學(xué)習(xí)是一種持續(xù)發(fā)展的過程,我們應(yīng)該保持不斷追求進步的態(tài)度。在寫總結(jié)時要注意避免太過于個人化的情緒和言辭,保持中立和客觀。以下是一些人際關(guān)系處理的實用技巧和經(jīng)驗分享,希望能夠幫助你建立良好的人際關(guān)系。
工程造價的論文好篇一
在工程的建設(shè)過程中,工程項目的設(shè)計費用在工程從設(shè)計到施工再到竣工的整個過程中所占的費用并不是很多,通常情況下只占總工程成本的百分之一到百分之二,然而其對工程造價的影響卻占到了百分之七十以上,如果對項目進行合理的設(shè)計,就能夠使得工程造價降低百分之十左右,然而,在實際的工程設(shè)計中很多設(shè)計人員都相當(dāng)重視技術(shù)、輕經(jīng)濟,有意提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和安全系數(shù),在經(jīng)濟方面的考慮比較少,導(dǎo)致工程造價不能得到有效的控制。現(xiàn)如今的工程設(shè)計體制還有很多的不足之處,主要表現(xiàn)在監(jiān)督體制和協(xié)調(diào)機制不夠完善,因為客觀方面存在的一些專業(yè)壁壘,工程的預(yù)算人員一般只是依據(jù)圖紙設(shè)定的預(yù)算進行編制,他們認(rèn)為對工程進行設(shè)計只需要按照任務(wù)書的要求就可以了,而工程造價的控制是經(jīng)濟人員應(yīng)該考慮的。所以,在工程建設(shè)方面,一定要合理的對工程進行設(shè)計。在工程的設(shè)計階段,對工程造價進行有效控制的十分重要的環(huán)節(jié)是做好經(jīng)濟和技術(shù)的統(tǒng)一,不但要反對片面的重視工程造價,忽視技術(shù),導(dǎo)致工程項目達(dá)不到應(yīng)有的功能;還要反對輕經(jīng)濟、脫離國情、重技術(shù)、設(shè)計保守浪費。因此要采取一些措施,充分的調(diào)動工程經(jīng)濟人員和工程設(shè)計人員的工作積極行,培養(yǎng)他們之間的默契度,同時,嚴(yán)格依據(jù)工程設(shè)計任務(wù)書當(dāng)中的投資估算,利用相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟方法,加大對控制工程造價的重視程度,在工程的整個設(shè)計過程當(dāng)中,及時的分析對比工程造價,反饋有用信息,對工程設(shè)計進行不斷的完善。
(一)提高創(chuàng)新意識。
設(shè)計的目的是得到可以執(zhí)行的并滿足人們的某種需求的工作系統(tǒng),工程的整個設(shè)計是一個循序漸進的過程,也就是從初始設(shè)計方案階段、改進階段到后期的落實階段。在工程設(shè)計階段,設(shè)計師的設(shè)計創(chuàng)新是對工程、社會以及業(yè)主產(chǎn)生的影響巨大。
(二)運用價值工程的基本理念。
價值工程也叫價值分析指的是運用有組織的活動以及集體指揮,對產(chǎn)品進行必要的功能分析,使其能夠用比較低的投資實現(xiàn)產(chǎn)品的功能。運用價值工程的基本理念是優(yōu)化設(shè)計方案,它也是對工程造價進行有效控制的最簡便和最顯著的方法。在工程控制設(shè)計階段運用價值工程對工程的造價進行并不是說工程的造價越低越好,而是要尋找工程造價和工程所具有的功能兩方面的對比,因此,在工程的設(shè)計過程中,一定要進行必要的工程功能消費,去除那些不需要的工程消費。從工程結(jié)構(gòu)專業(yè)的角度上講,通過方案的對比,能夠幫助結(jié)構(gòu)材料和結(jié)構(gòu)體系,找到它們適合的應(yīng)用范疇,進而充分的發(fā)揮自己的優(yōu)勢。對工程設(shè)計進行優(yōu)化,就是選擇合適的計算模型,合理的進行構(gòu)造設(shè)計,是可以實現(xiàn)經(jīng)濟的合理性和技術(shù)提高的統(tǒng)一,進而達(dá)到有效控制工程造價的目的。
在項目的施工階段,有效的控制工程造價就一定要利用現(xiàn)代化的管理,對人力、財力、物力進行合理的使用,具體的措施是:
(1)加強工程施工現(xiàn)場的科學(xué)組織、全方位管理和合理安排;
(2)在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,大力推廣并應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備;
(3)節(jié)約工程所使用的原材料,減少或者杜絕浪費。
工程造價的有效控制會牽涉到很多的環(huán)節(jié)和專業(yè)知識,這是一項十分復(fù)雜和綜合的工作,這就要求相關(guān)工作人員從工程的決策階段開始就應(yīng)該有意識的控制工程造價,同時,要努力的提高自身的綜合素質(zhì),加強彼此之間的溝通,維持好技術(shù)和經(jīng)濟之間的平衡。
作者:于靜單位:大慶工程建設(shè)公司油建公司。
工程造價的論文好篇二
我國的工程造價咨詢公司自20世紀(jì)80年代發(fā)展至今,經(jīng)歷過初期的迷茫,克服了很多問題;經(jīng)歷過快速發(fā)展的階段,取得了很多成績。現(xiàn)階段大部分工程造價咨詢公司進入了發(fā)展聚合期階段,社會環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境的不斷變化和進步,給工程造價咨詢公司帶來了一系列問題。
工程造價咨詢公司面臨的問題分為外部問題和內(nèi)部問題。外部環(huán)境如市場環(huán)境、國家宏觀政策方針變化等問題,都影響著公司的未來。公司可以根據(jù)外部環(huán)境的變化作出相應(yīng)的反應(yīng),但無法左右外部環(huán)境。但是,公司可以主導(dǎo)內(nèi)部環(huán)境。
現(xiàn)階段,工程造價咨詢公司的成長和轉(zhuǎn)型迫切需要理論的指導(dǎo)。本文在客觀分析工程造價咨詢公司現(xiàn)實情況、現(xiàn)階段問題以及未來發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,闡述了工程造價咨詢公司應(yīng)該如何進行內(nèi)部治理研究,如何建設(shè)風(fēng)險管控機制、激勵機制、監(jiān)督機制等內(nèi)部機制。這對工程造價咨詢公司的內(nèi)部治理提供了參考。
工程造價咨詢公司要想在僧多粥少的市場中占有一席之地,在第三產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展的同時壯大工程造價咨詢公司的實力,關(guān)鍵是做好公司內(nèi)部治理。及時更新觀念,探究自身的優(yōu)秀性和局限性,完善內(nèi)部治理機制,促進工程造價咨詢公司最優(yōu)成長,是造價咨詢公司基于國家政策、經(jīng)濟環(huán)境和公司發(fā)展的必然選擇。
工程造價的論文好篇三
1、引言。
工程造價的管理與控制是一個過程,在公路橋梁工程的建設(shè)過程中體現(xiàn)工程造價的管理與控制,能有效地保證建設(shè)資金科學(xué)合理地分配,對公路橋梁的設(shè)計與施工起指導(dǎo)作用,甚至可以影響公路橋梁的設(shè)計和施工,從而發(fā)揮出工程造價在建設(shè)中的應(yīng)有的作用。施工單位通過管理和控制工程造價不僅能得到經(jīng)濟上的實惠,而且可為保證公路橋梁工程的質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。
對工程造價的理解在我國工程建設(shè)發(fā)展中有一個曲折的過程,人們最初對它的理解僅限于1個項目的預(yù)算或結(jié)算,根本沒有體現(xiàn)在施工過程中的控制和管理,因此沒有充分發(fā)揮出工程造價應(yīng)有的作用。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,工程造價這個概念也與時俱進,籠統(tǒng)地講,工程造價的資金總和基本上能反映出1個建設(shè)項目的總的成本投入,它包括了參與建設(shè)的人力、物力和財力3個方面的資金消耗。因此,工程造價是建設(shè)項目進行投資決策、施工計劃、籌集資金的重要依據(jù),也是在項目的施工過程中對資金進行合理預(yù)算的基礎(chǔ);對于1個項目工程的造價是否合理,是判斷這個工程能否獲得理想經(jīng)濟效益的依據(jù)。以公路橋梁工程為例,它的建設(shè)規(guī)模大,施工時間長,相對來說資金的消耗也比較多,要想取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,關(guān)鍵的問題是在施工階段加強工程造價的管理和控制,把較大的資金量合理分配在分部分項工程的項目中,從而達(dá)到對工程項目造價的總體控制,達(dá)到較好的工程質(zhì)量。
3.1招投標(biāo)管理對工程造價的影響。
在公路橋梁工程的建設(shè)中,我國實行招投標(biāo)體制管理,這是市場經(jīng)濟運行的結(jié)果,它促使我國的建設(shè)市場走向規(guī)范化、科學(xué)化和合理化。通過對項目工程的公開競標(biāo),施工單位之間對于工程項目可以采用最直接的競爭的方式來進行;對于建設(shè)單位來說,這是1個通過市場來招標(biāo)、擇優(yōu)、低價選擇投標(biāo)人的過程。在這個過程中可以有效地挖掘施工單位的自身潛力,充分發(fā)揮他們的聰明才智,根據(jù)各自的施工特點來選擇合適的工程價格來競標(biāo),有利于工程價格的降低,因為在競標(biāo)的過程中最直接的體現(xiàn)就是價格上的競爭。建設(shè)單位也可以通過競標(biāo)這一手段來進行工程造價的控制,因此,在編制招標(biāo)文件時就十分重要,建設(shè)單位要通過審查投標(biāo)中的各方的資料,通過準(zhǔn)確、嚴(yán)密的招標(biāo)文件來保證工程合同的合理性和規(guī)范性,以維護合同雙方的利益,減少在履行合同時發(fā)生糾紛的可能,將施工中分部分項工程的投資合理使用。
在公路橋梁工程的施工階段是資金投入的關(guān)鍵時期,一般的情況下,材料的費用占整個工程造價的一半以上,現(xiàn)在的做法是在招標(biāo)時,工程材料的費用由投標(biāo)方自主報價,這種控制費用的措施有一定的效果,但也必須要加強對材料質(zhì)量的監(jiān)管力度。如果在施工階段管理不到位,會影響到整個工程的造價。在實際的施工過程中容易出現(xiàn)的問題是工程質(zhì)量不合格,出現(xiàn)返修工程,這樣勢必造成很大的浪費,導(dǎo)致工程資金的增加;有的施工單位不按進度要求施工,公路橋梁工程的建設(shè)周期長,消耗的資金很多,一旦工期拖延,那造成的經(jīng)濟損失是不可估量的;再有工程的變更問題,有的施工企業(yè)在施工的過程中,隨意更改變更工程的進度及造價,工程變更越多,影響就會越大。因此,不合理的施工會對工程造價產(chǎn)生很大的影響,所以要加強施工的管理工作。
施工結(jié)算管理是1項嚴(yán)肅認(rèn)真的事情,要按照合同要求的條款來辦事,這樣就不容易出現(xiàn)合同糾紛事故了。結(jié)算管理主要應(yīng)做好以下工作:要嚴(yán)格按照施工合同和招標(biāo)文件來進行相應(yīng)款項的劃撥,并隨時檢查進度款運用情況,以保證施工的正常進行。在結(jié)算時要按照施工實際完成工作量進行結(jié)算;工程竣工結(jié)算時,建設(shè)單位要安排相關(guān)的審核人員對工程量、項目單價、項目的正確性進行認(rèn)真審核,以確保取費程序符合正常手續(xù);審核工作結(jié)束后,要編制竣工結(jié)算報告,對資金的管理和使用情況進行說明,尤其是對于項目中的超支部分更要分析原因,作為以后改進工程造價的依據(jù),使工程造價的管理工作更趨完善。
我國公路橋梁的建設(shè)規(guī)模越來越大,建設(shè)的周期也越來越長,相應(yīng)的投資消耗也不斷地增大,這就要求我們的工程造價要隨著市場的變化而變化。因此,工程造價不再是1個靜態(tài)的指標(biāo),而是1個動態(tài)的管理的過程,而且建設(shè)項目的復(fù)雜性也決定工程造價不是一成不變的,而是多次計價。尤其是施工階段,公路橋梁施工的不確定性決定了施工方案的變化,從而導(dǎo)致設(shè)計變更,引起工程造價的變動。目前在我國公路橋梁工程建設(shè)中的工程造價舉高不下,這與我國的工程造價管理與控制工作有很大的關(guān)系,我國還沒有建立起完善的全過程工程造價管理與控制制度。因此,像公路橋梁這樣大型的工程,必須按照建設(shè)程序進行多次計價,以適應(yīng)不同階段的施工特點,實現(xiàn)施工過程中的全過程管理與控制,以保證工程造價的合理性,防止出現(xiàn)重大失誤,避免造成無法挽回的經(jīng)濟損失。國外的實踐經(jīng)驗證明,只要在建設(shè)項目實施階段實行監(jiān)理和造價控制制度的工程,都能取得令人滿意的經(jīng)濟效益和社會效益。所以,實行建設(shè)項目全過程監(jiān)理和造價控制制度是十分必要的。
在施工的全過程中實施工程造價的管理與控制應(yīng)該有1個重點。工程造價的重點應(yīng)該是在項目建設(shè)的決策和設(shè)計階段,通過有關(guān)專家分析,在作出投資的決策后,關(guān)鍵是設(shè)計工作。有數(shù)據(jù)顯示,在施工階段通過優(yōu)化施工組織設(shè)計,也只能節(jié)約大約8%左右的工程造價;而通過對建設(shè)方案、初步設(shè)計階段的技術(shù)分析能節(jié)約工程造價50%左右。通過這個數(shù)據(jù)對比,我們可以看到在工程的決策和設(shè)計階段控制工程造價的意義。在設(shè)計的過程中積極推進限額設(shè)計的思想,這一思想的運用能夠使設(shè)計者從根本上控制工程造價,首先是在設(shè)計上的控制。按照現(xiàn)場的施工特點,將工程資金分割,相當(dāng)于??顚S?,而且是在設(shè)計時加以控制。因此,對于設(shè)計人員的要求就比較高,要求設(shè)計人員既要懂經(jīng)濟,又要懂技術(shù),只有這樣,才能做到設(shè)計方案合理、科學(xué)、實用。相當(dāng)于量體裁衣,那是最恰當(dāng)不過的了。另外,在實行招投標(biāo)制度后,招標(biāo)中建設(shè)單位可以根據(jù)不同的標(biāo)的來選擇,僅1種設(shè)計方案并不能確定其是否合理,只有多種方案進行比較,才能找出在經(jīng)濟性、實用性、可行性方面適合本工程的方案設(shè)計。在具體的施工過程中要嚴(yán)格實行監(jiān)理制度,這是有效地控制工程造價的1條途徑,在項目建設(shè)前期階段必須實行監(jiān)理(含造價監(jiān)理)制度,只有這樣,才能保證設(shè)計決策階段及初步設(shè)計階段符合工程造價的要求。只有通過對設(shè)計過程的監(jiān)理,才能使設(shè)計更趨于合理,將工程造價控制在限額范圍內(nèi),真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。
5、結(jié)語。
總的說來,工程造價是1項融技術(shù)性與經(jīng)濟性于一體的學(xué)科,在工程的施工決策、設(shè)計、招投標(biāo)階段及竣工驗收階段全過程地實施工程造價的控制和管理,為我國的經(jīng)濟建設(shè)更好地服務(wù)。隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展和完善,工程造價管理與控制工作如何更好地發(fā)揮其管理職能,在國家的公路橋梁等大型工程的建設(shè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,是當(dāng)前工程造價人員急需考慮的重要問題。
【參考文獻(xiàn)】。
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工程造價的論文好篇四
畢業(yè)的日期一天天地逼近,三年的學(xué)習(xí)生活一天天地減少,感謝三年來給予我教誨的老師,他們不僅讓我在大學(xué)里滿足對知識的渴求,還教會了我做人的道理和人際交往的技巧,至此論文完成之際,謹(jǐn)向所有關(guān)心和幫助我的老師和同學(xué)致意忠心的感謝。
本論文從構(gòu)思到完成得到了多方面的幫助和支持,特別感謝導(dǎo)師于海老師給我的在論文工作的悉心指導(dǎo),于老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給了我極大的幫助和影響。同時,本人還感謝張工的大力支持和無私奉獻(xiàn),感謝同學(xué)們在論文進行的時候?qū)ξ业臒o私幫助。在此向大家致謝!
工程造價畢業(yè)論文致謝三:
工程造價的論文好篇五
工程造價管理是在遵循市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律下,運用科學(xué)技術(shù)原理、經(jīng)濟和法律等相關(guān)手段對工程建設(shè)活動中所要耗費的資源進行有效地制約與管理,在人力、物力和財力上能達(dá)到最大的優(yōu)化配置。
隨著時代的變換,工程造價管理工作也在隨之而變化。但是我國的工程造價管理工作卻存在著很多的不足與缺陷。
關(guān)于工程造價管理,我國出臺了《造價工程師職業(yè)資格制度暫行規(guī)定》、《工程造價單位執(zhí)業(yè)行為管理準(zhǔn)則》等一系列的法律法規(guī),但是在工程造價管理的實際工作中,這些法規(guī)的執(zhí)行卻存在著老大難理由。一方面是因為隨著時代的發(fā)展,一些法規(guī)過于陳舊,不能與現(xiàn)代的工程造價管理工作相適應(yīng),甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象;另一方面,缺乏有力的監(jiān)管機制來保證這些法律法規(guī)的有效執(zhí)行,使得一些工程人員有機會鉆法律的空子。
一些建設(shè)單位對于工程造價管理工作認(rèn)識不清,理念非常的落后。對于工程造價的重視程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工程造價后的管理工作。也就是說,工程管理者只知道確立目標(biāo),對如何實現(xiàn)目標(biāo),沒有一個明確的規(guī)劃。這也就使得一些工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)鋪張浪費的現(xiàn)象。
我國專業(yè)的工程造價管理人員不多,而且自身的素質(zhì)不是很高,在我國工程造價工程師是一個新興的職業(yè),公眾對于這類職業(yè)的認(rèn)識也不是很明確,經(jīng)常會將他與工程設(shè)計師或其他工程師混為一談。由于國家對工程造價管理工作的重視程度不夠,使得工程造價師的資格認(rèn)定考試及相關(guān)的培訓(xùn)也不是很完善。這使得我國的工程造價師能力和素質(zhì)的提升空間受到限制,從而導(dǎo)致我國工程造價管理人才的缺失,制約了我國工程造價管理工作的發(fā)展。
當(dāng)今社會是信息化社會,計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已開始應(yīng)用到各個領(lǐng)域之中,并起到了重要的作用。但是在我國工程造價管理工作中,計算機也只是作為一般的辦公用具而已,沒有認(rèn)清計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的對于管理工作的重要性。
第五、工程造價和工程質(zhì)量出現(xiàn)明顯脫節(jié)
在過去的一段時間內(nèi),我國施行的是計劃經(jīng)濟體制。在改革開放以后,我國的市場經(jīng)濟體制開始發(fā)展起來,計劃經(jīng)濟體制淡化出歷史舞臺。但因為長期受到的計劃經(jīng)濟體制影響,官員與新聞輿論媒體片面的注重政績和國民生產(chǎn)總值的提高,所以對于我國的工程造價管理工作存在的不足幾乎沒有察覺。這也使得我國在改革開放以后,大型建筑和公共工程的質(zhì)量有著一定的下滑。
隨著國家對于建筑市場的關(guān)注度不斷增加,建筑市場也在不斷完善。舊理由解決了,但是新的理由也會隨之而來。所以國家政府應(yīng)盡快出臺關(guān)于工程造價管理的法律法規(guī)。在這項策略上,可以從兩個方面來解決。一方面修訂原有的法律法規(guī),并針對工程造價管理工作中出現(xiàn)的新情況,制定有效的法律法規(guī)進行約束和管制,推動工程管理工作的正常進行;另一方面,建立一套完整的監(jiān)督檢查體制,通過外力量的督促使建筑企業(yè)能夠嚴(yán)格遵照法律法規(guī)辦事,使建筑企業(yè)能夠在一個健康、向上的環(huán)境下茁壯成長。
在時代的背景下,工程造價管理工作在整個建設(shè)工程中的地位越來越重要,隨著工程造價工作地位的提升,對于工程造價管理工作的認(rèn)識也有了新的轉(zhuǎn)變。建設(shè)單位工程造價從原來的“重造價,輕管理”正逐步向“造價與管理并重”轉(zhuǎn)變;建設(shè)單位的工程造價方式也有了相應(yīng)的變化,正與國外先進的造價管理理念接軌,逐漸做到從前期的立項估算、設(shè)計概算、竣工結(jié)算的工程造價全程的管理。
在工程造價管理人才的培養(yǎng)上,通過招聘的方式,為企業(yè)選拔出一批優(yōu)秀的造價管理人才?;蛘呤窃谄髽I(yè)內(nèi)部選拔一批優(yōu)秀員工,對他們進行培養(yǎng)和深造,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外,國家也要嚴(yán)格制定和提高工程造價管理工程師的資格考試認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范培養(yǎng)課程和培養(yǎng)的內(nèi)容。通過這些高要求和高標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的工程造價管理人才。
第四、加強造價管理的信息化建設(shè)
對于工程造價管理的信息化建設(shè),應(yīng)大力推廣計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),使計算機和網(wǎng)絡(luò)成為工程造價管理的重要管理手段首先要建立一個龐大的工程造價信息數(shù)據(jù)庫,為工程造價管理工作提供一個數(shù)據(jù)分析的平臺;其次要開發(fā)研制相關(guān)的造價管理軟件,進行統(tǒng)一的管理,使得建設(shè)單位可以在軟件上輕松地查到目前已使用了多少成本,為后續(xù)的造價管理工作,提供規(guī)劃依據(jù)。
我國在20xx年實行的《中華人民共和國招標(biāo)管理條例》中有明確的條文規(guī)定:我國政府對于工程事務(wù)的管理只享有監(jiān)督的權(quán)力,這就表明對于工程的造價管理工作,全社會都可以掌握這項工作。所以,工程建設(shè)單位可以就造價管理工作,面向社會公開招標(biāo),使一些具有工作資格的管理人員有用武之地,讓他們具有一種“使命感”,既做好了工程造價的管理工作,同時也優(yōu)化了社會資源配置,可謂一舉兩得。
近幾年來,隨著工程建設(shè)的增加和造價工作越來越受到社會的認(rèn)可和重視,第三方的工程造價咨詢公司開始興起。作為第三方,工程造價管理公司和工程建設(shè)單位不是隸屬關(guān)系,只是一種委托方和被委托方的關(guān)系,這在一定程度上讓工程造價管理工作可以更好的進行。工程造價公司憑借自身的優(yōu)勢,可以為一些大公司,或者自身缺乏造價管理能力的中小公司提供造價咨詢和管理服務(wù),一來可以保證工程造價的科學(xué)性與準(zhǔn)確性,二來可以有力的降低企業(yè)在建設(shè)過程中耗費的成本。工程造價咨詢公司的興起,對于企業(yè)的工程造價管理有著積極的作用。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工程造價管理市場的未來一定會是繁榮昌盛的。
雖然我國的工程造價管理工作存在大大小小的理由,但是在總體的發(fā)展趨勢上是好的。隨著我國對造價管理工作的重視程度不斷地增加,在未來一段時間內(nèi),工程造價管理工作將會從法律法規(guī)上、行業(yè)制度上、工作人員管理上以及信息化水平上這四個方面有充分的發(fā)展和提高,未來的工程造價管理市場將會是一片欣欣向榮的景象。
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工程造價的論文好篇六
當(dāng)前,由于我國工程建設(shè)管理部門對于工程造價審計的作用認(rèn)識不全面,因而對于工程項目建設(shè)造價審計的重視程度不足,造成了工程項目建設(shè)造價審計管理體系建設(shè)不完善,存在制度缺失以及制度不完善的問題,導(dǎo)致工程造價審計工作在開展上缺乏相應(yīng)的指導(dǎo),所以工程造價審計風(fēng)險問題時有發(fā)生,對于提高工程造價審計水平,控制工程項目建設(shè)造價控制管理十分不利。
2、工程建設(shè)項目造價審計缺乏全過程的控制管理。
現(xiàn)階段我國在工程建設(shè)項目造價審計管理上存在的突出問題便是造價審計主要是在工程項目建設(shè)竣工后開展。但是由于工程建設(shè)項目的建設(shè)周期相對較長,如果僅僅是在工程竣工后進行審計,沒有在工程建設(shè)項目的項目決策、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段以及施工建設(shè)階段過程中實施系統(tǒng)的跟蹤審計,勢必導(dǎo)致難以發(fā)現(xiàn)這些階段中存在的諸多問題,甚至?xí)斐晒こ虒徲嫿Y(jié)算過程中出現(xiàn)各種糾紛。
3、工程造價審計人員的素質(zhì)水平有待進一步提升。
工程造價審計工作作為一項系統(tǒng)復(fù)雜的工作,對于審計人員的工程造價理論知識以及工程建設(shè)基礎(chǔ)知識的要求也較高。但是現(xiàn)階段,我國部分工程造價審計人員工程項目建設(shè)管理經(jīng)驗缺乏,業(yè)務(wù)理論知識涵養(yǎng)不高,業(yè)務(wù)工作能力較差,因而工程造價審計工作開展困難,導(dǎo)致工程造價審計工作質(zhì)量較差。
首先工程建設(shè)管理部門應(yīng)該按照我國工程造價審計管理規(guī)范,并借鑒國內(nèi)外工程項目建設(shè)審計工作經(jīng)驗,制定完善的工程造價審計制度,通過制度管理的方式確保工程造價審計工作的制度化與規(guī)范化。
其次,在工程造價審計工作開展上,應(yīng)該系統(tǒng)的制定工程造價審計方法,重點針對工程造價審計部門與其他部門協(xié)調(diào)開展工作方式進行細(xì)化規(guī)定,以提高工程造價審計的切實可操作性。
第三,應(yīng)該針對工程造價審計工作的開展完善監(jiān)督管理規(guī)定,通過強有力的監(jiān)督管理措施,督促工程造價審計部門嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范開展審計工作,重點針對施工現(xiàn)場的造價審計進行監(jiān)督管理,以便于及時發(fā)現(xiàn)工程項目建設(shè)階段造價審計工作存在的問題,并有重點地制定完善措施,進而提高工程造價審計效果。
2、針對工程項目建設(shè)實施情況做好跟蹤審計。
工程造價跟蹤審計主要是指在工程項目建設(shè)實施階段,通過采取跟蹤審計管理的模式,針對工程項目建設(shè)的項目技術(shù)經(jīng)濟性、建設(shè)效率以及造價控制實施效果等各種內(nèi)容進行綜合的與全方位的審計,利用這種在投資決策至竣工實施階段的全面審查與監(jiān)督,及時的動態(tài)總結(jié)分析項目建設(shè)過程中在造價控制管理方面存在的一系列問題,進而為相關(guān)管理部門調(diào)整項目管理提供決策。
在跟蹤審計的具體實施上,在工程項目建設(shè)開始之前,應(yīng)該及時的掌握項目工程規(guī)模、工程主要施工內(nèi)容、資金來源渠道、工程技術(shù)資料等一系列的內(nèi)容,進而詳細(xì)地制定跟蹤審計方案,同時積極地組織造價跟蹤審計部門與工程建設(shè)參與單位積極的接觸協(xié)調(diào),確保工程造價審計工作的順利開展,已實現(xiàn)對于工程項目建設(shè)全過程的動態(tài)審計管理,提高工程造價審計工作的實時性。
3、提高工程造價審計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
工程造價審計工作人員作為工程項目造價審計工作的直接執(zhí)行者,其能力水平與工程造價審計工作質(zhì)量息息相關(guān)。因此,工程造價審計管理部門應(yīng)該注重提高審計工作隊伍的整體水平,并增加注冊造價師在工程審計工作隊伍中的比例。其次,為了提高部分工程造價審計工作人員對于工程項目的熟悉程度,應(yīng)該組織審計工作人員深入施工現(xiàn)場,了解熟悉施工材料、設(shè)備以及施工工藝,借助于全新的審計理念教育培訓(xùn),進而提高工程造價審計工作質(zhì)量與工作水平。
工程建設(shè)項目由于涉及內(nèi)容較多,而且工程項目建設(shè)實施方案系統(tǒng)復(fù)雜,每一個工程項目建設(shè)都具有較強的獨立性。因此,為了提高工程項目建設(shè)造價審計水平,必須結(jié)合工程項目建設(shè)的實際情況,完善工程項目建設(shè)審計方案的制定。在審計方法的選擇上,應(yīng)該結(jié)合工程項目的實際情況采取重點審核法、分組計算審核法、全面審核法、對比審核法以及篩選法等幾種審計方法,進而保障工程造價審計工作客觀公正的開展。同時在工程造價審計工作開展過程中,應(yīng)該結(jié)合工程項目建設(shè)實際情況的變化,及時地調(diào)整審計方法,進而實現(xiàn)工程造價審計工作效率的最大化,提高工程造價全面審計工作水平。
5、優(yōu)化工程項目建設(shè)階段工程造價審計流程。
為了提高工程造價審計工作水平,必須進一步優(yōu)化工程造價審計流程。首先,在工程造價審計開展階段應(yīng)該做好資料的收集整理,在工程量計算前應(yīng)該將施工圖紙以及設(shè)計變更圖紙等資料整理全面,同時對工程項目建設(shè)施工圖紙進行全面的了解。其次,在工程量的計算過程中,應(yīng)該按照施工作業(yè)順序或者是分部分項工程合理的安排工程量的計算順序,并重點審核匯總數(shù)據(jù)確保核算的準(zhǔn)確性。此外,在工程造價工作開展過程中,為了避免計算的失誤,應(yīng)該盡可能地確保工程計量單位的一致性,以避免工程項目漏項問題的發(fā)生,同時對于工程單價的調(diào)整應(yīng)該嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行。通過這些措施,優(yōu)化工程項目建設(shè)造價審計流程,提高工程造價審計工作水平。
6、規(guī)范工程項目建設(shè)造價審計報告的編制。
工程造價審計報告作為工程造價審計工作的書面說明,也是能夠直觀反映審計工作結(jié)果的文件,因此在工程造價審計工作中同樣也應(yīng)該重視造價審計報告的編制。首先應(yīng)該針對工程審計報告工作制定相應(yīng)的模板,通過模板的方式來明確工程造價審計報告的結(jié)構(gòu)以及內(nèi)容形式。在工程造價審計報告上應(yīng)該涵蓋工程造價報告書、項目可行性研究、投資估算表、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程量清單、投標(biāo)報價標(biāo)底、投標(biāo)報價、工程結(jié)算、工程決算表以及工程造價表等一系列的內(nèi)容。通過規(guī)范的工程造價審計報告編制,將各種具有實用價值的信息納入到工程造價審計報告之中,以提高工程造價整體審計質(zhì)量。
工程造價審計作為一項系統(tǒng)復(fù)雜的工作,也是控制工程項目建設(shè)造價的重要措施。因此,為了提高工程造價審計的監(jiān)督管理職能,必須充分總結(jié)當(dāng)前工程造價審計工作中存在的一系列問題,并通過完善工程造價審計制度,創(chuàng)新工程造價審計方式以及完善審計報告的編制等一系列措施,提高工程造價審計工作水平,避免工程造價審計風(fēng)險,切實通過工程造價審計來提高項目建設(shè)的整體管理水平。
工程造價的論文好篇七
摘要:這些年,建筑市場的日益飽和使得建筑企業(yè)之間的競爭壓力越來越激烈,企業(yè)為獲得利益而維持運行必須加強建筑工程造價審核工作,保證建筑工程造價管理與控制。本文就建筑工程造價審核面臨的問題及強化措施進行了分析,為后期實現(xiàn)造價審核奠定基礎(chǔ)。
建筑工程造價審核是建筑工程項目施工管理工作的重要組成部分,關(guān)系著建筑工程企業(yè)的投資和收益。因此,加強造價審核工作對建筑工程企業(yè)的重要性不言而喻,但如何加強造價審核工作是建筑工程企業(yè)應(yīng)該仔細(xì)思考的問題。目前,建筑企業(yè)在進行造價審核工作中所面臨著諸多的問題,給建筑工程造價管理工作帶來了極其不利的影響,本文對目前建筑工程造價審核面臨的問題進行了分析,并提出了其對策。
建筑工程造價審核對工程造價的控制具有重要的意義,其審核過程所涉及的內(nèi)容也是比較豐富,工程量的.計算、相關(guān)定額的確定、審核依據(jù)及相關(guān)的合同、計劃等均應(yīng)進行審核,其大致內(nèi)容應(yīng)包含以下幾項工作。首先應(yīng)對工程量、費用、單價等內(nèi)容的準(zhǔn)確性進行審核。其次應(yīng)以施工圖紙為基礎(chǔ)對合同、相關(guān)協(xié)議等內(nèi)容進行確認(rèn)。還有應(yīng)以相關(guān)政策法規(guī)和文件為基礎(chǔ)對材料、設(shè)備和變更等進行核實。因此,其審核方法也有很多種,如重點審核,主要是對造價中所涉及到的重點內(nèi)容和難點進行針對性審核,屬于粗略審核的一種方式,可大大減少造價審核的工作量,提高工作效率。篩選方法的應(yīng)用應(yīng)事先對造價審核工作內(nèi)容進行歸納,形成圖表并進行對比,如對比結(jié)果差異較大則需進一步深入審核。
2.1建筑企業(yè)對工程造價審核缺乏認(rèn)識
目前,我國大部分建筑企業(yè)由于采用先進的項目管理方法逐漸認(rèn)識到了造價審核對工程造價管理的重要性,逐漸加大了工程造價審核的力度;但目前仍存在部分建筑企業(yè)未認(rèn)識到工程造價審核的問題,企業(yè)管理人員忽視造價審核的重要性,沒在實際工作中配置造價審核工作人員,審核工作不能得到有效落實,同時部分企業(yè)審核制度不完善,追求短期利益,未將工程造價與成本和效益結(jié)合,使得造價審核沒有充分發(fā)揮作用。
2.2企業(yè)未制定完善的工程造價審核制度
目前部分企業(yè)造價審核意識薄弱,沒建立造價審核相關(guān)制度;甚至部分企業(yè)雖然建立了相關(guān)的制度,但未能有效地進行落實,注重形式,而沒有運用到工程建設(shè)中,沒發(fā)揮造價審核的作用。如一些施工單位中標(biāo)后未能對工程進行嚴(yán)格審核及計算,不采用技術(shù)優(yōu)勢降低成本,而采用變更、現(xiàn)場簽證、高估工程量等方法提高利潤,造成工程造價審核的障礙。
2.3工程預(yù)結(jié)算編制不完善
近年來,由于新技術(shù)、新材料、新工藝的使用使得預(yù)結(jié)算編制中各類定額或補充定額選用不正確,高估冒算現(xiàn)象較普遍存在,部分施工單位采用多計工程量、高套單價的方式提高建筑工程造價。另外,由于建筑工程造價構(gòu)成項目多,計算程序復(fù)雜,容易造成核算錯誤,如材料價格的控制與預(yù)算相差較大必導(dǎo)致工程結(jié)算存在爭議。
2.4工程項目合同管理存在問題
在我國建筑工程項目建設(shè)中,建筑工程承包合同在項目工程與施工管理中占據(jù)著重要的作用,因此,合同內(nèi)部具體條款關(guān)系各自企業(yè)自身的利益,應(yīng)認(rèn)真核實。但目前企業(yè)雙方在合同簽訂時,沒有重視到合同條款的重要性,對條款的合理、法律效力等沒有進行檢查與完善,使合同失去了本來的作用,使得施工與合同之間缺失了關(guān)聯(lián)性。其次,未能有效重視合同相關(guān)文件的重要性,如工程變更、附屬協(xié)議、會議備忘錄等,未能對上述資料進行有效的收集,為后期工程項目結(jié)算不能提供有效的技術(shù)支撐,常引起工程價款糾紛的發(fā)生。
3.1加強企業(yè)人員的造價審核內(nèi)容培訓(xùn)
前面提到,我國部分企業(yè)未能有效認(rèn)識到工程造價審核的重要性,未能使造價審核在實際工程造價管理及項目建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此企業(yè)管理人員應(yīng)加強對自身項目管理知識的學(xué)習(xí),提高其對工程造價審核重要性的認(rèn)識,從企業(yè)高層開始,加大對造價審核理念及重要性的灌輸,使造價審核真正落實到項目管理中,為企業(yè)利益的最大化提供保證。
3.2完善建筑企業(yè)造價審核制度建設(shè)
建筑相關(guān)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況,加大企業(yè)造價審核制度的建設(shè),促進企業(yè)對造價審核工作的重視及支持力度;同時應(yīng)注重審核人員自身專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德的培養(yǎng),制定完善的激勵措施,促進企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員綜合技能的提高,從而達(dá)到提高工程造價審核質(zhì)量、推動咨詢機構(gòu)健康發(fā)展的目的,從人員素質(zhì)、制度建設(shè)、管理理念及思想意識方面入手,全面提升建筑及其他相關(guān)企業(yè)對工程造價審核的重視程度。
3.3增強控制材料采購價及核算工程量
當(dāng)前環(huán)境下,新技術(shù)、新工藝的使用必然對傳統(tǒng)的施工方式及材料產(chǎn)生較大的沖擊。同類材料隨時間變化,價格差異較大,如單按地方指導(dǎo)價格計價進行計算,很難對工程造價做到控制。因此,應(yīng)加強材料采購價格監(jiān)督管理,實施嚴(yán)格的供應(yīng)商管理制度。另外,項目施工應(yīng)認(rèn)真按照施工設(shè)計圖紙及竣工圖紙核實工程量,分析兩者之間的差異,并結(jié)合相關(guān)的變更簽證,計算實際的工程量及定額單價,避免高報冒算現(xiàn)象的發(fā)生。
3.4熟悉合同及各類文件,保管相關(guān)記錄
項目工程施工過程所形成的技術(shù)資料相對較多,造價審核過程應(yīng)以該類技術(shù)資料作為重要參考,可見技術(shù)資料對造價審核及管理的重要性。在對項目工程進行工程造價審核時必須結(jié)合施工合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會議紀(jì)要、地質(zhì)勘察資料、設(shè)計變更單、隱蔽工程驗收記錄、相關(guān)圖樣等嚴(yán)格核對,精密計算。上述幾類文件中,施工合同和招標(biāo)文件是主導(dǎo)文件,在確定建設(shè)單位與施工單位責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系中發(fā)揮著重要作用,是雙方工程結(jié)算的法律依據(jù)。因此,在進行工程造價審核時應(yīng)全面研讀和熟悉各種技術(shù)資料,依據(jù)設(shè)計施工圖紙、預(yù)算額以及工程量的計算原則,對已算出的工程量進行審查,以確定其工程造價審核的重要性,為工程造價控制提供有效的技術(shù)支持。
這些年,建筑行業(yè)發(fā)展迅速,其帶來的企業(yè)之間的競爭也日益劇烈,加強項目管理,降低成本,提高工程質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的必備措施。工程造價審核在項目造價管理中發(fā)揮著重要的作用,建筑企業(yè)應(yīng)加強工程造價管理審核的重視程度及審核力度,促進工程造價管理的控制,保證企業(yè)的核心利益。
[2]陳文建.建設(shè)工程竣工結(jié)算審計及風(fēng)險防范[j].四川建筑,2010(6).
工程造價的論文好篇八
建設(shè)項目無論大小,工程造價管理的合理與否直接影響著投資單位的收益與建設(shè)工程的質(zhì)量,因此造價管理是投資開發(fā)項目管理的重點工作。合理有效的造價管理,不僅僅是某一階段的合理控制,而且是需要貫穿于工程項目決策設(shè)計階段投標(biāo)報價簽訂施工合同工程施工、竣工結(jié)算全過程各個階段,只有對各個環(huán)節(jié)的合理有效把控,才能確保工程質(zhì)量,確保投資效益合理最大化。
建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程,即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。統(tǒng)計資料顯示,在項目決策階段及設(shè)計階段,影響建設(shè)項目造價的可能性為30%-75%,而在實施階段影響建設(shè)項目造價的可能性僅為5%-25%。顯而易見,控制工程造價的關(guān)鍵就在于項目實施之前的項目決策和設(shè)計階段,項目決策是決定因素,而設(shè)計則是關(guān)鍵因素??刂乒こ淘靸r不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進建設(shè)、施工、設(shè)計單位加強管理,使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。因此做好工程造價的控制工作,對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。
1.決策階段工程造價的控制管理
(1)項目投資決策采用集體決策制度
為避免投資的盲目性,項目投資決策企業(yè)應(yīng)采取集體決策制度,組織工程技術(shù),財務(wù)等部門的相關(guān)專業(yè)人員對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證。
(2)在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集,保證詳實、準(zhǔn)確要做好項目的投資預(yù)測需要很多資料,如工程所在地的水電路狀況,地質(zhì)情況,主要材料設(shè)備的價格資料,大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建的類似工程的資料。
(3)投資估算必須是設(shè)計的真實反映
在投資估算中,應(yīng)該實事求是地反映設(shè)計內(nèi)容,設(shè)計方案不僅術(shù)上可行,而且經(jīng)濟上更應(yīng)合理,這既是編制投資估算工作的關(guān)鍵,也是下階段的重要依據(jù)。
2.設(shè)計階段工程造價的控制管理
(1)優(yōu)化設(shè)計方案,有效控制工程造價
建設(shè)單位在審查設(shè)計單位的設(shè)計時,要重視設(shè)計方案的優(yōu)化,在選擇工藝技術(shù)方案時,應(yīng)以提高投資效益為前提,積極而穩(wěn)妥地采用先進的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝。通過方案優(yōu)化,使工藝流程盡量簡單,設(shè)備選型更加合理,從而節(jié)約大量資金。
(2)對工程項目實行限額設(shè)計以控制工程造價
(a)改革設(shè)計費的支付辦法,建立優(yōu)化設(shè)計的激勵機制
在設(shè)計評優(yōu)中不能缺少對造價控制的評價。把投資效益作為評優(yōu)的一項重要指標(biāo),既有利于促進設(shè)計人員樹立經(jīng)濟觀念,又有利于激勵工程造價人員努力工作,更有利于設(shè)計階段造價控制的深入開展。
(b)分解投資和工程量是實行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法在設(shè)計過程中采用限額設(shè)計,而分解投資和工程量是實行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法。它是將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量先分解到各個專業(yè),然后再分解到各單位工程和各分部工程,通過層層分解,實現(xiàn)對投資限額的控制和管理,同時也實現(xiàn)了對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。
(c)加強設(shè)計變更管理也是限額設(shè)計的一個重要內(nèi)容
在工程各實施階段,設(shè)計變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早,損失越小,反之就越大。如在設(shè)計階段變更,則只需修改圖紙,其他費用尚未發(fā)生,損失有限;如在采購階段變更,不僅僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購,若在施工階段變更,除以上費用外,已施工的工程可能要拆除,勢必造成重大變更損失。為此,必須加強設(shè)計變更管理,盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段初期,使工程造價得到有效控制。
3.招投標(biāo)、施工階段工程造價的控制管理
(1)做好工程造價資料的收集整理工作
要做好工程造價資料的收集工作,應(yīng)該把它作為一項重要的基礎(chǔ)工作來抓,建立造價資料積累制度,實現(xiàn)該工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息管理系統(tǒng)化。
(2)加強工程招投標(biāo),合理確定工程造價
(3)加強施工管理,科學(xué)組織施工,嚴(yán)格控制工程造價
施工階段控制造價的特點是可控制的周期長、控制面廣、費用支付劃分點多、造價是動態(tài)控制等,所以應(yīng)該:
(a)材料價格是影響建筑產(chǎn)品成本的重要因素,嚴(yán)格控制材料價格是降低造價的有效手段,在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,嚴(yán)把材料價格關(guān),力爭把材料價格控制在最低水平上。
(b)每個工程應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下,對各種施工方案進行技術(shù)上,經(jīng)濟上的對比分析,從中選出最合理的方案,以達(dá)到資源最佳配置和組織,從而降低工程造價。
(c)建設(shè)單位要嚴(yán)格控制設(shè)計變更,規(guī)范設(shè)計變更程序,對必須變更的工程要先做出工程量和造價的增減分析,經(jīng)建設(shè)單位同意,設(shè)計單位審查簽證,發(fā)出相應(yīng)的圖紙和說明后,方可發(fā)出變更通知,調(diào)整原合同確定的工程造價。
(d)制定先進合理的工程造價控制目標(biāo),定期進行工程造價實際值與目標(biāo)值的比較,找出偏差,分析原因,采取有效措施加以控制以保證工程造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
(e)加強項目總體管理避免發(fā)生索賠
項目實施過程中要預(yù)防承包商索賠事件的發(fā)生,這也是控制工程造價的一個方面,就目前工程建設(shè)的實際情況而言,業(yè)主未能按約定提供相應(yīng)的施工條件,工程進度款支付滯后,甲方隨便指定分包商的施工也很普遍,指定的分包商往往延誤工程或質(zhì)量較差等,是承包商提出索賠的主要原因。因此,在項目實施過程中加強工程的總體管理規(guī)范業(yè)主的自身行為,對于控制工程造價將起到非常重要的作用。
4.竣工結(jié)算階段的控制管理
竣工結(jié)算過程中施工單位編制工程結(jié)算書普遍存在冒算多算、高套定額單價、高套取費標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價的現(xiàn)象,因此,做好施工階段投資控制中各有關(guān)方面因素的歸集整理工作,是順利進行竣工結(jié)算準(zhǔn)備的必要條件。施工期工程造價控制屬于過程控制的范圍,此期間各環(huán)節(jié)控制點的工程計量、簽證、變更及索賠的核定在竣工結(jié)算時需重新歸集匯總。除此之外,可轉(zhuǎn)化為價款責(zé)任的合同約定內(nèi)容在工程竣工后均會以貨幣形式體現(xiàn)。處理好施工過程中各類費用的歸集和整理,對于工程竣工結(jié)算將起到事半功倍的效果。
為確保設(shè)計、招標(biāo)、施工階段各項咨詢服務(wù)工作的正常開展、順利進行和圓滿完成,應(yīng)有相關(guān)保證措施。
1.組織保障措施
(1)項目小組負(fù)責(zé)檢查有關(guān)制度和服務(wù)計劃的落實情況,并由項目總協(xié)調(diào)人監(jiān)督管理、服務(wù)、質(zhì)量、重大事項的談判等重要工作。
(2)項目工作組同時根據(jù)工作進度要求和任務(wù)要求隨時增派、調(diào)整人員,保證項目工作需要。
(3)造價工作人員常駐現(xiàn)場,參加工程技術(shù)經(jīng)濟會議,提供現(xiàn)場服務(wù),保證現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量。
2.制度保障措施
為保證咨詢成果文件的質(zhì)量,所有咨詢成果文件,無論方案估算、預(yù)算、結(jié)算在簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)過自審、校核、終審三級審核制度。
(1)概預(yù)算人員自審、互審。根據(jù)咨詢實施方案要求,選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序,做到內(nèi)容完整、計算準(zhǔn)確、結(jié)果真實可靠。對實施的各項工作進行認(rèn)真自校,做好咨詢質(zhì)量的自主控制。同時,項目組的概預(yù)算人員應(yīng)進行互相審核。
(2)專業(yè)造價工程師、項目負(fù)責(zé)人校核。由專業(yè)造價工程師或部長校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理,引用的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)及計價方式是否正確。校核咨詢業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計算公式、計算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢原則和有關(guān)規(guī)定,計算數(shù)字是否正確無誤,各分項內(nèi)容是否一致,是否完整,有無漏項。校核人員在校審記錄單上列述校核出的問題,交咨詢成果原編制人員修改,修改后進行復(fù)核,復(fù)核后方能簽署并提交審核。
(3)項目總協(xié)調(diào)人終審。本級審核尤其要重點審核結(jié)算工作的成果文件。審核咨詢原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確,檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果。重點審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項,采用的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng),計算與編制的原則、方法是否正確合理,各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)是否一致,咨詢成果說明是否規(guī)范,論述是否通順,內(nèi)容是否完整正確,檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系。審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題,交咨詢成果原編制人員進行修改,修改后進行復(fù)核,復(fù)核后方可簽署。
3.技術(shù)保障措施
(1)工作組成員全面熟悉、了解工程情況,搜集相關(guān)資料,為建設(shè)單位、設(shè)計單位提供相應(yīng)技術(shù)信息。
(2)對公司內(nèi)部的類似的招標(biāo)、造價案例的技術(shù)資料進行整理匯總,并做相應(yīng)分析,提出本項目的具體技術(shù)服務(wù)方案,保證技術(shù)服務(wù)先行一步。
綜上所述,工程造價的全過程管理,從投資項目的決策開始,貫穿于設(shè)計階段、投標(biāo)報價、工程施工、竣工結(jié)算全過程各個階段,而每個階段的管控的出發(fā)點都是要合理、有效,最終達(dá)到利益的最大化,保證投資者及施工單位的利益,而且各個階段的造價管控不是獨立的,而是互相聯(lián)系的,前一項工作為后一項工作做基礎(chǔ),每個環(huán)節(jié)的造價管控得當(dāng),才能降低投資的風(fēng)險,保證投資者獲得更多的合理利益。
[1]雙志鵬.設(shè)計階段影響工程造價的因素分析[j].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,20xx,(09).
[2]刁洪娟.淺議建設(shè)工程造價的控制[j].科技資訊,20xx,(13).
[3]許桂英.控制建設(shè)工程造價的實踐與探索[j].中國科技信息,20xx,(12).
[4]郭良敏.淺析工程項目建設(shè)中工程造價的控制[j].科技信息(科學(xué)教研),20xx,(27).
工程造價的論文好篇九
長久以來我國一直把施工階段的造價控制作為主要的研究對象。這對于工程總體來說是十分不合理的,因為施工過程中的主要依據(jù)都是由施工前的圖紙審閱決定的,而相關(guān)部門如果對工程的事前審閱不能有一個良好的把握,就很難在施工過程中把握具體的工程造價,相比于國內(nèi),目前國外采用的審計方法主要是事前審計、事中審計和事后審計,通過科學(xué)統(tǒng)籌的思路,全面提高效益。
工程審計論文
工程審計是控制工程造價的.有效措施,它可以提高工程資金的使用效率,對整個工程項目起到了監(jiān)督檢查的作用。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國開展的大型工程也相應(yīng)的增多,工程項目審計在工程建設(shè)經(jīng)濟活動中起了越來越重要的作用。我國在工程審計中也相應(yīng)地借鑒了國外的一些先進的技術(shù),通過科學(xué)有效的創(chuàng)新管理,不斷的豐富工程審計的項目和類型,推動了我國工程建設(shè)方面的重大發(fā)展。接下來我們具體討論工程審計在工程造價控制中的有效作用。
長久以來我國一直把施工階段的造價控制作為主要的研究對象。這對于工程總體來說是十分不合理的,因為施工過程中的主要依據(jù)都是由施工前的圖紙審閱決定的,而相關(guān)部門如果對工程的事前審閱不能有一個良好的把握,就很難在施工過程中把握具體的工程造價,相比于國內(nèi),目前國外采用的審計方法主要是事前審計、事中審計和事后審計,通過科學(xué)統(tǒng)籌的思路,全面提高效益。我國在某些建筑領(lǐng)域也開始效仿他們這種先進的統(tǒng)計手段,把主要精力,平分在這三個重要的階段上。要想有效地控制整個工程的造價,就必須先在前期進行調(diào)研分析。盡可能的精確把握技術(shù)設(shè)計的關(guān)鍵,認(rèn)真地進行總體規(guī)劃,確定每個部分所需要的材料和費用,將所有的造價清單詳細(xì)的規(guī)劃出來。這樣才能使整個工程的實際造價和事前審計中的工程預(yù)算最為貼合,而且通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖虑皩徲嬁梢杂行У臏p少實際工程中需要修改的部分,這樣在工程建設(shè)中就能更為主動地控制整個工程的進度。事前審計是控制造價的有效措施,事前審計主要通過審閱工程圖紙進行工程概預(yù)算,然后確定工程的整體施工進程,隨著建筑技術(shù)的不斷發(fā)展,事前審計也發(fā)生了很多改革措施。比如現(xiàn)在大多數(shù)建筑行業(yè)都會在事前審計時進行設(shè)計方面的招標(biāo),這種方法可以在招標(biāo)初期有效的辨別各大施工隊伍的建筑施工實力,并且在這個過程中也可以擴大施工設(shè)計方案的設(shè)計范圍。通過收集不同的設(shè)計方案很容易找到設(shè)計方案新穎而且造價低廉的方案,對于降低設(shè)計費用有很大好處。我們的社會是一個綠色發(fā)展的社會,因此性價比高的建筑設(shè)計才是被主流社會所接受的,嚴(yán)格的控制整個工程的投資額度也是控制工程造價最有力的方案,在進行事前審計時委托方可以給設(shè)計方案定一個限額,通過這樣的方法進行合理的投資分配,將所有的投資細(xì)化到每一個施工部分,做到資源的充分利用,而且這樣的方法便于提高管理效率,可以更高效的完成整個施工項目。
通過相應(yīng)的政策改變可以控制整體工程的造價,我國目前的設(shè)計費用是由工程總體造價來決定的,設(shè)計人員會從工程總體造價中抽取一定百分比的酬勞,這項政策是建筑行業(yè)一直以來的一個弊端,對控制工程造價十分不利,許多設(shè)計人員會因此通過不合理的材料采購或者故意進行高額的工程造價預(yù)算來提高工程造價,政府和相關(guān)的企業(yè)可以通過一系列的獎勵和懲罰措施。另外,在審計的過程中,也要對設(shè)計人員的設(shè)計方案進行嚴(yán)格審查,發(fā)現(xiàn)不合理的地方要及時糾正,對于故意抬高工程造價的設(shè)計方案要堅決淘汰,這樣才能體現(xiàn)出工程審計的作用,審計人員一定要盡職盡責(zé),盡可能的保證工程質(zhì)量的同時降低工程造價的成本。在具體的設(shè)計施工前雙方會簽訂有效的施工合同,在之后的設(shè)計方案評選中,相關(guān)部門會對有關(guān)的圖紙設(shè)計文件進行嚴(yán)格的審查。加大審查力度的同時,可以提高設(shè)計人員的自覺意識。相關(guān)部門對施工進程也會嚴(yán)格把握,這也屬于工程審計方面的重要范疇,對于工期過長的施工項目,要定期在每個階段進行工程審查,對于偷工減料和弄虛作假的行為,一定要嚴(yán)肅處理。審計人員對于竣工之后的酬勞核算也要嚴(yán)格把握,對于所有的工程建筑材料都要進行仔細(xì)的核算,對于參與施工的人員雇傭費用和機械電力成本費用也不能粗略的計算,根據(jù)整體的工程量進行相應(yīng)的酬勞結(jié)算,對于各種工程費用支出必須先經(jīng)過預(yù)算,再通過申報,最后才能支出,這樣可以避免某些人員利用工程款牟利的行為。工程審計在工程整體建設(shè)過程中起到了重要的作用,它不僅可以保障整個工程在合理的工期內(nèi)高效率的完工,也可以盡可能的減少工程成本的浪費,對于整個建筑行業(yè)乃至國民經(jīng)濟都有十分良好的促進作用。隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,以后的建筑必定會被把握的更加嚴(yán)謹(jǐn),工程整體造價也一定會工程審計的日趨完善而變得越來越貼近實際,隨著我國對于工程審計的重視程度不斷增加,審計工作在工程造價方面的控制作用必將越來越明顯。
綜上所述,我們的社會是一個綠色發(fā)展的社會,因此性價比高的建筑設(shè)計才是被主流社會所接受的,必須嚴(yán)格的控制整個工程的投資額度,隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,以后的建筑必定會被把握的更加嚴(yán)謹(jǐn),工程中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象也一定會通過工程審計的監(jiān)督而無所遁形,工程整體造價也一定會工程審計的日趨完善而變得越來越貼近實際。推動我國的經(jīng)濟發(fā)展。
[1]張喜龍;工程審計管理[j].建材工業(yè);20xx,7.
[2]李輝;現(xiàn)代工程審計的開展[j].建筑科技;20xx,1.
[3]劉海龍;工程項目經(jīng)濟核算與決算審計[j].建筑科學(xué);20xx,7.
工程造價的論文好篇十
公路是具有公益性的基礎(chǔ)設(shè)施,這就注定了:公路基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)必須由政府主導(dǎo)完成。而政府的投資行為則需要按照法定的程序?qū)嵤?,這是保證政府投資效率的重要手段。我國的公路造價可以定義為:建設(shè)一項公路工程項目使其達(dá)到設(shè)計要求,從立項開始到建成交付使用前的全部費用。
預(yù)期開支是指項目開工之前的前期準(zhǔn)階段對項目建設(shè)可能發(fā)生投資額進行的估計、測算,其主要目的是:第一,為項目策劃階段提供建設(shè)投資決策的參考依據(jù),并制定合理的投融資方案;第二,為項目準(zhǔn)備階段的資金籌措及資金使用計劃提供參考依據(jù);第三,為項目實施階段的招標(biāo)、定標(biāo)及竣工決算提供控制依據(jù)。
實際開支是指項目建設(shè)實際發(fā)生的投資額。在采用總價合同的項目中,通過招標(biāo)產(chǎn)生的中標(biāo)價就是項目的實際投資額。而采用單價合同的項目中,通過招標(biāo)產(chǎn)生的中標(biāo)價由若干分項單價組成,最終的竣工造價則按照實際發(fā)生的各分項工程量(經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主確認(rèn))分別乘上對應(yīng)的單價并合計產(chǎn)生。
(一)宏觀管理部門權(quán)限交叉、責(zé)任不明
對公路項目前期的各階段估價進行審批,是政府當(dāng)前行使公路造價管理職能的一個重要手段。但實踐中,審批的權(quán)限交叉現(xiàn)象較為嚴(yán)重。以國家重大公路項目的審批為例,在預(yù)工可設(shè)計咨詢單位提交研究報告及投資估算之后,省級交通主管部門及省級投資計劃部門要先對其進行審查。其后,項目研究報告及投資估算再上報至交通部進行審核,最后再由國家發(fā)改委進行審查、審批。這種權(quán)限交叉的最不利之處不是項目審批程序多、周期長(對于重大項目的投資需要經(jīng)過審慎的決策過程),而在于:眾多部門參與審批的項目一旦出現(xiàn)問題(如造價超支),由誰來承擔(dān)過失和責(zé)任。如果沒有機構(gòu)承擔(dān)責(zé)任,審批權(quán)限的交叉不但不會起到應(yīng)有的制約、監(jiān)督作用,反而成為尋租的重要機會。
(二)對從業(yè)人員與機構(gòu)的監(jiān)管有待加強
目前,對從業(yè)人員準(zhǔn)入管理方面,交通部與建設(shè)部分別制訂了相關(guān)的部門規(guī)章。對從業(yè)機構(gòu)準(zhǔn)入管理方面,建設(shè)部與發(fā)展改革委員會已經(jīng)或著手出臺相關(guān)規(guī)定。與準(zhǔn)入管理相比,對從業(yè)人員與機構(gòu)的工作績效及信用管理則比較欠缺。從業(yè)人員與機構(gòu)一旦獲得資格認(rèn)證,就幾乎不再受到其他的行業(yè)管理約束,其估價即便不準(zhǔn)確、行為不符合職業(yè)要求也難以受到任何的懲戒。從工作程序上看,造價編制人員往往是造價形成的第一關(guān),他們的估價質(zhì)量若存在較大偏差或有意低估或高估造價,即便后續(xù)還有審查、審核把關(guān),也很難徹底杜絕這種行為給實施階段造價控制管理帶來的隱患。
(三)對公路造價信息缺乏系統(tǒng)管理
目前,全國范圍內(nèi)的公路造價信息管理制度尚未建立,一些造價信息(僅局限在建設(shè)材料價格、人員資格認(rèn)證等零星信息)主要由省級造價站進行發(fā)布。缺乏對已完和在建項目公路造價的資料的統(tǒng)一、系統(tǒng)管理。已完公路的造價資料蘊含著大量的經(jīng)濟、技術(shù)信息,這些信息一方面反映了項目的技術(shù)經(jīng)濟特點,另一方面也是不同時期建設(shè)項目各個環(huán)節(jié)技術(shù)經(jīng)濟管理水平和建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)。但由于沒有建立數(shù)據(jù)庫,已完公路的造價資料所起的作用也就甚少;對在建工程造價資料進行統(tǒng)一、系統(tǒng)管理,有利于及時動態(tài)掌握項目的造價控制情況,及時了解發(fā)現(xiàn)的問題并采取對策。
(一)建立嚴(yán)格的財政監(jiān)管體制
在日本,設(shè)計單位嚴(yán)格在國會批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)設(shè)計,標(biāo)底或工程報價不能突破國會批復(fù)、發(fā)布的國家年度預(yù)算。美國國有投資項目監(jiān)管分為國會監(jiān)管、運輸部和公眾監(jiān)督三個層次。如國會的會計總署對公路建設(shè)國有投資項目資金的使用及執(zhí)行情況,通過公布報告和提出建議等形式行使監(jiān)督權(quán)。發(fā)達(dá)國家和地區(qū)都有嚴(yán)格的財政監(jiān)管體制,正是這一監(jiān)管體制使得資金的使用更加合理,從根本上解決造價控制難的問題。國內(nèi)的公路造價管理如果希望取得比較好的效果,必須建立嚴(yán)格的財政約束體制,以法規(guī)的形式予以發(fā)布。
(二)配置專職的估價技術(shù)人員
日本國土交通省公路局政府內(nèi)部有行使公路造價管理職責(zé)的部門,相關(guān)職能部門擁有專業(yè)的造價人員,與造價管理相關(guān)的職能分散在多個部門;美國有26個州運輸部是成立了專門的概算機構(gòu),有16個州政府的運輸部無獨立概算機構(gòu),但有專業(yè)技術(shù)官員,另外8個州政府的運輸部既無獨立概算機構(gòu),也無專業(yè)技術(shù)官員。政府部門內(nèi)部人員直接管理公路造價,特別是同一個人跟蹤公路造價避免了國內(nèi)出現(xiàn)的咨詢機構(gòu)與其它有關(guān)單位合謀的不正當(dāng)行為,減少了公路造價控制的成本。事實上,公路造價管理是政府職責(zé)范圍內(nèi)的事,應(yīng)該由政府行使相應(yīng)的管理職責(zé)。
(三)建立完善的造價信息管理制度和公路造價數(shù)據(jù)庫
日本雖然有類似于我國的定額,但定額也只是道路公團在編制標(biāo)底時使用,在設(shè)計等階段主要還是利用公路造價數(shù)據(jù)庫的造價信息;香港公路工程造價數(shù)據(jù)庫主要將各項工程合約的工程量清單項目及價格儲存,同時實行計算機聯(lián)兩,實現(xiàn)了資料共享;美國無定額,也無統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,所以更加注重公路造價數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和造價信息的積累。在公路造價管理的信息發(fā)布上,國外大都通過政府與民間專業(yè)咨詢公司兩種渠道發(fā)布,發(fā)布方式多樣:及時發(fā)布價格水平(實際價格、價格指數(shù))、成本指南、數(shù)據(jù)庫。政府主要發(fā)布總體性、全局性的各種造價指數(shù),咨詢公司主要發(fā)布資源盼市場行情信息。這種分工使政府與民間都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢,使造價信息及時、準(zhǔn)確、全面。
因此,建立全國的公路工程造價信息網(wǎng),完善多渠道的信息發(fā)布體系十分必要。從長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光看,公路造價信息及數(shù)據(jù)庫對于我國公路造價的有效管理將會起到至關(guān)重要的作用。公路造價數(shù)據(jù)庫應(yīng)當(dāng)收集、匯總各項目、各階段的造價信息資料,利用統(tǒng)計、計算機等技術(shù)手段,對造價資料進行深入分析。
工程造價的論文好篇十一
建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),具有宏觀經(jīng)濟形勢相關(guān)性和政策敏感性。隨著我國加入wto,國民經(jīng)濟整體調(diào)整,城市化進程加快發(fā)展,建筑市場環(huán)境逐步好轉(zhuǎn),同時競爭也愈發(fā)激烈。國家公布的數(shù)據(jù)顯示,10年上半年我國經(jīng)濟增長為10.9%,從國家整體經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r來看,工業(yè)生產(chǎn)占了很大比例。因此,建筑領(lǐng)域具有很好的發(fā)展前景。
一、工程造價現(xiàn)狀
近年來,隨著社會發(fā)展的需要,工程造價專業(yè)成為熱門專業(yè)之一。該專業(yè)是在建筑工程管理專業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展的新專業(yè)。每個工程從開工到竣工都要求有預(yù)算員全程參與,開工的預(yù)算,工程進度撥款及工程竣工結(jié)算的`工作都要求預(yù)算員進行預(yù)算,而從業(yè)主到施工單位及公證方的造價咨詢中心都有自己的預(yù)算員,很明顯,該專業(yè)人才的社會需求量極大,就業(yè)范圍很廣,就業(yè)機會多。
在國際上,項目業(yè)主一般喜歡聘請測量師,協(xié)助業(yè)主進行全過程的工程造價管理。隨著我國建筑市場的快速發(fā)展和造價咨詢、項目管理等相關(guān)市場的不斷擴大,社會各行業(yè)如房地產(chǎn)公司、建筑安裝企業(yè)、咨詢公司等對造價人才(包括造價員和造價工程師)的需求不斷增加,造價行業(yè)的發(fā)展十分迅速。
我院自設(shè)置工程造價專業(yè)以來,每年招收的學(xué)生穩(wěn)步上升,13,14級新生人數(shù)超過500人,每年就業(yè)率接近90%,大量的畢業(yè)生反映了學(xué)生對專業(yè)的認(rèn)可度,高就業(yè)率也反映了市場對專業(yè)的需求量在逐年上升。對于大一新生,更重要的是了解專業(yè)背景以及專業(yè)需求方向,更好的和市場對接,為就業(yè)做好充足的準(zhǔn)備。
二、工程造價專業(yè)需求
工程造價專業(yè)意在培養(yǎng)懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、會經(jīng)營、善管理的復(fù)合型工程造價人才。需要學(xué)生能夠較系統(tǒng)地掌握工程造價管理的基本理論和技能;熟悉有關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟政策和法規(guī);具有較高的外語和計算機應(yīng)用能力;能夠編制有關(guān)工程定額;具備從事建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo),編寫各類工程估價(概預(yù)算)經(jīng)濟文件,進行建設(shè)項目投資分析、造價確定與控制等工作基本技能;具有編制建設(shè)工程設(shè)備和材料采購、物資供應(yīng)計劃的能力;具有建設(shè)工程成本核算、分析和管理的能力;并受到科學(xué)研究的初步訓(xùn)練。
在高職院校中,造價專業(yè)開設(shè)的專業(yè)一般開設(shè)包括建筑工程制圖與識圖,房屋建筑清單計價,定額預(yù)算,項目管理,建筑施工技術(shù),工程經(jīng)濟等課程。為培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)能力,能夠更好的適應(yīng)市場需求。
三、工程造價的就業(yè)方向
對于建筑領(lǐng)域,市場的就業(yè)方向還包括一些資格證書。在項目投資多元化、提倡建設(shè)項目全過程造價管理的今天,畢業(yè)生可以根據(jù)自己的專業(yè)方向選擇考取執(zhí)業(yè)證書。在建筑工程行業(yè)中比較有分量的證書包括20多個,比如一級建造師、二級建造師,造價工程師等。
就造價工程師來說,我國目前處于緊缺狀態(tài),由于考試要求嚴(yán)格,資質(zhì)審查細(xì)密,迄今已取得住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的注冊造價工程師資格證者,全國只有十萬余人,而全國預(yù)計需求則在100萬人以上,無疑職業(yè)資格證書的作用和地位日趨重要。
因此考取相應(yīng)的資格認(rèn)證也是很好的就業(yè)方向。除了造價員、預(yù)算員這些比較基礎(chǔ)的對口方向,畢業(yè)生還可以選擇施工員,監(jiān)理員,材料員、資料員、質(zhì)檢員等,獲得相應(yīng)的資格證書,為就業(yè)提供多重保障。
畢業(yè)生的就業(yè)方向圍繞著造價員、施工員、監(jiān)理員展開,就業(yè)面寬廣,機會豐富。
除了這些職業(yè)資格證書以外,在我院造價專業(yè)學(xué)生中調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生在校期間均可獲得雙證甚至三證,包括計算機等級合格證,英語a、b級合格證,以及施工員證等,為就業(yè)提供了充分保障。
四、工程造價的信息化趨勢
伴隨著網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展,以及知識經(jīng)濟時代的到來,工程造價的信息化已成必然趨勢。作為當(dāng)今更新最快的電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中普及應(yīng)用的速度令人吃驚,而且呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢。這給工程造價帶來很多新的特點,在信息高速膨脹的今天,工程造價越來越依賴于電腦手段,其競爭從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。另一方面,作為21世紀(jì)主導(dǎo)經(jīng)濟的知識經(jīng)濟已經(jīng)來臨,與之相應(yīng)的工程造價管理也必將發(fā)生新的革命。知識經(jīng)濟時代的工程造價將由過去的勞動密集型轉(zhuǎn)變?yōu)橹R密集型。知識經(jīng)濟可以理解為把知識轉(zhuǎn)化為效益的經(jīng)濟;知識經(jīng)濟利用較少的自然資源和人力資源,而更重視利用智力資源;知識產(chǎn)生新的創(chuàng)意,形成新的成果,帶來新的財富。這一過程靠傳統(tǒng)方式已無法實現(xiàn),這時先進管理手段―電腦就發(fā)揮了不可替代的作用。目前西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)在工程造價管理中運用了計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過網(wǎng)上招投標(biāo),開始實現(xiàn)了工程造價管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。另外,工程造價軟件也開始被大量使用,未來的工程造價管理必將成為信息化管理。如果學(xué)生能夠抓住這一特點,擴展專業(yè)方向,無疑對就業(yè)的幫助更大。
建筑工程領(lǐng)域正面臨前所未有的發(fā)展機遇,也正經(jīng)歷著深層次的變革。從我國推行工程清單計價模式以來,工程造價專業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間,同時也對高校培養(yǎng)工程造價專業(yè)人才提出了更高的要求。畢業(yè)生的就業(yè)方向全面,需要具有基礎(chǔ)的專業(yè)能力,要想獲的得更好的就業(yè)機會,扎實的專業(yè)基礎(chǔ)必不可少,擴充自己的專業(yè)方向和知識領(lǐng)域也是必要補充。希望更多的畢業(yè)生能夠適應(yīng)市場需求調(diào)整自身的專業(yè)缺陷,為就業(yè)做好充分的準(zhǔn)備。
工程造價的論文好篇十二
電力工程造價管理作為電力企業(yè)運營過程中的重要部分,能夠?qū)﹄娏Τ杀具M行較好的管理,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,但是目前電力工程造價的全過程管理與控制工作并不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。文章針對電力工程造價全過程管理與控制工作中所存在的問題進行分析,從而提出相應(yīng)的控制策略,以此促進電力工程中造價管理的發(fā)展與進步。
目前在電力工程的造價全過程管理與控制工作中,仍然存在著相當(dāng)多的不足,使得目前的電力工程造價管理工作不能滿足目前電力工程的實際發(fā)展需要,而且往往造價管理工作不能夠有效地落到實處,不能正確認(rèn)識到造價全過程管理與控制的重要意義。下文將針對電力工程造價全過程管理與控制策略這一課題進行具體的探究,以電力工程造價的全過程管理與控制工作的基本內(nèi)涵為著手點,在分析問題的同時提出可行的改進建議。
目前電力工程造價管理工作中較為明顯的問題就是過度割裂造價管理工作,僅僅認(rèn)為電力工程的造價管理工作是事前的預(yù)算與投資部分以及后期的核算等,往往忽視了造價管理工作是貫穿于電力工程始終的重要工作內(nèi)容,而且在進行電力工程造價管理工作的過程中,管理方法較為單一,并且缺少與之配套的較為完善的造價管理制度。造價管理工作能夠正常進行的基本工作核心就是大量的成本信息,而目前電力工程普遍存在成本信息數(shù)據(jù)失真的狀況,使得造價管理工作不能落到實處,電力工程的基本造價與預(yù)算不能很好地結(jié)合其工程的實際發(fā)展需求與市場的基本需求。因為其數(shù)據(jù)成本等具有失真性,致使目前的電力工程造價管理工作也無法達(dá)到真正控制好成本的具體要求。除此之外,在不同的階段,造價管理工作也不同,需要進行相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)目前電力工程的發(fā)展現(xiàn)狀。在工程建設(shè)的過程中,對于分階段進行不同的造價管理工作的意識不是十分明確,不能夠較為明顯地區(qū)別開不同階段的基本工程造價管理任務(wù)。這些都是目前電力工程造價管理工作中所存在的重要問題,如何針對這些問題進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,這是所有電力企業(yè)都需要去努力探索的重要課題。
電力工程的造價管理工作是電力工程實施過程中協(xié)調(diào)各個方面經(jīng)濟關(guān)系建立的重要管理工作,從開始的設(shè)計項目建立項目到后期的項目實行以及到竣工階段,造價管理工作都為電力工程整體的成本控制、提升經(jīng)濟效益等發(fā)揮了巨大的作用,所以電力企業(yè)需要明確的不僅僅是電力工程造價管理工作的重要意義,同時也要注重造價的全過程管理。無論哪個階段都不能忽視造價管理工作的重要性,在實現(xiàn)電力工程造價全過程管理與控制的同時,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益與投資效益三者間的有機統(tǒng)一。
3.1注重“全過程”這一工作要點,明確各個階段的管理工作內(nèi)容
“全過程”的重要意義在于強調(diào)了電力工程造價管理工作的貫穿性與連續(xù)性,每一個階段都不能夠忽視電力工程造價管理工作,需要在不同的階段都較好地將造價管理工作落實下去,從而促進不同階段的工程建設(shè)能夠順利進行。如果簡單地劃分電力工程的階段,大致可以分為三個階段:一個是電力工程施工前的準(zhǔn)備階段;一個是電力工程施工中的進行階段;一個是電力工程竣工后的總結(jié)階段。針對這三個階段,在電力工程造價管理工作的進行過程中,就需要對于每一個階段再進行相應(yīng)的計劃,比如說在第一個電力工程施工前的準(zhǔn)備階段,可以相應(yīng)地細(xì)化為投資階段、決策階段以及設(shè)計階段等,在這幾個部分中,電力工程造價管理工作需要面臨的是項目的基本信息調(diào)研,當(dāng)這個項目已經(jīng)被統(tǒng)一進行的時候,就需要對基本工程的預(yù)算進行相應(yīng)計算,不僅僅需要較為可觀地了解投入與產(chǎn)出,同時也要明確項目的基本成本與電力工程完成之后的基本收益。初期的項目預(yù)算以及決策能夠在很大程度上影響項目未來的運行。在施工過程中,造價管理工作內(nèi)容不僅包括對于材料的使用與選擇,也要注重對于質(zhì)量和工期進度的管理等。通過落實好工程造價各方面管理工作的方式,進一步做好電力工程成本的控制。而竣工后這一階段上,同樣也要注意最后的審計的結(jié)算工作,要在滿足國家基本工程結(jié)算要求的基礎(chǔ)上進行相應(yīng)的審查與控制。同時這也是降低對于電力工程的基本投入資金、加強對于電力工程成本控制,并且有利于加強電力工程造價的全過程管理與控制工作的重要手段。
3.2明確資金來源,細(xì)化資金的基本使用
在一個電力工程的基本建設(shè)項目中,一般都是采取總體撥款的形式,想要進一步促進工程造價管理工作的進行,就需要從資金來源的本身進行分析,通過明確資金來源,細(xì)化資金的基本使用的方式,進一步加強電力工程成本的控制與造價管理工作的落實。在電力工程的計劃總基金中可以大致分為項目建設(shè)的基本總費用以及鋪底流動資金。其建設(shè)總費用的管理要較為容易,所以也要同時注意流動資金的趨向。在投資方面也分為靜態(tài)投資與動態(tài)投資,同樣相較于靜態(tài)投資而言,電力企業(yè)在實現(xiàn)工程造價管理工作的過程中,同時也要注重關(guān)于動態(tài)投資的方面,例如價差預(yù)備費以及建設(shè)期貸款利息等。對于其他費用上也應(yīng)該予以明確,包括建設(shè)場地征用費用、場地清理費用、項目建設(shè)技術(shù)服務(wù)費用等。只有明確了投資的基本資金的總體構(gòu)成,才能夠更好地為電力工程的基本造價管理奠定基礎(chǔ)。同時也應(yīng)該結(jié)合實際情況,不定時進行市場調(diào)研以及實際檢查,查看資金流向是否符合目前電力工程進行的實際情況等,只有綜合實際情況,才能最為貼切地掌握實際成本運營信息,促進電力工程造價管理的進一步落實。
3.3提升造價管理團隊的綜合素養(yǎng)
隨著目前電力工程的逐漸發(fā)展與進步,目前的造價管理團隊的基本綜合素養(yǎng)已經(jīng)不能夠滿足目前造價管理工作的基本發(fā)展需求,而電力工程的發(fā)展也對目前的造價管理團隊提出了更高的發(fā)展要求。所以,想要進一步提升造價管理團隊的綜合素養(yǎng),就應(yīng)該從思想認(rèn)識和專業(yè)技能的兩個方面入手,通過培訓(xùn)等方式,促進造價管理團隊的整體素質(zhì)建設(shè)。一個好的造價管理團隊能夠在很大程度上降低電力工程造價管理的基本工程管理成本,實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,并且配合默契,能夠較好地掌握全過程管理與控制工作的發(fā)展規(guī)律與工作要點。因此,電力企業(yè)要對造價管理人員及團隊定時定期進行培訓(xùn),并且豐富對其的基本考核手段,通過這些方式來實現(xiàn)造價管理團隊的工作理念、思想認(rèn)識的發(fā)展與統(tǒng)一以及基本管理技能水平的提高。
3.4豐富造價管理信息收集方式,開放市場信息
相關(guān)工程資料、基本信息數(shù)據(jù)是進行電力工程造價的全過程管理與控制工作的基礎(chǔ)。因為只有完善的管理信息資料數(shù)據(jù),才能夠為管理行為提供理論依據(jù),促進造價管理工作能夠更為科學(xué)、全面地完成。在收集管理信息的同時,也應(yīng)該開放市場信息,才能夠明確目前的基本發(fā)展趨勢,針對信息所體現(xiàn)出來的基本內(nèi)容,對于造價管理方式進行積極調(diào)整。市場信息中通常都會體現(xiàn)出相應(yīng)的市場競爭,而這種市場競爭也會對目前的電力工程造價管理與控制作用起到推動的作用,在進行管理的過程中,可以針對市場上可行的管理行為進行相應(yīng)的借鑒,以此實現(xiàn)電力工程造價的全過程管理與控制。
在電力工程發(fā)展建設(shè)的過程中,電力工程造價的全過程管理與控制是十分重要的部分,想要更好地將造價管理工作落實下去,就必須在明確目前電力工程造價管理現(xiàn)狀及存在問題的前提下,通過明確各個階段的管理工作內(nèi)容和資金來源,細(xì)化資金的基本使用、提升造價管理團隊的綜合素養(yǎng)以及豐富造價管理信息收集方式、開放市場信息等多種手段,加強電力工程造價的全過程管理與控制工作的落實與發(fā)展。
工程造價的論文好篇十三
本文通過對前期規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算階段電力工程造價管理的理解和分析,總結(jié)了一些對有效控制工程造價的心得。
近年來,隨著中國加入世貿(mào)組織和全球經(jīng)濟一體化的加速,在工程造價領(lǐng)域我國電力企業(yè)面臨著新的形勢,一是外國電力廠商將迅速地進入中國市場,在電力領(lǐng)域里參與競爭;二是國內(nèi)電力企業(yè)也將走出國門,進入國際市場參與國際競爭;三是隨著電力體制改革的進一步深入,將有越來越多的企業(yè)進入到電力工程施工這一領(lǐng)域,形成國內(nèi)企業(yè)間的激烈競爭。這一切都需要我們的電力企業(yè)必須與國際接軌,改變過去那種靜態(tài)的計劃經(jīng)濟管理模式,參照國際慣例和規(guī)范來對工程實施動態(tài)的管理,促使電力企業(yè)提高效率、降低成本、改善服務(wù)、優(yōu)化資源配置、壓縮利潤空間,不斷提升企業(yè)的競爭力。下面就電力工程造價管理談?wù)劚救说膸c心得:
1、1確定好項目的建設(shè)規(guī)模
近幾年來,電網(wǎng)項目呈現(xiàn)高電壓、長距離、大容量、多回路的建設(shè)趨勢,從不同程度上滿足了地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和用電負(fù)荷日益增長的需要。但盲目建設(shè)和超規(guī)模建設(shè)的現(xiàn)象也屢有發(fā)生,我們認(rèn)為一個地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)一定要與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平和用電負(fù)荷相適應(yīng),不能一味追求“多”和“大”,要因地制宜的建設(shè)一批適應(yīng)性強的中小項目,大力推進項目改造,最大限度地利用現(xiàn)有資源。同時在規(guī)劃時不僅要考慮建設(shè)成本,而且要考慮運行成本,也要考慮社會效益。
1、2確定好項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是編制、評估項目可行性研究和投資估算的重要依據(jù)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否合理,對控制工程造價有很大影響。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)技術(shù)進步和投資者的實際情況制訂,標(biāo)準(zhǔn)訂得過高,只能無謂地增加造價,浪費投資;標(biāo)準(zhǔn)訂得過低,達(dá)不到先進適用、高效運行、安全可靠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不利于技術(shù)進步。因此,現(xiàn)階段大多數(shù)建設(shè)項目應(yīng)采用中等適用、適當(dāng)超前、安全可靠、運行經(jīng)濟的標(biāo)準(zhǔn),既要考慮現(xiàn)時投入,又要考慮長遠(yuǎn)效益。
1、3做好項目可行性研究及投資估算
項目的決策依據(jù)是可行性研究,投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額。項目的可行性研究,必須達(dá)到初步設(shè)計的深度和細(xì)度,不僅要分析評價項目是否可行,更重要的是對多方案進行優(yōu)化論證,投資估算必須準(zhǔn)確且能滿足限額設(shè)計和控制概算的要求。初步設(shè)計概算是項目投資的最高限額,必須控制在批準(zhǔn)的可行性研究投資估算范圍內(nèi)。因此,決策階段應(yīng)保證投資估算的準(zhǔn)確性。
2、1優(yōu)化設(shè)計方案,充分發(fā)揮投資效益。為了充分發(fā)揮投資效益,我們應(yīng)該注重設(shè)計優(yōu)化工作的管理,采取全過程、全專業(yè)的優(yōu)化措施。
2、2實行限額設(shè)計,加強投資控制力度。為了控制工程投資,我們要嚴(yán)格實行限額設(shè)計。初步設(shè)計是以確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以建設(shè)投資估算為限額。施工圖設(shè)計是以初步設(shè)計審定的主要工程內(nèi)容為依據(jù),以批準(zhǔn)的概算投資額為限額。在限額設(shè)計過程中,要做到對投資分解和工程量控制,按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),將投資和主要工程量先行分解到各單項工程,然后再分到專業(yè),實行限額設(shè)計。
2。3嚴(yán)格設(shè)計審查,合理確定工程投資。為了提高建設(shè)工程投資效益,保證建設(shè)工程質(zhì)量,確保工程設(shè)計技術(shù)先進可靠、安全適用、經(jīng)濟合理,必須對初步設(shè)計實施審查。設(shè)計審查應(yīng)實行分級審查、歸口管理,初步設(shè)計未經(jīng)批準(zhǔn)的不得開展施工圖設(shè)計、不得擅自開工、不得簽定設(shè)備購置合同。
在項目設(shè)計審查中,我們要著重把握住以下幾個方面:
2、3、1把握住項目規(guī)模和內(nèi)容。在初步設(shè)計審查中,嚴(yán)格按照可研批復(fù)的項目規(guī)模、內(nèi)容進行審查。對自行擴大項目建設(shè)規(guī)模,增加工程內(nèi)容必須進行整改,同時堅決禁止工程項目的“搭車”和“擠占”行為。
2、3、2把握住項目水平和標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)項目水平和標(biāo)準(zhǔn)高低是影響工程投資重要因素之一,我們按照技術(shù)可靠、功能適度的審查原則對建設(shè)項目水平和標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格控制,防止水平過高或功能過剩,杜絕無效投入。
2、3、3把握住項目投資關(guān)。初步設(shè)計概算審查是把好工程建設(shè)技術(shù)水平和投資控制的重要手段。在概算審查中,我們將重點放在工程量是否反映工程內(nèi)容,有無漏項、重項,設(shè)備材料價格是否按市場價格水平合理確定,定額套用、費用計算是否準(zhǔn)確,杜絕高估冒算。
招投標(biāo)制度是我國基本建設(shè)管理體制中重要管理手段,也是市場經(jīng)濟條件下控制工程投資的有效方法。目前,電力工程建設(shè)已全面啟用了招投標(biāo)辦法,在實施過程中,應(yīng)重點解決以下幾個方面::
3、1合理界定工程直接成本
按照經(jīng)貿(mào)委制定的《火電、送變電工程建設(shè)預(yù)算費用構(gòu)成及計算標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定:建筑工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。其中直接費分為直接工程費、其他直接費和現(xiàn)場經(jīng)費;間接費分為企業(yè)管理費、財務(wù)費用和施工機構(gòu)轉(zhuǎn)移費。參照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,我們認(rèn)為可以按照是否參與競爭為標(biāo)準(zhǔn)來劃分工程直接成本與間接成本。將直接工程費和相應(yīng)的稅金視為直接成本,而將其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、企業(yè)管理費、財務(wù)費、利潤和相應(yīng)稅金視為間接成本,將直接成本界定為成本底線。
3、2實行合理低價中標(biāo)
在招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)辦法中,應(yīng)確立合理低價中標(biāo)的原則,以價格最低作為選擇中標(biāo)人的最低尺度。合理范圍的底線設(shè)定為直接成本價,標(biāo)底編制時必須給出一個直接成本價。即應(yīng)給出一個上限和一個下限,上限就是標(biāo)底價,而下限則是直接成本價。技術(shù)標(biāo)的評審在預(yù)審階段完成,預(yù)審合格的投標(biāo)人進入最后評審,以開標(biāo)后不低于直接成本價的最低報價選擇中標(biāo)人。
施工階段在工程建設(shè)全過程中占大部分時間,該階段投資管理具體而繁瑣,對投資的影響度在10%左右。其管理主要是依據(jù)合同為基礎(chǔ),根據(jù)施工的進行,編制和審核進度款、變更價款及處理有關(guān)現(xiàn)場簽證和索賠費用。
竣工結(jié)算是根據(jù)工程建設(shè)全過程所收集的資料,對工程投資情況的匯總,涉及設(shè)備費、建安費、管理費、財務(wù)費用、其他費用等為工程投入的一切費用,是全面反映項目實際造價和投資效果的文件,是在建工程轉(zhuǎn)固資產(chǎn)的財務(wù)依據(jù)。在項目竣工后,工程價款結(jié)算往往是施工單位瞄準(zhǔn)的最后一道防線,稍有疏忽就會造成費用增加,而變更索賠則是結(jié)算的關(guān)鍵點。在現(xiàn)有的電力項目管理模式下,技經(jīng)人員、中介審計機構(gòu)脫離現(xiàn)場實際情況,憑圖計算工程量,進行工程價款的審核結(jié)算工作,這造成了結(jié)算中很多的漏洞。所以,必須加強現(xiàn)場技術(shù)管理人員與技經(jīng)人員、中介審計機構(gòu)的緊密配合,杜絕發(fā)生不合理的費用,從而控制工程造價。
總之,工程造價管理工作貫穿于工程建設(shè)的全過程,它直接關(guān)系到一個工程建設(shè)項目的順利實施與否,它與質(zhì)量、工期在工程建設(shè)過程中具有同等地位,三者緊密相連缺一不可,相輔相成。隨著中國電力市場的進一步開放,越來越多的企業(yè)加入到電力工程建設(shè)中來,工程造價管理將會進一步凸顯其管控效能。
工程造價的論文好篇十四
1.1房屋特點
根據(jù)以前在地震中,學(xué)校房屋中出現(xiàn)的不同程度的坍塌情況,我們可以看到學(xué)校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質(zhì)量問題,早期監(jiān)管制度不夠健全,發(fā)現(xiàn)許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料,如材料韌性差,鋼筋直徑及錨固達(dá)不到要求,水泥、混凝土強度不夠,其次,房屋的使用年限已久,出現(xiàn)了不均勻沉降,墻體出現(xiàn)裂縫等問題。再次房屋的結(jié)構(gòu)形式的問題,早期大多數(shù)為非框架結(jié)構(gòu),這樣的結(jié)構(gòu)形式是比較脆弱的,在冗余約束上顯得不足,在剛度也不是很均勻,在抗震性能上來講是非常差的,還有是在各個結(jié)構(gòu)的連接上,在設(shè)計的時候并沒有按照一個標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定來進行設(shè)計,在板縫的接縫處沒有處理好,使得整體結(jié)構(gòu)性能相對較差,這一點是樓房倒塌的最主要原因之一。
1.2抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)我國《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,學(xué)校的建筑被歸到乙類里面,學(xué)校的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該高于所在地區(qū)的一般建筑物的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)來進行建造的。
在房屋進行抗震加固的時候,用不同的防震加固方法,當(dāng)然也會產(chǎn)生不同的效果,在施工工程當(dāng)中的難易度也是各不相同,因此必須要清楚各個防震加固方法的優(yōu)點和缺點,最后確定一個比較合理的方法來進行防震加固,這樣不僅在工程的質(zhì)量上得到保證,而且在造價上也比較合理。一般分為兩大種加固方法,一種是砌體結(jié)構(gòu)的加固,另一種是混凝土結(jié)構(gòu)加固。
2.1砌體加固方法
在用這種方法進行加固時,應(yīng)當(dāng)保持對原有結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生新的損壞的情況下進行,再者就是對結(jié)構(gòu)的整體性要有一定的提高。要達(dá)到以上的效果,方法一可以給房屋增加相應(yīng)的圈梁和構(gòu)造柱,這種加固方法使得房屋的整體性得到一個很大的改善。方法二在墻體中進行注漿,這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起,能有效提高墻體的承載力。對于注漿的材料,要根據(jù)砌體的結(jié)構(gòu)來進行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周圍包裹上一種鋼材。這種方法非常便捷,該方法對構(gòu)件的截面尺寸上沒有太大的影響,然而卻對構(gòu)件的承載力有了很大的提升。
2.2混凝土結(jié)構(gòu)加固方法
方法一是外部粘鋼加固法,這種方法現(xiàn)在被施工單位廣泛使用,因為這種方法主要的特點就是耗時短。方法二可以用性能較高的粘結(jié)劑將碳纖維粘在墻體的表面處,使兩者可以相互結(jié)合起來,這樣做同樣可以有效的提供構(gòu)件的承載力。因為碳纖維在性能上比較穩(wěn)定,這種復(fù)合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性,輕質(zhì)高強,所以這種碳纖維就被普遍的運用于防震加固工程上。方法三是用和原來結(jié)構(gòu)一樣的材料。以此增加構(gòu)件的截面面積來進行加固,這種加固方法可以有效的讓構(gòu)件的性能得以提高。
工程造價的控制對于工程來講至關(guān)重要,工程造價控制決定著工程質(zhì)量和工程的進度。對于工程造價控制的方法,可以從工程的四個階段來進行工程造價控制。對于房屋加固工程來講,也是從這四個方面來進行工程造價控制的。(1)投資決策階段。在這個階段的造價控制是對工程建造成后,對工程的效益方面來進行一個預(yù)判,提出這個工程是否可行。這個階段主要就是對這個工程實施中所遇到一些風(fēng)險進行一個準(zhǔn)確合理的預(yù)測,以免造成工程無法順利實施。(2)設(shè)計階段。這個階段的工程造價控制是整個工程造價的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。學(xué)校房屋建設(shè)所需要的資金一般都是由國家財政進行撥款,因此設(shè)計人員對于經(jīng)濟意識上沒有一定的認(rèn)識,在設(shè)計過程中有些設(shè)計人員就只考慮到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即可,在設(shè)計時對經(jīng)濟這方就考慮的不是很多,導(dǎo)致資金的浪費。在設(shè)計的過程中,設(shè)計人員一定要在保持技術(shù)上達(dá)標(biāo)的前題下,充分考慮設(shè)計成本。在初步制定設(shè)計方案后,一定要進行多次的優(yōu)化,使設(shè)計方案無論是在質(zhì)量上還是在成本上都能夠達(dá)到最標(biāo)準(zhǔn)和最合理。(3)施工階段。這個階段是工程造價控制中非常重要的一個階段,同時也是變數(shù)最多的一個階段,首先要建立一個高效的管理體系,讓資金和人員得到合理的分配,讓工程可以順利的進行下去。再者一定要在預(yù)定的工期內(nèi)完成工程,避免工期的拖延所帶來的重大損失。(4)工程結(jié)束的階段。這個階段是整個工程的最后一個階段。這個階段一定要做好。此階段主要就是對整個工程項目的價款做一個結(jié)算,把在施工中出現(xiàn)的簽證,索賠等,導(dǎo)致工程項目價款發(fā)生變化的內(nèi)容進行一個調(diào)整,這個對整個工程造價控制來說十分重要,不可大意。
(1)加固材料質(zhì)量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種,在這些材料中有優(yōu)質(zhì)的,也有不合格的,因此就難免有一些以次充好的材料,如果采購人員對這些材料沒有一個認(rèn)識,或者說由于自己的意識疏忽大意而買到一些次品,這樣便會造成巨大的損失,如若沒有發(fā)現(xiàn),便會給工程的質(zhì)量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點:一方面就是對材料的認(rèn)知度要有一定的能力,再者就是要結(jié)合市場此類材料的價格選取所用材料,對于那些低于市場價格太多的材料,要更加的謹(jǐn)慎,要弄清楚它的質(zhì)量到底是不是達(dá)標(biāo),不可為了節(jié)省費用,而選取這些不合格材料。另一方面就是要對產(chǎn)品的性能進行一個全面認(rèn)真的分析,在滿足施工質(zhì)量要求的前提下選用價格最低的材料。(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計階段控制。為了防震加固能夠在結(jié)構(gòu)設(shè)計階段得到有效控制,第一,應(yīng)建立良好的設(shè)計管理體系。建立項目法人責(zé)任制,可以有效的約束投資風(fēng)險,對于項目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設(shè)計階段進行造價控制。除了建立項目法人責(zé)任制外,建立適應(yīng)項目所需的組織管理體系也不可缺少,建立項目部,應(yīng)當(dāng)任用全能型人才,即經(jīng)濟和技術(shù)都懂的人才。第二,可以對標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計進行推廣,這樣可以有效縮短設(shè)計周期。從而使造價得到控制。第三,可以設(shè)立設(shè)計監(jiān)管制度。這樣可以使設(shè)計更加合理,造價控制也可以控制在限定額之內(nèi),對設(shè)計單位的改善管理工作具有一定的促進作用,并且對設(shè)計單位的設(shè)計水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價控制。施工方案編制及應(yīng)用新技術(shù),合理的施工方案對施工階段具有重大意義,不僅可以保證施工的質(zhì)量,而且對工程的造價控制也至關(guān)重要。在進行施工方案編制時,應(yīng)注意以下幾點:第一,對于對象的選取,第二,功能分析,第三,對方案價值評價,第四,施工方案驗證評價。在施工階段,傳統(tǒng)的施工技術(shù)對于材料的浪費比較嚴(yán)重,而先進的施工技術(shù)則不然,因此要在施工階段進行造價控制,運用先進的施工技術(shù)非常重要。
綜上所述,房屋的防震加固方法及工程造價控制對工程有著重要的意義。筆者在本文中對房屋的防震加固方法及工程造價控制進行了研究,比如,對學(xué)校房屋的特點及防震標(biāo)準(zhǔn)和加固方法進行了研究。房屋加固的方法分為:砌體加固方法和混凝土結(jié)構(gòu)加固的方法。并對工程造價控制從四個階段進行了研究,包括:投資決策階段,設(shè)計階段,施工階段和工程結(jié)束的階段。最后又對防震加固工程的造價控制進行一定的研究。通過筆者對這個課題的研究,希望會有更多的有志之士能夠投身到這個課題的研究當(dāng)中,指出文中的不足之處,同時也為我國的房屋防震加固工程做出一定的貢獻(xiàn)。
工程造價的論文好篇十五
摘要:園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個重要手段,加強園林綠化工程中的全過程控制勢在必行。在工程建設(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、建設(shè)項目承發(fā)包階段和建設(shè)實施階段、竣工階段),加強園林綠化工程中的全過程控制。
關(guān)鍵詞:園林綠化;決策;設(shè)計;招標(biāo);施工;竣工
在經(jīng)濟高速發(fā)展的當(dāng)今,園林綠化為我們營造了一個充滿綠意,親近自然,舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境,擁抱自然,人與自然和諧相處。園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個重要手段,加強園林綠化工程中的全過程控制勢在必行。下面以我多年的工作經(jīng)驗,談?wù)勅绾卧诠こ探ㄔO(shè)全階段(投資決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、建設(shè)項目承發(fā)包階段和建設(shè)實施階段、竣工階段),加強園林綠化工程中的全過程控制。
1園林綠化工程中的投資決策階段
投資決策作為園林綠化工程的最初階段,往往得不到應(yīng)有的重視,容易被人們忽視。實際上做好該階段的造價控制也很重要,可以從源頭上控制好造價。
1.1做好園林綠化工程中投資決策的準(zhǔn)備工作
首先,要對工程所在地作好地質(zhì)勘察,了解地型、地貌,為下一步采取合理的規(guī)劃設(shè)計方案做準(zhǔn)備。其次,查找類似的園林綠化工程,為投資估算提供相關(guān)的依據(jù)。再次,了解工程所在地相關(guān)的材料價格,做好前期準(zhǔn)備工作。
1.2根據(jù)所收集的資料,編制園林綠化工程的可行性研究報告
將所收集的資料進行編制整理,可以用表格或圖表形式。如:小區(qū)綠化工程要收集整理相關(guān)的地質(zhì)情況,根據(jù)當(dāng)?shù)靥鞖膺x擇相關(guān)樹種等,在預(yù)算范圍內(nèi)編制可行性研究報告??梢愿鶕?jù)實際情況,編制多個方案以供選擇。
1.3控制好園林綠化工程造價的關(guān)鍵是方案優(yōu)化
前期工程造價80%的控制是取決于園林綠化工程的方案優(yōu)化,因此,控制好前期工程費用的關(guān)鍵就是方案優(yōu)化。要做好一個園林綠化工程的優(yōu)化方案,首先要詳細(xì)的了解工程所在地的位置和情況,以及周邊建筑物、地下管網(wǎng)等,這樣才能合理的選擇綠化施工方案。其次,要確定綠化工程所在地的綠化施工標(biāo)準(zhǔn)水平,包括施工隊的人員配備、施工機械設(shè)備、綠化施工工藝流程等。再次,園林綠化工程的材料選擇、施工工藝流程與機械的配套。另外選擇合適的綠化工程建設(shè)時機。
1.4要建立科學(xué)的綠化工程決策系統(tǒng),并合理確定投資估算
可以通過收集信息資料,根據(jù)園林綠化項目特點,組建決策小組,形成一個綠化工程決策系統(tǒng),根據(jù)本企業(yè)自身的施工水平,進行方案決策。然后經(jīng)過多方評比,確定合理的投資估算。
1.5重視園林綠化項目的經(jīng)濟評價
根據(jù)擬定好的項目方案,進行多方比較、系統(tǒng)分析,從而選出最優(yōu)方案。可以合理采用多種手段與相關(guān)措施,來選出適合于園林綠化項目的具體方案。
2園林綠化工程中的設(shè)計階段
我們以前往往把造價的控制重點放在施工階段,這是一種錯誤的做法,事實證明工程造價的80%以上的工程造價控制是取決于設(shè)計階段。故園林綠化工程的造價控制的重中之重就在設(shè)計階段。
2.1專業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合
很多從事設(shè)計的專業(yè)人員都不具備經(jīng)濟方面的知識,不能很好的把控造價。這就要求設(shè)計人員加強財務(wù)、造價、經(jīng)濟等多方面基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),與工程技術(shù)人員、財務(wù)人員、造價人員等進行溝通與協(xié)調(diào),把園林綠化工程的'造價,控制在合理額度內(nèi),做出最佳的設(shè)計方案,詳細(xì)地做好園林綠化方案的估算。
2.2在設(shè)計階段引入招標(biāo)
園林綠化工程的業(yè)主,可以在設(shè)計階段進行招標(biāo)。業(yè)主可以組織有意向投標(biāo)的施工單位進行現(xiàn)場勘測,提出自己的要求,然后讓施工單位提交相關(guān)的設(shè)計方案。業(yè)主再組織相關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)方面的專家進行評選,選擇適合綠化工程的最優(yōu)方案。
2.3將監(jiān)理引入園林綠化工程設(shè)計階段的工作
很多業(yè)主其實并不具備專業(yè)的園林綠化知識,不知道如何選擇和把控設(shè)計階段的造價。引入專門的監(jiān)理公司,讓監(jiān)理參與到設(shè)計中,監(jiān)理可以提出專業(yè)的意見和建議,可以審核施工圖紙(如園林綠化工程規(guī)模、園林綠化工程的平面及布局、園林綠化工程的結(jié)構(gòu)形式等),發(fā)現(xiàn)問題后讓設(shè)計人員修改,把整個園林綠化工程的費用控制在合理的范圍內(nèi)。
2.4在園林綠化的設(shè)計階段設(shè)立獎懲制度
可以在園林綠化設(shè)計人員中建立相關(guān)的獎懲制度,對于優(yōu)秀的設(shè)計人員給予獎勵,犯錯誤的設(shè)計人員進行處罰。調(diào)動相關(guān)人員的積極性,設(shè)計出較經(jīng)濟合理的綠化工程設(shè)計方案。
2.5對園林綠化工程的材料與設(shè)備的選擇與控制
業(yè)主可以在園林綠化工程的預(yù)算范圍內(nèi),選擇合適的材料與設(shè)備。園林綠化工程多受地域的限制,如苗木大多受氣候的影響,每個地方適合的苗木也不同。選擇適合于工程所在地生長的苗木,從而提高苗木的成活率,降低成本。選材要盡量選擇本地材料,這樣可以節(jié)省大量的材料、運費。園林綠化機械設(shè)備的選擇,要盡量考慮施工企業(yè)的自有設(shè)備,選擇與該園林綠化工程相適應(yīng)的機械設(shè)備,保證工程質(zhì)量的前提下,選擇最經(jīng)濟的機械設(shè)備。
3園林綠化工程招標(biāo)階段的造價控制
我國規(guī)定除特殊的少部分工程外,大多數(shù)園林綠化工程項目必須進行招標(biāo)。現(xiàn)階段,園林綠化項目主要以工程量清單招標(biāo)為主。這個階段要避免圍標(biāo),業(yè)主除資格預(yù)審?fù)?,還要進行資格后審。在公平競爭的基礎(chǔ)上,選擇適合的施工隊伍。
3.1園林綠化工程中的工程量清單計價
工程量清單是由業(yè)主根據(jù)施工設(shè)計圖,請專家編制,提供給多家施工單位進行報價,業(yè)主綜合考慮選擇施工企業(yè)。工程量清單招標(biāo),通常以“最低價中標(biāo)”為主。我國現(xiàn)建筑市場處于發(fā)展階段,還不夠完善。為了避免惡性競爭,應(yīng)選擇合理的最低價。合理的最低價,是指不能低于工程成本,只有不低于工程成本價,才能保證園林綠化工程的質(zhì)量。
3.2防止園林綠化工程的造價失控
首先,要編制好園林綠化工程的招標(biāo)文件。招標(biāo)文件對工程項目進行描述并提出業(yè)主對園林綠化項目的具體要求,好的招標(biāo)文件,可以避免經(jīng)濟糾紛,降低園林綠化索。如:是采取綜合單價還是固定單價,后期如果發(fā)生設(shè)計變更,應(yīng)如何處理,工程量的增減應(yīng)如何調(diào)控等。對于工期較長的園林綠化工程,有關(guān)市場價格波動較大的材料、設(shè)備,可以設(shè)置限價。其次,園林綠化工程中的工程量清單的編制與調(diào)整。工程量清單,業(yè)主一般會委托造價師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)進行編制。編制清單要清晰、準(zhǔn)確、完整,避免漏項、錯項,給施工單位鉆空子,造成不必要的損失。然后,選擇合理評標(biāo)方法。園林綠化工程項目,可以根據(jù)工程的特點及需要,采用綜合評標(biāo)法、低價中標(biāo)法等。最后,要對園林綠化工程造價風(fēng)險控制進行評估。在工程建設(shè)中會存在一些不確定的因素,如天氣、地形、地質(zhì)、自然災(zāi)害等自然現(xiàn)象,清單漏項,圖紙失誤等等,可以采取一些有效的措施減少損失。比如:購買工程險,旁站監(jiān)測,采取安全文明措施等手段,有效地控制園林綠化工程造價的風(fēng)險。
4園林綠化工程施工階段的造價控制
園林綠化工程施工階段的造價控制是一個長期而艱難的任務(wù),是將設(shè)計方案轉(zhuǎn)化為具體的園林綠化產(chǎn)品的實施階段,是整個造價控制的具體實施階段??梢詮囊韵聨讉€方面加強工程造價的控制。
4.1加強合同管理,有效控制綠化工程的造價
首先,在訂立綠化工程建設(shè)合同時要注意合同的格式、條款,合同的內(nèi)容表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù),不能含糊不清,避免日后雙方發(fā)生糾紛、索賠,減少工程費用。其次,要加強合同的管理,對合同進行跟蹤。對合同進行分類,便于管理。
4.2加強對園林綠化工程施工組織設(shè)計的管理
控制好園林綠化工程的造價合理、高效的園林綠化工程施工組織設(shè)計,是進行綠化施工的保障。編制施工組織設(shè)計,要顧全大局,針對主要問題提出合理建議,對施工組織設(shè)計進行優(yōu)化。將多個施工組織設(shè)計方案,在技術(shù)性、經(jīng)濟性、可行性等方面進行比選,確定最優(yōu)施工組織設(shè)計。
4.3加強園林綠化工程中的變更、現(xiàn)場簽證、索賠的管理
(1)加強園林綠化工程中的變更管理。在園林綠化工程施工過程中,因?qū)嶋H情況與之前設(shè)想不一致、漏考慮一些因素等原因,工程設(shè)計變更在所難免。在這一過程中,就要求加強園林綠化工程的變更管理。按經(jīng)設(shè)計變更后確定的施工圖施工時,要注意工程量的增減變化,要核實實際的工程量,并做好記錄,請總工程師和監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),為日后的結(jié)算做準(zhǔn)備。(2)加強園林綠化工程中的現(xiàn)場簽證管理。及時辦理工程簽證,工程簽證必須施工單位、監(jiān)理、設(shè)計單位、建設(shè)單位四方同時簽字確認(rèn)才有效。簽證要及時、范圍準(zhǔn)確并與綠化工程實際情況相符,才能有效的控制工程造價。(3)園林綠化工程中的索賠。園林綠化工程中的不確定因素,會導(dǎo)致索賠的發(fā)生,處理好索賠事件,可節(jié)約工程成本,控制工程造價。要注意隱蔽工程可能引起的索賠,如園林綠化工程中景觀亭的地基,因設(shè)計與實際情況不符,變更施工圖,要及時處理。辦理相關(guān)工程簽證,要請監(jiān)理和業(yè)主同時一起驗收,驗收合格并簽字確認(rèn)后,才能進行下一步工序的施工,否則容易增加工程費用。
4.4正確處理好園林綠化工程工期、質(zhì)量、造價之間的關(guān)系
確定合理的綠化工程項目實施目標(biāo),正確處理好園林綠化工程工期與造價、質(zhì)量之間的關(guān)系。在保證園林綠化工程質(zhì)量的前提下,合理的確定工程項目的工期,從而控制好工程造價。
4.5加強園林綠化工程的現(xiàn)場管理
按照施工組織設(shè)計的規(guī)定進行現(xiàn)場施工,工地上的材料要分類并整齊堆放,便于施工。加強對施工現(xiàn)場材料與設(shè)備的管理,如:苗木的管理,要防止死苗、壞苗,保證苗木的成活率。栽種好的苗木要做好養(yǎng)護工作,防止苗木死亡,增加工程成本。
4.6建立園林綠化設(shè)備、材料的詢價體系
建筑市場上設(shè)備與材料的價格經(jīng)常波動,這就要求建立一個園林綠化的設(shè)備、材料詢價體系,便于及時了解價格變動。價格詢價體系有本省的和全國的,可以查詢相應(yīng)的材料與設(shè)備價格,對常用材料與設(shè)備的價格繪制成價格曲線表,掌握價格的變化趨勢,控制好園林綠化工程的造價。
5園林綠化工程竣工階段的造價控制
竣工階段,是園林綠化項目造價控制的最終階段,是對園林綠化工程的建設(shè)成果進行檢驗,檢查園林綠化工程是否合格。做好造價的控制,要做到以下幾點:
5.1做好園林綠化工程的竣工圖、簽證、設(shè)計變更等的工程造價控制
審核園林綠化竣工圖,對不合理的部分進行修改,最后確定的竣工圖要與綠化工程的實際相符合。工程簽證要避免重復(fù)、多計工程量,要與實際的施工現(xiàn)場對比、核實,審核并整理工程簽證。有關(guān)設(shè)計變更,要看手續(xù)是否齊全,要由施工、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主共同簽字確認(rèn)。
5.2以施工合同為準(zhǔn)
按國家規(guī)定的清單及計價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本地的定額,編制園林綠化工程的竣工結(jié)算竣工結(jié)算要依據(jù)施工合同編制,如:有些園林綠化工程的施工合同是固定單價合同。在合同內(nèi)的工程量,就要按合同規(guī)定的單價進行結(jié)算。在合同外的工程量,就根據(jù)工程量清單并結(jié)合本地定額組價,這部分新增工程量的單價,要報業(yè)主審核確定后,方可作為結(jié)算的依據(jù)。
5.3園林綠化工程竣工報告的審核
首先,要做好園林綠化工程竣工報告的準(zhǔn)備工作。收集工程所在地材料、設(shè)備的價格,收集當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟技術(shù)指標(biāo)及相關(guān)計價依據(jù)。其次,核實工程量、確定合理的單價。要按施工合同的規(guī)定分階段或一次結(jié)算。要注意隱蔽工程的驗收。因隱蔽工程的特殊性,核實相關(guān)工程量,要有完整的手續(xù),工程簽證要經(jīng)總工程師、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主簽字認(rèn)可,才能核算具體工程量。最后,還要防止竣工報告的各種計算誤差。
5.4園林綠化工程的檢查與保修
首先,按園林綠化工程所在地的計價規(guī)則及國家相關(guān)規(guī)定,以既定的比率計提工程保修金。其次,園林綠化工程的保修。按照國家規(guī)定,對園林綠化工程在后期使用過程中出現(xiàn)問題要進行維修。如,后期苗木壞死,要補苗。苗木的管養(yǎng),定期灌溉、澆水。景觀施設(shè)在使用過程中出現(xiàn)問題,要進行維修。景觀燈的電路故障要及時修理等。綜上所述,園林綠化工程的全面造價控制,可以從以上幾個方面全方位著手,在控制好園林綠化工程造價的前提下,打造精品園林綠化工程,為我們提供更加美好、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的生活環(huán)境。
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