搶救事件報告(實用18篇)

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搶救事件報告(實用18篇)
時間:2023-11-03 18:14:17     小編:琉璃

無論是學術界的研究報告,還是企事業(yè)單位的工作報告,都需要具備可讀性和可信度。在報告中,我們應該突出重點,避免冗長的敘述和不必要的細節(jié)。我們?yōu)槟闾峁┝硕鄠€領域的報告樣本,以便你更好地了解不同領域報告的寫作風格和要求。

搶救事件報告篇一

這份在馬航mh370客機失事一周年之際發(fā)表的聲明重申,事故調查的唯一目的是為了避免將來類似事故再次發(fā)生,而不是為了分攤過失或責任。

根據(jù)國際民航組織有關航空器事故調查的相關規(guī)定,馬來西亞作為航空器注冊國應負責對mh370客機失事事件的調查。為此,馬來西亞交通部組織成立了一個由相關國家和國際航空事故調查組織的專家和代表參加的19人獨立調查團。

根據(jù)規(guī)定,調查團如果在12個月內不能公布最終的調查報告,那么就要在事件發(fā)生的每周年的日子發(fā)表一份“中期聲明”,說明調查所取得的進展。

調查團在這份中期聲明提供了一些調查進展的事實信息:對相關的無線電通訊記錄和雷達記錄做了文字記錄;監(jiān)管并審核航空器的維修記錄;通過模擬器重構航空器的飛行軌跡和系統(tǒng)運行;造訪了泰國、新加坡、越南、印度尼西亞等國的相關航空機構等。

聲明表示,調查團正在對上述幾方面獲得的信息進行分析,并對航空器的維修、事發(fā)時的交通管制操作、托運的貨物、機組人員情況、航線的轉向等方面情況進行研究。

同一天,馬來西亞總理納吉布發(fā)表聲明,承諾將繼續(xù)搜尋370航班客機,對事件繼續(xù)追蹤調查,并希望最終能找到客機。

客機搜尋工作仍在按照既定安排進行。此前,馬來西亞交通部長廖中萊7日告訴外國媒體記者,總面積6萬平方公里的優(yōu)先搜尋區(qū)域已經(jīng)掃描超過40%。他承諾,在南印度洋海底的大面積搜尋仍將繼續(xù),如果今年5月底即搜尋工作結束時一無所獲,馬來西亞、中國和澳大利亞將“重新開始”。

去年3月8日,從馬來西亞首都吉隆坡飛往北京的馬航mh370航班客機在馬來西亞與越南空域交界處與空中交通管制中心失去聯(lián)系。這架客機載有227名乘客和12名機組人員,其中包括154名中國乘客。今年1月29日,馬來西亞民航局宣布,馬航mh370航班客機失事,并推定機上所有人員遇難。

3月7日,在印度普里海灘,印度沙雕藝術家蘇達爾桑制作關于馬航mh370航班的沙雕。

搶救事件報告篇二

紀昀清

20xx年12月6日12:30左右,一三班男生張騫和張奎呆在216宿舍,因張騫腳踏在了張奎床沿上,不小心踩在了張奎的被子上,張騫制止說不要踏了,張騫說踏了咋?張奎說是不是想打架?張騫說,那就來呀!說罷,張奎就跑了出去,張騫以為張奎出去叫人,于是,像瘋了一樣,把同宿舍的幾名同學趕下床,抽出床下鋼棍,同宿舍的薛坤、王淼、賈委凡、邢豆豆四名同學怎么也勸不住,攔不住。后來,張奎來到216宿舍門口,張騫就把張奎拉進宿舍,先下手為強,用鋼棍在其身上和頭上打了幾下,張奎倒在地上,隨后又站起,只見頭部血流不止,后被幾名同學抬下樓去。

經(jīng)查,二人打架的根本原因是由以前的過節(jié)所致。有一回,張騫買了根甘蔗,嫌土大,就在廁所水房處沖洗了一下。當回到宿舍時,張奎就說:“張騫,你的甘蔗上是不是沾了尿了?”張騫氣不過,于是,兩人就對罵起來。那時,張奎就把私藏在床下的鋼管拿出來,不容分辯,先在張騫頭上敲打了一下,由于用力過猛,以至于鋼管都被敲彎了。張騫也在張奎頭上還擊了幾拳,二人便罷手。隨后,二人便經(jīng)常因瑣事發(fā)生沖突,但只動口不動手。

據(jù)反映:張奎經(jīng)常欺負同宿舍的同學。常常因小事出言不遜,幾乎和216宿舍的每個同學都發(fā)生過矛盾,216宿舍的每個同學都被其罵過,以至于幾乎沒人和他說話往來。以前張奎就在床邊藏有一個鋼管,也是從床上卸下來的,還說:“你誰再碰我的鋼管,你給我看著!”一天晚上,趙高磊在床上睡著,張奎洗完腳回來,濕手捏了一下正躺在床上的趙高磊,趙高磊罵了他一句。張奎說有種下床來說,趙高磊下床之后,張奎就先動手,為此,兩人就互打在一起。隨后,張奎把趙高磊放倒,用腳踩在趙高磊的臉上,占了上風。趙高磊起來后不服氣,就又反撲還擊。張奎氣不過,就把藏在床上被窩里的一根鋼管拿出來,趙高磊看見,害怕了,就說我不跟你說了。張奎卻不依不饒,仍用鋼管在趙高磊背部、腿部打了好幾下,見趙高磊不還手,就罷手了。還有一次,張奎和王淼在晚上發(fā)生沖突,張奎就拿皮帶在王淼身上抽了幾下,王淼沒有吱聲和反抗,就又不了了之了。

20xx年12月6日

搶救事件報告篇三

20xx年4月1日下午2:00-----3:40八年級八班學生王向南、楊喆虎、寇偉、劉長安、余紹林、孫恒、王虎子等人利用課間休息時,無事生非,糾集本班學生十多人無故毆打八年級六班學生李程,致使李程多處皮外傷、流鼻血。對此事件,學校極為重視,立即成立由政教處和兩個班級班主任組成調查組,對事件進行縝密調查,現(xiàn)就有關情況匯報如下:

一、 事件原因及經(jīng)過:

4月1日下午,八年級八班學生王虎子到八年級六班把李程叫到八班教室,讓寇偉和劉長安分別和李程“單練”。然后八班王向南、楊喆虎、寇偉、劉長安、余紹林、孫恒、王虎子、田盼、王津、閆凱悅等人對李程進行群毆。其中王向南用腳踢打李程,致使其鼻孔出血,楊喆虎用凳子坐板在其背和胳膊抽打,寇偉、劉長安、余紹林等用拳頭在其臉頭等處毆打,孫恒、王虎子、田盼、王津、閆凱悅等用腳踹。在學生中造成極壞影響。以上學生對自己所犯錯誤供認不諱,有案可稽。個人都有書面材料佐證。事件的來龍去脈已基本搞清。

二、 事件性質:

此事件是一起群起學生斗毆事件。在此事件中王向南、楊喆虎、寇偉、劉長安、余紹林、王虎子等人負有直接的責任,孫恒、田盼、王津、閆凱悅等起哄參與也有一定責任,李程雖然是受害者,但竄班、不及時匯報老師也有一定責任。

特此報告 政教處 20xx.4.7

搶救事件報告篇四

事件地點:鍋爐脫硫區(qū)

事件發(fā)生時間:20xx年1月25日至2月23日

事件類別:一般環(huán)境事件

二、事件經(jīng)過

20xx年1月19日14時,公司生產(chǎn)部組織相關部門召開會議,說明低硫煤庫存僅剩3000噸,由于臨近年關,好多煤礦被強制關停,及時采購不到低硫煤,被迫將鍋爐燃料煤暫按高、低硫1:1比例進行摻燒,要求各部門(中心)作好相關準備及工藝調整。在2月23日停脫硫裝置之前近一個月的時間內,由于過春節(jié)、下雪等原因,燃料煤不能穩(wěn)定供應,頻繁更換煤種。自從1月下旬以來,脫硫裝置運行一直不夠穩(wěn)定,1月25日以后,運行狀態(tài)進一步惡化,總排so2連續(xù)超標,并有失控跡象。安環(huán)部發(fā)現(xiàn)后,及時向公用工程中心提出控制要求,并發(fā)書面隱患整改通知單(20xx)001號。同時,安環(huán)部會同生產(chǎn)部共同催促協(xié)調物資采購部盡快采購低硫煤,于1月30日,低硫煤購進并投用。在公司分管生產(chǎn)副總烏忠理組織指揮下,通過各生產(chǎn)職能部門及公用工程中心相關人員的共同努力,于2月2日,將總排so2處理在最高允許排放指標200mg/m3以下,但一直不夠穩(wěn)定,總排so2含量時有超標現(xiàn)象。這種工況一直維持在春節(jié)過后(2月14日),經(jīng)反復調整試驗,得不到任何改善,反而繼續(xù)惡化。直到2月23日,脫硫裝置無法繼續(xù)運行,經(jīng)公司會議研究決定,并報靖邊縣和榆林市環(huán)保局批準后,組織對兩套脫硫裝置進行停車檢修。

三、引發(fā)后果

本次沖擊過程對脫硫裝置本身造成非常大的傷害,高濃度脫硫漿液在系統(tǒng)內長時間循環(huán),因(nh4)2so4結晶導致部分設備堵塞,造成脫硫裝置無法正常運行;更換低硫煤后,so2排放濃度仍達不到之前的水平,甚至不能滿足200mg/m3高限外控指標,被迫停工檢修;引發(fā)一系列的環(huán)保問題,因排放總量的增加需繳納高額排污費。

四、事件性質認定和事件原因分析

(一)事件性質

一般責任事件

(二)事件直接原因

在低硫煤中摻入高硫煤后,原煙氣so2含量逐步升高,脫硫裝置負荷逐步加大,原本脆弱的脫硫裝置在打破原有工藝平衡之后,由于操作人員缺乏經(jīng)驗,對脫硫裝置性能掌握不夠,未能及時調整到新的平衡點,致使工藝運行狀況逐步惡化,脫硫效率急劇下降,導致鍋爐煙氣so2連續(xù)嚴重超標。

(三)事件間接原因

1、江蘇和億昌設計施工的鍋爐脫硫裝置處理能力不足。因脫硫塔內徑偏小,煙氣流速過高,反應停留時間不足,后處理濃縮系統(tǒng)設計偏小,整體操作彈性較小,施工質量缺陷等原因,給工藝運行操作帶來較大困難。

2、脫硫煙氣旁路擋板關閉不嚴實,致使原煙氣內漏直接進入總排口,加重了超標狀況。

3、公用工程中心對摻燒高硫煤而可能引發(fā)的后果認識不足,未能及時制定出有效的應對措施。

4、公用工程中心將渦旋泵長時間停運,造成漿液固含量升高而影響后處理系統(tǒng)結晶。

5、生產(chǎn)部對so2超標排放后果嚴重性認識不足,低硫煤儲備量預警不及時,協(xié)調不力;so2嚴重超標后,未能果斷降低鍋爐負荷。

6、安環(huán)部雖在so2超標后要求公用工程中心進行及時有效的調整,作為環(huán)保監(jiān)督管理部門執(zhí)行相關環(huán)保管理制度不嚴格,處置不果斷。

五、事件責任認定、責任單位及責任者處理建議

(一)公用工程中心

1、公用工程中心作為鍋爐直接管理部門,對本次鍋爐煙氣so2連續(xù)嚴重超標負主要責任。依據(jù)公司《事故事件管理制度》規(guī)定,扣罰公用工程中心月度hse考核分10分,折合人民幣約8107.8元(參照5月份月度獎金)。

2、公用工程中心副書記王永鋒分管鍋爐工作,對本次連續(xù)超標排放事件負有主要管理責任??哿P安全風險抵押金3000元。

3、公用工程中心經(jīng)理惠軍旗作為中心負責人,對本次連續(xù)超標排放事件負有管理責任和領導責任??哿P安全風險抵押金20xx元。

4、公用工程中心對本中心其他相關責任人作出相應處理,并將處理結果報安環(huán)部備案。

(二)生產(chǎn)部

生產(chǎn)部經(jīng)理陳琪對低硫煤儲備協(xié)調不力,在鍋爐煙氣 so2嚴重超標的情況下,工藝調整不果斷,對本次連續(xù)超標排放事件負有生產(chǎn)組織不力責任。扣罰安全風險抵押金1000元。

(三)安環(huán)部

安環(huán)部經(jīng)理賀存葆在鍋爐煙氣 so2嚴重超標的情況下,不能堅持原則,容忍超標排放,對本次連續(xù)超標排放事件負有監(jiān)管不力責任??哿P安全風險抵押金1000元。

六、防范措施和事件教訓

1、對脫硫裝置停工檢修,將存在的缺陷和問題進行逐項整改消除。

2、適時對脫硫旁路進行徹底封堵。

3、公用工程中心需加強培訓學習,摸索總結脫硫裝置操作特性,使脫硫相關人員都能熟練掌握脫硫裝置性能,操作人員應根據(jù)不同負荷、不同工況作出快速有效調整操作,提高應對異常工況的綜合能力。

4、物資采供部需進一步提高生產(chǎn)服務意識,根據(jù)生產(chǎn)實際儲備足量的生產(chǎn)原材料,提高生產(chǎn)供應保障能力。

5、生產(chǎn)部要高度重視環(huán)保設施運行管理,將其作為主裝置納入生產(chǎn)運行管理,組織調度裝置生產(chǎn)時需統(tǒng)籌考慮環(huán)保設施的安全平穩(wěn)運行,隨時掌握影響環(huán)保設施正常運行的原材料庫存,如庫存降到規(guī)定量時及時作出預警。

6、安環(huán)部要加強對有關環(huán)保處理設備設施及工藝流程的學習,加強環(huán)保監(jiān)督檢查及考核力度,堅持原則,確保各項環(huán)保指標達標排放。

7、技術部要加強對生產(chǎn)運行存在問題的技術支撐力度,提高解決問題的效率。

8、公司各部門、中心以此次環(huán)保事件為教訓,認真學習,深刻領會,進一步提高各級人員的環(huán)保意識,將環(huán)保設施運行管理按照生產(chǎn)主裝置的標準進行管理,將各項環(huán)保指標按照主產(chǎn)品質量來要求。(徐燕)

搶救事件報告篇五

設備一類障礙

xx年4月8日0點40,華能滇東風電分公司勝境風電場風機巡視時,發(fā)現(xiàn)勝境一期#8風機葉片根部有裂紋,立即將#8風機停運切至維護方式。

截止4月8日,葉片尚未修復,#8風機停運。勝境風電場在#8號風機路口設置了隔離措施。

4月9日葉片廠家人員到達現(xiàn)場,現(xiàn)場進入葉片內部檢查,發(fā)現(xiàn)葉片開裂為貫穿性裂紋,長度約4米。9日下午,滇東能源公司組織風電分公司、主機廠家、葉片廠家召開現(xiàn)場分析會,初步分析原因為產(chǎn)品質量缺陷所致,需對該支葉片進行更換,對后續(xù)工作做了要求。風電分公司針對本次搶修工作成立了專門組織機構,確保搶修工作安全有序開展。

4月23日、24日風電分公司聯(lián)系西安熱工院技術監(jiān)督和設備監(jiān)造技術人員到場,會同主機廠家和葉片廠家人員對#8風機剩余兩只葉片進行了檢查,未發(fā)現(xiàn)損壞情況。4月24日下午,風電分公司組織召開現(xiàn)場專題會議,會同西安熱工院和廠家人員共同分析了事件原因,并對后續(xù)工作計劃提出要求。

目前葉片廠家已在甘肅生產(chǎn)基地找到配型葉片,運輸公司已到達生產(chǎn)廠,正在辦理通行證件。計劃5月日前發(fā)運。吊裝施工單位于4月26日到達現(xiàn)場進行了勘察,下周提供具體施工方案報審。

(一)直接原因:

經(jīng)初步分析,判斷葉片開裂原因為產(chǎn)品質量存在缺陷,經(jīng)長期運行,葉片強度達不到要求,導致開裂。具體原因需將開裂葉片卸至地面后做進一步檢查,進行分析。

(二)間接原因:

風電場未對所有葉片進行定期近距離詳細檢查。

(一)海裝風電設備公司選用的重通公司葉片存在質量缺陷。

(二)風電場巡檢過程中,對葉片的缺陷檢查缺乏有效手段。

(一)主機廠家聯(lián)系更換的葉片運輸?shù)綀?,并組織吊裝施工單位及時進場,在保證安全、質量和工期的前提下,盡快完成葉片更換工作,減少電量損失。

責任部門:勝境風電場

責任人:吳強

完成時限:xx年5月3日

(二)葉片廠家負責在今年小風期組織人員對其余67臺風機所有葉片進行內外檢查,并出具書面報告。

搶救事件報告篇六

設備一類障礙

xx年4月8日0點40,華能滇東風電分公司勝境風電場風機巡視時,發(fā)現(xiàn)勝境一期#8風機葉片根部有裂紋,立即將#8風機停運切至維護方式。

截止4月8日,葉片尚未修復,#8風機停運。勝境風電場在#8號風機路口設置了隔離措施。

4月9日葉片廠家人員到達現(xiàn)場,現(xiàn)場進入葉片內部檢查,發(fā)現(xiàn)葉片開裂為貫穿性裂紋,長度約4米。 9日下午,滇東能源公司組織風電分公司、主機廠家、葉片廠家召開現(xiàn)場分析會,初步分析原因為產(chǎn)品質量缺陷所致,需對該支葉片進行更換,對后續(xù)工作做了要求。風電分公司針對本次搶修工作成立了專門組織機構,確保搶修工作安全有序開展。

4月23日、24日風電分公司聯(lián)系西安熱工院技術監(jiān)督和設備監(jiān)造技術人員到場,會同主機廠家和葉片廠家人員對#8風機剩余兩只葉片進行了檢查,未發(fā)現(xiàn)損壞情況。4月24日下午,風電分公司組織召開現(xiàn)場專題會議,會同西安熱工院和廠家人員共同分析了事件原因,并對后續(xù)工作計劃提出要求。

目前葉片廠家已在甘肅生產(chǎn)基地找到配型葉片,運輸公司已到達生產(chǎn)廠,正在辦理通行證件。計劃5月日前發(fā)運。吊裝施工單位于4月26日到達現(xiàn)場進行了勘察,下周提供具體施工方案報審。

(一)直接原因:

經(jīng)初步分析,判斷葉片開裂原因為產(chǎn)品質量存在缺陷,經(jīng)長期運行,葉片強度達不到要求,導致開裂。具體原因需將開裂葉片卸至地面后做進一步檢查,進行分析。

(二)間接原因:

風電場未對所有葉片進行定期近距離詳細檢查。

(一)海裝風電設備公司選用的重通公司葉片存在質量缺陷。

(二)風電場巡檢過程中,對葉片的缺陷檢查缺乏有效手段。

(一)主機廠家聯(lián)系更換的葉片運輸?shù)綀?,并組織吊裝施工單位及時進場,在保證安全、質量和工期的前提下,盡快完成葉片更換工作,減少電量損失。

責任部門:勝境風電場

責任人:吳強

完成時限:xx年5月3日

(二)葉片廠家負責在今年小風期組織人員對其余67臺風機所有葉片進行內外檢查,并出具書面報告。

責任部門:勝境風電場

責任人:吳強

完成時限:xx年8月3日

搶救事件報告篇七

隨著互聯(lián)網(wǎng)對生活的滲透,其帶來的便利與安全隱患如同雙刃劍,在對生活帶來了極大的便利的同時,網(wǎng)絡詐騙、病毒木馬等陰暗面也隨之而來。網(wǎng)民們憂心于自己的個人財產(chǎn)安全、虛擬財產(chǎn)安全、網(wǎng)絡安全、電腦安全、個人信息安全等。雖然擔憂程度有所不同,但網(wǎng)絡世界存在安全隱患,已是絕大多數(shù)網(wǎng)民根深蒂固的認知。資料顯示20xx年的網(wǎng)絡安全事件主要有以下幾類:

一,20xx年1月21日,中國互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)大面積dns解析故障這一次事故影響到了國內絕大多數(shù)dns服務器,近三分之二的dns服務器癱瘓,時間持續(xù)數(shù)小時之久。

二,20xx年3月,敲詐者病毒興起,pc端、手機端敲詐者病毒導致大量用戶受害敲詐者病毒會加密硬盤、手機存儲卡中的重要文件,在電腦上或手機上彈出勒索錢財?shù)奶崾?。一部分敲詐者變種加密的文件可以實現(xiàn)技術解密,另有部分只有病毒作者可以解開,不甘被勒索的網(wǎng)民將面臨數(shù)據(jù)無法訪問的結果。

3、20xx年4月,心臟出血漏洞等高危漏洞令全球用戶受傷

漏洞、synaptics觸摸板驅動漏洞等重要漏洞被相繼發(fā)現(xiàn)。攻擊者利用漏洞可實現(xiàn)對目標計算機的完全控制,竊取機密信息。

4、20xx年5月,山寨網(wǎng)銀及山寨微信大量竊取網(wǎng)銀信息

山寨網(wǎng)銀和山寨微信客戶端,偽裝成正常網(wǎng)銀客戶端的圖標、界面,在手機軟件中內嵌釣魚網(wǎng)站,欺騙網(wǎng)民提交銀行卡(ka)號、身份證號、銀行卡有效期等關鍵信息,同時,部分手機病毒可攔截用戶短信,中毒用戶將面臨網(wǎng)銀資金被盜的風險。

5、20xx年6月,央視報道“危險的wifi”

央視《消費主張》報道了人們日常使用的無線網(wǎng)絡存在巨大的安全隱患。在節(jié)目中,央視和安全工程師在多個場景實際測驗顯示,火車站、咖啡館等公共場所的一些免費wifi熱點有可能就是釣魚陷阱,而家里的路由器也可能被惡意攻擊者輕松攻破。

搶救事件報告篇八

xx年6月26日,墨西哥客戶委托專業(yè)檢驗人員對我司所生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽樣檢驗,現(xiàn)對客戶抽檢過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題綜述如下:

2、ra19xx批1100f12.7x914x2438型號鋁板產(chǎn)品,板面極臟且有明道壓坑;3、4.19mm型號鋁板產(chǎn)品板面很多淚痕印、亮輥?。ㄖ屋佊『郏?、2.11mm型號鋁板產(chǎn)品板面汽油印痕矯直輥印痕、麻面明顯;5、0.47mm型號鋁板產(chǎn)品垛板不齊,邊部出折印。

1、綜述以上產(chǎn)品質量問題,全部是明顯已見的低級質量問題,盡管在質量管理規(guī)定上已經(jīng)三令五申,要求有自檢、復檢、專檢、包裝前必撿,但由于質量管理松懈,沒有按照規(guī)定進行生產(chǎn),是發(fā)生此次產(chǎn)品質量事故的主要原因。

2、部分主操或班長、質檢人員沒有經(jīng)過必要嚴格的質量管理體系培訓是發(fā)生以上事故的次要原因。

為了避免再次發(fā)生類似的錯誤,生產(chǎn)部在xx年6月27日下午召開了中層干部及車間管理人員質量分析報告會,大家都發(fā)表了意見,匯總如下:

檢為主,為本工序的第一責任人;各車間質檢員及車間主任抽檢為輔,為第二責任人;成品包裝前質檢員必須進行專檢的產(chǎn)品質量管理體系。

2、經(jīng)檢驗合格后由質檢員加蓋產(chǎn)品合格章后,方可入庫;凡不蓋章入庫者,本班班長或組長為產(chǎn)品質量事故的第一責任人,倉庫管理人員為第二責任人;凡蓋章入庫質量不合格者,質檢員為不合格產(chǎn)品的第一責任人,班長或組長為不合格產(chǎn)品的第二責任人;屬批量事故的,車間主任負連帶責任;屬重大質量事故的,生產(chǎn)部負連帶責任。

3、生產(chǎn)部要求各車間、各部門重新審核本車間、本部門的生產(chǎn)質量管理檢驗規(guī)程,對職工加強培訓,對需要注意的事項定期進行培訓(每月一次),爭取做到人人懂工藝,人人懂檢驗,人人懂規(guī)矩,只有這樣全員參與,才是最終減少質量問題的最好辦法。

此次產(chǎn)品質量事故對公司造成的損失是遠遠不能彌補的,同時也反映了我公司各級管理人員及車間管理人員、主操、班長、質檢人員質量意識淡薄、麻痹大意、質量檢驗經(jīng)驗不足等因素給公司造成了名譽上和經(jīng)濟上不可挽回的的損失,在以后的質量管理工作中,我們一定要吸取本次產(chǎn)品質量事故的沉痛教訓,引以為戒,增強責任心,提高產(chǎn)品質量意識,爭取將公司的質量管理再上一個新臺階,杜絕類似產(chǎn)品質量事故的再次發(fā)生。

搶救事件報告篇九

事件單位:熱點生產(chǎn)中心電氣裝置。

2#爐2#磨跳停事件20__年10月26日。

一、事件發(fā)生單位概況。

1、熱電生產(chǎn)中心總共四組機組,每號機組配有四臺磨煤機。每臺磨煤機配有兩組稀油站高速油泵電機、低速油泵電機。高速油泵與低速油泵連鎖,整個潤滑油系統(tǒng)與磨煤機連鎖。

二、事件發(fā)生的時間。

20__年10月26日。

三、事件的類別和級別。

四、事件發(fā)生的經(jīng)過。

20__年10月26日上午12時左右,電氣二次班長___接到2#爐2#磨煤機1#高速油泵無法啟動的通知,應運行班組要求著手進行此缺陷處理。二次班長___安排員工___作為工作負責人辦理相關工作票進而準備處理該缺陷。一切準備就緒后,班長___又接到熱電中心__的通知:安排人手進行對化水裝置3#、4#、5#、6#廢液泵電動空氣閥的更換。隨即班長___安排員工___、__二人進行該項工作,而自己則協(xié)同員工___在工作負責人___忙于其他工作不在場的情況下繼續(xù)處理2#爐2#磨煤機1#高速油泵無法啟動的缺陷。此時設備正在運行不具備倒磨條件,但該項緊急缺陷仍需處理。___在缺陷處理過程中發(fā)現(xiàn)1#高速油泵電機熱繼電器常閉觸點96松動,繼而對該觸點進行緊固,在緊固過程中零線公共端虛連,導致潤滑油系統(tǒng)失電,隨即連鎖使2#磨煤機動作跳閘。

五、事件應急救援情況。

快速緊固96常閉觸點,恢復零線公共端正常連接。

六、事件造成的人員傷亡。

七、事件造成的直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失。

八、事件發(fā)生的原因。

直接原因:

檢修人員工作過程中未意識到熱繼電器常閉觸點96端子的重要性,風險預控措施分析不到位。

間接原因:

1、檢修人員違反電氣工作票操作規(guī)程,在工作負責人不在場的情況下對缺陷進行處理。

2、檢修人員對系統(tǒng)的運行狀態(tài)掌握不清,未意識到部分端子重要性,風險預控分析不到位,在不具備倒磨的情況下帶電消缺。

3、熱電生產(chǎn)中心安排監(jiān)護人員不合理,監(jiān)護人沒有電氣專業(yè)工作相關經(jīng)驗,無法對檢修人員額外動作的隱形風險進行辨識和制止。

4、維保單位電氣專業(yè)對此次的缺陷處理工作重視不夠,沒有明確的處理方案、步驟和方法。

九、事件責任分析、事件責任的認定以及對事件責任者的處理建議。

十、事件防范和整改措施。

1、加強維保單位電氣檢修人員電氣工作票操作規(guī)程的培訓工作,

嚴格遵守“兩票三制”進行工作。

2、電氣專業(yè)培訓必須加強二次控制回路連鎖的相關內容,提升檢修人員的整體素質和風險預控分析,提高風險辨識能力。

3、熱電生產(chǎn)中心加強對消缺過程中的監(jiān)護力度,合理安排有相關經(jīng)驗的監(jiān)護人進行監(jiān)護再許可工作。

4、維保單位加強專業(yè)檢修人員的管理,要求檢修人員在進行重要設備消缺或者維修時必須具備明確的檢修方案方可開工。

十二、附件(包括:現(xiàn)場照片、錄相、現(xiàn)場勘驗記錄,現(xiàn)場示意圖、工藝流程圖、設備圖,技術鑒定結論、化驗分析結果、詢問筆錄、會議記錄、旁證材料,傷亡人員診斷證明或死亡證明、身份證復印件,事件結案申請、事件結案批復,其它事件材料)。

搶救事件報告篇十

企業(yè)在經(jīng)營過程中不可避免地需要籌集大量資金維持日常經(jīng)營,但我國的資本市場尚不成熟,企業(yè)上市數(shù)量十分有限,融資仍十分艱難,這主要是因為我國相關融資政策及法律法規(guī)還不健全,缺乏有效的擔保機制與完善的融資法律體系,現(xiàn)有融資體系不利于企業(yè)融資。相較大企業(yè)而言,中小型企業(yè)的融資更加困難,中小型企業(yè)的貸款管理成本要遠遠大于大企業(yè)的貸款成本,銀行從自身利益出發(fā),一般不愿意借款給小企業(yè),加之國家缺少相應的融資法規(guī)支持,以致交易成本過高,造成融資困難。近幾年,我國融資政策的主要基調是兩防,政府繼續(xù)嚴卡信貸與土地閘門,在這種法規(guī)制度下,銀行將會進一步縮小企業(yè)貸款范圍,融資難度也會進一步加大。

目前,我國企業(yè)發(fā)展受限的主要原因之一便是財務控制環(huán)節(jié)薄弱,管理水平較低,很多企業(yè)并未充分意識到財務管理在企業(yè)中的地位,財務管理觀念比較陳舊。例如,企業(yè)的資金管理制度不完善,管理要求不嚴格,導致了部分資金閑置、應收款項形成死賬;企業(yè)的存貨控制環(huán)節(jié)薄弱,部分產(chǎn)品聯(lián)系不到供貨商家,造成存貨積壓;企業(yè)的財務工作流程不嚴謹,財務人員素質有限,直接影響了企業(yè)的會計信息質量,弱化了財務管理能力。

同時,企業(yè)財務觀念淡薄、處理手段不先進也是導致財務管理水平較低的主要因素。企業(yè)管理者比較注重生產(chǎn)與銷售,而忽視財務管理,沒有充分意識到財務管理的核心地位。另外,很多企業(yè)的經(jīng)營者沒有經(jīng)過良好的培訓,管理者沒有充裕時間改進財務的分析工具,絕大多數(shù)企業(yè)將電腦當成擺設,不能充分利用財務軟件建立賬套,這十分不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

內部監(jiān)督制度主要是為了保護企業(yè)資產(chǎn),提高會計信息質量,確保有效提高企業(yè)的經(jīng)營效率。一般而言,企業(yè)的內控制度核心是權責發(fā)生制,保證企業(yè)內部相互平衡。而企業(yè)內部的一些成本核算、財務收支審批等制度并不健全,實際工作中也甚少使用,內部審計得不到足夠的重視。

目前,完善企業(yè)的內部監(jiān)督制度已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必要手段之一,直接影響著企業(yè)的財務管理水平,而我國企業(yè)很多是領導集權制,所有權與經(jīng)營權高度統(tǒng)一,致使企業(yè)缺少資金調度的能力,超額支出、坐支現(xiàn)象時有發(fā)生;同時,集權制管理下的企業(yè)財務風險也較高,決策往往依賴管理者的經(jīng)驗與所得信息的完整性、準確性,稍有差池,企業(yè)就會面臨幾何遞增的風險。

我國的市場經(jīng)濟體制確立較晚,受計劃經(jīng)濟的影響,很多企業(yè)管理者的理念跟不上時代的發(fā)展要求,財務人員的專業(yè)素質普遍達不到行業(yè)標準。加之企業(yè)忽視財務管理的作用,相應的財務人員也往往得不到重用。高素質的專業(yè)人才應匹配較高的薪水標準,但對很多企業(yè)來說,看不到專業(yè)人員帶來的利益,相反卻看到了無謂增加的成本,因此企業(yè)一般聘請水平一般的財務人員,職責也僅僅限于處理單據(jù)、做賬、對外報送報表以及申報納稅而已。

同時,企業(yè)的管理者缺失一定的財務管理知識,無人監(jiān)督賬務處理的正確與否,財務管理缺乏必要的考核與監(jiān)督,無法滿足目前財務管理信息化、高效化的要求,這些都會在一定程度上影響會計信息的質量,致使財務信息的及時性與反饋性大大降低,無法為企業(yè)提供可靠有效的決策支持。

搶救事件報告篇十一

樓下阿姨的自行車丟了,她十分生氣說:“我都丟三輛自行車了,這車買了沒半個月又丟了。這小偷真可惡?!?/p>

中午吃飯時,我隨意地問姥姥:“姥姥,你丟過自行車嗎?”“丟過呀?!薄笆锹?,原來你也丟過車呀?!蔽衣唤?jīng)心地又問:“咋丟的,沒鎖吧?!崩牙逊畔峦?,一本正經(jīng)地說:“何止我丟過,咱家除了你和你妹妹(小姨的女兒),其余的個個丟過自行車?!薄安粫伞!蔽业寐曇籼岣吡税硕?,吃驚地嘴都合不攏了,姥爺在旁糾正:“不對,不對,我就沒丟過車?!崩牙堰B忙點頭稱是:“對,你姥爺還真沒丟過車呢?!蔽乙宦爜韯帕?,好奇地問:“難道姥爺有法寶?”

接下來是我的采訪記錄哦,原來四十多年前,姥爺買了全家唯一的一輛自行車,那可是家里的寶貝,住在平房時,姥爺把車每天給推屋里放著,后來住了樓房姥爺愣是每天把自行車樓上樓下的抗來抗去的。又過了一年,姥姥也買車了,她總是把車放在樓下,好日子可沒幾個月,姥姥的新車就不幸地在某天的清晨再也找不到了。

從姥姥、爸爸媽媽丟車的經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)有幾點很重要:

1、車大部分是新車,新車更吸引小偷的眼球,而且多數(shù)是名牌車,貴重的好車。

2、車子多數(shù)是放在無人看管的區(qū)域丟的,無人看管小偷更有可乘之機。

3、多數(shù)車是夜晚丟的,晚上夜深人靜,是小偷作案的最佳時機。

4、有時,由于粗心,他們會忘記鎖車,這也是丟車的另外一個重要因素。

姥爺?shù)能囎允贾两K沒丟過,主要是姥爺心細,他從買車,一直都把車放在家里,每天樓上樓下的抗來抗去的,直至現(xiàn)在他的車已經(jīng)很破舊了,他才開始不再往樓上搬了,還有一點,姥爺?shù)能囐I的年代久了,車子是最老式的28車,樣式老氣,車子笨重,你別說能騎姥爺?shù)拇笃栖嚨娜诉€真不多呢。(我姥爺可長得人高馬大的哦)

從姥姥和家人的采訪中,我得出結論:新車、好車容易丟;晚上容易丟車;放在樓下容易丟車;社區(qū)治安不好,也容易丟車。

我建議:社區(qū)應該配備保安和夜晚巡邏人員,增強社區(qū)的保安工作,這樣小偷就沒有可乘之機,社區(qū)內的各個路口和各樓頭應安裝攝像頭,夜晚社區(qū)內的照明設施應齊全,社區(qū)居民應該把車子放入有人看管的車棚內,輕便的自行車可以帶回家中。絕對做到車子要落鎖。這樣我們的車子才能安全,丟車事件才能有效杜絕。

搶救事件報告篇十二

事件單位:熱點生產(chǎn)中心電氣裝置。

2#爐2#磨跳停事件20xx年10月26日。

一、事件發(fā)生單位概況。

1、熱電生產(chǎn)中心總共四組機組,每號機組配有四臺磨煤機。每臺磨煤機配有兩組稀油站高速油泵電機、低速油泵電機。高速油泵與低速油泵連鎖,整個潤滑油系統(tǒng)與磨煤機連鎖。

二、事件發(fā)生的時間。

20xx年10月26日。

三、事件的類別和級別。

四、事件發(fā)生的經(jīng)過。

20xx年10月26日上午12時左右,電氣二次班長接到2#爐2#磨煤機1#高速油泵無法啟動的通知,應運行班組要求著手進行此缺陷處理。二次班長安排員工作為工作負責人辦理相關工作票進而準備處理該缺陷。一切準備就緒后,班長又接到熱電中心通知:安排人手進行對化水裝置3#、4#、5#、6#廢液泵電動空氣閥的更換。隨即班長安排員工、二人進行該項工作,而自己則協(xié)同員工在工作負責人忙于其他工作不在場的情況下繼續(xù)處理2#爐2#磨煤機1#高速油泵無法啟動的缺陷。此時設備正在運行不具備倒磨條件,但該項緊急缺陷仍需處理。在缺陷處理過程中發(fā)現(xiàn)1#高速油泵電機熱繼電器常閉觸點96松動,繼而對該觸點進行緊固,在緊固過程中零線公共端虛連,導致潤滑油系統(tǒng)失電,隨即連鎖使2#磨煤機動作跳閘。

五、事件應急救援情況。

快速緊固96常閉觸點,恢復零線公共端正常連接。

六、事件造成的人員傷亡。

七、事件造成的直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失。

八、事件發(fā)生的原因。

直接原因:

檢修人員工作過程中未意識到熱繼電器常閉觸點96端子的重要性,風險預控措施分析不到位。

間接原因:

1、檢修人員違反電氣工作票操作規(guī)程,在工作負責人不在場的情況下對缺陷進行處理。

2、檢修人員對系統(tǒng)的運行狀態(tài)掌握不清,未意識到部分端子重要性,風險預控分析不到位,在不具備倒磨的情況下帶電消缺。

3、熱電生產(chǎn)中心安排監(jiān)護人員不合理,監(jiān)護人沒有電氣專業(yè)工作相關經(jīng)驗,無法對檢修人員額外動作的隱形風險進行辨識和制止。

4、維保單位電氣專業(yè)對此次的缺陷處理工作重視不夠,沒有明確的處理方案、步驟和方法。

九、事件責任分析、事件責任的認定以及對事件責任者的處理建議。

十、事件防范和整改措施。

1、加強維保單位電氣檢修人員電氣工作票操作規(guī)程的培訓工作,

嚴格遵守“兩票三制”進行工作。

2、電氣專業(yè)培訓必須加強二次控制回路連鎖的相關內容,提升檢修人員的整體素質和風險預控分析,提高風險辨識能力。

3、熱電生產(chǎn)中心加強對消缺過程中的監(jiān)護力度,合理安排有相關經(jīng)驗的監(jiān)護人進行監(jiān)護再許可工作。

4、維保單位加強專業(yè)檢修人員的管理,要求檢修人員在進行重要設備消缺或者維修時必須具備明確的檢修方案方可開工。

搶救事件報告篇十三

(二)電視購物項目建設地自然情況。

(三)電視購物項目建設地資源情況。

(四)電視購物項目建設地經(jīng)濟情況。

(五)電視購物項目建設地人口情況。

二、電視購物項目土建總規(guī)。

(一)項目廠址及廠房建設。

1.廠址。

2.廠房建設內容。

3.廠房建設造價。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場內外運輸。

1.場外運輸量及運輸方式。

2.場內運輸量及運輸方式。

3.場內運輸設施及設備。

(四)項目土建及配套工程。

1.項目占地。

2.項目土建及配套工程內容。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

搶救事件報告篇十四

茲有某某某(駕駛證________駕駛京________于________年8月10日15:00左右,在貴陽到金沙路段因避讓行人,處理措施不當,導致該車撞上障礙物,造成該車損失出險,京a88999應負此事故全責。因肇事路段屬于臨時單行路段,久停將導致交通堵塞,故未采集到現(xiàn)場照片。

特此證明。

xx年x月x日。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

搶救事件報告篇十五

事件地點:鍋爐脫硫區(qū)。

事件發(fā)生時間:20xx年1月25日至2月23日。

事件類別:一般環(huán)境事件。

20xx年1月19日14時,公司生產(chǎn)部組織相關部門召開會議,說明低硫煤庫存僅剩3000噸,由于臨近年關,好多煤礦被強制關停,及時采購不到低硫煤,被迫將鍋爐燃料煤暫按高、低硫1:1比例進行摻燒,要求各部門(中心)作好相關準備及工藝調整。在2月23日停脫硫裝置之前近一個月的時間內,由于過春節(jié)、下雪等原因,燃料煤不能穩(wěn)定供應,頻繁更換煤種。自從1月下旬以來,脫硫裝置運行一直不夠穩(wěn)定,1月25日以后,運行狀態(tài)進一步惡化,總排so2連續(xù)超標,并有失控跡象。安環(huán)部發(fā)現(xiàn)后,及時向公用工程中心提出控制要求,并發(fā)書面隱患整改通知單(20xx)001號。同時,安環(huán)部會同生產(chǎn)部共同催促協(xié)調物資采購部盡快采購低硫煤,于1月30日,低硫煤購進并投用。在公司分管生產(chǎn)副總烏忠理組織指揮下,通過各生產(chǎn)職能部門及公用工程中心相關人員的共同努力,于2月2日,將總排so2處理在最高允許排放指標200mg/m3以下,但一直不夠穩(wěn)定,總排so2含量時有超標現(xiàn)象。這種工況一直維持在春節(jié)過后(2月14日),經(jīng)反復調整試驗,得不到任何改善,反而繼續(xù)惡化。直到2月23日,脫硫裝置無法繼續(xù)運行,經(jīng)公司會議研究決定,并報靖邊縣和榆林市環(huán)保局批準后,組織對兩套脫硫裝置進行停車檢修。

本次沖擊過程對脫硫裝置本身造成非常大的傷害,高濃度脫硫漿液在系統(tǒng)內長時間循環(huán),因(nh4)2so4結晶導致部分設備堵塞,造成脫硫裝置無法正常運行;更換低硫煤后,so2排放濃度仍達不到之前的水平,甚至不能滿足200mg/m3高限外控指標,被迫停工檢修;引發(fā)一系列的環(huán)保問題,因排放總量的增加需繳納高額排污費。

(一)事件性質。

一般責任事件。

(二)事件直接原因。

在低硫煤中摻入高硫煤后,原煙氣so2含量逐步升高,脫硫裝置負荷逐步加大,原本脆弱的.脫硫裝置在打破原有工藝平衡之后,由于操作人員缺乏經(jīng)驗,對脫硫裝置性能掌握不夠,未能及時調整到新的平衡點,致使工藝運行狀況逐步惡化,脫硫效率急劇下降,導致鍋爐煙氣so2連續(xù)嚴重超標。

(三)事件間接原因。

1、江蘇和億昌設計施工的鍋爐脫硫裝置處理能力不足。因脫硫塔內徑偏小,煙氣流速過高,反應停留時間不足,后處理濃縮系統(tǒng)設計偏小,整體操作彈性較小,施工質量缺陷等原因,給工藝運行操作帶來較大困難。

2、脫硫煙氣旁路擋板關閉不嚴實,致使原煙氣內漏直接進入總排口,加重了超標狀況。

3、公用工程中心對摻燒高硫煤而可能引發(fā)的后果認識不足,未能及時制定出有效的應對措施。

4、公用工程中心將渦旋泵長時間停運,造成漿液固含量升高而影響后處理系統(tǒng)結晶。

5、生產(chǎn)部對so2超標排放后果嚴重性認識不足,低硫煤儲備量預警不及時,協(xié)調不力;so2嚴重超標后,未能果斷降低鍋爐負荷。

6、安環(huán)部雖在so2超標后要求公用工程中心進行及時有效的調整,作為環(huán)保監(jiān)督管理部門執(zhí)行相關環(huán)保管理制度不嚴格,處置不果斷。

(一)公用工程中心。

1、公用工程中心作為鍋爐直接管理部門,對本次鍋爐煙氣so2連續(xù)嚴重超標負主要責任。依據(jù)公司《事故事件管理制度》規(guī)定,扣罰公用工程中心月度hse考核分10分,折合人民幣約8107.8元(參照5月份月度獎金)。

2、公用工程中心副書記王永鋒分管鍋爐工作,對本次連續(xù)超標排放事件負有主要管理責任。扣罰安全風險抵押金3000元。

3、公用工程中心經(jīng)理惠軍旗作為中心負責人,對本次連續(xù)超標排放事件負有管理責任和領導責任??哿P安全風險抵押金xx元。

4、公用工程中心對本中心其他相關責任人作出相應處理,并將處理結果報安環(huán)部備案。

(二)生產(chǎn)部。

生產(chǎn)部經(jīng)理陳琪對低硫煤儲備協(xié)調不力,在鍋爐煙氣so2嚴重超標的情況下,工藝調整不果斷,對本次連續(xù)超標排放事件負有生產(chǎn)組織不力責任??哿P安全風險抵押金1000元。

(三)安環(huán)部。

安環(huán)部經(jīng)理賀存葆在鍋爐煙氣so2嚴重超標的情況下,不能堅持原則,容忍超標排放,對本次連續(xù)超標排放事件負有監(jiān)管不力責任??哿P安全風險抵押金1000元。

1、對脫硫裝置停工檢修,將存在的缺陷和問題進行逐項整改消除。

2、適時對脫硫旁路進行徹底封堵。

3、公用工程中心需加強培訓學習,摸索總結脫硫裝置操作特性,使脫硫相關人員都能熟練掌握脫硫裝置性能,操作人員應根據(jù)不同負荷、不同工況作出快速有效調整操作,提高應對異常工況的綜合能力。

4、物資采供部需進一步提高生產(chǎn)服務意識,根據(jù)生產(chǎn)實際儲備足量的生產(chǎn)原材料,提高生產(chǎn)供應保障能力。

5、生產(chǎn)部要高度重視環(huán)保設施運行管理,將其作為主裝置納入生產(chǎn)運行管理,組織調度裝置生產(chǎn)時需統(tǒng)籌考慮環(huán)保設施的安全平穩(wěn)運行,隨時掌握影響環(huán)保設施正常運行的原材料庫存,如庫存降到規(guī)定量時及時作出預警。

6、安環(huán)部要加強對有關環(huán)保處理設備設施及工藝流程的學習,加強環(huán)保監(jiān)督檢查及考核力度,堅持原則,確保各項環(huán)保指標達標排放。

7、技術部要加強對生產(chǎn)運行存在問題的技術支撐力度,提高解決問題的效率。

8、公司各部門、中心以此次環(huán)保事件為教訓,認真學習,深刻領會,進一步提高各級人員的環(huán)保意識,將環(huán)保設施運行管理按照生產(chǎn)主裝置的標準進行管理,將各項環(huán)保指標按照主產(chǎn)品質量來要求。(徐燕)。

搶救事件報告篇十六

這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、電視購物項目建設背景。

(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵電視購物行業(yè)發(fā)展。

(二)電視購物市場前景廣闊。

二、電視購物項目建設必要性。

(一)進一步推進我國電視購物行業(yè)發(fā)展。

(二)……。

(三)……。

三、電視購物項目建設可行性。

(一)經(jīng)濟可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

搶救事件報告篇十七

在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

一、電視購物項目組織計劃。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、電視購物項目勞動定員和人員培訓。

(一)勞動定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓及費用估算。

搶救事件報告篇十八

在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、電視購物項目環(huán)境保護方案。

(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)。

(二)項目環(huán)境保護措施。

(三)項目環(huán)境保護評價。

二、電視購物項目資源利用及能耗分析。

(一)項目資源利用及能耗標準。

(二)項目資源利用及能耗分析。

三、電視購物項目節(jié)能方案。

(一)項目節(jié)能設計依據(jù)。

(二)項目節(jié)能分析。

四、電視購物項目消防方案。

(一)項目消防設計依據(jù)。

(二)項目消防措施。

(三)火災報警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識教育。

五、電視購物項目勞動安全衛(wèi)生方案。

(一)項目勞動安全設計依據(jù)。

(二)項目勞動安全保護措施。

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