實用領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告大全（23篇）

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領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇一

位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)考評通知要求，下面我就區(qū)委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子2xx-x年以來工作匯報如下：

2xx-x年以來，區(qū)委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞區(qū)委中心工作，求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)干事、強化服務(wù)、積極創(chuàng)新，切實做到了執(zhí)行區(qū)委決策有力，職能作用發(fā)揮良好，工作局面有新的突破。2014、2011、2012連續(xù)三年被評為自治區(qū)黨委系統(tǒng)信息先進(jìn)單位。今年又被區(qū)委評為2xx-x年先進(jìn)工作單位。回顧兩年來的工作，我們主要從以下幾個方面做了努力。

一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，切實履行參謀助手職責(zé)

辦公室的工作從根本上說，就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為部門服務(wù)、基層服務(wù)。做到領(lǐng)導(dǎo)、基層、群眾“三滿意”，既是我們工作的起點，也是我們追求的終點。為此，我們在具體工作中，努力做好三個方面：一是立足全局，當(dāng)好“參謀”。要求辦公室工作人員，站在全局的高度，分析問題、處理問題?？朔C械狀態(tài)，增強工作主動性和責(zé)任感。及時為領(lǐng)導(dǎo)提供資料、提供信息、提供決策參考。在辦好《督查專報》、《督查與調(diào)研》兩份內(nèi)部刊物的基礎(chǔ)上，又創(chuàng)辦了《**綜合信息》，通過三個刊物，區(qū)委的重大決策、領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、基層部門的階段性重點工作、創(chuàng)新工作，熱點、亮點、新鮮事都得到了及時通報、交流。二是以文輔政，當(dāng)好“助手”。文稿起草主要是區(qū)委文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，質(zhì)量高低關(guān)系著區(qū)委的工作水平，反映著領(lǐng)導(dǎo)的工作形象。因此，在文稿起草上，凡是我們經(jīng)手撰寫的文稿，都要經(jīng)過“征求領(lǐng)導(dǎo)意見、確定總體思路、專人負(fù)責(zé)撰寫、集體討論完善、主任嚴(yán)格把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿”等一系列環(huán)節(jié)，確保所出文稿既體現(xiàn)區(qū)委決策意圖、貼緊領(lǐng)導(dǎo)思路，又切合區(qū)情民情，具有較強的思想性、針對性和工作指導(dǎo)性。兩年來，我辦共承擔(dān)撰寫區(qū)委文件60多篇，辦公室文件80多篇，會議紀(jì)要23篇，領(lǐng)導(dǎo)講話80多篇，自治區(qū)、吳忠市發(fā)言、匯報30篇，都以較高水平受到了各界干部及區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。特別是全委會、區(qū)委工作會和經(jīng)濟工作會上的領(lǐng)導(dǎo)講話，周書記在自治區(qū)兩次縣域經(jīng)濟觀摩會上的發(fā)言，都得到了較高的評價。三是協(xié)調(diào)各方，當(dāng)好“龍頭”。在具體工作中，注意充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系左右的職能，通過及時傳遞基層文件、主動匯報區(qū)情動態(tài)、刊行《督查專報》、《督查與調(diào)研》、《**綜合信息》等形式，及時讓領(lǐng)導(dǎo)了解基層情況。制定了《四辦主任聯(lián)席會議制度》，定期召開**區(qū)四辦主任聯(lián)席會議，形成了四套班子辦公室團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展的工作合力。

二、以高效工作為目標(biāo)，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用

兩年來，我們始終堅持按照“反應(yīng)迅速、高效運轉(zhuǎn)、超前謀劃”的原則，在工作中切實做到了以下三點：一是“馬上就辦”，明確要求來電來文馬上就辦、領(lǐng)導(dǎo)交待的事情馬上就干、基層聯(lián)系工作馬上協(xié)調(diào)、安排的材料馬上就寫，8小時以內(nèi)時間不夠，8小時以外加班加點，決不拖延。二是“緊跟領(lǐng)導(dǎo)”，熟悉其言行，把握其思路;抓緊“主線”，掌握動態(tài);扣緊“主調(diào)”，迅速反 應(yīng)而不失真，準(zhǔn)確定位而不走偏。做到領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)有人隨、領(lǐng)導(dǎo)講話有記錄、領(lǐng)導(dǎo)指示有回應(yīng)。三是“加快半拍”，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，主動調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提供全面準(zhǔn)確的情況和對策建議，爭取在領(lǐng)導(dǎo)部署時已經(jīng)有充分的準(zhǔn)備。兩年中，我們共辦理各類上級來文來電700多件，接待上級領(lǐng)導(dǎo)或兄弟縣市參觀來訪20多批500多人(次)，辦理了大量領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和基層單位協(xié)調(diào)事宜;緊跟領(lǐng)導(dǎo)到基層進(jìn)行督查、調(diào)研、現(xiàn)場辦公60多次;撰寫調(diào)研文章和理論文章15篇，在報刊雜志發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)文章10篇，及時反映了我區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部乳都建設(shè)、企業(yè)改制、城市建設(shè)中的重點、難點、熱點問題，為領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的`決策依據(jù)。

三、以樹立窗口形象為目標(biāo)，切實加強隊伍建設(shè)

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領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇二

各村(社區(qū))：

根據(jù)《北山鎮(zhèn)20xx年度村級領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核目標(biāo)管理責(zé)任書》的.要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定對各村(社區(qū))委員會領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作進(jìn)行績效考核，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、考核時間：

20xx年元月5日、6日兩天。

二、考核內(nèi)容：

1、鎮(zhèn)對村績效考核。根據(jù)《長沙縣北山鎮(zhèn)2012年度村級領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容進(jìn)行考評?？己藢嵭邪俜种?，其中綜合治理、計劃生育、農(nóng)村環(huán)境治理單獨考核，其結(jié)果按項目分值納入考核總分。(具體考核細(xì)則見附表)。

2、村支兩委班子及干部個人、大學(xué)生村官年度考核。內(nèi)容主要包括干部履行崗位職責(zé)和完成年度目標(biāo)任務(wù)情況，包括德、能、勤、績、廉等方面的內(nèi)容和班子落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、班子成員廉潔自律情況。

三、考核方法：

鎮(zhèn)黨委、政府組成聯(lián)合考核組，分五個小組到考核單位進(jìn)行考核，采取聽(聽支部書記匯報)、查(查閱資料)、看(看現(xiàn)場)、訪(到戶落實情況)的方式進(jìn)行。

1、召開單位述職述廉大會。由村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人代表班子進(jìn)行大會述職述廉，大學(xué)生村官在會上作述職，其他成員書面述職述廉，對班子成員及大學(xué)生村官分別進(jìn)行民-主測評和廉政測評，同時一并進(jìn)行基層組織建設(shè)年工作測評。

2、組織個別談話。談話對象原則上為支村兩委班子成員，考核組可根據(jù)需要增加談話對象。

3、調(diào)查核實。通過實地考察、查閱相關(guān)資料等方式，核實績效考核指標(biāo)和班子建設(shè)有關(guān)情況，各被考評單位將本年度工作原始材料分類整理成冊，接受查閱。

4、結(jié)果審定。根據(jù)綜合考核情況，計算各被考核單位績效考核得分情況，并由參加考核成員及帶隊領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，將結(jié)果報送黨政辦，最后移交黨政辦公會審定考核結(jié)果。

四、考核步驟：

1、寫好兩個匯報材料。一是對照考評細(xì)則，認(rèn)真開展自查自評，寫好績效考核書面匯報材料;二是根據(jù)班子德、能、勤、績、廉等情況，對照黨風(fēng)廉政落實情況，寫好班子集體及干部個人、大學(xué)生村官的述職述廉報告。考核時，考評組一并帶回績效考核匯報材料、班子及村支兩委干部個人、大學(xué)生村官述職述廉報告各一份、民-主測評表統(tǒng)計結(jié)果匯總表及所有下發(fā)的基層組織建設(shè)年測評表。

2、組織好述職述廉大會。各村(社區(qū))召開述職述廉大會，與會人員包括支村兩委班子、大學(xué)生村官、黨小組長、組長、婦女組長、兩代表一委員等。

民-主測評按優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次無記名填寫民-主測評表，評分方法為：按(優(yōu)秀票×100%+稱職票×80%+基本稱職票×60%)/總票數(shù)×100計算民-主測評得分，棄權(quán)票按基本稱職計算。凡不稱職票超過1/3，經(jīng)調(diào)查了解又確屬個人問題的，個人年度考核當(dāng)年定為不稱職。

4、各被考核單位要高度重視、精心準(zhǔn)備、實事求是自查自評;參加考核人員須做到公平、公正、透明，扣分有出處，有說服力。

5、若被考核的村(社區(qū))在社會治安綜合治理、計劃生育、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等四項工作中有一項工作被“一票否決”的，取消其年終評先、評獎資格。

附一：北山鎮(zhèn)20xx年度村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核細(xì)則

附二：北山鎮(zhèn)2xx-x年度村級領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核工作人員安排表

附三：村(社區(qū))民-主測評表

附四：村(社區(qū))民-主測評表統(tǒng)計表

附五：村(社區(qū))基層組織建設(shè)年工作測評表

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領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇三

東莞鎮(zhèn)黨委、政府

今年以來，在新一屆、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想以及黨的十七屆六中全會和精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以富民強鎮(zhèn)為根本目標(biāo)，圍繞縣政府確定的“五大行動”、“六大突破”，按照年初確定的工作思路，以擴投資、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生為主線，以加快推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展為核心，繼續(xù)堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”不動搖，狠抓招商引資、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)化建設(shè)和新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，較好的完成了年初確定的工作任務(wù)目標(biāo)，繼續(xù)保持了全鎮(zhèn)政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的良好局面。預(yù)計到年底，全鎮(zhèn)可實現(xiàn)生產(chǎn)總值34.62億元，工業(yè)總產(chǎn)值22.3億元，銷售收入20.6億元，利稅1.98億元;完成固定資產(chǎn)投入7.2億元;實現(xiàn)地方財政收入3233萬元;農(nóng)民人均純收入12000。

一、加強思想道德建設(shè)，創(chuàng)新和發(fā)展意識不斷增強

我們圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會和精神，學(xué)習(xí)黨的政治理論知識以及經(jīng)濟、科技、管理、市場等多方面知識，深入推進(jìn)理論更新、思想解放，以扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動為載體，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，推進(jìn)體制機制創(chuàng)新，著力解決部分干部在思想境界、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和服務(wù)意識等方面存在的問題，使班子成員的政治思想意識和知識水平都有了新的提高，政治觀念和大局意識進(jìn)一步增強;始終維護(hù)、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在思想上、政治上、行動上始終保持與上級黨委、政府高度一致，自覺做到令行禁止、政令暢通，使黨的各項政策得到及時貫徹落實。

二、加強工作作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)濟社會翻番發(fā)展

今年以來，我們按照縣政府決策部署，抓住全縣經(jīng)濟社會提速發(fā)展的有利時機，始終堅持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，立足優(yōu)勢，強化措施，真抓實干，務(wù)實求效，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。

工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展。按照“發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，克難奮進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作要求，立足水泥建材業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，輻射帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)快步發(fā)展，有力地推動了鎮(zhèn)域工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。今年，全鎮(zhèn)水泥建材行業(yè)可實現(xiàn)產(chǎn)值19.2億元，利稅1.8億元。山東彼那尼榮安水泥二期工程已于4月17日順利點火運營，年產(chǎn)水泥熟料190萬噸，產(chǎn)值5.8億元，實現(xiàn)利稅0.51億元;投資1.2億元的低溫余熱發(fā)電項目已運行發(fā)電。莒縣中聯(lián)水泥預(yù)計年產(chǎn)水泥熟料200萬噸，產(chǎn)值可達(dá)6.1億元，實現(xiàn)利稅0.59億元。榮豐礦業(yè)200萬噸水泥孰料粉磨站建設(shè)已投入使用，粉磨水泥熟料60萬噸。

招商引資成效明顯。始終把招商引資作為推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展核心工作，充分發(fā)揮自然資源、工業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文化和交通區(qū)位等優(yōu)勢，營造招商氛圍，落實招商措施，搭建招商載體，圍繞招商抓經(jīng)濟，立足項目促發(fā)展，目前，全鎮(zhèn)擬招引項目14個，落地5個，到位資金6.9億元。其中，投資8000萬元的莒縣孚日新型建材有限公司土建工程已基本完成，主體設(shè)備正在陸續(xù)安裝，預(yù)計年底即可試運營;計劃投資11億元的山東鴻德鎂業(yè)有限公司現(xiàn)已完成注冊，礦山開采等相關(guān)手續(xù)正在辦理，總體規(guī)劃、場地平整等項工作正著手開展;投資5000萬元的莒縣大有莞城新能源有限公司一期已經(jīng)正常運營，二期工程正著手招工;海潤光伏太陽能發(fā)電、恒基粉磨站、倉儲物流園區(qū)、孚日家紡、藥材加工、led燈、光伏農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代養(yǎng)殖等項目正在洽談之中。同時，為增強項目承載能力，在鎮(zhèn)駐地北部調(diào)整土地350畝新建的項目聚集區(qū)內(nèi)，已有莒縣孚日新型墻體材料有限公司落戶其中。

項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。突出對項目建設(shè)的服務(wù)工作，積極主動地幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。嚴(yán)格實行一個項目、一名科級干部、一套班子、一支隊伍、一包到底的“五個一”服務(wù)機制，抓協(xié)調(diào)、抓推進(jìn)，保證項目“引得來，留得住，見成效”，有力推進(jìn)了項目建設(shè)順利進(jìn)行。山東彼那尼榮安水泥有限公司和莒縣中聯(lián)水泥有限公司共涉及付家莊村、橫山、前花泉和后花泉四個村莊搬遷。付家莊村現(xiàn)已全部搬遷完畢，舊村已完成復(fù)墾;橫山村新村場地強夯已完成，房屋建設(shè)即將開始;前花泉村新村房屋建設(shè)基本完成，預(yù)計年底前即可入住;后花泉村新村選址已完成，規(guī)劃設(shè)計基本完成，場地平整即將開工。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整助推農(nóng)業(yè)增效。以扎實開展“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雙牽引”活動為契機，大力發(fā)展黃煙、桑蠶、特色養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展黃煙5900畝，中藥材11000畝，桑蠶4500畝，大棚蔬菜1200畝，特色養(yǎng)殖20余家。其中，黃煙在前期遭遇冰雹和蟲災(zāi)的情況下，收購煙葉75萬公斤，產(chǎn)值1630萬元，實現(xiàn)稅收356萬元;全鎮(zhèn)收購桑蠶66萬公斤，產(chǎn)值2640萬元。

城鎮(zhèn)化和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)邁出新步伐。不斷加大投資和建設(shè)力度，著力提高城鎮(zhèn)化建設(shè)水平。計劃投資1200萬元開發(fā)建設(shè)濰河大橋南路東商住樓房，規(guī)劃設(shè)計已完成，舊房拆除基本完成，即將開工建設(shè);在完成鎮(zhèn)駐地主街道規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)上，對“三縱四橫”(廣場東路、小學(xué)西路、米河路以及國土所前路、衛(wèi)生院前路、新宇超市東路、沿河路)道路實行全面開通硬化，目前，整體框架已經(jīng)形成，路基整修基本完成，硬化工程正在有序推進(jìn)，預(yù)計明年春全部完成，形成南北通透、東西貫通、四通八達(dá)的高標(biāo)準(zhǔn)城鎮(zhèn)交通新格局。同時，投資500萬元，全面完成了米河綜合整治工程;投資260萬元完成了集貿(mào)市場南至沿河路第二座跨濰河大橋;投資400萬元的.集中供水工程現(xiàn)已開工，廠房建設(shè)和管道鋪設(shè)將同步推進(jìn);投資200萬元的中心幼兒園教學(xué)樓和投資400萬元的沈莊小學(xué)正在緊張施工中，預(yù)計11月底完成主體工程建設(shè)。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)邁出堅實步伐。配套完善了東莞社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，著力在運行上下功夫;同時著手動工新建多層住宅樓房6棟;在興達(dá)建筑公司后、原糧所和原金奧公司處建設(shè)的東莞社區(qū)居民樓工程已經(jīng)啟動;鞠家窯社區(qū)和大石河社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)正在緊張建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計12月份可建成投入使用。同時以農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為依托，加快推進(jìn)了農(nóng)村房屋建設(shè)和危房改造工程。

社會事業(yè)健康發(fā)展。優(yōu)先發(fā)展教育，保障農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費，順利完成中小學(xué)危房改造任務(wù)，教育教學(xué)水平位居全縣前列。堅持村民自治，努力穩(wěn)定低生育水平，計劃生育工作始終走在全市前列。嚴(yán)格落實國土資源管理目標(biāo)責(zé)任書和環(huán)境保護(hù)責(zé)任書。不斷加強普法教育、人民調(diào)解、司法援助，深入推進(jìn)社會治安綜合治理，社會形勢持續(xù)穩(wěn)定。社會保障工作健康發(fā)展，新農(nóng)合參合率達(dá)到100%，新農(nóng)保參入率達(dá)到95%，農(nóng)村低保、五保集中供養(yǎng)和殯葬管理工作扎實開展。注重農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投資300余萬元完成了黃崖上水庫和楊家河水庫出險加固任務(wù);投資 ? ?萬元建設(shè)了 ? ?座新型烤煙房;投資700萬元，硬化“村村通”道路30多公里;小麥、玉米種糧補貼、農(nóng)機補貼等各項惠農(nóng)政策得到認(rèn)真落實。

三、加強宣傳文化建設(shè)，精神文明建設(shè)成效明顯。

我們不斷加強宣傳輿-論和思想文化陣地的管理，按照建設(shè)“富裕東莞、文明東莞、和-諧東莞、平安東莞”的要求，以“樹文明新風(fēng)，建文明東莞”為主線，大力開展了文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明單位、文明村、文明戶等群眾性系列精神文明建設(shè)活動，先后爭創(chuàng)省級青年文明號1處，市級青年文明號2處、市級文明單位12處，縣級青年文明號3處，涌現(xiàn)出付家莊村等市級文明村(孟家洼村)等市級生態(tài)文明村。我們深入實施文明直通車工程，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)“雙百”文明共建和包聯(lián)共建活動，在包聯(lián)單位的大力協(xié)助下，包聯(lián)村莊各項工作得到很大提高，農(nóng)村精神文明水平進(jìn)一步增強;認(rèn)真組織開展“每月一講”活動，廣大干部的思想進(jìn)一步解放，干事創(chuàng)業(yè)積極性進(jìn)一步提高;積極組織參加了首屆莒州文化節(jié)“全縣民間藝術(shù)展演”暨第二屆“國民休閑匯”全縣“喜迎，頌歌獻(xiàn)給黨”大合唱、日照市第六屆農(nóng)民-運動會等文體活動，并獲較好成績;與包聯(lián)單位成功舉辦了“慶祝建黨91周年暨包聯(lián)共建聯(lián)歡晚會”;扎實開展了“孝德工程建設(shè)”和“敬老月”活動。

四、加強黨的作風(fēng)建設(shè)，執(zhí)政為民能力進(jìn)一步提升

按照上級黨委部署，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，扎實推進(jìn)包聯(lián)共建、“雙向直通”和“第一書記”等強化基層組織工作新機制，不斷鞏固黨員先進(jìn)性教育，進(jìn)一步擴大活動成果，取得了良好實效，先后涌現(xiàn)出市級先進(jìn)共-產(chǎn)-黨員及黨務(wù)工作者2人，有23個村獲得市、縣“五好”黨支部稱號。我們不斷健全完善作風(fēng)建設(shè)長效機制，認(rèn)真解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，依托便民服務(wù)中心、經(jīng)管站、計生服務(wù)站、人社所等場所，不斷提高便民辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，受到群眾一致好評。嚴(yán)格落實基層黨建工作責(zé)任制，統(tǒng)籌推進(jìn)“兩新”組織機關(guān)黨建工作，使基層組織建設(shè)得到不斷完善。積極抓好后進(jìn)班子整頓轉(zhuǎn)化，努力提高基層組織建設(shè)整體水平，切實做好了黨員發(fā)展工作。積極教育引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實，真抓實干，本著深入實際、深入基層、深入群眾的觀念，及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾最關(guān)心、最直接、最需要的問題，積極化解群眾存在的苗頭性問題，確保了社會穩(wěn)定，多年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大刑事案件、未發(fā)生越級上訪等事件，全鎮(zhèn)保持了安定有序的社會局面，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，基層堡壘作用得到充分發(fā)揮，黨的執(zhí)政能力得到不斷提升，執(zhí)政地位得到進(jìn)一步鞏固和加強。

五、加強廉潔勤政建設(shè)，樹立良好公仆形象

我們堅持把廉政建設(shè)放在突出位置，認(rèn)真落實和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動了廉政建設(shè)的深入開展。以打造廉潔型機關(guān)為抓手，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告和責(zé)任追究制度、黨委成員廉政談話和述職述廉述德制度，使廣大黨員干部的清正廉潔意識不斷提高。進(jìn)一步健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，有效制止了鋪張浪費、公-款吃喝等各種不正之風(fēng);同時按照上級要求配齊配強了鎮(zhèn)紀(jì)委組成人員，配備了電腦、錄音筆、車輛等硬件設(shè)施，進(jìn)一步提升了紀(jì)檢監(jiān)察工作力度。時刻把群眾的冷暖放在心上，想群眾之所想，急群眾之所急，做群眾之所盼，辦群眾之所需，切實把每一件實事辦實，每一件好事辦好，在群眾中樹立起了廉潔奉公、勤政為民的良好干部隊伍形象。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存在著許多不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是重點工程建設(shè)征地拆遷任務(wù)重，搬遷村莊較多，拆遷安置難度大，矛盾糾紛多，容易出現(xiàn)上訪等影響社會穩(wěn)定的因素;二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重較大，尚未形成多支柱支撐體系，我鎮(zhèn)目前的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為能源消耗型水泥建材產(chǎn)業(yè)， 缺乏可持續(xù)發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè);三是我鎮(zhèn)地處偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟集聚功能較差，城鎮(zhèn)化水平不高，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。四是資金短缺，資金短缺是制約工作開展，尤其是大項目建設(shè)的關(guān)鍵因素，一定程度上增加了工作難度，影響了工作開展。五是受各種因素制約農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展路子太少，收入太低，直接影響了村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對此，我們一定認(rèn)真面對這些問題，千方百計，加以克服。

下步工作中，我們將繼續(xù)按照上級黨委政府的工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅定信心，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會向更高層次提速發(fā)展。

2012年11月19日 ? ? 。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核總結(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇四

為落實市局安全管理“一崗雙責(zé)”考核工作部署，進(jìn)一步推進(jìn)校園安全管理工作，1月10日上午市教育局陳錫鵬副局長帶隊到麒麟鎮(zhèn)進(jìn)行“一崗雙責(zé)”履職考核，考核組重點查看了麒麟鎮(zhèn)教育組、徑水小學(xué)、中心幼兒園的安全工作情況。麒麟鎮(zhèn)教育組李強組長陪同考核。

考核組先對麒麟鎮(zhèn)教育組的安全管理“一崗雙責(zé)”履職情況進(jìn)行考核。他們聽取該教育組安全管理第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的履職情況匯報；并且對照考核標(biāo)準(zhǔn)及要求，查閱麒麟鎮(zhèn)教育組有關(guān)安全管理工作檔案材料和會議記錄等，對該教育組的安全工作履職情況給予肯定。

隨后，在該鎮(zhèn)教育組李強組長的陪伴下，市教育局考核組抽查了麒麟鎮(zhèn)徑水小學(xué)、麒麟鎮(zhèn)中心幼兒園的安全管理履職情況。到達(dá)各學(xué)校后，檢查組認(rèn)真的聽取各校安全管理第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的履職情況，并且對各校的安全管理機制、安全制度、安全教育信息化平臺應(yīng)用、“天天講安全”制度落實、應(yīng)急預(yù)案、演練方案、安全教育培訓(xùn)、會議記錄、消防安全、上放學(xué)交通安全、自然災(zāi)害防范、學(xué)生溺水預(yù)防、集體活動安全等方面的工作資料進(jìn)行細(xì)致的查閱，同時對學(xué)校的重點部位進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真做好檢查、記錄、指導(dǎo)、反饋等工作。

麒麟鎮(zhèn)教育組一貫重視做好中小學(xué)校安全管理工作的落實，各校一向高度重視安全工作，把校園安全擺在學(xué)校工作第一位，全面落實各項安全防范措施，確保校園的安全、穩(wěn)定。據(jù)悉，20xx年12月底該教育組組織對屬下各中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行了安全管理“一崗雙責(zé)”考核。

一、履行“一崗雙責(zé)”情況

作為區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，一年來，我切實把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)放在重中之重的位置，把反腐倡廉工作融入經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)和黨的建設(shè)之中，與經(jīng)濟社會發(fā)展同部署，同落實，同檢查，同考核，進(jìn)一步強化責(zé)任意識，強化干部工作，強化表率作用，有效推進(jìn)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作深入開展，實現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃的良好開局。

（一）強化責(zé)任意識，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是抓好制度建設(shè)。新一屆區(qū)委常委會的第一個民主生活會前，組織常委們集中兩天時間到閩中司令部舊址進(jìn)行封閉式學(xué)習(xí)，強化遵守《黨章》、《地方黨委工作條例》等黨內(nèi)規(guī)章條例意識，健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學(xué)決策程序。年初及時調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)小組，下達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，細(xì)化分解各項任務(wù)。定期召開形勢分析會、情況通報會、落實反饋會、工作碰頭會等，及時研究、協(xié)調(diào)、檢查、部署黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗的各項工作。及時召開黨政聯(lián)席會、區(qū)委常委會，對事關(guān)全區(qū)發(fā)展的重大項目、重大決策、重大舉措等，進(jìn)行集體民主科學(xué)決策。帶頭執(zhí)行干部住區(qū)住鎮(zhèn)住村、公車使用管理等制度規(guī)定，大力支持紀(jì)檢監(jiān)察、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門開展工作，著力構(gòu)建好黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。

二是抓好思想教育。切實抓好區(qū)委常委會和中心組的理論學(xué)習(xí)，組織區(qū)委常委會學(xué)好黨章，帶頭作《學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章，是涵江實現(xiàn)又好又快發(fā)展的堅強保證》的輔導(dǎo)講座，大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，堅持勤奮學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。始終注重抓好“一把手”教育工程，逢會必講、逢節(jié)必強調(diào)廉潔自律的重要性，教育大家要牢記“兩個務(wù)必”，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。每年春節(jié)前都組織區(qū)五套班子領(lǐng)導(dǎo)簽署廉政承諾書，喊響“全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)向區(qū)委看齊、向我看齊”的承諾。大力倡導(dǎo)廉政文化建設(shè)，每年元旦都組織舉辦廉政晚會，倡導(dǎo)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。

三是抓好作風(fēng)建設(shè)。從促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、提高黨的執(zhí)政能力和保持發(fā)展黨的先進(jìn)性的高度，認(rèn)識抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性，常抓不懈，樹好榜樣。一年里有一半以上的時間，深入重點項目、工廠企業(yè)、鄉(xiāng)間地頭，了解民意，掌握民情，調(diào)研第一手情況，現(xiàn)場辦公解決了重點建設(shè)項目、道路建設(shè)、規(guī)模企業(yè)發(fā)展、為民辦實事項目等一批熱點難點問題。親自牽線搭橋，與中西部貧困縣結(jié)為友好縣區(qū)，選派干部掛職鍛煉，促進(jìn)雙方的勞務(wù)協(xié)作，為企業(yè)引進(jìn)外地員工，解決勞動力短缺問題。堅持心系群眾，在思想感情上貼近人民群眾，下大力氣解決好群眾反映強烈的突出問題，切實關(guān)心困難群眾生產(chǎn)生活，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實事，切實重視糾正損害群眾利益不正之風(fēng)工作，及時處理群眾來信來訪，共批示辦理群眾來信來訪248件次，有效促進(jìn)了全區(qū)干部改進(jìn)作風(fēng)，提高了服務(wù)發(fā)展的效率，取得了全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元，比增%；完成財政收入億元，比增 %；新增規(guī)模以上企業(yè)39家，實現(xiàn)產(chǎn)值億元，比增%；實際利用外資15360萬美元，比增34%的良好成績。

四是全力支持抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作。按照省、市紀(jì)委的要求，配備好紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子，及時更新一部工作用車。堅持懲防并舉的方針，全力支持紀(jì)檢機關(guān)查辦案件，全區(qū)新立案件70件70人，結(jié)案率100%，給予黨政紀(jì)處分68人，其他處理2人，辦案中為國家和集體挽回經(jīng)濟損失37萬多元?？茖W(xué)制定反腐倡廉量化考評指標(biāo)，加大責(zé)任追究力度，xx年共對21名領(lǐng)導(dǎo)實施責(zé)任追究，其中紀(jì)律處分3人，推動責(zé)任制落實，規(guī)范從政行為。繼續(xù)健全完善源頭治理防范機制建設(shè)，堅持落實政府采購、會計委派等“四項制度”，切實加強土地、工程建設(shè)、國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等招投標(biāo)管理，全年公開招投標(biāo)工程建設(shè)項目17個，公開拍賣土地使用權(quán)5宗，發(fā)生產(chǎn)權(quán)交易12宗，組織采購貨物68次，實現(xiàn)資金增值8000多萬元，節(jié)約采購資金約90萬元。開展治理商業(yè)賄賂工作，全區(qū)共有230人次主動上繳非法所得款物共計30多萬元，整個治理工作進(jìn)展有序。

（二）強化干部工作，認(rèn)真做好區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作。

一是注重嚴(yán)明紀(jì)律。我多次在各類會議上強調(diào)，要嚴(yán)格按照《干部選拔任用工作條例》和中紀(jì)委、中組部通知要求，不折不扣地執(zhí)行換屆期間的各項組織紀(jì)律，嚴(yán)禁跑官、要官，防止和杜絕不正之風(fēng)。為了防止跑風(fēng)漏氣等不良現(xiàn)象，要求班子成員增強保密觀念，嚴(yán)守干部人事機密，在醞釀討論時，任何人不得外傳，任何人不得打招呼、遞條子，自覺遵守，主動抵制，共同營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

二是注重正確導(dǎo)向。著眼于促進(jìn)發(fā)展、推動工作，在用人導(dǎo)向上，注重從重點項目建設(shè)一線、從等山區(qū)艱苦貧困地區(qū)、從計生創(chuàng)國優(yōu)等各種急難險重一線工作實踐中，鍛煉干部，培養(yǎng)干部，使用干部。在選拔程序上進(jìn)一步落實黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督提名權(quán)，擴大提名、考察和選舉中的民主，讓那些政治堅定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任的優(yōu)秀干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，讓那些為民、務(wù)實、清廉的干部走上重要崗位，進(jìn)一步營造聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好政治環(huán)境和社會氛圍。

資料共享平臺《班子成員個人履行“一崗雙責(zé)”工作情況》（xx）。今年新提拔重用的干部中，群眾推薦的占提拔總數(shù)的80%以上。對于考察中發(fā)現(xiàn)的問題或公示期間群眾反映的問題，均能認(rèn)真對待，有二位擬提任重用的干部，考察期間，群眾反映其接待費開支過大等問題，區(qū)委在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上作出了給予暫緩提名的決定。

四是注重依法辦事。嚴(yán)格依照黨章、條例規(guī)定的程序開展工作，重視抓好年度考核、屆中考核、黨員干部大會等三種場合的民主測評與推薦工作，按要求及時征詢上級相關(guān)部門及本級紀(jì)委、綜治、計生、檢察、安監(jiān)等部門意見。對凡屬7種情況的人員，都能嚴(yán)格按照規(guī)定，進(jìn)行任前報批工作。此外，按要求在白塘鎮(zhèn)和大洋鄉(xiāng)采用“公推”的方法推選產(chǎn)生新一屆黨委班子成員，全區(qū)近400名干部參與了推選工作，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共選出16名黨委班子成員，創(chuàng)新了選人用人機制，暢通了干部交流選用的渠道。

（三）強化表率作用，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。

一是管好自己。堅持勤奮學(xué)習(xí)，真抓實干，秉公用權(quán)，廉潔從政，加強黨性修養(yǎng)和煅煉，自覺遵守黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，帶頭落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，帶頭執(zhí)行《四項紀(jì)律八項要求》和《五條禁令》，始終做到慎待權(quán)力，不私自插手干預(yù)建筑工程、經(jīng)營性土地拍賣等工作，平時帶頭住區(qū)下村，集體乘車上下班，與機關(guān)干部一起在食堂用餐，不搞特殊化。

二是管好班子成員。始終堅持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，以自己的模范行為，影響和帶動班子成員嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，顧全大局，令行禁止，維護(hù)中央和上級黨委的權(quán)威。

三是管好配偶、子女和身邊的工作人員。教育他們培養(yǎng)良好的政治品格，懂得自尊自愛，嚴(yán)禁他們打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦個人私事，一年來沒有發(fā)生違法、違紀(jì)和違規(guī)的現(xiàn)象。

二、存在問題

一年來，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，雖然取得了一些成效，但是離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距：如個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制還未完全落到實處，對村級黨員干部教育方式還較簡單，違紀(jì)違法行為未能得到徹底根治；個別部門治本抓源工作不夠主動和深入，對社會主義市場經(jīng)濟條件下，反腐敗斗爭的特點和規(guī)律研究不深，使腐敗分子有了可乘之機；選拔評價干部的科學(xué)機制有待進(jìn)一步探討，選人用人監(jiān)督制度執(zhí)行還不到位，等等。這些問題我將在今后的工作中進(jìn)一步引以重視，切實加以解決。

三、整改措施

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委七次全會和胡錦濤總書記講話精神，按照“八個方面良好風(fēng)氣”要求，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的政治保證。

（二）在今后的干部選拔任用工作中，進(jìn)一步加強科學(xué)評價指標(biāo)體系的研究，加強對干部選任工作的監(jiān)督，形成更加公開、更加公平、更加公正的用人導(dǎo)向，為發(fā)展提供組織保障。

（三）進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和廉潔自律教育，增強帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)和各項制度的自覺性，針對各個敏感時段，強化教育和督查。

（四）進(jìn)一步抓好反腐倡廉工作體制機制創(chuàng)新，深化對“權(quán)、錢、人”管理體制的改革，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，以加強事前防范為重點，強化事中、事后監(jiān)督。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇五

20xx年，在省教育廳、省服務(wù)業(yè)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)院以示范校項目建設(shè)為核心，以人才隊伍建設(shè)為重點，以建立健全管理制度體系為保障，著力強化辦學(xué)內(nèi)涵，推進(jìn)特色化教學(xué)改革，積極擴大對外交流與合作，不斷提高辦學(xué)水平，圓滿完成了全年工作任務(wù)。學(xué)院先后榮獲“遼寧省普通高校就業(yè)工作先進(jìn)集體”“遼寧省精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”“遼寧省職業(yè)院校學(xué)生技能大賽特殊貢獻(xiàn)獎”“遼寧省高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果評選優(yōu)秀獎”“中國烹飪協(xié)會團(tuán)餐菜品研發(fā)先進(jìn)單位”等榮譽。

現(xiàn)在，我代表學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子做工作述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

一是開展專題教育，落實群眾路線教育“回頭看”工作。根據(jù)中央和省委相關(guān)要求，學(xué)院全面啟動“三嚴(yán)三實”專題教育，制定詳細(xì)活動方案，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭上黨課，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，時刻警醒身邊的“四風(fēng)”和腐敗典型問題，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省委的安排部署上來，把“三嚴(yán)三實”作風(fēng)融入到工作常態(tài)中。繼續(xù)深入落實群眾路線教育實踐活動，定期匯報整改落實“回頭看”工作情況。設(shè)立院領(lǐng)導(dǎo)接待日，暢通院黨委、行政與師生員工的聯(lián)系渠道，及時解決師生和群眾反映的突出問題。充分調(diào)動自身資源，撥專款8萬元資助對口幫扶單位——建平縣黑水鎮(zhèn)風(fēng)水溝子村修建文化廣場和進(jìn)行路燈改造，改善村民生活質(zhì)量，將群眾路線教育實踐活動落到實處。

二是抓好基層黨建，強化黨員干部思想教育。組織召開黨建工作會議，統(tǒng)籌全年黨建工作任務(wù)，積極建設(shè)“三型”黨組織。完成基層組織建設(shè)調(diào)研督查，全面落實高校黨委書記抓基層黨建述職評議考核實施方案的任務(wù)要求。多次召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)會議，組織中層干部進(jìn)行2次100人次的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)中央及省委組織的各項會議精神。組織中層干部集中培訓(xùn)，全面提高學(xué)院中層干部思想水平、管理能力和執(zhí)行力。根據(jù)《中共中央關(guān)于印發(fā)〈黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例〉的通知》、中共遼寧省委《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作若干問題的意見》的精神，選拔任用3名中層正職干部，32名中層后備干部，為學(xué)院持續(xù)健康、科學(xué)發(fā)展提供堅強的組織保障。加強黨員的教育與管理工作，全年共發(fā)展教師黨員8名,學(xué)生黨員13名，審批113人成為入黨積極分子。

三是嚴(yán)格落實黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任，健全和完善懲治和預(yù)防腐敗體系。積極落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。制定《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范實施細(xì)則》，召開勤政廉政警示教育大會，加強對廣大黨員干部理想信念和權(quán)力觀的教育。開展《準(zhǔn)則》和《條例》學(xué)習(xí)測試活動，組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行公開承諾并簽訂承諾書，開展“節(jié)日”廉潔教育，加強師德師風(fēng)建設(shè)，警醒黨員干部教師廉潔從政、從教。加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考核和出國、出境管理，建立《廉政檔案》，認(rèn)真落實個人有關(guān)事項報告制度。

積極開展“小金庫”專項清理整治和教育收費專項治理工作，加強對科研經(jīng)費的監(jiān)督管理。著重加強招生錄取、人才招聘、職務(wù)晉升、職稱評定、大宗物資和設(shè)備采購、教育收費及各類考試等工作的監(jiān)察，對重要部門和關(guān)鍵崗位實施重點監(jiān)管，積極推進(jìn)院務(wù)公開，實施陽光工程。

四是貫徹依法治校，健全學(xué)院管理制度體系。學(xué)院成立《章程》起草工作小組，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，完成《章程》在省教育廳的核準(zhǔn)、備案工作，為學(xué)院進(jìn)一步依法治校奠定基礎(chǔ)。制定《關(guān)于加強制度建設(shè)的工作方案》，認(rèn)真組織各部門梳理原有制度，分四階段推進(jìn)規(guī)章制度“立、改、廢”工作。學(xué)院原有制度135件，最終78件制度予以保留繼續(xù)執(zhí)行，54件制度予以修改，3件制度予以廢止，新建制度38件。共梳理出制度170件，完成學(xué)院《制度匯編》，并順利通過省教育廳考核。

五是堅持公平公開，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任管理制度。結(jié)合省教育廳績效考核要求，繼續(xù)推行學(xué)院目標(biāo)責(zé)任制，在上年工作的基礎(chǔ)上，成立綜合部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組，黨工部、紀(jì)檢、教務(wù)處等多部門參與，考評指標(biāo)由院黨委根據(jù)全院發(fā)展總體目標(biāo)和重點工作任務(wù)，結(jié)合各部門工作特點分別確定，將全院所屬單位分為黨政管理（含群團(tuán)、教輔）部門和教學(xué)部門兩大類，分類考核。通過量化打分，科學(xué)反映各部門工作業(yè)績，推動全院工作上質(zhì)量、上水平。

六是加強人才隊伍建設(shè)，拓展師資培養(yǎng)渠道。全年緊緊圍繞“人才年”活動做好人才管理、培養(yǎng)和引進(jìn)工作，制定《人事制度改革方案》，啟動人事制度改革。完成管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位102人次的聘任上崗工作，清理了近30年人事檔案材料，同時完成電子檔案掃描工作，為實現(xiàn)檔案管理信息化做好準(zhǔn)備。通過公開招聘引進(jìn)教師13人。

積極拓展師資隊伍培養(yǎng)渠道，實施“青藍(lán)工程”，老教師和青年教師結(jié)對子，以老帶新；組織教師參加國家級和省級業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展教師信息化教學(xué)能力提升全員培訓(xùn)，舉辦酒店類專業(yè)和旅游管理專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等，共計55人次，扎實推進(jìn)教師教學(xué)能力提升，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊。20xx年，我院教師在國家技能大賽中獲獎11項；省級技能大賽獲獎27項；省信息化教學(xué)大賽獲獎7項；省教育軟件大賽獲獎2項，第十九屆教育教學(xué)信息化大賽獲獎14項，省級教學(xué)大賽獲獎1項，省高校公共藝術(shù)課程優(yōu)秀課評比獲獎1項。

七是緊密聯(lián)系群眾，保障教職工民主權(quán)益。堅持學(xué)院發(fā)展與維護(hù)教職工權(quán)益相統(tǒng)一的原則，認(rèn)真落實教職工代表大會制度，實現(xiàn)了學(xué)院重大決策事項全部由教職代會審議通過。選舉并成立了首屆工會、經(jīng)審和女工委員會，充分發(fā)揮教職工行使民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。制定“教職工申訴制度”，對困難職工給予人文關(guān)懷，全年走訪慰問病、喪、困、生育等職工及家屬30人次，發(fā)放病困（離退休人員）節(jié)日慰問金近2.3萬元。組織大齡單身職工聯(lián)誼會，組織全院390名職工進(jìn)行健康體檢，開展生日祝福活動，倡導(dǎo)教職工進(jìn)行體育鍛煉，進(jìn)一步保障了廣大教職工的合法權(quán)益。

一是規(guī)劃建設(shè)示范校項目。編寫并審批通過《示范校建設(shè)方案》和《建設(shè)任務(wù)書》，確定了四個重點建設(shè)專業(yè)和數(shù)字化校園特色建設(shè)項目，制定一系列辦法、細(xì)則規(guī)范經(jīng)費使用、項目審批、公文流轉(zhuǎn)及檔案保存等項目建設(shè)過程，形成工作例會制度，推進(jìn)示范校建設(shè)。完成二級項目責(zé)任書的簽訂、示范校專題網(wǎng)站的設(shè)計與建設(shè)、項目采購立項等工作，部分建設(shè)項目已完成招標(biāo)。通過示范校建設(shè)帶動了專業(yè)群在校企合作、實習(xí)實訓(xùn)條件、師資隊伍、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革等方面的總體水平提升，使學(xué)院在辦學(xué)實力、教學(xué)質(zhì)量、管理水平、辦學(xué)效益和輻射能力等方面有明顯提高。

二是著力提升學(xué)院辦學(xué)內(nèi)涵和建設(shè)水平。樹立全新高職教育理念，理清教學(xué)管理思路，征集“遼服教學(xué)語錄”70余份，凝練升華教學(xué)感悟。開展“我們與名校找差距”征文活動。啟動全院范圍內(nèi)17個專業(yè)的評估工作，全面梳理專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)成效，找差距，明方向，提升專業(yè)建設(shè)整體水平，并以此為依據(jù)修訂2016級專業(yè)人才培養(yǎng)方案。編制并組織實施學(xué)院“教育綜合改革方案”，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)院教育教學(xué)綜合改革，促進(jìn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展。舉辦信息化教學(xué)大賽、微課教學(xué)大賽，開展信息化教學(xué)觀摩暨專題培訓(xùn)，實現(xiàn)以賽促教，推動教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)能力提升，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的融合，為學(xué)院教師提供經(jīng)驗交流和展示平臺。

三是進(jìn)一步發(fā)揮科研引領(lǐng)作用。學(xué)院樹立“內(nèi)涵發(fā)展，科研先行”的理念，注重科研人才培育，全年投入科研經(jīng)費40余萬元，著力打造結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)質(zhì)“智庫人才”隊伍。開展“思想政治教育優(yōu)秀科研骨干人才支持計劃”和“智庫人才支持計劃”的遴選工作，在學(xué)院的精心培育下，有1名教師被列為遼寧省優(yōu)秀思政課科研骨干，并獲經(jīng)費資助。注重發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會的作用，青年教師在教授們的指導(dǎo)、幫助下，科研成績突飛猛進(jìn)。全年完成教育部“十二五”規(guī)劃教材1部，公開出版教材（著作）39部，公開發(fā)表論文180篇。榮獲省級及以上優(yōu)秀科研成果19項，新立項課題項目56項，其中1項為全國教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題，實現(xiàn)了國家級課題申報零的突破。組織“遼服講壇”59場，發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文20余篇，學(xué)院科研處被授予“遼寧省教育科研先進(jìn)集體”稱號。

四是努力做好招生就業(yè)工作。學(xué)院高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作，實施“一把手”工程。完善就業(yè)指導(dǎo)體系，鼓勵學(xué)生參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，注重培養(yǎng)學(xué)生實踐能力。發(fā)揮遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教集團(tuán)的優(yōu)勢，堅定不移地開門辦學(xué)，加強與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端企業(yè)對接，吸引知名企業(yè)到校招聘，提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量。學(xué)院201x屆高職畢業(yè)生1108人，年終就業(yè)率達(dá)98%，其中協(xié)議就業(yè)率83.75%。

作為省級示范校，學(xué)院今年首次實施單獨招生，最終從1700余報名者中錄取479人。在省內(nèi)高考生源下降兩萬余人的前提下，我院提前部署，加大周邊省份宣傳力度，結(jié)合近兩年各省專業(yè)報考率、報到率及專業(yè)就業(yè)率的分析，分省、分專業(yè)量身打造招生計劃，招生人數(shù)逆勢上揚，共錄取1767人，實際報到1631人，報到率達(dá)到92%，在全省名列前茅。

一是提升校園文化“軟實力”。組織開展“怎樣做一名好老師”演講比賽、“帶著幸福感去做老師”贈書活動、“身邊的感動”微視頻·微故事征集等系列活動，學(xué)院評選出5名“遼服好老師”，為全體教師樹立愛崗愛生、敬業(yè)樂教之楷模。開展豐富多彩的校園文化生活，營造良好的藝術(shù)氛圍，第十三屆校園文化藝術(shù)節(jié)榮獲“省教育廳優(yōu)秀校園文化活動成果獎”，40多個學(xué)生社團(tuán)的活動豐富多彩，開展“明禮尚德”讀書報告會、“禮敬中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”主題團(tuán)會等系列活動，全面提升了學(xué)院校園文化的品味與格調(diào)。

二是加強學(xué)生管理隊伍建設(shè)。學(xué)院始終將輔導(dǎo)員、班主任隊伍建設(shè)放在學(xué)生工作的首位，以1:200的師生比配備輔導(dǎo)員，組織輔導(dǎo)員參加全省輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽，到兄弟院校開展交流活動，利用輔導(dǎo)員例會進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專題培訓(xùn)，舉辦學(xué)生工作創(chuàng)新論壇，開展輔導(dǎo)員萬家行活動，選派優(yōu)秀班主任參加沈陽市骨干班主任培訓(xùn)，創(chuàng)造一切有利條件，努力打造一支有思想、有理論、懂專業(yè)的職業(yè)化學(xué)管隊伍。同時，不斷完善團(tuán)學(xué)組織建設(shè)，加強團(tuán)學(xué)干部隊伍建設(shè)，發(fā)展學(xué)生自治體系。召開第五屆學(xué)生代表大會，選舉產(chǎn)生新一屆學(xué)生會成員，健全和完善了學(xué)生參與民主管理、民主監(jiān)督制度，調(diào)動了廣大學(xué)生主人翁意識。

三是引導(dǎo)學(xué)生提升專業(yè)職業(yè)技能水平。積極開展校內(nèi)各專業(yè)技能競賽，檢驗學(xué)生職業(yè)技能水平。酒店管理學(xué)院通過舉辦第六屆“李錦記杯”校園烹飪技能大賽和首屆烹飪技能競賽，提升學(xué)生烹飪技能，發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀烹飪?nèi)瞬?。旅游航空系開展專業(yè)技能大練兵，舉辦第三屆導(dǎo)游服務(wù)技能大賽，培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)興趣。商業(yè)管理系和藝術(shù)設(shè)計系通過舉行第二屆汽車營銷大賽和“設(shè)計腕兒”優(yōu)秀作品匯報展，檢驗學(xué)生專業(yè)基本功訓(xùn)練和作業(yè)質(zhì)量，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的熱情。在全省職業(yè)院校技能大賽上，我院選手成績優(yōu)異，獲得一等獎12項、二等獎6項、三等獎2項、優(yōu)秀獎2項。其中我院承辦了中餐主題宴會設(shè)計、西餐宴會設(shè)計、導(dǎo)游服務(wù)賽項。代表遼寧省參加“全國職業(yè)院校技能大賽高職組比賽”，獲得二等獎1項、三等獎7項、銅獎1項、優(yōu)秀獎1項。通過技能大賽展示了學(xué)院教育教學(xué)成果，同時也為職業(yè)教育培訓(xùn)和交流提供了平臺。

四是豐富學(xué)生課外文娛生活。今年，學(xué)院成立了大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)，積極組織學(xué)生參加全院性文娛活動，包括團(tuán)會、板報常規(guī)活動，學(xué)雷鋒主題活動，校園文化藝術(shù)節(jié)，優(yōu)秀班集體評比等共30余項。各系部還紛紛結(jié)合系部文化開展特色活動。酒店管理學(xué)院積極開展文明宿舍創(chuàng)建系列活動，舉辦標(biāo)兵宿舍展示，宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設(shè)座談等活動。商業(yè)管理系建立系部微信平臺，舉辦趣味運動會等十余項活動。旅游航空系圍繞“大學(xué)生文明修身”主題，開展“我的大學(xué)”優(yōu)秀畢業(yè)生事跡報告會等系列活動，其中“感動旅航年度人物評選”活動已經(jīng)堅持3年。藝術(shù)設(shè)計系積極承辦禮儀大賽、攝影書法大賽等。中專部開展每月主題教育，組織籃球比賽、手語操比賽等多項活動。各系部學(xué)生系列活動的開展，凝聚了學(xué)生的才智，傳播正能量，潛移默化地帶動學(xué)生的思想進(jìn)步。

五是落實各級各類資助政策。廣泛宣傳學(xué)生資助政策，設(shè)立國家級、省級、校級、企業(yè)等多種獎助學(xué)金，形成了資助面達(dá)35%以上的政、校、企三位一體的學(xué)生資助體系?？茖W(xué)建立和及時更新經(jīng)濟困難學(xué)生數(shù)據(jù)庫，規(guī)范做好學(xué)生評優(yōu)、評先和特困幫扶工作，足額發(fā)放資助資金。合理安排校內(nèi)勤工助學(xué)崗位，積極開展貧困生自強自立教育、學(xué)生誠信和感恩教育等相關(guān)主題教育。旅游航空系成立“愛心基金會”，為家庭十分困難學(xué)生楊金雨捐助生活用品；藝術(shù)設(shè)計系、商業(yè)管理系、酒店管理學(xué)院走訪慰問特困學(xué)生，學(xué)院組織全院師生為尿毒癥晚期患病學(xué)生張艷紅籌捐善款近7萬元，院領(lǐng)導(dǎo)帶隊看望學(xué)生并親手將善款交到其手中，表達(dá)學(xué)院的人文關(guān)懷。

一是重視學(xué)院對外宣傳工作。抓好省教育廳網(wǎng)站、學(xué)院網(wǎng)站、報刊雜志等影響面廣、關(guān)注度高的對外宣傳主陣地，暢通宣傳渠道。在省教育廳網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件20篇；教育類雜志專題報道1篇；報紙專版1篇；學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布新聞稿件192篇，政策法規(guī)、教育新聞、服務(wù)業(yè)動態(tài)等其他信息133件，并做到各部門新聞信息及時更新。整理建校36年來的文字檔案資料，編纂出遼服校史，從檔案角度全面展現(xiàn)學(xué)院發(fā)展壯大的整個歷程。注重加強通訊員隊伍建設(shè)，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和評比，調(diào)動通訊員工作積極性。開展“校園開放日”等6項“職業(yè)教育活動周”主題活動，深度展示學(xué)院專業(yè)育人過程，有效提升了學(xué)院美譽度，增強了職業(yè)教育吸引力。

二是發(fā)揮職教集團(tuán)平臺作用。由我院牽頭組建的遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)獲批為遼寧省示范性職教集團(tuán)建設(shè)項目，并獲批經(jīng)費500萬元，為實現(xiàn)職教集團(tuán)的快速發(fā)展，學(xué)院設(shè)計并確定職教集團(tuán)標(biāo)識和印章，召開專題研討會，規(guī)劃職教集團(tuán)建設(shè)項目。組織與萬禮豪程項目組共同召開酒店管理專業(yè)北方教學(xué)研討會，搭建北方區(qū)域酒店管理專業(yè)教師學(xué)習(xí)的平臺，促進(jìn)了北方區(qū)域酒店管理行業(yè)的發(fā)展。完成“服務(wù)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”建設(shè)方案和具體設(shè)計。

集團(tuán)聯(lián)合遼寧省大學(xué)生就業(yè)局、沈北新區(qū)就業(yè)和人才服務(wù)局共同主辦了遼寧省第二屆現(xiàn)代服務(wù)類高校畢業(yè)生就業(yè)雙選會，為畢業(yè)生提供酒店管理、物流管理、電子商務(wù)、市場營銷、財務(wù)管理等就業(yè)崗位7500余個，700余名成員單位畢業(yè)生與用人單位達(dá)成就業(yè)意向。集團(tuán)旅游服務(wù)教學(xué)指導(dǎo)委員會和我院招就處協(xié)助旅航系舉辦了20xx年旅游管理專業(yè)校園雙選會，提供導(dǎo)游、計調(diào)、旅游銷售、前臺咨詢等400余個崗位，為集團(tuán)成員院校學(xué)生提供了廣闊的實習(xí)、就業(yè)空間。通過職教集團(tuán)搭建人才雙選平臺，有效擴大了學(xué)院社會影響力。

三是積極拓展對外交流與合作。去年，美國飯店協(xié)會教育學(xué)院、美國德保羅大學(xué)酒店管理學(xué)院、法國形象設(shè)計學(xué)院、臺灣亞太創(chuàng)意技術(shù)學(xué)院和臺灣南開科技大學(xué)等5所院校到我院參觀訪問，分別就遠(yuǎn)程合作教學(xué)、學(xué)生游學(xué)、雙方人員互訪交流、教科研、專業(yè)建設(shè)、信息資訊等領(lǐng)域達(dá)成合作意向，這些校際交流活動有力推進(jìn)了學(xué)院未來的國際化發(fā)展進(jìn)程。國家教育行政學(xué)院高校領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班、遼寧省委黨校學(xué)習(xí)班、遼寧建筑職業(yè)學(xué)院、吉林省經(jīng)濟管理干部學(xué)院等兄弟院?？疾靾F(tuán)來我院考察調(diào)研，充分說明我院社會影響力正在逐步提高。

我院與萬豪酒店集團(tuán)、洲際酒店集團(tuán)、海航酒店集團(tuán)、萬達(dá)酒店集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行深度校企合作，成立“訂單班”、“精英班”，優(yōu)化整合校企雙方資源。與百度營銷大學(xué)、上海商派、遼寧新益農(nóng)科技開發(fā)有限公司、遼寧省連鎖經(jīng)營協(xié)會、遼寧電子商務(wù)協(xié)會、中國中小企業(yè)上市服務(wù)聯(lián)盟等多家企業(yè)、行業(yè)協(xié)會進(jìn)行合作談判，已取得實質(zhì)性進(jìn)展。與省內(nèi)外200余家現(xiàn)代服務(wù)類用人單位全面開展校企合作，為學(xué)生頂崗實習(xí)提供更多選擇。

四是做好培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。繼續(xù)履行遼寧省職教師資培訓(xùn)基地職責(zé)，完成全省酒店管理和旅游管理兩個專業(yè)的省中、高職骨干教師培訓(xùn)任務(wù)。積極樹立為從業(yè)勞動者服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的思想，認(rèn)真安排歷次職業(yè)技能鑒定考試。全年共組織常規(guī)性職業(yè)鑒定4個批次，1036人次；新職業(yè)公共營養(yǎng)師統(tǒng)考2次，406人次，受到考生和上級主管部門的好評。同時，圓滿完成遼寧省20xx年“飯店服務(wù)與管理”和“旅游”兩個專業(yè)中職升學(xué)技能考核等工作。

一是提高財務(wù)及資產(chǎn)管理水平。根據(jù)省財政廳要求，健全了財務(wù)核算管理規(guī)章制度，減少現(xiàn)金支付結(jié)算，保障全院經(jīng)濟活動的合法合理性。加強財務(wù)監(jiān)督管理，規(guī)范支出范圍，科學(xué)配置資源，提高了資金使用效益。適度擴大二級院系資金使用自主權(quán)，激發(fā)院系創(chuàng)新發(fā)展活力，同時，對經(jīng)費支出進(jìn)行有效指導(dǎo)和監(jiān)管，促進(jìn)院系資金管理和運作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院“三公”經(jīng)費管理辦法》，使三公經(jīng)費連年遞減。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院專項資金管理辦法》，保障?？顚Ｓ?。做好資產(chǎn)清查工作，對近2年新購置的固定資產(chǎn)實行條碼管理，一物一簽，保證賬實相符，提高了學(xué)院的資產(chǎn)管理水平。

二是強化后勤保障服務(wù)。堅持“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”的宗旨和“高質(zhì)高效”的后勤工作原則。為滿足教學(xué)需要，學(xué)院對院內(nèi)一期建筑物進(jìn)行維修維護(hù)，更新改造出7個大教室和1個可多功能視頻會議室，整體改造檔案室和網(wǎng)絡(luò)中心機房。為保障生活需要，增設(shè)第一學(xué)生餐廳，積極采納學(xué)生建議，改進(jìn)就餐品種和質(zhì)量，提供網(wǎng)絡(luò)訂、送餐服務(wù)。全年除保障日常就餐外，完成大型活動就餐服務(wù)2000余人次。嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全檢查，做好學(xué)院基本醫(yī)療保障。完成太陽能熱水改造工程和照明燈具節(jié)能改裝工程，實現(xiàn)用電智能化管理，加大節(jié)能減排和安全用電力度，建設(shè)美化、綠化、凈化的校園環(huán)境。

三是構(gòu)建平安和諧校園。安全工作無小事。學(xué)院堅持“以防為主、標(biāo)本兼治、規(guī)范管理”原則，嚴(yán)格落實安全工作責(zé)任制，構(gòu)建起了網(wǎng)絡(luò)化智能安防巡更系統(tǒng)。高度重視并定期做好消防安全知識普及和應(yīng)急疏散演練。今年重點加強了車輛和外來人員管理，實訓(xùn)場館和師生宿舍的安全排查。根據(jù)省教育廳要求，開展“安全生產(chǎn)大檢查回頭看”、“打非治違”、“應(yīng)急管理宣傳周”等7項專題安?；顒?。全年無重大事故發(fā)生，確保了迎新生、藝術(shù)節(jié)、技能大賽、招聘會等大型活動的安保工作，維護(hù)了學(xué)院的穩(wěn)定和良好的安全秩序。

學(xué)院圓滿完成了20xx年各項工作任務(wù)，取得了較優(yōu)異的成績。同時也深深體會到，學(xué)院創(chuàng)辦高職的經(jīng)驗還不足，有些工作還很薄弱。在20xx年的工作中，堅持維護(hù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)大局，全心全意依靠廣大師生，統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓機遇，真抓實干，深化教育教學(xué)改革，在實踐中創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教特色品牌，為將學(xué)院建成“服務(wù)定位準(zhǔn)確、專業(yè)特色鮮明、社會服務(wù)能力強，省內(nèi)一流、國內(nèi)有影響力的優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院?！倍?！

年末了，又到了領(lǐng)導(dǎo)班子寫考核述職報告的時候了，為幫助大家寫好考核述職報告，分享了領(lǐng)導(dǎo)班子的考核述職報告范文，歡迎參考!1我代表市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子，就班子......

2019小學(xué)(1)一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基，為中華民族的未來負(fù)責(zé)”的辦學(xué)宗旨，堅持以教育教學(xué)工作為中心，以促進(jìn)學(xué)生全面而個性的發(fā)......

領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇六

根據(jù)教育局黨委

關(guān)于

領(lǐng)導(dǎo)班子考核的相關(guān)要求，現(xiàn)將我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核的有關(guān)情況報告如下。

我校的領(lǐng)導(dǎo)班子組建于xx年8月24日。由4名成員組成:校長兼書記，主管學(xué)校全面工作；副校長，主管德育、體衛(wèi)藝和人事工作；副校長，分管教學(xué)、教育科研和幼教工作；副校長，分管

安全

工作。

從年齡結(jié)構(gòu)看，是老中青三結(jié)合結(jié)構(gòu)；從學(xué)歷上看，優(yōu)勢互補，比較適合開展工作。

我校的領(lǐng)導(dǎo)班子具有履行職責(zé)所需要的政治思想和理論政策水平，能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)。在李殿忠校長的帶領(lǐng)下，班子成員認(rèn)真

學(xué)習(xí)

《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》。在工作中，自覺學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件。結(jié)合自己的分工和現(xiàn)實工作需要，學(xué)習(xí)學(xué)校管理理論。通過自覺學(xué)習(xí)，豐富管理經(jīng)驗，提高工作能力與個人修養(yǎng)，提高思想政治素質(zhì)和精神境界。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員能積極貫徹黨的基本路線和教育方針，對堅持社會主義辦學(xué)方向有清醒的認(rèn)識，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是政治立場堅定；二是整體素質(zhì)較高；三是改革創(chuàng)新精神較強；四是自身建設(shè)不斷加強。領(lǐng)導(dǎo)班子總體上在群眾中具有較好的形象和較高的威信。

我校的領(lǐng)導(dǎo)班子具有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極完成上級部署和班子分配的各項工作任務(wù)。

本年度，學(xué)校被評為市教育學(xué)會先進(jìn)單位。在區(qū)青教辦舉行的“百千萬家長心理健康育子技能”知識競賽中，我校榮獲最佳組織獎，個人一等獎2人，個人二等獎1人。在區(qū)教育局舉行的“知xx

愛

家鄉(xiāng)”知識競賽中，我校獲得團(tuán)體優(yōu)勝獎第一名。3人以滿分的

成績

獲得個人優(yōu)勝獎。在區(qū)消防知識競賽中，獲團(tuán)體三等獎。

在區(qū)六年質(zhì)量監(jiān)測中，取得了總排第三的好成績。下半年區(qū)四年質(zhì)量監(jiān)測中，取得了總平均分第六名的成績。

體育方面，學(xué)校獲得區(qū)

小學(xué)

女排第三名，女乒團(tuán)體冠軍和女單第一、第二名，女籃比賽第一名，男籃比賽第二名，xx市女乒單打第五名，區(qū)小學(xué)象棋女子組并列冠軍等優(yōu)異成績。

我校的領(lǐng)導(dǎo)班子具有勝任領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和組織協(xié)調(diào)能力，能在工作中發(fā)揮干部職工的積極作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子具備勝任本職工作的素質(zhì)和能力。一是具有堅持科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)社會發(fā)展需要、引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的能力；二是具有堅持構(gòu)建和諧

校園

，善于處理各種復(fù)雜問題、突發(fā)事件，維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定的能力；三是具有堅持集思廣益，民主集中，科學(xué)民主決策能力；四是具有堅持繼承創(chuàng)新，帶好隊伍、建設(shè)先進(jìn)學(xué)校文化的能力；五是具有堅持黨的宗旨、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，提高防腐拒變的能力。

我校的領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持民主集中制原則，作風(fēng)民主，具有民主決策、民主管理能力。重大問題能集體研究決定，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督。加強民主建設(shè)，真正做到民主辦學(xué)。學(xué)校的民主化管理首先是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能緊緊依靠廣大師生辦學(xué)，經(jīng)常深入教師和學(xué)生之間，傾聽他們對學(xué)校工作的意見和建議，重要決策能廣泛聽取群眾的意見。

強化公平原則，真正做到公正公開。這是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求。我們在實踐中認(rèn)識到，只有切實做到維護(hù)和實現(xiàn)校園的公平、公正、公開、正義，教師的心情才會舒暢，各方面的關(guān)系才能協(xié)調(diào)，人們的積極性、主動性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮出來。在干部聘任、職稱評審等重要工作中，我校做到了堅持任人唯賢，不準(zhǔn)任人為親；堅持五湖四海，不準(zhǔn)搞團(tuán)伙幫派；堅持公道正派，不準(zhǔn)拉關(guān)系、徇私情；堅持集體討論決定，不準(zhǔn)個人或少數(shù)人說了算；堅持公開透明，不準(zhǔn)搞暗箱操作。在職稱評審和干部聘任等熱點工作中，堅持公平、公正、公開的原則，使評上的心情舒暢，未評上的`心情坦然。

我校的領(lǐng)導(dǎo)班子能遵紀(jì)守法，廉潔奉公，有大局觀念，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，每位班子成員都能時刻注意加強自己的廉潔從政意識，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政制度的有關(guān)規(guī)定規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格要求自己，不做違法違規(guī)的事情，為全校教職員工起到榜樣示范作用。平時嚴(yán)格要求自己。

領(lǐng)導(dǎo)班子能在思想上，刻苦磨練意志；在工作上，不畏艱難，勇挑重?fù)?dān)；在

生活

上，不貪圖享樂，不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷，多想一想為教職工實事好事；少琢磨一點個人利益享受，多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗；少琢磨一點個人政績得失，多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。

現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，深入群眾，深入一線，實現(xiàn)了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新。總之，學(xué)校管理越來越走向正軌。

我們自己認(rèn)為，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平、管理水平還有待于進(jìn)一步提高，開拓進(jìn)取精神比起兄弟學(xué)校還不夠。雙高普九的全面實施，對我們又是一個全新的挑戰(zhàn)，要樹立不進(jìn)則退、愛拼敢贏的思想，強化歷史責(zé)任感，用創(chuàng)造性的工作激情，自覺、主動做好各方面的工作，為新城子九年一貫制學(xué)校的組建做好精神和素質(zhì)上的準(zhǔn)備。

xx年12月

領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇七

濟南師范天橋附屬學(xué)校是天橋區(qū)教育資源整合的首批學(xué)校，是貫徹“均衡公平內(nèi)涵 特色”教育理念的具體體現(xiàn)，是滿足群眾對優(yōu)質(zhì)教育需求的重要舉措。2012年是濟南師范天橋附屬學(xué)校的起步之年，是濟南師范天橋附屬學(xué)校的奮進(jìn)之年。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校師生發(fā)揚“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的學(xué)校精神，踏踏實實埋頭苦干，緊緊圍繞“均衡、公平、內(nèi)涵、特色，辦人民滿意教育”的總目標(biāo)，按照“確定規(guī)劃、自主發(fā)展、開拓創(chuàng)新，辦規(guī)范合格學(xué)?！钡囊箝_展了大量的工作，為學(xué)校的騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、 提高班子成員素質(zhì)，營造和-諧干群關(guān)系

學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)班子是2012年1月20日正式組建的，在正式編制未下達(dá)前，我們都是以臨時負(fù)責(zé)人的身份進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。但是我們一班人沒有因為是臨時負(fù)責(zé)而有臨時思想，而是撲下身子、踏踏實實地開展工作。

在班子建設(shè)上，我們主要做了以下幾件事：1.構(gòu)建“學(xué)習(xí)型班子”。我們把加強學(xué)習(xí)作為提高班子成員自身素質(zhì)的重要措施，針對形勢、針對實際、針對自我加強學(xué)習(xí)，提高班子成員的政治素養(yǎng)，提高班子成員干事創(chuàng)業(yè)的能力。特別是在學(xué)習(xí)實踐活動過程中，我們提出了三個學(xué)會(學(xué)會反思、學(xué)會包容、學(xué)會沉默)、三個帶頭(做奉獻(xiàn)的帶頭人、做干實事的帶頭人、做維護(hù)大局的帶頭人)。班子成員心往一處想，勁往一處使，使我們的班子成為一個堅強的集體。2.搞“五湖四海”，把班子建設(shè)成為鍛煉干部的熔爐。當(dāng)初，教育局宣布我們的班子由5人組成，我們根據(jù)學(xué)校的實際情況又吸納了兩名同志組成了7人領(lǐng)導(dǎo)班子。后來由于工作需要，班子成員也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。但無論調(diào)整前還是調(diào)整后的同志都能夠端正認(rèn)識、主動工作，表現(xiàn)出良好的作風(fēng)和較強的能力。在這個過程中，雖然班子成員有著不同年齡、不同經(jīng)歷、不同個性、不同氣質(zhì)，但是我們注重發(fā)揮每個人的特長與優(yōu)勢，使班子成為團(tuán)結(jié)、融洽、和-諧的集體，使班子成為鍛煉干部、修養(yǎng)黨性的熔爐?！按笫轮v原則，見素質(zhì);小事講風(fēng)格，見品質(zhì)”已成為班子成員的自覺行動。3.緊緊依靠教職員工。我們深知“水里可以沒有魚，但是魚不能沒有水”的道理，把加強民-主監(jiān)督作為加強班子建設(shè)的重要途徑，時刻將班子置于教職工的監(jiān)督之下，虛心接受教職工的建議和批評。我們通過多種渠道加強與教職工的溝通交流，設(shè)立了校長聯(lián)絡(luò)員、執(zhí)行辦公會制度及職工代表談心制度，集中教師智慧、凝聚教師力量，使教職工中的熱點、難點問題得以平穩(wěn)、創(chuàng)造性地解決。如中學(xué)部的《績效工資分配方案》就是在有關(guān)人員的參與下由職工代表執(zhí)筆完成并得以通過的，此舉受到中學(xué)部教師的廣泛認(rèn)可。召開班子民-主生活會，我們邀請了部分教師代表參加。班子成員坦誠的態(tài)度贏得與會教師代表的好評。4.打造“弱勢班子”。學(xué)校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路，扎扎實實地開展工作。我們的“弱”，一是表現(xiàn)在對學(xué)校發(fā)展方向的冷靜思考上，“基礎(chǔ)教育是使人成其為人的教育”，因此，我們的“弱”理清了學(xué)校發(fā)展的思路;我們的“弱”，二是表現(xiàn)在對待老師的充分理解和尊重上，我們提出“領(lǐng)導(dǎo)干部只有給老師提建議的義務(wù)，沒有批評老師的權(quán)力”，因此，我們的“弱”營造了干群之間融洽和-諧的氛圍;我們的“弱”，三是表現(xiàn)在對待工作的腳踏實地不張揚上，“我們必須把基礎(chǔ)打牢，學(xué)校的發(fā)展才有后勁”，因此，我們的“弱”踏出了清晰的前行腳印;我們的“弱”，四是表現(xiàn)在班子成員的低調(diào)上，“不拿制度壓人，不用權(quán)力唬人，處事理直氣和，做事低調(diào)沉穩(wěn)，我們要用自己的行動贏得老師的支持”，領(lǐng)導(dǎo)干部不但全部兼課，有的領(lǐng)導(dǎo)干部還主動承擔(dān)了基礎(chǔ)較差的班級的授課任務(wù)。因此，我們的“弱”造就了一支默默奉獻(xiàn)的干部隊伍，形成了一個強有力的戰(zhàn)斗集體?？傊?，我們從“弱拍”起，奏響了建設(shè)全新學(xué)校的第一樂章，我們的“弱拍” 起，也將使?jié)蠋煼短鞓蚋綄賹W(xué)校發(fā)展的交響曲更加悠揚深遠(yuǎn)。

經(jīng)過一年的努力，我們的干群關(guān)系和-諧了，我們的學(xué)校發(fā)展了，干部和教師兩支隊伍的素質(zhì)提高了。目前，全校上下思進(jìn)步的多了，冷眼旁觀的少了想教學(xué)的多了，說閑話的少了;講奉獻(xiàn)的多了，爭名利的少了。 “一心一意謀發(fā)展，凝心聚力抓質(zhì)量”已成為附校人的共識。

二、 理清發(fā)展理念，明確前進(jìn)方向

學(xué)校的發(fā)展必須有先進(jìn)的.理念引領(lǐng)，必須有明確的方向指引。今年初，我們著重在“理清發(fā)展理念，明確前進(jìn)方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規(guī)工作的同時，通過召集不同層次、不同形式的征求意見會，讓群眾積極參與到學(xué)校發(fā)展方向的討論上來。為使我們這所新起步的學(xué)校更有活力，我們提出了“不懈怠有韌勁 勇創(chuàng)新”的學(xué)校精神;針對濼口地區(qū)的歷史現(xiàn)狀，我們提出塑造“儒雅和-諧”的校風(fēng);為鼓勵老師們教學(xué)有特色、個人有風(fēng)采，我們提出樹立“揚你我之長，做教改先行”的教風(fēng);為了實現(xiàn)學(xué)生的健康發(fā)展，我們提出了“五個充分” 的學(xué)生發(fā)展目標(biāo)。目前，以“基礎(chǔ)教育是使人成其為人的教育”為核心的辦學(xué)思路已經(jīng)明確。為了讓老師們及家長更好地理解學(xué)校發(fā)展的指導(dǎo)性方略，學(xué)校又組織部分教師對辦學(xué)思路進(jìn)行了深入淺出的解讀，編印了《基礎(chǔ)教育是使人成其為人的教育——辦學(xué)解讀》的小冊子。

三、 抓內(nèi)涵提升，促質(zhì)量提高

在干群關(guān)系和-諧、一心思發(fā)展的前提下，我們又制定了《濟南師范天橋附屬學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》，明確提出了學(xué)校內(nèi)涵提升的總體思路：一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年大變樣。一年來，我們按照這個思路做了大量基礎(chǔ)性工作。我們深知群眾對優(yōu)質(zhì)教育的迫切需求，我們深知教育局領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予的厚望，我們深知教師們對優(yōu)異成績的渴望。為把“提高教學(xué)質(zhì)量”真正落到實處，我們專門召開會議進(jìn)行研究，深入探討提升學(xué)校內(nèi)涵、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的方法途徑，基于我校教育教學(xué)質(zhì)量不高的實際提出了《教學(xué)質(zhì)量保證策略研究》課題，老師們基于教育教學(xué)過程中的經(jīng)驗、教訓(xùn)和困惑又提出了幾十個子課題。我們提出的課題也許在專家的眼中不夠規(guī)范、不夠完善，但是它的草根性卻贏得了老師們的認(rèn)可，喚起了廣大教師的研究熱情?，F(xiàn)在，我校全體任課教師(共110人)全部都有研究子課題，教師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。通過開展課題研究，老師們把更多的目光轉(zhuǎn)向了課堂，把更多的精力用在教學(xué)方法的改革上。

為了保證《教學(xué)質(zhì)量保證策略研究》課題的深入扎實地開展，我們啟動了“濟南師范天橋附屬學(xué)校名師工程”，為每一位教師搭建成長的平臺，為優(yōu)秀教師的脫穎而出提供機會、創(chuàng)造條件。教師們爭相參與“名師”評選活動，表現(xiàn)出非常高的熱情，展示了為學(xué)校的發(fā)展拼搏進(jìn)取的高尚境界。為了落實教育局教學(xué)工作會議的精神，我校于12月25日組織召開了教學(xué)質(zhì)量表彰會，隆重表彰了在教學(xué)中做出突出貢獻(xiàn)的教師，進(jìn)一步激發(fā)了老師們抓教學(xué)質(zhì)量的熱情。我們積極為老師們提供外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，鼓勵老師們積極參加市區(qū)有關(guān)教學(xué)活動，以開闊老師們的視野和思路，僅一年的時間，學(xué)校為此投入資金近5萬元。今后，我們還將繼續(xù)加大教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，為老師們提供更多的機會。

經(jīng)過一年的努力，我校的面貌發(fā)生了顯著的變化，取得了明顯的進(jìn)步。學(xué)校獲得濟南市文明單位稱號，小學(xué)部“循序自主作文”課題被評為天橋區(qū)十大課題，中學(xué)部獲得區(qū)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步獎，中小學(xué)部雙雙進(jìn)入?yún)^(qū)運動會團(tuán)體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會藝術(shù)水平考級軟筆書法九級證書，牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國一等獎，李燕、張燚老師的科研成果獲省級一、二等獎，王燕紅老師獲得濟南市優(yōu)秀教師稱號，王俊老師被評為山東省少先隊優(yōu)秀工作者。一批年輕教師茁壯成長，陳碩寧、米云峰、張麗等老師的文章在《濟南教育》《山東教育》《現(xiàn)代教育導(dǎo)報》等刊物發(fā)表。小學(xué)部鄭新宇同學(xué)獲得濟南市讀書征文比賽一等獎?！稘先請蟆?、濟南教育電視臺、山東教育電視臺等媒體多次對我校的活動進(jìn)行了報道宣傳。

四、關(guān)心師生生活，改善辦學(xué)環(huán)境

我們學(xué)校的底子薄，辦學(xué)的基礎(chǔ)條件差，辦學(xué)環(huán)境與建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校的要求存在的差距比較大。在這種情況下，我們認(rèn)真調(diào)研、統(tǒng)籌調(diào)度、精打細(xì)算、科學(xué)使用有限的資金，在資金運作和硬件投入上，我們堅持了三個原則：堅持依據(jù)現(xiàn)實、厲行節(jié)約的原則，堅持多方籌資、先急后緩的原則，堅持整體規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，積極為師生創(chuàng)造更加優(yōu)良的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

1.辦公及生活環(huán)境逐步改善。小學(xué)部教師全部更換了辦公桌，辦公室安裝了空調(diào)，所有的任課教師在教育局配備了電腦后，我們又投資全部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)，使教師們有了更加方便的備課和學(xué)習(xí)條件。中小學(xué)合并后，由于家遠(yuǎn)的教師較多，原有的食堂不能滿足老師們的要求。我們選調(diào)了勤奮負(fù)責(zé)的老師加強食堂管理并投入1萬多元資金添置了設(shè)備。雖然食堂的條件還比較簡陋，但基本解決了老師們的午餐問題，幫助老師們解除了一點后顧之憂。

2.學(xué)習(xí)環(huán)境明顯改善。我校在積極爭取社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)支持的情況下，既解決了學(xué)校的供電問題，為教育局節(jié)約資金近30萬元，又為學(xué)生教室安裝了空調(diào)，徹底解決了學(xué)生冬季取暖用蜂窩爐的難題;37座教室全部安裝了大背投，基本實現(xiàn)了教學(xué)設(shè)備的現(xiàn)代化;煥然一新的操場、水沖式廁所、小學(xué)部嶄新的教室門窗讓我們的校園更加整潔優(yōu)美。濟南師范天橋附屬學(xué)校網(wǎng)站的正式開通成為學(xué)校又一道靚麗的風(fēng)景。

這些點點滴滴的變化凝聚了濟南師范天橋附屬學(xué)校人的汗水，凝聚著領(lǐng)導(dǎo)們對我們的支持和厚愛，凝聚著濟南師范天橋附屬學(xué)校人對美好明天的追求。

雖然只是短短的一年，但這是濟南師范天橋附屬學(xué)校的教師們共同奮斗的300天，這是干群關(guān)系融洽和-諧的300天，這是奠基濟南師范天橋附屬學(xué)校輝煌未來的300天。300天，濟南師范天橋附屬學(xué)校123名干部教師的心緊緊凝聚在一起。

一年來，我們付出了巨大的努力，也取得了一點成績，但是我們更清醒地認(rèn)識到我們存在的不足：一是教學(xué)成績偏低是我們亟待解決的課題。教學(xué)是學(xué)校工作的中心，是群眾最關(guān)心的熱點。目前，我校的教學(xué)成績還不盡如人意，但我們?nèi)＝搪殕T工有盡快改變現(xiàn)狀提高成績的決心。二是基礎(chǔ)條件薄弱是我們最大的擔(dān)憂。濼口片區(qū)的整體開發(fā)規(guī)劃制約了教育局和學(xué)校對硬件設(shè)施的投入，使學(xué)校辦學(xué)條件的改善受到很大的影響。三是對家庭教育的引導(dǎo)是我們今后工作的重點。我校學(xué)生的家庭教育存在明顯的缺失，家長對孩子教育的重視程度普遍不高，家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將通過開辦家長學(xué)校、成立家長委員會等途徑加強對家長的引導(dǎo)，提高學(xué)生的家教水平。

成績遮不住我們投向更高目標(biāo)的目光，不足擋不住我們邁向新征程的堅定腳步。我們相信，我們更加自信，有我校先進(jìn)理念的引領(lǐng)，有我們“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的精神動力，有我們?nèi)w教師的奉獻(xiàn)拼搏，有教育局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，濟南師范天橋附屬學(xué)校終將成為天橋教育的驕傲!。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索領(lǐng)導(dǎo)班子考核總結(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇八

為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，正確地調(diào)整和使用干部，加強班子和干部隊伍建設(shè)，根據(jù)上級干部人事制度改革的精神和要求，結(jié)合學(xué)校實際，制定本辦法。

一、考核的原則

(一)黨管干部，群眾公認(rèn)的原則。

(二)實事求是，客觀公正的原則。

(三)民主公開，注重實績的原則。

二、考核的對象、周期及方法

(一)學(xué)?？己藢ο螅簩W(xué)校班子、各黨支部、領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)干部。

(二)考核的周期為一年一次。

(三)考核的基本方法：

1、談話了解，征求意見。由學(xué)校黨總支組成考核組進(jìn)行個別談話或召開座談會，了解情況，征求群眾意見。

2、民主測評。召開民主測評大會，由被考核班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述職。在此基礎(chǔ)上，對班子采取群眾民主測評的方式進(jìn)行考核；對領(lǐng)導(dǎo)干部個人采取上級組織考核測評、同級干部相互測評、群眾民主測評的方式進(jìn)行綜合考核。

三、考核結(jié)果的評定

2

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果分為好、較好、一般、差四個

等次。測評票各等次得分系數(shù)分別為好:1.0、較好:0.7、一般:0.5、差:0.3，按100分制計分,班子考核得分為:各等次測評票換算分之和/有效票數(shù)。確定班子考核等次的基本測評條件如下：

好班子:考核得分在85分及以上；“好”得票率超過50%；班子成員中沒有基本稱職干部和不稱職干部。

較好班子:考核得分在70分及以上；班子中沒有不稱職

干部。

一般班子:考核得分在60分及以上。

差 班 子:考核得分在60分以下。

(二)領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不

稱職四個等次。測評票各等次得分系數(shù)分別為優(yōu)秀:1.0、稱職:0.7、基本稱職：0.5、不稱職：0.3，按100分制計分。

優(yōu)秀干部:綜合得分在80分及以上；“優(yōu)秀”得票率在

45%以上。

稱職干部:綜合得分在65分及以上。

基本稱職干部:綜合得分在60分及以上。

不稱職干部:綜合得分在60分以下；或不稱職票超過1/3

以上；或基本稱職票和不稱職票超過三分之二以

上。

考核評定等次由考核組根據(jù)綜合得分和考核情況提出

建議，由學(xué)校黨總支討論確定。

四、考核結(jié)果的使用

考核結(jié)果將作為領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔使用

和職務(wù)升降的重要依據(jù)。

1、班子考核中被評為“差”或“一般”等級的，應(yīng)限

期進(jìn)行整改。

2、經(jīng)調(diào)查核實確定為不稱職的干部，將免去現(xiàn)任職務(wù)；對總分在65分以下干部，將視其具體情況予以誡勉談話或免去現(xiàn)任職務(wù)。對進(jìn)行誡免的干部,一年后再進(jìn)行考察，如無明顯進(jìn)步，則申請免去現(xiàn)任職務(wù)。

五、領(lǐng)導(dǎo)班子測評評鑒標(biāo)準(zhǔn)

(一)好班子：

1、積極貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示決議，

領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，單位政令暢通。

2、民主集中制原則堅持得好，班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，班子成

員勤政廉潔，能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，群眾威信高。

3、注重抓班子和干部隊伍建設(shè)，各級組織發(fā)揮作用較

好，密切聯(lián)系群眾，單位有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、開拓創(chuàng)新意識強，工作實績顯著，較好地完成了年

度各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了責(zé)任目標(biāo)，保證了空地安全。

5、精神文明創(chuàng)建成效顯著，單位職工思想穩(wěn)定，沒有

違紀(jì)違法行為和冒尖事件。

(二)較好班子：

1、能認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示決議，班子核心作用發(fā)揮較好，單位政令暢通。

2、民主集中制原則堅持得比較好，班子內(nèi)部相互支持，相互諒解，廉潔自律，在群眾中有一定威信。

3、注意抓班子和干部隊伍建設(shè)，注意調(diào)動各方面積極因素，單位有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、有開拓創(chuàng)新精神，工作實績較好，順利完成了年度各項工作任務(wù)。

5、精神文明建設(shè)成效明顯，單位職工思想穩(wěn)定，沒有違紀(jì)違法行為。

(三)一般班子：

1、能夠貫徹落實上級指示、決議，班子核心作用發(fā)揮一般，單位凝聚力不夠強。

2、民主集中制原則堅持得不夠，有個人說了算或各自為政的現(xiàn)象。

3、班子創(chuàng)新意識不強，工作實績一般，基本完成了年度各項工作任務(wù)，沒有發(fā)生嚴(yán)重教育教學(xué)事故，沒有嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。

(四)差班子：

1、對上級指示、決議貫徹不力，班子核心作用發(fā)揮不好，單位風(fēng)氣不正，群眾反映強烈。

2、民主集中制原則堅持得不好，班子不夠團(tuán)結(jié)，有相互推諉扯皮的`現(xiàn)象。

3、沒有創(chuàng)新意識，工作實績一般，發(fā)生了較大的教育教學(xué)事故和人員違紀(jì)違法行為。

六、領(lǐng)導(dǎo)干部測評評鑒標(biāo)準(zhǔn)

(一)優(yōu)秀：

1、為人正派，原則性強，有較高的理論政策水平。

2、積極貫徹落實學(xué)校各項決議，工作積極主動，具有較強的事業(yè)心和工作責(zé)任感。

3、作風(fēng)民主，與班子成員協(xié)調(diào)配合好。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，敢于大膽管理，不怕得罪人。

5、思想解放，開拓創(chuàng)新的意識和能力較強。

6、較好地完成了年度各項責(zé)任指標(biāo)和本職工作任務(wù)，工作實績顯著。

7、清正廉潔。

(二)稱職：

1、為人正派，有原則性，有一定的理論政策水平。

2、認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的各項決議。

3、與班子成員團(tuán)結(jié)配合較好。

4、熟悉本職業(yè)務(wù)，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能大膽管理。

5、工作積極主動，完成了年度各項責(zé)任指標(biāo)和本職工作任務(wù)。

6、自身要求嚴(yán)格，遵章守紀(jì)。

(三)基本稱職：

1、思想政治素質(zhì)一般，理論學(xué)習(xí)不夠重視。

2、能夠貫徹落實學(xué)校的決定、決議，工作事業(yè)心、責(zé)任感不夠強。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力偏弱，工作主動性不夠。

4、能基本完成年度工作任務(wù)，全局觀念、創(chuàng)新意識不強，工作實績一般。

5、工作作風(fēng)方面存在某些不足，自身要求不高。

(四)不稱職：存在下列情況之一者，應(yīng)評定為不稱職等次：

1、理論學(xué)習(xí)情況較差，思想政治素質(zhì)方面存在突出問題。

2、對上級的決定、決議拖延不辦，造成嚴(yán)重后果。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，決策水平低，長時間打不開工作局面。

4、違反民主集中制原則，在班子中鬧無原則糾紛，影響班子團(tuán)結(jié)。

5、有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問題或在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中，連續(xù)兩年未達(dá)標(biāo)的責(zé)任人。

6、因主觀原因，沒有完成年度工作任務(wù)或考核指標(biāo)，工作實績差，單位存在或發(fā)生問題多。

7、工作作風(fēng)方面存在嚴(yán)重問題，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，工作敷衍，不負(fù)責(zé)任。

刁家鄉(xiāng)中心中學(xué)

2015年9月10日

為了加強對學(xué)校教育教學(xué)工作的管理，發(fā)揮班子成員的模范帶頭作用，激勵教師的積極性，樹立良好的校風(fēng)，推進(jìn)整體工作，特制定本細(xì)則。

一職業(yè)道德5分

1、認(rèn)真履行師德規(guī)范，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。

2、凡在師生中散布違背四項基本原則或散布有悖于上級關(guān)于教育教學(xué)、學(xué)生管理有關(guān)規(guī)定言論的本條不得分。

3、精誠團(tuán)結(jié)，合作共事，相互補臺不拆臺，有關(guān)決策性或重大事情須經(jīng)班子會議研究，任何人不得亂許愿忙張口。負(fù)責(zé)扣除職業(yè)道德1-5分，情節(jié)嚴(yán)重的造成一定影響或嚴(yán)重后果的一票否決。

4、率先垂范，以身作則，發(fā)揮的模范帶頭作用。

5、尊重師生人格。不諷刺挖苦，不搞人身攻擊，關(guān)心教師的生活、學(xué)生的成長，每學(xué)期的師生滿意率達(dá)80以上。

二、管理工作。20分

1、認(rèn)真履行職責(zé)，對自己分管的事務(wù)能創(chuàng)造性的開展工作。

2、公平公正的對自己分管的工作進(jìn)行考核，使其真正調(diào)動教師的積極性。

3、考核工作要定性定量相結(jié)合，做到經(jīng)常性考核與隨機抽查相結(jié)合，加強過程考核，結(jié)合終端效果，客觀科學(xué)評價。

4、做好資料的整理，數(shù)據(jù)的分析，為制度考核細(xì)則的修訂完善積累第一手資料。

5、積極參加教研活動，參加教學(xué)研究，指導(dǎo)教研活動，每期撰寫一篇論文。

6、堅持深入教學(xué)一線指導(dǎo)教學(xué)工作，每人至少指導(dǎo)三名青年教師，每期聽課不少于20節(jié)。

7、值周期間要按學(xué)校要求抓好一日工作，每疏漏一處一次扣1分。

三、出勤獎：15分

事假一天扣10分，病假一天扣2分（附醫(yī)院證明及結(jié)算單，否則按事假對待），住院治療扣分不扣錢，出院療養(yǎng)期間按事假對待。出勤允許出現(xiàn)負(fù)分，以學(xué)期為單位結(jié)算。

（五）其他：

1加分（10分）。

（1）能完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)及其他工作各項指標(biāo)。了解學(xué)生的家庭生活，與家長溝通思想，共商教育良策。

（2）所管工作沒有嚴(yán)重違反教學(xué)常規(guī)的現(xiàn)象

（3）服務(wù)意識強，主動承擔(dān)學(xué)校各項事務(wù)，為學(xué)生及教師排憂解難。

（4）能及時地處理學(xué)生間的突發(fā)事件。

2、指導(dǎo)青年教師有一定成效者，指導(dǎo)教師加5分。不指導(dǎo)，無成效者扣3分

四、一票否決：

有以下情況者，則不享受考核獎，并追究師德師風(fēng)責(zé)任。

1、反對和抵制黨的基本路線，犯有政治立場錯誤，或在課堂上對學(xué)生進(jìn)行思想上造

成不良影響者。

2、嚴(yán)重體罰或變相體罰學(xué)生，以至造成嚴(yán)重后果者。

3、以權(quán)謀私，以教謀私，向?qū)W生兜售物品，亂收費，亂攤派并造成一定影響者。

4、參與**，嚴(yán)重違反-社-會公德或在生活、經(jīng)濟等方面犯有錯誤，造成不良影響者。

5、搞封建迷信，傳播低級庸俗文化和思想，造成不良影響者。

6、無充分理由，拒不接受工作任務(wù)，或敷衍塞責(zé)，影響整體工作，造成較壞影響者。

7、對負(fù)責(zé)的工作不認(rèn)真，在上班時間玩游戲，或上網(wǎng)聊天且屢教不改者。

8、經(jīng)常遲到、早退且屢教不改者。

9、因工作不落實或工作失職，造成嚴(yán)重教學(xué)事故或?qū)W生傷害事故者。

10、熱衷于搞第二職業(yè)，嚴(yán)重影響本職工作者。

11、其他違法違紀(jì)或不遵守社會公德，情節(jié)比較嚴(yán)重者。

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張青中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核細(xì)則

全國滾動快樂管理有獎?wù)魑模?5）

張青中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核細(xì)則

江西省湖口縣張青中學(xué)校長 江軼強

一、管理工作

1.出勤：除了值日領(lǐng)導(dǎo)組織的簽到以外，每天下午放學(xué)和學(xué)生晚就寢時，班子成員要到校長室簽到，每簽一次加1分。每月簽到滿30次，另加5分。

2.計劃總結(jié)：開學(xué)第一周提交工作計劃，學(xué)期末最后一周提交工作總結(jié)。計劃和總結(jié)要求符合學(xué)校實際，有利于推動學(xué)校工作。在規(guī)定時間內(nèi)上交的，各加5分。

3.每周工作：周頭提出工作要點，周末檢查執(zhí)行情況。下周一班

子例會各處室提交一周工作情況登記表。工作要點有利于解決工作中的實際問題，執(zhí)行情況良好，按時提交登記表，每周加20分。

4.行政值日：按照要求履行職責(zé)，監(jiān)管到位，每周加5分。

5.學(xué)習(xí)筆記：每學(xué)期學(xué)校統(tǒng)一下發(fā)的筆記本，填寫完畢加10分。

二、教學(xué)工作

2.期考成績：在期中、期末、模擬考試中班級均分位居第1、2、3、4名分別加15、10、8、5分。一個人任教同年級平行班，取最高成績，跨年級帶課，取平均值。

三、加減分

1.學(xué)校榮獲縣、市、省、國家級單項獎，給相關(guān)處室成員分別加20、30、50、80分。

2.學(xué)校出現(xiàn)安全事故，縣鄉(xiāng)相關(guān)部門介入處理，給值日人員減20分。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇九

一是。

2014。

年工作基本思路、奮斗目標(biāo)、工作要求。

2014。

年

1

月

25。

日，在。

x

縣電力局。

2014。

年電力“兩會”上，我代表班子制定了。

2014。

年“。

12345。

x

縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升）。提出了。

2014。

年

11。

項具體的奮斗目標(biāo)，安排部署了。

11。

2014。

年

11。

月，全局主要經(jīng)濟指標(biāo)均超過。

2014。

年完成指標(biāo)。

二、

2014。

年重點開展的工作情況。

pms。

4

項主網(wǎng)工程全部開工，其中。

2

項已經(jīng)竣工投產(chǎn)；配網(wǎng)工程。

2014。

年項目全部竣工，

2014。

年項目實際工程量可完成。

60%。

+

專業(yè)化。

+

17。

位，處。

b

段。以班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建為龍頭，創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。

三、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行以及黨建、企業(yè)文化建設(shè)情況。

（見“四好”班子創(chuàng)建匯報）。

四、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)以及廉潔自律情況。

x

2014。

年處理客戶網(wǎng)絡(luò)投訴。

60。

余起（不包括電話投訴、來信來訪），解決了不少用電客戶反映強烈的“低電壓”問題，協(xié)調(diào)了不少電費回收、業(yè)擴辦理、農(nóng)網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾，較好地得到了客戶的理解。

堅持看書讀報，認(rèn)真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習(xí)，重視黨的方針政策、法制知識以及上級會議、文件、講話精神的學(xué)習(xí)，自覺加強黨性修養(yǎng)，增強理論素養(yǎng)，堅定理想信念，始終貫徹省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念，按照上級要求，安排部署和組織開展全局工作。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理的書籍。特別是非常重視通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗，并結(jié)合本局實際改進(jìn)創(chuàng)新，不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升。

2014。

年

3

月和。

5

月，本人代表。

x

縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會、省公司人力資源工作會上分別介紹了縣局管理、縣局績效管理的做法。

x

縣，更無一人從事與電有關(guān)的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在。

x

5

人，僅有。

3

臺小型車輛。本人沒有動用公車辦理私事，周末往返常德一般亦沒用公車接送。在單位食宿，按局規(guī)定自行負(fù)責(zé)水電費、有線電視收視費、餐費等。除正常接待，本人沒有搞大吃大喝，或用公費之名行私人消費之實。

2014。

年

3

月縣委、縣政府授予本人“個人特別貢獻(xiàn)獎”，所得獎金。

10。

萬元，按規(guī)定繳納稅款后，將余下的。

8.6。

萬元全部捐給了。

x

縣教育捐贈中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的“春蕾行動”。

五、工作中存在的主要問題和自身的主要不足。

表現(xiàn)為：一是設(shè)備隱患和缺陷還大量存在，現(xiàn)場全過程管控還欠到位，外力破壞的因素還大量存在，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行面臨風(fēng)險；二是經(jīng)營管理還存在不足，特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴管理等方面，需進(jìn)一步規(guī)范和加強；三是隊伍建設(shè)存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強等問題；四是企業(yè)面臨社會監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大，特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)較差，用電高峰和高溫時段“低電壓”矛盾突出，客戶意見較大。

一是面對現(xiàn)實快速多變的企業(yè)管理，觀念轉(zhuǎn)變慢，有跟不上之感；二是基層工作任務(wù)重，壓力大。上級要求嚴(yán)，本局問題多，有難落實之感；三是在隊伍作風(fēng)建設(shè)上，還存在失之于寬的問題；四是在全局安全管控上，還有把關(guān)欠到位的地方。

在今后的工作和生活中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，解放思想。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻理解和領(lǐng)會上級的要求，并結(jié)合本局實際，貫徹落實到具體工作中去，始終同上級保持一致；進(jìn)一步遵紀(jì)守法，廉政勤政。堅持嚴(yán)以律已，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問題；進(jìn)一步嚴(yán)抓嚴(yán)管、開拓創(chuàng)新，落實好“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念，切實提高隊伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力，自覺做到團(tuán)結(jié)務(wù)實、創(chuàng)先爭優(yōu)，帶好隊伍、穩(wěn)定一方。以實際行動和良好的業(yè)績，回報組織的關(guān)心，回報全局員工的支持！

領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇十

總結(jié)三年來的工作，我校班子在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在本校全體教師的支持下，忠于職守，務(wù)實工作，使**小學(xué)各方各面的工作取得長足的發(fā)展。下面，就三年來的工作情況進(jìn)行匯報。

一、辦學(xué)方向與目標(biāo)

1、形成較科學(xué)的管理體制。

我們的工作體現(xiàn)了“一個中心(以教育、教學(xué)和教改為中心)、二個轉(zhuǎn)變(教師教學(xué)觀念和工作態(tài)度、辦學(xué)硬件配套的轉(zhuǎn)變)、三個落實(目標(biāo)落實、制度落實、責(zé)任落實)”。為此，我們先后制訂了《**小學(xué)獎教獎學(xué)制度》、《教師業(yè)績考評方案》、《**小學(xué)管理制度》。這些制度對校長、教導(dǎo)主任、總輔導(dǎo)員、教研組長、班主任、科任教師的職責(zé)做了詳細(xì)的規(guī)定;對德育、教學(xué)、體衛(wèi)、美育、勞動教育等目標(biāo)化、制度化，形成了規(guī)程;對財務(wù)、校產(chǎn)管理、校園凈化綠化、專用教室管理、宿舍管理、資料檔案管理、學(xué)生行為規(guī)范管理等進(jìn)一步健全、量化，使學(xué)校各項制度更健全，崗位責(zé)任更明確，更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績，有效調(diào)動教師工作積極性。同時使全校師生能在穩(wěn)定、有序的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)，保證各項工作的正常開展。

2、努力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊伍。

我們每學(xué)期都多次組織教師深入學(xué)習(xí)《**市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法規(guī)，使教師明確作為一名人民教師的職責(zé)、要求與行為準(zhǔn)則，樹立敬業(yè)愛崗、教書育人的良好師德風(fēng)范。我們在抓好教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時，把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來，充分調(diào)動老師對做好德育工作積極性，使學(xué)校的德育工作做得扎實、有效果。

在業(yè)務(wù)工作能力方面，我們要求青年教師必須在兩到三年內(nèi)過好“備課、說課、上課、評課、操作”五關(guān)要求。為了盡快使教師過“關(guān)”，我們努力創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，多方搜集教學(xué)、教改信息的資料復(fù)印供教師參閱;訂購30多種教育、教學(xué)報刊雜志給教師學(xué)習(xí);青年每學(xué)期上一至二個匯報課;三年級以上語文教師每學(xué)期至少寫四次下水文。我們還把每周星期一下午第二、三節(jié)固定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間(內(nèi)容有：說課訓(xùn)練、聽評課、觀看優(yōu)秀錄相課例、教師集體備課、作業(yè)批改及聽課記錄互相傳閱、培優(yōu)轉(zhuǎn)差經(jīng)驗交流、專題講座、先進(jìn)教學(xué)、教改信息學(xué)習(xí)、專題研究情況交流等)。我們還與原北大附中汕頭分校結(jié)成對子，通過參加他們教學(xué)、教改活動，充分利用他們的師資優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢來幫助我們提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們還先后派出部份教師到深圳、珠海、東莞等地參觀學(xué)習(xí)，請一些專家到校為教師講學(xué)等，開拓教師眼界，努力提高教師的綜合素質(zhì)。

3、積極開展群眾性的科研活動。

開展教研工作是提高教師業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高的有效途經(jīng)。因此，我們始終不渝地堅持走“以教帶研，以研促教”的路子。針對傳統(tǒng)陳舊的教學(xué)方法，我們在繼承與發(fā)展中進(jìn)行探究，對課堂教學(xué)進(jìn)行分步改革。在開展“增強課堂密度，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，向四十分鐘要質(zhì)量”，“優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，構(gòu)建課堂教學(xué)模式”的前兩輪教研專題試驗的基礎(chǔ)上，我們提出“以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，把培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”作為課堂教學(xué)模式的總目標(biāo)，重點解決課堂教學(xué)“質(zhì)”的問題。在開展專題試驗中，我們班子精心策劃、組織教師根據(jù)自身實際，選擇合適的專題模式，開展專題試驗活動。在試驗過程中，三年來班子成員每人深入課堂聽課近200節(jié)，及時了解教師的試驗動態(tài)，幫助教師解決試驗中碰到的問題，使我校課堂教學(xué)專題試驗開展得有聲有色，在“質(zhì)”方面取得了良好的效果，促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)總體質(zhì)量的提高。今年我們又加大對新課標(biāo)學(xué)習(xí)的力度，要求教師轉(zhuǎn)變觀念，深入吃透新課標(biāo)的精神實質(zhì)與思想內(nèi)涵，鼓勵青年教師站在課改的前沿，敢于實驗，勤與總結(jié)，以點帶面。

4、將學(xué)生德育置于重中之重。

我們認(rèn)為，形成學(xué)生愛國主義、理想主義、集體主義的思想，不能一蹴而就，要靠長期的努力，因此，我們把它做為德育工作的長期目標(biāo);學(xué)生遵紀(jì)守法和“三個好”(在學(xué)校做個好學(xué)生、在家庭做個好孩子、在社會做個好少年)的形成，也需要經(jīng)過一段時間的努力，我們把它做為中期目標(biāo);而養(yǎng)成學(xué)生“三個良好習(xí)慣”(良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣)，是實現(xiàn)前面兩個目標(biāo)的前提，只要工作做得好，在短期內(nèi)是可以實現(xiàn)的，我們把它做為近期目標(biāo)。確立一個德育工作長期、中期、近期目標(biāo)后，在具體工作中，我們做到有的放矢、分步實施、注重效果。為了把德育工作做到常規(guī)化，形成有效的教育、管理機制。在校內(nèi)，我們健全校長室、教導(dǎo)處、少先大隊、班級四級責(zé)任教育網(wǎng),努力把校內(nèi)教育落實到實處;在校外，我們通過召開家長會，各班建立學(xué)生跟蹤檔案，經(jīng)常地與家長保持聯(lián)系等，形成家校聯(lián)手，把家庭教育與學(xué)校教育互相結(jié)合起來。同時加強與“文明建設(shè)共建單位”南湖派出所和法制副校長的工作聯(lián)系等。形成學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。我們還十分注重發(fā)揮少先隊在德育工作中的職能作用，在各中隊間開展學(xué)習(xí)、紀(jì)律、禮儀、衛(wèi)生、勞動等各項比賽。每天對各班的班風(fēng)逐日檢查、評比(內(nèi)容包括學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤、儀表、禮貌用語、兩操、公物保管、行為習(xí)慣等)，逐日檢查評比，做到每日有檢查登記，每周又有小結(jié)評比，每月有總結(jié)表彰。我們還通過開展多種活動，如“在校園做文明學(xué)生，在社會做文明少年”的活動，舉行以愛國為主題的朗誦會、故事會;每年三月份開展“學(xué)雷鋒，做雷鋒式的好少年”活動;每月開展一次班級黑板報、手抄報評比;日常辦好“校園之聲”廣播節(jié)目(內(nèi)容包括時事、好人好事報道，文藝、佳作欣賞等)，開展廣泛宣傳教育，樹立典型，培養(yǎng)學(xué)生文明的行為舉止等，潛移默化地對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。特別是每周升旗儀式，我們除加強常規(guī)教育外，十分重視加強長期目標(biāo)的德育滲透，內(nèi)容包括國旗法、國歌、中華人民共和國成立、少先隊的光榮歷史、國情、時事等。半小時的升旗儀式，把愛國教育、理想教育、行為教育有機的結(jié)合起來，既莊嚴(yán)實在、又有教育效果。此外，我們注意弘揚先進(jìn)，樹立典型。定期開展評“星”評“佳”活動，及時表彰先進(jìn)，樹立典型。好的校風(fēng)帶動好的學(xué)風(fēng)。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績不斷提高、健康成長。

5、積極開展多項活動

我們根據(jù)學(xué)生自愿和愛好，繼續(xù)開辦了不帶收費性質(zhì)的小記者班、聲樂班、舞蹈班、書法班、美術(shù)班、豎笛班、二胡班、黑板報設(shè)計編輯班、電腦興趣班、鼓號儀仗隊等課外活動興趣班，定期開展活動。我們還把一些素質(zhì)展示活動固定下來。如每年舉行一次朗誦或演講比賽、一次文藝匯演，一次校性體育運動會，一次廣播操比賽，一次師生書畫、工藝作品展覽等。通過這些活動，不但豐富校園文化生活，又展示學(xué)校素質(zhì)教育成果，對促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)起到很好的作用。

6、以教育信息化為契機，抓好信息硬軟件建設(shè)

從今年開始，我們把教育信息化做為工作重點之一。因此,我們重點做好adsl寬帶接入;四年級以上每周上電腦課兩節(jié);把每周一下午教師的學(xué)習(xí)內(nèi)容重點放在計算機的學(xué)習(xí)上，力爭于2014年60%的青年教師能自制課件，努力促進(jìn)教育信息化與教師專業(yè)化,為實現(xiàn)學(xué)生“全面發(fā)展+特長”化與教師專業(yè)化打好基礎(chǔ)。并初步設(shè)立資源庫，進(jìn)一步完善、充實“**小學(xué)網(wǎng)站”內(nèi)容，使“**小學(xué)網(wǎng)站”成為家長、教師、學(xué)生學(xué)習(xí)溝通的平臺，提高埭頭小學(xué)的知名度。

7、抓好體育健康衛(wèi)生美育工作。

我們認(rèn)真執(zhí)行體、音、美教學(xué)計劃。把體衛(wèi)、音、美藝術(shù)教育工作做為基礎(chǔ)教育的重要組成部分，認(rèn)真做好課程安排和授課工作。每學(xué)期我們認(rèn)真物色體衛(wèi)、藝術(shù)教育工作能力比較強的教師擔(dān)任任課教師，嚴(yán)格按照上級課堂計劃安排課程，并做到教師有備課，學(xué)生平時有少量作業(yè)，期末有成績評估。我們還建立了體衛(wèi)工作、藝術(shù)教育工作教研組，在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，對平時教師的備課、學(xué)生測試、視力檢測、體檢、體鍛標(biāo)準(zhǔn)測試，有關(guān)活動、比賽、獲獎、計劃總結(jié)等進(jìn)行管理與督導(dǎo)。

8、抓好教育服務(wù)

為了給教師一個舒適的`工作環(huán)境，千方百計充實辦公室、教師宿舍的各種配套;配齊門衛(wèi)、食堂、開水房、花圃管理人員并使其各施其職;代還本應(yīng)由村委會付給教職工的三年工資、補貼計十多萬元。后勤服務(wù)的優(yōu)化，為學(xué)校的發(fā)展提供了保障;重視弱勢群體，努力解決困難學(xué)生入學(xué)問題和病困學(xué)生的資助，及時解決困難學(xué)生的入學(xué)問題，保證了學(xué)校入學(xué)率達(dá)到上級要求。

9、抓好黨、團(tuán)工作

學(xué)校支部生活正常，注意發(fā)揮黨、團(tuán)員教師的模范先鋒作用，積極培養(yǎng)青年教師，鼓勵青年團(tuán)員教師向黨組織靠攏。團(tuán)隊工作在教導(dǎo)處(教導(dǎo)處主任兼任團(tuán)支部書記)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。學(xué)校撥給一定資金支持他們開展各項活動，如“三八節(jié)”組織教師外出觀光，舉行青年教師聯(lián)歡晚會，青年教師演講比賽等。即豐富校園文化生活，又增強團(tuán)隊合作精神，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、辦學(xué)效果

1、學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)。形成敬業(yè)勤政，團(tuán)結(jié)協(xié)作，事業(yè)心和責(zé)任感強;作風(fēng)踏實，模范遵紀(jì)守法，廉潔高效，為人師表，辦事公正的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。班子在教師中有較高的威信。連年被**區(qū)評為先進(jìn)教育工作者，和優(yōu)秀黨員，2014年還被區(qū)做為優(yōu)秀校長推薦參加市優(yōu)秀校長的評選。

2、學(xué)校各項制度更健全。管理體制形成了校長負(fù)責(zé)、教代會參與的民-主治校的管理體制。崗位責(zé)任更明確，各項資料檔案管理更科學(xué)，更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績，教師工作積極性得到充分調(diào)動，形成良性的競爭。學(xué)校評優(yōu)、報優(yōu)公開，教師福利、獎金分配公開，教職工的計生管理公開。學(xué)校校務(wù)公開,財務(wù)制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，無亂收費現(xiàn)象。

3、一支師德高尚、教風(fēng)優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍已初步形成?，F(xiàn)在教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。大專以上學(xué)歷或正在進(jìn)修大專的達(dá)60%。三年來，老教師率先垂范，青年教師互學(xué)互幫、爭先創(chuàng)優(yōu)，學(xué)校一派正氣。我校教師所撰寫的論文質(zhì)量越來越高，我們先后編輯了二期教師論文集，其中有40多篇在區(qū)、市獲獎(去年我校教師論文在區(qū)獲獎的篇數(shù)全區(qū)第一)。吳燕苗、莊秀華、楊幼兒等一批老師參加區(qū)青年教師基本功比賽獲獎。卓漢成、黃淑卿、周綿、林樹香等所撰寫的教學(xué)、教育論文分別獲市二、三等獎。教師參加區(qū)教學(xué)基本功驗收全部達(dá)到優(yōu)良以上。

4、一些教師教改試驗已初步形成自己的教學(xué)特色。如以林樹香老師為主的低部語文組的“課外自學(xué)—互查互學(xué)—交流引導(dǎo)—練習(xí)鞏固”識字四步法;以柳燕文老師為主的中高部語文閱讀課“初讀—細(xì)讀—精讀—小結(jié)”四步法;卓漢成主任和黃淑卿為主的數(shù)學(xué)組的“引探、質(zhì)疑”教學(xué)法;以莊秀華老師為主的英語組的“結(jié)構(gòu)、情景、交際”教學(xué)法等。雖然這些課堂教學(xué)模式還不是那么成熟，但畢竟是老師們勇于探索的成果，對推動我校的教研工作，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量起到一定的作用。

。2014年被區(qū)評為德育工作先進(jìn)單位。2014年4月，我校的禮儀教育以及開展“五小”活動的具體做法受到教育局的充分肯定，材料被教育局推薦到在民生學(xué)校舉行的“區(qū)中小學(xué)‘五小’活動現(xiàn)場會”參加交流。

6、體育健康衛(wèi)生美育工作及素質(zhì)教育碩果累累。校園凈化、美化、綠化，育人環(huán)節(jié)優(yōu)美。學(xué)生具有一定的體育衛(wèi)生知識。每年健康衛(wèi)生測試知曉率達(dá)100%合格。衛(wèi)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成好，體育達(dá)標(biāo)率達(dá)85%，近視新發(fā)病率控制在1%以下。學(xué)生個性得到發(fā)展,藝術(shù)素質(zhì)不斷提高。現(xiàn)在，每月一次黑板報，三年級以上的班級基本上都是學(xué)生自選材料、自己排版、自己抄寫，且質(zhì)量可以與教師自己出版的相媲美，特別是高年級的手抄報，內(nèi)容健康豐富，排版也很有特色。每年文藝匯演，很多班級的學(xué)生自己找素材、自己編排，參演的節(jié)目質(zhì)量也很不錯。一年一度的校性書畫、美術(shù)、工藝作品展覽，很多作品藝術(shù)性不錯，得到上級領(lǐng)導(dǎo)與觀光群眾的充分肯定。小記者班學(xué)生的寫作水平也不斷提高，我們又先后編輯了學(xué)生作文專輯第二輯和第三輯。學(xué)生“全面發(fā)展+特長”得到充分體現(xiàn)。三年來，我校學(xué)生參加上級舉行的各項比賽，50多人次獲獎。今年區(qū)組織廣播操比賽，我校獲區(qū)第一名。幾年來我校升上中學(xué)的學(xué)生，他們的整體素質(zhì)受到就讀學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的好評。

7、基本實現(xiàn)第一個辦學(xué)目標(biāo)。2014年4月,區(qū)教學(xué)工作會議在我校召開現(xiàn)場會,與會領(lǐng)導(dǎo)對我校的各項辦學(xué)成果及師生的精神面貌給予充分肯定。我校在順利“脫薄”的同時，于2014年12月通過區(qū)評估驗收，被區(qū)教育局批準(zhǔn)為區(qū)一級學(xué)校。

8、學(xué)校辦學(xué)條件日臻完善。教育儀器設(shè)備、專用教室、辦公條件等設(shè)施符合要求，生均圖書達(dá)到10冊。三年來我們通過自身節(jié)支,爭取上級支持等，又先后投入資金50多萬元，建成學(xué)校圍墻大門、圖書閱覽室、自然實驗室、語音室、校史室等。去年，在村委會和學(xué)校班子的努力下，我村委會愛心人士***先生捐資近百萬元，修建了學(xué)校至**中學(xué)的村道、學(xué)校的體育運動場地和操場、配套了60臺機的電腦室一個、新購做學(xué)生課桌椅600套(1200位)、整理校園內(nèi)的其他環(huán)境、校園綠化一批，使我校的校舍建設(shè)與教學(xué)硬件建設(shè)走上區(qū)的先進(jìn)行列，提前實現(xiàn)了“硬件設(shè)施現(xiàn)代化”。

9、”普九“工作得到落實。三年來適齡兒童入學(xué)率99.6%以上，鞏固率99.2% 以上,非正常流動率控制在1%以內(nèi),畢業(yè)生升中率100%,畢業(yè)班三科合格率接近98%，優(yōu)良率保持在50%以上，非畢業(yè)班雙(三)科合格率、優(yōu)良率均達(dá)到97.%和45%以上。去年畢業(yè)班三科總成績進(jìn)入?yún)^(qū)前三名。學(xué)校整體成績躍上區(qū)先進(jìn)行列。10、信息硬軟件建設(shè)取得成效。acdl寬帶接入電腦室;四年級以上每周兩節(jié)電腦課正常;教師電腦操作技能不斷提高;信息資源庫初步設(shè)立;埭頭小學(xué)網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)一步充實;學(xué)校知名度得到提高。

四、班子自我評價

三年來，班子成員能全身心地投入學(xué)校的工作，以“事業(yè)第一、學(xué)校第一”，時時處處以身作則，帶領(lǐng)學(xué)校全體教師勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。在思想上，能努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，認(rèn)真執(zhí)行上級方針政策，堅持原則，顧全大局;在學(xué)習(xí)上，能經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策，學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的專著、雜志，關(guān)心國家大事，不斷提高自身的理論水平和工作能力：在工作作風(fēng)方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善，團(tuán)結(jié)教師，集思廣益，集體決策;在學(xué)校管理上，有較強的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有開拓進(jìn)取、勤奮務(wù)實的工作態(tài)度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心，能夠較快的適應(yīng)新的工作;在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，深入實際，與教師同甘共苦，胸懷坦蕩;在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務(wù)，學(xué)校各項工作取得一定成績，并逐步形成了學(xué)校自身特色。

當(dāng)然，也存在許多缺點和不足：在平時的學(xué)校管理工作中，缺乏對學(xué)校工作的深刻思考，理論的學(xué)習(xí)還不夠，工作水平提高還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少，對教師關(guān)心還不夠，政治思想工作也有待加強。這些缺點我們將在今后的工作中努力克服。

回顧過去三年，我校在陸續(xù)調(diào)出十多位綜合素質(zhì)比較好的領(lǐng)導(dǎo)、教師，村又沒有一分錢給我們的情況下，我們**小學(xué)能不斷得到發(fā)展，辦學(xué)質(zhì)量能不斷得到提高，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子感到欣慰。當(dāng)然這離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，離不開教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)，全體教職員工對班子工作的支持與辛勤工作和團(tuán)結(jié)協(xié)作。展望未來，雖然我們要實現(xiàn)第二個辦學(xué)目標(biāo)遇到的困難不小，但我們相信，有上級的正確領(lǐng)導(dǎo)與社會愛心人士的支持與幫助，有全體教師團(tuán)結(jié)一心，共同努力，我們**小學(xué)定將會擁有更加光輝燦爛的明天!

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領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇十一

領(lǐng)導(dǎo)班子的日常表現(xiàn)對于廣大人民群眾的影響是很大的，對于自己本身也是很重要的，下面是領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核評語，歡迎參考閱讀！

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團(tuán)隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計個人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度。

計劃。

目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情。

況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。

（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代。

表”重要思想，要具體落實到實處，多維護(hù)職工的利益。

（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。

（3）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

(三)、對黨員隊伍的意見和建議。

存在不足及建議：

（1）、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

（3）、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

（4）、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，

請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

（四）、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議。

(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導(dǎo)。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和。

計劃。

要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

(5)、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。

(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇十二

該老師溫雅、平和、踏實、細(xì)致。作為一名黨員教師，她能夠模范帶頭參與各種政治學(xué)習(xí)活動，她尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事、待人真誠、熱愛學(xué)生，人際關(guān)系和諧融洽，是老師們的好榜樣。作為一名政治教師，她為了上好課，看教參、查資料、找實例。樂在其中。由于尊重學(xué)生，能夠切中學(xué)生的興趣點進(jìn)行教學(xué)，她的課堂上，學(xué)生積極主動，氣氛活躍。作為一名對外聯(lián)絡(luò)員，她一趟一趟地奔波，為畢業(yè)生尋找合適的工作，智慧地和用人單位恰談協(xié)商，使得每個學(xué)生都能有用武之地，能夠揚其所長。作為團(tuán)支部書記，她積極開展團(tuán)的'工作，加強了校內(nèi)外的聯(lián)系，有條不紊地組織了各項有聲有色的活動，開拓了學(xué)生視野。因此被評為市特教學(xué)校先進(jìn)教師。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇十三

為提高鎮(zhèn)政府機關(guān)干部工作實績考核質(zhì)量，實現(xiàn)對鎮(zhèn)干部工作實績進(jìn)行公開、公平、公正考核評議，制定本規(guī)定。

1、鎮(zhèn)黨委政府成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的干部工作實績考核工作組，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)干部工作實績進(jìn)行考核。

2、考核內(nèi)容包括重點工作、本職工作、包村工作、其它和考勤工作五個方面。

3、鎮(zhèn)干部考核總分為100分。采取平時跟蹤考核與民-主測評考核相結(jié)合的辦法。其中工作實績占50分，民-主測評占50分。實績考核分值劃分：本職工作10分，重點工作10分，包村工作10分，其他5分，考勤及機關(guān)工作紀(jì)律15分。民-主測評分值劃分： （1）駐村群眾評分5分；（2）包村領(lǐng)導(dǎo)評分10分；（3）村干部評分5分；（4）黨政一把手評分10分；（5）全體職工綜合評10分；（6）鎮(zhèn)黨政班子評議10分。

4、重點工作的完成情況，依據(jù)上級有關(guān)部門的檢查驗收結(jié)果進(jìn)行考核，沒有上級檢查驗收的項目，由鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)工作的完成情況進(jìn)行考核。

5、包村工作由各專項分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)直各對口部門人員共同驗收，鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)驗收結(jié)果和平時掌握的情況進(jìn)行考核。

6、本職工作的完成情況，依據(jù)上級主管部門的驗收結(jié)果進(jìn)行考核，沒有上級驗收的，考核工作組按照鎮(zhèn)黨委政府確認(rèn)的完成情況和考核工作組平時掌握的情況進(jìn)行考核。

7、其他工作和考勤以有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掌握的情況和平時考勤記錄進(jìn)行考核。

8、考核以公開形式進(jìn)行，明確扣分因素，對考核結(jié)果及時反饋給被考核人，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報?？己私Y(jié)果將作為干部年度考核等次評定的重要依據(jù)。滿分100分，分四個檔次即：優(yōu)秀檔次85-100分；稱職（合格）70-84分；基本稱職（基本合格）60-79分；不稱職（不合格）60分以下。年終考核實行對號入座，如果優(yōu)秀檔次超出上級下達(dá)的指標(biāo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定優(yōu)中選優(yōu)后，其余得分在85-100分的人員劃為稱職（合格）。

9、考核與獎懲掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。把獎勵工資作為考核的獎罰基數(shù)，每分對應(yīng)相應(yīng)的工資額。年末按干部在考核中被扣減的分值從干部的工資中扣減相應(yīng)的錢數(shù)。

10、考核工作組對被考核干部的各項考核指標(biāo)，每半年統(tǒng)計匯總一次，對完成的工作或其中的一部分，由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門會同考核工作組考核匯總，并形成書面材料備查，沒有半年考核的工作內(nèi)容，不計入全年考核分值。

11、年終民-主測評，隨機走訪駐村十分之一農(nóng)戶進(jìn)行測評。

12、曠工每天扣2分對應(yīng)的工資額為50元。

13、堅決杜絕實績考核中的弄虛作假行為，如有發(fā)生，一經(jīng)查實，不但要扣除作假項目的全部分值，還要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

14、完成常規(guī)性工作以外，統(tǒng)一放假期間（值班除外），八小時以外加班的，或臨時性工作需要抽調(diào)加班的，給予補助。由加班單位書面告之辦公室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字備案。補助額度由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議采取一事一議方式確定。

15、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第一章 總則

第一條：為規(guī)范公司績效管理、完善績效激勵機制，切實做好公司各領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)，確保自身工作目標(biāo)的推進(jìn)以及本部門（中心）的工作目標(biāo)完成進(jìn)度、質(zhì)量，特制定本制度。

第二條：公司績效考核遵循以下原則

（一）戰(zhàn)略導(dǎo)向性原則：“通過基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)計，將公司的戰(zhàn)略性目標(biāo)、任務(wù)、分解與落實到責(zé)任部門與崗位，引導(dǎo)部門目標(biāo)和績效與公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)一致。

（二）客觀性原則：以客觀事實和量化數(shù)據(jù)進(jìn)行評價與考核（對于無法獲得量化數(shù)據(jù)的定性指標(biāo)，通過建立定性指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)），做到全面、真實、客觀地評估績效成績，盡量降低主觀臆斷和個人情感因素的影響。

（三）公開性原則：讓被考核者了解考核程序、方法、時間等事宜，提高考核的透明度，做到公開、公平、公正、及時。

（四）開放溝通原則：考核者與被考核者及時有效溝通，解決被考核者工作中存在的問題與不足；考核結(jié)果要及時與被考核者溝通，以便被考核者了解、改進(jìn)和提高。

（五）發(fā)展性原則：考核的目的不在于懲罰、扣分或者扣錢，而是為了促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊的建設(shè)、為了管理的提升和公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

（六）應(yīng)用性原則：考核結(jié)果溝通完成后，需要提出相應(yīng)的績效改進(jìn)、員工培訓(xùn)、輪崗、晉升、降低薪檔的處理辦法，發(fā)現(xiàn)其他管理問題的，必須及時提出相關(guān)問題和處理建議。

（七）過程性原則：強化績效考核的全過程管理，績效考核的各環(huán)節(jié)均需得到有效執(zhí)行。

第三條：績效管理過程

（一）績效管理包括績效指標(biāo)制定與分解、績效實施、績效考核、績效反饋與改進(jìn)、績效考核結(jié)果應(yīng)用五個環(huán)節(jié)（見圖1）。

1.績效指標(biāo)制定與分解

根據(jù)部門職責(zé)將公司年度工作落實到每部門（中心），形成各績效考核指標(biāo)，各被考核人據(jù)此分解年度績效目標(biāo)并制定出相應(yīng)工作計劃。

2.績效實施與管理

考核期開始后，被考核人根據(jù)制定的績效指標(biāo)開展工作。在績效實施期間，人力資源部、目標(biāo)計劃科進(jìn)行加強過程監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并督促相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)。

3.績效考核

4.績效反饋與改進(jìn)

考核結(jié)束后，將考核結(jié)果反饋給被考核對象，肯定成績、分析問題、提出不足和改進(jìn)建議；被考核人員根據(jù)考核結(jié)果提出整改措施和實施計劃，并按規(guī)定實施整改計劃；人力資源部編制績效考核總結(jié)報告提交公司領(lǐng)導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題、管理漏洞提出改進(jìn)建議。

5.績效考核結(jié)果運用

考核結(jié)果待正式運營后需要與被考核人員的績效工資掛鉤，旨在建立領(lǐng)導(dǎo)干部連帶責(zé)任制度和責(zé)任追究制度，并作為做出人事調(diào)整的重要參考數(shù)據(jù)。

（二）績效管理的五個環(huán)節(jié)是一個閉循環(huán)過程，環(huán)環(huán)相扣，自我改進(jìn)與完善，推動企業(yè)績效提升；保障績效管理的五個環(huán)節(jié)能夠有序運作，避免執(zhí)行不力情況出現(xiàn)。

第三條：適用范圍

本績效考核管理辦法適用于公司中層以上管理人員

第二章 績效管理機構(gòu)

第一條 績效管理機構(gòu)

公司績效管理機構(gòu)分為績效考核機構(gòu)和績效實施機構(gòu)。

績效考核組織機構(gòu)分考核領(lǐng)導(dǎo)部門、考核執(zhí)行部門、數(shù)據(jù)提供部門三級；考核領(lǐng)導(dǎo)部門由公司高層組成，考核執(zhí)行部門為人力資源部；數(shù)據(jù)提供部門為考核數(shù)據(jù)評價與提供部門，各部門根據(jù)考核權(quán)限配置定期向人力資源部提交考核數(shù)據(jù)。

績效實施機構(gòu)包括分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人。

（一）考核領(lǐng)導(dǎo)部門成員由公司總經(jīng)理和綜管中心主任組成，主要職責(zé)包括：

1.積極推動績效管理方案實施；

2.組織設(shè)定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、制定公司年度績效指標(biāo)和年度工作計劃；

3.審批績效指標(biāo)、考核目標(biāo)；

4.審批部門績效指標(biāo)的權(quán)重、評分標(biāo)準(zhǔn)；

6.發(fā)生重大變化需要調(diào)整部門績效指標(biāo)或考核目標(biāo)的，審批績效指標(biāo)和目標(biāo)調(diào)整申請；

7.考核期結(jié)束后，對各部門（中心）進(jìn)行考核評分；

8.部門績效考核發(fā)生爭議的，仲裁績效申訴。

（二）人力資源部的主要權(quán)責(zé)

1.組織確定各部門季度績效指標(biāo)、擬定績效指標(biāo)的考核評價辦法；

2.擬定、填制年度業(yè)績考核責(zé)任書；

3.對績效管理工作進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；

8.總結(jié)績效管理的經(jīng)驗和問題，提出改進(jìn)、完善績效管理方案。 （三）數(shù)據(jù)提供部門職責(zé)如下：

1.按績效考核制度規(guī)定收集、計算并提供績效考核過程中涉及到的`相關(guān)數(shù)據(jù)；

2.對產(chǎn)生爭議的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋；

第三章 績效指標(biāo)制定與分解

第一條 公司部門的績效指標(biāo)包括二部分：第一部分為各類指標(biāo)考核，主要包括：

考核領(lǐng)導(dǎo)部門針對被考核人從經(jīng)營管理能力、目標(biāo)執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)組織力設(shè)置的模糊評價。

第四章 績效實施與管理

第一條：績效考核指標(biāo)執(zhí)行

執(zhí)行監(jiān)控由考核領(lǐng)導(dǎo)部門、人力資源部組成；

考核期內(nèi)若市場或公司內(nèi)部發(fā)生變化，對考核期初確定的年度考核指標(biāo)或目標(biāo)產(chǎn)生重大影響的，由部門負(fù)責(zé)人提出書面調(diào)整申請，提交考核領(lǐng)導(dǎo)部門審議后，對其考核指標(biāo)、考核目標(biāo)、及權(quán)重進(jìn)行調(diào)整，重新修訂《績效考核表》。

第五章 績效考核

第一條 考核周期

績效考核主要采取月度綜合考核的方式 第二條 月度考核

1、人力資源部于每月月1號前提請數(shù)據(jù)提供部門按要求提供績效考核數(shù)據(jù) 2、數(shù)據(jù)提供部門提供的數(shù)據(jù)分定量數(shù)據(jù)，定量數(shù)據(jù)除提供根據(jù)指標(biāo)定義計算的考核分值意外，還需要提供原始數(shù)據(jù)。

綜合考評得分=各指標(biāo)得分合計（包含模糊評價考核分?jǐn)?shù)）（見《月度績

效考核目標(biāo)》）

第六章 績效反饋

第一條 績效反饋

（一）考核結(jié)束后2日內(nèi)，人力資源部將考核結(jié)果反饋給部門負(fù)責(zé)人，并針對部門的不足，提出今后工作的改進(jìn)意見；（參見附表一）

1.考核指標(biāo)不理想的，人力資源部提請相關(guān)部門提出整改方案，部門負(fù)責(zé)人接收反饋之日起3個工作日內(nèi)提出整改措施和實施計劃，反饋給人力資源部。

2.人力資源部上報考核領(lǐng)導(dǎo)部門據(jù)此檢查整改措施是否得到執(zhí)行； 3.績效考核結(jié)束后，人力資源部對績效考核工作的模式、方法、經(jīng)驗和存在的問題等進(jìn)行全面的討論與評估，提出績效考核體系改進(jìn)建議或績效考核辦法修正案，報考核領(lǐng)導(dǎo)部審批。

人力資源部負(fù)責(zé)將績效考核制度和過程文件整理歸檔。 本管理制度于下發(fā)之日開始執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中予以不斷修訂。

人力資源部 2015年11月25日

審批： 審核： 編制：

附表一：

績效反饋面談表

附表二：

績效考核申訴表

領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇十四

在任職期間能認(rèn)真學(xué)習(xí)，有較強的工作責(zé)任感，參加工作以來，始終從事本專業(yè)工作，已積累了豐富的技術(shù)研究及生產(chǎn)技術(shù)管理的實踐經(jīng)驗；同時，還認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷自我更新，自我積累，從而打下較系統(tǒng)堅實的專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識。在實際工作中，能獨立完成房屋建筑工程的施工，能結(jié)合生產(chǎn)實際需要積極參加科研，具有較強的'獨立分析問題和解決問題的能力，能解決本專業(yè)專業(yè)性的技術(shù)問題，勇于創(chuàng)新，具有較強的技術(shù)管理能力。在與同事交流過程中獲得較好的評價。任現(xiàn)職以來三年專業(yè)技術(shù)人員任職工作年度考核為合格，已具備助理工程師的任職條件，同意推薦上報。

該同志學(xué)用一致，專業(yè)能力強且工作認(rèn)真。從事該工作年，在專業(yè)領(lǐng)域取得成績。經(jīng)單位評審組推薦，符合職稱的評審條件，同意晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇十五

市政處現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子由2人組成，主任王某某，副主任吳某某。

一、班子考察狀況。

經(jīng)考察，我們認(rèn)為市政處現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實高效、勤政廉潔的班子，綜合評定為優(yōu)秀班子。主要表此刻以下幾個方面：

1、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達(dá)成共識。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項工作任務(wù)，班子凝聚力較強。

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，求實高效。市政處工作量大，擔(dān)負(fù)著全縣城區(qū)的綠化，路燈的安裝、維修，供、排水等設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)等工作，在單位編制少，工資發(fā)不全、工作量大的狀況下，班子成員能有效地調(diào)動全體職工的工作用心性，帶領(lǐng)職工認(rèn)真對待每一項工作，始終堅持與職工在工作第一線，較好地完成了上級分配的各項工作任務(wù)。

3、廉潔勤政、嚴(yán)于律己。在抓職工教育管理時，各成員首先做到以身作則，率先垂范，并嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度，厲行節(jié)約，得到了全體職工的擁護(hù)。

存在問題和不足：政治理論學(xué)習(xí)抓的不緊，關(guān)心同志不夠。

民主測評狀況：9月22日，市政處領(lǐng)導(dǎo)班子及成員民主測評大會，應(yīng)到27人，實到27人，發(fā)出測評表27張，收回27張，班子獲優(yōu)秀票24張，較好票1張，一般票0張，較差票2張。

二、班子成員考察狀況。

吳某某：工作兢兢業(yè)業(yè)，作風(fēng)樸實。能擺正位置，對工作有較強的職責(zé)感，為人誠懇，待人熱情，關(guān)心同志，樂于助人。在工作中勤勤懇懇，能密切配合正職工作，主動為正職當(dāng)好助手和參謀，能自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，為職工做出了一個好的表率。

王某某：該同志工作潛力較強，有較強的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)潛力。能充分調(diào)動全體職工的工作用心性。為人正直樸實，待人誠懇，關(guān)心同志學(xué)習(xí)生活。工作思路清晰。工作作風(fēng)扎實。在廉政方面，勤儉節(jié)約，嚴(yán)于律己，無不廉潔行為。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇十六

*鄉(xiāng)現(xiàn)有班子成員*人，*正*副，其中書記兼人大主席1人，副書記兼鄉(xiāng)長1人，副書記*人，副鄉(xiāng)長*人，其它黨委委員*人。班子成員中男*人，女*人，平均年齡*歲，最大的*歲，最小的*歲；全日制教育大專以上文化的*人，中專*人，高中及高中以下*人。整個班子年齡適中，老中青結(jié)構(gòu)不盡合理，文化程度偏低，專業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。

二、主要狀況。

透過對班子及其成員進(jìn)行民主測評、找部分同志談話和查閱有關(guān)資料，考察組了解到，*鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子總體上是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、有堅強戰(zhàn)斗力的班子，具體表現(xiàn)如下：

（一）班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨政正職之間能精誠團(tuán)結(jié)，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)置，相互配合，相互支持，相互補臺，民主意識較強，無論大事小事都能相互商量、互相討論，達(dá)成共識。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項工作任務(wù)，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力都較強。班子較有上進(jìn)心，能帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部一道工作，群眾較為滿意。

（二）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，求實高效。農(nóng)村工作任務(wù)繁重，鄉(xiāng)黨委班子擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和精神禮貌建設(shè)等各項工作重任，在條件較差、任務(wù)繁重、待遇偏低的狀況下，班子成員能有效地調(diào)動全體干部的工作用心性，帶領(lǐng)干部認(rèn)真對待每一項工作，始終堅持與干部工作在第一線，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委政府制定的方針政策，作風(fēng)務(wù)實，辦事高效，工作有部署有落實，較好地完成了上級分配的各項工作任務(wù)。

（三）事業(yè)心較強，基礎(chǔ)設(shè)施投入較大，勤為民辦實事。在經(jīng)濟較拮據(jù)的狀況下，班子能用心籌資，盡可能地多為百姓辦好事實事，盡力解決群眾的實際困難，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活。能全力支持所站及村組辦實事。近年，投資了*萬余元維修了鄉(xiāng)敬老院；爭項爭資*余萬元興建維修了中小學(xué)教學(xué)樓、餐廳、教職工宿舍等教育基礎(chǔ)設(shè)施；爭資*多萬元維修加固水庫及灌渠等水利設(shè)施和建設(shè)人畜飲水工程；對鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行了第三層加層工作。黨委班子在群眾中的威信進(jìn)一步提高。

（四）社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，各項事業(yè)有起色。在班子的帶領(lǐng)下，該鄉(xiāng)的黨建、新農(nóng)村建設(shè)、圩鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)和招商引資等各項工作都呈現(xiàn)良好態(tài)勢發(fā)展。黨委班子各項制度較為健全，各村村部即將全部落成，解決了村里“居無定所”的老大難問題；發(fā)展農(nóng)村一線黨員正常；新農(nóng)村建設(shè)示范點*個，規(guī)劃面積*畝，新建小康樓*套，平整鄉(xiāng)村道路*公里、硬化*公里，改水*多戶；建設(shè)成全市最大、圩交易量*多頭、成效額*萬元的肉牛市場，果業(yè)以每年*畝的速度增長；引進(jìn)招商*項目個，其中*農(nóng)牧公司、*電站和深圳*鐘表公司大型項目*個；其它服務(wù)“三農(nóng)”的工作也得到長足發(fā)展，為今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

（五）廉潔勤政，班子成員嚴(yán)以律己。在抓干部教育管理時，各成員能首先做到以身作則，率先垂范，并嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和各項紀(jì)律，未發(fā)現(xiàn)有吃拿卡要等不良現(xiàn)象，得到了全體干部群眾的擁護(hù)。

三、存在不足。

（一）爭一流的意識不強；

（二）對外宣傳需進(jìn)一步加強。

四、民主測評狀況。

*年*月*日，在*召開民主測評會議，參加會議的有全體鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關(guān)干部、所站負(fù)責(zé)人、各村黨支部書記、村委會主任、部分人大代表和老同志代表共*人。發(fā)出民主測評表*張，收回有效表*張，*鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子得滿意票*張，基本滿意票*張，不滿意票*張，滿意率*%。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇十七

2014—2014學(xué)年度，我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員同心協(xié)力,帶領(lǐng)全校教師認(rèn)真貫徹黨的教育方針，加強學(xué)校管理，提高教育質(zhì)量，深化辦學(xué)特色，取得顯著成績。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

學(xué)校班子成員在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔”等方面起好模范帶頭作用，為全校教師樹立榜樣。凡是要求教師做到的，班子成員首先做到;要求教師不做的，班子成員堅決不做。

一是帶頭堅持學(xué)習(xí)。班子成員自覺利用課余時間學(xué)習(xí)政治時事，學(xué)習(xí)黨的十七大精神、“三個代表”重要思想、不斷提高了思想覺悟和理論水平;認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)和教育學(xué)、心理學(xué)、學(xué)校管理學(xué)理論，學(xué)習(xí)《成全之道》、《福建教育》、《福建論壇》等，提高了教育理論水平和管理水平;堅持學(xué)文化科學(xué)知識，鉆研教材教法，提高了教學(xué)業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)管理能力;建立教師博客，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。班子成員教研成績顯著，先后在國家級刊物《素質(zhì)教育論壇》、《青海教育》等發(fā)表論文3篇，在“福建德育網(wǎng)”發(fā)表文章6篇，在“德化教育信息網(wǎng)”發(fā)表文章9篇，2篇論文在國家級論文大賽中獲一等獎，在學(xué)習(xí)方面為全校教師樹立了榜樣。學(xué)校老師在國家級報刊《少年素質(zhì)教育報》、《新課程報》發(fā)表論文3篇，在“福建德育網(wǎng)”發(fā)表文章11篇，在《泉州教研通訊》發(fā)表論文2篇。

二是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。首先是班子成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，工作上共同商量，開誠布公。凡重大事情都是集體研究，一旦形成決議，都自覺維護(hù)，遵照執(zhí)行。其次是與全體教職工搞好團(tuán)結(jié)，對教職工不分親疏，處理問題對事不對人，一視同仁，不摻雜私人感情;是缺點就批評幫助，是成績就鼓勵表揚，雖然有時在會上批評態(tài)度嚴(yán)厲，但會后絕不糾纏，真正做到了團(tuán)結(jié)一致。因此學(xué)校班子成員之間、班子成員與教師之間、教師與教師之間形成了寬松和-諧的人際關(guān)系，增強了班子的戰(zhàn)斗力、教師的凝聚力和向心力。

三是帶頭勤奮工作。我們時時、事事、處處以身作則，率先垂范。工作上樂于吃苦，每天堅持早上班，晚下班;各人堅持上好一門課程，管好各方面的工作。帶頭搞好科研教改，認(rèn)真鉆研教材教法，注重學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)生能力的培養(yǎng)。教師指導(dǎo)學(xué)生在學(xué)科競賽中成績優(yōu)異：在學(xué)生參加的奧數(shù)比賽中，獲得2個二等獎，7個三等獎，作文擂臺賽中，獲得1個縣級二等獎，中心小學(xué)1個一等獎，4個二等獎，7個三等獎;在中心小學(xué)舉辦的第七屆藝術(shù)節(jié)暨第五屆讀書節(jié)的各項學(xué)生比賽中，獲得2個二等獎，11個三等獎，攝影作品入選一幅，心愿卡入選一幅;學(xué)生作文有一篇在國家級刊物《簡妙作文》上發(fā)表，5篇在“德化教育信息網(wǎng)”的'“學(xué)生”天地發(fā)表，15篇在“福建德育網(wǎng)”的“校園文學(xué)”上發(fā)表，3篇在《駕云》報上發(fā)表。

四是帶頭講廉潔。班子成員在工作上樂于吃苦，而在生活上廉潔自律。在教師待遇等方面與教師一視同仁，不搞特殊化。在經(jīng)費管理上民-主理財，節(jié)約開支。

二、師德師風(fēng)教育

一是狠抓了以師德為主的職業(yè)道德建設(shè)。對教職工堅持不懈地開展了師德師風(fēng)教育活動，組織教師開展師德演講等。全校教職工形成了“敬業(yè)、愛生、勤學(xué)、自立”的文明教風(fēng)。聘請八中心理老師為全體教師做心理講座，消除老師倦怠心理，提高工作積極性。

二是結(jié)合先進(jìn)性教育和干部作風(fēng)集中整頓狠抓師德教育，人人結(jié)合實際寫心得體會。嚴(yán)禁教師參與“六-合-彩”等賭博活動，拒絕“實際神”等邪教組織。

三是加強了教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過多種形式的教研活動、繼續(xù)教育活動以及選派教師到縣、市參加各種培訓(xùn)，提高了教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力。對教師進(jìn)行了課堂教學(xué)考核，提高了教師的教學(xué)水平。10多名教師撰寫的教育教學(xué)論文在縣級刊物《教育科研集萃》發(fā)表。在中心小學(xué)舉辦的各種教師競賽中， 蘇小平老師參加教學(xué)反思現(xiàn)場賽獲得二等獎，參加輔導(dǎo)員風(fēng)采大賽獲三等獎 ，李宏亮老師參加輔導(dǎo)員風(fēng)采大賽獲三等獎，徐雪儀老師參加“讓我感動的一本書或一篇文章”征文現(xiàn)場賽獲三等獎 ，陳忠富老師參加軟筆比賽獲三等獎。

三、學(xué)生思想道德教育

一是組織學(xué)生認(rèn)真開展了爭當(dāng)合格小公民，“弘揚中華美德、構(gòu)建和-諧校園”，相信科學(xué)、反對邪教，珍愛生命的系列宣傳教育活動。如組織學(xué)生開展故事會、演講會、詩歌朗誦會、征文比賽等活動，使學(xué)生受到了“五愛”教育和民族傳統(tǒng)美德教育。

二是堅持扎扎實實開展了“日常行為習(xí)慣”的養(yǎng)成教育。組織學(xué)生學(xué)習(xí)新的《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《守則》，絕大部分學(xué)生做到了“敬、凈、靜、競、進(jìn)”，形成了文明學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

三是深入開展了“創(chuàng)建衛(wèi)生縣城”系列活動。狠抓了學(xué)生的健康教育，組織學(xué)生走上街頭進(jìn)行“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳，教育學(xué)生不進(jìn)“三廳”和網(wǎng)吧，相信科學(xué)、破除迷信，保護(hù)環(huán)境、珍愛生命，革除陋習(xí)、樹立新風(fēng)。

四是加強了學(xué)生法制教育，通過創(chuàng)辦法制宣傳欄、開展法制教育講座等活動，增強了學(xué)生的法律意識。

五是加強家庭教育指導(dǎo)，學(xué)校召開兩次全校家長會，給家長傳授了家教知識，建立了“家?；印苯逃龣C制，使家庭教育和學(xué)校教育有機結(jié)合起來，有力地促進(jìn)了學(xué)生思想道德教育。

四、教學(xué)常規(guī)管理

一是堅持教學(xué)常規(guī)管理，進(jìn)一步規(guī)范全校教師的教育教學(xué)行為，提高了課堂教學(xué)效率。學(xué)校承辦了一次教學(xué)常規(guī)管理現(xiàn)場會和一次德育工作例會，成功舉辦了中年教師(林廉境)研討會，受到與會教師的一致好評。

二是加大了素質(zhì)教育的推進(jìn)力度，減輕學(xué)生過重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，注重學(xué)生的全面發(fā)展和特長培養(yǎng)。黃淑媛同學(xué)參加市青少年科技創(chuàng)新大賽獲得二等獎;林玉清、林禮炫參加縣“移動通信愛貝通杯”現(xiàn)場繪畫大賽均獲得二等獎;校乒乓球隊隊員李興輝、黃閩岳參加中心小學(xué)乒乓球比賽均獲得一等獎，林禮銘獲得三等獎，李興輝還獲得縣乒乓球比賽三等獎，團(tuán)體獲第三名;參加中心小學(xué)象棋比賽，陳光達(dá)獲得一等獎，李頑強獲得二等獎，張奕銘獲得三等獎;學(xué)校排練的詩朗誦《六月的鮮花》被選送參加中心小學(xué)文藝匯演;黃淑媛同學(xué)參加“感受新變化，永遠(yuǎn)跟黨走”征文比賽獲得二等獎。

三是加強學(xué)生的體育鍛煉，實施“陽光體育”活動，讓學(xué)生有強健的體魄。上學(xué)期，學(xué)校組織王巧蘭等4個同學(xué)參加縣運動會獲得4個二、三等獎。

四是加強各功能室的規(guī)范化管理，多次為美湖、上涌、南埕、國寶等中心小學(xué)提供“十配套”創(chuàng)建觀摩現(xiàn)場，進(jìn)一步提高各室的使用率，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

五是做好信息匯報工作，及時更新學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容，提高學(xué)校辦學(xué)知名度。一學(xué)年來，信息有15篇被中心小學(xué)采用，11篇被“德化教育信息網(wǎng)”采用，10篇被“德化網(wǎng)”采用，2篇被“泉州德育網(wǎng)”采用，6篇被“福建德育網(wǎng)”采用，4篇被“福建省教育廳”采用。

六是認(rèn)真實行“周執(zhí)行校長”和“日反饋”制度，抓好紅旗班級管理，促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

七是開展豐富多彩的少先隊活動，讓隊員增長見識，開拓視野。

五、學(xué)校安全工作

狠抓平安創(chuàng)建和綜合治理工作，努力構(gòu)建和-諧校園。通過創(chuàng)辦多期安全知識宣傳專欄、舉辦安全知識講座、上好安全教育課、組織學(xué)生撰寫安全教育征文等一系列活動，增長了學(xué)生的安全知識，提高了學(xué)生的安全防范意識。特別是手足口病和5.12四川汶川8級大地震事件發(fā)生后，學(xué)校加大了安全教育管理力度，制定、修改、補充和完善了學(xué)校安全的各類規(guī)章制度，落實了學(xué)校安全區(qū)域檢查責(zé)任制、建立了安全隱患排查及報告制度，從而確保了校舍安全和全校師生的安全。

一學(xué)年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力和全體教師的全力支持下，學(xué)校先后被評為縣少先隊工作金獎單位，縣后勤管理(實驗室)先進(jìn)集體。今后，我們一定加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高管理水平，發(fā)揚優(yōu)點，逐步解決存在的問題，為辦好人民滿意的學(xué)校而努力。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子考核總結(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇十八

20xx年×換屆以來，在市委、市政府和×委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政府班子牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全×經(jīng)濟實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項社會事業(yè)取得了長足進(jìn)步。實踐證明，×政府班子較好地?fù)?dān)當(dāng)起了領(lǐng)導(dǎo)吉利改革和發(fā)展的重任，是一個講政治的班子、堅強有力的班子、工作務(wù)實的班子、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子、清正廉潔的班子。

（一）講學(xué)習(xí)講政治重團(tuán)結(jié)。一是重視學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。×政府班子定期組織理論學(xué)習(xí)，班子成員除參加×委中心組學(xué)習(xí)外，定期利用政府常務(wù)會議和×長辦公會議，集中學(xué)習(xí)中央及省市的有關(guān)文件精神、法律法規(guī)和新出臺的各項政策規(guī)定，探討工作體會，通報工作進(jìn)展?fàn)顩r，相互學(xué)習(xí)，取長補短。在各項學(xué)習(xí)教育活動中，政府班子堅持開門教育，深入查擺問題，切實搞好整改，收到了良好效果。二是政治堅定，頭腦清醒。能夠嚴(yán)格按照中央和上級黨委要求，堅持正確的政治方向，全面貫徹執(zhí)行黨的政治路線；堅定正確的政治立場，嚴(yán)守政治紀(jì)律，堅決貫徹中央決策和部署，確保政令暢通。在政治性原則性問題上，能經(jīng)得起考驗，服從大局，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力。三是決策民主，班子團(tuán)結(jié)。能夠認(rèn)真貫徹民主集中制，堅持群眾領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮整體效能，對事關(guān)全局的重大問題和重要決策，能夠廣泛征求意見，實現(xiàn)決策科學(xué)化、民主化。班子成員相互尊重，相互理解，相互支持，密切配合，能夠自覺維護(hù)×委權(quán)威，自覺理解×人大法律監(jiān)督和×政協(xié)民主監(jiān)督，認(rèn)真落實×委的決策部署和×人大的各項決定決議，創(chuàng)造性地開展工作；能夠根據(jù)群眾決策和個人分工認(rèn)真履行職責(zé)，大事講原則、小事講風(fēng)格，做到了政令暢通，工作一盤棋。

（二）抓大事謀全局促發(fā)展。能夠從全×改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，觀察、思考和解決問題，安排部署工作。緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署，立足當(dāng)?shù)貙嶋H，創(chuàng)造性地提出了“充分依托石化、化纖原料優(yōu)勢，以招商引資和項目建設(shè)為突破口，大力實施工業(yè)強×戰(zhàn)略，做大做強石化產(chǎn)業(yè)，推動×域經(jīng)濟跨越式發(fā)展，打造經(jīng)濟強×”的總體思路，加快發(fā)展步伐，使綜合經(jīng)濟實力躍上了一個新臺階。與相比，全×生產(chǎn)總值由×億元增長到×億元，增長×%；財政一般預(yù)算收入由×億元增長到×億元，翻了一番多；全社會固定資產(chǎn)投資由×億元增加到×億元，增長×倍；社會消費品零售總額由×億元增加到×億元，增加了一倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由×元增長到×元，農(nóng)民人均純收入由×元增長到×元。分別增長×%和×%。

率先垂范，真抓實干。政府班子成員不論是在，還是在等工作中，都能夠率先垂范，帶頭深入基層深入實際開展調(diào)查研究，進(jìn)行現(xiàn)場辦公，解決實際問題，有力地影響和帶動了政府系統(tǒng)整體作風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。三是健全制度，狠抓落實。在政府系統(tǒng)嚴(yán)格實行了目標(biāo)職責(zé)管理和績效考核制度，進(jìn)一步強化督促檢查，很好地促進(jìn)了各項工作落實。

（四）正氣濃自律強重廉潔。班子成員都能帶頭堅持民主集中制原則，帶頭執(zhí)行×委決定。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和省、市、×委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排部署，自覺發(fā)揚黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有追求享樂、貪圖安逸、假公濟私、奢侈浪費等現(xiàn)象。能夠認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)制，帶頭做到堅持原則、依法辦事、不謀私利，不搞特權(quán)，并且嚴(yán)格抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，定期聽取分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報，指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展，自覺做到清正廉潔，勤政為民。堅持開展經(jīng)常性的部門和行業(yè)不正之風(fēng)治理活動，嚴(yán)肅各項財經(jīng)紀(jì)律，強化對重點領(lǐng)域、重點資金、重點部門的審計監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。幾年來，政府班子和政府系統(tǒng)各部門沒有出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)現(xiàn)象。

存在問題：一是政府班子成員在抓工作、促落實方面投入精力很多，理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不強；二是個別政府部門的服務(wù)意識需要進(jìn)一步提高，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇十九

1、李美華：生活中的你，歌聲婉轉(zhuǎn)動聽；工作中的你，帶領(lǐng)小組員工牽頭完成新產(chǎn)品、新任務(wù)。工作給你的是磨難，你卻還工作一份笑臉。

2、勤懇務(wù)實，善于學(xué)習(xí)，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進(jìn)步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力；悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。

4、作為員工，你們時刻心系公司的憂患，與公司同風(fēng)雨、共命運，用不懈的努力為公司的發(fā)展做著自己的貢獻(xiàn)。你們用實際行動證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻(xiàn)，是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。感謝你們，正是因為你們的付出，公司的今天才能夠如此絢麗；正是因為有你們的努力，也為公司明天的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。大家再次把掌聲獻(xiàn)給他們！

5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。

6、良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

7、人的一生稱得上黃金的年齡也就是那么七、八個五年，感謝您將其中的一個獻(xiàn)給了牧翔，在這樣一個浮躁氛圍濃厚的城市，并不是每一個人都能做到。也許您也猶豫過，彷徨過，但最終理智戰(zhàn)勝了情感、成熟戰(zhàn)勝了浮躁，這既是天意，也是緣份。我和您都會珍惜、珍惜、再珍惜。今天頒發(fā)的牧翔五年員工紀(jì)念獎，既是第一個五年的深情，也是又一個五年的厚意。我希望在牧翔十年紀(jì)念獎的頒獎臺上再見到您的身影。

8、這是一個拼搏進(jìn)取、你追我趕，比拼干勁、激發(fā)斗志、努力超越、追求卓越的團(tuán)隊。在激烈競爭的市場中獨步天下，在對手的市場中天馬行空，一路遙遙領(lǐng)先，穩(wěn)步登上了公司回款和增量的最高舞臺。他們善于抓住市場脈搏、勇于開拓創(chuàng)新，大力開發(fā)升級了粵禽、雛鷹、三高、日日紅、開封正大等十幾個大型養(yǎng)殖場，大大鞏固了公司產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)龍頭地位。

9、良好得個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)程度優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；為公司創(chuàng)造出較好得企業(yè)效益或社會效益。

10、該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

11、辦事方式有改進(jìn)，工作有提高，該員工做事情踏踏實實做人本分，能夠虛心接受市場招商經(jīng)理得建議，努力學(xué)習(xí)不足之處；大力開發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域得空白品種，并踴躍和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)得溝通；提高異常迅速；對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司斟酌，不記個人得失；工作認(rèn)真，踴躍勤奮，提高很快。在短時光內(nèi)掌握工作要點，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。

12、該同志對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長；工作成績進(jìn)步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長；能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力；悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。

13、該同志良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

14、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

15、該同志良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇二十

縣總商會(工商聯(lián))領(lǐng)導(dǎo)班子成員4人，黨組書記、常務(wù)副會長xxx(正科)，副會長xxx(副科)、xxx(副科)，秘書長xxx(副科)。

一、班子的主要特點。

方法不新，路子窄，工作隨意性大。整體效能發(fā)揮不足，工作被動。

二、主要工作成績。

1、深入宣傳商會職責(zé)，發(fā)動非公有制企業(yè)和個體戶入會，全年共吸收5家私營企業(yè)為新會員。

2、組織3名會員和專職人員共8人到xx縣考察，加強交流與合作。

3、創(chuàng)造條件，提高服務(wù)水平，組織非公有制人士參與民營企業(yè)間的各項活動，發(fā)展和推動企業(yè)文化。

4、切實保護(hù)會員合法權(quán)益，協(xié)助會員追繳工程款，認(rèn)真協(xié)調(diào)企業(yè)會員的“三角債”和縣拖欠工程款等一些難題。

5、開展“雙思”教育活動，推動光彩事業(yè)發(fā)展，促使許多會員用心為社會公益事業(yè)捐款捐物，如會長xxx為教育、農(nóng)業(yè)開發(fā)等共捐資200多萬元，曾授予“優(yōu)秀的建設(shè)有中國特色社會主義者”榮譽稱號。

6、對非公有制企業(yè)的黨員進(jìn)行調(diào)查，幫忙協(xié)調(diào)非公有制企業(yè)建立黨支部，使黨員在企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用，如非公有制經(jīng)濟人士xxx于11月榮獲全國工商聯(lián)授予“黨群在我心中”先進(jìn)個人獎。

三、存在問題和不足。

工作制度不健全，貫徹落實不得力；與商會會員溝通聯(lián)絡(luò)不足，為會員服務(wù)不佳，造成收繳會費工作被動；與有關(guān)部門協(xié)調(diào)不好，抓非公有制企業(yè)健全黨組織和工會組織工作成效不大，導(dǎo)致有些非公有制企業(yè)至今沒有成立基層黨支部和工會組織；工作隨意性大。

四、班子民主測評狀況。

縣總商會發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部民意測評表》5張，收回有效表格5張，該班子獲得測評意見3個“好”，2個“一般”。考核組推薦該班子測評意見為稱職。

五、縣總商會推薦后備干部名單。

xxx，男，35歲，黎族，本科文化程度，某省某縣人。

考核組組長:xxx(副縣長)。

成員:xxxxxxxx。

201月9日。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇二十一

1、綜合素質(zhì)高，政治立場堅定，統(tǒng)籌能力強，能駕馭全局，切實履行了公共衛(wèi)生職責(zé)。工作思路清晰，開拓創(chuàng)新精神強，爭取國債項目資金大。能團(tuán)結(jié)班子成員共同奮斗，善于調(diào)動副職的工作積極性。講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務(wù)，連續(xù)多年實現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風(fēng)民-主，講究方法。辦事穩(wěn)妥，生活樸實，關(guān)心體貼下屬。為人謙虛、坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。

2、xx同志在2010年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己，樹立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。

3、政治堅定，思想穩(wěn)定，能夠忠實履行崗位職責(zé)，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業(yè)務(wù)，運用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機制，開辟了新時期農(nóng)村計生管理目標(biāo)實現(xiàn)的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協(xié)調(diào)和工作能力，對分管工作盡職盡責(zé)，能吃苦，經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作，正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，為人正直，作風(fēng)正派，清正廉潔，不計較個人得失。不足：創(chuàng)新意識要進(jìn)一步加強。

實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直，待人熱情，作風(fēng)正派，廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務(wù)。

5、xx同志在2010年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己，樹立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。其主要表現(xiàn)在：

6、該同志注重學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)較高，大局觀念強，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，工作思路方法清晰得當(dāng)，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務(wù)。

7、該同志注重政治理論學(xué)習(xí)，作為省局下派干部，能克服各種困難，創(chuàng)新工作方式方法，對其分管的***、***、計財以及全局的具體工作都提出不少建設(shè)性的意見，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務(wù)。

8、該同志注重學(xué)習(xí)，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù)，其分管的**和***等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點。

9、該同志注重政治理論學(xué)習(xí)，大局觀念強，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，勤政廉政，較好地完成了各項工作任務(wù)，其分管的.**管理、政策法規(guī)、****等工作都取得了可喜的成績。

10、該同志人生目的明確，信念堅定執(zhí)著，工作敬業(yè)積極，學(xué)習(xí)認(rèn)真踏實，生活簡約充實，為人豁達(dá)寬厚，情緒樂觀平穩(wěn)，雖然自身還有很多缺點和不足，但仍不愧是一個好同志。

11、該同志退養(yǎng)以來，沒有了外界的監(jiān)督和約束，但仍能不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，并且不忘用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，約束自己，克服困難，積極主動，較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項工作，幾年來連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。

12、在投遞刊物的工作中，誠信敬業(yè)，主動熱情的為雇主負(fù)。

責(zé)，為用戶服務(wù)，精心細(xì)致，科學(xué)籌劃，從而保證每期刊物都能及時準(zhǔn)確的送達(dá)到用戶的手中，由于講究信譽，認(rèn)真踏實，嚴(yán)格履行協(xié)議，受到了雇主和用戶的信任、尊重和好評。

13、該同志雖然年過半百，對于自然科學(xué)和社會科學(xué)有著濃厚的興趣，學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機會和渠道學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實相適應(yīng)，努力實現(xiàn)與時俱進(jìn)。

14、該同志在***年度中，服從**黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己，樹立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。其主要表現(xiàn)在：

15、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，嚴(yán)格要求自己，勤于工作，團(tuán)結(jié)同志，遵章守紀(jì)。

16、抓好共青團(tuán)工作。以黨建帶動團(tuán)建，促進(jìn)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)，做好團(tuán)員推優(yōu)入黨工作，組織鎮(zhèn)屬部門進(jìn)村、進(jìn)學(xué)校宣傳法律法規(guī)、反毒品、反邪教知識，六一節(jié)慰問品學(xué)兼優(yōu)的貧困小學(xué)生。

17、做好鎮(zhèn)黨政辦工作。認(rèn)真作好文字資料處理工作，注重信息的收集、整理及上報，搞好后勤保障。

18、協(xié)助所包村開展好各項工作。協(xié)助所包村(板旺村)做好綜治、計生、調(diào)解等工作，幫助村支部開展好農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。

19、積極完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他工作。抽調(diào)到宣傳部，圓滿完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報和鎮(zhèn)屬兩個村文明村寨申報材料編寫工作;對臨時安排的各項任務(wù)均能較好地完成。

20、總之，該同志為人正直，謙虛謹(jǐn)慎，堅持原則，嚴(yán)格依法辦事，不計個人得失，經(jīng)常主動加班，一年來，能較好完成各項工作任務(wù)，是一個優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

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領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇二十二

1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及推薦。

(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“”重要思想，要具體落實到實處，多維護(hù)職工的利益。

(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。（渭水學(xué)子網(wǎng)wsxz，請保留此標(biāo)記。）。

(3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5)、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核報告篇二十三

兩年來，在縣教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校內(nèi)部管理、校容校貌、“一校一特色”的創(chuàng)建工作取得了可喜的成績，得到了學(xué)生、家長、上級、社會各界的認(rèn)可，這一切都?xì)w功于全體教職員工緊密團(tuán)結(jié)、共同努力的結(jié)果。常言道：“兵強強一個，將強強一軍”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力決定整個教師隊伍戰(zhàn)斗力的水平。我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過種種歷練，個個成為虎獅將帥，既有作為教師的專業(yè)素質(zhì)，又有作為條線領(lǐng)導(dǎo)的管理才能；既能獨擋一面，又能團(tuán)結(jié)共力；既有處理常規(guī)的協(xié)調(diào)能力，又有應(yīng)付突發(fā)事件的果斷處理能力。領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教職員工以加強學(xué)習(xí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、廉潔自律為準(zhǔn)則，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、精細(xì)、特色、高效”的辦學(xué)思想，實施“以德立校、以法治校、科研興校、質(zhì)量強校”的發(fā)展策略，以“事事有人干、人人有事干、時時人在干”的管理機制,不斷強化班子建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)部管理，著力加強校園文化建設(shè)和推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升工程，使管理高效有序，學(xué)校特色文化創(chuàng)建卓有成效，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)融洽，學(xué)校面貌日新月異，這充分展示了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體?，F(xiàn)將兩年來學(xué)校及本人的工作，從幾個方面，客觀地、真實地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們作匯報，請大家予以評議：

一 、重視自身建設(shè)? 增強班子凝聚力。

1、加強溝通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。

常言道：“無規(guī)矩不成方圓”，我校實行校長負(fù)責(zé)制，分工負(fù)責(zé)、通力協(xié)作的原則。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不爭，有過不推。每一個成員都以提高管理效益、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展為目標(biāo)，把分管分工的工作當(dāng)作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的事業(yè)來做，獨擋一面，積極主動地將每項工作做細(xì)做實。通過與教師談心交心，釋疑解憂，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，各項工作做到學(xué)在前，干在前，不怕困難，不辭勞苦，充分發(fā)揮了帶頭人的作用。每一個成員都能自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，從嚴(yán)要求自己，不搞特殊化，對學(xué)校的重大問題做到“公開條件，公開程序，公開結(jié)果”，增加透明度，特別是在“評優(yōu)”工作中，不是你爭我搶的現(xiàn)象，而是你推我讓，總是把榮譽讓給最需要的同志，這是我感到最欣慰的一件事情。

二、加強教師隊伍建設(shè)，提高教師隊伍素質(zhì)

１、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是教師，學(xué)校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我校每一位教師在工作崗位上，緊緊圍繞“敬業(yè)、好學(xué)、愛生、愛?！?八個字去嚴(yán)格要求自己。

2、我校發(fā)揮骨干教師的帶頭作用來培養(yǎng)新教師，年輕教師得到了不斷成長，如：張麗婷老師在暢言智能教具教學(xué)和幼兒課堂教學(xué)兩項比賽中均獲古城片第一名，肥東縣第二等獎；張小芳老師在縣小學(xué)英語教師口語大賽中榮獲一等獎。

3、課堂教學(xué)的優(yōu)劣是反映教學(xué)質(zhì)量高低的主要因素，而提高課堂教學(xué)效率關(guān)鍵是依靠教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我校每學(xué)期組織每位教師上1—2節(jié)觀摩課或匯報課，教師在聽課、評課過程中，毫無保留地指出授課老師課堂教學(xué)中的優(yōu)缺點，（我要求每一位老師評課時多提意見和不足之處，少唱贊歌），通過評課、說課活動，便于授課教師作自我反思和經(jīng)驗總結(jié)，這樣做的目的，就是要使全體教師刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。如：陸文平老師在電子白板技術(shù)課堂應(yīng)用比賽中，以第一名的成績代表古城片參加縣級比賽，榮獲縣二等獎，胡莉莉老師在語文教師素養(yǎng)大賽中，以第一名的成績代表古城片參加縣級比賽，榮獲縣二等獎；激發(fā)了全體教師鉆研業(yè)務(wù)的熱情，促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

2015年我校被評為市級骨干教師2人，市級優(yōu)秀教師1人，縣級優(yōu)秀教師2人， 3位教師制作的`課件參加市、縣評比并獲獎；計恩虎老師撰寫的論文發(fā)表于cn刊物《教育信報》上。

4、教學(xué)常規(guī)的落實是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此，我們在教學(xué)管理中，要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)，備課、上課、布置與批改作業(yè)、評價和家訪，學(xué)校對這方面的工作實行月檢查制度，并納入績效考核；在全體教師的共同努力下，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升，2012年在縣質(zhì)量監(jiān)測考試中三年級數(shù)學(xué)成績榮獲古城片第一名，2015年2月在縣質(zhì)量監(jiān)測考試中五年級語文成績榮獲古城片第二名。在2015年小學(xué)畢業(yè)考試中，語文成績排名全縣第8名，古城片第一名的好成績。

5、在知識快速更新與教育觀念快速變革的形勢下，轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)觀念，采取“走出去，請進(jìn)來”的方式對教師進(jìn)行培訓(xùn)，并要求外出學(xué)習(xí)同志記好筆記，回來后寫好心得或上好匯報課，如我?guī)状螀⒓有ｉL外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來，都寫了心得并在肥東教育信息網(wǎng)上作報道，今年兩位市級骨干教師到山西大學(xué)、合肥師范附小參加培訓(xùn)，汪朋文主任代表小組為市骨干教師上了一節(jié)匯報課；2015年8月楊廷權(quán)校長到華師大參加優(yōu)秀班主任培訓(xùn)；2015年8月楊廷權(quán)、袁光富參加校長崗位培訓(xùn)；11月楊廷權(quán)、趙育文兩位同志到武漢參加品德與生活、品德與社會全國優(yōu)質(zhì)評優(yōu)展示會聽課；12月楊廷權(quán)、胡莉莉參加省金典展示與引領(lǐng)系列活動——小學(xué)數(shù)學(xué)、語文專場聽課。除此之外學(xué)校還自籌資金積極組織教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、外出學(xué)習(xí)、聽課達(dá)107人次。

6、緊緊抓住與滁州路小學(xué)結(jié)對這個契機，定期開展城鄉(xiāng)共建活動，近兩年規(guī)模最大的是2012年11月16日，滁州路小學(xué)、繼教中心、龍山中心校三級聯(lián)動，開展“送教送培”活動，教師進(jìn)修學(xué)校、繼教中心、滁小以及古城、楊塘、馬湖、陳集、張集、八斗等兄弟學(xué)校的校長、副校長、教師100多人參加了本次活動；今年6月5日，滁小“送教下鄉(xiāng)” 活動，參加本次活動有鎮(zhèn)黨委以及古城、廣興、楊塘、馬湖、陳集、富旺、王城各學(xué)區(qū)校長、分管校長、教研員及所任學(xué)科教師90多人；滁小和我們每學(xué)期都不定期開展活動。

三、抓德育，促行為，培養(yǎng)成

1、班級是學(xué)校工作最小的一級管理單位，也是最重要的管理單位，強化班級細(xì)化管理，主要是貫徹落實《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和良好的行為習(xí)慣教育，培養(yǎng)學(xué)生愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣，如我們的學(xué)生不管什么時候見到老師，都會說老師好、見到校長，校長好……，真正成為班級小主人，學(xué)校的小主人。

2、環(huán)境教育是提高師生環(huán)保意識，我校不僅舉辦環(huán)保知識競賽，開展環(huán)保主題等活動，特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果非常明顯，校容校貌有了明顯的改觀，為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境；加強了環(huán)境教育，培養(yǎng)了學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

3、宣傳是學(xué)校的窗口。學(xué)校利用櫥窗、板報、學(xué)習(xí)園地等主陣地，每月更換一次，加大宣傳力度，每天由少先隊負(fù)責(zé)檢查學(xué)生行為規(guī)范，每周公布一次班級行為規(guī)范評比結(jié)果。

4、實行周一升旗儀式和國旗下講話。向?qū)W生進(jìn)行愛國主義教育，是少先隊實施德育“大課堂”，也是引導(dǎo)隊員學(xué)會愛國、學(xué)會做人、學(xué)會立志、學(xué)會成才的首要體驗陣地。

5、學(xué)校腰鼓特色文化，正向特色化學(xué)校邁進(jìn)。為展示學(xué)校特色教學(xué)成果，交流學(xué)校特色教學(xué)經(jīng)驗，推進(jìn)體藝“2+1”工作的深入開展，學(xué)校利用城鄉(xiāng)交流的機會邀請兄弟學(xué)校舉行了學(xué)校特色課程展示活動。此次活動，給附近7個學(xué)區(qū)中心校進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，至此龍山腰鼓文化在8月份登上熒屏，在群眾和同行中引起強烈反響。高亮學(xué)區(qū)聞訊特地來校參觀學(xué)習(xí)，同時應(yīng)青龍學(xué)區(qū)中心學(xué)校王少華校長邀請，我校腰鼓隊于11月22日上午前去為青龍中心校全校師生作展示表演。我校就是以城鄉(xiāng)結(jié)對搭建為契機，積極“引進(jìn)來，走過去”不斷加大交流力度，提高教學(xué)水平，提升學(xué)校教育品味，學(xué)校的腰鼓特色文化分別綻放于古城鎮(zhèn)2012年第一屆、2015年第二屆少兒藝術(shù)節(jié)、肥東縣第八屆小學(xué)生體育田徑運動會開幕式、肥東縣“一校一特色”成果展示交流會，深受上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校好評。

四、努力改善辦學(xué)條件，不斷更新教學(xué)設(shè)施

在教育主管部門及各級黨委、政府的關(guān)心和支持下，縣財政不斷加大經(jīng)費投入，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)部配備得到極大的改善。

我校2012年縣投資80多萬元新建557平米教學(xué)樓及附屬工程，2015年5月已投入使用；2012年學(xué)校自籌資金近15萬元新建6個花壇、櫥窗、一座“托起明天的太陽”的雕塑和約800平方米水泥路面，豐富了校園文化。今年暑假學(xué)校從公用經(jīng)費中拿出5萬余元為1998年建的老教學(xué)樓舊窗戶更換成鋁合金窗、防盜門和新建了自行車棚，讓學(xué)生有了一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。2015年新建幼兒園縣投資150萬元，現(xiàn)已一層框架；重建學(xué)校大門 23萬元，正準(zhǔn)備動工。

五、狠抓安全工作，確保安全事故零發(fā)生

我校始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立學(xué)校安全規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案機制，設(shè)立安全 “平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與全體教職工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，在班主任的配合下，利用班會、晨會，強化校園安全衛(wèi)生教育和管理，做了許多工作，增強了學(xué)生自救自護(hù)能力，防止學(xué)生受到意外傷害，我校安全事故零發(fā)生。

六、存在問題與不足

在教體局的指導(dǎo)和關(guān)心支持下，全體師生的共同努力下，各項工作都有新進(jìn)展，新收獲，得到了大家的認(rèn)可。但我也清醒地認(rèn)識到，工作中還存在不足和問題，主要表現(xiàn)在：

1、對學(xué)校的科學(xué)發(fā)展思考和籌劃不夠，沒有形成較成熟的學(xué)校遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。

2、由于資金困難問題，操場四周跑道鋪設(shè)的廢墟坑坑洼洼一直沒能得到解決，給學(xué)生上體育課和師生上廁所帶來安全隱患。

3、學(xué)校的圍墻已多處出現(xiàn)裂縫、傾斜，存在極大的安全隱患。

4、積極籌集資金為花壇“披上綠裝”。

回首過去，成績輝煌，碩果累累；展望未來，我們信心百倍、激-情滿懷。讓我們團(tuán)結(jié)起來，在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷增強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這個核心，全校上下團(tuán)結(jié)一致、共同努力，為精心打造一個校園優(yōu)美、管理科學(xué)、質(zhì)量上乘、社會滿意度較高的農(nóng)村中心學(xué)校做出更大貢獻(xiàn)！

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼一學(xué)期的工作即將結(jié)束。本學(xué)期我校堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以德育為首，以教學(xué)為中心，狠抓教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化育人環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化，全面實施素質(zhì)教育。在中心校領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在高校長的帶領(lǐng)下，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強，形成了“團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔、務(wù)實”的工作作風(fēng)。狠抓常規(guī)管理，推進(jìn)課程改革，加強教育科研，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，積極打造教育特色，來辦好人民滿意的學(xué)校。

一、加強學(xué)習(xí)，以凝聚力促進(jìn)工作高效。

重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，提高管理水平。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子工作手冊，進(jìn)一步加強班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，樹立大局意識、責(zé)任意識和發(fā)展意識。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展讀書活動，堅持寫好讀書筆記和心得體會，注重理論與實踐的結(jié)合，學(xué)以致用，講求實效，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、研究性的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員主動學(xué)理論，學(xué)文化，重視學(xué)校管理和教學(xué)業(yè)務(wù)知識的鉆研，做教育教學(xué)的行家里手。班子成員積極參加新的基礎(chǔ)教育課程改革綱要的學(xué)習(xí)，熟悉新課標(biāo)，走進(jìn)新課改，經(jīng)常深入課堂聽課、評課，每學(xué)期每人聽課都達(dá)到30節(jié)以上。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，以自覺學(xué)習(xí)，加強團(tuán)結(jié)，勤政務(wù)實為準(zhǔn)則，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。在生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)了解。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)明確，分工協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當(dāng)作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去設(shè)計和組織自己的分管工作。班子成員能經(jīng)常開展批評和自我批評，不斷改正錯誤，共同進(jìn)步。班子成員雖然各自的性格不同，但總是能夠及時溝通，最終達(dá)成共識。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)制度，制定學(xué)校重大方案和規(guī)章制度，堅持校務(wù)會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀、武斷，作風(fēng)民-主，政令暢通，受到了廣大教職工的好評。

二、重視民-主，以人本化推進(jìn)管理規(guī)范。

在平時的工作中，堅持民-主集中制，主動溝通與交流，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，政令暢通，班子的運作能力和駕馭全局的能力得到進(jìn)一步加強。

班子成員都能做到嚴(yán)于律己，寬于待人，堅持定期開展民-主生活會，勇于開展批評與自我批評，遇事不推諉、不扯皮，敢于承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)一步增強了工作的推進(jìn)力，加快了學(xué)校的發(fā)展步伐。

每逢重大的決策都能召開行政會議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能發(fā)揚民-主作風(fēng)，發(fā)揮集體智慧，進(jìn)行認(rèn)真的討論和研究，最后形成具體的方案。在制定規(guī)章的過程中，讓全體教師認(rèn)真討論，提出修改意見，進(jìn)行認(rèn)真修改。設(shè)立校務(wù)公開欄，增強透明度，對學(xué)校的重大決策、工程基建，評優(yōu)評先進(jìn)等都實行公開，加強監(jiān)督的力度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，互相勉勵，克已奉公，廉潔從政，廉潔從教。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員能以人為本，心中有教師，能深入群眾，了解教師的疾苦，主動關(guān)心生活有困難、生病在家的教師，組織開展好在職教師和離退休教師的各項活動，讓他們感受到學(xué)校的溫暖。經(jīng)常性開展豐富多彩的文化與體育活動，關(guān)注教師的健康。

三、開拓進(jìn)取，以先進(jìn)性展現(xiàn)班子能力。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對學(xué)校存在的問題，解放思想，真抓實干，以勤政務(wù)實的作風(fēng)，狠抓“三風(fēng)”建設(shè)，推進(jìn)范式管理。

1、制定并落實制度，加強管理，以制度管理人，完善并落實《教師考勤制度》、《高級教師評定辦法》、《教學(xué)質(zhì)量考核辦法》，并以此為依據(jù)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考評，注重過程管理，考評有依有據(jù)，公正、公平、公開，決不徇私情。

2、加強教師隊伍建設(shè)。利用政治學(xué)習(xí)，組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三要八不準(zhǔn)”規(guī)定，樹立典型，弘揚正氣，促進(jìn)廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念，做到以人為本，依法從教，提高教師政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。教師師德與績效考核結(jié)合，與評先評優(yōu)、職稱評聘掛鉤。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子親自參與教學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，更新教育理念。大家都能積極工作，監(jiān)督教學(xué)工作的落實，策劃教學(xué)活動的開展，評價教學(xué)工作的得失，尋找教學(xué)改進(jìn)的措施。能注意深入到各年級、各學(xué)科，開展教學(xué)調(diào)研，校長和其他班子成員堅持參加月考分析會，認(rèn)真分析和查找問題，研究并采取整改措施，教學(xué)質(zhì)量得到了很大地提升。

4、重視教育科研。我校市級課題《導(dǎo)學(xué)式的教學(xué)模式》順利結(jié)題。圍繞這條主線，學(xué)校各教研組制定子課題，教師制定小課題。加強教師個人課題指導(dǎo)，讓教師成長在個人課題研究中收益。

5、加強學(xué)校文化建設(shè)。學(xué)校開展了課前5分鐘經(jīng)典誦讀，開設(shè)了紅領(lǐng)巾廣播站，設(shè)立了今天表揚你等一系列內(nèi)容。豐富校園文化，美化育人環(huán)境；打造團(tuán)隊文化，實現(xiàn)教師專業(yè)化成長。目前，我校正以一種嶄新的文化氣質(zhì)，蓬勃的朝氣，積極探索范式管理新舉措，為建設(shè)現(xiàn)代化的教育名校而不懈努力。

6、培植藝術(shù)教育品牌。學(xué)校班子在實施素質(zhì)教育中精心謀劃，以少兒民族葫蘆絲為抓手，不斷打造藝術(shù)教育品牌特色。組建藝術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)農(nóng)村地區(qū)孩子的家庭狀況、學(xué)校的實際情況和小班化學(xué)生的特點，設(shè)計適合農(nóng)村小學(xué)藝術(shù)教育課程規(guī)劃，編寫了適應(yīng)學(xué)生特點的小班化藝術(shù)教育校本教材，采取小班化訓(xùn)練、個性化指導(dǎo)的方式，點面結(jié)合，普及與提高結(jié)合，課內(nèi)與課外結(jié)合，整體提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)。

四、廉潔自律，以示范性提升班子形象。

師德建設(shè)的加強，關(guān)系到教師形象的樹立、教育風(fēng)氣的純化、社會輿-論的褒獎。我校明確要求領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔自律、以身作則，爭做教師滿意的好干部。班子成員始終保持高度的政治敏銳性，注重突出教育的針對性和實效性，組織全體教師學(xué)習(xí)文件，觀看師德教育專題片等，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、民-主之風(fēng)、廉政之風(fēng)、勤政之風(fēng)。凡是要求老師們做到的，班子成員必須率先做到。

根據(jù)上級有關(guān)文件精神，學(xué)校努力抓好組織建設(shè)，提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。學(xué)校不斷健全了政治學(xué)習(xí)制度、民-主生活會制度、行政辦公會制度。工作中，班子成員既分工明確，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，在各自的崗位上以身作則，要求教師做到的事，班子成員必須先做到，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用，努力建設(shè)一支“思想素質(zhì)過硬，管理思想先進(jìn)，工作能力突出，協(xié)作精神優(yōu)良”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。學(xué)校各重大事項，充分發(fā)揮集體的智慧，對教師提出的各項合理化建議，能認(rèn)真給予考慮，并采納利用。堅持勤儉辦學(xué)，堅持校務(wù)、政務(wù)公開，主動接受群眾的監(jiān)督。

學(xué)校行政班子以務(wù)實高效、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)為著力點，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的班子集體。學(xué)校班子成員增強公仆意識，深入群眾之中，了解群眾心聲，廣泛收集教師的意見和建議，認(rèn)真進(jìn)行研究，促進(jìn)了決策的科學(xué)化、民-主化。班子成員自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度，對照目標(biāo)責(zé)任定期進(jìn)行自查，嚴(yán)于律己，以身為范，從不收受禮品，杜絕了用人、基建、收費等方面的不規(guī)范現(xiàn)象，從源頭上預(yù)防和杜絕了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。加大了對收費工作的監(jiān)督和自查力度，嚴(yán)肅了收費紀(jì)律，未出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

反思本學(xué)期的班子運作與實踐，雖取得了一定的成績，但還存在著許多不足之處：1、新課程改革還缺乏深層次的研究，成果不突出，有待進(jìn)一步深入和提高。2、教師隊伍建設(shè)上的舉措和成效還不夠顯著。3、辦學(xué)特色受師資隊伍的局限，還不夠鮮明。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步解放思想，克服重重困難，加速學(xué)校的發(fā)展，全面提升辦學(xué)水平，辦好人民滿意的學(xué)校。

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