技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)（優(yōu)秀23篇）

通過總結(jié)反思，我們能夠更好地有效利用時(shí)間和資源，提高工作效率。制定一個(gè)明確的總結(jié)目標(biāo)，明確總結(jié)的對(duì)象和范圍。總結(jié)是對(duì)過去某一時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要手段。通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問題、找到解決問題的方法，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年是“十四五”開局之年、開發(fā)區(qū)改革元年，一年以來，開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策部署，搶抓發(fā)展機(jī)遇，聚力主責(zé)主業(yè)，全力抓產(chǎn)業(yè)、攻項(xiàng)目、優(yōu)環(huán)境，“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)現(xiàn)了良好開局。1-10月份完成公共預(yù)算收入34億元，增幅13.32%；
完成稅收59.38億元，增幅15.88%；
完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1024.6億元，增幅3.4%，兩年平均增幅11.9%；
完成固定資產(chǎn)投資額145億元，增幅15%。

一、2021年工作總結(jié)

（一）黨建引領(lǐng)促改革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力

堅(jiān)定不移深化改革，全面激發(fā)發(fā)展活力。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持機(jī)關(guān)黨建和企業(yè)黨建兩手抓、兩手硬，機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)與部門改革同步推進(jìn)，非公企業(yè)黨建覆蓋率達(dá)到了95%。二是人事改革成效初顯。積極穩(wěn)妥完成分流人員安置，認(rèn)真落實(shí)kpi績效考核，有效激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)激情。三是深化體制機(jī)制改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《舉全區(qū)之力加快國家級(jí)***經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，對(duì)標(biāo)五大目標(biāo)和二十項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步理順下屬公司管理體制，進(jìn)一步理順審批服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步理順與區(qū)直部門、街道聯(lián)動(dòng)機(jī)制，凝聚起了“二次創(chuàng)業(yè)”的強(qiáng)大動(dòng)力。

（二）凝心聚力抓招商，積蓄高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能

圍繞“兩廊”隆起，聚焦“一高三新”產(chǎn)業(yè)，全力以赴抓招商，抓制造業(yè)，積蓄發(fā)展新動(dòng)能。一是聚焦產(chǎn)業(yè)鏈抓招商。堅(jiān)持打造自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，依托重汽的龍頭帶動(dòng)作用，瞄準(zhǔn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，成立招商專班，建設(shè)汽車制造產(chǎn)業(yè)園，制造業(yè)規(guī)模不斷壯大。二是招大引強(qiáng)顯成效。緊盯大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，精準(zhǔn)高效招商，簽約項(xiàng)目26個(gè)，合同投資額288億元，包括數(shù)據(jù)標(biāo)注基地、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等一批頭部企業(yè)。三是項(xiàng)目建設(shè)加速推進(jìn)。確定34個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資428.8億元，其中14個(gè)項(xiàng)目入選省、市重點(diǎn)項(xiàng)目。加快推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新，實(shí)施技改項(xiàng)目171個(gè)，完成技改投資34.5億元，同比增長31%。

（三）靶向精準(zhǔn)施策，打造服務(wù)企業(yè)新體系

堅(jiān)持把服務(wù)作為穩(wěn)企促企的核心要義，力爭打造全省最好“店小二”。一是搭建政策體系，常態(tài)服務(wù)企業(yè)。制定《推進(jìn)科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》等扶持政策，擴(kuò)大了“非接觸式”服務(wù)范圍，落實(shí)政策1.08億元，有效穩(wěn)定了企業(yè)生產(chǎn)。二是主動(dòng)排憂解難，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)企業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)企業(yè)、服務(wù)專員等工作機(jī)制，成立重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)專班，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接，一對(duì)一服務(wù)，累計(jì)為企業(yè)解決疑難問題20余項(xiàng)，辦理各類手續(xù)200余件。三是深化審批改革，一站式服務(wù)企業(yè)。建立企業(yè)服務(wù)中心，推行“8+n”全流程幫辦代辦，開展上門服務(wù)，讓審批進(jìn)園區(qū)、進(jìn)車間、進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場，切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)的獲得感和滿意度。

（四）科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全力塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

一是打造高能級(jí)平臺(tái)。聚力打造新材料產(chǎn)業(yè)聚集地，成功創(chuàng)建先進(jìn)材料聯(lián)合研究院并成功運(yùn)營；
成立復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心，獲批省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)，全力做好數(shù)字賦能文章。二是培育高品質(zhì)企業(yè)。堅(jiān)持科技賦能，綠色發(fā)展，102家企業(yè)申報(bào)高企，4家企業(yè)入選國家級(jí)“專精特新”“小巨人”名單，8家企業(yè)被認(rèn)定為省“瞪羚”企業(yè)，27家企業(yè)被認(rèn)定為省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)，5家企業(yè)被認(rèn)定省級(jí)2021年科技成果轉(zhuǎn)化中試基地服務(wù)平臺(tái)，2家企業(yè)被認(rèn)定為省級(jí)綠色工廠，14家企業(yè)被認(rèn)定為市級(jí)綠色工廠，致群信息成功創(chuàng)建省級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心。三是引進(jìn)高層次人才。開展人才專題調(diào)研，組織校企招聘，積極申報(bào)泉城創(chuàng)新人才獎(jiǎng)項(xiàng)，建立人才數(shù)據(jù)庫，引進(jìn)各類高層次人才200余人。

（五）堅(jiān)定對(duì)外開放，主動(dòng)融入發(fā)展新格局

一是發(fā)力外資外貿(mào)求突破。鞏固存量，做大增量，創(chuàng)建山東國際合作園區(qū)，引進(jìn)大龍網(wǎng)等電商平臺(tái)，打造跨境電商產(chǎn)業(yè)園；
推動(dòng)平臺(tái)公司境外發(fā)債，外資外貿(mào)穩(wěn)步提升。1-10月份，實(shí)際利用外資13524萬美元，進(jìn)出口額74.6億元，增幅32.62%。二是園區(qū)合作共建譜新篇。先后與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)等國家級(jí)開發(fā)區(qū)開展合作共建，開展援疆（尉犁）、援藏（白朗縣）等，開創(chuàng)了對(duì)外合作新局面。三是強(qiáng)化宣傳推介擴(kuò)影響。組織參加了中日韓企業(yè)對(duì)接合作發(fā)展山東行、“選擇山東”高端裝備產(chǎn)業(yè)走進(jìn)園區(qū)***專場等宣傳推廣活動(dòng)7次，組織舉辦專用車研討會(huì)、“雙碳”高峰論壇、全國大數(shù)據(jù)2021年標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議等，有效提升了開發(fā)區(qū)的影響力和知名度。

一年來取得的成績，得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)；
得益于區(qū)直部門大力支持和協(xié)同。2022年，開發(fā)區(qū)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)《舉全區(qū)之力加快國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展意見》為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為龍頭，以園區(qū)為載體，全力打造產(chǎn)業(yè)高地、對(duì)外開放隆起區(qū)、科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)、產(chǎn)城融合活力區(qū)。

二、2022年工作思路

（一）擴(kuò)大規(guī)模，打造高端產(chǎn)業(yè)高地

在全力推進(jìn)食品飲料70萬噸工廠、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞“一高三新”產(chǎn)業(yè)，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，全力壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。一是推動(dòng)高端裝備制造業(yè)向千億級(jí)邁進(jìn)。在全力做好重汽穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持多向發(fā)力，“鏈”上招商，打造種類細(xì)分、功能齊全、配套完善的高端裝備產(chǎn)業(yè)聚集地，發(fā)揮汽車制造產(chǎn)業(yè)園的“吸虹效應(yīng)”，全力做好臨工集團(tuán)、臥龍產(chǎn)業(yè)園、冰輪集團(tuán)生產(chǎn)基地、特種車基地、智慧物流等項(xiàng)目的落地建設(shè)，加快高端裝備制造業(yè)向千億級(jí)邁進(jìn)。二是加快新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強(qiáng)與北片區(qū)、東片區(qū)的聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，建立常態(tài)化的聯(lián)系溝通機(jī)制，定期召開會(huì)議研究產(chǎn)業(yè)、研究項(xiàng)目，握指成拳，抱團(tuán)發(fā)展。同時(shí)，充分發(fā)揮先進(jìn)材料聯(lián)合研究院的平臺(tái)作用，整合現(xiàn)有資源，引入優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈融合發(fā)展，形成研發(fā)—小試—中試—批量生產(chǎn)的全鏈條式產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加快推動(dòng)研究院在全市新材料領(lǐng)域作出示范，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。三是加快新信息產(chǎn)業(yè)集聚。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮科創(chuàng)走廊優(yōu)勢(shì)，串點(diǎn)成線，加快數(shù)據(jù)標(biāo)注基地建設(shè)，在做好數(shù)據(jù)標(biāo)注的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入物聯(lián)網(wǎng)、bim（建筑信息模型）等上下游企業(yè)，開展創(chuàng)新性企業(yè)孵化工作；
發(fā)揮大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字共生平臺(tái)作用，積極構(gòu)建大數(shù)據(jù)、人工智能和電子競技的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)；
以龍山數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園為載體，聯(lián)動(dòng)招商，盡快打造成為科創(chuàng)大走廊上的“數(shù)字高地”。四是謀劃生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園。圍繞新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，適時(shí)啟動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，與高新區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展，逐步壯大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

（二）堅(jiān)定信心，打造對(duì)外開放隆起區(qū)

堅(jiān)定不移抓對(duì)外開放，聚焦短板弱項(xiàng)，提升開放水平，逐步將開發(fā)區(qū)打造成為對(duì)外開放的活力區(qū)、隆起區(qū)。一是打造跨境電商集聚區(qū)。加快推動(dòng)大龍網(wǎng)、云麓、豬八戒等電商平臺(tái)的入駐，并發(fā)揮其龍頭帶動(dòng)作用，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與本土企業(yè)的融合，助力企業(yè)拓寬業(yè)務(wù)面，做大業(yè)務(wù)量；
對(duì)外引進(jìn)外貿(mào)企業(yè)，做大增量，打造高品質(zhì)的跨境電商產(chǎn)業(yè)園。二是打造合作共建示范園。加快推進(jìn)與經(jīng)開區(qū)合作共建園區(qū)建設(shè)，探索路徑，共商共建共享，打造國家級(jí)經(jīng)開區(qū)合作共建示范園區(qū)。同時(shí)，在與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)、*經(jīng)開區(qū)簽訂框架協(xié)議的基礎(chǔ)上，加快實(shí)質(zhì)性破題，有效推動(dòng)區(qū)域合作發(fā)展。三是打造國際合作樣板區(qū)。以高端前沿產(chǎn)業(yè)園為載體，以國際合作園區(qū)為突破口，加強(qiáng)與商務(wù)部投促局的合作，不斷引入優(yōu)質(zhì)資源和高端人才，盡快將園區(qū)填滿做實(shí)，努力打造國際合作樣板區(qū)。

（三）用活資源，打造科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)

依托科創(chuàng)大走廊和智能智造走廊，用好用活區(qū)內(nèi)資源，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動(dòng)園區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，走綠色化智能化高端化發(fā)展之路。一是做好數(shù)字賦能文章。以獲批省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)為契機(jī)，發(fā)揮數(shù)據(jù)標(biāo)注基地、智能軟件產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園等優(yōu)勢(shì)，加快推動(dòng)數(shù)字賦能，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和本土制造業(yè)深度融合，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造智慧工廠、數(shù)字車間。二是做好綠色賦能文章。堅(jiān)持落實(shí)“雙碳”走在前，以建設(shè)國家經(jīng)開區(qū)綠色發(fā)展聯(lián)盟山東分中心為契機(jī)，圍繞咨詢研究、培訓(xùn)宣傳、數(shù)據(jù)信息、高質(zhì)量發(fā)展、技術(shù)對(duì)接、國際合作六大業(yè)務(wù)板塊，打造山東“碳腦”，努力蹚出落實(shí)“雙碳”具體路徑。三是做好科技賦能文章。用好用活各類平臺(tái)，突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加快推動(dòng)政企聯(lián)動(dòng)、校企聯(lián)合。發(fā)揮先進(jìn)材料聯(lián)合研究院、復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心、機(jī)電研究所等高端科創(chuàng)平臺(tái)的作用，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；
圍繞企業(yè)需求，搭建橋梁紐帶，推進(jìn)山東大學(xué)、廈門大學(xué)等高校與本土企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化落地；
激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新活力，發(fā)揮政策對(duì)科技創(chuàng)新的激勵(lì)作用，助力企業(yè)積極爭創(chuàng)國家、省市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研發(fā)中心，打造一批“專精特新”“瞪羚”“單項(xiàng)制造業(yè)冠軍”等企業(yè)。

（四）全力服務(wù)，打造高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)

始終把服務(wù)企業(yè)牢牢抓在手上，堅(jiān)持不懈服務(wù)企業(yè)，服務(wù)發(fā)展。一是做好常規(guī)服務(wù)。繼續(xù)關(guān)注企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，做好分析，尤其是重點(diǎn)龍頭企業(yè)，成立工作專班，盯上靠上服務(wù)，及時(shí)解決企業(yè)運(yùn)行中的困難問題，保障企業(yè)正常平穩(wěn)運(yùn)營。二是強(qiáng)化政策服務(wù)。繼續(xù)搭建政策服務(wù)體系，針對(duì)企業(yè)急難愁盼問題，想在企業(yè)前面，提前研判，制定針對(duì)性幫扶舉措，企業(yè)“免申即享”，切實(shí)提升企業(yè)的感知度和滿意度。三是提升審批效能。充分用好行政審批改革的成果，將省市區(qū)三級(jí)審批權(quán)限作用最大化，針對(duì)西片區(qū)、針對(duì)工業(yè)類項(xiàng)目，加快啟動(dòng)第二批區(qū)級(jí)審批事項(xiàng)的賦權(quán)，貫通工業(yè)類項(xiàng)目的全生命周期辦理，充分實(shí)現(xiàn)“園內(nèi)事項(xiàng)園內(nèi)辦”，努力打造全省最好“店小二”。四是增強(qiáng)“造血”能力。在改革的基礎(chǔ)上，持續(xù)鞏固改革成果，發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，尤其是發(fā)揮國開公司這一平臺(tái)的作用，堅(jiān)持直接融資、間接融資和激活民間資本多管齊下，多條腿走路，通過財(cái)政扶持、政府發(fā)債、引入社會(huì)資本等方式，拓寬融資渠道，提升融資水平，解決資金難題，逐步變“輸血”為“造血”，進(jìn)一步提升服務(wù)發(fā)展的能力。

（五）借勢(shì)借力，打造產(chǎn)城融合活力區(qū)

主動(dòng)融入服務(wù)于國際創(chuàng)新城建設(shè)，有效把區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一方面，主動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新港建設(shè)。用好加強(qiáng)與大學(xué)建設(shè)指揮部的對(duì)接聯(lián)系，借力發(fā)展。一是用好科研力量。對(duì)接各類科研院所，推動(dòng)與先進(jìn)材料聯(lián)合研究院等企業(yè)的深度合作，幫助企業(yè)攻克難題，解決關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。二是導(dǎo)入校辦企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)校辦企業(yè)的梳理研判，用好*大學(xué)這一活招牌，導(dǎo)入更多優(yōu)質(zhì)資源，建設(shè)“*大系”企業(yè)聚集地。三是用活*大的校友資源。對(duì)接山大校友資源，擴(kuò)大“朋友圈”，發(fā)展“校友”經(jīng)濟(jì)。另一方面，主動(dòng)服務(wù)國際創(chuàng)新城建設(shè)。依托國際創(chuàng)新城建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)接，主動(dòng)配合，提前布局商務(wù)、會(huì)展、文旅、康養(yǎng)、金融、醫(yī)療、教育等配套服務(wù)設(shè)施，有序推進(jìn)產(chǎn)城融合，逐步實(shí)現(xiàn)住有居、區(qū)域活、城市靚的發(fā)展新格局。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇二

回顧一年來的工作，本人在市_和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為_的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將個(gè)人一年來工作總結(jié)如下：

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。

盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。=為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得_能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了_一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好_的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)_的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了_各項(xiàng)工作的順利完成。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度_財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。

同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇三

工作總結(jié)能幫助歸納、回顧以往的經(jīng)歷做工作總結(jié)的過程,實(shí)際上就是對(duì)過往工作經(jīng)歷的一個(gè)回顧。親愛的讀者，豆花問答網(wǎng)小編為您準(zhǔn)備了一些開發(fā)部門年度個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)笑納!

2x年對(duì)于公司來說是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績。我項(xiàng)目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗(yàn)收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。

x樓建筑面積8474m2，框剪結(jié)構(gòu)，地上十一層，地下二層，于x開工。工程在施工過程中，因甲方的多次變更，給項(xiàng)目部帶來了多次返工，給施工帶來了一定的難度。但是項(xiàng)目部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱情去對(duì)待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層，足以說明管理的完善。在施工主體時(shí)曾經(jīng)超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理，對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時(shí)、正確的處理。工程在x主體驗(yàn)收時(shí)，順利通過并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目部還特別注重對(duì)安全生產(chǎn)的管理。項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育，對(duì)工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢修，對(duì)施工現(xiàn)場隱患部位及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。x4年被評(píng)為“市級(jí)安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。

x，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于2x9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí)，沒有放松對(duì)質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。

x公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。通過一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間，分公司與項(xiàng)目部之間，項(xiàng)目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。

“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實(shí)施，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對(duì)工程施工過程的真實(shí)寫照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。

“一體化管理”的實(shí)施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護(hù)了員工的健康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。

x年對(duì)于x集團(tuán)來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀，對(duì)天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。

20____年，在上市公司這塊新搭建的平臺(tái)上，在“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌，建一流上市公司”目標(biāo)的引領(lǐng)下，市場開發(fā)部依托公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新，敢于爭先，不甘人后，開發(fā)市場，適應(yīng)市場，引導(dǎo)市場，產(chǎn)品市場占有率不斷提高，產(chǎn)品業(yè)績不斷攀升，部門的各項(xiàng)工作質(zhì)量和效率有了大幅度的提高，促進(jìn)了公司品牌影響力的快速提升，有力地推動(dòng)了公司持續(xù)快速發(fā)展。經(jīng)過部門全體人員一年來的拼搏努力，我們較好地完成了公司下達(dá)的市場開發(fā)任務(wù)，取得了較好的成績。下面就市場開發(fā)部全年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真總結(jié)營銷工作經(jīng)驗(yàn)。

市場是龍頭，這是所有市場化生存的企業(yè)共性，我們時(shí)刻清醒地意識(shí)到開拓市場的重要性，要把市場這個(gè)龍頭抬好，必須在觀念理念上、體制機(jī)制上不斷創(chuàng)新。為此，我們按照國內(nèi)市場、出口成套市場、海外市場、工程總包等四個(gè)方面，進(jìn)行電除塵市場布局，全方位大力度開拓市場。

一是加強(qiáng)信息跟蹤，完善信息管理。信息管理是市場開發(fā)部的一項(xiàng)非常重要職能，市場工作離不開信息，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價(jià)值的信息，并進(jìn)行了科學(xué)的分析，時(shí)刻掌握市場的動(dòng)態(tài)，為公司在項(xiàng)目安排上提供了一定的基礎(chǔ)資料。其次是與社會(huì)各界建立友好的信息網(wǎng)，除政府的主管部門外，還發(fā)動(dòng)員工的同學(xué)，朋友，親屬等，從不同的角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與面，對(duì)全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。

二是加強(qiáng)合同管理，確保合同執(zhí)行。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律。根據(jù)公司的安排本部門負(fù)責(zé)合同的簽訂及合同執(zhí)行過程的跟蹤工作。我們?cè)诤炗喢恳环葺^大合同時(shí)，都要匯同有關(guān)部門共同評(píng)審，充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過任何一個(gè)異點(diǎn)，拿出基本可行的合同草本請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同項(xiàng)目部的總監(jiān)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。同時(shí)也建立了比較科學(xué)的合同臺(tái)帳，已完合同及時(shí)歸檔。全年直接簽訂合同項(xiàng)，合同金額超過萬元。

二、努力培養(yǎng)建設(shè)營銷團(tuán)隊(duì)。

市場開發(fā)部從滿足工作需要和提高公司綜合市場競爭力出發(fā)，把提高部門人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，提高工作效率等當(dāng)成是重要的任務(wù)來抓。針對(duì)工作特點(diǎn)，我們采取相應(yīng)對(duì)策，有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，盡量做到一人多能，全方位的培養(yǎng)復(fù)合性人才。秉承著公司軍事化管理的宗旨，為保證每日站班會(huì)的效率，我們專門設(shè)立了軍事化推進(jìn)小組，把工作任務(wù)和目標(biāo)逐級(jí)分解，細(xì)化分工，制定出詳細(xì)的工作責(zé)任和具體措施，落實(shí)責(zé)任。通過每天早上短短15分種的出操訓(xùn)練和站班會(huì)，員工的向心力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到潛移默化的培植，員工的精神狀態(tài)得到潛移默化的提升，取得顯著效果。

三、

大力加強(qiáng)技術(shù)力量建設(shè)。

我們始終堅(jiān)持技術(shù)營銷，從技術(shù)入手、從方案入手，按照技術(shù)和產(chǎn)品要與項(xiàng)目工況匹配，技術(shù)和產(chǎn)品要與用戶的技術(shù)要求相匹配的理念，加強(qiáng)與客戶交流，進(jìn)行技術(shù)和需求引導(dǎo)，引導(dǎo)用戶正確選擇觀和判斷標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)和方案上本著為用戶負(fù)責(zé)，提高性價(jià)比原則，利用我們自身除塵產(chǎn)品技術(shù)性強(qiáng)和機(jī)電一體化成套的特點(diǎn)，依托公司產(chǎn)品多樣性和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做到人無我有，人有我優(yōu)的差異化經(jīng)營，使龍凈環(huán)保品牌在市場競爭中獨(dú)樹一幟。進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)和市場的緊密結(jié)合，快速地把市場的競爭壓力和需求變化第一時(shí)間傳遞給技術(shù)環(huán)節(jié)，從而提高了電除塵器的贏利能力，提升了競爭力。

四、健全完善售后服務(wù)機(jī)制。

顧客就是上帝，對(duì)顧客需求的識(shí)別和分析，也是開發(fā)工作很重要的一部分。我們的承諾、我們的工作是否能得到顧客的認(rèn)可，直接影響到公司的信譽(yù)及能力的表現(xiàn)。市場開發(fā)部秉持“您滿意就是我們的追求”的服務(wù)理念，積極與顧客聯(lián)系，采取不同的方式方法，及時(shí)準(zhǔn)確的了解顧客的心理和對(duì)產(chǎn)品的要求，立足高水平的專業(yè)技術(shù)服務(wù)能力，及時(shí)、高效、熱情地滿足用戶需求，不斷建立發(fā)展和維護(hù)客戶關(guān)系，不斷鞏固和強(qiáng)化用戶忠誠度，在不失雙方利益的前提下，盡最大努力滿足顧客的要求。全面地配合領(lǐng)導(dǎo)走訪重點(diǎn)顧客家，走訪其它顧客家，拿回顧客書面意見份，在不同階段以不同形式爭求顧客意見余家次。以精湛的技術(shù)，真誠的服務(wù)，為用戶提供一個(gè)細(xì)致周到高效的個(gè)性化星級(jí)服務(wù)。

五、存在不足和下步打算。

通過近一年的工作我們認(rèn)為市場開發(fā)工作還存在著以下不足：如，識(shí)別顧客需求存在片面性和隨機(jī)性;信息收集還存在單一性和盲目性;缺乏激勵(lì)的保守性等等。我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改正。

室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后，我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái)，感謝各位同事對(duì)我真誠的幫助，我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報(bào)各位，除此以外，也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以迎接新的挑戰(zhàn)。

(一)工作總結(jié)201x年月日，我正式加入到公司部，經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作，參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn)，濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿。現(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋，準(zhǔn)備開始的專題實(shí)驗(yàn)。

(二)工作中的不足。

1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。

4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問”的道理。

5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

二、研發(fā)崗位員工201x年工作計(jì)劃。

1、增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。

2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識(shí)，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。

3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn);善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

4、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇四

20xx年是我們公司發(fā)展過程中非常重要的一年，回顧這一年來的工作，我們的造價(jià)工作實(shí)現(xiàn)了從“零”到“有”的突破。

20xx年，我們的造價(jià)公司在激烈的市場競爭中主要完成了以下的幾個(gè)工作：

1、從招標(biāo)公司經(jīng)營范圍增項(xiàng)，4月份我們?nèi)〉昧艘壹?jí)造價(jià)資格。

2、在李總的決策下，我們收購了“甲級(jí)”造價(jià)公司，成立了遼寧成大工程造價(jià)咨詢公司。

3、我們通過社會(huì)招聘的形式，初步形成了10人左右的造價(jià)公司，對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了內(nèi)部劃分，成立了土建造價(jià)部，安裝造價(jià)部，辦公室等部門，明確了責(zé)任的劃分。

4、市場開發(fā)工作進(jìn)展較快，造價(jià)項(xiàng)目的區(qū)域也比較廣，我們工作重點(diǎn)以鐵西為主，以開發(fā)區(qū)，法庫，康平，沈北，遼中等地為輔，配合招標(biāo)公司的工作等幾方面發(fā)展。

5、在工程量清單，控制價(jià)的編制，預(yù)算，結(jié)算審計(jì)，全過程跟蹤等各項(xiàng)工作中，項(xiàng)目小到100萬以下，大到5億以上。工作難度：人員少，工作量大。我們加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，每一位員工都付起責(zé)任，按時(shí)完成進(jìn)度，使造價(jià)的整體實(shí)力大幅度的提高。業(yè)務(wù)能力也在逐步提高。

6、“無以規(guī)矩，不成方圓”造價(jià)公司剛剛成立，在李總的指導(dǎo)下，不斷修改和完善各種的規(guī)章管理制度，出臺(tái)了一系列的管理措施，做到了賞罰分明，科學(xué)管理。這些規(guī)定，制度的定制，使公司的各項(xiàng)工作做到了有章有序，從而使公司的管理更趨于規(guī)范化。

7、在始建初期，對(duì)員工的招聘我們相當(dāng)重視，在李總的嚴(yán)格把關(guān)下，我們吸引了一大批素質(zhì)，能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干加入到公司來，是公司人才資源得到豐富。

8、增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感，保證工作質(zhì)量，不斷加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，組織員工到廣聯(lián)達(dá)不定期學(xué)習(xí)，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作中出現(xiàn)失誤的人員，采取以教育為主，處罰未輔的方法進(jìn)行管理。當(dāng)然在我們工作中，都存在著許多不足，管理工作有待加強(qiáng)，員工綜合業(yè)務(wù)水平有待提升，造價(jià)的業(yè)務(wù)才能進(jìn)一步的拓展。

針對(duì)目前日趨激烈的市場狀況，我們?cè)靸r(jià)公司在20xx年需要做以下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步完善調(diào)整現(xiàn)行的管理模式，以適應(yīng)公司整體的戰(zhàn)略發(fā)展的需要

2、加大員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使他們盡快的成長起來，成為我們公司的主要力量。

3、另外要不斷挖掘業(yè)務(wù)強(qiáng)，素質(zhì)好的人員納入到公司中來，提高我們公司的業(yè)務(wù)能力。

4、在公司的“做大”“做強(qiáng)”方面，仍值得我們?nèi)?的探索，只有鞏固的市場，我們才能有更大的收入。

5、我們將在20xx年主要打造我們的成大造價(jià)工作，在造價(jià)行業(yè)中占有一席之地。

20xx年，是我們?cè)靸r(jià)公司發(fā)展，壯大的一年，愿我們?nèi)w造價(jià)人齊心協(xié)力，打好20xx年的翻身戰(zhàn)，讓我們驕傲的做個(gè)造價(jià)人。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇五

20xx年x月由于前任領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作單位，公司領(lǐng)導(dǎo)任命我來主抓預(yù)算工作。在這短短的幾個(gè)月里，讓我學(xué)到了很多東西。臨近年終，我在這里對(duì)自己的工作和預(yù)算部一年來的工作做一個(gè)年終總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以便更好地提高工作效率。

1、本年度預(yù)算部完成的主要投標(biāo)有:女織寨保障性住房三標(biāo)段，孫家莊三標(biāo)段、豐寧景苑住宅樓、遷安住建局改造工程、豐潤齒輪廠改造項(xiàng)目，在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。完成的預(yù)算有鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)連廊，為鳳凰世嘉e區(qū)項(xiàng)目部編制產(chǎn)值進(jìn)度預(yù)算，上報(bào)甲方核對(duì)后作為撥款依據(jù)。

2、公司對(duì)外結(jié)算的主要工程是-2#地五街六街平改12#13#14#、19#樓以及地下車庫工程，預(yù)算部獨(dú)立完成14#和19#樓的結(jié)算編制工作。根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與興盛房地產(chǎn)核對(duì)出了12#14#及地下車樓的工程竣工結(jié)算數(shù)據(jù)基本完成，只存在爭議問題。13#樓項(xiàng)目部核對(duì)工程量正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)本月底完成圖紙工程量。19#樓由于甲方原因只對(duì)完了鋼筋部分。

3、在對(duì)外結(jié)算過程中多次找甲方主管預(yù)算人員協(xié)調(diào)爭議項(xiàng)目能夠解決的及時(shí)解決。與公司項(xiàng)目部共同探討和研究結(jié)算中發(fā)生的爭議問題。并且對(duì)結(jié)算過程中暫不能解決的爭議問題做了匯總和分析。

4、古冶d區(qū)7#樓，工程結(jié)算編制正在進(jìn)行中已近尾聲。配合完成了鳳凰世嘉項(xiàng)目部拆改加固工程的預(yù)算。

5、本年度參加了定額站組織的20xx工程量清單和20xx預(yù)算定額的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。對(duì)公司所有預(yù)算人員進(jìn)行了年檢報(bào)審工作。參加了合同部組織的開平古鎮(zhèn)新城3#地9#、10#、11#、12#樓工程的合同評(píng)審工作。對(duì)公司現(xiàn)有決算的工程合同拷貝到我電腦上，把主要的有關(guān)預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行了整理。

6、本年度公司組織了貫標(biāo)工作，10月x日外審組對(duì)我部門進(jìn)行了質(zhì)量體系年度審核。

1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。

2、加強(qiáng)對(duì)在建工程的預(yù)算管理工作，20xx年公司及項(xiàng)目部需要決算的工程有：鳳凰世嘉e區(qū)商住樓、鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)、在水一方住宅樓、豐寧景苑住宅樓、鳳凰世嘉a區(qū)外網(wǎng)、古冶a區(qū)爭議項(xiàng)目、古冶d區(qū)7#樓、古冶燕南水泥廠、開平古鎮(zhèn)新城2#地的21、28樓及地下車庫，開平-2#地五街六街平改樓12#13#14#和地下車庫遺留的爭議項(xiàng)目19#樓的圖形算量部分等項(xiàng)目。

3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高，針對(duì)自己的不足，多向同事請(qǐng)教，對(duì)于工程中存在的一些重要問題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。

4、在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在計(jì)算工程量的時(shí)候，多與工地技術(shù)員了解簽證發(fā)生的原因，其次，要審查簽證的內(nèi)容是否是在定額包含的范圍內(nèi)。對(duì)于手續(xù)不完備的簽證要及時(shí)與項(xiàng)目部溝通，以免決算時(shí)產(chǎn)生不必要的麻煩和漏項(xiàng)問題。

總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié)，而是為了改變而總結(jié)。在今后的工作中，如有什么不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正，我一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)、同事的關(guān)照、自己的責(zé)任心和熱愛預(yù)算工作的誠心一定會(huì)把工作做得更好。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇六

光陰荏苒，時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期又要過去了，作為院里的一個(gè)特殊部門――生活部，各項(xiàng)工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當(dāng)中，我們生活部在院里各位老師的帶領(lǐng)下，在各位成員的緊密配合下，本著“為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂”的宗旨，圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合學(xué)生會(huì)其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)，獲得了老師和同學(xué)們的一致好評(píng)?，F(xiàn)將本期工作進(jìn)行總結(jié)：

每周二例會(huì)，每次點(diǎn)名簽到。都在有條不紊的進(jìn)行著，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務(wù)做好這些工作。因?yàn)檫@是我們開展其他工作的前提。

在本學(xué)期舉辦的春季運(yùn)會(huì)中取得了前所未有的好成績，創(chuàng)歷史新高，所以我們?cè)谄渲兴龅呐σ彩侵档玫?。在春季運(yùn)會(huì)期間，我們部依然按照慣例做后勤保障工作，我們成立后勤保障組，會(huì)場、運(yùn)動(dòng)員休息室由我們負(fù)責(zé)。雖然繁瑣，但是能為運(yùn)動(dòng)員提供方便也是我們的職責(zé)所在和光榮使命。

大家都知道在4月14日凌晨青海省玉樹縣發(fā)生了強(qiáng)震。為了支援他們，我校師生紛紛捐款。送去一份愛心，我們部也組織了捐款。同學(xué)們都表示要獻(xiàn)一份愛心、送一份溫暖(有的甚至捐了兩次)，捐款也已送至災(zāi)區(qū)。4月21日，院學(xué)生會(huì)又組織全體成員在一教門前舉行默哀儀式。由于積極配合，工作開展非常順利。

每周有一次定期不定時(shí)的衛(wèi)生檢查。我們有完善的學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和宿舍衛(wèi)生評(píng)分評(píng)比規(guī)定，在一定程度上極大地調(diào)動(dòng)了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生，爭做文明大學(xué)生的積極性。首先，在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中，我們禮貌待人，將他們的不足提出并要求其完善。同時(shí)，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議。最后，我們都及時(shí)地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在的問題向?qū)W院公布。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅加強(qiáng)了教室衛(wèi)生管理力度，更好的督促了同學(xué)打掃好自己的宿舍，使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，為學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。同時(shí)保證了同學(xué)和學(xué)生會(huì)之間的交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適，也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

為我形成我院獨(dú)特的寢室文化，營造溫馨、舒適的寢室環(huán)境，規(guī)范我們生活作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)和諧校園建設(shè)、配合校里的工作需要，改變學(xué)生的風(fēng)貌，保持環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)淡薄的局面，我部門主辦這次優(yōu)秀文明寢室評(píng)比活動(dòng)，對(duì)第二學(xué)期寢室衛(wèi)生優(yōu)異的寢室加以獎(jiǎng)勵(lì)，希望他們能夠保持他們的良好傳統(tǒng)，同時(shí)也希望其他沒有入選的寢室再接再厲爭取下次的入選。

生活部為學(xué)院組織的活動(dòng)后勤工作作出了突出貢獻(xiàn)，我們的后勤工作經(jīng)常受到同學(xué)們的好評(píng)。如學(xué)院主持人大賽、文化藝術(shù)節(jié)、各部門籃球友誼賽等活動(dòng)。良好的后勤工作為我們經(jīng)管學(xué)院學(xué)生提供了一個(gè)良好的生活氛圍。在學(xué)院舉行的每一次活動(dòng)中，生活部都積極的配合各部門搞好每次活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。

總之，我們這一學(xué)期作了我們應(yīng)該做的工作，成績也是有的，雖然工作過程中還有很多失誤和不足，但是針對(duì)以往的缺陷我們會(huì)努力改正，爭取以后作到更好，而且我們也堅(jiān)信自己明天會(huì)做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，謀求新思路，完善本部門，更好服務(wù)全院師生。

學(xué)生會(huì)生活部秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念，在院領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們腳踏實(shí)地的做好本職工作，加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動(dòng),完成各項(xiàng)任務(wù),做好各部門的后勤保障。盡力辦好我們部所承擔(dān)的宿舍裝飾大賽等活動(dòng)!并積極開拓新的道路。我們積極舉辦和配合學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力，充分準(zhǔn)備，全力投入，使同學(xué)們都能積極的參加，并把活動(dòng)開展的有聲有色。我們深知肩上責(zé)任的重大，我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，取長補(bǔ)短，認(rèn)清目標(biāo)，明確方向，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)發(fā)，力求務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新并加強(qiáng)我們自身的組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。我們相信通過努力，生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績，為我院的明天更加美好而作出貢獻(xiàn)。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇七

陽春三月，春暖花開，春意盎然，在這個(gè)處處充滿生機(jī)與活力的3月。我院開展了“嚴(yán)管月”活動(dòng)。為配合和積極響應(yīng)“嚴(yán)管月”的工作要求，秘書部從以下幾方面開展了工作：

2.協(xié)助安全部進(jìn)行兩次大功率檢查，第二次的突擊檢查保密性做得好。而且從第一次中吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確了大功率的標(biāo)準(zhǔn)，第二次檢查中遇到的阻力減小。從這兩次的檢查中，我們也認(rèn)識(shí)到作為院學(xué)生會(huì)的一員，應(yīng)該擺正自己的位置，應(yīng)該努力做到公平、公正，將一碗水端平。

3.協(xié)助女生部檢查女生內(nèi)務(wù)，查寢。三月的中下旬，檢查女生內(nèi)務(wù)成為重點(diǎn)，秘書部積極配合女生內(nèi)務(wù)的檢查。

4.統(tǒng)計(jì)例會(huì)到會(huì)人員情況，通報(bào)遲到人員名單，強(qiáng)調(diào)會(huì)議制度。明確院學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)于經(jīng)費(fèi)取之有道、用之有度，報(bào)銷前必須向秘書長申請(qǐng)。提倡節(jié)約，規(guī)定院學(xué)生會(huì)相關(guān)資料必須一張紙兩頁都打。

6.協(xié)助警體部寫與督察隊(duì)籃球賽活動(dòng)流程

7.協(xié)助學(xué)習(xí)部安排春游事宜，進(jìn)行春游預(yù)算及采購及最后結(jié)算

下個(gè)月秘書處的主要工作是協(xié)助與華師聯(lián)誼活動(dòng)的策劃及舉辦，做好前期的策劃工作。

“嚴(yán)管月”已進(jìn)入尾聲，這個(gè)月的常規(guī)檢查工作比較頻繁，這個(gè)月的工作比較辛苦。在這里我想對(duì)院學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員說聲“大家辛苦了”。一個(gè)月的時(shí)間，院學(xué)生會(huì)迅速地成長起來。從突擊檢查大功率，到嚴(yán)格的查內(nèi)務(wù)查寢，到“走進(jìn)食堂”活動(dòng)開展，到與督察隊(duì)籃球賽的舉辦，到與華師聯(lián)誼活動(dòng)的敲定，到最后落雁島的春游，這個(gè)月我們經(jīng)歷了很多的波折，有悲有喜，有甜有苦，我們從中體會(huì)到很多，也收獲了很多。我們可以看到這個(gè)群體在不斷地在凝聚。下一階段的工作會(huì)更加地繁忙，相信我們會(huì)做得更好！一點(diǎn)一滴去學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一滴去積累，更好地為同學(xué)們服務(wù)。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇八

期末部門工作

總

結(jié)

書

**** 年**月**日

**期末部門工作總結(jié)

本學(xué)期，我們動(dòng)協(xié)組織部在協(xié)會(huì)精神的正確指引下，部門的工作在原有的基礎(chǔ)上不斷深入發(fā)展。我們動(dòng)協(xié)組織部的工作以信心、愛心和耐心為基準(zhǔn)，以熱情為協(xié)會(huì)會(huì)員服務(wù)的理念，切實(shí)貫徹了協(xié)會(huì)的創(chuàng)新的變革理念，扎實(shí)部門工作。根據(jù)協(xié)會(huì)活動(dòng)對(duì)我們部門工作的要求，我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬で笮曼c(diǎn)子，探索新方法，不斷發(fā)現(xiàn)新亮點(diǎn)，不斷突破自己，基本上實(shí)現(xiàn)了組織部這個(gè)學(xué)期的工作目標(biāo)。在這一學(xué)期里，我們組織部主要做了一下的一些事：

一、“兔王”任旭平的講座：本次活動(dòng)是我們協(xié)會(huì)本學(xué)期開展的第一次活動(dòng)，也是我們部門招募新干事后組織的活動(dòng)。由于10級(jí)新干事都是第一次參加工作，所以在組織會(huì)員進(jìn)入會(huì)場時(shí)出現(xiàn)了一些混亂。講座還是比較成功的，會(huì)場秩序總體不錯(cuò)，增加了會(huì)員對(duì)養(yǎng)兔等知識(shí)的了解，分享了“兔王”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

二、“雞卵的孵化”講座：在這次講座中，會(huì)長分配給我們部門的工作是組織會(huì)員進(jìn)場和維護(hù)會(huì)場秩序。此次組織會(huì)員進(jìn)場比第一次工作有序得多。講座后，會(huì)員們都感覺不錯(cuò)，大家的收獲都不少。

三、“ 育雛與禽病”交流會(huì)：此次交流會(huì)可以說是本學(xué)期我們部門組織工作中做得最好的一次。組織時(shí)間最短，在交流會(huì)過程中會(huì)員們都非常遵守會(huì)場秩序。交流會(huì)結(jié)束后，很多會(huì)員都表示在交流會(huì)中學(xué)到了許多關(guān)于專業(yè)中的知識(shí)，學(xué)到了一些在課堂和書本上學(xué)不到的東西。

四、動(dòng)協(xié)第六屆換屆典禮：整個(gè)換屆典禮里，會(huì)長分配給我們部門的工作是購買聘書和證書、布置會(huì)場座位、組織會(huì)員進(jìn)入會(huì)場等。部門干事都積極投入到工作中，在做完本部門本職工作后還幫組協(xié)會(huì)其他部門做事。在典禮當(dāng)天，我們的工作還是比較不錯(cuò)的，并沒有出現(xiàn)什么差錯(cuò)。

五、“溫暖冬日”啟明募捐活動(dòng)：此次活動(dòng)主要是生產(chǎn)部和紀(jì)檢部承辦。我們部門在募捐活動(dòng)的早上協(xié)助布置募捐現(xiàn)場。干事們都不怕冬日的寒冷，發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的傳統(tǒng)美德，默默奉獻(xiàn)了愛心。募捐當(dāng)天，同學(xué)們踴躍的捐獻(xiàn)，都希望獻(xiàn)出一份愛讓小動(dòng)物能夠溫暖的過冬。

六、腸胃縫合大賽：大賽有幾個(gè)過程組成，在幾個(gè)過程中我們部門都有相應(yīng)的工作，證書也是有我們部門購買。腸胃縫合大賽是我們協(xié)會(huì)的特色項(xiàng)目，非常受到重視。在活動(dòng)前后，部門干事都表現(xiàn)不錯(cuò)，活動(dòng)比較成功。

七、觀看電影《海豚灣》：為了倡導(dǎo)大家保護(hù)動(dòng)物，協(xié)會(huì)針對(duì)我會(huì)會(huì)員開展了一次觀看保護(hù)動(dòng)物的影片《海豚灣》。在活動(dòng)中，我部門干事組織會(huì)員入場和維持秩序都做得很好，在此過程中沒有出現(xiàn)什么差錯(cuò)。

從組織部的工作本身來說，我們體會(huì)較深的有以下五點(diǎn)：

一、要自覺地領(lǐng)悟，學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)的宗旨和精神。

二、要發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新的精神，勇于探索，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因，找到解決問題的方法，及時(shí)處理好存在的問題。

三、要抓好重點(diǎn)，策劃好部門的階段性工作目標(biāo)。

四、要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)做好本職工作。

五、要協(xié)調(diào)和配合好其他部門的工作。

在做好本部門的工作的同時(shí)，我們也清楚地看到我們組織部在活動(dòng)中的工作仍然存在一些有待進(jìn)一步解決的問題，主要是：部門工作的效率有待提高，素質(zhì)有待提高,工作自覺性有待提高，工作方法有待繼續(xù)改進(jìn)，工作作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng).以上這些問題都是我們組織部要在今后的工作中努力加以改進(jìn)、增強(qiáng)和提高。以后的工作里我們將面臨新的挑戰(zhàn)和獲得新的收獲，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前工作中好的精神，拋棄糟粕。我們相信，在未來的工作中，我們將做得越來越好，我們部門的成員也越來越團(tuán)結(jié)，各方面都得到進(jìn)步。我們組織部永遠(yuǎn)是最棒的！

**** **年**月**日

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇九

出生年月1992年4月。

婚姻狀況：未婚。

聯(lián)系電話：

e-mail：/jianli。

求職意向：電信/技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用。

目前狀況：應(yīng)屆畢業(yè)生。

工作經(jīng)歷。

通信技術(shù)工程師|-4000元/月。

工作描述：為基站建設(shè)提供技術(shù)指導(dǎo)，涉及到宏站，室分站，拉遠(yuǎn)站，及對(duì)基站的故障處理，基站信號(hào)收發(fā)等進(jìn)行實(shí)時(shí)處理，主要涉及到3g及l(fā)te的業(yè)務(wù)。然后對(duì)通信行業(yè)的有了一個(gè)更加全面的了解，完成邛崍，新津，大邑，青羊，武侯等地區(qū)的通信工程建設(shè)，改善了一些成都4g相關(guān)通信。

工作描述：前往南充，綿陽等地出差及實(shí)地勘察，學(xué)會(huì)了勘察相關(guān)事項(xiàng)，了解學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)院相關(guān)工作流程，并完成了綿陽中原廣場室分設(shè)計(jì)，整理相關(guān)資料等等，并獲得了老師及同事的好評(píng)，收獲很多經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)。

項(xiàng)目經(jīng)歷。

責(zé)任描述：為移動(dòng)項(xiàng)目組無線接入側(cè)人員，負(fù)責(zé)成都市區(qū)及郊縣相關(guān)區(qū)域的移動(dòng)lte基站的新建工程，或者將td-scdma的站點(diǎn)進(jìn)行平滑升級(jí)、雙模改造成lte基站，為施工隊(duì)提供技術(shù)支持，并做好監(jiān)督作用，按照客戶要求完成lte基站建設(shè)，方便今后升級(jí)，完成成都市青羊、武侯區(qū)域，高新西、南，邛崍，蒲江，新津，大邑等區(qū)域的移動(dòng)lte覆蓋業(yè)務(wù)。

項(xiàng)目描述：該項(xiàng)目為20成都移動(dòng)lte三期新建工程，在移動(dòng)lte基站建設(shè)或者雙模改造、平滑升級(jí)過程中，按照客戶要求及工程規(guī)范完成新建工程，并采集站點(diǎn)信息，配合后臺(tái)做好數(shù)據(jù)并加載，對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行撥測(cè)及調(diào)測(cè)后投入使用，當(dāng)站點(diǎn)出現(xiàn)故障時(shí)，配合施工隊(duì)及時(shí)處理，保證區(qū)域站點(diǎn)正常運(yùn)行，移動(dòng)通信暢通。

責(zé)任描述：負(fù)責(zé)實(shí)際站點(diǎn)勘察，然后根據(jù)實(shí)際站點(diǎn)情況作出室分覆蓋設(shè)計(jì)，并通過tyicd軟件繪制出室分天線覆蓋圖，用分路、合路器配平所需功率并達(dá)到所需要求值。完成設(shè)計(jì)后，中原廣場地下室一二層，酒店大樓，商業(yè)裙房手機(jī)信號(hào)全覆蓋，并達(dá)到了客戶要求的信號(hào)強(qiáng)度。

項(xiàng)目描述：該項(xiàng)目為聯(lián)通綿陽室分設(shè)計(jì)項(xiàng)目，主要為中原廣場聯(lián)通手機(jī)信號(hào)全覆蓋，通過實(shí)地勘察，采集相關(guān)站點(diǎn)信息，并按照實(shí)際站點(diǎn)勘察情況完成最簡便、可行的室分設(shè)計(jì)，減少不必要的損耗;并用cad選擇好合適元器件完成電路圖，用tyicd2004將電路功率配平至合適值。完成一個(gè)客戶要求，可行的室分設(shè)計(jì)。

教育經(jīng)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

11-01c/c++技能培訓(xùn)。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：四川師范大學(xué)成都學(xué)院。

培訓(xùn)地點(diǎn)：川師成都學(xué)院實(shí)驗(yàn)室。

所獲證書：四川省計(jì)算機(jī)二級(jí)等級(jí)證書。

培訓(xùn)描述：通過老師對(duì)c/c++的技能培訓(xùn)，不僅讓我對(duì)c語言知識(shí)有了更深刻的理解，還讓我能夠熟練運(yùn)用microsoftvisualc++進(jìn)行一系列的編程，也讓我對(duì)以后的學(xué)習(xí)有了根基，提供了很大的幫助。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：四川師范大學(xué)成都學(xué)院。

培訓(xùn)地點(diǎn)：川師成都學(xué)院實(shí)驗(yàn)室。

所獲證書：全國信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)教育工程師。

培訓(xùn)描述：通過在校期間對(duì)word、excel、powerpoint辦公軟件的學(xué)習(xí)并強(qiáng)化，使我能夠?qū)υ撧k公軟件加以掌握并能熟練運(yùn)用，方便了我的學(xué)習(xí)和工作，也是我掌握了一門新的辦公技能。

證書。

2015.06全國計(jì)算機(jī)等級(jí)二級(jí)。

2013.05全國信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)教育工程師。

自我評(píng)價(jià)。

通過學(xué)校給的近一年的實(shí)習(xí)時(shí)間，先后在山東郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司，四川準(zhǔn)達(dá)信息技術(shù)有限公司實(shí)習(xí)，對(duì)通信流程及相關(guān)技術(shù)有了深刻了解，并學(xué)到很多相關(guān)通信方面知識(shí)，希望在今后能繼續(xù)深造，掌握一門過硬的技術(shù)，成為一個(gè)資深技術(shù)性人才，不斷進(jìn)步，在職業(yè)規(guī)劃道路上走的更遠(yuǎn)!

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十

鉆探工程公司機(jī)械修理廠研發(fā)中心組建于20xx年9月，現(xiàn)有員工23人，其中高級(jí)工程師3人，工程師6人，助理工程師12人，大學(xué)本科及以上學(xué)歷21人和黨員8人， 6人在鉆井生產(chǎn)一線從事過機(jī)械及電氣設(shè)備維護(hù)和管理工作。

重點(diǎn)負(fù)責(zé)鉆井設(shè)備修理技術(shù)的研究、鉆井生產(chǎn)用野營房、金屬制品、電氣產(chǎn)品及相關(guān)新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)工作。完善現(xiàn)有鉆井設(shè)備修理技術(shù)及工藝，提高現(xiàn)有產(chǎn)品的可靠性及先進(jìn)性。開展產(chǎn)品系列化設(shè)計(jì)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平。緊緊圍繞鉆井生產(chǎn)過程中存在的問題，開展相應(yīng)的配套產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。另外負(fù)責(zé)全廠的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。

現(xiàn)將研發(fā)中心20xx年技術(shù)工作總結(jié)如下：

20xx年開發(fā)生產(chǎn)固控系統(tǒng)4套，20xx年計(jì)劃完成研制固控系統(tǒng)10套，實(shí)際完成13套，比20xx年增長225%，創(chuàng)造利潤6000多萬元，占我廠鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井?dāng)?shù)量下降的影響，20xx年研制鉆機(jī)兩套，20xx年只有一套，下降了50%。

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級(jí)科研項(xiàng)目6項(xiàng)，廠級(jí)調(diào)研項(xiàng)目3項(xiàng)，參與廠級(jí)項(xiàng)目9項(xiàng)，完成技術(shù)革新10項(xiàng)，發(fā)表論文6篇，申請(qǐng)專利一項(xiàng)，獲得油田公司級(jí)技術(shù)革新獎(jiǎng)一項(xiàng)。

1、廠級(jí)項(xiàng)目進(jìn)展情況

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)廠級(jí)項(xiàng)目9項(xiàng)，其中新產(chǎn)品開發(fā)類8項(xiàng)，研究類項(xiàng)目1項(xiàng)。9項(xiàng)廠級(jí)項(xiàng)目分別是：

1)、變頻設(shè)備維修技術(shù)研究;

變頻設(shè)備維修技術(shù)研究已完成現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、試驗(yàn)臺(tái)的搭建，副司鉆房的設(shè)計(jì)與制造已完成整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，房體設(shè)計(jì)，電路設(shè)計(jì)。

2)泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用;

已完成廠級(jí)項(xiàng)目泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用，已經(jīng)成功應(yīng)用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊(duì)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3)副司鉆房設(shè)計(jì)與制作。

這個(gè)項(xiàng)目正在按計(jì)劃推進(jìn)中。

4)研制九套zj50固控系統(tǒng)

20xx年3、4月，分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標(biāo)會(huì)，經(jīng)過多次和用戶就技術(shù)方案和價(jià)格進(jìn)行耐心細(xì)致地溝通，拿下全部十套zj50固控系統(tǒng)中的九套，取得了成功。并迅速投入到固控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，我們克服海外項(xiàng)目時(shí)間要求緊的難題，在設(shè)計(jì)上盡量做到精益求精，滿足的許多個(gè)性化需求，新的方案有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

a、 固控系統(tǒng)新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和支架等新結(jié)構(gòu)，這些結(jié)構(gòu)首先要滿足使用要求，而且還要安裝和運(yùn)輸方便。

b、 由于伊拉克靠近赤道，天氣炎熱，所以要求泥漿罐罐面上要安裝遮陽棚，遮陽棚要滿足安裝方便，運(yùn)輸要有包裝支架，還要耐用。

c、 全新的泥漿循環(huán)流程結(jié)構(gòu)，新方案要求在鉆機(jī)打叢式井通過液壓缸移動(dòng)時(shí)，固控系統(tǒng)不動(dòng)，通過緩沖罐和泥漿渡槽來實(shí)現(xiàn)泥漿回流，而且在緩沖罐上要有振動(dòng)篩、立式砂泵、計(jì)量泵等設(shè)備，因此，泥漿的循環(huán)流程將全部改變。

根據(jù)用戶的獨(dú)特要求，我們迅速地投入設(shè)計(jì)中，加班加點(diǎn)，在大家的共同努力下，在1個(gè)月左右的時(shí)間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，通過對(duì)首套固控系統(tǒng)運(yùn)行之后，我們又對(duì)緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化或重新設(shè)計(jì)，優(yōu)化后的方案具有實(shí)用、安裝運(yùn)輸方便等特點(diǎn)，受到了用戶的一致認(rèn)可。

目前已經(jīng)完成前六套zj50固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作，后三套zj50固控系統(tǒng)也正在進(jìn)行收尾工作。

5) 完成鉆井二公司蘇丹項(xiàng)目兩套固控系統(tǒng)的研制工作。

由于終端用戶不同，使用地域不同，所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差別，經(jīng)過多次技術(shù)溝通和價(jià)格談判，雙方終于達(dá)成共識(shí)。為了在時(shí)間上達(dá)到用戶要求，我們迅速投入到設(shè)計(jì)工作中，加班加點(diǎn)不到半個(gè)月時(shí)間就完成了設(shè)計(jì)工作，這兩套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)完成，正在進(jìn)行出廠準(zhǔn)備工作。

6) 完成鉆井四公司四套zj30固控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。

年初就完成了這四套系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作。

7) 固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研發(fā)工作。

固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研項(xiàng)目，隨著固控系統(tǒng)的進(jìn)行，這一項(xiàng)目已經(jīng)完成。

8) 大激振力振動(dòng)篩的研制工作。

振動(dòng)篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一，油田內(nèi)市場潛力很大，我們要在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，研制新型大激振力振動(dòng)篩來不斷滿足用戶需求，隨著新型篩子研制成功，將實(shí)現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目標(biāo)。

9) 不壓井作業(yè)設(shè)備的前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。

不壓井作業(yè)設(shè)備是修井機(jī)相配套的修井作業(yè)裝備，它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求，具有很好的市場前景，現(xiàn)在正在進(jìn)行前期的調(diào)研的準(zhǔn)備工作，它的研制成功將為機(jī)械修理廠提供了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2、調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)展情況

20xx年研發(fā)中心共承擔(dān)調(diào)研項(xiàng)目3項(xiàng)，均是新產(chǎn)品開發(fā)類，現(xiàn)已完成3項(xiàng)。分別是：1)變頻柜設(shè)計(jì)的研究;2)組合液壓站設(shè)計(jì)的研究;3)立式砂泵設(shè)計(jì)的研究。變頻柜設(shè)計(jì)的研究項(xiàng)目，通過對(duì)鉆井公司50多支鉆井隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號(hào)、參數(shù)設(shè)置及出現(xiàn)故障情況等，并對(duì)變頻柜進(jìn)行整體設(shè)計(jì)及可行性分析。組合液壓站設(shè)計(jì)的研究項(xiàng)目，通過對(duì)鉆井公司20支鉆井隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場拆裝測(cè)繪，掌握了當(dāng)前組合液壓站的液壓原理，電控原理、元件型號(hào)及存在問題，并對(duì)組合液壓站的設(shè)計(jì)進(jìn)行了可行性分析。立式砂泵設(shè)計(jì)的研究項(xiàng)目，通過對(duì)鉆井公司20多支鉆井隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研及現(xiàn)場測(cè)繪。掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)立式砂泵的種類，結(jié)構(gòu)及存在問題等，并對(duì)立式砂泵進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)和可行性分析。

3、參與廠級(jí)項(xiàng)目進(jìn)展情況

20xx年研發(fā)中心共參與廠級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng)，均是研究類項(xiàng)目。分別是：1)沃爾沃高壓油泵試驗(yàn)技術(shù)的研究;2)野營房式八人間先進(jìn)性研究;3)柴油發(fā)電機(jī)組性能測(cè)試技術(shù)的研究;4)卡特3512系列柴油機(jī)修理技術(shù)的研究。其中野營房式八人間先進(jìn)性研究，通過對(duì)野營房保溫性的計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設(shè)計(jì)的研究，較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。

4、技術(shù)革新成果完成情況

20xx年研發(fā)中心根據(jù)鉆井現(xiàn)場存在問題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題，有針對(duì)性的開展了相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)及改造，先后完成10項(xiàng)技術(shù)革新，分別是：

1)、f500泵傳動(dòng)方式改造;

2)、水罐房電控系統(tǒng)改造;

3)、zj15固控罐優(yōu)化設(shè)計(jì);

4)、新型電纜槽的設(shè)計(jì)制造;

5)、野營房優(yōu)化設(shè)計(jì);

6)、3dmax軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用;

7)、鉆井大繩支架的設(shè)計(jì);

8)、變頻鉆機(jī)泥漿泵電機(jī)風(fēng)機(jī)風(fēng)道的改造;

9)、鉆機(jī)起架滑輪的改造;

10)、營房套裝門改進(jìn)。其中3dmax軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)的模式，較好的解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)中三維實(shí)體造型，動(dòng)畫及效果圖等一系列問題，得到了用戶的充分認(rèn)可。

5、論文發(fā)表情況

20xx年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇，分別是：《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)向電驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》;《鉆機(jī)電控系統(tǒng)profibus-dp總線通訊故障樹分析》發(fā)表于《電氣傳動(dòng)自動(dòng)化》;《編碼器在石油鉆機(jī)電氣傳動(dòng)系統(tǒng)中的應(yīng)用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應(yīng)式輪式管道機(jī)器人設(shè)計(jì)》發(fā)表于《石油礦場機(jī)械》?！毒幋a器在石油鉆機(jī)電氣傳動(dòng)系統(tǒng)中的應(yīng)用》和《管徑自適應(yīng)式輪式管道機(jī)器人設(shè)計(jì)》獲黑龍江省石油學(xué)會(huì)鉆井工程專業(yè)委員會(huì)，優(yōu)秀論文，三等獎(jiǎng)。

6、獲獎(jiǎng)情況

20xx年研發(fā)中心申請(qǐng)專利一項(xiàng)，油田公司技術(shù)革新成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng)。20xx年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請(qǐng)國家實(shí)用新型專利，此專利于20xx年4月14日批準(zhǔn)授權(quán)。《zj-25型鉆機(jī)底座的改造》獲油田公司技術(shù)革新成果一等獎(jiǎng)。

20xx年研發(fā)中心全體人員通過不斷深入鉆井現(xiàn)場及基層單位，為用戶和基層單位提供了較好的技術(shù)服務(wù)。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙50套，圖紙1400張。其中野營房35個(gè)品種，固控配套4個(gè)品種，其他產(chǎn)品設(shè)計(jì)有11個(gè)品種。累計(jì)維修維護(hù)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)600臺(tái)次，制作網(wǎng)線100余根。上井調(diào)研及維修200余井次，幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊(duì)。

1)、交流變頻調(diào)速技術(shù)的成功應(yīng)用

近年來鉆井公司變頻鉆機(jī)數(shù)量不斷增多，而我廠在變頻調(diào)速技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于鉆井公司變頻設(shè)備更新速度，使得我廠在進(jìn)行變頻設(shè)備配套及維修上處于不利地位。針對(duì)我廠在變頻調(diào)速技術(shù)這一瓶頸，我們通過查閱相關(guān)技術(shù)資料，深入現(xiàn)場研究，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及咨詢生產(chǎn)廠家等方式。掌握了變頻設(shè)備的配套技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用技術(shù)。并將該技術(shù)成功應(yīng)用于鉆井研究院f500泥漿泵傳動(dòng)方式改造及zj15db變頻鉆機(jī)設(shè)備維修上。該技術(shù)實(shí)現(xiàn)了f500泵的無級(jí)調(diào)速，遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)通訊，提高了f500泵的整體配套的安全性，穩(wěn)定性及先進(jìn)性，為我廠今后進(jìn)行變頻設(shè)備配套及改造積累了經(jīng)驗(yàn)。

2)、3dmax技術(shù)的推廣及應(yīng)用

針對(duì)傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)計(jì)軟件autocad及caxa在進(jìn)行產(chǎn)品三維實(shí)體渲染及動(dòng)畫的局限性，我們開展了3dmax軟件三維實(shí)體建模、燈光渲染及動(dòng)畫等相關(guān)技術(shù)的研究。通過近三個(gè)月的技術(shù)攻關(guān)，初步掌握了3dmax軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用技術(shù)。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項(xiàng)目，鉆探工程公司應(yīng)急房的制作項(xiàng)目，zj15固控系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目，環(huán)保廁所設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目及其他新產(chǎn)品制作進(jìn)行了3d建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3d效果圖，充分展示了泥漿站的整體布局，工藝流程及整體結(jié)構(gòu)。得到了鉆井研究院及工程公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十一

組織部

工 作 總 結(jié)

會(huì)計(jì)學(xué)系團(tuán)學(xué)會(huì)

組織部 2010年12月22日

共青團(tuán)蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院 會(huì)計(jì)學(xué)系團(tuán)學(xué)會(huì)組織部

時(shí)光匆匆，隨著本學(xué)期即將結(jié)束，團(tuán)學(xué)會(huì)的各項(xiàng)工作及活動(dòng)也將暫告一段落。站在歲末，透視過去的這一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回望過去的一幕慕，在不知不覺中充實(shí)。

組織部作為系團(tuán)學(xué)會(huì)的一個(gè)核心部門，面向全系的青年團(tuán)員工作。這一年里，在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)總支的直接指導(dǎo)下，以及全系同學(xué)們的監(jiān)督和配合下，各項(xiàng)工作有條不紊的持續(xù)開展著。本屆組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作，并在探索共青團(tuán)工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅(jiān)決的一步。我們本著“為廣大青年團(tuán)員服務(wù)”的宗旨，一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，不斷積極聽取廣大青年團(tuán)員的意見，及時(shí)調(diào)整工作方式。在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用，在一定程度上做好了老師和同學(xué)之間的橋梁作用。下面將分幾個(gè)方面來全面的總結(jié)組織部在2010學(xué)年-2011學(xué)年上學(xué)期的工作。

一、不斷加強(qiáng)團(tuán)員檔案管理，積極開展團(tuán)費(fèi)收繳工作；

本學(xué)期順利完成了團(tuán)員注冊(cè)、新生團(tuán)員轉(zhuǎn)入、團(tuán)資料整理、新團(tuán)員的發(fā)展、團(tuán)費(fèi)收繳等常規(guī)工作?，F(xiàn)我系共有團(tuán)支部48個(gè)，團(tuán)員2570人，新發(fā)展團(tuán)員61人。

在工作過程中，我們兢兢業(yè)業(yè)，得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使我們的工作更加規(guī)范化，制度化；讓我們有了一個(gè)更好的規(guī)章制度和工作流程。

二、主動(dòng)開展新團(tuán)員發(fā)展工作，搞好組織建設(shè)；

共青團(tuán)是先進(jìn)青年的組織，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。引導(dǎo)、教育和服務(wù)青年，是共青團(tuán)的基本職責(zé)，發(fā)展新團(tuán)員是共青團(tuán)自身建設(shè)的重要內(nèi)容，是團(tuán)的性質(zhì)和任務(wù)決定的，發(fā)展新團(tuán)員是組織部的一項(xiàng)重要職責(zé)，是健全團(tuán)的組織，活躍團(tuán)的工作的需要，做好發(fā)展新團(tuán)員工作具有極為重要的意義。

在本學(xué)期內(nèi)，共有63名入團(tuán)積極分子向共青團(tuán)組織遞交了入團(tuán)申請(qǐng)書；經(jīng)過組織考察與培養(yǎng)，發(fā)展了61名先進(jìn)青年為新團(tuán)員。組織部將派專人進(jìn)一步對(duì)新團(tuán)員進(jìn)行聯(lián)系，了解他們的學(xué)習(xí)、工作、生活情況，及時(shí)進(jìn)行思想教育工作。

三、積極配合組織各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦。

組織部本學(xué)期積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，主要負(fù)責(zé)了“迎新杯”籃球賽，“迎新杯”排球賽，“迎新杯”足球賽的啦啦隊(duì)組織工作。配合學(xué)習(xí)部成功舉辦“十佳大學(xué)生”評(píng)選活動(dòng)，配合文秘部舉辦“感恩節(jié)”演講比賽，以及12·9大合唱的觀眾組織工作。本學(xué)期組織部出色的完成了院團(tuán)委、團(tuán)總支、以及老師交代的各項(xiàng)任務(wù)。

四、深入開展干部培訓(xùn)與交流工作，為組織培養(yǎng)堅(jiān)實(shí)的后備力量；

組織部作為團(tuán)學(xué)會(huì)最要的職能部門之一，肩負(fù)著為團(tuán)學(xué)會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)后備力量、加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門聯(lián)系的責(zé)任。一個(gè)組織的好壞很大程度上取決于組織內(nèi)部成員的綜合素質(zhì)，能否積極有效的完成組織交辦各項(xiàng)工作。在這學(xué)期中，向本部干事宣傳了學(xué)生干部要樹立全心全意為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)；明確了學(xué)生干部的職責(zé)和使命，只有理論結(jié)合實(shí)踐才能出色的完成工作；同時(shí)還教育學(xué)生干部要培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，提高綜合素質(zhì)以德服人；還灌輸了要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的務(wù)實(shí)精神和決策意識(shí)等，起到了良好的效果。

五、全力支持兄弟部門工作，協(xié)助開展各類活動(dòng)；

這學(xué)期以來團(tuán)學(xué)會(huì)開展了各種豐富多彩的活動(dòng)，雖然組織部不是主要負(fù)責(zé)部門，但是作為團(tuán)學(xué)會(huì)這個(gè)大家庭來說，對(duì)于每一個(gè)活動(dòng)，我們也義不容辭，在圓滿落幕的迎新晚會(huì)、十佳大學(xué)生評(píng)選活動(dòng)、感恩節(jié)演講比賽、12·9大合唱中，我們提供著扎實(shí)的穩(wěn)固后勤工作。在團(tuán)學(xué)會(huì)的其他活動(dòng)中，我們也一直起著穿針引線，為每一個(gè)活動(dòng)提供我們能做的，努力把每一個(gè)活動(dòng)做好。

六、正視缺點(diǎn)與不足，將組織部工作推上新臺(tái)階；

由于工作經(jīng)驗(yàn)不足等多方面因素，組織部工作存在這各種缺點(diǎn)與不足。首先，部門建設(shè)是部門發(fā)展最根本的問題，為了促進(jìn)部內(nèi)成員的交流，我們一起開展了豐富多樣的活動(dòng)，由于組織部這一紐帶型部門的性質(zhì)，這些活動(dòng)能夠有效培養(yǎng)部員的溝通能力，同時(shí)作為休閑娛樂的方式，勞逸結(jié)合，提高工作效率。部內(nèi)每個(gè)成員在工作方面，都提出了一個(gè)要求，就是本著原則做事。由于部門性質(zhì)，我們必須得格外的認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)于律己，從這些根本出發(fā)，然后才能有效開展我們的工作。

其次，工作方法仍有改進(jìn)空間。在組織部前輩們的努力下，組織部已經(jīng)形成了一套較為完善的工作體系和制度，但是在長時(shí)間的工作過程中，根據(jù)新時(shí)期、新形勢(shì)下工作過程中出現(xiàn)的問題，我們?cè)趪L試著改變一些工作方法，來提高我們的工作效率，節(jié)省人力物力。

眼看著，2010-2011年上學(xué)期就要過去，我們組織部一學(xué)期以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，組織部全體成員奮力拼搏，不斷超越，取得了一些成績，發(fā)生了一些變化，我們堅(jiān)信，在今后工作中，我們以百倍的信心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大青年團(tuán)員，銳意改革，不斷創(chuàng)新，努力推動(dòng)組織部工作再上新臺(tái)階。

共青團(tuán)蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院

會(huì)計(jì)學(xué)系團(tuán)學(xué)會(huì)

組

織

部

2010年12月22日

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成保潔一年來各項(xiàng)工作任務(wù)，并積累不少工作經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)。

公司今年將對(duì)保潔、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對(duì)入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對(duì)在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識(shí)培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)知識(shí)技能)，培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，不合格員工要淘汰。

為能夠更好地完成20xx年的工作，現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié)

為確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí)，確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將實(shí)行檢查監(jiān)督制度。

1、員工每日自查：員工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范，對(duì)作業(yè)的效果進(jìn)行自查，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作，主管記錄存檔。

2、主管、班長每日巡查：對(duì)辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對(duì)崗位進(jìn)行全面的檢查，同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，及時(shí)會(huì)報(bào)。

3、 領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對(duì)我保潔工作進(jìn)行檢查，制定考核計(jì)劃，完善保潔工作。

4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計(jì)劃，嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作。

5、 安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。

6、 對(duì)本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。

1、 經(jīng)常要注意檢查和保持儀表整潔。

2、保潔人員工作時(shí)間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。

3、在工作期間，見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動(dòng)打招呼，主動(dòng)問好。

項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-10分

2、電梯地毯應(yīng)無積塵，無明顯污漬 不達(dá)標(biāo)扣2-10分

3、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

4、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬 不達(dá)標(biāo)扣2-10分

5、天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng) 不達(dá)標(biāo)扣5-10分

6、墻身應(yīng)無積塵，無污漬;墻角無蜘蛛網(wǎng) 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

7、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

8、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無積塵、無污漬 無煙頭 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

9、花盆應(yīng)無塵、無污漬 、無枯葉 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

11、門、門框、門楣應(yīng)無積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

12、消防設(shè)施應(yīng)無積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

13、地腳線應(yīng)無積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-10分

15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時(shí)清潔 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

16、未沖洗坐廁，不得超過45分鐘 各洗手間 45分鐘清潔一次 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

17、洗手盆、臺(tái)面、鏡面抹凈盆身、臺(tái)面，鏡面抹凈刮凈。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十三

1、我行的柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)已經(jīng)開展一年半有余。應(yīng)該說，通過開展服務(wù)競賽，上級(jí)行制定的各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范，在我行的窗口服務(wù)工作中均得到了強(qiáng)化和貫徹，我行的整體服務(wù)質(zhì)量正在穩(wěn)步提升，與地區(qū)同業(yè)相比較，我行的柜臺(tái)服務(wù)水準(zhǔn)，也得到了更多客戶的認(rèn)可和好評(píng)。

上半年，省銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的20xx至20xx年度全省服務(wù)競賽也告一段落。我行參賽的5個(gè)單位均取得了較好的成績。其中，分行營業(yè)部獲得金牌單位稱號(hào)。xx支行、xx支行、xx支行及xx支行也都獲得了先進(jìn)單位稱號(hào)。

同時(shí)，依據(jù)分行制定的《柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理辦法》，分行對(duì)各參賽單位上半年的服務(wù)競賽情況進(jìn)行了綜合考評(píng)，最終，確定xx支行、xx支行和分行營業(yè)部三個(gè)單位為上半年服務(wù)競賽優(yōu)勝單位。依據(jù)競賽辦法，分行將于近期對(duì)上述三個(gè)單位予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、上半年，雖然我行的服務(wù)工作取得了一些收效，柜面常規(guī)服務(wù)有了一些起色，但是，尚難說盡善盡美。服務(wù)工作中存在的一些不足之處，也是顯而易見的。主要集中在兩個(gè)方面。

首先，無論是與系統(tǒng)內(nèi)兄弟行，還是與地區(qū)同業(yè)相比較，我行由柜臺(tái)服務(wù)引發(fā)的客戶投訴量始終居高不下。盡管分行在每月的服務(wù)例會(huì)上都對(duì)客戶投訴工作進(jìn)行了指導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)，各行也為避免客戶投訴做了大量細(xì)致的工作，但，每月分、支行仍然在處理客戶投訴工作上牽扯了很多精力。這說明我行的服務(wù)軟件商有欠缺，如何不斷提升我行窗口員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和與客戶的溝通能力，也仍將是各單位下半年重點(diǎn)研究的課題和主要工作。

其次，在統(tǒng)一著裝上崗方面，各單位存在問題普遍明顯。分行要求一線窗口員工每天統(tǒng)一著裝上崗，后線人員周一至周四著裝上崗的規(guī)定，應(yīng)該說是三令五申。但，從上半年的執(zhí)行情況看，我行所有窗口柜員對(duì)這一規(guī)定的執(zhí)行，可謂中規(guī)中矩。而后線員工在執(zhí)行過程中卻始終參差不齊。總體來說，在貫徹統(tǒng)一著裝上崗制度方面，后線不及一線，分行不及支行。為此，在下半年的服務(wù)工作中，分行要求各支行，分行機(jī)關(guān)各部門，要加強(qiáng)對(duì)所屬員工的督促，按分行要求著裝，以提升我行整體的服務(wù)形象。

下半年主要工作事項(xiàng)

1、關(guān)于服務(wù)工作。

7月份，省銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的新一年度全省文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)已經(jīng)開始。經(jīng)分行黨委研究，確定分行營業(yè)部、鐵東支行、解放路支行和立山廣場支行幾個(gè)單位代表我行參賽，省行及銀行業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)文件也已轉(zhuǎn)發(fā)各行。請(qǐng)上述單位按照銀行業(yè)協(xié)會(huì)及省行的要求，一方面利用電子顯示屏做好參賽公示，不斷提升本部的服務(wù)質(zhì)量，另一方面，還要按照銀協(xié)競賽文件的指導(dǎo)意見，做好本行服務(wù)檔案的分類建檔工作，以期在本輪競賽中取得理想的成績。需要說明的是，服務(wù)檔案的分類建檔工作，并不僅僅是對(duì)4家參賽單位的要求，而是對(duì)所有支行的工作要求。為了切實(shí)做好該項(xiàng)工作，分行將借鑒本溪分行的建檔經(jīng)驗(yàn)，并在轄內(nèi)推廣，同時(shí)，下半年，分行還將對(duì)各行的服務(wù)檔案進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果，將計(jì)入各行當(dāng)月的服務(wù)競賽成績。此外，下半年適當(dāng)時(shí)間，分行計(jì)劃組織各單位服務(wù)工作主管人員，到省內(nèi)外資銀行或兄弟行學(xué)習(xí)觀摩，以進(jìn)一步提高我行的服務(wù)水平。

2、關(guān)于業(yè)務(wù)技能測(cè)評(píng)驗(yàn)收工作

目前，分行組織的三次業(yè)務(wù)技能模擬測(cè)試已接近尾聲。綜合測(cè)試成績與省行下達(dá)的晉級(jí)指標(biāo)相比，并不樂觀。8月中旬，省行將來我行進(jìn)行業(yè)務(wù)技能測(cè)試驗(yàn)收。為使我行的晉級(jí)指標(biāo)如期完成，請(qǐng)各單位督促本部參測(cè)員工抓緊訓(xùn)練，積極備戰(zhàn)，以期在省行驗(yàn)收測(cè)試中取得理想的成績。

3、8月份，按照分行工會(huì)全年工作安排，分行計(jì)劃組織全行員工，舉辦一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。9月份，為迎接建國60周年，分行還計(jì)劃組織各單位進(jìn)行一次大合唱比賽。具體的活動(dòng)通知及細(xì)則，分行將于近期陸續(xù)下發(fā)。因兩次活動(dòng)規(guī)模較大，在此，請(qǐng)各單位領(lǐng)導(dǎo)給予重視，并作好本單位員工的組織工作。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十四

20xx年，市新成立一家券商營業(yè)部，市區(qū)證券營業(yè)部的數(shù)量達(dá)到了三家。新券商營業(yè)部的成立，加劇了商丘券商間的競爭，我營業(yè)部成立時(shí)間長，保有客戶數(shù)量多，這是多年來我營業(yè)部積累的財(cái)富，現(xiàn)在卻成為了競爭券商眼中的“香餑餑”。面對(duì)對(duì)手氣勢(shì)洶洶的沖擊，如何有效保有既有客戶資源，成為了營業(yè)部管理層統(tǒng)籌布局、安排工作首要考慮的問題。在這樣的背景下，專職服務(wù)小組應(yīng)運(yùn)而生。專職服務(wù)小組的成立，是營業(yè)部由“坐商”轉(zhuǎn)為“行商”的一大舉措，是營業(yè)部管理層轉(zhuǎn)變思想、市場化經(jīng)營的一大舉措，是營業(yè)部客戶服務(wù)工作的重要組成部分。

專職服務(wù)小組成立于20xx年x月x日，設(shè)立的目的是填補(bǔ)營業(yè)部主動(dòng)客戶服務(wù)的空白點(diǎn)，服務(wù)對(duì)象是總資產(chǎn)10-30萬的現(xiàn)有客戶，目的是提高客戶服務(wù)工作，提高目標(biāo)客戶對(duì)公司的滿意度和忠誠度，減少轉(zhuǎn)銷戶現(xiàn)象的發(fā)生，最終目的是在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

小組成員已經(jīng)完成了針對(duì)自己服務(wù)客戶的平臺(tái)短信群發(fā)次，合計(jì)約x條，除手機(jī)號(hào)碼登記不正確或聯(lián)系方式登記為固定電話的客戶外，已全面覆蓋。業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理此項(xiàng)工作進(jìn)展較緩慢，已在業(yè)務(wù)會(huì)議中督促，20xx年開始上班后將盡快實(shí)施。

小組成員與客戶的首次電話溝通工作，已進(jìn)行大半，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成首次電話溝通。通過電話溝通，成功挽留擬轉(zhuǎn)其他券商客戶人。

小組成員與客戶約見與拜訪，20xx年共成功實(shí)施x人次，均收獲良好效果。客戶對(duì)營業(yè)部設(shè)立專職服務(wù)小組表示非常滿意，對(duì)小組的工作提出了表揚(yáng)與期望。從結(jié)果上看，小組的成立提高了客戶對(duì)營業(yè)部服務(wù)的感知度，提高了客戶的歸屬感與被尊重的感覺，有利于提高客戶挽留的成功率。

通過與客戶的溝通與交流，可以感知到大多數(shù)的客戶在證券投資過程中都有服務(wù)方面的需求，一部分是資訊方面的需求，更多的是投資決策方面需要建議。個(gè)別擬轉(zhuǎn)戶的客戶，在得到小組的服務(wù)后，放棄了轉(zhuǎn)其他券商的打算，原因是聽說其他券商的服務(wù)比較好，但之前在中原多年未享受過服務(wù)。小組的成立，滿足了這部分客戶對(duì)服務(wù)的需求，于無形中也打消了這類客戶擬轉(zhuǎn)走、嘗試其他券商服務(wù)的打算。

小組剛剛成立，時(shí)間尚短，能夠總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)不多，下面從不足之處對(duì)小組的工作進(jìn)行一些匯報(bào)。

對(duì)于主動(dòng)服務(wù)，小組員工的經(jīng)驗(yàn)都顯不足，尤其是面對(duì)形形色色的客戶、層出不窮的問題，員工尚未積累出與各類人等溝通的技巧，在工作中表現(xiàn)為缺少方法。

簡單的信息推送無法完全滿足客戶對(duì)服務(wù)的需求。電話溝通效果好，但是效率低，如何尋找出效果與效率的平衡點(diǎn)，20xx年我們小組沒能尋找出好的辦法，這將是20xx年工作的重點(diǎn)。

小組員工與客戶首次電話溝通即將結(jié)束，之后如何電話服務(wù)客戶，正在探討，還沒有形成結(jié)論。是小組員工根據(jù)自己特長發(fā)揮，還是小組制定出標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，是20xx年小組需要解決的首要問題。

專職服務(wù)小組20xx年的工作計(jì)劃中，需要在明確各自責(zé)任的前提下，將業(yè)務(wù)部指定服務(wù)的客戶經(jīng)理納入到統(tǒng)一的管理中，包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、活動(dòng)的統(tǒng)一實(shí)施等。

小組承擔(dān)的其他一些工作，如資訊管理崗、ib崗、投顧、融資融券等，在營業(yè)部的統(tǒng)一部署下，合理分配精力與時(shí)間，保證按時(shí)足量完成。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十五

撰寫人：___________

日

期：___________

__年__經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下：

一、基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步完善。

1、開發(fā)區(qū)的三個(gè)園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動(dòng)員各方面力量，調(diào)動(dòng)多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負(fù)責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動(dòng)了兩個(gè)鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實(shí)踐看，兩個(gè)園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動(dòng)了多方面的積極性有利于促進(jìn)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。

2、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對(duì)中京園區(qū)進(jìn)行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹___余株。投資___元建立了垃圾點(diǎn)，有了定點(diǎn)垃圾常使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為___華乳征地___畝，現(xiàn)已做完各項(xiàng)征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴(kuò)大了發(fā)展空間。

4、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進(jìn)行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原___公頃土地?cái)U(kuò)大到了___公頃，重新勘測(cè)了坐標(biāo)點(diǎn)，制做了規(guī)劃圖，__月中旬報(bào)自治區(qū)發(fā)改委待批。

二、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，入園企業(yè)全部投入生產(chǎn)。

在___年的項(xiàng)目建設(shè)中加大了對(duì)原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰___頭，產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)___萬元；天宇集團(tuán)與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動(dòng)生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計(jì)，明年春季開工建設(shè)。

塞飛亞___萬噸熟食加工項(xiàng)目已開工建設(shè)，目前完成投資___萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴(kuò)建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項(xiàng)目已完成廠房的建設(shè)投資___萬元；信息化工程完成___萬元，中心機(jī)房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。

酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資___萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項(xiàng)目完成投資___萬元，目前土建工程進(jìn)展順利。

三、加大招商引資力度，加快招商引資步伐，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。

按年初全縣__年確定的工業(yè)項(xiàng)目中，開發(fā)區(qū)共占___個(gè)，資金總額___億元，招商引資任務(wù)額___萬元，到目前為止完成項(xiàng)目投資___萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目___個(gè)，一個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目，新建項(xiàng)目___個(gè)。

（一）采取積極措施，制定有效辦法，進(jìn)行全方位招商。

1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)由招商科具體負(fù)責(zé)招商引資工作，實(shí)行全方位、多形式招商。

2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為___華乳集團(tuán)項(xiàng)目征地___畝，保證了其項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照，嚴(yán)格按《__經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策_(dá)_若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動(dòng)為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實(shí)行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費(fèi)等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[__]___文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對(duì)入園企業(yè)實(shí)行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。

4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對(duì)開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)行宣傳，對(duì)園區(qū)優(yōu)惠政策進(jìn)行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機(jī)會(huì)宣傳開開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊(cè)宣傳開發(fā)區(qū)。

總之，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。

5、采取多形式、多渠道進(jìn)行招商，走出去，請(qǐng)進(jìn)來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會(huì)議進(jìn)行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進(jìn)行招商，邀請(qǐng)客商來開發(fā)區(qū)進(jìn)行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達(dá)成了意向性協(xié)議。

（二）取得初步成效

截止目前已完成招商引資額___萬元，占任務(wù)的___%,其中天豐蔬菜引進(jìn)資金___萬元；赤峰富樂獸藥___萬元；三泉生物科技有限公司投資___萬元；活性碳___萬元。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預(yù)計(jì)__年可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值___億元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值___億元；實(shí)現(xiàn)利稅___萬元。實(shí)現(xiàn)銷售收入___億元。

四、存在問題

一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢(shì)頭不強(qiáng)勁，整體實(shí)力不強(qiáng)，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動(dòng)作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產(chǎn)業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個(gè)獨(dú)立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應(yīng)措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實(shí)現(xiàn)“一站式辦公”和___；三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn)，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨(dú)特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴(yán)重短缺，致使企業(yè)不能正常生產(chǎn)，處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產(chǎn)投入，沒有流動(dòng)資金啟動(dòng)生產(chǎn)，由于土地證、房產(chǎn)證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應(yīng)的職能，在開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)管理、服務(wù)都存在極大難度。同時(shí)人員少、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極進(jìn)取，努力工作，加強(qiáng)和改進(jìn)開發(fā)區(qū)的管理和服務(wù)，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

五、__年工作

__年，是“___”計(jì)劃第一年，做好__年工作，是完成“___”計(jì)劃的關(guān)鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個(gè)新的階段。

(一)指導(dǎo)思想：開發(fā)區(qū)將堅(jiān)持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標(biāo)，按照三個(gè)園區(qū)不同特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的跳躍式發(fā)展，培育__縣經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。

(二)發(fā)展思路：立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快新的支柱產(chǎn)業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進(jìn)，形成支柱產(chǎn)業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

(三)發(fā)展目標(biāo)：依據(jù)以上指導(dǎo)思想和發(fā)展思路，__年,在進(jìn)一步促進(jìn)已入園企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進(jìn)投資___萬元以上的企業(yè)___家，引進(jìn)資金___萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值___億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值___億元，實(shí)現(xiàn)利稅___億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入___億元。

(四)具體措施：

1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實(shí)可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，在完善首期建設(shè)的基礎(chǔ)上，努力擴(kuò)大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。

2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵(lì)機(jī)制，通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來，會(huì)展招商、中介招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等多形式、多渠道進(jìn)行招商，形成全縣招商的大氣候。

3、制定切實(shí)可行的園區(qū)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內(nèi)企業(yè)按《__經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財(cái)政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。

4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進(jìn)體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，按自治區(qū)關(guān)于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關(guān)于開發(fā)區(qū)考評(píng)辦法要求，建立獨(dú)立高效封閉運(yùn)行的管理體制。

5、爭取成為自治區(qū)級(jí)開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級(jí)開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引更多的投資者來__開發(fā)區(qū)投資辦企。

6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴(yán)重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會(huì)集資、擴(kuò)大股份、擔(dān)保公司擔(dān)保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。

7、加強(qiáng)企業(yè)調(diào)度，強(qiáng)化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。

8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。__經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)剛剛起步，對(duì)外影響力和知名度都不是很強(qiáng)，因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對(duì)外宣傳力度，讓更多的人來了解開發(fā)區(qū)、認(rèn)識(shí)開發(fā)區(qū)，增強(qiáng)人們對(duì)開發(fā)區(qū)的了解，打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺(tái)。

總之，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，我們將不負(fù)眾望，按照縣委、現(xiàn)政府工作部署，開發(fā)區(qū)管委辦在__年將創(chuàng)造性地開展工作，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十六

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，大力實(shí)施“對(duì)接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機(jī)遇，進(jìn)一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。

--經(jīng)濟(jì)快速增長。xx年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度快速增長，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入6106萬元，同比增長62%，其中地方財(cái)政收入3522萬元，同比增長 62%。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財(cái)政收入增長率居全市各縣(市、區(qū))第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣(市、區(qū))第二位。

――招商引資工作態(tài)勢(shì)良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強(qiáng)勢(shì)推介、主動(dòng)出擊，大力推進(jìn)招商引資工作。xx年，全區(qū)共引進(jìn)招商項(xiàng)目40個(gè)，其中外資項(xiàng)目15 個(gè)，內(nèi)資項(xiàng)目25個(gè)。簽約外資5158萬美元，實(shí)進(jìn)外資4273.2萬美元，簽約外資和實(shí)進(jìn)外資分別完成市里下達(dá)任務(wù)的101.37%和98%，簽約內(nèi)資 11.98億元，實(shí)進(jìn)內(nèi)資15.08億，實(shí)進(jìn)內(nèi)資完成市里下達(dá)任務(wù)的178%，同比增長11%。

――工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項(xiàng)目的準(zhǔn)入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項(xiàng)目質(zhì)量。進(jìn)一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。xx年，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5 億元，新鋪設(shè)瀝青路2178m，完成了土石方工程25萬m3，鋪設(shè)自來水管4610m，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅(jiān)、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。xx年實(shí)現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元，同比增長83.2%，實(shí)現(xiàn)銷售收入14.8億元，同比增長93.4%，實(shí)現(xiàn)稅金3160萬元，同比增長40.4%，安置就業(yè)1.46萬人，同比增長 23%。

――人民生活穩(wěn)步提高。xx年，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善，共修建村級(jí)道路58.51公里，實(shí)現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個(gè)行政村通水泥路，基本實(shí)現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認(rèn)真貫徹了《人口與計(jì)劃生育法》，全區(qū)計(jì)劃生育率達(dá)96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實(shí)施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，

加快產(chǎn)業(yè)對(duì)接，做好轉(zhuǎn)移接替，大力承接“長珠閩”特別是珠江三角州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在發(fā)展壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快做大優(yōu)強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善項(xiàng)目開發(fā)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制、區(qū)級(jí)項(xiàng)目開發(fā)機(jī)制和工作責(zé)任機(jī)制，落實(shí)了項(xiàng)目開發(fā)調(diào)度儲(chǔ)備制度，重點(diǎn)突出了四大支柱產(chǎn)業(yè)，充實(shí)并完善了區(qū)項(xiàng)目庫。不斷整合優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)了工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚能力。

回顧過去的一年，取得的成績令人鼓舞，但我們也清醒地看到存在的問題和不足：一是思想還不夠解放，工作思路還不夠?qū)?，發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu);二是經(jīng)濟(jì)總量還很小，經(jīng)濟(jì)增長方式還有待改善;三是市場化服務(wù)水平較低，社會(huì)化服務(wù)體系還不健全。

xx年，我區(qū)將進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，負(fù)重拼搏，按照把我區(qū)建成“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、財(cái)政富區(qū)、城市新區(qū)”的目標(biāo)，加快體制機(jī)制創(chuàng)新，加快對(duì)接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大招商引資力度，加快城市建設(shè)步伐，力爭開創(chuàng)發(fā)展的新局面。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十七

開頭：20xx年已經(jīng)過去，在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來的工作進(jìn)行簡的的總結(jié)。在20xx年當(dāng)中，我們相比20xx年銷售量大幅增長，貨款回籠率很高，基本沒有壞賬死賬，客戶異議很少，顧客對(duì)我們產(chǎn)品的評(píng)價(jià)很好，這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn)：

缺乏主動(dòng)性，懶散，也就是常說的主動(dòng)性不強(qiáng)，沒有自動(dòng)自發(fā)的去開發(fā)客戶，只在那里守株待兔。

從數(shù)據(jù)上看銷售，我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的，由于在銷售時(shí)銷售人員沒有及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致有些客戶只打一個(gè)電話就再?zèng)]有聯(lián)系過。或者有些客戶只合作了一次就結(jié)束了。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓，讓20xx年的銷售量在20xx年基礎(chǔ)上增加至少50%。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的薪酬制度、獎(jiǎng)懲制度，績效考核等，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源，做好上門拜訪銷售與電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合。大力開發(fā)終端客戶數(shù)量，增加市場占有率，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售人員身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌！

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十八

20**年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（以下簡稱“經(jīng)開區(qū)”）團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部職工，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和省委十一屆三次全會(huì)、市委九屆二次全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)中央和省、市各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞國發(fā)〔2012〕2號(hào)文和省委、省政府“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”的主基調(diào)，高舉“發(fā)展、團(tuán)結(jié)、奮斗”的旗幟，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展，現(xiàn)將20**年工作總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

20**年，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成400.24億元，同比增長47.43%，為全年目標(biāo)任務(wù)的101.58%；規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成139億元。同比增長47.15%，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成261億元，同比增長12.02%，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%；實(shí)際直接利用外資預(yù)計(jì)完成5950萬美元，同比增長32.6%，為全年目標(biāo)任務(wù)的102%；外貿(mào)進(jìn)出口總額預(yù)計(jì)完成28200萬美元，同比增長22.24%，為全年目標(biāo)任務(wù)的101.87%；招商引資實(shí)際到位資金預(yù)計(jì)完成192億元，同比增長22.3%，為全年目標(biāo)任務(wù)的101%；財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成21億元，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%；公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)計(jì)完成11.822億元，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%（因20**年6月財(cái)政體制改革，各級(jí)稅收分成比例不同，導(dǎo)致收入減少。貴陽市財(cái)政局重新下達(dá)了20**年公共財(cái)政預(yù)算收入任務(wù)，我區(qū)新口徑任務(wù)為118220萬元）；公共財(cái)政預(yù)算支出預(yù)計(jì)完成14.5億元，為全年目標(biāo)任務(wù)的85.3%（公共財(cái)政預(yù)算支出因區(qū)劃調(diào)整，我區(qū)民生支出和部分人員支出減少，地方事務(wù)支出均到花溪區(qū)，結(jié)合自身財(cái)力狀況與上級(jí)?？钿J減，年初目標(biāo)未作調(diào)整的情況下，我區(qū)公共財(cái)政預(yù)算支出無法完成年初目標(biāo)）。

二、主要工作開展情況

（一）著力抓好項(xiàng)目建設(shè)，固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。一是以小孟工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn)，加大征地拆遷工作力度，加強(qiáng)資金調(diào)度，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)步增長。目前，園區(qū)共有項(xiàng)目86個(gè)，新開工項(xiàng)目已完成16個(gè)。其中，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目47個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施和配套項(xiàng)目39個(gè)。在建項(xiàng)目60個(gè)，項(xiàng)目開工率為82.9%；新增投產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè)。截止目前，園區(qū)共有奇瑞客車、中航貴陽電機(jī)、中煤盤江重工、險(xiǎn)峰機(jī)床、中航工業(yè)紅林產(chǎn)業(yè)園等28個(gè)項(xiàng)目相繼建成投（試）產(chǎn)，投產(chǎn)率為78.6%。園區(qū)龍頭項(xiàng)目—奇瑞客車于20**年4月28日順利實(shí)現(xiàn)了第一輛客車下線。二是以中關(guān)村貴陽科技園簽約項(xiàng)目落地建設(shè)為契機(jī)，通過建立包保責(zé)任制、倒排工期制、約談制并簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》等舉措，全程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保項(xiàng)目快速落地、順利建設(shè)。20**年9月，在北京·貴陽區(qū)域合作活動(dòng)中，經(jīng)開區(qū)共簽訂23個(gè)項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，人才項(xiàng)目13個(gè)。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目：完成項(xiàng)目簽約8個(gè)，目前，已建成項(xiàng)目3個(gè)（精密機(jī)床配套加工產(chǎn)業(yè)園、oracle貴陽實(shí)訓(xùn)基地、貴州3d打印技術(shù)創(chuàng)新中心），其中，貴州3d打印技術(shù)創(chuàng)新中心已正常運(yùn)營。正在動(dòng)工項(xiàng)目4個(gè)，未動(dòng)工項(xiàng)目3個(gè)，力爭2014年3月動(dòng)工?！罢胁乓恰保ㄈ瞬蓬悾╉?xiàng)目，張大清博士正在與貴州航天凱峰科技責(zé)任有限公司開展汽車安全氣囊的研發(fā)合作，并進(jìn)一步拓展市場；蔣忠林博士已在經(jīng)開區(qū)選定生產(chǎn)場地，正在進(jìn)一步加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程；相征博士已與貴州華陽電工有限公司開展“顯示模塊研制”研發(fā)合作；其余蔡茂林、陳庚輝等十個(gè)“千人計(jì)劃”專家正在通過各種方式進(jìn)一步對(duì)接中。三是經(jīng)開區(qū)通過制定《貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》、《貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資及重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，并定期召開調(diào)度會(huì)等一系列舉措，強(qiáng)力推進(jìn)16個(gè)省重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目累計(jì)完成投資38億元，為省下達(dá)全年目標(biāo)的106%。目前除復(fù)烤廠異地技改搬遷預(yù)備項(xiàng)目外，所有項(xiàng)目均已按期或提前開工。其中，經(jīng)開區(qū)開發(fā)大道拓寬工程已完工。

（二）著力抓好工業(yè)發(fā)展，工業(yè)主導(dǎo)地位日益凸顯。一是按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，迅速組織開展了經(jīng)開區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速轉(zhuǎn)型“十大攻堅(jiān)行動(dòng)”，并根據(jù)“一個(gè)項(xiàng)目（企業(yè)）、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一套方案、一抓到底”的工作要求，開展“百名干部幫企業(yè)攻堅(jiān)行動(dòng)”，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織百名以上機(jī)關(guān)干部到全區(qū)166個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和91家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“蹲點(diǎn)”，全面推行“一線工作法”，提高項(xiàng)目入園率、資金到位率、項(xiàng)目開工率、項(xiàng)目投產(chǎn)率和項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)率。二是按照“裝備制造全省領(lǐng)軍”和“千億元產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的目標(biāo)，圍繞“431”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，即：推動(dòng)電子信息、汽車制造、航空航天、電氣工程機(jī)械制造四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群引領(lǐng)發(fā)展，推動(dòng)智能制造、新材料、生物醫(yī)藥三大潛力產(chǎn)業(yè)集群跨越發(fā)展和促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群高端發(fā)展，組織開展龍頭企業(yè)和企業(yè)上規(guī)培育攻堅(jiān)行動(dòng)，圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)骨干企業(yè)培育，061、011、海信、詹陽、同濟(jì)堂等企業(yè)提速增效、不斷壯大。20**年，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)14家，達(dá)到106家；新增億元以上工業(yè)企業(yè)12家，達(dá)到45家；新增10億元以上工業(yè)企業(yè)5家，達(dá)到10家，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主體地位進(jìn)一步突出。三是積極扶持引導(dǎo)骨干企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值。貴州西南工具（集團(tuán)）有限公司獲得20**貴州省成果轉(zhuǎn)化二等獎(jiǎng)；貴州紅林機(jī)械有限公司與英特利合作獲得20**貴州省20**技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)；組建貴州機(jī)電（集團(tuán)）有限公司企業(yè)技術(shù)中心、貴陽普天物流技術(shù)有限公司企業(yè)技術(shù)中心、貴州省工程機(jī)械工程技術(shù)研究中心（詹陽動(dòng)力重工）等10家工程技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。20**年，經(jīng)開區(qū)新增高新技術(shù)企業(yè)6家，累計(jì)達(dá)到30家高新技術(shù)企業(yè)；專利申請(qǐng)430件，同比增幅24.28%；專利授權(quán)342件，同比增加11.76%。

（三）著力抓好城鎮(zhèn)化發(fā)展，“產(chǎn)城”實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。一是按照貴陽市委、市政府提出“產(chǎn)城互動(dòng)”的發(fā)展要求，以小孟工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展的共同載體和平臺(tái)，不斷加強(qiáng)以道路交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，核心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了“八通一平”。完成道路11.7公里，供電線路2.05公里，供水管網(wǎng)11.7公里，排水管網(wǎng)23.4公里，寬帶網(wǎng)絡(luò)、有限電視和通訊覆蓋率100%，土地平整10.34公頃，建成標(biāo)準(zhǔn)廠房7萬平方米。貴惠大道（經(jīng)開區(qū)段）、開發(fā)大道三期、四期、金弋路一期、園區(qū)1號(hào)、3、4號(hào)、5號(hào)路、開發(fā)大道拓寬改造工程等重要道路建成通車；翁巖安置房、園區(qū)第一小學(xué)、第一幼兒園等配套項(xiàng)目已建成；園區(qū)孵化中心、王寬變電站和麻堤河污水處理廠等配套設(shè)施正加緊建設(shè)當(dāng)中，城市面貌進(jìn)一步改觀。二是按照省、市兩級(jí)政府對(duì)建設(shè)“100個(gè)城市綜合體”的總體要求，采取政府主導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合的方式，引進(jìn)了包括全國最大的專業(yè)住宅開發(fā)商萬科集團(tuán)在內(nèi)的多家具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營轄區(qū)內(nèi)城市綜合體，并細(xì)化落實(shí)“四定三集中”，按照定線路圖、定工作量、定時(shí)間表、定責(zé)任人、集中人力財(cái)力物力的要求，成立了組織機(jī)構(gòu)，編制了布局規(guī)劃及工作推進(jìn)方案，確保項(xiàng)目有序?qū)嵤?0**年，轄區(qū)內(nèi)3個(gè)城市綜合體共完成建筑面積33.3萬平方米，完成投資2.8億元，極大提升了城市品位。三是緊緊圍繞市委、市政府“一創(chuàng)四辦”的各項(xiàng)要求，以改善環(huán)境、樹立形象、提升質(zhì)量為目標(biāo)，集中精力抓好城市改造、城市管理和城市景觀提升等重點(diǎn)工作。開展中心城區(qū)企業(yè)“退二進(jìn)三”工作，陳亮、翁巖、王寬等21個(gè)棚戶區(qū)改造快速推進(jìn)，啟動(dòng)改造74.2萬平方米，完成20萬平方米；加快貴陽軌道交通1號(hào)線（經(jīng)開區(qū)段）項(xiàng)目的房屋及土地征收工作，確保該項(xiàng)目征收工作按進(jìn)度要求有序推進(jìn)并圓滿完成。截止目前，已完成項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)的土地征收（含量地）共計(jì)561.9畝，占總量的75%；完成項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)的房屋征收（含簽約）283戶4.98萬平方米，占總量的77%，簽約率為90%。簽約率在全市名列第一。同時(shí)，啟動(dòng)了城市形象百日攻堅(jiān)行動(dòng)，對(duì)全區(qū)各主干道（包括市二環(huán)八路經(jīng)開區(qū)段）沿線實(shí)施景觀改造和提升。目前，實(shí)施環(huán)城綠化建設(shè)425.8畝；房屋外立面整治完成180棟9.5萬平方米；門頭牌匾規(guī)范整治1300平方米；道牙亮化整治完成4.5萬米；補(bǔ)劃道路標(biāo)線完成約1.1萬平方米。

（四）著力抓好改革開放，發(fā)展活力持續(xù)增強(qiáng)。一是采取拓寬融資渠道與創(chuàng)新金融模式相結(jié)合的方式，推進(jìn)金融多元化發(fā)展。經(jīng)開區(qū)在20**年全省首家試點(diǎn)并成功發(fā)行9億元企業(yè)債券的基礎(chǔ)上，20**年再次發(fā)行規(guī)模為12億元的二期企業(yè)債券。同時(shí)，積極開展國家銀監(jiān)局今年試點(diǎn)推行的一種新型融資模式，即資產(chǎn)證券化項(xiàng)目，該項(xiàng)目的成功實(shí)施，將再次成為全省首家試點(diǎn)地區(qū)；主動(dòng)與中國建設(shè)銀行股份有限公司貴陽花溪支行合作開展“中小企業(yè)助保貸業(yè)務(wù)”，解決科技型企業(yè)初創(chuàng)期普遍存在規(guī)模小，固定資產(chǎn)少，在銀行沒有信用記錄，很難獲得貸款，尤其首貸更難的問題，有針對(duì)性地創(chuàng)新金融產(chǎn)品和個(gè)性化服務(wù)，助推中小企業(yè)、科技企業(yè)發(fā)展；采取“科技銀行”與“村鎮(zhèn)銀行”相結(jié)合的方式，籌建貴陽小河科技村鎮(zhèn)銀行，作為銀行創(chuàng)新模式試點(diǎn)，將成為貴州省第一家科技村鎮(zhèn)銀行。二是強(qiáng)化招商引資考核機(jī)制，圍繞小孟園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和完整產(chǎn)業(yè)鏈的要求，以全省“萬億千次”活動(dòng)為總抓手，利用“中國第十五屆科協(xié)年會(huì)”、“貴州面向全國優(yōu)強(qiáng)民營企業(yè)招商項(xiàng)目推介會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式”、“省長三角地區(qū)招商考察活動(dòng)”、“渝洽會(huì)”、“南博會(huì)”、“2013貴州?香港投資貿(mào)易活動(dòng)周”等重要活動(dòng)的契機(jī)，積極開展“補(bǔ)鏈招商、產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目招商、以商招商”，不斷延長和完善產(chǎn)業(yè)鏈，成功引進(jìn)貴陽led新能源產(chǎn)業(yè)基地、貴州電商谷、汽車電子商務(wù)平臺(tái)技術(shù)建設(shè)及商務(wù)運(yùn)營、“優(yōu)隨享-掌上購物”移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)技術(shù)建設(shè)及商務(wù)運(yùn)營等一批主導(dǎo)性和延展性非常好的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。20**年，招商引資新簽約、引進(jìn)項(xiàng)目28個(gè)，合同簽約投資總額167.8億元。同時(shí)，經(jīng)開區(qū)在招商引資項(xiàng)目履約率達(dá)到100%，開工率達(dá)到90.36%，資金到位率達(dá)到40.55%，投產(chǎn)率達(dá)到33.73%。

20**年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（以下簡稱“經(jīng)開區(qū)”）團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部職工，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和省委十一屆三次全會(huì)、市委九屆二次全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)中央和省、市各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞國發(fā)〔2012〕2號(hào)文和省委、省政府“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”的主基調(diào)，高舉“發(fā)展、團(tuán)結(jié)、奮斗”的旗幟，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展，現(xiàn)將20**年工作總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

20**年，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成400.24億元，同比增長47.43%，為全年目標(biāo)任務(wù)的101.58%；規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成139億元。同比增長47.15%，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成261億元，同比增長12.02%，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%；實(shí)際直接利用外資預(yù)計(jì)完成5950萬美元，同比增長32.6%，為全年目標(biāo)任務(wù)的102%；外貿(mào)進(jìn)出口總額預(yù)計(jì)完成28200萬美元，同比增長22.24%，為全年目標(biāo)任務(wù)的101.87%；招商引資實(shí)際到位資金預(yù)計(jì)完成192億元，同比增長22.3%，為全年目標(biāo)任務(wù)的101%；財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成21億元，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%；公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)計(jì)完成11.822億元，為全年目標(biāo)任務(wù)的100%（因20**年6月財(cái)政體制改革，各級(jí)稅收分成比例不同，導(dǎo)致收入減少。貴陽市財(cái)政局重新下達(dá)了20**年公共財(cái)政預(yù)算收入任務(wù)，我區(qū)新口徑任務(wù)為118220萬元）；公共財(cái)政預(yù)算支出預(yù)計(jì)完成14.5億元，為全年目標(biāo)任務(wù)的85.3%（公共財(cái)政預(yù)算支出因區(qū)劃調(diào)整，我區(qū)民生支出和部分人員支出減少，地方事務(wù)支出均到花溪區(qū)，結(jié)合自身財(cái)力狀況與上級(jí)?？钿J減，年初目標(biāo)未作調(diào)整的情況下，我區(qū)公共財(cái)政預(yù)算支出無法完成年初目標(biāo)）。

二、主要工作開展情況

（一）著力抓好項(xiàng)目建設(shè)，固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。一是以小孟工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn)，加大征地拆遷工作力度，加強(qiáng)資金調(diào)度，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)步增長。目前，園區(qū)共有項(xiàng)目86個(gè)，新開工項(xiàng)目已完成16個(gè)。其中，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目47個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施和配套項(xiàng)目39個(gè)。在建項(xiàng)目60個(gè)，項(xiàng)目開工率為82.9%；新增投產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè)。截止目前，園區(qū)共有奇瑞客車、中航貴陽電機(jī)、中煤盤江重工、險(xiǎn)峰機(jī)床、中航工業(yè)紅林產(chǎn)業(yè)園等28個(gè)項(xiàng)目相繼建成投（試）產(chǎn)，投產(chǎn)率為78.6%。園區(qū)龍頭項(xiàng)目—奇瑞客車于20**年4月28日順利實(shí)現(xiàn)了第一輛客車下線。二是以中關(guān)村貴陽科技園簽約項(xiàng)目落地建設(shè)為契機(jī)，通過建立包保責(zé)任制、倒排工期制、約談制并簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》等舉措，全程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保項(xiàng)目快速落地、順利建設(shè)。20**年9月，在北京·貴陽區(qū)域合作活動(dòng)中，經(jīng)開區(qū)共簽訂23個(gè)項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，人才項(xiàng)目13個(gè)。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目：完成項(xiàng)目簽約8個(gè)，目前，已建成項(xiàng)目3個(gè)（精密機(jī)床配套加工產(chǎn)業(yè)園、oracle貴陽實(shí)訓(xùn)基地、貴州3d打印技術(shù)創(chuàng)新中心），其中，貴州3d打印技術(shù)創(chuàng)新中心已正常運(yùn)營。正在動(dòng)工項(xiàng)目4個(gè)，未動(dòng)工項(xiàng)目3個(gè)，力爭2014年3月動(dòng)工?！罢胁乓恰保ㄈ瞬蓬悾╉?xiàng)目，張大清博士正在與貴州航天凱峰科技責(zé)任有限公司開展汽車安全氣囊的研發(fā)合作，并進(jìn)一步拓展市場；蔣忠林博士已在經(jīng)開區(qū)選定生產(chǎn)場地，正在進(jìn)一步加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程；相征博士已與貴州華陽電工有限公司開展“顯示模塊研制”研發(fā)合作；其余蔡茂林、陳庚輝等十個(gè)“千人計(jì)劃”專家正在通過各種方式進(jìn)一步對(duì)接中。三是經(jīng)開區(qū)通過制定《貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》、《貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資及重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，并定期召開調(diào)度會(huì)等一系列舉措，強(qiáng)力推進(jìn)16個(gè)省重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目累計(jì)完成投資38億元，為省下達(dá)全年目標(biāo)的106%。目前除復(fù)烤廠異地技改搬遷預(yù)備項(xiàng)目外，所有項(xiàng)目均已按期或提前開工。其中，經(jīng)開區(qū)開發(fā)大道拓寬工程已完工。

（二）著力抓好工業(yè)發(fā)展，工業(yè)主導(dǎo)地位日益凸顯。一是按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，迅速組織開展了經(jīng)開區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速轉(zhuǎn)型“十大攻堅(jiān)行動(dòng)”，并根據(jù)“一個(gè)項(xiàng)目（企業(yè)）、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一套方案、一抓到底”的工作要求，開展“百名干部幫企業(yè)攻堅(jiān)行動(dòng)”，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織百名以上機(jī)關(guān)干部到全區(qū)166個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和91家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“蹲點(diǎn)”，全面推行“一線工作法”，提高項(xiàng)目入園率、資金到位率、項(xiàng)目開工率、項(xiàng)目投產(chǎn)率和項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)率。二是按照“裝備制造全省領(lǐng)軍”和“千億元產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的目標(biāo)，圍繞“431”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，即：推動(dòng)電子信息、汽車制造、航空航天、電氣工程機(jī)械制造四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群引領(lǐng)發(fā)展，推動(dòng)智能制造、新材料、生物醫(yī)藥三大潛力產(chǎn)業(yè)集群跨越發(fā)展和促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群高端發(fā)展，組織開展龍頭企業(yè)和企業(yè)上規(guī)培育攻堅(jiān)行動(dòng)，圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)骨干企業(yè)培育，061、011、海信、詹陽、同濟(jì)堂等企業(yè)提速增效、不斷壯大。20**年，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)14家，達(dá)到106家；新增億元以上工業(yè)企業(yè)12家，達(dá)到45家；新增10億元以上工業(yè)企業(yè)5家，達(dá)到10家，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主體地位進(jìn)一步突出。三是積極扶持引導(dǎo)骨干企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值。貴州西南工具（集團(tuán)）有限公司獲得20**貴州省成果轉(zhuǎn)化二等獎(jiǎng)；貴州紅林機(jī)械有限公司與英特利合作獲得20**貴州省20**技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)；組建貴州機(jī)電（集團(tuán)）有限公司企業(yè)技術(shù)中心、貴陽普天物流技術(shù)有限公司企業(yè)技術(shù)中心、貴州省工程機(jī)械工程技術(shù)研究中心（詹陽動(dòng)力重工）等10家工程技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。20**年，經(jīng)開區(qū)新增高新技術(shù)企業(yè)6家，累計(jì)達(dá)到30家高新技術(shù)企業(yè)；專利申請(qǐng)430件，同比增幅24.28%；專利授權(quán)342件，同比增加11.76%。

（三）著力抓好城鎮(zhèn)化發(fā)展，“產(chǎn)城”實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。一是按照貴陽市委、市政府提出“產(chǎn)城互動(dòng)”的發(fā)展要求，以小孟工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展的共同載體和平臺(tái)，不斷加強(qiáng)以道路交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，核心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了“八通一平”。完成道路11.7公里，供電線路2.05公里，供水管網(wǎng)11.7公里，排水管網(wǎng)23.4公里，寬帶網(wǎng)絡(luò)、有限電視和通訊覆蓋率100%，土地平整10.34公頃，建成標(biāo)準(zhǔn)廠房7萬平方米。貴惠大道（經(jīng)開區(qū)段）、開發(fā)大道三期、四期、金弋路一期、園區(qū)1號(hào)、3、4號(hào)、5號(hào)路、開發(fā)大道拓寬改造工程等重要道路建成通車；翁巖安置房、園區(qū)第一小學(xué)、第一幼兒園等配套項(xiàng)目已建成；園區(qū)孵化中心、王寬變電站和麻堤河污水處理廠等配套設(shè)施正加緊建設(shè)當(dāng)中，城市面貌進(jìn)一步改觀。二是按照省、市兩級(jí)政府對(duì)建設(shè)“100個(gè)城市綜合體”的總體要求，采取政府主導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合的方式，引進(jìn)了包括全國最大的專業(yè)住宅開發(fā)商萬科集團(tuán)在內(nèi)的多家具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營轄區(qū)內(nèi)城市綜合體，并細(xì)化落實(shí)“四定三集中”，按照定線路圖、定工作量、定時(shí)間表、定責(zé)任人、集中人力財(cái)力物力的要求，成立了組織機(jī)構(gòu)，編制了布局規(guī)劃及工作推進(jìn)方案，確保項(xiàng)目有序?qū)嵤?0**年，轄區(qū)內(nèi)3個(gè)城市綜合體共完成建筑面積33.3萬平方米，完成投資2.8億元，極大提升了城市品位。三是緊緊圍繞市委、市政府“一創(chuàng)四辦”的各項(xiàng)要求，以改善環(huán)境、樹立形象、提升質(zhì)量為目標(biāo)，集中精力抓好城市改造、城市管理和城市景觀提升等重點(diǎn)工作。開展中心城區(qū)企業(yè)“退二進(jìn)三”工作，陳亮、翁巖、王寬等21個(gè)棚戶區(qū)改造快速推進(jìn)，啟動(dòng)改造74.2萬平方米，完成20萬平方米；加快貴陽軌道交通1號(hào)線（經(jīng)開區(qū)段）項(xiàng)目的房屋及土地征收工作，確保該項(xiàng)目征收工作按進(jìn)度要求有序推進(jìn)并圓滿完成。截止目前，已完成項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)的土地征收（含量地）共計(jì)561.9畝，占總量的75%；完成項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)的房屋征收（含簽約）283戶4.98萬平方米，占總量的77%，簽約率為90%。簽約率在全市名列第一。同時(shí)，啟動(dòng)了城市形象百日攻堅(jiān)行動(dòng)，對(duì)全區(qū)各主干道（包括市二環(huán)八路經(jīng)開區(qū)段）沿線實(shí)施景觀改造和提升。目前，實(shí)施環(huán)城綠化建設(shè)425.8畝；房屋外立面整治完成180棟9.5萬平方米；門頭牌匾規(guī)范整治1300平方米；道牙亮化整治完成4.5萬米；補(bǔ)劃道路標(biāo)線完成約1.1萬平方米。

（四）著力抓好改革開放，發(fā)展活力持續(xù)增強(qiáng)。一是采取拓寬融資渠道與創(chuàng)新金融模式相結(jié)合的方式，推進(jìn)金融多元化發(fā)展。經(jīng)開區(qū)在20**年全省首家試點(diǎn)并成功發(fā)行9億元企業(yè)債券的基礎(chǔ)上，20**年再次發(fā)行規(guī)模為12億元的二期企業(yè)債券。同時(shí)，積極開展國家銀監(jiān)局今年試點(diǎn)推行的一種新型融資模式，即資產(chǎn)證券化項(xiàng)目，該項(xiàng)目的成功實(shí)施，將再次成為全省首家試點(diǎn)地區(qū)；主動(dòng)與中國建設(shè)銀行股份有限公司貴陽花溪支行合作開展“中小企業(yè)助保貸業(yè)務(wù)”，解決科技型企業(yè)初創(chuàng)期普遍存在規(guī)模小，固定資產(chǎn)少，在銀行沒有信用記錄，很難獲得貸款，尤其首貸更難的問題，有針對(duì)性地創(chuàng)新金融產(chǎn)品和個(gè)性化服務(wù)，助推中小企業(yè)、科技企業(yè)發(fā)展；采取“科技銀行”與“村鎮(zhèn)銀行”相結(jié)合的方式，籌建貴陽小河科技村鎮(zhèn)銀行，作為銀行創(chuàng)新模式試點(diǎn)，將成為貴州省第一家科技村鎮(zhèn)銀行。二是強(qiáng)化招商引資考核機(jī)制，圍繞小孟園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和完整產(chǎn)業(yè)鏈的要求，以全省“萬億千次”活動(dòng)為總抓手，利用“中國第十五屆科協(xié)年會(huì)”、“貴州面向全國優(yōu)強(qiáng)民營企業(yè)招商項(xiàng)目推介會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式”、“省長三角地區(qū)招商考察活動(dòng)”、“渝洽會(huì)”、“南博會(huì)”、“2013貴州?香港投資貿(mào)易活動(dòng)周”等重要活動(dòng)的契機(jī)，積極開展“補(bǔ)鏈招商、產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目招商、以商招商”，不斷延長和完善產(chǎn)業(yè)鏈，成功引進(jìn)貴陽led新能源產(chǎn)業(yè)基地、貴州電商谷、汽車電子商務(wù)平臺(tái)技術(shù)建設(shè)及商務(wù)運(yùn)營、“優(yōu)隨享-掌上購物”移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)技術(shù)建設(shè)及商務(wù)運(yùn)營等一批主導(dǎo)性和延展性非常好的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。20**年，招商引資新簽約、引進(jìn)項(xiàng)目28個(gè)，合同簽約投資總額167.8億元。同時(shí)，經(jīng)開區(qū)在招商引資項(xiàng)目履約率達(dá)到100%，開工率達(dá)到90.36%，資金到位率達(dá)到40.55%，投產(chǎn)率達(dá)到33.73%。

（五）著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力。一是突出班子成員對(duì)黨的路線、方針、政策的理論學(xué)習(xí)，及時(shí)以中心組學(xué)習(xí)、組織專題講座的形式對(duì)黨的十八大、省委十一屆三次全會(huì)、市委九屆二次全會(huì)精神等進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。同時(shí)，按照建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，增強(qiáng)干部工作的統(tǒng)籌性和計(jì)劃性，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，把考“德”與考“能”相結(jié)合，堅(jiān)持用工作成效評(píng)價(jià)班子，憑工作實(shí)績選用干部。在人選的確定上，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、民主評(píng)議、德的專項(xiàng)考察、辛苦指數(shù)、群眾工作等相關(guān)測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄群汀爸氐虏?、重?shí)干、重業(yè)績”的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是根據(jù)市委的要求，結(jié)合經(jīng)開區(qū)工作實(shí)際，積極完善干部考核評(píng)價(jià)體系，開展干部“辛苦指數(shù)”、群眾工作等考核測(cè)評(píng)工作，全區(qū)627名干部職工、部分“兩代表一委員”、服務(wù)對(duì)象參加測(cè)評(píng)，切實(shí)讓選人用人工作置于陽光下，接受干部群眾監(jiān)督和評(píng)議。同時(shí)，按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求，對(duì)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”及“12380”舉報(bào)受理渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣傳，制定《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)貫徹落實(shí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”及“12380”舉報(bào)受理渠道學(xué)習(xí)宣傳工作實(shí)施方案》，將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”及“12380”舉報(bào)受理渠道列為20**本部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并對(duì)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”及“12380”舉報(bào)受理渠道相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試，確?！八捻?xiàng)監(jiān)督制度”及“12380”舉報(bào)受理渠道的知曉率和貫徹落實(shí)效果。

(六)著力抓好黨的建設(shè)，不斷提高黨建科學(xué)化水平。一是區(qū)劃調(diào)整后，貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)迅速成立了直屬機(jī)關(guān)黨委，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，確保機(jī)關(guān)黨建工作走前列、做表率。同時(shí)，成立各機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織。目前，直屬機(jī)關(guān)黨委共有基層黨組織36個(gè)，其中，二級(jí)黨委1個(gè)（工商分局黨委），黨總支3個(gè)（黨政辦公室黨總支、建設(shè)管理局黨總支、國稅分局黨總支），黨支部32個(gè)，黨員503人。另外，組織開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織公推直選工作，在新成立的14個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織和到期進(jìn)行換屆選舉的2個(gè)垂管部門的黨組織中開展了黨組織書記“公推直選”，著力選好配強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)黨組織書記和領(lǐng)導(dǎo)班子。16個(gè)基層黨組織共選舉產(chǎn)生黨組織書記16名，黨組織副書記3名，委員65名。二是為全面抓好園區(qū)黨建工作，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)黨建工作的措施（試行）》，深入實(shí)施園區(qū)黨建“十件實(shí)事”，全面推進(jìn)園區(qū)黨建工作，努力打造園區(qū)黨建品牌。主要是通過成立園區(qū)黨委，將園區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)納入園區(qū)黨委管理服務(wù)范圍，按照“一方隸屬，多重管理”的原則，由園區(qū)黨委會(huì)同相關(guān)部門協(xié)同管理和服務(wù)。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，派駐10余名黨建指導(dǎo)員，深入園區(qū)調(diào)查摸底，采取“單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建”等方式，靈活有效地設(shè)置黨組織，消除黨建“空白點(diǎn)”。另外，建立園區(qū)黨委與駐區(qū)單位各部門、園區(qū)企業(yè)黨組織聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，構(gòu)筑了以園區(qū)黨委為核心、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)黨組織為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織共同參與的園區(qū)“大黨委”，園區(qū)內(nèi)061基地、紅林廠等的央屬、省屬大企業(yè)將活動(dòng)場所面向所有園區(qū)黨員群眾開放，實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。目前園區(qū)共有基層黨組織242個(gè)，黨員7611人。

（七）著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提升和改善工作作風(fēng)。一是認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十項(xiàng)規(guī)定”、市委“實(shí)施細(xì)則”以及“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”等若干規(guī)定，始終堅(jiān)持把貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺在更加突出的位置，與經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明和黨的建設(shè)同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，促進(jìn)各級(jí)黨政班子及其成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)擔(dān)負(fù)起反腐倡廉的政治責(zé)任。制定印發(fā)了《貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾實(shí)施辦法》、《貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)暗訪督查辦法》和《貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度》等，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)不正之風(fēng)。二是始終堅(jiān)持把預(yù)防腐敗工作融入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)政策措施的制定和落實(shí)之中，認(rèn)真按照省委關(guān)于構(gòu)筑“三道防線”的要求，以加強(qiáng)“察、幫、誡、勸”為措施，著力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，不斷加強(qiáng)對(duì)我區(qū)重要領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，努力從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤。加大政府投資結(jié)算工作力度，20**年，完成結(jié)算項(xiàng)目256個(gè)，送審工程結(jié)算金額10502.6萬元，審定工程結(jié)算金額8136.85萬元，審核調(diào)減2365.85萬元，核減率為22.53%;參與監(jiān)督工程招投標(biāo)約30個(gè)大項(xiàng)，涉及項(xiàng)目金額近兩個(gè)億。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三大紀(jì)律，九個(gè)嚴(yán)禁”和“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”。組織開展了全區(qū)各部門的黨員干部會(huì)員卡專項(xiàng)清退活動(dòng)，做到“零持有、零報(bào)告”，營造風(fēng)清氣正環(huán)境；組織開展了公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作，協(xié)調(diào)區(qū)劃調(diào)整過程中公車的劃分，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和要求，確保實(shí)現(xiàn)費(fèi)用下降、總量減少、管理規(guī)范的目標(biāo)；組織開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作，無任何違紀(jì)違法行為，做到“零設(shè)立”、“零違規(guī)”；20**年以來，全區(qū)黨員干部主動(dòng)上交禮金23880元，全區(qū)黨員干部的廉潔自律意識(shí)得到進(jìn)一步提高。

三、20**年市委、市政府“十件實(shí)事”項(xiàng)目情況

20**市委、市政府“十件實(shí)事”涉及經(jīng)開區(qū)的共有四件實(shí)事中的6個(gè)子項(xiàng)目，分別是：

第二件實(shí)事：實(shí)施新一輪農(nóng)村危房改造工程，完成5000戶改造任務(wù)；開工城市棚戶區(qū)、城中村改造項(xiàng)目20個(gè)1500萬平方米；開工建設(shè)公共租賃房20萬平方米，竣工8萬平方米。

涉及我區(qū)項(xiàng)目為：完成57戶農(nóng)村危房改造工程任務(wù)；開工城市棚戶區(qū)、城中村改造項(xiàng)目1個(gè)；竣工公共租賃住房8萬平方米。

項(xiàng)目進(jìn)展情況：

（一）57戶農(nóng)村危房改造工程項(xiàng)目主體工程已全部完成。

（二）開工城市棚戶區(qū)、城中村改造項(xiàng)目為上壩路中建四局一、二號(hào)地塊（上尚城）棚戶區(qū)項(xiàng)目，現(xiàn)已施工至a、b棟做室內(nèi)抹灰裝飾，外墻抹灰裝飾，g棟砌磚到12層。

（三）竣工公共租賃住房8萬平方米項(xiàng)目為翁巖安租房項(xiàng)目，1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)地塊公租房主體已全部封頂,竣工面積已超8萬平方米，共計(jì)3035套。

第五件實(shí)事：開工建設(shè)貴陽客運(yùn)西站；新增新能源公交車200輛，在中心城區(qū)新增停車位3000個(gè)，在觀山湖區(qū)建成綠色出行公共交通（自行車）系統(tǒng)一期工程。新建立體人行過街設(shè)施10處，改建（提升）15處。

涉及我區(qū)項(xiàng)目為：新建立體人行過街設(shè)施1處。

項(xiàng)目進(jìn)展情況：新建立體人行過街設(shè)施為花溪大道人行天橋，該項(xiàng)目主體建設(shè)已基本完成。

第七件實(shí)事：改造升級(jí)貴陽市“12319”公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)功能整合和全市覆蓋，新增移動(dòng)執(zhí)勤警務(wù)車（室）200輛（個(gè)），安裝視頻監(jiān)控探頭7000個(gè)，實(shí)現(xiàn)主城區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋，提高城市信息化管理水平。涉及我區(qū)項(xiàng)目為：新增移動(dòng)執(zhí)勤警務(wù)車（室）30輛。

項(xiàng)目進(jìn)展情況：20**年7月19日，市公安局已配發(fā)的4輛新增移動(dòng)執(zhí)勤警務(wù)車到經(jīng)開區(qū)公安分局，用于4個(gè)巡邏中隊(duì)的日常巡邏工作。經(jīng)與市局特（巡）警支隊(duì)聯(lián)系，剩余26輛警務(wù)車的相關(guān)手續(xù)已辦理完，待市局全部發(fā)放至經(jīng)開區(qū)后，將立即進(jìn)行安排部署。

第九件實(shí)事：繼續(xù)實(shí)施“3個(gè)20萬”扶持政策，發(fā)展微型企業(yè)5000戶；城鎮(zhèn)新增就業(yè)20萬人。

涉及我區(qū)項(xiàng)目為：扶持培育發(fā)展微型企業(yè)390戶。項(xiàng)目進(jìn)展情況：已完成390戶。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十九

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去一半，在這半年里，我技術(shù)開發(fā)部在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，突出重點(diǎn)、精心策劃，制定出技術(shù)開發(fā)部的工作目標(biāo)。然后，我部門人員集中精力，圍繞目標(biāo)、狠抓落實(shí)，把好質(zhì)量關(guān)，積極投入產(chǎn)品研發(fā)工作，取得了不錯(cuò)的成效?，F(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下：

一、取得的工作成效。

201月至5月，檢查出因來料質(zhì)量問題不合格毛料62.6噸，因工序原因不合格品5.2噸。共計(jì)67.8噸。處理市場質(zhì)量投訴共計(jì)37起。在今年開展的6個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目，上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量約460噸。同時(shí)，對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行了修改和整理，理清了相關(guān)的技術(shù)知識(shí)。

二、強(qiáng)化管理，加大考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力的關(guān)鍵因素。我們部門的主要職責(zé)就是把好質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)科技研發(fā)，提升產(chǎn)品的核心價(jià)值。因此，按照公司的相關(guān)工作精神和工作要求，我部加大了對(duì)車間工藝紀(jì)律的抽查和質(zhì)量損失的考核力度。把考查工作任務(wù)層層分解，落實(shí)到每個(gè)人員，加強(qiáng)對(duì)車間的巡查和產(chǎn)品的抽檢。普料單卷損失考核由原來的15%提高到25%，1～5月份共考核責(zé)任單位4225元，比去年考核增加了17%。并堅(jiān)持每月對(duì)考核結(jié)果的總結(jié)，督促每個(gè)車間認(rèn)真生產(chǎn)，生產(chǎn)過程的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

三、堅(jiān)持每月召開技術(shù)質(zhì)量例會(huì)，查找問題，加強(qiáng)完善。

我部門對(duì)于技術(shù)質(zhì)量例會(huì)十分重視，對(duì)上月的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)、分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查擺問題，再結(jié)合市場反饋的質(zhì)量信息和上月的產(chǎn)品質(zhì)量情況，制定出相應(yīng)的整改措施，力求進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量管理，加快新技術(shù)的研發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)公司產(chǎn)品市場競爭力的進(jìn)一步提升。

四、工作中的不足。

上半年工作中，我部門在部門員工的'共同努力下，質(zhì)量管理和產(chǎn)品研發(fā)工作取得了一定的成績。在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著一些問題與公司的發(fā)展和部門職能要求都有一定的距離。一是工作人員責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)，制度落實(shí)不到位，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作不到位，，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定。二是觀念滯后，技術(shù)人員的素質(zhì)有待提高。大家習(xí)慣于按老思路辦事，不能進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)創(chuàng)新。

針對(duì)今年上半年的工作情況，我部門會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)完善、改進(jìn)管理方式和工作措施，力爭完成公司下半年的任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量12500噸，利潤210噸。一是繼續(xù)加強(qiáng)管理，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，把好毛料的進(jìn)廠關(guān)和出廠關(guān)。力爭將因質(zhì)量問題的退貨價(jià)損失率控制子啊0.25%以內(nèi)。二是加強(qiáng)創(chuàng)新，繼續(xù)抓好新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用工作。重點(diǎn)集中在釬焊材料、凱裝電纜帶等高附加值產(chǎn)品項(xiàng)目的研究，爭取在下半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量1000噸，增利100萬元以上。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇二十

今年是“十四五”開局之年、開發(fā)區(qū)改革元年，一年以來，開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策部署，搶抓發(fā)展機(jī)遇，聚力主責(zé)主業(yè)，全力抓產(chǎn)業(yè)、攻項(xiàng)目、優(yōu)環(huán)境，“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)現(xiàn)了良好開局。1-10月份完成公共預(yù)算收入34億元，增幅13.32%；完成稅收59.38億元，增幅15.88%；完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1024.6億元，增幅3.4%，兩年平均增幅11.9%；完成固定資產(chǎn)投資額145億元，增幅15%。

堅(jiān)定不移深化改革，全面激發(fā)發(fā)展活力。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持機(jī)關(guān)黨建和企業(yè)黨建兩手抓、兩手硬，機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)與部門改革同步推進(jìn)，非公企業(yè)黨建覆蓋率達(dá)到了95%。二是人事改革成效初顯。積極穩(wěn)妥完成分流人員安置，認(rèn)真落實(shí)kpi績效考核，有效激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)激情。三是深化體制機(jī)制改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《舉全區(qū)之力加快國家級(jí)***經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，對(duì)標(biāo)五大目標(biāo)和二十項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步理順下屬公司管理體制，進(jìn)一步理順審批服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步理順與區(qū)直部門、街道聯(lián)動(dòng)機(jī)制，凝聚起了“二次創(chuàng)業(yè)”的強(qiáng)大動(dòng)力。

圍繞“兩廊”隆起，聚焦“一高三新”產(chǎn)業(yè)，全力以赴抓招商，抓制造業(yè)，積蓄發(fā)展新動(dòng)能。一是聚焦產(chǎn)業(yè)鏈抓招商。堅(jiān)持打造自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，依托重汽的龍頭帶動(dòng)作用，瞄準(zhǔn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，成立招商專班，建設(shè)汽車制造產(chǎn)業(yè)園，制造業(yè)規(guī)模不斷壯大。二是招大引強(qiáng)顯成效。緊盯大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，精準(zhǔn)高效招商，簽約項(xiàng)目26個(gè)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，合同投資額288億元，包括數(shù)據(jù)標(biāo)注基地、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等一批頭部企業(yè)。三是項(xiàng)目建設(shè)加速推進(jìn)。確定34個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資428.8億元，其中14個(gè)項(xiàng)目入選省、市重點(diǎn)項(xiàng)目。加快推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新，實(shí)施技改項(xiàng)目171個(gè)，完成技改投資34.5億元，同比增長31%。

堅(jiān)持把服務(wù)作為穩(wěn)企促企的核心要義，力爭打造全省最好“店小二”。一是搭建政策體系，常態(tài)服務(wù)企業(yè)。制定《推進(jìn)科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》等扶持政策，擴(kuò)大了“非接觸式”服務(wù)范圍，落實(shí)政策1.08億元，有效穩(wěn)定了企業(yè)生產(chǎn)。二是主動(dòng)排憂解難，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)企業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)企業(yè)、服務(wù)專員等工作機(jī)制，成立重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)專班，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接，一對(duì)一服務(wù)，累計(jì)為企業(yè)解決疑難問題20余項(xiàng)，辦理各類手續(xù)200余件。三是深化審批改革，一站式服務(wù)企業(yè)。建立企業(yè)服務(wù)中心，推行“8+n”全流程幫辦代辦，開展上門服務(wù)，讓審批進(jìn)園區(qū)、進(jìn)車間、進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場，切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)的獲得感和滿意度。

一是打造高能級(jí)平臺(tái)。聚力打造新材料產(chǎn)業(yè)聚集地，成功創(chuàng)建先進(jìn)材料聯(lián)合研究院并成功運(yùn)營；成立復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心，獲批省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)，全力做好數(shù)字賦能文章。二是培育高品質(zhì)企業(yè)。堅(jiān)持科技賦能，綠色發(fā)展，102家企業(yè)申報(bào)高企，4家企業(yè)入選國家級(jí)“專精特新”“小巨人”名單，8家企業(yè)被認(rèn)定為省“瞪羚”企業(yè)，27家企業(yè)被認(rèn)定為省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)，5家企業(yè)被認(rèn)定省級(jí)2021年科技成果轉(zhuǎn)化中試基地服務(wù)平臺(tái)，2家企業(yè)被認(rèn)定為省級(jí)綠色工廠，14家企業(yè)被認(rèn)定為市級(jí)綠色工廠，致群信息成功創(chuàng)建省級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心。三是引進(jìn)高層次人才。開展人才專題調(diào)研，組織校企招聘，積極申報(bào)泉城創(chuàng)新人才獎(jiǎng)項(xiàng)，建立人才數(shù)據(jù)庫，引進(jìn)各類高層次人才200余人。

一是發(fā)力外資外貿(mào)求突破。鞏固存量，做大增量，創(chuàng)建山東國際合作園區(qū)，引進(jìn)大龍網(wǎng)等電商平臺(tái)，打造跨境電商產(chǎn)業(yè)園；推動(dòng)平臺(tái)公司境外發(fā)債，外資外貿(mào)穩(wěn)步提升。1-10月份，實(shí)際利用外資13524萬美元，進(jìn)出口額74.6億元，增幅32.62%。二是園區(qū)合作共建譜新篇。先后與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)等國家級(jí)開發(fā)區(qū)開展合作共建，開展援疆（尉犁）、援藏（白朗縣）等，開創(chuàng)了對(duì)外合作新局面。三是強(qiáng)化宣傳推介擴(kuò)影響。組織參加了中日韓企業(yè)對(duì)接合作發(fā)展山東行、“選擇山東”高端裝備產(chǎn)業(yè)走進(jìn)園區(qū)***專場等宣傳推廣活動(dòng)7次，組織舉辦專用車研討會(huì)、“雙碳”高峰論壇、全國大數(shù)據(jù)2021年標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議等，有效提升了開發(fā)區(qū)的影響力和知名度。

一年來取得的成績，得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)；得益于區(qū)直部門大力支持和協(xié)同。2022年，開發(fā)區(qū)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)《舉全區(qū)之力加快國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展意見》為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為龍頭，以園區(qū)為載體，全力打造產(chǎn)業(yè)高地、對(duì)外開放隆起區(qū)、科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)、產(chǎn)城融合活力區(qū)。

在全力推進(jìn)食品飲料70萬噸工廠、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞“一高三新”產(chǎn)業(yè)，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，全力壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。一是推動(dòng)高端裝備制造業(yè)向千億級(jí)邁進(jìn)。在全力做好重汽穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持多向發(fā)力，“鏈”上招商，打造種類細(xì)分、功能齊全、配套完善的高端裝備產(chǎn)業(yè)聚集地，發(fā)揮汽車制造產(chǎn)業(yè)園的“吸虹效應(yīng)”，全力做好臨工集團(tuán)、臥龍產(chǎn)業(yè)園、冰輪集團(tuán)生產(chǎn)基地、特種車基地、智慧物流等項(xiàng)目的落地建設(shè)，加快高端裝備制造業(yè)向千億級(jí)邁進(jìn)。二是加快新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強(qiáng)與北片區(qū)、東片區(qū)的聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，建立常態(tài)化的聯(lián)系溝通機(jī)制，定期召開會(huì)議研究產(chǎn)業(yè)、研究項(xiàng)目，握指成拳，抱團(tuán)發(fā)展。同時(shí)，充分發(fā)揮先進(jìn)材料聯(lián)合研究院的平臺(tái)作用，整合現(xiàn)有資源，引入優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈融合發(fā)展，形成研發(fā)—小試—中試—批量生產(chǎn)的全鏈條式產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加快推動(dòng)研究院在全市新材料領(lǐng)域作出示范，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。三是加快新信息產(chǎn)業(yè)集聚。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮科創(chuàng)走廊優(yōu)勢(shì)，串點(diǎn)成線，加快數(shù)據(jù)標(biāo)注基地建設(shè)，在做好數(shù)據(jù)標(biāo)注的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入物聯(lián)網(wǎng)、bim（建筑信息模型）等上下游企業(yè)，開展創(chuàng)新性企業(yè)孵化工作；發(fā)揮大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字共生平臺(tái)作用，積極構(gòu)建大數(shù)據(jù)、人工智能和電子競技的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)；以龍山數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園為載體，聯(lián)動(dòng)招商，盡快打造成為科創(chuàng)大走廊上的“數(shù)字高地”。四是謀劃生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園。圍繞新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，適時(shí)啟動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，與高新區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展，逐步壯大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

堅(jiān)定不移抓對(duì)外開放，聚焦短板弱項(xiàng)，提升開放水平，逐步將開發(fā)區(qū)打造成為對(duì)外開放的活力區(qū)、隆起區(qū)。一是打造跨境電商集聚區(qū)。加快推動(dòng)大龍網(wǎng)、云麓、豬八戒等電商平臺(tái)的入駐，并發(fā)揮其龍頭帶動(dòng)作用，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與本土企業(yè)的融合，助力企業(yè)拓寬業(yè)務(wù)面，做大業(yè)務(wù)量；對(duì)外引進(jìn)外貿(mào)企業(yè)，做大增量，打造高品質(zhì)的跨境電商產(chǎn)業(yè)園。二是打造合作共建示范園。加快推進(jìn)與經(jīng)開區(qū)合作共建園區(qū)建設(shè)，探索路徑，共商共建共享，打造國家級(jí)經(jīng)開區(qū)合作共建示范園區(qū)。同時(shí)，在與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)、*經(jīng)開區(qū)簽訂框架協(xié)議的基礎(chǔ)上，加快實(shí)質(zhì)性破題，有效推動(dòng)區(qū)域合作發(fā)展。三是打造國際合作樣板區(qū)。以高端前沿產(chǎn)業(yè)園為載體，以國際合作園區(qū)為突破口，加強(qiáng)與商務(wù)部投促局的合作，不斷引入優(yōu)質(zhì)資源和高端人才，盡快將園區(qū)填滿做實(shí)，努力打造國際合作樣板區(qū)。

依托科創(chuàng)大走廊和智能智造走廊，用好用活區(qū)內(nèi)資源，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動(dòng)園區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，走綠色化智能化高端化發(fā)展之路。一是做好數(shù)字賦能文章。以獲批省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)為契機(jī)，發(fā)揮數(shù)據(jù)標(biāo)注基地、智能軟件產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園等優(yōu)勢(shì)，加快推動(dòng)數(shù)字賦能，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和本土制造業(yè)深度融合，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造智慧工廠、數(shù)字車間。二是做好綠色賦能文章。堅(jiān)持落實(shí)“雙碳”走在前，以建設(shè)國家經(jīng)開區(qū)綠色發(fā)展聯(lián)盟山東分中心為契機(jī)，圍繞咨詢研究、培訓(xùn)宣傳、數(shù)據(jù)信息、高質(zhì)量發(fā)展、技術(shù)對(duì)接、國際合作六大業(yè)務(wù)板塊，打造山東“碳腦”，努力蹚出落實(shí)“雙碳”具體路徑。三是做好科技賦能文章。用好用活各類平臺(tái)，突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加快推動(dòng)政企聯(lián)動(dòng)、校企聯(lián)合。發(fā)揮先進(jìn)材料聯(lián)合研究院、復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心、機(jī)電研究所等高端科創(chuàng)平臺(tái)的作用，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；圍繞企業(yè)需求，搭建橋梁紐帶，推進(jìn)山東大學(xué)、廈門大學(xué)等高校與本土企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化落地；激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新活力，發(fā)揮政策對(duì)科技創(chuàng)新的激勵(lì)作用，助力企業(yè)積極爭創(chuàng)國家、省市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研發(fā)中心，打造一批“專精特新”“瞪羚”“單項(xiàng)制造業(yè)冠軍”等企業(yè)。

始終把服務(wù)企業(yè)牢牢抓在手上，堅(jiān)持不懈服務(wù)企業(yè)，服務(wù)發(fā)展。一是做好常規(guī)服務(wù)。繼續(xù)關(guān)注企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，做好分析，尤其是重點(diǎn)龍頭企業(yè)，成立工作專班，盯上靠上服務(wù)，及時(shí)解決企業(yè)運(yùn)行中的困難問題，保障企業(yè)正常平穩(wěn)運(yùn)營。二是強(qiáng)化政策服務(wù)。繼續(xù)搭建政策服務(wù)體系，針對(duì)企業(yè)急難愁盼問題，想在企業(yè)前面，提前研判，制定針對(duì)性幫扶舉措，企業(yè)“免申即享”，切實(shí)提升企業(yè)的感知度和滿意度。三是提升審批效能。充分用好行政審批改革的成果，將省市區(qū)三級(jí)審批權(quán)限作用最大化，針對(duì)西片區(qū)、針對(duì)工業(yè)類項(xiàng)目，加快啟動(dòng)第二批區(qū)級(jí)審批事項(xiàng)的賦權(quán)，貫通工業(yè)類項(xiàng)目的全生命周期辦理，充分實(shí)現(xiàn)“園內(nèi)事項(xiàng)園內(nèi)辦”，努力打造全省最好“店小二”。四是增強(qiáng)“造血”能力。在改革的基礎(chǔ)上，持續(xù)鞏固改革成果，發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，尤其是發(fā)揮國開公司這一平臺(tái)的作用，堅(jiān)持直接融資、間接融資和激活民間資本多管齊下，多條腿走路，通過財(cái)政扶持、政府發(fā)債、引入社會(huì)資本等方式，拓寬融資渠道，提升融資水平，解決資金難題，逐步變“輸血”為“造血”，進(jìn)一步提升服務(wù)發(fā)展的能力。

等配套服務(wù)設(shè)施，有序推進(jìn)產(chǎn)城融合，逐步實(shí)現(xiàn)住有居、區(qū)域活、城市靚的發(fā)展新格局。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇二十一

過去的'一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷xx份共組織x次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了xx人實(shí)習(xí)學(xué)生xx人。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

3、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇二十二

不知不覺一個(gè)學(xué)期已經(jīng)接近尾聲，還記得第一次進(jìn)部門時(shí)的那一種陌生和害怕，到現(xiàn)在都變成了熟悉與歡喜，我很慶幸我來到了財(cái)務(wù)部。不得不說，進(jìn)部門對(duì)我的改變是巨大的。

財(cái)務(wù)部相對(duì)而言其實(shí)是一個(gè)比較輕松的部門，可是很需要細(xì)心，回想這幾個(gè)月，我們因?yàn)椴粔蚣?xì)心也犯下過許許多多大大小小的錯(cuò)誤，一路改正，一路成長。我也因此認(rèn)識(shí)了一大群可愛的小伙伴，學(xué)習(xí)到了許多新東西。

財(cái)務(wù)部工作簡單，最主要的就是報(bào)賬領(lǐng)錢以及借還東西，偶爾也會(huì)配合其他部門一些工作。我印象最深的一次是有一次我們的報(bào)賬工作出了問題，本來只是一個(gè)小數(shù)點(diǎn)，但是最后卻讓兩位部長查了好久，因?yàn)橘~務(wù)問題出錯(cuò)追溯源頭十分困難，我們被兩位部長批評(píng)了，自己下去也非常深刻地反省過，我們選擇了這一個(gè)部門，就需要當(dāng)起這一份責(zé)任，因?yàn)槲迨畮讉€(gè)社團(tuán)的資金賬目都在財(cái)務(wù)部，如果出了問題后果非常嚴(yán)重，因此在后來的工作中我們也學(xué)會(huì)了更小心更謹(jǐn)慎地對(duì)待每一次工作。

這個(gè)大家庭也教會(huì)了我很多，達(dá)人秀第一次作為工作人員參與布置，讓我知道了一場華麗的晚會(huì)背后需要付出多少心血，布置，安排，分工，后勤，維護(hù)秩序，為了那兩個(gè)小時(shí)的節(jié)目，我們花費(fèi)了大量的人力物力以及時(shí)間，也明白了幕后工作人員的辛苦。與此同時(shí)，我也漸漸明白應(yīng)該如何去安排一場晚會(huì)，幕后流程與分工一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)給工作帶來極大的困擾，從而浪費(fèi)更多時(shí)間。

一次次的總結(jié)分享，一次次的鍛煉，讓我變成了不一樣的自己，每一次工作我都在進(jìn)步，每一次都有不一樣的收獲，這就是這個(gè)組織帶給我的意義。

社聯(lián)是一個(gè)溫暖的大家庭，財(cái)務(wù)部是一個(gè)溫暖的小家庭，這里我感受到了人與人之間的友好和善，也學(xué)會(huì)了成長。

技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇二十三

××年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，大力實(shí)施“對(duì)接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機(jī)遇，進(jìn)一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)好范文版權(quán)所有社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。

－－經(jīng)濟(jì)快速增長?！痢聊?，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度快速增長，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值億元，同比增長；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入萬元，同比增長，其中地方財(cái)政收入萬元，同比增長。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元，同比增長。其中財(cái)政收入增長率居全市各縣（市、區(qū)）第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣（市、區(qū)）第二位。

――招商引資工作態(tài)勢(shì)良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強(qiáng)勢(shì)推介、主動(dòng)出擊，大力推進(jìn)招商引資工作?！痢聊辏珔^(qū)共引進(jìn)招商項(xiàng)目個(gè)，其中外資項(xiàng)目個(gè)，內(nèi)資項(xiàng)目個(gè)。簽約外資萬美元，實(shí)進(jìn)外資萬美元，簽約外資和實(shí)進(jìn)外資分別完成市里下達(dá)任務(wù)的和，簽約內(nèi)資億元，實(shí)進(jìn)內(nèi)資億，實(shí)進(jìn)內(nèi)資完成市里下達(dá)任務(wù)的，同比增長。

――工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項(xiàng)目的準(zhǔn)入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項(xiàng)目質(zhì)量。進(jìn)一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力?！痢聊辏I(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資億元，新鋪設(shè)瀝青路，完成了土石方工程萬，鋪設(shè)自來水管，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓萬。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅(jiān)、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。××年實(shí)現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長，實(shí)現(xiàn)稅金萬元，同比增長，安置就業(yè)萬人，同比增長。

――人民生活穩(wěn)步提高?！痢聊辏_發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善，共修建村級(jí)道路公里，實(shí)現(xiàn)總投資余萬元，新增個(gè)行政村通水泥路，基本實(shí)現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認(rèn)真貫徹了《人口與計(jì)劃生育法》，全區(qū)計(jì)劃生育率達(dá)，人口出生率控制在‰。大力實(shí)施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，投入資金萬元，加快了校舍建設(shè)步伐。加強(qiáng)了公共衛(wèi)生建設(shè)，健全了疾病預(yù)防控制體系。做好了城市最低生活保障和農(nóng)村社會(huì)救助工作，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)惠農(nóng)政策。加強(qiáng)督察，促進(jìn)了“三清三改”的深入開展，全區(qū)農(nóng)村面貌煥然一新。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。

――干部隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng)。按照興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮和不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求，廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的精神和“十大體系”建設(shè)，自覺增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的自覺性和緊迫感，組織班子成員和部門負(fù)責(zé)人赴南昌、萍鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)考察，學(xué)習(xí)兄弟開發(fā)區(qū)先進(jìn)的管理模式和運(yùn)作體制，并及時(shí)召開黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)加以研究借鑒。大興民主作風(fēng)，提高決策透明度和科學(xué)性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》。抓好了“四項(xiàng)制度”的落實(shí)，抓緊了專項(xiàng)治理“紅包”工作，抓實(shí)了遏制賭搏問題。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變的能力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。

回顧過去一年的奮進(jìn)歷程，我們倍感取得的成就來之不易，積累的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。

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