房地產(chǎn)銷售總監(jiān)年終工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 07:54:01
房地產(chǎn)銷售總監(jiān)年終工作總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2022-12-24 07:54:01     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

房地產(chǎn)銷售總監(jiān)年終工作總結(jié)篇一

2018年,我用心配合本公司有關(guān)部分同事工作,以提高銷售率為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮和實(shí)踐的檢驗(yàn),我從中學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí),也透過銷售認(rèn)識(shí)了許多新朋友,使自我在待人接物、行為禮儀、突發(fā)事件等各方面都比以前有所提高。

經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出了xx火爆認(rèn)購(gòu)的場(chǎng)面。在銷售部,隨著新樓盤的對(duì)外銷售,應(yīng)對(duì)工作量的增加以及對(duì)銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化的深入,工作顯得很繁重。從開盤至今,同事們基本上每一天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。

此外在銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),我不斷總結(jié)自我的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。經(jīng)過同事們的親密合作,銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。

2018這一年是有好處的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxx企業(yè)的每一名員工,我們深深的為我們企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,同事們?nèi)巳伺ζ床木袼?/p>

在新的一年來臨之際,我將端正態(tài)度,一如既往的用心學(xué)習(xí)和工作,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,做好銷售,為創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)而努力。

房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié) | 房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié) | 房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)

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房地產(chǎn)銷售總監(jiān)年終工作總結(jié)篇二

光陰似箭,歲月如梭,一年的時(shí)光又悄然而過。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以“正心廣德,奮發(fā)有為”的企業(yè)精神為指引,我部門人員努力拼搏,銳意進(jìn)取,為已過去的一年畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)?,F(xiàn)就將一年來的工作做以下總結(jié):

2018年對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來說是不平凡的一年,也是步履維艱的一年。整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不景氣影響著整個(gè)房地產(chǎn),不過在這一年里,政府運(yùn)用土地、金融、稅收等手段,鼓勵(lì)人民購(gòu)房,帶動(dòng)刺激消費(fèi),因而目前政策上還是很樂觀的。主要利好政策有:

1、針對(duì)首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;

2、人民銀行房貸利率、利息的多次下調(diào);

3、取消住房交易環(huán)節(jié)的契稅和個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策;

4、公積金貸款政策的一再放寬;

以上的調(diào)控措施不僅給消費(fèi)者帶來了一定的消費(fèi)動(dòng)力,而且也給樓市帶來了部分成交量,導(dǎo)致xx市場(chǎng)房?jī)r(jià)在今年度微微上漲,同時(shí)對(duì)我們xxx城和xxx城的銷售也帶來不少的幫助。

除了這些利好政策外,2018年我部門將在宣傳與服務(wù)上來爭(zhēng)取更多的客戶,力求銷售業(yè)績(jī)跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,xxx城和xxx城的整體銷售情況良好,基本完成了年度銷售目標(biāo)。

1、xxx城銷售情況

2018年xxx城累計(jì)開盤x棟樓,其中可售住宅共xxx套,截止x月底已售xxx套,已售面積達(dá)xxx平米,整體銷售率達(dá)xx%,回款金額xxx元。

2、xxx城銷售情況

2018年xxx城累計(jì)開盤x棟樓,其中可售住宅共xxx套,截止x月底已售xxx套,已售面積達(dá)xxx平米,整體銷售率達(dá)xx%,回款金額xxx元。

截止2018年xx月底,以上兩個(gè)項(xiàng)目總預(yù)收房款xxx元,實(shí)際收到房款xxx元,實(shí)際回收率達(dá)xx%,財(cái)務(wù)掛欠xxx元,其中銀行未放按揭款共計(jì)xxx元,此未放款已與銀行進(jìn)行商榷,在2019年x月便可全部放完。針對(duì)其他欠款部分,已制定相應(yīng)的措施,與財(cái)務(wù)部門配合,加大催款力度,提高回款速度,減少欠款額度。未簽約欠款xxx元,主要集中在公司關(guān)系戶上,在今后工作中協(xié)同各部門盡早處理。

(一)、項(xiàng)目開盤工作

1、2018年做為主抓部門,在其他部門的配合下,成功進(jìn)行了xxx城及xxx城的數(shù)次開盤.

2、辦理了xxx城a1、a2、a3、b2、b4、c4、c6號(hào)住宅樓的已售房源面簽及網(wǎng)簽工作。

3、協(xié)助電商擬定了與以上項(xiàng)目開盤有關(guān)的營(yíng)銷方案、推廣計(jì)劃,并根據(jù)敲定的推廣方案對(duì)相關(guān)的戶外路牌廣告、電臺(tái)廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告制作及短信廣告的發(fā)布進(jìn)行了安排實(shí)施。

4、在房屋銷售上,截止xx月月底,xxx城a區(qū)房源銷售率達(dá)92%,剩b區(qū)現(xiàn)不能預(yù)售的一個(gè)單元外,已基本售罄,銷售率達(dá)97%,而且針對(duì)c、d區(qū)未售的大面積房屋,也會(huì)在新一年里對(duì)銷售方案做相應(yīng)的調(diào)整,已促使未售的大面積住宅早日售出,減少公司積壓存量房。

(二)、項(xiàng)目交房工作

我部門于2018年x月對(duì)xxx居項(xiàng)目住宅及x街x號(hào)進(jìn)行了交房工作,2018年x月對(duì)xxx街x-x號(hào)進(jìn)行了交房工作。xxx居可交房共計(jì)xxx套,其中住宅xx套,已交付xx套,商鋪xx套,已交付xx套。其余未交付共計(jì)xx套。交房工作非常圓滿,讓所有業(yè)主都感受到了回家的感覺,頗受好評(píng)。其中商鋪延期交房時(shí)間較久,客戶頗有意見,在我部置業(yè)顧問耐心解釋下,所有客戶都得到了滿意答復(fù)和解決,交房工作得以順利進(jìn)行。

(三)部門對(duì)接工作

與銀行的對(duì)接工作

本年向xx銀行,xx銀行,xx銀行,xx銀行申報(bào)了xxx城a1、a2、a3、b2、b4、c4、c6號(hào)住宅樓貸款項(xiàng)目審批工作,保證了所售項(xiàng)目按揭貸款工作的正常運(yùn)行。

截止xx月底,銀行共審批貸款xxx筆,可放款xxx元,已放款xxx元,未放款xxx元;對(duì)于未放的貸款,已與銀行溝通,在2019年x月份將全數(shù)放至公司賬戶。

(三)部門具體工作

1、銷售臺(tái)賬的健全規(guī)范

2018年重新對(duì)銷售臺(tái)賬進(jìn)行了規(guī)范,填加補(bǔ)充了身份證號(hào)、客戶地址等等信息,進(jìn)一步使銷售臺(tái)賬的反饋信息更加全面,其次每天的收入、費(fèi)用報(bào)表的雙向核對(duì),保證的錄入信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

2、房源銷控

在商品房的銷控上,每天按時(shí)與財(cái)務(wù)行政核對(duì)前天訂房、交付款情況,進(jìn)一步對(duì)所售房源信息做到事先掌握及時(shí)反饋的目的,由而避免出現(xiàn)一房?jī)少u及其他損失的發(fā)生。而且每周五準(zhǔn)時(shí)與財(cái)務(wù)開碰頭會(huì),上報(bào)一周合同簽訂情況及售樓部一周的銷售情況,并及時(shí)對(duì)本周所出現(xiàn)的問題及需商討的疑難雜癥,做到有效解決。

3、票據(jù)管理

在票據(jù)管理上,房款收據(jù)齊全后及時(shí)開據(jù)收據(jù),保證票據(jù)填制完整、核算準(zhǔn)確,尤其是公積金放款客戶;2018年全年開據(jù)收據(jù)近xx戶,已全部錄入明細(xì)交由財(cái)務(wù)人員核銷。部門所用的出入庫(kù)單據(jù)、介紹信、收款收據(jù)等均按財(cái)務(wù)要求進(jìn)行開據(jù),并及時(shí)核銷。

4、為項(xiàng)目后續(xù)銷售做好前期準(zhǔn)備工作

xxx城目前剩余的x棟樓未售,以及已售x棟樓的剩余房源,以及xxx城的商鋪。目前均做好了宣傳物料準(zhǔn)備,提前進(jìn)入前期蓄客階段,摩拳擦掌為來年項(xiàng)目的銷售做好的全面的準(zhǔn)備。

5、部門內(nèi)部培訓(xùn)及人員培養(yǎng)

2018年根據(jù)銷售情況,制定整理了部分內(nèi)部培訓(xùn)資料,加強(qiáng)了部門人員銷售業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與掌握,提倡傳、幫、帶等促進(jìn)手段,不斷提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平,將部門人員帶了出來,也帶出來一部分新員工。

以上是我部門的年度總結(jié),不足之處請(qǐng)指正。

2019年又是一個(gè)新的開始,也是一個(gè)新的起點(diǎn),站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,整軍待發(fā),在新年一年里再創(chuàng)佳績(jī)!

房地產(chǎn)銷售總監(jiān)年終工作總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧剛剛走過的2018年,銷售部在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的鼎立支持下,在銷售部全體人員的共同努力下,面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),為了更好地掌握這一年來的工作經(jīng)驗(yàn)與不足,便于下年度工作的開展和推動(dòng),特將銷售部本年度工作總結(jié)如下:

工作成果:

2018年銷售部主要工作可以分為以下幾塊:

1、負(fù)責(zé)進(jìn)行已銷售房屋后續(xù)手續(xù)的辦理及尾款催繳

2、負(fù)責(zé)對(duì)接銷售代理公司日常銷售各項(xiàng)事務(wù)

3、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司員工自購(gòu)福利房各事項(xiàng)的辦理

4、配合公司戰(zhàn)略,開展移民搬遷團(tuán)購(gòu)工作

5、開展社區(qū)團(tuán)體購(gòu)房工作

6、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)停車位銷售工作

7、全面配合物業(yè)公司辦理交房相關(guān)事項(xiàng)

8、配合公司處理各種債務(wù)問題

9、配合前期部辦理相關(guān)證件等手續(xù)

經(jīng)過全年的奮戰(zhàn),對(duì)以上幾方面的工作銷售部取得了如下成果:

在這個(gè)過程中,銷售部的兄弟姐妹們都經(jīng)歷了各種酸甜苦辣,但是銷售部的每一個(gè)人都能夠服從安排,積極主動(dòng)的去做好每一件事情,同時(shí),在這個(gè)過程中,銷售部的每一個(gè)人都提升了自我,獲得了成長(zhǎng)。

同樣的,在過去的這一年,我們也有很多地方需要反思和改進(jìn):

1、執(zhí)行力不夠,有的事項(xiàng)落實(shí)過慢,到截止時(shí)間得不到解決;

2、上半年銷售部?jī)?nèi)部工作流程不嚴(yán)謹(jǐn),以至造成一房?jī)少u事件,雖然最后通過努力得以妥善解決,但是這必須引起我們自身的重視并加以完善、改進(jìn)

3、與其他部門、合作方對(duì)接的時(shí)候做的不夠,銷售部在日常工作中需要對(duì)接部門和合作方較多,但是我們?cè)谝婚_始沒能找到正確、合適的方式進(jìn)行對(duì)接和溝通,以至造成了很多不必要的麻煩,一度造成工作進(jìn)度緩慢

針對(duì)我們本身的缺點(diǎn)和不足,是我們下一步必須要去面對(duì)和改進(jìn)的,需要我們?cè)诮酉聛淼墓ぷ髦羞M(jìn)行完善和解決。 2018年的工作已經(jīng)接近尾聲,在即將迎來的新的一年中,我們銷售部會(huì)繼續(xù)不斷的努力,我們銷售部的每一個(gè)人每一年都要有自己的進(jìn)步,我們銷售部的每一個(gè)人每一年都要有自己的成長(zhǎng)!

銷售部在2019年的工作中,依然不會(huì)輕松,依然充滿挑戰(zhàn),但是,我們堅(jiān)信,在公司xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的鼎力支持下,在銷售部全體成員的共同努力下,所有的問題都會(huì)迎刃而解,所有的問題都將不再是問題!相信我們xxx公司在來年中一定會(huì)取得更圓滿的成功!

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