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人口狀況分析報告篇一
某某上市公司財務(wù)狀況分析報告(模版)
一、公司概況
介紹公司的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀、主營業(yè)務(wù)、規(guī)模實(shí)力、高層管理人員等等,公司的戰(zhàn)略、市場營銷、運(yùn)作管理、財務(wù)管理以及人力資源的主要特點(diǎn)(如果有的話),證券分析師、同行業(yè)人員對該公司的判斷(如果可能的話),本行業(yè)的發(fā)展趨勢、競爭特點(diǎn)、影響行業(yè)發(fā)展的基本因素等等(如果可能的話)。
二、公司的標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)報表
主要分析流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、負(fù)債、利潤、銷售成本、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等占總比重變動情況。以資產(chǎn)總額為100%,分析各類資產(chǎn)及負(fù)債所占的比重;以銷售額為100%,分析各種成本費(fèi)用所占的比重。以最早一年的各種數(shù)據(jù)為100%,分析幾年的增長情況。
做一個時間序列分析是受到鼓勵的。一定要有一個結(jié)論。
三、公司的財務(wù)比率分析
分析以下的財務(wù)比率的變化情況
一定要有一個結(jié)論。
四、公司財務(wù)的杜邦分析
一定要有一個結(jié)論。
五、公司內(nèi)部增長率以及可持續(xù)增長率分析
一定要有一個結(jié)論
結(jié)論
人口狀況分析報告篇二
本學(xué)期我們學(xué)習(xí)了財務(wù)報表分析課,財務(wù)報表分析作為一門綜合課程,財務(wù)報表作為公司披露基本信息的主要渠道,不僅反映了公司經(jīng)營情況,對經(jīng)營者決策起到衡量參考作用,也是以會計特有語言描述公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流動情況,使企業(yè)各利益相關(guān)者理解企業(yè)經(jīng)營管理過程及其結(jié)果的重要手段和工具,在衡量監(jiān)督上起到至關(guān)重要的作用。但本課程絕非是對上述學(xué)科機(jī)械和簡單的組合而成,在學(xué)習(xí)的過程中借用其他學(xué)科知識,在應(yīng)用中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新,這些創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)又不斷豐富著課程本身。
財務(wù)報表分析是在對過去經(jīng)營業(yè)績評價基礎(chǔ)上,衡量當(dāng)前財務(wù)狀況,從而形成對未來趨勢的預(yù)測。其內(nèi)涵是幫助報表使用者通過財務(wù)報表獲取與公司有關(guān)的信息,進(jìn)而進(jìn)行投資決策的一種系統(tǒng)性方法,中心問題是分析與評價公司的償債能力和盈利能力。這兩大財務(wù)能力的分析與評價構(gòu)成財務(wù)報表分析的基本內(nèi)容。
這門課程主要關(guān)注:企業(yè)的財務(wù)報表反映的經(jīng)濟(jì)活動是真的還是假的;企業(yè)的經(jīng)營成績是變好了還是變差了;持有某個企業(yè)的股票或者債權(quán)風(fēng)險有多大;企業(yè)的未來會走向何方;如何了解企業(yè)財務(wù)報表的真實(shí)性;如何閱讀審計意見;如果沒有附現(xiàn)金流量表;如何通過報表之間的內(nèi)在關(guān)系去勾畫出企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流動情況等。針對不同的目標(biāo),形成了不同結(jié)構(gòu)、不同層次的分析方法。
現(xiàn)行《會計法》要求上市公司披露的.財務(wù)報告內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和會計報表附注等,各會計報表間的鉤稽關(guān)系是財務(wù)會計中重點(diǎn)研究的內(nèi)容,而面對繁雜龐大的財務(wù)數(shù)據(jù),如何運(yùn)用這些數(shù)據(jù)有效評價公司經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況,則是財務(wù)報表分析課程所關(guān)注的。
在明確計算方向后,第二步便是要挑出合適的計算公式或方法,來得出結(jié)論。財務(wù)報表分析課程最常用的方法是比較法,橫向比較和縱向比較是最基礎(chǔ)的也是最有效的,而比較的內(nèi)容除了金額數(shù)量上的絕對值之外,最常見的是比率分析,這就要求學(xué)生必須具備扎實(shí)的基本功,對財務(wù)比率原理和計算方法爛熟于心。
這里所指的豐富知識不僅指財務(wù)知識,也包括了審計、金融、法律等其他方面知識。經(jīng)濟(jì)交易的復(fù)雜性和多樣性對會計從業(yè)人員,尤其是對具有專業(yè)資格認(rèn)證的注冊會計師提出了更高的要求——需要涉獵各方面知識,將微觀知識與宏觀經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。這一點(diǎn)反映在財務(wù)報表分析中也是很重要的。
同時,隨著各種知識的擴(kuò)展并融會貫通,我們能夠發(fā)現(xiàn)財務(wù)報表中內(nèi)容相當(dāng)豐富,簡單的財務(wù)背后蘊(yùn)含著生動的經(jīng)濟(jì)交易,對于我們加強(qiáng)對財務(wù)報表認(rèn)識、挖掘財務(wù)報表信息大有幫助。
通過以上分析,財務(wù)報表學(xué)習(xí)這門課程在會計專業(yè)里是一門集大成的課程,它對學(xué)生綜合素質(zhì)提出了很高要求,把它放在大二下學(xué)期來學(xué)習(xí),也是基于這點(diǎn)考慮的。它是對財務(wù)會計知識的整合,其反映出的會計思想和會計方法是對學(xué)生專業(yè)知識的綜合反映和全面檢驗(yàn)。因此,學(xué)習(xí)這門課學(xué)習(xí)的不僅是基本方法和常規(guī)技巧,更重要的是學(xué)習(xí)其滲透出來的會計理念和職業(yè)技能,是從課本到實(shí)際的有效跳板。
人口狀況分析報告篇三
本年度商品銷售收入為x萬元,比上年增加x萬元。其中,商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)x萬元,比上年增加5.5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售x萬元,比上年減少10%,其它企業(yè)營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)x萬元,比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到14.82%,比上年提高0.52%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7.7%,比上年升高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤x萬元,比上年增長4.68%。其中,商業(yè)企業(yè)利潤x萬元,比上年增長12.5%,商辦工業(yè)利潤x萬元,比上年下降28.87%。銷售利潤率本年為4.83%,比上年下降0.05%。其中,商業(yè)企業(yè)為4.81%,上升0.3%。全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,比上年的53天慢了7天。
人口狀況分析報告篇四
四月份財務(wù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切配合下,主要完成了以下工作任務(wù):
1、認(rèn)真做好了四月份礦井財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內(nèi)部審核工作,共編制記 賬憑證300余張,并做好了原始憑證的審核記賬工作,確保了資金安全,起到了較好的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。
2、及時核對銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額,及時與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額,每月按時審核并發(fā)放了員工的工資。
3、繼續(xù)與供應(yīng)科、辦公室等部門配合做好了存貨物資的盤點(diǎn)工作,根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果寫出盤點(diǎn)報告并報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、加強(qiáng)合同管理,建立合同臺賬,參與合同談判與市場調(diào)查,配合相關(guān)部門做好工程驗(yàn)收、工程結(jié)算工作,及時做好對采購合同、到貨入庫驗(yàn)收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作。
5、做好原煤發(fā)運(yùn)臺賬,配合銷售科做好銷售結(jié)算開票工作,并幫助銷售、供應(yīng)等部門做好業(yè)務(wù)單位往來賬對賬工作。
6、及時抓好了日常材料物資原始憑證的傳遞和和出入庫單據(jù)的審核,盡量做到向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和及時性、準(zhǔn)確性的程度邁進(jìn)。
7、完成月度資金預(yù)算的編制,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用,合理組織并安排資金支付。
8、做好財務(wù)部人員輪崗工作。
9、完成各種財務(wù)報表的編制及上報工作。
10、完善減免稅上報所需材料。
11、建立區(qū)域瓦斯治理臺賬。
12、完成食堂帳的憑證編制、審核記賬、貨款支付等業(yè)務(wù)。
13、完成了會計檔案的交接工作。
14、組織有關(guān)財務(wù)人員對安全知識、營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個人所得稅等有關(guān)財務(wù)、稅收方面的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),從而加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能。
15、認(rèn)真負(fù)責(zé)并做好了財務(wù)科的日常工作和礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。
財務(wù)科四月工作總結(jié)(三)
(1)領(lǐng)款人沒簽字就支付現(xiàn)金
(2)收現(xiàn)金忙于開收據(jù)忘記辨識貨幣真?zhèn)?/p>
(3)忘記登日記賬等失誤,全是因?yàn)閷I(yè)務(wù)流程不熟練的緣故。
因此我勤記筆記,反復(fù)學(xué)習(xí)、記憶業(yè)務(wù)流程,終于在這一個月中認(rèn)知、熟悉我的工作。由此可見,虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。
在這一個月中,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。還要感謝各位前輩,在他們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。
在這期間,在財務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。
1、嚴(yán)格按照財務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù),網(wǎng)銀電匯各部門采購需支付的貨款、服務(wù)費(fèi)等。之前工作單位沒有網(wǎng)銀業(yè)務(wù),這里我學(xué)習(xí)到了,在網(wǎng)上支付貨款,為本站職工報銷費(fèi)用,代發(fā)代扣資金,查詢往來帳款以便及時登記銀行日記賬,隨時掌控賬戶金額,為領(lǐng)導(dǎo)提供資金儲備信息,以便更好更有效地決策。
2、每月10日前完成職工工資發(fā)放,按時作好單位職工的薪金發(fā)放,保障職工們的利益。
3、及時登記現(xiàn)金、各個銀行存款日記帳,周資金報表,現(xiàn)金流水賬。周五下班前將周資金報表發(fā)至財務(wù)經(jīng)理郵箱中,為經(jīng)理提供準(zhǔn)確詳細(xì)的資金動態(tài)信息,以便更好更有效的做出決策。
4、填寫稅務(wù)申報表,包括個稅匯總報表,增值稅納稅申報表,城建稅及教育稅附加申報表,增值稅季報表,由于本期有涉及海關(guān)增值稅的業(yè)務(wù),所以用自動納稅申報機(jī)器不能自行申報,需找去專管員簽字然后再去國稅大廳柜臺找稅務(wù)人員報稅,之前企業(yè)從未有過此類業(yè)務(wù),所以在這里又多學(xué)了些業(yè)務(wù),充實(shí)自己。
5、這一月正巧趕上高新企業(yè)復(fù)審,在為審計人員搜集、查詢、整理、復(fù)印各種資料、憑證、文件的同時也跟著學(xué)習(xí)了些知識,對企業(yè)的了解有了更多的認(rèn)識。
6、學(xué)會開據(jù)增值稅專用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、地稅的發(fā)票,打印匯總表及附表,購買增值稅票,上傳認(rèn)證增值稅發(fā)票等。
7、第一次接觸承兌匯票,并學(xué)會了貼票背書等相關(guān)工作。
8、從未接觸過外匯的我,在這個月中還學(xué)到了如何去銀行結(jié)匯,需要攜帶什么資料等業(yè)務(wù)知識。
要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財務(wù)收支的關(guān)口,在為管理者提供及時準(zhǔn)確的資金數(shù)據(jù),起著重要作用,在公司的經(jīng)營管理中占有重要的地位。
所以我認(rèn)為作為一個合格的出納,須具備以下的基本要求:
一、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
二、學(xué)會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,積極發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用。
三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德,保持嚴(yán)謹(jǐn)客觀一絲不茍的工作態(tài)度。
四、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),相互監(jiān)督,相互牽制。
五、具有很好的溝通能力。特別是在與工商、稅務(wù)、銀行等單位的外聯(lián)溝通能力,以便于簡化工作繁瑣程序,以助于順利完成各項(xiàng)工作。
當(dāng)然,在今后的工作中除了恪守以上的基本四點(diǎn)外,我還要不斷的努力學(xué)習(xí)國家出臺的新的財經(jīng)法律法規(guī)和先進(jìn)的企業(yè)管理制度,以適應(yīng)不斷變化的社會環(huán)境和今后公司開展的工作。
人口狀況分析報告篇五
優(yōu)秀企業(yè)并榮獲全國五一勞動獎狀。公司在20xx年全國企業(yè)500強(qiáng)排名中列第353位,在山西省企業(yè)百強(qiáng)中位居第十,在省國資委歷年來省管a類企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中均位列前三。
1.報告期末公司近三年主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)
2.非經(jīng)常性損益項(xiàng)目和金額
1.資產(chǎn)負(fù)債表
1.1償債能力分析
上式圖表表明,山煤國際能源集團(tuán)在20xx年每1元的流動負(fù)債,有1.07元的流動資產(chǎn)作保障,但在20xx年,只有0.98元的流動資產(chǎn)作保障。因?yàn)榱鲃颖嚷适呛饬科髽I(yè)短期償債能力的一個重要財務(wù)指標(biāo),這個比率越高,償債能力越強(qiáng),債權(quán)人的權(quán)益越有保證。很顯然,20xx年比20xx年更加有保障,國際上通常認(rèn)為流動比率下限為1,2是最合適。20xx年,該公司的流動比率低于下限,償債能力較低。
流動比率在評價企業(yè)短期償債能力時,存在一定局限性。在流動資產(chǎn)中,短期有價證券、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款的變現(xiàn)力均比存貨強(qiáng),所以,存貨的.流動性在流動資產(chǎn)中是相對較差的??鄢舜尕?,應(yīng)當(dāng)說更加準(zhǔn)確。20xx年比20xx年高,說明償債能力更強(qiáng)。
現(xiàn)金比率是比速動比率更進(jìn)一步的比率,最能反映企業(yè)直接償付流動負(fù)債的能力?,F(xiàn)金比率一般認(rèn)為在0.2以上為好。山煤國際能源的現(xiàn)金比率較低,也就是說沒有較好的支付能力。反過來,也可以說,企業(yè)的資產(chǎn)得到了有效地運(yùn)用。
以上的比率分析都是由財務(wù)報表得知的,實(shí)際生活中,短期償債能力或變現(xiàn)能力還受很多外部因素影響。所以,財務(wù)報表使用者必須具體了解后再判斷。
常認(rèn)為0.6時較為合適。從債權(quán)人、股東、經(jīng)營者的角度來看,他們對資產(chǎn)負(fù)債率的期望值也都是不同的,都想著為自己謀取更多的利益。產(chǎn)權(quán)比率和有形凈值債務(wù)率越低,企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。
2.1營運(yùn)能力分析(20xx年20xx年)
存貨周轉(zhuǎn)率:1.191.08
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)款:3.193.8
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:0.0980.12
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:8.808.65
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:0.0590.102
由以上數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可知,該企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率較低,存貨的占用水平較高、流動性較低,存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等的速度較慢;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也較低,企業(yè)應(yīng)收賬款的收回較慢,增加了收賬費(fèi)用和壞賬損失;流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度很慢,需要補(bǔ)充流動資產(chǎn)參加周轉(zhuǎn),會形成資金浪費(fèi),降低盈利水平;固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率較高,說明固定資產(chǎn)的利用率較高,管理水平好,同時,這表明山煤國際能源集團(tuán)的固定資產(chǎn)投資得當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低,該企業(yè)全部資產(chǎn)的使用率較低,需要采取措施來提高資產(chǎn)利用程度。總的來說,山煤國際的營運(yùn)能力需要改善,資產(chǎn)的使用程度也要大大加強(qiáng)。
與20xx年相比,存貨周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所增加,幅度不大:應(yīng)收賬款、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都有所下降,兩年的變化不大,但從總體來看,營運(yùn)能力相比20xx年有所下降。在經(jīng)營管理方面,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理,周轉(zhuǎn)率低,對生產(chǎn)經(jīng)營活動也是有重要的影響。
2.2盈利能力分析
銷售凈利率:5.2%表明每1元銷售會帶來的凈利潤。比率越高,企業(yè)通過擴(kuò)大銷售獲取收益的能力越強(qiáng),不過,對于煤礦企業(yè),每年開采煤礦資源的數(shù)量也是有限的,通過擴(kuò)大銷售來增加利潤不太可取。
銷售毛利率:9.7%銷售毛利率是企業(yè)小樹凈利率的基礎(chǔ),足夠大的毛利率才能夠盈利。
山煤國際能源股份集團(tuán)有限公司主要是接受股東的投資。
實(shí)際控股人情況
人口狀況分析報告篇六
山煤國際能源集團(tuán)股份有限公司成立于1980年,是全國四家具有煤炭出口成交權(quán)的出口企業(yè)之一和山西省唯一擁有出口內(nèi)銷兩個通道的大型國有企業(yè)。集團(tuán)業(yè)務(wù)已形成三大支柱產(chǎn)業(yè),即煤炭能源產(chǎn)業(yè)、高鐵輪對制造產(chǎn)業(yè)和金融投資產(chǎn)業(yè)。公司連續(xù)18年躋身于中國進(jìn)出口額最大的500家企業(yè),20xx年起步入全國最大的500家大企業(yè)集團(tuán)行列。20xx年度被評為全國12家最具成長性企業(yè)之一、20xx年被評為05年度全國16家最具影響力企業(yè)之一和全國和諧勞動關(guān)系。
優(yōu)秀企業(yè)并榮獲全國五一勞動獎狀。公司在20xx年全國企業(yè)500強(qiáng)排名中列第353位,在山西省企業(yè)百強(qiáng)中位居第十,在省國資委歷年來省管a類企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中均位列前三。
二、會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)摘要
1.報告期末公司近三年主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)
2.非經(jīng)常性損益項(xiàng)目和金額
三、財務(wù)報表
1.資產(chǎn)負(fù)債表
1.1償債能力分析
上式圖表表明,山煤國際能源集團(tuán)在20xx年每1元的流動負(fù)債,有1.07元的流動資產(chǎn)作保障,但在20xx年,只有0.98元的流動資產(chǎn)作保障。因?yàn)榱鲃颖嚷适呛饬科髽I(yè)短期償債能力的一個重要財務(wù)指標(biāo),這個比率越高,償債能力越強(qiáng),債權(quán)人的權(quán)益越有保證。很顯然,20xx年比20xx年更加有保障,國際上通常認(rèn)為流動比率下限為1,2是最合適。20xx年,該公司的流動比率低于下限,償債能力較低。
流動比率在評價企業(yè)短期償債能力時,存在一定局限性。在流動資產(chǎn)中,短期有價證券、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款的變現(xiàn)力均比存貨強(qiáng),所以,存貨的流動性在流動資產(chǎn)中是相對較差的??鄢舜尕?,應(yīng)當(dāng)說更加準(zhǔn)確。20xx年比20xx年高,說明償債能力更強(qiáng)。
現(xiàn)金比率是比速動比率更進(jìn)一步的比率,最能反映企業(yè)直接償付流動負(fù)債的能力。現(xiàn)金比率一般認(rèn)為在0.2以上為好。山煤國際能源的現(xiàn)金比率較低,也就是說沒有較好的支付能力。反過來,也可以說,企業(yè)的資產(chǎn)得到了有效地運(yùn)用。
以上的比率分析都是由財務(wù)報表得知的,實(shí)際生活中,短期償債能力或變現(xiàn)能力還受很多外部因素影響。所以,財務(wù)報表使用者必須具體了解后再判斷。
常認(rèn)為0.6時較為合適。從債權(quán)人、股東、經(jīng)營者的角度來看,他們對資產(chǎn)負(fù)債率的期望值也都是不同的,都想著為自己謀取更多的利益。產(chǎn)權(quán)比率和有形凈值債務(wù)率越低,企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。
2.1營運(yùn)能力分析(20xx年20xx年)
存貨周轉(zhuǎn)率:1.191.08
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)款:3.193.8
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:0.0980.12
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:8.808.65
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:0.0590.102
由以上數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可知,該企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率較低,存貨的占用水平較高、流動性較低,存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等的速度較慢;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也較低,企業(yè)應(yīng)收賬款的收回較慢,增加了收賬費(fèi)用和壞賬損失;流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度很慢,需要補(bǔ)充流動資產(chǎn)參加周轉(zhuǎn),會形成資金浪費(fèi),降低盈利水平;固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率較高,說明固定資產(chǎn)的利用率較高,管理水平好,同時,這表明山煤國際能源集團(tuán)的固定資產(chǎn)投資得當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低,該企業(yè)全部資產(chǎn)的使用率較低,需要采取措施來提高資產(chǎn)利用程度??偟膩碚f,山煤國際的營運(yùn)能力需要改善,資產(chǎn)的使用程度也要大大加強(qiáng)。
與20xx年相比,存貨周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所增加,幅度不大:應(yīng)收賬款、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都有所下降,兩年的變化不大,但從總體來看,營運(yùn)能力相比20xx年有所下降。在經(jīng)營管理方面,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理,周轉(zhuǎn)率低,對生產(chǎn)經(jīng)營活動也是有重要的影響。
2.2盈利能力分析
銷售凈利率:5.2%表明每1元銷售會帶來的凈利潤。比率越高,企業(yè)通過擴(kuò)大銷售獲取收益的能力越強(qiáng),不過,對于煤礦企業(yè),每年開采煤礦資源的數(shù)量也是有限的,通過擴(kuò)大銷售來增加利潤不太可取。
銷售毛利率:9.7%銷售毛利率是企業(yè)小樹凈利率的基礎(chǔ),足夠大的毛利率才能夠盈利。
資產(chǎn)凈利率:0.3%這個比率較低,表明資產(chǎn)的利用率太低,經(jīng)營管理存在一定的問題
四、融資特點(diǎn)
山煤國際能源股份集團(tuán)有限公司主要是接受股東的投資。
實(shí)際控股人情況
人口狀況分析報告篇七
今年以來,在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照市局20xx年思想政治工作部署,以群眾路線教育實(shí)踐活動、紀(jì)律作風(fēng)教育整頓等活動為載體,緊緊抓住隊(duì)伍建設(shè)這條主線,重點(diǎn)從抓好思想政治工作制度落實(shí),完善教育培訓(xùn)機(jī)制,加大從優(yōu)待警力度這幾方面,大力加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的思想政治工作,確保了巡特警隊(duì)伍思想政治穩(wěn)定,總體上呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上的良好精神風(fēng)貌。8月28日,縣局結(jié)合省廳關(guān)于公安隊(duì)伍突出問題專項(xiàng)整治工作要求和每半年召開一次隊(duì)伍思想分析會的工作計劃,組織全局政工干部召開了一次隊(duì)伍思想狀況分析會,通過討論發(fā)言,總結(jié)梳理出隊(duì)伍存在問題10個,分析了原因,并提出了思想政治工作的對策與建議。
從總體上看,全局公安隊(duì)伍有較高的思想政治素質(zhì),有較強(qiáng)的大局觀念和集體榮譽(yù)感,也有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識,廣大民警能自覺投入各項(xiàng)公安工作,整體精神面貌較好。特別是今年以來,全局民警以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo),以開展群眾路線教育實(shí)踐活動為主線,緊密結(jié)合“萬警進(jìn)萬家”親民助民、“接地氣、保平安,提升群眾滿意度”等活動,深入開展理論學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、走訪實(shí)踐、查找問題、立項(xiàng)整改等富有實(shí)效的工作,有力地提升了隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,為圓滿完成各項(xiàng)公安中心工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)和組織保障。
但是,必須清醒地看到,對照新形勢、新任務(wù)和新要求,全局民警的思想狀態(tài)依然存在諸多不適應(yīng)的地方,一些比較明顯的“不健康因素”影響制約著公安隊(duì)伍建設(shè)和公安工作的順利開展。主要存在以下問題:
1、部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則不夠。一些部門領(lǐng)導(dǎo)工作懶散,當(dāng)“甩手掌柜”,不帶頭堅(jiān)守陣地,不帶頭抓工作,“走讀”現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、個別部門班子不團(tuán)結(jié)。個別部門干部心態(tài)不好,缺乏大局意識,隊(duì)伍人心渙散,凝聚力不強(qiáng),戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。
3、民警職業(yè)榮譽(yù)感不強(qiáng)、進(jìn)取心不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)、敬業(yè)精神差,造成工作積極性不高,不主動或不善于主動思考,不主動作為,缺乏獨(dú)立辦事意識。
4、攀比思想存在。在整個社會追名逐利的大環(huán)境下,部分民警不能堅(jiān)定自身立場,對自身要求放松,導(dǎo)致人生觀、價值觀出現(xiàn)偏差,橫向比福利,縱向比職位,工作激情退化。
5、民警素質(zhì)不高。有的學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng),有的想學(xué)習(xí)但學(xué)習(xí)的時間和機(jī)會少;有的執(zhí)法上理論水平高、實(shí)際應(yīng)用能力差。
推諉。在各項(xiàng)專項(xiàng)行動中,個別民警存在厭戰(zhàn)思想,等觀望現(xiàn)象存在,工作不主動,不深入,不求有功但求無過。
7、執(zhí)法不規(guī)范的現(xiàn)象依然存在。個別部門安全意識、法紀(jì)意識不強(qiáng),個別老民警還在用違規(guī)的老辦法處理事情,個別民警存在僥幸心理,處警不及時,處警不規(guī)范,個別民警辦案執(zhí)法怕麻煩不走程序,個別派出所交通管理處罰不規(guī)范。
8、績效考核有待加強(qiáng)??冃Э己诉^去只考核到部門,部門間差距也不大,各部門未考核到個人,對民警個人觸動不大。
9、個別部門習(xí)慣養(yǎng)成差,內(nèi)務(wù)管理亂。辦公及生活區(qū)臟亂差,個別派出所清潔衛(wèi)生請人打掃;個別民警著裝不規(guī)范,甚至不堅(jiān)持上班著警服;個別民警精氣神不足,職業(yè)形象不佳。
10、民警心理健康堪憂。民警長期超負(fù)荷工作,身心疲憊,心態(tài)、思想、工作狀況不穩(wěn)定。槍管理嚴(yán)格,讓民警談槍色變,害怕摸槍,既怕傷自己又怕傷他人。
1、宗旨意識不強(qiáng)。受市場經(jīng)濟(jì)條件下的多元化思潮沖擊,不少民警出現(xiàn)了諸如理想信念動搖、責(zé)任意識淡薄、行為習(xí)慣功利、人際關(guān)系庸俗、個人物欲膨脹等消極現(xiàn)象。部分民警的思想觀念、道德意識、價值取向受到了侵蝕,對當(dāng)警察為了什么、怎樣當(dāng)好警察以及樹立怎樣的價值觀缺乏正確認(rèn)識,出現(xiàn)了價值觀扭曲。
2、教育訓(xùn)練不夠。一些民警的學(xué)習(xí)主動性不夠到位。少數(shù)民警對提高自身執(zhí)法素質(zhì)的認(rèn)識還不夠到位,平時學(xué)習(xí)缺乏主動性、持久性,“被動學(xué)習(xí)”的多、“自覺學(xué)習(xí)”的少,知識不夠全面,業(yè)務(wù)不夠精通,對相關(guān)法律法規(guī)、辦案程序也不夠熟悉,從而導(dǎo)致執(zhí)法水平不高。
3、干部表率作用不強(qiáng)。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用差,與民警談心談話、交流溝通較少,導(dǎo)致民警對領(lǐng)導(dǎo)缺乏信任。同時,在公安隊(duì)伍管理中,往往是剛性的懲罰措施多,人性化的關(guān)愛措施少,民警對組織不信任,缺乏安全感。少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)干部存在民主集中制方面落實(shí)不到位、隊(duì)伍管理方面不敢管、不會管、不善管及管理方法簡單粗暴,剛性有余,韌性不足等問題。
4、思想政治工作針對性不強(qiáng)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏對談心談話、心理疏導(dǎo)等思想政治基礎(chǔ)工作手段的運(yùn)用,不注重做“一人一事”的思想政治工作,一味只追究業(yè)務(wù)指標(biāo)的增長,忽視民警的精神需求,對民警思想、工作和生活上的實(shí)際關(guān)心少之又少。雖然每年都會開展各種專項(xiàng)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、輪值輪訓(xùn),但形式單一,或流于形式。部分單位認(rèn)為政治學(xué)習(xí)不是通讀書報,就是摘抄筆記,讀完、抄完也就學(xué)好了,不去理會是否真正有效果,民警是否真正學(xué)到知識,懶于創(chuàng)新;部分民警認(rèn)為專項(xiàng)教育是表面文章,重臺賬資料、重匯報總結(jié)、務(wù)虛不務(wù)實(shí),懶于學(xué)習(xí);部分民警把單位集中學(xué)習(xí)、輪值輪訓(xùn)當(dāng)作工作之余的“休養(yǎng)”、“度假”,懶于思考。
5、文化引領(lǐng)作用不夠。雖然近年來警營文化得到了顯著發(fā)展,也取得了明顯成效,但是和廣大民警的精神需求相比依然存在較大差距。相對來說,開展的文化活動針對性不強(qiáng)且形式單一,無法調(diào)動民警參與的積極性;部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為文化建設(shè)就是唱唱跳跳,沒有什么實(shí)際效果;部分民警覺得文化建設(shè)的針對性和廣泛性不夠,在提升隊(duì)伍凝聚力、激發(fā)工作干勁上效果不明顯。
6、法紀(jì)意識淡薄。部分民警自身定位模糊,對待辦事群眾態(tài)度冷漠,辦案、辦事過程中拖拉懶散現(xiàn)象不同程度存在;部分民警執(zhí)法中有打“擦邊球”,或隨意執(zhí)法、不文明執(zhí)法,違反程序辦案,存在執(zhí)法安全隱患;部分民警對接處警工作不夠重視,著裝攜裝不規(guī)范,處警拖拉、推諉,調(diào)查取證不及時,經(jīng)常引起群眾不滿而信訪投訴;部分民警認(rèn)為案子多、警力少、時間緊,片面追求起訴數(shù)量,許多案件辦理質(zhì)量不高,沒有深挖擴(kuò)線。
7、績效考核不深入。一是過去的考核評估體系考核內(nèi)容重復(fù)、形式繁瑣,工作條線考、多級考、重復(fù)考的現(xiàn)象突出,基層一線疲于應(yīng)對,而考核結(jié)果也難以完全反映和科學(xué)衡量工作業(yè)績,動搖了基層基礎(chǔ)工作的根基。二是考核不夠深入,只考核到部門,沒考核到民警職工,對隊(duì)伍活力激發(fā)不夠。
1、思想政治工作要著力“武裝人”,更加注重抓隊(duì)伍職業(yè)精神培育。一要筑牢宗旨意識。要深化群眾路線和人民警察核心價值觀教育實(shí)踐活動,積極培育共同價值取向,引導(dǎo)廣大公安民警進(jìn)一步牢固樹立宗旨意識、大局意識、法治意識和服務(wù)意識。二要提高職業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。要充分采取專題研討、網(wǎng)絡(luò)互動、建言獻(xiàn)策等多種形式,積極探索形成廣大民警普遍認(rèn)同的價值追求、行為習(xí)慣和精神動力,培育民警的職業(yè)認(rèn)同感、歸屬感。三要指導(dǎo)民警建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要創(chuàng)新性啟動民警的職業(yè)生涯設(shè)計,把組織目標(biāo)與民警個人目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,并納入公安事業(yè)整體發(fā)展大局來考慮,引導(dǎo)民警找準(zhǔn)自我定位。積極開展職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù),實(shí)現(xiàn)個體努力與職業(yè)發(fā)展的相互匹配,個性追求和事業(yè)同向。
2、思想政治工作要著力“提高人”,更加注重抓職業(yè)能力提升。一要培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí)興趣。要大力提高民警的人文素質(zhì),全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型警隊(duì)、學(xué)習(xí)型黨(團(tuán))組織活動,積極倡導(dǎo)全警讀書,廣泛開展“日學(xué)一小時、月讀一本書”、“精讀一本書、講好一堂課”等活動,加大教育資金投入,鼓勵民警在職自學(xué),引導(dǎo)民警多讀書、讀好書、用好書,使讀書成為民警的一種生活態(tài)度、一種日常習(xí)慣、一種工作責(zé)任和一種精神追求。二要組織開展專題講座。要以“大教育、大培訓(xùn)”為抓手,組織民警學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)黨史、學(xué)典型、學(xué)技能,通過舉辦讀書會、網(wǎng)上培訓(xùn)、學(xué)習(xí)講壇、專題講座等,積極營造“求知、成才”的學(xué)習(xí)氛圍,努力提高民警的思想素質(zhì)、法治意識和理論層次。三要加強(qiáng)規(guī)范執(zhí)法的能力提升。要提高規(guī)范執(zhí)法的重要性認(rèn)識,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫,在問題整改上抓落實(shí),在規(guī)范現(xiàn)場執(zhí)法上遵紀(jì)守法,加強(qiáng)證據(jù)收集,加強(qiáng)辦案“單軌制”的執(zhí)行,加強(qiáng)涉案財物管理,加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任的落實(shí),把好審核關(guān),規(guī)范民警言行,排查執(zhí)法安全隱患,做到規(guī)范執(zhí)法零違紀(jì)、零失誤。四要加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練及比武競賽。要以新民警、領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干三個層面為重點(diǎn)對象,分層分級推進(jìn)訓(xùn)練工作,通過開展警種崗位比武、典型案例及個案分析、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)教學(xué)比賽、警體達(dá)標(biāo)抽考等形式,不斷提高民警的信息化應(yīng)用能力、規(guī)范執(zhí)法能力以及群眾工作能力。
3、思想政治工作要著力“活躍人”,更加注重抓公安文化建設(shè)。一要加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。要加大公安形象推介,開展園林式所隊(duì)、庭院式所隊(duì)創(chuàng)建活動,建好基層所隊(duì)榮譽(yù)室、文化茶吧、文化走廊、文化墻、文化庭院等文化陣地,加強(qiáng)對民警和辦事群眾的文化熏陶,努力營造人文關(guān)懷環(huán)境。二要建立文化藝術(shù)團(tuán)體。要積極搭建才能展示平臺,通過建立健全各類協(xié)會組織和文藝團(tuán)體,成立多種形式的民警俱樂部、文體興趣小組,讓他們充分展示自己的特長。
人口狀況分析報告篇八
2xx年,轉(zhuǎn)眼即逝,思想上有一定進(jìn)步,工作上有一定成就?,F(xiàn)將我一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況作一個簡單的匯報,請黨員同志們多批評指教。
一、提高政治思想覺悟,提高個人師德修養(yǎng)。
在思想上,我始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,始終與黨中央在思想、路線、方針、政策上保持高度一致,始終用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝自己的頭腦,并用之于指導(dǎo)我的言行,衡量我的工作、思想和生活,努力奮戰(zhàn)在教育第一線,為黨和人民的教育事業(yè)兢兢業(yè)業(yè),奮斗不止,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。
二、教學(xué)工作。
在工作上,2xx年以來,我負(fù)責(zé)39中學(xué)(西校區(qū))初一(3)、(4)英語學(xué)科教學(xué)任務(wù)。教育教學(xué)工作是作為一名教師的基本職責(zé)。開學(xué)初,積極參加教研室組織的教研活動,如鋼筆字培訓(xùn)、因特爾未來教育等等,通過校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我收獲很大。
在教學(xué)工作中,今年我擔(dān)任初一(3)、(4)班的英語老師,為了能充分鉆研教材,我總是提前備課,通過網(wǎng)絡(luò)下載與教學(xué)相關(guān)的音像、課件資料,把握學(xué)期課程的重難點(diǎn),化解教學(xué)中的難度。在課堂教學(xué)時,力求建立一個和諧、快樂、充實(shí)的課堂氛圍。課后我會利用課余時間對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),不明白的耐心講解,及時查缺補(bǔ)漏。根據(jù)減負(fù)的要求,會適當(dāng)?shù)亓粢恍┯欣趯W(xué)生能力發(fā)展的、發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的作業(yè)。
三、在生活上。
我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同仁,愛護(hù)學(xué)生,按時上下班,認(rèn)真遵守學(xué)校作息時間,能按時上下班,不遲到,不早退。夠盡自己的力量幫助別人。努力和大家處在一個和諧的生活氛圍之中。
四、不足之處。
當(dāng)然,雖在工作中完成了本職工作,但也只是代表過去,在2xx年的新年度中,我也將不驕不躁,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)紅軍精神、發(fā)揚(yáng)焦裕祿精神,努力工作,奮勇向前。
誠然,自己可圈可點(diǎn)的教育教學(xué)業(yè)績,但也有自己的不足之處,在此引以為戒,虛心接受黨員同志們的批評教育,努力改進(jìn),力爭上游。如:思想上還存在認(rèn)識不足問題,對一些社會問題、熱點(diǎn)問題,有時候言語偏激,工作中有些懶散,懈怠,缺乏危機(jī)意識,缺乏積極向上的心境,對別人"馬克思主義",對自己"個人主義",對別人的批評認(rèn)識還存在抵觸情緒,在工作上的時間有優(yōu)秀教師、優(yōu)秀黨員還存在差距,等等如是。我將努力改進(jìn)錯誤,修正失誤,發(fā)揚(yáng)長處,為共建和諧社會,和諧福祿中學(xué)而奮斗。請黨員同志們多指教,多批評。
人口狀況分析報告篇九
敬愛的黨組織:
十九大的召開,打開了新時代的大門,在這個極為重要的關(guān)鍵時刻,習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、中國特色社會主義文化、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化等一系列新思想、新論斷、新概念寫入黨章,讓我們看到了一個與時俱進(jìn)的政黨在思想上的創(chuàng)新和理論上的自信,為新時代更好的抵御風(fēng)險、迎接挑戰(zhàn)聚起了磅礴之力,也為我們更好地進(jìn)行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢想提供了行動指南。
不忘初心。
方得始終。十八大以來的這五年中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的顯著成就有目共睹反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢的形成和鞏固更是振奮人心一項(xiàng)項(xiàng)以人民為中心的工作所帶來的沉甸甸的幸福感和滿足感獲得了廣大人民群眾的熱烈點(diǎn)贊。而這一切都離不開以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)離不開符合人民期盼和時代要求的習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的正確指引從。
報告。
贏得的71次掌聲中,可以深刻感受到人民群眾對黨中央這一領(lǐng)導(dǎo)核心的忠心維護(hù)和對新時代新思想的高度認(rèn)可。
時代是思想之母,實(shí)踐是理論之源?;仡櫄v史,我們黨從“星星之火”到“燎原之勢”,隊(duì)伍不斷壯大,理論也不斷創(chuàng)新,十月革命一聲炮響,為我們送來了馬克思主義,我們黨的歷史上每一次具有標(biāo)志性意義的變革都離不開馬克思主義中國化的理論創(chuàng)新,從毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀到習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的誕生,都是在特定的時代背景下,對馬克思主義唯物論的概括總結(jié)、提煉升華,一個個思想演變和理論創(chuàng)新,都是馬克思主義適應(yīng)中國社會發(fā)展的“時代形象”,不斷推動著黨和國家各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步前行。
新時代面臨新任務(wù)。將社會矛盾的變化寫入黨章,是對廣大人民群眾殷切期盼的精準(zhǔn)回應(yīng),也對新時期如何貫徹落實(shí)全心全意為人民服務(wù)的宗旨,實(shí)現(xiàn)“人民群眾對美好生活的向往”這一奮斗目標(biāo)提出了新的要求。當(dāng)前,全面深化改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū),國內(nèi)外形勢依然嚴(yán)峻,我們所面臨的風(fēng)險沒有降低,所承受的壓力也沒有減少,因此,緊跟黨的理論創(chuàng)新步伐,堅(jiān)持用黨的最新理論武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,是對時代、對人民最好的回應(yīng)。
實(shí)踐沒有止境,創(chuàng)新沒有終點(diǎn)。新的時代,做好理論創(chuàng)新這篇大文章,就要首先打開思想這個“總閥門”,黨員干部要勇于突破陳舊的藩籬束縛,積極主動地學(xué)習(xí)新理論,善用新方法,推出新思路,實(shí)現(xiàn)新突破,叩響理論演變之“門”。堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合,做到博學(xué)、審問、慎思、明辨、篤行,切實(shí)把握黨的理論發(fā)展的客觀規(guī)律,筑牢理論發(fā)展之“基”,積極投身實(shí)踐,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,從群眾需求出發(fā),在工作中不斷增強(qiáng)理論運(yùn)用的精準(zhǔn)性和有效性,真正用好理論創(chuàng)新這把解決難題、推動發(fā)展的“金鑰匙”,激活理論創(chuàng)新之“脈”。
人口狀況分析報告篇十
黨的十九大報告強(qiáng)調(diào):“全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài),堅(jiān)決糾正各種不正之風(fēng),以零容忍態(tài)度懲治腐敗,不斷增強(qiáng)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力?!苯陙?,***、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)定政治信仰,強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo),提高政治能力,不斷夯實(shí)和厚執(zhí)黨的執(zhí)政根基,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,營造了全鎮(zhèn)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
1.提高政治站位?!叭居谏n則蒼,染于黃某某;所入者變,其色亦變?!闭紊鷳B(tài)直接影響干事創(chuàng)業(yè)的興衰成敗。xx鎮(zhèn)把政治建設(shè)擺在突出位置,深入領(lǐng)會、全面把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)中央、省委、市委、縣委的各項(xiàng)工作部署,全力打好脫貧攻堅(jiān)收官之戰(zhàn),深入推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭,全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,圍繞中心服務(wù)大局,切實(shí)把黨的政治建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
2.加強(qiáng)黨的建設(shè)?;鶎狱h組織是貫徹中央決策部署的最后“一公里”,xx鎮(zhèn)堅(jiān)持補(bǔ)齊制度短板,研究出臺《xx鎮(zhèn)全年黨建工作要點(diǎn)》,成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對全年黨建工作通篇謀劃、一體推進(jìn)。落實(shí)黨建工作考評體系和班子成員包村制度,以提升組織力為重點(diǎn),聚焦主要任務(wù)和矛盾,細(xì)化措施、明確責(zé)任、狠抓落實(shí),不斷推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。
3.嚴(yán)格選人用人。xx鎮(zhèn)嚴(yán)格對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行干部人事制度,強(qiáng)化選拔任用的管理監(jiān)督,嚴(yán)格按照組織程序,切實(shí)把好政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),做到以事?lián)袢恕⒁缻忂x人、人崗相適,努力培養(yǎng)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h政干部隊(duì)伍。今年以來,我鎮(zhèn)提拔人員在公式期間未接受任何方面的投訴舉報。
4.落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。xx鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,鎮(zhèn)黨委履行主體責(zé)任,及時調(diào)整黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定年度工作計劃,明確目標(biāo)任務(wù)和具體措施,進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任。每月召開黨風(fēng)廉政工作例會,對黨風(fēng)廉政工作親自謀劃、親自部署、親自調(diào)度,專題研究黨風(fēng)廉政工作13次,召開工作部署會12次。鎮(zhèn)紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,定期對工作落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查,對工作不力、不到位的黨組織或者個人進(jìn)行處理。近年來,立案審查調(diào)查4人,運(yùn)用“第一種形態(tài)”處理12人次,開展常態(tài)化約談18人次。
(一)落實(shí)“兩個責(zé)任”方面。
1.壓實(shí)主體責(zé)任方面存在的問題。鎮(zhèn)黨委壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,不斷壓實(shí)黨委書記的第一責(zé)任、班子成員的“一崗雙責(zé)”,但由于目前工作任務(wù)緊、時間急、壓力大,主要時間精力較多用于中心工作和相關(guān)業(yè)務(wù)上,在研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上花費(fèi)的時間和精力不多,存在研究不夠深入的問題。如黨委每次組織召開學(xué)習(xí)或會議時,總有黨員干部缺席,總在強(qiáng)調(diào)自身業(yè)務(wù)繁忙,無法抽身參加學(xué)習(xí)或會議。開展談心談話的時候,有少部分班子成員沒有事先準(zhǔn)備,大談成績不談問題,且沒用針對性,泛泛而談流于形式。研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作只滿足于“規(guī)定動作”,沒用針對具體問題具體事項(xiàng)深入研究。
2.監(jiān)督責(zé)任方面存在的問題。鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)格落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求,聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任,但仍然存在監(jiān)督角度不廣、方法不多的問題。***鎮(zhèn),地廣人稀村組分散,鎮(zhèn)紀(jì)委在開展監(jiān)督檢查時不能夠面面俱到,平坦集中的檢查多,分散偏遠(yuǎn)的檢查次數(shù)較少。監(jiān)督方法局限在召開會議、聽取匯報、談心談話、信訪舉報等方面,新思路和新方法不多。
3.推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸方面存在的問題。xx鎮(zhèn)加強(qiáng)和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,不斷推動從嚴(yán)治黨、正風(fēng)樹紀(jì)向基層延伸,但仍然存在基層黨組織建設(shè)薄弱的問題。部分黨組織建設(shè)薄弱,黨員基礎(chǔ)臺賬不健全,黨組織對黨員的教育管理不嚴(yán)格、不經(jīng)常,部分黨員外出務(wù)工時間較長,流動性比較大,游離于黨組織之外,全面從嚴(yán)治黨不能及時全面覆蓋。如20xx年中村村被選為我鎮(zhèn)軟弱渙散黨組織,在經(jīng)過專項(xiàng)整治后,徹底解決了黨支部班子后備力量不足、黨員隊(duì)伍老齡化、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢、集體經(jīng)濟(jì)薄弱等問題。
(二)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面存在的問題。
xx鎮(zhèn)堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,弛而不息糾正“四風(fēng)”問題,不斷加大整治力度,形式主義、官僚主義得到有效遏制,但在一定程度上仍然存在。一是重部署輕落實(shí),開會的時候說的清清楚楚,落實(shí)的時候馬馬虎虎,確定時間節(jié)點(diǎn)的總要拖沓半天。二是重調(diào)研輕入戶,到村部附近調(diào)研的比較多,偏遠(yuǎn)的村組去的少,入戶訪貧問苦的時間不多,調(diào)研工作的實(shí)效性不高。三是重督查輕整改,開展監(jiān)督檢查次數(shù)較多,但未及時對整改情況進(jìn)行督促指導(dǎo),導(dǎo)致整改進(jìn)度緩慢、整改效果不明顯。
xx鎮(zhèn)堅(jiān)持樹立正確的用人導(dǎo)向,將黨管干部原則貫穿于選人用人全過程,但在村“兩委”換屆選舉中存在村干部普遍年齡偏大的問題。我鎮(zhèn)11個村(社區(qū))干部普遍年齡在45歲左右,在村“兩委”班子成員中,20歲到30歲具有大專以上學(xué)歷的較少,年輕的后備干部也寥寥無幾,后續(xù)有生力量較為薄弱。部分村干部由于年齡偏大,不能夠使用電腦、手機(jī)等辦公器材,給工作造成了很大困擾。
我鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持廉潔自律意識,做到嚴(yán)于律己、依法辦事,自覺主動接受群眾監(jiān)督。但也存在一些問題。一是個人事項(xiàng)報備不及時不全面,舉辦婚喪事宜未能及時書面報備,口頭匯報、事后補(bǔ)課的較多;購買股票、基金等金融產(chǎn)品的事項(xiàng)報備不全。二是勤儉節(jié)約意識不高,購買辦公用品大手大腳,用餐鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象仍然存在。三是存在“老好人”思想,對下屬的監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,礙于情面扯不開臉、抹不開觜,表揚(yáng)多、批評少。
人口狀況分析報告篇十一
活動,狠抓了民警政治教育和思想作風(fēng)建設(shè),切實(shí)解決了隊(duì)伍中存在的一些突出問題,民警良好作風(fēng)初步養(yǎng)成,隊(duì)伍整體形象日益提升。但與新時期公安工作新形勢、新任務(wù)和廣大人民群眾新期盼的要求,還存在必須差距。客觀地講,在極少數(shù)民警思想中仍然存在一些不容忽視的問題,一些客觀因素也始終影響著公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的順利開展,需要我們在今后的工作中不斷加以改善。
(一)部分民警敬業(yè)精神不夠,缺乏職業(yè)榮譽(yù)感。少數(shù)民警缺乏立足崗位建功立業(yè)的意識和干勁,工作不求有功、但求無過,維護(hù)道路交通秩序的職責(zé)感、使命感有所淡化。個性是個別民警缺乏職業(yè)榮譽(yù)感,認(rèn)為當(dāng)警察只是為了掙工資,不想也不愿意去發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),干工作講條件、看待遇,不愿吃苦,得過且過。
(二)部分民警思想壓力過大,產(chǎn)生厭戰(zhàn)畏難情緒。基層個性是一線民警承擔(dān)的職責(zé)比較繁重、復(fù)雜和具體,常年累月地在路面工作,民警難得有足夠的時間進(jìn)行休整,普遍感到身心疲憊,少數(shù)民警產(chǎn)生了厭戰(zhàn)和畏難情緒。加之家屬下崗、子女上學(xué)等問題帶來的壓力和負(fù)擔(dān),民警的思想始終處在一種高度緊張的狀態(tài)下。由于工作任務(wù)繁重,許多民警抽不出更多的時間來照顧家庭,更沒有潛力來處理和解決一些家庭困難,造成一部分民警家屬的不理解,引發(fā)了家庭矛盾,影響了民警的工作。另外,民警的健康狀況也令人堪憂,有部分民警常年在一線路面工作,不一樣程度患有職業(yè)疾病,相當(dāng)一部分民警已處于亞健康狀況。
(三)少數(shù)民警存在心理上不平衡,影響工作用心性?;鶎用窬诠ぷ髦械某8冻龅貌坏较鄳?yīng)的回報,工資收入同其他機(jī)關(guān)部門工作人員相比,相差較大,不一樣地區(qū)、警種之間也存在差距;民警職級晉升比較緩慢;民警的生活水平普遍偏低,一些政策性補(bǔ)貼和超時工作補(bǔ)助不能按時兌現(xiàn)。這些現(xiàn)實(shí)問題都涉及民警的切身利益,長期得不到解決,勢必會導(dǎo)致民警在心理上出現(xiàn)不平衡,影響民警工作用心性。
(一)少數(shù)民警政治理論學(xué)習(xí)不夠,思想道德修養(yǎng)水平不高,不能正確認(rèn)識手中權(quán)利的性質(zhì),教育與管理沒有很好地結(jié)合起來,已經(jīng)建立的一些制度不能有效地落實(shí)。
(二)思想政治工作方法單一,針對性不強(qiáng)。針對新形勢下的思想政治工作,目前仍是說的多、做的少,方法陳舊,工作會議替代了政治教育,行政命令替代了思想工作,新辦法、新招數(shù)不多,缺乏滲透性。
(三)激勵競爭機(jī)制仍需不斷完善。近年來,雖然先后探索實(shí)行了績效考核、等級量化等隊(duì)伍管理措施,有效地激發(fā)了隊(duì)伍活力,取得了明顯成效。但在目標(biāo)設(shè)置、獎懲兌現(xiàn)、落實(shí)力度上仍存在一些不足,未能充分激發(fā)民警工作熱情。加之宣傳典型、弘揚(yáng)正氣力度不夠,在發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向性和激勵作用方面還有待加強(qiáng)。
(四)一些民警執(zhí)法指導(dǎo)思想不端正,在實(shí)際工作中重打擊、輕服務(wù),重實(shí)體、輕程序,有的只強(qiáng)調(diào)別人守法,沒有認(rèn)識到執(zhí)法者首先要依法辦事。
(五)社會保障機(jī)制不健全,民警在工作、生活中遇到的一些實(shí)際問題得不到解決,導(dǎo)致一些問題的發(fā)生。
(一)打牢思想基礎(chǔ),強(qiáng)化素質(zhì)教育。以開展先進(jìn)性教育及加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為突破口,深入持久地在全體民警中開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,使全體民警以高昂的斗志、良好的精神狀態(tài)投入工作,建功立業(yè)。大力開展崗位培訓(xùn),全面提高民警綜合素質(zhì)。
(二)完善隊(duì)伍機(jī)制,激發(fā)隊(duì)伍活力。大膽實(shí)施競爭上崗、輪崗交流、末位調(diào)整、分離培訓(xùn)等工作,讓民警有一個平等競爭的機(jī)會,使德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出。在目標(biāo)職責(zé)制考核上,要嚴(yán)格按照目標(biāo)職責(zé)進(jìn)行考評,并嚴(yán)格按照考評結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。在實(shí)施等級化管理上,要立足于落實(shí)兌現(xiàn),使不一樣的等級有不一樣的待遇。同時,要堅(jiān)持實(shí)行末位淘汰、分流培訓(xùn)、待崗等措施,透過實(shí)施這些制度,真正建立起公安隊(duì)伍的競爭激勵機(jī)制,激發(fā)隊(duì)伍活力。
熱情。
(四)落實(shí)從優(yōu)待警,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。從優(yōu)待警是凝聚警心、促進(jìn)工作的重要保障。要實(shí)實(shí)在在地拿出舉措,把“從優(yōu)”落到實(shí)處,使民警充分感受到組織的關(guān)懷。要用心創(chuàng)造條件,盡可能為基層民警辦實(shí)事,為基層民警的工作、生活帶給一個較好的保障環(huán)境。在生活上,要用心為民警排憂解難,關(guān)心民警的身體健康,幫忙民警解決家屬、子女就業(yè)等問題;在政治待遇上,要按照政策,及時解決民警的職級待遇。要落實(shí)好與民警交心談心制度,有效緩解和疏導(dǎo)民警心理壓力;逐步推行民警年休假、定期體檢,解除民警后顧之憂。同時經(jīng)常組織開展演講、書法、球賽等豐富多彩的文體活動,豐富業(yè)余文化生活,提高民警文化品味,凝聚警心。
(五)完善監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)肅整頓作風(fēng)。要不斷加強(qiáng)監(jiān)督制約機(jī)制建設(shè),堅(jiān)持制度,嚴(yán)格紀(jì)律,構(gòu)成用制度管人管事的良好局面。透過經(jīng)常性排查民警隊(duì)伍中的各種不良傾向和苗頭,有針對性地集中開展紀(jì)律作風(fēng)整頓,著力解決隊(duì)伍中的突出問題。要強(qiáng)化警務(wù)督察、執(zhí)法檢查、違紀(jì)調(diào)查,將隊(duì)伍建設(shè)置于強(qiáng)有力的監(jiān)控之下。同時,嚴(yán)格收支兩條線,加強(qiáng)內(nèi)審,用心預(yù)防和減少民警違法違紀(jì)。
(四)少數(shù)民警思想作風(fēng)問題未能從根本上得到解決。雖然經(jīng)過多年的努力,公安隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),但是一些多年來一向存在的、較為普遍的問題未能從根本上得到解決。一是少數(shù)民警紀(jì)律作風(fēng)渙散,遵規(guī)守紀(jì)的自覺性不高,有章不循,有令不行,有禁不止;有的組織紀(jì)律性差,上班遲到早退、脫崗溜號辦私事。二是少數(shù)民警法制意識淡薄,執(zhí)法水平低下,在執(zhí)法活動中存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán),隨意性大,不能做到嚴(yán)格、公正、禮貌執(zhí)法;有的依仗手中的權(quán)力辦人情案、關(guān)系案,降格處理。三是少數(shù)民警宗旨觀念淡化,對待群眾態(tài)度冷淡,講話語氣生硬,服務(wù)態(tài)度不好,工作中不以人民滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不愿做也不會做群眾工作,“冷、硬、橫、推”等現(xiàn)象仍然存在。
(五)少數(shù)民警學(xué)習(xí)用心性不高,欠缺理論知識。個性是少數(shù)年紀(jì)偏大、學(xué)歷不高的民警,對學(xué)習(xí)新知識、新技能的用心性不高,認(rèn)為不管公安工作出現(xiàn)什么新狀況新變化,還是領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥,領(lǐng)導(dǎo)讓怎樣干就怎樣干。一些青年民警也不愿自覺地學(xué)習(xí)新的知識和技能,表現(xiàn)出一種隨遇而安、不求進(jìn)取的心態(tài)和極大的不適應(yīng)。有的民警學(xué)習(xí)的目的是撈文憑、混學(xué)歷,而不是學(xué)知識、練潛力。少數(shù)民警學(xué)習(xí)政治理論少,鉆研業(yè)務(wù)不深,結(jié)合實(shí)際運(yùn)用的更少,滿足于一知半解和現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)。
人口狀況分析報告篇十二
按照工作安排,***市紀(jì)委對全市政治生態(tài)狀況從六個方面進(jìn)行了認(rèn)真分析,查找了存在的問題并提出了改進(jìn)措施?,F(xiàn)將整體分析情況報告如下:
***市委、市紀(jì)委高度重視政治生態(tài)建設(shè),把形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)作為堅(jiān)決落實(shí)“兩個維護(hù)”,保持黨的先進(jìn)性和純潔性,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要內(nèi)容。年底,市紀(jì)委結(jié)合***實(shí)際,制定了《關(guān)于建立政治生態(tài)評價體系的意見(試行)》,為全市單位政治生態(tài)定期“體檢”、對標(biāo)“畫像”,不斷推動政治生態(tài)的好轉(zhuǎn)。對體檢結(jié)果為“差”的單位進(jìn)行了約談。
(一)把牢政治方向,落實(shí)“兩個維護(hù)”,推動黨的路線方針政策貫徹落實(shí)。一是強(qiáng)化理論武裝。全市上下能夠堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù),列入各級黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)年度計劃,教育廣大黨員干部堅(jiān)定政治方向,不斷增強(qiáng)“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。市委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)*次,舉辦專題報告會*場,參加學(xué)習(xí)*余人次。二是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。把堅(jiān)決執(zhí)行上級決策部署作為嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的具體體現(xiàn),對中央重要會議、重大決策和省委部署要求,市委常委會第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹。嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)請示報告制度,及時上報領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)和上級重大決策部署、重要會議等的貫徹落實(shí)情況。全力配合省委巡視組開展常規(guī)巡視工作,對巡視反饋問題認(rèn)真整改。今年以來共查處違反政治紀(jì)律問題*人。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制。市委領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格按程序決策、按規(guī)矩辦事,對“三重一大”事項(xiàng)全部集體研究,切實(shí)做到民主和集中的有機(jī)統(tǒng)一,在班子中形成了和諧共處、團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。四是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、過雙重組織生活等制度和以普通黨員身份參加所在黨支部的主題日活動。市委領(lǐng)導(dǎo)班子高質(zhì)量召開了*年度民主生活會和生態(tài)環(huán)境治理專題民主生活會。五是深入貫徹黨的路線方針政策。全市各級各部門能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級決策部署,目前,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展良好,文化建設(shè)、社會建設(shè)成效較好,綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。圍繞防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧、污染防治“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,采取務(wù)實(shí)舉措,風(fēng)險隱患得到有效控制,脫貧攻堅(jiān)工作深入推進(jìn),生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善。圍繞項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、棚戶區(qū)改造等中心工作,想在前、沖在前、干在前。特別是生態(tài)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等工作成效明顯,受到上級表彰。
(二)注重以上率下,抓好同級監(jiān)督,以關(guān)鍵少數(shù)引領(lǐng)營造清風(fēng)正氣。把旗幟鮮明講政治作為對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的根本要求,不斷提高“關(guān)鍵少數(shù)”的政治覺悟和政治能力,以新作為展現(xiàn)新氣象。一是充分發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。市委主要領(lǐng)導(dǎo)始終把構(gòu)建良好政治生態(tài)的重大責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上,發(fā)揮了良好政治生態(tài)的建設(shè)者和引領(lǐng)者作用,堅(jiān)持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,多次深入基層調(diào)研黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作;帶頭為全市黨員干部上了黨課;帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅(jiān)決抵制形式主義、官僚主義,切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。其他班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,積極履行分管范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)簽字背書制度和廉政談話制度。二是加強(qiáng)對關(guān)鍵少數(shù)的監(jiān)督。年初,市紀(jì)委組織市委市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽取了分管單位主要負(fù)責(zé)人述責(zé)述廉,組織各黨組織主要負(fù)責(zé)人分別向市委、市紀(jì)委書面進(jìn)行了述責(zé)述廉。在全市黨建工作責(zé)任制述職評議會議中對述職單位進(jìn)行了測評。中秋、國慶前夕,利用短信等方式,提醒其對分管部門主要領(lǐng)導(dǎo)開展集體廉政談話并嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行報備制度。把問責(zé)作為全面從嚴(yán)治黨的重要抓手,持續(xù)加大問責(zé)追究力度,截止目前,*名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部因履責(zé)不力被問責(zé)。三是帶動責(zé)任履行。全市各級黨組織主要負(fù)責(zé)人在市委的帶領(lǐng)下,在市紀(jì)委的監(jiān)督下,能夠厘清責(zé)任清單,擰緊責(zé)任鏈條,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心工作同部署、同落實(shí)。定期召開會議專題學(xué)習(xí)、研究、部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。各基層紀(jì)委、派駐機(jī)構(gòu)能夠在日常監(jiān)督工作中,緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵少數(shù),沖著問題去,層層傳導(dǎo)壓力,增強(qiáng)了監(jiān)督的實(shí)效性。
(三)堅(jiān)持正確導(dǎo)向,突出政治標(biāo)準(zhǔn),著力防范選人用人上的不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)“好干部”標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,樹立正確的選人用人導(dǎo)向。一是堅(jiān)持黨管干部原則。今年以來,對新組建的黨政機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整配備,大力推進(jìn)干部交流輪崗,先后調(diào)整交流干部*批次、s余人。深入推進(jìn)干部能上能下,對一批不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或免職。二是嚴(yán)把政治關(guān)廉潔關(guān)。市紀(jì)委向組織部門回復(fù)黨風(fēng)廉潔意見*人次,其中未受到過黨紀(jì)政務(wù)處分、誡勉談話及組織處理*人,受到過黨紀(jì)政務(wù)處分、誡勉談話及組織處理*人。三是加強(qiáng)干部的日常監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)談心談話、個人事項(xiàng)審核、離任審計、信訪查核、公示及試用期等監(jiān)督制度,堅(jiān)持抓早、抓小,強(qiáng)化干部隊(duì)伍的日常管理。市委組織部“12380”舉報平臺共受理舉報*件,辦結(jié)*件。
(四)持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì),推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),以良好的黨風(fēng)政風(fēng)帶動社風(fēng)民風(fēng)。一是嚴(yán)明紀(jì)律,做到違紀(jì)必懲。截止11月份,全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)共立案*件,結(jié)案*件,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分*人,重處分*人。按立案案件違紀(jì)行為劃分:違反廉潔紀(jì)律的*件,占*%;違反群眾紀(jì)律的*件,占*%;違反工作紀(jì)律的*件,占*%;違反生活紀(jì)律*件,占*%;有涉法行為的*件,占*%。按受處分人員職級劃分:縣處級干部*人,鄉(xiāng)科級干部*人,占*%;一般干部*人,占*%;其他人員*人,占*%。按“四種形態(tài)”劃分:第一種形態(tài)*人次,占*%;第二種形態(tài)*人次,占*%;第三種形態(tài)*人次,占*%;第四種形態(tài)*人次,占*%。二是強(qiáng)化教育,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)“常態(tài)化”。干部作風(fēng)優(yōu)劣是群眾對地方政治生態(tài)好壞的直觀判斷,市紀(jì)委始終把作風(fēng)建設(shè)作為良好政治生態(tài)的重要保障,在堅(jiān)持中深化,在深化中堅(jiān)持。通過組織觀看警示教育片、上廉政黨課、發(fā)送廉政短信和微信等方式,引導(dǎo)和督促黨員干部知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。三是嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)懲頂風(fēng)違紀(jì)行為。緊緊扭住落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神不放,始終抓好重點(diǎn)節(jié)日期間監(jiān)督檢查工作,堅(jiān)持節(jié)前提醒,節(jié)中高密度、高頻次監(jiān)督檢查,頂風(fēng)違紀(jì)行為嚴(yán)查快處。組織開展排查“天價煙”背后“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治。截止*月底,共查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題*起,紀(jì)律處分*人,印發(fā)典型問題通報*期,通報案例*起。嚴(yán)肅治理干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的形式主義、官僚主義問題,共查處問題*起,紀(jì)律處分*人。
(五)站穩(wěn)政治立場,踐行群眾路線,不斷鞏固提升基層政治生態(tài)建設(shè)。群眾是政治生態(tài)的直觀感受者和直接受益者,***市委、市紀(jì)委把整治和查處群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題特別是扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題作為重要政治任務(wù),聚焦扶貧、民生領(lǐng)域,加大問題線索排查和處置力度。一是組織開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題整治行動。共查處扶貧領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)問題**起,處理*人,其中紀(jì)律處分**人。二是嚴(yán)肅整治群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題。截止*月底,共查處違規(guī)違紀(jì)問題*起*人,黨政紀(jì)處理*人。進(jìn)一步規(guī)范基層“三資”管理工作制度。
(六)深化政治巡察,做好政治體檢,推動管黨治黨不斷走向“嚴(yán)緊硬”。聚焦堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、新時代黨的建設(shè)總要求,深入了解各級黨委(黨組)履行管黨治黨政治責(zé)任情況,重點(diǎn)查找黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力等問題,督促各級黨委(黨組)推動管黨治黨從“寬松軟”走向“嚴(yán)緊硬”。
從以上各方面工作開展情況分析看,***政治生態(tài)的主流是好的,但通過認(rèn)真分析巡視情況反饋、本級巡察情況、群眾信訪舉報以及案件審查調(diào)查情況,我市政治生態(tài)中還存在一些頑癥痼疾,全市政治生態(tài)實(shí)現(xiàn)全面凈化和根本性好轉(zhuǎn)還任重道遠(yuǎn)。問題主要表現(xiàn)在:
(一)黨的政治建設(shè)上未做到系統(tǒng)深入。部分黨組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想有差距,存在學(xué)用“兩張皮”問題,踐行新發(fā)展理念不力,落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任不夠到位。個別領(lǐng)導(dǎo)干部政治紀(jì)律規(guī)矩意識淡薄、底線意識不牢。作風(fēng)浮漂、存在守攤保本思想,認(rèn)為“分管越多、問責(zé)越多;創(chuàng)新越多、錯得越多”,存在“不擔(dān)當(dāng)、慢作為、怕作為”等行為,致使工作中出現(xiàn)形式主義、官僚主義問題。個別基層組織組織生活不規(guī)范,黨員參與積極性不高,落實(shí)“三會一課”、民主生活會等制度不到位,批評與自我批評流于形式,不能及時指出、糾正黨員干部存在的問題。
(二)兩個責(zé)任落實(shí)方面需要提升質(zhì)量。部分黨組織主體責(zé)任落實(shí)不到位,對自身擔(dān)負(fù)的責(zé)任認(rèn)識不深刻、理解不全面,缺乏主動擔(dān)當(dāng)?shù)木窈托兄行У穆鋵?shí)措施,對干部的日常教育、管理和監(jiān)督缺失,沒有真正做到抓早抓小、動輒則咎。部分紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)紀(jì)觀念、方式還未完全轉(zhuǎn)變,對監(jiān)督范圍內(nèi)的單位和事項(xiàng)監(jiān)督方法不多,主動擔(dān)當(dāng)意識有待提高。對同級黨組織尤其是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督不夠有力有效。在加強(qiáng)政治監(jiān)督上缺少方式方法,檢查的頻次和力度不夠。對黨員干部的監(jiān)督?jīng)]有真正實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
(三)作風(fēng)建設(shè)上缺乏合力和系統(tǒng)治理。一些黨組織落實(shí)高質(zhì)量黨建工作不力,管黨治黨責(zé)任落實(shí)不到位,違規(guī)借用車輛、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、隱匿轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用等違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題時有發(fā)生,重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險隱患較大。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在查處上形成的“不敢”的震懾效果比較明顯,但“不想”、“不愿”的思想自覺尚未真正形成,不良作風(fēng)積習(xí)甚深,一些“四風(fēng)”問題出現(xiàn)新變種、穿上隱形衣。
(四)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)不夠牢固。由于教育、監(jiān)管、制度落實(shí)以及基層組織建設(shè)等綜合因素,農(nóng)村群眾上訪量仍然較大,基層干部違紀(jì)的總量也較大。部分基層黨委重工作任務(wù)落實(shí),輕鎮(zhèn)村干部的法紀(jì)教育和日常監(jiān)督管理,沒有有效應(yīng)用“第一種形態(tài)”,抓早抓小。部分基層干部思想上存在“不會有事”的僥幸和“不怕出事”無所謂態(tài)度,乘機(jī)投機(jī)鉆營,侵占、挪用村集體資金或套取國家補(bǔ)償款據(jù)為己有,在行使權(quán)力時缺乏公正,優(yōu)親厚友,向群眾亂收費(fèi)或占有群眾財物。
(一)壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。把嚴(yán)肅政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首位,加強(qiáng)對貫徹落實(shí)黨中央、省委、***市委重大決策部署情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴(yán)治黨落實(shí)不到位,維護(hù)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩失職失責(zé)、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神不力等突出問題。認(rèn)真貫徹新修訂的問責(zé)條例,對存在主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)不到位、工作推諉、推進(jìn)不力等情形的嚴(yán)格追究責(zé)任。嚴(yán)格把好黨風(fēng)廉政意見回復(fù)關(guān),防止干部“帶病提拔”。
(二)提升黨建工作質(zhì)量。聯(lián)合有關(guān)工作部門,開展對學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的監(jiān)督檢查,督促廣大黨員干部不斷在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。加強(qiáng)對嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的監(jiān)督,督促各級黨組織和干部堅(jiān)守黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則,不斷提高黨內(nèi)政治生活的質(zhì)量和水平。嚴(yán)格落實(shí)民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員等制度。用好批評和自我批評這個武器,切實(shí)提高批評與自我批評的質(zhì)量。
(三)不斷凈化黨風(fēng)政風(fēng)。堅(jiān)定不移抓好中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神落實(shí),堅(jiān)持以上率下,看住“關(guān)鍵少數(shù)”,加大監(jiān)督檢查的頻次和力度,堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈變異回潮。在反對形式主義、官僚主義上下更大功夫,緊盯不作為、慢作為、亂作為等問題。聚焦群眾身邊的腐敗和作風(fēng)問題,嚴(yán)懲基層“微腐敗”和群眾身邊的涉黑涉惡腐敗問題,推動基層黨內(nèi)政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn),不斷提升人民群眾對全面從嚴(yán)治黨的獲得感和滿意度。
(四)嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。不斷鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利,一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,重遏制、強(qiáng)高壓、長震懾,科學(xué)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,抓早抓小,強(qiáng)化不敢腐的震懾。堅(jiān)持源頭防范,發(fā)揮“正、反”兩方面的教育作用,引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念宗旨,持續(xù)增強(qiáng)不想腐的思想自覺。
人口狀況分析報告篇十三
針對影響當(dāng)前員工思想穩(wěn)定和全行改革發(fā)展,員工普遍關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,xx支行工會劃分不同層面、不同情況和不同類型員工,采取個別談心,意見交流,設(shè)置意見箱,開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動等多種方式進(jìn)行員工思想調(diào)查和教育活動,在8月30日召開的全行員工思想座談會上,員工代表暢所欲言,言無不盡,就業(yè)務(wù)發(fā)展,效益增長,考評考核,薪酬改革等支行建設(shè)和員工利益相關(guān)的問題,提出了許多意見和建議。廣大員工對于工行改革有困惑,有疑慮,有迷茫,甚至有不解。但是,大家心系改革,心向集體,所思所慮,所想所盼,無不為業(yè)務(wù)發(fā)展而焦急,為效益增長而思考,體現(xiàn)了xx支行廣大員工良好的思想素質(zhì)。
通過認(rèn)真梳理、歸納和整理各種座談會發(fā)言,問卷調(diào)查,談心交心所表達(dá)的思想信息,我們發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)員工自覺將個人利益與集體利益,與工商銀行改革發(fā)展的前途緊密聯(lián)系起來。當(dāng)前員工所思、所想、所慮的主要是業(yè)務(wù)發(fā)展問題,考評考核問題,薪酬制度問題,職業(yè)穩(wěn)定問題等。
一、業(yè)務(wù)發(fā)展問題。
一是改革成本應(yīng)該由誰負(fù)擔(dān)。目前,困繞我行效益增長的主要問題是不良資產(chǎn)占比居高不下,存貸款利差空間日益收窄,人均指標(biāo)低位徘徊等。但造成這種局面的原因是多方面的,歷史原因、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和相關(guān)經(jīng)濟(jì)金融政策的轉(zhuǎn)變是其主要因素。作為一線執(zhí)行者和實(shí)施者的基層員工,主要的責(zé)任和義務(wù)是全心全意搞好本職工作。特別是順慶支行,連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)盈利,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成額連續(xù)多年穩(wěn)居全市第一,挑起了市分行的“大梁”,廣大員工做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但現(xiàn)在由于考核模式和形勢發(fā)展的轉(zhuǎn)變,卻要由基層行員工來承擔(dān)改革成本,即使盡職盡責(zé)地做好了本職工作,但由于分、支行無法達(dá)到綜合考評指標(biāo),仍然面臨收入降低,崗位不保等種種壓力,心不甘情不愿。
二是人才流失嚴(yán)重,影響業(yè)務(wù)發(fā)展。當(dāng)前,員工面臨著日益增大的存款、中間業(yè)務(wù)、資產(chǎn)質(zhì)量、效益等巨大的任務(wù)壓力;新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、新員工入行、扁平化管理等崗位壓力;滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、加班加點(diǎn)、墊付營銷及運(yùn)營費(fèi)用(長期無法報銷)等工作壓力;“192紅線”、內(nèi)控防范等風(fēng)險壓力;收入降低、養(yǎng)家糊口(子女上學(xué)、病痛、扶養(yǎng)老人)、基本生活保障等生存壓力,家庭矛盾(夫妻關(guān)系、子女關(guān)系、父母關(guān)系等親屬關(guān)系)增多,思想壓力增大,抵觸情緒增強(qiáng)。隨著各項(xiàng)收入降低,生活保障降低,從業(yè)信心降低,使許多有志、有為、有路的員工職業(yè)忠誠度降低,或者偷偷從事第二、第三職業(yè),或者心生去意,經(jīng)不起其它金融機(jī)構(gòu)或企事業(yè)單位的從業(yè)誘惑,棄而他往,或者得過且過,等待觀望,甚至一蹶不振。今年以來,已有5人主動遞交辭職報告或買斷工齡,其中,中層干部2人,業(yè)務(wù)骨干2人。據(jù)調(diào)查,至少還有近30位中層干部或業(yè)務(wù)骨干在觀望,在私下聯(lián)系,隨時準(zhǔn)備帶著他們寶貴的客戶資源和工行多年培養(yǎng)的各種寶貴技能黯然離去。久而久之,有門路、有才華、有技能、有市場的員工紛紛轉(zhuǎn)投他處,我們在喪失人才的同時,也就會喪失陣地,喪失發(fā)展的基本動力!
三是信貸客戶結(jié)構(gòu)不合理,有效投入受到市場狀況、信貸政策、優(yōu)質(zhì)客戶歸集等多方面條件限制?,F(xiàn)階段,西部經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的信貸市場環(huán)境不佳,中小型客戶是銀行信貸業(yè)務(wù)的客戶市場主體,有潛力、有市場、有信譽(yù)的客戶是各家金融機(jī)構(gòu)的眾矢之的,如果照搬“本本”,強(qiáng)制進(jìn)入退出程序,它們完全可以對我行債權(quán)置之不理,轉(zhuǎn)投他行懷抱。同時,我行總的信貸政策存在偏差,落后地區(qū)的市場環(huán)境無法與沿海地區(qū)和大城市相提并論,但我們的相關(guān)信貸準(zhǔn)入和退出制度卻是從發(fā)達(dá)地區(qū)角度考慮而制訂的,在落后地區(qū)只能是“水土不服”。信貸客戶市場進(jìn)入與推出不可一躅而就,存量風(fēng)險越來越大,股改財務(wù)重組任務(wù)完成后,對存量信貸資產(chǎn)如何維護(hù),上級行的信貸政策與實(shí)際情況相去甚遠(yuǎn)。落后地區(qū)的市場環(huán)境,使字面意義上的優(yōu)質(zhì)信貸客戶如鳳毛麟角般珍貴和稀少。多年的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展和信貸政策積累,已經(jīng)構(gòu)成了我們的信貸市場相互依存的特殊關(guān)系,許多企業(yè)需要銀行流動資金的及時注入保運(yùn)轉(zhuǎn)、保生存。正常循環(huán)狀態(tài)下,信貸資產(chǎn)可以保證運(yùn)轉(zhuǎn)和收息,如不顧客觀規(guī)律,強(qiáng)搬硬套相關(guān)信貸政策,短期內(nèi)強(qiáng)行撤資,許多企業(yè)只能是死路一條,只能是人為增加呆壞帳,相當(dāng)于我們自己在制造“老賴”,使不良資產(chǎn)率急劇提升。我行此類貸款就達(dá)10戶,金額達(dá)8714萬元,占不良貸款總額的79.8%。增加采取措施延長存量資產(chǎn)生存周期刻不容緩,調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是一個循序漸進(jìn)的過程,欲速則不達(dá),不能也不應(yīng)“一口吃成胖子”。
四是負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展的利潤空間日益狹窄,“存款立行”已逐步成為過去時,以存貸利差實(shí)現(xiàn)效益增長的途徑對于基層支行而言,已經(jīng)逐漸顯示“此路不通”。特別是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基層支行的發(fā)展出路何在?有道是“水路不通走旱路”,效益增長的焦點(diǎn)已經(jīng)集中在如何有效發(fā)展中間業(yè)務(wù),大力提升中間業(yè)務(wù)收入占比等,這是各商業(yè)銀行已經(jīng)達(dá)成的默契和共識。但也正因如此,在當(dāng)前形勢下,基層行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)成本增加,盈利制約因素增多,盈利渠道狹窄也成為了不爭的事實(shí)。
五是中間業(yè)務(wù)發(fā)展有心無力。中間業(yè)務(wù)市場不成熟,有待深度開發(fā),市場需求力弱,業(yè)務(wù)競爭力弱。中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品品種單一,老調(diào)常彈,靈通卡、分紅保險、“直通車”等“老三篇”多年未變,缺乏真正因應(yīng)市場發(fā)展而變化,有獨(dú)特特色,適銷對路的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品。已開發(fā)的部分產(chǎn)品有價無市,如代售分紅保險,基金等,受市場環(huán)境及證券市場低迷等因素影響,盈利水平與預(yù)期收益相去甚遠(yuǎn),甚至經(jīng)歷了xx年的退保風(fēng)波,已經(jīng)逐步丟失主要客戶市場,保管箱業(yè)務(wù)由于配套設(shè)施等不完善,一直無法走出營銷低谷。市場需要的產(chǎn)品有市無貨,如電子文檔業(yè)務(wù)代保管、存單代保管業(yè)務(wù)、質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)等,因種種原因無法上市營銷。由于新業(yè)務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)和推廣跟不上發(fā)展形勢的需要,以及有關(guān)政策和其它條條框框的制約,產(chǎn)品和業(yè)務(wù)無法做到人無我有,人有我新,只是四平八穩(wěn)地跟著競爭對手轉(zhuǎn),缺乏爭奪市場的“殺手锏”,沒有上級行在業(yè)務(wù)品種開發(fā),推廣政策優(yōu)惠,新業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等相關(guān)支持,我們與競爭對手就不能處于同一競爭層面上?,F(xiàn)在,在某些中間業(yè)務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展方面,我們事實(shí)上是守著先進(jìn)的業(yè)務(wù)平臺這個“金飯碗”在餓肚子。對于有效發(fā)展業(yè)務(wù),基層行員工想得到,做得到,但沒有條件,只能是干著急。應(yīng)該根據(jù)市場發(fā)展客觀實(shí)際和需求,區(qū)別不同區(qū)域,不同情況,不同需求,不斷及時研究和開發(fā)適銷對路的新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,只要有利于市場競爭,有利于業(yè)務(wù)發(fā)展,有利于效益增長,就應(yīng)該從上到下開綠燈,千方百計創(chuàng)造條件去落實(shí),去發(fā)展。上級行不應(yīng)該一方面強(qiáng)調(diào)發(fā)展,用硬指標(biāo)驅(qū)動基層行,一方面又不創(chuàng)造發(fā)展的有利條件,用軟條條束縛基層行發(fā)展的手腳,不應(yīng)該因?yàn)榕聯(lián)?zé)任而去設(shè)置層層疊疊的關(guān)卡,用條條框框去制約和阻礙,而應(yīng)該積極主動地剔除不安全因素,用真正適銷對路的產(chǎn)品去爭奪市場,搶占市場,創(chuàng)造市場,真正體現(xiàn)“效益第一”的經(jīng)營思想。
六是各級制訂任務(wù)目標(biāo)應(yīng)該結(jié)合市場環(huán)境,客觀實(shí)際,地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和發(fā)展趨勢等等各種因素,在認(rèn)真、全面、科學(xué)地分析、思考、計算、權(quán)衡、統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上進(jìn)行有準(zhǔn)備、有步驟、有重點(diǎn)、有理性的計劃和安排。不能搞“一刀切”,一起上,不論基礎(chǔ),不顧客觀,不管實(shí)際,不講條件,在市場環(huán)境好壞,經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等因素不一的情況下,人為地“一碗水端平”,將長短不一的“十個手指頭”拉扯到同一起跑線上進(jìn)行考核和要求。應(yīng)該以循序漸進(jìn)的,注重實(shí)效的,和諧穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)帄Z市場、搶占市場、贏得市場,奠定我們長遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、考評考核問題。
一是能否真正體現(xiàn)多勞多得。目前,我行實(shí)行的是“先干,后算,再兌現(xiàn)”的考核模式,以萬元(萬筆)工資含量進(jìn)行考核計酬。采取何種方式進(jìn)行細(xì)化考核,如何將存款增長和業(yè)務(wù)量考核落實(shí)到每位員工,從而計算占比達(dá)70%,明年將占100%的考核工資,是大家普遍關(guān)心和擔(dān)心的問題。部分耗時費(fèi)力的業(yè)務(wù),例如掛失等特殊業(yè)務(wù),殘破鈔幣清點(diǎn),大戶大額現(xiàn)金收存等業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)量進(jìn)行考核勢必受到影響。有員工問,我們要業(yè)務(wù)量還是要優(yōu)質(zhì)客戶,要優(yōu)質(zhì)服務(wù)還是要進(jìn)度,業(yè)務(wù)量上去了,任務(wù)沒有完成,如何進(jìn)行考核。
二是擔(dān)負(fù)業(yè)務(wù)處理金融中心作用,有信譽(yù),有規(guī)模,有市場的大所、老所、骨干所如何科學(xué)地進(jìn)行考核考評。在當(dāng)前業(yè)務(wù)大機(jī)聯(lián)網(wǎng),電通業(yè)務(wù)日益普遍的情況下,部分大所、老所,由于便利的交通條件和規(guī)范系統(tǒng)全面的業(yè)務(wù)操作優(yōu)勢,以及綜合化改革和核心競爭力建設(shè),人員配備更加完善和齊備,擔(dān)負(fù)了十分繁重的金融中心和業(yè)務(wù)綜合處理任務(wù),由原先的業(yè)務(wù)發(fā)展骨干網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)變成為綜合業(yè)務(wù)處理中心,具有不可或缺和替代的中心作用。但受到客觀環(huán)境變化的影響,隨著業(yè)務(wù)量急劇提高,存款增長緩慢或停滯不前,甚至下滑,業(yè)務(wù)量與存款指標(biāo)完成不成正比,特別是由于關(guān)聯(lián)人員較多,人均指標(biāo)完成受到較大影響。而少數(shù)小所,由于原先的存量較低,人員較少,任務(wù)指標(biāo)特別是人均指標(biāo)完成相對輕松,在業(yè)務(wù)量較低,存款總量增長較低的情況下,業(yè)務(wù)增長特別是存款增長在收入上體現(xiàn)就十分明顯。在當(dāng)前的考評考核機(jī)制下,負(fù)面影響較多。有員工說“干好干壞,都不實(shí)在。累死累活,不如挪窩?!庇纱丝梢?,業(yè)務(wù)量考核,人均存款指標(biāo)和利潤指標(biāo)等完成情況不一定能成正比。如何對人多、面廣、盤子大的大型網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)、全面、合理的考評考核,應(yīng)該引起重視。
三是個人有專崗,專崗有專責(zé),對基層支行和網(wǎng)點(diǎn)的考核指標(biāo)是全方位,多方面的,缺一不可的。做好本職工作,完成自身任務(wù)能否體現(xiàn)在薪酬上還存在疑問。部分員工提出,目前,考核考評注重人均指標(biāo),但扁平化改革將使一線網(wǎng)點(diǎn)人數(shù)普遍增加,使一線網(wǎng)點(diǎn)人均指標(biāo)完成壓力陡增,完成任務(wù)指標(biāo)的困難更大。
三、員工薪酬問題。
調(diào)低基本工資比重,直至取消基本工資,對員工生活溫飽產(chǎn)生消極影響,員工感到生活沒有保障,甚至是人人自危,特別是對于任務(wù)完成進(jìn)度較慢的網(wǎng)點(diǎn)影響更為明顯。以今年7月份為例,xx支行正式員工129人,發(fā)放基本工資90257.2元,人均基本工資699.66元,扣除住房公積金等各種代扣款項(xiàng),實(shí)際發(fā)放到員工的25030.78元,人均194.04元,其中,100元——300元的76人,占58.9%,100元以下的29人,占22.59%,工資表顯赤字的6人,占4.7%。全行員工月工資總額較去年普遍下降600元左右。我行xx分理處,是一個存款余額超億元的大型網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)有員工7人,二季度柜日均業(yè)務(wù)量252筆,但人均績效工資僅54.6元,扣除相關(guān)代扣款項(xiàng)后,人均實(shí)得月工資總額僅為573.23元,另一個特大型網(wǎng)點(diǎn)xx支行(二級支行),現(xiàn)有員工40人,是本市公認(rèn)的金融超市,“旗艦店”,存貸款總額達(dá)到13億元,占據(jù)南充市分行的“半壁江山”。個金專業(yè)柜日均業(yè)務(wù)量達(dá)到320筆,日均現(xiàn)金收付量達(dá)1100萬元以上,但二季度人均績效工資僅480元,扣除相關(guān)代扣款項(xiàng)后,實(shí)際月工資總額591.97元。明年,這部分大型網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況如果沒有很大起色和轉(zhuǎn)變,數(shù)十元乃至300-400元的考核工資將是其每月的全部收入,扣除相關(guān)扣款,更多員工工資只能現(xiàn)“赤字”,如何養(yǎng)家糊口?我行許多員工配偶下崗或?qū)儆趩斡H家庭,一人需要負(fù)擔(dān)3——6人的生活開支,許多員工已經(jīng)是入不敷出,捉襟見肘,如果取消基礎(chǔ)工資的保障,毋庸諱言,我行將會產(chǎn)生一批正常工作的“城市貧民”。對于穩(wěn)定員工思想,提升業(yè)務(wù)發(fā)展士氣將產(chǎn)生許多不良影響。現(xiàn)在,為彌補(bǔ)家用,已經(jīng)有部分員工為生活所迫在業(yè)余時間從事第二甚至第三職業(yè),為區(qū)區(qū)數(shù)百元去值班熬通宵,哪里有精力從事本職工作?不僅耗費(fèi)時間和精力,而且勢必將造成安全和事故隱患。部分員工因付不起醫(yī)藥費(fèi),有病不敢治療,因交不起學(xué)費(fèi),被子女學(xué)校屢次三番催繳,甚至連水電費(fèi)用和電話費(fèi)用也只能拖欠,家庭矛盾日益激化。有員工父母擔(dān)心孩子思想經(jīng)受不起壓力,每天上班時間到網(wǎng)點(diǎn)坐守。許多員工提出,當(dāng)前,生活水平提高,物價水平升高,個人所得稅起征點(diǎn)提升到1500元,而我行員工工資不升反降,甚至出現(xiàn)負(fù)數(shù),是合理現(xiàn)象嗎?滿時段、滿負(fù)荷地工作,由于經(jīng)營費(fèi)用無法保證,許多中層干部和客戶經(jīng)理為維持營銷和正常運(yùn)轉(zhuǎn),自己掏錢墊付營銷費(fèi)用,業(yè)務(wù)費(fèi)用和出差費(fèi)用,實(shí)在困難就透支信用卡保營銷、保運(yùn)轉(zhuǎn),至8月末,支行中層干部和相關(guān)人員墊支各種費(fèi)用少則上千,多則逾萬,許多員工不僅兢兢業(yè)業(yè)地工作,還主動自掏腰包維系客戶關(guān)系,他們希望工行發(fā)展,希望“鍋里”滿滿,但是,到頭來連溫飽都無法解決,讓人如何安心本職工作?改革增效,不應(yīng)該剝奪員工基本的生活權(quán)利,建立在犧牲員工基本的個人利益基礎(chǔ)上,而是應(yīng)該切實(shí)體現(xiàn)以人為本,讓員工享有最基本的生活保障,真正體現(xiàn)多勞多得,按勞取酬,做好本職工作能夠得到相應(yīng)的物質(zhì)回報,做好應(yīng)做的,拿到應(yīng)得的,創(chuàng)造超額的。在社會日益發(fā)展,人民生活水平日益提高的今天,在工行股份制改革中看到希望,得到實(shí)惠,共同創(chuàng)造更加美好的明天。
四、職業(yè)穩(wěn)定問題。
此次調(diào)查發(fā)現(xiàn),員工普遍缺乏職業(yè)安全感和穩(wěn)定感,特別是35歲以上職工,有95%以上普遍感覺到從業(yè)壓力陡增,改革使人人面臨二次上崗和就業(yè)的問題,如何適應(yīng)感覺心中無底。撤并網(wǎng)點(diǎn),撤并機(jī)構(gòu),機(jī)制性減員的問題人人都要面對。許多年富力強(qiáng)的員工不得不思考退路何在,出路何在。特別是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),業(yè)務(wù)發(fā)展受到各方面因素的制約和影響,以與大城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)甚至是東南沿海地區(qū)同等的標(biāo)準(zhǔn)來要求,進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展,顯然是不現(xiàn)實(shí)的,是無法完成的任務(wù)。但對于落后地區(qū)的考核標(biāo)準(zhǔn)卻并沒有進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,員工們對于能否完成任務(wù),能否保住機(jī)構(gòu)都感到心中無數(shù)。許多員工感到生活無著,工作無著,溫飽無著的壓力日益沉重,但這種情況又不是能夠通過個人乃至基層行的努力得以根本扭轉(zhuǎn)的,彷徨無助的心態(tài)日益強(qiáng)烈,苦悶壓抑的情緒日漸濃厚,缺乏職業(yè)安全感、穩(wěn)定感。對于改革,員工們的心態(tài)由期盼逐漸走向失落,人心不穩(wěn),人心思定。有員工提出,改革應(yīng)該總體向好,使人看到光明的前景,符合大多數(shù)人的利益,但現(xiàn)在員工收入普遍下降,就個人而言,做了事,盡了職,在物質(zhì)利益上得不到體現(xiàn),甚至有了溫飽之虞,生存之虞,人人自危,如何安心工作,安心奉獻(xiàn)?工商銀行的發(fā)展,歸根結(jié)底還是要依靠廣大員工來實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在于如何創(chuàng)造發(fā)揮他們聰明才智的平臺,科學(xué)設(shè)計通過自身努力能夠達(dá)到的目標(biāo),以個體目標(biāo)的落實(shí)聚合成集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),激發(fā)他們投身改革發(fā)展的潛能。
我們的改革發(fā)展應(yīng)該弄清楚幾個問題,我們的主要問題和困難是什么?造成目前經(jīng)營績效下滑的主要癥結(jié)在哪里?是否應(yīng)由基層網(wǎng)點(diǎn)和員工負(fù)責(zé)?犧牲員工利益實(shí)現(xiàn)利潤的提高是否長久之計?下一步工作重心是什么?應(yīng)該從什么角度,采取什么辦法具體去落實(shí)?改革應(yīng)該自上而下還是相反,哪種方式更加有實(shí)效?基層網(wǎng)點(diǎn)和員工應(yīng)該和能夠做好什么工作?基層網(wǎng)點(diǎn)和員工有無承擔(dān)改革成本和擔(dān)負(fù)改革進(jìn)程的責(zé)任、義務(wù)和能力?危機(jī)感和責(zé)任感到底是哪個層面的員工更急需擁有?如何真正調(diào)動基層網(wǎng)點(diǎn)和員工的積極性。
人口狀況分析報告篇十四
政治生態(tài)是一個地方政治生活現(xiàn)狀以及政治發(fā)展環(huán)境的集中反映,是政治制度、政治文化、政治生活等要素相互作用的結(jié)果,是黨風(fēng)、政風(fēng)、社會風(fēng)氣的綜合反映。政治生態(tài)好,人心就順、正氣就足,從政環(huán)境就優(yōu)良;政治生態(tài)不好,就會人心渙散、弊病從生,從政環(huán)境就惡劣。*在今年全國兩會期間參加重慶代表團(tuán)審議時強(qiáng)調(diào),政治生態(tài)同自然生態(tài)一樣,稍不注意就容易受到污染,一旦出現(xiàn)問題再想恢復(fù)就要付出很大代價。
為堅(jiān)決全面徹底肅清蘇榮案余毒,加強(qiáng)黨的政治建設(shè),嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,牢固樹立“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,落實(shí)“兩個維護(hù)”,近期,宜豐縣紀(jì)委監(jiān)委組成課題調(diào)研組,通過問卷調(diào)查、個別訪談、集中座談以及到信訪室、案管室、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室等相關(guān)科室查閱有關(guān)資料等方式,就當(dāng)前全縣政治生態(tài)現(xiàn)狀特征進(jìn)行梳理分析,查找存在的問題、剖析問題產(chǎn)生的原因并提出相關(guān)對策建議。
課題組共發(fā)放調(diào)查問卷1652份,回收1652份,問卷設(shè)置了28個問題,既有選擇題,又有簡答題,內(nèi)容涵蓋了對宜豐政治生態(tài)的評價、存在問題和意見建議等。調(diào)查對象包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、縣委各部門、縣直各單位班子成員、一般干部,部分人大代表、政協(xié)委員、一線老師醫(yī)生、村(社區(qū))干部、普通群眾、企業(yè)負(fù)責(zé)人等。
宜豐,位于贛西北九嶺山脈中段之南麓,呈菱形狀,地貌為“七山半水分半田,一分道路和莊園”,因“炎涼適宜、物阜民豐”而得名,森林覆蓋率高達(dá)72%,是竹子之鄉(xiāng)、淵明故里、禪宗文化、天寶古村之地。厚重的人文歷史地理環(huán)境不僅給宜豐帶來了山清水秀、環(huán)境優(yōu)美的自然生態(tài),也涵養(yǎng)了團(tuán)結(jié)和諧、勤奮務(wù)實(shí)、作風(fēng)淳樸、干群和諧的良好政治生態(tài)。
(一)縣四套班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干。在“您認(rèn)為當(dāng)前宜豐縣政治生態(tài)如何?”的選項(xiàng)中,選擇“好”的占91.67%,“較好”的占4.68%,“一般”的占2.15%,“不作評價”的占1.5%。在“您如何看待宜豐縣政治生態(tài)建設(shè)的前景?”的選項(xiàng)中,選擇“好”的占91.66%,“較好”的占4.15%,“一般”的占2.56%,“不作評價”的占1.63%。在“您認(rèn)為當(dāng)前宜豐縣在落實(shí)‘兩個維護(hù)’,強(qiáng)化‘四個意識’上做得如何?”的選項(xiàng)中,選擇“好”的占94.73%,“較好”的占3.28%,“一般”的占1.47%,“不作評價”的占0.52%。調(diào)研中,廣大干部群眾普遍反映,宜豐縣政治生態(tài)好的一個根本原因,是縣四套班子團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干,能做到以上率下、當(dāng)好表率。歷屆縣委都能總攬全局、協(xié)調(diào)各方,有較強(qiáng)的凝聚力戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,凈化黨內(nèi)政治生態(tài),強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督;嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。在縣四套班子堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,宜豐經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)加快發(fā)展、產(chǎn)業(yè)不斷興旺發(fā)達(dá)、人民幸福安居樂業(yè)、社會安定和諧有序,先后榮獲全國義務(wù)教育均衡縣、全國國土節(jié)約模范縣、全國體育先進(jìn)縣、全國農(nóng)村精神文明建設(shè)試點(diǎn)縣、中國最美縣域、全國百佳深呼吸小城、全國全域旅游示范縣創(chuàng)建單位、全國文明城提名城市等榮譽(yù)稱號。
(二)全縣干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為、活力迸發(fā)。歷屆宜豐縣委高度重視干部隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策,不斷提升干部工作科學(xué)化、民主化、專業(yè)化、制度化水平。注重建立日??疾熳R別干部的知事識人體系,把談心調(diào)研作為傾聽干部訴求、掌握干部動態(tài)、關(guān)愛激勵干部的切入點(diǎn)和潤滑劑。注重建立重德才憑實(shí)績用干部的選拔任用體系,堅(jiān)持任人唯賢、以德為先,牢固樹立重基層、重實(shí)干、重一線,讓吃苦者吃香、實(shí)干者實(shí)惠、有為者有位的選人用人導(dǎo)向。注重建立績效考核績酬掛鉤的干部正向激勵體系,通過實(shí)行績效考核,打破平均主義大鍋飯,形成“鯰魚效應(yīng)”,讓干部干多干少不一樣、干好干壞不一樣,有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。注重建立讓紅臉出汗成為常態(tài)的干部從嚴(yán)管理體系,對干部存在的苗頭性、傾向性問題,早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早警示,達(dá)到“懲前毖后、治病救人”功效。在“您認(rèn)為當(dāng)前宜豐縣選人用人風(fēng)氣如何?”的選項(xiàng)中,選擇“好”的占93.22%,“較好”的占4.26%,“一般”的占2.22%,“不作評價”的占0.3%。同時在“您認(rèn)為當(dāng)前宜豐縣社會風(fēng)氣如何?”的選項(xiàng)中,選擇“好”的占93.49%,“較好”的占3.43%,“一般”的占2.23%,“不作評價”的占0.85%??茖W(xué)有效的干部選培管用體系,形成了宜豐風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,宜豐成為培養(yǎng)干部的搖籃,近年來為省委、市委輸出了一大批信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部。
(三)深厚的人文歷史底蘊(yùn)造就了宜豐純樸的民風(fēng)。宜豐是一片古色故土,建縣距今約1800年,晉代田園詩人陶淵明、北宋文學(xué)家晏殊、宋代狀元姚勉等名家巨匠均誕生在宜豐,境內(nèi)古村古橋遺跡眾多,文化傳承源遠(yuǎn)流長。宜豐是一片禪宗圣土,境內(nèi)的黃檗山、洞山分別是臨濟(jì)宗、曹洞宗的祖庭。宜豐是一片綠色沃土,生態(tài)優(yōu)良、山川如畫,是竹子之鄉(xiāng),活立竹1.26億株,居全國第三、全省第一,在自然資源豐富的同時,也催生出了“寧折不彎、剛正不阿,昂揚(yáng)向上、勢如破竹,虛心謙和、品行高潔,卓爾不群、不流于俗”的竹子文化和竹子精神。宜豐還是一片紅色熱土,革命先驅(qū)熊雄在這里出生長大,是湘鄂贛蘇維埃政府所在地,紅軍早期戰(zhàn)爭史上以少勝多的典型戰(zhàn)例黃沙大戰(zhàn)發(fā)生在這里,現(xiàn)存抗戰(zhàn)時期、解放戰(zhàn)爭時期等各類紅色標(biāo)語1300多條……這些優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和紅色文化涵養(yǎng)了宜豐厚實(shí)純樸、誠信友善、吃苦耐勞的民風(fēng),涌現(xiàn)出了宜豐好人文化、宜豐好家風(fēng)、感動宜豐善德人物等民情風(fēng)俗,向社會傳遞了積極向上向善正能量,也在潛移默化中影響了宜豐政治生態(tài)。在“您認(rèn)為當(dāng)前宜豐縣政治文化建設(shè)如何?”的選項(xiàng)中,選擇“好”的占93.52%,“較好”的占3.85%,“一般”的占2.05%,“不作評價”的占0.58%。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭常抓不懈。歷屆宜豐縣委旗幟鮮明反對腐敗,始終保持對懲治腐敗的高壓態(tài)勢,堅(jiān)持零容忍的態(tài)度不變、猛藥去疴的決心不減、刮骨療毒的勇氣不泄、嚴(yán)厲懲處的尺度不松,堅(jiān)決鏟除“腐敗”這個破壞風(fēng)清氣正政治生態(tài)最致命的“污染源”。歷屆宜豐縣委書記高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,全力支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)依紀(jì)依法查辦案件,嚴(yán)懲腐敗分子;全面履行第一責(zé)任人責(zé)任,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦、重要情況親自匯報;緊緊抓住“一把手”這個關(guān)鍵少數(shù),強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督。近年來,宜豐縣堅(jiān)持管黨治黨不放松,共問責(zé)黨組織16個,給予黨紀(jì)政務(wù)處分29人,移送司法2人,誡勉談話29人,組織處理18人;正風(fēng)肅紀(jì)不停步,共查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題58起、66人,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分33人;反腐懲惡不手軟,共立案查處各類違紀(jì)案件166件,其中鄉(xiāng)科級干部37人。通過有力舉措,持續(xù)推動宜豐政治生態(tài)不斷好轉(zhuǎn)。在“您認(rèn)為當(dāng)前宜豐縣黨員干部隊(duì)伍整體廉潔狀況如何?”的選項(xiàng)中,選擇“好”的占95.33%,“較好”的占2.58%,“一般”的占1.23%,“不作評價”的占0.86%。
人口狀況分析報告篇十五
2022年以來,加大了隊(duì)伍內(nèi)部管理的力度,明顯提高了全體民警在政治思想上的積極狀態(tài),全體人員的思想總體來說是積極向上的,但還存在著一些問題。
1、在市局開展的教育活動以及學(xué)習(xí)黨的精神等一系列專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動中,民警都能認(rèn)真的進(jìn)行學(xué)習(xí)。民警隊(duì)伍的整體思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,大家都能緊緊圍繞中心工作做好本職工作,整個隊(duì)伍的思想持續(xù)穩(wěn)定。
2、全體民警能嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守24小時值班備勤制度,重大警情上報制度,做到服從命令,聽從指揮,警令暢通,在工作上沒有被上級公安機(jī)關(guān)通報批評,沒有發(fā)生重大警情遲報、漏報、瞞報的問題。
3、通過績效考核和日常表現(xiàn)分析,指揮中心民警整體素質(zhì)比去年明顯提高。呈現(xiàn)出政治堅(jiān)定,作風(fēng)扎實(shí),行為規(guī)范,工作積極,發(fā)展態(tài)勢良好。
目前,存在警力不足,民警老齡化,工作強(qiáng)度大,個別民警出現(xiàn)身體重大疾病等問題。這些問題都直接影響著民警在思想上的波動,導(dǎo)致工作效率不高。個別民警因工作強(qiáng)度大,家庭壓力大,無法保證日常休息等原因,也有著不同程度的消極思想。
強(qiáng)化民警心理建設(shè),提高民警抗壓素質(zhì)。目前指揮中心面臨警力不足,任務(wù)繁雜等方面的嚴(yán)峻形勢,為避免出現(xiàn)個別民警意志薄弱,抗壓潛力低,影響工作的現(xiàn)象,保障民警的心理健康,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展,首先務(wù)必加強(qiáng)向民警灌輸正確世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀,以用心、樂觀的精神狀態(tài)應(yīng)對挫折,挑戰(zhàn)生活。其次務(wù)必讓民警正確的認(rèn)清自我、認(rèn)清形勢,對當(dāng)前的國情、個人潛力、社會的要求、隊(duì)伍現(xiàn)狀、工作環(huán)境等狀況的認(rèn)知能夠明了于心,能夠以更理智的心態(tài)去正確認(rèn)識和對待工作、生活的問題,從而保證民警思想的穩(wěn)定。最后指揮中心還將透過領(lǐng)導(dǎo)談話、民警互助等形式為民警減壓,力求到達(dá)發(fā)現(xiàn)有苗頭,即處理,有困難,立幫忙,以建立和諧、暢通的溝通渠道,幫忙民警卸下心理的包袱。
除了以上舉措,還將透過加強(qiáng)文化建設(shè),激發(fā)民警學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)和提高民警各自的特長和技能,拓寬民警的生活圈、知識面,營造“學(xué)而知不足”、創(chuàng)先爭優(yōu)的學(xué)習(xí)氛圍,完善學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
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