方案的制定需要考慮當(dāng)前的條件和資源。執(zhí)行方案時(shí)，需要充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。下面是一些常用的方案范例，希望對(duì)你的工作有所啟發(fā)。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇一
第一條 為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，把企業(yè)創(chuàng)建成一個(gè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新型組織，不斷提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，制定本細(xì)則。
第二條 企業(yè)員工必須參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。
第三條 公司委培的員工必須與公司簽定有正式勞動(dòng)合同。
第四條 員工進(jìn)入公司上崗之前必須接受培訓(xùn)。
第五條 公司基于如下目標(biāo)對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)教育：
一、教育員工明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化;熟悉公司的組織形式、工作程序和各項(xiàng)管理制度。
二、培養(yǎng)員工的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。
三、提高員工的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。
四、規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展方向。
五、為公司的長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才。
第六條 公司對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：
一、公司各項(xiàng)規(guī)章制度培訓(xùn)。
二、規(guī)范化工作程序培訓(xùn)。
三、貫標(biāo)培訓(xùn)(如iso9001)等。
四、職業(yè)道德教育培訓(xùn)。
五、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。
六、綜合素質(zhì)(法律法規(guī)、公文寫(xiě)作、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等)培訓(xùn)。
第七條 培訓(xùn)教育可采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合;委托培訓(xùn)與參加自學(xué)考試相結(jié)合的形式。
第八條 培訓(xùn)教育由外請(qǐng)專(zhuān)、兼職教師;專(zhuān)家學(xué)者或公司內(nèi)部專(zhuān)家負(fù)責(zé)授課。
第九條 培訓(xùn)教育的方法可采用授課、示范、講座、演講、討論等多種形式。
第十條 公司內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：
一、理論與實(shí)踐、授課與示范相結(jié)合。
二、適應(yīng)不同崗位員工的要求。
三、適應(yīng)不同文化程度的需要。
四、各種形式交叉進(jìn)行。
五、除書(shū)本、文字資料外，盡可能地利用各種多媒體技術(shù)。
第十一條員工外部培訓(xùn)應(yīng)遵守以下規(guī)定：
一、員工參加外部培訓(xùn)應(yīng)報(bào)綜合管理部備檔。其培訓(xùn)時(shí)間視為正常工作時(shí)間。
二、員工參加培訓(xùn)所有發(fā)生的費(fèi)用在3000元以下(含3000元)的，應(yīng)在參加培訓(xùn)時(shí)與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)后為公司至少工作二年(24個(gè)月);3000元以上的，應(yīng)在參加培訓(xùn)時(shí)與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)后為公司至少工作五年(60個(gè)月)。在執(zhí)行上述工作年限規(guī)定時(shí)，勞動(dòng)合同已經(jīng)到期的，應(yīng)順延勞動(dòng)合同期限(達(dá)到退休年齡的除外)。學(xué)歷培訓(xùn)的服務(wù)年限按照下章節(jié)內(nèi)容執(zhí)行。
50%的`違約金。
第十二條 培訓(xùn)時(shí)間
一、每月15日、30日由公司辦事處組織培訓(xùn)教育。
二、其它時(shí)間的培訓(xùn)由人事部另行通知。
第十三條 培訓(xùn)要求
一、參加培訓(xùn)的人員必須現(xiàn)場(chǎng)簽到，無(wú)故缺席者按曠工處理。
二、經(jīng)公司同意參加外面學(xué)習(xí)需在人事部備案。
第十四 條學(xué)歷教育的形式
一、委托培養(yǎng)人員：已簽定正式勞動(dòng)合同，在公司工作一年以上，且工作表現(xiàn)突出的員工。
二、自學(xué)考試人員：在公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工。
第十五條 公司員工參加學(xué)歷教育需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意并報(bào)人事部備檔，其所占用的工作時(shí)間可視同正常上班。
第十六條 公司委培的員工參加本科以上學(xué)歷(學(xué)位)教育的，應(yīng)在批準(zhǔn)學(xué)習(xí)時(shí)與公司簽定畢業(yè)后在公司工作四年以上(含四年)的合同書(shū);參加本科學(xué)歷(學(xué)位)教育的，應(yīng)與公司簽定畢業(yè)后在公司工作三年以上(含三年)的合同書(shū);參加專(zhuān)科學(xué)歷教育的，應(yīng)與公司簽定畢業(yè)后在公司工作二年以上(含二年)的合同書(shū)。如果員工在學(xué)習(xí)未滿年限的而提出辭職或違反以上規(guī)定，應(yīng)退回公司為其支付的全部學(xué)習(xí)費(fèi)用，并向公司支付公司為其支付的全部學(xué)習(xí)費(fèi)用的100%的違約金。
第十七條 公司委培的員工參加學(xué)歷(學(xué)位)教育，學(xué)費(fèi)由公司和個(gè)人按比例支付，論文指導(dǎo)費(fèi)、書(shū)籍費(fèi)、差旅費(fèi)、食宿費(fèi)及其他雜費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由本人處理。如果員工委培學(xué)習(xí)期間未按規(guī)定時(shí)間畢業(yè)，公司可適當(dāng)放寬一年的繼續(xù)學(xué)習(xí)時(shí)間，屆時(shí)仍不能畢業(yè)公司將取消對(duì)其的委培學(xué)習(xí)，同時(shí)退還向公司所借的全部學(xué)習(xí)費(fèi)用。
第十八條 公司和個(gè)人承擔(dān)學(xué)費(fèi)的比例：公司批準(zhǔn)委培的辦公會(huì)成員(含列席辦公會(huì)成員)個(gè)人支付20%;公司批準(zhǔn)委培的其他員工個(gè)人支付40%，其余由公司支付。
第十九條 員工學(xué)歷(學(xué)位)完畢取得相關(guān)證書(shū)后，應(yīng)及時(shí)報(bào)人事部備檔。
第二十條 員工在公司財(cái)務(wù)部借支學(xué)費(fèi)時(shí)，憑公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)申請(qǐng)表、學(xué)校招生簡(jiǎn)章、正式繳費(fèi)發(fā)票(收據(jù))、公司委托學(xué)習(xí)培訓(xùn)通知書(shū)、公司與員工簽署的委托學(xué)習(xí)培訓(xùn)合同書(shū)等。
第二十一條員工在公司報(bào)銷(xiāo)已借支學(xué)費(fèi)時(shí)，除提供第十九條員工借支學(xué)費(fèi)時(shí)需要的相關(guān)手續(xù)外，還須提供員工委托學(xué)習(xí)培訓(xùn)畢業(yè)報(bào)告批準(zhǔn)表、畢業(yè)文憑(畢業(yè)證、學(xué)位證)、結(jié)業(yè)證、成績(jī)單、公司員工委托學(xué)習(xí)培訓(xùn)畢業(yè)學(xué)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)通知書(shū)。
第二十二條 培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)對(duì)每次培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核評(píng)定，其方式如下：
一、組織受培人員參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)等級(jí)考試或公司內(nèi)部的考試;
二、比較受培人員受培前后的工作能力，并形成記錄;
三、及時(shí)通報(bào)受培員工的學(xué)習(xí)成果;
四、由受培者的直接主管對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)期觀察，判定培訓(xùn)成效，并將考核結(jié)果反饋培訓(xùn)部門(mén)。
第二十三條 其它形式的外培可參照本實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。
第二十四條 本細(xì)則由公司人事部負(fù)責(zé)組織實(shí)施和解釋?zhuān)怨究偨?jīng)辦批準(zhǔn)之日生效執(zhí)行。
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培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇二
為了加強(qiáng)教師外出培訓(xùn)、考察、觀摩學(xué)習(xí)的管理，規(guī)范外出學(xué)習(xí)行為，提高參觀學(xué)習(xí)效率，注重外出成果總結(jié)，特制定如下細(xì)則：
一、參加各類(lèi)培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)必須由主管部門(mén)校長(zhǎng)仔細(xì)審核，論證外出學(xué)習(xí)的必要性，審批簽字后，方可外出。
二、派出的人員以及人數(shù)由主管校長(zhǎng)簽字確定，若未確定具體人員，遵循教師以教研組（或年級(jí)組、處室）為單位輪流外出的原則。
三、外出學(xué)習(xí)必須到教務(wù)部門(mén)辦妥相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)。
四、外出學(xué)習(xí)人員，應(yīng)秉承務(wù)實(shí)上進(jìn)的態(tài)度，盡可能廣泛搜集資料，增長(zhǎng)見(jiàn)聞學(xué)識(shí)，真正提高自己的業(yè)務(wù)技能。對(duì)于優(yōu)秀學(xué)員學(xué)校給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、外出學(xué)習(xí)歸校，要認(rèn)真整理學(xué)習(xí)資料，要求寫(xiě)出1500字以上的書(shū)面總結(jié)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容可以包括學(xué)習(xí)感悟，對(duì)相關(guān)學(xué)科或部門(mén)提出的`可行性建議，并將書(shū)面總結(jié)報(bào)告（附總結(jié)報(bào)告軟盤(pán)）交教務(wù)處登記驗(yàn)收，由教務(wù)部門(mén)開(kāi)出驗(yàn)收回執(zhí)?？偨Y(jié)材料將分類(lèi)作為資料庫(kù)材料上網(wǎng)發(fā)表。
六、對(duì)于高層次、高級(jí)別的外出學(xué)習(xí)，將由外出學(xué)習(xí)者在市內(nèi)、校內(nèi)作專(zhuān)題匯報(bào)總結(jié)，為了總結(jié)的生動(dòng)性與成果化要求學(xué)習(xí)匯報(bào)者作出圖文并茂的相關(guān)課件，以強(qiáng)化輻射效應(yīng)。其他級(jí)別的學(xué)習(xí)匯報(bào)要求在教研組內(nèi)進(jìn)行交流。
七、外出學(xué)習(xí)人員須有教務(wù)部門(mén)出具的總結(jié)報(bào)告驗(yàn)收單，方可到總務(wù)部門(mén)辦理相關(guān)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇三
為加強(qiáng)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目房屋銷(xiāo)售工作的規(guī)范化、制度化管理，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，促進(jìn)銷(xiāo)售工作的有序、高效開(kāi)展，順利完成項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)，結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)策劃部工作實(shí)際情況，特制定本實(shí)施細(xì)則。
第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃部組織架構(gòu)及工作職責(zé)
一、組織架構(gòu)
營(yíng)銷(xiāo)策劃部部是公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)銷(xiāo)售的專(zhuān)設(shè)工作部門(mén)，實(shí)行部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制。營(yíng)銷(xiāo)策劃部部組織架構(gòu)如下：
二、人員崗位職責(zé)說(shuō)明1.部門(mén)經(jīng)理/部門(mén)副經(jīng)理
6)處理銷(xiāo)售中的重大突發(fā)事件，協(xié)調(diào)處理重要客戶關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)重大事
部門(mén)副經(jīng)理
(1人)
銷(xiāo)售主管
(1人)
置業(yè)顧問(wèn)(8人)
銷(xiāo)售內(nèi)勤(2人)
件的決策;
7)銷(xiāo)售狀況的評(píng)估、分析，解決、處理重大的客戶投訴。
2.銷(xiāo)售內(nèi)勤
1)整理租售資料，做好統(tǒng)計(jì)及分類(lèi)管理;2)辦理相關(guān)銷(xiāo)售手續(xù)，做好檔案管理工作;
3)辦理住房按揭、房產(chǎn)證、土地證及其它相關(guān)手續(xù)/證照;4)做好公司、樓盤(pán)的宣傳推廣工作(廣告投放、活動(dòng)執(zhí)行等);5)積極完成上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。
3.銷(xiāo)售主管
1)對(duì)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理，對(duì)部門(mén)經(jīng)理/部門(mén)副經(jīng)理負(fù)責(zé);
2)實(shí)施部門(mén)人員在職崗位培訓(xùn)及測(cè)評(píng)，對(duì)人員調(diào)整提出建議;
3)協(xié)調(diào)部門(mén)人員之間的關(guān)系，做好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力;
4)嚴(yán)格執(zhí)行公司銷(xiāo)售策略，協(xié)調(diào)部門(mén)人員共同完成公司銷(xiāo)售目標(biāo);
5)掌控銷(xiāo)售進(jìn)度，對(duì)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，做好客戶接待的協(xié)調(diào)工作;
6)處理銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的重大突發(fā)事件，協(xié)調(diào)處理好客戶關(guān)系;7)銷(xiāo)售狀況的評(píng)估、分析，解決、處理客戶投訴;8)做好市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)銷(xiāo)售政策/策略調(diào)整提出相應(yīng)建議。
9)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)工作、協(xié)助銷(xiāo)售內(nèi)勤程序性相關(guān)工作。
4.置業(yè)顧問(wèn)
3)充分展示公司、樓盤(pán)的良好形象，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
4)主動(dòng)、自覺(jué)完成本職銷(xiāo)售任務(wù)及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作;
5)協(xié)助客戶、銷(xiāo)售內(nèi)勤辦理相關(guān)銷(xiāo)售手續(xù)，做好客戶跟進(jìn)、服務(wù)工作;
6)負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難;7)對(duì)客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾;8)任何狀況下，公司利益至上，不得傷害公司利益;9)協(xié)助銷(xiāo)售主管處理投訴問(wèn)題的落實(shí)、解決;10)做好對(duì)外公關(guān)工作，完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作。
三、人員分工及工作職責(zé)
營(yíng)銷(xiāo)策劃部的人員分工及工作職責(zé)，嚴(yán)格依照公司崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇四
第一條 ##公司(以下簡(jiǎn)稱‘##’、‘公司’)依據(jù)《公司法》、《##公司章程》、《公司股權(quán)管理原則》制定《##公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施細(xì)則》或本細(xì)則)。
本細(xì)則是公司董事會(huì)及公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的管理、檢查的依據(jù)。
第二條 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的
1、為提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，倡導(dǎo)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作環(huán)境，吸引、激勵(lì)和穩(wěn)定公司經(jīng)營(yíng)管理骨干。
2、讓公司經(jīng)營(yíng)管理骨干轉(zhuǎn)化角色，分享公司發(fā)展的成果，與原始股東在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上達(dá)成一致，有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展及個(gè)人價(jià)值的提升。
3、以此為契機(jī)逐步理順公司治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
第三條 管理機(jī)構(gòu)及組織實(shí)施
1、公司股東會(huì)負(fù)責(zé)重大股權(quán)事項(xiàng)決策;董事會(huì)負(fù)責(zé)公司股權(quán)的管理工作。
2、職責(zé)：
2.1股東會(huì)：股東會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，在股權(quán)方面主要職責(zé)為：
(1)審批、決定修改、廢止董事會(huì)提交的《股權(quán)激勵(lì)管理原則》、《股權(quán)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則》、《公司股權(quán)激勵(lì)方案》以及《公司凈資產(chǎn)核算辦法》等配套的制度。
(2)審批股權(quán)授予方案;批準(zhǔn)股權(quán)的回購(gòu)、轉(zhuǎn)讓方案。 (3)審議批準(zhǔn)董事會(huì)提報(bào)的利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案。
2.2董事會(huì)：董事會(huì)由股東會(huì)決議成立，是公司股權(quán)激勵(lì)的管理機(jī)構(gòu)(具體職責(zé)在章程中約定)，在股權(quán)管理方面主要職責(zé)為：
(1)負(fù)責(zé)制定、修訂《股權(quán)激勵(lì)管理原則》、《公司凈資產(chǎn)核算辦法》、《公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則》、《公司股權(quán)激勵(lì)方案》并報(bào)股東會(huì)審批。
(2)審核激勵(lì)對(duì)象授予創(chuàng)業(yè)股、虛擬股份、期股、購(gòu)買(mǎi)實(shí)股的資格及條件，并報(bào)股東會(huì)審批。
(3)批準(zhǔn)公司股權(quán)激勵(lì)業(yè)績(jī)目標(biāo)和具體的激勵(lì)比例。
(4)負(fù)責(zé)實(shí)股股權(quán)、虛擬股份、期權(quán)、股權(quán)分紅的登記管理。
(5)提出年終分紅方案并提交股東會(huì)審議批準(zhǔn)。
(6)當(dāng)公司增資、減資、合并、分立、股權(quán)融資、公積金轉(zhuǎn)增股本等事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，確定股份調(diào)整辦法以及實(shí)施具體調(diào)整等其它有關(guān)股權(quán)激勵(lì)且應(yīng)由董事會(huì)決定的事項(xiàng)。
(7)負(fù)責(zé)具體辦理股權(quán)的登記、退出、回購(gòu)、工商變更手續(xù)。
(8)組織股權(quán)紅利計(jì)算及紅利支付手續(xù)的辦理。
(9)根據(jù)員工激勵(lì)基金的獲取及持股情況組織設(shè)立并管理員工個(gè)人持股賬戶。
第二章 激勵(lì)對(duì)象、股權(quán)取得方式及股權(quán)結(jié)構(gòu)
第四條 激勵(lì)對(duì)象
激勵(lì)對(duì)象的重點(diǎn)范圍限于對(duì)公司未來(lái)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)和持續(xù)影響力的核心營(yíng)銷(xiāo)及骨干人才，在簽訂《期股激勵(lì)協(xié)議書(shū)》后，激勵(lì)對(duì)象必須履行協(xié)議約定內(nèi)容。
第一期激勵(lì)對(duì)象確定為：公司總經(jīng)理##先生。
第二期激勵(lì)對(duì)象確定為：對(duì)公司戰(zhàn)略支持價(jià)值高的核心業(yè)務(wù)骨干員工，根據(jù)本管理辦法和公司崗位設(shè)置的具體情況，公司依據(jù)員工的崗位價(jià)值及工作業(yè)績(jī)每年度對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)定并提名，報(bào)董事會(huì)審批。
有下列情形之一的取消激勵(lì)資格：
1、嚴(yán)重失職，瀆職或嚴(yán)重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。
2、個(gè)人違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，因此被判定刑事責(zé)任的。
3、公司有足夠的證據(jù)證明激勵(lì)對(duì)象在任職期間，有被賄賂、挪用、貪贓盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)與利益等行為，給公司造成損失的。
經(jīng)公司股東會(huì)確認(rèn)，對(duì)自然人股東###先生及##公司總經(jīng)理##先生定向增資擴(kuò)股.
1、總經(jīng)理獲得股權(quán)的方式：
增資擴(kuò)股的資金可以由總經(jīng)理##先生自行籌集，也可以由原始股東提供借款，雙方簽署借款協(xié)議，約定還款期限、利息等事項(xiàng)。還款期限約定為5年，每年股權(quán)分紅應(yīng)優(yōu)先用于償還借款，分紅不足部分由個(gè)人補(bǔ)齊，如果當(dāng)年度分紅額度超過(guò)約定還款金額，超過(guò)部分可以提前歸還借款，借款利息按同期銀行1年定期存款利率執(zhí)行。
在借款尚未還清前，股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或用于擔(dān)保(股東會(huì)同意的除外)。
(3)購(gòu)股資金到位后，一個(gè)月內(nèi)辦理工商變更手續(xù)，除本細(xì)則與公司章程約定限制條款外，##先生享有股東應(yīng)有的一切權(quán)利與義務(wù)。
2、其他激勵(lì)對(duì)象獲取股權(quán)的方式
(1)采取期股的激勵(lì)方式。
(2)激勵(lì)對(duì)象個(gè)人出資，按購(gòu)買(mǎi)股權(quán)時(shí)協(xié)議約定價(jià)格、比例購(gòu)買(mǎi)公司股份，購(gòu)買(mǎi)后股份鎖定期為三年。在股份的鎖定期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象所獲得的股份只有分紅權(quán);鎖定期滿且符合本細(xì)則要求的條件進(jìn)行工商登記后，激勵(lì)對(duì)象享有股東應(yīng)享有的一切權(quán)益;鎖定期滿后激勵(lì)對(duì)象可以委托其他股東，協(xié)議代持股份。
未來(lái)如有第三方資本介入，股權(quán)結(jié)構(gòu)及持股比例按照股東會(huì)決議執(zhí)行。
第三章
股份的價(jià)格及授予時(shí)間
第 條 用于公司激勵(lì)的股份價(jià)格由董事會(huì)制定方案，報(bào)股東會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第一期對(duì)總經(jīng)理##先生的股權(quán)激勵(lì)按1元每股的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)，第二期激勵(lì)對(duì)象購(gòu)買(mǎi)公司期股的數(shù)量、價(jià)格由公司申請(qǐng)，董事會(huì)批準(zhǔn)。
第 條 董事會(huì)每年在公司經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束后，組織(內(nèi)部或外聘第三方審計(jì)機(jī)構(gòu))對(duì)公司進(jìn)行年度決算審計(jì)并計(jì)算每股凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值，審計(jì)結(jié)果報(bào)股東會(huì)確認(rèn)。
第 條 股份計(jì)算的基礎(chǔ)價(jià)格：以第一次增資擴(kuò)股后的注冊(cè)資本為依據(jù)，公司股份共劃分為##萬(wàn)股，按照每股凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)進(jìn)行價(jià)格上下浮動(dòng)，具體價(jià)格根據(jù)股東會(huì)決議確定。
第 條 授予時(shí)間
第一期：進(jìn)入股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司總經(jīng)理的激勵(lì)時(shí)間自##年##月開(kāi)始實(shí)施。
第二期：進(jìn)入股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司員工的激勵(lì)時(shí)間根據(jù)公司整體股權(quán)激勵(lì)進(jìn)度待定。
第 條 董事會(huì)負(fù)責(zé)辦理股權(quán)相關(guān)手續(xù)：組織簽訂《##公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃協(xié)議書(shū)》、發(fā)放由董事長(zhǎng)簽名的《##公司股份持有卡》;并負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)股股權(quán)按本細(xì)則規(guī)定辦理工商登記手續(xù)。
第 條《##公司股份持有卡》一式三份，分別由董事會(huì)、財(cái)務(wù)部門(mén)和持股人保存。如有損壞或丟失，經(jīng)董事會(huì)核實(shí)后可補(bǔ)發(fā)新證，同時(shí)股份持有人需手書(shū)原持有卡作廢的聲明兩份，并簽字，該聲明分別在財(cái)務(wù)部門(mén)和董事會(huì)長(zhǎng)期備檔。
第四章 股權(quán)的分紅與轉(zhuǎn)讓
第 條 股權(quán)分紅：
總則
1、根據(jù)xxxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的xxxx股東會(huì)決議，公司推出員工持股期權(quán)計(jì)劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。
2、截至2012年 月 日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為 ?，F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計(jì)劃，自愿出讓股權(quán)以對(duì)受激勵(lì)員工(以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)對(duì)象”)進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)。激勵(lì)股權(quán)份額為 。
3、本實(shí)施細(xì)則經(jīng)公司2012年 月【 】日股東會(huì)通過(guò)，于2012年 月【 】頒布并實(shí)施。
正 文
一、關(guān)于激勵(lì)對(duì)象的范圍
1、與公司簽訂了書(shū)面的《勞動(dòng)合同》，且在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)勞動(dòng)關(guān)系仍然合法有效的員工。
2、由公司股東會(huì)決議通過(guò)批準(zhǔn)的其他人員。
3、對(duì)于范圍之內(nèi)的激勵(lì)對(duì)象，公司將以股東會(huì)決議的方式確定激勵(lì)對(duì)象的具體人選。
4、對(duì)于確定的激勵(lì)對(duì)象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》。
二、關(guān)于激勵(lì)股權(quán)
1、為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)(以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)股權(quán)”)以作為股權(quán)激勵(lì)之股權(quán)的來(lái)源。
(1)激勵(lì)股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押;
(2)激勵(lì)股權(quán)在本細(xì)則生效之時(shí)設(shè)定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是：
a、對(duì)于行權(quán)部分，鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓;
b、在本細(xì)則適用的全部行權(quán)完畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2、激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排：
(1)公司股權(quán)總數(shù)為 。
(2)股權(quán)激勵(lì)比例按照如下方式確定：
3、該股權(quán)在在預(yù)備期啟動(dòng)之后至激勵(lì)對(duì)象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對(duì)應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵(lì)對(duì)象所享有。
4、該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵(lì)對(duì)象名下。
5、該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過(guò)行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵(lì)股權(quán)存在。
6、本次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施完畢后，公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵(lì)方案。
三、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期
1、對(duì)于公司選定的激勵(lì)對(duì)象，其股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動(dòng)：
(3)其他公司針對(duì)激勵(lì)對(duì)象個(gè)人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo);
(4)對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者，以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免，但須得到公司股東會(huì)的決議通過(guò)。
2、在預(yù)備期內(nèi)，除公司按照股東會(huì)決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵(lì)對(duì)象無(wú)權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。
3、激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期為一年。但是，經(jīng)公司股東會(huì)決議通過(guò)，激勵(lì)對(duì)象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展。
(1)預(yù)備期提前結(jié)束的情況：
b、公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃;
c、公司由于收購(gòu)、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化;
d、激勵(lì)對(duì)象與公司之間的勞動(dòng)合同發(fā)生解除或終止的情況;
e、激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或/及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度;
f、在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》直接進(jìn)入行權(quán)階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》自動(dòng)解除。
(2)預(yù)備期延展的情況：
c、由于激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度(以下簡(jiǎn)稱“違規(guī)行為”)，公司股東會(huì)決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，在觀察期結(jié)束后，如激勵(lì)對(duì)象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無(wú)新的違規(guī)行為，則《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》恢復(fù)執(zhí)行。
d、上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。
四、關(guān)于行權(quán)期
1、在激勵(lì)對(duì)象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請(qǐng)，則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開(kāi)始，進(jìn)入行權(quán)期。
2、激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過(guò)行權(quán)期的行權(quán)申請(qǐng)無(wú)效。但是，對(duì)于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請(qǐng)，創(chuàng)始股東必須無(wú)條件配合辦理所有手續(xù)。
3、激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)期最短為【 】個(gè)月，最長(zhǎng)為【 】個(gè)月。
4、如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會(huì)可以通過(guò)
決議批準(zhǔn)激勵(lì)對(duì)象的`部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán)：
(1)公司即將發(fā)生收購(gòu)、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為;
5、如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會(huì)可以通過(guò)決議決定激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán)：
(1)由于激勵(lì)對(duì)象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請(qǐng);
(4)上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。
6、由于激勵(lì)對(duì)象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定，則公司股東會(huì)可以通過(guò)決議決定撤銷(xiāo)激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。
五、關(guān)于行權(quán)
1、在《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》進(jìn)入行權(quán)期后，激勵(lì)對(duì)象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán)：
(2)激勵(lì)對(duì)象在進(jìn)行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請(qǐng)對(duì)股權(quán)期權(quán)的xx%進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無(wú)條件配合：
a、自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上;
b、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;
c、每個(gè)年度業(yè)績(jī)考核均合格;
d、其他公司規(guī)定的條件。
(3)激勵(lì)對(duì)象在進(jìn)行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請(qǐng)對(duì)股權(quán)期權(quán)其余的xx%進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無(wú)條件配合：
a、在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作2年以上;
b、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;
c、每個(gè)年度業(yè)績(jī)考核均合格;
d、其他公司規(guī)定的條件。
2、每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后【3】個(gè)月內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
3、在行權(quán)完畢之前，激勵(lì)對(duì)象應(yīng)保證每年度考核均能合格，否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延1年。1年后如仍未合格，則公司股東會(huì)有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。
4、每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒(méi)有行權(quán)的部分將不得被累計(jì)至下一期。
5、在每一期行權(quán)之時(shí)，激勵(lì)對(duì)象必須嚴(yán)格按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定提供和完成各項(xiàng)法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》約定的各項(xiàng)義務(wù)外，還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)。
6、在每次行權(quán)之前及期間，上述四.4、四.5及四.6的規(guī)定均可以適用。
7、在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵(lì)對(duì)象名下，同時(shí)，公司應(yīng)向激勵(lì)對(duì)象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門(mén)的登記認(rèn)可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后，在3個(gè)月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。
六、關(guān)于行權(quán)價(jià)格
1、所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價(jià)格，該價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會(huì)決議，不得修改。
2、針對(duì)每位激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)期權(quán)價(jià)格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議條款，否則不得變更。
3、按照公司股東會(huì)2009年9月【 】日股東會(huì)決議，行權(quán)價(jià)格參照如下原則確定：
(1)對(duì)于符合【】條件的激勵(lì)對(duì)象，行權(quán)價(jià)格為 ;
(2)對(duì)于符合【】條件的激勵(lì)對(duì)象，行權(quán)價(jià)格為 ;
(3)對(duì)于符合【】條件的激勵(lì)對(duì)象，行權(quán)價(jià)格為 。
七、關(guān)于行權(quán)對(duì)價(jià)的支付
1、對(duì)于每一期的行權(quán)，激勵(lì)對(duì)象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》及其他法律文件的約定按時(shí)、足額支付行權(quán)對(duì)價(jià)，否則創(chuàng)始股東按照激勵(lì)對(duì)象實(shí)際支付的款項(xiàng)與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。
2、如激勵(lì)對(duì)象難于支付全部或部分對(duì)價(jià)，其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請(qǐng)之時(shí)提出申請(qǐng)。經(jīng)公司股東會(huì)決議，激勵(lì)對(duì)象可能獲緩、減或免交對(duì)價(jià)的批準(zhǔn)。但是，如果激勵(lì)對(duì)象的申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會(huì)決議的要求，則應(yīng)參照上述七.1條的規(guī)定處理。
八、關(guān)于贖回
1、激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對(duì)價(jià)贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)：
(1)激勵(lì)對(duì)象與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況;
(3)激勵(lì)對(duì)象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化，激勵(lì)對(duì)象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。
2、對(duì)于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價(jià)格作為對(duì)價(jià)進(jìn)行贖回。對(duì)于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計(jì)算股權(quán)的價(jià)值作為對(duì)價(jià)進(jìn)行贖回。
3、贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。
4、創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵(lì)對(duì)象退出的部分或全部股權(quán)。
5、對(duì)于由于各種原因未行權(quán)的激勵(lì)股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對(duì)價(jià)贖回。該項(xiàng)贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。
6、除8.5條的規(guī)定之外，在贖回之時(shí)，激勵(lì)對(duì)象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù)，并完成所有相關(guān)的法律文件，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場(chǎng)價(jià)值支付賠償金。
九、關(guān)于本實(shí)施細(xì)則的其他規(guī)定
1、本實(shí)施細(xì)則的效力高于其他相關(guān)的法律文件，各方并可以按照本細(xì)則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》在內(nèi)的其他法律文件。
2、本實(shí)施細(xì)則自生效之日起有效期為x年，但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。
3、實(shí)施細(xì)則可按照公司股東會(huì)決議進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
4、本實(shí)施細(xì)則為公司商業(yè)秘密，激勵(lì)對(duì)象不得將其泄密，否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。
5、對(duì)于本實(shí)施細(xì)則，公司擁有最終解釋權(quán)。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇五
第1條為提高銷(xiāo)售人員的工作積極性，創(chuàng)造一個(gè)有序競(jìng)爭(zhēng)的工作團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。
第2條本制度適用于售樓部所有銷(xiāo)售人員。
第二章全員營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)
第3條為調(diào)動(dòng)公司全體員工參與銷(xiāo)售的積極性，按時(shí)完成項(xiàng)目銷(xiāo)售，盡快回籠資金，公司執(zhí)行全員營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
第4條售樓部非直接銷(xiāo)售人員或公司其他部門(mén)員工介紹的客戶（本人及直系親屬除外），在成交后給予介紹人按成交額的1‰計(jì)算提成。
第5條介紹人必須在客戶上門(mén)前通知售樓經(jīng)理，統(tǒng)一安排接待。未按規(guī)定通知的，不予承認(rèn)。
第6條銷(xiāo)售提成的結(jié)算以回款金額為前提。具體如下：
(1)-次性付款購(gòu)房的，在全款到賬后，予以結(jié)算銷(xiāo)售抽成。
(2)按揭貸款購(gòu)房的，在收到全額首付款且辦完按揭貸款手續(xù)后，予以結(jié)算銷(xiāo)售抽成。
(3)分期付款購(gòu)房的，在收到全額首期款項(xiàng)后，予以結(jié)算銷(xiāo)售抽成。
第7條銷(xiāo)售提成為一次性結(jié)算。在滿足上述回款條件的下個(gè)月一次性結(jié)算提取。
第8條如果所介紹并成交的客戶退房，銷(xiāo)售提成不予結(jié)算；若銷(xiāo)售提成已經(jīng)發(fā)放，已發(fā)該筆銷(xiāo)售提成應(yīng)返還公司。公司有權(quán)從員工下月工資中扣除。
第9條如果所介紹并成交的客戶換房，根據(jù)前后業(yè)績(jī)具實(shí)結(jié)算，多退少補(bǔ)；已發(fā)放提成大于換房后的實(shí)際提成，差額部分應(yīng)返還公司，公司有權(quán)從員工下月工資中扣除；已發(fā)放提成小于換房后的實(shí)際提成，差額部分在下次結(jié)算中補(bǔ)足。
第10條公司領(lǐng)導(dǎo)指定的購(gòu)買(mǎi)客戶，由售樓經(jīng)理指定銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)接待，公司視其情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第11條公司內(nèi)部員工或直系親屬購(gòu)買(mǎi)本公司開(kāi)發(fā)的住宅、商業(yè)用房，可以優(yōu)先選房，免交3年物業(yè)管理費(fèi)。公司在內(nèi)部認(rèn)購(gòu)價(jià)的基礎(chǔ)上另給予總金額1%的優(yōu)惠。
第三章其他獎(jiǎng)勵(lì)
第12條為獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)突出的銷(xiāo)售人員，設(shè)立“冠軍銷(xiāo)售獎(jiǎng)”，具體如下：
（1)每月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第2003000銷(xiāo)售冠軍，將給予獎(jiǎng)勵(lì)人民幣元。
(2)每季銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一名的為季度銷(xiāo)售冠軍，將給予獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3000元。
(3)年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一名的為年度銷(xiāo)售冠軍，將給予獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元。
第13條為鼓勵(lì)員工參與管理的積極性，對(duì)提供有關(guān)銷(xiāo)售管理、
業(yè)務(wù)方面的書(shū)面建議且被采納的，給予獎(jiǎng)勵(lì)200~3000元／次的獎(jiǎng)金。
第14條為公司提出合理化建議，致使成本下降、售價(jià)上升、品牌提升，由部門(mén)向公司申報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。
第四章附則
第15條本制度未盡事宜，由項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)實(shí)際情況予以處理。
第16條本制度自××××年××月××日起施行。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇六
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案實(shí)施細(xì)則是由每個(gè)公司自己的章程所制定的，如果是政府的那么就是由人大省委組織制定，以下是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案實(shí)施細(xì)則。
根據(jù)中共湖南省委組織部關(guān)于在全省組織系統(tǒng)深入開(kāi)展“創(chuàng)建先進(jìn)組織部門(mén)、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀組織工作者”(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”)活動(dòng)的要求，為在我市組織系統(tǒng)迅速掀起“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”新高潮，認(rèn)真落實(shí)組織工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)全市組織工作上新臺(tái)階，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“鑄一流精神、樹(shù)一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，通過(guò)考核評(píng)比，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，錘煉素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，在全市組織系統(tǒng)形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奮發(fā)向上的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)我市組織工作“后發(fā)趕超”，努力躋身全省組織工作先進(jìn)行列。
二、評(píng)比條件
組織工作先進(jìn)單位應(yīng)具備的基本條件：
(一)指導(dǎo)思想明確。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，積極探索組織工作服務(wù)和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新辦法和新途徑，不斷開(kāi)創(chuàng)和諧組織工作新局面，為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
(二)工作業(yè)績(jī)突出。
1.認(rèn)真做好地方人大、政府、政協(xié)換屆工作，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，抓緊研究和盡快建立領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后新的工作機(jī)制和運(yùn)行方式。以深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為重點(diǎn)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和黨員干部的理論武裝工作。
2.繼續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革，嚴(yán)格遵循黨的干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認(rèn)真執(zhí)行近年來(lái)出臺(tái)的“一法、一綱要、三條例、十一個(gè)法規(guī)性文件”，積極探索黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期制的實(shí)施辦法。
認(rèn)真實(shí)施完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體系試行辦法，形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。有效防止和堅(jiān)決抵制選人用人上的不正之風(fēng)。
3.干部培養(yǎng)選拔和宏觀管理工作扎實(shí)有效，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》及上級(jí)有關(guān)文件精神，理順管理職能，規(guī)范管理制度。嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)。干部監(jiān)督工作，特別是對(duì)一把手的監(jiān)督得到明顯加強(qiáng)。
近三年來(lái)沒(méi)有發(fā)生選人用人上的失誤。認(rèn)真落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，加大干部教育培訓(xùn)力度，大幅度提高干部素質(zhì)。干部信息工作不斷改進(jìn)，干部任免及檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。
4.切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。積極探索在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)黨的建設(shè)的新途徑和新辦法。農(nóng)村黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)深入開(kāi)展，村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)如數(shù)如質(zhì)如期完成，扎實(shí)推進(jìn)“雙培雙建雙強(qiáng)”工作和“一支書(shū)”工作，“兩新”組織和社區(qū)黨的工作覆蓋面不斷擴(kuò)大，黨組織作用得到有效發(fā)揮。
5.貫徹落實(shí)中央、省委和市委下發(fā)的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件，建立健全黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)黨員道德建設(shè)，在積極探索黨員教育和管理方面取得新成績(jī)、新經(jīng)驗(yàn)。
認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的督促、指導(dǎo)和監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理力度。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
6.農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)工作取得明顯成效，加強(qiáng)站點(diǎn)建設(shè)、使用和維護(hù)，進(jìn)行有效的教學(xué)組織與管理，保障站點(diǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)用效果明顯。
7.進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)決貫徹人才強(qiáng)市戰(zhàn)略和黨管人才原則，繼續(xù)抓好市委、市政府制訂的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》等六個(gè)政策性文件的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)人才體系建設(shè)，盤(pán)活用好現(xiàn)有人才，促進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展。積極拓寬人才工作領(lǐng)域，適應(yīng)構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。
(三)自身建設(shè)過(guò)硬。
1.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗。堅(jiān)持和完善了部務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等制度，堅(jiān)持民主集中制，形成團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。
2.努力提高組工干部素質(zhì)。按照“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”的要求，認(rèn)真開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治工作，使組工干部在勤政廉政、遵紀(jì)守法等方面起到表率作用。加大了組工干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉力度，組工干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平不斷提高。
3.內(nèi)部管理規(guī)范。強(qiáng)化制度建設(shè)，健全和落實(shí)了組織工作各項(xiàng)制度，思想作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)內(nèi)部管理明顯加強(qiáng)，組織部門(mén)信息化取得成效，實(shí)現(xiàn)組織工作和內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化。
4.作風(fēng)深入。牢固樹(shù)立了立黨為公、執(zhí)政為民意識(shí)，深入基層調(diào)查研究，密切聯(lián)系和服務(wù)于廣大黨員、干部、知識(shí)分子和群眾。對(duì)中央、省委、市委及同級(jí)黨委的重大部署和組織工作各項(xiàng)任務(wù)的貫徹執(zhí)行，責(zé)任明確，措施得力，落實(shí)到位。
5.工作指導(dǎo)得力。注意加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位和部門(mén)組織工作的經(jīng)常性指導(dǎo)，組工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、督查工作、信息工作等成效明顯。
優(yōu)秀組織工作者應(yīng)具備的基本條件：
(二)品德高尚。模范遵守組織人事干部的職業(yè)道德，帶頭樹(shù)立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，踐行共產(chǎn)主義道德規(guī)范，始終保持高尚的品格情操。
(三)作風(fēng)優(yōu)良。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民。認(rèn)真履行職責(zé)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精。為人正直，辦事公道，平等待人，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。
(四)工作出色。熱愛(ài)組織工作，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，開(kāi)拓進(jìn)取，作風(fēng)務(wù)實(shí)，所負(fù)責(zé)的工作成績(jī)顯著，近三年來(lái)年度考核均為稱職以上。
(五)清正廉潔。嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。從嚴(yán)要求自己，從嚴(yán)管理家屬子女，沒(méi)有利用職權(quán)謀取私利。
三、考評(píng)方法
年底對(duì)我市近三年組織工作和加強(qiáng)自身建設(shè)的情況進(jìn)行考核評(píng)比，共評(píng)選表彰組織工作先進(jìn)單位10個(gè)，優(yōu)秀組織工作者30名。其中向省委組織部推薦全省組織工作先進(jìn)單位1個(gè)，優(yōu)秀組織工作者4名。
組織工作先進(jìn)單位評(píng)選范圍為各縣(市、區(qū))委組織部和開(kāi)發(fā)區(qū)黨群工作部(評(píng)2個(gè));市屬以上企事業(yè)單位的組織人事部門(mén)(含黨組織關(guān)系在地方的駐婁企事業(yè)單位)(評(píng)3個(gè));市委各部委、市直機(jī)關(guān)各單位、各人民團(tuán)體和駐婁雙管單位人事(政工、干部)科(評(píng)5個(gè))。
優(yōu)秀組織工作者在上述單位和市委組織部機(jī)關(guān)的干部中評(píng)選，縣市區(qū)的評(píng)選延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織工作者。市委組織部機(jī)關(guān)開(kāi)展“創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)先進(jìn)科室”考核評(píng)比活動(dòng)(方案另擬)。
考核評(píng)選工作按照公開(kāi)、公平、公正的原則，采取上下結(jié)合、分層分類(lèi)考核、綜合評(píng)比的方法進(jìn)行。組織工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀組織工作者的初評(píng)工作由市委組織部辦公室牽頭，市委組織部其他科室協(xié)助。
對(duì)縣市區(qū)委組織部、開(kāi)發(fā)區(qū)黨群工作部的考評(píng)，根據(jù)《縣市區(qū)組織工作目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行，綜合近三年來(lái)工作情況，市委組織部部務(wù)會(huì)研究確定2個(gè)縣市區(qū)組織工作先進(jìn)單位。
市直單位、各人民團(tuán)體、各市屬以上企事業(yè)單位組織工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀組織工作者的評(píng)選與推薦，由市委組織部辦公室商有關(guān)業(yè)務(wù)科室擬定初步名單(雙管單位的評(píng)先評(píng)優(yōu)還應(yīng)征求主管部門(mén)意見(jiàn))，提請(qǐng)市委組織部部務(wù)會(huì)研究確定。
20xx年度全市組織工作會(huì)議將對(duì)組織工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀組織工作者進(jìn)行表彰和講評(píng)。優(yōu)秀組織工作者嘉獎(jiǎng)一次，其中特別優(yōu)秀的(考核推薦10名左右)記三等功一次(記功名額不占各地各單位計(jì)劃數(shù))。
被評(píng)為組織工作先進(jìn)單位的縣市區(qū)委組織部部長(zhǎng)、市屬以上企事業(yè)單位黨委組織人事部門(mén)負(fù)責(zé)人和市直單位人事(政工、干部)科科長(zhǎng)同時(shí)表彰為優(yōu)秀組織工作者。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”考核評(píng)比表彰工作在市委組織部部務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委常委、組織部部長(zhǎng)李江南任組長(zhǎng)，市委組織部部務(wù)會(huì)成員和縣市區(qū)委組織部部長(zhǎng)為成員，具體事務(wù)由市委組織部辦公室牽頭負(fù)責(zé)。
各地各部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真抓好評(píng)選和推薦工作。推薦的組織工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀組織工作者經(jīng)同級(jí)黨委(黨組)同意，報(bào)市委組織部部務(wù)會(huì)審批。
(二)市委組織部辦公室將于20xx年內(nèi)對(duì)全市組織部門(mén)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和加強(qiáng)自身建設(shè)的情況進(jìn)行督查。
(三)市委組織部辦公室牽頭對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行考核，視情況選擇優(yōu)秀典型報(bào)部務(wù)會(huì)審批后采取多種形式進(jìn)行宣傳，在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣。特別優(yōu)秀的還將報(bào)請(qǐng)上級(jí)表彰。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案實(shí)施細(xì)則【2】
1：活動(dòng)目的'：
通過(guò)一系列的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)和他人的信任感，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方法，以此讓學(xué)員有更積極樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)面對(duì)生活和工作。
2：活動(dòng)概況
(1)活動(dòng)主題
快樂(lè)工作，心中有夢(mèng);團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新; (2)活動(dòng)地點(diǎn)
工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門(mén)票費(fèi)用與餐費(fèi)自理。)
另：工程技術(shù)中心副主任級(jí)以下員工參選優(yōu)秀員工，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。
游戲一：破冰、分組
撲克分組 目的：分組
材料：一副撲克牌 活動(dòng)程序：
4、最后所有人都介紹完之后，看有沒(méi)有人站錯(cuò)隊(duì)伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。
5、確定好小組后，每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字。
2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性
游戲二：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
活動(dòng)：同舟共濟(jì)
材料與場(chǎng)地：每組報(bào)紙20張，膠帶一卷，空地 操作程序：
員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。(可以先給學(xué)員看下效果圖，讓他們做船的時(shí)候有個(gè)參照，另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面，如果腳碰到地面就算溺水，屬于扣分行為)
將“船”修好，再繼續(xù)前進(jìn)，但記時(shí)不斷，最后船必須保持完整。
3、 速度最快的一組，每位組員將獲得一個(gè)小禮物作為獎(jiǎng)勵(lì)。
3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要。
游戲三：情緒釋放
活動(dòng)：說(shuō)出你的煩惱 活動(dòng)時(shí)間：40分鐘
材料：a4報(bào)紙若干張，中性筆若干只
活動(dòng)規(guī)則：1、小組成員圍坐成一個(gè)圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙
2、每位成員在白紙上面寫(xiě)下自己近段時(shí)間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問(wèn)題(記住白紙上面不用寫(xiě)下姓名、部門(mén)，只要寫(xiě)出問(wèn)題)
4、每個(gè)人在拿到的問(wèn)題上面寫(xiě)下針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的建議，和鼓勵(lì)的話;寫(xiě)完后按順時(shí)針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問(wèn)題時(shí)，不用寫(xiě)，直接傳遞下去。
5、所有成員都寫(xiě)好后，再由指導(dǎo)者將問(wèn)題收上來(lái)，發(fā)給問(wèn)題所有者。
分享：1、分享大家給他的建議
2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受 3、和給他建議的成員擁抱以示感謝
活動(dòng)：千千結(jié)
活動(dòng)時(shí)間：10分鐘 活動(dòng)規(guī)則：
1、 所有成員手牽手圍成一個(gè)圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。
2、 指導(dǎo)者下令所有成員都松開(kāi)自己的左右手，在圈內(nèi)走動(dòng)，和在組織中還沒(méi)有交流過(guò)的成員握手、擁抱，但直到指導(dǎo)者叫停時(shí)，所有成員都停止走動(dòng)，原地不動(dòng)。
3、 在不動(dòng)的情況下，去牽原來(lái)的左手和右手的成員，一定不能牽錯(cuò)。當(dāng)所有成員都牽好后，開(kāi)始結(jié)節(jié)，解開(kāi)后變?yōu)樵瓉?lái)的圓圈。
目標(biāo)：
通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。
活動(dòng)總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。
活動(dòng)具體時(shí)間安排
4. 目的地 ：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園 5. 中餐自理
6. 返回集合時(shí)間 ：下午17：00準(zhǔn)時(shí)在公園入口集合。 7. 18：00 就餐。
3.守時(shí)———遵守活動(dòng)時(shí)間安排，是對(duì)組織者和大家最基本的尊重;
4.行動(dòng)———一切行動(dòng)聽(tīng)小組組長(zhǎng)指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一;
5.環(huán)?！S身攜帶,環(huán)保從我做起;
6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;
7.互助———一起出去，安全回家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
8.冷靜———遭遇意外要冷靜，不驚慌、亂走，及時(shí)聯(lián)系同伴并等待救援;
注：分8個(gè)小組，各小組成員游玩期間跟隨組織，不得私自脫離組織
和諧團(tuán)隊(duì)演講稿
團(tuán)隊(duì)工作努力奮斗句子
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團(tuán)隊(duì)活動(dòng)心得體會(huì)500字
銷(xiāo)售工作建議書(shū)范文
年會(huì)頒獎(jiǎng)主持人串詞
公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)新聞稿
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇七
調(diào)動(dòng)員工全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量；
二、操作方案
適應(yīng)對(duì)象一：各部門(mén)員工
1、提成方案
凡自己顧客在酒店任何部門(mén)消費(fèi)都按實(shí)際消費(fèi)金額提成2%算做個(gè)人業(yè)績(jī)提成；
2、業(yè)績(jī)確認(rèn)
員工客戶必須由本人親自向消費(fèi)部門(mén)經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效；
適應(yīng)對(duì)象二：各吧臺(tái)收銀、接待、預(yù)定員、dj、足浴技師、部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理
1、提成方案
2、業(yè)績(jī)確認(rèn)
員工客戶必須由本人親自向消費(fèi)部門(mén)經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效；
三、操作規(guī)定
1、當(dāng)日員工業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)，由各營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)理次日在上班之前，將統(tǒng)計(jì)表交到陳玲處；
2、員工業(yè)績(jī)提成月底統(tǒng)一在財(cái)務(wù)室領(lǐng)??；
5、顧客主動(dòng)打電話到酒店任何部門(mén)預(yù)定都不算做個(gè)人業(yè)績(jī)；
6、遠(yuǎn)大公司客戶均不算業(yè)績(jī)；（集團(tuán)公司、工廠、貿(mào)易、房產(chǎn)、酒店內(nèi)部）
7、以下幾種行為將受到酒店嚴(yán)厲調(diào)查處理；
（1）適應(yīng)對(duì)象二利用職務(wù)之便將本部門(mén)業(yè)績(jī)倒賣(mài)或饋贈(zèng)給其他部門(mén)員工的；
（2）接受他人利用職務(wù)之便饋贈(zèng)業(yè)績(jī)者；
（3）因搶客戶造成顧客不適應(yīng)、不滿意者；
（4）因利益或者私人恩怨怠慢顧客者；
（5）以任務(wù)為借口或者透露酒店?duì)I銷(xiāo)方案，從而給社會(huì)帶來(lái)對(duì)酒店不良評(píng)價(jià)者；
四、以上方案未盡之處以行政人力資源部通知為準(zhǔn)；
五、以上方案自20xx-8-1日起正式試行。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇八
第一條 季度績(jī)效考核流程(第4季度績(jī)效考核流程與年度績(jī)效考核流程同時(shí)進(jìn)行)：
1. 績(jī)效計(jì)劃：每季度結(jié)束前3個(gè)工作日，考核委員會(huì)主任召集小組成員參加績(jī)效計(jì)劃會(huì)議，與各部門(mén)面談溝通填寫(xiě)《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》，確定考核指標(biāo)的目標(biāo)值和權(quán)重，制訂具體工作任務(wù)計(jì)劃;各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》與本部門(mén)員工在每季度結(jié)束前一個(gè)工作日溝通填寫(xiě)《工作任務(wù)考核表》。
2. 績(jī)效考核的啟動(dòng)：下季度的第1個(gè)工作日，考核委員會(huì)主任召集小組成員參加績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)，宣布上季度績(jī)效考核工作正式開(kāi)始。
3. 分發(fā)《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》：績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，人力資源部向作為考核人的各部門(mén)直接上級(jí)發(fā)放《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》。
4. 提供考核信息：考核開(kāi)始后第1個(gè)工作日到第6個(gè)工作日，人力資源部負(fù)責(zé)組織可提供指標(biāo)所需考核信息的部門(mén)和職位，向考核人提供客觀數(shù)據(jù)。
5. 部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制考核：考核開(kāi)始后第2個(gè)工作日，考核人在取得考核數(shù)據(jù)、并與被考核人充分溝通之后，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》進(jìn)行評(píng)分。如有特殊事項(xiàng)，可在考核表中予以注明。
6. 回收《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》：考核開(kāi)始后第3個(gè)工作日10：00之前，考核人應(yīng)將所屬全部被考核人(部門(mén)經(jīng)理)的《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》、提交人力資源部。
7. 部門(mén)考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)處理：人力資源部對(duì)《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》中的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)，并填寫(xiě)《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》匯總表，處理完畢，人力資源部在考核開(kāi)始后第4個(gè)工作日9：00之前將《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》匯總表以及有關(guān)的原始表單提交總經(jīng)理。
8. 部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果的審批：總經(jīng)理對(duì)《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》匯總表進(jìn)行審批，并在考核開(kāi)始后第4個(gè)工作日17：00之前將審批結(jié)果反饋給人力資源部。
9. 部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果的反饋：人力資源部在考核開(kāi)始后第5個(gè)工作日10：00之前將部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果反饋給各部門(mén)。
10. 被考核人(部門(mén)內(nèi)員工)自評(píng)：考核開(kāi)始后第5個(gè)工作日，績(jī)效考核方案部門(mén)經(jīng)理向部門(mén)內(nèi)員工反饋部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果及部門(mén)(本人)的考核結(jié)果，被考核人(部門(mén)內(nèi)員工)填寫(xiě)《工作任務(wù)考核表》中應(yīng)由被考核人填寫(xiě)的部分，完成自評(píng)。
11. 部門(mén)內(nèi)員工的績(jī)效考核：考核開(kāi)始后第5到第6個(gè)工作日，考核人(部門(mén)經(jīng)理及主管)在取得考核數(shù)據(jù)、被考核人自評(píng)之后提交的《工作任務(wù)考核表》，與被考核人充分溝通之后，根據(jù)考核說(shuō)明，參照本部門(mén)的考核結(jié)果，對(duì)《工作任務(wù)考核表》進(jìn)行評(píng)分。如有特殊事項(xiàng)，可在考核表中予以注明。
12. 回收《工作任務(wù)考核表》：考核開(kāi)始后第6個(gè)工作日12：00之前，薪酬設(shè)計(jì)方案部門(mén)經(jīng)理應(yīng)將所屬全部被考核人的《工作任務(wù)考核表》提交人力資源部。
13. 《工作任務(wù)考核表》間接上級(jí)評(píng)分：人力資源部將回收的《工作任務(wù)考核表》傳遞給相應(yīng)的分管副總，由分管副總對(duì)《工作任務(wù)考核表》進(jìn)行打分，分管副總在第7個(gè)工作日12：00之前將《工作任務(wù)考核匯總表》反饋給人力資源部。
14. 部門(mén)內(nèi)員工的考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)處理：人力資源部對(duì)全公司《工作任務(wù)考核表》中的數(shù)據(jù)進(jìn)行加權(quán)、統(tǒng)計(jì)、確定等級(jí)，并填寫(xiě)《工作任務(wù)考核匯總表》，并在第8個(gè)工作日12：00之前將《工作任務(wù)考核匯總表》提交總經(jīng)理。
15. 部門(mén)內(nèi)員工的考核結(jié)果的審批：總經(jīng)理對(duì)《工作任務(wù)考核匯總表》進(jìn)行審批，并在考核開(kāi)始后第7個(gè)工作日17：00之前將審批結(jié)果反饋給人力資源部。
16. 公布考核結(jié)果：考核開(kāi)始后第9個(gè)工作日，人力資源部在公司公告板及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上公布季度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)、等級(jí)。
第二條 年度績(jī)效考核流程：
1. 年度績(jī)效考核不另外進(jìn)行，將4個(gè)季度的.績(jī)效考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行平均，如果公司有其實(shí)補(bǔ)充的考核內(nèi)容需單獨(dú)考核，實(shí)施流程參照第三十七條。
(一)總體目標(biāo)
圍繞建設(shè)節(jié)約型、廉潔型機(jī)關(guān)的要求，堅(jiān)持社會(huì)化、市場(chǎng)化方向，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的公務(wù)用車(chē)運(yùn)行管理方式，合理有效配置公務(wù)用車(chē)資源，創(chuàng)新公務(wù)交通分類(lèi)提供方式，實(shí)現(xiàn)公務(wù)出行便捷合理、交通費(fèi)用節(jié)約可控、車(chē)輛管理規(guī)范透明、監(jiān)管問(wèn)責(zé)科學(xué)有效，為全國(guó)公務(wù)用車(chē)制度改革作出示范。
1.堅(jiān)持制度創(chuàng)新、保障公務(wù)出行。改革公務(wù)用車(chē)實(shí)物供給方式，取消一般公務(wù)用車(chē)，普通公務(wù)出行方式由公務(wù)人員自行選擇，實(shí)行社會(huì)化提供并適度補(bǔ)貼交通費(fèi)用，從嚴(yán)配備定向化保障的公務(wù)用車(chē)。
2.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、注重政策配套。綜合考慮各種因素，正確處理改革涉及的各方面利益關(guān)系，科學(xué)制定改革方案和相關(guān)配套政策，增強(qiáng)可行性和協(xié)調(diào)性，確保新舊機(jī)制有效轉(zhuǎn)換。
3.堅(jiān)持統(tǒng)一部署、分類(lèi)分步推進(jìn)。率先推進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)及其所屬參公事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革，駐地方的中央垂直管理單位公務(wù)用車(chē)制度改革按照屬地化原則推進(jìn)，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)所屬非參公事業(yè)單位、中央企業(yè)和中央金融企業(yè)參照本方案制定相關(guān)改革政策，堅(jiān)持先易后難，分類(lèi)分步穩(wěn)妥推進(jìn)改革。
1.機(jī)構(gòu)范圍：中央紀(jì)委機(jī)關(guān)和中央各部門(mén)，全國(guó)人大機(jī)關(guān)，國(guó)務(wù)院各部門(mén)，全國(guó)政協(xié)機(jī)關(guān)，最高人民法院，最高人民檢察院，各人民團(tuán)體、群眾團(tuán)體，各民主黨派中央、全國(guó)工商聯(lián)，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)所屬參公事業(yè)單位。
2.人員范圍：在編在崗的司局級(jí)及以下工作人員。
3.車(chē)輛范圍：取消一般公務(wù)用車(chē)，保留必要的機(jī)要通信、應(yīng)急、特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)和符合規(guī)定的一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位車(chē)輛及其他車(chē)輛。
1.對(duì)參改的司局級(jí)及以下工作人員適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，自行選擇公務(wù)出行方式，在北京市行政區(qū)域(城區(qū))內(nèi)公務(wù)出行不再報(bào)銷(xiāo)公務(wù)交通費(fèi)用。
2.按照節(jié)約成本、保證公務(wù)、便于操作、簡(jiǎn)化檔次的要求，合理確定各職級(jí)工作人員公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。具體為：司局級(jí)每人每月1300元，處級(jí)每人每月800元，科級(jí)及以下每人每月500元。各單位可根據(jù)實(shí)際情況，從公務(wù)交通補(bǔ)貼中劃出一定比例作為單位統(tǒng)籌部分，集中用于解決不同崗位之間公務(wù)出行不均衡等問(wèn)題，比例原則上不超過(guò)補(bǔ)貼總額的10%。
統(tǒng)籌資金使用要公開(kāi)透明，具體管理辦法由各單位自行制定。
3.公務(wù)交通補(bǔ)貼屬于改革性補(bǔ)貼，列入財(cái)政預(yù)算，在交通費(fèi)中列支、按月發(fā)放，用于保障公務(wù)人員普通公務(wù)出行。適時(shí)適度調(diào)整公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
4.執(zhí)法執(zhí)勤部門(mén)統(tǒng)一參加公務(wù)用車(chē)制度改革，按規(guī)定保留的執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)要嚴(yán)格配備在一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位，執(zhí)法執(zhí)勤部門(mén)的其他一般公務(wù)用車(chē)一律納入改革范圍。
5.對(duì)未參改單位和人員，不得發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼。
1.對(duì)取消的公務(wù)用車(chē)，由公務(wù)用車(chē)主管部門(mén)統(tǒng)一規(guī)范處置。
2.對(duì)取消的公務(wù)用車(chē)，委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，以評(píng)估價(jià)作為處置基準(zhǔn)價(jià)，采取公開(kāi)拍賣(mài)等方式進(jìn)行公開(kāi)處置，處置結(jié)果向社會(huì)公開(kāi)。
3.處置公務(wù)用車(chē)所得收入，扣除有關(guān)稅費(fèi)后全部上繳中央國(guó)庫(kù)。
4.取消車(chē)輛處置要防止甩賣(mài)和賤賣(mài)現(xiàn)象，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。
1.根據(jù)保留公務(wù)用車(chē)的實(shí)際需要，合理設(shè)置司勤人員崗位，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，在現(xiàn)有在冊(cè)正式司勤人員中，采用競(jìng)聘上崗、綜合擇優(yōu)等方式確定上崗人員。
2.對(duì)其他司勤人員，按照以人為本、積極穩(wěn)妥、因地制宜的原則，堅(jiān)持內(nèi)部消化為主，通過(guò)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、開(kāi)辟新的就業(yè)崗位、提前離崗等多種方式妥善安置，不得將其簡(jiǎn)單推向社會(huì)。
3.做好相關(guān)人員聘用合同或勞動(dòng)合同的終止、解除工作，妥善處理該類(lèi)用工形式司勤人員與單位的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)好相關(guān)人員合法權(quán)益。
4.人員安置工作由人力資源社會(huì)保障部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，所需支出由財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障。
(一)加強(qiáng)保留公務(wù)用車(chē)管理。中央和國(guó)家機(jī)關(guān)各部門(mén)各單位根據(jù)編制總量和工作性質(zhì)可保留5輛以內(nèi)的機(jī)要通信、應(yīng)急公務(wù)用車(chē)，由公務(wù)用車(chē)主管部門(mén)實(shí)行編制管理，編制數(shù)量和配備標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)各部門(mén)各單位實(shí)際工作情況科學(xué)確定，優(yōu)先選用新能源汽車(chē)。
執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)配備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制在一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和后勤崗位以及機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位一律不得配備。財(cái)政部要會(huì)同有關(guān)部門(mén)按規(guī)定對(duì)執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)進(jìn)行核定和規(guī)范。除涉及國(guó)家安全、偵查辦案等有保密要求的特殊工作用車(chē)外，執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)應(yīng)當(dāng)噴涂明顯的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。
國(guó)管局會(huì)同中直管理局負(fù)責(zé)修訂公務(wù)用車(chē)使用管理辦法，加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)規(guī)范化管理。進(jìn)一步精簡(jiǎn)公務(wù)用車(chē)管理機(jī)構(gòu)。
(二)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。財(cái)政部要嚴(yán)格交通費(fèi)用預(yù)算管理。各單位要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，按照在編在崗公務(wù)員數(shù)量和職級(jí)核定補(bǔ)貼數(shù)額，嚴(yán)格公務(wù)交通補(bǔ)貼發(fā)放，不得擅自擴(kuò)大補(bǔ)貼人員范圍、提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
(三)加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)紀(jì)律檢查和審計(jì)。嚴(yán)肅公務(wù)用車(chē)紀(jì)律，各部門(mén)各單位不得以特殊用途等理由變相超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車(chē)，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個(gè)人的車(chē)輛，不得接受企事業(yè)單位和個(gè)人贈(zèng)送的車(chē)輛，不得以任何理由違反用途使用或固定給個(gè)人使用執(zhí)法執(zhí)勤、機(jī)要通信等公務(wù)用車(chē)，不得以交通補(bǔ)貼名義變相發(fā)放福利。公務(wù)人員不得既領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼、又違規(guī)乘坐公務(wù)用車(chē)。
紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)用車(chē)制度改革執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，糾正和查處違紀(jì)違法行為。審計(jì)部門(mén)要對(duì)公務(wù)用車(chē)改革情況進(jìn)行監(jiān)督，并將改革后公務(wù)用車(chē)配備和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、交通補(bǔ)貼發(fā)放、車(chē)輛處置情況等納入日常和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督。
(四)切實(shí)保障公務(wù)出行。北京市要采取切實(shí)措施，健全城市公共交通服務(wù)體系，完善出租車(chē)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理方式，增加社會(huì)化交通供給。及時(shí)解決公務(wù)出行遇到的問(wèn)題，保障中央和國(guó)家機(jī)關(guān)普通公務(wù)出行。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。中央公務(wù)用車(chē)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施中央和國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)制度改革工作。各部門(mén)各單位要成立公務(wù)用車(chē)制度改革工作組，負(fù)責(zé)制定本部門(mén)本單位實(shí)施方案，報(bào)中央公務(wù)用車(chē)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后組織實(shí)施。已先行改革的單位要按照本方案規(guī)范執(zhí)行。
(二)明確責(zé)任。各部門(mén)各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)本單位公務(wù)用車(chē)制度改革工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要認(rèn)真研究部署，明確任務(wù)分工和責(zé)任，確定相關(guān)責(zé)任人員，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保改革順利推進(jìn)。
(三)分步實(shí)施。本方案自印發(fā)之日起實(shí)施，力爭(zhēng)在2014年年底前基本完成。駐地方的中央垂直管理單位改革方案由中央公務(wù)用車(chē)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定，與地方改革同步推進(jìn)。中央和國(guó)家機(jī)關(guān)所屬非參公事業(yè)單位、中央企業(yè)和中央金融企業(yè)改革方案由中央公務(wù)用車(chē)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定，力爭(zhēng)在2015年年底前完成。
(四)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。切實(shí)做好公務(wù)用車(chē)制度改革的新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作，廣泛宣傳相關(guān)政策規(guī)定、典型經(jīng)驗(yàn)和成效，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，使廣大公務(wù)人員和人民群眾了解、支持改革，努力為改革營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇九
制定了《長(zhǎng)春市制止餐飲及歌舞娛樂(lè)業(yè)牟取暴利的實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施細(xì)則》)。
第一條本實(shí)施細(xì)則所指的餐飲及歌舞娛樂(lè)業(yè)，包括各種所有制形式在內(nèi)的，從事餐飲、歌舞娛樂(lè)有償服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各類(lèi)餐廳(包括酒店、飲店、風(fēng)味店、歌舞餐廳等)、舞廳、歌廳、卡拉ok廳(含賓館、旅店業(yè)面向社會(huì)的上述經(jīng)營(yíng)，旅游涉外星級(jí)飯店另行規(guī)定)。
第二條凡在長(zhǎng)春市行政區(qū)域范圍內(nèi)市屬及市屬以下(含省委托單位)經(jīng)營(yíng)餐飲、歌舞娛樂(lè)業(yè)的國(guó)有、集體、個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨(dú)資、合作等單位和個(gè)人，都必須嚴(yán)格遵守本實(shí)施細(xì)則。
第三條餐廳、舞廳、歌廳及卡拉ok廳的等級(jí)評(píng)定，原則上實(shí)行屬地管理。由物價(jià)部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)依據(jù)經(jīng)營(yíng)單位的區(qū)域環(huán)境、房屋結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝潰、設(shè)施配備、技術(shù)力量、服務(wù)質(zhì)量、管理水平等條件評(píng)定其等級(jí)。
餐飲業(yè)劃分為4個(gè)等級(jí)：特級(jí)、1級(jí)、2級(jí)、3級(jí);舞廳劃分為3個(gè)等級(jí)：特級(jí)、1級(jí)、2級(jí);歌廳、卡拉ok廳劃分為2個(gè)等級(jí)：1級(jí)、2級(jí)。其中，餐廳特級(jí)、1級(jí)、2級(jí)，舞廳特級(jí)、1級(jí)，歌廳、卡拉。
廳1級(jí)、2級(jí)，由市評(píng)定，或委托各縣(市)、區(qū)物價(jià)部門(mén)或工商物價(jià)部門(mén)評(píng)定;其它等級(jí)的餐廳、歌廳、舞廳、卡拉。
廳的等級(jí)由各縣(市)、區(qū)物價(jià)部門(mén)或工商物價(jià)部門(mén)評(píng)定，報(bào)市物價(jià)部門(mén)備案。
第四條餐飲及歌舞娛樂(lè)業(yè)評(píng)定等級(jí)按下列程序進(jìn)行：
由企業(yè)(經(jīng)營(yíng)者)根據(jù)餐廳、舞廳、歌廳、卡拉ok廳等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，自行申報(bào)等級(jí)，并認(rèn)真填寫(xiě)《餐飲及歌舞娛樂(lè)業(yè)等級(jí)申報(bào)表》，物價(jià)部門(mén)根據(jù)申報(bào)，并按照有關(guān)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)企業(yè)(經(jīng)營(yíng)者)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，被評(píng)定為特級(jí)、1級(jí)、2級(jí)的，由市物價(jià)部門(mén)頒發(fā)等級(jí)牌匾，使用物價(jià)部門(mén)統(tǒng)一印制的商品價(jià)格臺(tái)帳及價(jià)目表，價(jià)格變動(dòng)時(shí)，要及時(shí)更換商品價(jià)格臺(tái)帳及價(jià)目表。
第五條凡被評(píng)定等級(jí)的餐飲、歌舞娛樂(lè)業(yè)，均應(yīng)到物價(jià)部門(mén)申領(lǐng)《收費(fèi)許可證》，并實(shí)行亮證明碼收費(fèi)。
第六條對(duì)已評(píng)定等級(jí)的餐飲、歌舞娛樂(lè)業(yè)實(shí)行年度審驗(yàn)制度。物價(jià)部門(mén)每年要對(duì)其等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行審驗(yàn)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)變化情況，升降其等級(jí)。對(duì)審驗(yàn)合格者在其《收費(fèi)許可證》副本上加蓋“審驗(yàn)合格專(zhuān)用章”，對(duì)不合格者按本實(shí)施細(xì)則第十七條有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第七條新開(kāi)業(yè)的餐廳、舞廳、歌廳、卡拉ok廳，應(yīng)在開(kāi)業(yè)后即向物價(jià)部門(mén)申請(qǐng)?jiān)u定等級(jí)。凡未及時(shí)申報(bào)等級(jí)或經(jīng)評(píng)審不符合最低等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，其執(zhí)行的價(jià)格極限應(yīng)低于最低等級(jí)極限水平的一定幅度，其標(biāo)準(zhǔn)按最低等級(jí)的毛利率和酒水加價(jià)率標(biāo)準(zhǔn)下浮10%(含干鮮果、外購(gòu)糕點(diǎn))。
第八條對(duì)歌廳、舞廳、卡拉ok廳、ktv包房所出售的干鮮果品、外購(gòu)糕點(diǎn)的價(jià)格，允許在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加收一定的加價(jià)率，其中干果、糕點(diǎn)加價(jià)率：特級(jí)加收150%;一級(jí)加收120%;二級(jí)加收100%。鮮果加價(jià)率：特級(jí)加收200%;一級(jí)加收160%;二級(jí)加收120%。
第九條歌舞餐廳和有ktv設(shè)施的特級(jí)、一級(jí)餐廳，具有專(zhuān)人跟桌、及時(shí)清理桌面、殷勤周到服務(wù)的，按餐費(fèi)總額收取一定比例的服務(wù)費(fèi)，其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可按餐費(fèi)總額的5-10%掌握，并在餐費(fèi)總額中注明所含服務(wù)費(fèi)金額。
第十條第一條所述經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目的`極限價(jià)格，根據(jù)性質(zhì)，分別按下列公式計(jì)算：
1.餐廳主副食品極限價(jià)格=主料成本+配料成本+調(diào)料成本八一極限毛利率(分類(lèi))2.外購(gòu)商品極限價(jià)格=購(gòu)進(jìn)價(jià)格x(l十極限加價(jià)率)3.非商品服務(wù)極限價(jià)格=基準(zhǔn)價(jià)格x(1十極限加價(jià)率)第十一條各縣(市)、區(qū)可根據(jù)本實(shí)施細(xì)則，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
第十二條為保證餐飲業(yè)價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定，保護(hù)經(jīng)營(yíng)者的正常經(jīng)濟(jì)利益，在地產(chǎn)蔬菜上市旺季，可適當(dāng)提高蔬菜價(jià)格計(jì)入成本，但最高不得超過(guò)當(dāng)時(shí)市價(jià)的3倍。
第十三條特級(jí)餐廳如提供工藝奇特的名師專(zhuān)臺(tái)服務(wù)，其制作的主副食品的極限毛利率可由企業(yè)(經(jīng)營(yíng)者)自行確定。
第十四條縣(市)、區(qū)以上物價(jià)監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)對(duì)本實(shí)施細(xì)則執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
第十五條各等級(jí)的餐飲、歌舞娛樂(lè)業(yè)，應(yīng)依據(jù)本實(shí)施細(xì)則的要求，不斷健全和完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制和相應(yīng)的規(guī)章制度，并配備專(zhuān)兼職物價(jià)人員，負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)商品價(jià)格進(jìn)行管理和檢查。
第十六條凡未建立商品價(jià)格臺(tái)帳、無(wú)進(jìn)貨發(fā)票或提供不真實(shí)進(jìn)貨資料的，由物價(jià)部門(mén)按當(dāng)?shù)嘏l(fā)價(jià)格或社會(huì)一般進(jìn)價(jià)認(rèn)定其購(gòu)進(jìn)價(jià)格。
第十七條下列情況為違紀(jì)行為：
(一)未向顧客公布服務(wù)價(jià)格等級(jí)的;
(二)擅自提高服務(wù)價(jià)格等級(jí)的;
(三)未明確標(biāo)示商品或服務(wù)價(jià)格的;
(四)商品或服務(wù)價(jià)格超過(guò)物價(jià)部門(mén)規(guī)定的極限標(biāo)準(zhǔn)的;
(五)違反公平、自愿原則，強(qiáng)行或變相服務(wù)，強(qiáng)迫消費(fèi)者接受其確定的價(jià)格的;
(六)采取偷工減料、摻雜使假、虛報(bào)工時(shí)、用料，以及降低服務(wù)質(zhì)量等手段多收費(fèi)的;
(七)謊稱優(yōu)惠讓利或以虛假的優(yōu)惠價(jià)、折扣價(jià)多收費(fèi)的;(八)有其它不正當(dāng)價(jià)格行為的。有以上行為之一者，物價(jià)監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)一律依照有關(guān)法規(guī)和規(guī)定予以處罰。
實(shí)施細(xì)則中認(rèn)定的合理幅度，是物價(jià)監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)按規(guī)定程序查處牟取暴利行為案件的依據(jù)。
第十八條對(duì)違反本實(shí)施細(xì)則的行為，任何單位和個(gè)人都有權(quán)向物價(jià)監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)投訴和舉報(bào)。
物價(jià)監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)受理投訴或收到舉報(bào)后，應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)事實(shí)依法查處。
第十九條本實(shí)施細(xì)則從1995年9月1日起實(shí)施。
長(zhǎng)春市政府
以上關(guān)于實(shí)施細(xì)則與實(shí)施方案的區(qū)別及格式的相關(guān)信息是三思教育網(wǎng)收集并且整理，僅為查考。
一、目標(biāo)和原則
(一)總體目標(biāo)
圍繞建設(shè)節(jié)約型、廉潔型機(jī)關(guān)的要求，堅(jiān)持社會(huì)化、市場(chǎng)化方向，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的公務(wù)用車(chē)運(yùn)行管理方式，合理有效配置公務(wù)用車(chē)資源，創(chuàng)新公務(wù)交通分類(lèi)提供方式，實(shí)現(xiàn)公務(wù)出行便捷合理、交通費(fèi)用節(jié)約可控、車(chē)輛管理規(guī)范透明、監(jiān)管問(wèn)責(zé)科學(xué)有效，為全國(guó)公務(wù)用車(chē)制度改革作出示范。
(二)基本原則
1.堅(jiān)持制度創(chuàng)新、保障公務(wù)出行。改革公務(wù)用車(chē)實(shí)物供給方式，取消一般公務(wù)用車(chē)，普通公務(wù)出行方式由公務(wù)人員自行選擇，實(shí)行社會(huì)化提供并適度補(bǔ)貼交通費(fèi)用，從嚴(yán)配備定向化保障的公務(wù)用車(chē)。
2.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、注重政策配套。綜合考慮各種因素，正確處理改革涉及的各方面利益關(guān)系，科學(xué)制定改革方案和相關(guān)配套政策，增強(qiáng)可行性和協(xié)調(diào)性，確保新舊機(jī)制有效轉(zhuǎn)換。
3.堅(jiān)持統(tǒng)一部署、分類(lèi)分步推進(jìn)。率先推進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)及其所屬參公事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革，駐地方的中央垂直管理單位公務(wù)用車(chē)制度改革按照屬地化原則推進(jìn)，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)所屬非參公事業(yè)單位、中央企業(yè)和中央金融企業(yè)參照本方案制定相關(guān)改革政策，堅(jiān)持先易后難，分類(lèi)分步穩(wěn)妥推進(jìn)改革。
二、主要任務(wù)
(一)參改范圍
1.機(jī)構(gòu)范圍：中央紀(jì)委機(jī)關(guān)和中央各部門(mén)，全國(guó)人大機(jī)關(guān)，國(guó)務(wù)院各部門(mén)，全國(guó)政協(xié)機(jī)關(guān)，最高人民法院，最高人民檢察院，各人民團(tuán)體、群眾團(tuán)體，各民主黨派中央、全國(guó)工商聯(lián)，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)所屬參公事業(yè)單位。
2.人員范圍：在編在崗的司局級(jí)及以下工作人員。
3.車(chē)輛范圍：取消一般公務(wù)用車(chē)，保留必要的機(jī)要通信、應(yīng)急、特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)和符合規(guī)定的一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位車(chē)輛及其他車(chē)輛。
(二)改革方式
2.按照節(jié)約成本、保證公務(wù)、便于操作、簡(jiǎn)化檔次的要求，合理確定各職級(jí)工作人員公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。具體為：司局級(jí)每人每月1300元，處級(jí)每人每月800元，科級(jí)及以下每人每月500元。
各單位可根據(jù)實(shí)際情況，從公務(wù)交通補(bǔ)貼中劃出一定比例作為單位統(tǒng)籌部分，集中用于解決不同崗位之間公務(wù)出行不均衡等問(wèn)題，比例原則上不超過(guò)補(bǔ)貼總額的10%。統(tǒng)籌資金使用要公開(kāi)透明，具體管理辦法由各單位自行制定。
3.公務(wù)交通補(bǔ)貼屬于改革性補(bǔ)貼，列入財(cái)政預(yù)算，在交通費(fèi)中列支、按月發(fā)放，用于保障公務(wù)人員普通公務(wù)出行。適時(shí)適度調(diào)整公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
4.執(zhí)法執(zhí)勤部門(mén)統(tǒng)一參加公務(wù)用車(chē)制度改革，按規(guī)定保留的執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)要嚴(yán)格配備在一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位，執(zhí)法執(zhí)勤部門(mén)的其他一般公務(wù)用車(chē)一律納入改革范圍。
5.對(duì)未參改單位和人員，不得發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼。
(三)車(chē)輛處置
1.對(duì)取消的公務(wù)用車(chē)，由公務(wù)用車(chē)主管部門(mén)統(tǒng)一規(guī)范處置。
2.對(duì)取消的公務(wù)用車(chē)，委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，以評(píng)估價(jià)作為處置基準(zhǔn)價(jià)，采取公開(kāi)拍賣(mài)等方式進(jìn)行公開(kāi)處置，處置結(jié)果向社會(huì)公開(kāi)。
3.處置公務(wù)用車(chē)所得收入，扣除有關(guān)稅費(fèi)后全部上繳中央國(guó)庫(kù)。
4.取消車(chē)輛處置要防止甩賣(mài)和賤賣(mài)現(xiàn)象，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。
(四)司勤人員安置
1.根據(jù)保留公務(wù)用車(chē)的實(shí)際需要，合理設(shè)置司勤人員崗位，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，在現(xiàn)有在冊(cè)正式司勤人員中，采用競(jìng)聘上崗、綜合擇優(yōu)等方式確定上崗人員。
2.對(duì)其他司勤人員，按照以人為本、積極穩(wěn)妥、因地制宜的原則，堅(jiān)持內(nèi)部消化為主，通過(guò)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、開(kāi)辟新的就業(yè)崗位、提前離崗等多種方式妥善安置，不得將其簡(jiǎn)單推向社會(huì)。
3.做好相關(guān)人員聘用合同或勞動(dòng)合同的終止、解除工作，妥善處理該類(lèi)用工形式司勤人員與單位的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)好相關(guān)人員合法權(quán)益。
4.人員安置工作由人力資源社會(huì)保障部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，所需支出由財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)保留公務(wù)用車(chē)管理。中央和國(guó)家機(jī)關(guān)各部門(mén)各單位根據(jù)編制總量和工作性質(zhì)可保留5輛以內(nèi)的機(jī)要通信、應(yīng)急公務(wù)用車(chē)，由公務(wù)用車(chē)主管部門(mén)實(shí)行編制管理，編制數(shù)量和配備標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)各部門(mén)各單位實(shí)際工作情況科學(xué)確定，優(yōu)先選用新能源汽車(chē)。
執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)配備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制在一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和后勤崗位以及機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位一律不得配備。
財(cái)政部要會(huì)同有關(guān)部門(mén)按規(guī)定對(duì)執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)進(jìn)行核定和規(guī)范。除涉及國(guó)家安全、偵查辦案等有保密要求的特殊工作用車(chē)外，執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)應(yīng)當(dāng)噴涂明顯的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。國(guó)管局會(huì)同中直管理局負(fù)責(zé)修訂公務(wù)用車(chē)使用管理辦法，加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)規(guī)范化管理。進(jìn)一步精簡(jiǎn)公務(wù)用車(chē)管理機(jī)構(gòu)。
(二)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。財(cái)政部要嚴(yán)格交通費(fèi)用預(yù)算管理。各單位要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，按照在編在崗公務(wù)員數(shù)量和職級(jí)核定補(bǔ)貼數(shù)額，嚴(yán)格公務(wù)交通補(bǔ)貼發(fā)放，不得擅自擴(kuò)大補(bǔ)貼人員范圍、提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
(三)加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)紀(jì)律檢查和審計(jì)。嚴(yán)肅公務(wù)用車(chē)紀(jì)律，各部門(mén)各單位不得以特殊用途等理由變相超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車(chē)，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個(gè)人的車(chē)輛，不得接受企事業(yè)單位和個(gè)人贈(zèng)送的車(chē)輛，不得以任何理由違反用途使用或固定給個(gè)人使用執(zhí)法執(zhí)勤、機(jī)要通信等公務(wù)用車(chē)，不得以交通補(bǔ)貼名義變相發(fā)放福利。
公務(wù)人員不得既領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼、又違規(guī)乘坐公務(wù)用車(chē)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)用車(chē)制度改革執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，糾正和查處違紀(jì)違法行為。審計(jì)部門(mén)要對(duì)公務(wù)用車(chē)改革情況進(jìn)行監(jiān)督，并將改革后公務(wù)用車(chē)配備和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、交通補(bǔ)貼發(fā)放、車(chē)輛處置情況等納入日常和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督。
(四)切實(shí)保障公務(wù)出行。北京市要采取切實(shí)措施，健全城市公共交通服務(wù)體系，完善出租車(chē)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理方式，增加社會(huì)化交通供給。及時(shí)解決公務(wù)出行遇到的問(wèn)題，保障中央和國(guó)家機(jī)關(guān)普通公務(wù)出行。
四、加強(qiáng)組織實(shí)施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。中央公務(wù)用車(chē)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施中央和國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)制度改革工作。各部門(mén)各單位要成立公務(wù)用車(chē)制度改革工作組，負(fù)責(zé)制定本部門(mén)本單位實(shí)施方案，報(bào)中央公務(wù)用車(chē)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后組織實(shí)施。已先行改革的單位要按照本方案規(guī)范執(zhí)行。
(二)明確責(zé)任。各部門(mén)各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)本單位公務(wù)用車(chē)制度改革工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要認(rèn)真研究部署，明確任務(wù)分工和責(zé)任，確定相關(guān)責(zé)任人員，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保改革順利推進(jìn)。
(三)分步實(shí)施。本方案自印發(fā)之日起實(shí)施，力爭(zhēng)在2014年年底前基本完成。駐地方的中央垂直管理單位改革方案由中央公務(wù)用車(chē)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定，與地方改革同步推進(jìn)。中央和國(guó)家機(jī)關(guān)所屬非參公事業(yè)單位、中央企業(yè)和中央金融企業(yè)改革方案由中央公務(wù)用車(chē)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定，力爭(zhēng)在2015年年底前完成。
(四)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。切實(shí)做好公務(wù)用車(chē)制度改革的新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作，廣泛宣傳相關(guān)政策規(guī)定、典型經(jīng)驗(yàn)和成效，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，使廣大公務(wù)人員和人民群眾了解、支持改革，努力為改革營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十
為更好實(shí)施公司人力資源后備人才的開(kāi)發(fā)及培養(yǎng)計(jì)劃，保證企業(yè)發(fā)展有充足的中高層管理干部?jī)?chǔ)備，形成后備人才的“資源池”，特補(bǔ)充說(shuō)明制定此。
二、 方案實(shí)施時(shí)間
1、 2、
三、 實(shí)施操作流程
人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)實(shí)施流程
只要滿足人才培養(yǎng)資格條件，就可以通過(guò)登錄穗佳oa申請(qǐng)“人才培養(yǎng)申報(bào)”工作流，進(jìn)行人才培養(yǎng)資格鑒定申報(bào)，凡審批通過(guò)者將進(jìn)行一系列培訓(xùn)考核、人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)-輪崗工作實(shí)踐等（一般情況下時(shí)間為3個(gè)月以上，特別優(yōu)秀者例外，經(jīng)人力管理中心批準(zhǔn)可提前參加干部晉升評(píng)估）；根據(jù)公平、公開(kāi)、公正原則晉升評(píng)估儲(chǔ)備干部，在業(yè)務(wù)擴(kuò)展或職位空缺時(shí)，則通過(guò)人力管理中心直接提拔任用安排崗位。
四、方案解析說(shuō)明
1、培養(yǎng)對(duì)象
公司總部（包含直營(yíng)中心和分撥中心）及各片區(qū)全體員工 2、獎(jiǎng)罰對(duì)象
公司各分部門(mén)負(fù)責(zé)人主管級(jí)別以上 3、獎(jiǎng)勵(lì)原則
4、獎(jiǎng)罰形式
將主管級(jí)別以上的職位培養(yǎng)下屬骨干員工的成果或造成該下屬人才不應(yīng)有的人才流失都會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰，主要是以獎(jiǎng)勵(lì)為主扣罰為輔的形式（詳見(jiàn)人才培養(yǎng)方案）。
5、關(guān)于離職界定
各部門(mén)人員離職的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（培養(yǎng)對(duì)象和主管級(jí)別以上職位）是非單位意愿的流失，不包括公司辭退和開(kāi)除情況等，主要是針對(duì)該部門(mén)負(fù)責(zé)人工作安排不當(dāng)、關(guān)心不夠、工作氛圍等因素造成的離職。
6、關(guān)于導(dǎo)師制的確定
（2）對(duì)已確認(rèn)的`了導(dǎo)師，而相應(yīng)對(duì)儲(chǔ)備人才無(wú)任何指導(dǎo)輔助的將對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)制度處罰。
7、其他疑問(wèn)詳細(xì)見(jiàn)《人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)與激勵(lì)方案》，或直接致電詢問(wèn)人力管理中心。
五、推行計(jì)劃
1、在穗佳物流2012年季度效益分析會(huì)研討該方案 （2012年11月7日）
（1）收集經(jīng)理級(jí)別以上管理人員對(duì)“人才培養(yǎng)激勵(lì)方案”的意見(jiàn)和建議；
（2）整合各部門(mén)意見(jiàn)，制定更合理及完善的方案。
2、組織各分公司各分部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)該方案 （2012年12月10日-17日）
加大宣傳力度，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織該部人員學(xué)習(xí)該方案內(nèi)容，并在oa中心消息上傳學(xué)習(xí)情況。
3、宣講人才培養(yǎng)激勵(lì)方案 （2012年12月18日-28日）
（1）宣講項(xiàng)目組成員
組長(zhǎng)：xx-x
組員：xx-x xx-x
（2）方案宣講的重點(diǎn)：實(shí)施該方案的目的、被培養(yǎng)資格條件、培養(yǎng)對(duì)象、開(kāi)發(fā)培養(yǎng)程序和人才培養(yǎng)激勵(lì)制等。
（3）現(xiàn)場(chǎng)蹲守感受，與員工溝通了解，進(jìn)一步完善該方案
4、人才培養(yǎng)的后續(xù)跟進(jìn)
（1）審批通過(guò)后，人才培養(yǎng)資料建檔；
（2）對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)考核（與培訓(xùn)部門(mén)具體磋商）；
5、人才培養(yǎng)的成效評(píng)估 （2015年4月）
（1）人才培養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算；
（2）成效評(píng)估。
本《》最終解釋權(quán)歸人力管理中心
人力管理中心
根據(jù)宏岳集團(tuán)經(jīng)營(yíng)以及未來(lái)發(fā)展需要，依據(jù)集團(tuán)與公司相關(guān)文件規(guī)定，特制定本實(shí)施細(xì)則。
一、目的
為促進(jìn)集團(tuán)核心人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備，建立公司人才梯隊(duì)，快速提升人員勝任能力，滿足集團(tuán)發(fā)展需求提供年輕優(yōu)秀的人才保障。
二、培養(yǎng)項(xiàng)目
1、三級(jí)設(shè)備人員培養(yǎng)方案（附件1）；
2、三級(jí)技術(shù)人員培養(yǎng)方案（附件2）；
3、三級(jí)品管人員培養(yǎng)方案（附件3）；
4、三級(jí)成本會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)方案（附件4）。
三、培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)施原則
1、明確人才培養(yǎng)方向
通過(guò)對(duì)被培養(yǎng)人、被培養(yǎng)人主管、高管的三方面談，為被培養(yǎng)人制定職業(yè)生涯規(guī)劃，并明確未來(lái)發(fā)展通路，納入培養(yǎng)方案的人員將作為師級(jí)員工或管理崗位的儲(chǔ)備，形成集團(tuán)核心人材儲(chǔ)備梯隊(duì)。
2、明確培養(yǎng)模式、培養(yǎng)期限、培養(yǎng)責(zé)任人、退出機(jī)制。
3、明確各級(jí)主管的相應(yīng)培養(yǎng)職責(zé)，責(zé)任到人。
4、建立考核評(píng)估體系，真實(shí)有效進(jìn)行評(píng)估。
5、將進(jìn)入以上四個(gè)類(lèi)別培養(yǎng)項(xiàng)目的人員列入集團(tuán)人才池，在集團(tuán)相關(guān)核心職位出現(xiàn)空缺時(shí)優(yōu)先選擇人才池中的儲(chǔ)備人員。
6、經(jīng)過(guò)前期篩選成功進(jìn)入人才池的人員，公司將對(duì)其發(fā)放100元/月的特殊津貼，以資鼓勵(lì)。
7、制定以理論結(jié)合實(shí)踐的培養(yǎng)實(shí)施方案。
8、以快速培養(yǎng)年輕優(yōu)秀人才為原則。
9、形成核心人材定期向公司主管匯報(bào)的通路。
四、主要培養(yǎng)方式
1、指定書(shū)目、課程學(xué)習(xí)
2、內(nèi)外部輪崗、定崗學(xué)習(xí)
3、課題研究
4、述職報(bào)告
5、列席會(huì)議
6、主管部分授權(quán)
7、主管面談
8、代理職務(wù)
五、其他
1、項(xiàng)目收益：可經(jīng)由該項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)核心人材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，提升相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及中心高管培養(yǎng)人材的能力，增強(qiáng)人力資源部同各部門(mén)的聯(lián)系，為現(xiàn)有三級(jí)員工開(kāi)拓新的發(fā)展路徑，加強(qiáng)被培養(yǎng)人員的綜合素質(zhì)。
2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：在培養(yǎng)周期中被淘汰的人員會(huì)面臨離職風(fēng)險(xiǎn)，培養(yǎng)期結(jié)束如無(wú)相應(yīng)晉升或加薪會(huì)面臨員工對(duì)培養(yǎng)項(xiàng)目的質(zhì)疑，培養(yǎng)項(xiàng)目需人力資源部、相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及中心高管投入精力。
附件：1、三級(jí)設(shè)備人員培養(yǎng)方案；
2、三級(jí)技術(shù)人員培養(yǎng)方案；
3、三級(jí)品管人員培養(yǎng)方案；
4、三級(jí)成本會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)方案。
宏岳塑膠集團(tuán)股份有限公司
（劉燕 人力資源經(jīng)理）
（王明科 行政總監(jiān)）
（楊紅 財(cái)務(wù)總監(jiān)）
（許學(xué)山 生產(chǎn)總監(jiān)）
（張思良 總經(jīng)理）
（周紅梅 副總裁）
（馬君 董事長(zhǎng)） 二〇一六年九月一日
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場(chǎng)銷(xiāo)售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
大家好！
根據(jù)集團(tuán)20xx年公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)及未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，已把天然潤(rùn)寶產(chǎn)業(yè)定為xxxxxx打造成xxx平臺(tái)，在利遠(yuǎn)集團(tuán)的扶持下，精心組織產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，為天然潤(rùn)寶的發(fā)展明確了方向，且有計(jì)劃的'產(chǎn)品包裝，即將在xxxxxxx（時(shí)間）隆重面世。
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培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十二
全國(guó)性的公車(chē)改革方案出臺(tái)后，河南省機(jī)關(guān)事務(wù)局工作人員稱，河南“地方版”車(chē)改將按照“國(guó)家版”進(jìn)行調(diào)整。如何調(diào)整，關(guān)系到車(chē)改方案能否落實(shí)到位。
長(zhǎng)期關(guān)注公車(chē)改革的湖北省統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)葉青在接受河南商報(bào)記者采訪時(shí)稱，車(chē)改方案出臺(tái)后，有人覺(jué)得補(bǔ)貼少，不夠用。
車(chē)改展望之觀點(diǎn)。
省政協(xié)委員。
在河南“兩會(huì)”上，省政協(xié)委員張景林就提交了《高度重視并盡快解決公務(wù)車(chē)的浪費(fèi)問(wèn)題》提案。
當(dāng)年，他提了一個(gè)“取消公車(chē)，有事兒打‘的’”的建議，希望遏制公車(chē)?yán)速M(fèi)問(wèn)題。
根據(jù)張景林搜集的資料顯示：每年公務(wù)用車(chē)消費(fèi)支出1500億~億元(不包括醫(yī)院、學(xué)校、國(guó)企、軍隊(duì)等超編配車(chē))，每輛公車(chē)年消耗為8萬(wàn)~10萬(wàn)元，有的公車(chē)一年就更換40多個(gè)輪胎。
此次中辦、國(guó)辦出臺(tái)的車(chē)改政策中，對(duì)取消公車(chē)后的公務(wù)人員有具體的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
張景林認(rèn)為，“國(guó)家的舉措很具體，地方落實(shí)起來(lái)容易操作。”
他還建議，政府部門(mén)使用車(chē)輛，應(yīng)該遵循市場(chǎng)規(guī)律，像現(xiàn)在的出租車(chē)，或者專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)租賃公司的車(chē)輛，效率都比公車(chē)高得多。
張景林對(duì)此次車(chē)改方案寄予厚望，但他同時(shí)呼吁，“國(guó)家版”車(chē)改政策要想在河南落地生根，“落地方案一定要制訂得越詳細(xì)越好”。
比如，除了按照國(guó)家政策制定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)外，還要考慮到公務(wù)人員因公出行的各種情況?！跋窆珓?wù)人員出差，該怎么報(bào)銷(xiāo)，乘坐什么樣的公共交通工具，都應(yīng)該有詳細(xì)規(guī)定?！睆埦傲终f(shuō)。
在他看來(lái)，只有地方出臺(tái)更詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，政策在執(zhí)行時(shí)才不會(huì)走樣。
另外，張景林還提到，對(duì)于此次車(chē)改中保留的一些特殊公務(wù)車(chē)輛，紀(jì)委、審計(jì)部門(mén)需要擔(dān)起責(zé)任，做好監(jiān)督，防止有人“領(lǐng)了補(bǔ)貼，公車(chē)照用”。
車(chē)改展望之對(duì)話。
關(guān)于此次公車(chē)改革如何在地方落實(shí)，長(zhǎng)期關(guān)注公車(chē)問(wèn)題、曾連續(xù)8年給全國(guó)“兩會(huì)”上書(shū)要求進(jìn)行“公車(chē)改革”的湖北省統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)葉青，向河南商報(bào)記者說(shuō)出了他對(duì)于車(chē)改在地方落實(shí)中的一些建議和觀點(diǎn)，希望對(duì)河南等地方車(chē)改有所幫助。
另外，葉青告訴河南商報(bào)記者，近日，他通過(guò)對(duì)國(guó)家性車(chē)改“全版原著”的研讀，發(fā)現(xiàn)一些重要內(nèi)容沒(méi)有被媒體所重視，希望在媒體上予以補(bǔ)充，以便于大家全面了解車(chē)改內(nèi)容。
試點(diǎn)地區(qū)的高車(chē)補(bǔ)要砍下來(lái)。
河南商報(bào)：“國(guó)家版”車(chē)改方案出臺(tái)后，一些地方官員對(duì)比之前試點(diǎn)時(shí)制定的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，覺(jué)得新的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)少了，不夠用。比如，鄭州經(jīng)開(kāi)區(qū)試點(diǎn)時(shí)定的科級(jí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每月1500元，按照新標(biāo)準(zhǔn)，每月只有500元。
葉青：新的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，地方制定的標(biāo)準(zhǔn)都要跟著改，高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)補(bǔ)要砍下來(lái)。他們肯定會(huì)心痛，但是社會(huì)需要公平，官員要帶頭。
另外，國(guó)家規(guī)定的補(bǔ)貼只是適度補(bǔ)貼公務(wù)出行，不能把私用的算進(jìn)去。如果你把上下班也算進(jìn)去，那可能真的不夠用，所以一定要去掉私用部分。
公務(wù)出行時(shí)盡可能地選擇其他交通工具或者步行。我的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是1200元，我出來(lái)開(kāi)會(huì)，半小時(shí)之內(nèi)都騎車(chē)，1200元基本夠了。
車(chē)補(bǔ)不等同于出差報(bào)銷(xiāo)。
河南商報(bào)：一些郊縣城市的公務(wù)人員認(rèn)為，經(jīng)常到城市或省會(huì)開(kāi)會(huì)、辦事、出差，現(xiàn)在公車(chē)沒(méi)了，補(bǔ)貼也降低了，會(huì)打消辦事積極性。
葉青：不要把車(chē)補(bǔ)等同于出差報(bào)銷(xiāo)。公務(wù)交通補(bǔ)貼保障范圍要與差旅費(fèi)保障范圍搞好銜接，對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)和交通不便地區(qū)，要做好遠(yuǎn)距離公務(wù)出行的差旅費(fèi)保障。
我覺(jué)得，一個(gè)月出差一次也好，出差10次也好，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，這樣看似麻煩，卻堵住了公車(chē)私用的漏洞。只要改革，在我的有生之年，我相信官員出差會(huì)越來(lái)越少。
車(chē)補(bǔ)可根據(jù)油價(jià)進(jìn)行調(diào)整。
葉青：車(chē)補(bǔ)是可變的。根據(jù)交通成本等相關(guān)因素變化情況，公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)可適時(shí)適度進(jìn)行調(diào)整。
比如現(xiàn)在規(guī)定1300元，如果油價(jià)上漲或者下跌了，1300元要調(diào)整，一到兩年根據(jù)油價(jià)調(diào)整一次。前，93號(hào)汽油每升1.95元，當(dāng)時(shí)我一個(gè)月補(bǔ)助500元，現(xiàn)在補(bǔ)貼1200元。
取消公車(chē)后，縣委書(shū)記可以掏錢(qián)租車(chē)。
葉青：這里就要提到過(guò)渡性車(chē)輛服務(wù)中心了。探索發(fā)展適合公務(wù)出行的.市場(chǎng)化交通定制服務(wù)，增加社會(huì)化交通供給，這意味著價(jià)廉物美的市場(chǎng)化提供的班車(chē)將會(huì)存在，不過(guò)，乘坐者要出錢(qián)。
比如，縣委書(shū)記完全可以沒(méi)有車(chē)，但是租車(chē)公司可以全天候地滿足他的公務(wù)出行需求，需要用車(chē)時(shí)，打電話叫車(chē)，跟租車(chē)公司每個(gè)月清算一次。當(dāng)然，紀(jì)委和審計(jì)部門(mén)要介入，監(jiān)督用車(chē)情況，政府不得變相為租車(chē)公司提供財(cái)政性補(bǔ)貼。
各地車(chē)補(bǔ)數(shù)額不宜差別太大。
河南商報(bào)：您怎么看一些城市的不同縣、區(qū)之間高低不同的交通補(bǔ)助?
葉青：根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的車(chē)改政策，同一省(區(qū)、市)內(nèi)不同地區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)差距不得超過(guò)20%，同一市(地、州、盟)實(shí)行統(tǒng)一的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。這是地方制訂方案的原則。
另外，方案還指出，地方補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)劃分可不與中央和國(guó)家機(jī)關(guān)層級(jí)完全對(duì)應(yīng);駐地方的中央垂直管理單位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按屬地化原則參照所在地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，經(jīng)費(fèi)由中央財(cái)政負(fù)擔(dān)。這些規(guī)定都很務(wù)實(shí)，是地方按照“國(guó)家版”政策調(diào)整的參照。
公車(chē)沒(méi)了，司機(jī)可以轉(zhuǎn)后勤。
河南商報(bào)：取消一般公車(chē)后，不少司機(jī)面臨去留問(wèn)題，您怎么看?
葉青：司機(jī)安置有三大塊。
一是行政單位有編制的老司機(jī)，基本上都在50歲以上，這些人到了快退休的年紀(jì)，如果不愿意買(mǎi)斷工齡，很多單位讓他們轉(zhuǎn)后勤，他們還可以繼續(xù)在單位里面干。
二是對(duì)于在單位工作了一二十年，沒(méi)有編制，但全家老小都靠著工資生活的司機(jī)，我建議可以留下一些表現(xiàn)比較好、技術(shù)比較好的可以繼續(xù)開(kāi)。剩下的大部分還是要去外面的租車(chē)公司工作。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十三
為確保本培訓(xùn)班的順利開(kāi)辦和教學(xué)質(zhì)量，特制定以下規(guī)章制度，望全體學(xué)員共同遵守!!!
一、學(xué)員們可以先來(lái)免費(fèi)試聽(tīng)1-2節(jié)課，確定學(xué)習(xí)時(shí)，必須先預(yù)交學(xué)費(fèi)后再學(xué)習(xí)。
二、培訓(xùn)期間，學(xué)員們務(wù)必嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，違紀(jì)者給予批評(píng)處理，嚴(yán)重者立即開(kāi)除，并不退學(xué)費(fèi)。
三、學(xué)員們不得半途而廢，為確保教學(xué)質(zhì)量，中途停學(xué)者不退學(xué)費(fèi)。
四、學(xué)員們必須按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上課，每天不超過(guò)規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間;為不影響其他學(xué)員的學(xué)習(xí)時(shí)間，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假，如需要請(qǐng)假，則必須經(jīng)過(guò)主管老師同意方可;學(xué)員無(wú)故曠課者，老師不再為其專(zhuān)門(mén)補(bǔ)課。
五、學(xué)員們未經(jīng)老師同意，不得隨意動(dòng)弄教學(xué)器材。教學(xué)器材全部屬于私人財(cái)產(chǎn)，有意損害者，加價(jià)賠償。
六、培訓(xùn)期間出現(xiàn)其它事故，按實(shí)際情況作出相應(yīng)處理。
本規(guī)章制度解釋權(quán)歸隴聲培訓(xùn)班所有!!!
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十四
中央和國(guó)家機(jī)關(guān)本級(jí)140個(gè)參改部門(mén)公車(chē)改革工作已全面完成，參改公務(wù)人員49355人，取消車(chē)輛3868輛，壓減61.8%，安置司勤人員2126人。與此同時(shí)，中央垂直管理系統(tǒng)車(chē)改也已經(jīng)啟動(dòng)，中央企業(yè)和事業(yè)單位車(chē)改方案正抓緊制定，即將出臺(tái)。
地方車(chē)改方面，目前各省市基本上形成了車(chē)改方案，29個(gè)省區(qū)市已正式上報(bào)，27個(gè)方案得到批復(fù)。根據(jù)已經(jīng)批復(fù)的27個(gè)省區(qū)市的統(tǒng)計(jì)，參與車(chē)改的公務(wù)人員將涉及772.9萬(wàn)人;改革前公車(chē)總數(shù)是163.3萬(wàn)輛，將取消73.9萬(wàn)輛，壓減比例達(dá)45.22%;需要安置司勤人員56.9萬(wàn)人。
國(guó)家發(fā)改委新聞發(fā)言人施子海表示：自去年7月份啟動(dòng)公車(chē)改革以來(lái)，除了改革進(jìn)度符合預(yù)期，節(jié)支效果也好于預(yù)期。經(jīng)過(guò)測(cè)算，中央國(guó)家機(jī)關(guān)車(chē)改節(jié)支率達(dá)10.5%，地方已經(jīng)批復(fù)的27個(gè)省區(qū)市平均節(jié)支率在7.78%，其中省本級(jí)平均達(dá)到11.28%，都高于7%的預(yù)期目標(biāo)?！斑@只是根據(jù)直接節(jié)約支出測(cè)算的節(jié)支率，如果考慮到司勤人員的相關(guān)支出、車(chē)位的建設(shè)及其他潛在費(fèi)用，可能節(jié)支率會(huì)比目前實(shí)際的10.5%或者7.78%都還會(huì)有所提高?！?/p>
此外，施子海還介紹了國(guó)家發(fā)改委審批核準(zhǔn)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的有關(guān)情況，110月，國(guó)家發(fā)改委共審批核準(zhǔn)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目237個(gè)，總投資18995億元。其中10月份共審批核準(zhǔn)了19個(gè)項(xiàng)目，總投資864億元。
施子海表示，10月份審批的項(xiàng)目主要有以下三方面作用：一是有利于促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化資源配置。如新建鄭州經(jīng)周口至阜陽(yáng)鐵路，可進(jìn)一步完善中部地區(qū)路網(wǎng)布局，強(qiáng)化西北與華東地區(qū)快速聯(lián)系。二是有利于加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，解決“短板”問(wèn)題。如新疆奎屯河引水、黃藏寺水利樞紐、黃河內(nèi)蒙古段二期防洪等一批重大水利工程，將在提高區(qū)域水資源保障水平和流域區(qū)域防洪減災(zāi)能力等方面發(fā)揮重要支撐作用。三是有利于惠民生，提高民生領(lǐng)域公共服務(wù)供給水平。如中國(guó)食品藥品檢定研究院二期工程項(xiàng)目，可進(jìn)一步提高我國(guó)食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)能力和科研基礎(chǔ)設(shè)施水平。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十五
央企車(chē)改將針對(duì)不同職級(jí)的參改人員，根據(jù)保障崗位履職和公務(wù)活動(dòng)需要，分級(jí)分類(lèi)推進(jìn)，規(guī)范央企負(fù)責(zé)人履職待遇，實(shí)現(xiàn)節(jié)約公務(wù)交通成本，樹(shù)立中央企業(yè)良好社會(huì)形象。
中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)人原則上可配備公務(wù)用車(chē)。對(duì)于中央企業(yè)副職負(fù)責(zé)人，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況選擇為其配備公車(chē)或發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼。根據(jù)實(shí)施意見(jiàn)，公務(wù)交通補(bǔ)貼可每月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，或者按年度計(jì)算的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)公務(wù)交通費(fèi)。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)上限由中央企業(yè)的主管部門(mén)綜合考慮履職需要、所在地黨政機(jī)關(guān)公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、公車(chē)改革成本節(jié)支及薪酬制度改革情況等因素合理確定，報(bào)中央車(chē)改領(lǐng)導(dǎo)小組備案后執(zhí)行。
對(duì)于其他符合公車(chē)配備條件的人員(如總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)、總工程師等崗位)，全部取消配備公車(chē)，實(shí)行社會(huì)化保障。中央企業(yè)需根據(jù)崗位特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在主管部門(mén)核定的公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)上限內(nèi)，分檔確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，每月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放或據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。
如何確保車(chē)改到位?
讓每輛公車(chē)每次公務(wù)出行信息有據(jù)可查，防止改革走樣“開(kāi)倒車(chē)”
據(jù)介紹，公車(chē)改革充分考慮事業(yè)單位的工作需要，明確醫(yī)療救護(hù)、新聞轉(zhuǎn)播、科學(xué)考察、技術(shù)勘察、檢疫檢測(cè)、環(huán)衛(wèi)清潔等特定功能的特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)，以及自收自支事業(yè)單位用于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的必要車(chē)輛可以保留。但保留的車(chē)輛要有預(yù)算，其中特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)必須長(zhǎng)期搭載固定設(shè)備并進(jìn)行標(biāo)識(shí)化管理，不得在公車(chē)改革過(guò)程中新增車(chē)輛。經(jīng)批準(zhǔn)保留的車(chē)輛要嚴(yán)格用于規(guī)定用途。
為堅(jiān)決避免違規(guī)配備使用公務(wù)用車(chē)現(xiàn)象，文件規(guī)定，事業(yè)單位不得變相超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車(chē)，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個(gè)人的車(chē)輛，不得向其他單位和個(gè)人提供車(chē)輛，不得以各種名義占用特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)等定向化保障的車(chē)輛或長(zhǎng)期租用車(chē)輛變相作為個(gè)人固定用車(chē)。中央企業(yè)不得擅自增加公車(chē)數(shù)量，不得向子企業(yè)調(diào)換、借用公車(chē)及轉(zhuǎn)嫁公車(chē)購(gòu)置、租賃和運(yùn)行費(fèi)用。通過(guò)租賃公車(chē)保障履職需要和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的，視同配備公車(chē)進(jìn)行管理。
對(duì)于車(chē)改后保留的公車(chē)，企事業(yè)車(chē)改意見(jiàn)均要求，實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，健全車(chē)輛日常使用登記和公示制度，以確保每輛公車(chē)每次公務(wù)出行的詳細(xì)信息有據(jù)可查。中央車(chē)改辦負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，依紀(jì)查處違反公車(chē)改革政策和公車(chē)管理規(guī)定的行為，審計(jì)部門(mén)要將公車(chē)改革管理情況納入日常監(jiān)督審計(jì)范圍。對(duì)違反意見(jiàn)要求及公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定的責(zé)任人追責(zé)，予以嚴(yán)肅處理。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十六
第一條 季度績(jī)效考核流程(第4季度績(jī)效考核流程與年度績(jī)效考核流程同時(shí)進(jìn)行)：
1. 績(jī)效計(jì)劃：每季度結(jié)束前3個(gè)工作日，考核委員會(huì)主任召集小組成員參加績(jī)效計(jì)劃會(huì)議，與各部門(mén)面談溝通填寫(xiě)《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》，確定考核指標(biāo)的目標(biāo)值和權(quán)重，制訂具體工作任務(wù)計(jì)劃;各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》與本部門(mén)員工在每季度結(jié)束前一個(gè)工作日溝通填寫(xiě)《工作任務(wù)考核表》。
2. 績(jī)效考核的啟動(dòng)：下季度的第1個(gè)工作日，考核委員會(huì)主任召集小組成員參加績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)，宣布上季度績(jī)效考核工作正式開(kāi)始。
3. 分發(fā)《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》：績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，人力資源部向作為考核人的各部門(mén)直接上級(jí)發(fā)放《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》。
4. 提供考核信息：考核開(kāi)始后第1個(gè)工作日到第6個(gè)工作日，人力資源部負(fù)責(zé)組織可提供指標(biāo)所需考核信息的部門(mén)和職位，向考核人提供客觀數(shù)據(jù)。
5. 部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制考核：考核開(kāi)始后第2個(gè)工作日，考核人在取得考核數(shù)據(jù)、并與被考核人充分溝通之后，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》進(jìn)行評(píng)分。如有特殊事項(xiàng)，可在考核表中予以注明。
6. 回收《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》：考核開(kāi)始后第3個(gè)工作日10：00之前，考核人應(yīng)將所屬全部被考核人(部門(mén)經(jīng)理)的`《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》、提交人力資源部。
7. 部門(mén)考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)處理：人力資源部對(duì)《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》中的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)，并填寫(xiě)《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)(分卡》匯總表，處理完畢，人力資源部在考核開(kāi)始后第4個(gè)工作日9：00之前將《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》匯總表以及有關(guān)的原始表單提交總經(jīng)理。
8. 部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果的審批：總經(jīng)理對(duì)《部門(mén)目標(biāo)管理計(jì)分卡》匯總表進(jìn)行審批，并在考核開(kāi)始后第4個(gè)工作日17：00之前將審批結(jié)果反饋給人力資源部。
9. 部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果的反饋：人力資源部在考核開(kāi)始后第5個(gè)工作日10：00之前將部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果反饋給各部門(mén)。
10. 被考核人(部門(mén)內(nèi)員工)自評(píng)：考核開(kāi)始后第5個(gè)工作日，績(jī)效考核方案部門(mén)經(jīng)理向部門(mén)內(nèi)員工反饋部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果及部門(mén)(本人)的考核結(jié)果，被考核人(部門(mén)內(nèi)員工)填寫(xiě)《工作任務(wù)考核表》中應(yīng)由被考核人填寫(xiě)的部分，完成自評(píng)。
11. 部門(mén)內(nèi)員工的績(jī)效考核：考核開(kāi)始后第5到第6個(gè)工作日，考核人(部門(mén)經(jīng)理及主管)在取得考核數(shù)據(jù)、被考核人自評(píng)之后提交的《工作任務(wù)考核表》，與被考核人充分溝通之后，根據(jù)考核說(shuō)明，參照本部門(mén)的考核結(jié)果，對(duì)《工作任務(wù)考核表》進(jìn)行評(píng)分。如有特殊事項(xiàng)，可在考核表中予以注明。
12. 回收《工作任務(wù)考核表》：考核開(kāi)始后第6個(gè)工作日12：00之前，薪酬設(shè)計(jì)方案部門(mén)經(jīng)理應(yīng)將所屬全部被考核人的《工作任務(wù)考核表》提交人力資源部。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核方案實(shí)施細(xì)則。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十七
按照國(guó)家的要求，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)將先行示范公車(chē)改革，要求在今年年底前完成，地方黨政機(jī)關(guān)20xx年年底前完成，用兩到三年時(shí)間，完成包括事業(yè)單位、國(guó)企和國(guó)有金融企業(yè)改革。
從省財(cái)政廳獲悉，目前，黑龍江省正積極制訂公務(wù)用車(chē)改革方案和實(shí)施細(xì)則，包括確定黨政機(jī)關(guān)公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、妥善安置司勤人員、公開(kāi)規(guī)范處置公務(wù)用車(chē)的具體辦法等，方案制訂后將上報(bào)省政府常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)將在一個(gè)月內(nèi)出臺(tái)。
普通公務(wù)出行實(shí)行社會(huì)化提供。
采訪中記者了解到，在黑龍江省公務(wù)用車(chē)改革方案正在起草時(shí)，黑龍江省日前發(fā)布的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》實(shí)施細(xì)則中，已透露了黑龍江省公務(wù)用車(chē)的改革方向，并對(duì)黑龍江省公務(wù)用車(chē)方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)范。
《條例》規(guī)定，黑龍江省要堅(jiān)持社會(huì)化、市場(chǎng)化方向，改革公務(wù)用車(chē)制度，合理有效配置公務(wù)用車(chē)資源，創(chuàng)新公務(wù)交通分類(lèi)提供方式，保障公務(wù)出行，降低行政成本，建立符合國(guó)情、省情的新型公務(wù)用車(chē)制度。
改革公務(wù)用車(chē)實(shí)物配給方式，取消一般公務(wù)用車(chē)，保留必要的執(zhí)法執(zhí)勤、機(jī)要通信、應(yīng)急和特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)及按規(guī)定配備的其他車(chē)輛。普通公務(wù)出行方式由公務(wù)人員自主選擇，實(shí)行社會(huì)化提供。取消的一般公務(wù)用車(chē)，采取公開(kāi)招標(biāo)、拍賣(mài)等方式公開(kāi)處置。適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，不得以車(chē)改補(bǔ)貼的名義變相發(fā)放福利。
公務(wù)用車(chē)實(shí)行政府集中采購(gòu)。
黑龍江省規(guī)定，今后黑龍江省黨政機(jī)關(guān)應(yīng)從嚴(yán)配備實(shí)行定向化保障的公務(wù)用車(chē)，不得以特殊用途等理由變相超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車(chē)，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或者其他單位和個(gè)人車(chē)輛，不得接受企事業(yè)單位和個(gè)人贈(zèng)送的車(chē)輛。不得擅自擴(kuò)大專(zhuān)車(chē)配備范圍或者變相配備專(zhuān)車(chē)。從嚴(yán)控制執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)的配備范圍、編制和標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)配備應(yīng)嚴(yán)格限制在一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和后勤崗位以及機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位一律不得配備。
采訪中記者了解到，今后黑龍江省公務(wù)用車(chē)實(shí)行政府集中采購(gòu)，應(yīng)選用國(guó)產(chǎn)汽車(chē)，優(yōu)先選用新能源汽車(chē)。公務(wù)用車(chē)嚴(yán)格按照規(guī)定年限更新，已到更新年限尚能繼續(xù)使用的應(yīng)繼續(xù)使用，不得因領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)晉升、調(diào)任等原因提前更新。公務(wù)用車(chē)保險(xiǎn)、維修、加油等實(shí)行政府統(tǒng)一采購(gòu)，降低運(yùn)行成本。
此外，除涉及國(guó)家安全、偵查辦案等有保密要求的特殊工作用車(chē)外，執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)應(yīng)噴涂明顯的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。根據(jù)公務(wù)活動(dòng)需要，嚴(yán)格按規(guī)定使用公務(wù)用車(chē)，嚴(yán)禁以任何理由私用、挪用或者固定給個(gè)人使用執(zhí)法執(zhí)勤、機(jī)要通信等公務(wù)用車(chē)，領(lǐng)導(dǎo)干部親屬和身邊工作人員不得因私使用配備給領(lǐng)導(dǎo)干部的公務(wù)用車(chē)。
公開(kāi)招標(biāo)拍賣(mài)公務(wù)用車(chē)。
從省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)了解到，目前，全國(guó)已有10多個(gè)省市開(kāi)展了公車(chē)改革，將產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)作為公車(chē)處置的重要平臺(tái)。為配合做好黑龍江省公車(chē)改革工作，作為省政府批準(zhǔn)設(shè)立的綜合性產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)黑龍江聯(lián)交所，正積極籌建黑龍江省公車(chē)處置平臺(tái)，調(diào)試全省交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為公車(chē)改革各項(xiàng)配套服務(wù)做好準(zhǔn)備。
據(jù)了解，黑龍江聯(lián)交所在12個(gè)地市設(shè)立了子公司或辦事處，實(shí)現(xiàn)了全省統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一審核鑒證、統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。全省公車(chē)處置通過(guò)聯(lián)交所及其子公司公開(kāi)拍賣(mài)，可實(shí)現(xiàn)公車(chē)改革的規(guī)范處置。目前，黑龍江聯(lián)交所還引進(jìn)了2套全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)上百臺(tái)車(chē)輛同時(shí)處置、上萬(wàn)人同時(shí)競(jìng)價(jià)的規(guī)模化交易。參與者在任何地方只要登錄競(jìng)價(jià)系統(tǒng)，即可參與競(jìng)價(jià)，杜絕了暗箱操作，規(guī)避了傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)拍方式中的串標(biāo)、圍標(biāo)、控場(chǎng)等現(xiàn)象發(fā)生，提升了競(jìng)價(jià)率。
黑龍江聯(lián)交所還接入了國(guó)務(wù)院國(guó)資委的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)務(wù)院國(guó)資委和省國(guó)資委兩級(jí)國(guó)資系統(tǒng)，對(duì)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè);接入了省監(jiān)察廳的電子監(jiān)察系統(tǒng)，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)產(chǎn)權(quán)交易過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)可實(shí)時(shí)進(jìn)行電子在線監(jiān)察。黑龍江省公車(chē)處置平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)管，以確保公車(chē)處置過(guò)程公開(kāi)透明。
二、車(chē)改五大熱點(diǎn)。
熱點(diǎn)一：車(chē)改時(shí)間。
《方案》提出，20xx年6月底前全面完成全省黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)制度改革。年底前完成全省其他事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)和其他國(guó)有金融企業(yè)公務(wù)用車(chē)制度改革。通過(guò)本次車(chē)改，建立公務(wù)出行便捷合理，交通費(fèi)用節(jié)約可控，車(chē)輛管理規(guī)范透明，監(jiān)管問(wèn)責(zé)科學(xué)有效，符合省情的新型公務(wù)用車(chē)制度。
熱點(diǎn)二：車(chē)改范圍。
《方案》指出，本次車(chē)改的機(jī)構(gòu)范圍是各級(jí)黨政機(jī)關(guān)(包括黨委、人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院、各民主黨派和工商聯(lián)，參照公務(wù)員法管理的人民團(tuán)體、群眾團(tuán)體、事業(yè)單位)。全省其他事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、國(guó)有金融企業(yè)公務(wù)用車(chē)制度改革另行實(shí)施。參與車(chē)改的人員范圍是在編在崗的廳(局)級(jí)及以下工作人員，參改單位的行政編制工勤人員參加公務(wù)用車(chē)改革。省委、省人大、省政府、省政協(xié)所屬正廳級(jí)機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人，市(地)黨委、人大、政府、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人，縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人，可選擇性參加車(chē)改。不參加車(chē)改的，保留定向工作用車(chē)或?qū)嵨锉Ｕ瞎ぷ饔密?chē)，不領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼;參加車(chē)改的，不保留定向工作用車(chē)，領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼。參與車(chē)改的車(chē)輛范圍也已劃定，取消一般公務(wù)用車(chē)，保留必要的機(jī)要通信、應(yīng)急、接待、調(diào)研、特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)和符合規(guī)定的一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位車(chē)輛。
熱點(diǎn)三：交通補(bǔ)貼。
按照《方案》要求，對(duì)參改的人員適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，自行選擇公務(wù)出行方式。在所在城市行政區(qū)域(城區(qū))內(nèi)公務(wù)出行，不再報(bào)銷(xiāo)公務(wù)交通費(fèi)用。全省、省直和市(縣)改革后公務(wù)交通支出原則上要低于改革前公務(wù)交通支出，節(jié)支率不低于7%。如達(dá)不到節(jié)支要求，要降低補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
省直黨政機(jī)關(guān)公務(wù)交通補(bǔ)貼的層級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)分別為：廳級(jí)每人每月1690元、處級(jí)每人每月1040元、科級(jí)每人每月650元、科員及工勤人員每人每月500元。各市(地)、縣(市)要綜合考慮本地自然地理環(huán)境、社會(huì)承受能力等因素，自行確定補(bǔ)貼層級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)貼層級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)劃分可不與省直層級(jí)完全對(duì)應(yīng)。地處內(nèi)陸的哈爾濱、齊齊哈爾、大慶、綏化和七臺(tái)河市轄區(qū)內(nèi)公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不得高于中央標(biāo)準(zhǔn)的130%;其他邊境市(地)公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不得超過(guò)中央標(biāo)準(zhǔn)的150%，轄區(qū)內(nèi)市(地)和非邊境縣(市、區(qū))的公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)要與邊境縣(市、區(qū))有所差別。
公務(wù)交通補(bǔ)貼屬于改革性補(bǔ)貼，列入財(cái)政預(yù)算，在交通費(fèi)中列支，按月發(fā)放，用于保障公務(wù)人員普通公務(wù)出行。未參加車(chē)改的單位和人員，不得發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼。同時(shí)，各地要結(jié)合實(shí)際界定本地區(qū)交通補(bǔ)貼保障的一般公務(wù)出行范圍，公務(wù)交通補(bǔ)貼范圍要與當(dāng)?shù)夭盥觅M(fèi)保障范圍有效銜接。
熱點(diǎn)四：啥樣的公車(chē)保留。
《方案》明確，根據(jù)需要，機(jī)要通信和應(yīng)急用車(chē)、接待和調(diào)研用車(chē)、執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)將在本次車(chē)改過(guò)程中有所保留，但數(shù)量也有嚴(yán)格控制。經(jīng)審核符合保留條件的特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)車(chē)輛、參改單位離退休干部管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)有編制內(nèi)老干部服務(wù)用車(chē)等其他業(yè)務(wù)用車(chē)予以保留。
機(jī)要通信和應(yīng)急用車(chē)省直部門(mén)可根據(jù)機(jī)構(gòu)人員編制、職能以及應(yīng)急工作任務(wù)等因素保留1～5輛車(chē)輛;市(地)黨委、政府各保留5輛以內(nèi)車(chē)輛;縣(市、區(qū))黨委、政府各保留3輛以內(nèi)車(chē)輛。市(地)所屬部門(mén)原則上不保留應(yīng)急車(chē)輛，縣(市、區(qū))所屬部門(mén)不保留應(yīng)急車(chē)輛，應(yīng)急任務(wù)所需公務(wù)用車(chē)，鼓勵(lì)通過(guò)建立市(地)、縣(市、區(qū))政府公務(wù)用車(chē)平臺(tái)解決。建立的政府公務(wù)用車(chē)平臺(tái)，市(地)級(jí)控制在60輛以內(nèi)，縣(市、區(qū))控制在40輛以內(nèi)。
接待和調(diào)研用車(chē)，省委、省人大、省政府、省政協(xié)可根據(jù)工作需要適當(dāng)保留接待和調(diào)研用車(chē)。省直各部門(mén)，市(地)黨委、人大、政府、政協(xié)，縣(市、區(qū))黨委、政府，留用數(shù)量不超過(guò)原有接待、調(diào)研車(chē)輛的35%。
執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)。執(zhí)法執(zhí)勤部門(mén)統(tǒng)一參加公務(wù)用車(chē)制度改革，保留執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)的部門(mén)僅限于中央20xx年公車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理中明確的法院、檢察院、公安、國(guó)家安全、紀(jì)檢監(jiān)察、司法、交通、農(nóng)業(yè)、稅務(wù)、工商、林業(yè)、食品藥品監(jiān)督部門(mén)。以原核定的執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)輛編制為基數(shù)，省級(jí)保留30%、市(地)保留50%、縣級(jí)保留60%以內(nèi)。此外，其他具有行政執(zhí)法職能部門(mén)的行政執(zhí)法車(chē)輛，確需保留的由各地公務(wù)用車(chē)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組從嚴(yán)核定。
熱點(diǎn)五：取消的公車(chē)咋處置。
據(jù)了解，取消的公務(wù)用車(chē)，在公務(wù)用車(chē)主管部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)下優(yōu)先用于調(diào)劑補(bǔ)充保留的車(chē)輛，其余車(chē)輛集中公開(kāi)規(guī)范處置，嚴(yán)禁甩賣(mài)和賤賣(mài)現(xiàn)象，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。公務(wù)用車(chē)主管部門(mén)委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式，從具有相應(yīng)資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)中確定鑒定評(píng)估機(jī)構(gòu)和拍賣(mài)機(jī)構(gòu)，對(duì)取消車(chē)輛進(jìn)行綜合鑒定評(píng)估后，以公開(kāi)拍賣(mài)方式進(jìn)行處置。處置公務(wù)用車(chē)所得收入，扣除有關(guān)稅費(fèi)后，全部上繳同級(jí)國(guó)庫(kù)。
熱點(diǎn)五：司勤人員如何安置。
《方案》明確，根據(jù)保留公務(wù)用車(chē)的實(shí)際需要，合理設(shè)置司勤人員崗位，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，在現(xiàn)有在冊(cè)正式司勤人員中，采用競(jìng)聘、綜合擇優(yōu)等方式確定上崗人員。對(duì)其他司勤人員堅(jiān)持內(nèi)部消化為主，通過(guò)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、開(kāi)辟新的就業(yè)崗位等多種方式妥善安置。此外，要做好相關(guān)人員聘用合同或勞動(dòng)合同的終止、解除工作，妥善處理該類(lèi)用工形式司勤人員與單位的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)好相關(guān)人員的合法權(quán)益，所需必要支出由同級(jí)財(cái)政予以保障。
此外，《方案》明確，經(jīng)批準(zhǔn)保留的車(chē)要建立嚴(yán)格的管理制度。要重新核定車(chē)輛編制，嚴(yán)禁超編制留用車(chē)輛。定向工作用車(chē)要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)配備標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)要通信、應(yīng)急公務(wù)用車(chē)和接待、調(diào)研用車(chē)要嚴(yán)格按規(guī)定用途使。執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)要嚴(yán)格限制在一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位使用。所有保留車(chē)輛，除定向工作用車(chē)和涉及國(guó)家安全、偵查案件等有保密要求的特殊工作用車(chē)外，應(yīng)當(dāng)噴涂明顯標(biāo)識(shí)。加大監(jiān)督力度，嚴(yán)查違規(guī)行為。各地、各部門(mén)不得以特殊用途等理由變相超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車(chē)，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個(gè)人的車(chē)輛，不得接受企事業(yè)單位和個(gè)人贈(zèng)送的車(chē)輛，不得以任何理由違反規(guī)定用途使用或固定給個(gè)人使用執(zhí)法執(zhí)勤、機(jī)要通信等公務(wù)用車(chē)，不得以交通補(bǔ)貼名義變相發(fā)放福利。參改人員不得既領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼，又違規(guī)乘坐公務(wù)用車(chē)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)違法行為進(jìn)行糾正和查處，審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)用車(chē)制度改革情況進(jìn)行監(jiān)督，并將改革后公務(wù)用車(chē)配備和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、交通補(bǔ)貼發(fā)放、車(chē)輛處置情況等納入日常和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十八
備受關(guān)注的湖北車(chē)改定音。日前召開(kāi)的全省公務(wù)用車(chē)制度改革工作電視電話會(huì)上，湖北省公務(wù)用車(chē)制度改革總體方案和省級(jí)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)改革實(shí)施方案一同公布。方案決定，廳局級(jí)及以下工作人員取消一般公務(wù)用車(chē)。車(chē)改后，公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分為四檔，最高1690元每月，最低450元每月。
按照車(chē)改方案，全省各級(jí)黨政機(jī)關(guān)都將納入車(chē)改范圍，人員范圍為在編在崗的廳局級(jí)及以下工作人員(含機(jī)關(guān)行政編制工勤人員)。離退休干部服務(wù)機(jī)構(gòu)車(chē)輛也納入改革范圍，取消一般公務(wù)用車(chē)，保留必要的機(jī)要通信、應(yīng)急、特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)和符合規(guī)定的一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位車(chē)輛及其他車(chē)輛。
改革后，參改的廳局級(jí)及以下工作人員將發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，自行選擇公務(wù)出行方式，行政區(qū)域內(nèi)公務(wù)出行不再報(bào)銷(xiāo)公務(wù)交通費(fèi)用，超出公務(wù)交通補(bǔ)貼范圍的`公務(wù)出行按差旅費(fèi)規(guī)定執(zhí)行。
中央公車(chē)改革方案明確，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是司局級(jí)每人每月1300元，處級(jí)每人每月800元，科級(jí)及以下每人每月500元，地方補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不得高于上述標(biāo)準(zhǔn)的130%。比照中央規(guī)定，我省省級(jí)黨政機(jī)關(guān)車(chē)補(bǔ)分為廳局級(jí)、縣處級(jí)、鄉(xiāng)科級(jí)、科員及以下4檔。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為廳局級(jí)1690元每月，縣處級(jí)1040元每月，鄉(xiāng)科級(jí)650元每月，科員及以下450元每月。
此次改革中取消的公務(wù)用車(chē)，將采取公開(kāi)拍賣(mài)的方式處置。司勤人員，也將按我省相關(guān)辦法妥善安置。按照全省公車(chē)改革時(shí)間表，我省力爭(zhēng)于8月前基本完成省級(jí)黨政機(jī)關(guān)公車(chē)改革，年底前基本完成市、縣、鄉(xiāng)級(jí)公車(chē)改革，適時(shí)啟動(dòng)其他事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)和國(guó)有金融企業(yè)公車(chē)改革，用兩年左右時(shí)間全面完成改革。
解讀。
全省公車(chē)可減半年支出可省數(shù)億。
“公車(chē)改革后，全省公車(chē)數(shù)量將減少51%?！笔」珓?wù)用車(chē)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人談及我省公車(chē)改革方案亮點(diǎn)時(shí)說(shuō)。
實(shí)現(xiàn)最大限度節(jié)約是此次公車(chē)改革的目標(biāo)之一。我省改革實(shí)施方案明確，省、市、縣各級(jí)車(chē)改后的公務(wù)交通支出要低于改革前支出總額。各市、縣可根據(jù)本地區(qū)財(cái)政情況，合理確定公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，可細(xì)化級(jí)別，但不得突破中央對(duì)應(yīng)層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的130%。
我省還結(jié)合實(shí)際情況規(guī)定，少數(shù)民族自治地區(qū)和邊遠(yuǎn)地區(qū)車(chē)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)可相應(yīng)上浮，但不得高于中央對(duì)應(yīng)層級(jí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的150%(廳局級(jí)1950元/月、縣處級(jí)1200元/月、鄉(xiāng)科級(jí)750元/月)，我省有18個(gè)市縣可享受這一政策。
鑒于同一單位，不同崗位用車(chē)次數(shù)也不一定相同。方案規(guī)定，各單位可從公務(wù)交通補(bǔ)貼中劃出不超過(guò)補(bǔ)貼總額的10%作為單位統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)，解決不同崗位之間不均衡問(wèn)題。
我省還將出臺(tái)保留車(chē)輛用車(chē)相關(guān)規(guī)定，并為保留車(chē)輛安裝識(shí)別號(hào)牌和gps定位系統(tǒng)，監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)行軌跡，繼續(xù)實(shí)施節(jié)假日公車(chē)定點(diǎn)封存制度，每月開(kāi)展暗訪。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十九
備受關(guān)注的公車(chē)改革工作在我市緊張有序推進(jìn)。今年7月，我省下發(fā)《湖北省公務(wù)用車(chē)制度改革總體方案》，要求全省廳局級(jí)及以下工作人員取消一般公務(wù)用車(chē)。根據(jù)推進(jìn)時(shí)間表，我市公車(chē)改革方案最快將在下月實(shí)施。
記者日前從市公車(chē)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室了解到，雖然我市公車(chē)改革的方案已起草完畢，但有關(guān)數(shù)據(jù)、規(guī)定細(xì)則還在核實(shí)完善之中。不過(guò)，按照上級(jí)政策要求，我市車(chē)改方案的總體方案已經(jīng)成型。市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)、市公車(chē)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任嚴(yán)清華就相關(guān)問(wèn)題接受了本報(bào)記者采訪。
參改范圍已限定。
嚴(yán)清華介紹，根據(jù)上級(jí)政策，我市這次公車(chē)改革限定兩個(gè)范圍。
一是參改機(jī)構(gòu)范圍。包括全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)(包括黨委、人大、政府、政協(xié)、審判、檢察機(jī)關(guān)，各民主黨派和工商聯(lián)，各人民團(tuán)體，參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，下同)。
二是人員范圍。在編在崗的司局級(jí)及以下工作人員(含機(jī)關(guān)行政編制工勤人員)。其中市級(jí)、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人鼓勵(lì)其參加車(chē)改，確因環(huán)境所限和工作需要不便取消公務(wù)用車(chē)的，允許以適當(dāng)集中形式提供工作用車(chē)實(shí)物保障，但應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范管理，不得再領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼。
全市其他事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、國(guó)有金融企業(yè)公務(wù)用車(chē)制度改革，待湖北省有關(guān)政策出臺(tái)后另行實(shí)施。
垂直管理系統(tǒng)駐地方單位公務(wù)用車(chē)制度改革按照屬地化原則，與駐在地公務(wù)用車(chē)制度改革同步推進(jìn)，參加公務(wù)用車(chē)制度改革的人員范圍，按照駐在地公務(wù)用車(chē)制度改革方案執(zhí)行。
仍有6類(lèi)車(chē)輛可保留嚴(yán)清華說(shuō)，取消一般公務(wù)用車(chē)并非一刀切，將保留必要的機(jī)要通信、應(yīng)急救災(zāi)、調(diào)研與集中公務(wù)活動(dòng)、外事及政務(wù)接待、特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)及符合規(guī)定的一線執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)。
對(duì)取消的公務(wù)用車(chē)，由公務(wù)用車(chē)主管部門(mén)統(tǒng)一規(guī)范處置。委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，以評(píng)估價(jià)作為處置基準(zhǔn)價(jià)，采取公開(kāi)拍賣(mài)等方式進(jìn)行公開(kāi)處置，處置結(jié)果向社會(huì)公開(kāi)。處置公務(wù)用車(chē)所得收入，扣除有關(guān)稅費(fèi)后全部上繳中央國(guó)庫(kù)。取消車(chē)輛的處置要防止甩賣(mài)和賤賣(mài)現(xiàn)象，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。
對(duì)仍保留車(chē)輛，將安裝識(shí)別號(hào)牌和gps定位系統(tǒng)，監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)行軌跡，繼續(xù)實(shí)施節(jié)假日公車(chē)定點(diǎn)封存制度，每月開(kāi)展暗訪。
司勤人員將妥善安置車(chē)改后，眾多司勤人員如何安置也受到廣泛關(guān)注。對(duì)此，嚴(yán)清華說(shuō)，由于司機(jī)的'身份類(lèi)型較多，安置的渠道也有所不同，但都會(huì)妥善安置。大的原則有兩條，一是根據(jù)保留公務(wù)用車(chē)的實(shí)際需要，合理設(shè)置司勤人員崗位，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，在現(xiàn)有在冊(cè)正式司勤人員中，采用競(jìng)聘上崗、綜合擇優(yōu)等方式確定上崗人員。
二是對(duì)其他司勤人員，按照以人為本、積極穩(wěn)妥、因地制宜的原則，堅(jiān)持內(nèi)部消化為主，通過(guò)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、開(kāi)辟新的就業(yè)崗位、提前離崗等多種方式妥善安置。
兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)7檔層級(jí)發(fā)放車(chē)改補(bǔ)貼嚴(yán)清華說(shuō)，我省規(guī)定少數(shù)民族自治地區(qū)和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)車(chē)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)可相應(yīng)上浮，但不得高于中央對(duì)應(yīng)層級(jí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的150%，我省有18個(gè)市縣可享受這一政策。其中，我市鄖陽(yáng)區(qū)、竹山縣、房縣、鄖西縣、竹溪縣公務(wù)交通補(bǔ)貼可享受這一政策。市級(jí)黨政機(jī)關(guān)、丹江口市、茅箭區(qū)、張灣區(qū)公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不得高于中央對(duì)應(yīng)層級(jí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的130%(具體標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)下表)。
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