總結(jié)是自我提升的關(guān)鍵步驟，它可以幫助我們從錯(cuò)誤和失誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?？偨Y(jié)可以加入對(duì)他人的感謝和對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的評(píng)價(jià)，增加文章的人情味和合作意識(shí)。這些范文從不同角度和層面對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行了全面而深入的闡述。
礦廠取樣工作總結(jié)篇一
今年馬上就要過去了，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧私◤S以來最好的成績(jī)，1~11月份生產(chǎn)了216261.42噸鐵精礦，選礦比2.512。各種規(guī)章制度在不斷完善，生產(chǎn)工藝流程在進(jìn)一步優(yōu)化，職工操作技能不斷提高。大家緊密團(tuán)結(jié)，努力工作，出點(diǎn)子，想辦法，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中尋找規(guī)律，積極投身到選廠各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)中，先后處理了10多件難度比較大的項(xiàng)目。同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全管理的方針政策，加強(qiáng)安全管理工作，不斷提高廣大職工的安全意識(shí)。針對(duì)我廠設(shè)備多，設(shè)備故障率高，設(shè)備作業(yè)率低得實(shí)際問題，今年積極推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢制度，經(jīng)過不斷完善，在設(shè)備點(diǎn)檢方面已取得了很大的進(jìn)步。年選廠鋼球消耗196.28噸，噸原礦的球耗為0.361kg，電耗噸原礦耗電21.46度，噸精礦耗電53.91度，材料費(fèi)用一共2678840.19元,材料單耗12.387元/噸精礦?？偲饋碚f，今年的各項(xiàng)工作都達(dá)到既定的目標(biāo)和要求，具體情況如下：
今年1~11月份處理原礦543291.2噸，水分8.48%，原礦品位35.23%，生產(chǎn)精礦216261.42噸，精礦水分15.33%，品位46.09%。1月份和6月13~23日生產(chǎn)赤鐵礦，2月份生產(chǎn)赤鐵礦和褐鐵礦的混合礦，3月份以后生產(chǎn)全褐鐵礦。今年生產(chǎn)精礦最少的是1月份和10月份，分別是4517.08噸和9631.55噸；精礦生產(chǎn)在1~2萬噸之間的有2月、4月、5月和6月份，精礦生產(chǎn)在2~3萬噸之間的有3月和7月份，精礦量在3萬噸以上的有8月、9月和11月。3月份我們創(chuàng)造了第一個(gè)新的歷史記錄精礦達(dá)到20172.09噸，8月份創(chuàng)今年生產(chǎn)精礦最高記錄達(dá)33307.75噸。2月12日常精礦最高達(dá)777.62噸，3月11日精礦再創(chuàng)新高達(dá)1022.49噸，7月24日再創(chuàng)新高達(dá)1282.64噸，8月14日創(chuàng)今年最高1575.84噸。精礦品位生產(chǎn)赤鐵礦在50%以上，生產(chǎn)赤褐鐵礦在48%以上，生產(chǎn)褐鐵礦在45~47%之間。尾礦品位生產(chǎn)赤鐵礦在22%以下，生產(chǎn)赤褐鐵礦在25%以下，生產(chǎn)褐鐵礦在27.28~30.71%之間，最高的是10月份達(dá)30.71%。從整體情況看，我們廠的生產(chǎn)越來越好，選礦綜合指標(biāo)在不斷提高，今年雖然我們沒有實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)，但是我們對(duì)選礦工藝流程有了更加深入的了解，生產(chǎn)中暴露的很多問題，都是我們之前沒有預(yù)料到的，今年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)明年的指導(dǎo)意義必定很重要。
我們廠是按赤鐵礦的選礦工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)的，從1月份生產(chǎn)赤鐵礦看，生產(chǎn)指標(biāo)還是比較好的，但是從3月份開始生產(chǎn)褐鐵礦生產(chǎn)指標(biāo)就不是太好了，主要反映在精礦品位低，產(chǎn)率低；尾礦品位高，選礦比高，流程不匹配的情況比較明顯。同時(shí)工藝中設(shè)備也存在不配套的情況，進(jìn)一步惡化了選礦指標(biāo)。今年年初精礦濃縮和尾礦濃縮設(shè)備不能滿足生產(chǎn)要求最先暴露出來，接著是精礦輸送管道及配套設(shè)施的能力太小。為了解決上述存在的問題，我們對(duì)工藝流程進(jìn)行了分析，并逐項(xiàng)進(jìn)行解決。3月份將精選作業(yè)和中礦再選作業(yè)取消了，這樣大大簡(jiǎn)化了工藝流程，同時(shí)提高的精礦產(chǎn)量，只是精礦品位受到一定的影響。7月份將兩臺(tái)液下泵共用一根管道，改為兩臺(tái)泵各用一條管道，7月22日改造結(jié)束投入使用。緊跟著我們又將下排左邊12臺(tái)搖床開起來，提高精礦產(chǎn)量。8月份將4#、5#和6#高梯度磁選改為二次掃選，延長(zhǎng)掃選作業(yè)工藝改造，8月6日晚上19:00完成二次掃選改造任務(wù)投入使用。公司年3月份開始進(jìn)行了精礦濃縮和尾礦濃縮的技改工作，于年9月份建成進(jìn)料試機(jī)，目前800平米斜板已投入使用，極大地緩解了45米的壓力。由于精礦中-0.037mm以下的物料含量高，導(dǎo)致18米溢流跑渾嚴(yán)重，根據(jù)生產(chǎn)需要年2月增加絮凝添加系統(tǒng)，于年7月份完成投入使用，對(duì)18米的水質(zhì)改善取到了一定的效果。年10月利用10月份1#磨機(jī)小齒輪斷齒檢修的時(shí)間，從7日開始投入機(jī)械設(shè)備9臺(tái)次，在生產(chǎn)班組的積極配合下，于年10月14日完成高位水池的清理工作，消除了生產(chǎn)的后顧之憂。
處理原礦根據(jù)生產(chǎn)要求進(jìn)行配礦，年1月份礦山南部采場(chǎng)出赤鐵礦，但是該礦石含粉礦比例較高，且含水分大，單獨(dú)進(jìn)選礦流程，碎礦部分和粉礦倉(cāng)堵塞的情況比較嚴(yán)重，為了解決這一問題，采取對(duì)原礦進(jìn)行配礦，將南部赤鐵礦和北部褐鐵礦按一定的比例進(jìn)行配礦，在進(jìn)流程，分別采用赤鐵礦和褐鐵礦比例為1:1、1:2、1:3、2:3的配礦方案，最后得出采用1:2的配礦方案生產(chǎn)指標(biāo)最好。結(jié)合包子鋪特殊的礦石性質(zhì)，以及雨季和旱季的不同情況，對(duì)碎礦振動(dòng)篩進(jìn)行了調(diào)整，在雨季時(shí)，振動(dòng)篩篩片全部更換成30mm的，旱季篩片采用30mm、16mm、24mm的組合形式，即第一片采用30mm，中間3片采用16mm，最后一片采用30mm或24mm的組合篩面，這樣既保證了1#磨機(jī)的給礦穩(wěn)定又不太影響處理能力。
今年我們可謂吃盡苦頭，設(shè)備事故多，生產(chǎn)事故多，給我們的生產(chǎn)帶來了很大的影響，最主要的原因還是，我們?cè)谠O(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面還做得不夠好，不論是作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、檢修職工還是操作職工對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)程度還不夠，對(duì)設(shè)備會(huì)發(fā)生的故障判斷不夠，預(yù)先診斷的經(jīng)驗(yàn)還不足。年初1#磨機(jī)給礦槽經(jīng)常磨通漏漿，前半年回水兩臺(tái)渣漿泵頻頻發(fā)生故障，軸承損壞，漏油；二季度和三季度的精礦液下泵，軸承損壞嚴(yán)重，備件拿來不合安，安裝困難，9#皮帶接頭撕裂；四季度1#磨機(jī)小齒輪斷齒事故以及18米埋死生產(chǎn)事故等對(duì)生產(chǎn)影響很大。為了進(jìn)一步提高設(shè)備作業(yè)率，我們針對(duì)選廠的具體情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造，簡(jiǎn)化操作方法，方便平時(shí)維修，2月份我們對(duì)球磨機(jī)給礦漏斗改造，從改造投入使用到現(xiàn)在近一年的時(shí)間沒有出現(xiàn)漏礦的情況。高梯度給礦槽由正上方給礦改為從側(cè)面給礦，當(dāng)給礦槽內(nèi)堵塞時(shí)，處理更加方便，方法簡(jiǎn)單，處理容易，效率更高。球磨機(jī)進(jìn)料端中空軸連接法蘭漏漿，該處的螺栓經(jīng)常容易斷裂，在黃廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們采用密封膠、0型圈加抱箍的方法處理了不漏漿，螺栓也不斷了，大大減輕了操作職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高磨機(jī)作業(yè)率。回水泵房軸承容易出問題，經(jīng)常需要停機(jī)處理，且渣漿泵出水口閘閥經(jīng)常損壞，需要隨時(shí)處理，7月份進(jìn)行變頻器改造，自改造以后，渣漿泵軸承和閘閥的損壞直到現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)問題。經(jīng)過大家的共同努力我們完成多項(xiàng)設(shè)備改造，均取得較好的效果。另外，加藥系統(tǒng)的電器設(shè)計(jì)，10噸行車的修理，hp300圓錐破碎機(jī)故障處理，1#磨機(jī)噴霧系統(tǒng)電氣改造，馬池水45kw電機(jī)控制柜，10#皮帶增設(shè)下拖輪，9#皮帶、10#皮帶使用皮帶扣到8#、9#皮帶更換，精礦液下泵葉輪安裝，分級(jí)機(jī)下部軸承修理等各項(xiàng)工作都積累了很多經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
今年我們車間在大家的共同努力下，安全工作開展比較順利。車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各種文件精神，及時(shí)組織學(xué)習(xí)，落實(shí)學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)。今年車間共查出“三違”7起，安全隱患49項(xiàng)，8月分發(fā)生工傷一起，車間對(duì)查出“三違”的現(xiàn)象嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格按照昆鋼公司的考核辦法執(zhí)行。對(duì)查出的安全隱患，及時(shí)組織按“四定”原則進(jìn)行整改。對(duì)新進(jìn)廠人員，認(rèn)真做好車間安全教育和班組安全教育工作，特種設(shè)備進(jìn)行備案登記，且要求必須持證上崗。認(rèn)真組織好班前班后會(huì)，結(jié)合實(shí)際，交流溝通，制定安全核心工作，研究控制措施，調(diào)動(dòng)大家發(fā)現(xiàn)問題解決問題的積極性，不斷提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力，使職工發(fā)生從要我安全到我要安全的一個(gè)轉(zhuǎn)變。今年組織行車工培訓(xùn)5人次，不斷提高我們車間的持證上崗率。另外，對(duì)操作人員進(jìn)行崗位操作培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，杜絕在生產(chǎn)過程中，盲目操作，隨意操作，嚴(yán)肅安全操作規(guī)程。通過崗位技術(shù)練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽不斷提高職工的操作技能，減少安全事故的的發(fā)生。形成每天一小檢，每周一次綜合檢查的檢查制度，對(duì)各部分的安全設(shè)施，消防設(shè)施，安全操作平臺(tái)進(jìn)行定時(shí)檢查，目前已取得了一定的效果?，F(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格進(jìn)行定置管理，做到有物必有牌，物牌相符；現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，隨時(shí)保持干凈，嚴(yán)格交接班制度，并按區(qū)域進(jìn)行劃分，不留死角，要求做到工完場(chǎng)凈，目前正向更加好的方向發(fā)展。
礦廠取樣工作總結(jié)篇二
2014年第三季度，抽樣一組在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的協(xié)助下，拓寬工作領(lǐng)域，改進(jìn)工作方式，各項(xiàng)工作取得顯著成效，現(xiàn)對(duì)上半年的工作總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)開展情況。
按照省局下發(fā)的工業(yè)產(chǎn)品定期監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃開展抽樣工作，轄區(qū)內(nèi)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家共68個(gè)，停產(chǎn)14個(gè)，已抽檢53個(gè)批次。完成食品企業(yè)監(jiān)督檢查抽樣18個(gè)批次。截至目前共簽訂委托檢驗(yàn)協(xié)議67個(gè)，其中煤炭委托檢驗(yàn)協(xié)議14個(gè)，食品委托檢驗(yàn)協(xié)議45個(gè)，其他產(chǎn)品委托檢驗(yàn)協(xié)議8個(gè)。
二、預(yù)算收入完成情況。
到目前為止，共完成預(yù)算收入七十五萬零一百元，計(jì)劃內(nèi)收入十五萬元。
三、規(guī)范抽樣工作提高服務(wù)質(zhì)量。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》、《山東省食品監(jiān)督檢驗(yàn)工作規(guī)范（試行）》及《山東省食品抽樣檢驗(yàn)后處理工作規(guī)范（試行）》、食品及食品相關(guān)產(chǎn)品國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實(shí)施規(guī)范，不斷規(guī)范抽樣工作，確?？茖W(xué)、公正、高效地幫助企業(yè)掌握自身產(chǎn)品質(zhì)量的狀況，不斷提升為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
四、黨風(fēng)廉政工作。
在日常工作中，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)和要求，規(guī)范行為，從未出現(xiàn)過有關(guān)行風(fēng)方面的不良行為。
五、下一步打算。
下一步打算在搞好定檢計(jì)劃的同時(shí)，力所能及的為企業(yè)服務(wù)；在原有工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓新領(lǐng)域，加大產(chǎn)品抽檢力度。
二〇一四年九月三十日。
不要評(píng)議人，免得為人所評(píng)議?！突?。
成熟是一種明亮而不刺眼的光輝，是一種圓潤(rùn)而不膩耳的音響，
一種不需要對(duì)別人察顏觀色的從容，是一種最后停止了向周圍申訴求告的大氣，
一種不理會(huì)哄鬧的微笑，一種洗刷了偏激的冷漠，
一種無須聲張的厚實(shí)，一種并不陡峭的高度。
礦廠取樣工作總結(jié)篇三
過去的一個(gè)月中，在選廠領(lǐng)導(dǎo)和同事師傅的幫助下，自己積極努力，個(gè)人在思想和工作方面有了更進(jìn)一步的提高，本月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
在才師傅的帶領(lǐng)下，我每天按時(shí)去車間現(xiàn)場(chǎng)的查看，經(jīng)過自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解，我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車間的工藝流程，并且運(yùn)用自己在學(xué)校所學(xué)知識(shí)，成功繪制了一選廠工藝流程圖。
（一）一選廠的概況
寬城建龍礦業(yè)有限公司位于承德市寬城滿族縣境內(nèi)，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距國(guó)道3.5公里，距鐵路66公里。公司坐落在長(zhǎng)河岸邊，地理位置十分優(yōu)越。建礦之初探明鐵礦儲(chǔ)量為5800多萬噸，礦石為磁鐵石英巖，品位為30.5%，礦石優(yōu)質(zhì)，無有害成份，易磨易選，適合規(guī)模經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過十幾年的開采，現(xiàn)礦石保有儲(chǔ)量仍有20xx萬噸。
寬城建龍礦業(yè)歷經(jīng)兩次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，三次變更隸屬關(guān)系，四易企業(yè)之名。1991年10月始建于承德地區(qū)豆子溝鐵礦，隸屬于承德地區(qū)冶金工業(yè)局，1994底年正式投產(chǎn)，1998年10月經(jīng)承德市人民政府批準(zhǔn)，企業(yè)由市屬轉(zhuǎn)為縣屬，更名為寬城豆子溝鐵礦。20xx年10月寬城縣政府將企業(yè)有償轉(zhuǎn)讓給遵化建龍鋼鐵總廠，企業(yè)更名為寬城建龍鐵礦，20xx年8月企業(yè)更名為寬城建龍礦業(yè)有限公司，現(xiàn)隸屬于北京華夏建龍礦業(yè)科技有限公司。
公司共建兩個(gè)選廠，一選廠是個(gè)老選廠，1987年建廠，處理量較小，很多設(shè)備都是老設(shè)備，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)工人的一系列技改，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
（二）一選廠工藝流程
經(jīng)過車間技術(shù)員周哥和才師傅的指點(diǎn)，我運(yùn)用所學(xué)知識(shí)繪制了一選廠經(jīng)過多次技改后，目前的工藝流程圖。
通過繪制工藝流程圖，我深感實(shí)踐出真知的重要性。理論源于實(shí)踐，但實(shí)踐出真知，只有具備充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能得出正確的理論。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，我們新入企的十幾名大學(xué)生積極參與到了公司特有的管理自主管理活動(dòng)中，目的是通過與現(xiàn)場(chǎng)工人師傅的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，把我們培養(yǎng)成優(yōu)秀的技術(shù)管理人才，更好的為公司和國(guó)家建設(shè)服務(wù)。
我被分到了廠里其中的一個(gè)圈-兆豐圈，輔助圈員研究減少水隔離泵故障次數(shù)的技改課題，經(jīng)過圈員和圈長(zhǎng)的輔導(dǎo)，我對(duì)自主管理活動(dòng)有了初步的認(rèn)識(shí)。
我希望在以后參與的過程中，能夠更加深刻的理解這個(gè)管理活動(dòng)，并能熟練的應(yīng)運(yùn)在以后的工作中。
成本，增效益”為原則,積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號(hào)召尋找各班組設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)中的表面及潛在問題和不足，并提出解決整改意見，為滿負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備。
通過觀察和參與工人設(shè)備維修，對(duì)每個(gè)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，有了一定的了解，以后我決定把那些易出故障的設(shè)備，記錄下來，仔細(xì)分析原因，研究改進(jìn)的方法，進(jìn)而積累工作經(jīng)驗(yàn)，為了以后更好的服務(wù)生產(chǎn)。
（一）繼續(xù)保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
（二）學(xué)習(xí)設(shè)備流程方面的知識(shí)，爭(zhēng)取在師傅和同事的幫助下繪制出一選廠完整的設(shè)備流程圖，從而加深對(duì)每一個(gè)設(shè)備的了解。
（三）進(jìn)一步參與自主管理活動(dòng)，參加每周的圈會(huì)，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，運(yùn)用自己所學(xué)的電腦知識(shí)和自主管理方法，將活動(dòng)圈研究的內(nèi)容整理成成果報(bào)告。
（四）積極參與到設(shè)備維修工段，增強(qiáng)自己的動(dòng)手能力。同時(shí)向單位的設(shè)備主管學(xué)習(xí)設(shè)備預(yù)算方面的知識(shí)，掌握每一個(gè)設(shè)備零部件的價(jià)格和材料組成，以后更好的幫助公司節(jié)省支出，降低成本，增大效益。
通過自己努力在以后的工作中要彌補(bǔ)不足，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。
礦廠取樣工作總結(jié)篇四
根據(jù)公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署，結(jié)合車間安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，選礦廠緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作，深入開展主題為“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)安全宣傳教育，加大隱患排查與治理力度，整治現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)工作的提高。
1、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，車間成立了廠長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了車間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議。會(huì)上，廠長(zhǎng)xxx和副廠長(zhǎng)xx分別強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作事關(guān)職工的身體健康和生命安全，各工段長(zhǎng)作為該工段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，正確理解“全員參與、全過程管理、全天候落實(shí)和全方位監(jiān)控”的安全長(zhǎng)效管理機(jī)制的含義，從思想上深刻認(rèn)識(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的意義，真正落實(shí)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”而并非是安全生產(chǎn)管理人員一個(gè)人的事。
2、加大宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
（1）根據(jù)公司工作部署，月初車間在各醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)橫幅5條、張貼安全生產(chǎn)知識(shí)掛圖32幅，并利用每周生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì)，向大家廣泛宣傳安全工作的意義，貫徹公司安全工作要求，為安全生產(chǎn)造氣氛造聲勢(shì)，最大限度地使每個(gè)員工重視安全工作。
（2）加大安全宣傳報(bào)道工作。在做好安全宣貫工作的同時(shí)，車間對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作進(jìn)行了周密的布置，充分利用公司?？推髽I(yè)簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)的安全欄目，向安環(huán)部撰寫安全宣傳稿件4篇。
（3）積極組織職工參加公司“安全生產(chǎn)月”百題有獎(jiǎng)知識(shí)答題活動(dòng)，車間從安環(huán)部領(lǐng)取試卷73份下發(fā)至各崗位職工，回收答卷73份并及時(shí)上交到安環(huán)部。與此，為了鼓勵(lì)職工參與安全工作的積極性，車間結(jié)合機(jī)電設(shè)備多的情況，自命了選礦車間“安全生產(chǎn)月”全員安全考試試卷，其試題涵蓋安全生產(chǎn)基本知識(shí)、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和維護(hù)保養(yǎng)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程等，以此提高崗位職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)自我防范能力，實(shí)現(xiàn)車間安全生產(chǎn)。
（4）加強(qiáng)崗位安全操作技能培訓(xùn)。車間利用停產(chǎn)檢修的時(shí)間，于6月12晚在磨浮班組對(duì)浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進(jìn)行了有針對(duì)性的技能培訓(xùn)，不斷提高職工的安全操作技能，開創(chuàng)車間安全生產(chǎn)良好局面。
（5）加強(qiáng)基礎(chǔ)安全知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)月方案內(nèi)容，選礦廠于6月24日全天在綜合三樓對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)月專題培訓(xùn)、集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理年活動(dòng)及“三基”安全工作專題培訓(xùn)、選礦廠安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、夏季防暑降溫知識(shí)培訓(xùn)等，培訓(xùn)時(shí)間4課時(shí)，試卷兩份，為選礦廠員工提高安全意識(shí)、增加安全知識(shí)起到了積極的作用。
（1）做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)和物品的定置管理?，F(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是體現(xiàn)一
個(gè)企業(yè)的精神面貌，更是營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。為此，車間在月初根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)室內(nèi)材料進(jìn)行了清理整頓和規(guī)劃，特別是在維修班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類堆放等定置管理區(qū)域，制作了鋼材貨架，同時(shí)，對(duì)大球磨機(jī)平臺(tái)和各廠房部分銹蝕的護(hù)欄進(jìn)行了除銹刷漆，對(duì)部分粘滿灰塵或泥漿的標(biāo)志牌進(jìn)行了擦拭，使整個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有了極大的改觀。
（2）加強(qiáng)隱患排查與治理。每周一上午由車間主任帶隊(duì)，安全組牽頭，各工段長(zhǎng)和調(diào)度、設(shè)備管理人員參加的綜合安全檢查，檢查的內(nèi)容：崗位員工是否存在“三違”行為，機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效，設(shè)備的點(diǎn)檢潤(rùn)滑及維護(hù)保養(yǎng)是否落實(shí)，特種設(shè)備的日常點(diǎn)檢及安全裝置是否完好，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規(guī)范，崗位設(shè)備運(yùn)行記錄、班前會(huì)記錄是否詳實(shí)，汛期防汛物資的準(zhǔn)備和室外水溝是否暢通等。對(duì)檢查結(jié)果在每周的例會(huì)上進(jìn)行評(píng)比、通報(bào)，同時(shí)與各工段崗效工資掛鉤。對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改，6月份共排查各類隱患35條，整改率達(dá)100%。通過檢查、評(píng)比、考核，有效地促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)工作的開展。
（3）加強(qiáng)日常巡查與協(xié)調(diào)，強(qiáng)化考核機(jī)制，促進(jìn)工段安全管理。除車間組織的定期檢查外，車間管理人員每天不定期地對(duì)車間生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡查，及時(shí)制止“三違”行為，對(duì)屢教不改的“三違”人員進(jìn)行處罰通報(bào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或要求的與工段長(zhǎng)進(jìn)行溝通，協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問題。同時(shí)，車間結(jié)合當(dāng)前氣候情況下發(fā)安全通報(bào)，一是嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時(shí)，如現(xiàn)場(chǎng)有車間或工段管理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個(gè)人崗效工資掛鉤。通過協(xié)調(diào)處理，強(qiáng)化考核機(jī)制，員工“三違”行為比過去有明顯減少，工段級(jí)安全管理水平得到提高。
（4）落實(shí)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督管理。選礦車間設(shè)備多，人員多，又是生產(chǎn)一線，條件比較艱苦，不少工作危險(xiǎn)程度比較高。如粉礦倉(cāng)扒礦、硝酸裝罐等，特別是進(jìn)入夏季雨水較多，礦石濕度大，經(jīng)破碎后時(shí)常導(dǎo)致粉礦倉(cāng)堵塞。針對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位存在的危險(xiǎn)有害因素，除強(qiáng)調(diào)員工嚴(yán)格按章操作外，還制定安全措施，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，且在大會(huì)小會(huì)上不厭其煩地反復(fù)強(qiáng)調(diào)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。
（5）加強(qiáng)設(shè)備安全管理，提高設(shè)備使用率，杜絕設(shè)備事故。設(shè)備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設(shè)備的安全運(yùn)行。為此，車間在設(shè)備安全管理上，一是加強(qiáng)設(shè)備的檢查和日常巡查，每周四車間設(shè)備管理人員與機(jī)動(dòng)部人員對(duì)每臺(tái)設(shè)備逐臺(tái)檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施，限期整改。二是充分利用生產(chǎn)例會(huì)布置一周的設(shè)備管理工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查力度，督促設(shè)備潤(rùn)滑和點(diǎn)檢工作的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)車間設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的巡查。三是加強(qiáng)崗位職工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)車間以前制定的設(shè)備包機(jī)到人制度，檢查各崗位員工對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，做到設(shè)備整潔無油污、灰塵。發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時(shí)報(bào)告和停機(jī)處理，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在停產(chǎn)檢修時(shí)，對(duì)重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行絕緣測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查原因和處理，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
在5月初組建了青年防洪突擊隊(duì)，并將防汛隊(duì)員名單上報(bào)了公司安環(huán)部。同時(shí)檢查防汛物資的落實(shí)情況，及時(shí)注意天氣變化，做到防患于未然，對(duì)車間受汛期危害的重點(diǎn)部位加強(qiáng)觀察，如對(duì)3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進(jìn)行了檢查，并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動(dòng)控制，以免人觀察不及時(shí)造成淹泵事故。同時(shí)，對(duì)車間防暑降溫設(shè)施進(jìn)行了檢查，如對(duì)各崗位電扇是否完好。
（7）開展一次消防演練。6月25日，選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側(cè)組織了一場(chǎng)消防演練，對(duì)于不會(huì)使用消防器材的員工（特別是女員工）進(jìn)行了主頁指導(dǎo)，大大加強(qiáng)了員工對(duì)消防事故的應(yīng)急能力。
一是建立健全車間安全基礎(chǔ)管理工作，先后建立完善了《車間安全管理小組》、《車間安全教育培訓(xùn)制度》、《班組安全日活動(dòng)制度》、《車間管理人員蹲點(diǎn)（掛鉤）班組安全學(xué)習(xí)制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓(xùn)》等10種安全管理臺(tái)帳，對(duì)需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報(bào)公司安環(huán)部。二是加強(qiáng)班組建設(shè)，根據(jù)車間班組類型，目前已建立完善了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的崗位型和檢修型《班前會(huì)記錄本》和車間工段級(jí)《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎(chǔ)工作建設(shè)，促進(jìn)車間整體安全管理水平的提高。
根據(jù)公司的安全工作部署，選礦車間需做了不少的工作，安全生產(chǎn)面貌有了很大的改變。我們相信，通過大家的積極努力，車間安全生產(chǎn)工作一定會(huì)越來越好，我們的各項(xiàng)工作一定會(huì)更上一樓。
礦廠取樣工作總結(jié)篇五
20xx年，是我們公司選礦廠技術(shù)改造后期進(jìn)入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年，這一年，在公司總經(jīng)理齊紅平的正確領(lǐng)導(dǎo)下，選礦廠全體干部職工辛勤忙碌，著力夯實(shí)技術(shù)、設(shè)備和生產(chǎn)管理，克服生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難，以飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，較好地完成了今年的生產(chǎn)任務(wù)，也為明年生產(chǎn)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此就選礦廠20xx年的工作情況做個(gè)總結(jié)匯報(bào)，為的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，再接再厲，以便在今后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。
6、技術(shù)改造情況：選礦工程技術(shù)改造包括兩部分，一是選礦廠部分，我們因陋就簡(jiǎn)，充分利用原有設(shè)備，增加少量設(shè)備重點(diǎn)進(jìn)行工藝流程優(yōu)化，經(jīng)過今年的試生產(chǎn)和反復(fù)摸索，銅鉬混選和銅鉬分離均基本穩(wěn)定并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二是尾礦庫(kù)部分，由于尾礦庫(kù)成庫(kù)條件差，所需完成的工作繁雜而艱巨，工作推進(jìn)相對(duì)緩慢，軟件部分完成了工勘、可研、初步設(shè)計(jì)、安全預(yù)評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、水保、監(jiān)測(cè)檢測(cè)等項(xiàng)目，尚余防洪影響評(píng)價(jià)、河道占用、土地和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等正在辦理，硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫(kù)內(nèi)排洪設(shè)施等，由于設(shè)計(jì)變更，庫(kù)外排洪設(shè)施工程量大，一時(shí)難以完成，但都在緊張施工中。
7、成本費(fèi)用控制情況：據(jù)初步統(tǒng)計(jì)核算，今年選礦廠總計(jì)發(fā)生費(fèi)
用元，單位成本費(fèi)用元/噸，生產(chǎn)成本控制相對(duì)較好。
1、設(shè)備過于老舊，故障率逐漸增多；
2、管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；
3、職工安全知識(shí)、意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有待提高；
4生產(chǎn)成本沒有得到有效分解，通過差異分析指導(dǎo)改進(jìn)生產(chǎn)管理
的作用有待加強(qiáng)；
5、職工來源相對(duì)單一，人員素質(zhì)較低，人員不穩(wěn)定，請(qǐng)假多。
5、抓好尾礦庫(kù)管理，加強(qiáng)回水利用，杜絕環(huán)保事故發(fā)生；加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作，共同做好整個(gè)礦山工作。
礦廠取樣工作總結(jié)篇六
20xx年，全廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我廠安全工作的開展，將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能；今年開工前我們有計(jì)劃地組織所有員工進(jìn)行了安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。新入廠員工全部做到了崗前“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并多次針對(duì)今年新入廠的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
任書。明確了班組的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)班組，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工安全意識(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
積極響應(yīng)大隊(duì)03號(hào)文件和鄯善事業(yè)部相關(guān)文件精神，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主導(dǎo)，在“安全生產(chǎn)月”里結(jié)合“安康杯”活動(dòng)展開宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報(bào)，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應(yīng)急演練和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全廠員工積極參與，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識(shí)水平，同時(shí)也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。
規(guī)范程序，杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現(xiàn)象，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)源情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。
杜絕了人的不安全行為，加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高員工的安全意識(shí)，大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛生命的氛圍。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大隊(duì)“20xx年度職業(yè)安全健康管理工作計(jì)劃”，我廠結(jié)合選廠的工作特點(diǎn)，針對(duì)存在的問題和整改措施加大了對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行整改。本年度共開展各類安全檢查？？次，發(fā)現(xiàn)各類事故隱患？？處，均下達(dá)整改通知書，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)?！拔逡弧?、中秋、“十一”，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動(dòng)篩、配電設(shè)備及用電線路進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責(zé)令修理組堅(jiān)決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件的安全管理規(guī)定，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，做好了工作人員的安全防范措施，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、存在的問題：
（1)勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不整齊或不完整。
（2)生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3)個(gè)別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。
（4)新入廠的員工安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全培訓(xùn)抱有消極態(tài)度，自我保護(hù)意識(shí)不足。
（5)部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴(yán)重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不足沒有形成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。
（6)各班班長(zhǎng)對(duì)本班員工監(jiān)督管理不到位。個(gè)別班長(zhǎng)在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理
2、解決方案：
學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講。堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
1、要繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完成20xx年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
3、規(guī)范程序，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。
4.做到隱患排查無死角，治理整改率到達(dá)百分之百。
5、抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，及時(shí)消除事故隱患。
6、進(jìn)一步完善各崗崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度，推動(dòng)安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識(shí)，做到“三不傷害”。
9、選廠外來人員較多，嚴(yán)禁其進(jìn)入到生產(chǎn)廠區(qū)，并樹立相應(yīng)的警示標(biāo)牌。
10、繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督工作。
12、堅(jiān)持“以人為本”理念，強(qiáng)化安全工作。
礦廠取樣工作總結(jié)篇七
20xx年，我廠在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，在兄弟部門的大力支持、配合以及廣大員工的共同努力下，深入貫徹集團(tuán)公司20xx年年初召開的工作會(huì)議精神，廣大員工誠(chéng)信盡職，和諧奮進(jìn)，明確目標(biāo)，理清思路，狠抓落實(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新”的紫金精神和“以人為本，追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念,把“保增長(zhǎng)”作為第一要?jiǎng)?wù)，在保證安全環(huán)保前提下，增加產(chǎn)量，降低成本，改善指標(biāo)，爭(zhēng)取預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)公司的生產(chǎn)布署，對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)。通過精心組織，嚴(yán)格管理，科學(xué)安排，合理調(diào)度，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)熱情，克服人員流動(dòng)快、生產(chǎn)設(shè)備老化等各種不利因素的影響，努力完成了年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
一、20xx年上半年工作概述。
1、20xx年上半年生產(chǎn)產(chǎn)量基本情況。
1）1－6月份累計(jì)完成情況。
上半年選礦廠累計(jì)處理鉛鋅原礦噸；處理銅鋅礦石57535噸，鋅原礦品位：％，鋅的回收率％，鋅精礦品位％，精礦量噸，鋅精礦金屬量噸；鉛原礦品位，鉛的回收率，鉛精礦品位％，精礦量噸，鉛精礦金屬量噸；銅原礦品位，銅精礦品位，銅回收率，銅精礦量噸，精礦金屬量噸。硫回收率％，精礦品位％，精礦量噸。
礦廠取樣工作總結(jié)篇八
1、存在的問題：
（1）、勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不整齊或不完整。
（2）、生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。
（3）、個(gè)別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。
（4）、新入廠的員工安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全培訓(xùn)抱有消極態(tài)度，自我保護(hù)意識(shí)不足。
（5）、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴(yán)重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不足沒有形成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。
（6）、各班班長(zhǎng)對(duì)本班員工監(jiān)督管理不到位。個(gè)別班長(zhǎng)在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理。
2、解決方案：
學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講。堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
礦廠取樣工作總結(jié)篇九
回顧20**年安全工作，我礦按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，認(rèn)真履行各級(jí)人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全管理，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，不斷強(qiáng)化“三個(gè)加強(qiáng)”和“四個(gè)建設(shè)”，確保了安全生產(chǎn)，全礦安全形勢(shì)總體穩(wěn)定，現(xiàn)將xx年來安全工作總結(jié)如下。
二、工作措施。
一)強(qiáng)化安全教育工作。
我礦認(rèn)真組織開展了安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)各種安全生產(chǎn)法規(guī)和技能的學(xué)習(xí)和宣傳，組織開展了一次“百日安全無事故”活動(dòng)，并在全礦范圍內(nèi)開展了一次全員安全教育活動(dòng)，通過開展“百日安全無事故”活動(dòng)，提高了員工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)了全員對(duì)安全生產(chǎn)重要性和危害性的認(rèn)識(shí)，為保障安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工種、特種設(shè)備的安全監(jiān)管，嚴(yán)防死守。
我礦在加強(qiáng)重點(diǎn)工種培訓(xùn)的同時(shí)，積極開展對(duì)重點(diǎn)工種的安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，確保了重點(diǎn)工種人身、設(shè)備安全。
我礦今年重點(diǎn)抓了重大事故、特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源的安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，我礦采取有效措施，認(rèn)真組織開展了以“隱患排查、安全教育、事故應(yīng)急救援、設(shè)備、職業(yè)健康、設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)”為重點(diǎn)的專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，通過對(duì)各種危險(xiǎn)源的檢查，增強(qiáng)了我礦安全意識(shí)，增強(qiáng)了安全防災(zāi)和應(yīng)急救援技能，提高了我礦的整體安全水平。
四)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
我礦加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大了設(shè)備巡視檢查力度，堅(jiān)持“三定(定人，定崗，定責(zé)，定期檢查，定獎(jiǎng)懲)原則，加大檢查力度，做到隱患整改有措施，整改有措施。堅(jiān)持“三定(定人，定崗，定職責(zé)，定責(zé)任)”。
五)加強(qiáng)安全宣傳工作。
我礦采用板報(bào)、宣傳櫥窗和黑板報(bào)的形式對(duì)員工進(jìn)行了一次安全知識(shí)宣傳，使全礦員工進(jìn)一步掌握了安全知識(shí)。
六)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查和監(jiān)督。
我礦堅(jiān)持每月一次的隱患排查，對(duì)查出的隱患，當(dāng)即要求各隊(duì)組及時(shí)整改，不留隱患，確定責(zé)任人限期整改;對(duì)不能按要求及時(shí)整改的隱患，要求各隊(duì)組及時(shí)進(jìn)行整改，整改后，由專人進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象的，要求各隊(duì)組織人員進(jìn)行整改，不能按照要求整改的，要求各隊(duì)組要及時(shí)進(jìn)行整改，整改后，由監(jiān)督員立即進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。
我礦堅(jiān)持定期召開安全例會(huì)，通過會(huì)議對(duì)當(dāng)月各類隱患進(jìn)行分析總結(jié)，制定下一階段的工作計(jì)劃，明確各隊(duì)組的具體工作內(nèi)容，并及時(shí)通報(bào)。我礦還組織各隊(duì)組學(xué)習(xí)了安全條例、安全生產(chǎn)、消防安全等有關(guān)文件，要求各隊(duì)要認(rèn)真總結(jié)去年隱患整改的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，并及時(shí)進(jìn)行反思和總結(jié)，通過安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)了各隊(duì)組的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
七)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。
我礦今年安全培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持安全培訓(xùn)為主要內(nèi)容的思想，通過多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，全礦共有三十多名兼職安全員參加培訓(xùn)，其中，200**年參加人數(shù)16人，占全礦培訓(xùn)總?cè)螖?shù)的58%，其中，有31名兼職安全員參加培訓(xùn);全礦還有21名兼職的兼職安全員參加了國(guó)家級(jí)安全員培訓(xùn)，有1名兼職的兼職安全員參加了國(guó)家級(jí)安全員考試，有11名兼職安全員參加了省級(jí)安全員的考試。
存在的問題。
我礦的安全教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但安全教育培訓(xùn)和安全檢查是密切聯(lián)系的，也要與公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來，安全培訓(xùn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，今后我礦要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，不斷完善安全培訓(xùn)體系。
礦廠取樣工作總結(jié)篇十
在xx年的xx年中，我廠認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,按照《選煤廠安全工作管理?xiàng)l例》的要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理為中心開展工作，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx年工作做如下總結(jié):。
一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
xx年來我們根據(jù)《選煤廠2007選煤廠安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，并按照各級(jí)的安全生產(chǎn)要求認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”、“百日安全競(jìng)賽”、“百日安全競(jìng)賽”等系列活動(dòng)。
為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)我廠實(shí)際情況，我廠認(rèn)真制定了活動(dòng)方案。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。我廠領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，具體抓“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)準(zhǔn)備及宣傳工作，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。
為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃，廠長(zhǎng)親自掛帥，各班組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”的組織和協(xié)調(diào)工作。廠里設(shè)立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，并設(shè)立專職安全員（兼職安全員）負(fù)責(zé)日常安全工作，各車間也相應(yīng)成立了以班長(zhǎng)為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的組織和落實(shí)。
各班組根據(jù)實(shí)際情況，分別制訂了活動(dòng)計(jì)劃和措施，把“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”、“百日安全競(jìng)賽”、“百日安全競(jìng)賽”和“百日安全競(jìng)賽”等活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，做到相互緊密配合，切實(shí)做到工作責(zé)任明確、安全措施具體、活動(dòng)目標(biāo)具體、活動(dòng)時(shí)間實(shí)施有力。
為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展更系統(tǒng)、更深入、有成效，廠里專門成立了“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)親自掛帥，制定了“活動(dòng)開展”、“活動(dòng)日”、“百日安全競(jìng)賽”等活動(dòng)的實(shí)施方案，確定了活動(dòng)的重點(diǎn)工作，為活動(dòng)的有效開展提供了組織保證。
2、以活動(dòng)為載體，強(qiáng)化安全宣傳教育。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，結(jié)合安全生產(chǎn)活。
動(dòng)月活動(dòng)要求，廠里組織開展安全宣傳教育培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)全廠職工的安全意識(shí)，提高全員的安全素質(zhì)。并以“百日安全競(jìng)賽”、“百日安全競(jìng)賽”和“百日安全競(jìng)賽”、“百日安全競(jìng)賽”為重點(diǎn)，通過宣傳教育工作，有效地提高了全廠職工和員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3、廠里制訂了《2037選煤廠安全工作管理規(guī)定》，并于xx月份組織全廠職工學(xué)習(xí)貫徹了上級(jí)文件精神，要求全廠職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺遵守。
4、在xx月份，組織全廠職工進(jìn)行了一次安全知識(shí)培訓(xùn)，全廠職工均達(dá)到85%以上。
5、廠里召開了一次全廠職工參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神和要求，并要求全廠職工積極參加，提高自身安全意識(shí)，增強(qiáng)職工的事故防范及責(zé)任感、使命感。
6、廠里組織全廠職工參加了一次“安全法律法規(guī)和安全知識(shí)”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)活動(dòng)，全廠職工的安全意識(shí)有了明顯的提高。
7、廠里舉辦了一次安全知識(shí)培訓(xùn)，各車間也相應(yīng)地組織了一次安全知識(shí)考試。
8、廠里組織了一次以“我為我廠安全生產(chǎn)盡責(zé)”為主題的全廠職工安全教育活動(dòng)，并取得了較好的效果。
9、廠里組織了一次以“我為廠安全生產(chǎn)盡責(zé)”為主題“我為廠安全生產(chǎn)盡責(zé)”為主題的全廠職工安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作活動(dòng)，全體參加活動(dòng)的人員共102人參加了本次活動(dòng)。
10、廠里組織了一次“我為廠安全生產(chǎn)盡責(zé)”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全廠參加活動(dòng)的1007人參加了本次競(jìng)賽，并取得了較好的效果。
11、廠里組織了一次以“我為廠安全生產(chǎn)盡責(zé)”為主題的全廠職工安全教育培訓(xùn)工作活動(dòng)，全廠參加職工102人參加了本次活動(dòng)。
12、廠里組織了一次全廠職工參加的“我為廠安全生產(chǎn)盡責(zé)”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全廠參加活動(dòng)的82人參加了本次活動(dòng)，并取得了較好的效果。
13、廠里組織了。
礦廠取樣工作總結(jié)篇十一
20xx年對(duì)于東山選礦廠來說是挑戰(zhàn)的一年，面對(duì)原礦性質(zhì)多變、供礦點(diǎn)復(fù)雜，全年成本總體費(fèi)用下調(diào)5%的指標(biāo)壓力下，經(jīng)全體員工群策群力，全年共處理原礦萬噸；生產(chǎn)鐵精礦萬噸，鐵精礦品位，共計(jì)創(chuàng)效305余萬元，較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。總結(jié)起來有如下幾個(gè)方面：
一、強(qiáng)化管理，保證生產(chǎn)順行。
20xx年，隨著礦石的逐年開采，礦石性質(zhì)趨于貧細(xì)雜硬的程度越來越高，難磨難選日益嚴(yán)重，由于供礦單位不同、價(jià)格不同只能單一下礦而不能配礦入倉(cāng)，這就給選礦生產(chǎn)帶來很大難度，針對(duì)這一困難：
三是進(jìn)行技術(shù)改造、立項(xiàng)攻關(guān)，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題，以此來穩(wěn)質(zhì)保產(chǎn)；
四是適時(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，適當(dāng)調(diào)整經(jīng)濟(jì)杠桿，群策群力1。
保證生產(chǎn)順行。
二、技術(shù)改造，穩(wěn)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。
隨著近幾年原礦性質(zhì)向貧細(xì)雜硬變化日趨嚴(yán)重，難磨難選的現(xiàn)象日漸凸顯，選礦處理能力也隨之下降，為穩(wěn)定質(zhì)量、保證產(chǎn)量，我們?cè)谀瓿踔贫思几姆桨?，為了不影響生產(chǎn)，利用春節(jié)期間，加班加點(diǎn)進(jìn)行邊檢修邊技改。
礦廠取樣工作總結(jié)篇十二
我公司自建廠以來，一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全就是效益的理念，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，深入開展“反違章，促規(guī)范，促進(jìn)程”活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，加大安全管理力度，狠抓各項(xiàng)安監(jiān)督檢查工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作和職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)定不移地貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)，不斷增強(qiáng)全員消防安全意識(shí)，努力提高職工防范和自防自救能力，確保我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安。為確保礦井安全生產(chǎn)，在上級(jí)各部門的大力支持下，我公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)礦下達(dá)的各項(xiàng)安全工作任務(wù)，并結(jié)合本礦的實(shí)際情況，以“安全第一、預(yù)防為主”為原則，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為主，以“以人為本，安全第一”為原則，狠抓安全基礎(chǔ)工作，深入開展“反違章，促規(guī)范，促進(jìn)程”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，努力實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)工作發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障?，F(xiàn)將xx年上半年我公司的安全工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。
公司高度重視安全工作，成立了以公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全科科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，生產(chǎn)科、采掘班、電機(jī)房工人、設(shè)備科、綜掘工隊(duì)安全科長(zhǎng)為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全管理辦公室設(shè)在綜掘班，由綜掘工隊(duì)安全主任擔(dān)任組員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織、管理和指導(dǎo)。公司安全辦公室負(fù)責(zé)全面安全教育、督查、總結(jié)、考評(píng)、考核工作，為公司安全生產(chǎn)工作的正常開展提供了組織保證。同時(shí)公司安全辦公室還與各基層單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，明確責(zé)任，使全員明確“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各級(jí)、職工積極參與安全生產(chǎn)，使安全目標(biāo)落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任。
公司安全工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，納入安全生產(chǎn)的全過程，公司安全工作堅(jiān)持“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的原則，把黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，班子成員與安全員、職工代表對(duì)其他班子及全體員工負(fù)責(zé)安全責(zé)任;各項(xiàng)安全工作堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)工作天天有計(jì)劃、月月有檢查、事事有安全責(zé)任制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的管理體制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，做到了層層分解，責(zé)任落實(shí)到人，形成了一個(gè)齊抓共管的齊抓共管的局面。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
公司按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，在各項(xiàng)安全活動(dòng)前后，積極組織員工進(jìn)行各種安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。上半年公司先后組織全體員工參加了公司舉辦的安全知識(shí)培訓(xùn)和各類安全技術(shù)培訓(xùn)，公司安全辦組織員工進(jìn)行了全員考試，通過率100%。公司各單位都按照“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，使員工的安全知識(shí)得到了進(jìn)一步的提高。
四、認(rèn)真做好安全宣傳教育培訓(xùn)工作。
公司安全工作以“預(yù)防為主”。安全工作不是某個(gè)單位或公司的工作，而是公司全方位的安全工作，公司安全辦公室認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司安全工作的文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)范》等各類法規(guī)，以及《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)了公司安全工作的穩(wěn)定發(fā)展。
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