通過寫心得體會，我們可以反思自己的行為和決策，從而更好地提高自己的能力和水平。在總結(jié)中可以提出問題和建議，為以后的改進和提高提供思路和方向。小編整理了一些值得一讀的心得體會范文，希望能夠給大家提供一些思路和靈感。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇一
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，下面是本站小編精心整理的農(nóng)村基層工作
心得體會
，供大家學習和參閱。扎根基層 奉獻青春“辦一切事情，一定要實事求是，實際出發(fā)，群眾要的是什么，需要的是什么，只有這樣，才能夠真正去為人民服務?！痹谌粘９ぷ髦?，我單位盡心盡力為基層群眾實行“一站式”服務工作，嚴格按照“首問負責制”要求，誰接待誰負責，主動發(fā)揮我們與基層群眾溝通的橋梁、紐帶作用，牢固樹立以人為本、務實高效的服務理念和宗旨，堅決杜絕“門難進，臉難看，事難辦”，大力倡導急群眾所急，想群眾所想，急事急辦，特事特辦的務實高效的工作作風，做百姓的貼心人，知心人。
我也一直積極樹立這樣的思想觀念，盡自己最大的力量去幫助群眾。在我工作期間，碰到過這樣一個獨居老人，已經(jīng)八十多歲了，子女不在身邊，自己照顧自己的衣食住行，由于離銀行太遠，交通不便，他都是每月15號直接來財政所領(lǐng)退休工資，每次看著他拄著拐杖蹣跚前行，還要爬樓梯上下，總讓人覺得有一種心酸。他平時的生活費用一直是靠自己微薄的小鄉(xiāng)干部補貼，而且由于年紀太大，身體不好，還要常年吃藥，所以常常出現(xiàn)入不敷出。記得那次他又來了，可那天才10號，離發(fā)工資還有5天，他說自己沒錢了，吃早飯都沒有錢了，看著那樣一個遲暮老人說出這樣的話，大家都很心酸，但是財政所不同于別的部門，牽涉到財政資金就必須嚴格遵守制度，這是對單位負責。最后我拿出自己的200塊錢交給他，讓他這幾天不至于沒飯吃，同時我也跟他說他的工資只能按規(guī)定發(fā)放，我必須嚴格按照機關(guān)財務管理規(guī)定，做到對單位負責、對領(lǐng)導負責、對自己負責。
后來銀行在各個村上也設(shè)立了便民服務點，可以進行小金額的支取，避免他的來回奔波，我們就幫他辦了一張銀行卡，這樣每個月的工資都會按時打到他的卡上，至此之后，我就沒有再見過他。
通過一年的工作，讓我知道了基層工作既要適應時代與經(jīng)濟的發(fā)展，又要富有人情味。時常想著國家的大事，就能主動關(guān)注群眾的小事;時常解決群眾的小事，就能有效服務國家的大事。要改變那種下去走一走、看一看、問一問以及一群人下去檢查多、解決實質(zhì)問題少或是碰到重大問題才“親臨現(xiàn)場”的現(xiàn)象，而是要真正在“深入”上下功夫，在針對性解決問題上下功夫。要有積極主動地心態(tài)，把群眾工作放在心上，把心放在群眾工作上，不能“得過且過”;要敢于承擔責任，視民生為己任，視民悅為己榮，真正處理好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是服務群眾的最前沿。農(nóng)村基層的重要性，我認為怎么形容都不過分。
由于農(nóng)村基層的極端工作重要性，因此，在這樣的一個背景下，在農(nóng)村開展基層建設(shè)活動，如何做好農(nóng)村工作?我認為首先必須解決好自身定位的問題。面對“波詭云譎的國際形勢，出口乏力、內(nèi)需不振、通漲不下的國內(nèi)局面;處身不同階層不同群體的政治、經(jīng)濟利益訴求;以及轉(zhuǎn)型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復雜局面，農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應對如此局面，或者說以怎樣的思維方式、指導思想，承接前所未有的機遇挑戰(zhàn)，顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔當。那么，重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位，農(nóng)村基層黨組織應當有什么樣的自身定位呢?這個定位就是：我們黨是執(zhí)政黨，黨的干部，我們這幫人組成基層政權(quán)代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權(quán)，也就是通常所說的執(zhí)政。請注意我們是在“執(zhí)政”，而不是在“革命”。我們是“執(zhí)政黨”，不再是過去曾經(jīng)的“革命黨”。
基層干部要審時度勢，與時俱進地做好群眾工作
一是掌握發(fā)揚民主的工作方法。積極推行黨務、政務等公開工作，不斷擴大群眾的知情權(quán);完善決策程序和議事規(guī)則，暢通民意表達渠道;健全社情民意信息征集體系，不斷擴大群眾的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二是掌握宣傳教育的工作方法。加強基層思想文化陣地建設(shè)，依托現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村文化大院、城市文化廣場等平臺，切實發(fā)揮群體活動在宣傳政策、聯(lián)系感情、化解矛盾、促進和諧中的獨特作用。
三是掌握依法行政的工作方法。強化依法行政意識，做事先要考慮一下職責是否越位、程序是否健全、內(nèi)容是否合法。審慎地依法行政，考慮行政行為是否符合當?shù)貙嶋H、是否符合當前社會心理、是否可能引發(fā)社會矛盾。
四是掌握思想政治的工作方法。概括地說要增強“三性”——增強思想政治工作的主動性，使群眾在遇到問題時能見到領(lǐng)導、能聽到真相、能了解到政策、能解決問題;增強思想政治工作的針對性，針對不同群體、同一群體內(nèi)部的訴求差別，采取不同的方式方法;增強思想政治工作的靈活性，對于訴求過高的群體，適當放緩處理過程，待群眾訴求降到相對合理時迅速予以解決，決不能久拖不決。
五是掌握典型引路的工作方法。通過試點推進的方式積累經(jīng)驗，同時注重挖掘、培育工作一線典型，發(fā)揮典型的帶動和引領(lǐng)作用，為全面推進工作提供樣板。
六是掌握化解危機的工作方法。在遇到公共危機事件時，首先要保持冷靜、敏銳觀察，果斷地做好應對決策，最大程度地減少和緩解危機造成的損害。在化解危機的過程中，積極回應社會和公眾的現(xiàn)實需求，明確態(tài)度，穩(wěn)定人心，解決問題，確保平穩(wěn)渡過危機。抓好危機后的恢復與重建，通過深化危機后的相關(guān)改革重塑組織新形象。
基層干部要融入群眾，走進群眾。作為基層干部要與群眾面對面交流，耐心傾聽群眾呼聲。要深入村組、基層一線走訪群眾，貼近群眾，與群眾交朋友，拉家常，甘當群眾的學生，認真傾聽群眾言語。把老黨員、老村干部、種養(yǎng)殖大戶、退休干部、換屆落選村干部、計生困難戶、老上訪戶等作為走訪的重點，耐心傾聽群眾聲音。交流多了才能密切聯(lián)系群眾，溝通深了才能真正帶動群眾。在交流中，一要坦誠地聽。放下架子，坦誠相見，建立良好的干群關(guān)系，讓群眾有機會把心聲充分表達出來，把所思所想所盼所愿全部說出來。二要全面地聽。放棄個人的判斷，拋開過往的經(jīng)驗，不以干部者自居，更不以老師、領(lǐng)導者自居，保持客觀立場，不偏聽偏信，耐心傾聽。三要深入地聽。完完全全專注于事、專注于人，不僅關(guān)注表面的信息、現(xiàn)實的問題，更要關(guān)注群眾心底的聲音，不東張西望，做出滿不在乎，事不關(guān)己高高掛起，明知不對少說為佳的樣子。
基層干部要用真心去對待群眾，針對不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時機場合，不同的利益關(guān)系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋;盡力去滿足群眾實際的、合理的需求;真心關(guān)愛群眾，把群眾放在心中最高位置。要積極適應工作職能由管理到服務的轉(zhuǎn)變，堅持群眾路線，把群眾工作貫穿到社會管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)，不丟老辦法、用好硬辦法、探索新辦法。要善于辦惠民、富民、安民的民生小事，真正把群眾當“家人”、把群眾反映的問題當“家事”、把服務群眾工作當“家業(yè)”，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的切身利益，維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧。要做好思想幫扶，在征求意見上下功夫。切實幫助貧困戶、“五保戶”、“計生戶”和老弱病殘等弱勢群體增強應對困難生活的勇氣和信心。
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時期，制度化、規(guī)范化、服務化成為新的要求。
新形勢下，工作方法、工作重點必然有所變化。村干部必須學會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃臃諡橹鞯墓ぷ鞣椒ǎψ龊眯聲r期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實事求是，科學發(fā)展，為民所想，學會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時期、新形勢下，思想作風、工作作風必須轉(zhuǎn)變，服務意識、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨厚的自然資源和人文地理有機結(jié)合，譜寫了新時達新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是其他各項工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認為應當從以下幾個方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵精圖治，奮發(fā)圖強，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財力，推進好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年一年的時間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標準農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務和技術(shù)服務，既然做，就一定要全力支持，全
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實到實處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)模化種植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務群眾的能力。
要進一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務實、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個轉(zhuǎn)變一是由強制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級社會事業(yè)推進中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標準。同時，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領(lǐng)導型向服務型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責是為民那務，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務，積極投入村級社會事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，促進農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠，我們要與時俱進、實事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實好黨在農(nóng)村的政策，團結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇二
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時期，制度化、規(guī)范化、服務化成為新的要求。
新形勢下，工作方法、工作重點必然有所變化。村干部必須學會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃臃諡橹鞯墓ぷ鞣椒ǎψ龊眯聲r期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實事求是，科學發(fā)展，為民所想，學會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時期、新形勢下，思想作風、工作作風必須轉(zhuǎn)變，服務意識、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨厚的自然資源和人文地理有機結(jié)合，譜寫了新時達新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是其他各項工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認為應當從以下幾個方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵精圖治，奮發(fā)圖強，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財力，推進好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年一年的時間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標準農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務和技術(shù)服務，既然做，就一定要全力支持，全。
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實到實處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)?；N植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務群眾的能力。
要進一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務實、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個轉(zhuǎn)變一是由強制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級社會事業(yè)推進中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標準。同時，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領(lǐng)導型向服務型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責是為民那務，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務，積極投入村級社會事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，促進農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠，我們要與時俱進、實事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實好黨在農(nóng)村的政策，團結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。
因工作需要，我到某縣一貧困村擔任第一書記。自己雖然是在農(nóng)村長大，然已經(jīng)離開農(nóng)村幾十年，尤其是這些年農(nóng)村情況變化很大，對情況不熟悉不了解，當?shù)谝粫洠莿⒗牙堰M大觀園——頭一遭。
經(jīng)過幾個月的學習與工作，深入農(nóng)村走家竄戶，調(diào)查了解，對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)村工作有一些認識記錄與此，算是心得體會吧。
數(shù)月來，在工作中體會到農(nóng)村基層工作的難度很大。
我們面對基層工作常常會說，“上面千條線，下面一根針”，形容基層工作的事務多而雜，需要應對。深入基層后，仔細品評此語是不合邏輯，也不切實際的。千條線是無論如何也不能同時認到一根針里的，面對各種各樣的任務，精神，要求，工作等，下面一根針只能是選擇性地認，或亂認，或不認。這也就導致了法律法規(guī)政策的宣傳普及不到位，各項農(nóng)村政策難以落實到位，這是計劃體制現(xiàn)象的反映。
面對扶貧工作，上面喊的天響，各種針對“三農(nóng)”的政策多樣，而真正落實到農(nóng)村的政策總是有開頭少結(jié)尾。尤其是那些不是全面普及性的惠農(nóng)政策，由于信息的不對稱，加之各種關(guān)系等往往被選擇性地執(zhí)行，不能是惠農(nóng)的政策效益最大化。
再就是各部門政策條塊分散碎片化，面對農(nóng)村基層不能整體形成合力。比如有許多優(yōu)惠政策需要配套資金，有勢力的能夠享受，而需要享受的村、戶、人沒有勢力。許多貧困村大多數(shù)沒有集體經(jīng)濟，或集體經(jīng)濟薄弱，即使有集體經(jīng)濟的，也因各種原因難以被全體村民分享。結(jié)果是各項優(yōu)惠政策對困難者成了水中月，鏡中花，差距越來越大。
對于村干部，不是國家在職人員，補助有限，以及個人素質(zhì)知識水平不高，還要養(yǎng)家糊口等。成員間因黨政的，家族的，祖輩遺留的及各種利益等產(chǎn)生不同的矛盾糾紛，因此不是爭權(quán)奪利，就是老張?zhí)ё馈鞴芨?，多種矛盾利益交織在一起難以形成合力，從而導致各項政策及具體工作不能落實到位。
選派“第一書記”下基層，為加強黨的基層建設(shè)，精準扶貧，化解農(nóng)村工作中的矛盾，突顯出其必要性與重要性。雖說“第一書記”的農(nóng)村工作經(jīng)驗少，但他們在政策把握，信息掌握，知識水平，個人能力、時間精力等方面以及與村班子成員間、村民間一般沒有利益沖突的優(yōu)勢，經(jīng)過一段時間的工作學習，與農(nóng)村基層干部的實際經(jīng)驗結(jié)合，對促進和推動各項政策落實到位能夠起到一定的作用，也為農(nóng)村盡快脫貧致富奔小康起到積極作用。
作為一名xx年開始在農(nóng)村工作的基層工作者，即村干部。在這兩年多的時間里，我從開始工作時的“無事可做”，到現(xiàn)在很多群眾都會直接向我咨詢和辦理各項事務，工作十分繁忙的過程中，我深切的體會到了，要做好農(nóng)村工作：必須取得群眾的信任和理解，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需。如何才能取得群眾的信任和理解呢?我想我們可以從以下幾方面入手：
第一，認清自己的工作定位。搞不清自身的工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠不可能有基層工作者的歷史擔當。作為一名普通的村干部，我們既不能不把自己當成“官”來看待，也不能把自己作為一名普通“群眾”來理解，而是要將自己視為群眾與政府溝通聯(lián)系的橋梁，上傳民意，下達政策民心，搞好干群關(guān)系，促進經(jīng)濟社會的全面和諧發(fā)展。
第二，以政策法規(guī)為依據(jù)，方便群眾、維護群眾利益，保障社會和諧穩(wěn)定為目的，作為我們村干部工作方式。我們村干部直接面對的是文化素質(zhì)相對較低的農(nóng)民群眾，因此為了做好基層工作，我們必須學會換位思考，站在群眾的角度看問題：想人民所想，急人民所急，解人民所需，全心全意為人民辦好事謀福利。
村干部要充當農(nóng)民群眾的知心人，多于群眾溝通聯(lián)系，搞好干群關(guān)系，這樣才有利于理順群眾情緒，化解群眾矛盾，才能更好的做好各項工作。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇三
隨著社會的不斷發(fā)展，我國基層治理工作越來越受到重視?；鶎又卫硎琼槕獣r代發(fā)展的需要，也是推進社會進步的重要途徑。在我參與基層治理工作的過程中，我深刻體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。下面我將分享我在基層治理工作中的心得體會。
第一段：了解基層治理的重要性及挑戰(zhàn)。
基層治理是指在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等一級行政區(qū)域內(nèi)，對社會事務進行管理，促進社會穩(wěn)定和諧發(fā)展。基層治理是我國國家治理體系中的重要一環(huán)，它直接與人民的利益密切相關(guān)?；鶎又卫砉ぷ饔龅降膯栴}和困難也是相當嚴峻的。首先，隨著社會結(jié)構(gòu)的變化和人口流動的增加，基層治理工作的壓力和復雜性也在不斷增加。其次，由于基層干部隊伍的素質(zhì)和能力參差不齊，導致了基層治理工作的效果參差不齊。
在參與基層治理工作的過程中，我認為加強組織建設(shè)是提高基層治理工作效能的關(guān)鍵。首先，基層組織的嚴密性和執(zhí)行力是決定治理工作效果的重要因素。要加強基層組織的建設(shè)，提高組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次，要重視基層干部的培訓和能力建設(shè)，提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。只有通過加強組織建設(shè)，才能夠更好地推動基層治理工作健康發(fā)展。
第三段：注重民主參與，促進基層治理工作的公正和透明。
民主參與是基層治理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。通過民主參與，可以使更多的人了解和參與到治理工作中來，讓他們的聲音得到尊重和重視。同時，還可以提高治理工作的公正和透明性，防止權(quán)力濫用和腐敗行為。因此，在基層治理工作中，要積極倡導和推動群眾的民主參與，在政策制定、項目評議等方面提供更多的機會。
第四段：加強信息化建設(shè)，提高基層治理工作效率。
信息化建設(shè)是推動基層治理工作創(chuàng)新和提高效率的重要手段。信息化建設(shè)可以提供精確、及時的數(shù)據(jù)支持，為決策提供科學依據(jù)。同時，也可以加快信息的傳遞和共享，提高工作的協(xié)同性和效率。在基層治理工作中，可以利用互聯(lián)網(wǎng)和智能手機等技術(shù)手段，搭建起一個全新的信息化平臺，更好地為基層干部提供工作支持和服務保障。
第五段：加強宣傳，營造良好的社會氛圍。
基層治理工作需要得到全社會的支持和參與。因此，加強宣傳工作，營造良好的社會氛圍，是非常重要的。通過宣傳工作，可以增強社會各界的對基層治理工作的了解和認同，提高廣大人民群眾的參與度和滿意度。同時，還可以宣傳基層治理工作中的典型經(jīng)驗和做法，借鑒他們的成功經(jīng)驗，提高治理工作的效益和水平。
總結(jié)：
基層治理是我國社會進步的重要保障，也是推動社會穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要力量。在參與基層治理工作的過程中，我深刻體會到了加強組織建設(shè)、注重民主參與、加強信息化建設(shè)和加強宣傳等方面的重要性。只有通過不斷的努力和創(chuàng)新，我們才能夠推動基層治理工作走上一個新的臺階，為人民群眾提供更好的社會服務。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇四
基層治理工作是一個繁瑣而重要的任務，它不僅關(guān)系到政府與人民之間的關(guān)系，更直接影響到社會的穩(wěn)定與發(fā)展。作為一名基層干部，我參與了多年的基層治理工作，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享我的經(jīng)驗，供大家參考。
首先，基層治理工作需要注重民生問題。作為一名基層干部，我們的首要任務是為人民服務，關(guān)注民生問題是其中最重要的一環(huán)。我們需要深入了解人民群眾的需求，積極聽取他們的意見和建議，并在政策制定和決策過程中加以考慮。只有站在人民的角度思考問題，才能夠找到解決問題的辦法，并使人民群眾真正受益。
其次，基層治理工作需要注重法治觀念。法治是一個社會穩(wěn)定和發(fā)展的基石，只有依法治理才能使治理工作具備合法性和公正性。作為基層干部，我們要自覺遵守法律法規(guī)，處理問題時要堅持依法辦事，不能利用職權(quán)為個人或黨派謀取私利。在處理糾紛和矛盾時，我們要運用法律手段解決問題，保證每個人的合法權(quán)益得到保護，并樹立社會公平正義的形象。
第三，基層治理工作需要注重協(xié)商機制。協(xié)商是一種重要的決策機制，可以有效地凝聚人心、廣泛吸納各方面的意見。在處理復雜的問題時，我們常常需要廣泛聽取各方面的意見，并通過協(xié)商的方式找到最佳解決方案。同時，協(xié)商也能夠促進各方面的參與感和滿意度，增強社會的凝聚力。因此，我們要積極倡導協(xié)商機制，建立健全基層民主，推動治理工作的科學化和民主化。
第四，基層治理工作需要注重宣傳工作。在現(xiàn)代社會，宣傳工作成為基層治理工作中不可或缺的一環(huán)。只有加強輿論引導和宣傳工作，才能讓人民群眾了解政策、了解社情民意，并積極參與到治理工作中。在宣傳工作中，我們要樹立正確的價值觀，堅持真實、客觀、全面的原則，積極營造良好的輿論環(huán)境，使人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障。
最后，基層治理工作需要注重創(chuàng)新思維。社會在不斷發(fā)展，問題也在不斷涌現(xiàn)，我們需要不斷探索新的治理思路和方法。在處理問題時，我們要敢于嘗試新的辦法，不拘泥于傳統(tǒng)的觀念和做法。同時，我們要加強學習，積極汲取國內(nèi)外的治理經(jīng)驗，通過廣泛交流和學習，提高我們的治理工作水平。只有持續(xù)不斷地創(chuàng)新，才能適應社會的發(fā)展需求，有效推動治理工作的進步。
綜上所述，基層治理工作是一項繁瑣而重要的任務，需要我們注重民生問題、法治觀念、協(xié)商機制、宣傳工作和創(chuàng)新思維。只有我們不斷努力，才能使基層治理工作更加科學化、民主化和法治化，為社會的和諧穩(wěn)定和發(fā)展作出更大的貢獻。希望我的經(jīng)驗能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)，共同進步。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇五
6月3日，去達州市亭子鎮(zhèn)木子鄉(xiāng)四巖村調(diào)研，兩天一夜的調(diào)研時間，看到很多，這里也就只寫感受比較強烈的幾點。
1、要致富，先修路。
現(xiàn)場調(diào)研真實感覺到“要致富，先修路”的正確性。沒有公路，一切物資、產(chǎn)品，靠肩挑手提，運輸成本過高，而效率低下，村民真的很難有機會致富。村里面的公路修通以后，村里面才開始出現(xiàn)大規(guī)模的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，公路的修通使得很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為可能。而且現(xiàn)場調(diào)研直觀感覺，靠臨道路的農(nóng)戶比較富裕，一些居住在山上的農(nóng)戶經(jīng)濟水平明顯偏低。
道路行車對村民村民住宅選擇影響更深。原來村民住宅選址，都臨近自家田地，而現(xiàn)在都希望可以臨近公路，這樣購買種子、工具、化肥、農(nóng)藥等都方便許多。
另外現(xiàn)在四巖村與其他村的道路仍然是土路(因為每個村都不愿意出錢)，雨天出行十分不便，這種公共部分就應該財政撥款硬化，加強村和村之間物質(zhì)、信息的流通。
2、某些事項很難收集到準確數(shù)據(jù)。
到底每個人有多少地?跟村民李文孝老人聊天時，他說家里每個人平均只有5分地，而后來村主任說二隊土地上戶平均每個人有8——9分地，再加上一些沒有統(tǒng)計的，實際平均每個人超過1畝。村民往往說的數(shù)據(jù)偏低，而村上又文字記錄，不知道如何能取得真實且準確的數(shù)據(jù)。在凡事涉及收入的問題上，村民都不愿如實相告，村委也只能按田地估算，數(shù)據(jù)一定有偏差。
3、村子的特色到底是什么?
村子原名寺巖，后政府登記出錯才改成四巖。村子特點到底是什么?如果從收入上來看，應該是養(yǎng)殖業(yè)。有一家大型養(yǎng)殖場租用村里面土地，村里面也兩家養(yǎng)豬場和一家養(yǎng)雞場。至少在養(yǎng)殖業(yè)這方面，村里面有很成功的經(jīng)驗。
詢問村民村子特點時，大家似乎都想不出來。一些老人家會說起，村里面曾經(jīng)有一座迎真寺和一座東岳廟，當年規(guī)劃很大，附近村的村民都來這里，燒香祈福，村上曾經(jīng)很是熱鬧。可惜都在“”大煉鋼鐵時期被毀，無所考證了。村民自發(fā)恢復寺廟，規(guī)模很小。這次新農(nóng)村改造，如果可以恢復寺廟，也是對傳統(tǒng)文化的一種保護。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇六
隨著社會的發(fā)展，基層治理工作變得越來越重要。作為基層的一員，我有幸參與了許多基層治理工作，并從中獲得了許多經(jīng)驗和心得。下面將分享我的一些心得體會。
首先，基層治理工作需要高度的責任心和使命感。作為基層治理人員，我們必須時刻保持警覺，時刻關(guān)注基層群眾的需求和利益，以群眾的利益為出發(fā)點和落腳點，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務。只有將群眾的利益放在第一位，才能真正實現(xiàn)基層治理工作的目標，提高社會治理水平。
其次，基層治理工作需要注重創(chuàng)新和實效。我們面臨的問題日益復雜多樣，傳統(tǒng)的解決方法已經(jīng)不能滿足需求。因此，作為基層治理人員，我們應當積極主動地探索新的方式和方法，注重創(chuàng)新和實效。我們可以借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗，也可以提出獨特的解決方案。只有通過創(chuàng)新，才能推動基層治理工作的不斷發(fā)展和進步。
再次，基層治理工作需要高度的溝通和協(xié)調(diào)能力。在基層治理工作中，我們經(jīng)常需要與各種各樣的人打交道，需要處理各種復雜的關(guān)系和矛盾。因此，我們必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與人溝通、理解和協(xié)商，以達到共贏的目標。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能有效地推動基層治理工作的開展，解決各種問題。
此外，基層治理工作需要注重團隊合作。在基層治理工作中，我們是一個龐大的團隊，每個人都有自己的角色和責任。因此，我們必須懂得團隊合作，能夠與團隊成員密切配合，協(xié)同工作，共同完成工作任務。只有通過團隊合作，才能實現(xiàn)工作效率的最大化，取得最好的成績。
最后，基層治理工作需要不斷學習和提升。社會在不斷發(fā)展變化，治理工作也在不斷演進。因此，作為基層治理人員，我們必須保持持續(xù)學習的態(tài)度，隨時提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。只有通過學習和提升，才能跟上時代的步伐，為基層治理工作貢獻更大的力量。
綜上所述，基層治理工作對于我們每個人來說都是一項重要的任務。通過我的參與和體驗，我深刻體會到了基層治理工作的責任與使命。我相信只要我們懷揣著高度的責任心和使命感，注重創(chuàng)新和實效，持有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，注重團隊合作，不斷學習和提升，我們就能夠勝任基層治理工作，并為社會治理水平的提升貢獻一份力量。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇七
結(jié)合自身數(shù)據(jù)處理工作的實際經(jīng)歷，筆者想從下面五個方面就農(nóng)村基層治理問題進行一些思考和分享。第一，我們要關(guān)注基層代表的選舉方式和制度。第二，要積極促進農(nóng)村組織建設(shè)。第三，以新技術(shù)推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化。第四，積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用。第五，要重視農(nóng)村社會治理的責任擔當。
第一，我們要關(guān)注基層代表的選舉方式和制度?；鶎哟響斒谴砣罕娎娴娜?，他必須具備執(zhí)政理念和思維能力，對于民意有敏銳的判斷力，同時還要有一定的文化和教育背景。因此，選舉方式和制度的設(shè)計尤為關(guān)鍵。在我們的工作中，我們發(fā)現(xiàn)，在基層代表的選舉過程中，存在非理性因素的影響，比如選舉現(xiàn)場存在惡意攻擊、詆毀等不良現(xiàn)象，這些都給公平選舉帶來了負面因素。因此，我們呼吁，在基層代表的選舉中，要更多地強調(diào)公正與公平，建立更加科學合理的選舉制度。
第二，要積極促進農(nóng)村組織建設(shè)。農(nóng)村組織建設(shè)是新時代基層治理最基礎(chǔ)的問題。在組織建設(shè)中，我們要注重培養(yǎng)和選配具有現(xiàn)代理念的干部，并注重打造專業(yè)化的組織機構(gòu)。例如，成立多種專業(yè)的工作組或工作機構(gòu)，分別負責不同的工作內(nèi)容，加強對農(nóng)村組織村級協(xié)會、婦女聯(lián)合會、青年聯(lián)合會等的管理和監(jiān)督，從而更好地發(fā)揮各組織的服務和參政作用。
第三，以新技術(shù)推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化。在農(nóng)村治理中，我們要充分利用科技手段，加大農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋，利用互聯(lián)網(wǎng)，打通信息渠道，提高信息透明度。同時，注重培養(yǎng)村民的科技素質(zhì)和運用新技術(shù)的能力，提高村民的科技自我服務水平和貢獻度，使農(nóng)村治理變得更加現(xiàn)代化。例如，可以搭建智能化、信息化農(nóng)村服務平臺，集中資源，優(yōu)化農(nóng)村公共服務、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和減少紅白事辦理等一系列活動的時間、成本和風險。
第四，積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用。市場作為資源配置的有效手段，可以將資源集中起來，并通過各種方式，發(fā)揮促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、村莊現(xiàn)代化的重要作用。例如，可以通過建立農(nóng)村信用體系，提高農(nóng)村居民的誠信度，讓農(nóng)村村民獲得更多的金融服務。
第五，要重視農(nóng)村社會治理的責任擔當。當代農(nóng)村社會治理面臨著多種復雜的挑戰(zhàn)，其中政治、文化、媒體等多方面因素都應在治理格局中有所體現(xiàn)和發(fā)揮作用。首先，應尊重農(nóng)村居民的合法權(quán)益，從居民角度出發(fā)，切實為其提供公平、公正和可靠的服務。其次，應強調(diào)責任擔當，注重農(nóng)村社會治理、人文環(huán)境建設(shè)、民生工程等問題的解決。
綜上所述，我對于農(nóng)村基層治理問題的思考和分享主要從上述五個方面展開，其中特別關(guān)注基層代表的選舉方式和制度、積極促進農(nóng)村組織建設(shè)、以新技術(shù)推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化、積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用以及要重視農(nóng)村社會治理的責任擔當。希望大家能夠從中有所收獲。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇八
農(nóng)村是國家的重要組成部分，農(nóng)村基層治理是一個國家和地方政府應當高度重視和加強的問題。作為一個基層工作人員，在農(nóng)村基層治理工作中參與并擔任領(lǐng)導工作多年，我深刻認識到農(nóng)村基層治理的重要性以及如何更有效地開展基層治理工作。
在當今快速發(fā)展的社會中，農(nóng)村基層治理工作面臨著很多問題。首先，基層治理工作人員缺乏必要的專業(yè)技能和知識，導致工作效率低下和工作質(zhì)量不理想。其次，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平較低，需要更多的資金和技術(shù)支持。此外，農(nóng)村居民的意識觀念文化水平普遍較低，越來越多的農(nóng)民不愿意從事農(nóng)業(yè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。在這種情況下，農(nóng)村基層治理工作面臨著更多的挑戰(zhàn)和困難。
農(nóng)村基層治理工作對于政府和農(nóng)民來說都具有重要意義?；鶎又卫砉ぷ骺梢詭椭玫仡I(lǐng)導和管理農(nóng)村地區(qū)，促進社會和諧穩(wěn)定。同時，基層治理工作可以使農(nóng)民更好地理解國家政策和法律法規(guī)，提高其自身的管理和經(jīng)濟發(fā)展能力。此外，基層治理工作對于加強農(nóng)村公共服務和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也具有重要意義。
第四段：切實加強基層治理工作的必要性和措施。
為了更好地推進農(nóng)村基層治理工作，我們必須采取一系列措施。首先，政府應該加強投入，提高財政支出水平，促進資金流向農(nóng)村地區(qū)，為農(nóng)村發(fā)展提供更多的支持。其次，政府應該加強人才培養(yǎng)，提高基層治理工作人員的專業(yè)素質(zhì)。同時，政府和農(nóng)民應該緊密合作，建立更加緊密的聯(lián)系。政府應該積極傾聽農(nóng)民的需求和意見，合理分配資源，提高農(nóng)民的參與度。最后，政府應該加大宣傳力度，提高農(nóng)民的意識和文化水平，增強農(nóng)民自我管理能力。
第五段：總結(jié)。
農(nóng)村基層治理工作是一項具有重要意義的工作。政府和農(nóng)民應該共同努力，加強基層治理工作，促進農(nóng)村發(fā)展，推動整個社會的和諧進步。我們相信，在全社會的支持下，在全國人民的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標，建設(shè)更加繁榮富裕的農(nóng)村。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇九
農(nóng)村基層治理工作是指在農(nóng)村地區(qū)中，政府、黨組織、社會組織和廣大農(nóng)民共同參與管理農(nóng)村事務，推動農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化和社會的發(fā)展。農(nóng)村基層治理工作的目標是實現(xiàn)農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)和幸福感。它的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到我國農(nóng)村的發(fā)展進程和農(nóng)民的生活水平。在長期基層治理工作中，我有幸積累了一些心得體會。
第二段：加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要性
加強農(nóng)村基層組織建設(shè)是農(nóng)村基層治理工作的核心要素之一。我深刻認識到，基層組織的健康發(fā)展是農(nóng)村治理的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)各項工作的前提。只有建立健全的基層組織，才能保證政策的貫徹執(zhí)行、農(nóng)民利益的維護和社會秩序的良好運行。因此，我們需要加強基層組織的建設(shè)，培養(yǎng)一支管理能力強、服務水平高的干部隊伍，提高他們的工作質(zhì)量和效率。
第三段：傾聽農(nóng)民意見，增強與農(nóng)民的溝通和聯(lián)系
與農(nóng)民建立良好的溝通與聯(lián)系是基層治理工作成功的關(guān)鍵。我認為，在農(nóng)村基層，政府工作人員需要時刻關(guān)注民生問題，及時解決農(nóng)民的實際困難和問題。只有真正傾聽農(nóng)民的聲音，才能更好地理解他們的需求和期望，并采取合理的政策措施。同時，我們還要倡導農(nóng)民參與基層治理的積極性，鼓勵他們發(fā)表意見和建議，提升他們的參與感和獲得感。
第四段：推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是農(nóng)村基層治理工作的重要內(nèi)容之一。我認為，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展可以有效地提高農(nóng)民的收入水平，增強其獲得感和幸福感。在實際工作中，我們需要注重發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，提供就業(yè)機會，鼓勵農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。同時，我們還要注重農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生活條件，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)。只有這樣，才能真正實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，推動農(nóng)民增收。
第五段：加強法治建設(shè)，維護社會和諧穩(wěn)定
法治建設(shè)是農(nóng)村基層治理工作的重要保障。我認為，加強法治建設(shè)可以維護社會和諧穩(wěn)定，促進農(nóng)村發(fā)展。在實際工作中，我們需要加強法律法規(guī)的宣傳和普及，提高農(nóng)民的法律意識和法治觀念。同時，我們還要加強執(zhí)法力量建設(shè)，提高執(zhí)法水平，嚴厲打擊各類違法犯罪行為。只有建立起法律的威懾力和約束力，才能真正維護農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
總結(jié)：通過長期的基層治理工作，我認識到農(nóng)村基層治理工作的重要性和挑戰(zhàn)。加強基層組織建設(shè)、傾聽農(nóng)民意見、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和加強法治建設(shè)是每個基層工作人員應該努力的方向。只有通過不斷的努力，我們才能實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，提高農(nóng)民的生活水平，促進農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十
作為一名xx年開始在農(nóng)村工作的基層工作者，即村干部。在這兩年多的時間里，我從開始工作時的“無事可做”，到現(xiàn)在很多群眾都會直接向我咨詢和辦理各項事務，工作十分繁忙的過程中，我深切的體會到了，要做好農(nóng)村工作：必須取得群眾的信任和理解，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需。如何才能取得群眾的信任和理解呢?我想我們可以從以下幾方面入手：
第一，認清自己的工作定位。搞不清自身的工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠不可能有基層工作者的歷史擔當。作為一名普通的村干部，我們既不能不把自己當成“官”來看待，也不能把自己作為一名普通“群眾”來理解，而是要將自己視為群眾與政府溝通聯(lián)系的橋梁，上傳民意，下達政策民心，搞好干群關(guān)系，促進經(jīng)濟社會的全面和諧發(fā)展。
第二，以政策法規(guī)為依據(jù)，方便群眾、維護群眾利益，保障社會和諧穩(wěn)定為目的，作為我們村干部工作方式。我們村干部直接面對的是文化素質(zhì)相對較低的農(nóng)民群眾，因此為了做好基層工作，我們必須學會換位思考，站在群眾的角度看問題：想人民所想，急人民所急，解人民所需，全心全意為人民辦好事謀福利。
村干部要充當農(nóng)民群眾的知心人，多于群眾溝通聯(lián)系，搞好干群關(guān)系，這樣才有利于理順群眾情緒，化解群眾矛盾，才能更好的做好各項工作。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十一
省委十四屆八次全會指出，要率先推進省域治理現(xiàn)代化。蕭山區(qū)戴村鎮(zhèn)結(jié)合自身發(fā)展實際，大力實施“映山紅計劃”，通過與浙江大學計算機創(chuàng)新技術(shù)研究院緊密合作，應用區(qū)塊鏈思維和技術(shù)，瞄準當前鄉(xiāng)村治理矛盾最為突出的幾大問題，對切實提升鄉(xiāng)村治理效能進行了有益的探索與實踐。
2019年3月，為保護戴村鎮(zhèn)云石群山被瘋狂盜挖的映山紅，一群戶外愛好者自發(fā)組成志愿者隊伍，默默守護云石群山靚麗的自然饋贈。作為“保護映山紅”的活動延伸，戴村鎮(zhèn)以“映山紅計劃”作為鄉(xiāng)村治理的品牌化機制加以推進，從根本上構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理模式，取得了良好的成效。“映山紅計劃”的實現(xiàn)路徑是治理與發(fā)展的“雙螺旋”演進，治理是為了高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)展推動可持續(xù)治理，在這個過程中實現(xiàn)鄉(xiāng)村自治體系、信用體系和品牌體系的重塑，系統(tǒng)提升鄉(xiāng)村治理效能。
激發(fā)主動意識，構(gòu)建“去中心化”的自治體系。
要構(gòu)建人人有責、人人盡責、人人享有的“社會治理共同體”，核心是要激發(fā)每個人的主動性和創(chuàng)造性，將原有被動式的“管理—規(guī)制”轉(zhuǎn)向主動式的“治理—服務”，切實做到以人民為中心。
映山紅計劃以“積分”的發(fā)放機制為核心，體現(xiàn)不同階段不同的貢獻維度和貢獻回饋，調(diào)動村民始終圍繞基層黨組織的指導方針“匯流前行”。主要有以下特點：一是充分調(diào)動村民的主觀能動性，映山紅平臺設(shè)置的“我要發(fā)起”板塊，讓村民意愿和村民領(lǐng)導力得以充分發(fā)揮和落實；二是充分調(diào)動村民的互相監(jiān)督，村民治理行為的好壞，由全民來監(jiān)督和評價，避免“尋租”“搭便車”等行為，也從制度上化解干群矛盾；三是始終堅持公開透明，將所有人參與鄉(xiāng)村治理的行為數(shù)據(jù)化、可追溯，記錄所有正向行為，既倒逼村民“讀懂”規(guī)則導向，也抑制“搗亂者”非主流行為。
凝聚全民共識，構(gòu)建“去中心化”的信用體系。
當前，人們比以往任何時候更依賴第三方和制度體系，人們對信用的需求也比以往任何時候更為迫切。但顯然，鄉(xiāng)村信用體系沒有健全的制度保障，村民之間、村民與政府、鄉(xiāng)村和城市之間的信用有些失靈，亟待重塑。
映山紅計劃基于“以貢獻論英雄”的治理共識機制，充分導入優(yōu)先用工、優(yōu)先售賣農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)先租賃民居、優(yōu)先享受公共服務等激勵舉措，在民意互動、村民互助、團隊協(xié)作等方面強化引導，鼓勵村民積極“貢獻”以爭取“優(yōu)先”權(quán)益，從而完善各“節(jié)點”之間的信用關(guān)系，將村民關(guān)注度從原來“無謂內(nèi)耗”轉(zhuǎn)向“團結(jié)一致爭取外部資源”上。這個以區(qū)塊鏈技術(shù)為支撐、每位村民共同維護的信用體系，既連接了每位村民的共同利益，同時也實現(xiàn)了與外部社會的信用互通。
突出過程追溯，構(gòu)建“去中心化”的品牌體系。
鄉(xiāng)村振興，需要城鄉(xiāng)資源融合，其間用市場機制加以有效串聯(lián)。城市居民需要高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品、人性化的鄉(xiāng)村旅游；鄉(xiāng)村百姓需要便利的城市公共服務、高效的城市公共資源。但相對于城市資源，鄉(xiāng)村資源碎片化嚴重，很難形成標準體系從而支撐鄉(xiāng)村品牌體系建設(shè)。
映山紅計劃導入?yún)^(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)、引進農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)專業(yè)團隊、設(shè)置全方位線下運行機制，讓每位參與者都以“自覺行動”共同構(gòu)建農(nóng)業(yè)品牌體系，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。一是要破解“碎片化”農(nóng)村資源的低成本“規(guī)模化”問題。核心要包括閑置勞動力、閑置土地等“碎片化”資源以統(tǒng)一的標準或規(guī)范，低成本出產(chǎn)符合品牌價值需要的一致性產(chǎn)品。二是要讓品牌產(chǎn)品生產(chǎn)過程“可量化”“可視化”。品牌體系下的所有產(chǎn)品均需要有完整的技術(shù)支撐和機制設(shè)計，全過程可控可追溯，確保產(chǎn)品品質(zhì)得以直接呈現(xiàn)，樹立品牌形象。三是要多維度推廣宣傳品牌。鄉(xiāng)村的有效治理本身具有高曝光度，此外要結(jié)合鄉(xiāng)村旅游、爆品打造、活動組織等形式，系統(tǒng)多維度地擴大宣傳面，不斷強化品牌價值和形象。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十二
近年來，隨著農(nóng)村改革的進一步深入，我市不斷強化村民自治，擴大農(nóng)村基層民主，農(nóng)民日益成為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的主體。特別是今年以來，在市委、市政府的統(tǒng)一安排部署下，進一步加大了工作力度，抓點帶面，整體推進，使農(nóng)村基層治理工作取得了明顯成效。
該鎮(zhèn)黨委、政府在快活坪村進行了農(nóng)村基層治理工作抓點示范，創(chuàng)新提出了基層治理“四五六”工作法，即民主決策“四議事”，民主管理“五機制”，民主監(jiān)督“六制度”。民主決策“四議事”就是嚴格按照“群眾聯(lián)名提議、村黨支部受議、聯(lián)席會議審議、集中討論決議”的程序規(guī)范村級事務決策程序；民主管理“五機制”，就是建立健全民主理財機制、自我教育機制、資源管理機制、建設(shè)管理機制、安全維穩(wěn)機制，用科學的機制規(guī)范干部和村民行為；民主監(jiān)督“六制度”就是建立健全村規(guī)民約制度、村務監(jiān)督制度、村務公開制度、干部評議制度、逐年輪換制度、干部審計制度，提高村級事務規(guī)范化運行水平。集群眾的“智慧”民主決策，聚群眾的“力量”民主管理，用群眾的“眼睛”民主監(jiān)督。全鎮(zhèn)通過推行“四五六”工作法，農(nóng)村基層治理工作取得了明顯實效。全鎮(zhèn)農(nóng)村新型基層治理機制建設(shè)知曉率達87%，通過民主決策所產(chǎn)生的決議公正率、實施結(jié)果公開率分別達%、%，村民對干部管理機制滿意率達%，上述各項指標比治理工作開展前顯著提高；資源管護和建設(shè)秩序等明顯好轉(zhuǎn)；全民創(chuàng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點項目等各項工作加快推進；干群關(guān)系更加融洽，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟快速發(fā)展、民生持續(xù)改善、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。
二是創(chuàng)新建立工作方法多元機制，真正做到從群眾中來。
針對村民素質(zhì)不高、參與基層治理意識不強等問題，快活坪村“兩委”在太平鎮(zhèn)黨委、政府的帶領(lǐng)指引下，緊緊圍繞村民自治這個核心，以人為本，建立健全制度，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的制度保障。趙星江告訴筆者，為真正貫徹落實群眾路線工作法，太平鎮(zhèn)指示快活坪村“兩委”充分做到以下三點：首先集群眾“智慧”，建立健全“群眾聯(lián)名提議、村黨支部受議、聯(lián)席會議審議、集中討論決議”議事決策制度，決策內(nèi)容更加廣泛，決策形式更加靈活，決策程序更加規(guī)范。其次聚群眾“力量”，建立“民主理財、自我教育、資源管護、建設(shè)管理、安全維穩(wěn)”管理機制，全面推進村民自治。然后用群眾“眼睛”，建立“村規(guī)民約、村務監(jiān)督、村務公開、干部評議、逐年輪換制度、干部審計”制度，拓寬村民民主監(jiān)督渠道，真正讓廣大村民當家作主。
三是創(chuàng)新落實群眾路線工作法，真正做到到群眾中去。
會分別調(diào)解三次仍不能達成調(diào)解意見的報鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)辦調(diào)處；堅持“治安聯(lián)戶長”制度，住居相對集中的每10戶村民劃分成1個治安戶，實行治安戶長“三包”責任制；建立巡邏隊，重點時段、重點地點開展義務巡邏；建立家宴申報登記制度，地質(zhì)災害點專人巡查制度。五是建立自我教育機制。針對勞力、文化、年齡、經(jīng)濟差異，建立“互補型愛心對子”；開展黨員干部與空巢老人、孤寡老人、殘疾人、留守兒童、精神病人、刑滿釋放人員“一幫一”活動，建立“連心卡”；建立傳統(tǒng)美德教育機制，提倡“見面問聲好”，“進屋一杯茶”、“笑臉待客人”、“孝道對長輩”，開展“好公婆、好兒媳”、“五好文明家庭”評選活動。六是制定村規(guī)民約，規(guī)范村民行為。七是建立逐年輪換制度。對議事委員會、理財小組、監(jiān)督委員會、資源管理委員、建設(shè)管理委員會成員按照“30%、30%、40%”的比例實行逐年輪換，增強民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有效性。
四是以創(chuàng)新基層治理為契機，快活坪村形成全民創(chuàng)業(yè)新局面。
快活坪村以創(chuàng)新基層治理為契機，以“做強特色產(chǎn)業(yè)、推動規(guī)模養(yǎng)殖、改善人居環(huán)境、建設(shè)城市后花園”為目標，以股份合作為抓手，形成了全民創(chuàng)業(yè)的良好局面。成立了萬源市護城寨種養(yǎng)業(yè)股份制合作社，吸收26戶村民以土地方式入股，建生態(tài)養(yǎng)殖場1個，規(guī)模種植大櫻桃180畝、青脆李60畝、無公害蔬菜500畝、歐美楊5萬余株，發(fā)展茶葉200畝，培育舊院黑雞養(yǎng)殖大戶2戶，新建村道公路6公里、微水窖130口。xx年上半年人均純收入達到5000元，為打造“城市后花園”奠定了堅實基礎(chǔ)。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十三
農(nóng)村基層治理是一個復雜而關(guān)鍵的領(lǐng)域，近年來，我參加了一次關(guān)于農(nóng)村基層治理培訓的課程，收獲頗豐。在這次培訓中，我了解到了許多關(guān)于農(nóng)村基層治理的理論和實踐知識，同時也感受到了這一領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機遇。下面是我對這次培訓的心得體會，希望能夠與大家分享。
第一段：引言
農(nóng)村基層治理是現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵，也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要一環(huán)。這次培訓讓我意識到，農(nóng)村基層治理不僅與農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展密切相關(guān)，也與廣大農(nóng)民群眾的利益息息相關(guān)。只有通過對農(nóng)村基層治理的加強和創(chuàng)新，才能夠推動農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展，為廣大農(nóng)民群眾提供更好的服務和保障。
第二段：理論學習
在培訓中，我學習到了許多關(guān)于農(nóng)村基層治理的理論知識。我們了解到，農(nóng)村基層治理的核心是推動居民自治、依法治理和有效管理相結(jié)合。只有通過發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，強化村委會和居民組織的作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標。同時，我們還學習了相關(guān)政策和法規(guī)，了解到政府層面對農(nóng)村基層治理的支持和倡導。這些理論知識為我們進一步的實踐提供了指導。
第三段：實踐體驗
在培訓中，我們也進行了一些實踐活動，親身體驗了農(nóng)村基層治理的具體工作。我們分組走訪了一些農(nóng)村社區(qū)，了解了村民的需求和問題。我們也參與了一些村民議事會，聽取了村民們的意見和建議。通過這些實踐活動，我感受到了農(nóng)村治理的復雜性和挑戰(zhàn)性，也體會到了農(nóng)民自治的重要性。我們在村民議事會上，與村民一起討論問題，共同商討解決辦法，這種參與感和歸屬感讓我深刻地感受到了農(nóng)民群眾的智慧和力量。
第四段：思考和啟示
通過這次培訓，我深刻地認識到，農(nóng)村基層治理不僅僅是一項技術(shù)性工作，更是一項德政工作。只有政府和村委會通過廣泛調(diào)研、真實反映農(nóng)民訴求，為農(nóng)民群眾提供公正、高效的服務，才能夠建立起良好的農(nóng)村治理關(guān)系。同時，我們也需要創(chuàng)新農(nóng)村基層治理方式，逐漸實現(xiàn)依法治理和有效管理。只有如此，農(nóng)村基層治理才能夠真正服務于農(nóng)民群眾，推動農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)回顧
在這次培訓中，我不僅學到了許多理論知識，還獲得了實踐經(jīng)驗和啟示。農(nóng)村基層治理這個廣闊而重要的領(lǐng)域，離不開以人民為中心的理念和依法治理的要求。只有通過理論學習和實踐探索相結(jié)合，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標，讓農(nóng)村更加美麗、富裕和有活力。我將會把這次培訓的收獲運用到實際工作中，為農(nóng)村基層治理事業(yè)貢獻自己的力量。同時，我也希望更多的人能夠關(guān)注和支持農(nóng)村基層治理，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標共同努力。
通過這次培訓，我清晰地認識到了農(nóng)村基層治理的重要性和緊迫性。只有充分發(fā)揮農(nóng)村群眾自治的主體作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，為廣大農(nóng)民提供更好的服務和保障。我相信，在黨和政府的堅強領(lǐng)導下，通過全社會的共同努力，農(nóng)村基層治理會取得更大的成就，讓農(nóng)村更加美好。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十四
基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機構(gòu)，分局的局長、(股)所長是地稅體系部門最基層的行政領(lǐng)導，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔負著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴治隊”。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績是擺在我們面前的一項重大課題。本人結(jié)合工作實踐談幾點粗淺的體會。
一、要堅持解放思想、實事求是的思想路線解放思想、實事求是，就是要打破因循守舊的習慣勢力和主觀偏見的束縛，去認識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無不包含著解放思想、實事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實事求是，高社會注意市場經(jīng)濟建設(shè)需要解放思想、實事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實事求是，否則，就會影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費人力、財力、物力。基層分局是稅收征管的第一線，會遇到各種紛繁復雜的情況，有些情況是在社會主義市場經(jīng)濟新形勢下出現(xiàn)的新問題，在保證目標一致的前提下，我們要因地制宜，因時制宜，結(jié)合本地、本部門的實際加以落實、貫徹，要把原則的堅定性和策略的靈活性有機地結(jié)合起來，“不唯上，不唯書，只唯實”。
二、要堅持群眾路線的工作方法作為稅務基層領(lǐng)導要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績、榮譽和利益，能聽得進反面意見和批評的意見，聞過則喜，及時糾正工作中的錯誤和偏差，把自己的領(lǐng)導意圖和同志們的實際工作有機的結(jié)合起來，在工作實踐中不斷檢驗決策、計劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實施，牢牢掌握工作的主動權(quán)。
三、要堅持理論聯(lián)系實際的學風基層分局的局長、(股)所長官位不高要求高，領(lǐng)導盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領(lǐng)導居于基層管理的核心地位，因此要求我們在政治思想、道德品格、文化知識、實際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們在工作實踐綜合運用統(tǒng)籌、授權(quán)、激勵、決斷、待人、運時等領(lǐng)導藝術(shù)。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領(lǐng)導威信。時代在飛速發(fā)展，知識在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時堅持“學習、學習、再學習，實踐、實踐、再實踐”堅持理論聯(lián)系實際的學風，邊干邊學，邊學邊干，學以致用，急用先學，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進入角色，忠實地履行職責任何一個領(lǐng)導在獲得領(lǐng)導資格后，都必然有一定的職位、職權(quán)和職責，不管是分局長，還是(股)所長，在取得行政職位后必然取得誒履行職責所必需的職權(quán)，同時也承擔了一定的責任即行政職責。職位、職權(quán)、職責是擔當起行政領(lǐng)導所必須具備的三個最基本的要素。“不在其位，不謀其政”，職位是行政領(lǐng)導工作崗位和基本條件;有職必須有權(quán)，職權(quán)是履行職責的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權(quán)分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時明確職權(quán)，同時又要防止和反對超越自己的職位濫用權(quán)力，利用職權(quán)以權(quán)謀私的現(xiàn)象;職責是行政領(lǐng)導行使職權(quán)的根本目的，是行政領(lǐng)導的一個核心，我們就任基層領(lǐng)導，不僅要明確自己的職權(quán)范圍，更要明確自己所負的責任，有權(quán)而不負責任，必然會出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權(quán)力，沒有責任的約束，還會導致濫用權(quán)力、為所欲為、以權(quán)謀私、違法亂紀。基層領(lǐng)導擔任一定植物，擁有一定的職權(quán)，其根本目的是為了及時完成上級交給的各項工作任務，我們應從職位、職權(quán)、職責三者的辯正統(tǒng)一關(guān)系出發(fā)，立體地進入角色。
基層分局每天都要處理大量繁雜而又具體的事情，要使分局這架行政機器協(xié)調(diào)、高效地運轉(zhuǎn)，我覺得必須以下幾項主要工作：1、確立目標。要當好基層領(lǐng)導，就必須根據(jù)形勢和任務的要求，制訂本分局、本(股)所的年度、月度工作目標和計劃，制訂目標和計劃是一項具有戰(zhàn)略意義的大事，沒有一個既能體現(xiàn)上級要求，又能針對本單位實際工作目標、工作計劃，工作上必然平平庸庸沒有氣色?；鶎宇I(lǐng)導要善于運用目標計劃來鼓舞、引導全體干群為之共同奮斗。2、建立健全崗位職責和管理制度分局內(nèi)部的組織機構(gòu)都是上級統(tǒng)一制定的，組織機構(gòu)內(nèi)部設(shè)立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢的發(fā)展、任務要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項是否都落實到有關(guān)職能機構(gòu)，這是事事有人管的前提;其次要注意各項職能機構(gòu)之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機構(gòu)及其人員之間就能以實現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項是否都合理分解落實到每一個崗位，必要時，可以實行一人多崗或一崗多職。國家要依法治國，我們必須靠機制、靠制度來管理分局事務。工作流程和規(guī)范是上級統(tǒng)一制定的，對基層分局來講關(guān)鍵是要建立、健全管理制度，實施嚴格的考核，使各項規(guī)章、制度得以切實貫徹執(zhí)行，使每個人和每個部門都有明確的責任，以便各司其責，各盡其責，也就是“在其位，謀其政”，使整個分局能夠為實現(xiàn)幾頂目標協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。3、正確用人分局長也好，(股)所長也好，其任何一項決策、計劃都要靠部下全面、認真地貫徹落實，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實現(xiàn)預期的高目標，基于這一點，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務素質(zhì)為基準要求。使分局人人明確整體目標、自己的職責、相互的關(guān)系，主動地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務?；鶎宇I(lǐng)導要知人善任，因材施教，努力做到用人所長，避其所短。人的能力是由知識、經(jīng)驗、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長。作為一個基層領(lǐng)導不能求全責備，不能總盯著別人的缺點看，我們應該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長處，充分調(diào)動每一個人的工作積極性。4、加強監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號施令，對工作有部署無檢查，既不獎優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展，那就會造成有令不行、有禁不止，就會喪失領(lǐng)導的權(quán)威性，就無法保證各項工作任務的完成。我們必須樹立這樣一種意識，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯，正因為如此，才需要通過行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強對干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責，也是對干部的愛護，放松對干部的管理，就是我們的嚴重失責。加強監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對干部的問題該查處的要及時查處，如果不及時查處，就會對面上產(chǎn)生誤會，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無恐”。“金華案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對他形同虛設(shè)，對上駕馭領(lǐng)導，對外廣結(jié)關(guān)系，總局三次派人去金華檢查都無法深入下去。5、加強溝通和協(xié)調(diào)每一個分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個方方面面的關(guān)系，要使各個方面緊密配合，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務。溝通是為了達到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動上的一致，及時溝通可以縮短思想上的距離，不失時機地協(xié)調(diào)可以減少行動上的摩擦。在以上幾項主要工作中，確立目標、建立健全崗位職責和管理制度、正確用人這三項是最基本的，這三項抓好了，監(jiān)督和管理上花的時間和精力就會少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會那么多，那么尖銳。我國的政治、經(jīng)濟體制改革到了攻堅階段，經(jīng)濟發(fā)展也已到了關(guān)鍵時刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實實地做人，堅持不懈地努力，切實把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺階，作出新貢獻，不負時代的期望和組織的重托。
10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長培訓班，重點學習了領(lǐng)導班子能力建設(shè)，兩基建設(shè)，地稅文化建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強基層地稅干部隊伍建設(shè)談幾點學習體會。
加強基層地稅干部隊伍建設(shè)是強隊興稅的基本要求，是構(gòu)建和諧地稅的基本任務，是促進稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢下加強地稅部門基層隊伍建設(shè)所面臨的重要課題。
一、當前地稅干部基層隊伍建設(shè)存在的突出問題。
總的來說，自稅務機構(gòu)分設(shè)以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機關(guān)在上級和當?shù)攸h政的正確領(lǐng)導下，嚴格按照“帶好隊，收好稅”的總體要求，不斷增強干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進了地稅各項工作的順利開展，為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。但還必須看到我們基層干部隊伍建設(shè)中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強等問題。
1、干部老齡化趨勢日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結(jié)構(gòu)老化干部隊伍活力顯得不足，上進心不強，絕大部分科員比科(所)長年齡大，缺乏上進心，沒有沖勁，科(所)長在工作的指揮調(diào)度上顯得無力，給中層干部的工作增加更多的壓力。
2、基層干部履行崗位的綜合能力不強。近幾年，兩基建設(shè)的深入開展，拓寬了干部學歷教育渠道，進一步優(yōu)化了干部職工學歷結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，但從實踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對科股以下干部的培訓手段缺乏?；鶎臃志帜苓M行稅源分析與納稅評估的寥寥無幾;會查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。
3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報，經(jīng)常陷于瑣碎的事務中不能自拔，業(yè)余時間大多忙于各種應酬，學風不正。有的基層班子成員業(yè)務上有自滿情緒，自以為了不得，不能認真地鉆研稅收業(yè)務，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。
(二)干部作風建設(shè)仍然存在著與形勢發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應的地方。
主要表現(xiàn)在：一是不求上進。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對世界觀、人生觀、價值觀的改造。不能從新時期社會經(jīng)濟高速發(fā)展對稅務工作人員提出的更高要求上去充實和彌補自己，忽視了對知識、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對現(xiàn)代社會的適應能力。少數(shù)干部職工對集體利益漠不關(guān)心，對集體活動不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機關(guān)的局限性和特殊性，提拔干部的機遇和比率都很少，有的長期在基層部門，感到升遷無望，到了40歲有種失落感，對前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動不動就怨天尤人，牢騷滿腹。
三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風中存在講排場、擺闊氣，吃飯進高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識不強。有的甚至以權(quán)謀私，利用職權(quán)索拿卡要，廉潔自律意識淡薄，在稅收執(zhí)法中接受納稅人吃請，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領(lǐng)導對下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對違法亂紀行為姑息遷就，能不批評就盡量不批評，能不得罪盡量不得罪，長此以往，會助長不正之風的蔓延，打擊遵紀守法者的積極性。
(三)在學風上存在不愿學習、不會學習等問題。
1、不愿學習。近幾年來，各級開展了各種有針對性的培訓，都以灌輸式居多，干部的學習興趣不高。一部分干部把學習當作一種苦差事，毫無學習興趣，提起學習就覺得頭痛，于是業(yè)余時間不自學，集中學習也學不進去。沒有端正的學習態(tài)度，對待學習精力不集中缺乏自覺學習的意識，參加培訓的積極性不強。個別單位在學習上搞形式，走過場，學無所獲，干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學”向“我要學”的轉(zhuǎn)變。
2、不會學習。學習方法不靈活，學習效果不理想。有的干部平時不注重學習，只滿足于現(xiàn)有的知識水平，認為只要應付日常工作就行了，對與自己不相干的東西以及新知識不去學習，等到要用的時候再去學習，“臨陣磨槍”，效果不理想。
二、加強基層干部隊伍建設(shè)的對策及建議。
(一)加強思想作風建設(shè)，提高基層干部履行崗位的責任心。
1、加強基層干部作風建設(shè)。一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強干部隊伍競爭力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、先進工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務員、勤政廉政標兵等一系列文明創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動要緊密結(jié)合稅收工作實際，創(chuàng)新機制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標準，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務干部樹立榮譽感、使命感;二是廣泛開展談心活動，充分調(diào)動積極性。加強稅務隊伍建設(shè)，要把握住人員個體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點，及時開展談心談話活動，加強溝通了解，增進友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進而有的放矢，增強思想政治工作的針對性，曉之以情，動之以理。理順情緒、化解矛盾，把關(guān)懷落到實處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評先評優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無私奉獻的基層稅務干部在精神上得到激勵，鼓勵他們繼續(xù)努力工作，營造一種學習先進，爭當先進、趕超先進的工作氛圍。
(二)加強生活作風建設(shè)。思想政治工作要實現(xiàn)向機關(guān)，“八小時”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風和生活態(tài)度，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗，做到在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風。
(三)加強業(yè)務能力建設(shè)，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力。
1、培養(yǎng)讀書學習興趣，實現(xiàn)由短期教育向終身教育轉(zhuǎn)變。要堅持終身教育的思想觀念，樹立自覺學習的意識，使廣大稅務干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風氣，使干部從不愿學習過渡到把學習當成一種生活習慣。要充分尊重每個干部職工在教育培訓行為的主體地位，堅持主導式、啟發(fā)式教學，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對干部職工培訓需求的“灌輸型”培訓方法，增強教師和學生之間的良性互動。
2、立足提高履行崗位能力，由“知識型”教育向“素質(zhì)型”教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育就是以促進干部職工全面發(fā)展為目標，不僅要提高干部的書面表達能力，而且要增強干部的語言表達能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務能力，而且要增強干部的行政管理能力、計算機應用能力。要使干部從單純注重獲取學歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學習制度，解決干部不愿想學的問題。
3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉(zhuǎn)變。把基層稅務干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，調(diào)動每一名干部的積極性和主動性，增強教育培訓的針對性和實效性。借助先進的信息化平臺，擴大和探索電化教學、遠程教育等先進的教學方式，推進網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；?，逐步建立完整、獨立、高效、嚴謹?shù)亩悇针娮优嘤栿w系，推進網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；?，逐步形成以遠程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。
4、以人為本，重視和關(guān)心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強主人翁意識，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神，增強團結(jié)，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設(shè)為載體，開展各項創(chuàng)建活動。如成立各種興趣小組按時組織各項活動;讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動相結(jié)合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長效機制。著重做好對先進工作者、弱勢群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對先進工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓考察學習、療休療養(yǎng);對困難職工重點幫扶;及時看望有病有難的職工;定期對干部職工進行身體檢查，關(guān)心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實事，做好事。對基層干部的成長，做到政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，樹立為基層服務的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動。通過通過家屬聯(lián)誼會和家屬座談會的形式，把干部職工的小家與地稅這個大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽興衰與每個職工之家聯(lián)系在一起，激勵、激發(fā)干部的工作熱情，增強“賢內(nèi)助”的光榮感與責任感，營造出“小家”與“大家”更加團結(jié)和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長尹鴻鑫)。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十五
20**年2月22日至2月24日，我參加了市委黨?！?0**年千名農(nóng)村黨員干部培訓班”活動。培訓的課程有加強和改進新形勢下基層黨組織建設(shè)，有當前黨在農(nóng)村的政策方針與農(nóng)村經(jīng)濟形勢，有市委九次黨代會報告學習，有教如何做好新形勢下群眾工作、創(chuàng)新社會管理與促進社會和諧等。這次培訓時間雖短，但選題廣泛，內(nèi)容充實，讓我受益匪淺。通過這次培訓使我進一步豐富了理論知識，更新了思想觀念，增強了對本職工作的緊迫感與使命感。
培訓所設(shè)科目貼近實際、貼近工作。學習過程中，我進一步學到了基層工作的管理經(jīng)驗，和其他村官交流了學習培訓的心得感受。由于自己在農(nóng)村基層工作，所以對《如何做好新形勢下的群眾工作》這一課我聽的特別認真，感受也頗多。下面我就如何做好新形勢下的群眾工作，談談自己的學習心得。
培訓讓我體會到要勤奮學習，不斷提高素質(zhì)。時代在進步，社會在發(fā)展，科技進步日新月益，知識更新日益加快，學習如逆水行舟，不進則退。要勤于思考，善于積累，不僅要從書本過程上學習，還要向?qū)嵺`學習，向周圍同志學習，才能適應工作的需要，才能做好本職工作。
黨建工作要嚴以律已，寬容待人。應把老百姓最難解決，最難辦的事情，幫他們解決，讓居民有安全感;做好弱勢群體工作，讓他們感覺到村委會工作者的溫暖;文明禮貌用語,做到來有問聲，問有答聲，去有送聲的優(yōu)質(zhì)服務。
當今農(nóng)村既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，又處于社會矛盾的凸顯期。經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，給我們做好群眾工作增添了新的內(nèi)容，提出了更高的要求。能不能做群眾工作、會不會做群眾工作，直接考驗著我們基層工作者的工作方法和工作能力。要想得民心、順民意，工作得到群眾的支持和認可，就必須長期堅持帶著感情做好新形勢下的群眾工作的工作思路。情況掌握在基層，問題解決在基層，矛盾化解在基層，感情融合在基層，帶著感情做基層工作。
對待群眾要熱情，要關(guān)心群眾，切實為群眾解決實際困難和現(xiàn)實問題。把黨和政府的溫暖送到群眾中去，使群眾的困難得到解決，生活得到保障。對群眾反映的問題，凡是符合法律法規(guī)和政策的，要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以解決;凡是要求合理，但政策沒有明確的依據(jù)的，應該堅持從實際出發(fā)，認真研究解決......
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十六
以來，公司黨委緊緊圍繞新時期企業(yè)黨的建設(shè)新課題，將創(chuàng)新黨建理念貫穿于經(jīng)營管理特色園區(qū)全過程，通過充分發(fā)揮黨組織的吸引、示范、服務、保證作用，黨建工作責任制的落實有了較大進展，有力促進了企業(yè)健康發(fā)展，并取得了明顯成效。現(xiàn)將一年來基層黨建工作情況報告如下，敬請領(lǐng)導和同志們評議：
1、加強領(lǐng)導，落實工作責任。
2、健全制度，夯實組織基礎(chǔ)。
我公司現(xiàn)有黨員名，設(shè)有個支部，為落實黨建工作制度，強化黨建組織建設(shè)。我們認真研究制定黨建工作計劃和措施，抓好組織實施。并根據(jù)中央和上級黨組織關(guān)于基層黨建工作的決定和指示，在黨委班子里，實行明確分工，各司其責，建立健全了黨委班子工作責任制，成立了黨委黨建工作領(lǐng)導小組。根據(jù)上級《基層黨組織工作規(guī)范》、《基層黨組織工作制度》等文件要求，按照《公司黨委會會議制度》和《公司基層黨組織工作制度》規(guī)定，規(guī)范黨支部的各項活動，以較健全的制度促進公司黨建工作的順利開展。建立完善了民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、黨支部職責，堅持把黨建活動列入各子公司績效考核中，定期檢查，量化考核，兌現(xiàn)獎懲。為保證黨建各項工作制度的落實和公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，一年來，先后召開黨委會次，多次召開基層支部書記會議，傳達學習上級黨組織的決議、決定和指示，部署、檢查公司黨建工作，使公司黨建工作圍繞中心，突出重點，落實到位。
3、強化培訓，提高隊伍素質(zhì)。
加強黨員隊伍教育培訓和管理，不斷提高隊伍素質(zhì)。在全體黨員中開展了以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和貫徹十七屆四中、五中全會精神為主要內(nèi)容的教育培訓活動，堅持和完善了“一課三會議”制度，學習中，堅持集中培訓和自學相結(jié)合，基層支部班子黨員要寫讀書筆記和不少于1o00字的學習心得，普通黨員要寫讀書筆記。要結(jié)合自身工作實際安排好學習和討論，黨員負責同志要認真作學習輔導報告，采取領(lǐng)導講、典型講、論壇講等辦法，深入系統(tǒng)地學習科學發(fā)展觀，領(lǐng)會其精神實質(zhì)。在學習培訓的基礎(chǔ)上，黨總支領(lǐng)導班子通過召開座談會、開通電子信箱、設(shè)立意見箱、問卷調(diào)查等渠道，廣泛征求企業(yè)支部對園區(qū)科學發(fā)展的意見和建議。同時開展解放思想大討論：黨總支圍繞園區(qū)建設(shè)的活動主題，以學習領(lǐng)會《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等為主要內(nèi)容，結(jié)合園區(qū)的實際情況，就園區(qū)發(fā)展、孵化器如何建設(shè)等，深入開展“解放思想、科學發(fā)展”大討論活動，通過集中學習，討論交流，黨員隊伍的整體素質(zhì)有了進一步的提高。
4、結(jié)合經(jīng)營，發(fā)揮先進作用。
黨委結(jié)合黨員隊伍建設(shè)實際，不斷創(chuàng)新活動載體，使黨員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理工作中，有效發(fā)揮了骨干帶頭作用。一是加強政治修養(yǎng)，發(fā)揮表率作用。始終把培養(yǎng)黨員政治意識、大局意識和服務群眾意識放在首位，無論是身在公司董事會的高層領(lǐng)導，還是各公司的中層骨干，以及各部門的.一般員工，只要是黨員，都帶頭講政治、講大局、講奉獻，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮核心骨干作用。二是宣傳先進典型，發(fā)揮示范作用。通過開展“三有三無”活動，即關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員；黨員身邊無事故，黨員身邊無次品，黨員身邊無違紀，激勵了黨員“建功立業(yè)”的積極性，涌現(xiàn)了一批“先進基層黨支部”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。三是注重日常管理，發(fā)揮帶頭作用。注重抓好黨員日常管理，制定了黨員行為規(guī)范，提出了具體目標要求，使黨員行有所矩、做有所范。
5、防微杜漸，構(gòu)筑廉政防線。
6、創(chuàng)先爭優(yōu)，深入開展活動。
機關(guān)支部以創(chuàng)建“五個好”、黨員做到“五帶頭”為內(nèi)容，人人爭做崗位先鋒，為園區(qū)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的力量。截止到12月份止，通過民主評選的方式共推薦出公司各個崗位優(yōu)秀員工0名，向區(qū)組織產(chǎn)部推薦“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”共名，集團上下形成了“趕、學、比、幫”的氛圍，為打好園區(qū)攻堅戰(zhàn)提供有力的思想支撐和組織保證。目前，栗雨工業(yè)園的路網(wǎng)基本建成，水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施基本到位；土地報批與營銷、征地拆遷與場平工作齊頭并進；北汽公寓、汽配園、頤景園等多個項目已成規(guī)模，為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，園區(qū)攻堅的創(chuàng)先爭優(yōu)取得成果。
總之，通過落實黨委抓基層黨建責任制，我們園區(qū)廣大黨員的黨性意識、大局意識明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，開發(fā)區(qū)基層黨建通過提供履職平臺，增強了親和力，通過開展豐富多彩的活動，增強了凝聚力，通過黨員發(fā)揮先鋒模范作用，增強了號召力，基層組織的整體水平明顯提升，克難攻堅、負重奮進的氛圍更加濃厚了。
雖然，我們抓基層黨建工作雖然取得了一些成效，但依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)黨支部在企業(yè)老板和員工中的地位影響力還不夠大：組織建設(shè)與上級的要求、廣大員工的期望還有一定的差距，少數(shù)支部活動不正常，凝聚力不夠強，少數(shù)黨員自身素質(zhì)不高，大局觀念不強，考慮個人得失較多，發(fā)揮作用方面欠缺等，這些問題有待于今后切實加以解決，繼續(xù)努力，勵精圖治，在促進園區(qū)企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮更大的積極作用。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十七
農(nóng)村基層治理是農(nóng)村社會發(fā)展的重要保障，而基層治理培訓對于農(nóng)村基層干部的能力提升和工作效能的提高至關(guān)重要。最近，我參加了一次關(guān)于農(nóng)村基層治理培訓，通過這次培訓，我有了一些心得體會。以下是對這次培訓的總結(jié)和思考。
第一段：培訓背景與目的
首先，介紹農(nóng)村基層治理培訓的背景和目的。要指出農(nóng)村是中國社會主義建設(shè)的重要基礎(chǔ)。而基層治理是農(nóng)村社會發(fā)展的重要保障。為了提高農(nóng)村基層干部的治理能力，適應當前農(nóng)村社會轉(zhuǎn)型的需求，培訓機構(gòu)組織了這次培訓。通過培訓，旨在加強農(nóng)村基層干部的理論學習和實踐能力，提高他們的工作水平和服務水平，推動農(nóng)村社會發(fā)展。
第二段：培訓內(nèi)容與方法
接下來，介紹培訓的內(nèi)容和方法。培訓內(nèi)容主要包括農(nóng)村基層治理的理論知識、實踐案例分析、溝通技巧與決策能力等方面的講授。同時，培訓還通過實地考察和模擬演練等形式提高學員的實際操作能力。此外，培訓機構(gòu)還組織了座談會和經(jīng)驗交流會，讓學員們分享工作中的問題和經(jīng)驗。
第三段：學習成果與啟示
然后，總結(jié)培訓中的學習成果與啟示。通過培訓，我了解了農(nóng)村基層治理的基本原理和方法，掌握了一些實用的工作技巧。在實地考察中，我見到了許多成功的案例，從中學到了很多治理農(nóng)村的經(jīng)驗和教訓。與其他學員進行經(jīng)驗交流，我發(fā)現(xiàn)自己的問題不僅是個案，也是普遍存在的。通過聽取其他學員的意見和建議，我對自己的工作有了新的認識和思考。
第四段：面臨的困難與挑戰(zhàn)
接著，探討培訓過程中面臨的困難與挑戰(zhàn)。在培訓過程中，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村基層治理的工作中存在一些結(jié)構(gòu)性問題，如資源匱乏、人才短缺等。同時，基層干部們的工作負荷也很大，時間緊迫，很難將培訓中的理論知識轉(zhuǎn)化為實際工作。此外，一些基層干部的意識和觀念也需要轉(zhuǎn)變，才能更好地適應新的趨勢和要求。
第五段：對未來的思考與展望
最后，展望未來，對農(nóng)村基層治理的思考。我認為，農(nóng)村基層治理需要更多的資源支持和人才培養(yǎng)。政府應該加大對農(nóng)村基層干部的培訓力度，提供更好的學習環(huán)境和平臺。同時，要注重發(fā)揮基層干部的主體作用，更加注重實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。此外，基層干部們也應該積極學習和思考，探索適合農(nóng)村發(fā)展的治理模式，不斷提高自身的工作能力和素質(zhì)。
總之，農(nóng)村基層治理的培訓是非常有必要的，通過這次培訓，我受益匪淺。對于農(nóng)村基層治理工作，我更加明確了自己的角色和責任，也對農(nóng)村社會發(fā)展有了更深入的了解。我相信，在各級政府的支持和推動下，農(nóng)村基層治理必將得到進一步的發(fā)展和改善。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十八
龍泉市龍淵街道村頭村地處龍泉城郊結(jié)合部，區(qū)位優(yōu)勢不突出，資源優(yōu)勢不明顯，但近年來，該村兩委緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一目標，狠抓農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)，有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展，實現(xiàn)了物質(zhì)、政治、精神和社會文明四個同步推進。xx年全村經(jīng)濟總收入1億元，農(nóng)民人均純收入7800元，上交稅收500萬元，分別比1999年增長了200倍和10倍。該村先后被評為省級全面小康建設(shè)示范村、麗水市新農(nóng)村示范村和麗水市廉政文化建設(shè)示范村。
一、建設(shè)“廉班子”，讓村民擁有可靠的“領(lǐng)路人”
建設(shè)新農(nóng)村，關(guān)鍵在干部。該村從制度、教育、監(jiān)督入手，著力建設(shè)“廉班子”，讓村民擁有可靠的“領(lǐng)路人”。
1、選好帶頭人。村領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作、凝聚力和戰(zhàn)斗力強。特別是村支書陳金連續(xù)任職近30年，注重將加強黨風廉政建設(shè)作為提高班子公信力的重要保障，認真履行一崗雙責。每年年初，村支部與街道黨工委簽訂年度《黨風廉政建設(shè)責任書》，并及時根據(jù)責任書內(nèi)容分別落實村兩委成員的黨風廉政建設(shè)責任，村里設(shè)立一名紀委委員具體抓黨風廉政建設(shè)工作，兩委成員根據(jù)分工各負其責。至今，該村沒有發(fā)現(xiàn)黨員干部違法違紀問題。村黨支部先后被評為省首批農(nóng)村基層組織建設(shè)“先鋒工程”黨支部、省級先進基層黨支部。
2、上好必修課。結(jié)合“三個代表”重要思想學習教育活動和先進性教育活動，把學習黨紀條規(guī)作為黨員干部特別是村兩委班子的必修課。具體做到每年“四個一”：舉辦一期培訓班，圍繞民主行政、規(guī)范理財、依法辦事、服務群眾等內(nèi)容對村干部進行一次集中培訓；組織一次參觀考察，該村先后組織村兩委成員、村民代表、經(jīng)濟能人到江蘇華西村、寧波滕頭村、蕭山航民村等地參觀學習考察20多次300余人次，不斷學習新思想、新觀念和新知識；每月組織一次黨的理論知識；每半年學習觀看一部廉政影片。
3、抓好內(nèi)監(jiān)督。村黨支部書記和村委主任不直接分管財務、基建、物資采購和發(fā)展黨員、干部任用等重要事項，而實行由村兩委委員分管，經(jīng)全體黨員、村民代表會議集體研究決定。對“農(nóng)村建房宅基地的審批”等重點問題實行村黨支部和村委會“聯(lián)章聯(lián)簽”，加強班子內(nèi)部的權(quán)力制衡和監(jiān)督。
4、開好述廉會。每年年終，召開由村黨員、村民代表組成的述廉評廉會議，對村兩委干部進行民主評議，評議結(jié)果與村干部的使用和考核掛鉤。
二、打好“文化牌”，在潛移默化中提升“廉潔度”
文化對人和社會的影響是深層次的、根本性、長時期的。該村注重整合資源，豐富載體，典型示范，結(jié)合村文化建設(shè)和基層民主政治建設(shè)，全面加強廉政文化建設(shè)，大興社會主義榮辱觀教育，在全社會形成健康、文明、知禮、廉潔的社會風尚，被評為浙江省文明示范村。
1、媒體宣廉。結(jié)合村級辦公場所規(guī)范化建設(shè)和文化活動中心建設(shè)，整合村黨員活動室資源，建成村級“廉政宣教中心”，定期播放廉政教育專題片。同時，在村文化活動中心的圖書閱覽室內(nèi)設(shè)立“廉政書架”，定期充實更新《反腐敗導刊》、《中國監(jiān)察》等廉政書刊和廉政畫報，不斷豐富廉政文化“大餐”。
2、家庭助廉。廣泛開展廉政文化進家庭活動，制訂了《家庭廉潔公約》、《家庭助廉三字經(jīng)》等規(guī)章制度，并做到入家入戶、人人倡廉。同時，設(shè)立5名“廉政文化示范戶”，注重典型示范，以點帶面，整體推進。
3、陣地倡廉。因地制宜，整合資源，將投資30多萬元興建的龍泉市首個“農(nóng)民公園”建設(shè)成為“廉政公園”。公園內(nèi)設(shè)“清風亭”“興和亭”兩個廉政亭，輔之以“為公仆一身正氣行正道，當干部兩袖清風做清官”、“鏡不蒙塵可照人，人自廉潔可揚名”等廉政楹聯(lián)；同時，在“廉政公園”內(nèi)1500多米游步道和村醒目處設(shè)立“八榮八恥”等巨幅廉政廣告牌，讓廉政文化以潛移默化、和風細雨的方式發(fā)揮作用。
4、典型引廉。在“三個代表”重要思想學習教育活動和黨的先進性教育活動中，先后被評為全國勞動模范，浙江省黨代表，浙江省人大代表，20多次被評為先進黨員該村黨支部書記陳金被列為龍泉市先進典型。村黨支部通過開展“遠學張思德，近學陳支書”活動，用身邊人和身邊事開展宣傳教育。
三、編織“監(jiān)督網(wǎng)”，增加權(quán)力運行的“透明度”
該村堅持以黨支部為核心，以村民委員會為依托，嚴格貫徹《村民委員會組織法》，出臺了《村頭村規(guī)范化管理手冊》，堅持自我管理、自我教育、自我服務、多方位編織監(jiān)督網(wǎng)，增加權(quán)力運行的“透明度”。
1、把好財務關(guān)。實行村級財務委托代理制和“會審聯(lián)簽”制度。實行村級會計委托代理制，規(guī)定每筆支出必須由經(jīng)手人、審批人、村級理財小組簽字后方可到街道會計委托中心報銷入帳。同時，規(guī)定村級財務支出100元以內(nèi)黨支部副書記簽字，100元以上200元以內(nèi)村黨支部副書記、村委主任兩人簽字，200元以上村兩委集體研究決定。
2、設(shè)立公開墻。凡涉及到公共利益的大事，堅持村兩委研究，提交黨員、村民代表大會討論通過。一是重大規(guī)章制度上墻?！洞甯刹亢忘h員廉潔自律若干規(guī)定》《村級財務管理制度》、《村兩委議事規(guī)則》等規(guī)章制度在村黨員活動室內(nèi)上墻，堅持按制度辦事；二是設(shè)立公開墻。在村辦公場所一樓設(shè)立固定“公開欄”，村務、財務等群眾關(guān)注的熱點問題在公開欄按季公開，接受群眾監(jiān)督。三是設(shè)立“點題箱”和“回音壁”，對群眾點題公開的政務事項，限時進行反饋，并將辦理結(jié)果在回音壁中公布。
3、召開公開會。該村多年來一直堅持“兩個必開會”。一是每年正月十五前召開的財務公開會議。公開上年帳務及每一筆發(fā)票憑證，經(jīng)手人、審批人必須就群眾提出的疑問進行詳細說明，否則拒絕報銷。2年來，通過財務公開會議監(jiān)督拒付資金3筆500多元；二是重大事項公開會議。對村務管理、村莊建設(shè)、工業(yè)園區(qū)土地征用和房屋拆遷等直接關(guān)系村民切身利益的問題，都召開全體黨員干部、村民代表會議，一經(jīng)集體決定，統(tǒng)一口徑，分頭行動、逐個解決。如房屋拆遷工作，黨員干部和村民代表會議充分討論，制定補償標準，實行面積與金額兩公開，接受村民監(jiān)督，無異議后，干部帶頭、黨員緊跟，包干下戶。
4、實行招投標。嚴格執(zhí)行xx元以上的村級集體資產(chǎn)承包和5000元以上的工程建設(shè)項目，實行統(tǒng)一招投標的制度，并接受村民代表和黨員的監(jiān)督。5年來，該村道路硬化、村兩委辦公大樓建設(shè)、村莊亮化、綠化工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共投入建設(shè)資金318.7萬元全部進行招投標，通過招投標共節(jié)約資金近40萬元。
四、撐起“保護傘”，為企業(yè)發(fā)展營造良好的“軟環(huán)境”
該村的跨越式發(fā)展是典型的“工業(yè)企業(yè)帶動型”，全村工業(yè)企業(yè)50多家，產(chǎn)品遠銷日本、韓國和美國，工業(yè)產(chǎn)值近1個億。村兩委堅持把“服務工業(yè)發(fā)展”作為第一要務，在加強硬環(huán)境的同時，集全力打造良好的軟環(huán)境，吸引了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至江西、福建、安徽等地1200多人前來務工落戶，村兩委被譽為企業(yè)“110”。
1、主動服務在前。利用離城區(qū)近的唯一優(yōu)勢，以低于城區(qū)2倍的土地使用出讓金吸引投資者。村民們義務投工投勞，做好占地面積120畝的工業(yè)園區(qū)三通等基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)。同時，實行企業(yè)委托代理制，只要企業(yè)和村里簽訂投資意向書后，項目包裝、部門審批等一系列手續(xù)全部由村里派員協(xié)助辦理。
2、及時排憂解難。一是在企業(yè)觸及需要村兩委協(xié)調(diào)的矛盾和困難時，積極打頭陣、沖先鋒，立說立行，快速解決問題。二是開展黨員干部聯(lián)系企業(yè)活動，落實專人負責為企業(yè)解決一些實際困難，為企業(yè)做好服務。三是成立法律顧問室，為企業(yè)開展法律咨詢，提供各種法律宣傳資料和法律援助，辦理相關(guān)法律事務。
3、加強民主管理。為加強民主管理，該村特別給予外來人員村民代表名額，讓外來人員參與村務決策、管理、監(jiān)督。規(guī)定外來人員的建房、子女入學、水、電、有線電視安裝等一律享受與本村村民同等的待遇。
4、嚴肅懲惡治亂。嚴肅黨內(nèi)紀律，對破壞軟環(huán)境的人和事決不姑息遷就。如，一村支委委員未經(jīng)村兩委協(xié)商，擅自與群眾砸壞一家企業(yè)廢氣排風扇。村兩委對其嚴肅批評教育后，堅決做出免去其村支委委員職務的決定。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十九
一是堅持以“學”為先，多學習，勤思考。農(nóng)村是一個大課堂，老一輩的領(lǐng)導在實踐中開辟出了許多農(nóng)村工作的好方法，所謂前人栽樹，后人乘涼，作為村里的新成員，要把學習當成一種生活、一項工作、一份責任，做到向書本學、向同事學、向群眾學，學說話、學做事、學方法、學措施，從他們的一言一行中發(fā)現(xiàn)差距，從他們的一舉一動中汲取經(jīng)驗，邊學邊干，學用結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)。通過這段時間的學習，同時在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，從開始的摸著石頭過河到現(xiàn)在能按時按質(zhì)的完成各項黨建工作任務，這對我的成長是顯而易見的。
二是堅持以“做”為實，真為民，求務實。作為基層黨建工作的聯(lián)絡(luò)員，不僅是上級黨委組織聯(lián)系村黨務工作的紐帶，也是黨員聯(lián)系群眾的橋梁，在協(xié)助村支部開展黨建工作的同時，積極地為支村兩委出謀劃策、排憂解難，做一些力所能及的事情，用真心去對待群眾，針對不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時機場合，不同的利益關(guān)系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋，盡力去滿足群眾實際的、合理的需求;真心關(guān)愛群眾，把群眾放在心中最高位置，先百姓之憂而憂，后百姓之樂而樂，主動深入群眾，在同群眾的朝夕相處中增進和群眾的感情、增強服務群眾的本領(lǐng)。工作期間，我發(fā)現(xiàn)全村45名黨員，有將近15人外出務工，這些人沒有辦法按時參加村黨組織活動，于是利用智慧黨建平臺和微信黨員聯(lián)絡(luò)群，把流動黨員的教育管理制度化、常態(tài)化、信息化，有效的解決流動黨員與黨組織的溝通和聯(lián)系，使其感受到學習討論氛圍。
三是堅持以“信”為本，轉(zhuǎn)觀念，講奉獻。兩個月工作下來，我感受到了農(nóng)村工作的不易，它包含極大的復雜性、矛盾性，村民和村支兩委之間關(guān)系盤根錯節(jié)，錯綜復雜，處理問題務必知村情、解民意、體民情，只有對自己精準定位，有一個扎根基層的態(tài)度、有為民服務的使命感、有便民利民的初衷、有堅定的信仰和奉獻精神，才能和支村兩委班子配合默契，才能將工作做到盡善盡美。農(nóng)村工作紛繁瑣碎，我們面對的是一些外人看起來瑣碎無比甚至根本不值一提的小事，但是對百姓而言，樣樣都是大事，因為涉及到百姓民生，所以不能有一絲一毫的馬虎可言，必須要把所有的精力用在為群眾的服務之中，我必須要在政治上更成熟、學習上更進步、言行上更穩(wěn)重，積極奉獻，服務社會，培養(yǎng)犧牲小我，追求大我的精神品格。
兩個月下來，在實際工作中自身的不足也不斷顯現(xiàn)出來，比如業(yè)務水平的欠缺、工作效率有待提高等。因此，今后要努力增強自身能力，揚長避短，注重理論與實踐相結(jié)合，虛心請教，踏實工作，全面發(fā)展，做一個合格的有為的青年，做一名百姓信得過的基層工作者、做一名業(yè)務精通的黨建聯(lián)絡(luò)員。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我要成為一顆平凡而不平庸的螺絲釘，勤勤懇懇做人，踏踏實實做事，“把結(jié)果獻給社會，把過程留給自己”，堅定的去走好腳下的每一步路。
當前，我國農(nóng)村改革已進入以促進農(nóng)村上層建筑變革為核心的農(nóng)村綜合改革新階段。全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，是我國政權(quán)建設(shè)固本強基的重要戰(zhàn)略舉措，將促進農(nóng)村經(jīng)濟體制、政治體制和社會管理體制進一步完善，極大地解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展注入強大的動力源泉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革處于農(nóng)村綜合改革的關(guān)鍵地位，任務艱巨，使命光榮，意義重大。
全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須進一步提高認識，增強改革的自覺性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、落實中央關(guān)于“三農(nóng)”工作戰(zhàn)略部署的必然要求，是新形勢下全面推進農(nóng)村改革發(fā)展、切實解決“三農(nóng)”問題的重要舉措，是加強基層政權(quán)建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證，是貫徹落實科學發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的迫切需要。這項改革事關(guān)農(nóng)村綜合改革的成敗得失，事關(guān)黨的路線方針政策在農(nóng)村的有效實施，各地應立足黨和國家工作大局，進一步增強使命感與責任感，堅決克服等待觀望心態(tài)和松懈思想，以更加寬廣的視野來審視、謀劃和推動改革。
全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須把握正確方向，堅持科學的判斷標準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，把是否有利于加強基層政權(quán)建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，是否有利于破除制約農(nóng)村發(fā)展的體制機制障礙、解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，是否有利于加強社會管理和公共服務、提高廣大農(nóng)民群眾的生活水平，作為判斷改革成敗的標準。應通過改革，使廣大農(nóng)民群眾切實感受到新變化新成效，共享改革發(fā)展新成果;應通過改革，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)切實得到加強，使黨的執(zhí)政基礎(chǔ)切實得到鞏固。
全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須緊緊圍繞改革的目標任務，扎扎實實地向前推進。應堅持以轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能為核心，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)“干什么、怎么干”的問題;著力優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和崗位設(shè)置，切實加強機構(gòu)編制管理，堅決守住機構(gòu)編制和實有人員“只減不增”、確保農(nóng)村社會穩(wěn)定“兩條底線”;著力理順事業(yè)站所管理體制、完善農(nóng)村公共服務體系;大力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理和服務創(chuàng)新。按照中央要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革要在20xx年基本完成，今年是關(guān)鍵之年、攻堅之年。各地要切實加強領(lǐng)導，加大工作力度，按時完成任務，確保取得實效。
全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須堅持一切從實際出發(fā)，因地制宜，分類指導。我國幅員遼闊，東中西部經(jīng)濟社會發(fā)展水平差異很大，應根據(jù)不同地區(qū)、不同類型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點，確定改革內(nèi)容和重點，不強求一個模式，不搞千篇一律。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一般農(nóng)業(yè)省份的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不完全一樣，改革應突出創(chuàng)新管理和服務方式、切實增強公共服務能力，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;維穩(wěn)任務較重的地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改革應更加強調(diào)有利于健全維穩(wěn)工作機制、為群眾排憂解難、密切鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系等。
基礎(chǔ)扎實，堅如磐石。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，加強基層政權(quán)建設(shè)，是黨中央、國務院作出的一項重大戰(zhàn)略決策。目前，中央已經(jīng)出臺了指導意見，明確了改革目標和任務;多年的試點探索實踐，為改革積累了豐富經(jīng)驗;當前農(nóng)村政治社會穩(wěn)定，為改革提供了良好的環(huán)境;市縣政府機構(gòu)改革正在積極推進，順勢深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，有利于上下層級之間的有序銜接，全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的條件十分有利，時機比較成熟。我們堅信，只要堅定信心、鼓足干勁，開拓進取、攻堅克難，今年積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革一定能夠取得實實在在的成效。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇二十
長安區(qū)所轄有21個街道辦事處，行政村合并后有294個，社區(qū)102個，現(xiàn)有人口103萬。各街道均設(shè)有關(guān)工委，其班子成員共有415人。今年以來，長安區(qū)關(guān)工委以市委督查組對市發(fā)〔2017〕44號文件精神的全面貫徹落實情況督查為契機，以認真學習貫徹全國基層關(guān)工委建設(shè)工作會議精神為導向，以切實加強基層關(guān)工委建設(shè)，增強關(guān)工委的組織力為重點，堅持以黨建帶關(guān)建，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建五好關(guān)工委活動，統(tǒng)籌推進基層關(guān)工委組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和功能建設(shè)，不斷提升基層關(guān)工委組織的政治性、先進性和群眾性。我們的主要做法是：
一、以關(guān)教班子建設(shè)為龍頭，實現(xiàn)組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
區(qū)關(guān)工委在今年全區(qū)行政村合并升級、兩委會全面換屆工作基本結(jié)束之后，針對這一特殊的實際情況，于7月下旬及時召開各街道關(guān)工委主任會議，專題安排部署新行政村關(guān)協(xié)班子的重新組建工作，要求各街道關(guān)工委要在八月份利用一個月時間，采取集中時間，集中精力，集中力量，本著鞏固陣容，充實人員，提高素質(zhì)的原則，要對新行政村關(guān)協(xié)班子成員全面進行一次重新調(diào)整充實，選配組建，保證做到關(guān)教組織網(wǎng)絡(luò)到位不缺位，推進基層關(guān)教組織規(guī)范設(shè)置和活動創(chuàng)新。要不斷壯大五老隊伍，廣泛學習宣傳弘揚五老精神，吸收更多熱愛青少年工作，在青少年中有影響、有威望、有能力的.老同志參與到關(guān)教隊伍中來。要依照創(chuàng)建“五好”關(guān)工委活動的標準，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良，覆蓋面廣，結(jié)構(gòu)合理，作用突出的關(guān)教工作隊伍。我們的主要做法一是召開會議安排部署，統(tǒng)一要求；二是推廣了王莽、杜曲兩街道黨工委、辦事處合署行文下發(fā)各村（社區(qū)）兩委會街道關(guān)工委組成人員的做法；三是深入基層進行指導，解決實際存在的問題。并要求各街道關(guān)工委于八月底前將村（社區(qū)）級關(guān)協(xié)新班子成員花名冊統(tǒng)一上報區(qū)關(guān)工委備案。截至目前，全區(qū)已重新調(diào)整組建村級關(guān)協(xié)班子288個，社區(qū)關(guān)協(xié)62個，班子成員共有2506人，參與關(guān)教活動的五老人員約4500人?；緦崿F(xiàn)了基層關(guān)工委組織的全覆蓋。
二、精心組織開展各項活動，不斷提升關(guān)工委的影響力。
紅色基因是我們黨在革命、建設(shè)、改革開放中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和偉大精神，是青少年健康成長，擔當重任的精神之鈣。根據(jù)中央、省、市關(guān)工委關(guān)于開展“傳承紅色基因，爭做時代新人”主題教育的安排，為了引導廣大青少年牢記自己的“根”和“魂”,讓紅色基因融進他們的血液。一是各街道與中、小學關(guān)工委相互配合，在清明節(jié)前夕，共組織2萬余名中小學生開展祭掃英靈活動，引導他們時刻銘記革命先烈為解放全民族，建立新中國不惜犧牲個人生命的英勇事跡，發(fā)揚革命傳統(tǒng)，沿著烈士的足跡奮勇前進。二是在青少年心目中播撒紅色的種子，各中心學校以歡慶“六一”兒童節(jié)為契機，圍繞紅色基因和紅領(lǐng)巾心向黨兩大主題，精心編排高質(zhì)量的文藝節(jié)目，唱響紅色歌曲，爭做時代新人。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)各小學共舉辦紅色文化文藝節(jié)目演唱、朗誦會132場次，參與演出和觀看的學生人數(shù)共有6.2萬人。三是各中小學結(jié)合本校實際，開展了“弘揚雷鋒精神，爭當希望之星”為主題，以“六個一”為內(nèi)容的學習雷鋒教育實踐活動，通過讀一本書，講一個故事，開一次班會，做一件好事，寫一篇心得體會，參加一次實踐活動，了解雷鋒事跡，感受雷鋒精神，教育廣大青少年做新時代的“小雷鋒”.
為了進一步認真做好西安市關(guān)工委安排的新時代?新關(guān)愛――大手拉小手千人幫扶活動，著力為困境兒童做實事，辦好事，以實現(xiàn)他們的節(jié)日心愿。從5月18日至28日，區(qū)關(guān)工委會同區(qū)慈善會與各街道關(guān)工委有關(guān)領(lǐng)導及結(jié)對幫扶五老人員，分赴各中心學校，對今年全區(qū)結(jié)對幫扶的100名困難兒童每人贈送慰問金300元和節(jié)日禮品書包1個。區(qū)關(guān)工委利用“關(guān)愛資金”今年共資助長安籍高錄困難新生26名，每人發(fā)放資助金2000元，共計5.2萬元。魏寨街道關(guān)工委專職副主任魏百正同志還動員社會愛心人士捐款1400元，為7名幫扶學生每人贈送節(jié)日慰問金200元。各街道關(guān)工委還專門組織結(jié)對幫扶的五老逐一詳細了解每個幫扶兒童的家庭困難情況，研究落實幫扶對策。
三、加強社會創(chuàng)新治理，改善青少年成長環(huán)境。
根據(jù)十九大報告中提出的打造共建共治共享的社會治理格局，長安區(qū)關(guān)工委不斷積極探索加強和創(chuàng)新社會治理的新途徑，充分發(fā)揮社會力量，為青少年營造健康、安全、和諧的成長環(huán)境。今年5月份，區(qū)關(guān)工委會同區(qū)文體廣電局決定聯(lián)合建立一支百名“文化市場義務監(jiān)督員”隊伍，配合文化市場執(zhí)法部門開展文化市場經(jīng)營行為日常監(jiān)督活動，以規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序為目標，建立統(tǒng)一組織，統(tǒng)一培訓，統(tǒng)一發(fā)證，統(tǒng)一制度，統(tǒng)一管理的義務監(jiān)督員工作體系，拓寬文化市場監(jiān)管渠道，形成全社會齊抓共管的工作合力，努力營造有利于未成年人健康成長和全面發(fā)展的良好社會文化環(huán)境。
文化市場義務監(jiān)督員可以隨時到網(wǎng)吧、ktv、電子游藝廳、音像廳、書報刊店等文化市場經(jīng)營場所及重點區(qū)域持證開展巡查監(jiān)督，宣傳教育，正確引導，預防青少年受到不法侵害。7月6日，由區(qū)文體廣電局、區(qū)關(guān)工委對全區(qū)百名五老義務監(jiān)督員專門進行了依法依規(guī)監(jiān)管業(yè)務的培訓，并為每位監(jiān)督員頒發(fā)了聘任書和監(jiān)督員證件，這支對文化市場經(jīng)營活動的義務監(jiān)督群體，正在發(fā)揮著社會監(jiān)管作用。
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