2022年表彰先進(jìn)的請示(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 16:11:44
2022年表彰先進(jìn)的請示(六篇)
時間:2023-06-06 16:11:44     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

表彰先進(jìn)的請示篇一

x年全國糧食生產(chǎn)取得了“八連增”的好成績,國務(wù)院和省政府分別召開了全國、全省糧食生產(chǎn)表彰獎勵大會,對糧食生產(chǎn)工作成績突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人給予了表彰獎勵。我市1個產(chǎn)糧大縣、2名個人受國務(wù)院表彰,2個產(chǎn)糧大縣、14名個人受省政府表彰,受表彰的個人分別享受全國和全省勞動模范待遇。

近年來,我市糧食單產(chǎn)連續(xù)3年居全省第一,其中小麥單產(chǎn)連續(xù)5年居全省第一,x年稻麥兩熟畝產(chǎn)首次突破噸糧,為全省糧食生產(chǎn)“八連增”作出了重要貢獻(xiàn)。為保持糧食生產(chǎn)發(fā)展的好勢頭,按照李學(xué)勇省長在全省糧食生產(chǎn)表彰獎勵大會上的講話精神,在國務(wù)院和省政府表彰的基礎(chǔ)上,建議以市政府名義表彰一批全市糧食生產(chǎn)先進(jìn)個人,以調(diào)動廣大農(nóng)業(yè)工作人員的積極性。

建議表彰糧食生產(chǎn)先進(jìn)個人30名,其中先進(jìn)工作者10名、突出貢獻(xiàn)農(nóng)業(yè)科技人員20名。重點(diǎn)面向基層和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,各市(區(qū))突出貢獻(xiàn)農(nóng)業(yè)科技人員的比例鄉(xiāng)鎮(zhèn)級不低于50%。對糧食生產(chǎn)先進(jìn)個人通報表揚(yáng),頒發(fā)榮譽(yù)證書,每人獎勵20xx元。同時明確受表彰的先進(jìn)個人享受全市勞動模范待遇。

此請示當(dāng)否,請示復(fù)。

附件1:全市糧食生產(chǎn)先進(jìn)個人推薦名額分配表

附件2:全市糧食生產(chǎn)先進(jìn)個人推薦評選辦法

附件3:李學(xué)勇同志在全省糧食生產(chǎn)表彰獎勵暨春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議上的講話

x年四月二十五日

表彰先進(jìn)的請示篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

經(jīng)**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商,一致認(rèn)為傳輸線路績效獎金應(yīng)該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放,理由如下:

一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與,因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行,要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的??紤]到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短,此項制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變,這有悖于績效管理的一致性原則。

二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性,指導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工自我管理,提高工作效率,創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標(biāo)都有明確的要求,各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標(biāo),如突然更改績效發(fā)放方案,將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響,同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。

三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣,遍布大街小巷,地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜,無論是施工還是管理,都要比室分工程難度更大,單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式,但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊,施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距,特別是某些分包方施工力量較為薄弱,為了能實現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù),需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作,以彌補(bǔ)施工方力量的不足?;谀壳按嬖诘膶嶋H問題,如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失,對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響,從而對公司的整體運(yùn)營也會帶來負(fù)面影響。

四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工,而是針對整個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工,這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎金的不足,讓整體員工績效獎金更趨于合理。

五、按照**省預(yù)算考核,線路和室分績效獎金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實際情況,**省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬,按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例,人均獎金約1.6萬元,員工總體收入并不高。

基于以上幾點(diǎn)原因,**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,請領(lǐng)導(dǎo)批示。

**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

-8-8

表彰先進(jìn)的請示篇三

內(nèi)江市x公司:

近年來,安裝公司工程業(yè)務(wù)量逐年增加,為了盡快地適應(yīng)公司市場化改革的推進(jìn)步伐,更科學(xué)、有效地提升職工工作積極性、建立更公平的薪酬體系并傾向于項目化管理模式,重點(diǎn)體現(xiàn)多勞多得、按工作量比列分配、同時又穩(wěn)定職工隊伍的原則,現(xiàn)將職工工資方案說明如下。

一、制訂本方案的基本思路

以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,將職工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤,在進(jìn)一步強(qiáng)化項目管理模式的基礎(chǔ)上,實行現(xiàn)有工資分配模式。即隨著公司工程量的增加和經(jīng)濟(jì)效益的提高,按現(xiàn)有工程量計算提成;對計件工資部份,另開具勞務(wù)發(fā)票進(jìn)行支付(4.5﹪的稅費(fèi)),其金額不計入總公司工資總額內(nèi),從而節(jié)約出總公司的工資總額;同時將基本工資部分納入績效考核,嚴(yán)格按考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。

二、現(xiàn)執(zhí)行工資實際支出與定額標(biāo)準(zhǔn)比較

根據(jù)xx省建設(shè)工程工程量清單計價定額標(biāo)準(zhǔn),建安企業(yè)人工費(fèi)占工程造價的15-20%屬于合理范圍。依據(jù)我司今年1-8月3000萬元總產(chǎn)值計提15%(按最低占比)計算,安裝公司人工費(fèi)合理支出應(yīng)為450萬元;而安裝公司1-8月的工資實際支出為252萬元(其中在崗人員人工費(fèi)開支233.6萬元、退休人員18.40萬元、含計提的各種預(yù)留金部分,輔助用工開支82.7萬元,兩項共計金額334.7萬元。比定額標(biāo)準(zhǔn)少支出115.3萬元(450-334.7=115.3)。

現(xiàn)依據(jù)反推法對兩者的占比比較如下:

根據(jù)以上綜合比較,安裝公司現(xiàn)人工費(fèi)支出占比為10.54%-11.15%之間,不僅低于15%的最低定額人工費(fèi),還節(jié)約開支115.30萬元。并未超出xx省建設(shè)工程工程量清單計價定額人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

三、新方案中職工工資組成、分配及考核方式

(一)職工工資組成及內(nèi)容

1、職工收入組成:基礎(chǔ)工資+績效工資+計件工資。其中:基礎(chǔ)工資=技能工資+年功工資+合同制津貼; 績效工資=崗位工資。

(二)職工工資分配形式

1、安裝施工人員:月薪加計件提成

(1)提成標(biāo)準(zhǔn)按20xx安裝定額工程人工費(fèi)的18.26%計提;ppr、pe(dn63以上,含dn 63)管道的安裝按20xx安裝補(bǔ)充定額工程人工費(fèi)的40%計提(包括配合施工的輔助人工工資在內(nèi)),對高層建筑室內(nèi)管道安裝的高層建筑增加費(fèi)及室內(nèi)管道的超高安裝的人工費(fèi)調(diào)整按工程量的85%進(jìn)行計取,人工費(fèi)按照安裝人工費(fèi)的17%進(jìn)行調(diào)整,

不另外補(bǔ)貼輔助工費(fèi)用;高層建筑室內(nèi)管道井安裝的人工費(fèi)按照安裝人工費(fèi)的30%進(jìn)行提取。

(2)零星的私人戶安裝按每組(2人一組)30元/戶支付。

(3) dn100以上鑄管管道安裝按20xx市政定額工程人工費(fèi)的18.26%計提,dn100-dn200(每安裝100米補(bǔ)助2個輔助工),dn300(每安裝100米補(bǔ)助4個輔助工)

(4)戶表改造工程,如搭架安裝上升管道dn20、套管為dn110補(bǔ)助1個輔助工;上升管道dn25、套管為dn160補(bǔ)助2個輔助工;表箱安裝按每個3.2元支付。

2、焊工:月薪加計件提成

(1)提成標(biāo)準(zhǔn)按20xx市政定額工程人工費(fèi)(室外鋼管)的50%計提,dn100-200(每安裝100米補(bǔ)助2個輔助工),dn300(每安裝100米補(bǔ)助4個輔助工)。

(2)零星接水按15元人/天支付(如開孔、管件制作等)

3、管理人員: 月薪加獎勵工資,獎勵工資按工程人員計件工資總和的10%計提,同時按不同崗位的實際情況實行階梯式分配。

注明:

1、公司所有人員在完成工作項目或內(nèi)容時,不再另計加班工資,包括周六、日(國家法定節(jié)假日除外)。

2、輔助工價格參考《xx省工程造價信息》最新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算。

3、安裝人員、焊工的計件工資系數(shù)隨著市場人工費(fèi)并結(jié)合工程量的增加的調(diào)整而調(diào)整。

(三)職工工資考核方式及具體考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1、公司分別對部門管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、項目施工人員進(jìn)行考核。

2、工資考核比列:公司全體員工按基礎(chǔ)工資+績效工資 +計件工資之和的60%進(jìn)行考核。

3、職工工資考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

(1)考核采取扣分制,滿分100分,60分為合格、60分以下為不合格。其內(nèi)容由兩部分組成,第一部分為基本考核(占40分),包含勞動紀(jì)律、工作態(tài)度、服務(wù)態(tài)度等日常管理方面;第二部分為崗位業(yè)務(wù)考核(占60分),涵蓋各崗位具體工作項目及內(nèi)容。

(2)對單一一項考核扣分為100分的,做待崗處理(按照總公司規(guī)定執(zhí)行)。

(3)計算方法

a、評分分?jǐn)?shù)=100分-應(yīng)扣分

b、考核金額= [(評分分?jǐn)?shù)÷100)]x[(基礎(chǔ)工資+績效工資+計件工資)x60%];

c、舉例說明:假定某職工工資為3000元,按3000元的60%對該職工工資進(jìn)行考核,工資考核部分金額為1800元;如本月該職工考核評分結(jié)果為(100分-20分)80分,那該職工本月應(yīng)發(fā)放的考核金額為1800 x0.8=1440元。本月該職工應(yīng)發(fā)工資為(3000-1800)+1440=2640元。

表彰先進(jìn)的請示篇四

____市外貿(mào)局:

犀角是我公司出口名貴中成藥所必須的原材料,生產(chǎn)的中成藥出口換匯很高,也是出口暢銷商品。目前犀角進(jìn)口貨源緊張,價格也不斷上漲,今后也不易進(jìn)口。歷史上本市的犀角及犀角制品有以下方面的來源:

一、市首飾公司可以在本市及外埠收購部分犀角及犀角制品。

二、工藝品公司出口舊工藝品中也常有犀角制品。

三、歷史文物部門有部分不夠歷史文物及藝術(shù)保存價值的殘壞犀角制品。

為支援中成藥生產(chǎn)出口為國家多創(chuàng)收外匯收入,經(jīng)研究意見如下:

1.請局協(xié)助向以上有關(guān)部門聯(lián)系:對上述犀角制品收進(jìn)后支調(diào)我公司生產(chǎn)中藥出口。

2.考慮目前進(jìn)口和國內(nèi)價格差距很大及外貿(mào)兄弟公司出口任務(wù)的實際情況,是否可以按出口外匯價值結(jié)算,也可按進(jìn)口價格折合人民幣結(jié)算。

以上意見當(dāng)否,請審核批示。

____市土畜產(chǎn)進(jìn)出口分公司

___________年____月____日

表彰先進(jìn)的請示篇五

區(qū)高指辦:

周六高速公路經(jīng)我鎮(zhèn)龍門、神樹兩村里程7.5公里,目前雖已通車,但仍存在很多問題至今沒有處理,給沿線群眾的生產(chǎn)生活帶來嚴(yán)重不便,對此,群眾反應(yīng)強(qiáng)烈,多次上訪,經(jīng)鎮(zhèn)、村現(xiàn)場察看,主要存在以下幾個方面的問題。

一、“三改”工程施工質(zhì)量差,不到位

“改水、改路、改渠”是關(guān)系民生的大事,施工單位求施工進(jìn)度,對“三改”工作不重視,部分水系、路系不暢通,如神樹村小廟莊組的渡槽兩邊水渠及劉大莊組支渠切嶺達(dá)4-5米,未護(hù)坡,現(xiàn)已淤塞,1300余人使用的張粉坊支渠至今未修通,徐集高速互通西南側(cè)500余米斷頭路,土地未征,路未修,1500余人出行需繞道7-8公里,群眾意見很大。龍門支線上跨處對龍門衛(wèi)生室答復(fù)修的砂石路未修等。預(yù)計各項修路費(fèi)用需15萬元。

二、龍門村鐘莊組的取土場2.5畝x年取土至今未予補(bǔ)償,群眾多次到區(qū)、到鎮(zhèn)上訪,意見強(qiáng)烈。

三、龍門村新堰組棄土場自x年征用土地56.3畝,用于堆放周六高速公路路基清表的棄土,原定當(dāng)年將棄土整平復(fù)耕,直到x年才復(fù)耕,6年來給該組群眾造成損失達(dá)40多萬元,經(jīng)多方爭取、協(xié)調(diào),業(yè)主、項目施工方x年8月答復(fù)給群眾9萬元補(bǔ)償,而要錢時業(yè)主和項目施工方互相推諉,無視群眾利益,致使該組群眾至今未得到分文補(bǔ)償。

四、道路損壞

在路基修建過程中,鄉(xiāng)村道路累計損壞10公里之多,其中龍門村4公里、神樹村6公里,按每公里2萬元維修費(fèi)用計算,需補(bǔ)償20萬元。

五、其他損失

1、因x年停工后,水系破壞,神樹、龍門兩村群眾因旱拒交水費(fèi)每年7萬元,6年來累計42萬元。

2、紅線外棄土壓田

在施工過程中,有多處紅線外棄土壓田,農(nóng)戶無法耕種,其中龍門村鐘莊組5畝、劉大莊3畝、下郢組2.3畝、侯郢組1.7畝;神樹村劉大莊組5畝、小廟莊組4.4畝,計21.4畝,按每畝每年1000元計算,6年來累計損失12.84萬元。

3、自x年停建以后,鎮(zhèn)指揮部為了社會穩(wěn)定,多方協(xié)調(diào)處理遺留問題,6年來累計花費(fèi)12萬元。

綜上所述,我鎮(zhèn)在周六高速x年停建至今通車,共損失達(dá)110.84萬元,懇請區(qū)高指給予協(xié)調(diào)解決。

江家店鎮(zhèn)人民政府

x年十月十八日

表彰先進(jìn)的請示篇六

××:

我局核定行政編制××名,實有××人,空編××名;核定科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)××名,實有科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)××名,空缺××名,當(dāng)年年度編制使用計劃××名;機(jī)構(gòu)編制部門同意使用編制(含編制結(jié)構(gòu))××名、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)××名,因工作需要,擬選調(diào)××方面的干部(說明具體工作需要、崗位要求選調(diào)干部的條件)。

通過組織考察,經(jīng)我局黨組××年××月××日研究(說明人選產(chǎn)生過程),并組織考察,××,男(女),大學(xué)(或研究生),現(xiàn)任×××),熟悉××××××,對自己要求嚴(yán)格,廉潔自律方面沒有不良反映(或未發(fā)現(xiàn)問題)(說明人選的特點(diǎn)、特長,符合崗位需求)。經(jīng)我局黨組××年××月××日研究,并經(jīng)公示無不良反映,擬調(diào)××同志到我局任××。

現(xiàn)將××同志有關(guān)調(diào)動(任)材料送你×,請予審批。

附:1、××同志《調(diào)動人員登記表》[或公務(wù)員調(diào)任審批(備案)表,參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)(單位)工作人員調(diào)任審批(備案)表](一式三份)

2、××同志考察材料(一式三份)

3、機(jī)構(gòu)編制管理證、當(dāng)年度編制使用計劃、機(jī)構(gòu)編制部門審批同意使用編制(含編制結(jié)構(gòu))(含同意使用領(lǐng)導(dǎo)職數(shù))材料(復(fù)印件)

4、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究會議紀(jì)要或記錄

5、××同志廉潔自律方面表現(xiàn)材料

××××

表彰先進(jìn)的請示篇七

司領(lǐng)導(dǎo)并設(shè)備部:

我們物資管理站自x年7月成立以來,全體留守職工恪盡職守,任勞任怨,甘于寂寞,忠于崗位,針對400多米的橋下管區(qū),做到了值班室24小時不離人。雖然我們留守人員少,架橋設(shè)備也無圍墻遮攔,但留守人員還是識大體顧大局,對工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。有的職工家里孩子出了車禍,有的職工家里孩子胳膊兩處骨折,還有的職工家屬在老家半路遭到搶劫帶來一系列問題而導(dǎo)致借錢生活,都沒有請假回家。

根據(jù)以上情況,結(jié)合現(xiàn)實的管理,為便于職工安心留守工作,我們特提出如下請示,望上級領(lǐng)導(dǎo)實際考察,及時給予批復(fù)。

一、提高我們的工資待遇。我們現(xiàn)在每個月除掉正常的必要開支,扣繳險金后,剩下不足1500元,無以養(yǎng)家糊口。同為留守職工,雖然不能等同于施工項目部,但留守職工大都是老同志了,對于各施工項目部來說,工資實在太低,甚至低一兩倍以上,同時,伙食上還沒有任何補(bǔ)助。另外,溫州物價也并不比廣州等其他幾個留守地方的物價低,待遇標(biāo)準(zhǔn)不一。希望能統(tǒng)一一個標(biāo)準(zhǔn),同等對待。據(jù)了解,管理站的崗位工資是最低的。

二、增(補(bǔ))發(fā)加班工資。我們雖然留守職工少,僅僅四個人,但做到了值班室現(xiàn)場晝夜有人值班,在一個沒有空調(diào)的、僅僅不到十平方米的簡易房子里,忍受蚊蟲的叮咬和氣候的炎熱(夏)和干冷(冬),一樣的沒有雙休和節(jié)假日,一樣的拋家舍業(yè)和背井離鄉(xiāng),希望上級領(lǐng)導(dǎo)能實事求是的按照相關(guān)規(guī)定增(補(bǔ))發(fā)加班工資。

三、明確公休和旅途包干費(fèi)用。依據(jù)公司x年2月下發(fā)《員工管理規(guī)定》第八章,根據(jù)留守職工的實際情況,盡早明確探親休假和路途包干(或報銷)費(fèi)用的規(guī)定。目前,留守職工既未享受正常的休假,又未得到路途補(bǔ)助。

四、今年的職工體檢如何進(jìn)行?根據(jù)公司內(nèi)網(wǎng)的消息報道,9月1日起,公司開始對職工身體進(jìn)行普檢,而我們僅僅幾個人,公司醫(yī)療小隊不可能來這里為職工體檢,那么我們該如何參加體檢,請及時予以明確。

五、模板等材料銹蝕嚴(yán)重,亟需等待處理。由于南方雨量偏多,呈酸性強(qiáng),導(dǎo)致橋下設(shè)備銹蝕嚴(yán)重,模板尤甚。有的鐵銹呈整塊狀脫落,長期以往,設(shè)備材料將導(dǎo)致徹底報廢,建議將這些材料是轉(zhuǎn)場,還是就地處理,請公司設(shè)備物資和財務(wù)等相關(guān)部門協(xié)助前來審查決定。

以上請示,曾多渠道向上級反映過,但一直未果,望領(lǐng)導(dǎo)及時審核批復(fù)為謝。

x年九月十一日

十二局物資管理站

表彰先進(jìn)的請示篇八

市政府:

為進(jìn)一步改善我市人居環(huán)境,建設(shè)“森林”,充分調(diào)動全市人民義務(wù)植樹的積極性,掀起全民綠化家園的活動高潮。市林業(yè)局在實地勘察之后,初步擬定了《xx市x年春季植樹活動方案》,現(xiàn)將《方案》呈報,并就活動開展有關(guān)問題請示如下:

一、時間地點(diǎn)

建議于 年3月12日開展植樹活動,植樹地點(diǎn)在:。

二、樹種配置

樹種選擇注重多樣性,主要選用生長較為迅速的銀杏、雪松和香樟混交栽植,共計栽植3200株。

三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

此次植樹活動預(yù)計共花費(fèi)*萬元,其中苗木費(fèi)用*萬元,前期整地及栽植費(fèi)用*萬元,由市財政預(yù)算撥付。

特此請示,請予批復(fù)

表彰先進(jìn)的請示篇九

xx區(qū)人民政府:

一年一度的環(huán)衛(wèi)工人節(jié)即將來臨,市委、市政府高度重視,準(zhǔn)備在10月26日環(huán)衛(wèi)工人節(jié)當(dāng)天舉行隆重的慶?;顒樱蓄I(lǐng)導(dǎo)并將接見環(huán)衛(wèi)工人代表。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線干部職工奮發(fā)圖強(qiáng),充分發(fā)揚(yáng)“寧可一人臟,換來萬人康”的奉獻(xiàn)精神,為創(chuàng)文迎國檢、整潔等各項工作發(fā)揮了主力軍的作用,其中也涌現(xiàn)了不少先進(jìn)集體及個人,在環(huán)衛(wèi)工人節(jié)到來之際,根據(jù)市城管委相關(guān)通知精神,我局?jǐn)M于10月下旬舉行環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶祝及表彰活動,具體計劃如下:

一、先進(jìn)表彰

我局計劃在10月下旬召開環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶祝及表彰會,對各局屬單位、保潔公司、街道環(huán)衛(wèi)站中的先進(jìn)單位及個人進(jìn)行表彰,具體名額分配如下:

先進(jìn)單位: 局屬單位4個(含機(jī)關(guān)科室),保潔公司4個,街道環(huán)衛(wèi)站7個,共15個,每個先進(jìn)單位獎勵5000元,共75000元。

先進(jìn)個人:局屬單位共70名(各單位個數(shù)的10%),每間保潔公司及環(huán)衛(wèi)站各2名共56名,合共126名,每名獎勵200元,共25200元。

另外,會議場地費(fèi)約30000元,制作獎狀、證書1000元,以上各項合計131200元。

二、組織環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)先進(jìn)代表參觀“文明新廣州”及“廣州塔”

為表彰先進(jìn),鼓舞士氣,關(guān)愛外來環(huán)衛(wèi)工人,使我區(qū)城市管理及環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量保持較高水平,我局?jǐn)M在環(huán)衛(wèi)工人節(jié)期間組織先進(jìn)個人、歷屆美容師、勞動模范等代表參觀“文明新廣州”及“廣州塔”,另計劃邀請區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市城管委和區(qū)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加,總參加人數(shù)約250人,費(fèi)用200元/人(含門票及旅游參觀費(fèi)用),需50000元。

以上費(fèi)用合計181200元,由于我局沒有專項活動經(jīng)費(fèi),懇請區(qū)政府予以解決經(jīng)費(fèi)。

妥否,請批示。

x年九月二十三日

表彰先進(jìn)的請示篇十

尊敬的縣教育局各位領(lǐng)導(dǎo):

一、學(xué)?;厩闆r

1、 地理位置:

新民小學(xué)位于普安縣罐子窯鎮(zhèn)新民村,普安縣城北部,普水油路23公里處。

2、 交通情況:

新民小學(xué)緊靠普水油路,交通便利,自然條件優(yōu)越,校園環(huán)境較好。

3、 服務(wù)范圍及服務(wù)人口:

新民小學(xué)覆蓋新民村的10個村民組及紅巖村的格拉河、河溝頭兩個村民組,服務(wù)人口20xx余人,適齡兒童400多人;適齡幼兒250人。

4、 現(xiàn)有辦學(xué)條件:

新民小學(xué)現(xiàn)有校園面積4545.8平方米,校舍建筑總面積526.9平方米,其中教學(xué)及教學(xué)輔助用房424平方米,行政辦公用房30平方米,生活服務(wù)用房72.9平方米。在校學(xué)生264人,其中女生134人。現(xiàn)有教學(xué)班6個,平均班額44人;在職教職工9人,其中具有大專學(xué)歷的2人,中師(中專)學(xué)歷的6人;小學(xué)高級教師3人,小學(xué)一級教師4人,小學(xué)二級教師2人。

二、存在的困難

1、 我校因現(xiàn)有教室不能解決辦學(xué)的需要,導(dǎo)致部分適齡兒童到其他地方借讀,給家長和學(xué)生增加了負(fù)擔(dān)。

2、 3——6周歲幼兒250人的家長迫切要求入學(xué)接受教育,但由于學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施的限制,不能滿足家長的迫切要求及孩子的求學(xué)愿望。

3、 辦公室、圖書室、儀器保管室等都擁擠在一個20平方米的教室內(nèi),未能很好地為教育教學(xué)服務(wù),造成資源的浪費(fèi)。

三、學(xué)校改建后的效益

1、 如果學(xué)校得到改建,將使518戶20xx余人受益,將解決400余名適齡兒童入學(xué)和250名幼兒的入園問題。

2、 如果學(xué)校得到改建,才能順利完成“普及實驗教學(xué)”的任務(wù),順利地完成“兩基”的鞏固提高,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,更進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

此致

普安縣罐子窯鎮(zhèn)新民小學(xué)

表彰先進(jìn)的請示篇十一

區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會:

根據(jù)《中共xx市xx區(qū)委xx市xx區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)、的通知》(越字[x9] 15號),將區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生局的職責(zé),區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局分局(區(qū)城管辦)承擔(dān)的城市管理的職責(zé),原區(qū)愛衛(wèi)辦承擔(dān)的愛衛(wèi)管理職責(zé),原區(qū)建設(shè)和市政局有關(guān)城市管理的職責(zé)整合劃入?yún)^(qū)城市管理局。因此,原區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生局所屬事業(yè)單位名稱需要相應(yīng)變更如下:

一、xx市xx區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生局退休人員管理中心變更為xx市xx區(qū)城市管理局退休人員管理中心。

二、xx市xx區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生局環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理一所變更為xx市xx區(qū)城市管理局環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理一所。

三、xx市xx區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生局環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理二所變更為xx市xx區(qū)城市管理局環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理二所。

四、xx市xx區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生局環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理三所變更為xx市xx區(qū)城市管理局環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理三所。

五、xx市xx區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生局環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理所變更為xx市xx區(qū)城市管理局環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理四所。

六、xx市xx區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生局車隊變更為xx市xx區(qū)城市管理局車隊。

七、xx市xx區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生局養(yǎng)護(hù)所變更為xx市xx區(qū)城市管理局養(yǎng)護(hù)所。

上述單位的單位性質(zhì)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和經(jīng)費(fèi)形式維持不變。

變更后,我局所屬9個事業(yè)單位如下:xx市xx區(qū)余泥渣土排放管理所、xx市xx區(qū)城市管理局退休人員管理中心、xx市xx區(qū)城市管理局環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理一所、xx市xx區(qū)城市管理局環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理二所、xx市xx區(qū)城市管理局環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理三所、xx市xx區(qū)城市管理局環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理四所、xx市xx區(qū)城市管理局車隊、xx市xx區(qū)城市管理局養(yǎng)護(hù)所、xx市xx區(qū)迎亞運(yùn)人居環(huán)境整治建設(shè)工程項目管理辦公室。

妥否,請批復(fù)。

二oxx年二月二十五日

表彰先進(jìn)的請示篇十二

管委會:

為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教育資源,解決因?qū)W校規(guī)模不斷擴(kuò)大而教室和教學(xué)用房不足等問題,為我校教育創(chuàng)造一個更加和諧、舒適、優(yōu)美的育人環(huán)境,特向上級部門提出建設(shè)項目申請。

一、學(xué)?,F(xiàn)狀

中心學(xué)校占地面積為20xx0平方米,總建筑面積4010平方米,現(xiàn)有 13個教學(xué)班,學(xué)生720人,教職工35 人,為九年一貫制學(xué)校。

學(xué)校目前擁有20xx平方米四層教學(xué)樓一棟,教室16口,其中科學(xué)實驗室、會議室、教師辦公室各占去一口教室,已無空余,目前勉強(qiáng)滿足教學(xué)的需要。

二、項目建設(shè)的必要性

1、教育發(fā)展規(guī)劃

我校的學(xué)生數(shù)逐年增多,辦學(xué)規(guī)模逐年增大,尤其20xx年度學(xué)生數(shù)量增加近一倍。隨著內(nèi)11個大型小區(qū)入住率的不斷提高、適齡兒童數(shù)量的不斷增加,按標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的班額標(biāo)準(zhǔn),預(yù)計到20xx年秋季,教學(xué)班數(shù)量將會達(dá)到21個,學(xué)生數(shù)將增加500人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出學(xué)校當(dāng)前的辦學(xué)上限。這樣,學(xué)校規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和硬件設(shè)施跟不上的矛盾將會日益突出,將成為影響和制約我校發(fā)展的一個最主要的因素。鑒于此,我校新建教學(xué)樓已迫在眉捷。

三、項目建設(shè)規(guī)模與經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、項目建設(shè)規(guī)模

計劃在校園東南位置新建一棟三層、總建筑面積約為1200平方米的擁有12口教室的教學(xué)樓,解決校舍不足的問題。

2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

教學(xué)樓預(yù)算20xx元/平方米,約需資金240萬元。請管委會領(lǐng)導(dǎo)給予重視,予以審批立項,為盼。

中心學(xué)校

20xx年5月6日

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/729532.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔