寫總結(jié)是一種自我反思的機(jī)會(huì)，可以促使我們提升自己。在總結(jié)中加入自己的思考和感悟，可以使總結(jié)更加個(gè)性化和富有深度?？偨Y(jié)范文的多樣性和獨(dú)特性，展示了不同人的理解和歸納能力。
論文的幾個(gè)要素篇一
5w1h原則即(who、what、when、where、why、how)。
新聞構(gòu)成:題、文、圖、表。
題:簡要、突出、吸引人。
文:導(dǎo)語100至200字:開宗明義，人事時(shí)地物。
主體300至500字:深入淺出，闡揚(yáng)主旨。
結(jié)語100字:簡潔有力，強(qiáng)調(diào)該新聞的意義與影響，或預(yù)告下階段活動(dòng)。
圖:視需要加入有助于讀者理解的圖片。
表:視需要加入有助于讀者理解的表格。
寫作要律:具有新聞價(jià)值、正確的格式、動(dòng)人的標(biāo)題。
簡潔切要的內(nèi)容、平易友善的敘述、高度可讀性、篇幅以1至2頁為宜(一頁尤佳)。
寫作技巧:清晰簡潔、段落分明、使用短句、排版清爽。
切忌偏離事實(shí)、交代不清、內(nèi)容空洞。
文稿標(biāo)題則以簡要、突出、吸引人為原則，用字要避免冷僻艱深，以提高文稿的`可讀性?
此外，篇幅也不宜長篇大論，一般以1至2頁為原則，必要時(shí)可以加入圖表，增加文稿的專業(yè)性，切忌內(nèi)容空洞、語意不清、夸大不實(shí)。
論文的幾個(gè)要素篇二
在移民申請過程中，大多數(shù)申請人都需要經(jīng)過面試這一關(guān)，申請的成敗往往在此刻一錘定音，此后申請人是載歌載舞還是唉聲嘆氣不少時(shí)間全賴于此音或喜或悲的基調(diào)。移民官召見申請人面試的目的無外乎為了核實(shí)申請人所提供的情況和有關(guān)材料。鑒于申請人的申請概況已在遞交申請時(shí)由自己或其代理定下輪廓，不可能做大幅修改，面試的準(zhǔn)備方向大致分三個(gè)方面，即心理、語言和補(bǔ)充材料方面。
一、心理、文化關(guān)。
面對面試要堅(jiān)定信心絕非難事，但是同手握改變申請人命運(yùn)大權(quán)的加國移民官獨(dú)處一室，讓他/她對你的過去和現(xiàn)在進(jìn)行審查，確實(shí)需要一定的膽量。白皮膚、金頭發(fā)、藍(lán)眼睛、高鼻子的純老外移民官對中國國情了解不多大概有些讓人擔(dān)心；“香蕉效應(yīng)”（外黃內(nèi)白）產(chǎn)生的華裔移民官忠于職守，似乎不給華人面子又叫人發(fā)怵。實(shí)際上，對移民官存有恐懼心理大可不必且有害無益。首先，移民官也是人，不是獸也不是神。對他/她，不卑不亢為最佳狀態(tài)。再者，盡管他們手中有權(quán)，但是這個(gè)權(quán)力是不能夠?yàn)E用的，否則一份高薪的工作便難保。從另外一個(gè)角度說，如果申請人諸方面條件具備，移民官絕不可能昏了頭將申請人拒絕。即使由于種種原因，移民官錯(cuò)誤拒絕了申請，還有其上司可以投訴，還有加拿大法院可以理論。試想，如果一個(gè)移民官不停有申請人或在其上司處、或通過法院告訴，而常常忙于向上司、法院交差，其前程豈非不妙？那么做，又豈非兩敗俱傷，與公與私都劃不來？一句話，申請人要堅(jiān)定信心，戰(zhàn)勝恐懼。
一旦談及自己的職業(yè)，申請人不妨多來幾個(gè)術(shù)語、行話。移民越是聽不懂，就越是認(rèn)為你貨真價(jià)實(shí)。知彼，就是要了解西方文化，相應(yīng)調(diào)整自己的舉止。
在中國傳統(tǒng)文化中，謙虛是美德。但面對移民官卻來不得半點(diǎn)謙虛，否則他/她會(huì)認(rèn)為你就是不行。當(dāng)仁不讓反而會(huì)引起尊重。在西方文化里，交談雙方習(xí)慣于不斷交流視線，而中國的文化傳統(tǒng)卻要求身份較低者垂瞼注足以示尊重。在面試時(shí)，申請人如果不迎合西方文化，一味低頭以表尊重，對方反會(huì)認(rèn)為申請人“有貓匿”，不夠誠實(shí)。
二、語言關(guān)。
三、材料關(guān)。
移民官在初次評(píng)估和面談通知中，一般都給讓申請人須帶文件/材料的清單。面試時(shí)務(wù)必帶全。如果有“科研成果”，例如圖片，文章等，也一并帶上，不炫耀白不炫耀。有時(shí)侯，就是這點(diǎn)炫耀幫助你過關(guān)呢。對于已婚的申請人來說，材料齊了，人也得齊。除非移民官明文告知只需要主申請人不需要配偶面談，主申請人如單獨(dú)前往，面試常常變成鴻門宴。此乃大忌，切記于心。
如果您對面試有任何疑問可以參看58求職助手。
論文的幾個(gè)要素篇三
仰望星空讓人擁有夢想，而腳踏實(shí)地讓人擁有尊嚴(yán)。
仰望星空似乎是求索者的姿態(tài)，然而在仰望星空之中，我們看見蒼茫宇宙變幻，看見斗轉(zhuǎn)星移，看似窮盡一些奧秘，卻唯獨(dú)看不到自我。在一味追求夢想幻境的過程中，自我也被蒙蔽，當(dāng)追求越高越飄的同時(shí)，人生命的重量反而越來越輕，更無所謂尊嚴(yán)了。
然而腳踏實(shí)地這種面向土地的姿態(tài)，無疑更加深刻。因?yàn)榇丝?，人們將深切感受到自我的存在。腳踏實(shí)地也是一種創(chuàng)造，創(chuàng)造的是自己的財(cái)富、能力與經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)造的過程中不斷對自我進(jìn)行確認(rèn)，獲得一種自我認(rèn)同感，這些能讓人站得更直，從而獲得一種生而為人的尊嚴(yán)。
只有這樣才能感到自我存在的意義，才能自己看得起自己。若存在這樣的信念，任何腳踏實(shí)地的工作都不卑微，而仰望星空則讓人脫離現(xiàn)實(shí)，空有夢想?yún)s找不到構(gòu)建的土壤。托爾斯泰的晚年就在腳踏實(shí)地的勞作中度過。托爾斯泰曾送給他的女婿一雙親手制作的皮靴，當(dāng)時(shí)托爾斯泰文集共出版了十二卷，他的女婿戲稱那雙靴子為第十三卷，而托爾斯泰說那是他最喜歡的一卷，沒有什么比他此時(shí)更有尊嚴(yán)了。
人生來所希望的是留痕。帝王總是愿將自己的功績刻在石碑上向別人證明他的存在。而對于蕓蕓眾生來講，仰望星空的人與這個(gè)世界沒有任何牽連，甚至不如鳥兒飛過天空的存在感，而土地會(huì)留下每一個(gè)腳踏實(shí)地工作的人的痕跡，深深淺淺，依稀刻畫出你的高貴與尊嚴(yán)。
因此說，我認(rèn)為生命沒有不能承受之重，只有不能承受之輕，仰望星空的人手持著名為夢想的氣球，到了高處總會(huì)破裂。腳踏實(shí)地的人牢牢地把握住生命的重量，從而獲得生而為人的尊嚴(yán)。
4.成功的要素議論文。
5.成功的要素議論文。
論文的幾個(gè)要素篇四
一論點(diǎn)：是議論文的作者對所論問題的見解和主張。
1.分清論題和論點(diǎn)。
2.注意論點(diǎn)的位置：頭尾、自己概括。
3.注意論點(diǎn)的表述形式：能統(tǒng)攝全文、表示肯定或否定的判斷句式、明確的表態(tài)性的句子。
二論據(jù)：是證明論點(diǎn)的材料。
1.事實(shí)論據(jù)：包括有代表性的確鑿的事例、史實(shí)以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等。
明確論據(jù)時(shí)，要格外注意概括的事實(shí)。例如：
人類歷史上的一切發(fā)明創(chuàng)造，都是突破思維定式的結(jié)果。非歐幾何，愛因斯坦的'相對論，計(jì)算機(jī)的二進(jìn)制原理，史豐收的速算法等等，無一不是如此。據(jù)說在一般飛機(jī)發(fā)明之前，很早就有人設(shè)計(jì)了直升飛機(jī)，但直到定翼飛機(jī)飛了幾十年，直升飛機(jī)也沒能上天。因?yàn)楦鶕?jù)反作用原理，螺旋槳轉(zhuǎn)動(dòng)起來，機(jī)艙就要向反方向旋轉(zhuǎn)，坐在里面誰受得了？直到四十年代，這一難題才得以解決，而解決方式卻又大出前人意外的簡單：給機(jī)艙加一條長長的尾巴，端點(diǎn)放置一個(gè)向側(cè)方旋轉(zhuǎn)的小螺旋槳。
2.道理論據(jù)：指經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的精辟理論、名言警句、民間諺語及公認(rèn)的事理等。
三論證：是運(yùn)用論據(jù)來證明論點(diǎn)的過程和方法。
1.舉例論證：增強(qiáng)文章說服力。
2.道理論證：具有權(quán)威性，論證有力。
3.比喻論證：可把道理講得通俗形象，容易被人接受。
4.對比論證：正確錯(cuò)誤分明，是非曲直明確，給人印象深刻。
四結(jié)構(gòu)、層次：
1.基本結(jié)構(gòu)：提出問題（引論）-----分析問題（本論）------解決問題（結(jié)論）。
2.常見結(jié)構(gòu)：總分式、層進(jìn)式。
3.理清層次的方法：先了解各段內(nèi)容，歸納段意；然后根據(jù)鄰近段落在內(nèi)容上的聯(lián)系，進(jìn)行合并；最后弄清層次間的內(nèi)在聯(lián)系，理清論述層次。
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論文的幾個(gè)要素篇五
一．論點(diǎn)定義：
作者對所議論的問題（事件,現(xiàn)象,人物,觀念等）所持的見解和主張。形式：針對話題的帶有明確的表態(tài)性的完整的判斷句。
備注：議論文一般只有一個(gè)中心論點(diǎn)，該論點(diǎn)應(yīng)該是明確的判斷,是作者看法的完整陳述,在形式上應(yīng)該是完整的句子。
二、論據(jù)。
定義：是支撐論點(diǎn)的材料，是作者用來證明論點(diǎn)的理由和依據(jù)。
1、事實(shí)論據(jù)：（代表性的事例、確鑿的數(shù)據(jù)、可靠地史實(shí)）。
2、道理數(shù)據(jù)：讀者比較熟悉的或?yàn)樯鐣?huì)普遍承認(rèn)的。
三、論證。
定義：運(yùn)用論據(jù)來證明論點(diǎn)的過程和方法。
備注：議論文中的'論點(diǎn)和論據(jù)是通過論證組織起來的，是論點(diǎn)和論據(jù)之間的邏輯關(guān)系紐帶。
論點(diǎn)是解決“需要證明什么”；論據(jù)是解決“用什么來證明”；論證是解決“怎樣證明”
論證方法：
1、舉例論證：列舉確鑿、充分，有代表性的事例證明論點(diǎn)；
3、對比論證：拿正反兩方面的論點(diǎn)或論據(jù)作對比，在對比中證明論點(diǎn)；
4、比喻論證：用人們熟知的事物作比喻來證明論點(diǎn)；
5、引用論證：引用名人名言、格言警句、權(quán)威數(shù)據(jù)、名人軼事、笑話趣聞等。論證方式：
1、立論：對一定的事件或問題從正面闡述作者的見解和主張的論證方法；
2、駁論：就一定的事件和問題發(fā)表議論，揭露和駁斥錯(cuò)誤的、反動(dòng)的見解和主張；
論文的幾個(gè)要素篇六
幸福的生活有三個(gè)不可缺的因素：一是有希望。二是有事做。三是能愛人。
有希望。
亞歷山大大帝有一次大送禮物，表示他的慷慨。他給了甲一大筆錢，給了乙一個(gè)省份，給了丙一個(gè)高官。他的朋友聽到這件事后，對他說：“你要是一直這樣做下去，你自己會(huì)一貧如洗?！眮啔v山大回答說：“我哪會(huì)一貧如洗，我為我自己留下的是一份最偉大的禮物。我所留下的是我的希望?！币粋€(gè)人要是只生活在回憶中，卻失去了希望，他的生命已經(jīng)開始終結(jié)?；貞洸荒芄奈栉覀冇辛Φ纳钕氯ィ貞浿荒茏屛覀兲颖?，好像囚犯逃出監(jiān)獄。
有事做。
一個(gè)英國老婦人，在她重病自知時(shí)日無多的時(shí)候，寫下了如下的詩句：現(xiàn)在別憐憫我，永遠(yuǎn)也不要憐憫我，我將不再工作，永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)不再工作。很多人都有過失業(yè)或者沒事做的時(shí)候，就會(huì)覺得日子過得很慢，生活十分空虛。有過這種經(jīng)驗(yàn)的人都會(huì)知道，有工作不是不幸，而是一種幸福。
能愛人。
詩人白朗寧曾寫道：“他望了她一眼，她對他回眸一笑，生命突然蘇醒?！鄙杏辛藧?，我們就會(huì)變得煥發(fā)、謙卑、有生氣，新的希望油然而生，仿佛有千百件事等著我們?nèi)ネ瓿?。有了愛，生命就有了春天，世界也變得萬紫千紅。
最完美的禱告，應(yīng)()該是：“主啊，求你幫助我有力量去幫助別人。”
（摘自《花香滿徑》）。
論文的幾個(gè)要素篇七
1、論點(diǎn)(需要證明什么)。是正確、鮮明闡述作者觀點(diǎn)的句子，是一篇文章的靈魂、統(tǒng)率。任何一篇文章只有一個(gè)中心論點(diǎn)，一般可以有分論點(diǎn)。
2、論據(jù)(用什么來證明)。是支撐論點(diǎn)的材料，是作者用來證明論點(diǎn)的理由和根據(jù)，分為事實(shí)論據(jù)和理論論據(jù)兩種。
3、論證(怎樣來證明)。是用嚴(yán)密論據(jù)來證明論點(diǎn)的過程。論證的目的在于揭示出論點(diǎn)和論據(jù)之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系。
論文的幾個(gè)要素篇八
電視畫面在屏幕上表現(xiàn)的形象是具體的、可視的，通過直觀的畫面形象作為傳遞信息的中介和符碼來敘述情節(jié)、闡述主題、表達(dá)思想。
再現(xiàn)和表現(xiàn)具象事物并調(diào)動(dòng)人們的視覺感知是電視畫面?zhèn)鬟f信息的一大優(yōu)勢。
(2)表現(xiàn)運(yùn)動(dòng)。
記錄運(yùn)動(dòng)，表現(xiàn)運(yùn)動(dòng)是電影的重要造型特性，也是電視的重要造型特性。
電視畫面再現(xiàn)的是運(yùn)動(dòng)的形象，表現(xiàn)的是形象的運(yùn)動(dòng)，電視畫面存在于運(yùn)動(dòng)之中。
表現(xiàn)運(yùn)動(dòng)是電視造型的靈魂。
(3)運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)。
電視畫面不僅能夠表現(xiàn)運(yùn)動(dòng)的物體，而且可以在運(yùn)動(dòng)中表現(xiàn)物體，由攝像機(jī)運(yùn)動(dòng)的軌跡，速度，方向等所體現(xiàn)出的運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)是電視畫面造型的重要方式和重要特點(diǎn)。
論文的幾個(gè)要素篇九
首先是網(wǎng)站推廣,搜索引擎優(yōu)化是網(wǎng)站推廣中成本最低效果最好的推廣網(wǎng)站方式，它能為您帶來有效的用戶。不管你是賣服務(wù)賣產(chǎn)品還是拉投...
首先是網(wǎng)站推廣,搜索引擎優(yōu)化是網(wǎng)站推廣中成本最低效果最好的推廣網(wǎng)站方式。它能為您帶來有效的用戶。不管你是賣服務(wù)賣產(chǎn)品還是拉投資。網(wǎng)站的人氣是整個(gè)運(yùn)營中最基本元素。有了流量,才能談賣服務(wù),賣產(chǎn)品或是拉投資。就運(yùn)用搜索引擎營銷增加網(wǎng)站曝光而言,不論是自然排序的網(wǎng)站優(yōu)化或是競價(jià)排名都各有其優(yōu)勢,企業(yè)網(wǎng)站要掌握兩者間的不同,對于關(guān)鍵詞的挖掘,競價(jià)廣告的管理,優(yōu)站優(yōu)化的技巧等等都會(huì)影響網(wǎng)站曝光之后帶來的是否是目標(biāo)客戶或是潛在客戶的有效瀏覽量。一般網(wǎng)站初期推廣建議做百度和google推廣。
最后是營銷策略,營銷策略的制定會(huì)影響到網(wǎng)站曝光的運(yùn)用與營銷動(dòng)線的規(guī)劃,例如一個(gè)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)到底是要做b2c還是要做b2b,關(guān)鍵詞的選用就有所不同了,網(wǎng)站動(dòng)線呈現(xiàn)的焦點(diǎn)項(xiàng)目也不同,不少企業(yè)網(wǎng)站總想一魚兩吃,往往反而兩吃都搞的難以下咽,問題常常是企業(yè)主本身對網(wǎng)絡(luò)營銷有誤區(qū),作了不適當(dāng)?shù)臓I銷策略,一直以來我們都強(qiáng)調(diào)企業(yè)主或是高管一定要花點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)并了解一下互聯(lián)網(wǎng),這樣定出來的營銷策略,有效并正確的執(zhí)行后在提高網(wǎng)站的實(shí)質(zhì)效益將能看到明顯效果。
縱觀當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境,技術(shù)很先進(jìn),但商業(yè)相對落后,在搜索引擎營銷上同樣可看到這樣的現(xiàn)象,如網(wǎng)站優(yōu)化的技巧與工具,流量的分析等技術(shù)令人嘆為觀止,而營銷方面希望能在更多會(huì)議或培訓(xùn)中,把人才與知識(shí)帶出來,相信會(huì)讓更多的企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的投入更具有信心,使互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)有更正面的發(fā)展。
論文的幾個(gè)要素篇十
茫茫書海之中，如果深閱讀是大海，那么淺閱讀只能是小溪;如果深閱讀是藍(lán)天，那么淺閱讀只能是浮云;如果深閱讀是草原，那么淺閱讀只能是綠坪。
大海，永遠(yuǎn)充斥著的，只有河水跌撞而來的轟轟濤聲。有時(shí)表面上默默無聞，但那叫波瀾不驚，不為外界所動(dòng)，然而小溪，整日嗚咽，用全身力氣叫喊也只不過是滴滴答答。那溪中的青蛙自以為是地亮著歌喉;再看那海中蛟龍，滕溪而上，一切美景盡收眼底。
大海般的深閱讀中你可以做翱翔萬里的蛟龍，小溪般的淺閱讀中你只能是無知的青蛙。
藍(lán)天，深邃曠遠(yuǎn)，雄鷹飛翔，奇山美景在藍(lán)天臂騰之下。浮云，只有漂浮，居無定所，只追逐視覺的刺激，有的只有霧靄與你相伴，可之后呢?霧靄惹上一身污垢，迷失自我。
藍(lán)天般浩瀚無窮，廣闊遼遠(yuǎn)的深閱讀可讓你感受鷹擊長空的灑脫與豪放;浮云般的淺閱讀只能讓你污垢染身，迷失自我。視覺的享受只不過是過眼煙云。
碧藍(lán)的草原，一望無際，廣袤無垠，駿馬飛奔，鵬躍鳥鳴。綠萍，只能在鋼筋水泥間炫耀僅有的綠意，偶爾只能引來蝶蟲蚯蚓嬉鬧。似乎蝌蚪進(jìn)入泥潭之中。
無垠的草坪，浩渺的深閱讀中，你可成為飛馳的駿馬，悠婉鳴叫的小鳥，僅有數(shù)點(diǎn)綠意的綠萍上，你只能成為泥潭蝌蚪般的蚯蚓。
在淺閱讀中你只能尋求到視覺的享受，快餐是好吃，但是沒營養(yǎng)，有時(shí)甚至?xí)詨钠⑽?，淺閱讀中過多的視覺刺激很有可能讓你迷失自我，找不到回去的路。
深閱讀中，你可以品味李后主“恰似一江春水向東流”的憂愁;可以體會(huì)杜甫“出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟”的壯志未酬。你可以感悟李白“安能摧眉折腰事權(quán)貴，使我不得開心顏”的不慕名利。
深閱讀如大海般穩(wěn)健，如藍(lán)天般深邃，如草原般遼闊。淺閱讀只能與鳴咽的小溪，嘶叫的青蛙，居無定所的浮云相比。
到深閱讀中去，感受大海給你的威顏，藍(lán)天給你的曠遠(yuǎn)，草原給你的無垠!
4.成功的要素議論文。
論文的幾個(gè)要素篇十一
為了讓工作價(jià)值最大程度得以體現(xiàn)，就得講究工作方法，但那種臨渴掘井的工作方法，是絕對不可取的。所有工作，必須對客戶有意義，必須向客戶提供附加價(jià)值——幫助客戶提高公司業(yè)績，使得客戶能夠成功地進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)。
絕不拖到明天做
我在麥肯錫工作時(shí)，從來沒把今天要做的事情拖到明天。只要工作沒有做完，就絕對不會(huì)回家。在工作時(shí)，我的頭腦里一直有意識(shí)地想著客戶支付的那筆傭金。這是我年輕時(shí)就保持的工作習(xí)慣，我也因此成為世界上收入最高的顧問之一。即使在這個(gè)號(hào)稱世界上最了不起的公司里，我憑借持續(xù)的努力，連續(xù)15年維持了最高的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
一個(gè)人進(jìn)入了顧問公司，如果只是按照上司的指示做事，絕對做不好顧問這個(gè)職業(yè)。這樣的人只能當(dāng)顧問的“棋子”。如果想成為那種能夠給客戶帶來附加價(jià)值的顧問，就必須磨練出相應(yīng)的工作能力。那就是一旦決定了在什么時(shí)間之前必須完成什么工作，就要想盡辦法做到。當(dāng)然，因?yàn)轭檰栠@種工作，不是一個(gè)人能夠單獨(dú)完成的，所以，如果決定了某項(xiàng)工作內(nèi)容在什么時(shí)間之前完成，就必須同時(shí)做好相應(yīng)的計(jì)劃和方案，以便在某個(gè)日期之前完成相關(guān)的工作。
我在做事情時(shí)，首先會(huì)嘗試把工作內(nèi)容進(jìn)行分解，而且，肯定是要把最費(fèi)時(shí)間的工作內(nèi)容，最先委派給相關(guān)部門，這就是所謂的“cpm（關(guān)鍵路徑）方法”。這種方法在項(xiàng)目運(yùn)營管理中經(jīng)常使用。
在接手一項(xiàng)工作時(shí)，如果能夠充分考慮到其完成時(shí)應(yīng)有的狀態(tài)和時(shí)機(jī)，那就能很清楚地明白自己現(xiàn)在該干什么和不該干什么了。一旦工作到了應(yīng)該完成的時(shí)候，就可以利用電話、傳真和電子郵件等手段，把全部信息同時(shí)發(fā)給員工、客戶以及海外公司等相關(guān)的合作部門，進(jìn)行工作上的聯(lián)絡(luò)溝通。這樣一來，就能很漂亮地在當(dāng)日完成所有的工作。而如果不是用這樣的方法推進(jìn)工作的話，就絕對不會(huì)創(chuàng)造出具有智慧的附加價(jià)值。
很多人在工作的最后期限到來時(shí)，還在徹夜緊張地核對著賬目等資料，可能心里還在想著“不管怎么樣，咨詢報(bào)告總算能趕在期限之前提交了”。徹夜工作（也許除了打麻將等賭博活動(dòng)之外）這種事情，在人生當(dāng)中并不是經(jīng)常能做得到的，而且如果經(jīng)常采用這種工作方式的話，那么完成的工作也只是低質(zhì)量的。
反問自己
澳大利亞記者peterhartcher在他撰寫的《圣域的終結(jié)——大藏省的大罪》一書中，提出了如下問題：為什么日本大藏省的官僚幾乎都是東京大學(xué)法律系畢業(yè)的？為什么學(xué)法律的人會(huì)掌管經(jīng)濟(jì)？在hartcher發(fā)問之前，日本沒有人對此產(chǎn)生過疑問，大家都理所當(dāng)然地認(rèn)為，最優(yōu)秀的人會(huì)進(jìn)入大學(xué)的法律系，然后再進(jìn)入大藏省。
我去千代田區(qū)政府機(jī)關(guān)辦事，雖然當(dāng)時(shí)心里也想：“哼，這個(gè)小職員還在擺架子，真是令人生氣?！钡歉嗟?，我在想怎么做才能改善這種低效率的工作。并且還會(huì)進(jìn)一步思考，即使沒有這些懶惰的職員，怎么做才能保證政府工作也能順利完成。因此，雖然看到了那些不順心的人和工作方法，但也會(huì)在我的腦海中產(chǎn)生各種創(chuàng)意。
例如，我把這些在日本的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來，在馬來西亞建議出臺(tái)《網(wǎng)絡(luò)法》，并提出了電子政府的提案。在日本國內(nèi)這種常見的，例如在千代田區(qū)政府機(jī)關(guān)辦事的各種經(jīng)歷，在某種意義上也成了我為產(chǎn)生新創(chuàng)意而進(jìn)行的專業(yè)領(lǐng)域調(diào)查。
一般來講，即使在瑣碎的日常生活中，我的腦袋里也總是想著明天的社會(huì)，21世紀(jì)的生活會(huì)變成什么樣子，并且進(jìn)一步思考自己該作出什么樣的貢獻(xiàn)，該提出什么樣的建議。換句話說，就是不停地詢問自己，如何讓社會(huì)變得更好。把必要的東西記在本子上，并且在下次和客戶見面時(shí)，或者打電話的時(shí)候，把內(nèi)容講出來。那時(shí)，客戶肯定會(huì)很驚喜。
我作為顧問，所有的投入都要和知性附加價(jià)值掛鉤，也因此會(huì)帶來金錢收入。也就是說，即使只去了一次區(qū)政府，也要在頭腦里瞬間閃現(xiàn)能夠改善那里工作效率的具體方案。
當(dāng)然，這些并不只限于顧問行業(yè)。今后，不論什么職業(yè)，如果所有的投入不能帶來知性附加價(jià)值的產(chǎn)出，就不要指望能夠得到超出常人的收入和生活水平。
不要隨意享用特權(quán)
我在進(jìn)入麥肯錫后的第二年，一開始不怎么在意公司的規(guī)定，去海外出差時(shí)，就坐了飛機(jī)的頭等艙。也許有人在私底下說過什么不滿，但從沒有人當(dāng)面指責(zé)過。這主要是因?yàn)槲以谌毡镜姆止救〉昧肆己脴I(yè)績的緣故。
在進(jìn)入麥肯錫之前，我在日立公司工作過，當(dāng)時(shí)（實(shí)際上也是將近30年前的`事情了）公司規(guī)定整個(gè)科室的電話費(fèi)不能超過1萬日元。如果要打電話，就要在電話旁的筆記本上注明是因?yàn)槭裁词虑?，打了多長時(shí)間。我當(dāng)時(shí)是在原子能開發(fā)的設(shè)計(jì)部門工作，但對全公司的要求是和整個(gè)制造部門一樣的。
有一天下午，我在公司院子里散步的時(shí)候，就曾被一個(gè)自稱是總務(wù)部門職員的人給提醒了一下：“大前，請回到你的座位上去?！?/p>
我當(dāng)時(shí)就問：“為什么呢？”得到的回答是：“因?yàn)楝F(xiàn)在是工作時(shí)間?！蔽艺f道：“我在設(shè)計(jì)上面有不明白的地方，想找個(gè)安靜的地方好好思考一下?！苯Y(jié)果那個(gè)人更強(qiáng)硬地說：“在這里思考設(shè)計(jì)會(huì)造成麻煩，請回到你的座位上?！睂?shí)際上，他的理由很簡單——流水線上工作的員工不會(huì)有這樣的自由，如果對設(shè)計(jì)部門的人有什么特殊照顧，就不好向員工交待。
還有，如果在工作時(shí)想去廁所，也會(huì)被總務(wù)部門的人給叫住說：“制造部門休息和上廁所的時(shí)間是10點(diǎn)，等10點(diǎn)鳴笛聲響了之后再去。”可是，那時(shí)的廁所很擁擠，但制造部門的人不會(huì)那樣思考。我的上司告訴我：隨意行動(dòng)的家伙是不能成為人上人的。如果想要成為人上人，首先要和別人做同樣的事情，經(jīng)歷和別人一樣的辛苦。
這看起來似乎有一些道理，但我還是覺得太牽強(qiáng)。就因?yàn)檫@一點(diǎn)，我對日立產(chǎn)生了抵觸情緒。當(dāng)時(shí)我的同僚們，雖然也表示出類似的抗體反應(yīng)，但還是在頭腦里，拼命忍耐著。那些人的努力也終于有了結(jié)果，現(xiàn)在大家都成了公司的高層管理人員，而且當(dāng)時(shí)的上司也當(dāng)上了副社長乃至社長。正因?yàn)槿绱?，日立才?huì)成為一家優(yōu)秀公司。
西西弗斯是古希臘神話中冒犯了上帝的一個(gè)國王。他受到的懲罰是在地獄里把一塊巨石推上一個(gè)陡峭的斜坡，看著它滾回山腳下，然后不斷重復(fù)這個(gè)過程。
古希臘神話對地獄的描述很像現(xiàn)代員工們的生活狀態(tài)：整天忙于那些毫無意義且看不到盡頭的工作任務(wù)。太多的公司就像在一個(gè)真空里運(yùn)營，不僅雇員，甚至他們的上司也不知道什么是有價(jià)值的。工作迷失了方向，員工們只是按慣性前行，很快就不知道自己身在何處了。
設(shè)定清晰的管理目標(biāo)
雖然領(lǐng)導(dǎo)者不能經(jīng)常改變組織的任務(wù)，但他們可以通過設(shè)定清晰的組織或團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來改變員工對工作的態(tài)度。通過明確任務(wù)目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)理想的結(jié)果，有效的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)讓工作充滿意義和目標(biāo)清晰。任務(wù)仍是原來的任務(wù)，但它在員工心目中的重要地位卻大幅提高。
以醫(yī)療行業(yè)為例。與其他行業(yè)不同，醫(yī)療行業(yè)的有利之處在于，具有基本令人滿意的固有目標(biāo)：許多人選擇該行業(yè)工作是為了幫助別人生活得更好，此外很少考慮其他什么更為高尚的目標(biāo)。即便如此，那些能讓員工和患者達(dá)到最大滿意度的醫(yī)療組織，也會(huì)努力培養(yǎng)一種強(qiáng)烈的使命感和目標(biāo)意識(shí)。
在一個(gè)擁有60多家醫(yī)院的醫(yī)療組織中，領(lǐng)導(dǎo)者定期進(jìn)行調(diào)查，詢問員工“使命和核心價(jià)值觀是否使你的工作變得更有意義”。該組織將目標(biāo)和價(jià)值觀融入整個(gè)組織的招聘程序、員工評(píng)估和戰(zhàn)略計(jì)劃之中。組織的日常工作完全圍繞其使命和價(jià)值觀進(jìn)行，因此該組織在此問題上的全國滿意度百分比出現(xiàn)了重大飛躍：從2002年的35%上升到2004年的61%.
無論所賣何物，也無論所在何處，所有行業(yè)中的優(yōu)秀管理者都會(huì)給他們的員工灌輸一種清晰的目標(biāo)意識(shí)。他們不僅要從服務(wù)顧客、誠實(shí)做事、做產(chǎn)業(yè)中的佼佼者等諸多方面闡釋組織的使命，而且要講清楚如何將所有重要的使命，落實(shí)到團(tuán)隊(duì)和每個(gè)人日常工作的具體目標(biāo)中去。
但奇怪的是，許多領(lǐng)導(dǎo)者在制訂出公司價(jià)值觀后，就將其束之高閣，并未在實(shí)際工作中真正落實(shí)。一位領(lǐng)導(dǎo)者曾經(jīng)告訴我：“我們已經(jīng)印制了工資卡，每人都有一個(gè)。每個(gè)會(huì)議室中都張貼了印有公司價(jià)值觀的海報(bào)。”但還會(huì)出現(xiàn)員工行為與組織確立的價(jià)值觀不一致的情形，領(lǐng)導(dǎo)者對此頗感疑惑。我們發(fā)現(xiàn)，雖然設(shè)立目標(biāo)是個(gè)基本的管理技能，但實(shí)際上能真正做到這一點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者非常少。
優(yōu)秀的管理者會(huì)將員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)緊密相連。而這種聯(lián)結(jié)就是領(lǐng)導(dǎo)力——一旦發(fā)生，成效非凡。事實(shí)上，一個(gè)清晰明確的目標(biāo)具有相當(dāng)驚人的威力，以至于成了許多傳奇故事的中心。幾乎所有的文化都曾創(chuàng)造過關(guān)于探險(xiǎn)之旅的神話故事：身處險(xiǎn)境、令人絕望，但最后成功到達(dá)。而英雄們之所以不惜代價(jià)，甘冒風(fēng)險(xiǎn)，就在于他們心中存有崇高的目標(biāo)。
與員工坦誠溝通
在20世紀(jì)90年代初期，我曾讀過位于落基山脈的某能源公司的一本員工雜志。其中一篇文章談到：公司新上任的ceo透露，他贊成與員工溝通時(shí)貫徹“必須知情”政策；但同時(shí)他又認(rèn)為，告訴員工們?nèi)魏闻c他們具體工作無關(guān)的信息會(huì)分散其注意力，同時(shí)也是浪費(fèi)時(shí)間。
我當(dāng)時(shí)猜想，他在這個(gè)職位上最多能做一年的時(shí)間，但實(shí)際上他做得更短。到他離開時(shí)，整個(gè)能源公司的經(jīng)營混亂不堪。
更有趣的是，管理咨詢公司最近在336個(gè)組織中所做的一項(xiàng)員工調(diào)查顯示，只有1/3的員工知道或理解他們老板的經(jīng)營戰(zhàn)略。乍聽起來，似乎沒有什么大不了的，但是許多人并不知道，不讓員工知情是導(dǎo)致被調(diào)查員工不滿的最大因素。
高層領(lǐng)導(dǎo)的工作不是獨(dú)占全部或大部分經(jīng)營戰(zhàn)略，他的工作是與員工溝通公司目標(biāo)并激勵(lì)他們?nèi)ネ瓿伞鶎庸芾碚咄瑯討?yīng)該如此。必須對員工的能力給予一定信任，這對許多人來說是一個(gè)基本要求。
通用電器的前ceo杰克。韋爾奇對此給出了很好的解釋：“我認(rèn)為任何一家公司都應(yīng)該想方設(shè)法讓每位員工的大腦都運(yùn)作起來，如果你不時(shí)刻考慮如何讓每位員工更有價(jià)值，你將沒有機(jī)會(huì)取勝。什么叫可替代資源？什么叫被浪費(fèi)的大腦？什么叫無關(guān)人員？什么叫憤怒或厭煩的勞動(dòng)力？說這些是沒有任何意義的。”??當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者也可以在其他層面上進(jìn)行溝通，比如借助榜樣、姿態(tài)、決策、重視和贊賞的事物、予以獎(jiǎng)懲的事物及自身行動(dòng)等。但是有一件事他們不能做，那就是呆在辦公室里發(fā)號(hào)施令。沒有坦誠的溝通，管理者便無從管理好員工。循序漸進(jìn)地進(jìn)行坦誠的溝通，會(huì)為你以及你的員工或你的公司開啟成功之門。
以dhl這一世界上最大的快遞公司為例。幾年前，公司意識(shí)到它需要采取一些特別舉措來鞏固它在美國的地位并擴(kuò)大美國市場的份額，當(dāng)時(shí)它的市場占有率僅排第三。于是公司確定了“傳奇顧客服務(wù)”核心戰(zhàn)略，并隨后導(dǎo)入了“由我負(fù)責(zé)”的廣告推廣活動(dòng)。在實(shí)施成功戰(zhàn)略和成功營銷活動(dòng)的同時(shí)，dhl認(rèn)識(shí)到只有員工們真正樹立起特殊顧客服務(wù)的品牌意識(shí)，這些戰(zhàn)略才會(huì)獲得真正的成功，因此公司讓所有員工都參與其中。
“只要我們得到的是公司的同一指示，那么每個(gè)部門、每個(gè)區(qū)域在設(shè)定自己的目標(biāo)上就都有發(fā)言權(quán)，”dhl人力資源部全球執(zhí)行副總裁斯科特。諾斯卡特說，“應(yīng)該讓所有人參與其中，應(yīng)該確保每個(gè)司機(jī)、管理者及員工理解這一目標(biāo)，這對戰(zhàn)略績效和最終成功至關(guān)重要。”
如今，dhl的知名度得到巨大提升，在美國的運(yùn)營收入也大幅增長。無論是對dhl的未來發(fā)展，對dhl的管理者還是世上其他任何企業(yè)而言，坦誠溝通都是邁向成功、成為行業(yè)領(lǐng)袖的關(guān)鍵所在。
通過交往建立信任
信任往往被視為人們相互交往的品質(zhì)，而不是領(lǐng)導(dǎo)技巧，這是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。事實(shí)證明，信任是商業(yè)中的核心概念，它甚至可以影響一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)增長。
這對一項(xiàng)業(yè)務(wù)和一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言同樣適用。在一個(gè)人人都信任其領(lǐng)導(dǎo)者的組織里，員工會(huì)給予組織更高的回報(bào)。當(dāng)一位員工認(rèn)為管理者真心為他著想時(shí)，就將激發(fā)他最大努力投身于工作與企業(yè)中，這將會(huì)帶來更高的敬業(yè)度，從而提高企業(yè)的利潤率。
這是一個(gè)讓人難忘的品質(zhì)清單，對我們多數(shù)人來說，要具備這些品質(zhì)或許有點(diǎn)強(qiáng)人所難。我們發(fā)現(xiàn)，如果領(lǐng)導(dǎo)要建立與員工之間的信任，他就應(yīng)該經(jīng)常出現(xiàn)在員工的面前。經(jīng)驗(yàn)也表明，解決常見的信任問題的一個(gè)非常簡單的方法就是離開辦公室與員工們打成一片。在舉辦組織改進(jìn)研討會(huì)時(shí)，我們總是慣例性地問：“你與你的老板在改進(jìn)彼此間溝通與信任上最大障礙是什么？”幾乎沒有例外，員工們的第一反應(yīng)總是“我從沒有見過他，他總是在開會(huì)”。
這正是某個(gè)美東海岸組織中存在的問題，該組織的員工調(diào)查結(jié)果顯示，高層領(lǐng)導(dǎo)的信任度得分非常低。從隨后進(jìn)行的專題調(diào)查中了解到，該組織的ceo很少離開他的辦公室，他與員工間的溝通都是通過電子郵件進(jìn)行的。員工們對他的評(píng)論一般是，“他每天早上坐著豪華轎車來上班，到達(dá)第四層，然后我們就再也見不到他了。”員工們?nèi)绻Bceo辦公室的那個(gè)人是誰都不知道的話，怎么期望他們能與高層建立起相互信任的關(guān)系呢？那位ceo如今已經(jīng)離開該組織了。
而另外一家公司，在首次調(diào)查中，信任分?jǐn)?shù)很低。然而，該公司ceo立即對該結(jié)果給予重視，并召開所謂的“市政廳會(huì)議”，實(shí)際上就是一個(gè)自帶食物的午餐會(huì)，但員工們卻有了與總裁們談話的機(jī)會(huì)。他同時(shí)還要求所有的副總裁都要與本部門或其他部門的員工進(jìn)行交流。結(jié)果在第二次調(diào)查中，領(lǐng)導(dǎo)者的信任分?jǐn)?shù)大大提高，員工的滿意度也得到了很好的改善。
信任是一個(gè)復(fù)雜問題，但我們完全可以簡化解決。構(gòu)建與員工間的信任關(guān)系，先從領(lǐng)導(dǎo)者多露面開始。這是一個(gè)起點(diǎn)——一個(gè)能引起人們關(guān)注和欣賞的起點(diǎn).
論文的幾個(gè)要素篇十二
武術(shù)和武舞有什么區(qū)別?在練習(xí)的過程中要掌握哪些要素呢?下面小編為大家介紹!
武術(shù)界流傳著許多言簡意賅、形象生動(dòng)的拳諺。它是練武、用武實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提煉和總結(jié)，具有很高的概括性和說理性。對從事武術(shù)活動(dòng)的人有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。
武術(shù)八法，是指武術(shù)運(yùn)動(dòng)的八種主要技術(shù)方法，即手、眼、身法、步;精神、氣、力、功。由于手、眼、身法、步是外顯的，故稱外四法;精神、氣、力、功是內(nèi)在的，故稱內(nèi)四法。外四法表現(xiàn)武術(shù)的“形”，內(nèi)四法表現(xiàn)武術(shù)的“神”，內(nèi)外合一，就體現(xiàn)出武術(shù)“形神兼?zhèn)洹⒁孕物@神、以神領(lǐng)形”的特點(diǎn)。
八法的拳訣是：拳如流星眼似電，腰如行蛇步賽粘;精(神)要充沛氣宜沉，力要順達(dá)功宜純。不難看出，此拳訣將武術(shù)八種技術(shù)的規(guī)格和方法，用精煉通俗的文字作了闡釋。精言要義，讀來上口，也易記憶，習(xí)武者多能倒背如流。
拳如流星：比喻拳掌的運(yùn)用如流星般快捷利索。武術(shù)是“打”的.技術(shù)，“兵貴神速”，攻防之道必然遵循“以快打慢”、“先發(fā)制人，后發(fā)而先至”的原則?！跋认率譃閺?qiáng)，后下手遭殃”，攻防神速快捷，就能收到“出其不意，攻其不備”的效果，使對方處于“拳打不知”的被動(dòng)境地。
眼似電：比喻目光閃電般明亮敏銳。“眼為心之苗”，能傳神達(dá)意，動(dòng)作的攻防意識(shí)和武者氣質(zhì)個(gè)性，要通過眼神表現(xiàn)出來?！把蹮o神，拳無魂”，“眸子練得精，比武占上風(fēng)”。練武用武，眼神靈活不滯，“精光所聚，一動(dòng)萬隨”，注視一點(diǎn)，顧及八方，“眼為神，手似箭”，目光所及，拳腳即到。
腰如行蛇：比喻以腰為樞紐的身法，如行蛇般靈活自如。腰為一身主宰，四肢和軀干的伸縮開合、閃展俯仰、擰轉(zhuǎn)翻滾，都有賴于腰的運(yùn)動(dòng)?！熬毴换钛?，終究藝不高”，腰處全身中節(jié)，“中節(jié)不明，渾身是空”，腰不活，身法呆板，動(dòng)作失調(diào)。只有旋腰轉(zhuǎn)脊，“身如擰繩”，才能表現(xiàn)出動(dòng)作的完整性和靈活性。
步賽粘：比喻行拳走步如腳粘地般穩(wěn)固?！安讲环€(wěn)則拳亂，步不快則拳慢”，步為一身之基，支撐穩(wěn)定，方可攻必快，守必固。步法要求“靜則成型有規(guī)矩，動(dòng)則快疾顯沉穩(wěn)”，“邁步如犁行地，落地如樹生根”，腳踏實(shí)地，干凈利落。
精要充沛：即精神要飽滿，意識(shí)要集中，神態(tài)要專注，表現(xiàn)出高昂的斗志。精神、意識(shí)均屬人的心志活動(dòng)，俗稱“心思”、“心意”等。拳諺說：“手足運(yùn)用，莫不由心”，兵法云：“兩軍相逢勇者勝”，神足氣銳，就可無堅(jiān)不摧。精神狀態(tài)和心理素質(zhì)的好壞，直接影響著技術(shù)的掌握和發(fā)揮。
氣宜沉：即“氣沉丹田”。武術(shù)向來重視“養(yǎng)氣、蓄氣、運(yùn)氣”等“氣法”訓(xùn)練，拳諺說：“內(nèi)練一口氣，外練筋骨皮”，一語道出了練武的真諦，真是字字千金。所謂“氣沉丹田”，就是用意識(shí)引導(dǎo)氣息下行，在小腹部產(chǎn)生一種充實(shí)感。從健身方面講，由于采用了腹式呼吸，橫膈膜下降，使肺通氣量增加。從技擊攻防講，氣息下行及軀干各部的向下松沉，使動(dòng)作姿勢有下實(shí)上虛之感，加強(qiáng)了動(dòng)作的穩(wěn)定性。從而能在攻防擊打時(shí)蹬地有力，勁力渾厚，收“以氣助勢，以氣助力”之效。
力要順達(dá)：即用勁發(fā)力要連貫順暢，腰腿身手的勁力貫通一致，全身之力(合力)充實(shí)完整，達(dá)于力點(diǎn)(目標(biāo))。武術(shù)最重“勁道”，講究擊打用力不僵不滯，要“剛中寓柔，柔中寓剛，剛?cè)嵯酀?jì)”，將至力點(diǎn)時(shí)，突發(fā)“寸勁”(爆發(fā)力)，以加大力度。僵硬不活的蠻勁拙力，被稱為“笨勁死力”，向?yàn)槿宜伞?/p>
功宜純：即功夫純精。功夫高低取決于身體素質(zhì)、功架、技術(shù)的綜合水平。高超的技術(shù)，規(guī)范的功架，要以良好的身體素質(zhì)為基礎(chǔ)。武術(shù)基本功是進(jìn)行身體素質(zhì)練習(xí)的主要手段，它內(nèi)容豐富，方法多樣，有嚴(yán)格的練習(xí)程式和標(biāo)準(zhǔn)。“練拳不練功，到老一場空”，爐火純青的功夫，只有通過長期的科學(xué)的刻苦磨煉才能獲得。
論文的幾個(gè)要素篇十三
6、海倫·凱勒雙目失明、兩耳失聰，卻努力的從一個(gè)讓人同情默默無聞的小女孩變成讓全世界尊敬的女強(qiáng)人。如果生活真的不公平，那么，生活對她的不公平可謂到了極致。她完全可以放棄她的夢想躲在陰暗的角落里放聲痛哭，沒有人會(huì)責(zé)怪她，她也完全可以躺在床上或坐在輪椅上，像一個(gè)植物人一樣由人服侍?？墒沁@一切，她都沒有做，她只是吃力的在老師的幫助下學(xué)習(xí)盲語，觸摸著事物，僅僅憑著她永不言棄的信念和堅(jiān)持不懈的意志。她把她理想的天空涂上了人生最亮的色彩。
7、英國著名作家狄更斯平時(shí)很注意觀察生活、體驗(yàn)生活，不管刮風(fēng)下雨，每天都堅(jiān)持到街頭去觀察、諦聽，記下行人的零言碎語，積累了豐富的生活資料。這樣，他才在《大衛(wèi)·科波菲爾》中寫下精彩的人物對話描寫，在《雙城記》中留下逼真的社會(huì)背景描寫，從而成為英國一代文豪，取得了他文學(xué)事業(yè)上的巨大成功。
8、我國著名數(shù)學(xué)家華羅庚家境貧寒，沒有文憑、沒有導(dǎo)師，地處窮鄉(xiāng)僻壤，但他卻成功了。他靠的是什么?正是鍥而不舍這一精神!他臥床三月翻書不止就可以作證。
9、松下剛剛陷入事業(yè)的困境，這天他無助地走在路上。一對姐弟的談話，引起了他的注意。姐姐正在燙衣服，弟弟想讀書，卻無法開燈，因?yàn)槟菚r(shí)插頭只有一個(gè)?！澳隳懿荒芸煲稽c(diǎn)開燈，讓我怎么看書呀?”“好了，好了，就快了。”“老是說好了，都過了30分鐘了?！彼上峦蝗幌耄褐挥幸桓娋€，的確太不方便了，何不想個(gè)可以兩用的插頭呢?他認(rèn)真地研究這個(gè)問題，不久，就想出了兩用插頭的構(gòu)造。試用品問世后，很快就賣光了，訂貨的人越來越多，簡直供不應(yīng)求，松下的事業(yè)也從此走上軌道，利潤大增。遭遇任何問題，都是激發(fā)創(chuàng)意的好機(jī)會(huì)。
10、30年前，一個(gè)年輕人離開故鄉(xiāng)，開始創(chuàng)造自己的前途。他去拜訪本族的族長，請求指點(diǎn)。老族長寫了3個(gè)字：不要怕。然后抬起頭來，望著年輕人說：“孩子，人生的秘訣只有6個(gè)字，今天先告訴你3個(gè)，供你半生受用?！?0年后，這個(gè)從前的年輕人已是人到中年，有了一些成就，也添了很多傷心事。歸程漫漫，到了家鄉(xiāng)，他又去拜訪那位族長。他到了族長家里，才知道老人家?guī)啄昵耙呀?jīng)去世，家人取出一個(gè)密封的信封對他說：“這是老先生留給你的，他說有一天你會(huì)再來?！边€鄉(xiāng)的游子這才想起來，30年前他在這里聽到人生的一半秘密，拆開信封，里面赫然又是3個(gè)大字：不要悔。人生在世，中年以前不要怕，中年以后不要悔，這是經(jīng)驗(yàn)的提煉，智慧的濃縮。
論文的幾個(gè)要素篇十四
1、行為樣本：
人們在對一類事物的某種特性進(jìn)行考察時(shí)往往無法對這類事物的每一特定情況進(jìn)行逐個(gè)觀測，而總是抽取這類事物中最具代表性的一部分進(jìn)行觀測，進(jìn)而推論該事物的普遍特性，在進(jìn)行心理測量時(shí)，往往只能對經(jīng)過科學(xué)選擇的少數(shù)行為樣本進(jìn)行測查，借以推測個(gè)體的心理特征。個(gè)體對所抽選出來的問題的解決行為就叫做行為樣本。
2、標(biāo)準(zhǔn)化：
3、難度：
測量題目的難度水平直接影響到測驗(yàn)的客觀性，無論是測驗(yàn)的題目太容易，還是測驗(yàn)題目太難，都會(huì)使所有被測者的反應(yīng)趨于一致，而抹消了個(gè)體差異，無法就某一素質(zhì)將不同的被測者很好的區(qū)分開來，致使測驗(yàn)的目的無法達(dá)到。在編制心理測驗(yàn)題目時(shí)要力求避免出現(xiàn)這兩種情況。選擇題目時(shí)，通常以通過某一題目的人數(shù)的百分?jǐn)?shù)來作為難度的指標(biāo)。
4、信度：
信度是指測驗(yàn)結(jié)果的可靠性、穩(wěn)定性，即測驗(yàn)結(jié)果是否反映了被測者的穩(wěn)定的、一致的真實(shí)特征。
5、效度：
效度是指所測量到的結(jié)果反映所想要考察內(nèi)容的程度。測量結(jié)果與要考察的內(nèi)容越吻合則效度越高。(來源：尤里克顧問網(wǎng))。
論文的幾個(gè)要素篇十五
春秋是扎堆結(jié)婚的季節(jié)，由于氣候的原因，很多新人都會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)候舉辦婚禮，因此，婚宴場地也成了炙手可熱的搶手貨!所以在預(yù)定婚宴的時(shí)候一定要提前。下面是本站小編給大家搜集整理的選擇室內(nèi)婚宴場地的幾個(gè)要素文章內(nèi)容。
要素1、選擇時(shí)間。
春秋季是婚禮日期的熱選時(shí)間，但也是諸多商業(yè)活動(dòng)、體育賽事的高峰;夏冬婚禮淡季，又是各大公司年中、年末會(huì)議的高峰期。新人們不僅要確認(rèn)婚期當(dāng)天是否在某些項(xiàng)目因?yàn)榈镜牡絹矶鴮?dǎo)致的成本浮動(dòng)。
要素2、菜式套系。
菜式套系價(jià)格和賓客的人數(shù)將最終決定婚禮預(yù)算的價(jià)格區(qū)間。中式婚宴以桌數(shù)計(jì)算，根據(jù)會(huì)場環(huán)境、氛圍、星級(jí)的差異以及菜式的不同價(jià)格不斷升級(jí);西式婚宴以數(shù)計(jì)算，根據(jù)菜式的不同價(jià)格逐級(jí)遞增，如果采用自助餐會(huì)則更有最低人數(shù)的限制。
要素3、布置方案。
新人要通過與宴會(huì)銷售人員的交流了解會(huì)場的形狀、面積的和功能，從而安排儀式進(jìn)行區(qū)(舞臺(tái))的方位以及主桌和其他餐桌的擺放方式，進(jìn)而設(shè)計(jì)婚禮儀式的主題。雖然會(huì)場都會(huì)推薦具有會(huì)場特色的布置，但新人們更喜愛具有獨(dú)特風(fēng)格的會(huì)場布置方案。
要素4、專業(yè)人員。
服務(wù)人員的專業(yè)性也很重要。是不是能夠有一組真正用心為新人做規(guī)劃的宴會(huì)承辦人員對于正?；檠缒芊駡A滿也有很大的關(guān)系。從定席前的溝通到時(shí)間、桌數(shù)洽談的過程，都是對于該會(huì)場宴會(huì)的挑戰(zhàn)。因此，除了比硬件設(shè)施、比折扣之外，也要比服務(wù)品質(zhì)。
要素5、餐桌細(xì)節(jié)。
精致的餐具更能勾起人們享用美食的欲望，閃光的刀叉，和晶瑩剔透的香檳杯，都能體現(xiàn)出主人的用心，營造高雅的氣氛。根據(jù)婚禮形式的不同，中式、西式餐具也有很大區(qū)別。另外，可以參考桌卡、餐牌的造型，再根據(jù)自己的特點(diǎn)設(shè)計(jì)。
要素6、菜肴口味。
中式婚宴一般都以粵菜為主，但是做法卻又不盡相同，新人最好在預(yù)定前進(jìn)行試菜。一般婚宴的菜肴名稱都是包含美好寓意的吉祥話語，新人拿到菜單時(shí)，可能會(huì)被詩意的菜名所迷惑，特別提醒新人們留意食材等細(xì)節(jié)。同時(shí)新人還要考慮到特殊客人的需求。
要素7、配套服務(wù)。
現(xiàn)在大部分的會(huì)場都有婚宴套餐服務(wù)，包括婚禮蛋糕、酒店套房、嘉賓提名冊，甚至婚紗攝影、花車、場地布置、
請柬。
等等，贈(zèng)送的禮物要視新人訂酒席數(shù)量而定。要留意這些套餐是否符合賓客口味，不要單看套餐菜量多少，要問清楚每一項(xiàng)包括的范圍，例如請柬數(shù)量、花車租用時(shí)間等，有時(shí)候這些優(yōu)惠會(huì)因修改而另收費(fèi)。
要素8、簽訂。
合同。
如果新人對酒店所提供的服務(wù)和報(bào)價(jià)大致滿意，就可以考慮簽署合同了，畢竟合同才是落實(shí)一切的法律文件。新人可能還需要交納一定的定金以確認(rèn)對會(huì)場的預(yù)定。所以一定要仔細(xì)小心，將所有的要求變成文字才可以得到真正意義上消費(fèi)者權(quán)利的保護(hù)。
要素9、再次確認(rèn)。
即便是簽訂了合同，新人仍然有機(jī)會(huì)收集酒店、會(huì)場信息。在婚禮儀式前兩周，新人需要就婚禮的日程安排、會(huì)場布置、儀式流程與酒店作再次的確認(rèn)，才能確保所有的美好構(gòu)想能夠有條不紊地實(shí)現(xiàn)。
婚宴場地的最后確認(rèn)是很重要的一個(gè)步驟，誰都知道計(jì)劃趕不上變化，只有再次確認(rèn)好場地問題，才能更好的保障婚禮的正常舉行。
一、根據(jù)人數(shù)定場地室內(nèi)婚宴的場地大小與參與人數(shù)緊密關(guān)聯(lián)，先確定邀請人數(shù)，再根據(jù)人數(shù)挑選會(huì)場，是室內(nèi)婚禮籌辦的固定程序。
大餐廳及酒店的婚宴咨詢?nèi)藛T都可根據(jù)人數(shù)及擺桌方式確定所需會(huì)場面積。致電有意向的場地進(jìn)行咨詢，是挑選場地的第一步。
二、會(huì)場風(fēng)格與婚禮主題契合會(huì)場的裝飾風(fēng)格奠定了宴會(huì)的整體基調(diào)，在進(jìn)行婚禮裝飾時(shí)很難全部遮蓋，必須提前考慮。
清麗淡雅的白色會(huì)場適合打造成任何色系的西式婚禮，金碧輝煌的金色會(huì)場為婚禮增添豪華氣息，而黑色、紅色等色彩濃重的會(huì)場，會(huì)限制婚禮布置，需要謹(jǐn)慎選擇。
三、地理位置的重要性如果親友聚居于某個(gè)區(qū)域，則應(yīng)秉承就近原則，方便大家前來。如果親友分布較散，則應(yīng)首選交通便利的地段。
同時(shí)，不同區(qū)域亦能直接反映場地風(fēng)格。以北京為例，cbd地區(qū)多高級(jí)商務(wù)酒店，三里屯地區(qū)多時(shí)尚餐廳，而順義方向則遍布很多精美戶外場地。
四、配套設(shè)施要全面在場地面積、大廳挑高、裝飾風(fēng)格等硬件設(shè)施之外，一些婚宴配套設(shè)施也是必須要考慮的方面。現(xiàn)場是否可提供投影、音響、紅毯、新娘房，香檳塔、婚禮蛋糕、服務(wù)費(fèi)收取份額，是新人必須與商家仔細(xì)商討的項(xiàng)目。
現(xiàn)場是否可提供投影、音響、紅毯、新娘房，香檳塔、婚禮蛋糕、服務(wù)費(fèi)收取份額，是新人必須與商家仔細(xì)商討的項(xiàng)目。
五、請注重品牌口碑大型國際酒店聲名在外，豪華氣派自不必說。很多新興會(huì)所在完美場地條件的基礎(chǔ)上也配備了良好的服務(wù)設(shè)施，非常值得選擇。
新人在選擇場地時(shí)，一定要通過網(wǎng)絡(luò)及親友多方咨詢，確認(rèn)會(huì)場的服務(wù)品質(zhì)是否合格。良好的服務(wù)，會(huì)讓所有人度過輕松美滿的一天。
論文的幾個(gè)要素篇十六
何為成功?成功就是去達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)。
成功并不是一樣?xùn)|西，而是一種感覺，更可以說是一種積極的感覺。是每個(gè)人達(dá)到自己理想之后的一種自信的狀態(tài)和一種滿足的感覺?？傊?，我們每個(gè)人都是不同的個(gè)體，對于成功的定義就自然各不相同。
可無論你對于成功有著自己如何的定義，但要成功，首先是自己必須有強(qiáng)烈的“一定要”成功的欲望和決心。一位潛意識(shí)大師博恩·霍西曾說：“強(qiáng)意識(shí)的力量比意識(shí)的力量大了3萬倍以上?！币坏┠阌辛藦?qiáng)烈的成功欲望，強(qiáng)意識(shí)中才會(huì)去追求成功，才會(huì)探究如何成功，才會(huì)獲得成功。
一、主觀。
(一)、相信自己。
一個(gè)人之所以失敗，是因?yàn)樗约阂?一個(gè)人之所以成功，是因?yàn)樗约阂晒?。人往往軟弱，懷疑，被?dòng)，如果沒有信心作支撐，這360塊骨骼早晚是要‘解體’的。這個(gè)支柱是不可缺少的。戈登說過“信心給人帶來生活和做事的勇氣?！瘪R爾頓說過“堅(jiān)定的信心，能使平凡的人做出驚人的事業(yè)?！狈彩怯行判牡娜?，都表現(xiàn)出一種強(qiáng)烈的自我意識(shí)，這種自我意識(shí)使我們充滿了激情，意志和戰(zhàn)斗力。
(二)、明確目標(biāo)。
定能當(dāng)上將軍，但一個(gè)不想當(dāng)將軍的士兵，則永遠(yuǎn)不可能當(dāng)上將軍。
高爾基曾說過，“目標(biāo)愈高遠(yuǎn)，人的進(jìn)步愈大?！碑?dāng)然，制定一個(gè)目標(biāo)決不是一紙空談，并不是遙不可及的目標(biāo)就是高遠(yuǎn)的目標(biāo)。我們應(yīng)該視自身的實(shí)際情況去制定一份正確的目標(biāo)。目標(biāo)正確，就是成功的開端;目標(biāo)錯(cuò)誤，成功就無從談起了，甚至還會(huì)把人引向失敗的方向。所以，無數(shù)的中外的成功人士都曾強(qiáng)調(diào):走向成功的第一步，是判定明確的正確的目標(biāo)。
(三)、堅(jiān)持就是勝利。
今天我們所拜讀的許多驚世之作，從某種程度上而言就是時(shí)間的產(chǎn)物，就是堅(jiān)持的結(jié)果：
堅(jiān)持、不退縮和永不放棄就是通向成功的奠基石。許多人常半途而廢。其實(shí)，只要他們再多花一點(diǎn)點(diǎn)力量，再堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)，那些已經(jīng)花下大功夫爭取的東西就會(huì)得到?？上?，當(dāng)目標(biāo)就要達(dá)到時(shí)，卻一下子就放棄了。英國詩人威廉·古柏就曾語重心長的說過：“即使是黑暗的日子，挨到明天也會(huì)重見曙光?！?/p>
(四)業(yè)精于勤。
一代京劇名家。
天才來至于勤奮。只是一句不變的真理，人不能生而知之，因此所有的本領(lǐng)只能通過后天的學(xué)習(xí)來獲得。對于大部分人而言，只有專心致志、勤奮學(xué)習(xí)才會(huì)迎來成功的那一天。那些好逸惡勞而坐享其成的想法是不切實(shí)際的，正如著名科學(xué)家富蘭克林所說：“勤勉是好運(yùn)之母，上帝把一切事物都賜予勤勉?！碧热綦x開了勤奮努力，所謂成功永遠(yuǎn)只能是一場空談。
(五)抓住機(jī)遇。
機(jī)不可失，時(shí)不再來。一個(gè)淺顯而深刻的道理。抓住了機(jī)會(huì)，我們就可能乘風(fēng)而起，越上成功的巔峰;如果錯(cuò)失了機(jī)會(huì)，就可能與唾手可得的成功擦肩而過，因而懊悔不已。
成功學(xué)大師卡耐基曾感慨過:“在某種意義上，時(shí)機(jī)就是一種巨大的財(cái)富?！弊ブ藱C(jī)會(huì)，人生才得以璀璨展現(xiàn)。機(jī)會(huì)降臨，宛如鯉魚躍龍門，鳥兒飛上枝頭變成鳳凰一般。抓住了機(jī)會(huì)，就等于成功了一半，距離成功也就不遠(yuǎn)了。英國人托·富勒也說過“抓住機(jī)遇，就能成功。”
(六)心理健康。
心理的健康是源自于我們每個(gè)人最內(nèi)心的。國家最高科技獎(jiǎng)獲得者，北京大學(xué)化學(xué)與分子工程學(xué)院教授徐光憲在北京大學(xué)科學(xué)年會(huì)上總結(jié)他的成功要素時(shí)。他說，心理健康就是做好修身與處世，“處世要‘真、誠、信’，就是‘真心誠懇待人，與人交往要守信用’。例如答應(yīng)的事情一定要做到，約定的時(shí)間一定要遵守，借東西一定要按時(shí)歸還等決不是小事。在現(xiàn)代社會(huì)中，‘個(gè)人信用’和‘初次印象’是非常寶貴的‘無形資產(chǎn)’，是你通往成功的道路上必不可少的要素?！?/p>
(七)正視錯(cuò)誤。
如果想要成功就不能因?yàn)橐淮五e(cuò)誤、一次失敗而變成一位懦夫。而應(yīng)該敢于正視錯(cuò)誤和失敗，坦然地面對挫折，勇往直前。在當(dāng)你盡了最大的努力卻還是沒有成功時(shí)，千萬不要放棄，你所需要做的事僅僅只是去開啟下一段追求成功的旅程。
(八)有容乃大。
彌勒佛能包容天下只事，因此才能心寬體胖、笑口常開。
心胸寬廣是智慧人生的重要法則，只有心胸寬廣的人才能干成大事業(yè)，心胸狹窄的人永遠(yuǎn)難成大業(yè)。墨子說：“江河不惡小谷之滿，故能大。圣人者，事無辭也，物無違也，故能為天下器也??是故天地不昭昭，大水不潦潦，大火不燎燎，王德不堯堯，乃千人之長也?！?/p>
對異己的包容，對陌生的包容，對不如己者的包容，只有學(xué)會(huì)了包容他人，你才會(huì)形成一種從廣大處覓人生的態(tài)度，才能抓住成功的機(jī)會(huì)。
二、客觀。
我們都聽過“孟母三遷”的故事。孟子小的時(shí)候，孟母為了不讓孟子學(xué)習(xí)那些出殯的隊(duì)伍而把家遷到了城里，又為了不讓孟子受屠夫殺豬的影響再把家遷到了城南的一所學(xué)宮附近，孟子正是在學(xué)宮里的耳濡目染下開始學(xué)習(xí)禮儀了。孟母這才放下心來。也正是孟母良苦用心的三遷才為孟子日后的成就創(chuàng)造了先決條件。
由此可見客觀存在的環(huán)境因素對一個(gè)人的影響是非常重要的，正所謂“近朱者赤，近墨者黑”。所以才有這么多的學(xué)生和家長擠破頭皮都想要進(jìn)入各類重點(diǎn)學(xué)校。這不正是證明了客觀環(huán)境對人們的影響。
一個(gè)人的成敗順逆，與他所接觸的人，圍繞著他的環(huán)境是有著極其重要的關(guān)系。
成功，就如那傍晚時(shí)分的夕陽，美麗而短暫，因?yàn)槿藗兌剂?xí)慣去追求下一個(gè)成功。成功如夏花一般燦爛，每個(gè)人都渴望獲得，但成功并不是招之即來的。學(xué)會(huì)、掌握成功的要素我們才能在通向成功的大道上從容的、微笑的走下去。
論文的幾個(gè)要素篇十七
小戶型的房間內(nèi)的家具擺設(shè)不能太多，同時(shí)，要在有限空間內(nèi)放比較簡單且低矮的家具，或是可以折疊的家具。這樣收納起來也很輕松便利，輕巧的家具組合既能提高主人的生活效率又不會(huì)降低生活的品質(zhì)。下面小編帶著大家一起來了解一下小戶型臥室裝修的幾個(gè)要素吧！
1、小戶型的衛(wèi)生間，一定要選擇體積不大，但是造型簡約整潔，光澤度較好的潔具，并且還要注重水龍頭、毛巾架等五套金件的合理搭配。內(nèi)嵌式的鏡面設(shè)計(jì)，利用了墻面空間，給視覺留下更多區(qū)域，適用于小平米的衛(wèi)生間。
2、想要在小戶型的空間“擠”出一個(gè)小書房?不是不可能的`事情，我們只要巧妙地運(yùn)用隔斷設(shè)計(jì)，不僅可以提高空間的整體利用率，還能實(shí)現(xiàn)小戶型中各個(gè)區(qū)域的互動(dòng)和交流。
3、在小戶型餐廳中，餐具和器皿的選擇，要以小件為主，最好是透明的玻璃質(zhì)地搭配明快的顏色，這樣的視覺效果會(huì)更加清涼些，同時(shí)也顯得整潔干凈，編織出了通透純粹的美妙生活節(jié)奏。
4、小戶型雖小，但是小戶型的功能卻不小，麻雀雖小五臟俱全，小戶型因?yàn)槊娣e有限，所以在裝修的時(shí)候就要比大房子要多花費(fèi)一些心思了。對于小戶型裝修大家也是比較頭疼的，小戶型面積不大所以大家在裝修的時(shí)候就要合理布局分配。
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