總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
辦公室季度工作總結(jié)篇一
建立健全項目協(xié)調(diào)機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)方式，將現(xiàn)場辦公、并聯(lián)審批、模擬審批、綠色通道等工作機(jī)制常態(tài)化。
1、靈活會議方式，將項目協(xié)調(diào)會開到工地、開到現(xiàn)場、開到前臺、開到會議室，與會人員根據(jù)問題協(xié)調(diào)難度隨時確定，集中提高會議效率。
2、開通24小時電話、微信業(yè)務(wù)對接交流平臺，隨時隨地有專業(yè)團(tuán)隊服務(wù)項目建設(shè)。
3、成立服務(wù)開發(fā)區(qū)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、組建專門隊伍，建立每周一現(xiàn)場辦公工作機(jī)制，在市政務(wù)服務(wù)辦業(yè)務(wù)科(市民之家二樓服務(wù)臺)設(shè)立“開發(fā)區(qū)綠色通道窗口”，集中服務(wù)開發(fā)區(qū)項目建設(shè)。
今年來，共開展模擬審批項目6個。為豪邁科技等12個項目單位召開項目并聯(lián)審批會議13次，協(xié)調(diào)解決問題40余個。到開發(fā)區(qū)業(yè)務(wù)對接和現(xiàn)場辦公3次，服務(wù)開發(fā)區(qū)重點項目6個，協(xié)調(diào)解決問題10余個，及時解開項目審批瓶頸，有效推進(jìn)審批進(jìn)度，為項目早日投產(chǎn)達(dá)效爭得了時間。
1、在不動產(chǎn)登記領(lǐng)域，組織相關(guān)部門窗口學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，對不動產(chǎn)登記涉及的部門單位的業(yè)務(wù)、窗口布局及人員情況進(jìn)行全面摸底、梳理。
2、起草“一窗受理”工作實施方案。按照省、市“一窗受理”工作要求，結(jié)合我市實際情況，起草了工作方案，確定了“一窗受理”實施領(lǐng)域，并就窗口布局、人員組成、系統(tǒng)開發(fā)、硬件配備等相關(guān)工作與關(guān)聯(lián)部門和技術(shù)公司進(jìn)行了對接交流，待工作方案成熟并印發(fā)后正式開展“一窗受理”工作。
為確保各項工作落實有力，市政務(wù)服務(wù)辦加強(qiáng)了一次性告知、限時辦結(jié)、告知承諾、業(yè)務(wù)監(jiān)管、平臺建設(shè)、文明服務(wù)等多方面的制度保障，現(xiàn)已擬定《工作考核規(guī)范》并征求部門意見，待正式印發(fā)后實施。
辦公室季度工作總結(jié)篇二
不知不覺，20__年已經(jīng)走過了一半的路程。對于經(jīng)營部來說，二季度是一個努力的階段，是一個忙碌的階段，是一個有所成果的階段。回顧二季度的工作，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定和決策，積極開展落實，各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，現(xiàn)將經(jīng)營部20__年第一季度的主要工作匯報如下。
二季度經(jīng)營部共計參與投標(biāo)24次。自主性投標(biāo)15次，主要有高新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站裝修工程及監(jiān)理項目、市北區(qū)社區(qū)黨組織服務(wù)群眾零星維修工程、20__年青島市教育局局屬學(xué)校安全隱患整改項目、青島華盛空港物流園(三期)項目、1024工程新建圍墻、大門、加油站等、中海國際社區(qū)項目四期地塊總承包工程、小埠東裝修工程項目、滄口營區(qū)建設(shè)改造工程業(yè)務(wù)生活用房、交運(yùn)湖清路廠區(qū)管網(wǎng)及地面改造工程、濟(jì)南市歷城區(qū)雪山片區(qū)安家-章靈四村城中村改造項目施工(三標(biāo)段、四標(biāo)段)工程、浮山后一小區(qū)配套幼兒園裝飾裝修、解放軍71635部隊營區(qū)新建工程三標(biāo)段食堂工程、警衛(wèi)二連營房整修項目、后勤保障中心二期項目、20__年局屬學(xué)校校舍維修工程項目(一)(二)(五)等。其中中標(biāo)4次，中標(biāo)率為16.7%，中標(biāo)
金額為125419554.31元。同時我部門努力尋求適合公司的投標(biāo)策略，加強(qiáng)與兄弟單位、代理單位等方面的溝通交流，總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高了投標(biāo)能力以及工作的主動性。
工作過程中，我部門根據(jù)公司發(fā)展需要，多次前往即墨、濟(jì)南等地區(qū)辦理備案，以便于開拓公司在濟(jì)南市場、即墨市場的項目，并已經(jīng)成功辦理即墨、濟(jì)南備案備案手續(xù)。
協(xié)助人力資源部將7個在建項目項目經(jīng)理證取回辦理延期注冊。 參與自主投標(biāo)項目的投標(biāo)詢價工作。
在合同管理過程中，經(jīng)營部加強(qiáng)與工地的溝通，了解項目實際情況，制定合同簽訂計劃。同時，我部門堅持完善較為詳細(xì)的分包信息，便于勞務(wù)隊伍選取工作的展開。繼續(xù)做好合同洽談記錄，為合同簽訂提供依據(jù)，并維護(hù)雙方權(quán)益。在合同的簽訂、會簽、履行過程中，充分聽取各部門及項目部的意見，及時調(diào)整合同條款，使之能夠較為嚴(yán)密。
1、上一季度共完成各類總分包合同合同40份。
其中中科院公寓樓項目主要合同包括智能化系統(tǒng)安裝工程、有線電視系統(tǒng)安裝工程、中科院公寓樓網(wǎng)絡(luò)、電話系統(tǒng)綜合布線等;
南王社區(qū)安置房項目主要合同包括外墻真石漆工程及室外排水工程分包合同等
白沙灣工程項目主要合同包括白沙灣經(jīng)濟(jì)適用房三標(biāo)段室外爬梯工程、管溝色帶涂刷工程、外墻保溫工程、伸縮縫蓋板制作安裝工程等分包合同。
萊西葛家泊工程主要合同包括粗裝修工程、外墻保溫工程、防水工程、內(nèi)墻膩子、外墻丙烯酸涂料工程等分包合同。
通山路青年公寓項目裝飾裝修工程分包合同，通山路青年公寓地暖工程分包合同，華盛空港物流園三期項目機(jī)械租賃合同、二灰碎石攤鋪合同、高新區(qū)后勤保障中心二期項目基坑支護(hù)合同、基坑輔路鋪設(shè)合同。
2、積極開展合同交底工作：對白沙灣工地和萊西葛家泊工地進(jìn)行了合同交底，通過與項目部探討，把合同中存有疑問的地方提出來，共同解答，將在合同簽訂過程中的不足與缺漏進(jìn)一步填補(bǔ)，同時也對各項目部下一步的工作安排有了大概的了解，以便更好的為項目的順利進(jìn)行做好服務(wù)工作。
一季度經(jīng)營部人員的變動較大，為了讓新員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，我們部門加強(qiáng)部門內(nèi)部員工交流溝通，明確職責(zé)分工，樹立樂觀認(rèn)真的工作態(tài)度，快樂的工作，提高工作熱情，增強(qiáng)集體凝聚力。
培養(yǎng)對公司忠的理念，時刻站在公司的立場上思考問題，以維護(hù)公司的利益為宗旨，不斷充實自身，能夠經(jīng)得起任何考驗。
加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，通過公司組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí)，以及日常的溝通，鼓勵員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，與先進(jìn)的企業(yè)文化相接軌。積極響應(yīng)公司“我為企業(yè)做什么”大討論活動，深化員工對企業(yè)文化的認(rèn)知。
1、因招投標(biāo)及合同、詢價等工作較忙，經(jīng)營部的合同交底工作、履行合同的檢查工作有所松懈。在下季度，隨著午山、高新區(qū)后勤保障中心等項目大量工程的開展，經(jīng)營部要在做好各分包合同的前提下，每月至少有一人到各工地兩次，在加強(qiáng)合同交底工作，明確責(zé)任條款的同時，了解各工程進(jìn)展情況，同項目部充分交流，掌握項目進(jìn)度計劃安排，更好配合項目部的管理工作;于此同時還要加強(qiáng)項目部的合同管理工作，協(xié)助項目部做好施工合同的履行工作。
2、對于報價、定額等相關(guān)結(jié)算知識了解不夠，在下季度，經(jīng)營部將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按時組織內(nèi)部學(xué)習(xí)討論，希望能夠邀請到成本部定期給我們講解相關(guān)知識，讓我們在招投標(biāo)過程中能夠更好地掌握重點，在合同洽談過程中更直觀的比對出市場價與定額價的差距，并通過學(xué)習(xí)及時總結(jié)上季度工作所取得的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展經(jīng)營部的后續(xù)工作。
4、時效性觀念差。工作中存在等、拖、靠的現(xiàn)象，造成有些工作效率低，個別工作直接影響工程的施工進(jìn)度。有時候教條地、僵化地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，不能夠根據(jù)眼前形式形成有效地解決方案，對此我們將在下季度工作中切實將工作量化、細(xì)化，將每份投標(biāo)文件、每份合同的擬定落實到天，甚至小時，在每日早上給自己訂立日工作計劃，吾日三省吾身，把工作落在紙面上，一步一腳印。
辦公室季度工作總結(jié)篇三
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，辦文、辦會、辦事工作進(jìn)一步規(guī)范
開年以來，辦公室根據(jù)上級安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真組織全體人員加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升辦文辦會能力和水平，各項工作進(jìn)一步規(guī)范。一是文件辦理井然有序。進(jìn)一步規(guī)范了收文、發(fā)文、歸檔、調(diào)閱等工作細(xì)節(jié)，認(rèn)真完成了各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、交辦等工作，做到了高效快捷。收文辦理按黨委、政府、區(qū)直部門、市局等分別歸類登記，領(lǐng)導(dǎo)簽閱、部門落實和督察督辦做到了及時有序，方便了各股、室、站工作上的及時、便捷查閱;發(fā)文起草、修改審核、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)規(guī)范有序，出文內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)、格式規(guī)范，文種得當(dāng)。
一季度共收文201份，發(fā)文34份。二是會議籌辦務(wù)實高效。辦公室通過不斷學(xué)習(xí)，努力提升會議籌辦能力，切實做到會前準(zhǔn)備全面，會中服務(wù)周到，會后落實到位。組織籌辦了區(qū)委年終政績考核會、全區(qū)20__年度文化工作會、各類專項工作會等大中小型會議共10余次，局務(wù)會4次。三是文秘工作精細(xì)到位。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草和審核，在行文格式、初審把關(guān)等環(huán)節(jié)上按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量，當(dāng)好了領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。
完成了20__年度文廣系統(tǒng)工作總結(jié)，20__年工作要點、局十二五期間總結(jié)及十三五規(guī)劃、文化體制改革實施方案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計情況報告、述職述廉報告、20__年民生工程總結(jié)、市局紀(jì)委調(diào)研報告、公共文化服務(wù)體系建設(shè)匯報等各類總結(jié)、匯報、方案、計劃材料，制定了機(jī)關(guān)各股室、下屬事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的年度目標(biāo)責(zé)任書，草擬各類文件資料近百篇;四是信息報送務(wù)實高效。整合各方力量，統(tǒng)籌各職能股室，結(jié)合區(qū)委區(qū)府的中心工作和局重點工作，有針對性地開展工作信息上報和宣傳，基本形成了渠道暢通、網(wǎng)絡(luò)健全的信息工作格局。一季度上報各類信息共100余條，其中每月在政務(wù)公開網(wǎng)上公開信息30條，每月向兩辦信息科以及市局報送信息8條以上，每月向熱線辦報送信息3條以上;五是活動組織保障有力。一季度以來，局辦公室緊緊圍繞全局的中心工作，配合做好了工會春節(jié)活動、深化體制改革、“書香”系列群眾文化活動、“中國夢·情”攝影作品展、“之春”社區(qū)文藝調(diào)演、省第八屆老運(yùn)會等工作的組織策劃以及各種政治學(xué)習(xí)宣傳教育活動。在各項活動中，辦公室按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的總體要求和部署，認(rèn)真做好實施方案的制定、動員安排、組織學(xué)習(xí)、總結(jié)反饋等一系列工作。
(二)內(nèi)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)
一是考勤管理嚴(yán)格落實。落實好簽到制度，杜絕代簽行為。嚴(yán)格執(zhí)行請假管理制度，對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行及時通報，逗硬問責(zé)。二是車輛管理井然有序。認(rèn)真落實機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理規(guī)定，嚴(yán)格按照“規(guī)范使用、規(guī)范停放、規(guī)范維護(hù)、規(guī)范臺賬”四個規(guī)范來執(zhí)行，部門用車嚴(yán)格落實事前報批制度，全局車輛統(tǒng)籌安排，油料與里程雙重管理，提升了工作效率，也達(dá)到了節(jié)能減排的目的，公車使用經(jīng)費(fèi)較去年同期下降了__%。三是維護(hù)維修統(tǒng)一規(guī)范。電腦、打印機(jī)、水電等所有維修事前統(tǒng)一到辦公室登記，由辦公室統(tǒng)籌安排，建立臺帳，在保證各股室部門正常辦公的同時，有效控制了日常維護(hù)維修成本。四是辦公室用品妥善管理。為降低辦公成本，局辦公室按照局黨組的要求，將辦公用品使用情況建立了臺賬，規(guī)范辦公用品領(lǐng)取程序，詳細(xì)登記各部門的領(lǐng)取和使用情況。基本杜絕了浪費(fèi)和公物私用的現(xiàn)象發(fā)生。五是衛(wèi)生管理制度落實到位。局辦公室加強(qiáng)了對各股室衛(wèi)生清潔工作的日常督促和檢查，有效提升了各股室主動維護(hù)辦公環(huán)境的自覺性。
(三)信訪、12345熱線受理和回復(fù)工作富有成效
12345熱線是聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，辦公室落實專人，認(rèn)真辦好每一件熱線交辦件，做到有件必查，有查必果，切實維護(hù)群眾的文化權(quán)益。對信訪群眾、前來辦事的人員熱情接待，文明耐心解答，做到有問必答，用語文明，確保信訪群眾和辦事人員高興而來，滿意而歸。信訪受理和回復(fù)實行專人負(fù)責(zé)制，督促相關(guān)部門依法落實到位，辦公室認(rèn)真做好書面回復(fù)工作，及時向信訪人和區(qū)熱線辦進(jìn)行回復(fù)。一季度處理了12345熱線交辦件59件，辦結(jié)率、回復(fù)率100%，滿意率達(dá)98%;處置群眾信訪上訪案件2件。
辦公室季度工作總結(jié)篇四
（一）項目建設(shè)情況
20xx年我區(qū)鐵路項目計劃投資13.7億元，前三季度完成投資6.88億元，同比增長65%（去年前三季度完成投資4.18億元）。其中，呼準(zhǔn)鄂鐵路東勝區(qū)境內(nèi)計劃投資30億元，前三季度完成投資5.4億元，累計完成投資約5.8億元。東勝區(qū)段征地工作基本完成，拆遷工作正在進(jìn)行中，東勝區(qū)境內(nèi)5個控制性工程全部開工建設(shè)，已完成總工程量的19%；塔韓鐵路東勝區(qū)境內(nèi)計劃投資11億元，前三季度完成投資0.85億元，累計完成投資11.5億元，東勝區(qū)段鋪架已完成，正在進(jìn)行電路、通訊、信號等附屬工程的施工，已完成總工程量的95%；泊江海子鐵路專用線東勝區(qū)境內(nèi)計劃投資4億元，前三季度完成投資0.63億元，累計完成投資0.83億元，已完成工程量的20%；包神鐵路站場改造工程計劃投資4億元，目前正在進(jìn)行征地拆遷工作。
（二）存在的主要問題
1、在建鐵路項目的林地報批手續(xù)及土地使用手續(xù)辦理緩慢，以及沿線居民征地拆遷補(bǔ)償要求高，不合理要求多，征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，嚴(yán)重制約項目建設(shè)進(jìn)度。
2、呼準(zhǔn)鄂鐵路與壓覆煤礦壓礦協(xié)議的簽署及補(bǔ)償工作，工作緊任務(wù)重，市政府已研究決定以資源置換補(bǔ)償為主，在下一步資源置換補(bǔ)償?shù)氖掷m(xù)辦理過程復(fù)雜，程序較多，將影響工程進(jìn)展。
（三）主要經(jīng)驗做法
呼準(zhǔn)鄂鐵路征地工作基本完成，東勝區(qū)內(nèi)五個控制性工程全部開工，目前工程進(jìn)展順利，國土局、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及我辦充分重視鐵路征地拆遷及建設(shè)工作，采取一把手親自抓，分管負(fù)責(zé)人分包項目，進(jìn)駐村社的工作機(jī)制，與群眾面對面，共同協(xié)商解決具體問題，充分滿足群眾合理訴求，保障群眾切身利益，取得良好效果。
（一）加快推進(jìn)項目的建設(shè)進(jìn)程，完成年初計劃目標(biāo)。對照在建鐵路項目投資計劃和工作目標(biāo)，我辦將積極為各鐵路企業(yè)在相關(guān)手續(xù)的辦理、征地拆遷和建設(shè)過程中遇到的困難和問題提供切實有效的服務(wù)和幫助，爭取年內(nèi)呼準(zhǔn)鄂鐵路完成計劃投資8億元，完成總工程量的27%；塔韓鐵路年內(nèi)完工，具備運(yùn)行條件；泊江海子鐵路完成計劃投資1億元，完成總工程量的25%。
（二）積極做好與上級部門、區(qū)直各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建設(shè)企業(yè)的溝通對接工作，及時協(xié)調(diào)，妥善處理項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題，大力推動我區(qū)鐵路建設(shè)工作步伐。
（一）積極跟進(jìn)重點項目建設(shè)工作
20xx年我辦重點推進(jìn)鐵路項目有三項，分別是呼準(zhǔn)鄂鐵路、泊江海子煤礦鐵路專用線和包神鐵路站場改造工程。
呼準(zhǔn)鄂鐵路：切實做好呼準(zhǔn)鄂鐵路壓覆礦產(chǎn)資源的補(bǔ)償置換工作，爭取在20xx年8月底前完成任務(wù)；積極配合國土局完成地上房屋等的拆遷工作；做好各方面組織協(xié)調(diào)工作，爭取該條鐵路完成20xx年計劃投資10億元，完成總工程量的60%。
泊江海子鐵路專用線：做好協(xié)調(diào)推進(jìn)工作，解決好建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾問題；配合國土局完成征地拆遷工作；積極推動項目進(jìn)度，爭取該條鐵路完成20xx年計劃投資1、5億元，完成總工程量的60%。
包神鐵路站場改造工程：配合國土局推進(jìn)征地拆遷工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)開工前的各項準(zhǔn)備工作，妥善處理建設(shè)中出現(xiàn)的問題和難點，確保20xx年完成計劃投資2億元，完成站場改造工程的50%。
（二）組建鐵路項目推進(jìn)工作組進(jìn)駐村社
20xx年，我辦將繼續(xù)實行一把手親自抓，分管負(fù)責(zé)人分包項目，進(jìn)駐村社的工作機(jī)制，從各相關(guān)單位抽調(diào)工作能力突出的工作人員組成工作組，進(jìn)駐村社，著力解決鐵路征地拆遷和建設(shè)中的問題，推進(jìn)項目進(jìn)度。
（三）加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督管理工作
貫徹落實各級政府安全生產(chǎn)政策法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，采取分管負(fù)責(zé)人不定期帶隊檢查、與市級行業(yè)主管部門和區(qū)級其他相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法等形式，加強(qiáng)對已建成運(yùn)營的鐵路和在建鐵路在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等方面的監(jiān)督和管理。不定期組織培訓(xùn)、與相關(guān)單位交流和學(xué)習(xí)等多種方式，提升干部專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實做好我區(qū)鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
（四）做好協(xié)調(diào)服務(wù)和聯(lián)系對接工作
制定具體工作目標(biāo)，工作任務(wù)逐項落實到具體責(zé)任人，完善工作考核獎懲機(jī)制，及時解決企業(yè)提出的困難和問題，妥善處理項目實施過程中的矛盾和難點。積極做好與各單位、各部門和企業(yè)的溝通對接工作，做好本職工作，為我區(qū)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
辦公室季度工作總結(jié)篇五
一季度，辦公室充分發(fā)揮參謀助手、信息反饋、督查督辦、協(xié)調(diào)綜合職能，主要做好幾項工作:
1、抓好各類總結(jié)、計劃及各類文稿的寫作。辦公室根據(jù)各股室、犁市分局上報的總結(jié)，撰寫《xx國稅工作總結(jié)》;并根據(jù)市局和區(qū)局工作部署，制定《xx國稅工作要點》，完成全局工作總結(jié)、區(qū)局工作計劃以及各種匯報材料等10余篇。
2、抓好信息調(diào)研重點。組織專、兼職信息員召開辦公室工作會議，強(qiáng)調(diào)信息調(diào)研工作的重要性，緊扣工作熱點，在信息調(diào)研的深度挖掘上下工夫，抓住工作難點，在信息調(diào)研的綜合加工上出成效。一季度共收到各部門報送信息33條，上報市局15條，被市局《xx國稅動態(tài)》采用5條。
3、提高辦文辦會的能力，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，承辦、協(xié)辦好國稅工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會議、辦公室工作會議等各類會議，積極提倡開短會、講短話、少發(fā)文。同時認(rèn)真把好公文的政策關(guān)、協(xié)調(diào)關(guān)、程序關(guān)、文字關(guān)，確保文件的質(zhì)效，辦理各股室發(fā)文約20件。
4、增強(qiáng)財務(wù)管理的能力。強(qiáng)化預(yù)算編制和執(zhí)行管理，狠抓預(yù)算執(zhí)行，做好財務(wù)決算和基建工程決算，做好財務(wù)預(yù)算編制，確保資金按預(yù)算確定的具體項目、進(jìn)度落實。同時做好舊區(qū)局固定資產(chǎn)的清理和移交，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。
5、提高后勤保障的能力。繼續(xù)開展節(jié)能減排活動，定期組織安全、衛(wèi)生檢查，確保環(huán)境優(yōu)美整潔。嚴(yán)格公務(wù)用車管理,做到科學(xué)調(diào)度、定點停放、專業(yè)維修、公車公用、保障有力。
6、做好稅收宣傳月的籌劃部署工作。根據(jù)市局工作部署，辦公室在三月中旬開始籌劃第19個稅收宣傳月活動的相關(guān)工作，以“稅收促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展為了民生”為核心內(nèi)容，集思廣益，為創(chuàng)新稅宣活動出點子;同時通過向納稅人征詢他們最需要了解的稅法知識、喜歡的宣傳方式和活動，制定稅宣月活動具體實施方案，有的放矢地籌備稅宣活動。
7、抓好青年文明號活動的創(chuàng)建工作。做好年度青年文明號的創(chuàng)建總結(jié)工作，收集相關(guān)圖片、影像資料，編輯成冊，接受市局和市團(tuán)委的相關(guān)檢查。
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