演講稿是一種口頭表達(dá)形式，以表達(dá)者向聽(tīng)眾傳達(dá)特定信息或觀點(diǎn)為主要目的，屬于公眾演講的一種形式，它可以在各種場(chǎng)合中使用，如學(xué)校演講比賽、企業(yè)內(nèi)部會(huì)議等。演講稿的成功與否，往往取決于演講者能否準(zhǔn)確抓住觀眾的興趣點(diǎn)。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀演講稿范文，希望對(duì)大家寫(xiě)作提供一些參考和啟示。它們涵蓋了不同主題和風(fēng)格的演講稿，可以幫助大家更好地把握寫(xiě)作技巧和表達(dá)方法，贏得聽(tīng)眾的青睞。現(xiàn)在讓我們一起來(lái)欣賞一下吧！
供電公司演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
我匯報(bào)的題目是勇挑重?fù)?dān)，勇?tīng)?zhēng)先鋒。
對(duì)公司及我們分公司來(lái)講注定是極不平凡的一年。在這一年里公司進(jìn)行了三項(xiàng)重大改革：
單車(chē)績(jī)效考核、
油料綜合治理、
壓扁管理層。
耙幌罡母錚我們分公司都是勇挑重?fù)?dān)，勇?tīng)?zhēng)先鋒。截止到目前：
單車(chē)績(jī)效考核運(yùn)行正常。員工的效益工資由去年人均xx元直接上升到今年的xxx元；
經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，超利xxx萬(wàn)元；
油料與去年同期相比下降了xx%,節(jié)約資金xxx萬(wàn)元；
精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)管理人員xx人。
這一組組閃光的數(shù)字后面，都是我們艱辛努力的結(jié)果，都有一個(gè)精彩的動(dòng)人故事。因時(shí)間有限，我只摘取油料綜合治理這一項(xiàng)，給大家作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：
年初，公司給我們下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有一條硬性指標(biāo)，油耗必須下降x―xx%.面對(duì)此指標(biāo)，產(chǎn)生了二種情緒：
干部畏難。
員工對(duì)立。
究其原因有三：
1、指標(biāo)過(guò)高。
2、風(fēng)險(xiǎn)太大。
3、工作難做。
油料一旦卡得太緊，必將產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。正常的任務(wù)還好派，可一旦遇到急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)，派誰(shuí)去呢？這是我們不得不思考，而且是基層干部不得不面對(duì)的難題！
（圖片：統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心）。
針對(duì)所出現(xiàn)的情況，黨總支沒(méi)有唱高調(diào)，沒(méi)有進(jìn)行簡(jiǎn)單的宣貫說(shuō)教，而是與干部、員工代表反復(fù)地進(jìn)行座談，通過(guò)面對(duì)面地溝通、交流，有時(shí)甚至是進(jìn)行激烈爭(zhēng)辯，讓大家明白了一個(gè)道理：
強(qiáng)化油料綜合治理，雖說(shuō)是干部員工關(guān)注的難點(diǎn)，()但更是企業(yè)降本增益的法寶，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利、員工增收的有效途徑。
正因?yàn)檫@項(xiàng)工作艱難，才需要我們勇敢地挑起這副重?fù)?dān)，才需要我們勇敢地爭(zhēng)當(dāng)這個(gè)先鋒！我們不僅要完成，而且還要超額完成！
（照片：?jiǎn)栍?jì)于民，分開(kāi)試點(diǎn)）。
比對(duì)方法，科學(xué)決策。
經(jīng)過(guò)測(cè)試，雖然運(yùn)輸隊(duì)大部分車(chē)輛的油耗降下來(lái)了，指標(biāo)也都在核定范圍內(nèi)，但使用狀況與以前一樣。多要油、多核油，爭(zhēng)吵不斷，難于操控，難于管理；而吊車(chē)測(cè)試，取得了難以相信的成果，油耗同比下降了xx%,且操控簡(jiǎn)單，便于管理。為此，我們決定采取裝液位儀的辦法。
（照片：先易后難，有效推進(jìn)。）。
擴(kuò)大戰(zhàn)果，全面推廣。
事實(shí)勝于雄辯，讓數(shù)據(jù)說(shuō)話。一邊是要投入大量的人力、物力，還要針對(duì)不同的運(yùn)輸狀況核油、發(fā)油，在爭(zhēng)吵聲中，千辛萬(wàn)苦的將油耗下降那么一點(diǎn)點(diǎn)；一邊是只需要在電腦上監(jiān)控車(chē)輛油耗運(yùn)行曲線，就能知道車(chē)輛油耗是否正常。而且一旦出現(xiàn)異常，監(jiān)控員還可以及時(shí)提醒司機(jī)，讓其及時(shí)更正。對(duì)此，在取得公司領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，我們擴(kuò)大戰(zhàn)果，一鼓作氣，將分公司96臺(tái)車(chē)輛全部裝上了液位儀。
（圖片：心存僥幸，問(wèn)題頻出）。
先進(jìn)的儀器，雖然是制勝的法寶，但不是一裝就靈，不能一勞永逸。在安裝了液位儀后，有些人還心存僥幸，于是，陸續(xù)出現(xiàn)了許多問(wèn)題，歸納為六大類(lèi)：
試探型對(duì)抗型幕后型消極型盲動(dòng)型技改型。
其三針對(duì)問(wèn)題、及時(shí)搶修。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備，組織人員及時(shí)進(jìn)行校正、及時(shí)搶修，直至問(wèn)題得到解決。如剛裝液位儀時(shí)，有人就在車(chē)場(chǎng)明目張膽地放了一壺油，試探我們的反應(yīng)能力。車(chē)隊(duì)發(fā)現(xiàn)后，立即打電話給他，“關(guān)心”地詢問(wèn)出了什么毛??？是不是不會(huì)使用？并立即派人對(duì)該車(chē)進(jìn)行了“檢修”,同時(shí)，還讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員再次對(duì)其講解了操作要領(lǐng)。這件事，在分公司引起了較大的震動(dòng)，人人都知道了這次分公司是來(lái)真的了。
其四，真實(shí)記錄，分析匯總。監(jiān)測(cè)情況每天分析、匯總，考核結(jié)果每月及時(shí)通報(bào)、公示。
其五，陽(yáng)光操作，獎(jiǎng)罰分明。為了公開(kāi)、公平、公正的搞好獎(jiǎng)懲，分公司專(zhuān)門(mén)成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司黨政一把手任組長(zhǎng)，不搞一個(gè)人說(shuō)了算，讓獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)在陽(yáng)光下運(yùn)行。
運(yùn)行一段時(shí)間后，我們發(fā)現(xiàn)有一臺(tái)車(chē)，油耗量總比其它同類(lèi)車(chē)型高，從曲線上沒(méi)有太大的異常，我們不動(dòng)聲色，等這臺(tái)車(chē)回場(chǎng)后，對(duì)該車(chē)進(jìn)行了仔細(xì)地檢查，最終找到了根源。原來(lái)，該車(chē)司機(jī)在油箱的回油管上作起了文章?；赜捅緫?yīng)回到主油箱，他利用三通，讓其回到附油箱，伺機(jī)準(zhǔn)備處理，好在我們發(fā)現(xiàn)及時(shí)。即便如此，對(duì)這件事我們并沒(méi)有簡(jiǎn)單的輕易放過(guò)，而是讓該司機(jī)在全隊(duì)大會(huì)上作了深刻的`書(shū)面檢查，待崗三個(gè)月，按附油箱中油量的10%進(jìn)行罰款5000元。
在單車(chē)績(jī)效考核中，我們實(shí)行上不封頂、下不保底的原則。高的拿到3000多元，低的則倒扣。讓獎(jiǎng)?wù)咝陌怖淼茫尶壅邿o(wú)話可說(shuō)。真正實(shí)現(xiàn)了油盡其用，在油料的綜合治理中，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)本兼治。
由此得出一個(gè)結(jié)論，世界上沒(méi)有辦不成的事，只有辦不成事的人；世界上怕就怕認(rèn)真二字，共產(chǎn)黨員最講認(rèn)真。只要我們嚴(yán)肅認(rèn)真的辦好每一件事，就一定能無(wú)往而不勝！
年工作展望。
2015年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，我們肩上的擔(dān)子更加沉重。但是我想只要有生產(chǎn)進(jìn)行，就一定會(huì)有運(yùn)輸市場(chǎng)，關(guān)鍵是這個(gè)市場(chǎng)會(huì)被誰(shuí)占領(lǐng)？只要我們不斷地改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，就一定能鞏固已有的老市場(chǎng)；只要我們不斷地轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，就一定能開(kāi)拓出一片新的天地；只要我們不斷地降低生產(chǎn)成本（油料綜合治理實(shí)行常態(tài)化、輪胎管控再出新招、人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化），我們就一定能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我堅(jiān)信，只要我們牢固樹(shù)立“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、共贏”的服務(wù)理念，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、拚搏、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，我們就一定能戰(zhàn)勝任何艱難險(xiǎn)阻，分公司的明天會(huì)更美好！
供電公司演講稿篇二
根據(jù)辦公室安排，我認(rèn)真參加了黨員干部廉潔從政行為規(guī)范學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，對(duì)廉政準(zhǔn)則等一系列文件進(jìn)行了研讀，并聯(lián)系自身思想、工作實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照查擺?，F(xiàn)將我在學(xué)習(xí)中的收獲及廉潔從政情況向同志們作以匯報(bào)。
一、思想收獲。
通過(guò)開(kāi)展廉潔從政學(xué)教活動(dòng)，我主要有三點(diǎn)思想收獲：
（一）開(kāi)展廉潔從政學(xué)教活動(dòng)，是進(jìn)一步端正黨風(fēng)的需要。執(zhí)政黨的黨風(fēng)問(wèn)題，關(guān)系到人心向背，關(guān)系到黨的生死存亡。應(yīng)該說(shuō)，通過(guò)“三講”教育、“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)、警示教育等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，我市廣大黨員干部目前的思想面貌、工作面貌、精神面貌有了明顯的好轉(zhuǎn)，理想信念、宗旨觀念、紀(jì)律觀念有了明顯增強(qiáng)。但是，必須看到，為政不廉、為政不規(guī)的現(xiàn)象在一些干部中仍然存在。如果任其發(fā)展，必然會(huì)給黨和人民的事業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損害。對(duì)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉潔從政行為規(guī)范教育，就能使其明白哪些是該做的，哪些是不能做的，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，不斷增強(qiáng)其廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力。
（二）開(kāi)展廉潔從政學(xué)教活動(dòng)，是進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的需要。現(xiàn)實(shí)中黨群干群關(guān)系之所以出現(xiàn)這樣那樣的矛盾和問(wèn)題，就是由于黨員干部沒(méi)有真正如何做到秉公用權(quán)。深入開(kāi)展廉潔從政教育，能進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部為人民服務(wù)的.主動(dòng)性和自覺(jué)性，把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使黨群、干群關(guān)系更加密切，使我們的各項(xiàng)決策和工作部署得到人民群眾的擁護(hù)和支持。
（三）開(kāi)展廉潔從政學(xué)教活動(dòng)，是樹(shù)立xx良好外部形象的需要。隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，各地都在競(jìng)相發(fā)展，以良好的外部形象引資引智，借助外力來(lái)激活本地經(jīng)濟(jì)。我們xx區(qū)位偏僻，資源匱乏，就更要注重塑造良好的外部形象。只要廣大干部都能廉潔從政，艱苦奮斗，積極進(jìn)取，就能形成安定團(tuán)結(jié)的政治局面，就能形成昂揚(yáng)奮進(jìn)的社會(huì)氛圍，就能形成公平公正的執(zhí)法環(huán)境，從而給外地客商留下美好的印象，使他們樂(lè)意來(lái)xx建功立業(yè)。
二、對(duì)廉潔從政規(guī)范的執(zhí)行情況。
對(duì)照廉政準(zhǔn)則要求，我在工作中，堅(jiān)持如何做到了以下幾點(diǎn)：
1、勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。按照辦公室工作分工，我負(fù)責(zé)檔案、保密、督查工作，除了做好業(yè)務(wù)工作以外，我還十分注重做好幾個(gè)科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)照我市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解表，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，狠抓落實(shí)，確保幾個(gè)科室黨風(fēng)廉政建設(shè)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展。
2、能正確對(duì)待和行使手中的權(quán)力。始終把權(quán)力看成是黨和人民的重托，看成是為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任，如何做到公正用權(quán)，合法用權(quán)，廉潔用權(quán)。
3、認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。不參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，不參加可能影響公務(wù)的宴請(qǐng)；認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記的收入申報(bào)制度，如何做到重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告，不收受他人禮金賄賂，也從未向他人行賄送禮。
4、努力如何做到克勤克儉。從未用公購(gòu)買(mǎi)過(guò)任何奢侈性辦公用品，安裝過(guò)住宅電腦或支付上網(wǎng)費(fèi)用，沒(méi)有違規(guī)報(bào)銷(xiāo)電話費(fèi)、違規(guī)用公款購(gòu)房、建房或裝修房屋，沒(méi)有借考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等名義用公款旅游。
三、存在問(wèn)題的根源。
作為受黨教育多年的干部，對(duì)廉政建設(shè)的有關(guān)政策規(guī)定，思想上是高度重視的，行動(dòng)上能夠自覺(jué)遵守，堅(jiān)決不做違反原則和法規(guī)的事。但是，對(duì)照黨和政府的要求，對(duì)照人民群眾的期望，我仍然有些地方做得不到位。比如在xx指導(dǎo)開(kāi)展“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)期間，上級(jí)要求在基層吃住兩個(gè)月，但由于嫌條件差，沒(méi)有很好地堅(jiān)持。下基層檢查工作，有時(shí)時(shí)間稍晚一些，單位負(fù)責(zé)同志挽留用餐，礙于情面沒(méi)有拒絕。所有這些，都是廉潔標(biāo)準(zhǔn)不高的表現(xiàn)。
深入挖掘產(chǎn)生問(wèn)題的根源，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)：一是理論學(xué)習(xí)不夠。借口工作較忙，放松了學(xué)習(xí)，即使學(xué)了也往往不完整、不系統(tǒng)、不深刻，導(dǎo)致理想信念、宗旨觀念都有不同程度的淡化，對(duì)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)也沒(méi)有能很好地繼承和發(fā)揚(yáng)。二是改造主觀世界不夠?？傉J(rèn)為自己從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上是符合一個(gè)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)的，因此加強(qiáng)自我修養(yǎng)不夠，沒(méi)有時(shí)時(shí)處處用馬克思主義思想來(lái)要求自己的一言一行。
針對(duì)存在的不足和問(wèn)題，下一步打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改：
1、要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)馬列主義及我黨三代領(lǐng)導(dǎo)人的基本思想和觀點(diǎn)，尤其是學(xué)習(xí)江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化理想信念，增強(qiáng)為人民服務(wù)的自覺(jué)性。筑牢堅(jiān)固的思想堤壩，抵制各種形形色色錯(cuò)誤思潮的沖擊，如何做到立黨為公，用權(quán)為民。
2、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng)。當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難，作為黨員干部，理應(yīng)從自身做起，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹(shù)立過(guò)緊日子度難關(guān)的思想，節(jié)省每一分錢(qián)，為xx發(fā)展作貢獻(xiàn)。
3、加強(qiáng)自律。如何做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，如何做到人前人后一個(gè)樣，有人監(jiān)督和無(wú)人監(jiān)督一個(gè)樣，清清白白，堂堂正正，永葆共產(chǎn)黨人氣節(jié)。
以上是我的匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)。在市委辦民主生活會(huì)上的發(fā)言來(lái)自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，請(qǐng)注明出處。
供電公司演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
你們好!
站在大家面前有點(diǎn)瘦小的我，名叫郭靖，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)。我1980年生人，畢業(yè)于大連電力工業(yè)學(xué)校，現(xiàn)任供電所微機(jī)員。1999年畢業(yè)后，到公司農(nóng)網(wǎng)改造辦公室工作，任職期間，克服了人手少，工作量大等諸多困難，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。2003年，網(wǎng)改結(jié)束，我競(jìng)聘到供電所微機(jī)員一職，負(fù)責(zé)發(fā)行、出納、檔案、客服等工作，任職期間，電費(fèi)電量無(wú)一差錯(cuò)，現(xiàn)金出納無(wú)一錯(cuò)帳、漏帳，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。今天，我參加“95598”客戶服務(wù)的競(jìng)聘，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一方面我認(rèn)為要擔(dān)任“95598”客戶服務(wù)員工作，一定有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神，我從小在農(nóng)村長(zhǎng)大，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢(qián)，更不怨天憂人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我平時(shí)愛(ài)讀書(shū)看報(bào)，謙虛好學(xué)，不恥下問(wèn)，也學(xué)習(xí)了一些其他單位有關(guān)“95598”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)知識(shí)，在今后工作中要取其精華，去其糟粕，為我所用。另外能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
第三，我在供電所也擔(dān)任客戶服務(wù)工作，正所謂近水樓臺(tái)。工作期間，為客戶辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務(wù)，接待客戶時(shí)，做到了主動(dòng)、禮貌、耐心、熱情，并且儀容自然、大方、端莊，舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶發(fā)生過(guò)沖突，讓客戶高興而來(lái)，滿意而歸。
另外,我語(yǔ)音清晰、語(yǔ)言親切、語(yǔ)氣誠(chéng)懇，加之在供電所工作期間打下的良好基礎(chǔ)，我相信我有能勝任95598客戶服務(wù)員一職，如果能競(jìng)聘成功，我會(huì)不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。
第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第二、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和大家一道努力把凌源的95598客戶服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。
不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵;我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。
謝謝大家!
供電公司演講稿篇四
20xx年葫蘆島供電公司在葫蘆島市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》、《遼寧省政府信息公開(kāi)規(guī)定》、《遼寧省政務(wù)公開(kāi)規(guī)定》，積極開(kāi)展政務(wù)信息公開(kāi)工作，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將葫蘆島供電公司20xx年政務(wù)信息公開(kāi)工作總結(jié)如下：
一、政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度建設(shè)情況。
為進(jìn)一步做好我公司政務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)辦事公開(kāi)制度，根據(jù)葫蘆島市政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)文件精神，特成立了以公司總經(jīng)理劉樹(shù)新、黨委書(shū)記劉國(guó)華為組長(zhǎng)的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員包括辦公室、監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室)、營(yíng)銷(xiāo)部、電力調(diào)度控制中心和各供電分公司。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室)，負(fù)責(zé)公司政務(wù)公開(kāi)組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)和日常工作。同時(shí)明確了各相關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)。
二、積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切情況。
與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系，主動(dòng)受理民心網(wǎng)的客戶投訴，積極解決存在的問(wèn)題，20xx年全年共受理民心網(wǎng)客戶投訴31件，全部處理完畢，處理及時(shí)率、客戶滿意率均達(dá)到100%;在全市建立客戶監(jiān)督網(wǎng)，聘請(qǐng)了行風(fēng)建設(shè)社會(huì)監(jiān)督員，定期召開(kāi)不同層面、多種形式的行風(fēng)監(jiān)督員、客戶代表座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議;積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，加強(qiáng)與客戶的溝通交流，開(kāi)展“十、百、千”走訪活動(dòng)，主動(dòng)征求客戶的意見(jiàn)和建議;加強(qiáng)與政府的溝通，定期向市委、市政府匯報(bào)電力負(fù)荷情況及公司行風(fēng)建設(shè)工作情況;主動(dòng)邀請(qǐng)市行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀營(yíng)業(yè)窗口、指導(dǎo)行風(fēng)工作。隨著監(jiān)督機(jī)制的不斷完善，公司的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升，從而促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。
三、政務(wù)公開(kāi)渠道建設(shè)情況。
葫蘆島供電公司按照省公司的要求在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的墻上公布了“供電監(jiān)管辦法”、“業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程”、“遼寧省電網(wǎng)銷(xiāo)售電價(jià)表”、“新裝住宅工程建設(shè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”、“員工服務(wù)十個(gè)不準(zhǔn)”、“供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”。在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營(yíng)業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時(shí)公布了上述內(nèi)容，除此之外，還公布了95598服務(wù)指南、故障報(bào)修指南、繳費(fèi)指南、辦電須知、用電常識(shí)等內(nèi)容。在墻上的顯著位置張貼電力監(jiān)管投訴舉報(bào)電話12398以及供電服務(wù)熱線95598，自覺(jué)接受用電客戶的監(jiān)督。
葫蘆島供電公司為做好全市人民保供電工作，確保全市人民實(shí)時(shí)掌握停電動(dòng)態(tài)，提前做好停電準(zhǔn)備，避免因停電給電力客戶的生產(chǎn)和生活帶來(lái)不便，通過(guò)以下方式開(kāi)展停電信息公告工作：1、供電設(shè)施因計(jì)劃?rùn)z修需要停電時(shí)，提前7天將停電區(qū)域、線路、停電時(shí)間和恢復(fù)供電的時(shí)間通過(guò)葫蘆島晚報(bào)和廣播電臺(tái)滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。2、供電設(shè)施因臨時(shí)檢修需要停電時(shí)，提前24小時(shí)將停電區(qū)域、線路、停電時(shí)間和恢復(fù)供電的時(shí)間通過(guò)葫蘆島晚報(bào)和廣播電臺(tái)滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。
公司營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位梳理電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警期間需重點(diǎn)關(guān)注的重要客戶名單，提前向客戶通告預(yù)警信息，指導(dǎo)客戶加強(qiáng)對(duì)主要電氣設(shè)備的運(yùn)行巡視工作，協(xié)助客戶制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)處理突發(fā)情況的應(yīng)急措施。
公司積極參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線”直播節(jié)目，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自做客電臺(tái)直播間，與廣大市民客戶進(jìn)行廣泛交流，認(rèn)真地解答、解決客戶的咨詢和問(wèn)題，得到了廣大客戶的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)公司運(yùn)用電視、電臺(tái)、報(bào)紙等媒體，積極宣傳公司的“你用電，我用心”的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、新舉措。
四、開(kāi)展“5.15政務(wù)公開(kāi)日”情況。
5月15日，葫蘆島供電公司舉辦了20xx年“5·15政務(wù)公開(kāi)日”活動(dòng)。本次政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)公司以提高系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)政務(wù)信息向人民群眾主動(dòng)公開(kāi)意識(shí)，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，為構(gòu)建和諧社會(huì)、推動(dòng)葫蘆島市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。葫蘆島供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，公司副總經(jīng)理劉紹君帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)及大客戶服務(wù)室、營(yíng)電室等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作人員，在供電公司門(mén)前開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。
在活動(dòng)中，我公司通過(guò)宣傳展板、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊(cè)等形式，從企業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電、電價(jià)電費(fèi)、等方面向全社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)。公司副總經(jīng)理劉紹君與市民進(jìn)行了近距離交流，聽(tīng)取廣大電力客戶對(duì)公司服務(wù)工作方面的意見(jiàn)和建議?？蛻舴?wù)人員認(rèn)真地解答、解決用戶的咨詢和投訴，宣傳公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`新政策、國(guó)家節(jié)能政策的新措施，現(xiàn)場(chǎng)辦理用電及咨詢業(yè)務(wù)。
此次活動(dòng)向市民發(fā)放故障報(bào)修指南、電價(jià)政策、辦電須知、用電小常識(shí)、“95598”電力客戶服務(wù)熱線指南及故障報(bào)修流程等各類(lèi)宣傳單300余份，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾提出的政策用電咨詢26件次，使廣大客戶更深入地了解到供電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，使得公司政務(wù)公開(kāi)的宣傳活動(dòng)收到了良好成效。
通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，既展示出供電員工的服務(wù)風(fēng)采，又拓展了政務(wù)公開(kāi)渠道，為使政務(wù)公開(kāi)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。
公司所屬5個(gè)供電分公司也同時(shí)在響應(yīng)本縣(市)區(qū)號(hào)召，在本地區(qū)開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。
五、存在問(wèn)題。
在葫蘆島市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司在政務(wù)公開(kāi)工作中取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在著一些不足：服務(wù)水平仍未能完全達(dá)到社會(huì)各界的期待。雖然我們提供的服務(wù)從便民、快速、高效、親和等各個(gè)方面均得到了有效的提升，但隨著社會(huì)發(fā)展，用電客戶對(duì)供電企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)手段要求越來(lái)越高，我們服務(wù)內(nèi)容深度和廣度尚不能完全滿足客戶要求，個(gè)性化、差異化服務(wù)還有待于加強(qiáng)。
六、20xx年的主要工作打算。
繼續(xù)拓展政務(wù)公開(kāi)途徑，強(qiáng)化信息公開(kāi)的實(shí)效性和及時(shí)性，推進(jìn)“四進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)政府)，加強(qiáng)農(nóng)村用電安全宣傳活動(dòng)，推動(dòng)客戶連心卡走進(jìn)千家萬(wàn)戶，推廣多種繳費(fèi)方式，推動(dòng)電力知識(shí)宣傳，引導(dǎo)客戶正確認(rèn)識(shí)電力企業(yè)，加大宣傳力度，從公益、社會(huì)責(zé)任、服務(wù)等多個(gè)方面加強(qiáng)宣傳，進(jìn)而提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
面對(duì)新的形勢(shì)，我們有信心在今后的政務(wù)公開(kāi)工作中做得更好，積極履行社會(huì)責(zé)任，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為葫蘆島市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
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供電公司演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
晚上好！
我來(lái)自供應(yīng)室，今天演講的題目是：天使有愛(ài)沒(méi)有怨。
一襲飄然白衣，一頂別致燕帽，一個(gè)胸牌某某護(hù)士，這就是我們的形象，被人稱之為白衣天使。天使是傳說(shuō)中神仙的使者，是幸福和溫暖的象征，是人們對(duì)護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。姐妹們，當(dāng)拜金主義享樂(lè)主義的風(fēng)暴席卷而來(lái)的時(shí)候，當(dāng)有人譏笑我們地位低收入薄的時(shí)候，當(dāng)病人不理解我們的時(shí)候，你有過(guò)怨言嗎？我看到觀眾席上的護(hù)士姐妹都在搖頭，是的，沒(méi)有！因?yàn)槲覀兪翘焓?，我們有的只能是無(wú)盡的愛(ài)，愛(ài)病人愛(ài)自己愛(ài)這份平凡的工作。
我們做天使可不是在仙樂(lè)幻境中輕歌曼舞，也不是在轟轟烈烈中做英雄。你看：天天穿著一成不變的白大褂，在滿是血腥味大小便味消毒水味的病房里穿梭，聽(tīng)到的是痛苦的呻吟聲或急或衰的喘息聲和煩躁病人的謾罵聲，干的是沒(méi)完美了的吸痰導(dǎo)尿輸液換瓶。對(duì)，這就是我熱愛(ài)的工作。
永遠(yuǎn)忘不了我的第一個(gè)夜班，來(lái)了一位老年心衰患者。擺體位，吸氧氣，輸液，監(jiān)護(hù)，做完這些我剛要抬頭喘口氣的時(shí)候，病人一下拉住了我的手，他的表情痛苦的有些扭曲，一雙渾濁的眼睛里充滿了恐懼和無(wú)助，他望著我，仿佛在對(duì)我說(shuō)，護(hù)士，幫幫我。瞬時(shí)，我的心弦被撥動(dòng)了，一種為人之最原始的愛(ài)在我心中汩汩涌動(dòng)。我就那樣被他拉著一只手，一邊幫他維持著體位，一邊注視著監(jiān)護(hù)儀上變化。二十分鐘過(guò)去了，病人終于能平靜呼吸了。這時(shí)，我才發(fā)覺(jué)自己的腿已經(jīng)站的發(fā)酸了。長(zhǎng)噓一口氣，我體味到一種從未有過(guò)的成就感喜悅感，能為別人解除痛苦，原來(lái)是一件非常幸福的事情！突然，我覺(jué)的自己變成了天使，有一種想飛的感覺(jué)，但同時(shí)被一種使命感牢牢的拴住。從此，我便愛(ài)上了這個(gè)職業(yè)。
因?yàn)楣ぷ餍枰?，我被調(diào)到供應(yīng)室工作。在高大的病房樓門(mén)診樓辦公樓之間，夾雜著一座小院，這就是供應(yīng)室。正如這座不起眼的小人物，有人常常忘了我們這個(gè)角落里的天使。如果說(shuō)護(hù)士是平凡的，那我們就是平凡中的平凡；如果說(shuō)護(hù)理工作是瑣碎的，那我們的工作就是瑣碎中的瑣碎，如果說(shuō)護(hù)理工作是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，那我們就是前線的后勤支援。雖然不直接與病人接觸，但我們的工作與病人的安危息息相關(guān)，與全院的質(zhì)量安全環(huán)環(huán)相扣。我科的董老師蔡老師還有于老師，都是老一輩的護(hù)士，在病房里干了幾十年的護(hù)理工作。如今她們年歲大了，身體也有些小恙不適，但她們依然孜孜不倦，樂(lè)得其所，帶著一腔的熱愛(ài)在自己的崗位上發(fā)揮著余熱。在棉絮的飛舞中，在電風(fēng)扇的旋轉(zhuǎn)下，在消毒鍋的騰騰蒸汽哧哧噪音中，從無(wú)怨言。
不管在什么崗位上，只要著上這身衣服，就是一個(gè)護(hù)士，就是一個(gè)天使，就負(fù)著一個(gè)使命。推車(chē)，背包，爬樓梯，為病房送去沉甸甸的包裹，收回血淋淋的器械，寒風(fēng)里，酷暑里，雨淋里，我們一如既往。也許你會(huì)笑我們干粗活，但我說(shuō)，我喜歡，這一樣是天使的風(fēng)采！一樣是為了一個(gè)神圣的使命！洗刷，浸泡，精洗，打包消毒，我們一絲不茍，讓慎獨(dú)精神在這里發(fā)揮的淋漓盡致。因?yàn)槲覀兠靼?，如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，器械就有可能達(dá)不到無(wú)菌要求，就可能給病人帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。我們是在用另一種形式去關(guān)愛(ài)病人，用另一種方式釋放愛(ài)心，用另一種行動(dòng)語(yǔ)言向領(lǐng)導(dǎo)向人民宣誓：我的工作無(wú)差錯(cuò)，我的崗位請(qǐng)放心。
世界上較寶貴的是什么？毫無(wú)疑問(wèn)是生命！我們護(hù)士的職業(yè)就是挽救千百萬(wàn)人的生命，用濃濃的愛(ài)去溫暖病人的心靈！護(hù)士與每個(gè)人都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系：當(dāng)你降生到這個(gè)世界上第一個(gè)迎接你的是護(hù)士，當(dāng)你病魔纏身時(shí)為你解除痛苦的是護(hù)士，當(dāng)一個(gè)人走完人生歷程，帶著沉重告別的時(shí)候，送他歸去的還是護(hù)士。人們把護(hù)士比作生命的使者，健康的衛(wèi)士，愛(ài)的化身。
我是一名綜合科護(hù)士。人們常說(shuō)產(chǎn)科護(hù)士的手托起的是明天的希望。而我們的工作卻是攙扶我們的長(zhǎng)者，讓他們?cè)诮鹕耐砟昀?，同樣能享受到健康與愛(ài)帶來(lái)的快樂(lè)！在實(shí)際工作中，我深深體會(huì)到責(zé)任的重大。一天，我值夜班，一位老年癡呆的病人將大小便解在床上，渾身污垢不堪。我拿出病人的臉盆，毛巾，一處一處為他擦洗并為他換上干凈的衣褲和被單被套。雖然，我累得滿頭大汗，但我的心情卻很輕松，這一定是對(duì)病人的愛(ài)讓我獲得了力量！老人用自己特有的方式不厭其煩的重復(fù)著“謝謝”，一股幸福的暖流涌上我的心頭！
這樣的故事太多太多了！我的一位老師，在大雪天上夜班的路上，由于路太滑，連車(chē)帶人重重地摔在雪地上，為了工作她硬是咬著牙，含著淚水來(lái)到自己的崗位上。她說(shuō)：“病人需要我”！那天還是正月初三，是合家歡樂(lè)的日子，可她卻忍受著疼痛，默默地工作著。我的這些老師們，也許她們不是合格的妻子，不是稱職的母親，但她們一定都是優(yōu)秀的護(hù)理工作者！她們用自己的愛(ài)安撫著患者的心！
一位即將出院的老人曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)：“你們的病房就像一道亮麗的風(fēng)景，一切都安排得井井有條，感覺(jué)舒服極了！來(lái)到這里就像回到家里一樣！”更另我們振奮的是，一位老人的家屬，一個(gè)有知識(shí)的小伙子，在接受我們的服務(wù)之后，說(shuō)了這樣一句話：“來(lái)到你們這里，我才真正感覺(jué)到白衣天使的存在”！是?。〔∪说臐M意就是我們的追求，使病人放心，使病人滿意，是我們義不容辭的責(zé)任！
我要感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等，善良，真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)生命，是它讓我理解了活著就是一種美麗！我的職業(yè)使我比別人活的沉重，但我能用我的生命攙扶著另一個(gè)生命慢慢走過(guò)！在支付我的生命艱辛的同時(shí)，也收入著他人獲得生命的喜悅。當(dāng)我回頭時(shí)，看到的是生命的律動(dòng)與蓬勃。我慶幸，我能如此的貼近生命，去觸摸，聆聽(tīng)，去感悟！作為一名護(hù)士，我將把我一生的愛(ài)奉獻(xiàn)給我的病人們！因?yàn)?，平凡就是幸福，奉獻(xiàn)讓我更美麗！
每當(dāng)旭日喚醒黎明，上班的號(hào)角吹響生命的晨歌。一頂燕尾帽、一襲白戰(zhàn)衣又開(kāi)始了這項(xiàng)偉大而又神圣的使命：帶著一份熾熱的愛(ài)心，穿梭在那沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，拯救著那無(wú)助的呻吟與滿臉的痛楚。當(dāng)我們?nèi)諒?fù)一日地辛勞迎來(lái)了一張又一治愈康復(fù)笑臉盎然的臉龐，那一刻，我們想到了什么？作為白衣戰(zhàn)士，也許這便是我們無(wú)限的自豪與驕傲，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞯玫搅丝隙?，我們的收獲有了回報(bào)。
護(hù)理姐妹們、白衣天使們，讓我們用勤勞的雙手去裝扮祖國(guó)，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給護(hù)理事業(yè)，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里。在平凡和崗位上成就我們不凡的業(yè)績(jī)，讓青春與夢(mèng)想一起飛翔！
光陰荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，回首著我們?cè)谧o(hù)理崗位上度過(guò)的日日夜夜，所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這一刻，我們更加清晰地感覺(jué)到我們的理想插上了翅膀，青春煥發(fā)了活力，生活充滿了希望。
此刻我較想說(shuō)的一句話就是：我驕傲我是一名白衣天使。
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供電公司演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
xx年以來(lái)，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流縣級(jí)供電企業(yè)統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，并將兩者緊密結(jié)合，以抓組織、強(qiáng)管理、細(xì)考核為手段，以重質(zhì)量、求突破、講實(shí)效為目標(biāo)，全員發(fā)動(dòng)、全力推進(jìn)、全面提高，農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流工作取得豐碩成果。
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：
一是建立標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。強(qiáng)化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編印成冊(cè)，連同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)74項(xiàng)工作流程、供電所46項(xiàng)工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實(shí)、靠制度監(jiān)督的工作機(jī)制。
二是實(shí)現(xiàn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化崗位職責(zé)，優(yōu)化和固化管理流程，實(shí)現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變，建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營(yíng)管理全方位、貫穿計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程、落實(shí)責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機(jī)制。
三是完成作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化。逐步在12個(gè)供電所實(shí)行“一長(zhǎng)三班三員”模式，大力推進(jìn)供電所人員持證上崗工作，調(diào)動(dòng)員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內(nèi)部流程，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)促進(jìn)精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化管理。
四是推廣現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。編制專(zhuān)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)（指導(dǎo)卡）95種，現(xiàn)已得到廣泛應(yīng)用。強(qiáng)化各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認(rèn)真開(kāi)展“安全隱患排查治理”活動(dòng)，職工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個(gè)供電所和電能計(jì)量中心、客戶服務(wù)中心順利通過(guò)省公司組織的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。
在創(chuàng)一流工作方面：
一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，充實(shí)“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開(kāi)全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會(huì)，由黨政“一把手”親自督導(dǎo)協(xié)調(diào)創(chuàng)一流工作進(jìn)度。
二是實(shí)行考核機(jī)制。進(jìn)一步修訂《創(chuàng)建國(guó)一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實(shí)行三級(jí)“目標(biāo)結(jié)果考核責(zé)任制”，采用創(chuàng)一流驗(yàn)收結(jié)果考核和日常管理考核相結(jié)合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。
三是堅(jiān)持敞開(kāi)大門(mén)。先后兩次組織中層干部和業(yè)務(wù)骨干赴山東煙臺(tái)牟平電力和陽(yáng)谷電力參觀學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司專(zhuān)家楊文獻(xiàn)同志對(duì)我局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，針對(duì)提出的問(wèn)題，實(shí)行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹(shù)立“不達(dá)一流不罷休”工作信念。
四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、微機(jī)智能開(kāi)票系統(tǒng)、電能表?xiàng)l形碼管理系統(tǒng)、電壓無(wú)功優(yōu)化計(jì)算系統(tǒng)等科技進(jìn)步項(xiàng)目。其中xx年初，我公司與上海合作研發(fā)應(yīng)用的無(wú)功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱avqc）投入運(yùn)行后，提高了設(shè)備使用壽命，減輕了檢修勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了電網(wǎng)功率因數(shù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)型調(diào)度向科學(xué)型調(diào)度的轉(zhuǎn)變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項(xiàng)工作入選典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，并在河北省一流供電企業(yè)動(dòng)態(tài)考核中名列前茅。
xx年，我們要認(rèn)清形勢(shì)，全面貫徹落實(shí)市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)在國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作。
二是以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽”為載體，突出農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)重點(diǎn)。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制，積極開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，全面開(kāi)展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系貫標(biāo)工作，將農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系真正應(yīng)用到實(shí)際工作中，強(qiáng)化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進(jìn)計(jì)劃管理、同業(yè)對(duì)標(biāo)、績(jī)效考核三位一體的管理體系建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)到主動(dòng)、從習(xí)慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)管理水平的提高。深入推進(jìn)“一所三中心”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽,并向?qū)I(yè)管理部室延伸，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、定期開(kāi)展考評(píng)，促進(jìn)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)完成電費(fèi)核算中心和抄表中心的建立任務(wù)，從而形成營(yíng)銷(xiāo)管理業(yè)務(wù)中抄表、管理、核算、收費(fèi)、稽查、計(jì)量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機(jī)制。
三是以“通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司驗(yàn)收”為目標(biāo)，突出創(chuàng)一流工作這個(gè)重點(diǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化調(diào)度，層層落實(shí)分解任務(wù)，對(duì)照《建設(shè)一流縣級(jí)供電企業(yè)考核細(xì)則》，做到責(zé)任明確、任務(wù)到人。要竭力避免當(dāng)前階段容易出現(xiàn)的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時(shí)間、全面完成，建立責(zé)任追究制度，全力做好各項(xiàng)迎驗(yàn)準(zhǔn)備工作。要告誡員工國(guó)網(wǎng)一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺(tái)，建立長(zhǎng)效同業(yè)對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，全面提升企業(yè)各項(xiàng)工作的管理水平才是這項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。步入國(guó)網(wǎng)公司一流縣級(jí)供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進(jìn)入發(fā)展新歷程的開(kāi)始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標(biāo)準(zhǔn)與各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工作有機(jī)結(jié)合，注重結(jié)果分析和過(guò)程監(jiān)控，充分應(yīng)用對(duì)標(biāo)成果，堅(jiān)持用指標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)，用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經(jīng)營(yíng)管理全方位、貫穿計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程、落實(shí)責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機(jī)制不動(dòng)搖，將我局各項(xiàng)工作的管理水平再提一個(gè)新高度。
四是以“三節(jié)約”活動(dòng)為平臺(tái)，突出穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)增收節(jié)支這個(gè)重點(diǎn)。號(hào)召職工從應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難局面，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)節(jié)約的重要意義，積極倡導(dǎo)節(jié)約理念，制定節(jié)約計(jì)劃，落實(shí)節(jié)約指標(biāo)，建立長(zhǎng)效機(jī)制和常態(tài)機(jī)制，使建設(shè)“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強(qiáng)原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進(jìn)而將節(jié)約理念延伸到工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)方方面面的節(jié)約，一點(diǎn)一滴的為企業(yè)積累財(cái)富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。
供電公司演講稿篇七
黨中央提出要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。完成這一重大任務(wù)，客觀上要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須立足本職做好工作、干出政績(jī)。但是，黨和人民群眾需要的是什么樣的政績(jī)，應(yīng)該樹(shù)立什么樣的政績(jī)觀，教你教你怎樣才能創(chuàng)造出經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的政績(jī)，這需要我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部做出明確回答。通過(guò)認(rèn)真學(xué)xxx省委、滄州市委全會(huì)精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志的相關(guān)講話，聯(lián)系自身思想工作實(shí)際，進(jìn)行了深刻反思，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，明確了今后努力方向。下面，我談三點(diǎn)個(gè)人體會(huì)。
一、樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展、快發(fā)展，就是我們最大的政績(jī)。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否真正如何做到了“為官一任，造福一方”，主要看一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)是否發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)是否繁榮，人民的生活水平是否改善和提高。對(duì)***來(lái)講，加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展是當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。身為市委副書(shū)記、一市之長(zhǎng)，肩負(fù)著全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大任，我深感，大發(fā)展出大政績(jī)，小發(fā)展出小政績(jī)，不發(fā)展就沒(méi)有政績(jī)，只有咬定發(fā)展目標(biāo)，埋頭苦干，創(chuàng)造性地開(kāi)展點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章工作，才能創(chuàng)造出最大的政績(jī)。因此，到***三年多的時(shí)間里，我?guī)ьI(lǐng)政府一班人，始終堅(jiān)定大發(fā)展、快發(fā)展的信心，從深入調(diào)查研究入手，不斷完善發(fā)展思路，使***經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入了科學(xué)發(fā)展的快車(chē)道，得到了上級(jí)和群眾的充分認(rèn)可。在工作中，我自覺(jué)實(shí)踐三種理念：一是一心一意謀發(fā)展。在發(fā)展這個(gè)問(wèn)題上不能務(wù)虛、不能作秀，不能瞻前顧后，患得患失，更不能安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)。為此，我專(zhuān)心專(zhuān)意地將精力放在發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，富裕一方群眾上。特別是今年以來(lái)，全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都達(dá)到了歷史最好水平，這充分說(shuō)明全市經(jīng)濟(jì)在保持高位增長(zhǎng)的同時(shí)，運(yùn)行質(zhì)量也有了明顯提高。二是開(kāi)動(dòng)腦筋求發(fā)展。我堅(jiān)持深入基層調(diào)研，及時(shí)了解民情民意，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)決策，不貪大求洋、盲目圖快，盡量少走彎路，避免短期行為。同時(shí)大膽借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目建設(shè)、對(duì)外開(kāi)放、臨港經(jīng)濟(jì)等方面，立足于我市優(yōu)勢(shì)，明晰工作思路，創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)整體工作的開(kāi)展。三是群策群力促發(fā)展。作為一市之長(zhǎng)，我始終把41萬(wàn)***人民的.福祉放在心上，處理好各方面關(guān)系，把大家的心思集中到發(fā)展上來(lái)。在配合市委工作上，擺正自身位置，自覺(jué)維護(hù)市委權(quán)威；在接受人大、政協(xié)監(jiān)督支持上，主動(dòng)通報(bào)情況，征詢意見(jiàn)；在班子內(nèi)部工作上，既講分工，又講合作，堅(jiān)持民主決策，不搞“一言堂”；在推動(dòng)基層工作上，注意傾聽(tīng)他們的聲音，充分調(diào)動(dòng)其積極性，從而最大限度的團(tuán)結(jié)起各方面的力量，形成發(fā)展合力。
二、堅(jiān)持“以人為本”的理念，不斷增強(qiáng)構(gòu)建和諧社會(huì)的能力，就是我們最好的政績(jī)。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否有政績(jī)，檢驗(yàn)的最終標(biāo)準(zhǔn)，就是看群眾滿意不滿意，擁護(hù)不擁護(hù)，答應(yīng)不答應(yīng)，高興不高興。我們干工作不能只盯著“獎(jiǎng)杯”，在任何時(shí)候、任何情況下，都更應(yīng)該注重老百姓的口碑。只有堅(jiān)持辯證、發(fā)展、全面、均衡、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，才能創(chuàng)造出最好的政績(jī)?，F(xiàn)在，中央提出了構(gòu)建和諧社會(huì)，這是群眾最關(guān)心、最急需、最盼望的事情。因此，我?guī)ьI(lǐng)政府一班人，心里裝著群眾,凡事想著群眾。真心實(shí)意得為群眾辦好事、辦實(shí)事。在工作中，堅(jiān)持處理好三個(gè)關(guān)系：一是處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。既抓住當(dāng)前人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，做一些讓老百姓很快受益的實(shí)事，又立足當(dāng)前想長(zhǎng)遠(yuǎn)，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，多做一些利在千秋的大事。在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、城市建設(shè)等方面，傾注了非常大的精力，堅(jiān)持親自協(xié)調(diào)、調(diào)度，使工作出現(xiàn)了可喜局面；同時(shí)對(duì)一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持定期督導(dǎo)，采取得力措施予以解決，充分體現(xiàn)了政府為民的形象。二是處理好顯性政績(jī)與隱性政績(jī)的關(guān)系。不僅在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等“顯性”數(shù)字上下“硬功夫”，而且在各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)、民主法制建設(shè)、精神文明建設(shè)等問(wèn)題上下“實(shí)工夫”。在努力做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文教衛(wèi)生發(fā)展、農(nóng)村投入等工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好市委、市政府每年確定的大事實(shí)事，努力使群眾在醫(yī)療、教點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章育、就業(yè)、社會(huì)保障等方面，得到更多的實(shí)惠。三是處理好局部與全局的關(guān)系。堅(jiān)決不提脫離實(shí)際的高指標(biāo)，不喊嘩眾取寵的空口號(hào)，不搞勞民傷財(cái)?shù)募僬?jī)，不做“一方發(fā)財(cái)，八方遭殃”、“吃祖宗飯、砸子孫碗”的事情。既追求速度，更要求質(zhì)量。嚴(yán)重傷害群眾利益的項(xiàng)目不要，污染嚴(yán)重目前又難以治理的項(xiàng)目不要，暫時(shí)贏利但留有后遺癥的項(xiàng)目不要，按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境等多方面協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，就是我們最實(shí)的政績(jī)。
市長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題民主生活會(huì)上的發(fā)言來(lái)自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，請(qǐng)注明出處。
供電公司演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
召開(kāi)市在京施工企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)座談會(huì)，主要是總結(jié)過(guò)去，分析形勢(shì)，展望未來(lái)，共謀發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)在京企業(yè)的大提升、大跨越。首先，我代表市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)，向百忙之中抽出寶貴時(shí)間蒞臨會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎!向在京發(fā)展的施工企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候!并向你們及家人致以最美好的祝福!
剛才，星瑞同志通報(bào)了在京企業(yè)發(fā)展情況;天元集團(tuán)、萬(wàn)平公司作了很好的交流發(fā)言;市建委建筑業(yè)管理中心趙主任、省建工局駐京建管處陳主任、市政府駐京辦事處周主任分別作了重要講話。你們對(duì)在京企業(yè)的真摯情感，對(duì)我市建設(shè)事業(yè)的殷切期望，讓我們深受鼓舞、深受感動(dòng)、深受啟發(fā)!下面，就進(jìn)一步加快在京企業(yè)發(fā)展，我談幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
一、實(shí)施“外出興業(yè)”戰(zhàn)略，我市外出施工及勞務(wù)工作取得顯著成效。
過(guò)去的一年，我們以“做大做強(qiáng)建筑業(yè)”為目標(biāo)，以市政府《關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》為綱領(lǐng)，全面實(shí)施行業(yè)發(fā)展六大戰(zhàn)略，外出施工、建筑勞務(wù)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局。
(一)行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，外出施工實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)。2011年，全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值435億元，同比增長(zhǎng)50.5%，連續(xù)兩年倍增。實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值100億元，同比增長(zhǎng)50.5%;上繳地稅11.9億元，同比增長(zhǎng)51.7%。今年一季度，全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值67億元，同比增長(zhǎng)24%，高于全省增幅7個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值15.4億元，同比增長(zhǎng)28%。大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，廣辟“外出興業(yè)”之路。2011年，全市外出施工人數(shù)達(dá)到10萬(wàn)人，簽約工程總造價(jià)195億元，累計(jì)完成產(chǎn)值129億元，同比增長(zhǎng)266%。建筑隊(duì)伍和勞務(wù)用工已輻射除香港、澳門(mén)、臺(tái)灣以外的所有省級(jí)行政區(qū)，發(fā)展到20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
(二)企業(yè)資質(zhì)全面升級(jí)，骨干企業(yè)迅速發(fā)展壯大。積極引導(dǎo)一級(jí)企業(yè)向特級(jí)企業(yè)進(jìn)軍，二級(jí)企業(yè)做大做強(qiáng)，三級(jí)企業(yè)做專(zhuān)做精，中小型企業(yè)加快向技術(shù)公司、專(zhuān)業(yè)公司轉(zhuǎn)變，主動(dòng)為大公司提供配套服務(wù)。截止目前，全市建筑業(yè)總承包和專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)已發(fā)展到905家(不含市政、裝飾、園林綠化、水利專(zhuān)業(yè))，其中總承包企業(yè)、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)中特級(jí)、一級(jí)企業(yè)15家。全年有43家企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，同比增長(zhǎng)72%。大企業(yè)帶動(dòng)作用突出。2011年天元集團(tuán)完成總產(chǎn)值137億元，同比增長(zhǎng)28%;集團(tuán)完成總產(chǎn)值83億元，同比增長(zhǎng)79%。
(三)傳統(tǒng)市場(chǎng)日益鞏固，新的市場(chǎng)亮點(diǎn)頻現(xiàn)。駐外企業(yè)發(fā)揮建筑品牌優(yōu)勢(shì)，以質(zhì)量和誠(chéng)信開(kāi)拓市場(chǎng)。、等傳統(tǒng)市場(chǎng)得到鞏固，、等新興市場(chǎng)逐步形成。費(fèi)縣華通路橋在遼寧省施工近30年，市場(chǎng)占有率達(dá)到90%以上，多次獲得吉林省政府表彰，2011年完成外出產(chǎn)值6.2億元。集團(tuán)在包頭市與政府以土地置換方式，投資60億元建設(shè)體育館等一系列重點(diǎn)工程。魯班建設(shè)集團(tuán)與日照鋼鐵有限公司簽訂住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總承包協(xié)議書(shū)，規(guī)劃面積達(dá)到50萬(wàn)平米，預(yù)計(jì)合同額將達(dá)到10億元。天元集團(tuán)在赤道幾內(nèi)亞承接警察局宿舍樓和中興通訊公司鐵塔工程，計(jì)劃完成產(chǎn)值2.5億元。
(四)勞務(wù)企業(yè)迅速成長(zhǎng)，外出效益大幅躍升。目前，我市勞務(wù)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到280家，同比增長(zhǎng)24%。今年一季度，全市外出施工及勞務(wù)輸出人數(shù)達(dá)到2.1萬(wàn)人，簽約工程總造價(jià)21.5億元，累計(jì)完成產(chǎn)值20.6億元。一批在外勞務(wù)龍頭企業(yè)自身發(fā)展壯大，成功實(shí)現(xiàn)了向總承包企業(yè)的過(guò)渡，同時(shí)帶動(dòng)許多中小企業(yè)“走出去”。蒙陰沂蒙公司已向11個(gè)國(guó)家派駐勞務(wù)人員800多人，年勞務(wù)收入6400萬(wàn)元。天元集團(tuán)等4家建筑企業(yè)具備了對(duì)外承包工程和建筑勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)權(quán)資格，累計(jì)出境外出施工完成產(chǎn)值800億元，累計(jì)施工帶勞務(wù)輸出人員4萬(wàn)人(次)。
(五)勞務(wù)品牌聲譽(yù)鵲起，京臨合作更加緊密。大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，發(fā)揚(yáng)人特有的“吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)守信”精神，打造了“沂蒙建筑業(yè)”、“沂蒙建筑勞務(wù)”等金字品牌。注重加強(qiáng)與市的建筑勞務(wù)合作。目前，我市在京施工企業(yè)共計(jì)21家，與市政集團(tuán)、建工集團(tuán)、城建集團(tuán)等80多家企業(yè)建立了穩(wěn)定的勞務(wù)合作關(guān)系。2011年，在京施工備案人數(shù)2萬(wàn)余人，完成總產(chǎn)值9.9億余元，比上年增長(zhǎng)25%;其中勞務(wù)分包企業(yè)完成產(chǎn)值8.7億元，占到88%。萬(wàn)平公司連續(xù)多年獲得“在京優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號(hào)，沂蒙建設(shè)公司等5家企業(yè)獲得“在京施工先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。
二、扎根市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中積蓄力量、加速成長(zhǎng)、樹(shù)立沂蒙品牌。
近年來(lái)，建筑業(yè)以保障城市建設(shè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)范市場(chǎng)秩序和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為中心任務(wù)，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，高質(zhì)量完成各項(xiàng)城市建設(shè)任務(wù)，綜合實(shí)力和城鄉(xiāng)建設(shè)能力顯著提升，引領(lǐng)了全國(guó)建筑業(yè)發(fā)展。從有關(guān)數(shù)據(jù)和資料分析，市場(chǎng)有三個(gè)突出的特點(diǎn)：
(一)建筑市場(chǎng)空間巨大、發(fā)展?jié)摿薮蟆?011年，市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值6040.7億元，比上年增長(zhǎng)16.3%;房屋施工面積1.8億平方米，比上年增長(zhǎng)17.5%。今年1-3月份，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值981億元，同比增長(zhǎng)11%;施工總承包和專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)本年新簽合同額1694.4億元，同比增長(zhǎng)22.2%?！笆濉睍r(shí)期，市著眼于建設(shè)中國(guó)特色世界城市、全面實(shí)施“人文、科技、綠色”發(fā)展戰(zhàn)略，加快南城建設(shè)、cbd東擴(kuò)、新城建設(shè)，加大保障性住房建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施、地震避難場(chǎng)所、城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)改造、村鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域的投資力度?！笆濉睍r(shí)期，計(jì)劃年均竣工房屋3500萬(wàn)平方米左右，這為建筑業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。
(二)建筑專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成。截至今年3月底，在市注冊(cè)或進(jìn)行備案登記的各類(lèi)建筑施工企業(yè)(含施工總包、專(zhuān)業(yè)承包、勞務(wù)分包)共7934家。其中：市所屬各類(lèi)施工企業(yè)6186家，占78%;中央在京及外地進(jìn)京各類(lèi)施工企業(yè)1748家，占22%。在施工總包層面上，市企業(yè)占施工總包合同額的62.6%，特、一級(jí)企業(yè)施工總包合同額占90.4%。在專(zhuān)業(yè)承包層面上，按工程項(xiàng)數(shù)和合同額計(jì)算，外地進(jìn)京企業(yè)的市場(chǎng)占有率分別為72.4%和53.2%。骨干大企業(yè)的數(shù)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提升，市場(chǎng)集中度顯著提高，已形成較明晰的市場(chǎng)分層競(jìng)爭(zhēng)格局。專(zhuān)業(yè)或中小型企業(yè)加快向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型，專(zhuān)業(yè)化水平、經(jīng)營(yíng)能力、協(xié)作意識(shí)不斷增強(qiáng)。
(三)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、建筑科技實(shí)力雄厚。截至2011年底，節(jié)能住宅累計(jì)達(dá)到3.2億平方米，占住宅總量的76.9%;節(jié)能建筑累計(jì)達(dá)到4.1億平方米，占既有民用建筑總量的60.4%，位居全國(guó)前列。膜技術(shù)、大跨度鋼結(jié)構(gòu)等一批新技術(shù)、新工藝、新工法達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，為奧運(yùn)工程、t3航站樓、軌道交通等重大工程的高質(zhì)量建設(shè)和安全運(yùn)行提供了重要的技術(shù)保障，并有力提升了建筑企業(yè)科技實(shí)力和整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
建筑市場(chǎng)是一個(gè)龐大的建筑市場(chǎng);是一個(gè)聚集了全國(guó)優(yōu)秀建筑企業(yè)，強(qiáng)手如林的建筑市場(chǎng);是一個(gè)公平、開(kāi)放、包容、規(guī)范、創(chuàng)新的建筑市場(chǎng)。在這樣一個(gè)充滿機(jī)會(huì)、充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)里，適者生存、優(yōu)勝劣汰。應(yīng)該說(shuō)，站穩(wěn)了，就意味著站穩(wěn)了全國(guó);在能夠生存，在、廣州、深圳等其他城市就能夠生存得更好、發(fā)展得更快;這也從另一方面說(shuō)明，我們的企業(yè)是有信譽(yù)、有實(shí)力、有著巨大發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>
參與建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)人才、科技、管理與資金的綜合較量，企業(yè)必須充分了解市場(chǎng)、自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，明確主攻方向，做到有所為、有所不為。要超前做好市場(chǎng)拓展計(jì)劃，提前介入，爭(zhēng)取獲得更多的市場(chǎng)份額。要熟悉工程招投標(biāo)、施工、監(jiān)理以及索賠等方面的規(guī)則，學(xué)會(huì)生存，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉隊(duì)伍。要立足沂蒙、扎根，從質(zhì)量、人才、技術(shù)、管理、品牌等各個(gè)方面不斷提升自己，壯大企業(yè)實(shí)力。
三、強(qiáng)化服務(wù)引導(dǎo)，塑造企業(yè)形象，做大做強(qiáng)沂蒙建筑業(yè)。
今后一個(gè)時(shí)期，在京施工企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)全市建筑業(yè)工作會(huì)議的精神，按照市建委、省建工局的要求，明確思路，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，改革創(chuàng)新，推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平，不斷擦亮“沂蒙建筑業(yè)”的金字招牌。
(一)強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在看，我們的企業(yè)普遍存在“規(guī)模小、資質(zhì)低、資金少、實(shí)力弱”的問(wèn)題，迫切需要壯大規(guī)模、轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。下一步，一要向“高”端延伸，提高科技含量。目前，實(shí)施節(jié)能減排、綠色施工已成為行業(yè)發(fā)展基本要求。企業(yè)必須及時(shí)適應(yīng)變化，轉(zhuǎn)變“高投入、高消耗、高增長(zhǎng)、低效益”的模式，走“高、精、尖”的道路，積極學(xué)習(xí)最新科研成果，大力應(yīng)用新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二要向“寬”處拓展，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。在京企業(yè)要突破以房屋建筑為主的局限，橫向拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，向水利電力、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、道路設(shè)施、園林綠化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域延伸，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三要從“細(xì)”節(jié)著手，實(shí)行精細(xì)化管理。改變傳統(tǒng)的管理方式，實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)資源整合、管理升級(jí)的目標(biāo)。
(二)強(qiáng)化人才培養(yǎng)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。一要努力打造高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。各位老總要敢于向新領(lǐng)域、新紀(jì)錄沖刺，向大企業(yè)、大品牌進(jìn)軍，全面提升企業(yè)綜合實(shí)力;在跑市場(chǎng)、抓管理的同時(shí)，還要多靜下心來(lái)看書(shū)學(xué)習(xí)、開(kāi)闊眼界，做到與時(shí)俱進(jìn)。二要抓緊抓好人員培訓(xùn)。著力加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、建設(shè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員、關(guān)鍵崗位技術(shù)人員和一線操作人員等人才隊(duì)伍的建設(shè)。積極開(kāi)展崗位大練兵、技能大比武活動(dòng)，加快推進(jìn)以技工、高級(jí)技工和技師為主體的高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。加大高層次人才的引進(jìn)力度，提高企業(yè)科技應(yīng)用能力。
(三)強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，不斷擴(kuò)大外部市場(chǎng)份額。一要積極開(kāi)辟市場(chǎng)。繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)，積極拓展市轄區(qū)、南城建設(shè)、東城建設(shè)，積極承攬cbd項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目。以勞務(wù)基地和駐外辦事處為依托，發(fā)揮“勞務(wù)基地縣”的品牌效應(yīng)和專(zhuān)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)，打造推介一批品牌勞務(wù)企業(yè)，不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模。二要開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。鼓勵(lì)天元集團(tuán)等有對(duì)外簽約權(quán)的企業(yè)，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通，多承攬?jiān)夤こ添?xiàng)目。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名建筑企業(yè)的合作，借助其技術(shù)、管理、品牌和資金優(yōu)勢(shì)，在共同拓展市場(chǎng)的過(guò)程中，提高自身的管理和技術(shù)水平，逐步增強(qiáng)向國(guó)際高端建筑市場(chǎng)滲透的能力。三要加強(qiáng)宣傳推介。借助各種新聞傳媒，組織形式多樣、富有實(shí)效的聯(lián)誼推介、專(zhuān)業(yè)論壇、經(jīng)驗(yàn)交流、外出觀摩等活動(dòng)，進(jìn)一步放大在京企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，加快企業(yè)發(fā)展。
(四)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工程質(zhì)量安全水平。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，高質(zhì)量帶來(lái)高信譽(yù)、高份額、高效益。在京企業(yè)要把質(zhì)量安全擺在重中之重的位置，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。一要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量安全的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極推進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促使企業(yè)管理規(guī)范、操作規(guī)范。加大教育培訓(xùn)力度，以基本知識(shí)、工程施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程為重點(diǎn)，強(qiáng)化一線作業(yè)人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)操作技能，提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。二要嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理。重點(diǎn)抓好土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)、高大模板、起重吊裝、腳手架拆裝、高處作業(yè)、施工消防、裝修工程，以及管溝作業(yè)、拆除、爆破等危險(xiǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)，確保施工安全。要嚴(yán)格實(shí)行施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)隔離措施，將精細(xì)化管理的要求落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位。三要嚴(yán)格持證上崗。加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和職業(yè)技能培訓(xùn)，做到持證上崗、人證相符，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象發(fā)生。
(五)強(qiáng)化企業(yè)管理，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。事實(shí)充分證明，只有企業(yè)讓職工舒心，才能使職工與企業(yè)貼心。在京企業(yè)要切實(shí)將維護(hù)職工合法權(quán)益作為重要工作來(lái)抓，時(shí)時(shí)抓，牢牢抓。一要完善檔案，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)建設(shè)。做好駐京建筑務(wù)工人員的調(diào)查登記統(tǒng)計(jì)工作，完善外出建筑務(wù)工人員檔案。在京建筑務(wù)工人員權(quán)益受侵犯時(shí)，要積極協(xié)助解決，并及時(shí)向戶籍所在地的鎮(zhèn)村反饋情況，共同做好維權(quán)工作。二要建立機(jī)制，切實(shí)依法維權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同管理制度、工資支付保障制度和勞動(dòng)用工實(shí)名制度，建立健全農(nóng)民工工資專(zhuān)用帳戶，落實(shí)好農(nóng)民工工傷、意外傷害保險(xiǎn)，建立農(nóng)民工工資正常增長(zhǎng)和清欠工作長(zhǎng)效機(jī)制。三要加強(qiáng)協(xié)作，提高維權(quán)效果。及時(shí)向市建委、省建工局駐京建管處匯報(bào)，通報(bào)案情，分析原因，不斷提高維權(quán)服務(wù)水平。
(六)強(qiáng)化基地建設(shè)，打響沂蒙勞務(wù)品牌。按照“優(yōu)質(zhì)定向、組織有序、科學(xué)規(guī)范、互利雙贏”的基地建設(shè)目標(biāo)，全面加強(qiáng)雙方的互利合作，強(qiáng)化企業(yè)勞務(wù)管理工作。一要進(jìn)一步強(qiáng)化合作的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保信息暢通，及時(shí)解決合作中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，持續(xù)開(kāi)展勞務(wù)基地建設(shè)工作。二要積極做好市場(chǎng)化運(yùn)作。以現(xiàn)有的基地勞務(wù)企業(yè)為龍頭，規(guī)范勞務(wù)企業(yè)用工管理，推薦優(yōu)秀勞務(wù)企業(yè)參與市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。三要繼續(xù)擴(kuò)大基地?cái)?shù)量和規(guī)模。著力選擇一些勞動(dòng)力資源豐富、建筑業(yè)基礎(chǔ)較好的縣進(jìn)行培育，發(fā)展新的建筑勞務(wù)基地。今后，全市計(jì)劃再發(fā)展2-3個(gè)建筑勞務(wù)基地縣，以增強(qiáng)建筑勞務(wù)輸出的發(fā)展后勁。
(七)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。一要加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，寓管理于服務(wù)之中。市住建委將加大對(duì)外出施工和勞務(wù)輸出工作的政策支持力度，加大人才支撐和人才吸引力度，加強(qiáng)對(duì)外出務(wù)工人員的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，為企業(yè)搞好服務(wù)。駐京辦也要準(zhǔn)確定位，增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)、為建筑工人服務(wù)的意識(shí)，用良好的工作作風(fēng)，樹(shù)立起市住建系統(tǒng)對(duì)外良好的窗口形象。二要考核激勵(lì)，扶持企業(yè)加快發(fā)展。去年，市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，將外出施工等列入政府年度目標(biāo)管理，同時(shí)加大對(duì)企業(yè)的考核力度，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。今年初，市政府按照《意見(jiàn)》精神兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)承諾。在京企業(yè)要用好政策，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，積極“走出去”，盡快將企業(yè)做大做強(qiáng)做精。
在此，真誠(chéng)地邀請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)到檢查指導(dǎo)、旅游觀光，對(duì)我市建設(shè)事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)在京施工企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)給予更多的傾斜和幫助。希望在座的企業(yè)思想再解放，力度再加大，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，再創(chuàng)事業(yè)的新輝煌!
各企業(yè)、各有關(guān)單位：
為有效縮短工傷認(rèn)定時(shí)間，提高工傷認(rèn)定質(zhì)量，降低工傷認(rèn)定行政復(fù)議率和行政訴訟率，維護(hù)好企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的權(quán)益，現(xiàn)就加強(qiáng)工傷認(rèn)定管理的有關(guān)問(wèn)題通知如下：
一、實(shí)行工傷認(rèn)定分類(lèi)管理。對(duì)所有的工傷案件，劃分a、b兩類(lèi)，實(shí)行分類(lèi)管理。其中a類(lèi)案件，指工傷事實(shí)簡(jiǎn)單、清楚、勞資雙方無(wú)爭(zhēng)議且勞資雙方都同意申報(bào)的案件;b類(lèi)案件指工傷過(guò)程復(fù)雜、事實(shí)模糊、勞資雙方存在意見(jiàn)分歧的案件。對(duì)a類(lèi)案件，人力資源社會(huì)保障部門(mén)在受理并經(jīng)充分調(diào)查取證后，由職能科室直接進(jìn)行認(rèn)定;對(duì)b類(lèi)案件，人力資源社會(huì)保障部門(mén)在受理并經(jīng)充分調(diào)查取證后，由職能科室提交工傷認(rèn)定工作委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議研究后，進(jìn)行認(rèn)定。
二、堅(jiān)持工傷認(rèn)定溝通先行。對(duì)所有工傷案件，在作出工傷認(rèn)定決定前，堅(jiān)持先行與發(fā)生工傷的企業(yè)進(jìn)行溝通，向企業(yè)詳細(xì)講解工傷保險(xiǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，爭(zhēng)取企業(yè)對(duì)工傷認(rèn)定工作的理解和支持。人力資源社會(huì)保障部門(mén)建立職能科室溝通、分管領(lǐng)導(dǎo)溝通、主要領(lǐng)導(dǎo)溝通三種溝通層次，根據(jù)工傷案件的復(fù)雜程度和與企業(yè)的溝通難度，選擇一種或多種溝通層次進(jìn)行溝通。在工傷認(rèn)定溝通過(guò)程中，各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)保障服務(wù)中心要安排人員做好配合工作。
三、實(shí)行工傷認(rèn)定部門(mén)合議。為確保工傷認(rèn)定無(wú)異議，切實(shí)降低工傷認(rèn)定行政復(fù)議率和行政訴訟率，對(duì)所有b類(lèi)工傷案件，一律邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行合議。經(jīng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，確定邀請(qǐng)合議的部門(mén)包括市人民、市政府辦公室法制辦公室。合議會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次，由人力資源和社會(huì)保障局職能科室提前安排好會(huì)議日程，提出參加會(huì)議人選，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，邀請(qǐng)合議部門(mén)相關(guān)人員參加會(huì)議，共同對(duì)工傷案件進(jìn)行部門(mén)合議，作出是否認(rèn)定決定。
同志們：
縣委、縣政府決定今天召開(kāi)全縣板栗工作會(huì)議，是在全縣上下奮力沖刺全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次大規(guī)模、高規(guī)格的重要會(huì)議，既說(shuō)明了板栗產(chǎn)業(yè)在我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位和作用，也表明了縣委、縣政府加快發(fā)展板栗產(chǎn)業(yè)的態(tài)度和決心。我們組織考察學(xué)習(xí)了河北遷西板栗發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，昨天下午，大家又現(xiàn)場(chǎng)觀摩了磨木路沿線板栗標(biāo)準(zhǔn)化建園，相信大家都有深刻的感受和觸動(dòng)。特別是省林業(yè)廳產(chǎn)業(yè)處晏處長(zhǎng)、西北農(nóng)林科技大學(xué)呂教授在百忙之中親臨會(huì)場(chǎng)指導(dǎo)會(huì)議，這是對(duì)我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的極大支持和鼓舞。剛才，柴坪、大坪兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和東川八盤(pán)村進(jìn)行了大會(huì)交流，我都同意，一會(huì)兒，柳書(shū)記還要做重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就加快板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展先講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、深化認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)加快板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命感。
板栗產(chǎn)業(yè)在我縣是一項(xiàng)具有悠久歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)，其以個(gè)大、色鮮、味美、富含多種微量元素而馳名全國(guó)，以質(zhì)優(yōu)量大而被譽(yù)為“中國(guó)板栗之鄉(xiāng)”，做大做強(qiáng)板栗產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，是我們義不容辭的職責(zé)和責(zé)任。
首先，良好的發(fā)展基礎(chǔ)，要求我們乘勢(shì)而上、加快發(fā)展。近年來(lái)，縣委、政府堅(jiān)定不移的實(shí)施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略，把發(fā)展板栗作為促進(jìn)農(nóng)民增收的骨干產(chǎn)業(yè)緊抓不懈，通過(guò)各級(jí)、各部門(mén)和廣大群眾的共同努力，全縣板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效明顯。一是基地規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前，全縣累計(jì)栗園面積達(dá)到45.1萬(wàn)畝，其中，掛果面積34.9萬(wàn)畝，豐產(chǎn)園面積10萬(wàn)畝。基本建成了鎮(zhèn)木、云東、商沙三線30萬(wàn)畝板栗基地。2009年，板栗產(chǎn)量達(dá)到9020噸，產(chǎn)值達(dá)到5412萬(wàn)元，分別是2000年的2.1倍、2.5倍，僅此一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，全縣農(nóng)民人均增收218元，全縣收入過(guò)萬(wàn)元的板栗大戶達(dá)到58戶。二是品牌優(yōu)勢(shì)逐步凸顯。大板栗是全國(guó)板栗優(yōu)良品系之一，板栗產(chǎn)品多次榮獲楊陵農(nóng)業(yè)科技博覽會(huì)金獎(jiǎng)。目前，我們認(rèn)證有機(jī)板栗生產(chǎn)基地3萬(wàn)畝，選育出了“鎮(zhèn)栗一號(hào)”板栗優(yōu)良品種，注冊(cè)了“臻安”牌大板栗商標(biāo)，板栗在全國(guó)享有較高知名度，基地規(guī)模和產(chǎn)量位處西北之首，成為全省板栗基地核心區(qū)。三是產(chǎn)業(yè)鏈條有效延伸。自1993年始建了縣板栗食品廠，現(xiàn)經(jīng)恒達(dá)公司整體租賃使用，通過(guò)擴(kuò)建改造，建成了2000噸板栗冷藏庫(kù)和三條深加工生產(chǎn)線，開(kāi)發(fā)了“甘納豆”、“栗栗香”、“開(kāi)口笑”等板栗系列產(chǎn)品，深受消費(fèi)者青睞。全縣建成了5個(gè)儲(chǔ)藏能力100噸的中型氣調(diào)庫(kù)和26個(gè)儲(chǔ)藏能力20噸的農(nóng)村小型儲(chǔ)藏窖，全縣板栗保鮮儲(chǔ)藏能力達(dá)到3000噸。同時(shí)，全縣還組建了15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)板栗產(chǎn)業(yè)合作社和28個(gè)村級(jí)板栗專(zhuān)業(yè)合作社，培養(yǎng)了一大批板栗營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)大戶，實(shí)現(xiàn)了縣內(nèi)小市場(chǎng)與全國(guó)大市場(chǎng)的有效對(duì)接，市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局正在形成。
其次，存在的薄弱環(huán)節(jié)，要求我們高度重視，努力。在板栗產(chǎn)業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到一些影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素和薄弱環(huán)節(jié)。一是品種老化，良種選育推廣工作滯后，良種采穗圃規(guī)模小，接穗采集單一，選擇性不強(qiáng)，導(dǎo)致品種混雜，良莠不齊;二是經(jīng)營(yíng)管理粗放，片面追求基地規(guī)模，忽視栗園管理，使樹(shù)體衰弱，病蟲(chóng)危害嚴(yán)重，產(chǎn)量低而不穩(wěn);三是產(chǎn)業(yè)鏈條短，市場(chǎng)體系不健全，科技推廣和中介服務(wù)組織未充分發(fā)揮職能，龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不強(qiáng)，產(chǎn)、供、銷(xiāo)沒(méi)有結(jié)成利益共同體，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低;四是品牌效益不強(qiáng)，產(chǎn)品的分類(lèi)不細(xì)，包裝魚(yú)龍混雜，“臻安”牌大板栗商標(biāo)、有機(jī)板栗認(rèn)證和原產(chǎn)地保護(hù)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有作用。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了“三大三小”現(xiàn)象，即：決心大、投入小，規(guī)模大、產(chǎn)量小，牌子大、效益小。單拿基地和產(chǎn)量來(lái)比較，全縣的掛果栗樹(shù)2200萬(wàn)株，按今年總產(chǎn)量9020噸計(jì)算，平均到每株掛果樹(shù)單產(chǎn)不足1市斤。如果通過(guò)嫁接改造和精細(xì)管理，在3-5年內(nèi)，使現(xiàn)有栗樹(shù)達(dá)到三分之二以上掛果，平均株產(chǎn)達(dá)到2市斤，那么總產(chǎn)量將達(dá)到3萬(wàn)噸以上，其效果立竿見(jiàn)影，提升的空間十分巨大。
第三，豐富的自然資源，要求我們充分利用、做大做強(qiáng)。“九山半水半分田”的縣情實(shí)際，決定了我縣農(nóng)村發(fā)展?jié)摿υ谏健⑾Ｍ诹郑h有435萬(wàn)畝林地，占土地總面積的83%，農(nóng)民人均占有林地17.4畝，是人均占有耕地的12倍。因此，做活“九分山”的這篇大文章，使廣大農(nóng)民不出山能致富，才是解決長(zhǎng)期穩(wěn)定增收的關(guān)鍵所在。我在不同場(chǎng)合也曾多次講過(guò)，要改變我縣產(chǎn)業(yè)多而不精、優(yōu)而不特的現(xiàn)狀，就是要主攻一到兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，逐步形成一業(yè)獨(dú)大或兩業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)新格局。而我縣是板栗最佳適生區(qū)，獨(dú)特的地理氣候條件，孕育了優(yōu)良的板栗品系，隨著“鎮(zhèn)栗一號(hào)”板栗良種的選育成功，以及優(yōu)質(zhì)二栗選育工作的推進(jìn)，一批產(chǎn)量高、品質(zhì)好、抗性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)良種將極大的豐富我縣板栗品種資源，為提高板栗產(chǎn)量、質(zhì)量和效益提供保證。同時(shí)，我縣廣大群眾有栽培板栗的傳統(tǒng)習(xí)慣，板栗與他們的生活息息相關(guān)，并逐步形成了以板栗為主導(dǎo)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和豐富的栗鄉(xiāng)文化，廣大栗農(nóng)對(duì)加快板栗發(fā)展的愿望十分強(qiáng)烈，加之，我們有一批能吃苦、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的管理人才和技術(shù)隊(duì)伍，做大做強(qiáng)板栗產(chǎn)業(yè)我們有理由、有條件、有信心。
二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，奮力推進(jìn)板栗產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。
當(dāng)前和今后一段時(shí)期板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于加快板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》精神，確立以經(jīng)濟(jì)效益為主的板栗產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、規(guī)范化、效益化的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建立以產(chǎn)、加、銷(xiāo)，農(nóng)、工、貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行體系，突出基地發(fā)展，強(qiáng)化科技服務(wù)，壯大龍頭企業(yè)，打造知名品牌，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，使板栗產(chǎn)業(yè)更好的為縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
總體目標(biāo)是：通過(guò)政府推動(dòng)，科技促動(dòng)，龍頭帶動(dòng)，利益驅(qū)動(dòng)，擴(kuò)大新基地，改造低產(chǎn)林，壯大龍頭企業(yè)，完善社會(huì)化服務(wù)，打造知名品牌，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。力爭(zhēng)到2015年，板栗基地規(guī)模達(dá)到80萬(wàn)畝，其中良種豐產(chǎn)園達(dá)到40萬(wàn)畝，有機(jī)產(chǎn)品基地30萬(wàn)畝，板栗產(chǎn)量達(dá)到2萬(wàn)噸，鮮栗儲(chǔ)藏能力達(dá)到1.3萬(wàn)噸，加工能力達(dá)到5000噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總收入1.25億元，農(nóng)民人均板栗收入達(dá)到500元，躋身國(guó)內(nèi)板栗生產(chǎn)大縣前列;到2020年，板栗基地規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)畝，其中良種豐產(chǎn)園達(dá)到60萬(wàn)畝，有機(jī)產(chǎn)品基地50萬(wàn)畝，板栗產(chǎn)量達(dá)到4萬(wàn)噸，鮮栗儲(chǔ)藏能力達(dá)到2.4萬(wàn)噸，加工能力達(dá)到1萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)板栗產(chǎn)業(yè)總收入2.4億元，農(nóng)民人均板栗收入1000元，板栗形成規(guī)范化種植、系列化加工、市場(chǎng)化管理、網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)業(yè)化格局，建成全國(guó)板栗強(qiáng)縣。
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須在以下三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破：
(一)以擴(kuò)大基地規(guī)模為重點(diǎn)，在標(biāo)準(zhǔn)化建園上實(shí)現(xiàn)新突破。
一要擴(kuò)大基地規(guī)模。按照全縣西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展板栗，東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展核桃的區(qū)域化布局和規(guī)模化發(fā)展要求，加快“西栗東移”步伐，確定結(jié)子、云蓋寺、黃家灣、東川、廟溝、柴坪、余師、木王、達(dá)仁、青銅等十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各建設(shè)板栗基地8萬(wàn)畝;永樂(lè)、回龍、鐵廠、大坪、靈龍、米糧、張家等七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為一般基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各建成板栗基地3萬(wàn)畝;其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)做為輻射發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，依靠典型帶動(dòng)，各發(fā)展板栗基地1萬(wàn)畝?？偟囊笫牵耗昃陆?biāo)準(zhǔn)栗園5萬(wàn)畝。要集中人力、物力、財(cái)力，采取專(zhuān)群結(jié)合的形式，加快建設(shè)鎮(zhèn)楊路、磨木路兩個(gè)百公里30萬(wàn)畝板栗林帶，商沙路、冷老路、西康路三個(gè)10萬(wàn)畝板栗林帶，努力把磨木路率先建成“西北板栗第一路”。
二要優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。要立足發(fā)展我縣地方板栗優(yōu)良品種，廣泛引進(jìn)外地良種，建立板栗品種基因庫(kù),為搞好我縣板栗品種改良提供基礎(chǔ)。大力開(kāi)展板栗良種選優(yōu)和推廣工作，將抗逆性強(qiáng)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的板栗或二栗優(yōu)良單株，在長(zhǎng)期觀測(cè)、實(shí)驗(yàn)、對(duì)比和子代測(cè)定的基礎(chǔ)上，通過(guò)省級(jí)鑒定確認(rèn)命名后，重點(diǎn)加以保護(hù)并大力推廣，采用無(wú)性繁殖措施，集中建立“鎮(zhèn)栗一號(hào)”板栗良種專(zhuān)業(yè)采穗圃，為實(shí)生幼樹(shù)嫁接和低產(chǎn)栗園改良提供優(yōu)質(zhì)種源，以后凡幼樹(shù)嫁接和低產(chǎn)園改造所需的良種接穗，必須來(lái)源于專(zhuān)業(yè)良種采穗圃，原則上不得隨地亂采，每年幼樹(shù)嫁接和低產(chǎn)栗園改造不低于5萬(wàn)畝。林業(yè)部門(mén)要組建和培訓(xùn)板栗專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)，為栗農(nóng)提供全方位、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
三要提高基地質(zhì)量。隨著人們健康水平的提高，國(guó)內(nèi)國(guó)際食品消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)綠色和有機(jī)食品的需求旺盛，要堅(jiān)持認(rèn)證與監(jiān)管并重、數(shù)量與質(zhì)量并舉的原則，穩(wěn)步擴(kuò)大綠色和有機(jī)板栗基地規(guī)模，著力加快基地認(rèn)證，創(chuàng)建以“臻安”牌大板栗為主的國(guó)家級(jí)知名板栗品牌和板栗原產(chǎn)地保護(hù)基地，提高依法監(jiān)管水平，提升大板栗品牌的整體形象，努力實(shí)現(xiàn)基地建設(shè)速度、質(zhì)量和效益同步提升。
(二)以壯大龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
一要加快推進(jìn)板栗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。要積極構(gòu)建行業(yè)協(xié)會(huì)+龍頭企業(yè)+專(zhuān)合組織+產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶“四位一體”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷提高廣大農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。各有關(guān)職能部門(mén)要正確處理好龍頭企業(yè)、中介組織與產(chǎn)業(yè)基地農(nóng)戶之間的相互依存關(guān)系，引導(dǎo)他們采取投資、聯(lián)營(yíng)、入股、合作等形式，結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，增強(qiáng)開(kāi)拓市場(chǎng)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二要培育壯大龍頭企業(yè)集群?？h委、縣政府在《關(guān)于加快板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》中明確提出：鼓勵(lì)國(guó)家、集體、個(gè)人等多種經(jīng)濟(jì)成份共同參與龍頭企業(yè)建設(shè)，采取財(cái)政貼息、稅收優(yōu)惠、建立工業(yè)園區(qū)等相關(guān)激勵(lì)政策，培育和發(fā)展龍頭企業(yè)集群。我們要立足資源優(yōu)勢(shì)，采取招商引資、聯(lián)合建廠等形式，大力培育和發(fā)展板栗加工龍頭企業(yè)，努力改變“賣(mài)原材料”的局面。板栗食品廠要加快新產(chǎn)品、新工藝的研究，推進(jìn)板栗深度開(kāi)發(fā)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升經(jīng)濟(jì)效益，大膽運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理模式，建設(shè)出口型、外向型企業(yè)，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三要著力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力提升產(chǎn)品質(zhì)量，加大對(duì)“臻安”牌大板栗商標(biāo)和有機(jī)板栗產(chǎn)品認(rèn)證宣傳力度，加強(qiáng)商標(biāo)的管理與使用，爭(zhēng)創(chuàng)名牌、中國(guó)名牌，并通過(guò)一段時(shí)間的努力，使臻安大板栗在全國(guó)的影響力明顯增強(qiáng)，以高質(zhì)量產(chǎn)品贏得客戶、占領(lǐng)市場(chǎng)，以響亮的品牌增加產(chǎn)品附加值。
(三)以服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，在科技化引領(lǐng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
一要加強(qiáng)科技服務(wù)體系建設(shè)。林業(yè)部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要穩(wěn)定和加強(qiáng)縣鄉(xiāng)林業(yè)科技隊(duì)伍，發(fā)揮好林業(yè)在科技興栗戰(zhàn)略中的主力軍作用。林業(yè)局要加快申報(bào)和建立縣板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心，加強(qiáng)與西北農(nóng)林科技大學(xué)、林科院、林業(yè)設(shè)計(jì)院等大專(zhuān)院校和科研單位的合作，建立長(zhǎng)期的科技協(xié)作關(guān)系，廣泛開(kāi)展科技聯(lián)合攻關(guān)，為板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供前沿科技支撐。縣職中、農(nóng)廣校要開(kāi)設(shè)板栗高產(chǎn)栽培專(zhuān)業(yè)，培訓(xùn)板栗生產(chǎn)一線的專(zhuān)業(yè)技能人才。要健全科技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立以林業(yè)科技人員培訓(xùn)為基礎(chǔ)，職中、農(nóng)廣校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技學(xué)校培訓(xùn)為補(bǔ)充，村級(jí)農(nóng)民夜校、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)為主體的三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，全方位開(kāi)展板栗生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)的普及和推廣工作。
二要積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)中介組織。要按照合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量的要求，研究制定行業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織的發(fā)展規(guī)劃，在進(jìn)一步理順和加強(qiáng)縣板栗產(chǎn)業(yè)總社與鄉(xiāng)鎮(zhèn)板栗合作社的基礎(chǔ)上，以村或跨村為單元，有重點(diǎn)的培育、發(fā)展板栗協(xié)會(huì)和中介組織，明確協(xié)會(huì)和中介組織的地位和職能，并給予其必要的優(yōu)惠政策及資金上的支持。要充分發(fā)揮中介組織在聯(lián)系企業(yè)和政府的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)溝通交流合作和調(diào)解貿(mào)易糾紛職能，促使板栗產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和中介服務(wù)組織不斷壯大。
三要全力推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)。計(jì)劃、城建、林業(yè)和工商等部門(mén)，要積極籌劃建立板栗批發(fā)零售市場(chǎng)，并促使其不斷發(fā)展壯大，形成乃至西北的板栗銷(xiāo)售中心。要探索運(yùn)用產(chǎn)銷(xiāo)直掛、連鎖經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)上交易、電子商務(wù)等新型營(yíng)銷(xiāo)方式，拓展板栗營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。林業(yè)局要開(kāi)通板栗營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)站，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為板栗生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。要加強(qiáng)市場(chǎng)管理，建立和完善質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)體系，對(duì)本縣板栗銷(xiāo)售要逐步實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一商標(biāo)，杜絕摻雜使假，規(guī)范交易行為，對(duì)外地進(jìn)入我縣市場(chǎng)的板栗，要禁止加掛品牌、使用“臻安”牌商標(biāo)，依法維護(hù)大板栗聲譽(yù)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，為加快板栗發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
思路決定出路，力度決定效果。實(shí)現(xiàn)板栗產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展，不能只停留在口號(hào)上，必須要有堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)有力的政策措施和大量的資金投入。
第一，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視板栗產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作，做到認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位，措施到位，工作到位?？h委、縣政府將成立由我任組長(zhǎng)，縣委、人大、政府、政協(xié)各分管林業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，計(jì)劃、林業(yè)、財(cái)政等各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的板栗產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究部署板栗產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將板栗產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”工程，認(rèn)真組織廣大干部群眾，結(jié)合本地實(shí)際，編制切實(shí)可行的板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展的目標(biāo)、原則和重點(diǎn)，加強(qiáng)工作部署，精心組織實(shí)施。要經(jīng)常研究板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，及時(shí)解決存在的困難和問(wèn)題，為板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造必要的條件?？h政府各有關(guān)職能部門(mén)要強(qiáng)化協(xié)作，密切配合，努力形成加快板栗發(fā)展的強(qiáng)大合力。
第二，健全體制機(jī)制。一方面，要進(jìn)一步完善林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。重點(diǎn)是加快推進(jìn)集體林權(quán)制度改革。按照明晰所有權(quán)、放活經(jīng)營(yíng)權(quán)、落實(shí)處置權(quán)、保障收益權(quán)的要求，在堅(jiān)持集體林地所有權(quán)不變的前提下，依法將林地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)和林木所有權(quán)，通過(guò)家庭承包方式落實(shí)到農(nóng)戶和經(jīng)濟(jì)組織，林地的承包期為70年，承包期屆滿，可以按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)承包。自留山由農(nóng)戶長(zhǎng)期無(wú)償使用，不得強(qiáng)行收回，不得隨意調(diào)整，保持林地使用權(quán)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。在不改變林地用途的前提下，林地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)人可依法對(duì)擁有的林地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)和林木所有權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓、入股、抵押或作為出資、合作條件，對(duì)其承包的林地、林木可依法開(kāi)發(fā)利用，用產(chǎn)權(quán)制度改革的成果激發(fā)廣大群眾發(fā)展板栗的積極性。另一方面，要完善年度目標(biāo)責(zé)任考核體系。將板栗產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的基地面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值、人均板栗收入等主要指標(biāo)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，加大分值比例，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)?？h政府將每年召開(kāi)一次板栗產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作總結(jié)表彰大會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)有功單位和個(gè)人。
第三，加大資金投入。按照2009-2020年板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，需總投資2.85億元，如此龐大的投資規(guī)模，光靠哪一級(jí)、哪一部門(mén)或群眾是無(wú)法完成的，必須建立寬領(lǐng)域、多渠道的投融資體系，重點(diǎn)從四個(gè)方面予以突破：一要加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。林業(yè)局、板栗龍頭企業(yè)、中介服務(wù)組織，要積極爭(zhēng)取中、省項(xiàng)目投資，每年?duì)幦〉闹?、省用于板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)項(xiàng)投資要保持1000萬(wàn)元以上;二要加大支農(nóng)資金整合力度。各部門(mén)爭(zhēng)取到的扶貧開(kāi)發(fā)資金、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金、小流域治理資金等項(xiàng)目投資，要重點(diǎn)支持板栗產(chǎn)業(yè)，按照“渠道不亂、捆綁使用、各記其工”的原則，每年用于支持板栗發(fā)展的資金也要不低于1000萬(wàn)元;三要加大金融支持力度。縣農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行和農(nóng)村合作銀行要全面落實(shí)中央關(guān)于對(duì)林業(yè)實(shí)行長(zhǎng)期限、低利息的信貸扶持政策，大力支持各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展板栗龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地，對(duì)個(gè)人投入開(kāi)發(fā)板栗產(chǎn)業(yè)的，要適當(dāng)放寬貸款條件，擴(kuò)大面向農(nóng)戶的小額信貸和聯(lián)保貸款，推進(jìn)林權(quán)抵押貸款工作，每年支持板栗發(fā)展的各類(lèi)金融貸款要達(dá)到2000萬(wàn)元以上;四要廣泛引導(dǎo)民間資本投入。按照“誰(shuí)所有、誰(shuí)投入，誰(shuí)受益、誰(shuí)投入”的原則，積極引導(dǎo)廣大群眾增加對(duì)板栗產(chǎn)業(yè)的投入，鼓勵(lì)企、事業(yè)單位和各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織及獨(dú)立法人創(chuàng)辦板栗等綠色企業(yè)，鼓勵(lì)單位職工和科技人員以有償服務(wù)、投資入股等形式參與板栗產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，鼓勵(lì)外商來(lái)我縣承租和購(gòu)買(mǎi)山地，發(fā)展板栗基地，興辦加工營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)?？h政府將建立板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)基金，每年預(yù)算一定數(shù)量的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于板栗產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的扶持，以及對(duì)突出貢獻(xiàn)人員、產(chǎn)業(yè)大戶、新產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)。
借此機(jī)會(huì)，我就當(dāng)前的林業(yè)工作再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)：一守于集體林權(quán)制度改革。要按照“公平、公正、公開(kāi)”、依法和尊重農(nóng)民意愿的原則，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)林改工作，切實(shí)維護(hù)好廣大農(nóng)民群眾的根本利益，并以此挖掘林地潛力，激發(fā)群眾開(kāi)發(fā)的熱情。第一批開(kāi)展林改工作的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要加快工作進(jìn)度，年底前完成確權(quán)任務(wù)，尚未開(kāi)展林改工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也要提前做好準(zhǔn)備，開(kāi)年以后迅速投入到林改工作中去。二守于森林防火工作。各地要高度重視，強(qiáng)化措施，抓好落實(shí)，自覺(jué)做到思想上不麻痹、工作上不松勁、措施上加力度，堅(jiān)決杜絕發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故，具體要求將在下午的森林防火專(zhuān)題會(huì)議上安排部署，請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)。三守于退耕還林工作。我縣退耕地造林面積居全市之首，每年直接爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資金5000萬(wàn)元以上，農(nóng)民人均達(dá)到200元，這是一筆非常巨大的中央財(cái)政投入，因此，各地一定要高度重視退耕還林的成果鞏固工作，認(rèn)真做好查漏補(bǔ)缺和政策兌現(xiàn)的各項(xiàng)工作，任何單位和個(gè)人決不允許把手伸向退耕還林政策補(bǔ)助資金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅查處。四守于核桃建園工作。核桃是我縣的第二大林業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也必須重點(diǎn)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要以核桃產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)為主，全縣每年新建核桃園1萬(wàn)畝，到2020年，總規(guī)模達(dá)到25萬(wàn)畝，總產(chǎn)量達(dá)到1.2萬(wàn)噸，產(chǎn)值1.5億元。今年冬季，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要完成300畝以上的核桃建園工程，東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在抓好環(huán)形核桃路補(bǔ)植補(bǔ)造的同時(shí)，完成核桃建園500畝。
同志們，促農(nóng)增收，產(chǎn)業(yè)為基;產(chǎn)業(yè)發(fā)展，板栗為重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，繼續(xù)保持扎實(shí)苦干的作風(fēng)，超前謀劃，強(qiáng)化措施，努力推進(jìn)板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先突破發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
同志們：
縣委、縣政府決定，今天召開(kāi)全縣勞務(wù)工作會(huì)議，主要目的梳徹落實(shí)縣委全委(擴(kuò)大)會(huì)暨縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2011年全縣勞務(wù)工作，全面安排部署2012年勞務(wù)工作，進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下再鼓干勁，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，不斷做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，努力增加農(nóng)民收入。下面，根據(jù)縣委、縣政府討論的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、總結(jié)成績(jī)，尋找差距，切實(shí)增強(qiáng)抓勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的緊迫感和責(zé)任感。
剛剛過(guò)去的2011年，全縣勞務(wù)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足基本縣情，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全勞務(wù)機(jī)構(gòu)，整合培訓(xùn)資源，因勢(shì)利導(dǎo)，有力地促進(jìn)了全縣剩余勞動(dòng)力向縣外、省外非農(nóng)產(chǎn)業(yè)輸轉(zhuǎn)，使全縣勞務(wù)輸出工作實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的跨越式發(fā)展，勞務(wù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)民增收的主渠道。去年，全縣累計(jì)輸出勞務(wù)8.16萬(wàn)人，創(chuàng)勞務(wù)收入3.18億元，勞務(wù)人均收入3916元，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭，工作成效明顯。
一勝作力量得到加強(qiáng)，為勞務(wù)輸出工作提供了有力的組織保證。去年，縣上專(zhuān)門(mén)成立了全縣勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣勞務(wù)輸出服務(wù)工作辦公室，18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了勞務(wù)輸出服務(wù)工作站，432個(gè)行政村建立了勞務(wù)輸出服務(wù)點(diǎn)，縣勞務(wù)辦在蘭州、銀川、、北京、深圳成立了5個(gè)勞務(wù)聯(lián)絡(luò)處，從而在全縣形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，上下協(xié)調(diào)、內(nèi)外互通、齊抓共管的勞務(wù)工作格局。
二是思想認(rèn)識(shí)得到深化，形成了大抓勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的共識(shí)。按照縣委、縣政府提出的“一年打基礎(chǔ)，兩年大發(fā)展，三年成產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)，全縣上下把勞務(wù)輸出作為一個(gè)大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，先后組織18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和勞保局等單位的負(fù)責(zé)同志，赴定西市安定區(qū)和隴西縣實(shí)地考察學(xué)習(xí)了勞務(wù)輸出工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);制定了《關(guān)于加強(qiáng)勞務(wù)輸出工作大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》和《縣勞務(wù)輸出工作規(guī)劃》;專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全縣加強(qiáng)勞務(wù)輸出加快勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會(huì)議，進(jìn)一步明確了全縣勞務(wù)工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。10月份，贏得了全市勞務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)，極大地鼓舞和促進(jìn)了全縣上下發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的信心和決心，在全縣上下形成了大抓勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的共識(shí)。
三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造了濃厚的社會(huì)輿論氛圍。建成了縣勞務(wù)輸出信息網(wǎng)，創(chuàng)辦了《勞務(wù)》簡(jiǎn)報(bào)，制作的《勞務(wù)譜新篇》專(zhuān)題片，先后兩次在衛(wèi)視播出，大力度宣傳報(bào)道各級(jí)抓勞務(wù)輸出工作的典型經(jīng)驗(yàn)和勞務(wù)明星的先進(jìn)事跡，“要想富、搞勞務(wù)”已成為廣大群眾的共識(shí)，想勞務(wù)、議勞務(wù)、爭(zhēng)先恐后外出務(wù)工成了群眾的熱門(mén)話題和農(nóng)村的一種新時(shí)尚，為全縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)氛圍。
四是摸清底子，為勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。按照“鄉(xiāng)不漏村，村不漏社，社不漏戶，戶不漏人，人不漏項(xiàng)”的原則，對(duì)全縣勞動(dòng)力資源、富余勞動(dòng)力資源、外出務(wù)工人員、勞務(wù)輸出帶頭人情況，從年齡、文化程度、專(zhuān)業(yè)技能、勞務(wù)收入、輸出去向、輸出規(guī)模等方面逐鄉(xiāng)、逐戶、逐人進(jìn)行了摸底調(diào)查，分類(lèi)建立了勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫(kù)和勞務(wù)輸出信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為全縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。
五是整合培訓(xùn)資源，大力開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓(xùn)。對(duì)全縣各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行摸底登記，并按照誰(shuí)主管、誰(shuí)整頓、誰(shuí)投資、誰(shuí)管理的思路，通過(guò)整合資源，全縣共確定了26所培訓(xùn)學(xué)校。縣勞保局投資10萬(wàn)元，建成了縣勞動(dòng)力培訓(xùn)中心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了1-2所培訓(xùn)中心(點(diǎn))。全縣各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共培訓(xùn)勞務(wù)人員11200人，其中舉辦政策法規(guī)、務(wù)工基本常識(shí)等方面的短期培訓(xùn)5850人，進(jìn)行機(jī)電技術(shù)、汽車(chē)駕駛、烹飪、裁剪、建筑等方面的長(zhǎng)期培訓(xùn)4750人。印制下發(fā)《勞務(wù)工作指南》6500多冊(cè)，為外出務(wù)工人員提供了必要的服務(wù)。
六是組織赴疆摘棉工作取得了成功，為全年勞務(wù)工作增添了光彩的一頁(yè)。全縣把組織赴疆拾花工作作為轉(zhuǎn)變政府職能，考驗(yàn)鍛煉各級(jí)勞務(wù)組織和大規(guī)模、有組織輸出勞務(wù)的一項(xiàng)重要措施，開(kāi)展了規(guī)?？涨暗慕M織動(dòng)員工作，共落實(shí)赴疆摘棉工2100名，超額完成了市上下達(dá)的任務(wù)，直接經(jīng)濟(jì)收入257萬(wàn)元，拾花工人均收入1628元，最高收入達(dá)3320元，得到了生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)二師和市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的高度贊揚(yáng)。尤其是大莊鄉(xiāng)農(nóng)民杜長(zhǎng)益帶領(lǐng)150名農(nóng)民工跨出國(guó)門(mén)到哈薩克斯坦務(wù)工，開(kāi)創(chuàng)了我縣農(nóng)民工跨區(qū)域務(wù)工創(chuàng)業(yè)的先河，成為全縣勞務(wù)工作的一大亮點(diǎn)。
所有這些成績(jī)的取得，與全縣各級(jí)勞務(wù)組織的辛勤工作和勞務(wù)輸出帶頭人的大力支持是分不開(kāi)的，在此，我代表縣委、縣政府表示衷心的感謝!
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力多，輸轉(zhuǎn)量大，勞動(dòng)力素質(zhì)偏低，勞務(wù)培訓(xùn)工作滯后，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)對(duì)勞務(wù)輸出工作的認(rèn)識(shí)不足，工作不到位，經(jīng)費(fèi)投入較少等這些困難和問(wèn)題，不同程度地影響了勞務(wù)宣傳考察、信息傳遞、組織輸轉(zhuǎn)、跟蹤服務(wù)及建立勞務(wù)基地等工作的開(kāi)展。因此，全縣上下一定要正視縣情，尋找差距，增強(qiáng)抓勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的責(zé)任感和緊迫感，采取切實(shí)有效的措施，努力推動(dòng)全縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)更快更好地發(fā)展。
二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，全力做好今年的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作。
今年，是實(shí)施“十二五”最重要的一年，做好今年的勞務(wù)工作，對(duì)于穩(wěn)定增加農(nóng)民收入，推動(dòng)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。今年，全縣勞務(wù)工作的總體指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神和縣委全委(擴(kuò)大)會(huì)暨縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以實(shí)施“圍棋戰(zhàn)略”為突破口，以建基地、抓培訓(xùn)為重點(diǎn)，年內(nèi)力爭(zhēng)輸出勞務(wù)人員8.2萬(wàn)人(次)以上，創(chuàng)勞務(wù)收入3.2億元以上，其中有組織輸出達(dá)到2.1萬(wàn)人(次)以上，培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力1萬(wàn)人以上，建立新的勞務(wù)基地50處左右。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)要抓好以下五個(gè)方面的工作：
(一)實(shí)施“圍棋戰(zhàn)略”，突出抓好勞務(wù)基地建設(shè)。實(shí)施“圍棋戰(zhàn)略”是縣委、縣政府著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、突出勞務(wù)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的一項(xiàng)重要舉措，其目的就是以東南沿海、長(zhǎng)三角地區(qū)、京津地區(qū)、西北地區(qū)大中城市勞動(dòng)用工密集型企業(yè)為目標(biāo)，多處布點(diǎn)，創(chuàng)造條件建立新的大型勞務(wù)基地，通過(guò)發(fā)展一點(diǎn)，帶動(dòng)一片，穩(wěn)定一處，聯(lián)系一方，逐步在上述地區(qū)形成有組織勞務(wù)輸出的基地網(wǎng)絡(luò)，使“圍棋”每落一子，新建基地一處，組織輸出一批，穩(wěn)定就業(yè)一批，不斷建立長(zhǎng)期合作，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，擴(kuò)大有組織輸出規(guī)模，有效增加農(nóng)民收入。一是建立“廈門(mén)”勞務(wù)基地，與福建燦坤實(shí)業(yè)公司合作，組織輸出500人以上，年創(chuàng)勞務(wù)收入600萬(wàn)元以上。二是建立北京“平順”勞務(wù)基地，與北京市平谷區(qū)、順義區(qū)勞動(dòng)保障局合作，組織輸出4000人次以上，創(chuàng)勞務(wù)收入2400萬(wàn)元以上。三是繼續(xù)加強(qiáng)同生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)二師的互利合作，組織季節(jié)性大規(guī)模勞務(wù)輸出2000人次以上，創(chuàng)勞務(wù)收入500萬(wàn)元以上。四是加強(qiáng)同上海、天津、銀川、蘭州、烏魯木齊等地勞動(dòng)保障部門(mén)和中介組織的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，多方考察論證，創(chuàng)造條件籌建新的大型勞務(wù)基地5處以上，組織輸出5000人次以上。五是在六月份左右，對(duì)畢業(yè)未考入大中專(zhuān)院校的初、高中畢業(yè)生和未就業(yè)的大中專(zhuān)學(xué)生通過(guò)考察、建立基地，組織輸出1000人次以上。通過(guò)實(shí)施“圍棋戰(zhàn)略”，下大力氣解決目前分散、盲目輸出比例偏大，有組織、有規(guī)模輸出量小這一突出問(wèn)題，積極組織縣、鄉(xiāng)勞務(wù)工作人員前往各用工地搜集考察用工信息，建立勞務(wù)供求關(guān)系，簽訂勞務(wù)用工合同，動(dòng)員組織規(guī)模輸出。
(二)完善培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，大力推進(jìn)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)我縣勞務(wù)人員素質(zhì)狀況和國(guó)內(nèi)用工需求，大力推進(jìn)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)仍然是現(xiàn)階段勞務(wù)工作的關(guān)鍵所在。今年，要進(jìn)一步完善培訓(xùn)機(jī)制，提高培訓(xùn)水平，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，主動(dòng)采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的辦法，一方面動(dòng)員組織適齡青年到外地有較高資質(zhì)的技能培訓(xùn)學(xué)校參加培訓(xùn)，另一方面要引進(jìn)外地有實(shí)力的技校在我縣設(shè)點(diǎn)辦班，方便我縣人員參訓(xùn)。要本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，加強(qiáng)與全國(guó)各地用工單位的合作，開(kāi)展訂單式培訓(xùn);與市場(chǎng)需求結(jié)合，開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備式培訓(xùn)。要?jiǎng)訂T城鄉(xiāng)青年積極報(bào)考國(guó)內(nèi)各大技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，培養(yǎng)市場(chǎng)所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。要充分發(fā)揮縣內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源優(yōu)勢(shì)，采取中長(zhǎng)期培訓(xùn)和短期培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，下鄉(xiāng)進(jìn)村開(kāi)展巡回培訓(xùn)，突出面向第三產(chǎn)業(yè)所需人才的培訓(xùn)，年內(nèi)力爭(zhēng)培訓(xùn)適齡城鄉(xiāng)青年1萬(wàn)人次以上。
(三)繼續(xù)加大宣傳力度，強(qiáng)力打造勞務(wù)品牌。要進(jìn)一步加大宣傳力度，爭(zhēng)取盡快加入中國(guó)勞動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，向《中國(guó)勞動(dòng)網(wǎng)》提供縣內(nèi)勞動(dòng)力資源有關(guān)數(shù)據(jù)，力求在更廣闊的層面、更大的范圍內(nèi)，尋求更多的合作機(jī)會(huì)，面向全國(guó)推介勞務(wù)工作和務(wù)工人員。同時(shí)，要積極爭(zhēng)取對(duì)“勞務(wù)”品牌申請(qǐng)域名注冊(cè)，擴(kuò)大影響，提高知名度。要有重點(diǎn)的對(duì)全縣18—30周歲的2.88萬(wàn)名適齡城鄉(xiāng)青年(含高中生畢業(yè)生約1000人、初中畢業(yè)生約3000—4000人、大中專(zhuān)院校畢業(yè)未分配的城鄉(xiāng)青年約600人)建檔立卡，進(jìn)入勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和相關(guān)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并通過(guò)“勞務(wù)輸出信息網(wǎng)”向全國(guó)發(fā)布供求信息。要?jiǎng)?chuàng)造條件成立“勞務(wù)派遣公司”，加快籌建“縣勞動(dòng)力市場(chǎng)”，以市場(chǎng)化引導(dǎo)勞務(wù)輸出，使我縣的勞務(wù)工作走向市場(chǎng)化運(yùn)作的循環(huán)發(fā)展路子，擴(kuò)大輸出規(guī)模，提高組織化程度。
(四)進(jìn)一步做好赴疆拾花工作。赴疆拾花是農(nóng)村中年勞動(dòng)力季節(jié)性短期務(wù)工掙錢(qián)的好項(xiàng)目，去年我們?cè)诖笠?guī)模組織輸出上已經(jīng)取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。今年我們要繼續(xù)抓好大規(guī)模組織輸出工作，及早做好宣傳、動(dòng)員、組織工作，細(xì)化和深化服務(wù)措施，多方組織輸出，力爭(zhēng)組織赴疆拾花工超過(guò)2000人以上，收入500萬(wàn)元以上。
(五)全力搞好維權(quán)服務(wù)工作。加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)，是確保農(nóng)民工合法權(quán)益的根本措施。縣勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。一要規(guī)范勞動(dòng)合同，明確雙方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。二要確保農(nóng)民工的工資和福利待遇，不得隨意拖欠、克扣農(nóng)民工的工資。三要加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度，對(duì)勞動(dòng)條件差、任意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間，訂立欺詐合同，違法收取押金等行為的企業(yè)，要加大執(zhí)法力度，確保農(nóng)民工的權(quán)益不受侵害。四要建立勞務(wù)法律援助制度，縣勞保局與司法部門(mén)要成立縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)法律援助中心，對(duì)農(nóng)民工因工負(fù)傷、致殘、死亡得不到合理補(bǔ)助和賠償而又缺乏自我保護(hù)能力的，應(yīng)施以法律援助。五要將印有維權(quán)電話、緊急電話、維權(quán)法律知識(shí)、城市生活常識(shí)等為主要內(nèi)容的《農(nóng)民工外出務(wù)工手冊(cè)》，免費(fèi)發(fā)放全縣外出務(wù)工人員，維護(hù)務(wù)工人員的合法權(quán)益，宣傳勞務(wù)品牌。六要定期不定期對(duì)我縣勞務(wù)基地進(jìn)行回訪慰問(wèn)，與用人單位、輸入地行政主管部門(mén)積極接觸，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題，為我縣外出務(wù)工人員提供全方位跟蹤服務(wù)，對(duì)外樹(shù)立政府重視勞務(wù)的形象，吸引更多的用工單位簽約，不斷做大做強(qiáng)我縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。
三、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)我縣勞務(wù)工作新局面。
做好今年的勞務(wù)工作，事關(guān)農(nóng)民持續(xù)增收、事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)全縣社會(huì)穩(wěn)定大局，全縣上下一定要從踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度出發(fā)，堅(jiān)持以人為本，優(yōu)化服務(wù)措施，努力為發(fā)展我縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
一要建立和提供全方位服務(wù)體系。針對(duì)我縣農(nóng)村人口和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力多的實(shí)際，全縣各級(jí)組織要為農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)提供全方位服務(wù)。建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)管理制度、勞動(dòng)力市場(chǎng)管理制度、勞動(dòng)用工信息發(fā)布制度、轉(zhuǎn)移輸出培訓(xùn)制度等。同時(shí)在社會(huì)保險(xiǎn)、權(quán)益保障、資金投入、就業(yè)指導(dǎo)、求職登記、法律援助等方面提供全方位服務(wù)。
二要突出重點(diǎn)，分類(lèi)指導(dǎo)，多方開(kāi)拓勞務(wù)市場(chǎng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出發(fā)展特色勞務(wù)，大力培育主導(dǎo)型勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，形成一批特色勞務(wù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、專(zhuān)業(yè)村。要因人而宜，分類(lèi)指導(dǎo)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)年輕有文化的勞務(wù)人員進(jìn)軍東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，以外資企業(yè)、合資企業(yè)為主組織輸出。對(duì)于年齡偏大、無(wú)技術(shù)特長(zhǎng)的男性勞務(wù)人員以省內(nèi)外建筑、建材、采礦業(yè)為主組織輸出。對(duì)于年齡偏大、沒(méi)有文化的女性勞務(wù)人員以拾花、寧夏撿菜等方面的季節(jié)工為主組織輸出，努力形成多樣化、全方位的勞務(wù)工作格局。
三要落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門(mén)要把勞務(wù)工作列入重要議事日程，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到崗，責(zé)任目標(biāo)到人，各項(xiàng)措施落實(shí)到位。要制定目標(biāo)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。年終，縣上將嚴(yán)格按照全縣綜合經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
同志們，今年是黨中央提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的起步之年，抓好今年的勞務(wù)工作，對(duì)于促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村必將起到有力地推動(dòng)作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全縣各級(jí)勞務(wù)組織一定要把勞務(wù)作為一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，努力推動(dòng)全縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)信息化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，目的是對(duì)此項(xiàng)工作做進(jìn)一步的動(dòng)員部署和安排。從前段工作的督查了解和跟蹤檢查情況來(lái)看，縣際之間工作進(jìn)展不平衡，還存在死角，全省工作會(huì)議之后，少數(shù)縣區(qū)進(jìn)展緩慢，認(rèn)識(shí)還有差距。為了全面啟動(dòng)全市人力資源和社會(huì)保障信息化建設(shè)工作，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、人力資源信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，切實(shí)解決當(dāng)前存在的問(wèn)題，促使同志們?cè)谒枷肷细叨戎匾?、行?dòng)上給予全力配合支持，我們今天專(zhuān)門(mén)安排部署。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)，供參考。
一、以全省新農(nóng)保信息系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī)，加快推進(jìn)信息化建設(shè)。
“十一五”期間，伴隨著人力資源和社會(huì)保障事業(yè)的快速發(fā)展，全市人力資源和社會(huì)保障信息化建設(shè)(金保工程)取得了顯著成效。在省廳的關(guān)懷和大力支持下，落實(shí)建設(shè)資金380萬(wàn)元。金保工程一期，省市兩級(jí)共約投入200萬(wàn)元，先后完成了市本級(jí)數(shù)據(jù)中心機(jī)房與部分硬件建設(shè)，市數(shù)據(jù)中心機(jī)房面積超過(guò)80平米，市本級(jí)與省廳、8個(gè)縣區(qū)中心節(jié)點(diǎn)和93個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，12333電話咨詢系統(tǒng)和市視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)投入使用，初步形成了覆蓋市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)硬件平臺(tái)。金保工程二期，我市醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)、人力資源信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成功，一些縣區(qū)發(fā)放ic卡10多萬(wàn)張，發(fā)揮了較好的社會(huì)效益。信息化基礎(chǔ)條件和業(yè)務(wù)應(yīng)用發(fā)生了很大的變化，特別市本級(jí)建成了一個(gè)符合金保工程基本要求，具備氣體消防、雙路供電、新風(fēng)空調(diào)、防雷電等要求的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房，小型機(jī)等高端服務(wù)器也配備到機(jī)房，為建設(shè)全市統(tǒng)一的人力資源社會(huì)保障信息系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。總體上看，信息化建設(shè)成果已經(jīng)成為人力資源和社會(huì)保障工作的重要基礎(chǔ)，發(fā)揮了一定的作用，推動(dòng)了人力資源和社會(huì)保障工作向精細(xì)化、一體化、科學(xué)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。但同時(shí)也要清醒地看到，與人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的新要求相比，我市當(dāng)前信息化發(fā)展水平還有很大差距，加快推進(jìn)步伐的需求十分迫切。
10月17日，全省信息化建設(shè)暨城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)以來(lái)，各縣區(qū)加快進(jìn)度，積極爭(zhēng)取，使信息化工作和城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集工作落到實(shí)處。11月中旬，我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、電話詢問(wèn)等方式對(duì)各縣區(qū)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了督查，總的來(lái)看，工作匯報(bào)及時(shí)，資金爭(zhēng)取到位，機(jī)構(gòu)人員設(shè)備到位，數(shù)據(jù)采集進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，有的縣區(qū)進(jìn)展較快，西峰區(qū)積極匯報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取資金200萬(wàn)元，金保專(zhuān)網(wǎng)月租費(fèi)統(tǒng)一納入財(cái)政預(yù)算，為經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一配發(fā)了計(jì)算機(jī)和復(fù)印機(jī)，安裝了數(shù)據(jù)采集軟件，邊參保收費(fèi)邊錄入數(shù)據(jù)，有望提前完成任務(wù);華池縣將醫(yī)療機(jī)構(gòu)線路月租費(fèi)也納入了財(cái)政預(yù)算，這種做法很好，為下一步醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)打下了基礎(chǔ);環(huán)縣爭(zhēng)取資金15萬(wàn)元，在全縣集中召開(kāi)數(shù)據(jù)采集培訓(xùn)班，統(tǒng)一配發(fā)數(shù)據(jù)采集軟件，現(xiàn)已完成任務(wù)85%;、縣分別爭(zhēng)取資金20萬(wàn)元、10萬(wàn)元;有的縣區(qū)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展比較緩慢，數(shù)據(jù)采集工作沒(méi)有安排，影響了全市的城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)步伐。另外，省廳還安排了一部分資金，獎(jiǎng)勵(lì)工作開(kāi)展得好的市(州)，希望大家積極配合，努力工作，爭(zhēng)取拿到獎(jiǎng)金。
二、以全市人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)用為重點(diǎn)，著力推進(jìn)信息化建設(shè)。
“十二五”時(shí)期，全市人力資源社會(huì)保障信息化建設(shè)的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“覆蓋城鄉(xiāng)、就業(yè)社保、收發(fā)支付、數(shù)據(jù)集中”的要求，按照數(shù)據(jù)全市集中模式，建設(shè)市級(jí)數(shù)據(jù)中心，建設(shè)覆蓋各級(jí)、各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)、就業(yè)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)發(fā)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、安全高效，覆蓋社會(huì)保險(xiǎn)與就業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各類(lèi)服務(wù)對(duì)象的應(yīng)用軟件，盡早實(shí)現(xiàn)社會(huì)保障“一卡通”。按照“總體設(shè)計(jì)，分步實(shí)施”的工作思路，全市人力資源社會(huì)保障信息化建設(shè)計(jì)劃分兩步完成：第一步，從現(xiàn)在開(kāi)始，力爭(zhēng)用2年左右的時(shí)間，構(gòu)建全市統(tǒng)一的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并與省廳網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。在此基礎(chǔ)上建立網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息共享、安全可靠、全市統(tǒng)一的社會(huì)保險(xiǎn)與就業(yè)信息系統(tǒng)。第二步，建設(shè)人事人才信息系統(tǒng)和異地災(zāi)備系統(tǒng)。
為確保完成既定的目標(biāo)任務(wù)，在建設(shè)過(guò)程中，我們堅(jiān)持把握了“統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)”的原則，嚴(yán)格按照全國(guó)總體設(shè)計(jì)方案，實(shí)行統(tǒng)一的規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)，全市統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)配置標(biāo)準(zhǔn)，使用統(tǒng)一應(yīng)用軟件。在統(tǒng)一規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，明確分工，互相配合，統(tǒng)一建設(shè)，整體推進(jìn)全市社會(huì)保險(xiǎn)與就業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)。
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要以信息系統(tǒng)應(yīng)用和實(shí)現(xiàn)“一卡通”兩個(gè)重點(diǎn)，全面推動(dòng)人力資源和社會(huì)保障信息化建設(shè)。
(一)關(guān)于人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)應(yīng)用問(wèn)題。按照“統(tǒng)一規(guī)劃，省級(jí)集中;統(tǒng)一建設(shè)，分級(jí)管理;統(tǒng)一接口，信息共享;統(tǒng)籌兼顧，急用為先”的原則，結(jié)合人社部關(guān)于人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)與技術(shù)方案，建設(shè)全市人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上，我們按照全市社會(huì)保障“一卡通”的客觀要求，采用全市數(shù)據(jù)大集中模式建設(shè)，數(shù)據(jù)完全集中在市上。在技術(shù)方案上，完全采用人社部技術(shù)方案和全國(guó)統(tǒng)一的核心平臺(tái)三版和勞動(dòng)99三版軟件，增加城鎮(zhèn)居民模塊，信息系統(tǒng)與人社部系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接。各縣區(qū)要認(rèn)真落實(shí)《全市“金保工程”建設(shè)實(shí)施方案》，全力以赴地抓好組織實(shí)施工作。
一要認(rèn)真做好人員培訓(xùn)工作。人力資源和社會(huì)保障業(yè)務(wù)屬于準(zhǔn)金融業(yè)務(wù)，涉及到參保登記、繳費(fèi)管理、待遇核定、個(gè)人賬戶管理、金融機(jī)構(gòu)代收代發(fā)、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)環(huán)節(jié)，專(zhuān)業(yè)化程度高，政策要求強(qiáng)，對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的要求高?；鶎庸ぷ魅藛T是人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)操作應(yīng)用的主力軍。各地要以配足配強(qiáng)基層工作隊(duì)伍，進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，使其切實(shí)掌握相關(guān)政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程;要對(duì)他們進(jìn)行計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，特別是要組織他們認(rèn)真參加省廳、市局舉辦的數(shù)據(jù)采集培訓(xùn)、信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)、系統(tǒng)管理員培訓(xùn)，熟練掌握人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)使用方法、操作指南，提高系統(tǒng)使用水平，為系統(tǒng)上線做好人員準(zhǔn)備，確保人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)的有效應(yīng)用。會(huì)后，市局要舉辦為期兩天的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)班，請(qǐng)軟件公司高級(jí)工程師給大家授課，機(jī)會(huì)難得，希望大家能夠靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)，把問(wèn)題解決在現(xiàn)在。
二要扎實(shí)做好數(shù)據(jù)采集和審核工作。信息數(shù)據(jù)采集是實(shí)現(xiàn)人力資源和社會(huì)保障信息化的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)精確管理、提升服務(wù)水平的前提條件。各縣區(qū)積累了大量的紙質(zhì)和電子數(shù)據(jù)資源，但與信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要求相比，不可避免地存在部分?jǐn)?shù)據(jù)不全或不準(zhǔn)確的問(wèn)題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法遷移，系統(tǒng)無(wú)法上線。為了指導(dǎo)和幫助各地完成數(shù)據(jù)采集工作，市局將專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)采集軟件供各地免費(fèi)使用。數(shù)據(jù)采集、清理和核對(duì)是一項(xiàng)工作量很大的艱巨任務(wù)，必須切實(shí)給予高度重視，要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組織人力，集中時(shí)間，認(rèn)真清理核對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，剔除無(wú)用數(shù)據(jù)，修正錯(cuò)誤和不一致的數(shù)據(jù)，補(bǔ)充缺項(xiàng)數(shù)據(jù)，錄入到數(shù)據(jù)采集軟件中。各縣區(qū)務(wù)必在今年12月低完成數(shù)據(jù)采集工作，為系統(tǒng)上線做好準(zhǔn)備。目前，全市社保信息系統(tǒng)軟件和人力資源信息系統(tǒng)都已編程完成，進(jìn)入數(shù)據(jù)采集階段，進(jìn)展不是很順利?；A(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量決定系統(tǒng)能否順利上線，決定系統(tǒng)能否成功運(yùn)行，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)務(wù)必高度重視此項(xiàng)工作，求真務(wù)實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確，按要求完成各項(xiàng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集工作，全力推進(jìn)“金保工程”建設(shè)，力爭(zhēng)成為省廳信息化建設(shè)試點(diǎn)城市，為我市人社系統(tǒng)信息化建設(shè)掀開(kāi)新的篇章。
三要著力做好接入金保專(zhuān)網(wǎng)工作。金保專(zhuān)網(wǎng)是人力資源和社會(huì)保障信息傳遞的基本通道，是信息系統(tǒng)運(yùn)行的必要條件。目前省、市州、縣區(qū)金保專(zhuān)網(wǎng)主節(jié)點(diǎn)已經(jīng)聯(lián)通，也延伸到了各業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、經(jīng)辦點(diǎn)，五級(jí)“金保專(zhuān)網(wǎng)”基本形成。(前面，我已經(jīng)介紹過(guò)，在這里我就不多說(shuō)了)。現(xiàn)在，各地要把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作重點(diǎn)放在做好金保專(zhuān)網(wǎng)的接入上，高度重視，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照省廳《關(guān)于做好接入金保專(zhuān)網(wǎng)有關(guān)工作的通知》和市局的要求，加快業(yè)務(wù)經(jīng)辦點(diǎn)、街道社區(qū)和“兩定機(jī)構(gòu)”的接入，形成支撐人力資源和社會(huì)保障業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，確保省、市州、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)各級(jí)利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展業(yè)務(wù)服務(wù)工作。各縣區(qū)必在12月中旬前完成專(zhuān)網(wǎng)接入工作，為系統(tǒng)調(diào)試做好準(zhǔn)備。
四要切實(shí)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全工作。金保專(zhuān)網(wǎng)承載著全市人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦與數(shù)據(jù)處理，網(wǎng)絡(luò)安全事關(guān)重大。各縣區(qū)務(wù)必要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全工作，加強(qiáng)對(duì)本地接入金保專(zhuān)網(wǎng)各機(jī)構(gòu)的管理，切實(shí)解決認(rèn)識(shí)不足、措施不力、管理不到位等問(wèn)題，保障信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。在信息安全上，光靠堵是堵不住的，關(guān)鍵是要掌握好、控制好網(wǎng)絡(luò)。金保專(zhuān)網(wǎng)建成以后，所有業(yè)務(wù)都要遷移到專(zhuān)網(wǎng)上，不得與其它網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接，接入金保專(zhuān)網(wǎng)的終端計(jì)算機(jī)等設(shè)備不得與互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備共用，各終端只能安裝全省或全市統(tǒng)一要求的應(yīng)用軟件，配備終端殺毒軟件，按期升級(jí)病毒庫(kù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員管理，禁止無(wú)關(guān)人員登錄系統(tǒng)或接入金保專(zhuān)網(wǎng)，技術(shù)問(wèn)題請(qǐng)與市局信息中心聯(lián)系解決。各縣區(qū)、各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)務(wù)必加強(qiáng)整改，確保信息安全。目前，個(gè)別經(jīng)辦機(jī)構(gòu)利用外網(wǎng)構(gòu)建局域網(wǎng)并辦理社保業(yè)務(wù)，信息既不安全也不保密，以后發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題，不但要追究相關(guān)人員的責(zé)任，還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
供電公司演講稿篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我叫xx，今年xx周歲，xx年畢業(yè)，xx年加入中國(guó)***，現(xiàn)任xx供電局黨群工作部主任，今天參加黨群工作部主任的競(jìng)聘。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心的感謝。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看參加本次競(jìng)聘，我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
我有x年的黨工團(tuán)組織經(jīng)驗(yàn)和x年的黨群工作部專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，大局意識(shí)強(qiáng)。xx年在原部門(mén)任職期間，一直協(xié)助黨支部書(shū)記開(kāi)展黨工團(tuán)活動(dòng)并擔(dān)任團(tuán)支部書(shū)記；曾獲得省、市、市供電局“優(yōu)秀團(tuán)干”稱號(hào)。xx年x局成立后擔(dān)任黨群部主任。長(zhǎng)期的黨工團(tuán)工作，使我積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，管理能力和業(yè)務(wù)能力有了很大提高，充分了解黨群部分管工作的業(yè)務(wù)內(nèi)容和流程。同時(shí)，多年的經(jīng)歷使我與地方各個(gè)機(jī)關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員保持了良好的關(guān)系，有利于更好的開(kāi)展工作。
多年開(kāi)展黨工團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，使我具備了較強(qiáng)的執(zhí)行力和組織協(xié)調(diào)能力；通過(guò)參加省公司、市局組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使我具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力；由于工作盡職盡責(zé)，各項(xiàng)工作均得到了順利的開(kāi)展，曾在任現(xiàn)期間連續(xù)兩年被評(píng)為市局“黨務(wù)先進(jìn)工作者”。
在任黨群工作部主任三年時(shí)間內(nèi)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，立足本職，開(kāi)拓創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)了黨群部分管工作的新局面。公司分別榮獲了“省青年文明號(hào)”、“省公司先進(jìn)基層黨組織”、“省公司五四紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)。
如果本次競(jìng)聘留任成功，將努力做好以下工作：
我總的工作思路是：“一個(gè)確保，兩個(gè)到位，三個(gè)堅(jiān)持”?！耙粋€(gè)確?！笔侵浮按_保發(fā)揮好黨支部和黨員的先鋒模范作用”?！皟蓚€(gè)到位”是指“企業(yè)文化建設(shè)工作開(kāi)展到位；基層組織建設(shè)工作開(kāi)展到位；“三個(gè)堅(jiān)持”是指“堅(jiān)持黨建工作服務(wù)中心工作不動(dòng)搖；堅(jiān)持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)不動(dòng)搖；堅(jiān)持廉政建設(shè)不動(dòng)搖”。
具體做好以下工作：一是圍繞中心工作認(rèn)真開(kāi)展黨建工作。二是認(rèn)真落實(shí)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)要求，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做好廉政教育和審計(jì)以及效能監(jiān)察，打造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。四是以黨建促進(jìn)團(tuán)建和工建，認(rèn)真組織各類(lèi)文體活動(dòng)，凝聚人心。五是抓好員工輔導(dǎo)，提升全員素質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我能競(jìng)聘成功，將加倍珍惜機(jī)會(huì)，不忘承諾，努力干好工作。如果競(jìng)聘不成功，說(shuō)明我的能力還尚未達(dá)到要求，我將一如既往在本職崗位上盡心工作，努力進(jìn)步。
謝謝大家！
供電公司演講稿篇十
學(xué)校發(fā)展，一個(gè)很重要的命題就是學(xué)校的文化建設(shè)，沒(méi)有文化建設(shè)的學(xué)校，會(huì)形同一個(gè)少了筋骨的空殼。歷史悠久的學(xué)校有一個(gè)在已有文化積淀上如何承繼更新的問(wèn)題，新學(xué)校也有一個(gè)根據(jù)自身學(xué)校特質(zhì)創(chuàng)設(shè)文化的任務(wù)。因此，今天我們把鏡頭的聚焦再次對(duì)準(zhǔn)了學(xué)校文化建設(shè)的命題上。
一、我對(duì)學(xué)校文化建設(shè)的粗淺認(rèn)識(shí)。
“學(xué)校文化建設(shè)”是一個(gè)被當(dāng)前教育界同行喊得震耳欲聾的詞語(yǔ)，是一個(gè)被教育論壇高頻交流的話題，是一個(gè)基層學(xué)校為之努力的目標(biāo)，我們時(shí)刻感受著它的火爆。為什么會(huì)如此火爆？細(xì)想起來(lái)，一個(gè)很重要的原因就是，當(dāng)前學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)，已從規(guī)模數(shù)量發(fā)展到文化質(zhì)量的較量，或者說(shuō)，已從表面的物質(zhì)設(shè)施、教師與學(xué)生人數(shù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向更深層次的學(xué)校文化理念的競(jìng)爭(zhēng)。文化已經(jīng)成為一個(gè)學(xué)校綜合實(shí)力的重要標(biāo)志，成為一個(gè)學(xué)校興衰榮枯的決定性因素。所以，當(dāng)前對(duì)學(xué)校文化建設(shè)的高度關(guān)注，并非空穴來(lái)風(fēng)，它反映出基層學(xué)校的辦學(xué)者和社會(huì)各界對(duì)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的深層期待。
但是，文化其實(shí)是一個(gè)很難定義的概念。伽德默爾說(shuō)：“也許我們知道文化和自己息息相關(guān)，然而傾自己之所知也不見(jiàn)得足以講出文化是什么?！闭?yàn)榇?，成尚榮始終認(rèn)為，我們也許只能給文化一個(gè)解釋?zhuān)荒芙o一個(gè)定義。在這里，我想先引用一個(gè)小故事描述一下“文化”:一天,一位貧窮的婦人在家門(mén)口縫衣服,這時(shí)鄰居來(lái)借東西。婦人說(shuō)，你先等一下。不一會(huì)兒，她換了件整潔的衣服出來(lái)接待客人。是什么促使婦人這么做呢？這就是文化。文化就是這樣一個(gè)沒(méi)有任何形狀的核心的東西，存在于組織的角角落落。對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)，不管有多少年的歷史，一定有自己獨(dú)特的東西。校長(zhǎng)的工作就是去總結(jié)、歸納、發(fā)展它。學(xué)校文化的核心內(nèi)容確定之后，包括制度建設(shè)、教師行為、精神需求都會(huì)解決，學(xué)校也會(huì)因此得到內(nèi)涵上的提升。但是，一所學(xué)校在文化構(gòu)建中是否有多種選擇？學(xué)校文化與學(xué)校發(fā)展之間到底是什么關(guān)系？怎樣建設(shè)學(xué)校文化？今天在與大家討論這些問(wèn)題之前，我們不妨先看一下學(xué)校文化建設(shè)中存在的一些問(wèn)題，順便闡述我個(gè)人的理解。
二、學(xué)校文化建設(shè)存在的一些問(wèn)題與我的理解。
問(wèn)題一：把校園文化與學(xué)校文化等同于一個(gè)概念。
談到學(xué)校文化建設(shè)，很多同志會(huì)聯(lián)想到校園文化建設(shè)。確實(shí)，很多學(xué)校在校園文化建設(shè)上投入了大量的精力，也展現(xiàn)出了文化的面貌。我認(rèn)為，學(xué)校文化有顯性的一面，但更重要的是隱性的一面。校園只是個(gè)場(chǎng)所，校園文化更多地只是局限于環(huán)境文化的營(yíng)造，是淺層次的以環(huán)境布置為要?jiǎng)?wù)的，而學(xué)校則不僅是個(gè)場(chǎng)所的概念，更是一個(gè)組織的概念，所以學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)涵更豐富，且更注重于精神文化層面的建設(shè)。如果認(rèn)為學(xué)校文化建設(shè)只是重在學(xué)校的環(huán)境布置，這就是概念不清了，偏了概念就容易偏了行為。我認(rèn)為，我們當(dāng)前號(hào)召的文化建設(shè)，立足現(xiàn)實(shí)狀態(tài)來(lái)分析，應(yīng)該是高起點(diǎn)地從學(xué)校文化乃至教育新文化建設(shè)的角度來(lái)思考，當(dāng)然，又同時(shí)離不開(kāi)腳踏實(shí)地地從校園文化、環(huán)境布置的低層面上開(kāi)始操作。
問(wèn)題二：把學(xué)校品牌的打造與學(xué)校文化的建設(shè)割裂開(kāi)來(lái)。
年初校長(zhǎng)會(huì)議上王局長(zhǎng)提出的“加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)”的意見(jiàn)，其實(shí)已經(jīng)在要求我們從校園文化建設(shè)的層面上升到教育新文化的高度，這既貫徹了教育部關(guān)于基礎(chǔ)教育課程改革新階段學(xué)校教育新文化建設(shè)的方針，又內(nèi)涵地要求我們的學(xué)校文化建設(shè)要有品牌意識(shí)。具體地說(shuō)，就是要求我們?cè)诒姸嗟奈幕x擇中，校長(zhǎng)和教師們摒棄浮躁，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，進(jìn)行分析和判斷，建設(shè)具有差異性的、不迷失自我的學(xué)校文化。盡管關(guān)于“什么是品牌？”的問(wèn)題，這是一個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題，但在我看來(lái)，不管你怎樣界定，都不能割裂兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系，因?yàn)槠放剖切枰幕瘉?lái)支撐的，文化是品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)和靈魂，學(xué)校文化和學(xué)校品牌是的關(guān)系終究是“在建設(shè)中打造，在打造中發(fā)展。”
問(wèn)題三：學(xué)校文化缺乏精神的獨(dú)立性。
化的關(guān)鍵。
問(wèn)題四：學(xué)校的辦學(xué)理念沒(méi)有轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。
從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理再到現(xiàn)在，一路走來(lái)，我想我們大家已經(jīng)基本達(dá)成了這樣的共識(shí)，那就是：學(xué)校管理的最高境界是文化管理。那是因?yàn)閷W(xué)校的辦學(xué)理念集中體現(xiàn)著學(xué)校的主流價(jià)值觀，學(xué)校的一切工作，都在圍繞著這個(gè)理念來(lái)進(jìn)行。但如果學(xué)校的辦學(xué)理念只是一種飾物和一個(gè)對(duì)外宣傳的招牌，在日常的教育教學(xué)工作中，理念和行為是兩張皮，比如，學(xué)校的工作缺乏由理念主導(dǎo)的計(jì)劃性，教育教學(xué)的活動(dòng)隨意性太強(qiáng)，在做各種事情的時(shí)候，把辦學(xué)理念拋置在腦后，那么，文化建設(shè)就是一句空話。我始終認(rèn)為，在學(xué)校文化建設(shè)過(guò)程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的以身作則、身體力行是學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)鍵，它關(guān)系到學(xué)校文化的真實(shí)性、有效性和持久性。如果領(lǐng)導(dǎo)層口頭上講的是“創(chuàng)新”，可真實(shí)的思想和行動(dòng)卻是保守；提倡的是“團(tuán)隊(duì)”，實(shí)行的是獨(dú)斷；嘴上說(shuō)的是規(guī)范，實(shí)踐上做的是隨意；說(shuō)是要以人為本，追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一，長(zhǎng)此以往，形成的便是文化的兩面性，這種不良文化的形成，不但不能凝聚人心，反而會(huì)削弱學(xué)校整體的權(quán)威，導(dǎo)致集體成為散沙。如此下去，即使學(xué)校開(kāi)展的活動(dòng)再多、再新、再奇，也很難有利于學(xué)校的文化建設(shè)。
問(wèn)題五：學(xué)校的文化建設(shè)工作缺乏連續(xù)性。
文化它是一種積淀，它的顯著特征之一就是它的久遠(yuǎn)性，學(xué)校文化同樣。辦學(xué)理念、教育理想的實(shí)現(xiàn)需要我們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地去努力，這樣才能流淌成綿長(zhǎng)的文化血脈，賦予學(xué)校更久遠(yuǎn)的意義。而審視學(xué)校的工作計(jì)劃，我們不難發(fā)現(xiàn)，我們的計(jì)劃明顯地缺少連續(xù)性，甚至一味地標(biāo)新立異，一味地翻新，缺乏歷史的傳承性，這樣一來(lái)，學(xué)校必然失去由長(zhǎng)期積淀而形成的文化特色。其實(shí)，學(xué)校文化在本質(zhì)上是學(xué)校辦學(xué)思想和教育目標(biāo)的反映，根本上還是培養(yǎng)什么人的問(wèn)題。因此，面對(duì)這樣一個(gè)“系統(tǒng)工程”,學(xué)校需要有文化的自覺(jué),就是對(duì)文化的本質(zhì)、規(guī)律和學(xué)校文化職責(zé)有感性和理性相結(jié)合的認(rèn)識(shí),對(duì)本校文化建設(shè)有全面、系統(tǒng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。
問(wèn)題六：學(xué)校的文化提煉缺乏深思熟慮。
學(xué)校教育的轉(zhuǎn)型性變革，落腳點(diǎn)在于學(xué)校文化的創(chuàng)新。作為一校之長(zhǎng)，我認(rèn)為，學(xué)校應(yīng)建設(shè)以校訓(xùn)為核心的學(xué)校文化理想。習(xí)慣于搬弄其他學(xué)校的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，學(xué)校的理念文化不完整、沒(méi)系統(tǒng)、無(wú)新意、追求字?jǐn)?shù)的工整對(duì)丈、過(guò)于口號(hào)化，同時(shí)缺乏統(tǒng)一的視覺(jué)形象、環(huán)境布置也是買(mǎi)到什么張貼什么，有什么就填充什么，無(wú)整體規(guī)劃更無(wú)核心理念統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)的做法都是無(wú)濟(jì)于事的。只有以校訓(xùn)催生學(xué)校教育的新變革，同時(shí)通過(guò)教育的變革豐富校訓(xùn)的內(nèi)涵，學(xué)校文化建設(shè)才能成為學(xué)校主動(dòng)發(fā)展的新動(dòng)力。
三、我們學(xué)校文化建設(shè)的幾點(diǎn)想法與做法。
文化具有教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準(zhǔn)則的功能。學(xué)校文化應(yīng)該是學(xué)校所有成員共同遵循的共同愿景、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。學(xué)校文化不是僅僅向干部、師生說(shuō)說(shuō)的，也不是單單為了展示學(xué)校形象用的；它不只是一個(gè)口號(hào)，也不是一個(gè)裝潢門(mén)面的飾物，學(xué)校文化是用來(lái)激勵(lì)全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國(guó)效力的催化劑、發(fā)動(dòng)機(jī)和助推器。
9月，自擔(dān)任城北小學(xué)校長(zhǎng)那年起，我就把學(xué)校文化建設(shè)作為了自己思考的重要工作之一，最近經(jīng)常有兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校和我交流文化建設(shè)的問(wèn)題，我一般就“學(xué)校文化建設(shè)至少要聽(tīng)得到、看得見(jiàn)、感覺(jué)出”這句話展開(kāi)交流、匯報(bào)我校的做法。
聽(tīng)得到，就是先聽(tīng)我說(shuō)學(xué)校教育的核心理念。我們學(xué)校是所百年老校，在文脈相承的基礎(chǔ)上，我們?cè)?0底提煉出了學(xué)校的核心辦學(xué)理念“堅(jiān)凈治?！?，并把“堅(jiān)凈”確定了學(xué)校的校訓(xùn)。堅(jiān)凈出自于“一拳之石取其堅(jiān)，一勺之水取其凈”這一名句。石堅(jiān)則精，水凈為美，一所百年老校取“堅(jiān)凈”兩字作為學(xué)校的校訓(xùn)，是從真善美之維展開(kāi)可能的教育言說(shuō)，構(gòu)建學(xué)校獨(dú)有的個(gè)體文化?；谖幕瘜用娴摹皥?jiān)凈”代表著精神和情操，“堅(jiān)”應(yīng)為做人的風(fēng)骨，“凈”則是道德修為。“堅(jiān)凈”作為校訓(xùn)，它是一種價(jià)值觀，它是學(xué)校文化的核心，是一種行為動(dòng)力，具有導(dǎo)向作用。
校訓(xùn)要落實(shí)到辦學(xué)的每一個(gè)過(guò)程和每一個(gè)環(huán)節(jié)中，需要在文化視野下的校本行動(dòng)。我們突出強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：
1．以打造“堅(jiān)凈”的學(xué)生文化為根本。作為學(xué)校育人取向文化的核心理念，“堅(jiān)凈”是真善美的外化，堅(jiān)――“真”的風(fēng)骨，凈――美的化身，“堅(jiān)凈”文化內(nèi)化的過(guò)程是學(xué)生重新塑造自己的過(guò)程，我們把它韻化成校歌，物化為?；?，并把“堅(jiān)凈”印上“北小星卡”，刻上太湖石安放在校門(mén)口，堅(jiān)凈內(nèi)涵的解釋說(shuō)明張貼在每個(gè)班級(jí)墻上。讓“堅(jiān)凈”成為學(xué)生持守和踐履一種價(jià)值觀的人格自律，這將直接關(guān)聯(lián)著每一個(gè)學(xué)生的性格、精神、意識(shí)、思想、言語(yǔ)和氣質(zhì)，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生精神的成長(zhǎng)，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
2．以打造“堅(jiān)凈”的教師文化為基礎(chǔ)?！皥?jiān)凈”教育新文化的著眼點(diǎn)還在于打造“堅(jiān)凈”的教師文化。這要求形成學(xué)校教師相應(yīng)的文化行為，一種作為日常生活方式的教師群體行為，“堅(jiān)”――讓每一個(gè)教師更有文化自信；“凈”――使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤(rùn)澤，用行動(dòng)引領(lǐng)，用情態(tài)助推，大力營(yíng)造優(yōu)于社會(huì)環(huán)境的獨(dú)特氛圍，讓教師自己的生存空間和生活方式越來(lái)越“堅(jiān)凈。
3、以打造“堅(jiān)凈”的校長(zhǎng)文化為統(tǒng)領(lǐng)。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來(lái)推動(dòng)的，而是靠文化的氣息。校長(zhǎng)文化牽涉學(xué)校文化的上層形態(tài)，它是“在學(xué)校文化進(jìn)程中所折射出的、校長(zhǎng)獨(dú)有的精神追求和職業(yè)特征”，校長(zhǎng)文化引領(lǐng)著教師文化的形成?！皥?jiān)”――則強(qiáng)調(diào)依法治校；“凈”――則注重以德立校，當(dāng)“堅(jiān)凈”成為了一種管理趨向，那么，“堅(jiān)凈”新文化的形成勢(shì)必成為全體教師的共同愿景。就教育而言，人的發(fā)展是教育改革的最終目的，我們把“堅(jiān)凈”作為校訓(xùn)，為的是在教育新文化的建設(shè)中，提升學(xué)校的核心發(fā)展力，讓“堅(jiān)凈”成為學(xué)校的精神圖騰，固化為學(xué)校意志，把學(xué)校建設(shè)成“堅(jiān)凈校園”，為學(xué)生打造“堅(jiān)凈人生”！
看得見(jiàn)，就是走在校園里，要看得到緊緊圍繞著辦學(xué)核心理念所呈現(xiàn)的環(huán)境文化。走進(jìn)狹小的北小校園，首當(dāng)其沖的是矗立著的一塊太湖石，上面書(shū)寫(xiě)著“堅(jiān)凈”兩個(gè)大紅字及其出處的那句名言，然后在校門(mén)另一側(cè)花壇里，則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個(gè)內(nèi)容：一是核心理念：“堅(jiān)凈治?！?、二是學(xué)校形象定位、辦學(xué)目標(biāo)：“文脈相承、和諧宜學(xué)、特色鮮明、質(zhì)量上乘的人文校園”、三是辦學(xué)理念：“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學(xué)校精神：“追求卓越、敢于爭(zhēng)先”、五是辦學(xué)方略：“學(xué)校管理求民主、課堂教學(xué)求智慧、師生成長(zhǎng)求堅(jiān)凈”，讓人一看就明白北小的管理思路與辦學(xué)追求。
百年老校是有許多優(yōu)良傳統(tǒng)的積淀的，我們的校園文化建設(shè)中需要加以弘揚(yáng)，為此，在北小有限的校園里，我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設(shè)計(jì)了與學(xué)校倡導(dǎo)的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說(shuō)明，特別是把學(xué)校的百年校史、模范師生、學(xué)校榮譽(yù)、辦學(xué)特色、杰出學(xué)子、典型活動(dòng)、校歌校風(fēng)等制作成25塊寫(xiě)真展板全部走上了墻頭，并配以醒目的十多個(gè)標(biāo)題：如“鶴發(fā)童顏話滄?！薄ⅰ八刭|(zhì)教育譜新篇”、“春華秋實(shí)塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學(xué)藝體教育一瞥”、“學(xué)校核心理念堅(jiān)凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風(fēng)采教師”以及科技特色學(xué)校等大型展板、櫥窗、壁畫(huà)等制作在相關(guān)走廊。
感覺(jué)出，就是學(xué)校的堅(jiān)凈文化要在師生的行為、辦學(xué)的行為中有效體現(xiàn)出來(lái)，并由此升華出學(xué)校獨(dú)有的品牌和氣度，讓人能夠親身感受到獨(dú)有的文化氣息。這才是我們追求文化建設(shè)的真正目的。作為一個(gè)新調(diào)進(jìn)來(lái)的教師在短期內(nèi)就能深切地感悟到與原來(lái)不一般的氣息、感悟到完全有學(xué)校自己個(gè)性的管理文化、學(xué)習(xí)文化、班級(jí)文化等，這才說(shuō)明一所學(xué)校的文化建設(shè)達(dá)到了一定的高度。
作為城北小學(xué)，我們就是要讓人感覺(jué)出在堅(jiān)凈文化的統(tǒng)領(lǐng)下，除了大家都有的文化特色活動(dòng)、規(guī)范的管理制度外，還有三點(diǎn)與眾不同的學(xué)校氣質(zhì)：學(xué)校是師生的精神家園、教師是應(yīng)該清高點(diǎn)的一個(gè)群體、小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個(gè)階段。
教師雖然也是普通的社會(huì)人，但教師更是培養(yǎng)人的特殊人，面對(duì)紛繁的世界和清苦的生活，唯有擺正心態(tài)、活得清高點(diǎn)、活得自尊點(diǎn)，我們堅(jiān)持用校訓(xùn)堅(jiān)凈隱含的拳石風(fēng)骨與凈水情操來(lái)幫助教師調(diào)適自己的情緒，以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。
小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個(gè)階段，這在我們學(xué)校干群中思考討論的尤為深刻。任何學(xué)校的文化都不可能脫離于時(shí)代，毋庸回避，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我們學(xué)校在育人文化上和許多學(xué)校一樣沒(méi)能離開(kāi)急功近利的短視，教育，雖有莊嚴(yán)的面容，卻很難抵拒形同證據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、看來(lái)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔和貌似公平的評(píng)價(jià)，它因人們的“相信事實(shí)”而成為主流，因時(shí)間的易逝而難以辯駁，因大多數(shù)的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉(zhuǎn)，在北小，學(xué)校育人取向文化的核心點(diǎn)到底應(yīng)該建立在哪里？我們認(rèn)為應(yīng)該建立在對(duì)每一個(gè)具體的個(gè)人的陶養(yǎng)、潤(rùn)澤與成全上，這既需要勇氣、責(zé)任感，更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過(guò)：他的成功離不開(kāi)孩童時(shí)學(xué)校為他創(chuàng)設(shè)的特殊的寬松氛圍，學(xué)校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學(xué)校具有“家的要素和功能”，他的童趣才沒(méi)有泯滅，他的童心才得以張揚(yáng)，他的童真才酣暢淋漓地流露，他的今天才有如此的作為。學(xué)校是承載學(xué)生一生中最重要的成長(zhǎng)記憶的地方，我們期盼用草根情懷來(lái)經(jīng)營(yíng)“堅(jiān)凈”，大力營(yíng)造優(yōu)于社會(huì)環(huán)境的獨(dú)特氛圍，讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長(zhǎng)、高壓灌輸、升學(xué)煩惱等困境，能夠思想自由地、身心愉悅地度過(guò)小學(xué)六年的學(xué)習(xí)生涯，以促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生精神的成長(zhǎng)，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
學(xué)校文化需要建設(shè)，需要變革，需要更新。如何從學(xué)校文化建設(shè)入手，不斷改進(jìn)學(xué)校的管理制度和發(fā)展機(jī)制，從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是所有學(xué)校必須認(rèn)真回答的.命題，不獨(dú)百年老校才有。我深知，今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現(xiàn)校園文化魅力的城北小學(xué)來(lái)參加座談會(huì)，作為問(wèn)題的提出和切入點(diǎn)之一，這并不是為了舉起一面旗幟，也不是樹(shù)起一根標(biāo)桿，而是讓我們各級(jí)各類(lèi)層次不一的學(xué)校在文化建設(shè)上彼此有個(gè)交流，任何一種類(lèi)型的學(xué)校都應(yīng)該可以也必須注重文化建設(shè)，因?yàn)閷W(xué)校文化建設(shè)關(guān)涉著學(xué)校的發(fā)展命脈。
我非常認(rèn)同教育部副部長(zhǎng)袁貴仁說(shuō)的一句話：“所謂的教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，說(shuō)到底，都是文化育人！”
我們將繼續(xù)深刻領(lǐng)會(huì)市教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)的意見(jiàn)精神，全體師生共同努力，在學(xué)校堅(jiān)凈文化的引領(lǐng)下，進(jìn)一步營(yíng)造校園文化氛圍、建設(shè)學(xué)習(xí)型校園、打造校園文化活動(dòng)特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學(xué)管理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的新提高，與所有兄弟學(xué)校一起行走在學(xué)校文化變革的旅途。
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化的關(guān)鍵。
問(wèn)題四：學(xué)校的辦學(xué)理念沒(méi)有轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。
從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理再到現(xiàn)在，一路走來(lái)，我想我們大家已經(jīng)基本達(dá)成了這樣的共識(shí)，那就是：學(xué)校管理的最高境界是文化管理。那是因?yàn)閷W(xué)校的辦學(xué)理念集中體現(xiàn)著學(xué)校的主流價(jià)值觀，學(xué)校的一切工作，都在圍繞著這個(gè)理念來(lái)進(jìn)行。但如果學(xué)校的辦學(xué)理念只是一種飾物和一個(gè)對(duì)外宣傳的招牌，在日常的教育教學(xué)工作中，理念和行為是兩張皮，比如，學(xué)校的工作缺乏由理念主導(dǎo)的計(jì)劃性，教育教學(xué)的活動(dòng)隨意性太強(qiáng)，在做各種事情的時(shí)候，把辦學(xué)理念拋置在腦后，那么，文化建設(shè)就是一句空話。我始終認(rèn)為，在學(xué)校文化建設(shè)過(guò)程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的以身作則、身體力行是學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)鍵，它關(guān)系到學(xué)校文化的真實(shí)性、有效性和持久性。如果領(lǐng)導(dǎo)層口頭上講的是“創(chuàng)新”，可真實(shí)的思想和行動(dòng)卻是保守；提倡的是“團(tuán)隊(duì)”，實(shí)行的是獨(dú)斷；嘴上說(shuō)的是規(guī)范，實(shí)踐上做的是隨意；說(shuō)是要以人為本，追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一，長(zhǎng)此以往，形成的便是文化的兩面性，這種不良文化的形成，不但不能凝聚人心，反而會(huì)削弱學(xué)校整體的權(quán)威，導(dǎo)致集體成為散沙。如此下去，即使學(xué)校開(kāi)展的活動(dòng)再多、再新、再奇，也很難有利于學(xué)校的文化建設(shè)。
問(wèn)題五：學(xué)校的文化建設(shè)工作缺乏連續(xù)性。
文化它是一種積淀，它的顯著特征之一就是它的久遠(yuǎn)性，學(xué)校文化同樣。辦學(xué)理念、教育理想的實(shí)現(xiàn)需要我們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地去努力，這樣才能流淌成綿長(zhǎng)的文化血脈，賦予學(xué)校更久遠(yuǎn)的意義。而審視學(xué)校的工作計(jì)劃，我們不難發(fā)現(xiàn)，我們的計(jì)劃明顯地缺少連續(xù)性，甚至一味地標(biāo)新立異，一味地翻新，缺乏歷史的傳承性，這樣一來(lái)，學(xué)校必然失去由長(zhǎng)期積淀而形成的文化特色。其實(shí)，學(xué)校文化在本質(zhì)上是學(xué)校辦學(xué)思想和教育目標(biāo)的反映，根本上還是培養(yǎng)什么人的問(wèn)題。因此，面對(duì)這樣一個(gè)“系統(tǒng)工程”,學(xué)校需要有文化的自覺(jué),就是對(duì)文化的本質(zhì)、規(guī)律和學(xué)校文化職責(zé)有感性和理性相結(jié)合的認(rèn)識(shí),對(duì)本校文化建設(shè)有全面、系統(tǒng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。
問(wèn)題六：學(xué)校的文化提煉缺乏深思熟慮。
學(xué)校教育的轉(zhuǎn)型性變革，落腳點(diǎn)在于學(xué)校文化的創(chuàng)新。作為一校之長(zhǎng)，我認(rèn)為，學(xué)校應(yīng)建設(shè)以校訓(xùn)為核心的學(xué)校文化理想。習(xí)慣于搬弄其他學(xué)校的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，學(xué)校的理念文化不完整、沒(méi)系統(tǒng)、無(wú)新意、追求字?jǐn)?shù)的工整對(duì)丈、過(guò)于口號(hào)化，同時(shí)缺乏統(tǒng)一的視覺(jué)形象、環(huán)境布置也是買(mǎi)到什么張貼什么，有什么就填充什么，無(wú)整體規(guī)劃更無(wú)核心理念統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)的做法都是無(wú)濟(jì)于事的。只有以校訓(xùn)催生學(xué)校教育的新變革，同時(shí)通過(guò)教育的變革豐富校訓(xùn)的內(nèi)涵，學(xué)校文化建設(shè)才能成為學(xué)校主動(dòng)發(fā)展的新動(dòng)力。
三、我們學(xué)校文化建設(shè)的幾點(diǎn)想法與做法。
文化具有教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準(zhǔn)則的功能。學(xué)校文化應(yīng)該是學(xué)校所有成員共同遵循的共同愿景、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。學(xué)校文化不是僅僅向干部、師生說(shuō)說(shuō)的，也不是單單為了展示學(xué)校形象用的；它不只是一個(gè)口號(hào)，也不是一個(gè)裝潢門(mén)面的飾物，學(xué)校文化是用來(lái)激勵(lì)全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國(guó)效力的催化劑、發(fā)動(dòng)機(jī)和助推器。
年9月，自擔(dān)任城北小學(xué)校長(zhǎng)那年起，我就把學(xué)校文化建設(shè)作為了自己思考的重要工作之一，最近經(jīng)常有兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校和我交流文化建設(shè)的問(wèn)題，我一般就“學(xué)校文化建設(shè)至少要聽(tīng)得到、看得見(jiàn)、感覺(jué)出”這句話展開(kāi)交流、匯報(bào)我校的做法。
聽(tīng)得到，就是先聽(tīng)我說(shuō)學(xué)校教育的核心理念。我們學(xué)校是所百年老校，在文脈相承的基礎(chǔ)上，我們?cè)?004年底提煉出了學(xué)校的核心辦學(xué)理念“堅(jiān)凈治?！?，并把“堅(jiān)凈”確定了學(xué)校的校訓(xùn)。堅(jiān)凈出自于“一拳之石取其堅(jiān)，一勺之水取其凈”這一名句。石堅(jiān)則精，水凈為美，一所百年老校取“堅(jiān)凈”兩字作為學(xué)校的校訓(xùn)，是從真善美之維展開(kāi)可能的教育言說(shuō)，構(gòu)建學(xué)校獨(dú)有的個(gè)體文化。基于文化層面的“堅(jiān)凈”代表著精神和情操，“堅(jiān)”應(yīng)為做人的風(fēng)骨，“凈”則是道德修為?！皥?jiān)凈”作為校訓(xùn)，它是一種價(jià)值觀，它是學(xué)校文化的核心，是一種行為動(dòng)力，具有導(dǎo)向作用。
校訓(xùn)要落實(shí)到辦學(xué)的每一個(gè)過(guò)程和每一個(gè)環(huán)節(jié)中，需要在文化視野下的校本行動(dòng)。我們突出強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：
1．以打造“堅(jiān)凈”的學(xué)生文化為根本。作為學(xué)校育人取向文化的核心理念，“堅(jiān)凈”是真善美的外化，堅(jiān)――“真”的風(fēng)骨，凈――美的化身，“堅(jiān)凈”文化內(nèi)化的過(guò)程是學(xué)生重新塑造自己的過(guò)程，我們把它韻化成校歌，物化為?；?，并把“堅(jiān)凈”印上“北小星卡”，刻上太湖石安放在校門(mén)口，堅(jiān)凈內(nèi)涵的解釋說(shuō)明張貼在每個(gè)班級(jí)墻上。讓“堅(jiān)凈”成為學(xué)生持守和踐履一種價(jià)值觀的人格自律，這將直接關(guān)聯(lián)著每一個(gè)學(xué)生的性格、精神、意識(shí)、思想、言語(yǔ)和氣質(zhì)，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生精神的成長(zhǎng)，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
2．以打造“堅(jiān)凈”的教師文化為基礎(chǔ)。“堅(jiān)凈”教育新文化的著眼點(diǎn)還在于打造“堅(jiān)凈”的教師文化。這要求形成學(xué)校教師相應(yīng)的文化行為，一種作為日常生活方式的教師群體行為，“堅(jiān)”――讓每一個(gè)教師更有文化自信；“凈”――使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤(rùn)澤，用行動(dòng)引領(lǐng)，用情態(tài)助推，大力營(yíng)造優(yōu)于社會(huì)環(huán)境的獨(dú)特氛圍，讓教師自己的生存空間和生活方式越來(lái)越“堅(jiān)凈。
3、以打造“堅(jiān)凈”的校長(zhǎng)文化為統(tǒng)領(lǐng)。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來(lái)推動(dòng)的，而是靠文化的氣息。校長(zhǎng)文化牽涉學(xué)校文化的上層形態(tài)，它是“在學(xué)校文化進(jìn)程中所折射出的、校長(zhǎng)獨(dú)有的精神追求和職業(yè)特征”，校長(zhǎng)文化引領(lǐng)著教師文化的形成?！皥?jiān)”――則強(qiáng)調(diào)依法治校；“凈”――則注重以德立校，當(dāng)“堅(jiān)凈”成為了一種管理趨向，那么，“堅(jiān)凈”新文化的形成勢(shì)必成為全體教師的共同愿景。就教育而言，人的發(fā)展是教育改革的最終目的，我們把“堅(jiān)凈”作為校訓(xùn)，為的是在教育新文化的建設(shè)中，提升學(xué)校的核心發(fā)展力，讓“堅(jiān)凈”成為學(xué)校的精神圖騰，固化為學(xué)校意志，把學(xué)校建設(shè)成“堅(jiān)凈校園”，為學(xué)生打造“堅(jiān)凈人生”！
看得見(jiàn)，就是走在校園里，要看得到緊緊圍繞著辦學(xué)核心理念所呈現(xiàn)的環(huán)境文化。走進(jìn)狹小的北小校園，首當(dāng)其沖的是矗立著的一塊太湖石，上面書(shū)寫(xiě)著“堅(jiān)凈”兩個(gè)大紅字及其出處的那句名言，然后在校門(mén)另一側(cè)花壇里，則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個(gè)內(nèi)容：一是核心理念：“堅(jiān)凈治?！?、二是學(xué)校形象定位、辦學(xué)目標(biāo)：“文脈相承、和諧宜學(xué)、特色鮮明、質(zhì)量上乘的人文校園”、三是辦學(xué)理念：“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學(xué)校精神：“追求卓越、敢于爭(zhēng)先”、五是辦學(xué)方略：“學(xué)校管理求民主、課堂教學(xué)求智慧、師生成長(zhǎng)求堅(jiān)凈”，讓人一看就明白北小的管理思路與辦學(xué)追求。
百年老校是有許多優(yōu)良傳統(tǒng)的積淀的，我們的校園文化建設(shè)中需要加以弘揚(yáng)，為此，在北小有限的校園里，我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設(shè)計(jì)了與學(xué)校倡導(dǎo)的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說(shuō)明，特別是把學(xué)校的百年校史、模范師生、學(xué)校榮譽(yù)、辦學(xué)特色、杰出學(xué)子、典型活動(dòng)、校歌校風(fēng)等制作成25塊寫(xiě)真展板全部走上了墻頭，并配以醒目的十多個(gè)標(biāo)題：如“鶴發(fā)童顏話滄桑”、“素質(zhì)教育譜新篇”、“春華秋實(shí)塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學(xué)藝體教育一瞥”、“學(xué)校核心理念堅(jiān)凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風(fēng)采教師”以及科技特色學(xué)校等大型展板、櫥窗、壁畫(huà)等制作在相關(guān)走廊。
感覺(jué)出，就是學(xué)校的堅(jiān)凈文化要在師生的行為、辦學(xué)的行為中有效體現(xiàn)出來(lái)，并由此升華出學(xué)校獨(dú)有的品牌和氣度，讓人能夠親身感受到獨(dú)有的文化氣息。這才是我們追求文化建設(shè)的真正目的。作為一個(gè)新調(diào)進(jìn)來(lái)的教師在短期內(nèi)就能深切地感悟到與原來(lái)不一般的氣息、感悟到完全有學(xué)校自己個(gè)性的管理文化、學(xué)習(xí)文化、班級(jí)文化等，這才說(shuō)明一所學(xué)校的文化建設(shè)達(dá)到了一定的高度。
作為城北小學(xué)，我們就是要讓人感覺(jué)出在堅(jiān)凈文化的統(tǒng)領(lǐng)下，除了大家都有的文化特色活動(dòng)、規(guī)范的管理制度外，還有三點(diǎn)與眾不同的學(xué)校氣質(zhì)：學(xué)校是師生的精神家園、教師是應(yīng)該清高點(diǎn)的一個(gè)群體、小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個(gè)階段。
教師雖然也是普通的社會(huì)人，但教師更是培養(yǎng)人的特殊人，面對(duì)紛繁的世界和清苦的生活，唯有擺正心態(tài)、活得清高點(diǎn)、活得自尊點(diǎn)，我們堅(jiān)持用校訓(xùn)堅(jiān)凈隱含的拳石風(fēng)骨與凈水情操來(lái)幫助教師調(diào)適自己的情緒，以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。
小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個(gè)階段，這在我們學(xué)校干群中思考討論的尤為深刻。任何學(xué)校的文化都不可能脫離于時(shí)代，毋庸回避，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我們學(xué)校在育人文化上和許多學(xué)校一樣沒(méi)能離開(kāi)急功近利的短視，教育，雖有莊嚴(yán)的面容，卻很難抵拒形同證據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、看來(lái)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔和貌似公平的評(píng)價(jià)，它因人們的“相信事實(shí)”而成為主流，因時(shí)間的易逝而難以辯駁，因大多數(shù)的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉(zhuǎn)，在北小，學(xué)校育人取向文化的核心點(diǎn)到底應(yīng)該建立在哪里？我們認(rèn)為應(yīng)該建立在對(duì)每一個(gè)具體的個(gè)人的陶養(yǎng)、潤(rùn)澤與成全上，這既需要勇氣、責(zé)任感，更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過(guò)：他的成功離不開(kāi)孩童時(shí)學(xué)校為他創(chuàng)設(shè)的特殊的寬松氛圍，學(xué)校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學(xué)校具有“家的要素和功能”，他的童趣才沒(méi)有泯滅，他的童心才得以張揚(yáng)，他的童真才酣暢淋漓地流露，他的今天才有如此的作為。學(xué)校是承載學(xué)生一生中最重要的成長(zhǎng)記憶的地方，我們期盼用草根情懷來(lái)經(jīng)營(yíng)“堅(jiān)凈”，大力營(yíng)造優(yōu)于社會(huì)環(huán)境的獨(dú)特氛圍，讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長(zhǎng)、高壓灌輸、升學(xué)煩惱等困境，能夠思想自由地、身心愉悅地度過(guò)小學(xué)六年的學(xué)習(xí)生涯，以促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生精神的成長(zhǎng)，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。
學(xué)校文化需要建設(shè)，需要變革，需要更新。如何從學(xué)校文化建設(shè)入手，不斷改進(jìn)學(xué)校的管理制度和發(fā)展機(jī)制，從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是所有學(xué)校必須認(rèn)真回答的命題，不獨(dú)百年老校才有。我深知，今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現(xiàn)校園文化魅力的城北小學(xué)來(lái)參加座談會(huì)，作為問(wèn)題的提出和切入點(diǎn)之一，這并不是為了舉起一面旗幟，也不是樹(shù)起一根標(biāo)桿，而是讓我們各級(jí)各類(lèi)層次不一的學(xué)校在文化建設(shè)上彼此有個(gè)交流，任何一種類(lèi)型的學(xué)校都應(yīng)該可以也必須注重文化建設(shè)，因?yàn)閷W(xué)校文化建設(shè)關(guān)涉著學(xué)校的發(fā)展命脈。
我非常認(rèn)同教育部副部長(zhǎng)袁貴仁說(shuō)的一句話：“所謂的教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，說(shuō)到底，都是文化育人！”
我們將繼續(xù)深刻領(lǐng)會(huì)市教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)的意見(jiàn)精神，全體師生共同努力，在學(xué)校堅(jiān)凈文化的引領(lǐng)下，進(jìn)一步營(yíng)造校園文化氛圍、建設(shè)學(xué)習(xí)型校園、打造校園文化活動(dòng)特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學(xué)管理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的新提高，與所有兄弟學(xué)校一起行走在學(xué)校文化變革的旅途。
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供電公司演講稿篇十一
2、奉獻(xiàn)他人，提升自己。
3、為民服務(wù)傳遞溫暖笑容。
4、奉獻(xiàn)你我他，服務(wù)千萬(wàn)家。
5、愛(ài)心獻(xiàn)社會(huì)，真情暖人心。
6、愛(ài)心獻(xiàn)社會(huì)，真情暖人間。
7、青年的心永遠(yuǎn)與雷鋒相通。
8、志愿服務(wù)是一種生活方式。
9、服務(wù)群眾生活促進(jìn)社區(qū)發(fā)展。
10、用我的努力，換取您的微笑。
11、講究文明倡導(dǎo)新風(fēng)美化生活。
12、青年志愿者真誠(chéng)服務(wù)到永遠(yuǎn)。
13、參與志愿服務(wù)，塑造城市形象。
14、弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒。
15、我光榮，我是烏海青年志愿者。
16、通過(guò)志愿服務(wù)，提升自身素質(zhì)。
17、爭(zhēng)做新時(shí)期雷鋒式的青年志愿者。
18、勤奮學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，再立新功。
19、開(kāi)社會(huì)風(fēng)氣之先，做青年志愿者。
供電公司演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！我叫xxx平，1972年6月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，助理廣電科技處長(zhǎng)競(jìng)聘演講工程師職稱。
偉大的科學(xué)家愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò)：對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，所期望的不是別的，就是能夠全力以赴地獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。而我們的供電事業(yè)就是播撒光明的美好事業(yè)，為了她的蓬勃發(fā)展，我愿不遺余力！今天正是這個(gè)樸素的心愿，激勵(lì)著我充滿自信地走上了競(jìng)聘供電局副局長(zhǎng)的講臺(tái)。
我之所以這樣自信，是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：
第一，我具有扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
我畢業(yè)于中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。1996年畢業(yè)后，我來(lái)到坪石局工作，一干就是十年。十年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下，我從基層電力崗位競(jìng)聘演講做起，一步一個(gè)腳印地成長(zhǎng)成熟起來(lái)。期間，我歷任局安全員、變電部主任助理、副經(jīng)理、生技部主任等職務(wù)。對(duì)變電運(yùn)行、繼電保護(hù)，安全生產(chǎn)，用電調(diào)度、技術(shù)管理和技術(shù)改造等工作非常熟悉，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。而且我對(duì)局周邊環(huán)境和風(fēng)土人情也了如指掌，這些都為我今后更好地開(kāi)展工作創(chuàng)造了有利條件。
第二，我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。
我愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越。不管是在一線基層崗位，還是在中層管理崗位，我都能夠做到電力應(yīng)聘演講稿干一行、愛(ài)一行，鉆一行、精一行。在江灣變電站綜合改造工程中，我?guī)ьI(lǐng)工程技術(shù)人員，在工地摸爬滾打，攻艱克難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)熬至深夜3點(diǎn)鐘，以出色的工作確保了工期和工程質(zhì)量，確保了對(duì)用戶的正常供電。
第三，我具有較強(qiáng)的工作能力，業(yè)績(jī)突出。
我勇于實(shí)踐，敢想敢干，雷厲風(fēng)行，具有較強(qiáng)的的工作能力。99年度的安全性評(píng)價(jià)工作，以及后來(lái)的技術(shù)管理和技術(shù)改造、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和缺陷管理，電網(wǎng)調(diào)度管理以及110kv江灣變電站綜自化改造等工作中，都撒下了我辛勤的汗水，因?yàn)楸憩F(xiàn)突出，我多次獲得局“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“迎峰度夏”先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。所以就工作能力言電力部門(mén)競(jìng)職演講稿，我將無(wú)愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
第四，我具有良好的綜合素質(zhì)。
我具有較高的政治素質(zhì)，隨時(shí)以一名黨員的`標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，無(wú)私奉獻(xiàn)；同時(shí)，我具有堅(jiān)毅的品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，迎難而上；另外，我樂(lè)觀、豁達(dá)，善于與他人相處，具有良好的群眾基礎(chǔ)，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。
當(dāng)然經(jīng)驗(yàn)也好，成績(jī)也罷，都已屬于過(guò)去。對(duì)于今天競(jìng)聘的崗位，我最深切地感受到的是一份沉甸甸的責(zé)任。如果電力系統(tǒng)競(jìng)聘報(bào)告承蒙大家的信任和支持，允許我走上這一工作崗位，我將牢記使命、不負(fù)重托，進(jìn)一步提高自己的管理水平和溝通能力，努力踐行南方電網(wǎng)公司大政方針，帶領(lǐng)坪石局全體職工按照“強(qiáng)本、創(chuàng)先、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，全力以赴做好以下工作：
第一，明晰責(zé)任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對(duì)上，我要努力做好局長(zhǎng)的參謀助手，嚴(yán)格要求自己，和班子其他成員搞好團(tuán)結(jié)，積極執(zhí)行局黨委的各項(xiàng)決定，做到盡職但不越權(quán)，確保工作中不出現(xiàn)缺位，錯(cuò)位，越位的現(xiàn)象；對(duì)下，我要強(qiáng)化科學(xué)管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，提高全局的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第二，把安全生產(chǎn)作為工作的首要環(huán)節(jié)，常抓不懈電力企業(yè)，安全是根本。我要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)員工的安全意識(shí)教育，樹(shù)立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過(guò)努力，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制，”的安全理念。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加大對(duì)違章現(xiàn)象的懲處力度和對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度；加強(qiáng)“兩票”的管理與考核，樹(shù)立“不規(guī)范就是不合格”的理念。定期認(rèn)真分析總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和不足，制訂解決方案，通過(guò)加強(qiáng)安全管理，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三，夯實(shí)基礎(chǔ)，做好電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作。
我要建立健全電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，重視并加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和電網(wǎng)技術(shù)改造工作，下大力氣做好電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)管理，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成；同時(shí)，要認(rèn)真審查xx電網(wǎng)規(guī)劃及配網(wǎng)規(guī)劃，提出修編電網(wǎng)規(guī)劃的意見(jiàn)電管站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿和建議；另外還要結(jié)合實(shí)際，定期分析運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理工作，完善各類(lèi)調(diào)度預(yù)案，在高峰負(fù)荷來(lái)臨前認(rèn)真做好負(fù)荷預(yù)測(cè)和電力電量平衡，確保完成坪石電網(wǎng)的安全度夏任務(wù)。
同志們，面對(duì)浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛；面對(duì)洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對(duì)至愛(ài)的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！我的演講完畢，謝謝大家！
供電公司演講稿篇十三
摘要：供電企業(yè)任務(wù)的核心是電力營(yíng)銷(xiāo)。
目前供電企業(yè)單一的電力營(yíng)銷(xiāo)管理模式，隨著供電企業(yè)公司制改組、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、法制化管理的不斷推進(jìn)等改革舉措的逐步實(shí)施，電力市場(chǎng)化的進(jìn)程日益加快，因此，把市場(chǎng)需求做為導(dǎo)向，建立現(xiàn)代的營(yíng)銷(xiāo)管理體制，供電企業(yè)引進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，社會(huì)生產(chǎn)用電和人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的生活用電才能得以滿足的需求，加快社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
供電公司演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：
大家好！
我叫xx，本次競(jìng)聘的崗位是“供電所營(yíng)銷(xiāo)員”。作為一名在鎮(zhèn)供電所營(yíng)業(yè)員崗位上工作了12年的員工，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們能夠給我這樣一個(gè)再次追逐夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。此次競(jìng)聘，本人并非只是為了競(jìng)爭(zhēng)，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。下面，我將按照規(guī)定的程序來(lái)展開(kāi)我的競(jìng)聘演講。
如前所述，營(yíng)銷(xiāo)員工作千頭萬(wàn)緒，需要極其耐心細(xì)致的態(tài)度和高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神才能做好。對(duì)于我個(gè)人而言，我認(rèn)為具備如下的優(yōu)勢(shì)：
（1） 認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度
平時(shí)，我最喜歡看的一本書(shū)叫做《責(zé)任勝于能力》，在工作中，我自覺(jué)運(yùn)用書(shū)里面的思路，做事情精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。
近兩年以來(lái)，我一直從事供電所資料整理工作，這項(xiàng)工作就是供電所一切工作流程的書(shū)面記錄及體現(xiàn)，是所里面發(fā)展歷程中最為核心的一部分。供電所的資料分為13種手寫(xiě)記錄、13種臺(tái)帳記錄及各種榮譽(yù)達(dá)爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)驗(yàn)收資料等，每年大約產(chǎn)生資料x(chóng)xxx份，印刷成書(shū)的話足有一人來(lái)高。就以其中的臺(tái)帳而言，18000多戶居民電能表臺(tái)帳每戶都登記在冊(cè)，需要很大耐心及對(duì)工作一腔熱情才能建立完整無(wú)查錯(cuò)。
在今年迎接電氣化縣及全省標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作中，我負(fù)責(zé)提供各種原始資料， 8月-10月中，整整三個(gè)月沒(méi)有休息過(guò)一天，連續(xù)近一個(gè)月天天加夜班，曾連續(xù)三天三夜通通宵達(dá)旦忘我的工作，最后終于通過(guò)了驗(yàn)收，并且獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我想，能夠做到如此拼命的工作，雖然談不上多么的偉大，但是最起碼體現(xiàn)了我愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，這也是我一直追求的人生境界。
（2）充實(shí)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
從1997年開(kāi)始，我一直在所里面工作，先后從事抄表、電費(fèi)核算、營(yíng)業(yè)收費(fèi)、迎檢基礎(chǔ)資料整理等工作，可以說(shuō)對(duì)于變電所的各項(xiàng)工作流程都有著比較深刻的認(rèn)識(shí)。
無(wú)論從事哪個(gè)崗位，我都能夠做到認(rèn)真細(xì)致，耐心負(fù)責(zé)，并且也取得了一定的成績(jī)： 20xx取得全市群眾滿意的基層站所稱號(hào)，同年被國(guó)家電網(wǎng)公司評(píng)為全國(guó)規(guī)范化管理示范窗口；20xx年全市標(biāo)桿供電所評(píng)比中職得第二名；20xx年省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)示范化供電所評(píng)比中獲得小組第二名。
（3）永不止步的學(xué)習(xí)心態(tài)
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)知識(shí)社會(huì)，而知識(shí)是不停地更新?lián)Q代的。對(duì)于這一點(diǎn)我認(rèn)識(shí)的很清楚。因此，在繁忙的工作之余，我一直沒(méi)有放松理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。20xx年，我報(bào)名參加了中國(guó)石油大學(xué)計(jì)算機(jī)與科學(xué)專(zhuān)學(xué)高起本專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習(xí)，并于20xx年畢業(yè)，獲得了國(guó)家承認(rèn)的證書(shū)。在今后的工作中，我仍然會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自己，爭(zhēng)取在更高的層面上為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
哲學(xué)上有句話，叫做“認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)”。為了做好供電所營(yíng)銷(xiāo)員的工作，首先就要對(duì)這個(gè)崗位的職責(zé)及意義有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。
（一）對(duì)供電所營(yíng)銷(xiāo)員崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)
客觀地說(shuō)，鎮(zhèn)一級(jí)的供電所營(yíng)銷(xiāo)員工作內(nèi)容比較復(fù)雜，涵蓋的范圍也比較寬泛。但是，做任何事情都要有一個(gè)綱領(lǐng)，按照我的理解，供電所營(yíng)銷(xiāo)員的工作綱領(lǐng)可以概括為如下幾項(xiàng)：
（1）客戶的服務(wù)員
無(wú)論在任何領(lǐng)域內(nèi)，營(yíng)銷(xiāo)人員最大的職責(zé)只有一個(gè)，那就是想方設(shè)法爭(zhēng)取客戶的滿意，從而提升公司的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。對(duì)于供電所的營(yíng)銷(xiāo)員而言，想要取得令客戶滿意的效果，就必須進(jìn)行換位思考，設(shè)身處地的站在客戶的角度看問(wèn)題。在工作中，急客戶所急，想客戶所想，及時(shí)響應(yīng)客戶的需求，嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程和服務(wù)承諾，為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝相關(guān)手續(xù)，并且認(rèn)真貫徹執(zhí)行電價(jià)政策，負(fù)責(zé)電費(fèi)電價(jià)管理及相關(guān)核算，這是供電所營(yíng)銷(xiāo)員服務(wù)客戶的根本綱領(lǐng)。
（2）工作的監(jiān)督員
為了使得所里的各項(xiàng)法規(guī)落到實(shí)處，作為營(yíng)銷(xiāo)員還要積極履行監(jiān)督職責(zé)，做到愛(ài)崗如家，認(rèn)真負(fù)責(zé)，力爭(zhēng)把每一個(gè)環(huán)節(jié)做到最好。在做好本所抄、核、收管理工作的同時(shí)，還要負(fù)責(zé)客戶表計(jì)和用電數(shù)據(jù)的管理，建立健全計(jì)量管理臺(tái)賬和電費(fèi)臺(tái)帳資料，編制應(yīng)（實(shí)）收電費(fèi)月報(bào)表，督促完成電費(fèi)回收任務(wù)。負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷(xiāo)管理工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)全所人員的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)工作，按時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
（3）資產(chǎn)的保管員
對(duì)于所里的各種儀器儀表，按照《計(jì)量法》的要求，做好計(jì)量裝置的檢查、檢定和維護(hù)管理工作，按規(guī)定對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的電能計(jì)量裝置進(jìn)行定期檢修、校驗(yàn)和輪換工作。
（4）領(lǐng)導(dǎo)的情報(bào)員
領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行決策時(shí)，需要各種材料和數(shù)據(jù)的支撐。作為直接面對(duì)市場(chǎng)和客戶的營(yíng)銷(xiāo)員，就要在工作中注意積累和收集各種材料，例如營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測(cè)以及線損數(shù)據(jù)，以便于開(kāi)展農(nóng)村電氣化發(fā)展規(guī)劃，并為供電區(qū)域的優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、合理無(wú)功補(bǔ)償，改善電壓質(zhì)量提供決策依據(jù)。
（二）對(duì)供電所營(yíng)銷(xiāo)員崗位意義的認(rèn)識(shí)
按照前面所描述的營(yíng)銷(xiāo)崗位的職責(zé)，做好這個(gè)崗位的工作，對(duì)于所里的意義體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
（1）可以起到良好的窗口作用?？蛻糁苯咏佑|的人員中，以營(yíng)銷(xiāo)人員為主。營(yíng)銷(xiāo)人員的形象就是企業(yè)的形象。
（2）可以確保所里規(guī)章的落地。營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行好崗位職責(zé)，客觀上促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，為企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
（3）可以保證固定資產(chǎn)的安全。保管好各種測(cè)量器材，就意味著保護(hù)好了所里面的固定資產(chǎn)，其意義不言而喻。
（4）可以提供領(lǐng)導(dǎo)決策的信息。營(yíng)銷(xiāo)人員所掌握的第一手材料，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總體決策時(shí)會(huì)起到關(guān)鍵的支撐作用，其作用不容忽視。
圍繞著變電所營(yíng)銷(xiāo)員的工作職責(zé)，結(jié)合我鎮(zhèn)具體的工作環(huán)境，我認(rèn)為要做好營(yíng)銷(xiāo)員工作應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
（1）樹(shù)立品牌意識(shí)，塑造企業(yè)形象。
營(yíng)銷(xiāo)學(xué)里面有句名言：金杯銀杯不如客戶的口碑。因此，作為一名營(yíng)銷(xiāo)員，始終要密切關(guān)注企業(yè)形象和企業(yè)品牌，千方百計(jì)塑造企業(yè)的正面形象。為了達(dá)到這個(gè)目的，我認(rèn)為可以參照通信企業(yè)的做法，設(shè)立客戶投訴熱線，在我鎮(zhèn)18000多名客戶中開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查，聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)，并針對(duì)客戶意見(jiàn)比較大的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)治理，努力提升客戶滿意度，有效提升企業(yè)品牌。
（2）細(xì)化考核指標(biāo)，形成有效激勵(lì)。
基層變電所的工作內(nèi)容很龐雜，包括抄表、收費(fèi)、線路維護(hù)等工作，這就需要建立一種科學(xué)合理的考評(píng)體系，有效激勵(lì)各個(gè)崗位的員工認(rèn)真完成上級(jí)分配的任務(wù)指標(biāo)。我的思路是，通過(guò)設(shè)立kpi指標(biāo)，對(duì)抄、核、收人員按照分壓、分線、分臺(tái)區(qū)每月進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并監(jiān)督執(zhí)行。
（3）建立資產(chǎn)檔案，確保資產(chǎn)安全。
為了保證所管理的儀器儀表的安全，我希望能夠建立起固定資產(chǎn)管理檔案，對(duì)于各項(xiàng)資產(chǎn)的編號(hào)、型號(hào)、用途、狀態(tài)、借出以及歸還信息等進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以便于跟蹤設(shè)備的使用情況，同時(shí)為設(shè)備的維修保養(yǎng)、更新?lián)Q代提供原始依據(jù)。
（4）搜集電網(wǎng)數(shù)據(jù)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策
在工作中強(qiáng)調(diào)原始數(shù)據(jù)的搜集和整理，比如說(shuō)線路損耗數(shù)據(jù)、客戶用電規(guī)律、地區(qū)發(fā)展情況等，并且做到分門(mén)別類(lèi)，裝訂成冊(cè)，以便于為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，為線路規(guī)劃、降低損耗、打擊偷電等工作提供客觀準(zhǔn)確的數(shù)字支撐。
對(duì)于本次的競(jìng)聘，我的態(tài)度是“學(xué)習(xí)重于目標(biāo)，過(guò)程重于結(jié)果”。俗話說(shuō)：知人者智，自知者明。在準(zhǔn)備這次競(jìng)聘的過(guò)程中，我認(rèn)真地把自己這些年來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié)與反思，通過(guò)這次思路的梳理，我對(duì)于自己的強(qiáng)項(xiàng)與不足有了更深層次的認(rèn)識(shí)，這為我在今后的工作中如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、彌補(bǔ)不足起到了很好的促進(jìn)作用。與此同時(shí)，為了準(zhǔn)備營(yíng)銷(xiāo)員崗位的競(jìng)聘資料，我認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，不知不覺(jué)中掌握了許多第一手的業(yè)務(wù)知識(shí)，這對(duì)于我未來(lái)的工作而言也是一筆寶貴的財(cái)富。
空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦，如果我這次競(jìng)聘能夠成功的話，我將按照公司的各項(xiàng)要求，努力在新的崗位上開(kāi)拓創(chuàng)新，奉獻(xiàn)心智；如果我暫時(shí)還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)崗位的要求，那么我將會(huì)更加努力做好本職工作，并且更加用功掌握業(yè)務(wù)技能，力爭(zhēng)為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。最后，我想用我最欣賞的一句話來(lái)結(jié)束本次競(jìng)聘演講，那就是：責(zé)任勝于能力，態(tài)度決定結(jié)果。再次感謝大家的聆聽(tīng)，謝謝！
供電公司演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，朋友們：
大家好!我是來(lái)自*****單位的***，我今天演講的題目是《巧手扮靚“咱的家”》！
哪一個(gè)人不熱愛(ài)自己的家呢？又有哪一個(gè)人不希望自己的家亮亮堂堂、干干凈凈、整整齊齊、纖塵不染呢？我們愛(ài)自己的“小家”，但我們更愛(ài)咱們的“大家”!藍(lán)的天、白的云、青的山、綠的水，是我們永遠(yuǎn)的夢(mèng)想；整潔的道路、繁茂的樹(shù)木、有序的車(chē)流、文明的舉止，是我們迫切的渴望。我們，需要一個(gè)親手打扮的、美不勝收的溫馨家園。
適逢**實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程，這是一項(xiàng)名副其實(shí)的民心工程，也為我們扮靚家園提供了一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)出口。試想，我們?yōu)⑾滦┖顾闶裁矗课覀兏冻鲂┬羷谒闶裁?？我們犧牲些?jié)假日及休息時(shí)間又算得了什么？只要我們的家園美麗了，只要我們的心情暢快了，只要我們的夢(mèng)想成真了，我們的生命才會(huì)更加精彩!
曾幾何時(shí)，我們的城市出現(xiàn)了難看的“牛皮癬”，鋪天蓋地的野廣告幾乎無(wú)處不在；曾幾何時(shí)，城市公用設(shè)施遭到了無(wú)情破壞，那些殘肢斷臂令人不忍目睹；曾幾何時(shí)，那些衛(wèi)生死角長(zhǎng)期逃避著毀滅的命運(yùn)，在城市的暗處洋洋得意----這些，都使我們的.家園蒙羞，使來(lái)自五湖四海的賓客為之側(cè)目。面對(duì)這些，我們?cè)跄馨仓籼?，又怎能無(wú)動(dòng)于衷？誰(shuí)都知道，清潔工程是一項(xiàng)全民工程、系統(tǒng)工程、綜合工程，僅憑環(huán)衛(wèi)部門(mén)、僅憑清潔工人、僅憑青年志愿者、僅憑機(jī)關(guān)學(xué)校的“突擊行動(dòng)”，是難以做到真正的“長(zhǎng)效清潔”?！扒鍧嵐こ炭看蠹摇?，靠每一個(gè)人一點(diǎn)一滴而又持久的具體行動(dòng)，才能使清潔之風(fēng)吹遍大街小巷、吹遍角角落落、吹進(jìn)每一個(gè)人的心田。
作為供電部門(mén)，表面上看似乎與清潔工程沒(méi)有直接的關(guān)系，實(shí)際上，清潔工程也離不開(kāi)我們。作為一個(gè)大系統(tǒng)，搞好供電機(jī)關(guān)、站所以及主要供電設(shè)施的清潔、美容，就已經(jīng)是在完成一個(gè)了不起的“子工程”。這個(gè)“子工程”做好了，我們的電力動(dòng)脈就不僅是暢通的，而且是文明的、美麗的。作為青年人，更應(yīng)該在這項(xiàng)堪可載入**發(fā)展史冊(cè)的工程中無(wú)私奉獻(xiàn)，建功立業(yè)，盡情展示供電人的青春風(fēng)采。就讓我們多發(fā)現(xiàn)一些衛(wèi)生死角，多清理一堆垃圾，多擦除一副野廣告，多栽植一棵苗木，多澆灌一棵花草，并且把這種清潔行為轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，以主人翁的態(tài)度和熱情，使我們的家園變得越來(lái)越美。
家美了，人笑了，和諧就會(huì)不期而至。而對(duì)于和諧的追求，不正是我們急切而熱烈的希望嗎？巧手扮靚“咱的家”，這應(yīng)該成為供電人山呼海嘯般的誓言，應(yīng)該成為供電人眾志成城般的理想，更應(yīng)該成為供電人矢志不渝的行動(dòng)!我想，我們一定能夠做到!
我的演講結(jié)束，謝謝大家。
供電公司演講稿篇十六
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
：您們好！
我叫xx，來(lái)自xx供電營(yíng)業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)?！?/p>
眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、
網(wǎng)
分開(kāi)，體制改革基本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰(shuí)又曾真正意識(shí)到。以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過(guò)不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì)對(duì)電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場(chǎng)，“電老虎”的客源是不是會(huì)被別人吃光呢？爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來(lái)了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，在日趨激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些超越對(duì)手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電
網(wǎng)
、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定發(fā)展，長(zhǎng)盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號(hào)，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營(yíng)業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神
，制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適合于開(kāi)展工作的管理方式。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，為創(chuàng)一流營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過(guò)日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電
網(wǎng)
、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營(yíng)業(yè)、抄表，各種崗位的職員無(wú)論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想
根源。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立誠(chéng)信
思想
，嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)。既然向社會(huì)公布了服務(wù)，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠(chéng)實(shí)守信，一諾千金，將實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門(mén)征求客戶的意見(jiàn)，找出自
己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供
服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。xx供電營(yíng)業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供
方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢(qián)花的順心，用電用的舒心。2002
年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)
家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)
帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行排查、分析，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問(wèn)題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠xxx萬(wàn)多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來(lái)了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說(shuō)：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門(mén)這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來(lái)了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的特別專(zhuān)班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，在最短時(shí)間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。近年來(lái)，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)投訴電話，以一流電
網(wǎng)
、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。謝謝大家！
供電公司演講稿篇十七
我叫，來(lái)自供電營(yíng)業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)?！?/p>
眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開(kāi)，體制改革基本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰(shuí)又曾真正意識(shí)到。
以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過(guò)不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì)對(duì)電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場(chǎng)，“電老虎”的客源是不是會(huì)被別人吃光呢？爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來(lái)了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。
當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，在日趨激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些超越對(duì)手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定發(fā)展，長(zhǎng)盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號(hào)，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營(yíng)業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適合于開(kāi)展工作的管理方式。
堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，為創(chuàng)一流營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過(guò)日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營(yíng)業(yè)、抄表，各種崗位的職員無(wú)論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立誠(chéng)信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)承諾。既然向社會(huì)公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠(chéng)實(shí)守信，一諾千金，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門(mén)征求客戶的意見(jiàn)，找出自己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供限時(shí)服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。供電營(yíng)業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢(qián)花的順心，用電用的舒心。xx年10月的一天夜間的2：30分，二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行排查、分析，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問(wèn)題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來(lái)了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說(shuō)：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門(mén)這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來(lái)了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的特別專(zhuān)班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，在最短時(shí)間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來(lái)，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。
供電公司演講稿篇十八
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
和評(píng)委：你們好!
我叫xxx，現(xiàn)年35歲，學(xué)歷大專(zhuān)。原聘為xxx農(nóng)電局樓子店供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)。首先，非常感謝上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。隨著農(nóng)電“兩改”“一同價(jià)”戰(zhàn)略的實(shí)施，從20xx年起，我局農(nóng)村電力管理體制實(shí)現(xiàn)了根本性的好轉(zhuǎn)，農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了空前的得改善和發(fā)展。供電所自經(jīng)過(guò)了“窗口達(dá)標(biāo)”和“規(guī)范化管理”，農(nóng)村管電人員的素質(zhì)也有明顯提高。今年，我局為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的要求，實(shí)行新的管理模式。就是說(shuō)我們已經(jīng)進(jìn)入能力決定前途，素質(zhì)就是命運(yùn)的時(shí)代。企業(yè)也從過(guò)去抓機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)能力，要處在競(jìng)爭(zhēng)中生存競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。那么,只有電力穩(wěn)定、電價(jià)低廉、管理科學(xué)、制度完善、服務(wù)到位，農(nóng)電企業(yè)才能在社會(huì)上樹(shù)立起良好的形象，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平雙豐收。所以，作為農(nóng)電企業(yè)的基層管理組織供電營(yíng)業(yè)所，其管理人員更要更新觀念、開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，把握住時(shí)代的脈搏，來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律：“適者生存、優(yōu)勝劣汰”。現(xiàn)將我競(jìng)爭(zhēng)所長(zhǎng)上崗后的打算和工作方法向各位
領(lǐng)導(dǎo)
和評(píng)委匯報(bào)如下：作為一所之長(zhǎng)，首先，必須牢固樹(shù)立依靠員工辦企業(yè)的
思想
，通過(guò)深化所內(nèi)民主管理，讓員工參與決策，真正把員工放在企業(yè)的主體位置上，使員工樹(shù)立責(zé)任共盡、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的主人翁意識(shí)。員工的主人翁地位得到保障，就會(huì)在工作中以極大的熱情關(guān)注本所的社會(huì)地位、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)、盈虧狀況，萌發(fā)與所同舟共濟(jì)的感情，對(duì)企業(yè)的興衰表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感和使命感。營(yíng)業(yè)管理是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的命脈，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。供電所經(jīng)營(yíng)的好壞與企業(yè)的利益息息相關(guān)，所以要根據(jù)上級(jí)營(yíng)業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局的營(yíng)業(yè)指標(biāo)對(duì)本所的核定及應(yīng)完成情況。圍繞“購(gòu)、售、價(jià)”，實(shí)行以人為本，效益優(yōu)先的原則，實(shí)施模擬市場(chǎng)和工效掛鉤管理。對(duì)內(nèi)實(shí)行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式?！皟砂本褪前€路變臺(tái)、包綜合單價(jià)；“兩掛”就是綜合效益、完成利潤(rùn)雙掛鉤；“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核；“一否決”就是電費(fèi)收繳一票否決。責(zé)任明確，落實(shí)到人。
以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點(diǎn)。首先強(qiáng)化職工的安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，提高他們的安全技能，同時(shí)建立供電所安全保證體系，形成自上而下的安全管理
網(wǎng)
絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；建立健全安全管理制度，切實(shí)改變供電所安全管理低下的狀況。對(duì)所內(nèi)員工定期進(jìn)行技術(shù)、安規(guī)培訓(xùn)，并認(rèn)真開(kāi)展電業(yè)生產(chǎn)“三個(gè)百日安全活動(dòng)”，確定活動(dòng)目標(biāo)，評(píng)選百日安全活動(dòng)標(biāo)兵，建立獎(jiǎng)勵(lì)基金制度，并重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)那些在安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)的員工。
在日常工作中，要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，特別是工作負(fù)責(zé)人和安全員，要抓好班前會(huì)和班后會(huì)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度，保證安全措施的落實(shí)和到位，杜絕習(xí)慣性違章行為。
認(rèn)真落實(shí)兩措計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)安全管理法制化，以國(guó)家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實(shí)為載體，樹(shù)立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，形成安全意識(shí)牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。
強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，以制度、職責(zé)、監(jiān)督考核為著力點(diǎn)，內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，按供電所規(guī)范化管理要求，建立健全一整套供電所管理制度，建立各崗位規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé)，并建立相應(yīng)的考核辦法。第二建立常態(tài)服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，向社會(huì)公開(kāi)承諾內(nèi)容，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入到正常的工作范疇；第三建立內(nèi)外監(jiān)督與考核機(jī)制。聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，定期聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。并積極參加地方民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，有則改之、無(wú)則加勉。
供電公司演講稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，朋友們：
大家好！我是來(lái)自*****單位的***，我今天演講的題目是《巧手扮靚“咱的家》！
哪一個(gè)人不熱愛(ài)自己的家呢？又有哪一個(gè)人不希望自己的家亮亮堂堂、干干凈凈、整整齊齊、纖塵不染呢？我們愛(ài)自己的“小家”，但我們更愛(ài)咱們的“大家”！藍(lán)的天、白的云、青的山、綠的水，是我們永遠(yuǎn)的夢(mèng)想；整潔的道路、繁茂的樹(shù)木、有序的車(chē)流、文明的舉止，是我們迫切的渴望。我們，需要一個(gè)親手打扮的.、美不勝收的溫馨家園。
適逢**實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程，這是一項(xiàng)名副其實(shí)的民心工程，也為我們扮靚家園提供了一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)出口。試想，我們?yōu)⑾滦┖顾闶裁?？我們付出些辛勞算什么？我們犧牲些?jié)假日及休息時(shí)間又算得了什么？只要我們的家園美麗了，只要我們的心情暢快了，只要我們的夢(mèng)想成真了，我們的生命才會(huì)更加精彩！
曾幾何時(shí)，我們的城市出現(xiàn)了難看的“牛皮癬”，鋪天蓋地的野廣告幾乎無(wú)處不在；曾幾何時(shí)，城市公用設(shè)施遭到了無(wú)情破壞，那些殘肢斷臂令人不忍目睹；曾幾何時(shí)，那些衛(wèi)生死角長(zhǎng)期逃避著毀滅的命運(yùn)，在城市的暗處洋洋得意————這些，都使我們的家園蒙羞，使來(lái)自五湖四海的賓客為之側(cè)目。面對(duì)這些，我們?cè)跄馨仓籼?，又怎能無(wú)動(dòng)于衷？誰(shuí)都知道，清潔工程是一項(xiàng)全民工程、系統(tǒng)工程、綜合工程，僅憑環(huán)衛(wèi)部門(mén)、僅憑清潔工人、僅憑青年志愿者、僅憑機(jī)關(guān)學(xué)校的“突擊行動(dòng)”，是難以做到真正的“長(zhǎng)效清潔”?！扒鍧嵐こ炭看蠹摇?，靠每一個(gè)人一點(diǎn)一滴而又持久的具體行動(dòng)，才能使清潔之風(fēng)吹遍大街小巷、吹遍角角落落、吹進(jìn)每一個(gè)人的心田。
作為供電部門(mén)，表面上看似乎與清潔工程沒(méi)有直接的關(guān)系，實(shí)際上，清潔工程也離不開(kāi)我們。作為一個(gè)大系統(tǒng)，搞好供電機(jī)關(guān)、站所以及主要供電設(shè)施的清潔、美容，就已經(jīng)是在完成一個(gè)了不起的“子工程”。這個(gè)“子工程”做好了，我們的電力動(dòng)脈就不僅是暢通的，而且是文明的、美麗的。作為青年人，更應(yīng)該在這項(xiàng)堪可載入**發(fā)展史冊(cè)的工程中無(wú)私奉獻(xiàn)，建功立業(yè)，盡情展示供電人的青春風(fēng)采。就讓我們多發(fā)現(xiàn)一些衛(wèi)生死角，多清理一堆垃圾，多擦除一副野廣告，多栽植一棵苗木，多澆灌一棵花草，并且把這種清潔行為轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，以主人翁的態(tài)度和熱情，使我們的家園變得越來(lái)越美。
家美了，人笑了，和諧就會(huì)不期而至。而對(duì)于和諧的追求，不正是我們急切而熱烈的希望嗎？巧手扮靚“咱的家”，這應(yīng)該成為供電人山呼海嘯般的誓言，應(yīng)該成為供電人眾志成城般的理想，更應(yīng)該成為供電人矢志不渝的行動(dòng)！我想，我們一定能夠做到！
我的演講結(jié)束，謝謝大家。
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供電公司演講稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友：
您們好，我叫xx，來(lái)自xx供電營(yíng)業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)?！?/p>
眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開(kāi)，體制改革基本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰(shuí)又曾真正意識(shí)到。
以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過(guò)不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì)對(duì)電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場(chǎng)，“電老虎”的客源是不是會(huì)被別人吃光呢爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來(lái)了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。
當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，在日趨激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些超越對(duì)手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定發(fā)展，長(zhǎng)盛不衰。
創(chuàng)一流不是一句口號(hào)，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營(yíng)業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適合于開(kāi)展工作的管理方式。
堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，為創(chuàng)一流營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過(guò)日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。
外線維護(hù)、營(yíng)業(yè)、抄表，各種崗位的職員無(wú)論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立誠(chéng)信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)承諾。既然向社會(huì)公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠(chéng)實(shí)守信，一諾千金，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門(mén)征求客戶的意見(jiàn)，找出自己的'不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供限時(shí)服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。
xx供電營(yíng)業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢(qián)花的順心，用電用的舒心。xx年10月的一天夜間的2：30分，xx二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行排查、分析，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問(wèn)題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠xx多元的停電損失。
事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來(lái)了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說(shuō)：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門(mén)這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來(lái)了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的特別專(zhuān)班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，在最短時(shí)間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。
近年來(lái)，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。
謝謝大家！
供電公司演講稿篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
xx年以來(lái)，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流縣級(jí)供電企業(yè)統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，并將兩者緊密結(jié)合，以抓組織、強(qiáng)管理、細(xì)考核為手段，以重質(zhì)量、求突破、講實(shí)效為目標(biāo)，全員發(fā)動(dòng)、全力推進(jìn)、全面提高，農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流工作取得豐碩成果。
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：
一是建立標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。強(qiáng)化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編印成冊(cè)，連同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)74項(xiàng)工作流程、供電所46項(xiàng)工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實(shí)、靠制度監(jiān)督的工作機(jī)制。
二是實(shí)現(xiàn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化崗位職責(zé)，優(yōu)化和固化管理流程，實(shí)現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變，建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營(yíng)管理全方位、貫穿計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程、落實(shí)責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機(jī)制。
三是完成作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化。逐步在12個(gè)供電所實(shí)行“一長(zhǎng)三班三員”模式，大力推進(jìn)供電所人員持證上崗工作，調(diào)動(dòng)員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內(nèi)部流程，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)促進(jìn)精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化管理。
四是推廣現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。編制專(zhuān)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)95種，現(xiàn)已得到廣泛應(yīng)用。強(qiáng)化各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認(rèn)真開(kāi)展“安全隱患排查治理”活動(dòng)，職工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個(gè)供電所和電能計(jì)量中心、客戶服務(wù)中心順利通過(guò)省公司組織的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。
在創(chuàng)一流工作方面：
一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，充實(shí)“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開(kāi)全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會(huì)，由黨政“一把手”親自督導(dǎo)協(xié)調(diào)創(chuàng)一流工作進(jìn)度。
二是實(shí)行考核機(jī)制。進(jìn)一步修訂《創(chuàng)建國(guó)一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實(shí)行三級(jí)“目標(biāo)結(jié)果考核責(zé)任制”，采用創(chuàng)一流驗(yàn)收結(jié)果考核和日常管理考核相結(jié)合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。
三是堅(jiān)持敞開(kāi)大門(mén)。先后兩次組織中層干部和業(yè)務(wù)骨干赴山東煙臺(tái)牟平電力和陽(yáng)谷電力參觀學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司專(zhuān)家楊文獻(xiàn)同志對(duì)我局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，針對(duì)提出的問(wèn)題，實(shí)行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹(shù)立“不達(dá)一流不罷休”工作信念。
四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、微機(jī)智能開(kāi)票系統(tǒng)、電能表?xiàng)l形碼管理系統(tǒng)、電壓無(wú)功優(yōu)化計(jì)算系統(tǒng)等科技進(jìn)步項(xiàng)目。其中xx年初，我公司與上海合作研發(fā)應(yīng)用的無(wú)功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)投入運(yùn)行后，提高了設(shè)備使用壽命，減輕了檢修勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了電網(wǎng)功率因數(shù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)型調(diào)度向科學(xué)型調(diào)度的轉(zhuǎn)變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項(xiàng)工作入選典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，并在河北省一流供電企業(yè)動(dòng)態(tài)考核中名列前茅。
xx年，我們要認(rèn)清形勢(shì)，全面貫徹落實(shí)市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)在國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是以“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建”為抓手，突出安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)”和“安全分析例會(huì)”制度，努力做到超前管理、超前控制，按照“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)分解，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全的組織措施和技術(shù)措施、管理的規(guī)范化和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化這“三個(gè)環(huán)節(jié)”，實(shí)行《安全獎(jiǎng)懲辦法》，提高安全管理和安全作業(yè)的意識(shí)和能力，要深入開(kāi)展反違章活動(dòng)，使安全生產(chǎn)可控、在控、能控，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。
二是以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽”為載體，突出農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)重點(diǎn)。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制，積極開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，全面開(kāi)展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系貫標(biāo)工作，將農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系真正應(yīng)用到實(shí)際工作中，強(qiáng)化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進(jìn)計(jì)劃管理、同業(yè)對(duì)標(biāo)、績(jī)效考核三位一體的.管理體系建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)到主動(dòng)、從習(xí)慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)管理水平的提高。深入推進(jìn)“一所三中心”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽,并向?qū)I(yè)管理部室延伸，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、定期開(kāi)展考評(píng)，促進(jìn)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)完成電費(fèi)核算中心和抄表中心的建立任務(wù)，從而形成營(yíng)銷(xiāo)管理業(yè)務(wù)中抄表、管理、核算、收費(fèi)、稽查、計(jì)量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機(jī)制。
三是以“通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司驗(yàn)收”為目標(biāo)，突出創(chuàng)一流工作這個(gè)重點(diǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化調(diào)度，層層落實(shí)分解任務(wù)，對(duì)照《建設(shè)一流縣級(jí)供電企業(yè)考核細(xì)則》，做到責(zé)任明確、任務(wù)到人。要竭力避免當(dāng)前階段容易出現(xiàn)的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時(shí)間、全面完成，建立責(zé)任追究制度，全力做好各項(xiàng)迎驗(yàn)準(zhǔn)備工作。要告誡員工國(guó)網(wǎng)一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺(tái)，建立長(zhǎng)效同業(yè)對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，全面提升企業(yè)各項(xiàng)工作的管理水平才是這項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。步入國(guó)網(wǎng)公司一流縣級(jí)供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進(jìn)入發(fā)展新歷程的開(kāi)始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標(biāo)準(zhǔn)與各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工作有機(jī)結(jié)合，注重結(jié)果分析和過(guò)程監(jiān)控，充分應(yīng)用對(duì)標(biāo)成果，堅(jiān)持用指標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)，用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經(jīng)營(yíng)管理全方位、貫穿計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程、落實(shí)責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機(jī)制不動(dòng)搖，將我局各項(xiàng)工作的管理水平再提一個(gè)新高度。
四是以“三節(jié)約”活動(dòng)為平臺(tái)，突出穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)增收節(jié)支這個(gè)重點(diǎn)。號(hào)召職工從應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難局面，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)節(jié)約的重要意義，積極倡導(dǎo)節(jié)約理念，制定節(jié)約計(jì)劃，落實(shí)節(jié)約指標(biāo)，建立長(zhǎng)效機(jī)制和常態(tài)機(jī)制，使建設(shè)“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強(qiáng)原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進(jìn)而將節(jié)約理念延伸到工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)方方面面的節(jié)約，一點(diǎn)一滴的為企業(yè)積累財(cái)富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。
管理無(wú)窮期，追求無(wú)止境，發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)，我們定會(huì)認(rèn)真貫徹好、落實(shí)好省公司四個(gè)《意見(jiàn)》要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，以更加高昂的工作熱情、更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、更為顯著的工作業(yè)績(jī)?nèi)ビ犹魬?zhàn)，不斷向一強(qiáng)三優(yōu)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。
供電公司演講稿篇二十二
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位來(lái)賓：大家好！我叫xx，來(lái)自xx供電局。很榮幸能夠參加這次的演講比賽，今天我演講的題目是《供電展風(fēng)采》。
大家見(jiàn)過(guò)油燈嗎？相信在座的很多朋友只是在電影或者是電視里見(jiàn)到過(guò)。我也只見(jiàn)過(guò)一次，那還是我很小的時(shí)候，在姥姥家的儲(chǔ)藏室里發(fā)現(xiàn)的，那個(gè)黑忽忽粘滿油膩的東西引起了我的好奇，我不禁要問(wèn)“它才能發(fā)出多大的光亮呀？”可那如同螢火蟲(chóng)般的亮光卻照亮了那個(gè)年代人們的生活。后來(lái)，
黨
的政策越來(lái)越好了，農(nóng)村實(shí)施了“戶戶通電”工程，油燈照明的艱苦歲月也就成為過(guò)去時(shí)，但那時(shí)的電能質(zhì)量很差，家里一旦停電，我們又會(huì)回到摸黑過(guò)日子的生活。之后經(jīng)過(guò)幾代電力人的不懈努力與艱苦奮斗，電能質(zhì)量有了翻天覆地的變化，例如：電表上桿，戶戶通電，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村小康電氣化，還為居民更換了智能電表等等，華燈初上的時(shí)候，我們的小城霓虹閃爍，夜色闌珊的古州燈火輝煌。時(shí)線穿梭的世界，縱橫交錯(cuò)的電
網(wǎng)
，燈光燦爛的夜晚，是人類(lèi)社會(huì)文明進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)繁榮昌盛的標(biāo)志。當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安全運(yùn)行時(shí)，當(dāng)我們看見(jiàn)藍(lán)天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時(shí)，當(dāng)我們贊美電力鐵塔猶如鋼鐵衛(wèi)士般頂天立地時(shí)，您是否想過(guò)，這一切的美好都與我們電力人“努力超越，追求卓越”的信念是分不開(kāi)的，憑借著這份永久不滅的信念，我們迎難而上，經(jīng)歷了一次又一次的大考驗(yàn)。艱辛的是歷程，不屈的是
精神
。在的雪災(zāi)和大地震兩場(chǎng)災(zāi)難中，電力系統(tǒng)受到了空前的損失，但我們?cè)跒?zāi)難，困難面前不僅沒(méi)有被擊垮，反而凝成了一種迎難而上的強(qiáng)大動(dòng)力。在做好抗震救災(zāi)恢復(fù)重建工作的同時(shí)，我們?nèi)w員工積極做好電
網(wǎng)
的迎峰度夏和奧運(yùn)保電工作。為確保全縣人民都能在奧運(yùn)會(huì)期間觀看到精彩的體育賽事，我們的保電人員把家搬到了千里之外的大山上。每天，他們都要背著沉重的檢修行囊行走在崎嶇難行的山路上巡檢線路，累了、餓了這些都不要緊，而一天要走上幾十里山路的腳上，卻磨出那一個(gè)又一個(gè)的血泡，更是讓他們疼痛難忍，白天汗水浸濕了衣服，但因山上缺水，為了不給老鄉(xiāng)家添麻煩，洗澡也就成了我的同事們一個(gè)奢侈的想法。就是在這樣艱苦的條件下他們也無(wú)怨無(wú)悔。這就是我們供電人，這就是我們供電員工的青春，這就是我們供電人的
精神
，這就是我們電力人舍小家顧大家，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，為國(guó)家的繁榮昌盛，所做出的無(wú)私奉獻(xiàn)！當(dāng)金黃色又一次染透這方土地時(shí)，我們和全國(guó)人民一起慶祝偉大祖國(guó)的六十華誕。六十年風(fēng)雨兼程，六十年坎坷艱辛，六十年騰飛發(fā)展，六十年光輝足跡。
當(dāng)夜色來(lái)臨的時(shí)候，看著萬(wàn)家燈火，我們欣慰地笑了；當(dāng)走向深山，看到山莊窩鋪里星星燈火閃爍的時(shí)候，我們高興地笑了。因?yàn)槲覀冎?，我們供電人的風(fēng)采展現(xiàn)在了古州xx的山山水水之間。
冠山巍巍，嘉河綿綿，自豪的供電人風(fēng)采依然！
謝謝大家！
供電公司演講稿篇二十三
同志們：
剛才聽(tīng)取了縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于糾風(fēng)工作和行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)，也聽(tīng)取了評(píng)議員對(duì)該公司行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的評(píng)議及大廳的解釋說(shuō)明，評(píng)議員以實(shí)事求是的態(tài)度，客觀、公正、全面地對(duì)縣供電公司客戶服務(wù)大廳糾風(fēng)工作和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了評(píng)議，既肯定了糾風(fēng)工作的成績(jī)，也指出了工作中存在的不足，供電公司誠(chéng)懇地接受了各位評(píng)議員的評(píng)議意見(jiàn)和建議，并寫(xiě)出解釋性發(fā)言材料，可以說(shuō)，這次評(píng)議大會(huì)達(dá)到了預(yù)期的目的，開(kāi)得比較成功。下面，我就這次行風(fēng)評(píng)議大會(huì)進(jìn)行講評(píng)。
從縣供電公司客戶服務(wù)大廳關(guān)于糾風(fēng)工作的匯報(bào)及評(píng)議員的評(píng)議情況來(lái)看，我認(rèn)為，縣供電公司糾風(fēng)工作是有成績(jī)的、切合實(shí)際的。特別是供電公司客戶服務(wù)大廳被政府確定為行風(fēng)評(píng)議單位以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)能深入扎實(shí)地開(kāi)展隊(duì)伍思想作風(fēng)整頓，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，以制度促落實(shí)，層層簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀，形成“一把手負(fù)總責(zé)”，一級(jí)抓一級(jí)的廉政糾風(fēng)責(zé)任制。進(jìn)一步從源頭上預(yù)防和治理不正之風(fēng)，加大了民主評(píng)議行風(fēng)的工作力度，拓寬行風(fēng)評(píng)議的工作渠道，使評(píng)議工作向多層次、網(wǎng)絡(luò)化方向延伸。
在抓教育中，采取多種形式，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題及服務(wù)大廳的公開(kāi)滲透到實(shí)際工作中，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，改善了服務(wù)態(tài)度，提高了辦事效率，為我縣供電服務(wù)行業(yè)積極主動(dòng)地開(kāi)展好工作；在實(shí)際工作中以維護(hù)廣大用戶的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，公開(kāi)辦事制度、辦事程序，實(shí)行糾建并舉，以熱情、周到、快捷的態(tài)度服務(wù)于廣大群眾，受到了上級(jí)部門(mén)及廣大群眾的一致好評(píng)；在管理中縣供電公司根據(jù)我縣的特點(diǎn)，在現(xiàn)有辦公條件和辦公環(huán)境下，能做到各項(xiàng)制度都公開(kāi)上墻，先后完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，將供電公司存在吃、拿、卡、要行為；對(duì)管理對(duì)象態(tài)度生、冷、硬、橫，管理方法簡(jiǎn)單、粗暴等行為作為糾風(fēng)工作的重點(diǎn)，常抓不懈，提高全所工作人員的廉潔意識(shí)。這些都充分體現(xiàn)了公司在內(nèi)抓管理，外塑形象，加大糾風(fēng)工作力度上領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、組織嚴(yán)密、效果突出，取得了一定的成績(jī)工。
希望全所干部職工以此為動(dòng)力，高度重視高耗能企業(yè)、用電大客戶及城鎮(zhèn)商業(yè)供電問(wèn)題，派出得力代表，為客戶提供“零距離、足不出戶”的服務(wù)。在條件成熟的地區(qū)，積極開(kāi)展電力供電的.全過(guò)程跟蹤服務(wù)，全面提升服務(wù)水平，為今后各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
取得的成績(jī)是肯定的，但在成績(jī)的背后我們應(yīng)清楚地看見(jiàn)不足之處，從匯報(bào)和評(píng)議點(diǎn)評(píng)中我們也看到了在工作中確實(shí)存在的一些問(wèn)題和不足，有群眾不滿意的地方甚至有些問(wèn)題還是較嚴(yán)重，如果我們的行業(yè)風(fēng)得不到根本的轉(zhuǎn)變，全縣電力市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，廣大群眾就會(huì)對(duì)我們失去信心，所以在糾正行業(yè)不正之風(fēng)和電力改革的進(jìn)程中，要做到越是在缺電的時(shí)期，越要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牢固樹(shù)立“缺電不缺服務(wù)”大局意識(shí)，唯有逐步樹(shù)立起“忠于職守、秉公執(zhí)法、文明服務(wù)”的職業(yè)道德，才能實(shí)現(xiàn)我縣電力市場(chǎng)的良性循環(huán)，得到廣大人民群眾的認(rèn)可。所以在對(duì)待評(píng)議中提出的問(wèn)題，我們不能光說(shuō)不做，要認(rèn)真仔細(xì)解決整改，并要分析糾風(fēng)工作中出現(xiàn)的根源，做到不遮不蓋，虛心接受批評(píng)，對(duì)有些我們工作中確實(shí)存在的問(wèn)題，要立即整改，做到有步驟、有落實(shí)、有成效。
此次縣供電公司客戶服務(wù)中心行風(fēng)評(píng)議大會(huì)是在評(píng)議組的同志們接受的任務(wù)后，本著對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)，對(duì)公司的干部職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，圍繞中心工作，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟、有針對(duì)性地組織評(píng)議，縣供力公司的工作覆蓋全縣，管轄范圍大，評(píng)議員們不怕頂烈日，深入基層、深入群眾，了解和反饋民情民意，有的放棄節(jié)假日休息，有的帶病堅(jiān)持工作，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，做了大量深入細(xì)致的調(diào)查。在調(diào)查中，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，采取走訪座談、問(wèn)卷、明察暗訪形式，向社會(huì)發(fā)放問(wèn)卷260份，收回230份。通過(guò)調(diào)查了解而獲得20條真實(shí)可靠的建議和意見(jiàn)。評(píng)議員書(shū)面的評(píng)議材料，從不同的角度，客觀公正地反映了供電公司糾風(fēng)工作。通過(guò)這次評(píng)議工作，也充分體現(xiàn)了縣委、政府為轉(zhuǎn)變職能部門(mén)的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，從講政治和密切黨群干群關(guān)系的高度來(lái)認(rèn)識(shí)開(kāi)展評(píng)議行風(fēng)工作的重要性，把黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、“裁判權(quán)”交給群眾。
這次會(huì)議是比較成功的會(huì)議，達(dá)到了預(yù)期的目的，也將為全縣行風(fēng)工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。剛才，地區(qū)和縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作中存在的問(wèn)題及今后如何進(jìn)一步整改都做了講話，我認(rèn)為供電公司在后期的整改工作中一定取得成效?？h委常委、政府常務(wù)副縣長(zhǎng)也就今后如何搞好我縣電力工作，特別是對(duì)全縣的糾風(fēng)建設(shè)工作，提出進(jìn)一步提出了要求，希望大家能按照要求扎實(shí)有效地做好今后的各項(xiàng)工作。下面我就如何抓好行風(fēng)評(píng)議員提出的問(wèn)題進(jìn)行整改，提出以下幾點(diǎn)要求：
一、要認(rèn)識(shí)評(píng)議只是一種形式，改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作才是目的。
要求被評(píng)議單位高度重視評(píng)議后的整改工作，對(duì)評(píng)議中涉及的人和事；對(duì)群眾意見(jiàn)較大的熱點(diǎn)問(wèn)題，要做出書(shū)面整改計(jì)劃，并定期向行風(fēng)評(píng)議員匯報(bào)整改情況。在完善制度、強(qiáng)化管理的同時(shí)對(duì)所有的問(wèn)題要做到件件有回音、事事有著落。
二、認(rèn)真抓好評(píng)議后的跟蹤整改和跟蹤評(píng)議工作。評(píng)議員要經(jīng)常性的督促被評(píng)議單位，根據(jù)評(píng)議會(huì)上涉及的問(wèn)題和線索，進(jìn)行補(bǔ)充自查，對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題要實(shí)行邊整改、邊評(píng)議，不留死角。
三、認(rèn)真做好年終行風(fēng)總結(jié)工作，實(shí)事求是地對(duì)被評(píng)議單位做出公正的評(píng)價(jià)和評(píng)定等級(jí)。
以上幾點(diǎn)對(duì)我們行風(fēng)評(píng)議員提出了更高的要求。因?yàn)槟銈兌紒?lái)自社會(huì)各條戰(zhàn)線、最貼近群眾生活，最了解群眾呼聲，所以既要實(shí)事求是做好作風(fēng)評(píng)議工作，又要成為糾正行業(yè)不正之風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)創(chuàng)建工作的監(jiān)督員和宣傳員，你們肩負(fù)使命，任重道遠(yuǎn)，愿我們同心同德、團(tuán)結(jié)一致，使我縣糾風(fēng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今天的行風(fēng)評(píng)議大會(huì)完成了它的各項(xiàng)任務(wù)，并達(dá)到了預(yù)期目的，參加會(huì)議的同志們都能認(rèn)真遵守會(huì)議紀(jì)律，會(huì)場(chǎng)秩序很好。下面我宣布＊＊縣電力公司行風(fēng)評(píng)議大會(huì)到此結(jié)束。謝謝大家！
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