每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
培訓動員講話稿范文篇1
同志們：
大家好！
今天我們借用員工培訓的寶貴時間召開這個會議，原因很簡單，因為咱們這次培訓至關重要，這關系到公司發(fā)展規(guī)劃中生產(chǎn)計劃這一重要環(huán)節(jié)的實施，是公司投產(chǎn)運營的關鍵步驟，所以有幾件事情我必須提醒大家，以便大家明確這次培訓的目的、任務和目標，很重視地組織、參與這次培訓，使培訓工作收到最佳效果，為公司按計劃投產(chǎn)運營奠定基礎。
下面我代表公司領導班子就此次培訓講幾點意見： 首先是這次培訓的組織實施問題，這次培訓由公司人力資源部組織實施，由副總經(jīng)理______————全權(quán)負責，由于培訓關系到企業(yè)的建設、投產(chǎn)和長遠發(fā)展，所以組織部門首先要有一個清醒的認識，引起高度的重視。如果培訓工作不能達到預期目標，將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn)，給企業(yè)帶來財力物力的浪費，造成不應有的經(jīng)濟損失，對外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓的組織者必須認識到的，也是每個參加培訓的員工必須認識到的。所以請大家認真對待這次培訓。
從咱們?nèi)肆Y源部來說，培訓工作要本著對公司負責、對員工負責的原則進行，要有計劃、有步驟、有目標、有考核，按
部就班地進行，踏踏實實地工作。培訓內(nèi)容要全面，要考慮到試車投產(chǎn)以及正式運行的方方面面，正常運行怎么操作，出現(xiàn)故障如何排除，緊急狀況又怎樣應對，這些都要涉及到，都要盡可能想周全。基本原理、操作規(guī)程、安全防范、管理制度就更不用說，每個員工必須要熟練掌握、全面領會，絕不能有絲毫模糊。這是硬指標，要納入員工的業(yè)績考核體系，歸入員工個人檔案，與員工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、收益直接掛鉤。
對參加培訓的員工來講，必須要掌握三個方面的內(nèi)容： 一是學習公司產(chǎn)品的專業(yè)知識，了解主要設備構(gòu)成，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)流程。這是公司生產(chǎn)的基本原理，也是產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)基礎，這是每個公司員工必須要了解和掌握的東西。在學習過程中要做到理論聯(lián)系實際，結(jié)合本部門、本崗位工作實際，確保學有所獲、學有所得，實現(xiàn)共同促進、共同提高。
我們屬于新建企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)復雜，文化程度高低不一，專業(yè)知識參差不齊。就以后的崗位安置也不相同，但是，不論將來是什么崗位，什么工種，這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。也只有這樣，我們的員工才能了解自己的企業(yè)，認識企業(yè)的產(chǎn)品，才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位，才能理解企業(yè)在行業(yè)競爭中的實力，才能真真正正地產(chǎn)生對企業(yè)的熱愛。才能激發(fā)工作熱情，把成就個人理想與推動企業(yè)長遠發(fā)展的目標融為一體，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動力。
二是掌握各種基本技能，這是本次培訓的重中之重，也是關乎培訓成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們擁有國內(nèi)最先進的設備，還有一流的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，有最好的硬件基礎。這是企業(yè)為你們提供的最佳平臺，將給你們帶來展示個人才能的機會。這是一個很好的舞臺，是一個國內(nèi)一流的舞臺，但作為經(jīng)營者，我們也希望走上這個舞臺的是一支一流的隊伍，一流的演員。通過雙向選擇，我們相互選擇了對方，作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者，我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機會，認認真真地學習，勤勤懇懇地鉆研，熟練地掌握操作技能，為將來順利走上工作崗位，創(chuàng)造性地開展工作，實現(xiàn)人生價值打下良好的基礎。
三是強化團隊意識，樹立公司形象，建設企業(yè)文化。公司自創(chuàng)建至今，陸續(xù)吸收了來自不同行業(yè)，不同層次的員工三百多人，這些新員工的到來，匯聚成了企業(yè)的新鮮血液，在企業(yè)的前期建設中展現(xiàn)出了蓬勃的生機與活力，為企業(yè)建設做出了很大的貢獻。與此同時，隨著員工數(shù)量的不斷增加，企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團隊意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓必須要解決的一個重要問題。企業(yè)就像一臺完整的設備，我們的各個崗位和崗位上的員工就像這臺設備上的配件，缺少了哪一個，這臺設備都是不完整的，哪個配件出了問題，都會影響這臺設備的正常運行，所以存在設備配件的完整性和有效性問題，這也就是我們這個團體的分工負責、協(xié)調(diào)配合問題，通過這次培訓，我希望能解決好這個問題。
這次培訓是全員參加的培訓，涉及面廣，涵蓋范圍大，這不僅是一次增長知識、提高技能的機會，也是一次增進了解，促進交流、增強團結(jié)、提高團隊意識的良好機會。有了良好的團隊意識，我們的員工中才能形成凝聚力，齊心協(xié)力、眾志成城，我們的企業(yè)才會有發(fā)展的動力，有美好的前景。
這次培訓還將涉及到公司的企業(yè)文化建設問題，是一個需要經(jīng)過長期不懈地努力，需要全方位各層次協(xié)同配合，是一個不斷積累、逐步積淀的過程。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化教育對于增強員工的責任意識和主動工作、積極創(chuàng)新意識，對于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，培養(yǎng)和提高員工的主人翁精神和團隊意識，對于打造一支思想過硬、作風嚴謹、技術(shù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍都具有重要的作用。因此，大家必須清醒地認識到，千里之行始于足下，我們的企業(yè)文化建設是與企業(yè)的硬件建設是同步的，基礎建設的起點就是我們企業(yè)文化建設的起點，所以，我們必須要從現(xiàn)在開始，從大處著眼，從小處著手，積極參與企業(yè)文化建設，要建設一支好的隊伍，讓這支隊伍在企業(yè)扎根，更要讓企業(yè)文化在每一個員工的心里扎根，并且要推而廣之，讓我們的企業(yè)文化在社會上傳播，在公共心中扎根。使我們的企業(yè)具備持續(xù)、快速、健康發(fā)展的源動力，把公司建設成為業(yè)界一顆耀眼的明星。
這次培訓工作結(jié)束后，我們的培訓組織部門還要做好考核
和總結(jié)兩方面的工作。通過考核，把筆試成績與日常表現(xiàn)綜合打分，考評結(jié)論與工資收益直接掛鉤，并將相關結(jié)論歸入員工個人檔案，作為以后轉(zhuǎn)正定級、升級考核的基礎資料。另一方面，培訓組織部門也要做好總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗，查找缺陷與不足，作為以后培訓工作的借鑒。同時還要把這項工作規(guī)范化、制度化，長期貫徹執(zhí)行。
同志們：“知識改變命運，學習成就未來”，希望這次培訓，能起到拋磚引玉的作用，激發(fā)出大家的學習熱情，掀起一股學知識、比技能、講奉獻的熱潮，做一個愛崗敬業(yè)、求精務實、拼搏創(chuàng)新的“甘投人”，為我公司順利投產(chǎn)運營創(chuàng)造條件，讓我們攜起手來，開拓前進，共同創(chuàng)造____________美好的明天！
最后預祝此次培訓工作獲得圓滿成功！
培訓動員講話稿范文篇2
尊敬的董事長、員工朋友們：
上午好！
歡迎你加入濰坊鈞瀚大酒店！
從今天開始我們一起工作，一起學習，組成一個團結(jié)、溫暖、相互關愛的大家庭。我們是鈞瀚大酒店的第一批員工，是酒店的拓荒者和先驅(qū)者。
濰坊君瀚大酒店為有志于從事酒店管理的、有才華的人，打造一個展示自我、施展才能的夢想舞臺，同時它又是一所學校，讓剛剛步入社會的青年人從中學到知識、技能和經(jīng)驗，學到與國際接軌的最領先的服務管理理念，更重要的是學會如何正確的看待工作和事業(yè)，如何設計好人生的目標，如何與人相處和溝通，在所在的組織和團隊中扮演好自己的角色。一句話，讓你成為一個有目標、有理想、有專業(yè)技能的能適應社會的人！
我們酒店的優(yōu)勢在于：董事長是歸國華僑，接受過西方文化的熏陶，對酒店經(jīng)營十分支持；酒店擁有實力雄厚的集團公司作為后盾，擁有最富管理經(jīng)驗的酒店決策和管理層，擁有領先的管理理念和科學的管理體系，擁有訓練有素的員工隊伍。我們一定會為賓客提供最周到、便捷、親情而富有個性化的服務，在不久的將來成為坊子區(qū)乃至濰坊地區(qū)服務 一流、最具特色的知名酒店。我相信在大家的共同努力下，“濰坊鈞瀚大酒店”一定會成為濰坊酒店業(yè)的一顆最閃亮的新星，成為濰坊酒店業(yè)最響亮的品牌，成為商務賓客的首選及人氣最興旺的酒店！
員工朋友們，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)演變成學習能力的競爭。如果員工朋友問：我們酒店的核心競爭力是什么？我在這里告訴大家，我們酒店的核心競爭力就是員工，是具有良好的服務意識和嫻熟的服務技能，具有持續(xù)學習能力和創(chuàng)新能力的員工隊伍。因此，我倡導把酒店建成一個學習型組織，形成“家庭+學校+軍隊”的管理模式，培養(yǎng)不斷學習和持續(xù)學習的習慣，讓大家在這里得到學習和成長。從今以后，大家會因自己是濰坊鈞瀚大酒店的員工感到自豪，會因為在濰坊鈞瀚大酒店工作過而身價倍增！
我們酒店最根本的管理理念就是“以人為本”，把人才看作是酒店最重要的資源，將十分重視員工的培訓和人才的培養(yǎng)。不拘一格培養(yǎng)和提拔優(yōu)秀人才到各級管理崗位，建立公開、平等、透明的人才競爭體制，把有工作能力和專業(yè)技能好的人才提拔到各級管理崗位。有一種說法，培訓是員工的最大福利。我希望大家會逐步理解這句話。培訓是一項持久性的工作，除了開業(yè)前的集中系統(tǒng)培訓，每個部門每年、每月都會制定培訓計劃，從新員工入職培訓到各部門的服務技能培訓，從管理人員培訓到基層員工的實操訓練，組成持續(xù)的、交叉的、立體的培訓網(wǎng)絡。通過長期持久的培訓，全面提高員工的整體素質(zhì)，打造一支服務意識和業(yè)務技能一流的最優(yōu)秀員工隊伍！
員工朋友們，有句老話叫做：百年修得同船渡。今天大家能座在一起，從陌生人變?yōu)橥潞团笥眩@本身就是一種緣分。我相信大家一定能夠十分珍惜這次難得的學習機會，尊敬講師、認真聽課、相互交流，認真的對待每一堂理論課和實操課，團結(jié)一致，克服困難，圓滿完成這次培訓任務。
我們酒店的使命是：忠誠于集團，忠誠于員工，忠誠于客戶；服務于社會，服務于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗！鈞瀚大酒店的使命：忠誠于集團，忠誠于員工，忠誠于客戶；服務于社會，服務于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗！
我們酒店的愿景是：把鈞瀚大酒店辦成濰坊獨具特色的一流酒店，并以鈞瀚大酒店為旗艦店，向連鎖酒店經(jīng)營發(fā)展，十年內(nèi)建成全國知名酒店連鎖品牌。
我相信，在董事長和集團領導的英明指引下，經(jīng)過大家的共同努力，我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
最后，恭祝董事長身體健康，事業(yè)順利！恭祝各位員工在鈞瀚大酒店工作愉快，事業(yè)進步！
培訓動員講話稿范文篇3
各位領導、同志們:
為了探索農(nóng)民科技培訓的新途徑，創(chuàng)建為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)服務的新機制，造就一大批適應新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求的新型農(nóng)民，加快我市全面建設小康村步伐，今年我市積極組織申報了中央三部委（農(nóng)業(yè)部、財政部、團中央）新型農(nóng)民科技培訓項目，現(xiàn)已被確定為20__年度新型農(nóng)民科技培訓項目實施縣之一。實施新型農(nóng)民科技培訓項目有助于促進我市農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。為切實組織實施好該項目，現(xiàn)就項目的具體實施工作講幾點意見。
一、明確目標任務，突出培訓重點。
按照“專家進大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶、輻射千家萬戶”的技術(shù)培訓思路，圍繞我市水稻、小麥生產(chǎn)，以骨干農(nóng)民培訓為重點，構(gòu)建提升廣大農(nóng)民科技能力的示范新體系。在全市選擇20名常年從事農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)、具有一定文化水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、有一定的種植規(guī)模、能帶頭應用新品種、新技術(shù)，在當?shù)仄鹨欢ㄊ痉稁幼饔玫墓歉赊r(nóng)戶，組成40個教學班進行重點培訓。組織全市農(nóng)技人員深入生產(chǎn)第一線，示范推廣優(yōu)良品種和配套技術(shù)，對骨干農(nóng)民進行集中培訓和面對面、零距離的全程掛戶培訓，通過農(nóng)技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領直接到人，培育和造就一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營、善管理、輻射能力強的骨干農(nóng)民，簡單地說，就是動員市鎮(zhèn)兩級農(nóng)技人員，結(jié)對掛戶20名骨干農(nóng)民，輻射帶動200名一般農(nóng)民，促進我市稻麥新品種和新技術(shù)的推廣應用，構(gòu)建市、鎮(zhèn)、村三級服務的長效機制。
培訓內(nèi)容重點圍繞我市優(yōu)質(zhì)水稻、中弱筋小麥2個優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，以3個優(yōu)質(zhì)水稻新品種、2個專用中筋、2個專用弱筋小麥新品種，針對作物生長周期開展測土配方施肥技術(shù)，優(yōu)質(zhì)稻米無公害高產(chǎn)栽培技術(shù)，機插秧、麥套稻、水稻小苗拋栽，水稻條紋枯病防治技術(shù)，中弱筋小麥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)，小麥精量播種技術(shù)，稻套麥等技術(shù)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，市場營銷，農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，創(chuàng)業(yè)等培訓。
二、狠抓措施，精心組織新型農(nóng)民科技培訓工作
（一）建立組織體系，打牢項目實施基礎。
1、建立項目領導小組。
我市成立了“江都市新型農(nóng)民科技培訓項目”領導小組，由分管農(nóng)業(yè)的副市長袁中飛擔任組長，市政府辦、農(nóng)林局、財政局、團市委等相關部門負責人參加。領導小組下設辦公室，辦公室設在農(nóng)林局，由分管科教的副局長任辦公室主任，具體負責項目建設的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、資金籌措、監(jiān)督管理等項工作。各鎮(zhèn)圍繞新型農(nóng)民培訓工作中心，要成立相應的工作班子，分管農(nóng)業(yè)的領導要親自抓，農(nóng)業(yè)助理、農(nóng)業(yè)農(nóng)機服務中心主任要具體抓，并明確工作職責，分解目標任務，落實各項工作措施，確保項目順利實施。
2、建立市鎮(zhèn)兩級培訓體系。
建立市級講師團。項目聘請揚州大學農(nóng)學院院長王余龍教授為技術(shù)總監(jiān)督；聘請揚州農(nóng)科院院長馬談斌研究員任技術(shù)培訓監(jiān)督。從市級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員中挑選34名具有大專以上學歷、中級以上職稱、勤奮敬業(yè)、業(yè)務精良的同志組成市級講師團。市級講師團負責對各鎮(zhèn)的師資培訓和骨干農(nóng)民為主要對象的重點班培訓。講師團成員要因地制宜，根據(jù)作物生長進程結(jié)合生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題認真?zhèn)湔n，授課要通俗易懂、形象生動、具有系統(tǒng)性、針對性和實用性。在小麥、水稻生長期間，對骨干農(nóng)民進行5次現(xiàn)場指導和跟蹤服務。市級講師團的成員要常下鄉(xiāng)、常在鄉(xiāng)，要求在1年中至少要拿出三分之一的時間下鄉(xiāng)進行技術(shù)培訓、指導。
建立鎮(zhèn)級講師團。各鎮(zhèn)要從農(nóng)技人員中選擇具有一定技術(shù)水平、推廣實踐經(jīng)驗的人員組成講師團，每鎮(zhèn)4-8人。鎮(zhèn)級講師團負責對各鎮(zhèn)的骨干農(nóng)民進行現(xiàn)場指導，以及對一般農(nóng)民進行普及性培訓，并進村入戶對骨干農(nóng)民、一般農(nóng)民進行巡回指導。鎮(zhèn)級講師團成員每人負責3-5個村，實行分片負責、包干到人。
成立教學班，明確班主任。為便于管理，集中統(tǒng)一培訓，我市將20__名骨干農(nóng)民分成40個教學班，每班50人，從各鎮(zhèn)講師團成員中選擇具有較強工作責任心和較高的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平、熟悉農(nóng)業(yè)推廣工作和了解農(nóng)民需求的農(nóng)技推廣人員擔任骨干農(nóng)民重點教學班的班主任。班主任按教學計劃認真組織好培訓，做好教務管理、學員管理、考試考核等項工作，及時發(fā)放培訓教材、明白紙，做好教學日志、考勤記錄。班主任同時兼任巡回技術(shù)指導員，每人承包4-5個村，聯(lián)系掛鉤40-50個骨干農(nóng)戶，在生產(chǎn)關鍵時刻深入田頭巡回指導。
（二）科學制定實施方案，嚴格按序時進度實施。
1、合理確定項目實施區(qū)。根據(jù)省培訓方案和上級有關會議精神,我市組織實施新型農(nóng)民科技培訓項目，將全市13鎮(zhèn)、211個行政村列入實施區(qū)。鎮(zhèn)級項目實施率達到100，村級項目實施率達到70。確定仙女鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)、宜陵鎮(zhèn)、吳橋鎮(zhèn)、浦頭鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)為中弱筋小麥高效栽培技術(shù)培訓的項目實施區(qū)；確定小紀鎮(zhèn)、邵伯鎮(zhèn)、武堅鎮(zhèn)、樊川鎮(zhèn)、真武鎮(zhèn)、丁溝鎮(zhèn)、郭村鎮(zhèn)、丁伙鎮(zhèn)等8個鎮(zhèn)為優(yōu)質(zhì)水稻高效栽培技術(shù)為重點培訓的項目實施區(qū)。
2、科學安排培訓計劃。根據(jù)農(nóng)作物生長周期，結(jié)合農(nóng)時季節(jié)、農(nóng)村生產(chǎn)、生活特點安排培訓內(nèi)容，保證培訓內(nèi)容具有相對連續(xù)性和適應性、實用性。項目實施方案明確了優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥培訓的時間，次數(shù)、地點和方式。
中弱筋小麥培訓項目實施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點教學班，集中培訓5次，第一次安排在20__年9月，內(nèi)容是中弱筋小麥優(yōu)良品種介紹、種子處理、群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)；第二次安排在11月，內(nèi)容是中弱筋小麥無公害生產(chǎn)技術(shù)，苗期管理及化除技術(shù)，企業(yè)經(jīng)營與管理；第三次安排在20__年3月初，內(nèi)容是中弱筋小麥拔節(jié)期管理，增磷補鉀技術(shù)；第四次安排在4月上旬，內(nèi)容是中弱筋小麥“兩防一噴”技術(shù)，農(nóng)村政策法規(guī)；第五次安排在5月上旬，內(nèi)容是中弱筋小麥適期收獲和貯藏技術(shù)，秸稈綜合利用技術(shù)。巡回指導5次，指導內(nèi)容是中弱筋小麥種子處理，麥田化除技術(shù)，苗期、返青期、拔節(jié)期、后期管理技術(shù)，小麥病蟲害防治技術(shù)等。
優(yōu)質(zhì)水稻培訓項目實施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點教學班，集中培訓5次，第一次安排在20__年4月，內(nèi)容是水稻優(yōu)良品種介紹、種子處理、水稻生產(chǎn)標準化技術(shù)、育秧技術(shù)、輕型栽培技術(shù)（含麥套稻、直播稻、機插秧）、測土配方施肥技術(shù)；第二次安排在5月中旬，內(nèi)容是水稻秧田管理及病蟲草防治技術(shù)、水稻高產(chǎn)群體質(zhì)量栽培技術(shù)；第三次安排在6月下旬，內(nèi)容是水稻擱田及中后期管理；第四次安排在7月下旬，內(nèi)容是科學使用穗肥及中后期病蟲防治；第五次安排在10月上旬，內(nèi)容是水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓、農(nóng)產(chǎn)品加工。巡回指導5次，指導內(nèi)容是秧田管理、水稻擱田、水稻促花?；ǚ实氖褂谩⑺局泻笃谒疂{管理及病蟲害防治、水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)。
各鎮(zhèn)要認真按項目集中培訓實施進度和方案安排好組織和實施工作，要結(jié)合實際，因地制宜，選擇幾個適合本鎮(zhèn)推廣應用的主導品種和主推技術(shù)，讓農(nóng)民掌握2-3項實用新技術(shù)。組織好農(nóng)民進行集中培訓，做到通知不漏一個、培訓時不少一人，同時選擇好培訓地點，盡量減少農(nóng)民出行的時間，方便農(nóng)民就近參加培訓，同時兼顧培訓和輻射帶動作用，骨干農(nóng)民重點教學班培訓地點可以鎮(zhèn)農(nóng)技學校為主，一般農(nóng)民普及性教學班培訓地點可選擇在村農(nóng)民學校、田間地頭。
（三）創(chuàng)新培訓形式，提高培訓效果
整個培訓工作采取“五個一”培訓模式，即為骨干農(nóng)民發(fā)放一張專家咨詢卡、一本培訓記錄薄、一張明白紙、一本技術(shù)資料、一份專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)光盤。在培訓方式上要堅持做到“五個結(jié)合”，即集中培訓與分散培訓、巡回指導相結(jié)合；室內(nèi)與田間地頭相結(jié)合；請進來與派下去相結(jié)合；教師授課與現(xiàn)場示范相結(jié)合；傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合。
1、編印培訓教材
市農(nóng)干校要認真按照培訓內(nèi)容組織有關業(yè)務技術(shù)骨干編制科普性、實用性和針對性很強的培訓教材，結(jié)合本市實際，重點圍繞優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥生產(chǎn)的各生育階段，從田間準備，播種期，生長期、成熟期等不同生育階段的管理技術(shù)，病蟲草害綜合防治技術(shù)，不同栽培方式高產(chǎn)栽培技術(shù)，選擇2-3個優(yōu)良品種，編寫技術(shù)手冊、明白紙、生產(chǎn)流程圖等培訓資料，印刷2萬份，發(fā)放到人，做到人手一冊。
2、建立農(nóng)民科技書屋。
為進一步拓寬為農(nóng)服務的廣度，挖掘為農(nóng)服務的深度，結(jié)合項目實施，在全市13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇學習熱情高、能率先應用農(nóng)業(yè)先進技術(shù)、對周圍農(nóng)戶具有一定輻射帶動作用的農(nóng)民家庭建立30個農(nóng)民科技書屋，以便周圍農(nóng)民查詢，及時了解和掌握新知識、新技術(shù)和新信息。
3、實施創(chuàng)業(yè)培植工程。
以此次項目培訓為契機，推進農(nóng)民培訓由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，從骨干農(nóng)民中選擇20名年齡較輕、具有高中以上文化、有一定產(chǎn)業(yè)基礎、有一定創(chuàng)業(yè)欲望、自愿長期參加培訓的優(yōu)秀學員，進行創(chuàng)業(yè)培植試點工作，到我市農(nóng)干校進行集中培訓一個月，對他們進行全方位的培訓，培養(yǎng)出一批新型農(nóng)場主、農(nóng)民企業(yè)家。
4、采取多種培訓方式。
針對培訓對象的文化水平、接受能力、培訓內(nèi)容以及地域分布等不同情況，采取靈活多樣的培訓辦法，全面開展培訓工作。一是多層次開展培訓。市以農(nóng)廣校為主陣地，著重對市鎮(zhèn)兩級講師團成員，按計劃進行提高性培訓；鄉(xiāng)鎮(zhèn)以農(nóng)技校為陣地，由市級講師團成員對骨干農(nóng)民進行培訓；鎮(zhèn)級講師團對一般農(nóng)民進行普及性培訓。二是多形式開展培訓。在“五個一”培訓模式的基礎上，根據(jù)新型農(nóng)民科技培訓的要求，采取集中辦班、專題講座、進村入戶、發(fā)放資料等多種培訓形式，做到集中與分散相結(jié)合、現(xiàn)代化教學手段與傳統(tǒng)方法相結(jié)合、項目培訓與送科技下鄉(xiāng)活動相結(jié)合，在各鎮(zhèn)建立試驗示范基地，作為現(xiàn)場培訓指導農(nóng)民的試驗田，由單純指導農(nóng)民變?yōu)閹еr(nóng)民干的新方式。三是多渠道開展培訓。培訓過程中，除利用確定的掛戶技術(shù)人員進行培訓指導外，繼續(xù)開展農(nóng)技110咨詢服務，24小時開通熱線電話，幫助農(nóng)民解疑釋難，利用江都市電視臺《農(nóng)民電視課堂》節(jié)目，介紹新品種、新技術(shù)，播放無公害栽培技術(shù)、病蟲草防治技術(shù)等，及時解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題，以提高培訓效果，擴大培訓的輻射面。
三、明確責任，切實加強對新型農(nóng)民科技培訓項目的管理
1、加強制度建設。市項目領導小組辦公室負責制訂《講師團成員工作守則》、《班主任工作守則》、《項目實施先進個人評選辦法》、《優(yōu)秀學員評選辦法》等管理規(guī)則。各鎮(zhèn)、各部門、講師團成員要嚴格遵守
2、建立培訓師資、學員（骨干農(nóng)民）檔案。設立專門的檔案柜，并利用計算機進行檔案管理，由市農(nóng)廣（干）校專人負責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般農(nóng)民普及班的檔案由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人負責，并及時報市農(nóng)廣（干）校匯集存檔。
3、建立講師團成員評價考核制度。通過對農(nóng)民的訪談和由骨干農(nóng)民填寫評價表等方式對培訓人員進行考核。通過評價和考核，聽取骨干農(nóng)民及一般農(nóng)民及相關人員的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對培訓項目實施工作得力的先進單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎勵；對工作開展不力的，將給予通報批評，限期整改，從而確保20__年新型農(nóng)民科技培訓項目的順利實施。
4、建立學員考試、考核、發(fā)證制度。學員學完教學計劃規(guī)定的理論和實踐課后，參加市項目領導小組辦公室統(tǒng)一規(guī)定的考試和考核。考試、考核合格的學員，經(jīng)市項目領導小組辦公室審核，由市人民政府頒發(fā)農(nóng)業(yè)部、財政部、共青團中央統(tǒng)一印制的“新型農(nóng)民科技培訓”合格證書。
同志們，我們要以這個項目實施為契機，營造項目實施的濃烈氛圍，整合現(xiàn)有資源，組裝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)，進一步加大農(nóng)民培訓的力度，全面提升我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
培訓動員講話稿范文篇4
同志們：
經(jīng)過認真充分的籌備，今天我們在這里舉辦全省交通運輸執(zhí)法宣傳信息員培訓班，主要目的就是要通過學習培訓，全面加強宣傳隊伍建設，增強廣大宣傳員的宣傳意識和寫作能力，進一步提高宣傳信息員的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，為交通執(zhí)法營造良好的輿論氛圍，共同開創(chuàng)執(zhí)法工作新局面，這也是落實執(zhí)法體制改革“提升年”活動、實現(xiàn)“五個提升”的重要舉措。
為提高此次培訓的層次和質(zhì)量，我們有幸邀請到東方今報媒體運營中心總監(jiān)夏友勝、省廳辦公室主任徐磊等領導作專題講座。他們都是新聞寫作和宣傳信息工作的專家，希望大家珍惜本次機會,認真學習領會。
下面，我就切實做好本次培訓工作強調(diào)三點意見：
一、提高認識，增強做好新形勢下執(zhí)法宣傳工作的緊迫感
當今，我們已經(jīng)步入信息化時代，宣傳工作在現(xiàn)代社會中的地位舉足輕重。有人說，干工作既要靠做，也要靠說；既要做得好，也要說得好；做了不說，工作埋沒；既做又說，工作推動。這些話不一定全對，但它從一個方面提醒我們，宣傳工作的社會影響力越來越大，如果我們不重視宣傳工作，就會逐漸失去話語權(quán)、主動權(quán)。社會上對執(zhí)法工作的指責、誤解甚至攻擊，與我們自身的宣傳不到位是有一定的關聯(lián)的。執(zhí)法宣傳是交通運輸執(zhí)法工作的重要組成部分，也是執(zhí)法機構(gòu)抓好公共關系的重要手段。做好執(zhí)法宣傳對內(nèi)可以鼓舞士氣，凝聚人心，對外能樹立執(zhí)法機構(gòu)、執(zhí)法人員的良好形象。執(zhí)法宣傳是引領執(zhí)法工作方向的旗幟，是社會了解執(zhí)法工作的橋梁，是執(zhí)法聯(lián)系人民群眾的紐帶，是先進執(zhí)法理念和執(zhí)法經(jīng)驗的播種機，是解剖執(zhí)法難題的手術(shù)刀。全系統(tǒng)上下一定要充分認識執(zhí)法宣傳工作的重要意義，切實增強做好執(zhí)法宣傳工作的責任感和使命感。
去年10月份舉辦首期宣傳信息員培訓班以來，全省執(zhí)法宣傳工作呈現(xiàn)出對內(nèi)宣傳富有成效、對外宣傳成績斐然的喜人局面。尤其是廣大基層的宣傳信息員們，克難攻堅，無私奉獻，筆耕不輟，為宣傳本單位業(yè)績、樹立交通執(zhí)法新形象做出了積極的貢獻。應該說，廣大信息員隊伍是一支政治可靠、作風過硬的隊伍，是一支富有戰(zhàn)斗力、富有奉獻精神、值得信賴的隊伍。
在看到成績的同時，我們也應該看到執(zhí)法宣傳工作還存在著一些不足。個別單位對新聞工作不夠重視，工作體制機制不夠健全，寫稿不夠多、投稿不踴躍、稿件質(zhì)量差，甚至幾個月沒有一篇稿件。這些問題要通過強有力的措施加以解決，需要我們增強危機感、緊迫感，從加大工作力度入手，從強化素質(zhì)入手，進一步搞好交通執(zhí)法宣傳工作。
二、找準突破口，圍繞中心強化執(zhí)法宣傳
要使執(zhí)法宣傳工作有特色、有深度，首先必須找準宣傳突破口，這就是要始終圍繞執(zhí)法工作重點開展宣傳，要解決好“宣傳什么”、“怎么宣傳”、“誰來宣傳”問題。弄清了這幾個問題，我們就明白了執(zhí)法宣傳工作的本質(zhì)意義，對宣傳工作的認識就會明顯提高，方向就會明確，視野就會變得寬廣，增強重視和做好執(zhí)法宣傳工作的主觀能動性。
第一個問題是“宣傳什么”。簡單來說就是讓執(zhí)法機構(gòu)想說的說出去，讓媒體想報道的早報道，讓群眾想知道的早知道。具體而論，就是堅持正面宣傳為主的方針，大張旗鼓地宣傳全省交通運輸執(zhí)法機構(gòu)治理超限超載、維護人民群眾生命財產(chǎn)安全、服務社會經(jīng)濟建設大局取得的成績，頌揚全體執(zhí)法人員的無私奉獻精神；積極引導社會輿論，充分表明全省交通運輸執(zhí)法機構(gòu)嚴打違法行為、整治自身隊伍的決心和信心，用鮮活的事例、豐碩的成果，鼓舞士氣，昂揚斗志，增進人民群眾對交通執(zhí)法工作的理解和認可，構(gòu)建和諧良好的執(zhí)法環(huán)境。
第二個問題是“怎么宣傳”。當前和今后，我們要緊緊圍繞“五個提升”的工作目標，進一步拓展廣播、報紙、電視等傳統(tǒng)媒體的輻射面，主動占據(jù)微信、微博、網(wǎng)站等網(wǎng)絡媒體陣地，積極打造平臺，凝聚隊伍合力，全力在“自媒體時代”講好執(zhí)法故事，傳播正能量，樹立新形象。關鍵要開展好年初執(zhí)法工作會議提出的“十項重點工作”宣傳，切實加大典型人物和事跡宣傳，進一步加強執(zhí)法文化宣傳。
第三個問題是“誰來宣傳”。建立一支素質(zhì)精良、吃苦耐勞、扎實工作的宣傳信息員隊伍，是做好執(zhí)法宣傳工作的基本保證。一個單位的宣傳工作搞得好不好，關鍵看是不是選對了人。作為宣傳信息員，各單位把你們推選到這個崗位上來，體現(xiàn)了組織的重視和信任。從事宣傳工作，不但可以提高自身寫作能力和水平，又可以體現(xiàn)自身的作用和價值，使自己得到提高，但同時也需要比別人付出更多努力。這就需要大家加強學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)和工作水平，學會把小題材做實做新，大題材上做精做亮，要做到眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤，不斷挖掘有深度的新聞宣傳點，善于找出新聞背后的新聞，注意抓典型，搞好重點報道、典型宣傳，切切實實承擔起宣傳責任。
三、嚴格遵守各項培訓紀律，戒驕戒躁，學有所成
今天在座的信息員，都是各單位宣傳工作的骨干，也是全省執(zhí)法宣傳工作的中堅力量，都有較高的文字水平和寫作基礎，但宣傳工作也如逆水行舟，不進則退，希望廣大信息員力戒浮躁，專心聽講，認真學習，并結(jié)合自己的寫作實踐，總結(jié)經(jīng)驗和優(yōu)點，查擺問題和不足，搞好與授課老師的互動、與培訓同學的互動，交流思想、相互借鑒、共同學習，用學到的理論指導今后的工作，真正做到培訓期間有收獲、回去以后有反思、今后工作有進步。
另外要強調(diào)的是，全體參訓人員要嚴格遵守培訓紀律，按時參加培訓，上下課要統(tǒng)一帶隊前往；正課期間原則上不準請假，無故缺課人員將進行通報批評；培訓期間所有人員不得出現(xiàn)任何違反培訓紀律的行為，要切實把精力集中到學習上來。授課結(jié)束后，省局將采取現(xiàn)場一一提問的方式，對大家進行考試。
最后，祝大家學有所成，工作進步！
謝謝大家。
培訓動員講話稿范文篇5
同志們：
醞釀已久的全市公路系統(tǒng)副科以上干部學習培訓班今天正式開班。這也是我局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動“自選動作”的重要組成部分。我們這次培訓活動時間共四天，邀請了五位高資歷、高水平的專家教授到這里給我們講課，這充分體現(xiàn)了局黨委、局班子對提高公路系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)的關心和重視。下面，我談幾點意見和要求。
一、統(tǒng)一思想，充分認識舉辦這次學習培訓班的目的和意義
在我局經(jīng)濟相當緊張的情況下，我們擠出資金，安排時間舉辦這期副科以上干部培訓班，目的就是滿足大家的求知欲望，并通過舉辦這樣的學習培訓活動，引導和幫助大家樹立起學習工作化和工作學習化的理念，提高領導干部的理論水平、政策水平、業(yè)務水平、管理水平和服務水平，增強科學決策能力、管理指揮能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力，推進各項工作向前發(fā)展，開創(chuàng)公路事業(yè)新局面。為什么要首先舉辦副科以上領導干部學習培訓班，主要基于以下幾方面的考慮：
1、領導干部帶頭學習，提高素質(zhì)，是保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的目標要求，必須抓緊抓好。中央決定在全國開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，很重要的一點就是看到有些黨員存在著一些與時代要求不相適應的問題，如理想信念動搖、執(zhí)政意識淡薄、工作能力較低、事業(yè)心和責任感不強，作風不扎實等問題。這些問題在我們公路系統(tǒng)的黨員干部當中也或多或少存在，這將影響到我們的工作，影響到我們的形象，影響到我們公路事業(yè)的發(fā)展。如何去保持共產(chǎn)黨員先進性，加強學習，提高素質(zhì)，是一個最有效的途徑。我們身為領導干部，特別是黨員領導干部，就必須帶好這個頭，通過提高自身素質(zhì)，來影響和教育感化我們的下屬或身邊的人，帶動他們一齊共同學習，提高素質(zhì)。從這個角度講，這次學習培訓活動，既是一項嚴肅的政治任務，也是一次極好的'學習機會，大家都要珍惜和把握好這次機會，認真完成學習培訓任務。
2、領導干部是我們公路事業(yè)發(fā)展的主導力量，必須加強學習，提高素質(zhì)。在座
的同志們，無論是各縣局、各單位、各科室的領導，還是局黨委局班子領導，都有其分管的工作，而且是這項工作的主體，處于一個中心位置。我們的素質(zhì)高低、能力強弱，直接影響到全局干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性;影響到公路各項工作的高效運作和順利推進;影響到全公路系統(tǒng)干部職工創(chuàng)新力的發(fā)揮和工作的成效。我們決策的失誤必將帶來工作的失誤;我們處事不公、正氣不足必將助長邪氣、滋長歪風;我們不帶頭遵紀守法，按章辦事，必將使全局軟弱渙散，毫無戰(zhàn)斗力。我們的綜合素質(zhì)提高了，能力增強了，我局的各項工作就能夠開創(chuàng)新局面。正因如此，局黨委和局班子很早就下定決心要舉辦這次學習培訓活動，希望大家要把思想統(tǒng)一到局黨委和局班子的認識上來，認識到身處領導崗位的重要性和責任的艱巨性，好好靜下心來，認真投入到這次學習培訓活動上來。
3、當前形勢和環(huán)境的變化，要求領導干部必須加強學習，提高素質(zhì)。首先是形勢復雜多變和競爭的日趨激烈要求我們必須加強學習、提高素質(zhì)。當前，我國的社會、政治、經(jīng)濟各個方面都發(fā)生了深刻的變革，政治文明，依法行政已成為我們領導工作的重要組織部分，市場經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、信息時代、公平競爭已融入到我們工作生活的方方面面?？萍既招略庐悾?jīng)濟迅猛發(fā)展，理念不斷革新，這些變化，給我們領導工作帶來了新的機遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)。這對于高素質(zhì)的領導來說，就能夠不斷吸收新知識，做到與時俱進，機遇大于挑戰(zhàn)。而對于素質(zhì)較低的領導來說，這個挑戰(zhàn)卻是巨大的，因為用老思想、老辦法、舊知識已經(jīng)解決不了現(xiàn)在的問題，工作起來就相當辛苦，最終在競爭中將被淘汰。其次是領導環(huán)境的變化，要求領導干部必須加強學習，提高素質(zhì)。這包括兩個方面：一方面是服務對象即群眾的素質(zhì)提高。現(xiàn)在有些人感慨說，“現(xiàn)在的領導難當”，為什么難當?很大程度上是因為群眾的素質(zhì)提高了，而自身素質(zhì)卻沒有跟上時代的要求。拿我們公路征地拆遷工作來說，如果我們掌握的政策法律不如老百姓掌握的多，我們又怎么能去做好群眾的說服教育工作?另一個方面就是被領導對象素質(zhì)的提高。拿我們局來說，年輕的同志大多是本科生、研究生，而許多領導干部卻是中專生，雖然說學歷不一定代表水平、能力，但有一點我們是要承認的，那就是我們學生時代所學知識已經(jīng)是陳舊的，現(xiàn)在不保持經(jīng)常學習的習慣，我們真的就會落伍。試想一下，如果下屬的素質(zhì)都比你高，水平比你強，業(yè)務比你精，這樣的領導怎么去當!這樣的實力怎么去競爭!怎么辦?唯一的辦法就是不斷加強學習，不斷吸收新知識，不斷增長新才能，不斷提高自身素質(zhì)。
二、明確要求，確保這次學習培訓活動取得成效
1、要理論聯(lián)系實際，提高學習效果。這次我們舉辦的幾個課目，有涉及全局性的，包括我的講課，交通部公路科研所牛開明研究員主講的《當前國內(nèi)外公路發(fā)展概況及前景分析研究》，省電大趙清偉高級講師主講的《交通公路相關法律法規(guī)知識》，省局紀委李光宏書記主講的《公路系統(tǒng)如何做好廉政建設》。也有相對專業(yè)性的課目，如交通部公路科研所何勇研究員主講的《交通設施安全與保障工程》》，交通部公路科研所黃富昌研究員主講的《國、省道等級和高等級公路養(yǎng)護與管理技術(shù)》。無論是全局性的還是專業(yè)性的課目，每個人都要認真聽講，做好筆記，掌握更多的知識是沒有壞處的，更何況我們每個公路人都有義務做好涉及公路的每一項工作。而且說不定你現(xiàn)在不再某個崗位，到時候也許你就輪換到某些專業(yè)性較強的崗位上來了。此外，我們每聽講一個課目，都要開動腦筋來學習，要結(jié)合自身工作實踐來學習。尤其是現(xiàn)在正從事相關業(yè)務的同志，要緊密聯(lián)系自己的工作實際，認真地思考。想一想我們在工作中碰到這樣的問題是怎么去解決的?專家講的其科學性在哪里?我們當初又為什么想不到這些辦法?通過聯(lián)系實際的學習思考，我們就能夠更好地從中吸收新知識，盡快地把它轉(zhuǎn)化為自己的東西，以此提高我們的學習效果。
2、要學以致用，推進公路事業(yè)的發(fā)展。我們加強學習，提高素質(zhì)的目的，就是要通過學習，并把所學知識轉(zhuǎn)化為業(yè)務能力和工作水平，以便在實踐工作中采用更為科學和先進的工作方法方式，創(chuàng)造性地推進各項工作的開展，提高工作效率，擴大工作成果。今年，我們的工作任務相當繁重。交通部組織的全國公路大檢查很快就要來了，做好迎接國檢的各項準備工作是全市公路系統(tǒng)干部職工義不容辭的職責。尤其是我們分管養(yǎng)護工作和擔任養(yǎng)護部門的領導和從事公路養(yǎng)護工作的干部職工，一定要全力以赴做好相關準備工作。這次學習培訓班，有兩個課目是涉及公路養(yǎng)護方面的，我希望這次學習培訓活動對你們有幫助。必要的時候，各縣區(qū)局主管養(yǎng)護的領導可以在縣局里舉辦這樣的學習培訓班，把你所學知識傳授給大家，提高養(yǎng)護人員的業(yè)務水平。其他方面的工作也是一樣的，比如說我們工程的廉政建設問題、路政執(zhí)法問題。今年，全省公路綜合執(zhí)法體制改革很快就要出臺相關政策了，我們怎么去應對、去適應這些改革帶來的變化，去進一步做好綜合執(zhí)法工作?還有養(yǎng)護機制改革方面，省局委以我們重任，要求我們率先探索出一條切實可行的養(yǎng)護新機制來，再就是公路企業(yè)改制問題。面對這些問題，怎么去解決、去抓好抓落實。我們每個人都要結(jié)合這次學習，深入地去思考、去探索，創(chuàng)造性地開展工作，以確保高質(zhì)量完成各項工作任務。
3、要加強學習交流，組織開好分組討論。我們這次學習培訓安排了三個下下午進行分組討論，主要是讓大家有更多的學習交流機會，有更充足的時間來消化吸收所學知識，并通過討論達到相互學習、共同提高的目的。每個人都要參加學習討論，無特殊情況不允許缺席。時間允許的話，每個參加討論的人都要發(fā)言，這也是一個鍛煉自己口語表達能力的機會，有助于提高自身素質(zhì)。
4、要嚴肅學習紀律。一是要按時上課，無特殊情況的絕對不允許曠課、遲到或早退，確實有事，又不能推遲的，要向我請假。二是遵守課堂紀律。上課期間不準抽煙，自覺關閉手機，更不能私下開小會。這本身就關系到我們的形象和素質(zhì)問題。希望同志們要學會尊重老師，尊重他人，要以自己形象為重，以全局的形象為重。
培訓動員講話稿范文【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/73060.html】
