的基本特征和核心內(nèi)容之一,也是我們公司所追求的目標。公司各民族之間的團結(jié),是以中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的團結(jié)為核心的,是以社會主義制度和祖國統(tǒng)一為基礎(chǔ)的。對于我們這個人才集聚的公司,只有團結(jié)才能創(chuàng)造未來,相互合作才能實現(xiàn)我們最美好的愿望。在科技高速發(fā)展的今天,知識就是開啟未來之門的鑰匙,對于我們的工作和民族之間的和諧有著非常重要的作用。

民族團結(jié)是維護社會和諧穩(wěn)定,促進經(jīng)濟發(fā)展的重要保證。***同志一向注重黨的民族政策學(xué)習(xí),并通過學(xué)習(xí)增強反對民族分裂,維護祖國統(tǒng)一,維護社會穩(wěn)定的自覺性和堅定性。他深知民族團結(jié)的重要性,所以從來不說不利于民族團結(jié)的話,從不做不利于民族團結(jié)的事,一切為企業(yè)發(fā)展著想。

在政治思想上,他緊跟時代的步伐擁護和支持公司采取的有利于職工、有利于公司發(fā)展的各項決策、措施。他始終以“三個代表”為指導(dǎo),做好新形勢下少數(shù)民族職工的政治思想工作。他深知思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分,是實現(xiàn)“三個代表”的重要思想,加強黨的作風(fēng)建設(shè)的具體體現(xiàn)。他帶領(lǐng)全公司少數(shù)民族員工認真的學(xué)習(xí)了黨的十七大會議精神,深刻領(lǐng)會會議精神、與時俱進。

圍繞市局黨委的中心工作服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個大局面,緊密結(jié)合工作實際,在增強針對性、實效性、創(chuàng)新性和主動性上下功夫,自覺支持市局深化改革和經(jīng)濟建設(shè)。

在平時的工作生活中與周圍的各民族同事以誠相待和睦相處。為各民族同胞給與力所能及的關(guān)心和幫助。并盡力以自己的言行感染帶動周圍的個民族同事辛勤工作。共同奮斗。***作為一名少數(shù)民族干部,認識到這一點后著重抓好這項工作,當民漢員工之間發(fā)生爭吵和別的矛盾時,他通過耐心地給他們做思想工作,讓他們相互體諒對方,最終使他們成為了工作中的好伙伴,好幫手,通過和全公司人員的共同努力,本公司近幾年未發(fā)生不利于民族團結(jié)和社會穩(wěn)定的事情,沒有出現(xiàn)參與民族分裂主義活動和非法宗教的人。對于一些民族職工的家庭矛盾,本人積極的予以調(diào)解,有困難給予幫助,對于職工之間的矛盾糾紛,本人給予調(diào)解、化解,認真做好矛盾糾紛的排查工作,把各類矛盾都化解在萌芽狀態(tài),保證了每一位員工的家庭、個人安全,真正的作到了無刑事案件,無治安案件,無職工犯罪,無治安災(zāi)害事故,實現(xiàn)了“四無”的目標,矛盾糾紛調(diào)解成功率真正的達到了預(yù)計目標,每年公司定期的舉行法制教育宣傳,把法制真正的落到實處,使每一位民族職工都能節(jié)身自愛,文明、健康的生活,保證了職工的身心健康,提高了公司職工的整體素質(zhì),為公司全年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

他關(guān)心群眾,努力為群眾辦事實、辦好事,切實做好困難員工的扶貧解困工作。逢年過節(jié),他都帶領(lǐng)工會成員去看望慰問困難家庭,送去慰問品和現(xiàn)金。并傾聽他們的心聲,想方設(shè)法地為他們分憂解難。時代在發(fā)展,社會在進步,回顧這幾年來的工作,主要業(yè)務(wù)在少數(shù)民族同志的幫扶和教育上。他深深知道企業(yè)要發(fā)展,管理要加強,工會要完善,就要不斷地進行思想觀念的更新、創(chuàng)新。如果不創(chuàng)新就不能保持優(yōu)勢,就不能由被動轉(zhuǎn)化為主動,正因為意識到了這一點,他不斷加強自身的學(xué)習(xí),不斷地實踐,在學(xué)習(xí)和實踐中獲得新的突破。

近年來,他身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷地加強自身漢語水平的學(xué)習(xí),

遇到不懂的,不明白的總能不恥下問。各方面嚴格要求自己,特別重視自己的言行舉止,在群眾中樹立了較高的威望。公司少數(shù)民族同志發(fā)生糾紛爭議時,他總是及時的了解情況,與他們面對面的解決問題,使他們都能夠帶著滿意而歸。有組織的對少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)、職工進行正確的思想引導(dǎo)和教育。不信謠、不傳謠,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,發(fā)現(xiàn)有異常情況必須及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)調(diào)查沒有發(fā)現(xiàn)公司里有少數(shù)民族同志參與打砸搶燒等惡性暴力事件。

他一直支持、協(xié)助公司的黨總支的工作、精神文明建設(shè)工作、綜合治理工作、民族團結(jié)工作等,這些工作在我們大家的共同努力下都取得了可喜的成績。他會盡自己最大的努力爭取在以后把工作做的更好,使自己努力成為公司需要、群眾擁護、有能力、有管理水平的管理干部,為企業(yè)發(fā)展,群眾受益做出自己的貢獻。

***就是這樣一個為單位發(fā)展和民族團結(jié)添磚加瓦、一心為公、全心全意為人民服務(wù)的平凡人。他把心中所有的溫情化作無數(shù)份愛心奉獻給各族干部職工。用自己心中對黨的忠誠、對事業(yè)的熱愛鑄就民族團結(jié)情,使民族團結(jié)情萬古長青。

論述革命先輩的優(yōu)良傳統(tǒng)篇五

xx縣xx學(xué)校在嚴峻的疫情面前,出臺有效措施,積極準備物質(zhì),制定規(guī)章制度,建立兩個體系,積極響應(yīng)“停課不停學(xué)”,譜寫了一曲教育系統(tǒng)抗疫激昂的贊歌。

1月23日,學(xué)校一接到xx縣教育局《關(guān)于做好學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》,馬上制定《xx學(xué)校關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作實施方案》,成立由校長為組長、副校長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。責(zé)任到人,由安全主任xx專門負責(zé),開展疫情防控工作。在統(tǒng)計春節(jié)返鄉(xiāng)務(wù)工家長等各類信息時,做到“日

報告

”。

學(xué)校馬上在校門口東側(cè)設(shè)立“消毒通道”,進出校門口先消毒,再登記,無關(guān)人員一律禁止進入校園。并在消毒通道旁邊、校園走廊設(shè)立1.5米保持距離警示線,明確人與人之間的距離。

除此之外,學(xué)校還專門設(shè)立了觀察教室和隔離室。學(xué)校創(chuàng)新使用隔離室、觀察室雙層套間,預(yù)防交叉感染。外面套間除了常規(guī)消毒物品,還專門為隔離人員準備了消毒柜來消毒餐具。真正把師生的健康放在心上。

xx學(xué)校實行信息上報責(zé)任制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭,領(lǐng)導(dǎo)班子分包,老師分包學(xué)生,這樣一層層傳達工作精神。領(lǐng)導(dǎo)班子和老師在學(xué)校工作群、班級群中發(fā)布公告,還反復(fù)打電話給家長,告知真實上報的重要性。在學(xué)生和家長中深入宣傳《中華人民共和國刑法》《中華人民共和國傳染病防治法》和《公共衛(wèi)生應(yīng)急工作條例》等法律法規(guī)的有關(guān)內(nèi)容和近期疫情防控領(lǐng)域發(fā)生的因瞞報、謊報涉及危害公共安全類犯罪案件,打造群防群控的網(wǎng)絡(luò)體系,夯實了群防群控責(zé)任。

為做好開學(xué)前的準備工作,學(xué)校千方百計克服困難儲備了大量物資。為了學(xué)生的生命健康安全,在學(xué)校經(jīng)濟困難的情況下,壓縮其它開支,直接訂購1萬只醫(yī)用口罩。除此之外,還搶先購買消毒液xx升、酒精xx升、非接觸式紅外體溫測試器xx套、水銀體溫計xx個、乳膠手套xx雙、一次性手套xx雙,為學(xué)校順利開學(xué)提供了堅實的保障。

為確保校園這片凈土,xx學(xué)校施行領(lǐng)導(dǎo)班子24小時值班制度。校長每天駐守學(xué)校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭輪流值守,一日三餐吃住在校。他們主動放棄與家人團聚的時機,在疫情防控工作崗位上,忠于職守,分工協(xié)作,落實責(zé)任,積極投身疫情防控一線。

為做好開學(xué)前的準備工作,xx學(xué)校不斷完善各項規(guī)章制度,先后制定了疫情防控工作

方案

、學(xué)校消毒制度、24小時值班制度、開學(xué)前工作預(yù)案、開學(xué)時工作預(yù)案、開學(xué)后工作預(yù)案、教師學(xué)生一日常規(guī)等11個制度,以健全制度為突破口,通過狠抓落實,確保學(xué)生不被病毒感染。

落實消毒體系和責(zé)任分包體系。校園公共區(qū)域、教室等空間的消毒由專人負責(zé),為進校服務(wù)人員建立健康檔案,進校人員嚴格消毒。教室區(qū)域由專職教師負責(zé),每天進行消殺通風(fēng),并進行記錄。

落實責(zé)任分工體系。學(xué)校全面統(tǒng)籌規(guī)劃,小學(xué)部、中學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)班子分區(qū)域分包教師,班主任、副班主任落實分包到每一名學(xué)生。這樣班子成員分包班級,老師分包學(xué)生,每班至少3名教師,實施網(wǎng)格化責(zé)任防控體系,層層壓實責(zé)任。

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