2022年質(zhì)量座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要(四篇)

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2022年質(zhì)量座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要(四篇)
時(shí)間:2022-12-24 05:28:05     小編:zdfb

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質(zhì)量座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)議地點(diǎn):工地會(huì)議室會(huì)議時(shí)間20xx-3-4下午16點(diǎn)

參會(huì)單位:五建(總包方)

參會(huì)人員:耿宏春、鄧寶軍、史文起、朱光利、張萬(wàn)久、白振海、莫儒生、張偉年、陳永利、楊洪濤南通三建

參會(huì)人員:邢玉飛、陸斌、姜明華

主持人耿宏春

主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題座談

會(huì)議內(nèi)容:

一:項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生:

(1)放線(xiàn):放線(xiàn)工作是一切工序的基礎(chǔ),要認(rèn)真細(xì)致。由陳永利負(fù)責(zé)。所有軸線(xiàn),墻線(xiàn)、控制線(xiàn)都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放。墨跡太寬,容易給后續(xù)工序的施工帶來(lái)誤差??刂凭€(xiàn)必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線(xiàn)偏差。目前,偏差太大,有3-4mm,甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

(2)鋼筋:位?出入太大,離長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位?偏差有5cm。

插筋(墻筋、暗柱筋)位?不準(zhǔn),間距、排距、主筋位?控制都不好,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位。

建議:制作定位梯子筋,柱子鋼筋定位箍。

(3)模板:柱子有插鐵錯(cuò)位問(wèn)題,也有模板問(wèn)題。

底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真,應(yīng)該安排木工(專(zhuān)人)看模;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救,作到事中控制。最后再處理,費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;得不償失!

(4)砼:柱子上部砂漿多,石子少,造成局部裂縫。

澆注過(guò)程中要控制坍落度,如果坍落度太大,不合格,堅(jiān)決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護(hù),注意保溫、保濕,加以覆蓋。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長(zhǎng)。

只要沒(méi)有正式解除冬施,就要嚴(yán)格按照冬施方案施工。

下一步,要從模板抓起,跟部要堵嚴(yán),防止?fàn)€根。上部浮漿要處理,防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

砼鑿毛問(wèn)題,應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后,再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3―5公分,露出石子為宜。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。

砼表面補(bǔ)灰,不能擅自進(jìn)行,要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)的認(rèn)可。

沒(méi)有放線(xiàn),就搭架子,做護(hù)角。影響放線(xiàn)。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以,管理上要到位,工序安排要合理??傊陨蠟閽伌u引玉,達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問(wèn)題,不斷糾正,工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。

二:南通三建經(jīng)理邢玉飛:

1.放線(xiàn)相差3―5mm,整改完畢后,重新報(bào)驗(yàn)。

2.砼,浮漿層加進(jìn)一些干凈石子,可否?

三:南通三建陸經(jīng)理:

1.對(duì)于梁、柱質(zhì)量問(wèn)題,如何進(jìn)行整改。我們將與項(xiàng)目部極力配合。鋼筋按1:6糾偏。

2.技術(shù)交底要詳細(xì),全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來(lái),互相補(bǔ)充。

3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。

4.一層、地下室長(zhǎng)城杯肯定檢查,我們必須以此為重點(diǎn)部位。

四:項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍:

1.放線(xiàn)工作不能放松,是最基礎(chǔ)工作。必須重視,制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。本次放線(xiàn)的失誤,必須處罰。罰款南通三建20xx元,以示警告。

2.拿長(zhǎng)城杯,目標(biāo)要明確,要按長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板,梁及插筋來(lái)看,情況不理想。其原因是措施不利,方案不細(xì)致,檢查不到位,各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠!

3.長(zhǎng)城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計(jì)劃要參觀(guān)的工程,做到心中有數(shù),必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍,在模板、砼、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng)。

4.所有工程部的事情,由工程部部長(zhǎng)朱光利負(fù)責(zé),安全交底要有,技術(shù)交底要細(xì)致到位,具可操作性。如果工程質(zhì)量問(wèn)題是由工長(zhǎng)管理問(wèn)題引起,對(duì)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中。

5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施,如果有線(xiàn)盒等,要留意及時(shí)預(yù)埋。

6.浮漿層問(wèn)題,最好掏漿,不能加石子。砼澆筑面,寧高勿低,宜高出3-5公分。

7.本次會(huì)議后,關(guān)于放線(xiàn)問(wèn)題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問(wèn)題;建議南通三建再召開(kāi)一個(gè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議。

8.施工順序問(wèn)題,水平走向、豎向走向,各工序安排要科學(xué)合理。

9.南通三建要與總包方精誠(chéng)合作,開(kāi)誠(chéng)布公。充分與總包方溝通,將施工難度、物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)措施、方案準(zhǔn)備、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來(lái);施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。

10.柱子的鋼筋定位梯子,柱、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施,由白振海負(fù)責(zé),南通三建自己協(xié)調(diào),向班組進(jìn)行交底。

11.以后在工作中,要重獎(jiǎng)重罰,懲優(yōu)獎(jiǎng)劣。希望我們的工長(zhǎng)、南通三建重視起來(lái),各負(fù)其責(zé),必保長(zhǎng)城杯。

五:項(xiàng)目部工程師耿宏春

1.按規(guī)范要求,不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多,可用容器掏漿,柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。

2.柱子鋼筋綁扎,由白振海負(fù)責(zé),向莫工報(bào)驗(yàn)。位移的鋼筋按1:6打彎糾偏處理,但也要經(jīng)過(guò)技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的認(rèn)可。

質(zhì)量座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二

工程名稱(chēng):黃石摩爾城項(xiàng)目深基坑工程

時(shí)間:20xx年1月28日

地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

參會(huì)者:

會(huì)議主持:薛記錄整理:

會(huì)議內(nèi)容:

20xx年1月28日下午15時(shí),為調(diào)查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問(wèn)題的原因和責(zé)任人,并杜絕以后類(lèi)似事件的發(fā)生,總工辦薛總召集了工程部、華茂監(jiān)理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議。

會(huì)議中,各方對(duì)此次問(wèn)題發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)及以后為杜絕類(lèi)似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡(jiǎn)單闡述。

會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

中冶李斌對(duì)事件發(fā)生經(jīng)過(guò)做了闡述:388#樁于20xx年11月29日開(kāi)孔,373#樁于12月10日開(kāi)孔,356#樁于12月22日開(kāi)孔,工程部曾鵬于20xx年元月23號(hào)發(fā)現(xiàn)這三根樁孔徑與圖紙不符,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樁徑為1200mm,施工樁徑為1000mm。

中冶李斌:此次問(wèn)題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位,造成現(xiàn)場(chǎng)交底錯(cuò)誤,在自檢過(guò)程中也未能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,同時(shí)報(bào)驗(yàn)程序也有遺漏,測(cè)量坐標(biāo)報(bào)驗(yàn)時(shí),樁徑、軸網(wǎng)關(guān)系等數(shù)據(jù)未報(bào),開(kāi)孔資料未作。今后,放線(xiàn)時(shí)軸網(wǎng)關(guān)系必須放出,對(duì)巖性、樁頂標(biāo)高等數(shù)據(jù)均要標(biāo)示清楚,同時(shí)建立三個(gè)中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)(制定三個(gè)表格:《挖孔樁開(kāi)孔驗(yàn)收表》、《挖孔樁終孔驗(yàn)收表》、《挖孔樁澆筑驗(yàn)收表》),請(qǐng)監(jiān)理和工程部參與過(guò)程驗(yàn)收。并在澆筑前填報(bào)《澆筑申請(qǐng)表》,在得到工程部和監(jiān)理方認(rèn)可,并由監(jiān)理方下達(dá)《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會(huì)議后,我方為此將召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,明確分工及責(zé)任到人,細(xì)化管理,并深入學(xué)習(xí)圖紙,杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。

華茂監(jiān)理朱德榮:我方在施工過(guò)程管理中有缺陷,在15號(hào)甲方趙工要求進(jìn)行軸網(wǎng)防線(xiàn)時(shí),拒絕參與了,保證下不為例。對(duì)工程樁未制訂詳細(xì)的《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》,同時(shí)沒(méi)有做相關(guān)工序的核查記錄。今后,會(huì)加強(qiáng)過(guò)程控制,將工作做仔細(xì),增強(qiáng)人員力量,緊密配合甲方,針對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)工程制訂詳細(xì)的《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》,做好相關(guān)核查記錄,配合甲方隨時(shí)調(diào)閱。

工程部趙工:雖組織了軸網(wǎng)放線(xiàn)的工作,但由于圖紙理解不足,管理執(zhí)行不到位,導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)間過(guò)晚。今后,每周五上午將組織各方展開(kāi)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查,并將依據(jù)各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)管理,狠抓落實(shí)。會(huì)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)圖紙,杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。

工程部闕經(jīng)理:施工單位自檢、交底工作不到位,圖紙不熟悉,自身自檢體系不完善;監(jiān)理公司檢查、預(yù)控、驗(yàn)收、分步管理、監(jiān)管有缺陷;工程部監(jiān)管力度不夠,有管理制度,但未能執(zhí)行,要注意工作的方式方法。

薛總做了總結(jié)發(fā)言:各單位和部門(mén)對(duì)事故的原因和過(guò)程以及今后杜絕類(lèi)似事件的辦法都做了發(fā)言,今后要加強(qiáng)過(guò)程管理,杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。要求:

1、監(jiān)理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談,并提出今后的管理措施,于30日前提交至總工辦;

2、工程部提出對(duì)監(jiān)理和中冶針對(duì)此次事件的處罰意見(jiàn),于30日前提交至總工辦;

3、要求監(jiān)理公司針對(duì)樁基工程,編制《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》,工程部核查后,于周五前提交總工辦。

質(zhì)量座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三

會(huì)議時(shí)間:x年11月15日下午

會(huì)議地點(diǎn):xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會(huì)議室

參加人員:

1.區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人;

2.在建項(xiàng)目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人;

3.區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負(fù)責(zé)人。

會(huì)議要點(diǎn):

一、近期質(zhì)量問(wèn)題及對(duì)策

1.近期出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

某學(xué)校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯(cuò);三級(jí)鋼用成二級(jí)鋼,經(jīng)設(shè)計(jì)單位計(jì)算強(qiáng)度不夠,需要加固補(bǔ)強(qiáng);樓板鋼筋隨意變換;有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁;某房地產(chǎn)項(xiàng)目本來(lái)是全部外墻使用保溫砂漿,實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

2. 對(duì)策

監(jiān)理單位必須按規(guī)定進(jìn)行材料檢查,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》(gb—13476—20xx)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無(wú)條件退貨。

二、迎接建設(shè)部建筑節(jié)能大檢查

請(qǐng)各工地重點(diǎn)檢查以下資料:

1.檢查節(jié)能設(shè)計(jì)文件(節(jié)能設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng))是否符合要求;

2.檢查有無(wú)建筑節(jié)能備案表;

3.檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時(shí);

4.檢查節(jié)能材料(如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等)是否符合要求;

5.存在設(shè)計(jì)變更的,是否重新按變更的設(shè)計(jì)圖紙審圖和節(jié)能備案;

三、加強(qiáng)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作,做好配置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或養(yǎng)護(hù)箱工作

四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作,明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況

整理:

x年11月16日

質(zhì)量座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四

會(huì)議名稱(chēng):動(dòng)物所遷建工程項(xiàng)目部質(zhì)量座談會(huì)議

會(huì)議地點(diǎn):工地會(huì)議室會(huì)議時(shí)間20xx-3-4下午16點(diǎn)

參會(huì)單位:五建(總包方)

參會(huì)人員:

參會(huì)人員:

主持人

主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題座談

會(huì)議內(nèi)容:

一:項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生:

(1)放線(xiàn):放線(xiàn)工作是一切工序的基礎(chǔ),要認(rèn)真細(xì)致。由陳永利負(fù)責(zé)。所有軸線(xiàn),墻線(xiàn)、控制線(xiàn)都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放。墨跡太寬,容易給后續(xù)工序的施工帶來(lái)誤差。控制線(xiàn)必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線(xiàn)偏差。目前,偏差太大,有3-4mm,甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

(2)鋼筋:位?出入太大,離長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位?偏差有5cm。

插筋(墻筋、暗柱筋)位?不準(zhǔn),間距、排距、主筋位?控制都不好,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位。

建議:制作定位梯子筋,柱子鋼筋定位箍。

(3)模板:柱子有插鐵錯(cuò)位問(wèn)題,也有模板問(wèn)題。

底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真,應(yīng)該安排木工(專(zhuān)人)看模;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救,作到事中控制。最后再處理,費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;得不償失!

(4)砼:柱子上部砂漿多,石子少,造成局部裂縫。

澆注過(guò)程中要控制坍落度,如果坍落度太大,不合格,堅(jiān)決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護(hù),注意保溫、保濕,加以覆蓋。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長(zhǎng)。

只要沒(méi)有正式解除冬施,就要嚴(yán)格按照冬施方案施工。

下一步,要從模板抓起,跟部要堵嚴(yán),防止?fàn)€根。上部浮漿要處理,防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

砼鑿毛問(wèn)題,應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后,再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3―5公分,露出石子為宜。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。

砼表面補(bǔ)灰,不能擅自進(jìn)行,要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)的認(rèn)可。

沒(méi)有放線(xiàn),就搭架子,做護(hù)角。影響放線(xiàn)。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以,管理上要到位,工序安排要合理??傊?,以上為拋磚引玉,達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問(wèn)題,不斷糾正,工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。

二:南通三建經(jīng)理邢玉飛:

1.放線(xiàn)相差3―5mm,整改完畢后,重新報(bào)驗(yàn)。

2.砼,浮漿層加進(jìn)一些干凈石子,可否?

三:南通三建陸經(jīng)理:

1.對(duì)于梁、柱質(zhì)量問(wèn)題,如何進(jìn)行整改。我們將與項(xiàng)目部極力配合。鋼筋按1:6糾偏。

2.技術(shù)交底要詳細(xì),全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來(lái),互相補(bǔ)充。

3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。

4.一層、地下室長(zhǎng)城杯肯定檢查,我們必須以此為重點(diǎn)部位。

四:項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍:

1.放線(xiàn)工作不能放松,是最基礎(chǔ)工作。必須重視,制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。本次放線(xiàn)的失誤,必須處罰。罰款南通三建20xx元,以示警告。

2.拿長(zhǎng)城杯,目標(biāo)要明確,要按長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板,梁及插筋來(lái)看,情況不理想。其原因是措施不利,方案不細(xì)致,檢查不到位,各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠!

3.長(zhǎng)城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計(jì)劃要參觀(guān)的工程,做到心中有數(shù),必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍,在模板、砼、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng)。

4.所有工程部的事情,由工程部部長(zhǎng)朱光利負(fù)責(zé),安全交底要有,技術(shù)交底要細(xì)致到位,具可操作性。如果工程質(zhì)量問(wèn)題是由工長(zhǎng)管理問(wèn)題引起,對(duì)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中。

5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施,如果有線(xiàn)盒等,要留意及時(shí)預(yù)埋。

6.浮漿層問(wèn)題,最好掏漿,不能加石子。砼澆筑面,寧高勿低,宜高出3-5公分。

7.本次會(huì)議后,關(guān)于放線(xiàn)問(wèn)題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問(wèn)題;建議南通三建再召開(kāi)一個(gè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議。

8.施工順序問(wèn)題,水平走向、豎向走向,各工序安排要科學(xué)合理。

9.南通三建要與總包方精誠(chéng)合作,開(kāi)誠(chéng)布公。充分與總包方溝通,將施工難度、物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)措施、方案準(zhǔn)備、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來(lái);施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。

10.柱子的鋼筋定位梯子,柱、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施,由白振海負(fù)責(zé),南通三建自己協(xié)調(diào),向班組進(jìn)行交底。

11.以后在工作中,要重獎(jiǎng)重罰,懲優(yōu)獎(jiǎng)劣。希望我們的工長(zhǎng)、南通三建重視起來(lái),各負(fù)其責(zé),必保長(zhǎng)城杯。

五:項(xiàng)目部工程師耿宏春

1.按規(guī)范要求,不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多,可用容器掏漿,柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。

2.柱子鋼筋綁扎,由白振海負(fù)責(zé),向莫工報(bào)驗(yàn)。位移的鋼筋按1:6打彎糾偏處理,但也要經(jīng)過(guò)技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的認(rèn)可。

3.關(guān)于柱子錯(cuò)臺(tái),由張萬(wàn)久負(fù)責(zé),鋼筋工與木工要相互溝通,避免類(lèi)似情況再次發(fā)生。

4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫(xiě),工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài)。

5.放線(xiàn)問(wèn)題,要重新彈,重新復(fù)核,重新報(bào)驗(yàn)報(bào)審。

6.本次是第一次質(zhì)量座談會(huì),以后要經(jīng)常開(kāi),以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問(wèn)題,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。

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