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農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書版篇一
“中華現(xiàn)代健身中心”是一所正在創(chuàng)建的旨在向會員提供室內(nèi)和室外體育健身運(yùn)動的俱樂部。與目前已存在的大部分健康俱樂部所不同的是，“中華現(xiàn)代健身中心”（簡稱：健身中心）將為團(tuán)隊(duì)提供排球、籃球等運(yùn)動場地，同時(shí)也為個(gè)人提供健身的場地和設(shè)施。健身中心將積極推動單位和家庭的參與，并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程。
一般來說，這個(gè)行業(yè)競爭的關(guān)鍵在于地點(diǎn)的選擇、活動項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、服務(wù)的質(zhì)量和設(shè)備的條件。我們擬將健身中心設(shè)在北京東城區(qū)，這里的居民收入比全國平均高出2.5倍；這里的工廠、企業(yè)以及其它單位的員工有著組隊(duì)進(jìn)行體育活動的傳統(tǒng)。我們健身中心的活動項(xiàng)目都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計(jì)的，將會超過未來會員的期望。我們所提供的設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營管理人員將使健身中心的服務(wù)超過其他類似的俱樂部。
除了上述健身俱樂部所具備的成功外，更為重要的是，我們有一組經(jīng)驗(yàn)豐富、富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營這個(gè)健身中心的管理人員。
張大為先生是一位出色的推銷專家，他將出任健身中心的總裁；
王麗華女士將出任項(xiàng)目部和公關(guān)部主管；
劉國棟先生將主管設(shè)備處并負(fù)責(zé)職員的培訓(xùn)。以上這三位都具有企管碩士學(xué)位并具有多年的這一行業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。
魏麥先生是一位財(cái)務(wù)方面的專家，將出任本中心的財(cái)務(wù)主管。
健身中心的創(chuàng)建需購置土地。
5公頃。
連同建筑和設(shè)備安裝費(fèi)用共需投資450萬元。以上提及的幾位主要經(jīng)理人員共投資60萬元一些外部投資者以獲得40%的股份為條件已承諾投資約190萬元。健身中心還需向有關(guān)機(jī)構(gòu)貸款225萬元擬將建造此中心的土地和造好的房屋作為貸款的抵押同時(shí)將提供40%的付款以確保此項(xiàng)抵押貸款的可靠。我們預(yù)計(jì)健身中心第一年的總銷售額將達(dá)180萬元利稅達(dá)7.5萬元。
2.經(jīng)營管理。
經(jīng)理人員介紹。
張大為先生，現(xiàn)年40歲，北京大學(xué)企管碩士，中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。
張先生在廣健身俱樂部擔(dān)任副總裁之職多年，從事過健康俱樂部的選址、日常經(jīng)營和活動項(xiàng)目開發(fā)等多方面的工作。在此之前，
張先生作廣州家庭健身中心的職員，從事過多年的直接銷售工作。
張先生還是一位體育愛好者，他現(xiàn)在仍擔(dān)任中國室內(nèi)運(yùn)動協(xié)會的理事。
王麗華女士，現(xiàn)年35歲，中國人民大學(xué)企管碩士，北京師蕩大學(xué)教育學(xué)碩士。
王女士現(xiàn)任職于四通集團(tuán)公司職工活動部經(jīng)理，對職工活動項(xiàng)目設(shè)計(jì)和體育器材有豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)。
王女士業(yè)余還兼任東城區(qū)青少年活動協(xié)會的理事會成員。
劉國棟先生，現(xiàn)年38歲，北京師范大學(xué)體育系學(xué)士，現(xiàn)任職于國際海員俱樂部器材管理部，
劉先生是北京體育界的活躍人士，同時(shí)參加幾個(gè)業(yè)余籃球隊(duì)和排球隊(duì)并兼任教練。
魏麥先生，現(xiàn)年48歲，中國財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)財(cái)務(wù)碩士，具有高級會計(jì)師職稱，現(xiàn)任職于全國青少年體育運(yùn)動協(xié)會的主管會計(jì)師。
上述的每一位經(jīng)理人員均在自己的領(lǐng)域之中有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，其中兩位具有管理財(cái)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，三位曾經(jīng)有經(jīng)營健身俱樂部方面的經(jīng)驗(yàn)。這樣的經(jīng)理人員的組合給健身中心提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，即使萬一有某位經(jīng)理人員因故離任，其他成員可即時(shí)填補(bǔ)空白。
上述各位人士雖然目前仍在其他單位擔(dān)任要職，但并沒有與他們的單位簽定任何限制性合同，可以隨時(shí)離職而加入健身中心。這四位經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同約定：他們從加入健身中心之日起將至少為本中心服務(wù)五年；如果任何一位將來離開本企業(yè)，那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與中心競爭性的業(yè)務(wù)。事實(shí)上，這四位原始創(chuàng)始人對創(chuàng)辦本中心投入了大量的人力和資金他們將會致力于辦成一個(gè)成功的健身俱樂部。
報(bào)酬。
四位創(chuàng)始人每年的工資收入定為5萬元，這與目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平相當(dāng)。
創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配。
健身中心最初將發(fā)行10萬股普通股票，四位創(chuàng)始人每人投資15萬元，各換取14%即14，000股股票。每一位董事（共4人）將獲得1%（共4000股）的股份。另有三位不參與經(jīng)營的投資者共出資190萬元，將按出資多少分享40%的股份。
經(jīng)理人員的責(zé)任。
總裁/推銷部：
張大為先生將出任健身中心總裁，他是整個(gè)中心的核心。他的主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人員，同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)中心的銷售人員的責(zé)任。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)/公關(guān)：
王麗華女士將出任這方面的主管。
王女士將對健康俱樂部行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析，制定出符合市場需求的活動項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)中心的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。
器材部/人事部：這個(gè)部門由。
劉國棟先生負(fù)責(zé)。
劉先生將負(fù)責(zé)中心的器材購置、維護(hù)以及中心的雜務(wù)人員的管理。
財(cái)務(wù)/住處系統(tǒng)：這個(gè)部門由。
魏麥先生負(fù)責(zé)。中心的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以有相應(yīng)的數(shù)據(jù)、文件也由。
魏先生負(fù)責(zé)管理。
董事會成員。
健身中心的經(jīng)理人員意識到自身缺管某些經(jīng)營此中心所必需的專長。為了襝這種缺失，經(jīng)理人員吸收一位律師、一位健美方面的醫(yī)生、一位健美專家和一位體明星加盟董事會。他們將對中心的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。每一位董事會成員將獲得1%的股份作為報(bào)酬，如果他們決定離開中心的話，中心的經(jīng)理人員有對他們的股份進(jìn)行收購的第一優(yōu)先權(quán)。
3.市場分析。
市場的分布情況。
以內(nèi)，平均車程15分鐘可視確定距離范圍的基準(zhǔn)。健身中心是一個(gè)具有獨(dú)特體育運(yùn)動設(shè)施的俱樂部，由于有室內(nèi)滑冰場、排球沙灘以及特殊訓(xùn)練廳，將吸引一些居住較遠(yuǎn)的人們，估計(jì)所有會員的工作、居住地不超過。
13公里。
健身中心之所以選址在北京市東城區(qū)，其原因是那里人口增長迅速、家庭收入高以及該地區(qū)人們對體育運(yùn)動有較大的潛在需求。
以內(nèi)，據(jù)估計(jì)，這個(gè)數(shù)字到1995年將超過650，000。分析專家說健身行業(yè)會員的年齡中值是34歲，而東城區(qū)年齡中值為32歲。
根據(jù)中國國家室內(nèi)運(yùn)動協(xié)會（簡稱室運(yùn)協(xié)）的抽樣調(diào)查，家庭收入是判斷顧客群的另一重要因素，約77%的會員家庭收入超過2.5萬元，而全國家庭收入超過此線的占56%；39%的會員家庭收入超過4.5萬元。從事管理、專業(yè)技術(shù)工作的人員參加健身運(yùn)動的人數(shù)遠(yuǎn)比其他行業(yè)人員多，而北京市專業(yè)技術(shù)和管理人員比例與全國平均相比多二倍以上。
對比全國平均水準(zhǔn)，東城區(qū)體育運(yùn)動的潛在市場高于95%。根據(jù)1991年國家統(tǒng)計(jì)局對以郵政編碼為區(qū)域范圍的居民各種服務(wù)的潛在需求量進(jìn)行的分析測算，東城區(qū)的需求指數(shù)為132，而全國的需求指數(shù)中值為103。
可行性分析。
市場滲透分析是對興建商業(yè)娛樂、健身設(shè)施在一定的市場范圍內(nèi)的整體市場飽和狀態(tài)的預(yù)估方法。它已被公認(rèn)為重要的商業(yè)分析方法。這種方法被房地產(chǎn)評估者、金融機(jī)構(gòu)和專業(yè)顧問用于測量市場對新建健身設(shè)施的需求程度。本計(jì)劃中的計(jì)算結(jié)果是根據(jù)與目標(biāo)市場和設(shè)施建筑面積有關(guān)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得來的（請參照附錄有關(guān)計(jì)算方法和討論結(jié)果）。
的多種體育運(yùn)動俱樂部。這一市場滲透分析不能用于分析具體項(xiàng)目帶來的利弊，因而需要通過市場研究來進(jìn)一步確定該項(xiàng)目的可行性。我們的研究包括：選址分析，目標(biāo)市場調(diào)查，與一些體育組織、社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人、競爭對手的會員和雇員進(jìn)行交談。
4.競爭分析。
根據(jù)室運(yùn)協(xié)的調(diào)查結(jié)果得知，主要的競爭來自。
6公里。
以內(nèi)的提供同等設(shè)施條件的俱樂部，主要競爭對手是東城區(qū)中心的中央俱樂部。這個(gè)俱樂部建筑面積7，
000平方米。
設(shè)有舉重室、聯(lián)合健身器材、體操房、奧林匹克標(biāo)準(zhǔn)游泳池、健美體操房、飲食及營養(yǎng)教學(xué)中心。中央俱樂部的會員有2千人同時(shí)有6個(gè)月的排隊(duì)名單。它的四周由醫(yī)院環(huán)繞如果不是建筑中貴的話擴(kuò)建是可能的。對比這下健身中心除了提供給會員個(gè)人健身運(yùn)動項(xiàng)目還將提供團(tuán)體和家庭集體運(yùn)動以適應(yīng)市場調(diào)查的結(jié)果。另一個(gè)競爭對手是東城俱樂部位于健身中心西部。
5公里。
左右。同中央俱樂部一樣，東城俱樂部也只為成年會員服務(wù)。它擁有800多名會員，建筑面積2，000多平方米，設(shè)施包括舉重室、聯(lián)合健身器材、室內(nèi)網(wǎng)球場、桑娜蒸氣浴室及旋轉(zhuǎn)水按摩浴池。它的主要優(yōu)勢是會費(fèi)低廉；最大弱點(diǎn)是衛(wèi)生條件不佳，設(shè)備更新不及時(shí)。1990年，由于更衣室等衛(wèi)生條件太差而被政府罰款。
一些我們訪問過的東城俱樂部的會員正在積極地尋找其他合適的俱樂部。但由于中央俱樂部一時(shí)不能接受新會員，他們的選擇受到限制。80%的被調(diào)查者認(rèn)為清潔的設(shè)施對于行業(yè)是最重要的因素。室運(yùn)協(xié)的調(diào)查還表明，東城俱樂部每百平方米擁有40名會員，而按一般標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是每百平方米29名會員。我們準(zhǔn)備實(shí)施一項(xiàng)預(yù)防性的維護(hù)設(shè)備計(jì)劃，該計(jì)劃可以保證設(shè)備滿足會員要求，同時(shí)將保持一定的設(shè)備長期維護(hù)費(fèi)用。
左右。盡管在我們的調(diào)查中網(wǎng)球被列為第三受歡迎的項(xiàng)目，但進(jìn)一步的調(diào)查表明該地區(qū)已有足夠的網(wǎng)球場，因而健身中心決定目前不提供網(wǎng)球服務(wù)。
次一級的競爭來自。
15公里。
范圍內(nèi)提供相似服務(wù)的俱樂部。這些俱樂部包括：北京朝陽區(qū)的朝陽俱樂部、東方俱樂部以及在崇文區(qū)的崇文俱樂部和國際俱樂部等。但這些俱樂部對于東城區(qū)的居民來說距離較遠(yuǎn)，乘車時(shí)間都超過20分鐘。
下表顯示我們的競爭地位：
中央俱樂部東城俱樂部健身中心。
個(gè)人活動有有有。
團(tuán)隊(duì)/協(xié)會活動有*無有。
家庭會員無無有。
*中央俱樂部的健身房提供籃板供幾個(gè)人投籃活動。
選擇地點(diǎn)。
經(jīng)過全面的分析研究（包括位置的可進(jìn)入性、大小、分區(qū)的限制及東城區(qū)的地價(jià)等），決定將健身中心設(shè)在二環(huán)路與永定大街相交處該地位于一個(gè)“白領(lǐng)階級”的公司和高級收入居民區(qū)之間，并正在大力發(fā)展商業(yè)設(shè)施。
我們選了一個(gè)街道口作為建設(shè)點(diǎn)，過街行人和四輛容易看到，且出入方便。室運(yùn)協(xié)認(rèn)為，方便的地理位置是一個(gè)體育俱樂部為會員提供的最基本的利益之一，至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。
我們所選的地點(diǎn)已被政府劃為工商業(yè)區(qū)，可以立即開始基建工作。場點(diǎn)地價(jià)是13萬元/公頃。
器材的配置。
健身中心建筑面積7，
5000平方米。
是市場滲透分析中認(rèn)為該地區(qū)所需要的面積?？紤]這個(gè)地區(qū)的人口增長已買下。
2公頃。
土地留做備用，同時(shí)也避免隨人口增長的土地增值給未來中心擴(kuò)展增加困難。
北京市新華建筑設(shè)計(jì)公司（專長于娛樂設(shè)施的建筑設(shè)計(jì)）已完成了符合建筑要求的設(shè)計(jì)工作。這家公司曾在設(shè)計(jì)方面獲獎(jiǎng)，有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，能夠保證質(zhì)量。
設(shè)備的維修和建筑設(shè)施的保養(yǎng)對會員很得要。90%以上的被調(diào)查者給予這個(gè)方面最高一級考慮。維修費(fèi)是一項(xiàng)可變開銷，這一行業(yè)的平均維修費(fèi)在4%-9%。我們強(qiáng)調(diào)預(yù)防性維修，可以使我們的費(fèi)用支出保持較低水平。
產(chǎn)品和服務(wù)介紹。
健身中心將全年開放，每天開放14小時(shí)。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需要，早晨6點(diǎn)即開始開放。健身中心將是一個(gè)室內(nèi)、室外多項(xiàng)體育運(yùn)動中心，提供以下活動設(shè)施：
滑冰場。
籃球場。
排球場。
小型高爾夫球場。
里環(huán)形跑道。
游泳池。
鍛煉室。
市場研究結(jié)果表明，東城區(qū)的居民對建立一個(gè)可提供各種團(tuán)體比賽活動的多種體育運(yùn)動中心是有要求的。僅單一一項(xiàng)聯(lián)賽活動就有64%以上的人參加，50%的人已表示他們有興趣加入本中心，并愿意交墳一定的.押金以保證他們的健身中心的會員身份。
進(jìn)一步的調(diào)研證實(shí)，我們最主要的競爭對手cccc中央俱樂部和東城俱樂部都沒有提供排球、籃球、冰球等團(tuán)體比賽活動設(shè)施項(xiàng)目。中央俱樂部有籃球場地，但是僅為幾個(gè)人投籃而設(shè)計(jì)的，不能用作團(tuán)體比賽活動。以下我們具體介紹每項(xiàng)設(shè)施的內(nèi)容。
滑冰場。
以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了平均的里程。
我們的滑冰場將用于花樣滑冰、冰球，并對公眾開放。評估結(jié)果顯示：80%的營業(yè)時(shí)間將用于冰球聯(lián)賽、花樣滑冰訓(xùn)練和滑冰協(xié)會租用。
籃球場。
我們的市場調(diào)查顯示：43%的人認(rèn)為籃球是他們參加健身中心的是基本的考慮。中央俱樂部設(shè)有籃球場，但會員名額已滿，還有排隊(duì)名單。根據(jù)我們的研究，籃球場能更好地吸引那引起對團(tuán)體比賽感興趣的人們。
排球場。
從最近的發(fā)展趨勢來看，利用沙地打排球?qū)⒃絹碓綖槿藗兯矏?，我們的排球場設(shè)計(jì)成沙坑場即是為滿足這種要求。當(dāng)然，目前滸的排球聯(lián)賽場地是硬木地板場地，但我們的籃球場可以在需要的時(shí)候用作排球場地。
小型高爾夫球場。
小型高爾夫球被這個(gè)區(qū)域的人產(chǎn)選為首選運(yùn)動。為了滿足這種要求，我們已設(shè)了一個(gè)室內(nèi)18孔小型高爾夫球場。由于有了這個(gè)設(shè)施，使得我們不同于那些公園、療養(yǎng)院及室內(nèi)網(wǎng)球俱樂部。研究表明，這種設(shè)施能吸引那些居住較遠(yuǎn)的人們。
跑道。
從市場調(diào)查中得知，30%的會員認(rèn)為跑道的長度是非常重要的，大多數(shù)人希望有1/2公里的田徑跑道。中央俱樂部和東城俱樂部設(shè)有的短跑道被很多人認(rèn)為太短。因而，一些較正規(guī)的田徑比賽將在我們這樣的大田徑場舉行。
鍛煉室。
的地盤，能夠達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并出租的地方每月租租金約5000元，我們可以出租一個(gè)同樣大小的場地生小時(shí)收費(fèi)30元。我們已預(yù)先出租了一個(gè)場地給北京健美培訓(xùn)班，租金每月3千元，合同兩年，并可延期租用三年。由于北京健美培班與健身中心的合同順利進(jìn)行，我們已完成了50%抽樣調(diào)查所提出的對健美運(yùn)動的市場需求。
游泳池。
根據(jù)室運(yùn)協(xié)的統(tǒng)計(jì)，設(shè)有游泳池的多種體育運(yùn)動俱樂部會員比沒有設(shè)游泳池的多40%。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還表明，參加體育鍛煉的人有41%都參加游泳運(yùn)動，我們的調(diào)查中有26%的人要求設(shè)游泳池。
快餐小吃部。
健身中心將設(shè)一個(gè)快餐部。中央俱樂部就設(shè)有一個(gè)快餐部并積極主動地為會員提供午餐和晚餐。我們市場調(diào)查表明，60%的人希望有快餐部，這樣的快餐部年收入約為60萬元。
6.營銷策略。
國家健身運(yùn)動器材組織的住處與研究主任說，90年代健身及娛樂市場的發(fā)展將對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。他還說，從1990至1992年，參加健身運(yùn)動的人數(shù)嗇了6.2%，預(yù)計(jì)這個(gè)增長趨勢仍將持續(xù)。據(jù)權(quán)威估計(jì)，娛樂活動一年能產(chǎn)生3500億以上的收入。健身中心已制定出兩個(gè)銷售策略以保證市場滲透。
短期策略。
直接郵信是我們向東城區(qū)及周圍地區(qū)居民傳遞信息的一種經(jīng)濟(jì)有效的方法。很多俱樂部均采用此銷售方法，它已被證明是一種成功的方法。
直接推銷將被用于面向。
9公里。
以內(nèi)的組織和單位。為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟(jì)的手段盡可能占領(lǐng)市場，我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證健身中心為它們開展聯(lián)賽及時(shí)簽署合同，同時(shí)滿足他們的具體要求。
在推銷工作繁忙之時(shí)，我們將雇用臨時(shí)推銷員，經(jīng)培訓(xùn)后承擔(dān)一些推銷業(yè)務(wù)。全職雇員則負(fù)責(zé)經(jīng)常性的工作，保證不錯(cuò)過任何銷售機(jī)會。
長期策略。
當(dāng)健身中心在建設(shè)期間吸收了第一批會員之后，我們將繼續(xù)在地方報(bào)紙上登廣告，并將健身中心的新聞發(fā)布信發(fā)給各協(xié)會組織，通過這些組織來建立健身中心的信譽(yù)和爭取會員。
直接郵寄也地我們的長期策略之一。我們還將利用打電話的方式與個(gè)人聯(lián)系。為了高效率地向我們的目標(biāo)市場傳遞信息我們已經(jīng)同幾個(gè)廣播電臺簽定了廣告合同，廣播的廣告費(fèi)用是每半分鐘500元（黃金時(shí)間）。我們還將聯(lián)系不同的協(xié)會組織，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。
推銷后的工作將由一位正式雇員處理，早晨和晚上將由一名正式推銷員來經(jīng)營。二名臨時(shí)雇員協(xié)助處理電話，引導(dǎo)顧客參觀中心，回答各種問題。
對于正式和臨時(shí)的推銷員的培訓(xùn)將是一個(gè)持續(xù)不斷的工作。這些培訓(xùn)包括：產(chǎn)品知識、經(jīng)營時(shí)間、電話交談技巧、了解會員合同以及健身中心的規(guī)章制度。培訓(xùn)的任務(wù)將由總裁來負(fù)責(zé)。
競爭性推銷策略。
中央俱樂部最初是采用直接郵信的方法進(jìn)行推銷的，他們也在地方報(bào)紙上做廣告，并參與東城區(qū)一些購物中心的健康知識普及及活動，以使顧客對健身運(yùn)動產(chǎn)生興趣。事實(shí)上，中央俱樂部在開放之前已將會員名額售滿足，并保證一個(gè)排隊(duì)名單。這說明它們的推銷工作是成功的，健身中心將采取類似的方法進(jìn)行開放前宣傳。
為了擴(kuò)大會員隊(duì)伍和增加收入，健身中心將在開放前進(jìn)行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費(fèi)是每個(gè)家庭300元，較中央俱樂部的600元低。雖然東城俱樂部的家庭會費(fèi)僅為100萬，但它們要求會員簽定三年合同。我們的月費(fèi)是20元，也較中央俱樂部的45元低。我們的會員在交付入會費(fèi)和月會費(fèi)之后，可免貫參加任何由健身中心支持贊助的聯(lián)賽活動，聯(lián)賽期間外可使用游泳池、田徑運(yùn)動場、排球場及籃球場。
觀眾入場費(fèi)是每人8元，由于難以估計(jì)人數(shù)，不好估計(jì)實(shí)際收入。因此，這部分收入不有包括在我們的財(cái)務(wù)規(guī)劃內(nèi)。
7.職工。
健身中心預(yù)計(jì)第一年需要6名全職人員，19名半職人員。全職人員包括健身指導(dǎo)、維護(hù)人員、會計(jì)師和統(tǒng)計(jì)分析。他們的工資根據(jù)不同職位將在每小時(shí)8元至14元之間，另加各種福利（如醫(yī)療、人壽保險(xiǎn)等）及免費(fèi)家庭會員證；工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導(dǎo)，工資為每小時(shí)5元，也可獲得家庭會員證。根據(jù)有關(guān)專家的經(jīng)驗(yàn)，我們的工資在本地區(qū)是有競爭力的。
管理人員打算對雇員提供比其他俱樂部更廣泛的項(xiàng)目訓(xùn)練和定向訓(xùn)練。本行業(yè)的體育商業(yè)雜志強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員地保持老顧客的途徑之一。我們的雇員還將接受身體鍛煉、緊急救護(hù)和設(shè)備維護(hù)知識等方面的訓(xùn)練。我們的培訓(xùn)計(jì)劃比競爭者更為系統(tǒng)和正規(guī)。
我們正在與北京師院一起建立一個(gè)招收學(xué)生雇員的計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃將使健身中心保持一批年青、熱情的臨時(shí)雇員，這些雇員可以工作二到四年。
一些特殊的服務(wù)項(xiàng)目如個(gè)人教練和比賽裁判，將根據(jù)需要臨時(shí)簽定合同。這主要是由于中心在開辦初期需求尚不穩(wěn)定，同時(shí)也是為了減少對正式雇員的開銷。
8.保險(xiǎn)和法律事務(wù)。
健身中心的保險(xiǎn)是通過中國平安保險(xiǎn)公司購買的。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場價(jià)值，商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。
為了防止意外事故而造成會員傷殘所引起的法律訴訟，我們還購買了一般責(zé)任保險(xiǎn)。當(dāng)然，中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告，同會員簽署無責(zé)任條款合同等。健身中心還將為四位主管人員購買意外死亡和傷殘保險(xiǎn)。
中心的法律事務(wù)將由北京高三律師事務(wù)所負(fù)責(zé)處理，該事務(wù)所有豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的信譽(yù)。
健身中心是在北京市注冊的股份公司，公司及其管理人員沒有任何法律糾紛。中心已得到了在東城區(qū)建筑、經(jīng)營的商業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
9.業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃。
季節(jié)性問題是娛樂樂、健身行來的老問題。多種體育運(yùn)動俱樂部由于提供了多種類型的設(shè)施，可使季節(jié)性問題減少到最低限度。健身中心已經(jīng)采取措施保證滑冰場和游泳池全年開放。對于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降，將采用收取月計(jì)會員和與健美訓(xùn)練班簽定短期合同來解決，這個(gè)收入約占年收入的7.2%。在夏季，中心將舉辦聯(lián)賽、醫(yī)療康復(fù)講演及體育講座以提高會員的技術(shù)水平，因此而來的收入將幫助調(diào)節(jié)市場需求，增加俱樂部的全年使用率和利潤率。
應(yīng)變計(jì)劃。
到
15公里。
范圍內(nèi)再建立綜合性健身俱樂部的可能性不大。建立專業(yè)項(xiàng)目的俱樂部如保齡球俱樂部，不會對我們造成真正的威脅，專業(yè)俱樂部一般吸引更大范圍的會員。假如確有競爭者想進(jìn)入這一地區(qū)，我們將以競爭者難以成功為由要求東城區(qū)政府阻止競爭者的基建。如果此舉不能成功，我們將會通過促銷降價(jià)活動來吸引更多的人。
針對體育健身運(yùn)動的變化趨勢：我們的建筑設(shè)計(jì)留有一定的空間以適應(yīng)變化趨勢。我們已作出了可變計(jì)劃以使我們能在大眾化的體育項(xiàng)目上較容易較迅速地獲利，我們將觀察全國和本地區(qū)的變化趨勢，及時(shí)提供新的服務(wù)項(xiàng)目來保持顧客的興趣。
針對未能招收足夠計(jì)劃會員的應(yīng)急：如果我們未能招收足夠數(shù)量的會員，我們將通過降低起始會員費(fèi)或額外提供一些福利來吸引顧客，也可使用買二送一、團(tuán)體優(yōu)惠的促銷手段，直到收入可抵消短期的虧損。由于我們的主要收入是月費(fèi)，這種降低起始會員費(fèi)的促銷不會影響我們的長期收入計(jì)劃。
10.財(cái)務(wù)狀況。
會員預(yù)測。
據(jù)室運(yùn)協(xié)估計(jì)，綜合性體育運(yùn)動俱樂部每。
100平方米。
可接29名會員。健身中心擁有7，
500平方米。
將具有接納217名會員的能力。室運(yùn)協(xié)的最近一次調(diào)查也表明一個(gè)新建的健身設(shè)施一般需要6至24個(gè)月收滿足會員。健身中心的各項(xiàng)計(jì)算采取了比較保守的前提預(yù)計(jì)需24個(gè)月收滿足。根據(jù)我們所作的市場調(diào)查估計(jì)預(yù)售會員資格可達(dá)總會員的50%。據(jù)室運(yùn)協(xié)的統(tǒng)計(jì)在考慮了約30%的會員退會率的情況下五年內(nèi)仍會有平均7%的年增長率。因此我們預(yù)計(jì)健身中心的會員情況如下：
上一年會員數(shù)會員凈增加總會員數(shù)。
第一年870*。
432。
1302。
第二年1302。
523。
1825。
第三年1825。
127。
1952。
第四年1952。
137。
2089。
第五年2089。
146。
*第一提的數(shù)據(jù)為預(yù)售會員數(shù)。
會員費(fèi)的制定。
基于。
9公里。
到
12公里。
范圍內(nèi)競爭對手的價(jià)格數(shù)據(jù)、全國健身行業(yè)的價(jià)格數(shù)據(jù)及我們的市場調(diào)查，健身中心的收費(fèi)選擇了下列價(jià)格：
家庭會員費(fèi)個(gè)人會員費(fèi)。
首次入會費(fèi)300元。
200元。
每月會費(fèi)35元。
20元。
由于我們經(jīng)營的地區(qū)內(nèi)沒有任何健身俱樂部提供協(xié)會比賽服務(wù)，我們只能參考公園區(qū)的價(jià)格。按不同類型的比賽，公園區(qū)的價(jià)格在250元到375元的范圍多內(nèi)。我們協(xié)商決定對所有類型的比賽都采用一致的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)運(yùn)動隊(duì)300元。
財(cái)務(wù)收支及資債平衡預(yù)測條件。
我們將貸款225萬元用于建房，目前市場的商業(yè)利率為11%。據(jù)與銀行界人士的交談得知，我們需村出總投資的40%。中心管理人員的投資和外界投資者的投資將用作進(jìn)貨、流動資金和開建費(fèi)用。除此之外，我們還具有以下條件：
（1）會員費(fèi)的計(jì)算將按上節(jié)所述的價(jià)格表。在第三年以后，預(yù)計(jì)每晚應(yīng)有兩場聯(lián)賽比賽。這種估計(jì)是較為保守的，因?yàn)橹行拿客砜扇菁{三個(gè)或更多的聯(lián)賽。
（2）對于滑冰場、小型高爾夫球場和游泳池的收入，我們是按本行業(yè)的平均銷售的百分比而估算的。
（3）我們計(jì)劃合同出租快餐部的場地，租費(fèi)為每月4000元。為了吸引租憑者，我們頭二年將保持固定租費(fèi)，以后每年增加5%。
（4）練習(xí)室將以每小時(shí)30元出租，以后租費(fèi)以5%的年率遞增。
（5）管理費(fèi)包括經(jīng)理人員的工資、工資稅和福利費(fèi)用，每個(gè)管理人員的年工資為5萬元。
（6）正式雇員的平均每小時(shí)工資為10元，臨時(shí)雇員為每小時(shí)5元。
（7）操作費(fèi)用預(yù)計(jì)為銷售額的87%。
（8）所得稅以利潤的40%計(jì)算，每季付一次。
（9）土地費(fèi)用65萬元，建筑、設(shè)備費(fèi)用390萬元。按國家有關(guān)規(guī)定，我們彩雙倍下降的方法計(jì)算建筑物的折量費(fèi)用，時(shí)間為30年。建筑費(fèi)用的估算咨詢了建筑設(shè)計(jì)公司。
（10）這類綜合性的體育健身中心的應(yīng)收帳目平均為銷售額的11%，存貨應(yīng)為銷售額的2%。
（11）中心的預(yù)交費(fèi)是各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。
（12）應(yīng)付款將于30天內(nèi)付清，這樣我們可能得到折價(jià)優(yōu)惠。
月收入表和財(cái)務(wù)變化的條件。
（1）收入將以常值流入，這是由于72%的收入是來自于會員月費(fèi)和合同租憑費(fèi)。
（2）經(jīng)營費(fèi)用以常值按月積累，夏天提供較多的活動費(fèi)用將由減少的聯(lián)賽費(fèi)用所抵消。
（3）收支平衡是按下列公式計(jì)算：
（實(shí)際收入×固定費(fèi)用）/（實(shí)際收入-生產(chǎn)費(fèi)用）。
（4）貸款利息將按月交納。
中華現(xiàn)代健身中心。
收支預(yù)測表。
第一年第二年第三年第四年第五年。
收入。
會費(fèi)1,327,040。
1,402,420。
2,077,300。
2,131,520。
2,298,060。
滑冰場105,000。
120,100。
138,000。
158,790。
182,500。
小型高爾夫球90,000。
97,000。
107,000。
118,000。
130,000。
游泳池15,000。
15,750。
16,538。
17,365。
18,233。
出租小賣部48,000。
48,000。
53,000。
55,000。
58,000。
食物和飲料60,000。
63,000。
66,000。
69,700。
72,765。
鍛煉室87,360。
87,360。
96,314。
101,130。
106,186。
其他95,175。
100,833。
106,865。
113,297。
120,159。
總收入1,827,575。
1,934,463。
2,661,017。
2,764,802。
2,985,903。
直接花費(fèi)。
小型高爾夫球13,707。
14,508。
19,958。
20,736。
22,394。
小賣部6,397。
6,771。
9,314。
9,677。
10,451。
滑冰場25,586。
27,082。
37,254。
38,707。
41,803。
食物和飲料47,517。
54,165。
74,508。
77,414。
83,605。
鍛煉室9,321。
9,866。
13,571。
14,100。
15,228。
其他11,500。
12,000。
12,600。
13,400。
13,900。
總直接花費(fèi)114,028。
124,393。
167,205。
174,034。
187,381。
非直接花費(fèi)。
修理費(fèi)91,379。
96,723。
133,051。
138,240。
149,295。
水電費(fèi)181,792。
125,740。
172,966。
179,712。
194,084。
推銷費(fèi)109,655。
108,330。
149,017。
154,829。
167,211。
人員工資福利694,479。
735,096。
1,011,186。
1,050,625。
1,134,643。
總非直接花費(fèi)1,014,305。
1,065,889。
1,466,220。
1,523,406。
1,645,233。
固定支出。
地產(chǎn)稅45,689。
48,362。
66,525。
69,120。
74,648。
保險(xiǎn)費(fèi)29,241。
30,951。
42,576。
44,237。
47,774。
總固定支出74,930。
79,313。
109,101。
113,357。
122,422。
利息支出241,031。
225,885。
208,985。
190,129。
169,092。
貶值262,500。
245,000。
228,667。
213,442。
199,194。
稅前收入120,781。
193,983。
480,839。
550,453。
662,581。
稅務(wù)48,321。
77,593。
192,336。
220,181。
265,033。
凈收入72,469。
116,390。
288,503。
330,272。
中華現(xiàn)代健身中心。
財(cái)務(wù)狀況變化預(yù)測表。
第一年第二年第三年第四年第五年。
現(xiàn)金項(xiàng)目:。
凈收入(虧損)72,469。
116,390。
288,503。
330,272。
397.548。
貶值262,500。
245,000。
228,667。
213,422。
199,194。
操作資金變化。
應(yīng)收款(201,033)。
(11,758)。
(106,531)。
(12,454)。
(26,532)。
存貨(91,379)。
(5,344)。
3,588。
(3,632)。
(7,739)。
預(yù)付花費(fèi)(54,827)。
16,138。
(14,531)。
(2,076)。
(4,422)。
應(yīng)付款109,655。
6,413。
43.593。
6,227。
13,266。
應(yīng)付稅款48,312。
29,281。
114,743。
27,845。
44,852。
即時(shí)債款0。
(130,894)。
(146,041)。
(162,941)。
(181,796)。
投資活動的資金流動145,697。
265,226。
411,990。
396,663。
434,372。
出售普通股票2,500,000。
長期債務(wù)(2,250,000)。
現(xiàn)金凈增長395,697。
265,226。
411,990。
396,663。
434,372。
年初現(xiàn)金平衡0。
395,697。
660,923。
1,072,913。
1,469,576。
年末現(xiàn)金平衡395,697。
660,923。
1072,913。
1,469,576。
中華現(xiàn)代健身中心資產(chǎn)債務(wù)平衡預(yù)測表。
第一年第二年第三年第四年第五年。
流動資產(chǎn)。
現(xiàn)金395,697。
660,923。
1,072,913。
1,469,576。
1,903,948。
應(yīng)收款201,033。
212,791。
319,322。
331,776。
358,308。
存貨91,379。
96,723。
93,136。
96,768。
104,507。
預(yù)付花費(fèi)54,827。
38,689。
53,220。
55,296。
59,718。
總流動資產(chǎn)742,936。
1,009,126。
1,538,591。
1,953,417。
2,426,481。
固定資產(chǎn)。
房地產(chǎn)4,500,000。
4,500,000。
4,500,000。
4,500,000。
4,500,000。
減去貶值262,500。
507,500。
736,167。
949,589。
1,148,783。
總資產(chǎn)4,980,436。
5,001,626。
5,302,424。
5,503,828。
5,777,698。
責(zé)任。
即時(shí)責(zé)任。
應(yīng)付款109,655。
116,068。
159,661。
165,888。
179,154。
應(yīng)付稅款48,312。
77,593。
192,336。
220,181。
265,033。
即時(shí)債務(wù)130,894。
146,041。
162,941。
181,796。
202,833。
總即時(shí)責(zé)任288,861。
339,702。
514,938。
567,865。
647,020。
長期債務(wù)2,119,106。
1,973,065。
1,810,125。
1,628,329。
1,425,497。
股本2,500,000。
2,500,000。
2,500,000。
2,500,000。
2,500,000。
累積盈利72,469。
188,859。
477,362。
807,635。
1,205,183。
企業(yè)凈值和總責(zé)任4,980,436。
5,001,626。
5,302,425。
5,503,829。
1.1附錄。
附a中華現(xiàn)代健身中心企業(yè)結(jié)構(gòu)圖。
附
健身俱樂部成員情況調(diào)查。
1.年齡。
30歲以下。
50歲以上。
65歲以上。
2.家庭收入（年收入）。
]5萬以上。
4萬-4.99萬。
2.5萬-3.99萬。
1.5萬2.49萬。
1萬-1.499萬。
1萬以下。
3.教育程度。
大學(xué)畢業(yè)。
大學(xué)肆業(yè)。
高中畢業(yè)。
未達(dá)高中畢業(yè)。
4.職業(yè)。
專業(yè)人士和商務(wù)人員。
干部和推銷員。
工人。
勞務(wù)人員。
19%。
18%。
22%。
12%。
3%。
5%。
1%。
23%。
18%。
10%。
11%。
6%。
4%。
17%。
15%。
10%。
2%。
16%。
20%。
8%。
資料來源：全國室內(nèi)運(yùn)動協(xié)會調(diào)查，《體育商業(yè)》第。
附c市場滲透分析。
據(jù)市場分析的理論，市場滲透率的定義為：
市場滲透率=地區(qū)之中已存在和正在建造的設(shè)施+市場需求變量。
等號右邊的兩項(xiàng)指標(biāo)可以從市場調(diào)查的數(shù)據(jù)之中得出。
市場滲透分析的目的是協(xié)助決定一個(gè)新的約。
7500平方米。
的健身俱樂部是否需要在該地區(qū)建造。我們所選擇的地區(qū)的范圍是方圓。
9公里。
分析結(jié)果表明，在該地區(qū)建造一個(gè)新的健身俱樂部是具有足夠的市場需求支持的，但若俱樂部的面積超過。
7500平方米。
太多，該地區(qū)目前可能會供大于求。下表是市場滲透分析的結(jié)果。
市場滲透分析表。
人口分布變量滲透率標(biāo)準(zhǔn)值現(xiàn)存市場與標(biāo)準(zhǔn)值差額建議增值。
人口數(shù)。
家庭收入超3.5萬元的數(shù)目。
經(jīng)理人員/專業(yè)人員。
1,348。
260。
211。
247。
2.216。
404。
422。
476。
64.6%。
55.4%。
100.0%。
92.7%。
1,425。
260。
271。
306。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書版篇二
xxxx。
2、項(xiàng)目規(guī)模。
總用地面積：1248887平方米。
其中：地塊可建設(shè)用地面積：590000平方米。
地塊規(guī)劃建筑總面積：1280000平方米。
其中：地塊商業(yè)面積：300000平方米。
街鋪30000平方米。
集中高層商業(yè)270000平方米。
地塊住宅建筑面積：980000平方米。
3、項(xiàng)目性質(zhì)及要求。
是一個(gè)集住宅、商業(yè)、商務(wù)、配套等為一體的綜合性、高品質(zhì)房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。其目的不僅僅是滿足簡單的房產(chǎn)開發(fā)需求，也是如何通過科學(xué)合理的項(xiàng)目策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)和可持續(xù)開發(fā)建設(shè)，來構(gòu)建和諧社區(qū)和和諧社會，以滿足城市發(fā)展具體要求的需要。本次設(shè)計(jì)的意義在于滿足以下要求：
——為開發(fā)企業(yè)尋求合理的利潤平衡點(diǎn)；
——構(gòu)建和諧社區(qū)的要求；
——尊重生態(tài)環(huán)境的要求；
——構(gòu)建城市新地標(biāo)的要求。
二、設(shè)計(jì)的成果、內(nèi)容及深度。
為確保本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，縮短設(shè)計(jì)周期、保證設(shè)計(jì)進(jìn)度及施工配合我們采取如下措施：
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、滿足現(xiàn)行的建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范（規(guī)程）、制圖標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定。
2、根據(jù)業(yè)主要求及國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，完成該建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、建筑方案設(shè)計(jì)及建筑初步設(shè)計(jì)。為保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施，整個(gè)設(shè)計(jì)過程分兩個(gè)階段進(jìn)行：
a.規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)。
b.建筑初步設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)深度依據(jù)《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》。
3、在收到業(yè)主的委托設(shè)計(jì)任務(wù)書和相關(guān)設(shè)計(jì)資料后60日內(nèi)，我方將根據(jù)中選方案及業(yè)主的修改意見完成總體規(guī)劃平面調(diào)整和主要建筑單體的方案設(shè)計(jì)。
該階段的設(shè)計(jì)成果主要包括以下內(nèi)容:。
1、規(guī)劃部分。
規(guī)劃說明書。
區(qū)位分析圖。
基地現(xiàn)狀分析圖（建筑、風(fēng)貌、用地評價(jià)）。
規(guī)劃結(jié)構(gòu)分析圖。
規(guī)劃總平面圖(1/500)。
道路交通分析圖。
步行系統(tǒng)分析圖。
豎向設(shè)計(jì)圖。
停車場及地下空間分析圖。
綠化系統(tǒng)分析圖。
景觀結(jié)構(gòu)分析圖。
環(huán)境意向設(shè)計(jì)圖。
主要景點(diǎn)放大設(shè)計(jì)圖。
開放空間組織圖。
建筑高度分布圖。
分期建設(shè)圖。
主要沿街建筑立面效果圖。
綜合管網(wǎng)規(guī)劃方案圖。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和用地平衡表。
2、建筑部分。
建筑設(shè)計(jì)說明書。
主要單體建筑平、立、剖面圖。
圍墻及大門平、立、剖面圖。
主要單體建筑造型效果圖。
5、規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)報(bào)批通過后，在業(yè)主通知同意后，我方開始進(jìn)行建筑初步設(shè)計(jì)。周期約為60日。其間，甲乙雙方應(yīng)密切協(xié)作，共同確定所涉及的結(jié)構(gòu)、設(shè)備及材料等問題。
該階段的設(shè)計(jì)成果主要包括以下內(nèi)容:。
1、規(guī)劃部分。
規(guī)劃說明書。
區(qū)位分析圖。
基地現(xiàn)狀分析圖（建筑、風(fēng)貌、用地評價(jià)）。
規(guī)劃結(jié)構(gòu)分析圖。
規(guī)劃總平面圖(1/500)。
道路及建筑定位圖。
道路交通分析圖。
步行系統(tǒng)分析圖。
豎向設(shè)計(jì)圖。
停車場及地下空間分析圖。
綠化系統(tǒng)分析圖。
景觀結(jié)構(gòu)分析圖。
環(huán)境意向設(shè)計(jì)圖。
主要景點(diǎn)放大設(shè)計(jì)圖。
開放空間組織圖。
建筑高度分布圖。
分期建設(shè)圖。
主要沿街建筑立面效果圖。
綜合管網(wǎng)規(guī)劃方案圖。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和用地平衡表。
2、建筑部分。
建筑設(shè)計(jì)說明書。
主要單體建筑平、立、剖面圖。
圍墻及大門平、立、剖面圖。
結(jié)構(gòu)及設(shè)備專業(yè)說明書。
結(jié)構(gòu)及設(shè)備專業(yè)相關(guān)圖紙。
6、業(yè)主將該階段審批意見反饋給我方，我方根據(jù)反饋意見修改，完成建筑初步設(shè)計(jì)階段的最后成果。周期約為10日。
7、為保證業(yè)主的`設(shè)計(jì)方案及擴(kuò)初設(shè)計(jì)在施工圖設(shè)計(jì)階段得以準(zhǔn)確地貫徹，以確保建成后的設(shè)計(jì)效果，我方可以承擔(dān)后期圖紙的審校工作。
8、為更好的延續(xù)項(xiàng)目的完整性，控制項(xiàng)目最終效果，我們可以提供從項(xiàng)目前期規(guī)劃到建筑單體設(shè)計(jì)和景觀設(shè)計(jì)的全程服務(wù)，但是景觀設(shè)計(jì)需要另行簽訂合同。
三、設(shè)計(jì)費(fèi)的計(jì)算。
參考同類項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)差別和市場等因素綜合考慮。初步擬定本次設(shè)計(jì)收費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
1．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段：
規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)。
2．工程項(xiàng)目類型：
居住區(qū)、公共建筑（包括：辦公、商業(yè)、酒店等）。
3．設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況,可分別按工程總造價(jià)（圖紙概算）的百分比進(jìn)行取費(fèi)，也可按建筑容量的單方費(fèi)率進(jìn)行取費(fèi)。為簡化設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)程序，現(xiàn)采用按建筑容量的單方費(fèi)率進(jìn)行取費(fèi)，建筑容量則以上一輪概念設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為參考。
a.居住區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計(jì):0元/公頃。
b.多層住宅：8元/m2。
c.高層住宅：12元/m2。
d.公共建筑：22~30元/m2。
4、計(jì)費(fèi)：
方案總體規(guī)劃59公頃×20000元/公頃=118萬元。
成果：
啟動地塊：
1）、多層住宅建筑（街鋪）30000平方米×8元/平方米=240000元。
2）、高層住宅建筑167247平方米×12元/平方米=964元。
地塊設(shè)計(jì)費(fèi)小計(jì)：225萬元。
其他地塊：
1）、高層住宅建筑782753平方米×12元/平方米=9393036元。
2）、公共建筑設(shè)計(jì)270000平方米×25元/平方米=6750000元。
地塊設(shè)計(jì)費(fèi)小計(jì)：1614萬元。
5、項(xiàng)目總體報(bào)價(jià)。
設(shè)計(jì)費(fèi)用：規(guī)劃118萬。
建筑設(shè)計(jì)1839萬。
總計(jì)：1957萬。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書版篇三
（1）企社共建，合作共贏。生產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)售后服務(wù)工作，為服務(wù)主體提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。（2）技社共建，協(xié)同發(fā)展。農(nóng)機(jī)推廣部門應(yīng)加強(qiáng)和科研院所、服務(wù)主體的合作，與農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)合開展新產(chǎn)品、新機(jī)具、新技術(shù)的研究、推廣和試驗(yàn)示范，為服務(wù)主體提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，推動行業(yè)發(fā)展。（3）農(nóng)超對接，延伸服務(wù)。農(nóng)機(jī)合作社與銷售機(jī)構(gòu)合作,實(shí)行農(nóng)超對接，減少中間環(huán)節(jié)，延長機(jī)械化社會服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，打造“以銷推量推機(jī)推服務(wù)”的新模式。（4）創(chuàng)新模式，拓展范圍。探索設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械“全托管”服務(wù)模式等社會化服務(wù)的新模式。推動主要糧食作物生產(chǎn)農(nóng)機(jī)服務(wù)主體向設(shè)施園藝生產(chǎn)拓展產(chǎn)業(yè)鏈。（5）重視“雙主體”融合發(fā)展。推動生產(chǎn)經(jīng)營主體向服務(wù)主體轉(zhuǎn)變、服務(wù)主體向生產(chǎn)經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變，發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營+農(nóng)機(jī)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)主體。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書版篇四
以“講文明樹新風(fēng)、參與志愿服務(wù)、溫暖身邊人”為主題，組織動員廣大員工廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實(shí)效的社會志愿服務(wù)活動，推動志愿服務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，推進(jìn)校文明創(chuàng)建工作，展示公司良好形象。
二、活動時(shí)間。
從8月份開始至年底。
三、活動內(nèi)容。
1、開展技術(shù)志愿服務(wù)活動。組織志愿者，深入敬老院等公益機(jī)構(gòu)，深入農(nóng)村、社區(qū)，提供愛心幫助、親情溝通、技術(shù)咨詢、心理疏導(dǎo)、文體娛樂等。
2、開展黨員志愿服務(wù)和青年志愿者服務(wù)活動。積極搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用的實(shí)踐平臺，組織黨員志愿者和青年志愿者參加整治環(huán)境等義務(wù)勞動，走訪慰問離退休老黨員、老干部，為社會送溫暖獻(xiàn)愛心。
3、開展“社區(qū)志愿者”服務(wù)活動。組織志愿者在公司周邊開展衛(wèi)生大清掃、清理白色垃圾、去除非法張貼物、杜絕亂丟亂扔垃圾等環(huán)境保潔行動。圍繞尊老助幼、幫殘助孤、扶貧濟(jì)困、科學(xué)宣傳等主要內(nèi)容，走進(jìn)身邊的貧困家庭，走進(jìn)敬老院，開展“手拉手”結(jié)對幫扶和獻(xiàn)愛心、送溫暖活動。
7、積極組織參加全市的志愿服務(wù)活動，努力擴(kuò)大志愿服務(wù)面，提升學(xué)校影響力和美譽(yù)度。
四、活動要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
2、營造氛圍、樹立典型。
更多。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書版篇五
為確保糧食生產(chǎn)安全，20__年杭州市繼續(xù)對糧油生產(chǎn)機(jī)械、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)等機(jī)械裝備實(shí)行市級資金累加補(bǔ)貼，現(xiàn)就落實(shí)和貫徹好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本合同。
一、乙方根據(jù)糧食生產(chǎn)需要，糧油生產(chǎn)機(jī)械、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)等機(jī)械裝備，并及時(shí)到經(jīng)銷商處付全款后購機(jī)。
二、乙方要在簽訂《農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼申請確認(rèn)表》后30天內(nèi)到經(jīng)銷商去購買所選機(jī)具。
三、甲方責(zé)任。
2、做好機(jī)具核實(shí)工作；
3、協(xié)調(diào)供貨，提供技術(shù)、信息等服務(wù)。
四、乙方責(zé)任。
1、申請農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金原則上不得超過規(guī)定的.最高限額；
2、超出資金計(jì)劃購買補(bǔ)貼機(jī)具時(shí)，無法享受市級補(bǔ)貼；
3、參與違規(guī)操作（如虛假購機(jī)等）的補(bǔ)貼對象五年內(nèi)取消享受補(bǔ)貼政策的資格；
4、購機(jī)者要協(xié)助做好補(bǔ)貼機(jī)具核對、登記造冊工作，主動接受財(cái)政、農(nóng)機(jī)等部門檢查；
5、購置拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)的，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理牌證；
6、三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓所購機(jī)具；如有轉(zhuǎn)讓的，三年內(nèi)不得申請購買補(bǔ)貼機(jī)具。
五、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
六、本合同一式二份，甲、乙雙方各留一份。
七、本合同自雙方簽字蓋章后生效。
甲方：___________乙方：___________。
日期：___________日期：___________
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書版篇六
（1）部分地區(qū)對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)不夠重視，設(shè)施園藝發(fā)展相對落后，機(jī)械推廣應(yīng)用速度不快。（2）部分地區(qū)對設(shè)施農(nóng)業(yè)配套機(jī)械化技術(shù)認(rèn)識不足，重棚室建設(shè)輕機(jī)具配備，相關(guān)技術(shù)、設(shè)施、裝備等配套不及時(shí)，棚室內(nèi)機(jī)械作業(yè)條件差，無法開展機(jī)械化作業(yè)服務(wù)。（3）沒有形成規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的機(jī)械化作業(yè)生產(chǎn)模式，制約了設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)的開展。（4）現(xiàn)有農(nóng)藝生產(chǎn)方式不適宜機(jī)械化作業(yè)，影響機(jī)械化服務(wù)模式形成。如：蔬菜種植的品種多、環(huán)節(jié)多，機(jī)具選配要求不同，導(dǎo)致部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)具不能規(guī)?；茝V使用，機(jī)械使用率低；苗木栽植過程中多層套種，機(jī)械難以應(yīng)用；原有果園種植間距和基礎(chǔ)建設(shè)影響現(xiàn)代農(nóng)機(jī)的行走和進(jìn)出。（5）設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備缺乏，設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平較低。以設(shè)施蔬菜生產(chǎn)為例：只在耕整、灌溉、植保環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，育苗、移栽、播種等環(huán)節(jié)作業(yè)機(jī)械還在進(jìn)一步的示范推廣過程中，清園、收獲、采摘等環(huán)節(jié)也沒有成熟定型的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。原因如下：一是蔬菜品種多，生產(chǎn)規(guī)模小，機(jī)具整體需求量不足，企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)積極性不高；二是現(xiàn)有設(shè)施蔬菜機(jī)械結(jié)構(gòu)簡陋、工藝水平低、性能不高，適用性有待提高；三是設(shè)施機(jī)具不配套，制約了機(jī)械的使用和生產(chǎn)服務(wù)配套。（6）現(xiàn)有的設(shè)施農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體缺乏經(jīng)營、操作和管理人才，服務(wù)質(zhì)量不高。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書版篇七
甲方（縣農(nóng)機(jī)管理部門）：
乙方（購機(jī)者）：
為落實(shí)好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，做好購機(jī)工作 ，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本協(xié)議。
一、乙方根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施要求，自愿購買申請表所填機(jī)具，并及時(shí)全額交付差價(jià)款。
二、乙方要在協(xié)議審批 30 天內(nèi)到 《申請表》中指定的定點(diǎn)經(jīng)銷商去購買所選機(jī)具。
三、甲方責(zé)任
1、落實(shí)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金；
2、認(rèn)真審核購機(jī)申請表，確定購機(jī)者；
3、按照有關(guān)規(guī)定，為乙方所購?fù)侠瓩C(jī)等農(nóng)機(jī)辦理證照手續(xù)；
4、協(xié)調(diào)供貨，提供技術(shù)、信息等服務(wù)。
四、乙方責(zé)任
1、按協(xié)議規(guī)定時(shí)間及時(shí)繳款購機(jī)。如放棄購機(jī)，應(yīng)在本協(xié)議約定的時(shí)間內(nèi)通知甲方，并交回本協(xié)議。
2、逾期沒有購機(jī)又沒有通知甲方，視為自動放棄購機(jī)權(quán)利。
3、協(xié)助甲方做好機(jī)具的核對、登記造冊工作。購置拖拉機(jī)或聯(lián)合收割機(jī)的，要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理牌證。
4、兩年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓所購機(jī)具。
五、本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
六、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各留一份。
七、本協(xié)議自雙方簽定蓋章后生效。
甲方（縣農(nóng)機(jī)主管部門）： 乙方（購機(jī)者）： 簽字時(shí)間： 簽字時(shí)間： （蓋章） （蓋章）
甲方(購機(jī)者)：
姓名（組織名稱）：
地址：
聯(lián)系電話：
乙方（經(jīng)銷商）：
公司名稱：
地址：
聯(lián)系人及電話：
為落實(shí)中央財(cái)政購機(jī)補(bǔ)貼政策，做好購機(jī)工作，經(jīng)甲、乙雙方本著公平、互利、自愿的原則協(xié)商，訂立本協(xié)議。
一、甲方責(zé)任
1、向當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)主管部門提出購置產(chǎn)品補(bǔ)貼申請，并得到當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)主管部門認(rèn)可，才能享受購置產(chǎn)品補(bǔ)貼政策。
2、按協(xié)商時(shí)間及時(shí)繳款購機(jī)。
二、乙方責(zé)任
1、保證銷售產(chǎn)品的`質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
2、對甲方進(jìn)行操作、維護(hù)等技能培訓(xùn)，并按相關(guān)規(guī)定做好售后服務(wù)工作。
三、甲方自愿向乙方購買如下產(chǎn)品：
四、雙方協(xié)商付款方式、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等相關(guān)事宜。
五、其它未盡事宜，雙方共同協(xié)商解決，無法解決的按中華人民共和國的相關(guān)法律、規(guī)定解決。
六、本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，其它一份交縣（市）農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)主管部門備案，本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書版篇八
有效控制與解決病蟲防治問題、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗御災(zāi)害能力,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分,但是,近些年由于多種原因,造成暴發(fā)性、流行性重大病蟲害防治不力、防治成本高、防治效果低、環(huán)境污染重等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展.這些問題迫使我們植保工作人員改變思路,積極探索新時(shí)代植保工作中重大病蟲控制以及病蟲害防治新技術(shù)和新方式.近年鄒平縣出現(xiàn)了有組織的`病蟲害防治專業(yè)隊(duì),為我們提供了新思路和新方法.為規(guī)范和引導(dǎo)其健康發(fā)展,對這種新型植保服務(wù)方式進(jìn)行了全面調(diào)查.
作者：付學(xué)艷宗麗作者單位：山東省鄒平縣農(nóng)業(yè)局,256200刊名：植物醫(yī)生英文刊名：plantdoctor年，卷(期)：22(2)分類號：s4關(guān)鍵詞：
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書版篇九
為確保糧食生產(chǎn)安全，20____年杭州市繼續(xù)對糧油生產(chǎn)機(jī)械、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)等機(jī)械裝備實(shí)行市級資金累加補(bǔ)貼，現(xiàn)就落實(shí)和貫徹好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本合同。
一、乙方根據(jù)糧食生產(chǎn)需要，糧油生產(chǎn)機(jī)械、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)等機(jī)械裝備，并及時(shí)到經(jīng)銷商處付全款后購機(jī)。
二、乙方要在簽訂《農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼申請確認(rèn)表》后30天內(nèi)到經(jīng)銷商去購買所選機(jī)具。
三、甲方責(zé)任。
2、做好機(jī)具核實(shí)工作；
3、協(xié)調(diào)供貨，提供技術(shù)、信息等服務(wù)。
四、乙方責(zé)任。
1、申請農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金原則上不得超過規(guī)定的最高限額；
2、超出資金計(jì)劃購買補(bǔ)貼機(jī)具時(shí)，無法享受市級補(bǔ)貼；
3、參與違規(guī)操作（如虛假購機(jī)等）的`補(bǔ)貼對象五年內(nèi)取消享受補(bǔ)貼政策的資格；
4、購機(jī)者要協(xié)助做好補(bǔ)貼機(jī)具核對、登記造冊工作，主動接受財(cái)政、農(nóng)機(jī)等部門檢查；
5、購置拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)的，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理牌證；
6、三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓所購機(jī)具；如有轉(zhuǎn)讓的，三年內(nèi)不得申請購買補(bǔ)貼機(jī)具。
五、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
六、本合同一式二份，甲、乙雙方各留一份。
七、本合同自雙方簽字蓋章后生效。
甲方（縣級農(nóng)機(jī)管理部門）：_____乙方（購機(jī)者）：_____。
（蓋章）（蓋章）。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書版篇十
為落實(shí)中央財(cái)政購機(jī)補(bǔ)貼政策，做好購機(jī)工作，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本協(xié)議。
一、乙方根據(jù)財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼專項(xiàng)資金使用管理暫行辦法》的規(guī)定，自愿購買如下機(jī)具：
機(jī)具名稱。
機(jī)具型號。
生產(chǎn)廠家。
數(shù)量。
價(jià)格。
中央財(cái)政補(bǔ)貼金額。
地方財(cái)政補(bǔ)貼金額。
實(shí)際支付金額。
二、乙方在_________月_________日至_________月______日期間，到甲方指定地點(diǎn)購機(jī)，交納扣除補(bǔ)貼資金后的機(jī)具差價(jià)款____元，并提交本協(xié)議。
三、甲方責(zé)任：
1.落實(shí)中央與地方補(bǔ)貼資金;。
2.協(xié)調(diào)供貨。
四、乙方承諾：
2.二年內(nèi)不擅自轉(zhuǎn)讓所購機(jī)具。因特殊情況需轉(zhuǎn)讓的，須經(jīng)甲方同意。
五、本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
六、本協(xié)議一式三份。甲方一份，乙方二份(購機(jī)時(shí)提交供貨商一份)。
七、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書版篇十一
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
地址：地址：
郵政編碼：郵政編碼：
電話：電話：
郵箱：郵箱：
甲乙雙方本著相互信任，真誠合作的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就乙方為甲方提供特定服務(wù)達(dá)成一致意見。
1、乙方同意向甲方提供________地區(qū)事務(wù)的管理服務(wù)。
2、如果乙方在工作中因自身過錯(cuò)而發(fā)生任何錯(cuò)誤或遺漏，乙方應(yīng)無條件更正，因此而對甲方造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任，若因甲方原因造成工作的延誤，將由甲方承擔(dān)相應(yīng)的損失。
3、乙方的服務(wù)承諾：
（1）乙方接到甲方通過電話、信函傳真、電子郵件、網(wǎng)上提交等方式提出的服務(wù)的請求后，在________個(gè)有效工作日內(nèi)給予響應(yīng)并提供服務(wù)。
（2）乙方提供給甲方的服務(wù)，必須按照合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
二、服務(wù)費(fèi)的支付。
1、服務(wù)費(fèi)總金額為________元。
2、如果甲方要求擴(kuò)大項(xiàng)目范圍，或因甲方改變已經(jīng)議定的項(xiàng)目內(nèi)容導(dǎo)致乙方需重復(fù)進(jìn)行項(xiàng)目步驟，乙方將需要重新評估上述費(fèi)用結(jié)構(gòu)。
3、甲乙雙方一致同意項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)按階段以人民幣形式支付。每階段末，甲方將在驗(yàn)收確認(rèn)該階段服務(wù)完成合格，并且乙方發(fā)出該階段工作的費(fèi)用賬單及正式有效的稅務(wù)發(fā)票后________個(gè)工作日內(nèi)，向乙方支付約定的費(fèi)用。
4、有關(guān)發(fā)票方面的任何問題，甲方應(yīng)在收到發(fā)票后及時(shí)書面通知乙方，以便乙方及時(shí)做出解釋或解決問題，以使甲方能按時(shí)付款。
三、服務(wù)的變更。
甲方可以提前________個(gè)工作日以書面形式要求變更或增加所提供的服務(wù)。該等變更最終應(yīng)由雙方互相商定認(rèn)可，其中包括與該等變更有關(guān)的任何費(fèi)用調(diào)整。
四、雙方的權(quán)利與義務(wù)。
（一）甲方的權(quán)利與義務(wù)。
1、甲方有權(quán)按照規(guī)章制度對乙方進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，經(jīng)考核不合格，可提前________日通知乙方解除服務(wù)合同。
2、甲方需按合同規(guī)定及時(shí)足額的向乙方支付服務(wù)勞務(wù)費(fèi)用，不得拖欠。
3、甲方應(yīng)為乙方提供基本的勞動條件和崗位勞動保護(hù)。
（二）乙方的權(quán)利與義務(wù)。
1、乙方應(yīng)按合同的規(guī)定，提供相應(yīng)的服務(wù)。
2、乙方在服務(wù)期間應(yīng)遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn)象。
3、乙方不可隨意轉(zhuǎn)讓合同，除非經(jīng)甲方同意。
五、本合同有效期。
自______年______月______日至______年______月______日止，有效期滿另行簽訂。
六、違約責(zé)任。
甲方未按期支付服務(wù)費(fèi)用的，乙方有權(quán)中止服務(wù)，由此產(chǎn)生的不利后果由甲方承擔(dān)；若甲方超過約定付款期限________日仍未支付的，乙方有權(quán)解除本合同，甲方應(yīng)按未付金額的________%向乙方支付違約金。
七、解決爭議的方式。
在合同有效期內(nèi)如有爭議時(shí)，雙方協(xié)商解決，可增補(bǔ)協(xié)議；經(jīng)協(xié)商不成，可提請___________人民法院訴訟解決。
八、合同效力。
本協(xié)議一式_________份，雙方各執(zhí)_________份，從雙方簽字蓋章后生效。
甲方（簽章）：
日期：_________年_________月_________日
乙方（簽章）：
日期：_________年_________月_________日
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書版篇十二
甲方：區(qū)人民醫(yī)院（以下簡稱甲方）。
乙方：xxx理有限公司（以下簡稱乙方）。
第一條合同宗旨及原則。
為加強(qiáng)和保證區(qū)人民醫(yī)院安全防范、保潔質(zhì)量及維護(hù)水電路的正常使用，經(jīng)雙方友好，在平等互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將醫(yī)院安保、保潔、洗滌、水電路日常維護(hù)工作委托乙方管理，具體事宜協(xié)商如下：
第二條服務(wù)范圍。
1、保潔（人員隨科室投入使用而逐步增加，費(fèi)用和前面的相同）。
a、門診大樓（9層）：大廳、急診科、輸液室、辦公室、報(bào)告廳、通道、電梯；
b、醫(yī)技綜合樓（5層）：檢驗(yàn)科、放射科、功能科；
c、外科大樓：內(nèi)兒科、婦產(chǎn)科、外一科、外二科、及。
c、手術(shù)室；
d、醫(yī)院的外圍環(huán)境：車場、走廊；公廁衛(wèi)生；
e、洗滌房：床單、被套、醫(yī)務(wù)人員、手術(shù)室服裝的洗滌。
（注：各幢樓房外墻清潔等高空作業(yè)不在服務(wù)范圍內(nèi)，若需清潔，費(fèi)用另計(jì)）。
2、安保服務(wù)：整個(gè)醫(yī)院的安全防范及兼管氧氣房的正常使用。
3、水電服務(wù)：水電路的日常維護(hù)及電梯的日常管理（不含材料更換費(fèi)）。
第三條人員配置。
1、和諧衛(wèi)士：5人，其中2人兼管電梯和氧氣房；
2、水電技工：1人；
3、保潔（洗滌）人員：10人；
（注：人員隨工作量增加而增加，具體事項(xiàng)雙方共同協(xié)商）。
第四條甲乙雙方責(zé)任和義務(wù)。
一、甲方責(zé)任和義務(wù)。
1、按合同約定向乙方支付保安、保潔、水電服務(wù)費(fèi)；
2、負(fù)責(zé)支付保潔人員工作服裝及水、電、保潔消耗品的費(fèi)用；
3、無償為乙方提供保安住房及保潔用水、用電；
4、對乙方服務(wù)應(yīng)隨時(shí)監(jiān)察檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求乙方改進(jìn)和完善，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
5、教育有關(guān)人員遵守甲方管理制度，共同維護(hù)甲方良好環(huán)境，愛護(hù)院內(nèi)公共設(shè)施；
6、為乙方提供辦公（或倉庫）用房1間，在各科室、各服務(wù)點(diǎn)，提供必要的工具存放處；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和明確保安、保潔的工作職責(zé)；合理調(diào)整手術(shù)室、急診科、
c、洗滌房保潔員的上下班時(shí)間；
9、負(fù)責(zé)處理非乙方因素而產(chǎn)生的各種糾紛；
10、有主管人員協(xié)助乙方做好保安、保潔、水電等醫(yī)院后勤服務(wù)工作；
11、對乙方配置服務(wù)人員不滿意的可提出更換意見；
12、法律、法規(guī)政策規(guī)定由甲方承擔(dān)的其他責(zé)任。
二、乙方責(zé)任和義務(wù)。
1、負(fù)責(zé)水、電、保潔消耗品的訂購，其采購流程（雙方協(xié)商約定）按規(guī)定運(yùn)作；
4、保證按時(shí)發(fā)放人員工資；
5、管理人員每天到現(xiàn)場管理，業(yè)務(wù)上隨時(shí)與甲方各科室主管領(lǐng)導(dǎo)交流和溝通；
6、認(rèn)真完成承包范圍內(nèi)規(guī)定的工作項(xiàng)目，確保質(zhì)量及安全防范；
11、乙方在作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格要求工作人員，做好各項(xiàng)防護(hù)措施，不得擅自挪用甲方的物品；
12、在工作過程中要加強(qiáng)安全管理，確保安全工作，在工作中發(fā)現(xiàn)的工傷，由乙方負(fù)責(zé)；
14、乙方在工作過程中要對甲方財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行妥善保管、使用，對故意損壞、遺失，乙方負(fù)賠償責(zé)任。
第五條服務(wù)金額及付款方式。
1、本合同承包金額為：__元人民幣（大寫：__元整）。
2、付款方式：甲方以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬支票方式，于次月____日（如遇休息日或節(jié)假日，付款日期提前）前向乙方支付上月的承包服務(wù)費(fèi)元整，在合同最后一個(gè)月結(jié)清所有合同余款（元）。
第六條合同期限。
合同期限________年，自________年____月____日至________年____月____日。
第七條合同解除。
3、任何一方發(fā)生嚴(yán)重違約后，在收到對方書面通知一個(gè)月內(nèi)仍不能采取補(bǔ)救措施，對方可以解除合同。
第八條違約責(zé)任。
2、如乙方未按合同要求進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給甲方造成惡劣影響和損失時(shí)，甲方有權(quán)向乙方收取剩余合同款3‰違約金。
第九條其它。
1、合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，協(xié)議與本合同有同等法律效力。
2、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，合同自授權(quán)代表簽字蓋xx日起生效。
附件：《區(qū)人民醫(yī)院物業(yè)服務(wù)人員配置及財(cái)務(wù)預(yù)算》。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽訂日期
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書版篇十三
甲方(縣級農(nóng)機(jī)主管部門):
聯(lián)系電話：
乙方(購機(jī)者):
住址：聯(lián)系電話：
為落實(shí)中央財(cái)政購機(jī)補(bǔ)貼政策，做好購機(jī)工作，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本協(xié)議。
農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼專項(xiàng)資金使用管理暫
行辦法》的.規(guī)定，自愿購買如下機(jī)具：
機(jī)具名稱機(jī)具型號生產(chǎn)廠家數(shù)量價(jià)格中央財(cái)政補(bǔ)貼資金額地方財(cái)政
補(bǔ)貼金額實(shí)際支
付金額
二、乙方在月日至月日期間，到甲方指定地點(diǎn)購機(jī)，交納扣除補(bǔ)貼資金后的機(jī)具差價(jià)款元，并提交本協(xié)議。
1、落實(shí)中央與地方補(bǔ)貼資金；
2、協(xié)調(diào)供貨。
1、按規(guī)定時(shí)間及時(shí)繳款購機(jī)。如放棄購機(jī)，應(yīng)在本協(xié)議第二條約定的
時(shí)間至少10天前通知甲方，并交回本協(xié)議；
2、二年內(nèi)不擅自轉(zhuǎn)讓所購機(jī)具。因特殊情況需轉(zhuǎn)讓的，須經(jīng)甲方同意。
甲乙雙方協(xié)商解決。
甲方一份，乙方二份(購機(jī)時(shí)提交供貨商一份)。
甲方(縣級農(nóng)機(jī)主管部門):代表簽字：
簽字時(shí)間：
(蓋章)
乙方(購機(jī)者):代表簽字：
簽字時(shí)間：
(蓋章)
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甲方：
乙方：
為了充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的作用，能使農(nóng)機(jī)一體化、配套化、集約化耕作農(nóng)田，在關(guān)鍵時(shí)刻完成搶收、搶種，保證糧食顆粒歸倉，達(dá)到方便快捷目的，經(jīng)協(xié)商，在平等互利、權(quán)益對等的基礎(chǔ)上，甲方將農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)服務(wù)提供給乙方經(jīng)營。雙方簽定如下條款：
1.甲方愿意將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)中畝交予乙方方統(tǒng)一耕種。雙方對作業(yè)面積有異議時(shí)，按雙方實(shí)際丈量作業(yè)面積計(jì)算。
2.每逢播收時(shí)節(jié)，甲方方應(yīng)提前兩天向乙方申請需求(機(jī)條播、秸稈還田)等任何一項(xiàng)作業(yè)服務(wù)，乙方必須按商定時(shí)間到達(dá)，不得延誤播收時(shí)間。
3.乙方方應(yīng)按照農(nóng)藝要求保證作業(yè)質(zhì)量，作業(yè)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國家或地方標(biāo)準(zhǔn)要求或雙方協(xié)商的標(biāo)準(zhǔn)。
4.播收期間：如果乙方出現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量失誤，造成后果全部由乙方方承擔(dān)，主動包賠損失，達(dá)到雙方滿意。
5.乙方方要按合同要求準(zhǔn)時(shí)到乙方指定的作業(yè)地點(diǎn)開展作業(yè)服務(wù)，按照操作規(guī)程作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
6.作業(yè)服務(wù)費(fèi)不高于同期市場價(jià)收取，經(jīng)商定元/畝，作業(yè)完成經(jīng)驗(yàn)收合格后乙方應(yīng)及時(shí)付費(fèi)。
7.為了保證甲方順利開展作業(yè)，甲方應(yīng)為乙方提供化肥種子和自備生產(chǎn)資料等便利條件。
8.任何一方違約所造成的損失，均由違約方負(fù)責(zé)賠償，損失由雙方協(xié)商解決，直到滿意為止。
9.因天氣等不可抗力或者其它意外事件使得本合同無法履行的，甲乙雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商，雙方都不承擔(dān)違約責(zé)任。
10.甲、乙雙方發(fā)生糾紛，可向農(nóng)機(jī)管理等部門申請調(diào)解，也可向合同仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院提出仲裁或訴訟。
11.本合同一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效，具有同等法律效力，單方更改無效。
甲方：(蓋章)。
乙方：(蓋章)。
理事長簽名：
理事長簽名：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書版篇十五
經(jīng)協(xié)商，在平等互利、保證雙方權(quán)益的基礎(chǔ)上，甲方為乙方提供農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)服務(wù)。雙方簽定如下條款：
一、作業(yè)內(nèi)容。
1、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供________（農(nóng)業(yè)機(jī)械名稱）________臺開展________作業(yè)服務(wù)。
2、具體作業(yè)地點(diǎn)：________省________市________縣________鄉(xiāng)________村________組。
3、作業(yè)面積：________畝（1畝=平方米）。
二、作業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算方式。
5、作業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按________元／畝計(jì)算，共計(jì)：________元。
6、結(jié)算方式：每天作業(yè)完成后，乙方要當(dāng)場確認(rèn)并按作業(yè)量核算作業(yè)服務(wù)費(fèi)。乙方為個(gè)人的應(yīng)當(dāng)當(dāng)天以現(xiàn)金足額向甲方支付作業(yè)費(fèi)；乙方為農(nóng)場或合作社等單位的可辦理銀行支付，并在作業(yè)任務(wù)全部完成后下一個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢銀行支付手續(xù)。或雙方協(xié)商收費(fèi)方式：________。
7、雙方對作業(yè)面積有異議時(shí)，按雙方實(shí)際丈量作業(yè)面積計(jì)算。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
8、甲方要按合同要求準(zhǔn)時(shí)到乙方指定的作業(yè)地點(diǎn)開展作業(yè)服務(wù)。
9、甲方要保證投入作業(yè)服務(wù)的農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)狀態(tài)良好，駕駛操作人員具備合法的資格，按照操作規(guī)程作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
10、甲方應(yīng)按照農(nóng)藝要求保證作業(yè)質(zhì)量，作業(yè)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國家或地方標(biāo)準(zhǔn)要求。無國家和地方標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)項(xiàng)目，可結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，由甲方當(dāng)場示范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或由雙方協(xié)商確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如下：
________________________________（或另簽補(bǔ)充協(xié)議，見《水稻機(jī)插秧服務(wù)補(bǔ)充協(xié)議》，附后）。
11、甲方為作業(yè)地縣域范圍外的，乙方應(yīng)事先告知作業(yè)服務(wù)地的地理位置、作業(yè)環(huán)境、種植規(guī)格、道路交通狀況及風(fēng)俗習(xí)慣等相關(guān)情況。
12、為了保證甲方順利開展作業(yè)，乙方應(yīng)為甲方提供如下便利條件：
________________________________。
13、如簽定合同時(shí)沒有商定作業(yè)時(shí)間，乙方應(yīng)在作業(yè)時(shí)間確定后，提前________天通知甲方。
四、違約責(zé)任。
14、任何一方違約所造成的損失，均由違約方負(fù)責(zé)賠償。
15、如果一方需要變更或終止作業(yè)合同的，應(yīng)在作業(yè)初始時(shí)間前________天通知對方，并征得對方同意后方可變更或終止作業(yè)合同。給對方造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，提出方應(yīng)賠償損失。賠償金額為保證金的2倍，或由雙方商定違約賠償金元。
16、因天氣等不可抗力或者其它意外事件使得本合同無法履行的，可以解除本合同，雙方不承擔(dān)違約責(zé)任。遭受不可抗力、意外事件的一方如部分不能履行本合同或延遲履行本合同的，應(yīng)當(dāng)自不可抗力、意外事件消除之日起5日內(nèi)，將事件情況以書面形式通知另一方，并于事件消除之日起20日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或延遲履行的合法證明。
五、其他事宜。
17、一方變更通訊地址或聯(lián)系方式，應(yīng)自變更之次日通知對方，否則變更方對由此造成的一切后果承擔(dān)責(zé)任。
18、未盡事宜，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)調(diào)一致可另簽定補(bǔ)充協(xié)議，其法律效力同本合同。
19、為保證合同履行，雙方同意由________為鑒證方，各交納保證金________元由鑒證方保管，作業(yè)任務(wù)結(jié)束后退還，或作為違約方賠償金。
20、甲、乙雙方發(fā)生糾紛，可向作業(yè)地農(nóng)機(jī)管理等部門或鑒證方申請調(diào)解，也可向合同仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院提出仲裁或訴訟。
21、本合同一式貳（叁）份，甲方、乙方（和鑒證方）各執(zhí)一份，經(jīng)雙（叁）方簽字（蓋章）后生效，具有同等法律效力，單方更改無效。
22、本合同有效期自________年________月________日至________年________月________日。
鑒證方：________________________。
負(fù)責(zé)人身份證號：_______________。
聯(lián)系地址：______________________。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書版篇十六
上述甲，乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致，達(dá)成以下協(xié)議。雙方申明，雙方都已理解并認(rèn)可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)力和義務(wù)，忠實(shí)地履行本合同。
第一條合同項(xiàng)目。
甲方為乙方開發(fā)。
第二條軟件價(jià)格，付款方法。
1、軟件價(jià)格：甲方向乙方開發(fā)的軟件定價(jià)為_____元人民幣。
2、付款方法：在本合同簽定的______天內(nèi)，乙方必須向甲方交付軟件定價(jià)的_______的定金，即______元人民幣。軟件由甲方開發(fā)完畢，并由乙方檢驗(yàn)通過后，乙方一次性向甲方付清剩余的______軟件開發(fā)款項(xiàng)，即______元人民幣。
第三條軟件開發(fā)時(shí)間。
在本合同簽定當(dāng)日起，甲方開始軟件的開發(fā)。開發(fā)時(shí)間為_________天。即從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以延長或縮短該期限。
第四條軟件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
乙方驗(yàn)收軟件的標(biāo)準(zhǔn)以雙方合擬的合同附件功能說明書作為通過的根據(jù)。
第五條售后服務(wù)條款及時(shí)間。
甲方為乙方免費(fèi)培訓(xùn)一定人數(shù)的軟件使用人員。
甲方提供一年的免費(fèi)軟件系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)。包括數(shù)據(jù)整理，備份，問題解答等。該時(shí)間為軟件由乙方驗(yàn)收通過之日開始的一年。免費(fèi)服務(wù)期滿后，另簽服務(wù)協(xié)議。
第六條乙方運(yùn)行軟件的電腦硬件設(shè)備及操作系統(tǒng)由乙方自行解決。甲方不會替乙方的電腦平臺提供升級或維護(hù)，并不會為乙方其它軟件版權(quán)等事宜負(fù)任何責(zé)任。
第七條其它。
1、甲方只負(fù)責(zé)開發(fā)軟件，乙方使用該軟件做其他事務(wù)，后果由乙方承擔(dān)。
2、除在不可抗力或雙方協(xié)議的情況下，本合同書不能取消。
3、如雙方在合同期內(nèi)有任何爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，可提交濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)仲裁機(jī)構(gòu)促裁。
第八條本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。
第九條本合同從合同簽定日起生效。
甲方（蓋章）：_________。
乙方（蓋章）：_________。
_____年___月___日。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書版篇十七
合理使用農(nóng)機(jī)具和編制機(jī)組。
在農(nóng)田作業(yè)時(shí)，拖拉機(jī)作為一種先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具，必須得以和理由先的利用，才可以盡量的發(fā)揮其效能，從而獲得“高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”的效果。拖拉機(jī)屬于動力機(jī)械，在使用中要盡量發(fā)揮發(fā)動機(jī)的最大功率。拖拉機(jī)主要是靠發(fā)動機(jī)的牽引功率、牽引力以及工作速度等指標(biāo)來運(yùn)行的。拖拉機(jī)的作業(yè)率的大小是由其牽引功率的利用程度所影響，一般拖拉機(jī)的功率利用在90%左右為宜。例如迪爾2204型拖拉機(jī)牽引五鏵犁作業(yè)，耕深28~30cm，在功率利用程度達(dá)到90%左右時(shí)，每小時(shí)可翻地2hm2，降低功率利用，則會降低每小時(shí)的翻地工作量。要針對不同型號的拖拉機(jī)并依據(jù)作業(yè)的特點(diǎn)，要分配合適的作業(yè)地點(diǎn)。由于不同型號的拖拉機(jī)有不同的工作性能、功率、牽引力、行走速度以及作業(yè)的適應(yīng)性能都不一樣。所以，我們應(yīng)該根據(jù)拖拉機(jī)的不同工作性能，分配適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)以及進(jìn)行科學(xué)的編制機(jī)組，從而提高拖拉機(jī)的工作效率。因此，在使用農(nóng)機(jī)具和編制機(jī)組時(shí)，必須做到在滿足作業(yè)質(zhì)量的前提下，保證機(jī)車高效率作業(yè)。
合理選擇拖拉機(jī)的速度。
合理的調(diào)整拖拉機(jī)的各個(gè)檔位，在拖拉機(jī)的符合不足的情況下，應(yīng)使用高速度的作業(yè)，但是一定要注意作業(yè)的質(zhì)量以及農(nóng)機(jī)工具的安全，這對生產(chǎn)率的提高有很大作用。例如：犁地作業(yè)時(shí)，適當(dāng)高速可以提高碎土率，還可以提高作業(yè)效率。
提高時(shí)間利用率。
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，每個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮時(shí)間限制的問題，農(nóng)業(yè)機(jī)械若想在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上發(fā)揮作用，并想在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最大的作業(yè)量，這不僅需要規(guī)范的使用農(nóng)機(jī)工具與適當(dāng)?shù)倪x擇速度，還需要提高對時(shí)間的合理利用，盡量降低機(jī)器空運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間，來提升純作業(yè)的效率。所以，我們要在生產(chǎn)前盡量的充分做好各方面的準(zhǔn)備工作：首先徹底的檢查所使用的農(nóng)機(jī)具，保持技術(shù)狀態(tài)的完好；其次要定機(jī)車、定農(nóng)具、定作業(yè)地點(diǎn)、定人員；最后要合理規(guī)劃土地，把面積較小的.地塊進(jìn)行合并，盡量消除田地間的障礙物，這樣就減少了機(jī)車空運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間。地塊的長度也會影響到時(shí)間利用這個(gè)問題。例如：地長1000m時(shí)，轉(zhuǎn)彎時(shí)間約占10%；當(dāng)?shù)亻L200m時(shí)，轉(zhuǎn)彎時(shí)間約占30%。
充分利用農(nóng)具的幅寬。
由于農(nóng)民對使用農(nóng)機(jī)具的經(jīng)驗(yàn)與操作水平不相同，如果在拖拉機(jī)駕駛時(shí)行走的軌道不直，就會出現(xiàn)漏作或重作現(xiàn)象發(fā)生，這樣就會導(dǎo)致機(jī)組工作實(shí)際幅寬小于或大于構(gòu)造幅寬。所以，我們在作業(yè)時(shí)要盡量讓工作的幅寬與構(gòu)造的幅寬一樣大，從而增強(qiáng)作業(yè)的效率。
2提高農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)質(zhì)量的方法。
保持農(nóng)業(yè)機(jī)械的技術(shù)狀態(tài)完好。
為了更好的完成農(nóng)業(yè)機(jī)械的作業(yè)，我們必須要保證農(nóng)機(jī)的作業(yè)質(zhì)量以及農(nóng)機(jī)自身的良好狀態(tài)，而要想提高農(nóng)機(jī)的作業(yè)質(zhì)量，就一定要確保農(nóng)機(jī)自身?xiàng)l件完好。目前主要是通過以下三種方法來保證農(nóng)業(yè)機(jī)械自身狀態(tài)的正常運(yùn)行:首先，要做好工作前的準(zhǔn)備，要對投入使用的拖拉機(jī)及其他農(nóng)機(jī)進(jìn)行整體的檢修，把需要修理的進(jìn)行修理，需要替換的進(jìn)行替換，以確保拖拉機(jī)等處于良好的工作狀態(tài)，避免故障的發(fā)生。其次，要注意對農(nóng)業(yè)機(jī)械的保養(yǎng)，以免隱患、故障等的發(fā)生，保證機(jī)具經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀態(tài)，以提高作業(yè)質(zhì)量。最后，農(nóng)民在使用農(nóng)業(yè)機(jī)械時(shí)要正確操作，一定要嚴(yán)格按照正確的程序進(jìn)行規(guī)范的操作，來確保農(nóng)機(jī)具處于完好的技術(shù)狀態(tài)以及延長其使用壽命。
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