演講稿是一種通過口頭表達(dá)向人們傳達(dá)信息和觀點(diǎn)的文體形式。演講稿要符合現(xiàn)場演講的特點(diǎn)，考慮到現(xiàn)場環(huán)境和時(shí)間限制等因素。演講是一項(xiàng)需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的技能，希望大家勇于挑戰(zhàn)和探索。
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇一
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
大家好!
非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)在我價(jià)值的的競聘演講機(jī)會。窗外雖然寒意瑟瑟，可室內(nèi)依舊春意盎然撒。看著給位競爭對手的精彩演講，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動(dòng)力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽。
首先請?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。
我，，畢業(yè)于x大學(xué)金融專業(yè)，于20xx年就讀于x學(xué)院，獲得了會計(jì)本科學(xué)歷。xx年底有幸進(jìn)入xx公司。多年來，隨著步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
工作多年來，我始終對工作充滿熱情、積極主動(dòng);多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng);我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽(yù)。
我競聘給位是財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位，眾所周知，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它是公司的命脈，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。
這多年的工作中，我經(jīng)歷了公司財(cái)務(wù)建立發(fā)展過程，更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在演講臺上，我敢自信的講，我對這個(gè)崗位基本熟悉而且經(jīng)驗(yàn)豐碩。
各位，如果能夠競成功，我將做如下的工作計(jì)劃。
在今后的工作中，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。做好日常工作和交辦工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證公司的資金安全。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢的要求。
第二、提升會計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。
突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會計(jì)信息決策職能是指在完善會計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項(xiàng)目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理，加強(qiáng)工資資金管理工作。
(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
(2)合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。
(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。
第四、積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊绻@次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競爭才會激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會，即使不能擔(dān)任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個(gè)事實(shí)。如果我能崗位競聘成功，我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作，團(tuán)結(jié)互助，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家!
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇二
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
大家好！
非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)在我價(jià)值的的競聘演講機(jī)會。窗外雖然寒意瑟瑟，可室內(nèi)依舊春意盎然撒。看著給位競爭對手的精彩演講，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動(dòng)力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽。
首先請?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。
我，，畢業(yè)于x大學(xué)金融專業(yè)，于20xx年就讀于x學(xué)院，獲得了會計(jì)本科學(xué)歷。xx年底有幸進(jìn)入xx公司。多年來，隨著步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
工作多年來，我始終對工作充滿熱情、積極主動(dòng)；多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)；我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任；我也收獲了一系列的榮譽(yù)。
我競聘給位是財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位，眾所周知，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它是公司的命脈，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。
這多年的工作中，我經(jīng)歷了公司財(cái)務(wù)建立發(fā)展過程，更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在演講臺上，我敢自信的講，我對這個(gè)崗位基本熟悉而且經(jīng)驗(yàn)豐碩。
各位，如果能夠競成功，我將做如下的工作計(jì)劃。
第一、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好服務(wù)，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與，收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理，真正把服務(wù)一線，服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開支情況；注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議；在今后的工作中，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。做好日常工作和交辦工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證公司的資金安全。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢的要求。
第二、提升會計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。
突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會計(jì)信息決策職能是指在完善會計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項(xiàng)目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理，加強(qiáng)工資資金管理工作。
（1）整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
（2）合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。
（3）在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。
第四、積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊?，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競爭才會激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會，即使不能擔(dān)任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個(gè)事實(shí)。如果我能崗位競聘成功，我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作，團(tuán)結(jié)互助，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家！
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
????大家好！
今年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開展工作：
????從年開始，采購工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會計(jì)、機(jī)房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門采取如下措施：
????（1）合理分工，有配合有制約。
????（2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。
????（3）以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。
????（4）事不親躬，權(quán)行其正。
????在酒店整體采購工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順。并嘗試進(jìn)行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
????作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，年度將在完成本部門管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。
????企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理，為此財(cái)務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進(jìn)行總結(jié)、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。
在確保年度經(jīng)營預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參加競聘代表的是一種信心。距離四星級酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任。
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好!
懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動(dòng)力，懷揣著對xx路橋的熱愛，今天我參加公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的競聘。
我叫譚xx，xx年畢業(yè)于xx大學(xué)xx分校會計(jì)專業(yè)，20xx年畢業(yè)xx大學(xué)土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷、中共黨員、造價(jià)工程師、高級會計(jì)師。xx年6月畢業(yè)后進(jìn)入xx五局工作。先后在出納、會計(jì)、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分公司副經(jīng)理、公司審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、xx總公司援外項(xiàng)目組總會計(jì)師、xx冠和房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理等工作崗位工作。
我之所以參與競聘，首先是因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位;其次是我熱愛xx路橋這個(gè)集體;再次是因?yàn)槲揖邆湓谶@個(gè)崗位上干好這份工作的能力，并且愿意為干好這份工作而不懈地努力。
第一、我對這份工作輕車熟路，公司成立之初我就在公司擔(dān)任財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理職務(wù)，對于公司目前的財(cái)務(wù)狀況，鐵路項(xiàng)目架子隊(duì)的財(cái)務(wù)核算，目前財(cái)務(wù)存在的問題及需要加以改進(jìn)的地方都比較清楚。
第二、本人先后從事過財(cái)務(wù)、審計(jì)、商務(wù)合約和法律事務(wù)等方面的工作，具有在點(diǎn)上、面上和線上工作的經(jīng)歷。曾在多個(gè)大型項(xiàng)目從事財(cái)務(wù)核算工作，先后在項(xiàng)目、分公司、公司和xx總公司等層面從事財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)過項(xiàng)目的工程結(jié)算對審工作并取得較好的結(jié)算效益，參與或單獨(dú)主持多個(gè)公司和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，負(fù)責(zé)處理過公司的法律事務(wù)糾紛工作。在工作中能夠及時(shí)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，按照事情的輕重緩急解決工作中的問題和矛盾。
第三、我熱愛五局，熱愛xx路橋，在五局工作的近20個(gè)春秋的日子里我始終懷著對五局發(fā)展事業(yè)的滿腔熱情、從最基層干起，努力工作，不斷向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，自身的業(yè)務(wù)水平有了較快提高。具有較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，過去的工作，無論在什么崗位，均得到主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
第四、經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)和為人正直、積極向上的工作態(tài)度，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有做好本工作的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力。
如果此次競聘我能重新走上公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的工作崗位，我將不負(fù)重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，并按照以下思路展開財(cái)務(wù)工作：
一、根據(jù)公司點(diǎn)多面廣且跨不同施工專業(yè)的特點(diǎn)，建立和完善適合公司的核算體系和全面預(yù)算體系。提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度。
二、以審計(jì)作為重要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)的約束機(jī)制，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程審計(jì)力度，力爭審計(jì)覆蓋面超過大型項(xiàng)目的50%，針對過去顯現(xiàn)出的財(cái)務(wù)收支管理、項(xiàng)目成本控制、體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范等薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施有效監(jiān)控。
三、完善部門人員崗位職責(zé)，明確崗位內(nèi)容，完成時(shí)間，工作質(zhì)量，作為每次考評的一項(xiàng)內(nèi)容，讓本部門財(cái)務(wù)人員背著指標(biāo)奔目標(biāo)。
四、向公司領(lǐng)導(dǎo)、其他部門及所屬單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步貼近市場、貼近項(xiàng)目、貼近一線，工作重心前移，將財(cái)務(wù)的服務(wù)職能置于決策職能之前，大力提升財(cái)務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率。在工作順序上，先外后內(nèi)，先完成分公司、其他部門需要配合的工作，再做本部門的工作，在服務(wù)形式上，盡可能的簡化手續(xù)以減少等待時(shí)間。在服務(wù)手段上加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、其他部門及分公司的溝通，實(shí)現(xiàn)信息共享。
五、緊緊把握資金和利潤兩條線，大力推進(jìn)資金集中管理，妥善地解決規(guī)模擴(kuò)張與資金短缺的矛盾來有效地支撐公司的大發(fā)展。完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系和財(cái)務(wù)分析體系，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以利領(lǐng)導(dǎo)決策。
六、積極主動(dòng)與會計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)部門、稅務(wù)部門和金融機(jī)構(gòu)的溝通，為公司樹立良好的形象。
七、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，營造學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部室。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，“天下大事，莫作于細(xì),合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下”。無論競聘成功與否，我將用美國總統(tǒng)杜魯門說過的“責(zé)任到此，不能再推”這句話來勉勵(lì)自己以更大的干勁、更精細(xì)的工作，百倍的信心和努力，為公司早日實(shí)現(xiàn)三個(gè)名列前茅，作出自己的貢獻(xiàn)!
我的陳述完畢，謝謝各位評委!
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然。懷揣著對xx的熱愛，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動(dòng)力，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競聘。
一、自我介紹。
我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué)會計(jì)學(xué)本科專業(yè)，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán)。六年來，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
六年來，我對工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情;六年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。
二、對競聘崗位的認(rèn)知。
在這兩個(gè)多月的忙碌中，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個(gè)崗位基本熟悉。
三、任職后的工作打算。
(一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)。
財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。
(二)近期工作思路及目標(biāo)。
近期工作思路概述：
建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系，完善財(cái)務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。
『具體從五個(gè)方面來逐一闡述』。
1、以健全制度為根本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。
(1)制度建設(shè)。
業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
所以，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落。
(2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況。
(3)建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移，拉伸財(cái)務(wù)的管控面，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管控都能全程參與。
2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
作為財(cái)務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)、綜合兩手抓，學(xué)習(xí)、活動(dòng)相配合。在制度保障上，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng)，給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。
“一專”——至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。
“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。
3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī)，理順票務(wù)管理流程。
(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
(2)合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。
(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。
4、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。
對于今后公司的各類在建項(xiàng)目，以內(nèi)部稽核作為重要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管力度。加強(qiáng)對項(xiàng)目成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。
5、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大。
財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上?？梢哉f，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器，是公司“節(jié)流”的攔水壩。
四、一點(diǎn)建議—以盈利為目標(biāo)，追求股東、員工各方利益和諧共榮。
大河有水，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”?方法萬千，說到根本，不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章，在“節(jié)流”上下足功夫，可觀的利潤就會向我們招手。
在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵(lì)機(jī)制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。
各位評委，各位同仁,可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財(cái)務(wù)工作，更愛這如畫的xx。
我堅(jiān)信，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位，請?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。
謝謝!
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財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我是財(cái)務(wù)部的***，今天我演講的題目是----假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
首先，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競聘機(jī)會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、 提高素質(zhì)舞臺。面對這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個(gè)方面， 一是對自己能力充滿信心;二是對企業(yè)的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo)、 做實(shí)事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!
我競聘這個(gè)職位，有三個(gè)原因，一是基于對這個(gè)職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的 認(rèn)識;二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗(yàn)，來為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自 己的一份力量;三是想在公司這個(gè)廣闊平臺上施展自己的抱負(fù)——做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng) 理人。
我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢;二是我擔(dān)任 財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。
一、我的優(yōu)勢和劣勢：
先說我的優(yōu)勢;
1、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：部門經(jīng)理競聘演講稿我于1992年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)，目前是中級職移用，近20年來，先后在糧食局、 五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè) 全套會計(jì)核算。另外，我有10余年財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各 級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有良好的口碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作，編輯財(cái) 務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。
多年的財(cái)務(wù)工作，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。
3、我的組織協(xié)調(diào)能力
對內(nèi)：
能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過 溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置、做 好其他兄弟部門的服務(wù)工作。
對外：
與上級主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友，使他們成為本部門 實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢 查，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對、事后及時(shí)溝通妥善處理。
除上述業(yè)務(wù)能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事、做人，工作 上求精求細(xì)、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。通過我對“優(yōu)勢”的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中，對我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象，但從實(shí)際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在。
我是一個(gè)新員工，雖然經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我對企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧?解，但就房地產(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比，還是有很大差距。
我會在盡短時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司 一同成長!一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢!
二、下面我說一下，假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，我對一些具體工作的淺顯想法
自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè)，所言、所行、所思、所想， 一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的具體情況，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái) 務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級參謀，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在完成本職 工作的同時(shí)，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行。
1、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門的.優(yōu)良傳統(tǒng)，將會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí)。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月進(jìn)行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票 據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬 流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。未 雨綢繆，基礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。
分別進(jìn)行考核。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微，而會計(jì)工作要求掌握更高層的會計(jì)實(shí)務(wù)、 稅法方面的知識，出納應(yīng)知應(yīng)會的、會計(jì)必須會，而會計(jì)應(yīng)知的、出納不必須懂，因此， 要分開層次考核。
財(cái)務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，計(jì)劃在每個(gè) 月的非結(jié)賬時(shí)間段，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、稅收法律知識，提高人員 的綜合素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的需要。
3、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。
運(yùn)用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)化，通過目標(biāo)值與實(shí)際值的對比，讓各部門清楚地 了解工作效率、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí)，找出原因及補(bǔ)救方法， 只有各部門的小目標(biāo)完成，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行 情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法，沒有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越 重要的位置。
4、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃。
稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是 站在納稅人立場上做出的，源于對利潤最大化的追求。
房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負(fù)比較高。稅種多、涉及的知識就 多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計(jì)法規(guī)，運(yùn)用技巧、理合法的避稅。 但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發(fā) 簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復(fù)雜化，把稅收問題考慮全面。
合;自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合;自有資金與基金相結(jié)合。
6、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)——oa、erp的逐步實(shí)施。 大家知道，做一流的企業(yè)，離不開高科技。舉例說明：沃爾瑪在全球的4000多家門 店，通過它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時(shí)之內(nèi)，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點(diǎn)一遍， 效率之高令人瞠目結(jié)舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”，即：“天上一顆星”;“地上一張網(wǎng)”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機(jī)地聯(lián)系在一起。萬科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項(xiàng)目的單位成本誤差(實(shí)際結(jié)算成本與目標(biāo)成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。 伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司的綜合實(shí)力將會位居通遼市第一，會增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu)、分公司，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項(xiàng)工程進(jìn)度、工程款支付情況;各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變;實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)明細(xì)表，實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營狀況，及時(shí)做出正確的決策。
7、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計(jì)部門。
工程審計(jì)以基建項(xiàng)目為標(biāo)的，以造價(jià)師、會計(jì)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員。隨 著我公司與政府合作項(xiàng)目的開展，工程審計(jì)不可或缺。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所 反映的基建工程項(xiàng)目的真實(shí)情況，因此，建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者(即懂財(cái)務(wù)又 懂工程)擔(dān)任。
以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行 驗(yàn)證和完善。
我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來，也把對今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家，請各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴(kuò)大，在今后的工作中，懷著一顆 感激之心努力工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任;如果競聘落選，我也會繼續(xù)努力，爭取不 錯(cuò)過下一次的機(jī)會!
謝謝大家!
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇六
;
競聘。
演講稿——假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、
各位同事：
大家好！我是財(cái)務(wù)。
部的曉張，今天我演講的題目是----假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
首先，感謝公司為。
自豪！
我競聘這個(gè)職位，
個(gè)廣闊平臺上施展自己的抱負(fù)——做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人。
我的競聘演講有以。
工作的淺顯想法。
一、我的優(yōu)勢和劣。
勢：
先說我的優(yōu)勢；
作經(jīng)歷：
我于1992年畢業(yè)。
碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，
的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。
多年的財(cái)務(wù)工作，
失和漏洞。
3、我的組織協(xié)調(diào)能。
力
對內(nèi)：
門的服務(wù)工作。
對外：
與上級主管稅務(wù)機(jī)。
事后及時(shí)溝通妥善處理。
除上述業(yè)務(wù)能力外，
具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。
我是一個(gè)新員工，
與其他老員工相比，還是有很大差距。
我會在盡短時(shí)間內(nèi)，
業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司一同。
成長！一句話：我有決心。
以出色的工作，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢！
二、下面我說一下，
假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，我對一些具體工作的淺顯想法。
自從來到公司以后，
我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè)，所言、所行、所思、所想，一切。
都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合。
我公司的具體情況，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的。
得力助手、高級參謀，為。
公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在完成本職工作的同時(shí)，
將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行。
1、假如我是財(cái)務(wù)部。
經(jīng)理，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí)。
將內(nèi)部控制與內(nèi)部。
審計(jì)相結(jié)合，每月進(jìn)行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票據(jù)。
的審核、票據(jù)的粘貼、票。
據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，
加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、
合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。未雨綢繆，基。
礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅。
務(wù)檢查中的問題，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。
2、假如我是財(cái)務(wù)部。
經(jīng)理，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
恰逢公司出臺的崗位考核。
辦法，針對不同的崗位（出納、會計(jì)）整理出測試題目，
分別進(jìn)行考核。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微，而會計(jì)工作要求掌。
握更高層的會計(jì)實(shí)務(wù)、稅。
法方面的知識，出納應(yīng)知應(yīng)會的、會計(jì)必須會，而會計(jì)應(yīng)知的、出。
納不必須懂，因此，要分。
開層次考核。
財(cái)務(wù)部門工作性質(zhì)。
具有較強(qiáng)的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，計(jì)劃在每個(gè)月。
的非結(jié)賬時(shí)間段，組織部。
門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、稅收法律知識，提高人員的綜合。
素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的。
需要。
3、假如我是財(cái)務(wù)部。
經(jīng)理，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。運(yùn)用。
“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)。
化，通過目標(biāo)值與實(shí)際值的對比，讓各部門清楚地了解工作效率、
各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度，實(shí)。
際值偏離預(yù)算軌道時(shí)，找出原因及補(bǔ)救方法，只有各部門的小目標(biāo)。
完成，才能保證公司整體。
大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法，沒。
有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算管。
理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越重要的位置。
4、假如我是財(cái)務(wù)部。
經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃。
稅收籌劃既符合法。
律規(guī)章，又符合國家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是站。
在納稅人立場上做出的，
源于對利潤最大化的追求。
房地產(chǎn)行業(yè)所涉及。
國家的稅收政策、會計(jì)法規(guī)，運(yùn)用技巧、理合法的避稅。
但做好稅收籌劃不。
單純是財(cái)務(wù)部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發(fā)簽。
訂的每一份合同開始，把。
簡單的事情復(fù)雜化，把稅收問題考慮全面。
5、假如我是財(cái)務(wù)部。
經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。
房地產(chǎn)公司是資金。
密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下，
企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金，
以不變應(yīng)萬變，所以公司開展各項(xiàng)融資非常重要。我公司與霍煤的。
合作，就是房地產(chǎn)融資一。
個(gè)成功案例，令同行羨慕不已。
靈活運(yùn)用多種金融。
結(jié)合；自有資金與基金相結(jié)合。
6、假如我是財(cái)務(wù)部。
經(jīng)理，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)——oa、erp的逐步實(shí)施。
大家知道，做一流的企業(yè)，
離不開高科技。舉例說明：沃爾瑪在全球的4000多家門。
店，通過它的網(wǎng)絡(luò)可在１小時(shí)之內(nèi)，對每種商品的庫存、上架、銷。
售量全部盤點(diǎn)一遍，效率。
之高令人瞠目結(jié)舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系。
統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。高效在強(qiáng)。
貨一條龍”；“管理一棵樹”—利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會。
員店和供貨商像一棵大。
樹有機(jī)地聯(lián)系在一起。
萬科集團(tuán)使用了成。
本管理系統(tǒng)后，使得項(xiàng)目的單位成本誤差（實(shí)際結(jié)算成本與目標(biāo)成。
本的差異）由原來的100。
元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。
伴隨今后2－3年。
戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司的綜合實(shí)力將會位居通遼市第一，會增設(shè)。
許多旗縣分支機(jī)構(gòu)、分公。
司，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)。
足不出戶，就能看到各分。
公司的房屋銷售情況；各項(xiàng)工程進(jìn)度、工程款支付情況；各地分支。
機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務(wù)量。
增加、人員保持不變；實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。
明細(xì)表，實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控。
的整個(gè)經(jīng)營狀況，及時(shí)做出正確的決策。
7、假如我是財(cái)務(wù)部。
經(jīng)理，建議公司組建審計(jì)部門。
工程審計(jì)以基建項(xiàng)。
建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者（即懂財(cái)務(wù)又懂工程）擔(dān)任。
不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行驗(yàn)證和完善。
我把自己的優(yōu)勢和。
同事的信任；如果競聘落選，我也會繼續(xù)努力，爭取不錯(cuò)過下一次的機(jī)會！
謝謝大家！
各位。
領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！首先，我。
我感到十分欣慰！
2011年進(jìn)行，做過。
儲蓄和會計(jì)崗位，現(xiàn)在是復(fù)核崗位。
對于我，大家并不。
陌生。但在今天這個(gè)場合，請還是先允許我做一下自我介紹吧。我。
叫xxx，今年xx歲，大專。
學(xué)歷。2011年我進(jìn)入銀行，成為一名正式的工作人員。回顧往昔，
歲月如梭，不知不覺我已。
在銀行工作了2-3個(gè)年頭。這2年里，我從一個(gè)懵懂的初生牛犢，
靠著勤學(xué)肯干的精神，轉(zhuǎn)。
戰(zhàn)了行里的幾個(gè)崗位：先后做過儲蓄工作和會計(jì)目前我在復(fù)核崗位。
工作，主要負(fù)責(zé)。這些年。
來無論從事哪個(gè)崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好。
學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度，努力。
工作，毫無怨言。
寶劍鋒從磨礪出，
梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)。
日見豐富，理論知識日益。
績！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：
“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格。
擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！?/p>
如今，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因?yàn)槲矣X得自己有信。
心也有能力擔(dān)任一名會計(jì)。
主管，做好應(yīng)履行職責(zé)，組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的會計(jì)工作，保證完成。
領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項(xiàng)工。
作任務(wù)，以保證銀行各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
之所以有勇氣走上。
肯定，正是領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心、支持和幫助，給了我極大的勇氣！
之所以有自信自己。
能夠勝任會計(jì)主管的工作，是因?yàn)槲沂紫葻釔圻@個(gè)崗位，有做好這。
項(xiàng)工作的熱情；而且多年。
養(yǎng)，我已具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和進(jìn)取精神；多年一直從事儲蓄、
會計(jì)與復(fù)核工作，使我比。
較熟悉單位各個(gè)崗位的工作特色，還積累了一些內(nèi)部管理的經(jīng)歷和。
經(jīng)驗(yàn)。這些都積攢了如今。
我的自信心！
對于中層干部這一。
崗位，我是這樣理解與認(rèn)識的：首先，我明白、熟悉并履行會計(jì)主。
管的工作職責(zé)：
1.依照《會計(jì)法》。
與有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織好本單位的各項(xiàng)財(cái)。
務(wù)工作。包括組織財(cái)會人。
統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度，并從本單位的實(shí)際出發(fā)，會同有關(guān)職。
能部門制定單位內(nèi)部辦理。
機(jī)構(gòu)各崗位責(zé)任制，做到既明確職責(zé)范圍，又能夠密切協(xié)作的工作。
規(guī)劃，并制定嚴(yán)格考核制。
度，以保證會計(jì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化，不斷提高銀行的工作質(zhì)量。
與效率。4.搞好市場容量。
預(yù)測、市場占有率預(yù)測和保本點(diǎn)預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測、資金。
需要量預(yù)測等項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)測，
為提高企業(yè)的盈利能力、營運(yùn)能力與減少損失獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。5.依據(jù)本。
單位的整體運(yùn)營規(guī)劃，定。
動(dòng)的管理。開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支，經(jīng)常檢查貨幣。
資金收支和管理情況。7.
認(rèn)真研究稅法，督促足額上繳。督促有關(guān)崗位辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)，做到。
按期足額完成上交任務(wù)，
面報(bào)送會計(jì)報(bào)表，并負(fù)責(zé)認(rèn)真審查會計(jì)資料，確保數(shù)字。
工作。
同時(shí)，我明白會計(jì)。
法規(guī)定來完成；在利益得失面前，我一定做到以大局為重，堅(jiān)決維護(hù)集體利益和群眾利益。
如果我能夠走上會。
遇事多同事位與相關(guān)人員協(xié)商、多向請示、多匯報(bào)，做到發(fā)揮自己。
的才能，扮好自己的角色；
我一定會把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神。
繼續(xù)保持下去；我一定會。
堅(jiān)持原則、廉潔自律、維護(hù)大局、照章辦事、嚴(yán)格把關(guān)，為會計(jì)機(jī)。
構(gòu)樹立良好的形象；我一。
定真誠等人，熱情服務(wù)、急群眾之所急、想群眾之所想；創(chuàng)新永遠(yuǎn)。
是我們工作的靈魂。我一。
定會工作上求精，充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性，與時(shí)俱進(jìn)，開拓。
創(chuàng)新，努力把自己所轄的。
財(cái)務(wù)工作工作推向新的較高水平！我也一定會拓展服務(wù)理念，努力。
打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我會。
堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識與操作技能的學(xué)。
習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的。
技能為客戶服務(wù)。從客戶的利益出發(fā)，將永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求。
放在首位。同里全面實(shí)施。
服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計(jì)流程規(guī)范和檢。
查督促規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)范措。
施，希望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，使銀行在群眾心中樹立良好的。
形象。
如果你是的競聘演講稿寫作，不知道如何結(jié)尾，可以借鑒下面這位。
您準(zhǔn)備的這篇競聘演講稿的結(jié)尾，希望對您有所幫助。
假如這次競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來開展工作：
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度。根據(jù)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，制定適合本企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，并督促執(zhí)行，不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作。
2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營。
決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、采購等計(jì)劃，編制資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，以保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。按月、按季、按年分。
析計(jì)劃的完成情況，找出存在的問題，提出改善經(jīng)營管理的建議和。
措施，進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力，充分運(yùn)用可靠、真實(shí)的會。
計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)效果。
經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)知法、依法，實(shí)事求是，客觀公正，保證所提供的會。
計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。樹立正確的會計(jì)職業(yè)道德，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同違法亂紀(jì)行為作斗爭。
5、認(rèn)真研究稅法，合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定，對于應(yīng)上繳。
的稅金及費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)做好工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)工作。
6、織編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，進(jìn)行會計(jì)核算。以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
為依據(jù)，按照國家統(tǒng)一的會計(jì)科目，制作會計(jì)憑證，進(jìn)行記帳。做。
到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確，如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)。
營成果和財(cái)務(wù)收支情況，提供真實(shí)、可靠的會計(jì)信息，及時(shí)報(bào)送主。
管領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門。
7、整理會計(jì)檔案，保證會計(jì)檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴(yán)守本企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)密。
8、及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場價(jià)格調(diào)查并參與勞務(wù)、材料的合同。
商談，為提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的勞務(wù)和材料提供依據(jù)。
9、按時(shí)完成工資的核算、審核、報(bào)批、發(fā)放的工作。
10、協(xié)助提高會計(jì)電算化的水平、以促使本企業(yè)會計(jì)管理工作更上。
一個(gè)新的臺階。
11、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學(xué)習(xí)，提高。
會計(jì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。
12、每月及時(shí)提供工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給項(xiàng)目經(jīng)理并。
進(jìn)行信息反饋，從而使項(xiàng)目部及時(shí)了解本項(xiàng)目的成本情況和勞務(wù)的。
支付情況，為項(xiàng)目加強(qiáng)成本管理提供依據(jù)。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)。
財(cái)務(wù)管理工作，團(tuán)結(jié)互助，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天我懷著無比激動(dòng)的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，
我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對。
我的期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會對我來說是第一次也許是最后一次，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值!
一、我的基本情況。
通過應(yīng)聘就來到***公司**部，我想我是幸運(yùn)的，通過我的努力和公司的大力支持，我先由業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管，一步一個(gè)腳印走到了今天。
二、我的競聘優(yōu)勢。
管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來。
嚴(yán)格要求自己，本分做人，踏實(shí)做事，服從于工作、服從于全局，
在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。任職以來，公司無。
論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有新高，結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾。
年來綜合競爭實(shí)力都在全省前列。
及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是公司。
組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加。
3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問題，同時(shí)本著以制度約束人，以思想激勵(lì)人的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
場之間的關(guān)系密切。幾年來，我個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司。
前列，每年都能不折不扣的完成公司下達(dá)的業(yè)績和利潤目標(biāo)。經(jīng)理。
競聘演講稿三、競聘后的設(shè)想。
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達(dá)到公司和領(lǐng)。
導(dǎo)的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能。
競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機(jī)會進(jìn)。
一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。我的具體工作設(shè)。
想是：
當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)。
驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。
和生活問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>
自銷售一線的負(fù)責(zé)人，更要充。
分認(rèn)識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為。
員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)。
員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才。
有進(jìn)步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心。
符合公司發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營成本。
4、關(guān)注員工，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠團(tuán)隊(duì)，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù)，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。
以上是我的競聘演講，不當(dāng)之處，請批評指正。
謝謝!
xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴(kuò)建。
其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國。
的地域優(yōu)勢日益突出，多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥。
行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地。
位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據(jù)當(dāng)前的市場形勢，我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的。
領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育昆明分。
公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲。
得長足發(fā)展:。
一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建。
以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。
效下降，因此在市場中不具備價(jià)格優(yōu)勢。但一些大型基建項(xiàng)目的客。
戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們。
進(jìn)行產(chǎn)品營銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務(wù)。
專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務(wù)措施，
增強(qiáng)員工服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主。
動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際問題，以。
增強(qiáng)用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營。
銷反饋機(jī)制，有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場。
需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。
模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售計(jì)劃，進(jìn)行合理的銷售分工，并。
制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制。
程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)。
節(jié)進(jìn)行有效控制。
三、充分調(diào)動(dòng)人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的。
人力資源將是持。
久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷。
售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的。
技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用。
題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團(tuán)隊(duì)。
成員之間形成共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目的的看法，以建立起團(tuán)。
隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。
我們在哪里(where)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要取得。
任務(wù)成功又面對外部的威脅與機(jī)會，通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估。
團(tuán)隊(duì)的綜合能力，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之。
間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的。
能力。
我們成為什么(what)以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)。
隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹立階段。
性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮。
的幻想。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：
大家好!
我叫劉xx，今年32歲，畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)。我競聘的崗位是縣。
支公司個(gè)險(xiǎn)銷售副經(jīng)理。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，
更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，我精。
神振奮，信心百倍，嚴(yán)陣以待。
哺育與成長;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的潛心栽培及引導(dǎo);感謝全體伙伴的幫助與。
支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機(jī)遇之春，成長在一家。
好的公司和好的團(tuán)隊(duì)。
我是一個(gè)完完全全的壽險(xiǎn)營銷人。還記得1996年的10月的一天，
體員工的共同努力下，公司勇奪全市營銷霸主和全市培訓(xùn)工作先進(jìn)。
單位兩項(xiàng)殊榮。
協(xié)助管理個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在奮戰(zhàn)60天，突破1000萬的活動(dòng)中，上頓渡。
出色地達(dá)成了目標(biāo)，獲得了本次業(yè)務(wù)競賽的第一名。2015年7月，
乘中國人壽人事改革的東風(fēng)，受總經(jīng)理室信任與重托，我擔(dān)任了南。
城縣支公司營銷部經(jīng)理。
在公司參加的各種培訓(xùn)是幫助我成長的催化劑。1998年12月，我。
參加了中國人壽江西省公司首期組訓(xùn)培訓(xùn);此后多次參加組訓(xùn)講師提。
高班;2015年參加了保險(xiǎn)中國風(fēng)全國講師組訓(xùn)培訓(xùn)班;2015年11月。
參加全省縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;2015年10月，參加了行者無疆，宇。
雷增員培訓(xùn)。
繼續(xù)為公司的發(fā)展盡個(gè)人的綿薄之力!
我今天之所以參加本次競聘，是因?yàn)槲以敢獍炎约旱奈磥砼c公司聯(lián)。
系在一起，更是因?yàn)槲矣羞@種優(yōu)勢與實(shí)力。我的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以。
下幾個(gè)方面：
其一、我對壽險(xiǎn)信仰，對公司忠誠，對事業(yè)執(zhí)著。
我深知壽險(xiǎn)對于國家、對于社會、對于家庭的意義。因此，我不把。
壽險(xiǎn)當(dāng)作產(chǎn)品，而是把它當(dāng)作一種信仰。我相信壽體現(xiàn)了人類向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。
忠誠大于能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作。
責(zé)盡力。
對于事業(yè)的執(zhí)著和對于工作的負(fù)責(zé)是我的作風(fēng)。當(dāng)我撇下不滿周歲。
的女兒，服從組織的安排來到南城時(shí)就足以說明我對工作的態(tài)度與。
決心。
其二、多年的營銷管理積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。由于一直在一線從。
何擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)，如何按營銷規(guī)律做事，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠理。
論聯(lián)系實(shí)際開拓性地開展工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
今天，我懷著十分激動(dòng)的心情參加這次競選演講。首先請?jiān)试S我向。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我。
和施展能力的機(jī)會!我將珍惜這次鍛煉提高的機(jī)會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗(yàn)和評議。
在王玉華經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀(jì)人，萬科是我對龍宸地產(chǎn)的第。
這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個(gè)月向王經(jīng)理保證的。
目標(biāo)是一萬元的保底任務(wù)，記得當(dāng)時(shí)我姐問我：以前你做過定一萬。
的目標(biāo)是不是太少了?我的回答是我這個(gè)月最大的目標(biāo)就是轉(zhuǎn)正，由。
于我以前就在二道經(jīng)開附近呆過，所以做的還是很順利的，第一個(gè)。
月我完成了1xx元的業(yè)績，完成了自己月初時(shí)一個(gè)小小的承諾，在。
萬科的時(shí)間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個(gè)多月我就被。
調(diào)配到了中海分行，經(jīng)理也由王姐換成了邱日林同志，我當(dāng)時(shí)的心。
情很糟糕，因?yàn)樵谖倚睦镞€沒有過夠在萬科的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，經(jīng)過不斷。
的反思我的心態(tài)終于調(diào)整過來了，中海在我心里一直都是一個(gè)海一。
樣的大市場，我非常的熟悉這里的一切，因?yàn)槲业哪感＞驮诰嚯x公。
司100不到的地方，所以我很快的就適應(yīng)了中海的工作生活。
第二個(gè)月我們隊(duì)整體都報(bào)了業(yè)績我們相對來講老一點(diǎn)的員工每個(gè)人。
報(bào)了3萬元的保底任務(wù)，記得我們剛報(bào)完業(yè)績時(shí)邱日林同志曾開玩。
笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個(gè)人眼。
里看到了那樣堅(jiān)定的一種信念，經(jīng)過我們的不斷努力和每天的瘋狂。
待看，月終我們的收獲是我以4萬九千多的業(yè)績拿下了月冠，任柏。
炫以3萬多的業(yè)績?nèi)〉昧说谌?，月會的時(shí)候我們舉杯共慶，我們潸。
我們組別做了7萬多的業(yè)績，雖然沒有完成公司下達(dá)的任務(wù)，但我。
們相信自己已經(jīng)努力了，兩個(gè)月的經(jīng)理生涯讓我對我的團(tuán)隊(duì)充滿了。
信心，看到了希望，我現(xiàn)在就是要不斷的證明我自己可以，我的團(tuán)。
隊(duì)更加可以;假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時(shí)間不斷的。
內(nèi)心的信服我，關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在。
一起，新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人，我會認(rèn)真的向他們講解。
關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識，自己接到客戶手把手交給新同事，爭。
取在最短的時(shí)間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正，可以獨(dú)立做單，往往新人剛?cè)肼殹?/p>
時(shí)都是。
干勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實(shí)，我會盡心盡力的指。
導(dǎo)他們工作的每一步，讓他們早日成為一個(gè)有能力的經(jīng)紀(jì)人，新人。
的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因?yàn)樾氯恕?/p>
的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰(zhàn)斗力，一步一個(gè)腳印的走下。
去我相信通過大家的努力成功其實(shí)很容易!
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇七
我是20__年8月26日，正式加盟到__婚慶團(tuán)隊(duì)的，能成為__一員我深感特別榮幸，至今已五月有余__天時(shí)間了?；仡櫴湃サ?0__年工作，在__總與各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司同事們的支持與幫助下，可以說取得了點(diǎn)滴成績，但也存在著一定不足，有待在新的一年里不斷改進(jìn)加強(qiáng)與完善。
一、主要開展的工作。
1、徹底地改變了大庫的庫容庫貌，結(jié)束了臟亂差的局面。上任伊始我在大庫埋頭苦干了近一個(gè)月時(shí)間，戰(zhàn)勝了高溫酷暑、大雨天就得淌水去庫房工作，還克服了晚上沒有公交車的困難，每天堅(jiān)持徒步往返十來里路程，重新整理了貨架擺放的位置，整體向前移動(dòng)擺放，減少了取送貨的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。這一變化得到了同業(yè)公司的贊許，也得到公司多數(shù)員工認(rèn)可，還得到了房東和鄰里的稱贊。
2、將庫存?zhèn)淦贩珠T別類管理，做到擺放整齊劃一、井井有條，取送方便。
3、在__總與幾位經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，搞了兩次清產(chǎn)核資工作，盤點(diǎn)了庫存物資。
4、整理了工程部庫房的環(huán)境，將婚禮道具分門別類保管。在工程部冷經(jīng)理和同事們的幫助下，還將原來下垂的鐵絲布簾，更換成鋼管的布簾。這就改變了原來布簾呲牙咧嘴的混亂局面，使這個(gè)庫房干凈利落，環(huán)境清新。
5、在__總的關(guān)心支持下，推行了婚禮道具出入庫請領(lǐng)制度。使我們公司的備品管理，邁入了規(guī)范化和正規(guī)化的軌道。
6、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，防止公司資產(chǎn)遺失與浪費(fèi)。我無論在庫房還是婚禮現(xiàn)場，尤其對布場的工具和用品，做到小到一條扎帶或螺絲、大到桁架與t臺，都能適時(shí)的經(jīng)管，嚴(yán)防遺落，對散落到地上的扎帶螺絲都能做到一一拾起。另外還強(qiáng)化了備品回貨盤點(diǎn)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，做到回庫的道具逐件檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)短缺或者破損的及時(shí)報(bào)告，努力減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。
7、堅(jiān)持當(dāng)日事當(dāng)日畢，每次婚禮道具回庫，都是一次性清理擺放完畢。對婚禮高峰期的集中回貨，也是一次性連日清點(diǎn)，有時(shí)要忙上兩三天，必須把倉庫侍弄的干凈整潔。為此，在這個(gè)嚴(yán)冬季節(jié)我還真的付出了一點(diǎn)點(diǎn)代價(jià)，就是將自己的鼻子凍傷留下后遺癥，一遇嚴(yán)寒鼻子就會發(fā)硬疼痛，當(dāng)我看到干凈的庫房，優(yōu)美的環(huán)境，再苦再累心也甜。
8、給婚禮道具，噴涂了__婚慶公司的標(biāo)記。如桁架、t臺和搖臂等道具噴上了__標(biāo)識。防止與其他公司混貨公司受損。
9、自費(fèi)印制了婚禮道具標(biāo)識標(biāo)簽，在道具存放區(qū)域懸掛了類別標(biāo)識牌，在貨架上粘貼了道具名稱標(biāo)簽，便于大家取送道具一目了然、信手拈來。
10、及時(shí)在大庫投放了老鼠藥，防止老鼠損壞地毯、椅背套等相關(guān)道具，做到未雨綢繆。
11、在大庫明顯位置懸掛了，進(jìn)入倉庫、嚴(yán)禁吸煙的警示牌，杜絕在倉庫吸煙現(xiàn)象發(fā)生。在日常實(shí)際工作中，我曾多次制止或提醒吸煙者，在倉庫吸煙的錯(cuò)誤做法，做到防患于未然。
12、工作不分份內(nèi)份外，樂于奉獻(xiàn)、不求索取。我能堅(jiān)持參加布場工作，特別在婚禮高峰期的非常時(shí)刻我主動(dòng)參戰(zhàn)，有一份熱發(fā)一份光，起碼能減輕一點(diǎn)點(diǎn)布場人員的壓力。說句實(shí)在話工程布場有績效、我來布場搭鈔票，比如晚上吃飯就得十多元、打車回江北還得20元左右，就是說我參加一次晚上的布場工作，一次就得多花費(fèi)30多元。雖然公司分工布場不是我份內(nèi)的工作，可是當(dāng)我看到工程部小伙子們累的汗流浹背時(shí)候，我還能坐得住嗎?因?yàn)槲以谏鐣暇褪莻€(gè)熱心腸的人，豈能袖手旁觀!在平日的工作中，我還能經(jīng)常打掃門前的衛(wèi)生，為在社會上努力塑造良好的__形象，做出了自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、工作中存在的不足。
一是原則性不強(qiáng)，對執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度態(tài)度還不夠堅(jiān)決。
二是工作主動(dòng)性不夠，好等領(lǐng)導(dǎo)的指示而被動(dòng)工作。
三是好當(dāng)老好人，工作怕得罪人，有時(shí)使道具出入庫制度流于形式。
四是由于工作上好有依賴性，使自查庫存道具底數(shù)不清不準(zhǔn)。
五是傳幫帶工作做得不好，正能量發(fā)揮的不夠，工作還是只求過得去、沒求過得硬。沒有充分發(fā)揮一個(gè)老同志處處都起表率的作用。
三、改進(jìn)措施與新的一年工作目標(biāo)。
一是要以主人翁的責(zé)任感，積極開展各項(xiàng)工作，在相關(guān)工作上爭取起到帶頭作用。
二是要堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
三是要開展修舊利廢活動(dòng)，變廢為寶。聯(lián)合能工巧匠，首先將羅馬花盆等易碎品的包裝重新加固與制作。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)庫房備品管理，使其逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
五是積極傳播正能量，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、精誠合作，心往一塊想、勁往一塊使，為__公司的明天更美好添磚加瓦!
繁忙的一年又快過去了，回望__年，真是感慨萬千，有得有失。感謝公司給我一個(gè)成長平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的慢慢提升自身素質(zhì)。也感謝尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們對我的支持與厚愛，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，才能令我在公司的發(fā)展上有一定的臺階。以下是__小編為您整理的《__年度快遞工作總結(jié)》，歡迎閱讀。下面我將這一年來的具體工作情況總結(jié)匯總?cè)缦拢?/p>
一、存在的問題。
1.訂單顏色看錯(cuò)，遞減錯(cuò)，size看錯(cuò)，訂單顏色做錯(cuò)檢查工作沒做好。
2.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好，造成交期沒法趕出。
3.色卡追蹤沒到位。
二、通過這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉。
1.把握生產(chǎn)進(jìn)度。為了完成事先預(yù)排的生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)管理者必須不斷地確認(rèn)生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)度。起碼要每天一次將生產(chǎn)實(shí)績與計(jì)劃作比較，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并樹立有效的補(bǔ)救措施。
2.按計(jì)劃出貨，如因某原因沒辦法按交期出貨，及時(shí)跟客戶溝通好，以免造成扣貨款。
通過一年來的工作，我也清醒的看清自己還存在許多不足，主要是、了解還不夠多，由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)，工作方法上還有待改善，這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做到。
三、明年工作打算。
盡職盡責(zé)抓重點(diǎn)。嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量;做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、明確印鑒管理程序，完善使用登記，無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生;完善各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象發(fā)生;完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章，有據(jù)。
1.認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)，客戶滿意。協(xié)助經(jīng)理做好辦公室的日常工作，如打文件，打印，復(fù)印。認(rèn)真完成檔案的整理工作，對各類文件及時(shí)收集，歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。
2.嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真;向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的全面;日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào)待人處事要有禮貌;待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公紀(jì)律，不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我是財(cái)務(wù)部的***，今天我演講的題目是----假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
首先，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競聘機(jī)會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)舞臺。面對這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個(gè)方面，一是對自己能力充滿信心;二是對企業(yè)的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo)、做實(shí)事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!
我競聘這個(gè)職位，有三個(gè)原因，一是基于對這個(gè)職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的認(rèn)識;二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗(yàn)，來為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量;三是想在公司這個(gè)廣闊平臺上施展自己的抱負(fù)做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人。
我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢;二是我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。
一、我的優(yōu)勢和劣勢：
先說我的優(yōu)勢;。
1、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：部門經(jīng)理競聘演講稿我于1992年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)，目前是中級職移用，近20年來，先后在糧食局、五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會計(jì)核算。另外，我有10余年財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有良好的口碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作，編輯財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。
多年的財(cái)務(wù)工作，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。
3、我的組織協(xié)調(diào)能力。
對內(nèi)：
能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置、做好其他兄弟部門的服務(wù)工作。
對外：
與上級主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友，使他們成為本部門實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢查，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對、事后及時(shí)溝通妥善處理。
除上述業(yè)務(wù)能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事、做人，工作上求精求細(xì)、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。通過我對優(yōu)勢的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中，對我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象，但從實(shí)際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在。
我是一個(gè)新員工，雖然經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我對企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私猓头康禺a(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比，還是有很大差距。
我會在盡短時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司一同成長!一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢!
二、下面我說一下，假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，我對一些具體工作的淺顯想法。
自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè)，所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的具體情況，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級參謀，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在完成本職工作的同時(shí)，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行。
1、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí)。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月進(jìn)行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。未雨綢繆，基礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。
分別進(jìn)行考核。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微，而會計(jì)工作要求掌握更高層的會計(jì)實(shí)務(wù)、稅法方面的知識，出納應(yīng)知應(yīng)會的、會計(jì)必須會，而會計(jì)應(yīng)知的、出納不必須懂，因此，要分開層次考核。
財(cái)務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，計(jì)劃在每個(gè)月的非結(jié)賬時(shí)間段，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、稅收法律知識，提高人員的綜合素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的需要。
3、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。
運(yùn)用數(shù)值將公司整體目標(biāo)細(xì)化，通過目標(biāo)值與實(shí)際值的對比，讓各部門清楚地了解工作效率、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí)，找出原因及補(bǔ)救方法，只有各部門的小目標(biāo)完成，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法，沒有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越重要的位置。
4、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃。
稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是站在納稅人立場上做出的，源于對利潤最大化的追求。
房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負(fù)比較高。稅種多、涉及的知識就多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計(jì)法規(guī)，運(yùn)用技巧、理合法的避稅。但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發(fā)簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復(fù)雜化，把稅收問題考慮全面。
5、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金，以不變應(yīng)萬變，所以公司開展各項(xiàng)融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個(gè)成功案例，令同行羨慕不已。靈活運(yùn)用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結(jié)合;自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合;自有資金與基金相結(jié)合。
6、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)oa、erp的逐步實(shí)施。大家知道，做一流的企業(yè)，離不開高科技。舉例說明：沃爾瑪在全球的4000多家門店，通過它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時(shí)之內(nèi)，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點(diǎn)一遍，效率之高令人瞠目結(jié)舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了四個(gè)一，即：天上一顆星地上一張網(wǎng)送貨一條龍管理一棵樹利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機(jī)地聯(lián)系在一起。萬科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項(xiàng)目的單位成本誤差(實(shí)際結(jié)算成本與目標(biāo)成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司的綜合實(shí)力將會位居通遼市第一，會增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu)、分公司，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項(xiàng)工程進(jìn)度、工程款支付情況;各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變;實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)明細(xì)表，實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營狀況，及時(shí)做出正確的決策。
7、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計(jì)部門。
工程審計(jì)以基建項(xiàng)目為標(biāo)的，以造價(jià)師、會計(jì)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員。隨著我公司與政府合作項(xiàng)目的開展，工程審計(jì)不可或缺。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所反映的基建工程項(xiàng)目的真實(shí)情況，因此，建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者(即懂財(cái)務(wù)又懂工程)擔(dān)任。
以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行驗(yàn)證和完善。
我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來，也把對今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴(kuò)大，在今后的工作中，懷著一顆感激之心努力工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任;如果競聘落選，我也會繼續(xù)努力，爭取不錯(cuò)過下一次的機(jī)會!
謝謝大家!
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇九
敬重的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
在這里我特別感謝老總對我的信任以及各位同事對我的支持，給了我擔(dān)當(dāng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職位的時(shí)機(jī)。能夠成為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，我感到這不僅是大家對我的信任，更是給予了我巨大的責(zé)任。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時(shí)，我對自己、對本部門的將來布滿了信念。今日，在這里面對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我嚴(yán)肅地作出以下承諾：
1、作為公司財(cái)務(wù)部門的一名治理者，我將仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)，以飽滿的熱忱投入到工作中，在工作中起到良好的帶頭作用，同時(shí)我要仔細(xì)學(xué)習(xí)我國的稅法及專業(yè)學(xué)問，從思想上完成核算會計(jì)到治理會計(jì)的轉(zhuǎn)變，帶著本部門同事更好地完成公司交辦的各項(xiàng)工作。作中。
（4）帶頭樂觀實(shí)踐“誠信、敬業(yè)、和諧、奉獻(xiàn)”的價(jià)值觀，工作中嚴(yán)以律己，以身作則，無私奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失，帶著本部門同事共同秉承我們的企業(yè)價(jià)值觀，一起努力工作，最終實(shí)現(xiàn)將我們公司“打造成誠信品牌企業(yè)”的愿景！
作為公司財(cái)務(wù)的一名治理者，我將帶頭發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，樂觀進(jìn)展部門協(xié)作，并致力于將本部門建立成為“團(tuán)結(jié)、高效”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
2、作為公司財(cái)務(wù)的一名治理者，我將帶頭遵守公司各項(xiàng)治理制度，保守公司機(jī)密，嚴(yán)格按公司各項(xiàng)工作流程辦事。對于各項(xiàng)工作的開展，我要時(shí)刻牢記自己代表的是公司的形象，并以嚴(yán)格的`標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹立公司對外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。
3、對于本部門工作下一步如何開展，我有以下想法：
第一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、完善庫房出入庫制度，努力躲避各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止財(cái)務(wù)漏洞。
其次、努力、高效的協(xié)作好各部門的經(jīng)營運(yùn)行。
第三、嚴(yán)格各項(xiàng)考評、把公司的各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處。
最終，再次感謝大家對我的信任和支持，我將以我的實(shí)際行動(dòng)，來實(shí)踐我的諾言，盼望大家能夠在今后的工作中支持我的決心，監(jiān)視我的行為，指正我的缺乏。我信任，通過我們的共同努力，明天將會更加美妙！
感謝大家！
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇十
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
面對這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己充溢信念、更對xx集團(tuán)的將來充溢信念。我競聘這個(gè)崗位，是基于對這個(gè)職位的了解和對自身相識的狀況下作出的選擇。在此同時(shí)，也希望通過運(yùn)用自己的專業(yè)技能和平常積累的管理閱歷，來為我集團(tuán)的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。經(jīng)過分析，我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法。在為人上，我胸懷坦蕩，公道正派，與人為善，不搞小動(dòng)作。對待本職工作一絲不茍，對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴，今日的工作必需今日完成，沒有任何借口與理由。
2、具有深厚的理論基礎(chǔ)和較豐富的實(shí)踐閱歷。本人具有會計(jì)師職稱和三年以上工作閱歷，符合會計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。自到酒店后，我快速熟識了酒店管理系統(tǒng)并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)成本限制及用友財(cái)務(wù)軟件操作，幾乎從事過全部會計(jì)崗位的工作，因而對每個(gè)會計(jì)崗位都有著較深化的了解和相識。
3、較強(qiáng)的關(guān)系協(xié)調(diào)實(shí)力。能妥當(dāng)處理好與本酒店各部門的關(guān)系,協(xié)同各部門限制部門成本，參加營銷政策的制訂，分析客源流狀況等。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會對勞資、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算等相關(guān)部門的工作有更多更深化的了解，為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作供應(yīng)了技術(shù)上的保證。在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面，尤其是在xx酒店資金非常吃緊的狀況下，經(jīng)過懇切地溝通、協(xié)商處理，爭取并得到了大多數(shù)供應(yīng)商的理解與支持，基本上化解了xx酒店在特別時(shí)期的財(cái)務(wù)逆境。另一方面在與稅務(wù)部門相關(guān)人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會是：和諧的人際關(guān)系同樣能為單位創(chuàng)建良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益。
4、向節(jié)能降耗要效益。在我主持xx酒店的財(cái)務(wù)管理工作期間，由于較好地協(xié)調(diào)了與稅務(wù)方面的關(guān)系,去年一年僅房產(chǎn)稅一項(xiàng)，通過稅收基數(shù)調(diào)整，就合理節(jié)稅xxxx元，并得到了稅務(wù)部門的認(rèn)可；xx酒店是一個(gè)成長中的.酒店，工程的預(yù)、結(jié)算還比較多，在審核方面，我本著酒店主子翁意識，細(xì)心核對前后合同，剛好糾查了乙方相關(guān)結(jié)算上的曲解，使單位節(jié)約支付工程款xxxx元；對各項(xiàng)干脆耗料，隨時(shí)了解市場行情并調(diào)整相應(yīng)價(jià)格；這在肯定程度上抑制了有關(guān)供應(yīng)商的有意抬價(jià)，為酒店節(jié)約了開支增加了利潤。
5、有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時(shí)間，我在注意提高自己專業(yè)技能的同時(shí)，力求把自己培育成為一個(gè)“一專多能”的人才。目前正在參與電大財(cái)會專業(yè)本科班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人信任，通過不斷地接受再教化，通過不斷的自我學(xué)習(xí)，定能為本公司的經(jīng)營發(fā)展在理念上、管理上供應(yīng)更廣袤的思路。
假如我有幸競聘勝利，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對于財(cái)務(wù)部的下一步工作我有如下幾點(diǎn)想法：
第一、大力提倡文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，呈現(xiàn)我xx人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財(cái)務(wù)部做為我酒店的一個(gè)窗口部門，在我部資金較為驚慌的狀況下，搞好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得更為重要。由于資金驚慌，我們不行能對每一個(gè)職工、客戶、供應(yīng)商有求必應(yīng)，對于他們憂慮焦急的心情，我們必需賜予充分的理解。耐性細(xì)致的做好說明工作，才能贏得更多的客戶。其次、下大力氣提高基層會計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。在全體會計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來促進(jìn)我單位會計(jì)核算水平的提高。同時(shí)，本人要更加努力的鉆研稅務(wù)學(xué)問，做好稅務(wù)籌劃工作，以達(dá)到合理避稅。第三、加強(qiáng)成本核算和現(xiàn)金流量的管理。按月對本單位經(jīng)營狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，形成閱歷和教訓(xùn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的信息。對本單位的現(xiàn)金流量實(shí)行總體限制，促使本單位在資金的運(yùn)用上量入為出，開源節(jié)流，并把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力盡量分散轉(zhuǎn)移到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商。
第四、加速資金回籠工作。對各項(xiàng)應(yīng)收款的回收進(jìn)行監(jiān)控，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制，當(dāng)回收的應(yīng)收款達(dá)不到某一比例時(shí)，剛好向?qū)Ψ酱呤眨⑾蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便實(shí)行相應(yīng)措施，爭取工作主動(dòng)權(quán)。
第五、進(jìn)一步做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對外勤跑工商、稅務(wù)部門，多和他們溝通，以取得他們的理解和支持。對內(nèi)加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，一樣對外。
作為一名競聘者，應(yīng)當(dāng)干脆面對勝利與失敗，假如我不能競聘勝利，說明在某些方面存在肯定差距，我將接著努力，完善自我。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作，用學(xué)問武裝自己，在工作中提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力氣。
感謝大家！
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇十一
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然。
懷揣著對xx的熱愛，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動(dòng)力，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競聘。
一、自我介紹
我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué)會計(jì)學(xué)本科專業(yè)，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán)。
六年來，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。
貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
六年來，我對工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情;六年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。
二、對競聘崗位的認(rèn)知
從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。
『請大家看ppt，這是兩個(gè)多月來，我在股份公司所做的主要工作。
』
在這兩個(gè)多月的忙碌中，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立，也為她的成長做了大量的施肥澆水的工作。
今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個(gè)崗位基本熟悉。
三、任職后的工作打算
(一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)經(jīng)理競聘演講稿財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。
(二)近期工作思路及目標(biāo)
近期工作思路概述：
建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系，完善財(cái)務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。
『具體從五個(gè)方面來逐一闡述』
1、以健全制度為根本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。
(1)制度建設(shè)
業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行。
有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù)。
要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
所以，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落。
(2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。
及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況。
(3)建立預(yù)算管理體系。
通過預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移，拉伸財(cái)務(wù)的管控面，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管控都能全程參與。
2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
作為財(cái)務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)、綜合兩手抓，學(xué)習(xí)、活動(dòng)相配合。
在制度保障上，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度。
打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)
內(nèi)的有效流動(dòng)，給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間。
在公司層面上，完善晉升體系，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。
力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的大財(cái)務(wù)。
一專 至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。
多能 培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能做好財(cái)務(wù)、懂得管理的大財(cái)務(wù)。
3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī)，理順票務(wù)管理流程。
(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
(2)合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。
(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。
形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。
4、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。
對于今后公司的各類在建項(xiàng)目，以內(nèi)部稽核作為重要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管力度。
加強(qiáng)對項(xiàng)目成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。
5、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大。
財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上。
可以說，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司開源的助推器，是公司節(jié)流的攔水壩。
四、一點(diǎn)建議以盈利為目標(biāo)，追求股東、員工各方利益和諧共榮。
大河有水，小河滿。
這是一條亙古不變的道理。
如何實(shí)現(xiàn)大河有水?方法萬千，說到根本，不外乎開源節(jié)流。
在開源上做足文章，在節(jié)流上下足功夫，可觀的利潤就會向我們招手。
在大河有水的前提下，配合有效的激勵(lì)機(jī)制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。
相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。
各位評委，各位同仁,可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。
我熱愛財(cái)務(wù)工作，更愛這如畫的xx。
我堅(jiān)信，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位，請?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會。
我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。
謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我是財(cái)務(wù)部的***，今天我演講的題目是----假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
首先，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競聘機(jī)會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、 提高素質(zhì)舞臺。
面對這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個(gè)方面， 一是對自己能力充滿信心;二是對企業(yè)的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo)、 做實(shí)事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!
我競聘這個(gè)職位，有三個(gè)原因，一是基于對這個(gè)職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的 認(rèn)識;二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗(yàn)，來為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自 己的一份力量;三是想在公司這個(gè)廣闊平臺上施展自己的抱負(fù)做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng) 理人。
我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢;二是我擔(dān)任 財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。
一、我的`優(yōu)勢和劣勢：
先說我的優(yōu)勢;
1、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：部門經(jīng)理競聘演講稿我于1992年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)，目前是中級職移用，近20年來，先后在糧食局、 五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè) 全套會計(jì)核算。
另外，我有10余年財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各 級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有良好的口碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作，編輯財(cái) 務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。
多年的財(cái)務(wù)工作，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。
3、我的組織協(xié)調(diào)能力
對內(nèi)：
能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過 溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置、做 好其他兄弟部門的服務(wù)工作。
對外：
與上級主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友，使他們成為本部門 實(shí)務(wù)操作中的良師益友。
遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢 查，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對、事后及時(shí)溝通妥善處理。
除上述業(yè)務(wù)能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事、做人，工作 上求精求細(xì)、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。
通過我對優(yōu)勢的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中，對我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象，但從實(shí)際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在。
我是一個(gè)新員工，雖然經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我對企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧?解，但就房地產(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比，還是有很大差距。
我會在盡短時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司 一同成長!一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢!
二、下面我說一下，假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，我對一些具體工作的淺顯想法
自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè)，所言、所行、所思、所想， 一切都圍繞企業(yè)而延展。
結(jié)合我公司的具體情況，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái) 務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級參謀，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在完成本職 工作的同時(shí)，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行。
1、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí)。
將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月進(jìn)行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票 據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬 流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。
未 雨綢繆，基礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。
2、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
恰逢公司出臺的崗位考核辦法，針對不同的崗位(出納、會計(jì))整理出測試題目，
分別進(jìn)行考核。
出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微，而會計(jì)工作要求掌握更高層的會計(jì)實(shí)務(wù)、 稅法方面的知識，出納應(yīng)知應(yīng)會的、會計(jì)必須會，而會計(jì)應(yīng)知的、出納不必須懂，因此， 要分開層次考核。
財(cái)務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，計(jì)劃在每個(gè) 月的非結(jié)賬時(shí)間段，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、稅收法律知識，提高人員 的綜合素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的需要。
3、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。
運(yùn)用數(shù)值將公司整體目標(biāo)細(xì)化，通過目標(biāo)值與實(shí)際值的對比，讓各部門清楚地 了解工作效率、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí)，找出原因及補(bǔ)救方法， 只有各部門的小目標(biāo)完成，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行 情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法，沒有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越 重要的位置。
4、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃。
稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國家政策導(dǎo)向。
稅收籌劃作為一種稅收決策，是 站在納稅人立場上做出的，源于對利潤最大化的追求。
房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負(fù)比較高。
稅種多、涉及的知識就 多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計(jì)法規(guī)，運(yùn)用技巧、理合法的避稅。
但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發(fā) 簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復(fù)雜化，把稅收問題考慮全面。
5、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。
房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇十二
尊敬的xx各位評委、各位同事：
大家好！
很感謝公司提供這樣一個(gè)機(jī)會，讓我有機(jī)會能在此展示自己的才能，我今天競聘的職位是：xxxxxx酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理。
我是20xx年7月在我們xxx集團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來的工作中，我深深的被xxx集團(tuán)特有的企業(yè)文化所吸引，被董事長的個(gè)人魅力所吸引！雖然有過困惑、迷惘、失望，但是更多的是快樂、歡笑，我更為我是xxx這個(gè)大家庭的一員感到自豪！
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理一職，對我來說是一個(gè)嶄新的挑戰(zhàn)，對于未來我誠惶誠恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上！很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財(cái)務(wù)總監(jiān)晏虹及財(cái)務(wù)部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出，使我對未來的挑戰(zhàn)充滿信心！
由于集團(tuán)公司的人事調(diào)整，我于20xx年11月代理酒店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人至今。在這半年來，酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作，就我的理解來說，主要有以下幾方面：
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確核算酒的各項(xiàng)經(jīng)營情況，確保酒店資產(chǎn)的安全，并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的`保值和增值。
2、根據(jù)國家的政策、法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合酒店實(shí)際，制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。
3、根據(jù)酒店的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等對酒店面對的未來事項(xiàng)做出正確的預(yù)測和參與決策，并參與到酒店的各項(xiàng)經(jīng)營管理，使酒店的財(cái)富達(dá)到最大化。
4、員工的培訓(xùn)和管理工作，建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。
6、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。
7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。
8、通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。
9、正確核算酒店各項(xiàng)經(jīng)營情況，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
現(xiàn)階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)層開動(dòng)腦筋，集思廣益，采取了各項(xiàng)行之有效的工作，如強(qiáng)化內(nèi)部管理，對各部門的“物耗、低耗、辦公費(fèi)”等制定了定額，對員工實(shí)行績效考核，改變了營銷策略等等，取得了很好的效果，但仍存在不足：
1、酒店的營業(yè)收入，尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營情況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動(dòng)中心經(jīng)營情況不佳，這些都嚴(yán)重影響了酒店的經(jīng)濟(jì)效益，對員工的積極性也造成了一定的負(fù)面影響。
2、酒店的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作還有待加強(qiáng)，尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。
3、員工培訓(xùn)力量不足，員工業(yè)務(wù)水平欠缺，且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠，缺少“酒店是我家，我愛我家”的信念。
4、酒店員工流動(dòng)比例過大，造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，也對酒店經(jīng)營有一定影響。
5、酒店原有客戶流失較多，營銷力量不足。
6、酒店應(yīng)收賬款中，與集團(tuán)公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門所欠消費(fèi)款過高。
7、酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善，還沒做到科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
針對酒店現(xiàn)階段存在的各項(xiàng)問題和不足之處，我將從以下幾方面入手：
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確核算和反映酒店的經(jīng)營情況，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。
2、根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度，結(jié)合實(shí)際，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行流程再造，對酒店的財(cái)務(wù)及各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范，做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
3、加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí)，虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營管理能力，提高自身的經(jīng)濟(jì)知識素養(yǎng)、法律知識素養(yǎng)以及科技知識素養(yǎng)，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷汲取新知識，研究新情況，解決新問題，真正成為酒店和部門的經(jīng)營管理的行家理手。
4、加強(qiáng)對集團(tuán)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，深入貫徹集團(tuán)公司“以人為本，以誠待人”的企業(yè)文化；加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和管理工作，提高人的價(jià)值管理能力，不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才，更要做到“人盡其才，才盡其用”。
5、關(guān)心、愛護(hù)、培養(yǎng)、教育員工，使員工與酒店一起成長，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起“酒店是我家，我愛我家”的信念和主人翁意識。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團(tuán)隊(duì)。
6、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)層做好各項(xiàng)工作，提高執(zhí)行力，保證酒店各項(xiàng)工作的順利開展。
7、加強(qiáng)對酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析，為決策提供依據(jù)，綜合分析研究酒店經(jīng)營管理中存在的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，參與管理、參與經(jīng)營、參與決策，以實(shí)現(xiàn)酒店財(cái)富的最大化。
8、盤活酒店閑置資產(chǎn)，抓好資金的籌集、資金運(yùn)用等工作，確保酒店經(jīng)營及發(fā)展所需的資金要求，年內(nèi)完成湖天一色店或會同店的開業(yè)。
9、加強(qiáng)與集團(tuán)公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收，確保資金的安全。
10、承擔(dān)起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作，控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位，如貨幣資金崗位等。樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營銷和節(jié)約觀念，強(qiáng)化管理，從管理中要效益。
在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫，并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)下、在酒店決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，和全體財(cái)務(wù)部成員開拓性的開展工作，把財(cái)務(wù)工作做到實(shí)處，為酒店經(jīng)濟(jì)效益的提高做出自己的貢獻(xiàn)！全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為xxx集團(tuán)的更加輝煌不懈努力！同時(shí)，也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助！
謝謝大家！
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫xxx，現(xiàn)任市行本部分理處。今天，參加支行副行級任職資格競聘。首先，感謝市行黨委為我們年輕同志，創(chuàng)造這次施展才華，展示自我的機(jī)會，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺。
我現(xiàn)年xx歲，大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。自xx年xx程高專畢業(yè)參加農(nóng)行工作以來，始終從事會計(jì)專業(yè)工作，先后做過記賬、復(fù)核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作。去年，經(jīng)競聘被選拔到分理處擔(dān)任坐班主任工作。過去的十年里，我立足會計(jì)崗位，不僅系統(tǒng)的掌握了財(cái)務(wù)會計(jì)制度，還利用擔(dān)任記帳員、復(fù)核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等機(jī)會，積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。尤其在擔(dān)任分理處坐班主任期間，我能夠全力傾注自己的汗水，使單位財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作有條不紊、忙而不亂。
在我的帶動(dòng)下，營業(yè)人員都能夠各盡其責(zé)，朝氣蓬勃，營業(yè)室上下形成了團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍。看到大家飽滿熱情的工作，更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。從xx年跨入農(nóng)行大門以來的時(shí)間里，我?guī)缀醵际窃诼忿k事處業(yè)務(wù)一線工作，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多僅僅依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和技巧，無論是會計(jì)本職工作，還是客戶經(jīng)理營銷工作，我都處處走在前列，營銷了大量的客戶和儲蓄存款，、相繼被市行、省行抽調(diào)，進(jìn)行會計(jì)達(dá)標(biāo)等方面工作的檢查，還多次被評為辦事處的先進(jìn)工作者。金融行業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)型行業(yè)，主要靠服務(wù)求發(fā)展、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存，尤其作為營業(yè)前臺，如何更好地提供一流的.服務(wù)、處理好銀行與客戶的關(guān)系，是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。
作為財(cái)務(wù)主管，我既要處理好業(yè)務(wù)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)好家、理好財(cái)，又要直面客戶，解決問題，提高服務(wù)水平，這就要求我要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己?？梢哉f，在農(nóng)行工作的也是我不斷學(xué)習(xí)的。根據(jù)工作需要，我先后學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)管理、金融法律法規(guī)、會計(jì)學(xué)等多方面專業(yè)知識和技能。
第三，對于我們年輕同志，參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會，不論成功與否，對自己都是一個(gè)提高。
我想，人生只有不斷地追求，才能更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高，練就過硬的工作本領(lǐng)，盡快使自己成為政治過硬、業(yè)務(wù)精良、懂經(jīng)營、會管理的復(fù)合型管理者。隨著現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展和我國加入世貿(mào)組織后的新形勢，我們國有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷發(fā)展、知識不斷更新，包括應(yīng)用軟件也不斷升級，這就對銀行工作人員提出了更高的要求。
同這些要求相比，我還存在很大差距，為此，我將增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和預(yù)見性，超前學(xué)習(xí)一些將來可能用到的知識和技能，如熟練掌握外語、外幣業(yè)務(wù)知識等，做到未雨綢繆。只有這樣，才能更好地適應(yīng)新形勢的需要。同時(shí)，要對所分管的業(yè)務(wù)和人員提出更高的要求，建立一套科學(xué)的學(xué)習(xí)考評制度，營造一種良好的、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，在這方面，我要充分做好表率，與各位同事一道，加強(qiáng)對銀行新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習(xí)與探討，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，從我做起，力求達(dá)到“工作質(zhì)量更好，工作效率更高，綜合素質(zhì)更強(qiáng)”，打造出一流的團(tuán)隊(duì)。
我堅(jiān)信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，那就一定會獲得成功！我要讓我的信條在實(shí)際工作中得到證實(shí)！
謝謝大家！
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇十四
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
大家好!
非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)在我價(jià)值的的競聘演講機(jī)會。窗外雖然寒意瑟瑟，可室內(nèi)依舊春意盎然撒?？粗o位競爭對手的精彩演講，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動(dòng)力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽。首先請?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。
我，，畢業(yè)于x大學(xué)金融專業(yè)，于20xx年就讀于x學(xué)院，獲得了會計(jì)本科學(xué)歷。xx年底有幸進(jìn)入xx公司。多年來，隨著步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
工作多年來，我始終對工作充滿熱情、積極主動(dòng);多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng);我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽(yù)。
在今后的工作中，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。做好日常工作和交辦工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證公司的資金安全。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢的要求。
第二、提升會計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。
突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成。
第三、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理，加強(qiáng)工資資金管理工作。
(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
(2)合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。
(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。第四、積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊绻@次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
謝謝大家!
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇十五
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！我是xxx，首先非常感謝大家給我這次機(jī)會，我競聘的崗位是財(cái)務(wù)部綜合處主任一職。今天我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，向大家匯報(bào)自己的工作，闡述自己的理想，誠懇地接受大家的評判。
我今年28歲，本科學(xué)歷，會計(jì)師職稱。于。
2001。
年3月榮幸加入公司，一直從事財(cái)務(wù)工作，曾在超市財(cái)務(wù)室工作了一年，大部分時(shí)間從事房產(chǎn)會計(jì)?，F(xiàn)任職于房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部收入處。在公司工作的五年里，我得到了諸多的幫助與鼓勵(lì)，是。
領(lǐng)導(dǎo)。
的培養(yǎng)、同事的關(guān)心讓我得到了進(jìn)步，在此非常感謝所有給予我?guī)椭椭笇?dǎo)的。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事。
1、
思想。
方面：認(rèn)同公司的企業(yè)文化，遵守公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度。
思想。
積極上進(jìn)，待人誠懇。
2、學(xué)習(xí)方面：能積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，在工作當(dāng)中能虛心地向。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事請教。但學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，對專業(yè)知識國家政策掌握不全面。
3、工作方面：在財(cái)務(wù)部我從制證崗位開始學(xué)起，工作認(rèn)真、勤奮，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。前段時(shí)間完成的工作主要有：
在財(cái)務(wù)部長的指導(dǎo)下，擬定并通過了委托租賃補(bǔ)充協(xié)議，對規(guī)范租賃管理做了基礎(chǔ)工作
也更加全面、準(zhǔn)確。
（3）擬定并通過了電腦票據(jù)管理制度，房款收據(jù)實(shí)現(xiàn)了電腦出票，提升了我們的窗口形象。
綜合處是我們財(cái)務(wù)部剛分離出來的新處室，主要的崗位職責(zé)有合并會計(jì)報(bào)表的編制、財(cái)務(wù)預(yù)算分析、資產(chǎn)管理以及關(guān)系到員工切身利益的工資福利的編制與發(fā)放等。我認(rèn)為競聘該職我具備以下幾個(gè)基本條件：
1、有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我從事會計(jì)工作已有十個(gè)年頭，先后做過工業(yè)會計(jì)、零售業(yè)會計(jì)以及現(xiàn)在的房地產(chǎn)會計(jì)。進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部后，做過基礎(chǔ)核算、編制過工資、也在原資產(chǎn)信用處任過資產(chǎn)管理，能熟練操做財(cái)務(wù)部大部分工作。
2、有系統(tǒng)理論知識。會計(jì)是我的專業(yè)，工作以來，一直未間斷過學(xué)習(xí)，20xx就通過了會計(jì)師職稱的考試，后又通過自學(xué)考試取得了會計(jì)本科學(xué)歷。
3、有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)。
精神。
1、堅(jiān)決服從上級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的安排，全力以赴做好本職工作。
2、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識，做好后勤工作，維護(hù)財(cái)務(wù)人員的良好形象。
4、嚴(yán)格按工作崗位職責(zé)的要求帶領(lǐng)本處室人員完成本處室的工作，并創(chuàng)造性地開展工作。
5、制定本處室的工作流程，讓工作有章可循，同時(shí)也方便崗位的輪換交接。
這是我頭一回參加競聘，心里特別緊張。但我想不論此次是否能夠競聘上，這都是對我本人的一個(gè)歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。即使我沒有競聘上，我會以一種平和的心態(tài)，一如既住地勤奮工作，為xx更美好的明天盡自己的一份力量。
謝謝大家。
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇十六
尊敬的評審員：
大家好!我是來自xxx支行xxx，非常榮幸能夠參加理財(cái)經(jīng)理的競聘，請?jiān)试S我向大家介紹一下我的情況。
我28歲，xx年畢業(yè)于xxx省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計(jì)專業(yè)，畢業(yè)后交行工作在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。后轉(zhuǎn)至xxx區(qū)移動(dòng)公司擔(dān)任客戶經(jīng)理。3月份回到交行春暉支行擔(dān)任臨柜柜員。工作經(jīng)歷了我的工作經(jīng)驗(yàn)也了各個(gè)的能力。
下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹。
一、我對銀行理財(cái)工作非常感興趣，工作勤勉和善于學(xué)習(xí)的人，我有在銀行理財(cái)崗位能夠地我的價(jià)值，并且為我行更多的價(jià)值。xx年底開始的股市牛市，客戶對個(gè)人理財(cái)開始有的需求，又凸現(xiàn)出個(gè)人理財(cái)知識的匱乏，這就需要有專業(yè)人士來的，來客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財(cái)?shù)?，交行個(gè)人理財(cái)?shù)钠放?，來吸引更多的客戶?/p>
二、我曾經(jīng)在移動(dòng)公司任客戶經(jīng)理，期間，優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作，培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且這段工作經(jīng)歷，使我的公關(guān)能力和的社會關(guān)系。我深信，在和多的支持下，我能出色的'這項(xiàng)工作。
三、有在一線網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷，接觸的客戶較多，能夠客戶的需求，不同類型的客戶，而采用有性的營銷策略。客戶需要，就要給他。讓客戶把當(dāng)作人來看待。
1、崗位轉(zhuǎn)換。是理財(cái)知識的學(xué)習(xí)。這是關(guān)鍵，夠熟悉個(gè)人理財(cái)知識和的理財(cái)產(chǎn)品，得客戶的信服，任何的服務(wù)和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。是營銷的技能。在理財(cái)經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶作理財(cái)服務(wù)，的目的是要將的產(chǎn)品銷售出去，為我行效益。每天都會面對許多形形色色的客戶，要善于和的溝通與交流，洞察客戶的想法，為其滿意的服務(wù)。對學(xué)習(xí)和對市場行情的把握，為客戶建議。營銷，既當(dāng)前，更著眼于未來。善待客戶，善待;客戶價(jià)值，自我價(jià)值。
2、銀行理財(cái)主要以單一產(chǎn)品銷售為主，場上賣得火，就一擁而上都賣，而了必要的個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。只注重短期效應(yīng)，比如在的基金銷售中，行就情況。情況，我將著重于組財(cái)產(chǎn)品和手段，由對客戶的開始，然后每客戶的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受能力，量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)產(chǎn)品或服務(wù)手段，讓其更大的收益，從而客戶對我個(gè)人，進(jìn)而是我行的忠誠度和認(rèn)知度。
3、客戶和銀行之間的橋梁作用，將客戶的要求及服務(wù)中反映的問題反饋回來，從而有助于銀行整體服務(wù)和功能的。
4、學(xué)習(xí)，提高個(gè)人知識，并客戶經(jīng)理發(fā)展的方向，投資規(guī)劃、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)榷嘀R，考到個(gè)人理財(cái)專業(yè)認(rèn)證。
以上是我對個(gè)人理財(cái)經(jīng)理崗位的認(rèn)識，希望能夠大家的認(rèn)同，希望能夠給我機(jī)會讓我來展示，為我行更大的效益。
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會，今天，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持。
我，—x，畢業(yè)于—x大學(xué)金融專業(yè)，并于xx年就讀于—x學(xué)院，獲得了會計(jì)本科學(xué)歷。自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后在出納、會計(jì)崗位上工作過，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過兩年多專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^，對工作很投入，因而也取得了一些成績，曾多次被評為“財(cái)務(wù)部優(yōu)秀員工”。雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的人眩。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來，我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市潮、等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會計(jì)信息決策職能是指在完善會計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項(xiàng)目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三、提升會計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的`崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。
第四、積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊绻@次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度?！爸挥懈偁幉艜?lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會，即使不能擔(dān)任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會為財(cái)務(wù)部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財(cái)務(wù)部秀、最能勝任該職位的人員，這是財(cái)務(wù)部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會。
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇十八
3、制定并執(zhí)行公司會計(jì)核算方案和稅收籌劃方案;。
4、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;。
5、參與重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評估、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇十九
同志們：
大家好!
我叫xxx，畢業(yè)于xx學(xué)院xx專業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，xx師。
2000。
年9月入行，先后在xx、xx、xx等單位工作，現(xiàn)任xx分理處坐班主任。入行5年來，在各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們的幫助下，我在會計(jì)工作崗位上不斷成長，從經(jīng)辦到計(jì)財(cái)部會計(jì)管理崗位，再到基層會計(jì)主管，一路走來，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也提高了管理水平，逐步成長為一名業(yè)務(wù)骨干。我愿意把所學(xué)所有發(fā)揮在現(xiàn)有崗位上，更愿意在一個(gè)嶄新的崗位上發(fā)揮所長，并通過繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，為支行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。所以我再一次站在了這里，競聘xx支行計(jì)財(cái)部副經(jīng)理的崗位。
一、具有專業(yè)知識背景。
我畢業(yè)于財(cái)院會計(jì)系會計(jì)專業(yè)，四年來對經(jīng)濟(jì)學(xué)科的基礎(chǔ)課程和各種會計(jì)專業(yè)知識進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)，參加工作后堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識，目前正在為取得注冊會計(jì)師資格證書做準(zhǔn)備。學(xué)校的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和工作后的自學(xué)，使我熟知各種會計(jì)制度和會計(jì)處理方法，能夠?qū)Ω鞣N財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，并具有一定的財(cái)務(wù)管理能力。從知識儲備來看，已基本具備了計(jì)財(cái)部經(jīng)理所必需專業(yè)水平。
二、具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
自入行以來，我先后做過以下工作：對公經(jīng)辦、聯(lián)行、清算、清算中心記帳(復(fù)核)、支行統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、出納及坐班主任等，編制過各種會計(jì)報(bào)表及稅表，撰寫過支行《財(cái)務(wù)暨信貸計(jì)劃執(zhí)行情況分析》，對我行的經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)情況比較熟悉，有利于幫助支行把握財(cái)務(wù)大局;對我行各個(gè)會計(jì)崗位的工作也較熟悉，有利于監(jiān)管工作的開展。
三、具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
擔(dān)任我行xx分理處坐班主任已有兩年時(shí)間，管理水平逐步提高，由于工作措施得當(dāng)，被評為支行04年度會計(jì)專業(yè)先進(jìn)。
真實(shí)、準(zhǔn)確的會計(jì)數(shù)據(jù)。
1、根據(jù)農(nóng)業(yè)銀行財(cái)務(wù)制度及上級行要求，完善我行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)審批和財(cái)務(wù)核算手續(xù)。
把握經(jīng)營大局。
3、協(xié)助支行。
領(lǐng)導(dǎo)。
優(yōu)化費(fèi)用配置，并確保各項(xiàng)費(fèi)用不突破上級行下達(dá)的限額;編制資金使用成本一覽表，重點(diǎn)對貼現(xiàn)票據(jù)再貼現(xiàn)的成本情況進(jìn)行計(jì)算，進(jìn)一步降低資金成本率。
有價(jià)值的、可行性較強(qiáng)的工作措施。
5、及時(shí)編制、報(bào)送各種報(bào)表，并確保數(shù)字準(zhǔn)確。
二、結(jié)合支行實(shí)際情況合理調(diào)度資金，做好資金計(jì)劃工作，力爭提高資產(chǎn)收益率。
受客觀因素影響，我行利息收入規(guī)模已出現(xiàn)縮水，近期內(nèi)要進(jìn)一步擴(kuò)大我行的盈利規(guī)模，勢必從增加上存收入著手，我擬從以下兩點(diǎn)抓起，做好資金計(jì)劃、調(diào)度工作。
1、準(zhǔn)確預(yù)測存款增長趨勢并結(jié)合信貸資金收回發(fā)放時(shí)間序列，合理搭配存款期限，充分實(shí)現(xiàn)上存資金收益最大化，增加往來利息收入，協(xié)助支行進(jìn)一步擴(kuò)大盈利規(guī)模。
2、合理確定各單位庫存，完善現(xiàn)金調(diào)撥方式，努力降低低收益資金占有量。
三、加大培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)管、實(shí)行崗位輪換，提高會計(jì)工作質(zhì)量。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度。一是有計(jì)劃的把財(cái)務(wù)制度、結(jié)算制度、票據(jù)法、綜合應(yīng)用系統(tǒng)知識等對監(jiān)管員和坐班主任進(jìn)行系統(tǒng)的'培訓(xùn)，進(jìn)一步提高監(jiān)管崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是定期對重點(diǎn)崗位(如滯后復(fù)核)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，逐步提高一線員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、強(qiáng)化監(jiān)管，提高監(jiān)管工作質(zhì)量。一是實(shí)行監(jiān)管員包干制度，將監(jiān)管員業(yè)績考評與包干分理處會計(jì)工作質(zhì)量掛鉤。二是重視坐班主任的監(jiān)管作用，突出對坐班主任職責(zé)履行情況的檢查。三是結(jié)合常規(guī)監(jiān)管對重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)管。四是實(shí)行定期回頭望，換人對監(jiān)管員監(jiān)管情況及基層單位整改情況進(jìn)行檢查，提高監(jiān)管質(zhì)量。五是實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，結(jié)合我行業(yè)務(wù)量考核制定會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差錯(cuò)率，對超過正常差錯(cuò)率的單位進(jìn)行處罰，對無差錯(cuò)率的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、加強(qiáng)崗位輪換工作。一是定期實(shí)行坐班主任輪崗檢查，使坐班主任通過在對調(diào)單位的工作和檢查，相互學(xué)習(xí)，逐步提高本單位的會計(jì)管理和工作水平。二是定期推行柜員崗位輪換，有意識的培養(yǎng)綜合型柜員，為我行下一步全面推行綜合柜員制打好基礎(chǔ)。
四、細(xì)化分工，確保各項(xiàng)工作有序開展。
計(jì)財(cái)部既擔(dān)負(fù)財(cái)務(wù)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等工作，為支行經(jīng)營決策。
提供。
必要信息，又負(fù)責(zé)會計(jì)監(jiān)管、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)、及清算中心等工作，對基層負(fù)有指導(dǎo)的責(zé)任和服務(wù)的義務(wù)，是與支行和基層聯(lián)系最為緊密的部門，每項(xiàng)工作也都與支行的業(yè)務(wù)經(jīng)營息息相關(guān)。我將根據(jù)計(jì)財(cái)部的人員狀況況，合理分工，責(zé)任到人，不相容崗位做到相互制約，員工之間能夠相互協(xié)調(diào)、互相配合，確保各項(xiàng)工作順利完成。
以上是我對做好計(jì)財(cái)部工作的一些淺顯見解，不足之處，敬請批評指正。
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我叫xxx，今年31歲，大專學(xué)歷，中共黨員，助理經(jīng)濟(jì)師職稱。20xx年畢業(yè)于xxx學(xué)校金融專業(yè)，同年10月參加信用社工作，先后做過普通柜員、xxx總會計(jì)、聯(lián)社財(cái)務(wù)會計(jì)部副經(jīng)理崗位，自去年11月份開始主持財(cái)務(wù)會計(jì)部工作。工作十一年來，在自己的努力下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步成熟，這一切要感謝每一位關(guān)心、支持、幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是你們的關(guān)心、幫助讓我成長起來，是你們的理解、支持讓我的工作得心應(yīng)手，也是你們的信任與鼓勵(lì)讓我有足夠的勇氣站在今天的競聘演講臺上，衷心的謝謝你們!(鞠躬)。
我今天競聘的是聯(lián)社財(cái)務(wù)會計(jì)部經(jīng)理崗位，這將是我人生中一次難能可貴的經(jīng)歷，我希望通過自己的努力，自身得到新的突破。
在省市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過幾年不斷的探索努力，縣級聯(lián)社財(cái)務(wù)會計(jì)部已全面擔(dān)負(fù)起全轄的財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理職能。這對聯(lián)社財(cái)務(wù)會計(jì)部也提出了更高的工作要求：一是要全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹相關(guān)政策法規(guī)，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)確，規(guī)范處理日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高會計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，隨時(shí)做好準(zhǔn)備，迎受上級監(jiān)督管理部門的財(cái)務(wù)檢查。其次，要全面、準(zhǔn)確監(jiān)測全轄財(cái)務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時(shí)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。第三，要做好所轄各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)與業(yè)務(wù)檢查工作，筑牢第二道防線。
要充分履行財(cái)務(wù)會計(jì)部基本職能，首先就要求財(cái)務(wù)會計(jì)部經(jīng)理具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、全面的業(yè)務(wù)處理能力及較高的會計(jì)管理水平。我選擇競聘這一崗位，覺得自己已經(jīng)具備以下條件：
第一、具有良好的思想覺悟，熱愛財(cái)務(wù)會計(jì)工作。
上學(xué)期間，我加入了中國共產(chǎn)黨，思想上逐步成熟起來，深深的體會到改革和創(chuàng)新是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在，是信用社在激烈的金融市場競爭中、立于不敗之地的必由之路，在工作中后，我從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)做起，苦練技能，刻苦鉆研，多次被聯(lián)社評為先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員。我對財(cái)務(wù)會計(jì)工作有一種與生俱來的喜愛，始終能以飽滿的精神、十分的熱情、全身心投入到工作中。
第二、積累了豐富的會計(jì)理論知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，具備全面的業(yè)務(wù)處理能力。
工作以來，我珍惜每一次學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會，自身會計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較快提高，對目前使用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信用社日常賬務(wù)處理較熟悉，能熟練處理部門日常工作，具備指導(dǎo)各基層社解決日常賬務(wù)處理過程中的難題及賬務(wù)差錯(cuò)的能力，對信用社財(cái)務(wù)預(yù)測、核算及決算工作等積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。特別是從去年十一月份開始主持財(cái)務(wù)會計(jì)部工作，在人手不足，年末工作任務(wù)重的艱難情況下，團(tuán)結(jié)部室成員，克服困難，最終順利完成了年度會計(jì)決算工作。這已是我社自成立一級法人以來，我連續(xù)五年參加完成年度會計(jì)決算工作。工作之余，我不忘充實(shí)自身理論知識，參加了金融專業(yè)自學(xué)考試，取得金融專業(yè)?？谱詫W(xué)考試文憑。
第三、工作踏實(shí)、任勞任怨，有信心迎接新的挑戰(zhàn)。
自參加工作以來，我始終堅(jiān)持立足本職，任勞任怨，踏實(shí)工作。經(jīng)過十一年的磨練，具備了接受新鮮事物的能力，能夠較快進(jìn)入工作狀態(tài)，有信心、有決心，也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在相關(guān)部門及成員的共同配合下，迎接新的挑戰(zhàn)。
如果競聘成功，我將服從領(lǐng)導(dǎo)安排，充分調(diào)動(dòng)部門成員的工作主動(dòng)性，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)會計(jì)部工作職責(zé)，服務(wù)好各基層網(wǎng)點(diǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，朝以下幾方面努力：
第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力。
隨著《新會計(jì)準(zhǔn)則》在xx省聯(lián)社的正式實(shí)施，這對以前老的會計(jì)處理方法將是一次質(zhì)的轉(zhuǎn)變，只有加快學(xué)習(xí)的步伐，才能不斷提高執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則的能力，不斷提高合理、用足相關(guān)財(cái)稅政策的能力，促進(jìn)我社財(cái)務(wù)會計(jì)管理水平和核算水平邁上新臺階，促進(jìn)我社財(cái)務(wù)會計(jì)管理水平和核算水平邁上新臺階。另一方面，在任副經(jīng)理三年期間，一直較注重操作技能的提高，管理能力的`積累有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，今后要注重提高管理意識，積累管理經(jīng)驗(yàn)，提高對工作的預(yù)見性，樹立全局意識，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)，并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營狀況的變化，隨時(shí)提出針對性措施，確保圓滿完成上級聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
第二、充分引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)部門成員的工作熱情，提高工作主動(dòng)性，利用集體力量共同完成好工作任務(wù)。
團(tuán)結(jié)部門成員，引導(dǎo)部門成員充分展示長處，讓每一個(gè)成員感受到集體的愛與力量，自愿、主動(dòng)參與到繁重的工作任務(wù)中，既要體現(xiàn)明確的分工，也要注重團(tuán)隊(duì)的合作，逐步提高部門成員的服務(wù)意識、服務(wù)能力及獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)的能力，利用集體的智慧與力量，共同完成好財(cái)務(wù)會計(jì)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第三、加大對各基層社的會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高員工基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。
隨著信用社業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度的加大，管理風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)隨之而增加。加之上級監(jiān)管部門的監(jiān)管要求日趨嚴(yán)格，只有不斷加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，透徹理解每一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，新制度，才能提高業(yè)務(wù)操作能力及制度執(zhí)行力，真正把服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程體現(xiàn)到實(shí)際工作中，為我社實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)工作制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理打下基礎(chǔ)。
第四、重視賬戶管理、現(xiàn)金管理及反洗錢管理工作，防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。
與支付結(jié)算相關(guān)的這幾項(xiàng)業(yè)務(wù)是目前信用社最難辦理的會計(jì)業(yè)務(wù)，如何做到既規(guī)范又能滿足客戶需求，成了我們不得不正視解決的難題。在下一步的工作中，一方面要加強(qiáng)與人民銀行等業(yè)務(wù)監(jiān)管部門及上級行社溝通聯(lián)系，提高對賬戶管理、現(xiàn)金管理方面的規(guī)章制度的理解。在條件允許的情況下，采取聘請人民銀行專業(yè)的老師來為我們做培訓(xùn)，組織會計(jì)人員到友鄰聯(lián)社的示范網(wǎng)點(diǎn)觀摩學(xué)習(xí)，通過請進(jìn)來、走出去，多渠道來逐步提高實(shí)際工作中規(guī)范運(yùn)用現(xiàn)金管理及支付結(jié)算辦法的能力。另一方面，要做好客戶對執(zhí)行相關(guān)法規(guī)政策的理解與配合，用心培養(yǎng)客戶，讓客戶理解相關(guān)法規(guī)政策，支持我們執(zhí)行制度，才能真正把賬戶、現(xiàn)金、反洗錢等工作做好、做規(guī)范。
第五、統(tǒng)一我社會計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作。
針對目前各網(wǎng)點(diǎn)普遍提出的聯(lián)社會計(jì)業(yè)務(wù)操作不統(tǒng)一的實(shí)際，打算對全轄會計(jì)業(yè)務(wù)操作進(jìn)行統(tǒng)一，在今年上半年，完成我們xx聯(lián)社的會計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，為一線柜員辦理業(yè)務(wù)提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，走出規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作的第一步。其次，借今年xx聯(lián)社在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一開展會計(jì)業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)工作的時(shí)機(jī)，對轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行一次全面的梳理，找準(zhǔn)問題，下大力氣把我社的會計(jì)基礎(chǔ)工作做到實(shí)處，確保在上級聯(lián)社規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿達(dá)標(biāo)。
今天，站在這里，我要再次感謝單位對我的培養(yǎng)，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的愛與支持，不管結(jié)果如何，我都將一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，揚(yáng)長避短，全方位武裝自己，以微薄的力量參與共創(chuàng)xx信合事業(yè)!
謝謝大家!
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好！我前來參與公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理的競聘，希望以我的實(shí)力贏得這個(gè)職位，用我的真誠贏得大家的喝彩！
我對成本的管理和核算的工作上成果比較突出，目前在我們部室，不管是完成工作效率，還是處理帳務(wù)的精確性上，我都是很精彩的。同時(shí)，我通過全年預(yù)算編制的一套費(fèi)用的預(yù)警系統(tǒng)，在各單位保證完成全年各項(xiàng)必保指標(biāo)的同時(shí)，合理支配成本支出，利用成本費(fèi)用臺帳，保障了各單位各項(xiàng)費(fèi)用有效支出。
今日假如承蒙大家的厚愛，允許我走上這一崗位，我將更加嚴(yán)格要求自己，不負(fù)重托，不辱使命，并扮演好“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和摯友”。
一是當(dāng)好經(jīng)理的助手。做到組織上聽從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合。
二是與員工多溝通，熟識分管部門的工作狀況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作安排和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。
三是當(dāng)好職工的摯友，在工作中和生活上多關(guān)切職工，急職工之所急，想職工之所想。詳細(xì)我還將做到以下幾點(diǎn)：
第一，不斷完善財(cái)務(wù)監(jiān)督和績效考核的.內(nèi)涵。提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和信息傳遞的時(shí)效性，同時(shí)要在做好利潤指標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對二級核算單位的資產(chǎn)增值、保值等項(xiàng)目指標(biāo)的考核，客觀真實(shí)地進(jìn)行績效評價(jià)，使公司管理層駕馭完整的會計(jì)信息，為正確決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。
其次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作詳細(xì)化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。依據(jù)財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，主動(dòng)挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。
在管理方面，做到合理分工，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計(jì)職業(yè)道德。堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位。不以規(guī)則，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
第三，強(qiáng)化成本意識，加強(qiáng)成本管理。
把成本意識擺在首位，樹立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的成本觀念，采納全員成本費(fèi)用限制體系，以目標(biāo)利潤為中心，以產(chǎn)品中標(biāo)價(jià)格為依據(jù)，采納先進(jìn)的方法進(jìn)行成本核算，提高效益。
第四，廉潔自律，正確運(yùn)用權(quán)力。
我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確運(yùn)用手中的權(quán)利，主動(dòng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。
歲月有情時(shí)間荏苒，山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待。假如競聘勝利，我將不負(fù)重托，不辱使命，會以百倍的信念和百倍的努力，為公司的快速發(fā)展而奮斗！
我的演講完畢，感謝大家！
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇二十二
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然。懷揣著對xx的熱愛，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動(dòng)力，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競聘。
我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué)會計(jì)學(xué)本科專業(yè)，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán)。六年來，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
六年來，我對工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情;六年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。
在這兩個(gè)多月的忙碌中，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的'建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個(gè)崗位基本熟悉。
(一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)。
財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。
(二)近期工作思路及目標(biāo)。
近期工作思路概述：
建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系，完善財(cái)務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。
『具體從五個(gè)方面來逐一闡述』。
1、以健全制度為根本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。
(1)制度建設(shè)。
業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
所以，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落。
(2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況。
(3)建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移，拉伸財(cái)務(wù)的管控面，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管控都能全程參與。
2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
作為財(cái)務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)、綜合兩手抓，學(xué)習(xí)、活動(dòng)相配合。在制度保障上，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng)，給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。
“一?！薄辽倬ㄘ?cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。
“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。
3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī)，理順票務(wù)管理流程。
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇二十三
尊敬的各位評委,親愛的各位同事：
窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。懷揣著對xx的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動(dòng)力,今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競聘。
我叫xx,畢業(yè)于xx大學(xué)會計(jì)學(xué)本科專業(yè),xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán)。六年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
六年來,我對工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽(yù)。cfo能力提升班,48小時(shí)教您成為財(cái)務(wù)總監(jiān),實(shí)現(xiàn)職業(yè)華麗轉(zhuǎn)身!
從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。
在這兩個(gè)多月的忙碌中,我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個(gè)崗位基本熟悉。
1、財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)。
財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門,致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn),最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。
2、近期工作思路及目標(biāo)。
近期工作思路概述：建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財(cái)務(wù)信息披露制度,協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。
(1)以健全制度為根本,優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。
制度建設(shè)：業(yè)務(wù)未動(dòng),制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。
建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況。
建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理,把財(cái)務(wù)管理前移,拉伸財(cái)務(wù)的管控面,力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)管控都能全程參與。
(2)以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
作為財(cái)務(wù)管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),更要有愛崗敬業(yè)的'奉獻(xiàn)精神。
在培養(yǎng)方法上,內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合,專業(yè)、綜合兩手抓,學(xué)習(xí)、活動(dòng)相配合。在制度保障上,適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng),給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。
“一?！薄辽倬ㄘ?cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。
“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。
(3)以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),理順票務(wù)管理流程。
整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
合理配置財(cái)務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,做到高效、精煉。
在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點(diǎn)制度,優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。
(4)以加強(qiáng)稽核為手段,強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。
對于今后公司的各類在建項(xiàng)目,以內(nèi)部稽核作為重要手段,進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制,重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管力度。加強(qiáng)對項(xiàng)目成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。
(5)以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,謀劃公司利益最大。
財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上?？梢哉f,財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,是公司“節(jié)流”的攔水壩。
大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章,在“節(jié)流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。
在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵(lì)機(jī)制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。
小結(jié)。
各位評委,各位同仁,可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財(cái)務(wù)工作,更愛這如畫的xx。
我堅(jiān)信,我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位,請?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。
財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿篇二十四
尊敬的各位評委,親愛的各位同事：
大家好!
非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)在我價(jià)值的的競聘演講機(jī)會。窗外雖然寒意瑟瑟,可室內(nèi)依舊春意盎然撒?？粗o位競爭對手的精彩演講,讓我愈加有奮斗的激情,拼搏的動(dòng)力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽。
首先請?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。
我xxx畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專業(yè),于20xx年就讀于xxx學(xué)院,獲得了會計(jì)本科學(xué)歷。xx年底有幸進(jìn)入xx公司。多年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
工作多年來,我始終對工作充滿熱情、積極主動(dòng);多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng);我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽(yù)。
我競聘給位是xx財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位,眾所周知,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,它是公司的命脈,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。
這多年的工作中,我經(jīng)歷了公司財(cái)務(wù)建立發(fā)展過程,更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在演講臺上,我敢自信的講,我對這個(gè)崗位基本熟悉而且經(jīng)驗(yàn)豐碩。
各位,如果能夠競成功,我將做如下的工作計(jì)劃。
在今后的工作中,要將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高。做好日常工作和交辦工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),保證公司的資金安全。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善,以適應(yīng)新形勢的要求。
第二、提升會計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多,包括：出納報(bào)銷、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。
突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識,擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會計(jì)信息決策職能是指在完善會計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項(xiàng)目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三、以加強(qiáng)稽核為手段,強(qiáng)化工程監(jiān)督管理,加強(qiáng)工資資金管理工作。
(1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
(2)合理配置財(cái)務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,做到高效、精煉。
(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點(diǎn)制度,優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。
第四、積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?？傊?如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競爭才會激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會,即使不能擔(dān)任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個(gè)事實(shí)。如果我能崗位競聘成功,我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家!
尊敬的各位評委,親愛的各位同事：
窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。懷揣著對xx的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動(dòng)力,今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競聘。
我叫xx,畢業(yè)于xx大學(xué)會計(jì)學(xué)本科專業(yè),xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán)。六年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
六年來,我對工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽(yù)。
從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作?！赫埓蠹铱磒pt,這是兩個(gè)多月來,我在股份公司所做的主要工作。
在這兩個(gè)多月的忙碌中,我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個(gè)崗位基本熟悉。
(一)財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)經(jīng)理競聘演講稿財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門,致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn),最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。
(二)近期工作思路及目標(biāo)。
近期工作思路概述：
建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財(cái)務(wù)信息披露制度,協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。
『具體從五個(gè)方面來逐一闡述』。
1、以健全制度為根本,優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。
(1)制度建設(shè)。
業(yè)務(wù)未動(dòng),制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。
所以,首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等,加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管,優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽流程,建立簽單應(yīng)收款催收制度等,把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落。
(2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況。
(3)建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理,把財(cái)務(wù)管理前移,拉伸財(cái)務(wù)的管控面,力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)管控都能全程參與。
2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
作為財(cái)務(wù)管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
內(nèi)的有效流動(dòng),給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。
“一專”——至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。
“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。
3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),理順票務(wù)管理流程。
(1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
(2)合理配置財(cái)務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,做到高效、精煉。
(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點(diǎn)制度,優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。
4、以加強(qiáng)稽核為手段,強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。
對于今后公司的各類在建項(xiàng)目,以內(nèi)部稽核作為重要手段,進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制,重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管力度。加強(qiáng)對項(xiàng)目成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。
5、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,謀劃公司利益最大。
財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上?？梢哉f,財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,是公司“節(jié)流”的攔水壩。
大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”?方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章,在“節(jié)流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。
在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵(lì)機(jī)制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。
各位評委,各位同仁,可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財(cái)務(wù)工作,更愛這如畫的xx。
我堅(jiān)信,我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位,請?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。
謝謝!
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