2023年國企心得體會范文（18篇）

在這段時間里，我逐漸掌握了一種新的技能。那么怎樣才能寫出一篇出色的心得體會呢？首先，我們應該明確心得體會的主旨和內容，確定要傳達的核心觀點和思想。其次，要注意表達方式的準確性和簡潔性，避免空泛的陳述和冗長的敘述。同時，要注重語言的規(guī)范性和流暢性，使用正確的詞匯和語法，使讀者能夠更好地理解和接受。此外，還可以借鑒他人的經(jīng)驗和心得，通過學習他人的優(yōu)點和不足，來提升自己的寫作水平。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考和學習。

國企心得體會篇一

近年來，我國國有企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。作為國家的支柱型產(chǎn)業(yè)，國企在推動經(jīng)濟增長、保障國家安全、促進就業(yè)等方面發(fā)揮著重要的作用。通過參加國企心得體會ppt的學習，我深刻認識到了國企的優(yōu)勢和特點，也進一步加深了對國企的認識。在這篇文章中，我將結合自己的學習與體會，從國企文化、發(fā)展模式、社會責任等幾個方面來談談我的心得體會。

首先，國企的成功離不開其獨特的企業(yè)文化。國企在長期發(fā)展中形成了一套獨特的企業(yè)文化，注重責任感、奮斗精神和團隊合作。在國企的工作環(huán)境中，員工們普遍具有高度的專業(yè)素養(yǎng)，為了國企的發(fā)展，他們愿意付出更多的努力。在國企的日常工作中，我親身經(jīng)歷了團隊的協(xié)作和互相合作的場景，這種團隊合作的精神無疑是國企成功的基石。

其次，國企在發(fā)展模式上具有一定的特點。國企作為國家的支柱型產(chǎn)業(yè)，在一些關鍵領域中具備壟斷地位，這給國企的發(fā)展提供了一定的保證。同時，我認為國企在發(fā)展中也需要轉變思維方式，注重創(chuàng)新創(chuàng)造和市場化運作。國企應該積極引進先進的管理模式和經(jīng)驗，提高自身的競爭力，以適應市場需求的變化。

此外，國企在社會責任方面也起到了應有的作用。國企作為國家的重要組成部分，應該履行社會責任，推動社會的可持續(xù)發(fā)展。通過國企心得體會ppt的學習，我認識到了國企在環(huán)境保護、公益事業(yè)等方面的大力支持。例如，國企普遍加大了對環(huán)境保護的投入，積極推行綠色生產(chǎn)方式，減少環(huán)境污染。同時，國企也積極參與公益事業(yè)，推動社會的進步和發(fā)展。

最后，國企的發(fā)展需要進行深化改革。國企在發(fā)展中面臨著各種形式的挑戰(zhàn)，必須加強改革，提升自身的競爭力。國企的改革既包括體制機制上的改革，也包括管理水平和技術創(chuàng)新方面的改革。通過國企心得體會ppt的學習，我認識到了改革是國企發(fā)展的關鍵，只有不斷進行改革，才能適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，保持國企的競爭力。

綜上所述，通過國企心得體會ppt的學習，我對國企有了更加深入的認識。國企的企業(yè)文化、發(fā)展模式、社會責任等方面都有其獨特的優(yōu)勢和特點，但同時也面臨著各種挑戰(zhàn)。只有通過深化改革，不斷提升自身的競爭力，國企才能夠為國家的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。作為國企的一員，我將繼續(xù)努力工作，為國企的發(fā)展做出自己的貢獻。

國企心得體會篇二

國企作為國家經(jīng)濟的重要支柱，承擔著巨大的責任和使命。國企的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在資源豐富、市場份額大、資金充裕等方面，這使得國企在市場競爭中具備一定的競爭優(yōu)勢。然而，國企在經(jīng)營管理中也面臨著一些挑戰(zhàn)，包括決策效率低、體制僵化等問題。在國企工作的這段時間，我深刻體會到了國企的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。

第二段：國企的高效決策

國企的決策機制相對較為完善，決策的程序相對規(guī)范，這使得國企在處理各種問題時更加高效。在我所在的國企中，決策流程清晰、權責明確，決策標準科學合理。每一個決策都經(jīng)過反復研討和論證，充分考慮了各方利益，確保決策的科學性和民主性。這樣的決策機制使得國企能夠在競爭中更加果斷、迅速地做出決策，提高了企業(yè)的競爭力。

第三段：國企的體制優(yōu)勢

國企的體制優(yōu)勢主要體現(xiàn)在資源配置和監(jiān)管方面。國企可以通過調整資源配置，優(yōu)化資源配置結構，實現(xiàn)資源的高效利用。國企還可以依靠政府的監(jiān)管和支持，解決一些市場難以解決的問題。在我所在的國企中，我們通過優(yōu)化資源配置，確保了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。同時，在政府的支持下，國企可以更加注重社會責任，承擔起更多的社會責任，推動社會的發(fā)展。

第四段：國企的創(chuàng)新挑戰(zhàn)

國企在經(jīng)營管理中面臨的一個重要挑戰(zhàn)是創(chuàng)新。由于體制約束、利益關系等原因，國企的創(chuàng)新能力相對較弱。在我所在的國企中，我們深感創(chuàng)新對企業(yè)的重要性，但是鑒于企業(yè)的特殊性，創(chuàng)新往往受到各種限制。為了更好地解決這個問題，我們積極推行創(chuàng)新思維，鼓勵員工提出創(chuàng)新建議，引入外部專業(yè)人士進行指導，加強創(chuàng)新培訓和團隊建設。通過這些努力，我們逐漸培養(yǎng)了一支富有創(chuàng)新精神的團隊，并取得了一定的成果。

第五段：國企的發(fā)展前景

國企作為國家經(jīng)濟的重要組成部分，其發(fā)展前景依然廣闊。國家對于國企的改革和發(fā)展給予了極大的重視和支持，通過深化改革，國企將逐漸擺脫一些體制和管理上的弊端，發(fā)揮企業(yè)的主觀能動性，不斷提升自身的競爭力和用戶體驗。在我所在的國企中，我們正積極響應國家的號召，主動加強改革創(chuàng)新，推動企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)轉變。我們相信，在國家政策的支持下，國企必將迎來新的發(fā)展機遇，譜寫新的輝煌。

總結：

國企作為國家經(jīng)濟的重要組成部分，具備著一定的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。在國企工作的這段時間里，我深刻體會到了國企的高效決策、體制優(yōu)勢和創(chuàng)新挑戰(zhàn)。作為國企員工，我們應當不斷加強自身的學習和能力提升，以適應企業(yè)發(fā)展的要求，為國企的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我們要積極響應國家的號召，不斷推動國企的改革和創(chuàng)新，為國家的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。相信在國家的支持下，國企必將迎來新的發(fā)展機遇，邁向新的輝煌。

國企心得體會篇三

中國國企是經(jīng)濟體系中的重要組成部分，承擔著國家利益、社會責任和經(jīng)濟發(fā)展的重要任務。如今，隨著中國與世界的交流與互動日益頻繁，國企在國際舞臺上的影響也日益突出。在國企工作多年，我深切體會到如何提高國企的競爭力、發(fā)揮國企的優(yōu)勢，成為市場領跑者的重要性。

第二段：具體體驗

我曾經(jīng)在一家大型國企工作，該公司憑借著自身的品牌、研發(fā)實力和管理經(jīng)驗，進行市場開拓、產(chǎn)品創(chuàng)新和團隊建設等方面都有自己亮點。我所在的部門制定了有效的計劃和目標，給予我們足夠的資源和支持，使我們的團隊能夠在市場上展現(xiàn)出更好的業(yè)績。同時，公司鼓勵員工在多個領域進行知識的學習和技能的提高，讓我們的職業(yè)生涯得到了持續(xù)的發(fā)展。

第三段：心得感悟

在國企工作中，我深刻認識到公司與員工是相互促進、相互聯(lián)動的關系。公司不僅需要員工為公司做出貢獻，也需要為員工提供平等、公正的機會。而員工也要以公司的利益為先，不斷提升自己的綜合素質和實際業(yè)績。只有這樣，才能達到“一榮俱榮、一損俱損”的合作效果。

第四段：優(yōu)勢與劣勢

國企的優(yōu)勢在于有著廣闊的市場渠道、經(jīng)濟支持和行業(yè)資質，但也存在一些劣勢，如體制僵化、管理不夠靈活等。因此，我們應該在保持國企優(yōu)勢的同時，注重改革和創(chuàng)新，打破固有體制，推動制度創(chuàng)新，以應對市場競爭的挑戰(zhàn)。

第五段：總結

國企的發(fā)展需要嚴謹、嚴謹、科學、合規(guī)的心態(tài)，緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展的主線，積極與社會各界合作互利共贏。在這一過程中，我們需要進一步加強中國國企在市場中的競爭能力、促進企業(yè)的管理創(chuàng)新、培育誠信管治文化，共同為中國國企的發(fā)展做出更大的貢獻。

國企心得體會篇四

在中國的發(fā)展歷程中，國有企業(yè)一直扮演著重要的角色。近年來，國企改革正日益加速，深化國有企業(yè)改革，不斷推進企業(yè)市場化、法治化、專業(yè)化改革，已成為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。作為國有企業(yè)一名員工，本人有幸深度參與了國企改革實踐和探索，雖然改革規(guī)模宏大，但在實踐過程中，也積累了不少心得體會。接下來，將從企業(yè)的市場化運作、公司文化建設、管理層的專業(yè)素質及企業(yè)責任等多個方面談談我的一些感悟。

第二段：市場化運作

隨著國企改革的深入進行，市場化運作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的基礎和前提。國有企業(yè)的員工都要適應市場化運作的環(huán)境，從而實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。在這個過程中，我的深度參與使我明白了在市場化運作中，企業(yè)要關注產(chǎn)品質量和效率，并且需要具備向市場借鑒先進經(jīng)驗和技術并加以應用的能力。只有具備了這些能力，企業(yè)才能在市場中立足，做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第三段：公司文化建設

公司文化作為企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)長遠發(fā)展的重要保障。這是因為公司文化能夠體現(xiàn)企業(yè)的價值、企業(yè)的理念，進而形成企業(yè)的行業(yè)文化和員工的價值觀。在企業(yè)的文化建設過程中，我認為最重要的是不斷強化公司的核心價值觀，包括那些使企業(yè)走向成功的文化層面的特點和要素。同時，也需要讓員工親身體驗、感受企業(yè)文化的真諦，讓他們深入了解公司的價值觀念，從而形成強烈的文化認同感。

第四段：管理層的專業(yè)素質

管理層在企業(yè)的高效運作中起著重要作用。因此，提高管理層的專業(yè)素質也是企業(yè)長遠發(fā)展的重要保障。在這個過程中，我們需要注重發(fā)展管理層的核心能力和管理技巧，這樣能夠更好地促進企業(yè)的發(fā)展。此外，還需要注重提高管理層的創(chuàng)新能力，不斷推進企業(yè)的創(chuàng)新，保持企業(yè)的多元化和持續(xù)發(fā)展。

第五段：企業(yè)責任

作為國有企業(yè)的員工，我們始終承擔著更多的社會責任。因此，企業(yè)的責任意識也是企業(yè)主要的文化素質之一。企業(yè)需要積極承擔社會責任，促進社會和諧發(fā)展，為社會做出更多的貢獻。在這個過程中，企業(yè)也要創(chuàng)新發(fā)展，保持企業(yè)在發(fā)展中的可持續(xù)性和社會責任性。

結論

總之，在國企改革進程中，作為一名員工，我們需要不斷努力實踐，積累更多的經(jīng)驗羅吧不順利的過熟，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，同時，也需要始終注重企業(yè)的文化建設，以及保持企業(yè)的責任意識，最終實現(xiàn)國企的轉型升級和可持續(xù)發(fā)展。

國企心得體會篇五

國企是國家經(jīng)濟的重要支柱，也是許多人夢寐以求的職業(yè)選擇。然而，國企在經(jīng)營過程中也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，如市場競爭、人才流失、管理問題等等。在如今競爭激烈的市場環(huán)境下，國企的突圍之路該如何走？下面我將從自身的經(jīng)歷中分享一些心得體會。

第二段：正文1：人才管理

作為國企的一名員工，我認為人才管理是其中最重要的一環(huán)。對于國企而言，吸引和留住人才是至關重要的，因為優(yōu)秀的員工是國企的核心競爭力。而如何做好人才管理呢？首先，需要高度重視人才的培養(yǎng)和發(fā)展，為員工提供廣闊的發(fā)展空間和晉升渠道。其次，要實行激勵機制，給予員工合理的薪酬福利和晉升機會。最后，要建立良好的企業(yè)文化和工作氛圍，讓員工感到歸屬感和自豪感，并積極參與企業(yè)的發(fā)展。

第三段：正文2：創(chuàng)新思維

在市場經(jīng)濟中，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維越來越被重視。國企也不例外，在市場競爭激烈的情況下，只有不斷創(chuàng)新才能獲得競爭優(yōu)勢。然而，國企在這方面存在一些困難。例如，機制不靈活、流程繁瑣、拖沓等等。為了突圍，我認為國企需要加強創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，建立創(chuàng)新機制，支持創(chuàng)新型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型人才，更加注重知識產(chǎn)權的保護和運用，以及優(yōu)化流程、簡化手續(xù)等方式改革管理體制，構建以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化。

第四段：正文3：拓展市場

國企要想在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，必須拓展市場、拓展業(yè)務。在這一點上，國企可以借鑒一些民企的做法，如品牌擴張、渠道建設、業(yè)務多元化等。同時，國企也應積極開拓國際市場，參與國際競爭。為此，國企需要做好市場調研、制定市場開拓策略、加強品牌建設等相關工作，并不斷提高產(chǎn)品和服務的質量，滿足客戶的需求。

第五段：總結

作為國企員工，我認為在如今復雜多變的市場環(huán)境中，國企需要以人才管理為基礎，以創(chuàng)新思維為核心，以拓展市場為目標，不斷探索，勇于挑戰(zhàn)，堅定信心，不斷進步，才能實現(xiàn)突圍發(fā)展。同時，國企也需要加強自身的改革建設和技術創(chuàng)新，加強企業(yè)文化建設和品牌建設，提高管理水平和核心競爭力，為實現(xiàn)良性循環(huán)做出應有的努力。相信，在未來的發(fā)展中，國企定能在市場大潮中勇立潮頭，開創(chuàng)更加美好的明天。

國企心得體會篇六

國企心得體會PPT是一種傳達國企管理經(jīng)驗和思考的工具，通過對企業(yè)經(jīng)營的思考和總結，將核心觀點和重要信息以幻燈片形式呈現(xiàn)，為國企管理者和職員提供了有益的啟示。參與制作與觀看這些PPT的過程中，我深切感受到了國企管理的重要性和挑戰(zhàn)，也從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和智慧。在這篇文章中，我將從五個方面談談我對國企心得體會PPT的主題。

首先，國企心得體會PPT向我們展示了國企管理的復雜性。通過觀看這些PPT，我們可以看到國企涉及的各個方面。從組織架構、人員管理到生產(chǎn)運營和市場營銷，無一不制約著國企的發(fā)展。這些PPT透過具體的案例和數(shù)據(jù)，讓我們更加直觀地了解到國企管理的復雜性和多元性，給我們提供了寶貴的思考和解決問題的經(jīng)驗。

其次，國企心得體會PPT強調了創(chuàng)新和改革的重要性。隨著時代的變遷，國企面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇。只有積極推動創(chuàng)新和改革，才能突破困境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這些PPT中的案例和經(jīng)驗告訴我們，創(chuàng)新是國企向前發(fā)展的關鍵，而改革則是激發(fā)創(chuàng)新的助推器。通過打破舊有的框架和思維定式，國企能夠更好地適應市場需求，提高競爭力。

第三，國企心得體會PPT強調了團隊的重要性。作為一個組織，國企需要不同部門之間的協(xié)調與合作，需要員工之間的團結與配合。這些PPT通過分析成功的案例和失敗的教訓，向我們展示了團隊合作的重要性。只有團結一致，共同努力，國企才能邁向成功。這為我們提供了寶貴的團隊管理經(jīng)驗和啟示，讓我們了解到只有形成強大的團隊，國企才能在市場競爭中立于不敗之地。

第四，國企心得體會PPT提醒我們重視企業(yè)文化的建設。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)價值觀和行為規(guī)范的集中體現(xiàn)。一個具有健康企業(yè)文化的國企，可以更好地吸引人才、激發(fā)員工的潛能，并且更好地為客戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。這些PPT中的案例和經(jīng)驗告訴我們，企業(yè)文化的建設要始于頂層管理者的引領和堅持，要注重員工參與和共建，要形成濃厚的文化氛圍。只有如此，國企才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

最后，國企心得體會PPT提供了寶貴的經(jīng)驗教訓和警示。通過這些PPT，我們可以學到許多國企管理方面的成功經(jīng)驗，也能借鑒他人的失敗教訓。這些案例告訴我們，國企要保持謙虛、學習和進取的精神，要注重市場變化和消費者需求的關注，要始終保持敏銳的洞察力和學習能力。只有不斷地總結經(jīng)驗和進行調整，國企才能在不斷變化的市場環(huán)境中立于不敗之地。

通過對國企心得體會PPT主題的五個方面的探討，我深刻認識到國企管理的復雜性和重要性。國企面臨的挑戰(zhàn)和機遇不斷增加，在如此競爭激烈的市場環(huán)境中，只有不斷創(chuàng)新、改革、團結和加強企業(yè)文化的建設，國企才有可能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。國企心得體會PPT為我們提供了有益的啟示和經(jīng)驗，讓我們更好地迎接挑戰(zhàn)，為國企的發(fā)展貢獻力量。

國企心得體會篇七

作為國家的重要經(jīng)濟組織，國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著重要作用。然而，近年來，一些國有企業(yè)日益暴露出來的一系列問題，被人們普遍稱之為“國企病”。通過對這一問題的深入思考和研究，我有一些心得體會。

首先，國企病的形成根源主要是制度問題。傳統(tǒng)的行政體制下，國有企業(yè)存在著嚴重的政商關系腐敗問題。政府直接參與并管理企業(yè)的問題使企業(yè)內部權責不清，導致了很多企業(yè)的無序經(jīng)營。此外，國有企業(yè)在制度上也存在著利益分配不公、人才流失、競爭力不足等問題。這些制度問題，使得國有企業(yè)的發(fā)展乏力，難以進行有效的改革創(chuàng)新。

其次，國企病的存在也有一定的歷史原因。改革開放以來，我國國有企業(yè)的改革一直是一個較為復雜而艱巨的任務。長期以來，由于企業(yè)自身、管理人員的能力不足，對市場經(jīng)濟和競爭規(guī)則的理解不夠深入，國有企業(yè)在市場競爭中處于較為被動的地位。這也使得國有企業(yè)在全球化的經(jīng)濟環(huán)境中難以適應，產(chǎn)生了一系列問題。

第三，我認為國企病的治理關鍵在于深化改革。要從根本上解決國企病，必須進行全面的市場化改革。首先，要加強企業(yè)的內部治理和規(guī)范化運作，取消政府的干預，讓企業(yè)真正成為市場主體。其次，要加強對企業(yè)的監(jiān)管，建立健全的市場競爭機制，通過市場競爭來推動國有企業(yè)的發(fā)展。最后，要加強企業(yè)的創(chuàng)新能力，提升企業(yè)的核心競爭力。

第四，高效的企業(yè)管理非常重要。國有企業(yè)往往由于體制問題和歷史原因，內部管理存在很多弊端。管理層脫離市場，缺乏創(chuàng)新意識和市場敏感性，導致決策滯后、資源浪費和效益下降。因此，需要加強企業(yè)的現(xiàn)代管理能力建設，培養(yǎng)高素質的管理人才，塑造開放、透明、高效的企業(yè)文化，提高企業(yè)內部的競爭力和創(chuàng)新力。

最后，解決國企病還需要廣大企業(yè)家的積極參與和支持。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)家是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。因此，我們應該鼓勵和培養(yǎng)更多的企業(yè)家，激發(fā)他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。同時，政府也應該為企業(yè)家提供更加良好的發(fā)展環(huán)境和政策支持，以促進國有企業(yè)的健康發(fā)展。

總之，國企病是當前我國經(jīng)濟面臨的一項重要課題。解決國企病需要全面深化改革，加強企業(yè)的現(xiàn)代化管理，培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，推動國有企業(yè)的發(fā)展壯大。只有通過持續(xù)不斷的努力，將國有企業(yè)改革創(chuàng)新，才能真正實現(xiàn)國有企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的目標，為我國經(jīng)濟的發(fā)展貢獻更大的力量。

國企心得體會篇八

國企，指的是由中央和地方國家機關、企事業(yè)單位及其授權的機構出資，以經(jīng)濟活動為目的，由法律和章程規(guī)定的自主經(jīng)營的法人獨立企業(yè)。在國企的工作經(jīng)歷讓我領悟到了自己許多生活上的重要的體會，通過這篇文章，我愿意分享我對于國企工作的心得體會。

第二段：關于工作態(tài)度

在國企工作，首先要注意的是對于工作態(tài)度的重視。無論是對待工作中的每一個細節(jié)還是對于與同事之間的相處，保持良好的工作態(tài)度始終至關重要。我相信，只有在公司對自己的工作滿意的情況下，才能夠讓自己在生活中更加的奮發(fā)努力。

第三段：關于時間管理

在國企工作中，時間管理也十分關鍵，適當?shù)恼{整自己的時間安排，可以使工作事半功倍。盡早安排好工作的時間表，并且要對于自身的時間有所安排，不要讓自己變得忙忙碌碌而沒有收獲，學會合理的利用時間，可以讓自己做的事情更加有效率。

第四段：關于團隊協(xié)作

在國企的工作經(jīng)歷中，我認為團隊協(xié)作是非常關鍵的一點。在團隊中，每個人的角色都不同，要形成相互間的默契和協(xié)調，達成共識。這個過程需要各個成員都能夠以合適的方法交流，相互間能夠互相理解和信任，融合在一起，否則，協(xié)作會非常艱難，進而影響工作的效率。

第五段：關于技能提升

最后一點是關于技能的提升。在國企工作中，一定要學習和提升自身的技能。能夠掌握越多的技能，可以讓自己更加具有競爭力，也能夠在公司中擔任更多的職位。同時也能夠通過不斷的學習和接觸新事物，逐漸成長和進步。

總結：

在國企工作中，不僅可以得到經(jīng)驗上的積累，還能夠學到很多應用性的技巧。這篇文章談到的點，都是我在國企中體會到的重要的方面，工作的態(tài)度、時間的管理、團隊協(xié)作和技能的提升都非常關鍵。希望通過這篇文章，讀者們能夠對于國企的工作環(huán)境有更多的了解。

國企心得體會篇九

在中國經(jīng)濟的快速發(fā)展過程中，國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟的重要支柱，起到了至關重要的作用。然而，國企也不可避免地出現(xiàn)了一系列的問題，如低效盈利、管理不善、腐敗等，這被稱之為“國企病”。對于這一現(xiàn)象，我有著深刻的體會和感悟。通過學習與實踐，我認為國企病的根源在于制度不完善、創(chuàng)新不足、監(jiān)督缺位、員工素質不高等方面。同時，我也相信，只有通過改革和創(chuàng)新，才能夠讓國企擺脫“國企病”的困境，實現(xiàn)更高質量的發(fā)展。

首先，國企病的根源在于制度不完善。在國有企業(yè)中，由于混合所有制改革不徹底，制度機制還不夠完善，導致了許多問題的出現(xiàn)。比如，國企的決策機制通常過于僵化，缺乏靈活性和創(chuàng)新性。一些領導者過于注重政績，以及個人利益而不是企業(yè)利益，使得企業(yè)的發(fā)展受到了限制。同時，一些國企的公司治理結構不合理，監(jiān)督不到位，缺乏有效的監(jiān)督和透明度，造成了“國企病”的加重。因此，國企必須加強制度建設，實現(xiàn)決策機制的科學化、規(guī)范化和民主化。

其次，創(chuàng)新不足是導致“國企病”的重要原因之一。國有企業(yè)在改革開放之初起到了重要的作用，然而隨著時代的變遷，一些國企卻陷入了自滿和保守的困境中。缺乏創(chuàng)新意識、缺乏技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，使得國企無法在市場競爭中獲得優(yōu)勢。這就像是一種“國企病”，使得國企在市場中逐漸失去了競爭力。因此，國企必須加強創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，鼓勵員工進行創(chuàng)新嘗試，推動企業(yè)不斷發(fā)展和進步。

再次，監(jiān)督缺位也是導致“國企病”的原因之一。國有企業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要角色，但一些國企卻出現(xiàn)了一些不法行為和腐敗現(xiàn)象。由于監(jiān)督不力，導致這些問題得不到有效的解決，也進一步加重了“國企病”的癥狀。因此，國企必須加強內部監(jiān)督和外部監(jiān)督，建立健全的監(jiān)督機制，增強國企的透明度和公正性，有效防止腐敗的產(chǎn)生。

最后，員工素質不高也是導致“國企病”的原因之一。在國企中，一些員工對待工作不負責任，態(tài)度消極，缺乏進取心和團隊合作精神。這導致了企業(yè)工作效率低下，無法發(fā)揮員工的最大潛力。因此，國企必須加強人才培養(yǎng)與激勵機制的建設，提高員工的素質，打造高素質、高能力的國企團隊。

總結來說，國企病是國有企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列問題的總稱。根源在于制度不完善、創(chuàng)新不足、監(jiān)督缺位和員工素質不高等方面。為了擺脫“國企病”，必須加強制度建設、加強創(chuàng)新能力培養(yǎng)、加強監(jiān)督機制建設和加強員工素質培養(yǎng)。只有通過改革和創(chuàng)新，才能夠讓國有企業(yè)變得更加高效、有活力，并為國家經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

國企心得體會篇十

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟領域的支柱，也是中國改革開放后發(fā)展的重要力量。在這些企業(yè)工作，既體現(xiàn)了國家的拳頭，也通常代表著高薪資和相對穩(wěn)定的職業(yè)前景。但是，在國企里工作并不簡單，需要不斷學習和摸索，才能真正適應企業(yè)文化和工作方式。在過去的幾年里，我在一家國企中擔任項目經(jīng)理，總結了一些心得體會，今天我想與大家分享。

第二段：了解企業(yè)文化。

首先，了解企業(yè)文化是非常重要的。國有企業(yè)所代表的價值觀、行事方式和認識模式都十分獨特。我們必須明確企業(yè)文化的核心價值，比如誠信、團隊協(xié)作和責任心，并且理解這些價值在企業(yè)文化中的真正含義。在與同事和領導的溝通中，必須遵守企業(yè)文化的精神，并且努力將其融入到自己的日常工作中。

第三段：發(fā)揚集體精神。

其次，要發(fā)揚集體精神。國有企業(yè)以團隊協(xié)作為核心，強調同舟共濟、協(xié)同工作和相互支持。作為一名成員，我們必須努力與團隊溝通協(xié)作，遵守規(guī)章制度，做好本職工作，并且互相幫助。團隊合作的精神，不僅可以讓我們更好地完成自己的工作，還能夠促進企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。

第四段：注意發(fā)展自身。

同時，發(fā)展自身也是非常重要的。在國有企業(yè)工作，長期穩(wěn)定的工作并不代表不用進一步提升自身職業(yè)能力和水平。我們必須時刻關注行業(yè)內的變化、革新和創(chuàng)新，并且不斷學習和提高自己的技能和素質。參加培訓課程、學習新的技術和業(yè)務模式，不斷擴展自己的技術圖譜，這些都是我們提高職業(yè)競爭力的必要手段。

第五段：積極面對挑戰(zhàn)。

最后，我們必須積極面對各種挑戰(zhàn)。正如在其他領域一樣，國有企業(yè)的工作也充滿了各種難題和困難。我們必須學會思考和解決這些問題，并提出自己的方案和想法。同時，我們還要積極面對競爭和壓力，以適應企業(yè)快速發(fā)展的節(jié)奏。

結論：

在國企里工作，并不是一項簡單的任務。但是，只要我們學會了理解企業(yè)文化、發(fā)揚集體精神、努力提升自己的職業(yè)能力，以及積極面對各種挑戰(zhàn)，我們就能夠在這個行業(yè)里不斷發(fā)展，成為一名真正的專業(yè)人才。在未來，我會繼續(xù)探索和學習，為企業(yè)的發(fā)展和進步盡自己的一份力量。

國企心得體會篇十一

近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國企在國內外市場上扮演著越來越重要的角色。作為中國經(jīng)濟的重要組成部分，國企不僅具有較高的生產(chǎn)能力和技術水平，而且在國際市場上也展現(xiàn)出了自己的競爭力。我有幸參加了一次關于國企發(fā)展的報告會，通過聽取專家學者的精彩報告，我對國企的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢有了更深入的了解，也對國企的發(fā)展之路有了更多的思考和體會。

首先，報告中強調了國企的龐大規(guī)模和較高的技術水平。國企作為國家力量的體現(xiàn)，其規(guī)模之大，技術水平之高令人矚目。報告中引用了一系列數(shù)據(jù)和案例，說明了國企在許多行業(yè)中的主導地位。國企在國內市場上具有較高的生產(chǎn)能力和技術支持，這為中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支撐。同時，國企在國際市場上也充分展示了自己的競爭力，多次參與國際工程，極大地提升了中國在全球的影響力。

其次，報告中提到了國企面臨的挑戰(zhàn)和困境。盡管國企在許多方面具有優(yōu)勢，但也面臨著一系列的問題。報告中強調了國企在管理體制上存在的問題，如決策效率低、部門之間協(xié)同不足等。此外，還存在著一些過度依賴國家補貼和政策支持的現(xiàn)象，缺乏市場競爭的動力。這些問題對國企的發(fā)展產(chǎn)生了一定的制約，也表明了國企在改革和創(chuàng)新方面的迫切需求。

而報告也指出，國企的未來發(fā)展有很大的潛力和機遇。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和改革的深入推進，國企的優(yōu)勢和潛力將得到進一步釋放。報告中提到了國企在高技術、高附加值產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展機遇。國企作為國家力量和經(jīng)濟引擎，將承擔起更多的使命和責任，推動中國經(jīng)濟向高質量發(fā)展的方向邁進。另外，隨著全球化和國際市場的開放，國企也將有更多的機會參與國際競爭，更好地展示自己的實力。

通過聽取報告和思考，我對國企的發(fā)展有了更多的認識和體會。國企具有較高的生產(chǎn)能力和技術水平，是中國經(jīng)濟的重要組成部分。國企在國內外市場上展示了自己的競爭力，取得了一系列的成果和突破。然而，國企也面臨著一系列的挑戰(zhàn)和困境，其中管理體制和市場競爭力是最為關鍵的問題。然而，國企的未來發(fā)展充滿了機遇和潛力，隨著改革的深入推進，國企將繼續(xù)擴大自己的影響力和實力，為中國經(jīng)濟的高質量發(fā)展貢獻力量。

總之，通過這次報告會，我對國企的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢有了更全面的了解。國企作為中國經(jīng)濟的重要組成部分，具有較高的生產(chǎn)能力和技術水平，也面臨著一系列的挑戰(zhàn)和困境。然而，國企的未來發(fā)展充滿了機遇和潛力，將為中國經(jīng)濟的高質量發(fā)展提供有力的支持。我相信，在黨和國家的正確領導下，國企一定能夠迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。

國企心得體會篇十二

國企作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，承載著促進經(jīng)濟增長、推動產(chǎn)業(yè)升級、保障就業(yè)穩(wěn)定等使命。作為一名國企員工，我有幸在這個特殊的崗位上工作多年，深刻體會到了國企的獨特魅力和責任。在此，我將就我在國企的心得體會進行探討，以期能夠更好地傳承和繼承國企的發(fā)展理念和經(jīng)驗。

首先，國企不僅僅是為了追求利潤，更注重社會責任。國企在發(fā)展過程中，不僅依靠自身的實力追求經(jīng)濟效益，更是注重推動社會進步和發(fā)展。比如，一些國企積極參與公益事業(yè)、精準扶貧和環(huán)保等方面的工作，為經(jīng)濟發(fā)展提供了強大的動力。在這個過程中，我的心得就是作為國企員工應時刻抱持著責任感和使命感，不僅要做好本職工作，還要積極參與到社會公益事業(yè)中，以實際行動為社會做出貢獻。

其次，國企注重創(chuàng)新和技術進步，成為科技創(chuàng)新的重要力量。國企在經(jīng)濟發(fā)展中，始終注重創(chuàng)新和科技進步，投入大量資源用于科研和技術創(chuàng)新方面。在這個過程中，我深刻體會到國企對技術進步的重視和推動作用。無論是在生產(chǎn)制造領域還是在管理體制上，國企都在不斷推動創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，我認為作為國企員工，要時刻保持創(chuàng)新意識，不斷提升自己的綜合素質和專業(yè)能力，為國企的科技創(chuàng)新做出自己的貢獻。

第三，國企注重員工培訓和發(fā)展，為員工提供廣闊的發(fā)展空間。國企注重人才培養(yǎng)，為員工提供良好的培訓和發(fā)展機會，促使員工不斷成長和積累經(jīng)驗。在我工作的這些年里，我不僅享受到了國企提供的職業(yè)培訓，還有機會參與到一些重大項目和任務中，讓我能夠鍛煉自己的能力和拓寬自己的眼界。在這個過程中，我體會到作為國企員工，要不斷學習和進步，不斷提升自己的能力和知識結構，做到知識更新、能力提升和自我完善。

第四，國企注重企業(yè)文化建設，營造良好的工作氛圍。國企規(guī)模龐大，管理復雜，為了提升員工的凝聚力和向心力，國企注重企業(yè)文化建設，營造良好的工作氛圍。在我所在的國企，我們一直強調“團結、拼搏、創(chuàng)新、奉獻”的價值觀，形成了良好的工作氛圍，增強了員工的凝聚力和向心力。在這個過程中，我體會到作為國企員工，要時刻保持團結協(xié)作的精神，建立良好的人際關系，共同為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

最后，國企注重合作與共贏，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟繁榮。國企與其他企業(yè)的合作，不僅僅是為了實現(xiàn)利益最大化，更是為了推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟繁榮。國企通過合作，整合資源，促使企業(yè)提升競爭力，為整個行業(yè)做出積極貢獻。在這個過程中，我體會到作為國企員工，要積極與其他企業(yè)建立合作關系，學會與人合作、共同進步，為發(fā)展經(jīng)濟做出更大的貢獻。

綜上所述，作為一名國企員工，我深刻體會到了國企的獨特魅力和責任。國企不僅注重社會責任、創(chuàng)新和技術進步，還注重員工培訓和發(fā)展、企業(yè)文化建設以及合作與共贏。作為國企員工，應時刻保持責任感和使命感，不斷提升自己的能力和知識結構，為國企的發(fā)展做出自己的貢獻，以實際行動推動國企的進步和發(fā)展。只有這樣，才能更好地傳承和繼承國企的發(fā)展理念和經(jīng)驗，為國家經(jīng)濟的繁榮和社會進步做出更大的貢獻。

國企心得體會篇十三

近年來，國有企業(yè)在推動經(jīng)濟發(fā)展、保障社會公益事業(yè)等方面發(fā)揮著重要的作用。作為一個年輕的大學生，我有幸參與了一次國企奉獻活動，深切體會到國企在服務社會的作用和優(yōu)勢。通過此次活動，我對國企的奉獻精神有了更深刻的理解和體會。

首先，國企倡導責任擔當。國企作為國民經(jīng)濟的重要支撐點和國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的主要組成部分，其發(fā)展不僅關乎國家經(jīng)濟的繁榮與穩(wěn)定，也牽動著國家的民生。國企深入社區(qū)，了解市場需求，制定合理的計劃和政策。國企提供就業(yè)機會，改善居民的生活，改善農(nóng)村的基礎設施，為國家的發(fā)展做出了重要的貢獻。通過深入了解并參與了這次活動，我深刻認識到作為國企一員，我們應該不忘進取、繼續(xù)努力，為人民利益勇于承擔社會責任。

其次，國企注重改革創(chuàng)新。正是因為國企有更多關于社會公益事業(yè)和國家戰(zhàn)略發(fā)展的信息和資源，所以他們擁有改革創(chuàng)新的先機。國企通過改革創(chuàng)新，實現(xiàn)了自身的可持續(xù)發(fā)展。這次的國企奉獻活動是一個很好的例子。國企通過創(chuàng)新的方式，將社會公益事業(yè)與企業(yè)文化和企業(yè)價值觀有機結合，通過解決社會問題來推動企業(yè)的發(fā)展。這使我深切體會到改革創(chuàng)新是國企發(fā)展的重要動力，也是國企奉獻的基礎。

再次，國企注重公平正義。作為一家國企，它們注重公平競爭和法制建設，并將其視為企業(yè)賴以生存的基本原則。國企積極推動企業(yè)間的公平競爭，制定和執(zhí)行相關法律法規(guī)，維持市場的公平和有序運行。國企還積極參與慈善事業(yè)和志愿服務活動，促進社會公平正義的建設。通過這次奉獻活動，我更加深刻地了解到國企維護社會公平和正義的重要性，也更加堅定了我為國企工作的決心。

最后，國企關注可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護。國企在奉獻活動中也將環(huán)境保護列為重要任務之一。他們積極推動綠色發(fā)展，采取環(huán)境友好的工藝和技術。他們嚴格控制污染排放，加大環(huán)境治理力度。通過參與這次活動，我深刻感受到國企在環(huán)境保護方面的努力和付出，為我們提供了一個清潔、美好的生活環(huán)境。

總結起來，國企的奉獻精神是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。他們以責任擔當為導向，注重改革創(chuàng)新，關注公平正義，致力于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護。作為一名年輕人，我深深地理解到國企的意義和使命，將繼續(xù)為國企的發(fā)展做出努力，為國家繁榮做出貢獻。

國企心得體會篇十四

第一段：引言（100字）。

國企思想是指國有企業(yè)在發(fā)展過程中形成的思想理論和經(jīng)驗總結。作為國企職工，我在長期的工作實踐中不斷與這些思想進行接觸，從中受益良多。下面將結合我個人的體會，談談我對國企思想的認識和體會。

第二段：國企系統(tǒng)思想的鮮明特點（200字）。

國企系統(tǒng)思想具有多樣性和創(chuàng)新性的特點，這與國有企業(yè)在發(fā)展中面臨的決策、管理、競爭等方面的復雜性有關。在我所從事的國企工作中，我深刻體會到了這些特點。國企思想強調“人民是企業(yè)的根本”、“以人為本”的理念，關注員工的權益和福利，提倡員工參與企業(yè)決策，使得員工的自主性和創(chuàng)造力得到了充分的發(fā)揮。此外，國企在面對市場化競爭時，國企思想也注重員工的培訓和發(fā)展，提升員工的綜合素質，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。

第三段：國企思想在經(jīng)營實踐中的應用（300字）。

國企思想在經(jīng)營實踐中的應用，使我深刻體會到了其積極的作用。國企思想注重生產(chǎn)經(jīng)營的全過程掌控，強調產(chǎn)品的質量和服務的滿意度，這使得國企在市場中保持了良好的聲譽，并贏得了廣大客戶的信任。在我所從事的企業(yè)中，我們積極倡導國企思想，并將其貫穿于生產(chǎn)、銷售、供應鏈等方方面面的環(huán)節(jié)。通過強調實效、創(chuàng)新和服務，我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。

第四段：國企思想對個人發(fā)展的啟示（300字）。

國企思想對個人發(fā)展也有著重要的啟示。作為國企職工，我們應該始終以人為本，關注員工的發(fā)展和福利。國企思想提醒我們要重視自己的素質和技能培養(yǎng)，不斷提高自己的綜合素質和專業(yè)能力，積極參與企業(yè)的決策和管理，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。此外，國企思想也強調創(chuàng)新和實效，我們要積極思考和探索，在工作中不斷提升自己的能力和品質。

第五段：總結（200字）。

國企思想是國有企業(yè)長期發(fā)展中形成的寶貴財富，它對于國企的發(fā)展和個人的成長都具有重要的意義。作為國企職工，我們要深入理解和運用國企思想，并將其貫徹于實際工作中。只有不斷吸取和總結實踐經(jīng)驗，不斷提高自己的素質和能力，才能為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量，并實現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。我相信，在國企思想的指導下，我們國企職工將能夠不斷進取，為國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。

國企心得體會篇十五

國企是指由國家所有、控股或參股的企業(yè)，其在經(jīng)濟社會發(fā)展和國家利益維護中扮演著至關重要的角色。在我國計劃經(jīng)濟時期，國企曾一度壟斷了各行各業(yè)，為國家經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。但隨著改革開放的深入，由于種種原因，一些國企逐漸陷入瓶頸期，體制機制、管理模式、創(chuàng)新能力等問題日漸顯露。在這樣的背景下，我在一家國企工作多年，深刻感受到國企的特點和優(yōu)劣勢，也明確意識到自身所面臨的挑戰(zhàn)和需要提高的能力。

第二段：國企的優(yōu)劣勢。

國企的優(yōu)劣勢與其體制機制和發(fā)展歷程密不可分。國企的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下三個方面：首先，國企具有一定的強制性，能夠在執(zhí)行國家戰(zhàn)略、實施關鍵項目等方面協(xié)調企業(yè)和國家發(fā)展的整體性；其次，國企具有穩(wěn)定的經(jīng)濟實力、人才資源和社會信譽，有利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；最后，國企具有領導人員的黨性、背景和行業(yè)經(jīng)驗的積淀，可在特殊行業(yè)和領域進行深度發(fā)展。

然而，國企的劣勢也顯而易見，主要表現(xiàn)在老齡化、官僚作風、制度僵化、創(chuàng)新不足等方面。不少國企在面臨市場經(jīng)濟的沖擊時，缺乏市場敏感度，無法適應快速變化的市場環(huán)境，因此導致一些業(yè)務和企業(yè)收縮。此外，國企還往往因為過于依靠政府、缺乏外部約束等原因而導致內部制約和改革難度。

第三段：國企所面臨的挑戰(zhàn)。

隨著全球經(jīng)濟的日益全球化、市場競爭的加劇，國企所面臨的挑戰(zhàn)也在不斷增加。其中，供給側結構性改革、創(chuàng)新能力的提升是國企所面臨的最大挑戰(zhàn)之一。供給側結構性改革需要國企加大市場化改革力度，推進內部結構和產(chǎn)業(yè)結構調整。創(chuàng)新能力的提升需要國企加強技術創(chuàng)新、樹立創(chuàng)新文化，建立高效的創(chuàng)新機制和支撐體系。另外，改革開放的深入，市場競爭的加劇，也對國企提出了更高的要求，必須要提高管理水平、完善治理體系，促進企業(yè)重心向市場導向的轉變。

第四段：提高自身能力。

在國企工作多年，我深刻感受到自身的不足和需要提高的能力。首先，要注重學習和開拓視野，更多地了解和掌握市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，及時調整和優(yōu)化業(yè)務方向。其次，要樹立自我意識和創(chuàng)新意識，發(fā)揮自身的才能和創(chuàng)造力，推動組織創(chuàng)新、學習和發(fā)展。最后，要提高職業(yè)素質和管理能力，尤其是溝通協(xié)調和團隊建設，促進有效的內部協(xié)作和外部合作。

第五段：結尾。

總之，國企是我國的經(jīng)濟命脈和力量所在，是我國現(xiàn)代化建設和外交戰(zhàn)略的重要支撐。能夠在國企工作，深刻感受到其特點和優(yōu)劣勢，不斷提高自身能力和素質，具有不可替代的重要意義。希望國企能夠加強市場化改革，提高管理效率，建設強有力的組織和戰(zhàn)略體系，在市場競爭中贏得更多的機會和成就。

國企心得體會篇十六

國有企業(yè)中工作更加需要謹言慎行，而且在國企工作，不是那么簡單的。下面是本站帶來的國企工作心得，僅供大家參考。

進入國企的工作感想

如果你覺得自己行，就千萬別來國企，除非你家親戚是領導。這里養(yǎng)老還湊合，畢竟是鐵飯碗，但是需要你體格好一點，你可能要承擔幾個人的工作，盡管你的錢是最少的。

四個月了吧?好像是，都記不清了。畢業(yè)那天聊著，以后好好工作、好好努力，喝著酒，聊著聊著眼淚就出來了。今天我好好工作了，也好好努力了，可是，到如今卻有一種找不到方向的感覺。真的，這種感覺很壓抑，也很痛苦。

快到公司報到的時候，我上貼吧里查了下，里面評論說，簽的是干部身份，干的是工人的活，拿的是民工的薪水?？赡苡行┛鋸垼聦嵰膊畈荒娜?。

在這里，話不能多說，也不能少說。匯報問題時，出了故障打死不能把領導帶上，有了榮譽時，你可以忘了父母是誰，但你一定要記得誰是最大的領導。有些事不需要太認真，領導不愿去知道，因為賺了錢是國家的，誰知道了誰就得對這事負責，整好了好了，整不好惹一身腥。所以只要不是天塌的事就別對著對講機瞎嚷嚷了，就算是知道天要塌了，只要不在當班的時候塌也不要匯報，糊弄著下了這個班再說，誰知道下個班誰接班，誰愛接誰接，天塌了，愛砸誰砸誰。

有時你看見某個辦公室里某個人聚精會神的看一些讀物，不要以為在批閱文件，可能是在看豐胸廣告，又是你看見有人在惡劣的環(huán)境下在一些廢紙上寫寫畫畫，不要以為是在玩耍，可能那是領導安排的任務，完成了，寫上別人的名字，自己該干啥就去干啥吧，寫不好，以后好日子就別想了。

如果你覺得自己行，就一定別來國企!

看到好友離職后寫了總結我也感慨頗多，于是也將自己的工作經(jīng)歷做一個總結。希望這個遲來的總結可以給我的朋友或者自己更多的幫助。

20xx年7月，我有幸成功和某國企簽約，進入該公司工作。在招聘廣告上，職位名稱赫然寫著“人事助理”。然而在三天的培訓中，我們被告知要去基層鍛煉。當時的招聘主管說了一句經(jīng)典的話，用英文表述出來意味深長“we have a plan for each one.”在當時我立刻察覺不對勁，這和我的料想完全不同。由于我的專業(yè)是人力資源管理，因此我非常清楚入職培訓要介紹一些工作內容，進行相關培訓。我對于他所說的“為你們每一個人量身定制的計劃”有著非常大的疑惑。然而，對于當時涉世不深的我來說終究沒有勇氣毀約(三方協(xié)議)。

3個月的奧運志愿時期，我是在某商務局的業(yè)務部度過的?？梢杂谩盎杼旌诘亍眮硇稳菸耶敃r的狀態(tài)。但那也是我第一次在管理崗工作，讓我有了一些強勢作風，同時excel運用和公文寫作能力也大幅提高。

之后的9個月，我被分到一個支局工作。在師傅們和同事的照料下，我的日子過得非常滋潤且平淡。

就這樣我的一年基層工作結束，20xx年6月30日我們同屆被分到西區(qū)的大學生聚集到人教，等候分配結果。然而，我們卻被告知所有人被分到營銷崗。這與我們的預想大相徑庭。我很清楚的記得招聘廣告上寫著“一年之后按照專業(yè)和公司狀況進行分配”。當然我們的

勞動合同

之后我們被分成2批人，每批人進入一個專業(yè)公司。我們一行人抱著忐忑的心情去專業(yè)局報到，開始了營銷生涯。在當時，我有說不出的失落。然而，懦弱如我，仍然在父母的勸說下持續(xù)著這樣的工作狀態(tài)。

誰都想不到，不到一個月，我們這群同屆大學生又再次聚首，只不過這一次的地點是某支局——我們又被派發(fā)到了支局做營銷員(除個別幾個大學生以外)。

實際上，我非常抵觸營銷工作。然而，留戀著國企的安逸、五險一金，我始終沒有勇氣辭職，只能不斷自我糾結。在那個支局，我大多是從事后勤，打雜的工作，當然自己也要營銷，但因為有師傅們在，我的業(yè)績壓力并不大。

20xx年7月，歇完年假回來的我神清氣爽，誰知，第2天被告知被調到了另一個支局做營銷員。我很詫異但也有些許興奮，因為我真的希望能有些改變。然而進入了那個支局，我的興奮就變成了憂慮。那個支局規(guī)模很小，總共33個人。營銷團隊才5個人。領導也十分嚴格，第一天就表明，“這里一個蘿卜一個坑兒”。在那里，我承受著多重壓力，營銷能力、表述能力、協(xié)調能力、溝通能力、與領導相處的藝術……都有所提高。我的成長飛快，業(yè)績也不斷增加。

20xx年6月，我成功競聘至專業(yè)公司的營銷支撐崗，開始了短暫的業(yè)務管理工作。因為某些原因，導火索點燃，我毅然決然提出辭職，離開了工作了3年的地方。

總的來說，這家企業(yè)是安逸的企業(yè)。你不必擔心裁員事件，五險一金全上，年假也有。只是，我的追求不僅限于此。這就是癥結所在。

記得在第一次培訓時，往屆大學生對答企業(yè)工資低的問題給出了這樣的答復，大概是這樣說的，“你先不要問你能拿多少，你先看看你能讓企業(yè)獲得什么?你如果能進外企或者大企業(yè)，我相信你也不會來這里了?！焙呛?，我當時對這這句話的后半段嗤之以鼻。從這里，相信大家就能看出我的心態(tài)。

我是一個對自己很嚴格的人，對于學習我如此，對于工作我也是如此。竭盡所能，認真負責。我不是一個滿足者，不能滿足它帶給我的基本保障。

在一次偶然的培訓中，我和同屆的好友提過，當時我引用了《prison break》一句臺詞”i don’t belong here.”(我不屬于這里)實際上，三年的時間并沒有磨滅我離職的想法，而是讓這團火焰在心中慢慢燃燒，始終照亮著我的生活。

20xx年7月26日，我拄著拐杖，在老爸的幫助下來到人教辦理辭職手續(xù)。實際上，我的離職不太精彩而是有點悲壯，在辦手續(xù)前一天騎車摔倒崴到腳。即便如此，離開了這樣的企業(yè)我還是無比地愉悅。

不知道大家是不是能理解這兩個的區(qū)別。我覺得贊揚是針對某人某件特別的事情進行稱贊，而拍馬屁則是對某人做的任何事情進行稱贊，贊揚其實是高級的馬屁。我不建議大家去拍馬屁，尤其是無的放矢的馬屁，例如，“您真棒”，“您真行”，“您太厲害了”。而是經(jīng)常說“剛才您這句話真管用，這么難辦的事情您一句話就搞定了?！敝T如此類，balabulabula。

我是一個不喜歡贊揚別人的人，充其量喜歡說，“不錯”，“挺好”什么的。這很吃虧，不利于拉近彼此的感情，讓人覺得冷漠。我有個同事很喜歡拍馬屁，請注意，是馬屁，所以效果不好。他經(jīng)常說，“您太棒了”諸如此類的話，但是給人的感覺也不好，甚至有時候還不如不說的號，讓人覺得假，還是跟你保持距離。

所以我希望廣大80后的朋友們，不要吝嗇你們對別人的贊揚，多夸別人，才能讓你的工作更好辦，有流程的加快流程，沒流程的創(chuàng)造流程。

第二個，談一談幫忙和威脅：

首先是幫忙，在國企，你是沒法把自己的工作界面分那么清楚的，很多時候要幫別人擦屁股，擦屁股也是學問。一般來說，如果別人開口請你幫忙，這時候你手頭很忙。這時候我建議你：暫時放下手邊工作，從新排列優(yōu)先級，把別人的事情先做。因為在國企輿論環(huán)境是很重要的，此處省略擴展國企輿論環(huán)境重要性文字若干。

如果這時候你手頭工作是無法暫停的，例如你在跑系統(tǒng)什么的。那么我建議你最好說：“您稍等我十分鐘好么。就十分鐘”然后自己的事情能騰開時候去幫助別人。千萬不要說：“您那事急么……”你這樣說大了，就是在懷疑別人。一般人都好個臉面，如果說者無心，聽者有意。人會覺得你是說他沒事找事，吃飽了撐的找你幫忙。當然這也是個別心理陰暗者，但是請注意，在國企坐辦公室的，多半就是吃飽了撐的腦子沒地用的。

再說威脅。這是從幫忙引申出來的。我們有的朋友很熱心，熱心的有點過了。什么事情都想蹦出來一下，摻和一下，這也是大忌。每個人都要有生存空間，假如某些這個人非常擅長的領域，你千萬不要搶出頭，尤其不要強出領導的頭。當別人覺得你是個威脅的時候，你日子也是非常難過的。

第三，咱說說如何和領導討價還價吧。

有時候領導難免會與我們談話，我們到底該怎么說?領導有時候會讓我們抱怨，這是領導了解員工動態(tài)的一種手段。但是我希望大家不要漫無目的的抱怨。抱怨的要有的放矢。那我們都能抱怨什么。首先不要抱怨他人，第二不要貶低自己。你要知道什么是領導內心的主旋律，或許是收入或許是某個項目，那你就要把你的抱怨往主旋律上靠，比如你可以抱怨領導，“我前兩天做了一個單子，我覺得巨有成就感啊，當我拿到這合同時候，我立刻就覺得有干勁，我覺得咱公司就要多簽這種單子。我一人這次簽這個單子大概花了半年。如果按照這個效率，我一年能簽倆啊，但是您別擔心，您給我時間，我大概幾年吧，能給咱公司拿回多少錢?！钡沁@個錢一定是比領導預期少的。但是領導一定不會罵你，因為你有理有據(jù)說明了你多久多盡心多有熱情，領導需要的是鼓勵你這種熱情，如果他這時候還說你滿，罵你笨，那這領導也有點沒六兒，起碼在國企這種領導屬于挺沒眼力勁的。這時候領導只能鼓勵你，還問你實際困難。這時候你再說是你覺得人少，還是你需要個培訓什么的，領導一定會給你安排?？偟膩碚f就是和領導談判一定要抓住領導心里的主旋律，就跟打牌一樣，算準領導手里的牌才能贏他。

當然我說的也不見得就對，或許很多時候現(xiàn)實都會有很大的偏差。這只是我個人一點小體會，對或不對，大家看著玩。畢竟我也沒上兩年班，很多話還是不會聽也不會說。

國企心得體會篇十七

國企作為國家經(jīng)濟的重要組成部分，早已成為了中國經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。國企在經(jīng)濟運行中扮演著重要的角色。在我國推進市場化改革過程中，國企的地位和作用也在不斷得到提升。身為一位國企員工，我深刻領悟到了國企的重要性，深入了解到了國企的發(fā)展。

第二段：國企的背景

國企是指由國家直接或由國家控股的企業(yè)，他們的組織形式及所有制形式與民營企業(yè)大不相同。作為中國經(jīng)濟的主力軍，國有企業(yè)具有廣闊的市場和資源，擁有著比民營企業(yè)更為特殊的優(yōu)勢。在我國經(jīng)濟發(fā)展進程中，國有企業(yè)穩(wěn)定運作，對于國家整體經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。

第三段：國企的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國企面臨著新的形勢和問題。與漸漸開放的市場競爭環(huán)境相比，由于歷史和制度的因素，國企存在著一定的局限性，如管理相對不靈活等等。同時，隨著全球化發(fā)展趨勢的加快，國企的國際競爭力需要不斷地提高。許多國企已經(jīng)經(jīng)歷了全球化帶來的國際化問題。

第四段：國企的努力

作為員工，我和我所在的公司也在積極努力中，希望不斷提高整體經(jīng)營效益和創(chuàng)新能力。我們公司通過建立完善的市場運營機制和市場營銷策略，推行產(chǎn)業(yè)轉型升級，增強了企業(yè)競爭力和綜合經(jīng)濟效益。并且，高價值附加的傳統(tǒng)古村落旅游綜合開發(fā)項目和第14章節(jié)認證ERP實施項目成功上線，大大提高了我們的公司的品牌影響力和市場占有率，為國企贏得了更大的口碑。

第五段：總結

總而言之，國企在市場化改革中起到關鍵的作用，能夠為國家經(jīng)濟發(fā)展做出重要的貢獻。但由于歷史和制度的原因，國企需不斷改革創(chuàng)新，以滿足市場競爭。在我看來，國企的未來可期，但要不斷波折和挑戰(zhàn)，不斷努力才能不斷前進。

國企心得體會篇十八

第一段：介紹團課的背景和意義（200字）。

國企團課是一種在企業(yè)內部開展的集體培訓活動，旨在提升員工的知識技能和團隊合作能力，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。團課的開展對于國企來說尤為重要，因為國企在企業(yè)改革中面臨著許多挑戰(zhàn)和困難，需要通過團隊合作和知識共享來推動企業(yè)的發(fā)展。由于國企擁有較大的規(guī)模和人員數(shù)量，團課也可以有效地統(tǒng)一思想、展示企業(yè)文化，促進內部員工的溝通和交流，提升企業(yè)整體素質。

第二段：講述團課的好處和促進團隊合作的重要性（250字）。

團課的開展在國企中具有許多好處。首先，團課可以匯聚多個部門的精英人才，使得不同部門的員工能夠在培訓中相互學習和交流，互補不足，促進知識共享。其次，團課可以通過集體活動的形式，促進員工之間的交流和團隊合作，增強彼此的信任和協(xié)作能力，提升團隊整體的執(zhí)行力。此外，團課還能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和潛能，促進個人的成長和發(fā)展，使得每個人都能夠在團隊中發(fā)揮其特長和優(yōu)勢。

作為一個參加過國企團課的員工，我深刻感受到團課對于我的成長和發(fā)展的重要性。在團課中，我有機會與來自不同部門的同事進行交流和互動，了解他們的工作內容和經(jīng)驗，從中汲取、借鑒他們的知識和技能。我還能夠通過團隊合作的方式解決實際問題，培養(yǎng)自己的團隊合作和溝通能力。團課還注重激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，多次組織創(chuàng)意比賽，使我可以充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。通過這些經(jīng)歷，我不僅提升了自己的專業(yè)水平，還提高了團隊協(xié)作和解決問題的能力。

第四段：探討如何進一步優(yōu)化國企團課（250字）。

盡管國企團課在提升員工素質和團隊凝聚力方面發(fā)揮了積極的作用，但仍有一些問題需要解決。首先，團課的內容需要更加貼近實際工作，針對性更強，以提高員工的實際應用能力。其次，團課的形式可以更加多樣化，如組織實地考察、專家講座等，以豐富員工的學習體驗。此外，團課還可以更多地關注員工的個人發(fā)展需求，為員工提供更多個性化的培訓機會，以滿足員工的成長需求。

第五段：總結團課的意義和對未來的展望（200字）。

國企團課作為一項重要的培訓活動，在提升員工素質和促進團隊合作方面具有不可忽視的意義。通過團課，不僅可以提升員工的專業(yè)能力，還可以促進員工之間的交流和團隊合作，實現(xiàn)企業(yè)整體素質的提升。未來，國企團課應進一步優(yōu)化內容和形式，多維度考慮員工的需求，注重個人發(fā)展，以更好地實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展目標。

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