社會(huì)發(fā)展離不開傳統(tǒng)文化的積淀和傳承，怎樣平衡傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代教育的關(guān)系是一個(gè)值得思考的問題。8、要正確使用各種修辭手法來(lái)增強(qiáng)總結(jié)的說(shuō)服力。以下是一些經(jīng)過篩選的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些新的思考角度。
編辦工作個(gè)人心得篇一
自20__年至今，本人始終能堅(jiān)持黨的方針政策，緊緊圍繞單位的工作中心和工作重點(diǎn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下為近年來(lái)的簡(jiǎn)單工作總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，思想到位，全面提高自身素質(zhì)。
二、加強(qiáng)修養(yǎng)，時(shí)刻注意自我約束。
三、勤奮工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛。
四、盡心履職，全心全意當(dāng)好配角。
從__年2月起又走向了新的工作崗位，接受新的工作任務(wù)，對(duì)此有幾點(diǎn)工作打算：
一、面對(duì)新情況、新任務(wù)、新要求，圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀繼續(xù)解放思想，按照黨的十七大的要求，勇于變革、勇于創(chuàng)新，以創(chuàng)新精神來(lái)研究新情況、解決新問題。
二、貫徹落實(shí)以人為本的理念。在交易中心工作，全心全意為人民服務(wù)就是工作宗旨。
三、在其位，謀其政。不做不切實(shí)際的空洞事，全力協(xié)助主任，團(tuán)結(jié)同事，營(yíng)造出一種團(tuán)結(jié)向上，積極工作的良好氛圍。
工作心得。
編辦工作個(gè)人心得篇二
編辦是一個(gè)比較神秘的職業(yè)崗位，很多人都不太了解其具體職責(zé)和工作內(nèi)容。實(shí)際上，編辦是指編制科和辦公室，其主要職責(zé)就是協(xié)調(diào)和規(guī)劃部門的工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)和職工高效地開展工作。編辦工作的目的就是為了保障企業(yè)或單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率和效益。
第二段：總結(jié)編辦工作的主要職責(zé)和工作內(nèi)容。
編辦部門的職責(zé)十分復(fù)雜，要做好此項(xiàng)工作需要具備多方面的能力。首先，編辦要對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，制定年度工作計(jì)劃、預(yù)算和績(jī)效考核等，保障各項(xiàng)工作的有序開展；其次，編辦還要負(fù)責(zé)起草、審核和傳達(dá)各種文件，并按照文件流程妥善辦理，確保文件的及時(shí)傳達(dá)和歸檔；另外，還要負(fù)責(zé)單位機(jī)關(guān)的檔案管理和信息管理工作，保障單位資料的存儲(chǔ)和共享。
第三段：總結(jié)編辦工作中的必備能力和素質(zhì)。
為了做好編辦工作，員工需要具備多種能力和素質(zhì)。首先，要有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，善于與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，處理好各種事務(wù)；其次，要有較高的信息管理和檔案管理能力，熟練掌握各種信息管理和辦公軟件，能夠快速準(zhǔn)確的查找和共享資料；此外，還要保持高度的責(zé)任心和工作熱情，積極主動(dòng)地投入到各項(xiàng)工作中去。
在實(shí)際工作中，編辦有著其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和不足。優(yōu)點(diǎn)在于編辦工作本身是一個(gè)很系統(tǒng)性的職業(yè)崗位，能夠讓員工全面地了解和參與到單位學(xué)問和保障等各個(gè)方面的工作當(dāng)中去。此外，編辦工作對(duì)于個(gè)人能力并沒有較高的要求，能夠讓很多職場(chǎng)新人有機(jī)會(huì)加入到單位內(nèi)部的工作當(dāng)中來(lái)。缺點(diǎn)方面，在工作中常常會(huì)面臨著極高的工作壓力和工作量，很多員工可能因此會(huì)出現(xiàn)情緒波動(dòng)和失去工作動(dòng)力的情況。
第五段：總結(jié)編辦工作的未來(lái)趨勢(shì)和重要性。
無(wú)論從發(fā)展趨勢(shì)還是從單位工作的角度來(lái)看，編辦工作都具備非常重要的作用和意義。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)和信息化的加速發(fā)展，也讓編辦工作面臨著更為豐富和多樣化的挑戰(zhàn)。為了保證單位機(jī)關(guān)能夠更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，編辦人員需要不斷提升自己的能力和素質(zhì)，不斷汲取學(xué)習(xí)成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更好地協(xié)助和幫助機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職工開展工作，推動(dòng)單位向更加高效、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)秀的方向發(fā)展。
編辦工作個(gè)人心得篇三
一路的歡歌笑語(yǔ)，一路的風(fēng)雨兼程送走了20xx年，迎來(lái)了充滿期望的一年，回首我來(lái)到酒店的這一年，新奇與欣喜同在，感動(dòng)與感激并存，一年，時(shí)間雖然短暫，但對(duì)我而言收獲是豐碩的，所以我感激領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及細(xì)致入微的指導(dǎo)，感激領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷，感激綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，就具體工作心得如下：
在這段日子里，我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情景，綜合部行使辦公室職能，一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門，我很榮幸能成為這個(gè)小團(tuán)體中的一員，每一天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎，卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性，質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、并且是重要安全保障部門，作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重，無(wú)論是客房的衛(wèi)生情景，還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無(wú)一不影響我們酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，我從最初只明白看到此刻擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個(gè)提高，一個(gè)很大的收獲。
板報(bào)是我們酒店對(duì)內(nèi)宣傳的窗口，經(jīng)過出版報(bào)不僅僅提高了我的寫作水平也增強(qiáng)了我的語(yǔ)言表達(dá)本事，評(píng)估期間承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下整理了兩份評(píng)估材料，我深切地感受到自我的語(yǔ)言羅列功底和邏輯思維的欠缺，到一線服務(wù)是最有收獲的地方，雖然辛苦雖然緊張可是我學(xué)會(huì)了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識(shí)，與專家的迎來(lái)送往中了解到專家的喜好及時(shí)的將信息反饋，以便更好的服務(wù)！
作為xx酒店有其獨(dú)特的優(yōu)越性，從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者，員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內(nèi)得到了熏染，能夠高瞻遠(yuǎn)矚，開拓外部市場(chǎng)的同時(shí)切身為員工的利益研究，能夠有識(shí)大體、顧大局的觀念，雖然這是一個(gè)新興的企業(yè)，更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè)，再這的每一天，我都能看到了期望。競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，關(guān)鍵是要掌握競(jìng)爭(zhēng)的技巧避免競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營(yíng)觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場(chǎng)為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏，塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。
多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語(yǔ)都在昨日的日記里畫上了一個(gè)終結(jié)，可是未來(lái)的一年又是以今日作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，就應(yīng)當(dāng)有新的起色，在新的一年中我會(huì)繼續(xù)努力工作，勤匯報(bào)、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順，在新的一年里續(xù)寫人生新的'輝煌！
編辦工作個(gè)人心得篇四
時(shí)光飛逝，至今來(lái)公司已經(jīng)兩年了。20xx年12月5日剛到公司的那天場(chǎng)景，仿佛就是在昨天剛發(fā)生的事情。剛進(jìn)公司的時(shí)候，我什么也不會(huì)，對(duì)于公司所有的一切都很陌生，在工作的各個(gè)方面我都還是個(gè)新手，那時(shí)的我如同一個(gè)文盲者在盡最大的努力感染著公司文化的`熏陶。
在工作中我簡(jiǎn)單的總結(jié)了幾個(gè)字;多看、多問、多動(dòng)手。工作中遇到新問題時(shí)一定要虛心請(qǐng)教，多跟前輩同事溝通、咨詢，并學(xué)會(huì)著自己獨(dú)自動(dòng)手完成工作。一方面不僅要發(fā)揚(yáng)自由思考能力，自覺地努力去解決難題;另一方面也要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，凝聚合作力量，公司是一個(gè)大家庭，每個(gè)成員都需要相互溝通與交流。
對(duì)于工作的逐漸深入，我也逐漸進(jìn)入狀態(tài)，慢慢地融入了這個(gè)溫暖的大家庭中。從最初在調(diào)度中心接報(bào)案、錄反饋、做回訪，到后來(lái)在繕制崗結(jié)案、整理文件、分類寄送材料，再到現(xiàn)在在數(shù)據(jù)分析崗負(fù)責(zé)日、周、月報(bào)表的上報(bào)、部門月度ppt的操作以及人車合影照片點(diǎn)選等。一步步走來(lái)讓我積累了很多經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)了很多在校園內(nèi)學(xué)習(xí)不到的知識(shí)，同時(shí)也讓自己意識(shí)到自身的不足。在接下來(lái)的日子里，我要不斷提高自身的知識(shí)面，努力擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增強(qiáng)自我的工作能力，以便更好地適應(yīng)公司文化，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
我心中的公司是一只隱藏著巨大潛能的優(yōu)質(zhì)股。從經(jīng)營(yíng)的小"超市"到覆蓋面廣闊的"連鎖超市"。我們是一步步走來(lái)，相互扶持，攜手并肩，互相激勵(lì)，共同努力，在今天終于取得了不俗的成果。我相信在未來(lái)我們的連鎖超市將會(huì)越來(lái)越洪亮，公司的業(yè)績(jī)將會(huì)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)!
編辦工作個(gè)人心得篇五
從二月十八日我到博盈公司正式上班，今天有十天了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、部門科室，先后向70多名干部職工學(xué)習(xí)、交流，對(duì)公司的發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量控制等方面有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。讓我深感榮幸的是，當(dāng)我放棄在汽配行業(yè)近20年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零開始之時(shí)，我選擇到了博盈公司這樣一個(gè)具有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_(tái)，做為個(gè)人職業(yè)生涯的起點(diǎn)，和大家認(rèn)識(shí)，同事。
在這短短的十天里，我親自體驗(yàn)了博盈投資公司決心做大做強(qiáng)公司主業(yè)的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現(xiàn)出的良好職業(yè)素養(yǎng)所深深感動(dòng)，有感而發(fā)，形成此文。正所謂“疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，板蕩識(shí)誠(chéng)臣。勇夫安識(shí)義，智者常懷仁”，仗膽直言，將自己所見所聞所思所想呈獻(xiàn)公司新的`領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，也算是我試用期內(nèi)的一份小結(jié)吧?？赡苡惺?，可能超出了一定范圍，還望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
汽車行業(yè)近三年來(lái)一直保持高速增長(zhǎng)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。去年我國(guó)汽車產(chǎn)量達(dá)到444。37萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)35。2%，其中轎車產(chǎn)量首次突破200萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)83。25%，我國(guó)躍居世界汽車產(chǎn)量第四生產(chǎn)大國(guó)。專家預(yù)計(jì)，盡管受wto關(guān)稅降低的影響，今后三年我國(guó)汽車產(chǎn)量將繼續(xù)保持20～30%以上的增長(zhǎng)速度，其中轎車增長(zhǎng)將在50%以上。今年汽車總量將達(dá)到520萬(wàn)輛左右，20xx年我國(guó)可望成為世界汽車消費(fèi)大國(guó)。拉動(dòng)汽車行業(yè)高速增長(zhǎng)的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會(huì)保有量也將從現(xiàn)在的近千萬(wàn)輛成倍增長(zhǎng)。
我司產(chǎn)品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機(jī)廠建立配套關(guān)系，汽車盆角齒輪更是供不應(yīng)求，目前出現(xiàn)了有單不敢接的亦喜亦憂的現(xiàn)象。雖然我司整體規(guī)模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車橋企業(yè)，但作為中國(guó)車轎第一股的市場(chǎng)效應(yīng)，多年來(lái)在業(yè)內(nèi)打拚積累的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，特別是作為公司控股股東強(qiáng)有力的資本市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)力，厚積薄發(fā)，想不在這一市場(chǎng)上有所作為都是不可能想象的事。
如何抓住中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期有所作為，走出一條“專業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路，做大做強(qiáng)做精公司主業(yè)，是擺在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的迫切任務(wù)。董事會(huì)為公司選配了一支專家型的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，加上多年來(lái)在業(yè)內(nèi)打拚錘煉的廣大車橋員工，事在人為。作為公司新人，我渴望自己能成為這支隊(duì)伍中的一員，在博盈公司這一良好的平臺(tái)上，為公司的第二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)才力。
編辦工作個(gè)人心得篇六
個(gè)人工作心得要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的個(gè)人工作心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【個(gè)人工作心得優(yōu)秀10篇】，供你選擇借鑒。
常說(shuō)”萬(wàn)事開頭難”，工作第一天，坐在電腦前的我一臉的茫然。憑借著自己的努力和同事的熱心的幫助，我慢慢地熟悉了單位的一些產(chǎn)品，對(duì)于外貿(mào)流程中的開發(fā)客戶和詢盤分析以及也有了一定的了解。
通過網(wǎng)上的課程學(xué)習(xí)，我開始慢慢摸索著如何去開發(fā)新客戶。我了解到網(wǎng)絡(luò)開發(fā)分為兩種方式：一是被動(dòng)的開發(fā)方式，即通過大型的網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)平臺(tái)發(fā)布自己的產(chǎn)品信息以等待客戶詢盤;另一種則是主動(dòng)的開發(fā)方式，即通過b2b，各大黃頁(yè)或是通過谷歌的搜索引擎，輸入關(guān)鍵字來(lái)尋找潛在的客戶。在現(xiàn)如今信息泛濫的時(shí)代，我們更要學(xué)會(huì)如何開發(fā)客戶，而不是在這里等待。至于開發(fā)信，也是重中之重，因?yàn)殚_發(fā)信寫得不好，給客戶的第一印象不好，便很難得到客戶的信任。開發(fā)信不能太生硬，要體現(xiàn)人性化，并力求簡(jiǎn)潔。
關(guān)于詢盤分析問題，我也學(xué)到了一定的技巧。你就會(huì)不斷地收到形形色色的電子郵件。在這些郵件中，有一部分是你期盼的詢盤郵件。詢盤郵件的質(zhì)量是有很大地差的，對(duì)詢盤郵件分類、甄別，將你的最好的資源投入到真正的潛在客戶上，這會(huì)大大提高你的工作效率。對(duì)于詢盤分的要素在聽完某個(gè)講師的課程之后，才有一種較為清楚的了解。
對(duì)于各種各樣的詢盤，你自己必須仔細(xì)的分析客戶的重點(diǎn)。也許他在他所在的國(guó)家已經(jīng)有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)你的產(chǎn)品還不夠了解;也許他的客戶已經(jīng)到他這里詢盤也許他已經(jīng)知道通過進(jìn)口你所提供的產(chǎn)品，可以獲得較好的利潤(rùn)總而言之，他們已經(jīng)準(zhǔn)備和你做生意，但還許多具體問題還須解決。還有一般信息比較全面(例如，有單位名稱、地址、電話、傳真、聯(lián)系人等)。但你從所提問題的專業(yè)化程度，可以對(duì)其做出判斷。對(duì)于不同種類的客戶需要不同的側(cè)重點(diǎn)，回答他們所關(guān)注的問題，才是最重要的。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、專業(yè)的答復(fù)和有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)盤是達(dá)成交易的關(guān)鍵。
第一天是一個(gè)很好的開始，但是需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還有很多，希望自己多多努力，盡快熟悉自己的工作。
20--年-月-日。
來(lái)到食品加工有限公司已經(jīng)一個(gè)多星期了，我深信我是幸運(yùn)的。很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì)，慶幸能夠遇到對(duì)我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo)，慶幸擁有這么多親切熱情的同事，慶幸自己初來(lái)乍到就有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng)，我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感。入職“”，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員，我感到無(wú)比的自豪。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激情地投入到工作中去。
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，盡管在前期面試準(zhǔn)備中，已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解，但進(jìn)入公司的第一天，還是對(duì)周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境，公司特地為我們新員工召開了歡迎大會(huì)。在會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營(yíng)銷策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等，還介紹我們認(rèn)識(shí)了各部門負(fù)責(zé)人。我還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵(lì)和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換，很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因?yàn)檫@種人性化的管理，才使得每一個(gè)員工都能積極的投入到工作中去。
進(jìn)公司的第二天，帶領(lǐng)我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè)。這次參觀讓我們對(duì)公司規(guī)模、定位有了一個(gè)全面的了解。
一進(jìn)園區(qū)，首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引，介紹說(shuō)辦公樓占地9000平方米，預(yù)計(jì)在今年7月份我們就能搬進(jìn)去辦公了，真讓人興奮。接著又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫(kù)、暫養(yǎng)廠房、車間、超市、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
通過實(shí)地參觀，讓我感觸頗深。結(jié)合來(lái)公司這幾天的工作、學(xué)習(xí)，下面將我自己的感想總結(jié)一下：
一、態(tài)度決定一切。
一個(gè)人的成功與否，取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者，始終用最積極的思考、最樂觀的精神來(lái)支配和控制自己的人生。通過對(duì)公司文件的學(xué)習(xí)，以及在工作中與。。。的接觸，讓我印象頗深的是。。。對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度。對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個(gè)人的價(jià)值取向和人生追求，也彰顯了一個(gè)人的精神境界。古人云：君子愛財(cái)，取之有道。其實(shí)，人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復(fù)的，生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關(guān)。然而，對(duì)于金錢沒有正確心態(tài)的人，金錢往往會(huì)毀滅其一生。因而，我們?cè)诠ぷ髦幸?。。。學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽(yù)觀，面對(duì)_能堅(jiān)持自己的底線，保持一顆冷靜的心。
二、認(rèn)真第一。
要想出色地完成好工作，就要遵循：“認(rèn)真”、“責(zé)任”、“要事”、“速度”、“創(chuàng)新”、“學(xué)習(xí)”這6個(gè)要素。在這6個(gè)要素中，“認(rèn)真”排在第一位，可見其重要性。那我們?yōu)槭裁匆J(rèn)真工作呢?因?yàn)檎J(rèn)真工作是提升自己能力的方法。糊弄工作，就是糊弄自己。我們要把認(rèn)真當(dāng)成一種工作習(xí)慣，貫徹到我們以后的工作中去。我們可以把工作當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從中學(xué)習(xí)處理業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)人際交往。這樣不但可以獲得很多知識(shí)，還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在工作中投機(jī)取巧或許可以獲得一時(shí)的便利，但卻埋下了隱患，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，是有百害而無(wú)一利的。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
1.從公司的角度來(lái)講，是公司發(fā)展的需要。我們從各行各業(yè)，不同的地方走到一起，雖然都是各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才，但對(duì)于公司的文化、發(fā)展理念、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等方面沒有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我們只有通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，才能達(dá)到思想上的高度統(tǒng)一。這樣心往一處想，勁往一處使，才能加快公司發(fā)展的腳步。2.從市場(chǎng)的角度來(lái)講，是市場(chǎng)發(fā)展的需要。瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)對(duì)任何公司和個(gè)人都是有風(fēng)險(xiǎn)的。如果我們對(duì)公司了解不透徹，面對(duì)市場(chǎng)的需求，就很難做出正確的判斷，那樣不論對(duì)公司或個(gè)人都會(huì)造成嚴(yán)重的損失。
四、全新的團(tuán)隊(duì)精神。
我們努力打造的是創(chuàng)新拼搏的團(tuán)隊(duì)、多功能高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、高強(qiáng)度執(zhí)行力的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)精神是一種力量，摸不著，看不見，聽不到，我們只有學(xué)會(huì)用心體會(huì)，去感悟，去深化。公司的發(fā)展目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)公司利益的化，這就要求我們?cè)诖蛟靾F(tuán)隊(duì)精神的過程中，一切工作要緊緊圍繞“公司利益”這一核心，個(gè)人利益堅(jiān)決服從集體利益。我們要充分地認(rèn)識(shí)到，公司的利益是最根本的利益，只有公司的利益得以順利地實(shí)現(xiàn)，個(gè)人利益才能得到保障。
在以后的工作中，我決心以老員工為榜樣，努力做好以下幾點(diǎn)：
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各種規(guī)章制度。
2.珍惜公司組織的各種培訓(xùn)課程，虛心學(xué)習(xí)，活學(xué)活用，更好的將學(xué)到的知識(shí)融入到工作中去。從真正意義上領(lǐng)悟企業(yè)內(nèi)含，并將其發(fā)揚(yáng)光大。
3.“不積跬步，無(wú)以致千里;不積小流，無(wú)以成江海?！卑l(fā)揚(yáng)不怕難、不怕苦的精神，正視工作中遇到的難題，并想辦法克服它。從身邊的點(diǎn)滴小事做起，認(rèn)真扎實(shí)的做好工作。
4.學(xué)會(huì)反思。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題，要多問幾個(gè)為什么，為什么要這樣做，這樣有助于我們?cè)诠ぷ髦猩僮邚澛?，減少差錯(cuò)的產(chǎn)生。
5.加強(qiáng)本崗位專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為公司檔案的開發(fā)和利用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
檔案是記錄和反映公司各項(xiàng)活動(dòng)和歷史面貌的第一手資料，是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和科研等各項(xiàng)工作的依據(jù)和參考，也是公司的寶貴財(cái)富。因此，我感到作為公司檔案管理員的責(zé)任之重，我會(huì)變壓力為動(dòng)力，從真正意義上把公司檔案管理好，做到系統(tǒng)化、規(guī)范化、完整化。
前進(jìn)吧!整裝待發(fā)的航海!飛舞吧!斗志昂揚(yáng)的航海人!
深入分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)海運(yùn)市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，按照公司年初部署，結(jié)合港口實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，加快發(fā)展，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管理，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的保障。
今年年初，為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以航線經(jīng)營(yíng)為突破口，做強(qiáng)做活港口經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場(chǎng)開發(fā)方面上半年在保持三條國(guó)際海運(yùn)航線正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線，通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來(lái)拉動(dòng)外貿(mào)航線。在貨源市場(chǎng)開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū)，進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū)，抓好重點(diǎn)貨源的開發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整，為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，充實(shí)力量，理順部門內(nèi)部事務(wù)，拓展外部業(yè)務(wù)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，開創(chuàng)市場(chǎng)開發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心，七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。
二、雙重定位，做活航線市場(chǎng)，大力培育港口核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我港起步較晚，相比周邊港口國(guó)際航線不具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
針對(duì)這種情況，我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計(jì)劃，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長(zhǎng)極。月份，開辟了石島泉州線，在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉(cāng)，并由十天班單開，加密到五天班對(duì)開，外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營(yíng)。目前，我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營(yíng)，內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營(yíng)。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)腹地的輻射力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
總體工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為全年各項(xiàng)工作指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。_年上半年，我們市場(chǎng)商務(wù)部三條航線共完成箱量。
培養(yǎng)主動(dòng)性。
當(dāng)你心情沮喪、情緒低落或者事不如意時(shí)，很容易用經(jīng)濟(jì)、企業(yè)不合理的政策、市場(chǎng)變化、無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)等等理由，為自己工作不順開脫。
地投入到自己能夠有所作為的事情中。主動(dòng)性是成功人士最重要的習(xí)慣，主動(dòng)性承諾你對(duì)自己的工作、思想、行為和生活有責(zé)任或有應(yīng)對(duì)能力。
主動(dòng)性是把你的時(shí)間和精力集中用于你能夠施加影響的事情上，放棄你無(wú)能為力的事情。
我們把某件事看成是問題還是機(jī)會(huì)，就決定了他是問題還是機(jī)會(huì)。
轉(zhuǎn)眼之間，來(lái)義烏海關(guān)路幼兒園工作已經(jīng)是整整一年了，從去年到現(xiàn)在經(jīng)歷了一些的事情，讓自己各方面改變了很多，對(duì)周圍的環(huán)境也有了一定熟悉，對(duì)那些所有的往事中的人也一樣是留戀著，所有的一切都隨著時(shí)間的流轉(zhuǎn)發(fā)生一些莫名的變化。而這樣的變化有的是讓自己欣喜的，有的則讓自己不免會(huì)有一些惆悵?，F(xiàn)在把這些所有的想到的都寫下來(lái)，算是對(duì)自己一年來(lái)的總結(jié)吧，畢竟我也熬不起多少個(gè)這樣的一年了。
還是先說(shuō)一下工作上的事情吧。我真的是抱著美好的愿望去開始每一份工作的，我希望通過我的努力來(lái)為自己所在的公司創(chuàng)造一定的效益，從而能夠體現(xiàn)自己存在的意義和價(jià)值，但是有一點(diǎn)很重要，就是要有一個(gè)和諧的環(huán)境。這是義烏這邊的公司或工廠最缺乏的。他們可能不缺資金，也不缺廉價(jià)的勞動(dòng)力，但是卻很少有幾個(gè)工廠能發(fā)展的很快，或者是做的很上檔次、規(guī)模，他們?nèi)鄙俚氖且环N理念，一種高度。正如汪奔說(shuō)的，義烏現(xiàn)在是螞蟻堆青蛙的狀態(tài)，每個(gè)人或者是每個(gè)工廠都在蠢蠢欲動(dòng)，想在這里得到一些利益，但是并不是所有的螞蟻都能成為青蛙身上的一分子，有的壓根沒靠到邊就被甩遠(yuǎn)了。
也就是說(shuō)大部分的企業(yè)壓根就不具有系統(tǒng)性的管理理念，工廠的管理處于無(wú)序化狀態(tài)。這一點(diǎn)與企業(yè)所有者有很大關(guān)系的，義烏這邊多數(shù)是家族型企業(yè)，大部分的工廠里都會(huì)有老板自己的親戚在負(fù)責(zé)一些事情。而我們不得不懷疑他們的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力，畢竟現(xiàn)在不是從前了，小學(xué)生也可以領(lǐng)導(dǎo)天下。我還是相信那句話：思想決定高度，站得高，才能看得遠(yuǎn)。當(dāng)然，這些只是我看到的很膚淺的一些表面的東西，至于更多深層次也不是我能所表達(dá)的了，還是靜靜地去體會(huì)這其中的味道吧。我相信有那么一天，我會(huì)做好。
其次說(shuō)說(shuō)感情上的事，當(dāng)然這里面的感情不僅包括男女之情，更重要的是那些友情。感情的事情我就不說(shuō)了，一方面是因?yàn)槲椰F(xiàn)在也沒什么發(fā)言權(quán)，那些光輝的歷史都離我遠(yuǎn)去了，我再說(shuō)什么也不具備說(shuō)服力，甚至有可能會(huì)有人說(shuō)我站著說(shuō)話不腰疼，那我不如保持沉默;另一方面，是我確實(shí)不具備去討論這個(gè)話題的心情，我總感覺這事情已經(jīng)離我那么遠(yuǎn)了，甚至是遙不可及，所以我不如收下心來(lái)，想想如何去孝敬自己的父母吧;再一方面，我也不具備去談?wù)撨@個(gè)話題的資格，刮風(fēng)下雨不知道，自己幾斤幾兩還是很清楚的，所以，還是避免討論這個(gè)讓自己尷尬的話題吧。至于友情嘛，倒是讓我這兩天感到很頭疼的。我還是另起一段吧。
我總感覺到以前的那些感情漸漸地生分了，或者說(shuō)是大家更加忙了從而把這份友情深深地埋藏在了心里?我總感覺我們就此天各一方了，或者說(shuō)是處于圍城內(nèi)外了。在此我不得不引用一句我的“代理家長(zhǎng)”的一句話：幸福是一種靜態(tài)的感受，而快樂是動(dòng)態(tài)的。那些結(jié)了婚和即將結(jié)婚的都處于一種靜態(tài)之中，在享受幸福的感覺，而我卻是飄忽不定的，在享受著快樂的感覺。如此一來(lái)，我只有祝福我這些幸福的朋友了，也希望我那些快樂的朋友早日找到幸福。只是我真的還是搞不懂，莫非是友情被別的一種事物所取代了么?真的被我們埋藏在心里等著它發(fā)酵然后讓我們沉醉么?難道以前的厚此薄彼轉(zhuǎn)眼之間就體現(xiàn)的這么淋漓盡致了么?我可以這樣理解么?既然理解不透，那就順其自然吧，時(shí)間最終會(huì)為我們說(shuō)明一切的。
突然想到了一句話：能瞎蒙就瞎蒙，做人盡量放輕松。這句話何嘗不是真理呢?只要做到心中無(wú)我，世間豈會(huì)有我?別人的眼里怎會(huì)有我?世事冷暖，人間寒涼又與我何干?所以啊，那個(gè)蠅營(yíng)狗茍、勾心斗角的我，那個(gè)渾渾噩噩、不知所以的我，那個(gè)憤世嫉俗、孤傲清高的我，那個(gè)碌碌無(wú)為、無(wú)所事事的我，那個(gè)自作聰明、自命不凡我，睜開眼才看到這個(gè)新世界是如此的美麗。
龍年春節(jié)后的第一個(gè)工作日，董總在分公司新年個(gè)性晨會(huì)上以《工作重在到位》為題為我們做了精彩的演講。
120分鐘的報(bào)告資料，立意高遠(yuǎn)，發(fā)人深思!
“行百里者半九十，最后步驟不到位，前面就是白執(zhí)行?！薄皥?zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行”“在工作上，100-1=0!”、“工作不到位，煮熟的鴨子都會(huì)飛。”“行動(dòng)差一寸，效果差一丈”。董總列舉了一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例，鮮活的向我們展示了工作做到位的正反示例，讓人有一種身臨其境、事在身邊的緊迫感。
出路在于工作到位。
“在別人應(yīng)付時(shí)，以最負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作;在別人淺嘗輒止時(shí)，將工作做深做透;在別人敷衍形式“做了”時(shí)，把“做好”才叫“做了”;在別人“差不多”就夠時(shí)，總是精益求精，并取得最佳效果;在別人讓領(lǐng)導(dǎo)滿意難以做到時(shí)，要好到出乎上級(jí)意料”沒有錢、沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有閱歷、沒有社會(huì)關(guān)系，這些都不可怕。沒有錢，能夠透過辛勤的勞動(dòng)去賺取;沒有經(jīng)驗(yàn)，能夠透過實(shí)踐操作去總結(jié);沒有閱歷，能夠多看多想去積累;沒有社會(huì)關(guān)系，能夠一點(diǎn)一點(diǎn)去編織。但是，沒有正確的工作思路，沒有工作重在到位的深刻認(rèn)識(shí)才是最可怕的，才會(huì)讓人誤入歧途，枉費(fèi)了聰明才智，耽誤了青春年華!
常言道：“求上得中，求中得下，求下得下下?！睕]有一種追求卓越的用心進(jìn)取的態(tài)度，又怎能取得事業(yè)的提升和飛躍?得過且過，降低標(biāo)準(zhǔn)是工作最大的敵人，是事業(yè)發(fā)展最大的絆腳石!
這是一次蕩滌心靈、觸動(dòng)人心的報(bào)告：
工作重在到位不是一句口號(hào)，而是一種實(shí)實(shí)在在的工作態(tài)度和工作方法。董總在報(bào)告中詳細(xì)指導(dǎo)了將工作做到位的操作方法——確保工作到位的5大心態(tài)、確保工作到位的4大思維等，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。只要用心揣摩，悉心領(lǐng)悟，就必須能夠?qū)⒐ぷ魃罡降?，做到無(wú)可挑剔的“到位”狀態(tài)。
《工作重在到位》的內(nèi)涵，讓我透徹理解了工作重在到位的重要好處，正如一把打開事業(yè)成功之門的鑰匙，讓有追求的人走上職業(yè)飛速發(fā)展的快車道!
____年__月__日，滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開10月工作總結(jié)報(bào)告會(huì)。會(huì)議內(nèi)容如下：
一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易情況：建設(shè)工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判或比選方式進(jìn)行，控制價(jià)783萬(wàn)元，中標(biāo)金額674.81萬(wàn)元，節(jié)約資金135.19萬(wàn)元，節(jié)約率17.26%;政府采購(gòu)開評(píng)標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)2項(xiàng)，累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)31.01萬(wàn)元，中標(biāo)金額30.6064萬(wàn)元，節(jié)約資金0.4036萬(wàn)元，節(jié)約率1.3%;砂場(chǎng)礦權(quán)出讓項(xiàng)目共計(jì)7宗，累計(jì)項(xiàng)目預(yù)算金額共計(jì)570萬(wàn)元，中標(biāo)金額634萬(wàn)元，溢價(jià)64萬(wàn)元。
二是對(duì)公共資源交易服務(wù)中心近段時(shí)間的運(yùn)行分析，指出，雖然近期中心工作取得了一定的工作成績(jī)，但在工作中仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在：工作人員不足，目前公共資源交易中心共有三名工作人員，工程建設(shè)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易等事項(xiàng)陸續(xù)進(jìn)入交易中心后，人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識(shí);場(chǎng)地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米，共有開、評(píng)標(biāo)室各兩間，每間房屋面積約50平方米左右，座位30個(gè)，不能滿足稍微大型點(diǎn)的拍賣會(huì)和報(bào)名人數(shù)相對(duì)較多的招標(biāo)需求。
三是對(duì)__月工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署：一是重點(diǎn)服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)大局觀念，認(rèn)真服務(wù)交易項(xiàng)目，特別是災(zāi)后重建項(xiàng)目，確保日常工作有序開展，開通“綠色通道”，根據(jù)工程項(xiàng)目和建設(shè)單位的需求，推行全天候服務(wù)，達(dá)到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段，推行電子招投標(biāo)效率。三是加強(qiáng)公共資源交易中心工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立每周學(xué)習(xí)法律、法規(guī)制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
今年以來(lái)，我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神開展審計(jì)工作。為認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我局__年上半年工作總結(jié)如下：
基本情況。
年初，我局確定今年預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃審計(jì)64個(gè)單位，截止6月10日，上半年完成審計(jì)項(xiàng)目30個(gè)，涉及審計(jì)單位41個(gè)，延伸二、三級(jí)預(yù)算單位18個(gè)，審計(jì)調(diào)查單位60多個(gè)，涉及不規(guī)范金額4579.53萬(wàn)元，核減工程造價(jià)894.7萬(wàn)元，遞交各類審計(jì)綜合報(bào)告30多份，提出審計(jì)意見建議33條。
主要工作。
一、確定審計(jì)重點(diǎn)，明確審計(jì)方向。
為認(rèn)真貫徹年初的全省審計(jì)工作會(huì)議精神，我局把社會(huì)保障資金審計(jì)和保障性住房跟蹤審計(jì)作為今年審計(jì)工作的重中之重，同時(shí)強(qiáng)調(diào)在提高審計(jì)質(zhì)量，深化“四量”(審計(jì)程序的考量、審計(jì)問題的重量、審計(jì)建議的份量、審計(jì)文檔的質(zhì)量)考核的基礎(chǔ)上，讓審計(jì)工作發(fā)揮監(jiān)督作用向發(fā)揮審計(jì)建設(shè)性作用轉(zhuǎn)變，達(dá)到提高審計(jì)公信力，增加審計(jì)凝聚力，加大審計(jì)執(zhí)行力，擴(kuò)大審計(jì)影響力之目的。具體工作要求：牢固樹立科學(xué)審計(jì)理論，繼續(xù)深化財(cái)政審計(jì)，積極探索效益審計(jì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)關(guān)注涉農(nóng)、社保資金、國(guó)有投資等系列專項(xiàng)資金，提高財(cái)政資金使用效益;加大經(jīng)責(zé)審計(jì)力度，穩(wěn)步推行屆中審計(jì)，發(fā)揮經(jīng)責(zé)審計(jì)在干部管理使用中的作用;始終將審計(jì)創(chuàng)新作為審計(jì)工作發(fā)展的核心動(dòng)力，在創(chuàng)新中求生存，在生存中求發(fā)展，以適應(yīng)現(xiàn)時(shí)社會(huì)發(fā)展需要。
二、發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序。
上半年，通過開展審計(jì)業(yè)務(wù)工作及專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，使我局在維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)等方面發(fā)揮了重要作用。
(一)開展社保資金交叉審計(jì)。
社會(huì)保障資金審計(jì)是今年審計(jì)工作的頭等大事。為摸清社保資金規(guī)模、管理和使用情況，檢查政策落實(shí)情況和實(shí)施效果，揭示存在的困難和問題，提出完善制度、規(guī)范管理的建議，推動(dòng)社會(huì)保障體系不斷完善。根據(jù)審計(jì)署的統(tǒng)一部署，我們組織力量開展了社保資金審計(jì)與審計(jì)調(diào)查，此項(xiàng)審計(jì)與調(diào)查全市范圍內(nèi)實(shí)行“交叉審計(jì)”。上半年，市審計(jì)組一行9人來(lái)我縣進(jìn)行社保資金審計(jì)與審計(jì)調(diào)查，我局抽調(diào)了專人進(jìn)行跟蹤和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，在認(rèn)真對(duì)待、積極配合、熱情服務(wù)的基礎(chǔ)上做到三個(gè)好：首先是在生活、后勤保障上把審計(jì)組成員照顧好;其次是審計(jì)組與被審計(jì)單位的銜接及日程安排上協(xié)調(diào)好;最后是按市審計(jì)組的要求提供各類審計(jì)信息、報(bào)告，為審計(jì)定性處理問題上積極配合好。同時(shí)我局抽調(diào)6人對(duì)汨羅市開展了社保資金審計(jì)。社保資金審計(jì)與審計(jì)調(diào)查工作歷時(shí)1個(gè)多月，此項(xiàng)審計(jì)工作已圓滿完成，我局的服務(wù)協(xié)調(diào)工作也受到了縣委、縣政府的高度評(píng)價(jià)。
(二)抓好本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市審計(jì)工作會(huì)議精神，做好同級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)，3月2日，我局派出6人進(jìn)駐縣財(cái)政局，對(duì)我縣財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容包括：有關(guān)財(cái)政政策的制定情況;縣級(jí)預(yù)算編制情況;預(yù)算批復(fù)及變動(dòng)情況;收入預(yù)算執(zhí)行情況;支出預(yù)算執(zhí)行情況;預(yù)算平衡和資金安全情況;轉(zhuǎn)移支付和補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出情況;其他財(cái)政收支情況。審計(jì)重點(diǎn)主要是圍繞預(yù)算執(zhí)行的真實(shí)性、完整性和科學(xué)性，以預(yù)算管理和資金分配為切入點(diǎn)，突出重點(diǎn)專項(xiàng)資金的審計(jì)，準(zhǔn)確反映和客觀評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況。具體審計(jì)對(duì)象：縣財(cái)政局、縣級(jí)稅收收入征管、縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局、縣教育局、縣林業(yè)局、城市公用事業(yè)附加征繳管理和使用、國(guó)家金庫(kù)華容縣支庫(kù)、縣畜牧局。我局以促進(jìn)規(guī)范預(yù)算管理，提高財(cái)政資金使用效益，建立社會(huì)主義公共財(cái)政制度為目標(biāo)，以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為重點(diǎn)，積極探索財(cái)政資金效益審計(jì)的新路子，按照工作方案要求進(jìn)行審計(jì)。此項(xiàng)工作已于四月底完成。
(三)落實(shí)縣委、縣政府臨時(shí)交辦的審計(jì)事項(xiàng)。
根據(jù)縣委、縣政府臨時(shí)安排，我局進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部墊交農(nóng)業(yè)兩稅債務(wù)認(rèn)定審計(jì)和東湖漁場(chǎng)資產(chǎn)負(fù)債審議審計(jì)。3月初我局派出6人對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部墊交農(nóng)業(yè)兩稅債務(wù)認(rèn)定審計(jì);3月中旬又派出2人對(duì)東湖漁場(chǎng)進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債審議審計(jì)。目前，兩項(xiàng)審計(jì)任務(wù)已基本結(jié)束。
三、加強(qiáng)自身建設(shè)，打造過硬審計(jì)團(tuán)隊(duì)。
(一)開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)。
年初，縣委、縣政府就黨風(fēng)和廉政建設(shè)在全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上作了整體要求。為加強(qiáng)我局作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體審計(jì)人員服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)，更好地優(yōu)化我縣政務(wù)服務(wù)環(huán)境，我局于2月份進(jìn)行了2次機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓活動(dòng)。在機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓活動(dòng)中，以自我教育、自我提高為目的，針對(duì)學(xué)習(xí)和分析檢查階段找出來(lái)的問題，經(jīng)過認(rèn)真分析，聯(lián)系個(gè)人工作實(shí)際，把解決突出問題與履行崗位職責(zé)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，嚴(yán)格按照黨組織要求，認(rèn)真整改自身存在的問題和不足，從而使全局干部職工在思想觀念、工作作風(fēng)和紀(jì)律上都有了明顯提高，為樹立良好的審計(jì)形象打下了基礎(chǔ)。
(二)加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。
審計(jì)行業(yè)是個(gè)與時(shí)俱進(jìn)且專業(yè)性比較強(qiáng)的行業(yè)，為了使審計(jì)工作逐步上臺(tái)階，就需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，我局采取請(qǐng)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)提問學(xué)習(xí)，送出去到外地審計(jì)和以審促學(xué)等多種方式開展教育培訓(xùn)，狠抓審計(jì)隊(duì)伍自身建設(shè)，特別是計(jì)算機(jī)審計(jì)能手的培養(yǎng)，樹立“人才第一”理念，培養(yǎng)查找問題的“抓手”、分析問題的“能手”、談判藝術(shù)的“強(qiáng)手”、電算審計(jì)操作的“高手”，提升審計(jì)人員分析理解能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、行政組織能力、工作協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，樹立全局一盤棋的觀念。并強(qiáng)化制度建設(shè)，建章立制，規(guī)范管理。今年，為適應(yīng)審計(jì)信息化要求，根據(jù)審計(jì)署統(tǒng)一部署，全國(guó)審計(jì)系統(tǒng)將實(shí)行內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。2月中旬，我局請(qǐng)來(lái)省廳、市局計(jì)算機(jī)專家，對(duì)全局干部職工統(tǒng)一培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)審計(jì)系統(tǒng)管理操作，很大程度上提高了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平，3月初，我局又選派一名審計(jì)干部到省廳進(jìn)行了為期2個(gè)月的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三)積極應(yīng)對(duì)信訪事件。
6月上旬，我局從大局出發(fā)，妥善處理好了晏彭的信訪事件，目前局勢(shì)已穩(wěn)定。
努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，提升自我洞察的能力，增強(qiáng)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功的信念，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠(chéng)度，提高自身的工作素質(zhì)、快樂工作方法，向優(yōu)秀員工、執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)靠攏，是一個(gè)打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、節(jié)約、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、進(jìn)取、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)的優(yōu)秀課程!
如果問大家，公司靠什么生存?大家一定會(huì)毫不含糊地回答：利潤(rùn)。
利潤(rùn)從哪里來(lái)?學(xué)過財(cái)務(wù)的人都知道：利潤(rùn)=收入-支出。
那么影響收入和支出的因素又有哪些呢?從大的方面來(lái)說(shuō)，有營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用等;再細(xì)化下去，有產(chǎn)品創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料采購(gòu)價(jià)格、安全管理、人力成本、設(shè)備維修成本等等。在我們參與生產(chǎn)的產(chǎn)品中，質(zhì)量是否達(dá)到了顧客的要求?有沒有被退貨?許多日常工作，我們是否都做好了?是否存在經(jīng)常被上級(jí)指正或批評(píng)?是否經(jīng)常要返工?由于自己工作的失誤，有無(wú)給公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失?這些看似與利潤(rùn)無(wú)直接關(guān)系的事，時(shí)刻都在影響公司的利潤(rùn)。
不管我們從事何種工作，都必須確保工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證工作質(zhì)量的前提是必須要樹立良好的質(zhì)量意識(shí)。
因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格合理，顧客才樂于購(gòu)買我們的產(chǎn)品，公司才會(huì)因此而獲得利潤(rùn)，并以此保障廣大員工的生活和股東的紅利，公司才得以健康發(fā)展。以最低的價(jià)格獲得更多質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品——這是顧客共同的愿望，因此公司必須生產(chǎn)價(jià)廉物美的產(chǎn)品，才能滿足顧客的需要，確保源源不斷的利潤(rùn)。
如果一家公司的產(chǎn)品、服務(wù)等均比不上別家公司，那么就不會(huì)有人購(gòu)買它的產(chǎn)品，更談不上賺取利潤(rùn)，而沒有利潤(rùn)的公司出路只有一條——那就是關(guān)門。
質(zhì)量良好的產(chǎn)品，是每一個(gè)顧客所熱切希望的，同樣，質(zhì)量良好的工作結(jié)果，也是每一位上級(jí)所熱切希望的，因此，我們要按照程序要求和正確的工作方法開展各項(xiàng)工作。
如果一件工作或一個(gè)產(chǎn)品做完之后，才發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不合格，那不僅浪費(fèi)了勞力，也浪費(fèi)了時(shí)間和原材料，因此，在工作進(jìn)行的過程中能夠及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良的情形或先兆，就可減少或避免無(wú)謂的浪費(fèi)。
在質(zhì)量問題上對(duì)于顧客而言，100-1=0，也就是說(shuō)1%的微小質(zhì)量錯(cuò)誤，卻可能帶來(lái)100%的損失。
關(guān)于質(zhì)量意識(shí)問題，我們不得不提海爾：海爾傳播質(zhì)量意識(shí)的第一個(gè)行動(dòng)就是曾轟動(dòng)全國(guó)，而后被廣泛傳為佳話的砸冰箱事件，用海爾人的話說(shuō)，那不是砸爛76臺(tái)冰箱，而是砸爛了原來(lái)低劣的質(zhì)量意識(shí)(砸爛的76臺(tái)冰箱不是不能用，而是存在缺陷，如外觀有瑕疵，當(dāng)時(shí)買冰箱都憑票供應(yīng)，流向市場(chǎng)就是暢銷貨，因此有許多老工人希望能處理給他們，砸冰箱時(shí)他們都淚流滿面。不過話又說(shuō)回來(lái)，如果這76臺(tái)冰箱當(dāng)時(shí)不砸的話，也就沒有今天輝煌的海爾)。以低劣的質(zhì)量意識(shí)能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這是不可想象的。
二、對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和要求。
1質(zhì)量就是符合要求，并非越高越好。
產(chǎn)品在質(zhì)量就是符合要求，符合客戶要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并不是越高越好。如果一味地追求高質(zhì)量，勢(shì)必增加額外的成本，而加重負(fù)擔(dān)。例如，一個(gè)尺寸要求可以偏差+/-0.5mm而沒有影響功能，就不要定在0.1mm，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)越高，生產(chǎn)的難度自然就越大，這明顯影響到生產(chǎn)效率，如果較低的標(biāo)準(zhǔn)都可以滿足要求，自然生產(chǎn)效率就越高，次品率就會(huì)越低。
2質(zhì)量觀念必須正確。
“態(tài)度決定一切，思想決定行動(dòng)”
如果有正確的質(zhì)量觀念，則在工作中把質(zhì)量放在首位。相反，就會(huì)反感，忽視質(zhì)量工作，更談不上把質(zhì)量放在首位。
思想決定行動(dòng)。
絕大多數(shù)是管理者和工人的思想意識(shí)決定了生產(chǎn)作業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
1.如果你認(rèn)為生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量問題比率在97%是合理的，那么你就一定不會(huì)持續(xù)改善這3%的次品率。
2.如果你認(rèn)為生產(chǎn)過程中堆積產(chǎn)品是很正常的事，那么你就一定不會(huì)去改善那些產(chǎn)品堆積的問題。
3.如果你認(rèn)為這件事是不可能完成的，那么你一定不會(huì)再想辦法去完成它。
因而我們必須有正確的質(zhì)量觀念，那就是所有問題都是可以解決的，任何困難都是可以克服的。
3第一次就要將事情做好。
對(duì)于產(chǎn)品，我們必須第一次就把質(zhì)量做好，避免返工以浪費(fèi)材料、時(shí)間和人力，從而爭(zhēng)取更多的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)。
而對(duì)于程序和工作步驟方面，第一次就做好，更可以避免相關(guān)人員在按照這些程序或指引工作時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
4質(zhì)量，并不只是質(zhì)量部的事，所有與產(chǎn)品相關(guān)的人都必須為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
二、良好的質(zhì)量意識(shí)會(huì)給公司與自身帶來(lái)什么樣的好處?
如果我們都養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識(shí)將會(huì)給公司帶來(lái)的好處我歸納了以下幾條：
1.提高我們的工作效率;。
2.降低我們的損耗;。
3.增加公司信譽(yù)及客戶滿意度;。
4.加快公司產(chǎn)品的流通;。
5.提高我們的產(chǎn)能;。
6.減少工作時(shí)間;。
7.相同時(shí)間內(nèi)提高我們的收入;。
8.提高產(chǎn)品的合格率;。
9.減少不必要的返工;。
10.提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
我只歸納了以上幾點(diǎn)，可能還有很多的好處。
三、如果沒有良好的質(zhì)量意識(shí)會(huì)有什么好處?
沒有良好的質(zhì)量意識(shí)習(xí)慣，不但公司的產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力，相信在坐各位同事能力將會(huì)大打折扣。
如果大家都沒有養(yǎng)成好質(zhì)量習(xí)慣，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)出現(xiàn)惡性循環(huán)，產(chǎn)品的質(zhì)量不但不能提升，反而會(huì)更加差，我們的訂單將越來(lái)越少，遲早一天，我們都會(huì)去重新找工作。如果大家對(duì)公司還有一感情，相信沒有任何一個(gè)人愿意看到這一天的到來(lái)。
沒有良好質(zhì)量習(xí)慣，我們會(huì)陷入永無(wú)止境的返工的工作中去，不斷地跟客戶解釋與道歉當(dāng)中。不斷地降低公司的信譽(yù)其次，公司的所有品管人員，不但要做好自律的工作，還要不斷提醒其他部門的同事，不要做一些影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為。發(fā)現(xiàn)不良行為要立即糾正。
第三，公司的同事，要相互監(jiān)督與提醒，發(fā)現(xiàn)不良的質(zhì)量行為，即刻糾正。
第四，新入職的員工，在入職培訓(xùn)時(shí)，增加此項(xiàng)培訓(xùn)。其上司有義務(wù)向新入職員工宣傳這方面的知。
第五，不斷收集客戶的投訴信息，加強(qiáng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)與管理。
五、各部門同事與品管人員要怎樣配合/協(xié)調(diào)才能提高產(chǎn)品質(zhì)量及各位同事質(zhì)量意識(shí)?
以下是我的一些個(gè)人方法：
1.品管人員指出各位同事的不良行為，是為了幫助你們糾正錯(cuò)誤，不是找你們的小辮子(找麻煩)。各位同事如果都有這種良好的心態(tài)去處理品管發(fā)現(xiàn)的問題，相信總有一天，我們的產(chǎn)品質(zhì)量，將無(wú)可挑剔(機(jī)器設(shè)備缺陷除外)。
2.品管人員要主動(dòng)與各部門的同事進(jìn)行溝通，如果發(fā)現(xiàn)意見不同的情況，不要爭(zhēng)執(zhí)，要向自己上司匯報(bào)并尋求解決的辦法。
3.品管人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的同事有影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為時(shí)，應(yīng)有禮貌制止他們的行為，并告訴他們，這樣做有什么樣的危害。如果不聽勸告者，立即向其上司反映，并向品質(zhì)主管匯報(bào)。
4.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)資料與樣辦不符的情況，要立即停止生產(chǎn)，并向上級(jí)匯報(bào)，尋求解決的途徑，品管人員義務(wù)進(jìn)行跟蹤，直到問題解決為止。
5.生產(chǎn)同事如果發(fā)現(xiàn)品管人員玩忽職守，有義務(wù)向品管主管/經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行投訴，并協(xié)助調(diào)查投訴情況。
一、思想認(rèn)識(shí)。
在這一個(gè)學(xué)期里，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛黨的教育事業(yè)。這一學(xué)期來(lái)我嚴(yán)格約束自己，鞭策自己，力爭(zhēng)在思想上、工作上，在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣的作用，使自己的思想上了一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)也是對(duì)自己思想上嚴(yán)格要求的一個(gè)新的開始。一學(xué)期來(lái)，我還積極參加各類學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。
1、在教學(xué)工作方面，整學(xué)期的教學(xué)任務(wù)都非常重。但不管怎樣，為了把自己的教學(xué)水平提高，我堅(jiān)持經(jīng)常翻閱《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》、《青年教師》等書籍。還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多聽課，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。每上的一節(jié)課，我都做好充分的準(zhǔn)備，我的信念是----不打無(wú)準(zhǔn)備的仗。在備課過程中認(rèn)真分析教材，根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。
2、增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準(zhǔn)確化，條理化，準(zhǔn)確化，情感化，生動(dòng)化，做到線索清晰，層次分明，言簡(jiǎn)意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快;注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高?，F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上數(shù)學(xué)課，就連以前討厭數(shù)學(xué)的學(xué)生都樂于上課了。
3、虛心請(qǐng)教其他老師。在教學(xué)上，有疑必問。在每節(jié)新授課的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法，同時(shí)，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足，并常常邀請(qǐng)其他老師來(lái)聽課，征求他們的意見，改進(jìn)工作。
三、師德方面。
作為教師，應(yīng)該明白任何學(xué)生都會(huì)同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面，對(duì)優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的，對(duì)后進(jìn)生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn)，尤其是在學(xué)習(xí)上后進(jìn)的學(xué)生，往往得不到老師的肯定，而后進(jìn)生轉(zhuǎn)化成功與否，直接影響著全班學(xué)生的整體成績(jī)。所以，一年來(lái)，我一直注重從以下幾方面抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作：
1、用發(fā)展的觀點(diǎn)看學(xué)生。應(yīng)當(dāng)縱向地看到：后進(jìn)生的今天比他的昨天好，即使不然，也應(yīng)相信他的明天會(huì)比今天好。
2、因勢(shì)利導(dǎo)，化消極因素為積極因素。以平常的心態(tài)對(duì)待：后進(jìn)生也是孩子，厭惡、責(zé)罵只能適得其反，他們應(yīng)該享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主，也應(yīng)該在稍有一點(diǎn)進(jìn)步時(shí)得到老師的肯定。
3、真正做到曉之以理，動(dòng)之以情。首先做到“真誠(chéng)”二字，對(duì)待學(xué)生沒有絲毫虛偽與欺哄，一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)“有假”，那么教師所做的一切都會(huì)被看作是在“演戲”。其次做到“接受”，即能感受后進(jìn)生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法，如對(duì)學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠，錯(cuò)誤的想法和指責(zé)等，信任他們，鼓勵(lì)他們自由討論。最后做到“理解”二字，即通過學(xué)生的眼睛看事物。
四、積極推進(jìn)素質(zhì)教育。
目前的考試模式仍然比較傳統(tǒng)，這決定了教師的教學(xué)模式要停留在應(yīng)試教育的層次上，為此，我在教學(xué)工作中注意了學(xué)生能力的培養(yǎng)，把傳受知識(shí)、技能和發(fā)展智力、能力結(jié)合起來(lái)，在知識(shí)層面上注入了思想情感教育的因素，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)。
總之一年來(lái)，干了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去，工作中也存在著一些不足，如：學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化嚴(yán)重，行為習(xí)慣還不夠規(guī)范等，在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
編辦工作個(gè)人心得篇七
從某件事情上得到收獲以后，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。相信許多人會(huì)覺得心得體會(huì)很難寫吧，以下是小編精心整理的個(gè)人工作心得，希望能夠幫助到大家。
不知不覺，進(jìn)公司工作時(shí)間已過一年。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，各方面都取得了一定的進(jìn)步，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的`一致好評(píng)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
辦公室是一個(gè)有著互幫互助、團(tuán)結(jié)友善的先進(jìn)單位，在辦公室工作人員的熱情幫助下，很快的了解了辦公室的主要工作及我將要開展的業(yè)務(wù)工作。在開展基本業(yè)務(wù)的同時(shí)，我也能夠按時(shí)完成辦領(lǐng)導(dǎo)交予的日常業(yè)務(wù)。在工作的這段時(shí)期，我服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù)，不挑剔、不埋怨，每日按時(shí)上下班，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。閑暇之余與各辦公室人員探討解決困難，互幫互助。
在過去的一年有很多問題的發(fā)生，要擅于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并且快速解決問題，以此來(lái)提升自己的工作能力。這也是我自身的不足，爭(zhēng)取在下一年中完善自身的不足，把工作做得更好，為公司創(chuàng)造更多的可能性。
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加對(duì)本職工作的深入了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。
2、保持良好的工作態(tài)度，及時(shí)有效完成工作任務(wù)。
3、制定工作計(jì)劃，使自己有目標(biāo)地完成工作內(nèi)容，有效地利用工作時(shí)間。
4、加強(qiáng)與同事以及各部門的交流，要與同事做好協(xié)調(diào)，與同事進(jìn)行思想交流，一起完成工作任務(wù)。
總結(jié)與計(jì)劃：在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在接下來(lái)新的一年，我會(huì)時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求把工作完成地更出色。
編辦工作個(gè)人心得篇八
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持幫助指導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神以及本單位的業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。下面，我從四個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)：
一、政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)是個(gè)人進(jìn)步和成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力和源泉。一年來(lái)，我在深入黨的十八屆三中全會(huì)精神基礎(chǔ)上，根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，著重加強(qiáng)了編制工作的政策、辦事原則、程序、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)，通過對(duì)《事業(yè)單位登記管理文件匯編》、《機(jī)構(gòu)編制管理文件匯編》的具體學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握和熟悉了編制工作和事業(yè)單位登記管理的方式方法。此外，工作之余，還參加中央黨校函授學(xué)院公共管理專業(yè)本科班的學(xué)習(xí)，并按規(guī)定修完學(xué)科課程計(jì)劃?？傊ㄟ^學(xué)習(xí)，自己的思想政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高，為進(jìn)一步履行工作職責(zé)、提升工作水平提供了知識(shí)保證，奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
二、以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》8個(gè)禁止和52個(gè)不準(zhǔn)的要求，努力錘煉職業(yè)道德品質(zhì)和工作作風(fēng)。
三、今年我和同事一起圍繞我辦中心工作，按照相關(guān)要求，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要完成了如下工作：
（一）認(rèn)真做好政府機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位分類的改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案的起草打印和文件發(fā)放等相關(guān)工作。
（二）認(rèn)真做好××年度事業(yè)單位年度檢驗(yàn)工作。督促涉及法人設(shè)立、變更、注銷的事業(yè)單位辦理相關(guān)手續(xù)。
（三）認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制管理證的年檢工作。
（四）積極準(zhǔn)備與做好上級(jí)編制管理部門調(diào)研檢查工作。
（五）認(rèn)真做好編辦文件資料的起草、打印、整理歸檔工作。
（六）認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、存在的`問題和今后努力方向。
刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為編制工作做出自己的貢獻(xiàn)。
以上是我工作一年來(lái)的情況，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
×縣編辦×××。
編辦工作個(gè)人心得篇九
（一）搞好深化行政管理體制改革和區(qū)鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革的有關(guān)工作。一是認(rèn)真做好政府機(jī)構(gòu)改革的掃尾工作。二是搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作。三是配合相關(guān)部門作好新一輪的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。
（二）從嚴(yán)控制機(jī)構(gòu)和人員編制的增加，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)編制的管理。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)編制的控制和管理。二是認(rèn)真做好文體局二級(jí)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。三是認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處衛(wèi)生院的機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制的調(diào)整工作。四是認(rèn)真抓好每月的人員（工資）增減審核工作。五是認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制的統(tǒng)計(jì)工作。
（三）認(rèn)真做好事業(yè)單位登記管理工作。一是認(rèn)真做好xx年度事業(yè)單位年度檢驗(yàn)工作。二是督促區(qū)鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革后涉及法人設(shè)立、變更、注銷的事業(yè)單位辦理相關(guān)手續(xù)。
（四）認(rèn)真做好財(cái)政供養(yǎng)人員吃“空響”的清理。
（五）積極做好與編制管理及改革相關(guān)課題的調(diào)研。
（六）認(rèn)真做好編辦文件資料的打印、整理歸檔工作。
編辦工作個(gè)人心得篇十
20xx年，我辦在縣委、縣政府、縣編委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以深化行政管理體制改革為前提；以穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類xx為重點(diǎn)；以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府致力綠色崛起、推進(jìn)“3+2”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)，嚴(yán)格依法依規(guī)行政，認(rèn)真履行職能職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、適應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，設(shè)置相關(guān)機(jī)構(gòu)。為深入推進(jìn)“3+2”發(fā)展戰(zhàn)略，組建了縣茶業(yè)局。并及時(shí)進(jìn)行了“三定”批復(fù)，理順了與縣農(nóng)業(yè)局之間的關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)與管理；組建了縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)，根據(jù)縣委縣政府要求，明確了“三定”，充實(shí)了力量，指導(dǎo)參與工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理等工作。整合縣一職中、二職中，批準(zhǔn)成立了縣職業(yè)中專學(xué)校，并加掛安化黑茶學(xué)校牌子，進(jìn)一步優(yōu)化了全縣職業(yè)教育資源。根據(jù)部分單位職責(zé)職能變化，先后將縣住建局“質(zhì)監(jiān)站”、“安監(jiān)站”，縣扶貧局“培訓(xùn)中心”、縣民政局“婚姻登記處”由差額事業(yè)單位調(diào)整為全額事業(yè)單位。按照全市人力資源和社會(huì)保障工作改革推進(jìn)會(huì)部署安排，及時(shí)將縣農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室與縣職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理中心合并，組建縣醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理中心。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立人社服務(wù)中心和環(huán)境保護(hù)站，有效保障了人力資源和社會(huì)保障工作改革及環(huán)境保護(hù)工作的需要。
2、向市機(jī)構(gòu)編制部門積極爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)升格與批復(fù)。通過積極向市機(jī)構(gòu)編制部門匯報(bào)爭(zhēng)取，先后有縣國(guó)資局、愛衛(wèi)辦、土地整理中心、安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)等4個(gè)機(jī)構(gòu)獲市批復(fù)并升格為副科級(jí)，縣茶業(yè)局獲市批復(fù)單獨(dú)設(shè)立。
3、適應(yīng)社會(huì)管理體制改革要求，調(diào)整相關(guān)機(jī)構(gòu)編制事宜。為加強(qiáng)政法綜治維穩(wěn)工作，將縣政法委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)“xx縣綜治辦”、“xx縣社會(huì)穩(wěn)定工作辦公室”主任明確為正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，兩職務(wù)不再由縣委政法委副書記兼任。將xx縣檢察院檢察執(zhí)法監(jiān)督管理辦公室更名為案件管理中心，并設(shè)立xx縣檢察院檢務(wù)保障室，以進(jìn)一步規(guī)范檢察機(jī)關(guān)的執(zhí)法活動(dòng)，提高執(zhí)法水平，滿足人民群眾對(duì)檢察機(jī)關(guān)辦案質(zhì)量和效率的要求。批準(zhǔn)設(shè)立xx縣公安局網(wǎng)絡(luò)安全xx大隊(duì)，加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)辦案力量。批準(zhǔn)設(shè)立縣黨代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)縣xxx代表開展活動(dòng)，發(fā)揮黨代表作用。
1、初步完成事業(yè)單位分類。以干部人事和機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作為契機(jī)，對(duì)全縣480家事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系、職責(zé)任務(wù)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、經(jīng)費(fèi)形式以及實(shí)有人員情況等事項(xiàng)進(jìn)行了全面摸底，根據(jù)上級(jí)文件精神和省市統(tǒng)籌安排，在市編辦的'指導(dǎo)下，形成了《xx縣事業(yè)單位分類工作方案》的初步意見，將現(xiàn)有事業(yè)單位按承擔(dān)行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和從事公益服務(wù)三個(gè)類別進(jìn)行了初步劃分。
2、創(chuàng)新工作機(jī)制，規(guī)范事業(yè)單位法人監(jiān)督管理工作。以兩辦名義印發(fā)了《xx縣事業(yè)單位法人監(jiān)督管理工作聯(lián)席會(huì)議制度》，使全縣事業(yè)單位法人監(jiān)管工作進(jìn)入新的階段，各主管部門將在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)共同加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督管理，形成全方位、立體式綜合監(jiān)督管理體系。
3、認(rèn)真開展事業(yè)單位年檢登記。全面貫徹執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理暫行條例》等政策法規(guī)，嚴(yán)格把關(guān)，依法登記。全縣事業(yè)單位法人564家，完成556家，年檢率達(dá)到98%，變更登記56家。
4、扎實(shí)開展中文域名注冊(cè)工作。按照省市要求，采取早部署，早安排，指定專人逐單位督辦并代收、代繳注冊(cè)費(fèi)用，及時(shí)將所收費(fèi)用上繳到中編辦域名管理中心，在去年底完成75個(gè)單位注冊(cè)工作的基礎(chǔ)上，今年完成了392個(gè)單位中文域名注冊(cè)工作，提前完成了市編辦安排的中文域名注冊(cè)工作任務(wù)。
1、積極創(chuàng)新，強(qiáng)化制度建設(shè)。為適應(yīng)中央、省市對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理工作要求越來(lái)越嚴(yán)的新形勢(shì)，促進(jìn)全縣機(jī)構(gòu)編制管理工作制度化、規(guī)范化、法制化，我辦起草制定了“一規(guī)則兩制度”，即《縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)議事規(guī)則》（安編發(fā)〔20xx〕28號(hào)）、《縣機(jī)構(gòu)編制工作聯(lián)席會(huì)議制度》（安辦發(fā)〔20xx〕13號(hào)）和《縣事業(yè)單位法人監(jiān)督管理工作聯(lián)席會(huì)議制度》（安辦發(fā)〔20xx〕13號(hào)），經(jīng)縣編委會(huì)議審議通過并報(bào)縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后以縣編委xx縣委辦、縣政府辦名義印發(fā)全縣各單位。明確了編委會(huì)審議事項(xiàng)，厘清了編委會(huì)和編辦的職責(zé)權(quán)限，對(duì)編委會(huì)的議事原則、議事形式、議事范圍、議事程序進(jìn)行了明確規(guī)定，保證了機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)范化。新實(shí)施的“兩個(gè)聯(lián)席會(huì)議制度”從聯(lián)席會(huì)議成員單位組成、會(huì)議主要內(nèi)容、會(huì)議議事規(guī)定、成員單位主要職責(zé)等進(jìn)行了規(guī)定，重點(diǎn)突出了加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門與相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合和工作聯(lián)動(dòng)，致力搭建多部門議事平臺(tái)，構(gòu)建多部門攜手合作、共同管理機(jī)構(gòu)編制工作和事業(yè)單位法人監(jiān)管工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究。為及時(shí)掌握機(jī)構(gòu)編制工作紀(jì)律執(zhí)行情況，先后組織開展了兩次大的調(diào)研活動(dòng)。7月下旬至8月底，根據(jù)市編辦的部署安排，組織開展了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制運(yùn)行情況調(diào)研，并形成了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制運(yùn)行情況調(diào)查報(bào)告》；9月下旬，經(jīng)我辦提議，縣政府辦牽頭，匯同縣教育局、縣人社局、縣財(cái)政局組成聯(lián)合調(diào)查組，對(duì)全縣教育系統(tǒng)20xx年以來(lái)人事編制工作情況進(jìn)行了全面調(diào)研，形成了調(diào)研報(bào)告，針對(duì)存在的問題，提出相應(yīng)改進(jìn)意見。
3、扎實(shí)開展機(jī)構(gòu)編制工作日常管理。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行人事編制管理紀(jì)律。根據(jù)縣委辦縣政府辦《關(guān)于進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的通知》（安辦發(fā)[20xx]26號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅人事編制工作紀(jì)律的規(guī)定》（安辦發(fā)〔20xx〕3號(hào)）等文件精神，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員請(qǐng)假銷假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、借調(diào)、停薪留職管理。共辦理了52人請(qǐng)假、7人借調(diào)、1人脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、36人停薪留職和25人恢復(fù)工資關(guān)系的審批手續(xù)；對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位126名退休人員編制進(jìn)行了核減；對(duì)通過“吃空餉”清理出來(lái)的教育衛(wèi)生系統(tǒng)112名自動(dòng)離職人員進(jìn)行了編制核銷。
（3）加強(qiáng)了臨時(shí)機(jī)構(gòu)管理。按照《縣臨時(shí)機(jī)構(gòu)管理辦法（試行）》規(guī)定，對(duì)全縣臨時(shí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了初步摸底，對(duì)其中17個(gè)進(jìn)行了登記發(fā)證，并對(duì)部分納入財(cái)政支出的臨時(shí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了審批。
4、做好了全縣干部人事和機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理相關(guān)工作。與縣紀(jì)委等6部門聯(lián)合下發(fā)了“專項(xiàng)治理”相關(guān)文件，成立了“專項(xiàng)治理”領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記謝君毅任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)我辦，明確由我辦負(fù)責(zé)日常工作。我辦認(rèn)真履行工作職責(zé)：
（1）迅速刻制了公章，制作了辦公室牌子，并明確了相關(guān)人員職責(zé)；
（3）開展了“專項(xiàng)治理”工作指導(dǎo)督查，組成2個(gè)督查指導(dǎo)組，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位，對(duì)干部人事和機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理第一階段動(dòng)員部署和第二階段自查自糾工作情況進(jìn)行督查指導(dǎo)與復(fù)核檢查。
1、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，思想建設(shè)上臺(tái)階。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，圍繞提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，機(jī)關(guān)黨支部按照“五個(gè)好”要求，進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，全面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，特別是機(jī)構(gòu)編制有關(guān)政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，其中集中學(xué)習(xí)每月至少一次。通過學(xué)習(xí)，干部依法行政、業(yè)務(wù)服務(wù)的能力得到提高。堅(jiān)持教育為主，始終把反腐倡廉宣傳教育擺上重要日程，堅(jiān)持以制度管人管事，重新完善了《干部崗位責(zé)任制》和《機(jī)關(guān)規(guī)章制度》，不斷規(guī)范黨務(wù)、政務(wù)公開，并嚴(yán)格按照廉政建設(shè)一系列規(guī)定實(shí)行公開、公正辦事，努力杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
2、建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，素質(zhì)建設(shè)提層次。加強(qiáng)工作人員的基本功訓(xùn)練，通過積極參加市、縣組織的培訓(xùn)活動(dòng)，讓工作人員熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、法規(guī)政策、基本技能，成長(zhǎng)為本職工作的行家里手。抓好了機(jī)構(gòu)編制宣傳工作，加大信息宣傳力度。將宣傳信息工作責(zé)任分解到個(gè)人，工作實(shí)行量化。
3、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，作風(fēng)建設(shè)樹新風(fēng)。堅(jiān)持以開展服務(wù)全局、讓黨委政府滿意，服務(wù)部門、讓機(jī)關(guān)單位滿意，服務(wù)基層、讓人民群眾滿意為主要內(nèi)容的“三服務(wù)三滿意”活動(dòng)為載體，熱情接待和服務(wù)到編辦咨詢、辦事的同志，并及時(shí)辦理好相關(guān)業(yè)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)縣委部署的“民情直達(dá)”和“三訪三化”工作。對(duì)我辦“民情直達(dá)”工作村—馬路鎮(zhèn)馬隍村急需解決的自來(lái)水供水、河堤修復(fù)及組級(jí)公路建設(shè)等問題，及時(shí)反饋、積極配合村上匯報(bào)聯(lián)系，爭(zhēng)取獲得了相關(guān)職能部門支持。
編辦工作個(gè)人心得篇十一
我司經(jīng)理室就針對(duì)xx地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20xxx年全年保費(fèi)收入情景進(jìn)行綜合分析，將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，把計(jì)劃分解成月計(jì)劃，月月盤點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情景及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時(shí)充分研究險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào)，立刻在全司公布，其他人員能夠參與競(jìng)爭(zhēng)，從而鞏固了原有業(yè)務(wù)，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄，并和xxx部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請(qǐng)他們幫忙我們收集、供給新車信息，對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù)，充分把握市場(chǎng)主動(dòng)，填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅僅對(duì)20xxx年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xxx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的，由經(jīng)辦人供給確切證明；屬競(jìng)爭(zhēng)流失的，我們決不消極退出，而是主動(dòng)進(jìn)攻，上門聽取意見和提議，改善服務(wù)手段，逐個(gè)突破，全面爭(zhēng)取回流。四是大小齊抓，能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)構(gòu)成了較大的沖擊，加之競(jìng)爭(zhēng)等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對(duì)這些情景，我們充分動(dòng)員，統(tǒng)一思想，上下構(gòu)成合力，迎難而上。做到職責(zé)到人，對(duì)保費(fèi)在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入，共同公關(guān)。
xx地區(qū)現(xiàn)有10家經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司、營(yíng)銷部、代理公司，另已發(fā)現(xiàn)1家公司在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)，而xx地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力，堅(jiān)持沉著冷靜，客觀應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)情景尋求對(duì)策，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)：
一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)xx地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司進(jìn)取參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng)，與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)，不僅僅使縣委、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，向中小企業(yè)供給保險(xiǎn)保障，主動(dòng)服務(wù)于他們，給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的，是值得扶持、信賴和幫忙的，從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。
二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務(wù)，使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
三是服務(wù)更加人性化、親密化，公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干，進(jìn)行了多次回訪，請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見和提議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn)，使客戶對(duì)我司更加信任。
四是要求所有中層干部走出辦公室，對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對(duì)所有新?？蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，實(shí)行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，供給各方面服務(wù)。
五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令，嚴(yán)格內(nèi)部管控，以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口，全面提高公司整體服務(wù)水平。
根據(jù)xx當(dāng)前階段的保源情景，年初，經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究，確定今年把摩托車保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊，首先與xxx、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請(qǐng)他們幫我們代理摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的副縣長(zhǎng)、教委主任協(xié)調(diào)，最終取得他們的信任，才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。
今年以來(lái)，我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求，進(jìn)取配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險(xiǎn)、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并自行組織了摩托車、職責(zé)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng)，從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。異常是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢(shì)情景，合理分解目標(biāo)，層層落實(shí)，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個(gè)人家庭，一筆筆、一份份，最終以140%的好成績(jī)超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。
編辦工作個(gè)人心得篇十二
_年，我辦在縣委、縣政府和縣編委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作安排，深入貫徹中央“三個(gè)文件”精神，著力加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，加強(qiáng)部門自身建設(shè)，不斷提高機(jī)構(gòu)編制工作水平，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的體制機(jī)制保障，有效地完成了全年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將_年工作總結(jié)如下：
一、圍繞宣傳貫徹《條例》，營(yíng)造機(jī)構(gòu)編制良好工作氛圍。
《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》、《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的通知》和中央編辦、監(jiān)察部《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定》頒發(fā)后，我辦一直高度重視，堅(jiān)持以中央這“三個(gè)文件”為準(zhǔn)則，立足實(shí)際，采取各種有效措施，在學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行中做到及時(shí)、迅速、到位，進(jìn)一步營(yíng)造了良好的社會(huì)輿論氛圍，促進(jìn)了機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)范化管理。
一是縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視?？h委、縣政府和縣編委領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)貫徹執(zhí)行“三個(gè)文件”精神做了重要批示，在2021年度宣傳學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地提出了2021年度的貫徹執(zhí)行要求，切實(shí)把“三個(gè)文件”中的相關(guān)規(guī)定運(yùn)用到實(shí)際工作中，進(jìn)一步增強(qiáng)了“編制就是法”的觀念，為推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理提供了制度保障和支持，逐步推動(dòng)了機(jī)構(gòu)編制工作的法制化管理進(jìn)程。
二是堅(jiān)持抓好輿論宣傳和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。全體機(jī)關(guān)干部堅(jiān)持把“三個(gè)文件”作為做好本職工作的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)抓嚴(yán)抓實(shí)，切實(shí)提高貫徹執(zhí)行“三個(gè)文件”的素質(zhì)和能力。充分利用各級(jí)媒體宣傳“三個(gè)文件”中的重要規(guī)定，為機(jī)構(gòu)編制管理創(chuàng)造良好社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍，使全社會(huì)編制意識(shí)明顯增強(qiáng)。利用有關(guān)會(huì)議對(duì)各單位人事編制干部進(jìn)行“三個(gè)文件”精神的學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)，提高機(jī)構(gòu)編制日常管理工作中法規(guī)的執(zhí)行力度。
二、圍繞服務(wù)發(fā)展大局，發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制保障職能。
一是積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。為解決我縣黨政群機(jī)關(guān)行政編制緊缺的困難，特別是機(jī)關(guān)事業(yè)編制核銷后的各種問題，積極向上級(jí)反映和爭(zhēng)取，得到了上級(jí)編制部門的充分理解和大力支持。根據(jù)市編辦文件精神，新下達(dá)給我縣黨政群機(jī)關(guān)行政編制22名，政法專項(xiàng)編制84名，有效地緩解了我縣行政編制壓力，促進(jìn)了各級(jí)機(jī)關(guān)相關(guān)人員的平穩(wěn)過渡安置，有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
二是服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)縣工業(yè)園區(qū)隊(duì)伍建設(shè)和管理，優(yōu)化管理人員結(jié)構(gòu)，經(jīng)與有關(guān)部門聯(lián)合調(diào)研，結(jié)合工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)模，調(diào)整了縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的人員編制，解決了縣工業(yè)園區(qū)管理及專業(yè)技術(shù)人員難進(jìn)的首要問題，為工業(yè)園區(qū)發(fā)展提供了人才利用空間，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
三是服務(wù)社會(huì)事業(yè)。為加強(qiáng)全縣種子管理，促進(jìn)綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化新聞出版版權(quán)管理，增強(qiáng)農(nóng)村食品藥品安全監(jiān)管、農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)等，在積極爭(zhēng)取上級(jí)支持的基礎(chǔ)上，按需設(shè)立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，調(diào)整了部分單位的“三定”規(guī)定。根據(jù)部分路段交通安全監(jiān)管偏弱情況，增設(shè)了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)“黃崗交警中隊(duì)”。為更好地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，批準(zhǔn)成立了“矛盾糾紛排查調(diào)處室”。在嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)總量的原則下，有力地促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作服務(wù)全縣發(fā)展大局。
三、圍繞落實(shí)制度規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。
(一)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制總量控制。認(rèn)真執(zhí)行“五不準(zhǔn)”規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制法規(guī)和政策，從緊從嚴(yán)控制機(jī)構(gòu)編制，規(guī)范管理機(jī)構(gòu)編制，嚴(yán)格實(shí)行集中統(tǒng)一管理。從嚴(yán)控編核編，嚴(yán)禁行政事業(yè)單位超編進(jìn)人，把好人員調(diào)配和招聘的關(guān)口。積極探索機(jī)構(gòu)編制工作的新方法，探索變“養(yǎng)人”為“養(yǎng)事”的管理機(jī)制，取得了良好的控編效果。有效地防止了盲目進(jìn)人、逆向進(jìn)人，強(qiáng)化了人員入口管理，提高了編制使用效率和行政事業(yè)單位工作人員素質(zhì)。
(二)嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制工作紀(jì)律和辦事程序。通過會(huì)議研究，修訂和完善了《__縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)工作規(guī)則》，緊密切合“三個(gè)文件”精神和省市編制部門規(guī)定，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制工作紀(jì)律，規(guī)范辦事程序。認(rèn)真執(zhí)行“三個(gè)一”審批制度，利用工資審批等方式，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制工作的協(xié)調(diào)配合約束機(jī)制。凡未經(jīng)核編招錄(聘)的人員，一律不予辦理上編手續(xù)，嚴(yán)格把好機(jī)構(gòu)編制審批關(guān)，切實(shí)維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的權(quán)威性。
(三)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央編辦、監(jiān)察部《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定》，落實(shí)省、市編辦機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作的有關(guān)要求，按照市委辦、市政府辦《關(guān)于糾正超編進(jìn)人超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部問題的通知》，采取日常監(jiān)督管理和專項(xiàng)督查等方式，加強(qiáng)全縣機(jī)構(gòu)編制工作的監(jiān)督檢查。建立健全機(jī)構(gòu)編制部門與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)等密切配合的監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機(jī)制。在檢查中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并督促進(jìn)行糾正和整改，切實(shí)維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性和法律效力。認(rèn)真落實(shí)“12310”電話舉報(bào)制度，做好信訪件的調(diào)查和反饋工作。
(四)認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。切實(shí)貫徹落實(shí)市編委《關(guān)于在全市各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行編制實(shí)名制管理的意見》(宜市編發(fā)8號(hào))文件精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)站所和中小學(xué)校開展編制實(shí)名制管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)了各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的編制實(shí)名制管理，實(shí)行一人一編、一人一證的具體管理措施，將編制及編制證落實(shí)到人?？刂迫藛T增長(zhǎng)，逐步解決超編進(jìn)人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部、混編混崗問題，促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作的規(guī)范化、法制化建設(shè)。完善編制和實(shí)有人員的動(dòng)態(tài)管理工作，及時(shí)辦理編制變動(dòng)手續(xù)，以維護(hù)編制的嚴(yán)肅性和時(shí)效性。確保在編在崗實(shí)有人員與財(cái)政供養(yǎng)人員相一致，嚴(yán)格杜絕吃“空餉”行為。(五)積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制政務(wù)公開工作。全面貫徹落實(shí)省、市深入推進(jìn)政務(wù)公開工作的部署，按照縣政府有關(guān)政務(wù)公開工作的要求，積極完善相關(guān)配套制度，及時(shí)更新維護(hù)公開信息，按規(guī)定在互聯(lián)網(wǎng)公開了編制政務(wù)信息，并不斷進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和完善，使編制政務(wù)公開工作做到四個(gè)到位：信息公開到位;應(yīng)公開項(xiàng)目的內(nèi)容準(zhǔn)確到位;網(wǎng)上信息的規(guī)范性到位;各類數(shù)據(jù)及時(shí)更新到位。及時(shí)辦理答復(fù)網(wǎng)上咨詢、建議、投訴。
四、圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)，夯實(shí)事業(yè)單位管理基礎(chǔ)。
(一)穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。根據(jù)中央、省、市關(guān)于事業(yè)單位改革的文件精神，我辦對(duì)全縣事業(yè)單位現(xiàn)狀及承擔(dān)的主要職能進(jìn)行了摸底調(diào)查和分析，積極探索事業(yè)單位用人實(shí)行聘用合同制，辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的用人機(jī)制。針對(duì)全縣中小學(xué)校編制及在編人員不平衡情況，調(diào)整了中小學(xué)校教職工編制，促進(jìn)了農(nóng)村中小學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局的合理性調(diào)整。積極參與全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，推動(dòng)事業(yè)單位人員編制管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。
(二)事業(yè)單位登記管理進(jìn)一步規(guī)范。深入貫徹落實(shí)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《實(shí)施細(xì)則》，建立健全事業(yè)單位登記管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范年檢程序，嚴(yán)把審驗(yàn)項(xiàng)目關(guān)，全面推行網(wǎng)上登記管理。采取召開部門聯(lián)席會(huì)議、下達(dá)催辦單等方式，加大登記管理力度，圓滿完成了登記年檢任務(wù)。截止目前，我縣已登記的法人單位共333個(gè)，其中今年新登記單位12個(gè)，變更登記單位127個(gè)，注銷2個(gè)單位，全縣應(yīng)年檢單位315個(gè)，已參加年檢單位311個(gè)，法人單位年檢率為98.7%。逐步將工作的重心轉(zhuǎn)移到完善登記管理程序、加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)督管理上，不斷完善法人證書使用管理的規(guī)章制度，努力營(yíng)造法人證書使用的良好環(huán)境，事業(yè)單位登記管理水平不斷提高。
五、圍繞加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升整體工作水平。
按照縣委、縣政府有關(guān)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的要求，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，著力加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)保障能力明顯增強(qiáng)。
一是機(jī)關(guān)黨建明顯加強(qiáng)。堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)黨員的理想信念、宗旨觀念教育，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和反腐倡廉教育。深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，黨建工作水平不斷提升。以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，增強(qiáng)了勤政廉政意識(shí)。
二是隊(duì)伍素質(zhì)明顯增強(qiáng)。堅(jiān)持組織開展經(jīng)常性的政治學(xué)習(xí)和主題教育，有計(jì)劃地安排機(jī)關(guān)干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，有效地提高了業(yè)務(wù)人員的實(shí)際工作操作能力，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位分類改革、行政管理體制改革等工作，積極開展調(diào)查研究，不斷提高分析研究和解決實(shí)際問題的能力。為加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位登記管理工作的組織協(xié)調(diào)，確?？h事業(yè)單位登記管理局依法履行職責(zé)任務(wù)，經(jīng)研究并報(bào)市編委批準(zhǔn)，將縣事業(yè)單位登記管理局升格為副科級(jí)事業(yè)單位，切實(shí)加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)了干部工作的積極性和主動(dòng)性。
三是機(jī)關(guān)效能明顯提高。堅(jiān)持以制度管人機(jī)制，不斷完善機(jī)關(guān)管理制度，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)干部作風(fēng)不斷改進(jìn)，工作效率不斷提高，對(duì)縣委、縣政府布置的任務(wù)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門布署的工作，認(rèn)真研究完成，著實(shí)做到完成質(zhì)量?jī)?yōu)。大力提倡想干事、能干事、多干事、干實(shí)事的務(wù)實(shí)機(jī)關(guān)氛圍，積極營(yíng)造干事文化，樹立機(jī)構(gòu)編制工作的良好形象。
_年縣編辦的工作雖取得了一定成績(jī)，但離縣委、縣政府的要求及上級(jí)編制部門的希望仍有一定的距離。在以下三方面還有待探究加強(qiáng)：一是對(duì)于在新形勢(shì)下如何科學(xué)合理配置機(jī)構(gòu)編制資源，還有待進(jìn)一步深入研究;二是對(duì)于各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)定如何合理科學(xué)地貫徹到位，還有待進(jìn)一步深入探討;三是對(duì)如何深化行政管理體制改革的總體研究及事業(yè)單位分類改革探索有待進(jìn)一步到位。
六、_年的工作思路。
_年，我辦將用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的文件精神，緊密圍繞全縣工作大局，繼續(xù)努力做好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)部門自身建設(shè)，為建設(shè)和諧新__提供堅(jiān)實(shí)的機(jī)構(gòu)編制體制機(jī)制保障。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理。強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理，配合財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資工作，全面完善好編制實(shí)名制管理，加大機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作的力度，防止人員逆向調(diào)配和超編進(jìn)人現(xiàn)象的發(fā)生，不斷改進(jìn)管理辦法和措施，加強(qiáng)事前管理和事后監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制臺(tái)帳建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)施電腦系統(tǒng)化日常管理。
(二)全面清理全縣黨政機(jī)關(guān)行政職能。按照政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場(chǎng)中介組織分開、權(quán)責(zé)一致、精簡(jiǎn)效能、依法科學(xué)界定職能相結(jié)合的原則，按照法規(guī)規(guī)定對(duì)現(xiàn)行行政職能進(jìn)行全面清理，進(jìn)一步理順關(guān)系，解決部門職責(zé)交叉問題，健全部門職責(zé)分工協(xié)調(diào)機(jī)制，規(guī)定協(xié)調(diào)程序，探索高效履行職責(zé)的方式和方法，全面推進(jìn)依法行政。
(三)依法加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理。積極創(chuàng)造非法人事業(yè)單位轉(zhuǎn)為法人單位登記的條件，加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理制度建設(shè)和對(duì)事業(yè)單位法人的監(jiān)督管理，促進(jìn)提高《事業(yè)單位法人證書》的效用性，鞏固提高事業(yè)單位登記、年檢率。嚴(yán)格規(guī)范事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作的程序，不斷提高服務(wù)水平。認(rèn)真開展登記檔案清理，完善事業(yè)單位登記檔案信息資料。
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編辦工作個(gè)人心得篇十三
六年級(jí)下學(xué)期緊張繁忙的英語(yǔ)教學(xué)工作即將告一段落，在工作中本人從各方面嚴(yán)格要求自己，積極向老教師請(qǐng)教，結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計(jì)劃，有組織，有步驟地開展。立足現(xiàn)在，放眼未來(lái)，為使今后的工作取得更大的進(jìn)步，現(xiàn)對(duì)本學(xué)期教學(xué)工作做出總結(jié)，希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結(jié)檢驗(yàn)教訓(xùn)，繼往開來(lái)，以促進(jìn)教訓(xùn)工作更上一層樓。
一、做到了認(rèn)真?zhèn)湔n。
每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時(shí)對(duì)該課做出總結(jié)，寫好教學(xué)后記，并認(rèn)真按搜集每課書的知識(shí)要點(diǎn)，歸納成集。
二、增強(qiáng)上課技能。
提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準(zhǔn)確化，條理化，準(zhǔn)確化，情感化，生動(dòng)化，做到線索清晰，層次分明，言簡(jiǎn)意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，基本做到了讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快;注意精講精練，在課堂上我講得盡量少，讓學(xué)生有更多動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì);同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。
三、虛心請(qǐng)教其他老師。
在教學(xué)上，有疑必問。在各個(gè)單元的學(xué)習(xí)上都積極與其他老師商討，學(xué)習(xí)他們的方法，同時(shí)，多聽其他老師的課做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足。
四、認(rèn)真批改作業(yè)。
布置作業(yè)做到精讀精練。有針對(duì)性，有層次性。對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們?cè)谧鳂I(yè)過程出現(xiàn)的問題做出分類總結(jié)，進(jìn)行透徹的評(píng)講，并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。對(duì)于六年級(jí)學(xué)生，培養(yǎng)小組長(zhǎng)幫助我檢查其他學(xué)生朗讀、背誦課文。
五、堅(jiān)持用英語(yǔ)組織課堂教學(xué)。
用英語(yǔ)組織課堂教學(xué)促使教師不僅把語(yǔ)言用作講解知識(shí)、傳達(dá)信息和傳授技能的工具，更把它看作所要傳授的知識(shí)和技能本身。并經(jīng)常啟發(fā)和組織六年級(jí)學(xué)生用英語(yǔ)簡(jiǎn)單討論一些他們感興趣的或大家都共同關(guān)注的話題，既活躍了課堂氣氛，提高了他們的聽說(shuō)能力，又深化了教材內(nèi)容。
經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力，期末考試就是一種考驗(yàn)，無(wú)論成績(jī)高低，都體現(xiàn)了我在這學(xué)期的教學(xué)成果。我明白到這并不是最重要的，重要的是在下個(gè)學(xué)期如何自我提高，如何共同提高所教年級(jí)的英語(yǔ)水平。
通用軍訓(xùn)心得。
編辦工作個(gè)人心得篇十四
_年，我辦在縣委、縣政府和縣編委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作安排，深入貫徹中央“三個(gè)文件”精神，著力加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，加強(qiáng)部門自身建設(shè)，不斷提高機(jī)構(gòu)編制工作水平，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的體制機(jī)制保障，有效地完成了全年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將_年工作總結(jié)如下：
一、圍繞宣傳貫徹《條例》，營(yíng)造機(jī)構(gòu)編制良好工作氛圍。
《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》、《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的通知》和中央編辦、監(jiān)察部《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定》頒發(fā)后，我辦一直高度重視，堅(jiān)持以中央這“三個(gè)文件”為準(zhǔn)則，立足實(shí)際，采取各種有效措施，在學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行中做到及時(shí)、迅速、到位，進(jìn)一步營(yíng)造了良好的社會(huì)輿論氛圍，促進(jìn)了機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)范化管理。
一是縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視。縣委、縣政府和縣編委領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)貫徹執(zhí)行“三個(gè)文件”精神做了重要批示，在2021年度宣傳學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地提出了2021年度的貫徹執(zhí)行要求，切實(shí)把“三個(gè)文件”中的相關(guān)規(guī)定運(yùn)用到實(shí)際工作中，進(jìn)一步增強(qiáng)了“編制就是法”的觀念，為推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理提供了制度保障和支持，逐步推動(dòng)了機(jī)構(gòu)編制工作的法制化管理進(jìn)程。
二是堅(jiān)持抓好輿論宣傳和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。全體機(jī)關(guān)干部堅(jiān)持把“三個(gè)文件”作為做好本職工作的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)抓嚴(yán)抓實(shí)，切實(shí)提高貫徹執(zhí)行“三個(gè)文件”的素質(zhì)和能力。充分利用各級(jí)媒體宣傳“三個(gè)文件”中的重要規(guī)定，為機(jī)構(gòu)編制管理創(chuàng)造良好社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍，使全社會(huì)編制意識(shí)明顯增強(qiáng)。利用有關(guān)會(huì)議對(duì)各單位人事編制干部進(jìn)行“三個(gè)文件”精神的學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)，提高機(jī)構(gòu)編制日常管理工作中法規(guī)的執(zhí)行力度。
二、圍繞服務(wù)發(fā)展大局，發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制保障職能。
一是積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。為解決我縣黨政群機(jī)關(guān)行政編制緊缺的困難，特別是機(jī)關(guān)事業(yè)編制核銷后的各種問題，積極向上級(jí)反映和爭(zhēng)取，得到了上級(jí)編制部門的充分理解和大力支持。根據(jù)市編辦文件精神，新下達(dá)給我縣黨政群機(jī)關(guān)行政編制22名，政法專項(xiàng)編制84名，有效地緩解了我縣行政編制壓力，促進(jìn)了各級(jí)機(jī)關(guān)相關(guān)人員的平穩(wěn)過渡安置，有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
二是服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)縣工業(yè)園區(qū)隊(duì)伍建設(shè)和管理，優(yōu)化管理人員結(jié)構(gòu)，經(jīng)與有關(guān)部門聯(lián)合調(diào)研，結(jié)合工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)模，調(diào)整了縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的人員編制，解決了縣工業(yè)園區(qū)管理及專業(yè)技術(shù)人員難進(jìn)的首要問題，為工業(yè)園區(qū)發(fā)展提供了人才利用空間，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
三是服務(wù)社會(huì)事業(yè)。為加強(qiáng)全縣種子管理，促進(jìn)綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化新聞出版版權(quán)管理，增強(qiáng)農(nóng)村食品藥品安全監(jiān)管、農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)等，在積極爭(zhēng)取上級(jí)支持的基礎(chǔ)上，按需設(shè)立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，調(diào)整了部分單位的“三定”規(guī)定。根據(jù)部分路段交通安全監(jiān)管偏弱情況，增設(shè)了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)“黃崗交警中隊(duì)”。為更好地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，批準(zhǔn)成立了“矛盾糾紛排查調(diào)處室”。在嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)總量的原則下，有力地促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作服務(wù)全縣發(fā)展大局。
三、圍繞落實(shí)制度規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。
(一)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制總量控制。認(rèn)真執(zhí)行“五不準(zhǔn)”規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制法規(guī)和政策，從緊從嚴(yán)控制機(jī)構(gòu)編制，規(guī)范管理機(jī)構(gòu)編制，嚴(yán)格實(shí)行集中統(tǒng)一管理。從嚴(yán)控編核編，嚴(yán)禁行政事業(yè)單位超編進(jìn)人，把好人員調(diào)配和招聘的關(guān)口。積極探索機(jī)構(gòu)編制工作的新方法，探索變“養(yǎng)人”為“養(yǎng)事”的管理機(jī)制，取得了良好的控編效果。有效地防止了盲目進(jìn)人、逆向進(jìn)人，強(qiáng)化了人員入口管理，提高了編制使用效率和行政事業(yè)單位工作人員素質(zhì)。
(二)嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制工作紀(jì)律和辦事程序。通過會(huì)議研究，修訂和完善了《__縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)工作規(guī)則》，緊密切合“三個(gè)文件”精神和省市編制部門規(guī)定，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制工作紀(jì)律，規(guī)范辦事程序。認(rèn)真執(zhí)行“三個(gè)一”審批制度，利用工資審批等方式，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制工作的協(xié)調(diào)配合約束機(jī)制。凡未經(jīng)核編招錄(聘)的人員，一律不予辦理上編手續(xù)，嚴(yán)格把好機(jī)構(gòu)編制審批關(guān)，切實(shí)維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的權(quán)威性。
(三)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央編辦、監(jiān)察部《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定》，落實(shí)省、市編辦機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作的有關(guān)要求，按照市委辦、市政府辦《關(guān)于糾正超編進(jìn)人超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部問題的通知》，采取日常監(jiān)督管理和專項(xiàng)督查等方式，加強(qiáng)全縣機(jī)構(gòu)編制工作的監(jiān)督檢查。建立健全機(jī)構(gòu)編制部門與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)等密切配合的監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機(jī)制。在檢查中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并督促進(jìn)行糾正和整改，切實(shí)維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性和法律效力。認(rèn)真落實(shí)“12310”電話舉報(bào)制度，做好信訪件的調(diào)查和反饋工作。
(四)認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。切實(shí)貫徹落實(shí)市編委《關(guān)于在全市各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行編制實(shí)名制管理的意見》(宜市編發(fā)8號(hào))文件精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)站所和中小學(xué)校開展編制實(shí)名制管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)了各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的編制實(shí)名制管理，實(shí)行一人一編、一人一證的具體管理措施，將編制及編制證落實(shí)到人?？刂迫藛T增長(zhǎng)，逐步解決超編進(jìn)人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部、混編混崗問題，促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作的規(guī)范化、法制化建設(shè)。完善編制和實(shí)有人員的動(dòng)態(tài)管理工作，及時(shí)辦理編制變動(dòng)手續(xù)，以維護(hù)編制的嚴(yán)肅性和時(shí)效性。確保在編在崗實(shí)有人員與財(cái)政供養(yǎng)人員相一致，嚴(yán)格杜絕吃“空餉”行為。(五)積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制政務(wù)公開工作。全面貫徹落實(shí)省、市深入推進(jìn)政務(wù)公開工作的部署，按照縣政府有關(guān)政務(wù)公開工作的要求，積極完善相關(guān)配套制度，及時(shí)更新維護(hù)公開信息，按規(guī)定在互聯(lián)網(wǎng)公開了編制政務(wù)信息，并不斷進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和完善，使編制政務(wù)公開工作做到四個(gè)到位：信息公開到位;應(yīng)公開項(xiàng)目的內(nèi)容準(zhǔn)確到位;網(wǎng)上信息的規(guī)范性到位;各類數(shù)據(jù)及時(shí)更新到位。及時(shí)辦理答復(fù)網(wǎng)上咨詢、建議、投訴。
四、圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)，夯實(shí)事業(yè)單位管理基礎(chǔ)。
(一)穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。根據(jù)中央、省、市關(guān)于事業(yè)單位改革的文件精神，我辦對(duì)全縣事業(yè)單位現(xiàn)狀及承擔(dān)的主要職能進(jìn)行了摸底調(diào)查和分析，積極探索事業(yè)單位用人實(shí)行聘用合同制，辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的用人機(jī)制。針對(duì)全縣中小學(xué)校編制及在編人員不平衡情況，調(diào)整了中小學(xué)校教職工編制，促進(jìn)了農(nóng)村中小學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局的合理性調(diào)整。積極參與全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，推動(dòng)事業(yè)單位人員編制管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。
(二)事業(yè)單位登記管理進(jìn)一步規(guī)范。深入貫徹落實(shí)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《實(shí)施細(xì)則》，建立健全事業(yè)單位登記管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范年檢程序，嚴(yán)把審驗(yàn)項(xiàng)目關(guān)，全面推行網(wǎng)上登記管理。采取召開部門聯(lián)席會(huì)議、下達(dá)催辦單等方式，加大登記管理力度，圓滿完成了登記年檢任務(wù)。截止目前，我縣已登記的法人單位共333個(gè)，其中今年新登記單位12個(gè)，變更登記單位127個(gè)，注銷2個(gè)單位，全縣應(yīng)年檢單位315個(gè)，已參加年檢單位311個(gè)，法人單位年檢率為98.7%。逐步將工作的重心轉(zhuǎn)移到完善登記管理程序、加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)督管理上，不斷完善法人證書使用管理的規(guī)章制度，努力營(yíng)造法人證書使用的良好環(huán)境，事業(yè)單位登記管理水平不斷提高。
五、圍繞加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升整體工作水平。
按照縣委、縣政府有關(guān)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的要求，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，著力加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)保障能力明顯增強(qiáng)。
一是機(jī)關(guān)黨建明顯加強(qiáng)。堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)黨員的理想信念、宗旨觀念教育，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和反腐倡廉教育。深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，黨建工作水平不斷提升。以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，增強(qiáng)了勤政廉政意識(shí)。
二是隊(duì)伍素質(zhì)明顯增強(qiáng)。堅(jiān)持組織開展經(jīng)常性的政治學(xué)習(xí)和主題教育，有計(jì)劃地安排機(jī)關(guān)干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，有效地提高了業(yè)務(wù)人員的實(shí)際工作操作能力，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位分類改革、行政管理體制改革等工作，積極開展調(diào)查研究，不斷提高分析研究和解決實(shí)際問題的能力。為加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位登記管理工作的組織協(xié)調(diào)，確?？h事業(yè)單位登記管理局依法履行職責(zé)任務(wù)，經(jīng)研究并報(bào)市編委批準(zhǔn)，將縣事業(yè)單位登記管理局升格為副科級(jí)事業(yè)單位，切實(shí)加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)了干部工作的積極性和主動(dòng)性。
三是機(jī)關(guān)效能明顯提高。堅(jiān)持以制度管人機(jī)制，不斷完善機(jī)關(guān)管理制度，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)干部作風(fēng)不斷改進(jìn)，工作效率不斷提高，對(duì)縣委、縣政府布置的任務(wù)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門布署的工作，認(rèn)真研究完成，著實(shí)做到完成質(zhì)量?jī)?yōu)。大力提倡想干事、能干事、多干事、干實(shí)事的務(wù)實(shí)機(jī)關(guān)氛圍，積極營(yíng)造干事文化，樹立機(jī)構(gòu)編制工作的良好形象。
_年縣編辦的工作雖取得了一定成績(jī)，但離縣委、縣政府的要求及上級(jí)編制部門的希望仍有一定的距離。在以下三方面還有待探究加強(qiáng)：一是對(duì)于在新形勢(shì)下如何科學(xué)合理配置機(jī)構(gòu)編制資源，還有待進(jìn)一步深入研究;二是對(duì)于各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)定如何合理科學(xué)地貫徹到位，還有待進(jìn)一步深入探討;三是對(duì)如何深化行政管理體制改革的總體研究及事業(yè)單位分類改革探索有待進(jìn)一步到位。
六、_年的工作思路。
_年，我辦將用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的文件精神，緊密圍繞全縣工作大局，繼續(xù)努力做好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)部門自身建設(shè)，為建設(shè)和諧新__提供堅(jiān)實(shí)的機(jī)構(gòu)編制體制機(jī)制保障。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理。強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理，配合財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資工作，全面完善好編制實(shí)名制管理，加大機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作的力度，防止人員逆向調(diào)配和超編進(jìn)人現(xiàn)象的發(fā)生，不斷改進(jìn)管理辦法和措施，加強(qiáng)事前管理和事后監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制臺(tái)帳建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)施電腦系統(tǒng)化日常管理。
(二)全面清理全縣黨政機(jī)關(guān)行政職能。按照政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場(chǎng)中介組織分開、權(quán)責(zé)一致、精簡(jiǎn)效能、依法科學(xué)界定職能相結(jié)合的原則，按照法規(guī)規(guī)定對(duì)現(xiàn)行行政職能進(jìn)行全面清理，進(jìn)一步理順關(guān)系，解決部門職責(zé)交叉問題，健全部門職責(zé)分工協(xié)調(diào)機(jī)制，規(guī)定協(xié)調(diào)程序，探索高效履行職責(zé)的方式和方法，全面推進(jìn)依法行政。
(三)依法加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理。積極創(chuàng)造非法人事業(yè)單位轉(zhuǎn)為法人單位登記的條件，加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理制度建設(shè)和對(duì)事業(yè)單位法人的監(jiān)督管理，促進(jìn)提高《事業(yè)單位法人證書》的效用性，鞏固提高事業(yè)單位登記、年檢率。嚴(yán)格規(guī)范事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作的程序，不斷提高服務(wù)水平。認(rèn)真開展登記檔案清理，完善事業(yè)單位登記檔案信息資料。
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