通過寫心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而更好地提高自己。在撰寫心得體會(huì)時(shí)，要注重文字的流暢度和語言的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)閱讀體驗(yàn)。這是一些經(jīng)過精心整理的心得體會(huì)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇一
近年來，隨著教育的改革與發(fā)展，教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)成為一個(gè)熱門話題。作為教育工作者，我也參加了一場(chǎng)關(guān)于教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的活動(dòng)，并從中獲得了許多收獲和體會(huì)。下面，我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享我對(duì)教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的一些心得體會(huì)。
第一段：培訓(xùn)的目的和重要性。
教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)是為了滿足新時(shí)代教育發(fā)展的需求，提高教師的教育教學(xué)能力，培養(yǎng)素質(zhì)教育理念與創(chuàng)新精神。在這個(gè)信息化、全球化的時(shí)代，教育的目標(biāo)也發(fā)生了變化，我們需要培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力和終身學(xué)習(xí)能力的學(xué)生。而教師作為培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵角色，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型和更新，適應(yīng)時(shí)代的要求。因此，教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)顯得尤為重要。
第二段：培訓(xùn)的內(nèi)容和方式。
教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了許多方面，包括教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)價(jià)等。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，教師可以更好地了解學(xué)生的需求，并針對(duì)不同學(xué)生的特點(diǎn)采取相應(yīng)的教學(xué)策略。同時(shí)，培訓(xùn)還運(yùn)用了多種方式，如講座、討論、案例分析等，使教師能夠從不同的角度去思考問題，獲得全面的知識(shí)和技能。
第三段：培訓(xùn)的收獲和啟示。
通過參加教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，我獲得了許多收獲和啟示。首先，從培訓(xùn)中我學(xué)會(huì)了如何設(shè)計(jì)富有創(chuàng)新性和啟發(fā)性的教學(xué)內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和創(chuàng)造能力。其次，我了解到教學(xué)評(píng)價(jià)的重要性，只有通過科學(xué)的評(píng)價(jià)方式，才能準(zhǔn)確地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。最后，培訓(xùn)中的討論活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到教師間的交流和合作是非常重要的，通過分享和互相借鑒，我們可以不斷提高自己的教學(xué)水平。
第四段：轉(zhuǎn)型的困惑和挑戰(zhàn)。
盡管教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)帶來了很多好處，但也面臨一些困惑和挑戰(zhàn)。首先，教師在轉(zhuǎn)型過程中可能會(huì)遇到一定的阻力，畢竟改變往往是痛苦的。其次，培訓(xùn)后教師要將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際教學(xué)中，需要付出一定的時(shí)間和精力，這對(duì)于已經(jīng)工作多年的教師來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。最后，教育環(huán)境的改變也給教師轉(zhuǎn)型帶來了一定的困擾，我們需要時(shí)刻關(guān)注教育發(fā)展的動(dòng)態(tài)，不斷更新自己的教育理念和教學(xué)方法。
教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過程，需要教育部門和學(xué)校的大力支持和投入。未來，我希望教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)能夠更加針對(duì)性和深入，培養(yǎng)更多具有教育創(chuàng)新能力的教師。同時(shí)，希望培訓(xùn)能夠結(jié)合實(shí)際教學(xué)情況，重視教師的參與和反饋，形成有效的培訓(xùn)機(jī)制。只有這樣，才能真正提高教師的轉(zhuǎn)型能力，推動(dòng)教育的發(fā)展與改革。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇二
近年來，教育領(lǐng)域發(fā)生了巨大的變革，教師所面對(duì)的教育環(huán)境和學(xué)生需求也發(fā)生了翻天覆地的變化。為了跟上時(shí)代的步伐，提高教育質(zhì)量，教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)成為了一個(gè)迫切的需求。作為一名教師，我有幸參加了一次轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，并從中受益匪淺。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第一段：認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性。
轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的首要目標(biāo)是讓教師認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性。在過去，教師的角色主要是傳授知識(shí)和灌輸。然而，現(xiàn)在的學(xué)生更加關(guān)注實(shí)踐技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在培訓(xùn)中，我了解到了當(dāng)今教育中的需求和教育改革的重要性。
第二段：拓寬教學(xué)方式。
培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多與課堂教學(xué)相關(guān)的新方法和思維。我們通過小組合作、項(xiàng)目制學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)等方式拓寬了我們的教學(xué)方式。這些方法的引入不僅提高了學(xué)生的參與度和主動(dòng)性，也有助于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和思維能力。培訓(xùn)不僅告訴了我們教育的目標(biāo)，更告訴了我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
第三段：注重學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。
每個(gè)學(xué)生都有不同的特點(diǎn)和發(fā)展需求。在現(xiàn)今培訓(xùn)中，我們了解到了學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的重要性。我們需要傾聽學(xué)生的聲音，關(guān)注他們的需求，幫助他們發(fā)掘自己的潛能并培養(yǎng)其興趣。通過了解學(xué)生的個(gè)性和需求，我們能夠更好地調(diào)整教學(xué)方法和課程內(nèi)容，幫助他們?nèi)〉酶玫膶W(xué)習(xí)效果。
第四段：加強(qiáng)信息技術(shù)運(yùn)用。
現(xiàn)代教育離不開信息技術(shù)的支持。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何有效地運(yùn)用信息技術(shù)來輔助課堂教學(xué)。通過了解和運(yùn)用各種教育軟件和平臺(tái)，我們可以更好地展示教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。信息技術(shù)的引入不僅提高了教學(xué)效果，也為學(xué)生與教師之間的互動(dòng)創(chuàng)造了更多可能。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和反思。
教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，我們不能停止在培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)和技能。在培訓(xùn)中，我們明白了教師是永遠(yuǎn)的學(xué)生，我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷反思和改進(jìn)自己的教學(xué)方法。我們應(yīng)該積極參與教師社區(qū)和學(xué)科組，與其他教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，共同進(jìn)步。
總結(jié)。
通過教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了轉(zhuǎn)型的必要性，拓寬了教學(xué)方式，注重了學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展，加強(qiáng)了信息技術(shù)運(yùn)用，并明白了不斷學(xué)習(xí)和反思的重要性。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，也讓我對(duì)未來的教育工作充滿了期待。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變革的教師才能為學(xué)生的未來發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇三
近年來，教育界一詞頻繁出現(xiàn)的關(guān)鍵詞是“教師轉(zhuǎn)型發(fā)展”。教師的角色不再是傳統(tǒng)上的“知識(shí)給予者”，而是扮演著學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者和促進(jìn)者的角色。在教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，我深刻地體會(huì)到其中的挑戰(zhàn)和收獲。下面，我將分享自己的心得體會(huì)，以期與大家共同探討。
首先，轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中最大的挑戰(zhàn)在于改變教育方式。傳統(tǒng)上，教室中的教學(xué)方式往往是教師中心的，教師在課堂上扮演著主導(dǎo)的角色，學(xué)生只是被動(dòng)的接收者。而在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，教師需改變角色，成為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者和促進(jìn)者。這就要求教師要摒棄傳統(tǒng)的講解方式，而是鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)思考、自主學(xué)習(xí)。這就對(duì)教師的教學(xué)方法和技巧提出了更高的要求。在我個(gè)人實(shí)踐中，我逐漸學(xué)會(huì)利用多媒體和互聯(lián)網(wǎng)資源等現(xiàn)代技術(shù)手段，使學(xué)生在多個(gè)層面上參與到學(xué)習(xí)中，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。
其次，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，教師要不斷學(xué)習(xí)和自我提升。教師的轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程。不僅需要學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念和方法，還需要不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)素養(yǎng)。教師要提前了解新的教學(xué)理念，關(guān)注前沿的教育研究，積極參加各種教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。在這個(gè)過程中，我逐漸認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，通過學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)不斷提高自己的教學(xué)水平。
再次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要與學(xué)生和家長(zhǎng)建立良好的溝通和合作關(guān)系。在傳統(tǒng)的教學(xué)模式下，教師與學(xué)生之間的關(guān)系是單向的，而在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，教師需要與學(xué)生進(jìn)行更多的互動(dòng)和溝通。教師要了解學(xué)生的需求和興趣，為學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和選修課程。與此同時(shí)，教師還要與家長(zhǎng)建立良好的合作關(guān)系，共同關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)和發(fā)展。只有與學(xué)生和家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系，教師才能更好地了解學(xué)生的需求，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和自我發(fā)展。
最后，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要不斷反思和改進(jìn)。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，難免會(huì)遇到各種各樣的問題和困難。教師要保持積極的心態(tài)，接受批評(píng)和建議，并及時(shí)反思和改進(jìn)自己的教學(xué)方式和方法。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)只有不斷地反思和改進(jìn)，才能提高自己的教學(xué)水平和效果。同時(shí)，教師還要保持對(duì)新鮮事物的敏感性和創(chuàng)新意識(shí)，不斷嘗試新的教學(xué)方法和手段，以滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。
總之，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。在這個(gè)過程中，教師需要改變角色、學(xué)習(xí)更新知識(shí)、與學(xué)生和家長(zhǎng)建立緊密聯(lián)系、不斷反思和改進(jìn)自己的教學(xué)方式。只有如此，才能更好地適應(yīng)當(dāng)今新形勢(shì)下的教育改革，為學(xué)生提供更好的教育和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我相信，只要我們保持積極進(jìn)取的態(tài)度，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展一定能夠在實(shí)踐中取得更好的效果。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇四
第一段：介紹教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景和意義（200字）。
在當(dāng)今社會(huì)，教育越來越受到重視，教師作為教育的主要承擔(dān)者，更加需要不斷更新自己的知識(shí)和教學(xué)方法，以適應(yīng)快速變化和多樣化的學(xué)生需求。教師的轉(zhuǎn)型發(fā)展成為當(dāng)務(wù)之急。教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是指教師從傳統(tǒng)的教學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅貙W(xué)生自主學(xué)習(xí)、培養(yǎng)創(chuàng)造思維和解決問題能力的教學(xué)模式。它不僅可以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，還可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力。因此，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展不僅關(guān)乎教師個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，也關(guān)乎整個(gè)教育事業(yè)的發(fā)展。
教師轉(zhuǎn)型發(fā)展并非一蹴而就，而是需要教師付出大量的努力和時(shí)間。首先，教師需要迅速更新自己的知識(shí)和教學(xué)技能，學(xué)習(xí)新的教學(xué)模式和方法，并加強(qiáng)對(duì)教育技術(shù)的應(yīng)用。這對(duì)于已經(jīng)從事多年傳統(tǒng)教學(xué)的老教師來說，尤其是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。其次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展也需要教師能夠主動(dòng)轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)觀念和風(fēng)格，放下傳統(tǒng)的教育模式，更加注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和實(shí)踐能力。然而，由于長(zhǎng)期以來的教育體制和評(píng)價(jià)機(jī)制，許多教師在轉(zhuǎn)型發(fā)展中會(huì)遇到種種阻力和困擾。例如，他們可能會(huì)受到學(xué)?；蚣议L(zhǎng)的壓力，要求更加注重學(xué)科知識(shí)的傳授，而忽視學(xué)生的發(fā)展需求。這些困惑和挑戰(zhàn)不僅可能讓教師產(chǎn)生迷茫和焦慮，也可能影響他們轉(zhuǎn)型發(fā)展的積極性和動(dòng)力。
然而，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)于教師個(gè)人和教育事業(yè)的發(fā)展都是必要且有益的。首先，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展可以提高教師的教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生批判性思維和解決問題的能力。學(xué)生不再是被動(dòng)接受知識(shí)，而是變成了積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)者，他們能夠自我學(xué)習(xí)和探究，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神和解決實(shí)際問題的能力。其次，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展可以提高教師的職業(yè)滿意度和自信心，激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)造力。當(dāng)教師看到學(xué)生在轉(zhuǎn)型發(fā)展下取得的巨大成長(zhǎng)和進(jìn)步時(shí)，他們會(huì)倍感自豪和滿足，進(jìn)而激發(fā)他們更加努力和創(chuàng)新的動(dòng)力。此外，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展還能提高學(xué)校整體的教學(xué)水平和聲譽(yù)，吸引更多的學(xué)生和家長(zhǎng)選擇和信任這樣的學(xué)校，促進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展和進(jìn)步。
教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵是不斷提升自身的專業(yè)水平和教學(xué)能力。首先，教師需要主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握新的教育理念和教學(xué)方法。他們可以通過參加培訓(xùn)班、研討會(huì)和專業(yè)論壇等途徑，與其他教師和專家交流和分享經(jīng)驗(yàn)，了解和學(xué)習(xí)最新的教學(xué)理念和方法。其次，教師還需要積極運(yùn)用教育技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)教育技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新。例如，教師可以利用多媒體教學(xué)、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)和教學(xué)軟件等工具，提升自己的教學(xué)效果和吸引學(xué)生的興趣。同時(shí)，教師還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)能力，通過小組活動(dòng)、項(xiàng)目研究等形式，讓學(xué)生參與到學(xué)習(xí)過程中，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新和解決問題的能力。
第五段：總結(jié)教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和需持續(xù)努力（250字）。
綜上所述，教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)今教育事業(yè)的一個(gè)重要課題。雖然教師轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨著許多挑戰(zhàn)和困惑，但它對(duì)于教師個(gè)人和教育事業(yè)的發(fā)展都是必要和有益的。為了實(shí)現(xiàn)教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)，教師需要不斷提升自身的專業(yè)水平和教學(xué)能力，積極運(yùn)用教育技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)能力。只有不斷更新自己的知識(shí)和教學(xué)方法，教師才能更好地適應(yīng)時(shí)代的需求，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展做好服務(wù)。因此，教師不能放棄，需要持續(xù)努力并踐行轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和理念。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇五
乘務(wù)員是一份高強(qiáng)度的工作，需要無微不至地照顧乘客，同時(shí)也需要具備很強(qiáng)的溝通能力和心理素質(zhì)。而我從乘務(wù)員轉(zhuǎn)型為教師以來，有了全新的人生體驗(yàn)。在這段經(jīng)歷中，我學(xué)到了很多關(guān)于教育和教師職業(yè)的知識(shí)和技能。我認(rèn)為，這些經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)我的未來教學(xué)和生活產(chǎn)生深刻的影響。
第二段：發(fā)展經(jīng)歷。
在我的乘務(wù)員工作中，我已經(jīng)有了很多成功的經(jīng)驗(yàn)，但是我知道，我的未來需要不斷發(fā)展和學(xué)習(xí)，因此我開始考慮轉(zhuǎn)型為教師。在接受了一些專業(yè)培訓(xùn)之后，我開始在學(xué)校擔(dān)任教師，并發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型并不容易。在我的旅程中，我經(jīng)歷了許多艱辛，但在我所遇到的問題中，我發(fā)現(xiàn)技能轉(zhuǎn)換并不是問題的核心，我需要意識(shí)到從服務(wù)產(chǎn)業(yè)到教育產(chǎn)業(yè)的不同。這是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域，但是我成功地適應(yīng)該轉(zhuǎn)變，使自己在這次轉(zhuǎn)型中獲得了成功。
第三段：知識(shí)的作用。
對(duì)我而言，最重要的功課是在工作中不斷學(xué)習(xí)，為自己充電。這種學(xué)習(xí)是我個(gè)人的發(fā)展經(jīng)歷，因此我也注重給學(xué)生注入新知識(shí)和技能，幫助他們?cè)趯W(xué)業(yè)中越來越成功。擁有這些知識(shí)，可以使我更好地理解學(xué)生并與他們交流。更重要的是，我可以幫助學(xué)生培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維方式，以便他們?cè)谖磥淼膶W(xué)習(xí)和生活中取得更多的成功。
第四段：幫助他人。
教育行業(yè)是一個(gè)需要完全投入、充滿熱情的領(lǐng)域。這是個(gè)要求我們將個(gè)人的全部時(shí)間、精力和資源都貢獻(xiàn)出來的工作。在我成為一名教師之前，我知道，作為乘務(wù)員和其他工作人員，我們有著不同的技能和工作精神。但是作為一名教師，我明白了我的工作也可以為更多的人貢獻(xiàn)出自己專業(yè)方面的技能，這是自我實(shí)現(xiàn)最高境界的體驗(yàn)。
第五段：未來展望。
我很享受我成為一名教師的過程，它也在自我實(shí)現(xiàn)方面給我?guī)砹撕芏嗟臉啡ず腕@喜。我很希望未來會(huì)迎來更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我相信這些機(jī)遇可以讓我能夠不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己。我的目標(biāo)是成為一名優(yōu)秀的教育者、啟發(fā)更多的學(xué)生并給他們帶來希望，使他們的未來更加美好。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇六
隨著教育的發(fā)展，幼兒教育已不再是簡(jiǎn)單的知識(shí)傳授，幼兒教師的角色與職責(zé)也隨之改變。為適應(yīng)這一情況，我在進(jìn)行轉(zhuǎn)型幼兒教師培訓(xùn)課程后，深深認(rèn)識(shí)到了幼兒教育的重要性以及作為一名幼兒教師的責(zé)任。本文將從個(gè)人的參與體驗(yàn)和感悟出發(fā)，談?wù)勎以谵D(zhuǎn)型幼兒教師培訓(xùn)中的心得與體會(huì)。
第二段:培訓(xùn)帶來的思考。
幾周的培訓(xùn)讓我對(duì)于幼兒教育思想和方法有了不同的認(rèn)知，并在實(shí)踐中獲得了新的技能。但是，這也帶來了思考：幼兒教育的任務(wù)是為了孩子打好基礎(chǔ)，而基礎(chǔ)不光指數(shù)學(xué)語文這些學(xué)科，而是為人處世的品德和情感能力的培養(yǎng)。如何在保持學(xué)科教學(xué)的同時(shí)，為孩子們涵養(yǎng)品德呢？這是我在轉(zhuǎn)型幼兒教師培訓(xùn)中不斷思考的問題。
第三段：培訓(xùn)帶來的新思路。
在培訓(xùn)中，我也獲得了新的啟發(fā)。比如，培訓(xùn)老師強(qiáng)調(diào)的“情感和關(guān)系為中心的教育”讓我重新審視了教育的意義。我認(rèn)為，幼兒教育不只是用語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科來智育孩子，更是要關(guān)注孩子的情感和與人交往的能力。合理的關(guān)注情感教育，培養(yǎng)孩子的人際交往技能和人文關(guān)懷，是幼兒教育不可或缺的一部分。此外，老師強(qiáng)調(diào)了“以孩子為中心的教育”理念，讓我們更多地關(guān)注孩子的特長(zhǎng)和興趣，幫助孩子發(fā)揮潛能。
第四段：實(shí)踐思考。
轉(zhuǎn)型培訓(xùn)中除了理論知識(shí)掌握，老師還給我們提供了一些實(shí)踐方案，如“親子游戲”、“民族傳統(tǒng)文化”等。這些鍛煉能夠使孩子充分體驗(yàn)生活和人文情感的培育，我在實(shí)踐中也取得了不少成效。例如，在“親子游戲”中，我領(lǐng)導(dǎo)孩子和家長(zhǎng)一起進(jìn)行了各種游戲，既激發(fā)了孩子的參與興趣，又讓孩子感受到了家庭和睦的氣氛，也激發(fā)了孩子學(xué)習(xí)的積極性。
第五段：總結(jié)和反思。
回顧轉(zhuǎn)型幼兒教師培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自己的思考方式和授課思路都得到了改善。比如，在上課時(shí)要更具有針對(duì)性的進(jìn)行問題解答，每次答疑之后進(jìn)行實(shí)踐方案解析。此外，在跟孩子相處時(shí)，我也能夠用更多情感親近和關(guān)心的方式去交流，使孩子和家長(zhǎng)更愿意信任和接受我。對(duì)于今后，我還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)孩子心理及行為的了解，進(jìn)一步提高自己在幼兒教育中的專業(yè)素質(zhì)，為孩子們提供更優(yōu)質(zhì)的教育和服務(wù)。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇七
教師作為社會(huì)肩負(fù)著重大使命的職業(yè)，一直以來不斷地向前推進(jìn)，不斷創(chuàng)新改進(jìn)自己的教學(xué)方式和方法，因此必須時(shí)刻保持對(duì)教學(xué)方法的關(guān)注和對(duì)于教學(xué)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。在這個(gè)信息時(shí)代，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷推進(jìn)，轉(zhuǎn)型教師逐漸成為了新時(shí)代教師的代表。在轉(zhuǎn)型教師的道路上，我也有了身臨其境的感受和領(lǐng)悟，下面我將就轉(zhuǎn)型教師的心得體會(huì)進(jìn)行一番總結(jié)和探討。
轉(zhuǎn)型教師是指那些有朝氣、有創(chuàng)新意識(shí)的教師，他們認(rèn)識(shí)到信息化時(shí)代的來臨對(duì)傳統(tǒng)的教育模式造成了極大的挑戰(zhàn)，因此選擇放下前一時(shí)期傳統(tǒng)的教學(xué)觀念，以開放、靈活的教學(xué)方式、多樣化的教學(xué)策略以及采用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)輔助手段，為學(xué)生提供更加富有個(gè)性化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，這也是轉(zhuǎn)型教師所具備的顯著特點(diǎn)。
轉(zhuǎn)型教師不僅有著一定的理論支持，更為重要的是他們必須要有豐富的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)踐沉淀，否則理論光環(huán)下的教育觀點(diǎn)僅僅是空氣中的泡沫，無法在教育實(shí)踐中承受檢驗(yàn)。通過多年的教學(xué)實(shí)踐和研究，我深刻認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的教育方式在新時(shí)代的背景下已經(jīng)不再適應(yīng)，需要探索并應(yīng)用更多的現(xiàn)代化教育手段和方法。例如，設(shè)置小組學(xué)習(xí)、引導(dǎo)式探究、案例教學(xué)、討論式學(xué)習(xí)等等方式。為學(xué)生創(chuàng)造各種條件來進(jìn)一步拓展他們的知識(shí)領(lǐng)域和技能技巧，最終實(shí)現(xiàn)知識(shí)和能力的全面提升。
第四段：轉(zhuǎn)型教師的網(wǎng)絡(luò)教育應(yīng)用。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)教育已經(jīng)成為了現(xiàn)代教育的必要組成部分，作為轉(zhuǎn)型教師，我們更應(yīng)該利用和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育的優(yōu)勢(shì)以及此類教育手段的特點(diǎn)。比如在線班級(jí)互動(dòng)、遠(yuǎn)程教學(xué)、課程共享、數(shù)字制作等等方式，使教學(xué)生動(dòng)、活潑，提高教學(xué)效果。同時(shí)也要認(rèn)識(shí)基于網(wǎng)絡(luò)教育的新局限和挑戰(zhàn)，例如對(duì)于學(xué)生的技術(shù)支持、學(xué)生的課外學(xué)習(xí)自發(fā)性、網(wǎng)絡(luò)課程的品質(zhì)控制等等問題，這些都是我們需要關(guān)注的熱點(diǎn)話題。
第五段：結(jié)論。
作為一名轉(zhuǎn)型教師，我們要不斷地深入教育改革實(shí)踐并加以探索，擁抱教育變革的浪潮，提高自己的教學(xué)實(shí)力。加強(qiáng)策略性的思考，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的發(fā)展，提高本專業(yè)技能與信息技術(shù)水平，不斷創(chuàng)新一流課程教學(xué)質(zhì)量，做無愧為菁英教育領(lǐng)袖的代表。在新時(shí)代的大背景下，轉(zhuǎn)型教師自然會(huì)成為未來教育滿天下空調(diào)公司里的一面旗幟，在不斷探索的道路上迎接更大的教育挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加美好的教育未來。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇八
傳統(tǒng)上，教師一直被認(rèn)為是知識(shí)的傳遞者和學(xué)習(xí)的監(jiān)督者。然而，現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展和技術(shù)的迅猛進(jìn)步為教育帶來了許多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。轉(zhuǎn)型教師成為了必須面對(duì)的絕對(duì)需求，這需要我們跳出傳統(tǒng)的教學(xué)保守思維，并不斷關(guān)注新的教育技術(shù)和方式，以便幫助學(xué)生更好地獲得知識(shí)。作為一名教育工作者，我認(rèn)為，轉(zhuǎn)型教師以及我們這個(gè)行業(yè)不斷創(chuàng)新是至關(guān)重要的。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于轉(zhuǎn)型教師的心得和體會(huì)。
第二段：教育的變革。
隨著時(shí)間的推移，教育發(fā)生了很大的變化。傳統(tǒng)上，講授的方式往往比較單一，只認(rèn)為學(xué)生應(yīng)該被動(dòng)地聽取教師的講解?，F(xiàn)如今，情況已經(jīng)發(fā)生了變化。學(xué)生對(duì)教育的需求不僅僅是課堂外的知識(shí)，還包括對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的了解。因此，教育的目標(biāo)也發(fā)生了變化，現(xiàn)在要求學(xué)生掌握更多的技巧和能力，以便適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。
轉(zhuǎn)型教師必須具備許多不同的技能，才能充分掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)，需要具備溝通技能，能夠更有效地與學(xué)生溝通。還需要有創(chuàng)造力和靈活性，以便在面臨不同教學(xué)環(huán)境的時(shí)候可以不斷切換教學(xué)策略。此外，要能夠?qū)夹g(shù)的變化保持敏感，以便有能力為教學(xué)使用最新的和最有效的工具。
第四段：交互式教學(xué)的必要性。
交互式教學(xué)可以幫助學(xué)生更好地掌握知識(shí)?，F(xiàn)代技術(shù)使教育變得更加豐富多彩，提供了更廣泛的信息來源和溝通方式，更加利于學(xué)生吸收知識(shí)，并能更多地被激勵(lì)。交互式教學(xué)也有利于將教育和現(xiàn)實(shí)生活聯(lián)系起來，并向?qū)W生展示有關(guān)知識(shí)如何在實(shí)際應(yīng)用中運(yùn)用。
第五段：結(jié)論。
轉(zhuǎn)型教師必須跳出單一的傳統(tǒng)思維，并積極適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和方式。教師需要不斷提升技能，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，并且關(guān)注新技術(shù)及其應(yīng)用。交互式教學(xué)將有助于更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在學(xué)生和教師的共同努力下，我們可以創(chuàng)造一個(gè)更加積極和豐富的教育環(huán)境，為現(xiàn)代社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇九
在兩天的培訓(xùn)中，其中張暉明教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與 發(fā)展轉(zhuǎn)型》給我留下了深刻的印象，他的講課，再結(jié)合自己的工 作，給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸。
張教授在對(duì)企業(yè)內(nèi)涵的重新認(rèn)識(shí)上認(rèn)為企業(yè)的“企”字，如 果沒有了“人”字，企業(yè)也就終止了。我覺得很有道理，在現(xiàn)代 企業(yè)的發(fā)展中， 必須建立以人為本的管理思路。
在平時(shí)的管理中， 各級(jí)管理人員都應(yīng)該把培養(yǎng)人、教育人、留人等問題擺在日常工 作的首位，只有把人的素質(zhì)、技術(shù)水平提高了，才能提高我們的 生產(chǎn)力。
“十年樹木、百年樹人” ，我們公司在日異月新的發(fā)展， 現(xiàn)在企業(yè)“選人、用人、留人”的問題特別突出，所以我們必須 建立和健全我們的用人制度，切實(shí)的提高員工的技術(shù)水平，才能 跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐，企業(yè)才能更加的欣欣向榮。
在講課的過程中，張教授在大格局決定大結(jié)局的中一句“埋 頭拉車與抬頭看路”的話，讓我思緒了很久。我是在想，在我們 的工作過程中，也普遍存在這樣的問題。有時(shí)候，我們管理人員 一直盯著某個(gè)小問題不放，不去打開思路，大觀全局的看待別的 事情，從而造成了撿了芝麻而丟了西瓜的局面。所以，我在想， 作為管理人員，應(yīng)該多多打開思路，多想問題，想別人想不到的 問題，積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性，以及提高企業(yè) 執(zhí)行力的問題，而不是所有的事情都親力親為，這樣才能顧全大 局，企業(yè)管理水平才能得到提高。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力，企業(yè)在發(fā)展的過程中，會(huì)遇到 各種各樣的問題，如果都是用同樣的方法去對(duì)待肯定是行不通 的。所以在日常的管理中，要不斷地、大膽的進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新 和管理上的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力，企業(yè)才 能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在我們電廠的日常管理中， 管理人員一定要我們的員工樹立 創(chuàng)新的意識(shí)， 積極倡導(dǎo)創(chuàng)新的行為， 不要讓電廠的管理一成不變， 這樣才能讓電廠在安全、環(huán)保的前提下，創(chuàng)造更大的效益。
企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的，偉明企業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、 發(fā)展的階段，現(xiàn)在正逐步走向強(qiáng)大，在這條路上，我們更需要在 管理上和技術(shù)水平上加以創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們不能 默守陳規(guī)，必須打開思路，不斷的學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)和管理方 法，并結(jié)合自己的發(fā)展過程中進(jìn)行強(qiáng)化，為我所用，讓企業(yè)在競(jìng) 爭(zhēng)中立于不敗之地。
以上是我在本次培訓(xùn)中一點(diǎn)點(diǎn)的體會(huì)，總之，在本次的培訓(xùn) 中，讓我掌握了很多管理方面上知識(shí)，也讓我由衷的體會(huì)到學(xué)習(xí) 的重要性。在企業(yè)的發(fā)展過程中，人的發(fā)展是最重要的，只有不 斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新(關(guān)鍵是觀念的創(chuàng)新) ，才能適合企業(yè)的 發(fā)展，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十
轉(zhuǎn)型，是指從一種狀態(tài)或者情況轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N狀態(tài)或者情況的過程。無論是個(gè)人還是社會(huì)，轉(zhuǎn)型都是不可避免的。轉(zhuǎn)型不僅僅是一個(gè)過程，更是一種心境。在轉(zhuǎn)型的過程中，人們需要面對(duì)各種各樣的問題和困惑，經(jīng)歷著痛苦與快樂的交織。而從中汲取的心得體會(huì)，也成為我們奮進(jìn)的動(dòng)力和指引。本文將分享我在轉(zhuǎn)型中的心得體會(huì)。
首先，轉(zhuǎn)型是一個(gè)自我認(rèn)知與成長(zhǎng)的過程。在轉(zhuǎn)型中，我們不得不面對(duì)自己內(nèi)心深處的矛盾與困惑。面對(duì)這些問題，我們需要勇敢地面對(duì)自己的弱點(diǎn)和局限，不斷擴(kuò)大自己的認(rèn)知邊界。在我從職場(chǎng)轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的固執(zhí)和缺乏變通的弱點(diǎn)。我意識(shí)到要在這個(gè)新的領(lǐng)域中獲得成功，我需要學(xué)會(huì)放下以往的經(jīng)驗(yàn)和慣性思維，不斷接納新的觀點(diǎn)和方法。通過與不同領(lǐng)域的人交流，我逐漸擴(kuò)大了自己的視野，并且在實(shí)踐中不斷調(diào)整和修正自己的方向。這個(gè)過程讓我更加成熟和自信，也讓我明白成長(zhǎng)就是不斷超越自己的過程。
其次，轉(zhuǎn)型是一個(gè)與環(huán)境和他人協(xié)調(diào)的過程。在轉(zhuǎn)型中，我們需要與環(huán)境和他人建立和諧的關(guān)系。每個(gè)人都身處在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，我們的行為和選擇都會(huì)對(duì)這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生影響。因此，在轉(zhuǎn)型中，我們需要學(xué)會(huì)與環(huán)境進(jìn)行艱難的協(xié)商和妥協(xié)，找到一個(gè)平衡點(diǎn)。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我意識(shí)到要成功，我需要與供應(yīng)商、客戶和員工建立良好的溝通和合作關(guān)系。我積極與他們交流和合作，虛心聽取他們的建議和意見。通過不斷調(diào)整和改進(jìn)，在困難的環(huán)境中找到了自己的立足點(diǎn)。這個(gè)過程讓我明白在轉(zhuǎn)型中，我們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而是需要與他人合力前行。
再次，轉(zhuǎn)型是一個(gè)超越舒適區(qū)的過程。在轉(zhuǎn)型過程中，我們需要突破自己的舒適區(qū)，去迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。舒適區(qū)是指我們熟悉和安全的環(huán)境，我們知道自己在其中如何操作和應(yīng)對(duì)。然而，轉(zhuǎn)型就是為了讓我們超越這個(gè)舒適區(qū)，去接觸和體驗(yàn)新的事物。在我轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己遇到了許多從未面對(duì)過的挑戰(zhàn)，比如資金壓力、人際關(guān)系問題等。這些問題對(duì)我來說都是全新的，我需要放下過去的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，從零開始。但是，正是這些挑戰(zhàn)使我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，也讓我明白只有超越舒適區(qū)，我們才能發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇和可能。
最后，轉(zhuǎn)型是一個(gè)追求自我價(jià)值和意義的過程。在轉(zhuǎn)型的過程中，我們需要思考和反思自己的生活和價(jià)值觀，找到自己真正的意義所在。在我從職場(chǎng)轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者的過程中，我逐漸明白我為什么要做這個(gè)選擇。我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)給予了我更大的自由和自主性，讓我有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和價(jià)值。而這種追求自我價(jià)值和意義的過程，讓我感到充實(shí)和滿足。通過轉(zhuǎn)型，我明白到追求自我價(jià)值和意義才是最為重要的，而不是追求金錢和權(quán)力。
總之，轉(zhuǎn)型是一次挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)的過程，需要我們勇敢面對(duì)自己的弱點(diǎn)和困惑，與環(huán)境和他人協(xié)調(diào)合作，超越舒適區(qū)去追求新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，追求自我價(jià)值和意義。轉(zhuǎn)型不僅讓我們獲得了新的知識(shí)和技能，更讓我們明白人生的真正意義。無論是在職場(chǎng)還是生活中，當(dāng)我們面臨轉(zhuǎn)型時(shí)，正是這些心得體會(huì)將成為我們堅(jiān)定前進(jìn)的動(dòng)力和指引。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十一
三全是以做湯圓起家的，我父母都是醫(yī)生，1992年辭職下海后發(fā)明了速凍湯圓，后來把這個(gè)工藝方法進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化，在全國(guó)范圍內(nèi)銷售，很快就做到了湯圓第一。但那個(gè)時(shí)候，企業(yè)沒有發(fā)展戰(zhàn)略，因?yàn)楹苄?，?dāng)時(shí)就想把湯圓做好。后來發(fā)現(xiàn)不經(jīng)意間把一個(gè)冷凍湯圓做到了全國(guó)第一。這時(shí)候就在反思，為什么能把湯圓做到第一? 要知道在中國(guó)歷史上，寧波湯圓是有歷史積淀的，為什么河南的一個(gè)企業(yè)能把速凍湯圓做到全國(guó)最大?其實(shí)三全的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是產(chǎn)品，而是把產(chǎn)品工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。讓消費(fèi)者在全國(guó)任何一個(gè)地方吃到好的湯圓，這是我們的核心意識(shí)。 正是因?yàn)檫@樣一個(gè)認(rèn)識(shí)，我們能把湯圓市場(chǎng)做大。
企業(yè)成長(zhǎng)能夠永續(xù)存在和發(fā)展，很重要的一個(gè)原因是能不能找到未來成長(zhǎng)的空間。企業(yè)的核心價(jià)值并不是只做某一個(gè)產(chǎn)品，而是擁有某一方面的能力。我們就是把這個(gè)空間拓展開了。三全一路走來，我發(fā)現(xiàn)未來成長(zhǎng)空間找不到的時(shí)候，是企業(yè)最迷茫的時(shí)候，一旦找到了適合的空間，對(duì)企業(yè)組織來講，大家能夠做的事情非常多，能夠凝聚所有的力量去實(shí)現(xiàn)它。
四五年以前，三全又做了一次新的戰(zhàn)略定位?；剡^來看，三全大概七八年給自己做一個(gè)定位，因?yàn)槊孔咂甙四?，外部的市?chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，包括同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局也發(fā)生了變化，你必須不斷的找到新的發(fā)展定位，支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
我們最新的戰(zhàn)略定位是做“餐桌食品的最佳供應(yīng)商”。一般來說，我們的餐桌有兩個(gè)，一個(gè)是家庭的餐桌，一個(gè)是外食的餐桌，這樣就把市場(chǎng)給分開了。過去三全食品主要通過商超進(jìn)入家庭，是以一種備餐的形式出現(xiàn)的。比如早餐或者晚餐，因?yàn)橹形缁旧喜皇秤盟賰鍪称?。?duì)三全來講，如果未來做一個(gè)餐桌的供應(yīng)商，一定要抓住兩個(gè)餐桌，我們過去的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)通過了商超進(jìn)入了家庭，新的業(yè)務(wù)就需要進(jìn)入外食的餐桌，如何進(jìn)入?又提出了一個(gè)挑戰(zhàn)。
三全提出用三年時(shí)間，把一個(gè)純粹的生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變成一個(gè)生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)。為此借鑒了很多傳統(tǒng)的模式，包括便利店模式， 連鎖快速售賣模式，還到國(guó)外做了一些考察，后來發(fā)現(xiàn)每一種模式都有他的缺陷，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)已經(jīng)比較成熟、穩(wěn)定了，線下的資產(chǎn)也比較重，而這不是我們想做的。
基于以上幾種模式的對(duì)比和分析，我們想到了新的商業(yè)模式——三全鮮食。這是我們從一個(gè)傳統(tǒng)的企業(yè)到新的o2o商業(yè)模式的演進(jìn)。
首先，三全鮮食垂直的工廠直接對(duì)客戶，沒有中間環(huán)節(jié)，把過去的中間環(huán)節(jié)，所有的經(jīng)銷商、零售商干掉了，只有工廠對(duì)消費(fèi)者，通過一個(gè)物流進(jìn)入到最后的終端設(shè)備。
第二，線上、線下終端無限接近消費(fèi)者。現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了手機(jī)平臺(tái)化，手機(jī)是不離身的，這是最接近消費(fèi)者的一個(gè)方式。如果你公司有一定的人數(shù)或者在公司的大堂里面，我們把設(shè)備投進(jìn)去，就可以無限地接近消費(fèi)者。
第三，利用線上平臺(tái)互動(dòng)、產(chǎn)品迭代更快捷。我們現(xiàn)在基本上可以做到這周的菜單如果有什么反饋，下周就可以改進(jìn)，這個(gè)在傳統(tǒng)是做不到的。因?yàn)檫^去我們通過批發(fā)商、零售商到消費(fèi)者，當(dāng)有消費(fèi)者反饋意見回來的時(shí)候，你想做一次產(chǎn)品的更迭，最少要三個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)在的這種新的商業(yè)模式完全打破過去的路徑。
自有的app相對(duì)來說比較窄，我們最終的目標(biāo)是想打造一個(gè)以餐桌為場(chǎng)景、產(chǎn)品開放的垂直電商。
商業(yè)模式當(dāng)然是一方面，產(chǎn)品更重要。那么，如何打造一個(gè)有高閉合的互聯(lián)網(wǎng)便當(dāng)?
首先，傳統(tǒng)的便當(dāng)比較重口味，我們就開發(fā)比較低油、低鹽、健康的食品，在餐品的設(shè)計(jì)上也比較符合現(xiàn)代健康習(xí)慣。
第二，中式快餐的形式革命。中式快餐和西式快餐有很大的區(qū)別，舉例來說，辣椒、花椒，因?yàn)橹袊?guó)人的筷子比較輕巧，我們?cè)诔圆说臅r(shí)候，即使一個(gè)花椒也可以從里面挑出來。西餐的話就很難處理，他們的方法把這些輔料都做到調(diào)味料里面，做到湯汁里面。再比如，中餐的魚不剔骨，是我們自己挑刺。怎么體現(xiàn)新的革命呢?學(xué)西式對(duì)魚的加工，把骨給剔了。因?yàn)樵诠ぷ鲌?chǎng)所，細(xì)節(jié)體現(xiàn)了文明程度。如果吃魚吐著骨頭確實(shí)不是很文雅的事情。這也是我們的一個(gè)變革，吃完了以后除了剩一點(diǎn)湯汁，所有的都可以吃到嘴里，這也符合我們互聯(lián)網(wǎng)的思維。
另外，我們對(duì)包裝進(jìn)行了設(shè)計(jì)，用的材料通過fda的認(rèn)證，并采取零到八度的溫度區(qū)間，最大限度保證產(chǎn)品安全。還有，我們每一周都在進(jìn)行產(chǎn)品的研究，快速的迭代。我們每天只提供四個(gè)口味，提供一個(gè)有限選擇的菜單。相較食堂而言，他每天大概十幾個(gè)產(chǎn)品，但是他天與天之間不變化，我們是每天只有四個(gè)，但是我每天都有變化，這樣我也有八十幾個(gè)品種，通過這樣的設(shè)計(jì)，既實(shí)現(xiàn)了我們生產(chǎn)的規(guī)?；矟M足了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的多樣化。
4深入理解互聯(lián)網(wǎng)
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)，我有六點(diǎn)感悟。
第一，理解互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵。過去互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主要體現(xiàn)在提高效率上，比如說過去企業(yè)用crm等，只是一個(gè)效率改善的工具。新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則融入了商業(yè)模式的內(nèi)涵，不在是簡(jiǎn)單地提高效率的工具，要利用互聯(lián)網(wǎng)再造商業(yè)模式。
第二，企業(yè)轉(zhuǎn)型一定要由主要領(lǐng)導(dǎo)來抓，便于調(diào)配。這個(gè)事情當(dāng)老總一定要自己學(xué)習(xí)。我也不是一個(gè)懂技術(shù)的人，但是你要懂原理，這是很重要。我們現(xiàn)在就從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)里面剝離了一塊出來，專門做這個(gè)業(yè)務(wù)。
第三，組建新團(tuán)隊(duì)。這個(gè)我剛才已經(jīng)提到了。傳統(tǒng)企業(yè)做快銷品的人做不了這個(gè)，要做這個(gè)業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)的主體一定不是老團(tuán)隊(duì)。
第四，多頭試錯(cuò)，快速反應(yīng)。如果沒有一套成熟的東西可以去借鑒，要不斷的發(fā)現(xiàn)問題，不斷的修正，不斷的同時(shí)在幾個(gè)領(lǐng)域里實(shí)驗(yàn)，哪一個(gè)試成了，就把力量推上去，其他不行的就砍掉。在這個(gè)過程當(dāng)中必須快，不能像過去業(yè)務(wù)之間是串聯(lián)的，而是并聯(lián)。
第五，股權(quán)激勵(lì)。這里講的是內(nèi)部激勵(lì)，一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要有管理層股權(quán)的激勵(lì)，不能像過去一樣，要有一個(gè)內(nèi)部股權(quán)分配機(jī)制，讓大家有自發(fā)的動(dòng)力。
第六，開放思維。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后，對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)是一次新的洗牌，在這個(gè)過程當(dāng)中，每個(gè)企業(yè)都要考慮，如何把自己的優(yōu)勢(shì)和別人的優(yōu)勢(shì)組合起來，讓自己的企業(yè)變的更強(qiáng)大。這要求企業(yè)負(fù)責(zé)人擁有更加開放的思想，這樣才能把事情做好。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十二
近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的轉(zhuǎn)型時(shí)期，許多行業(yè)都在面臨巨大的挑戰(zhàn)和變革。在這個(gè)環(huán)境下，我也經(jīng)歷了一次個(gè)人的轉(zhuǎn)型，從中也獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在轉(zhuǎn)型過程中所學(xué)到的五個(gè)關(guān)鍵要素，希望對(duì)讀者有所幫助。
首先，轉(zhuǎn)型的第一要素是認(rèn)識(shí)到變革的必要性。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)或個(gè)人必須時(shí)刻保持警覺，不斷與時(shí)俱進(jìn)。只有及時(shí)意識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性，才能主動(dòng)作出改變。作為個(gè)人，我曾經(jīng)陷入了舒適區(qū)的陷阱中，習(xí)慣了現(xiàn)有的狀態(tài)，對(duì)未來沒有太多的規(guī)劃和準(zhǔn)備。然而，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我逐漸意識(shí)到只有主動(dòng)轉(zhuǎn)型，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得突破。
其次，轉(zhuǎn)型中的第二個(gè)關(guān)鍵要素是明確目標(biāo)和規(guī)劃動(dòng)作步驟。轉(zhuǎn)型過程需要有清晰的方向和目標(biāo)，以便有效地實(shí)現(xiàn)變革。例如，我曾經(jīng)在加入一家新公司時(shí)，對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展沒有明確的規(guī)劃，只是盲目地追求高薪和地位，最終沒有取得理想的結(jié)果。通過反思，我明確了自己的職業(yè)目標(biāo)，并制定了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃。只有有了規(guī)劃，才能在轉(zhuǎn)型過程中有條不紊地向前推進(jìn)。
第三，轉(zhuǎn)型需要勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型不是一帆風(fēng)順的過程，常常伴隨著不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們要有勇氣面對(duì)挑戰(zhàn)，并以積極的心態(tài)對(duì)待可能出現(xiàn)的困難。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我曾面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)的巨大壓力和困難，但我堅(jiān)持自己的目標(biāo)，并不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，最終克服了各種困難，實(shí)現(xiàn)了成功的轉(zhuǎn)型。
第四，轉(zhuǎn)型過程中還需要不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整。在轉(zhuǎn)型過程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。此外，我們還要對(duì)自己的行動(dòng)進(jìn)行反思和調(diào)整，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，以保持轉(zhuǎn)型的有效性。曾經(jīng)，我在轉(zhuǎn)型過程中遇到過失敗和失望，但我沒有放棄，而是從失敗中吸取了教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整。這種持續(xù)學(xué)習(xí)和調(diào)整的態(tài)度幫助我不斷進(jìn)步，并最終實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型的成功。
最后，轉(zhuǎn)型過程中的第五個(gè)關(guān)鍵要素是堅(jiān)持不懈的努力。轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的過程，往往需要耐心和毅力。我們要堅(jiān)持不懈地為自己的目標(biāo)努力，并不因一時(shí)的困難而放棄。在轉(zhuǎn)型過程中，我也曾屢次面臨挫折和困難，但我始終堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，并努力克服難關(guān)。只有通過持續(xù)的努力和堅(jiān)持，才能最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
通過這次個(gè)人的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到轉(zhuǎn)型過程中的必要要素和關(guān)鍵因素。只有意識(shí)到變革的必要性，明確目標(biāo)和規(guī)劃步驟，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，并堅(jiān)持不懈地努力，我們才能在轉(zhuǎn)型中取得成功。希望這些心得體會(huì)能夠?qū)φ诮?jīng)歷轉(zhuǎn)型的讀者有所啟發(fā)和幫助。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十三
教語文，究竟是為了什么？教什么？怎么教？以學(xué)定教，為什么總是被以考定教的模式掩蓋？練習(xí)化，思維路徑化的導(dǎo)學(xué)案為什么會(huì)大行其道？我們作為語文教師，這個(gè)引導(dǎo)者究竟把學(xué)生引到了哪里？也許只有在夜深人靜的時(shí)候才能靜下心來想，靜下心來寫，靜下心來看看自己曾經(jīng)認(rèn)為是萬金油的答題套路，讓學(xué)生學(xué)會(huì)的真的是“語文”嗎？曾經(jīng)也在案例中寫過，感悟這種東西應(yīng)該是自然地油然而生，我們?cè)陂喿x教學(xué)時(shí)為了讓學(xué)生有所感悟而費(fèi)盡周折引導(dǎo)學(xué)生，學(xué)生最后得到的不是情感、思維的碰撞，而是格式化的所謂“答題思路”。作為引導(dǎo)者的我們，可能無法逃脫現(xiàn)有評(píng)價(jià)體系的束縛，但適當(dāng)?shù)姆此家幌?，能做的，還有許多。一個(gè)單元，一篇課文，甚至只是短短的40分鐘，都能在點(diǎn)滴之中幫助我們。我們是學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者，可現(xiàn)在，我們的高度有時(shí)不是決定，而是限定了學(xué)生的高度，因?yàn)?，教給學(xué)生的所有知識(shí)，都是我們的。
在學(xué)生時(shí)代，最愛上語文課，因?yàn)橄矚g，也更因?yàn)樯险n輕松，如今身為老師，卻越來越怕上語文課，越來越不會(huì)上語文課。說是我們的教學(xué)都為了學(xué)生，可是越到期末，越是感覺我的教學(xué)都是為了考試，也許在一定時(shí)期內(nèi)部分學(xué)生的成績(jī)有所增進(jìn)，但當(dāng)題目一靈活多變，便出現(xiàn)答非所問、生搬硬套的回答，這些，并非出于我的教學(xué)初衷。
“學(xué)為中心”教學(xué)定位已走上它的漫漫之路，其中的模式方案想必還需要更多具有前瞻性的前輩們琢磨、探究，對(duì)我而言，也許無法歸納出可行的建議，但我愿更為清晰地明確自己的角色定位，在語文課型要素的確定前籌備好自身的主觀要素，為之后的教學(xué)實(shí)踐做好厚實(shí)的準(zhǔn)備，相信在心中能真正確定教學(xué)為學(xué)生的理念，一切的研究、實(shí)踐便具有了明確的指向性。
以上是我的點(diǎn)滴感想，也許過于理想化，有悖于現(xiàn)有的考試模式，雖然目前我無法達(dá)到這樣的境界，但我堅(jiān)信，有著自己獨(dú)立思維能力的學(xué)生，面對(duì)考試，也是能游刃有余的，除卻考試以外，更能讓一些說不出的好處棲息在他們的生活中。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十四
轉(zhuǎn)型教師是一種越來越流行的教育教學(xué)模式，與傳統(tǒng)的老師講教不同，它注重學(xué)生的思維能力和實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)，從而讓學(xué)生能夠更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過程中，我也深有體會(huì)，學(xué)習(xí)到了許多有益的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，下面是我個(gè)人的感悟和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：把握轉(zhuǎn)型的方向。
轉(zhuǎn)型教育模式是一種新型的教學(xué)方式，其核心理念是以學(xué)生為中心，注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力和創(chuàng)造性思維能力。但是，如何把握好轉(zhuǎn)型的方向則顯得尤為重要。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)要考慮一些基本的要素，例如教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定、教育科技的應(yīng)用以及評(píng)價(jià)機(jī)制的建立等等。巧妙地把握這些方向，可以讓我們更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型教育的目標(biāo)，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
第三段：注重學(xué)生的思維能力。
轉(zhuǎn)型教育的核心理念是學(xué)生為中心，注重學(xué)生的思維能力的培養(yǎng)。在實(shí)踐中，我們要盡可能地發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓他們自己跟著自己的思路去學(xué)習(xí)。這種方式可以幫助學(xué)生更好地掌握知識(shí)和技能，提升他們的創(chuàng)造性思維能力，增強(qiáng)其思維的靈活性。
第四段：關(guān)注學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。
轉(zhuǎn)型教育模式注重的另一個(gè)方面是學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)?？谔?hào)是“說的不如做的好”，通過實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生在實(shí)踐中掌握知識(shí)，感悟發(fā)現(xiàn)知識(shí)的實(shí)際用途，增強(qiáng)實(shí)際操作的能力，提高實(shí)踐動(dòng)手能力，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)科學(xué)，學(xué)習(xí)知識(shí)，學(xué)習(xí)探究問題的方法和技能。
第五段：評(píng)價(jià)機(jī)制的設(shè)定。
轉(zhuǎn)型教育模式需要建立新的評(píng)價(jià)機(jī)制，從過去的知識(shí)考試到能力評(píng)價(jià)，以及根據(jù)學(xué)生的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)來進(jìn)行評(píng)價(jià)，以作為教育教學(xué)的重要依據(jù)。因此，新的教育評(píng)價(jià)范式要求老師必須清楚評(píng)估什么以及怎樣評(píng)估。因此，教師需要發(fā)現(xiàn)新的評(píng)價(jià)方式，根據(jù)學(xué)生的身體和能力來評(píng)價(jià)其實(shí)際能力。
結(jié)論。
轉(zhuǎn)型教師在注重學(xué)生思維和實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)，評(píng)價(jià)機(jī)制的變遷方面需要全力以赴，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，以實(shí)際效果為時(shí)代和社會(huì)做出主動(dòng)貢獻(xiàn)。在這一過程中，教師的角色將發(fā)生重大變化。我們必須積極適應(yīng)新的教育觀念和方法，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)教育模式之間的有效轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十五
本次討論學(xué)習(xí)活動(dòng)對(duì)于深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展 觀，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),進(jìn)一步破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃良好開局具 有重大的意義，非常及時(shí)，很有必要。
因此我們要進(jìn)一步把解放思想作為破解發(fā)展難題， 推動(dòng)工作開展的動(dòng)力源泉 和思想武器，通過扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)型升級(jí) 率先發(fā)展“活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部的發(fā)展 意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。
第一 全力加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 圍繞工業(yè)園區(qū)， 打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)， 不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式， 提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量， 扎實(shí)搞好招商引資及引進(jìn)創(chuàng)新人才工作，轉(zhuǎn)變招商引資的方式，在招大商、引巨 資、引人才上下功夫。建立健全工作機(jī)制，堅(jiān)定不移的促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn) 一步激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)服務(wù)工作，支持和鼓勵(lì)企業(yè)搞創(chuàng)新、 創(chuàng)品牌、上規(guī)模，培育一批市場(chǎng)前景廣闊，成長(zhǎng)性好的骨干企業(yè)。
第二 加強(qiáng)調(diào)整，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí) 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容， 一是要發(fā)展和培育一批基礎(chǔ) 產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)， 把煤炭深加工作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。三是扶持和壯大一批重點(diǎn)企業(yè)，鼓勵(lì)企 業(yè)通過產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的道路，打造一批有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 和自主品牌的創(chuàng)新企業(yè)。
第三 自主創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，積極引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進(jìn) 科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。一是科技創(chuàng)新，高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新與改 造，加快構(gòu)建企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)，政府扶持的區(qū)域科技創(chuàng)新體制。
二是供鏈創(chuàng)新， 三是營(yíng)銷創(chuàng)新和積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等新興的營(yíng)銷渠道， 降低營(yíng)銷成本， 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四 破解難題，努力強(qiáng)化企業(yè)要素保障 在土地方面，積極爭(zhēng)取指標(biāo)，合理安排用地，拓展發(fā)展空間，提高土地利用 率。允許農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織以一定的年限出租，探索農(nóng)村集體非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn) 機(jī)制，在資金方面，各銀行要加大對(duì)企業(yè)的投入，通過組織存款，拆借資金等方 式，使得貸款的資金空間較大，富有調(diào)劑余地，保證足量的信貸資金來源，在電 力方面，加快電力項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造。
第五 齊抓共管，切實(shí)做好企業(yè)減負(fù)工作 給企業(yè)減負(fù)是幫助企業(yè)渡過難關(guān)的重要舉措， 也是政府的重要職責(zé)和當(dāng)務(wù)之 急， 引導(dǎo)企業(yè)用好國(guó)家有關(guān)減免稅收工作， 制定優(yōu)惠政策， 放水養(yǎng)魚， 該減的減、 該免的免，重點(diǎn)支持企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步，支持節(jié)能減排和安全生產(chǎn)，進(jìn)一 步規(guī)范涉企收費(fèi)和行政執(zhí)法監(jiān)察行為，盡快幫助企業(yè)走出困境，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升 級(jí)。
【企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)】
免費(fèi) 分享 創(chuàng)新對(duì)外貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)心得體會(huì)自以來， 我市已有 1600 多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)， 約占總數(shù)的三成，odm(原始設(shè)計(jì)制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出 口超過 60%，有 988 家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，內(nèi)銷總額增長(zhǎng)了 34.4%。同 時(shí)涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè)，這些企業(yè) 向世人交出的閃亮成績(jī)，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景，更讓 我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的必勝信心。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是我市落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的核心任務(wù)。
其中， 加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)又是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的重中之重。我市作為廣東省建設(shè) “全國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)”試點(diǎn)城市，肩負(fù)著為全省乃至全國(guó)探索轉(zhuǎn)型經(jīng) 驗(yàn)的重要使命。近年來，在國(guó)家、省市系列政策支持下，在金融危機(jī)倒逼機(jī)制作 用下， 我市廣大加工貿(mào)易企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際， 努力增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力， 實(shí)現(xiàn)了技改、 研發(fā)以及供應(yīng)鏈拓展等方面的可喜突破， 在全省率先實(shí)現(xiàn)來料加工企業(yè)不停產(chǎn)轉(zhuǎn) 型。
自以來， 我市已有 1600 多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)， 約占總數(shù)的三成，odm(原始設(shè)計(jì)制造商)生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出 口超過 60%，有 988 家加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，內(nèi)銷總額增長(zhǎng)了 34.4%。同 時(shí)涌現(xiàn)出生益科技、多寶針織、品質(zhì)電子等一批傲立潮頭的標(biāo)桿企業(yè)，這些企業(yè) 向世人交出的閃亮成績(jī)，讓我們看到了東莞加工貿(mào)易整體突圍的光明前景，更讓 我們提振了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的必勝信心。當(dāng)前，風(fēng)暴已頹然止步，勝利亦初現(xiàn) 端倪，但使命卻依然緊迫艱巨，在轉(zhuǎn)型升級(jí)路上已領(lǐng)先一步的我市，絕不能來得 半絲懈怠，而必須乘勢(shì)而上，以更高的視野、更大的氣魄，更有效的手段，加快 推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，使企業(yè)綠樹長(zhǎng)青;加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使我市實(shí)現(xiàn) 更高水平、更為持久的領(lǐng)跑與崛起。
一、主要經(jīng)驗(yàn) 后危機(jī)時(shí)代，經(jīng)歷了三十多年風(fēng)調(diào)雨順的東莞加工貿(mào)易企業(yè)，遭遇了前所未 有的“成長(zhǎng)煩惱” ，資源吃緊、人民幣升值、海外市場(chǎng)萎縮、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭， 這些集中爆發(fā)的壓力交織在一起，加速倒逼企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級(jí)來消化成本，對(duì)比 那些沿襲舊路勉強(qiáng)度日的企業(yè)，以生益科技、品質(zhì)電子等為代表的一批加工貿(mào)易 企業(yè)超前謀劃， 主動(dòng)出擊， 借助研發(fā)、 管理、 創(chuàng)意等現(xiàn)代發(fā)展要素重新開拓疆土， 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新從價(jià)值鏈低端逐步游向了價(jià)值鏈高端， 為全市加工貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可 參的典型范本。
(一)轉(zhuǎn)型，要靠超前理念激活潛能。
思路決定出路。一場(chǎng)金融海嘯，使東莞加工貿(mào)易企業(yè)唯利短視的傳統(tǒng)理念遭 受了顛覆性的沖擊，越來越多的企業(yè)意識(shí)到了傳統(tǒng)模式的山窮水盡，而進(jìn)入到轉(zhuǎn) 型升級(jí)的行列中來，如果說倒逼轉(zhuǎn)型只是企業(yè)在金融風(fēng)暴下無奈的應(yīng)景之舉，那 么依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升已成為當(dāng)下加工貿(mào)易企業(yè)的一種自覺共識(shí)。
至 今，我市已有 1400 多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，新增加 工貿(mào)易高新技術(shù)企業(yè) 184 家，出口 300 強(qiáng)企業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了“設(shè)計(jì)+生產(chǎn)”的運(yùn) 作模式， odm 生產(chǎn)制造產(chǎn)品出口占全市加工貿(mào)易出口超過 60%。
行動(dòng)與數(shù)據(jù)有力 地證明了東莞加工貿(mào)易企業(yè)的思維轉(zhuǎn)變，而讓我們更感欣喜的是，不少加工貿(mào)易 企業(yè)的發(fā)展理念已比較超前，這其中不僅有泛藍(lán)科技等新興明星企業(yè)，更有東聚 電子等老牌知名企業(yè)，這些富有遠(yuǎn)見的加工貿(mào)易企業(yè)，在危機(jī)到來甚至更早的時(shí) 候就跳出單純依賴代工賺取薄利的陳舊套路，他們前瞻性地關(guān)注和策劃未來，重 新定位發(fā)展方向和核心優(yōu)勢(shì)，通過開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，深度挖掘和創(chuàng)造新的市 場(chǎng)需求，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品的差異化和市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)，進(jìn)而找到了適合自身的突破路 徑，使企業(yè)以嶄新的形象實(shí)現(xiàn)了行業(yè)晉位，更成為了新時(shí)期東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān) 力量。
(二)轉(zhuǎn)型，要靠先進(jìn)工藝掌握主動(dòng)。
技術(shù)改造是加工貿(mào)易企業(yè)走出困境的一條必由之路，尤其對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說， 實(shí)施生產(chǎn)工藝的更新?lián)Q代，大幅提高生產(chǎn)效率，無異于給老邁的行業(yè)肌體注射一 針強(qiáng)心劑。我市企業(yè)更新改造投資首次突破 200 億元，工業(yè)更新改造投資首次突 破 100 億元，分別同比增長(zhǎng) 2.5 倍和 1.5 倍，總額和增速在珠三角各市都排名前 列，技術(shù)改造已成為我市傳統(tǒng)企業(yè)尋求突破的法寶利器。位于常平鎮(zhèn)的東莞多寶 針織服裝有限公司就是一間從中初嘗了甜頭的企業(yè)， 該企業(yè)產(chǎn)品主要銷往美國(guó)市 場(chǎng)，在美國(guó)占有較高的市場(chǎng)份額。在技術(shù)更新方面多寶針織有著自己獨(dú)到眼光和 心得，從起，他們便陸續(xù)引進(jìn)德國(guó)全自動(dòng)電腦針織機(jī) 1400 余臺(tái)，使企業(yè)設(shè)備處 于全球領(lǐng)先水平，目前該企業(yè)已全面實(shí)現(xiàn)電腦全自動(dòng)化生產(chǎn)，一名工人可同時(shí)操 作 8 臺(tái)織機(jī)，單位產(chǎn)量是之前手織機(jī)的 15 倍。同時(shí)，該企業(yè)還投入 200 多萬元 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新對(duì)生產(chǎn)流程、工藝分析等領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)完善，大大降低了單位生產(chǎn)能耗，也降低 了企業(yè)生產(chǎn)成本，目前該企業(yè)的制造工藝水平保持世界同行業(yè)前列。正是由于多 寶針織決策早，轉(zhuǎn)型快，在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展疲軟，不少企業(yè)主動(dòng)壓 縮生產(chǎn)規(guī)模，謹(jǐn)慎接單的大背景下，該企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)上仍敢于拿較多的訂 單，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
(三)轉(zhuǎn)型，要靠強(qiáng)勢(shì)研發(fā)搶占高點(diǎn)。
加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變的核心就是要掌握關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
經(jīng)歷金融危 機(jī)后，企業(yè)和政府都意識(shí)到，我市產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中技術(shù)創(chuàng)新的先天“貧血”已嚴(yán)重限 制了加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型步伐，要擺脫外界“制造車間”的刻板印象，必須惡補(bǔ)研發(fā) 環(huán)節(jié)長(zhǎng)期存在的空白。在政府 10 億元轉(zhuǎn)型資金的刺激鼓勵(lì)下， ，代表著東莞創(chuàng)新 能力的專利申請(qǐng)量和授權(quán)量一舉躍升至全省第二，超過了之前的總和，新增外資 企業(yè)研發(fā)中心近 200 家，企業(yè)創(chuàng)新熱情一浪高過一浪，并已經(jīng)有部分企業(yè)開始突 出重圍。
位于我市松山湖科技產(chǎn)業(yè)園的廣東生益科技股份有限公司無疑是其中的 佼佼者，回首生益科技的發(fā)展歷程，無不烙下“技術(shù)新則企業(yè)興”的痕跡。該企 業(yè)早在上世紀(jì)就成立了由公司骨干技術(shù)人員和管理人員組成的技術(shù)委員會(huì)， 每五 年制定一次“技術(shù)發(fā)展綱要” ，明確未來的研發(fā)方向和著力點(diǎn)，即便是在企業(yè)最 困難的時(shí)候，生益科技也義無反顧地將 6%以上的利潤(rùn)投入到研發(fā)創(chuàng)新中，而在 產(chǎn)品環(huán)保化、短小化、高性能化等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)方面每年投入不少于 1 億元，目 前企業(yè) 98%的產(chǎn)品為自主研發(fā)產(chǎn)品。
而正是基于如此執(zhí)著的努力， 生益科技在金 融危機(jī)后表現(xiàn)出愈發(fā)強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力， 企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 3.86 億元， 比增長(zhǎng)了 256%， 一躍成為全國(guó)最大、全球第三的覆銅板生產(chǎn)商。更為超前的是，在不斷進(jìn)行自主 創(chuàng)新的同時(shí)，該企業(yè)還卓有遠(yuǎn)見地制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為公司的安全經(jīng)營(yíng)、自 由發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供保障,最具代表意義的是去年該企業(yè)打贏了廣東第一宗在 美國(guó)維權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)大案， 迫使世界覆銅板行業(yè)第一巨頭美國(guó)埃索拉公司向國(guó)際 貿(mào)易委員會(huì)主動(dòng)撤訴。目前，生益科技已提交國(guó)外專利申請(qǐng) 10 件，中國(guó)專利申 請(qǐng) 90 多件，其中發(fā)明專利申請(qǐng)超過了 60%，近三年專利產(chǎn)品銷售收入累計(jì)超過 45 億元。
(四)轉(zhuǎn)型，要靠創(chuàng)意產(chǎn)品撬動(dòng)市場(chǎng)。
國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的實(shí)踐表明，新創(chuàng)意會(huì)衍生出無窮的新產(chǎn)品、新市場(chǎng)和創(chuàng)造 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新財(cái)富的新機(jī)會(huì)，所以創(chuàng)意是工業(yè)化時(shí)代推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要原動(dòng)力。危機(jī)后的東 莞，不少有眼光的加工型企業(yè)已經(jīng)開始試水創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，他們把創(chuàng)意、時(shí)尚等現(xiàn)代 元素與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)融合在一起，找到了以創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品提升的新路徑，也使企 業(yè)發(fā)展獲得了新動(dòng)力。
落戶石龍的泛藍(lán)科技有限公司就是憑借創(chuàng)意產(chǎn)品異軍突起 的一個(gè)典型。泛藍(lán)科技成立之初僅為一間家具代工企業(yè)，同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)等傳統(tǒng) 弊病一度讓企業(yè)步履維艱。在困難面前，企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合也能 成為一種產(chǎn)品創(chuàng)新， 并大膽地認(rèn)定電子與家具的創(chuàng)意組合可以創(chuàng)造出一個(gè)新的產(chǎn) 業(yè)。幾年來，他們堅(jiān)持以此為方向，不斷探索具有時(shí)尚潮流氣息的新產(chǎn)品，在全 國(guó)率先提出了智慧電子家具的概念，首創(chuàng)了沙發(fā)音響產(chǎn)品，繼而又馬不停蹄地開 發(fā)出音響椅、游戲椅、健康休閑椅等系列電子家具，極大豐富了產(chǎn)品的文化附加 價(jià)值，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲、東南亞、中東等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。與此同時(shí)，泛藍(lán) 科技順勢(shì)而為，在擁有拳頭產(chǎn)品的前提下不斷加大開拓自有品牌力度，自有品牌 “aiv” 銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布國(guó)內(nèi)外， 形成了強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)。通過創(chuàng)意拉動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)， 泛藍(lán)科技已成功轉(zhuǎn)型為一家擁有自主品牌、自有技術(shù)的電子家具制造商。目前在 國(guó)際電子家具市場(chǎng)， 泛藍(lán)科技以超過 60%的市場(chǎng)份額排在第一位， 綜合競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn) 超其他對(duì)手。
(五)轉(zhuǎn)型，要靠人本管理凝聚士氣。
后危機(jī)時(shí)代， 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們?cè)桨l(fā)感到原有的管理模式已不能適應(yīng)新生代工人 日益提高的尊嚴(yán)訴求，建立以人為本的企業(yè)管理模式，同樣成為新時(shí)期加工貿(mào)易 企業(yè)升級(jí)的迫切需要。在轉(zhuǎn)變管理模式上，東莞長(zhǎng)安品質(zhì)電子制造廠做出了很好 的示范。投產(chǎn)八年來，品質(zhì)電子廠堅(jiān)持突出“關(guān)愛員工”這一主題，推行人性化 管理，將“愛心”融于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念：他們著力為員工提供舒適的生活環(huán)境， 媲美花園的廠區(qū)由多名員工分 8 組合作設(shè)計(jì)， 從構(gòu)思到擺設(shè)完全由員工自己完成， 四棟宿舍大樓藝術(shù)化地將樓身涂成紅、 藍(lán)、 紫、 綠四種顏色， 分別以 “軟紅香土、 篳路藍(lán)縷、紫氣東來、綠野仙蹤”冠名，平添一份文化韻味;他們著力為員工提 供富足的精神生活，開展了豐富的文體活動(dòng)，營(yíng)造出健康向上的企業(yè)文化氛圍; 他們著力為員工搭建進(jìn)步平臺(tái)，由專人幫員工設(shè)計(jì)規(guī)劃職業(yè)生涯，鼓勵(lì)組織員工 參加各種技能大賽。更為突出的是該企業(yè)不僅從大處著眼營(yíng)造家的氛圍，更從細(xì) 微的生活小事著眼關(guān)愛員工，比如該企業(yè)有這樣一個(gè)規(guī)定，員工家屬來探親，只 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新要能證明家屬關(guān)系，就可以在廠里免費(fèi)吃住一個(gè)星期。這種人性化管理就像春雨 潤(rùn)物一樣，讓員工感覺到了濃濃情意，找到了一種主人翁的尊嚴(yán)，更使整個(gè)企業(yè) 的生產(chǎn)效率、工作主動(dòng)性與團(tuán)隊(duì)精神得到了顯著提升，有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。隨 著經(jīng)濟(jì)回暖，在加工貿(mào)易企業(yè)普遍又面臨“招工難”尷尬的時(shí)候，品質(zhì)電子廠卻 從沒為找不到員工或員工不穩(wěn)定而發(fā)愁，企業(yè)正是憑著這種先進(jìn)的管理、優(yōu)秀的 員工以及持續(xù)不斷的技術(shù)改良，發(fā)展成為世界頂級(jí)的引線框供應(yīng)商，并先后榮獲 “東莞市青年文明社區(qū)” 、 “東莞市文化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十六
如今，社會(huì)不斷發(fā)展，科技日新月異，經(jīng)濟(jì)全球化的腳步愈發(fā)加快，各行各業(yè)都在不斷地轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是時(shí)代的需求，也是企業(yè)的選擇。我也曾經(jīng)歷過轉(zhuǎn)型的過程，從中得到了許多寶貴的心得體會(huì)。下面我將從個(gè)人角度出發(fā)，結(jié)合自己的經(jīng)歷，與各位分享一下關(guān)于轉(zhuǎn)型的心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)
轉(zhuǎn)型之初，我們不可避免地會(huì)面臨一種迷茫感。所以，明確目標(biāo)顯得尤為重要。在轉(zhuǎn)型過程中，我們要確定自己的方向，明確要達(dá)到的目標(biāo)。與老同事和合作伙伴進(jìn)行深入溝通、梳理自己的職業(yè)興趣和能力，并設(shè)定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。只有明確了目標(biāo)，我們才能有一個(gè)明確的方向，才能更好地規(guī)劃自己的轉(zhuǎn)型過程。
第三段：克服困難
轉(zhuǎn)型并不是一件輕松的事，難免會(huì)遇到各種各樣的困難。但是，在轉(zhuǎn)型的道路上，我們不能退縮，要勇往直前。首先，要主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面和技能?？梢酝ㄟ^參加培訓(xùn)班、課程、研討會(huì)等方式，積極學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。同時(shí)，面對(duì)新的技術(shù)和工作方法，我們要勇于嘗試，不畏困難，勇于接受新的挑戰(zhàn)。此外，我們還可以借助他人的幫助，與老員工和行業(yè)專家積極交流，獲取更多的支持和指導(dǎo)。通過克服困難，我們才能夠不斷成長(zhǎng)，并成功地完成自己的轉(zhuǎn)型之路。
第四段：靈活應(yīng)變
在轉(zhuǎn)型過程中，我們要有靈活的應(yīng)變能力。轉(zhuǎn)型時(shí)，原有的思維方式和工作模式可能會(huì)受到挑戰(zhàn)，我們要善于觀察和總結(jié)，及時(shí)調(diào)整自己的工作風(fēng)格和思維方式。同時(shí)，要緊跟時(shí)代的潮流，關(guān)注新興技術(shù)和趨勢(shì)，并努力適應(yīng)變化，跟上時(shí)代的步伐。只有及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)和適應(yīng)環(huán)境的變化，我們才能在轉(zhuǎn)型的過程中更好地發(fā)展。
第五段：積極肯定
轉(zhuǎn)型之路充滿著挑戰(zhàn)，但是我們不能氣餒。我們要積極肯定自己的努力和成果，在每個(gè)階段都要及時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和收獲。同時(shí)，要樹立積極樂觀的心態(tài)，保持對(duì)未來的信心。相信自己的能力，堅(jiān)信自己能夠完成轉(zhuǎn)型，并取得更好的發(fā)展。只有積極肯定自己，我們才能夠真正實(shí)現(xiàn)自己的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
總結(jié)：
轉(zhuǎn)型是一種進(jìn)步，是我們不斷追求自身價(jià)值的一種表現(xiàn)。在轉(zhuǎn)型的過程中，我們要明確目標(biāo)，克服困難，靈活應(yīng)變，積極肯定，這樣才能夠更好地完成轉(zhuǎn)型。無論在哪個(gè)領(lǐng)域，無論是職業(yè)轉(zhuǎn)型還是技能轉(zhuǎn)型，只要我們保持對(duì)未來的信心，堅(jiān)持不懈地努力，相信我們一定能夠順利走過轉(zhuǎn)型的道路，并取得成功。請(qǐng)大家相信自己，相信轉(zhuǎn)型的力量，就像一首暖風(fēng)暖Sun的詩，讓我們勇敢地轉(zhuǎn)型，走向更輝煌的明天！
轉(zhuǎn)型教師心得體會(huì)篇十七
轉(zhuǎn)眼間我校的課堂轉(zhuǎn)型工作已經(jīng)進(jìn)行兩年多了，在這兩年多來我深深體會(huì)到了它的實(shí)效性，現(xiàn)對(duì)本學(xué)年的課堂轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行總結(jié)：
新課程提倡讓學(xué)生“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)，雖然一節(jié)課可能探究的問題不多，表面上看很多東西沒講，但是學(xué)生能夠深入的來思考問題，有些問題不用你講學(xué)生可能已經(jīng)自己思考出來了。當(dāng)然，教師的作用也是不可忽略的，我們要在方式方法上對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，指導(dǎo)他們?nèi)绾晤A(yù)習(xí)教材、如何探究問題、如何查閱資料、如何借助網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、如何小組合作、如何帶著導(dǎo)學(xué)案，帶著困惑走向課本，走向課堂，走向老師，走向成長(zhǎng)。
在這種創(chuàng)新模式下，長(zhǎng)此以往學(xué)生就會(huì)對(duì)我們的語文學(xué)科有深刻的認(rèn)識(shí)和體悟，從而形成自己的學(xué)習(xí)思路，提高自己的學(xué)習(xí)能力，能夠用自己的所知所學(xué)去解決問題，探索問題，而課堂，也勢(shì)必高效。
每一個(gè)學(xué)生都是有血有肉、有靈感的人，不是地里的莊稼。課堂不僅僅是老師講授知識(shí)的過程，更是讓學(xué)生有所知、有所感、有所悟的過程。高效課堂要求教師由過去的知識(shí)的'傳授者變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、激發(fā)者。但在實(shí)際教學(xué)中很多時(shí)候并沒有這樣做，還是習(xí)慣于給學(xué)生全方位的講授和灌輸，惟恐自己不講學(xué)生就不會(huì)。一股腦兒的把自己知道的知識(shí)、方法一步到位交給學(xué)生，可是結(jié)果往往是一個(gè)問題講了好幾遍學(xué)生都不會(huì)，不但知識(shí)學(xué)不會(huì)，三年初中下來，根本更談不上形成學(xué)科素養(yǎng)了。
1、備課前多了解學(xué)生原有的知識(shí)技能，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。認(rèn)真鉆研教材，了解教材結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，考慮教法，課前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
過程。課前精心備課，課后認(rèn)真寫反思，記下自己執(zhí)教時(shí)的切身體會(huì)或疏漏，記下學(xué)生學(xué)習(xí)中的閃光點(diǎn)或困惑。在課堂教學(xué)中，堅(jiān)持學(xué)生為主體，提倡自主性學(xué)習(xí)，學(xué)生在觀察、操作、實(shí)驗(yàn)、討論、交流、猜測(cè)、分析和整理的過程中，獲得知識(shí)。這樣的探索實(shí)驗(yàn)讓學(xué)生成了學(xué)習(xí)的主人，學(xué)習(xí)成了他們的需求，做到學(xué)中有發(fā)現(xiàn)，學(xué)中有樂趣，學(xué)中有收獲。
3、徹底改變了過去單一用分?jǐn)?shù)來評(píng)價(jià)學(xué)生的方法，全面考察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，如學(xué)習(xí)熱情，學(xué)習(xí)過程，學(xué)習(xí)態(tài)度等，關(guān)注他們情感與態(tài)度的形成和發(fā)展，既關(guān)注學(xué)生物理學(xué)習(xí)的結(jié)果，更關(guān)注他們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中的變化和發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
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