安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)（通用21篇）

總結(jié)能夠幫助我們更好地理清思路，整理知識(shí)結(jié)構(gòu)。寫總結(jié)時(shí)，要注意言簡(jiǎn)意賅，用簡(jiǎn)練的語言準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)。無論是對(duì)于學(xué)習(xí)、工作還是生活，這些總結(jié)范文都是一份寶貴的參考資料。

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇一

我校在20xx年上半年，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作原則;全面落實(shí)縣教育局提出的安全教育工作方案和要求，高度重視安全防范工作，加大排查力度，有效的整改了多起安全隱患，為我校全面實(shí)施《安全管理制度》達(dá)到“關(guān)愛生命、關(guān)愛安全、和諧發(fā)展”效果提供了強(qiáng)有力的保障.具體表現(xiàn)在:。

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，把安全工作放在首位，從不同層面上解決了學(xué)校的后顧之憂。

1、按照教育局的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全教育工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、堅(jiān)持在抓好教職工培訓(xùn)、教學(xué)管理的同時(shí)，重視抓好安全防范工作，形成了一級(jí)抓一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。即校長(zhǎng)抓科長(zhǎng)，科長(zhǎng)抓科員，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，人人事事講安全，時(shí)時(shí)刻刻保平安的良好局面。

3、對(duì)學(xué)校的各個(gè)重點(diǎn)部位以及責(zé)任落實(shí)情況開展經(jīng)常性的檢查和自查，做到了查制度落實(shí)、查監(jiān)管力度、查領(lǐng)導(dǎo)作為、查職責(zé)到位。

4、排查一切安全隱患，確保了我校實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、多媒體室、辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、食堂、供電房等重點(diǎn)部位以及整個(gè)學(xué)校的全面安全.

二、學(xué)校高度重視，很抓落實(shí)，建立安全責(zé)任體系，有力地促進(jìn)了我校各項(xiàng)工作的順利展開。

1、我校于今年年初召開安全實(shí)施工作會(huì)議，總體規(guī)劃“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。

2、并在活動(dòng)中成立了“以人為本，安全第一”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

成員：各處室主任、年級(jí)部長(zhǎng)、各班班主任.具體職責(zé)是:負(fù)責(zé)安全教育、宣傳、引導(dǎo)、調(diào)查、保衛(wèi)、處理、上報(bào)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)施救、安撫、善后處理等各項(xiàng)工作。

活動(dòng)辦公室設(shè)在總務(wù)處，由副校長(zhǎng)魯盛軍負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)工作。學(xué)校各班級(jí)由班主任牽頭，每個(gè)年級(jí)都成立了安全小組，組長(zhǎng)是各班班主任，副組長(zhǎng)是各班的正副班長(zhǎng)，各班班主任是負(fù)責(zé)各班級(jí)安全的第一責(zé)任人，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是負(fù)責(zé)全校安全的第一責(zé)任人，建立了全校安全責(zé)任體系。

三、加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)了我校師生的自我防范意識(shí)。

1、今年上半年，我校對(duì)全校師生開展安全生產(chǎn)活動(dòng)做了大量的工作，充分發(fā)揮校園廣播、課堂、班會(huì)主渠道作用，進(jìn)行了安全意識(shí)的滲透。

2、充分利用宣傳工具如廣播、黑板報(bào)、懸掛標(biāo)語等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全文明意識(shí)，引導(dǎo)全校師生重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

四、制度完善、措施到位、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。

1、在今年上半年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中，我校注重制度建設(shè)，把一切涉及到安全的管理制度都納入法制規(guī)程，層層簽訂責(zé)任書。

2、將安全教育工作作為對(duì)教職工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，制定了《校園安全管理制度》、《學(xué)生安全管理制度》、《學(xué)生交通安全管理制度》、《公物管理制度》、《安全用水用電制度》、《食品衛(wèi)生制度》、《放火防災(zāi)安全管理制度》、《學(xué)生定期健康檢查制度》、《門衛(wèi)管理制度》等規(guī)章制度。

4、除此以外，學(xué)校還設(shè)立了事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故應(yīng)急預(yù)案，確實(shí)做到了遇事“有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不留漏洞”;做到了學(xué)校無論出現(xiàn)什么事情，都有領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)和全校教職員工的積極配合。

五、認(rèn)真排查，形成了常規(guī)的檢查機(jī)制。

1、對(duì)學(xué)校教學(xué)樓、宿舍樓、辦公樓做到了一日一小查，一周一大查的長(zhǎng)期專人專查工作。

2、對(duì)相對(duì)重點(diǎn)的學(xué)生宿舍除生活老師天天查外，政教處、總務(wù)處每周兩次派專人排查;門衛(wèi)通過監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)整個(gè)學(xué)校實(shí)行全面24小時(shí)監(jiān)控。一旦出現(xiàn)安全隱患，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間整改。

六、強(qiáng)化管理，精心維護(hù)，處理及時(shí)，確保了我校年內(nèi)的全面安全。

1、通過安全生產(chǎn)活動(dòng)，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，落實(shí)放火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防竊密、防投毒等隱患的排查。

2、落實(shí)供水供電設(shè)施的管理和維護(hù)、落實(shí)食品衛(wèi)生的檢測(cè)和監(jiān)督、落實(shí)傳染性疾病的控制和防疫、落實(shí)學(xué)生交通安全的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了我校上半年安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇二

20xx年上半年，急救中心在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹、xx屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，精心組織，科學(xué)規(guī)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年上半年全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神和黨建工作目標(biāo)責(zé)任制及年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升緊急醫(yī)療救援能力建設(shè)、基建工程款審計(jì)和資金支付，做到在思想建設(shè)制度化、組織建設(shè)規(guī)范化、作風(fēng)建設(shè)經(jīng)?；?、“創(chuàng)建”工作具體化、主題活動(dòng)特色化上狠下功夫，取得了較好成績(jī)。上半年來，急救中心共出車次，完成日常急救人次，完成遠(yuǎn)程救護(hù)次?，F(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)中心發(fā)展。

(一)認(rèn)真組織，落實(shí)上級(jí)要求。

我中心按照市衛(wèi)生局黨委下發(fā)文件精神，認(rèn)真貫徹“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，緊緊圍繞我市衛(wèi)生系統(tǒng)“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)衛(wèi)生改革”這一實(shí)踐載體，結(jié)合“120”工作實(shí)際，精心組織，深入開展，始終把深化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)貫穿始終，把解放思想、改革創(chuàng)新貫穿始終，把依靠群眾、發(fā)揚(yáng)民主貫穿始終，堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量，邊推進(jìn)活動(dòng)邊及時(shí)整改，集中解決了影響和制約院前急救事業(yè)發(fā)展的問題，創(chuàng)新了促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，扎實(shí)有效地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作，真正做到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與搞好當(dāng)前日常工作的“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。月的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，中心不僅夯實(shí)了思想理論基礎(chǔ)，而且也理清了科學(xué)發(fā)展思路，更重要的是學(xué)會(huì)了思考問題以科學(xué)發(fā)展觀為指南、謀劃工作以科學(xué)發(fā)展觀為總攬、決策把關(guān)以科學(xué)發(fā)展觀為依據(jù)、考察實(shí)績(jī)以科學(xué)發(fā)展觀為尺度，真正把科學(xué)發(fā)展觀作為工作的指針，推動(dòng)了院前急救事業(yè)又好又快發(fā)展。

(二)積極配合，開展各項(xiàng)活動(dòng)。

一是開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。進(jìn)行以“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章”為主題的教育，樹立社會(huì)主義榮辱觀教育和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)教育，黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮。

二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報(bào)告會(huì)和組織專題研討等形式，有計(jì)劃地組織好黨員的集體學(xué)習(xí)。通過開展讀書活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽、交流學(xué)習(xí)成果、評(píng)選表彰學(xué)習(xí)標(biāo)兵等方式，激發(fā)黨員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真參加黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，帶頭參加所在基層黨組織的集體學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每年給黨員上黨課、作形勢(shì)報(bào)告。

三是嚴(yán)格組織生活。認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持和完善民主評(píng)議黨員制度，定期開展黨員黨性分析評(píng)議活動(dòng)。黨支部要結(jié)合每年一次的專題組織生活會(huì)，開展民主評(píng)議黨員工作。三是做好思想政治工作。堅(jiān)持以人為本，從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛護(hù)、幫助黨員。組織黨員開展經(jīng)常性談心活動(dòng)，溝通思想，相互啟發(fā)教育。經(jīng)常分析黨員思想狀況，及時(shí)解決思想問題，增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見性、針對(duì)性和實(shí)效性。大力宣傳優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，尤其要做好身邊典型人物、典型事跡的發(fā)掘和宣傳，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。通過建立、健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和反腐倡廉的長(zhǎng)效機(jī)制，有力地促進(jìn)了衛(wèi)生改革和事業(yè)發(fā)展。

(三)積極完善，促進(jìn)各院合作。

一是加強(qiáng)雙方協(xié)作配合，形成懲治和預(yù)防商業(yè)賄賂合力。在懲治同時(shí)注意把握刑事政策，依法保護(hù)醫(yī)院和患者合法權(quán)益，大力構(gòu)建“平安”醫(yī)院，打造“惠民”醫(yī)院;二是加大從源頭上治理衛(wèi)生行業(yè)腐敗行為的力度，重點(diǎn)對(duì)采購藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材、基本建設(shè)等易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大源頭性預(yù)防力度。規(guī)范院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)人員權(quán)力行為，嚴(yán)格醫(yī)療程序和費(fèi)用，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，用制度避免犯罪風(fēng)險(xiǎn);四是加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法制意識(shí)、自律意識(shí)，筑起防腐大堤，防止違法違紀(jì)的發(fā)生。

(四)深入實(shí)施，奠定人才基礎(chǔ)。

為了全面提升市急診急救醫(yī)療服務(wù)體系的服務(wù)能力和質(zhì)量，提高急診急救醫(yī)療人才綜合素質(zhì)和急診急救管理水平及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，我急救中心年內(nèi)深入實(shí)施“120急救人才培養(yǎng)工程”，按照“四統(tǒng)一”原則開展培訓(xùn)，即統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一教材，統(tǒng)一方式、統(tǒng)一考核。參加培訓(xùn)的人員分為學(xué)科帶頭人、骨干人員、急診急救專業(yè)技術(shù)人員、院內(nèi)非急診急救專業(yè)技術(shù)人員和急診?？漆t(yī)師培訓(xùn)五個(gè)層面，培訓(xùn)后有相應(yīng)的考試考核。其中對(duì)學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干重點(diǎn)進(jìn)行院前指揮、急診急救管理，突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大災(zāi)難和恐怖事件的應(yīng)對(duì)及組織協(xié)調(diào)，急診急救醫(yī)學(xué)理論和技能等方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。

(五)積極開展，品牌宣傳活動(dòng)。

我們以“一切為人民健康服務(wù)”為主題，在開展了“生命急救公益行動(dòng)”和“市民急救講堂”等品牌宣傳活動(dòng)，急救中心的專家和員工耐心解答，熱情服務(wù)。使廣大市民學(xué)習(xí)到很多日常生活中常見急癥的簡(jiǎn)單處理方法，如：抽搐、心梗、腦出血等，以及水痘、麻疹等防治知識(shí);對(duì)市民提出的有關(guān)“120”電話撥打、“120”收費(fèi)、急救流程、急救知識(shí)等問題進(jìn)行解答;開設(shè)專家咨詢;還為群眾展示了四款急救車車型及全套急救設(shè)備，并在現(xiàn)場(chǎng)為前來咨詢和觀看的群眾進(jìn)行心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷急救基本技能演，極大推動(dòng)了急救中心的品牌推廣。

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇三

上半年已接近尾聲。物管理在領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，大家齊心協(xié)力下，本著“安全生產(chǎn)”、“控制成本”、“規(guī)范管理”等工作總基調(diào)，圍繞確保安全這個(gè)中心環(huán)節(jié)，著重從規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任抓起，從安全教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手，抓落實(shí)、抓效果，以此強(qiáng)化安全防范工作，有效地保障了安全工作的順利完成。物業(yè)工作初步有起色，現(xiàn)將半年的工作情況匯報(bào)如下：

(1)冬季三個(gè)區(qū)域的消防通道、干粉滅火器、安全指示標(biāo)識(shí)、消防應(yīng)急照明、消防帶、消防栓等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，排除安全隱患。

(2)*月份順利完成了春節(jié)安全工作，春節(jié)放假前，協(xié)調(diào)物業(yè)安防人員在春節(jié)期間堅(jiān)持24小時(shí)巡查辦公樓，保證了春節(jié)期間的安全。

(3)*月份在春節(jié)來臨之際，為了職工能夠渡過一個(gè)溫馨、祥和的春節(jié)，后勤服務(wù)中心物業(yè)做了大量的工作。其中包括：在年前完成了整個(gè)辦公樓、土門、小區(qū)供電設(shè)備、暖氣設(shè)備、外圍路燈、草坪燈的線路檢查維修，確保了過節(jié)期間整個(gè)辦公樓、土門、小區(qū)院內(nèi)的明亮，不僅給職工的出行提供了安全和方便，還點(diǎn)亮了過節(jié)的氣氛。

(4)春節(jié)前組織安全檢查，確保職工過好每一個(gè)安全祥和的節(jié)日。

公司放假以后，在胡主任、安保部李雪軍的帶領(lǐng)下，在大年二十九的早上，對(duì)辦公樓、小區(qū)以及土門進(jìn)行安全檢查。

我們查看了報(bào)警系統(tǒng)是否工作正常，滅火器材是否完備、消防通道是否暢通，檢查有無易燃易爆等危險(xiǎn)品，有無巡邏人員，詢問了職工對(duì)物業(yè)管理的意見。

(5)辦公樓蒸汽管道由于使用年限較長(zhǎng)造成管道漏氣，3月份停蒸汽后，后勤部聯(lián)系相關(guān)施工單位對(duì)辦公樓后蒸汽管道漏氣進(jìn)行了維修，杜絕蒸汽流失的浪費(fèi)。

(6)四月底開始準(zhǔn)備勞動(dòng)節(jié)前的辦公樓、土門、小區(qū)安全檢查、節(jié)日布署工作及安全防護(hù)工作。

安全是重中之重，必須加強(qiáng)安全才能營(yíng)造良好的工作及生活環(huán)境。我們堅(jiān)持以安全為首位，堅(jiān)持長(zhǎng)期的安保教育，強(qiáng)化保安的安全意識(shí)教育和安全防護(hù)措施，規(guī)范安全管理。

堅(jiān)持經(jīng)常性的對(duì)安全工作進(jìn)行檢查和排查，及時(shí)整改安全隱患。為迎接勞動(dòng)節(jié)的來臨，在大門口懸掛彩燈，辦公樓、土門、小區(qū)內(nèi)擺放造型氣球。

(7)*月份進(jìn)入汛期，為保證汛期安全對(duì)排污井管道進(jìn)行了維修，保證汛期排污順暢。

(8)*月對(duì)辦公樓冷卻塔線路進(jìn)行了維修改造，保證制冷順利進(jìn)行。

(9)*月對(duì)辦公樓配電室進(jìn)行了耐高壓試驗(yàn)，保證高壓供電安全。

(10)*月份對(duì)辦公樓生活水箱進(jìn)行了清洗，保證引用水質(zhì)安全。

(11)5月對(duì)長(zhǎng)安居完成春季防火、防盜宣傳工作。

5月25日前完成小區(qū)外圍涼亭、涼椅刷漆養(yǎng)護(hù)工作。

(12)清明節(jié)、五一節(jié)前組織對(duì)辦公樓、土門、長(zhǎng)安居安全檢查并做好值班安排，確保職工過好每一個(gè)安全祥和的節(jié)日。

(13)不怕苦，不怕累，加班加點(diǎn)，*月對(duì)辦公樓設(shè)備間進(jìn)行了閥門除銹刷漆，對(duì)配電室進(jìn)行了刷漆養(yǎng)護(hù)，美化設(shè)備間環(huán)境，迎接公司檢查(14)5月配合公司完成內(nèi)審，協(xié)調(diào)物業(yè)中心提供和整理內(nèi)審資料，保證內(nèi)審工作的順利完成。并對(duì)內(nèi)審存在問題協(xié)調(diào)物業(yè)進(jìn)行了整改。

(15)為保證夏季用電安全，*月對(duì)辦公樓用電線路進(jìn)行了檢查、防火卷簾門檢修等。

(16)認(rèn)真開展安全宣傳月活動(dòng)，在6月份，啟動(dòng)公司“安全法治、安全生產(chǎn)”的安全宣傳月，以展板、宣傳冊(cè)、大屏傳播、培訓(xùn)安全知識(shí)等手段，對(duì)全公司員工開展了一次安全教育，同時(shí)就加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)安全管理相關(guān)措施要求發(fā)給相關(guān)部門，要求執(zhí)行。通過一系列活動(dòng)，加強(qiáng)了公司機(jī)關(guān)安全，提高了全員安全意識(shí)。

二工程維修管理方面。

1.緊急采購：針對(duì)夏季制冷季來臨，樓頂冷卻塔填料長(zhǎng)期損壞，小區(qū)消防水池長(zhǎng)期漏水嚴(yán)重，小區(qū)商鋪樓頂防水破壞漏滲水等緊急頑固現(xiàn)象，經(jīng)前期加強(qiáng)調(diào)研，在嚴(yán)密制定工程方案，精確費(fèi)用預(yù)算的情況下，加強(qiáng)與綜合計(jì)劃部、審計(jì)部等部門溝通，以緊急采購流程程序啟動(dòng)三個(gè)項(xiàng)目的談判采購，快速、合理的確定了相關(guān)施工方。

2.在*月前維修好了土門淋浴設(shè)施，滿足了廣大單身宿舍職工洗澡需求。

二、存在的問題。

管理不正規(guī)的現(xiàn)象時(shí)時(shí)存在，后期應(yīng)加強(qiáng)這方面的管理力度。

三、整改措施：

1、加大管理力度，科學(xué)管理，嚴(yán)格要求。

2、提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)意識(shí)。

3、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇四

督促相關(guān)部門在食品安全工作過程中，根據(jù)自己的工作職責(zé)，有重點(diǎn)地進(jìn)行日常，力求使工作西裝到位，不留死角，認(rèn)真排查食品安全隱患，推進(jìn)日常制度化，有效規(guī)范了轄區(qū)食品市場(chǎng)秩序。以下是小編整理的安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考!

今年以來，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直相關(guān)單位的支持配合下，鎮(zhèn)農(nóng)技中心以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和監(jiān)督檢查工作為重點(diǎn)，切實(shí)抓好安全工作，取得了一定成效，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、主要工作。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。

中心年初成立了以中心主任為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，做到了明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施。節(jié)假日期間嚴(yán)格落實(shí)日?qǐng)?bào)告制度，及時(shí)妥善處理涉及安全生產(chǎn)方面的問題，確保有關(guān)安全生產(chǎn)的來訪來電專人登記、專人處理。并將安全生產(chǎn)工作納入年終考核的重要內(nèi)容。

（二）突出工作重點(diǎn)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

今年我們緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)督檢查，從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農(nóng)藥流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時(shí)，督促農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。

1、加大監(jiān)管力度，確保消費(fèi)安全。今年“3.15”、“五一”、“端午”期間，鎮(zhèn)農(nóng)技中心多次深入到全鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。通過實(shí)地檢查，總體情況良好。對(duì)個(gè)別農(nóng)資銷售點(diǎn)售出的農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品登記不詳和少數(shù)農(nóng)戶無公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程落實(shí)不到位等問題及時(shí)進(jìn)行了糾正，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了清理整頓。

2、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，提高質(zhì)量安全意識(shí)。結(jié)合“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳教育月”活動(dòng)和送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。采取多種形式開展行之有效的技術(shù)宣傳、咨詢、培訓(xùn)等活動(dòng)，重點(diǎn)是加強(qiáng)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳工作，通過印發(fā)宣傳資料、開展技術(shù)培訓(xùn)、接受咨詢、銷毀假劣農(nóng)資和不合格農(nóng)產(chǎn)品等多種形式，向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區(qū)居民宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律、法規(guī)知識(shí)，新品種、新技術(shù)以及如何識(shí)別假農(nóng)資、不合格農(nóng)產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí)。今年以來共發(fā)放農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、科技及政策宣傳資料1000余份，利用電視報(bào)紙等新聞媒體宣傳1次（期），組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)知識(shí)專題培訓(xùn)3場(chǎng)、柑桔精品示范園技術(shù)培訓(xùn)6場(chǎng)、梔果定植技術(shù)培訓(xùn)2場(chǎng)、柑桔病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)21場(chǎng)、蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)2場(chǎng)，有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。

照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作規(guī)程。鎮(zhèn)農(nóng)技中心技術(shù)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)示范區(qū)農(nóng)民科學(xué)合理地使用化肥、農(nóng)藥、除草劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等農(nóng)業(yè)投入品，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、貯運(yùn)保鮮、批發(fā)銷售等環(huán)節(jié)都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，最大限度地減少環(huán)境、土壤、水質(zhì)污染，使農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、綠色無公害標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

（三）、積極參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

今年6月以來，鎮(zhèn)農(nóng)技中心緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，中心結(jié)合單位實(shí)際，組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。組織大家觀看“20__年典型生產(chǎn)安全事故盤點(diǎn)”警示教育片，對(duì)各類事故安全進(jìn)行深入剖析，深刻反思，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工群眾的安全意識(shí)，提高遵章守紀(jì)的自覺性。群發(fā)富有警示意義的安全短信2條，大力宣傳以人為本的安全理念。組織全體員工參加全省安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過一系列的宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步普及安全知識(shí)，提升安全意識(shí)。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我中心還組織了一次全面查找安全隱患活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)中心辦公樓屋面防水施工項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查，要求施工方嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作，嚴(yán)防安全事故，徹底消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，并安排專人負(fù)責(zé)工程監(jiān)督，隨查隨糾，立即整改，不流于形式，確保該工程安全完工。

二、下半年工作打算(一)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育。

通過發(fā)放宣傳資料、召開職工大會(huì)、組建黨員義務(wù)宣傳隊(duì)等多種形式，廣泛宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不合格的優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，繃緊質(zhì)量安全這根弦，努力提高廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識(shí)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作，嚴(yán)格考核，確保安全生產(chǎn)工作有人管、有人落實(shí)，各項(xiàng)工作規(guī)范細(xì)致。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化示范引導(dǎo)。

繼續(xù)落實(shí)無公害柑桔、梔果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和示范效應(yīng)。穩(wěn)步推進(jìn)品改工作，完成年度目標(biāo)任務(wù)。建立健全相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的技術(shù)規(guī)程，大力推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，抓好典型示范，促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的普及應(yīng)用。

半年來，我局在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，科學(xué)管理，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革，努力構(gòu)建和諧公路，確保公路安全暢通，全面提高公路保障能力和服務(wù)水平。

一、建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。

為加強(qiáng)公路安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化履行“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的安全網(wǎng)絡(luò)，按照屬地管理、分線管理、分級(jí)管理、分類管理的原則，完善局安全生產(chǎn)二級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了“五定”措施，實(shí)施了五項(xiàng)制度。為了轉(zhuǎn)變觀念，真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到每位職工的行動(dòng)上，局與各科室、公司簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與各駕駛員簽訂安全行車責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作列入年度考核的內(nèi)容。堅(jiān)持每月25日舉行安全生產(chǎn)例會(huì)制度，適時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)傳達(dá)給每位員工，并落實(shí)整改;積極開展“兩排查一督促”活動(dòng)，認(rèn)真做好平安生產(chǎn)的“網(wǎng)格化、組團(tuán)式”服務(wù)。

二、加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化培訓(xùn)。

為營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)群眾愛路護(hù)路意識(shí)，五月份是全國路政宣傳月，六月份是安全生產(chǎn)宣傳月，圍繞“實(shí)施科技治超、助力美麗公路”和“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，認(rèn)真制定切實(shí)可行的“路政宣傳月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。積極參與縣安委辦組織的“保障安全生產(chǎn)，助力摘帽快跑”安全知識(shí)宣傳咨詢活動(dòng)，共分發(fā)宣傳資料400余份，接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢40余人次，出動(dòng)宣傳車上路宣傳《公路法》《公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)安全知識(shí)25次計(jì)3500公里，懸掛路政法規(guī)和安全生產(chǎn)宣傳橫幅25條。6月5日，邀請(qǐng)市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局全體干部職工進(jìn)行了一次全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，上半年各類安全培訓(xùn)110人次，發(fā)放標(biāo)志服100套，安全帽50多個(gè)，通過宣傳培訓(xùn)，不僅提高了群眾的安全意識(shí)而且也增強(qiáng)了干部職工的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)。

三、加強(qiáng)監(jiān)管，注重實(shí)效。

1、20__年春運(yùn)期間，使用防滑材料40余方，共出動(dòng)搶險(xiǎn)人員100多人次，各類搶險(xiǎn)車輛40多車次，準(zhǔn)備工業(yè)用鹽120多噸，新設(shè)立警示牌30多塊，應(yīng)對(duì)雨雪冰天氣2次，處理公路邊坡塌方5余次100多方，確保了春運(yùn)期間公路的安全暢通。

2、根據(jù)浙交[20__]124號(hào)文件關(guān)于開展公路安全生命防護(hù)工程。

隱患排查工作的通知要求，我局組織成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案進(jìn)行任務(wù)分解，完成全縣所有已建成投入運(yùn)營(yíng)的普通國省道公路和農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程隱患排查工作，并建立臺(tái)賬及時(shí)報(bào)送上級(jí)。

3、針對(duì)我縣今年汛期雨量集中易造成山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的情況，我局于6月2日下發(fā)了《關(guān)于做好汛期公路安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，在6月3日組織相關(guān)人員開展了一次汛期公路安全隱患大排查，重點(diǎn)檢查了橋隧結(jié)構(gòu)物、“三高”路段的排水設(shè)施，公路水溝、涵洞。路政、養(yǎng)護(hù)加強(qiáng)了大雨后的公路巡查力度;各路政中隊(duì)、公路養(yǎng)護(hù)站相互配合;對(duì)發(fā)現(xiàn)小的安全隱患和病害養(yǎng)護(hù)公司做到了及時(shí)的預(yù)防和治理，對(duì)大的安全隱患和病害及時(shí)觀察并上報(bào);農(nóng)養(yǎng)科及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)落實(shí)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)站。上半年投資30余萬元完成科大線k39+400、k67+600和磐縉線k23+300等路段的水毀修復(fù)。

4、加強(qiáng)對(duì)全縣公路標(biāo)志標(biāo)線安全設(shè)施的日常維護(hù)和管理，上半年增設(shè)更換各類標(biāo)志共計(jì)30塊，修復(fù)歪斜標(biāo)志60多塊。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和路政日常巡查，各中隊(duì)、公路站堅(jiān)持做到干線公路每天兩次，其他公路每天一次，并做好巡查記錄備查;定期和不定時(shí)開展安全生產(chǎn)檢查十二次;上半年公路巡查86584公里，清理水毀塌方2700多方，清理路肩20余萬平米;路面清掃6000公里，隧道保潔30余萬平米，修復(fù)坑槽沉陷1000平米。在做好路面、路基養(yǎng)護(hù)同時(shí)，加強(qiáng)公路結(jié)構(gòu)物的養(yǎng)護(hù)，確保道路安全暢通。路政人員放棄節(jié)假日休息，與交警、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)一起開展聯(lián)合執(zhí)勤，加強(qiáng)對(duì)路面的監(jiān)管，有效地保障了公路的安全暢通，圓滿完成了春運(yùn)、清明、五一、端午等假日聯(lián)合值班執(zhí)勤任務(wù)。

四、下一步工作計(jì)劃。

1、加大資金投入，強(qiáng)化公路安全隱患整治力度，逐步完善道路交通安全設(shè)施，改善公路安全行車環(huán)境。計(jì)劃在8份前完成科大線等三處市級(jí)事故多發(fā)點(diǎn)整治工作。計(jì)劃投資830萬元對(duì)科大線k56+100至k68+500進(jìn)行路面大中修;計(jì)劃投資300余萬元對(duì)東仙線臺(tái)口至雙溪口路段進(jìn)行路面大中修;計(jì)劃投資1300萬元對(duì)西南線、橫窈線、尚天線、仁雙線、隔黃線、東石線6條農(nóng)村公路進(jìn)行路面大中修;計(jì)劃投資700多萬元對(duì)磨石嶺、大盤山、花港隧道進(jìn)行加固改造。計(jì)劃投資800萬對(duì)三佰至半嶺等20多條60多公里農(nóng)村公路臨水臨崖危險(xiǎn)路段實(shí)施鋼質(zhì)護(hù)欄安保措施。

2、加強(qiáng)對(duì)高溫、消防、梅雨季節(jié)的公路安全生產(chǎn)管理，做好“三防”及防暑降溫工作，特別是公路職工自身安全監(jiān)管工作，確保做好高溫、消防、梅雨季節(jié)的公路安全生產(chǎn)工作。

3、做好各項(xiàng)工程開工前的安全交底及施工人員上崗前培訓(xùn)工作。加強(qiáng)各工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)通知整改，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)臺(tái)賬。

半來，我公司認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)的專項(xiàng)整治工作，消除各種事故隱患，以強(qiáng)有力的措施防止安全事故的發(fā)生，維護(hù)了公司的安全生產(chǎn)秩序，為保障公司穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境，現(xiàn)將上半年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

我公司的安全生產(chǎn)工作在實(shí)踐中求創(chuàng)新，在發(fā)展中促完善，堅(jiān)持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責(zé)任到位是重點(diǎn)，群防群治是目的”的思路，按照領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)直接抓，充分發(fā)動(dòng)職工，責(zé)任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。年初，公司與工區(qū)、工區(qū)與個(gè)人層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到班組和個(gè)人;同時(shí)公司還與汽車、工程機(jī)械駕駛員簽訂了安全行車承包合同，進(jìn)一步規(guī)范了行車記錄;嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)一票否決制和安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，我公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神，克服麻痹大意思想。同時(shí)，通過多媒體課件、板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)知識(shí)。抓好特殊工種和危險(xiǎn)源點(diǎn)人員的教育培訓(xùn)。公司與工區(qū)機(jī)駕人員及每個(gè)養(yǎng)護(hù)道工，都分別簽訂了各種形式的安全生產(chǎn)責(zé)任合同和“三不傷害”公約，做到責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持安全例會(huì)制度，公司始終要求各工區(qū)每月不定期開展安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)安全制度，及時(shí)總結(jié)公司的月度安全生產(chǎn)情況，做到有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，堅(jiān)決把事故隱患消滅在萌芽之中。對(duì)公司的所有安全重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查，積極推廣安全危險(xiǎn)源點(diǎn)控制法，對(duì)各工區(qū)的倉庫、配電房、修理車間、廚房、消防器材做到專人負(fù)責(zé)，每日進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。施工路段的交通安全設(shè)施，做到標(biāo)志醒目，齊全有效，所有道工上路作業(yè)時(shí)，都能穿戴安全標(biāo)志服帽，在高溫季節(jié)下，能夠隨時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，及時(shí)發(fā)放防護(hù)用品和降溫品、降溫費(fèi)，并保持工區(qū)食堂衛(wèi)生，確保工人身體健康。在機(jī)務(wù)管理上，做到認(rèn)真全面檢修，保證了正常生產(chǎn)和安全行車。

三、加強(qiáng)抗擊自然災(zāi)害能力，確保路況穩(wěn)定。

堅(jiān)持把預(yù)防和治理水毀、雪阻作為重點(diǎn)工作來抓，實(shí)行了24小時(shí)值班制，成立了搶險(xiǎn)防汛突擊隊(duì)，一季度加大了對(duì)冬季雨雪天氣和當(dāng)前汛前、汛中、汛后的公路巡查、檢查的頻率和力度，全面了解、準(zhǔn)確掌握公路路基、路面、橋梁、涵洞和邊溝等的技術(shù)狀況，及時(shí)檢修，消除隱患。對(duì)104國道、s243、s122、句茅線、句登線等重點(diǎn)路段實(shí)行了不間斷巡視，采取了相應(yīng)的應(yīng)急措施，準(zhǔn)備了必要的木樁、蛇皮袋、工業(yè)用鹽等物資，做到出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)，出現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù)。年初雪災(zāi)期間清除積雪__多公里;撒鹽化冰3000多平方米，保證了公路的安全暢通。上半年疏通涵洞100余道;完成公路邊溝清淤600余公里，為全市干線公路和縣道公路安全渡汛提供了可靠保證。

四、認(rèn)真做好夏季“四防”工作。

二是防大汛。為切實(shí)作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資。

三是防雷電。針對(duì)夏季雷雨天氣較多的特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了防雷裝置全面檢修，加大對(duì)干部職工防雷擊常識(shí)教育。

四是防大風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我公司對(duì)各道路、施工場(chǎng)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

五、加強(qiáng)節(jié)假日養(yǎng)護(hù)工作，確保安全暢通。

為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間安全工作，確保公路安全暢通，我公司把公路維修工作、危險(xiǎn)路段的排險(xiǎn)工作做在前，加強(qiáng)做好公路養(yǎng)護(hù)。要求各工區(qū)認(rèn)真按照節(jié)假日特點(diǎn)做好公路養(yǎng)護(hù)，抓好安全生產(chǎn)，一是做好管養(yǎng)路段路面清掃保潔工作，確保公路整潔;二是認(rèn)真做好值班工作，規(guī)定節(jié)假日各工區(qū)每天安排5名以上工作人員、公司安排2名管理人員值班，確保信息暢通，政令暢通，公路暢通;三是各班值班人員要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，做好上路巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，保證管養(yǎng)路段安全暢通。

堅(jiān)持以重要思想為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，以養(yǎng)好公路保障暢通為目標(biāo)，建立道路安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全基石，消除安全隱患杜絕安全責(zé)任事故，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)狀況步入更高臺(tái)階。

工作目標(biāo)：

緊緊圍繞與上級(jí)相關(guān)單位簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，抓好以下工作：

一、加大安全生產(chǎn)資金投入，進(jìn)一步完善安全設(shè)施。

二、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，采取集中培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、專題講座等方式，加強(qiáng)對(duì)工區(qū)、工程隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，推進(jìn)安全文化建設(shè)。作好安生產(chǎn)法律法規(guī)特別是新出臺(tái)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和政策措施的宣傳貫徹工作，增強(qiáng)公司全體干部職工法律意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的政治氛圍。組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，完善形式，豐富內(nèi)容，增進(jìn)實(shí)效。

四、進(jìn)一步加大公路維護(hù)保養(yǎng)力度，積極完善管養(yǎng)路段沿線安全設(shè)施，和施工場(chǎng)地安全警示標(biāo)志。

五、進(jìn)一步做好夏冬兩季災(zāi)害天氣的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，確保安全暢通。

我院安全生產(chǎn)工作在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。

1、認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，以單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，主要科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，齊抓共管。

2、認(rèn)真落實(shí)了崗位責(zé)任制，召開科主任、護(hù)士長(zhǎng)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，重新學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防安全法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)相關(guān)文件。與科主任、護(hù)士長(zhǎng)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使他們明確了自己的責(zé)任和義務(wù)，擔(dān)當(dāng)起保障本科室安全的責(zé)任，從而保障了醫(yī)院的安全。

3、認(rèn)真落實(shí)了隱患整改責(zé)任制，制定并下發(fā)了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容，我院組織人員對(duì)全院的安全生產(chǎn)進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，這次我們對(duì)照安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我院每月執(zhí)行得醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展了一次全面的安全生產(chǎn)和醫(yī)療安全的大檢查，對(duì)各類隱患進(jìn)行了認(rèn)真的檢查和清除，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要求科室限時(shí)整改，整改后醫(yī)院進(jìn)行了復(fù)查，確保萬無一失。為杜絕醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。我院年初制定并實(shí)施了醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng)方案，每月對(duì)各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；查找工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)；總結(jié)推廣各科室管理和醫(yī)療安全工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。通過醫(yī)療質(zhì)量檢查，我院的醫(yī)療質(zhì)量管理上了一個(gè)新的臺(tái)階，醫(yī)療安全得到的更有力的保障，醫(yī)患關(guān)系得到了很大改善。

4、認(rèn)真落實(shí)了緊急救助措施責(zé)任制，保護(hù)患者的生命安全和醫(yī)院公共財(cái)產(chǎn)安全，醫(yī)院按照有關(guān)要求，制定了事故處理應(yīng)急救援方案，劃分了安全責(zé)任范圍，明確了安全責(zé)任人，確定了配電室、中心供氧站、化學(xué)物品、毒麻藥品等重點(diǎn)工種人員名單，實(shí)行專人管理，責(zé)任到人。

5、認(rèn)真落實(shí)了值班責(zé)任制度，強(qiáng)化了醫(yī)院行政值班人員責(zé)任，規(guī)定電工科、氧站、鍋爐房等相關(guān)科室必須24小時(shí)有人在崗在班，不準(zhǔn)擅離職守，隨時(shí)處理突發(fā)事故，院委會(huì)人員、主要科室的主任、護(hù)士長(zhǎng)也要24小時(shí)開機(jī)，確保隨叫隨到。

半年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，按照縣委、縣政府的安全生產(chǎn)工作部署安排，始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，始終把推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，普及安全知識(shí)從思想上高度認(rèn)識(shí)，使半年來的安全生產(chǎn)工作開創(chuàng)了一個(gè)新的局面。

一、排查安全隱患，以求安全發(fā)展。

抓安全生產(chǎn)離不開督促、檢查這一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，在檢查過程中善于發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，采取相應(yīng)措施及時(shí)消除隱患，給我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。半年來，我們針對(duì)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，從如下幾方面著手，產(chǎn)生了一定的效果。

1、道路交通始終是我鄉(xiāng)安生產(chǎn)工作的一塊心病，同時(shí)也對(duì)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作帶了一定的負(fù)面影響。痛定思疼，在半年中，我們把道路交通安全放在重中之重，制定方案，采取措施。一是在南清交叉路口，武邵公共汽車站、石蒜村道、南喬公路羅洲段分別制做警示牌８塊，規(guī)定過往車輛擺放路段。在一定程度上規(guī)范了道路交通秩序。二是從治理整頓三超三違車輛上加大打擊力度，針對(duì)我鄉(xiāng)三輪摩車非法載客屢禁不止、少部份無證無牌車輛上路的局面，５月中旬由鄉(xiāng)人民政府牽頭，運(yùn)管、公安、安監(jiān)、農(nóng)機(jī)聯(lián)合出動(dòng)，共查處三輪摩托車非法載客７臺(tái)，無證無牌非法上路營(yíng)運(yùn)農(nóng)用車２臺(tái)，有力打擊了三違車輛的氣焰，使我鄉(xiāng)道路交通安全從根本上得到了好轉(zhuǎn)。５月２６日至２８日由分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安監(jiān)、城建人員通力配合，對(duì)我鄉(xiāng)煙花鞭炮生產(chǎn)、銷售營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行地毯式地檢查。通過檢查，關(guān)閉和相應(yīng)處罰了４家無證非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)，查處６家煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)重超量?jī)?chǔ)存、８家銷售網(wǎng)點(diǎn)無專用柜擺放鞭炮，共下達(dá)整改通知書72份。同時(shí)，我們將煙花爆竹銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)和相關(guān)知識(shí)打印，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)人手１份，以提高經(jīng)營(yíng)者的安全知識(shí)和意識(shí)。

2、非煤礦山、家具生產(chǎn)廠家近幾年來雖然沒有出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)事故，但小事故時(shí)有出現(xiàn)，隱患不斷。其主要表現(xiàn)在：

（１）個(gè)別經(jīng)營(yíng)主安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，管理松懈，存在饒幸心。

（２）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)嚴(yán)重缺課，對(duì)本單位職工安生產(chǎn)教育不重視。

（３）安全生產(chǎn)硬件投入不足。這些致使對(duì)安全生產(chǎn)不同程度地帶來隱患。我們針對(duì)上述情況，對(duì)所有單位的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行了一次安全知識(shí)培訓(xùn)，并命題考試。使他們?cè)谂嘤?xùn)中得到提高，增強(qiáng)了安全意識(shí)，加大了安全生產(chǎn)硬件的投入（全鄉(xiāng)有單位購置消防設(shè)施６件，職工勞動(dòng)保護(hù)用品６０套件）。

二、加大宣傳力度，營(yíng)造安全發(fā)展輿論環(huán)境和社會(huì)風(fēng)尚。

遵照省人民政府從關(guān)于繼續(xù)深入開民展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知__縣安委會(huì)的部署安排，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。特制定了《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案》。圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”這一主題開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)形式：

（1）統(tǒng)一制作宣傳標(biāo)語口號(hào)，共制作橫幅14條。

（2）召開一次由村主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)屬部門、企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的座談會(huì)。

（3）鄉(xiāng)人民政府出動(dòng)宣傳車1臺(tái)，宣傳安生生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。由于各單位高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真謀劃部署，科學(xué)組織實(shí)施，取得了預(yù)期的效果。

半年來，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)了一個(gè)好的勢(shì)頭，但離上級(jí)的要求還有一定差距。表現(xiàn)為：基礎(chǔ)工作還有待于加強(qiáng)，隱患排查還需加大力度，執(zhí)法還不夠嚴(yán)等。這些還有待于我們下半年的工作中去不斷改進(jìn)，不斷量化，爭(zhēng)取將我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新臺(tái)階。

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇五

上半年度，在區(qū)安監(jiān)局、區(qū)安委辦的關(guān)心指導(dǎo)下，在各職能部門的大力配合下，白沙街道黨工委、辦事處高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)兩級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查治理，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、招商引資、社會(huì)民生等提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。上半年街道安全生產(chǎn)形式總體比較平穩(wěn)，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生道路交通、食品、安全生產(chǎn)等其他死亡事故?，F(xiàn)將上半年度工作情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管責(zé)任體系更加健全。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任不斷落實(shí)。在年初結(jié)合實(shí)際，對(duì)科室、企業(yè)、社區(qū)的安全生產(chǎn)責(zé)任書進(jìn)行了全面修訂，與1200余家安全生產(chǎn)責(zé)任主體簽訂目標(biāo)責(zé)任管理責(zé)任書，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，將安全生產(chǎn)形成書面約定從而有章可循。

落實(shí)“四級(jí)五覆蓋”，做到“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“三個(gè)必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全)、街道辦事處主任擔(dān)任安委會(huì)主任、安監(jiān)所向同級(jí)組織部門通報(bào)安全生產(chǎn)情況等五項(xiàng)工作在轄區(qū)內(nèi)的全面覆蓋。

2、完善街道安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)。在去年順利完成規(guī)范化安監(jiān)所創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)區(qū)安委會(huì)“機(jī)構(gòu)編制、職責(zé)制度、人員到位、監(jiān)察裝備、資金保障”為主要內(nèi)容的五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的完善和規(guī)范。在人力物力保障上落實(shí)到位，為明年的規(guī)范化安監(jiān)所復(fù)檢打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化檢查，整改落實(shí)更加到位。

一是節(jié)前節(jié)后常規(guī)查。緊扣“五大時(shí)段”，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)面安全生產(chǎn)防控工作，嚴(yán)防發(fā)生重大安全事故。對(duì)轄區(qū)內(nèi)一家煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶在節(jié)前節(jié)后多次檢查，同時(shí)開展今冬明春火災(zāi)防控檢查，春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)班子檢查等專項(xiàng)檢查行動(dòng)，進(jìn)一步降低重要節(jié)日前后安全生產(chǎn)災(zāi)情易發(fā)時(shí)間段的隱患災(zāi)害發(fā)生率。街道上半年對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了督查，共檢查1163次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求責(zé)任人進(jìn)行整改，并跟蹤督查整改落實(shí)情況，及時(shí)消除安全隱患；在檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患21起，落實(shí)隱患整改21處，處置整改率達(dá)到100%。

二是專項(xiàng)領(lǐng)域隨機(jī)查。深化“八打八治”打非治違，切實(shí)做好火災(zāi)防控工作，緊盯“七類單位”以火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的商場(chǎng)市場(chǎng)、賓館飯店等人員密集場(chǎng)所，生產(chǎn)儲(chǔ)存使用單位，高層地下建筑，重大火災(zāi)隱患單位、倉儲(chǔ)區(qū)、火災(zāi)隱患集中區(qū)域等為重點(diǎn)對(duì)象，逐一登記造冊(cè)，開展常態(tài)化監(jiān)督檢查，督促社會(huì)單位嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化消防安全自查自糾，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。同時(shí)在轄區(qū)內(nèi)新增配備滅火器200個(gè)；配合食藥監(jiān)等部門開展肉品與水產(chǎn)品百日會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)檢查；特種設(shè)備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督由對(duì)應(yīng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行常態(tài)檢查定期維護(hù)，要求每季度自查特種設(shè)備位運(yùn)行維護(hù)情況，根據(jù)區(qū)質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備隱患排查治理情況通報(bào)督促企業(yè)進(jìn)行整改。

三是服務(wù)外包專家查。我街道在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度審計(jì)工作的基礎(chǔ)上，今年聯(lián)合安泰事務(wù)所專家開展企業(yè)檢查服務(wù)外包工作，集中聘請(qǐng)一批專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)一百余家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行專門的檢查。同時(shí)，還開展安全生產(chǎn)“四進(jìn)”活動(dòng)，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)街道、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

三、強(qiáng)化宣傳，安全知識(shí)更加普及。

在安全生產(chǎn)月期間，邀請(qǐng)專家對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企事業(yè)單位60位安管員進(jìn)行了企業(yè)安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)，增強(qiáng)了企業(yè)單位安全管理人員安全意識(shí)、管理水平和參加安全管理的積極性。培訓(xùn)結(jié)束后，為響應(yīng)安全生產(chǎn)月“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，安監(jiān)所聯(lián)合街道總工會(huì)舉行了“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽。

借助食品安全宣傳周、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)契機(jī)，在日湖廣場(chǎng)舉行“安全生產(chǎn)月”廣場(chǎng)咨詢活動(dòng)，吸引了周邊群眾的參與。大力開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)餐飲企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、?；鎯?chǔ)單位進(jìn)行了重點(diǎn)督查和宣傳。通過懸掛橫幅、巡展宣傳、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、安全講座等多種形式，并創(chuàng)新安全宣傳載體，設(shè)計(jì)印有安全防范知識(shí)的宣傳折頁、制作了頗具動(dòng)感的安全宣傳專題海報(bào)，有效吸引了居民的注意，提升了安全宣傳的效果。共張貼宣傳海報(bào)200余份，制作大型安全宣傳廣告牌5個(gè)，印制、發(fā)放宣傳折頁3000余份，帶動(dòng)居民群眾1000余人參與到了營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍中。

四、強(qiáng)化創(chuàng)新，安全管理更加規(guī)范。

一是落實(shí)網(wǎng)格化示范創(chuàng)建。協(xié)助市局完成網(wǎng)格協(xié)管員安全生產(chǎn)培訓(xùn)；全面落實(shí)網(wǎng)格化管理“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，爭(zhēng)取企業(yè)認(rèn)領(lǐng)率、持證上崗率、巡查覆蓋率各項(xiàng)工作；重點(diǎn)做好網(wǎng)格企業(yè)認(rèn)領(lǐng)工作，確保所轄范圍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位底數(shù)清、情況明、全面覆蓋；結(jié)合實(shí)際制定巡查計(jì)劃，合理巡查數(shù)量，做到網(wǎng)格企業(yè)巡查常態(tài)化，提高巡查覆蓋率，避免重形式、輕落實(shí)的.現(xiàn)象。逐步構(gòu)建基層隊(duì)伍健全，監(jiān)管責(zé)任明確，縱橫信息暢通，職業(yè)能力適應(yīng)，制度體系完備的基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理體系。

二是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度審計(jì)工作，配合企業(yè)檢查服務(wù)外包，對(duì)轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度審計(jì)工作，建立“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，形成自我檢查、專家檢查相結(jié)合的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

隨著高溫、臺(tái)風(fēng)季節(jié)的到來，安全事故呈多發(fā)態(tài)勢(shì)，企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)仍須加強(qiáng)，各類專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作需要時(shí)刻抓緊。因此，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓到實(shí)處，確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。

1、深化完善安監(jiān)信息化平臺(tái)，加大對(duì)信息平臺(tái)操作使用的考核檢查力度，確保信息實(shí)時(shí)更新、檢查實(shí)時(shí)記錄、隱患實(shí)時(shí)上報(bào)、整改實(shí)時(shí)到位，充分發(fā)揮信息平臺(tái)對(duì)基層安監(jiān)工作的重要作用。

2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“五五工程”，組織專家對(duì)轄區(qū)企業(yè)專項(xiàng)檢查，組織開展好企業(yè)法人和安管員培訓(xùn)管理、監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，充分發(fā)揮社會(huì)化監(jiān)管對(duì)基層安監(jiān)工作的重要作用。

3、深化基層安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)社區(qū)協(xié)管員員、企業(yè)安管員培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)能力、工作規(guī)范等多個(gè)方面提升安監(jiān)人員的綜合能力。

4、進(jìn)一步加快完善企業(yè)安全檢查服務(wù)外包制度項(xiàng)目的開展。

5、按照區(qū)安委辦、安監(jiān)局的要求繼續(xù)配合做好各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作，提高專項(xiàng)整治的實(shí)效性。

7、做好年終總結(jié)及安全生產(chǎn)電子化臺(tái)賬的收集整理工作，迎接區(qū)安委辦的年終考核。

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇六

辭舊迎新。2015年安全生產(chǎn)部在公司黨委的正領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的全力配合下，圓滿完成了年初既定目標(biāo)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

2015年全年共生產(chǎn)236天，共生產(chǎn)*********萬臺(tái)，生產(chǎn)********萬臺(tái)，其中生產(chǎn)******萬臺(tái)，**********萬臺(tái)，圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

二、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

為了確保公司安全生產(chǎn)有效開展，安全生產(chǎn)部年初對(duì)科室人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人，各盡其責(zé)。每天由一名副部長(zhǎng)帶領(lǐng)安全管理人員深入生產(chǎn)一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。全年共深入車間、班組檢查170余次，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量抽查、工藝指導(dǎo)，查出存在問題240余個(gè)，全部督促整改到位。同時(shí)還對(duì)公司組織的安全大檢查存在的問題，督促車間整改，對(duì)暫時(shí)不能整改的要求車間制定防范措施，預(yù)防事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

三、環(huán)保工作。

隨著人們環(huán)保意識(shí)的不斷提高，環(huán)保逐漸成為公司的重要工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，但由于種種原因，公司沒有進(jìn)行環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收，市、縣環(huán)保專項(xiàng)整治把我公司列入重點(diǎn)整治對(duì)象，要求限期完善公司環(huán)保手續(xù)。在此情況下，安全生產(chǎn)部積極與市、縣環(huán)保局請(qǐng)示協(xié)調(diào)。經(jīng)市、縣環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)同意，聘請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)公司的環(huán)境評(píng)價(jià)進(jìn)行了補(bǔ)充評(píng)價(jià)。

聘請(qǐng)市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司“三廢”進(jìn)行監(jiān)測(cè)。申請(qǐng)市環(huán)保局環(huán)評(píng)監(jiān)督科對(duì)公司的環(huán)保進(jìn)行了驗(yàn)收，解決了公司環(huán)保遺留問題。

在日常的環(huán)保工作管理上，生產(chǎn)部安排一名副部長(zhǎng)帶領(lǐng)一名環(huán)保專干對(duì)車間節(jié)約用水工作進(jìn)行定期不定期的督查，及時(shí)糾正跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少“三廢”的產(chǎn)生，同時(shí)還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)環(huán)保法律、法規(guī)，利用“6.5”世界環(huán)保日進(jìn)行大力宣傳環(huán)保知識(shí)，提高全員環(huán)保意識(shí)。

四、機(jī)電維修及服務(wù)保障工作。

機(jī)電維修及服務(wù)保障工作關(guān)系到安全生產(chǎn)工作能否有序進(jìn)行。為此，生產(chǎn)部要求維修人員，改變過去的坐等維修方式，深入車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，全年共進(jìn)行大、中修900余次，保證了生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了水、電、氣滿負(fù)荷供應(yīng)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、節(jié)能降耗工作。

為了確保公司節(jié)能降耗工作有序開展，安全生產(chǎn)部嚴(yán)格原材料及低值易耗品耗用的管理和考核，對(duì)各車間的原材料嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，低值易耗品、工裝模具實(shí)行專人保管，交舊換新，制定明確的領(lǐng)用期限，全年共節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用74533.4元，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備，對(duì)車間設(shè)備管理員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。通過以上措施，保障了設(shè)備的安全、有效運(yùn)行，從而為安全生產(chǎn)提供了有力保證。

七、其它方面。

2、完成了******工房改造工作；

3、完成了******工房護(hù)欄安裝工作；

4、完成了******機(jī)安裝調(diào)試工作；

5、完成了空氣壓縮機(jī)管道改造更新工作；

7、組織試制了******生產(chǎn)技術(shù)，目前試驗(yàn)已取得成功；

10、組織安裝了******生產(chǎn)線激光編碼機(jī)，目前調(diào)試已結(jié)束，設(shè)備狀況良好；

13、配合安委辦完成了******生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試工作；總之，2015年，安全生產(chǎn)部之所以能夠順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開各職能部門及生產(chǎn)車間的大力配合上。但工作中也存在不足之處，在新的一年里，我們安全生產(chǎn)部決心戒驕戒躁，努力克服一切困難，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量。

2015.12.30。

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇七

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)水利文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制度，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真排查治理安全隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。現(xiàn)將我處近期開展的安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)。

明確一把手是組織開展安全生產(chǎn)大檢查的第一責(zé)任人，制定了具體的實(shí)施方案，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作部門，組成3個(gè)督查組，采取基層自查和督查組督查的辦法，督查組在基層自查的基礎(chǔ)上于4月底深入基層各部門、各崗位進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查。

二、強(qiáng)化責(zé)任，消除隱患。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施，積極響應(yīng)企業(yè)主體責(zé)任級(jí)別的評(píng)定。

2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。完善充實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，處機(jī)關(guān)設(shè)立專職安辦，負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)工作，各部門配備專(兼)職安全管理人員。強(qiáng)化水電站等崗位的技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程的建立，嚴(yán)格按照水電站運(yùn)行規(guī)程、檢修操作規(guī)程和“兩票制度”等技術(shù)、規(guī)程制度執(zhí)行;施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全過程安全監(jiān)督;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程嚴(yán)格履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。

3、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。水利工程嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐一排查，水電站按照“水電站安全生產(chǎn)量化檢查考核表”進(jìn)行逐一對(duì)照檢查，共排查存在的安全事故隱患一處，安全問題20處。事故隱患為沁后水庫大壩壩趾滲漏,溢洪道左墻偏低，涵洞漏水，現(xiàn)已按照市防汛辦批復(fù)的調(diào)度方案實(shí)施，并已落實(shí)防范措施和整改方案;安全問題逐一落實(shí)消除，已治理到位的有5處，已落實(shí)整改措施和防范措施的15處，確保我處安全生產(chǎn)無事故。

4、應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍一支，配備應(yīng)急救援物資、制訂防洪應(yīng)急救援預(yù)案2個(gè)，舉辦應(yīng)急演練講座等;同時(shí)對(duì)相關(guān)店鋪和單位周邊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)施經(jīng)營(yíng)者安全負(fù)責(zé)制，并進(jìn)行跟蹤督查。

5、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員定期參加相關(guān)安全管理教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員計(jì)劃分期分批選送培訓(xùn)持證上崗，生產(chǎn)一線職工定期舉辦相關(guān)知識(shí)和操作技能教育培訓(xùn)。

三、廣泛宣傳，加強(qiáng)督導(dǎo)。

采取張貼懸掛安全標(biāo)語，發(fā)放相關(guān)安全生產(chǎn)和檢查通知，召開安全會(huì)議及其各種講座，撰寫安全報(bào)道等方式進(jìn)行安全教育宣傳，計(jì)劃結(jié)合“安全月”宣傳活動(dòng)將舉行多渠道的安全宣傳及其報(bào)道，教育引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性，以進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇八

鎮(zhèn)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)（一）

以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門安監(jiān)局的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)安委辦堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管，推進(jìn)工作創(chuàng)新,杜絕較大以上事故的發(fā)生,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)比較平穩(wěn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制

以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會(huì)、安全生產(chǎn)大檢查等一系列制度。年初鎮(zhèn)黨委、政府與各村、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》30余份，將安全責(zé)任層層分解落實(shí)。堅(jiān)持“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度，落實(shí)了“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”五級(jí)五覆蓋，明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。同時(shí)，鎮(zhèn)政府還制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并付諸實(shí)施，效果明顯。

（二）、抓日常管理

及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì)議精神，通知通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，定時(shí)召開年度、季度、月、專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，20以來召開4次安全生產(chǎn)工作例會(huì)、今冬明春安全工作會(huì)議、消防演練協(xié)調(diào)會(huì)、汛期安全工作等會(huì)議，重點(diǎn)部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

（三）、抓宣傳教育培訓(xùn)

認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展了“全國安全生產(chǎn)宣傳月”和全國安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)，2016年以來共開展宣傳活動(dòng)3次，發(fā)放宣傳資料400余份，橫幅3條,展板4幅，今年以來，我鎮(zhèn)共組織消防防汛抗洪應(yīng)急救援演練2次，演練覆蓋全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村社干部、民兵營(yíng)和群眾，大大提高了全鎮(zhèn)各類人員的應(yīng)急救援意識(shí)和能力；一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主和安全員由我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)上組織培訓(xùn)1次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和隱患排查治理。

（四）、抓隱患排查和治理

鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)謝玲擔(dān)任安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),并在第一時(shí)間下發(fā)了《閃里鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》。督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展“月排查、周檢查、日巡查”活動(dòng)，每月及時(shí)將排查的隱患整改和上報(bào)鎮(zhèn)安辦，由鎮(zhèn)安辦上報(bào)給縣安監(jiān)局，堅(jiān)持每月對(duì)轄區(qū)的企業(yè)、人口密集區(qū)等重點(diǎn)單位的安全例行檢查，對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書，要求各單位及時(shí)整改隱患，形成隱患臺(tái)賬，及時(shí)消除隱患，確保安全生產(chǎn)。自今年以來，我鎮(zhèn)安辦組織兩節(jié)兩會(huì)、國土、?；?、消防、防汛等各類檢查,共檢查安全隱患20余處，隱患整改20余處，整改率百分之百。

（五）、抓專項(xiàng)整治

按照省、市、縣統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作。今年以來，在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“今冬明春”安全生產(chǎn)工作、安全隱患整治年活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、煙花爆竹專項(xiàng)檢查、汛期安全大檢查、地質(zhì)災(zāi)害安全隱患排查等各類專項(xiàng)檢查.

二、存在的不足及問題

（一）全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)壓力非常大。群眾安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實(shí)安全工作的責(zé)任與各級(jí)的要求存在差異，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

（二）企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低，麻痹大意思想存在。

三、下步工作打算

（一）切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,嚴(yán)格督促落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加大安全檢查和執(zhí)行力度。

（二）繼續(xù)開展安全隱患的排隊(duì)查與治理工作。

1.抓好汛期安全生產(chǎn)工作，尤其是防洪抗汛和汛期地質(zhì)災(zāi)害工作。

2.繼續(xù)開展打非治違安全整治工作。

3抓好節(jié)假日重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作

鎮(zhèn)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)（二）

龍臨鎮(zhèn)20上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

半年來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局等縣直有關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，按照縣的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，“根據(jù)黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的要求，鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督，建立健全安全管理制度，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查大整治行動(dòng)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效，沒有一起重特大事故發(fā)生，現(xiàn)將半年來工作開展情況總結(jié)如下：

一、主要工作情況和做法

（一）制定計(jì)劃，完善制度。及時(shí)召年度、季度開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，()傳達(dá)并貫徹區(qū)、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定了本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月份工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)，印發(fā)安全生產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域整治工作方案及應(yīng)急預(yù)案，完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、規(guī)范臺(tái)帳。

（二）層層落實(shí)責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀。鎮(zhèn)政府與鎮(zhèn)真各單位、

各村（街）民委、中小學(xué)（村校）、相關(guān)企業(yè)簽訂安全責(zé)任狀，按照屬地管理職責(zé)，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任，共簽訂責(zé)任狀50多份。

（三）加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，增強(qiáng)全民安全意識(shí)，提高全民安全素質(zhì)。我鎮(zhèn)采取多種宣傳形式，對(duì)交通、建筑、非煤礦山、防火防爆、森林防火、?；?、防治地質(zhì)災(zāi)害等安全進(jìn)行廣泛宣傳，重點(diǎn)宣傳新《安全生產(chǎn)法》，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)和對(duì)廣大青少年學(xué)生安全知識(shí)教育，取得顯著效果。

（四）認(rèn)真開展重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查專項(xiàng)整治。

一是開展礦山安全專項(xiàng)整治。主要是采石場(chǎng)，多次組織人員對(duì)全鎮(zhèn)2個(gè)采石場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的責(zé)令停業(yè)整治，對(duì)合法的按新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，依法取締無證開采的石場(chǎng)；進(jìn)一步健全信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)監(jiān)控措施對(duì)小煤窯進(jìn)行監(jiān)控，目前，采石場(chǎng)管理正常，小煤窯無盜采行為。

二是開展道路交通安全專項(xiàng)整治。雖然今年以來我鎮(zhèn)無傷亡重特大交通事故發(fā)生，但我鎮(zhèn)的道路交通安全管理仍存在漏洞，超載超速現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，針對(duì)存在的問題，我們進(jìn)一步完善了道路交通安全管理“三盯”責(zé)任制，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理辦公室從鎮(zhèn)府、派出所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、治安聯(lián)防隊(duì)、司法等單位抽調(diào)30人定期（特別是節(jié)假日、街日）或不定期組織進(jìn)行路檢路查，對(duì)違章車輛加以整治。今年來，共組織上路檢查道路交通305人次，查處違章超載30余輛，對(duì)這些違章的車主及司機(jī)除進(jìn)行安全生產(chǎn)教育外，還讓他們寫下安全生產(chǎn)保證書。通過整治，全鎮(zhèn)的道路交通安全形勢(shì)得到了好轉(zhuǎn)。

三是加強(qiáng)對(duì)公共聚集場(chǎng)所的安全整治和開展易燃易爆物品專項(xiàng)整治，做好防火安全教育。督促有關(guān)單位制定好安全事故應(yīng)急預(yù)防，加強(qiáng)用火管理，防患未然，認(rèn)真扎實(shí)做好公共場(chǎng)所消防設(shè)施安全檢查，特別是做好農(nóng)村防火的宣傳教育工作。春節(jié)、清明期間，組織派出所、工商等部門對(duì)易燃易爆物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、貯存、運(yùn)輸?shù)臋z查，落實(shí)民用爆炸物品的安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法取締非法制造、販運(yùn)、銷售煙花爆炸等民用爆炸物品。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)特別是對(duì)煙花炮竹攤點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，糾正不規(guī)范銷售方式，消除存在的事故隱患。

四是做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的檢查和監(jiān)控。隨著雨季即將來臨，為進(jìn)一步做好水災(zāi)和洪澇的防范工作，對(duì)已發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的9處危巖和一處不穩(wěn)定斜坡，在要求國土所完善應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，還經(jīng)常督促鎮(zhèn)、村（街）監(jiān)控責(zé)任人落實(shí)監(jiān)控措施。

五是做好消防安全檢查。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對(duì)防火工作的領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施，結(jié)合抗旱救災(zāi)工作，加大對(duì)林區(qū)的防火工作。安監(jiān)站、派出所經(jīng)常地深入轄區(qū)人員密集場(chǎng)所、大村大寨、“三合一”建筑、易燃易爆等單位場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地檢查，加大宣傳力度，提高全民安全素質(zhì)，積極營(yíng)造全社會(huì)廣泛關(guān)注、參與消防工作的良好氛圍。森林防火期，我鎮(zhèn)及時(shí)制訂應(yīng)對(duì)措施，積極組織林業(yè)站、各村（街）相關(guān)部門人員，加強(qiáng)對(duì)森林防火的監(jiān)管力度，增派人員看守山頭路口，巡回檢查，并實(shí)行包保責(zé)任制，平穩(wěn)過渡森林防火期。

六是加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管。我鎮(zhèn)督促相關(guān)單位落實(shí)安全管理職責(zé)，認(rèn)真做好隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理機(jī)制。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，把危改工作的建筑施工安全作為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，在鎮(zhèn)安監(jiān)站牽頭下，以村（街）為單位開展安全檢查。要求各相關(guān)單位必須保證各項(xiàng)安全設(shè)施的資金投入和維護(hù)，特別是建筑“三寶”（安全帽、安全繩、安全網(wǎng)）的完善及使用到位情況，以及加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育與現(xiàn)場(chǎng)管理等。

二、存在的`主要問題和困難

1、由于經(jīng)費(fèi)、人員嚴(yán)重不足，查處難度大。

2、個(gè)別業(yè)主和群眾安全生產(chǎn)意識(shí)仍很淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)管理和整治工作不理解、不支持甚至故意違障。

3、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱，事故隱患仍然存在。

4、道路交通管理工作面廣，工作量大，農(nóng)用車非法載客現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，村屯道路交通安全隱患仍然存在。

三、下半年工作思路

下半年，總的指導(dǎo)思想是：全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主線，突出責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)法和源頭治理，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”,杜絕防止各類事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是以整改隱患，預(yù)防事故為重點(diǎn)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)整治活動(dòng)。二是推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，強(qiáng)化日常檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，依法加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的查處力度。三是加大安全生產(chǎn)宣傳力度，做到安全生產(chǎn)家喻戶曉，警鐘長(zhǎng)鳴！

龍臨鎮(zhèn)人民政府

年6月29日

鎮(zhèn)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)（三）

今年以來，級(jí)索鎮(zhèn)在市委、市政府以及市安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，以排查治理安全隱患為重點(diǎn)，防范和遏制發(fā)生重特大事故為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持“以人為本，安全第一，綜合治理”的方針，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府提出了“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、措施落實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、工作到位”的要求，認(rèn)真完成上半年安全生產(chǎn)工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年以來的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立長(zhǎng)效機(jī)制，完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施

鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓；牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，做到了責(zé)任落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人員落實(shí)，并把安全生產(chǎn)工作納入年終考核。在年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，鎮(zhèn)長(zhǎng)代表鎮(zhèn)政府與鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位、各黨總支、村、和各企業(yè)簽訂了《級(jí)索鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，成立安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)，確定安全生產(chǎn)監(jiān)督員，進(jìn)一步促進(jìn)了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)格局。各企業(yè)重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，及時(shí)修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案，按要求定期開展應(yīng)急救援演練，同時(shí)與中介公司簽訂聘用協(xié)議，邀請(qǐng)專家定期來企業(yè)開展“專家查隱患活動(dòng)。鎮(zhèn)教委辦組織轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)、幼兒園圍繞全國中小學(xué)安全教育日、防震減災(zāi)日制定緊急疏散預(yù)案，并上報(bào)鎮(zhèn)安委會(huì)備案。截至6月，全鎮(zhèn)共67家企業(yè)簽訂”專家查隱患活動(dòng)“服務(wù)協(xié)議，34家規(guī)模企業(yè)修訂應(yīng)急救援預(yù)案并備案，18所學(xué)校開展應(yīng)急疏散演練。

二、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查工作

一是對(duì)煙花爆竹的專項(xiàng)檢查治理工作。對(duì)全鎮(zhèn)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查。通過核查《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）許可證》，嚴(yán)格控制合理布設(shè)煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)，在打非行動(dòng)中依法查處非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶4家。并及時(shí)做好煙花爆竹的日常管理工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的銷售點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格查處。

二是對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的專項(xiàng)檢查治理工作。我鎮(zhèn)根據(jù)《關(guān)于開展對(duì)全市加油站安全大檢查的通知》以及《關(guān)于切實(shí)做好夏季汛期危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作的通知》等文件要求，集中對(duì)全鎮(zhèn)加油站、液化氣經(jīng)營(yíng)單位、危化品生產(chǎn)銷售企業(yè)、農(nóng)藥銷售點(diǎn)進(jìn)行集中專項(xiàng)大檢查。通過開展企業(yè)自查自糾、聘請(qǐng)有關(guān)專家檢查、部門專項(xiàng)檢查等活動(dòng)，突出重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的監(jiān)督檢查，規(guī)范和加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的安全監(jiān)督檢查工作。在檢查中，對(duì)安全設(shè)備不齊全、安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)等隱患行為進(jìn)行責(zé)令整改，及時(shí)消除了一批重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患，確保夏季汛期危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

三是對(duì)人員密集場(chǎng)所的專項(xiàng)檢查工作。上半年，鎮(zhèn)政府組織安監(jiān)辦、教委辦、派出所、綜治辦、工商所、供電站等單位對(duì)建筑工地、飯店旅館、網(wǎng)吧、學(xué)校、衛(wèi)生院、集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所和九小場(chǎng)所多場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)特種工無證上崗4起，從業(yè)人員未按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)12起，消防隱患22處，對(duì)查處的隱患責(zé)令進(jìn)行整改，并組織無特種作業(yè)資格證人員報(bào)名參加市安監(jiān)局集中培訓(xùn)。

四是對(duì)農(nóng)村存在重大安全隱患場(chǎng)所重點(diǎn)監(jiān)控。在上半年我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)六個(gè)黨總支、51各行政村分別開展安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)農(nóng)村道路主要干道、村莊變電站、基本農(nóng)田機(jī)井、樹林河壩進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并采取了一系列措施：第一，制定應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)各類有可能發(fā)生的突發(fā)性事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，一旦出現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，消除安全隱患。第二，加大宣傳力度，為居民宣傳危房居住的危險(xiǎn)性，同時(shí)發(fā)放安全知識(shí)資料10000余份，從而提高居民的生命安全意識(shí)。第三，在極端惡劣天氣，進(jìn)行蹲點(diǎn)查看，對(duì)可能發(fā)生的情況，及時(shí)上報(bào)。

五是多形式組織開展”安全生產(chǎn)月“活動(dòng)。為搞好今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，我鎮(zhèn)充分利用過街橫幅、宣傳欄、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等形式開展安全生產(chǎn)宣傳，提高廣大群眾安全素質(zhì)。活動(dòng)期間，全鎮(zhèn)共懸掛安全生產(chǎn)條幅160余幅，制作墻標(biāo)、張貼標(biāo)語和宣傳畫1200余幅，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單3800余份；積極組織人員參加了市局舉辦的”太平洋產(chǎn)險(xiǎn)杯“安全生產(chǎn)演講比賽、安全文化書畫攝影作品征集等活動(dòng)，并取得了優(yōu)良成績(jī)；舉辦了”安全生產(chǎn)月“活動(dòng)專場(chǎng)文藝演出；結(jié)合”安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年“第二次集中行動(dòng)，聯(lián)合轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)組織開展以”安全責(zé)任、重在落實(shí)“為主題的消防演練6次。

今年以來全鎮(zhèn)共開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)6次，專項(xiàng)檢查7次，共查處安全隱患46處，現(xiàn)場(chǎng)整改25處，下達(dá)限期整改指令書21份，現(xiàn)已全部落實(shí)整改，隱患整改率達(dá)100%,遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

四、今后打算

一是進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)黨的十八大、”一節(jié)兩會(huì)“期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。與所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和承諾書。

二是進(jìn)一步加大監(jiān)察執(zhí)法力度。認(rèn)真開展安全隱患排查活動(dòng)，周密安排，逐一深入排查，不遺不漏，不留死角，對(duì)隱患點(diǎn)進(jìn)行全面整治。確保安全生產(chǎn)工作形勢(shì)穩(wěn)定。

三是查缺補(bǔ)漏全面完成度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇九

上半年，在縣委、縣政府和縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣安全生產(chǎn)工作以強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為抓手，以網(wǎng)格化監(jiān)管為依托，以防范和遏制事故為目標(biāo)，通過抓源頭打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)帶全面，抓創(chuàng)新固機(jī)制，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

一、推進(jìn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，安全責(zé)任體系得到進(jìn)一步完善。

認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，建立了以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為網(wǎng)格長(zhǎng)的網(wǎng)格化監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任縱向到底、橫向到邊。印發(fā)了《獲嘉縣人民政府及相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，清晰職責(zé)、明確責(zé)任，構(gòu)建了健全完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系。成立11個(gè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)組，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。上半年，對(duì)3處安全隱患進(jìn)行了掛牌督辦。

二、開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，安全狀況保持穩(wěn)定。

堅(jiān)持把事故易發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域作為重點(diǎn)，不間斷地開展隱患排查和專項(xiàng)整治。危險(xiǎn)化學(xué)品方面，制定了年度執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，排查、整改隱患212處。組織召開了危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全綜合治理專題會(huì)、?；菲髽I(yè)負(fù)責(zé)人和工商貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人交流座談，對(duì)?；肪C合治理三年整治工作進(jìn)行了安排部署，對(duì)企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)行了推進(jìn)。煙花爆竹方面，強(qiáng)化銷售高峰和日常監(jiān)管，整改消除隱患23處；組織對(duì)煙花爆竹倉庫進(jìn)行了防雷防靜電檢查，消除隱患2處。道路交通方面，突出常態(tài)化超限超載治理，查處超限運(yùn)輸車輛118輛，卸貨2500余噸。建筑施工方面，全面加強(qiáng)“建筑起重機(jī)械”、“腳手架工程”等專項(xiàng)檢查治理工作，下達(dá)隱患通知書34份。消防安全方面，開展消防安全專項(xiàng)治理和夏季消防檢查活動(dòng)，共檢查單位1601家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患2711處，下發(fā)責(zé)令改正通知書1432份。工貿(mào)行業(yè)方面，加大了有限空間作業(yè)、液氨制冷、粉塵涉爆等企業(yè)的'整治力度，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、泄漏事故發(fā)生。

三、強(qiáng)化“打非治違”，安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境逐步平穩(wěn)。

按照“廣泛發(fā)動(dòng)、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)打強(qiáng)治”的工作思路和“誰的轄區(qū)誰管理，誰主管誰負(fù)責(zé)”的工作要求，持續(xù)加大對(duì)廠中廠、閑置院落、廢棄廠房等盲區(qū)的監(jiān)管力度。聯(lián)合公安局、縣社，在徐營(yíng)鎮(zhèn)邢韓村西一廢棄的磚廠院內(nèi)，查處收繳非法煙花爆竹產(chǎn)品1800余件；交通部門以打擊“黑車”非法營(yíng)運(yùn)為重點(diǎn)，查扣非法營(yíng)運(yùn)黑車14輛。督促教體局對(duì)未辦理校車手續(xù)的2所幼兒園校車進(jìn)行了治理。

四、深化安全宣傳教育，安全輿論氛圍更加濃厚。

6月份，我們以全國第16個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，加大宣傳力度，助推企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。一是開展萬人簽字承諾活動(dòng)。以“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”為承諾內(nèi)容，通過下企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、到人員密集場(chǎng)所等方式，組織企業(yè)職工、學(xué)生、社會(huì)群眾近萬人參加了簽字承諾活動(dòng)。二是集中宣傳咨詢。6月16日，縣安委會(huì)牽頭，組織公安、安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、住建、交運(yùn)、消防等21個(gè)縣政府安委會(huì)成員單位，金天、中新等11家企業(yè)，開展了安全生產(chǎn)宣傳“一條街”活動(dòng)?；顒?dòng)期間，共設(shè)置咨詢臺(tái)30余處，擺放展板120余塊，接受群眾咨詢5000余人次，發(fā)放宣傳頁10000余份。三是開展多行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急救援演練。從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，針對(duì)不同行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開展應(yīng)急救援演練7次，有效提升企業(yè)員工應(yīng)急處置能力。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法效能得以提升。

堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。一是優(yōu)化資源配置，合理調(diào)配執(zhí)法力量。對(duì)執(zhí)法資源集中管理，優(yōu)先分配到執(zhí)法一線，調(diào)整執(zhí)法股室事權(quán)分配，明確執(zhí)法人員職責(zé)要求；要求所有人員一律佩戴胸卡上崗，胸卡上印制了廉潔從政十不準(zhǔn)，執(zhí)法人員必須持工作牌和執(zhí)法證“雙證”執(zhí)法，努力做到從嚴(yán)從廉。二是轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，提升工作效能。加強(qiáng)行業(yè)主管部門專項(xiàng)檢查和縣安委會(huì)綜合檢查督查，以政府購買服務(wù)方式，委托第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展隱患排查，初步建立起了以企業(yè)為主體、專家查隱患、部門監(jiān)管、政府督促整改的隱患排查治理工作格局。三是積極推行一體化執(zhí)法。把檢查、執(zhí)法、督查、職業(yè)衛(wèi)生有機(jī)結(jié)合，同部署、同檢查、同整改。截止目前，運(yùn)用一體化執(zhí)法方式，排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2284家次，排查整改隱患482處，整改率98.5%，組織企業(yè)職業(yè)病危害網(wǎng)上申報(bào)115家，在全市排名靠前。

雖然上半年安全生產(chǎn)工作取得一定成效，安全生產(chǎn)形勢(shì)大局穩(wěn)定，但是工作中仍存在一些問題。比如：安全生產(chǎn)還存在盲區(qū)和盲點(diǎn)，一些廢棄廠房、院落等易被忽視的區(qū)域還沒有得到徹底的監(jiān)管；安全監(jiān)管人員少和任務(wù)重的矛盾一直存在；企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不夠充分等。

下步工作中，我們將緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，在預(yù)防和治本上下工夫，突出抓好五個(gè)到位，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

安全生產(chǎn)宣教到位。大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”（安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場(chǎng)所）活動(dòng)，突出抓好安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)公共場(chǎng)所。隱患排查到位。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”要求，持續(xù)開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章行為。對(duì)查出的問題和隱患登記造冊(cè)，徹底整改消除隱患。嚴(yán)格執(zhí)法到位。細(xì)化執(zhí)法任務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力，開展全員執(zhí)法、精準(zhǔn)執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法，推動(dòng)執(zhí)法關(guān)口前移，重心下沉。建立執(zhí)法公示、定期督導(dǎo)制度，促進(jìn)執(zhí)法工作規(guī)范化開展。專項(xiàng)治理和集中整治活動(dòng)開展到位。突出做好危化品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防等行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，查隱患、堵漏洞，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。應(yīng)急管理到位。以應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、教育培訓(xùn)、應(yīng)急處置等6個(gè)方面為主要檢查內(nèi)容，在重大節(jié)日、特殊節(jié)點(diǎn)開展執(zhí)法檢查，確保應(yīng)急到位。

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇十

新的一年即將到來，回顧即將過去的一年，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)所有的安全管理人員投入了全部精力，日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn)，通過努力也圓了“安全第一，預(yù)防為主、常抓不懈”的管理夢(mèng)想。

下面就施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中取得的成績(jī)和存在的問題做一下簡(jiǎn)要的回顧;。

一、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全管理目的。

要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標(biāo)，只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策。

面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度，認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);。

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的，這一點(diǎn)必須要分清。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門，建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通，每個(gè)問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的，必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是，如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn)，是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的。

2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決，會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決，安全專題例會(huì)解決不了的，要在監(jiān)理例會(huì)上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴。

3、做好安全管理資料的管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等，記錄一定要齊全。

1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報(bào)過來的方案、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識(shí)，教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí)，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。

3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

四、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)。

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的，這一點(diǎn)必須要分清。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合，及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問題，要與經(jīng)常來現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。

3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進(jìn)行，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。

a)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令。

1、為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任，每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員，總監(jiān)代表，總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的措施，(如：下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書、停工令等)來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。

2、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患，提前告知施工單位及時(shí)做好施工過程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法，保證施工安全。

b)督促施工單位及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改。

1、按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要，所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加，并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述，記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中，一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù)，僅次于監(jiān)理通知的有效性。

2、對(duì)檢查出來的問題，要制定整改日期，督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改，對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片，這也是做到有據(jù)可查，為上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。

1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料，對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值，我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的，一旦事故出現(xiàn)，調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存，如果平時(shí)資料管理不到位，那么再想補(bǔ)充是不可能的。

2、非常重要的資料有，基坑支護(hù)，塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。

六、認(rèn)真協(xié)助施工單位搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視工作。

在做好專業(yè)工作的同時(shí)，堅(jiān)持一天兩次的安全生產(chǎn)巡視工作，及時(shí)的將巡視中發(fā)現(xiàn)的問題通知施工單位的安全管理人員，將總承包單位組織整改和落實(shí)情況寫入安全監(jiān)理日志中，，確保安全隱患在發(fā)現(xiàn)后能盡快的的消除，使施工人員能在安全的環(huán)境中工作，以減少事故發(fā)生的概率。

七、督促施工單位做好冬期的施工保溫和安全用火用電工作。

1、按照上級(jí)安全管理部門的冬期防火管理要求，及時(shí)的在監(jiān)理例會(huì)上提醒施工單位，將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內(nèi)容列入冬期施工方案之中，加強(qiáng)對(duì)明火作業(yè)的安全管理工作和巡視工作，確保冬期施工與防火安全，并且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患的排查工作，做到防患于未然。

2、督促施工單位加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工冬期取暖工作的落實(shí)與安排，禁止使用違禁電器用品作為取暖工具，配備電暖氣并有專人看護(hù)和巡視，防止出現(xiàn)亂拉亂接的現(xiàn)象出現(xiàn)，確保農(nóng)民工的住宿安全。

3、積極落實(shí)建委關(guān)于煙花爆竹禁放的有關(guān)規(guī)定，張貼煙花爆竹禁放的有關(guān)宣傳標(biāo)語、安全標(biāo)識(shí)。

4、加強(qiáng)冬季施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口的安全防護(hù)管理工作，加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的安全管理工作，制定惡劣天氣到來所涉及的防大雪，防大風(fēng)的應(yīng)急預(yù)案，確保在安全防護(hù)和惡劣天氣作業(yè)過程中所采取的措施能更加有效。

八、結(jié)束語。

總之，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理，都是一項(xiàng)非常重要的工作，為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作，各位監(jiān)理工程師每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì)，時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位，為了做好安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)理工程師每個(gè)月都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié)(詳細(xì)內(nèi)容見每月的安全工作總結(jié))，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對(duì)策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

隨著主體結(jié)構(gòu)的完成，在即將完成今年安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，督促施工單位提前做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全管理辦法和行之有效的安全管理措施，更好的完成明年的安全生產(chǎn)任務(wù)。

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇十一

辭舊迎新。2011年安全生產(chǎn)部在公司黨委的正領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的全力配合下，圓滿完成了年初既定目標(biāo)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

2011年全年共生產(chǎn)192天，共生產(chǎn)基礎(chǔ)雷管2381.604萬發(fā)，生產(chǎn)工業(yè)電雷管2363.52萬發(fā)，其中生產(chǎn)毫秒延期電雷管1433.92萬發(fā)，瞬發(fā)紙質(zhì)電雷管770.1萬發(fā)，覆銅電雷管159.5萬發(fā)，圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

二、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

為了確保公司安全生產(chǎn)有效開展，安全生產(chǎn)部年初對(duì)科室人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人，各盡其責(zé)。每天由一名副部長(zhǎng)帶領(lǐng)安全管理人員深入生產(chǎn)一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。全年共深入車間、班組檢查170余次，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量抽查、工藝指導(dǎo)，查出存在問題240余個(gè)，全部督促整改到位。同時(shí)還對(duì)公司組織的安全大檢查存在的問題，督促車間整改，對(duì)暫時(shí)不能整改的要求車間制定防范措施，預(yù)防事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

三、環(huán)保工作。

環(huán)保法律、法規(guī)，利用“6.5”世界環(huán)保日進(jìn)行大力宣傳環(huán)保知識(shí)，提高全員環(huán)保意識(shí)。

四、機(jī)電維修及服務(wù)保障工作。

機(jī)電維修及服務(wù)保障工作關(guān)系到安全生產(chǎn)工作能否有序進(jìn)行。為此，生產(chǎn)部要求維修人員，改變過去的坐等維修方式，深入車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，全年共進(jìn)行大、中修900余次，保證了生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了水、電、氣滿負(fù)荷供應(yīng)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、節(jié)能降耗工作。

為了確保公司節(jié)能降耗工作有序開展，安全生產(chǎn)部嚴(yán)格原材料及低值易耗品耗用的管理和考核，對(duì)各車間的原材料嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，低值易耗品、工裝模具實(shí)行專人保管，交舊換新，制定明確的領(lǐng)用期限，全年共節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用74533.4元，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)設(shè)備是安全生產(chǎn)的載體，生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況關(guān)系到安全生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量，安全生產(chǎn)部安排一名生產(chǎn)管理人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備檔案進(jìn)行整理，對(duì)該報(bào)廢的設(shè)備報(bào)請(qǐng)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，進(jìn)行報(bào)廢更新。同時(shí)要求各車間安排1-2名設(shè)備管理員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑、保養(yǎng)、檢修。生產(chǎn)設(shè)備管理員定期不定期的對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)帶病作業(yè)不進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備，對(duì)車間設(shè)備管理員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。通過以上措施，保障了設(shè)備的安全、有效運(yùn)行，從而為安全生產(chǎn)提供了有力保證。

七、其它方面。

1、對(duì)公司跑、冒、滴、漏嚴(yán)重的凈水管道，安排機(jī)電維修人員利用。

節(jié)假日維修更換300余米，確保了公司生產(chǎn)、生活用水可靠供應(yīng)；

13、配合安委辦完成了雷管生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試工作；總之，2010年，安全生產(chǎn)部之所以能夠順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開各職能部門及生產(chǎn)車間的大力配合上。但工作中也存在不足之處，在新的一年里，我們安全生產(chǎn)部決心戒驕戒躁，努力克服一切困難，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量。

2011.12.18。

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇十二

光陰荏苒，歲月如梭，2019年已經(jīng)過去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的2020年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿公司2020年在大家的共同努力下更加美好。

一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開班前會(huì)議和安全周會(huì)，堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能，一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。

2.全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面。

車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸，合計(jì)x噸，全年產(chǎn)量總計(jì)x噸，生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%，車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗(yàn)合格率x%，x%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。

3.設(shè)備管理方面。

在過去的一年里，各車間設(shè)備運(yùn)行良好，沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4.勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面。

一年來，我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。

1.在安全方面，職工的安全意識(shí)淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理，對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí)，這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在2019年里，我們會(huì)履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，不走過場(chǎng)。

2.在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí)，沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實(shí)。

3.節(jié)能降耗方面，之前，我們對(duì)各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭(zhēng)把生產(chǎn)成本降到最低。

2019年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長(zhǎng)久的工作熱情和積極性，堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對(duì)問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀的面對(duì)自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。

以上是我對(duì)生產(chǎn)部及本人一年來的工作報(bào)告，在2020年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇十三

生產(chǎn)部又稱制造部，是以產(chǎn)品生產(chǎn)為主要工作的部門。以下是本站小編為大家精心整理的生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，供您參考。

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的

崗位職責(zé)

與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力

20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實(shí)在的利益。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全

20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善

規(guī)章制度

并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20xx年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長(zhǎng)明燈、無人扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作，樹立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

三、存在的不足問題

20xx年，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。

四、20xx年

工作計(jì)劃

(一)堅(jiān)定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量

20xx年，我要堅(jiān)定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無安全事故。

(四)加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。

20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績(jī)，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：

一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。

(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r

按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

(七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

20xx年，我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計(jì)劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：9080。18萬元。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況

1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng)，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。

2、結(jié)合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r

1、安全教育培訓(xùn)狀況

生產(chǎn)部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段，全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育狀況

為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，生產(chǎn)部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理狀況

為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動(dòng)開展?fàn)顩r

生產(chǎn)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、安全事故狀況

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

七、職業(yè)健康管理狀況

生產(chǎn)部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20xx】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況

本生產(chǎn)部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。

九、應(yīng)急管理及演練狀況

為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)

應(yīng)急預(yù)案

，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)生產(chǎn)部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)，提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。

十、安全投入狀況

生產(chǎn)部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作狀況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬元，實(shí)際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬元;安全活動(dòng)支出：13239。3萬元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207。85萬元;日常安全管理支出：188676。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬元。

十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況

為進(jìn)一步提升我生產(chǎn)部的安全管理水平，生產(chǎn)部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對(duì)我生產(chǎn)部20xx年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我生產(chǎn)部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我生產(chǎn)部員工的工作用心性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保生產(chǎn)部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

x年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。

一、工作重點(diǎn)

1、配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購整理工作

一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過各方面的通力協(xié)作，機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。

在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段，生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件，仔細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。

2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

進(jìn)入x年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題，在保證機(jī)組無重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

二、日常工作

1、由于發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目，將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時(shí)解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎(jiǎng)金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度，這一做法起到了很好的效果。

3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多，運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入xx年。

4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力，在x年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問。

三、安全與管理

x年是安全與管理年,為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí),消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:

1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭(zhēng)不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過論證。

2、在x年里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。

3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。

4、生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。

四、不足之處

x年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。

1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。

2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。

五、x年工作展望

x年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃,將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，人員流失大，但從9月份開始至今，訂單的急速上升，給車間管理帶來極大壓力，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，就在這樣的壓力推動(dòng)下，我同各車間管理還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作，按時(shí)完成當(dāng)月值。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用生產(chǎn)部會(huì)議、生產(chǎn)線會(huì)議及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在各拉長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

四、安全生產(chǎn)方面

部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

(一)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至各線拉長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。

(二)人員管理方面

由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來農(nóng)民工，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)

在過去的一年內(nèi)，各線的原材料損耗大，具體原因有2點(diǎn)：

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。

面對(duì)即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本，減少材料浪費(fèi)，并抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇十四

2009年度工作總結(jié)2009年已接近年終，安全生產(chǎn)部今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出，安全生產(chǎn)部在公司及公司管理班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

安全生產(chǎn)部的工作發(fā)展離不開公司其他各部門的同心協(xié)力及共同努力，特別是公司綜合部和技術(shù)質(zhì)量部的大力協(xié)助?，F(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度，保障安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司安全生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計(jì)劃及公司實(shí)際生產(chǎn)情況制定月度季度物資采購計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，緊密與礦山項(xiàng)目部溝通配合，合理調(diào)整混裝車現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技術(shù)方案，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保障安全生產(chǎn)。今年1-11月份共生產(chǎn)制備混裝乳化炸藥818.03噸。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

2、制定崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。

產(chǎn)班組對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一車產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)導(dǎo)致爆破質(zhì)量事故發(fā)生。

3、統(tǒng)籌生產(chǎn)報(bào)表及生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)、臺(tái)帳。

生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從每天每車的產(chǎn)銷日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷存月報(bào)、損耗報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃，以及眾多隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表等，每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)記錄是每噸混裝乳化炸藥的完整檔案，記錄了從原輔材料到半成品、現(xiàn)場(chǎng)制備的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程，為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，安全生產(chǎn)部對(duì)每次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核，并對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。安全生產(chǎn)部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)記錄數(shù)據(jù)和臺(tái)帳的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為公司部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

4、安全培訓(xùn)及安全教育。

安全生產(chǎn)部編制安全培訓(xùn)及安全教育計(jì)劃，組織公司綜合部、技術(shù)質(zhì)量部等部門參與授課，對(duì)全體員工進(jìn)行教育培訓(xùn)累計(jì)144小時(shí)，還特別針對(duì)新任員工組織了崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間人均72小時(shí)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司管理制度、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、消防知識(shí)等，使每位員工能夠?qū)踩a(chǎn)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)工作中去，特別是結(jié)合崗位作業(yè)指導(dǎo)書，使工藝生產(chǎn)線上的每道工序向“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”方面邁進(jìn)，保障安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與改造。

1、統(tǒng)一編制設(shè)備定期維修保養(yǎng)計(jì)劃。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是保障混裝車作業(yè)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)部通過混裝車日常作業(yè)中，易損件的損耗情況報(bào)表，編制備件計(jì)劃、設(shè)備定期維修保養(yǎng)計(jì)劃，確保了混裝車在日常作用過程中設(shè)備生產(chǎn)安全。

2、混裝車及地面站設(shè)備改造。

安全生產(chǎn)部根據(jù)混裝車及地面站實(shí)際情況編制改造計(jì)劃，生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)落實(shí)具體改造工作，如混裝車尾部操作環(huán)境的改造，加裝了防護(hù)保障措施，確保了生產(chǎn)過程中人員的安全，以及地面站流量計(jì)、敏化罐、新到15c型車柴油油箱、輸藥管支架、硝銨庫防火防盜門、紅外攝像監(jiān)控系統(tǒng)、硝酸銨搬運(yùn)通道的改造及更換15b型車液壓油等工作。

3、地面站自控系統(tǒng)改造。

安全生產(chǎn)部牽頭、技術(shù)質(zhì)量部參與編制地面站自控系統(tǒng)改造實(shí)施方案，由設(shè)備廠方安排工程技術(shù)人員，落實(shí)公司地面站自控系統(tǒng)改造目標(biāo)。通過技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)地面站自控系統(tǒng)全工藝自動(dòng)化、延時(shí)報(bào)表生成功能、安全自動(dòng)連鎖功能，是自控系統(tǒng)真正能起到保障安全生產(chǎn)、簡(jiǎn)化崗位操作的作用。

三、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全檢查、環(huán)保、擴(kuò)能驗(yàn)收、安全生產(chǎn)許可及生產(chǎn)許可申請(qǐng)、運(yùn)管等相關(guān)具體工作。

安全生產(chǎn)部同時(shí)還承擔(dān)了安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全檢查、環(huán)保、擴(kuò)能驗(yàn)收、安全生產(chǎn)許可及生產(chǎn)許可申請(qǐng)、運(yùn)管等相關(guān)具體工作，為公司順利通過擴(kuò)能驗(yàn)收等工作付出了應(yīng)有的努力。

1）與公司其他部門緊密配合，完成安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全檢查內(nèi)容的相關(guān)具體工作；

3）完成公司年產(chǎn)3000噸擴(kuò)能驗(yàn)收的相關(guān)具體工作；

4）完成公司年產(chǎn)3000噸安全生產(chǎn)許可及生產(chǎn)許可申請(qǐng)的相關(guān)具體工作；

5）完成運(yùn)管年審工作，及月度季度運(yùn)管管理工作等，利用生產(chǎn)空余時(shí)間，組織安排公司危貨車輛的二級(jí)車況技檢工作。

四、配合公司相關(guān)部門完成土地農(nóng)轉(zhuǎn)用、建設(shè)項(xiàng)目工程規(guī)劃許可等工作。存在問題。

1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。

2、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。

二、明年工作計(jì)劃。

1、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問題。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。

3、與生產(chǎn)車間、綜合部和技術(shù)質(zhì)量部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計(jì)劃等。

4、根據(jù)礦山項(xiàng)目部實(shí)際生產(chǎn)情況，認(rèn)真搞好地面站生產(chǎn)與混裝車現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的銜接工作。

5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。

6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

二〇〇九年十二月一日。

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇十五

1、月日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。

2、月日召開車間安全例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。

4、針對(duì)月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備不試車，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。

7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。

8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

3、對(duì)外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

1、組織員工簽定20xx年度季度安全承諾保證書。

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇十六

xx公司自xx年x月x日掛牌成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，充分認(rèn)識(shí)安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無火災(zāi)事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。回顧站場(chǎng)公司組建四個(gè)月來的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：

公司成立之初，邊建設(shè)，邊運(yùn)營(yíng)，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢(shì)復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。

1.完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。

公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識(shí)、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。

1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊(cè)子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)國慶安保和上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神;二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過組織職工參加消防安全知識(shí)競(jìng)賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識(shí)。

2、重視安全培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作自覺性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ?duì)伍素質(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請(qǐng)杭州市交通治安分局的教官對(duì)140余名安保人員進(jìn)行車站危險(xiǎn)品堵查知識(shí)培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識(shí)、識(shí)別方法和防控方法，提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識(shí)和水平。

打造“平安站場(chǎng)”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí)，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對(duì)查到的問題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患。

2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點(diǎn)。

xx年的黃金周是站場(chǎng)公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì)，天氣晴好，會(huì)展多，活動(dòng)多，人氣旺，客流最高峰達(dá)到了17.8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以xx年奧運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí)，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。

3、加強(qiáng)防控力度，確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團(tuán)安全技術(shù)部開展了車站停車場(chǎng)車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應(yīng)急演練，實(shí)地觀摩，既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性，又提高各單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體處置能力。同時(shí)，我們又針對(duì)中心站項(xiàng)目工程建設(shè)的重點(diǎn)部位、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注，簽訂項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書，定期檢查、分析上報(bào)，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，切實(shí)消除建設(shè)施工安全隱患。

4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序。

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強(qiáng)化對(duì)站場(chǎng)內(nèi)車輛的現(xiàn)場(chǎng)指揮，根據(jù)雨雪天氣特點(diǎn)，排查臨時(shí)設(shè)施的安全隱患，對(duì)臨時(shí)候車室進(jìn)行加固。各站加大對(duì)危險(xiǎn)物品的查處力度，南站針對(duì)旅客劇增的情況，及時(shí)組織危檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。

5、配合運(yùn)管部門，維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序。

積極與駐站公安、交警、運(yùn)管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩?、站外非法營(yíng)運(yùn)等違法行為，維護(hù)正常客運(yùn)秩序，凈化客運(yùn)市場(chǎng)。尤其在東站分批搬遷過程中，對(duì)東站周邊非法營(yíng)運(yùn)猖獗的現(xiàn)象，配合運(yùn)管加大打擊力度，減少客源流失。

6、完善考核激勵(lì)機(jī)制，提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，年終對(duì)各單位的安全工作進(jìn)行了考核，并將安全檢查、考核與績(jī)效掛鉤，建立安全激勵(lì)機(jī)制。二是結(jié)合各站危檢人員實(shí)際情況，對(duì)危檢人員的考核體系和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動(dòng)了危險(xiǎn)人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險(xiǎn)物品11118件。

在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任”來定位安全工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作。

一是與時(shí)俱進(jìn)提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來抓，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和主動(dòng)性。針對(duì)新形勢(shì)下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù)來抓，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問題，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)!

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇十七

20xx年，我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計(jì)劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的.擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：18萬元。

1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng)，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。

2、結(jié)合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度；36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

1、安全教育培訓(xùn)狀況。

生產(chǎn)部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段，全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%；其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證；20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證；20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育狀況。

為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，生產(chǎn)部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。

為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

生產(chǎn)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

生產(chǎn)部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

本生產(chǎn)部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。

為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)生產(chǎn)部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)，提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇十八

20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在出國留學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來,出國留學(xué)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，出國留學(xué)公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，通過協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評(píng)比辦法》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安1全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)，善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎(jiǎng)勵(lì)。樹立安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。

深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時(shí)對(duì)各技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)98%。加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會(huì)議、日常宣貫等手段，深化全員安全評(píng)價(jià)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障。我單位終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依，違章必糾”充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對(duì)不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要，適時(shí)開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險(xiǎn)源、人員密集工作現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn)，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。

進(jìn)行隨機(jī)抽查。

建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度工作，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對(duì)各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng)。

安全檢查情況。

**年*月*日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同安全工作小組根據(jù)國家局安全檢查要求，結(jié)合企業(yè)自身制度，開展安全工作大檢查，對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重、油泵房雜物未歸置等11項(xiàng)問題。

下一步工作打算。

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識(shí)。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。

加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

上半年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作，但離各3級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇十九

我市至今沒有發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故，但安全狀況并不樂觀，住建局通過每月例會(huì)，要求各建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)認(rèn)真吸取外地各種事故教訓(xùn)，透徹分析本單位安全現(xiàn)狀，分析各類事故原因，從制度上、技術(shù)上、管理上、實(shí)施上深入實(shí)際，查找本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的漏洞和不足，舉一反三，嚴(yán)防類似事故發(fā)生;時(shí)刻保持警惕性，以更有效、務(wù)實(shí)的措施，鞏固安全生產(chǎn)成果，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)要加大安全宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，著力提高一線從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，增強(qiáng)其識(shí)別危險(xiǎn)、躲避危險(xiǎn)、排除危險(xiǎn)、防范危險(xiǎn)的能力，全面提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理水平。

1、安全監(jiān)督工作宣傳，教育力度不夠，安全生產(chǎn)工作還未深入人心，存在企業(yè)不重視，檢查來時(shí)一個(gè)樣檢查完又一個(gè)樣，僥幸應(yīng)付，安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。

2、安全監(jiān)督人員極少，工作開展難度大，不能有效監(jiān)管所有在建項(xiàng)目，安全監(jiān)管漏洞較多，安全隱患不能及時(shí)排除。

3、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)滯后，管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，不能按照法律法規(guī)要求管理、指導(dǎo)安全生產(chǎn)，管理人員無法認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。

4、無照相機(jī)、攝像機(jī)等執(zhí)法取證設(shè)備。執(zhí)法取證困難。

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇二十

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx、xx同時(shí)生產(chǎn)的過渡。順利完成x噸，x噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用空閑時(shí)間，開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至x月x日共完成xx材料xkg。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行的，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

公司自20xx年以來，新購設(shè)備較多，特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì))，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的，才不會(huì)成為一句空話。

安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

面對(duì)即將到來的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

安全生產(chǎn)部半年工作總結(jié)篇二十一

今年以來，我部門在

安全

生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開拓進(jìn)尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開始在四個(gè)井筒中開展了施工大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好

成績(jī)

，按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1-11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了79.96萬元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。

2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個(gè)月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題，對(duì)沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資，今年1-11月份扣除了*次浮動(dòng)工資*****的罰款，以此來促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況，想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作，從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計(jì)劃的考核，使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。

3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的`工作職責(zé)，規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上，下發(fā)了

關(guān)于

強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì)，規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運(yùn)行。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，精心組織快速施工。

第一：掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況：

今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米，其中：

(1)、主井筒進(jìn)尺827.3米，在10月5日到底;

(2)、副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米，在10月31日到底;

(4)、進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米，在8月3日到底;

(5)、回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米，在6月28日到底;

(7)風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開始進(jìn)尺，預(yù)計(jì)12月底完成掘進(jìn)成巷。

(8)、進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開工，預(yù)計(jì)于今年12月底按期完成。

第二：地面土建工程完成情況：

(1)、綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開工，由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層，造成施工墻基基礎(chǔ)困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗(yàn)收。

(2)、地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束，二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。

(3)、風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的8月25日開工，經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。

(4)、風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工，將于今年的12月底完成主體工程。

(5)、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個(gè)鉆孔。

5、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。到10月底已經(jīng)

報(bào)名

登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。其中：掘進(jìn)工178人，瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘?shù)拦?4人，地面配電工、絞車司機(jī)、鍋爐工、充電工95人。

1、安全績(jī)效：今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起，死亡*人。其中：****2、加強(qiáng)了安全檢查，強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次，接待省及**安監(jiān)局檢查2次，接待***礦務(wù)局檢查7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查，共查隱患***條，其中：***隱患*條，b級(jí)隱患*條，c級(jí)隱患***條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患***條，整改率達(dá)****%。下發(fā)安全隱患整改的文件**份，加強(qiáng)“一慶雙迎”(**)及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。

2、認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)。今年共查出違章違紀(jì)人員**人次，罰款***元(不包括上級(jí)罰款的*萬元)，因安全事故扣罰工資***元。

4、組織了安全培訓(xùn)，積極開展了多種形式的安全活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參加省級(jí)培訓(xùn)有*人，局級(jí)培訓(xùn)有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況)。

今年6月份公司首次組織了開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在該活動(dòng)中張貼了大幅宣傳標(biāo)語，大造了安全宣傳聲勢(shì)，組織了安全咨詢?nèi)?，編制并散發(fā)了安全資料，開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識(shí)竟賽，并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識(shí)竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評(píng)。

為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，組織了5人參加了注冊(cè)

安全工程師

考試，已經(jīng)有4人首次通過了考試。

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